體會是指將學習的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學習內容并記錄下來的文字，近似于經驗總結。我們如何才能寫得一篇優(yōu)質的心得體會呢？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
物流管理學心得體會篇一
一流企業(yè)做文化。二流企業(yè)做管理。三流企業(yè)做產品。北京西南物流中心就是要打造一流的品牌，所有我們要做文化。隨著西南物流的發(fā)展，也積累了很多企業(yè)文化。隨著新員工的不斷涌入，企業(yè)文化落地、執(zhí)行成了一個值得我們思考的問題。老師講了很多辦法，也舉了很多例子，但從我們的自身考慮，怎樣才能使企業(yè)文化落地，執(zhí)行到底呢？下面我把我的想法跟大家共享一下：
1、晨會、總結會。我們很多部門都有晨會，可以在每天的上班前十分鐘時間宣講公司的一些規(guī)定及企業(yè)觀念?？偨Y會是月度、季度、年度部門和全公司的例會，成為公司的制度及公司企業(yè)文化宣傳的一部分。
2、思想小結。思想小結就是定期讓員工按照企業(yè)文化的內容對照自己的行為，自我評判是否做到了企業(yè)要求，又如何改進。
3、張貼宣傳企業(yè)文化的`標語。把企業(yè)文化的核心觀念寫成標語，張貼于企業(yè)顯要位置。
4、樹先進典型。給員工樹立了一種形象化的行為標準和觀念標志，通過典型員工可形象具體地明白“何為工作積極”、“何為工作主動”、“何為敬業(yè)精神”、“何為成本觀念”、“何為效率高”，從而提升員工的行為。
5、網絡宣傳。建立網站及微信群進行及時對企業(yè)的方針、思想、文化進行宣傳，西南物流已經建立了公眾號成功運行，發(fā)揮著很好的作用，我想各部門建立微信群也可以及時進行宣傳。
6、外出參觀學習。外出參觀學習也是建設企業(yè)文化的好方法，這無疑向廣大員工暗示：企業(yè)對員工所提出的要求是有道理的，因為別人已經做到這一點，而我們沒有做到這些是因為我們努力不夠，我們應該改進工作向別人學習，西南物流使用這種方法已經很多年，領導一直對外出參觀學習非常重視。
7、故事。有關企業(yè)的故事在企業(yè)內部流傳，會起到企業(yè)文化建設的作用，西南物流副總經理李毓亮就把西南物流在發(fā)展過程中的一些經典故事編書成冊。
8、文體活動。公司可以搞一些問題文體活動如：運動會、晚會等。在這些活動中可以把企業(yè)文化的價值觀貫穿進行，本單位也舉行了幾次，希望以后定期舉行。
9、領導人的榜樣作用。在企業(yè)文化形成的過程當中，領導人的榜樣作用有很大的影響。在本企業(yè)就已經把這形成了企業(yè)文化：干部干部先干一步，干部干部只能干不能不，我還記得一部戰(zhàn)爭影片里，一個解放軍軍官對一個國民黨軍官說，解放軍與國軍為什么解放軍會贏，因為解放軍軍官在沖鋒的時候總是說“跟我沖”，而國軍軍官在沖鋒的時候軍官再說“給我沖”。軍隊里總是說，兵慫慫一個，將慫慫一窩。這都說明榜樣的作用。
物流管理學心得體會篇二
第一段：引言（150字）
在大學期間，為了提升自己的實際操作能力和理論知識的應用，我決定參加物流管理實習課程。這個實習經歷讓我親身體驗了物流行業(yè)的繁忙與挑戰(zhàn)，也使我深刻認識到物流管理在現代社會經濟中的重要性。下面我將從實習的內容與任務、通過實習收獲的主要經驗、對物流管理職業(yè)的思考等幾個方面進行總結和分析。
第二段：實習內容與任務（200字）
物流管理實習是一項既困難又有挑戰(zhàn)的任務，其中包括了倉儲管理、配送與運輸管理、采購與供應鏈管理等多個方面。在這個過程中，我們與實習單位的員工一起合作，積極參與到日常的工作中，通過對貨物的收發(fā)、裝載、整理、配送等一系列操作，逐漸熟悉并掌握了物流管理的各個環(huán)節(jié)。
第三段：實習經驗的收獲（400字）
通過這次實習，我獲得了許多寶貴的經驗。首先，我意識到物流管理需要高效的溝通協調能力。在實習中，我與倉庫工人、司機、采購人員等各個環(huán)節(jié)的員工密切合作，需要通過有效溝通使各方明確任務和進度。其次，實習讓我更加深入了解了倉儲管理的重要性。合理的倉儲管理能夠提高貨物的流轉效率，減少庫存成本，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟效益。最后，我還學到了供應鏈管理的重要性。通過實習，我了解到供應鏈管理可以優(yōu)化物流配送流程，減少成本，提高效率，對于企業(yè)來說具有重要的戰(zhàn)略意義。
