總結(jié)能夠幫助我們提高思考和分析問(wèn)題的能力，為自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步提供動(dòng)力?？偨Y(jié)時(shí)要注意邏輯性和條理性，通過(guò)合理的分段和段落之間的過(guò)渡，使文章更易讀懂。以下是一些總結(jié)范文，供大家參考和借鑒，希望能給大家在總結(jié)寫(xiě)作方面提供一些啟發(fā)和靈感。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇一
5、繼續(xù)做好了特殊時(shí)期的保電工作，完成了重大節(jié)日和重要活動(dòng)期間的保電任務(wù)。
在“雙節(jié)”及“五一”重大節(jié)日前，和“高考”、“中招”以及縣委政
府的重大會(huì)議時(shí)期，我們都能及時(shí)制定并下發(fā)保電措施，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)共制定下發(fā)保電措施8次，有效應(yīng)對(duì)了突發(fā)事故，沒(méi)有出現(xiàn)一起限電和事故跳閘情況，保證了電網(wǎng)正常供電。
7、加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)格管理，保證了三期工程建設(shè)的安全順利進(jìn)行。
三期工程35kv工程項(xiàng)目是歷年來(lái)我局規(guī)模最大的一次主網(wǎng)建設(shè)，牽涉到1個(gè)110kv變電站和4條35kv輸電線路的建設(shè)，對(duì)工程的安全施工和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求較高。因此，我們經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，看施工單位是否嚴(yán)格按照要求開(kāi)展“一書(shū)一票”制作業(yè)，看是否嚴(yán)格按照施工工藝規(guī)范的要求進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，馬上責(zé)令其整改。我們還十分注重把好工程質(zhì)量的最后一道關(guān)，即投運(yùn)前的驗(yàn)收關(guān)，因?yàn)閹в腥毕莸墓こ虅?shì)必給工程以后的運(yùn)行帶來(lái)安全隱患，因此對(duì)投運(yùn)前的驗(yàn)收，我們堅(jiān)持認(rèn)真檢查，不怕暴露問(wèn)題的原則。在高廟線路的驗(yàn)收時(shí)，我們根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求，提前制定了詳細(xì)的驗(yàn)收措施，驗(yàn)收中，從嚴(yán)從細(xì)、逐基逐桿、徒步進(jìn)行，全面暴露了線路上存在的問(wèn)題，這一是有利于施工單位下一步的整改提高，更重要的是為工程實(shí)現(xiàn)零缺陷移交，保證工程以后的安全運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇二
我叫xx，20xx年7月畢業(yè)于六盤(pán)水職業(yè)技術(shù)學(xué)院煤礦開(kāi)采技術(shù)專業(yè)，現(xiàn)在貴州興誼煤業(yè)集團(tuán)礦業(yè)投資有限責(zé)任公司生產(chǎn)技術(shù)科工作。即將逝去，這一年以來(lái)，在礦、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下，我堅(jiān)決學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高政治素養(yǎng)，時(shí)刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真做好自己的本職工作，為了總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的開(kāi)展今后各項(xiàng)工作。
兩年的時(shí)間，我從技術(shù)員馬上就要轉(zhuǎn)為助理工程師了。結(jié)合個(gè)人自身工作的實(shí)際情況就兩年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
1、提高個(gè)人思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事良好態(tài)度。
跨出了校園的大門(mén)，就得融入社會(huì)這個(gè)大家庭，為了能夠在生活、工作過(guò)程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，虛心謹(jǐn)慎，接受前輩的教導(dǎo)，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展作好鋪墊。同時(shí)，積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)政策和會(huì)議精神，與上級(jí)組織保持高度一致。堅(jiān)決服從上級(jí)組織安排。
提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感、時(shí)代感、責(zé)任感，適應(yīng)發(fā)展要求。在工作中轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)了服務(wù)的意識(shí)。在作風(fēng)上，以技術(shù)員或助理工程師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，注意加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)修養(yǎng)。能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到清清白白做人，踏踏實(shí)實(shí)干事，老老實(shí)實(shí)工作，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。
(1)、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。參加工作以來(lái)，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。密切關(guān)注國(guó)家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷開(kāi)拓自己的視野。
(2)、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握各基層單位施工進(jìn)度及存在的主要安全問(wèn)題。作為煤礦安全的一名工作人員，沒(méi)有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，何談管理。通過(guò)在地面經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙，讓我對(duì)井下整個(gè)生產(chǎn)布局有了一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí)。但為了能夠真正到現(xiàn)場(chǎng)到工作面、作業(yè)頭去學(xué)習(xí)，與科室領(lǐng)導(dǎo)們一同下井去檢查監(jiān)督。通過(guò)他們?cè)跈z查中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的詢問(wèn)、指導(dǎo)及不安全隱患的填寫(xiě)，讓我知道了很多現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范、薄弱需要重點(diǎn)監(jiān)護(hù)的環(huán)節(jié)。
(3)、按照科里的安排，我認(rèn)真執(zhí)行值班制度，值班期間詳細(xì)了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，在進(jìn)班會(huì)上逐一向安檢員進(jìn)行安排部署，確保全面，不留死角。值班期間認(rèn)真處理井下存在的安全問(wèn)題，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
經(jīng)過(guò)近兩年的工作學(xué)習(xí)，我對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作越來(lái)越清晰，與同事們也是越來(lái)越親近。對(duì)所干工作的各個(gè)環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識(shí)，明白了干煤礦必須一要吃苦，二要標(biāo)準(zhǔn)，三要規(guī)范運(yùn)作。在工作的這段時(shí)間內(nèi)我的個(gè)人工作能力有了一定的提高，這和領(lǐng)導(dǎo)的`關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開(kāi)的，在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。
很多實(shí)際工作還不夠熟練或掌握;對(duì)很多選煤知識(shí)掌握不夠，以上是我半年多以來(lái)的工作情況，通過(guò)自己所掌握的理論知識(shí)，再結(jié)合實(shí)際工作，加上自己的思考和分析，在專業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步，工作中也取得了一定的成績(jī)，但也存在很多有待提高的問(wèn)題，這些問(wèn)題將會(huì)成為我學(xué)習(xí)的動(dòng)力和經(jīng)驗(yàn)的積累，我將不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好，無(wú)論是成績(jī)還是不足，我都會(huì)認(rèn)真去對(duì)待，去學(xué)習(xí)、去掌握，在以后的工作中，把好的方面繼續(xù)下去，把不足之處彌補(bǔ)回來(lái)。我會(huì)把握好每一次機(jī)會(huì)，也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績(jī)的肯定，不足之處的指導(dǎo)與批評(píng)。在今后的工作中我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)，做好每一步工作。
半年過(guò)去了，暫新的一頁(yè)已經(jīng)翻開(kāi)，在新的起點(diǎn)上，我依然會(huì)用積極飽滿的熱情去工作、去學(xué)習(xí)，盡快掌握現(xiàn)代選煤需要的新知識(shí)，以適應(yīng)現(xiàn)代選煤對(duì)我們工程技術(shù)人員所提出來(lái)的要求正確認(rèn)識(shí)個(gè)人與選煤廠的關(guān)系，以選煤為主，做到行動(dòng)一至、表里如一。我需要學(xué)習(xí)和掌握的知識(shí)還很多，為以后更好的工作，我會(huì)更加努力跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，為以后礦山發(fā)展，添磚加瓦，貢獻(xiàn)一份力量。認(rèn)真學(xué)習(xí)選煤相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。
參加工作以來(lái)，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過(guò)對(duì)各類針對(duì)性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí)，初步了解了在特定作業(yè)過(guò)程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制，也對(duì)部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識(shí)。作為選煤廠安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn)，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握，努力為今后工作的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。我密切關(guān)注國(guó)家、省及其他各大相關(guān)網(wǎng)站，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷開(kāi)拓自己的視野。
在工作中我認(rèn)為自己的主動(dòng)性不強(qiáng)，很多時(shí)候不能把自己完全融入到整個(gè)工作中去，認(rèn)為自己沒(méi)有能力也沒(méi)有膽量去獨(dú)立承擔(dān)。其實(shí)很多人都是這么走過(guò)來(lái)的，每個(gè)人都有一個(gè)開(kāi)始，只要充滿信心，我相信什么事情都能做成。
今后努力的目標(biāo)：在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，將本職工作努力做好，經(jīng)常深入井下一線，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)和同志們解決處理，做到關(guān)鍵時(shí)刻沖上去，危險(xiǎn)時(shí)刻干在前，充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，使自己牢固樹(shù)立“以人為本，規(guī)章至尊”的安全理念。
總之，在過(guò)去的兩年多時(shí)間里發(fā)生了很多很多值得我一生懷念和擁有的記憶，這些記憶將是我成長(zhǎng)的伴侶，時(shí)刻鼓舞著我向前進(jìn)。進(jìn)入神州煤業(yè)，我將珍惜每時(shí)每刻。我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人，在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后的路還很長(zhǎng)，可能遇到各種各樣的困難，不過(guò)我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會(huì)迎刃而解。當(dāng)然，我也誠(chéng)懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u(píng)。
未來(lái)，我在貴州興誼煤業(yè)集團(tuán)還有很長(zhǎng)的路要走，我將更加扎實(shí)，更加努力的走下去。同時(shí)也希望和同事們一起行動(dòng)起來(lái)，為貴州興誼煤業(yè)集團(tuán)的明天共創(chuàng)輝煌!
