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幼兒園組織管理讀后感篇一
為確保全園各處室、各班教室及室外衛(wèi)生區(qū)整潔美觀，給全園師生創(chuàng)造一個潔凈、優(yōu)美、舒心的學習，工作環(huán)境，展示我園風貌，結合目前學校實際，制定本實施方案。
一、衛(wèi)生區(qū)域1、 各功能室、各班的活動室、寢室及淘氣堡、大型玩家及室外衛(wèi)生責任區(qū)。
2、幼兒園分配的臨時或突擊性清掃區(qū)。
二、清掃要求1、每天各功能室、各班負責人要清掃二次,確保全天候清潔、整齊、規(guī)范。
2、每周一為全校大掃除日,以確保各功能室、教室和衛(wèi)生區(qū)及寢室潔凈無死角。
3、臨時突擊性清掃任務的完成既要迅速更要高標準。
三、清掃標準1、各功能室、活動室：地面、墻壁、黑板、門窗、用電設備、桌椅、玩具柜 等室內所有的物品,清掃工具,室內布局均要做到整齊、整潔、表面干凈,做到"六無"即：無痰跡污跡,無積灰蜘蛛網(wǎng),無果殼紙屑,無刻畫,無糖跡,無垃圾，否則每一項扣1分.
2、寢室：室內無蜘蛛網(wǎng)，墻壁、門窗、物品柜、桌、 椅等處無亂涂亂畫痕跡,無積塵、室內無亂牽繩索,無亂掛衣物,亂沾亂貼，地面拖洗干凈(含床下),無污水，無紙屑果皮；被褥折疊擺放整齊統(tǒng)一；日常用品按指定位置擺放有序,及時將垃圾投放到指定位置,否則每一項扣1分.
3、樓梯、走廊：樓梯、走廊地面要打掃干凈；墻壁、室外護欄用抹布擦干凈、天花板、墻角等無蜘蛛網(wǎng)； 及時倒垃圾。否則每一項扣1分。
4、廁所：地面、便池要及時沖刷，無亂涂亂畫。否則每一項扣1分。
5、洗手間：地面、洗手池、臺面要及時清洗，用抹布擦干凈、天花板、墻角、拖把池無蜘蛛網(wǎng)，保持干凈。否則扣1分。
6、淘氣堡、大型玩具、室外衛(wèi)生責任區(qū)：整潔、美觀。做到"六無"即：無痰跡、無積土、無果殼紙屑、無刻畫、無廢氣物、無垃圾。
四、幼兒寢室：
1、幼兒寢室內：有蜘蛛網(wǎng)扣1分，墻壁、門窗、物品柜、桌椅(凳)等處有亂涂亂畫痕跡,有積塵分別扣1分；亂牽繩索，亂掛衣物，亂沾亂貼等分別扣1分； 地面不干凈（包括床下）有紙屑果皮等垃圾扣1分；被褥疊放整齊、用品、鞋子擺放不整齊扣1分；不及時清垃圾扣1分；在檢察過程中發(fā)現(xiàn)問題，除按要求扣衛(wèi)生檢查評比成績外，還要及時整理好，不及時解決的將加倍扣分并通報批 評。
2、戶外場地及公共區(qū)： 地面有紙屑,食品袋等垃圾扣1分；有污水,有亂涂亂畫等污跡分別扣1分；掃的垃圾未清除或亂倒垃圾分別扣1分。
五、通報表彰向全園通報各班衛(wèi)生檢查評比成績，并納入各班的優(yōu)秀班級評比。
希望并相信，通過全園師生的積極努力，辛勤勞動換來的潔凈幼兒園，將成為我們玉潭實驗學校一道亮麗的風景，為幼兒園創(chuàng)建綠色幼兒園工作打下扎實的基礎。
六、組織機構為確保我園衛(wèi)生狀況的大力改善，各衛(wèi)生區(qū)域的整潔美觀，提高我園的整體形象，給全園師生營造一個潔凈優(yōu)雅舒心的學習工作環(huán)境，展現(xiàn)我園的精神風貌，結合我園的實際情況，制定本衛(wèi)生管理制度。
一：明確衛(wèi)生區(qū)域。幼兒園各活動室.功能室.寢室.公共場地.樓道.廁所.淘氣堡.大型玩具.戶外場地.籃球場.等等都是我們衛(wèi)生服務的范疇，根據(jù)各班的實際情況進行 ，逐一劃分，各負其責。每個班級負責本班的教室.寢室及室外走道等區(qū)域外，還需負責各功能室。（具體安排見值勤表）二：實行崗位責任制。各主班老師為其主要負責人，在各班老師認真完成各清掃任務的同時，要認真填寫好衛(wèi)生落實情況，做到心中有數(shù)。做到獎懲分明，讓講文明，學先進的好風尚在玉潭實驗幼稚園發(fā)揚光大。
三：時間安排。每天要按時清掃二次次衛(wèi)生區(qū)，確保全天候清潔，整齊，規(guī)范。每周一為全園大掃除日，以保證衛(wèi)生服務無盲區(qū)。在重大節(jié)日等特殊情況下，突擊性清掃任務的完成要動作快，標準高，質量硬！
四：清掃標準。
1、教室：要求地面無污跡，無廢棄物，無未清理的垃圾，墻面無亂寫亂畫，無網(wǎng)絲，電器無安全隱患。桌椅擺放整齊，無積灰，窗戶干凈明亮。
2、寢室：室內干凈整潔，被褥折疊整齊統(tǒng)一，日常用品擺放有序，垃圾及時清理干凈，弄臟衣被及時洗滌晾曬，床單、被套每月清洗一次，被褥、墊褥每月暴曬一次。
3：廁所：地面便池及時沖唰，做到無殘留物，無異味。
4：樓道：地面干凈，墻面無網(wǎng)絲，護欄無灰塵。
5：籃球場、戶外場地：要求無痰跡，無垃圾等。
6：消毒柜：飯盒餐具等要反復清洗，并將水跡擦拭干凈方可放入消毒柜，確保衛(wèi)生安全。
7：愛護園區(qū)綠化帶，按時做好澆水，除草等工作。
五：注意事項。
1、教室宿舍及時通風，保證空氣流通。
2、床單，被褥要定期晾曬，漂洗。
3、注意幼師個人形象，以提升幼兒園的整體形象。特別是幼師衣著要規(guī)范，著裝要整潔。
相信通過我園全體教職員工的積極努力，一定會創(chuàng)建出一個綠色，潔凈的新園區(qū)，新環(huán)境！
第一條 為提高托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健工作水平，預防和減少疾病發(fā)生，保障兒童身心健康，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于招收0～6歲兒童的各級各類托兒所、幼兒園（以下簡稱托幼機構）。
第三條 托幼機構應當貫徹保教結合、預防為主的方針，認真做好衛(wèi)生保健工作。
第四條 縣級以上各級人民政府衛(wèi)生行政部門應當將托幼機構的衛(wèi)生保健工作作為公共衛(wèi)生服務的重要內容，加強監(jiān)督和指導。
縣級以上各級人民政府教育行政部門協(xié)助衛(wèi)生行政部門檢查指導托幼機構的衛(wèi)生保健工作。
第五條 縣級以上婦幼保健機構負責對轄區(qū)內托幼機構衛(wèi)生保健工作進行業(yè)務指導。業(yè)務指導的內容包括：膳食營養(yǎng)、體格鍛煉、健康檢查、衛(wèi)生消毒、疾病預防等。
疾病預防控制機構應當定期為托幼機構提供疾病預防控制咨詢服務和指導。
衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法機構應當依法對托幼機構的飲用水衛(wèi)生、傳染病預防和控制等工作進行監(jiān)督檢查。
第六條 托幼機構設有食堂提供餐飲服務的，應當按照《食品安全法》、《食品安全法實施條例》以及有關規(guī)章的要求，認真落實各項食品安全要求。
食品藥品監(jiān)督管理部門等負責餐飲服務監(jiān)督管理的部門應當依法加強對托幼機構食品安全的指導與監(jiān)督檢查。
第七條 托幼機構的建筑、設施、設備、環(huán)境及提供的食品、飲用水等應當符合國家有關衛(wèi)生標準、規(guī)范的要求。
第八條 新設立的托幼機構，招生前應當取得縣級以上地方人民政府衛(wèi)生行政部門指定的醫(yī)療衛(wèi)生機構出具的符合《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健工作規(guī)范》的衛(wèi)生評價報告。
各級教育行政部門應當將衛(wèi)生保健工作質量納入托幼機構的分級定類管理。
第九條 托幼機構的法定代表人或者負責人是本機構衛(wèi)生保健工作的第一責任人。
第十條 托幼機構應當根據(jù)規(guī)模、接收兒童數(shù)量等設立相應的衛(wèi)生室或者保健室，具體負責衛(wèi)生保健工作。
衛(wèi)生室應當符合醫(yī)療機構基本標準，取得衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》。
保健室不得開展診療活動，其配置應當符合保健室設置基本要求。
第十一條 托幼機構應當聘用符合國家規(guī)定的衛(wèi)生保健人員。衛(wèi)生保健人員包括醫(yī)師、護士和保健員。
在衛(wèi)生室工作的醫(yī)師應當取得衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》，護士應當取得《護士執(zhí)業(yè)證書》。
在保健室工作的保健員應當具有高中以上學歷，經(jīng)過衛(wèi)生保健專業(yè)知識培訓，具有托幼機構衛(wèi)生保健基礎知識，掌握衛(wèi)生消毒、傳染病管理和營養(yǎng)膳食管理等技能。
第十二條 托幼機構聘用衛(wèi)生保健人員應當按照收托150名兒童至少設1名專職衛(wèi)生保健人員的比例配備衛(wèi)生保健人員。收托150名以下兒童的，應當配備專職或者兼職衛(wèi)生保健人員。
第十三條 托幼機構衛(wèi)生保健人員應當定期接受當?shù)貗D幼保健機構組織的衛(wèi)生保健專業(yè)知識培訓。
托幼機構衛(wèi)生保健人員應當對機構內的工作人員進行衛(wèi)生知識宣傳教育、疾病預防、衛(wèi)生消毒、膳食營養(yǎng)、食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生等方面的具體指導。
第十四條 托幼機構工作人員上崗前必須經(jīng)縣級以上人民政府衛(wèi)生行政部門指定的醫(yī)療衛(wèi)生機構進行健康檢查，取得《托幼機構工作人員健康合格證》后方可上崗。
托幼機構應當組織在崗工作人員每年進行1次健康檢查；在崗人員患有傳染性疾病的，應當立即離崗治療，治愈后方可上崗工作。
精神病患者、有精神病史者不得在托幼機構工作。
第十五條 托幼機構應當嚴格按照《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健工作規(guī)范》開展衛(wèi)生保健工作。
托幼機構衛(wèi)生保健工作包括以下內容：
（二）為兒童提供合理的營養(yǎng)膳食，科學制訂食譜，保證膳食平衡；
（八）建立衛(wèi)生安全管理制度，落實各項衛(wèi)生安全防護工作，預防傷害事故的發(fā)生；
（九）制訂健康教育計劃，對兒童及其家長開展多種形式的健康教育活動；
（十）做好各項衛(wèi)生保健工作信息的收集、匯總和報告工作。
第十六條 托幼機構應當在疾病預防控制機構指導下，做好傳染病預防和控制管理工作。
托幼機構發(fā)現(xiàn)傳染病患兒應當及時按照法律、法規(guī)和衛(wèi)生部的規(guī)定進行報告，在疾病預防控制機構的指導下，對環(huán)境進行嚴格消毒處理。
在傳染病流行期間，托幼機構應當加強預防控制措施。
第十七條 疾病預防控制機構應當收集、分析、調查、核實托幼機構的傳染病疫情，發(fā)現(xiàn)問題及時通報托幼機構，并向衛(wèi)生行政部門和教育行政部門報告。
