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治安員個人年度工作總結(jié)篇一
今年，在上級政法委的指導下，我街道圍繞"建設平安集里，打造幸福家園"的工作目標，把維護社會穩(wěn)定放在促進街道經(jīng)濟社會各項工作的首要位置，認真落實綜治領導責任制，不斷夯實維穩(wěn)基礎工作，積極開展專項整治行動，治安狀況良好，社會大局持續(xù)穩(wěn)定。
一、突出支撐點，夯實綜治維穩(wěn)基礎。
一是組織領導到位。調(diào)整綜合治理委員會，落實領導責任制，堅持"一把手"負總責，完善綜治考核機制和齊抓共管的工作機制，營造"平安第一"的良好工作氛圍;。二是隊伍建設到位。組建一支3000多人的"紅袖章"治安巡防隊伍(其中1支專業(yè)巡防隊，12支義務巡防隊)，按照"十一個一"的標準設立治安巡防工作站點(81個)，辦事處設立"紅袖章"治安巡防中隊，各村(社區(qū))設立"紅袖章"治安巡防分隊，完善綜治維穩(wěn)體系，并配齊巡防裝備，注重情報信息員隊伍建設，切實加強綜治維穩(wěn)隊伍專業(yè)培訓，提高隊伍素質(zhì)。三是經(jīng)費支持到位。將綜治、信訪等維穩(wěn)工作經(jīng)費納入財政預算，確保了經(jīng)費到位，嚴格落實經(jīng)費"?？顚Ｓ?制度，全年投入近50萬元，重點用于"紅袖章"治安巡防的裝配、特護期和維穩(wěn)處突的經(jīng)費開支、目標管理考核的獎懲兌現(xiàn)、完善群眾關注的涉路涉線聯(lián)防基礎設施。
二、抓好切入點，完善治安防控體系。
一是實行區(qū)域網(wǎng)格化管理。我街道把轄區(qū)劃分成50個網(wǎng)格，實行機關干部聯(lián)網(wǎng)格，每個網(wǎng)格安排一名負責"平安建設"的網(wǎng)格員，建立網(wǎng)格員例會、工作考核、首問負責及"三個五必"制度。形成以網(wǎng)格為單位，以綜治干部和綜治信息聯(lián)絡員為指導，以小區(qū)、樓棟、門店和屋場負責人為主體，廣大群眾積極參與，有效整合各種力量的治安防控體系。同時建立網(wǎng)格布警、治安聯(lián)防、電子圍墻三大網(wǎng)絡構(gòu)成的治安防控體系，六張防控網(wǎng)(街道、社區(qū)、村、小區(qū)、單位內(nèi)部、道路門店)全面鋪開。
二是重視矛盾糾紛的排查調(diào)處。開展了針對春節(jié)、"兩會"、"八一"、國慶等特殊期間的矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素大排查大調(diào)處工作，實行領導"包案"接訪、回訪的信訪工作制度，對信訪和群眾來訪實行督辦、限期辦。全年共排查矛盾糾紛441起，受理信訪32件，答復處理32件，調(diào)處各類糾紛147起，調(diào)解成功率達98%，無民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生，挽回經(jīng)濟損失68萬余元。
三是加強對重點對象服務管理。街道現(xiàn)有涉軍人員132人，社區(qū)矯正對象33人，刑釋解教人員29人，嚴重精神障礙者3人，"_功"人員2人。我們對此五類特殊人員實行"四包一"、"五包一"制度，重點完善對有嚴重社會危害性傾向的特殊人員的救治管理機制，通過提供公益性崗位、低保與轄區(qū)內(nèi)、外用人單位協(xié)調(diào)用工等幫教管理措施，解決他們的就業(yè)、就醫(yī)等實際困難。一年來，此"五類人員"無脫管失控現(xiàn)象、無重新犯罪現(xiàn)象，有效地控制了社會面，實現(xiàn)了無進京赴省上訪事件發(fā)生。
三、把握著重點，突出治安綜合整治。
一是開展"壓發(fā)案，保平安"專項整治行動。街道召開了各村(社區(qū))、處直單位干部職工、小區(qū)業(yè)主委員會、物業(yè)保安、樓棟長、單位內(nèi)保、街店聯(lián)保組長等廣泛參與的誓師動員大會，制定《集里街道關于開展"壓發(fā)案、保平安"活動的方案》，全面開展打擊"兩搶三盜"、詐騙等多發(fā)性侵財案件、整治"黃賭毒"、打黑除惡、打擊非法傳銷等五項整治行動。有效控壓了"兩搶三盜"、詐騙等案件發(fā)生，侵財性案件同比去年下降30%。
二是推進"紅袖章"工程建設。在網(wǎng)格區(qū)域劃分的基礎上，成立3000人巡防隊，制定巡防路線，落實巡防"分片"責任制，按照"四定"(定時間、定巡區(qū)、定任務、定責任)原則，加強巡防隊伍之間的互聯(lián)互動，按一定時間差進行交叉錯時巡邏，實現(xiàn)24小時拉網(wǎng)式巡防，盤查相關人員4000余名，協(xié)助抓獲違法犯罪嫌疑人20人，破獲刑事案件8起，治安案件13起，取得了階段性成果。
三是扎實推進"平安集里"建設工作。積極開展"平安村(社區(qū))"、"平安小區(qū)"、"平安街店"等系列平安創(chuàng)建活動，最廣泛地組織動員人民群眾投身平安建設，深化"四個十佳"創(chuàng)建活動。如集里橋社區(qū)成立了金沙路街面店鋪管理委員會，并動員黨員志愿者每晚用電子喇叭在各個小區(qū)內(nèi)巡邏打更，為創(chuàng)建"平安街店"、"平安小區(qū)"奠定了堅實基礎。完善評選標準，推動社會管理綜合治理各項措施落實，進一步夯實平安基礎，以小平安累積大平安，以局部平安促進大局平安，確保人民群眾安居樂業(yè)、社會安定有序。今年我街道共立刑事案件631起，刑拘65人，逮捕46人，治安拘留123人，直訴10人，強戒3人，社區(qū)戒毒9人。
四、抓住落腳點，優(yōu)化社會管理服務。
一是著力提高流動人口服務管理水平。按照"屬地管理"原則，對流動人口及出租房屋實行分層管理，嚴格落實"居住證"制度，加強"兩實"信息采集整理，建立境外人口動態(tài)掌控體系，切實保障來集務工人員及農(nóng)民工的合法權益。在"三治三防三優(yōu)"出租房屋、流動人口集中清理行動中，我街道出動干部、警力5000余人次，共查處非法出租房屋333戶，其中罰款132戶，其他處理211戶;搗毀傳銷窩點42個，查處涉?zhèn)魅藛T570余人，收繳傳銷資料2萬余本，遣返325人;查處毒品案件40起，繳獲毒品_100余粒，_20克，_15克，打擊涉毒人員100余人。
二是優(yōu)化企業(yè)建設經(jīng)營環(huán)境。今年我街道18個涉及民生、交通、工業(yè)、地產(chǎn)類的項目被列為瀏陽市重點項目。為進一步優(yōu)化項目建設內(nèi)、外部環(huán)境，為企業(yè)經(jīng)營、經(jīng)濟發(fā)展保駕護航，我街道實行"領導聯(lián)項目，干部包項目"制度，堅持邊排查摸底、邊調(diào)解糾紛，并組織開展百日集中行動，清理整頓違法違章建筑。加大執(zhí)法力度，堅決打擊處理一批干擾、破壞、阻礙重點工程建設的行為，嚴肅查處一批尋釁滋事、敲詐_、惡意阻工、強買強賣等違法行為。
三是開展學校周邊環(huán)境整治活動。聯(lián)合工商、文化、_、教育局、社會事務辦、衛(wèi)生監(jiān)督所、轄區(qū)學校等部門，對學校及周邊環(huán)境和學生用車交通安全進行集中整治行動，加強了對校門外側(cè)100米內(nèi)擺攤設點、占道經(jīng)營、隨意張貼、懸掛各類標牌等行為的管理力度，取締無證經(jīng)營3家、流動攤販16個，教育訓誡流動攤販25人，收繳_7臺。
一年來，我們在上級的指導下，實現(xiàn)了零進京上訪、無集體赴省市上訪，營造了安全、和諧、穩(wěn)定的社會環(huán)境，人民群眾安全感、滿意度大幅提升，在今年的民調(diào)工作中，我街道在長沙市排名35位，瀏陽市排名第10位。但還存在以下問題：
一、隊伍建設不足。我街道派出所實際配備干警18名，警民比例僅為3%，警力嚴重不足。同時安排來街道派出所的主要干警是基層老所長、老同志，年齡老化，文化程度偏低、政策業(yè)務水平不高，導致隊伍戰(zhàn)斗力不強。
二、工作難度增大。一是綜治維穩(wěn)難度大。涉軍人員、
拆遷對象等群體訴求與政策規(guī)定存在一定差距，造成聚眾、上訪等不穩(wěn)定因素。二是社會管理難度大。隨著社會轉(zhuǎn)型，城市擴容，矛盾日益凸顯，特別是人流、物流、信息流的流通加速、擴大，案件高發(fā)，尤以侵財性案件和醫(yī)患糾紛案件表現(xiàn)突出。
三、發(fā)展難以維持。一是社區(qū)(村)"紅袖章"治安巡防隊伍難以鞏固發(fā)展。目前巡防隊雖已組建并全面投入工作，但資金缺乏，工資、裝備、意外保障等落實不到位，導致工作積極性不高。二是平安創(chuàng)建難以為繼。由于資金不足，創(chuàng)建平安小區(qū)必須的人防、物防、器防等設施難以到位，特別是散居樓棟、獨立院落更是很難管理。校園、鄉(xiāng)村主干道周邊護坡護欄、減速帶、安全提示標牌等硬件設施難以到位，存在安全隱患。
我街道將全力以赴，采取切實有效的措施，克服困難，迎難而上，努力構(gòu)建平安和諧穩(wěn)定的新集里。同時懇請上級給與一定的經(jīng)費支持。
治安員個人年度工作總結(jié)篇二
20_年初我們結(jié)合社區(qū)實際情況，在現(xiàn)有成績的基礎上，決定通過加強領導，全面發(fā)動;加大措施，健絡;加強宣傳，家喻戶曉三項措施，充分調(diào)動各方面的社會治安積極因素，以群防群治隊伍為骨干，以建立平安網(wǎng)絡為手段，以提升整體水平為目的，全面創(chuàng)建平安社區(qū)，形成了轄區(qū)單位和社區(qū)居民積極參與，齊抓共管的工作格局。區(qū)內(nèi)的和諧穩(wěn)定，我們的具體工作如下：
一、加強領導健全組織機構(gòu)。
1、社區(qū)黨總支書記高度重視，認真研究部署綜合治理工作，每月專題召開一次綜治維穩(wěn)工作會議，每周星期一召開一次社區(qū)工作例會，必講綜治維穩(wěn)工作，社區(qū)書記經(jīng)常查詢綜治工作情況，做到了綜治工作齊抓共管。
2、建立建全“一中心五網(wǎng)絡”組織體系機構(gòu)，成立了綜治維穩(wěn)管理中心，下設人口管理組、安全防控組、信訪維穩(wěn)組、矛盾調(diào)解組、幫教矯正組。
二、加強目標管理落實維穩(wěn)責任。
1、按照上級要求，社區(qū)研究制定了綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、防范和邪教處理等工作方案、各類重大應急處置預案和領導小組，建立了各種工作制度崗位職責以及一、二、三責任人獎懲制度，并嚴格按照制度執(zhí)行獎懲，做到用制度管人，確保責任制度落實。
2、暑期前召開了轄區(qū)綜治責任單位、小區(qū)、庭院的綜治維穩(wěn)工作動員大會，與責任單位、小區(qū)、庭院簽定了綜治維穩(wěn)以及上級所要求簽定的各類責任狀。
3、嚴格落實包保責任制，對邪教、涉穩(wěn)等對象嚴格按照“五包一”的包保措施落實到人，刑釋解人員也實行了“三幫一”，定崗定責，在重大節(jié)假日和特別穩(wěn)定維護期加強值班督查，嚴格落實值班制度，確保轄區(qū)穩(wěn)定，并作了值班情況詳細記錄。
三、加大排查力度及時消化矛盾糾紛隱患。
加大矛盾糾紛排查化解的力度，做到不激化矛盾，矛盾化解調(diào)處及時，做到在哪里發(fā)生就消化在那里，解決了幾起重大矛盾糾紛和上訪的苗頭。社區(qū)公安局家屬院小區(qū)內(nèi)居民，因天燃氣改造事宜對燃氣公司產(chǎn)生強烈不滿，多次找到有關單位，問題沒有得到解決，萌發(fā)了到市政府上訪的苗頭，社區(qū)知道后馬上派專人做其工作、安撫居民，幫他們找區(qū)政府、燃氣公司協(xié)調(diào)，居民們看社區(qū)如此熱情為他們服務，打消了上訪的念頭。
四、加強法制宣傳教育確保安全穩(wěn)定。
