心得體會是我們在成長過程中的寶貴財富，值得珍藏和分享。心得體會的語言應(yīng)該真實直面問題，表達充滿感情色彩但又不失冷靜客觀。通過閱讀以下的心得體會范文，相信你會對如何寫一篇深入、有思想和有啟示性的心得有更多的想法。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利心得體會報告篇一
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施之一，也是農(nóng)村改革發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。經(jīng)過多年的實踐和積累，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利建設(shè)取得了顯著的成績，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶來了許多好處。下面我將從水利工程建設(shè)、水資源管理、水環(huán)境保護、災(zāi)害防御和農(nóng)村水利管理五個方面，分享一些我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作中的心得體會。
首先，水利工程建設(shè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利發(fā)展的重要保障。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利項目的建設(shè)對于農(nóng)村的發(fā)展影響重大，不僅可以改善農(nóng)田灌溉條件，還能提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)量，增加農(nóng)民收入。在實踐中，我們要注重項目的規(guī)劃和選擇，根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況確定工程建設(shè)的方向和重點。同時，還要加強工程建設(shè)的監(jiān)督和管理，確保項目能夠按時完工，發(fā)揮預(yù)期效果。
其次，水資源管理是鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利發(fā)展的重要內(nèi)容。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水資源管理包括水利規(guī)劃、水資源分配和水資源保護等方面，對于實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。在實踐中，我們要合理配置水資源，提高供水效率，同時也要加強對水資源的保護和管理，避免因過度開采和污染導致水資源的枯竭和水質(zhì)的惡化。
第三，水環(huán)境保護是鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利發(fā)展的重要任務(wù)。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和人口的增加，農(nóng)村的水環(huán)境遭受到了很大的破壞。為了保護水環(huán)境，我們要加強水污染的治理和防治工作，加大投入，推廣先進的水處理技術(shù)，同時也要加強農(nóng)村環(huán)境意識的培養(yǎng)，提高人民群眾的環(huán)保意識和環(huán)境保護意識。
第四，災(zāi)害防御是鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利發(fā)展的重要方面。農(nóng)村地區(qū)的自然災(zāi)害頻發(fā)，給農(nóng)田和村莊帶來了很大的損失。為了減少災(zāi)害造成的損失，我們要加強相關(guān)的災(zāi)害防御工作，提前做好災(zāi)害的預(yù)防性工作，加強防洪和排澇設(shè)施的建設(shè)，實施川河治理，提高水旱災(zāi)害的應(yīng)急能力。
最后，農(nóng)村水利管理是鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利發(fā)展的關(guān)鍵。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理不僅涉及到相關(guān)政府部門的責任，還需要廣大群眾的積極參與和支持。在實踐中，我們要加強水利人員的培訓和技術(shù)支持，提高他們的綜合素質(zhì)和工作能力。同時，還要加強水利法規(guī)的宣傳和培訓，提高農(nóng)民的法律意識和法制觀念，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理工作的順利進行。
綜上所述，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作是農(nóng)村改革發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的重要保障。在實踐中，我們要注重水利工程建設(shè)、水資源管理、水環(huán)境保護、災(zāi)害防御和農(nóng)村水利管理等五個方面的工作，著力解決農(nóng)村水利建設(shè)中的問題，不斷促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利發(fā)展，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展和人民生活提供良好的水利環(huán)境。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利心得體會報告篇二
水利問題一直以來都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展中面臨的重要課題之一。作為一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理部門的一名員工，多年來，我深感鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利建設(shè)的重要性。通過實踐和經(jīng)驗，我逐漸形成了一些心得體會。以下是我關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利的五個方面的心得體會。
首先，水利工程建設(shè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的基礎(chǔ)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)田灌溉、水利設(shè)施的建設(shè)等，關(guān)乎著農(nóng)民的生計和農(nóng)業(yè)的發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利的發(fā)展，不僅能夠提高農(nóng)民的灌溉效率，還能夠解決干旱缺水問題，保障農(nóng)業(yè)的發(fā)展。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程建設(shè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的基礎(chǔ)，必須高度重視。
其次，科學規(guī)劃是鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程建設(shè)的關(guān)鍵。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程建設(shè)中，科學規(guī)劃是不可或缺的。只有進行合理的規(guī)劃，才能保證水利工程的合理性和可持續(xù)性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程建設(shè)需要考慮到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地理特點、氣候條件、水資源等因素，并結(jié)合實際情況進行科學的規(guī)劃，才能夠?qū)崿F(xiàn)最佳效果。
再次，加強水利設(shè)施的維護和管理是保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。水利設(shè)施的維護和管理是鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利設(shè)施建設(shè)之后，必須加強對設(shè)施的維護和管理，確保其正常運行和長久使用。定期巡查、維修設(shè)施，合理利用資源，提高水資源利用效率，保護水環(huán)境，才能夠?qū)崿F(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利的可持續(xù)發(fā)展。
另外，加強水資源管理是鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作的重要任務(wù)。水資源是鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的生命線，因此，合理利用和管理水資源至關(guān)重要。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水資源管理需要從多個方面入手，如制定水資源利用方案、建立水資源監(jiān)測體系、加強對水資源的保護，確保水資源的可持續(xù)利用。只有加強水資源管理，才能夠滿足農(nóng)業(yè)用水、居民生活用水和工業(yè)用水的需求。
最后，加強宣傳和教育是提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作水平的重要途徑。水利工作涉及眾多方面，需要全社會的共同參與和支持。因此，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利宣傳和教育是提高水利工作水平的重要途徑之一。通過宣傳和教育，可以增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的水利意識，提高他們對水利工作的認識和參與度。同時，還可以提高相關(guān)部門的水利工作能力和服務(wù)水平，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作的全面發(fā)展。
總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利是鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展中不可忽視的重要環(huán)節(jié)?？茖W規(guī)劃、加強維護與管理、合理利用水資源、加強宣傳與教育，這些是提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作水平的關(guān)鍵點。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作的發(fā)展，需要全社會的共同參與和支持，只有共同努力，才能實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作的可持續(xù)發(fā)展，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的全面進步。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利心得體會報告篇三
第一段：引言（100字）。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，也是農(nóng)民生產(chǎn)生活的基礎(chǔ)保障。近年來，我擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作的責任，通過實踐和總結(jié)，積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將和大家分享我的心得體會，探討在鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作中的問題和對策，以期能夠提供一些參考和借鑒。
