2023年學校管理匯報材料范文（13篇）

總結(jié)是一種自我反思和成長的方式，可以加深我們對自己的認識和理解。怎樣寫一篇內(nèi)容充實、有深度的學習總結(jié)？小編為大家整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考學習。

學校管理匯報材料篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

本學期開學以來，我校認真貫徹落實了縣局20xx年工作部署和我鎮(zhèn)教育組的工作要求，加強教學管理和教學常規(guī)建設(shè)，培養(yǎng)學生良好的行為習慣，努力提高教育教學質(zhì)量。現(xiàn)將我校教學管理工作的主要做法匯報如下：

一、學?；厩闆r：

二、教學管理的主要做法：

1、優(yōu)化教學管理制度。我們根據(jù)學校實際，不斷修訂和完善了教學管理制度，修訂了《日常教學常規(guī)》，制訂了《教學效果量化獎勵辦法》、《班主任工作獎懲制度》、《教師考勤制度》等，并對教學管理提出了具體的要求，明確了教師的崗位職責，使我們的教學管理工作做到了有章可循，有規(guī)可依，推動了學校教學管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)。

2、細化領(lǐng)導(dǎo)分工。本學期，我們采取了一室三處，下設(shè)三個年級組和五個教研組，實行條塊結(jié)合的管理模式。各方面工作責任到人，各司其職，集體合作。保證了學校領(lǐng)導(dǎo)，負責一個年級組，參加一個教研組，組織開展聽課、評課等教學活動。

3、強化教學常規(guī)管理。

（1）在備課質(zhì)量上，我們要求教師做到，四落實，即落實知識結(jié)構(gòu)、落實能力發(fā)展、落實教法實施、落實學法指導(dǎo)；四統(tǒng)一，即統(tǒng)一教學進度、統(tǒng)一教學目標、統(tǒng)一重點難點知識點、統(tǒng)一例題、作業(yè)和基礎(chǔ)訓(xùn)練。

（2）我們對課堂教學的管理辦法是：隨堂聽課，不打招呼，聽后個別交換意見，提出要求和建議；每周安排公開課，全校教師都可以聽，然后利用校本教研活動日進行評課，共同研討課堂教學改革的經(jīng)驗和做法。

（3）對作業(yè)的管理，我們要求教師做到，“四精四必”，即精講、精練、精批、精評；作業(yè)有發(fā)必收、有收必改、有錯必糾、有練必評。

（4）在教學常規(guī)管理上，我們采取了“三查、兩看、一分析”的管理措施，即查教案、查備課、查作業(yè)批改；看課堂教學效果、看學生學習情況；分析考試成績的質(zhì)量，以此來規(guī)范我們的教學工作。教務(wù)處每學期檢查教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改、教學案例與反思三次；每學期對教師的課堂教學、學生輔導(dǎo)、每月一試成績、校本教研的工作抽查兩次。

（5）對教學資料的管理，我們設(shè)專人負責檔案資料的電子存檔和分類整理工作。

4、抓好校本教研。本學期，根據(jù)教學實際，我們確定了“集中+小組”的教研模式。具體做法是，每星期搞一次分組，主要討論教學中遇到的教學難題，切磋同科教學方法的優(yōu)缺點，協(xié)調(diào)教學進度，統(tǒng)一教學內(nèi)容。隔星期搞一次集中，主要學習新的教學經(jīng)驗和新的教學方法，現(xiàn)代多媒體教學設(shè)備的使用，骨干教師課堂教學展示課等。學校要求定期開展“三課活動”，即“骨干教師引領(lǐng)課”，“教研匯報課”，“教師優(yōu)質(zhì)課”，這“三課”的順利開展，為中青年教師提供了一個展示教學技能的平臺，對教師的教學水平的提高具有很大的促進作用。

5、加強信息技術(shù)的有效整合。我校為全體教師安裝了兩個電子備課室，并接入寬帶網(wǎng)，28套多媒體教學設(shè)備。為所有班級配備了投影儀、實物展示臺、多媒體計算機、音像播放系統(tǒng)，班班建成了多媒體教室，這一切為信息技術(shù)與學科教學的有效整合準備了充足的條件。目前青年教師人人能熟練操作，且能制作簡單的課件。學校要求每位教師，課堂教學中必須使用信息技術(shù)，充分利用網(wǎng)上教學資源，上好媒體教學課，以此促進教師教法的改進，提升教師的教學水平。學校提出每位教師，每周必須上一節(jié)校內(nèi)媒體公開課，努力爭取學年內(nèi)，上一節(jié)樂亭電視臺空中課堂課。

6、加強班級管理。我們實行了班主任工作考評制度。政教處、校長辦公室，從學生的課堂課間、遵規(guī)守紀、安全衛(wèi)生、學生成績等方面給班主任量化賦分，作為評選各級各類優(yōu)秀班主任的主要依據(jù)。本學期學校對班主任、學生、家長分別搞了一次問卷調(diào)查，及時對班主任的工作，進行有效的自檢和督查。學校要求班主任，每天至少要找一名重點幫扶學生談心，每周至少要開一次不同形式的主題班會，每月至少一次與每個學生家長取得聯(lián)系，每學期至少召開一次學生家長會。開學初，我們就用了半天的時間，學校統(tǒng)一組織了一次全體教師分組分片，對全校近300名學生的家訪，對學困生、厭學生、緩進生摸清情況，家校聯(lián)合，絕不丟下一個學生。

7、抓學生成績不放松。為激發(fā)學生的學習主動性，本學期我們繼續(xù)對期中、期末考試中，取得優(yōu)異成績的，全鎮(zhèn)排名前100名的學生，發(fā)給獎品以資鼓勵，并給其家長印制了精美的喜報，分片送到學生所在村的村委會，并用廣播的形式，致學生家長一封信，大造村比村、家長比家長、學生比學生的濃厚的比學氛圍，收到了意想不到的良好效果。

8、開展多種有益的課外活動。開學以來，我們組織了一次班級廣播體操比賽，一次班級跳繩比賽，一次班級拔河比賽。通過這些活動的開展，使學生體驗到了角色的責任和義務(wù)，培養(yǎng)學生遵守規(guī)則，頑強拼搏，積極與人合作的良好品質(zhì)。我校還成立了美術(shù)、音樂、體育興趣小組，培養(yǎng)學生各種愛好，讓“學差生”、“動搖生”體會到自身存在的價值，體驗到成功的喜悅，激發(fā)學生努力學習的興趣，確保每位學生留得住，學得好。

三、教學工作中存在的不足：

1、個別教師教學能力還有待提高，只講苦干，不觀效益，教學缺乏創(chuàng)新精神，對學生學習方法的指導(dǎo)需要加強。

2、部分教師的信息技術(shù)意識、使用電腦的技能較差，不能制作高質(zhì)量的課件。

四、今后努力的方向：

1、加強教師的校本培訓(xùn)，不定期舉辦寬帶網(wǎng)操作技術(shù)和課件制作技術(shù)的培訓(xùn)，不斷豐富教師的教學經(jīng)驗。

2、通過各種渠道，搜集和購買適合教材配套使用的教學影像資料和課件。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我們姜各莊初中今后的教學工作，一定會在局領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，凝心聚力，創(chuàng)造性的開展工作，努力探索教學管理的新思路，學習新經(jīng)驗，實踐新方法，繼續(xù)提升教學管理水平。為打造“縣域強校，東片名校”，建設(shè)寄宿制新初中，努力奮斗。謝謝大家。（劉少明撰稿）。

學校管理匯報材料篇二

州永四中創(chuàng)建于1943年，學校位于州永市冷水灘城區(qū)湘江東岸。學校現(xiàn)有64個教學班級，4078名學生。整個校園占地170多畝，學校綠化面積48470平方米，覆蓋率高達60%。校園地環(huán)境幽雅、綠草如茵、繁花似錦，亭臺掩映，自然景觀、人文景觀和諧一體。學校先后成為湖南省重點中學、省現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學校、省園林式單位、全省和全國群眾體育先進單位。

綠色學校是21世紀教育的一個新模式，是實施科教興國和可持續(xù)發(fā)展基本戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)，是學校實施素質(zhì)教育的必要途徑和載體。為此，近幾年來，學校牢固樹立“綠色教育”理念，從環(huán)境管理、環(huán)境教育、提升綠色生活觀念等幾個方面致力于打造綠色學校。并在學校現(xiàn)有的環(huán)境條件下，投資近900萬元，大力加強校園物質(zhì)文化建設(shè)的力度，進一步加強環(huán)境教育建設(shè)，充分利用校內(nèi)外教育資源，堅持不懈地加強環(huán)境教育課程滲透，精心設(shè)計開展豐富多彩的環(huán)境教育實踐活動，提高全體教職員工和學生的環(huán)境素養(yǎng)；實行有效的環(huán)境管理，改善校園環(huán)境質(zhì)量，營造環(huán)境保護的氛圍，強化師生的環(huán)保意識，切實做到撒播綠色理念，打造綠色四中。在校園文化建設(shè)和校園綠化方面取得了可喜的成績?，F(xiàn)將爭創(chuàng)省市綠色學校有關(guān)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

我校領(lǐng)導(dǎo)班子一向十分重視校園綠色工程建設(shè)，把它作為教育工作的一個重要組成部分，長期列入學校重要的議事日程。自97年起，學校便專門成立了一個校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管后勤工作的副校長和總務(wù)主任正副組長，有關(guān)方面的教師職員（5人）為成員；學校每學年每學期制訂工作計劃，均把學校的綠化美化工作作為一個重要方面，同時學校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組制訂出相應(yīng)的具體計劃，并負責組織實施。學校在經(jīng)濟不很寬裕的情況下，每年仍撥出10萬元以上投入綠色工程建設(shè)。2000年6月，為了進一步做好綠色學校的創(chuàng)建工作，學校成立了創(chuàng)建綠色學校工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由校長任組長，分管副校長任副組長，成員包括各處室主任及各教研組組長、年級段長。機構(gòu)健全，職責到位。領(lǐng)導(dǎo)小組率先學習有關(guān)理論，不斷強化“綠色學?！杯h(huán)境教育的理念；制定環(huán)境教育實施方案和以《州永四中十年遠景規(guī)劃》為藍本的校園建設(shè)的近期、中長期方案和校園文化建設(shè)的總體目標，建立健全了目標管理責任制。方案具體、規(guī)范、可行性強，對近期方案進行了認真的組織實施。制定了開展環(huán)境教育、爭創(chuàng)“綠色學?！钡挠媱?，做到了環(huán)境教育工作有計劃，有安排，有總結(jié)，有檢查。學校建設(shè)也同時考慮校園環(huán)境和文化，把環(huán)境教育納入了學校整體工作之中。全校師生齊行動，在實施創(chuàng)建中全面整治校園環(huán)境，使我校的綠色學校建設(shè)工作連年躍上新臺階。

近幾年來，學?；舜罅康呢斄?、物力投入到創(chuàng)建優(yōu)良的環(huán)境活動場所中。校園規(guī)劃既立足于現(xiàn)有條件，又有創(chuàng)新意識，設(shè)計規(guī)劃高標準、高起點。整個校園環(huán)境優(yōu)美，風景宜人。綠樹成蔭，小徑通幽，噴泉吐彩，百花溢香，草地呈碧，怪石嶙峋；還有名人雕塑、文化路牌、宣傳窗櫥等。置身其中，情趣無限。充分展現(xiàn)了一個“綠化、亮化、詩化、人文化”的校園環(huán)境，使校園呈現(xiàn)濃郁的校園文化氛圍和優(yōu)美、整潔、典雅、向上的育人意境。

