經驗是最好的老師，我們要善于總結和借鑒其中的教訓。學會適應變化，是我們在快速變化的世界中生存必備的能力。以下是一些著名人士關于時間管理的名言，希望能夠給大家一些啟示。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇一
9月29日，省政府在南通海安召開全省農業(yè)產業(yè)化經營工作會議，貫徹全國糧食主產區(qū)農業(yè)生產座談會精神，研究部署推進農業(yè)產業(yè)化經營、加快農業(yè)轉型升級工作任務。各市、縣（市、區(qū)）分管農業(yè)農村工作的副市長、副縣（市、區(qū)）長，各市農業(yè)產業(yè)化主管部門的主要負責同志、省農業(yè)產業(yè)化經營工作領導小組成員單位負責同志及部分國家級、省級農業(yè)龍頭企業(yè)主要負責同志出席會議。省委棠委、副省長黃莉新出席會議并講話。
四是切實強化質量和科技支撐，增強農產品市場競爭能力。五是不斷完善合作和分配方式，創(chuàng)新農業(yè)產業(yè)化經營運行機制。
根據會議精神，我市農業(yè)產業(yè)化經營工作應抓好以下幾方面工作。
一是加強規(guī)劃引導，推進特色基地建設。結合“十二五”規(guī)劃，突出地方特色，對xxx的糧食生產、食用菌、脫水蔬菜、生豬養(yǎng)殖、花卉苗木，xxx的特色水產、糧食加工、禽蛋生產、設施蔬菜，xxx的楊木加工、水產養(yǎng)殖、生豬畜禽、食用菌加工，xxx的畜禽養(yǎng)殖、蔬菜種植、蠶桑加工、糧油加工，xxx的設施蔬菜、奶牛禽蛋等特色優(yōu)勢產業(yè)，認真規(guī)劃基地建設，著力打造一批縣區(qū)產業(yè)板塊、規(guī)模基地。加大新技術、新品種、新模式引進、示范和推廣，把基地建設成為特色產業(yè)集聚發(fā)展的示范基地。
二是突出抓好農產品加工集中區(qū)建設。通過完善基礎設施建設、出臺優(yōu)惠政策、加大項目扶持、提供優(yōu)質服務，鼓勵引導龍頭企業(yè)向加工園區(qū)集中，形成集聚效應。對已經成型的xxx農產品加工基地、xxx的木業(yè)園區(qū)要進一步加大投入、完善功能、集聚產業(yè)，xxx要圍繞產業(yè)優(yōu)勢，重點加快推進農產品加工集中區(qū)建設。
的多層次農產品市場體系。大力推動網上展示和交易，建立農產品網絡行情預報和推介系統(tǒng)。發(fā)展連鎖配送、冷鏈物流、農超對接、電子商務、專賣直銷等現代流通業(yè)態(tài)，培育農產品經紀人、流通型合作社和經營企業(yè)。
四是加強對市級龍頭企業(yè)動態(tài)監(jiān)管。根據《xxx市農業(yè)產業(yè)化市級龍頭企業(yè)認定標準與運行監(jiān)測管理辦法》，對龍頭企業(yè)實行動態(tài)監(jiān)測管理，實行優(yōu)勝劣汰。對一些轉停產、萎縮和倒閉的市級龍頭企業(yè)清理出市級龍頭企業(yè)行列；對市場前景好，發(fā)展?jié)摿Υ?，對農民增收帶動能力強的企業(yè)，加大示范和扶持力度，吸收進入市級龍頭企業(yè)，爭取進入省級龍頭企業(yè)行列。正真體現出農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)質量水平和對地方產業(yè)發(fā)展的.帶動力。
五是開展“龍頭企業(yè)排名”評比活動。將省、市級龍頭企業(yè)各分成一組，每組每個企業(yè)從資產規(guī)模、就業(yè)人數、銷售收入、市內基地面積、利稅增長、品牌創(chuàng)建等方面，進行考核打分排名，激發(fā)企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)意識?？己伺琶Y果，作為政府扶持獎勵龍頭企業(yè)的依據。對連續(xù)2年處于末位的企業(yè)，取消省市級龍頭企業(yè)稱號。
幾點建議：
一、召開一次農業(yè)產業(yè)化經營工作會議。以貫徹落實省農業(yè)產業(yè)化會議精神為目的，總結回顧我市產業(yè)化發(fā)展情況，部署安排農業(yè)產業(yè)化工作。
樹立品牌、壯大實力、實現產業(yè)升級，更好地發(fā)揮對農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的龍頭帶動作用。
三、建立農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)專項資金。市、縣區(qū)政府從財政安排部分資金，建立農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)專項資金，扶持龍頭企業(yè)發(fā)展，幫助企業(yè)做大做強，帶動地方產業(yè)發(fā)展。其次，組建農業(yè)龍頭企業(yè)貸款擔保公司。由各級政府財政先拿出部分周轉資金，由金融部門、龍頭企業(yè)、合作經濟組織以及社會其他財團參加，組建農業(yè)貸款擔保公司，實行企業(yè)化運作，為農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展提供貸款服務。
四、調整農業(yè)產業(yè)化領導工作體系。一是對市里農業(yè)產業(yè)化領導小組成員及其辦公室設置進行調整。由原來分管經貿的領導改為市委、市政府分管農業(yè)工作的領導任正副組長，成員根據市直有關單位工作職責由主要負責人組成。領導小組辦公室由原設在市發(fā)改委改設在市委農工辦。二是各縣區(qū)也要建立相應的組織領導體系和工作機構，負責政策支撐、服務保障、考核獎懲和具體工作事務。
市委農工辦
2017年10月13
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇二
7
號）及縣委、縣政府辦公室《定遠縣農業(yè)產業(yè)化建設及村管理考評實施細則》（定辦發(fā)【】。
14。
三月二十五日我鄉(xiāng)召開黨政聯(lián)席會議，研究部署了農業(yè)產業(yè)化工作，成立了由鄉(xiāng)長單正穩(wěn)同志為組長、副鄉(xiāng)長唐寶清同志為副組長、相關部門負責人為成員的領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在鄉(xiāng)農經站，杜雙安同志兼任辦公室主任，通過成立組織切實加強對此項工作的領導。
三月二十五日黨政聯(lián)席會議制定了農業(yè)產業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃制定詳細符合我鄉(xiāng)實際，具有較強的特殊性。
我鄉(xiāng)籌劃并實施了黃澳糧貿公司，今年四月份投入。
500。
萬元，占地。
300。
畝，日產。
30。
萬噸大米的龍頭企業(yè)，目前正在實施中。
永恒糧貿有限公司積極向縣申創(chuàng)寶貝、久久香大米品牌，目前已申報成功，并領取了相關證件。
我鄉(xiāng)土地流轉。
4000。
500。
畝在村。目前，正在規(guī)劃。
1000。
畝集中連片土地流轉。
1
草安村草莓專業(yè)合作社的有效發(fā)揮作用，連片。
200。
畝，目前已具規(guī)模，見成效。
2
村水面綜合養(yǎng)殖專業(yè)合作社，面積達。
500。
畝已具規(guī)模成效。
3
村陳永兵陳長金陳長豐集中連片養(yǎng)殖家禽。
4
萬只。劉朝輝鴨子養(yǎng)殖。
5000。
只，韓圩村陳必忠家禽養(yǎng)殖。
5000。
只，目前，已見規(guī)模成效。
4
韓圩村高麗霞等人“三品”蔬菜和草莓生產已具規(guī)模成效。
目前我鄉(xiāng)已有兩個專業(yè)合作社，現在正在積極申報良種專業(yè)合作社，相關證件正在辦理中。
草安草莓專業(yè)合作社帶動輻射全鄉(xiāng)的仁巷村、村、韓圩村三個村的發(fā)展，受益群眾達人。水面養(yǎng)殖專業(yè)合作社，帶動了周邊水面養(yǎng)殖的品種多樣化、精品化，輻射到韓圩、前黃、孫集三個村的水產養(yǎng)殖。
1
特色農產品基地主要有草安草莓的毛蟹養(yǎng)殖孫集的精品水產養(yǎng)殖等。
2
二月十五日及三月二十五日兩次黨政聯(lián)席會議，制定了農業(yè)招商引資項目。
規(guī)劃編制及啟動情況。
（
1
）、四家劉兩個村畝麥、稻示范區(qū)。
（
2
）韓圩、前黃、仁巷、四個村旱稻產業(yè)示范區(qū)。
（
3
）草安草莓產業(yè)示范區(qū)。
以馬廠湖農場良種的優(yōu)勢為依托，、四家劉兩村麥、稻示范區(qū)建設運作良好，雖然氣候干旱，但目前小麥已初見成效。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇三
（
2005。
年
5
月
20。
日）。
各位領導，各位常委：
2003。
年后，市委、市政府在深入調查研究、科學論證的基礎上，按照產業(yè)化的理念謀劃農業(yè)和農村經濟發(fā)展，進一步整合優(yōu)勢產業(yè)和產品資源，從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、解決“三農”問題和全面建設小康社會的戰(zhàn)略高度，作出了《關于培育壯五大產業(yè)體系加快推進農業(yè)產業(yè)化經營的意見》，并制定了與《意見》相配套的《任務目標分解落實方案》和《考核辦法》，在全市建立了較為完善的責任目標體系、組織領導體系、政策支撐體系、服務保障體系、督導推進和考核獎懲體系。通過加強組織領導、強化政策扶持、加大資金投入、強化服務保障等一系列措施，農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)得到較快發(fā)展。目前，全市“市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農戶”的產業(yè)化經營格局初步形成。
為加快農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，不斷增強輻射帶動能力，圍繞主導產業(yè)和重點產品，從引導企業(yè)加快科技和管理體制創(chuàng)新、擇優(yōu)擇強進行貸款貼息、鼓勵龍頭企業(yè)開展招商引資和產品推介、支持市級重點龍頭企業(yè)積極申報省和國家級重點龍頭企業(yè)等多方面采取措施，進行重點扶持，全市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)特別是市級重點龍頭企業(yè)快速發(fā)展目前，全市年銷售收入
100。
萬元以上農產品加工流通企業(yè)發(fā)展到。
