總結(jié)能夠幫助我們提高思考和分析問題的能力，為自己的成長和進步提供動力。總結(jié)時要注意邏輯性和條理性，通過合理的分段和段落之間的過渡，使文章更易讀懂。以下是一些總結(jié)范文，供大家參考和借鑒，希望能給大家在總結(jié)寫作方面提供一些啟發(fā)和靈感。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇一
5、繼續(xù)做好了特殊時期的保電工作，完成了重大節(jié)日和重要活動期間的保電任務(wù)。
在“雙節(jié)”及“五一”重大節(jié)日前，和“高考”、“中招”以及縣委政
府的重大會議時期，我們都能及時制定并下發(fā)保電措施，據(jù)統(tǒng)計，今年以來共制定下發(fā)保電措施8次，有效應(yīng)對了突發(fā)事故，沒有出現(xiàn)一起限電和事故跳閘情況，保證了電網(wǎng)正常供電。
7、加強監(jiān)督、嚴格管理，保證了三期工程建設(shè)的安全順利進行。
三期工程35kv工程項目是歷年來我局規(guī)模最大的一次主網(wǎng)建設(shè)，牽涉到1個110kv變電站和4條35kv輸電線路的建設(shè)，對工程的安全施工和質(zhì)量標準要求較高。因此，我們經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場，看施工單位是否嚴格按照要求開展“一書一票”制作業(yè)，看是否嚴格按照施工工藝規(guī)范的要求進行施工，發(fā)現(xiàn)問題，馬上責令其整改。我們還十分注重把好工程質(zhì)量的最后一道關(guān)，即投運前的驗收關(guān)，因為帶有缺陷的工程勢必給工程以后的運行帶來安全隱患，因此對投運前的驗收，我們堅持認真檢查，不怕暴露問題的原則。在高廟線路的驗收時，我們根據(jù)標準化作業(yè)指導(dǎo)書的要求，提前制定了詳細的驗收措施，驗收中，從嚴從細、逐基逐桿、徒步進行，全面暴露了線路上存在的問題，這一是有利于施工單位下一步的整改提高，更重要的是為工程實現(xiàn)零缺陷移交，保證工程以后的安全運行打下了基礎(chǔ)。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇二
我叫xx，20xx年7月畢業(yè)于六盤水職業(yè)技術(shù)學(xué)院煤礦開采技術(shù)專業(yè)，現(xiàn)在貴州興誼煤業(yè)集團礦業(yè)投資有限責任公司生產(chǎn)技術(shù)科工作。即將逝去，這一年以來，在礦、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下，我堅決學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高政治素養(yǎng)，時刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵紀守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標，認真做好自己的本職工作，為了總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，更好的開展今后各項工作。
兩年的時間，我從技術(shù)員馬上就要轉(zhuǎn)為助理工程師了。結(jié)合個人自身工作的實際情況就兩年以來的工作情況總結(jié)如下：
1、提高個人思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事良好態(tài)度。
跨出了校園的大門，就得融入社會這個大家庭，為了能夠在生活、工作過程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進經(jīng)驗，戒驕戒躁，虛心謹慎，接受前輩的教導(dǎo)，不斷加強自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自己各項業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。同時，積極認真地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，認真學(xué)習(xí)集團公司的各項政策和會議精神，與上級組織保持高度一致。堅決服從上級組織安排。
提高認識，增強緊迫感、時代感、責任感，適應(yīng)發(fā)展要求。在工作中轉(zhuǎn)變觀念，增強了服務(wù)的意識。在作風上，以技術(shù)員或助理工程師的標準嚴格要求自己，注意加強自身的業(yè)務(wù)修養(yǎng)。能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到清清白白做人，踏踏實實干事，老老實實工作，時刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
2、加強業(yè)務(wù)及專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。
(1)、認真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。參加工作以來，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站，及時了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自己的視野。
(2)、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解掌握各基層單位施工進度及存在的主要安全問題。作為煤礦安全的一名工作人員，沒有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，何談管理。通過在地面經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙，讓我對井下整個生產(chǎn)布局有了一個更清楚的認識。但為了能夠真正到現(xiàn)場到工作面、作業(yè)頭去學(xué)習(xí)，與科室領(lǐng)導(dǎo)們一同下井去檢查監(jiān)督。通過他們在檢查中對現(xiàn)場人員的詢問、指導(dǎo)及不安全隱患的填寫，讓我知道了很多現(xiàn)場管理規(guī)范、薄弱需要重點監(jiān)護的環(huán)節(jié)。
(3)、按照科里的安排，我認真執(zhí)行值班制度，值班期間詳細了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況，在進班會上逐一向安檢員進行安排部署，確保全面，不留死角。值班期間認真處理井下存在的安全問題，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作任務(wù)，保證礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
經(jīng)過近兩年的工作學(xué)習(xí)，我對工作現(xiàn)場的運作越來越清晰，與同事們也是越來越親近。對所干工作的各個環(huán)節(jié)有了整體的認識，明白了干煤礦必須一要吃苦，二要標準，三要規(guī)范運作。在工作的這段時間內(nèi)我的個人工作能力有了一定的提高，這和領(lǐng)導(dǎo)的`關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。
很多實際工作還不夠熟練或掌握;對很多選煤知識掌握不夠，以上是我半年多以來的工作情況，通過自己所掌握的理論知識，再結(jié)合實際工作，加上自己的思考和分析，在專業(yè)上有了很大的收獲和進步，工作中也取得了一定的成績，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會成為我學(xué)習(xí)的動力和經(jīng)驗的積累，我將不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好，無論是成績還是不足，我都會認真去對待，去學(xué)習(xí)、去掌握，在以后的工作中，把好的方面繼續(xù)下去，把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定，不足之處的指導(dǎo)與批評。在今后的工作中我會更加努力學(xué)習(xí)新的知識，做好每一步工作。
半年過去了，暫新的一頁已經(jīng)翻開，在新的起點上，我依然會用積極飽滿的熱情去工作、去學(xué)習(xí)，盡快掌握現(xiàn)代選煤需要的新知識，以適應(yīng)現(xiàn)代選煤對我們工程技術(shù)人員所提出來的要求正確認識個人與選煤廠的關(guān)系，以選煤為主，做到行動一至、表里如一。我需要學(xué)習(xí)和掌握的知識還很多，為以后更好的工作，我會更加努力跟上時代發(fā)展的步伐，為以后礦山發(fā)展，添磚加瓦，貢獻一份力量。認真學(xué)習(xí)選煤相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。
參加工作以來，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學(xué)習(xí)，初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制，也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責任有了初步的認識。作為選煤廠安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。我密切關(guān)注國家、省及其他各大相關(guān)網(wǎng)站，及時了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自己的視野。
在工作中我認為自己的主動性不強，很多時候不能把自己完全融入到整個工作中去，認為自己沒有能力也沒有膽量去獨立承擔。其實很多人都是這么走過來的，每個人都有一個開始，只要充滿信心，我相信什么事情都能做成。
今后努力的目標：在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，將本職工作努力做好，經(jīng)常深入井下一線，發(fā)現(xiàn)隱患及時和同志們解決處理，做到關(guān)鍵時刻沖上去，危險時刻干在前，充分利用業(yè)余時間進行安全知識學(xué)習(xí)，使自己牢固樹立“以人為本，規(guī)章至尊”的安全理念。
總之，在過去的兩年多時間里發(fā)生了很多很多值得我一生懷念和擁有的記憶，這些記憶將是我成長的伴侶，時刻鼓舞著我向前進。進入神州煤業(yè)，我將珍惜每時每刻。我勤奮工作、認真學(xué)習(xí)實踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、熱心助人，在各個方面都取得了一定進步，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當然，我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。
未來，我在貴州興誼煤業(yè)集團還有很長的路要走，我將更加扎實，更加努力的走下去。同時也希望和同事們一起行動起來，為貴州興誼煤業(yè)集團的明天共創(chuàng)輝煌!
