管理會(huì)計(jì)論文文獻(xiàn)(通用17篇)

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管理會(huì)計(jì)論文文獻(xiàn)(通用17篇)
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管理會(huì)計(jì)論文文獻(xiàn)篇一

論文文后參考文獻(xiàn)著錄主要是指引文文獻(xiàn)著錄及閱讀型文獻(xiàn)著錄,是論文的必要組成部分。

有關(guān)文后參考文獻(xiàn)著錄的意義和作用,已有眾多文獻(xiàn)做了論述,歸納起來(lái)有如下幾點(diǎn):

1)體現(xiàn)科學(xué)文化的繼承性和發(fā)展歷史。

2)尊重和保護(hù)他人的著作權(quán)。

3)精練文字,縮短篇幅。

4)便于編輯和審稿人評(píng)價(jià)論著水平。

5)與讀者達(dá)到信息資源共享。

6)通過(guò)引文分析對(duì)期刊的學(xué)術(shù)水平做出客觀評(píng)價(jià)。

7)有助于國(guó)家科學(xué)技術(shù)和社會(huì)科學(xué)評(píng)價(jià)平臺(tái)的建設(shè)。

8)促進(jìn)科技情報(bào)和文獻(xiàn)計(jì)量學(xué)研究,推動(dòng)學(xué)科發(fā)展。

1.劉仲文著《人力資源會(huì)計(jì)》,首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社。

2.張文賢主編《人力資源會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》,立信會(huì)計(jì)出版社。

3.中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)主編《人力資源會(huì)計(jì)專(zhuān)題》,中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社。

4.[美]弗蘭霍爾茨著《人力資源管理會(huì)計(jì)》,上海翻譯出版公司。

5.[美]加里·s·貝克爾著《人力資本》,北京大學(xué)出版社。

6.[美]查爾斯·亨格瑞著《成本與管理會(huì)計(jì)》,中國(guó)人民大學(xué)出版社。

7.[加]斯科特著《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論》,機(jī)械工業(yè)出版社。

8.[美]馬歇爾著《會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)》,中國(guó)人民大學(xué)出版社。

9.高偉富著《人力資源會(huì)計(jì)教程》,上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社。

10.劉永澤著《高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》,東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社。

11.王瑞霞?,F(xiàn)代煤炭企業(yè)成本管理思路淺析[j]。中國(guó)商界,2019,(12)。

12.劉淑霞。淺議煤炭企業(yè)成本計(jì)劃的編制[j]。魅力中國(guó),2019,(06)。

13.張雅俊。試論煤炭企業(yè)的成本特點(diǎn)和成本管理[j]。山西焦煤科技,2019,(08)。

管理會(huì)計(jì)論文文獻(xiàn)篇二

論文題目:

長(zhǎng)期股權(quán)投資的初始計(jì)量問(wèn)題探討。

一、研究本課題的背景及意義。

我國(guó)于xx年2月15日發(fā)布新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則并且已經(jīng)與xx年1月1日率先在上市公司開(kāi)始實(shí)行。新準(zhǔn)則與原投資準(zhǔn)則在長(zhǎng)期股權(quán)投資的初始計(jì)量有較大的變化,由于新準(zhǔn)則中引入了公允價(jià)值的計(jì)價(jià)方法并且要區(qū)分不同方式下形成的長(zhǎng)期股權(quán)投資,我們研究長(zhǎng)期股權(quán)投資初始計(jì)量對(duì)投資業(yè)務(wù)處理具有重要意義。

二、論文大綱。

1緒論。

1.1國(guó)內(nèi)外研究狀況。

1.2研究意義。

1.3研究方法。

2新準(zhǔn)則下的長(zhǎng)期股權(quán)投資。

2.1新準(zhǔn)則下長(zhǎng)期股權(quán)投資的內(nèi)容及其使適用范圍。

2.2新準(zhǔn)則下長(zhǎng)期股權(quán)投資形成的不同方式。

3企業(yè)合并下形成的長(zhǎng)期股權(quán)投資初始計(jì)量。

3.1同一控制下的企業(yè)合并形成的長(zhǎng)期股權(quán)投資。

3.1.1初始計(jì)量的基本原則。

3.1.2賬務(wù)處理。

3.2非同一控制下的企業(yè)合并形成的長(zhǎng)期股權(quán)投資。

3.2.1初始計(jì)量的基本原則。

3.2.2賬務(wù)處理。

4非企業(yè)合并下形成的長(zhǎng)期股權(quán)投資初始計(jì)量。

4.1以支付現(xiàn)金取得的長(zhǎng)期股權(quán)投資。

4.1.1初始計(jì)量的基本原則。

4.1.2賬務(wù)處理。

4.2以發(fā)行權(quán)益性證券取得的.長(zhǎng)期股權(quán)投資。

4.2.1初始計(jì)量的基本原則。

4.2.2賬務(wù)處理。

4.3投資者投入的長(zhǎng)期股權(quán)投資。

4.3.1初始計(jì)量的基本原則。

4.3.2賬務(wù)處理。

4.4通過(guò)非貨幣性資產(chǎn)交換取得的長(zhǎng)期股權(quán)投資。

4.4.1初始計(jì)量的基本原則。

4.4.2賬務(wù)處理。

4.5通過(guò)債務(wù)重組取得的長(zhǎng)期股權(quán)投資。

4.5.1初始計(jì)量的基本原則。

4.5.2賬務(wù)處理。

結(jié)束語(yǔ)。

三、課題研究的進(jìn)度安排。

本論文將利用10周的時(shí)間完成。具體安排如下:

年11月20至12月20日確定論文題目。

年12月25學(xué)生與老師進(jìn)行交流。

年12月26日至xx年1月10日)根據(jù)論文題目收集資料,完成開(kāi)題報(bào)告。

年1月11日至3月15日根據(jù)開(kāi)題報(bào)告搜集相關(guān)資料,完成論文初稿,提交指導(dǎo)教師審閱。

年3月16至3月29日進(jìn)行論文期中檢查,并將論文交于老師進(jìn)行審閱。

年3月29日至4月20日,論文交于老師批閱并定稿。

年4月20至23日,提交論文打印稿。

年4月25至30日,在老師的組織下進(jìn)行模擬答辯,找出問(wèn)題并解決問(wèn)題,并準(zhǔn)備并完成正式答辯。

四、參考文獻(xiàn)。

[1]中華人民共和國(guó)財(cái)政部.企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則[r].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,xx.

[10]胡俊坤.新長(zhǎng)期股權(quán)投資準(zhǔn)則。

管理會(huì)計(jì)論文文獻(xiàn)篇三

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管理會(huì)計(jì)論文文獻(xiàn)篇四

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管理會(huì)計(jì)論文文獻(xiàn)篇五

摘要:隨著環(huán)境問(wèn)題日漸突出,越來(lái)越多的國(guó)家把環(huán)境資源納入會(huì)計(jì)研究的領(lǐng)域,逐步出現(xiàn)和形成了環(huán)境管理會(huì)計(jì)。環(huán)境管理會(huì)計(jì)是近年來(lái)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的一個(gè)新領(lǐng)域,他將環(huán)境因素納入到傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中,通過(guò)開(kāi)發(fā)和實(shí)施恰當(dāng)?shù)呐c環(huán)境有關(guān)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)和實(shí)務(wù),來(lái)達(dá)到對(duì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)績(jī)效進(jìn)行有效管理的目的。

關(guān)鍵詞:環(huán)境管理會(huì)計(jì);必要性;作用。

一、環(huán)境管理會(huì)計(jì)概念的理解。

環(huán)境會(huì)計(jì)主要運(yùn)用會(huì)計(jì)學(xué)的理論與方法,采用多元化的計(jì)量手段,反映和考核各會(huì)計(jì)主體的生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)自然環(huán)境的影響,為決策者提供相關(guān)性信息,為合理配置資源,改善環(huán)境狀況尋找出路。同時(shí)環(huán)境會(huì)計(jì)又以有關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)為依據(jù),對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)給社會(huì)資源環(huán)境造成的效益和損失進(jìn)行計(jì)量、報(bào)告與控制,以期達(dá)到改善社會(huì)資源環(huán)境,提高社會(huì)總體效益的雙贏效果。因此,環(huán)境會(huì)計(jì)無(wú)論對(duì)于企業(yè)、社會(huì)還是對(duì)會(huì)計(jì)本身都有積極的巨大的影響,是原有會(huì)計(jì)理論的有益補(bǔ)充。

二、我國(guó)建立環(huán)境管理會(huì)計(jì)的必要性。

1.治理污染,保護(hù)環(huán)境的要求。

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的同時(shí)對(duì)自然資源的開(kāi)發(fā)強(qiáng)度也在不斷加大,污染物的排放量越來(lái)越多。嚴(yán)重的環(huán)境污染和有限的環(huán)保投資,動(dòng)搖了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自然物質(zhì)基礎(chǔ),目前人們逐漸認(rèn)識(shí)到提高生活質(zhì)量不僅需要發(fā)展生產(chǎn),而且需要保護(hù)環(huán)境,現(xiàn)今的環(huán)境保護(hù)工作不再是“事后治理”,而是從最初開(kāi)始就要進(jìn)行全程控制。因此,作為社會(huì)的一員,企業(yè)應(yīng)當(dāng)意識(shí)到自己在環(huán)境保護(hù)方面肩負(fù)的'社會(huì)責(zé)任和歷史使命,應(yīng)當(dāng)努力將環(huán)境保護(hù)成為一種管理理念,在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)保護(hù)好環(huán)境,客觀上也要求盡快建立環(huán)境會(huì)計(jì)體系。

