電梯工程驗收報告（優(yōu)秀14篇）

報告是用來向上級或者相關(guān)人員匯報工作、研究成果或者事務(wù)處理情況的一種書面形式。在報告的正文部分，可以根據(jù)工作的具體內(nèi)容和步驟進(jìn)行分節(jié)敘述。這些報告范文可以幫助我們更好地理解和掌握報告的結(jié)構(gòu)和語言表達(dá)方式。

電梯工程驗收報告篇一

一、人員

以上人員為工程部所有人員，大部份員工為酒店開業(yè)初期就在酒店工作，非常熟悉酒店的工程環(huán)境，并且具有很強的責(zé)任心。

二、排班

工程部排班安排為三班值分別是：a=早班 am8:00—pm16:00b=中班 pm16:00---am00:00c=夜班am0:00---am8:00 每個班工作時間為8個小時。一個星期換一次班。

三、

1.電 酒店共有八塊電表，由于用的是電卡買電的形式。為保障酒店用電，每兩天查電表一次。目前，客房和其它區(qū)域電方面沒有任何問題。

2.水 酒店用熱水是由熱水機組加熱的，夜班值班人員都會對熱水機組進(jìn)行檢查。前兩天水箱漏水已解決。

3.弱電 酒店的網(wǎng)線是由電信光纖接入（10mb）客房區(qū)共有58臺客用電腦。目前需要更新系統(tǒng)，計劃九月份視入住情況進(jìn)行更新。酒店所用酒管軟件是泰能eyou軟件，現(xiàn)在內(nèi)網(wǎng)不穩(wěn)定，造著eyou系統(tǒng)有時也不太穩(wěn)定。（正在積極解決中）酒店的電話系統(tǒng)用的是億泰電話交換機，目前沒有問題。

4.家具 酒店開業(yè)一年時間，出現(xiàn)的大型的家具維修和維護(hù)都是從外找人進(jìn)行，小的家具維修工程能夠完成，像補漆。煙洞修復(fù)等問題現(xiàn)在還有待解決。

四、九月份工作安排

1.對909.916.1211房間衛(wèi)生間頂滲水進(jìn)行維修。

2.視酒店入住情況對酒店客房進(jìn)行所有設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查。

（檢查流程：進(jìn)門依次門鈴、門吸、衣柜、桌子、地毯、頂燈、臺燈、地?zé)簟⒋差^燈進(jìn)行檢查 衛(wèi)生間檢查皂液架、排風(fēng)扇、淋浴設(shè)施和馬桶）

3.協(xié)助客房部對所有客房衛(wèi)生間排風(fēng)扇和空調(diào)進(jìn)行清理維護(hù)。

4.視酒店入住情況對酒店內(nèi)所有客用電腦進(jìn)行系統(tǒng)升級。

5.做好接報維修工作，并執(zhí)行酒店領(lǐng)導(dǎo)交于的其它任務(wù)。

電梯工程驗收報告篇二

單項工程施工協(xié)議書(范例)

甲方：

乙方(施工責(zé)任方)：

甲方承建之，現(xiàn)委托乙方采取包工、料、機械、設(shè)備、安全生產(chǎn)及安全設(shè)施等大包干方式進(jìn)行施工。為了明確工程內(nèi)容及雙方責(zé)任，特商定如下條款，共同遵守執(zhí)行：

一、工程內(nèi)容

按施工圖紙設(shè)計方案各站點、區(qū)間交通設(shè)施或信號燈單項工程項目的工作內(nèi)容，具體為： 站、 區(qū)間交通設(shè)施部分工程。

二、方式

甲方根據(jù)乙方負(fù)責(zé)施工之上述工程最終與業(yè)主、審計中心結(jié)算價對乙方進(jìn)行結(jié)算，但乙方需向甲方繳納該結(jié)算總價的10%為施工責(zé)任管理費，各類稅、費均由乙方另行繳納。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)：

1) 乙方必須服從甲方的統(tǒng)一指揮、調(diào)配、指導(dǎo)及管理，遵守甲方現(xiàn)場的各項管理及規(guī)章制度，做到文明施工、安全施工。

2) 乙方必須確保進(jìn)場人員的技術(shù)素質(zhì)，所有工種均持證上崗。在施工責(zé)任期內(nèi)，未經(jīng)甲方許可，乙方不得隨意更換施工隊伍和人員，以保證該項目技術(shù)力量和施工隊伍的穩(wěn)定性。

3) 乙方必須指定專職管理人員，負(fù)責(zé)安排施工、生產(chǎn)、人員調(diào)配、技術(shù)安全、工程質(zhì)量以及生活、計生等工作。

四、雙方責(zé)任：

1、甲方責(zé)任：

1) 負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、配料用料的指揮、監(jiān)督與管理。

2) 負(fù)責(zé)安排乙方工作量及現(xiàn)場進(jìn)度，審核完成工程量，申報預(yù)決算，申請撥付工程款。

3) 負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位及部門進(jìn)行工作聯(lián)系并申報有關(guān)文件資料。

2、乙方責(zé)任：

1) 嚴(yán)格按照施工圖紙與設(shè)計變更通知施工，嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行《施工技術(shù)驗收規(guī)范》。尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理單位及甲方管理人員的監(jiān)督與指揮，對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)并確保達(dá)到優(yōu)良等級以上。

2) 強化本施工隊伍的安全生產(chǎn)教育，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，不亂搭亂拉電路管線，不私自安裝電源插座，不強行、違章施工，嚴(yán)格杜絕火災(zāi)等其他安全事故的發(fā)生。否則由乙方承擔(dān)由此產(chǎn)生之全部責(zé)任。

3) 工人進(jìn)入施工現(xiàn)場必須穿反光背心，佩帶安全帽，不穿拖鞋，做到文明、安全施工、工完場清。

4) 負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計，由甲方負(fù)責(zé)以甲方名義上報各級部門審批。做到絕對服從甲方工程進(jìn)度安排;班組長每天必須在作業(yè)現(xiàn)場，未經(jīng)項目經(jīng)理同意不得擅自離開工地。

5) 必須保證充足的施工人員及技術(shù)力量，人數(shù)穩(wěn)定，工作效率高，否則因此而造成的延期交工、工程質(zhì)量等問題均由乙方承擔(dān)。

6) 具體施工作業(yè)中必須配備所需交通安全標(biāo)志牌、安全圍擋、指示牌和指示燈等交通安全設(shè)施，并且必須符合我市有關(guān)道路施工操作規(guī)程及相關(guān)法律規(guī)定，以確保安全、文明施工，否則由此造成之一切后果均由乙方自行負(fù)責(zé)，相關(guān)費用由乙方自承擔(dān)。

7) 乙方及其施工人員必須嚴(yán)格遵守、執(zhí)行甲方制定的各項規(guī)章制度及有關(guān)條例。如有違反且情節(jié)嚴(yán)重、嚴(yán)重影響甲方及公司聲譽，甲方可責(zé)令乙方清場并另行安排其他施工隊伍組織施工，剩余工程之進(jìn)度款將不再支付。同時乙方應(yīng)對由此給甲方造成之損失予以賠償，由此產(chǎn)生之一切法律后果均由乙方自行負(fù)責(zé)。

