婦聯(lián)改革工作匯報(bào)(精選19篇)

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婦聯(lián)改革工作匯報(bào)(精選19篇)
時(shí)間:2023-11-08 08:51:10     小編:溫柔雨

總結(jié)可以幫助我們更好地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,是我們?cè)谧非筮M(jìn)步的道路上的必備工具。怎樣才能在總結(jié)中準(zhǔn)確表達(dá)出自己的觀點(diǎn)和理解?下面是一些相關(guān)的案例,可以為我們提供更多的啟示和參考。

婦聯(lián)改革工作匯報(bào)篇一

基層?jì)D女組織是婦聯(lián)工作的基礎(chǔ)和活力源泉,肩負(fù)著直接聯(lián)系家庭、服務(wù)婦女的重任,是基層政權(quán)的重要社會(huì)支柱。xx市婦聯(lián)推進(jìn)改革創(chuàng)新,以“強(qiáng)基礎(chǔ)、增活力”為切入點(diǎn),進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),壯大工作力量,夯實(shí)基層組織基礎(chǔ),激發(fā)基層活力,著力提升基層?jì)D聯(lián)組織戰(zhàn)斗力、凝聚力、影響力,引領(lǐng)全市廣大婦女聽黨話、跟黨走,為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)巾幗力量。

一、推進(jìn)基層?jì)D聯(lián)組織改革,注入新動(dòng)力。

今年以來,市婦聯(lián)大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)婦聯(lián)組織區(qū)域化建設(shè)和村(社區(qū))“村婦代會(huì)改建村婦聯(lián)”工作,敞開大門建婦聯(lián),聯(lián)合各方做工作。目前,全市xxx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)進(jìn)行了區(qū)域化建設(shè)改革,4xxx個(gè)村(社區(qū))完成了“會(huì)改聯(lián)”工作,通過婦聯(lián)組織改革,壯大了婦聯(lián)基層干部隊(duì)伍,夯實(shí)了基層基礎(chǔ),共選配兼職副主席13xxx名,執(zhí)委47xxx名,把“上面千條線,下面一根針”的傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧厦媲l線,下面一張網(wǎng)”的婦聯(lián)基層組織建設(shè)新模式,匯聚更多的社會(huì)資源為婦女群眾服務(wù),形成了群眾工作群眾做的生動(dòng)局面。

在“會(huì)改聯(lián)”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域化建設(shè)工作中,市婦聯(lián)先后召開了4次黨組會(huì)進(jìn)行專題研究,內(nèi)容地圖向市委進(jìn)行了專題匯報(bào),與市深改辦、市委組織部和民政局多次進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),在市委高度重視和各部門的大力支持下,我市“會(huì)改聯(lián)”和區(qū)域化建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。睢陽(yáng)區(qū)作為全市示范點(diǎn)于4月21日率先召開了“會(huì)改聯(lián)”現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),各縣(區(qū))示范點(diǎn)所在的鄉(xiāng)、村婦聯(lián)干部參加了觀摩學(xué)習(xí)。通過兩個(gè)月的不懈努力,睢陽(yáng)區(qū)“會(huì)改聯(lián)”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域化建設(shè)工作率先圓滿收官,全區(qū)xxx個(gè)村、xxx個(gè)社區(qū)、xxx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)已圓滿完成了改建換屆任務(wù),村婦聯(lián)改建及社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)換屆率均達(dá)到xx%。目前,全市基本完成區(qū)域化建設(shè)和會(huì)改聯(lián)工作。

二、打造“專兼職”婦聯(lián)干部隊(duì)伍,增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。

(一)加大兼職婦聯(lián)干部的配備力度。在基層?jì)D聯(lián)改革中,各級(jí)婦聯(lián)組織創(chuàng)新婦聯(lián)設(shè)置,吸納各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)階層的女能人、女性帶頭人到各級(jí)婦聯(lián)組織中兼任婦聯(lián)副主席。目前,配備市婦聯(lián)兼職副主席6名、縣(區(qū))婦聯(lián)兼職副主席xxx名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)婦聯(lián)兼職副主席xxx名、村(社區(qū))婦聯(lián)兼職副主席13xxx名。市婦聯(lián)兼職副主席、柘城縣人民醫(yī)院護(hù)理部主任宋靜積極發(fā)揮兼職副主席作用,在做好本職工作的同時(shí),成立了柘城縣人民醫(yī)院“愛心媽媽”志愿服務(wù)隊(duì),開展為留守兒童獻(xiàn)愛心、慰問孤寡老人活動(dòng)。

(二)提高執(zhí)委中各族各界、各行各業(yè)比例。熱門思想?yún)R報(bào)為擴(kuò)大各級(jí)婦聯(lián)組織執(zhí)委覆蓋面,吸納更多的社會(huì)力量參與婦女工作,xx市婦聯(lián)積極向市委和組織部門匯報(bào),召開執(zhí)委會(huì)增替補(bǔ)市婦聯(lián)三屆執(zhí)委會(huì)委員xxx名,將執(zhí)委中各族各界、各行各業(yè)勞動(dòng)?jì)D女和知識(shí)女性中的優(yōu)秀代表比例提高到xx%。同時(shí),要求縣、鄉(xiāng)、村婦聯(lián)進(jìn)一步擴(kuò)大執(zhí)委人數(shù),提高執(zhí)委中各族各界、各行各業(yè)勞動(dòng)?jì)D女和知識(shí)女性比例。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)婦聯(lián)配備執(zhí)委3xxx人,村(社區(qū))婦聯(lián)配備執(zhí)委43xxx人。其中,梁園區(qū)白云街道婦聯(lián)擴(kuò)大兼職和執(zhí)委配備比例,將所轄機(jī)關(guān)單位、企(事)業(yè)單位女代表、居民女代表、巾幗志愿者等充實(shí)到婦聯(lián)隊(duì)伍中,使更多優(yōu)秀女性參與婦聯(lián)工作,使婦聯(lián)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。還有,今年新增補(bǔ)的市婦聯(lián)執(zhí)委、市委黨校馬列主義基礎(chǔ)理論教研部講師張?jiān)矗鲅a(bǔ)為市婦聯(lián)執(zhí)委后,義務(wù)為婦女姐妹講黨課,帶領(lǐng)廣大婦女學(xué)黨章黨規(guī),以實(shí)際行動(dòng)發(fā)揮執(zhí)委作用。

(三)加強(qiáng)婦聯(lián)干部自身建設(shè)。為推進(jìn)婦聯(lián)工作方式方法改革創(chuàng)新,市婦聯(lián)完善工作機(jī)制,加強(qiáng)自身建設(shè),提升做好婦女工作能力。一是建立“馬上辦抓落實(shí)”、“三·五”基層工作日制度,每月25日到所聯(lián)系點(diǎn)開展“進(jìn)百家門、訪百家情”活動(dòng),慰問困難黨員和貧困婦女xxx人,發(fā)放棉大衣30件、棉被xxx個(gè)、面粉30袋,捐贈(zèng)衣物268件,送去了婦聯(lián)組織的溫暖。二是建立市婦聯(lián)常委、執(zhí)委聯(lián)系1個(gè)基層?jì)D女組織、3名婦女群眾的1+1+3聯(lián)系制度,每位常委、執(zhí)委指導(dǎo)和幫助所聯(lián)系的婦女組織,每年開展一批主題明確、重點(diǎn)突出、形式新穎、貼近群眾的活動(dòng);與所聯(lián)系的婦女群眾每月至少溝通1次,每季度至少家訪1次,每年至少辦好事、實(shí)事3件。三是制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揮xx市婦聯(lián)執(zhí)行委員會(huì)委員作用的意見》、《xx市婦聯(lián)常務(wù)委員會(huì)工作制度》和《xx市婦聯(lián)干部直接聯(lián)系婦女群眾制度》,明確了常委、執(zhí)委的工作職責(zé),明晰了常委、執(zhí)委的履職清單,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)市婦聯(lián)常委、執(zhí)委聯(lián)系婦女、代表婦女、服務(wù)婦女的主動(dòng)性和積極性,打通聯(lián)系服務(wù)婦女群眾的“最后一公里”。

三、夯實(shí)基層?jì)D聯(lián)陣地,提升凝聚力。

(一)升級(jí)打造示范“婦女之家”。

心得體會(huì)。

開展星級(jí)管理示范創(chuàng)建工作,按照省級(jí)示范“婦女之家”標(biāo)準(zhǔn)打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位“婦女之家”升級(jí)版,打造各具亮點(diǎn)的常態(tài)化工作品牌,切實(shí)讓“家”成為婦女群眾滿意的貼心娘家。

頌歌一曲獻(xiàn)給黨”紅歌會(huì)、“巾幗心向黨·喜迎十九大”紅歌廣場(chǎng)舞匯演、詩(shī)歌朗誦會(huì)、繡面黨旗獻(xiàn)給黨、黨的女兒話初心座談會(huì)等活動(dòng)100多場(chǎng),舉辦中原女性大講堂·xx講堂95期,引領(lǐng)廣大婦女聽黨話、跟黨走,做黨的好女兒。二是強(qiáng)化維權(quán)服務(wù)功能。建立“維權(quán)大姐”工作站、婦女信訪代理工作室,組建巾幗維權(quán)志愿服務(wù)隊(duì),開展“萬名婦女學(xué)法律·法治宣傳進(jìn)萬家”、“送法進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村”等宣傳活動(dòng)1000余場(chǎng),近5萬名婦女兒童享受身邊的維權(quán)服務(wù)。開辦悄悄話室,做好婦女的心理疏導(dǎo)、情感撫慰、矛盾化解等工作,以實(shí)際行動(dòng)為黨委政府分憂,為婦女群眾解難。三是強(qiáng)化先進(jìn)引領(lǐng)功能。開展“最美家庭”四個(gè)一、“和睦家庭”創(chuàng)建活動(dòng),在“婦女之家”議最美、推最美、評(píng)最美、學(xué)最美,聘請(qǐng)家庭美德宣講員宣講“最美家庭”的感人事跡。四是強(qiáng)化愛心幫扶功能。開展“愛心書遞”、“春蕾計(jì)劃”“圓夢(mèng)微心愿”活動(dòng),工作。

總結(jié)。

為貧困留守兒童建立“愛心書屋”xxx個(gè),募集愛心助學(xué)捐款190多萬元,資助貧困女童2.8萬人。五是強(qiáng)化脫貧致富功能。為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),大力實(shí)施巧媳婦工程,開展種植養(yǎng)殖、服裝鞋帽玩具箱包加工、家政服務(wù)、農(nóng)家樂旅游、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)等培訓(xùn),扶持發(fā)展農(nóng)村婦女專業(yè)合作組織xxx個(gè),有效地帶動(dòng)廣大婦女參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,走上了脫貧致富路。

四、實(shí)施品牌行動(dòng),激發(fā)新活力。

(一)實(shí)施“巾幗創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”。發(fā)揮xx市“巾幗創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟”作用,搭建婦女創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新綜合性服務(wù)平臺(tái)。開展“最美創(chuàng)業(yè)女性”評(píng)選活動(dòng),引領(lǐng)廣大婦女實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新夢(mèng)想。與人社等部門聯(lián)合開展“春風(fēng)行動(dòng)”,免費(fèi)發(fā)放婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)宣傳材料12.5萬份,召開各種招聘會(huì)、用工洽談會(huì)66場(chǎng)次,發(fā)布用工信息4.5萬余條,提供就業(yè)崗位9.8萬個(gè),約xxx萬求職者參加各種招聘會(huì),成功就業(yè)2.6萬人,接受政策咨詢?nèi)藬?shù)約xxx萬人次,為4100余名婦女進(jìn)行了就業(yè)技能培訓(xùn),提供勞動(dòng)權(quán)益咨詢和法律援助5600余人次。

(二)實(shí)施“巾幗脫貧行動(dòng)”。一是組織動(dòng)員貧困婦女積極參與以種植養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村旅游、家政服務(wù)、手工編織、農(nóng)村電商等適合貧困婦女特點(diǎn)的培訓(xùn)項(xiàng)目,增強(qiáng)婦女脫貧致富本領(lǐng)和自我發(fā)展能力,個(gè)人簡(jiǎn)歷使貧困婦女真正掌握一技之長(zhǎng)。與扶貧辦聯(lián)合開展“最美巾幗脫貧典型”評(píng)選活動(dòng),引導(dǎo)貧困婦女增強(qiáng)脫貧信心、主動(dòng)作為,早日脫貧,助力全市脫貧攻堅(jiān)工作。二是深化“巧媳婦”工程。依托巧媳婦工程基地推進(jìn)扶貧創(chuàng)業(yè)園和就業(yè)基地建設(shè),與市扶貧辦聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于依托巧媳婦工程基地大力推動(dòng)扶貧創(chuàng)業(yè)園和就業(yè)基地建設(shè)實(shí)施意見》,依托扶貧加工廠創(chuàng)建巧媳婦創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地xxx個(gè)。積極發(fā)展服裝鞋帽加工、手工制作、電商、家政、農(nóng)家樂等行業(yè)的“巧媳婦”工程項(xiàng)目點(diǎn)和示范基地,命名xx市“巧媳婦”創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地和站點(diǎn)xxx個(gè),xx市“巧媳婦”創(chuàng)業(yè)就業(yè)示范基地xxx個(gè),充分發(fā)揮了基地的引領(lǐng)輻射和孵化器作用。三是拓展“崗村聯(lián)動(dòng)牽手婦女脫貧”行動(dòng)。為充分發(fā)揮巾幗文明崗在新時(shí)期扶貧開發(fā)中的組織、協(xié)調(diào)和人才優(yōu)勢(shì),搭建崗村聯(lián)動(dòng)平臺(tái),選擇xxx個(gè)“巾幗文明崗”與xxx個(gè)貧困村開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。通過開展“五送”、“五個(gè)一”、“五共建”活動(dòng),不斷提升巾幗文明崗的社會(huì)公信力和影響力,幫助貧困婦女脫貧致富,推動(dòng)城鄉(xiāng)婦女統(tǒng)籌發(fā)展。

(四)實(shí)施“巾幗關(guān)愛行動(dòng)”。

創(chuàng)最美家庭”系列主題活動(dòng),印發(fā)倡議書20xx份、宣傳圍裙20xx條、環(huán)保布袋1xxx個(gè),并在全市廣大家庭中開展家庭故事、幸福家庭照、家訓(xùn)格言、家書手札、廉政書畫等征集活動(dòng),引導(dǎo)廣大黨員干部以德齊家、以廉保家,做各行各業(yè)的廉潔表率。三是開展巾幗志愿服務(wù)活動(dòng)。進(jìn)一步發(fā)展壯大巾幗志愿者服務(wù)隊(duì)伍,做好巾幗志愿服務(wù)隊(duì)的統(tǒng)計(jì)和管理工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市組織建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上巾幗志愿服務(wù)隊(duì)196支,建立村(社區(qū))巾幗志愿服務(wù)隊(duì)1069支,參加志愿服務(wù)活動(dòng)近xxx萬人次。各級(jí)巾幗志愿服務(wù)隊(duì)圍繞“關(guān)愛幫扶、維權(quán)服務(wù)、家教指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、清潔庭院”等主題開展以“愛在一起”、“學(xué)雷鋒”等多樣化的巾幗志愿服務(wù)活動(dòng)。學(xué)雷鋒日前夕,“愛心媽媽”志愿服務(wù)隊(duì)作為特邀代表出席了xx市20xx“愛在一起”學(xué)雷鋒志愿服務(wù)系列活動(dòng)啟動(dòng)儀式,并被市委宣傳部授予學(xué)雷鋒志愿服務(wù)愛心團(tuán)隊(duì)。四是開辦“中原女性大講堂·xx講堂”。宣傳貫徹黨的十*大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神及習(xí)近平總書記系列重要講話精神,宣傳社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德,宣傳家風(fēng)家教,宣傳創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,宣傳健康知識(shí),宣傳文明禮儀,用科學(xué)的理論和文明的理念武裝全市廣大婦女頭腦,推動(dòng)工作,促進(jìn)發(fā)展。市、縣婦聯(lián)已開展活動(dòng)38場(chǎng),3萬多名婦女姐妹受益。

婦聯(lián)改革工作匯報(bào)篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

2012年,審計(jì)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省廳、市局精心指導(dǎo)和大力支持下,全局干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)省第十二次黨代會(huì)、全國(guó)和全省審計(jì)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞縣委、縣政府“11253”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略提出的“農(nóng)業(yè)立縣、工業(yè)強(qiáng)縣、商貿(mào)活縣、科教興縣、生態(tài)靚縣”重大決策部署和“十二五”規(guī)劃提出的“五個(gè)翻番”“四個(gè)提升”“三個(gè)突破”“兩個(gè)跨越”奮斗目標(biāo),自覺地把審計(jì)工作融入到全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局當(dāng)中,依法履行審計(jì)職責(zé),著力提高工作質(zhì)量和水平,有效發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能、建設(shè)性作用和“免疫系統(tǒng)”功能,為服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。按照市局年終考核的安排,我就全年工作開展情況匯報(bào)如下:

一、認(rèn)真謀劃、統(tǒng)籌安排,科學(xué)制定2012年工作計(jì)劃。

今年是“十二五規(guī)劃”實(shí)施的關(guān)鍵一年,也是縣委、縣政府穩(wěn)步推進(jìn)“11253”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略攻堅(jiān)克難的一年,局一班人牢固樹立“1234”審計(jì)工作理念,堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針,突出“三個(gè)重點(diǎn)”領(lǐng)域?qū)徲?jì)質(zhì)量建設(shè)和整改落實(shí)兩大主題,緊緊圍繞加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這一主線,按照審計(jì)監(jiān)督與審計(jì)服務(wù)、依法審計(jì)與實(shí)事求是、揭露問題與整章建制三并重的工作原則,研究制定了以“一條主線、兩個(gè)關(guān)鍵、三項(xiàng)原則、四項(xiàng)要求、五大任務(wù)”為主要內(nèi)容的2012年工作思路,重點(diǎn)完成縣級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、地稅審計(jì)、x個(gè)部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)和x個(gè)鄉(xiāng)財(cái)政審計(jì)等x個(gè)審計(jì)項(xiàng)目,全力配合省、市開展了社保資金審計(jì)、農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整審計(jì)調(diào)查及保障性住房的全面審計(jì),按時(shí)完成了縣委、縣政府及組織部臨時(shí)交辦委托的審計(jì)工作任務(wù)。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),局上提出以五個(gè)“轉(zhuǎn)變”為重點(diǎn)的工作保障措施:一是加強(qiáng)審計(jì)理念創(chuàng)新,推動(dòng)審計(jì)執(zhí)法由監(jiān)督為主向充分發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能轉(zhuǎn)變;二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理創(chuàng)新,推動(dòng)審計(jì)資源投放由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變;三是加強(qiáng)審計(jì)方法技術(shù)創(chuàng)新,推動(dòng)審計(jì)手段由傳統(tǒng)手工作業(yè)向信息化轉(zhuǎn)變;四是加強(qiáng)審計(jì)成果管理創(chuàng)新,推動(dòng)審計(jì)功能發(fā)揮由單一性向多項(xiàng)性轉(zhuǎn)變;五是加強(qiáng)干部管理創(chuàng)新,推動(dòng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)由行政化向?qū)I(yè)化方向轉(zhuǎn)變。

二、精心組織、嚴(yán)把質(zhì)量,審計(jì)調(diào)查監(jiān)督功能日趨明顯。

全年已完成審計(jì)項(xiàng)目x項(xiàng)(x項(xiàng)為計(jì)算機(jī)審計(jì)),占年初計(jì)劃x項(xiàng)的1x%。其中:完成2011年縣級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)x項(xiàng),地稅部門審計(jì)x項(xiàng);2011年部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)x項(xiàng);鄉(xiāng)財(cái)政審計(jì)x項(xiàng);專項(xiàng)資金審計(jì)x項(xiàng);領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)x項(xiàng)。審計(jì)共查出專項(xiàng)資金管理使用不規(guī)范涉及資金1x萬元,其中:違規(guī)金額x萬元,管理不規(guī)范資金x萬元;損益收支不實(shí)x萬元。已督促落實(shí)整改x萬元,其中:已上交縣財(cái)政x萬元,歸還原資金渠道x萬元,已調(diào)賬x萬元,促進(jìn)撥付資金到位x萬元。截止11月30日,查出問題整改落實(shí)率達(dá)x%以上。向主管部門移送違規(guī)使用應(yīng)交未交非稅收入案例x起,歸還原渠道資金x萬元;出具審計(jì)報(bào)告x個(gè),提出審計(jì)建議x條,被采納審計(jì)建議x條,有力地推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康可持續(xù)發(fā)展,維護(hù)了穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的社會(huì)局面。

(一)深化預(yù)算執(zhí)行審計(jì),著力提高財(cái)政預(yù)算管理水平。

按照構(gòu)建財(cái)政審計(jì)大格局的要求,以維護(hù)財(cái)政資金安全,促進(jìn)財(cái)政和部門預(yù)算體制改革,提高財(cái)政使用效益和稅收管理水平為目標(biāo),對(duì)2011年縣級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全面審計(jì)。

縣地稅局能夠認(rèn)真落實(shí)稅收政策,扎實(shí)推進(jìn)依法治稅,不斷提高稅收征管質(zhì)量,2011年完成稅收收入x萬元,比上年有了較大的增長(zhǎng)。但存在稅源結(jié)構(gòu)單一,增長(zhǎng)缺乏后勁的問題。來自建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的稅收收入占地稅收入的x%,靠實(shí)施項(xiàng)目拉動(dòng)的現(xiàn)實(shí)情況繼續(xù)存在。

審計(jì)發(fā)現(xiàn)主要問題:一是縣財(cái)政滯留、應(yīng)撥未撥預(yù)算資金x萬元,其中:各類專項(xiàng)資金x萬元,縣安排資金x萬元。二是滯留預(yù)算收入x萬元,三是未及時(shí)清理往來款項(xiàng)。截止2011年末,縣財(cái)政總預(yù)算“暫付款”戶反映,縣財(cái)政長(zhǎng)期墊付世行借款本息及國(guó)債轉(zhuǎn)貸本息款x萬元,縣財(cái)政總預(yù)算“暫存款”戶長(zhǎng)期結(jié)存以前年度項(xiàng)目資金x萬元。

同時(shí),對(duì)縣教育體育局、縣科技局等x個(gè)部門、單位預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行抽查審計(jì)。結(jié)果表明,大多數(shù)部門和單位不斷加強(qiáng)預(yù)算管理,積極推進(jìn)各項(xiàng)收支制度改革,部門預(yù)算執(zhí)行總體情況較好。但在個(gè)別部門、單位預(yù)算管理和其他財(cái)政財(cái)務(wù)收支中仍然存在一些問題:一是專項(xiàng)資金管理使用不規(guī)范,涉及金額x萬元;二是滯留、未及時(shí)上解財(cái)政收入x萬元;三是未入賬核算資金x萬元;四是固定資產(chǎn)管理不規(guī)范,涉及x萬元。