第四段：對物流管理職業(yè)的思考（300字）
通過這次實習，我更加堅定了自己選擇從事物流管理職業(yè)的決心。物流管理職業(yè)需要具備管理、協調、溝通和決策等多種能力。只有具備這些能力并不斷學習與提升，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。此外，物流行業(yè)的發(fā)展空間廣闊，隨著電子商務的興起，物流管理在未來將有更大的發(fā)展前景。我相信，通過不斷努力學習和實踐，我能夠成為一名優(yōu)秀的物流管理人才，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
第五段：總結（150字）
通過這次物流管理實習，我不僅理論知識與實際操作相結合，提升了自己的專業(yè)水平，還深刻體會到了物流管理的重要性與挑戰(zhàn)。我意識到，在未來的工作中要不斷學習與提升自己的能力，不斷適應物流行業(yè)的發(fā)展變化，才能在競爭中脫穎而出。我相信，通過這次實習，我已經為自己的未來奠定了堅實的基礎，并為將來在物流管理職業(yè)中發(fā)展提供了寶貴的經驗和思考。
物流管理學心得體會篇三
創(chuàng)新遵循的宗旨是：大處著眼小處著手，以增值為求新求變的根本目的`，完善相關的管理規(guī)定，同時讓管理更加規(guī)范化，從而達到增值的目標。
執(zhí)行也需要創(chuàng)造性。在日常采購工作中嚴格把關，對所有供應商進行索證，固定供應商并簽訂供貨合同。所購食品要新鮮，不能有腐爛變質過期食品。在加工生產中嚴格按食品加工制作流程操作。提高效率，杜絕浪費，降低成本，為了讓員工省時省力，完善相關的管理規(guī)定，讓管理更加規(guī)范，也是為了實現增值。
從班前控制到班后，而不是只控制班前班后；隨時、隨機、隨地、隨人進行控制和清理；對每一天、每一個人、每一件事進行控制。
物流管理學心得體會篇四
第一段：引言（大概200字）
物流管理員作為一個經營流程的重要環(huán)節(jié)，需要有明確、準確、高效的工作操作，保證物流系統的正常運轉，確?？蛻臬@得優(yōu)質的服務。在過去的幾年中，我一直在這個行業(yè)中工作，通過不斷的努力和不斷的學習，我獲得了一些關于物流管理員工作的心得體會。
第二段：如何正確記錄物品信息（大概200字）
作為一個物流管理員，書寫或者輸入信息是每一筆交易中必不可少的一環(huán)。我發(fā)現，準確性非常重要，以及正確的技巧和習慣來記錄物品的信息。我們需要明確每件貨物的詳細信息，包括名稱、數量、規(guī)格、重量、體積等等；確保這些信息都被記錄下來。在記錄過程中，我們需要清晰地書寫字跡，使用準確的術語，確保信息的正確性、便于查引及保證有效的溝通。
第三段：適當的倉儲管理（大概250字）
物流管理員必須適當管理倉庫，以確保貨物安全到達客戶。我們需要根據貨物自身特性設置正確的倉儲方式，尤其在溫度、濕度、重量、保質期等方面。特殊的物品可能需要特殊的倉儲條件或標準，必須在盤點以前予以處理。正確的倉儲管理可以確保貨物不丟失或損壞，從而保障客戶的反饋和信任。
第四段：如何有效溝通和協調（大概300字）
溝通是任何工作中的關鍵部分，特別是在物流管理領域。我們必須可以與不同性格、領域和不同國籍的客戶進行交流，尤其是使用不同的語言。嚴謹、耐心、快速和準確的交流技能是成功的關鍵。在協調方面，我們必須考慮到物流鏈環(huán)節(jié)中不同方面的協調，包括供應商、客戶、運輸公司以及其他的相關人員。我們應該保持積極、理性和彈性的態(tài)度，快速了解他們的要求，并盡可能保持良好的溝通和協調，確保物流業(yè)務運作的成功。
第五段：結語（大概250字）
因為預測經濟和社會變化的不可預測性，物流管理員工作的復雜度和意義在未來將會變得越來越高。關注紀錄維護、貨品倉儲、交通運輸、并保證有一個良好的團隊協作和高效的溝通方式，對提高客戶滿意度，增加企業(yè)價值是至關重要的。我的經驗告訴我，通過在物流管理中保持適當的工作習慣，保證確保準確性，并與供應商和客戶建立良好的關系，我可以在這個行業(yè)中做得更好。