2.我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

保護(hù)環(huán)境已成為全球性的重要問(wèn)題,經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)導(dǎo)致環(huán)境問(wèn)題,但也有助于增強(qiáng)解決環(huán)境問(wèn)題的能力;環(huán)境問(wèn)題的解決可以為發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件,經(jīng)濟(jì)與環(huán)境是雙向互相影響的。即發(fā)展必須以環(huán)境保護(hù)為前提,而環(huán)境保護(hù)則需要經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步提供的資金和技術(shù)支持。隨著社會(huì)公眾環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)及環(huán)境會(huì)計(jì)的不斷發(fā)展,社會(huì)要可持續(xù)發(fā)展,必須重視環(huán)境保護(hù),注重人類(lèi)社會(huì)與自然環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。企業(yè)應(yīng)以效益優(yōu)先、資源節(jié)約、環(huán)境友好為導(dǎo)向,將環(huán)境信息納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,建立起反映環(huán)境因素對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響的環(huán)境管理會(huì)計(jì)。

3.完善我國(guó)會(huì)計(jì)體系的需要。

目前我國(guó)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)對(duì)環(huán)境信息重視不夠。并且治理行為缺少長(zhǎng)期規(guī)劃。隨著我國(guó)政府對(duì)保護(hù)生態(tài)環(huán)境的日益重視,以及社會(huì)各界對(duì)企業(yè)保持生態(tài)平衡的監(jiān)督,企業(yè)外部的利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)環(huán)境活動(dòng)的核算資料及重要指標(biāo)將表示出極大的興趣,在我國(guó)建立完整的環(huán)境會(huì)計(jì)體系,大力發(fā)展環(huán)境會(huì)計(jì)已勢(shì)在必行。我們必須清楚地認(rèn)識(shí)我國(guó)特殊的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,在與國(guó)外同行交流的基礎(chǔ)上不斷地嘗試與創(chuàng)新,共同探索發(fā)展環(huán)境會(huì)計(jì),完善我國(guó)會(huì)計(jì)體系。

4.對(duì)外開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的要求。

在環(huán)保意識(shí)日益加強(qiáng)的背景下,世界上許多國(guó)家已將環(huán)境問(wèn)題納入會(huì)計(jì)核算范圍。我國(guó)企業(yè)進(jìn)行國(guó)外投資將面臨更多環(huán)境方面的問(wèn)題和要求。向投資所在國(guó)提供環(huán)境會(huì)計(jì)核算資料已在所難免,企業(yè)對(duì)于外商企業(yè)披露的相關(guān)信息,一方面,可以利用環(huán)境管理會(huì)計(jì)的方法分析外資企業(yè)的環(huán)保優(yōu)勢(shì),更好地學(xué)習(xí)和借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)。另一方面,要利用環(huán)境管理會(huì)計(jì)的方法,分析他們的原料、產(chǎn)品及制造過(guò)程是否符合我國(guó)環(huán)境保護(hù)的相關(guān)要求,以及對(duì)我國(guó)的生態(tài)環(huán)境是否會(huì)造成不良影響。只有這樣,我國(guó)的環(huán)境才能得到保護(hù),我國(guó)才能有一個(gè)良好的對(duì)外開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

三、環(huán)境管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用。

1.投資決策要考慮環(huán)境因素。

如今,環(huán)境問(wèn)題已成為社會(huì)問(wèn)題,因此,企業(yè)的發(fā)展也不單單只考慮經(jīng)濟(jì)效益,還要兼顧環(huán)境保護(hù),從這種意義上來(lái)說(shuō),企業(yè)的投資決策活動(dòng)必須注重環(huán)境效益,環(huán)境管理會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)環(huán)境信息的采集、加工,為多種決策提供相關(guān)的信息支持,它要求企業(yè)管理層要從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),從企業(yè)與社會(huì)的雙重利益出發(fā),合理規(guī)劃,做出最優(yōu)決策。在投資決策分析中充分考慮環(huán)境因素,決策分析不能再以單純的經(jīng)濟(jì)參數(shù)為標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)考慮社會(huì)、環(huán)境等多種目標(biāo)。環(huán)境因素應(yīng)納入決策分析指標(biāo),企業(yè)要密切關(guān)注國(guó)家的環(huán)境政策以及環(huán)境法律法規(guī)的制定,估計(jì)各項(xiàng)潛在環(huán)境支出發(fā)生的可能性,減少投資風(fēng)險(xiǎn)。

2.有助于企業(yè)進(jìn)行環(huán)境績(jī)效考核與評(píng)價(jià)。

四、結(jié)論。

從國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)看,環(huán)境問(wèn)題已經(jīng)超越了國(guó)界,成為一個(gè)全球性問(wèn)題。在這種形勢(shì)下,環(huán)境因素已成為影響企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要因素,環(huán)境管理在企業(yè)會(huì)計(jì)中應(yīng)用的重要性已被人們逐漸認(rèn)識(shí)和重視,因此,有關(guān)環(huán)境管理會(huì)計(jì)的研究與應(yīng)用也就越發(fā)顯得必要與迫切。我國(guó)環(huán)境保護(hù)的政策和環(huán)境管理的制度,已對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了很大影響,許多企業(yè)開(kāi)始實(shí)施了環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn),并加強(qiáng)環(huán)境管理會(huì)計(jì)體系的建設(shè)與完善。在管理中應(yīng)兼顧發(fā)展經(jīng)濟(jì)與環(huán)境保護(hù)的雙重任務(wù),以實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理與企業(yè)管理的融合,促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

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管理會(huì)計(jì)論文文獻(xiàn)篇六

在上世紀(jì)七十年代,我國(guó)便努力引進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家和管理會(huì)計(jì)有關(guān)的理論和知識(shí)。雖有進(jìn)步,但差距較大,現(xiàn)今的管理會(huì)計(jì)也僅在少數(shù)地區(qū)的少數(shù)企業(yè)得到了極少實(shí)踐,與真正意義上的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用體系尚有很大的差距。將管理會(huì)計(jì)運(yùn)用到現(xiàn)代企業(yè)中去,不但符合我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需要,還符合我國(guó)發(fā)展需要。

管理會(huì)計(jì)和傳統(tǒng)會(huì)計(jì)存在較大的差別,其中最主要的便是其職能更加的廣泛,在管理中的作用非常重要。其作用主要表現(xiàn)在下面幾點(diǎn):一對(duì)過(guò)去進(jìn)行分析,主要指的是加工和延伸企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的相關(guān)資料,滿足企業(yè)決策和管理的實(shí)際需要。二是掌控現(xiàn)在,就是嚴(yán)格控制現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),讓其能夠依據(jù)決策與預(yù)算之規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展富有成效的運(yùn)作。三是謀劃未來(lái),就是采取預(yù)測(cè)與決策等形式對(duì)現(xiàn)代企業(yè)可以進(jìn)行選擇的方案實(shí)施有針對(duì)性的數(shù)據(jù)研究,以求挑選出最優(yōu)化的方案。預(yù)測(cè)內(nèi)容主要包括了銷(xiāo)售、利潤(rùn)、成本以及資金等。預(yù)測(cè)方法則有定量分析與定性分析等。決策則是針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)今后的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所面臨的問(wèn)題,將直接對(duì)企業(yè)今后的行動(dòng)方案作出決擇,這直接關(guān)系到企業(yè)今后的發(fā)展趨勢(shì)。

二、管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中應(yīng)用的不足。

管理會(huì)計(jì)結(jié)合了會(huì)計(jì)學(xué)科和管理學(xué)科,將專(zhuān)業(yè)管理的方法、理論以及會(huì)計(jì)知識(shí)融合在了一起。我國(guó)對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用和研究比較晚,雖然在實(shí)踐上有了一定的發(fā)展,但是還存在許多缺陷和不足。目前的管理會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)應(yīng)用體系之間還有很大的差距,從實(shí)際效果來(lái)看,還達(dá)到改善企業(yè)管理的目的。

1、尚未形成完善的理論體系。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,管理會(huì)計(jì)的理論無(wú)法跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我國(guó)和管理會(huì)計(jì)有關(guān)的理論是在西方國(guó)家中引進(jìn)的,大都是照搬,并沒(méi)有形成和我國(guó)現(xiàn)狀相符合的理論體系。改革開(kāi)放30多年來(lái),一些新的管理會(huì)計(jì)理念不斷沖擊著我們的視野,但在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中卻很少應(yīng)用。即便一些企業(yè)應(yīng)用了管理會(huì)計(jì),也多流于表面。目前,我國(guó)的一些企業(yè),尤其是中小企業(yè)根本就未啟用管理會(huì)計(jì),對(duì)一些項(xiàng)目的考察、實(shí)施都是憑借經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有科學(xué)的理論依據(jù),無(wú)形中加大了投資風(fēng)險(xiǎn),抑制了企業(yè)發(fā)展。因此管理會(huì)計(jì)尚未成為企業(yè)發(fā)展的助推器。