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇三
20xx年元月份，xx煤業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部認真貫徹落實上級文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，“從零開始、向零奮斗”的安全理念，持續(xù)深化河南能源“012345”主動預(yù)防型安全管理模式，著力強化“雙基”、風險預(yù)控管理和標準化建設(shè)，深化隱患排查治理，突出安全工作重點，強化安全過程管理，深入排查治理隱患，狠抓事故超前防范，著力推進安全“五自”管理，落實“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求和“管生產(chǎn)、管業(yè)務(wù)必須同時管安全”的原則，以“抓系統(tǒng)”形成導(dǎo)向，以“系統(tǒng)抓”形成合力，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)系統(tǒng)部室的管理職能，安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
生產(chǎn)技術(shù)部始終圍繞“012345”安全管理模式，堅持“從零開始，向零奮斗”的安全理念，認真落實“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”安全管理工作，遵循“抓系統(tǒng)橫向到邊，系統(tǒng)抓縱向到底”的工作思路，建立健全了礦井18項管理制度并認真落實，重點關(guān)注問題和難題，剖析存在問題，制定整改措施，充分發(fā)揮職能部室安全工作指導(dǎo)、服務(wù)職能。管理人員各盡其責，針對月度工作重點，制定月度安全工作計劃，逐項落實，促進安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)技術(shù)部每月對本系統(tǒng)進行兩次隱患排查，召開隱患排查會議，詳細記錄會議內(nèi)容，認真落實整改。同時利用安全辦公會，對生產(chǎn)系統(tǒng)存在的隱患進行通報分析，嚴格按照“誰分管，誰負責”的原則進行了責任劃分，對排查的隱患重點監(jiān)控，制定整改措施，落實整改進度。
元月我礦隊生產(chǎn)技術(shù)部進行了系統(tǒng)考核。通過考核，認真對標自查問題和不足，生產(chǎn)系統(tǒng)查出的問題主要有5條。
1、未按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的要求制定采掘?qū)I(yè)安全生產(chǎn)責任制扣2分
2、采掘系統(tǒng)管理制度落實不到位扣1分
3、采掘?qū)I(yè)元月份安全工作計劃內(nèi)容不全面，不具有可操作性扣1分
元月份，生產(chǎn)技術(shù)部持續(xù)堅持對安全工作實行計劃管理，針對月度工作重點，制定月度安全工作計劃，逐項落實，嚴格按照安全工作計劃開展各項工作，加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理，認真組織安全“雙基”工作會議，研究部署“雙基”工作，認真進行標準化自檢，強化對生產(chǎn)區(qū)隊工程質(zhì)量驗收工作，做到有計劃、有落實、有總結(jié)，真正解決安全工作的實際問題。
本月安全“雙基”建設(shè)存在的問題
1、生產(chǎn)技術(shù)部對區(qū)隊“雙基”考核存在不嚴格不深入、扣分原因不具體，考核較片面等問題，需進一步改進。
2、隱患排查不嚴謹、不規(guī)范，隱患整改不能及時閉合。3.采煤工作面工程質(zhì)量管理仍存在較多問題，不良現(xiàn)象未徹底根治。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇四
我叫xx，是熱電廠動力車間的一名汽輪機主操，20xx年xx月份畢業(yè)于xx電力高等?？茖W(xué)校，于xx電廠實習(xí)一年，現(xiàn)于煤化工汽輪機崗位工作。我的技術(shù)總結(jié)分兩大步，一方面對動力熱電廠的一些有建設(shè)性的技術(shù)該找進行分析，評論，其目的是借鑒思路，改革創(chuàng)性;另一方面是對煤化工現(xiàn)有的工作環(huán)境進行討論，提出自己的意見，使煤化工的發(fā)展更有力，更諧和，更加強大。
大家都知道，泵類設(shè)備是電廠的動力源泉，在啟動之前要使其中充滿水，這樣才能使溪水高度達到繃得允許真空吸入高度，使泵體不振動，不汽化，從而使其安全運行，當離心泵由于建設(shè)安裝問題，進水口水面低于其中心軸線時離心泵內(nèi)就會充滿空氣，而不會自動滿水，因此泵內(nèi)不能形成足夠高的真空也在外界大氣壓力的作用下吸入理性泵中西，水泵就無法工作，所以必須先干將空氣后才能啟動，基于這種情況，一般的做法是在離心式水泵啟動前堅硬水，但是，這種做法既麻煩又費時，有沒有一種簡便可行的方法呢?xx電廠的無技術(shù)員著提出了一種整改方法：在水奔的進口門前家一個真空光。比如動力熱電廠的蛇水泵，其間水米哦按低于其中西洲線，因為他們的涉水想在地下埋著，那么，就在涉水祥和設(shè)水泵的進口盟欠佳一個真空管，真空管與凝汽器有一條管道相連，灌頂有空啟發(fā)，氣泵前，把與能起起先練管道的閥門打開，時期內(nèi)夫亞，把灌頂空氣門打開，減稅關(guān)閉，開繃緊扣們，是甭提內(nèi)滿水，這樣就解決了甭在啟動器要價應(yīng)稅的做法。
在動力熱電廠，其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環(huán)水和冷卻水兩路，當春秋季和冬季的時候就用工業(yè)水管道里的水，時期溫度不超過規(guī)定只，工業(yè)水管道和循環(huán)水管道并聯(lián)，其中工業(yè)水管道上沒有閥門，當使用時把閥門打開就行，把預(yù)制并聯(lián)的循環(huán)水管道上的`閥門關(guān)閉這樣就可以用了。
在冬季的時候，因為是熱力管道的關(guān)系，現(xiàn)場的老鼠比較多，他們要壞電線，造成比較重大的損失，可以使汽輪機跳閘，dcs反映不靈，所以滅鼠工作也是不可忽視的一部分。
它山之石，可以攻玉，動力熱電廠的這些技術(shù)改進，或許我們用不上，但是他們?yōu)槲覀兲峁┝艘环N新的思路：坐視不死班，調(diào)處固定思維.這樣才能真正做到為我所用。
四臺鍋爐給水泵的出口們都是手動門，高壓木管對外供水們也是手動門，根據(jù)煤化工人員的配置情況，汽輪機的兩臺xx一個巡檢，如果給水泵幽深門題進行切換的話，時間根本不夠用，工廠如戰(zhàn)場一分一秒都不能耽誤.否則就會給生產(chǎn)帶來不可估計的損失.所以，八四臺鍋爐給水泵的出口們換成電動裝置，實現(xiàn)給水泵的遠程操作是很有必要的。
除揚棄的高位一流是電動們，很不必要水位+xx得高高報警+xx的高位一流電動閥門自欺，其實，這很不必要，直接不用電動裝置或換成手動閥，一直處于開放狀態(tài)，+xx是一流作用上完全一樣的二用電動門，是一種浪費.還有均壓箱的壓力自動調(diào)節(jié)裝置設(shè)了兩個，進口一個，出口一個，其實把調(diào)節(jié)作用的設(shè)為一個出口壓力自動調(diào)節(jié)裝置就可以了管上加兩個電動隔離門。
給水泵是個高壓設(shè)備，運行時期軸承需要密封水，但是，我們不知道啟動泵前有沒有密封水和冷卻水。所以，建議在給水泵電機的冷卻水管道上加一個壓力表，這樣檢查的時候就方便了許多，也有了保障。
給水泵的密封水是由除鹽水泵提供的，這很不合理，就如本月除鹽水泵跳閘，由于沒有密封水，給水泵也不能維持上水，全場停電，鍋爐停爐，水位報警，這樣就很危險，后來搶修及時，但是一個工廠的安全，穩(wěn)定的運行和運氣不應(yīng)有太大聯(lián)系的。
建議把給水泵的高位油箱改成一個電機裝置，給水泵事故連鎖，因為水泵一停，高位油箱達不到油循環(huán)，基本上都是死油，很難起到良好的冷卻作用。
汽輪機的電動主氣門應(yīng)該改成個有利于操作的位置，這樣可以實現(xiàn)看表盤操作。
1、安全問題：由于我們大多數(shù)員工沒有工作經(jīng)驗，所以很容易犯一些常識性的錯誤，使自身的安全，廠里的財產(chǎn)搜到損失，如果可以的話，能不能進行安全演習(xí)，由師傅精神示范，而不是空洞的理論教學(xué)。
2、事故處理：現(xiàn)在，有調(diào)試的師傅帶我們，所以操作很順利，事故處理及時，但是人家一走，我們遇見沒有見過的情況怎么辦?所以建議領(lǐng)導(dǎo)搞一個事故現(xiàn)場處理的演習(xí)比賽，既可以活躍氣氛，又能提高大家的工作經(jīng)驗。
我的意見具體是以上幾點，以后的日子會更努力，用心，遵紀守法，爭做煤化工的優(yōu)秀員工。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇五
我來x工作已經(jīng)一年多了。這一年我一直在項目部工作，負責電氣施工的現(xiàn)場管理和技術(shù)指導(dǎo)。在自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我從一名普通的電氣主管晉升為電氣儀表車間的兼職技師。下面，我來總結(jié)一下我作為車間技術(shù)員的工作。
在電氣儀表車間被任命為技術(shù)員后，我開始逐漸進入這個角色。雖然我曾在xxx制藥有限公司承擔電氣設(shè)備員一職，對高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。但是，自從來到新的施工現(xiàn)場，在電氣監(jiān)理的過程中，我感覺作為一名合格的電氣技師的壓力越來越大。工廠的電氣設(shè)備數(shù)量巨大；電氣設(shè)備種類繁多，涉及高低壓輸電、配電、輸電、電氣維修；新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備故障的概率和排除故障的難度。面對這種壓力，我覺得自己責任重大。為工廠電氣設(shè)備的正常穩(wěn)定運行提供技術(shù)支持，處理意外故障，已經(jīng)成為我關(guān)注的焦點。
我相信我有能力做好這份工作。壓力越大，動力越大。在電氣技師職業(yè)生涯初期，對以前不熟悉的電氣設(shè)備比較熟悉和了解。收集以前未接觸過的電氣設(shè)備的操作說明，熟悉其工作原理、參數(shù)設(shè)置、維護和故障排除方法。與制造商和相關(guān)人員討論有爭議的問題，以確保掌握相關(guān)設(shè)備的徹底性。我與車間的維修組、操作組、儀表組溝通，了解現(xiàn)有員工的知識水平，以及當前工作中需要解決的技術(shù)問題。
培訓(xùn)員工一直是車間的關(guān)鍵任務(wù)之一。員工的技能水平關(guān)系到車間維修設(shè)備的效率。我在這方面也做了很多工作。我已經(jīng)培訓(xùn)了電氣儀表車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣操作人員。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括電氣基礎(chǔ)知識、變頻器參數(shù)設(shè)置、軟啟動常見故障及排除方法、dc橋原理及使用方法等。對所有電氣維修人員、儀表維修人員、電氣操作人員進行考核，考核合格率達到97%以上，達到了預(yù)期的培訓(xùn)目標。