647。
家，比。
2003。
前增加。
181。
家，從業(yè)人員。
10.2。
萬人，年銷售收入。
276.6。
億元，出口創(chuàng)匯。
2.46。
億元，實現利稅。
20。
億元。其中年銷售收入。
500。
萬元規(guī)模以上龍頭企業(yè)。
298。
家，比。
2003。
年前增加。
110。
家，年銷售收入。
192.7。
億元。在規(guī)模以上龍頭企業(yè)中。
5000。
萬元以上的。
58。
家，過億元的。
36。
家；市級以上重點龍頭企業(yè)達到。
50。
家，其中省級。
7
家，國家級。
2
家
農貿市場發(fā)展到。
582。
處，年經營額。
150。
億元；帶動和輻射種植基地。
320。
萬畝，養(yǎng)殖基地。
4500。
萬頭只，帶動農戶。
76。
萬戶，全市已有。
40。
％的農產品生產基地和。
44。
％的農戶納入產業(yè)化經營。
圍繞市場需求、立足資源優(yōu)勢，加快農產品種養(yǎng)產業(yè)的培植和生產基地的開發(fā)建設。經過多年的培育發(fā)展，全市初步形成了以瓜菜、林果、畜禽、水產品、優(yōu)質專用糧食、油料、甜葉菊、蘆筍、中藥材以及勞務經濟等
10。
100。
萬畝大蒜基地，
以魚臺為中心的。
30。
萬畝圓蔥基地，以泗水為中心的。
15。
萬畝優(yōu)質西瓜基地，以鄒城為主的。
10。
萬畝土豆、
150。
萬平方米食用菌種植基地，以任城喻屯、金鄉(xiāng)胡集、嘉祥金屯為主的。
10。
萬畝甜瓜基地，以任城為主的。
3
萬畝甜葉菊基地，以曲阜、泗水為中心的。
6
萬畝中藥材和以微山為主的。
5
萬畝蘆筍特色種植基地；養(yǎng)殖業(yè)建成了。
1300。
余處規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)，年出欄千頭的肉?；剡_到。
33。
處、年出欄萬只以上禽場。
562。
處，年出欄千頭的養(yǎng)豬場。
345。
處，百畝以上的水產養(yǎng)殖基地。
539。
處；林果業(yè)建成了。
100。
萬畝速生豐產林基地、
90。
萬畝干鮮果品基地和。
23。
萬畝苗木花卉基地；勞務產業(yè)形成了以泗水、梁山、汶上為主的。
30。
萬人勞動力輸出基地。
圍繞構筑農業(yè)產業(yè)經營的有效載體，大力提高農業(yè)生產經營的組織化程度，把扶持發(fā)展以農業(yè)專業(yè)合作社、協(xié)會、研究會為主的各類合作經濟組織，作為加快推進農業(yè)產業(yè)經營的重要舉措市政府專門制定下發(fā)了《關于加快培育發(fā)展農村經濟協(xié)會的意見》，明確了農村經濟協(xié)會發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標和保障措施全市農村合作經濟組織呈加快發(fā)展趨勢目前，全市農村專業(yè)協(xié)會、研究會等各類合作經濟組織發(fā)展到
2200。
多個，其中管理比較規(guī)范、運作效果比較好的農村專業(yè)協(xié)會達到。
1010。
個。
近年來，著眼于農業(yè)產業(yè)化經營的持續(xù)健康發(fā)展，積極探索完善農業(yè)產業(yè)化利益連接機制的有效途徑通過引導發(fā)展合同農業(yè)、訂單農業(yè)、建立股份合作經濟組織、建立風險金制度等多種形式，引導農業(yè)產業(yè)化經營各利益主體之間逐步形成“風險共擔、利益共享”的經營共同體像兗州的綠源肉鴨公司、嘉隆公司，鄒城的呱呱鴨公司，曲阜的圣地藥業(yè)公司等龍頭企業(yè)，大都采取了合同訂單種養(yǎng)、種苗供給、技術指導、保護價收購等契約化合作，建立了與農戶較為緊密型的利益連接關系
2000。
年的。
2676。
元增加到。
2004。
年的。
3648。
元，年均增加。
243。
元，增長。
8.1。
％。
2004。
年比上年增長。
14.8%。
其中直接來自五大產業(yè)的收入達到。
2264.9。
元，占。
62.1。
％；增加。
351.9。
元，對農民人均純收入增長的貢獻率達到。
74.9。
％。
回顧總結近年來全市農業(yè)龍頭企業(yè)的建設發(fā)展，我們深刻認識并體會到，加快龍頭企業(yè)建設、推進農業(yè)產業(yè)化經營，工作中必須切實做到：一是必須堅持規(guī)劃引導。制定符合本地發(fā)展的農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，參加國家產業(yè)政策導向，按照適應市場需求、發(fā)揮比較優(yōu)勢的原則，緊緊圍繞主導產業(yè)和優(yōu)勢產品，制定農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的中長期規(guī)劃目標，并通過配套完善的政策措施落實下去，這是龍頭企業(yè)快速健康發(fā)展的前提。二是必須堅持加快科技和體制創(chuàng)新。引導組織龍頭企業(yè)加快新技術、新成果的引進和應用，并建立健全企業(yè)經營機制，增強企業(yè)市場競爭力和發(fā)展后勁，這是龍頭企業(yè)快速健康發(fā)展的動力。三是必須堅持政策扶持。農業(yè)是弱質產業(yè)，農產品加工增值率低、效益差，必須按照“扶持產業(yè)化就是扶持農業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農民”的要求，加大對農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的扶持特別是資金扶持和金融服務，這是龍頭企業(yè)發(fā)展快速健康發(fā)展的關鍵。四是必須堅持不斷完善利益聯(lián)接機制。為保證龍頭企業(yè)獲得充足和符合質量標準的批量原料，龍頭企業(yè)與生產基地和農戶必須逐步建立起“利益共享、風險共擔”的利益聯(lián)接機制，形成松散或緊密型經濟利益共同體，這是龍頭企業(yè)快速健康發(fā)展的重要保證。
但與先進市相比還有較大差距。主要表現在：
2004。
年，全市規(guī)模以上農業(yè)龍頭企業(yè)為。
298。
家，而我省的濰坊、煙臺分別有。
1054。
家和。
874。
家；全市農業(yè)龍頭企業(yè)年銷售收入過億元的僅。
36。
家，而濰坊、煙臺過億元的分別有。
109。
家、
101。
家；帶動各類生產基地。
320。
萬畝，參與產業(yè)化經營農戶。
76。
萬戶，而濰坊、煙臺產業(yè)化生產基地分別達到。
953。
萬畝、
520。
萬畝，參與產業(yè)化經營農戶分別達到。
147。
萬戶、
201。
萬戶。我市的農業(yè)龍頭企業(yè)除了太陽紙業(yè)、綠源公司、菱花和雪花等企業(yè)規(guī)模較大之外，總體上看規(guī)模小，水平低，帶動力差。象臨沂的金羅、煙臺的龍大、濰坊的得利斯、壽光蔬菜集團等規(guī)模大、實力雄厚、帶動能力強的企業(yè)很少。
從橫向看，企業(yè)產品研發(fā)能力低，新開發(fā)產品少，農產品專用程度和品質不能滿足加工業(yè)發(fā)展的需求；從縱向看，絕大多數龍頭企業(yè)缺少精深加工技術和設備，加工增值鏈條短，產品附加值和科技含量低，應對國際市場的能力比較弱在全市
298。
家規(guī)模以上龍頭企業(yè)中糧棉油加工型企業(yè)。
132。
家，占。
43.6。
％，產業(yè)鏈條短、產品附加值低。禽、肉、漁、果、菜精深加工企業(yè)少，帶動力不強。
我市龍頭企業(yè)的生產基地和產品生產標準化、規(guī)范化程度低，品牌和質量意識不強，企業(yè)產品注冊商標和取得認證的產品為數不多，市場占有率低，競爭力不強。我市的龍頭企業(yè)，雖然也有一些品牌，但知名度高的少。另外，在產品質量上也存在一些問題，直接影響了出口。全市農產品出口創(chuàng)匯占全省農產品出口創(chuàng)匯額的比重多年來一直在
1
／
42。
左右。而我省的濰坊和煙臺分別達到。
8.7。
億美元和。
11.5。
億美元。全市。
298。
家龍頭企業(yè)中達到省級以上龍頭企業(yè)標準的僅。
9
家，占全省。
188。
家的。
4.8。
％，而濰坊、煙臺分別有。
30。
和
29。
家；國家級的僅有菱花味精集團和兗州綠源公司。
2
家，濰坊、煙臺分別有。
6
家、
5
家。
龍頭企業(yè)與生產基地和農民的關系松散，不同程度地存在產銷脫節(jié)，沒有真正結成互惠互利、共同發(fā)展的利益共同體，龍頭企業(yè)的帶動輻射作用沒有得到充分發(fā)揮。合同農業(yè)、訂單農業(yè)、保護價收購僅在種植業(yè)、林果業(yè)和畜牧業(yè)少數產品中實行，且時常發(fā)生違約行為，在其它產業(yè)產品中剛開始破題，覆蓋應用的范圍和數量少。在較大程度上制約了農業(yè)產業(yè)化經營的持續(xù)健康發(fā)展和水平的提高。
農村各類中介組織發(fā)展緩慢，目前加入各類農民專業(yè)合作經濟組織的農戶僅占全市農戶總數的
8%。
而且大部分農民專業(yè)合作經濟組織是沒有產權關系的松散型自我技術服務性團體；農產品行業(yè)協(xié)會較少現有的行業(yè)協(xié)會大都帶有一些行政色彩難以發(fā)揮應有的作用。農民組織化程度低也制約了龍頭企業(yè)與農戶的利益聯(lián)結機制的健全和完善。
1
號文件中明確提出要加快發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經營，
大幅度地增加對龍頭企業(yè)的投入。加快龍頭企業(yè)建設、推進農業(yè)產業(yè)化經營，已成為新階段、新時期實現農業(yè)現代化、國際化的客觀要求和促進農民增收、解決“三農”問題的關鍵措施。按照“扶持產業(yè)化就是扶持農業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農民”的要求，進一步加大力度，強化工作措施，促進龍頭企業(yè)快速健康發(fā)展。當前和今后一段時期，著眼于提升農業(yè)產業(yè)化水平、增強輻射帶動能力和市場競爭能力，為農村經濟發(fā)展和農民增收提供支持和保障，圍繞“一個目標”、突出“兩個重點”、把握“三個結合”、加快“五個創(chuàng)新”、實現“六個突破”。
一個目標”就是把農業(yè)龍頭企業(yè)做大做強。
通過三年左右努力，力爭實現農業(yè)龍頭企業(yè)大發(fā)展、大突破、大提高，全市規(guī)模以上龍頭企業(yè)發(fā)展到
400。
家以上，爭取有更多的企業(yè)進入省級、國家級行列，
50%。
以上的農產品實現加工增值，優(yōu)質農產品在國內和國際市場的銷售額有較大幅度增加，