8) 該工程完工并移交甲方前，乙方應(yīng)保障甲方不承擔(dān)任何因人身傷亡或財產(chǎn)損失所發(fā)生一切責(zé)任，保障甲方不承擔(dān)任何屬于乙方及其施工人員引起之訴訟、控告、索賠責(zé)任及可能發(fā)生之相關(guān)費用。

9) 乙方不得將依據(jù)本責(zé)任書取得，經(jīng)甲方委托施工之施工任務(wù)再行轉(zhuǎn)包，否則甲方有權(quán)立即收回本施工項目。

10) 工程完工后，向甲方及時上報該工程的施工總結(jié)。

五、工程質(zhì)量及驗收標(biāo)準(zhǔn)：

工程質(zhì)量應(yīng)符合國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范以及業(yè)主、監(jiān)理單位和甲方的要求。必須達(dá)到國家或?qū)I(yè)質(zhì)量檢驗評定的優(yōu)良以上等級。因乙方盲目蠻干、只求速度不按操作規(guī)程施工，造成工程質(zhì)量不符合設(shè)計要求、質(zhì)量不合格，甲方可要求乙方停工或返工，返工費用由乙方承擔(dān)，由此造成之材料浪費及經(jīng)濟全部由乙方負(fù)責(zé)賠償，工期不予順延。

六、工期：

乙方必須嚴(yán)格按照甲方現(xiàn)場所安排的月、周施工計劃所要求的時間或期限，如期按時或提前完成所有本項目的施工任務(wù)，若拖延工期，每延期一日，按結(jié)算總價的 ‰或 元向甲方支付罰金。

七、付款方法：

1) 甲方按乙方所完成之實際施工進(jìn)度，每月或每一單項工程完工后，根據(jù)業(yè)主給甲方撥付或結(jié)算之工程款，到甲方帳戶后三天內(nèi)按95%扣除稅金和管理費后支付給乙方。

2)質(zhì)保金：質(zhì)保金按工程總造價的5%逐月或每單項工程逐次扣除，待工程完工并通過竣工驗收兩年后，據(jù)實返還。因質(zhì)量原因造成的返修，由乙方負(fù)責(zé)，返修費用由乙方承擔(dān)。工程保修期間，乙方應(yīng)在收到甲方書面通知10日內(nèi)派人修理，否則甲方可委托其他單位或人員修理，其費用由甲方在乙方質(zhì)保金內(nèi)扣除，不足部分由乙方支付。

八、其它：

1)若乙方無正當(dāng)理由單方終止本責(zé)任書，除承擔(dān)由此給甲方造成的經(jīng)濟損失外，還應(yīng)向甲方支付工程總造價3%的違約金。

2)若乙方違反本責(zé)任書之上述有關(guān)約定，不按工期竣工、質(zhì)量達(dá)到設(shè)計規(guī)范或要求、存在較大安全隱患或發(fā)生安全事故以及發(fā)生其他導(dǎo)致本責(zé)任收無法履行的行為，甲方有權(quán)單方解除本責(zé)任書并要求乙方清場，乙方對該行為給甲方造成的經(jīng)濟損失應(yīng)當(dāng)予以賠償。

九、甲方對本責(zé)任書上述各條款具有解釋權(quán)。

十、本責(zé)任書一式兩份，甲、乙方執(zhí)一份，具有同等法律效力。該責(zé)任書自雙方簽自蓋章之日起生效，至乙方負(fù)責(zé)施工之上述施工項目辦完工程驗收交接并竣工結(jié)算后，除保修條款依然有效外，即告終止。

甲 方： 乙 方(施工責(zé)任方)：

代 表： 代 表：

經(jīng)辦人： 施 工 責(zé) 任 人：

簽約日期： 年 月 日 簽約日期： 年 月 日

電梯工程驗收報告篇三

建設(shè)單位：天長市宏基恒業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

設(shè)計單位：浙江省工業(yè)研究設(shè)計院

勘察單位：化工部馬鞍山地質(zhì)工程勘察院

監(jiān)理單位：天長市建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

施工單位：浙江三榮建設(shè)工程有限公司

二、工程概況

本工程結(jié)構(gòu)類型為框剪結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)為十五層、十八層及1#地下車庫，抗震設(shè)防裂度六度，耐火等級二級。本工程采用筏板基礎(chǔ)，墊層采用c15砼，基礎(chǔ)梁及承臺采用c30商品砼。

三、質(zhì)量評估依據(jù)

1)圖紙及有關(guān)變更聯(lián)系單;

2)建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(gb50202–20xx);

4)工程質(zhì)量驗收有關(guān)規(guī)范規(guī)定;

5)工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求;

6)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定。

四、檢驗批、分項工程的質(zhì)量驗收情況

該工程的地基與基礎(chǔ)分部共分邊坡支護(hù)土方、砼基礎(chǔ)分部(含土建及人防基礎(chǔ));砼基礎(chǔ)有模板、鋼筋、砼分項，所有資料均齊全、完整，驗收合格。

五、工程觀感驗收情況

現(xiàn)場全面檢查基礎(chǔ)的外觀質(zhì)量一般，符合設(shè)計及驗收規(guī)范要求。

六、隱蔽工程驗收情況

鋼筋隱蔽前施工項目通知我監(jiān)理項目部進(jìn)行了驗收，驗收后均形成隱蔽驗收記錄，經(jīng)查驗，符合設(shè)計圖紙及有關(guān)規(guī)范要求。

七、現(xiàn)場質(zhì)量實測情況

1.基礎(chǔ)部分分別共制作標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)、同條件養(yǎng)護(hù)、抗?jié)B試塊93組，其中除了15#樓以外，其他4#、8#、12#、16#均有砼試塊齡期均未達(dá)到，待測。配合比報告五組：c35、c35p6、c30、c15、c25。砂、石復(fù)試報告共：5組。軸線位移、標(biāo)高、截面尺寸、表面平整度等基本符合質(zhì)量驗收規(guī)范。砼試塊留置組數(shù)、見證取樣符合規(guī)范要求。

2.基礎(chǔ)部分共進(jìn)行鋼筋復(fù)試：35組;

3.鋼筋螺絲套桿對接共：10組。

八、資料檢查情況

經(jīng)對施工方提供的有關(guān)技術(shù)文件和記錄進(jìn)行審查，施工記錄及質(zhì)保資料基本齊全，隱蔽記錄已簽證。原材料進(jìn)場有出廠合格證，鋼筋、水泥經(jīng)見證取樣符合要求。

九、質(zhì)量驗收綜合評價

本工程基礎(chǔ)分部工程有關(guān)分項工程、檢驗批質(zhì)量經(jīng)驗收達(dá)到設(shè)計及質(zhì)量驗收規(guī)范要求，質(zhì)量檢測資料基本齊全，但由于部分砼試塊齡期未到，混凝土質(zhì)量暫時無法評定，基礎(chǔ)分部工程暫定為“合格”。

電梯工程驗收報告篇四

質(zhì)量方針

安全第一 質(zhì)量為本 管理嚴(yán)謹(jǐn) 持續(xù)改進(jìn)

質(zhì)量目標(biāo)

2）安裝工程驗收時，一次驗收合格率達(dá)90%以上；維修定檢驗收時，無a、b類不合格項，且整改后合格率達(dá)100%。3）安全責(zé)任事故為零。

總經(jīng)理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本公司建立、實施和保持質(zhì)量保證體系，制定公司的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)，對本公司的安裝、維修質(zhì)量和安全負(fù)全責(zé)。