在突發(fā)事故中，對一些新設(shè)備的性能不是特別熟悉，還需要查找信息，影響排除設(shè)備故障的及時性；設(shè)備檔案的建立一直沒有進行，主要是竣工資料不完善，負責項目耗費了我很多精力。在這部作品中，我感到有些力不從心；培訓(xùn)工作沒有納入標準化體系。雖然現(xiàn)在開展訓(xùn)練工作，但由于缺乏協(xié)調(diào)，很容易降低正常訓(xùn)練的效果；未能掌握團隊的設(shè)備標準化管理工作，導(dǎo)致團隊工作效率未能進一步提高。
明年，我將盡快完善全廠電氣設(shè)備檔案的建立，使紙質(zhì)文件與電子文件同步，提高全廠電氣設(shè)備的管理水平。協(xié)調(diào)與其他技術(shù)人員的關(guān)系，制定統(tǒng)一的培訓(xùn)目標，將培訓(xùn)納入員工績效工作，建立員工與員工之間的互動平臺。
轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)在工廠呆了將近一年了。通過這一年的學(xué)習(xí)和工作，我的工作思想和方法發(fā)生了很大的變化。在此，我將我的想法、工作和學(xué)習(xí)簡要總結(jié)如下：
第一，加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
我們車間有很多崗位，我總是以飽滿的熱情對待工作，勤奮、盡職、扎實地完成自己的工作，反應(yīng)簡單，操作嚴謹細致，這要求我熟悉和掌握設(shè)備和反應(yīng)過程，同時具有較強的理論知識。我覺得我的工作經(jīng)歷一方面是自己工作的積累，也是領(lǐng)導(dǎo)和同事信任和支持的結(jié)果！正因為如此，我才會更加珍惜自己的位置，以極大的熱情和努力爭取更大的進步！
第二，嚴以律己，寬以待人。
一年來，我在平時的工作中一直嚴于律己，始終遵守車間的各項規(guī)章制度，力求時刻嚴于律己，把工作做得有條不紊。我在廠內(nèi)認真堅持制度，積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法，進一步提高了思想覺悟和對工作職責的認識。通過一系列的學(xué)習(xí)、批評和自我批評活動，我的思想得到了凈化，責任感得到了加強。
第三，對安全的理解和認識更加深刻。
入廠以來，從安全教育、車間和安全隊伍教育中學(xué)到了很多知識，真正懂得了生活和生產(chǎn)的安全。工廠還定期以簡報和問卷的形式傳播安全知識，提高員工的安全意識。我深深地感到，要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行，各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件，全體員工的積極參與是基本保證，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ)，各級安全責任制的落實是根本關(guān)鍵。而這些，我們廠都做得很好，尤其是在總結(jié)安全工作和案例的時候，我們清楚的看到了安全方面的不足，以便在以后的工作中逐步完善。
我也知道我還有很多缺點和不足。自我總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事的批評指導(dǎo)對我以后的提升是非常必要的。在工作過程中，細節(jié)處理得不夠好，不會造成影響和損失。細節(jié)處理不好，就是隱患，需要繼續(xù)努力。與同事溝通很少，直接影響經(jīng)驗交流和學(xué)習(xí)。
加強崗位操作知識的學(xué)習(xí)，在操作過程中做到細心、認真、負責。多和同事交流，好的工作經(jīng)驗可以互相借鑒。加強個人執(zhí)行力、目標規(guī)劃能力、時間管理能力，從而全面提升自己?；仡欉@段時間的工作，能完成崗位上的各項任務(wù)，離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持，離不開老師和同事的幫助。在此表示衷心的感謝。工作中有一些不足，我會努力改正，不斷提高自己，孜孜不倦地工作，努力為工廠的發(fā)展做出最大的貢獻。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇六
本人擔任xx煤礦生產(chǎn)技術(shù)科負責人以來，從礦井的發(fā)展著手，切實把加快自主創(chuàng)新、引進科技成果作為轉(zhuǎn)變礦井發(fā)展方式，加大新設(shè)備、新工藝的引入和使用力度，牢牢跟進煤礦的科技發(fā)展步伐，通過一年的發(fā)展，已初步將我礦打造成了xx地方煤礦的領(lǐng)軍企業(yè)，成為集團的人才、科技輸出基地，為集團的后繼發(fā)展提供了強勁的活力，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人一年以來的科技工作總結(jié)如下：
我礦工作面主要以炮采為主，使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進行支護，使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料，且工作面在頂板較差時，還需要大量的木方進行接頂，每班次均需要進行移溜打柱等工作量，工人的勞動強度較大。在引進懸移支架后，一方面減少了材料消耗，該支架采用整體懸移頂蓋式支撐，除對局部漏頂外可以不進行支護外，還可以減少炮后過頂?shù)墓ぷ?，利用翻轉(zhuǎn)梁即可以對暴露的煤頂進行支護；另一方面，工作面可以實現(xiàn)不間斷生產(chǎn)，當懸移支架推到位后，整個回采工序完成了一個循環(huán)，除了設(shè)備檢修的時間外，工作面可以實現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè)。
我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板，雖然對工作面的壓力管理、瓦斯管理等方面有著一定的優(yōu)勢，但是地表塌陷情況也很嚴重，導(dǎo)致大面積的良田失去耕種價值，以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采，造成資源的極大浪費。我礦與xx大學(xué)合作在xx地區(qū)率先引進了超高水充填這一項目，通過此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題，一方面減少了地表塌陷治理和土地征用，另一方面對工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善。
為進一步挖掘礦井的潛力，實現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗，實現(xiàn)長治久安，我?guī)ьI(lǐng)和鼓勵各專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰明才智，將影響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)根據(jù)本礦的實際情況進行改造，并取得了良好的經(jīng)濟效益。我礦的混合井口原使用人工推車，效率低下且人員疲勞時容易出現(xiàn)意外，在我的帶領(lǐng)下，將人工推車改為機械推車，并對罐籠的阻車器、安全門等進行升級改造，實現(xiàn)了機械化作業(yè)，作業(yè)人員由原來的六人/班現(xiàn)在只需四人就可以完成全部工作，并且不需要人工推車，極大的降低了勞動強度和生產(chǎn)成本。
氣動缸由于體積小、功率高、維護量小、使用方便靈活等特點，在我礦的多個場合有所應(yīng)用，如氣動聯(lián)鎖安全門、氣動煤倉放煤嘴、氣動道岔、氣動分煤器等，很大程度上減輕了職工的勞動強度，在一定程度上避免了人工操作，消除了人工操作的隱患。由于礦井的斜巷較多，職工在上下班時需要消耗較大的體力，為此我組織技術(shù)人員進行攻堅克難，采用了無極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運轉(zhuǎn)，人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡，減輕職工上坡的體力消耗，并在落差超過50米的行人斜巷進行了推廣安裝，得到了職工的一致好評。
我不僅在技術(shù)引進、改造與發(fā)展上進行改進，并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫，近年以來，共送培xx大學(xué)多批有志青年進行深造學(xué)習(xí)，同時出臺優(yōu)惠政策鼓勵在職的青年干工利用班外時間進行函授進修學(xué)習(xí)，本著以礦井的戰(zhàn)略目標為指引，以人為本的發(fā)展理念，著力培養(yǎng)有理想、能吃苦、善奉獻的有志青年加入到礦井的安全生產(chǎn)建設(shè)中來，有力的提升礦井整體形象，使我礦的質(zhì)量標準化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個新臺階。
通過人才培養(yǎng)，提升企業(yè)的核心競爭力；通過理念轉(zhuǎn)換，增強礦井的本質(zhì)安全度；通過措施激勵，提高青工的學(xué)習(xí)熱情。在科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今天，只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提，才能實現(xiàn)礦井的長治久安，才能保持企業(yè)的活躍生命力。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇七
20xx年度內(nèi)，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下，本著踏實工作、力求上進的思想，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識和思想素質(zhì)，并順利完成了各項本職工作，為礦安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
（1）機運系統(tǒng)。
1、采煤工作面機運系統(tǒng)設(shè)計：完成了1859、1381、2248、2235綜采工作面以及相配套的運煤系統(tǒng)設(shè)計。
2、其它設(shè)計：四五采區(qū)機運系統(tǒng)方案設(shè)計、“六大系統(tǒng)”方案設(shè)計、三采區(qū)改造石門供風、水管改造安裝施工設(shè)計等。
3、掘進工作面機運設(shè)計：2836機巷、2835機巷綜掘設(shè)計以及其它22個掘進頭面機運設(shè)計。
4、圖紙繪制、措施編制：各種安全技術(shù)措施411份，各種加工制作圖紙156份。
（2）采掘系統(tǒng)。
1、完成了2835、2836、1381、1384工作面設(shè)計，通過設(shè)計二采區(qū)四五區(qū)段集中運輸巷，解決二采區(qū)226區(qū)域巷道回風、運輸瓶頸設(shè)計283運煤巷方案及施工設(shè)計，解決因二采區(qū)三號運輸機巷造成的運煤系統(tǒng)安全威脅。
2、規(guī)程措施編制：20xx年共計編制措施600余份，規(guī)程40余份，作業(yè)圖表及爆破圖標200余張，有效指導(dǎo)了現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。