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇三
20xx年元月份，xx煤業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，“從零開(kāi)始、向零奮斗”的安全理念，持續(xù)深化河南能源“012345”主動(dòng)預(yù)防型安全管理模式，著力強(qiáng)化“雙基”、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深化隱患排查治理，突出安全工作重點(diǎn)，強(qiáng)化安全過(guò)程管理，深入排查治理隱患，狠抓事故超前防范，著力推進(jìn)安全“五自”管理，落實(shí)“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求和“管生產(chǎn)、管業(yè)務(wù)必須同時(shí)管安全”的原則，以“抓系統(tǒng)”形成導(dǎo)向，以“系統(tǒng)抓”形成合力，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)系統(tǒng)部室的管理職能，安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
生產(chǎn)技術(shù)部始終圍繞“012345”安全管理模式，堅(jiān)持“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全理念，認(rèn)真落實(shí)“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”安全管理工作，遵循“抓系統(tǒng)橫向到邊，系統(tǒng)抓縱向到底”的工作思路，建立健全了礦井18項(xiàng)管理制度并認(rèn)真落實(shí)，重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題和難題，剖析存在問(wèn)題，制定整改措施，充分發(fā)揮職能部室安全工作指導(dǎo)、服務(wù)職能。管理人員各盡其責(zé)，針對(duì)月度工作重點(diǎn)，制定月度安全工作計(jì)劃，逐項(xiàng)落實(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)技術(shù)部每月對(duì)本系統(tǒng)進(jìn)行兩次隱患排查，召開(kāi)隱患排查會(huì)議，詳細(xì)記錄會(huì)議內(nèi)容，認(rèn)真落實(shí)整改。同時(shí)利用安全辦公會(huì)，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)存在的隱患進(jìn)行通報(bào)分析，嚴(yán)格按照“誰(shuí)分管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行了責(zé)任劃分，對(duì)排查的隱患重點(diǎn)監(jiān)控，制定整改措施，落實(shí)整改進(jìn)度。
元月我礦隊(duì)生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行了系統(tǒng)考核。通過(guò)考核，認(rèn)真對(duì)標(biāo)自查問(wèn)題和不足，生產(chǎn)系統(tǒng)查出的問(wèn)題主要有5條。
1、未按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的要求制定采掘?qū)I(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制扣2分
2、采掘系統(tǒng)管理制度落實(shí)不到位扣1分
3、采掘?qū)I(yè)元月份安全工作計(jì)劃內(nèi)容不全面，不具有可操作性扣1分
元月份，生產(chǎn)技術(shù)部持續(xù)堅(jiān)持對(duì)安全工作實(shí)行計(jì)劃管理，針對(duì)月度工作重點(diǎn)，制定月度安全工作計(jì)劃，逐項(xiàng)落實(shí)，嚴(yán)格按照安全工作計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)工作，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理，認(rèn)真組織安全“雙基”工作會(huì)議，研究部署“雙基”工作，認(rèn)真進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化自檢，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié)，真正解決安全工作的實(shí)際問(wèn)題。
本月安全“雙基”建設(shè)存在的問(wèn)題
1、生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)區(qū)隊(duì)“雙基”考核存在不嚴(yán)格不深入、扣分原因不具體，考核較片面等問(wèn)題，需進(jìn)一步改進(jìn)。
2、隱患排查不嚴(yán)謹(jǐn)、不規(guī)范，隱患整改不能及時(shí)閉合。3.采煤工作面工程質(zhì)量管理仍存在較多問(wèn)題，不良現(xiàn)象未徹底根治。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇四
我叫xx，是熱電廠動(dòng)力車(chē)間的一名汽輪機(jī)主操，20xx年xx月份畢業(yè)于xx電力高等?？茖W(xué)校，于xx電廠實(shí)習(xí)一年，現(xiàn)于煤化工汽輪機(jī)崗位工作。我的技術(shù)總結(jié)分兩大步，一方面對(duì)動(dòng)力熱電廠的一些有建設(shè)性的技術(shù)該找進(jìn)行分析，評(píng)論，其目的是借鑒思路，改革創(chuàng)性;另一方面是對(duì)煤化工現(xiàn)有的工作環(huán)境進(jìn)行討論，提出自己的意見(jiàn)，使煤化工的發(fā)展更有力，更諧和，更加強(qiáng)大。
大家都知道，泵類設(shè)備是電廠的動(dòng)力源泉，在啟動(dòng)之前要使其中充滿水，這樣才能使溪水高度達(dá)到繃得允許真空吸入高度，使泵體不振動(dòng)，不汽化，從而使其安全運(yùn)行，當(dāng)離心泵由于建設(shè)安裝問(wèn)題，進(jìn)水口水面低于其中心軸線時(shí)離心泵內(nèi)就會(huì)充滿空氣，而不會(huì)自動(dòng)滿水，因此泵內(nèi)不能形成足夠高的真空也在外界大氣壓力的作用下吸入理性泵中西，水泵就無(wú)法工作，所以必須先干將空氣后才能啟動(dòng)，基于這種情況，一般的做法是在離心式水泵啟動(dòng)前堅(jiān)硬水，但是，這種做法既麻煩又費(fèi)時(shí)，有沒(méi)有一種簡(jiǎn)便可行的方法呢?xx電廠的無(wú)技術(shù)員著提出了一種整改方法：在水奔的進(jìn)口門(mén)前家一個(gè)真空光。比如動(dòng)力熱電廠的蛇水泵，其間水米哦按低于其中西洲線，因?yàn)樗麄兊纳嫠朐诘叵侣裰?，那么，就在涉水祥和設(shè)水泵的進(jìn)口盟欠佳一個(gè)真空管，真空管與凝汽器有一條管道相連，灌頂有空啟發(fā)，氣泵前，把與能起起先練管道的閥門(mén)打開(kāi)，時(shí)期內(nèi)夫亞，把灌頂空氣門(mén)打開(kāi)，減稅關(guān)閉，開(kāi)繃緊扣們，是甭提內(nèi)滿水，這樣就解決了甭在啟動(dòng)器要價(jià)應(yīng)稅的做法。
在動(dòng)力熱電廠，其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環(huán)水和冷卻水兩路，當(dāng)春秋季和冬季的時(shí)候就用工業(yè)水管道里的水，時(shí)期溫度不超過(guò)規(guī)定只，工業(yè)水管道和循環(huán)水管道并聯(lián)，其中工業(yè)水管道上沒(méi)有閥門(mén)，當(dāng)使用時(shí)把閥門(mén)打開(kāi)就行，把預(yù)制并聯(lián)的循環(huán)水管道上的`閥門(mén)關(guān)閉這樣就可以用了。
在冬季的時(shí)候，因?yàn)槭菬崃艿赖年P(guān)系，現(xiàn)場(chǎng)的老鼠比較多，他們要壞電線，造成比較重大的損失，可以使汽輪機(jī)跳閘，dcs反映不靈，所以滅鼠工作也是不可忽視的一部分。
它山之石，可以攻玉，動(dòng)力熱電廠的這些技術(shù)改進(jìn)，或許我們用不上，但是他們?yōu)槲覀兲峁┝艘环N新的思路：坐視不死班，調(diào)處固定思維.這樣才能真正做到為我所用。
四臺(tái)鍋爐給水泵的出口們都是手動(dòng)門(mén)，高壓木管對(duì)外供水們也是手動(dòng)門(mén)，根據(jù)煤化工人員的配置情況，汽輪機(jī)的兩臺(tái)xx一個(gè)巡檢，如果給水泵幽深門(mén)題進(jìn)行切換的話，時(shí)間根本不夠用，工廠如戰(zhàn)場(chǎng)一分一秒都不能耽誤.否則就會(huì)給生產(chǎn)帶來(lái)不可估計(jì)的損失.所以，八四臺(tái)鍋爐給水泵的出口們換成電動(dòng)裝置，實(shí)現(xiàn)給水泵的遠(yuǎn)程操作是很有必要的。
除揚(yáng)棄的高位一流是電動(dòng)們，很不必要水位+xx得高高報(bào)警+xx的高位一流電動(dòng)閥門(mén)自欺，其實(shí)，這很不必要，直接不用電動(dòng)裝置或換成手動(dòng)閥，一直處于開(kāi)放狀態(tài)，+xx是一流作用上完全一樣的二用電動(dòng)門(mén)，是一種浪費(fèi).還有均壓箱的壓力自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置設(shè)了兩個(gè)，進(jìn)口一個(gè)，出口一個(gè)，其實(shí)把調(diào)節(jié)作用的設(shè)為一個(gè)出口壓力自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置就可以了管上加兩個(gè)電動(dòng)隔離門(mén)。
給水泵是個(gè)高壓設(shè)備，運(yùn)行時(shí)期軸承需要密封水，但是，我們不知道啟動(dòng)泵前有沒(méi)有密封水和冷卻水。所以，建議在給水泵電機(jī)的冷卻水管道上加一個(gè)壓力表，這樣檢查的時(shí)候就方便了許多，也有了保障。
給水泵的密封水是由除鹽水泵提供的，這很不合理，就如本月除鹽水泵跳閘，由于沒(méi)有密封水，給水泵也不能維持上水，全場(chǎng)停電，鍋爐停爐，水位報(bào)警，這樣就很危險(xiǎn)，后來(lái)?yè)屝藜皶r(shí)，但是一個(gè)工廠的安全，穩(wěn)定的運(yùn)行和運(yùn)氣不應(yīng)有太大聯(lián)系的。
建議把給水泵的高位油箱改成一個(gè)電機(jī)裝置，給水泵事故連鎖，因?yàn)樗靡煌?，高位油箱達(dá)不到油循環(huán)，基本上都是死油，很難起到良好的冷卻作用。
汽輪機(jī)的電動(dòng)主氣門(mén)應(yīng)該改成個(gè)有利于操作的位置，這樣可以實(shí)現(xiàn)看表盤(pán)操作。
1、安全問(wèn)題：由于我們大多數(shù)員工沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，所以很容易犯一些常識(shí)性的錯(cuò)誤，使自身的安全，廠里的財(cái)產(chǎn)搜到損失，如果可以的話，能不能進(jìn)行安全演習(xí)，由師傅精神示范，而不是空洞的理論教學(xué)。
2、事故處理：現(xiàn)在，有調(diào)試的師傅帶我們，所以操作很順利，事故處理及時(shí)，但是人家一走，我們遇見(jiàn)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的情況怎么辦?所以建議領(lǐng)導(dǎo)搞一個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處理的演習(xí)比賽，既可以活躍氣氛，又能提高大家的工作經(jīng)驗(yàn)。
我的意見(jiàn)具體是以上幾點(diǎn)，以后的日子會(huì)更努力，用心，遵紀(jì)守法，爭(zhēng)做煤化工的優(yōu)秀員工。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇五
我來(lái)x工作已經(jīng)一年多了。這一年我一直在項(xiàng)目部工作，負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)指導(dǎo)。在自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我從一名普通的電氣主管晉升為電氣儀表車(chē)間的兼職技師。下面，我來(lái)總結(jié)一下我作為車(chē)間技術(shù)員的工作。
在電氣儀表車(chē)間被任命為技術(shù)員后，我開(kāi)始逐漸進(jìn)入這個(gè)角色。雖然我曾在xxx制藥有限公司承擔(dān)電氣設(shè)備員一職，對(duì)高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。但是，自從來(lái)到新的施工現(xiàn)場(chǎng)，在電氣監(jiān)理的過(guò)程中，我感覺(jué)作為一名合格的電氣技師的壓力越來(lái)越大。工廠的電氣設(shè)備數(shù)量巨大；電氣設(shè)備種類繁多，涉及高低壓輸電、配電、輸電、電氣維修；新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備故障的概率和排除故障的難度。面對(duì)這種壓力，我覺(jué)得自己責(zé)任重大。為工廠電氣設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行提供技術(shù)支持，處理意外故障，已經(jīng)成為我關(guān)注的焦點(diǎn)。
我相信我有能力做好這份工作。壓力越大，動(dòng)力越大。在電氣技師職業(yè)生涯初期，對(duì)以前不熟悉的電氣設(shè)備比較熟悉和了解。收集以前未接觸過(guò)的電氣設(shè)備的操作說(shuō)明，熟悉其工作原理、參數(shù)設(shè)置、維護(hù)和故障排除方法。與制造商和相關(guān)人員討論有爭(zhēng)議的問(wèn)題，以確保掌握相關(guān)設(shè)備的徹底性。我與車(chē)間的維修組、操作組、儀表組溝通，了解現(xiàn)有員工的知識(shí)水平，以及當(dāng)前工作中需要解決的技術(shù)問(wèn)題。
培訓(xùn)員工一直是車(chē)間的關(guān)鍵任務(wù)之一。員工的技能水平關(guān)系到車(chē)間維修設(shè)備的效率。我在這方面也做了很多工作。我已經(jīng)培訓(xùn)了電氣儀表車(chē)間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣操作人員。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括電氣基礎(chǔ)知識(shí)、變頻器參數(shù)設(shè)置、軟啟動(dòng)常見(jiàn)故障及排除方法、dc橋原理及使用方法等。對(duì)所有電氣維修人員、儀表維修人員、電氣操作人員進(jìn)行考核，考核合格率達(dá)到97%以上，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)目標(biāo)。
