企業(yè)物流運(yùn)輸改善方案(優(yōu)秀15篇)

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企業(yè)物流運(yùn)輸改善方案(優(yōu)秀15篇)
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方案的成功與否往往取決于執(zhí)行者的決心、意志力和執(zhí)行力,需要保持持續(xù)的努力和投入。方案的評(píng)估和修改是不可或缺的環(huán)節(jié),以確保其真正能夠解決問題。方案的編寫沒有固定的模板,可以根據(jù)需要靈活調(diào)整和修改。

企業(yè)物流運(yùn)輸改善方案篇一

提案改善方案目的為啟發(fā)全體員工的想像力,集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn),提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展,以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)、激勵(lì)同仁士氣,鼓勵(lì)全員參與公司持續(xù)改進(jìn),特制定本規(guī)定。

適用范圍適用于公司內(nèi)部關(guān)于安全、成本、效率、管理、業(yè)務(wù)等方面的提案改善。定義提案改善:鼓勵(lì)公司內(nèi)部員工發(fā)揮獨(dú)創(chuàng)的構(gòu)想,針對(duì)工作中存在的和潛在的問題,提出創(chuàng)新的意見或新的方法,從而促使產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、員工士氣提高、生產(chǎn)成本下降、工作環(huán)境改善、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等與公司有關(guān)的全部流程體系所進(jìn)行的活動(dòng)。

權(quán)責(zé)提案評(píng)審小組:負(fù)責(zé)評(píng)審提案的可行性和實(shí)施效果,并確定該提案的提案獎(jiǎng)金、每月各部門提案的評(píng)比、提案獎(jiǎng)金的申請(qǐng)、發(fā)放。全體員工:負(fù)責(zé)就公司內(nèi)部管理提升、效率提高、成本下降、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等方面在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提出改進(jìn)意見和方案。

各部門負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)組織實(shí)施落實(shí)到本部門的提案并對(duì)提案的效果進(jìn)行確認(rèn)。內(nèi)容提案的范圍:各種操作方法、制造方法、生產(chǎn)程序、效率、品質(zhì)合格率的改善;有關(guān)機(jī)器設(shè)備、維護(hù)保養(yǎng)的改善;有關(guān)節(jié)約材料、降低成本、提高利潤(rùn)等的改善;新生產(chǎn)工藝改進(jìn)等;廢料廢品的回收利用等;促進(jìn)作業(yè)安全、預(yù)防災(zāi)害發(fā)生等。

提案如果屬于下列各項(xiàng)范圍,視為不適當(dāng)提案不予受理:攻擊團(tuán)體或者個(gè)人的提案;個(gè)人意見、訴苦或者要求改善待遇、福利等;與曾經(jīng)提出或者曾經(jīng)采用過的提案內(nèi)容相同或者相近者;屬于本身工作職責(zé)范圍內(nèi)的提案;違反相關(guān)法律、法規(guī)等。評(píng)審小組的組成:由事業(yè)部主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),生產(chǎn)科、倉(cāng)儲(chǔ)科以及各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員。

提案以及評(píng)審的程序提案提出a.公司所有員工或者團(tuán)體單位,按照規(guī)定填寫《提案改善表》必要時(shí)另加書面或者圖表說(shuō)明,投入公司設(shè)立的提案改善箱。b.如遇以下情況可直接提交給提案評(píng)審小組評(píng)審:提案內(nèi)容緊急,需要立即行動(dòng),不容拖延。

評(píng)審小組評(píng)審?fù)夂罂芍苯佑刹块T實(shí)施,同時(shí)將《提案改善表》交提案評(píng)審小組存檔處理。提案審查受理a.改善箱每周六開箱一次。

所取得的提案統(tǒng)一由評(píng)審小組組長(zhǎng)整理并分發(fā)給評(píng)審小組成員進(jìn)行初審評(píng)分。1)提案的動(dòng)機(jī)20%(202)創(chuàng)造性25%(253)可行性30%(304)投資金額15%(155)適用范圍10%(10c.經(jīng)過評(píng)審小組評(píng)初審合格后的提案統(tǒng)一在每月27日進(jìn)行提案評(píng)審會(huì)議,由評(píng)審小組成員以及提出部門主管,對(duì)當(dāng)月的提案進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)審確定。

評(píng)審后決定:采用、保留、不采用(簡(jiǎn)要說(shuō)明理采用——提案有價(jià)值,可執(zhí)行性較好,方案可以實(shí)施。保留——提案有價(jià)值,方案在目前條件下難以實(shí)施或者提案實(shí)施需要較大的預(yù)算,但收效不大或者小于成本預(yù)算。

結(jié)果反饋日前將提案評(píng)審結(jié)果以書面形式反饋給提案者本人。如果提案者超出35天后仍然未接到出面回復(fù)的,可直接向提案改善小組投訴或者咨詢。

反饋的及時(shí)性和滿意度納入對(duì)提案改善小組的考核。2)如有提案人對(duì)提案評(píng)審結(jié)果有不同意見的,應(yīng)在收到收到提案反饋的當(dāng)月內(nèi)向公司管理層提出,經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)同意后,由評(píng)審小組再次評(píng)審。

提案實(shí)施1)對(duì)于被采用的提案,由評(píng)審小組確定提案實(shí)施部門,并按照提案實(shí)施難度規(guī)定完成期限(一般應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)完成),并將該提案登錄到《——年度提案改善管理臺(tái)帳》2)實(shí)施責(zé)任科室主管接到經(jīng)過評(píng)審采用的《提案改善表》后應(yīng)及時(shí)組織本部門及相關(guān)人員落實(shí)實(shí)施,并對(duì)該提案實(shí)施前后的效果進(jìn)行驗(yàn)證,確定提案成果。填寫《提案改善效果驗(yàn)證報(bào)告書》返回提案改善小組結(jié)案。

提案管理檔案管理:目標(biāo)管理以人數(shù)為單位,各部門平均每20人每月應(yīng)最低不少于以部門為單位,3月內(nèi)應(yīng)至少有1件以上采用的提案。提案獎(jiǎng)勵(lì)提案獎(jiǎng)勵(lì):所有正式格式填寫提案,并經(jīng)公司評(píng)審后采納或者保留的提案,給予50元/份的獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)作為員工升職的依據(jù);成果獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)正式采納的提案,依據(jù)《提案改善效果驗(yàn)證報(bào)告書》進(jìn)行改善成果評(píng)價(jià)后,一次性給予改善成果的20%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

特殊獎(jiǎng)勵(lì)提案采用實(shí)施后,經(jīng)過定期追蹤效益,成果顯著績(jī)效卓越者,由提案者提出申請(qǐng),經(jīng)提案改善小組審核并簽署意見后,報(bào)事業(yè)部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后,報(bào)請(qǐng)核發(fā)500-3000元的獎(jiǎng)勵(lì)。如提案內(nèi)容涉及專利者,其專利所有權(quán)歸屬于公司,獎(jiǎng)勵(lì)基金由總經(jīng)理特批。

團(tuán)體提案獎(jiǎng)以科室為單位,在六個(gè)月內(nèi),按照提案參與率及提案有效率的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于采用和保留的提案件以上者,獎(jiǎng)勵(lì)第一名的科室。由提案改善小組申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后一次性發(fā)給錦旗一面和獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000本制度呈總經(jīng)理批準(zhǔn)核定后,公布實(shí)施,修改時(shí)亦同。

參考文件附件(一)為期各單位主管踴躍提供其有利于營(yíng)運(yùn)改進(jìn)的意見,藉資提高經(jīng)營(yíng)的效率,并使會(huì)議能疏通及統(tǒng)一與會(huì)人員的意志,避免會(huì)而不議,議而不決,決而不行的弊病,與會(huì)人員除口頭提出工作報(bào)告(前月)外,特定本方案。3.有關(guān)制造技術(shù)及品質(zhì)的改良,操作方。

企業(yè)物流運(yùn)輸改善方案篇二

《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-2020年)》指出,要“努力培養(yǎng)造就數(shù)以億計(jì)的高素質(zhì)勞動(dòng)者、數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的專門人才和一大批拔尖創(chuàng)新人才”。為了盡快推進(jìn)拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)改革試點(diǎn),***、中組部、***共同實(shí)施了“基礎(chǔ)學(xué)科拔尖學(xué)生培養(yǎng)試驗(yàn)計(jì)劃”。江蘇省積極啟動(dòng)拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)基地試點(diǎn)項(xiàng)目,并已通過國(guó)家教育咨詢委員會(huì)評(píng)審、同意備案。