物流管理學心得體會篇五
為期兩周的物流管理實訓很快就結束了，學生通過短短的兩周時間，掌握了tpl的流程以及在每個流程中所涉及的基本知識點。
學生首先通過網址進入物流軟件模擬的界面，通過注冊認證自己的公司，公司成立后才可進行其他資源配置以及人員的雇傭。由于這部分內容較易理解，因此學生操作也較為順利。
有了自己的公司，學生即可根據軟件設定任意扮演自己的角色(物流管理中心、物流配送中心、物流運輸中心、物流倉儲中心)。由于學生是初次接觸該軟件，為了使學生對tpl的每個環(huán)節(jié)都有感性的認識，因此要求學生同時扮演這四個角色。大家均是初次接觸該模擬軟件，因此均有較強的好奇心；同時也是他們第一次獨自經營自己的模擬公司，都想自己來親自較好的完成各項業(yè)務操作，因此，對于每個角色的扮演，大家都較為認真，且較為積極。
角色扮演完成后，就涉及到具體的操作(到物流市場購買倉庫、車輛，雇傭工作人員，物流市場報價，訂單的簽訂，訂單的外包，訂單的分揀，財務上報，事故處理，車輛管理，配送方案選擇，進出庫操作等等)，由于這些操作之間相互影響，相互作用，學生在考慮時往往只考慮到某一個方面或幾個方面，而沒有根據自己的實際情況進行綜合考慮，因此出現了許多不經濟的情況，甚至有的同學出現了虧本的買賣。
還有一些同學在操作時只是隨意的點擊自己的鼠標，根本沒有仔細的`考慮到每個操作步驟的可行性、可操作性，也缺乏一些細致的思考，例如：物流報價部分，有幾位同學的公路報價每公里九千多元，而航空報價卻只有十幾元，這很明顯不合常理，但有的同學卻按此報價；更有甚者，盡然這樣的訂單還有公司和他們進行合作，結果導致其他許多同學出現了虧本的現象，還有其他許多不合理的現象，這些都是由于學生考慮的不夠全面而造成的。但也有一部分是由于系統本身存在的不足引起的，就像上面提到的報價，這些報價本身都嚴重偏離了市場價格，從而引發(fā)出更多的錯誤。
本次實訓，整體而言，學生表現不錯，都能積極投入這次tpl軟件模擬實訓，且在實訓期間，絕大多數同學均能積極思考，充分利用所學知識進行分析，然后再去做出相應決定。同時，他們在實訓期間遇到問題，均能積極舉手提問，這不僅激發(fā)了他自己的學習興趣，增長了知識，同時也促使整個班級有一個較好的學習氛圍，整個實訓時間均是如此，大家對這次實訓所得也較為滿意，都希望能有更多實習鍛煉的機會。
物流管理學心得體會篇六
第一段：引言（100字）
物流管理作為現代經濟領域一個重要的子領域，為企業(yè)提供了高效率的供應鏈管理方法。我有幸在大學期間參與了一項物流管理實習項目，通過這次實習，我深入了解了物流管理的重要性和挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將分享我在實習中的體會和心得，希望能對物流管理領域的從業(yè)人員和學生起到一定的啟發(fā)作用。
第二段：公司介紹和實習環(huán)境（200字）
我實習的公司是一家國際物流公司，為全球范圍內的客戶提供供應鏈解決方案。公司擁有現代化的物流設施和高效的團隊，為我們提供了一個良好的學習和實踐的環(huán)境。在實習期間，我有機會參與到各個環(huán)節(jié)的工作中，包括采購、運輸、倉儲和配送等。通過與專業(yè)人士的互動和參與真實項目，我獲得了寶貴的實踐經驗。
第三段：實習收獲與體會（400字）
這次實習讓我深刻認識到物流管理的復雜性和挑戰(zhàn)性。在供應鏈管理中，各個環(huán)節(jié)的協同配合是非常關鍵的。我學到了如何有效地與供應商和客戶溝通合作，以確保物流過程的順暢進行。同時，我也了解到了貨物流通中可能出現的問題，如延誤、破損和丟失等等，需要及時解決和處理。這次實習讓我學會了如何進行合理的物流規(guī)劃和組織，以確保貨物能夠按時、安全地送達目的地。
在實習期間，我還全面了解了物流管理中的技術應用。公司利用先進的信息系統來管理物流過程，從訂單處理到運輸跟蹤，都有系統的支持。我掌握了一些常用的物流管理軟件和工具，如ERP系統和WMS系統，并了解了物聯網在物流管理中的應用。這些技術的運用大大提高了物流管理的效率和準確性，也讓我意識到持續(xù)學習和適應新技術的重要性。