2、會(huì)計(jì)信息沒(méi)有得到充分的利用。

企業(yè)的管理部門(mén)沒(méi)有很好的將管理會(huì)計(jì)衍生的價(jià)值較高的信息利用起來(lái),其在企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部計(jì)劃、評(píng)價(jià)、控制、企業(yè)經(jīng)營(yíng)以及資源合理利用方面發(fā)揮的作用非常有限,僅僅是再利用和深加工了財(cái)務(wù)的相關(guān)信息。目前企業(yè)中常用的管理會(huì)計(jì)是根據(jù)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算,控制成本費(fèi)用,雖然在一定程度上控制了變動(dòng)成本費(fèi)用,但同時(shí)也限制了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

3、形成的核算手段不夠高效。

現(xiàn)在,我國(guó)很多中小企業(yè)還采取手工記賬的方式,雖然在有些合資企業(yè)和大型企業(yè)中,電算化軟件已經(jīng)引進(jìn),但是其作用還局限在事后記賬方面,其在事前預(yù)測(cè)和事中控制過(guò)程中發(fā)揮的作用非常有限,甚至沒(méi)有發(fā)揮作用?,F(xiàn)在很多企業(yè)使用的電算化軟件,僅僅在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系中比較適用,而適用于管理會(huì)計(jì)的軟件系統(tǒng)目前還處于開(kāi)發(fā)階段。

4、尚沒(méi)有形成對(duì)管理人員的足夠重視。

就目前而言,管理會(huì)計(jì)僅在一些地區(qū)、少數(shù)大型企業(yè)實(shí)施規(guī)劃和控制,中小企業(yè)幾乎不應(yīng)用管理會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì)在我國(guó)并沒(méi)有引起多數(shù)企業(yè)的重視,仍然處于一種漂浮狀態(tài)。糾其原因:一是大部分企業(yè)會(huì)計(jì)人員掌握管理會(huì)計(jì)知識(shí)有限,缺乏管理會(huì)計(jì)的思維意識(shí),更談不上應(yīng)用這些方法去參與經(jīng)營(yíng)。二是在我國(guó)改革開(kāi)放后,在特定環(huán)境下多由家族企業(yè)發(fā)展起來(lái)的中小企業(yè),管理人員大多年齡偏大、知識(shí)結(jié)構(gòu)更新較慢,認(rèn)為會(huì)計(jì)就是記帳,對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用不認(rèn)知,得不到廣泛的推廣和實(shí)施,這是制約管理會(huì)計(jì)發(fā)展的一個(gè)重要方面。

5、尚沒(méi)有形成健全的管理制度。

管理會(huì)計(jì)的實(shí)施需要一個(gè)完善的經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境,一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)及高度靈敏的法制氛圍。以來(lái),法制建設(shè)得到了空前的認(rèn)知,現(xiàn)在,我國(guó)的法律體系已經(jīng)比較的健全和完善,雖然有些企業(yè)在制度完善、內(nèi)部管理以及激勵(lì)機(jī)制方面采取了很多手段,企業(yè)經(jīng)營(yíng)有了一定的發(fā)展,但是企業(yè)會(huì)計(jì)的職能主要集中在了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面,并沒(méi)有從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)來(lái)對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行研究和使用,其也并沒(méi)有從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中獨(dú)立出來(lái),這也給管理會(huì)計(jì)工作發(fā)展造成了很大阻礙。特別是管理會(huì)計(jì)的決策制定需要生產(chǎn)、銷(xiāo)售等部門(mén)綜合測(cè)算制定,僅靠財(cái)務(wù)人員是無(wú)法獨(dú)立完成的,因此管理制度不健全,就無(wú)法實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。

三、在我國(guó)企業(yè)中,管理會(huì)計(jì)應(yīng)用不足的主要誘因。

管理會(huì)計(jì)的成長(zhǎng)與運(yùn)用與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展密不可分,社會(huì)環(huán)境的發(fā)展必然引發(fā)企業(yè)組織形式的變化,連鎖式的導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)相應(yīng)變化,最終影響到管理會(huì)計(jì)研究的目的、內(nèi)容和方法?,F(xiàn)在,我國(guó)管理會(huì)計(jì)研究時(shí)重點(diǎn)還是對(duì)國(guó)外研究成果進(jìn)行研究,西方的管理會(huì)計(jì)無(wú)論是產(chǎn)生還是成長(zhǎng)都有和其相對(duì)應(yīng)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景,我國(guó)管理會(huì)計(jì)的研究與發(fā)展應(yīng)立足我國(guó)的國(guó)情,建立在有中國(guó)特色的社會(huì)主義初級(jí)階段的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)之上。

2、從業(yè)者的素質(zhì)與管理會(huì)計(jì)的要求有差距。

管理會(huì)計(jì)的功效只能通過(guò)會(huì)計(jì)從業(yè)人員來(lái)實(shí)現(xiàn),因此會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)就成了重要因素。然而,我國(guó)自改革開(kāi)放以來(lái),特別是社會(huì)的發(fā)展轉(zhuǎn)移到以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心以來(lái),經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和財(cái)會(huì)人員的儲(chǔ)備不足成為了一個(gè)短板,企業(yè)中的會(huì)計(jì)管理人員本身的知識(shí)結(jié)構(gòu)和層次不夠合理,素質(zhì)參差不齊,這也給企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用帶了了很大的困難。并且,很多企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)工作的認(rèn)知不夠,財(cái)會(huì)人員的觀念還比較落后。絕大多數(shù)中小企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí),還是進(jìn)行事后的記賬,無(wú)法將有效信息更好的運(yùn)營(yíng)到企業(yè)決策和管理中去,以往的會(huì)計(jì)思維方式是向后看,管理會(huì)計(jì)則是往前看。所以,財(cái)務(wù)人員首先必須做到的便是學(xué)會(huì)思維切換,否則很容易導(dǎo)致思維混亂的情況出現(xiàn),選擇問(wèn)題解決策略時(shí)存在錯(cuò)誤?,F(xiàn)在,我國(guó)還有很多會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德素質(zhì)較差,存在會(huì)計(jì)信息失真的情況出現(xiàn),給管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用造成了很大的限制。

3、企業(yè)管理者極需提升對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知度。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者是否能夠正確認(rèn)知管理會(huì)計(jì),會(huì)給其推廣和應(yīng)用造成很大影響。若是認(rèn)知沒(méi)有到位,會(huì)計(jì)人員在預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃和控制中的作用便無(wú)法考量,即便是會(huì)計(jì)從業(yè)者水平很高,也無(wú)法將其作用發(fā)揮出來(lái),所以必須對(duì)管理會(huì)計(jì)有一個(gè)正確的認(rèn)知。

由于我國(guó)中小企業(yè)管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知度較低,需求較弱,這直接導(dǎo)致了我國(guó)現(xiàn)在的相關(guān)軟件開(kāi)發(fā)比較滯后,這也導(dǎo)致了企業(yè)分析處理和利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息時(shí),程度比較低下,給管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用和推廣造成了很大的困難。并且,現(xiàn)在會(huì)計(jì)電算化高素質(zhì)人才比較少,無(wú)法滿足社會(huì)時(shí)代的需要。主要表現(xiàn)在一方面是會(huì)計(jì)人員的財(cái)會(huì)知識(shí)不系統(tǒng)、更新慢,只能處理日常的會(huì)計(jì)核算,無(wú)力提高會(huì)計(jì)管理水平;另一方面則是會(huì)計(jì)人員的計(jì)算機(jī)知識(shí)薄弱,只懂得使用計(jì)算機(jī),對(duì)計(jì)算機(jī)維護(hù)、開(kāi)發(fā)和利用卻沒(méi)有能力涉及。

1、盡快建立完善的管理會(huì)計(jì)理論體系。

建立適合中國(guó)國(guó)情的管理會(huì)計(jì)理論體系,是目前的當(dāng)務(wù)之急。目前的管理會(huì)計(jì)理論主要是確立于以往經(jīng)濟(jì)環(huán)境基礎(chǔ)之上的,大量西方國(guó)家的管理會(huì)計(jì)理論難以用于我國(guó),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅猛發(fā)展,管理會(huì)計(jì)的理論研究和體系建設(shè)迫切需要?jiǎng)?chuàng)新,需要與時(shí)俱進(jìn),需要理論與實(shí)踐的相結(jié)合且操控性強(qiáng)的管理會(huì)計(jì)理論體系并加大培訓(xùn)力度,建立長(zhǎng)效的從業(yè)人員再教育機(jī)制,增強(qiáng)知識(shí)更新的頻率,這也正是現(xiàn)代企業(yè)對(duì)我國(guó)管理會(huì)計(jì)的需求,以方便廣大會(huì)計(jì)人員、管理人員操作運(yùn)用。