第十八條 兒童入托幼機構前應當經(jīng)醫(yī)療衛(wèi)生機構進行健康檢查，合格后方可進入托幼機構。
托幼機構發(fā)現(xiàn)在園（所）的兒童患疑似傳染病時應當及時通知其監(jiān)護人離園（所）診治?；紓魅静〉?患兒治愈后，憑醫(yī)療衛(wèi)生機構出具的健康證明方可入園（所）。
兒童離開托幼機構3個月以上應當進行健康檢查后方可再次入托幼機構。
醫(yī)療衛(wèi)生機構應當按照規(guī)定的體檢項目開展健康檢查，不得違反規(guī)定擅自改變。
第十九條 托幼機構有下列情形之一的，由衛(wèi)生行政部門責令限期改正，通報批評；逾期不改的，給予警告；情節(jié)嚴重的，由教育行政部門依法給予行政處罰：
（一）未按要求設立保健室、衛(wèi)生室或者配備衛(wèi)生保健人員的；
（二）聘用未進行健康檢查或者健康檢查不合格的工作人員的；
（三）未定期組織工作人員健康檢查的；
（四）招收未經(jīng)健康檢查或健康檢查不合格的兒童入托幼機構的；
（五）未嚴格按照《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健工作規(guī)范》開展衛(wèi)生保健工作的。
衛(wèi)生行政部門應當及時將處理結果通報教育行政部門，教育行政部門將其作為托幼機構分級定類管理和質量評估的依據(jù)。
第二十條 托幼機構未取得《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》擅自設立衛(wèi)生室，進行診療活動的，按照《醫(yī)療機構管理條例》的有關規(guī)定進行處罰。
第二十一條 托幼機構未按照規(guī)定履行衛(wèi)生保健工作職責，造成傳染病流行、食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的，衛(wèi)生行政部門、教育行政部門依據(jù)相關法律法規(guī)給予處罰。
縣級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構未按照本辦法規(guī)定履行職責，導致托幼機構發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件的，衛(wèi)生行政部門依據(jù)相關法律法規(guī)給予處罰。
第二十二條 小學附設學前班、單獨設立的學前班參照本辦法執(zhí)行。
第二十三條 各省、自治區(qū)、直轄市可以結合當?shù)貙嶋H，根據(jù)本辦法制定實施細則。
第二十四條 對認真執(zhí)行本辦法，在托幼機構衛(wèi)生保健工作中做出顯著成績的單位和個人，由各級人民政府衛(wèi)生行政部門和教育行政部門給予表彰和獎勵。
第二十五條 《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健工作規(guī)范》由衛(wèi)生部負責制定。
第二十六條 本辦法自2015年11月1日起施行。1994年12月1日由衛(wèi)生部、原國家教委聯(lián)合發(fā)布的《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》同時廢止。
幼兒園組織管理讀后感篇二
1．夜間幼兒發(fā)燒或不適，要立即通知值班醫(yī)務人員及時處理，不得隨便給幼兒服藥。
2．每天對幼兒睡眠時的特殊情況服藥情況等要認真做好記錄。交班要交接清楚。
3．隔周清潔幼兒睡床及床柜。一周進行一次大清掃。
4．做好幼兒衣物的清洗和晾曬工作。
5．配合正副班主任和日班保育員做好對幼兒的保育和教育工作，培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣和生活衛(wèi)生習慣。負責全園幼兒及職工的保健衛(wèi)生工作，貫徹“預防為主治療為輔”的方針。每學期制定保健衛(wèi)生工作計劃，了解新入園幼兒的“三防”接種及體檢情況，定期做好驅蟲矯正和治療眼病，防治齲齒等工作。
6．全面了解幼兒生長發(fā)育情況，期末向激匯報。
7．負責每天晨檢，做到一看二摸三問四檢查，并監(jiān)督指導教師做好午檢和晚檢工作。對患病幼兒及時做好妥善處理，指導體弱幼兒護理工作，發(fā)現(xiàn)傳染病，指導保育員做好消毒工作并及時報告防疫部門，爭取有效措施防止蔓延。每月公布一次幼兒發(fā)病率，睜發(fā)病率升降原因及時總結經(jīng)驗教訓，提出改進措施。
8．指導廚房人員搞好飲食衛(wèi)生和檢查飲食用具消毒工作，指導各班做好防暑降溫和防寒保暖工作，定時檢查各班體育鍛煉及戶外活動情況，了解幼兒的進步和睡眠情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進意見和建議。
9．負責保管醫(yī)務室一切物品用具藥物，做好衛(wèi)生知識宣傳環(huán)境衛(wèi)生飲食衛(wèi)生和滅蚊蠅工作，協(xié)助后勤組長檢查評比落實各項衛(wèi)生保健工作，按時送報表。
10．負責常備藥物的購買，每天按時送藥到班，為激代煎中藥，并照顧病兒按時服藥。
11．了解幼兒心理健康情況，對有不良習慣及心理障礙的幼兒，與班上的教師配合商討矯正辦法，并定期進行監(jiān)測。
12．認真鉆研衛(wèi)生保健業(yè)務，學習《規(guī)程》，以進一步了解掌握幼兒教育工作特點，更好地搞好工作。
13．定期對保教人員進行有關“幼兒常見病”的知識講授，定期在“激園地”專欄中介紹有關育兒知識及保健衛(wèi)生知識。必須嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部頒布的《幼兒所幼兒園保健制度》和省市區(qū)有關衛(wèi)生保健制度。
14．制定合理的一日生活制度。注意飲食衛(wèi)生，兩餐間隔不少于小時；每日體育活動不少于小時；每日戶外活動不少于小時。
15．每學期全面體檢一次，每個月測量身高體重一次，每學期測視力一次，對弱視幼兒每個月測查一次；每學期驗血色素一次；每個月對幼兒身體健康發(fā)展狀況進行分析；建立幼兒健康檔案登記統(tǒng)計制度。
16．堅持晨檢午檢晚檢制度，發(fā)現(xiàn)疾病及時處理，并做好記錄。
17．新生入園和新工作人員到崗均要先做體檢，以后半驗血復查一次，發(fā)現(xiàn)肝炎和其它傳染病立即離校隔離和治療。
18．配合衛(wèi)生部門做預防接種工作。
19．為幼兒提供合理膳食，每周制定帶量食譜，定期計算營養(yǎng)攝取量，每月召開膳食委員會。
20．每天保證供應充足的溫度適中的開水，每天起床后課間運動后提醒幼兒飲水，培養(yǎng)幼兒自覺飲水的習慣。
21．培養(yǎng)幼兒良好的大小便習慣，提醒幼兒每天大便一次。
幼兒園組織管理讀后感篇三
1．教師應按照《幼兒園教育綱要》要求，每學期制定工作計劃(班級計劃、學科計劃)。
2．教師值班時光必須使用普通話，進班之前做好各種準備(玩具、教具和其它用具)。
3．觀摩公開課活動及其他教學恬動均要有計劃、有總結。
4．按時打掃衛(wèi)生、堅持桌面、地面整潔。
5．獨立完成備課任務，備課本要書寫認真，字跡清楚。
6．按課程表上課，組織游戲。
7．以鼓勵、表揚，正面教育為主，不體罰或變相體罰學生。
8．午睡時不睡覺、不離崗、不談笑打鬧，高聲喊叫，不出現(xiàn)有損教師形象的言行。
9．要精力集中，注意幼兒精神，對幼兒細致而寬松，隨時了解幼兒，如有不正常情景，隨時處理。
10．利用接送幼兒時光，向家長做好宣傳，適當說明幼兒一天在校生活、學習的情景。
11．要堅持儀容儀表整潔、精神，不串班，不聊天，不使用幼兒任何物品。
幼兒園組織管理讀后感篇四
這段時間，抽空看了一下《幼兒園班級管理》一書，感覺受益匪淺。切實，孩子如果沒有上幼兒園的時候，孩子的時間是非常自由的，沒有規(guī)矩和規(guī)定時間，俗話說：“沒有規(guī)矩，難成方圓?！庇變涸谟變簣@里，不僅是有了一定的常規(guī)，對孩子的身心也得到了鍛煉。
書中說到：在兒童方面，教師應該撇棄那種將孩子視為成人的客觀附屬物或“小大人”的觀念，梳理科學兒童觀。在老師的角度看孩子，時常將孩子的行為或多或少的和擺在成人的觀點，以成人的做法來給孩子定位，孩子身心各個方面都需要合理的照顧和保護，孩子應該有主動、自由和充分活動的權利。在教師角度方面，教師應該認識到自己的工作室一項需要童心、愛心和責任心的工作，一項需要全身心投入且必須具有廣博學識的工作。幼兒教師是幼兒健康和安全的保護者，是幼兒全面發(fā)展的引導者，應該受到全社會的`關心和尊重。
看了這本書后，感覺作為一名幼兒教師，首先應該將自己的自身素質及業(yè)務水平進行不斷地提高，在教育技能方面需要具備科研能力，心理咨詢、心理診斷能力，電化教育軟件設計、應用及電腦操作能力，計劃于組織能力，觀察與評估能力，意外事故處理能力。對于小班的幼兒，生活的管理需要知道一切安排要切合幼兒的能力，擬定明確的工作步驟，給予充分時間和重復練習的機會，提供適當而充足的設備，給予贊賞和鼓勵，持之以恒。
根據(jù)這些，我的不足還有很多很多，看來我還有很多方面需要自己去學習，根據(jù)書本所講到的和自己實踐所遇到的，進行提醒和反思，并將自己的不足彌補起來，爭取每次都有新的收獲。
幼兒園組織管理讀后感篇五
(三)會議要求：要求有會議記錄，重大事件簽字制度，每次要有兩個以上議題。會議組織者必須做好充分準備，熟悉掌握學習內容與要點。
(一)全園會。
1、園長或教學主管主持(做好會議記錄);。
2、全體教職工參加;。
3、每月月底召開一次;。
4、內容是總結本月工作，安排下月工作，公布全園應了解的大事。
(二)園務會。
1、園長主持(做好會議記錄);。
2、教學、行政主管、保健組長、財會等人員代表;。
3、每兩周一次;。
4、內容是對全園目標規(guī)劃，計劃，總結，人員獎懲，財務預算和決算，制度的建立、修改、廢除及其他涉及全園的重要問題進行審議，及時研究日常工作中的問題。
(三)教研會。
1、教研組長主持(做好會議記錄);。
2、教師參加;。
3、每兩周一次;。
4、內容是研究教育教學工作中的困惑問題。
(四)保育保教會。
1、保育組長主持(做好會議記錄);。
2、保育員參加;。
3、每兩周一次;。
4、內容是研究保育工作中的問題，并對保育員進行培訓。
(五)班務會。
1、主講教師主持(做好會議記錄);。
2、本班教師、保育員參加;。
3、每周一次;。
4、內容是研究班級保育工作的問題。
(六)伙委會。
1、行政主管或保健組長主持(做好會議記錄);。
2、園長、保健醫(yī)、廚師班長、教師、保育員、家長代表;。
3、每月一次;。
4、內容是向家長宣傳幼兒教育理念，向家長匯報教育教學工作并征求家長的建議。
(一)文件的收發(fā)。
1、文件實行集中統(tǒng)一管理;。
2、辦公室負責外部轉來的公文，統(tǒng)一收發(fā)、分發(fā)、傳遞;。