實習期間，我還積極參與團隊項目，與團隊成員合作解決了一些實際問題。通過與同事們的交流和合作，我懂得了合理的溝通和協作能夠提高整個團隊的效率和產能。
第四段：實習對個人發(fā)展的啟示（200字）
這次實習對我個人的發(fā)展有著重要的啟示。首先，物流管理是一個具有挑戰(zhàn)和機遇的領域，需要不斷學習和提升才能適應變化的環(huán)境。其次，團隊合作和溝通能力是成功的關鍵，只有團結協作才能達到更好的物流管理效果。最后，實踐能力是實現自我價值的關鍵，通過實習我不僅學到了理論知識，更獲得了實際操作技能。
第五段：總結（300字）
通過這次物流管理實習，我深入了解了物流管理的重要性和挑戰(zhàn)。實習期間，我通過親身參與和實踐，學到了如何與供應商和客戶合作，規(guī)劃和組織物流過程，以及應用現代技術來提高效率和準確性。這次實習讓我對物流管理產生了濃厚的興趣，也為我的未來職業(yè)規(guī)劃提供了寶貴的經驗和啟示。我相信，通過不斷的學習和實踐，我將能夠在物流管理領域取得更好的成就。
物流管理學心得體會篇七
創(chuàng)新遵循的宗旨是：大處著眼小處著手，以增值為求新求變的根本目的'，完善相關的管理規(guī)定，同時讓管理更加規(guī)范化，從而達到增值的目標。
執(zhí)行也需要創(chuàng)造性。在日常采購工作中嚴格把關，對所有供應商進行索證，固定供應商并簽訂供貨合同。所購食品要新鮮，不能有腐爛變質過期食品。在加工生產中嚴格按食品加工制作流程操作。提高效率，杜絕浪費，降低成本，為了讓員工省時省力，完善相關的管理規(guī)定，讓管理更加規(guī)范，也是為了實現增值。
從班前控制到班后，而不是只控制班前班后；隨時、隨機、隨地、隨人進行控制和清理；對每一天、每一個人、每一件事進行控制。
物流管理學心得體會篇八
作為物流公司的一名管理員，我深知物流行業(yè)的重要性和復雜性。在長期的工作中，我經歷了各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，并不斷總結經驗。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，包括對于團隊管理、流程優(yōu)化和客戶關系的看法和實踐，希望對于同行和初學者有所幫助。
第二段：團隊管理
一個高效的物流團隊需要有良好的領導和相互信任、合作的氛圍。在我的工作中，我注重對員工進行集體激勵和私人獎勵，根據不同員工的特點和表現，進行績效考核和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。此外，我也時常組織團隊建設活動，提高團隊之間的默契和協作能力，并定期進行員工滿意度調查，及時處理員工反饋和投訴，保證員工的積極性和穩(wěn)定性。
第三段：流程優(yōu)化
物流行業(yè)的流程非常繁瑣、易出錯，所以優(yōu)化流程是提高效率和服務質量的重要手段。在我管理的物流團隊中，我不斷地思考和改善各個環(huán)節(jié)的流程，以提高貨物的運輸速度和安全性。例如，我們引進了物流信息化平臺，可以實時追蹤貨物的運輸進度和一鍵查詢貨物信息，方便客戶和司機的交流和協作，同時也提高了我們的工作效率和核算精度。
第四段：客戶關系
物流行業(yè)的核心是圍繞客戶的需求和滿意度展開工作。為了提高客戶的信任和忠誠度，我們努力保持滿分的服務水平和交易體驗。我和我的團隊經常進行客戶的溝通和反饋收集，及時處理客戶投訴和滿意度調查，并通過多種手段進行客戶關系維護，比如，客戶活動的舉辦、定制化服務的推介、客戶知識普及和產品創(chuàng)新等。
第五段：結語
總的來說，物流管理員的工作是極具挑戰(zhàn)的。我們要在繁瑣的流程和精細的操作中不斷努力突破自我，以提高效率和質量。我們也要時刻保持敏銳的觀察力和判斷力，關注市場動態(tài)和技術發(fā)展的趨勢。最重要的是，我們要堅守客戶至上的服務理念，不斷追求完美的服務體驗。我相信，只要我們始終保持認真負責、敢于創(chuàng)新的精神，我們的物流團隊一定會為客戶帶來更好的效果和口碑。
物流管理學心得體會篇九