3、指導(dǎo)1859-1、1859-2、2248、2235-1等工作面的順利回采，共計生產(chǎn)原煤82.06萬噸，指導(dǎo)巷道貫穿20余次。
（3）通風系統(tǒng)。
1、全年完成鉆探設(shè)計共計8個，分別是：1381機、風巷順層鉆孔施工設(shè)計、1381降低風巷順層鉆孔施工設(shè)計、1381抬高機巷順層鉆孔施工設(shè)計、1381風巷頂板抽放鉆孔施工設(shè)計、2259機巷穿層鉆孔施工設(shè)計、2259機、風巷順層鉆孔施工設(shè)計等，施工鉆孔完成84527m，瓦斯抽放完成純量316.46萬m3，瓦斯發(fā)電完成383.66萬度。
2、共編制啟封排放瓦斯59份，現(xiàn)場嚴格按照措施執(zhí)行，實現(xiàn)了安全啟封排放瓦斯59次（計劃性55次，非計劃4次）。
3、對應(yīng)每塊7+8#煤層工作面編制防滅火技術(shù)安全措施，順利回采1847-1工作面、1859-1工作面，未造成因煤層自然發(fā)火封閉工作的情況，并對1847-1工作面、1859-1工作面分別施工懸空密閉共計53道。
1、大采高三機配套在大傾角8#煤層中的應(yīng)用。
2、濕噴機的礦井中應(yīng)用。
3、履帶挖掘式裝載機在巷道掘進出矸的應(yīng)用。
4、臨時支護改革。
5、合理優(yōu)化8#煤層巷道支護結(jié)構(gòu)。
6、三采區(qū)水情探測。
7、抽放鉆孔自動封孔技術(shù)。
（二）20xx年重點生產(chǎn)技術(shù)及科研項目完成情況。
1、其中大采高三機配套在大傾角8#煤層中的應(yīng)用及履帶挖掘式裝載機在巷道掘進出矸的應(yīng)用取得了顯著的成績，濕噴機的應(yīng)用由于目前市場上液體速凝劑達不到預(yù)期效果（噴漿后噴漿體凝固時間在一小時以上，噴漿體容易自落），造成現(xiàn)場使用后效果不明顯。
2、通過對臨時支護的改革，采用前探梁支護代替原有的戴帽點柱臨時支護，提高臨時支護的可靠性和安全性，提高了巷道掘進頂板安全管理水平，基本杜絕了巷道因臨時支護引起的吊矸傷人事故。
3、通過對8#煤層支護的優(yōu)化，將原有支護改良為錨網(wǎng)噴+錨索組合梁減少了巷道變形量及巷道后期的維護量，有效控制了巷道變形量，在巷道經(jīng)過噴漿后有效的對煤層與空氣進行了隔絕，降低了煤層自然發(fā)火概率。同時大大減輕職工的勞動強度，并通過對支護材料的'回收，降低了巷道支護成本，提高了掘進效率，緩解了采掘接替的緊張局面，給企業(yè)減輕了資金壓力。
4、三采區(qū)井底使用了加密探放水施鉆技術(shù)后，整體效果較好，有效的釋放了三采區(qū)掘進巷道的頂板水壓，基本探明了現(xiàn)今三采區(qū)井底施工巷道周圍的涌水量情況，降低了水害發(fā)生的幾率，緩解了生產(chǎn)因涌水事故造成生產(chǎn)停擺。
5、采用了鉆孔自動封孔工藝，在摒棄以往繁瑣封孔工藝的條件下，有力地保障了礦井瓦斯抽放效果，同時也取得了良好的終端效益，順利實現(xiàn)了礦井抽放鉆孔封孔工藝革新技術(shù)改造工作，為礦井瓦斯治理工作創(chuàng)造了有利條件。
（三）20xx年重點技術(shù)及科研項目。
1、高壓軟起動裝置在主排水系統(tǒng)中的應(yīng)用。魯班山南礦三采區(qū)+250井底主排水系統(tǒng)，采用280d大流量、高揚程、高壓多級水泵排水，為解決大功率關(guān)于下發(fā)非正規(guī)作業(yè)措施（14）編制標準（試行）的通知》基礎(chǔ)上，增補13類非正規(guī)作業(yè)措施編制標準。
2）對《非正規(guī)作業(yè)措施編制標準（增補13類）》，組織各礦相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行討論修訂，修訂后，發(fā)至各相關(guān)業(yè)務(wù)處室進一步進行完善，下發(fā)潞礦總字【20xx】575號文件《關(guān)于下發(fā)非正規(guī)作業(yè)安全技術(shù)措施編制標準增補項目（試行）的通知》。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇八
2．負責攪拌站（樓）等合同的技術(shù)評審、合同策劃實施工作。
3．依據(jù)合同信息單及技術(shù)評審，展開攪拌站（樓）等合同的制作圖紙設(shè)計、封裝示意圖設(shè)計、現(xiàn)場制作核料及重量計算、編寫發(fā)貨清單等。根據(jù)設(shè)計圖紙指導(dǎo)車間生產(chǎn)，處理生產(chǎn)車間制作過程中的技術(shù)問題。
5、負責攪拌站（樓）等的售后技術(shù)服務(wù)工作。
6、負責產(chǎn)品優(yōu)化及新產(chǎn)品開發(fā)。
二、生產(chǎn)職責。
2、負責生產(chǎn)設(shè)備及工藝工裝設(shè)備的日常維護及產(chǎn)品標識、管理工作；
3、負責編制年度《內(nèi)部分配辦法》，審核各生產(chǎn)班組工時結(jié)算及上報；
4、負責上報廊坊的各種生產(chǎn)報表工作；
5、負責本部門培訓(xùn)計劃的制定，并按計劃對員工進行培訓(xùn)。
6、負責公司安全工作，做好職工安全教育和規(guī)范職工安全行為，并和政府對口安監(jiān)部門對接，及時傳達貫徹國家相關(guān)的政策法規(guī)。
7、負責督促不合格產(chǎn)品的整改和質(zhì)量事故的職責追溯，反饋生產(chǎn)工藝改善信息，對廠內(nèi)制作產(chǎn)品質(zhì)量負責。
8、負責變電所的日常維護、管理工作，保障公司及居民區(qū)的用電安全并處理突發(fā)故障。
9、負責公司設(shè)備采購的申報和審核，負責編制《設(shè)備臺賬》并及時更新，負責編制《設(shè)備維修保養(yǎng)計劃》并安排監(jiān)督實施。
10、負責公司特種作業(yè)操作證的辦理和日常審驗，負責特殊工種職工的職業(yè)病防治和體檢。負責公司工傷事故的申報和前期處理。
三、服務(wù)職責。
1、負責公司所有產(chǎn)品的發(fā)貨、安裝、調(diào)試、服務(wù)、維修工作及管理；
2、負責產(chǎn)品運輸合同的簽訂和監(jiān)督執(zhí)行；
3、對接銷售公司，及時解決產(chǎn)品安裝、使用中的問題；
4、對接銷售公司，及時收集分析產(chǎn)品安裝、使用中的問題，實施產(chǎn)品的持續(xù)改善；
5、負責三包件的發(fā)貨；
7、安裝及服務(wù)過程中的安全管理。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇九
為順利開展生產(chǎn)技術(shù)部各項工作，提高員工日常工作積極性，加強生產(chǎn)技術(shù)部工作質(zhì)量、標準，創(chuàng)建和諧工作環(huán)境，現(xiàn)制訂以下生產(chǎn)技術(shù)部日常管理制度。
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、方針政策及相關(guān)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范；遵守公司的各項管理制度。
2、遵守公司的各項管理制度。按時完成生產(chǎn)技術(shù)部工作職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)，服從工作安排。
3、自覺遵守公司考勤制度，嚴格履行請假手續(xù)，杜絕遲到、早退、缺勤、曠工現(xiàn)象的發(fā)生。
4、做好施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作，掌握項目施工進度及質(zhì)量情況。及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，并做好記錄。
5、實施工作進度管理，與相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)合作，推進工作進度，提高部門工作效率。
6、按時參加公司及部門會議或培訓(xùn)，有特殊情況不能參加者需提前請假；
7、依據(jù)公司制定的衛(wèi)生管理制度清掃公共衛(wèi)生區(qū)及自己所轄衛(wèi)生區(qū)；
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)、方針政策及相關(guān)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范；收集并了解國家與自治區(qū)最新頒布的相關(guān)政策、最新技術(shù)、新動態(tài)及項目建設(shè)等方面的法律法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范，并組織學(xué)習(xí)。
二、負責公司工程項目技術(shù)管理工作。
三、
負責編制公司工程建設(shè)管理辦法。
四、負責編制公司員工的技術(shù)培訓(xùn)計劃的工作。
五、負責工程技術(shù)資料的管理、歸檔工作。
六、負責組織本部門人員的專業(yè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及取證工作。
七、負責編制本部門各項規(guī)章管理制度。
八、負責協(xié)調(diào)本部門與其它相關(guān)部門的溝通與合作，及時完成公司下達的各項工作任務(wù)。
九、在工程項目建設(shè)、運營期，對工程質(zhì)量、進度等方面工作負有檢查，監(jiān)督職能。
十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、方針政策及相關(guān)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范；收集并了解國家與自治區(qū)最新頒布的相關(guān)政策、新技術(shù)、新動態(tài)及項目建設(shè)等方面的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范，并負責組織學(xué)習(xí)。
2、根據(jù)公司的中長期發(fā)展規(guī)劃，合理編制年度工作計劃，完成公司下達的工作目標和任務(wù)。
3、審核制定部門規(guī)章制度，編制部門人員計劃，人員組織分配安排，日常工作的協(xié)調(diào)工作。
4、監(jiān)督檢查工程建設(shè)的質(zhì)量和進度，協(xié)調(diào)解決施工建設(shè)中出現(xiàn)的問題。
5、加強部門內(nèi)部建設(shè)，定期對部門員工進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)等。
6、根據(jù)公司發(fā)展調(diào)整的需要及時對部門的工作重點流程進行調(diào)整，滿足發(fā)展需要。
7、對重要技術(shù)文件進行審核，確保不出現(xiàn)技術(shù)失誤、工作失誤。
8、負責本部門人員月度、季度和年度考核。
9、嚴格遵守公司財務(wù)制度，做到以身作則、廉潔自律、杜絕腐敗。
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
1、服從于公司整體目標、利益的前提下，主管現(xiàn)場生產(chǎn)、技術(shù)管理工作。
2、參與組織部門日常會議。