針對(duì)以上查出的問題,審計(jì)組提出y項(xiàng)意見建議,縣政府對(duì)上半年審計(jì)查出的問題及審計(jì)建議高度重視,已責(zé)成縣財(cái)政局及有關(guān)部門認(rèn)真整改,部分問題已整改或正在落實(shí)整改中。我局將積極跟蹤檢查,認(rèn)真督促有關(guān)部門落實(shí)整改要求,并將整改和審計(jì)成果的利用情況于7月初報(bào)告縣人大常委會(huì)。

(二)認(rèn)真開展財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì),提高鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政績(jī)效管理水平。

根據(jù)年初計(jì)劃安排,重點(diǎn)對(duì)yyy等x鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支情況開展審計(jì)調(diào)查。共查出違規(guī)資金x萬元,其中:未按規(guī)定繳納收入x萬元,資金閑置x萬元。提出了加強(qiáng)和規(guī)范專項(xiàng)資金使用、固定資產(chǎn)管理方面意見和建議x條,被審計(jì)單位采納x條。通過審計(jì),達(dá)到了事前防范,事中規(guī)范,事后示范的工作要求,增強(qiáng)和提升了強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)專項(xiàng)資金的社會(huì)效益。

(三)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部守紀(jì)守規(guī)盡責(zé)。

按照“揭露問題、規(guī)范管理、促進(jìn)改革、提高績(jī)效”的思路,根據(jù)縣委組織部委托,對(duì)陳福映等12名原在縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了離任審計(jì),審計(jì)查出違規(guī)資金x萬元,管理不規(guī)范金額x萬元。審計(jì)報(bào)告客觀評(píng)價(jià)了領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,真實(shí)反映了存在的問題,提出了切合實(shí)際的審計(jì)建議,為縣委、縣政府科學(xué)決策和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)揮了重要作用。目前,各被審計(jì)單位整改落實(shí)已全部完成。

通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),不斷增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部自我約束、自我保護(hù)的防范意識(shí),進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)干部的管理責(zé)任和直接責(zé)任,使社會(huì)監(jiān)督、組織監(jiān)督與審計(jì)監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來,促進(jìn)了各部門政務(wù)、財(cái)務(wù)的公開透明及規(guī)范合理,在全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中產(chǎn)生積極良好的社會(huì)效應(yīng)。

(四)加強(qiáng)專項(xiàng)資金審計(jì),促進(jìn)中央、省、市、縣重大決策項(xiàng)目的貫徹落實(shí)。

局上始終把宏觀調(diào)控政策措施的執(zhí)行情況和重大項(xiàng)目建設(shè)的審計(jì)監(jiān)督作為工作的重中之重,加強(qiáng)對(duì)中央、省、市、縣重大決策執(zhí)行情況、重大投資項(xiàng)目和重點(diǎn)民生資金的審計(jì)和審計(jì)調(diào)查,重點(diǎn)對(duì)x等x項(xiàng)災(zāi)后重建項(xiàng)目進(jìn)行了竣工決算審計(jì)。通過審計(jì),確保了我縣“5.12”災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目的順利實(shí)施。

(五)積極參與,緊密配合,全面完成省市縣聯(lián)合審計(jì)項(xiàng)目。

根據(jù)國(guó)家、審計(jì)署、省廳和市局的安排部署,縣局按照統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一審計(jì)方案、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)口徑、統(tǒng)一審計(jì)報(bào)告、統(tǒng)一對(duì)外公布的“五統(tǒng)一”原則,派出業(yè)務(wù)骨干小人(次)配合參加省、市對(duì)2005年至2011年全縣社會(huì)保障基金、社會(huì)救助基金、社會(huì)福利資金等社會(huì)保障資金、中小學(xué)布局調(diào)整、保障性安居工程及全省住房公積金專項(xiàng)檢查進(jìn)行審計(jì)調(diào)查。審計(jì)發(fā)現(xiàn),在社保制度政策執(zhí)行、社保資金籌集管理和使用、社保業(yè)務(wù)管理等方面還存在不到位、不規(guī)范的問題。對(duì)于審計(jì)查出的問題,及時(shí)向縣委、縣政府進(jìn)行了匯報(bào),相關(guān)部門按照縣上安排及審計(jì)建議落實(shí)整改。同時(shí),配合市局完成了法檢兩院離任審計(jì)及對(duì)武山縣組織實(shí)施的小個(gè)2011年市級(jí)專項(xiàng)資金管理和使用情況的審計(jì)調(diào)查。為期一月的保障性安居工程現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)已基本結(jié)束。

(六)狠抓整改落實(shí),提高審計(jì)質(zhì)量。

在抓整改落實(shí)上,局上牢固樹立“審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)工作生命線”的理念,始終把審計(jì)質(zhì)量建設(shè)和整改落實(shí)作為審計(jì)工作兩大主題貫穿于今年審計(jì)工作全過程。一方面在審計(jì)中突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)資金的審計(jì)質(zhì)量控制,把問題查清、查透、查實(shí),如實(shí)揭露存在的問題,實(shí)事求是的做出客觀評(píng)價(jià),為縣委、縣政府重大決策提供科學(xué)依據(jù)。另一方面,認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)整改工作的意見》,按照“邊審計(jì)、邊整改、邊規(guī)范、邊提高”要求和“誰(shuí)審計(jì)、誰(shuí)負(fù)責(zé)跟蹤督促整改落實(shí)”的原則,采取督查、聯(lián)動(dòng)、公告問責(zé)的方式,要求相關(guān)單位和部門對(duì)審計(jì)查出的問題整改落實(shí)到位,全年整改落實(shí)率在96%以上,多次受到省廳、市局檢查組的一致好評(píng),有力地維護(hù)了審計(jì)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,進(jìn)一步提高了審計(jì)的執(zhí)行力和公信力,為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮了重要作用。

(七)強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)督,提升項(xiàng)目管理水平。

積極配合縣發(fā)展和改革局、縣教體局、縣農(nóng)業(yè)局、縣林業(yè)局、縣水利局、縣財(cái)政局、縣國(guó)土資源局、縣交通局、縣扶貧開發(fā)辦公室等單位做好項(xiàng)目實(shí)施工作,對(duì)以工代賑、教育危改、農(nóng)村公路、扶貧資金、水利資金等x個(gè)已實(shí)施的項(xiàng)目進(jìn)行了竣工驗(yàn)收并出具了財(cái)務(wù)收支審計(jì)報(bào)告。同時(shí),積極配合相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門搞好縣工業(yè)園區(qū)征地拆遷、土地出讓、保障性住房搖號(hào)、基建工程招投標(biāo)等建設(shè)項(xiàng)目服務(wù)性工作,有力地支持了全縣重大項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。

三、圍繞中心,服務(wù)大局,其它各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)推進(jìn)。

(一)“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動(dòng)深入人心。

全縣“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動(dòng)動(dòng)員會(huì)之后,局上立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組,在第一時(shí)間召開了全局干部職工動(dòng)員大會(huì),學(xué)習(xí)傳達(dá)王三運(yùn)書記重要講話及全省動(dòng)員大會(huì)精神,安排部署“雙聯(lián)”工作。班子成員牢記“貼民心、順民意、解民憂、幫民富”宗旨,按照“找出一條發(fā)展路子、培育一項(xiàng)增收產(chǎn)業(yè)、解決一項(xiàng)實(shí)際困難、掌握一項(xiàng)實(shí)用技術(shù)、建好一個(gè)村級(jí)班子、形成一種優(yōu)良作風(fēng)”的要求,深入村組農(nóng)戶實(shí)地了解掌握村情民意,認(rèn)真研究制定工作方案,確定了以把握全面實(shí)現(xiàn)小康這一目標(biāo);實(shí)現(xiàn)貧困村面貌大幅改變和特困戶生活水平明顯提高兩個(gè)轉(zhuǎn)變;堅(jiān)持“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動(dòng)與推進(jìn)重點(diǎn)工作、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)及扶貧濟(jì)困相結(jié)合;全力打造機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的形象提升工程、培訓(xùn)干部工作能力的鍛造工程、服務(wù)人民群眾的德政工程、疏導(dǎo)情緒的民心感化工程等四項(xiàng)工程;實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯改善、基層組織建設(shè)明顯提升、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化、旅游資源挖掘明顯加大、農(nóng)民收入明顯提高的“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動(dòng)總體工作思路。先后組織x批x人(次)深入溫泉、杜溝兩村開展講政策法規(guī)、講實(shí)用技術(shù)、講發(fā)展思路的“三講”活動(dòng),完成對(duì)x戶貧困群眾進(jìn)行摸底對(duì)接,以“一年有起色,四年大變樣,八年奔小康”為總體要求,以“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主、社會(huì)和諧”為奮斗目標(biāo),按照“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實(shí)”的規(guī)劃編制要求和“一村一策、一戶一方”的指導(dǎo)思想,編制和完善摸底表、計(jì)劃辦實(shí)事表、村級(jí)發(fā)展規(guī)劃表等x種“雙聯(lián)”臺(tái)賬,發(fā)放連心卡x張、編印了《致聯(lián)系戶的一封信》、《惠農(nóng)政策100問》、民情問卷等宣傳資料x冊(cè)(張),在審計(jì)署網(wǎng)站、甘肅審計(jì)廳網(wǎng)站、武山政府網(wǎng)發(fā)布工作信息x條,發(fā)布“雙聯(lián)”工作動(dòng)態(tài)x期,收集。

心得體會(huì)。

x份,舉辦培訓(xùn)班1期,培訓(xùn)群x人(次),搶修進(jìn)村水毀路面x米,引進(jìn)藥材良種x斤,推廣藥材種植x畝,捐資x萬支持幫聯(lián)戶開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),出資x萬元用于沿安鄉(xiāng)沿安村村級(jí)征地建設(shè)。抽調(diào)x名干部協(xié)助溫泉鄉(xiāng)開展溫泉、杜溝兩村換屆選舉工作。在全面落實(shí)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包村包組,全體干部聯(lián)戶的基礎(chǔ)上,做到了領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線幫扶、措施在一線落實(shí),辦法在一線研究,問題在一線解決、作風(fēng)在一線檢驗(yàn)、經(jīng)驗(yàn)在一線。

總結(jié)。

典型在一線推廣矛盾在一線化解能力在一線提升,每一名干部都是政策宣傳員生產(chǎn)技術(shù)員糾紛調(diào)解員扶貧濟(jì)困幫扶員群眾瑣事代辦員就業(yè)致富信息員,他們正用實(shí)際行動(dòng)踐行著“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,真正讓人民群眾得到了實(shí)實(shí)在在好處。

(二)效能風(fēng)暴初見成效。

全省開展效能風(fēng)暴行動(dòng)以來,縣局迅速成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)召開專題會(huì)議,根據(jù)本單位實(shí)際,研究制定出實(shí)施方案,組織干部職工觀看了全省開展效能風(fēng)暴行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)和全省廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作會(huì)議視頻,全面安排部署局機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴工作,明確要求各股室要從大局和戰(zhàn)略的高度,從應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)、推進(jìn)審計(jì)工作科學(xué)發(fā)展的高度,從肩負(fù)全縣人民重托、認(rèn)真履行職責(zé)的高度,深刻認(rèn)識(shí)開展效能風(fēng)暴行動(dòng)的重要性、必要性和緊迫性,始終把效能風(fēng)暴行動(dòng)與貫徹落實(shí)省第十二次黨代會(huì)、縣第十三次黨代會(huì)精神結(jié)合起來;與創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”和爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)秀項(xiàng)目”活動(dòng)結(jié)合起來;與“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”和鞏固“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”成果結(jié)合起來,號(hào)召全局黨員領(lǐng)導(dǎo)帶頭行動(dòng),率先示范,身體力行,提質(zhì)增效。通過深入查找和綜合整治,著力在增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、規(guī)范執(zhí)法行為、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提高機(jī)關(guān)效能上下功夫求實(shí)效,達(dá)到了預(yù)期目的,取得了明顯成效。

(三)民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)效果顯著。

根據(jù)天水市《效能風(fēng)暴行動(dòng)民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)實(shí)施方案》(天效辦發(fā)〔2012〕4號(hào))文件和武山縣《民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)實(shí)施方案》(武紀(jì)發(fā)〔2012〕27號(hào))文件的安排部署,局上及時(shí)召開了局務(wù)會(huì)和干部職工動(dòng)員大會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)了省、市、縣民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)和行風(fēng)評(píng)議(以下簡(jiǎn)稱“民評(píng)”活動(dòng))動(dòng)員大會(huì)精神,成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、班子成員為副組長(zhǎng)的局“民評(píng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步明確了任務(wù)、靠實(shí)了責(zé)任,強(qiáng)化了對(duì)“民評(píng)”活動(dòng)的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)。按照縣“民評(píng)”辦決策部署和要求,結(jié)合我局實(shí)際,制定出《武山縣審計(jì)局民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)實(shí)施方案》,使我局民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)工作得以有計(jì)劃、有步驟地穩(wěn)步實(shí)施。聘請(qǐng)x名同志為我局2012年機(jī)關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員。廣開渠道,開門納諫,向社會(huì)各界發(fā)放征求意見表x多份,歸納梳理主要有審計(jì)質(zhì)量和工作效率尚待進(jìn)一步提高、要進(jìn)一步加大重大項(xiàng)目投資審計(jì)監(jiān)督力度、審計(jì)結(jié)論落實(shí)力度不夠特別是對(duì)審計(jì)問題整改落實(shí)督辦力度不夠等x條意見和建議。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)征集的意見和建議逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真分析研究,有針對(duì)性地制定出x項(xiàng)整改落實(shí)措施。同時(shí),辦公室采取干部自查、股室自糾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、代表質(zhì)詢、群眾評(píng)議等方式,嚴(yán)肅認(rèn)真地檢查單位和個(gè)人在政風(fēng)行風(fēng)方面存在的突出問題和差距。通過走訪、征詢、會(huì)議、調(diào)研等方法,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、服務(wù)對(duì)象及人大政協(xié)代表發(fā)放征求意見表x份,x月xx日召開民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)質(zhì)詢會(huì),及時(shí)通報(bào)征求意見及整改落實(shí)情況,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。各股室實(shí)行十日一報(bào),一月一總結(jié)制度,隨時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中不足和問題,確保整改不走過場(chǎng)、不流于形式。截至目前,我局通過自查自糾發(fā)現(xiàn)的機(jī)關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)存在的問題已得到全面整改,干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能明顯得到改善和提升,制約審計(jì)科學(xué)發(fā)展的一些瓶頸問題得到根本解決。我局將以此次政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議為契機(jī),加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),努力構(gòu)建團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上,銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為、勤政廉潔、和諧互助的機(jī)關(guān)文化,為開創(chuàng)審計(jì)工作新局面而努力。

四、強(qiáng)基固本,審計(jì)機(jī)關(guān)自身建設(shè)全面加強(qiáng)。

(一)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

領(lǐng)導(dǎo)班子集體始終堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才的用人導(dǎo)向,打破論資排輩、平衡照顧的用人觀念,按照“公平、公開、公正、民主、擇優(yōu)”的原則,下大力氣培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干和復(fù)合型人才。通過采取以老帶新、以強(qiáng)帶弱的工作措施,在審計(jì)事業(yè)這一平臺(tái)上鍛煉出一些德才兼?zhèn)涞臉I(yè)務(wù)骨干。有d名業(yè)務(wù)骨干被組織部門指派到村掛職鍛煉,x人(次)被抽派到審計(jì)署重慶特派辦及相關(guān)審計(jì)項(xiàng)目開展審計(jì)交流。

(二)信息化建設(shè)進(jìn)一步加快。

按照“量力而為、循序漸進(jìn)、穩(wěn)步推進(jìn)”的工作原則,經(jīng)局上領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào),于x月初正式開通“金審”工程內(nèi)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上辦公規(guī)范化和信息化。通過政府采購(gòu)為單位購(gòu)置筆記本電腦x臺(tái)、臺(tái)式電腦x臺(tái)、緩解了單位辦公設(shè)備老化和不足的實(shí)際問題。按照市局目標(biāo)管理責(zé)任書要求,組織業(yè)務(wù)骨干完成x鎮(zhèn)、x局、x社、x中心及x資金等x項(xiàng)計(jì)算機(jī)ao審計(jì)項(xiàng)目,組織x人參加省廳組織的計(jì)算機(jī)ao考試,通過率達(dá)100%。

(三)依法行政能力進(jìn)一步提高。

一年來,局機(jī)關(guān)在縣委、縣政府和省、市審計(jì)機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下,以“審計(jì)質(zhì)量建設(shè)年”、“審計(jì)整改落實(shí)年”為載體,從機(jī)關(guān)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、執(zhí)法能力建設(shè)等方面多措并舉,全力提升審計(jì)行政執(zhí)法水平。一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。根據(jù)工作需要,及時(shí)對(duì)依法審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了調(diào)整補(bǔ)充。形成了一把手親自抓、班子成員具體抓、業(yè)務(wù)人員包項(xiàng)目、辦公室督促檢查的層層責(zé)任制,為開展依法審計(jì)提供了強(qiáng)有力的組織保障。二是制定工作計(jì)劃。為了抓好本年度審計(jì)工作,根據(jù)全國(guó)審計(jì)工作會(huì)議精神和省市業(yè)務(wù)會(huì)議安排,結(jié)合我縣實(shí)際,科學(xué)制定了《2012年審計(jì)工作計(jì)劃》,并對(duì)依法審計(jì)的原則、目標(biāo)、任務(wù)及內(nèi)容做出明確安排,使全年審計(jì)工作依次推進(jìn)、有章可循,確保了審計(jì)工作順利開展。三是強(qiáng)化責(zé)任。為了扎實(shí)有效地開展依法審計(jì)工作,局審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議,聽取審計(jì)工作進(jìn)度及情況匯報(bào),有針對(duì)性的分析和解決審計(jì)工作中遇到的困難和問題,嚴(yán)格按照目標(biāo)管理責(zé)任書要求,建立健全局機(jī)關(guān)八項(xiàng)工作制度,做到用制度管人管事。四是狠抓學(xué)習(xí)。有計(jì)劃、分層次、分類別開展教育培訓(xùn),堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿于工作始終,為開展依法審計(jì)打牢堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

(四)審計(jì)工作得到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和大力支持。

局領(lǐng)導(dǎo)班子集體不等不靠,想方設(shè)法積極爭(zhēng)取省、市相關(guān)部門對(duì)我局工作的支持和幫助。經(jīng)多方協(xié)調(diào)努力,共爭(zhēng)取到省、市補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)x萬元,有效緩解了我局辦公經(jīng)費(fèi)不足的問題??h上從2012年起將人均x萬元的審計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)納入縣財(cái)政預(yù)算,激發(fā)了干部工作積極性,確保了全年審計(jì)項(xiàng)目的按時(shí)完成。

隨著全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐進(jìn)一步加快,審計(jì)工作重要性日趨明顯??h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視審計(jì)工作,x次親臨縣局檢查指導(dǎo)工作,在詳細(xì)了解我局現(xiàn)有辦公條件后,明確提出在政府綜合樓部分單位搬遷后優(yōu)先解決審計(jì)局辦公場(chǎng)所緊張的實(shí)際困難。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常主動(dòng)向縣上主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作,以取得他們對(duì)審計(jì)工作的支持,縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)先后x次對(duì)審計(jì)工作作出重要批示。我局本著加強(qiáng)交流、展示形象、接受監(jiān)督、促進(jìn)發(fā)展、創(chuàng)建和諧的初衷,按照“公開透明、實(shí)事求是”的原則,狠抓審計(jì)政務(wù)公開,不斷強(qiáng)化對(duì)外宣傳與交流的力度。上半年,共編寫印發(fā)工作動(dòng)態(tài)x期,報(bào)送各類信息x條,被審計(jì)署、省廳、天水在線、省新農(nóng)村報(bào)、市局及縣政府等網(wǎng)站、報(bào)刊采納13條,并對(duì)武山審計(jì)局子網(wǎng)頁(yè)公示內(nèi)容進(jìn)行更新,客觀準(zhǔn)確反映工作動(dòng)態(tài),自覺接受群眾監(jiān)督,累計(jì)點(diǎn)擊x次,廣泛贏得社會(huì)各界對(duì)審計(jì)工作的關(guān)注和支持。

(五)黨風(fēng)廉政建設(shè)成效進(jìn)一步體現(xiàn)。

全局上下始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作建設(shè)作為審計(jì)工作科學(xué)發(fā)展的生命線,組織廣大干部職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)縣委張書記、索縣長(zhǎng)在全縣三級(jí)干部會(huì)議上的重要講話,認(rèn)真貫徹中紀(jì)委十七屆六中全會(huì)、市紀(jì)委六屆二次全會(huì)及縣紀(jì)委十三屆二次全會(huì)暨全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神,嚴(yán)格按照縣委辦發(fā)[2012]5號(hào)及《天水市審計(jì)局2012年黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲治預(yù)防腐敗工作安排意見》(天審黨組發(fā)[2012]3號(hào))、《天水市審計(jì)局廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作實(shí)施方案》(天審黨組發(fā)[2012]3號(hào))文件要求,從年初就著手制定和完善了8項(xiàng)單位內(nèi)部管理制度來規(guī)范和管理審計(jì)干部隊(duì)伍,以制度管人管事,開展依法審計(jì)、文明審計(jì)、廉潔審計(jì),并對(duì)審計(jì)“八不準(zhǔn)”執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查、回訪及考核。局上針對(duì)審計(jì)工作出外較多的特點(diǎn),推行請(qǐng)銷假制度。主要領(lǐng)導(dǎo)不定期帶隊(duì)深入審計(jì)現(xiàn)場(chǎng),檢查審計(jì)一線人員的勤政廉潔情況,將黨風(fēng)廉政和反腐敗工作作為推進(jìn)審計(jì)事業(yè)發(fā)展的監(jiān)督保證,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。同時(shí)廣泛聽取被審計(jì)單位的情況反映,達(dá)到疏通溝通渠道、加強(qiáng)交流合作的效果。注重健全完善教育、監(jiān)督、制度并重的廉政工作體系,嚴(yán)格執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定》、《廉政準(zhǔn)則》和“八不準(zhǔn)”審計(jì)紀(jì)律,落實(shí)“一崗雙責(zé)”和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》任務(wù),加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作,審計(jì)機(jī)關(guān)和審計(jì)干部的自身“免疫力”不斷增強(qiáng)。全局未發(fā)現(xiàn)一例違紀(jì)違規(guī)行為和被審計(jì)單位反映或群眾舉報(bào)事件發(fā)生。

