報告的目的是向讀者傳達準確、有用的信息，幫助做出決策或解決問題。使用簡明扼要的語言表達，避免使用過多的行話和術語，確保讀者易于理解。努力改進工作場所的文化和氛圍，這里有一份員工滿意度報告，歡迎查看。
援建項目的報告篇一
《生物質(zhì)自動民用節(jié)能灶》項目獲松原市科技發(fā)展計劃項目專項資金扶持計5萬元整。申請資金按項目計劃主要用于：1、設備費3萬元;2、測試化驗加工費1萬元;3、差旅費0.5萬元;4、勞務費0.5萬元。
特此請示。
請審批!
此致
敬禮!
申請人：
__年__月__日。
援建項目的報告篇二
根據(jù)省重點項目領導小組《關于印發(fā)省重點項目目標考核工作方案的通知》精神，我們對全州12個省列重點項目進展情況進行了自查，現(xiàn)將有關情況報告如下：
一、基本情況。
省考核我州重點項目12個總投資314.41億元20計劃投資53.7億元其中：續(xù)建項目4個總投資130.85億元年計劃投資22億元開工項目8個總投資183.56億元2014年計劃投資31.7億元。
二、重點項目進展情況。
2014年，我州上下“以產(chǎn)業(yè)為基礎，以項目為龍頭”，狠抓項目開工建設、狠抓項目協(xié)調(diào)服務、狠抓項目督促檢查，全州重點項目快速推進，全年完成省考核重點項目投資73.88億元，完成年度計劃投資的137.58%，其中：續(xù)建類項目完成投資36.87億元，完成年度計劃的167.60%，新開工項目完成投資37.01億元，完成年度計劃的116.76%，具體情況如下：
（一）續(xù)建項目。
1.國道318線東俄洛至海子山工程，全長276公里，按三級公路標準建設，瀝青混凝土路面，總投資45.6億元。2014年，完成投資13.85億元，完成年度計劃投資的115.39%，目前路基完成80%，路面完成35%，隧道完成45%。
2.丹巴小金河關洲電站，總裝機24萬千瓦，總投資19.25億元。2014年完成投資3億元，完成年度計劃投資的120%，目前大壩基礎處理振沖碎石樁、防沖墻、防滲墻已經(jīng)完工。
3.九龍溪古電站，總裝機24.9萬千瓦，總投資28.75億元。2014年完成投資5.23億元，完成年度計劃投資的174.47%，目前隧洞主洞開挖及支戶已經(jīng)完工。
4.牧民行動計劃，計劃建設10萬戶牧民定居房及配套基礎設施，總投資37.25億元。2014年完成投資14.79億元，完成年度計劃投資的328.67%，目前已完成定居點、定居房、活動中心建設，其余配套設施大部分完成。
（二）開工項目。
1.省道217線至新龍至君壩大橋段公路，全長162公里，三級公路標準，瀝青砼路面，隧道1座總長1100米，總投資11.92億元。2014年開工建設，完成投資1億元，完成年度計劃投資的143.81%，目前主體工程已經(jīng)完工。
2.省道217線石渠至馬尼干戈公路，全長213公里，三級公路標準，瀝青砼路面，隧道1座總長2500米，總投資18.04億元。2014年開工建設，完成投資1.24億元，完成年度計劃投資的124.45%，目前已完成路基100公里。
3.省道217、216理塘縣至稻城縣亞丁公路，全長217公里，二級公路標準，瀝青砼路面，總投資18.90億元。2014年開工建設，完成投資3.6億元，完成年度計劃投資的80.08%，目前路基完成29%，橋（涵）工程完成25%。
4.省道215線康定瓦澤至九龍公路，全長159公里，三級公路標準，瀝青混凝土路面，總投資11.28億元。2014年開工建設，完成投資2.27億元，完成年度計劃投資的75.70%，目前路基完成70%，隧道工程完成14.5%，橋（涵）工程完成30%。
5.省道317線段及雀兒山隧道，三級公路375公里及隧道7000米，連接線6.4公里，總投資71.80億元。2014年開工建設，完成投資16億元，完成年度計劃投資的100%，目前路基完成80%，橋梁完成75%，隧道完成45%，路面完成35%，隧道工程完成3%。
6.至白玉公路，全長159公里，三級公路標準，瀝青混凝土路面，總投資14.49億元。2014年開工建設，完成投資1.1億元，完成年度計劃投資的138.13%，目前路基完成28%。
7.稻城亞丁機場，新建4c級機場，跑道4200米，航站樓4000平方米，總投資14.28億元。2014年開工建設，完成投資8.49億元，完成年度計劃投資的169.92%，目前完成主體工程，基地建設，完成校飛。
8.達阿果電站，總裝機22萬千瓦，總投資19.09億元。2014年開工建設，完成投資3.28億元，完成年度計劃的469.29%。目前電站進場干線公路路基形成，具備通行條件。
三、重點項目協(xié)調(diào)服務情況。
為扎實推進省重點項目建設，我州積極加強省重點項目的協(xié)調(diào)服務工作，積極介入、主動作為，全力協(xié)調(diào)解決轄區(qū)內(nèi)的省重點項目建設中的重點、難點問題。一年來，州政府主要負責同志親自負責，先后兩次帶隊深入重點項目建設現(xiàn)場了解情況、解決問題、督促進度，對重點項目建設中提出的需要協(xié)調(diào)解決的問題，認真進行梳理，分解立項，明確責任，對建設中的征地、資金等突出問題，逐項進行協(xié)調(diào)解決，針對推進進度緩慢、投資完成情況不理想及存在重大問題的項目，州長還一對一進行了“發(fā)點球”，州委州政府目標辦、州監(jiān)察局、州發(fā)改委還聯(lián)合下達了督辦通知，要求各縣、各部門對存在突出問題的項目，按照責任書要求，進一步落實責任，強化措施，明確時間節(jié)點，限時解決。2014年全州分東、南、北三個片區(qū)召開了重點項目推進會，認真查找項目推進過程中存在的問題，并有針對性地提出了解決措施和方案。全面落實聯(lián)席會議制度，由州重點項目建設工作領導小組辦公室組織，每季度召開州級部門聯(lián)系會議，協(xié)調(diào)解決省重點項目環(huán)評、移民、用地、核準審批等重大問題。
四、加強重點項目計劃、統(tǒng)計、信息及項目儲備工作。
一年來，按照省重點辦的要求，我們認真做好省重點項目年度計劃的資料報送工作，按要求報送省重點項目的月、季、年度報表，按要求報送各種信息資料，建立了重點項目儲備庫，并實現(xiàn)動態(tài)管理。
五、積極探索、創(chuàng)新機制建設。
一年來，我們積極探索，從創(chuàng)新機制入手，強化工作制度，改進管理方式，提高協(xié)調(diào)服務手段。一是全面推行領導聯(lián)系督導制度。州級負責領導、州級部門負責人、各縣主要領導每年至少兩次以上深入項目實施地，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決重點項目建設過程中出現(xiàn)的主要困難和問題，督促項目加快建設。二是嚴格通報制度。堅持實行重點項目建設月、季、年度通報制度，在日報和州電視臺設立專欄通報全州重點項目建設情況。三是嚴格考核制度，落實兌現(xiàn)獎懲制度。將重點項目建設和管理情況納入對縣、州級各部門和項目業(yè)主年度考核，落實獎懲。
通過一年來的工作，我州重點項目管理工作取得了顯著成效，圓滿完成了省政府下達的省重點項目目標任務。
援建項目的報告篇三
為進一步加強對我縣中小學、幼兒園建設項目的監(jiān)督檢查力度，確保工程建設質(zhì)量安全高效，依照國家有關法律法規(guī)，教育局嚴格按上級部門要求，高度重視，加強領導，精心部署，組織專人對教育工程項目建設情況進行自查，現(xiàn)將具體自查情況匯報如下：
主要包括20xx—20xx年中小學、幼兒園建設項目實施情況。包括項目選址、可行性研究方案、立項、招投標、勘察、設計、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收等。
1、項目選址均符合國家、自治區(qū)的有關規(guī)定。
2、項目可行性研究報告報批程序符合有關規(guī)定，審批符合權限、規(guī)范、及時。
3、工程建設嚴格執(zhí)行招投標制，做到公平、公正、公開、透明。依照《中華人民共和國招標投標法》實行公開招標，并在媒體上發(fā)布招標公告，招標公告發(fā)布后，要立即報相關部門備案。