3、制定生產(chǎn)任務(wù)及開挖計劃。
4、協(xié)助部門經(jīng)理審核各施工單位上報的各項施工技術(shù)方案。
5、執(zhí)行施工現(xiàn)場煤質(zhì)管控措施，并落實煤質(zhì)管控過程。
6、參與建立生產(chǎn)技術(shù)部人員分工制度、輪休制度、生產(chǎn)技術(shù)部工作流程圖。
7、負責對工程項目工程量進行核算、確認。
1、服從于公司整體目標、利益的前提下，按照生產(chǎn)方案對現(xiàn)場煤質(zhì)進行管控。
2、對施工工作面進行測量收方，并計算工程量。
3、按照生產(chǎn)任務(wù)及開挖計劃對現(xiàn)場煤質(zhì)進行管控，確保煤質(zhì)。
4、部門安排的其他工作任務(wù)。
1、參與編制、審定年、季、月度采剝計劃，并監(jiān)督實施，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、在經(jīng)理的帶領(lǐng)下保質(zhì)保量完成煤礦的所有測量工作。
3、參與每月各采剝隊的土石方剝離測量工作。
4、愛護測量儀器，定期進行校正，保證測量儀器的正常使用。
5、協(xié)助處長做好從業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作。
6、負責礦圖的收集、整理、填繪、修改工作。
7、負責采坑邊坡監(jiān)測工作。
8、參與安全大檢查和各項檢查工作，對檢查出的問題和隱患，提出整改措施、落實整改責任人和期限，并進行復(fù)查驗收。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項生產(chǎn)管理工作。
檔案管理員工作職責。
（一）、檔案材料的收集：
1、依據(jù)檔案日常工作，提出檔案管理合理化建議，建立、健全立卷歸檔制度。
2、依據(jù)《檔案管理制度》確立檔案密級、歸檔價值、歸檔范圍、歸檔時間、保管期限；
4、催促辦理完畢的文件、回函等回交檔案管理員，檢查齊全后整理立卷歸檔。
（二）、檔案的歸檔、立卷與管理。
1、區(qū)分宗卷，確定歸檔立卷部門。
2、歸檔前將資料分類。依據(jù)檔案來源、時間、題目、內(nèi)容等分成若干層次和類別。
3、案卷排列。先組卷，然后將卷內(nèi)同一文件（正文、底稿、附件請示和批復(fù)等）放在一起，最后編制案卷目錄和案內(nèi)目錄，并復(fù)印出四至五份。
4、整理案卷，使之厚度適宜，字跡難辨認的，附抄件或復(fù)印件。
5、對所有公司檔案系統(tǒng)排列，編制檔案目錄。
6、每年對檔案進行一次清理：清除不必要保存的材料；對破損和褪色的材料進行修補和復(fù)制。
7、建立檔案電子明細臺賬，即時進行更新、維護，輔助傳統(tǒng)檔案管。
8理。
8、建立電子檔案（聲像，圖像等），輔助傳統(tǒng)管理。
（三）、檔案的保管：
2、做好檔案室的防盜、防水漬、防潮、防蟲蛀、防塵、防鼠害、防高溫、防強光等工作，門窗的開關(guān)與檔案管理員同步。
（四）、檔案的鑒定：
1、從檔案的密級、內(nèi)容、來源、時間、名稱等方面鑒別檔案的價值。
2、公司檔案保管期限分永久、長期、短期三種。介于兩種保管期限的，保管期限從長。
（五）、檔案的銷毀：
1、對已失效的檔案，認真鑒定，編制銷毀清冊，該清冊永久保存；
2、依據(jù)《檔案管理制度》辦理銷毀手續(xù)，經(jīng)總經(jīng)理批準后銷毀失效的檔案；
（六）、檔案的保密。
1、嚴格遵守《檔案管理制度》，做好檔案的保密工作。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，不擅自借調(diào)檔。
2、嚴格遵守職業(yè)道德，不將檔案信息泄露給無關(guān)人員。
（七）、檔案借閱。
1、凡需借閱檔案者，均須填寫《檔案資料借閱表》，依據(jù)借閱權(quán)限和檔案密級，經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)簽批后借閱。
2、催促超過借閱期限歸還檔案或辦理續(xù)借手續(xù)。
3、借閱檔案者歸還檔案時，當面檢查檔案的完整性，如發(fā)現(xiàn)遺失或損壞，及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。
4、做好企業(yè)檔案統(tǒng)計工作。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇十
技術(shù)人員堅持以老帶新，導(dǎo)師帶徒的做法，維修的過程由技術(shù)扎實，責任心強的老技術(shù)人員帶徒弟進行，讓每一工作人員明白怎么做，我們的原則就是“爆管維修及時，做到供水快，水質(zhì)好，服務(wù)佳的工作態(tài)度”。這樣的成績與每一位工作人員的努力是分不開的。作為維修部門、維修的質(zhì)量及維修的及時保證供水，這與工程部始終以飽滿的熱情、積極的工作態(tài)度是分不開的。
二、合理安排施工，確保施工計劃完成。
起初維修人員在施工中沒有妥善安排，協(xié)調(diào)能力不足，造成進度較慢，文明施工要求不足，部門采取措施，技術(shù)人員提高現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，合理安排施工順序，考慮大局，抓重點，加強現(xiàn)場維修過程的協(xié)調(diào)，文明、安全等方面的管理，使現(xiàn)場文明施工有了明顯的改觀，確保維修過程快速完成。
三、材料降本和人工、機械的管理。
在現(xiàn)場材料管理上，根據(jù)前期技術(shù)估算指標，編制施工材料需用計劃來控制現(xiàn)場材料使用。同時針對本工程租賃材料數(shù)量較大的實際情況，組織各施工隊制定材料使用計劃和返還計劃，并簽訂責任協(xié)議。材料使用中，輔材和小型機具均由各施工隊自己承擔，項目供應(yīng)的材料堅持限額領(lǐng)料制度，定期統(tǒng)計各施工隊的施工內(nèi)容和數(shù)量，及時與計劃量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用。周轉(zhuǎn)材料由各施工隊領(lǐng)用并保管，退料時數(shù)量不足則由該隊負責賠償。在零星材料采購中以預(yù)算單價和信息單價為指導(dǎo)，通過貨比三家，多方詢價控制材料的采購單價;整體對項目的材料使用成本進行控制。項目工程部負責現(xiàn)場人工的協(xié)調(diào)使用和工程計量，盡量確保不發(fā)生經(jīng)甲方確認除外的點工。
工程機械費用控制主要由工程部牽頭，各部門配合，項目設(shè)專人進行機械的管理和機械成本的控制。通過多部門確認，再使用機械，保證機械有效使用;通過人工費用與機械費用對比，采取相互替代，控制機械臺班的發(fā)生。
四、管理工作：
1、資料管理：各種技術(shù)方案組織技術(shù)人員及時編制，努力做到技術(shù)方案編制及時，并具有可行性與指導(dǎo)性，對于已批復(fù)的技術(shù)方案及時分類歸檔。
2、做好信息化系統(tǒng)管理的錄入工作，根據(jù)公司通知及下發(fā)文件要求及時、準確的做好各項數(shù)據(jù)的錄入工作。
3、配合公司其他部門的工作，如對進場材料進行質(zhì)量把關(guān)。
4、公司政策與制度執(zhí)行情況的建議：建議公司政策覆蓋面要廣且要有深度，公司制度要人人自覺遵守且要以制度管人。
五、存在的不足與缺陷：
上半年，通過公司全體成員的共同努力，雖然取得了一定成績，但在工作中也存在許多不足：
一是規(guī)范管理雖初見成效，尚需進一步向縱深發(fā)展。
二是公司管理自動化程度還有所不足，尚需提升科技管理水平。三是個別同志工作的主動性、創(chuàng)造性還不夠強。
四是企業(yè)綜合素質(zhì)還有待高，爭取加大職工培訓(xùn)力度。
六、20___年工作計劃。
14年要針對工作中存在的問題和不足，結(jié)合公司全年責任目標，進一步動員公司全體干部職工振奮精神、堅定信心、追求卓越、趕超一流，進一步引導(dǎo)廣大干部職工解放思想，競爭進取，立足更高的起點，堅持更高標準，實現(xiàn)更快的發(fā)展，再創(chuàng)供水企業(yè)新輝煌。14年工作計劃如下：
1、堅定不移地落實全年目標責任制，嚴格目標百分考核。實行任務(wù)倒計時制度，不扎不扣地完成全年任務(wù)目標。各科室都要進一步提高任務(wù)緊迫感，一切服從于責任目標，一切服務(wù)于責任目標，把任務(wù)細化到月，細化到周，量化到組，量化到人，認真工作，努力拼搏，以昂揚的斗志向著全年任務(wù)目標奮進。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇十一
2016年公司創(chuàng)建江西省電力公司一流縣級供電企業(yè)的考核年，是公司改革與發(fā)展的關(guān)鍵性一年。本部門堅持公司“三抓一創(chuàng)”工作思路，緊緊圍繞同業(yè)對標創(chuàng)一流主線，緊扣實現(xiàn)公司經(jīng)營扭虧為盈，實現(xiàn)同業(yè)對標工作排名前三位的目標，扎實工作，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。為更好開展下半年工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報如下：
一、科學(xué)謀劃，加強管理，認真做好電網(wǎng)建設(shè)改造工作。一是科學(xué)謀劃，精心安排，做好工程項目立項設(shè)計工作。三月份組織各生產(chǎn)單位對電網(wǎng)現(xiàn)狀進行了仔細梳理，分析薄弱環(huán)節(jié)，各自擬訂了改造項目計劃，我部從全局出發(fā)，通盤考慮，認真分析高中低壓電網(wǎng)現(xiàn)狀，結(jié)合《公司十一五電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》，分期分批確定了電網(wǎng)建設(shè)改造項目，先后完成了第三期第一批縣城網(wǎng)改造工程項目初步設(shè)計工作，第二批縣城網(wǎng)改造工程立項工作。
編制了《農(nóng)村電網(wǎng)完善工程可行性研究報告》，制訂了農(nóng)村戶戶通工程實施方案。做到實施一批項目，籌備一批項目，規(guī)劃一批項目。共完成了資金規(guī)模496萬元的工程初步設(shè)計，資金規(guī)模213萬元的工程立項，資金規(guī)模3100萬元的農(nóng)村電網(wǎng)完善工程工程可研報告。
二是求真務(wù)實，追求質(zhì)量，加強工程管理。從工程設(shè)計抓起，認真審查了35kv八都變、白水變改造工程設(shè)計。對10kv及以下工程先由運行單位進行現(xiàn)場設(shè)計，避免閉門造車，規(guī)避施工單位追求工程量隨意放樣的現(xiàn)象。加強了物資采購管理，嚴格招標采購程序，嚴把技術(shù)協(xié)議關(guān)，嚴把物資入庫驗收關(guān)。由生技、安教、審計、物質(zhì)公司、修試公司、紀檢專職等機關(guān)部門人員成立驗收小組，對照國家有關(guān)規(guī)定及訂貨協(xié)議，對入庫設(shè)備進行相關(guān)項目的檢驗，形成驗收報告，做到?jīng)]有驗收報告不付款。
加強了工程驗收管理，建立了運行單位驗收，公司部門抽驗的驗收管理模式，做到驗收單位不簽字不結(jié)算。加強了工程結(jié)算管理，做到完成一項結(jié)算一項。施工隊必須按時提交工程量、材料清單、施工記錄、圖紙給結(jié)算組，結(jié)算后，交審計部門現(xiàn)場核對審計。