（一）校園凈化。

學校領(lǐng)導(dǎo)充分認識到干凈、整潔的校園是學校文明的第一標志。多年來我校通過整體規(guī)劃，充分論證，加大投入，積極實施，努力提高學校外部環(huán)境。為了更好地做好這一工作，經(jīng)過多次考察和規(guī)劃，學校從有限的經(jīng)費中拔出專項建設(shè)資金，每年暑假期間，對校舍及其有關(guān)設(shè)施進行了一次全面維修和粉刷，包括教學樓、辦公樓、寢室樓、食堂等內(nèi)外墻面刷白，所有門窗維修和更新，對部分已老化的電線線路進行重新布線；對一些破損的路段進行硬化?；咀龅睫k公室、寢室、食堂、廁所等生活設(shè)施符合衛(wèi)生標準，整個校園無衛(wèi)生死角。

（二）校園美化。

1、校園內(nèi)建設(shè)布局比較合理。圖書辦公樓，整齊統(tǒng)一；寢室、食堂、浴室等生活區(qū)功能齊全，操場、水泥場地等活動區(qū)分布合理。

2、學校的各種校牌制作規(guī)范精致，在走廊過道和不同功能的室內(nèi)，分別飾以與環(huán)境相協(xié)調(diào)的名人畫像、名人名言、名家字畫。特別是充分發(fā)揮我校美術(shù)教師和美術(shù)特長生的特長，將他們的書畫美工作品經(jīng)精心包裝后，懸掛在教學樓走廊、過道及宣傳窗上，既展示師生的藝術(shù)技藝，又營造和襯托了深厚的校園文化氣氛。在學校教學樓、寢室樓旁邊建造了八只宣傳窗，發(fā)揮了多種功能。

3、教室是學生學習、生活的主要場所，也是校園文化建設(shè)的一個重要窗口，為此學校在評出最佳美化教室的基礎(chǔ)上，結(jié)合藝術(shù)性和科學性，統(tǒng)一制訂了《州永四中教室布置規(guī)范》下發(fā)各班級，按統(tǒng)一要求布置，同時又提倡各班級在兼顧規(guī)范的同時，可適當創(chuàng)新。并組織全校性評比和參觀示范教室等活動，進一步提高了各班級美化檔次，為全校同學營造了一個優(yōu)美的育人環(huán)境。

4、寢室內(nèi)務(wù)管理是校園文化建設(shè)的重要組成部分，也是養(yǎng)成教育和重要內(nèi)容，為使我校住校生管理進一步走向規(guī)范化讓學生養(yǎng)成良好的生活行為、習慣，在原有《學生寢室規(guī)則》的基礎(chǔ)上，參照各示范寢室的內(nèi)務(wù)布置，總結(jié)制定了《州永四中學生寢室內(nèi)務(wù)規(guī)范》。本規(guī)范既提出了各寢室樓清潔、美化、內(nèi)務(wù)布置的共同規(guī)范要求，又考慮到各寢室樓層的結(jié)構(gòu)和生活設(shè)施配備的差異，分別提出了不同寢室樓的具體規(guī)范要求，富有實際意義和操作性。通過評比——制定規(guī)范——總結(jié)提高——再評比的過程，很大程度提高了我校寢室內(nèi)務(wù)布置的規(guī)范化和整潔度，為住校生營造了一個良好的生活環(huán)境，同時進一步提高了學生的文明意識和道德規(guī)范，形成了一種“講衛(wèi)生、講文明”的意識，“人人講衛(wèi)生，室室創(chuàng)示范”的行動蔚然成風。

學校管理匯報材料篇三

2017年春期開學，謝莊鄉(xiāng)中

小學

在挑戰(zhàn)面前反思，在機遇面前奮起，教育發(fā)展，時不我待。農(nóng)村教育教學改革迎來屬于自己的春天。曾幾何時，城市教育的斑斕色彩吸引了眾多農(nóng)村學生、家長甚至教師的眼球，使我們只能“在無可奈何花落去”中的愁緒中眼睜睜地看著學生和教師的流失，使我們對農(nóng)村教育的前景困惑和擔憂。如今，農(nóng)村教育教學迎來屬于自己的春天，黨的三農(nóng)政策使我們揚起農(nóng)村教育希望的風帆。

開了全鄉(xiāng)中心小學校長工作會，對于

學習

下面就本鄉(xiāng)學校管理的基本情況和思路向領(lǐng)導(dǎo)簡單加以匯報：

一、 進一步改善辦學條件，優(yōu)化學校環(huán)境。

廁所、圍墻等存在的安全隱患，征地擴建操場。第五中心小學在學校硬件設(shè)施基本到位的基礎(chǔ)上狠抓教學投入和制度落實，進一步規(guī)范各項制度。

二、 抓好制度建設(shè)，促進教育發(fā)展

學校布局調(diào)整實施后，中心小學管理的擔子很重。轄區(qū)各教學點 比較分散，給管理工作造成了一定的難度；不同教學點之間教育質(zhì)量、學校管理的基本情況有所差異，不便于統(tǒng)一要求；各教學點上學科教師嚴重不足，需要統(tǒng)一調(diào)配；財務(wù)的統(tǒng)一管理需要中心小學對校本部和教學點的建設(shè)和投入做好統(tǒng)一規(guī)劃和預(yù)算。鑒于這種情況，首先鄉(xiāng)中心學校制定管理制度，明確中心小學校長和各教學點負責人之間的管理權(quán)限和責任，并規(guī)定教師的教學管理、行為規(guī)范，學生的在校常規(guī)等一系列規(guī)章制度，使學校管理工作有章可循。在中心學校各項制度的基礎(chǔ)上，各中心小學要結(jié)合本校的實際情況，拿出全面的學校管理制度。

從二00九年春學期起，中心學校出臺區(qū)域性中心小學目標管理試行辦法，對各區(qū)域性中心小學進行目標管理考核，依據(jù)考核情況對各中心小學領(lǐng)導(dǎo)班子成員的績效工資進行浮動管理，規(guī)定第一名發(fā)放總量的30%，第二名發(fā)放總量的25%，第三名發(fā)放總量的20%，第四名發(fā)放總量的15%，第五名發(fā)放總量的10%，從而調(diào)動各中心小學領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作積極性、自主性。同時中心學校要求各校制定出對教師的管理考評細則和績效工資發(fā)放辦法，調(diào)動教師的工作積極性。

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學校管理匯報材料篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

歡迎您們蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作！

一年來，在局黨委和鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校深入貫徹一號文件《倡樹良好作風 狠抓工作落實的意見》的指導(dǎo)精神，緊緊依靠全校師生的共同努力，學校各項工作扎實有效，教育教學質(zhì)量明顯提升。具體管理方法匯報如下：

一、學校基本情況

黑龍鎮(zhèn)二中始建于1995年，占地58畝，建筑面積8000多平方米?，F(xiàn)有10個教學班，在校生560多人，教職工52人，學歷達標率100%，其中本科學歷達到三分之二以上，中學高級教師11人，中學一級教師22人，南陽市級骨干教師8人，學科帶頭人5人。學校各科室健全，設(shè)備完善，理化生實驗室達到省二類標準。由省文明辦、省教育廳批準，投資25萬元籌建的“鄉(xiāng)村學校少年宮”已正式投入使用，開設(shè)有計算機、美術(shù)、書法、器樂、舞蹈、球類、棋藝、武術(shù)等興趣小組，免費為農(nóng)村孩子提供入門教育和培訓(xùn)。

二、過去一年各項工作的有效做法

人員分工負責、全員管理。政教處實行分級部管理，配合班主任做好日常管理工作。加強班主任隊伍建設(shè)，積極參加第三屆班主任論壇并認真提交論文。其次，成立了領(lǐng)導(dǎo)帶班值日制度，班子成員人人參與，每天的值班領(lǐng)導(dǎo)名單及聯(lián)系方式公布在大門口，方便學生及家長問詢，接受社會監(jiān)督。班子成員明確分工，各盡其責，經(jīng)常深入教室、宿舍，進行全方位督查。第三是充實完善了《教職工考勤制度》、《教學質(zhì)量評估及獎懲制度》，以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》等，規(guī)范了升旗、例會、坐班、簽到等學校常規(guī)管理，使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。第四是加強學生日常行為常規(guī)教育，積極開展陽光大課間活動，規(guī)范了“兩操一活動”，每天上午第二節(jié)下課后的30分鐘大課間活動，學校領(lǐng)導(dǎo)全員參與，體育教師負責，各班主任具體組織，學生井然有序，兩操過后進行富有特色的跳繩運動，很好的鍛煉了學生的身體。第五是積極開展了隊列比賽、廣播體操比賽、小制作小發(fā)明比賽、書法繪畫比賽、語文百字詞競賽、英語單詞大賽、串并聯(lián)電路操作技能大賽、數(shù)學知識競賽、化學方程式書寫大賽等豐富多彩的校園文化活動，努力探索以主題班會、實踐活動為載體，以挖掘閃光點，激勵促進為手段，以自我管理，自我教育為主渠道的學生成長的長效機制。

(二) 堅持分工協(xié)作、以研促教，注重“學、探、測”，努力提高課堂教學效率

時進行研討交流，加強薄弱學科建設(shè)。二是鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學習、共同提高。我校在縣教研室倡導(dǎo)的“學、探、測”模式的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，摸索出了適合校情的“學隊制”教學模式。具體做法是：每個班級劃分為6個學隊，每個學隊6—8人，產(chǎn)生正副隊長各一名，每個隊員雙崗雙責，做到隊內(nèi)人人有事做，我為人人、人人為我的組織架構(gòu)。課堂上在正副隊長的主持下發(fā)揮隊員的主觀能動性，確保自主、合作、探究的效率。學生在經(jīng)歷自主、合作、探究后仍然不懂的問題被篩選出來，教師作畫龍點睛式的點撥和提升。教師采用豐富多彩的評價，學生享受被教師認可尊重的感覺，從而促進其學習動機的激發(fā)和保持。增強了學隊的凝聚力，并潛移默化地影響了學生的情感認同和價值取向。申報了市級課題《新課程實施中的師生關(guān)系研究》。

(三)扎實抓深抓細教學常規(guī)工作

1、以常規(guī)教學為主線狠抓質(zhì)量這一重心。在發(fā)揮集體智慧的基礎(chǔ)上，備課要實用，寫創(chuàng)新教案，并與老師的期終業(yè)績掛鉤，這為打造高效課堂奠定了基礎(chǔ)。

取得了一等獎的好成績。

3、抓好作業(yè)批改這一環(huán)節(jié)。我們依據(jù)我校實際和學科特點，制定了作業(yè)批改量化方案，這一方案突出特點是“細”，從批改符號、批改分數(shù)、批改日期、作業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量等各方面都做了具體細致的規(guī)定，檢查作業(yè)時，對照規(guī)定，對存在的問題及時指出，并在教師例會上公布，限期整改，有力地促進了各科作業(yè)的批改質(zhì)量，發(fā)揮了作業(yè)及時檢測學習效果的功能。