2、批準(zhǔn)和頒布本《手冊》，為質(zhì)量保證體系配備足夠的資源。

3、任命質(zhì)量保證工程師、各部門主管領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)質(zhì)控負(fù)責(zé)人，并授予足夠的權(quán)限。

4、負(fù)責(zé)主持管理評審。

質(zhì)量保證工程師職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理制定質(zhì)量方針和目標(biāo)，建立健全質(zhì)量保證體系。

2、負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量保證體系各系統(tǒng)的工作，對各系統(tǒng)工作按照《手冊》的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

3、組織貫徹、執(zhí)行有關(guān)電梯的法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

4、嚴(yán)格不合格品控制，建立健全公司內(nèi)外質(zhì)量反饋和處理體系。

5、定期組織質(zhì)量分析、內(nèi)部審核管理評審。

6、堅持“質(zhì)量為本”的原則，行使質(zhì)量否決權(quán)，保障和支持質(zhì)量保證體系工作人員的工作，有越級向上級行政主管、安全監(jiān)察機構(gòu)反映質(zhì)量問題的權(quán)利和義務(wù)。

7、領(lǐng)導(dǎo)各專業(yè)責(zé)任人開展工作，對各責(zé)任人之間有爭議的問題做出裁決。

8、負(fù)責(zé)許可證的管理、換證申請、更名及備案等相關(guān)工作，“換證申請”應(yīng)在“安裝、維修許可證” 在有效期滿6個月前向發(fā)證部門提出書面換證申請。

9、負(fù)責(zé)與質(zhì)量體系相關(guān)事宜的對外聯(lián)系。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、對公司電梯安裝、維修中技術(shù)工作負(fù)全責(zé)。

2、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司技術(shù)文件、作業(yè)文件。

3、負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的搜集，并對公司所使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有效性負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫。

4、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)材料代用。

設(shè)計工藝責(zé)任人職責(zé)

1、在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)設(shè)計工藝質(zhì)量控制，改進(jìn)和提高工作質(zhì)量。

2、參與制（修）訂質(zhì)量體系文件工作，并負(fù)責(zé)技術(shù)文件的編制。

3、負(fù)責(zé)對外來圖紙的審查工作。

4、審核相關(guān)技術(shù)文件、作業(yè)文件。

5、負(fù)責(zé)組織安裝、維修人員的技術(shù)培訓(xùn)和對工藝質(zhì)量的監(jiān)督。

6、負(fù)責(zé)解決安裝、維修過程出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。

7、負(fù)責(zé)在安裝、維修前進(jìn)行技術(shù)交底和工藝紀(jì)律的檢查、考核。

焊接責(zé)任人職責(zé)

1、在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行焊接的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)本單位焊接工作的需要，結(jié)合本單位實際，編制電梯改造過程焊接作業(yè)指導(dǎo)書并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。

2、參加編制、修訂、貫徹公司焊接質(zhì)量控制系統(tǒng)的有關(guān)內(nèi)容和管理制度。

3、負(fù)責(zé)焊工技術(shù)培訓(xùn)和考試工作。

4、監(jiān)督檢查焊接系統(tǒng)的質(zhì)量控制工作，負(fù)責(zé)完善本單位焊接質(zhì)量保證，提高焊接技術(shù)水平。

5、向質(zhì)量保證工程師匯報工作，銜接并協(xié)調(diào)焊接質(zhì)量控制系統(tǒng)與電梯改造過程質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理工作。

材料責(zé)任人職責(zé)

1、在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于電梯法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，并向質(zhì)量保證工程師報告工作。

2、參加編制、修訂、并負(fù)責(zé)貫徹《手冊》中材料質(zhì)量控制系統(tǒng)的有關(guān)文件。

3、審核訂貨技術(shù)條件及材料代用，主持合格供方的評價工作。

4、審簽材料、零部件質(zhì)量證明書，材料、零部件檢驗記錄。

5、負(fù)責(zé)對材料系統(tǒng)質(zhì)量控制職能人員進(jìn)行培訓(xùn)。

6、對材料系統(tǒng)所控制的質(zhì)量活動出現(xiàn)不符合時，負(fù)責(zé)組織原因分析并制訂整改計劃。

7、對材料、零部件和焊接材料的采購、驗收、保管和發(fā)放的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。

8、對材料、零部件入庫驗收資料（含材料報告）審核，對合格材料、零部件批準(zhǔn)入庫，有權(quán)拒絕不合格材料、零部件入庫和用于電梯安裝、維修上。

9、監(jiān)督檢查材料管理制度的貫徹執(zhí)行情況，對出現(xiàn)不符合或有爭議的問題作出決定，并制定整改措施。

10、監(jiān)督檢查、指導(dǎo)材料保管員、材料檢驗員、采購員的工作。

檢驗責(zé)任人職責(zé)

1、在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，主持檢驗質(zhì)量控制系統(tǒng)的各項工作，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)、條例、規(guī)程以及國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2、負(fù)責(zé)組織編制電梯安裝、維修檢驗規(guī)程。

3、對公司采購產(chǎn)品從材料、零部件入公司檢驗、工序檢驗，并對安裝、維修最終檢驗質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4、對安裝、維修中出現(xiàn)的不合格品，按質(zhì)量體系規(guī)定的程序組織處理，做到違章違法必究。不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)行安裝、維修，上道工序不合格不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下一道工序。行使質(zhì)量否決權(quán)，保障支持檢驗人員工作，有越級向質(zhì)量監(jiān)察機構(gòu)反映產(chǎn)品質(zhì)量問題的權(quán)利和義務(wù)。

5、負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品安全質(zhì)量技術(shù)資料或簽發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量合格證和質(zhì)量證明文件。

6、負(fù)責(zé)安裝、維修過程關(guān)鍵工序的現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

7、負(fù)責(zé)對質(zhì)量檢驗人員進(jìn)行質(zhì)量、檢驗技術(shù)、質(zhì)量控制方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

8、定期向質(zhì)量保證工程師報告檢驗質(zhì)量控制系統(tǒng)工作。計量負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)計量法律、法規(guī)及相關(guān)的要求，建立健全計量質(zhì)量控制系統(tǒng)，參加電梯質(zhì)量保證體系的相關(guān)活動，定期向質(zhì)量保證工程師報告工作。

2、結(jié)合本單位實際情況，負(fù)責(zé)制訂計量控制系統(tǒng)的質(zhì)量體系文件，并符合法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、負(fù)責(zé)計量質(zhì)量控制系統(tǒng)貫徹執(zhí)行《手冊》及程序文件的規(guī)定并進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

4、嚴(yán)格計量檢定（校準(zhǔn)）的管理，按期進(jìn)行送檢，確保對計量器具的控制。

5、負(fù)責(zé)計量管理，建立必要的計量規(guī)章制度，明確計量質(zhì)控系統(tǒng)各級人員的職責(zé)、定期組織對計量工作質(zhì)量分析、質(zhì)量考核。

設(shè)備責(zé)任人職責(zé)

1、在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全設(shè)備質(zhì)量控制系統(tǒng)。定期向質(zhì)量保證工程師報告工作。