二、生產(chǎn)技術(shù)管理進一步規(guī)范，電網(wǎng)運行穩(wěn)定。一是進一步強化了設(shè)備線路整治力度。線路運行狀況逐步好轉(zhuǎn)，結(jié)合春季安全大檢查整改工作，上半年共消缺35kv線路設(shè)備缺陷處，10kv及以下線路設(shè)備缺陷處，完成了35kv楓江線城北新區(qū)改線工作，35kv白水變預(yù)試和防腐工作，完成了35kv八都變預(yù)試工作，更換了35kv電流互感器組，開展了線路拉線整治工作。消除了35kv對地距離不足缺陷起，繼續(xù)開展了線路清障工作，多數(shù)供電所線路10kv通道狀況好轉(zhuǎn)。
啟動了臺區(qū)接地電阻改造工作。二是堅持了電網(wǎng)運行分析制度，公司每月定期進行了電網(wǎng)運行分析，以電網(wǎng)故障跳閘率分析入手，找出薄弱環(huán)節(jié)，制訂整改措施。三是繼續(xù)加強“捆綁式”停電管理，每月初制訂停電檢修計劃安排，嚴格停電審批制度，盡可能將業(yè)擴工程、各單位消缺工作捆綁一起。四是結(jié)合同業(yè)對標創(chuàng)一流工作，規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)資料管理。
三、積極配合，通力協(xié)作，扎實開展同業(yè)對標工作。配合企管部，根據(jù)公司單位機構(gòu)的調(diào)整，重新修訂了所站生產(chǎn)運行管理基礎(chǔ)臺帳、記錄目錄，建立了對標體系。變電、線路專職配合企管部每月對供電所、變電站指導(dǎo)檢查評比，認真分析各指標變化情況，分析差距，制訂提高措施。
四、提前謀劃，精心組織，做好迎峰度夏電網(wǎng)穩(wěn)定運行工作。成立迎峰度夏工作組織機構(gòu)，下發(fā)了《關(guān)于做好迎峰度夏工作的通知》，制訂應(yīng)急預(yù)案，組成了搶修隊伍。現(xiàn)正組織實施迎峰度夏保電工程。
五、注重新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用，提高電網(wǎng)設(shè)備技術(shù)含量。在設(shè)備選型時，嚴禁選用技術(shù)落后產(chǎn)品，大膽使用先進的新設(shè)備。針對縣城網(wǎng)臺區(qū)配電箱安全隱患多、臺區(qū)負荷難監(jiān)測的現(xiàn)狀，結(jié)合農(nóng)改工程，引進了集過流、漏電等保護功能的智能負荷開關(guān)，引進了臺區(qū)配電自動化監(jiān)測裝置，引進了臺區(qū)無功自動三相、分相共補技術(shù)。
該項改造工程既提高了設(shè)備、人身安全系數(shù)，又將為臺區(qū)降損起到直接和間接的作用，效果將十分明顯。另外，根據(jù)農(nóng)村線路無功負荷需求量變化較大的特點，防止無功欠補和過補，以及無功手工投退工作繁瑣，經(jīng)濟效益不明顯等因素，引進了10kv無功自動分組補償裝置，以上技術(shù)應(yīng)用正在實施中。
(1)電網(wǎng)運行管理亟待加強。部分員工業(yè)務(wù)技能不高，責任心不強。少數(shù)供電所巡視工作不到位，配網(wǎng)線路瓷瓶等材料設(shè)備質(zhì)量問題仍不斷暴露，配網(wǎng)線路抗惡劣氣候能力差。
(2)本部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平有待進一步提高，工作重心偏離，農(nóng)網(wǎng)改造和各種統(tǒng)計報表工作花費不少精力，深入一線工作時間非常少。
(1)從繁雜瑣事中脫離出來，充分發(fā)揮專職的職能，以深入一線檢查為主，加大供電所、變電站同業(yè)對標創(chuàng)一流的指導(dǎo)力度。
(2)做好電網(wǎng)運行維護管理工作，加大設(shè)備整治力度，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
(3)繼續(xù)做好電網(wǎng)改造工作，全面完成第三期農(nóng)改工程。
(4)扎實開展“線損管理年”活動，落實好線損管理技術(shù)措施，認真分析總結(jié)降損措施效果，使各項工作達到實效。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇十二
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策、規(guī)范、標準，負責各施工單位的安全文明施工、工程質(zhì)量、施工進度、施工歸檔資料的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的管理工作。
2、組織有關(guān)技術(shù)人員和施工單位共同審查、會審施工圖紙，并匯總審查意見，組織設(shè)計交底。
3、堅持一工程一措施，及時下達采掘工作面停、開（復(fù)）工通知單。4、對施工現(xiàn)場進行定期安全、質(zhì)量、文明施工大檢查，存在安全、質(zhì)量隱患的，及時制止，情節(jié)嚴重的有權(quán)下發(fā)停工整改通知書。
5、組織審查各類工程的施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和安全措施，監(jiān)督檢查“三大規(guī)程”和安全措施的貫徹、學(xué)習(xí)、考試和現(xiàn)場落實情況。
6、堅持質(zhì)量第一，做好材料的驗收工作，對進場材料的產(chǎn)地、型號、規(guī)格、性能等質(zhì)量目標，嚴格把關(guān)，不符合設(shè)計要求或存在質(zhì)量問題的材料不能用到工程中。
7、分部分項工程經(jīng)施工單位自檢后，組織監(jiān)理單位、施工單位進行驗收。
8、做好各施工單位現(xiàn)場追加工程的簽證工作，并收集與管理，以便作為追加工程造價的依據(jù)。
9、做好現(xiàn)場各施工單位與監(jiān)理之間的協(xié)調(diào)工作，及時將設(shè)計變更通知施工單位和有關(guān)部門。
10、組織施工調(diào)度會和各種專業(yè)會議，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。
11、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各施工單位施工資料的正確性、完整性，分專業(yè)、分階段對施工資料進行匯總，確保工程竣工資料完整齊全按時歸檔。
12、負責公司礦井建設(shè)的礦、土、安三類工程年度、季度、月度作業(yè)計劃的編制工作，并按批準后的作業(yè)計劃對各施工單位進行監(jiān)督、檢查、考核。
13、對采掘工作面的初采初放、過斷層、舊巷，掘進工作面的探放水，貫通等工作要深入現(xiàn)場調(diào)查研究制定出切合實際的安全措施，并督促實施。14、及時復(fù)核工程位置，準確計算方位、坡度并及時填繪圖紙；建立重要工程安全技術(shù)檔案，數(shù)據(jù)準確，內(nèi)容齊全。
15、及時收集各類地質(zhì)資料，為生產(chǎn)、設(shè)計提供符合規(guī)定的地質(zhì)資料，分析地質(zhì)變化，加強礦井的儲量管理工作，積極參加有關(guān)事故的搶救調(diào)查、提供本部門的各類技術(shù)資料。
提高工序質(zhì)量、工程質(zhì)量不斷進行分析研究。
17、配合公司各職能部門做好相關(guān)工作，并完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定項目建設(shè)總體規(guī)劃，為重大工程建設(shè)決策提供建議和技術(shù)支持。
2、組織制定各項工程部管理制度及實施細則，經(jīng)批準后嚴格執(zhí)行，對其中出現(xiàn)的問題及時制止、糾正，嚴重的應(yīng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。3、制定并提交本部門年度工作計劃、人員計劃，并監(jiān)督計劃的完成情況。
4、參與制定工程項目的進度計劃和預(yù)算計劃，并就計劃執(zhí)行情況定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5、協(xié)調(diào)同施工單位、監(jiān)理公司、質(zhì)檢部門以及公司其他部門之間的工作關(guān)系。
6、督促檢查施工的進度、質(zhì)量和安全等工作，協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實際問題。
7、主持或參與圖紙會審、技術(shù)交底等,對設(shè)計圖紙及設(shè)計方案提出意見和建議。
8、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督工程部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，做好下屬人員績效考核和獎勵懲罰工作。
9、提出工程部各類崗位專業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)要求，并按照有關(guān)部門的要求組織實施。
10、聯(lián)系施工單位、及時解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題；如不能解決及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
11、負責工程技術(shù)部內(nèi)部的組織管理。
（二）工程技術(shù)部副部長兼礦建工程負責人崗位職責1、協(xié)助部長工作，負責部門內(nèi)分管工作，認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于施工方面的法規(guī)、規(guī)范、標準和政策。
2、協(xié)助制定本部門年度工作計劃、人員計劃，并協(xié)助監(jiān)督計劃的完成情況。
3、協(xié)助制定各項工程部管理制度及實施細則，對實施中出現(xiàn)的問題及時向部長匯報。
4、協(xié)助制定工程項目的進度計劃和預(yù)算計劃，并就計劃執(zhí)行情況定期向部長匯報。
5、協(xié)助督促檢查施工的進度、質(zhì)量和安全等工作，協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實際問題。
6、參與圖紙會審、技術(shù)交底等，對設(shè)計圖紙及設(shè)計方案提出意見和建議。
7、根據(jù)公司批準的施工總進度計劃，監(jiān)督控制礦建工程的現(xiàn)場施工進度，確保礦建工程按計劃進度完成。
8、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督礦建工程施工質(zhì)量，參加組織礦建工程檢查驗收，組織進行材料設(shè)備進場檢查驗收。
9、負責現(xiàn)場甲方、監(jiān)理工程師、施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。
10、負責協(xié)調(diào)解決礦建工程施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關(guān)系。
