成為領導的心得體會和感想(通用17篇)

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成為領導的心得體會和感想(通用17篇)
時間:2023-11-08 05:00:09     小編:XY字客

總結心得體會有助于我們更好地認識自己的優(yōu)勢和劣勢,為未來的發(fā)展做好準備。在寫心得體會時,我們應該注重內外聯系,結合具體事例進行闡述。以下是小編為大家整理的一些令人深思的心得體會范文,歡迎大家閱讀和交流。

成為領導的心得體會和感想篇一

作為一個新的領導者,承擔領導團隊的責任是一項艱巨而有挑戰(zhàn)性的任務。作為領導者,需要不斷學習和成長,以便更好地引領團隊。在我擔任領導者的過程中,我學到了很多有關如何成為一位成功的新領導者的心得體會。本文將從為人處世、溝通能力、決策能力、問題解決和團隊建設五個方面來分享我的體會和經驗。

首先,作為一位新的領導者,要以身作則,做到誠實守信、守時守約。誠實守信對于建立信任關系和維護良好的人際關系至關重要。我堅信誠實守信的行為將贏得團隊成員的尊重和信任。另外,守時守約也是塑造自己形象的關鍵。作為領導者,我始終要盡量遵守約定的時間,并確保自己的行動一致。

其次,溝通能力是一名新領導者必備的能力。良好的溝通能力有助于有效地傳達信息,建立良好的合作關系。作為領導者,我盡力保持開放心態(tài),積極傾聽團隊成員的意見和建議,并及時回應他們的需求和問題。我從中認識到了溝通是一種雙向的過程,只有通過傾聽和理解,才能更好地領導和協調團隊。

第三,決策能力對于一位領導者尤為重要。在領導團隊時,需要面臨各種問題和挑戰(zhàn),需要及時作出決策。作為新領導者,我學到了要有決斷力,能夠根據不同情況做出明智的決策。同時,我也意識到決策的負責性,要充分考慮團隊成員的意見和影響,并找到一個平衡點,以便推動團隊朝著正確的方向前進。

第四,問題解決是作為新領導者必須具備的一項技能。在日常工作中,會經常遇到各種問題和困難。作為領導者,我要學會冷靜思考,并尋找解決問題的最佳途徑。我相信每個問題都有解決的辦法,關鍵在于怎樣找到這個辦法。因此,我會積極與團隊成員合作,尋找創(chuàng)新的解決方案,并根據實際情況做出適當的調整。

最后,團隊建設是成為新領導者不可忽視的一部分。一個高效和團結的團隊可以取得更好的成果。作為領導者,我將團隊成員的個人優(yōu)勢和技能進行合理分配,以便實現團隊的整體提升。我還注意培養(yǎng)團隊成員的溝通和協作能力,并提供適當的培訓和支持,以便他們專業(yè)能力的提高。同時,團隊建設也需要建立一個良好的工作氛圍,鼓勵團隊成員相互支持和尊重,共同追求團隊的目標。

作為一名新的領導者,我深知成為一位成功的領導者需要不斷的學習和成長。在不斷實踐中,我學到了很多有關如何成為一位優(yōu)秀領導者的心得體會。通過誠實守信、良好的溝通能力、決策能力、問題解決和團隊建設,我堅信我可以為團隊帶來積極的影響,并共同取得優(yōu)異的成績。

成為領導的心得體會和感想篇二

作為一個已經工作多年的職場人士,我經歷了許多次的會議,而這其中最讓我印象深刻的是領導開會的時候。每次領導開會都給我?guī)聿煌母邢牒腕w會,讓我對領導開會的重要性有了更深刻的認識。下面我將分享我在領導開會中的感想和心得體會。

第二段:會議目標的明確化。

會議目標的明確化對于一次成功的會議至關重要。一個明確的會議目標可以幫助參會人員更好地理解會議的議程內容,并大大提高會議的效率。在我所參加的領導開會中,領導們總是在會前向參會人員講述會議的目標和期望結果,以此來引導和激勵與會者的積極性。這種明確化的會議目標不僅讓會議效果更明顯,也讓參會人員對會議的意義有了更深刻的理解。

第三段:會議議程的合理安排。

除了明確會議目標,合理安排會議議程也是領導開會中的關鍵環(huán)節(jié)。會議議程的合理安排可以幫助會議的進行更加有條不紊,確保每個議題能夠得到充分討論和解決。在我所經歷的領導開會中,領導們總是將重要議題放在會議的前半段進行討論,這是因為在剛開始的時候,參會人員的注意力和精力較高,能更好地集中討論和解決復雜問題。同時,領導們還會合理安排休息時間,以便參會人員能夠得到充分的解壓和休息,從而保持高效的工作狀態(tài)。

第四段:會議氛圍的營造。

會議氛圍的好壞直接影響著會議的成果,在領導開會中同樣如此。一個和諧、積極的會議氛圍可以激發(fā)參會人員的創(chuàng)造力和熱情,促進各方面的合作和溝通。在我所參加的領導開會中,領導們總是循循善誘地引導討論,鼓勵與會者發(fā)表自己的觀點和建議,并及時給予肯定和回應。這樣的氛圍讓參會者充滿安全感和滿足感,更有動力和積極性參與到會議中,從而推動了會議的順利進行。

第五段:會后跟進與總結。

一個成功的會議并不僅僅停留在開會的過程中,良好的會后跟進和總結同樣重要。在我所參加的領導開會中,領導們總是會在會后及時向與會者反饋會議成果,以便大家理解會議的意義和重要性。同時,領導們還會組織相關部門對會議決議進行跟進和執(zhí)行,確保會議的議題和目標得以順利落實。此外,領導們還會組織會后的總結會,對會前目標和議程進行評估和反思,并提出改進建議,以便進一步完善會議的質量和效果。

總結:

通過多次參加領導開會,我深刻認識到會議目標的明確化、會議議程的合理安排、會議氛圍的營造以及會后的跟進與總結對于一次成功的會議至關重要。這些心得體會不僅讓我對領導開會有了更深刻的認識,也對我今后的工作和生活帶來了積極的影響。希望我的心得體會能夠對其他人在領導開會中有所啟發(fā)和幫助。

成為領導的心得體會和感想篇三

在工作中,領導開會是非常常見的職場場景。會議作為信息傳遞、決策制定和團隊協作的重要形式,對于組織和團隊的發(fā)展至關重要。對于員工來說,參加會議不僅僅是一個職責與義務,更是一個學習與成長的機會。出于對領導開會的熱情和期待,我對此有了一些感想和體會。