2、努力營(yíng)造良好的法制環(huán)境。

良好的秩序是保證事業(yè)健康發(fā)展的保障,良好的秩序需要完善的法制來(lái)維護(hù)。現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在一定程度上是法律體系中的經(jīng)濟(jì),管理會(huì)計(jì)要給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策者提供有用的決策信息,必須在一個(gè)平等、公平、公開(kāi)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下。要使管理會(huì)計(jì)在我國(guó)中小企業(yè)中得到應(yīng)用,必須加快我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的法律法規(guī)建設(shè)步伐,進(jìn)一步完善社會(huì)主義法治體系,做到有法可依、有法必依,為推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用營(yíng)造一個(gè)強(qiáng)有力的法律環(huán)境,使企業(yè)在良好的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。

我國(guó)中小企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員知識(shí)的層次和結(jié)構(gòu)不合理,素質(zhì)偏低,缺乏高素質(zhì)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員。因此,加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的培訓(xùn)和后續(xù)教育,健全管理會(huì)計(jì)的培訓(xùn)考評(píng)機(jī)制就顯得尤為重要,只有規(guī)范培訓(xùn)和考評(píng)機(jī)制,才能建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,形成良好的社會(huì)氛圍,儲(chǔ)備起高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才庫(kù)以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。

4、強(qiáng)化信息處理手段為管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用提供技術(shù)保障。

管理會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)信息的積累、評(píng)估、分析和匯總,大量的資料收集、整理及處理都需要借助信息化手段才能得以實(shí)現(xiàn),改變手工記賬的老傳統(tǒng),推廣管理會(huì)計(jì)電算化,提升計(jì)算機(jī)的應(yīng)用程度和利用效率是時(shí)代發(fā)展的需求。只有強(qiáng)化信息處理手段才能大大提高資料收集和分析的效率及準(zhǔn)確性。

5、培養(yǎng)高層管理者的管理會(huì)計(jì)意識(shí),提升管理會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。

管理會(huì)計(jì)工作者不但要精通企業(yè)財(cái)會(huì)理論、方法和相關(guān)法規(guī),而且還要切實(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的知識(shí);不但要深入了解本企業(yè)財(cái)務(wù)情況,還要對(duì)本公司的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)總體情況甚至本行業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)能夠有深入的了解與把握。依據(jù)已經(jīng)搜集到的各類(lèi)經(jīng)濟(jì)方面的資料,設(shè)置一些經(jīng)濟(jì)參數(shù),運(yùn)用相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)方式方法對(duì)本單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)或者規(guī)劃。管理會(huì)計(jì)有別于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),要求從業(yè)者具備更高的知識(shí)層次和更全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

不僅要具備數(shù)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的知識(shí),還要有心理學(xué)和行為學(xué)等社會(huì)科學(xué)方面的知識(shí)儲(chǔ)備。所以,加大培養(yǎng)力度以造就出更多的高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)人才,這是我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作發(fā)展中面臨的當(dāng)務(wù)之急,必須予以高度重視。

五、結(jié)束語(yǔ)。

總之,隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,我國(guó)企業(yè)要想在全球舞臺(tái)中占有一席之地,在加強(qiáng)的自主創(chuàng)新來(lái)形成企業(yè)自身的強(qiáng)大核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)就必須在管理上下功夫。只有充分認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的功效,發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的職能,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,創(chuàng)造性地加以應(yīng)用,隨著時(shí)間的推移、改革的深入和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,管理會(huì)計(jì)將會(huì)以其所具有的專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化以及國(guó)際化等特點(diǎn)被業(yè)內(nèi)所認(rèn)同并運(yùn)用,必定會(huì)發(fā)揮出愈來(lái)愈重要的作用。

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管理會(huì)計(jì)論文文獻(xiàn)篇七

摘要:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)由于不確定因素引起的不能償還到期的債務(wù)給企業(yè)造成災(zāi)難性的風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行經(jīng)常性財(cái)務(wù)分析,建立預(yù)警機(jī)制,采取切實(shí)可行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)策略,防范財(cái)務(wù)危機(jī)。

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)分析預(yù)警機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)管理。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中由不確定因素而引起的不能償還到期債務(wù)給企業(yè)帶來(lái)災(zāi)難性的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范要求企業(yè)必須時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的到期債權(quán)、債務(wù),儲(chǔ)備必要的現(xiàn)金,以應(yīng)對(duì)不能償付的風(fēng)險(xiǎn)?,F(xiàn)實(shí)中很多經(jīng)營(yíng)形勢(shì)好的企業(yè)被迫關(guān)閉或破產(chǎn),其根本原因就在于其現(xiàn)金短缺不能及時(shí)支付到期債務(wù),發(fā)生資金鏈斷裂。因此,要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)者加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,建立和完善財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制。

一、建立現(xiàn)金流預(yù)算管理機(jī)制。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)能否維持,并不完全取決于是否盈利,而取決于是否有足夠的現(xiàn)金流。對(duì)于經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定的企業(yè),其應(yīng)收應(yīng)付賬款及存貨要保持穩(wěn)定,因此經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~一般應(yīng)大于凈利潤(rùn)。雖然企業(yè)界目前對(duì)全面預(yù)算管理有不同見(jiàn)解,但世界500強(qiáng)企業(yè)中有90%的企業(yè)都建立了全面預(yù)算管理制度。預(yù)算管理制度的核心就是現(xiàn)金流量預(yù)算的編制,準(zhǔn)確的現(xiàn)金流量預(yù)算,可以為企業(yè)提供預(yù)警信號(hào),使經(jīng)營(yíng)者能夠及早采取防范措施。為能準(zhǔn)確編制現(xiàn)金流量預(yù)算,企業(yè)應(yīng)該將各具體目標(biāo)加以匯總,并將預(yù)期未來(lái)收益、現(xiàn)金流量、財(cái)務(wù)狀況及投資計(jì)劃等以量化形式加以表達(dá)。同時(shí),對(duì)未來(lái)現(xiàn)金收支以周、月、季、半年或一年為預(yù)測(cè)期,建立滾動(dòng)式現(xiàn)金流量預(yù)算,并把握影響企業(yè)現(xiàn)金流量的關(guān)鍵因素,如銷(xiāo)售款項(xiàng)的回籠、應(yīng)收賬款的回收、投資金額及投資時(shí)間等,運(yùn)用敏感性分析法,編制動(dòng)態(tài)的現(xiàn)金流量預(yù)算方案,以應(yīng)對(duì)變化的市場(chǎng)需求。

二、建立財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制。

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在財(cái)務(wù)上的表現(xiàn)主要有:現(xiàn)金流量不足,企業(yè)不能及時(shí)償還到期債務(wù);現(xiàn)金大幅度下降而應(yīng)收賬款大幅度上升,一些比率出現(xiàn)異常,如資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率大幅度下降,資產(chǎn)負(fù)債率大幅度上升等。通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析,如償債能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)的分析,可以判斷企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小。

長(zhǎng)期償債能力主要包括資產(chǎn)負(fù)債率,特別是有形資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、已獲利息倍數(shù)等。

有形資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/有形資產(chǎn)總額,該比率越小,表明企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力越強(qiáng)。

產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債總額/所有者權(quán)益總額,反映所有者權(quán)益對(duì)債權(quán)人權(quán)益的保障程度,越低表明企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力越強(qiáng)。

已獲利息倍數(shù)=息稅前利潤(rùn)/利息費(fèi)用,該指標(biāo)反映獲利能力對(duì)債務(wù)償付的保證程度,通常情況下已獲利息倍數(shù)越高,表明企業(yè)對(duì)債務(wù)償付的保障程度越高。

盈利能力指標(biāo)主要包括主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率等;主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率表示代表企業(yè)的主業(yè)的利潤(rùn)與主業(yè)收入間的變化指標(biāo),反映企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)的增長(zhǎng)情況,是評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要指標(biāo)。主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率=主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)/主營(yíng)業(yè)務(wù)收益凈額,指標(biāo)越高表明企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng),發(fā)展?jié)摿υ酱蟆?/p>

成本費(fèi)用利潤(rùn)率表示利潤(rùn)總額與企業(yè)成本費(fèi)用總額的比率,表明企業(yè)為賺取利潤(rùn)而付出的代價(jià),指標(biāo)越高表明企業(yè)為取得利潤(rùn)而付出代價(jià)越小,企業(yè)獲利能力越強(qiáng)??傎Y產(chǎn)報(bào)酬率=(利潤(rùn)總額+利息支出)/平均資產(chǎn)總額,比率越高表明企業(yè)的資產(chǎn)利用效益越好。凈資產(chǎn)收益率,反映自有資金投資收益水平的指標(biāo),該指標(biāo)是企業(yè)盈利能力指標(biāo)的核心。凈資產(chǎn)收益率=凈利潤(rùn)/平均凈資產(chǎn),比率越高對(duì)企業(yè)投資人、債權(quán)人的保障程度越高。

三、建立嚴(yán)格的月度分析制度。

在建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系后,企業(yè)應(yīng)隨時(shí)對(duì)不利的指標(biāo)信息進(jìn)行監(jiān)測(cè),建立嚴(yán)格的月度分析制度,將實(shí)際情況與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比分析,如出現(xiàn)現(xiàn)金循環(huán)不順、應(yīng)收賬款增大、流動(dòng)性變差、存貨周轉(zhuǎn)率降低、融資出現(xiàn)困難等,需及時(shí)分析其形成原因及過(guò)程,采取切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)管理策略,如縮短信用期、采取現(xiàn)金折扣、鼓勵(lì)客戶提前付款、制定獎(jiǎng)勵(lì)性的收款制度,積極與銀行及其他金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系力爭(zhēng)獲得一定的授信額度。