經(jīng)鎮(zhèn)江市教育局推薦、江蘇省教育廳批準(zhǔn),我校被確定為“江蘇省拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)基地”,并與清華大學(xué)等單位合作,共同舉辦“拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)班”。同時(shí),我校被鎮(zhèn)江市教育局確認(rèn)為熱點(diǎn)高中“自主招生學(xué)?!?。

(一)遵循“三個(gè)有利于”的指導(dǎo)思想。有利于貫徹黨和國(guó)家教育方針、推進(jìn)中小學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育;有利于推進(jìn)中小學(xué)教育改革、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力;有利于全面提高教育質(zhì)量、為高一級(jí)學(xué)校輸送拔尖創(chuàng)新人才。

(二)遵循“三個(gè)堅(jiān)持”的原則。堅(jiān)持積極推進(jìn)、穩(wěn)妥操作的原則,堅(jiān)持評(píng)價(jià)方法多元化和評(píng)價(jià)主體多元化的原則,堅(jiān)持公正、公開、公平的原則,力求全面、客觀、科學(xué)地評(píng)價(jià)學(xué)生的綜合素質(zhì)。

3個(gè)班,120人左右。

(一)報(bào)名條件。

20xx年入學(xué),具有陽(yáng)丹市學(xué)籍的初中學(xué)生;熱愛祖國(guó),遵紀(jì)守法,品行端正;文化成績(jī)優(yōu)秀,在開拓創(chuàng)新方面有特長(zhǎng);身體健康。

(二)報(bào)名程序。

企業(yè)物流運(yùn)輸改善方案篇三

廣告提案,即廣告公司向廣告客戶作有關(guān)廣告活動(dòng)企劃、創(chuàng)意構(gòu)想、調(diào)查結(jié)果等的報(bào)告。

也就是把創(chuàng)意策劃準(zhǔn)確生動(dòng)地向客戶提交與說(shuō)明,以求贏得客戶的贊賞與支持。廣告提案的著眼點(diǎn)在于整個(gè)廣告運(yùn)動(dòng)的目標(biāo)及原則等綱領(lǐng),為創(chuàng)意明確方向,并給整個(gè)廣告運(yùn)動(dòng)定下基調(diào)。

廣告提案的準(zhǔn)備工作:1。與客戶的前期溝通在其余準(zhǔn)備工作全面展開之前,須與客戶方進(jìn)行溝通,確認(rèn)提案會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)、議題、雙方參與人員等等。

2。執(zhí)行排期明確提案的時(shí)間、地點(diǎn)等之后,需編制具體的執(zhí)行排期表以監(jiān)督工作的推進(jìn)3。

提案會(huì)演示在提案中要想時(shí)刻抓住客戶的注意力,使之集中精神于提案,必須借助演示工具。但演示只能是輔助工具,語(yǔ)言刺激仍有其存在的必要。

因?yàn)橹挥姓Z(yǔ)言能觸動(dòng)情感,激發(fā)客戶在身心上的投入。所以提案會(huì)演示必須配合提案文本來(lái)設(shè)計(jì),而不應(yīng)成為主導(dǎo)。

若整個(gè)提案變成了看圖說(shuō)話,那將是一場(chǎng)災(zāi)難。4。

提案文本資料提案文本資料整理的關(guān)鍵在于提案中交給客戶的文本只能是提案內(nèi)容的綱要,否則客戶將會(huì)在提案時(shí),不時(shí)注意手中的文本而非專注于提案者。綱要需盡可能簡(jiǎn)潔明了,能引起客戶的興致,進(jìn)而仔細(xì)傾聽提案者的說(shuō)明。

當(dāng)然,提案文本詳細(xì)內(nèi)容在提案后必須提交給客戶,讓客戶能在接案大前提之后對(duì)細(xì)節(jié)有深入的了解。5。

提案設(shè)備及提案現(xiàn)場(chǎng)布置、提案現(xiàn)場(chǎng)的氣氛、周圍的環(huán)境等對(duì)提案的結(jié)果也有影響。令客戶舒適的氣氛甚至可以使之感覺不到時(shí)間的流逝。

6。提案會(huì)服務(wù)考慮細(xì)節(jié)永遠(yuǎn)會(huì)帶來(lái)好處。

提案時(shí)客戶若受到良好的服務(wù),會(huì)愉快并感覺輕松。同時(shí)對(duì)細(xì)節(jié)的周密安排能讓客戶感受專業(yè)氣氛并尊重廣告公司縝密的作風(fēng)。

提案一般可分以下幾種類型:1.策略提案策略提案的著眼點(diǎn)在于整個(gè)廣告運(yùn)動(dòng)的目標(biāo)及原則等綱領(lǐng),為創(chuàng)意明確方向,并給整個(gè)廣告運(yùn)動(dòng)定下基調(diào)。2.創(chuàng)意、表現(xiàn)提案向客戶展示了廣告策劃中激動(dòng)人心的一面,它不僅要獲得客戶的信心,還要激起客戶的熱情。

3.廣告實(shí)施計(jì)劃提案廣告實(shí)施計(jì)劃提案在時(shí)間、空間上對(duì)客戶的資源分配進(jìn)行安排,而這些資源的投入必須為客戶帶來(lái)收益。如何在提案中讓客戶感覺到投入與收益的關(guān)系是廣告實(shí)施計(jì)劃提案成敗的關(guān)鍵。

企業(yè)物流運(yùn)輸改善方案篇四

“弘揚(yáng)民族精神,做時(shí)代小主人”提案中國(guó)少年先鋒隊(duì)是中國(guó)少年兒童的群眾組織,是我們學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義的學(xué)校,是建設(shè)社會(huì)主義和共產(chǎn)主義的預(yù)備隊(duì)。

它指導(dǎo)教育我們聽黨的話,愛祖國(guó),愛人民,愛勞動(dòng),愛科學(xué),愛護(hù)公共財(cái)物,努力學(xué)習(xí),鍛煉身體,培養(yǎng)能力,為國(guó)家貢獻(xiàn)自己的力量,努力成長(zhǎng)為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的合格人才,做共產(chǎn)主義事業(yè)的接班人。中國(guó)**將紅旗的一角作為少先隊(duì)員的標(biāo)志,就是要求我們學(xué)習(xí)先輩為真理而奮斗的精神,繼承革命事業(yè),為建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó),為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義勇敢前進(jìn)。

每個(gè)少先隊(duì)員不僅要佩帶紅領(lǐng)巾,而且要用自己的行為保持紅領(lǐng)巾的榮譽(yù),并為紅領(lǐng)巾不斷增光添彩。我們要為著理想勇敢前進(jìn),為著理想勇敢前進(jìn),前進(jìn)!為著理想勇敢前進(jìn),我們是共產(chǎn)主義的接班人!以下是我對(duì)少先隊(duì)提出的建議:1.由于同學(xué)們閱讀量不夠,所以建議學(xué)校每周安排去圖書館閱覽一次,這樣可以增加我們的閱讀量,還可以培養(yǎng)我們靜心讀書的好習(xí)慣。

2.由于社會(huì)中潛在的不穩(wěn)定因素與危險(xiǎn),現(xiàn)在的孩子接觸社會(huì)、接觸世界的機(jī)會(huì)大大減少,對(duì)社會(huì)的排斥性增強(qiáng),對(duì)社會(huì)的信任性減弱。建議實(shí)行少先隊(duì)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)街道,那么讓更多的社會(huì)上的企業(yè)、單位為我們開放,給我們參觀鍛煉的機(jī)會(huì),增長(zhǎng)見識(shí)。

3.建議在學(xué)校計(jì)算機(jī)房的計(jì)算機(jī)上,安裝過濾屏蔽軟件,以保證青少年的身心健康。4.希望每個(gè)班都有一個(gè)傘柜,下雨時(shí),同學(xué)們可以把雨傘插在傘柜,教室里就不會(huì)濕嗒嗒的。