1、、禁毒、禁賭法制宣傳教育工作。社區(qū)把禁毒、禁賭工作列入了重要日常工作，建立建全了禁毒、禁賭宣教長效工作機制，組織了專人認真開展禁毒、禁賭宣傳教育工作，采用各種有效措施，多層次、全方位地進行法制宣傳，提高了禁毒、禁賭法制宣傳教育工作效果。
2、社區(qū)、學校、家長三位一體對學校青少年開展了法制宣傳教育，社區(qū)組織安排專人對學校周邊環(huán)境進行了摸底排查、實行了全方位整治，制定了預防青少年違法犯罪工作方案，確保青少年健康成長。
3、安置幫教工作。社區(qū)建立了長效安置幫教工作措施，對刑釋解人員進行安置，一對一幫教，與他們交流、深層次地了解，隨時掌握他們的思想動機，并建全了安置幫教工作臺帳。鼓勵他們加入到社區(qū)志愿者的隊伍中來，通過參加一些公益性活動，更好的樹立了他們回歸社會的愛心。社區(qū)為他們開展了法制宣傳教育課堂，有效地幫助他們改變了人生發(fā)展觀，更快更好的回報社會。
綜治維穩(wěn)工作是一項長期性且不可忽視的工作，它直接關系到社區(qū)居民群眾的生產(chǎn)和生活的安定。我們將按照上級領導的工作布置并結(jié)合我社區(qū)的實際情況，一步一個腳印抓落實，在上級主管部門和街道黨委及綜治辦的正確領導以及社區(qū)全體員工的努力下，將會使我社區(qū)的社會治安日趨穩(wěn)定，居民都在安居樂業(yè)的環(huán)境中幸福生活。
治安員個人年度工作總結(jié)篇三
近年來，我院周邊工地不斷增多，居民不斷增多，商販不斷增多，進入學校的人員車輛不斷增多，治安隱患也在不斷增多，作為一個開放式管理的萬人大學，治安工作的難度可想而知。但是，在院領導的大力支持下，我們不斷分析形勢，研究對策，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗教訓，采取有效措施，加大防范治理力度，勇于擔當，知難而上，收到了一定的效果。
一、認真做好日常治安管理工作。落實24小時值班和巡邏檢查制度，對教學樓、圖書館、電教中心、宿舍等重點部位巡查頻率更高，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時處置或向有關部門報告。
二、認真排查和處理矛盾糾紛。對學生之間，師生之間，員工之間，師生員工和外人之間，發(fā)生的各類矛盾糾紛，及時和有關部門或單位取得聯(lián)系，掌控事態(tài)，妥善解決。本學期自主和配合公安部門處理院內(nèi)各類矛盾糾紛20余起。
三、認真做好防盜防騙工作。針對開學之初盜案頻發(fā)的現(xiàn)狀，認真查找原因，堵塞漏洞，采取加強安保力量，夜間領導輪流值班檢查，加強警民聯(lián)防，增加防護設施，使用探測儀器，加大對違規(guī)隊員處理力度等手段，嚴防死守，使校內(nèi)盜案得到了有效控制。在防騙問題上，堅持和駐地派出所加強聯(lián)系，利用學生工作群，通過警情通報等形式，對本校或周邊學校出現(xiàn)的案情案例進行分析，對廣大師生實施警示教育，增強了防騙意識。立足現(xiàn)有技防條件，盡力做好偵查工作，先后查看監(jiān)控錄像23次，為師生挽回經(jīng)濟損失約1萬5千元。協(xié)助公安部門破獲一起重大盜案。
四、認真做好治安宣傳教育工作。在經(jīng)常性教育的基礎上，利用新生入學、軍訓、上級檢查、放假前夕等重要時段，進行防事故防案件教育，并利用網(wǎng)絡、標語、橫幅、發(fā)傳單等形式深入開展宣傳教育活動，使師生的安全防范意識得到了進一步增強。本學期僅發(fā)宣傳單或張貼告示就有9千多張。
五、認真做好大型活動中的安全防范工作。對于校級的活動基本做到了準備充分，措施到位，防范有力，確保了迎新、開學典禮、參觀檢查、晚會等大型活動的順利開展。也展示了護校隊員良好的’精神風貌。今年以來，安排校級以上活動執(zhí)勤共30余次。
六、及時處理各類突發(fā)事件。接到報案后，不管白天黑夜，不管刮風下雨，都能做到隨叫隨到，第一時間到達現(xiàn)場，及時處理或報告。今年，處理和協(xié)助處理非正常突發(fā)事件2起(女生和地方女青年跳樓未遂)。
七、樹立服務意識，努力為師生排憂解難。護送突發(fā)疾病學生就醫(yī)4次，幫助家長找尋學生3次，為學生宿舍驅(qū)蛇6次，捅馬蜂窩6次。
八、加強院內(nèi)交通管理。嚴格門衛(wèi)驗證登記制度，嚴格控制外來車輛，添置交通標志牌和警示牌，重新劃定停車位，對院內(nèi)超速、超載、亂停、不按規(guī)定路線行駛等車輛違規(guī)問題及時糾正，嚴肅查處。
九、加強院內(nèi)及周邊治安綜合治理工作。對院內(nèi)亂貼廣告、亂拉橫幅、亂放犬只、亂擺攤位、亂騎自行車等現(xiàn)象，該清理的及時清理，該勸告的及時勸告，該制止的及時制止，該處罰的及時處罰。確保了院內(nèi)教學生活井然有序，正常運轉(zhuǎn)。
十、著力解決難點棘手問題。對精神病老人滯留校內(nèi)、校大門口黑車、擺攤設點、龍石路我校所處路段交通設施、男生宿舍附近山體滑坡等遺留問題，我們在加大宣傳防范力度的基礎上，多次向有關部門反應并提交書面報告，商請解決。雖然無果，但我們盡了力，下一步還將繼續(xù)努力，使這些問題早日得到解決。
治安員個人年度工作總結(jié)篇四
遵照組織安排，我擔任xx-x職務。一年來，我在院黨委的正確領導下，在院領導的指導下，在同事的幫助下，使個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務水平等各方面都有了較大的`提高。今天向領導和同志們總結(jié)匯報如下。
1.努力學習，加強修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)。
自覺學習政治理論知識和業(yè)務技術知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，增強人生觀世界觀改造，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。
通過學習，深化了對“三個代表”重要思想的理解，增強了做“三個代表”重要思想堅定實踐者的自覺性，明確了當前和今后的學習和工作目標，并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距，制定了個人整改措施，為進一步做好各項業(yè)務工作奠定了較為堅實的思想基矗。
2.愛崗敬業(yè)，盡職盡責，為塑造醫(yī)務科嶄新形象做貢獻。
1）、強化服務意識，轉(zhuǎn)變工作作風，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿。
2）、提高創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學化、信息化，制度化轉(zhuǎn)變。
3）、增強實干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。
4）、正確處理各種關系。對上級部門和各級領導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對同事，團結(jié)協(xié)作，互助互愛;對基層，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則;對社會、對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。注意用自已的一言一行，維護醫(yī)院和各級領導的威信，維護醫(yī)務科的整體形象。
3.銳意進取，為開創(chuàng)醫(yī)務科工作新局面貢獻自己一份力量。
醫(yī)務科工作任務重、壓力大、責任強，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽。由于組織的信任，領導的幫助，科室的支持，使我充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務科工作中，得到了領導和同事的肯定。
4.努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務水平。
醫(yī)療質(zhì)量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務”兩個主題，協(xié)助開展了許多工作：完善醫(yī)療管理組織;增強依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度;加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查;加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓，有效防范醫(yī)療糾紛;加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系，使我院醫(yī)生素質(zhì)有了一定的提高。
治安員個人年度工作總結(jié)篇五
根據(jù)千綜治委[20____]6號文件《關于開展____鎮(zhèn)社區(qū)平安巡防夏季整治工作的實施意見》精神，進一步深化“平安____”的創(chuàng)建，切實加強群防群治，做好社會治安防范工作，努力營造一個和諧、穩(wěn)定的社會治安環(huán)境，新北社區(qū)結(jié)合實際，開展了夏季治安巡邏工作，并取得了一定的成效。現(xiàn)將一個月的平安巡防整治工作情況總結(jié)如下：
一、加強領導，完善組織。
為切實加強對社區(qū)平安巡防夏季整治活動的.領導，確?；顒娱_展有條不紊、扎實有效。社區(qū)調(diào)整充實了平安巡防夏季整治活動領導小組，組長由社區(qū)黨委書記江文華同志擔任，鄭百元、潘文紅為副組長，成員由社區(qū)工作者、居民小組長、各單位抽調(diào)人員共49人組成，具體負責本社區(qū)的夏季夜間治安防范任務，為打造“平安____”，構(gòu)建和諧社會打下了堅實的組織基礎。
二、大力宣傳，廣泛發(fā)動。
為營造濃厚的“社區(qū)平安巡防夏季整治活動”氛圍，使廣大居民積極、主動投身到活動中來。社區(qū)加大了宣傳、動員力度，采取多形式多載體進行廣泛宣傳：一是通過召開黨員大會、居民小組長會議，進一步統(tǒng)一思想，明確目標與要求，加深轄區(qū)居民對開展“平安巡防夏季整治活動”工作重要性與必要性的認識;二是利用社區(qū)樓道小黑板和宣傳櫥窗，向廣大居民宣傳安全防范常識;三是提高居民群防群治的意識，時刻提高警惕，注意管好自家門窗，及時消除安全隱患。
三、扎扎實實，開展工作。
根據(jù)縣政法委、鎮(zhèn)綜治辦工作會議的部署，社區(qū)扎實地開展了夜間治安巡邏工作。一是按照會議要求，第一階段于7月21日安排為期一個月(7月21日—8月20日)夜間巡邏工作，將9個部門(單位)抽調(diào)精干人員，分成a、b組，對轄區(qū)進行夜間治安巡邏;二是每晚確定一名負責人，帶好隊并記錄好當晚巡邏情況，利用小喇叭進行廣播，時刻提醒廣大居民提高警覺、嚴密防范，堅決把犯罪分子的囂張氣焰打下去;三是對巡邏中發(fā)現(xiàn)的一些問題及時處理，或反饋給社區(qū)片警，采取積極有效措施加以解決，減少發(fā)案率，為廣大居民創(chuàng)造了一個穩(wěn)定的治安環(huán)境，增強了社區(qū)居民的安全感。
在歷時一個月的巡防中，參與巡防286人次(包括社區(qū)志愿者)，大部分單位能按時出勤、出滿勤，從不請假，充分體現(xiàn)了這些單位領導對本次活動的重視;參加巡防人員則不畏炎熱和酷暑，白天上班，但對晚上的巡防工作沒有絲毫放松，每天巡防準時簽到、準時出發(fā)，做到天天有記錄、事事有反映，表現(xiàn)出了高度責任感和使命感。特別需要表揚的是社區(qū)志愿者巡防隊長章增炳同志，一個月中，從來沒有間斷過，這種精神值得大家學習。對此，社區(qū)代表居民向參與轄區(qū)巡防的單位和個人表示衷心感謝!