第二段:準備工作的重要性。

一個成功的會議背后,離不開領導和參會人員精心的準備工作。作為參會人員,我們應該提前了解會議的主題和議程,積極準備相關材料和意見,以便能夠在會上發(fā)言、提出建議或回答問題。通過準備工作,不僅可以更好地理解會議內容,還可以展示自己的專業(yè)知識和能力,為組織和團隊做出貢獻。

第三段:會議的溝通與協作。

會議是一個信息交流、意見碰撞的平臺,需要大家積極參與并發(fā)表自己的觀點。在會議中,統一思想、協調行動是非常重要的。作為與會人員,我們需要學會傾聽和尊重他人的意見,同時也要勇于表達和捍衛(wèi)自己的想法。通過積極的溝通和協作,可以推動會議的進程、解決問題,提高工作效率和團隊凝聚力。

第四段:會后總結與執(zhí)行。

會議的結果并不只是停留在會場上,而是需要在會后進行總結和執(zhí)行。作為參會人員,我們應該及時整理會議記錄,總結會議內容和要點,明確每個人的任務和責任。通過執(zhí)行,可以將會議的決策和規(guī)劃落到實處,推動工作的順利進行。同時,在會后的總結中,我們還可以對會議的效果進行評估,不斷提高會議的質量和效率。

第五段:不斷學習,提升自己。

通過參加領導開會,我意識到自己除了要關注自己的業(yè)務能力,還應該注重溝通、協作和表達能力的提升。在未來的工作中,我將更加積極主動地參與到會議中,展示自己的專業(yè)知識和能力,為組織和團隊做出積極貢獻。同時,我也會利用會議的機會,向其他有經驗的領導和同事學習和借鑒,不斷提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和領導力,為個人和團隊的發(fā)展貢獻力量。

總結:

參加領導開會是一種學習和成長的機會,通過準備工作、積極溝通協作、會后總結與執(zhí)行,我們可以發(fā)揮自己的優(yōu)勢,為組織和團隊做出貢獻。同時,我們也要不斷學習和提升自己的能力,不斷進步,為個人和團隊的發(fā)展做出更大的貢獻。

成為領導的心得體會和感想篇四

我們日常生活中可以遇到各種不同類型的領導,無論是團隊領導,還是企業(yè)高層領導,都有一些共同的特點,如領導力、謀略、溝通能力等。成為一位優(yōu)秀的領導是每個人所追求的,而在成為領導的過程中,不同的人會有不同的心得和體會。

第二段:學會傾聽。

領導的權力是伴隨著責任來的,而責任的承擔需要對團隊和上下級的意見進行充分的了解和體諒。在成為領導的過程中,我深刻地體會到就算有再多的經驗和知識,也不能忽視團隊成員的想法和貢獻。因此,我學會了傾聽,認真聆聽每個成員的想法,并在達成決定之前進行充分的討論和溝通。

第三段:盡職盡責。

作為一位領導,擁有的不僅僅是權力,還有要履行自己的責任。在工作中,我時刻保持警惕,盡一切能力去預測和避免任何可能出現的問題,并且通過提升自身的專業(yè)水平和素質來更好地完成自己的職責。

第四段:團隊建設。

團隊成員的凝聚力是團隊的核心競爭力,也是領導的重要工作之一。因此,我注重建立團隊文化,讓每個成員都能在自己的專業(yè)領域中發(fā)揮自身的優(yōu)勢,以團隊成員的發(fā)展為主導,以團隊利益為最高價值觀的理念,積極打造一支高效、和諧的團隊。

第五段:領導力的不斷提升。

領導是一種能力,需要不斷提升和完善。在成為領導的過程中,我不斷學習和成長,通過參加學習培訓、讀書會、實踐經驗等方式提高自己的領導水平,以更加嫻熟的手法和方式,更好地引導和影響團隊成員,實現團隊共同的目標。

結語:

領導并不是出生就具備的能力和職責,而是需要通過不斷學習和實踐來提升的能力。學會傾聽、盡職盡責、團隊建設和領導力的不斷提升,這些成為領導的心得和體會是每個人不斷成長中的經驗總結和反思,也是每個人向著更高的目標前進的道路上不斷攀登而成長的階梯。

成為領導的心得體會和感想篇五

我覺得,成為一名黨員,首先體現的是一種責任感。作為一個中國共產黨的黨員,為人民服務是我內心不可動搖的信仰。在今后的工作和生活中,我要時刻牢記自己的身份和使命,牢固樹立為人民服務的意識,并將其體現在具體的行動中。

第三段:心得。

在成為黨員的過程中,我體會到了更多的責任和擔當。我不僅要對自己的學習和工作負責,同時也要對身邊的人和社會負責。這啟示我,黨員不僅僅是一個身份標簽,更是一種責任,一種擔當。我要通過實際行動,為社會做出積極貢獻。

第四段:體會。

成為一名黨員,我意識到了自己在思想上需要進一步加強黨性的錘煉。只有堅持不懈地進行自我批評和自我審查,不斷總結實踐經驗,才能夠更好地為人民服務。同時,在今后的生活中,我也要時刻關注時事變化,加強對于黨的指導思想和政策的學習,以更好地為黨和國家貢獻自己的力量。

第五段:總結。

成為一名黨員,是我人生中最重要的事件之一,也是我人生中最為值得驕傲的部分。在今天和未來,我會始終堅持自己的信仰,不斷努力,為實現中華民族的偉大復興貢獻自己的力量。我相信,在自由平等的社會里,只有中國共產黨帶領我們,我們才能夠共同努力,在歷史的舞臺上創(chuàng)造出豐碩的成果。

成為領導的心得體會和感想篇六

第一段:開會的重要性和目的(200字)。

開會是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)之一,能夠有效地整合團隊資源、傳達公司戰(zhàn)略和政策,推進工作落實。作為一名幸運的職員,我有幸參加了公司領導的開會。在會議中,我不僅感受到領導的智慧和決策能力,還深刻體會到了開會的重要性和目的。

