風(fēng)險銀行心得體會范文(18篇)

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風(fēng)險銀行心得體會范文(18篇)
時間:2023-11-08 04:14:14     小編:薇兒

心得體會是將經(jīng)驗和思考轉(zhuǎn)化為文字的重要手段,能夠更好地傳遞我們的思想和感悟。寫一篇較為完美的心得體會需要首先仔細(xì)回顧和分析自己的學(xué)習(xí)或工作經(jīng)歷。以下是我的一些心得體會,供大家參考。第一,通過長時間的學(xué)習(xí)和實踐,我深刻認(rèn)識到努力付出是成功的關(guān)鍵;第二,積極主動地參與各種活動能夠鍛煉自己的能力和拓寬自己的視野;第三,與他人的溝通和交流是增進(jìn)理解和促進(jìn)發(fā)展的重要途徑。希望這些心得體會對大家有所幫助,希望大家也能將自己的心得體會記錄下來,與他人分享。

風(fēng)險銀行心得體會篇一

銀行作為負(fù)責(zé)金融活動的機(jī)構(gòu),其廉潔風(fēng)險成為重要的方面。近年來,隨著金融界的腐敗事件不斷曝光,人們更加關(guān)注銀行廉潔風(fēng)險的問題。在工作中,我深入地了解了銀行廉潔風(fēng)險,并且有了一些心得體會,下面我將對這些心得體會作以闡述。

首先,對風(fēng)險的充分認(rèn)識是保持銀行廉潔的基礎(chǔ)。銀行作為金融機(jī)構(gòu),面臨著來自內(nèi)外部的廉潔風(fēng)險,這些風(fēng)險可能會導(dǎo)致銀行內(nèi)部程序、行為出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。因此,銀行必須樹立正確的風(fēng)險意識,認(rèn)識到只有充分了解廉潔風(fēng)險,才能夠有針對性地采取相應(yīng)措施,避免廉潔風(fēng)險的發(fā)生。在我的工作中,我注重學(xué)習(xí)銀行法規(guī)法律及相關(guān)政策,不斷提升自己的風(fēng)險意識和風(fēng)險識別能力,從而預(yù)防廉潔風(fēng)險。

其次,建立健全的內(nèi)部控制體系對于保持銀行廉潔非常重要。銀行廉潔風(fēng)險的產(chǎn)生往往與內(nèi)部控制缺失有關(guān),因此,建立健全的內(nèi)部控制體系是保持銀行廉潔的基礎(chǔ)。在銀行工作中,我注重加強(qiáng)內(nèi)部控制,確保風(fēng)險管理的規(guī)范化和有效性。我積極參與內(nèi)部培訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握內(nèi)部控制相關(guān)知識,并且對內(nèi)部業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了仔細(xì)的分析和研究,確保內(nèi)部流程合理、規(guī)范。同時,我積極參與風(fēng)險管理活動,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,保證整個銀行業(yè)務(wù)的廉潔性。

此外,保持廉潔需要堅持獨(dú)立自主、公正誠信的原則。在銀行工作中,我始終堅持獨(dú)立自主、公正誠信的原則,并將其融入到日常工作中。我正視困難和誘惑,并始終保持職業(yè)操守,嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀求利益,以確保銀行廉潔的形象。同時,我也積極監(jiān)督身邊的同事,遵守相關(guān)規(guī)定和道德準(zhǔn)則,共同維護(hù)銀行廉潔風(fēng)險。

最后,銀行廉潔風(fēng)險的管控需要全體員工的共同努力。銀行廉潔是全體員工共同維護(hù)的結(jié)果。在工作中,我與同事們密切合作,共同有效地進(jìn)行風(fēng)險管理,共同維護(hù)銀行廉潔風(fēng)險。我們在工作中互相提醒、監(jiān)督,分享自己的工作經(jīng)驗和風(fēng)險管理的實踐,不斷提升風(fēng)險管理能力,確保銀行的廉潔。

總之,銀行作為金融機(jī)構(gòu),廉潔風(fēng)險是亟待關(guān)注和解決的問題。在工作中,我深入了解銀行廉潔風(fēng)險,并通過充分認(rèn)識風(fēng)險、建立內(nèi)部控制體系、堅持原則和全體員工共同努力等方面,有效地保持銀行的廉潔風(fēng)險。我相信,只要我們共同努力,銀行廉潔風(fēng)險將不斷被降低,銀行行業(yè)也將更加健康、穩(wěn)定地發(fā)展。

風(fēng)險銀行心得體會篇二

xxx,國家注冊信用風(fēng)險管理師培訓(xùn)師,金融風(fēng)險管理師,中國人民銀行研究生院特約風(fēng)險管理講師,商業(yè)銀行風(fēng)險管理專家、中國管理研究院風(fēng)險管理研究所所長,北大縱橫合伙人,全國風(fēng)險管理人才培訓(xùn)及能力測評項目事業(yè)部主任,首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、中國石油大學(xué)、北京郵電大學(xué)、黃埔大學(xué)、北京工商大學(xué)等多所高校特聘講師,歐中美聯(lián)國際教育集團(tuán)專家委員會委員,中國智慧工程研究會理事,中國工商銀行、中國民生銀行、光大銀行等多家銀行風(fēng)險管理顧問。在長期銀行實踐工作中,積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,工作效果顯著。

科學(xué)地采用"綜合素質(zhì)、專業(yè)知識、實戰(zhàn)技能+工作態(tài)度"的綜合培訓(xùn)模式,以素質(zhì)和技能提升為目標(biāo);注重方法和工具的傳播,注重實際操作訓(xùn)練,擅長應(yīng)用多媒體技術(shù)進(jìn)行情境教學(xué),通過案例教學(xué)、游戲互動等教學(xué)方式,增強(qiáng)學(xué)員互動性,教學(xué)效果明顯。

石家莊市農(nóng)村信用社、邯鄲市農(nóng)村信用聯(lián)社、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、民生銀行、光大銀行、瀘州市商業(yè)銀行、青島市商業(yè)銀行、合肥市商業(yè)銀行、淄博市商業(yè)銀行、蘇州市商業(yè)銀行、太原市商業(yè)銀行、臺州市商業(yè)銀行、臨沂市商業(yè)銀行等幾十家農(nóng)村信用社和商業(yè)銀行進(jìn)行風(fēng)險管理及其它培訓(xùn)。

風(fēng)險銀行心得體會篇三

20xx年x月x日,我們來到“冰城”哈爾濱,參加了分行基層會計主管培訓(xùn)班,開始了為期1周緊張而快樂的學(xué)習(xí)生活,使我們在團(tuán)隊建設(shè)、建設(shè)銀行會計風(fēng)險防范、新企業(yè)會計準(zhǔn)則、人力資源管理、財務(wù)報表分析、銀行價值最大化等方面受益匪淺。這次學(xué)習(xí)為我們所有學(xué)員提供了一次開拓視野、審視自身、提高能力的機(jī)會。特別是通過培訓(xùn)師的啟發(fā)、兄弟行學(xué)員之間的交流,使我的思想觀念得到轉(zhuǎn)變和提高,現(xiàn)將我參加培訓(xùn)的收獲和體會匯報如下:

何謂價值最大化,是指企業(yè)通過合理經(jīng)營,采用最優(yōu)的經(jīng)營策略,充分考慮資金的時間價值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值最大。通俗的講,是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化?!皟r值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘;“價值最大化”也不同于利潤最大化,它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務(wù)狀況,也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿?,它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風(fēng)險成本,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念,深刻認(rèn)識和領(lǐng)會價值最大化理念的精髓,并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。建設(shè)銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景。其實質(zhì)就是要求建設(shè)銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績,在國際通行的財務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平;在市場價值的增長上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平;樹立全面的價值觀,能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報。

本次培訓(xùn)體會最深的是“拓展訓(xùn)練”,拓展式訓(xùn)練不同于競技比賽、軍事訓(xùn)練。它是一種培訓(xùn),是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓(xùn)。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn),精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的,團(tuán)隊的力量是無限的,“1+12!”。一個人不可能完美,但團(tuán)隊可以;每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生,合作能彌補(bǔ)能力不足。發(fā)展的道路并不平坦,困難和挑戰(zhàn)無處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,但是團(tuán)隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),團(tuán)隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。

在激烈的市場競爭環(huán)境下,商業(yè)銀行經(jīng)營要成功,必須具有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力,這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練”,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營理念,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結(jié)合點。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實施策略的制定,到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務(wù)管理等方面進(jìn)行決策,再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險,如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場、爭得先機(jī),努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化。

“模擬銀行”演練收獲頗多,感觸最深的主要有以下三個方面。

1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念。

模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”、“追求利潤”、“資本對風(fēng)險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關(guān)系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動過程,理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標(biāo),更是生存發(fā)展的基礎(chǔ),進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終;而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險和效益約束機(jī)制”、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效評價和激勵機(jī)制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機(jī)制。

2、明確了銀行管理的目標(biāo)。

銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化,成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風(fēng)險,而只在限定的“風(fēng)險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù);不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務(wù)方向,而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性;不會經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革,而是堅持循序漸進(jìn),注重長期治理。