在突發(fā)事故中，對(duì)一些新設(shè)備的性能不是特別熟悉，還需要查找信息，影響排除設(shè)備故障的及時(shí)性；設(shè)備檔案的建立一直沒(méi)有進(jìn)行，主要是竣工資料不完善，負(fù)責(zé)項(xiàng)目耗費(fèi)了我很多精力。在這部作品中，我感到有些力不從心；培訓(xùn)工作沒(méi)有納入標(biāo)準(zhǔn)化體系。雖然現(xiàn)在開(kāi)展訓(xùn)練工作，但由于缺乏協(xié)調(diào)，很容易降低正常訓(xùn)練的效果；未能掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)工作效率未能進(jìn)一步提高。
明年，我將盡快完善全廠電氣設(shè)備檔案的建立，使紙質(zhì)文件與電子文件同步，提高全廠電氣設(shè)備的管理水平。協(xié)調(diào)與其他技術(shù)人員的關(guān)系，制定統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo)，將培訓(xùn)納入員工績(jī)效工作，建立員工與員工之間的互動(dòng)平臺(tái)。
轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)在工廠呆了將近一年了。通過(guò)這一年的學(xué)習(xí)和工作，我的工作思想和方法發(fā)生了很大的變化。在此，我將我的想法、工作和學(xué)習(xí)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
我們車(chē)間有很多崗位，我總是以飽滿的熱情對(duì)待工作，勤奮、盡職、扎實(shí)地完成自己的工作，反應(yīng)簡(jiǎn)單，操作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求我熟悉和掌握設(shè)備和反應(yīng)過(guò)程，同時(shí)具有較強(qiáng)的理論知識(shí)。我覺(jué)得我的工作經(jīng)歷一方面是自己工作的積累，也是領(lǐng)導(dǎo)和同事信任和支持的結(jié)果！正因?yàn)槿绱?，我才?huì)更加珍惜自己的位置，以極大的熱情和努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！
第二，嚴(yán)以律己，寬以待人。
一年來(lái)，我在平時(shí)的工作中一直嚴(yán)于律己，始終遵守車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度，力求時(shí)刻嚴(yán)于律己，把工作做得有條不紊。我在廠內(nèi)認(rèn)真堅(jiān)持制度，積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法，進(jìn)一步提高了思想覺(jué)悟和對(duì)工作職責(zé)的認(rèn)識(shí)。通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)、批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)，我的思想得到了凈化，責(zé)任感得到了加強(qiáng)。
第三，對(duì)安全的理解和認(rèn)識(shí)更加深刻。
入廠以來(lái)，從安全教育、車(chē)間和安全隊(duì)伍教育中學(xué)到了很多知識(shí)，真正懂得了生活和生產(chǎn)的安全。工廠還定期以簡(jiǎn)報(bào)和問(wèn)卷的形式傳播安全知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)。我深深地感到，要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件，全體員工的積極參與是基本保證，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ)，各級(jí)安全責(zé)任制的落實(shí)是根本關(guān)鍵。而這些，我們廠都做得很好，尤其是在總結(jié)安全工作和案例的時(shí)候，我們清楚的看到了安全方面的不足，以便在以后的工作中逐步完善。
我也知道我還有很多缺點(diǎn)和不足。自我總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事的批評(píng)指導(dǎo)對(duì)我以后的提升是非常必要的。在工作過(guò)程中，細(xì)節(jié)處理得不夠好，不會(huì)造成影響和損失。細(xì)節(jié)處理不好，就是隱患，需要繼續(xù)努力。與同事溝通很少，直接影響經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)崗位操作知識(shí)的學(xué)習(xí)，在操作過(guò)程中做到細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)。多和同事交流，好的工作經(jīng)驗(yàn)可以互相借鑒。加強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行力、目標(biāo)規(guī)劃能力、時(shí)間管理能力，從而全面提升自己?；仡欉@段時(shí)間的工作，能完成崗位上的各項(xiàng)任務(wù)，離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持，離不開(kāi)老師和同事的幫助。在此表示衷心的感謝。工作中有一些不足，我會(huì)努力改正，不斷提高自己，孜孜不倦地工作，努力為工廠的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇六
本人擔(dān)任xx煤礦生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)人以來(lái)，從礦井的發(fā)展著手，切實(shí)把加快自主創(chuàng)新、引進(jìn)科技成果作為轉(zhuǎn)變礦井發(fā)展方式，加大新設(shè)備、新工藝的引入和使用力度，牢牢跟進(jìn)煤礦的科技發(fā)展步伐，通過(guò)一年的發(fā)展，已初步將我礦打造成了xx地方煤礦的領(lǐng)軍企業(yè)，成為集團(tuán)的人才、科技輸出基地，為集團(tuán)的后繼發(fā)展提供了強(qiáng)勁的活力，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人一年以來(lái)的科技工作總結(jié)如下：
我礦工作面主要以炮采為主，使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進(jìn)行支護(hù)，使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料，且工作面在頂板較差時(shí)，還需要大量的木方進(jìn)行接頂，每班次均需要進(jìn)行移溜打柱等工作量，工人的勞動(dòng)強(qiáng)度較大。在引進(jìn)懸移支架后，一方面減少了材料消耗，該支架采用整體懸移頂蓋式支撐，除對(duì)局部漏頂外可以不進(jìn)行支護(hù)外，還可以減少炮后過(guò)頂?shù)墓ぷ?，利用翻轉(zhuǎn)梁即可以對(duì)暴露的煤頂進(jìn)行支護(hù)；另一方面，工作面可以實(shí)現(xiàn)不間斷生產(chǎn)，當(dāng)懸移支架推到位后，整個(gè)回采工序完成了一個(gè)循環(huán)，除了設(shè)備檢修的時(shí)間外，工作面可以實(shí)現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè)。
我國(guó)工作面常用的是直接跨落法管理頂板，雖然對(duì)工作面的壓力管理、瓦斯管理等方面有著一定的優(yōu)勢(shì)，但是地表塌陷情況也很?chē)?yán)重，導(dǎo)致大面積的良田失去耕種價(jià)值，以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采，造成資源的極大浪費(fèi)。我礦與xx大學(xué)合作在xx地區(qū)率先引進(jìn)了超高水充填這一項(xiàng)目，通過(guò)此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問(wèn)題，一方面減少了地表塌陷治理和土地征用，另一方面對(duì)工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善。
為進(jìn)一步挖掘礦井的潛力，實(shí)現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安，我?guī)ьI(lǐng)和鼓勵(lì)各專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰明才智，將影響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)根據(jù)本礦的實(shí)際情況進(jìn)行改造，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。我礦的混合井口原使用人工推車(chē)，效率低下且人員疲勞時(shí)容易出現(xiàn)意外，在我的帶領(lǐng)下，將人工推車(chē)改為機(jī)械推車(chē)，并對(duì)罐籠的阻車(chē)器、安全門(mén)等進(jìn)行升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)，作業(yè)人員由原來(lái)的六人/班現(xiàn)在只需四人就可以完成全部工作，并且不需要人工推車(chē)，極大的降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和生產(chǎn)成本。
氣動(dòng)缸由于體積小、功率高、維護(hù)量小、使用方便靈活等特點(diǎn)，在我礦的多個(gè)場(chǎng)合有所應(yīng)用，如氣動(dòng)聯(lián)鎖安全門(mén)、氣動(dòng)煤倉(cāng)放煤嘴、氣動(dòng)道岔、氣動(dòng)分煤器等，很大程度上減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，在一定程度上避免了人工操作，消除了人工操作的隱患。由于礦井的斜巷較多，職工在上下班時(shí)需要消耗較大的體力，為此我組織技術(shù)人員進(jìn)行攻堅(jiān)克難，采用了無(wú)極繩絞車(chē)牽引鋼絲繩循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)，人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動(dòng)行人上坡，減輕職工上坡的體力消耗，并在落差超過(guò)50米的行人斜巷進(jìn)行了推廣安裝，得到了職工的一致好評(píng)。
我不僅在技術(shù)引進(jìn)、改造與發(fā)展上進(jìn)行改進(jìn)，并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫，近年以來(lái)，共送培xx大學(xué)多批有志青年進(jìn)行深造學(xué)習(xí)，同時(shí)出臺(tái)優(yōu)惠政策鼓勵(lì)在職的青年干工利用班外時(shí)間進(jìn)行函授進(jìn)修學(xué)習(xí)，本著以礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，以人為本的發(fā)展理念，著力培養(yǎng)有理想、能吃苦、善奉獻(xiàn)的有志青年加入到礦井的安全生產(chǎn)建設(shè)中來(lái)，有力的提升礦井整體形象，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個(gè)新臺(tái)階。
通過(guò)人才培養(yǎng)，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；通過(guò)理念轉(zhuǎn)換，增強(qiáng)礦井的本質(zhì)安全度；通過(guò)措施激勵(lì)，提高青工的學(xué)習(xí)熱情。在科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今天，只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提，才能實(shí)現(xiàn)礦井的長(zhǎng)治久安，才能保持企業(yè)的活躍生命力。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇七
20xx年度內(nèi)，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下，本著踏實(shí)工作、力求上進(jìn)的思想，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和思想素質(zhì)，并順利完成了各項(xiàng)本職工作，為礦安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
（1）機(jī)運(yùn)系統(tǒng)。
1、采煤工作面機(jī)運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)：完成了1859、1381、2248、2235綜采工作面以及相配套的運(yùn)煤系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
2、其它設(shè)計(jì)：四五采區(qū)機(jī)運(yùn)系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)、“六大系統(tǒng)”方案設(shè)計(jì)、三采區(qū)改造石門(mén)供風(fēng)、水管改造安裝施工設(shè)計(jì)等。
3、掘進(jìn)工作面機(jī)運(yùn)設(shè)計(jì)：2836機(jī)巷、2835機(jī)巷綜掘設(shè)計(jì)以及其它22個(gè)掘進(jìn)頭面機(jī)運(yùn)設(shè)計(jì)。
4、圖紙繪制、措施編制：各種安全技術(shù)措施411份，各種加工制作圖紙156份。
（2）采掘系統(tǒng)。
1、完成了2835、2836、1381、1384工作面設(shè)計(jì)，通過(guò)設(shè)計(jì)二采區(qū)四五區(qū)段集中運(yùn)輸巷，解決二采區(qū)226區(qū)域巷道回風(fēng)、運(yùn)輸瓶頸設(shè)計(jì)283運(yùn)煤巷方案及施工設(shè)計(jì)，解決因二采區(qū)三號(hào)運(yùn)輸機(jī)巷造成的運(yùn)煤系統(tǒng)安全威脅。
2、規(guī)程措施編制：20xx年共計(jì)編制措施600余份，規(guī)程40余份，作業(yè)圖表及爆破圖標(biāo)200余張，有效指導(dǎo)了現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。
3、指導(dǎo)1859-1、1859-2、2248、2235-1等工作面的順利回采，共計(jì)生產(chǎn)原煤82.06萬(wàn)噸，指導(dǎo)巷道貫穿20余次。
（3）通風(fēng)系統(tǒng)。
1、全年完成鉆探設(shè)計(jì)共計(jì)8個(gè)，分別是：1381機(jī)、風(fēng)巷順層鉆孔施工設(shè)計(jì)、1381降低風(fēng)巷順層鉆孔施工設(shè)計(jì)、1381抬高機(jī)巷順層鉆孔施工設(shè)計(jì)、1381風(fēng)巷頂板抽放鉆孔施工設(shè)計(jì)、2259機(jī)巷穿層鉆孔施工設(shè)計(jì)、2259機(jī)、風(fēng)巷順層鉆孔施工設(shè)計(jì)等，施工鉆孔完成84527m，瓦斯抽放完成純量316.46萬(wàn)m3，瓦斯發(fā)電完成383.66萬(wàn)度。