第二段:共同交流與啟發(fā)(200字)。

開會是領導者與團隊成員之間進行信息共享和交流的重要平臺。通過會議,領導者有機會向團隊介紹公司的最新動態(tài)和出臺的新戰(zhàn)略,同時也會啟發(fā)團隊成員思考和反思,提升他們的領導力。在最近一次的會議中,領導者分享了自己的經驗和見解,這不僅開闊了我的眼界,也激發(fā)了我對于工作的熱情和動力。

第三段:信息傳遞與共識形成(200字)。

開會是信息傳遞的重要途徑,可以讓領導向團隊傳達公司的決策、政策和工作安排。在開會過程中,領導者能夠明確讓團隊成員了解公司的戰(zhàn)略目標和工作重點,幫助他們更好地制定工作計劃和執(zhí)行方案。此外,開會還有助于形成共識,通過討論和辯論,團隊成員可以明確各自的角色和職責,達成一致意見,并推動工作的順利進行。

第四段:團隊凝聚與文化傳承(200字)。

開會不僅是團隊凝聚的機會,也是企業(yè)文化傳承的重要途徑。在會上,領導者能夠傳遞出企業(yè)的核心價值觀和文化理念,激發(fā)團隊成員的歸屬感和榮譽感。通過開會,團隊成員可以更好地理解和遵守公司的規(guī)章制度,培養(yǎng)共同的價值觀和信念,形成更加緊密的團隊合作關系。

第五段:反思與收獲(200字)。

從開會中我深刻認識到,在職業(yè)生涯中,開會不僅是工作的一部分,更是個人成長和提升的機會。參加領導開會,使我更加深入地了解了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和運營思路,同時也感受到了領導者的智慧和能力。通過會議,我不僅學到了許多新的知識和技巧,也結交了許多優(yōu)秀的同行。我相信,這些經歷對于我的職業(yè)發(fā)展將會起到積極的促進作用。

總結:

通過這次的領導開會,我深刻認識到開會的重要性和目的。開會不僅是信息傳遞和溝通的重要途徑,還能幫助團隊形成共識,凝聚團隊力量,同時也是企業(yè)文化傳承的重要方式。參加領導開會,是我個人成長和提升的機會,讓我更加深入地了解公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和領導者的智慧。我相信通過這些經歷,我將能夠在職業(yè)道路上取得更好的發(fā)展。

成為領導的心得體會和感想篇七

隨著社會的不斷發(fā)展,新領導者在各行各業(yè)中的地位日益重要。成為一名新領導者需要具備一定的素質和能力,同時也需要經過一定的鍛煉和實踐。在我成為新領導者的過程中,我積累了一些心得體會,希望能夠與大家分享。

首先,作為一名新領導者,重要的是要開展自我認知。一個領導者首先要明確自己的優(yōu)勢和劣勢,了解自己的能力和潛力。只有準確認知自己的優(yōu)點和不足,才能清楚地知道在哪些方面需要進一步努力和提升。例如,我在剛成為領導者的時候,發(fā)現自己不擅長公眾演講,因此我主動報名參加了一些演講培訓和練習,通過不斷的實踐和反思,我的演講能力得到了顯著的提升。

其次,作為一名新領導者,要善于傾聽和溝通。傾聽是建立良好人際關系的基礎,也是了解員工需求和想法的重要途徑。作為一名領導者,我常常舉辦員工交流會議,鼓勵員工積極表達意見和建議。同時,我也善于與員工進行一對一的溝通,了解他們的工作情況和困難,并盡力提供幫助和支持。通過傾聽和溝通,我成功地建立了與團隊成員之間的良好合作關系,提高了團隊的凝聚力和執(zhí)行力。

此外,作為一名新領導者,要勇于承擔責任和挑戰(zhàn)。領導者是團隊的核心,面臨的選擇和決策往往會對整個團隊產生重大影響。在面臨困難和挑戰(zhàn)時,作為領導者要能夠堅定地挺身而出,主動承擔責任。例如,在我擔任項目負責人的時候,項目遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。我積極與團隊成員合作,制定了一系列應對措施,并親自帶領團隊克服困難,最終成功完成了項目。

最后,作為一名新領導者,要不斷學習和成長。領導者需要具備全面的知識和經驗,以應對不斷變化的環(huán)境和問題。我把學習作為一項重要的工作任務,不論是通過閱讀書籍、參加培訓,還是與其他領導者交流學習,都是我不斷提升自己的途徑。同時,我也注重從工作經驗中總結和反思,不斷改進自己的領導風格和方法。通過持續(xù)的學習和成長,我不僅提升了自己的能力,也為團隊提供了更好的領導力。

在成為新領導者的過程中,我深刻認識到了建立自我認知、傾聽和溝通、承擔責任和挑戰(zhàn),以及不斷學習和成長等重要原則。這些心得體會無論對于新領導者還是對于希望成為領導者的人來說,都是寶貴的經驗和指導。我相信只要我們能夠牢記并實踐這些原則,就能成為一名成功的領導者,為自己和團隊創(chuàng)造更多的價值。

成為領導的心得體會和感想篇八

近日,我在黨組織的認真考驗下,成功加入了中國共產黨。那個儀式,是我人生中最為隆重,最具意義的一次。站在旗幟下,我覺得身心倍感清醒。當黨旗在我的頭頂飄揚,我內心深處油然而生的是一種莊嚴、肅穆的感覺。在未來的日子里,作為一名新黨員,我將忘我地投身到黨組織中,為國家、為人民、為信仰,竭盡全力,不辜負黨的信任。

第二段:加入黨組織的決心。

加入共產黨,是我多年來追求的目標。我一直認為,參加中國共產黨是一種責任,是一份信仰,同時也是一份榮譽。入黨儀式上,我再次經歷了一次肅穆的“革命墳場”,讓我深刻地認識到,無論是身上的責任,還是心中的信仰,都會讓我更加堅定和毅力滿滿,讓我更加感激和珍惜這份榮耀的召喚刻不容緩。

第三段:深感責任,并肩負起黨員的職責。

我認真閱讀了《中國共產黨章程》,充分領會了在黨組織中參與到各項工作中來的重要性。特別是在國家工作中,要與國家有機地、密切地配合,共同為滿足人民群眾的美好愿望而努力奮斗。作為一名黨員,我會認真履行自己職責,以實際行動推動祖國的發(fā)展。同時,也要以全新的姿態(tài)、意見和思想,為我們的團隊、我們的工作和我們的國家作出自己的貢獻。