70。
％以上的農戶納入產業(yè)化經營，農民來自產業(yè)化經營收入占農民人均純收入的。
60。
％以上。
“兩個重點”就是突出量的擴張和質的提高。
“鋪天蓋地”擴總量，加快龍頭企業(yè)發(fā)展；“頂天立地”上規(guī)模，加快龍頭企業(yè)發(fā)展由粗放型向集約型轉變、由主要靠外延發(fā)展向內涵發(fā)展轉變。
“三個結合”一是宏觀調控引導與微觀放開搞活相結合，逐步建立形成“政府調控市場、市場引導企業(yè)、企業(yè)帶動基地、基地連接農戶”的產業(yè)化經營格局；二是點上局部突破與面上整體推進相結合，抓好骨干龍頭企業(yè)、出口創(chuàng)匯重點龍頭企業(yè)和成長型新建龍頭企業(yè)發(fā)展和局部突破的同時，及時總結推廣點上經驗和模式，推動面上龍頭企業(yè)的建設發(fā)展；三是長遠規(guī)劃與當前工作相結合，著眼長遠搞好規(guī)劃布局，立足當前抓好扶持政策措施落實。
“五個創(chuàng)新”即圍繞增強龍頭企業(yè)規(guī)模、實力和輻射、帶動能力，加快扶持保障制度創(chuàng)新；圍繞提升龍頭企業(yè)產品質量、檔次水平，加快科技創(chuàng)新；圍繞構建現代企業(yè)制度和產業(yè)化經營方式，加快體制、機制創(chuàng)新；圍繞增強市場開拓能力，加快營銷方式創(chuàng)新；圍繞完善龍頭企業(yè)與基地農戶利益連接機制，加快合作經濟組織創(chuàng)新。
“六個突破”就是按照謀劃長遠、立足當前的要求，工作中努力實現“六個突破”：
圍繞不斷增強龍頭企業(yè)對生產基地和農戶的帶動能力，加快膨脹龍頭企業(yè)的規(guī)模和實力按照一手抓量的擴張，一手抓質的提高的要求，“鋪天蓋地”擴總量，加快龍頭企業(yè)發(fā)展，“頂天立地”上規(guī)模，不斷提升龍頭企業(yè)檔次水平，盡快把農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)做大做強要通過擴大開放引進、搶抓項目新上、發(fā)展民營經濟培植等多種形式發(fā)展一批“大高外”龍頭項目；通過改制重組、高新技術嫁接改造壯大規(guī)模培強一批大型企業(yè)集團對進入全國重點龍頭企業(yè)行列的，有關部門和企業(yè)要做好工作，創(chuàng)造條件，爭取上市，加快融資；對規(guī)模以上龍頭企業(yè)，特別是市級重點龍頭企業(yè)和出口創(chuàng)匯型企業(yè)，要加大幫扶力度，組織工作組，研究發(fā)展規(guī)劃，落實幫扶措施，加強與國內跨國集團的聯(lián)合與合作，迅速膨脹規(guī)模，打造一批能夠參與國際市場競爭的超大型骨干企業(yè)集團，力爭今年全市銷售收入過億元的龍頭企業(yè)達到
40。
家，省級龍頭企業(yè)達到。
15。
家。對有發(fā)展?jié)摿Φ某砷L型中小企業(yè)，要搞好引導和扶持，促其盡快上規(guī)模上水平。
加快農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展，必須盡快構建起龍頭企業(yè)發(fā)展的政策支撐和投資保障機制。一是認真落實好中央和省對農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持資金和優(yōu)惠政策。二是調整財政支出結構，切實增加對農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)建設的投入。市財政將繼續(xù)安排專項資金，選擇扶持
100。
家輻射帶動能力強、帶動農民增收效果顯著的重點龍頭企業(yè)，特別是要對。
50。
家市級以上龍頭企業(yè)、
20。
50。
家市級以上龍頭企業(yè)，進行扶持。各級要加大財政資金的支持力度，充分發(fā)揮財政資金的導向性作用，通過貸款貼息、技改扶持、建立經營風險基金等多種方式對龍頭企業(yè)進行扶持。逐步提高農業(yè)龍頭企業(yè)基本建設投資在整個基本建設投資中的比重，特別要增加對骨干龍頭企業(yè)的技改投放。財政支農資金和農業(yè)綜合開發(fā)資金以及其它有關開發(fā)項目，實行捆綁使用，要重點支持龍頭企業(yè)的基地建設、科研開發(fā)、質量標準、檢測體系和信息網絡建設。加大金融支持力度，支持龍頭企業(yè)聯(lián)合組建形式多樣的農貸擔保機構，加強對成長型、中小企業(yè)的信貸扶持。三是盡快制定出臺關于扶持農業(yè)產業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的政策措施。著重解決當前制約龍頭企業(yè)發(fā)展的突出問題，特別是在用人、用水、用電、用地和融資、稅費減免等方面制定出臺一系列優(yōu)惠政策，讓企業(yè)真正得到實惠。
農業(yè)龍頭企業(yè)外聯(lián)市場，內聯(lián)基地和農戶，是推行標準化生產的重點要按照出口農產品國際標準和國內大城市準入的要求，抓緊建立健全標準化體系，全面推行標準化生產進一步加快市、縣兩級農產品檢測監(jiān)督體系建設，為提高農產品的生產加工質量提供可靠保證引導企業(yè)積極爭取
iso9000。
以及國際相關組織的質量認證和安全衛(wèi)生認證，千方百計獲得國內各大城市“準入”許可，為產品進入國際、國內兩個市場奠定基礎。引導群眾逐步淘汰分散的種養(yǎng)模式，下大氣力抓好標準化種養(yǎng)小區(qū)建設，把種養(yǎng)生產向小區(qū)集中，不斷擴大標準化生產規(guī)模。
當前，龍頭企業(yè)與農戶間普遍缺乏長期穩(wěn)定、密切相關的利益聯(lián)結關系，導致企業(yè)生產加工沒有穩(wěn)固的原料來源，農戶生產的農產品沒有穩(wěn)定的銷售渠道而受損失要引導龍頭企業(yè)從企業(yè)長遠戰(zhàn)略出發(fā)，拿出資金、拿出人員，發(fā)展訂單農業(yè)，建設合同基地，把企業(yè)的產品需求與農戶的生產經營通過契約合同固定下來，與農戶建立起緊密的利益關系；濾布鼓勵龍頭企業(yè)采取建立風險基金、制定最低收購保護價、按農戶出售產品的數量適當返還利潤等多種方式，與農戶結成利益共享、風險共擔的利益共同體，實現企業(yè)與農戶的“雙贏”同時，要積極建立多種形式的合作經濟組織，不斷提高農民生產經營的組織化程度，加強農戶與企業(yè)間的對接，組織農戶按合同生產，并嚴格監(jiān)督，有效規(guī)避市場經營風險和同行業(yè)惡性競爭
加大龍頭企業(yè)科技創(chuàng)新力度。在推進農業(yè)產業(yè)化經營過程中，龍頭企業(yè)要把科技創(chuàng)新放在重要位置，不斷增加科技開發(fā)投入，提高農產品及其加工品的科技含量，努力打造企業(yè)核心競爭力。加強高新技術的引進和開發(fā)，加速優(yōu)良品種的選育和推廣運用，大力開發(fā)優(yōu)質高效技術、農業(yè)節(jié)本增效技術，引進、開發(fā)一批市場潛力大、產品附加值高、特色明顯的農產品。龍頭企業(yè)要積極參與農業(yè)高新科技示范園建設，使企業(yè)成為農業(yè)先進科技的開發(fā)中心和推廣基地，成為科技創(chuàng)新的有效載體和主體。要加強知識更新和技術培訓，提高農業(yè)經營者和勞動者的素質。要注重對基地農民的實用技術培訓，包括栽培模式、養(yǎng)殖模式，無公害、綠色、有機農產品生產技術等。要注重龍頭企業(yè)職工的培訓，造就一支熟悉現代企業(yè)生產技術的工人隊伍。小陳老師工作室原創(chuàng)
當前市場約束已成為新階段農業(yè)發(fā)展面臨的主要矛盾。我市農產品銷售市場比較單一，絕大多數靠市內國內銷售，國際市場份額很少。以農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)為主體，加大市場開拓力度，拓展農產品銷售空間，盡快形成市場多元化格局。一要鞏固提高現有市場，大力開拓新的市場。加快對現有農產品市場的改造，完善功能，提高檔次，促其由產地市場向多功能、全方位、國際化的綜合市場轉變。要積極推行新的營銷方式，全方位開通綠色通道，搞好農產品配送，把我市的農產品打入全國大中城市特別是大超市。要認真總結參加農產品展銷會的經驗，積極組織農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，到國內大城市召開農產品訂貨會和推介宣傳，擴大市場占有份額。龍頭企業(yè)要充分運用信息技術和現代營銷手段，大力發(fā)展網上交易、電子商務、連鎖經營、物流配送等形式，提高企業(yè)農產品營銷的組織化程度。要積極調整農產品出口結構，根據不同國家的市場需求，研制開發(fā)新產品。二要大力發(fā)展農民營銷隊伍。在政策、資金等方面給予扶持，搞好引導和規(guī)范，使農民營銷隊伍成為搞活流通的生力軍，拓寬產品銷渠道和空間。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇四
xx縣總面積1580平方公里，總人口36.4萬人，其中農業(yè)人口29.6萬，占全縣總人口80以上，是個傳統(tǒng)的農業(yè)縣。近年來，我縣注重用工業(yè)理念謀劃農業(yè)發(fā)展，始終把培育高附加值、強牽動力的龍頭企業(yè)作為農業(yè)經濟結構調整的重點，全力扶持，常抓不懈。全縣現有農業(yè)龍頭企業(yè)34家，其中省級龍頭企業(yè)1家、市級龍頭企業(yè)2家、縣級龍頭企業(yè)6家，基本形成了年糕、米粉、罐頭、風味食品、竹制品五大系列的生產格局。今年1—10月，全縣農業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入2.5億元，上繳稅金1460余萬元，出口創(chuàng)匯570萬美元，帶動農戶近2萬戶，增加農民收入900余萬元。我們的做法主要是：
xx農業(yè)資源豐富，有耕地31.7萬畝，年產糧食近20萬噸，是我國百個商品糧基地縣之一；木竹資源優(yōu)勢突出，有毛竹林14萬畝，毛竹蓄積總量2100萬株，居全市第二；食品工業(yè)基礎扎實，曾是全國食品百強縣之一；地方特產眾多，年糕、扣肉等傳統(tǒng)食品在周邊省市有一定的知名度。在農業(yè)結構調整上，我縣以市場和經濟效益為導向，堅持因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢的原則，提出“依托資源建龍頭、建好龍頭促調整”的思路，重點發(fā)展糧食深加工、傳統(tǒng)食品開發(fā)、罐頭及木竹加工企業(yè)，目標是實現“三個萬噸”，即萬噸米粉、萬噸年糕、萬噸罐頭。經過幾年的努力與發(fā)展，以上目標已基本實現。我縣米粉年生產能力現已接近萬噸規(guī)模，其中大型米粉生產企業(yè)有紫文、雙明兩家，產品全部出口；一定生產規(guī)模的年糕企業(yè)有二十余家，其中大禾食品公司為省級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，年產量在4000噸左右；罐頭生產企業(yè)柏林、順源公司年產值分列省內同行業(yè)第一和第三，產品以水果、竹筍罐頭為主，全部出口，我縣已成為華東地區(qū)繼浙江黃巖之后的第二大罐頭出口基地縣。此外，竹制品、扣肉、風味食品等加工企業(yè)發(fā)展勢頭也十分看好。
