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總經(jīng)理助理崗位說(shuō)明書(shū)篇一
2、依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及行業(yè)市場(chǎng)信息，參與制訂并及時(shí)調(diào)整部門(mén)年度市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略。
3、依據(jù)年度市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略及市場(chǎng)情況，組織制訂并調(diào)整年度計(jì)劃、并組織實(shí)施。
4、依據(jù)市場(chǎng)情況，制訂本部門(mén)月度工作計(jì)劃，并組織按要求完成，以確保完成公司下達(dá)的年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
5、建立和完善市場(chǎng)部相關(guān)業(yè)務(wù)流程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，以確保本部門(mén)工作質(zhì)量與效率的不斷提高。
6、抓好活動(dòng)方案的實(shí)施、執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動(dòng)總結(jié);
7、參與部門(mén)重要的業(yè)務(wù)洽談與關(guān)系維護(hù)，以得到客戶(hù)資源、信息等方面的最大支持。
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)外其他部門(mén)的工作關(guān)系，以確保按計(jì)劃完成各項(xiàng)工作。
9、合理控制本部門(mén)的費(fèi)用開(kāi)支，以達(dá)到低投入高產(chǎn)出的效果。
10、參與建立本部門(mén)績(jī)效考核制度，以激勵(lì)員工做出更大貢獻(xiàn)。
11、負(fù)責(zé)編制本部門(mén)年、季、月銷(xiāo)值和預(yù)算的計(jì)劃工作;
12、對(duì)提高銷(xiāo)量管理辦法的研究和改進(jìn);
13、市場(chǎng)價(jià)格及市場(chǎng)進(jìn)行潛力的調(diào)查和分析;
14、對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售人員工作的考核、評(píng)比、激勵(lì);
15、各區(qū)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)與分析;
16、積極了解并獲得客戶(hù)的各種信息，積極利用有效渠道對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行反饋并提出建議。
17、積極有效督促客戶(hù)預(yù)付款到賬后進(jìn)行裝卸流程，以最經(jīng)濟(jì)的方式運(yùn)作并保持高效率。
18、完整、準(zhǔn)確、及時(shí)地制作、呈報(bào)各類(lèi)報(bào)表。
19、定期或不定期地組織對(duì)客戶(hù)回訪情況的分析和討論;
20、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦其他各項(xiàng)基礎(chǔ)性和臨時(shí)性工作。
總經(jīng)理助理崗位說(shuō)明書(shū)篇二
具體負(fù)責(zé)小區(qū)的物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)與服務(wù)工作，根據(jù)小區(qū)各時(shí)期的實(shí)際情況，提出改進(jìn)和提高管理處工作水平和小區(qū)建設(shè)的建議和措施，并運(yùn)用實(shí)際的管理中，提高業(yè)主的滿(mǎn)意率。
1、制定部門(mén)年度工作目標(biāo)任務(wù)；
2、做好外部關(guān)系的維護(hù)；
3、部門(mén)工作的統(tǒng)籌安排；
4、重大問(wèn)題的處理；
5、管理處主管以上人員的考核；
1、在管理處主任領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作；
2、協(xié)助管理處主任做好小區(qū)各項(xiàng)物業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)工作；
3、負(fù)責(zé)管理處“維修承諾”的具體實(shí)施；
4、負(fù)責(zé)管理處收費(fèi)組工作及小區(qū)往年欠費(fèi)的清收工作；
5、負(fù)責(zé)小區(qū)社區(qū)文化的具體實(shí)施；
6、負(fù)責(zé)小區(qū)客戶(hù)滿(mǎn)意度的提升工作。
7、負(fù)責(zé)管理處年度維修計(jì)劃的實(shí)施；
8、完成公司及管理處交辦的其他工作。
1、配合主任完成部門(mén)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；
2、對(duì)管理處人員的培訓(xùn)；