第二段：問題分析與思考（200字）。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作中，我發(fā)現(xiàn)存在著一系列問題。首先，資金投入不足，導致水利設(shè)施建設(shè)進度緩慢，影響了農(nóng)田灌溉和農(nóng)民生產(chǎn)。其次，管理體系不健全，造成了資源的浪費和過度利用。再次，水利設(shè)施維護和保養(yǎng)不到位，造成了許多隱患和水利災(zāi)害。最后，效益評估不充分，導致水利工作的價值和效果無法得到充分體現(xiàn)。
第三段：對策措施（300字）。
為了解決這些問題，我提出了一些對策措施。首先，應(yīng)加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作的資金投入，提高水利設(shè)施建設(shè)的速度和效率。其次，要加強對水利設(shè)施的管理，建立健全的運行和維護體系，確保資源的有效利用。再次，要重視水利設(shè)施的維修和保養(yǎng)工作，及時排查和處理問題，減少災(zāi)害的發(fā)生。最后，要加強對水利工作的效益評估，及時掌握工作成果和社會效益，為工作的持續(xù)改進提供依據(jù)。
第四段：實踐總結(jié)與經(jīng)驗分享（400字）。
在實踐中，我注意到了一些有益的經(jīng)驗和總結(jié)。首先，要加強與相關(guān)部門的溝通和合作，形成合力，共同推動水利工作的發(fā)展。其次，要注重水利工作的宣傳和普及，提高農(nóng)民對水利工作的認識和參與度。再次，要培養(yǎng)和發(fā)展一支專業(yè)化的水利隊伍，提高工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。最后，要積極探索適應(yīng)當?shù)貙嶋H情況的水利工作模式，不斷創(chuàng)新工作方法和手段。
第五段：展望與結(jié)語（200字）。
展望未來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作面臨著巨大的機遇和挑戰(zhàn)。我相信，在黨和政府的領(lǐng)導下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作將不斷得到加強和改進。同時，我們也要認識到水利工作的重要性，不斷提高自身的能力和素質(zhì)。通過持之以恒的努力，共同推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作邁上一個新的臺階，為農(nóng)民群眾創(chuàng)造更加美好的生活。讓我們共同努力，為實現(xiàn)農(nóng)村的美麗夢想而奮斗！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利心得體會報告篇四
近日，我有幸參加了一場鄉(xiāng)鎮(zhèn)報告會，深受啟發(fā)和教育。在這次報告會上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導詳細介紹了本地區(qū)的發(fā)展狀況、困難和問題，也分享了鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的規(guī)劃和策略。通過聆聽報告會，我深刻認識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要性和發(fā)展的挑戰(zhàn)。同時，我也收獲了許多關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的思考和體會。
首先，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是國家經(jīng)濟社會發(fā)展的重要組成部分。在報告中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導指出鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展對于整個國家的發(fā)展是至關(guān)重要的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是農(nóng)村地區(qū)的核心，是農(nóng)民們生活工作的主要場所。它們不僅是農(nóng)產(chǎn)品的主要產(chǎn)地，也是城鄉(xiāng)聯(lián)系的橋梁。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的穩(wěn)定和繁榮對于促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、改善農(nóng)民生活有著重要意義。
其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展面臨著許多挑戰(zhàn)和困難。在報告中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導詳細介紹了本地區(qū)發(fā)展過程中所面臨的問題和困境。鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的最大難題之一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的滯后。由于資金和技術(shù)的限制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的交通、供水、電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對較弱。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)也面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、人才流失、農(nóng)村人口外流等問題。這些問題不僅限制了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展?jié)摿Γ矊r(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展帶來了一定的阻礙。
此外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展需要規(guī)劃和策略支持。在報告中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導強調(diào)制定科學合理的規(guī)劃和策略對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展至關(guān)重要。規(guī)劃要注重鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展定位，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資源稟賦、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢等條件，制定出符合實際的發(fā)展計劃。同時，要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的支持，鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展主體。政府要加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持力度，通過增加資金投入、引導產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等方式，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展。
最后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展需要全社會的參與。在報告中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導強調(diào)全社會的參與和共同努力是鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的重要保障。除了政府部門的支持外，企業(yè)、居民以及各種社會組織也都應(yīng)該積極參與到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展中來。鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要不同領(lǐng)域的專業(yè)人才和技術(shù)力量，需要企業(yè)的投資和創(chuàng)新，更需要居民的參與和支持。只有全社會形成合力，才能夠推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展。
通過參加這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)報告會，我對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展有了更深刻的認識和理解。鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的重要性和挑戰(zhàn)不可低估。在未來的發(fā)展中，我們每個人都應(yīng)該加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的關(guān)注，并積極參與其中。政府、企業(yè)、居民以及各種組織都應(yīng)該為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的繁榮做出自己的貢獻。只有這樣，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū)的全面發(fā)展，為國家經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利心得體會報告篇五
近日，我有幸參加了一場關(guān)于水利的報告會，這是一次非常有意義的經(jīng)歷。在聽完各位專家和學者的精彩報告后，我深感人類對于水資源的開發(fā)利用還有很多進步空間，同時也發(fā)現(xiàn)了自己對于水利知識的不足。在本文中，我將從五個方面總結(jié)我的心得體會，希望能夠與大家分享。
首先，在報告會中，我們了解到了水資源的重要性。聽眾們在聽到一些數(shù)據(jù)時，紛紛感慨：“原來水資源如此珍貴！原來人們在揮霍著如此寶貴的資源！”的確，水是人類生存不可或缺的資源，因此要善加保護，以免枯竭。同時，我們也知道了目前水資源有限，如何合理分配和利用已經(jīng)成為了當今社會亟需解決的問題之一。因此，我們每個人都應(yīng)該深刻認識到這種危機，積極參與到為保護水資源的運動中來。
其次，我們發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)代化進程中，水利工程的建設(shè)被賦予了極其重要的意義。報告會中，我們聽到了對于水利工程建設(shè)和開發(fā)的許多討論和介紹。這讓我們充分認識到了水利工程在生產(chǎn)生活中的重要地位和作用。事實上，水利工程建設(shè)的意義不僅僅是解決飲用水和農(nóng)業(yè)用水的需求。它更為重要的一點是，在渡過干旱或水災(zāi)之后，它有助于人民恢復(fù)生產(chǎn)以及減少災(zāi)害造成的損失。在這種情況下，我們就更深刻地認識到了水利工程的作用。
第三，在水利的領(lǐng)域中，科學技術(shù)的發(fā)展將會帶來新的希望。在現(xiàn)代社會中，科學技術(shù)如火如荼地發(fā)展，對于各種領(lǐng)域的進步貢獻了許多力量。在水利方面，科學技術(shù)研究有助于提高水利工程的效率和水資源的開發(fā)利用。例如，一些新型的污水處理技術(shù)可以有效地處理污水，讓水資源得到更有機會地利用。這些科學技術(shù)進步都有利于保護水資源的可持續(xù)發(fā)展。
第四，合作與公共意識將是解決水資源危機的關(guān)鍵。作為人類共同賴以生存的資源，水的保護和利用需要聯(lián)合全球的力量。報告會中，我們聽到了各種利用技術(shù)和手段去保護水資源的方法，這些方法的核心在于合作和強烈的公共意識。 每個人都應(yīng)該對水資源有一種濃厚的感情，并且意識到保護水資源應(yīng)該是公共和私人共同承擔的責任。通過各個層面上的合作，我們可以更有效地保護水資源，并為人類未來的發(fā)展打下更有利的基礎(chǔ)。
最后，我們在報告會中學到了，保護水資源是一場長期的進程，沒有人能夠單槍匹馬地完成這項工程。由于水資源在我們的生產(chǎn)和生活中扮演著重要的角色，因此我們需要為保護和利用水力資源做出持久不懈的努力。只有通過改變我們與水的關(guān)系，并且意識到我們具備保護水資源的責任，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)地球上水資源的持續(xù)發(fā)展。