穩(wěn)固的生產基地和充足原料保障，是龍頭企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強力支撐。策應龍頭企業(yè)發(fā)展的需要，我縣結合實際，經過充分論證，于20xx年提出重點建設20萬畝優(yōu)質稻、10萬畝毛竹豐產林、100萬羽鵝鴨、80萬只中華草龜、5萬畝優(yōu)質果品“五大基地”。目前，“五大基地”發(fā)展目標已全面實現，其中優(yōu)質稻基地達43.7萬畝、中華草龜養(yǎng)殖規(guī)模已突破100萬只，在此基礎上，我縣新建了蘆筍、肉牛、蘑菇、生豬等基地。在基地建設中，我們注重把握好三個原則。一是因地制宜原則。根據農產品生長特點和生產現狀的不同，揚優(yōu)成勢，合理布局。如葛溪、漆工、中畈、灣里、朱坑等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點的優(yōu)質稻種植區(qū)；以南巖、弋江、花亭、龜峰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點的果蔬種植區(qū)；以沿江鄉(xiāng)鎮(zhèn)清湖朱坑為主的鵝鴨養(yǎng)殖區(qū);以山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)疊山、旭光、三縣嶺、漆工、港口等為重點的筍竹兩用林和食用菌種植區(qū)等。二是市場導向原則。隨著市場需求的變化和人們生活水平的提高，我縣在發(fā)展壯大原有“五大基地”的同時，不斷為基地建設增添新的內容。如20xx年，我縣在xx、南巖、朱坑等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建了100余畝蘆筍示范基地，在港口鎮(zhèn)擴建了萬余平方米蘑菇種植基地，扶持壯大了葛溪鄉(xiāng)福林良種牛調撥養(yǎng)殖基地，目前該基地擁有良種種牛、肉牛200余頭，發(fā)展農戶散養(yǎng)肉牛100余頭。三是民企雙贏原則。我縣通過“企業(yè)基地農戶”的模式，實行訂單化生產，強化企業(yè)與農戶的利益聯(lián)結，較好的解決了“農產品賣難”和“企業(yè)原料供應難”的雙重矛盾，實現了企業(yè)和基地農戶的“雙贏”。今年，我縣大禾公司與葛溪、漆工、南巖等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農民簽訂了2萬畝大禾谷生產合同；柏林、順源罐頭廠與圭峰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農戶簽訂了4000噸水果、1200噸竹筍和100噸蕎頭的生產合同。
我縣堅持市場帶動戰(zhàn)略，突出“搭建銷售平臺、創(chuàng)新營銷手段、激活民間流通”三大舉措，實現了龍頭企業(yè)與市場的有效對接。
一是搭建銷售平臺。一方面，內建市場。引資5000萬建設了城北綜合貿易大市場，使之成為我縣農產品聚散中心；引資8000萬籌建贛東北貿易廣場，著力培育農產品等專業(yè)批發(fā)市場；為展示、銷售xx農特產品，我縣還在縣城建立了一批土特產專營經銷點。另一方面，外組網絡。幫助企業(yè)在國內各大中城市設立營銷網點，并積極拓展國際市場。如我縣大禾公司在國內14個省市建立了銷售網絡，產品出口美國、加拿大、澳大利亞、歐盟、東南亞等地。
二是發(fā)展會展經濟?？h里每年拿出一定的經費，組織龍頭企業(yè)參加各種展示會、展評會、博覽會，幫助企業(yè)樹品牌、擴影響。僅20xx年，政府牽頭組織龍頭企業(yè)參加會展和考察培訓就有9次。同時，在縣內舉辦農產品展示展銷會，宣傳、推介我縣名優(yōu)特產品。在去年成功舉辦“xx縣第一屆春季農產品展示展銷會”的基礎上，我縣今年又舉辦了“江西·xx首屆農副產品展示展銷會”。
三是激活民間流通。我縣成立了年糕、竹業(yè)、畜禽、藥材、花卉等流通協(xié)會13個，組建民間流通組織40多家，并鼓勵單位和個人投身流通領域，為企業(yè)提供科技、信息和銷售服務。
農業(yè)結構調整和龍頭企業(yè)培育是一項復雜的系統(tǒng)工程，政府包辦不行，企業(yè)單干也不行，只有各級領導干部實實在在地關心支持、各部門通力配合，才能取得成效。從我縣來看，主要是做好了以下幾項服務：
（1）加強組織領導。縣領導每人負責聯(lián)系一家龍頭企業(yè)，建立“一個項目、一支隊伍、一抓到底”的工作機制，企業(yè)在生產經營中遇到問題，可向縣主要領導直接反映。
（2）政策資金傾斜。強調“誰有能力誰牽頭，誰能牽頭扶持誰”，通過財政貼息貸款，扶持壯大農業(yè)龍頭企業(yè)。如支持柏林罐頭廠擴建，使其生產能力達到萬噸；幫助紫文米粉廠爭取到國家農業(yè)開發(fā)資金扶持，新建現代化標準廠房，引進先進生產設備。
（3）加大技改力度。為促進企業(yè)更新設備，改進工藝，提高產品品質，增加產品品種，近年來我縣共投入了技改資金5000多萬元。如協(xié)助大禾年糕與上海淀粉研究所、南昌大學等單位合作，聯(lián)合攻克低溫短時殺菌等工藝技術，解決了年糕生產、儲存上的一系列難題，實現了xx年糕“由手工制作向機械加工、由季節(jié)性生產向常年生產”的轉變；協(xié)助金龜王公司攻克了《烏龜繁養(yǎng)技術開發(fā)》項目，該項目獲得了國家科技部農業(yè)科技成果獎和江西省科技進步三等獎。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇五
在省農業(yè)廳、xx縣委縣政府的領導下，xx縣農業(yè)局全面加強農資市場、農產品市場的監(jiān)管力度，堅決打擊高劇毒農藥，采取了一系列具體措施確保農資市場、農產品質量的安全，確保農業(yè)增效和農民增收，確保xx農業(yè)示范縣建設的順利進行?，F將相關的工作情況匯報如下：
縣委縣政府高度重視農產品質量安全生產問題，成立了縣農產品安全領導協(xié)調小組，由分管農業(yè)的張國東副縣長任組長，協(xié)調各職能部門聯(lián)合打擊防范?？h政府還和各農業(yè)行政職能部門、各鎮(zhèn)政府簽訂了農產品安全生產責任狀，明確了各職能部門及鎮(zhèn)政府的職責和任務，并對工作不負責任的人員實行問責。九所鎮(zhèn)塘豐村書記陳利清同志對農產品質量監(jiān)管存在過失，該鎮(zhèn)鎮(zhèn)委已作出停職檢查決定。到目前，從組織重視方面來說，對農產品質量安全工作實行一票否決制，是各部職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一項重要的中心工作。
xx縣農業(yè)局認真聽取上級各部門的相關意見及會議精神，認真貫徹落實省農業(yè)廳、縣委縣政府的各項方針政策，召集農業(yè)綜合執(zhí)法大隊精心組織擬定《農產品質量安全生產工作方案》、《打擊高毒農藥工作方案》、《瓜菜田間調查及檢測方案》等各種相關工作方案及緊急預案，以防止農產品質量安全隱患發(fā)生，更好地完成農資市場與農產品市場的監(jiān)管工作。加大打擊違法銷售高毒農藥行為的力度，力求做到農資市場無高毒禁用農藥，農產品市場安全無害，要求各部門嚴防死守各自崗位，不辱使命。
一是我局在要求我縣農業(yè)綜合執(zhí)法大隊對農資市場加強常規(guī)執(zhí)法檢查同時，還派遣相關干部工作人員配合我縣各農業(yè)行政職能部門舉辦開放型會議活動，與農民群眾進行溝通。僅在20xx年冬季農產品種植期間我們就舉辦了三次較大型的綜合開放性會議，分別是：“農藥經營者學習班”、“放心農資下鄉(xiāng)進村活動”、“農產品質量安全農資打假活動”。其中在各鎮(zhèn)市墟組織的開放性現場會議接受了近百名農戶的詢問，耐心與現場農戶進行交流，講解禁止銷售使用禁用農藥的法規(guī)和使用禁用農藥的危害性。農業(yè)綜合執(zhí)法大隊還現場受理舉報投訴假劣農產品，幫助農戶維權解決問題，得到了廣大農戶的支持。會議現場我局發(fā)放相關法律及農產品安全宣傳單千余份，現場幫助農戶解決維權問題10余件。
二是對于農藥經營銷售點，我局與其負責人簽訂了《農藥銷售責任保證書》，督促農藥銷售商守法誠信銷售農藥。并發(fā)放相關農資產品質量安全宣傳單至各家農藥店，除了對其進行宣傳教育之外，還要求店主配合工作，將宣傳單分發(fā)至買藥的農戶手中。
三是發(fā)動各鎮(zhèn)政府、村委會干部將安全農資、安全農產品及相關法律法規(guī)資料傳達到各村委會，讓農戶切身感受到農產品質量安全的重要性，在這期間我局發(fā)送各種宣傳教育資料3000多份，張掛橫幅20余幅，各鎮(zhèn)各村張貼發(fā)放的.宣傳標語亦達到2萬余份。農資和農產品質量安全已經做到家喻戶曉，深入人心。
我局把深入各鎮(zhèn)各村田間調查作為執(zhí)法檢查中的重點來執(zhí)行。與各村委會干部配合，深入田間調查農戶的農資產品使用情況。與田間耕作農戶交談，了解農戶田間用藥情況和做相關法律宣傳，鼓勵農戶舉報假的農資產品和銷售使用高毒農藥的農藥店和個人。今年到目前為止我局發(fā)動組織各到鎮(zhèn)農村田間調查共30余次，調查了百余戶農戶農作物種植田地，出動人次達到上百人。
我局在冬季豇豆投入種植季節(jié)派出兩個執(zhí)法小組采取駐點式、分片區(qū)不定時對重點地區(qū)農資經營銷售點及其倉庫進行執(zhí)法檢查。責任落實到片區(qū)負責人，確保接到舉報電話或者相關任務就能第一時間趕到現場，穩(wěn)住局面占據主動權。