5.五至六年級(jí)的老師可以在科學(xué)課上教授一些生理衛(wèi)生的知識(shí)。引導(dǎo)我們對(duì)自己出現(xiàn)的一些生理變化有正確、科學(xué)的認(rèn)識(shí)。

企業(yè)物流運(yùn)輸改善方案篇五

經(jīng)過一學(xué)期《物流基捶的學(xué)習(xí),對(duì)物流的定義、基本功能、各個(gè)作業(yè)流程有了一定的理論基礎(chǔ),通過實(shí)習(xí)將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合,在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識(shí)的能力。

了解第三方物流服務(wù)的特點(diǎn)、主要設(shè)備和作業(yè)流程,對(duì)其進(jìn)行分析,并結(jié)合所學(xué)的理論提出改進(jìn)意見。

1.基本情況:上海商業(yè)物流中心位于曹楊路1500號(hào),交于銅川路,比鄰武寧路,交通便捷,與上海西站及其鐵路沿線僅一步之遙;地處內(nèi)環(huán)線與外環(huán)線之間,距離內(nèi)環(huán)線公里,外環(huán)線公里,并且距離滬寧和滬嘉高速公路出口處分別僅為公里和4公里。物流中心占地面積為26萬(wàn)平方米,各類倉(cāng)庫(kù)10萬(wàn)平方米,擁有4條鐵路專用線和40輛箱式貨車。

2.公司簡(jiǎn)介:上海商業(yè)物流中心系上海商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)有限公司的子公司,隸屬上海一百集團(tuán)有限公司。中心始建于1952年,是全國(guó)商業(yè)系統(tǒng)大型的社會(huì)化第三方物流企業(yè)。xx年初被國(guó)家經(jīng)貿(mào)委確定為全國(guó)發(fā)展商品配送重點(diǎn)單位。

3.主要設(shè)施:

鏟車,中心擁有噸至3噸的汽、柴油叉車和干充式電瓶叉車以及前移式高位貨架庫(kù)專用干充式電瓶叉車多輛。

手推平板車,擁有多輛手推平板車,手推液壓車和登高車6輛,以及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)1m*地臺(tái)板。

運(yùn)輸車輛,中心擁有多輛10噸全封閉廂型貨車,8噸全封閉廂型貨車,5噸全封閉廂型貨車,及2噸以下的廂型貨車。同時(shí)擁有2個(gè)聯(lián)盟型車隊(duì),可調(diào)動(dòng)車輛近百輛。

鐵路專用線,擁有4條共計(jì)長(zhǎng)度為1654米鐵路專用線,是目前上海商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)唯一擁有鐵路專用線的專業(yè)物流企業(yè),具有100萬(wàn)噸的鐵路運(yùn)輸發(fā)運(yùn)能力,以方便客戶的產(chǎn)品運(yùn)輸方式有多種選擇余地。

集裝箱場(chǎng)地,擁有1萬(wàn)平方米集裝箱場(chǎng)地,龍門吊負(fù)載能力為10噸至20噸,適合金屬類商品以及集裝箱儲(chǔ)存業(yè)務(wù)。

4.倉(cāng)庫(kù)類型:

高平臺(tái)彩鋼板結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)。擁有高平臺(tái)彩鋼板結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)計(jì)24621平方米,可利用空間高度為7-8米,1700平方米的倉(cāng)庫(kù)已安裝了高位貨架,該類型倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)是建筑結(jié)構(gòu)合理,面積利用率高,防汛、防潮、隔熱性能良好,全部有雨棚和外平臺(tái),庫(kù)外周轉(zhuǎn)場(chǎng)地大,便于商品裝卸及進(jìn)出倉(cāng)。

高平臺(tái)鋁合金結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)。擁有高平臺(tái)鋁合金結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)計(jì)16800平方米,可利用空間高度為米,該類型的倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)是防汛、防潮性能良好,庫(kù)外周轉(zhuǎn)場(chǎng)地大,特別適合于進(jìn)出倉(cāng)頻繁的大宗商品的儲(chǔ)存。

樓層恒溫庫(kù)。擁有樓層恒溫庫(kù)10100平方米,可利用空間高度為5米,該類型倉(cāng)庫(kù)的建筑條件為滿足某些產(chǎn)品在溫度控制上的不同要求提供了先決條件。

鋁合金結(jié)構(gòu)平房庫(kù)。擁有鋁合金板平房庫(kù)5700平方米,可利用空間高度為6米,該類型倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)是庫(kù)外周轉(zhuǎn)場(chǎng)地大,特別適合于進(jìn)出倉(cāng)頻繁的大宗商品的儲(chǔ)存。

易燃品倉(cāng)庫(kù)。擁有可儲(chǔ)存易燃品倉(cāng)庫(kù)1000平方米,該類型倉(cāng)庫(kù)能提供屬于易燃危險(xiǎn)品類的特殊商品儲(chǔ)存。

其它庫(kù)房40000平方米,該類型倉(cāng)庫(kù)多數(shù)屬于磚木結(jié)構(gòu),單幢倉(cāng)庫(kù)面積小于上述倉(cāng)庫(kù)類型,具有冬暖夏涼的自然調(diào)節(jié)功能。

5.倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)服務(wù):

市內(nèi)/國(guó)內(nèi)配送,單品/綜合配送,常溫/冷藏配送。備有各式車型,承運(yùn)商品包括:百貨用品、冷藏保溫、特殊商品。

貴重物品配送。提供門到門的服務(wù),確保商品的安全抵達(dá)用戶手中。

隔日零擔(dān)配送。對(duì)于零擔(dān)配送,公司承諾貨物隔日上車、發(fā)車。

企業(yè)物流運(yùn)輸改善方案篇六

此為包括企劃構(gòu)想、提案主旨、將要提案的內(nèi)容概要、提示結(jié)論的頁(yè)面。

2、背景。

記述達(dá)成提案的背景(證據(jù)、資料、相關(guān)事件等)的頁(yè)面。以圖形表示或附上表格。盡可能的匯集整理理論性的、可說(shuō)服(可信服)對(duì)方的資料,達(dá)到幫助對(duì)方理解的目的。特別注意用數(shù)據(jù)說(shuō)話,而不是感覺。難點(diǎn)在于資料的客觀性,這是一般做提案的瓶頸。臨時(shí)抱佛腳可寫不出有理、有據(jù)、有說(shuō)服力的提案。因此,銷售顧問要養(yǎng)成平日收集好資料,盡早進(jìn)行資料收集并匯集整理是非常重要的。正是,“洛陽(yáng)三月花似錦,多少工夫織得成。”

3、目的。

描繪采用此提案后可以帶來(lái)的美好愿景。用圖形或者圖標(biāo)表達(dá)更具專業(yè)效果?!扒把浴薄氨尘啊薄澳康摹保绻麤]有縝密的邏輯關(guān)聯(lián),“兩個(gè)黃鸝鳴翠柳”——不知道講些什么,一開始就會(huì)被否決。一定要梳理清楚相互之間的關(guān)聯(lián)和支撐關(guān)系,并且仔細(xì)推敲。

4、構(gòu)想。

這個(gè)提案若用一句話說(shuō)明,那將是什么?在麥肯錫從業(yè)的工作人員,必須具有在電梯里就將提案的關(guān)鍵陳述清楚的本事,記住,濃縮!如果把這句話進(jìn)行三十秒的詮釋,那將會(huì)是怎樣的?這個(gè)階段是提出創(chuàng)意,整個(gè)提案書的精神所在。以圖形表達(dá),再配上相關(guān)的視覺設(shè)計(jì),效果更佳。用邏輯性的內(nèi)容來(lái)書寫“前言”——“背景”——“目的”——“構(gòu)想。構(gòu)想要銳利,如果你的構(gòu)想超越不了對(duì)方想象,對(duì)方會(huì)覺得花錢請(qǐng)你做顧問很不劃算,甚至他們還會(huì)自負(fù)認(rèn)為自己也可以做一個(gè)你這個(gè)行業(yè)的顧問呢。雖然這是第四部分,不過我們的創(chuàng)造力往往是從“構(gòu)想“開始推論的,為此需要找到前三部分(“前言”——“背景”——“目的”)作為佐證。