11、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，檢查安全隱患，及時督促解決施工中存在的重大安全問題，發(fā)生重大事故時，要親臨現(xiàn)場，參加組織搶救，并參加事故的調(diào)查與處理。12、完成上級交辦的其他工作。
1、根據(jù)公司年度整體計劃、工程目標、工期積極協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)，制定合理的年度整體施工銜接計劃，合理安排施工順序，參與制定月度、季度施工作業(yè)計劃。
2、認真做好開工前的準備工作，尤其是設(shè)計圖紙要及時到位，并負責給施工單位做技術(shù)交底，保證工程按時開工。
3、負責井下隱蔽工程及合同外工程的現(xiàn)場計量，并做好記錄，作為工程簽證結(jié)算的依據(jù)。
4、經(jīng)常深入井下施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和解決問題，搞好本專業(yè)的技術(shù)管理工作。5、抓好施工過程中的質(zhì)量管理，做好預(yù)防性的質(zhì)量控制，對各施工環(huán)節(jié)加強質(zhì)量安全檢查，嚴格控制不合格的材料不使用，上道工序不合格不能轉(zhuǎn)入下道工序，并及時做好隱蔽工程的質(zhì)量驗收記錄。6、積極參加公司組織的旬檢查、月驗收及安全檢查，將檢查出的質(zhì)量問題及時消滅在施工過程中。
目錄。
一、負責礦井技術(shù)管理和礦井生產(chǎn)計劃的編制及下達，二、貫徹執(zhí)行國家煤炭開采法律法規(guī)及有關(guān)技術(shù)政策和安全生產(chǎn)方針，組織交流國內(nèi)外安全生產(chǎn)技術(shù)管理方面的先進經(jīng)驗，推行集約化生產(chǎn)，不斷提高礦井生產(chǎn)技術(shù)管理水平，實現(xiàn)高產(chǎn)高效。
三、負責組織生產(chǎn)礦井開拓設(shè)計、重點工作面設(shè)計方案的審查，參與礦井開拓開采部署、生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)改造和綜采綜掘設(shè)備更新的論證審定。
不斷優(yōu)化采掘部署，促進礦井井田合理開發(fā)，貫徹執(zhí)行“以采促掘，以掘保采，采掘并舉，掘進先行”的方針，確保礦井工作面采掘接續(xù)正常，“三量”充足。抓好儲量管理，嚴格按程序開采，嚴禁亂采濫掘，對特殊情況改變原設(shè)計方案，要辦理審批手續(xù)。
四、負責制定采煤、掘進、運輸、生產(chǎn)計劃等有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)管理規(guī)定、條例、辦法和實施細則，并督促執(zhí)行。參與生產(chǎn)礦井安全生產(chǎn)管理和質(zhì)量標準化檢查驗收，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平。
五、堅持技術(shù)進步方針，大力引進和推廣采掘運新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，參與引進設(shè)備的選點、考查、談判、驗收，并組織推廣。
導(dǎo)、檢查落實全公司季節(jié)性的“防洪”、“防災(zāi)”工作；參與生產(chǎn)礦井災(zāi)害隱患預(yù)防處理計劃的審查及有關(guān)采掘運方面的事故追查。
1、協(xié)助礦長、總工程師、專業(yè)副總貫徹執(zhí)行國家對煤礦生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)及技術(shù)方針政策，抓好職責范圍內(nèi)的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)技術(shù)。2、全面安排好本部門工作，做到有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)。3、深入調(diào)查研究，努力搞好各項基礎(chǔ)工作，當好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
4、認真貫徹安全生產(chǎn)方針，組織參加各類安全生產(chǎn)會議,經(jīng)常深入現(xiàn)場掌握和檢查生產(chǎn)情況，安排和協(xié)調(diào)好生產(chǎn)礦井采掘部署、工作面接替及搬家準備工作，組織和協(xié)調(diào)好產(chǎn)運銷存的銜接平衡，保證煤炭生產(chǎn)安全正常運行。
5、負責接受傳達公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門下達的有關(guān)安全生產(chǎn)決定和指令，對領(lǐng)導(dǎo)安排布置的工作，按時督促檢查落實。
6、對妨礙安全生產(chǎn)的擋手問題，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時給以解決，發(fā)生重大事故時，負責調(diào)動人力、物力等進行搶救。
7、負責組織審查、編制下達生產(chǎn)計劃，對計劃執(zhí)行情況檢查落實并預(yù)測反饋。
1、協(xié)助科長搞好全科的行政領(lǐng)導(dǎo)工作。
2、完成科長交給的各項任務(wù)，并根據(jù)自己所分管的業(yè)務(wù)范圍，積極主動地帶領(lǐng)職工共同工作。
3、堅持深入基層調(diào)查研究，掌握實際情況，積極幫助基層解決生產(chǎn)技術(shù)中的問題。
4、抓好分管各科的行政領(lǐng)導(dǎo)工作。
1、在科長領(lǐng)導(dǎo)下，負責生產(chǎn)礦井及本部門全面生產(chǎn)技術(shù)工作，指導(dǎo)副主任工程師和各科的技術(shù)業(yè)務(wù)，直接對部長負責，業(yè)務(wù)上受集團公司總工程師指導(dǎo)。
2、遵守國家法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和各項技術(shù)政策，執(zhí)行集團公司的有關(guān)決議和規(guī)定。3、參與生產(chǎn)礦井重大生產(chǎn)技術(shù)問題的分析研究和決策；參與公司長遠規(guī)劃編制，完成分擔的任務(wù)，提出實現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標的意見和建議；參與制定本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)則和要求；了解掌握國內(nèi)外煤炭生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展動向，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
4、經(jīng)常分析研究生產(chǎn)礦井煤層生產(chǎn)條件，開拓開采情況、井田儲量管理。積極掌握和協(xié)調(diào)好采掘關(guān)系平衡；不斷改進采掘工藝，推廣新技術(shù)、新材料；保證薄厚、難易煤層配采的適當比例，保持正常的采掘關(guān)系；當好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
5、負責組織研究分析生產(chǎn)礦井采掘運生產(chǎn)動態(tài)及存在的安全生產(chǎn)隱患，提出改進處理意見，參與審定技術(shù)改造工程、災(zāi)害預(yù)防處理和安技措資金計劃的論證平衡。
采煤副總工程師崗位責任制。
1、在總工程師和分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責礦井采煤技術(shù)工作。2、負責貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的礦井采煤有關(guān)規(guī)定和技術(shù)政策。
3、在總工程師和分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，參與協(xié)調(diào)、平衡采煤安全生產(chǎn)計劃。
4、在總工程師和分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，參與審批采煤系統(tǒng)的采區(qū)和重點工作面設(shè)計及采煤安全技術(shù)措施，并督查實施。參與審批礦井采煤災(zāi)害預(yù)防計劃。
5、在總工程師和分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責礦井采煤新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣和應(yīng)用。
6、參加礦組織的礦井采煤系統(tǒng)安全質(zhì)量標準檢查，參加礦井采煤事故的搶救、分析及處理工作。
掘進副總工程師崗位責任制。
1、在總工程師和分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責礦井開拓掘進技術(shù)工作。2、負責貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的礦井開拓掘進有關(guān)規(guī)定和技術(shù)政策。3、在總工程師和分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，參與協(xié)調(diào)、平衡開拓掘進安全生產(chǎn)計劃。
目錄。
采煤副主任工程師崗位責任制......5。
開拓副主任工程師崗位責任制......6。
運輸副主任工程師崗位責任制......6。
統(tǒng)計分析科崗位職責.......12。
許可證辦公室崗位責任制..13。
測量科崗位責任制.14。
一、負責集團公司煤炭生產(chǎn)計劃的編制下達，和生產(chǎn)礦井技術(shù)管理。
二、貫徹執(zhí)行國家煤炭開采法律法規(guī)及有關(guān)技術(shù)政策和安全生產(chǎn)方針，組織交流國內(nèi)外安全生產(chǎn)技術(shù)管理方面的先進經(jīng)驗，推行集約化生產(chǎn)，不斷提高礦井生產(chǎn)技術(shù)管理水平，實現(xiàn)高產(chǎn)高效。三、負責組織生產(chǎn)礦井開拓設(shè)計、盤區(qū)設(shè)計、重點工作面設(shè)計方案的審查，參與礦井開拓開采部署、生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)改造和綜采綜掘設(shè)備更新的論證審定。
不斷優(yōu)化采掘部署，促進礦井井田合理開發(fā)，貫徹執(zhí)行“以采促掘，以掘保采，采掘并舉，掘進先行”的方針，確保礦井、水平、盤區(qū)、工作面采掘接續(xù)正常，“三量”充足。抓好儲量管理，嚴格按程序開采，嚴禁亂采濫掘，對特殊情況改變原設(shè)計規(guī)定，要辦理審批手續(xù)。
四、負責制定采煤、掘進、運輸、生產(chǎn)計劃等有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)管理規(guī)定、條例、辦法和實施細則，并督促執(zhí)行。參與生產(chǎn)礦井安全生產(chǎn)管理和質(zhì)量標準化檢查驗收，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平。