4、工程建設要嚴格執(zhí)行準入制度。承擔我局教育工程的勘察、設計、施工和監(jiān)理任務的單位，必須具有相應的資質(zhì)。其中，設計、監(jiān)理單位資質(zhì)要達到乙級以上，施工單位資質(zhì)要達到三級以上。
5、進度月報制度。每月向縣發(fā)改委和地區(qū)計財科報告一次項目進展情況及相關數(shù)據(jù)。
6、監(jiān)督教案查制度。自治區(qū)、 地區(qū)、縣級對教育工程實施組織工作檢查，教育局經(jīng)常進行自查。層層建立監(jiān)督機制，一級抓一級，一直落實到每一個具體項目。
7、我局組織項目辦相關人員查看學校基建項目工程現(xiàn)場，對工程資料檔案進行整理和歸檔。
1、個別項目資料不完整。
2、個別項目施工現(xiàn)場環(huán)境不佳。
1、繼續(xù)加大對工程的監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量。
2、收集所缺資料，規(guī)范項目檔案。
援建項目的報告篇四
為了解各地農(nóng)家樂旅游的具體情況，學習成功經(jīng)驗，取其所長，為我市即將投入建設的農(nóng)家樂旅游項目提供一些有益的幫助，6月27日至29日，7月2日至7月6日和7月11日，我局先后派人有選擇、有重點地前往青海貴德、蘭州皋蘭什川、甘肅景泰石林、中衛(wèi)童家園子以及北京的懷柔區(qū)、昌平區(qū)的四個農(nóng)家樂項目點和區(qū)內(nèi)平羅天河灣、金河灣，永寧玉泉葡萄山莊進行了考察，通過實地觀看、訪問、參觀、感受，收獲較大，現(xiàn)將基本情況匯報如下。
一、 基本情況
（一）周邊地區(qū)農(nóng)家樂基本情況。
3684元，成為當?shù)剞r(nóng)民的一項重要經(jīng)濟來源。
2、蘭州皋蘭。皋蘭縣什川鎮(zhèn)距蘭州20公里，地處黃河之濱，以田園風光見長，擁有1.2萬畝梨園。幾年前由于種植業(yè)連年下滑，農(nóng)戶收入不景氣。2000年，他們投資購置了草皮、桌椅、遮陽傘、涼棚等，在自家門的梨園里搞起了農(nóng)家樂，一年下來就已經(jīng)收回了投資成本。吸引城里人來農(nóng)家樂旅游的另外一個優(yōu)勢就是他們這兒的農(nóng)家飯便宜。一游客一日三餐加上茶水錢15元足夠了，晚上住宿10元，一天一夜消費不超過30元。 什川鎮(zhèn)還有360戶農(nóng)家以農(nóng)家樂經(jīng)營為主，年收入都在萬元左右，他們通過發(fā)展農(nóng)家樂已從單純的農(nóng)業(yè)開始向旅游觀光農(nóng)業(yè)轉型。
3、黃河石林。“黃河人家”農(nóng)家樂位于瓜果溢香、繁棗滿枝的世外桃源——龍灣村。它與黃河石林景區(qū)一起，成為黃河石林景區(qū)內(nèi)極具特色的旅游經(jīng)典之一。游客吃住于農(nóng)家，既領略景區(qū)內(nèi)獨特自然資源、了解豐富的民俗文化，又在老屋舊椽、濃蔭鋪地的農(nóng)家小院體味了遠離城市喧囂與嘈雜，享受回歸自然田園的寧謐與寂靜。全村有500多戶2500多人，目前搞農(nóng)家樂旅游的大概有50余戶，其余的大都從事相應的運輸、零售等接待服務，戶年均收入已超過3萬元。
緊靠沙坡頭旅游區(qū)的地理優(yōu)勢，“靠沙吃沙”，走出了一條依靠旅游業(yè)致富的發(fā)展之路。2004年，村民童發(fā)旺在村里率先開始了“農(nóng)家樂”項目的嘗試。主要是提供農(nóng)家飯，住農(nóng)家房，摘農(nóng)家果和棋牌游戲等項目。當年，他便掙了5萬元。2017年，村里的“農(nóng)家樂”發(fā)展成了兩家，他掙了10萬元。2017年，村里有很多人都開始搞“農(nóng)家樂”了。
（二）北京農(nóng)家樂基本情況。
1、官地村。位于懷柔區(qū)雁棲鎮(zhèn)西部，是市旅游局、區(qū)旅游局掛牌民俗旅游接待村，距北京城區(qū)60公里，與神堂峪自然風景區(qū)融為一體，這里融山川、河流、奇峰、怪石及古長城為一體，是一個環(huán)境幽雅，綠色的世外桃園，配有齊全的服務設施。近年來，隨著民俗旅游的不斷發(fā)展，村里投資修建了垂釣場、篝火場、野外燒烤場、餐廳等設施，在這里游客可以采摘到各種野果、山蘑，垂釣小野魚，吃住在農(nóng)家，體味淳樸的民俗風景。春節(jié)期間，游人可參與包餃子、剪窗花、貼春聯(lián)、放鞭炮等民俗過大年活動。目前有民俗旅游接待戶40戶，床位500張，能同時接待游客800余人。
利。農(nóng)戶硬件接待設施檔次較高。主要旅游內(nèi)容為吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活、采摘和拔河等民間傳統(tǒng)體育活動。2003年度被評為市級民俗村?，F(xiàn)有旅游農(nóng)戶53家，床位780個。
3、碓臼峪民俗村。位于十三陵旅游風景區(qū)西北4公里處。這里景色迷人，交通便利，四面環(huán)山，樹木繁茂，空氣凈化度為一級。度假區(qū)建有淺灘戲水場、篝火晚會場、垂釣場、停車場和民間文化娛樂活動場等配套服務設施。盛產(chǎn)櫻桃、杏、桃、山楂、板栗等多種果品。隨著季節(jié)變化，可以品嘗到上百種山野菜和農(nóng)家飯。該村1998年成立，屬區(qū)級示范村，旅游農(nóng)戶48家，床位500個。
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援建項目的報告篇五
長寧縣規(guī)劃和建設局：
我因原因，擬建設（項目名稱）。
1、建設地點:。
3、需用地面積：
4、需用地范圍（附示意圖）：
5、需建設建筑面積：
6、建設內(nèi)容（子項目清單）：
7、其它要求：
1、業(yè)主身份證復印件1份。
2、報建業(yè)主。
委托書。
和受委托人的身份證復印件各1份。
3、項目批準文件。
4、非新征地須提供土地權屬證件及地籍圖復印件各1份。
5、有效地形圖。
6、其它材料。
特此申請。
申請人：（私章或簽字）。
（個人）建設工程設計方案和建設用地規(guī)劃許可證。
行政許可申請表（格式文本）。
個人：
我保證所提供的文件資料準確真實有效并承擔相關法律責任。
地址：區(qū)（縣）。
聯(lián)系人：電話：郵編：私章或簽字：
申報項目名稱：
申報項目地點：鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）：申報時間：
設計單位：設計號：
聯(lián)系人：電話：
注意事項：
1、本表由建設業(yè)主填寫并加蓋私章或手印。
2、建設業(yè)主一欄要填寫與身份證一致的名字。
3、申報前請按本表下面（轉自）的要求備齊文件、圖紙裝訂成冊后方可向城市規(guī)劃行政主管部門申報。
4、城市規(guī)劃行政主管門受理申報后發(fā)出申報表，請妥善保存，并憑申報表原件在規(guī)定的期限內(nèi)領取審批文件。
申報文件和圖紙：
1、申請。
2、選址意見書及附件。
3、設計方案圖件每一方案2套。
4、效果圖每一方案各一套。
長寧縣規(guī)劃和建設局印制（個人）建設工程規(guī)劃許可證。
行政許可申請表（格式文本）。
個人：
我保證所提供的文件資料準確真實有效并承擔相關法律責任。
地址：區(qū)（縣）。
聯(lián)系人：電話：郵編：私章或簽字：
申報項目名稱：
申報項目地點：鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）申請時間：
設計單位：設計號：
聯(lián)系人：電話：
注意事項：
1、本表由建設業(yè)主填寫并加蓋私章或手印。
2、建設業(yè)主一欄要填寫與身份證一致的名字。
3、申報前請按本表下面的要求備齊文件、圖紙裝訂成冊后方可向城市規(guī)劃行政主管部門申報。
4、城市規(guī)劃行政主管門受理申報后發(fā)出申報表，請妥善保存，并憑申報表原件在規(guī)定的期限內(nèi)領取審批文件。
申報時所需要的文件和圖紙：
1、申請（建設項目批準文件）注：應寫明建設項目的規(guī)模（樓層、結構、分設計用途的面積、）。
2、建筑設計方案批文和《建設用地規(guī)劃許可證》復印件。
3、建施圖1套（含水施、電施，附光盤）。
4、土地批準文件復印件1份和地籍圖。
援建項目的報告篇六
縣監(jiān)察局：