同時，為了增強執(zhí)法效果，20xx年10月以來，我們與各鎮(zhèn)工商所聯(lián)合執(zhí)法檢查達10余次，與三亞農業(yè)綜合執(zhí)法支隊聯(lián)合執(zhí)法檢查3次與xx縣農業(yè)綜合執(zhí)法大隊聯(lián)合執(zhí)法檢查2次，參與由縣政府組織牽頭多個部門聯(lián)合執(zhí)法檢查4次，省廳牽頭聯(lián)合執(zhí)法檢查1次。出動上百人次，檢查農藥店132家，取締無證銷售農藥窩點20余家，查獲不合格農藥約1500公斤。組織多個部門進行聯(lián)合執(zhí)法檢查取得很好的成效，各部門發(fā)揮各自職能既能夠很好順利地完成相關的檢查工作，部門聯(lián)動對提高執(zhí)法工作效率，尤為對打擊分布在各個村落的無證私營農藥窩點效果更為顯著，對穩(wěn)定和規(guī)范xx縣整個農資市場秩序起到至關重要的作用。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇六
我市是一個典型的農業(yè)市，總人口304萬，其中農業(yè)人口246萬，農業(yè)人口占全市總人口的81.5%，“九五”和“十五”期間農業(yè)對全市gdp的貢獻份額始終在40%以上，農業(yè)直接和間接創(chuàng)造的稅收超過全市財政收入的50%，農業(yè)地位十分重要。
一、農業(yè)自然資源情況。
我市境內最高海拔3837米，最低海拔。
二、農業(yè)基礎設施建設情況。
五、特色優(yōu)勢產業(yè)市場帶動主體建設情況。
六、農業(yè)服務體系建設情況。
“十五”期間，我市先后建起了市級農業(yè)信息服務中心、農產品綜合質量檢測中心和全國小麥條銹病菌源地綜合治理實驗站，加之種業(yè)管理體系、農產品市場營銷服務體系、農業(yè)行政執(zhí)法體系建設得到了加強和完善，較大的改善了為農服務手段，全市公益性和經營性相結合的`農技服務體系格局基本形成。
我們將抓住西部大開發(fā)的歷史機遇，進一步鞏固和加強農業(yè)的基礎地位，深化改革，開拓創(chuàng)新，大力實施“一村一品”產業(yè)強村戰(zhàn)略，努力構建現代農業(yè)，加快推進特色農業(yè)產業(yè)化，加強農業(yè)基礎設施建設，強化農業(yè)社會化綜合服務，全面提升農業(yè)的整體效益，促進糧食增產，農業(yè)增效，農民增收，農村穩(wěn)定，實現新的跨越。
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農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇七
（一）工業(yè)經濟方面：*年，我鄉(xiāng)地區(qū)生產總值任務27370萬元，全年預計完成28936萬元；規(guī)模以上工業(yè)總產值任務7800萬元，全年預計完成7800萬元，全年固定資產投資任務20000萬元，全年預計完成20000萬元。
（二）農民收入方面：*年1-3季度，鄉(xiāng)人均可支配收入達到10384元，全縣排名第九位。
一是土地確權頒證工作基本完成；二是繼續(xù)擴大藤椒種植規(guī)模，全鄉(xiāng)藤椒種植面積達到4500畝，今年藤椒產量20萬斤，實現產值280萬元；三是以張巖村、碧山村為中心，向石堰村、沙嘴村等輻射發(fā)展核桃種植共800畝；四是全年新發(fā)展優(yōu)質茶葉200畝，改造茶園50畝，全鄉(xiāng)茶葉種植面積達到6000畝；五是進一步完善基礎設施建設，*年度完成道路硬化8.35公里，新建橋梁3座，新建蓄水池59個，新建和整治溝渠共103公里，整治山坪塘46個。
積極爭取承接縣重點項目建設，完成了成昆復線項目紅線內征地拆遷任務，并積極協(xié)調處理施工過程中的各類矛盾糾紛，確保項目的順利推進；完成了夾洪天然氣管道、吳三線電力線路、中石油輸油管線項目；高標準農田項目、小農水項目、幸福美麗新村建設項目，正在抓緊施工；百事康生物肥項目正在開展進場的前期工作。
（一）安全生產：堅持每月召開安全生產工作會和季度例會制度，加大對專（兼）職安全員培訓力度。截至目前，共開展安全檢查130余次，排查出安全隱患160起，并進行了全面整改，全鄉(xiāng)無安全事故發(fā)生。
（二）綜治信訪維穩(wěn)：1、大力宣傳防邪知識，發(fā)放反邪教宣傳單1000多份，制作宣傳展板8個，積極鼓勵老年人參加老協(xié)活動，使群眾受教育面達90%以上，未發(fā)現傳教信教人員；2、對全鄉(xiāng)范圍內，涉嫌吸毒的人員進行定期幫教和穩(wěn)控，確保不復吸；3、排查處置各類矛盾糾紛55起，有效化解矛盾糾紛55起，化解率達100﹪，并成功協(xié)調了帶河村毀墳信訪糾紛事件、石埝村醫(yī)患糾紛和成昆復線推進過程中的各種矛盾糾紛。
（三）環(huán)境保護：積極幫助我鄉(xiāng)企業(yè)推進環(huán)保達新標工作；加大農村垃圾治理力度，完成了國家十部委抽查迎檢工作。截至目前，投入資金10多萬元集中組織保潔專項行動10余次，參與群眾1500多人次，啟用垃圾車100多輛次，共清運垃圾20xx噸。
（四）計劃生育：*年，全鄉(xiāng)出生人口79人，出生率6.5‰，計劃生育率88.6%，人口自然增長率-0.623%，全年召開計生例會12次，計生婦查9948人。
（五）社會保障：嚴格落實優(yōu)撫低保政策，嚴格標準，嚴格把關，對全鄉(xiāng)145名優(yōu)撫對象、683名低保實現了應保盡保，加大了對農村低保對象以及特困人員的春荒冬令的救助力度，對312戶308人發(fā)放了30000元春荒救助，對314戶797人發(fā)放冬令救助90000元；全面實施“精準扶貧”工程，對全鄉(xiāng)236戶貧困戶登記造冊，對口制定了幫扶、脫貧計劃，落實了責任人。
（一）認真開展“三嚴三實”專題教育活動和爭當“忠誠、干凈、擔當”好干部活動，制作各類標語、橫幅20多條，收集活動信息20多篇，確保規(guī)定動作到位。
（二）深入開展“堡壘提升”工程，進一步做好村級活動場所規(guī)范化建設，投入資金25萬元，按照相關要求對12個村（社區(qū)）活動陣地進行了完善和制度上墻，購買辦公桌椅50多套，對水庫村、上村村、碧山村村委會進行了完善和維修；完成了全鄉(xiāng)黨建大調查工作，對全鄉(xiāng)544名黨員和村、社干部進行了統(tǒng)一登記和評議。
（三）加強隊伍管理。嚴格按照《鄉(xiāng)機關管理制度》《村干部坐班制度》對干部進行管理，今年采取各種明查、抽查等方式對干部工作紀律進行了督查，問責9人，問責單位2個。
（五）黨風廉政建設方面。制定《鄉(xiāng)*年黨風廉政建設和反腐敗工作實施方案》，由鄉(xiāng)紀委牽頭，對各村（社區(qū)）財務進行督促檢查；利用鄉(xiāng)公開欄、展板、黑板報、led等積極宣傳黨風廉政建設和反腐敗工作相關工作開展情況；深入開展解決發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題活動，加強對黨員干部的監(jiān)管力度，發(fā)現一例黨員計劃外超生線索，鄉(xiāng)紀委正在按照相關程序進行問責處理；協(xié)助并圓滿通過了縣委巡察組對我鄉(xiāng)首輪黨風廉政建設工作巡視xx縣審計局對我鄉(xiāng)主要領導任期經濟責任審計。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇八
近年來，全市各級認真貫徹落實中央、省關于加快農業(yè)和農村經濟發(fā)展的一系列指示精神，著眼市場需求，立足本地優(yōu)勢，努力做好結合文章。特別是進入20xx年后，市委、市政府在深入調查研究、科學論證的基礎上，按照產業(yè)化的理念謀劃農業(yè)和農村經濟發(fā)展，進一步整合優(yōu)勢產業(yè)和產品資源，從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、解決“三農”問題和全面建設小康社會的戰(zhàn)略高度，作出了《關于培育壯五大產業(yè)體系加快推進農業(yè)產業(yè)化經營的意見》，并制定了與《意見》相配套的《任務目標分解落實方案》和《考核辦法》，在全市建立了較為完善的責任目標體系、組織領導體系、政策支撐體系、服務保障體系、督導推進和考核獎懲體系。通過加強組織領導、強化政策扶持、加大資金投入、強化服務保障等一系列措施，農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)得到較快發(fā)展。目前，全市“市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農戶”的.產業(yè)化經營格局初步形成。
一是培育發(fā)展了一批骨干龍頭企業(yè)。為加快農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，不斷增強輻射帶動能力，圍繞主導產業(yè)和重點產品，從引導企業(yè)加快科技和管理體制創(chuàng)新、擇優(yōu)擇強進行貸款貼息、鼓勵龍頭企業(yè)開展招商引資和產品推介、支持市級重點龍頭企業(yè)積極申報省和國家級重點龍頭企業(yè)等多方面采取措施，進行重點扶持，全市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)特別是市級重點龍頭企業(yè)快速發(fā)展。目前，全市年銷售收入100萬元以上農產品加工流通企業(yè)發(fā)展到647家，比20xx前增加181家，從業(yè)人員10.2萬人，年銷售收入276.6億元，出口創(chuàng)匯2.46億元，實現利稅20億元。其中年銷售收入500萬元規(guī)模以上龍頭企業(yè)298家，比20xx年前增加110家，年銷售收入192.7億元。在規(guī)模以上龍頭企業(yè)中5000萬元以上的58家，過億元的36家；市級以上重點龍頭企業(yè)達到50家，其中省級7家，國家級2家;農貿市場發(fā)展到582處，年經營額150億元；帶動和輻射種植基地320萬畝，養(yǎng)殖基地4500萬頭只，帶動農戶76萬戶，全市已有40％的農產品生產基地和44％的農戶納入產業(yè)化經營。