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。

首先,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,必須加強(qiáng)籌資活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理。企業(yè)籌集資金渠道有兩大類(lèi):一是所有者投資,二是借入資金。對(duì)于所有者投資而言,其風(fēng)險(xiǎn)只存在于使用效益的不確定性上。而對(duì)于借入資金而言,企業(yè)在取得財(cái)務(wù)桿杠利益時(shí),也給企業(yè)帶來(lái)償債能力降低的可能和收益的不確定性。企業(yè)經(jīng)營(yíng)投資的類(lèi)型有三種:一是投資資本性項(xiàng)目,如股權(quán)投資、固定資產(chǎn)投資、新增項(xiàng)目等;二是彌補(bǔ)流動(dòng)資金不足用于購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)材料等;三是用于證券及商貿(mào)活動(dòng)。然而,投資的風(fēng)險(xiǎn)性有可能增加引起企業(yè)盈利能力降低和償債能力變?nèi)醯牟淮_定性,如出現(xiàn)投資項(xiàng)目未能按期投產(chǎn)取得收益,或雖投產(chǎn)但前期經(jīng)營(yíng)有可能出現(xiàn)虧損,導(dǎo)致企業(yè)整體盈利能力和償債能力下降。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資決策時(shí),其重要原則是既要敢于進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資,以獲取超額利潤(rùn),又要克服盲目樂(lè)觀和主觀冒險(xiǎn),盡可能避免或降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)應(yīng)確定應(yīng)收賬款占銷(xiāo)售收入的警戒線比例。

收益分配是企業(yè)財(cái)務(wù)循環(huán)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。收益分配包括留存收益和分配股息兩方面,留存收益是企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的主要資金來(lái)源,對(duì)企業(yè)而言無(wú)疑資金成本最低的,同時(shí)又要滿足股東財(cái)富最大化的要求;分配紅利是股東對(duì)其投資回報(bào)的最高要求。二者既相互聯(lián)系又相互矛盾,如果企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)展速度快,生產(chǎn)與銷(xiāo)售增長(zhǎng)速度極快,需要添置大量設(shè)備,外部籌資成本較高且有一定難度,這種情況下有可能稅后利潤(rùn)大部分留用。但如果股東紅利分配低于相當(dāng)水平,就可能影響股東的積極性,由此形成了企業(yè)收益分配上的風(fēng)險(xiǎn)。

綜上所述,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中,要建立財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)籌資、投資、資金回收及收益分配的風(fēng)險(xiǎn)管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

管理會(huì)計(jì)論文文獻(xiàn)篇八

[1]吳水澎,陳漢文,邵賢弟。企業(yè)內(nèi)部控制理論的發(fā)展與啟示[j].會(huì)計(jì)研宄,2000(5):2-8.

[10]楊有紅,毛新述。自愿性內(nèi)部控制信息披露的有用性研宄[a].中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)內(nèi)部控制專(zhuān)業(yè)委員會(huì)。首屆內(nèi)部控制專(zhuān)題學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集[c].中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)內(nèi)部控制專(zhuān)業(yè)委員會(huì),2009:13.

管理會(huì)計(jì)論文文獻(xiàn)篇九

當(dāng)前,隨經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,商業(yè)銀行也得到了快速發(fā)展,許多銀行為追求不斷拓展的業(yè)務(wù)和各種業(yè)務(wù)的指標(biāo),忽視了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范,存在對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不到位的現(xiàn)象,為會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生留下來(lái)隱患,縱觀幾年所產(chǎn)生金融事件,總結(jié)歸納會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的主要有以下幾點(diǎn):

1.1商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度完善程度不到位。

目前,各商業(yè)銀行都制定了相關(guān)關(guān)于會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部管控制度,但這些制度大多,指導(dǎo)性較強(qiáng),具體操作性較差,不便于實(shí)施,再有制度制定的相對(duì)滯后,導(dǎo)致一些新的業(yè)務(wù)的內(nèi)控規(guī)章不完善和健全,不能跟上金融新業(yè)務(wù)的快速拓展,造成一些業(yè)務(wù)流程上的不匹配,繼而是各部門(mén)之間自行處理,使得內(nèi)部管控制度的執(zhí)行不到位。流于形式,不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用,從而留下隱患,為風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生提供了土壤。

1.2會(huì)計(jì)崗位的各種規(guī)章制度執(zhí)行不到位。

當(dāng)前,各商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)崗位各個(gè)環(huán)節(jié)都有規(guī)章制度,本可以杜絕各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,金融犯罪及挪用客戶資金等常規(guī)案件卻時(shí)有發(fā)生,原因就是會(huì)計(jì)崗位的各種規(guī)章制度是硬指標(biāo),必須認(rèn)真執(zhí)行,但是一些商業(yè)銀行只重視經(jīng)營(yíng),重視拓展業(yè)務(wù)、單純追求經(jīng)濟(jì)指標(biāo),而輕視了規(guī)章制度的認(rèn)真執(zhí)行,如一些重要的崗位的不合理的兼崗、替崗行為,由于有些人員業(yè)務(wù)能力不熟悉,或會(huì)計(jì)人員短缺,不能實(shí)現(xiàn)有效的輪崗和強(qiáng)制休假制度,從而使崗位之間的相互監(jiān)督功能下降,留下風(fēng)險(xiǎn)隱患。還有為了追逐利益,留住一些大客戶,主動(dòng)放棄一些原則。

1.3會(huì)計(jì)崗位人員的責(zé)任心不強(qiáng)業(yè)務(wù)操作不到位。

基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作人員的日常生活工作關(guān)心不夠,不能做到公平對(duì)待,因而使各崗位人員容易鬧矛盾。致使工作人員對(duì)工作態(tài)度不積極主動(dòng),責(zé)任心不強(qiáng),缺乏愛(ài)崗敬業(yè)精神,業(yè)務(wù)操作應(yīng)付了事,工作上易出現(xiàn)漏洞。同時(shí)還可能受社會(huì)不良風(fēng)氣的影響,走上犯罪的道路。

1.4會(huì)計(jì)崗位人員業(yè)務(wù)水平不強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不到位。

由于一些原因,一些崗位人員得不到良好的培訓(xùn),或培訓(xùn)時(shí)不認(rèn)真,應(yīng)付了事,加上學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和工作能力有限,還有近些年,金融事業(yè)的快速發(fā)展,新業(yè)務(wù)新技術(shù)不斷出現(xiàn),導(dǎo)致崗位人員的專(zhuān)業(yè)技能下降和工作質(zhì)量不高。風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)淡薄,即使某些業(yè)務(wù)有風(fēng)險(xiǎn)時(shí)也不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),不能起到互相監(jiān)督的作用。

1.5會(huì)計(jì)檢查和內(nèi)部審計(jì)有待加強(qiáng)。

近年來(lái),各商業(yè)銀行都有相關(guān)的內(nèi)部審計(jì)、管控的相關(guān)制度,但是會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)依然存在,金融案件時(shí)有發(fā)生,其主要原因?yàn)楣芾砣藛T沒(méi)有很好的按照制度執(zhí)行,對(duì)各部門(mén)的監(jiān)督管理職能沒(méi)有很好的發(fā)揮作用,主要由以下因素造成的,一是監(jiān)督機(jī)制不完善,可操作性差。部門(mén)之間缺乏監(jiān)督制約的機(jī)制,查處不嚴(yán)厲,造成對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和整改不徹底。二是內(nèi)部管控和監(jiān)督都是由銀行本身的機(jī)構(gòu)進(jìn)行,他的自主性和威嚴(yán)性不強(qiáng),人員和資源配置不到位,無(wú)法有效起到監(jiān)督管理的作用。三是監(jiān)管手段落后,隨著銀行業(yè)務(wù)電算化的普及,許多業(yè)務(wù)都是在機(jī)器上完成,以前原有的檢查手段已不適應(yīng)現(xiàn)在的要求,而對(duì)計(jì)算機(jī)操作的后臺(tái)檢查管理具有更高的.技術(shù)性和復(fù)雜性,有一定的隱蔽性,導(dǎo)致了監(jiān)管的弱化。

二、如何對(duì)商業(yè)因會(huì)計(jì)產(chǎn)生的進(jìn)行有效防范。

2.1完善和補(bǔ)充并形成完整的實(shí)用性強(qiáng)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度。

在現(xiàn)有的內(nèi)控制度基礎(chǔ)上進(jìn)行完善和補(bǔ)充,結(jié)合實(shí)際情況制定出,可操作性強(qiáng),實(shí)用并且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?,同時(shí),也要根據(jù)業(yè)務(wù)的不斷變化進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充,形成一個(gè)全面的、連續(xù)、實(shí)用性強(qiáng)的內(nèi)控制度。