作為班組長要有到承上啟下的作用，對下屬我們在下達工作的'時候要盡可能把目標、目的、結果、后果、經驗、教訓、注意事項交代清楚，盡量把指令當成培訓來做。追求工作一次就做到位。班前會要開成互動的溝通交流會。在和領導溝通時需要得到領導幫助是要給領導做選擇題并做到自我選擇，而不做問答題。
被領導要求進行匯報前，預判領導要問什么問題做足準備，不欺上瞞下，實事求是，不要失去領導的信任度。主動給領導做匯報時，要思路清晰，有條有理，突出重點和結果以及需要領導如何幫助。在和領導溝通的時候要記錄領導下達的命令，在和同級之前溝通要心態(tài)放平和，善于發(fā)信別人身上的有點并自我完善。杜絕班組長得錯位行為。
物流管理學心得體會篇十
在培訓過程中，王老師詳細講了授權與放權的概念。我認為工作當中，在分配每一項工作時，一定要用心分析這項工作是否是放權還是授權。因為有些工作難度相對較大，如果完全交由下屬去做的話，沒有監(jiān)督和指導，往往得到的結果會與自己所要達到效果存在差異。所以在任務分配前要確定每一項工作是授權還是要放權很關鍵。在今后的工作過程中我會養(yǎng)成這種良好的習慣，在交代完任務后，還要跟進，把握相關工作進度，在工作進展過程中適當調整工作方案和方向，保證更好的完成每一項工作。
另外，在做任務分配前不但要做好工作前的計劃，還要做好計劃前的準備。因為每一項計劃的制定都需要大量考察工作和數據分析等工作，只有把所有準備工作做好后作出的計劃才是最有效的'計劃，才是最貼近實際工作進程的計劃。這樣在工作過程中才不會有過大的偏差。
物流管理學心得體會篇十一
通過參加供給鏈與物流管理的學習，從對物流概念的模糊不清到如今有了初步的了解，對物流的運輸、存儲、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等根本概念有了根本的理解，也形成了自己對物流業(yè)的一些看法。也深刻感受到物流業(yè)已經成為我國經濟開展的瓶頸，物流業(yè)的開展對我國經濟的健康開展有著關鍵的影響。我學習了物流管理與供給鏈管理各自的概念以及他們之間的關系和他們在生產制造和流通及銷售環(huán)節(jié)中各自的重要性。無論是在物流企業(yè)還是在生產制造企業(yè)，物流活動都是企業(yè)生產運作的重要內容之一，而且在生產水平不斷完善的今天，物流本錢的控制已經成為了第三利潤源。
1.現代物流指的是將信息、運輸、倉儲、庫存、裝卸搬運以及包裝等物流活動綜合起來的一種新型的集成式管理，其任務是盡可能降低物流的總本錢，為顧客提供最好的效勞。
2.電子商務方面用淘寶舉例：在淘寶上買東西，只有商流和資金流在淘寶網站上完成，而交易的完成則需要物流的支持，沒有各個快遞公司來完成物流活動，只有商流和資金流的流動是沒有方法完成電子商務過程的所以物流對電子商務應該起到一個支持的作用，是電子商務必不可少的一個環(huán)節(jié)。
3.供給鏈管理從單一的企業(yè)角度來看，是指企業(yè)通過改善上、下游供給鏈關系，整合和優(yōu)化供給鏈中的信息流、物流、資金流，以獲得企業(yè)的競爭優(yōu)勢。物流管理當中的“物流本錢管理〞、“物流配送管理〞、“物流經濟地理〞等內容能夠對企業(yè)的供給鏈管理起到重大作用，比方說供給鏈管理中企業(yè)的平安庫存管理一項就要用到物流本錢管理的方法來計算得來;另外企業(yè)必須通過供給鏈管理來調節(jié)該企業(yè)面對客戶需求的反響時間，戴爾在這方面做得相當出色，它能夠在最短的時間根據客戶的需求來完成配貨和發(fā)貨的過程，這就需要一個相領先進的現代物流配送體系和物流配送中心方能完成。隨著城市化進程的加快，邊貿等國際貿易往來的增多，市場競爭日益劇烈，企業(yè)要做大做強，運營管理是關鍵，企業(yè)領導必須有敏銳的頭腦，準確地捕捉信息，按照巧妙的商業(yè)模式，快捷的流程，加之系統有效運作，才會產生高效益，因此，市場這個無形的手在敦促企業(yè)，紛紛在向降低物流本錢、提高物流效勞水平上下功夫。為了以較低的交付本錢、更好的物流效勞在國內、國際市場中贏得競爭優(yōu)勢，運營和供給鏈物流管理戰(zhàn)略越來越成為企業(yè)總體戰(zhàn)略中不可分割的組成局部。