3、用印、立卷和存檔，負責內部形成的公文用印和歸檔。
(二)收文處理程序。
1、凡是上級單位的信函和各類文件，應登記并歸案;。
2、辦公室負責文件處理的人員，收文后立即拆封，分類登記;。
4、辦公室人員應認真理解領導批示，辦理完畢應做好歸檔工作。
(三)發(fā)文程序。
1、領導簽批后打印、復印發(fā)文;。
2、發(fā)文簽字后即為最后定稿，辦公室負責登記、編號(行政系列)發(fā)文稿編號后印刷;。
3、編號后的正式文件必須加蓋公章;。
4、發(fā)文部門在分發(fā)的同時將原稿及一份正式文稿交辦公室歸檔保存;。
5、指定專人負責文件管理;。
6、上級下發(fā)的正式文件，要進行登記;。
7、登記后交主管領導閱批，承辦人負責文件傳閱及催辦工作;。
8、辦理過的文件要妥善保管，定期整理、編號、裝訂、歸檔或退還。
(一)計算機、打印機。
1、設專人管理;。
2、凡需打印的正式文件、材料，經(jīng)部門主管批準后方可打印、復印;。
3、下班前必須進行安全檢查，確保無隱患后方可離開;。
4、各部門的總結、計劃，未定稿的材料不批印;。
5、與工作無關的.材料不打印、不復印;。
6、做好印件登記、統(tǒng)計工作;。
7、做好成本核算，杜絕浪費，節(jié)約材料。
(二)計算機。
1、設專人管理;。
2、杜絕使用計算機上網(wǎng)，查詢與工作無關的內容;。
3、嚴禁辦公室人員使用計算機看vcd;。
4、嚴禁將來路不明的光盤、軟盤插入計算機，防止病毒傳播;。
5、禁止上班時間用計算機玩游戲。
(一)辦公用品的購置。
1、用品的購置，由各部門在每月25日前填寫采購需求單;。
2、特殊情況、急需物品，可以臨時申報，經(jīng)領導審核同意后，交由行政部，根據(jù)所購物品種類，進行價格咨詢，統(tǒng)一購置。未經(jīng)深情和批準擅自購置的物品，費用自付。
(二)辦公用品的保管。
1、專人對所購置的物品進行驗收、分類、登記入帳、妥善保管;。
2、各類物品領用后，由領用人自行負責保管;。
(三)辦公用品的使用。
1、勤儉節(jié)約的原則，做到物盡其用，杜絕浪費;。
2、領用時，應根據(jù)各部門所報購物計劃和上月庫存情況，定向發(fā)放;。
3、物品管理人員要對使用人單獨建立帳目，領用時必須簽字。
(四)辦公用品的移交。
1、工作變動離開原崗位者，需將所領用的公物進行移交;。
2、由行政部按物品領用賬目清單，逐件做好清點，移交無誤后，辦理移交手續(xù)，
雙方在移交清單上簽字。
(五)辦公用品的維修。
1、部門到辦公室填寫維修單，提出維修意見;。
2、行政部門負責維修;。
3、正常操作損壞的物品，由部門報主管領導審查批準后，進行維修;。
4、因其它情況造成物品丟失、損壞的，要先查明丟失、損壞的原因及責任，報主管領導審查批準再進行批準。
(一)各部門崗位交接。
1、按時、按要求做好交接班工作;。
2、認真填寫交接班本，按欄目要求填寫。
(二)班級教師交接。
1、幼兒出勤人數(shù)，健康情況，服藥次數(shù)、數(shù)量及時間，家長囑托內容;。
2、中途接走的幼兒姓名以及有關教學內容;。
3、采取記錄機口頭介紹交班方式;。
4、主管領導要審閱交接班記錄，并督導教師處理待辦問題。
幼兒園組織管理讀后感篇六
有關部門組織的活動，只要有一名學生參加，都參照本制度執(zhí)行。為了加強學校組織的各項集體活動的安全管理工作，保障師生的安全，增強防范意識，學校經(jīng)研究決定制定本制度。
一、學校組織的各項集體活動，要有完善的組織機構，要有安全保衛(wèi)人員，要有必要的安全措施，要精心進行設計組織。對于小型的活動，也應參照執(zhí)行。
二、每項活動，安全工作由具體主辦部門和協(xié)辦部門共同承擔。
三、學生進樓出樓，由活動主辦部門根據(jù)當次方案中的安全措施，指定管理人員組織師生疏散，確保人員正常疏散和安全。
四、學生外出活動，應當有必要的安全保障措施，在每一個過橫道處、十字路口，都必須安排人員具體負責組織指揮。
五、集會及活動期間任何有任務的教職員工不得離崗、脫崗。一旦發(fā)生突發(fā)事件，只要有一名學生沒有撤離，任何有任務的教職員工不得撤離。
六、學?；蚋鞑块T組織的`活動，安全保衛(wèi)人員無論安排與否，學校的保衛(wèi)干事都必須組織保衛(wèi)人員，跟隨活動的始終。
七、學校只要有學生在校學習活動，保衛(wèi)干事必須全程保護。
八、假期學生返?；顒?，應有安全保障措施，保衛(wèi)干事必須到校保衛(wèi)。
九、正常上課期間，只要學生不離校，教師不得隨便離校。尤其是班主任不得隨便離崗或脫崗。
十、學校教師開會或搞活動期間，保衛(wèi)人員、門衛(wèi)不得離崗、脫崗，全權負責學生的安全保衛(wèi)工作。
十一、外出活動需要乘車，必須對車的安全性能有充分的了解，必須檢查駕駛人員的有關證件，了解他駕駛車輛的技術，嚴禁酒后駕車，無證駕車及超載。
十二、任何突發(fā)事情一旦發(fā)生，任何一名教職員工都必須自覺擔負起安全保衛(wèi)工作責任。疏散組、搶救組、通訊組等各組成員都要無條件地擔負起責任，在組長不在的時候，按順序依次承擔順延責任人的責任，負責組織相應的工作。
十三、做好活動前的動員工作、安全教育工作和注意事項，增強師生的安全防范意識和自我保護意識。
十四、學校法人代表及領導班子集體保留對本制度的解釋權。
幼兒園組織管理讀后感篇七
一、單項選擇題(本大題共10小題，每小題1分，共10分)。
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題紙”的相應代碼涂黑。錯涂、多涂或未涂均無分。
1.開展網(wǎng)絡營銷活動的組織和個人是。
a.網(wǎng)絡營銷主體b.網(wǎng)絡營銷客體。
c.網(wǎng)絡營銷載體d.網(wǎng)絡營銷環(huán)節(jié)。
2.網(wǎng)絡營銷最基本的應用方式是。
a.網(wǎng)絡營銷集成b.網(wǎng)上直接銷售。
c.網(wǎng)上市場調研d.企業(yè)網(wǎng)上宣傳。
3.企業(yè)通過建立獨立的網(wǎng)絡營銷網(wǎng)站而搭建的網(wǎng)絡營銷平臺是。
a.現(xiàn)實的網(wǎng)絡營銷平臺b.虛擬的網(wǎng)絡營銷平臺。
c.有站點網(wǎng)絡營銷平臺d.有形的網(wǎng)絡營銷平臺。
4.開展網(wǎng)絡營銷活動要達到的預期效果是。
a.網(wǎng)絡營銷目標b.網(wǎng)絡營銷內容。
c.網(wǎng)絡營銷計劃d.網(wǎng)絡營銷體系。
5.可以獲得各種信息服務、發(fā)布信息、進行討論、聊天的網(wǎng)絡營銷工具是。
a.論壇服務。
c.搜索引擎d.郵件列表。
6.某化妝品公司根據(jù)男性和女性皮膚特質差異分別推出男士洗面奶和女士洗面奶，其。
市場細分依據(jù)是。
a.地理細分b.心理細分。
c.受益細分d.人口細分。
7.確定何種類型的產品適合在互聯(lián)網(wǎng)進行營銷的過程是。
a.網(wǎng)上產品組合b.網(wǎng)上市場細分。
c.網(wǎng)上產品定位d.網(wǎng)上目標市場選擇。
8.直接將產品價格制定得低于同類產品的定價方法是。
a.滲透定價b.競爭定價。
c.撇脂定價d.直接低價定價。
9.按照渠道中利用的中間商數(shù)目的多少，可以將網(wǎng)上營銷渠道分為。
a.網(wǎng)上深渠道和網(wǎng)上淺渠道b.網(wǎng)上寬渠道和網(wǎng)上窄渠道。
c.網(wǎng)上短渠道和網(wǎng)上長渠道d.網(wǎng)上直接渠道和網(wǎng)上間接渠道。
10.在網(wǎng)上促銷組合中，構成網(wǎng)上促銷主要形式的是。
a.網(wǎng)絡廣告和網(wǎng)上公關b.網(wǎng)絡廣告和人員推銷。
c.網(wǎng)絡廣告和站點推廣d.網(wǎng)上公關和人員推銷。
二、多項選擇題(本大題共10小題，每小題2分，共20分)。
在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題紙”的'相應代碼涂黑。錯涂、多涂、少涂或未涂均無分。
11.網(wǎng)絡消費者購買過程包括的主要階段有。
a.喚起需求b.收集信息。
c.比較選擇d.購買決策。
e.購后評價。
12.網(wǎng)站建設的主要內容包括。
a.網(wǎng)站維護b.選擇開發(fā)工具。
c.申請域名d.網(wǎng)站發(fā)布測試。
e.準備站點資料。
13.電子郵件的營銷要點包括。
a.郵件越長越好b.主動提供e-mail服務。
c.把文件標題作為郵件主題d.使用ascii碼純文本格式。
e.郵件簽名應該抽象、富有聯(lián)想。
14.根據(jù)發(fā)送郵件的權限不同，郵件列表的基本類型包括。
a.公告型b.新聞型。
c.討論型d.信息型。
e.咨詢型。
l5.網(wǎng)上市場調查應該做到。
a.合理設置獎項b.公布樣本個人信息。
c.盡量減少無效問卷d.認真設計在線調查表。
e.采用多種網(wǎng)上調研手段。
16.網(wǎng)上市場定位的內容包括。
a.顧客服務定位b.網(wǎng)站類型定位。
c.企業(yè)特色定位d.服務半徑定位。
e.競爭對手定位。
17.網(wǎng)上定價的方法有。
a.成本導向定價法b.競爭導向定價法。
c.需求導向定價法d.全球導向定價法。
e.區(qū)域導向定價法。
18.網(wǎng)絡營銷帶來的成本優(yōu)勢主要包括。
a.降低采購成本b.節(jié)省庫存成本。
c.節(jié)約生產成本d.縮減研發(fā)成本。
e.壓縮機會成本。
19.網(wǎng)上間接渠道的主要優(yōu)勢包括。
a.有利于簡化市場交易過程。
b.有利于買賣雙方的信息收集。
c.有利于實現(xiàn)平均訂貨量的規(guī)?；?/p>
d.有利于實現(xiàn)網(wǎng)上交易活動的常規(guī)化。
e.有利于本企業(yè)營銷人員利用網(wǎng)絡工具開展各種形式的促銷活動。
20.關于網(wǎng)絡廣告的表述正確的有。
a.動畫廣告屬于文字廣告。
b.按鈕廣告又稱為旗幟廣告。
c.彈出式窗口廣告就是圖形廣告。
d.網(wǎng)絡廣告的形式一般分為文字和圖形兩類。
e.文字廣告通常出現(xiàn)在網(wǎng)頁的一些分類欄目中。
非選擇題部分。
注意事項：
用黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫在答題紙上，不能答在試題卷上。
三、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題4分，共20分)。
21.網(wǎng)上市場。
22.在線服務產品。
23.網(wǎng)上支付。
24.網(wǎng)上促銷。
25.顧客信息管理。
四、簡答題(本大題共3小題，每小題5分，共15分)。
26.開展網(wǎng)絡營銷活動的條件有哪些?