5、策略。

此部分為具體敘述實(shí)施什么樣的企劃。提出“構(gòu)想“將如何執(zhí)行。本公司的產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)越性等等,使客戶容易理解,敘述所提出的計(jì)劃會(huì)帶給客戶的利益。

6、要件。

此部分是列舉實(shí)施“策略”時(shí)的必要硬件、軟件或是程序等內(nèi)容、體制。大多為工作人員、組織的配置圖。在“策略”中一起敘述也可以。

7、粗略性的行程表。

敘述執(zhí)行計(jì)劃需花費(fèi)多少必要的時(shí)間。寫入在哪個(gè)時(shí)期實(shí)施會(huì)產(chǎn)生的效果。由于提案時(shí)許多事項(xiàng)尚未決定,只要客戶沒有明確的指示,即使提出行程表也只是大概的形式。不過,還是要提,必須讓客戶了解完成這些工作需要的基本工作量。

8、預(yù)算。

敘述以“要件”為基礎(chǔ)所計(jì)算出的預(yù)算、附加利益/營(yíng)業(yè)費(fèi)用的部分。這里的預(yù)算為實(shí)際估價(jià),因?yàn)閷⒊蔀榻窈鬆I(yíng)業(yè)活動(dòng)的指向,所以有必要與業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行詳細(xì)周密的研討。關(guān)于如何報(bào)價(jià)有很多藝術(shù)在后面,我會(huì)在以后的文章里給大家分享一些報(bào)價(jià)的藝術(shù)。

9、風(fēng)險(xiǎn)課題。

列舉計(jì)劃實(shí)施時(shí)會(huì)遇到的各種障礙,并敘述應(yīng)對(duì)方法的部分。處于商業(yè)保密,有時(shí)風(fēng)險(xiǎn)課題可不在提案會(huì)上闡述。但是,作為企劃人在公司內(nèi)部的提案時(shí)一定要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

10、結(jié)尾。

此部分為答謝客戶愿意給予此提案的機(jī)會(huì),以及記載此提案書的聯(lián)絡(luò)方式等等內(nèi)容。這個(gè)部分是個(gè)形式主義,僅發(fā)揮“總結(jié)”的效果。同時(shí),在最后附上自己的誠(chéng)意及感謝,也可能給對(duì)方留下良好的修養(yǎng)印象,便于建立信任感。

企業(yè)物流運(yùn)輸改善方案篇七

現(xiàn)代物流環(huán)境要求的商品包裝應(yīng)該具備一些新的特征來(lái)應(yīng)對(duì)商品損耗率上的趨勢(shì)。那么從商品所歷經(jīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)看,運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存、包裝、搬運(yùn)、裝卸、配送、流通加工等環(huán)節(jié)都是不可避免的。在這個(gè)過程中,商品的外包裝結(jié)構(gòu)、外包裝材料,形態(tài)、內(nèi)包裝材料、結(jié)構(gòu)、形態(tài),以及物理上的抗壓、防碎、防潮、防堆積等等因素都可以成為包裝設(shè)計(jì)所遇的新問題?,F(xiàn)代包裝設(shè)計(jì)的新要求有:

(一)外包裝結(jié)構(gòu)和材料新要求。

對(duì)于包裝材料的選擇和使用,現(xiàn)代商品流通不同于過去的任何一個(gè)時(shí)期,它沒有可參考性,不能為追求控制成本而選擇不適合物流運(yùn)輸?shù)牟馁|(zhì)。材質(zhì)的選擇應(yīng)慎重,還應(yīng)該注意外觀的形狀的特征,多件商品連包形態(tài)等。

(二)內(nèi)包裝結(jié)構(gòu)和材料新要求。

外包裝的材質(zhì)和形狀是必須謹(jǐn)慎和考慮的,但內(nèi)部的包裝顯得更加重要,因?yàn)閮?nèi)包裝的主要功能是保護(hù)內(nèi)包裝中的商品,現(xiàn)代物流過程中保護(hù)功能顯得格外重要,因商品經(jīng)歷的流程復(fù)雜,運(yùn)輸過程漫長(zhǎng),且轉(zhuǎn)換時(shí)空過程中接觸商品的人員眾多,素質(zhì)參差不齊,為保證商品盡可能不受損傷,我們?cè)谠O(shè)計(jì)商品內(nèi)包裝時(shí)就應(yīng)該注意更加嚴(yán)格測(cè)試商品內(nèi)包裝的結(jié)構(gòu)和抗損能力,應(yīng)提高抗損級(jí)別和測(cè)試強(qiáng)度。

(三)商品包裝和物流包裝的物理抗壓新要求。

現(xiàn)代物流運(yùn)勢(shì)往往是多件商品的同時(shí)運(yùn)輸,貨倉(cāng)式貨車的運(yùn)輸路途中顛簸強(qiáng)度,以及大件物品壓力都是比以往要更加增大的,且物流企業(yè)在運(yùn)輸過程中不可能因?yàn)槟臣唐范淖償[放位置,所以任何商品的包裝都要增加抗壓級(jí)別,已達(dá)到現(xiàn)代物流運(yùn)轉(zhuǎn)中的抗壓測(cè)試最高級(jí)別,否則一旦出現(xiàn)出現(xiàn)外包裝垮塌,直接影響商品的完整性,并且有可能還會(huì)導(dǎo)致?lián)p壞其它商品的可能性。

(四)運(yùn)輸包裝的防碎、防潮、放堆積垮塌新要求。

在傳統(tǒng)的包裝設(shè)計(jì)中,一般級(jí)別的防碎、防潮、放垮塌的商品在商品的外觀上都有所體現(xiàn),特別是大件商品的各種測(cè)試都應(yīng)增加相對(duì)于傳統(tǒng)運(yùn)輸模式的級(jí)別和強(qiáng)度,以防運(yùn)輸過程中中因?yàn)橥饬υ蚨鴮?dǎo)致商品的損壞?,F(xiàn)代的物流運(yùn)輸,為節(jié)約成本,不斷增加商品的堆積和擠壓,以節(jié)約空間和增加堆放件數(shù),物流運(yùn)輸企業(yè)往往和銷售企業(yè)不是同一個(gè)商家,這樣造成的各階段對(duì)商品的損壞重視程度不一致,會(huì)導(dǎo)致商品的損壞程度加大。

現(xiàn)代的物流運(yùn)輸環(huán)境要求,包裝設(shè)計(jì)人才須具備完整的知識(shí)體系和結(jié)構(gòu),只有熟悉了現(xiàn)代物流知識(shí)和現(xiàn)代電商銷售模式以及商品的流轉(zhuǎn)過程才能更好地設(shè)計(jì)和創(chuàng)新,而現(xiàn)代高校培養(yǎng)人才的模式往往是滯后于社會(huì)需要求的,這種新形勢(shì)和動(dòng)向,帶來(lái)的是對(duì)人才培養(yǎng)方式中人才創(chuàng)新能力的培養(yǎng)的新要求。發(fā)展的環(huán)境要求我們的人才培養(yǎng)必須具備這種有前瞻意識(shí)的眼光和魄力,將電子商務(wù)、物流運(yùn)輸、創(chuàng)新材料等各個(gè)環(huán)節(jié)納入包裝設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)的大綱中,要求學(xué)生和教師都將這種有時(shí)代特色和背景的思維納入學(xué)習(xí)的范疇,并使創(chuàng)新能力成為學(xué)生的必備素養(yǎng)。

企業(yè)物流運(yùn)輸改善方案篇八

以此作為該項(xiàng)目是否可行、成功率有多少、具備多大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果的依據(jù),最終作為呈交決策者和主管機(jī)關(guān)實(shí)行審批的上報(bào)文件。主要內(nèi)容:1.總論:包括項(xiàng)目名稱、利用外資的方式、主辦單位、主管部門、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目背景、項(xiàng)目具備的條件等。

4.選址定點(diǎn)方案:包括定點(diǎn)所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件,資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn):包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計(jì)劃與來(lái)源、培訓(xùn)計(jì)劃及要求。

8.項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃:包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。9.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析:包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。

10.綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。另外,一份合格的可行性報(bào)告還應(yīng)該有風(fēng)險(xiǎn)分析和財(cái)務(wù)分析,以及一些必要的文件。