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學校管理匯報材料篇五

凌笪初級中學位于郎溪縣城東北22公里處，占地面積56000平方米?，F(xiàn)有9個教學班，400多名學生，50名教職工。08年以來相繼被評為市級“衛(wèi)生學?！?、市級“平安校園”。10年在縣教體局的領(lǐng)導(dǎo)下，我校啟動了“綠色學?！钡膭?chuàng)建工作，我校以創(chuàng)建為契機，提高學生的環(huán)保意識，普及環(huán)境科學知識，使學生由意識變?yōu)樾袆?，由行動養(yǎng)成習慣，自覺地熱愛和保護環(huán)境。現(xiàn)就我校創(chuàng)建市級“綠色學?！钡母黜椆ぷ鲄R報如下：

創(chuàng)建市級“綠色學校”以來，我校十分重視環(huán)境建設(shè)和環(huán)保教育，把創(chuàng)建工作當成一項常規(guī)性工作來抓，成立了綠色學校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。校長為組長，副校長為副組長，成員由政教主任、教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、團委書記、辦公室主任、各班主任、部分學科教師及學生代表組成。下設(shè)創(chuàng)建“綠色學?！鞭k公室，由張正平同志任組長。具體分工如下：

具體分工和職責：校長黃明富負責全校創(chuàng)建綠色學校的全盤工作，副校長張遠冰協(xié)助校長工作。辦公室負責制定創(chuàng)建綠色學校計劃、總結(jié)和實施方案。政教處、團委和各班主任負責創(chuàng)建工作的宣傳教育和師生環(huán)保行為規(guī)范的落實。教導(dǎo)處及科任教師負責環(huán)保教學，負責教師的培訓(xùn)、組織師生學習研究，落實學科滲透；總務(wù)處負責校園環(huán)境規(guī)劃建設(shè)、實現(xiàn)校園垃圾分類處理、校園綠化和節(jié)能減排等具體工作；學生成員主要是參與環(huán)保教育宣傳活動。

凌笪中學創(chuàng)建市級“綠色學?！邦I(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會議，依照創(chuàng)建細則研究學校環(huán)境教育的各項工作。制定了實施方案，完善環(huán)境教育的各項制度。領(lǐng)導(dǎo)組成員分工明確，團結(jié)協(xié)作，把教師環(huán)保培訓(xùn)、學科教育，課堂滲透及專題教育活動與正常教育教學有機結(jié)合起來。

學校團委支組建了“學校環(huán)保志愿者”隊伍，對全校環(huán)境、綠化進行檢查監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理并記錄，納入文明班級評比活動，按月實施。

1、我?？偯娣e56000多pfm，建筑面積8000多pfm，硬化道路2000多pfm，綠化面積20000多pfm，綠化覆蓋率達40%。20xx年以來，學校投入大量資金進行校園綠化美化。各類花木合理搭配種植，真正做到了春有花、夏有陰、秋有果、冬有青。校園布局合理，環(huán)境美觀，教學區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)各自相對獨立。

2、將環(huán)保教育寓于校園文化之中。在花園里，草坪中設(shè)置符合環(huán)境特征和人性化的警示牌，給學生以啟迪、教育和約束。

3、校園擺放分類垃圾桶10多個，有固定班級負責每天清理。校園內(nèi)垃圾統(tǒng)一處理，不可回收的生活垃圾及時運到垃圾點深埋。

4、學校食堂有衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員人人都有健康證。嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全標準，學校派專人檢查監(jiān)督食堂經(jīng)營，食堂堅持定期消毒、食品留樣、主要食品索證措施；實驗室及生活污水，依照標準從配套的污水管道中排出，嚴格管理化學、生物實驗室的有害殘液、廢渣，做好回收處理，責任落實到教師及管理人員，防止造成污染。

5、今年投資10余萬的水沖廁所已經(jīng)建成并投入使用。廁所水箱采用手動裝置，有專門班級管理，定期滅蠅、消毒。

6、以樂曲替代刺耳的鈴聲信號，降低了噪音污染。

1、通過多種渠道，加強宣傳，營造氛圍。

（1）在校園設(shè)立環(huán)保教育宣傳欄，定期張貼環(huán)保宣傳資料。班級不定期刊出環(huán)保方面的板報，政教處每周公布環(huán)境檢查、監(jiān)督情況。定期召開環(huán)保主題班會，就環(huán)保知識、環(huán)保行為規(guī)范進行學習和討論。

（2）遇到與環(huán)保有關(guān)的各種紀念日，活動日，組織學生進行環(huán)保宣傳活動和主題實踐活動。如：“5.31”世界無煙日宣傳活動，“3.12”植樹節(jié)學生義務(wù)勞動等。

（4）每學期進行一次有關(guān)環(huán)保方面的手抄報比賽、布置環(huán)保作文等活動，使學生通過這些形式提高環(huán)保意識，加強責任感。

（5）在每周一早升旗儀式的“國旗下講話”加入環(huán)保教育內(nèi)容。如：“校園整潔，從一點一滴做起?！薄皭圩o環(huán)境，拒絕使用一次性餐具、水杯等”。

（6）走出校門到街道、巷道宣傳環(huán)保知識，發(fā)放宣傳材料，以自己的努力將綠色文明的種子播撒到千家萬戶。

（7）組織學生觀看環(huán)保圖片展覽，寫心得體會，觀后感等。

（8）學校圖書室對全體師生開放，有多種環(huán)保方面的書籍近200冊。

（9）組織征集“綠色環(huán)保”格言、警句活動，將優(yōu)秀的有創(chuàng)意的制成標語。

（10）學校總務(wù)處將路燈全部更換為節(jié)能燈；學校辦公室接待不使用一次性紙杯；食堂不適用一次性餐具等。

（1）學校定期學生進行專門的環(huán)境教育。如：學習環(huán)保法規(guī)、環(huán)保知識等。

（2）注重各學科教學中環(huán)境教育內(nèi)容的落實和滲透。物理、化學、地理及政治教學過程中都有大量的環(huán)保知識點，要求把這些知識點梳理成環(huán)保教育滲透系列，體現(xiàn)在教師的教學計劃中、教案和學生的作業(yè)習題中。例如：物理教學中的噪聲及危害、熱機的應(yīng)用與廢氣污染、光污染等，化學教材中的“酸雨”“白色污染”，生物課中的“愛鳥護鳥”等。

（3）從小處入手，從日常生活的點滴做起，讓學生每天清掃、管護環(huán)保責任區(qū)，宿舍被褥疊放整齊，教室窗明幾凈，不亂涂亂畫，不隨地吐痰，不大聲喧嘩，不隨意折樹踏草，養(yǎng)成良好的環(huán)保習慣等等。

兩年來，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯廊淮嬖谥簧賳栴}。由于我校地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)，受外部環(huán)境影響較大，教師和學生的環(huán)保意識還需進一步提高，學生的環(huán)保習慣還需進一步養(yǎng)成。“綠色學?！眲?chuàng)建工作中的資料收集與整理環(huán)節(jié)做得還不夠規(guī)范。在今后的工作中，我們將繼續(xù)加大工作力度，加強各學科的教育滲透，使我校的“綠色學?！眲?chuàng)建工作踏上一個新的臺階。

最后，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家不吝賜教，幫助我們進一步搞好各項工作。

謝謝大家！

學校管理匯報材料篇六

xxx民以食為天，食以安為先xxx。飲食衛(wèi)生不僅直接關(guān)系到廣大師生的身體健康和生命安全，而且直接關(guān)系到學校教育教學的順利進行。近年來我校按照xxx重在建設(shè)，狠抓管理，務(wù)求實效xxx的思路，在相關(guān)部門的密切配合下，不斷加強食堂基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強化飲食衛(wèi)生安全的管理，加大監(jiān)督檢查力度。在飲食衛(wèi)生安全方面，基本上做到了xxx學生滿意、家長放心xxx。2005年我校順利通過食堂衛(wèi)生等級驗收，成為全市首批達到b級標準的學校食堂之一。近年我校先后獲得省級“安全文明校園”、市級“最佳安全文明校園”、市級后勤管理先進單位等榮譽。這些成績的取得，與我校高度重視食品衛(wèi)生安全，狠抓食品衛(wèi)生安全是分不開的。我校采取抓建設(shè)，健全制度，完善設(shè)施；抓管理，嚴格把關(guān)，規(guī)范程序；抓隊伍，注重培訓(xùn)，加強教育，提高員工素質(zhì)；抓機制，強化領(lǐng)導(dǎo)，強化監(jiān)督等辦法措施切實保障了食品衛(wèi)生安全。

我校嚴格按照《xxx食品衛(wèi)生法》和《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的有關(guān)要求，相繼出臺了飲食衛(wèi)生安全制度、飲食服務(wù)崗位職責、膳食質(zhì)量考核標準等各項制度，完善了集中采購制度、食品檢驗制度、衛(wèi)生檢查制度、成本核算制度，使飲食衛(wèi)生邁入了制度化的軌道。建立了學校食品衛(wèi)生安全責任制和獎勵機制，將食品衛(wèi)生安全的責任層層分解落實到各部門和具體責任人，堅持誰主管誰負責的原則，簽訂了食堂食品安全衛(wèi)生管理責任書。校長為食品安全第一責任人，分管后勤副校長為直接責任人，食堂管理員為具體責任人。校長隨機抽查，分管副校長每周定期深入食堂檢查不少于三次，食堂管理員堅持在食堂辦公，負責全天候、全流程監(jiān)督檢查。對出現(xiàn)管理漏洞或失職行為或違規(guī)操作等問題，實行責任追究制。2005年3月14日，分管副校長在檢查中發(fā)現(xiàn)采購的蘿卜有少量黑心，經(jīng)學校研究決定給予食品采購員200元罰款，食堂管理員50元罰款，并在全體教職工大會上通報批評。為了保證各項制度的貫徹落實，學校在校園內(nèi)設(shè)立食堂衛(wèi)生安全投訴臺，鼓勵全體師生參與監(jiān)督管理，對于師生反映的問題和建議，校長楊光舉親自處理。今年開學初，有學生來信反映食堂飯菜質(zhì)量差、分量不足、人員服務(wù)態(tài)度差等問題，楊校長親自到食堂查證，發(fā)現(xiàn)情況屬實，立即要求食堂限期整改，并在校園公開處理意見，在全校引起強烈轟動，深受師生的歡迎。學校的食堂管理有兩個方面，一是制度建設(shè)，二是配套設(shè)施。我校在經(jīng)費十分緊張的情況下，近年來，先后投入80余萬元用于食堂的改造和設(shè)備設(shè)施的添置。新裝了蒸汽鍋爐，購置了蒸飯柜、和面機、制餡機、電烤箱等加工設(shè)備，在餐廳添置標準桌椅，安裝了電視機，極大的改善了就餐環(huán)境。