27.對于企業(yè)來說，好的網(wǎng)上目標市場應具備哪些條件?
28.簡述網(wǎng)上定價的特點。
五、論述題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)。
29.試述網(wǎng)站盈利的五種模式。
30.聯(lián)系實例談談網(wǎng)上產品組合策略。
六、案例分析題(本題15分)。
31.某國際旅行社主營歐洲游和北美游，最近推出了一款新的針對精英、時尚、白領一族的旅游產品——“愛琴海新娘”蜜月游。該線路的目的地是希臘愛琴海，那里風景秀麗、歷史悠久，是世界各地情侶向往的愛情圣地。在該旅游產品推廣初期，旅行社利用了電視、報紙等傳統(tǒng)媒體發(fā)布廣告，但報名人數(shù)遠遠低于預期。公司經(jīng)過調研發(fā)現(xiàn)很多潛在顧客根本就不知曉這款新產品，同時發(fā)現(xiàn)競爭對手在其網(wǎng)站上發(fā)布同類產品的廣告，剛剛發(fā)布幾天名額就報滿。于是，公司決定效仿競爭對手的做法，利用網(wǎng)絡廣告進行推廣宣傳。
根據(jù)上述材料，分析回答下列問題：
(1)指出該產品的網(wǎng)絡廣告目標群體;。
(2)可以利用哪些方式發(fā)布該產品的網(wǎng)絡廣告?
(3)可以從哪些方面評價該產品的網(wǎng)絡廣告效果?
幼兒園組織管理讀后感篇八
現(xiàn)在,從中央領導到各級基層干部提到最多的詞中,創(chuàng)新是一個.若你仔細地觀察各家企業(yè)的理念,十有八、九都提到了創(chuàng)新.但是各個企業(yè),每級組織創(chuàng)新活動開展得怎么樣?創(chuàng)新成果有多大?答案都不能令人心慰.為什么?這和我們對如何組織創(chuàng)新的理解不甚正確有關.為此今天主要介紹創(chuàng)新需要怎樣一種新型的組織--獨立合作組織.
作者：余長國作者單位：刊名：經(jīng)濟師英文刊名：chinaeconomist年，卷(期)：“”(4)分類號：關鍵詞：
幼兒園組織管理讀后感篇九
許久沒有整理自己的書柜了，不知不覺已蓋上了點灰塵，整理時發(fā)現(xiàn)了這本書《幼兒園組織與管理》,應該是讀本科時的書籍，上面還記錄了老師的聯(lián)系方式。再次翻開這本書，覺得很多內容是非常實用的。本書共分十一章，涵蓋幼兒園全面管理內容，更好地理解什么是管理？什么是幼兒園管理？管理的方法等。
管理是指一定組織中的管理者，通過實施計劃、組織、人員配備、指導與領導、控制等職能來協(xié)調他人的活動，使別人同自己一起實現(xiàn)既定目標的活動過程。
幼兒園是對幼兒實施教育的機構，是幼兒集體生活的場所，幼兒的安全至關重要。隨著社會的發(fā)展，對幼兒園的任務提出了越來越高的要求。整個幼兒教育的核心為幼兒園的課程與安全工作，保證幼兒身心全面發(fā)展。
書中細致闡述到幼兒園所有的涉及的內容，如安全工作做到1.預防為主，防患未然；2.組織有序，和諧自然；3.提供充分的活動時間和空間4.教育與信任并重，處理好"管"和"放"的關系。
（一）建立完善的幼兒園安全管理制度。
（二）制定合理的安全管理措施。
1.提高教師自身的安全意識，做到防患于未然。
要做好幼兒安全教育，作為是幼兒教育工作者必須以身作則言傳身教，所以必須提高教師自身的安全意識，在日常生活中時要時刻關注幼兒的安全。定期組織安全工作經(jīng)驗交流會，結合安全活動，設置一些有關的模擬情景，讓教師們討論，通過反復思考，與實際操作，共同提高工作能力。提高教師自身的安全意識，還應提高教師處理意外事故的能力，一旦發(fā)生事故，應懂得如何在最短的時間里給予處理，將損傷減少到最低限度。
2.讓安全教育深入幼兒的心中，使其學會自我保護。
幼兒園的安全教育包括防電、防火、防中毒、防燙傷、防墜傷，防異物入口、鼻、耳等內容。由于幼兒的本身的年齡特點，采取講故事、背兒歌、玩游戲等方式進行教育。家長或教師對耳聞目睹的有關墜傷、藥物中毒等事件，應及時講給幼兒聽，使他們引以為戒，強化他們的安全意識，培養(yǎng)其應急能力。教師還可圍繞安全教育這一主題，結合語言故事、兒歌、常識、游戲等教育手段，組織一些自救活動或游戲，為幼兒創(chuàng)設磨練的環(huán)境和設置情景，讓幼兒在活動中了解必要的應急知識及自我保護的技能。例如：寒假期間在放煙火時，幼兒在了解了火的用途和危害后，可以進行自救演習，用毛巾、床單塞門縫，用濕毛巾捂嘴巴，以及緊急情況出現(xiàn)時如何快速離開危險場地。
這本書應該把它放身邊，隨時可以讀，提升自我的管理能力。
幼兒園組織管理讀后感篇十
學習幼兒班級管理方法，這本書是唐淑、虞永平主編的《幼兒園班級管理》，它里面主要分為三大塊：幼兒園小班管理、幼兒園中班管理和幼兒園大班管理，我主要簡單談談大班的管理方法，從理論出發(fā)，結合我對于大班的管理，理論上講肯定有其自己獨特的風格，例如大班幼兒的身體發(fā)展特點與心理發(fā)展特點，都決定著要采取不同的管理措施，老師要通過平時與幼兒的交流以及觀察，做好對每一位幼兒的不同階段的不同發(fā)展變化情況記錄，給幼兒提供一個良好的發(fā)展空間，給他們以正確的引導。例如對于培養(yǎng)他們的集體意識，我們就要開展多種形式的競爭性活動、建立班級集體規(guī)則等。他們有了一定的人際交往能力。他們會用禮貌的語言向人請教、見面招呼、告別，他們學著耐心的聽完別人對自己的意見，學會說服別人，他們慢慢學會了與人商量，會在同伴之間說出自己想說的話，共同決定大家要做的事情，他們也學會用恰當?shù)姆绞较蚶蠋煴磉_自己的需要和想法等。
這本書對于大班階段培養(yǎng)，規(guī)定了明確的目標。對社會、數(shù)學、科學、音樂、滅鼠、健康、語言這幾方面的內容進行了詳細的闡述。我們在制定教育計劃的時候，有以下問題需要注意：
1、計劃要有明確的指導思想。
2、計劃的制定必須基于對幼兒的了解，要求既不能過高，也不能偏低。
3、計劃要層層落實。
4、計劃不僅面向全體幼兒，又要針對個體差異。
5、重視游戲、體育等薄弱環(huán)節(jié)的計劃制定。
我覺的這本書中談到的理論知識，對我?guī)椭艽?，具體操作中碰到問題，首先反映這是幼兒的正常心理行為發(fā)展，不會因為他的攻擊行為而懲罰他，應進行正確的語言行為指導，多和幼兒交流，行為的形成轉變需要一個漫長的過程。
作為教師，要正確地引導幼兒，書中介紹了幾點，比較籠統(tǒng)的。
1、樹立正確的教育觀
2、創(chuàng)設良好的教育環(huán)境
3、教給必要的社會行為技能
希望我們的老師和我一起多讀書，多體會，美好的東西就在我們身邊。
幼兒園組織管理讀后感篇十一
一、設立更衣、洗手消毒專用間。
二、設立與售餐數(shù)量相適應的盛放待。
四、銷售熟食要用專用器具，嚴禁用手抓。
五、不售變質、變味食品。
六、售飯菜窗口要能夠開合，嚴禁開放式。
七、要設置與配餐間相適應的紫外線消毒燈，定時開燈消毒。
八、售飯人員要穿戴整潔衛(wèi)生衣帽、口罩，保持個人衛(wèi)生，操作前洗手消毒。
幼兒園組織管理讀后感篇十二
組長：鄭亞軍（校長）。
副組長：唐海麗（園長）。
組員：米法春、王靜華、白曉華、張秀靜、劉玉武。
安全工作領導小組下設辦公室在安保處。
主任：劉玉武（安保主任）。
成員：包文紅、張春杰、李雪琪。
1、全面制定學校安全工作方案，領導學校安全工作，落實"平安校園"的工作目標；
2、制定學校安全應急預案，指揮處理各類突發(fā)安全事故，最大限度減少安全損失；
3、定期召開安全工作會議，傳達上級有關文件精神，部署學校安全管理工作；
4、及時向上級主管部門匯報學校安全工作，爭取上級有關部門的領導和支持；
5、不定期排查校內安全隱患，監(jiān)督、檢查各部門、各崗位的安全落實情況。
6、定期對幼兒進行安全教育和法制教育。
負責人：劉玉武（安保主任）。
成員：全體教師。
主要職責：
1、傳達室日常安全管理，出入登記，嚴防閑雜人員和物品進校。
2、校園24小時巡邏，防止安全事故。
3、校內公私財物的安全管理。
4、消防安全、用電安全管理。
5、劇毒、危險藥品的安全管理。
6、住宿生安全管理（值周老師、值日班主任）。
7、外來車輛安全管理。
8、電教設施安全管理。
9、校舍、教學設備等設施的安全檢查。
負責人：唐海麗。
成員：全體任課教師。
主要職責：
1、課間操等校內外集會安全管理（體育老師，班主任）。
3、中晚餐的安全管理（值日班主任）。
4、放學、集會學生疏導（門衛(wèi)，班主任）。
5、學生日常行為安全管理（任課老師、班主任）。
6、學生心理異常的預防及矯正（班主任）。
負責人：唐海麗。
成員：王靜華、白曉華、張秀靜。
主要職責：
1、教學過程的安全管理（任課老師）。
2、體育訓練的安全管理（體育老師）。
3、大型活動的安全管理（所有老師）。
4、特殊體質學生的安全管理（班主任）。
5、上學期間學生發(fā)病的應急處理（任課教師）。
負責人：米法春。
成員：王秀枝、趙秀麗。
主要職責：
1、傳染病、禁毒等知識的宣傳教育。
2、突發(fā)病例的上報（班主任）。
3、發(fā)病學生的應急處理（班主任、任課教師、應急隊員）。
4、水源、食具、教室及其他場所衛(wèi)生消毒工作（任課老師。
5、嚴把買入食品的安全質量關（食堂管理員）。
6、食堂工作人員的健康體檢（米法春）。
7、果菜的清洗消毒（食堂管理員、食堂炊事員）。
8、食堂的清潔衛(wèi)生（食堂管理員、食堂清潔工）。
9、食物24小時留樣（食堂管理員）。
10、食品庫房管理（米法春）。
11、食堂防火（米法春）。
負責人：唐海麗。
成員：各班主任。
主要職責：負責各類教工活動的安全管理。
幼兒園組織管理讀后感篇十三
為貫徹施工局三嚴三實專題教育活動精神，提高項目部干部職工的思想素質和端正作風，龍洲灣項目部于20xx年7月4日晚19：00組織學習了三嚴三實黨課報告會領導講話。主要學習三峽建工黨委南書記《加強黨性修養(yǎng)，強化作風建設，自覺踐行三嚴三實，著力營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境》的專題黨課。三嚴三實，對各級領導干部的這一新要求，是加強領導干部作風建設一系列重要論斷的最新凝煉和提升。遵循三嚴三實，是每一位領導干部特別是黨員領導干部實現(xiàn)為民、務實、清廉的思想路徑、工作方法、做人之則。