2、組織制定安全操作規(guī)程并監(jiān)督實施。

3、積極推廣先進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用，提高確保產(chǎn)品質(zhì)量的能力。

4、組織制定公司設(shè)備更新改造計劃，負(fù)責(zé)新設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收及鑒定工作。

5、組織重大設(shè)備安全事故的技術(shù)調(diào)查和分析，防止安全事故的發(fā)生。

6、對公司設(shè)備的完好負(fù)責(zé)，滿足電梯安裝、維修的需要。

1、在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于電梯法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，并向質(zhì)量保證工程師報告工作。

2、負(fù)責(zé)對合同中安裝周期進(jìn)行評審。

3、負(fù)責(zé)編制施工方案。

4、負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理開工告知。

5、負(fù)責(zé)對安裝、維修過程質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督檢查。

6、負(fù)責(zé)安裝完畢后的調(diào)試工作。

安全負(fù)責(zé)人職責(zé)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織新員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；

2、負(fù)責(zé)對施工隊進(jìn)行安全交底；并按《安全操作規(guī)程》對施工隊進(jìn)行安全檢查；

3、負(fù)責(zé)安全設(shè)施的控制，為各施工隊配備安全設(shè)施、勞保用品及各種安全標(biāo)識牌；

4、有權(quán)拒絕違章指揮、有權(quán)制止違章操作行為及對違章操作人員進(jìn)行教育和考核。

電梯工程驗收報告篇五

茲_____________(以下簡稱甲方)委托__________電力設(shè)備有限公司(以下簡稱乙方)進(jìn)行機房噪音控制工程。經(jīng)雙方友好協(xié)商達(dá)成具體條款如下：

一、工程依據(jù)和技術(shù)指標(biāo)。

1.發(fā)電機組型號：_____________;冷卻方式：_____________;臺數(shù)：_____________.

2.技術(shù)指標(biāo)。

噪聲標(biāo)準(zhǔn)：白天________db(a);晚上________db(a)。

注：1.如果背景噪聲級超過此治理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的指標(biāo)時則以背景噪聲為允許值。2.根據(jù)gb3096-93規(guī)定，測量點選在受影響者的居住或工作建筑物外1米，傳聲器高于地面1.2米以上的噪聲影響敏感處(例如窗外1米處)。

二、噪音治理要求。

1.噪音治理措施應(yīng)當(dāng)經(jīng)濟、有效、可靠，外表整齊美觀。

2.噪音治理措施，不影響機組操作、維護(hù)、并應(yīng)使得機房內(nèi)有充足的新鮮空氣進(jìn)氣量，以保證發(fā)電機正常運行。

三、噪音治理措施。

采用機房全封閉，隔離噪聲源方式。合理設(shè)計機房進(jìn)風(fēng)消音道和柴油機排氣消音器。對機房內(nèi)部作吸聲處理以減小噪聲擴散和減小室內(nèi)混響聲。具體治理項目見施工圖和報價表。

四、承接方式。

乙方承接甲方柴油發(fā)電機的噪聲治理技術(shù)工程服務(wù)，承包整個工程所需材料、設(shè)備及人工安裝費用。

五、完成期限。

在合同簽定，乙方收到第一期款五天內(nèi)運料進(jìn)場施工，整個噪音控制工程在________天內(nèi)完成交付驗收使用。

六、施工條件及協(xié)作事項。

________________________________________.

七、工程費用及支付辦法。

總工程費用為：________________。

付款方式：合同簽定時交付定金________;主材料進(jìn)場后付________;工程完工后________天內(nèi)付清余款。

八、其它。

1.若甲方無故不按時按額交付工程款，則乙方有權(quán)向甲方收取每天按工程總額_____%的滯納金。

2.在合同履行、工程施工過程中，如有異議，雙方應(yīng)本著保證工程質(zhì)量，保證使用要求及施工過度的原則，協(xié)商解決。

3.本合同一式兩份，甲乙方雙方各執(zhí)一份。一經(jīng)簽訂，起法律效力。未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決，如遇雙方未能解決則由乙方所在地法院仲裁。

委托方(甲方)________________。

承接方(乙方)________________。

簽訂時間：______年______月____日。

電梯工程驗收報告篇六

一,工程概況:。

建設(shè)單位：xx縣城市發(fā)展有限公司。

施工單位：xx電梯安裝公司。

設(shè)計單位：xx建筑科技大學(xué)建筑設(shè)計研究院。

監(jiān)理單位:xxxx項目管理有限公司。

工程地點:xx縣xx大道西段。

地下一層面積:平方米地上十一層面積:平方米建筑高度米。

二,監(jiān)理工作依據(jù)。

1.建設(shè)項目有關(guān)施工、監(jiān)理委托合同施工圖變更單。

2.((建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)))gb50100-xx。

3.((建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范))gb50303-xx。

4.((建筑智能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范))gb50339-xx。

5.((建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范))gb50319-xx。

6((建筑空調(diào)與通風(fēng)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范))gb50243-xx。

7.((建筑給排水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范))gb503242-xx。

8.((建筑工程強制條文))消防部分。

三、監(jiān)理工作情況。

1.進(jìn)場設(shè)備及取樣檢測情況。

1).本工程所有材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場時均按建設(shè)程序及時進(jìn)行了報驗,首先我監(jiān)理部對施工單位所提供的廠家資質(zhì)、質(zhì)量保證書、合格證及檢測報告等相關(guān)質(zhì)量證明文件進(jìn)行了審核，在能滿足本工程需要時，組織業(yè)主、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及材料員進(jìn)行現(xiàn)場驗收。

經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查驗收生產(chǎn)規(guī)格、生產(chǎn)日期、批號、品牌、數(shù)量等與報驗資料相一致，進(jìn)場設(shè)備及配件外觀質(zhì)量，經(jīng)現(xiàn)場驗收苻合設(shè)計規(guī)范、生產(chǎn)廠家資質(zhì)報告齊全、施工人員齊全、同意進(jìn)場安裝。

(1).電梯采用的`是xx電梯有限公司生產(chǎn)的型微機控制調(diào)頻調(diào)速乘客電梯，進(jìn)場后，經(jīng)各單位共同開箱驗收箱設(shè)計及規(guī)范要求。

1.技術(shù)復(fù)核情況:。

在每道工序施工完成后,經(jīng)施工單位自檢、自檢后報驗,由監(jiān)理組織施工技術(shù)人員對電梯軌道、預(yù)埋件及機座的標(biāo)高、設(shè)計位置等進(jìn)行了技術(shù)復(fù)核,經(jīng)復(fù)檢合格后才進(jìn)入下道工序.

2.隱蔽驗收情況:。

所有電線、電纜及各種預(yù)埋件在預(yù)埋隱蔽之前，經(jīng)施工單位自檢合格后,將各項隱蔽驗收資料報監(jiān)理部.經(jīng)監(jiān)理工程師核查資料齊全、完整，再甴監(jiān)理工程師組織業(yè)主、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員及相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場驗收,依椐施工圖及工程變更聯(lián)系單，對現(xiàn)場預(yù)埋件、線及埋設(shè)器材進(jìn)行驗收，經(jīng)驗合格，同意隱蔽;如驗收不合格，則書面通知施工單位，并現(xiàn)場監(jiān)督整改，經(jīng)整改后復(fù)驗合格，同意隱蔽，簽署相關(guān)資料。

3.現(xiàn)場見證測試情況。

名稱。

(1)實體檢測情況。

1,現(xiàn)場實體情況:。

xx年6月2日---xx年7月20日在電梯施工完成后.對各部位如:電梯層門安全裝制、轎廂、平層準(zhǔn)確庋、電梯噪音、照明、電梯驗收整體進(jìn)行了現(xiàn)場測試及試運行驗收其結(jié)果均滿足安全使用要求.