與此同時，我們不難發(fā)現(xiàn)，夏季平安巡防工作單位與單位之間，直接參與巡防人員之間也不平衡，如縣檔案局、縣水利水電局、縣婦聯(lián)等出滿勤，少數(shù)單位人員缺席較多，表現(xiàn)出對夏季安全防范工作不夠重視。為了進一步做好下一階段的平安巡防工作，充分體現(xiàn)“打造平安____，人人有責”這一理念，現(xiàn)將第一階段巡邏單位派員參與巡防情況進行反饋如下，希望下一階段在職黨員參與平安巡防工作中繼續(xù)給予足夠的重視，按照“六聯(lián)六共”原則，共同擔負起保一方平安的重任。
通過一個月的夜間巡防，社區(qū)治安情況有所好轉(zhuǎn)，與去年同期相比，各類發(fā)案率明顯下降。下一步，社區(qū)將結(jié)合上級相關安排，認真落實好第二階段暨鞏固提高階段各項工作要求，充分發(fā)揮社區(qū)治安巡防中隊、社區(qū)在職黨員兩支志愿者隊伍作用，繼續(xù)有組織地開展義務巡邏，打造平安社區(qū)，實現(xiàn)長治久安，最大限度消除不穩(wěn)定因素，優(yōu)化社區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境，努力構(gòu)建和諧社區(qū)，全力創(chuàng)建“五星級社區(qū)”，造福社區(qū)居民。
治安員個人年度工作總結(jié)篇六
這一年又快過去了，回顧今年來的本人工作情景，現(xiàn)簡述如下：
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情景。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產(chǎn)值確定后，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，異常是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有必須的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計掃尾工作等。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自我項目部手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務。
今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情景，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和造價師的職業(yè)道德為準則加強工作職責感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。
平時注意收集上海市有關現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，提高自我的工作效率。
以上為本人粗略的年度考核個人總結(jié)，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
治安員個人年度工作總結(jié)篇七
近年來，在上級有關部門的領導、幫助和支持下，我公司緊緊圍繞“看好自己門，管好自己人，做好自己事”的原則，狠抓了治安保衛(wèi)工作，確保了公司穩(wěn)定，保證了正常的生產(chǎn)、生活秩序和人員、財產(chǎn)的安全?，F(xiàn)將我公司治安保衛(wèi)工作情況向各位領導作一簡要匯報：
一、提高認識，加強領導。
治安保衛(wèi)工作對于維護企業(yè)內(nèi)部的治安秩序，維護正常的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序，保護國有資產(chǎn)，推動經(jīng)濟發(fā)展，保障社會主義現(xiàn)代化建設都具有十分重要的意義，只有搞好保衛(wèi)工作，企業(yè)一切工作才能有序的進行。我公司十分重視保衛(wèi)工作，專門成立了治安保衛(wèi)工作領導小組，由經(jīng)理任組長;同時以治安保衛(wèi)人員為骨干成立了治安保衛(wèi)工作辦公室。領導小組定期召開會議，協(xié)調(diào)、解決工作中遇到的問題。在此基礎上，實行了領導包干責任制，一級抓一級，一級對一級負責，并實行責任追溯，為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證。
二、加強教育，提升素質(zhì)。
為提高干部職工對治安保衛(wèi)工作的思想認識，提升保衛(wèi)人員綜合素質(zhì)，我公司采取多種形式，加強對干部職工的教育。按照普法學習的計劃安排，結(jié)合我們行業(yè)和實際工作情況及時組織職工進行行業(yè)法律、法規(guī)學習和考試，全公司普法受教育率達100%，考試合格率100%;同時通過組織演講、知識競賽、考試、座談等生動有效的.形式，充分利用黑板報、宣傳欄以及公司局域網(wǎng)等載體，多角度、多層面的開展治安保衛(wèi)工作宣傳教育活動;聘請司法部門的領導和專家前來舉辦治安保衛(wèi)工作專題講座;選派保衛(wèi)人員骨干到兄弟單位學習先進經(jīng)驗。這一系列的教育措施，進一步提高了公司干部職工的思想認識，提升了保衛(wèi)人員的整體素質(zhì)，為搞好治安保衛(wèi)工作奠定了良好的基礎。
三、完善制度、狠抓落實。
在開展治安保衛(wèi)工作過程中，我們始終堅持教育和制度相結(jié)合。我們認為：要搞好治安保衛(wèi)工作，一方面依賴于長期的思想教育，同時也要輔之于必要的制度管理，只有把二者有機的結(jié)合起來，才能樹立鐵的紀律。我們在嚴格執(zhí)行上級各項規(guī)定的基礎上，結(jié)合本公司實際，先后制定了《公司規(guī)定》、《治安保衛(wèi)工作制度》、《二十四小時值班制度》、《暫住人口、流動人口管理制度》、《保衛(wèi)人員夜間巡邏制度》等針對性強且操作方便的規(guī)定和制度并狠抓落實。公司與保衛(wèi)人員簽定責任書，將保衛(wèi)任務層層落實，為搞好治安保衛(wèi)工作提供了有力的保障。
四、多措并舉、確保成效。
治安保衛(wèi)工作是一項要求很嚴很細的工作，我公司采取多項措施，確保治安保衛(wèi)工作取得成效。專門成立保衛(wèi)部，充實了骨干人員，配備警棍、摩托車等必要的保衛(wèi)工具;實行二十四小時值班制度，設立專門的值班室，每晚有專人值班，配備值班電話，并由中層干部帶隊;保衛(wèi)人員堅持對辦公區(qū)、家屬院進行夜間巡查;加強門衛(wèi)管理，把好入門關，嚴格車輛出入制度，實行來客登記;加強對重點部位的安全管理，對財務部、倉庫等加固防盜門。消防管理也是治安保衛(wèi)的重要內(nèi)容之一，為消除消防安全隱患，明確了所屬各單位的消防責任人和管理員，并做到每天一小查，節(jié)假日大檢查。這一系列措施，確保了治安保衛(wèi)工作落到實處。
總之，我公司在治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績，但是由于受某些客觀因素的制約，有些方面還有待進一步加強。我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路，提高保衛(wèi)隊伍的思想水平和業(yè)務素質(zhì)，使公司治安保衛(wèi)工作再上新臺階。
治安員個人年度工作總結(jié)篇八
在本項目做銷售已有一年之久，積累了一定的客戶群體，包括已成交客戶和未成交的潛在客戶，把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長期追蹤服務，移交給一名替代自己的新員工手里，給予他鍛煉的機會及穩(wěn)定的客戶資源鏈，已達到能夠快速的上手接任自己的工作。
對于新上崗的幾位新同事，選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工，并能夠做出令公司滿意的業(yè)績，以替代自己。
望公司近兩天多搞一些培訓活動讓新員工有充分展現(xiàn)自己的機會，我好觀察出價值的人員出來，人員選定將在25號之前選出，望公司多給予支持。
新員工認定后將有為期20天的員工培訓，3個階段，每階段7天，其中休息一天，時間為晚上2個小時，并在白天注意觀察他的工作情況，已做好記錄，待培訓時做好總，通過對于新員工的高要求使其快速提高，以達到公司的目的。
主管已不再像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績，而涉及到方方面面，包括團隊心態(tài)管理，制度管理，目標管理，現(xiàn)場管理等。自身總出以下幾點來做好團隊管理工作:。
1.營造積極進取團向上的工作氛圍主管不應該成為“所有的苦，所有的累，我都獨自承擔”的典型，主管越輕松，說明管理得越到位;獎罰分明公正，對每個人要民主要平等，充分調(diào)動每個成員的積極性。在生活中，項目主管需要多關心多照顧同事，讓大家都能感受到團隊的溫暖。
3.建立明確共同的目標項目主管要給員工規(guī)劃出一個好的發(fā)展遠景和個人的發(fā)展計劃，并使之與項目目標相協(xié)調(diào)。
1.應把公司的利益放在第一位，以公司效益為目標，對公司應具有絕對忠誠度。
2.協(xié)助銷售經(jīng)理共同進行項目的管理工作，服從上級的安排，竭盡全力做好每一項工作。
3.主持售樓部日常工作，主持每日工作晨會，溝通上下級及售樓部與其他部門的關系。
4.創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，充分調(diào)動每一位員工的積極性，并保持團協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛。
5.及時傳達公司下達的政策，并不斷的考核。
6.負責落實樓款的回收工作，督促銷售人員的貸款流程的正常進行。
7.做好每日的來電、來訪登記及審查工作，負責銷控表的銷控核對，統(tǒng)計每日定房量，填報各項統(tǒng)計表格，以保證銷售的準確性。
8.負責組織銷售人員及時總交流銷售經(jīng)驗，加強業(yè)務修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務水平。
9.負責處理客戶的投訴，并在調(diào)查分析后向銷售經(jīng)理匯報。
在今后的工作當中自己還將不斷的學習，總經(jīng)驗，快速進步，望自己能夠早日成為一名合格的、專業(yè)的、另公司上下級認可的項目銷售主管。最后對于領導在百忙之中有此雅致來看自己的工作計劃深表感謝，祝愿公司領導工作順心，身體健康!