給項(xiàng)目企業(yè)或項(xiàng)目開發(fā)者提供一個(gè)“項(xiàng)目是否滿足cdm立項(xiàng)基本條件”的參考依據(jù)。其核心原則是該項(xiàng)目是否在經(jīng)濟(jì)和cdm國(guó)際規(guī)則上可行。

一般來(lái)說(shuō)僅僅是為項(xiàng)目企業(yè)提供一個(gè)是否可行的方向,而不足以為項(xiàng)目企業(yè)搭建一個(gè)和潛在投資方對(duì)話的渠道。但無(wú)論如何,只有在完成可行性分析后,企業(yè)才能開展第二步工作--制作完成項(xiàng)目概念文件(pin)。

(關(guān)鍵詞:可行性研究,項(xiàng)目概念文件,建議書,減排量)補(bǔ)充怎樣寫可行性報(bào)告不論國(guó)企還是外企,在決定生產(chǎn)一個(gè)新產(chǎn)品,一條新生產(chǎn)線,或者建一個(gè)新工廠時(shí),總要提交一份可行性報(bào)告供上級(jí)批準(zhǔn)。國(guó)企的可行性報(bào)告本人曾經(jīng)閱讀過幾份來(lái)自國(guó)企的可行性報(bào)告,發(fā)現(xiàn)其目的和內(nèi)容都與外企的可行性報(bào)告差別甚大。

先說(shuō)其目的,國(guó)企的可行性報(bào)告是為了說(shuō)服上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并得到相應(yīng)的批準(zhǔn)和支持,并假定上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)比他們自己更了解情況。而報(bào)告一旦被批準(zhǔn),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

目的上的差別自然導(dǎo)致內(nèi)容上的差別。這里有幾個(gè)主要的方面:一是國(guó)企的可行性報(bào)告強(qiáng)調(diào)為什么要上這個(gè)項(xiàng)目,但忽視如何進(jìn)行這個(gè)項(xiàng)目,似乎要等項(xiàng)目批準(zhǔn)之后才去考慮具體的實(shí)施方案和計(jì)劃;二是國(guó)企的可行性報(bào)告中宏觀、模糊的數(shù)據(jù)較多,而微觀、具體的數(shù)據(jù)和信息很少,如果上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不了解相應(yīng)的市場(chǎng)和用戶的狀況,就很難作出判斷,只能閉著眼睛簽字;三是國(guó)企的可行性報(bào)告沒有或很少有具體的、可以量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分配,這就為之后出現(xiàn)大的偏差和問題打好了伏筆,便于“敷衍過關(guān)”;四是國(guó)企的可行性報(bào)告對(duì)今后幾年的市場(chǎng)預(yù)測(cè)偏于樂觀,似乎不樂觀就得不到批準(zhǔn),對(duì)可能發(fā)生的各方面的“不測(cè)風(fēng)云”認(rèn)識(shí)不足,甚至有認(rèn)識(shí)也不會(huì)寫上去。

這樣出現(xiàn)偏差時(shí)就可以避重就輕,強(qiáng)調(diào)客觀原因,將問題歸結(jié)到不可預(yù)測(cè)性上;五是國(guó)企的可行性報(bào)告對(duì)市場(chǎng)、用戶、競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估十分粗略,沒有考慮到自身企業(yè)在計(jì)劃投資一個(gè)熱門項(xiàng)目的同時(shí),其他企業(yè)可能也已經(jīng)在準(zhǔn)備類似的項(xiàng)目,于是成為強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。所以就很容易樂觀地把市場(chǎng)當(dāng)成自家獨(dú)一份,將總規(guī)模當(dāng)成了決策的主要參考標(biāo)準(zhǔn),絲毫沒有想到自己只是“一大塊披薩的一角”自然也就不會(huì)存有“市場(chǎng)細(xì)分”和“市場(chǎng)定位”這樣一些概念。

外企的可行性報(bào)告。再來(lái)看一下外企是如何撰寫可行性報(bào)告的。

首先,外企的可行性報(bào)告從目的上講是寫給自己企業(yè)看的,是為了說(shuō)服自己而不是說(shuō)服別人,盡管一些大項(xiàng)目也需要上級(jí)批準(zhǔn),但發(fā)布報(bào)告的目的,主要是令企業(yè)內(nèi)部的各部門之間達(dá)成共識(shí),對(duì)機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)、困難與風(fēng)險(xiǎn)都有一個(gè)詳實(shí)的分析。從內(nèi)容上講,外企可行性報(bào)告有幾個(gè)特點(diǎn):一是跨國(guó)公司在全球范圍內(nèi)采用同樣的或類似的報(bào)告格式,便于統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一分析方法,便于他人理解,同時(shí)也便于企業(yè)去搜。

企業(yè)物流運(yùn)輸改善方案篇九

提案可分為前言、背景、目的、構(gòu)想、策略、要件等幾個(gè)方面。

1、前言此為包括企劃構(gòu)想、提案主旨、將要提案的內(nèi)容概要、提示結(jié)論的頁(yè)面。2、背景記述達(dá)成提案的背景(證據(jù)、資料、相關(guān)事件等)的頁(yè)面。

以圖形表示或附上表格。盡可能的匯集整理理論性的、可說(shuō)服(可信服)對(duì)方的資料,達(dá)到幫助對(duì)方理解的目的。

特別注意用數(shù)據(jù)說(shuō)話,而不是感覺。難點(diǎn)在于資料的客觀性,這是一般做提案的瓶頸。

臨時(shí)抱佛腳可寫不出有理、有據(jù)、有說(shuō)服力的提案。因此,銷售顧問要養(yǎng)成平日收集好資料,盡早進(jìn)行資料收集并匯集整理是非常重要的。

正是,“洛陽(yáng)三月花似錦,多少工夫織得成?!?、目的描繪采用此提案后可以帶來(lái)的美好愿景。

用圖形或者圖標(biāo)表達(dá)更具專業(yè)效果。“前言”——“背景”——“目的”,如果沒有縝密的邏輯關(guān)聯(lián),“兩個(gè)黃鸝鳴翠柳”——不知道講些什么,一開始就會(huì)被否決。

一定要梳理清楚相互之間的關(guān)聯(lián)和支撐關(guān)系,并且仔細(xì)推敲。4、構(gòu)想這個(gè)提案若用一句話說(shuō)明,那將是什么?在麥肯錫從業(yè)的工作人員,必須具有在電梯里就將提案的關(guān)鍵陳述清楚的本事,記住,濃縮!如果把這句話進(jìn)行三十秒的詮釋,那將會(huì)是怎樣的?這個(gè)階段是提出創(chuàng)意,整個(gè)提案書的精神所在。

以圖形表達(dá),再配上相關(guān)的視覺設(shè)計(jì),效果更佳。用邏輯性的內(nèi)容來(lái)書寫“前言”——“背景”——“目的”——“構(gòu)想。

構(gòu)想要銳利,如果你的構(gòu)想超越不了對(duì)方想象,對(duì)方會(huì)覺得花錢請(qǐng)你做顧問很不劃算,甚至他們還會(huì)自負(fù)認(rèn)為自己也可以做一個(gè)你這個(gè)行業(yè)的顧問呢。雖然這是第四部分,不過我們的創(chuàng)造力往往是從“構(gòu)想“開始推論的,為此需要找到前三部分(“前言”——“背景”——“目的”)作為佐證。

5、策略此部分為具體敘述實(shí)施什么樣的企劃。提出“構(gòu)想“將如何執(zhí)行。

本公司的產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)越性等等,使客戶容易理解,敘述所提出的計(jì)劃會(huì)帶給客戶的利益。6、要件此部分是列舉實(shí)施“策略”時(shí)的必要硬件、軟件或是程序等內(nèi)容、體制。

大多為工作人員、組織的配置圖。在“策略”中一起敘述也可以。

企業(yè)物流運(yùn)輸改善方案篇十

1、改革開放以來(lái),我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到迅速發(fā)展,許多環(huán)境問題也日益凸現(xiàn),特別是農(nóng)村環(huán)境“臟、亂、差”、飲用水源水質(zhì)下降,畜禽養(yǎng)殖污染等問題突出,使農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步惡化,嚴(yán)重威脅著人們的身體健康。