(2)分部分項工程評定。

(3)資料核查情況。

電梯工程完成后,在監(jiān)理督促下,施工單位將電梯資料進(jìn)行了全面整理及匯總,經(jīng)核查各項施工技術(shù)資料齊全、完整.

電梯工程驗收報告篇七

電

梯

工

程

施

工

質(zhì)

量

評

估

報

告

編制:審核:審批：

二零一二年十一月。

一、工程概況。

本單位工程為盈安?馨悅國際電梯安裝工程，建筑主體為框架結(jié)構(gòu)；該電梯工程為商業(yè)和住宅部分，建筑結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)，共計配置電梯10臺,開工日期為3月，竣工日期為月。

建設(shè)單位：武漢長港房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

設(shè)計單位：武漢卓爾建筑設(shè)計有限公司。

生產(chǎn)單位:日立電梯（中國）有限公司。

施工單位：日立電梯（中國）有限公司武漢分公司。

監(jiān)理單位：湖北天慧工程建設(shè)監(jiān)理有限公司。

二、工程特點。

1、乘客電梯，型號為mca-825-co105。載重量825k,控制方式。

為微機控制變頻變壓變速乘客電梯，速度為2m/s。

2、乘客電梯,型號為mca-900-co105。載重量900k,控制方式。

為微機控制變頻變壓變速乘客電梯，速度為1.75m/s。

3、乘客電梯,型號為mca-630-co60。載重量630k,控制方式為。

微機控制變頻變壓變速乘客電梯，速度為1m/s。

三、評估依據(jù)。

1、盈安?馨悅國際電梯設(shè)計說明，施工說明。

3、《施工承包合同》有關(guān)質(zhì)量方面的條款。

四、分項質(zhì)量評定。

1、開工前編制了施工單位質(zhì)量安全保證體系和施工組織設(shè)計、施工工藝文件。

2、工程施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計文件、國家有關(guān)驗收規(guī)范和強制性條文等要求進(jìn)行施。

3、嚴(yán)格執(zhí)行工程材料設(shè)備進(jìn)場報驗，所有材料設(shè)備均有合格證和檢驗報告。用于工程的各項材料和設(shè)備均為合格品。

4、對隱蔽工程各和各分項檢驗均按施工序規(guī)范進(jìn)行。

經(jīng)核查，電梯子分部（分項）工程質(zhì)量評述如下：

1、乘客電梯安裝：

對電梯井道、機房、底坑測量并驗收合格，對電梯驅(qū)主機安裝，導(dǎo)軌安裝，門系統(tǒng)安裝，廂及對重安裝，安全部件安裝，懸掛裝置，隨行電纜、補償裝置安裝，電氣裝置安裝，整機安裝的.質(zhì)量驗收均為合格。

本分部工程各項施工檢驗批主控項目合格，一般項目抽檢的結(jié)果符合規(guī)范，觀感質(zhì)量優(yōu)秀。質(zhì)量控制資料和安全及使用功能控制資料基本完整。

綜合評估本分部工程質(zhì)量合格。

有限公司二零一二年十一月。

電梯工程驗收報告篇八

2.8電力驅(qū)。

的可以在手輪上標(biāo)出;。

項目及類別2.9液壓雜。

檢驗內(nèi)容與要求。

檢驗結(jié)果。

結(jié)論。

項目及類別。

檢驗結(jié)果。

結(jié)論。

3.2頂部空間c。

3井道。

及相關(guān)設(shè)備3.3檢修門和檢修活板門c。

3.4導(dǎo)軌c。

項目及類別。

檢驗結(jié)果。

結(jié)論。

3.6。

3井。

道及相關(guān)設(shè)備。

3.8緩沖器或限位擋塊c。

3.9限速繩繩或安全繩b。

3.10警示標(biāo)識c。

項目及類別。

2

檢驗內(nèi)容與要求。

檢驗結(jié)果。

結(jié)論。

轎廂入證其關(guān)閉的電氣安全裝置;。

項目及類別。

結(jié)論。

7.1。

行限速器—安全鉗聯(lián)動試驗;對于采用懸掛裝置斷裂或者安全繩觸發(fā)的。

電梯工程驗收報告篇九

一、本月工作完成情況：

(一)本月中環(huán)辦公樓所運行的19部電梯共發(fā)生故障3次，其中：

自查故障1次，報修故障2次。具體情況如下：

1.4#、9#梯運行不平穩(wěn)、有異響，已調(diào)整，恢復(fù)正常運行。2.10#梯轎廂風(fēng)扇壞，已更換風(fēng)扇，恢復(fù)正常。3.4#梯地下二層外呼按鈕不亮，已修復(fù)。(二)其他工作：

1.陪同管理辦領(lǐng)導(dǎo)和電梯維保公司對中環(huán)辦公樓運行的19部電梯進(jìn)行安全檢查。

2.配合管理辦聯(lián)系電梯廠家提供電梯轎廂改造方案并報價。

3.本月按國家規(guī)定對全樓電梯進(jìn)行保養(yǎng)2次。4.按合同要求對電梯保養(yǎng)4次。5.每天對電梯機房進(jìn)行巡視。(三)遺留問題：

1.8#梯底坑還存在漏水情況。

2.12#、13#梯一層至地下三層外呼板損壞5個，無配件。3.9#梯抱閘損壞的零件已由維保公司向廠家訂購，待購回后及時更換。4.3#梯、8#梯的旋轉(zhuǎn)編碼器需要更換。

二、下月工作計劃：

1.每天對各電梯機房進(jìn)行巡視。

2.對電梯進(jìn)行保養(yǎng)4次（其中：周保養(yǎng)2次、日常保養(yǎng)2次），安全檢查1次。

3.定期對停運的5部電梯進(jìn)行不載客運行。（其中14#、15#梯因缺件，無法試運行。）。

北京網(wǎng)信物業(yè)管理有限公司。

中環(huán)項目部20xx年7月30日。

電梯工程驗收報告篇十

電梯工程設(shè)備和材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),其質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。本文是本站小編為大家整理的電梯工程的年終總結(jié)范文，僅供參考。

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場競爭加劇，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護(hù)人員的素質(zhì)要求。為了跟上時代步伐，近幾年里我始終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，加強自身實踐能力，為以后的工作積累了切實的操作流程經(jīng)驗。

在工作中積累經(jīng)驗，正如，達(dá)爾文所說“知識和經(jīng)驗都來源于常識”。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象，加以細(xì)分并提高判斷的準(zhǔn)確性。記得剛開始工作的第一年，我判斷一次光幕故障需要兩個小時，現(xiàn)在判斷一次光幕故障的時間縮減到了原來的五分之一，大大挺高了排故效率。