我鎮(zhèn)黨委政府高度重視工程建設項目專項檢查自查工作，成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長，分管領導為副組長的工程建設項目專項檢查工作領導組。
（一）實施工程建設項目個數(shù)
20xx年實施工程項目5個。分別是：敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程；敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程；敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建；三元壩地質(zhì)排危；敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。
（二）工程采購情況
縣集中采購的項目工程4個。其中：敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程；敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程；敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建；三元壩地質(zhì)排危。
本級政府分散采購的項目工程2個。其中：政府下院壩辦公樓樓頂維修；敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
（三）工程完工情況
（四）資金結算情況
2、敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府采購價302，800元，未審計，按實驗收后實付金額247，380元。
3、敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建工程。屬在建項目，政府采購價1，970，316元，已撥付787，000元。
4、三元壩地質(zhì)排危工程。政府采購價143，753元，已撥付80，000元，欠撥63，753元。
5、敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。分散采購合同29，600元，未審計，實付金額28，120元。
6、敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修。屬在建工程未結算。
7、敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。屬在建工程未結算。
1、部分工程建設項目未經(jīng)過審計付款。
2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金調(diào)度困難，存在未按項目進度或合同及時足額撥款。
3、未嚴格執(zhí)行《基本建設財務制度》來核算賬務。
1、強化制度建設。為切實管好用好各項財政性項目建設資金，加強資金的監(jiān)督和管理，切實做到?？顚Ｓ茫贫ㄇ袑嵖尚械墓こ探ㄔO項目相關管理制度。
2、加強業(yè)務學習、規(guī)范賬務核算。
援建項目的報告篇七
8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院于年6月前開工建設。截至年12月31日，8個項目全部竣工。建設總規(guī)模：8107.56㎡。
其中：前進鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴建501㎡；中壩鄉(xiāng)衛(wèi)生院改擴建600㎡；鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建1166.4㎡；大田醫(yī)院新建1318.5㎡；鎮(zhèn)衛(wèi)生院新建1846.8㎡；太平鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建472.66㎡；平地鎮(zhèn)衛(wèi)生院新建940.97㎡；啊喇鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建1261.23㎡。
（一）加強組織領導
分管領導任副組長的建設項目領導小組，并下設項目建設辦公室，抽調(diào)專人負責項目建設的相關工作，并聘請了1名具有資質(zhì)和工程經(jīng)驗的工程師指導各項目單位開展建設工作，確保項目的順利實施。
（二）規(guī)范工程招投標、比選程序
各項目均由發(fā)改部門立項審批后，依法依規(guī)按程序開展工作，各項目的設計、地勘、工程建設、監(jiān)理均按《中華人民共和國招投標法》、《省比選管理辦法》（試行）的規(guī)定進行招投標、比選或邀請議標，招投標項目（鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設工程）由發(fā)改部門備案審批，招投標和必須全過程接受監(jiān)察、發(fā)改部門的監(jiān)督。無弄虛作假和暗箱操作等違法違規(guī)行為。
（三）嚴格審核建設方案
各項目單位按程序積極辦理建設工程立項、選址、規(guī)劃、環(huán)評等前期手續(xù)，所有項目的設計方案在前期經(jīng)過仔細研究、反復論證，并按要求上報各相關部門審核并通過。在建設規(guī)模、功能布局和醫(yī)療流程上均符合國家建設標準和醫(yī)療規(guī)范要求。
（四）安全運行建設資金
建設資金全部存入衛(wèi)生局基建專戶，實行專人、專帳管理，專款專用，按工程進度直接由衛(wèi)生局專戶向施工單位撥付建設資金，做到資金封閉運行。各建設項目資金撥付嚴格按照施工合同，先由施工單位提出申請，經(jīng)過項目監(jiān)理、建設單位負責人、衛(wèi)生局現(xiàn)場代表審核后，再報經(jīng)衛(wèi)生局分管領導審簽、最后由局長復核審簽后方能撥款。建設過程中，無截留、挪用建設資金的現(xiàn)象發(fā)生。區(qū)財政局、區(qū)審計局對總投資實行全面管理、監(jiān)督及跟蹤審計。
（五）按程序進行概算控制
本次建設項目均委托具有相應資質(zhì)的預算機構負責各項目的投資預算，預算結果報經(jīng)區(qū)投資評審中心評審后的價格，方作為該項目的控制價。所有項目均不存在超規(guī)模建設和超規(guī)模投資的情況。
（六）嚴把工程質(zhì)量關及安全關
為加強對各項目的監(jiān)管，我局聘請了1名具有資質(zhì)和工程經(jīng)驗的工程師指導和落實建設工作。同時，每個項目都按要求聘請了工程監(jiān)理，委托區(qū)質(zhì)安站對工程的重點環(huán)節(jié)、重點部位進行全程監(jiān)督、檢查。在建設過程中嚴格實行項目法人責任制、合同管理制、工程監(jiān)理制和質(zhì)量責任終身制，確保人員安全、資金安全、工程安全。嚴把建筑材料質(zhì)量關、工程施工質(zhì)量關。工程施工過程中未發(fā)生安全事故，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
（一）基本情況
區(qū)人民醫(yī)院遷建項目總占地面積43.43畝，工程分兩期建設，一期項目規(guī)劃建設用地22.4畝，擬建規(guī)模34015㎡。包括新建門診醫(yī)技樓、住院樓和保障系統(tǒng)用房。
1、門診醫(yī)技大樓：總建筑面積16000平方米。其中：地上6層，建筑面積14500平方米，包括門診用房12300平方米，醫(yī)技用房3700平方米；地下1層，建筑面積1500平方米。
2、住院樓和保障系統(tǒng)用房：總建筑面積18015平方米。其中：住院樓150㎡（地上10層，地下1層）；地下室65㎡（人防工程）；保障系統(tǒng)用房750㎡（主要用于設置供應室、污水處理站、醫(yī)療垃圾存放點、維修室、配電、倉儲、太平間、中心供氧室等）。
（二）建設資金情況
本項目計劃總投資1.56億元，用于新建門診醫(yī)技樓、住院樓和保障系統(tǒng)用房。