3、管理處辦公室人員的考核，組織管理處內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量檢查；
4、社區(qū)文化活動(dòng)的組織實(shí)施；
1年以上物業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),2年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)
物業(yè)管理、行政管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)。
總經(jīng)理助理崗位說(shuō)明書(shū)篇三
校長(zhǎng)助理是協(xié)助校長(zhǎng)處理日常校務(wù)和協(xié)調(diào)各職能部門(mén)關(guān)系的，其崗位職責(zé)如下:
1、協(xié)助校長(zhǎng)制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和學(xué)期、學(xué)年的工作計(jì)劃，組織實(shí)施并督促、檢查規(guī)劃和計(jì)劃的執(zhí)行;定期進(jìn)行工作總結(jié)，提出改進(jìn)工作的措施和意見(jiàn)。
2、在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，起草、修改有關(guān)文件及會(huì)議材料，執(zhí)行《公文處理實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)公文規(guī)定，認(rèn)真做好文書(shū)處理工作。
3、批轉(zhuǎn)上級(jí)下發(fā)的有關(guān)文件和各處室文件報(bào)呈，分送校長(zhǎng)閱批，了解領(lǐng)導(dǎo)批辦的事項(xiàng)，掌握有關(guān)辦復(fù)情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。
4、協(xié)助校長(zhǎng)制定學(xué)校各部門(mén)工作人員的崗位職責(zé)，建立并完善各種管理制度，明確各崗位人員的職、責(zé)、權(quán)、義、利，科學(xué)管理學(xué)校。
5、負(fù)責(zé)對(duì)來(lái)校檢查、視察、參觀的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他人員的接待工作，以及安排各種會(huì)議的會(huì)務(wù)、接待工作。
6、協(xié)助抓好教師繼續(xù)教育、教師職稱(chēng)評(píng)聘工作。協(xié)助校長(zhǎng)做好教職員工的聘任、調(diào)配、管理、獎(jiǎng)懲。負(fù)責(zé)教職工專(zhuān)業(yè)職務(wù)的評(píng)聘工作，負(fù)責(zé)教職工的業(yè)務(wù)進(jìn)修和培訓(xùn)，不斷提高教職工的綜合素質(zhì)。
總經(jīng)理助理崗位說(shuō)明書(shū)篇四
2協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)產(chǎn)品原材料、銷(xiāo)售成品及庫(kù)存產(chǎn)品的采購(gòu)工作;
3協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理與供應(yīng)商洽談價(jià)格、付款方式、交貨日期、費(fèi)用支付等;
6協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理外協(xié)加工產(chǎn)品的跟進(jìn);
7請(qǐng)購(gòu)單、入庫(kù)單、訂購(gòu)單與合同的登記及檔案管理;
8審核一般商品采購(gòu)申請(qǐng);
9在采購(gòu)經(jīng)理比較忙時(shí)，能負(fù)責(zé)一些次要商品的采購(gòu);
10在采購(gòu)經(jīng)理外出時(shí)，能暫代其職務(wù)。
總經(jīng)理助理崗位說(shuō)明書(shū)篇五
1. 協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理對(duì)銷(xiāo)售部進(jìn)行合理的管控及改善流程。
2. 建立銷(xiāo)售客戶(hù)資料及銷(xiāo)售檔案的保管工作。
3. 對(duì)庫(kù)存車(chē)輛進(jìn)行管理。
4. 銷(xiāo)售報(bào)表的填寫(xiě)、制作，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)。
5. 與公司各部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)。
6. dms系統(tǒng)數(shù)據(jù)的管理。
7. 交車(chē)審核。
8. 完成銷(xiāo)售經(jīng)理交辦的任務(wù)。
總經(jīng)理助理崗位說(shuō)明書(shū)篇六
校長(zhǎng)助理在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下分管教學(xué)工作。下面小編為大家精心搜集了3篇關(guān)于校長(zhǎng)助理的崗位