電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機械故障。機械故障維修拆卸時，需要認(rèn)真核實各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通過聽，聲音發(fā)出位置;看，變化運動過程;感，振動平穩(wěn)度;聞，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道??等排除。雖然方法簡單，步驟繁瑣，但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。

多年的工作告訴我，認(rèn)真總結(jié)是提高自己的技術(shù)水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。例如，利用地線串聯(lián)測量導(dǎo)線通斷的方法快速解決高層廳門、安全回路短路問題，將兩個小時解決的問題縮減到一個小時。

作為一個電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要及時的把信息反饋給領(lǐng)導(dǎo)，更好地與各部門溝通，認(rèn)真落實電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定，把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護(hù);同時需要加強與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)管理之間的關(guān)系，以求得使用單位或用戶的支持。保養(yǎng)的目的是什么?保養(yǎng)的目的重在減少維修，延長電梯使用壽命，試問，有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便，很多疑難的問題由于對新機型的不了解導(dǎo)致無法快速排出故障。時代在進(jìn)步，電梯的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用不斷變化，所以我今后一定多了解新的機型，深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍?！按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，更好地為用戶服務(wù)。在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗教訓(xùn)之后，我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動計劃：

1、努力完成自己的本職工作，提高自身的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、及時處理突發(fā)事件的能力。

2、協(xié)同好本單位同事的關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊能動性，將工作安排情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，將維保方案及時向物業(yè)傳達(dá)，高效完成日常維護(hù)工作，迅速對電梯故障作出反應(yīng)。

3、開展好工作的同時，規(guī)劃好自身的。

學(xué)習(xí)計劃。

向高一級技術(shù)水平努力奮斗。

4、跟進(jìn)改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會。用自己微博的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。

在多年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質(zhì)。

20xx年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯安裝、維保專業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下，取得了長足的進(jìn)步，也取得了業(yè)主的認(rèn)可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認(rèn)真總結(jié)。

我公司20xx年新安裝的地盤有朝輝首府、朝輝農(nóng)貿(mào)市場、朝輝辦公樓、國際華城三期、江南御花園二期、匯城上東一期、寧國時代廣場三期等，本市及外市大型開發(fā)樓盤的電梯都順利通過了質(zhì)檢部門的安全檢測，合格率100%，同時我們除了對我公司新安裝的樓盤電梯進(jìn)行維保工作外，還對我市格林春天、國土局、詠春國際公寓、河西嘉園、馬鋼聯(lián)華超市、康泰商務(wù)酒店、泰和文苑、安徽比倫紙業(yè)、靜靜美食廣場、樂一樂休閑娛樂廣場、在水一方休閑娛樂中心、安冶學(xué)院、康嘉大景城、人行公寓、翠島華庭、森隆辦公樓、蘇寧電器等場所的電梯進(jìn)行維保工作，20xx年我公司維保的電梯，在全市業(yè)主對電梯行業(yè)投訴中的比例也很少，由此樹立了我公司在業(yè)主中的形象，確保了我公司在本市電梯企業(yè)中的地位。

與此同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)今年的工作我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生，為明年的工作打下基礎(chǔ)。

一.做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作。

制定周，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運行。

二.做好電梯維保的下一年計劃。

做好保養(yǎng)計劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作;加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作;加強節(jié)假日的值班和巡視工作;針對各梯做到針對性的檢修。

三.真抓實干抓好安全生產(chǎn)。

強弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具使用等實例進(jìn)行近似實戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。

四.發(fā)揚團(tuán)隊精神配合幫助其他部門。

有著自己的項目特點，就是有著諸如清掃、衛(wèi)生、搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。

五.掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)。

各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視，公司領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方面的培訓(xùn)教材，領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動了人員學(xué)習(xí)熱情，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識并應(yīng)用到實際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計劃，組織知識、技能竟賽，取得了很好的效果。

六..抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化。

組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項。

規(guī)章制度。

講述具體維修巡檢方法設(shè)備維修要求員工手冊。

崗位職責(zé)。

職業(yè)道德等方面的基本要求組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新生活上相互關(guān)心幫助創(chuàng)造和諧氛圍增加團(tuán)隊凝聚力。組織學(xué)習(xí)公司的優(yōu)秀員工事跡明確榜樣的力量是無窮的榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對公司的認(rèn)知注重企業(yè)文化中軟要素的作用以人為中心尊重人依靠人公正的待人提高新老員工的自尊心在工作中發(fā)揮各自的聰明才智調(diào)動工作積極性。

七.精心組織認(rèn)真布置安排年終設(shè)備檢修工作。

臨近年底，制定應(yīng)急方案，組織安排人員對對電梯機房設(shè)備進(jìn)行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運行。

八.工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)及來年展望。

電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)動員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能。在新的一年里，相信在各級領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。

20xx年對我們公司是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇、希望的一年。20xx年我公司對電梯安裝、維保工作還要加大力度，加強公司內(nèi)部管理，深挖潛力。今年公司在20xx年安裝工作的基礎(chǔ)上，還要安裝朝輝首府二期、朝輝東方城、匯城上東二期、國際華城三期等樓盤，以及正在洽談的樓盤電梯，同時維保工作也有跟上進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

20xx年我們會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，每一件事情，力爭贏得更多的機會，尋求更多的客戶，完善公司所有業(yè)務(wù)的開展工作，只有這樣在新的一年里公司才有更大的進(jìn)步和成績。相信我們會以更好的能力，迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

一、編制依據(jù)：

本方案依據(jù)土建井道布置圖、產(chǎn)品隨機文件、國家有關(guān)電梯安裝的技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范(gb10060-93《電梯安裝驗收規(guī)范》、gb7588-20xx《電梯制造與安裝安全規(guī)范》、gb50310-20xx《電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》)及有關(guān)電梯安裝的若干規(guī)定(《建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程》第八分冊等)而編制。

二、工程概論：

工程名稱：光亮·陽光佳苑，

工程地點：重慶合川三匯。

開工日期20xx年12月5日，竣工日期20xx年4月20日，工期165天。

本工程工序多，工藝較復(fù)雜，要求高，需搞好各方面關(guān)系，各有關(guān)單位要互相配合，確保施工安全，提高安裝質(zhì)量，按期交付高質(zhì)量電梯。

三、技術(shù)總結(jié)：

1、工程施工期間妥善安排施工人員生活，進(jìn)行安全教育及技術(shù)交底，并認(rèn)真閱讀圖紙及施工工藝說明，領(lǐng)會圖紙精神，掌握施工工藝，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級主管部門提出并及時拿出解決方案。

2、開箱點件：施工前，將設(shè)備整箱運到現(xiàn)場，通知廠家來人，并與建設(shè)單位交接清楚，做好開箱前的準(zhǔn)備(工具、庫房、人力)，開箱時通知建設(shè)單位參加，開箱時按裝箱單清點，同時收集好隨機文件。若有缺件、錯件、次品，則列出清單，添好欠品要求書并由建設(shè)單位、安裝單位及廠家代表簽名并反饋有關(guān)單位解決。

3、做好井道及機房復(fù)測記錄：根據(jù)井道布置圖檢測井道深度、寬度及偏差，地坑深度、頂層高度、廳門高度、寬度及偏差，檢查機房預(yù)留孔位置情況，若發(fā)現(xiàn)與圖紙不符或偏差較大，要及時找有關(guān)單位解決。