近年來，全國各地因飲食問題引發(fā)的事故屢有發(fā)生，學校飲食衛(wèi)生管理面臨著較大的壓力。在日常管理中我校高度重視食品安全衛(wèi)生，具體作到嚴把五關(guān)，即采購關(guān)、食品貯存關(guān)、生產(chǎn)加工關(guān)、保質(zhì)供應(yīng)關(guān)、從業(yè)人員準入關(guān)。嚴格食品準入制度。在大米、小麥粉、食用油等大宗食品的采購上嚴格按照縣教育局規(guī)定實行定點采購，并堅持產(chǎn)品采購索證制度。對于蔬菜類等農(nóng)副產(chǎn)品，也實行定點采購。堅決從源頭上杜絕問題食品進入食堂，消除安全隱患。在貯存環(huán)節(jié)上，把好原料的入庫驗收、保管。食品原料全部由庫房保管員專人驗收，并做好原料的通風、滅蟲，避免原料受潮發(fā)霉變質(zhì)。在生產(chǎn)管理方面，抓環(huán)節(jié)、抓流程，不加工已變質(zhì)或有異味的蔬菜、肉、魚、蛋、禽等半成品，不使用不符合衛(wèi)生標準的原材料；半成品二次烹調(diào)時要做到燒透煮透；不使用有異味、污染不潔的米、面、油、餡等原料。冷葷做到專人，專室，專具，專消毒，專冷藏。同時，在成品（食物）存放方面實行xxx四隔離xxx；生與熟隔離；成品與半成品隔離；食品與雜物、藥物隔離；食品與天然冰隔離。在用（食）具管理方面做到“四過關(guān)”：一洗、二刷、三沖、四清毒。在食品的加工和供應(yīng)上，始終實行層層責任制，每一個程序都要接受下一個程序的檢查。堅持食品留樣管理制度，做到專人、專具登記管理。食堂的所有餐具都由專人集中洗涮，餐餐消毒。在人員管理方面，根據(jù)有關(guān)要求，對食堂所有人員實行持證上崗制。同時，嚴把食堂人員個人衛(wèi)生。要求人員必須經(jīng)常保持個人清潔衛(wèi)生，生產(chǎn)、銷售食品時必須將手洗凈，穿戴清潔的衣、帽和口罩；銷售直接入口食品時，必須使用售貨工具；要經(jīng)常修指甲、理發(fā)、洗澡；上崗前不允許配戴各種裝飾物，著裝整齊、干凈，配戴服務(wù)牌；發(fā)現(xiàn)員工患有慢性疾病或傳染病，立即停工離崗。

定期組織食堂人員參加食品衛(wèi)生安全知識學習。每年組織一次關(guān)于衛(wèi)生知識等內(nèi)容的綜合考試，考試合格后方可上崗。同時還就滅蟲、滅鼠和防投毒等專項聘請專業(yè)人員進行專題技能培訓(xùn)和指導(dǎo)。加強職工的思想道德和職業(yè)道德教育，突出xxx愛崗敬業(yè)，服務(wù)師生xxx的主題。同時也密切關(guān)注食堂炊管人員的思想品德與心理健康狀況，對有不良行為苗頭的和有心理問題的職工，及時進行教育和疏導(dǎo)，不斷增強職工的服務(wù)意識，樹立了良好的服務(wù)形象。

飲食安全與衛(wèi)生工作是個動態(tài)管理的過程，貴在平時，貴在細節(jié)，貴在建立科學的機制。為鞏固和擴大飲食安全衛(wèi)生的成效，我校成立了飲食服務(wù)管理委員會，下設(shè)消防安全督導(dǎo)組、飲食安全質(zhì)量督導(dǎo)組、衛(wèi)生防疫督導(dǎo)組、綜合組等四個小組，定期召開飲食安全衛(wèi)生專題會議，研究問題、經(jīng)驗、制定規(guī)章、實施測評，為食品衛(wèi)生安全管理的深入開展提供了強有力的組織保證。學校采取晨檢制。負責食品衛(wèi)生安全的同志每天對食堂衛(wèi)生采取巡回監(jiān)督檢查，認真作好記載，發(fā)現(xiàn)問題，立即消除。要求早班人員上班的第一件事是安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報、處理。學校還采取領(lǐng)導(dǎo)和教師陪餐制，每日三餐由一位領(lǐng)導(dǎo)帶隊，提前半小時到食堂用餐，目的是檢查飯菜質(zhì)量，品嘗飯菜味道。特別值得稱道的是，校長楊光舉對食堂管理非常重視，他經(jīng)常告誡校委會一班人，學校有兩個關(guān)鍵點，一是課堂，二是食堂。他經(jīng)常深入食堂內(nèi)部，了解食堂管理過程中的實際情況，提出指導(dǎo)性意見。他家離校不足三公里，但他堅持一日三餐在學生食堂就餐，與學生生活在一起。同時我們從每個班選派兩名學生，組成學生伙事管理委員會。定期或不定期抽查食堂衛(wèi)生、服務(wù)情況，按照學校制定的“食堂管理實施細則”逐一進行檢查考核，考核結(jié)果在校園內(nèi)公示，并將結(jié)果存入檔案，作為獎懲兌現(xiàn)的依據(jù)。并廣泛征求學生意見，及時向?qū)W校飲食服務(wù)管理委員會反饋意見，督促改進伙食管理，提高飲食服務(wù)質(zhì)量。

通過制度建設(shè)，落實責任，層層把關(guān)，我校建立了一套完整有效的管理體系，我們堅持“細節(jié)決定成敗”、“過程決定一切”的方針，堅持從細節(jié)入手，從小處著手，從每個環(huán)節(jié)抓起，堅持事事抓，時時抓，反復(fù)抓，抓反復(fù)。從而使我校的食品衛(wèi)生安全逐步走上規(guī)范化、科學化的管理軌道。當然，飲食衛(wèi)生安全是一項全面的、長期的，重在落實，貴在堅持。在今后的中我校將繼續(xù)堅持不懈，常抓嚴管，全力構(gòu)建健康、安全、高效、優(yōu)質(zhì)的飲食服務(wù)體系，切實為學校的穩(wěn)定和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

學校管理匯報材料篇七

20xx年的工作經(jīng)驗，針對20xx年度的工作作出了具體的研究與規(guī)劃?，F(xiàn)將我校的20xx年度規(guī)劃匯報如下，予以各位領(lǐng)導(dǎo)審評：

(一)明確職責，民主管理

在即將開展的新一年度的工作中，我校將首先明確學校班子成員的職責定位，詳細得對學校班子成員的工作內(nèi)容進行分工與部署，并要求校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)認真做好自己分管的工作，起到帶頭作用。此外，我校還將堅定學校民主管理制度，各工作事項均由領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同協(xié)商決定，并廣泛聽取群眾意見，接納基層建議，實現(xiàn)學校管理的民主化。

(二)強化團隊素質(zhì)，建設(shè)強硬隊伍

在20xx年度，我想將進一步強化我校的團隊建設(shè)，通過展開教師培訓(xùn)、實踐演練、專題會議等形式活動，加強我校師資隊伍以及管理隊伍的專業(yè)知識和綜合素質(zhì)。并要求我校班子成員充分利用自身時間，主動而有系統(tǒng)的對各項專業(yè)知識進行學習，將其實際運用到工作之中，以打造出以支綜合素質(zhì)強，專業(yè)能力硬的校園隊伍。

在今年，我校將主要重視學院的辦學質(zhì)量的提升，全面落實質(zhì)量工作，緊密圍繞質(zhì)量管理，彰顯效益的工作目標。通過以下幾個方面全面提升我校的辦學質(zhì)量。

(一)強化師德師風管理，全面提升師資隊伍

我校將對學校教師的師德建設(shè)實行民主性投票制度以此來強化教師的師德考核。我校定期要求教師對自己在一個階段的師德表現(xiàn)工作進行匯報，并通過自評、互評、領(lǐng)導(dǎo)評，學生評等方式實行民主性公開考核，全面提高教師的職業(yè)道德水平。

(二)加強管理制度規(guī)范，創(chuàng)造規(guī)范和諧校園

我校將堅持創(chuàng)建和諧校園，實現(xiàn)以人為本的管理目標。在今年全年度的工作中，我校將落實制度管理與情感式管理相結(jié)合的管理體系，堅持圍繞以人為本的工作中心，盡可能的完善我校的教學、教研、會議、教師之日、領(lǐng)導(dǎo)帶班等一系列管理制度，加強對每項制度的考核與檢查，做到強化有落實、有記錄、有條理的管理形式。此外，我還將提出高效率，人文化的情感式管理。全面落實教師假日雙休制度，堅持不侵占教書的休息日等休時，促進我校教師形成自覺進取，自我加壓的工作思想。

(三)落實教學有效管理，促進教學質(zhì)量提高

提高教學質(zhì)量，是一所學校工作的永恒主題，是學校的生命，教育的生命，關(guān)系著學校的生存和發(fā)展。為此，我校將加大對教學工作的管理力度：

1、深建有效教學。我校將嚴格落實《新課程課堂教學評價標準》，牢固樹立“實質(zhì)、實效、實學、發(fā)展”的教學思想。我校將首先通過緊抓教師有效備課，成立多個備課小組，定期利用每周一天的業(yè)務(wù)學習時間，觀看培訓(xùn)光盤，研探新型教育理念，完善制定教學計劃、探討教學思路、推敲教學方法，并進行各個教師對課程的互聽互評，以鼓勵教師互相學習，共同進步。其次，我校將實抓課程績效。每學期實行學校領(lǐng)導(dǎo)常規(guī)聽課，教研室領(lǐng)導(dǎo)推門聽課，要求其做好聽課記錄，及時對當講教師提出意見與建議，檢查其教案并將其建議附在該教師的教案上。

2、培養(yǎng)學生特長。我校將根據(jù)我校學生興趣特點，開設(shè)剪紙、七巧板、經(jīng)典誦讀、硬筆書法、語文閱讀等豐富多彩的校本活動課程，開展體育競賽，知識競賽等賽事活動，激勵學生的學習興趣。并將開展每周寫一篇日記，每天學會一句格言等方面活動，在活動中培養(yǎng)學生的特長，發(fā)揮學生特點。

(四)落實德育觀念，落實工作實效

我校將繼續(xù)堅持德育工作，充分挖掘各科教育資源，開展豐富多彩的德育活動，例如：在學生范圍中開展監(jiān)督德育活動，要求學生少先隊輔導(dǎo)員和值周生的督促下，做不亂扔垃圾，不打架，不罵人，不破壞公物等良好德行習慣。通過這些活動，學生全面養(yǎng)成，從而培養(yǎng)學生文明守紀的良好風氣。此外，我校還將注重校園安全教育化建設(shè)，力爭打造平安性校園。我校將緊密圍繞構(gòu)建和諧社會的目標，以安全文明校園建設(shè)為切入點，以開展安全教育講座、安全技能演練、安全知識競賽等方式把安全教育貫穿于學生活動中，以提高我校學生的安全理念。

在未來的工作中，我校將抓好校園畢業(yè)班的管理工作，要求各位老師認真研究畢業(yè)生考試方向和形式，做好教學計劃的制定工作，預(yù)制好畢業(yè)生復(fù)習計劃，提出合理可行而又有效的考試復(fù)習方案，準確制定出有效的考試模板和方法。此外，我校還將要求各級教師以及教研人員做好班級現(xiàn)狀分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，制定對策，以提高優(yōu)秀率。為實現(xiàn)畢業(yè)生畢業(yè)高效，我校將嚴格實行教學秩序，加強對教學紀律等方面的督促檢查，組織各科教師聽隨堂課，加強相互交流，做好階段性復(fù)習檢測，及時掌握學生的學習態(tài)勢。并要求班主任多與學生進行溝通交流，做好最后階段學生的學習情緒、保持班級穩(wěn)定。及時召開家長會，指導(dǎo)家長做好學生復(fù)習指導(dǎo)工作。

在即將進入的新一年度工作中，我校將加倍努力，積極營造團結(jié)和諧，創(chuàng)新奮進，爭創(chuàng)一流的良好氛圍，創(chuàng)建特色校園，樹立“綠色”品牌，使我校的管理工作再攀高峰！