通過學習我們了解了新經濟環(huán)境下市場競爭的特點和競爭戰(zhàn)略與商業(yè)模式的互動關系，以及如何設計運營模式創(chuàng)新以取得優(yōu)勢，從而提示了運營管理的五大增值原理，大家在學習同分享了供給鏈物流創(chuàng)新理論和方法，通過學習討論，我們掌握了生產系統的設計、方案、控制和改良的一些指導思想和方法，通過系統學習拓寬了我們的思維空間，提高了領導的決策執(zhí)行力。老師講授了21世紀市場競爭環(huán)境特征。當我們知道了知識經濟時代經濟全球化、信息化、網絡化、專業(yè)化、知識化的內涵，并找到了企業(yè)的開展戰(zhàn)略及對策。
通過學習理論，我們了解了電子商務和供給鏈物流管理的內涵、思想、戰(zhàn)略及國際的前沿實踐，認識了風險匯減增值原理及商業(yè)模型創(chuàng)新的必要，在“經濟全球化〞、“物流無國界〞，市場競爭日益劇烈、顧客需求不斷變化的環(huán)境下，縱向一體化與橫向一體化，兼并、收購、外包等策略與決策。締結戰(zhàn)略聯盟，企業(yè)集中資源，培育其核心能力，大力開展核心主業(yè)，把主業(yè)做大、做強、做精，并在全球范圍謀求物流外包或與全球的外部企業(yè)締結戰(zhàn)略聯盟，以整個供給鏈的整體優(yōu)勢參與國內、國際競爭。
我國在快速多變的市場競爭中，企業(yè)內部實現不了一體化，就談不上與供給鏈上下游企業(yè)之間合作形成一體化供給鏈。單個企業(yè)依靠自己的資源進行自我調整的速度很難趕上市場變化的速度，因而企業(yè)必須將有限的資源集中在核心業(yè)務上、強化自身的核心能力，而將自身不具備核心能力的業(yè)務外包給專業(yè)物流企業(yè)。但是并不是每個企業(yè)都成立物流效勞部或物流子公司，只有那些物流活動具有相當規(guī)模的企業(yè)，才有必要成立物流效勞部或物流子公司。
中國的`大型制造企業(yè)、商業(yè)企業(yè)要迅速地與適宜的供給商、儲運商等結成戰(zhàn)略聯盟，以供給鏈的整體優(yōu)勢參與競爭，實現互惠互利。開拓全球性物流市場空間，構筑一體化物流戰(zhàn)略。企業(yè)結成供給鏈才有可能取得競爭的主動權。在劇烈的市場競爭中，企業(yè)必須將物流活動納入系統化的統一管理，一體化物流既提高顧客效勞水平又降低物流總本錢，提高市場競爭力。
中國的企業(yè)要增強競爭憂患意識，在抓住國內市場的同時，要放眼世界，構筑全球化戰(zhàn)略，以一體化的物流管理和供給鏈管理在全球尋求資源采購、生產裝配和產成品分銷，參與國際化競爭。通過實現對顧客的快速反映、提高顧客效勞水平、降低物流總本錢或供給鏈本錢，提高企業(yè)在國際市場的競爭力，并在全球性競爭中立于不敗之地。在學習『運營和供給鏈物流管理』中，我們系統學習了需求預測與生產總體規(guī)劃的制定方法，方案和控制系統mrp、jit、toc、erp的介紹與比擬，還學習了全面質量管理，樹立良好的品牌信譽，我覺得信譽、品牌、質量、平安是企業(yè)的生命線，是決定企業(yè)是否到達可持續(xù)開展的重要因素。生產經營信譽是企業(yè)珍貴的無形資產。物流企業(yè)要向科學管理要效益，在員工中要牢固樹立用戶至上的經營觀念，建立一整套嚴格的業(yè)務規(guī)則和制度，在抓好內部機制管理，提高效勞質量的同時，物流企業(yè)要特別注意樹立經營信譽，擴大在社會中良好口碑。比方同仁堂，多少年信譽長存，而有的企業(yè)為一時一利拿舊餡重新包裝，它不會圓滿，而是自己砸了牌子，物流企業(yè)也是如此，必須經營好企業(yè)的每一個鏈條，才能保證全面質量管理上去，才能贏得物流企業(yè)真正的生命線。
我們還學習了企業(yè)資源方案erp系統成功實施之要素和流程再造，功能型與流程型組織結構及其適用的環(huán)境。
我感覺物流管理是綜合性、交叉性很強的專業(yè)，面對市場競爭，要靈活應變快速決策;要善于與人溝通，有效團隊合作及管理、創(chuàng)新等。怎樣使企業(yè)從單個企業(yè)物流運作向跨企業(yè)的供給鏈效勞轉化，及時掌握物流業(yè)的開展動向。企業(yè)物流的開展要加強物流學科建設，積極使用高科技物流設備，產品效勞標準化，爭取規(guī)模效益，在顧客需求不斷提高，產品生命周期越來越短的劇烈競爭中，產品的物流時間越長，產品的淘汰風險本錢就將越大，要有競爭意識，危機意識和科技新產品不斷更新。