3、“戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn)。

在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的.操作失誤,導(dǎo)致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失,一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實現(xiàn)?!昂?yīng)”的深刻教訓(xùn),引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5,他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風(fēng)險行業(yè),防范和控制風(fēng)險是生命線。而風(fēng)險防范的根本在于人,在于員工的風(fēng)險控制能力,在于各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力,這是“六西格瑪”精細(xì)化管理的實質(zhì)所在。

在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中,我思考了很多也領(lǐng)悟了許多,感觸最深的主要包括以下三個方面:

(一)如何做領(lǐng)導(dǎo)。

做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話:人們會去做受到獎勵的事情?!耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導(dǎo)的真諦。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西:“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持,從而創(chuàng)造一種強(qiáng)大的向心力和凝聚力,形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊。這樣的團(tuán)隊不僅具有更強(qiáng)的做事上的執(zhí)行力,而且具備一種克服困難、團(tuán)隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題,創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量,從而能夠為企業(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動力。

(二)如何做下屬。

做下屬的真諦只有兩個字“協(xié)調(diào)”。對上級重在心理上的協(xié)調(diào),而“心理協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“理解”,一是要學(xué)會“換位思考”,正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖;二是要有“全局觀念”,讓領(lǐng)導(dǎo)“安心、放心、貼心”;三是要在正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”,進(jìn)而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協(xié)調(diào),“利益協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“激勵”,通過薪酬激勵、發(fā)展激勵、文化激勵和感情激勵體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調(diào)”,同時兼顧公平、公正。

(三)如何做自己。

1、轉(zhuǎn)變觀念。

變觀念就是要“超越自我”,打破“舒適區(qū)”。“冷水煮青蛙”的故事告訴我們,熟悉的生活方式,是最危險的?,F(xiàn)實生活中,多數(shù)人都能做到在明顯有危險的地方止步,但是能清楚地認(rèn)識潛在的危機(jī),并及時跨越生命的高度,就難能可貴了。轉(zhuǎn)變的方法只有一個:“學(xué)習(xí)”。要學(xué)會與人相處、要學(xué)會追求知識、要學(xué)會做事、要學(xué)會發(fā)展。未來的競爭是學(xué)習(xí)力的競爭,“無知”即“無能”。

2、調(diào)整心態(tài)。

“心態(tài)”影響“思考”,“思考”影響“行動”,“行動”決定“習(xí)慣”,“習(xí)慣”決定“個性”,“個性”決定“命運(yùn)”;可見保持良好心態(tài)的重要性。要有“感恩的心態(tài)”,對每一件美好的事物都要心存感激;要有“歸零的`心態(tài)”,只有心態(tài)歸零你才能快速成長,才能學(xué)到新的技巧與方法;要有“學(xué)習(xí)的心態(tài)”,學(xué)習(xí)是儲備知識的唯一途徑;要有“積極的.心態(tài)”,事物永遠(yuǎn)是陰陽同存,積極的心態(tài)看到的永遠(yuǎn)是事物好的一面,而消極的心態(tài),只看到不好的一面,積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素。

3、積累自己。

楊家宏老師給我們講了這樣一個道理。人為什么會痛苦,是因為失去了選擇的自由。人如果缺少積累,那么占有的資源就少;占有的資源少就意味者缺乏能力;沒有能力的人是不會有選擇的自由的。

哈爾濱培訓(xùn)收獲很多,但更重要的是意識到了自身的差距和不足??偨Y(jié)是培訓(xùn)的終點,同時也是學(xué)習(xí)的起點。學(xué)海無涯,貴在“持之以恒”,貴在“學(xué)以致用”。

風(fēng)險銀行心得體會篇四

銀行員工內(nèi)部風(fēng)險防控學(xué)習(xí)心得體會 通過對##副行長在省分行案件和重大風(fēng)險事件防控專題會議上講話深入學(xué)習(xí),對于最近發(fā)生的風(fēng)險事項和案件,暴露出的我們在工作上思想認(rèn)識上還沒有完全到位、工作措施上海不夠細(xì)和實、內(nèi)控管理上的重大缺陷,員工行為的不夠敏感、對風(fēng)險案件揭露能力的不夠強(qiáng)、對突發(fā)事件的應(yīng)對和處置不夠有力這幾個方面我們得進(jìn)行深刻的反思。 通過學(xué)習(xí),我認(rèn)識到,我們在工作中必須時刻保持清醒的認(rèn)識,不可掉以輕心,需進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識、增強(qiáng)對新情況、新問題的敏感性和預(yù)判力,摒棄各種麻痹大意的思想和錯誤的認(rèn)識,時刻保持警惕,有效遏制各類風(fēng)險案件的發(fā)生。 對于以上存在問題,經(jīng)過學(xué)習(xí)與思考,本人覺得可以從以下幾方面入手,以提高案件防控的實效性。

。案件防控工作教育活動,首要解決的就是一個人的意識問題,應(yīng)該使大家認(rèn)識到,制度并不是用來看的,而是用來指導(dǎo)實際工作的。特別是案件專項治理的典型案例,對每一位員工應(yīng)該是有很強(qiáng)的震憾,模范地遵守內(nèi)控制度,不僅僅是對自身的愛護(hù),也是對他人的負(fù)責(zé)。在這個方面,應(yīng)該將本項工作深入持久的開展下去,做好人的思想工作,真正使每一位員工從思想上重視,從行動上自覺。

。要加強(qiáng)各項內(nèi)控制度落實情況的后續(xù)跟蹤和監(jiān)督工作,對于嚴(yán)重違反內(nèi)控制度的要嚴(yán)厲予以處理,要讓每一位違章違紀(jì)的員工付出沉重的代價,讓其有切身之痛,嚴(yán)重的更應(yīng)嚴(yán)肅處理至開除。

。道德風(fēng)險是各項案件發(fā)生的一個重要因素。每一件有內(nèi)部員工參與的案件背后,無不有作案人長期處心積慮的身影,他們正是利用了工作機(jī)制上存在的一些問題,精心準(zhǔn)備,伺機(jī)作案。我們要通過工作機(jī)制的轉(zhuǎn)變,來防范道德風(fēng)險轉(zhuǎn)化為實際風(fēng)險。比如,在工作機(jī)制方面,可以以制度化的形式進(jìn)行崗位輪換,以制度化的形式做好稽核監(jiān)察工作,以制度化的形式作好員工的培訓(xùn)工作等等。

。加強(qiáng)制度建設(shè),重視員工道德風(fēng)險防范,嚴(yán)格操作流程,把對員工思想排查工作納入議事日程;并做到密切關(guān)注員工思想動態(tài),將各種誘發(fā)案件的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

。特別是加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),熟悉和掌握規(guī)章制度的要求,提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。認(rèn)真履行工作職責(zé),將各項制度落實到業(yè)務(wù)活動中去。強(qiáng)化責(zé)任意識,要求自己愛崗敬業(yè),認(rèn)真嚴(yán)肅對待自己的職業(yè),忠于自己的事業(yè),勤奮工作,深思慎行,將責(zé)任心融化于血液,體現(xiàn)于行動,伴隨于身邊。

風(fēng)險銀行心得體會篇五

培訓(xùn)目標(biāo):學(xué)員掌握違約概率的測算、信用評級的基礎(chǔ)知識,了解四大信用風(fēng)險組合模型的原理,掌握各類風(fēng)險緩釋技術(shù),能計算信用風(fēng)險價值。掌握固定收益證券、外匯、股權(quán)和商品市場的基本知識及其風(fēng)險,了解衍生產(chǎn)品的定價原理,掌握風(fēng)險識別、敞口計算方法,了解風(fēng)險價值方法原理、運(yùn)用,能通過基本參數(shù)計算風(fēng)險價值。了解市場風(fēng)險的對沖技術(shù)。

培訓(xùn)內(nèi)容:

1、信用風(fēng)險導(dǎo)論。

結(jié)算前風(fēng)險。

結(jié)算風(fēng)險。

信用風(fēng)險的成因。

信用風(fēng)險與市場風(fēng)險的管理。

信用風(fēng)險測量:信用損失。

信用風(fēng)險測量:聯(lián)合事件。

信用風(fēng)險的分散化。

2、違約概率與轉(zhuǎn)移概率。

信用事件。

歷史違約率。

累積與邊際違約率。

轉(zhuǎn)移概率。

預(yù)測違約概率。

公司違約與國家違約。

培訓(xùn)內(nèi)容:

3、回收率。

回收率的定義。

回收率的估計。

4、條件求償權(quán)方法與kmv模型。

5、對手風(fēng)險:。

敞口。

回收率。

風(fēng)險緩釋技術(shù)(包括評級觸發(fā)、抵押、優(yōu)先權(quán)順序。

6、信用風(fēng)險暴露及修正。

信用風(fēng)險暴露的分布。

信用風(fēng)險暴露的修正:盯市。

信用風(fēng)險暴露的修正:頭寸限制。

信用風(fēng)險暴露的修正:息票調(diào)整。

信用風(fēng)險暴露的修正:凈額結(jié)算。

信用觸發(fā)。

時間看跌期權(quán)。

7、信用衍生產(chǎn)品。

信用衍生產(chǎn)品介紹)。

信用衍生產(chǎn)品種類。

信用衍生產(chǎn)品的定價與套利。

信用衍生產(chǎn)品的優(yōu)缺點。

8、信用風(fēng)險損失。

信用損失分布的度量。

度量期望信用損失。

度量var。

信用損失度量、定價與資本準(zhǔn)備。

銀行風(fēng)險管理培訓(xùn)心得體會篇2卜范濤,國家注冊信用風(fēng)險管理師培訓(xùn)師,金融風(fēng)險管理師,中國人民銀行研究生院特約風(fēng)險管理講師,商業(yè)銀行風(fēng)險管理專家、中國管理研究院風(fēng)險管理研究所所長,北大縱橫合伙人,全國風(fēng)險管理人才培訓(xùn)及能力測評項目事業(yè)部主任,首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、中國石油大學(xué)、北京郵電大學(xué)、黃埔大學(xué)、北京工商大學(xué)等多所高校特聘講師,歐中美聯(lián)國際教育集團(tuán)專家委員會委員,中國智慧工程研究會理事,中國工商銀行、中國民生銀行、光大銀行等多家銀行風(fēng)險管理顧問。在長期銀行實踐工作中,積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,工作效果顯著。

培訓(xùn)方法和特點:科學(xué)地采用綜合素質(zhì)專業(yè)知識實戰(zhàn)技能+工作態(tài)度的綜合培訓(xùn)模式,以素質(zhì)和技能提升為目標(biāo);注重方法和工具的傳播,注重實際操作訓(xùn)練,擅長應(yīng)用多媒體技術(shù)進(jìn)行情境。

教學(xué)。

通過案例教學(xué)、游戲互動等教學(xué)方式增強(qiáng)學(xué)員互動性教學(xué)效果明顯。

服務(wù)過的主要客戶:

石家莊市農(nóng)村信用社、邯鄲市農(nóng)村信用聯(lián)社、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、民生銀行、光大銀行、瀘州市商業(yè)銀行、青島市商業(yè)銀行、合肥市商業(yè)銀行、淄博市商業(yè)銀行、蘇州市商業(yè)銀行、太原市商業(yè)銀行、臺州市商業(yè)銀行、臨沂市商業(yè)銀行等幾十家農(nóng)村信用社和商業(yè)銀行進(jìn)行風(fēng)險管理及其它培訓(xùn)。

銀行風(fēng)險管理培訓(xùn)心得體會篇3為進(jìn)一步強(qiáng)化全面風(fēng)險管理意識,加快全面風(fēng)險管理機(jī)制建設(shè),促進(jìn)經(jīng)營管理健康平穩(wěn)發(fā)展,榆次農(nóng)商銀行于近日組織了風(fēng)險管理系統(tǒng)專題培訓(xùn),各支行行長、信貸人員、客戶經(jīng)理共計80余人參加。

此次培訓(xùn)特別邀請山西指北針科技有限公司白佳永研究員針對風(fēng)險管理系統(tǒng)進(jìn)行全面講解,該系統(tǒng)包含表外貸款管理、表內(nèi)不良貸款管理、訴訟管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計查詢、日常管理等五大功能模塊,培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重于系統(tǒng)功能、業(yè)務(wù)流程的詳細(xì)介紹,重點對票據(jù)置換、股東購買、抵債資產(chǎn)管理等后臺操作流程進(jìn)行圖解演示,使培訓(xùn)人員更直觀地了解掌握操作方法。

培訓(xùn)期間,大家認(rèn)真聽講,做好筆記,提問交流,用最快的速度熟悉了系統(tǒng)的功能特點和運(yùn)行要求,掌握了系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)操作流程,為風(fēng)險管理系統(tǒng)正式上線奠定良好基礎(chǔ),培訓(xùn)取得實效。

風(fēng)險銀行心得體會篇六

隨著金融市場的不斷發(fā)展,銀行面臨的風(fēng)險也日益增多。銀行作為金融系統(tǒng)的重要組成部分,必須加強(qiáng)對風(fēng)險的防范和控制,以保障金融安全和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定。在我曾經(jīng)的工作經(jīng)驗中,我深刻認(rèn)識到銀行防風(fēng)險的重要性,并且總結(jié)出了一些心得體會。

首先,建立完善的風(fēng)險管理體系是銀行防風(fēng)險的核心。銀行業(yè)務(wù)的特點決定了它面臨著各種各樣的風(fēng)險,包括信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險等。銀行需要根據(jù)自身的情況,制定相應(yīng)的防范措施,建立起完善的風(fēng)險管理體系。在我所在的銀行,我們建立了一套科學(xué)有效的風(fēng)險評估和監(jiān)測體系,通過對各項業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估和動態(tài)監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對潛在的風(fēng)險,保持業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)行。

其次,加強(qiáng)內(nèi)部控制是銀行防風(fēng)險的基礎(chǔ)。銀行內(nèi)部控制是有效防范和控制風(fēng)險的基礎(chǔ),關(guān)乎銀行的效益和聲譽(yù)。我們在日常工作中,堅持遵循銀行的規(guī)章制度和政策,加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和教育,引導(dǎo)員工樹立風(fēng)險意識,提高風(fēng)險管理的能力。此外,我們還加強(qiáng)對業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)的監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況,確保業(yè)務(wù)的合規(guī)性和安全性。

再次,創(chuàng)新科技手段是銀行防風(fēng)險的有力支撐。隨著科技的不斷進(jìn)步,銀行防風(fēng)險的手段也在逐漸升級。我們利用大數(shù)據(jù)分析和人工智能等技術(shù),對客戶和交易進(jìn)行風(fēng)險評估和預(yù)測,提高對風(fēng)險的感知和應(yīng)對能力。例如,我們開發(fā)了一套自動化的交易監(jiān)測系統(tǒng),能夠?qū)崟r監(jiān)測交易行為,發(fā)現(xiàn)和防范潛在的風(fēng)險,提高風(fēng)險控制的效率和準(zhǔn)確性。

最后,加強(qiáng)合作與信息共享是銀行防風(fēng)險的重要手段。銀行之間的合作和信息共享可以有效提高對風(fēng)險的防范和控制能力。在我所在的銀行,我們與其他銀行建立了合作機(jī)制,并通過信息共享平臺分享有關(guān)風(fēng)險的信息和經(jīng)驗。這樣的合作與共享能夠讓不同銀行之間相互借鑒和學(xué)習(xí),共同應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn),提高整個金融系統(tǒng)的穩(wěn)定性和競爭力。

總結(jié)起來,銀行防風(fēng)險是一個復(fù)雜而重要的工作,需要建立完善的風(fēng)險管理體系,加強(qiáng)內(nèi)部控制,創(chuàng)新科技手段,加強(qiáng)合作與信息共享。我深刻認(rèn)識到這些要點的重要性,并在實際工作中付諸實踐。通過不斷總結(jié)和提升,我相信我能夠在未來的工作中更好地應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn),為銀行的發(fā)展和金融安全做出更大的貢獻(xiàn)。

風(fēng)險銀行心得體會篇七

商業(yè)銀行是經(jīng)營風(fēng)險、管理風(fēng)險從中獲得收益的高風(fēng)險經(jīng)營行業(yè),因而防范和化解風(fēng)險是銀行的永恒主題。隨著經(jīng)濟(jì)金融全球化發(fā)展,在大量金融產(chǎn)品提供給消費(fèi)者的同時,銀行業(yè)所面臨的操作風(fēng)險也越來越大。作為商業(yè)銀行客戶經(jīng)理如何應(yīng)對防范日益復(fù)雜多變的風(fēng)險,如何采取多種防控措施,建立風(fēng)險管理的長效機(jī)制,以提升銀行的競爭力,這是一門風(fēng)險管理科學(xué)。

1、道德風(fēng)險。商業(yè)銀行客戶經(jīng)理對外是代表著銀行與客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)營銷和維系,由于商業(yè)銀行的良好信譽(yù)和形象,使得銀行客戶經(jīng)理在與客戶打交道時,會使客戶對客戶經(jīng)理充滿信任。因此客戶經(jīng)理和客戶很容易建立起較為牢固的關(guān)系。如果某位客戶經(jīng)理的道德出現(xiàn)偏差,將會存在很大的風(fēng)險。

2、素質(zhì)風(fēng)險??蛻艚?jīng)理是銀行業(yè)務(wù)的直接營銷人員,因此他們的業(yè)務(wù)水平,政策水平,分析判斷能力和個人素質(zhì)的高低在一定的程度上影響著銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險的高低。

3、形象風(fēng)險。由于客戶經(jīng)理對外代表銀行進(jìn)行業(yè)務(wù)營銷和客戶維系,因此他對外是一個商業(yè)銀行的形象。如果客戶經(jīng)理在與客戶交往過程中存在以權(quán)謀私,怠慢客戶,言行粗俗等情況,必然會影響到銀行形象和合作關(guān)系,會給銀行帶來客戶流失風(fēng)險。