第四段:深度思考,追求卓越。

入黨,是我邁出人生重要一步,但是我仍然清楚,這僅僅是一個開始。作為新黨員,我意識到,自己在未來的日子里需要付出更多的汗水和努力,需要有更高的責任感和參與感。在這樣的氛圍中,我感到身上的壓力越來越大,需要不斷追求卓越,讓自己更加成熟,成為其他志同道合的黨員們可以崇拜和依賴的領軍者。

第五段:筑牢黨員基礎,再創(chuàng)新的輝煌。

成為一名新黨員,意味著我將肩負著更多的責任和使命。與新同事們相比,我感到自己還需要建立更多的基礎才能勝任自己的角色。在今后的工作中,我會加強學習,理清自己的思路和認識,更好地跟上主流,以實際行動推動祖國的進步發(fā)展,爭取更多的榮耀和輝煌。我堅信,只要堅定信仰,付出艱辛努力,就一定能推動中國共產黨的事業(yè)蒸蒸日上、蒸蒸日運。

成為領導的心得體會和感想篇九

第一段:引言(100字)。

成為中國共產黨員已經是我人生中最重要的時刻之一。從小就受到家里和學校的影響,我一直想要成為一名共產黨員。今天,我終于實現了自己的夢想。我深深地感受到,這不僅是一種榮譽和責任,更是一種歷史使命。成為黨員,更要以更高的標準要求自己,為實現中華民族的偉大復興而不斷奮斗。

第二段:認真學習理論知識(300字)。

作為黨員,我深知理論學習的重要性。在入黨之前,我有很多的自學經歷,但是無論是學習黨史還是學習馬克思主義理論,我都感到了薄弱之處。擔任黨員之后,我開始更認真地學習黨員必修的書籍,例如《習近平談治國理政》,《毛澤東選集》等等。這些理論知識不僅讓我更加深入理解黨的路線、方針、政策,更加堅定了我為國家、為人民、為民族的奮斗目標。

第三段:必須恪盡職守(300字)。

成為黨員,也意味著我擁有了更多的職責和任務。我深知,作為一名黨員,我必須時刻保持忠誠、純潔和勇敢,對黨的事業(yè)、對人民負責任。除了帶頭學習理論之外,我還需要嚴格遵守組織的各項要求,積極參加社會實踐活動,協助黨組織履行職責,不斷推動工作、生活和學習全面進步。作為一名中國共產黨員,我將繼續(xù)恪盡職守,為黨和人民發(fā)揮應有的作用。

第四段:帶頭為群眾服務(300字)。

服務群眾,是中共黨員的一個重要職責。入黨之后,我更加明確了自己為人民服務的宗旨。我深知,黨員要站在人民的立場,為人民的利益而奮斗。因此,在日常工作和生活中,我積極參與各項公益活動,關注社會熱點,幫助身邊需要幫助的人。我堅信,只有為群眾服務,才能贏得民心,實現自己的價值。

第五段:總結(200字)。

成為中國共產黨員,并不僅僅是加入一個組織,而是擔負了無法替代的使命和責任。入黨之后,我將始終堅持人民至上、奮斗不息的原則,用自己的實際行動為中華民族的偉大復興努力奮斗。同時,我也要求自己不斷提高綜合素質,牢記入黨誓言,隨時隨地維護黨和人民的根本利益。只有這樣,才能真正成為一名合格的中國共產黨員,為中華民族的崛起貢獻自己的力量。

成為領導的心得體會和感想篇十

領導是一個值得人們深思的話題。在公司、組織或政府中擔任領導職務是獲得成功和實現愿望的關鍵。領導需要有卓越的領導能力,他們必須在管理下屬、解決問題和實現目標等方面表現出色。但領導也要有良好的心態(tài)、正面的心態(tài)和激勵團隊實現目標的魅力。本文通過分析從前作為領導的經驗來談談如何成為一位優(yōu)秀的領導,以及成功的關鍵因素是什么。

第二段:制定計劃。

要成為一位卓越的領導,首要的任務是制定明確的計劃。領導必須明確各項任務的優(yōu)先級,以及如何將任務分配給不同的成員。計劃需要有目的性和明確性,它應該是邁向目標、行動和執(zhí)行的指導方針。領導必須制定出一份全面的計劃,并確保每個團隊成員都了解和遵守他們的任務。通過制定計劃,領導可以確保每個人都清楚自己的任務和職責,并可以有效地協調資源、解決問題和實現目標。

第三段:樹立榜樣。

一個卓越的領導必須樹立榜樣。領導應該在他的個人行為中處處體現出價值、判斷和精神力量。領導必須是一個榜樣,并通過個人行為激發(fā)團隊成員,促進素質卓越的行為和高效的工作態(tài)度。領導通過樹立榜樣可以激發(fā)團隊成員的信心和信任,有助于團隊成員形成一種優(yōu)秀的文化氛圍,從而提高合作效率,更好的實現團隊目標。

第四段:支持團隊成長。

除了設定計劃和樹立榜樣外,領導還應該支持團隊成長。領導必須幫助團隊成員成長、磨練實際技能和不斷學習。團隊成員需要業(yè)務和管理技能,以便更好地發(fā)揮他們的作用。領導應該為團隊成員提供支持,培養(yǎng)他們的領導才能,使他們有信心、創(chuàng)造力和成就感,充分實現自己的潛能。領導可以通過提供反饋、指導和培訓等方式幫助團隊成員提升能力,使整個團隊實現更高效的合作和成長。

第五段:合理分配資源。

最后,領導還需要合理分配資源。領導確保必要的人員、設備和技術資源得到充分利用,以實現團隊目標。良好的領導必須了解并能夠處理緊急情況,能夠嫻熟地掌握資源,確保在最短時間內達到期望的結果。此外,合理分配資源還需要對潛在風險進行評估,以預先識別問題,并提前做出適當的調整和應對措施。

結論。

在領導力的道路上,制定明確的計劃、樹立榜樣、支持團隊成長和合理分配資源是挑戰(zhàn)和成功的關鍵。通過執(zhí)行這些步驟和遵循這些原則,領導可以展示其力量和激勵團隊成員的能力。成功的領導不僅可以實現目標,而且可以建立一個卓越的團隊文化,使所有成員潛力得到充分發(fā)揮,團隊合力得到充分體現,實現自我、超越團隊的真正夢想與愿景。