五、堅持技術(shù)進步方針，大力引進和推廣采掘運新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，參與引進設(shè)備的選點、考查、談判、驗收，并組織推廣。
指示，組織有關(guān)部門，調(diào)動所需的人力、物力進行搶救；負責安排指導(dǎo)、檢查落實全公司季節(jié)性的“防洪”、“防災(zāi)”工作；參與生產(chǎn)礦井災(zāi)害隱患預(yù)防處理計劃的審查及有關(guān)采掘運方面的事故追查。
七、負責組織“雙高”工作面和“雙高”礦井的建設(shè)，參與組織實施采掘上綱要、創(chuàng)水平等級隊竟賽活動。
1、協(xié)助集團公司正副總經(jīng)理，正副總工程師貫徹執(zhí)行國家對煤礦生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)及技術(shù)方針政策，抓好職責范圍內(nèi)的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)技術(shù)。
2、全面安排好本部門工作，做到有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)。3、深入調(diào)查研究，努力搞好各項基礎(chǔ)工作，當好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
4、認真貫徹安全生產(chǎn)方針，組織參加各類安全生產(chǎn)會議,經(jīng)常深入現(xiàn)場掌握和檢查生產(chǎn)情況，安排和協(xié)調(diào)好生產(chǎn)礦井采掘部署、工作面接替及搬家準備工作，組織和協(xié)調(diào)好產(chǎn)運銷存的銜接平衡，保證煤炭生產(chǎn)安全正常運行。
5、負責接受傳達公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門下達的有關(guān)安全生產(chǎn)決定和指令，對領(lǐng)導(dǎo)安排布置的工作，按時督促檢查落實。6、對妨礙安全生產(chǎn)的擋手問題，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時給以解決，發(fā)生重大事故時，負責調(diào)動人力、物力等進行搶救。
7、負責組織審查、編制下達生產(chǎn)計劃，對計劃執(zhí)行情況檢查落實并預(yù)測反饋。
8、認真做好思想政治工作，關(guān)心職工生活，注意工作方法,調(diào)動全部職工的積極性，完成好集團公司交給的各項工作。
1、協(xié)助部長搞好全部的行政領(lǐng)導(dǎo)工作。
2、完成部長交給的各項任務(wù)，并根據(jù)自己所分管的業(yè)務(wù)范圍，積極主動地帶領(lǐng)職工共同工作。
3、堅持深入基層調(diào)查研究，掌握實際情況，積極幫助基層解決生產(chǎn)技術(shù)中的問題。
4、抓好分管各科的行政領(lǐng)導(dǎo)工作。
1、在部長領(lǐng)導(dǎo)下，負責生產(chǎn)礦井及本部門全面生產(chǎn)技術(shù)工作，指導(dǎo)副主任工程師和各科的技術(shù)業(yè)務(wù)，直接對部長負責，業(yè)務(wù)上受集團公司總工程師指導(dǎo)。
2、遵守國家法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和各項技術(shù)政策，執(zhí)行集團公司的有關(guān)決議和規(guī)定。
3、參與生產(chǎn)礦井重大生產(chǎn)技術(shù)問題的分析研究和決策；參與公司長遠規(guī)劃編制，完成分擔的任務(wù)，提出實現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標的意見和建議；參與制定本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)則和要求；了解掌握國內(nèi)外煤炭生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展動向，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
4、經(jīng)常分析研究生產(chǎn)礦井煤層生產(chǎn)條件，開拓開采情況、井田儲量管理。積極掌握和協(xié)調(diào)好采掘關(guān)系平衡；不斷改進采掘工藝，推廣新技術(shù)、新材料；保證薄厚、難易煤層配采的適當比例，保持正常的采掘關(guān)系；當好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
5、負責組織研究分析生產(chǎn)礦井采掘運生產(chǎn)動態(tài)及存在的安全生產(chǎn)隱患，提出改進處理意見，參與審定技術(shù)改造工程、災(zāi)害預(yù)防處理和安技措資金計劃的論證平衡。
采煤副主任工程師崗位責任制。
1、在主任工程師和分管副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責集團公司礦井采煤技術(shù)工作。
2、負責貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的礦井采煤有關(guān)規(guī)定和技術(shù)政策。3、在主任工程師、分管副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，參與協(xié)調(diào)、平衡采煤安全生產(chǎn)計劃。
4、在主任工程師、分管副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，參與審批采煤系統(tǒng)的采區(qū)和重點工作面設(shè)計及采煤安全技術(shù)措施，并督查實施。參與審批礦井采煤災(zāi)害預(yù)防計劃。
5、在主任工程師、分管副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責礦井采煤新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣和應(yīng)用。
6、參加集團公司組織的礦井采煤系統(tǒng)安全質(zhì)量標準檢查，參加礦井采煤事故的搶救、分析及處理工作。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)篇十三
xx年是我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各部門的配合和支持下，以及各項目部全體員工的辛勤工作，克服重重困難，全體電工以“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為主導(dǎo)思想，全體電工積極參加公司組織的各項安全活動。經(jīng)過了公司、管理區(qū)各部門和項目部全體員工的共同努力，圓滿完成了xx年各項安全生產(chǎn)任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了新貢獻。
在今年年初開始，我們就根據(jù)公司xx年工作會議的會議精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的組織下，在項目部各部門和各項目部自行組織召開了xx年“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)月活動動員大會。會議首先我公司從公司安全生產(chǎn)、消防安全等各個方面進行了詳盡的宣傳，進一步提高了全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認識，明確了安全生產(chǎn)在我們工作中的重要性。公司根據(jù)安全文明委員會的要求，于xx年xx月xx日組織項目部全體員工進行了一次消防演練，進一步提高全員消防知識和火場逃生技能。
我部門從抓起，堅持安全例會和分析會制度，每月進行一次安全分析，每月組織一次專項安全檢查，對各個項目部的安全生產(chǎn)實施全過程進行檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患做到了及時提出、及時糾正。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我公司在安全生產(chǎn)月活動和安全管理上做了以下工作，安全工作情況得到了上級領(lǐng)導(dǎo)認可。公司堅持每月至少一次的項目部安全生產(chǎn)檢查，從查找隱患、找死角、找漏洞、找根源等，認真進行了落實，使安全管理上了一個新的臺階。公司各部門及各項目部也根據(jù)自身的實際情況制定了一系列的安全活動計劃和方案，并按計劃開展實施。
1、xx年xx月至xx月，我們在安全例會上進行了“三違”現(xiàn)場專項安全檢查活動，公司各部門及各級管理人員針對自身的專項安全檢查內(nèi)容進行了認真的學(xué)習(xí)，對發(fā)生的現(xiàn)場隱患提出了整改要求，使安全管理更加系統(tǒng)化，從而促進了安全生產(chǎn)，確保了全年安全生產(chǎn)。
2、我公司在xx月份開始組織安全檢查，公司各項目部及項目部對安全生產(chǎn)進行全面的檢查，各項目部在每月的安全檢查中，各項目部對存在的安全隱患及時提出整改意見，使安全隱患大大地降低，確保了生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)。
3、公司于xx年xx月開始在全公司范圍內(nèi)開展了一次“反三違、杜絕三違”活動。通過一個月的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使廣大員工認識到違章就是走向事故，就是傷害生命，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。通過活動使員工們懂得違章就是走向事故，就是傷害他人，甚至走向死亡。我們把安全作為日常工作中的重中之重，時刻提醒和要求大家注意安全。
4、xx月xx日，公司安全科組織各項目部管理人員對我公司安全生產(chǎn)進行全面排查，并且要求各項目部管理人員對所屬項目部下發(fā)的安全隱患整改意見進行跟蹤復(fù)查。
5、我公司組織全公司員工進行了一次“反三違、杜絕三違”現(xiàn)場專項安全檢查活動，并且要求各項目部管理人員針對自己的專項安全檢查活動進行總結(jié)，通過總結(jié)，對存在的安全隱患進行認真的自查，并針對不同的情況采取相應(yīng)的安全措施，以保證我公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運行。我公司還組織各項目管理人員和項目部管理人員參加了上海消防中隊的安全教育考試，通過這次活動提高了管理人員的安全意識和管理水平。
6、我公司在今年xx月xx日舉辦了一場“反三違、杜絕三違”現(xiàn)場專項安全檢查活動，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患及時通報并限期進行整改。通過這次活動，有效的促進了我公司員工安全思想認識的提高，為做好安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
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