4、挖轉(zhuǎn)風(fēng)險??蛻艚?jīng)理大多數(shù)是各家商業(yè)銀行的銷售精英,與優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)系十分密切,尤其是優(yōu)秀的客戶經(jīng)理都有自己的忠實客戶,加上他們手上掌握著大量的高端客戶的信息,因此成為挖轉(zhuǎn)的重點對象。如果一個客戶經(jīng)理被他行挖走,他手上的客戶必然大部分資產(chǎn)隨之轉(zhuǎn)戶,造成客戶流失風(fēng)險。

1、用人制度高水準(zhǔn),嚴(yán)要求。客戶經(jīng)理代表著銀行去服務(wù)客戶,其提供的服務(wù)質(zhì)量和結(jié)果會關(guān)系到銀行客戶的前途命運(yùn),因此必須嚴(yán)格把好客戶經(jīng)理資格認(rèn)定關(guān),在眾多資格條件中人品和道德是首位。

2、培訓(xùn)認(rèn)證制度化,常態(tài)化??蛻艚?jīng)理是未來商業(yè)銀行的精英,但是目前的客戶經(jīng)理因工作經(jīng)驗,知識結(jié)構(gòu),分工機(jī)制等因素的制約,離正真能提供綜合化的服務(wù)還有一定的差距,所以銀行應(yīng)加強(qiáng)客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)的培訓(xùn)。3、強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè),加大商業(yè)銀行內(nèi)部稽核力度。

總之,要防范風(fēng)險最根本還應(yīng)從治本入手,要有針對性地加強(qiáng)對客戶經(jīng)理理想信念、思想道教育,建立良好的合規(guī)文化,要引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀,要教育他們珍惜現(xiàn)有的工作、生活環(huán)境、愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),自覺抵制各種誘惑,遠(yuǎn)離違法亂紀(jì);要加強(qiáng)職業(yè)道教育,引導(dǎo)他們學(xué)規(guī)學(xué)法,增道意識和法制意識,遵章守法;要警鐘長鳴,加強(qiáng)對有不良行為員工的轉(zhuǎn)化教育,嚴(yán)防道風(fēng)險。

風(fēng)險銀行心得體會篇八

為增強(qiáng)郵政金融業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營管理意識,培育良好的合規(guī)文化,20xx年被確定為我行的“合規(guī)管理年”,當(dāng)前正值郵儲體制改革的關(guān)鍵時期,開展合規(guī)建設(shè)推進(jìn)年活動有著很強(qiáng)的現(xiàn)實性和必要性。郵政儲蓄事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營,更與防控金融風(fēng)險相伴。推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè),必將為我行經(jīng)營理念和制度的貫徹落實提供強(qiáng)有力的依托和保證。

通過參加市行組織的以“合規(guī)建設(shè)、規(guī)范流程、夯實基礎(chǔ)”為主題的“合規(guī)管理年”的學(xué)習(xí),使我對合規(guī)管理有了更加深刻的認(rèn)識,合規(guī)管理工作的第一步是要在全行范圍內(nèi)確立全員合規(guī)、合規(guī)從高層做起、主動合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價值等的合規(guī)文化氛圍,這次學(xué)習(xí)正是一個很好的機(jī)會。

本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是:“合規(guī)管理年”活動的指導(dǎo)思想、組織領(lǐng)導(dǎo)成立情況、活動階段安排以及“合規(guī)管理年”的重點內(nèi)容,包括開展“四項評價”和發(fā)布實施“四個辦法等。”

通過學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步認(rèn)識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性,深刻認(rèn)識到違規(guī)經(jīng)營,案件高發(fā)的危害性。依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則,也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證,更是金融企業(yè)自我發(fā)展自我保護(hù)及防范金融風(fēng)險的根本所在。因此,在經(jīng)營管理工作中,必須做好以下幾項工作,才能確保我行各項工作健康快速發(fā)展。

一、提高員工思想素質(zhì),增強(qiáng)員工依法合規(guī)經(jīng)營的理念

加強(qiáng)員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想教育,這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強(qiáng)對我行員工的風(fēng)險防范教育,使大家都認(rèn)識到社會的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營風(fēng)險的普遍性,認(rèn)識到銀行本身就是高風(fēng)險行業(yè),必須把風(fēng)險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規(guī)章制度,自覺抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為,要根除以信任代替管理,以習(xí)慣代替制度,以情面代替紀(jì)律,珍惜自己的職業(yè)生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強(qiáng)風(fēng)險防范意識和自我保護(hù)意識,提高規(guī)范操作,從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。

二、建立建全各項規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)控管理

從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件來看,“十個案件九違章”有章不循,違規(guī)操作,檢查不細(xì),監(jiān)督不力,實屬重要根源,無數(shù)案件、事故、教訓(xùn),都反應(yīng)出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善,才導(dǎo)致一些人有機(jī)會鉆空子,從而給國家資金造成損失。我們應(yīng)該吸取教訓(xùn),不斷健全完善各項規(guī)章制度,并將內(nèi)控管理當(dāng)作風(fēng)險防范的前提條件,要認(rèn)真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責(zé)任制的規(guī)定,促進(jìn)內(nèi)部防范機(jī)制的強(qiáng)化與完善,努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務(wù),在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,加強(qiáng)規(guī)范管理,以保證各項業(yè)務(wù)的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進(jìn)行。健全規(guī)章制度,嚴(yán)格內(nèi)部管理,是預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的保證。為此要認(rèn)真抓好制度建設(shè),一方面要根據(jù)我們一線柜員工作的特點,組織學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),使各崗位人員真正做到明職責(zé)、細(xì)制度、嚴(yán)操作。有效的事前防范與監(jiān)督是預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的重要環(huán)節(jié),本崗位的自我檢查與自我免疫是第一位的;其次可采取定期或不定期的自檢自查、上級檢查、交互檢查等方法,及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的偏差。對業(yè)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的內(nèi)控與制約。此外,我行還要求收集、整理了一些基礎(chǔ)管理工作的臺帳內(nèi)容,我們主要負(fù)責(zé)整理了職工花名、考勤登記、獎金分配等臺帳,這是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的一個很好的方法。

三、增強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識。

銀行號稱“三鐵:“鐵制度、鐵算盤、鐵帳本”。正因為有了銀行的“三鐵”,銀行在百姓心中才是可以信賴的。規(guī)章制度的執(zhí)行與否,取決于廣大員工對各項規(guī)章制度的清醒認(rèn)識與熟練掌握程度,有規(guī)不遵,有章不遁是各行業(yè)之大忌,車行千里始有道,對于規(guī)章制度的執(zhí)行,就一線柜員而言,從內(nèi)部講要做到從我做起,正確辦理每一筆業(yè)務(wù),認(rèn)真審核每張票據(jù),監(jiān)督授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)安全防范,抵制各種違規(guī)作業(yè)等等,做好相互制約,相互監(jiān)督,不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟(jì)效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅持至始至終地按規(guī)章辦事。如此以來,我們的制度才得于實施,我們的資金安全防范才有保障。再好的制度,如果不能得到好的執(zhí)行,那也將走向它的反面。

近年來,金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件,不僅干擾破壞了經(jīng)濟(jì)金融秩序,而且嚴(yán)重地?fù)p害了銀行的社會信譽(yù)。采取相應(yīng)措施,從源頭上加強(qiáng)預(yù)防,是新時期防范金融犯罪的一道重要防線。這幾年銀行職業(yè)犯罪之所以呈上升趨勢,其中重要一條是忽視了思想方面的教育,平時只強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)工作的重要性,忽視了干部職工的思想建設(shè),沒有正確處理好思想政治工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,限于既要進(jìn)行正面教育,又要堅持經(jīng)常性的案例警示教育,使干部職工加固思想防線,經(jīng)常警示自己“莫伸手,伸手必被捉”,從而為消除金融犯罪打下良好的群眾基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ),自覺做到常在河邊走,就是不濕鞋。

四、銀行要建立正向激勵機(jī)制和相應(yīng)的處罰機(jī)制

正向激勵措施是保證各種規(guī)章制度得以執(zhí)行的必要措施,但是一定的處罰機(jī)制也是必不可少的。只有兩者相結(jié)合,才能成為規(guī)章制度有效執(zhí)行的保障。

通過此次合規(guī)教育活動,使我找到了自我正確的價值取向與是非標(biāo)準(zhǔn),找準(zhǔn)了工作立足點,增強(qiáng)了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識,通過對相關(guān)制度的深入學(xué)習(xí),對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求,為識別和控制業(yè)務(wù)上的各種風(fēng)險增強(qiáng)能力,積極規(guī)范操作行為和消除風(fēng)險隱患,樹立對郵政儲蓄銀行改革的`信心,增強(qiáng)維護(hù)郵政儲蓄銀行利益的責(zé)任心和使命感及建立良好的合規(guī)文化都起到了極大的幫助,真心希望此后還有更多這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會。

風(fēng)險銀行心得體會篇九

近年來,隨著金融投資的多樣化和市場競爭的加劇,銀行的風(fēng)險管理工作變得愈發(fā)重要。作為金融領(lǐng)域的核心機(jī)構(gòu),銀行必須加強(qiáng)風(fēng)險管理,防范各種風(fēng)險對金融體系的沖擊,確保金融運(yùn)營的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。在這個過程中,我逐漸認(rèn)識到銀行防風(fēng)險工作的重要性,并從中獲得了一些寶貴的心得體會。