2、共編制啟封排放瓦斯59份，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照措施執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)了安全啟封排放瓦斯59次（計(jì)劃性55次，非計(jì)劃4次）。
3、對(duì)應(yīng)每塊7+8#煤層工作面編制防滅火技術(shù)安全措施，順利回采1847-1工作面、1859-1工作面，未造成因煤層自然發(fā)火封閉工作的情況，并對(duì)1847-1工作面、1859-1工作面分別施工懸空密閉共計(jì)53道。
1、大采高三機(jī)配套在大傾角8#煤層中的應(yīng)用。
2、濕噴機(jī)的礦井中應(yīng)用。
3、履帶挖掘式裝載機(jī)在巷道掘進(jìn)出矸的應(yīng)用。
4、臨時(shí)支護(hù)改革。
5、合理優(yōu)化8#煤層巷道支護(hù)結(jié)構(gòu)。
6、三采區(qū)水情探測(cè)。
7、抽放鉆孔自動(dòng)封孔技術(shù)。
（二）20xx年重點(diǎn)生產(chǎn)技術(shù)及科研項(xiàng)目完成情況。
1、其中大采高三機(jī)配套在大傾角8#煤層中的應(yīng)用及履帶挖掘式裝載機(jī)在巷道掘進(jìn)出矸的應(yīng)用取得了顯著的成績(jī)，濕噴機(jī)的應(yīng)用由于目前市場(chǎng)上液體速凝劑達(dá)不到預(yù)期效果（噴漿后噴漿體凝固時(shí)間在一小時(shí)以上，噴漿體容易自落），造成現(xiàn)場(chǎng)使用后效果不明顯。
2、通過(guò)對(duì)臨時(shí)支護(hù)的改革，采用前探梁支護(hù)代替原有的戴帽點(diǎn)柱臨時(shí)支護(hù)，提高臨時(shí)支護(hù)的可靠性和安全性，提高了巷道掘進(jìn)頂板安全管理水平，基本杜絕了巷道因臨時(shí)支護(hù)引起的吊矸傷人事故。
3、通過(guò)對(duì)8#煤層支護(hù)的優(yōu)化，將原有支護(hù)改良為錨網(wǎng)噴+錨索組合梁減少了巷道變形量及巷道后期的維護(hù)量，有效控制了巷道變形量，在巷道經(jīng)過(guò)噴漿后有效的對(duì)煤層與空氣進(jìn)行了隔絕，降低了煤層自然發(fā)火概率。同時(shí)大大減輕職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，并通過(guò)對(duì)支護(hù)材料的'回收，降低了巷道支護(hù)成本，提高了掘進(jìn)效率，緩解了采掘接替的緊張局面，給企業(yè)減輕了資金壓力。
4、三采區(qū)井底使用了加密探放水施鉆技術(shù)后，整體效果較好，有效的釋放了三采區(qū)掘進(jìn)巷道的頂板水壓，基本探明了現(xiàn)今三采區(qū)井底施工巷道周?chē)挠克壳闆r，降低了水害發(fā)生的幾率，緩解了生產(chǎn)因涌水事故造成生產(chǎn)停擺。
5、采用了鉆孔自動(dòng)封孔工藝，在摒棄以往繁瑣封孔工藝的條件下，有力地保障了礦井瓦斯抽放效果，同時(shí)也取得了良好的終端效益，順利實(shí)現(xiàn)了礦井抽放鉆孔封孔工藝革新技術(shù)改造工作，為礦井瓦斯治理工作創(chuàng)造了有利條件。
（三）20xx年重點(diǎn)技術(shù)及科研項(xiàng)目。
1、高壓軟起動(dòng)裝置在主排水系統(tǒng)中的應(yīng)用。魯班山南礦三采區(qū)+250井底主排水系統(tǒng)，采用280d大流量、高揚(yáng)程、高壓多級(jí)水泵排水，為解決大功率關(guān)于下發(fā)非正規(guī)作業(yè)措施（14）編制標(biāo)準(zhǔn)（試行）的通知》基礎(chǔ)上，增補(bǔ)13類非正規(guī)作業(yè)措施編制標(biāo)準(zhǔn)。
2）對(duì)《非正規(guī)作業(yè)措施編制標(biāo)準(zhǔn)（增補(bǔ)13類）》，組織各礦相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行討論修訂，修訂后，發(fā)至各相關(guān)業(yè)務(wù)處室進(jìn)一步進(jìn)行完善，下發(fā)潞礦總字【20xx】575號(hào)文件《關(guān)于下發(fā)非正規(guī)作業(yè)安全技術(shù)措施編制標(biāo)準(zhǔn)增補(bǔ)項(xiàng)目（試行）的通知》。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇八
2．負(fù)責(zé)攪拌站（樓）等合同的技術(shù)評(píng)審、合同策劃實(shí)施工作。
3．依據(jù)合同信息單及技術(shù)評(píng)審，展開(kāi)攪拌站（樓）等合同的制作圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、封裝示意圖設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)制作核料及重量計(jì)算、編寫(xiě)發(fā)貨清單等。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙指導(dǎo)車(chē)間生產(chǎn)，處理生產(chǎn)車(chē)間制作過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。
5、負(fù)責(zé)攪拌站（樓）等的售后技術(shù)服務(wù)工作。
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品優(yōu)化及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
二、生產(chǎn)職責(zé)。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備及工藝工裝設(shè)備的日常維護(hù)及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、管理工作；
3、負(fù)責(zé)編制年度《內(nèi)部分配辦法》，審核各生產(chǎn)班組工時(shí)結(jié)算及上報(bào)；
4、負(fù)責(zé)上報(bào)廊坊的各種生產(chǎn)報(bào)表工作；
5、負(fù)責(zé)本部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃的制定，并按計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。
6、負(fù)責(zé)公司安全工作，做好職工安全教育和規(guī)范職工安全行為，并和政府對(duì)口安監(jiān)部門(mén)對(duì)接，及時(shí)傳達(dá)貫徹國(guó)家相關(guān)的政策法規(guī)。
7、負(fù)責(zé)督促不合格產(chǎn)品的整改和質(zhì)量事故的職責(zé)追溯，反饋生產(chǎn)工藝改善信息，對(duì)廠內(nèi)制作產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
8、負(fù)責(zé)變電所的日常維護(hù)、管理工作，保障公司及居民區(qū)的用電安全并處理突發(fā)故障。
9、負(fù)責(zé)公司設(shè)備采購(gòu)的申報(bào)和審核，負(fù)責(zé)編制《設(shè)備臺(tái)賬》并及時(shí)更新，負(fù)責(zé)編制《設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃》并安排監(jiān)督實(shí)施。
10、負(fù)責(zé)公司特種作業(yè)操作證的辦理和日常審驗(yàn)，負(fù)責(zé)特殊工種職工的職業(yè)病防治和體檢。負(fù)責(zé)公司工傷事故的申報(bào)和前期處理。
三、服務(wù)職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品的發(fā)貨、安裝、調(diào)試、服務(wù)、維修工作及管理；
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)輸合同的簽訂和監(jiān)督執(zhí)行；
3、對(duì)接銷售公司，及時(shí)解決產(chǎn)品安裝、使用中的問(wèn)題；
4、對(duì)接銷售公司，及時(shí)收集分析產(chǎn)品安裝、使用中的問(wèn)題，實(shí)施產(chǎn)品的持續(xù)改善；
5、負(fù)責(zé)三包件的發(fā)貨；
7、安裝及服務(wù)過(guò)程中的安全管理。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇九
為順利開(kāi)展生產(chǎn)技術(shù)部各項(xiàng)工作，提高員工日常工作積極性，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)部工作質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建和諧工作環(huán)境，現(xiàn)制訂以下生產(chǎn)技術(shù)部日常管理制度。
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、方針政策及相關(guān)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范；遵守公司的各項(xiàng)管理制度。
2、遵守公司的各項(xiàng)管理制度。按時(shí)完成生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，服從工作安排。
3、自覺(jué)遵守公司考勤制度，嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)，杜絕遲到、早退、缺勤、曠工現(xiàn)象的發(fā)生。
4、做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作，掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度及質(zhì)量情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題，并做好記錄。
5、實(shí)施工作進(jìn)度管理，與相關(guān)職能部門(mén)協(xié)調(diào)合作，推進(jìn)工作進(jìn)度，提高部門(mén)工作效率。
6、按時(shí)參加公司及部門(mén)會(huì)議或培訓(xùn)，有特殊情況不能參加者需提前請(qǐng)假；
7、依據(jù)公司制定的衛(wèi)生管理制度清掃公共衛(wèi)生區(qū)及自己所轄衛(wèi)生區(qū)；
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
一、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、方針政策及相關(guān)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范；收集并了解國(guó)家與自治區(qū)最新頒布的相關(guān)政策、最新技術(shù)、新動(dòng)態(tài)及項(xiàng)目建設(shè)等方面的法律法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范，并組織學(xué)習(xí)。
二、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作。
三、
負(fù)責(zé)編制公司工程建設(shè)管理辦法。
四、負(fù)責(zé)編制公司員工的技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃的工作。
五、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的管理、歸檔工作。
六、負(fù)責(zé)組織本部門(mén)人員的專業(yè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及取證工作。
七、負(fù)責(zé)編制本部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章管理制度。
八、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)與其它相關(guān)部門(mén)的溝通與合作，及時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
九、在工程項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)期，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度等方面工作負(fù)有檢查，監(jiān)督職能。
十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、方針政策及相關(guān)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范；收集并了解國(guó)家與自治區(qū)最新頒布的相關(guān)政策、新技術(shù)、新動(dòng)態(tài)及項(xiàng)目建設(shè)等方面的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范，并負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)。
2、根據(jù)公司的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，合理編制年度工作計(jì)劃，完成公司下達(dá)的工作目標(biāo)和任務(wù)。
3、審核制定部門(mén)規(guī)章制度，編制部門(mén)人員計(jì)劃，人員組織分配安排，日常工作的協(xié)調(diào)工作。
4、監(jiān)督檢查工程建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決施工建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
5、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部建設(shè)，定期對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等。
6、根據(jù)公司發(fā)展調(diào)整的需要及時(shí)對(duì)部門(mén)的工作重點(diǎn)流程進(jìn)行調(diào)整，滿足發(fā)展需要。
7、對(duì)重要技術(shù)文件進(jìn)行審核，確保不出現(xiàn)技術(shù)失誤、工作失誤。
8、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員月度、季度和年度考核。
9、嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)制度，做到以身作則、廉潔自律、杜絕腐敗。
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
1、服從于公司整體目標(biāo)、利益的前提下，主管現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、技術(shù)管理工作。
2、參與組織部門(mén)日常會(huì)議。