說(shuō)明書(shū)
，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家!一、在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助校長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)工作。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委和行政部門(mén)的指示和決定，落實(shí)學(xué)校教代會(huì)的決定。
三、協(xié)助校長(zhǎng)制訂學(xué)校各項(xiàng)
規(guī)章制度
，發(fā)展規(guī)劃，學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃
，按分管職責(zé)認(rèn)真組織實(shí)施，并及時(shí)做好總結(jié)。四、領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作，堅(jiān)持以教學(xué)為中心，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的課程計(jì)劃、課程標(biāo)準(zhǔn)，完善和實(shí)施教學(xué)管理制度。組織實(shí)施德育大綱，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)德育工作的新要求，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
五、組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修，加強(qiáng)校本培訓(xùn)，組織全校性教學(xué)研討和經(jīng)驗(yàn)交流，加強(qiáng)骨干教師和青年教師的培養(yǎng)，建設(shè)一支敬業(yè)愛(ài)生、業(yè)務(wù)過(guò)硬的師資隊(duì)伍。帶領(lǐng)全校德育工作者不斷探索德育規(guī)律和方法，強(qiáng)化德育工作者的科研意識(shí)，提高德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
六、認(rèn)真實(shí)施二期課改，正確處理好基礎(chǔ)課、拓展課、研究課之間的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌好各類(lèi)競(jìng)賽。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教科研工作的領(lǐng)導(dǎo)，提升師生的研究能力和水平。
七、全面安排好各類(lèi)課程，配備好任課教師，負(fù)責(zé)對(duì)教師、備課組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)及中層干部的考核和評(píng)價(jià)。經(jīng)常深入教學(xué)第一線，每學(xué)期聽(tīng)課不少于30節(jié)，召開(kāi)各種形式的座談會(huì)，或問(wèn)卷調(diào)查，了解分析學(xué)校教學(xué)現(xiàn)狀，及時(shí)向校長(zhǎng)提出整改措施和建議并加以落實(shí)，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。
八、探索對(duì)學(xué)校不同層面的德育工作者的考核、評(píng)價(jià)機(jī)制，切實(shí)提高德育工作者的積極性和創(chuàng)造性。加強(qiáng)校園文化建設(shè)，完善學(xué)校、家庭、社區(qū)教育體系，為學(xué)生成長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)良好的發(fā)展空間。
九、及時(shí)完成學(xué)校交辦的其他任務(wù)。
校長(zhǎng)助理是協(xié)助校長(zhǎng)處理日常校務(wù)和協(xié)調(diào)各職能部門(mén)關(guān)系的，其
崗位職責(zé)
如下:1、協(xié)助校長(zhǎng)制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和學(xué)期、學(xué)年的工作計(jì)劃，組織實(shí)施并督促、檢查規(guī)劃和計(jì)劃的執(zhí)行;定期進(jìn)行
工作總結(jié)
，提出改進(jìn)工作的措施和意見(jiàn)。2、在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，起草、修改有關(guān)文件及會(huì)議材料，執(zhí)行《公文處理實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)公文規(guī)定，認(rèn)真做好文書(shū)處理工作。
3、批轉(zhuǎn)上級(jí)下發(fā)的有關(guān)文件和各處室文件報(bào)呈，分送校長(zhǎng)閱批，了解領(lǐng)導(dǎo)批辦的事項(xiàng)，掌握有關(guān)辦復(fù)情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。