五、存在的問題和今后打算。

(一)存在的問題。

在總結(jié)工作,肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,新形勢(shì)下的審計(jì)工作與上級(jí)業(yè)務(wù)部門和縣委縣政府的工作要求相比,工作中仍然存在著一定差距和不足,主要表現(xiàn)在:

1.局機(jī)關(guān)辦公用房嚴(yán)重不足。

盡管近年來縣委、縣政府對(duì)審計(jì)工作十分重視,在編制及經(jīng)費(fèi)上給予了極大的支持,但辦公條件差的問題依然存在,全局19人只能擠在不足80平米的四間辦公室上班。

2.內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不健全、專業(yè)人才短缺。

由于編制及辦公條件限制,我局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)單一,職能分工不明確,不適應(yīng)新形勢(shì)下審計(jì)科學(xué)發(fā)展的客觀要求。審計(jì)人員知識(shí)老化、審計(jì)信息化專業(yè)人才短缺,成為制約審計(jì)信息化建設(shè)發(fā)展的“瓶頸”,特別是企業(yè)績(jī)效審計(jì)及項(xiàng)目建設(shè)投資竣工決算審計(jì)方面的專業(yè)人才更是奇缺,導(dǎo)致這些審計(jì)項(xiàng)目難以正常開展。目前,局上急需配一名總審計(jì)師,引進(jìn)專業(yè)審計(jì)人才2-3名,計(jì)算機(jī)專業(yè)人才1-2名,設(shè)立固定資產(chǎn)投資股室,以適應(yīng)新形勢(shì)下審計(jì)工作新要求。

3.審計(jì)監(jiān)督覆蓋面偏小。

由于人員偏少,審計(jì)力量不足,每年審計(jì)工作重點(diǎn)只能放在一級(jí)局范圍內(nèi),對(duì)具有經(jīng)費(fèi)獨(dú)立核算的二級(jí)局和站所以及學(xué)校,未納入審計(jì)范圍,缺乏有效的監(jiān)督,形成審計(jì)監(jiān)督的盲區(qū)。近年來,隨著改革開放的深入和政策導(dǎo)向變化,一些二級(jí)局及站所實(shí)施的項(xiàng)目和資金越來越多,社會(huì)關(guān)注度也越來越大,反映出的一些問題不容忽視,必須逐步納入審計(jì)范圍,加強(qiáng)監(jiān)督。

4.審計(jì)信息化建設(shè)滯后。

一方面審計(jì)人員對(duì)計(jì)算機(jī)審計(jì)重要性缺乏認(rèn)識(shí),對(duì)計(jì)算機(jī)審計(jì)知識(shí)缺少學(xué)習(xí)和在工作中的實(shí)踐,部分同志有嚴(yán)重依賴思想和存在畏難情緒,造成計(jì)算機(jī)審計(jì)效果不明顯,流于形式。另一方面,相當(dāng)一部分被審計(jì)單位運(yùn)用軟件記賬能力不足,無法取得電子數(shù)據(jù),也直接影響了審計(jì)信息化的強(qiáng)力推進(jìn)。

分析上述問題,既有主觀因素,又有客觀原因,屬于自身存在的問題,我們將加倍努力,認(rèn)真解決,需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界關(guān)心支持的問題,我們將向上級(jí)業(yè)務(wù)部門和縣委縣政府及時(shí)匯報(bào),爭(zhēng)取全面解決。從根本上解決制約審計(jì)事業(yè)發(fā)展的實(shí)際問題。

(二)今后工作打算。

我們將緊緊圍繞黨的十八大確定的目標(biāo)任務(wù)及縣委、縣政府提出的“11253”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,按照人爭(zhēng)先進(jìn)、事爭(zhēng)一流、業(yè)務(wù)求精、執(zhí)法求嚴(yán)、工作求實(shí)、方法求新、質(zhì)量求高的總要求,進(jìn)一步加大工作力度,優(yōu)化工作方案,靠實(shí)工作責(zé)任,狠抓措施落實(shí),努力完成縣委、縣政府及上級(jí)主管部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的審計(jì)。以促進(jìn)中央、省、市、縣重大決策部署的貫徹落實(shí),保持全縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定為目標(biāo),重點(diǎn)抓好重大投資項(xiàng)目和民生資金的審計(jì);以維護(hù)財(cái)政資金安全,提高財(cái)政資金使用效益和稅收管理水平為目標(biāo),繼續(xù)抓好預(yù)算執(zhí)行審計(jì);以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部依法履行職責(zé)和提高管理水平為目標(biāo),不斷抓好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);同時(shí),要有計(jì)劃、有重點(diǎn)的組織實(shí)施一些二級(jí)局、站所、學(xué)校、衛(wèi)生院財(cái)務(wù)收支審計(jì),逐步提高審計(jì)覆蓋面。

二是繼續(xù)爭(zhēng)取省、市、縣主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)審計(jì)工作的關(guān)心和支持,從人員編制資金扶持上予以幫助和傾斜,逐步解決辦公條件差、計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)滯后的問題。

三是繼續(xù)加大干部在職教育及在崗培訓(xùn)力度,采取“走出去、引進(jìn)來的”辦法,不斷拓寬學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)渠道,提升全體干部職工綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能。繼續(xù)抓好計(jì)算機(jī)審計(jì)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)與實(shí)踐,爭(zhēng)取上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo),加強(qiáng)與兄弟縣區(qū)業(yè)務(wù)上聯(lián)系,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),相互交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。

四是是抓好審計(jì)質(zhì)量和整改落實(shí)。堅(jiān)持把審計(jì)質(zhì)量建設(shè)和整改落實(shí)作為審計(jì)工作的永恒主題,牢固樹立“審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)工作生命線”的理念,加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量建設(shè),注重從宏觀層面和體制、機(jī)制、制度等方面提出有針對(duì)性的意見和建議,健全整改督查機(jī)制,確保審計(jì)問題的處理及審計(jì)建議都能落到實(shí)處。

五是穩(wěn)步推進(jìn)“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動(dòng)和民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng),進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大今年工作成果。

六是認(rèn)真完成省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

回顧今年工作,我們倍感欣慰。展望明年工作,全局干部信心十足。在今后工作中,全局干部職工將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省廳、市局各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我們將以黨的十八大為指針,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以強(qiáng)化審計(jì)管理、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧為目標(biāo),全面貫徹中央、省、市審計(jì)工作會(huì)議精神及經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,不斷調(diào)整審計(jì)工作思路,轉(zhuǎn)變審計(jì)工作方式,進(jìn)一步研究審計(jì)工作在新形勢(shì)下的目標(biāo)任務(wù)和保障措施,著力提升審計(jì)工作質(zhì)量和效益,為武山經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出不懈的努力。

謝謝大家!

婦聯(lián)改革工作匯報(bào)篇三

公司領(lǐng)導(dǎo):

您們好,在匯報(bào)工作之前首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次提升自己的機(jī)會(huì)(到咱們xxxx制造公司審計(jì)部負(fù)責(zé))。雖我從事審計(jì)工作已十來年了,但一直沒有做過負(fù)責(zé)人。有幸得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的信任,將xx汽車的審計(jì)工作交由我來負(fù)責(zé),故不敢松懈,本著“既不影響公司發(fā)展大局又要為公司負(fù)責(zé)”的審計(jì)監(jiān)督原則,帶領(lǐng)和激勵(lì)著我們審計(jì)部所有員工努力干好每項(xiàng)工作。

在xx汽車工作已有一段時(shí)間了,初來時(shí)手忙腳亂在公司領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下和各位同事的配合幫助下,已梳理得有條不紊。為明確責(zé)任,提高審計(jì)效率,6月初剛到審計(jì)部我就指定專人在電腦上設(shè)立“審計(jì)項(xiàng)目登記”臺(tái)賬,要求登記上需審計(jì)的事項(xiàng)、提請(qǐng)審計(jì)的部門和時(shí)間、審計(jì)責(zé)任人及審計(jì)完成時(shí)間等項(xiàng)目,以便及時(shí)掌握和督促審計(jì)事項(xiàng),堅(jiān)決杜絕因?qū)徲?jì)而影響效率的事情發(fā)生。但在車間用工具采買的問題上,由于車間無“需要用”的工具資料致使申請(qǐng)的工具無法具體化(比方是電動(dòng)工具還是汽動(dòng)工具、所要工具的品牌、產(chǎn)地、具體使用用途等),增強(qiáng)了采買部門的難度,加之采買部門在市場(chǎng)上找不到需要采購(gòu)的工具時(shí)也不及時(shí)和使用部門溝通,致使申請(qǐng)單在采購(gòu)部門積壓時(shí)間長(zhǎng)。審計(jì)參與后,每次在工具供應(yīng)商確定不了是啥工具時(shí),積極和使用部門聯(lián)系有時(shí)甚至讓工具供應(yīng)商直接與使用部門溝通,盡可能地服務(wù)好公司各經(jīng)營(yíng)部門,努力做到單子只要傳遞到審計(jì)法務(wù)部,一兩個(gè)工作日內(nèi)爭(zhēng)取完成對(duì)單子的大額事前審計(jì)。

工程審計(jì),因現(xiàn)階段處于工程收尾和決算驗(yàn)收階段(大部分工程已經(jīng)過預(yù)算審計(jì)或固定單價(jià)合同約定)。我要求工程審計(jì)師對(duì)每項(xiàng)工程有合同的結(jié)合合同、無合同的按照國(guó)家規(guī)定結(jié)合實(shí)際,都要深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量,對(duì)工程部門或施工方的預(yù)算、決算等進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地審核。僅總裝車間安裝工程決算一項(xiàng),施工方?jīng)Q算價(jià)xx.x萬元,就審減了xxx萬元之多,審減率近xx%,出具有專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告且得到施工方簽字確認(rèn);2#和4#公寓樓裝飾工程,工程部門組織了兩家施工單位招標(biāo),審計(jì)根據(jù)報(bào)價(jià)較低和較合理的xx施工單位預(yù)算,發(fā)現(xiàn)裝飾工程里面的幾大項(xiàng)都是經(jīng)xx施工隊(duì)分包出去找專業(yè)的施工隊(duì)來完成。因?yàn)榇嬖谵D(zhuǎn)包,施工隊(duì)的報(bào)價(jià)就會(huì)相對(duì)高,困此我們建議工程部門能考慮根據(jù)各大項(xiàng)進(jìn)行分包,由公司對(duì)分包的各施工隊(duì)實(shí)施直接管理和監(jiān)督,工程成本就會(huì)大幅下降。僅2號(hào)和4號(hào)公寓樓裝飾工程預(yù)算價(jià)就由xx.x萬元核減到xx.x萬元,就可核減金額xx.x萬元,核減率近xx%。該項(xiàng)預(yù)算審計(jì)也出具有專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告(9月16日出具),但至今已過去近一個(gè)月了尚未實(shí)施;淋雨室工程,8月7日接到后勤x科長(zhǎng)請(qǐng)對(duì)預(yù)算進(jìn)行審計(jì)的批示,該預(yù)算為施工方xx設(shè)備安裝總公司提供,預(yù)算價(jià)共計(jì)xx.x萬元其中土建xx.x萬元、安裝xx.x萬元。因x院出具的土建圖紙被我方人員用鉛筆作了變更但未經(jīng)工程科正式確認(rèn),土建圖紙無法確認(rèn),施工隊(duì)的xx.x萬元預(yù)算是大致估算的沒有依據(jù)(按正常程序,施工方的預(yù)算應(yīng)先經(jīng)工程科的預(yù)算師審核之后,才由審計(jì)人員對(duì)工程科的工作進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督的)。安裝預(yù)算經(jīng)審計(jì)后,于8月13日已出具預(yù)算審計(jì)書,將施工方的xx.x萬元審減為xx.x萬元。安裝審?fù)旰蠊こ虒徲?jì)xx將土建圖紙不確定的問題及時(shí)向后勤xx科長(zhǎng)做了溝通,但直至8月末都沒有得到如何解決和處理的答復(fù)。為此于9月3日將審核好的安裝預(yù)算返回至xx科,并有xx科長(zhǎng)書面簽收。淋雨室整個(gè)審計(jì)過程就是上述所說,類似工程量預(yù)算審計(jì)一般不會(huì)超過七天。就四大車間、鍋爐房等全廠的裝飾工程量,我們也僅用了兩個(gè)星期且施工方好多次當(dāng)著我的面表?yè)P(yáng)xx辦事效率高呢?據(jù)工程審計(jì)師不完全統(tǒng)計(jì),僅去年工程審計(jì)核減金額在兩千萬元左右呢。

汽車配套審計(jì),6月初我來后就著手成立了配套審計(jì)組,目前有x人組成,都為專業(yè)的懂機(jī)械會(huì)預(yù)算的配套審計(jì)師。結(jié)合公司實(shí)際,遵循集團(tuán)審計(jì)近期出臺(tái)的《關(guān)于原材料和汽車配套件審計(jì)》制度,實(shí)施“過程式參與”審計(jì)模式,原則是不許過度參與和影響經(jīng)營(yíng)但還得預(yù)防成本過高,已根據(jù)公司各車型建立了各配套件組成和供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)。待公司量產(chǎn)后,以方便實(shí)施對(duì)汽車成本控制的審計(jì)工作。

財(cái)務(wù)審計(jì),按審計(jì)原則至少應(yīng)由兩人組成,方能實(shí)施對(duì)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行審計(jì)。目前,審計(jì)部?jī)H有一名專職財(cái)務(wù)審計(jì)人員,雖安排了一次對(duì)我xx汽車09年前半年的財(cái)務(wù)審計(jì),但因人員有限審計(jì)效果不是很好。另集團(tuán)審計(jì)已招聘了兩名專職財(cái)務(wù)審計(jì)人員,個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該將財(cái)務(wù)審計(jì)工作統(tǒng)一放到集團(tuán)審計(jì)來搞,比較妥當(dāng)。可以集中力量增強(qiáng)審計(jì)力度,更利于對(duì)集團(tuán)所轄的各經(jīng)營(yíng)單位的財(cái)務(wù)審計(jì)工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和安排。

我相信,在集團(tuán)董事會(huì)和集團(tuán)審計(jì)以及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,審計(jì)部必將緊跟集團(tuán)大發(fā)展的步伐,最快地最大程度地履行保駕護(hù)航的使命,為公司地高效良性健康發(fā)展貢獻(xiàn)一份力。

婦聯(lián)改革工作匯報(bào)篇四

12月2日,湖南省藍(lán)山縣基層?jì)D聯(lián)組織改革工作會(huì)議在縣委黨校二樓召開。縣委副書記李勁濤出席會(huì)議并講話,縣委常委、組織部長(zhǎng)蘇建華主持會(huì)議,縣婦聯(lián)、民政局相關(guān)負(fù)責(zé)人及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、組織委員、婦聯(lián)主席參加了會(huì)議。

會(huì)議下發(fā)了《中共藍(lán)山縣委辦公室印發(fā)〈藍(lán)山縣基層?jì)D聯(lián)組織改革工作實(shí)施方案〉的通知》(藍(lán)辦發(fā){}53號(hào))文件。本次基層?jì)D聯(lián)組織改革的主要任務(wù)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)組織換屆和村(社區(qū))婦代會(huì)改建婦聯(lián)。會(huì)議要求,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道婦聯(lián)換屆要在12月20日之前完成,同時(shí)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要在12月底之前完成1個(gè)村(社區(qū))婦代會(huì)改婦聯(lián)試點(diǎn)工作,其他村(社區(qū))婦代會(huì)改建婦聯(lián)時(shí)間應(yīng)在6月底按要求完成??h委組織部將這次基層?jì)D聯(lián)改革工作納入全縣黨建工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容,縣婦聯(lián)將這次基層?jì)D聯(lián)改革工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道婦聯(lián)工作績(jī)效考核指標(biāo)。

會(huì)議通報(bào)了全縣基層?jì)D聯(lián)組織改革的背景、基層?jì)D聯(lián)組織現(xiàn)狀、改革的具體要求。會(huì)議指出,本次改革力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)解決基層?jì)D聯(lián)組織四個(gè)方面的問題。一是解決“有人干事”的問題。二是解決“有陣地做事”的問題。三是解決“有經(jīng)費(fèi)做事”的問題。四是解決基層?jì)D聯(lián)群眾“參政議政”的問題。

李勁濤強(qiáng)調(diào),為了保證藍(lán)山縣基層?jì)D聯(lián)組織改革圓滿完成,要充分認(rèn)識(shí)基層?jì)D聯(lián)組織改革的重大意義,要準(zhǔn)確把握基層?jì)D聯(lián)組織改革的目標(biāo)任務(wù),要切實(shí)保障基層?jì)D聯(lián)組織改革的落實(shí)落地。努力打造一支“有理想、有作為、有影響”的婦聯(lián)干部隊(duì)伍,立足本職參與“十三五”建設(shè),為全面建成小康藍(lán)山作出新的貢獻(xiàn)。

婦聯(lián)改革工作匯報(bào)篇五

近年來,貴州威寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)全面深化改革,積極探索,緊緊圍繞基礎(chǔ)為先,服務(wù)至上,產(chǎn)城一體,配套互補(bǔ)的工作思路,以招商、招工、服務(wù)為重點(diǎn),以擴(kuò)總量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、增效益為主線,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),進(jìn)一步增壓、提速、破難、創(chuàng)新,搶抓機(jī)遇,攻堅(jiān)克難,各項(xiàng)工作有序推進(jìn),建設(shè)發(fā)展呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)定增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)構(gòu)架初具規(guī)模、投資環(huán)境持續(xù)改善的良好局面,工業(yè)新區(qū)、經(jīng)濟(jì)新區(qū)、城市新區(qū)已見雛形。

一、主要采取的措施。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制提高落實(shí)率。以開展黨的群眾路線教育時(shí)間互動(dòng)為契機(jī),開展1+1黨員干部進(jìn)企業(yè)服務(wù)、雙服務(wù)(服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目)、1+2(1個(gè)項(xiàng)目明確1名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和1名責(zé)任人)服務(wù)等活動(dòng),成立了項(xiàng)目推進(jìn)和督查機(jī)構(gòu),建立健全目標(biāo)責(zé)任制,全面實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)工作法和一線工作法,將項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化分解,并實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)班子、一抓到底的工作方式,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目一周一督查,一旬一調(diào)度,一月一。

總結(jié)。

一季一考核的督查考核機(jī)制將考核結(jié)果作為單位評(píng)先選優(yōu)和干部任用的重要依據(jù)提高了項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任落實(shí)率。

(二)注重規(guī)劃,產(chǎn)城一體提高園區(qū)服務(wù)水平。按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),高水平建設(shè)的要求,總體規(guī)劃經(jīng)省級(jí)部門專家評(píng)審?fù)ㄟ^,待省人民政府批準(zhǔn),總體規(guī)劃超前將工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等合理布局,完善城市交通、市政廣場(chǎng)和環(huán)境、教育、衛(wèi)生等綜合治理服務(wù)體系建設(shè),構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)城市綜合服務(wù)體系,逐步實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相互促進(jìn)、共同提高。

(三)強(qiáng)化政策保障,多措并舉加大招商引資力度。出臺(tái)了《招商引資項(xiàng)目規(guī)劃》、《招商引資優(yōu)惠政策》、《標(biāo)準(zhǔn)化廠房(孵化園)管理細(xì)則》,分門別類對(duì)招商方向、稅收、土地、七通一平等扶持政策和措施予以明確,對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng),投資拉動(dòng)大的企業(yè)按一事一議、一企一策的原則予以扶持。對(duì)入園企業(yè)或項(xiàng)目實(shí)行一站式服務(wù),重點(diǎn)項(xiàng)目成立推進(jìn)組幫扶,積極協(xié)調(diào)處理企業(yè)遇到的各種困難和問題。對(duì)外來企業(yè)在戶籍管理、子女入托入學(xué),職稱評(píng)聘等方面享有與縣內(nèi)居民同等待遇。在制定政策和改善環(huán)境的同時(shí),采取推介招商、人才招商、以商招商、駐外招商等措施,實(shí)行全員招商,專業(yè)招商,派駐小分隊(duì)到重慶、福建駐地招商,聘請(qǐng)專業(yè)招商顧問,切實(shí)做到抓大不放小,有效推進(jìn)了招商工作的開展。

人才培訓(xùn),使培養(yǎng)的人才能夠快速適應(yīng)崗位需要,縮短個(gè)人和企業(yè)的磨合期,降低企業(yè)的培訓(xùn)成本。

(五)突破融資瓶頸,解決園區(qū)發(fā)展資金。建立了融資平臺(tái)(興業(yè)公司),做好融資規(guī)劃,算好資金供求、融資總量、償債能力三本賬,多渠道集聚民資、外資、法人資本、金融資本以及社會(huì)各類資本支持園區(qū)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了各類建設(shè)資金由主要依靠政府投入向自我滾動(dòng)發(fā)展,切實(shí)滿足了園區(qū)建設(shè)持續(xù)增長(zhǎng)的資金需求。

(六)強(qiáng)化管理,確保園區(qū)機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。貴州威寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)參照政府管理模式,根據(jù)園區(qū)職能建立黨政辦公室、組織部(人力和社會(huì)資源保障局)、財(cái)政局、規(guī)劃建設(shè)局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局(安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)、招商引資辦公室、項(xiàng)目服務(wù)代辦中心、社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心8個(gè)直屬部門和國(guó)土資源分局、公安分局、國(guó)稅分局、地稅分局、工商分局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督分局6個(gè)派駐機(jī)構(gòu),并選優(yōu)配強(qiáng)部門領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,各自履行職責(zé),確保園區(qū)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

(七)強(qiáng)化服務(wù)體系建設(shè),促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)貴州威寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綜合服務(wù)體系建設(shè)的意見》,堅(jiān)持充分授權(quán)、封閉運(yùn)行、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、務(wù)實(shí)清廉的原則,按照一站式服務(wù)流程,自治縣各職能部門涉及經(jīng)開區(qū)職能部門的管理職能,完成充分授權(quán)移交,由經(jīng)開區(qū)具體職能部門具體辦理,垂直管理單位要設(shè)立分局(分所),直接開啟管理和服務(wù)業(yè)務(wù),確保入園企業(yè)在經(jīng)開區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)一站式全程審批,一道門檻辦完全部手續(xù)。

2000萬以上的10個(gè);帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)7826人。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。截止9月底,以路網(wǎng)和房建為核心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得重大突破,新增開發(fā)面積2平方公里,累計(jì)達(dá)10.8平方公里;新建成道路17.492公里,累計(jì)建成37.492公里,正在建設(shè)道路10公里;新建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房20萬平方米,累計(jì)達(dá)60萬平方米。工業(yè)十一路、工業(yè)四路、102省道三期、工業(yè)十三路、工業(yè)三路、工業(yè)七路、工業(yè)五路延伸段和公租房、鼎鑫北港新城、汽摩機(jī)電城等項(xiàng)目有序推進(jìn),金足企業(yè)用電的配電工程等項(xiàng)目已完工。