在深化改革的今天，提出嚴與實更有著時代性和針對性。嚴是嚴守紀律的敬畏，是堅持黨性的覺悟;實是腳踏實地的干勁，敦本務實的精神。從今天的視角來看，領導干部有謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實的態(tài)度，才能在工作中腳踏實地、真抓實干，敢于擔當責任，創(chuàng)造實績。
我認為僅僅通過幾次的學習是不夠的，是不能深刻的領會到三嚴三實的精神實質和深刻內涵。今后將組織項目部全體黨員干部進一步學習三嚴三實專題知識。作為一名黨員干部，加強自身修養(yǎng)，嚴格約束自己的行為，真正起到帶頭作用，積極營造風清正氣的濃厚氛圍。自己清醒的意識到黨和國家賦予的權力，更是一種職責、一份責任，是為黨做貢獻的權力，是為職工辦事謀福利的權力，所以要時刻警醒自己，嚴以用權，切實為職工辦實事、辦好事。不能用權力去享樂、去奢靡，更不能用權力謀一己私利。
結合項目部實際情況和面臨的困難與挑戰(zhàn)，必須以科學發(fā)展的眼光和實事求是的態(tài)度，認真總結項目部前期市政工程中的經(jīng)驗與不足，切實總結出一套成功的市政工程項目管理經(jīng)驗。做好后續(xù)項目策劃，堅持謀事要實的原則，結合前期的經(jīng)驗與不足，特別是與水利水電工程區(qū)別較大的經(jīng)營和質量安全文明施工方面，要認真研究制定切實可行的管理策劃方案。在今后的工作將嚴格遵守三嚴三實的工作作風與工作態(tài)度，做好各項工作，為打造一支精干、高效、務實的市政工程項目管理團隊而努力奮斗。
幼兒園組織管理讀后感篇十四
“木桶效應”原本是一個經(jīng)濟學術語，說對于一個沿口不齊的木桶來說，它盛水的多少，不在于木桶上那塊最長的木板，而在于木桶上最短的那塊木板。在班集體建設中，“木桶效應”說常常被教育者引用，用來強調對班級薄弱環(huán)節(jié)的關注，強調孩子的全面發(fā)展。然而我對該理論在幼兒園班級管理中的適用性有所懷疑，原因有其三：
幼兒教育的對象是一群3－6歲的孩子，他們天真活潑、聰明可愛。而“木桶效應”說帶有工具色彩，從某種意義上講，把“木桶效應”說用于幼兒教育之中，似乎是把孩子作為容器，視孩子為工具，是對幼兒主體性的忽視。在傳統(tǒng)的幼兒園班級管理中，有些教師認為孩子還小，什么都不懂，一味地進行“填鴨式”教育和班級制度的強制執(zhí)行。而現(xiàn)在的班級管理，提倡的是民主管理，要尊重每一個孩子，人人都是班級小主人。同時，孩子的知識、能力也不是水，水放于桶中會有溢出效應；而知識、能力是無形的，并不具有溢出效應，一種知識、能力的短缺也不必然導致其他能力的不可增長。
“木桶效應”說的關注焦點在于“補缺”，而不在于“拔高”。在幼兒教育中，我們如用“木桶效應”說來說明幼兒全面發(fā)展的重要性，這無可厚非，但在幼兒教育實踐中，我們發(fā)現(xiàn)決定孩子發(fā)展的不應是他最薄弱的部分，而應是孩子最擅長的'部分。當然，孩子如果是全面發(fā)展的，那是最好。倘若不是，教師也該明白人的智能是多元的，某一智能的欠缺并不一定成為追求其他方面成功的障礙。孩子智能的發(fā)展沒有高低之分，只有優(yōu)勢弱勢智能的差異，人的發(fā)展總是存在一些不平衡，教師應該承認并尊重這種不平衡。
在傳統(tǒng)的幼兒園班級管理中，教師的關注點更在于對孩子的“補短”，毫無疑問，關注薄弱環(huán)節(jié)對孩子是有所幫助的，但這種關注往往伴隨著對其優(yōu)勢項目投入的減少。這樣一來，可能孩子會是平衡發(fā)展，但各方面又都無所長，實際上是一種“抑長補短”，不利于孩子整體素質的提高和個性化發(fā)展。現(xiàn)在的班級管理中，教師意識到，孩子的全面發(fā)展只能是一種應然狀態(tài)，而不是實然狀態(tài)，我們可以把他作為一種理想，而不是現(xiàn)實，教師應該創(chuàng)造條件鼓勵孩子個性的發(fā)展。如果有一個孩子，他的各方面能力一般，尤其是計算極差，但是他的繪畫能力卻很強，按照傳統(tǒng)的做法是花費大量精力去練習計算，可能他經(jīng)過努力，計算能力跟上了，但也有可能是他從此對計算失去了興趣，越來越討厭計算，而且對學習喪失了信心；然而，如果我們發(fā)揮優(yōu)勢，培養(yǎng)他的繪畫才能，幫助他找到成功的基點，提升對學習的信心，長大后他很可能會成為一名出色的藝術家。
幼兒園組織管理讀后感篇十五
2.認真貫徹落實國家有關學校安全工作的法律法規(guī)和上級對學校安全工作的部署。
3.全面負責幼兒園安全工作，建立健全組織機構和防范體系，落實責任制，依法制定幼兒園各項安全管理制度和應急預案。
4.建立安全工作獎懲制度，把安全工作納入各部門、個人履職考核，與評優(yōu)推先和績效考核掛鉤，調動全體教職工共同做好幼兒園安全工作的積極性。
5.組織召開幼兒園安全工作領導小組會議，分析研究幼兒園安全工作現(xiàn)狀及存在的問題，有針對性地制定幼兒園安全工作計劃。
6.及時制止和處理教職工侵犯學生權益和影響學生身心健康的行為。
7.加強與所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)、派出所、消防、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)管、城管等部門的聯(lián)系，取得他們的支持和配合，共同做好校園及周邊安全工作。
8.遇到突發(fā)事件立即組織安全領導小組啟動應急預案，并第一時間趕到現(xiàn)場指揮。
9.幼兒園安全職責所必需的其他行為。
2.協(xié)助園長管好幼兒園安全工作，園長不在園期間，履行園長崗位安全職責。
3.通過黨建工作加強安全教育，提高黨員干部的安全責任意識，指導落實崗位安全職責。
4.關心教職工的生活和思想動態(tài)，及時掌握校內不穩(wěn)定因素，積極化解矛盾，維護校園安全穩(wěn)定。
1.在園長的領導下，具體負責幼兒園安全工作，對幼兒園安全工作負直接領導責任。
2.可代園長組織召開幼兒園安全工作領導小組會議，傳達學習上級有關安全工作的文件，研究幼兒園安全工作存在的問題和隱患，提出解決問題的方法和整改意見，確保幼兒園安全。
3.根據(jù)上級要求，依據(jù)相關法律法規(guī)，不斷完善、建立健全幼兒園安全工作管理制度，組織制定各種突發(fā)事件應急預案。
4.全面落實幼兒園安全工作責任制，層層簽訂幼兒園安全工作責任書，把幼兒園安全工作任務分解到各處室、部門和崗位，并負責檢查、督促落實。
5.指導幼兒園安全專職干部和各部門負責人開展工作，定期不定期檢查各處室、部門、崗位的安全防范和隱患排查工作，并建立相關臺賬，在相關記錄表上簽字。
6.定期組織培訓幼兒園安全保衛(wèi)干部和員工，強化安全責任意識，提高防范和應對突發(fā)事件的能力，杜絕因思想麻痹或工作失誤造成的'安全責任事故。
7.加強師生安全教育和培訓工作，定期組織開展各類宣傳和應急演練活動，提高師生安全意識和自護能力。
8.定期組織檢查幼兒園各部門的安全設施及器材，保證完好有效。
9.協(xié)助園長加強與所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)、派出所、消防、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)管、城管等部門的聯(lián)系，積極開展校園及周邊綜合治理工作。負責幼兒園食品安全與衛(wèi)生防疫工作；組織制定幼兒園食品、傳染病防控規(guī)章制度；負責督促職能部門落實食品安全管理與疾病防控措施。
10.建立健全幼兒園安全管理各類臺賬和檔案制度，檢查指導幼兒園各類安全資料的歸檔備案。
11.督促檢查放學前一分鐘、每周一節(jié)課、每月一次專題講座的安全教育。
1.督促全園教師嚴格落實教學常規(guī)。特別是認真落實體育課、勞動課、實驗(訓)課等教學常規(guī)，防止學生意外傷害事故的發(fā)生。
2.對必須在校外進行的教學活動要認真審批，要有嚴密的安全措施，確?；顒影踩M行。
3.督促全園教師加強師德修養(yǎng)，關愛學生，不得體罰和變相體罰學生，切實減輕學生過重課業(yè)負擔。要采取切實可行的措施，杜絕因體罰和精神虐待造成對學生的傷害事件，確保學生身心健康發(fā)展。
4.督促指導教師把學生安全作為教育教學的第一要事，擺在首位，認真落實各有關法規(guī)和上級文件對教育教學工作的安全規(guī)定，依法辦事，依法執(zhí)教。
5.完成上級交辦的其他安全工作任務。
1.制定幼兒園設施設備安全管理工作規(guī)章制度，做好幼兒園設備設施安全管理工作。
2.組織對幼兒園建筑物、設施設備的安全檢查，特別是消防安全檢查，及時消除安全隱患，杜絕安全事故。
3.負責自備水源和二次供水設施的安全管理，確保幼兒園飲用水安全。
4.加強幼兒園宿舍設施安全管理，確保師生宿舍安全。
5.督促有關人員做好防盜工作，維護幼兒園財產安全。
6.加強幼兒園的安全設施建設，確保校園安全。
7.完成上級交辦的其他安全工作任務。
2.定期召開工會委員會會議，檢查各部門安全工作。
3.協(xié)助幼兒園摸查內部人員的不穩(wěn)定因素，及時化解矛盾。
4.關心教職工的思想動態(tài)和文化生活，幫助教職工解決生活中的困難和問題。對發(fā)生重大事情的家庭應及時慰問并家訪。
5.完成領導小組交辦的其他安全工作。
1.會同有關處室負責幼兒園安全宣傳工作。
2.負責本部門安全工作。
3.負責幼兒園安全教育和演練活動的講話、錄像等資料收集整理工作。
4.負責全園信息溝通、信息公開、新聞發(fā)布及媒體采訪等事宜。
5.完成領導小組交辦的其他安全工作。
1.負責教務處所屬各組(室)的安全管理工作，落實部門安全責任和各項安全管理制度，制定部門安全工作計劃，并監(jiān)督、檢查、工作落實情況。
2.定期召開部門安全工作會議。
3.做好各種教具配備、保存及使用的安全管理。
4.加強學生學籍信息的安全管理，建立信息保密制度。
5.做好教學活動和考試安全預案及管理工作。
6.配合園長積極穩(wěn)妥做好學校招生、畢業(yè)工作，正確執(zhí)行政。
策、有效化解矛盾，維護校園安全穩(wěn)定。
7.完成領導小組交辦的其他安全工作。
1.負責幼兒園總務后勤的安全管理工作，落實部門安全責任和各項安全管理制度，做好部門安全工作計劃，監(jiān)督、檢查工作落實情況。