4、安裝時帶班班長根據(jù)各安裝工序的順序妥善安排合理分工，提高工效，做好機械、電氣安裝的配合;及時了解任務(wù)完成的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整解決;嚴(yán)格按圖施工，確保每道工序符合規(guī)范要求。質(zhì)量不合格應(yīng)立即返工整改，并做好工序檢測(自檢、互檢)記錄。各個環(huán)節(jié)相互的配合提高工作效率，這是最大的節(jié)約。最終使工程按時，順利的結(jié)束，并報檢檢驗合格。

電梯工程驗收報告篇十一

移交單位：蘇州鴻福祥物業(yè)管理有限公司(以下簡稱甲方)。

接收單位：蘇州市創(chuàng)開酒店管理有限公司(以下簡稱乙方)。

為方便乙方使用甲方茶城a-b樓一到五樓的觀光電梯的正常和立使用，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商并達(dá)成一致意見，特簽訂移交協(xié)議如下：

1、移交日期：20_年月日起到乙方房屋租賃期滿止。期滿之時，乙方保證將該電梯以完好，正常運行的狀態(tài)交還給甲方。

2、經(jīng)乙方確認(rèn)該電梯已通過蘇州市特殊設(shè)備監(jiān)督檢驗中心檢驗合格，性能完好，符合使用要求。

3、自該協(xié)議簽訂之日起，電梯的管理、使用、維修保養(yǎng)、安全等一切責(zé)任均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)，甲方概不負(fù)責(zé)。

4.、乙方在使用過程中出現(xiàn)各種零配件損壞、包括該電梯所發(fā)生的一切電梯零配件更換費用均由乙方負(fù)責(zé)。甲方不負(fù)任何責(zé)任。

5、在交接之時甲方將維保的聯(lián)絡(luò)方式當(dāng)面和乙方交接清楚、交接后的維保事宜均由乙方負(fù)責(zé)自行聯(lián)絡(luò)、甲方概不負(fù)責(zé)。

6、該觀光電梯的年檢由乙方負(fù)責(zé)申報和年檢、年檢費用由甲方承擔(dān)、但是：乙方必須保證該電梯在年檢時一次性通過、通過后按實際發(fā)生這臺電梯的年檢費用付給乙方、以《蘇州市特殊設(shè)備監(jiān)督檢驗中心的發(fā)票為準(zhǔn)》其他費用甲方不管7、協(xié)議簽訂后乙方享有該電梯的使用權(quán)，但所有權(quán)仍歸甲方所有。

8、該協(xié)議自雙方簽字蓋章后立即生效，未盡事宜雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可以通過當(dāng)?shù)厮痉ú块T處理。

9、該協(xié)議一式叁份，甲方執(zhí)貳份、乙方執(zhí)壹份。

甲方單位(蓋章)：乙方單位(蓋章)：

負(fù)責(zé)人(簽字)：負(fù)責(zé)人(簽字)：

簽字日期：年月日簽字日期：年月日

電梯工程驗收報告篇十二

隨著社會的發(fā)展，樓房的高度不斷增加，電梯的應(yīng)用也越來越普遍。電梯是現(xiàn)代人出行的首選，但電梯工作有時也出現(xiàn)故障，對我們的生活和安全造成不小的影響。為此，在電梯工程方面的學(xué)習(xí)和實踐中，我有了一些心得體會。這篇文章將從電梯的安全、維護(hù)保養(yǎng)、檢修操作、電梯的人性化設(shè)計以及未來電梯的發(fā)展等方面進(jìn)行探討。

安全至上

電梯是與我們密切相關(guān)的交通工具，在工程設(shè)計的過程中，要把安全作為首要考慮。首先，要對電梯的制造企業(yè)進(jìn)行審核，選擇質(zhì)量上乘的產(chǎn)品。其次，在電梯安裝過程中，安裝工人要嚴(yán)格按照工程圖紙進(jìn)行操作，確保每一個零部件的位置正確安裝。最后，電梯的使用者們也要加強自我安全意識，不要隨意摁下電梯按鈕，留意電梯的運行狀態(tài)，以便及時發(fā)現(xiàn)電梯的問題并及時報修。在維護(hù)保養(yǎng)方面，我們還要增強對電梯日常維修的意識，定期對電梯進(jìn)行保養(yǎng)，及時更換損壞的零部件，避免電梯運行故障。

維護(hù)保養(yǎng)是關(guān)鍵

電梯，像所有機器設(shè)備一樣需要維護(hù)保養(yǎng)。在工程實踐操作中，我們要根據(jù)電梯的保養(yǎng)制度來進(jìn)行維修和保養(yǎng)。保養(yǎng)的內(nèi)容包括電梯的起重機械、電氣部分、門系統(tǒng)和牽引機根據(jù)運行次數(shù)對其部位進(jìn)行檢查、清理，以及適量加潤滑油。另外，我們還需要注意電梯周圍的環(huán)境，保持電梯井口的清潔衛(wèi)生。有提到過換輪器、撥動輪等零部件需要適時維修。電梯的輪子經(jīng)過長時間的磨擦可能會有磨損，對電梯的運行會造成影響。此外，電梯門的維修也十分關(guān)鍵，電梯門的意外開啟和關(guān)閉可能會引發(fā)意外事故，因此對門系統(tǒng)的維修、加固都要非常細(xì)致。

檢修操作的規(guī)范性

在電梯維修過程中，我們需要秉持“檢查-拆卸-清洗-更換”的程序化操作。檢查要嚴(yán)格按照檢查表進(jìn)行，特別是對電梯繩、輪子等關(guān)鍵部件的檢查要周密。拆卸要注意電梯運行條件、拆卸工具、松緊度等，防止造成其他損害。清洗要注意對電梯工作油污、灰塵、腐蝕、銹蝕等情況進(jìn)行清洗，并且要注意對電梯零件安裝位置的確定，以免誤裝損壞其他部件。更換要確保更換的零部件型號、規(guī)格、材料等與原零部件一致。這些規(guī)范性的操作保證了電梯的運行可靠性和使用壽命。特別是在電梯檢修時，我們要格外注意電梯工作的靈敏度和復(fù)雜性，保證每一個上電梯的乘客人身安全。

人性化設(shè)計

在現(xiàn)代社會，電梯需要更加注重人性化設(shè)計。首先，我們可以考慮電梯載荷和速度的設(shè)計，讓電梯可以滿足各種樓層高度和上下人數(shù)的需要。其次，可以增加電梯舒適度如多方向起落，電梯內(nèi)裝有語音提示、舒適的燈光、音樂等優(yōu)化措施。防護(hù)也很重要，如把緊急停車按鈕放到顯眼的位置，增加防夾手裙板等，為乘客乘梯提供更多保障和便利。

未來的發(fā)展

隨著科技的發(fā)展，電梯的結(jié)構(gòu)和性能將不斷邁向新的高度。例如，目前許多電梯已添加了先進(jìn)的人臉識別技術(shù)，只有注冊過的人才能直接使用電梯，大大提升了電梯的安全性。在未來，隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，大量的數(shù)據(jù)優(yōu)化技術(shù)和智能化技術(shù)將在電梯工程中得到應(yīng)用，電梯的管理、維護(hù)保養(yǎng)和運維設(shè)備會更加高效和可靠。