首先,風(fēng)險識別是銀行防風(fēng)險工作的基礎(chǔ)。銀行從事大量的金融業(yè)務(wù),涉及多個領(lǐng)域,各種風(fēng)險一旦發(fā)生可能會對銀行及金融市場帶來巨大的沖擊。因此,銀行需要建立完善的風(fēng)險分類體系,及時了解和識別可能存在的風(fēng)險。這需要銀行加大對市場、信用、操作、流動性等各類風(fēng)險的研究和監(jiān)控,以便及時采取相應(yīng)的防范措施。

其次,風(fēng)險評估是銀行防風(fēng)險工作的核心。一旦風(fēng)險被識別出來,就需要對其進(jìn)行評估,確定其可能引發(fā)的影響和后果,為銀行的風(fēng)險管理提供依據(jù)。針對不同的風(fēng)險類型,銀行可以利用各種方法,如統(tǒng)計分析、定量模型和風(fēng)險預(yù)警工具等,對風(fēng)險進(jìn)行定量或定性分析,評估其潛在的損失程度和可能的出現(xiàn)概率。只有全面準(zhǔn)確地評估了風(fēng)險,才能針對性地采取相應(yīng)的風(fēng)險防控措施。

此外,銀行還需要加強(qiáng)風(fēng)險管理的監(jiān)測和預(yù)警。風(fēng)險是動態(tài)的,隨著金融市場的波動和金融業(yè)務(wù)的變動,風(fēng)險也會不斷發(fā)生和變化。因此,銀行需要建立強(qiáng)大的監(jiān)控和預(yù)警機(jī)制,及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險的變化和集中暴露的情況,以便制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對和調(diào)整措施。監(jiān)測和預(yù)警工作的有效性和及時性對于銀行的風(fēng)險管理至關(guān)重要,只有確保風(fēng)險的早期發(fā)現(xiàn)和及時處理,才能最大程度地減少風(fēng)險帶來的損失。

最后,銀行防風(fēng)險工作需要全員參與和持續(xù)推進(jìn)。銀行是一個大型的組織機(jī)構(gòu),各部門的風(fēng)險管理協(xié)同配合十分重要。無論是風(fēng)控部門還是業(yè)務(wù)人員,都應(yīng)該具備風(fēng)險意識,深入了解自己所從事的金融業(yè)務(wù)的風(fēng)險特征和風(fēng)險把控方法。銀行領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)加強(qiáng)對風(fēng)險管理工作的重視,制定科學(xué)合理的風(fēng)險管理制度和流程,提供必要的資源和技術(shù)支持。只有形成全員參與的風(fēng)險管理氛圍,才能更好地防范各種風(fēng)險的發(fā)生。

綜上所述,銀行防風(fēng)險工作對于金融行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。通過風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警以及全員參與的方式,銀行可以更好地把握風(fēng)險管理的主動權(quán),減少金融風(fēng)險對經(jīng)濟(jì)社會的影響。作為一名銀行從業(yè)者,我深刻認(rèn)識到了銀行防風(fēng)險工作的重要性,并將持續(xù)努力提升自己的防風(fēng)險意識和風(fēng)險管理能力,為金融行業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

風(fēng)險銀行心得體會篇十

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系中,銀行作為金融體系的核心機(jī)構(gòu)之一,承擔(dān)著大量的風(fēng)險。對于銀行來說,控制風(fēng)險是其生存與發(fā)展的關(guān)鍵。然而,由于金融領(lǐng)域的復(fù)雜性和不確定性,銀行面臨著多樣化的風(fēng)險,如信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險等。在實踐中,銀行需要采取一系列的措施來降低這些風(fēng)險,保證其穩(wěn)定經(jīng)營。本文將基于我在銀行工作的經(jīng)驗,分享我對于銀行控風(fēng)險的心得體會。

第二段:了解不同類型的風(fēng)險。

在銀行工作中,我逐漸認(rèn)識到了不同類型的風(fēng)險對于銀行業(yè)務(wù)的潛在影響。首先是信用風(fēng)險,即借款人無法如期履約導(dǎo)致銀行資產(chǎn)價值的下降。其次是市場風(fēng)險,包括利率風(fēng)險、外匯風(fēng)險和股價風(fēng)險等,這些風(fēng)險會直接影響銀行的利潤和資本充足率。另外,操作風(fēng)險也非常重要,特指由于內(nèi)部失誤、欺詐行為或系統(tǒng)故障等導(dǎo)致的損失。了解不同類型的風(fēng)險,有助于銀行制定相應(yīng)的風(fēng)險控制策略。

第三段:加強(qiáng)風(fēng)險管理體系建設(shè)。

在實踐中,我發(fā)現(xiàn)銀行應(yīng)該加強(qiáng)風(fēng)險管理體系的建設(shè),構(gòu)建一套完整的風(fēng)險管理制度。首先是建立風(fēng)險管理組織,明確各個崗位的職責(zé)和權(quán)限,確保風(fēng)險管理工作得以順利進(jìn)行。其次是建立有效的風(fēng)險識別和評估機(jī)制,通過識別和評估,及時發(fā)現(xiàn)和補(bǔ)救潛在的風(fēng)險點。同時,銀行還應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部控制,制定嚴(yán)格的操作規(guī)范和制度,杜絕違規(guī)操作的發(fā)生。這些措施的有效運(yùn)作,可以更好地幫助銀行控制風(fēng)險。

第四段:加強(qiáng)內(nèi)外部監(jiān)管和合規(guī)管理。

為了進(jìn)一步控制風(fēng)險,銀行應(yīng)該積極加強(qiáng)內(nèi)外部監(jiān)管和合規(guī)管理。內(nèi)部監(jiān)管是指銀行自身內(nèi)部設(shè)置的監(jiān)察機(jī)構(gòu)對風(fēng)險管理工作的監(jiān)督與檢查。通過內(nèi)部監(jiān)管,可以發(fā)現(xiàn)和糾正風(fēng)險管理中的不足之處。而外部監(jiān)管則由政府或行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)承擔(dān),在法律法規(guī)的指導(dǎo)下對銀行的風(fēng)險管理進(jìn)行監(jiān)督和約束。此外,銀行還應(yīng)該加強(qiáng)合規(guī)管理,確保業(yè)務(wù)活動符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,避免潛在的法律風(fēng)險。

第五段:建立風(fēng)險意識和預(yù)警機(jī)制。

最后,我認(rèn)為銀行需要全員參與,建立風(fēng)險意識和預(yù)警機(jī)制。每個員工都應(yīng)該明確自身工作中可能存在的風(fēng)險,并時刻保持警覺。同時,銀行應(yīng)該建立完善的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,通過信息收集和分析,及時預(yù)警并進(jìn)行風(fēng)險應(yīng)對。只有當(dāng)全員充分認(rèn)識到風(fēng)險的存在,并緊密合作,銀行才能更好地控制風(fēng)險,并取得可持續(xù)的發(fā)展。

結(jié)尾:

通過我的工作經(jīng)驗,我意識到銀行控風(fēng)險是一項復(fù)雜而重要的任務(wù)。銀行應(yīng)該全面了解和認(rèn)識不同類型的風(fēng)險,加強(qiáng)風(fēng)險管理體系建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)外部監(jiān)管和合規(guī)管理,并建立風(fēng)險意識和預(yù)警機(jī)制。只有這樣,銀行才能應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境,保持其安全穩(wěn)定的運(yùn)營,并實現(xiàn)長期發(fā)展。

風(fēng)險銀行心得體會篇十一

為進(jìn)一步樹立遵紀(jì)守法合規(guī)理念,健全內(nèi)控機(jī)制,提高責(zé)任意識,懲戒違規(guī)行為,建立規(guī)范和諧的員工關(guān)系,展示中行員工的良好形象,促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營和各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,商丘分行在全轄開展“學(xué)制度、談合規(guī)、促發(fā)展、保健康”教育活動。

行領(lǐng)導(dǎo)對本次活動進(jìn)行了動員宣講。本次教育活動的目的是通過學(xué)習(xí)制度、暢談合規(guī),把合規(guī)經(jīng)營貫穿融入到各項工作和經(jīng)營發(fā)展的各個環(huán)節(jié),在全行形成按規(guī)矩辦事、靠制度管人的良好氛圍和機(jī)制。促進(jìn)各級管理人員掌握制度,認(rèn)真履行職責(zé),規(guī)范管理;促進(jìn)廣大員工熟悉制度,合規(guī)操作,營造良好的合規(guī)氛圍,確保各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。要求各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視本次學(xué)習(xí)活動,精心組織,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,狠抓落實,確?;顒尤〉脤嵭?。

一是重點學(xué)習(xí)了《中國銀行營業(yè)柜員十個嚴(yán)禁》(20xx版);《中國銀行營業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人十個嚴(yán)禁》(20xx版);《中國銀行股份有限公司員工違規(guī)行為處理辦法》;《中國銀行股份有限公司管理問責(zé)辦法》;《中國銀行河南省分行員工行為排查辦法》;《中國銀行員工舉報違法違規(guī)違紀(jì)行為和堵截案件獎勵辦法》;《中國銀行股份有限公司河南省分行員工違規(guī)參與民間借貸行為處理規(guī)定》。通過學(xué)習(xí)規(guī)范制度,強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)合規(guī)操作意識、案件防控意識和遵紀(jì)守法意識,奠定案防的堅實基礎(chǔ)。