總之，參加這次關(guān)于水利報告的會議，讓我受益匪淺。通過這次經(jīng)驗，我學會了欣賞水資源和水利的重要性、深刻理解科學技術(shù)的推動和公共合作的必要性，以及為保護和利用水資源作出持續(xù)不斷的貢獻的必要性。對于我來說，這是一次非常有意義的經(jīng)歷，我也希望能夠把這些總結(jié)與他人分享，希望更多的人能夠為保護和利用水力資源這項艱巨的工程貢獻他們的力量。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利心得體會報告篇六
在日益加劇的全球變暖問題和人口爆炸的世界中，水資源的管理和利用顯得越來越重要。因此，為確?？沙掷m(xù)發(fā)展和創(chuàng)造一個可持續(xù)的未來，尤其是對發(fā)展中國家尤為重要。6月18日，在最近的一次水利報告發(fā)表會上，我有幸聽取了一些來自國內(nèi)外水資源領(lǐng)域的專家的意見。以下是我對這次會議的心得體會。
第一部分：對水資源的態(tài)度
水資源對人類的生存必不可少。水可以緩解人類在這個世界上所面臨的許多環(huán)境和社會問題。對于最新的水資源管理方法和最新技術(shù)的應(yīng)用，這是我所聽取的專家中一致的意見。但是，據(jù)他們所說，仍有很多人對水資源仍然持有不重視的態(tài)度。水資源是有限的，如果我們不能依靠新技術(shù)與方法，未來人們將面臨更為嚴重的危機。
第二部分：關(guān)愛自然環(huán)境
我們需要認識到，環(huán)境與水資源有著密切的聯(lián)系。對于人們對大自然的不斷侵蝕而言，每一個人都應(yīng)該為保護這一貴重的資源出一份力。由于環(huán)境被嚴重破壞，導致水資源變得更為匱乏和不可靠，因此保護環(huán)境與水資源的管理不可分離。
第三部分：大型水利工程建設(shè)
雖然大型水利工程可以增加水資源的供應(yīng)，但是過度的利用和濫用會導致各種各樣的問題。同時，建立大型水利工程的成本也是很高的，因此需要進行有效的資金管理和監(jiān)督。我們需要調(diào)整美化自己的思路，建立一個更為穩(wěn)健、合理的利用水資源模式。
第四部分：推動科技創(chuàng)新
在報告會的最后一部分，專家們對廣大公眾提出了行動和幫助解決全球水問題的呼吁。尤其是需要加強與小型水資源項目合作、促進科技與現(xiàn)代水資源管理工具的創(chuàng)新等方面?？萍嫉目焖侔l(fā)展，為全球水資源管理帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。如果我們遵循正確的方向并充分利用它，我們將會取得較好的成果。
第五部分：對于未來的思考
水資源是非常重要的，它是人類生命的基本條件之一。管理水資源是一項長期的任務(wù)，需要我們不斷地學習、創(chuàng)新以及行動起來推動社會進步。通過本次會議，我對全球的水資源管理有了更深入的理解和認識，也更加意識到保護和管理水資源的緊迫性和重要性。我們應(yīng)該更好地推進水資源管理的可能性，使我們的未來能夠變得更加美好。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利心得體會報告篇七
近年來，為了貫徹落實中央、河南省和洛陽市委、市政府關(guān)于加強新農(nóng)村建設(shè)的基本精神，加強公共文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的重要內(nèi)容之一，也是創(chuàng)建公共文化服務(wù)體系示范區(qū)的重要組成部分。各級政府非常重視文化事業(yè)，在城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進程中，初步建成了一個覆蓋區(qū)、鄉(xiāng)、村的公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)?；鶎訄D書室作為公共文化服務(wù)體系中一個重要的組成部門，在建設(shè)社會主義新農(nóng)村、滿足廣大群眾多層次的精神文化需求方面有著不可替代的作用。筆者通過對xx區(qū)部分鄉(xiāng)、村圖書室的調(diào)研，了解了xx區(qū)基層圖書室建設(shè)的現(xiàn)狀和問題，并為洛陽地區(qū)基層圖書室事業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了參考意見。
一、xx區(qū)基層圖書室事業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及成就
城市化進程要求農(nóng)村城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)民市民化。人口結(jié)構(gòu)的變遷要求圖書室適應(yīng)新形勢，與時俱進，不斷創(chuàng)新，滿足人民群眾不斷變化的文化需求?；鶎訄D書室已經(jīng)成為廣大農(nóng)民群眾文化活動的中心和休閑放松的場所。
2、各級政府對基層圖書室的投入，為基層圖書室的服務(wù)提供了保障。近幾年，國家、省、市、區(qū)投入大量專項資金用于基層圖書室建設(shè)，特別是農(nóng)家書屋的建設(shè)政策，基層圖書室在國家農(nóng)家書屋建設(shè)政策下得到了扶持，購買了圖書、音像、書架、書柜、閱覽桌椅等，大大改善了基層圖書室的基礎(chǔ)設(shè)施。
3、上級圖書館對基層圖書室的指導和幫助，支援了基層圖書室的基礎(chǔ)建設(shè)并改善了他們的服務(wù)，基層圖書室的一部分文獻資源來源于上級圖書館的分送。在xx區(qū)區(qū)圖書館都要為每個館外服務(wù)點定期送書300冊。這些舉措有利于基層圖書室利用上級圖書館資源，為本地讀者開展更好的服務(wù)。
4、圖書室為外來建設(shè)者提供針對性服務(wù)，彰顯圖書室服務(wù)的人文關(guān)懷在城市化進程中，吉利的外來人口數(shù)量迅速擴大，吉利人口不足7萬，外來建設(shè)者將近一半，為外來建設(shè)者提供良好的服務(wù)，不僅能滿足外來人員的精神食糧需求，也能維護社會安定和諧、預(yù)防犯罪。。
二、讀者調(diào)查統(tǒng)計
通過發(fā)放調(diào)查問卷和現(xiàn)場走訪，掌握了基層圖書室的基本情況、藏書情況、運作情況、管理者對圖書室認知情況、還獲得了讀者對圖書室的認知情況、利用情況、讀者建議等方面的數(shù)據(jù)。它們的共同特點是，館舍、藏書、管理人員、開放時間、規(guī)章制度等基本都符合標準。
三、基層圖書室調(diào)查分析
(一)圖書室基本情況調(diào)查
所調(diào)查的圖書室地理位置均位于村中心，方便讀者使用，但是面積總體上偏小，圖書室的面積約在40至100平方米之間。所有圖書室僅向本村的居民服務(wù)。農(nóng)村圖書室由于管理員多為村官大學生并多兼職村內(nèi)其它工作，開放時間自定。多數(shù)圖書室每周開放時間為40小時以上，主要提供閱覽和外借服務(wù)。
(二)圖書室藏書量情況調(diào)查
基層圖書室的總藏書為-6000冊左右，人均藏書量約為1本。類型主要為書刊，內(nèi)容涉及生活百科、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、文學作品、學術(shù)著作等，其中生活百科和文學作品的借閱率最高，因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民都已經(jīng)向居民轉(zhuǎn)變，所以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面書刊被借閱的頻率不高。圖書室提供的信息內(nèi)容包括政治政策、法律法規(guī)、生活百科知識、文學作品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息等各個方面，信息豐富全面。圖書室的藏書來源包括自身采購、上級圖書館捐助、社會捐助三方面，部分圖書室在建成后基本上就沒有更新。
(三)圖書室運作情況調(diào)查
基層圖書室工作人員普遍缺少，都為1人，有的還是兼職，這就很大程度上限制了圖書室的開放時間。管理人員的專業(yè)技術(shù)程度不高，不利于圖書室日常運作和管理。圖書室與讀者之間的溝通主要以新書通報為主，能開展各種讀書活動的很少。
四、通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)存在的主要問題
(一)各級領(lǐng)導對基層圖書室認識的作用不到位。領(lǐng)導認識不到位，就直接導致圖書室的運轉(zhuǎn)經(jīng)費的缺失甚至沒有，從而使圖書室的藏量和內(nèi)部設(shè)施得不到改善。
(二)基層圖書室在管理方面暫時缺乏統(tǒng)一的標準，管理不夠規(guī)范?；鶎訄D書室管理者，大都是農(nóng)民，有村委提供低廉的工資，工作積極性不高，在圖書館管理方面，由自己的主管意識決定，不按轄區(qū)內(nèi)圖書館制定的標準、規(guī)章走。(三)圖書室藏量和質(zhì)量有待提高，并且服務(wù)單一、利用率低。部分圖書室的被動服務(wù)，只提供圖書借閱，不搞讀書活動。
(四)宣傳方面存在一定問題，在群眾中的影響力有待進一步提高。
五、基層圖書室發(fā)展對策與建議
(一)、提高各級領(lǐng)導對基層圖書室的認識，只有認識到基層圖書室的重要性，基層圖書室的經(jīng)費問題才能夠落實。
(二)結(jié)合本地區(qū)規(guī)劃，因地制宜地安排本地區(qū)圖書室布局。
(三)加強文獻資源建設(shè)，實現(xiàn)區(qū)內(nèi)圖書室資源共享。開展轄區(qū)內(nèi)圖書室資源共享，才能做到互通有無，這樣才能更好地為讀者服務(wù)。同時，各基層館室還可以在經(jīng)費緊張的情況下通過簽訂圖書互換協(xié)議，來改善藏書狀況，有效彌補各自的不足，同時也能使文獻資源的利用率大大提高。
(四)加強業(yè)務(wù)培訓，提高基層圖書室管理員素質(zhì)。培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)精、能力強的基層圖書管理員。當今，圖書室不光要看藏書量，更要看圖書室管理員的服務(wù)質(zhì)量。新農(nóng)村建設(shè)下的基層圖書室管理員除了要樹立“讀者第一”的服務(wù)思想外，還要具備現(xiàn)代化的服務(wù)技能，及時準確地給當?shù)剞r(nóng)民讀者提供信息服務(wù)，為廣大農(nóng)民群眾解惑答疑等等，擔負起“文化傳播”使者的責任。因此，圖書室應(yīng)當經(jīng)常組織管理員進行業(yè)務(wù)培訓，改善和提高現(xiàn)有管理員的知識結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)水平。
(五)加大圖書室宣傳力度。區(qū)域內(nèi)群眾文化需求不一，部分農(nóng)民文化程度較低，讀書積極性不高，所以應(yīng)當加大宣傳力度：
(3)與上級圖書館建立、合作關(guān)系，區(qū)內(nèi)公共圖書館可以通過與其建立館外流通服務(wù)點的合作關(guān)系，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館出場地、設(shè)備和管理人員，由公共圖書館配備文獻資料，提供業(yè)務(wù)輔導等項服務(wù)，并采取定期與不定期兩種調(diào)配圖書資料的形式，保證鄉(xiāng)、村圖書室有充足的文獻資料為廣大農(nóng)民讀者開展文獻服務(wù)。
結(jié)束語
在中央新農(nóng)村建設(shè)的有關(guān)精神的帶動下，隨著農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，基層農(nóng)村圖書室建設(shè)正迎來一個新的機遇。因此，我們要把握這個機遇，使農(nóng)村圖書室成為新農(nóng)村文化的重要陣地，實實在在地發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利心得體會報告篇八
建設(shè)情況：根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計，目前銀海區(qū)共有4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，20xx年以來，自治區(qū)和北海市確實加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)的投資力度，投資資金用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)和設(shè)施設(shè)備的配套。目前為止，銀海區(qū)已建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站3個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站1個。僑港鎮(zhèn)文化站被評為自治區(qū)一級文化站。