治安員個人年度工作總結(jié)篇九
上半年縣住建局根據(jù)縣學校及周邊治安綜合治理工作領導小組的要求，積極支持教育工作。尤其關注學校周邊的社會治安綜合治理。
一、上半年主要工作情況。
一是加強工作組織領導，謀劃學校周邊環(huán)境整治工作。
1、年初，根據(jù)工作需要，及時調(diào)整了綜治工作領導小組成員，對學校周邊200米范圍內(nèi)的治安綜合治理狀況進行全方位的整治、檢查、督促和落實。
2、制定了20__年度綜治及平安建設工作計劃，在計劃中明確規(guī)定要關心、支持教育事業(yè)，努力搞好學校周邊的治安環(huán)境，尤其是影響學生學習的攤點、小商小販，要堅決清除干凈，做到學生、學校、家長、社會四滿意。
二是積極支持教育事業(yè)，維護學校周邊環(huán)境。
1、為支持教育事業(yè)，我局上半年為琴亭、下坊、南嶺、坊樓等7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心中小學重建學生宿舍，減免各種費用達12萬余元，并加強了對學生宿舍安全質(zhì)量的跟蹤管理和監(jiān)督。
治安員個人年度工作總結(jié)篇十
轉(zhuǎn)眼間，xxxx年已經(jīng)過去了，這對我個人而言，是忙碌的，是拼搏的，是出成果的半年?；叵脒@半年的點點滴滴,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xxxx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。通過這段時間的采購工作，使我明白許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，使我明白了一個材料采購工程師和優(yōu)秀采購工程之間的卻別。
了解到一個材料采購工程師的基本素質(zhì)應該在自己的工作上認認真真，踏踏實實，在作風上廉潔奉公，務實求真。
在公司領導和同事的支持和幫助下，xxxx年共完成甲供材料（設備）招標采購計劃18份，簽訂采購合同29份，采購金額為6974.19萬元；完成乙供認質(zhì)認價材料的規(guī)格型號約866項，認質(zhì)認價材料（設備）費用約1971萬，共計完成材料（設備）供應94批次，配合完成施工工程招標工作26份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
1、完善制度，規(guī)范操作規(guī)程；
這一年來，通過學習《采購管理戰(zhàn)略》、公司甲供材采購管理制度以及其他公司對材料（設備）管理辦法，招標辦法，使自己對材料（設備）采購有了新的認識和理解，對材料價格有了更深的了解，對材料采購的規(guī)章制度也有了更新的了解和認識，編寫了《認質(zhì)認價材料（設備）管理實施細則》初稿、《甲供材料設備采購管理細則》初稿、《甲供材料設備驗收管理細則》初稿，規(guī)范材料（設備）采購、驗收和認質(zhì)認價的操作規(guī)程，使操作有據(jù)可查，為制度化建設奠定了基礎。
2、計劃。
計劃的提前性和完備性是事情成功的關鍵，在xxxx年年初，完成芊域陽光項目、灃東城市廣場項目、灃東第一學校甲供材料、芊域溪源項目年度招標采購計劃的編制。為了更好完成項目的采購和供應，xxxx年，對甲供材料（設備）的采購計劃的編寫和認質(zhì)認價設備單要求比較嚴格，無論是對供貨時間或是供貨材料的編寫都嚴格要求，不符合要求的，一律要求重新編寫。
完成月度資金計劃的編寫，每月按照項目分項完成甲供材（設備）的資金計劃的編寫。
配合預算完成xxxx年固投和xxxx年固投考核的編寫。
3、甲供材料（設備）采購和乙供材料認質(zhì)認價。
按xxxx年年初制定的招標采購計劃，本年度共完成甲供材料（設備）的招標采購工作共31項，有芊域陽光項目的電梯、水泵、配電箱、配電柜、風機、散熱器、水表、熱量表、發(fā)電機等；城市廣場項目空調(diào)設備、電梯水泵、太陽能設備、發(fā)電機設備、無負壓設備、配電箱、等；芊域溪源項目配電箱、電梯、灃東新城第一學校電梯設備的采購。對于甲供材料（設備）的采購，材料采購工程師投入了大量的時間和精力，采購前2個月，已經(jīng)開始了解圖紙的設計情況，對報名的單位進行考察，考察單位的運營情況，業(yè)績，著重把握產(chǎn)品的性能是否滿足設計要求，在單位產(chǎn)品滿足設計要求的情況，對不同廠家相同產(chǎn)品的價格進行多次調(diào)研，爭取降低產(chǎn)品造價，采購到物美價廉的產(chǎn)品。
在施工工程招標過程中，配合專業(yè)工程師做好招標前的準備工作，優(yōu)化招標方案，優(yōu)化施工圖紙中的材料選型，選擇適合項目定位的材料，盡量節(jié)約建安成本。在材料詢價過程中，通過同一個規(guī)格多個品牌進行比較，選擇價格相當?shù)钠放七M行品牌分類，作為品牌的儲備，以備后期使用。
廣場項目共完成安裝材料的認價220項，金額約1101萬元，芊域溪源項目完成安裝材料認價25項，費用約25萬元。
4、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作，采購效益全線凸現(xiàn)。時常去市場進行市場考察，了解產(chǎn)品在市場的價格和銷售情況，對市場價格進行采集，收集，用于指導招標和材料（設備）認質(zhì)認價。
收集不同項目同種產(chǎn)品不同價格，用于指導認價，并剖析承包單位至投標過程的心態(tài)，并剖析相同項目不同承包單位同種材料報價的態(tài)勢，學習承包單位報價策略。材料采購前充分增加采購考察和報價環(huán)節(jié)，進行詢價比價，直觀有效地降低了材料設備采購成本。
5、材料（設備）及時供應和款項支付。
為了保證所有項目順利實施，根據(jù)公司項目部的采購計劃，采購工程師加強采購計劃和供應商的供貨管理，款項支付管理，臺賬管理。xxxx年較好的完成貨物供應，和設備款項支付，保證各個項目的有續(xù)進行。
上半年供應鋼材共計13批次，共965.837噸，支付貨款及結(jié)算款共計1063.19萬元；完成芊域陽光、城市廣場項目、芊域溪源項目、灃東第一學校項目電梯供應10批次，支付電梯設備款項共計xxxx萬元；完成芊域陽光其他各類甲供材的供應46批次，支付款項共計655.07萬元；城市廣場項目其他各類甲供材的供應70批次，支付款項共計1015.41萬元，芊域溪源項目其他各類甲供材的供應6批次，支付款項共計18.18萬元；灃東第一學校項目其他各類甲供材的供應22批次，支付款項共計245.3萬元。建立甲供材供貨臺賬，支付臺賬，認質(zhì)認價臺賬，規(guī)范計劃合約部內(nèi)部管理流程。
6、加強對供應商的管理。
時也利于對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。在公司采購招標前，對商家進行評價和分析，認為比較優(yōu)秀的供方，及時通知或是提醒有的采購計劃，不要錯過報名時間，而錯過了優(yōu)秀的供應商。
7、對材料、設備價格信息的管理。
xxxx年來，我對涉及到材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立計劃合約部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。并對不同類別的產(chǎn)品進行檔次劃分，品牌的圈定，并建立品牌選用表，建立不同檔次的產(chǎn)品的價格區(qū)間，以供再次使用。
通過xxxx年至今這一年的材料（設備）采購工作的鍛煉，我認識到了自己工作的得與失，先匯總?cè)缦拢?/p>
1、熟悉了材料（設備）管理辦法。
熟悉了材料（設備）管理辦法，了解了材料管理的流程，發(fā)現(xiàn)材料（設備）暫行管理辦法中一些不詳細的地方，通過材料（設備）的管理，發(fā)現(xiàn)材料管理過程中，存在的問題，從而為認質(zhì)認價實施管理細則、材料（設備）驗收管理細則辦法，甲供材料（設備）采購實施細則儲存了信息。
2、技術水平方面有所提升。
通過材料（設備）采購、施工招標、認質(zhì)認價，使自己對材料（設備）的性能有了進一步的了解，對產(chǎn)品的價格有充分的了解，了解產(chǎn)品在市場中的價格，了解產(chǎn)品在工程中的價格，自己的業(yè)務水平提高了，更有利于提高后續(xù)的材料（設備）的管理。
3、管理水平有所提高。
通過材料（設備）采購、供貨、驗收，材料的認質(zhì)認價工作，使自己不斷熟悉材料（設備）的管理辦法，熟悉材料（設備）管理過程中存在的問題，并在問題處理過程，如何去尋找解決辦法，如果將問題處理的更好，今年，材料（設備）的管理對我來說，是辛苦的一年，是拿時間和精力磨出來。但是，明年，應該是系統(tǒng)的管理的一年。系統(tǒng)管理：用最好的管理辦法，最少的時間，處理更多的事情。
4、與人相處的水平有所提高。
材料（設備）工程師這個崗位比較特殊，接觸的人員比較多，有認識的，有不認識；故要求我必須端正工作的態(tài)度，愉悅心情，和顏悅色的接待每一位來客，在談話的過程中，時刻注意自己的言行，過濾自己說過的每一句，每一個詞。與同事相處時，注意自己的說話技巧，這樣更能將事情辦好。
5、計劃領先，用制度管人。
6、對預算、造價不熟悉。
在材料（設備）管理過程中，發(fā)現(xiàn)自己對預算、造價不了解，不了解造價的管理辦法和計價原則，故在處理問題的過程中，需要不斷向相關的工程師請教。
7、對施工工序、施工細節(jié)不熟悉。
在材料（設備）管理過程中，自認為對安裝過程中施工非常熟悉，但多次和項目部的工程師接觸，發(fā)現(xiàn)自己對一些施工工序、施工細節(jié)不熟悉，需要進一步的學習。
1、建議建立材料商、工程單位網(wǎng)絡登記流程，以及供應商的網(wǎng)絡評價體系；
2、甲供材（設備）計劃、驗收管理辦法細化后，寫入合同；
3、認質(zhì)認價管理辦法細化后，寫入合同；
4、建議新建設計研發(fā)部特殊產(chǎn)品品牌選用流程；
5、建立自己的材料信息庫。
1、建議建立供應商的網(wǎng)絡評價體系；
2、建議加強合同的學習的持續(xù)性。
1、加強自身的學習，提高管理的系統(tǒng)性；