1、門診醫(yī)技樓計劃投資4800萬元，資金來源包括：
1、爭取國家擴大內(nèi)需資金50萬元；
2、爭取政府配套50萬元，其中900萬元用于土地整理及拆遷安置工作；
3、自籌資金700萬元。
2、住院樓和保障系統(tǒng)用房計劃投資1.08億元，資金來源包括：
1、沙特基金會貸款災后重建項目1000萬美元（計值人民幣6800萬元）；
2、政府配套3356萬元，其中1800萬元用于土地整理及拆遷安置工作；
3、自籌資金654萬元，用于開展項目前期工作購置醫(yī)療設備及辦公用品。
（三）建設進展情況
1、門診醫(yī)技樓建設進展情況
根據(jù)省發(fā)改委《關于市區(qū)人民醫(yī)院門診醫(yī)技樓可行性研究報告的批復》（發(fā)改社會[]589號）精神，建設前期工作規(guī)范有序進行，進展情況如下：
（1）建設項目一期用地征地拆遷、安置工作已順利完成；
（4）已完成現(xiàn)場地勘并取得地勘報告。
（5）已完成現(xiàn)場水網(wǎng)改造，電力部門正在做電網(wǎng)改造方案。
2、住院樓和保障系統(tǒng)用房進展情況
已完成項目可行性研究報告、立項，相關資料已上報國家財政部，項目資金爭取工作由國家財政部與沙特政府進行洽談，已確定中儀國際招標公司聯(lián)合體為該工程招標代理機構。設計招標工作即將進行。
（四）影響工程進度的原因
區(qū)委、區(qū)政府將區(qū)人民醫(yī)院遷建工程列入建設計劃后，我局及時編報了項目的可研報告，并不斷與省、市、區(qū)建設相關部門協(xié)調(diào)、溝通，千方百計籌集建設資金，但由于種種實際困難，該項目在年完成了征地拆遷安置工作及部分建設手續(xù)的辦理，未能在去年開工建設，主要存在以下客觀原因：
（一）建設資金未落實到位。
該項目的建設資金主要來源于沙特政府基金會貸款及中央擴大內(nèi)需資金，而貸款項目的前置條件要求較高、程序較復雜，截至年底，貸款資金和擴大內(nèi)需資金均未落實到位。
（二）建設手續(xù)辦理繁瑣。
由于該項目是在省發(fā)改委立項，大多數(shù)建設手續(xù)必須通過省級相關部門辦理，并且投資規(guī)模和投資量相對較大，遷建手續(xù)的辦理相對繁瑣，故在辦理建設手續(xù)上時間相對較長，對建設進度有一定影響（年6月16日：省發(fā)展和改革委員會批復市區(qū)人民醫(yī)院門診醫(yī)技樓可行性研究報告；年8月28日：省環(huán)境保護局批復市區(qū)人民醫(yī)院遷建項目環(huán)境影響報告書；年12月28日：辦結建設項目選址意見書；年2月10日：辦結建設工程設計方案審查；年2月21日：辦結建設用地規(guī)劃許可證和項目一期用地紅線；目前正進行施工圖設計及建設用地批準書的.辦理）。
（三）征地拆遷工作過程復雜。
由于該工程屬遷建項目，所涉及的征地拆遷、安置工作耗費了大量的時間和財力，由此也影響了項目的整體進度。
（四）考核建議
結合區(qū)人民醫(yī)院遷建項目的實際情況，建議將啟動項目建設的時間要求由“年內(nèi)啟動建設”調(diào)整為“年內(nèi)啟動建設”。同時希望貴辦能夠考慮我局年投資任務完成的實際困難，結合我局今年建設項目的實際情況，下調(diào)固定資產(chǎn)投資任務。
援建項目的報告篇八
為進一步貫徹落實《行政許可法》，規(guī)范行政審批行為，提高機關效能，完善“一站式”服務，根據(jù)縣政辦(__)21號和縣監(jiān)察局(__)13號檔精神，我局對現(xiàn)行政審批項目進行了一次全面清理檢查，現(xiàn)將清理檢查情況匯報如下：
一加強組織領導。
為了落實黨精神，不走過場，我局對這次清理檢查高度重視，成立了以局長高輝為組長的清理檢查領導小組。對農(nóng)機局所有的行政審批項目進行全面清理檢查。
二認真負責清理檢查。
農(nóng)機局作為政府直屬機構，其行政許可審批項目共有7項，非行政許可審批項目1項。
分別是：行政許可審批項目：
1：農(nóng)業(yè)機械登記，核發(fā)號牌及行駛證。
2：核發(fā)農(nóng)業(yè)機械駕駛證。
3：農(nóng)業(yè)機械年度檢驗。
4：農(nóng)業(yè)機械駕駛證年度審驗。
5：農(nóng)機維修技術合格證核發(fā)。
6：農(nóng)機行業(yè)職業(yè)資格證書的鑒定核發(fā)。
7：跨區(qū)作業(yè)證核發(fā)非行政許可審批項目。
8：農(nóng)機駕校初審。
1--4項由農(nóng)機監(jiān)理站負責辦理，第6項由職業(yè)技能鑒定站負責辦理。第5、7、8三項由農(nóng)機局負責辦理。
上述八項行政許可審批項目，1~4項是依據(jù)《道交法》的規(guī)定設立，第5項是依據(jù)《安徽省農(nóng)業(yè)機械化促進條例》設立，第6項是依據(jù)農(nóng)業(yè)部《關于做好農(nóng)機行業(yè)職業(yè)技能鑒定工作的通知》設立，第7項依據(jù)農(nóng)業(yè)部《聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)管理辦法》設立，第八項是根據(jù)安徽省農(nóng)機局《安徽省拖拉機駕駛培訓學校(班)審批管理規(guī)定》。
上述八項行政許可項目收費依據(jù)：1~4項收費依據(jù)、標準是省財政廳、省物價局皖價費〈__〉172號檔。第5項依據(jù)、標準為省財政廳、物價局皖價費(__)276號檔。第6項依據(jù)、標準為省財政廳、物價局皖價行費[]22號第文件。7，8兩項不收費。
通過檢查，沒有違反規(guī)定擅自設立行政許可項目，沒有對符合法定條件的申請不予受理，沒有擅自收費現(xiàn)象，也沒有不按規(guī)定的項目和標準收費的。
對于行政審批項目的辦理，按照農(nóng)業(yè)部及省局文件規(guī)定，嚴格按照程序規(guī)范操作，并制成流程圖，使前來辦理的人能夠一目了然，有的項目辦理流程還發(fā)布到我局的網(wǎng)站上，方便了機手和農(nóng)民，在日常工作中，實行首問負責制，微笑接待制，行政審批崗位責任制，過錯責任追究制。在行政審批過程中，不定期進行督查，督查的主要內(nèi)容有：法定職責履行情況、審批程序的執(zhí)行情況、審批行為的規(guī)范化程度、違規(guī)行為查處改正情況。
行政審批，責任重大，事關政府形象，人民利益，隨著依法治國的進程，我局將進一步深化行政審批責任制，依法行政，把我縣的農(nóng)機化工作納入法制化管理軌道。
援建項目的報告篇九
按蘇農(nóng)辦計〔2014〕12號文件通知要求，縣委農(nóng)工辦及時召開會議，布置項目實施情況的自查工作。6月17日，我辦組織財政局的財務人員、農(nóng)委的有關業(yè)務人員等6人自查組對全縣財政獎補30萬元的項目進行認真。全面核查，現(xiàn)將有關情況報告如下。
一、項目總體情況。
2010年-2013年，我縣經(jīng)省農(nóng)委、省財政廳批準的獎補資金達30萬元的項目包括土地流轉、村級集體經(jīng)濟發(fā)展、休閑觀光及合作社四大類，分別于當年底全面完成，有力推動了我縣農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
在項目財務管理上，我們嚴格按照《省財政農(nóng)業(yè)專項資金報賬制管理辦法》實行縣級財政報賬制，嚴格規(guī)范資金用途。項目完工后及時進行檢查驗收，按時撥款。
在確定獎補項目時，嚴格按省農(nóng)委文件要求安排。為強化獎補項目的實效性，實地查看所有申報項目，并對項目實施的可行性及必要性進行分析，注重選擇那些帶動能力強、經(jīng)營效益好、利益分配符合要求的項目作為獎補對象。在項目的申報過程中，嚴格把關，力求經(jīng)濟效益、社會效益最大化，確保項目能夠按要求落實，能夠?qū)崿F(xiàn)設定的績效目標。
(二)資金到位及使用情況。
對此，我們嚴格按照《省財政農(nóng)業(yè)專項資金報賬制管理辦法》實行縣級財政報賬制，嚴格規(guī)范資金用途。在項目實施過程中，嚴格要求建立項目檔案，建立項目資金明細賬。督導項目嚴格按照項目方案內(nèi)容組織實施，并按有關財務制度列支費用。實施項目一竣工，縣農(nóng)工辦根據(jù)原申報的項目實施方案，及時進行檢查驗收。在確保相關手續(xù)完備后(項目實施方案、報賬票據(jù))，按時進行項目撥款。所有項目扶持資金均已及時撥付到位，無截留、擠占、挪用情況。