二是培植壯大了一批與龍頭企業(yè)配套的主導產業(yè)和規(guī)?；r產品生產基地。圍繞市場需求、立足資源優(yōu)勢，加快農產品種養(yǎng)產業(yè)的培植和生產基地的開發(fā)建設。經過多年的培育發(fā)展，全市初步形成了以瓜菜、林果、畜禽、水產品、優(yōu)質專用糧食、油料、甜葉菊、蘆筍、中藥材以及勞務經濟等10大區(qū)域性主導產業(yè)格局。隨著農業(yè)結構調整的縱深發(fā)展，主導產業(yè)由小到大、由弱到強、由量的擴張向質的提高逐步發(fā)展，特別是以綠色無公害瓜菜、苗木花卉、奶牛、中藥材等為主的新興產業(yè)快速發(fā)展，已成為我市農村經濟發(fā)展的亮點和農民增收的支柱產業(yè)，生產基地規(guī)模不斷膨脹。種植業(yè)形成了以金鄉(xiāng)為中心的100萬畝大蒜基地，以魚臺為中心的30萬畝圓蔥基地，以泗水為中心的15萬畝優(yōu)質西瓜基地，以鄒城為主的10萬畝土豆、150萬平方米食用菌種植基地，以任城喻屯、金鄉(xiāng)胡集、嘉祥金屯為主的10萬畝甜瓜基地，以任城為主的3萬畝甜葉菊基地，以曲阜、泗水為中心的6萬畝中藥材和以微山為主的5萬畝蘆筍特色種植基地；養(yǎng)殖業(yè)建成了1300余處規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)，年出欄千頭的肉?；剡_到33處、年出欄萬只以上禽場562處，年出欄千頭的養(yǎng)豬場345處，百畝以上的水產養(yǎng)殖基地539處；林果業(yè)建成了100萬畝速生豐產林基地、90萬畝干鮮果品基地和23萬畝苗木花卉基地；勞務產業(yè)形成了以泗水、梁山、汶上為主的30萬人勞動力輸出基地。
三是扶持發(fā)展了一批農村合作經濟組織。圍繞構筑農業(yè)產業(yè)經營的有效載體，大力提高農業(yè)生產經營的組織化程度，把扶持發(fā)展以農業(yè)專業(yè)合作社、協(xié)會、研究會為主的各類合作經濟組織，作為加快推進農業(yè)產業(yè)經營的重要舉措。市政府專門制定下發(fā)了《關于加快培育發(fā)展農村經濟協(xié)會的意見》，明確了農村經濟協(xié)會發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標和保障措施。全市農村合作經濟組織呈加快發(fā)展趨勢。目前，全市農村專業(yè)協(xié)會、研究會等各類合作經濟組織發(fā)展到2200多個，其中管理比較規(guī)范、運作效果比較好的農村專業(yè)協(xié)會達到1010個。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇九
本季度公司三條蔬菜生產線滿負荷生產。20xx年1-11月公司生產速凍蔬菜3016噸、烘干蔬菜2407噸、凍干蔬菜573.2噸，向農戶收購各類蔬菜原料42006噸，實現產值20798.9萬元，實現銷售收入20982.2萬元，實現利稅總額2727.6萬元，出口創(chuàng)匯3304萬美元（其中直接創(chuàng)匯6.32萬美元）。
2、企業(yè)基地建設情況及。
本年度公司上半年米蔥共發(fā)展了6700畝，分布在老城鄉(xiāng)埃小村226畝、苴那村273畝、馬頭山360畝，新華鄉(xiāng)新平村488畝、新華村320畝，平田鄉(xiāng)班果村460畝，元馬鎮(zhèn)相樹村126畝、樂甫村196畝、禾陽村148畝、丙華村92畝，xx鄉(xiāng)那迪村220畝、把世者村240畝、冷水箐165畝，黃瓜園東永村256畝、中興村110畝，xx縣中和鎮(zhèn)490畝，xx縣高橋鎮(zhèn)760畝，xx縣田心鄉(xiāng)670畝，xx縣440畝，xxxx區(qū)560畝。
公司四季蔥、中管蔥共9272畝。其中四季種植了445畝（分布在老城鄉(xiāng)馬頭山87畝，新華鄉(xiāng)新平村團壩、新村等地80畝，平田鄉(xiāng)班果村、平田村70畝，元馬鎮(zhèn)丙華村32畝，xx鄉(xiāng)莫黨村60畝、xx縣中和鎮(zhèn)76畝、xx高橋40。中管蔥種植了8827畝（新華鄉(xiāng)新平村團壩、新村、河尾村等地1825畝、元馬鎮(zhèn)丙華村120畝、平田鄉(xiāng)班果村1566畝、xx鄉(xiāng)那迪村340畝、xx鄉(xiāng)冷水箐186畝、元馬鎮(zhèn)禾陽村193畝、老城鄉(xiāng)埃小村217畝、老城鄉(xiāng)馬頭山263畝、xx高橋鎮(zhèn)620畝、xx田心鄉(xiāng)800畝、xx茂山鄉(xiāng)860畝、xx戌街鄉(xiāng)和新橋鄉(xiāng)共種植了1440畝、xxxx區(qū)平地鄉(xiāng)397畝）。
3、企業(yè)訂單農業(yè)實施情況。
本年度公司對蔬菜基地建設采取多種方式充分讓利給農戶，讓農戶實實在在嘗到種植名特優(yōu)蔬菜的好處。首先種植時由公司代墊種子、農藥、化肥款，這樣香蔥種植的風險基本由公司承擔；其次，大幅度提高香蔥的收購價格，收購價從20xx年的1.7元/公斤提高到現在的2.2元/公斤，中管蔥價格從1.1元/公斤提高到1.65元/公斤，而且公司從不打白條，每月及時足額支付農戶的原料款，農戶的種植積極性大幅度增加。本年度公司直接帶動18000余人參與到公司15000多畝的香蔥基地建設之中，輻射帶動54000多農民進行科學種植，農戶增收2762萬元。同時，公司生產線吸納了420多位農村剩余勞動力；建立培訓機構1個，開辦了36期培訓班，培訓農戶15000余人次，培訓處鄉(xiāng)土人才24人。
病蟲害防治方面，公司制訂了《植物保護管理管理制度》、《田間管理制度》、《安全用藥管理制度》和《基地產品溯源制度》等基地管理制度，嚴格按出口蔬菜生產的要求組織農戶種植、采收。在實際運作中，公司加大了對農殘的管理，采取農戶、植保聯(lián)防員、田間管理員、基地員、公司等五級農殘管控措施，農戶按要求進行種植、采收，植保聯(lián)防員負責香蔥基地的打藥，田間管理員負責對基地種植、聯(lián)防情況進行監(jiān)督、指導，基地員全面負責所轄基地的種植、采收活動，公司提供強大的技術支持和物資供應，并在采收前、原料進廠時、生產過程及成品進行農殘檢測，以生產出符合國際農產品市場要求的產品。通過以上措施，公司生產的產品深受國際進口商的青睞，在客戶中已形成了良好的企業(yè)形象。
4、企業(yè)招商引資及扶持政策落實情況。
本年度總公司對我公司進行了再投資，建設了年增產脫水蔬菜20xx噸生產線及配套附屬設施（其中凍干蔬菜400噸，烘干蔬菜1600噸），共投資了8000萬元，現已竣工投產。
本年度至11月底為止，公司共取得各級政府扶持資金53萬元（其中州農業(yè)局扶持10萬元、州工信委扶持43萬元），為公司的發(fā)展提供了有力支持。
公司現仍處所得稅兩免三減半減免期，共減免所得稅399萬元。
5、企業(yè)出口創(chuàng)匯情況；
本季度公司直接出口一單，其余產品全部由總公司出口，客戶對速凍蔬菜的需求量呈減少趨勢，對烘干、凍干蔬菜的需求穩(wěn)步增加，現有產品無法滿足客戶需要。其中速凍蔬菜出口2994噸，烘干蔬菜2546.5噸，凍干蔬菜559.4噸，出口創(chuàng)匯3304萬美元（其中直接出口創(chuàng)匯6.32萬美元）。
6、企業(yè)用工及帶動農民增收情況；
工廠現有員工416人，其中農村從業(yè)人員391人，固定工295人（含管理人員），臨時工63人，為員工支付工資及福利總額為603.3萬元。本年度公司直接帶動18000余人參與到公司20000多畝的香蔥等蔬菜基地建設之中，輻射帶動54000多農民進行科學種植，帶動農戶增收2762萬元，截止11月底農戶戶均純收入1315元。
一是國稅部門對農產品收購發(fā)票的管理方面，企業(yè)面臨無法解決的問題。目前，國稅部門要求農產品加工企業(yè)只能開具支付給每戶農戶的原料款發(fā)票，但公司不可能直接面對千家萬戶的農戶。他們還要求種植大戶（私人包地種植）或經紀人給公司開具農產品收購發(fā)票，但這些種植大戶或經紀人是不具備開票主體資格的，這是矛盾的。因此，我們這些農產品加工企業(yè)該如何操作？現在公司財務部門的工作基本無法進行下去，這是目前公司發(fā)展面臨的最大的問題，懇請有關部門予以協(xié)調解決。
二是勞動力方面：隨著凍干、烘干生產線技改擴建項目的完成，目前仍需補充150多位勞動力進入到新的生產線，但xx本地勞動力供應不足，尤其在生產旺季的時候勞動力缺口大。
三是今年10月份后干旱，基地面臨減產的危險。
明年將繼續(xù)努力發(fā)展香蔥等蔬菜基地，以滿足公司生產線的生產需要。
建議農業(yè)部門繼續(xù)推行一鄉(xiāng)一品或一村一品工作，使蔬菜基地的種植地塊大塊化，便于植保聯(lián)防工作的進行，確保基地生產的產品農殘達標。
另外，種植基地灌溉設施還是很薄弱，懇請政府加大對蔬菜基地的基礎設施建設力度。
云南xxxx中食品有限公司。
二〇xx年十二月二日。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇十
農業(yè)產業(yè)化建設是農業(yè)現代化的重要標志，現代農業(yè)要求實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產、產業(yè)化經營。幾年來，我市的農業(yè)產業(yè)化建設緊緊圍繞優(yōu)勢特色產業(yè)，立足本市特色，取得了明顯成效，但也存在一些問題。
我市農業(yè)產業(yè)化建設主要抓了煙葉、茶葉、魔芋、草本藥材和畜牧業(yè)，種植規(guī)模55萬畝，養(yǎng)殖規(guī)模140萬頭，收入11.29億元，農民從產業(yè)化經營中獲得的收入占總收入的60%。具體說，我市農業(yè)產業(yè)化建設取得了如下成就：
1、產業(yè)建設基地已形成規(guī)模。
煙葉、茶葉、藥材、魔芋等都有10萬畝以上規(guī)模，都有相應的專業(yè)鄉(xiāng)、專業(yè)村、專業(yè)組。都有萬畝以上的鄉(xiāng)，象芭蕉的茶葉已突破6萬畝，是農業(yè)產業(yè)化基地建設的典范。
2、農民參與產業(yè)化建設的積極性和主動性增強。
農業(yè)產業(yè)化必須靠農民積極參與，我市的產業(yè)化發(fā)展是政府決策，行政部門執(zhí)行，一級向一級下達任務來實現的。近年來，由于各產業(yè)效益顯現，農民自覺參與產業(yè)化建設的積極性增強，如芭蕉農民自發(fā)購茶苗建茶園，沙地、太陽的農民自己串換魔芋種等。農業(yè)產業(yè)化建設已從行政命令型向農民自由參與型轉變。
3、農產品的加工、銷售難的問題基本解決。
農產品加工、銷售難是困擾農業(yè)產業(yè)化建設的瓶頸，我市通過培植龍頭企業(yè)、招商引資，使產業(yè)化建設的產業(yè)鏈得到延長，產、加、銷一體化正在形成和完善。近年來，雖然各產業(yè)規(guī)模和產量大幅增長，但不存在賣難現象。
4、已形成一定的品牌效應。
恩施因硒使農產品獨具特色，是魔芋“全國綜合實力第一市”；無性系良種茶園“全省第一市”，同時也是“煙草王國”。板橋黨參、九洲牧業(yè)產品，深受消費者喜愛，由此可見，恩施市各產業(yè)化的品牌已有一定知名度。
我市農民無論是種煙、種茶、種魔芋、種藥材，還是喂豬養(yǎng)羊，都從中得到實惠。根據調查，種一畝無性系良種茶，年收入4000元是有保障的，純收入每畝2165元，魔芋每畝純收入1870元，而種糧食只有170元左右，產業(yè)化建設成為農民增收的渠道，農民通過產業(yè)化建設得到了實實在在的好處。