運行情況：目前，銀海區(qū)已建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站共4個，全部投入正常運行。每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的建筑總面積達350平方米以上。都配有圖書室、文化共享中心等設(shè)施設(shè)備。4個文化站共有工作人員11人，其中在編7人。4個文化站都有專門負責人，專職人員有4個，兼職人員7人。文化站每年都有上級下?lián)?萬元的公共文化服務(wù)免費開放資金，此資金用于開展免費開放工作。各鎮(zhèn)文化站認真按照自治區(qū)文化廳、北海市文化局的有關(guān)工作要求和我局下發(fā)的《免費開放工作規(guī)范》開展工作，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站圖書室免費開放制度，公開了基本服務(wù)空間和服務(wù)時間，同時設(shè)立了免費開放監(jiān)督電話并派專人負責，努力提高服務(wù)水平和讀者滿意率;組織開展演出活動和文體培訓及讀書活動。通過加強宣傳，擴大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站免費開放工作的社會影響，樹立公益性文化機構(gòu)的良好社會形象，讓更多的群眾了解公共圖書室、文化站的功能作用，吸引更多的群眾走進文化設(shè)施，共享改革開放帶來的文化發(fā)展成果，推動免費開放工作更好地開展。僑港鎮(zhèn)綜合文化站圖書館成為了社區(qū)群眾、中小學生及外來養(yǎng)老人員學習閱讀的好去處，銀灘鎮(zhèn)綜合文化站成為了群眾文藝演出活動的組織核心。
投入運行的這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站也分幾種情況：
第一種情況是指導管理工作有人做，開展活動也比較好的。如銀灘鎮(zhèn)、僑港鎮(zhèn)綜合文化站所處地域環(huán)境比較好，當?shù)剜l(xiāng)村和廣大群眾經(jīng)濟條件比較好，且當?shù)厝罕姺浅Ｏ矏畚乃嚮顒?，加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導高度重視群眾文化工作，又有文化志愿者。
第二種情況是開展活動斷斷續(xù)續(xù)，缺乏專業(yè)人才。文化站所處地域環(huán)境一般，當?shù)剜l(xiāng)村和廣大群眾的經(jīng)濟條件比較差，群眾參與程度不十分高，缺少文藝活動指導人員。
二、銀海區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)、運行中存在的主要問題。
嚴重缺乏專業(yè)的宣傳文化指導人員。
據(jù)我們調(diào)查了解，目前全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站沒有專業(yè)的宣傳文化指導人員，由于嚴重缺乏宣傳文化指導管理人員，致使國家和各級投資建設(shè)、配送的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、優(yōu)質(zhì)文藝活動器材也大部分處于無懂行的人員使用閑置狀態(tài)。
三、下一步工作思路。
要配備人員，強化管理，扎扎實實抓好基層宣傳文化隊伍建設(shè)。特別是要盡快統(tǒng)一配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的宣傳文藝指導管理人員，同時，要組織開展培訓，加強隊伍管理，理順管理渠道，使其盡快發(fā)揮應(yīng)有的作用。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利心得體會報告篇九
基層基礎(chǔ)建設(shè)是工商工作中基礎(chǔ)性最強的一項建設(shè)，是整個工商機關(guān)的“窗口”建設(shè)。如果沒有基層基礎(chǔ)建設(shè)，工商機關(guān)就會成為“空中樓閣”，工商工作也就成為無源之水和無本之木，監(jiān)管維權(quán)便無從談起;只有基層基礎(chǔ)建設(shè)搞好了，才能切實有效地承擔起管理和維護市場的正常經(jīng)濟秩序。由此顯見，加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，使工商基層基礎(chǔ)建設(shè)在市場經(jīng)濟管理中的主力軍的作用得到充分發(fā)揮，是各級領(lǐng)導機關(guān)必須加以重視的。
一、基層工商所基礎(chǔ)建設(shè)的現(xiàn)狀
近幾年來，雖然各級工商機關(guān)在基層基礎(chǔ)建設(shè)上做了不少努力，也花費了不少心血和精力，但和市場經(jīng)濟的快速發(fā)展與工商部門行政執(zhí)法的需求相比，與發(fā)達地區(qū)工商部門基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相比，我們還有一定的距離。當然，基層基礎(chǔ)建設(shè)的問題也不是一蹴而就能解決的。
(一)隊伍建設(shè)問題。
由于受傳統(tǒng)體制影響，基層人員整體素質(zhì)低下和結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象成為當今工商部門走不出去的怪圈。一是主要表現(xiàn)是文化層次低，專業(yè)人才極其匱乏。第一學歷全日制的大學生鳳毛麟角，在職后獲得大學文憑的人數(shù)雖多，可實際水平教人實在不敢恭維，系統(tǒng)上下寫不來，說不出，辦不好的人可以說比比皆是。而我們對干部的持續(xù)教育培訓工作還沒有引起足夠重視，以干代學的現(xiàn)象還比較普遍。特別在當前市場監(jiān)管領(lǐng)域范圍擴大、監(jiān)管手段措施信息化的新形勢下，基層教育培訓方法簡單，內(nèi)容單調(diào)，重形式、輕效果的培訓教育弊端就格外突出和明顯。二是年齡偏大，無論基層，還是整個系統(tǒng)呈現(xiàn)青黃不接，比例失衡現(xiàn)象嚴重。這些因素的存在，嚴重制約著工商隊伍整體素質(zhì)的提高，從而導致執(zhí)法水平低下，態(tài)度粗暴、蠻橫，管理漏洞百出，喪失了服務(wù)與管理并重的執(zhí)法宗旨。
(二)職能發(fā)揮問題。
執(zhí)法內(nèi)容片面強調(diào)市場主體準入行為的把關(guān)，淡化培養(yǎng)、扶持、引導等管理服務(wù)內(nèi)容。同時，強化收費、創(chuàng)收行為，只要繳費，一切條件都可以放寬。這種簡單的、矛盾的管理方式一直是工商管理執(zhí)法中難以逾越的鴻溝。另外，在保護名牌、商業(yè)欺詐、打擊傳銷、治理商業(yè)賄賂、網(wǎng)絡(luò)營銷等工作中，缺少有效手段，辨假識假能力較差，假貨長期泛濫，致使不法行為長期存在，從而形成社會對我們工商部門怨聲載道，使我們有口難辯。
(三)基層基礎(chǔ)建設(shè)的硬件問題。
一是辦公場所基礎(chǔ)建設(shè)標準不高，功能不全;二是裝備設(shè)施陳舊，老化，不能滿足工商事業(yè)發(fā)展的需要;三是信息化建設(shè)的裝備太少，不能適應(yīng)拓展執(zhí)法監(jiān)管領(lǐng)域的需要。
(四)人手不夠的問題。
按照《工商所管理條例》來要求，基層人手都不夠。而基層所看起來機構(gòu)不大，可工作量不小。又要執(zhí)行上級機關(guān)的專項工作的開展、匯報總結(jié)，還要對自己轄區(qū)監(jiān)管對象進行巡查、辦案，還要協(xié)調(diào)當?shù)攸h委、政府等相關(guān)單位的外部環(huán)境，包括地區(qū)精神文明、綜合治理、計劃生育、黨建工作、愛國衛(wèi)生諸多工作全部落實到基層，使基層工作壓力加大。
(五)辦公經(jīng)費問題。
這個問題也是老生長談的問題，也是長期懸而未決的問題。本來我們地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平就受地域限制，基層工商部門經(jīng)費嚴重不足。雖然各級機關(guān)都在動腦筋，想辦法，可按每個人頭經(jīng)費下?lián)艿臄?shù)額仍逐年遞減，而工作量逐年遞增。兩費的收繳和經(jīng)費的開銷正好成倒置的“金字塔”，基層創(chuàng)收最多，花銷卻最少，頭重腳輕?；鶎宇I(lǐng)導只好和地區(qū)各大企業(yè)周旋，討好，以解燃油、招待、取暖、供電、通訊、網(wǎng)絡(luò)維護等燃眉之急。拿人手短，吃人嘴軟，這樣一來，可想而知我們的公平、公正、嚴格執(zhí)法在人情面前何從談起?？梢哉f，不論基層還是各級工商行政管理機關(guān)，經(jīng)費一天不解決，依法行政，嚴格執(zhí)法的力度、強度、廣度必然會打個折扣。
二、強化基層工商所的基礎(chǔ)建設(shè)的建議
首先，要不斷提高認識，形成一種正確的思維方式。一是認清基層基礎(chǔ)建設(shè)是工商機關(guān)的一項具有戰(zhàn)略意義的'根本性建設(shè)，把基層基礎(chǔ)建設(shè)當作我們工商工作永恒的主題，不受任何干擾，始終咬住不放、長抓不懈。二是認清基層基礎(chǔ)建設(shè)與維護市場經(jīng)濟秩序本質(zhì)的、必然的、穩(wěn)定的聯(lián)系，始終堅持中心工作依賴基礎(chǔ)建設(shè)，基礎(chǔ)建設(shè)為中心工作服務(wù)。正確把握整頓與發(fā)展的關(guān)系，科學安排服務(wù)于管理工作，做到寓管理于服務(wù)，寓服務(wù)與管理。三是以“三個代表”思想為指導思想。本著對人民負責，對工作負責的態(tài)度，自覺剔出形式主義，扎扎實實地抓基層基礎(chǔ)建設(shè)，在落實上狠下功夫。只有這樣，才能把基層基礎(chǔ)建設(shè)納入健康軌道，維護良好的市場經(jīng)濟秩序，為改革開放和經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。
其次，要堅持戰(zhàn)斗力標準，圍繞最大限度挖掘和開發(fā)戰(zhàn)斗力要素強化基礎(chǔ)建設(shè)。提高戰(zhàn)斗力的首要因素是隊伍建設(shè)。堅持以人為本，提高隊伍素質(zhì)。新的監(jiān)管形勢必將使工商行政管理隊伍特別是一線監(jiān)管人員面臨更嚴峻的考驗。要實現(xiàn)責任區(qū)監(jiān)管，要求干部個個能充當多面手、通才、全才。
客觀上，基層工商機關(guān)的隊伍整體素質(zhì)難以適應(yīng)，不解決這個“瓶頸”，就會造成工商監(jiān)管中更多的缺位、錯位現(xiàn)象。解決這一問題，我認為：一要加強學習，著力加強思想道德、業(yè)務(wù)知識、現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓;二要加大干部交流力度，靠實踐積累提高干部綜合素質(zhì);三要加大人事制度改革，推行領(lǐng)導職位公開、公平、公正的競聘制、一般干部的雙向選擇制，以切實增加競爭壓力，保持隊伍活力;四要加強如業(yè)務(wù)能手、執(zhí)法辦案等級等專業(yè)隊伍的培養(yǎng)與利用;五要建立激勵機制，促進基層工商所個體與整體的兩個提高。在現(xiàn)有績效目標考核辦法的基礎(chǔ)上，重點增加如何有效激發(fā)基層工商所實現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變的激勵機制?？傊扇∫磺写胧┨岣吖ど谈刹筷犖樗刭|(zhì)，為“小局大所、合理分工、科學監(jiān)管”的有效實施提供根本保障。
再次，要堅持改革創(chuàng)新，使基層基礎(chǔ)建設(shè)不斷走向新的成長期。改革創(chuàng)新是基層基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展的不竭動力，“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”。今后強化基層基礎(chǔ)建設(shè)的重點：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利心得體會報告篇十
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站（員）的現(xiàn)狀