(三)任務完成及驗收情況。
項目完工后，我辦與財政局組織人員進行驗收，對照項目實施方案，在項目建設內(nèi)容、項目資金使用情況、財政補助資金所形成的資產(chǎn)量化情況、項目實施成效、項目的財務建賬情況等方面對獎補項目進行逐個檢查。通過檢查驗收，我縣所有項目都符合要求，實施內(nèi)容與批復內(nèi)容一致，建設進度和建設質(zhì)量符合方案要求。
(四)受省級以上通報項目的整改落實情況。
無
三、存在問題。
無
四、整改方案及落實措施。
無
五、行業(yè)監(jiān)督管理。
對獎補項目的管理，我縣突出了“六個強化”。
1、強化組織領導。
縣委、縣政府非常重視農(nóng)業(yè)項目實施工作，分管領導多次聽取有關的工作匯報，從獎補項目的確定到項目實施后績效的考評都認真過問?？h農(nóng)工辦、財政局、各鎮(zhèn)(園區(qū))都明確專人專門科室負責獎補項目的具體業(yè)務工作。各有關部門根據(jù)省下達的'項目計劃及獎補資金額度，按照規(guī)定的獎補資金使用要求，及時指導實施主體編制項目實施方案，并加強對項目建設的過程管理，切實保障了項目建設的有效實施。
2、強化政策引導。
為營造濃厚的實施獎補項目氛圍，我們加大宣傳力度。各鎮(zhèn)、園區(qū)通過給廣大農(nóng)民公開信、告知書，開座談會及深入農(nóng)戶宣傳政策、算賬對比等多種形式，向廣大農(nóng)民群眾宣傳獎補項目的有關政策。通過宣傳，調(diào)動了農(nóng)民群眾實施項目的積極性。在做好政策法規(guī)宣傳同時，我辦與財政局一道加強對政策法規(guī)及業(yè)務知識的培訓，促進項目規(guī)范化管理。
3、強化項目質(zhì)量。
加強項目的申報審核，把好入口關。在項目的申報過程中，嚴格把關，力求經(jīng)濟效益、社會效益最大化，確保項目能夠按要求落實，能夠?qū)崿F(xiàn)設定的績效目標。
加強項目的過程監(jiān)管，把好監(jiān)督關。在獎補項目的實施過程中，我辦與財政局組織人員每月深入項目實施單位進行跟蹤督查指導，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理，堅持項目指導員制度，對所有獎補項目都安排一名農(nóng)經(jīng)人員作為該項目落實的指導員，具體負責該項目規(guī)范化建設的業(yè)務指導及項目建設的實地督導。項目落實指導員每周深入項目實施現(xiàn)場督查，有效地促進了項目的保質(zhì)保量按時完工。
加強項目的竣工驗收，把好驗收關。項目完工后，我辦與財政局組織人員進行驗收。對一次性驗收合格的項目優(yōu)先撥付獎補資金，對在規(guī)定時間內(nèi)整改到位驗收合格的項目，及時撥付項目獎補資金;對在規(guī)定時間內(nèi)沒有整改到位的項目，我辦與財政局聯(lián)合下發(fā)書面整改通知，責令限期整改，確保了項目按要求實施。
4、強化資金撥付。
在項目實施過程中，嚴格要求項目實施主體建立項目臺賬和項目資金明細賬，同時嚴格按照項目方案內(nèi)容組織實施，并按有關財務制度列支費用。實施項目一竣工，我辦與財政局根據(jù)原申報的項目實施方案，迅速組織檢查驗收，及時撥款。
5、強化檔案管理。
縣農(nóng)工辦按照省市的有關要求，指導各有關實施主體及時收集整理項目實施整個過程的相關資料，形成項目檔案，并做到一項一檔。在項目檔案管理過程中，農(nóng)工辦規(guī)范檔案內(nèi)容、規(guī)范檔案樣式，實施了規(guī)范化管理，確保了項目檔案的完整、真實。
6、強化績效考評。
項目完成之后，我們在對項目的檢查中強化對實施項目的績效考核。比如對各項目實施單位的農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一銷售比例，入社農(nóng)戶增收比例進行逐一考評。對項目實施情況進行跟蹤問效。進一步放大社會效應。
援建項目的報告篇十
工程名稱：
工程地址：
建設單位：
設計單位：
勘察單位：
施工單位：
監(jiān)理單位：
目前開工棟號為3#、7#、8#、9#、11#、12#、地下車庫，總建筑面積為：65402.24m2，工程造價約10800萬元。其中3#、8#樓開工日期為20xx年6月，計劃竣工日期為20xx年6月；11#、1#地下車庫開工日期為20xx年1月，計劃竣工日期為20xx年6月；7#、9#、12#樓開工日期為20xx年11月，計劃竣工日期20xx年3月。目前形象進度為：3#樓31層結構；8#樓28層結構；11#樓4層結構；7#、9#、12#樓主體結構完成，進入裝飾階段；1#地下車庫結構完成約70%。
組長：
組員：
（1）報建手續(xù)。
我公司在開工前已將土地證、規(guī)劃許可證、安全監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督、施工許可證等辦理完成。符合開工要求。
（2）合同管理。
招標程序符合相關法律及相關規(guī)定；工程分包符合相關法律及相關規(guī)定；工程款支付符合相關法律及合同規(guī)定，并定期監(jiān)督總包單位農(nóng)民工工資發(fā)放未發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題；制定對施工單位、監(jiān)理單位主要人員的考勤制度，監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位人員到崗情況未發(fā)現(xiàn)嚴重脫崗現(xiàn)象。
（3）質(zhì)量管理。
我公司每周定期對施工現(xiàn)場工程質(zhì)量等進行巡視考核，現(xiàn)場工程實體光感質(zhì)量一般，建筑工程質(zhì)量通病防治工作情況一般。工程實體質(zhì)量抽查符合規(guī)范設計及合同規(guī)定。
（4）安全生產(chǎn)管理。
檢查施工單位塔吊、人貨電梯等大型機械使用及維保情況，檢查情況良好；檢查腳手架、模板工程、施工用電、“三寶四口五臨邊”安全防護、施工機具等，其中模板工程方面搭設缺少掃地桿，剪刀撐偏少；施工用電方面末級配電箱未固定、未接地管理不嚴；“三寶四口五臨邊”安全防護方面少數(shù)室內(nèi)施工人員未佩戴安全帽，少數(shù)臨邊防護破壞后未及時修復。
（1）將本次檢查出的'問題限期整改。
（2）強化合同管理。
（3）加強現(xiàn)場實體檢查工作，杜絕重大質(zhì)量及安全事故發(fā)生。
援建項目的報告篇十一
市人民政府：
今年4月7日，__市委、市政府《關于加快發(fā)展旅游業(yè)的決定》(x字[__]8號)，同意建立旅游建設發(fā)展專項資金，其部分資金來源于交通建設附加費的分配，并將此分配比列從原來的5%調(diào)高到10%。對此，我委認為該措施無疑有利于籌集資金，促進旅游業(yè)發(fā)展。但當初決定征收旅業(yè)交通建設附加費的目的，主要是籌集地鐵資金，現(xiàn)要提高旅游專項資金往交通建設附加費中的'分配比例，必然減少地資金的來源。地鐵工程建設年度投資高達30億元，籌資任務十分艱巨，而今年地鐵資金缺口更大，需開拓更多的資金來源。因此，任何減少籌集地鐵資金的做法都會異致工期拖長和投資增大，不利于工程建設。鑒此，我委建議在地鐵建設期內(nèi)，暫緩調(diào)高旅游專項資金在交通建設附加費中的分配比例，仍執(zhí)行旅游專項資金在交通建設附加費中占5%的分配比例不變。
以上請示妥否，請批復。
援建項目的報告篇十二
一、主要工作。
1、做好調(diào)研，制定方案。
按照滬農(nóng)林（xx）14號文件的要求和市林業(yè)養(yǎng)護項目工作小組的具體部署，經(jīng)對我區(qū)沿海防護林、污染隔離林、水源涵養(yǎng)林等生態(tài)公益林進行了調(diào)研摸底，我區(qū)成立了萬人就業(yè)林業(yè)養(yǎng)護項目金山區(qū)領導小組、工作小組，辦公室設在區(qū)林業(yè)站。我委與區(qū)勞動與保障局、區(qū)財政局聯(lián)合制定了《金山區(qū)林業(yè)養(yǎng)護項目的。