(三)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)。截止9月底,經(jīng)開區(qū)已引進(jìn)企業(yè)67戶,其中投產(chǎn)47戶,在建20戶。貴州金足鞋業(yè)有限公司、冷彎型鋼產(chǎn)業(yè)園、金菊生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、哲星農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司、威寧縣貴興玻璃有限公司等多家企業(yè)投產(chǎn);貴州片仔癀大明中藥飲片有限公司、四川金土地中藥材種植集團(tuán)威寧種植有限公司、貴州鑫利達(dá)彩印包裝有限公司等企業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃推進(jìn)。

(四)招商引資成效明顯。截止9月底,聯(lián)系洽談項(xiàng)目60余個(gè),最終簽訂項(xiàng)目投資協(xié)議20個(gè),完成簽約資金11.58億元;新增入園企業(yè)14戶;項(xiàng)目建設(shè)完成實(shí)際到位資金28.41億元,占全年總目標(biāo)任務(wù)(33.6億元)的84.5%。

(五)服務(wù)意識(shí)顯著增強(qiáng)。進(jìn)一步完善一站式、保姆式服務(wù),全面推進(jìn)代辦服務(wù)工作。截止9月底,共計(jì)受理咨詢服務(wù)180余次,各類代辦事項(xiàng)156件,辦結(jié)140件,辦結(jié)率達(dá)90%,為企業(yè)入駐園區(qū)提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、存在的主要困難。

三、下一步工作思路。

******。

(2015年7月30日)。

自年初以來,*****結(jié)合《中共**縣委關(guān)于印發(fā)全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組2015年工作要點(diǎn)的通知》(*委[2015]10號(hào))要求,結(jié)合六大集團(tuán)中的重大項(xiàng)目,重點(diǎn)推進(jìn)行政審批制度改革。

一、行政審批制度改革事項(xiàng)。

(一)減少行政審批環(huán)節(jié)。根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定精神,對(duì)政府投資項(xiàng)目只審批項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)及投資概算,不再審批開工報(bào)告。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)書的審批不再設(shè)置前置條件,對(duì)于技術(shù)方案和工藝流程簡(jiǎn)單且工程總投資額不超過200萬元的項(xiàng)目,不用批復(fù)項(xiàng)目建議書,直接編制項(xiàng)目工程實(shí)施方案即可。對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目不再實(shí)行審批制,區(qū)別不同情況實(shí)行核準(zhǔn)制和備案制,凡是未列入國(guó)家和省核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄內(nèi)的企業(yè)投資項(xiàng)目,一律實(shí)行備案制。備案制項(xiàng)目原則上也不再設(shè)置前置條件,將前置手續(xù)改為后置后續(xù),從而縮短項(xiàng)目備案時(shí)限,同時(shí)將權(quán)限內(nèi)外商投資項(xiàng)目核準(zhǔn)制改為實(shí)行備案制,以進(jìn)一步取消和調(diào)整外商投資項(xiàng)目的行政審批事項(xiàng)。

(二)取消了項(xiàng)目招標(biāo)初步方案核準(zhǔn)審批。根據(jù)《**省人民政府令》(第155號(hào))文件精神,已取消了招標(biāo)方案單獨(dú)核準(zhǔn),由過去可研報(bào)告審批和招標(biāo)方案核準(zhǔn)兩道程序合并為一道程序?qū)徟?/p>

(三)建立行政審批并聯(lián)服務(wù)窗口。成立了項(xiàng)目審批綜合服務(wù)科,并按照縣政府統(tǒng)一安排進(jìn)駐縣政務(wù)服務(wù)中心,實(shí)行集中辦理、一站式審批、限時(shí)結(jié)辦、一次性告知及回復(fù)制,進(jìn)一步方便項(xiàng)目單位辦理項(xiàng)目審批相關(guān)事項(xiàng)。

(四)實(shí)行限時(shí)審批制度。為了切實(shí)提高行政審批辦事效率,縮短行政審批辦事時(shí)限,對(duì)各項(xiàng)行政審批項(xiàng)目實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制度。項(xiàng)目建議書審批辦結(jié)時(shí)限為3個(gè)工作日;可行性研究報(bào)告審批辦結(jié)時(shí)限為5個(gè)工作日(審查資料修改完善后);初步設(shè)計(jì)審批辦結(jié)時(shí)限為5個(gè)工作日(審查資料修改完善后);項(xiàng)目備案審批時(shí)限為3個(gè)工作日;項(xiàng)目核準(zhǔn)審批時(shí)限為5個(gè)工作日;節(jié)能評(píng)估報(bào)告書為8個(gè)工作日(審查資料修改完善后);節(jié)能評(píng)估報(bào)告表為5個(gè)工作日(審查資料修改完善后);節(jié)能登記表2個(gè)工作日。

一是建立了行政審批并聯(lián)服務(wù)窗口,實(shí)行集中辦理、一站式審批、一次性告知及回復(fù)制,方便了項(xiàng)目單位辦理項(xiàng)目審批相關(guān)事項(xiàng)。

二是采取限時(shí)辦結(jié)工作制,以提高行政審批辦事效率,縮短行政審批辦事時(shí)限,使項(xiàng)目審批申報(bào)單位能夠在較短時(shí)間內(nèi)拿到項(xiàng)目批復(fù)文件。

三、取得的工作成效。

2015年上半年共批復(fù)各類項(xiàng)目64件,項(xiàng)目總投資58億元;其中:審批類項(xiàng)目42件,總投資44億元,備案類項(xiàng)目22件,總投資14億元。

四、下一步工作打算。

加大行政審批改革事項(xiàng)的宣傳力度,認(rèn)真對(duì)比改革前后行政審批事項(xiàng)的差異,熟練掌握改革后行政審批改革事項(xiàng)辦理程序,以縮短辦結(jié)時(shí)限為突破口,進(jìn)一步提高行政審批事項(xiàng)辦事效率,同時(shí)加強(qiáng)事后監(jiān)督和信息反饋收集整理工作。

******公司。

為適應(yīng)國(guó)家全面深化改革需要,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展,公司深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組及其下設(shè)工作小組成立后,通過學(xué)習(xí)、座談、考察等形式,對(duì)公司深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的可行性方案進(jìn)行了認(rèn)真研究,形成了《******公司深化改革、創(chuàng)新發(fā)展總體實(shí)施方案(討論稿)》,現(xiàn)將有關(guān)情況說明如下:

一、學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神。

公司深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組經(jīng)2014年第一次股東會(huì)臨時(shí)會(huì)議暨第四屆董事會(huì)第四次會(huì)議批準(zhǔn)成立后,于2014年8月28日上午在公司四樓會(huì)議室召開了第一次工作會(huì)議,傳達(dá)了公司股東會(huì)和董事會(huì)決定,統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),進(jìn)行了工作分工,確定圍繞效率和效益這個(gè)最終目標(biāo),通過改革創(chuàng)新,做好公司安全、服務(wù)、發(fā)展和穩(wěn)定工作,此后1個(gè)月,按國(guó)家法律法規(guī)、市委市府文件和證監(jiān)會(huì)、交易所規(guī)定分類,采取集中學(xué)習(xí)、討論方式,工作小組成員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了相關(guān)法律、法規(guī)和政策,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神,提高了自己的政策理論水平。

二、座談?wù){(diào)研情況。

全體職工積極參與公司深化改革活動(dòng),并深入到***公司、*****公司、了解實(shí)情,與相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行了認(rèn)真的溝通交流。工作小組其他成員還到****公司、*****公司、工會(huì)等部門進(jìn)行了調(diào)研。并通過召開全體中層干部、部分職工代表和大學(xué)生座談會(huì),以及到重慶燃?xì)饧瘓F(tuán)股份有限公司學(xué)習(xí)形式,收集到了很多有用的意見和建議。

三、起草改革方案。

在學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上,工作小組在起草《******公司深化改革、創(chuàng)新發(fā)展總體實(shí)施方案》過程中,重點(diǎn)關(guān)注影響公司發(fā)展的體制、機(jī)制和模式,旨在通過體制、機(jī)制和模式轉(zhuǎn)變,促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)安全與服務(wù)同步、投資與發(fā)展同步、增量與減差同步、增效與加薪同步的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。草案提出建議如下:

(一)股改上市。

結(jié)合公司實(shí)際情況,工作小組起草了《******公司ipo上市重組方案概要(討論稿)》,建議按城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、水氣并舉或獨(dú)立上市方式股改上市。在實(shí)際操作過程中,可按獨(dú)立上市方式先行對(duì)公司進(jìn)行整體改制,同時(shí)積極爭(zhēng)取市政府支持公司按照城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)或水氣并舉方式進(jìn)行ipo上市重組。該方案現(xiàn)已分送公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員和和公司高級(jí)管理人員討論。

(二)機(jī)構(gòu)重組。

1、結(jié)合公司股改上市,完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。建議將公司董事會(huì)組成人數(shù)調(diào)整為9人,其中獨(dú)立董事3人;在高級(jí)管理人員中,增加1名職業(yè)經(jīng)理人,由董事會(huì)根據(jù)任期目標(biāo)聘任或解聘;設(shè)立公司專責(zé)改制上市辦公室,具體處理上市重組相關(guān)申請(qǐng)立項(xiàng)、審計(jì)評(píng)估、審核批準(zhǔn)、收購(gòu)兼并、信息披露、上市輔導(dǎo)、股票發(fā)行申報(bào)與審核、股票發(fā)行和掛牌上市等事務(wù)性工作。

2、針對(duì)公司業(yè)務(wù)分類,調(diào)整公司經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)。建議對(duì)公共服務(wù)類業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),突出成本控制、工程質(zhì)量和服務(wù)規(guī)范的要求,主要按照總分公司制進(jìn)行機(jī)構(gòu)重組;對(duì)輔業(yè)投資類業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),突出量?jī)r(jià)先行、效益優(yōu)先、績(jī)效掛鉤的原則,主要按照母子公司制進(jìn)行機(jī)構(gòu)重組。(1)輸配分離。將現(xiàn)由高壓運(yùn)行部和管道分公司分別承擔(dān)的高、中壓管網(wǎng)輸配運(yùn)行業(yè)務(wù)集中劃轉(zhuǎn)到新設(shè)“******公司天然氣管網(wǎng)分公司”名下,形成“一張網(wǎng)”戰(zhàn)略格局,并將工程公司承擔(dān)的急搶修業(yè)務(wù)和部分必要人員分拆出來,成立“******公司急搶修中心”,執(zhí)行各項(xiàng)急搶修預(yù)案和任務(wù)。

(2)民商分開。將現(xiàn)有****公司和******有限公司的居民燃?xì)鈽I(yè)務(wù),統(tǒng)一劃轉(zhuǎn)到****分公司(企業(yè)名稱變更為“******公司”),并按地理方位下設(shè)東西南北中5個(gè)辦事處,按社區(qū)居民戶數(shù)下設(shè)若干服務(wù)點(diǎn)。*****公司則承接公司商用燃?xì)饧夹g(shù)業(yè)務(wù),專責(zé)商用燃?xì)馐袌?chǎng)開發(fā),提升天然氣在市區(qū)能源供應(yīng)結(jié)構(gòu)中的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。

(3)主輔分營(yíng)。對(duì)設(shè)備公司和分拆后的工程公司,促使其按市場(chǎng)化原則獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。對(duì)******公司,按獨(dú)立核算的子公司進(jìn)行管理。對(duì)公司設(shè)計(jì)室和監(jiān)理部,為規(guī)避現(xiàn)行自己設(shè)計(jì)、自己施工、自己監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn),擬在2020年前,將其分別改制重組為燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)有限公司和燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理有限公司,并按市場(chǎng)化原則自主經(jīng)營(yíng)。

(三)機(jī)制創(chuàng)新。

1、建設(shè)公共燃?xì)夥?wù)體系。改組電話中心,塑造“******”服務(wù)品牌。優(yōu)化服務(wù)流程,實(shí)施在線、移動(dòng)受理等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式。探索第三方服務(wù)評(píng)價(jià),公眾滿意度排名全市服務(wù)行業(yè)前列。

2、構(gòu)建公開透明的成本體系。合理界定天然氣管網(wǎng)分公司、急搶修中心、民用燃?xì)饧夹g(shù)服務(wù)分公司和開發(fā)區(qū)******有限公司的成本范圍和標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持成本公開,加強(qiáng)成本控制,構(gòu)建科學(xué)的成本評(píng)價(jià)和考核體系。

3、引入市場(chǎng)化的銷售價(jià)格機(jī)制。在市政府支持下,建立上下游價(jià)格及時(shí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,以及階梯氣價(jià)機(jī)制和峰谷氣價(jià)機(jī)制,積極拓展市區(qū)天然氣利用市場(chǎng)。

4、構(gòu)建專業(yè)化的績(jī)效考評(píng)體系。以量化和質(zhì)化為導(dǎo)向,對(duì)公司公共服務(wù)、輔業(yè)投資和職能管理部門定制有區(qū)別的績(jī)效考評(píng)體系。公共服務(wù)部門主要按工作量從質(zhì)考評(píng),輔業(yè)投資部門嚴(yán)格按經(jīng)營(yíng)目標(biāo)從量考評(píng),職能管理部門主要按崗位從量或從量考評(píng)。

(四)業(yè)務(wù)擴(kuò)展。

依托燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)鏈,制定公司的燃?xì)鈽I(yè)務(wù)和服務(wù)清單,并按照先易后難的順序,逐一試點(diǎn)推進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)清單內(nèi)業(yè)務(wù)和服務(wù)全覆蓋。

(五)人文和諧1、構(gòu)建市場(chǎng)化的選人用人機(jī)制。在開發(fā)區(qū)******有限公司和輔。

業(yè)投資類公司中,采取組織選聘與市場(chǎng)化配置相結(jié)合的方式選聘經(jīng)營(yíng)者,形成能上能下、能進(jìn)能出的良性機(jī)制。在公共服務(wù)類公司和職能部門中,完善部門負(fù)責(zé)人員交流制度,構(gòu)建形成內(nèi)部良性流動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

2、試行中層以上干部任期契約制,形成與職工收入、企業(yè)效益、任期目標(biāo)聯(lián)動(dòng)的年薪制分配體系。參照國(guó)家公車改革辦法,制定公司公車改革和交通費(fèi)調(diào)整方案。

3、優(yōu)化職工工資總額管理,設(shè)計(jì)符合行業(yè)特點(diǎn)的薪酬分配體系。4、試行企業(yè)年金制度,形成與凈資產(chǎn)收益率掛鉤聯(lián)動(dòng)的企業(yè)年金分配機(jī)制。

5、設(shè)立公司人文和諧基金。建議按當(dāng)年凈利潤(rùn)的0.5%設(shè)立公司人文和諧基金,用作表彰當(dāng)年市級(jí)以上勞動(dòng)模范、區(qū)級(jí)以上見義勇為個(gè)人和經(jīng)董事會(huì)表決通過的技術(shù)創(chuàng)新能手、管理創(chuàng)新精英。

四、下步打算。

1、就公司改革整體方案分別征求公司管理層、相關(guān)職能部門和分、子公司負(fù)責(zé)人的意見和建議,增強(qiáng)方案的操作性。2、起草公司公車改革和交通費(fèi)調(diào)整方案。

五、問題與建議。

1、要繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持通過深化改革、創(chuàng)新發(fā)展促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。

婦聯(lián)改革工作匯報(bào)篇六

11月29日,射洪縣婦聯(lián)基層組織改革工作推進(jìn)會(huì)在廣興鎮(zhèn)召開。會(huì)議宣讀了《關(guān)于做好女性進(jìn)村“兩委”和村(社區(qū))婦聯(lián)組織改建工作的通知》,就婦聯(lián)基層組織改革工作提出了要求,中國(guó)人壽相關(guān)負(fù)責(zé)人就今年關(guān)愛女性保險(xiǎn)開展及賠償工作情況進(jìn)行了講解。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),各級(jí)婦聯(lián)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市、縣委群團(tuán)工作會(huì)議精神,牢牢把握做好新時(shí)期婦聯(lián)工作的方向和主題,始終堅(jiān)持在黨委領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、有力有序推進(jìn)各項(xiàng)工作,把婦女群眾最廣泛最緊密地凝聚在黨的周圍,切實(shí)擔(dān)負(fù)起婦聯(lián)組織的重要使命。使村、社區(qū)婦聯(lián)真正成為組織健全、覆蓋廣泛、充滿活力、服務(wù)高效,黨和政府滿意、婦女群眾信賴的基層群眾組織,為譜寫巾幗夢(mèng)想新華章、實(shí)現(xiàn)射洪率先跨越發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

婦聯(lián)改革工作匯報(bào)篇七

今年以來,漳縣全力加快基層?jì)D聯(lián)組織改革工作,從“建組織、擴(kuò)隊(duì)伍、強(qiáng)服務(wù)”上入手,將改革工作與精準(zhǔn)扶貧“一號(hào)工程”緊密結(jié)合,堅(jiān)持打破行政隸屬、打破行業(yè)壁壘、打破身份限制,推進(jìn)“婦聯(lián)組織改革+示范基地帶動(dòng)”致富模式。通過扶持建立一批脫貧示范基地,將基地中的女性負(fù)責(zé)人全部吸納到本區(qū)域婦聯(lián)組織,將能帶動(dòng)?jì)D女脫貧致富的婦女代表優(yōu)先進(jìn)入執(zhí)委,帶領(lǐng)貧困婦女通過帶資入股、技能培訓(xùn)、就地務(wù)工等形式脫貧致富,有力改變了基層?jì)D聯(lián)“單打一”的局面。

據(jù)悉,全縣已建立8個(gè)全國(guó)婦聯(lián)脫貧示范基地,涉及種植、養(yǎng)殖、手工編織和鄉(xiāng)村旅游等領(lǐng)域,為162名貧困婦女提供了就業(yè)崗位,輻射帶動(dòng)800多名婦女,年人均增收多元,帶動(dòng)了更多的`貧困婦女實(shí)干興家,在脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng)上大顯颯爽英姿。

據(jù)悉,全縣已建立8個(gè)全國(guó)婦聯(lián)脫貧示范基地,涉及種植、養(yǎng)殖、手工編織和鄉(xiāng)村旅游等領(lǐng)域,為162名貧困婦女提供了就業(yè)崗位,輻射帶動(dòng)800多名婦女,年人均增收2000多元,帶動(dòng)了更多的貧困婦女實(shí)干興家,在脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng)上大顯颯爽英姿。

婦聯(lián)改革工作匯報(bào)篇八

根據(jù)會(huì)議安排,下面將我院開展*****改革試點(diǎn)工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào),不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

改革由問題倒逼而產(chǎn)生,又在不斷解決問題中深化,這句話既闡釋了改革由何處來,又指明了改革往何處去——解決問題才能使改革舉措的落到實(shí)處。我們實(shí)行***改革的出發(fā)點(diǎn)就是解決***中行政化和權(quán)責(zé)不清的問題,最大限度調(diào)動(dòng)干警的積極性,最大限度回歸審判人員職業(yè)尊嚴(yán),最大限度提升干警責(zé)任感和使命感,真正實(shí)現(xiàn)“讓審理者裁判,由裁判者負(fù)責(zé)”,從而提高審判質(zhì)效,樹立司法公信力。為此,我們按照高院的總體安排和部署,從去年12月份開始在中院、***院和***法庭開展了上下聯(lián)動(dòng)、系統(tǒng)性的改革試點(diǎn)工作。主要做了以下幾項(xiàng)工作:

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

為順利推進(jìn)***運(yùn)行機(jī)制改革,我們認(rèn)真組織干警學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八屆三中、四中全會(huì)關(guān)于司法改革的精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵,深入貫徹落實(shí)自治區(qū)高院關(guān)于司法改革的總體要求和安排部署,切實(shí)將全市法院干警的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到司法改革精神上來,把智慧力量凝聚到運(yùn)用法治思維和法治方式推進(jìn)改革的決策部署上來。同時(shí),我們通過召開新聞發(fā)布會(huì)、1舉辦司改征文、組織司改建言獻(xiàn)策等多種形式的活動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳,進(jìn)一步加深了廣大干警對(duì)司法改革的理解和認(rèn)識(shí),營(yíng)造了濃厚的司改氛圍。另外,為使改革有序健康推進(jìn),我們成立了一把手院長(zhǎng)任組長(zhǎng)、院領(lǐng)導(dǎo)班子成員任組員的***改革領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)改革的設(shè)計(jì)決策、組織協(xié)調(diào)、分析研判等重大工作;領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在中院研究室,專門負(fù)責(zé)改革的日常工作。還組織召開了***改革啟動(dòng)會(huì)議,集中強(qiáng)調(diào)了開展改革的重要性和必要性,具體闡述了改革的總體要求和重點(diǎn)環(huán)節(jié),進(jìn)一步統(tǒng)一了廣大干警的思想認(rèn)識(shí),為實(shí)施改革打下了良好基礎(chǔ)。

二、深入分析研判,摸清問題底數(shù)。

為準(zhǔn)確掌握全市法院審判運(yùn)行基本情況和存在主要問題,改革實(shí)施之前,我們采取聽、查、看、問、談的方式,派專人深入全市**個(gè)基層院和**個(gè)法庭進(jìn)行了專題調(diào)研,并將調(diào)研情況逐一梳理。

總結(jié)。

認(rèn)真分析研判找準(zhǔn)摸清了問題底數(shù)。經(jīng)歸納整理目前全市法院***運(yùn)行中存在的主要問題是工作機(jī)制不夠完善運(yùn)行不夠合理。

2庭對(duì)案件質(zhì)量共同把關(guān)的作用消弭殆盡,產(chǎn)生差錯(cuò)案件甚至“金錢案、人情案、關(guān)系案”的風(fēng)險(xiǎn)也因此增加。同時(shí),由于審判委員會(huì)作為決定裁判結(jié)果的最高機(jī)構(gòu),合議庭和獨(dú)任審判員對(duì)其依賴較大,不愿自己對(duì)案件分析研判,而是上交到審判委員會(huì)討論決定。另外,由于院長(zhǎng)、庭長(zhǎng)有權(quán)決定簽發(fā)裁判文書,要求復(fù)議,提交審判委員會(huì)討論等事項(xiàng),對(duì)案件的實(shí)體裁判產(chǎn)生不同程度的影響,忽視和削弱了合議庭和獨(dú)任審判員的獨(dú)立性,從而形成了“審而不判、判而不審”的現(xiàn)象,影響了司法的公正與效率。