學校管理匯報材料篇八

學籍管理工作是學校管理中的一項重要內(nèi)容，它包含著學生從入學到畢業(yè)的全部管理過程。此項工作的好壞不僅對教學質(zhì)量和學校的聲譽有著直接的影響，而且對學校領(lǐng)導(dǎo)和教師全面了解學生情況起著至關(guān)重要的作用。下面就我校在學籍管理方面的具體操作與大家做一交流：

我們?yōu)槊總€學生都建立了學籍檔案。外來務(wù)工人員的子女也不例外。每年的新生的信息，我們的做法都是班主任第一時間掌握相關(guān)資料信息，然后學校匯總。這樣保證了新生信息的準確性、真實性。學生的學籍表我校每學期期末，都會組織檢查一次。對于綜合評價部分內(nèi)容，要求教師多采用鼓勵性的語言來鼓勵學生，以便于孩子能夠更全面的發(fā)展。

學生的各種信息的上報的準確率來源于做好基礎(chǔ)工作。我們早在幾年前，就建立了學生電子學籍，對于學生的相關(guān)信息，整理的較為完善，為教師填寫其他表格提供依據(jù)。對于轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入學生我們也隨時做好相應(yīng)的電子學籍變更，確保校內(nèi)學生信息的準確性。

隨著在校生人數(shù)的不斷增加，電子管理日益表現(xiàn)出了它的優(yōu)越性。在加強對計算機專業(yè)知識的學習，不斷提高操作技能的同時，我們對文字檔案和電子檔案做到了勤校對、勤整理，保證了兩種檔案的絕對一致。為保管好電子數(shù)據(jù)，我對計算機硬盤進行了合理分區(qū)，把有關(guān)學籍的數(shù)據(jù)和文件單獨存放，并對檔案文件進行定期殺毒，每次數(shù)據(jù)操作之后都對數(shù)據(jù)文件進行備份，確保萬無一失。五、我們努力的方向。

１、管理措施和電腦程序還需完善。如有個別的轉(zhuǎn)出學生，家長不能及時送回轉(zhuǎn)學手續(xù)，造成管理的不便；學籍信息的管理程序還有和實際學籍工作之間有沖突或者耗時不簡便的問題期待完善。今后我校將制定行之有效的防范舉措，自己也加強學習，提高工作效率和質(zhì)量。

２、管理上加大力度，著重強化。如，有個別班主任對學生《綜合評價部分的填寫還較馬虎，學生的學籍表的填寫還不規(guī)范等等。

總之，在區(qū)教文體局普教科的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的學籍工作會依然再接再厲，努力奮斗。

學校管理匯報材料篇九

江蘇省菁南高級中學辦學歷史悠久，其前身為創(chuàng)建于1882年的菁南書院，學校依山傍水，環(huán)境典雅，底蘊深厚。老校區(qū)地處江陰市中心，新校區(qū)位于新城東敔山灣。新校區(qū)占地308畝，校舍建筑面積112300㎡，綠化總面積為122300㎡。多年來，學校秉承“重實、求嚴、圖新”的菁南精神，以推動精神文明建設(shè)和素質(zhì)教育為契機，不斷強化環(huán)保理念，狠抓綠色生態(tài)校園建設(shè)，取得了不俗成效——一是廣大師生的環(huán)境意識顯著增強，愛護環(huán)境已成為廣大師生的自覺行為；二是學生的環(huán)保能力也有了一定的提高，部分學生能夠就江陰環(huán)境資源的開發(fā)、保護等選擇相應(yīng)的課題進行研究；三是學生環(huán)保意識的增強也影響了學校周邊的社區(qū)，產(chǎn)生了良好的社會聲譽；四是創(chuàng)建“綠色學?！惫ぷ饕餐苿恿藢W校各方面的工作，學校的辦學水平不斷地提高——菁南已然成為充滿綠色氛圍、健康氣息、文明風尚的美麗花苑。

在獲得省文明單位、省文明學校、省德育先進學校、省教育科研先進單位等多項綜合及專業(yè)榮譽的同時，學校在2006年被評為江陰市綠色學校，2007年9月被國家教育部、人事部授予“全國教育系統(tǒng)先進集體”光榮稱號。

為營造更加宜人的育人環(huán)境，學校抓住新校搬遷的機遇，在全面推行素質(zhì)教育、深入實施課程改革的同時，高度重視“綠色生態(tài)校園”建設(shè)，形成了菁南特色的“綠色生態(tài)文化”。目前，一種“崇尚自然，優(yōu)化環(huán)境；因地制宜，特色鮮明；以人為本，天人合一”的生態(tài)意識在全校已初步形成，菁南正在完善“人文化、生態(tài)化、數(shù)字化”校園的征途上高歌猛進、奮蹄前行！

創(chuàng)建過程和成果。

從菁南新校區(qū)規(guī)劃、設(shè)計的那一天起，我校就把“人文化、生態(tài)化、數(shù)字化”作為基本思想貫徹在學校建設(shè)的每一個過程中，并積極圍繞“生態(tài)化”從新校建設(shè)、校園管理、教育教學、實踐活動等四個方面作了積極的努力！

我校新校區(qū)最初由江陰規(guī)劃設(shè)計院的專家進行整體規(guī)劃，學校參與意見。校園現(xiàn)代軸線和歷史軸線相得益彰，樹木與花卉并存，自然山水和人工景致結(jié)合。教學區(qū)、活動區(qū)、宿舍區(qū)布局合理。走在校園內(nèi)，時時處處都能體味到百年老校的深厚底蘊和現(xiàn)代校園的靈動神韻。

立體綠化。校園植物配置以常綠植物為主，點綴部分落葉觀賞植物，豐富校區(qū)環(huán)境色彩。同時，充分利用空間實施垂直綠化、空中綠化。在南方菁華巨石、沈鵬藝術(shù)館等外立面周邊栽種爬山虎300多株，在食堂頂樓種植草坪，整個校園四周全部掛綠，實現(xiàn)垂直綠化、立體綠化。

節(jié)能減耗。學校教學樓、辦公樓都采用了大面積窗戶或玻璃墻的設(shè)計，在保證采光的同時，有利于通風，大大降低了學校的能源消耗。學校采用節(jié)水型水龍頭、感應(yīng)式水箱和節(jié)能燈。學校在建設(shè)的時候，預(yù)留了收集雨水的管道，充從分利用收集的雨水進行綠化的養(yǎng)護及景觀用水，大大提高了節(jié)水工作效率。學校有柳池、漱蘭池、西花園三個池塘，池塘里的水都是文山流下來的雨水。新校啟用至今，我校沒有一次向池塘中注入過自來水。

垃圾處理。學校在公共場所和主干道邊同一位置設(shè)置兩種垃圾箱，一種為可回收垃圾箱，另一種為不可回收的垃圾箱；在個別地方（實驗室、醫(yī)務(wù)室）設(shè)置有毒有害垃圾箱。標明“可回收”、“不可回收”、“有毒有害”等標志。

在創(chuàng)建過程中，我校緊緊圍繞生態(tài)教育這一主題，把創(chuàng)建綠色學校與創(chuàng)建文明校園結(jié)合起來、與創(chuàng)建平安校園結(jié)合起來、與創(chuàng)建節(jié)約型校園結(jié)合起來，把創(chuàng)建綠色學校融入常規(guī)管理之中，使它們起到了相互促進、相互協(xié)調(diào)的作用。

1、把創(chuàng)建綠色學校與創(chuàng)建節(jié)約型校園結(jié)合起來。

在創(chuàng)建綠色學校的過程中，我校充分認識到勤儉節(jié)約的重要性，要求全體師生從現(xiàn)在做起，從自身做起，從身邊事做起，勤儉辦事，厲行節(jié)約，養(yǎng)成自覺節(jié)約一度電、一杯水、一張紙的良好習慣，在全校形成以節(jié)約為榮、以浪費為恥的良好風尚。如節(jié)約用水，學校浴室、開水房實行計時刷卡收費，引導(dǎo)老師和學生自覺做到愛水、惜水、節(jié)水，做到人走水斷。學校還充分利用自然光照，盡可能關(guān)閉照明電源或減少照明源數(shù)量，杜絕長明燈，做到人走燈滅，放學放假前都提醒師生及時關(guān)掉飲水機、電腦多媒體電源等；針對學校食堂糧食浪費嚴重的現(xiàn)象，學校向?qū)W生提出“愛惜糧食，杜絕浪費”的倡議，要求學生節(jié)約每一粒米，節(jié)約每一盆菜，減少剩飯剩菜；學校還健全辦公用品購買、領(lǐng)用制度，充分利用校園網(wǎng)積極推行無紙化辦公，節(jié)約使用稿紙、信封和復(fù)印紙，提倡雙面用紙，對使用過的復(fù)印紙盡量進行再利用。

2、把創(chuàng)建綠色學校與創(chuàng)建文明校園結(jié)合起來。

我校注重校園環(huán)境的育人功能，力求學校的每一個地方、每一個角落、每一塊墻壁、每一個走道、每一個樓梯口都會說話，都有溫馨提示，都有教育意義。學校在教室走廊、樓道邊分別掛上學生名人名言、安全溫馨提示等，使師生在文明優(yōu)雅的校園里，情操得到陶冶，行為也自覺地與良好的生態(tài)環(huán)境相和諧，從而促進學生、學校的持續(xù)發(fā)展全面發(fā)展。

為了整治環(huán)境，提高師生素養(yǎng)，樹立文明新風，我校還堅持開展了文明科室、教研組和文明班級評比活動。每天評分量化，每月累計評估，評出文明科室、文明班級，一個學期之后再進行綜合評估，被評為先進的給予適當獎勵。

學校管理匯報材料篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好！歡迎大家蒞臨我校指導(dǎo)工作。我校是隸屬于崗堤中心校的一個分點。學校服務(wù)于范營村20xx余名群眾，學校服務(wù)半徑1.5公里。學?，F(xiàn)有五個教學班，在校幼兒、學生130多名，共有在職教師8人。

20xx學年，我校以“細化育人環(huán)境，開展各種有益活動促進學生發(fā)展”為目標，堅持以教學工作為中心，做好做細各項工作。

在校園文化建設(shè)工作中，我校立足本校實際，以“樸素、淡雅”為主題，堅持“節(jié)省一點、爭取一點”的方法，對校園文化進行適當完善、補充。一年來美化、綠化校園300多平方米，油漆墻裙、欄桿、大門近500平方米。

學?，F(xiàn)有圖書室一個藏書3000余冊，達到生均30冊；儀器室一個科學、數(shù)學儀器數(shù)千件；體育器材室一個；遠教室、計算機教室一個，學生、教師用機共15臺，并安裝了寬帶網(wǎng)絡(luò)。本學年學校購買多功能打印機一臺、更換遠教設(shè)備數(shù)十件、增添部分儀器、圖書，累計資金達三千余元。

學校堅持以“立足實際設(shè)項目、落實責任講實效、時間保障要長遠”的原則，積極設(shè)施“大課間”活動。每天上午第二節(jié)下課后利用一個小時進行大課間活動。學校先組織學生認真做好“兩操”，然后進行集體跳長繩活動，最后學生個人活動?；顒觾?nèi)容既有推鐵環(huán)、打陀螺等民間游戲還有羽毛球、跳繩等體育項目，力爭達到人人有活動。