2.1.1員工管理方面。商業(yè)銀行會(huì)計(jì)崗位要根據(jù)業(yè)務(wù)量、客戶的多少、業(yè)務(wù)的種類(lèi)機(jī),要經(jīng)過(guò)測(cè)算和實(shí)際的運(yùn)行進(jìn)行合理的布局、分配,要既能滿足業(yè)務(wù)量的有效完成又要保證能進(jìn)行合理內(nèi)部控制。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行輪崗和休假制度,杜絕兼崗現(xiàn)象,嚴(yán)禁出現(xiàn)“一手清”現(xiàn)象加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員之間的監(jiān)督制約作用。還要根據(jù)會(huì)計(jì)人員的個(gè)人能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)合理的設(shè)置業(yè)務(wù)權(quán)限,避免權(quán)限過(guò)大導(dǎo)致監(jiān)督困難,造成風(fēng)險(xiǎn)隱患。

2.1.2員工工作制度和業(yè)務(wù)方面。商業(yè)銀行內(nèi)部要嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)工作崗位的規(guī)章制度和條例。合理的規(guī)劃各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)職責(zé)、職能。避免銜接部分出現(xiàn)縫隙。本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每項(xiàng)工作的審核工作,避免出現(xiàn)紕漏。嚴(yán)格做好印鑒的管理和保存工作,做好保密工作。

2.2員工個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)和提高。

2.2.1加強(qiáng)員工的思想教育,幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題,了解員工的想法與動(dòng)態(tài),提高員工愛(ài)崗敬業(yè)的精神,增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法規(guī)意識(shí),提高員工的風(fēng)險(xiǎn)敏感度,避免出現(xiàn)以人情、感情代替規(guī)章制度的現(xiàn)象。對(duì)有異常的員工要及時(shí)了解情況,調(diào)整崗位,避免風(fēng)險(xiǎn)隱患。

2.2.2要提高員工業(yè)務(wù)水平,隨會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的不斷拓展,要定期的組織員工進(jìn)行崗位培訓(xùn),并要健全培訓(xùn)體系,強(qiáng)化崗位技能和熟練程度,定期的考核,提高會(huì)計(jì)人員的中和業(yè)務(wù)能力,這樣才能在工作中避免出現(xiàn)失誤,減少風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,對(duì)于考核成績(jī)不合格的員工不予上崗。

2.3強(qiáng)化監(jiān)督和管理的職能。

2.3.1根據(jù)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)崗位的工作特點(diǎn),每個(gè)崗位都可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),所以監(jiān)督檢查工作要全面,要貫徹始終。認(rèn)真做好“三查”工作。即在事前、事中、事后都要進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的督察。對(duì)是否具備完備的資料、有關(guān)的憑證、帳表等進(jìn)行嚴(yán)格的審查。同時(shí)提高計(jì)算機(jī)等設(shè)備運(yùn)用能力達(dá),實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)后臺(tái)監(jiān)控交易及遠(yuǎn)程進(jìn)行監(jiān)控的能力。

2.3.2強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督部門(mén)的地位和權(quán)威性,保證其獨(dú)立的監(jiān)督檢查功能,同時(shí)也要對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高監(jiān)督審計(jì)人員的工作能力和人員素質(zhì)。

三、結(jié)束語(yǔ)。

商業(yè)銀行發(fā)展壯大與我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展密切相關(guān),為我經(jīng)濟(jì)的快速騰飛做出重要貢獻(xiàn),降低商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)商業(yè)銀行的健康發(fā)展至關(guān)重要,強(qiáng)化商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。只有深入了解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生因素,才能有的放矢的強(qiáng)化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督和管理,降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

管理會(huì)計(jì)論文文獻(xiàn)篇十

第一段:介紹文獻(xiàn)管理的重要性和意義(大約200字)。

在信息爆炸的時(shí)代,文獻(xiàn)管理對(duì)于學(xué)術(shù)研究和知識(shí)管理具有重要的意義。良好的文獻(xiàn)管理可以幫助學(xué)者系統(tǒng)地收集、整理、保存和利用文獻(xiàn)資源,提高研究效率和質(zhì)量,為學(xué)術(shù)交流和創(chuàng)新提供支撐。與此同時(shí),合理的文獻(xiàn)管理還有助于避免重復(fù)研究、減少信息泛濫,為學(xué)術(shù)研究提供有力的文獻(xiàn)基礎(chǔ)。因此,加強(qiáng)文獻(xiàn)管理,掌握一些有效的心得體會(huì),對(duì)于學(xué)者來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。

第二段:選擇合適的文獻(xiàn)管理工具(大約200字)。

在進(jìn)行文獻(xiàn)管理時(shí),選擇合適的工具是十分重要的。目前,市面上有許多文獻(xiàn)管理軟件和平臺(tái),如EndNote、Zotero等,它們能夠幫助學(xué)者進(jìn)行文獻(xiàn)收集、整理和引用。在選擇工具時(shí),需要考慮自己的需求和習(xí)慣,并盡量選擇用戶友好、功能強(qiáng)大、易于同步和共享的工具。另外,合理的利用標(biāo)簽、文件夾、分類(lèi)等功能,構(gòu)建層次清晰、易于管理的文獻(xiàn)庫(kù),可以更好地管理和利用自己的文獻(xiàn)資源。

第三段:養(yǎng)成及時(shí)整理與歸檔的習(xí)慣(大約300字)。

文獻(xiàn)管理不僅僅是收集和整理文獻(xiàn),更重要的是養(yǎng)成及時(shí)整理和歸檔的習(xí)慣。每當(dāng)讀完一篇論文或書(shū)籍,應(yīng)當(dāng)盡快在管理工具中添加相關(guān)的文獻(xiàn)信息,并進(jìn)行適當(dāng)?shù)臍w類(lèi)和標(biāo)注。同時(shí),及時(shí)進(jìn)行文獻(xiàn)內(nèi)容的摘錄和總結(jié),將摘錄內(nèi)容和自己的思考結(jié)合起來(lái),形成自己的理解和見(jiàn)解。另外,建立一個(gè)清晰的文獻(xiàn)索引系統(tǒng),可根據(jù)關(guān)鍵詞或分類(lèi)快速查找所需文獻(xiàn)。只有養(yǎng)成及時(shí)整理與歸檔的習(xí)慣,才能更好地管理和利用文獻(xiàn)資源。

第四段:合理運(yùn)用引用和參考文獻(xiàn)(大約300字)。

在學(xué)術(shù)研究中,引用和參考文獻(xiàn)是不可或缺的一部分。通過(guò)引用相關(guān)的文獻(xiàn),可以為自己的研究提供有力的支撐和證明,增強(qiáng)研究的可信度和科學(xué)性。因此,合理運(yùn)用引用和參考文獻(xiàn)是文獻(xiàn)管理的重要內(nèi)容之一。在進(jìn)行引用時(shí),需要遵循學(xué)術(shù)規(guī)范和版權(quán)法律,確保引用的準(zhǔn)確性和合法性。同時(shí),要注意參考文獻(xiàn)的信息完整性和正確格式,確保文獻(xiàn)引用的規(guī)范化。合理運(yùn)用引用和參考文獻(xiàn)不僅能夠提升自己的學(xué)術(shù)水平,也有助于維護(hù)學(xué)術(shù)誠(chéng)信和學(xué)科發(fā)展。

第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)和反思提升文獻(xiàn)管理水平(大約200字)。

文獻(xiàn)管理是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提升的過(guò)程。隨著科技進(jìn)步和學(xué)科發(fā)展,新的文獻(xiàn)管理工具和方法不斷涌現(xiàn),學(xué)者需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)。在日常的研究實(shí)踐中,要注意積累并總結(jié)一些有效的文獻(xiàn)管理經(jīng)驗(yàn)和技巧,不斷反思并完善自己的文獻(xiàn)管理方式。另外,要關(guān)注學(xué)術(shù)界的最新動(dòng)態(tài)和研究方法,積極參與學(xué)術(shù)交流和討論,與其他學(xué)者共同提高文獻(xiàn)管理水平。只有不斷學(xué)習(xí)和反思,才能更好地應(yīng)對(duì)信息時(shí)代的挑戰(zhàn),提升自己的學(xué)術(shù)研究能力。

總結(jié)(大約100字)。

文獻(xiàn)管理對(duì)于學(xué)術(shù)研究和知識(shí)管理具有重要的意義,合理選擇工具、養(yǎng)成及時(shí)整理和歸檔的習(xí)慣、合理運(yùn)用引用和參考文獻(xiàn)以及持續(xù)學(xué)習(xí)和反思提升文獻(xiàn)管理水平,是提高文獻(xiàn)管理能力和效率的關(guān)鍵。只有做好文獻(xiàn)管理,才能更好地支持自己的學(xué)術(shù)研究,為學(xué)科發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

管理會(huì)計(jì)論文文獻(xiàn)篇十一

段一:引言(大約200字)。

文獻(xiàn)管理是學(xué)術(shù)研究中非常重要的一部分,對(duì)于提高研究質(zhì)量、豐富研究?jī)?nèi)容具有重要作用。通過(guò)對(duì)文獻(xiàn)的篩選、整理和引用,可以幫助研究者更好地把握前人的研究成果,為自己的研究提供理論和實(shí)證依據(jù)。在我多年的研究經(jīng)驗(yàn)中,我總結(jié)出了一些文獻(xiàn)管理的心得和體會(huì),希望能夠與大家分享。