二、活動(dòng)主題:綠色環(huán)保,從我做起。

三、活動(dòng)時(shí)間:20__年7月15日至30日。

四、活動(dòng)地點(diǎn)。

河南省平頂山市某縣鎮(zhèn)。

五、活動(dòng)途徑:走訪村民、現(xiàn)場(chǎng)交流宣傳講解、實(shí)地考察。

六、參加人員。

七、活動(dòng)目的。

1、通過調(diào)查讓我們清楚的了解農(nóng)村環(huán)保的現(xiàn)狀。

2、通過對(duì)居民進(jìn)行綠色環(huán)保知識(shí)的講解與宣傳,讓更多的人加入到保護(hù)環(huán)境的行列。讓“綠色環(huán)?!钡睦砟钤谛罗r(nóng)村建設(shè)中宣傳并得到推廣。

3、通過這次實(shí)踐充實(shí)我們的暑期生活,促進(jìn)與社會(huì)交流學(xué)習(xí),展現(xiàn)新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院大學(xué)生新風(fēng)貌,讓大學(xué)生以人本思想看世界,腳踏實(shí)地地洞察生活,做實(shí)事求是的大學(xué)生,培養(yǎng)我們的社會(huì)責(zé)任感。

4、通過社會(huì)實(shí)踐我們可以豐富自己的常識(shí),增長(zhǎng)自己的才干,通過實(shí)際行動(dòng)向社會(huì)展示當(dāng)代青年學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),奮發(fā)向上,積極進(jìn)取,無(wú)私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌。我們?cè)谙蛏鐣?huì)提供服務(wù)的同時(shí),使自己所學(xué)的理論知識(shí)得以運(yùn)用于實(shí)際,提高自身的工作能力,培養(yǎng)了吃苦耐勞的精神,為以后更好的服務(wù)社會(huì)做好自己的專業(yè)和實(shí)踐能力的準(zhǔn)備。

5、在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)自己,奉獻(xiàn)社會(huì),提高素質(zhì),增長(zhǎng)我們的交際、處事及融入社會(huì)的能力。

八、活動(dòng)內(nèi)容。

在家鄉(xiāng)進(jìn)行農(nóng)村垃圾處理情況的調(diào)查,并進(jìn)行綠色環(huán)保和新農(nóng)村建設(shè)環(huán)保宣傳,向被調(diào)查村鎮(zhèn)反映調(diào)查結(jié)果,引起人們對(duì)農(nóng)村環(huán)境的重視。

九、活動(dòng)流程。

(一)活動(dòng)前期準(zhǔn)備:

1、準(zhǔn)備好環(huán)保宣傳材料。

2、準(zhǔn)備好相機(jī)、膠布、剪刀等。

3、明確宣傳日,確定采訪對(duì)象,擬定采訪方案(包括具體時(shí)間、地點(diǎn)、問題等)。

(二)活動(dòng)所需完成任務(wù):

1、走訪村民,通過與其交流了解他們是如何處理垃圾的。

2、向村民宣傳普及環(huán)境保護(hù)的基本知識(shí),使其意識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性,號(hào)召他們?cè)谌粘I钪叙B(yǎng)成保護(hù)環(huán)境的好習(xí)慣。

3、對(duì)實(shí)踐資料進(jìn)行整理并加以統(tǒng)計(jì),完成總結(jié)報(bào)告。

(三)實(shí)踐后的總結(jié)內(nèi)容。

1、在實(shí)踐結(jié)束后寫一篇不少于__00字的總結(jié)。

2、對(duì)整個(gè)活動(dòng)的各個(gè)部分、日?;顒?dòng)、個(gè)人感觸、心得體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行記錄。

十、實(shí)踐預(yù)期成果形式。

相片影集:一本。

總結(jié)材料:一份。

企業(yè)物流運(yùn)輸改善方案篇十一

1、合并總監(jiān)層級(jí)和副總經(jīng)理層級(jí),專業(yè)模塊設(shè)置分管副總經(jīng)理的不設(shè)置總監(jiān),設(shè)置總監(jiān)的不設(shè)置分管副總經(jīng)理,讓匯報(bào)路徑和垂直管理鏈節(jié)更短,工作開展更簡(jiǎn)潔、更高效。

2、成立企業(yè)管理委員會(huì),委員會(huì)主要職責(zé):

(1)研究貫穿落實(shí)國(guó)家有關(guān)于行業(yè)產(chǎn)業(yè)的政策、法規(guī);

(2)指導(dǎo)企業(yè)財(cái)稅政策的推行落實(shí),審定和監(jiān)督實(shí)施企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面的規(guī)章制度;

(4)監(jiān)察督導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的推進(jìn)和落實(shí),組織企業(yè)工商年檢;

(5)負(fù)責(zé)企業(yè)股權(quán)管理;

(6)指導(dǎo)和監(jiān)督政府基金、技術(shù)基金等專項(xiàng)基金的申報(bào)請(qǐng)領(lǐng)落實(shí)工作。

委員會(huì)主任由董事長(zhǎng)兼任,常設(shè)秘書長(zhǎng)一職,委員會(huì)成員一般由公司高層組成,企管委日常工作由行政部門推行。

3、設(shè)置生產(chǎn)總調(diào)度崗位,由生產(chǎn)副總經(jīng)理兼任,為了保障公司正常營(yíng)運(yùn),生產(chǎn)總調(diào)度可以隨時(shí)調(diào)動(dòng)各部門協(xié)調(diào)配合,以及應(yīng)對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)難點(diǎn)和突發(fā)情況的處理。

4、設(shè)置總工程師崗位,由技術(shù)副總經(jīng)理兼任,突出技術(shù)上的引領(lǐng)導(dǎo)向。

5、合并生產(chǎn)部、設(shè)備部,統(tǒng)一為生產(chǎn)部,設(shè)備部作為生產(chǎn)部二級(jí)部隸屬于生產(chǎn)部,由生產(chǎn)部統(tǒng)一管理;剝離生產(chǎn)部對(duì)成品庫(kù)、原料庫(kù)、器材庫(kù)、包裝桶庫(kù)等原料和成品存儲(chǔ)及發(fā)貨的相關(guān)職能。

6、組建倉(cāng)儲(chǔ)部,負(fù)責(zé)成品庫(kù)、原料庫(kù)、器材庫(kù)、包裝桶庫(kù)等原料和成品存儲(chǔ)及發(fā)貨的相關(guān)工作,加強(qiáng)庫(kù)房5s管理,支持成本核算;同時(shí)建立完善pmc體系的相關(guān)職能。

7、成立項(xiàng)目發(fā)展部,項(xiàng)目發(fā)展部主要負(fù)責(zé):

(1)根據(jù)公司整體戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),積極引進(jìn)、開發(fā)優(yōu)質(zhì)的技改項(xiàng)目;

企業(yè)物流運(yùn)輸改善方案篇十二

根據(jù)《全市深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)2012年工作要點(diǎn)》要求,為進(jìn)一步推動(dòng)我縣2012年在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開展,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本方案。

堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,組織動(dòng)員各級(jí)黨組織和廣大黨員干部爭(zhēng)科學(xué)發(fā)展之先、創(chuàng)社會(huì)和諧之優(yōu)、求惠民利民之實(shí)、固基層基礎(chǔ)之本,確保全縣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得實(shí)效,為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展供給堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證,以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開。

以“基層組織建設(shè)年”為契機(jī),突出一個(gè)主題,明確三個(gè)重點(diǎn),貫徹四項(xiàng)要求,實(shí)現(xiàn)五個(gè)目標(biāo)。突出一個(gè)主題,即“強(qiáng)組織、增活力,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)迎十八大”,各級(jí)黨組織要把這一主題貫穿于基層組織建設(shè)年全過程;明確三個(gè)重點(diǎn),即著力解決基層黨組織建設(shè)中的突出問題,著力增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,著力完善加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的體制機(jī)制;貫徹四項(xiàng)要求,即“抓落實(shí)、全覆蓋、求實(shí)效、受歡迎”;實(shí)現(xiàn)五大目標(biāo),即使基層黨組織戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提升,基層黨組織書記素質(zhì)進(jìn)一步提升,黨員隊(duì)伍處理機(jī)制活力進(jìn)一步提升,基層基礎(chǔ)保障水平進(jìn)一步提升,基層黨建制度化水平進(jìn)一步提升。