二是集中宣講培訓(xùn)。監(jiān)察部對部分制度的學(xué)習(xí)進(jìn)行宣講。各職能部門針對學(xué)習(xí)過程中存在的問題進(jìn)行專題輔導(dǎo),深化學(xué)習(xí)效果。

三是組織收看《中國銀行案例警示教育片》。通過收看發(fā)生在基層操作崗位和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的典型案例,用身邊的事,身邊的人,天天經(jīng)辦的業(yè)務(wù),日日重復(fù)的流程,喚起每位員工的'警醒,進(jìn)一步強(qiáng)化合規(guī)操作理念,促進(jìn)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,確保零發(fā)案的目標(biāo)。

一是組織座談討論。在學(xué)習(xí)教育、提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上,組織座談討論,交流學(xué)習(xí)體會,分析違反相關(guān)規(guī)定的嚴(yán)重性和危害性,撰寫心得,進(jìn)一步增強(qiáng)依法合規(guī)操作、防范案件風(fēng)險的意識。

二是開展全轄考試活動。圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容,由活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)出題,開展全轄測試活動,檢驗學(xué)習(xí)效果。

三是開展員工自查。組織全體干部員工對照制度規(guī)定,就本人在工作中是否存在違反相關(guān)規(guī)定進(jìn)行對照、查擺、剖析,自我反思、自我對照、自我檢查、自我整改,尋找差距,明確方向,規(guī)范各項業(yè)務(wù)操作。

風(fēng)險銀行心得體會篇十二

此次有幸參加了北大光華管理學(xué)院為期4天的“行為決策和風(fēng)險管理”短期培訓(xùn),時間雖短,但感覺獲益良多,尤其是張志學(xué)教授和王曉田教授分別從心理學(xué)的角度對人們在各種情形下的不同行為決策和對風(fēng)險的把握進(jìn)行的分析和探討讓我頗有感觸。

人的一生總是要做出各種不同的決策,學(xué)習(xí)上的、工作上的、生活上的,很可能一個決策就改變?nèi)说奈磥戆l(fā)展道路,因此要盡可能的多采用理性決策。怎樣才能做好理性決策呢?第一要針對問題收集相關(guān)的信息,而且要盡可能的收集全面,第二要根據(jù)信息建立解決問題的可行性方案,第三要做好方案的評估,第四要選出最佳方案。在做決策的過程中,要特別注意錨定效應(yīng)和框定效應(yīng),多換位思考。做好了這四步,就能更好地應(yīng)對處理過程中的許多不確定性,減少決策偏差。正如課堂上學(xué)習(xí)的陳天橋創(chuàng)業(yè)案例中所寫到的那樣“在每一個轉(zhuǎn)折點,如果沒有做出正確的決策,陳天橋的創(chuàng)業(yè)故事都會重寫?!蔽覀円惨粯樱诿總€轉(zhuǎn)折點,我們都要理性的分析和判斷,慎重決策,這樣才會給未來的人生道路奠定良好的基礎(chǔ),才能不偏離自身理想的發(fā)展道路。

在工作中,由于個人知識、素養(yǎng)、成長環(huán)境、教育經(jīng)歷、工作背景等因素影響,我們的思維會出現(xiàn)各種偏差,有感覺偏差、認(rèn)知偏差、記憶偏差、環(huán)境偏差,可能會出現(xiàn)“一葉障目,不見泰山”、出現(xiàn)“群體思維”,而這些都有可能導(dǎo)致錯誤的決策及風(fēng)險的產(chǎn)生。從巴林銀行倒閉的這個案例中,我再次感受到風(fēng)險的管理是多么的重要。肇事者尼克。里森違規(guī)操作,加之嚴(yán)重的賭徒心理,過于樂觀地估計形式,然后又隱瞞重要信息,在利益驅(qū)動下,完全忽視了風(fēng)險的存在,再加上巴林銀行混亂的內(nèi)部管理和不得力的監(jiān)控措施,使巴林銀行失去了多次遏制風(fēng)險進(jìn)一步擴(kuò)展的機(jī)會,最終導(dǎo)致百年銀行毀譽(yù)一旦。因此,我們應(yīng)當(dāng)不斷增強(qiáng)風(fēng)險意識,在與市場的博奕過程中,將風(fēng)險鎖定在一個可控的范圍,做好風(fēng)險管理。

我們常常會給自己制定一些奮斗目標(biāo),以此來不斷激勵自己為著既定的目標(biāo)而努力,可我們可能很少考慮過自己的底線是什么,有時還可能將底線就設(shè)置為了目標(biāo),也因此無法管理好日常生活中的風(fēng)險決策。例如在給客戶理財?shù)臅r候,就要充分了解客戶的需求,他的底線、現(xiàn)狀和目標(biāo)是什么。這樣才可能為客戶制訂出可行的理財方案,告之客戶在何種情況下可獲得高的收益,在何種情況下可保本不虧。否則如果只樂觀的設(shè)定益目標(biāo),那么在出現(xiàn)風(fēng)險狀況時,客戶將很難接受和認(rèn)同。

決策和風(fēng)險一樣,無處不在,怎樣管理好風(fēng)險,做出正確的決策,我想是仁者見仁、智者見智的,因此想用《大學(xué)》里的這句話與大家共勉“知止而后有定,定而后能靜,靜而后能安,安而后能慮,慮而后能得?!?/p>

風(fēng)險銀行心得體會篇十三

銀行員工內(nèi)部風(fēng)險防控學(xué)習(xí)心得體會通過對xx副行長在省分行案件和重大風(fēng)險事件防控專題會議上講話深入學(xué)習(xí),對于最近發(fā)生的風(fēng)險事項和案件,暴露出的.我們在工作上思想認(rèn)識上還沒有完全到位、工作措施上海不夠細(xì)和實、內(nèi)控管理上的重大缺陷,員工行為的不夠敏感、對風(fēng)險案件揭露能力的不夠強(qiáng)、對突發(fā)事件的應(yīng)對和處置不夠有力這幾個方面我們得進(jìn)行深刻的反思。通過學(xué)習(xí),我認(rèn)識到,我們在工作中必須時刻保持清醒的認(rèn)識,不可掉以輕心,需進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識、增強(qiáng)對新情況、新問題的敏感性和預(yù)判力,摒棄各種麻痹大意的思想和錯誤的認(rèn)識,時刻保持警惕,有效遏制各類風(fēng)險案件的發(fā)生。對于以上存在問題,經(jīng)過學(xué)習(xí)與思考,本人覺得可以從以下幾方面入手,以提高案件防控的實效性。

案件防控工作教育活動,首要解決的就是一個人的意識問題,應(yīng)該使大家認(rèn)識到,制度并不是用來看的,而是用來指導(dǎo)實際工作的。特別是案件專項治理的典型案例,對每一位員工應(yīng)該是有很強(qiáng)的震憾,模范地遵守內(nèi)控制度,不僅僅是對自身的愛護(hù),也是對他人的負(fù)責(zé)。在這個方面,應(yīng)該將本項工作深入持久的開展下去,做好人的思想工作,真正使每一位員工從思想上重視,從行動上自覺。

要加強(qiáng)各項內(nèi)控制度落實情況的后續(xù)跟蹤和監(jiān)督工作,對于嚴(yán)重違反內(nèi)控制度的要嚴(yán)厲予以處理,要讓每一位違章違紀(jì)的員工付出沉重的代價,讓其有切身之痛,嚴(yán)重的更應(yīng)嚴(yán)肅處理至開除。

道德風(fēng)險是各項案件發(fā)生的一個重要因素。每一件有內(nèi)部員工參與的案件背后,無不有作案人長期處心積慮的身影,他們正是利用了工作機(jī)制上存在的一些問題,精心準(zhǔn)備,伺機(jī)作案。我們要通過工作機(jī)制的轉(zhuǎn)變,來防范道德風(fēng)險轉(zhuǎn)化為實際風(fēng)險。比如,在工作機(jī)制方面,可以以制度化的形式進(jìn)行崗位輪換,以制度化的形式做好稽核監(jiān)察工作,以制度化的形式作好員工的培訓(xùn)工作等等。

加強(qiáng)制度建設(shè),重視員工道德風(fēng)險防范,嚴(yán)格操作流程,把對員工思想排查工作納入議事日程;并做到密切關(guān)注員工思想動態(tài),將各種誘發(fā)案件的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

特別是加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),熟悉和掌握規(guī)章制度的要求,提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。認(rèn)真履行工作職責(zé),將各項制度落實到業(yè)務(wù)活動中去。強(qiáng)化責(zé)任意識,要求自己愛崗敬業(yè),認(rèn)真嚴(yán)肅對待自己的職業(yè),忠于自己的事業(yè),勤奮工作,深思慎行,將責(zé)任心融化于血液,體現(xiàn)于行動,伴隨于身邊。