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站（員）的基本情況。
**市所轄三縣一區(qū)75個鎮(zhèn)11個鄉(xiāng)（林場），共設(shè)有75個水利管理單位，從業(yè)人數(shù)211人。譙城區(qū)設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)站22個（不含3個辦事處水利服務(wù)站），在崗職工總數(shù)44人（35歲以下2人；35至45歲29人；46歲至56歲11人），其中工人16人。56歲以上2人。共有專業(yè)技術(shù)人員27人，其中高級職稱1人；中級職稱12人；初級職稱14人；渦陽縣設(shè)立12個鎮(zhèn)（場）水利管理中心站和13個水利管理站，水利管理中心站隸屬于縣水務(wù)局，水利管理站隸屬于水利管理中心站。12個水利管理中心站，共核定編制36名，每個中心站均核定編制3名，從縣農(nóng)委農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站人員中劃入水務(wù)局管理36人（其中原從事水利工作人員26人，從事其他農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)人員10人）。36人中專業(yè)技術(shù)人員23人（其中中級職稱4人，初級職稱19人），管理人員1人，工勤技能人員12人（其中高級工6人，中級工3人，初級工3人）；按年齡情況劃分：35歲以下4人，36-45歲25人，46歲以上4人；蒙城縣成立18個水利工程管理站（城關(guān)鎮(zhèn)除外），現(xiàn)有人員共計55人，其中水利技術(shù)人員33人，水利協(xié)管員22人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員在2-4人不等（城關(guān)鎮(zhèn)派駐1人）。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利技術(shù)員從現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站中抽調(diào)，并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間進行了調(diào)整；各水利站人員經(jīng)費和辦公經(jīng)費由縣財政統(tǒng)一撥付。目前，水利站與農(nóng)業(yè)綜合站的分離相關(guān)手續(xù)正在辦理中。33名水利技術(shù)人員中，年齡結(jié)構(gòu)：35歲以下1人，36-45歲28人，46-54歲3人，55歲以上1人；學歷結(jié)構(gòu)：中技1人，中專1人，大專24人，本科（大學）7人；職稱結(jié)構(gòu)：初級10人，中級16人。22個水利協(xié)管員從2016年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)綜合改革下崗分流人員中招聘。2016年7月份由縣政辦、人社局、政法委等單位統(tǒng)一進行招聘考試，8月份由縣水務(wù)局和水利協(xié)管員簽訂聘用協(xié)議，期限為三年，期滿后經(jīng)考核合格，可按規(guī)定程序續(xù)聘，其人員經(jīng)費由縣財政承擔；利辛縣共設(shè)有10個水利中心站，全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和水務(wù)局雙重管理，總編制人數(shù)40人，在崗人數(shù)38人。其中本科以上學歷2人、占%，大專學歷22人、占%，中專及高中以下學歷14人、占36。8%。50歲以上8人，占21%，40-49歲18人、占%，40歲以下12人，占%。高級職稱2人、占%，中級職稱13人、占%，初級職稱7人、占%，高級工14人、占%。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)站（員）履行職責情況。
1、防汛抗旱：水利中心站在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織防汛抗旱中發(fā)揮了參謀和助手作用，水利中心站處于防汛抗旱最前沿，基層水利員長期工作在基層。他們最熟悉當?shù)氐乃?，最了解當?shù)厮こ痰臓顩r，積累了豐富的抗災(zāi)除險經(jīng)驗，大部分人員具備水利專業(yè)技術(shù)。為當?shù)攸h委、政府和水務(wù)局做好水利工程除險加固、運行調(diào)度、制定應(yīng)急預(yù)案，指揮防汛搶險當好參謀，是防汛抗旱斗爭的中堅力量。
2、水利工程管理：水利中心站在農(nóng)村水利工程規(guī)劃實施、建設(shè)與管理發(fā)揮了主力軍作用，廣大基層水利員立足于水利，扎根于農(nóng)村，工作在一線，戰(zhàn)斗在一線，直接與農(nóng)民打交道，擔負著本區(qū)域農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃與組織施工、小型水利工程和設(shè)備管護及防汛抗旱工作，與"三農(nóng)"的關(guān)系密不可分，其作用明顯。
3、水資源管理：積極貫徹宣傳《水法》、《防洪法》、《水土保持法》等國家有關(guān)涉水法律、法規(guī)，向群眾宣傳講解加強水資源保護和管理的重要性。
4、水行政執(zhí)法：協(xié)助縣水務(wù)部門調(diào)查處理所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)水事糾紛和案件，配好做好執(zhí)法協(xié)管。
5、農(nóng)村飲水：水利中心站發(fā)揮了承擔農(nóng)村安全飲水建設(shè)重要保障作用。農(nóng)村飲水安全工程是重大民生工程之一，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利中心站在農(nóng)村安全飲水的規(guī)劃、建設(shè)、管理中發(fā)揮了十分重要的作用。工程建設(shè)前幫助業(yè)主單位協(xié)調(diào)解決工程用地問題，建設(shè)中能夠積極加強宣傳，為施工單位營造良好的施工環(huán)境，并積極配合縣場管理機構(gòu)督促工程建設(shè)進度和監(jiān)督工程質(zhì)量。
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7、承辦本級政府及上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他任務(wù)
（三）水利中心站管理體制情況。
目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部設(shè)立水利服務(wù)站，并落實村級水管員。管理體系日趨完善。部分縣區(qū)水利站開展各項工作仍以服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府安排為主，縣水務(wù)局只是負責業(yè)務(wù)指導。
（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)站經(jīng)費來源情況。
三縣一區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利中心站均屬全額事業(yè)管理單位，均由財政全額撥款。日常公務(wù)經(jīng)費無其他來源。
（五）水利中心站日常辦公情況。
譙城區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)站有固定的辦公場所和必要的辦公設(shè)備，業(yè)務(wù)工作能夠順利開展。能結(jié)合上級要求和當?shù)貙嶋H編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作目標計劃、措施。進行引導落實農(nóng)田水利建設(shè)，解決村級提出的各類水利技術(shù)問題，以示范片農(nóng)戶為依托，積極開展水利新技術(shù)的引進、示范和推廣工作。
利辛縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利中心站基本無獨立的辦公場所，無辦公設(shè)備。因沒有必需的辦公設(shè)備（如電腦等），無法正常開展水利工作。
渦陽縣新設(shè)立的12個水利管理站中，6個站有固定辦公場所和辦公設(shè)備，工作人員能正常開展工作，已在今年的防汛抗旱、水利工程管理、工程組織實施等方面發(fā)揮重要的基礎(chǔ)職能。渦陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站雖然成立了，但沒有辦公場所，人員編制不夠，工作經(jīng)費不足，無相應(yīng)的技術(shù)設(shè)備，并且多數(shù)人員忙于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的其它繁瑣事務(wù)中（如計劃生育等），直接影響水利站的日常工作開展和水利職能的實現(xiàn)。
（六）水利中心站人員管理情況。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)站人員的錄用、考核、獎懲和職務(wù)升遷等情況嚴格按照縣、區(qū)組織部門和縣、區(qū)人社部門的有關(guān)政策辦理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水中心利站人員由水務(wù)局和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府進行雙重管理，但水利員業(yè)務(wù)開展在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，所以工作屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接管理。
（七）鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)站業(yè)務(wù)培訓情況。
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（八）鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)站工作人員工資福利待遇情況。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)站工作人員工資福利全部納入縣、區(qū)財政預(yù)算，由縣、區(qū)財政統(tǒng)一打卡發(fā)放。工資收入水平與其它全額事業(yè)單位工作人員的工資基本持平。職工已繳納失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金。
（九）鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)站組建工會情況。
由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)站成立不久，各項工作都在逐步完善之中，工會組建已經(jīng)納入需要解決的重要事項之內(nèi)，目前正在做工會組建前的籌備工作。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利中心站建設(shè)存在的問題
（一）管理體制不順，機制不活。由于水利中心站在行政上受當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導，水利行業(yè)主管部門只是在技術(shù)上作業(yè)務(wù)指導，導致管理體制不順，主要表現(xiàn)以下幾點：一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利中心站有名無實，主要工作是從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)的其他工作，而專門從事水利工作很少，影響了正常工作的開展，削弱了服務(wù)功能。二是多年來鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利中心站承擔了大量的基層水利建設(shè)任務(wù)，如防汛抗旱、農(nóng)田水利基本建設(shè)、農(nóng)村水利工程維護管理、水資源開發(fā)保護等，這些工作大多具有很強的公益性，目前對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站的公益性和經(jīng)營性職能不能進行明確界定并采取相應(yīng)的財政政策或市場機制，以致長期以來職能混雜，難以建立合理有效的管理體制和運行機制。三是由于水利中心站工作人員的工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府安排，其工作重心在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的中心工作上，職工的福利待遇沒有得以體現(xiàn)和提高，這就大大降低了職工的積極性，對自己的本職工作就難以保質(zhì)保量完成。