二、存在的問題。
1、產業(yè)化建設推進難度大。具體表現在家庭聯(lián)產承包責任制，耕地承包經營30年不變與產業(yè)化建設要求規(guī)?；洜I形成矛盾。由于土地經營權被農民無償占有，而占有者因外出打工無法與產業(yè)化建設相適應，致使產業(yè)化經營受阻，形成一對難以調和的矛盾。
2、投資融資難。
農業(yè)產業(yè)化建設需要大量的資金投入，就目前情況看，任何一個項目都難以爭取大量的資金來滿足項目建設需要。每一個項目都要上千萬資金，但項目資金爭取難。魔芋去年有20萬元，今年可能就沒有了，想真正啟動大項目，利用上級大的投入是相當難的。省優(yōu)勢農產品板塊建設項目爭取了一年多，目前還沒有明確的消息。本地的金融部門應是農業(yè)產業(yè)化建設的重要投資渠道，但因為各自的經營理念限制，商業(yè)銀行只收不貸，農行本應支持產業(yè)化建設，每年發(fā)文安排扶貧貸款，但恩施市機構都拆了，農業(yè)產業(yè)化的'企業(yè)大多在農村，農行根本不受理，農業(yè)產業(yè)化建設無法獲得商業(yè)銀行信貸。財政投入是本級投入的重點，但恩施屬老少邊窮地區(qū)，本級財政難以為繼，但市財政每年安排支農?？?00萬元，已不錯了。
農業(yè)產業(yè)化建設是農業(yè)現代化的重要標志，現代農業(yè)要求實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產、產業(yè)化經營。幾年來，我市的農業(yè)產業(yè)化建設緊緊圍繞優(yōu)勢特色產業(yè)，立足本市特色，取得了明顯成效，但也存在一些問題。
我市農業(yè)產業(yè)化建設主要抓了煙葉、茶葉、魔芋、草本藥材和畜牧業(yè)，種植規(guī)模55萬畝，養(yǎng)殖規(guī)模140萬頭，收入11.29億元，農民從產業(yè)化經營中獲得的收入占總收入的60%。具體說，我市農業(yè)產業(yè)化建設取得了如下成就：
1、產業(yè)建設基地已形成規(guī)模。
煙葉、茶葉、藥材、魔芋等都有10萬畝以上規(guī)模，都有相應的專業(yè)鄉(xiāng)、專業(yè)村、專業(yè)組。都有萬畝以上的鄉(xiāng)，象芭蕉的茶葉已突破6萬畝，是農業(yè)產業(yè)化基地建設的典范。
2、農民參與產業(yè)化建設的積極性和主動性增強。
農業(yè)產業(yè)化必須靠農民積極參與，我市的產業(yè)化發(fā)展是政府決策，行政部門執(zhí)行，一級向一級下達任務來實現的。近年來，由于各產業(yè)效益顯現，農民自覺參與產業(yè)化建設的積極性增強，如芭蕉農民自發(fā)購茶苗建茶園，沙地、太陽的農民自己串換魔芋種等。農業(yè)產業(yè)化建設已從行政命令型向農民自由參與型轉變。
3、農產品的加工、銷售難的問題基本解決。
農產品加工、銷售難是困擾農業(yè)產業(yè)化建設的瓶頸，我市通過培植龍頭企業(yè)、招商引資，使產業(yè)化建設的產業(yè)鏈得到延長，產、加、銷一體化正在形成和完善。近年來，雖然各產業(yè)規(guī)模和產量大幅增長，但不存在賣難現象。
4、已形成一定的品牌效應。
恩施因硒使農產品獨具特色，是魔芋“全國綜合實力第一市”；無性系良種茶園“全省第一市”，同時也是“煙草王國”。板橋黨參、九洲牧業(yè)產品，深受消費者喜愛，由此可見，恩施市各產業(yè)化的品牌已有一定知名度。
我市農民無論是種煙、種茶、種魔芋、種藥材，還是喂豬養(yǎng)羊，都從中得到實惠。根據調查，種一畝無性系良種茶，年收入4000元是有保障的，純收入每畝2165元，魔芋每畝純收入1870元，而種糧食只有170元左右，產業(yè)化建設成為農民增收的渠道，農民通過產業(yè)化建設得到了實實在在的好處。
二、存在的問題。
1、產業(yè)化建設推進難度大。具體表現在家庭聯(lián)產承包責任制，耕地承包經營30年不變與產業(yè)化建設要求規(guī)?；洜I形成矛盾。由于土地經營權被農民無償占有，而占有者因外出打工無法與產業(yè)化建設相適應，致使產業(yè)化經營受阻，形成一對難以調和的矛盾。
農業(yè)產業(yè)化建設需要大量的資金投入，就目前情況看，任何一個項目都難以爭取大量的資金來滿足項目建設需要。每一個項目都要上千萬資金，但項目資金爭取難。魔芋去年有20萬元，今年可能就沒有了，想真正啟動大項目，利用上級大的投入是相當難的。省優(yōu)勢農產品板塊建設項目爭取了一年多，目前還沒有明確的消息。本地的金融部門應是農業(yè)產業(yè)化建設的重要投資渠道，但因為各自的經營理念限制，商業(yè)銀行只收不貸，農行本應支持產業(yè)化建設，每年發(fā)文安排扶貧貸款，但恩施市機構都拆了，農業(yè)產業(yè)化的企業(yè)大多在農村，農行根本不受理，農業(yè)產業(yè)化建設無法獲得商業(yè)銀行信貸。財政投入是本級投入的重點，但恩施屬老少邊窮地區(qū)，本級財政難以為繼，但市財政每年安排支農?？?00萬元，已不錯了。
目前，我市有些地方農民外出打工、經商，家中的土地荒蕪或半荒蕪，產業(yè)化建設在這些地塊受阻，承包者無力或無心經營，想經營者又無法經營。對這類情況，可采用有償流轉土地的辦法，讓承包者將土地使用權實行轉讓，雙方簽訂流轉協(xié)議，讓土地向能人集中，讓耕地最大限度地發(fā)揮效益。
5、加大社會主義新農村建設力度。
產業(yè)化建設取得成效的地方，農民收入增加，對外交往加強，相關企業(yè)都會在區(qū)域內落戶，農民也大量建房。但基礎設施無法滿足需要，交通、供水、供電、通訊等不匹配，大車進不去，用水不達標，供電緊張，通訊信號差。建議在農業(yè)產業(yè)化建設取得成效的地方，統(tǒng)一規(guī)劃新村建設。讓四處建房的農戶集中建房，不僅節(jié)約土地，節(jié)約資金，醫(yī)療、衛(wèi)生、教育等資源配置也可盡量合理。由此推進我市社會主義新農村建設。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇十一
在新形勢下，農業(yè)和農村工作是按照老規(guī)矩到春天催種地、夏天催夏鋤、秋天催秋收，繼續(xù)唱“四季歌”，還是轉變工作方式，把主要經歷投放到推進農業(yè)產業(yè)化上?帶著這個問題，我利用近一個月時間深入農村進行了認真調研。通過調研，感到近幾年來特別是實施“五大戰(zhàn)略”以來，全市上下絕大多數基層干部，特別是縣、鄉(xiāng)級領導干部對新形勢下如何抓農業(yè)和農村工作有了比較清醒的認識，基本上告別了過去唱“四季歌”的傳統(tǒng)工作方式，擺脫了過去那種“就農業(yè)抓農業(yè)”、“就種植業(yè)抓種植業(yè)”的傳統(tǒng)思維定式，進一步理清了農業(yè)和農村工作思路，步入了圍繞市場抓農業(yè)，立足產后抓農業(yè)，著眼工業(yè)抓農業(yè)的良性發(fā)展軌道。一些經濟發(fā)展較快、農民收入較高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農業(yè)已開始實行產業(yè)化經營、工廠化生產、市場化營銷、項目化運作、社會化服務，有力地推進了農業(yè)產業(yè)化、農村工業(yè)化、鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化的進程，為實現經濟超常規(guī)跨越式發(fā)展和建設社會主義新農村探索出了一條新路。
幾年來，全市上下認真貫徹落實了市委、市政府提出的把農業(yè)產業(yè)化做精、做大、做強的總體要求，切實加大了對推進農業(yè)產業(yè)化的領導力度，采取了切實有效的措施，全面提升了農業(yè)產業(yè)化水平，使全市農業(yè)產業(yè)化呈現出以下特點：第一、生產基地逐步擴大。各地堅持以市場為導向，從鐵嶺的實際出發(fā)，按照“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我多、人多我新、人新我廉、人廉我轉、人轉我快”的要求，調準、調優(yōu)、調高、調特了我市的種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)結構，規(guī)劃建設了以玉米、蔬菜、肉牛、奶牛、生豬、肉雞、花生、馬鈴薯、花卉苗木、梅花鹿、中藥材、蠶繭、林木、榛子、林蛙等重點產業(yè)為主的生產基地。全市已建以鄉(xiāng)域為單位的農業(yè)產業(yè)化基地140個，其中100畝以上的種植小區(qū)129個，500畝以上的小區(qū)31個。蔬菜產業(yè)開發(fā)帶初具規(guī)模，形成了南起鐵嶺縣新臺子鎮(zhèn)北至昌圖縣毛家店鎮(zhèn)29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜保護地，其中千畝以上專業(yè)小區(qū)達到40個，涌現出凡河蔬菜、三家子草莓、付家花生、大洼土豆、靠山花卉等一批特色專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。畜牧業(yè)規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展較快，全市養(yǎng)豬超3萬頭專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)58個、養(yǎng)牛超萬頭專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)68個，養(yǎng)肉雞超100萬只的鄉(xiāng)鎮(zhèn)14個。第二、農業(yè)產業(yè)化整體水平有明顯提高。全市農業(yè)產業(yè)化總產值實現175億元，比上年增長18.2%;參與農業(yè)產業(yè)化的農戶總數達30.1萬戶，比上年增加4萬戶，占全市農戶總數的50.7%;全市農民人均從產業(yè)化鏈條內獲得收入1500元,比上年增加300元，占全市農民人均純收入的40%。全市各類農產品加工總量以達245萬噸，農產品加工率達到了35%，比上年提高了5個百分點，全市農產品精深加工率已達20%。第三、龍頭企業(yè)建設步伐不斷加快。到20底，全市規(guī)模以上農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)已發(fā)展到125家，比上年增加51家，固定資產總額達27.6億元，實現銷售收入57.4億元，實現利稅4.1億元，從業(yè)人員達3.26萬人。全市市級以上農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)以達28，其中，國家級1家，省級7家，市級20家。年全市新上固定資產超2015萬元的農產品加工企業(yè)26家，相當于“十五”前四年新上農業(yè)產業(yè)化加工企業(yè)的總和。第四、農產品品牌建設有新進展。目前，全市農產品及其加工產品已注冊275個。獲全國馳名商標1個、省級著名商標和名牌34個、市級著名商標和名牌55個?！氨本G”牌商標獲得了全國馳名商標，填補了我市無全國馳名商標的空白?！拌F嶺榛子”獲得國家原產地認定。“大成鮮雞”、“嬴德”肉禽、“郁青”種子、“豆中寶”調味品、“文選”葡萄、“帽山”鮮奶等一批產品已經形成了名牌效應，市場占有率不斷提高。