3、制定生產(chǎn)任務(wù)及開(kāi)挖計(jì)劃。
4、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理審核各施工單位上報(bào)的各項(xiàng)施工技術(shù)方案。
5、執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)管控措施，并落實(shí)煤質(zhì)管控過(guò)程。
6、參與建立生產(chǎn)技術(shù)部人員分工制度、輪休制度、生產(chǎn)技術(shù)部工作流程圖。
7、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目工程量進(jìn)行核算、確認(rèn)。
1、服從于公司整體目標(biāo)、利益的前提下，按照生產(chǎn)方案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)進(jìn)行管控。
2、對(duì)施工工作面進(jìn)行測(cè)量收方，并計(jì)算工程量。
3、按照生產(chǎn)任務(wù)及開(kāi)挖計(jì)劃對(duì)現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)進(jìn)行管控，確保煤質(zhì)。
4、部門(mén)安排的其他工作任務(wù)。
1、參與編制、審定年、季、月度采剝計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、在經(jīng)理的帶領(lǐng)下保質(zhì)保量完成煤礦的所有測(cè)量工作。
3、參與每月各采剝隊(duì)的土石方剝離測(cè)量工作。
4、愛(ài)護(hù)測(cè)量?jī)x器，定期進(jìn)行校正，保證測(cè)量?jī)x器的正常使用。
5、協(xié)助處長(zhǎng)做好從業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作。
6、負(fù)責(zé)礦圖的收集、整理、填繪、修改工作。
7、負(fù)責(zé)采坑邊坡監(jiān)測(cè)工作。
8、參與安全大檢查和各項(xiàng)檢查工作，對(duì)檢查出的問(wèn)題和隱患，提出整改措施、落實(shí)整改責(zé)任人和期限，并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作。
檔案管理員工作職責(zé)。
（一）、檔案材料的收集：
1、依據(jù)檔案日常工作，提出檔案管理合理化建議，建立、健全立卷歸檔制度。
2、依據(jù)《檔案管理制度》確立檔案密級(jí)、歸檔價(jià)值、歸檔范圍、歸檔時(shí)間、保管期限；
4、催促辦理完畢的文件、回函等回交檔案管理員，檢查齊全后整理立卷歸檔。
（二）、檔案的歸檔、立卷與管理。
1、區(qū)分宗卷，確定歸檔立卷部門(mén)。
2、歸檔前將資料分類。依據(jù)檔案來(lái)源、時(shí)間、題目、內(nèi)容等分成若干層次和類別。
3、案卷排列。先組卷，然后將卷內(nèi)同一文件（正文、底稿、附件請(qǐng)示和批復(fù)等）放在一起，最后編制案卷目錄和案內(nèi)目錄，并復(fù)印出四至五份。
4、整理案卷，使之厚度適宜，字跡難辨認(rèn)的，附抄件或復(fù)印件。
5、對(duì)所有公司檔案系統(tǒng)排列，編制檔案目錄。
6、每年對(duì)檔案進(jìn)行一次清理：清除不必要保存的材料；對(duì)破損和褪色的材料進(jìn)行修補(bǔ)和復(fù)制。
7、建立檔案電子明細(xì)臺(tái)賬，即時(shí)進(jìn)行更新、維護(hù)，輔助傳統(tǒng)檔案管。
8理。
8、建立電子檔案（聲像，圖像等），輔助傳統(tǒng)管理。
（三）、檔案的保管：
2、做好檔案室的防盜、防水漬、防潮、防蟲(chóng)蛀、防塵、防鼠害、防高溫、防強(qiáng)光等工作，門(mén)窗的開(kāi)關(guān)與檔案管理員同步。
（四）、檔案的鑒定：
1、從檔案的密級(jí)、內(nèi)容、來(lái)源、時(shí)間、名稱等方面鑒別檔案的價(jià)值。
2、公司檔案保管期限分永久、長(zhǎng)期、短期三種。介于兩種保管期限的，保管期限從長(zhǎng)。
（五）、檔案的銷毀：
1、對(duì)已失效的檔案，認(rèn)真鑒定，編制銷毀清冊(cè)，該清冊(cè)永久保存；
2、依據(jù)《檔案管理制度》辦理銷毀手續(xù)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后銷毀失效的檔案；
（六）、檔案的保密。
1、嚴(yán)格遵守《檔案管理制度》，做好檔案的保密工作。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不擅自借調(diào)檔。
2、嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，不將檔案信息泄露給無(wú)關(guān)人員。
（七）、檔案借閱。
1、凡需借閱檔案者，均須填寫(xiě)《檔案資料借閱表》，依據(jù)借閱權(quán)限和檔案密級(jí)，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽批后借閱。
2、催促超過(guò)借閱期限歸還檔案或辦理續(xù)借手續(xù)。
3、借閱檔案者歸還檔案時(shí)，當(dāng)面檢查檔案的完整性，如發(fā)現(xiàn)遺失或損壞，及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。
4、做好企業(yè)檔案統(tǒng)計(jì)工作。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇十
技術(shù)人員堅(jiān)持以老帶新，導(dǎo)師帶徒的做法，維修的過(guò)程由技術(shù)扎實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)的老技術(shù)人員帶徒弟進(jìn)行，讓每一工作人員明白怎么做，我們的原則就是“爆管維修及時(shí)，做到供水快，水質(zhì)好，服務(wù)佳的工作態(tài)度”。這樣的成績(jī)與每一位工作人員的努力是分不開(kāi)的。作為維修部門(mén)、維修的質(zhì)量及維修的及時(shí)保證供水，這與工程部始終以飽滿的熱情、積極的工作態(tài)度是分不開(kāi)的。
二、合理安排施工，確保施工計(jì)劃完成。
起初維修人員在施工中沒(méi)有妥善安排，協(xié)調(diào)能力不足，造成進(jìn)度較慢，文明施工要求不足，部門(mén)采取措施，技術(shù)人員提高現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，合理安排施工順序，考慮大局，抓重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維修過(guò)程的協(xié)調(diào)，文明、安全等方面的管理，使現(xiàn)場(chǎng)文明施工有了明顯的改觀，確保維修過(guò)程快速完成。
三、材料降本和人工、機(jī)械的管理。
在現(xiàn)場(chǎng)材料管理上，根據(jù)前期技術(shù)估算指標(biāo)，編制施工材料需用計(jì)劃來(lái)控制現(xiàn)場(chǎng)材料使用。同時(shí)針對(duì)本工程租賃材料數(shù)量較大的實(shí)際情況，組織各施工隊(duì)制定材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃，并簽訂責(zé)任協(xié)議。材料使用中，輔材和小型機(jī)具均由各施工隊(duì)自己承擔(dān)，項(xiàng)目供應(yīng)的材料堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，定期統(tǒng)計(jì)各施工隊(duì)的施工內(nèi)容和數(shù)量，及時(shí)與計(jì)劃量進(jìn)行對(duì)比分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用。周轉(zhuǎn)材料由各施工隊(duì)領(lǐng)用并保管，退料時(shí)數(shù)量不足則由該隊(duì)負(fù)責(zé)賠償。在零星材料采購(gòu)中以預(yù)算單價(jià)和信息單價(jià)為指導(dǎo)，通過(guò)貨比三家，多方詢價(jià)控制材料的采購(gòu)單價(jià);整體對(duì)項(xiàng)目的材料使用成本進(jìn)行控制。項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人工的協(xié)調(diào)使用和工程計(jì)量，盡量確保不發(fā)生經(jīng)甲方確認(rèn)除外的點(diǎn)工。
工程機(jī)械費(fèi)用控制主要由工程部牽頭，各部門(mén)配合，項(xiàng)目設(shè)專人進(jìn)行機(jī)械的管理和機(jī)械成本的控制。通過(guò)多部門(mén)確認(rèn)，再使用機(jī)械，保證機(jī)械有效使用;通過(guò)人工費(fèi)用與機(jī)械費(fèi)用對(duì)比，采取相互替代，控制機(jī)械臺(tái)班的發(fā)生。
四、管理工作：
1、資料管理：各種技術(shù)方案組織技術(shù)人員及時(shí)編制，努力做到技術(shù)方案編制及時(shí)，并具有可行性與指導(dǎo)性，對(duì)于已批復(fù)的技術(shù)方案及時(shí)分類歸檔。
2、做好信息化系統(tǒng)管理的錄入工作，根據(jù)公司通知及下發(fā)文件要求及時(shí)、準(zhǔn)確的做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)的錄入工作。
3、配合公司其他部門(mén)的工作，如對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。
4、公司政策與制度執(zhí)行情況的建議：建議公司政策覆蓋面要廣且要有深度，公司制度要人人自覺(jué)遵守且要以制度管人。
五、存在的不足與缺陷：
上半年，通過(guò)公司全體成員的共同努力，雖然取得了一定成績(jī)，但在工作中也存在許多不足：
一是規(guī)范管理雖初見(jiàn)成效，尚需進(jìn)一步向縱深發(fā)展。
二是公司管理自動(dòng)化程度還有所不足，尚需提升科技管理水平。三是個(gè)別同志工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性還不夠強(qiáng)。
四是企業(yè)綜合素質(zhì)還有待高，爭(zhēng)取加大職工培訓(xùn)力度。
六、20___年工作計(jì)劃。
14年要針對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足，結(jié)合公司全年責(zé)任目標(biāo)，進(jìn)一步動(dòng)員公司全體干部職工振奮精神、堅(jiān)定信心、追求卓越、趕超一流，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大干部職工解放思想，競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取，立足更高的起點(diǎn)，堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展，再創(chuàng)供水企業(yè)新輝煌。14年工作計(jì)劃如下：
1、堅(jiān)定不移地落實(shí)全年目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格目標(biāo)百分考核。實(shí)行任務(wù)倒計(jì)時(shí)制度，不扎不扣地完成全年任務(wù)目標(biāo)。各科室都要進(jìn)一步提高任務(wù)緊迫感，一切服從于責(zé)任目標(biāo)，一切服務(wù)于責(zé)任目標(biāo)，把任務(wù)細(xì)化到月，細(xì)化到周，量化到組，量化到人，認(rèn)真工作，努力拼搏，以昂揚(yáng)的斗志向著全年任務(wù)目標(biāo)奮進(jìn)。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇十一
2016年公司創(chuàng)建江西省電力公司一流縣級(jí)供電企業(yè)的考核年，是公司改革與發(fā)展的關(guān)鍵性一年。本部門(mén)堅(jiān)持公司“三抓一創(chuàng)”工作思路，緊緊圍繞同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流主線，緊扣實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作排名前三位的目標(biāo)，扎實(shí)工作，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。為更好開(kāi)展下半年工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、科學(xué)謀劃，加強(qiáng)管理，認(rèn)真做好電網(wǎng)建設(shè)改造工作。一是科學(xué)謀劃，精心安排，做好工程項(xiàng)目立項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。三月份組織各生產(chǎn)單位對(duì)電網(wǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行了仔細(xì)梳理，分析薄弱環(huán)節(jié)，各自擬訂了改造項(xiàng)目計(jì)劃，我部從全局出發(fā)，通盤(pán)考慮，認(rèn)真分析高中低壓電網(wǎng)現(xiàn)狀，結(jié)合《公司十一五電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》，分期分批確定了電網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目，先后完成了第三期第一批縣城網(wǎng)改造工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)工作，第二批縣城網(wǎng)改造工程立項(xiàng)工作。
編制了《農(nóng)村電網(wǎng)完善工程可行性研究報(bào)告》，制訂了農(nóng)村戶戶通工程實(shí)施方案。做到實(shí)施一批項(xiàng)目，籌備一批項(xiàng)目，規(guī)劃一批項(xiàng)目。共完成了資金規(guī)模496萬(wàn)元的工程初步設(shè)計(jì)，資金規(guī)模213萬(wàn)元的工程立項(xiàng)，資金規(guī)模3100萬(wàn)元的農(nóng)村電網(wǎng)完善工程工程可研報(bào)告。
二是求真務(wù)實(shí)，追求質(zhì)量，加強(qiáng)工程管理。從工程設(shè)計(jì)抓起，認(rèn)真審查了35kv八都變、白水變改造工程設(shè)計(jì)。對(duì)10kv及以下工程先由運(yùn)行單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)，避免閉門(mén)造車(chē)，規(guī)避施工單位追求工程量隨意放樣的現(xiàn)象。加強(qiáng)了物資采購(gòu)管理，嚴(yán)格招標(biāo)采購(gòu)程序，嚴(yán)把技術(shù)協(xié)議關(guān)，嚴(yán)把物資入庫(kù)驗(yàn)收關(guān)。由生技、安教、審計(jì)、物質(zhì)公司、修試公司、紀(jì)檢專職等機(jī)關(guān)部門(mén)人員成立驗(yàn)收小組，對(duì)照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及訂貨協(xié)議，對(duì)入庫(kù)設(shè)備進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目的檢驗(yàn)，形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，做到?jīng)]有驗(yàn)收?qǐng)?bào)告不付款。