（二）人員結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)力量薄弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利中心站一般只有3-4人，由于每個水利中心站負責1-2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水利工作，平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有1-2人，導致了專業(yè)技術(shù)人員不足，一些縣區(qū)年齡結(jié)構(gòu)不合理，年輕力量較弱，工作積極性不高，水利站人員少，水利專業(yè)人員更少，不能滿足當前水利建設(shè)大發(fā)展任務(wù)的需要，更難以滿足水利工程量多面廣的管理任務(wù)，工程建后管理存在著嚴重脫節(jié)現(xiàn)象。由于工程多處于偏遠地帶，交通不便，水利站交通工具沒有配備，在日常監(jiān)管上很是乏力。水利專業(yè)技術(shù)隊伍整體素質(zhì)有待提高，在工程設(shè)計、施工過程中如沒有縣水務(wù)局的支持則無法開展；同時無法在險情發(fā)生之初開展搶險技術(shù)指導。
（三）辦公條件條件差。水利管理中心站建設(shè)存在著資金無著落、無經(jīng)費來源的問題，辦公經(jīng)費、維修經(jīng)費等未有正常撥付渠道，其中利辛縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利中心站均無固定的辦公場所和基本辦公設(shè)備，導致縣里布置的水利工作難于按時按質(zhì)完成，在一定程度上制約了水利工作的開展。
三、
有關(guān)建議7 / 9 和新要求，穩(wěn)定基層水利隊伍，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利中心站的建設(shè)與發(fā)展勢在必行，只能加強，不能削弱。為此，我們提出如下建議：
（一）加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)站人員隊伍建設(shè)。繼續(xù)加強基層水利人員專業(yè)知識的培訓工作，提升業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力。擴招水利技術(shù)人員，適當增加人員編制，采取錄用大中專畢業(yè)生、招聘社會閑散水利技術(shù)人員等多種方式集聚水利人才。努力建設(shè)一支具有現(xiàn)代水利管理意識和技術(shù)素質(zhì)的水利干部隊伍。
（二）健全財政保障機制。在界定職能、定崗定編的基礎(chǔ)上，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)站事業(yè)經(jīng)費納入縣（區(qū)）級財政預(yù)算，管理經(jīng)費按同級事業(yè)單位的標準由縣（區(qū)）級財政予以撥付，保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)站的正常運轉(zhuǎn)。
（三）加強基層辦公管理設(shè)施建設(shè)。加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)站的辦公用房和辦公設(shè)施設(shè)備的政策性補助，逐步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)站的規(guī)范化、標準化、制度化建設(shè)。
（四）理順管理體制。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利中心站的主管權(quán)交給水務(wù)部門，必須進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利中心站是縣區(qū)水務(wù)部門的派出機構(gòu)，便于統(tǒng)一管理、調(diào)度，進行優(yōu)化配置。2016年各縣區(qū)設(shè)立了村級水管員，建議由鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利中心站組織指導開展村級水管員的日常工作。
應(yīng)全面推進"條塊管理，以條為主"的管理體制，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)站作為縣區(qū)水務(wù)局的派出機構(gòu)，實現(xiàn)人、財、物的統(tǒng)一管理。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利心得體會報告篇十一
農(nóng)村集貿(mào)市場對于啟動農(nóng)村消費、搞活農(nóng)產(chǎn)品流通、改善消費環(huán)境、增加農(nóng)民收入、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、縮小城鄉(xiāng)差距都具有相當重要的意義，加強農(nóng)村集貿(mào)市場建設(shè)迫在眉睫?，F(xiàn)就貝子府鎮(zhèn)集貿(mào)市場建設(shè)情況，經(jīng)過實地調(diào)查研究，形成如下報告。
一、集貿(mào)市場建設(shè)的現(xiàn)狀
貝子府鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村集貿(mào)市場6個，分別是貝子府市場、王家營子市場、克力代市場、鐵匠營子市場、大哈布齊拉市場、二龍臺市場。
貝子府市場位于貝子府鎮(zhèn)中心城區(qū)，處于國道305線xx縣道老寶線交匯處，占地6400平方米，建有陽光棚3個1000平方米，水泥柜臺66個198延長米，硬化地面6400平方米，四周為二層商亭，有東西南北四門，北門為正門。每月逢1、4、7為集日(即：1、4、7、11、14、17、21、24、27日)。年交易額近億元。一直以來，管理不到位，基本上是商戶自由經(jīng)營，有馬路市場現(xiàn)象。7月份，鎮(zhèn)政府又新征地8004平方米，準備擴建市場?，F(xiàn)已成立貝子府市場管理公司，正在籌備規(guī)范運行。
王家營子市場位于王家營子村，在縣級路老寶線南側(cè)，占地7100平方米，每月逢3、6、9為集日(即：3、6、9、13、16、19、23、26、29日)。沒有什么基礎(chǔ)設(shè)施。無專人管理，商戶自由經(jīng)營，占道經(jīng)營現(xiàn)象嚴重。
克力代市場位于克力代村，在國道305線南側(cè)，是原克力代鄉(xiāng)建設(shè)的禽蛋批發(fā)市場，占地29300平方米，每月逢2、5、8為集日(即：2、5、8、12、15、18、22、25、28日)。水泥柜臺500延長米。無專人管理，商戶自由經(jīng)營，現(xiàn)在基本不在市場內(nèi)交易，占道經(jīng)營現(xiàn)象嚴重。
鐵匠營子市場位于鐵匠營子村，沒有專門場地，無基礎(chǔ)設(shè)施，無專人管理，占道經(jīng)營，每月逢6、10為集日(即：6、10、16、20、26、30日)。
大哈布齊拉市場位于大哈布齊拉村，沒有專門場地，無基礎(chǔ)設(shè)施，無專人管理，占道經(jīng)營，每月逢3、9為集日(即：3、9、13、19、23、29日)。
二龍臺市場位于二龍臺村，沒有專門場地，無基礎(chǔ)設(shè)施，無專人管理，占道經(jīng)營，每月逢3、9為集日(即：3、9、13、19、23、29日)。年交易額在500萬左右。
現(xiàn)有集貿(mào)市場存在的三種狀態(tài)：
一是有“市”無“場”。受資金、場地等多種因素影響，附近沒有真正意義上的集貿(mào)市場，于是群眾自發(fā)形成了一個固定的以馬路兩側(cè)為依靠的交易場所，尤其在重大節(jié)日和蔬菜銷售旺季，整個馬路兩側(cè)被當?shù)厝罕姾椭苓吷特溗紦?jù)，形成“馬路市場”，如鐵匠營子、大哈布齊拉、二龍臺三個村的市場就是如此。馬路市場伴街道而存，不僅嚴重影響到了當?shù)氐慕煌?，存在著嚴重的安全隱患，而且占用街道公路作為場地來興市，交通不暢衛(wèi)生差、形象不佳管理亂，農(nóng)村消費安全難以保障。
二是有“場”無“市”。由于無專人管理、服務(wù)跟不上等多種因素影響，雖然建成了市場，但大部分門面及攤位出現(xiàn)空置現(xiàn)象，集貿(mào)市場完全沒派上用場，形同擺設(shè)。蔬菜、肉食、百貨、水果等攤點依然常年占據(jù)公路兩側(cè)，導致出現(xiàn)“有場無市、市場分離”的尷尬局面，克力代、王家營子市場就存在此種情況。
三是有“場”有“市”不規(guī)范。貝子府集貿(mào)市場經(jīng)過幾年來的建設(shè)與發(fā)展，已經(jīng)基本成型，但是管理跟不上，所以雖然有場有市，改善了當?shù)厝罕姷南M環(huán)境，拓展了農(nóng)村消費空間，但是，仍然處于無序經(jīng)營狀態(tài)，存在馬路市場問題。貝子府鎮(zhèn)已經(jīng)成立了貝子府市場管理公司，正在逐步規(guī)范運行。
二、集貿(mào)市場建設(shè)存在的主要問題
(一)資金短缺。這是影響當前農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)滯后的一個主要原因。一是農(nóng)村集貿(mào)市場資金需要量較大，這對于財政狀況普遍緊張的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府來說是不小的負擔，財政對農(nóng)村集貿(mào)市場建設(shè)投入也非常有限。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府雖然認識到了市場建設(shè)的重要性，卻力不從心，拿不出錢來建市場。二是農(nóng)村集貿(mào)市場屬于半公益或者說是準公益性的項目，投入大，收益小，而且回收投資時間長，投資難以收回，依靠社會投資或者引進外商投資的難度較大。
(二)布局不合理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場有許多都沒有規(guī)劃，有了約定俗成的集日，就有了交易，沒有場地就占道經(jīng)營;還有的雖然蓋了房子，圈了地，建了攤位，但場內(nèi)沒有經(jīng)銷活動的人流，成了有名無實的空架子。究其原因，主要是鄉(xiāng)村農(nóng)貿(mào)市場缺少正確的引導和科學的規(guī)劃。
(三)管理滯后，臟、亂、差現(xiàn)象較為嚴重。一是市場業(yè)主對市場經(jīng)營的認識不到位。認為農(nóng)貿(mào)市場設(shè)施如何無所謂，只要市場有人來，能產(chǎn)生效益就可以了，沒必要掏腰包來改善基礎(chǔ)設(shè)施。二是市場無保潔。市場垃圾隨意堆放，衛(wèi)生狀況極差。三是市場無管理人員。對亂占道、亂設(shè)攤?cè)鄙儆行У墓芾砗徒逃?，致使有的市場攤位成了倉庫，貨物堆放過多，又不夠整齊，影響市場的.總體經(jīng)營環(huán)境。
三、加強集貿(mào)市場建設(shè)的幾項舉措
(一)高度重視市場建設(shè)。要將農(nóng)村集貿(mào)市場建設(shè)放在改善民生、創(chuàng)建和諧社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的大環(huán)境中來加以認識。黨委政府高度重視和加強農(nóng)村集貿(mào)市場建設(shè)，將其列入新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的總體目標中，從服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨出發(fā)，下大力氣改善農(nóng)村集貿(mào)市場條件。