(二)監(jiān)督方式失當(dāng)。為了保證案件質(zhì)量,以審判長(zhǎng)、庭長(zhǎng)、院長(zhǎng)逐級(jí)審批案件制度為核心的行政化的案件質(zhì)量管理模式較為常見。盡管這一審批制度在保證案件質(zhì)量方面起到了積極作用,但這種審判監(jiān)督權(quán)與行政管理權(quán)并軌運(yùn)行,依靠行政命令手段來行使審判監(jiān)督權(quán)的方式,同一案件在同一審級(jí)內(nèi)往往需要經(jīng)歷多個(gè)主體和層級(jí)的復(fù)合評(píng)價(jià),才能形成最終的裁判意見,在很大程度上強(qiáng)行弱化了合議制對(duì)于外部不當(dāng)干預(yù)、違法干預(yù)的預(yù)防功能,不僅喪失了合議庭的應(yīng)有活力,阻礙了合議庭成員充分履行合議職責(zé),同時(shí)也為“權(quán)力尋租”埋下了隱患。

3被介入了行政組織形式因素。更為重要的是,這種行政化、長(zhǎng)期固化的合議庭組織形式所帶來的權(quán)力封閉運(yùn)行狀態(tài),導(dǎo)致了審判思路趨同、利益交換默契、“暗箱操作”等一系列問題,合議庭內(nèi)部的權(quán)力制衡機(jī)能也因此大大削弱。如果合議庭內(nèi)部的權(quán)力制衡不起作用,則外部的審判監(jiān)督效果也會(huì)大打折扣。

三、

結(jié)合工作實(shí)際,制定出臺(tái)意見。

針對(duì)***運(yùn)行中存在的主要問題,我們多次組織召開司改領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、黨組擴(kuò)大會(huì)和全市法院院長(zhǎng)會(huì),專題研究改革的工作事宜。同時(shí),緊密結(jié)合我市法院工作實(shí)際,在對(duì)**旗院實(shí)行“主審法官責(zé)任制”多次調(diào)研的基礎(chǔ)上,用將近3個(gè)月時(shí)間設(shè)計(jì)改革試點(diǎn)方案,反復(fù)論證和征求意見,先后修改10余稿,制定出臺(tái)了《**人民法院***運(yùn)行機(jī)制改革實(shí)施意見》,科學(xué)合理配臵審判職權(quán),明確審判責(zé)任,確保法官依法獨(dú)立公正公開行使***。

4委員會(huì),由審判委員會(huì)根據(jù)審判人員的專業(yè)特長(zhǎng)和能力水平,跨部門選擇部分法官組成;聯(lián)席咨詢委員會(huì),由審判委員會(huì)根據(jù)審判工作需要,聘請(qǐng)人大常委會(huì)組成人員、人大代表、政協(xié)委員、法律專家以及具有專業(yè)技能人員和審判專業(yè)咨詢委員會(huì)成員共同組成。聯(lián)席咨詢委員會(huì)在全國(guó)法院亦為創(chuàng)新機(jī)制。

(二)配置審判職權(quán),明確職責(zé)范圍。我們探索實(shí)行合議庭辦案機(jī)制,建立***交由合議庭集體負(fù)責(zé)的審判模式,要求合議庭成員平等表決、充分討論、自主判斷,并規(guī)定評(píng)議過程中,必須展示評(píng)判證據(jù)效力、認(rèn)定案件事實(shí)、適用法律的證成過程,且最終評(píng)議成果要與裁判文書內(nèi)容相對(duì)應(yīng);在評(píng)議結(jié)束后,由合議庭成員和記錄人在評(píng)議筆錄上即時(shí)簽名,對(duì)于補(bǔ)制的評(píng)議筆錄,合議庭成員和記錄人員有權(quán)拒絕簽名。同時(shí),還實(shí)行了合議共同責(zé)任制,即合議庭成員對(duì)認(rèn)定事實(shí)、適用法律、開庭審理、案件評(píng)議和文書制作等各個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)有共同責(zé)任。這一責(zé)任形式的確定,本質(zhì)上是責(zé)任制的生成基礎(chǔ)發(fā)生了變化,即將辦案責(zé)任變更為合議責(zé)任,由主辦(承辦人)責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)(審判長(zhǎng))責(zé)任變更為合議庭成員集體責(zé)任,促進(jìn)了***責(zé)的平衡配臵。另外,還對(duì)行使***的獨(dú)任庭、合議庭、審委會(huì)的職權(quán)進(jìn)行了重新界定,對(duì)行使審判管理權(quán)的部門負(fù)責(zé)人、院級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)、審判管理辦公室的職權(quán)進(jìn)行了明確。

(三)規(guī)范審判流程,強(qiáng)化案件管理。我們建立了從案。

5件分配、案件審理、案件評(píng)議、裁判文書簽發(fā)到案件評(píng)查,可操作性強(qiáng)的審判流程管理制度。同時(shí),審判長(zhǎng)確定職責(zé)分工,明確承辦案件法官制作閱卷筆錄、庭審提綱等文書材料。另外,對(duì)于法律文書的簽發(fā),規(guī)定除二審發(fā)回重審的案件由院級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)外,合議庭審理的案件由審判長(zhǎng)簽發(fā),獨(dú)任法官審理的案件自行簽發(fā)。

(四)落實(shí)審判責(zé)任,建立考評(píng)機(jī)制。我們確定了獨(dú)任法官、合議庭依法履行法定職責(zé),非因法定事由和程序,不得受到追究的制度。并規(guī)定獨(dú)任法官、合議庭既要對(duì)所辦案件的事實(shí)認(rèn)定、證據(jù)采信、程序規(guī)范、法律適用和文書質(zhì)量等法律效果負(fù)責(zé),也要對(duì)案件的社會(huì)效果負(fù)責(zé),通過健全內(nèi)部責(zé)任制和強(qiáng)化外部監(jiān)督機(jī)制“雙管齊下”,全面強(qiáng)化對(duì)***行使全程的管理監(jiān)督,切實(shí)做到保障獨(dú)立與加強(qiáng)管理并重,***力與司法責(zé)任統(tǒng)一。同時(shí),建立了法官考評(píng)結(jié)果與獎(jiǎng)懲銜接機(jī)制,制定明確具體的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),有效促進(jìn)法官積極謹(jǐn)慎地履職。另外,我們還設(shè)立了專門針對(duì)法官的考評(píng)委員會(huì),采取法官日??荚u(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合的方式,對(duì)每名法官年內(nèi)業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)定,并將考評(píng)結(jié)果納入法官考評(píng)檔案,作為確定法官任職、確定年度考核等級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉級(jí)晉職的重要依據(jù)。

四、推行***運(yùn)行機(jī)制改革試點(diǎn)的收獲體會(huì)回顧***運(yùn)行機(jī)制改革試點(diǎn)實(shí)施的幾個(gè)月,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在,我們感到:

(一)改革不可能一帆風(fēng)順,只有堅(jiān)定信念,才能勇往直前。去年12月份以來,***運(yùn)行機(jī)制改革在各試點(diǎn)院正式展開。我們?cè)谡{(diào)查中發(fā)現(xiàn)改革開始以來的前3個(gè)月,試點(diǎn)院的個(gè)別案件質(zhì)效不是很高,個(gè)別指標(biāo)比去年同期還出現(xiàn)了倒退現(xiàn)象,沒有出現(xiàn)預(yù)期的改革效果。為此,我們采取與一線辦案法官個(gè)別談話、問卷調(diào)查、聽取匯報(bào)等多種形式交流活動(dòng),真正了解和掌握了問題癥結(jié),就在于個(gè)別法官對(duì)改革持觀望態(tài)度,認(rèn)為改革是頂層設(shè)計(jì)與己無關(guān),存在等靠和依賴思想,瞻前顧后,患得患失。針對(duì)此種情況,我們積極想辦法給大家卸包袱、減負(fù)擔(dān),在全市法院開展了“理解支持司法改革、參與投身司法改革”教育實(shí)踐活動(dòng)。通過教育引導(dǎo),使廣大法官認(rèn)識(shí)到***運(yùn)行機(jī)制改革的必然性;認(rèn)識(shí)到司法改革既要自上而上,也要自下而上,兩者缺一不可,自上而下是頂層框架設(shè)計(jì),自下而上是主動(dòng)先行應(yīng)對(duì)舉措。同時(shí),也使大家認(rèn)識(shí)到改革就要敢于提當(dāng),敢為天下先,敢于第一個(gè)“吃螃蟹”,使大家真正發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)同改革,支持改革,參與改革。

7時(shí),由于實(shí)行***運(yùn)行機(jī)制改革減少諸多案件的審批環(huán)節(jié),縮短了辦案周期,審判工作效率得到明顯提高。另外,專業(yè)咨詢委員會(huì)的設(shè)立,減少了召開審判委員會(huì)的次數(shù)和討論案件數(shù)量,使院庭長(zhǎng)委員都有較為充分的時(shí)間審理和研究案件,有利于促進(jìn)案件質(zhì)效的提高。上半年,*院結(jié)案率同比上升了11.87%,召開審委會(huì)次數(shù)同比下降了42.63%,討論案件數(shù)量同比下降了23.54%。***院審結(jié)的案件上訴率僅為4.22%,無發(fā)改案件,質(zhì)量明顯提高。該院***法庭,共受理案件108件,結(jié)案77件,結(jié)案率為71.3%,結(jié)案案件中判決3件,調(diào)解59件,撤訴15件,調(diào)撤率為96.1%,一審服判息訴率為100%,一審案件簡(jiǎn)易程序適用率、一審民事調(diào)撤率、一審服判息訴率、當(dāng)庭裁判率、結(jié)案均衡度較往年均有了大幅度提升;***法庭共受理案件98件(舊存13件),結(jié)案85件,結(jié)案率為78.38%,結(jié)案案件中判決11件(改革后判決案件無上訴),調(diào)解57件,撤訴19件,調(diào)撤率為87.36%,一審簡(jiǎn)易程序適用率、一審民事調(diào)撤率、案件審理天數(shù)指標(biāo)均有不同程度的良好變化。****法庭民事(執(zhí)行)收案率、一審民事調(diào)撤率、調(diào)解案件申請(qǐng)執(zhí)行率、民事一審陪審率、一審簡(jiǎn)易程序適用率、一審自述服判率、當(dāng)庭裁判率等8項(xiàng)指標(biāo)得到較大幅度提升,一審案件改發(fā)率和生效案件改發(fā)率均為零。法官綜合素質(zhì)明顯增強(qiáng)。***運(yùn)行機(jī)制改革使***下移,改變了過去法官在遇到問題和矛盾上交院庭長(zhǎng)、審判委員會(huì)的舊例,主動(dòng)靜下心、沉下身、8放開手腳分析研判,切實(shí)增強(qiáng)了解決問題和化解矛盾的能力。同時(shí),合議庭成員能夠積極參與案件審理,庭審工作更加認(rèn)真投入,并對(duì)案件的審理結(jié)果,充分發(fā)表意見建議,實(shí)現(xiàn)了法官由被動(dòng)完成工作向主動(dòng)承擔(dān)工作的轉(zhuǎn)變。另外,改革突出了法官的主體地位,增強(qiáng)了辦案法官的榮譽(yù)感和使命感,提高法官工作的積極性和主動(dòng)性。此外,由于辦案責(zé)任與法官職業(yè)前途緊密相關(guān),相互間過問案件打招呼的情況明顯減少,增強(qiáng)了抗外界干擾能力。

(三)改革不可能一勞永逸,只有繼續(xù)探索,才能不斷前行。試點(diǎn)改革實(shí)施以來,我們邊實(shí)踐邊繼續(xù)探索,使改革始終處于不斷前行中,進(jìn)一步助推案件質(zhì)效的提高。結(jié)合***運(yùn)行機(jī)制改革,重新修訂完善《審判委員會(huì)議事規(guī)則》、《案件質(zhì)量判前評(píng)查辦法》、《案件質(zhì)量評(píng)查辦法》和《關(guān)于加強(qiáng)案件審限管理的規(guī)定(試行)》等制度措施,進(jìn)一步強(qiáng)化了執(zhí)法辦案、管理監(jiān)督責(zé)任。同時(shí),積極落實(shí)院庭長(zhǎng)辦案制度,主管院長(zhǎng)和庭室領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶頭辦案,提升了案件質(zhì)效,也進(jìn)一步落實(shí)了司改的要求,今年上半年,全市院庭長(zhǎng)共審理案件5581件,占案件總量的33.75%。

五、改革面臨的主要問題及下一步工作方向。

***運(yùn)行機(jī)制改革開展以來,我們雖然取得了一些經(jīng)驗(yàn),但面臨的問題依然不少,需要引起我們的高度重視。首先,從目前整個(gè)司法領(lǐng)域來看,公眾對(duì)法官的期望值越來越高,要求每一起案件都能做到法律效果與社會(huì)效果相統(tǒng)一,9但法官的認(rèn)知水平和業(yè)務(wù)能力參差不齊,隊(duì)伍整體素質(zhì)與改革的要求還有一定的差距,特別是在辨析復(fù)雜社會(huì)現(xiàn)象、應(yīng)對(duì)復(fù)雜司法環(huán)境方面還有一定程度的不足。其次,信訪機(jī)制有待于進(jìn)一步完善,雖然我們司法宣傳工作取得了很大發(fā)展和進(jìn)步,群眾法律水平有了顯著提高,但目前個(gè)別群眾依法辦事思想依然樹得不牢,一些違法鬧訪的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,客觀上加大了法官的心理壓力。再次,目前司法改革正在有條不紊地推開,由于各項(xiàng)制度正在探索嘗試階段,個(gè)別細(xì)化的政策還未來得及出臺(tái),導(dǎo)致頂層設(shè)計(jì)的改革和我們正在進(jìn)行的改革在一定程度上沒有很好地銜接,個(gè)別改革的思路和線條還不明晰。

10制,加大法律宣傳力度,為群眾普及法律知識(shí),提高全民法律意識(shí),引導(dǎo)當(dāng)事人依法解決訴求;嘗試建立信訪工作法制化、規(guī)范化機(jī)制,從而杜絕鬧訪、纏訪現(xiàn)象的發(fā)生。

歷史站在新起點(diǎn),改革吹響新號(hào)角。我們會(huì)以高度的政治自覺,強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng),扎實(shí)的工作作風(fēng),勇于思考、勇于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新、勇于探索,繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)亮劍精神,在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,再次先行一步,在全市各基層院全面推行***運(yùn)行機(jī)制改革,為***作為第二批司法改革試點(diǎn)省區(qū)做出積極有益的探索與實(shí)踐。

婦聯(lián)改革工作匯報(bào)篇九

12月2日,湖南省雙峰縣召開基層?jì)D聯(lián)組織改革工作動(dòng)員會(huì)議,標(biāo)志著雙峰縣基層?jì)D聯(lián)組織改革正式啟動(dòng)??h委常委、組織部長(zhǎng)陳群,副縣長(zhǎng)、縣婦兒工委主任左婭麗參加會(huì)議??h改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員,縣委組織部、縣民政局、縣婦聯(lián)的主要負(fù)責(zé)人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(經(jīng)開新區(qū))專職副書記、組織委員、民政所長(zhǎng)、婦聯(lián)主席,縣婦聯(lián)全體干部等參加了會(huì)議。

會(huì)上,縣婦聯(lián)主席彭政毅從改革內(nèi)容、改革時(shí)間、改革目標(biāo)、工作步驟以及工作要求等五個(gè)方面安排部署了改革工作,民政局負(fù)責(zé)同志就加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)方面作了表態(tài)發(fā)言,縣婦聯(lián)副主席譚學(xué)兵對(duì)基層?jì)D聯(lián)換屆工作進(jìn)行了業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。

會(huì)議指出,此次改革的主要任務(wù):一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(經(jīng)開新區(qū))婦聯(lián)進(jìn)行換屆改革,要選配優(yōu)秀女干部擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)(經(jīng)開新區(qū))婦聯(lián)主席。擴(kuò)大副主席和執(zhí)委數(shù)量,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(經(jīng)開新區(qū))副主席不少于3人,執(zhí)委不少于25人。二是將村(社區(qū))婦代會(huì)改建為村(社區(qū))婦聯(lián),村(社區(qū))婦聯(lián)設(shè)主席1名,兼職(掛職)副主席不少于2名,執(zhí)委不少于15名。

全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(經(jīng)開新區(qū))婦聯(lián)換屆在2016年12月30日前全部完成;村(社區(qū))的婦代會(huì)改婦聯(lián)工作爭(zhēng)取在2016年完成10個(gè)村的試點(diǎn),其余的村(社區(qū))婦代會(huì)在2017年的村級(jí)班子換屆時(shí)同步換屆,明年上半年全部完成改革任務(wù)。

縣委常委、組織部長(zhǎng)陳群強(qiáng)調(diào),一要充分認(rèn)識(shí)基層?jì)D聯(lián)組織改革的重大意義,明確基層?jì)D聯(lián)組織改革是鞏固黨執(zhí)政基礎(chǔ)的迫切需要,是時(shí)代發(fā)展、改革創(chuàng)新的'要求,是著力解決當(dāng)前基層突出問題的有利抓手;二要精心組織,全面落實(shí)基層?jì)D聯(lián)組織改革的目標(biāo)任務(wù),選優(yōu)選強(qiáng)配好班子,健全基層?jì)D聯(lián)組織,強(qiáng)化婦聯(lián)干部隊(duì)伍建設(shè);三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化落實(shí),把握節(jié)點(diǎn)、嚴(yán)肅紀(jì)律,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是本次基層?jì)D聯(lián)組織改革的責(zé)任主體,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是“第一責(zé)任人”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委專職副書記、組織委員是“直接責(zé)任人”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所所長(zhǎng)、婦聯(lián)主席是“具體責(zé)任人”,確?;鶎?jì)D聯(lián)組織改革工作順利推進(jìn)、取得實(shí)效。

婦聯(lián)改革工作匯報(bào)篇十

今日,高橋鎮(zhèn)全面啟動(dòng)村(社區(qū))婦聯(lián)組織改革工作。根據(jù)上級(jí)要求,全鎮(zhèn)將全面推進(jìn)村(社區(qū))婦聯(lián)組織改革工作,更好地引領(lǐng)婦女群眾參與基層公共服務(wù)、基層民主自治,更好地發(fā)揮村(社區(qū))婦聯(lián)組織聯(lián)系凝聚婦女群眾的作用。

會(huì)議要求,在村(社區(qū))婦代會(huì)改婦聯(lián),建立健全婦女執(zhí)行委員會(huì),壯大基層?jì)D女工作力量,落實(shí)各級(jí)黨委對(duì)新時(shí)期婦聯(lián)工作的新要求,團(tuán)結(jié)各行各業(yè)的優(yōu)秀女性,匯聚更多的社會(huì)資源,滿足日益多元化的婦女群眾需求,進(jìn)一步加強(qiáng)婦聯(lián)基層組織建設(shè),充分發(fā)揮婦聯(lián)組織在推進(jìn)基層治理體系建設(shè)中的獨(dú)特作用。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),各村(社區(qū))必須嚴(yán)格按照改革工作程序,組織好選舉工作,確保婦聯(lián)組織改革工作有序推進(jìn);要把整體素質(zhì)好,熱愛婦女工作,在婦女群眾中有較高威信的婦女帶頭人選出來,選舉結(jié)果要報(bào)送鎮(zhèn)婦聯(lián)備案,要建立完善的工作制度,確保村(社區(qū))婦聯(lián)規(guī)范運(yùn)行。

本次會(huì)議以以會(huì)代訓(xùn)的形式,對(duì)各村(社區(qū))婦聯(lián)主席進(jìn)行了培訓(xùn),提高工作能力,將此次換屆落實(shí)到位。

婦聯(lián)改革工作匯報(bào)篇十一

4月13日,陜西省婦聯(lián)黨組書記、主席龔曉燕帶領(lǐng)陜西省婦聯(lián)改革能力建設(shè)培訓(xùn)班學(xué)員來銅,調(diào)研我區(qū)婦聯(lián)改革工作。

當(dāng)天,龔曉燕一行先來到步行街黨群服務(wù)中心,參觀了媽咪愛心小屋、社區(qū)市民學(xué)校、愛心超市等;隨后,又去到安居鎮(zhèn),參觀了龍泉村群團(tuán)改革婦女工作示范基地以及安居鎮(zhèn)婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地,詳細(xì)了解我區(qū)群團(tuán)改革中婦女兒童工作開展情況和婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)等方面的情況。

龔曉燕對(duì)我區(qū)婦女兒童工作給予高度評(píng)價(jià)。她說,銅梁區(qū)群團(tuán)改革婦女工作很有借鑒意義,特別是在婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)等方面介紹了很多好經(jīng)驗(yàn)和好做法。她表示,回去后將好好研究體會(huì),把這些寶貴經(jīng)驗(yàn)融入到陜西省婦聯(lián)改革工作中。

銅梁區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)王鵬斌,銅梁區(qū)政協(xié)副主席曹定福陪同。

婦聯(lián)改革工作匯報(bào)篇十二

4月7日,湖北省婦聯(lián)系統(tǒng)改革創(chuàng)新動(dòng)員會(huì)在武漢召開。會(huì)議指出,今年是湖北省婦聯(lián)系統(tǒng)深化改革年,省婦聯(lián)改革將進(jìn)入全面實(shí)施階段。會(huì)議強(qiáng)調(diào)了全省婦聯(lián)系統(tǒng)的改革重點(diǎn),并對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署。

據(jù)了解,湖北省婦聯(lián)系統(tǒng)的改革將圍繞八個(gè)重點(diǎn)展開,包括:著重解決存在的突出問題,實(shí)現(xiàn)去“四化”強(qiáng)“三性”;增強(qiáng)各級(jí)婦聯(lián)組織的廣泛性和代表性;打造一支專掛兼職相結(jié)合的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍;堅(jiān)持聯(lián)系和服務(wù)婦女群眾的工作生命線,促進(jìn)省婦聯(lián)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變;組織動(dòng)員婦女群眾更好地服務(wù)大局;履行依法維護(hù)婦女權(quán)益的基本職責(zé);拓展網(wǎng)上婦女群眾工作平臺(tái),打造網(wǎng)上“婦女之家”;突出夯實(shí)基層基礎(chǔ),增強(qiáng)基層組織功能,壯大基層工作力量,增強(qiáng)基層?jì)D聯(lián)組織的生機(jī)活力等。

會(huì)議要求,全省婦聯(lián)系統(tǒng)要更加注重聯(lián)動(dòng)融合,積極爭(zhēng)取黨委政府的.政策資源,撬動(dòng)社會(huì)資源,借助社會(huì)組織的專業(yè)資源,增強(qiáng)婦女工作合力;更加注重建設(shè)富有活力與效率的組織體系,把傳統(tǒng)婦聯(lián)組織與新興婦女組織建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn);更加注重線上線下聯(lián)動(dòng),善于運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和新媒體的思維和方式推動(dòng)?jì)D女工作;更加注重“供給側(cè)改革”,增強(qiáng)服務(wù)婦女群眾的有效性,以創(chuàng)新彌補(bǔ)項(xiàng)目供給不足的短板,從創(chuàng)新工作理念、工作方式,改進(jìn)工作作風(fēng)出發(fā),在服務(wù)的精準(zhǔn)性、有效性上功夫,更好地滿足婦女群眾的需求。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),要牢牢抓住“轉(zhuǎn)變”這個(gè)關(guān)鍵詞,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作理念和工作方式。建立依靠婦女群眾推進(jìn)婦聯(lián)工作的運(yùn)行方式。要更加注重堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),從嚴(yán)治會(huì),從嚴(yán)管理干部,不斷提高婦聯(lián)系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨水平。