總之，參加『供給鏈與物流管理』的學習給我啟迪。使我們知道了需要預測及其方法，如何運用精準生產技術、降低庫存以減少浪費，通過典型案例分析，大家針對不同企業(yè)發(fā)散思維，從不同角度尋找解決方案去發(fā)現、分析和解決問題;對現代物流及供給鏈物流管理有一定的認識，并能利用精益思想和方法思考物流管理問題，通過學習，讓我更加感覺到在知識經濟的大環(huán)境下，企業(yè)領導尤其要注重知識更新提高，必須與國際接軌，才能在市場競爭中立于不敗之地，政府也一樣，如何統籌兼顧，如何在多項工作中形成鏈條，如何鼓勵，以更加高效快捷的方式方法將工作更完善，運營和供給鏈物流管理都有非常好的闡述，讓我們受益匪淺。
物流管理學心得體會篇十二
物流管理基礎課是我大學生涯中最重要的課程之一。該課程為我提供了廣泛的知識和信息，使我對現代物流管理有了更深入的了解。通過該課程，我了解到物流管理是如何關注產品從開始到最后交付的全過程的，以滿足客戶需求和提高企業(yè)效率。在這篇文章中，我將分享我的心得和體會，以幫助其他人了解物流管理基礎課。
第二段：對物流管理的理解
物流是由許多組成部分組成的一個系統。這些部分包括運輸、倉儲、配送、采購、生產等等。物流管理的目的是確保每個組成部分在整個過程中都能高效、有效地工作。物流管理的歷史可以追溯到很遠，但它變得越來越重要是因為顧客的需求不斷增加和企業(yè)競爭的激烈。
第三段：物流管理的重要性
物流管理在今天的時代變得越來越重要了。我們看到的一個例子是Amazon，這家公司在物流管理方面非常領先。從Amazon的供應鏈和物流模式，我們可以學到很多。物流管理的重要性在于它可以使得生產商、經銷商、零售商的協調更高效，改善客戶的滿意度，從而實現企業(yè)的良性循環(huán)。同時，物流管理可以提升企業(yè)的效率與效益，利潤獲得更好的增長，進而實現企業(yè)的長久健康發(fā)展。
第四段：對物流管理基礎課學習的體會
在物流管理基礎課上，我學到了許多關于物流概念和技巧的知識。課程始終強調物流流程的重要性，并提醒我們每個流程有多少步驟。通過了解這些流程，我們可以理解物流團隊優(yōu)化物流流程的重要性。具體而言，物流管理基礎課為我提供了關于如何管理倉庫和倉儲布局方面的知識。更重要的是，我學到了企業(yè)如何優(yōu)化整個物流過程，從而提高整個供應鏈的效率，穩(wěn)定供應，提高效益和減少成本支出。
第五段：總結
物流管理基礎課程不僅僅是一門課程，它更是一種理念，一種逐步提升企業(yè)效率和效益的思路。學習物流管理基礎課程，可以為我們提供從企業(yè)角度和物流角度的guanliang指南，增強我們在現代商業(yè)中的競爭力，從而幫助我們遵循適應業(yè)務變革和進行創(chuàng)新的人才培養(yǎng)目標。我深信這門課程在我將來的職業(yè)發(fā)展中將大有用途，其所教授的技能和知識可以助我成為一位物流專業(yè)領域的專家，為企業(yè)帶來更好的效率與效益。
物流管理學心得體會篇十三
我懷著對企業(yè)實習生活的憧憬，結合在校的物流理論學習，對物流的定義、基本功能、各個作業(yè)流程有了必須的了解，期望經過實習將這些理論與實際的操作相結合，在實踐中提高運用知識的能力以及進一步了解現行市場物流的特點、主要設備和作業(yè)流程，對其進行分析，能對今后的學習中起到促進作用，并結合所學的理論提出改善意見?；诖耍疫M入了上海鐵路局集裝箱多式聯運有限公司開始了為期十四天的實習生活。此公司是中鐵發(fā)展集團下屬在經營國內、國際多式聯運業(yè)務中的一個品牌。中集在民營快遞進入轉折的階段，競爭日趨激烈的形勢下，加強自身建設，完善管理體制，提高服務質量；同時進一步投入巨資，開發(fā)電腦軟件，完成電腦化管理，使中集快運的整體管理與服務跟蹤、查詢等盡快進入信息化、科學化管理階段。中集公司處理的業(yè)務投訴以及業(yè)務員門到門運輸等業(yè)務時間問題，各個分點之間和諧能力差，這些都是有待提高需要解決的問題。
在實習的過程中，我對物流工作有了一些自我的心得：
1、碼放貨物，不能倒置的貨物要按要求擺放，避免貨物受損，擺放貨物要合理（如：避免農藥和食品擺放相鄰等情景）。
2、車次卸完后，拿清單進行點貨，在點貨中發(fā)現少貨、多貨或貨損等情景，應注明在清單上，交于理賠部。