安全工作，是學校工作中的`重點。20xx年學校安全工作的總體目標是：

1、預(yù)防為主，突出重點。

2、從嚴管理，落實責任。

3、加大安全教育力度，提高安全意識和防范能力。具體做到了三點：

1、組織落實、制度保證。學校成立了由“學校、家庭、社區(qū)”相結(jié)合的三級安全網(wǎng)絡(luò)，做到群防群治；嚴格落實教師值日、路隊護送等制度，做好記錄，堅持落實校長責任制，建立健全責任追究機制。

2、加強宣傳，形成共識，營造良好氛圍。學校經(jīng)常利用板報、集會、安全課、主題班會等形式對學生就行安全教育。

3、加強與社區(qū)聯(lián)系溝通。學校經(jīng)常會同社區(qū)居委會、消防等部門聯(lián)系加強對我校的檢查，在社會各界的共同努力下，校園周邊無違規(guī)違法經(jīng)營現(xiàn)象；校園周邊尤其校門出入口交通秩序良好。

以上是我校的粗淺做法，不當之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

謝謝大家！

學校管理匯報材料篇十一

我們學校是城區(qū)的一所薄弱學校，但在李校長的帶領(lǐng)下，學校各項工作日趨走向規(guī)范，現(xiàn)就政教工作我向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報。

三中的政教工作具體是這樣做的：

政教處重視對班主任的培養(yǎng)和考核，暑假、寒假只要有班主任培訓(xùn)，遠程教育培訓(xùn)，我們極力推薦，大力支持。因為我們知道班主任工作是學校的一項重要工作，所以在選班主任的時候，我們慎重考慮，權(quán)衡利弊之后才定下來的。

每學期初，及時下發(fā)德育、政教工作計劃，我們要求班主任根據(jù)德育、政教工作計劃制定班級計劃，并每月進行“月優(yōu)勝班級”“文明寢室”評比，就評比我們還制定了一個相應(yīng)的激勵制度，通過班級評比和教師的言傳身教，使學生在潛移默化中受到熏陶與感染，讓班級充滿積極向上、努力進取的活力，具體是這樣做的，初中部7―9年級平行班評3個“月優(yōu)勝班級”，好班評2個“月優(yōu)勝班級”，小學部1、2年級比，3、4年級比，5、6年級比，分別評2個“月優(yōu)勝班級”，有嚴重違紀的實行一票否決，（打架、偷盜、賭博、爬墻外出），對獲得“月優(yōu)勝班級”的班主任獎勵60元，當月兌現(xiàn)。評比的結(jié)果是這樣得來的：

1、衛(wèi)生。衛(wèi)生包括環(huán)境區(qū)衛(wèi)生、教室衛(wèi)生、寢室衛(wèi)生，由我們德高望重，原則性強的鄧老師檢查、記載、統(tǒng)計，評分都有細則。

2、違紀、好人好事的檢查、記載，具體由我來負責。3、黑板報、廣播稿由我們團支部書記唐長征同志負責。

4、三操（廣播操、課間操、眼保健操）由我們體育老師楊勇同志帶領(lǐng)學生會干部進行檢查、記載。

5、儀容儀表檢查由我們政教處2個人齊心檢查，記載。在月底各塊由我來匯總，按得分情況進行評比。在下月初，頒發(fā)“月優(yōu)勝班級”、“文明寢室”錦旗。期末，評選6名優(yōu)秀班主任。并由學校頒發(fā)榮譽證書和獎金。通過評比班主任對班級的管理更重視，班風更濃，學風更濃，班級的凝聚力得到了增強。

抓好學生養(yǎng)成教育，是培養(yǎng)學生優(yōu)良道德的基礎(chǔ)，也是當前實施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。我們要求班主任，班主任要求學生，從身邊點滴小事做起，嚴格要求，言傳身教，養(yǎng)成良好的行為習慣。我們要求6―9年級班主任2到堂，即早操到堂，晚讀報到堂；小學部班主任1―5年級，三到堂，即早上7:30到堂，課間操到堂，放學到堂，學校行政值日對班主任進行考核記載。在學生集會上，我們經(jīng)常講習慣的重要性，強調(diào)紀律、衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出，要求學生及時改正。對嚴重違紀的學生絕不姑息，該教育的教育，該批評的批評，該處分的處分。

“兩會”即班主任會和寄宿生會。政教處規(guī)定每月召開兩次班主任會，任何班主任不得缺席，做好考勤記載，缺會一次扣5元。每月召開一次寄宿生會，要求男女生輔導(dǎo)員到會。

這一塊由我們團支部書記唐長征同志完全負責。學校的升旗儀式，廣播站的播音，食堂就餐維持紀律，都由學生會干部來做，這樣一來減輕了老師負擔，培養(yǎng)了學生能力。

活動能鍛煉學生，培養(yǎng)學生。我們政教處同志對活動的開展相當重視，可以說是全力以赴，校運動會、縣運動會、“感恩”教育活動，縣藝術(shù)節(jié)等等各項活動，既要安全第一，又要取得實效，我們想了又想，策劃了又策劃，特別一提的是在這次xx縣第三屆中小學生藝術(shù)節(jié)比賽中，我校全晴雯同學參加獨唱比賽榮獲一等獎，瞿霞同學榮獲二等獎，小合唱比賽榮獲三等獎。袁瑞芬老師被評為“優(yōu)秀指導(dǎo)老師”。在各項活動，我們都有方案，都有小結(jié)，都有照片，每次活動結(jié)束，我們還辦一個照片專欄，扯上橫幅，讓學生了解學生，讓學生家長了解學校，擴大我校聲譽，促進我校發(fā)展。

學校管理匯報材料篇十二

我縣師資參差不齊，發(fā)展極不均衡，自運用有效教學框架以來，有相當一部分老師在教學目標，預(yù)習作業(yè)的設(shè)定，課堂練習、單元練習題的選擇等方面感到力不從心，困難重重，鑒于這種狀況，20xx年2月份，我們成立了小學語文、小學數(shù)學、小學教師英語、農(nóng)歷課程四個共同體，開成了一個合作、互動、分享的協(xié)作組織，編寫文字120余萬字，每次的研討結(jié)果都發(fā)至絳縣教育信息網(wǎng)，供老師們參考、借鑒，減輕了廣大一線老師的備課負擔，提高了備課的質(zhì)量。為進一步加大共同體的建設(shè)力度，實現(xiàn)我縣教育的均衡發(fā)展，縮小城鄉(xiāng)差距，本學期工作室數(shù)量原來的四個增加到八個，(增設(shè)晨誦、午讀、讀寫繪、每月一事四個工作室)。

基本情況：

這八工作室由縣教研室學科教研員和新教育榜樣教師牽頭，她們分別是：小學語文：xxx，小學數(shù)學：xxx，小學英語：xxx，晨誦：xx，午讀：xx，讀寫繪：xx，農(nóng)歷課程：xxx，每月一事：xx。

每個工作室成員3――6人不等，人員的選聘打破學校界限，不搞平均主義，沒有名額規(guī)定與限制，從師德優(yōu)良，業(yè)務(wù)精湛，敬業(yè)愛崗，樂于奉獻的基層骨干教師中選用。

晨誦、午讀、讀寫繪、農(nóng)歷課程、每月一事這五個工作室中，實驗二孝古絳中心校推選的人員最多，其次是衛(wèi)莊、陳村、安峪中心校，中信、育英學校各推選了一人參與此項了工作。

工作室目前的進展情況：

晨誦、午讀、讀寫繪、農(nóng)歷課程、每月一事這五個工作室春節(jié)前已做好了工作計劃，實施方案、項目簡介，每一個成員分配給了工作任務(wù)?，F(xiàn)已將計劃中的任務(wù)全部完成，逐步上傳至各自的工作室。

小學語文、數(shù)學、英語因節(jié)前教材沒有到位，三位負責人已做好了計劃,調(diào)節(jié)器整了今年的工作重點,并將任務(wù)分解發(fā)至每一個單位,大家手中拿到的表格中是各自的任務(wù),對于工作要求會后她們還要具體說明，望各單位明確自己的任務(wù)，做好先期備課及研討工作、按時、高質(zhì)完成此工作。

要求：

1、各單位要做好網(wǎng)絡(luò)工作室的宣傳工作。

2、用好工作室。

一是瀏覽8個工作室，二是了解工作室的內(nèi)容，三是能參考的盡量參考，能借鑒的盡量借鑒，這必定是眾多老師共同的智慧，四是能下載的不要摘抄，五是晨誦、讀寫繪、農(nóng)歷課程，網(wǎng)上課件如不清晰，找各組牽頭人拷取原版，以保障課件的質(zhì)量及課堂的效果。

1、加強老師備課的指導(dǎo)與督導(dǎo)，用好有效教學框架,確保課堂教學質(zhì)量

數(shù)量上：做到不備課不上課。

2、加強學生作業(yè)的督導(dǎo)

對作業(yè)書寫、批改的數(shù)量、質(zhì)量提出要求,定期檢查及點評.

3、加強寫字課的指導(dǎo)

每周必須上好一節(jié)寫字指導(dǎo)課，用好寫字教材，結(jié)合“寫好一手好漢字”的學生成材計劃，組織不同形式、不同層次、不同規(guī)模的寫字競賽活動，達到練就一手漂亮字的目的。

4、晨誦、午讀進入常態(tài)。關(guān)于晨誦的內(nèi)容、方法、操作步驟工作室成員都做了精心的挑選屯設(shè)計，老師一般只需用好工作室的教案即可。晨誦要做到：一周一首現(xiàn)代詩不動搖，一天20分種不動搖，參考工作室做法不動遙午讀要做到：一學期兩本共讀不動搖，一天30分鐘閱讀不動搖，對考名師做法不動遙以期達到練就一副好口才，熟記一肚子好詩文的目的。

5、做好課堂教學的指導(dǎo)工作。教研主任每周至少聽兩節(jié)課，并給予點評。定期召開課堂教學研討會。

6、加強校本教研，落實一周一研不動遙

三月份、五月份的兩次小學重點工作開放周活動，開放單位要做好充分的準備工作：一是選準項目，在做好縣局安排的每項工作的同時，要明白自己工作中的強人之處，或先人之處;二是做好資料的收集展示;三是做好學校簡介;四是做項目簡介。學校簡介與項目簡介要打印好下發(fā)至每一位參會人員?？傊?，開放周要象上次那樣，(上次的開放周是比較成功的)讓與會人員有收獲。此項活動的目的是為了推動各校的工作上臺階上水平。

另外，各單位在重點項目匯報時，全部使用多媒體，以提高會議的效果與檔次。

學校管理匯報材料篇十三

學校創(chuàng)辦于20xx年9月，學校占地42畝，從最初的4個班級160名學生，12位教師發(fā)展到，現(xiàn)有教學班27個，學生1300余名，專任教師100名，其中高級教師37名。學校有教學樓、綜合樓、體育館、田徑場、食堂等教學生活設(shè)施，功能完備，布局合理。學校緊緊圍繞“面向全體學生、面向?qū)W生的全面發(fā)展、關(guān)注學生個性發(fā)展、關(guān)注學生的可持續(xù)發(fā)展”的辦學思想，以培養(yǎng)會生活、會做人、會健身、會審美、會學習、會創(chuàng)新的陽光學生為目標，打造高品質(zhì)有內(nèi)涵的教育。