婦聯(lián)改革工作匯報(bào)篇十三

今年以來,我縣以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng),以文明城市創(chuàng)建為契機(jī),緊緊圍繞社會(huì)風(fēng)尚引領(lǐng)工程主線,積極探索志愿服務(wù)新機(jī)制,努力豐富志愿服務(wù)新內(nèi)涵,不斷提升志愿服務(wù)水平,全縣志愿服務(wù)活動(dòng)蓬勃開展,有力促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。《江蘇宣傳工作動(dòng)態(tài)》第11期專題刊載了我縣打造“愛心之城”深化志愿服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)做法,志愿者陳相泰榮登“中國(guó)好人榜”,志愿者張礬當(dāng)選“感動(dòng)宿遷十大人物”、“省十佳巾幗志愿者”、“江蘇優(yōu)秀青年志愿者”、“中國(guó)好人”,春暉民間助學(xué)協(xié)會(huì)獲省優(yōu)秀志愿者組織。省委宣傳部副部長(zhǎng)、省文明辦主任楊志純2次蒞泗調(diào)研文明創(chuàng)建工作,對(duì)我縣社會(huì)志愿服務(wù)活動(dòng)均給予了高度贊揚(yáng),縣委副書記、縣長(zhǎng)劉海紅深入春暉民間助學(xué)協(xié)會(huì)、陽(yáng)光愛心協(xié)會(huì)等社會(huì)志愿服務(wù)組織調(diào)研,看望慰問了我縣第二例眼角膜志愿捐獻(xiàn)者卞彩瓊,充分肯定了全縣志愿服務(wù)活動(dòng)取得的顯著成效?,F(xiàn)將我縣志愿服務(wù)改革創(chuàng)新情況匯報(bào)如下:

全面建成帶領(lǐng)致富崗、法制宣傳崗、移風(fēng)易俗崗、家風(fēng)文明崗、鄰里互助崗、文體活動(dòng)崗、美化環(huán)境崗、廉潔監(jiān)督崗等8個(gè)方面“鄉(xiāng)風(fēng)文明志愿服務(wù)崗”,首批3000余名村民注冊(cè)志愿者成為農(nóng)家田頭的一道靚麗風(fēng)景,在廣大農(nóng)村形成敬禮修德、奉獻(xiàn)友愛、和諧進(jìn)步的文明鄉(xiāng)風(fēng)。四是以培育社會(huì)志愿組織拓展志愿服務(wù)空間??h文明辦指導(dǎo)扶助個(gè)體戶張礬、陳相泰,心理咨詢師胡春梅分別領(lǐng)頭成立春暉助學(xué)協(xié)會(huì)、陽(yáng)光愛心協(xié)會(huì)、陽(yáng)光心港未成年人成長(zhǎng)關(guān)愛協(xié)會(huì)等,在東華社區(qū)、西湖社區(qū)、縣圖書館落實(shí)協(xié)會(huì)辦單獨(dú)公場(chǎng)所,先后策劃愛心物品義賣、書畫作品義拍、慈善公益晚會(huì)、心理健康宣講等各類公益活動(dòng),募集善款100余萬元,網(wǎng)聚數(shù)千名愛心人士長(zhǎng)期幫助500多名貧困學(xué)子,縣志愿者協(xié)會(huì)組織發(fā)動(dòng)社會(huì)力量募集50余萬愛心善款,合力救助我縣莊圩鄉(xiāng)同患白血病母子。通過物質(zhì)扶助、活動(dòng)策劃、全媒體跟蹤報(bào)道等方式,多方扶持春暉助學(xué)協(xié)會(huì)、陽(yáng)光愛心協(xié)會(huì)、新浪同城會(huì)、陽(yáng)光心港未成年人成長(zhǎng)關(guān)愛協(xié)會(huì)、大學(xué)生村官愛心協(xié)會(huì)、冬泳愛好者愛心志愿團(tuán)等6支社會(huì)志愿團(tuán)隊(duì)常態(tài)化開展敬老扶幼、幫困助弱等志愿服務(wù),實(shí)現(xiàn)志愿服務(wù)從政府“行政推動(dòng)”到社會(huì)、政府“激情互動(dòng)”。

二、輿論引導(dǎo)工作。

出5場(chǎng),于9月26日參加省紫金大劇院演出獲一致好評(píng);葉辛、舒婷、蘇童、葉兆言等10位全國(guó)知名作家于5月29日蒞泗采風(fēng),并先后在人民日?qǐng)?bào)等國(guó)家重點(diǎn)刊物刊載了蒞泗采風(fēng)的所見所感,擴(kuò)大了泗陽(yáng)的知名度和美譽(yù)度;全民廣場(chǎng)舞大賽歷時(shí)1個(gè)月,5場(chǎng)比賽,76支代表隊(duì)組團(tuán)參賽,1900余名演員參與演出,現(xiàn)場(chǎng)觀眾2萬人次,為全縣人民獻(xiàn)上了一份文化大餐;在民間文藝展演中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)積極組織文藝愛好者參與此項(xiàng)活動(dòng),編排小戲、小品、說唱和快板等群眾喜聞樂見的表演節(jié)目在文化廣場(chǎng)奇鷹小舞臺(tái)上展演歷時(shí)1個(gè)月。

二是研究制定文藝精品創(chuàng)作扶持政策意見。已草擬《泗陽(yáng)縣文藝精品創(chuàng)作扶持辦法》,目前正組織討論,將于近期報(bào)縣領(lǐng)導(dǎo)審定。完成文藝文藝精品創(chuàng)作12個(gè),其中包括微電影3部。組織《滄?!贰ⅰ多l(xiāng)村好人》、《熊貓安樂》3部作品申報(bào)省“五個(gè)一工程”獎(jiǎng),《滄桑》、《鄉(xiāng)村好人》兩部作品正在進(jìn)行獲獎(jiǎng)公示。

婦聯(lián)改革工作匯報(bào)篇十四

中共足別瑤族苗族鄉(xiāng)委員會(huì)。

(2010年7月4日)。

2010年6月,縣委、縣人民政府把我鄉(xiāng)列入第二批開展“一辦三中心”工作的試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),為推進(jìn)“一辦三中心”工作,更方便有效地服務(wù)基層、服務(wù)群眾,我鄉(xiāng)積極采取措施,加強(qiáng)“一辦三中心”資源整合,主要做法有:

一、整合辦公場(chǎng)所。2009年,我鄉(xiāng)努力打造“一站式政務(wù)中心”,統(tǒng)一規(guī)劃鄉(xiāng)政務(wù)辦公建設(shè)用地面積1220平方米,總投入275.5萬元,將派出所、司法所、國(guó)土所、林業(yè)站、水管站、計(jì)生站、文化站、漁牧獸醫(yī)站、農(nóng)業(yè)站等站(所)全部搬遷到鄉(xiāng)政府大院里,做到統(tǒng)一區(qū)域、統(tǒng)一管理,努力為民族群眾提供“一條龍”式的政務(wù)服務(wù)中心。今年6月,為進(jìn)一步提高工作效率,推進(jìn)“一辦三中心”試點(diǎn)工作,我鄉(xiāng)又在文化站新建的辦公樓一樓落實(shí)了2間共100平方米的辦公用房,作為“三中心”的服務(wù)大廳(80平方米)和黨政綜合辦公室(20平方米)。同時(shí),加強(qiáng)落實(shí)各種配套辦公設(shè)施,2間辦公室共配備8套辦公桌椅,2臺(tái)電腦,2套公文柜,完善各種上墻制度,共投入3.8萬元。

二、整合工作人員。一是摸清人員底數(shù)。認(rèn)真對(duì)鄉(xiāng)政府和鄉(xiāng)直單位的人員編制進(jìn)行深入調(diào)查,并對(duì)在職干部進(jìn)行造冊(cè),明確這些人員的基本情況,做到底子清:足別瑤族苗族鄉(xiāng)政府和鄉(xiāng)直單位共有58名編制,其中,鄉(xiāng)政府共有行政編制23名,實(shí)有人數(shù)19人,其中在編19人。在整合中,班子領(lǐng)導(dǎo)11名也列入“一辦三中心”整合人員,按實(shí)有人數(shù)60%進(jìn)行調(diào)整,鄉(xiāng)政府需整合人員10名;實(shí)際整合16人。鄉(xiāng)直單位共有事業(yè)編制39名,實(shí)有在編干部23名(其中借調(diào)外出4名不列入“一辦三中心”整合人員),按實(shí)有人數(shù)60%進(jìn)行調(diào)整,鄉(xiāng)直單位需整合人員12名,實(shí)際整合22人。除去鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)和借調(diào)人員外,鄉(xiāng)政府和鄉(xiāng)直單位共需要整合人員編制為52名,整合人員后,足別瑤族苗族鄉(xiāng)“一辦三中心”機(jī)關(guān)崗位16人,占30.7%,駐村崗位23人,占44.2%?!耙晦k三中心”機(jī)關(guān)服務(wù)崗和駐村崗位人數(shù)達(dá)39人,占鄉(xiāng)府、鄉(xiāng)直單位現(xiàn)在崗人數(shù)總數(shù)(52人)的75%。二是設(shè)崗整合。“一辦三中心”設(shè)黨政綜合辦、產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心、社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心和政策法律服務(wù)中心。黨政綜合辦公室整合安排7個(gè)崗位(主任1人,陸紹光;副主任;王豐景;武裝1人,李強(qiáng);人大辦1人,李誠(chéng);團(tuán)委1人,鄒岑;婦聯(lián)1人,黃予;黨政辦1人,黃振寧),其中:機(jī)關(guān)服務(wù)崗位3人,駐村服務(wù)崗位4人。產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心整合安排7個(gè)崗位(中心主任1人,王志鴻;農(nóng)業(yè)站1人,岑天文;林業(yè)站3人,彭慶、黃樹美、韋建敢;水利站1人,李代輝;畜牧獸醫(yī)站1人,魯華),其中:機(jī)關(guān)服務(wù)崗位3人,駐村服務(wù)崗位4人。社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心安排19個(gè)崗位(中心主任1人,農(nóng)冬;中心副主任2人,王承勇、楊美玲;計(jì)生站5人,溫業(yè)斌、韋必剛、陸旭甜、梁麗萍、林艷;民政辦2人,楊金林、陸雄文;扶貧助理1人,楊仁保;財(cái)政所1人,戴子杰;國(guó)土所2人,唐景池、何家雄;建設(shè)城管站1人,梁立文;安全員1人,林瀟;農(nóng)合辦3人,班飛、黃小芬、文革),其中:機(jī)關(guān)服務(wù)崗位8人,駐村服務(wù)崗位11人。法律服務(wù)中心安排6個(gè)崗位(中心主任1人,廖俊清;綜治辦1人,黃保兵;司法所1人,吳永權(quán);派出所3人,何盛、潘芨堯、楊開勇),其中:機(jī)關(guān)服務(wù)崗位2人,駐村服務(wù)崗位4人。三是崗位定責(zé)。把鄉(xiāng)政府及鄉(xiāng)直單位干部整合到“一辦三中心”上班后,按照“一員多能”的要求,“一辦三中心”除了逢足別瑤族苗族鄉(xiāng)政府所在地“圩日”工作人員集中辦公外,“非圩日”每天安排有2名工作人員值班,其他人員分散到各“農(nóng)事村辦”服務(wù)站、各村屯開展工作,保證每個(gè)行政村有2名以上干部進(jìn)村入屯開展工作。

婦聯(lián)改革工作匯報(bào)篇十五

2020年11月上旬,我鎮(zhèn)婦聯(lián)按照程序,16個(gè)行政村已全面完成村“會(huì)改聯(lián)”工作任務(wù),新配備村婦聯(lián)主席16名、副主席32名、執(zhí)委146名。鎮(zhèn)婦聯(lián)通過召開第十四屆五次執(zhí)委(擴(kuò)大)會(huì)議補(bǔ)選新一屆執(zhí)行委員會(huì)委員20名,選舉主席1名、專職副主席1名、兼職副主席3名。在鎮(zhèn)衛(wèi)生院和寄宿制小學(xué)均成立婦委會(huì),選出主任、副主任各1人,委員各3人。通過改革,把在婦女群眾中有影響力和號(hào)召力的各界優(yōu)秀婦女代表選到婦聯(lián)隊(duì)伍中,使她們政治上有名分、組織上有身份、工作上有責(zé)任,改變了婦聯(lián)系統(tǒng)“倒金字塔”現(xiàn)狀,真正把“婦女之家”建設(shè)成為讓婦女群眾認(rèn)同、信賴、熱愛的“溫暖之家”,實(shí)現(xiàn)服務(wù)婦女零距離,讓婦聯(lián)組織真正當(dāng)好姐妹們貼心的“娘家人”。

婦聯(lián)改革工作匯報(bào)篇十六

主持人:《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》提出,改革開放的成功實(shí)踐為全面深化改革提供了重要經(jīng)驗(yàn),必須長(zhǎng)期堅(jiān)持。加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和摸著石頭過河相結(jié)合,是其中的一點(diǎn)。將頂層設(shè)計(jì)與摸著石頭過河結(jié)合起來,是一種創(chuàng)新、一種突破、一種提升。

鄭作廣:是的。改革開放以來,中國(guó)的改革通過“摸石頭”跨過了一條又一條大河。最典型的如家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等。隨著改革的不斷深入,只有摸著石頭過河的實(shí)踐還不夠,還需要有一個(gè)宏觀的、戰(zhàn)略的、高端的總體設(shè)計(jì),頂層設(shè)計(jì)隨改革腳步的進(jìn)一步加快被提出來。今天,改革已進(jìn)入攻堅(jiān)期、深水期,由相對(duì)容易的改革進(jìn)入啃硬骨頭的改革,由單項(xiàng)的改革進(jìn)入全面綜合的改革,僅靠摸著石頭過河或只依靠頂層設(shè)計(jì)已不能完全適應(yīng)今天改革全面綜合的要求。因此,黨的十八屆三中全會(huì)順應(yīng)改革的實(shí)踐與發(fā)展的深刻變化,創(chuàng)新性地提出“加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和摸著石頭過河相結(jié)合”的新要求。

培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部。

今年2月底和3月底,中央組織部分別公開通報(bào)了有關(guān)地方和單位查處的3起行賄買官案件,以及湖南省嚴(yán)肅查處的江永縣少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部子女親屬違規(guī)調(diào)入事業(yè)單位案。

近日,中央領(lǐng)導(dǎo)同志又在部分省市黨委組織部長(zhǎng)座談會(huì)上強(qiáng)調(diào),要著力抓好選人用人突出問題的專項(xiàng)治理,對(duì)超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部、冒充人頭吃空餉、編造假履歷假檔案、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職等問題進(jìn)行集中整治。對(duì)跑官要官、買官賣官、打招呼干預(yù)下級(jí)干部任用、違規(guī)破格提拔干部等問題認(rèn)真嚴(yán)肅查處,狠剎歪風(fēng)邪氣,樹立新風(fēng)正氣。

專家認(rèn)為,這鮮明體現(xiàn)出我們黨嚴(yán)明組織人事紀(jì)律,以真查實(shí)查的實(shí)際行動(dòng),大力營(yíng)造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境的堅(jiān)強(qiáng)決心。

治國(guó)之要,首在用人。在查辦問題的同時(shí),各地區(qū)各部門還緊緊圍繞黨的十八屆三中全會(huì)提出的“真正把信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部選拔出來”的要求,著力選拔面對(duì)大是大非敢于亮劍、面對(duì)矛盾敢于迎難而上、面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭(zhēng)、面對(duì)失誤敢于承擔(dān)責(zé)任的干部,著力引導(dǎo)干部始終把黨的原則、黨的事業(yè)、人民利益放在最高位置。

把好干部選出來、用起來,需要構(gòu)建科學(xué)有效、簡(jiǎn)便易行的選人用人機(jī)制。

一個(gè)時(shí)期以來,修訂后的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用。

工作監(jiān)督的意見》先后下發(fā),改進(jìn)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核工作的通知、完善競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式的指導(dǎo)意見等出臺(tái)??一系列舉措進(jìn)一步保證了全面深化改革擁有更加有力的組織保證和人才支撐。

把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。

隨著反腐敗工作不斷取得成果,“巡視”一詞也成為媒體高頻使用的“熱詞”。今年3月,中央巡視工作動(dòng)員部署會(huì)議召開,2014年首輪中央巡視工作也隨即全面展開。

值得注意的是,除了常規(guī)巡視外,今年首輪中央巡視還將開展專項(xiàng)巡視。按照會(huì)議要求,這項(xiàng)創(chuàng)新的巡視方式,將“機(jī)動(dòng)靈活開展”,使之成為腐敗分子頭上“高懸的達(dá)摩克利斯之劍”。巡視工作的制度創(chuàng)新,正是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)不斷加強(qiáng)的生動(dòng)體現(xiàn)。馬年春節(jié)以來,中央紀(jì)委先后公布了冀文林、祝作利、金道銘、沈培平、姚木根、申維辰涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法接受組織調(diào)查的消息。此外,記者在中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站上統(tǒng)計(jì),僅4月前10天,網(wǎng)站就公布了11條地方領(lǐng)導(dǎo)干部接受各地紀(jì)委調(diào)查的消息。堅(jiān)持“老虎”“蒼蠅”一起打的反腐“重拳”,正不斷增強(qiáng)全黨全社會(huì)反腐敗的信心。

既重懲治,又重預(yù)防。針對(duì)一些地方和部門干部管理失之于寬、失之于松的問題,中央相繼就規(guī)范黨政干部在企業(yè)兼職(任職)等出臺(tái)制度規(guī)定。針對(duì)一些“一把手”習(xí)慣搞“一言堂”,成為腐敗“重災(zāi)區(qū)”的問題,不少地方和部門探索適當(dāng)分解主要領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力和責(zé)任,加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力進(jìn)行制約和監(jiān)督。對(duì)權(quán)力不斷增強(qiáng)的各項(xiàng)約束,正編織起更加強(qiáng)有力的制度籠子。

改革進(jìn)入深水區(qū)要求加強(qiáng)黨的建設(shè)。

執(zhí)政黨的建設(shè),是近年來人們廣泛關(guān)注的重大課題之一。原因說來也簡(jiǎn)單。今天的改革,在經(jīng)歷了30年的風(fēng)風(fēng)雨雨之后,已經(jīng)不再是面對(duì)具體問題的那種初期改革,而是觸及一系列關(guān)乎黨和國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展重大問題的改革。各種深層次的問題開始浮出水面,錯(cuò)綜復(fù)雜地糾纏在一起,剪不斷,理還亂,給我們提出了極大的挑戰(zhàn)。這種挑戰(zhàn)之嚴(yán)重、之深刻、之復(fù)雜,都是前所未有的。而在所有這些問題中,處于核心地位的是黨的建設(shè)問題。

駕馭了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),在不長(zhǎng)的時(shí)間里大大提高了我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量,那么,在下一階段的發(fā)展中,我們就必須在保持經(jīng)濟(jì)總量繼續(xù)以較高速度增長(zhǎng)的同時(shí),更加關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的質(zhì)量,更加關(guān)注全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。這實(shí)際上是對(duì)我們這個(gè)執(zhí)政黨領(lǐng)導(dǎo)和駕馭經(jīng)濟(jì)的能力提出了新的更高的要求。

還如,我們黨已經(jīng)成為一個(gè)擁有近8000萬黨員的巨大規(guī)模的政黨。這樣一個(gè)大黨的執(zhí)政地位,是任何其他組織都無法撼動(dòng)的。但是,如何管好這樣一個(gè)大黨?如此巨量的黨員和黨組織,是不是都在發(fā)揮作用?黨是不是有足夠的活力和凝聚力?黨內(nèi)有沒有形成一種人人負(fù)責(zé)、使掌權(quán)者不敢懈怠的機(jī)制和氛圍?這些問題,要靠黨自己來解決。解決得好,我們才可以說,黨的執(zhí)政地位的鞏固有了基本的前提。反之,這些問題不解決,或者解決得不好,再大的政黨,也有可能陷入困境,使黨內(nèi)離心力增強(qiáng),黨執(zhí)政的合法性下降,甚至遇到危機(jī)。蘇共一夜之間土崩瓦解,便是前車之鑒。這就更是一個(gè)直接的黨的建設(shè)問題了。

實(shí)踐表明,我們黨領(lǐng)導(dǎo)的改革,發(fā)展到今天,已經(jīng)站在了一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上。經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)和生態(tài)文明建設(shè)的全面推進(jìn),向黨的建設(shè)提出了新的要求,這就是大力推進(jìn)黨自身的改革和創(chuàng)新。事實(shí)上,這些年來,隨著改革開放的深入,黨的建設(shè)也發(fā)生著深刻變化,并在許多方面取得了顯著進(jìn)展。可以說,順應(yīng)時(shí)代變革的潮流,進(jìn)一步推進(jìn)黨自身的改革和創(chuàng)新,是全黨的迫切意愿,也是全國(guó)人民的迫切意愿。

這個(gè)角度講,要改變執(zhí)政權(quán)力過度集中的狀況,改革的基本方向必然是民主,而且首先是黨內(nèi)民主。早在上個(gè)世紀(jì)80年代,鄧小平同志就已經(jīng)十分明確地指出了這一方向。近年來,我們黨多次強(qiáng)調(diào),黨內(nèi)民主是黨的生命。什么是生命?有了它,黨就生存,就發(fā)展;沒有它,黨就會(huì)慢慢僵化,失去活力。

大力發(fā)展黨內(nèi)民主,也是由黨在國(guó)家和社會(huì)生活中所處的重要地位決定的。近代以降,由于屢屢錯(cuò)過機(jī)遇,中國(guó)在發(fā)展中逐漸落到了西方國(guó)家的后面。急起直追,實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,成為廣大人民群眾的迫切愿望。擺在我們面前的問題是:當(dāng)今中國(guó)發(fā)展應(yīng)當(dāng)探索什么樣的道路?顯然,跟在別人后面亦步亦趨是不行的,也不應(yīng)是我們的選擇。我們必須走非常規(guī)發(fā)展的道路,在經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)各個(gè)方面全面追趕現(xiàn)代化國(guó)家。這就決定了,我國(guó)的發(fā)展是政府主導(dǎo)型的?;蛘吒鼫?zhǔn)確地說,是執(zhí)政黨主導(dǎo)型的。