4、協(xié)助校長(zhǎng)制定學(xué)校各部門(mén)工作人員的崗位職責(zé)，建立并完善各種管理制度，明確各崗位人員的職、責(zé)、權(quán)、義、利，科學(xué)管理學(xué)校。
5、負(fù)責(zé)對(duì)來(lái)校檢查、視察、參觀的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他人員的接待工作，以及安排各種會(huì)議的會(huì)務(wù)、接待工作。
6、協(xié)助抓好教師繼續(xù)教育、教師職稱(chēng)評(píng)聘工作。協(xié)助校長(zhǎng)做好教職員工的聘任、調(diào)配、管理、獎(jiǎng)懲。負(fù)責(zé)教職工專(zhuān)業(yè)職務(wù)的評(píng)聘工作，負(fù)責(zé)教職工的業(yè)務(wù)進(jìn)修和培訓(xùn)，不斷提高教職工的綜合素質(zhì)。
1、協(xié)助校長(zhǎng)認(rèn)真貫徹黨的方針、政策及教育行政部門(mén)的指導(dǎo)和決議。
2、全面負(fù)責(zé)學(xué)校的雙語(yǔ)教學(xué)，開(kāi)展雙語(yǔ)特色活動(dòng)。
3、全面負(fù)責(zé)學(xué)校的師訓(xùn)和教科研工作，協(xié)助校長(zhǎng)室聘用教研組長(zhǎng)，并組織落實(shí)各項(xiàng)校本教研活動(dòng)。
4、指導(dǎo)師訓(xùn)處檢查各教研組制定的活動(dòng)計(jì)劃，組織、管理各類(lèi)教研活動(dòng)。
5、加強(qiáng)校本培訓(xùn)，安排教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)建設(shè)。
6、負(fù)責(zé)全校的各類(lèi)講座、培訓(xùn)、教師教育論壇、德育培訓(xùn)、班主任沙龍活動(dòng)安排，組織各類(lèi)優(yōu)秀課、競(jìng)賽課等活動(dòng)的評(píng)選。
7、注重培養(yǎng)青年教師，培養(yǎng)各科教學(xué)骨干，建立健全教師業(yè)務(wù)檔案。
8、組織教師進(jìn)修，安排好教師教育理論學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教學(xué)研究活動(dòng)及各類(lèi)信息技術(shù)的培訓(xùn)。
9、負(fù)責(zé)做好我校的師徒結(jié)對(duì)工作，做好新分配教師的師徒結(jié)對(duì)工作，組織各類(lèi)青年教師的基本功競(jìng)賽和教學(xué)大比武活動(dòng)。
10、安排外出培訓(xùn)、聽(tīng)課、學(xué)習(xí)等人員。
總經(jīng)理助理崗位說(shuō)明書(shū)篇七
3、負(fù)責(zé)與客戶(hù)、各代理店的溝通協(xié)調(diào)等工作;
4、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部與公司內(nèi)部各部門(mén)日常事務(wù)的聯(lián)系;
5、負(fù)責(zé)對(duì)大客戶(hù)信息的管理，工作計(jì)劃、市場(chǎng)活動(dòng)分析、客戶(hù)檔案的管理;
4、對(duì)銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售信息的進(jìn)行管理，訂單、保險(xiǎn)、分期等數(shù)據(jù)的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理;
6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部員工工資的核算;
7、負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售合同及其他營(yíng)銷(xiāo)文件資料的管理、歸類(lèi)、整理、建檔和保管工作;
8、訂單處理;
10、調(diào)查研究客戶(hù)的相關(guān)意向，為公司決策及相關(guān)部門(mén)工作提供可靠依據(jù);
11、協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的合作;
12、接聽(tīng)電話，協(xié)助展廳各銷(xiāo)售報(bào)表的完成;
13、學(xué)習(xí)展廳車(chē)輛銷(xiāo)售的各項(xiàng)基本知識(shí)及技能，為日后獨(dú)立銷(xiāo)售工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);
總經(jīng)理助理崗位說(shuō)明書(shū)篇八
2.根據(jù)相關(guān)的采購(gòu)數(shù)據(jù)編制部門(mén)的月報(bào)，季報(bào)，年報(bào)
3.收集，整理及統(tǒng)計(jì)各種采購(gòu)單據(jù)及報(bào)表
4.物品質(zhì)量跟蹤，維護(hù)及相關(guān)報(bào)關(guān)制度的落實(shí)于執(zhí)行