加強(qiáng)了工程驗(yàn)收管理，建立了運(yùn)行單位驗(yàn)收，公司部門(mén)抽驗(yàn)的驗(yàn)收管理模式，做到驗(yàn)收單位不簽字不結(jié)算。加強(qiáng)了工程結(jié)算管理，做到完成一項(xiàng)結(jié)算一項(xiàng)。施工隊(duì)必須按時(shí)提交工程量、材料清單、施工記錄、圖紙給結(jié)算組，結(jié)算后，交審計(jì)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)審計(jì)。
二、生產(chǎn)技術(shù)管理進(jìn)一步規(guī)范，電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定。一是進(jìn)一步強(qiáng)化了設(shè)備線路整治力度。線路運(yùn)行狀況逐步好轉(zhuǎn)，結(jié)合春季安全大檢查整改工作，上半年共消缺35kv線路設(shè)備缺陷處，10kv及以下線路設(shè)備缺陷處，完成了35kv楓江線城北新區(qū)改線工作，35kv白水變預(yù)試和防腐工作，完成了35kv八都變預(yù)試工作，更換了35kv電流互感器組，開(kāi)展了線路拉線整治工作。消除了35kv對(duì)地距離不足缺陷起，繼續(xù)開(kāi)展了線路清障工作，多數(shù)供電所線路10kv通道狀況好轉(zhuǎn)。
啟動(dòng)了臺(tái)區(qū)接地電阻改造工作。二是堅(jiān)持了電網(wǎng)運(yùn)行分析制度，公司每月定期進(jìn)行了電網(wǎng)運(yùn)行分析，以電網(wǎng)故障跳閘率分析入手，找出薄弱環(huán)節(jié)，制訂整改措施。三是繼續(xù)加強(qiáng)“捆綁式”停電管理，每月初制訂停電檢修計(jì)劃安排，嚴(yán)格停電審批制度，盡可能將業(yè)擴(kuò)工程、各單位消缺工作捆綁一起。四是結(jié)合同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流工作，規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)資料管理。
三、積極配合，通力協(xié)作，扎實(shí)開(kāi)展同業(yè)對(duì)標(biāo)工作。配合企管部，根據(jù)公司單位機(jī)構(gòu)的調(diào)整，重新修訂了所站生產(chǎn)運(yùn)行管理基礎(chǔ)臺(tái)帳、記錄目錄，建立了對(duì)標(biāo)體系。變電、線路專職配合企管部每月對(duì)供電所、變電站指導(dǎo)檢查評(píng)比，認(rèn)真分析各指標(biāo)變化情況，分析差距，制訂提高措施。
四、提前謀劃，精心組織，做好迎峰度夏電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行工作。成立迎峰度夏工作組織機(jī)構(gòu)，下發(fā)了《關(guān)于做好迎峰度夏工作的通知》，制訂應(yīng)急預(yù)案，組成了搶修隊(duì)伍?，F(xiàn)正組織實(shí)施迎峰度夏保電工程。
五、注重新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用，提高電網(wǎng)設(shè)備技術(shù)含量。在設(shè)備選型時(shí)，嚴(yán)禁選用技術(shù)落后產(chǎn)品，大膽使用先進(jìn)的新設(shè)備。針對(duì)縣城網(wǎng)臺(tái)區(qū)配電箱安全隱患多、臺(tái)區(qū)負(fù)荷難監(jiān)測(cè)的現(xiàn)狀，結(jié)合農(nóng)改工程，引進(jìn)了集過(guò)流、漏電等保護(hù)功能的智能負(fù)荷開(kāi)關(guān)，引進(jìn)了臺(tái)區(qū)配電自動(dòng)化監(jiān)測(cè)裝置，引進(jìn)了臺(tái)區(qū)無(wú)功自動(dòng)三相、分相共補(bǔ)技術(shù)。
該項(xiàng)改造工程既提高了設(shè)備、人身安全系數(shù)，又將為臺(tái)區(qū)降損起到直接和間接的作用，效果將十分明顯。另外，根據(jù)農(nóng)村線路無(wú)功負(fù)荷需求量變化較大的特點(diǎn)，防止無(wú)功欠補(bǔ)和過(guò)補(bǔ)，以及無(wú)功手工投退工作繁瑣，經(jīng)濟(jì)效益不明顯等因素，引進(jìn)了10kv無(wú)功自動(dòng)分組補(bǔ)償裝置，以上技術(shù)應(yīng)用正在實(shí)施中。
(1)電網(wǎng)運(yùn)行管理亟待加強(qiáng)。部分員工業(yè)務(wù)技能不高，責(zé)任心不強(qiáng)。少數(shù)供電所巡視工作不到位，配網(wǎng)線路瓷瓶等材料設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題仍不斷暴露，配網(wǎng)線路抗惡劣氣候能力差。
(2)本部門(mén)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平有待進(jìn)一步提高，工作重心偏離，農(nóng)網(wǎng)改造和各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作花費(fèi)不少精力，深入一線工作時(shí)間非常少。
(1)從繁雜瑣事中脫離出來(lái)，充分發(fā)揮專職的職能，以深入一線檢查為主，加大供電所、變電站同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流的指導(dǎo)力度。
(2)做好電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理工作，加大設(shè)備整治力度，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
(3)繼續(xù)做好電網(wǎng)改造工作，全面完成第三期農(nóng)改工程。
(4)扎實(shí)開(kāi)展“線損管理年”活動(dòng)，落實(shí)好線損管理技術(shù)措施，認(rèn)真分析總結(jié)降損措施效果，使各項(xiàng)工作達(dá)到實(shí)效。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇十二
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)各施工單位的安全文明施工、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工歸檔資料的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的管理工作。
2、組織有關(guān)技術(shù)人員和施工單位共同審查、會(huì)審施工圖紙，并匯總審查意見(jiàn)，組織設(shè)計(jì)交底。
3、堅(jiān)持一工程一措施，及時(shí)下達(dá)采掘工作面停、開(kāi)（復(fù)）工通知單。4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期安全、質(zhì)量、文明施工大檢查，存在安全、質(zhì)量隱患的，及時(shí)制止，情節(jié)嚴(yán)重的有權(quán)下發(fā)停工整改通知書(shū)。
5、組織審查各類工程的施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和安全措施，監(jiān)督檢查“三大規(guī)程”和安全措施的貫徹、學(xué)習(xí)、考試和現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況。
6、堅(jiān)持質(zhì)量第一，做好材料的驗(yàn)收工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的產(chǎn)地、型號(hào)、規(guī)格、性能等質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格把關(guān)，不符合設(shè)計(jì)要求或存在質(zhì)量問(wèn)題的材料不能用到工程中。
7、分部分項(xiàng)工程經(jīng)施工單位自檢后，組織監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行驗(yàn)收。
8、做好各施工單位現(xiàn)場(chǎng)追加工程的簽證工作，并收集與管理，以便作為追加工程造價(jià)的依據(jù)。
9、做好現(xiàn)場(chǎng)各施工單位與監(jiān)理之間的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)將設(shè)計(jì)變更通知施工單位和有關(guān)部門(mén)。
10、組織施工調(diào)度會(huì)和各種專業(yè)會(huì)議，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
11、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各施工單位施工資料的正確性、完整性，分專業(yè)、分階段對(duì)施工資料進(jìn)行匯總，確保工程竣工資料完整齊全按時(shí)歸檔。
12、負(fù)責(zé)公司礦井建設(shè)的礦、土、安三類工程年度、季度、月度作業(yè)計(jì)劃的編制工作，并按批準(zhǔn)后的作業(yè)計(jì)劃對(duì)各施工單位進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。
13、對(duì)采掘工作面的初采初放、過(guò)斷層、舊巷，掘進(jìn)工作面的探放水，貫通等工作要深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究制定出切合實(shí)際的安全措施，并督促實(shí)施。14、及時(shí)復(fù)核工程位置，準(zhǔn)確計(jì)算方位、坡度并及時(shí)填繪圖紙；建立重要工程安全技術(shù)檔案，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，內(nèi)容齊全。
15、及時(shí)收集各類地質(zhì)資料，為生產(chǎn)、設(shè)計(jì)提供符合規(guī)定的地質(zhì)資料，分析地質(zhì)變化，加強(qiáng)礦井的儲(chǔ)量管理工作，積極參加有關(guān)事故的搶救調(diào)查、提供本部門(mén)的各類技術(shù)資料。
提高工序質(zhì)量、工程質(zhì)量不斷進(jìn)行分析研究。
17、配合公司各職能部門(mén)做好相關(guān)工作，并完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定項(xiàng)目建設(shè)總體規(guī)劃，為重大工程建設(shè)決策提供建議和技術(shù)支持。
2、組織制定各項(xiàng)工程部管理制度及實(shí)施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)其中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制止、糾正，嚴(yán)重的應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3、制定并提交本部門(mén)年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的完成情況。
4、參與制定工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃，并就計(jì)劃執(zhí)行情況定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、協(xié)調(diào)同施工單位、監(jiān)理公司、質(zhì)檢部門(mén)以及公司其他部門(mén)之間的工作關(guān)系。
6、督促檢查施工的進(jìn)度、質(zhì)量和安全等工作，協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實(shí)際問(wèn)題。
7、主持或參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)方案提出意見(jiàn)和建議。
8、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督工程部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，做好下屬人員績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作。
9、提出工程部各類崗位專業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)要求，并按照有關(guān)部門(mén)的要求組織實(shí)施。
10、聯(lián)系施工單位、及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題；如不能解決及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
11、負(fù)責(zé)工程技術(shù)部?jī)?nèi)部的組織管理。
（二）工程技術(shù)部副部長(zhǎng)兼礦建工程負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、協(xié)助部長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)分管工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于施工方面的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策。
2、協(xié)助制定本部門(mén)年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃，并協(xié)助監(jiān)督計(jì)劃的完成情況。
3、協(xié)助制定各項(xiàng)工程部管理制度及實(shí)施細(xì)則，對(duì)實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào)。
4、協(xié)助制定工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃，并就計(jì)劃執(zhí)行情況定期向部長(zhǎng)匯報(bào)。
5、協(xié)助督促檢查施工的進(jìn)度、質(zhì)量和安全等工作，協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實(shí)際問(wèn)題。
6、參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)方案提出意見(jiàn)和建議。