學校盡管辦學時間不長，但在老百姓中口碑好，社會聲譽高。學校先后被評為“浙江省示范初中”“寧波市現(xiàn)代教育技術(shù)示范學?！薄皩幉ㄊ惺着袨橐?guī)范示范學?！薄皩幉ㄊ惺痉缎晕拿鲗W?！薄皩幉ㄊ姓Z言文字規(guī)范化示范學校”“寧波市創(chuàng)建治安安全合格單位”“寧波市人防教育先進單位”“寧波市首批心理咨詢示范學?！薄皒x區(qū)文明單位”“xx區(qū)五星級學?！钡?。中央電視臺學生頻道、寧波電視臺、xx電視臺，及《寧波晚報》、《東南商報》、《xx日報》多次對我校的教學改革、社團活動、藝術(shù)節(jié)等各方面工作進行了采訪、報道。

（20xx年12月xx區(qū)教育局出臺了《關(guān)于進一步加強中小學作業(yè)管理實施分層作業(yè)意見的通知》，我校的分層作業(yè)起步較早，在xx區(qū)內(nèi)有一定的影響，現(xiàn)向各位專家介紹一下我校這幾年的一些做法）

我們的社會環(huán)境——分層作業(yè)提出的背景

1．國家政策的要求。《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》（20xx－20xx）中明確提出要減輕中小學生課業(yè)負擔，浙江省教育廳浙教基（20xx）127號出臺了“xx省教育廳關(guān)于切實減輕義務(wù)教育階段中小學生過重課業(yè)負擔的通知”，其中明確提出：學生課業(yè)負擔過重直接損害了青少年的身心健康，造成了學生厭學、教師厭教，妨礙了教育的健康發(fā)展。中小學校校長要對平衡學生課業(yè)負擔負總責，嚴格學校內(nèi)部管理，健全各項規(guī)章制度，認真落實各項“減負”要求，切實做到規(guī)范辦學。廣大教師要努力改進教學方法和提高教學質(zhì)量，不斷提高學生的學習興趣和學習能力。其中“六項規(guī)定”中的第二項就是：嚴格控制學生作業(yè)量。初中學生平均水平書面家庭作業(yè)量每天不得超過2小時。學校須按年級做好各學科作業(yè)的平衡工作。教師要精心設(shè)計作業(yè)，做到精選、先做、全批并及時反饋。堅決杜絕給學生布置機械性、重復(fù)性、難度過大的作業(yè)。雙休日及節(jié)假日不得加大作業(yè)量。不準用增加作業(yè)量的方式懲罰學生等。

2．學校發(fā)展的需要。學校從20xx年創(chuàng)辦到20xx年十年間，已經(jīng)從最初的蹣跚學步、在社會上站穩(wěn)腳跟到成為xx區(qū)的窗口學校，學校的發(fā)展理念發(fā)生了根本的變化。20xx年學校就提出了讓學生成為一個個鮮活的個體的學生培養(yǎng)目標。為了給學生的個性發(fā)展提供更多的時間和精力，必須把學生從過重的課業(yè)負擔中解放出來，學校便開始了分層作業(yè)的探索。如今學?！懊嫦蛉w學生、面向?qū)W生的全面發(fā)展、關(guān)注學生個性發(fā)展、關(guān)注學生的可持續(xù)發(fā)展”的辦學理念更加堅定了5年前的選擇：同時學校分層作業(yè)的進一步推進有利于促進我們的學風，使學生真正成為一個“勤學、會學、樂學、博學”的陽光少年。

3．學生可持續(xù)發(fā)展的需要。教育要面向全體學生，不同的學生應(yīng)得到不同的發(fā)展。由于每個學生的先天素質(zhì)、教育影響和主觀努力程度不一定相同，這就要求教師應(yīng)從實際出發(fā)，實施有差異的分層教學。

心理學認為每個學生都存在自己的“最近發(fā)展區(qū)”。只有學習任務(wù)處于最近發(fā)展區(qū)時，學生的興趣才能激發(fā)，學習才有效率。分層布置作業(yè)就是讓每個學生在自己的“最近發(fā)展區(qū)”進行練習。其次，兩千多年前，孔子就提出因材施教的主張。這樣做的直接目的就是在承認學生個體差異并不斷研究個體差異的基礎(chǔ)上，促進學生個性的發(fā)展，為各種人才的成長提供條件，打好基礎(chǔ)，這樣我們的基礎(chǔ)教育群體才會呈現(xiàn)出絢麗多姿的統(tǒng)一。最后，教師的分層作業(yè)和分層評價有利于幫助學生樹立學習的信心，能讓不同的學生在學習上享受到老師“陽光”的照耀。因為學生的成長不僅僅需要知識和技能的積累，更重要的是精神和靈魂的發(fā)育、成熟和提升。作業(yè)分層有利于學生的全面健康可持續(xù)的發(fā)展。

1．分層作業(yè)的起步。從20xx年開始，為了能給分層作業(yè)的實施提供有力的制度保障，學校出臺了幾個切實減輕學生過重課業(yè)負擔的制度，如：《xxx中學學生課業(yè)負擔征求意見制度》，內(nèi)容涉及課業(yè)負擔征求的事項、征求意見的形式以及如何處理等；《xxx中學布置課外作業(yè)的若干規(guī)定》，內(nèi)容涉及各科的作業(yè)量以及作業(yè)總量，規(guī)定七年級、八年級的社會思品作業(yè)不能布置課外的書面作業(yè)，每一學期每一門學科允許學生有三次不做該科作業(yè)，作業(yè)總量不超過2小時，教師布置的課外作業(yè)要求精選、分層次設(shè)計，分基礎(chǔ)性、拓展性、探究性三層，作業(yè)要求全批、及時反饋和對后進生進行面批等要求；《xxx中學家校聯(lián)動制度》，要求加強家校聯(lián)系，讓家長參與監(jiān)控學生的家庭作業(yè)布置以及學生的完成情況，每一學生有一本家校練習冊，教師家長做到天天聯(lián)系，現(xiàn)已經(jīng)成為一種常態(tài)性的做法，受到家長和社會的贊同；《關(guān)于學生學習資料征訂和印刷的若干規(guī)定》，內(nèi)容涉及學生資料的征訂：七年級、八年級學生絕對不允許征訂任何資料、學生除了省編的作業(yè)本外作業(yè)全部由教師編寫，油印室不得印整張復(fù)印的講義，九年級學生為了中考復(fù)習需要，允許備課組在學生自愿的基礎(chǔ)上征訂一本復(fù)習資料；同時學校教務(wù)處每學期初發(fā)給各備課組規(guī)定好的講義印刷單以控制印刷量（全年級每一學科作業(yè)統(tǒng)一，不允許單打獨斗），這樣既減輕了學生的課業(yè)負擔，還有利于節(jié)約紙張，更有利于教學質(zhì)量的整體提高；設(shè)計了《xxx中學學生課業(yè)負擔問卷調(diào)查》學生卷和家長卷，內(nèi)容涉及作業(yè)量、難易度、教師批改情況、有無分層等內(nèi)容等，讓學生、家長參與監(jiān)督。自此每年每學期都按照這些規(guī)定執(zhí)行，切實而有效地減輕了學生過重的課業(yè)負擔，為學生的個性發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展保證了足夠多的時間。特別是七年級學生一進到我?！安涣晳T”，往往有家長“抱怨”作業(yè)太少：每天到家里沒作業(yè)可做，比六年級少了許多，擔心會影響學生的學習成績……。

2．分層作業(yè)的推進。為了有效地推進分層作業(yè)的實施，學校提出了分層次作業(yè)設(shè)計的具體要求：課外作業(yè)要設(shè)計成三個層次：基礎(chǔ)性作業(yè)，面向所有學生，拓展性作業(yè)，面向程度較好的學生，探究性作業(yè)，面向?qū)W科成績較優(yōu)異的學生，具有一定的挑戰(zhàn)性，三個層次的作業(yè)學生可以根據(jù)自己的學習水平自主選擇，因此命名為“自助餐式”作業(yè)紙，并鼓勵學生根據(jù)自己的學業(yè)水平，挑戰(zhàn)高一層次的作業(yè)，拓寬自己的思維。作業(yè)的分層設(shè)計實現(xiàn)了學生跳一跳，摘到桃的“最近發(fā)展區(qū)”的教學原理。開始時，因各種原因，教師編寫的自助餐式作業(yè)紙一部分是教師精選后手寫的，另一部分用復(fù)印、剪貼的方法，所以都比較粗糙，而且不容易保存和再次使用（現(xiàn)存不多）；后來，學校根據(jù)教學發(fā)展和課堂改革的需要，明確提出了xxx中學的“二二五”自主課堂教學模式：兩個轉(zhuǎn)變：課堂的主體從“教師為中心”向“學生為中心”的轉(zhuǎn)變，課堂教學從“教師教為主”向“學以學為主”的轉(zhuǎn)變；實行自主學習、合作展示、精講點撥、拓展訓(xùn)練、遷移應(yīng)用五模塊課堂流程。明確“導(dǎo)學案”和“自助餐式作業(yè)紙”成為課堂改革的兩個載體，要求“導(dǎo)學案”和“自助餐式作業(yè)紙”用電子文稿的樣式，這樣既有利于保存，又有利于下屆教師有選擇性地合理使用?？墒窃谕七M的過程中，存在著明顯的學科差異，有些學科做得比較好，如英語和科學比較完備，有些學科不理想、不規(guī)范，自助餐式作業(yè)紙質(zhì)量不高，版面不清晰等問題。學校一直強調(diào)改進，但見效不明顯。（有種黔驢技窮之感）

去年12月，xx區(qū)教育局“xx教普（20xx）316號文件《xx市xx區(qū)教育局印發(fā)關(guān)于進一步加強中小學作業(yè)管理實施分層作業(yè)意見的通知》”的出臺印證了多年前我們正確的選擇，可以說是走在全區(qū)前列的，同時更加堅定了我們往前走的決心。為此，本學期開始學校進一步規(guī)范和完善了相應(yīng)的規(guī)章制度，修改了原先的各項關(guān)于作業(yè)規(guī)定的制度，重新制定了：《xxx中學作業(yè)分層管理實施“分層作業(yè)”推進方案》建立了以校長為組長的作業(yè)分層管理領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織上保障了作業(yè)改革的推進，對布置祖業(yè)的量、作業(yè)的形式、作業(yè)的內(nèi)容、作業(yè)批改以及保障措施進行了明確的規(guī)定?！秞xx中學作業(yè)教學備課制度》、《xxx中學作業(yè)審批備案制度》、《xxx中學作業(yè)公示制度》、《xxx中學作業(yè)考核評價制度》把教師布置作業(yè)的行為與教師的評先評優(yōu)以及績效工資考核進行掛鉤。制度建設(shè)促進作業(yè)改革的有力推進，使作業(yè)分層有章可循，有法可依。

1．作業(yè)的分層設(shè)計——原則性與靈活性相結(jié)合。

現(xiàn)代教育學認為在共同的培養(yǎng)目標下，根據(jù)受教育者的能力、特長、性格、原有的基礎(chǔ)等具體情況不同，要給受教育者提出不同的要求，給予不同的教育，這就說明教師應(yīng)該根據(jù)學生的具體情況布置作業(yè)。