成為領導的心得體會和感想篇十一

春節(jié)將至,公司召開了關于零九年安全生產工作的會議。會議上公司領導都發(fā)表了有關安全生產方面的講話。

通過學習公司領導關于安全工作的講話,深切的感受到“安全生產,人人有責”說明了安全生產對我們每個人的重要性,其中的“責”就是“責任”和“責任心”。安全事故絕大多數是由違章引起的,事故產生的根源在于思想和意識上。安全意識不足,凡事麻痹大意、掉以輕心,是安全生產的大敵。在安全管理上態(tài)度決定一切,抓好了安全意識這個源頭,安全事故就會少發(fā)生或不發(fā)生。

對一個企業(yè)來說,成績可能有很多,如果用數字來衡量的話,安全生產是“1”,是擺在首位的唯一的有效數字,其余的成績都是1后面的零,如果安全生產搞不好,其他成績再多也是零。

沒有安全,就沒有企業(yè)的發(fā)展,也沒有我們個人的幸福,安全對我們來說是何等的重要。因此我們必須事事講安全、時時講安全,努力營造“關愛生命,關注安全”的工作氛圍。安全管理的重點在班組、在現場,作為基層員工,我們要樹立防事故、保安全的思想,加強安全學習,全面查找安全隱患,認真落實安全防患措施,主動做好安全管理與考核工作。我們一定要記住,安全規(guī)章制度,不是捆縛我們的繩索,而是鞭策我們正確行進的鞭子。

在工作中,我們要牢固樹立“安全=幸?!钡挠^念,遵章守紀、嚴格實行“崗上監(jiān)控,崗下預防”,搞好自控互控和把關,從工作的每一分鐘、每一件事入手。我相信,如果每個人都做到愛崗敬業(yè),忠于職守,我們就能把好安全關。

“安全第一,預防為主”,為了做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人所傷害,我們每人應在日常生活、生產和學習中,都來關心、支持、參與安全生產工作,共同創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境。

成為領導的心得體會和感想篇十二

隨著職位的升遷,作為一個好員工如何成為好領導是每個職場人必須面對的轉變。在我的職業(yè)生涯中,我有幸將這一轉變經歷了一次,從一個積極向上的員工成功晉升為優(yōu)秀的領導者。在此過程中,我積累了一些心得體會,愿與大家分享。本文將嘗試以五段式來探討如何從好員工成長為好領導。

首先,一個好的領導必須從做一個好員工開始。作為一個員工,要能夠在工作中表現出色,才能獲得同事和上級的尊重與信任。只有在工作中兢兢業(yè)業(yè),努力實現自己的目標,并時刻保持良好的工作態(tài)度,才能成為一個杰出的員工。同時,一個好員工還要敢于承擔責任,勇于面對困難和挑戰(zhàn)。只有不斷克服困難,鍛煉自己的處理問題的能力,才能逐漸成為一個優(yōu)秀的領導者。

其次,好員工還需具備良好的人際關系和溝通技巧。作為工作中的一員,良好的人際關系是至關重要的。一個好員工需要能夠與同事和上級愉快地合作,并能夠處理好各種人際沖突。要成為一名好領導,更需要玩好人際關系的“大棋局”。領導者需要具備敏銳的洞察力,了解每個員工的需求和潛力,并善于激勵員工發(fā)揮他們的潛力。通過與員工建立良好的溝通關系,領導者可以更好地了解員工的想法和意見,及時解決問題,提高團隊的凝聚力和效率。

第三,一個好員工應具備積極的學習態(tài)度。隨著時代的發(fā)展和工作的不斷變化,一個職場人要成為好領導,必須保持敏銳的學習能力。良好的領導者應不斷學習,通過學習來拓寬自己的視野和知識儲備。領導者還需提升自己的技能,并及時適應新的工作環(huán)境和挑戰(zhàn)。一個好員工應該主動參加培訓課程和學習機會,不斷提高自己的素質和能力。只有保持積極的學習態(tài)度,才能不斷提升自己,成為一個優(yōu)秀的領導者。

第四,好員工要具備良好的組織和管理能力。在工作中,好員工需要清楚分配和掌控自己的時間,合理安排工作的優(yōu)先級。一個好員工還應具備較強的領導能力,能夠組織和管理好自己的團隊。領導者需要與團隊成員密切合作,明確團隊目標,并將任務合理分配給每個成員。同時,領導者還需善于管理沖突和處理各種問題,以確保團隊的和諧運行。一個好員工應不斷提高自己的組織和管理能力,為成為一名出色的領導者打下堅實的基礎。

最后,一個好員工要具備堅韌不拔的品質。職場之路上,困難和挑戰(zhàn)是不可避免的。一個好員工需要保持樂觀的態(tài)度,堅持不懈地努力工作,即使遭遇挫折也要及時調整心態(tài),尋找解決問題的辦法。領導者更需要有堅定的信心和勇氣,帶領團隊克服各種困難和挑戰(zhàn)。一個好員工需要鍛煉自己的心理素質,做到困難面前不屈不撓,始終保持積極向上的態(tài)度,才能成為一名卓越的領導者。

總之,好員工成為好領導是一個不斷學習和成長的過程。一個好員工要具備良好的工作表現、人際關系、學習態(tài)度、組織和管理能力以及堅韌不拔的品質。通過這些努力和不斷的提升自己,才能成為一名優(yōu)秀的領導者,并在職場中發(fā)揮更大的作用。愿我們每個人都能在職業(yè)生涯中不斷成長,成為出色的領導者。

成為領導的心得體會和感想篇十三

對于安全領導作了深刻的講話,通過學習,受益匪淺。本文為學習領導安全工作講話的。

心得體會。

歡迎大家閱讀借鑒希望大家一切以安全為主。

最近一個時期,我省安全形勢嚴峻,省委書記盧展工、省長郭庚茂、副省長陳雪楓等領導連續(xù)在義馬、永城等地召開一系列安全工作會議,就安全工作作了重要講話,并對安全提出了新的要求。

通過認真學習以上文件,作為一個區(qū)隊長下面我就近期安全形勢對安全工作簡單的說一下我的幾點看法:

九里山礦“10.27”重大煤與瓦斯突出事故帶來了嚴重的損失,給河南煤化的安全工作帶來了嚴重的負面影響。焦煤董事長薛志俊講,“我代表焦煤公司向遇難的員工表示沉痛的哀悼,向遇難的家屬表示親切的慰問?!?/p>