培訓方案。
》，報區(qū)府批準，由其轉發(fā)了《區(qū)農(nóng)委、勞動保障局、財政局〈金山區(qū)林業(yè)養(yǎng)護項目的實施方案的通知〉》。
2、做好林業(yè)養(yǎng)護社的籌建，養(yǎng)護工的招聘、培訓、上崗工作。[由整理]。
我委與勞動保障部門分工合作，密切配合，
工作方案。
批準后，區(qū)就業(yè)促進服務中心認真做好18個養(yǎng)護社的籌建和萬人就業(yè)項目相關政策的宣傳和解答工作，并負責養(yǎng)護工報名、招聘、錄用上崗，同時協(xié)助區(qū)林業(yè)站、各養(yǎng)護社負責人對報名人員進行初選。區(qū)林業(yè)站為主，區(qū)農(nóng)校配合，共進行了17期的培訓，培訓人員1266人，上崗1165人。
3、做好養(yǎng)護社的管理和考核工作。
為了規(guī)范我區(qū)林業(yè)養(yǎng)護的管理工作，根據(jù)市相關要求和部署，結合我區(qū)工作實際，制定了《金山區(qū)林業(yè)養(yǎng)護管理機構職責》、《林業(yè)養(yǎng)護社考核意見》等各項。
規(guī)章制度。
明確分工加強領導強化管理。在實際工作中各養(yǎng)護社均為養(yǎng)護工辦理相關保險實行綜合計算工時工作制確保養(yǎng)護工的勞動合法權益。各社采取了分小組養(yǎng)護、考核和獎勵等方式來加強管理確保林（綠）地建設成果到達養(yǎng)護要求。
4、做好項目的日常工作。
在林業(yè)養(yǎng)護工作中，我們工作小組經(jīng)常與市林業(yè)養(yǎng)護辦、區(qū)勞動保障等部門持續(xù)聯(lián)系，主動請教工作推進中的有關具體問題。與兄弟區(qū)（縣）溝通、交流項目進程中出現(xiàn)的問題、經(jīng)驗和做法等，把各種信息、問題、要求等及時向領導反饋。真正起到了上傳下達的紐帶作用。同時，還認真做好每個月各養(yǎng)護社人員變動狀況和養(yǎng)護補貼經(jīng)費的申請等各項日常工作。
二、
工作體會。
透過二年的工作，我們的主要體會是：
1、萬人就業(yè)養(yǎng)護項目是擴大就業(yè)，促進農(nóng)民增收的一項政府民心工程。
“三農(nóng)”問題的根本問題就是要解決農(nóng)民增收。林業(yè)養(yǎng)護既實實在在地解決了農(nóng)民的就業(yè)，實行鎮(zhèn)保又切實解決他們的保障問題。因此，萬人就業(yè)林業(yè)養(yǎng)護項目的推出和相關政策的出臺，加上林業(yè)養(yǎng)護崗位特性和養(yǎng)護工作的季節(jié)性、特殊性，受到了郊區(qū)廣大農(nóng)民的青睞，我區(qū)林業(yè)養(yǎng)護崗位報名人數(shù)3500多人，實際錄用上崗1165人?？梢姡謽I(yè)養(yǎng)護崗位最適應郊區(qū)農(nóng)民，是擴大郊區(qū)農(nóng)民就業(yè)，促進農(nóng)民增收的一條新的重要渠道，是一項深得農(nóng)民響應的民心工程。
2、走市場化運作是養(yǎng)護社擴大業(yè)務，盤活經(jīng)濟的必然方向。
目前，養(yǎng)護社除了享受市、區(qū)補貼資金外，都沒有其他經(jīng)費來源，這給養(yǎng)護社日常運行中帶來了如何維持與發(fā)展的問題。為了更有效地保護好現(xiàn)有的林（綠）地建設成果，充分利用好現(xiàn)行的萬人就業(yè)項目的相關政策，我區(qū)部分養(yǎng)護社在區(qū)、鎮(zhèn)財政資金困難之下，開始著手于走向市場，向當?shù)氐耐赓Y、工業(yè)園區(qū)等單位簽定綠地養(yǎng)護協(xié)議，擴大業(yè)務，增加養(yǎng)護社的收入，同時，也用心爭取所在地政府的支持，管養(yǎng)好當?shù)劓?zhèn)區(qū)綠地。只有走市場化運作道路，才能更好地維護好養(yǎng)護社各項工作的順利進行，養(yǎng)護工才能得到更多的實惠。
三、存在問題。
經(jīng)過二年的工作，針對我區(qū)實際狀況，主要存在以下幾個問題：
1、養(yǎng)護社日常工作經(jīng)費難以得到保障。
目前，雖然部分養(yǎng)護社依靠擴大業(yè)務，向外資企業(yè)、工業(yè)園區(qū)簽定綠地養(yǎng)護協(xié)議來維持養(yǎng)護社日常工作開支，但是，絕大部分養(yǎng)護社仍依靠開辦經(jīng)費來維持目前養(yǎng)護社日常開支，養(yǎng)護社日常工作經(jīng)費難以得到保障，對林（綠）地在養(yǎng)護質(zhì)量、人員管理、養(yǎng)護工利益等方面造成必須的影響，不利工作開展。
2、林業(yè)養(yǎng)護和養(yǎng)護社的管理機制沒有健全和完善。
雖然已建立了《養(yǎng)護社考核意見》和《金山區(qū)林業(yè)養(yǎng)護管理機構職責》等制度，但這些制度與實際操作中的運用還有些差距。作為養(yǎng)護社，還缺少較詳細和完整的管理方法，而且各社管理工作參差不齊。隨著鎮(zhèn)行政區(qū)劃的調(diào)整，養(yǎng)護社也需要相互整合。區(qū)林業(yè)管理部門又缺少較完備的管理、考核機制、隊伍和技術規(guī)程，對如何建立長效管理機制尚需探索。
報告（二）：
項目績效。
依照項目進度和預算基準衡量，項目進展基本順利，整個流程能按照時間控制表進行，開支所超出的預算費用在應急費用范圍之內(nèi)。在晚會進行過程中，由于推遲20分鐘開始，為減少與原定時間的偏差，小組成員決定臨時刪減一個游戲。但晚會氣氛仍如預期一樣熱烈，確確實實拉近了同學之間的距離，直至晚會結束之后，參與的同學仍在網(wǎng)上進行熱烈的討論。
管理績效。
在此次項目中，為了靈活應變，提高組織效率，項目小組成員采取各自行動的策略，每個部門都能夠?qū)ψ兓皶r產(chǎn)生反應。這樣的策略雖然確實保證了整個項目小組的高效運作，但是也由于部門之間缺乏溝通聯(lián)系而導致了部分工作重疊，而部分工作無人實施的問題。經(jīng)過總結分析，小組成員一致認為，在保證靈活運作的同時，每個部門就應及時向項目小組負職責人反饋信息，由負責人進行統(tǒng)籌兼顧，以確保各部門之間更好地協(xié)調(diào)合作。
組織結構。
我們項目小組實行的是職能型結構，以項目經(jīng)理為中心，下設5個部門：策劃部，公關部，后勤部，財務部，宣傳部。在這次項目中，各部門各施其職，分工合作，團隊精神自始至終體此刻小組每個成員的工作中，這也是我們能取得成功的根本保證。但是仍存在一些不足，譬如公關部跟宣傳部部分工作存在重疊，部分職能孤立使得實現(xiàn)跨部門合作比較困難。以后我們小組會努力改善的。
團隊績效。
在此次項目活動中，透過開展小組會議，利用“頭腦風暴法”進行小組討論，在最短的時間內(nèi)確定了項目的愿景，人員的分工。在實施過程中，對于遇到的問題，能夠很好地進行溝通，協(xié)調(diào)，確保了項目的順利完成。
同時，項目活動中，也出現(xiàn)了一些問題，具體表現(xiàn)為：準備過程的時間分配不夠細分，項目周期過長。
總體來說，此次項目能夠在規(guī)定的時間內(nèi)，利用有限的資源，充分發(fā)揮團隊的作用，順利完成！
在此次項目活動中，主要運用的技術有microsoftofficevisio，msproject，制作工作分解結構（項目流程）、時間控制表（項目進度管理）、人員分配表、資源控制表（包括項目的完全開發(fā)任務表、網(wǎng)絡活動時差和資源需求、網(wǎng)絡資源負載表）等。
對團隊和群眾的好處。
一方面，在合理分配工作和適時的進度調(diào)整下，該項目順利開展，也達成了我們的預期目標甚至更好，參加人數(shù)超過之前估計，經(jīng)費控制不超支，晚會流程控制順利，晚會圓滿落幕。另一方面，該次晚會在班群眾的影響力極大，同學間的密切程度加強，過后用心反應較強烈，這對一個班群眾而言無疑是凝聚力的提升。
援建項目的報告篇十三
中國社會已經(jīng)進入服務性產(chǎn)業(yè)為主的時代，從餐飲娛樂到家居保潔，一些針對于主流消費者的服務性行業(yè)快速增加。家政服務作為投資低、門檻也低的創(chuàng)業(yè)選擇之一，水深的同時，利潤也大，吸引了眾多小本創(chuàng)業(yè)者趨之若鶩。