段二:文獻(xiàn)篩選和整理(大約300字)。

在進(jìn)行文獻(xiàn)研究時(shí),首要任務(wù)是進(jìn)行文獻(xiàn)篩選和整理。篩選文獻(xiàn)時(shí),我通常會(huì)先根據(jù)自己的研究主題,確定合適的關(guān)鍵詞進(jìn)行文獻(xiàn)檢索,然后根據(jù)文獻(xiàn)的標(biāo)題、摘要和關(guān)鍵詞進(jìn)行初步篩選。在篩選過(guò)程中,我會(huì)盡量選擇那些與自己研究主題相關(guān)、來(lái)源可靠、知名度較高的文獻(xiàn)。篩選完畢后,我會(huì)將選中的文獻(xiàn)整理成一份文獻(xiàn)目錄表,包括文獻(xiàn)的作者、題目、期刊、發(fā)表時(shí)間等信息。

段三:文獻(xiàn)的分類(lèi)和歸檔(大約300字)。

為了更好地管理文獻(xiàn),我通常會(huì)將文獻(xiàn)按照研究主題進(jìn)行分類(lèi),并給每個(gè)文獻(xiàn)文件夾起一個(gè)明確的名稱(chēng)。在每個(gè)文件夾中,我會(huì)再按照文獻(xiàn)的類(lèi)型(期刊文章、會(huì)議論文、書(shū)籍等)進(jìn)行細(xì)分。這樣一來(lái),不僅可以方便我隨時(shí)查找某個(gè)特定文獻(xiàn),還能夠減少文獻(xiàn)的丟失和混亂的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),我還會(huì)在每個(gè)文獻(xiàn)文件夾中設(shè)立一個(gè)“閱讀記錄”文檔,用來(lái)記錄自己對(duì)每篇文獻(xiàn)的讀后感、批注和摘要,以便于以后的查閱和引用。

段四:文獻(xiàn)引用和注釋?zhuān)ù蠹s300字)。

在撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文或研究報(bào)告時(shí),正確地引用和注釋文獻(xiàn)是非常重要的。為了避免剽竊和抄襲等學(xué)術(shù)不端行為,我通常采用規(guī)范的引用格式,如APA、MLA或IEEE等。在引用文獻(xiàn)時(shí),我會(huì)將引用的部分用引號(hào)括起來(lái),并在尾部注明引用來(lái)源的作者和發(fā)表年份。此外,我還會(huì)小心地檢查所有添加的文獻(xiàn)引用標(biāo)志,確保其與文中的引用一致。同時(shí),我也會(huì)在論文的末尾添加一個(gè)參考文獻(xiàn)列表,列出所有被引用的文獻(xiàn),并按照引用格式進(jìn)行排版。

段五:定期更新和維護(hù)文獻(xiàn)庫(kù)(大約300字)。

最后,為了保持文獻(xiàn)庫(kù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,我會(huì)定期更新和維護(hù)我的文獻(xiàn)庫(kù)。每當(dāng)我發(fā)現(xiàn)一篇新的與研究主題相關(guān)的文獻(xiàn)時(shí),我都會(huì)立即進(jìn)行下載和整理,并更新我的文獻(xiàn)目錄和文件夾。此外,我還會(huì)不斷檢查和修訂文獻(xiàn)的分類(lèi)和歸檔方式,以保證文獻(xiàn)庫(kù)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容的清晰和合理。通過(guò)這樣的定期更新和維護(hù),我可以保持對(duì)最新研究成果的密切關(guān)注,為自己的研究提供最新的理論和實(shí)證依據(jù)。

總結(jié)(大約100字)。

通過(guò)多年的研究經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)識(shí)到文獻(xiàn)管理對(duì)于學(xué)術(shù)研究的重要性,并總結(jié)出了一些心得和體會(huì)。文獻(xiàn)篩選和整理、文獻(xiàn)的分類(lèi)和歸檔、文獻(xiàn)的引用和注釋、定期更新和維護(hù)文獻(xiàn)庫(kù)等都是文獻(xiàn)管理的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)科學(xué)合理地進(jìn)行文獻(xiàn)管理,我們可以更好地利用前人的研究成果,為自己的研究提供有力的支持和依據(jù)。

管理會(huì)計(jì)論文文獻(xiàn)篇十二

科學(xué)合理的管理會(huì)計(jì)制度是企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)和保障。雖然供銷(xiāo)企業(yè)已經(jīng)在我國(guó)存在很長(zhǎng)時(shí)間,但是國(guó)內(nèi)目前還沒(méi)有針對(duì)供銷(xiāo)企業(yè)建立統(tǒng)一的、科學(xué)合理的管理會(huì)計(jì)制度。缺乏統(tǒng)一的管理會(huì)計(jì)工作規(guī)范,各個(gè)地區(qū)的供銷(xiāo)企業(yè)各自為政,管理會(huì)計(jì)工作的要求和規(guī)范不一致,管理會(huì)計(jì)工作水平和質(zhì)量參差不齊。而會(huì)計(jì)信息的不一致不利于全國(guó)供銷(xiāo)企業(yè)工作的開(kāi)展,同時(shí)也難以實(shí)現(xiàn)全國(guó)經(jīng)濟(jì)信息的溝通。同時(shí),由于缺乏完善的會(huì)計(jì)制度,再加上監(jiān)督約束機(jī)制和內(nèi)部控制制度的缺失,使得管理會(huì)計(jì)工作在實(shí)際操作過(guò)程中存在許多漏洞,有些不法分子就利用這些制度上的漏洞謀取自身的利益,造成企業(yè)資產(chǎn)的流失。因此管理會(huì)計(jì)制度的缺失,不僅影響了管理會(huì)計(jì)工作的正常進(jìn)行,同時(shí)供銷(xiāo)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展也受到不利影響。

管理會(huì)計(jì)崗位的工作人員是實(shí)施供銷(xiāo)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的主體,是影響管理會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的重要因素。由于長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)供銷(xiāo)企業(yè)大都對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,單位領(lǐng)導(dǎo)不重視管理會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,所以就對(duì)管理會(huì)計(jì)公務(wù)工作人員的職業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平要求較低。很多管理會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)入門(mén)檻低,缺少系統(tǒng)全面的財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),沒(méi)有足夠了解和理解財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),在實(shí)際的工作中難以用正確的會(huì)計(jì)理論作指導(dǎo),他們工作之后不能按照規(guī)定的流程和要求來(lái)妥善處理管理會(huì)計(jì)工作中的事務(wù),導(dǎo)致單位財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)漏洞和問(wèn)題,降低了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,而且企業(yè)整體工作的正常開(kāi)展受到影響。另一方面,供銷(xiāo)企業(yè)也不重視對(duì)管理會(huì)計(jì)崗位工作人員的培訓(xùn),管理會(huì)計(jì)工作人員沒(méi)有及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握當(dāng)前管理會(huì)計(jì)工作的技術(shù)和方法,影響工作的質(zhì)量和效率。

管理會(huì)計(jì)工作監(jiān)督機(jī)制是定期和不定期地對(duì)供銷(xiāo)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作狀況進(jìn)行檢查監(jiān)督,以保障管理會(huì)計(jì)工作按照相關(guān)法律法規(guī)順利進(jìn)行。而目前我國(guó)對(duì)于供銷(xiāo)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作缺乏科學(xué)合理的監(jiān)督機(jī)制,很多企業(yè)的內(nèi)部控制和監(jiān)督形同虛設(shè),內(nèi)部控制相關(guān)部門(mén)與財(cái)務(wù)管理崗位沒(méi)有完全隔離,內(nèi)控制度運(yùn)行的效率低下,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)對(duì)供銷(xiāo)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作有效地監(jiān)督,管理會(huì)計(jì)工作不僅混亂無(wú)序,同時(shí)也難以發(fā)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)工作中的問(wèn)題,或者即使發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也沒(méi)有采取措施徹底地解決問(wèn)題,影響了管理會(huì)計(jì)工作正常有序地進(jìn)行。同時(shí),由于缺乏完善的監(jiān)督機(jī)制,使得供銷(xiāo)企業(yè)資產(chǎn)管理效率低,不僅造成資產(chǎn)的浪費(fèi),賬實(shí)不符,同時(shí)還可能帶來(lái)國(guó)有資產(chǎn)的流失,影響供銷(xiāo)企業(yè)的發(fā)展。

管理會(huì)計(jì)論文文獻(xiàn)篇十三

文獻(xiàn)管理是每個(gè)研究者或?qū)W術(shù)工作者必不可少的重要工作。在進(jìn)行學(xué)術(shù)研究時(shí),我們需要搜集和閱讀大量的文獻(xiàn),準(zhǔn)確地管理和引用這些文獻(xiàn)對(duì)于我們的研究工作至關(guān)重要。近年來(lái),我在文獻(xiàn)管理方面積累了一些心得體會(huì),希望能與大家分享。

首先,選擇適合自己的文獻(xiàn)管理軟件。目前市面上有許多文獻(xiàn)管理軟件可供選擇。在選擇之前,我們需要考慮自己的需求和習(xí)慣。例如,如果我們對(duì)界面簡(jiǎn)潔、操作便捷有要求,可以選擇EndNote;如果我們喜歡開(kāi)源軟件或免費(fèi)軟件,可以選擇Zotero。通過(guò)選擇適合自己的軟件,我們可以更好地管理和整理文獻(xiàn),提高自己的工作效率。