“面對嚴峻的安全形勢,痛定思痛,全面反思,統一思想,振奮精神,樹立信心,走出低谷,是擺在焦煤公司全體管部員工面前的一項任務,別無選擇,唯一的、最好的選擇就是提振信心,統一思想,靠著我們的智慧扭轉被動局面,走出低谷。”

1、準確把握安全管理的定位——安全為天,安全第一國家的安全生產方針就是“安全第一,預防為主”,“安全第一”就說明了安全工作的定位。對于我們寶雨山礦來說,也就必須按照這樣的定位來實施我們的企業(yè)管理,來處理好安全與生產、安全與效益、安全與發(fā)展的關系。對安全工作要做到“四不放過”(1)事故原因未查清不放過;(2)事故責任人未受到處理不放過;(3)事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過;(4)事故制訂切實可行的整改措施沒有落實不放過?!叭簧a”不安全不生產、安全隱患不排除不生產、安全防范措施不落實不生產。作為一個區(qū)隊我們也要處理好安全與生產、安全與效益、安全與發(fā)展的關系,只有這樣我們才能搞好區(qū)隊建設,才能讓各員工踏實放心的在我們這里工作。接近年尾安全工作到了非常緊迫的關頭,也是安全工作的非常時期;我隊堅持執(zhí)行寶雨山礦安全工作的6個重點,做到管理好工作面瓦斯、頂板、安全供電、車坡和井下放炮撤人等問題。

2、要充分認識到安全管理的極端重要性。

安全是員工的最大福利,是企業(yè)發(fā)展的命脈,是企業(yè)最大的效益。但是相反,事故是員工最大的災難,也是企業(yè)發(fā)展最大的災難。安全管理工作需要管理者的認真嚴格執(zhí)行,只有認真細致的排除事故隱患將隱患消除在萌芽之中,那樣才是安全管理的實質。我們采煤一隊通過認真執(zhí)行安全生產,激勵廣大職工排除隱患的積極性,對班組排除隱患第一名者給予適當的獎勵,爭取將安全工作搞好。工作面治理瓦斯是我隊目前安全工作的重點,xxx采煤工作面目前對采面進行瓦斯淺孔抽放達到了治理瓦斯的很好效果,管理人員的認真管理執(zhí)行以及操作人員的認真操作。

3、要處理好安全與生產的關系。

牢固樹立科學發(fā)展觀、安全發(fā)展觀,合理確定生產計劃,正確處理安全與生產的關系,真正做到以安全保生產,以安全促生產,而不能以生產壓安全,始終要把安全建立在有可靠安全保證的基礎上。我們寶雨山礦升級為高突礦井,高突礦井搞好安全與生產的關系,那就必須用區(qū)域瓦斯治理的效果來決定我們的采掘計劃。目前xxx采煤工作面采用工作面打順層鉆孔深孔抽放瓦斯,切眼采用打釋放孔并裝設抽放管路淺孔抽放工作面切眼瓦斯,達到了工作面局部治理瓦斯的效果。對待安全與生產工作薛董事長講,“當安全與生產發(fā)生矛盾的時候,大家都知道怎么選擇。但是實際工作中不一定能夠做到。要強調的就是當安全與生產發(fā)生矛盾的時候,我們一定要堅定寧可減產、寧可停產也要保證安全,安全沒有把握就堅決不生產,堅決停產整頓,什么時候安全了,什么時候再組織生產?!蔽覀儜撜J真學習領導講話精神以及其科學內涵,將領導的講話精神運用到實際工作中。

4、準確把握安全管理的核心——以人為本,生命至上。

以人為本,生命至上既是安全管理的核心,也是安全管理的目的。郭省長講,“務必確立生命高于一切的意識,打牢安全生產的思想基礎;價值標準決定人的行為,思想決定人的行動,如果思想上出現了偏差,價值出現了偏差,就不可能把事情辦好?!币l(fā)事故的機理是“人、機、環(huán)境”其中人的原因占到主導因素,如何處理好人的不安全行為是治理安全工作的重點,目前我們隊的職工技能水平不是很高,安全思想還是很淡薄,希望以后能夠通過學習培養(yǎng)和井下操作規(guī)范好好的提高職工綜合素質。我們的煤礦安全管理,必須始終堅持以人為本,生命至上的核心。在安全工作中我們應該秉著切切實實想著職工的安全,真真切切的為了職工的安全的理念,切實搞好安全工作。

領導的講話都很有內涵,話語中對我們的安全工作都有很深的寄托我們需要學習的地方也很多,我感覺我們應該認真學習領導講話內容,領悟到講話的精髓。以下是我學習中的幾點感悟:

1、安全第一預防為主嚴抓采面安全工作,狠抓個人安全行為,切實全員搞安全、懂安全,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

2、真抓實干務求實效安全工作不能簡單的僅僅表現在言語中,要踏踏實實的落實到行動中,讓每個員工都參與到安全工作中。讓他們明白搞安全工作是在為他們自己搞而不是單純的為公司為企業(yè)搞安全。

3、吸取九里山礦“10.27”重大煤與瓦斯突出事故經驗教訓,認清目前工作中的不足之處,搞好工作面瓦斯治理,煤層注水和工作面煤壁片幫問題,確保工作面安全、高效、優(yōu)質生產。

4、在隊干管理中必須轉變干部的思想觀念,轉變干部的領導方式,提高管理的執(zhí)行力,來體現以人為本的管理核心。

國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知印發(fā)后,又一次體現黨中央、國務院對安全生產工作的高度重視?!锻ㄖ芬?guī)定了提高工傷死亡職工一次性賠償標準,這是一項新制度,主要是為維護傷亡職工和家屬的權益,提高事故單位的違法成本。以前一些地方制定的《安全生產法實施條例》中也作了明確,如規(guī)定賠償總額不低于20萬元的標準,但其規(guī)范性、制度性和法規(guī)的強制性不足。而《通知》規(guī)定標準突出了兩個特點,一是大幅度提高了賠償額度,其明確一次性工亡補助金調整為按全國上一年度城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的20倍計算,比原規(guī)定翻了一倍還多。二是具有法律效力。這項新舉措,既體現了以人為本、關愛生命,維護職工合法權益的精神,又推進企業(yè)不斷提高安全生產水平。