在家政服務行業(yè)蘊藏著巨大商機和就業(yè)機會的同時，龐大的.市場變得亂象叢生，一些家政“公司”，隨便租一個門店，請幾個臨時工就開始四處接活，這頂多算小時工中介。而且市面上“游擊隊”家政公司多如牛毛，很多服務項目“游擊隊”根本做不了，只是胡搞一通，不僅技術差服務也不好，居民終是請不到稱心的家政。市政工程、樓宇開荒、企業(yè)家政、酒店和餐館的家政外包等這些訂單，只有有專業(yè)資質(zhì)的家政公司才能做得到。
家政服務想要成為一個規(guī)范發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，要使用戶、勞動者和家政公司三方都收益，一些問題不得不引起新的投資者重視。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，從事家政服務業(yè)非常容易，不存在任何行業(yè)準入條件，但是，要將家政服務經(jīng)營好卻不是一件容易的事。按他的說法，家政公司是一撥一撥地出現(xiàn)，但又一撥一撥地垮掉或轉行，大家誰都知道做這一行有錢可賺，但是辦得好、辦得長、做得大的，終究沒有幾家。
小公司經(jīng)營困難，種.種不規(guī)范行為也給勞動者和家政用戶帶來了風險。家政服務不簽勞動合同是常事，出了問題很難依法解決;一些非法中介利用介紹家政攬錢，常常是騙到錢就換個地方。正規(guī)家政公司在掙錢的同時，也捏著一把汗：對于家政服務中出現(xiàn)的偷盜、傷害等諸多問題，沒有一部行業(yè)規(guī)范來加以調(diào)整，給家政公司的利益帶來了不確定因素。
援建項目的報告篇十四
市經(jīng)委：
企業(yè)基本情況(包括：企業(yè)成立時間、注冊地、注冊資金、企業(yè)資產(chǎn)、企業(yè)地址、企業(yè)性質(zhì)、主營范圍、企業(yè)規(guī)模和企業(yè)的優(yōu)勢等)。現(xiàn)將情況報告如下:。
新疆是我國主要的畜牧業(yè)基地之一，隨著國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施，以及我國產(chǎn)業(yè)政策對畜牧業(yè)、乳品加工業(yè)的積極扶持，在新疆發(fā)展畜牧業(yè)、乳品加工業(yè)前景十分看好。
為解決產(chǎn)品供不應求的局面，進一步加大對農(nóng)副產(chǎn)品加工的投入，企業(yè)擬在現(xiàn)有乳制品加工廠的基礎上，新增乳制品加工生產(chǎn)線。該項目的建設，可以進一步促進我區(qū)畜牧業(yè)的發(fā)展，提高我區(qū)乳品加工水平并改善我區(qū)乳制品品種單一的現(xiàn)狀，提高企業(yè)產(chǎn)品市場占有率。
新增年產(chǎn)uht超高溫滅菌乳萬噸的生產(chǎn)能力，形成年產(chǎn)10萬噸高檔無菌紙包裝液態(tài)奶生產(chǎn)能力。產(chǎn)品主要為以250ml利樂包裝為主的超高溫滅菌乳、乳酸飲料、花色調(diào)配乳、母乳化滅菌乳，以200叫利樂包裝為主的學生奶，以八聯(lián)杯為主的飲用型酸奶等產(chǎn)品，也可生產(chǎn)150ml利樂屋頂奶，1000ml利樂覆蓋式家庭包。
新建生產(chǎn)車間、辦公樓、庫房等多少平方米;引進先進的瑞典利樂公司超高溫瞬時殺菌設備臺;購置無菌紙盒包裝簧設備等臺(套);完善水電汽等公用工程的供應能力，制冷站、水解酸化油、氣浮池、sbr池等設施。建成2條uht超高溫滅菌乳品生產(chǎn)線。
項目總投資萬元，其中固定資產(chǎn)投資萬元(含用匯萬美元)，鋪底流動資金萬元。
資金來源:申請銀行貸款萬元，企業(yè)自籌資本萬元。
項目達產(chǎn)后，預計年新增銷售收入萬元，新增利稅萬元，投資回收期年(所得稅后)。
現(xiàn)將該項目的可行性研究報告及相應的附件報上，請予以審批。
申請單位：cn公文。
申請日期：
援建項目的報告篇十五
各位領導:。
xx年，xx項目部面對嚴酷的競爭環(huán)境、繁重緊迫的施工任務，在公司領導的具體指導及各部門的大力支持下，年創(chuàng)產(chǎn)值xx萬元，超額完成了公司下達的年度計劃，安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量持續(xù)保持良好態(tài)勢，顧客滿意度為100%。
我作為項目部經(jīng)理，秉承“帶好隊伍，干好項目，創(chuàng)譽逐利，拓展市場”的經(jīng)營宗旨，努力做了如下幾方面的工作:。
xx年7月，我按照事業(yè)部黨委的統(tǒng)一部署，參加了公司開展的以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動?；顒又?，我受到了一次深刻的黨的基本路線、基本理論的再教育，重溫了黨章以及黨的有關條例政策，同時還利用上網(wǎng)等多種渠道，搜集相關學習資料，并結合項目實際情況，作了多篇讀書筆記。
在黨風廉政工作方面，嚴以律已，廉潔奉公。在對外禮儀交往上，堅持控制標準，花小錢辦大事，辦成事，不斷改善項目經(jīng)營運作環(huán)境。在生活上不搞特殊化、工作上不講排場，不搞花架子，秉公務實，不花無助項目創(chuàng)效的錢。
xx_項目是一個公共市場，市場競爭非常激烈，這樣，做好市場前期工作至關重要，我本著為甲方提供優(yōu)質(zhì)服務，真誠為甲方解決技術和其他難題的工作原則，積極與甲方業(yè)主進行接觸和交流，取得了很好的市場效應。
一是加強生產(chǎn)組織管理，確保施工安全高效。在各個施工場點，我們都盡量選出業(yè)績突出、服務質(zhì)量優(yōu)秀的施工隊伍參與施工。每接到一項施工任務書，我都提前到達施工現(xiàn)場與項目監(jiān)理接觸溝通，了解相關的技術信息和技術要求，有針對性地組織生產(chǎn)。由于采取了必要的安全措施和技術保障，確保全年各項目施工的安全、優(yōu)質(zhì)、高效，取得了非常好的市場效果。
二是搞好協(xié)調(diào)，為工作創(chuàng)造寬松的環(huán)境。___年7月，在執(zhí)行___任務時，我們與xx公司合作時，出現(xiàn)了不和諧的尷尬局面。我要求我方人員和對方共事要有理、有力、有節(jié)，要從公司發(fā)展的大局出發(fā)，真誠為對方提供超值的服務，建立起與他們之間的感情。通過良好的溝通和我們真誠的表現(xiàn)，現(xiàn)如今我們與甲方合作非常愉快。
一年來，業(yè)主、甲方對項目部信守合同，控制質(zhì)量、安全、工期的能力，對公司派出人員出色的工作表現(xiàn)和較好的溝通能力以及對雙方員工團結協(xié)作良好狀態(tài)有了新的認識。使公司的市場品牌，不僅體現(xiàn)在工程的質(zhì)量、安全、進度上，同時還展現(xiàn)在隊伍講誠信，紀律嚴，善合作等各個方面。
回顧總結一年來的工作，我再次體會到，辦好有利于項目的一件事不容易，運作好一個項目更不容易。對外，要努力塑造和保持一個有實力的良好形象;對內(nèi)要凝聚、發(fā)揮團隊不畏困難、銳意進取的精神，適應市場管理慣例要求，進而拓展儲氣庫、煤層氣市場，從這一意義上講，雖然做了一些工作，但離公司期望、要求比，仍有差距。這些差距就個人方面而言表現(xiàn)為:在___項目管理過程中，未雨稠繆，計劃預見性不夠，我將在06年具體工作過程中，努力做好甲方工作避免上述問題的發(fā)生，使公司總體經(jīng)濟指標不受影響。
隨著國家對___建設和___開發(fā)的支持力度不斷增加，xx項目工作量也在逐年遞增，市場的競爭難度也隨之不斷增強，各家公司也都在積極地做這項工作，___年，要在目前市場占有率的基礎上有所提升，還需要加大公關力度，為保障__年主要工作與任務的順利開展與優(yōu)質(zhì)完成，我也將一如既往，盡心盡職，努力工作，不負領導的重托，爭取儲氣庫、煤層氣市場的持續(xù)發(fā)展。
以上報告，請領導評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助我的各位領導表示誠摯的謝意。謝謝大家!