7、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督控制礦建工程的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保礦建工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
8、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督礦建工程施工質(zhì)量，參加組織礦建工程檢查驗(yàn)收，組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。
9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)甲方、監(jiān)理工程師、施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決礦建工程施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的涉外關(guān)系。
11、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，檢查安全隱患，及時(shí)督促解決施工中存在的重大安全問(wèn)題，發(fā)生重大事故時(shí)，要親臨現(xiàn)場(chǎng)，參加組織搶救，并參加事故的調(diào)查與處理。12、完成上級(jí)交辦的其他工作。
1、根據(jù)公司年度整體計(jì)劃、工程目標(biāo)、工期積極協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)，制定合理的年度整體施工銜接計(jì)劃，合理安排施工順序，參與制定月度、季度施工作業(yè)計(jì)劃。
2、認(rèn)真做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，尤其是設(shè)計(jì)圖紙要及時(shí)到位，并負(fù)責(zé)給施工單位做技術(shù)交底，保證工程按時(shí)開(kāi)工。
3、負(fù)責(zé)井下隱蔽工程及合同外工程的現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，并做好記錄，作為工程簽證結(jié)算的依據(jù)。
4、經(jīng)常深入井下施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，搞好本專業(yè)的技術(shù)管理工作。5、抓好施工過(guò)程中的質(zhì)量管理，做好預(yù)防性的質(zhì)量控制，對(duì)各施工環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量安全檢查，嚴(yán)格控制不合格的材料不使用，上道工序不合格不能轉(zhuǎn)入下道工序，并及時(shí)做好隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄。6、積極參加公司組織的旬檢查、月驗(yàn)收及安全檢查，將檢查出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)消滅在施工過(guò)程中。
目錄。
一、負(fù)責(zé)礦井技術(shù)管理和礦井生產(chǎn)計(jì)劃的編制及下達(dá)，二、貫徹執(zhí)行國(guó)家煤炭開(kāi)采法律法規(guī)及有關(guān)技術(shù)政策和安全生產(chǎn)方針，組織交流國(guó)內(nèi)外安全生產(chǎn)技術(shù)管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推行集約化生產(chǎn)，不斷提高礦井生產(chǎn)技術(shù)管理水平，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效。
三、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)礦井開(kāi)拓設(shè)計(jì)、重點(diǎn)工作面設(shè)計(jì)方案的審查，參與礦井開(kāi)拓開(kāi)采部署、生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)改造和綜采綜掘設(shè)備更新的論證審定。
不斷優(yōu)化采掘部署，促進(jìn)礦井井田合理開(kāi)發(fā)，貫徹執(zhí)行“以采促掘，以掘保采，采掘并舉，掘進(jìn)先行”的方針，確保礦井工作面采掘接續(xù)正常，“三量”充足。抓好儲(chǔ)量管理，嚴(yán)格按程序開(kāi)采，嚴(yán)禁亂采濫掘，對(duì)特殊情況改變?cè)O(shè)計(jì)方案，要辦理審批手續(xù)。
四、負(fù)責(zé)制定采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸、生產(chǎn)計(jì)劃等有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)管理規(guī)定、條例、辦法和實(shí)施細(xì)則，并督促執(zhí)行。參與生產(chǎn)礦井安全生產(chǎn)管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
五、堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步方針，大力引進(jìn)和推廣采掘運(yùn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，參與引進(jìn)設(shè)備的選點(diǎn)、考查、談判、驗(yàn)收，并組織推廣。
導(dǎo)、檢查落實(shí)全公司季節(jié)性的“防洪”、“防災(zāi)”工作；參與生產(chǎn)礦井災(zāi)害隱患預(yù)防處理計(jì)劃的審查及有關(guān)采掘運(yùn)方面的事故追查。
1、協(xié)助礦長(zhǎng)、總工程師、專業(yè)副總貫徹執(zhí)行國(guó)家對(duì)煤礦生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)及技術(shù)方針政策，抓好職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)技術(shù)。2、全面安排好本部門(mén)工作，做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)。3、深入調(diào)查研究，努力搞好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
4、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，組織參加各類安全生產(chǎn)會(huì)議,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)掌握和檢查生產(chǎn)情況，安排和協(xié)調(diào)好生產(chǎn)礦井采掘部署、工作面接替及搬家準(zhǔn)備工作，組織和協(xié)調(diào)好產(chǎn)運(yùn)銷存的銜接平衡，保證煤炭生產(chǎn)安全正常運(yùn)行。
5、負(fù)責(zé)接受傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門(mén)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)決定和指令，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排布置的工作，按時(shí)督促檢查落實(shí)。
6、對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的擋手問(wèn)題，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)及時(shí)給以解決，發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力等進(jìn)行搶救。
7、負(fù)責(zé)組織審查、編制下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況檢查落實(shí)并預(yù)測(cè)反饋。
1、協(xié)助科長(zhǎng)搞好全科的行政領(lǐng)導(dǎo)工作。
2、完成科長(zhǎng)交給的各項(xiàng)任務(wù)，并根據(jù)自己所分管的業(yè)務(wù)范圍，積極主動(dòng)地帶領(lǐng)職工共同工作。
3、堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究，掌握實(shí)際情況，積極幫助基層解決生產(chǎn)技術(shù)中的問(wèn)題。
4、抓好分管各科的行政領(lǐng)導(dǎo)工作。
1、在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)礦井及本部門(mén)全面生產(chǎn)技術(shù)工作，指導(dǎo)副主任工程師和各科的技術(shù)業(yè)務(wù)，直接對(duì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)上受集團(tuán)公司總工程師指導(dǎo)。
2、遵守國(guó)家法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)技術(shù)政策，執(zhí)行集團(tuán)公司的有關(guān)決議和規(guī)定。3、參與生產(chǎn)礦井重大生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題的分析研究和決策；參與公司長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃編制，完成分擔(dān)的任務(wù)，提出實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的意見(jiàn)和建議；參與制定本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)則和要求；了解掌握國(guó)內(nèi)外煤炭生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展動(dòng)向，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
4、經(jīng)常分析研究生產(chǎn)礦井煤層生產(chǎn)條件，開(kāi)拓開(kāi)采情況、井田儲(chǔ)量管理。積極掌握和協(xié)調(diào)好采掘關(guān)系平衡；不斷改進(jìn)采掘工藝，推廣新技術(shù)、新材料；保證薄厚、難易煤層配采的適當(dāng)比例，保持正常的采掘關(guān)系；當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
5、負(fù)責(zé)組織研究分析生產(chǎn)礦井采掘運(yùn)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及存在的安全生產(chǎn)隱患，提出改進(jìn)處理意見(jiàn)，參與審定技術(shù)改造工程、災(zāi)害預(yù)防處理和安技措資金計(jì)劃的論證平衡。
采煤副總工程師崗位責(zé)任制。
1、在總工程師和分管礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井采煤技術(shù)工作。2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的礦井采煤有關(guān)規(guī)定和技術(shù)政策。
3、在總工程師和分管礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，參與協(xié)調(diào)、平衡采煤安全生產(chǎn)計(jì)劃。
4、在總工程師和分管礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，參與審批采煤系統(tǒng)的采區(qū)和重點(diǎn)工作面設(shè)計(jì)及采煤安全技術(shù)措施，并督查實(shí)施。參與審批礦井采煤災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃。
5、在總工程師和分管礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井采煤新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣和應(yīng)用。
6、參加礦組織的礦井采煤系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查，參加礦井采煤事故的搶救、分析及處理工作。
掘進(jìn)副總工程師崗位責(zé)任制。
1、在總工程師和分管礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井開(kāi)拓掘進(jìn)技術(shù)工作。2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的礦井開(kāi)拓掘進(jìn)有關(guān)規(guī)定和技術(shù)政策。3、在總工程師和分管礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，參與協(xié)調(diào)、平衡開(kāi)拓掘進(jìn)安全生產(chǎn)計(jì)劃。
目錄。
采煤副主任工程師崗位責(zé)任制......5。
開(kāi)拓副主任工程師崗位責(zé)任制......6。
運(yùn)輸副主任工程師崗位責(zé)任制......6。
統(tǒng)計(jì)分析科崗位職責(zé).......12。
許可證辦公室崗位責(zé)任制..13。
測(cè)量科崗位責(zé)任制.14。
一、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司煤炭生產(chǎn)計(jì)劃的編制下達(dá)，和生產(chǎn)礦井技術(shù)管理。
二、貫徹執(zhí)行國(guó)家煤炭開(kāi)采法律法規(guī)及有關(guān)技術(shù)政策和安全生產(chǎn)方針，組織交流國(guó)內(nèi)外安全生產(chǎn)技術(shù)管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推行集約化生產(chǎn)，不斷提高礦井生產(chǎn)技術(shù)管理水平，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效。三、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)礦井開(kāi)拓設(shè)計(jì)、盤(pán)區(qū)設(shè)計(jì)、重點(diǎn)工作面設(shè)計(jì)方案的審查，參與礦井開(kāi)拓開(kāi)采部署、生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)改造和綜采綜掘設(shè)備更新的論證審定。
不斷優(yōu)化采掘部署，促進(jìn)礦井井田合理開(kāi)發(fā)，貫徹執(zhí)行“以采促掘，以掘保采，采掘并舉，掘進(jìn)先行”的方針，確保礦井、水平、盤(pán)區(qū)、工作面采掘接續(xù)正常，“三量”充足。抓好儲(chǔ)量管理，嚴(yán)格按程序開(kāi)采，嚴(yán)禁亂采濫掘，對(duì)特殊情況改變?cè)O(shè)計(jì)規(guī)定，要辦理審批手續(xù)。