(一)在強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。進(jìn)取推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),進(jìn)一步開展以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主題的“大學(xué)習(xí)、大討論”活動(dòng),創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,豐富學(xué)習(xí)資料,不斷提高黨員政策理論水平和素質(zhì)本事,構(gòu)成推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。

(二)在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)的發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持圍繞中心、立足本職,以正在做的事情為中心,不斷完善科學(xué)發(fā)展的規(guī)劃、思路和舉措,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,提升科學(xué)發(fā)展水平,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,以科學(xué)發(fā)展的實(shí)際成果檢驗(yàn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的成效。

(三)在促進(jìn)社會(huì)和諧中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。進(jìn)取踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系,營(yíng)造崇尚先進(jìn)、健康向上的社會(huì)風(fēng)氣,黨員、干部主動(dòng)深入基層排查和化解矛盾糾紛,及時(shí)了解群眾思想動(dòng)態(tài),理順情緒,凝聚人心,維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。

(四)在服務(wù)人民群眾中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。充分尊重群眾,緊緊依靠群眾,認(rèn)真傾聽群眾呼聲,主動(dòng)關(guān)心群眾疾苦,多為群眾辦實(shí)事辦好事,幫忙群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題,切實(shí)為群眾供給優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),讓群眾得到更多實(shí)惠。

(五)在加強(qiáng)基層組織中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。扎實(shí)開展基層組織建設(shè)年活動(dòng),進(jìn)一步優(yōu)化組織設(shè)置,創(chuàng)新活動(dòng)方式,增強(qiáng)黨建工作的活力,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,全面落實(shí)基層組織建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù),帶動(dòng)其他各類基層組織建設(shè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。

一要增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。要經(jīng)過中心組學(xué)習(xí)、舉辦知識(shí)講座、集中辦班培訓(xùn)、座談交流等形式,深入學(xué)習(xí)_同志在慶祝中國(guó)_成立90周年大會(huì)上的重要講話精神、全省第九次黨代會(huì)精神、全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、2012年盟委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,異常是黨的十八大召開后,要迅速學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù),開展以推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主題的大學(xué)習(xí)、大討論活動(dòng),不斷提高黨員素質(zhì)本事,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委政府中心工作上來(lái),謀劃推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的思路和措施。

二要注重機(jī)制建設(shè)。堅(jiān)持把健全完善長(zhǎng)效機(jī)制作為開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要資料,一方面將好的做法用制度的形式固定下來(lái),構(gòu)成長(zhǎng)效機(jī)制;另一方面要探索建立一批務(wù)實(shí)管用的制度,使各項(xiàng)工作更加制度化、規(guī)范化,進(jìn)一步提煉完善在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織方面具有打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的長(zhǎng)效制度。要圍繞增強(qiáng)基層黨組織和黨員活力、提高黨組織和黨員服務(wù)大局的本事的履職本事、激發(fā)黨組織和黨員內(nèi)生動(dòng)力為目標(biāo),進(jìn)一步完善公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等好做法,建立健全貼合實(shí)際、推動(dòng)工作的制度規(guī)范,把黨內(nèi)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和單位的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)融為一體,推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)常態(tài)化、長(zhǎng)效化。年內(nèi),每個(gè)黨基層至少研究制定落實(shí)一項(xiàng)管用的長(zhǎng)效體系,并調(diào)整補(bǔ)充完善本地區(qū)、本單位制度體系,以加強(qiáng)制度建設(shè)促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范、高效落實(shí)。

三要推進(jìn)載體創(chuàng)新。緊緊圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)節(jié)能減排、全民創(chuàng)業(yè)就業(yè)、保障改善民生等事關(guān)全局的重點(diǎn)工作,針對(duì)黨組織的不一樣職職責(zé)務(wù)、不一樣群眾黨員的崗位特點(diǎn),分領(lǐng)域精心設(shè)計(jì)務(wù)實(shí)管用的活動(dòng)載體,實(shí)行項(xiàng)目化運(yùn)作,把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)落實(shí)到每個(gè)基層黨組織、每名黨員,構(gòu)成推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

不斷鞏固和深化活動(dòng)成果,經(jīng)過幫忙制定規(guī)劃、引進(jìn)發(fā)展項(xiàng)目等形式努力為群眾辦實(shí)事。縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)深入所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)和分管的部門調(diào)研指導(dǎo)工作,解決實(shí)際困難和問題。各部門、各單位要堅(jiān)持深入基層,掌握基層實(shí)情,了解群眾所需所盼,大力開展機(jī)關(guān)黨員雙承諾和志愿服務(wù)活動(dòng),幫忙基層理清思路、解決問題、助推發(fā)展、構(gòu)筑和諧。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)取協(xié)調(diào)盟縣領(lǐng)導(dǎo)深入聯(lián)系點(diǎn)開展調(diào)研、解決問題。村村(社區(qū))負(fù)責(zé)人要主動(dòng)邀請(qǐng)上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo),為基層發(fā)展出主意、想辦法。企業(yè)黨組織要為所在村(社區(qū))發(fā)展供給幫忙,為困難黨員群眾辦實(shí)事。縣直單位黨組織與村(社區(qū))黨組織結(jié)對(duì),按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)的目標(biāo),開展形式多樣的幫建活動(dòng)??h直單位黨員與村(社區(qū))黨員、群眾結(jié)對(duì),開展形式多樣的幫扶活動(dòng),努力為群眾辦1-2件實(shí)事。

各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位緊緊圍繞工作職能,從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、抓好督查測(cè)評(píng)、強(qiáng)化考核驗(yàn)收、堅(jiān)持典型示范、注重工作創(chuàng)新等方面創(chuàng)新工作舉措,著力抓好任務(wù)落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面目標(biāo):堅(jiān)持為民服務(wù),服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng);實(shí)行載體帶動(dòng),服務(wù)作風(fēng)明顯改善;抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié),服務(wù)效能明顯提高;注重務(wù)實(shí)創(chuàng)新,服務(wù)本事明顯提升。

鞏固和深化“縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)基層活動(dòng)”,縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入農(nóng)村牧區(qū)、街道社區(qū)、重點(diǎn)企業(yè),與干部、群眾談心談話,了解基層群眾在生產(chǎn)生活中存在的困難和問題并努力幫忙解決,促進(jìn)群眾發(fā)展生產(chǎn)、致富增收,了解掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展所需,引導(dǎo)企業(yè)改善產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。大力開展以“下基層辦實(shí)事轉(zhuǎn)作風(fēng)”為主要資料的服務(wù)基層活動(dòng),組織干部到條件艱苦、環(huán)境復(fù)雜的地方蹲點(diǎn)或掛職鍛煉,努力為基層辦好事、解難題,化解矛盾糾紛,不斷鞏固和發(fā)展我縣民族團(tuán)結(jié)、社會(huì)穩(wěn)定、邊疆安寧的良好局面。

企業(yè)物流運(yùn)輸改善方案篇十三

為積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的環(huán)境污染防治攻堅(jiān)形勢(shì),堅(jiān)決遏制因各類污染因子居高不下而造成的優(yōu)良天數(shù)損失,確保完成全市7月份、8月份空氣質(zhì)量目標(biāo)任務(wù),按照《_鞏義市委辦公室鞏義市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā){鞏義市大氣污染防治攻堅(jiān)強(qiáng)化方案}的通知》文件要求,結(jié)合實(shí)際,制定本方案。

20xx年7月至8月,全市涉氣工業(yè)企業(yè)(30強(qiáng)企業(yè)除外)實(shí)施輪停1個(gè)月,有效降低工業(yè)排放對(duì)大氣質(zhì)量的影響。

(一)機(jī)械行業(yè)企業(yè)。20xx年7月至8月實(shí)施輪停1個(gè)月,輪停期間一律生產(chǎn)供電,輪停時(shí)間由企業(yè)自行決定。