(二)科學規(guī)劃，突出特色。農(nóng)貿(mào)市場是小城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)中很重要的一部分，科學合理地規(guī)劃好農(nóng)貿(mào)市場不但有利于其自身的長遠發(fā)展，也有利于小城鎮(zhèn)的快速有序發(fā)展。因此，農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)劃應(yīng)綜合考慮區(qū)位、交通、地形地勢、基礎(chǔ)資源等多方面的因素，進行合理布局。貝子府鎮(zhèn)將在原集貿(mào)市場的基礎(chǔ)上，通過改造規(guī)范，擬興建三大鎮(zhèn)級專業(yè)市場：一是擴建貝子府集貿(mào)市場，在現(xiàn)市場西側(cè)，征地8000平方米，興建果蔬批發(fā)及活畜交易專業(yè)市場;二是改建完善王家營子集貿(mào)市場，除原交易外功能外，重點打造雜糧雜豆交易專業(yè)市場;三是完善克力代集貿(mào)市場，除原交易功能外，重點打造禽蛋批發(fā)交易專業(yè)市場。規(guī)范三個村級集貿(mào)市場：即規(guī)范鐵匠營子、大哈布齊拉、二龍臺三個市場，爭取做到有場地、有設(shè)施、有專人管理。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利心得體會報告篇十二
中國共產(chǎn)黨的黨校是在黨委直接領(lǐng)導下培養(yǎng)黨員領(lǐng)導干部和理論干部的學校，是黨委的一個重要部門。在過去的歲月，各級黨校充分發(fā)揮教育培訓黨員領(lǐng)導干部和理論骨干的主渠道和主陣地作用，為黨和國家的革命和建設(shè)事業(yè)提供了堅強的思想政治保證、人才保證和智力支持。當前，由于受到各種因素的影響，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校的生存和發(fā)展受到了嚴峻的挑戰(zhàn)，功能萎縮，有的甚至名存實亡，境況堪憂。為了擺脫困境，我們應(yīng)該順應(yīng)時代發(fā)展的需要，積極思謀，采取切實有效的措施，全面加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校的建設(shè)，還鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校應(yīng)有的顏色。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校的生存和發(fā)展現(xiàn)狀
為適應(yīng)新的形勢發(fā)展要求，更好地發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校的職能作用，我們必須認真分析和研究目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校的生存和發(fā)展現(xiàn)狀，透過現(xiàn)象找出問題的根源。
一是名存實亡。
部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校處境相當尷尬，在硬件方面，僅僅只有一塊牌子，根本沒有校舍、辦公室、桌椅等實實在在能夠表明存在的實物，更高層次的諸如教育培訓基地、圖書資料室、電子教學設(shè)備等就無從談起了。在軟件上，領(lǐng)導機構(gòu)框架很多僅只存在于紅頭文件上，任命了校長、副校長等職務(wù)，但任命只是掛個名而已，做個擺設(shè)，并沒有切實履行職責，不僅如此，在有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至因為干部的調(diào)整更換，最終導致形式上的存在也消失了;至于師資隊伍、學校發(fā)展規(guī)劃等更深層次的東西也就只能是一種奢望了。另外，由于黨校的現(xiàn)實生存狀況，致使鄉(xiāng)村干部對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校缺乏認同感，在思想觀念當中輕視黨校，甚至不知道應(yīng)該有黨校的存在。
二是發(fā)展舉步維艱。
有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校具備了一些基本的東西，諸如有領(lǐng)導機構(gòu)、辦公室、教師和課桌椅等，但是一切都屬于從屬的地位，可有可無。有了只是作個樣子應(yīng)付上級的檢查，根本就沒有打算在黨校的發(fā)展上下功夫，沒有也不會影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的大局，無關(guān)痛癢、不傷大雅。在這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)，黨委書記一般會兼任黨校的校長，一名黨委副書記會兼任黨校副校長主抓工作，但是他們會借口鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作繁雜，抓經(jīng)濟工作已經(jīng)筋疲力盡，沒有時間沒有精力來考慮黨校的事情;黨校的授課教師，需要時就臨時在鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)抽調(diào)，在平時根本就不做教師選聘的工作;黨校的教學活動場所，需要時就借用鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的會議室，根本就不可能有真正意義上的屬于黨校的教室;黨校的辦公室與其他辦公室合署辦公，“兩塊牌子一套人馬”，需要時是黨校的辦公室，平時就是其他的辦公室;在年終上級要報黨校工作總結(jié)了，安排人員杜撰一些情況，虛虛實實應(yīng)付了事。在這種情況下，要談黨校的教學計劃、發(fā)展規(guī)劃、師資隊伍建設(shè)和經(jīng)費投入等等是根本不可能的。
三是發(fā)揮作用難。
由于許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校形同虛設(shè)，處境艱難，導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校不能真正發(fā)揮教育培訓鄉(xiāng)村黨員干部的作用。表現(xiàn)在三個方面，一是一些地方黨委尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校教育培訓鄉(xiāng)村黨員干部的主渠道作用認識不夠透徹，認為鄉(xiāng)村黨員干部最重要的是抓生產(chǎn)和抓收入的`素質(zhì)和能力，思想政治的教育在大大小小的會議上進行就足夠了，沒有必要再讓黨校進行系統(tǒng)的教育。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校發(fā)揮職能作用心有余而力不足。黨校教育從嚴格意義上來說屬于教育的一種，注定黨校工作必定是一個長期的系統(tǒng)工程，抓得不實不牢，很容易導致發(fā)育不健全，作用發(fā)揮困難的現(xiàn)象發(fā)生。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)把黨校教育看得過于簡單，搞短期行為，平時不燒香臨時抱佛腳，在需要時臨時抽人撥資金搞一下突擊，這樣一來教育培訓的效果可想而知。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校的教學質(zhì)量低下，作用有限。受到現(xiàn)實客觀條件的影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校配備專職教師的時機尚未成熟，僅僅依靠兼職或聘請的教師來教學，要辦好辦出特色的難度相當大，因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校普遍存在水平業(yè)余、教學力量薄弱、培訓環(huán)境差、學習收獲少的情況。
二、認清形勢，提高建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校的責任感和使命感
在建黨之初，黨校就已經(jīng)存在，并一直發(fā)展延續(xù)至今，其地位和作用勿庸置疑，是經(jīng)過歷史實踐檢驗的。無論是在革命戰(zhàn)爭年代還是在社會主義建設(shè)的新時期，黨校都為我們的事業(yè)輸送了一批又一批政治立場堅定的領(lǐng)導骨干和優(yōu)秀人才，為革命的勝利和社會主義建設(shè)事業(yè)的順利發(fā)展在人的問題上做出了重大貢獻。
當今時代，世界多極化和經(jīng)濟全球化的趨勢在曲折中發(fā)展，科技進步日新月異，圍繞資源、市場、技術(shù)、人才的競爭更加激烈，人才已成為綜合國力競爭的戰(zhàn)略重點。對于我國這樣一個發(fā)展中的社會主義國家，能否抓住21世紀頭二十年的戰(zhàn)略機遇期，趁勢發(fā)展，縮小與西方資本主義國家的差距，在人才的問題上就顯得尤為重要。為了在人才培養(yǎng)上取得先機，在世紀之初黨中央作出了大規(guī)模培訓干部、大幅度提高干部素質(zhì)的戰(zhàn)略部署。在此基礎(chǔ)上，黨中央審時度勢，又啟動了更大一輪的干部教育培訓規(guī)劃，相繼出臺了《干部教育培訓工作條例(試行)》和《——全國干部教育培訓規(guī)劃》，并明確指出黨校、行政學院和干部學院要堅持社會主義辦學方向，突出辦學特色，提高辦學水平，充分發(fā)揮在干部教育培訓中的主渠道作用。在我國對于人才的標準與別國有所區(qū)別，除了能力和才干之外，其前提條件必須是“姓”社會主義，堅持共產(chǎn)主義理想，擁護社會主義制度。而黨校的基本任務(wù)就是使廣大的黨員和干部在馬列主義理論、專業(yè)知識、科學文化水平和領(lǐng)導能力等方面都得到提高，成為堅持社會主義道路的、具備專業(yè)知識的黨和國家合格的工作人員。因此，在新的形勢和任務(wù)面前，黨校工作只能更加重視，不能有任何忽視;只能大大加強，不能有絲毫削弱;只能改進提高，不能止步不前。各級黨委和政府，一定要深刻理解黨中央的戰(zhàn)略意圖，進一步提高建設(shè)黨校的政治責任感和使命感，更好地肩負起光榮而艱巨的歷史使命。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校作為最基層的一級黨校，同樣肩負著教育培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村黨員干部的重要職責，不僅不能廢棄，相反的要加倍的加強建設(shè)，突出其地位，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利心得體會報告篇十三
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作中，我深刻體會到了水利工作的重要性和緊迫性。我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要經(jīng)濟來源是農(nóng)業(yè)，而農(nóng)業(yè)離不開水，因此加強水利工作，保障農(nóng)業(yè)灌溉，是我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的重中之重。
首先，我明白了水利工作的艱辛和復(fù)雜性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作須在大自然面前抗衡，比起城市的公共事務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作的人力、物力、資金等方面都處于極度匱乏狀態(tài)，需要我們更加認真的對待每一項任務(wù)，精益求精、鍥而不舍。
其次，我發(fā)現(xiàn)了水利工作的重要性和緊迫性。由于鄉(xiāng)村地區(qū)的水源受限，流量不穩(wěn)定，灌溉用水的供應(yīng)更有不確定因素。如果不重視水利建設(shè)和管理，一旦發(fā)生缺水或干旱，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就會受到極大的影響，甚至生產(chǎn)全面停滯，帶來的后果不堪設(shè)想。
最后，我認識到了水利工作的重要性對于整個社會的影響。當前，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍然存在與城市差距，難以實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展。在這種情況下，水利工作可以促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，改善農(nóng)民生活水平，加速鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會現(xiàn)代化的進程。同時，水利工作還對于保障生態(tài)環(huán)境、緩解貧困問題等諸多方面都有著不可或缺的作用。