風(fēng)險銀行心得體會篇十四

自20xx年郵政獨(dú)立運(yùn)營以來,中國郵政人在近幾年的時間時一直在摸索郵政運(yùn)營的最佳模式,尋找郵政業(yè)務(wù)最佳契機(jī)和途徑。我國郵政儲蓄網(wǎng)點超過36000個,其中2/3以上網(wǎng)點分布在縣和縣以下農(nóng)村地區(qū),已成為我國連接城鄉(xiāng)的最大金融網(wǎng)。

中國郵政儲蓄銀行掛牌成立,是我國郵政金融事業(yè)發(fā)展歷程上的一件大事,具有重要的里程碑意義。是我國郵政體制改革取得的又一重大階段性成果,也是在國家金融監(jiān)管部門的指導(dǎo)下,金融體制改革取得的又一項新的重要成就。隨著加入世貿(mào)組織過渡期的結(jié)束,中國郵政蓄銀行成立伊始,合規(guī)風(fēng)險逐漸成為除信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險之外的我國商業(yè)銀行面臨的重要風(fēng)險。

合規(guī)作為一門獨(dú)特的銀行風(fēng)險管理技術(shù),如今已經(jīng)得到全球銀行業(yè)的普遍認(rèn)同。如何大力倡導(dǎo)銀行自身的合規(guī)文化,建立一個有效的銀行合規(guī)風(fēng)險管理組織體系,成為各家銀行的當(dāng)務(wù)之急?;茨献佑杏?xùn):“矩不正,不可為方;規(guī)不正,不可為圓”。因此,必須把"合規(guī)風(fēng)險"放到與銀行業(yè)三大風(fēng)險,即信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險同等重要的程度來重視。

合規(guī)風(fēng)險"指的是:銀行因未能遵循法律法規(guī)、監(jiān)管要求、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準(zhǔn)則、已經(jīng)適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動的行為準(zhǔn)則,而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財務(wù)損失或聲譽(yù)損失的風(fēng)險。合規(guī)是銀行業(yè)一項核心的風(fēng)險管理活動,健全、有效的合規(guī)風(fēng)險管理機(jī)制,是實施以風(fēng)險為本監(jiān)管的基礎(chǔ)。

銀行業(yè)三大風(fēng)險是信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險。

(一)樹立主動合規(guī)意識,克服被動合規(guī)心理。

合規(guī)是銀行文化的重要組成部分,也是銀行業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行的基本內(nèi)在需求,在銀行員工中樹立"合規(guī)人人有責(zé)"、"主動合規(guī)意識"、"合規(guī)創(chuàng)造價值"等理念,要將績效考核機(jī)制作為培育合規(guī)文化的重要組成部分,以充分體現(xiàn)商業(yè)銀行倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營和懲處違規(guī)的價值觀念。

(二)制定合規(guī)政策,組建合規(guī)部門。

構(gòu)建商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理機(jī)制需要設(shè)立專職的合規(guī)部門,并要確保合規(guī)部門不受干擾地發(fā)現(xiàn)、調(diào)查問題,讓合規(guī)人員及時地參與到銀行組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的再造過程,使依法合規(guī)經(jīng)營原則真正落實到業(yè)務(wù)流程的每一個環(huán)節(jié)乃至每一位員工。

合規(guī)作為一門獨(dú)特的銀行風(fēng)險管理技術(shù),已日益滲透到農(nóng)村金融全面風(fēng)險管理框架之中。合規(guī)風(fēng)險逐漸成為除信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險之外的農(nóng)村金融面臨的重要風(fēng)險,因此,完善合規(guī)風(fēng)險管理已成為農(nóng)村金融當(dāng)前的重要研究課題。完善銀行業(yè)合規(guī)風(fēng)險管理已是商業(yè)銀行當(dāng)前刻不容緩的重要任務(wù)。也是中國郵政儲蓄銀行改革與順利發(fā)展的重要舉措。

風(fēng)險銀行心得體會篇十五

銀行員工內(nèi)部風(fēng)險防控學(xué)習(xí)心得體會通過對副行長在省分行案件和重大風(fēng)險事件防控專題會議上講話深入學(xué)習(xí),對于最近發(fā)生的風(fēng)險事項和案件,暴露出的我們在工作上思想認(rèn)識上還沒有完全到位、工作措施上海不夠細(xì)和實、內(nèi)控管理上的重大缺陷,員工行為的`不夠敏感、對風(fēng)險案件揭露能力的不夠強(qiáng)、對突發(fā)事件的應(yīng)對和處置不夠有力這幾個方面我們得進(jìn)行深刻的反思。通過學(xué)習(xí),我認(rèn)識到,我們在工作中必須時刻保持清醒的認(rèn)識,不可掉以輕心,需進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識、增強(qiáng)對新情況、新問題的敏感性和預(yù)判力,摒棄各種麻痹大意的思想和錯誤的認(rèn)識,時刻保持警惕,有效遏制各類風(fēng)險案件的發(fā)生。對于以上存在問題,經(jīng)過學(xué)習(xí)與思考,本人覺得可以從以下幾方面入手,以提高案件防控的實效性。

案件防控工作教育活動,首要解決的就是一個人的意識問題,應(yīng)該使大家認(rèn)識到,制度并不是用來看的,而是用來指導(dǎo)實際工作的。特別是案件專項治理的典型案例,對每一位員工應(yīng)該是有很強(qiáng)的震憾,模范地遵守內(nèi)控制度,不僅僅是對自身的愛護(hù),也是對他人的負(fù)責(zé)。在這個方面,應(yīng)該將本項工作深入持久的開展下去,做好人的思想工作,真正使每一位員工從思想上重視,從行動上自覺。

要加強(qiáng)各項內(nèi)控制度落實情況的后續(xù)跟蹤和監(jiān)督工作,對于嚴(yán)重違反內(nèi)控制度的要嚴(yán)厲予以處理,要讓每一位違章違紀(jì)的員工付出沉重的代價,讓其有切身之痛,嚴(yán)重的更應(yīng)嚴(yán)肅處理至開除。

道德風(fēng)險是各項案件發(fā)生的一個重要因素。每一件有內(nèi)部員工參與的案件背后,無不有作案人長期處心積慮的身影,他們正是利用了工作機(jī)制上存在的一些問題,精心準(zhǔn)備,伺機(jī)作案。我們要通過工作機(jī)制的轉(zhuǎn)變,來防范道德風(fēng)險轉(zhuǎn)化為實際風(fēng)險。比如,在工作機(jī)制方面,可以以制度化的形式進(jìn)行崗位輪換,以制度化的形式做好稽核監(jiān)察工作,以制度化的形式作好員工的培訓(xùn)工作等等。

加強(qiáng)制度建設(shè),重視員工道德風(fēng)險防范,嚴(yán)格操作流程,把對員工思想排查工作納入議事日程;并做到密切關(guān)注員工思想動態(tài),將各種誘發(fā)案件的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

特別是加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),熟悉和掌握規(guī)章制度的要求,提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。認(rèn)真履行工作職責(zé),將各項制度落實到業(yè)務(wù)活動中去。強(qiáng)化責(zé)任意識,要求自己愛崗敬業(yè),認(rèn)真嚴(yán)肅對待自己的職業(yè),忠于自己的事業(yè),勤奮工作,深思慎行,將責(zé)任心融化于血液,體現(xiàn)于行動,伴隨于身邊。

風(fēng)險銀行心得體會篇十六

銀行作為金融行業(yè)的核心機(jī)構(gòu),承擔(dān)著儲存、借貸和支付等重要職能。但隨著金融市場的不斷發(fā)展,銀行業(yè)務(wù)日益復(fù)雜,廉潔風(fēng)險也隨之增加。為了更好地管理和避免廉潔風(fēng)險的出現(xiàn),銀行需要加強(qiáng)內(nèi)部控制和監(jiān)督,并樹立良好的企業(yè)文化。在過去的一段時間里,我有幸參與了銀行內(nèi)部廉潔風(fēng)險的管理工作,并從中獲得了一些心得體會。

首先,嚴(yán)格內(nèi)部控制和監(jiān)督是防范廉潔風(fēng)險的基礎(chǔ)。作為銀行的員工,我們每天都接觸大量的資金和客戶信息,必須時刻保持高度的警惕。銀行應(yīng)該建立健全的內(nèi)部控制制度,包括明確的權(quán)限分配、審批流程和制度監(jiān)督。同時,要加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和監(jiān)督,提高他們的風(fēng)險意識和廉潔素質(zhì)。只有在嚴(yán)格的內(nèi)部控制下,才能有效地防范各類廉潔風(fēng)險。

其次,銀行應(yīng)樹立廉潔文化,從源頭上預(yù)防廉潔風(fēng)險的產(chǎn)生。公司文化是影響員工行為的重要因素,良好的企業(yè)文化能夠激勵員工自覺遵守廉潔原則。銀行應(yīng)該倡導(dǎo)誠實守信、公正透明的價值觀,讓廉潔成為每個員工的自覺追求。同時,要加強(qiáng)對廉潔文化的引導(dǎo)和培育,通過內(nèi)部宣傳和教育活動,讓員工深入了解廉潔的重要性,并主動參與到廉潔風(fēng)險的管理中來。