3、材料（設備）相關的培訓；
4、完成xxxx年所有的工作計劃。
治安員個人年度工作總結(jié)篇十一
xxx年是公司全體員工風雨兼程、齊心協(xié)力，不斷創(chuàng)新的一年；是面對公司先后二次重大人事變革、人員調(diào)整、加快發(fā)展的一年；是公司管理目標、深化服務內(nèi)容，緊跟形式發(fā)展步伐的一年。
全年來，在總公司各級的正確領導下，在全體成員的勤奮努力、恪盡職守、不斷更新中，公司始終堅持“源于心誠、止于完美”的公司宗旨，在上傳下達、內(nèi)外業(yè)務辦理、服務質(zhì)量、內(nèi)部管理、服務業(yè)主等方面取得了豐碩成果。當你走進物業(yè)公司，看到由1棟錯落有致、揉合歐陸元素的現(xiàn)代化建筑與整齊有序的服務人員相互襯映的情景時；當看到引領潮流的古羅馬雕塑與歐式建筑風格的優(yōu)雅環(huán)境交相輝映時；看到逐步完善的健身器材、兒童樂園、休閑會所、羽毛球場地、休閑座椅、公示欄、果皮箱等公共設施整齊配置時。你一定對獨具匠心、靈動風情的環(huán)境所感染，一定對公司及公司全體成員的辛勤勞動所自豪，這一系列的成績著實滲透著公司領導及全體成員的汗水與熱血。現(xiàn)將全年工作簡要總結(jié)如下：
按照公司組織架構(gòu)及新領導班子調(diào)整，物業(yè)公司現(xiàn)總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理2人、工程技工5人、綠化技工2人、保潔技工10人、秩序維護部經(jīng)理12人，增設辦公樓大堂經(jīng)理1名、會所經(jīng)理1名，共計xx人。今年來，物業(yè)服務全體成員緊緊圍繞為住戶服務這一核心，扎扎實實、有聲有色開展工作，針對xxxx花園服務特點、人文環(huán)境、居住人群、周邊環(huán)境等不同特點，我們著重在解決新問題、抓落實上下功夫、求實效，全年來，共接待解決業(yè)主有效投訴8000余件、處理及時率達到100%，公共設施維修養(yǎng)護50余件，維修及時率70%。
(一)承接對外工程、完善對內(nèi)基礎建設、取得明顯成效。
從年初以來，在大家的共同努力中，先后承接對外工程建設，加大公司創(chuàng)收，效果顯著。如：xxx年3月份至5月份公司安排人員集中精力完成了xx小區(qū)電路改裝、插線板的安裝工程以及對各樓層照明線路重新布置工程、安裝日光燈、牛眼燈、射燈3000余盞，并完成了大廈首次保潔任務，為公司贏得榮譽；xxx年8月份至11月份完成了xxxx花園商務會所電路改造及安裝工程，完成安裝琉璃燈、日光燈、牛眼燈、射燈1000余盞。對內(nèi)協(xié)助開發(fā)商完善了xxxx花園基礎設施建設，改造2、4、5、6、9號樓水表箱及水表168戶。尤其是自從新一屆領導班子調(diào)整以來，進一步加大基礎設施建設完善工程，全方位提升了xxxx花園物業(yè)服務品質(zhì)及品牌效應，解決了長期以來小區(qū)的共性問題及事關廣大業(yè)主居住的問題，取得了明顯成效。如：先后對xxxx花園多層樓屋面防水工程進行整改，全面解決了19戶業(yè)主入住屋面漏雨的問題，贏造了安居樂業(yè)的生活環(huán)境；加大了綠化養(yǎng)護不到位造成的大面積枯苗等問題，下大力植樹、改造小區(qū)居住環(huán)境，利用一月時間補種、移植草坪約1萬平方米，與此同時，調(diào)整綠化人員，加強管理，確保綠化澆水、修剪、施肥等環(huán)節(jié)到位，使部分干枯的草坪恢復了綠色，打造了優(yōu)異的居住環(huán)境；在此基礎上，還加大了小區(qū)配套設施建設，配置了健身器材、兒童樂園、休閑會所、羽毛球場地、休閑座椅、公示欄、果皮箱等公共設施；完善了歐陸會所設計、裝修、器材配置等工程，實現(xiàn)了多年來業(yè)主的共同心愿；同時加大改造2、4、5、6、9號樓排水工程，全面解決了長期存在的排水不暢等問題；11月份，針對xxxx花園10號樓營業(yè)房內(nèi)暖氣片此前丟失未安裝的問題，重新進行購置安裝，達到了交房條件；并配合完成了高層樓天臺門、地下室封閉、加鎖、外墻補磚工程，一系列細致周到的整改，使環(huán)境有了明顯改善，住戶與物業(yè)之間的矛盾逐漸減小。同時，物業(yè)公司在公司領導的言傳身教中，不斷深化服務質(zhì)量、提升服務理念，變被動服務為主動上門服務，先后著力解決了多層住戶室內(nèi)墻面起包、裂縫等問題18戶，安裝分水器12戶，細致的服務，贏得了廣大業(yè)主的認可與歡迎，誠信服務取得了明顯成效。
(二)積極主動工作、誠心誠意服務、打牢服務基礎。
全年來，公司在日常業(yè)務處理，深化客戶關系、提高業(yè)主滿意率上發(fā)生了重大變化，變被動服務為主動服務、變投訴解決為主動跟進行處理。如物業(yè)公司在入伙業(yè)主打壓、試水、交房驗收等方面做到了不斷聯(lián)系提醒業(yè)主盡快收房工作，在業(yè)主收房過程中，手續(xù)辦理、鑰匙交接、費用收取、引領驗房、辦理裝修等全套業(yè)務同期進展，達到了業(yè)主的滿意。從年初以來公司安排人員先后共辦理業(yè)主入伙45戶，安裝可視對講82臺、冷熱水管、地暖管打壓23戶，冬季冷熱水管排水(含空置房)150戶，三凌電梯公司在日常保養(yǎng)的基礎上處理應急故障10次，解決樓上漏水引發(fā)的矛盾5戶，弱電維修、可視對講調(diào)試、對講門鈴無聲音、無圖像125次；電壓測試、壁掛爐調(diào)試、插座安裝86戶；聯(lián)系更換平開窗扇塑鋼窗合頁28戶；電話有線無信號處理14戶；壁掛爐掛架6戶。尤其是針對08年年初一場冷空氣的侵襲，使室外環(huán)境溫度降低到零下35度，xxxx花園面對帶有地下室的樓層排水管全部封凍的情景，公司在公司領導的帶領下，對所有地下室進行保溫，加電熱帶、保溫材料，在大家的共同的努力下，才使高層住戶排水暢通、緩解了天氣嚴寒給廣大業(yè)主帶來的不良影響，同時，針對xx公司尚未成立，戶外管道井全部封凍的實際，又對小區(qū)水表、進戶水管進行加保溫、每單元添加珍珠鹽等加強保溫，在全體維修人員的長期堅持中，解決了井內(nèi)凍結(jié)、水表防凍的困難，保障了廣大業(yè)主的正常生活。
(三)發(fā)揮服務特色、提升物業(yè)品牌。
優(yōu)良的服務方式是提升品牌的有效途徑之一。全年來，物業(yè)公司在提高服務質(zhì)量、建立與諧關系、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務氛圍中加大工作力度，完善工作程序，先后協(xié)調(diào)解決了封閉式自行車棚外包、家政保潔服務外包、地上停車場辦 證、為小區(qū)結(jié)婚業(yè)主訂購送鮮花等事宜，完成了元旦、春節(jié)小區(qū)節(jié)日裝飾工作，08年3月份物業(yè)辦組織銀川新聞快報頻道記者對小區(qū)進行了宣傳報道；中房物業(yè)、西城物業(yè)及建校學生先后進入小區(qū)進行參觀，進一步提升了品牌宣傳。同時，為響應物業(yè)辦號召，先后由公司抽調(diào)人員組成了籃球隊參加了全市物業(yè)行業(yè)建身活動，榮獲了“迎奧運、慶大慶”籃球比賽優(yōu)秀組織獎；8月份，公司在參加物業(yè)服務技能大練兵活動中榮獲集體三等獎、現(xiàn)主任某某同志榮獲物業(yè)服務崗位技能大練兵理論競賽優(yōu)秀獎，《銀川物業(yè)》優(yōu)秀通訊員等稱號，為公司贏得了榮譽，提高了物業(yè)服務對外業(yè)務聯(lián)系與品牌推介。同時，為融洽業(yè)主與物業(yè)關系，創(chuàng)建與諧花園小區(qū)，公司在正月十五舉辦了業(yè)主“猜謎活動”，參加競猜的業(yè)主達50余人，活動的開展有效促進了服務內(nèi)容的深化。
公司主要下設客服、維修、綠化的主要職能部門及車場、會所、大廈、地上停車場等管理人員等特別部門與崗位。在服務中，我們注重發(fā)揮團隊精神，大力倡導服務理念，提升服務水平，全年工作中顯現(xiàn)出了出色的執(zhí)行能力。
(一)客服部：客服部各項工作是公司的主線，面對廣大業(yè)主服務、對外業(yè)務聯(lián)系、對上工作安排、對下業(yè)務落實等全面工作，主要通過客服人員進行協(xié)調(diào)、解決。全年來，面對人員流動較大，崗位安排調(diào)整大的實際，公司加大內(nèi)部管理，完善內(nèi)部機制，對日常業(yè)務以區(qū)域為標準劃分責任，在每片區(qū)裝修巡檢、空置房檢查、業(yè)務處理、費用催繳上做到了責任到人；對內(nèi)又進行業(yè)務聯(lián)系，如：共同收取費用、共同處理投訴、報修，共同解決當天問題等，使工作效率明顯提升。如：公司經(jīng)過新班子調(diào)整后，在人員管理、業(yè)務管理、欠費催繳、塑鋼門窗報修、維修、壁掛爐調(diào)試、屋面維修統(tǒng)計，室內(nèi)起包住戶解決等方面做出了積極努力，收到良好效果，在為期三個月工作中共催繳物業(yè)服務費約26萬余元，解決長期欠費戶25戶，催繳營業(yè)房欠費達10余戶。
(二)工程維修部：維修部是公司工作的重點，各項工作貫穿于小區(qū)的方方面面。全年來，維修部在對外業(yè)務承攬、對內(nèi)工程維修、住戶室內(nèi)維修、公共設施維護等方面創(chuàng)出了驕人的業(yè)績，尤其是在維修業(yè)務量大、任務重的前提下，全體人員加班加點，扎扎實實完成各項任務，為做好服務工作奠定了良好基礎。如：在2、4、5、6、9水表安裝改造中維修人員一身泥、一身汗，短短幾分中，整個人被浮灰蓋滿全身；在大廈電路改裝過程中，為了趕工期，維修人員加班加點，全月無休息，表現(xiàn)出了較高的覺悟與敬業(yè)精神；在改裝多層排水工程中，面對高空作業(yè)難、險的特點，全體維修人員毫不猶豫想方設法進行改裝，按時完成了工期，較強的團隊精神表現(xiàn)出了較好業(yè)績，為公司發(fā)展打下了良好基礎。
治安員個人年度工作總結(jié)篇十二
伴隨著20xx年新年的鐘聲響起，20xx年已離我們遠去，在這一年里，自己在生活、工作上都經(jīng)歷了許多，有淚水也有汗水，有過悲痛，也有過幸福，因為今天總結(jié)的內(nèi)容是工作，姑且不談生活和情感，年度年終個人工作總結(jié)。