其次,建立完善的文獻(xiàn)分類(lèi)和整理體系。在進(jìn)行文獻(xiàn)管理時(shí),我們需要建立一套完善的分類(lèi)和整理體系。例如,可以按照主題、年代、作者等進(jìn)行分類(lèi),將不同的文獻(xiàn)整理歸檔到相應(yīng)的文件夾中。這樣一來(lái),我們不僅可以快速地找到所需文獻(xiàn),還可以更加清晰地了解自己的文獻(xiàn)來(lái)源和研究脈絡(luò)。

第三,及時(shí)更新和維護(hù)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)。文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)是文獻(xiàn)管理的核心部分,而及時(shí)更新和維護(hù)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)至關(guān)重要。一方面,我們需要定期進(jìn)行文獻(xiàn)檢索和更新,及時(shí)獲取最新的研究成果,為自己的研究提供支持和參考;另一方面,我們還需要提高對(duì)文獻(xiàn)的質(zhì)量和可靠性的把控能力,確保我們所引用的文獻(xiàn)具有一定的學(xué)術(shù)價(jià)值和權(quán)威性。

第四,合理利用文獻(xiàn)管理軟件的功能?,F(xiàn)代的文獻(xiàn)管理軟件提供了許多強(qiáng)大的功能,我們需要合理利用這些功能,提高工作效率。例如,我們可以使用軟件提供的文獻(xiàn)導(dǎo)入功能,將下載的文獻(xiàn)自動(dòng)導(dǎo)入到文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)中;我們還可以使用軟件提供的文獻(xiàn)查找功能,快速找到所需文獻(xiàn)的信息和全文;同時(shí),我們還可以利用軟件的文獻(xiàn)引用功能,按照不同的引用格式自動(dòng)生成參考文獻(xiàn)列表,避免繁瑣的手工操作。

最后,注重文獻(xiàn)管理的規(guī)范和完整性。在進(jìn)行文獻(xiàn)管理時(shí),我們需要注重規(guī)范和完整性。一方面,我們需要遵循學(xué)術(shù)道德和規(guī)范,正確引用他人的研究成果,并在參考文獻(xiàn)中給予合理的致謝;另一方面,我們還需要完善自己的文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù),盡量保證文獻(xiàn)的完整性和準(zhǔn)確性,避免因?yàn)槲墨I(xiàn)缺失或信息錯(cuò)誤而帶來(lái)的不必要的麻煩。

總之,在文獻(xiàn)管理方面,我們需要選擇適合自己的文獻(xiàn)管理軟件,建立完善的分類(lèi)和整理體系,及時(shí)更新和維護(hù)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù),合理利用軟件的功能,注重規(guī)范和完整性。只有做到這些,我們才能更好地管理和引用文獻(xiàn),為自己的學(xué)術(shù)研究提供有力的支持和參考,提高自己的研究水平和學(xué)術(shù)影響力。希望以上心得體會(huì)對(duì)大家在文獻(xiàn)管理方面的工作有所幫助。

管理會(huì)計(jì)論文文獻(xiàn)篇十四

[5]李金華。預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)[m].北京:中國(guó)審計(jì)出版社,1995。

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[11]秦榮生。公共受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與我國(guó)國(guó)家審計(jì)改革[j].審計(jì)研究,2004(06):

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[17]尹平。國(guó)家審計(jì)理論與實(shí)務(wù)[m].北京:北京時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社,2008。

管理會(huì)計(jì)論文文獻(xiàn)篇十五

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[8]于增彪,王競(jìng)達(dá),袁光華.中國(guó)管理會(huì)計(jì)的未來(lái)發(fā)展:研究方法、熱點(diǎn)實(shí)務(wù)和人才培養(yǎng)[j].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)學(xué)報(bào).

[9]郝桂巖.對(duì)管理會(huì)計(jì)規(guī)范化的幾點(diǎn)思考[j].財(cái)會(huì)月刊.

[10]李艷.管理會(huì)計(jì)規(guī)范化的本質(zhì)研究[j].特區(qū)經(jīng)濟(jì).

[11]頡茂華.管理會(huì)計(jì)理論框架及其要素的構(gòu)建[j].財(cái)會(huì)通訊(學(xué)術(shù)版).

[12]王斌,高晨.論管理會(huì)計(jì)工具整合系統(tǒng)[j].會(huì)計(jì)研究.

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[15]胡玉明.管理會(huì)計(jì)發(fā)展的歷史演進(jìn)[j].財(cái)會(huì)通訊.

[16]杜穎,張佳林.經(jīng)濟(jì)增加值在企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中的應(yīng)用[j].財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐.

[17]《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用與發(fā)展典型案例研究》課題組.我國(guó)集團(tuán)公司預(yù)算管理運(yùn)行體系的新模式--中原石油勘探局案例研究[j].會(huì)計(jì)研究.

[18]王斌,李蘋(píng)莉.關(guān)于企業(yè)預(yù)算目標(biāo)確定及其分解的理論分析[j].會(huì)計(jì)研究.

[19]《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用與發(fā)展的典型案例研究》課題組,林斌,劉運(yùn)國(guó),譚光明,張玉虎.作業(yè)成本法在我國(guó)鐵路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)用的案例研究[j].會(huì)計(jì)研究.

[20]胡玉明.21世紀(jì)管理會(huì)計(jì)主題的轉(zhuǎn)變--從企業(yè)價(jià)值增值到企業(yè)核心能力培植[j].外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理.

管理會(huì)計(jì)論文文獻(xiàn)篇十六

二、會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用中存在的問(wèn)題。

會(huì)計(jì)電算化是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分,管理信息系統(tǒng)是財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)和人事等信息系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合。一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程,同時(shí)也是企業(yè)管理理念、管理模式、業(yè)務(wù)流程等方面改造的過(guò)程。由于企業(yè)自身原因與外部環(huán)境的影響和財(cái)會(huì)工作自身的特點(diǎn),現(xiàn)階段我國(guó)會(huì)計(jì)電算化工作實(shí)施過(guò)程中存在著諸多問(wèn)題,現(xiàn)分析如下:

(一)對(duì)會(huì)計(jì)電算化的重要性認(rèn)識(shí)不足。

目前,許多企業(yè)還未充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)電算化的意義及重要性。首先,許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)會(huì)計(jì)電算化存在片面認(rèn)識(shí),認(rèn)為會(huì)計(jì)電算化只是會(huì)計(jì)核算工具的改變,看不到其對(duì)會(huì)計(jì)職能、企業(yè)管理方法和管理流程的深刻影響,有的領(lǐng)導(dǎo)甚至認(rèn)為會(huì)計(jì)電算化只是用計(jì)算機(jī)代替賬冊(cè),僅把會(huì)計(jì)電算化當(dāng)作樹(shù)立企業(yè)形象的一種手段。其次,在會(huì)計(jì)電算化的具體應(yīng)用中,多數(shù)單位缺乏對(duì)手工系統(tǒng)進(jìn)行充分分析的意識(shí),沒(méi)有針對(duì)本企業(yè)自身的管理要求和運(yùn)行模式,對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)置和調(diào)整。在不少財(cái)務(wù)人員看來(lái),電算化僅僅是代替了手工核算,提高了核算效率,根本未認(rèn)識(shí)到建立完整的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的重要性。

(二)缺乏復(fù)合型的會(huì)計(jì)電算化人才。

缺乏會(huì)計(jì)電算化方面的專(zhuān)業(yè)人才成為企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的障礙,作為一個(gè)綜合性的財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)人才,需要具備計(jì)算機(jī)、會(huì)計(jì)、管理等多方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),實(shí)現(xiàn)從滿足手工會(huì)計(jì)的需要到適應(yīng)會(huì)計(jì)電算化普及的過(guò)渡。目前,許多單位的電算化人員是由過(guò)去的手工會(huì)計(jì)、出納等經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)而來(lái),他們?cè)谑褂梦C(jī)處理業(yè)務(wù)的過(guò)程中大多數(shù)是除了開(kāi)機(jī)使用財(cái)務(wù)軟件之外,對(duì)微機(jī)的軟硬件知識(shí)了解不多,不能靈活運(yùn)用軟件處理的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的加工處理。當(dāng)計(jì)算機(jī)運(yùn)行出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),計(jì)算機(jī)維護(hù)人員又大多是計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)出身,對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)又不甚了解,所以不能夠把計(jì)算機(jī)知識(shí)和會(huì)計(jì)等財(cái)務(wù)知識(shí)融合在一起。

管理會(huì)計(jì)論文文獻(xiàn)篇十七

[1]吳水澎,陳漢文,邵賢弟。企業(yè)內(nèi)部控制會(huì)計(jì)理論的發(fā)展與啟示[j].會(huì)計(jì)研宄,2000(5):2-8.

[10]楊有紅,毛新述。自愿性內(nèi)部控制信息披露的有用性研宄[a].中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)內(nèi)部控制專(zhuān)業(yè)委員會(huì)。首屆內(nèi)部控制專(zhuān)題學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集[c].中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)內(nèi)部控制專(zhuān)業(yè)委員會(huì),2009:13.

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