2.定期召開部門安全工作會議。
3.加強總務后勤人員的安全培訓，提高各工種人員的安全意識和防范技能。
4.做好幼兒園建筑物和水、電、氣等設施設備的安全檢查和維護，根據(jù)保衛(wèi)主任的要求定期維護或更換消防器材和特種設備，并建立臺賬，及時做好相關記錄。
5.落實幼兒園食堂及食品安全管理制度與措施，嚴格執(zhí)行《食品安全法》等法律法規(guī)及《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等政策文件，建立嚴格的食堂安全管理制度，自覺接受食品藥品監(jiān)督管理部門監(jiān)督。
6.負責幼兒園自備水源、二次供水設施的衛(wèi)生安全管理及相關措施落實。
7.組織相關人員按規(guī)定進行安全培訓和健康體檢；隨時與當?shù)匦l(wèi)生、食品藥品監(jiān)管部門聯(lián)系，掌握本地區(qū)傳染病流行、食品安全與飲水衛(wèi)生等信息以及防控要求，采取切實措施，有效控制傳染病、食品中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件在學校發(fā)生。
8.落實本部門不同工種安全責任。組織部門人員定期檢查負責范圍內的安全。
9.完成領導小組交辦的其他安全工作。
1.教研組安全第一負責人，負責建立教研組日常安全管理制度，落實幼兒園各項安全管理要求。
2.定期召開教研組安全工作會議，維護幼兒園教育教學安全。
3.制定實驗室安全規(guī)章制度，督促實驗員做好實驗室的安全管理工作。
4.制定實驗室突發(fā)事件應急預案并組織演練。
5.監(jiān)督指導各學科教師在學科教學中滲透安全教育。
1.班級安全管理的第一責任人，對本班幼兒安全及教室內的設施設備安全負責。
2.認真落實幼兒園安全工作的各項要求，及時解決班級出現(xiàn)的安全問題，排除安全隱患。
3.保證晨(午、晚)檢專時專用，仔細查看幼兒精神和身體狀態(tài)，認真記錄，及時上報。
4.充分利用晨(午、晚)檢、班會等時間開展幼兒安全教育。特別注意根據(jù)季節(jié)變化提醒幼兒預防疾病，防范各種可能發(fā)生的自然災害和安全事故，提高幼兒安全防范意識和逃生自救技能。
5.嚴格執(zhí)行幼兒考勤和請銷假制度，做好幼兒考勤統(tǒng)計工作，及時了解未到園上課幼兒的情況，并及時與家長取得聯(lián)系，做好記錄。
6.認真做好班級內各種不安全因素的排查和登記工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向年級組長和園領導匯報。
7.對有特異體質和心理異常的幼兒，應在家長的配合下及時做好記錄。在安排體育、勞動、大型活動等時予以照顧。
8.協(xié)助幼兒園與家長簽訂安全協(xié)議書，并做好協(xié)議書回執(zhí)留存。通過家長會、家訪等形式開展家長安全教育，讓家長切實擔負起監(jiān)護人職責，做好幼兒安全教育監(jiān)管工作，特別是保障幼兒校外安全。
9.組織班級集體活動必須征得幼兒園領導同意并報上級教育行政部門批準后方可進行，做好安全預案和活動前的安全教育工作。
10.發(fā)現(xiàn)幼兒在園出現(xiàn)身體不適或危險情況時，要立即采取措施、組織搶救，并及時通知家長、報告幼兒園。
11.開展“放學前一分鐘安全教育”。結合實際提醒幼兒注意交通安全、防劫防騙、防各種傷害事故等安全事項。
12.認真準確采集幼兒及家庭相關信息。
13.完成領導小組交辦的其他安全工作。
1.明確并履行崗位安全職責，落實幼兒園安全工作的有關要求，做好安全防范工作。
2.將安全教育有機滲透到本學科教學內容和教學過程中。
3.課前清點學生人數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常情況應立即上報班主任，課堂上發(fā)現(xiàn)學生行為具有危險性時應及時制止、告誡、教育，并與班主任或學生家長及時溝通。課間負責本樓層就近樓梯間、樓層的安全工作。
4.密切配合班主任開展安全工作，及時將班內的安全問題向班主任反映，協(xié)助班主任對學生進行安全教育，妥善處理班級出現(xiàn)的安全問題。
5.課堂教學中如遇突發(fā)事件或安全問題，及時將學生有序疏散到安全地帶并作妥善處理，同時立即向分管領導或校長匯報。
6.開展“放學前一分鐘安全教育”。每天最后一節(jié)課下課前，結合實際提醒學生注意交通安全、防劫防騙、防各種傷害事故等安全事項。
7.完成領導小組交辦的其他安全工作。
1.掌握教學班學生特異體質狀況，在體育教學中合理安排相關學生活動，并做好記錄。
2.做好課前準備，根據(jù)教學內容，對場地、器材及教學環(huán)境進行全面安全檢查，及時排除安全隱患。
3.結合體育項目特點，講解安全注意事項，帶領學生認真做好準備活動，強化學生相互保護意識，提高學生自我保護能力。
4.遵循體育運動規(guī)律，嚴格按照體育教學要求上好每節(jié)課，不違規(guī)操作。特別是教學中，要做好“保護與幫助”的示范動作，教會學生如何進行“保護與幫助”。
6.掌握體育教學及體育課外活動中發(fā)生傷害事故的處理方法及程序，制定學?！皩W生體育教學及體育課外活動傷害事故(急病)應急預案”，發(fā)生傷害事故時按程序進行處理。
1.提高安全防范意識，增強責任心，確保幼兒園財務安全。
2.加強印章、空白支票的保管和使用安全。空白支票與財務用章分開存放，嚴格按照財務規(guī)定存放現(xiàn)金。
3.到銀行取送款時，大宗款項必須三人以上專車接送，少量款項須兩人以上接送。使用安全包，取送款人員必須做到人不離款、款不離身，確?，F(xiàn)金和人身安全。
4.確保幼兒園財務賬目、票據(jù)保存規(guī)范，避免因存放不當受潮損壞。
5.做好財務室防火、防盜工作，做到人離門鎖。
6.下班時關好水電門窗，確認無安全隱患后方可下班。
1.全面負責、統(tǒng)一管理幼兒園財產，建立臺賬確保所保管物品的安全。
2.管理好幼兒園倉庫，建立倉庫和財產管理制度。
3.加強倉庫消防安全，嚴禁火種入庫，嚴禁庫內吸煙和使用各種電熱器具，定期檢查更換庫房的消防器材。對存放物品要留出頂、燈、墻、柱、堆等防火間距。
4.倉庫物品必須分類、有序、限額存放。做好防火、防盜和防潮工作。
5.一旦發(fā)生意外事故，積極采取救護措施，及時報告有關部門并保護好現(xiàn)場。
6.每天下班前對倉庫進行安全檢查，并作記錄。下班時關好水電門窗，確認無安全隱患后方可下班。
1.堅持每天檢查體育運動器械、戶外運動器材和場地，并做記錄。發(fā)現(xiàn)安全問題立即停用，并將問題器械做封存警示，及時向有關領導(部門)報告并組織維修和處理，消除安全隱患。杜絕使用存在安全隱患的器材或器械。
2.教育幼兒愛護器材，指導幼兒安全使用、搬運器材，要求幼兒發(fā)現(xiàn)器材安全問題及時向老師報告。
3.堅持體育器材領借制度，器材室所借出的器材須符合安全標準，并及時歸還、驗收。
4.借出的運動器材不允許放置在無人看管的場所。
5.完成領導小組交辦的其他安全工作。
1.食堂食品安全第一負責人，在主管領導的指導下具體負責幼兒園食品安全的全面工作。建立健全相應管理檔案。
2.定期組織食堂從業(yè)人員參加食品安全培訓。
3.定期組織食堂從業(yè)人員健康體檢，確保食堂所有從業(yè)人員持證上崗、安全上崗。
4.嚴格遵守幼兒園食堂從業(yè)人員健康管理和培訓制度，從業(yè)人員每日晨檢制度，加工經(jīng)營場所及設施設備清潔、消毒和維修保養(yǎng)制度，食品(原料)、食品添加劑、食品相關產品采購索證索票制度、進貨查驗和臺賬記錄制度，食品貯存、加工、供應管理制度，食品留樣制度；不采購“三無”食品和腐爛變質食品，確保采購、加工、供應、貯存等關鍵環(huán)節(jié)安全可控。
5.做好食堂防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲害各項工作，定期檢查維護食堂設備，要重點檢查燃氣、灶具、油煙管道、鍋爐等重要設備，聘請專業(yè)人員定期清洗管道煙道，確保各項設施設備安全運行。
6.不用的煤氣罐不得放在灶具旁，應保管在安全地方。
7.每天嚴格檢查食堂、庫房、燃氣、水電、設備安全，并作記錄。下班時關好水電門窗，確認無安全隱患后方可下班。
8.完成領導小組交辦的其他安全工作。
1.幼兒園衛(wèi)生安全工作第一負責人，負責幼兒園的衛(wèi)生保健和疾病預防工作。
2.協(xié)助班主任做好衛(wèi)生保健工作。
3.建立各班學生健康檔案，為有特異體質的學生單獨建檔。
4.負責幼兒園衛(wèi)生安全教育工作，積極開展師生食品衛(wèi)生、疾病預防及急救常識的培訓和教育。
5.負責每日查看各班晨檢記錄，發(fā)現(xiàn)異常，配合班主任及時通知家長并督促幼兒或盡快將幼兒送正規(guī)醫(yī)院診治。
6.負責幼兒衛(wèi)生保健工作(組織幼兒體檢、預防接種、噴灑消毒、傳染病及近視眼、齲齒等幼兒常見病防控)，為師生提供必要的醫(yī)療服務，并做好治療登記。
7.負責幼兒傳染病疫情、食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息上報工作。
8.制定幼兒園傳染病、食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案，發(fā)生突發(fā)事件，立即啟動應急預案，及時報告相關領導和部門，做好事故處理。
9.組織全校大掃除和衛(wèi)生檢查，做好衛(wèi)生評比和成績公布，督促全校師生做好公共衛(wèi)生工作。
10.定期檢查食堂各項安全衛(wèi)生制度落實情況，并建立檢查記錄臺賬。
11.做好衛(wèi)生室常用藥品采購工作，保障供給。使用、維護和管理好幼兒園醫(yī)療器械并按有關規(guī)定做好器械消毒工作，建立消毒登記檔案，加強對廢棄物品的安全衛(wèi)生管理。幼兒園醫(yī)療器械必須專人使用，一律不得外借。
12.完成領導小組交辦的其他安全工作。
1.持證上崗，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。
2.每天檢查配電室、校園照明、網(wǎng)絡、電話、廣播、供水等設施設備，確保水電安全及時供給和運行。