5.各項(xiàng)采購(gòu)事物的傳達(dá)及執(zhí)行
6.及時(shí)整理供應(yīng)商資料，包括供應(yīng)商的報(bào)價(jià)及產(chǎn)品等各項(xiàng)信息匯總給部門(mén)負(fù)責(zé)人
7.協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人詢(xún)價(jià)及把相關(guān)事項(xiàng)及時(shí)通知部門(mén)負(fù)責(zé)人
8.協(xié)助各供應(yīng)商到貨情況及售后問(wèn)題跟進(jìn)
9.付款整理，審查
10.負(fù)責(zé)審查各門(mén)店及各部門(mén)各項(xiàng)采購(gòu)單據(jù)，并提交部門(mén)負(fù)責(zé)人復(fù)核
11.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)事務(wù)
總經(jīng)理助理崗位說(shuō)明書(shū)篇九
3、入庫(kù)：原輔料及其他物料入庫(kù)報(bào)表上數(shù)量、金額與收、發(fā)票據(jù)核對(duì);
4、出庫(kù)：所有發(fā)出產(chǎn)成品以及外調(diào)、外借等臺(tái)賬與出庫(kù)數(shù)量核對(duì);
5、核對(duì)各生產(chǎn)工序間收、發(fā)數(shù)據(jù)相互是否一致;
6、隨時(shí)檢查倉(cāng)庫(kù)各類(lèi)臺(tái)賬的記錄情況，發(fā)現(xiàn)記錄不及時(shí)，不規(guī)范的及時(shí)糾正或整改;
8、與個(gè)供應(yīng)商財(cái)務(wù)對(duì)賬，及時(shí)做好應(yīng)收、應(yīng)付帳臺(tái)賬;
9、協(xié)助會(huì)計(jì)做財(cái)務(wù)帳，并與會(huì)計(jì)核對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付賬款的對(duì)賬;
10、做報(bào)表：月底根據(jù)核實(shí)后的出庫(kù)數(shù)據(jù)做好銷(xiāo)售報(bào)表，做好銷(xiāo)售月報(bào)、季報(bào)、年報(bào);
11、盤(pán)點(diǎn)工作：督促落實(shí)月底盤(pán)點(diǎn)工作，將盤(pán)點(diǎn)后的原始盤(pán)點(diǎn)表格收回備份，待查;
14、整理工作：做好財(cái)務(wù)部各類(lèi)臺(tái)賬以及倉(cāng)庫(kù)交來(lái)的臺(tái)賬保存，所有原始票據(jù)收集和分類(lèi)整理，以備做賬用(不能作為做賬附件用的'票據(jù)分類(lèi)存檔)，各類(lèi)電子檔資料分類(lèi)保存，要求用u盤(pán)備份。
總經(jīng)理助理崗位說(shuō)明書(shū)篇十
1、協(xié)助校長(zhǎng)認(rèn)真貫徹黨的方針、政策及教育行政部門(mén)的指導(dǎo)和決議。
2、全面負(fù)責(zé)學(xué)校的雙語(yǔ)教學(xué)，開(kāi)展雙語(yǔ)特色活動(dòng)。
3、全面負(fù)責(zé)學(xué)校的師訓(xùn)和教科研工作，協(xié)助校長(zhǎng)室聘用教研組長(zhǎng)，并組織落實(shí)各項(xiàng)校本教研活動(dòng)。
4、指導(dǎo)師訓(xùn)處檢查各教研組制定的活動(dòng)計(jì)劃，組織、管理各類(lèi)教研活動(dòng)。
5、加強(qiáng)校本培訓(xùn)，安排教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)建設(shè)。
6、負(fù)責(zé)全校的各類(lèi)講座、培訓(xùn)、教師教育論壇、德育培訓(xùn)、班主任沙龍活動(dòng)安排，組織各類(lèi)優(yōu)秀課、競(jìng)賽課等活動(dòng)的評(píng)選。
7、注重培養(yǎng)青年教師，培養(yǎng)各科教學(xué)骨干，建立健全教師業(yè)務(wù)檔案。
8、組織教師進(jìn)修，安排好教師教育理論學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教學(xué)研究活動(dòng)及各類(lèi)信息技術(shù)的培訓(xùn)。
9、負(fù)責(zé)做好我校的師徒結(jié)對(duì)工作，做好新分配教師的師徒結(jié)對(duì)工作，組織各類(lèi)青年教師的基本功競(jìng)賽和教學(xué)大比武活動(dòng)。
10、安排外出培訓(xùn)、聽(tīng)課、學(xué)習(xí)等人員。
總經(jīng)理助理崗位說(shuō)明書(shū)篇十一
幼兒園的園長(zhǎng)助理需要協(xié)助園長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作的指導(dǎo)，考核工作。下面小編跟大家分享幾篇崗位
說(shuō)明書(shū)
，以供參考!1、協(xié)助園長(zhǎng)實(shí)施各種
規(guī)章制度