第三,銀行要加強(qiáng)對風(fēng)險的識別和評估,及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對各類廉潔風(fēng)險。廉潔風(fēng)險的形成主要源于員工的不當(dāng)行為,例如行賄受賄、內(nèi)外勾結(jié)、侵占公款等。銀行應(yīng)建立健全的風(fēng)險識別和評估體系,對各類可能導(dǎo)致廉潔風(fēng)險的因素進(jìn)行分析和評估。同時,要加強(qiáng)對廉潔風(fēng)險事件的監(jiān)測和報告,及時發(fā)現(xiàn)問題,并采取措施加以解決。

另外,銀行要加強(qiáng)內(nèi)外部合作,共同防范廉潔風(fēng)險的發(fā)生。銀行業(yè)存在許多與合作伙伴的合作關(guān)系,包括監(jiān)管機(jī)構(gòu)、其他金融機(jī)構(gòu)以及企業(yè)客戶等。銀行應(yīng)就廉潔風(fēng)險的管理與這些合作伙伴建立有效的溝通渠道,共享風(fēng)險信息,共同推進(jìn)廉潔風(fēng)險的防范工作。同時,還需要加強(qiáng)對外部風(fēng)險的評估,了解市場動態(tài)和政策變化,及時調(diào)整自身的風(fēng)險管理措施。

總之,銀行廉潔風(fēng)險管理是銀行工作的重要組成部分,也是確保金融市場正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過嚴(yán)格的內(nèi)部控制和監(jiān)督,樹立良好的企業(yè)文化,加強(qiáng)風(fēng)險識別和評估,以及加強(qiáng)內(nèi)外部合作,銀行可以更有效地管理并避免廉潔風(fēng)險的出現(xiàn)。只有在全體員工的共同努力下,才能實現(xiàn)銀行廉潔風(fēng)險的真正管控和防范。

風(fēng)險銀行心得體會篇十七

為增強(qiáng)郵政金融業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營管理意識,培育良好的合規(guī)文化,20__年被確定為我行的“合規(guī)管理年”,當(dāng)前正值郵儲體制改革的關(guān)鍵時期,開展合規(guī)建設(shè)推進(jìn)年活動有著很強(qiáng)的現(xiàn)實性和必要性。郵政儲蓄事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營,更與防控金融風(fēng)險相伴。推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè),必將為我行經(jīng)營理念和制度的貫徹落實提供強(qiáng)有力的依托和保證。

通過參加市行組織的以“合規(guī)建設(shè)、規(guī)范流程、夯實基礎(chǔ)”為主題的“合規(guī)管理年”的學(xué)習(xí),使我對合規(guī)管理有了更加深刻的認(rèn)識,合規(guī)管理工作的第一步是要在全行范圍內(nèi)確立全員合規(guī)、合規(guī)從高層做起、主動合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價值等的合規(guī)文化氛圍,這次學(xué)習(xí)正是一個很好的機(jī)會。

本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是:“合規(guī)管理年”活動的指導(dǎo)思想、組織領(lǐng)導(dǎo)成立情況、活動階段安排以及“合規(guī)管理年”的重點內(nèi)容,包括開展“四項評價”和發(fā)布實施“四個辦法等?!?/p>

中,必須做好以下幾項工作,才能確保我行各項工作健康快速發(fā)展。

一、提高員工思想素質(zhì),增強(qiáng)員工依法合規(guī)經(jīng)營的理念加強(qiáng)員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想教育,這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強(qiáng)對我行員工的風(fēng)險防范教育,使大家都認(rèn)識到社會的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營風(fēng)險的普遍性,認(rèn)識到銀行本身就是高風(fēng)險行業(yè),必須把風(fēng)險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規(guī)章制度,自覺抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為,要根除以信任代替管理,以習(xí)慣代替制度,以情面代替紀(jì)律,珍惜自己的職業(yè)生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強(qiáng)風(fēng)險防范意識和自我保護(hù)意識,提高規(guī)范操作,從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。

二、建立建全各項規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)控管理。

在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,加強(qiáng)規(guī)范管理,以保證各項業(yè)務(wù)的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進(jìn)行。健全規(guī)章制度,嚴(yán)格內(nèi)部管理,是預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的保證。為此要認(rèn)真抓好制度建設(shè),一方面要根據(jù)我們一線柜員工作的特點,組織學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),使各崗位人員真正做到明職責(zé)、細(xì)制度、嚴(yán)操作。有效的事前防范與監(jiān)督是預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的重要環(huán)節(jié),本崗位的自我檢查與自我免疫是第一位的;其次可采取定期或不定期的自檢自查、上級檢查、交互檢查等方法,及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的偏差。對業(yè)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的內(nèi)控與制約。此外,我行還要求收集、整理了一些基礎(chǔ)管理工作的臺帳內(nèi)容,我們主要負(fù)責(zé)整理了職工花名、考勤登記、獎金分配等臺帳,這是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的一個很好的方法。

三、增強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識。

顧。堅持至始至終地按規(guī)章辦事。如此以來,我們的制度才得于實施,我們的資金安全防范才有保障。再好的制度,如果不能得到好的執(zhí)行,那也將走向它的反面。

近年來,金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件,不僅干擾破壞了經(jīng)濟(jì)金融秩序,而且嚴(yán)重地?fù)p害了銀行的社會信譽(yù)。采取相應(yīng)措施,從源頭上加強(qiáng)預(yù)防,是新時期防范金融犯罪的一道重要防線。這幾年銀行職業(yè)犯罪之所以呈上升趨勢,其中重要一條是忽視了思想方面的教育,平時只強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)工作的重要性,忽視了干部職工的思想建設(shè),沒有正確處理好思想政治工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,限于既要進(jìn)行正面教育,又要堅持經(jīng)常性的案例警示教育,使干部職工加固思想防線,經(jīng)常警示自己“莫伸手,伸手必被捉”,從而為消除金融犯罪打下良好的群眾基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ),自覺做到常在河邊走,就是不濕鞋。

四、銀行要建立正向激勵機(jī)制和相應(yīng)的處罰機(jī)制。

正向激勵措施是保證各種規(guī)章制度得以執(zhí)行的必要措施,但是一定的處罰機(jī)制也是必不可少的。只有兩者相結(jié)合,才能成為規(guī)章制度有效執(zhí)行的保障。

務(wù)上的各種風(fēng)險增強(qiáng)能力,積極規(guī)范操作行為和消除風(fēng)險隱患,樹立對郵政儲蓄銀行改革的信心,增強(qiáng)維護(hù)郵政儲蓄銀行利益的責(zé)任心和使命感及建立良好的合規(guī)文化都起到了極大的幫助,真心希望此后還有更多這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會。

風(fēng)險銀行心得體會篇十八

銀行作為金融行業(yè)的重要組成部分,擁有極高的公信力和社會責(zé)任。然而,隨著社會的發(fā)展和金融市場的變化,銀行涉及刑事風(fēng)險問題的現(xiàn)象已經(jīng)日益突出。而作為銀行從業(yè)人員,我們需要深入了解銀行涉刑風(fēng)險的相關(guān)知識,提高自身的防范能力和應(yīng)對措施,以保護(hù)客戶的合法權(quán)益和銀行的經(jīng)營穩(wěn)定。

第二段:風(fēng)險類型。

銀行涉刑風(fēng)險主要包括違法犯罪風(fēng)險、合規(guī)風(fēng)險和聲譽(yù)風(fēng)險。違法犯罪風(fēng)險包括洗錢、虛假交易等;合規(guī)風(fēng)險包括交易文件不規(guī)范、審查不完備等;聲譽(yù)風(fēng)險包括詐騙、信用卡盜刷等。

第三段:風(fēng)險管控。

銀行需要從制度上和實踐中全面推行風(fēng)險管控,加強(qiáng)內(nèi)外部控制環(huán)節(jié),防范相關(guān)風(fēng)險事件的發(fā)生。首先,要建立完善、科學(xué)合理的制度體系,進(jìn)行內(nèi)部流程審查和外部監(jiān)管評估,協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)和合規(guī)的平衡關(guān)系。其次,需要通過人力資源、培訓(xùn)教育、技術(shù)創(chuàng)新等多方面推動風(fēng)險管理的有效實施。

第四段:員工素質(zhì)提升。

在銀行涉刑風(fēng)險的防范中,員工的素質(zhì)至關(guān)重要。銀行需要不斷提高員工的法律意識,嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部制度和規(guī)定,減少員工的風(fēng)險意識淡漠和法律紅線失守的情況發(fā)生。同時,銀行還應(yīng)該定期進(jìn)行培訓(xùn)和教育,加強(qiáng)員工知識、技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)的補(bǔ)充和提高。

第五段:結(jié)束語。

在銀行涉刑風(fēng)險的防范中,需要全方面的風(fēng)險管控和員工素質(zhì)提升。這需要銀行從業(yè)人員不斷推動完善相關(guān)制度,提高風(fēng)險敏感性和風(fēng)險應(yīng)對能力,這樣才能更好地保護(hù)銀行的經(jīng)營穩(wěn)定和客戶的合法權(quán)益。銀行應(yīng)該始終堅持合法合規(guī)、尊重客戶、責(zé)任為先的原則,塑造良好的品牌形象,實現(xiàn)長期的可持續(xù)經(jīng)營。

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