四、負(fù)責(zé)制定采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸、生產(chǎn)計(jì)劃等有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)管理規(guī)定、條例、辦法和實(shí)施細(xì)則，并督促執(zhí)行。參與生產(chǎn)礦井安全生產(chǎn)管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
五、堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步方針，大力引進(jìn)和推廣采掘運(yùn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，參與引進(jìn)設(shè)備的選點(diǎn)、考查、談判、驗(yàn)收，并組織推廣。
指示，組織有關(guān)部門(mén)，調(diào)動(dòng)所需的人力、物力進(jìn)行搶救；負(fù)責(zé)安排指導(dǎo)、檢查落實(shí)全公司季節(jié)性的“防洪”、“防災(zāi)”工作；參與生產(chǎn)礦井災(zāi)害隱患預(yù)防處理計(jì)劃的審查及有關(guān)采掘運(yùn)方面的事故追查。
七、負(fù)責(zé)組織“雙高”工作面和“雙高”礦井的建設(shè)，參與組織實(shí)施采掘上綱要、創(chuàng)水平等級(jí)隊(duì)竟賽活動(dòng)。
1、協(xié)助集團(tuán)公司正副總經(jīng)理，正副總工程師貫徹執(zhí)行國(guó)家對(duì)煤礦生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)及技術(shù)方針政策，抓好職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)技術(shù)。
2、全面安排好本部門(mén)工作，做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)。3、深入調(diào)查研究，努力搞好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
4、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，組織參加各類安全生產(chǎn)會(huì)議,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)掌握和檢查生產(chǎn)情況，安排和協(xié)調(diào)好生產(chǎn)礦井采掘部署、工作面接替及搬家準(zhǔn)備工作，組織和協(xié)調(diào)好產(chǎn)運(yùn)銷存的銜接平衡，保證煤炭生產(chǎn)安全正常運(yùn)行。
5、負(fù)責(zé)接受傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門(mén)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)決定和指令，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排布置的工作，按時(shí)督促檢查落實(shí)。6、對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的擋手問(wèn)題，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)及時(shí)給以解決，發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力等進(jìn)行搶救。
7、負(fù)責(zé)組織審查、編制下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況檢查落實(shí)并預(yù)測(cè)反饋。
8、認(rèn)真做好思想政治工作，關(guān)心職工生活，注意工作方法,調(diào)動(dòng)全部職工的積極性，完成好集團(tuán)公司交給的各項(xiàng)工作。
1、協(xié)助部長(zhǎng)搞好全部的行政領(lǐng)導(dǎo)工作。
2、完成部長(zhǎng)交給的各項(xiàng)任務(wù)，并根據(jù)自己所分管的業(yè)務(wù)范圍，積極主動(dòng)地帶領(lǐng)職工共同工作。
3、堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究，掌握實(shí)際情況，積極幫助基層解決生產(chǎn)技術(shù)中的問(wèn)題。
4、抓好分管各科的行政領(lǐng)導(dǎo)工作。
1、在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)礦井及本部門(mén)全面生產(chǎn)技術(shù)工作，指導(dǎo)副主任工程師和各科的技術(shù)業(yè)務(wù)，直接對(duì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)上受集團(tuán)公司總工程師指導(dǎo)。
2、遵守國(guó)家法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)技術(shù)政策，執(zhí)行集團(tuán)公司的有關(guān)決議和規(guī)定。
3、參與生產(chǎn)礦井重大生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題的分析研究和決策；參與公司長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃編制，完成分擔(dān)的任務(wù)，提出實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的意見(jiàn)和建議；參與制定本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)則和要求；了解掌握國(guó)內(nèi)外煤炭生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展動(dòng)向，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
4、經(jīng)常分析研究生產(chǎn)礦井煤層生產(chǎn)條件，開(kāi)拓開(kāi)采情況、井田儲(chǔ)量管理。積極掌握和協(xié)調(diào)好采掘關(guān)系平衡；不斷改進(jìn)采掘工藝，推廣新技術(shù)、新材料；保證薄厚、難易煤層配采的適當(dāng)比例，保持正常的采掘關(guān)系；當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
5、負(fù)責(zé)組織研究分析生產(chǎn)礦井采掘運(yùn)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及存在的安全生產(chǎn)隱患，提出改進(jìn)處理意見(jiàn)，參與審定技術(shù)改造工程、災(zāi)害預(yù)防處理和安技措資金計(jì)劃的論證平衡。
采煤副主任工程師崗位責(zé)任制。
1、在主任工程師和分管副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司礦井采煤技術(shù)工作。
2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的礦井采煤有關(guān)規(guī)定和技術(shù)政策。3、在主任工程師、分管副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，參與協(xié)調(diào)、平衡采煤安全生產(chǎn)計(jì)劃。
4、在主任工程師、分管副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，參與審批采煤系統(tǒng)的采區(qū)和重點(diǎn)工作面設(shè)計(jì)及采煤安全技術(shù)措施，并督查實(shí)施。參與審批礦井采煤災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃。
5、在主任工程師、分管副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井采煤新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣和應(yīng)用。
6、參加集團(tuán)公司組織的礦井采煤系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查，參加礦井采煤事故的搶救、分析及處理工作。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇十三
xx年是我部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各部門(mén)的配合和支持下，以及各項(xiàng)目部全體員工的辛勤工作，克服重重困難，全體電工以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”為主導(dǎo)思想，全體電工積極參加公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。經(jīng)過(guò)了公司、管理區(qū)各部門(mén)和項(xiàng)目部全體員工的共同努力，圓滿完成了xx年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)。
在今年年初開(kāi)始，我們就根據(jù)公司xx年工作會(huì)議的會(huì)議精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的組織下，在項(xiàng)目部各部門(mén)和各項(xiàng)目部自行組織召開(kāi)了xx年“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議首先我公司從公司安全生產(chǎn)、消防安全等各個(gè)方面進(jìn)行了詳盡的宣傳，進(jìn)一步提高了全體員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，明確了安全生產(chǎn)在我們工作中的重要性。公司根據(jù)安全文明委員會(huì)的要求，于xx年xx月xx日組織項(xiàng)目部全體員工進(jìn)行了一次消防演練，進(jìn)一步提高全員消防知識(shí)和火場(chǎng)逃生技能。
我部門(mén)從抓起，堅(jiān)持安全例會(huì)和分析會(huì)制度，每月進(jìn)行一次安全分析，每月組織一次專項(xiàng)安全檢查，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患做到了及時(shí)提出、及時(shí)糾正。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我公司在安全生產(chǎn)月活動(dòng)和安全管理上做了以下工作，安全工作情況得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。公司堅(jiān)持每月至少一次的項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查，從查找隱患、找死角、找漏洞、找根源等，認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)，使安全管理上了一個(gè)新的臺(tái)階。公司各部門(mén)及各項(xiàng)目部也根據(jù)自身的實(shí)際情況制定了一系列的安全活動(dòng)計(jì)劃和方案，并按計(jì)劃開(kāi)展實(shí)施。
1、xx年xx月至xx月，我們?cè)诎踩龝?huì)上進(jìn)行了“三違”現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，公司各部門(mén)及各級(jí)管理人員針對(duì)自身的專項(xiàng)安全檢查內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，對(duì)發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)隱患提出了整改要求，使安全管理更加系統(tǒng)化，從而促進(jìn)了安全生產(chǎn)，確保了全年安全生產(chǎn)。
2、我公司在xx月份開(kāi)始組織安全檢查，公司各項(xiàng)目部及項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全面的檢查，各項(xiàng)目部在每月的安全檢查中，各項(xiàng)目部對(duì)存在的安全隱患及時(shí)提出整改意見(jiàn)，使安全隱患大大地降低，確保了生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)。
3、公司于xx年xx月開(kāi)始在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了一次“反三違、杜絕三違”活動(dòng)。通過(guò)一個(gè)月的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使廣大員工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故，就是傷害生命，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。通過(guò)活動(dòng)使員工們懂得違章就是走向事故，就是傷害他人，甚至走向死亡。我們把安全作為日常工作中的重中之重，時(shí)刻提醒和要求大家注意安全。
4、xx月xx日，公司安全科組織各項(xiàng)目部管理人員對(duì)我公司安全生產(chǎn)進(jìn)行全面排查，并且要求各項(xiàng)目部管理人員對(duì)所屬項(xiàng)目部下發(fā)的安全隱患整改意見(jiàn)進(jìn)行跟蹤復(fù)查。
5、我公司組織全公司員工進(jìn)行了一次“反三違、杜絕三違”現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，并且要求各項(xiàng)目部管理人員針對(duì)自己的專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，通過(guò)總結(jié)，對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真的自查，并針對(duì)不同的情況采取相應(yīng)的安全措施，以保證我公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。我公司還組織各項(xiàng)目管理人員和項(xiàng)目部管理人員參加了上海消防中隊(duì)的安全教育考試，通過(guò)這次活動(dòng)提高了管理人員的安全意識(shí)和管理水平。
6、我公司在今年xx月xx日舉辦了一場(chǎng)“反三違、杜絕三違”現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通報(bào)并限期進(jìn)行整改。通過(guò)這次活動(dòng)，有效的促進(jìn)了我公司員工安全思想認(rèn)識(shí)的提高，為做好安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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