因此，學校規(guī)定：第一，作業(yè)的布置要有代表性，要體現(xiàn)知識的基礎(chǔ)、重點與難點，作業(yè)的難度與數(shù)量要考慮本校學生的學習層次，讓學生能積極參與并取得較高的成功率；作業(yè)布置應(yīng)符合課程標準和要求，有助于理解、記憶、鞏固知識，形成技能、技巧，做到“三布置”“三不布置”：布置運用規(guī)律發(fā)展學生思維的作業(yè)，布置發(fā)現(xiàn)規(guī)律和總結(jié)方法的作業(yè)，布置拓寬視野、引導(dǎo)探究、提升能力的作業(yè)；不布置重復(fù)性作業(yè)，不布置處罰性作業(yè)，不布置占用時間多收獲不大的作業(yè)。（原則性）

第二：書面的課外作業(yè)要按照“自助餐式”作業(yè)紙的要求。根據(jù)課表和教學內(nèi)容，精選具有代表性、典型性、啟發(fā)性的習題，然后分三層進行設(shè)計：基礎(chǔ)性、拓展型和探究性，要尊重學生的差異性，增強學生做作業(yè)的選擇性，以利于學生理解和鞏固所學知識、激活思維、培養(yǎng)創(chuàng)新能力。由學生自主選擇相應(yīng)的層次作業(yè)，鼓勵學生挑戰(zhàn)自己，研究高一層次的練習。允許學生一周有一次不做該科的作業(yè)。同時規(guī)定基礎(chǔ)一般的學生可以不做探究性的題目，基礎(chǔ)較好的學生可以不做基礎(chǔ)性的題目。（實際上由于我校良好的學風和家長的高期盼，絕大多數(shù)學生會全部完成的。）教師針對學生個體差異，采用“分層設(shè)計、共同提高”的課外作業(yè)形式，讓不同層次的學生能輕松愉快地完成作業(yè)，既減輕了學生負擔，也有助于大面積提高教學質(zhì)量。（靈活性）

2．作業(yè)的批改——及時批改、全部批改、個別面批、批后反饋相結(jié)合。

作業(yè)是檢驗教學效果的重要途徑。教師惟有對學生作業(yè)認真仔細批改之后，才能清楚地知道學生是否掌握了知識點，才能在之后的教學中加以深化。況且，學高為師，身正為范。作為一個教師，教師一絲不茍的精神會潛移默化地影響學生的學習態(tài)度。

我校從建校就堅持作業(yè)“有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾”。當日作業(yè)沒有特殊情況要在下次授課前批完，而且要求全批。期間教師要對學生作業(yè)中個性問題進行個別輔導(dǎo)，對個別學生（如后進生、優(yōu)秀生）的作業(yè)要進行面批，對學生作業(yè)中共性的問題要在課堂上進行集體講授，鼓勵教師把釋疑的第一次機會給學生，充分發(fā)揮學生學習主體的作用。學生訂正完后還要求教師對學生的錯誤題目進行第二次批改，確保學生個個有收獲，人人有進步，這也是我校的教學質(zhì)量一直在區(qū)內(nèi)領(lǐng)先的一個非常重要的因素：踏踏實實，一步一個腳印地走。（很多學校做不到，原因是作業(yè)布置太多了，教師來不及批改和講評，直接影響了教學質(zhì)量，也無端加重了學生的`課業(yè)負擔。）作業(yè)批改后要有客觀、公正的評價意見，評語要有針對性、啟發(fā)性和激勵性。正確使用批改符號，所用批改符號注意體現(xiàn)尊重學生勞動成果，要注意研究用批改作業(yè)之美引領(lǐng)熏陶學生去追尋“美”。

3．作業(yè)的整理——錯題集、好題集并舉。

偉大的發(fā)明家愛迪生說過：“失敗也是我所需要的，它和成功一樣對我有價值，只有在我知道一切做不好的方法以后，我才能知道做好一件工作的方法是什么?！睂W習中，很多學生（包括以前的我們）都會有這樣的體會：許多題目老師講過了、做過了、考過了，有的還不只考過一遍，最終還是錯了，為什么？因為這些錯題的背后，往往隱藏了學習過程中所產(chǎn)生的漏洞。那么如何彌補這些漏洞呢？一種行之有效的方法就是整理錯題集。

“錯題集”是提高學習效率的辦法，是減輕學習負擔的作業(yè)。通過“錯題集”的使用，可以讓學生提高思路質(zhì)量，可以更準確地把握知識點及概念點，可以迅速地提高學習成績。所以，在很多年前學校就鼓勵學生建立自己的錯題集和好題集，特別是數(shù)學、英語、科學學科。通過錯題集和好題集學生彌補了知識結(jié)構(gòu)中的殘缺和認識上的盲點，幫助自己積累學習經(jīng)驗，每年我校有大批的學生考入重點高中。這一學期我校要求每一學生準備一本稍厚的本子作為錯題集和好題集，把每一學科值得收集的題目分科進行收集，以便平時和復(fù)習時的翻閱，同時鼓勵學生標注出“概念錯誤”、“思路錯誤”、“理解錯誤”、“審題馬虎”等錯誤原因，標注出“錯誤知識點”等，切實做到事半功倍的效果，從我校畢業(yè)的成績優(yōu)異的學生大都有這一好習慣，并一直保持到高中階段的學習，我校學生良好的學習習慣和優(yōu)異的成績得到了很多學校的大力贊賞。

4．作業(yè)的形式——豐富多彩。

“多樣的學生，多樣的作業(yè)”。多樣牲的作業(yè)可以在一定程度上促進學生的全面發(fā)展。形式多樣、生動有趣的作業(yè)形式能夠很好地激發(fā)學生的學習興趣，調(diào)動學生的學習積極性。學生作業(yè)的設(shè)計也只有符合新課程教學三維目標，符合學生的心理特征、思維方式和學習特點，才能受到學生的歡迎，學生才會積極主動地去完成作業(yè)，作業(yè)要達到的預(yù)期效果才能體現(xiàn)出來，學生的個性發(fā)展全面發(fā)展才能真正體現(xiàn)出來。

學校規(guī)定：各文化課作業(yè)的布置要結(jié)合本學科的特點，結(jié)合教學內(nèi)容、學生的學習需要，安排分層次的作業(yè)；既要有預(yù)習型作業(yè)（自學作業(yè)），還要有當堂練習的鞏固型作業(yè)（課堂完成）；還要有階段性作業(yè)（講授新課的作業(yè)）也有復(fù)習型作業(yè)（期中期末復(fù)習用）；各年段、政教處、團委還要在平時、雙休日、節(jié)假日、寒暑假布置拓展型、創(chuàng)新型、閱讀寫作型（語文）、探究型、游戲型、社會實踐型、實驗操作型、小組合作型以及個性化作業(yè)。增強作業(yè)的靈活性，調(diào)動學生學習的積極性和創(chuàng)造力，提高學生的實踐能力，為學生的凸顯個性而全面的成長搭建舞臺，為增強學生的自信心、挖掘?qū)W生的潛能提供各種廣闊的平臺。

5．作業(yè)的管理——過程管理與結(jié)果考核相結(jié)合。

作業(yè)是教學活動過程中重要的環(huán)節(jié)之一。對學生來說，作業(yè)的目的是鞏固和提高學習成效，激發(fā)興趣，為下一步學習打好基礎(chǔ)；對教師來說，作業(yè)可以提供教學反饋，修正教學計劃，創(chuàng)新教學方法，合理分解教學內(nèi)容和教學任務(wù)。因此，必須優(yōu)化作業(yè)設(shè)計，加強作業(yè)管理，以便提高教學質(zhì)量。

為了督促教師更新教學理念，端正作業(yè)行為，學校從各方面加強對作業(yè)的過程管理，完善教學常規(guī)管理，如：學校教務(wù)處每周對任課教師的作業(yè)布置作檢查登記，要求每班建立作業(yè)監(jiān)控小組，由每一門學科成績中等的學生對該科的作業(yè)每天進行記錄，并于每周一上交教務(wù)處，教務(wù)處對個別教師違規(guī)的作業(yè)布置（如作業(yè)量超額和作業(yè)不按規(guī)定設(shè)計）及時反饋段長，由段長反饋個人并責令整改，整改無效者，取消評優(yōu)評先資格。學校要求每一教師每周至少有一次對學生的作業(yè)進行詳細的分析并提出改進的措施，時刻反思自己的教學。學校每學期定期與不定期相結(jié)合檢查教師作業(yè)布置以及批改的情況，加強平時監(jiān)控。學校還把教師作業(yè)批改情況與期末的教學質(zhì)量結(jié)合起來考核，對教師的作業(yè)批改實施過程性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合，促進教師教學觀念和教學行為的改進。學校還制定了課外作業(yè)公示制度，平時以校訊通和家校聯(lián)系冊等方式告知家長作業(yè)量，要求每一學期至少一次征求全體家長和學生對各科作業(yè)的意見征求，讓我校作業(yè)布置接受學生家長和社會的公開監(jiān)督。教師平時的教學行為直接與教師的評先評優(yōu)和績效工資進行掛鉤，現(xiàn)在我校的作業(yè)管理正朝著制度化、規(guī)范化、常態(tài)化、有效化方向前進。

1、自助餐式作業(yè)紙還沒有完全做到電子化。給保存和今后的重復(fù)使用帶來了難度。

2、部分學科的作業(yè)設(shè)計還不夠科學合理，學校在學生的作業(yè)布置上，量上的調(diào)控是很成功的，但是質(zhì)方面還是存在很大的問題，與教師本身素質(zhì)、能力問題。一是部分學科電子文檔的難度：如數(shù)學學科的，語文學科的、英語學科等；二是保存后的資料，明年是否還有用的問題，實用價值問題的困擾。

3、作業(yè)科學設(shè)計的時間也是制約因素。教師的時間有限，每天要備課，兩個班的教學，作業(yè)要全批（2個班近100本），學生要個別輔導(dǎo)，要準備導(dǎo)學案和自助餐式作業(yè)紙。班主任和導(dǎo)師要全面推廣，要關(guān)注學生青春期的問題，學生家庭教育的問題，學生心理健康的問題，學校豐富多彩的校園文化，各種活動的策劃和安排以及積極參與。

4、我校的分層作業(yè)起步早，推進卻不快。就如學生的學業(yè)成績到了一定的高度，想再上一個臺階，在量的積累的基礎(chǔ)上，要實現(xiàn)質(zhì)的飛越，往往需要一種外來的推力。（期盼推力）

1．進一步端正教師以及家長的作業(yè)觀。從思想上重視作業(yè)分層的必要性。

2．繼續(xù)發(fā)揮家長的作用。發(fā)揮家委會的力量，讓他們參與到分層作業(yè)的督促管理中。

3．進一步利用網(wǎng)絡(luò)平臺。如20xx年開始英語中考要進行人機對話考試，學生就需要利用一些網(wǎng)絡(luò)平臺進行練習。（如翼課網(wǎng)、一百分等，其中有對學生的英語的讀音和作業(yè)都有糾錯的功能）。

4．期盼專家的幫助。省教育廳的重視，派了省教研室的領(lǐng)導(dǎo)到基層調(diào)研，我們迫切希望省教研室的領(lǐng)導(dǎo)能夠發(fā)動省內(nèi)的名師或者是經(jīng)驗豐富的教師像以前編寫作業(yè)本一樣把作業(yè)設(shè)計變成分層的作業(yè)。專家和名師的參與能大大減輕我們基層一線教師的負擔，也能彌補能力上的不足，同時能提高分層作業(yè)的質(zhì)量，從而更好地為學生個性化的發(fā)展提供優(yōu)秀的作業(yè)本。

領(lǐng)導(dǎo)的來訪就如久旱逢甘霖，是及時雨，如春雨滋潤萬物，惠澤萬家。

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