總的來說，電梯工程包括電梯的安全、日常維護(hù)保養(yǎng)、檢修、人性化設(shè)計以及未來的發(fā)展等方面。學(xué)習(xí)和實踐過程中，我們應(yīng)該心中有數(shù)并嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)范。通過對這些規(guī)范的操作，可以有效地保證電梯的安全和運行效率，讓人們更加放心地使用電梯的服務(wù)。

電梯工程驗收報告篇十三

我代表北京藍(lán)天建設(shè)有限公司大興分公司向參加本次竣工會議的領(lǐng)導(dǎo)及各方代表表示誠摯的感謝！并做以下總結(jié)報告：

1、工程項目名稱：

xxx鎮(zhèn)農(nóng)民抗震節(jié)能住房改造工程。

2、開竣工日期：

于20xx年8月19日開工，于20xx年10月25日竣工。

3、建設(shè)單位：

xxx鎮(zhèn)政府。

4、監(jiān)理單位：

xxx東方通國際工程監(jiān)理有限公司。

5、總包單位：

xxx藍(lán)天建設(shè)有限公司。

6、作業(yè)內(nèi)容：

對長子營鎮(zhèn)下33個自然村房屋進(jìn)行外墻保溫及門窗改造；其中外墻保溫改造共3808戶，合計；門窗改造共2827戶，合計。

1、施工圖紙與建設(shè)方有關(guān)指令。

2、現(xiàn)行國家有關(guān)法律法規(guī)以及建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范。

3、公司的質(zhì)量管理體系與項目部的相關(guān)質(zhì)量制度。

4、建筑工程資料管理規(guī)程等有關(guān)文件。

我公司精心編制了施工實施方案，以工程項目部的模式進(jìn)行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實行定期檢查和定量評分，結(jié)合經(jīng)濟獎罰制度，實現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們項目部對該工程項目確定的質(zhì)量目標(biāo)為:合格率100%，爭取一次驗收成功。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，在質(zhì)量計劃中，項目部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點進(jìn)行控制，重點防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生；堅持以預(yù)防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位；對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn))，大幅提高分項工程質(zhì)量和建筑觀感得分。并對文件資料、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品控制、貯存和防護(hù)、培訓(xùn)等要素的實施制訂了詳盡和易操作性的方案。安全和文明施工管理方法：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級領(lǐng)導(dǎo)及項目全體人員堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，強化安全意識，定期組織和進(jìn)行安全檢查，每天進(jìn)行班前安全活動，對作業(yè)人員進(jìn)行安全意識及紀(jì)律教育，加強操作人員的自我保護(hù)意識。安全員、班組相互檢查發(fā)現(xiàn)問題及時整改。因嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》20xx版進(jìn)行管理、組織施工，杜絕了一切大小安全事故的發(fā)生，達(dá)到了既定安全目標(biāo)。

項目部在工程質(zhì)量控制中，堅持以公司質(zhì)量保證體系為主線，以施工規(guī)范和國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，用實際數(shù)據(jù)來說話，遵循以下幾點原則：堅持質(zhì)量第一；堅持以人為控制核心；堅持以預(yù)防為主；堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。

1、各分部工程質(zhì)量等級。

序號分部工程質(zhì)量等級1保溫工程合格2門窗工程合格單位工程合格率100%。

2、事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段：由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個特點：影響因素多，質(zhì)量波動大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱蔽性，終檢局限大。所以，對工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。項目部以集團(tuán)公司質(zhì)量保證體系為依據(jù)，按施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。

a、施工前控制：項目部在前期工作中，注重抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。

a、抓好施工前技術(shù)交底工作。

b、開工前抓好對質(zhì)量通病的預(yù)防措施：項目部在工程開工前，組織施工班組學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程。

b、施工過程中控制:。

a、實施現(xiàn)場監(jiān)督與檢查：在施工過程中，項目部管理人員加強對現(xiàn)場旁站監(jiān)督與檢查，及時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計要求，不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，對于不符合質(zhì)量要求的及時進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。

b、對進(jìn)場建筑材料檢查材料合格證，并進(jìn)行試驗檢驗，不合格材料嚴(yán)禁使用。

c、加強工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在進(jìn)行自檢的基礎(chǔ)上還進(jìn)行了工序交接檢查。規(guī)定隱蔽工程驗收必須經(jīng)過監(jiān)理公司檢查確認(rèn)，才允許加以隱蔽。

d、及時按規(guī)范做好工程技術(shù)資料工作。

c、施工所形成產(chǎn)品的控制：

對于不合格部位，必須返工，并經(jīng)驗收合格后，才能進(jìn)入下一工序施工。

自開工以來，嚴(yán)格按照《施工組織設(shè)計》中的進(jìn)度計劃組織施工，并根據(jù)各階段的實際施工情況進(jìn)行調(diào)整，在施工過程中再編制月度計劃進(jìn)行日常控制。

本工程能圓滿完成，是與建設(shè)方和監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持是分不開的，他們即嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，又本著給施工單位服務(wù)的思想為施工方出謀劃策，在全體建設(shè)施工管理人員的共同努力下，確保了工程的順利完成。

電梯工程驗收報告篇十四

甲方：

乙方：

根據(jù)《^v^合同法》及《^v^建筑法》，本著平等、自愿、公平、公正的原則，經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商一致，甲方自愿將位于x建筑工程承包給乙方施工，特訂立本合同如下：

一、工程名稱：

二、工程地點：

三、承包工程內(nèi)容：除本工程所需的商砼及鋼材兩項材料由甲方自行采購至工地外，其余所有本工程施工圖中包含的內(nèi)容由乙方包工、包料、包質(zhì)量、包安全、包衛(wèi)生承包施工。(但甲方采購的商砼及鋼材質(zhì)量由甲方負(fù)責(zé))。

四、工程造價：本工程建筑面積共計平方米單價x元，工程總造價x。

五、付款方式：甲方按工程進(jìn)度，在每月底按已完成工程量的80%支付乙方工程進(jìn)度款，余款在本工程全面竣工并做好衛(wèi)生清理后，再經(jīng)甲方驗收合格后，(除扣留2%的工程質(zhì)保金外)一次性結(jié)清，保修期滿后，退還質(zhì)保金。

六、甲、乙雙方的權(quán)利和義務(wù)：甲方有權(quán)監(jiān)督乙方的工程質(zhì)量并負(fù)責(zé)工地上與周邊的一切協(xié)調(diào)工作。本工程在施工合同簽訂后，本工程的工傷保險由乙方自行購買，在施工期間，乙方必須做到安全文明施工，如出現(xiàn)任何安全事故，一切后果由乙方承擔(dān)。

在施工期間，甲方必須保證工程款的按時支付，如果由于工程款的拖欠，造成的一切后果及損失，由甲方承擔(dān)。

七、合同工期：有效天氣為能超出陸個月，如在超期陸個月后再超期，每超期一天，甲方懲罰乙方壹仟元人民幣，以此類推。

八、保修責(zé)任：按國家規(guī)定執(zhí)行，在保修期內(nèi)，乙方在接到甲方通知后24小時內(nèi)，必須派人到場維修，否則甲方有權(quán)自行維修，所產(chǎn)生的費用從乙方保修金中扣除，不足部分由乙方補足。

九、未盡事宜，雙方協(xié)商解決，本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：乙方：

______年______月______日。

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