3.協(xié)助宿舍管理人員檢查宿舍用電情況，嚴禁私接線路、安裝插座、使用自備大功率電器。
4.落實水電安全隱患排查制度。嚴防電路漏電、短路、電線老化、超負荷，消除水路跑、冒、漏等不安全因素，建立水電安全維護臺賬，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改和報告。
5.完成領導小組交辦的其他安全工作。
1.執(zhí)行24小時值班制度，不得擅自離崗、空崗，按時交接班并做好交接記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。
2.嚴格落實校門開閉制度，幼兒上課時間應保持校門關閉。
3.嚴格執(zhí)行大門和出入人員管理制度，來訪人員需進行嚴格驗證，并依據(jù)幼兒園有關會客登記制度履行登記手續(xù)。嚴禁無關人員進入校園。上班期間，教師必須持有負責考勤副園長開具的出門條，方可出校門。
4.發(fā)現(xiàn)可疑人、事、物或其他治安信息，及時向相關領導或部門匯報。必要時，啟動報警器或向110報警，并配合公安機關做好處置工作。
5.對出入人員和車輛所攜帶、裝運的物品、物資進行嚴格的檢驗、核查，禁止私自將危險或違禁物品帶入。嚴防幼兒園物資流失。
6.疏導出入車輛和行人，清理門衛(wèi)責任區(qū)內的無關人員，保證進出車輛暢通，人員出入有序無阻。
7.任何人不得在傳達室從事與該室工作無關的活動，不得存放或代人存放貴重物品、現(xiàn)金和危險品。
8.做好傳達室的消防安全工作，確保滅火器材的充足、完好和有效，定期檢查插頭、電線，發(fā)現(xiàn)問題及時報修。
9.妥善保管、定期檢查、熟練使用技防工具，在危急時刻充分發(fā)揮技防工具的作用，確保師生安全。
10.在崗期間不與無關人員聊天，不干私活，不飲酒。
11.完成領導小組交辦的其他安全工作。
1.熟悉值勤崗位區(qū)域內的地形、地物，了解值勤崗位區(qū)域內的消防設施分布和使用，掌握報警方法。
2.掌握保安業(yè)務知識，熟悉幼兒園各項安全管理制度。
3.嚴守崗位職責和工作規(guī)程，愛護通訊器材和物防設備。維護值勤崗位區(qū)域內的正常秩序、疏導交通。
4.及時發(fā)現(xiàn)值勤崗位區(qū)域的各類安全隱患并上報。
5.果斷處理值勤中發(fā)現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)可疑人、事、物或其他治安信息，應及時盤查或監(jiān)控，并上報相關領導。必要時，啟動報警器或向110報警。
6.制止師生各種不安全或易造成傷害的行為，發(fā)生違章或不服從管理者，應婉言勸阻并妥善處理，不聽勸阻的，及時上報相關領導解決。
7.遇有火警或其他緊急情況，應迅速撲救或采取有效措施保護現(xiàn)場，并及時上報相關領導。
8.建立執(zhí)勤巡邏和交接班記錄臺賬，做好每日值勤問題記錄和交接班記錄，要求清楚、準確、屬實。
9.按時參加保安人員工作例會和相關業(yè)務培訓，認真聽講并做好記錄。
10.工作中遇到疑難問題，應及時上報保衛(wèi)主任，不得擅作主張或隱瞞不報。
11.在不妨礙保安日常工作的前提下，協(xié)助其他部門做好服務工作。
12.按時完成上級交辦的其他安全工作。
1、熱愛本職工作，樹立一切為幼兒服務的思想，努力提高服務質量，根據(jù)幼兒生理和年齡特點制作營養(yǎng)豐富、易于消化適合幼兒的飯菜，促進幼兒身體健康。
2、努力鉆研業(yè)務，提高烹調技術，做到色香味俱全，米飯軟硬適當，花色品種多樣，促進幼兒的食欲，保證營養(yǎng)的質量。
3、嚴格執(zhí)行營養(yǎng)衛(wèi)生要求，把好食物驗收關，青菜先洗后切，做到無沙、無塵、無雜質，食具餐餐消毒，熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質食物不能給幼兒吃，嚴防食物中毒。
4、搞好廚房的清潔衛(wèi)生，保持廚房干凈、整潔，每天小掃，每周大掃，廚房用具要定期擦洗干凈五、注意個人衛(wèi)生，上班要戴好工作衣帽，上廁所或干臟活后要用肥皂把手洗干凈，定期進行體格檢查。
5、落實食譜計劃，堅持按時開餐，做好食物保溫工作，做到公私分明，禁止多吃多占現(xiàn)象，團結協(xié)作，不斷改進服務態(tài)度。
6、做好安全工作，防火、防毒、防盜，不出事故。
1、熱愛本職工作，樹立一切為幼兒服務的思想，努力提高服務質量。
2、洗碗工著裝整齊、干凈，做到四勤：勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤更衣。
3、餐具消毒前應當洗凈，避免油垢影響消毒效果。
4、嚴格按規(guī)定及程序對餐具進行消毒。餐具在放入消毒柜前要瀝干水，擺放餐具時按消毒常規(guī)要求，豎式擺放。
5、除清洗各班餐具衛(wèi)生外，還要按時擦洗消毒柜和各種清潔用具、各班放餐具桶內壁、外側，及時清理洗涮槽內的殘渣污物，保證洗碗池內、外壁，各班放餐具桶內壁、外側干凈不油膩；消毒柜內外光潔、無塵、消毒柜內無積水、無雜物、無油跡。
6、地面衛(wèi)生：保持任何時候地面無垃圾、干凈、無死角；下水道無雜物、無異味。
7、墻壁衛(wèi)生：保持洗碗間干凈明亮；窗戶內外潔凈。
8、洗碗間內物品擺放整齊有序。
幼兒園組織管理讀后感篇十六
幼兒園作為一個主要面向3-6歲兒童的早期教育機構，承擔著培養(yǎng)兒童綜合素養(yǎng)和促進其全面發(fā)展的重要使命。要保證幼兒園的教學質量和教育效果，組織管理起著至關重要的作用。在組織管理過程中，我通過實踐和反思，逐漸總結出一些心得和體會。
二、明確目標和方向，統(tǒng)一思想行動。
在幼兒園的組織管理中，明確目標和方向是首要的任務。每個老師要樹立起一個共同的目標，明確幼兒園的辦學理念和目標，并將其具體化、可操作化，以便更好地指導教學工作。同時，要通過定期的教研會議、集體備課等形式，統(tǒng)一老師們的思想和行動，形成統(tǒng)一的工作力量。只有明確目標和方向，才能推動幼兒園的工作向著預期的方向發(fā)展。
三、加強團隊建設，形成合力。
幼兒園的管理離不開一個高效的團隊。為此，我們重視團隊建設，通過定期的培訓和交流活動，提高團隊成員的專業(yè)素質和能力，增強整個團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，我們也注重團隊成員之間的相互配合和協(xié)作，形成合力。在幼兒園的日常管理中，我們注重培養(yǎng)團隊成員之間的相互信任和相互了解，減少管理沖突和摩擦，形成和諧穩(wěn)定的工作氛圍。
四、加強與家長的溝通和聯(lián)系。
幼兒園的組織管理不僅僅是管理幼兒園內部的事務，還需要積極主動地與家長進行溝通和聯(lián)系。通過與家長的緊密配合，可以更好地了解幼兒的家庭背景和需求，從而更好地指導幼兒的教育工作。為此，我們在幼兒園里設立了家長委員會，定期舉行家長會和家園共育活動，加強與家長的溝通和交流。同時，我們還通過微信、電話等方式與家長保持聯(lián)系，及時了解幼兒的情況和家長的意見，使家園之間的合作更加密切。
五、細致入微，關注每個幼兒的成長。
幼兒園的組織管理不僅僅是管理人員和師生關系，更重要的是關注每個幼兒的成長和發(fā)展。在幼兒園的日常管理中，我們注重細致入微，針對每個幼兒的不同需求和特點，制定個性化的教學計劃和管理規(guī)范。同時，我們也積極關注幼兒的身心健康，鼓勵幼兒參加各類體育鍛煉和藝術活動，促進幼兒的全面發(fā)展。只有關注每個幼兒的成長，才能真正實現(xiàn)幼兒園的辦學目標和價值。
六、總結：持續(xù)學習，不斷進步。
在幼兒園的組織管理過程中，我不斷總結經(jīng)驗和教訓，不斷學習和進步。通過實踐和反思，我不斷調整和完善自己的管理方式和方法，以更好地適應幼兒園的需要。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持學習的態(tài)度，不斷提高自己的管理水平和能力，為幼兒園的組織管理做出更大的貢獻。
總之，在幼兒園的組織管理中，明確目標和方向，加強團隊建設，與家長積極溝通聯(lián)系，關注每個幼兒的成長，持續(xù)學習和進步，是我在實踐中得出的心得和體會。只有不斷地完善和創(chuàng)新組織管理，才能夠更好地實現(xiàn)幼兒園的教育目標，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的兒童。
幼兒園組織管理讀后感篇十七
（一）黨支部書記的主要職責。
黨支部書記是在黨支部委員會的集體領導下，按照支部黨員大會、支委會的決議負責主持黨支部的日常工作。
1.組織發(fā)動黨員和群眾，結合本單位具體情況，正確貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的決議、指示，保證完成黨的各項工作任務。
2.認真搞好黨的自身建設，掌握黨內外群眾的思想動向，做好經(jīng)常性的思想政治工作，把思想政治工作做到中心工作中去。
3.負責召開支委會和支部黨員大會，研究安排支部工作，組織檢查支部工作計劃、決議的執(zhí)行情況，了解執(zhí)行中存在的問題和反映，將支部工作中的重大問題及時提交支委會和支部黨員大會討論、決定，按時向支部黨員大會和上級黨組織報告工作。
4.經(jīng)常與各委員和同級行政領導保持密切聯(lián)系，交流情況，支持他們的工作，充分調動各方面的積極性。
5.組織支部委員認真學習黨的文件和馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，按時主持召開支委班子成員的民主生活會，認真開展批評與自我批評，搞好黨風建設，充分發(fā)揮集體領導作用。
（二）組織委員的主要職責。
組織委員在支委會的集體領導下分工負責黨支部的組織建設工作。
1.了解和掌握黨支部的組織狀況，根據(jù)需要提出黨小組的劃分和調整意見。
2.做好黨員的管理教育工作。了解掌握黨員的思想狀況，多方面地關心和幫助黨員，收集整理黨員的模范事跡，及時向黨支部委員會提出表揚黨員的建議。
3.安排好黨的組織生活。了解黨員過組織生活和遵守紀律的情況，幫助黨員正確開展批評和自我批評。