發(fā)展道路的這種特殊性,向中國(guó)共產(chǎn)黨提出了一個(gè)嚴(yán)肅的命題:作為唯一的執(zhí)政黨,作為責(zé)無旁貸地領(lǐng)導(dǎo)著中國(guó)民主政治進(jìn)程的黨,我們黨自身內(nèi)部的民主狀況如何?實(shí)事求是地說,盡管這些年來我們的黨內(nèi)民主有長(zhǎng)足的進(jìn)步,有許多令人鼓舞的探索和創(chuàng)新,盡管我們?cè)诎l(fā)展黨內(nèi)民主問題上不應(yīng)妄自菲薄,但黨內(nèi)民主的發(fā)展在一定程度上還是存在不少問題。這一點(diǎn),不能不引起我們的高度重視,因?yàn)樗鼘?shí)際上是關(guān)系到黨有沒有領(lǐng)導(dǎo)民主政治資格的大問題??梢赃@樣說,在我國(guó),執(zhí)政黨黨內(nèi)民主的狀況,決定著社會(huì)民主的狀況。執(zhí)政黨的黨內(nèi)民主發(fā)達(dá),社會(huì)民主便發(fā)達(dá);執(zhí)政黨的黨內(nèi)民主不夠,社會(huì)民主也不會(huì)太好;執(zhí)政黨的黨內(nèi)民主落后,社會(huì)民主肯定難以發(fā)展。要真心發(fā)展社會(huì)民主,首先必須花大力氣發(fā)展黨內(nèi)民主。

是,自提出了科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)富強(qiáng)、民主、文明、和諧的社會(huì)主義國(guó)家的奮斗目標(biāo),這一重要戰(zhàn)略指導(dǎo)思想對(duì)于中國(guó)走向哪里和怎么走,對(duì)于中國(guó)能不能實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興指明了前進(jìn)的方向。

在時(shí)代精神這一有機(jī)整體中,改革創(chuàng)新居于核心地位。因?yàn)楦母飫?chuàng)新是時(shí)代的最強(qiáng)音,是中華民族繁榮發(fā)展的靈魂,是我們國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。正是依靠改革創(chuàng)新精神,我們創(chuàng)造了改革開放30年來舉世矚目的輝煌成就。以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神,在建設(shè)和諧社會(huì)的進(jìn)程中,已深深熔鑄在中華民族的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中,成為社會(huì)主義核心價(jià)值體系的精髓之一。

婦聯(lián)改革工作匯報(bào)篇十七

---內(nèi),向藁城市環(huán)保局申請(qǐng)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收。申請(qǐng)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收,應(yīng)提交建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收申請(qǐng)表,并附環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測(cè)表。

(8)環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測(cè)表,由建設(shè)單位委托經(jīng)藁城市環(huán)保局批準(zhǔn)有相應(yīng)資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測(cè)站編制。

(9)藁城市環(huán)保局自收到項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收申請(qǐng)之日起30日內(nèi),完成驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)對(duì)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)設(shè)施及其他環(huán)境保護(hù)措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和審議,提出驗(yàn)收意見。

環(huán)評(píng)單位進(jìn)行本項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告編制工作大體分為三個(gè)階段:

第一階段為現(xiàn)場(chǎng)踏勘收集資料階段:

(2)收集當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境概況、社會(huì)環(huán)境概況、生態(tài)環(huán)境概況、企業(yè)環(huán)評(píng)等。

2---。

工作進(jìn)度安排表。

5、報(bào)告評(píng)審階段時(shí)間安排。

(1)報(bào)審版報(bào)告完成后由貴方報(bào)送藁城市環(huán)保局,藁城市環(huán)保局對(duì)報(bào)告提出修改意見。

(2)我方根據(jù)修改意見修改報(bào)告,報(bào)告報(bào)批版報(bào)送藁城市環(huán)保局批復(fù)。

(3)項(xiàng)目建成后由貴單位向藁城市環(huán)保局提出試生產(chǎn)申請(qǐng)。

(4)自試生產(chǎn)之日起3個(gè)月內(nèi),向藁城市環(huán)保局申請(qǐng)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收。

(5)貴單位委托經(jīng)藁城市環(huán)保局批準(zhǔn)有相應(yīng)資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測(cè)站編制環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測(cè)表。

(6)藁城市環(huán)保局對(duì)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)設(shè)施及其他環(huán)境保護(hù)措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和審議,提出驗(yàn)收意見。

環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作安排及進(jìn)度計(jì)劃書。

1、實(shí)地踏勘現(xiàn)場(chǎng);

4---程評(píng)估中心對(duì)該項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書進(jìn)行技術(shù)評(píng)審;

14、省環(huán)境工程評(píng)估中心組織評(píng)審專家踏勘現(xiàn)場(chǎng);

15、省環(huán)境工程評(píng)估中心組織評(píng)審專家對(duì)環(huán)境影響報(bào)告書進(jìn)行評(píng)審,并形成專家意見;

16、環(huán)評(píng)單位按照專家意見修改報(bào)告,將報(bào)批稿報(bào)送省環(huán)境工程。

評(píng)估中心;

17、省環(huán)境工程評(píng)估中心出具該環(huán)境影響報(bào)告書的技術(shù)評(píng)審意見;

18、永靖縣、臨夏州環(huán)保局出具環(huán)境影響報(bào)告書的預(yù)審查意見;

20、省環(huán)保廳環(huán)評(píng)處對(duì)該項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書批復(fù)。

6---。

國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。

(1)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》,1989年12月;

(2)《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》,于2000年4月修正;

(3)《中華人民共和國(guó)水污染防治法》,于2008年2月修正;

(4)《中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法》,1996年10月;

(5)《中華人民共和國(guó)固體廢物環(huán)境污染防治法》,1995年10月;

(6)《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》,2003年1月;

(7)《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》,2003年9月;

(8)《中華人民共和國(guó)環(huán)境水土保持法》,于2010年12月修正;

(10)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于暫停新建新孟河的通知》(國(guó)辦發(fā)[2004]1號(hào));

(11)《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)分類管理。

當(dāng)?shù)刂脖凰档挠绊懞蛯?duì)周邊居民生活和生態(tài)環(huán)境的影響等;

d.新孟河拓浚工程目前建成的綠地系統(tǒng)、排水系統(tǒng),及其效果分析。

(2)通過現(xiàn)場(chǎng)踏勘進(jìn)行評(píng)價(jià)區(qū)域環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)查。

f.草坪修剪及各類水泵、送排風(fēng)機(jī)采取適當(dāng)?shù)臏p振、消聲、隔聲措施后是否會(huì)對(duì)周圍居。

10---。

(4)報(bào)告書編制階段,2012年11月以后。

5.保障措施。

(1)為確保新孟河拓浚工程環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作的順利開展,我方參與此次工作的環(huán)評(píng)技。

術(shù)人員會(huì)認(rèn)真研讀相關(guān)法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范文件(包括最新公布、實(shí)施的技術(shù)導(dǎo)則、環(huán)境標(biāo)。

準(zhǔn)),對(duì)涉及評(píng)價(jià)的行為負(fù)起責(zé)任,全面履行委托合同要求。

(2)我方環(huán)評(píng)技術(shù)人員會(huì)盡快熟悉工程情況(包括建設(shè)單位提供的所有施工圖紙及各有。

公司做好適時(shí)溝通,提高工作效率。

(3)我方會(huì)適時(shí)召開環(huán)評(píng)工作開展的會(huì)議,對(duì)已完成部分進(jìn)行階段性總結(jié),并認(rèn)真部署。

下一階段的任務(wù),同時(shí)做好書面交。

門做好管理工作。確定工作管理制度、原則等,參考相關(guān)規(guī)定,注意征求有關(guān)人員意見。

建設(shè)一支專家團(tuán)隊(duì),將對(duì)工作中出現(xiàn)的疑難問題給出解決辦法,并提出意見和建議,確。

保規(guī)劃方案具有科學(xué)專業(yè)的依據(jù)。

方法、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)、綠色國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系、環(huán)境規(guī)劃與標(biāo)準(zhǔn)、重大國(guó)際環(huán)境。

問題與履約等環(huán)境戰(zhàn)略和理論方面培訓(xùn),提高他們的理論知識(shí)水平。

4.及時(shí)開展工作會(huì)議。

在各部門的協(xié)助下進(jìn)行工作分析,交流現(xiàn)階段工作方案的實(shí)施進(jìn)度,提出討論并解決工。

作工作中出現(xiàn)的問題。交流工作心。

14---。

育和環(huán)境警示教育,增強(qiáng)公眾環(huán)境法制觀念和維權(quán)意識(shí)。把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員作為環(huán)。

境宣傳教育的重點(diǎn),提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的環(huán)境意識(shí)和環(huán)境與發(fā)展綜合決策能力。環(huán)境宣傳教。

育要向農(nóng)村擴(kuò)展,逐步提高農(nóng)民的環(huán)境意識(shí)。

7.合理分配任務(wù)。

作方案。

1、貴單位工作程序。

(1)與環(huán)評(píng)單位簽訂合同;

16---。

(8)環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測(cè)表,由建設(shè)單位委托經(jīng)藁城市環(huán)保局批準(zhǔn)有相應(yīng)資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測(cè)。

站編制。

(9)藁城市環(huán)保局自收到項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收申請(qǐng)之日起30日內(nèi),完成驗(yàn)收。驗(yàn)收。

時(shí)對(duì)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)設(shè)施及其他環(huán)境保護(hù)措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和審議,提出驗(yàn)收意見。

2、環(huán)評(píng)單位工作程序及內(nèi)容環(huán)評(píng)單位進(jìn)行本項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告編制工作大體分為三個(gè)階段:

第一階段為現(xiàn)場(chǎng)踏勘收集資料階段:

(1)評(píng)價(jià)單位到項(xiàng)目所在地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,主要對(duì)廠址周圍環(huán)境敏感性進(jìn)行調(diào)查,確定。

環(huán)境保護(hù)目標(biāo);

(2)收集當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境概況、社會(huì)環(huán)境概況、生態(tài)環(huán)境概況、企業(yè)環(huán)評(píng)等資料。

18---。

5、報(bào)告評(píng)審階段時(shí)間安排。

(1)報(bào)審版報(bào)告完成后由貴方報(bào)送藁城市環(huán)保局,藁城市環(huán)保局對(duì)報(bào)告提出修改意見。

(2)我方根據(jù)修改意見修改報(bào)告,報(bào)告報(bào)批版報(bào)送藁城市環(huán)保局批復(fù)。

(3)項(xiàng)目建成后由貴單位向藁城市環(huán)保局提出試生產(chǎn)申請(qǐng)。

(4)自試生產(chǎn)之日起3個(gè)月內(nèi),向藁城市環(huán)保局申請(qǐng)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收。

(5)貴單位委托經(jīng)藁城市環(huán)保局批準(zhǔn)有相應(yīng)資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測(cè)站編制環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測(cè)表。

(6)藁城市環(huán)保局對(duì)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)設(shè)施及其他環(huán)境保護(hù)措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和審議,提。

環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作安排及進(jìn)度計(jì)劃書。

1、實(shí)地踏勘現(xiàn)場(chǎng);

2、收集與項(xiàng)目相關(guān)的資料,包括:

20---程評(píng)估中心對(duì)該項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書進(jìn)行技術(shù)評(píng)審;

14、省環(huán)境工程評(píng)估中心組織評(píng)審專家踏勘現(xiàn)場(chǎng);

15、省環(huán)境工程評(píng)估中心組織評(píng)審專家對(duì)環(huán)境影響報(bào)告書進(jìn)行評(píng)審,并形成專家意見;

16、環(huán)評(píng)單位按照專家意見修改報(bào)告,將報(bào)批稿報(bào)送省環(huán)境工程。

評(píng)估中心;

17、省環(huán)境工程評(píng)估中心出具該環(huán)境影響報(bào)告書的技術(shù)評(píng)審意見;

18、永靖縣、臨夏州環(huán)保局出具環(huán)境影響報(bào)告書的預(yù)審查意見;

19、將環(huán)境影響報(bào)告書報(bào)批稿、預(yù)審意見、技術(shù)評(píng)審意見、自然保護(hù)區(qū)專篇批復(fù)文件報(bào)。

送省環(huán)保廳環(huán)評(píng)處;

22---指導(dǎo)下,須對(duì)現(xiàn)行《南。

京市江寧區(qū)濱江新城總體規(guī)劃》進(jìn)行回顧總結(jié)并修編成果,進(jìn)一步明確濱江新城的發(fā)展目標(biāo)、功能定位、用地布局、交通組織和設(shè)施安排等內(nèi)容,推動(dòng)新城科學(xué)有序發(fā)展和建設(shè)。

2、主要任務(wù)。

規(guī)劃應(yīng)在對(duì)地區(qū)及周邊全面調(diào)研的基礎(chǔ)上,做好資源的分析與評(píng)價(jià),通過對(duì)地區(qū)自身發(fā)。

展基礎(chǔ)和潛力的判斷,進(jìn)一步明確濱江新城的性質(zhì)、定位、發(fā)展方向;提交《南京市江寧區(qū)。

濱江新城總體規(guī)劃環(huán)評(píng)》文本、說明、圖件、多媒體匯報(bào)材料等規(guī)劃成果。

二.編制依據(jù)。

根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)技術(shù)導(dǎo)則》,《環(huán)境影響評(píng)價(jià)技術(shù)導(dǎo)則總綱》等編制,具體可。

從中國(guó)環(huán)境保護(hù)部查找環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

24---體匯報(bào)材料;

5.根據(jù)政府及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)意見修改完善文本、說明、圖件及多媒體匯報(bào)材料;

6.根據(jù)專家提出的意見修改規(guī)劃環(huán)評(píng)文本、說明、圖件及多媒體匯報(bào)材料;

六.?dāng)M提交成果。

婦聯(lián)改革工作匯報(bào)篇十八

省外:

浙江省舟山市:網(wǎng)上進(jìn)行實(shí)名注冊(cè)推薦干部。每一名干部群眾都可以在網(wǎng)上進(jìn)行實(shí)名注冊(cè),推薦心儀的干部人選。

江蘇常州市:創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式。緊缺人才公開選拔、領(lǐng)導(dǎo)干部公推公選、機(jī)關(guān)中層競(jìng)爭(zhēng)上崗、基層黨組織班子成員公推直選。探索建立縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用優(yōu)選模型。運(yùn)用資歷評(píng)價(jià)、技術(shù)評(píng)價(jià)、群眾評(píng)價(jià)、組織評(píng)價(jià)四種方法,從人選成熟度、人崗相適度、班子優(yōu)化度三個(gè)維度對(duì)干部人選作出評(píng)價(jià),綜合考慮干部人選情況及各方面評(píng)價(jià)意見,進(jìn)行量化積分、擇優(yōu)比選。

陜西西鄉(xiāng)縣:采取“三推三考兩票決兩承諾”方式選拔科級(jí)干部,即“三推”:干部民主推薦、黨組織推薦、縣委委員推薦;“三考”:筆試、面試、考察;“兩票決”:組織部部務(wù)會(huì)票決、縣委常委會(huì)票決;“兩承諾”:本人承諾、配偶承諾。黑龍江哈爾濱市:采取公開推薦、差額選拔方式產(chǎn)生縣(市)長(zhǎng)擬人人選。改進(jìn)民主推薦方式(召開民主推薦會(huì)議、開展談話推薦),保證初始推薦人選質(zhì)量。開展面試差額署名推薦,提高識(shí)人選人準(zhǔn)確度。實(shí)行差額考察、差額醞釀,力求好中選優(yōu)。

廣西白色市:實(shí)行全委(擴(kuò)大)會(huì)議差額署名推薦提名縣長(zhǎng)職位人選。確定參加推薦提名人員范圍,參加推薦提名會(huì)議人員除市委委員、候補(bǔ)委員外、擴(kuò)大到與縣長(zhǎng)職位工作關(guān)聯(lián)度、知情度較高的有關(guān)人員;實(shí)行差額實(shí)名制,將符合職位任職資格條件的大黨員干部名冊(cè)發(fā)給參加推薦提名人員,采取隔位就坐的辦法,允許與會(huì)人員到場(chǎng)外指定地點(diǎn)填寫推薦提名表;慎重確定擬人人選。

湖南岳陽(yáng)市:全面推行差額競(jìng)爭(zhēng)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部。差額推薦,拓寬選人視野:個(gè)人自薦、領(lǐng)導(dǎo)舉薦、組織推薦。差額競(jìng)職,搭建公開競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái):召開公開競(jìng)職答辯大會(huì),面向全市選拔的職位,競(jìng)職答辯統(tǒng)一進(jìn)行;面向本單位本系統(tǒng)選拔的職位,競(jìng)職答辯分別在職位所在地進(jìn)行。差額考察比較分析選人情況:實(shí)地考察、量化評(píng)價(jià)、適崗能力測(cè)試、綜合分析。差額票決,實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu)。

陜西西安市未央?yún)^(qū):探索推薦干部實(shí)名制。合理確定參加人員范圍;實(shí)行實(shí)名推薦,精心設(shè)計(jì)推薦表、精心選擇和布置推薦場(chǎng)所;慎重確定初始提名名單,將實(shí)名推薦結(jié)果與其他推薦方式相互印證,綜合起來進(jìn)行比較分析,與人選所在單位民主推薦結(jié)果相印證,與領(lǐng)導(dǎo)層談話推薦結(jié)果相印證,與日常考察考核結(jié)果相印證。

1名的職位及任職條件,提供符合推薦條件的干部名冊(cè),每位市委委員以署名形式對(duì)每個(gè)職位推薦1-2名人選,不署名的不計(jì)入得票數(shù)。開展競(jìng)崗述職和全委會(huì)成員二次署名推薦。參加競(jìng)崗的初步人選進(jìn)行述職演講和現(xiàn)場(chǎng)答辯,將每位人選的簡(jiǎn)歷和基本情況發(fā)給各位市委委員、共推薦時(shí)參考。經(jīng)組織部門差額考察、市委常委會(huì)審議和全委會(huì)差額票決,產(chǎn)生擬人人選。

江西贛州市:探索實(shí)行干部離崗考察辦法防止考察失真和用人失誤。離崗考察主要經(jīng)過以下程序:確定對(duì)象、離崗培訓(xùn)、社會(huì)公示、組織考察(先審計(jì)后進(jìn)行組織考察)、任職使用。

河北?。翰扇 叭家徽劇笨己丝h委書記??己寺穆毲闆r,突出科學(xué)發(fā)展導(dǎo)向,設(shè)置定量考核指標(biāo),突出經(jīng)濟(jì)與社會(huì)、發(fā)展與環(huán)境、民生與基礎(chǔ);從社會(huì)穩(wěn)定、黨的建設(shè)、廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)等4個(gè)方面,設(shè)置了定性考核目標(biāo);表彰獎(jiǎng)勵(lì)、推廣經(jīng)驗(yàn)或被掛牌督辦、通報(bào)批評(píng)、一票否決的事項(xiàng),并將縣委選拔任用干部情況納入考核內(nèi)容。考核現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),突出德才素質(zhì)要求,包括執(zhí)行力、統(tǒng)籌能力、抓班子帶隊(duì)伍能力。考核公認(rèn)程度,突出干部群眾評(píng)價(jià)。開展談心談話,體現(xiàn)組織關(guān)心愛護(hù)。在“三考”基礎(chǔ)上,組織與縣委書記談話:一談工作的主要成績(jī);二談干部?jī)?yōu)長(zhǎng)特點(diǎn)與不足;三談中央、省委關(guān)于加強(qiáng)縣委書記隊(duì)伍建設(shè)。

江蘇省:堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”考核縣委書記。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展考核與黨的建設(shè)考核相結(jié)合;堅(jiān)持定量考核與定性考核相結(jié)合;堅(jiān)持組織認(rèn)可與群眾公認(rèn)相結(jié)合;堅(jiān)持褒獎(jiǎng)先進(jìn)與鞭策后進(jìn)相結(jié)合山東青島市:在績(jī)效考核中引入民考官機(jī)制。采取電話民意調(diào)查、市民代表評(píng)議、“特邀考官”考核、第三方評(píng)價(jià),使考核內(nèi)容更加注重民生、考核過程更加彰顯民主、考核結(jié)果更加體現(xiàn)民意。運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助電話民意調(diào)查(cati)方法;調(diào)查前,開展“民考官金點(diǎn)子”活動(dòng);調(diào)查中,隨機(jī)訪問500個(gè)樣本;現(xiàn)場(chǎng)旁聽民意調(diào)查情況;調(diào)查結(jié)束后,將民意結(jié)果16%的權(quán)重納入績(jī)效考核。市民代表隊(duì)伍,進(jìn)行評(píng)議打分,市民代表包括:各級(jí)黨代會(huì)代表、人大代表、政協(xié)委員,下級(jí)部門代表、各民主黨派、群團(tuán)組織、社會(huì)組織代表,企事業(yè)單位代表,基層代表,專家代表,城鄉(xiāng)居民代表。開展“向市民報(bào)告、聽市民意見、請(qǐng)市民評(píng)議”活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)填寫評(píng)議表。選聘“特邀考官”,建立一支多元化、專業(yè)化的考官隊(duì)伍;從實(shí)效性、創(chuàng)新性、重要性和工作難度4個(gè)維度,對(duì)黨群法檢機(jī)關(guān)工作進(jìn)行公開評(píng)審。委托第三方評(píng)價(jià)。

力量,提高派人列席會(huì)議的覆蓋面。通過各地單位推薦、省委組織部考察審核,集中篩選,共選聘了20名政治素質(zhì)好,黨性原則強(qiáng)、作風(fēng)正派、熟悉干部工作的正廳級(jí)干部,擔(dān)任干部工作監(jiān)督員。

浙江省紹興市:實(shí)行對(duì)下級(jí)黨委(黨組)討論決定干部任免事項(xiàng)實(shí)行了會(huì)前報(bào)告、會(huì)前審核、會(huì)議列席制度。會(huì)前報(bào)告。會(huì)議前2天,填報(bào)《討論決定干部任免事項(xiàng)會(huì)議報(bào)告單》,報(bào)告會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、形式、擬討論任免干部人數(shù)及有關(guān)情況說明等。會(huì)前審核。會(huì)前審核一般在召開討論決定干部任免事項(xiàng)會(huì)議前半天至一天進(jìn)行。審資格、審條件、審程序、審民意、審職數(shù),而不干涉具體的干部任免,不改變干部管理權(quán)限。列席會(huì)議,對(duì)干部選拔任用關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,根據(jù)會(huì)前審核情況,市委組織部有選擇地派有關(guān)人員列席會(huì)議。會(huì)后監(jiān)督。根據(jù)會(huì)前審核和列席會(huì)議情況,及時(shí)匯總填寫《列席會(huì)議情況記錄表》。

江蘇昆山市:黨政領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)實(shí)行“陽(yáng)光交接”。明確交接對(duì)象,交接主要事項(xiàng),交接程序,交接雙方責(zé)任。