自己原本想在網(wǎng)上下載一篇范文，內(nèi)容改改，敷衍了事，但細想一下隨即作罷。一者世界上沒有完全一致工作經(jīng)歷的兩個人，中國有數(shù)以千萬的工作者，豈能在網(wǎng)上尋求“知音”？再者，既然已經(jīng)下載了范文，很難再走出別人的習文思路，如果下載改總結(jié)，那我豈不成了跟屁蟲了？廢話說了百把字，下面就言歸正題了。
20xx年，本人在公司工作職責是負責市場營銷部的投標工作，輔助工程管理部參與公司內(nèi)部及項目部的管理。
公司領導每逢公司例會總談到工作紀律及工作責任心方面的相關話題，可見工作紀律和工作責任心在平常工作中的重要性。
自己來公司有5個年頭了，在工作紀律和工作責任心方面有值得欣賞的地方，但也有值得自我批評的方面：
首先，遲到想象時有發(fā)生。尤其是在冬季，“暖暖的被窩”成了上班準時的“強敵”，鬧鐘定好了，卻要在床上賴上半小時，此舉是非常不明智的選擇，誤了早餐傷身體，誤了時間傷工作，更重要的是自己長此以往，會導致工作上的作風也變得磨磨蹭蹭，一點不利索。時而聽到別人講我：大小伙子一點朝氣沒有，做事跟女人似的！聽到這這種評價實在惱火，但細想一下，人家言之有據(jù)，并非空穴來風。治標毫無所用，治本才是良方。
其次，工作時間玩網(wǎng)絡游戲。投標工作雖說有階段性特點，就是某段時間投標工程特別多，而某段時間投標工程又很少。投標工程多的時候自然不必說，加班加點，忙的是不亦樂乎，投標工程少的時候，自己那點玩勁又上來了。其實沒事的時間，可以看看專業(yè)書，上網(wǎng)多關注網(wǎng)上公開招標項目，讀讀對規(guī)范之類的專業(yè)知識，活到老，學到老，我要學的的東西還很多，“莫等閑，白了少年頭，空悲切”，此時不學，更待何時！
20xx年，雖說中標的工程數(shù)量不少，可真正能拿得出手的工程卻沒幾個。幾十萬的工程，對于企業(yè)來說，真是寧可不投，也不能濫投?，F(xiàn)在建筑投標行業(yè)越來越嚴格，只要公開招標的工程，現(xiàn)在基本上要壓二級建造師證書，一兩個點管理費的收入難抵公司的開支。
針對20xx年幾個具體投標工程，有以下幾方面經(jīng)驗總結(jié)：
1、黃山區(qū)譚家橋鎮(zhèn)廠房管道工程
本工程能中標也是個偶然，中標后卻出現(xiàn)了一系列前期未料到的事情。
其次，該工程為20xx年6月份簽訂合同（合同工期100天），但至今仍無一筆工程款支付，這也反映出工程管理部門和市場營銷部門對項目部監(jiān)管力度缺失，在與建設單位協(xié)調(diào)過程中缺乏主動攻略意識，對項目負責人個人缺乏制約舉措，以后有待加強。
2、上豐中心學校霞江小學教學樓工程
本工程同樣存在二級建造師壓證問題。原本項目負責人承諾無需壓證，二級建造師無需到場，但該工程實際施工過程中，因工程實體施工不到位，導致歙縣建委對公司的項目管理水平提出質(zhì)疑，影響了公司在歙縣建筑市場的信譽。加強和完善項目部的管理及制約項目負責人的管理措施已迫在眉睫，不容忽視。
3、富溪鄉(xiāng)生態(tài)綜合工程治理項目
黃山市土地治理項目今年投了三次，第三次能中標說明在實際投標過程中，市場營銷部總結(jié)了前幾次投標失敗的教訓，總結(jié)了經(jīng)驗。但工程中標后，公司實地考察時卻由喜轉(zhuǎn)憂。由于前期公司未組織相關人員現(xiàn)場勘察，導致本工程人工運輸費一項未考慮在內(nèi)，雖說業(yè)主單位清單上給的單價費率明顯不合常理，但此問題卻在中標后發(fā)現(xiàn)，想彌補卻是相當?shù)睦щy。
因此，投標工作的前期工作還需做到細處，一個環(huán)節(jié)失誤，將導致滿盤皆輸。更何況此類問題在蕪湖造船廠投標中也出現(xiàn)過，所以出現(xiàn)同樣類似的問題，反映出市場營銷部在此類問題不夠重視，自己以后在投標前期的準備工作中必須謹慎，工作需到位。
公司投標工作包括工程管理因需要各部門行動統(tǒng)一、協(xié)調(diào)。雖然市場營銷部在大多數(shù)工程投標表現(xiàn)中不乏可圈可點之處，但在個別投標工程中因自己考慮事情不周全，也出現(xiàn)了一些問題。就拿徽州區(qū)潛口鎮(zhèn)土地整理項目來說，因自己在投標原件中未寫上“投標保證金票據(jù)”，而是想當然的認為保證金收據(jù)在項目負責人處，導致公司投標時因此原因而差些無法正常開標，后雖通過解釋正常開標，也暴露了市場營銷部未處理好和辦公室的投標合作。在祁門工程投標中，同樣的問題再次發(fā)生，這卻成了公司投標文件被廢標的原因之一（另外一個原因是業(yè)績不達標）。由此可見，部門間的合作在投標活動中的重要性，自己在上述兩次失誤中，有不可忽略的責任。
人生失敗的經(jīng)歷并不可怕，可怕的是同一個人在同一個地點摔倒兩次。前車之鑒也好，失敗是成功之母也好，只要自己事情做細了，只要自己還走在為成功而努力的道路上，成功就在眼前，自己仍需努力。
展望20xx，成功與你我同行。
治安員個人年度工作總結(jié)篇十三
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間就要我到稅務系統(tǒng)工作已經(jīng)一年了。我在這段時間里，我適應了陌生的工作和生活環(huán)境，進入到局里安排的工作角色，融入到辦稅服務這個集體當中。這不僅有自己的努力，更大程度上歸功于局領導對我的關照以及各位分管領導和同事們對我的熱忱幫助。在各位領導和同事的關懷幫助下，我逐漸熟悉了業(yè)務流程，也對工作有了一定的認識。以下是我對一年來工作的總結(jié)回顧：
在思想政治學習方面，這段時間的工作里，我通過接觸閱讀業(yè)務相關文件，參加學習相關的工作會議，直觀形象地認識到稅務工作的重要意義。辦稅服務廳作為地稅部門各項征管數(shù)據(jù)的處理中心，工作任務相當繁重，特殊的工作性質(zhì)在無形中要求我培養(yǎng)強烈的責任意識、服務意識。通過參加中心所舉辦的“文明執(zhí)法，廉潔從稅”的演講比賽，更讓我對稅務這個行業(yè)加深了了解。廉潔是對每一位稅務工作者的要求，而各位同事的工作態(tài)度和工作熱情也時刻感染著我，愛崗敬業(yè)、無私奉獻。我也參加所里組織的政治學習，認真記好筆記、按照規(guī)定撰寫心得體會。在學習工作期間，遵守工作紀律，努力作好本職工作、按時上下班，遵守公務員手冊；遵守各項廉政制度，團結(jié)各位同事；自覺學習各項業(yè)務，服務基層，踏實工作。
無論在哪個崗位工作，我牢記“只做實事、不尚空談”的格言，事無大小都一一認真對待，盡自己能力做實、做好。
學習到了很多與人交流、談話的經(jīng)驗，也增長了見聞，擴大了人際交往圈，還是收益匪淺的。
通過這段時間的工作，我長進不少，同時也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題。首先，由于工作不久，我對業(yè)務流程不夠熟悉，還不具備獨立工作的能力。其次，我對稅務系統(tǒng)的法律法規(guī)了解不深，對工作沒有形成系統(tǒng)的法制概念。第三，個人的工作方法還在初步摸索階段，沒有建立完善系統(tǒng)的工作思路。第四，公文寫作接觸較少，信息稿件的含金量不高，寫作水平有待提高。針對這些問題，在今后的工作中，我有如下計劃：
1、進一步熟悉業(yè)務流程，培養(yǎng)獨立工作的能力，竭盡所能主動承擔工作任務。
2、深入透徹地學習征管系統(tǒng)的法律法規(guī)，以法律法規(guī)為指導依據(jù)，增強工作能力。
3、建立完善系統(tǒng)的工作思路，提高工作效率，努力爭取成為業(yè)務骨干。
4、學習公文寫作的方法和技巧，注重平日閱讀積累，提高文字水平，增強歸納分析能力，為今后工作需要和自身發(fā)展奠定扎實的基礎。
一年來，我在上級領導的關心支持下，服務稅收工作有了一些提高，但與上級領導和實際工作的要求還有一定的差距，我會踏實進取，不斷充實完善自己，使工作水平有質(zhì)的提高，繼續(xù)加強自身的學習，提高工作的實踐能力，更好地服務稅收、服務于基層。
最后，我要感謝各位領導和同事們對我的關懷和幫助，我會繼續(xù)努力。
治安員個人年度工作總結(jié)篇十四
“時間不等人”，但我們只要做好計劃和準備，就能早一步的走在工作前面，不僅能更好的`完成工作，還能不斷的進步下去。
回顧這一年，早在上一次總結(jié)自己年終工作的時候，我們也對這一年的工作做了一定的計劃目標。且在后來的工作中也越發(fā)的細化，越發(fā)的努力改進了工作的計劃和方向。
如今，20xx年也算是順利的過去了。在領導的指揮和我們的計劃下，這一年的努力也取得了較好的成績?，F(xiàn)將一年的工作個人情況總結(jié)如下：
在這一年的工作上，我較好的發(fā)揮了自身的力量。不僅在工作上完成了領導交代的任務目標，也在自己的努力中積極的在工作上做出了不少的擴展。完成了既定目標的同時也增加了許多的額外收獲！
且在工作中，我重視工作的要求和紀律，讓工作不僅在質(zhì)量上有了提升，還在質(zhì)量上有了進步，更好的發(fā)揮了xx員工的作用和那能力。
工作期間，我能一直保持著對工作努力加油的熱情，提高了我的工作積極性。此外，我也樂于在工作中發(fā)揮自己前輩的身份，盡管自身也算不上很出色，但也在積極的幫助一些新人的基礎學習和工作任務，培養(yǎng)了較好的個人品德和團隊理念。
而在生活上，我通過新聞網(wǎng)絡了解國家的發(fā)展個xx行業(yè)政策和規(guī)定的發(fā)展，不僅關注著國家的大小事，也關心著這份工作的情況。這幫助我樹立了正確的價值觀，世界觀，以及對的工作發(fā)展情況的只是儲備。
在工作中，盡管我一直保持著最積極的態(tài)度，但畢竟是人總會有松懈的一天。為此，我也時常鞏固自己，牢記工作的條例和規(guī)定，并未自己記錄了錯誤筆記。休息時間不時就會拿出來翻翻，反省自己的錯誤，并擦掉已經(jīng)改進的錯誤。以此，不斷的完善對工作的態(tài)度和責任感。
憑借這份努力，我在這一年來也大大減少了錯誤的出現(xiàn)，這不僅優(yōu)化了我的工作，也給我?guī)砹烁蟮男判摹Ｎ蚁嘈?，繼續(xù)下去，我一定能在工作中不斷的接近完美。