4.做好發(fā)展黨員工作。認真學習和掌握發(fā)展黨員的工作方針，了解入黨積極分子的狀況，提出發(fā)展黨員的意見，組織對入黨積極分子和預備黨員的培養(yǎng)考察，辦理發(fā)展對象入黨和預備黨員轉正手續(xù)。
5.收繳黨費，接轉黨員的組織關系。做好黨員和黨組織的統(tǒng)計工作。
（三）紀檢委員的主要職責。
1.在支部書記的領導下，對本支部黨員進行黨風黨紀教育，督促黨員干部認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，提高維護黨的政治紀律的自覺性。
2.密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾的意見和建議，及時掌握群眾的思想情況。
3.要密切配合支部開展工作，經(jīng)常提出建設性意見，積極完成支部交辦的各項工作，當好支部書記的參謀和助手。
4.監(jiān)督、檢查支部民主生活會和組織生活會制度及領導干部參加黨的組織生活會的情況。
5.負責檢查黨員違反黨紀的問題，提出處理意見，考察了解受處理黨員改正錯誤的情況，并教育幫助其改正錯誤，積極工作。
6.監(jiān)督檢查各項規(guī)章制度的落實情況。
7.維護黨員的民主權利，受理黨員的控告和申訴，及時向支部書記和上級紀委匯報，協(xié)助上級紀檢組織做好本單位黨員違紀案件的查處工作。
8.定期和不定期向支部匯報和反映本單位黨風黨紀情況，重大問題向上級紀檢組織匯報。
幼兒園組織管理讀后感篇十八
如何順應時代的變化，不斷推進幼兒園改革與創(chuàng)新，是關系到幼兒園生存與發(fā)展的重要問題。主動學習并借鑒國內外先進的管理理論和方法，能幫助我們更新理論知識，拓寬研究視野，正確把握當前幼兒園管理改革工作的重心。美國麻省理工學院彼得·圣吉博士于1990年在《第五項修煉：學習型組織的藝術與實務》一書中提出了“學習型組織”理念，其作為當今最前沿的管理理論，已在各個領域得到了實踐驗證。學習是學習型組織建立的核心，該理論倡導在工作中學習，把工作過程當成學習過程；同時倡導以組織中的團隊學習、共享信息資源為基礎的學習，學習和工作相結合，把學習和工作同等對待。學習型組織的核心目標是提高組織的核心競爭力，而提高核心競爭力的唯一持久競爭優(yōu)勢就是學習力。
要建立學習型幼兒園組織，首先必須建立學習型行政團隊。作為關乎幼兒園發(fā)展的領導組織——幼兒園行政團隊，必須要以學習型組織理念為指導，通過不斷修煉來探究團隊管理策略，促進幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。
一、激發(fā)渴望，建立共同愿景。
共同愿景是人們內心的愿力，一種由深刻難忘的影響力所產生的愿力。當愿景成為大家的共同愿景時，就具有極強的凝聚力，能夠激發(fā)成員的渴望和抱負，充滿正能量。共同愿景是從組織中的個人愿景中濃縮和提煉出來的，所以要建立共同愿景，首先要激勵個人愿景。幼兒園每一位教師在入職前都要結合工作實際，制訂個人職業(yè)規(guī)劃，形成崇高而美好的個人愿景。在這一過程中，分享個人愿景是關鍵，幼兒園可以開展“我的理想”演講比賽，或開展“個人職業(yè)規(guī)劃分享會”活動。管理者在分享個人愿景時，可以將自己的治園理念、幼兒園的定位及發(fā)展思路與大家分享，讓大家明白幼兒園的工作目標和工作計劃，引起大家的認同和共鳴，進而產生歸屬感，形成共同愿景。
幼兒園在培訓行政人員時，可以圍繞“我心中的幼兒園是怎樣的”專題進行研討，使行政人員認識到，組織愿景和個人愿景是一致的，幫助大家在集體利益和個人利益上找到最佳結合點，在實現(xiàn)集體愿景中追求個人愿景，系統(tǒng)地將個人愿景融入組織愿景中。
二、做出承諾，改善心智模式。
心智模式固存在人們的腦海中，直接影響著人們看待世界、處理事情的方式，有著根深蒂固的慣性力量。俗話說：“江山易改，稟性難移。”心智模式雖不同稟性，但亦有著根深蒂固的作用。所以，作為幼兒園的行政管理人員，必須意識到心智模式的巨大作用，不斷改善心智模式，保留心智模式中的科學部分，完善不科學部分，減少心智模式帶來的負面影響，做到趨利避害，進而促使整個管理團隊不斷創(chuàng)新。
改善幼兒園行政人員的心智模式從反思實踐開始。反思實踐使我們直接與潛意識進行對話，使我們的心智模式逐漸浮現(xiàn)出來，以進行觀察和審視。反思實踐是心智模式修煉的精髓。學習型組織理論中的學習，是倡導在實踐中反思，在反思中學習，做到工作與反思相結合。子曰：“學而不思則罔，思而不學則殆?！保ā墩撜Z·為政》）行政人員也要養(yǎng)成撰寫教育反思的習慣，在工作中記錄、交流、反思教育經(jīng)驗，并在此基礎上養(yǎng)成撰寫經(jīng)驗總結和論文的習慣，促使教育經(jīng)驗向教育知識轉換，不斷改善心智模式，最終實現(xiàn)從經(jīng)驗型管理者向專家型管理者蛻變。
改善幼兒園行政人員的心智模式應從思維訓練開始突破，學習運用思維導圖進行幼兒園管理是訓練行政人員思維的捷徑。思維導圖又叫心智圖，是一種利用圖像和聯(lián)想進行發(fā)射性思維的工具，也是表達發(fā)散性思維的有效圖形工具。幼兒園教師能寫會畫，這正與思維導圖的圖文并重技巧相吻合。在工作時，幼兒園應鼓勵行政人員將思維導圖的方法和技巧運用到管理和教研活動中，在提高管理效率的同時，改變行政人員的思維方式。為改善行政人員的心智模式，幼兒園還可以配備一些邏輯思維學習系列用書，組織大家定期分享學習，撰寫讀書心得。通過同伴學習和個人學習與領悟的方式，讓抽象的邏輯思維被個體所意識，進而改變個體思維模式。
另外，我們還要有勇于對真相做出承諾的勇氣。見證我們勇于對真相做出承諾的正是執(zhí)行力，而影響執(zhí)行力的重要因素有兩方面，一個是態(tài)度，另一個是能力。其中態(tài)度是關鍵，能力是基礎。對此，幼兒園行政人員可以組織學習《如何提高幼兒園行政團隊的執(zhí)行力》，不斷改進工作方法，在日常工作中加強溝通和時間管理，保證各項制度的落實和工作的高效開展。幼兒園還可以組織開展戶外教師團隊拓展活動，塑造陽光心態(tài)，弘揚團隊正能量，提升團隊執(zhí)行力。
三、保持創(chuàng)造性張力，實現(xiàn)自我超越。
自我超越是學習型組織的重要基石，也是學習型組織的精神基礎。作為幼兒園管理者，要設計出鼓勵行政人員不斷成長的職業(yè)生涯計劃，幫助行政人員學習梳理個人愿望，還要引領行政人員在學習過程中以真心向往的事情為起點，為自己的最高愿望而生活和工作。
自我超越水平高的人，非常了解自己需要改進的地方。幼兒園應為個人學習提供保障，例如，設立專門的圖書借閱室，按教師的發(fā)展需要配置各類書籍，并建立激勵機制，鼓勵行政人員借閱研讀；成立文學社，鼓勵行政人員積極參加，并將其作為個人學習的場所，大家可以在一起組織文學作品鑒賞會，提高文學修養(yǎng)；組織讀書沙龍，分享學習心得；請專家指導寫作，提高寫作水平；每學期開展公開觀摩活動，采取一課多研、同課異構等形式，讓行政人員與新教師結隊成為“師徒”，在提高新教師教學能力的同時，讓行政人員獲得成就感，這也是傳遞隱性知識最重要的方法之一。
自我超越不是個人所擁有的某些能力，而是一個過程，是一項終身的修煉。自我超越的精義便是學習如何在生命中產生和延續(xù)創(chuàng)造性張力。創(chuàng)造性張力是指愿景和現(xiàn)實之間的差距，它是自我超越的核心原理。幼兒園管理者要利用愿景與現(xiàn)狀差距的力量，助力行政人員的愿景推動。高度自我超越的人會永不停止學習。管理者要鼓勵行政人員通過學習，創(chuàng)造并保持這種創(chuàng)造性張力，實現(xiàn)自我超越，讓現(xiàn)實與愿景靠得更近。
四、沖破習慣性防衛(wèi)，促進團隊學習。
團隊學習是協(xié)同校正的過程，是開發(fā)團隊能力的過程，這種能力會幫助團隊成員取得真正想要的成果。一般幼兒園的行政例會都是總結本周工作情況，討論下周重點工作的事務性會議。為促進行政團隊學習，幼兒園可以改變行政例會方式，即去行政化，由單純的處理事務性工作到學習和處理事務相結合。在行政例會上，行政人員輪流擔任學習負責人，就某一好的文章或新的教育思想進行學習分享，并闡明自己的觀點和體會，進而提高行政人員的專業(yè)知識和管理水平。事務性的工作處理則可以采取商討的形式，營造民主開放的氛圍，讓每個人都想說、敢說、有話說，進而尋找到最佳結合點，做出科學合理的決策。
為促進行政團隊的學習，達到協(xié)同校正的目標，幼兒園必須要認識到個人的習慣性防衛(wèi)。在行政例會上，幼兒園可以組織大家學習《九型人格與領導力》，讓行政人員了解各自的優(yōu)缺點，厘清管理要點，并對自身進行現(xiàn)場測試，了解自身成長的建議，用科學的方法增進相互了解。
彼得·圣吉博士倡導，團隊學習的修煉包括深度會談和商討的實踐藝術，在這一過程中，還要勇于直面“習慣性防衛(wèi)”的存在。幼兒園內的主題、區(qū)域、各學科教研小組、教師培訓中心等組織在進行學習研討時，可以采取深度會談的形式，自由表達自己的困惑，相互深度聆聽，對質疑和評論保持開放和歡迎的姿態(tài)。由行政人員擔任小組長，為深度會談提供保障。深度會談的最終目的不是消除自己的習慣性防衛(wèi)，而是研究在面對防衛(wèi)時所需采取的心態(tài)和處理方法，因為心態(tài)和處理方式直接決定了整個行政團隊的進步和創(chuàng)新。
五、挑戰(zhàn)線性思考，進行系統(tǒng)思考。
線性思考是目前主導決策的主要思考模式。作為幼兒園管理人員，在加強自身修煉的同時，必須將其他修煉融入一個條理清晰的理論和實踐體系中，防止其他修煉變?yōu)榉稚ⅹ毩⒌幕ㄕ?，或最新流行的組織變革時尚。通過看清整體，合理分配部分，達到部分之和大于整體的最佳效果。我們在進行系統(tǒng)思考時會發(fā)現(xiàn)，復雜的模式背后竟有出人意料的簡潔和優(yōu)美。
建設學習型組織的幼兒園行政團隊，只有通過上述五項修煉才能實現(xiàn)，沒有捷徑可走。修煉是一個過程，需要我們窮盡一生的努力，不斷學習，培養(yǎng)學得更快、更好的學習力，這樣的幼兒園行政管理團隊才是最具競爭力、奉獻精神和創(chuàng)新精神的最強團隊，才有望實現(xiàn)建設學習型幼兒園的美好愿景。
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