總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作是一個艱苦而重要的工作，必須加強管理、加強建設(shè)、加強配套政策的制定與執(zhí)行等方面。我們要充分認識到水資的重要性，堅定不移地推動和完善水資工作，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和人民幸福生活作出更大的貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利心得體會報告篇十四
建設(shè)情況：根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計，目前銀海區(qū)共有4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以來，自治區(qū)和北海市確實加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)的投資力度，投資資金用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)和設(shè)施設(shè)備的配套。目前為止，銀海區(qū)已建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站3個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站1個。僑港鎮(zhèn)文化站被評為自治區(qū)一級文化站。
運行情況：目前，銀海區(qū)已建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站共4個，全部投入正常運行。每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的建筑總面積達350平方米以上。都配有圖書室、文化共享中心等設(shè)施設(shè)備。4個文化站共有工作人員11人，其中在編7人。4個文化站都有專門負責人，專職人員有4個，兼職人員7人。文化站每年都有上級下?lián)?萬元的公共文化服務(wù)免費開放資金，此資金用于開展免費開放工作。各鎮(zhèn)文化站認真按照自治區(qū)文化廳、北海市文化局的有關(guān)工作要求和我局下發(fā)的《免費開放工作規(guī)范》開展工作，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站圖書室免費開放制度，公開了基本服務(wù)空間和服務(wù)時間，同時設(shè)立了免費開放監(jiān)督電話并派專人負責，努力提高服務(wù)水平和讀者滿意率;組織開展演出活動和文體培訓及讀書活動。通過加強宣傳，擴大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站免費開放工作的社會影響，樹立公益性文化機構(gòu)的良好社會形象，讓更多的群眾了解公共圖書室、文化站的功能作用，吸引更多的群眾走進文化設(shè)施，共享改革開放帶來的文化發(fā)展成果，推動免費開放工作更好地開展。僑港鎮(zhèn)綜合文化站圖書館成為了社區(qū)群眾、中小學生及外來養(yǎng)老人員學習閱讀的好去處，銀灘鎮(zhèn)綜合文化站成為了群眾文藝演出活動的組織核心。
投入運行的這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站也分幾種情況：
第一種情況是指導管理工作有人做，開展活動也比較好的。如銀灘鎮(zhèn)、僑港鎮(zhèn)綜合文化站所處地域環(huán)境比較好，當?shù)剜l(xiāng)村和廣大群眾經(jīng)濟條件比較好，且當?shù)厝罕姺浅Ｏ矏畚乃嚮顒?，加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導高度重視群眾文化工作，又有文化志愿者。
第二種情況是開展活動斷斷續(xù)續(xù)，缺乏專業(yè)人才。文化站所處地域環(huán)境一般，當?shù)剜l(xiāng)村和廣大群眾的經(jīng)濟條件比較差，群眾參與程度不十分高，缺少文藝活動指導人員。
二、銀海區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)、運行中存在的主要問題
嚴重缺乏專業(yè)的宣傳文化指導人員。
據(jù)我們調(diào)查了解，目前全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站沒有專業(yè)的宣傳文化指導人員，由于嚴重缺乏宣傳文化指導管理人員，致使國家和各級投資建設(shè)、配送的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、優(yōu)質(zhì)文藝活動器材也大部分處于無懂行的人員使用閑置狀態(tài)。
三、下一步工作思路
要配備人員，強化管理，扎扎實實抓好基層宣傳文化隊伍建設(shè)。特別是要盡快統(tǒng)一配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的宣傳文藝指導管理人員，同時，要組織開展培訓，加強隊伍管理，理順管理渠道，使其盡快發(fā)揮應(yīng)有的作用。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利心得體會報告篇十五
中國共產(chǎn)黨的黨校是在黨委直接領(lǐng)導下培養(yǎng)黨員領(lǐng)導干部和理論干部的學校，是黨委的一個重要部門。在過去的歲月，各級黨校充分發(fā)揮教育培訓黨員領(lǐng)導干部和理論骨干的主渠道和主陣地作用，為黨和國家的革命和建設(shè)事業(yè)提供了堅強的思想政治保證、人才保證和智力支持。當前，由于受到各種因素的影響，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校的生存和發(fā)展受到了嚴峻的挑戰(zhàn)，功能萎縮，有的甚至名存實亡，境況堪憂。為了擺脫困境，我們應(yīng)該順應(yīng)時代發(fā)展的需要，積極思謀，采取切實有效的措施，全面加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校的建設(shè)，還鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校應(yīng)有的顏色。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校的生存和發(fā)展現(xiàn)狀。
為適應(yīng)新的形勢發(fā)展要求，更好地發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校的職能作用，我們必須認真分析和研究目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校的生存和發(fā)展現(xiàn)狀，透過現(xiàn)象找出問題的根源。
一是名存實亡。
部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校處境相當尷尬，在硬件方面，僅僅只有一塊牌子，根本沒有校舍、辦公室、桌椅等實實在在能夠表明存在的實物，更高層次的諸如教育培訓基地、圖書資料室、電子教學設(shè)備等就無從談起了。在軟件上，領(lǐng)導機構(gòu)框架很多僅只存在于紅頭文件上，任命了校長、副校長等職務(wù)，但任命只是掛個名而已，做個擺設(shè)，并沒有切實履行職責，不僅如此，在有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至因為干部的調(diào)整更換，最終導致形式上的存在也消失了;至于師資隊伍、學校發(fā)展規(guī)劃等更深層次的東西也就只能是一種奢望了。另外，由于黨校的現(xiàn)實生存狀況，致使鄉(xiāng)村干部對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校缺乏認同感，在思想觀念當中輕視黨校，甚至不知道應(yīng)該有黨校的存在。
二是發(fā)展舉步維艱。
有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校具備了一些基本的東西，諸如有領(lǐng)導機構(gòu)、辦公室、教師和課桌椅等，但是一切都屬于從屬的地位，可有可無。有了只是作個樣子應(yīng)付上級的檢查，根本就沒有打算在黨校的發(fā)展上下功夫，沒有也不會影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的大局，無關(guān)痛癢、不傷大雅。在這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)，黨委書記一般會兼任黨校的校長，一名黨委副書記會兼任黨校副校長主抓工作，但是他們會借口鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作繁雜，抓經(jīng)濟工作已經(jīng)筋疲力盡，沒有時間沒有精力來考慮黨校的事情;黨校的授課教師，需要時就臨時在鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)抽調(diào)，在平時根本就不做教師選聘的工作;黨校的教學活動場所，需要時就借用鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的會議室，根本就不可能有真正意義上的屬于黨校的教室;黨校的辦公室與其他辦公室合署辦公，“兩塊牌子一套人馬”，需要時是黨校的辦公室，平時就是其他的辦公室;在年終上級要報黨校工作總結(jié)了，安排人員杜撰一些情況，虛虛實實應(yīng)付了事。在這種情況下，要談黨校的教學計劃、發(fā)展規(guī)劃、師資隊伍建設(shè)和經(jīng)費投入等等是根本不可能的。
三是發(fā)揮作用難。
由于許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校形同虛設(shè)，處境艱難，導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校不能真正發(fā)揮教育培訓鄉(xiāng)村黨員干部的作用。表現(xiàn)在三個方面，一是一些地方黨委尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校教育培訓鄉(xiāng)村黨員干部的主渠道作用認識不夠透徹，認為鄉(xiāng)村黨員干部最重要的是抓生產(chǎn)和抓收入的素質(zhì)和能力，思想政治的教育在大大小小的會議上進行就足夠了，沒有必要再讓黨校進行系統(tǒng)的教育。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校發(fā)揮職能作用心有余而力不足。黨校教育從嚴格意義上來說屬于教育的一種，注定黨校工作必定是一個長期的系統(tǒng)工程，抓得不實不牢，很容易導致發(fā)育不健全，作用發(fā)揮困難的現(xiàn)象發(fā)生。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)把黨校教育看得過于簡單，搞短期行為，平時不燒香臨時抱佛腳，在需要時臨時抽人撥資金搞一下突擊，這樣一來教育培訓的效果可想而知。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校的教學質(zhì)量低下，作用有限。受到現(xiàn)實客觀條件的影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校配備專職教師的時機尚未成熟，僅僅依靠兼職或聘請的教師來教學，要辦好辦出特色的難度相當大，因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校普遍存在水平業(yè)余、教學力量薄弱、培訓環(huán)境差、學習收獲少的情況。
二、認清形勢，提高建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校的責任感和使命感。
在建黨之初，黨校就已經(jīng)存在，并一直發(fā)展延續(xù)至今，其地位和作用勿庸置疑，是經(jīng)過歷史實踐檢驗的。無論是在革命戰(zhàn)爭年代還是在社會主義建設(shè)的新時期，黨校都為我們的事業(yè)輸送了一批又一批政治立場堅定的領(lǐng)導骨干和優(yōu)秀人才，為革命的勝利和社會主義建設(shè)事業(yè)的順利發(fā)展在人的問題上做出了重大貢獻。
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