新的一年里，我首先要更進一步的加強自我的工作能力，提高業(yè)務成績。
其次，我也要加強對過去的反省，改正上一年來的錯誤和問題，并配合團隊，完善工作。
最后，我要緊跟公司的計劃，在新的一年里積極完成好自己的任務，并進一步的加強自己，超越今年的最高成績！
未來已經(jīng)在我們的腳下，我會在今后的道路上不斷的前進，創(chuàng)造屬于自己的全新歷史！
治安員個人年度工作總結(jié)篇十五
彈指間已過一年?？偨Y(jié)我這一年來的工作，只能說是忙碌而充實。一年來在領導的指導、關心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進步，為了總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，更好地前行，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：
態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應該做的事情。只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度，踏實的干好本職工作。
在工作中，每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。
工作有成績，也存在不足。主要是加強業(yè)務知識學習和克服自身的缺點，今后要認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，把工作干好。
（2）、加強溝通。同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會，增進了解融洽關系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以后工作中要與領導與同事加強溝通。
（3）、加強自身學習，提高自身素質(zhì)。積累工作經(jīng)驗，改進工作方法，向周圍同志學習，注重別人優(yōu)點，學習他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。
最后還是感謝，感謝領導和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟，業(yè)務知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗教訓，努力克服缺點，在工作中磨練自己，盡職盡責的做好各項工作！
治安員個人年度工作總結(jié)篇十六
現(xiàn)到公司工作已經(jīng)9個月，期間在領導的幫助、同事們的關心支持下，依靠自己的專業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，通過學習逐步完成了新公司、新環(huán)境的轉(zhuǎn)變和適應?，F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：
嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，維護公司形象。向理論學習，向?qū)I(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，踏實肯干，努力完成好領導交給的各項業(yè)務工作，在點滴實踐中完善提高自己。
在項目現(xiàn)場管理中，認真學習了工程部崗位職責，將崗位職責納入自己的實際行動中。嚴格按照工程部的職責要求去做，努力完成公司開發(fā)目標計劃。負責任的去做工程的管理工作，保證工程的質(zhì)量、安全、進度、成本達到要求。
（一）、工程質(zhì)量管理及監(jiān)督檢查工作。
工程現(xiàn)場管理以簽定的承包與合作合同、協(xié)議及制定、審批的目標與計劃為依據(jù)。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進度、安全等工作。質(zhì)量管理上，著重確立工程質(zhì)量管理目標、確定工程質(zhì)量預控方案；工程產(chǎn)品形成的過程控制；工程驗收控制；加強現(xiàn)場的溝通等工作。
（1）、參與確定工程質(zhì)量預控方案。針對施工單位在質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求，參與協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。
（2）、參與產(chǎn)品形成的過程控制。建筑產(chǎn)品主要是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。首先必須嚴把原材料質(zhì)量關，主要是加強對到場的材料檢驗。一是樣板引路；其次，產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標的實現(xiàn)，因此必須嚴格執(zhí)行。如監(jiān)督檢查水暖施工組織方案實施情況及工程變更情況。對水暖施工材料、機具及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查。對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查，并提出處理意見。
（3）、依據(jù)合同及國家的有關法律法規(guī)，參與對總分包單位進行質(zhì)量管理。總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)量保證體系建設，發(fā)揮質(zhì)量保證體系在質(zhì)量管理上的作用，從思想上重視質(zhì)量管理。在日常的管理中重點工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤。
（二）、工程安全管理及監(jiān)督檢查工作。
為確實做好本項目的安全工作，實現(xiàn)工程安全生產(chǎn)目標，對施工過程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制，堅持現(xiàn)場安全的現(xiàn)場巡檢和關鍵部位的專檢，發(fā)現(xiàn)問題及時通知監(jiān)理，限期整改，并對整改部分進行復查。對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，針對性地召開質(zhì)量專題會議研究對策。安全檢查制度并每周進行安全綜合檢查，做到檢查有布置、有記錄、有整改、有總結(jié)。同時建立相應的事故報告和處理制度，實事求是的報告生產(chǎn)中所發(fā)生的安全事故，積極采取有效的措施進行處理，甲方明確事故處理權限給總包、監(jiān)理，決不使事故擴大，保證工程穩(wěn)定有序的進行。
安全控制的關鍵：第一、設計方面必須按照國家相關規(guī)范進行設計，不存在施工中無法采取防護措施的設計內(nèi)容。
第二、必須保障安全措施費用的有效投入。
第三、安全防護設施及用品必須嚴格按照國家、地方或行業(yè)的有關規(guī)范標準規(guī)定設置、配備。
（三）、工程進度管理及監(jiān)督檢查工作。
項目開工以后，我按照公司要求工期，根據(jù)施工進度要求，對總包其具體進度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中，根據(jù)實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產(chǎn)進行進度控制管理。
進度控制的關鍵因素是人力資源的配備是否充足、材料物資的確定是否及時、機械設備的運行完好率、方案工藝的明確性、施工環(huán)境的有利營造。
在施工進度控制中兩方面的因素要嚴格控制：其一設計的完善或?qū)I(yè)設計匯總論證，不能根據(jù)現(xiàn)場施工逐步調(diào)整，否則將嚴重影響施工方案及施工工藝的完善與實施，將會導致施工組織系統(tǒng)的不確定性，直接影響進度計劃的實施。其二物資材料的確定，如不能及時確定，施工方案及工藝也就不能及時確定，尤其對于加工周期長的材料，將嚴重影響整體施工的合理安排甚至擾亂整個施工計劃。
（四）、工程成本的管理控制工作。首先要做好工程前期的成本控制。前期設計合理到位，工程前期做好圖紙的審查工作，工程量、材料、主要設備及主要構(gòu)建尺寸、主要的施工工藝的清晰圖紙，這樣才能其實控制好前期設計的成本。其次要做好工程的事中及事后成本控制。
一、是做好施工方案的優(yōu)化。充分考慮當?shù)氐淖匀画h(huán)境、水文地質(zhì)、氣象氣候和交通運輸?shù)葪l件，因地制宜地要求總包的施工方案優(yōu)化和再控制。
二、是材料成本控制方面。要把好采購關，控制好材料質(zhì)量，降低成本。
三、是嚴格控制施工質(zhì)量。減少返工，減少設計變更，一次到位。積極主動地與監(jiān)理方、設計方充分協(xié)調(diào)，認真研究合同和施工圖紙。變更設計應堅持“先批準，后變更；先變更，后施工”的原則；緊盯現(xiàn)場，對施工中出現(xiàn)的各種問題要做好記錄，收集證據(jù)，及時出具工程變更聯(lián)系單并請監(jiān)理單位、總包簽證工程量及價款。
在水暖工程師崗位的職責中，做到了熟悉圖紙，參與圖紙會審及設計交底，對專業(yè)問題提出建議；同時參與審查施工單位專業(yè)施工組織設計方案及監(jiān)理交底專業(yè)控制目標；參與編制本專業(yè)項目管理計劃、協(xié)調(diào)編制項目管理工作流程。
主要的技術工作
（1）、設計圖紙的審核、會審工作。
（2）、進行圖紙的設計變更工作。
（4）、進行設備招投標技術文件等的撰寫工作。同時對水暖工程易犯設計缺陷以及質(zhì)量通病的進行了總結(jié)編寫。
（5）、參與了總包文件專業(yè)承包范圍的審核工作。