安全與生產是相互依存的關系,工作中必須保證安全,不安全就不能生產。人們常說:“安全促進生產,生產必須安全”就是這個道理。特別是在當前市場經濟的新形勢下,必須克服安全工作“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的錯誤思想,樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務”的觀念,堅持安全為天,安全至上,把“安全第一,預防為主”的方針落到實處,從而保證安全生產的健康發(fā)展。企業(yè)安全生產工作需要強化“超前意識”、“預防為主”的理念,進一步明確了只有有效地預防生產安全事故的發(fā)生,把生產過程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài),這樣就能從根本上做好企業(yè)的安全生產工作。

今年以來,一些地區(qū)相繼發(fā)生重特大事故,特別是華晉焦煤集團王家?guī)X煤礦發(fā)生的“3.28”特別重大透水事故后,我們應清醒地看到,由于受生產力發(fā)展不均衡和基礎薄弱的制約,安全生產形勢仍然嚴峻,先后6起一次死亡30人以上的特別重大事故,給人民群眾生命財產安全造成重大損失,形成惡劣的社會影響。針對當前的安全生產狀況,結合國務院安委會于5月中下旬開展的安全生產大檢查所發(fā)現的突出問題,安全監(jiān)管總局對事故多發(fā)的原因作了深入分析,主要是一些企業(yè)在經濟回升向好的情況下,盲目追求經濟利益,重安全輕生產,安全管理薄弱,安全生產主體責任不落實等。國務院印發(fā)的《關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》對于事故多發(fā)問題的解決做了具體的解答,制定了更加嚴厲的政策、制度和措施。企業(yè)的安全生產狀況關系安全生產大局,企業(yè)是安全生產的“內因”、根本,國家有關安全生產法律法規(guī)最終要落實到企業(yè),全國安全生產整體水平的提高最終也必須體現在企業(yè)上。因此,做好安全生產工作,切實有效的遏制重特大事故,必須緊緊抓住企業(yè)這個“主體”,通過加強安全管理、加大安全投入、強化技術設備、嚴格安全監(jiān)管、嚴肅責任追究等有力措施,督促提高企業(yè)的安全生產保障能力。《通知》提出的“三個堅持”是指導和推動加強企業(yè)安全生產工作的總體要求,必須貫穿安全生產工作的全過程,它體現的是以人為本,牢固樹立安全發(fā)展的理念和“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,從管理、制度、標準和技術等方面,全面加強企業(yè)安全管理。

企業(yè)安全生產工作是一項長期、艱巨、復雜的系統工程,必須認真貫徹《通知》的具體規(guī)定,督促企業(yè)把規(guī)定的每一項要求逐一落實執(zhí)行到位,不留死角。

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成為領導的心得體會和感想篇十四

20_年11月17日至20_年11月20日,在參加了新區(qū)教育局組織的“校長信息化領導力培訓班”,聆聽了四位專家型校長的專題報告,19日晚參加了以“教師廣泛使用信息技術手段應用于日常教學需要哪些保障措施”為主題的小組討論。

四場講座的主講是4位校長,更是專家,角色本身就具極強說服力和感召力。所講的內容是他們前瞻性地科學規(guī)劃了學校信息化建設進程,引領師生通過信息技術與學校日常教育教學、常規(guī)管理、課程開發(fā)和開放交流深度融合,把學校推向全國知名學校的行列。尤其是山東濰坊臨朐海爾希望小學的韓相福校長,以學校信息化建設為突破口,引領學校師生通過艱苦卓絕的努力,把一個面臨倒閉的山區(qū)學校變成了師生生活和精神的樂園。

專題討論是25位校長近距離的溝通,相互取長補短,進而就“保障措施”達成了共識,這些措施是貼近校情、可操作的,推進層次是明晰的。

總結起來,有以下幾點體會:

一、認真學習:校長要依法依規(guī)辦學,要認真學習政策文件及前沿性的報告,了解教育發(fā)展的走向,捕捉教育發(fā)展的機遇,依法依規(guī)辦學。

二、高度重視:教育信息化建設是國家的大政方針,教育信息化是衡量一個國家和地區(qū)教育發(fā)展水平的重要標志,實現教育現代化、創(chuàng)新教學模式、提高教育質量,迫切需要大力推進教育信息化。更是每一位校長的引領學校發(fā)展的必解之題。

三、明確目標:濱海新區(qū)將在20_年完成“三通兩平臺”建設,即寬帶網絡校校通、優(yōu)質資源班班通、網絡學習空間人人通,建設教育資源公共服務平臺、教育管理公共服務平臺。力爭實現四個新突破,即教育信息化基礎設施建設新突破、優(yōu)質數字教育資源共建共享新突破、信息技術與教育教學深度融合新突破、教育信息化科學發(fā)展機制新突破。

四、堅定信心:學校信息化建設需要一點淡定,不可急功近利;更需要堅持,因為在打下一定基礎,形成一定規(guī)模時,其高效程度是不可估量的。

五、科學規(guī)劃:學校信息化建設應根據學校的硬件設施、專業(yè)人員配置、管理水平和教育教學實際選好建設的“最近發(fā)展區(qū)”。我校的重點工作是:

1、建好學校網站。學校網站是對外宣傳學校辦學情況,對內提供信息服務的信息網絡平臺,是學校信息發(fā)布的渠道和對外交流的窗口。其宗旨是“宣傳學校、構架橋梁,服務師生、資源共享”。網站的主要任務是充分發(fā)揮校園網“內聚人心、外樹形象”的作用,展示我校師生良好的精神風貌和學校的綜合辦學實力。

2、做好教師網絡資源備課,形成規(guī)范的教師電子教案。

3、提高教師信息技術與學科教學整合合理性和科學性的能力。

4、建立學生綜合成績的網絡管理平臺。

5、建立教師教學資源庫。

6、建立教師交流展示的平臺。

7、建立學生風采展示平臺。

六、明確工作原則:堅持科學規(guī)劃與規(guī)范執(zhí)行相結合,常規(guī)管理與專業(yè)引領相結合,應用普及與技能提高相結合,整體推進與展示激勵相結合的工作原則。

七、強力保障:于安敏校長提出了:“環(huán)境、隊伍、機制三大保障措施,這是一個系統的保障體系,我們應根據學校實際情況,制定可操作的、科學規(guī)范的保障措施。