3、以總公司為中心，各片區(qū)、各分公司、各站點為單位，加大鞏固公司客服部的整體水平。首先領導以身作則，發(fā)現問題及時批評教育，定期培訓員工以提高整體客服水平。
4、公司應加大網絡宣傳，所有員工應加強網絡系統的培訓和提升。因為在網絡信息化時代，尤其作為物流公司，一個廠家、一個企業(yè)對一個物流公司的認可和評價往往很大部分是看其網絡宣傳規(guī)模和網絡影響。隨著電子商務的發(fā)展，經過網絡訂單購物也越來越廣泛，一個好的物流公司更應當發(fā)展其網絡信息化，經過網絡來宣傳公司。
5、嚴禁司機對貨物野蠻裝卸導致貨損、貨差率過高。
6、公司人事部門和客服部門應每月吸收和采納員工提出的良好提議，做到件件有回應，采納可經過qq群、信箱，和直接書面發(fā)表，讓公司從基層到高層人人有話說。三人行，必有我?guī)?，每個人的崗位都能接觸到不一樣的事情，往往基層的提議更能直接的影響到公司的發(fā)展，對較好的意見、能夠采納的意見給予充分的肯定和獎勵，對于不能理解和采納的給予合理解釋和回應。這樣做能夠提高員工對工作的熱情和對公司的忠誠，也能夠從中挖掘人才，促進公司和諧發(fā)展。
在公司里邊，有很多的管理員，他們就如我們學校里邊的領導和班級里面的`班干部。要想成為一名好的管理，就必須要有好的管理方法，就要以藝術性的管理方法去管理好你的員工，你的下屬，你班級里的同學們！要想讓他們服從你的管理。那么你對每個員工或每個同學，要用到不一樣的管理方法，意思就是說：在管理時，要因人而異！
一切認識都來源于實踐。實踐是認識的來源說明了親身實踐的必要性和重要性，可是并不排斥學習間接經驗的必要性。實踐的發(fā)展不斷促進人類認識能力的發(fā)展。實踐的不斷發(fā)展，不斷提出新的問題，促使人們去解決這些問題。而隨著這些問題的不斷解決，與此同步，人的認識能力也就不斷地改善和提高！馬克思主義哲學強調實踐對認識的決定作用，認識對實踐具有巨大的反作用。認識對實踐的反作用主要表此刻認識和理論對實踐具有指導作用。認識在實踐的基礎上產生，可是認識一經產生就具有相對獨立性，能夠對實踐進行指導。實踐，就是把我們在學校所學的理論知識，運用到客觀實際中去，使自我所學的理論知識有用武之地。只學不實踐，那么所學的就等零。理論應當與實踐相結合。另一方面，實踐可為以后找工作打基礎經過這段時間的實習，學到一些在學校里學不到的東西。因為環(huán)境的不一樣，接觸的人與事不一樣，從中所學的東西自然就不一樣了。要學會從實踐中學習，從學習中實踐。我們不僅僅要學好學校里所學到的知識，還要不斷從生活中、實踐中學習其他知識，全面地武裝自我，才能在競爭中突出自我、表現自我。
經過這一次的實習，我總結了運輸行業(yè)的優(yōu)勢劣勢、機遇與挑戰(zhàn)：
劣勢：人員配置不盡合理，員工人數過于龐大，影響企業(yè)效益；信息系統未能得到充分的利用；貨倉的出租形式過于單一、死板，租金較高。
機遇：物流業(yè)雖是一個新興產業(yè)，具有很大的發(fā)展空間和市場潛力，就業(yè)前景十分可觀。挑戰(zhàn)：運輸企業(yè)間的競爭日趨激烈，如何優(yōu)化自身的作業(yè)流程，充分利用企業(yè)已有的設備設施降低成本。
提議：
1、企業(yè)要發(fā)展，企業(yè)形象至關重要，所以每個企業(yè)都十分注重自我的企業(yè)形象。
2、應多重視專業(yè)人才的培養(yǎng)，提高員工的綜合能力及素質。應多學習和借鑒國外的先進技術，使企業(yè)更好地向前發(fā)展。
3、目前運輸中心正面臨許多問題，如何把利潤搞上去。面臨一系列的難題，快遞中心還得多借鑒國外的快遞策略，提高自我企業(yè)的效益。
在公司的半個月的實習，使我在實踐中了解社會，讓我學到了很多在課堂上根本學不到的知識，也開闊了視野，增長了見識，為我們以后更好地服務社會打下了堅實的基礎想想時間過的真快，轉眼間在公司的實習工作已過去，很高興學校有實習這么一項作業(yè)，我深知：學校讓我們實習的目的是為了培養(yǎng)我們運用專業(yè)所學的基礎理論，獨立分析和解決實際問題的能力，提高專業(yè)意識，增強專業(yè)技能。在這實習，我都是抱著學習的態(tài)度在努力著。
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