(二)耐材、碳素、陶瓷、磚瓦窯、鋁石窯等高溫?zé)乒に嚨钠髽I(yè)。碳素行業(yè)20xx年7月實(shí)施輪停1個(gè)月,其他企業(yè)20xx年7月至8月實(shí)施輪停1個(gè)月,輪停期間一律停止生產(chǎn)供電,輪停時(shí)間由企業(yè)自行決定。因高溫窯爐降溫周期較長(zhǎng),企業(yè)必須與輪停期前即開始實(shí)施窯爐降溫,輪停期可觀天必須完全停產(chǎn)到位,爐溫降到自然溫度。

(三)鋁加工行業(yè)。20xx年7月至8月,鋁加工行業(yè)企業(yè)熔煉工藝實(shí)施輪停1個(gè)月,輪停時(shí)間由企業(yè)自行決定,企業(yè)必須與輪停期前即開始減產(chǎn),輪停期可觀天熔煉爐溫必須降到自然溫度。

(四)其他涉氣工業(yè)企業(yè)。泡泥(達(dá)不到全自動(dòng)全封閉)、散裝料、鑄造、凈水劑、醫(yī)藥化工、剛玉、精煉渣、鋁酸鈣粉、寶珠砂、還原鐵粉(及其他金屬還原)、橡膠等行業(yè)20xx年7月至8月實(shí)施輪停1個(gè)月,輪停時(shí)間由企業(yè)自行決定。

(五)30強(qiáng)企業(yè)。全市30強(qiáng)企業(yè)(名單見附件2)不納入此次錯(cuò)峰范圍,但如果在各級(jí)督導(dǎo)督查中發(fā)現(xiàn)存在環(huán)境違法問題的,一律按照輪停要求執(zhí)行。

各鎮(zhèn)(街道)要按照全市第八項(xiàng)環(huán)境污染防治攻堅(jiān)推進(jìn)會(huì)議要求,進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),站位全局,將政策要求及時(shí)傳達(dá)廣大企業(yè),確保輪停措施落實(shí)。

針對(duì)以上鞏義市工業(yè)企業(yè)錯(cuò)峰生產(chǎn)實(shí)施方案的第四項(xiàng)規(guī)定,鞏義市凈水劑(聚合氯化鋁、聚合氯化鋁鐵、聚合硫酸鐵、聚合硫酸鋁、堿式氯化鋁、硫酸亞鐵、聚丙烯酰胺、液體三氯化鐵等)生產(chǎn)廠家必須在20xx年7月至8月實(shí)施輪停1個(gè)月。佰科聚合氯化鋁生產(chǎn)廠家溫馨提示廣大新老客戶,需要購(gòu)買水處理藥劑產(chǎn)品聚合氯化鋁、聚合氯化鋁鐵、聚合硫酸鐵、堿式氯化鋁、硫酸亞鐵、聚丙烯酰胺等產(chǎn)品時(shí),必須提前預(yù)定,我們要按照客戶預(yù)定時(shí)間前后排隊(duì)生產(chǎn)。請(qǐng)大家諒解。謝謝!

企業(yè)物流運(yùn)輸改善方案篇十四

提出政協(xié)提案是政協(xié)委員的基本權(quán)利、基本義務(wù)和神圣職責(zé),我們要想用好權(quán)力、盡到義務(wù)、履行職責(zé),首先要有參政議政的熱情。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí),深入調(diào)查研究,提高觀察和思考能力是寫好提案的基礎(chǔ)。

學(xué)習(xí),是政協(xié)委員永恒的課題,國(guó)家在發(fā)展,世界在前進(jìn),知識(shí)的更新速度也正在加快。“活到老,學(xué)到老”,我們只有通過不斷學(xué)習(xí),才能更好地了解掌握黨的政策,了解政府當(dāng)前的中心工作。在善于學(xué)習(xí),借鑒書本知識(shí)和歷史經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),還要學(xué)會(huì)深入調(diào)查研究和向有經(jīng)驗(yàn)的老委員請(qǐng)教,要經(jīng)常深入基層,深入群眾,了解群眾的真實(shí)情況,反映各界人士的愿望和呼聲,多渠道、多側(cè)面地收集相關(guān)信息,把實(shí)際情況真正搞深、搞透、搞準(zhǔn)確。“實(shí)踐出真知”,在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的過程中,不斷提高自己的觀察和思考能力。只有這樣我們才能發(fā)現(xiàn)問題和問題的關(guān)鍵所在,提出切實(shí)可行的解決方法和措施,從而寫出高質(zhì)量的提案。

三、結(jié)合本職和群策群力才能提出精品提案。

我們提提案,既不能只為“完成任務(wù)”,也要避免“即興之作”,而要出“精品”?!熬诽岚浮睉?yīng)具備四個(gè)條件:一是要具有宏觀性,反映大事;二是要具有準(zhǔn)確性,言之有據(jù);三是要具有可行性,建議具體;四是要具有規(guī)范性,便于處理。

政協(xié)委員都是來(lái)自各行各業(yè)、各個(gè)界別的精英和代表,素質(zhì)高、知識(shí)豐、專業(yè)精,這是我們的優(yōu)勢(shì)。只要我們能夠認(rèn)真關(guān)注、主動(dòng)了解地方政府社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃及重大社會(huì)活動(dòng)和重大經(jīng)濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目等信息,并結(jié)合本職工作,不斷充實(shí)自己,豐富知識(shí),更新觀念,開闊視野,提高認(rèn)知層次,鍛造理性思維,即可見微知著。再加上我們的集體資源,群策群力,就能提出“精品提案”。

提出“精品提案”,既要占用大量的時(shí)間和精力,還需要對(duì)相關(guān)的情況了解和具備專業(yè)知識(shí)。這就出現(xiàn)了兩個(gè)矛盾:一是政協(xié)委員一般都是兼職的,這要求委員們處理好本職工作與參政議政的關(guān)系;二是“隔行如隔山”,對(duì)自己本職、本專業(yè)、本行業(yè)以外的情況和知識(shí)掌握得不多。既要干好本職工作,又要參政議政寫出精品提案,這是一對(duì)矛盾。解決這個(gè)矛盾首先是要做好自己的本職工作,同時(shí)也要安排時(shí)間做好參政議政的工作,這就需要一種奉獻(xiàn)精神。但二者之間也有著結(jié)合點(diǎn),這個(gè)結(jié)合點(diǎn)就是結(jié)合本職工作撰寫提案。

四、選準(zhǔn)角度,掌握時(shí)機(jī)和找好切入點(diǎn),讓提案更好地得到采納。

我們提案的目的,是被政府采納,是讓問題得到最大限度的解決。

一是選題角度要準(zhǔn)。提一件提案,首先要考慮這件提案要解決什么問題,有一個(gè)中心思想。選擇提案題目應(yīng)圍繞“黨和政府的工作重點(diǎn),社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革開放的難點(diǎn),人民群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)”。題目要求小求準(zhǔn),觀點(diǎn)要求深求新,不能過于大。標(biāo)題要醒目,簡(jiǎn)短鮮明地表達(dá)主題,讓人一看就注意,令其非看不可。

二是掌握好時(shí)機(jī)。提出的意見和建議,既要考慮到人民群眾的愿望和要求,又要考慮到政府當(dāng)前的承受能力,要力求具有可操作性。

三是找好切入點(diǎn)。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,對(duì)材料認(rèn)真分析,精心推敲,針對(duì)點(diǎn)明確,力求所提建議和對(duì)策有較強(qiáng)的針對(duì)性和可行性。

四是表述要清楚、明了、簡(jiǎn)潔?!鞍丫o要話講出來(lái),把重要的理點(diǎn)出來(lái),把關(guān)鍵的數(shù)摳出來(lái)”。有話則多,無(wú)話則少,不能把提案寫成研討文章,提案內(nèi)容要充實(shí),既有看法,又有辦法,做到一事一議,表意明白,符合規(guī)范。

企業(yè)物流運(yùn)輸改善方案篇十五

部門:編號(hào):

提案人:

附議人(3人以上):

提案名稱:

提案內(nèi)容:

提案人解決上述問題的建議:

提案委員會(huì)審查意見:

承辦單位答復(fù):

負(fù)責(zé)人:

提案人對(duì)提案落實(shí)情況的反饋意見:

提案人簽名:

注:一事一案;要求字跡工整、清楚,勿用鉛筆;可附頁(yè)。

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