，建立正常的工作秩序定期對(duì)教職工的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核和評(píng)估。2、協(xié)助園長(zhǎng)貫徹幼兒園雙任務(wù)，端正辦園方向，明確培養(yǎng)目標(biāo)面向全體幼兒，全面提高幼兒素質(zhì)。重點(diǎn)抓好幼兒教養(yǎng)、安全、衛(wèi)生保健，性格習(xí)慣的培養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)雙語(yǔ)的科學(xué)研究，不斷提高保教質(zhì)量。
3、負(fù)責(zé)幼兒園保教工作。熟悉幼兒各年齡階段生理和心理特點(diǎn)，熟悉幼兒園各年齡段教學(xué)內(nèi)容及要求，定期檢查教師月計(jì)劃、周計(jì)劃、備課本、教育筆記及個(gè)案紀(jì)錄，定期測(cè)查幼兒教學(xué)效果，并做好紀(jì)錄。
4、負(fù)責(zé)組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教師的業(yè)務(wù)能力。指導(dǎo)教師進(jìn)行幼教改革與科研工作。
5、協(xié)助園長(zhǎng)搞好職工隊(duì)伍建設(shè)，做好職工政治思想工作，關(guān)心群眾生活，傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，支持群眾開(kāi)展各種有益的文體活動(dòng)。
7、負(fù)責(zé)整理教師業(yè)務(wù)檔案和教育資料，指導(dǎo)保教人員及時(shí)添置玩具、資料、教具。
8、組織保教人員外出參觀學(xué)習(xí)，組織幼兒園內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)。
1、協(xié)助園長(zhǎng)實(shí)施各種規(guī)章制度，建立正常的工作秩序，定期對(duì)教職工的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核和評(píng)估。
2、協(xié)助園長(zhǎng)貫徹幼兒園雙任務(wù)，端正辦園方向，明確培養(yǎng)目標(biāo)，面向全體幼兒全面提高幼兒素質(zhì)。
3、協(xié)助園長(zhǎng)制定和審定各班學(xué)期及學(xué)年工作計(jì)劃和總結(jié)，并入班檢查落實(shí)情況。做好檢查記錄的同時(shí)，及時(shí)督促各計(jì)劃的完成效果。
4、負(fù)責(zé)幼兒園招生工作。
5、負(fù)責(zé)幼兒園網(wǎng)站工作。
6、協(xié)助園長(zhǎng)管理幼兒園的教育教學(xué)工作。
7、站在全園角度認(rèn)真制定、實(shí)施全園業(yè)務(wù)工作計(jì)劃、總結(jié)工作、組織教研組學(xué)習(xí)，做好全園日常教學(xué)工作的檢查、評(píng)估，組織好全園的教學(xué)觀摩活動(dòng)，幼兒各種競(jìng)賽活動(dòng)。
8、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，事事先思于人，先說(shuō)于人，協(xié)助園長(zhǎng)抓好骨干教師隊(duì)伍的自身建設(shè)和精神文明建設(shè)。
9、深入保教研究，每周要有進(jìn)班時(shí)間，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種工作問(wèn)題，及時(shí)采取解決措施，并做好相應(yīng)記錄。
10、深入教學(xué)教研活動(dòng)，隨堂聽(tīng)課每周1-2次，并及時(shí)做好評(píng)估反饋工作。
11、有計(jì)劃培養(yǎng)骨干教師，開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)工作、評(píng)比工作、使她們?cè)谠谢A(chǔ)上逐步提高。
12、根據(jù)園務(wù)工作計(jì)劃，做好家長(zhǎng)、社會(huì)工作，組織好大型主題活動(dòng)(如：半日活動(dòng)、親子活動(dòng)、主題活動(dòng)等)，取得幼兒園、家庭、社會(huì)教育的一致性。
13、關(guān)心、了解教師和保育員的保教工作情況，有計(jì)劃有目的開(kāi)展保教工作，保證幼兒在園安全、健康、愉快、向上。
14、負(fù)責(zé)教師的調(diào)休及代課安排。
15、協(xié)助園長(zhǎng)進(jìn)行園文化建設(shè)工作，園所環(huán)境布置工作。
16、協(xié)助園長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理幼兒園日常工作，同時(shí)整理好檔案，并做好
各項(xiàng)工作記錄。
總的來(lái)說(shuō)，園長(zhǎng)助理的責(zé)任、工作量更大、更多。其實(shí)它就相當(dāng)于副園長(zhǎng)的職務(wù)，要搞好業(yè)務(wù)，組織教研。整理好檔案，做好會(huì)議記錄，人事記錄。安排好一些工作，園長(zhǎng)批下來(lái)的事情都是由助理去解決的。其實(shí)重要的是穩(wěn)定好師資隊(duì)伍，抓好教師的教學(xué)質(zhì)量，做好家園溝通工作。
總經(jīng)理助理崗位說(shuō)明書(shū)篇十二