成為領導的心得體會和感想篇十五

知道了什么是領導力,領導力不等于吸引人的個性,也不是結交朋友影響他人。

真正領導力能夠提升個人愿景到更高境界,提升各人績效到更高標準,鍛煉一個人的性格,讓他超越原來的限制。

作為一個成功的領導人:要不斷持續(xù)學習,提供服務,散發(fā)正能量,相信他人,平衡生活,而且要具有合作精神,不斷的自我更新,帶領自己的團隊取得成功。

一、改變(change)。

人的知識結構和能力,思維方式和行為習慣基本定型了,人容易產生思維定性,大家說什么,你就認定是什么了。我們都應該從這種模式中跳脫出來,用發(fā)散的思維理智的去分析每一件事情,我們要跳出思維的局限性。

同樣作為一個職場人,要不斷的改變,培訓中講到經理人需要進行的轉變過程三部曲,在人的知識結構和能力,思維習慣,行為習慣方面學會在放開(letgo),保留(preserve)增加(addon),學會轉變,實現量變到質變的過程,從管事到管人的轉變。

二、動機(motivation)。

機是你是你個人的目標,想達到什么目的。我們選擇在傳神工作,在每個崗位上也同樣自己的動機,在培訓當中,老師給我們每個人做了一個驅動力測評問卷調查,發(fā)現了每種類型人員都有,然后進行了同類型動機小組討論分享這一類型的性格。

安全型喜歡工作環(huán)境可預見性,喜歡有充足的信息,喜歡條理性和一致性,喜歡工作安全性和穩(wěn)定性,不喜歡變化等,同樣關系型、平衡舒適動型都各具特征。

三、溝通(communications)。

良好的溝通可以幫助我們更好的與各環(huán)節(jié)工作,從課堂中學習到了溝通的很多內容,比溝通方式,可以從提問開始,進行有效的提問題,并且積極傾聽,最后與被溝通者達成一致結果。

對有能力有信心的員工充分授權(empower)方式充分發(fā)揮其在團體中的作用。被輔導者在輔導者在受益,開啟輔導者的潛力,使他們有更好的表現,重點是幫助他們學習而不是教育他們。

四、績效(performance)。

追求高績效,建立高績效的團隊,是我們組的共同目標,讓團隊組員了解共同目標和需要達到的業(yè)績,讓每個人知道自己工作的重要性。

成為領導的心得體會和感想篇十六

案例中,違紀違法人員被繩之以法的事實,再次昭告世人,一個黨員干部,不管地位多高,權利多大,只要違法亂紀,始終逃不脫黨紀國法的嚴厲制裁。人生貴在善始,關鍵在于“第一次”。把好“第一次”,就掌握了主動權,就能在各種腐蝕誘惑面前,立于不敗之地。第一道河堤被沖垮,欲望的“洪水”就會一瀉千里。在“不義之財”面前,慎重對待“第一次”,果斷地拒絕“第一次”。這些案例警示我們:黨員干部一定要從自身抓起,嚴于律已,廉潔自律,做到戒尺在握,警鐘長鳴。

黨員領導干部應努力做好以下幾個方面:

首先,要正確對待權力,樹立正確的權力觀。要明白權力從何而來,權力為誰所用。應該時刻飲水思源,要不辱使命、不負重托,要明白為廣大職工服務是最其重要也是最基本的責任。

第二,要堅定信念,加強學習。作為一名共產黨員,一定要堅定自身共產主義理想信念,堅持學習黨規(guī)黨紀和其他相關理論知識,并將理論知識與實際工作想結合,不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀,提高自我約束的能力,在日常的工作中按制度辦事、按規(guī)矩辦事,經得起誘惑,受得住考驗。

企業(yè)應當健全規(guī)章制度,把權力關進制度的籠子,使其在陽光下運行。要形成有效的監(jiān)督機制,做到紀在法前,把嚴明黨紀體現到對黨員干部的日常監(jiān)督管理中,抓早抓小,發(fā)現苗頭及時提醒,咬咬耳朵、扯扯袖子。對處罰紀律的現象要技術處理,不要使小錯誤演變成大問題。

這些因腐敗落馬的央企干部的共性特點,一般是自身的工作能力較強,在工作初期事業(yè)心強,他們本身的能力和業(yè)務素質也普遍較高,所以企業(yè)才將他們提拔到領導干部的崗位上。但是工作能力強不能代表黨性修養(yǎng)就高,做人的底線就高。往往越有能力的人走上犯罪道路后,對黨和國家,對社會對企業(yè)造成的危害也就越大。所以說監(jiān)督檢查和長期的教育警示對于干部的成長來講也是必不可少的,讓領導干部不敢腐,也不想腐,這既是對企業(yè)負責對社會負責,同時也是對領導干部自身負責。

成為領導的心得體會和感想篇十七

家是歸宿,家是港灣,而清廉則是家里一道最美的風景,按照第十二個反腐倡廉教育月安排,我認真參加了分公司黨支部組織的“家庭助廉”活動。通過學習《“樹清廉家風立崇廉家規(guī)”河南移動家風教育宣傳冊》,我明白了只有樹立“以德治家、以廉保家”的良好家風,才能守住家庭的廉潔底線,守護家庭的幸福。

一、在深學細讀中體會良好家風的重大意義。

中華文化源遠流長,積淀著中華民族最深層的精神追求,代表著中華民族獨特的精神標志,為中華民族生生不息、發(fā)展壯大提供了豐厚滋養(yǎng)。古往今來,培育人們普遍認同和追求的核心價值觀,離不開嚴于家訓、家規(guī)和家教,形成良好家風這一基礎。例如從漢代到明清,《孔子家語》、《顏氏家訓》、《朱子治家格言》等文本訓誡,一直成為世代優(yōu)良家風推崇的經典。我們弘揚良好家風,就是要善于從優(yōu)秀傳統文化典范中汲取思想精華和道德營養(yǎng)。

二、在傳承發(fā)揚中增強廉潔齊家的思想自覺。

良好的家風是一本既多彩又鮮活的教科書,伴隨著人一生的成長,使人形成良好的性格、品質和正確的價值觀。傳統家規(guī)家訓中蘊涵著深厚的治家教子、為人處世思想和豐富的崇德重禮、正心修身的歷史智慧。從小父母就教育我們,要做一個有教養(yǎng)的人,不圖虛名,貪小便宜。事情雖小,但對我們的影響卻是深遠的。在走上工作崗位時仍記得父母的要求,本本分分做人,踏踏實實做事。

三、在細照篤行中強化廉潔齊家的行動自覺。

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