（6）、參與每周的工程部例會及監(jiān)理會議。有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題。參加每周二次的監(jiān)理例行會議，會議中聽取了施工方、監(jiān)理方一周的工作進度、工作質(zhì)量、安全狀況的例行檢查及總結(jié)。
治安員個人年度工作總結(jié)篇十七
20xx年對我來說非常特別，因為我完成了人生中一次重大的轉(zhuǎn)變：從學生轉(zhuǎn)變成一名公司員工。再度回首過去的6個月，是那么的短暫又令人懷念?？赡芪乙廊粠в幸恍W生剛畢業(yè)的那種懵懂，但現(xiàn)在已經(jīng)不能把自己當作學生看待。在這6個月里，我不斷的學習怎樣擔負起作為一代青年在工作、家庭和社會上的責任。學習怎樣把自己練就成一個不辜負公司領導的信任的合格員工和不辜負父母多年養(yǎng)育的孝順兒子。
從第一天報道那天起，我就堅信有付出必有回報，在公司勤勤懇懇、腳踏實地、盡職盡責地工作，一定能得到自己想要的成就。公司領導對我們新員工的培養(yǎng)尤為重視，我還沒來得及投入工作，就開始了3個月的入職培訓。所以今年大部分時間是在培訓學習，同時也負責一些部門里的簡單工作。在這里我學到了很多，懂的了很多，在此我向領導和同事表示衷心的感謝，感謝公司領導給予我指導和個人發(fā)展的平臺，感謝同事把我當做朋友和我分享苦與樂。下面就我6個月來的工作情況做一個簡單的匯報。
1、培訓。
首先在德州和北京參加了xxxxx的入職培訓，一方面大體了解了我們xxxx公司的產(chǎn)品和服務領域，了解了公司的企業(yè)文化、體系結(jié)構(gòu)和制度。這是我第一次身為職工接受教育，讓我懂得想成為一名合格的員工，應當擁有的職業(yè)道德、責任心和社交禮儀。不斷學習，堅持奮斗，努力做好本職工作，在工作上出成績。與同事和諧相處，互利合作，顧全大局，而不是計較個人名的利得失。在公司不同在學校，個人的道德修養(yǎng)要更上一個層次才能適應周圍的環(huán)境。人不管身處何等職位，都要做好分內(nèi)的事，尊重他人。
之后，我又參加了在xxxxxxxxx相關培訓。了解了石油行業(yè)整體的生產(chǎn)流程。分別了解了地質(zhì)勘探、鉆井、測井、固井、完井、鉆井液、采油以及一些正在研發(fā)的生物采油等先進的技術。近距離參觀了鉆井隊和固井隊的工作現(xiàn)場。對石油的生產(chǎn)有了較為直觀的認識。對我以后的工作有一定的指導意義。
2、部門工作。
目前我在質(zhì)量部主要負責xxx實驗、xxx試驗、xxx檢驗、協(xié)助領導整理xxxxxxxxxx等工作。由于工作經(jīng)驗不足，目前只負責一些簡單的工作。在閑余的時間里主要在車間里認識我公司的產(chǎn)品和生產(chǎn)加工過程。我分別在裝備車間了解了產(chǎn)品的裝配過程，在粗加工車間、精加工車間和半成品庫認識產(chǎn)品的零件，在終檢車間認識最終的產(chǎn)品和檢驗過程。
1、由于初到公司，以前也沒有工作經(jīng)驗，對工作流程和管理和人員非常陌生，工作起來很不順手。遇到問題不知從何著手解決，有時候會因為做事沒有思路而變的懶惰。但通過這幾個月的工作學習，對部分工作已經(jīng)分從容應對，做起事來也得心應手。
2、突然感覺自己專業(yè)知識欠缺。在學校里學到的知識有很多遺忘，同時有些知識也沒能很好運用到工作中。比如這次做xxxxxxxx的市場調(diào)研，因為自己對顯微鏡了解甚少，以前也沒有做過調(diào)研工作，所以一開始沒有思路。通過慢慢與老師還有供貨商的交流才又了一些眉目。
3、邏輯能力欠缺，工作思路不清晰，造成工作不夠細致。信心不足，放不開手，對自己完成的工作沒有把握。
1、針對自身的不足展開各方面的學習：
（1）進一步更深入、更廣泛地認識公司產(chǎn)品。
（2）提高寫作能力，爭取在將來能寫出更好的資料文件和文章。
（3）提高英語水平，從寫作、翻譯、口語全面提高英語水平。
（4）復習有關材料、熱處理、機加工等專業(yè)知識，等需要用到的時候能夠馬上做出應對。
2、在工作中提高。
明年要更細致地做工作，接手更多的工作來鍛煉自己的辦事能力。一步步深入部門工作。嚴格要求自己，努力把工作做細，做快。積極參加公司的各項活動，積極向領導匯報工作情況，多交流，多總結(jié)。
在完成本職工作的基礎上，研究總經(jīng)理項目基金課題：剪釘剪切壓力失穩(wěn)分析，從工作中找思路，找亮點，爭取能夠研究出有用的成果。
下班之后多進行體育鍛煉，多看健康的書籍，提高身體素質(zhì)和思想道德水平，不斷充實自己，迎接將來更重要的工作。
治安員個人年度工作總結(jié)篇十八
本人xxx，自xxx年x月份進入公司經(jīng)營部開始試崗，距今已有x個多月，現(xiàn)將本人任職物業(yè)經(jīng)營部業(yè)務助理的工作情況向領導總結(jié)匯報如下：
物業(yè)經(jīng)營部是一個新成立的部門，相關的業(yè)務及業(yè)務規(guī)范亦在擬定當中，現(xiàn)階段我主要協(xié)助部門做好前期的基礎管理工作，主要包括：
1、收集、整理相關的業(yè)務資料。
2、建立合同管理信息系統(tǒng)，錄入合同資料。
3、協(xié)助部門開展車位營銷工作，擬制車位營銷工作方案。其中合同管理信息系統(tǒng)已完全建立，并正式投入使用，經(jīng)過一段時間的試用，已體現(xiàn)出合同管理規(guī)范、便捷的良好效果，使到期的合同得到及時的處理。第一、三項的工作亦在有序的開展中。
為了禰補剛踏出校門，社會工作經(jīng)驗方面的不足，同時亦是更快地融入xxx特色的企業(yè)管理文化的需要，一方面我通過留心觀察同事的一言一行，遇到不懂的地方虛心向同事請教，另一方面則參加深圳職業(yè)技能訓練中心舉辦的助理物業(yè)管理師的培訓學習，通過一個多月的業(yè)務學習，獲得了助理物業(yè)管理師的培訓合格證書，并能在業(yè)務工作中得到較好的運用。
由于物業(yè)經(jīng)營工作在行業(yè)內(nèi)是一個比較新的課題，現(xiàn)階段行業(yè)內(nèi)亦無成熟的經(jīng)營模式可借鑒，我認為xxx公司應結(jié)合自身的實際情況，從以下幾個方面著手，構(gòu)建xxx公司的特色經(jīng)營平臺：
1、開展房屋中介業(yè)務
房屋中介業(yè)務市場前景廣闊，xxx公司進入房屋中介業(yè)務，有其獨特的客戶資源、信息資源及物業(yè)資源的優(yōu)勢，但同時也面臨著市場競爭激烈、人力資源緊張、成本投入有限的壓力，綜合分析公司的優(yōu)劣勢，個人認為可以采用兩種方法開展這項業(yè)務：
1）在二手市場繁榮、租賃置換頻繁的管理樓盤可采用掛牌設點經(jīng)營的方法，將管理處服務中心的部分職能轉(zhuǎn)移至商務中心，既節(jié)約人力，又方便在第一線收集業(yè)務信息，還可以監(jiān)督指導相關人員開展業(yè)務。
2）如果管理處設點建立業(yè)務平臺困難，可由物業(yè)經(jīng)營部建立統(tǒng)一業(yè)務平臺，由各管理處物業(yè)經(jīng)營聯(lián)絡人向經(jīng)營部業(yè)務平臺提供相關的業(yè)務信息，而物業(yè)經(jīng)營部通過建立的業(yè)務平臺與專業(yè)中介公司進行業(yè)務合作推廣，如專業(yè)公司提供客戶資源，經(jīng)營部提供業(yè)務信息，進行簡單的業(yè)務合作，可避免xxx公司過多的成本投入，而xxx公司業(yè)務收入也極其有限，但可增加管理處的經(jīng)營收益。
2、開展商業(yè)物業(yè)策劃運營業(yè)務
商業(yè)物業(yè)的興起是城市經(jīng)濟繁榮的必然產(chǎn)物，如：商業(yè)步行街、shopingmall、購物中心、商業(yè)廣場、大型會所等。此類商業(yè)物業(yè)管理的主要特點是既重視商業(yè)項目的前期策劃與招商引資，又非常重視后期的商業(yè)價值的持續(xù)開發(fā)與運營管理。傳統(tǒng)物業(yè)管理模式因束縛于清潔、綠化、維修、治安等日常管理，遠無法達到此類商業(yè)物業(yè)前期策劃與后期運營管理的要求，即使是國內(nèi)已發(fā)展20多年的物業(yè)企業(yè)，也鮮有物業(yè)公司能夠問鼎此類業(yè)務。目前物業(yè)公司開展這項業(yè)務的瓶頸主要為：高層次運營人才缺乏、引入高端人才成本高昂、商業(yè)物業(yè)市場相對封閉、經(jīng)驗積累不足。但市場空白在另一個方面也意味著市場機會，如果物業(yè)公司在商業(yè)物業(yè)開發(fā)的前期就為開發(fā)商提供項目的策劃服務，不但是實力的一種彰示，更為后期參與項目的運營管理贏得市場機會。
3、建立物業(yè)用品（工具、零件、設備）配送中心
物業(yè)用品（工具、零件、設備）小到一枚螺絲釘，大到一臺機器，五花八門，種類繁多?？煞譃橐韵聨状箢悾合涝O施/消防用品、清潔用品、停車安全設備、標識牌、工作服/鞋帽/手套/口罩、辦公用品/文化教育、對講機/電工儀器儀表、裝飾材料、門鈴、可視門鈴/防盜報警等。無論是新成立的物業(yè)公司，或是物業(yè)用品日常消耗量大的物業(yè)公司，要備齊這所有的用品，至少跑遍幾家專業(yè)市場，煩瑣程度不言而喻，同時亦費耗大量的人力、物力及寶貴的時間。所以，如果有這么一家可以根據(jù)客戶要求集中配送上述用品的配送中心，為其提供物業(yè)用品配送，安裝，使用指導等一系列服務，必然大受歡迎。有專業(yè)背景的物業(yè)公司建立物業(yè)用品配送中心主要有以下優(yōu)勢：
1）物業(yè)公司的品牌及專業(yè)優(yōu)勢。
2）了解客戶的需求。
3）有一定的客戶資源，如市場部與開發(fā)商及同行建立的業(yè)務聯(lián)系。
4）可提供用品以外，如技術指導、咨詢等配套服務。
通過x個多月的工作實踐，本人業(yè)已掌握了一定的業(yè)務技能，并能在工作中得到很好的運用，為了能夠更專心和踏實地做好本職工作，希望公司領導可以給予一個轉(zhuǎn)正的機會，給我一個機會，我可以支撐起一片天空！
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