2、根據(jù)公司產(chǎn)品及行業(yè)特征，完成廣告產(chǎn)品的市場(chǎng)拓展與潛在客戶(hù)開(kāi)發(fā);
4、維護(hù)客戶(hù)關(guān)系，對(duì)客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度;
5、執(zhí)行公司的銷(xiāo)售策略及政策，達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo);
6、歸檔和更新所有目標(biāo)商戶(hù)拜訪、協(xié)議、服務(wù)條款等有關(guān)的文件和數(shù)據(jù)，確保信息在數(shù)據(jù)庫(kù)中得到正確的維護(hù)。
總經(jīng)理助理崗位說(shuō)明書(shū)篇十三
1.1、負(fù)責(zé)制訂年度、月度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)計(jì)劃，并呈報(bào)營(yíng)銷(xiāo)副總;
1.2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施;
1.3、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)績(jī)的管理，并督導(dǎo)所屬文員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸類(lèi)并存檔;
1.4、負(fù)責(zé)監(jiān)督所屬部門(mén)的對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的執(zhí)行情況，并制訂月度營(yíng)銷(xiāo)實(shí)績(jī)報(bào)告;
1.5、負(fù)責(zé)日常車(chē)輛使用的審批;
1.6、合理編排公司出貨計(jì)劃，安排車(chē)次，以降低運(yùn)輸成本;
1.7、負(fù)責(zé)組織成品出貨，報(bào)營(yíng)銷(xiāo)副總簽字放行;
2、信息與情報(bào)管理
2、1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)工作的實(shí)施，制訂應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備策略;
2、2、負(fù)責(zé)制訂交易往來(lái)客戶(hù)名簿的登記管理制度，并指導(dǎo)實(shí)施;
2、3、負(fù)責(zé)制訂競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查名簿的登記管理制度，并指導(dǎo)實(shí)施;
2、4、負(fù)責(zé)依據(jù)市場(chǎng)狀況和公司發(fā)展宗旨，對(duì)本行業(yè)市場(chǎng)信息及營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行整合;
3、績(jī)效管理
3.1、根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)計(jì)劃，制訂月度考核計(jì)劃，并配合行政部進(jìn)行考核的實(shí)施;
3.2、負(fù)責(zé)制訂本部門(mén)的崗位責(zé)任制，輔助提升全體營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平;
3.3、負(fù)責(zé)按計(jì)劃完成每月貨款回籠;
3.5、負(fù)責(zé)監(jiān)控營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目的
實(shí)施，督導(dǎo)下屬工作的高效達(dá)成;
3.6、負(fù)責(zé)在本部門(mén)推行目標(biāo)管理模式，以推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)的發(fā)展;
3.7、負(fù)責(zé)研究效率最高的事務(wù)處理法，并經(jīng)常予以檢討;
4、對(duì)外、公關(guān)管理
4.1、負(fù)責(zé)制訂營(yíng)銷(xiāo)外務(wù)公關(guān)的管理制度，并推行;
4.2、負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)狀況，整合市場(chǎng)信息，并提出相關(guān)措施;
4.4、負(fù)責(zé)對(duì)大中型客戶(hù)的溝通與監(jiān)控，做好服務(wù)跟蹤;
5、其他管理
5.1、參與或主持相關(guān)的工作會(huì)議;
5.2、負(fù)責(zé)在本部門(mén)推行企業(yè)文化管理體制;
5.3、負(fù)責(zé)處理營(yíng)銷(xiāo)雜務(wù)，并做好營(yíng)銷(xiāo)策略參謀;
5.4、負(fù)責(zé)所屬人員的考核考評(píng)工作的實(shí)施;
5.5、負(fù)責(zé)完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù);
5.6、其他未盡述的工作事宜;
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