援建項目的報告篇十六
幾張桌子加幾部電話就是一家家政服務公司，把求職者介紹出去就算完事，這是目前家政公司的普遍做法，但這類家政服務公司顯現(xiàn)的弊端也顯而易見。其中，中介公司僅負責提供信息，并收取信息服務費，不承擔任何后續(xù)保證。
業(yè)內(nèi)人士反映，人員推銷式的家政中介使家政人員和用戶的利益都得不到保護，家政服務業(yè)普遍存在的家政員偷盜財務和用戶克扣報酬等現(xiàn)象時有發(fā)生。之所以屢屢出現(xiàn)而很難追責，跟當前家政中介“一錘子買賣”的經(jīng)營模式很有關系。把人介紹出去，收完中介費就再也不管了，這種缺乏責任歸屬和長遠服務意識的做法已經(jīng)十分落后。
相比之下，一種新的管理模式已在家政行業(yè)中悄然興起，彌補了中介制帶來的種.種漏洞。據(jù)悉，新的服務管理模式采用公司員工制管理模式。
所謂員工制就是指，家政員隸屬公司員工，外出服務代表公司。具體做法是：公司與求職者簽訂用工合同，吸納他們成為公司員工;公司與用戶簽訂勞務合同，負責提供家政服務。服務項目由公司承接，家政服務員由公司指派，勞務費由公司收取，員工工資由公司派發(fā)。這種服務方式，明確了家政員、家政公司和客戶三者之間的責、權、利關系。
另外，作為創(chuàng)業(yè)型家政公司，與一個專業(yè)的平臺簽訂合作關系最好不過，由總公司進行專業(yè)技能培訓，還可以提供店面選址、帶店運營、活動策劃、店面設計等等，但是，選擇合作的`公司一定要有專業(yè)的資質(zhì)認證和良好的服務團隊，這是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在考察合作的時候所遺漏的。
援建項目的報告篇十七
項目部各位領導、各位同行：
我代表___項目經(jīng)理部作___在___工程上的質(zhì)量管理工作述職報告，一家之言。衷心希望能學習兄弟單位在工程質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗和做法。
xx太鋼項目部承擔的工程項目是__總包的，__工程。工程實際開工日期是8月22日。
項目部建立了_工程項目質(zhì)量的管理體系，由項目總工程師具體負責項目質(zhì)量工作。在_的工程上我們的做法是：
1、首先理順質(zhì)量管理的思路，有目標、有依據(jù)、統(tǒng)一認識，才能切實有效地開展工作：
1)、正確認識_打造無以倫比的精品工程的質(zhì)量目標。
2)、項目質(zhì)量管理的依據(jù)是工程承包合同、設計文件、施工圖紙、國家及政府有關部門頒布的有關質(zhì)量管理的法律、法規(guī)性文件(《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》)、_質(zhì)量管理體系文件和有關質(zhì)量檢驗與控制的專門技術法規(guī)性依據(jù)。
3)、原文下發(fā)_項目部制定的各項質(zhì)量管理規(guī)定，并遵照執(zhí)行。
2、明確質(zhì)量管理的方法。
1)、以質(zhì)量體系的有效運行，確保工作和實體質(zhì)量。要求各專業(yè)施工單位在工程開工前必須做好以下各項工作：建立專業(yè)單位的質(zhì)量管理體系，并明確相關的責任人員的工作職責;劃分分部分項工程，編制單項施工技術方案(或分部工程施工方案);配備齊全承擔工程項目所涉及到的各類施工規(guī)范、標準、法規(guī)等。
2)、各專業(yè)施工單位在工程施工過程中必須堅持：
分解項目工序，堅持工序作業(yè)指導書指導施工;各工序未交底清楚，作業(yè)層未理解不施工;堅持“三檢制”，真實、及時的填寫質(zhì)檢記錄，施工過程每道工序都要堅持自檢、專檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報驗合格后方能轉入下道工序;堅持計量器具、檢測設備在檢定的有效周期內(nèi)使用;堅持施工日志制度;堅持周計劃制度;以書面形式反映各類關鍵、特殊的技術問題。
3)、以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量;從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制投入產(chǎn)品的質(zhì)量;全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量;堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話，嚴把分項工程質(zhì)量檢驗評定或施工質(zhì)量驗收關;嚴防系統(tǒng)性因素(如使用不合格材料、違反操作規(guī)程、施工機械設備突出性故障等)的質(zhì)量變異。
4)、以_三標一體化貫標表格規(guī)范工作質(zhì)量，做到有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。
5)、貫徹“以預防為主”的方針，實行質(zhì)量責任終身制。項目部每周組織一次技術、一次質(zhì)量專題會，主要介紹、交流分部工程或分項工程的施工程序、施工方法、技術和質(zhì)量要求。明確工作方法、程序，用指導、引到的工作方法加強事前質(zhì)量管理，盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問題的批評與處罰。
6)、項目部組織有關質(zhì)量管理人員每月進行兩次質(zhì)量大檢查：每月第二個周六，以檢查質(zhì)量體系運轉情況和相關資料為主;每月第四個周六以檢查實體質(zhì)量和相關資料為主。并對兩次質(zhì)量大檢查的結果進行評比和總結，不合格項目按太鋼頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定中相對應的處罰規(guī)定進行處罰。
援建項目的報告篇十八
尊敬的領導：
項目名稱:。
項目類別：
承擔單位：
起止年限：
填報時間：
年月。
一、目的意義。
二、主要工作內(nèi)容：
三、改造原則。
四、改造模式。
五、準備工作情況。
六、本項目實現(xiàn)后的經(jīng)濟(社會)效益。
七、本項目需要的經(jīng)費預算(單位：元)。
總經(jīng)費：其中：1.申請上級補助：2.自籌資金來源及金額：3.其他資金來源及金額：
科目調(diào)查咨詢費拆遷安置費規(guī)劃設計費人員活動經(jīng)費其合他計。
用途摘要說明。
八、承擔單位和主要協(xié)作單位及分工。
九、主管部門審查意見：
此致
敬禮!
申請人：/shenqing。
__年__月__日。
援建項目的報告篇十九
隨著科技的發(fā)展，計算機編程已經(jīng)成為一門熱門的技能。作為計算機科學專業(yè)的學生，我今年參與了一個有趣的項目——貪吃蛇游戲的開發(fā)。在這個項目中，我學到了很多寶貴的經(jīng)驗和知識。在這篇報告中，我將分享我在這個項目中的心得體會。
首先，在這個項目中，我學會了如何進行團隊合作。在貪吃蛇游戲的開發(fā)過程中，我們需要分工合作，每個人負責不同的部分。我們每日開展討論會議，確保每個人都能理解和完成自己的任務。通過這樣的團隊合作，我們的項目得以順利進行，并且在規(guī)定的時間內(nèi)完成。
其次，我在這個項目中學到了如何處理錯誤和解決問題。在編程過程中，錯誤和bug是難以避免的。然而，我們不能因為出現(xiàn)錯誤而氣餒。相反，我們要學會從錯誤中學習并改進。在貪吃蛇項目中，每當我們遇到一個錯誤，我們會通過仔細排查和調(diào)試，找到問題所在，并加以修復。這個過程不僅幫助我們完成了項目，還提高了我處理問題的能力。
另外，通過參與貪吃蛇項目，我也學到了堅持不懈的重要性。在項目初期，我們可能會遇到許多困難和挑戰(zhàn)，感到迷茫和沮喪。然而，正是通過堅持不懈，我們克服了一個又一個的困難，最終取得了成功。這個經(jīng)歷讓我明白，只有堅持不懈地努力才能實現(xiàn)自己的目標。
此外，貪吃蛇項目還讓我深刻體會到了團隊的力量。在一個團隊中，每個人都有自己的特長和能力。通過合理地分工和互相幫助，我們能夠?qū)€人的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，以獲得最佳的結果。在貪吃蛇項目中，我見證了團隊成員的智慧和努力，感受到了集體的力量。
最后，通過貪吃蛇項目，我對編程技術和計算機科學有了更深入的理解。在項目中，我學會了如何使用不同的編程語言和技術來實現(xiàn)游戲的各個功能。我對數(shù)據(jù)結構和算法的了解也得到了加深。這個項目讓我對計算機編程產(chǎn)生了濃厚的興趣，激發(fā)了我進一步學習和探索的動力。
總之，貪吃蛇項目的開發(fā)經(jīng)歷對我來說是一次寶貴的學習機會。通過這個項目，我學會了團隊合作、處理錯誤和解決問題、堅持不懈、體驗團隊的力量，同時對編程技術有了更深入的認識。這些經(jīng)驗和知識將對我的未來學習和發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。我相信，通過不斷地學習和實踐，我會成為一名優(yōu)秀的計算機專業(yè)人才。
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