重慶渝中區(qū):實(shí)行干部因“病”撤職要“倒查”選任過程。對(duì)已提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部,凡因違紀(jì)違法受到撤職以上處分的,將對(duì)其選拔任用過程進(jìn)行責(zé)任“倒查”。

重慶南岸區(qū):實(shí)行“一把手”離任要“三項(xiàng)審計(jì)”。在所有“一把手”離任時(shí),都將對(duì)其開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任、用人行為、干部人事機(jī)構(gòu)編制三個(gè)方面的“審計(jì)”,并對(duì)責(zé)任進(jìn)行明確和量化,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督實(shí)效。對(duì)所有區(qū)級(jí)單位開展“一報(bào)告兩評(píng)議”,評(píng)議結(jié)果和干部群眾的意見將進(jìn)行通報(bào),并作為考核重要依據(jù)。

重慶永川區(qū):選聘80名監(jiān)督員全程監(jiān)督干部選任。從熟悉干部工作的黨代表、人大代表、政協(xié)委員、機(jī)關(guān)干部職工以及老干部代表中,選聘了80名政治素質(zhì)好、思想作風(fēng)正,在群眾中有一定威信的同志,擔(dān)任干部選拔任用工作監(jiān)督員,對(duì)干部選拔任用工作進(jìn)行全程監(jiān)督,及時(shí)掌握基層干部選拔動(dòng)態(tài),規(guī)范選拔行為。

貴州?。悍乐埂皫Р√岚巍笔」芨刹窟x任全程填表記錄。

浙江義烏市:干部教育培訓(xùn)學(xué)分制考核。以年度為周期,學(xué)分每半年結(jié)算一次,每年年底考核一次。學(xué)分結(jié)果在“義烏市干部教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”上予以公布,并記入干部本人學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案,作為干部年度考核內(nèi)容和以后任職、晉升的重要依據(jù)之一。學(xué)分考核不合格的,干部年度考核不能評(píng)為優(yōu)秀等次,且須在第二年上半年補(bǔ)足;超過期限未補(bǔ)足的,必須參加集中補(bǔ)訓(xùn)。對(duì)提拔任用的干部,學(xué)分應(yīng)達(dá)到規(guī)定的要求,確因特殊情況在提任前未達(dá)到學(xué)分要求的,必須在任職后半年內(nèi)補(bǔ)足。對(duì)干部完成年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)較突出的,由組織人事部門予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。

安徽合肥市:市直部門公務(wù)員交流輪崗。交流工作歷經(jīng)動(dòng)員部署、醞釀推薦、職位說明、志愿填報(bào)、人崗匹配、集中辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)等階段,實(shí)行交流政策、交流人選、交流職位、交流程序、交流結(jié)果全部“公開公示”。在交流人選產(chǎn)生上,把個(gè)人意愿和部門意見作為重要參考,不搞組織單方調(diào)配、不搞強(qiáng)制命令,最大程度地尊重公務(wù)員個(gè)人意愿。在交流職位安排上,借鑒高考填報(bào)志愿的做法,通過個(gè)人填報(bào)個(gè)人志愿的方式選擇3個(gè)職位,最大限度地滿足預(yù)備交流人選選擇職位的愿望。

貴州安順市:跨部門競(jìng)爭(zhēng)上崗選賢任能。實(shí)行四個(gè)打破:打破部門界限,無論是否屬于本部門、本系統(tǒng),只要符合條件均可參與競(jìng)爭(zhēng);打破行業(yè)界限,無論是在市直黨政機(jī)關(guān)工作還是在市屬國(guó)有企事業(yè)單位工作,只要符合條件均可報(bào)名;打破身份界限,無論是市直黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員還是市屬國(guó)有企事業(yè)單位管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員,具備《公務(wù)員法》、《干部任用條例》規(guī)定的選拔任用科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件,均可報(bào)名參加;打破資歷界限,只要具有3年以上工齡即可報(bào)考副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位,有4年以上工齡即可越一級(jí)報(bào)考正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位。

浙江臺(tái)州市椒江區(qū):以“活力工程”為載體,積極發(fā)揮退出現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)崗位干部的作用。在目標(biāo)定位上,不僅追求干部個(gè)體的“活力永續(xù)”,也同步追求班子整體的“活力永續(xù)”。在工作理念上,強(qiáng)調(diào)以人為本,堅(jiān)持創(chuàng)造良好環(huán)境和激活內(nèi)在動(dòng)力并舉,促使干部繼續(xù)保持活力。在工作手段上,主要是從政治、生活、工作等方面入手,建立健全一系列的工作機(jī)制,引導(dǎo)退出現(xiàn)職崗位干部真正做到“退位不退志”、“退位不退崗”、“退位不退休”、“退位不退管”。

河南信陽(yáng)市:推進(jìn)干部能上能下工作的實(shí)施辦法。主要內(nèi)容包括適用范圍、優(yōu)先提拔的對(duì)象、調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部的情形、調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部的程序、推進(jìn)干部能上能下的配套措施。

重慶大足縣:五項(xiàng)措施發(fā)揮改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部作用。營(yíng)造良好氛圍,讓改非干部想干事。健全教育管理制度,讓改非干部能干事。搭建工作平臺(tái),讓改非干部好干事。創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,讓改非干部肯干事。鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè),讓改非干部干大事。

省內(nèi)其他市(州)。

瀘州市合江縣:創(chuàng)新推薦形式。設(shè)置專門的推薦室或投票區(qū),避免投票人相互干擾,并采取“無預(yù)告直入式”推薦法,在推薦前嚴(yán)格保密,減少民主推薦過程中的拉票等行為。實(shí)行分權(quán)重計(jì)票。將參與民主推薦的人員分為班子成員、中層干部、一般干部及管理服務(wù)對(duì)象三個(gè)層次,進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),加權(quán)計(jì)算出民主推薦結(jié)果,使各個(gè)方面的意愿都能得到真實(shí)反映。

40%。

攀枝花市:創(chuàng)新推出公開推薦、量化考評(píng)、差額選用等三步走。其中一個(gè)重要突破在于:對(duì)民主推薦出的干部實(shí)行“三個(gè)量化”,通過量化,讓干部考評(píng)結(jié)果顯性直觀,避免對(duì)干部評(píng)價(jià)的籠統(tǒng)和模糊。這“三個(gè)量化”是:量化分析人選素質(zhì)能力、量化比較人選推薦得票、量化考評(píng)人選德才表現(xiàn)。把每個(gè)測(cè)評(píng)要素細(xì)化量化,設(shè)定分值。比如,量化比較人選推薦得票,在操作中,從區(qū)委書記到普通群眾,根據(jù)人員基數(shù)和干部選用責(zé)任大小,分層次對(duì)公開署名推薦票設(shè)定不同分值,量化比較干部群眾對(duì)人選的認(rèn)可度。

攀枝花市仁和區(qū):探索構(gòu)建防止簡(jiǎn)單“以票取人”新機(jī)制。具體辦法:著眼提高選人用人公信度,注重構(gòu)建空缺職位、民主推薦、提名結(jié)果“三個(gè)公開”民主機(jī)制;著眼于防止簡(jiǎn)單以票數(shù)識(shí)別干部,注重探索職位條件、推薦分值、測(cè)評(píng)要素“三個(gè)量化”考評(píng)機(jī)制;著眼于實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu)優(yōu)中選強(qiáng),全力推行干部群眾、會(huì)議醞釀和全委會(huì)常委會(huì)“三個(gè)差額”提名機(jī)制。

眉山市:出臺(tái)《縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用提名工作暫行辦法》,探索實(shí)行多樣化分類提名,提出重要崗位正縣職領(lǐng)導(dǎo)干部,主要由市委全委會(huì)成員、全市正縣職以上領(lǐng)導(dǎo)干部推薦提名;本地本單位提拔的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,主要由干部職工(或科級(jí)干部、管理服務(wù)對(duì)象代表)、單位黨組織、領(lǐng)導(dǎo)干部推薦提名;平級(jí)調(diào)整的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,主要由市委組織部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和工作需要,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上提名。

瀘州市:對(duì)6個(gè)市級(jí)部門“一把手”空缺職位進(jìn)行市全委會(huì)民主推薦。

宜賓市南溪縣:“三輪提名、調(diào)研陳述、全程差額”方式選拔干部。三輪提名,就是在領(lǐng)導(dǎo)干部職位出缺公示后,通過組織推薦、群眾推薦、干部自薦和縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦的方式,“第一輪”提名產(chǎn)生相應(yīng)職位推薦人選。推薦人選經(jīng)縣委組織部資格審查合格后,再提交縣委全委擴(kuò)大會(huì)“第二輪”推薦產(chǎn)生相應(yīng)職位調(diào)研陳述對(duì)象;最后召開全縣正科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部及調(diào)研陳述人所競(jìng)職單位職工代表參加的干部大會(huì),陳述對(duì)象進(jìn)行競(jìng)職陳述后,由大會(huì)“第三輪”推薦出考察人選。調(diào)研陳述,“第二輪”推薦中差額推薦產(chǎn)生調(diào)研陳述對(duì)象明確后,立即進(jìn)入全封閉狀態(tài),縣委組織部、縣紀(jì)委派人全程陪同調(diào)研陳述對(duì)象到擬任職單位進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,在“第三輪”推薦中,調(diào)研陳述對(duì)象要完全依靠個(gè)人實(shí)力開展競(jìng)職陳述贏取得票。全程差額,在“第一輪”推薦中實(shí)行“大差額”制,在縣委組織部提供的全縣符合選任基本條件的干部名單中,不限制推薦人推薦數(shù)量;在“第二輪”推薦中,分職位在“第一輪”推薦出的人選中按照1:3的比例推薦出調(diào)研陳述對(duì)象;在“第三輪”推薦中,再分職位在調(diào)研陳述對(duì)象中按照1:2的比例推薦產(chǎn)生考察人選。

成都市郫縣:實(shí)行“三圈聯(lián)考聯(lián)評(píng)”、“比對(duì)優(yōu)選”,即從工作、學(xué)習(xí)、生活三。

成都市:出臺(tái)了《加強(qiáng)干部日??疾烊粘9芾韺?shí)行辦法》,日??己伺c定期考核相結(jié)合,更加突出干部的實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),注重在重大工作中考察干部的德才表現(xiàn),進(jìn)一步明確了干部日??疾斓闹黧w、主要內(nèi)容、程序方法和結(jié)果運(yùn)用,在推進(jìn)干部考察工作制度化常態(tài)化方面做出了重要探索。

廣安市:實(shí)行“兩代表一委員”列席縣(市、區(qū))委常委會(huì)制度。開展“兩審一評(píng)”試點(diǎn)(經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、用人行為離任審計(jì)、干部選任民主測(cè)評(píng))。

瀘州市合江縣:創(chuàng)新干部考核辦法。把干部日??己饲闆r同民主推薦相結(jié)合,把民主推薦得票相對(duì)集中的人選進(jìn)行“三票結(jié)果驗(yàn)證”,即把班子成員推薦結(jié)果與干部群眾推薦結(jié)果進(jìn)行比較分析;把民主推薦結(jié)果同年度考核、民主測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行比較分析;把民主推薦結(jié)果同干部實(shí)績(jī)進(jìn)行比較分析。

瀘州市:瀘州市初步建立科級(jí)干部道德評(píng)價(jià)體系,劃分三級(jí)考核指標(biāo)體系;宜賓市高縣:探索建立“指標(biāo)下達(dá)—實(shí)事承諾—雙重評(píng)價(jià)—察訪核驗(yàn)—全程量化—實(shí)績(jī)選賢”的考評(píng)體系。具體辦法:指標(biāo)下達(dá)實(shí)事承諾,變“模糊目標(biāo)”為“實(shí)事目標(biāo)”;雙重評(píng)價(jià)注重民意,變“組織認(rèn)定”為“群眾公認(rèn)”;察訪核驗(yàn)評(píng)定成果,變“印象評(píng)官”為“準(zhǔn)確畫像”;全程量化實(shí)績(jī)選賢,變“以票取人”為“以實(shí)績(jī)論官”。

宜賓市屏山縣:定量考核干部的“德行”。按3:3:2:2的比重,將干部的“德行”量化為“政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德”4個(gè)大類及思想品格、大局觀念、團(tuán)結(jié)意識(shí)、愛崗敬業(yè)、克己奉公、孝敬父母、和諧持家、鄰里關(guān)系、業(yè)余愛好等11個(gè)小類進(jìn)行分類考核。

南充市:研究出臺(tái)談心談話制度,對(duì)德才表現(xiàn)較差、慵懶問題突出、履行職責(zé)不充分、群眾意見較大的干部,有針對(duì)性地開展提醒談話。

廣漢市:積極探索“虛擬職位、集中選拔、定向培養(yǎng)、分批使用”競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部的模式。

達(dá)州市開江縣:三措并舉充分激發(fā)卸任干部干事創(chuàng)業(yè)活力。具體辦法:注重制度建設(shè),讓卸任干部有責(zé)任干事;注重發(fā)揮特長(zhǎng),讓卸任干部有平臺(tái)干事;注重激勵(lì)關(guān)懷,讓卸任干部有動(dòng)力干事。

樂山市:提出按“業(yè)績(jī)導(dǎo)向”提名干部。

婦聯(lián)改革工作匯報(bào)篇十九

專業(yè):社會(huì)保障姓名:學(xué)號(hào):

摘要:醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用支付方式對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的控制具有很強(qiáng)的導(dǎo)向作用,在醫(yī)療保障體系中占有舉足輕重的地位,支付方式的改革是醫(yī)改的核心內(nèi)容,本文從醫(yī)保控費(fèi)帶來的醫(yī)院年底限號(hào)、推諉患者等不良現(xiàn)象入手,分析了醫(yī)保支付制度改革以來,特別是總額預(yù)付制實(shí)施以來取得的成效、出現(xiàn)的新問題及原因,進(jìn)而指出付費(fèi)方式改革的未來發(fā)展趨向。

關(guān)鍵詞:支付制度總額預(yù)付。

一、支付制度改革取得的成效。

從2009年新醫(yī)改以來,國(guó)家一直重視支付制度改革。2009年,《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》指出“完善支付制度,積極探索實(shí)行按人頭付費(fèi)、按病種付費(fèi)、總額預(yù)付等方式”。2011年,《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)付費(fèi)方式改革的意見》提出“結(jié)合基金收支預(yù)算管理加強(qiáng)總額控制,并以此為基礎(chǔ),結(jié)合門診統(tǒng)籌的開展探索按人頭付費(fèi),結(jié)合住院、門診大病的保障探索按病種付費(fèi)”。2015年,《關(guān)于做好2015年城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作的通知》提出“加大改革力度,加快改革步伐,全面推進(jìn)按人頭付費(fèi)、按病種付費(fèi)和總額控制等復(fù)合付費(fèi)方式,切實(shí)控制醫(yī)療費(fèi)用過快增長(zhǎng)”。

全國(guó)各地醫(yī)保推行總額預(yù)付制以來,出現(xiàn)了“上海模式”、“鎮(zhèn)江模式”等具有代表性的實(shí)踐,為各地支付制度改革提供了借鑒??傤~預(yù)付制度的實(shí)施初衷是為控制醫(yī)療費(fèi)用不斷增長(zhǎng)、醫(yī)生開大處方、過度醫(yī)療等行為。不可否認(rèn)的是,總額預(yù)付制達(dá)到了控費(fèi)的上述目的,制約了醫(yī)療費(fèi)用的過快上漲。

二、支付支付改革出現(xiàn)的問題及原因分析。

市三家三甲醫(yī)院發(fā)現(xiàn)有推諉病人的情況”??出現(xiàn)上述問題的原因是復(fù)雜的,歸結(jié)起來,主要有以下幾個(gè)方面:

1、醫(yī)保總額預(yù)付制不完善的影響(1)缺少精算管理。

任何一項(xiàng)保險(xiǎn)制度都遵循大數(shù)法則,醫(yī)療保險(xiǎn)也不例外,大數(shù)法則的意義是風(fēng)險(xiǎn)單位數(shù)量愈多,實(shí)際損失的結(jié)果會(huì)愈接近從無限單位數(shù)量得出的預(yù)期損失可能的結(jié)果。據(jù)此,保險(xiǎn)人就可以比較精確的預(yù)測(cè)危險(xiǎn),合理的厘定保險(xiǎn)費(fèi)率,以保證收支平衡,而總額預(yù)付制等于把各個(gè)定點(diǎn)醫(yī)院分成一個(gè)個(gè)小的單元,醫(yī)院又把醫(yī)保資金分到每個(gè)科室,科室再把額度分配給醫(yī)生,單元越劃越小,其風(fēng)險(xiǎn)程度越來越大,為了不超過總額指標(biāo),醫(yī)生自然會(huì)篩選患者,推諉危重和高費(fèi)用患者,同時(shí)把責(zé)任推給醫(yī)保經(jīng)辦部門,導(dǎo)致醫(yī)保、醫(yī)院、醫(yī)生和患者四方?jīng)_突越來越多。

2、醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)院的監(jiān)管(心有余而力不足)(缺少話語(yǔ)權(quán))。

碎片化的醫(yī)保體系導(dǎo)致醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的談判能力不足。我國(guó)現(xiàn)行醫(yī)保體系的管理部門涉及人社部、衛(wèi)生部、財(cái)政部和民政部等多部門,管理體系龐雜,在“碎片化”的醫(yī)保管理體系中,城鄉(xiāng)分割、地區(qū)分割也導(dǎo)致醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的談判能力不足。由于醫(yī)保支出占醫(yī)院收入的比重不足,對(duì)醫(yī)院來說最愿意接收的是自費(fèi)病人、公費(fèi)醫(yī)療病人,其資金支付能力強(qiáng),而不愿接收普通醫(yī)保病人。雖然在各地總額預(yù)付的實(shí)踐中設(shè)定了10%的質(zhì)量保證金,如果院方拒收醫(yī)保病人,其質(zhì)量保證金將被扣罰。但對(duì)一些大醫(yī)院來說,其利潤(rùn)率一般遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于10%,即使被扣10%質(zhì)量保障金,對(duì)其收益也沒有實(shí)質(zhì)性的影響。

3、弱勢(shì)醫(yī)生與強(qiáng)勢(shì)政府間的博弈。

在我國(guó)公立醫(yī)院里,起主導(dǎo)作用的是行政集團(tuán)而非醫(yī)生團(tuán)體。這個(gè)行政團(tuán)體既包括目前有權(quán)對(duì)醫(yī)院行使行政管理和管制權(quán)力的各類政府部門,也包括醫(yī)院內(nèi)部專業(yè)人員之外的行政領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)生作為專業(yè)者在醫(yī)院內(nèi)部管理上沒有發(fā)言權(quán),與此相對(duì)比,政府的強(qiáng)勢(shì)體現(xiàn)在醫(yī)保付費(fèi)談判中,本應(yīng)是醫(yī)保部門和醫(yī)院、醫(yī)生間的平等博弈,政府制定規(guī)則并居中調(diào)解。但目前我國(guó)的形勢(shì)是政府既是醫(yī)保經(jīng)辦方,又是醫(yī)療服務(wù)供給方,醫(yī)療服務(wù)的實(shí)際供給方(醫(yī)生)和醫(yī)療費(fèi)用的實(shí)際支付方(患者)都不能作為平等主體進(jìn)行付費(fèi)方式的談判。

三、

支付方式改革的方向。

1、加強(qiáng)對(duì)總額預(yù)付制的管理。

加強(qiáng)預(yù)算的管理,充分考慮到人口流動(dòng)的加快等各種非確定性因素的影響,加強(qiáng)專業(yè)人才的建設(shè),實(shí)現(xiàn)精算平衡。此外,總額預(yù)算范圍的擴(kuò)大,從各國(guó)的實(shí)踐上看,很少見到在醫(yī)院層面施行總額預(yù)付制的做法,英國(guó)是在整個(gè)國(guó)民健保系統(tǒng)的范圍內(nèi)實(shí)行總額預(yù)付,中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)是在地區(qū)范圍內(nèi)實(shí)行總額預(yù)付,美國(guó)退伍軍人醫(yī)療系統(tǒng)也是在整個(gè)系統(tǒng)范圍內(nèi)實(shí)行總額預(yù)付。因此,有必要擴(kuò)大總額預(yù)付的范圍,增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,當(dāng)然這有賴于醫(yī)療保險(xiǎn)體制的整合和醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一。

2、醫(yī)保經(jīng)辦管理機(jī)構(gòu)的改革。

進(jìn)一步整合現(xiàn)行的醫(yī)療保險(xiǎn)制度,把醫(yī)保的管理權(quán)交由人社部管理。同時(shí),醫(yī)保經(jīng)辦走向“管辦分開”,政府部門專職于醫(yī)保政策制定和醫(yī)保經(jīng)辦監(jiān)管,同時(shí),積極發(fā)展第三部門和非營(yíng)利性組織來操作醫(yī)保經(jīng)辦業(yè)務(wù),引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,賦予參保者選擇醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的權(quán)利,賦予醫(yī)療機(jī)構(gòu)選擇醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的權(quán)利。成立醫(yī)保協(xié)會(huì),增強(qiáng)醫(yī)保機(jī)構(gòu)與大醫(yī)院進(jìn)行談判的能力。

3、公立醫(yī)院改革。

政府充分發(fā)展民營(yíng)醫(yī)院。由于公立醫(yī)療體系內(nèi)部的改革阻力很大,只有當(dāng)民營(yíng)醫(yī)院達(dá)到一定市場(chǎng)規(guī)模,才會(huì)對(duì)公立醫(yī)院形成很大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,給公立醫(yī)院改革壓力。同時(shí)適當(dāng)放開醫(yī)生自由執(zhí)業(yè),倒逼公立醫(yī)院改革用人制度和收入分配制度,調(diào)動(dòng)醫(yī)生主動(dòng)參與控費(fèi)的積極性,建立一種正向激勵(lì)機(jī)制,努力尋求“最大公約數(shù)”,讓醫(yī)保、醫(yī)生和患者的利益趨于一致,讓醫(yī)生在節(jié)約費(fèi)用中實(shí)現(xiàn)增收,而不是在浪費(fèi)中獲益。

總之,醫(yī)保支付制度改革是醫(yī)改的核心,也是醫(yī)改的難點(diǎn)。支付方式不應(yīng)只關(guān)注費(fèi)用控制,而應(yīng)著眼于構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制和合理預(yù)期,致力于長(zhǎng)期費(fèi)用控制。從醫(yī)保支付制度的實(shí)踐看,引入總額支付制度的出發(fā)點(diǎn)是好的,其目的是遏制過快增長(zhǎng)的醫(yī)療費(fèi)用,避免醫(yī)?!暗案狻北怀怨?。但是,任何政策僅有良好的愿望是不夠的。任何一種支付方式都不是完美的,因而需尋求支付方式組合是支付方式未來發(fā)展趨向。

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