雖然全市農業(yè)產業(yè)化建設取得了可喜成績，但與國內先進地區(qū)比，還存在一定差距。主要表現在以下幾個方面：一是個別地區(qū)的領導對農業(yè)產業(yè)化認識不高，領導不力，存在上農業(yè)產業(yè)化項目對地方財政貢獻率低的偏見。二是產業(yè)化率不高，農產品加工率只有35%，低于全省平均水平。三是大型的龍頭企業(yè)數量較少，產業(yè)鏈條短，還不適應農業(yè)產業(yè)化發(fā)展需要。四是產品科技含量低小，附加值不高，沒有實現精加工和多次增值。
(一)進一步加強對縣、鄉(xiāng)級領導干部的教育和引導，增強對加快農業(yè)產業(yè)化進程重大意義的認識。
在進入社會主義市場經濟的新時期，我市傳統(tǒng)農業(yè)地區(qū)的優(yōu)勢變成了劣勢，面對新形勢，我們別無選擇，只有走農業(yè)產業(yè)化的路子。但現在的關鍵問題仍然是認識問題，特別是縣、鄉(xiāng)級主要領導的認識問題。因此必須采取有力措施進一步加強對縣、鄉(xiāng)級領導干部特別是一把手的教育和引導，使其進一步認識到加快農業(yè)產業(yè)化進程的重大意義，增強使命感和責任感。通過教育和引導使他們充分認識到加快農業(yè)產業(yè)化進程是促進傳統(tǒng)農業(yè)向現代化轉型的'最有效途徑，是加速工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的最佳切入點，是增加農民收入，建設社會主義新農村的最現實選擇。通過教育，進一步解決一些領導干部思想中存在的農業(yè)產業(yè)化項目只富民富企，對財政貢獻率低的錯誤認識。通過教育和引導使他們進一步認識到上農業(yè)產業(yè)化項目興一業(yè)，富一方百姓的重大現實意義和深遠歷史意義。通過教育和引導解決一些鄉(xiāng)村干部思想落后，只當官不作為，作風漂浮的問題，激發(fā)他們抓農業(yè)產業(yè)化的工作熱情。只有這樣，才能在農業(yè)產業(yè)化的速度和深度上實現新跨越，才能橫下一條心，全力推進農業(yè)產業(yè)化進程，才能解決農業(yè)比重占全市經濟總量30%，農業(yè)人口占全市人口三分之二的農業(yè)大市實現經濟超常規(guī)、跨越式發(fā)展的大問題。
(二)強化領導，加大力度，全面推進農業(yè)產業(yè)化進程。
農業(yè)產業(yè)化是一個系統(tǒng)工程，各級黨委和政府必須加強對農業(yè)產業(yè)化工作的領導，具體做好以下幾項工作：第一，因地制宜，科學規(guī)劃，為農業(yè)產業(yè)化提供正確導向。要通過制定科學的發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展目標，確定發(fā)展重點，提出配套措施。各地要從本地實際出發(fā)，因地制宜，確定主攻方向，選準切入點。規(guī)劃要貫徹科學發(fā)展觀，體現可持續(xù)發(fā)展的思想。要把做強傳統(tǒng)產業(yè)、做大優(yōu)勢產業(yè)、培育新興產業(yè)作為規(guī)劃的靈魂。第二，要制定優(yōu)惠政策，加大對農業(yè)產業(yè)化的支持力度。要用政策手段加大對農業(yè)產業(yè)化發(fā)展所需資金、信貸等的支持力度。要研究制定支持農業(yè)產業(yè)化的人才政策，吸引和鼓勵有才能、有志向的專家、能人到農業(yè)產業(yè)化戰(zhàn)場上建功立業(yè)。第三，明確任務，落實責任，切實加強對農業(yè)產業(yè)化工作的領導。各級黨委和政府要把農業(yè)產業(yè)化作為農村經濟的一項中心工作，用農業(yè)產業(yè)化統(tǒng)領農業(yè)和農村工作全局。要建立領導包項目責任制、工作落實問責制，切實加強考核，把推進農業(yè)產業(yè)化進程作為對領導干部任期目標考核的重要內容之一，對成績突出的進行表彰獎勵，對貢獻大的要破格提拔重用;對于不作為、亂作為和搞政績工程，損害群眾利益的要追究其責任，直至調離原工作崗位或就地免職。第四，提升服務水平，進一步優(yōu)化軟環(huán)境建設。要把提升服務水平和為加快農業(yè)產業(yè)化進程創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境作為各級黨委、政府工作的永恒主題。各級經濟主管部門要牢固樹立一切服從于、服務于經濟發(fā)展的大局意識，要轉移視角，多關注基層，多支持企業(yè)，真正為基層、為企業(yè)辦好事、辦實事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府要象昌圖縣八面城鎮(zhèn)、開原市業(yè)民鎮(zhèn)黨委和政府那樣，始終把發(fā)展農業(yè)產業(yè)化擺到黨和政府重要日程，常抓不懈，積極為企業(yè)提供優(yōu)質服務。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇十二
xx市農業(yè)產業(yè)化工作，在市委、市政府的正確領導下，在有關部門的精心指導和大力支持下，全面貫徹落實上級一號文件精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“農業(yè)增效、農民增收”，以扶持和發(fā)展農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)為重點，通過強抓基地、龍頭和市場三要素，積極推進農業(yè)結構戰(zhàn)略性調整，有力地推動了農業(yè)產業(yè)化經營快速、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。
我們堅持以市場為導向，以效益為中心，優(yōu)化環(huán)境，引進培育了一批具有較強生命力的農業(yè)龍頭企業(yè)，走出了一條以農業(yè)龍頭企業(yè)帶動效益農業(yè)持續(xù)發(fā)展，以農業(yè)龍頭推進農村經濟快速發(fā)展的新路子。到目前為止，我市共有農業(yè)龍頭企業(yè)59家（金華市級13家），銷售收入6.8億元，出口創(chuàng)匯850萬美元，建有各類基地10.8萬畝，帶動農戶5.6萬戶；農村專業(yè)合作組織48家（其中專業(yè)協(xié)會7家，行業(yè)協(xié)會6家，農民專業(yè)合作社35家），省級示范農村專業(yè)合作組織1家，金華市級6家，會員達到1萬多人（其中農民專業(yè)合作社社員5514名），聯(lián)結基地8.75萬畝，今年新成立專業(yè)合作社4家，行業(yè)協(xié)會1家；農產品品牌建設方面，獲省級名牌產品1個，金華市名牌產品3個，金華市著名商標3個；到20底已經認定省級無公害、有機農產品生產基地15個，7.6萬畝，森林食品生產基地3個，4.6萬畝，無公害農產品3只，有機農產品2只，新認定無公害農產品4只。
1、領導重視，措施得力。市委、市政府一直把農業(yè)產業(yè)化作為農業(yè)和農村工作的重點。一是針對實際情況，多次出臺培育和扶持農業(yè)龍頭企業(yè)的各項優(yōu)惠政策。二是圍繞特色產業(yè)出臺推進特色農業(yè)發(fā)展以獎代補政策，對建基地、辦協(xié)會（專業(yè)合作社）、創(chuàng)品牌、設窗口（農產品銷售窗口）給予大力扶持，在財政極為緊張的狀況下每年安排150萬元用于農業(yè)產業(yè)化發(fā)展補助。三是把農業(yè)龍頭企業(yè)培育發(fā)展列入各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道工作匯報會的重要內容，列入年終崗位目標責任制考評，并有相應的獎懲措施。四是對農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，每年進行考核，實行動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰。
2、因地制宜，培育農業(yè)龍頭企業(yè)。我們以農業(yè)龍頭企業(yè)建設為著力點，圍繞產業(yè)強龍頭，壯大龍頭帶產業(yè)，有力地推進了農村經濟快速發(fā)展。一是堅持“圍繞區(qū)域特色建龍頭，圍繞主導產業(yè)建龍頭，圍繞基地規(guī)模建龍頭，圍繞外貿訂單建龍頭”的原則，逐步形成了以楊梅、珍珠、蛋鴨、蜜蜂、水蘿卜和蘭花為主的六大類農業(yè)龍頭企業(yè)產業(yè)群，農業(yè)龍頭企業(yè)呈現出多龍騰飛，強龍勁舞之勢。二是優(yōu)化投資環(huán)境，多方招商引資。市財政拿出50%以上的支農資金專門用于農業(yè)龍頭企業(yè)獎勵。（1）對引進農業(yè)龍頭企業(yè)有功之臣給予1—5萬元獎勵；（2）對引進新辦固定資產300萬元以上加工型農業(yè)龍頭企業(yè)。在征用土地中，分檔次給予土地征用費補貼；（3）對投資板鴨、楊梅、蔬菜、珍珠、水蘿卜和蘭花六大類農產品項目，獎勵每個品牌宣傳費5—10萬元；三是外貿政策扶持。為了使六大特色農產品走出國門，加快培育外向型農業(yè)龍頭企業(yè)，促進優(yōu)勢農產品出口；對農業(yè)龍頭企業(yè)申報自營出口權的給予優(yōu)先支持，對擁有外貿自營出口權的農產品退稅實行“免抵退”政策；對出口創(chuàng)匯業(yè)績顯著的農產品收購加工企業(yè)市政府每年給予重獎。
3、建立規(guī)?；亍８鶕Y源優(yōu)勢和農業(yè)生產現狀，圍繞楊梅、珍珠、蛋鴨、蜜蜂、水蘿卜和蘭花等六大類主導產業(yè)，建立一批與龍頭企業(yè)配套、較為穩(wěn)定、規(guī)模較大的生產基地和種植小區(qū)，使龍頭企業(yè)、基地和農戶聯(lián)為一體，形成了“企業(yè)帶基地，基地連農戶”的產業(yè)化發(fā)展之路，在基地與農戶之間建立起“利益共沾、風險共擔、連心聯(lián)利、共同發(fā)展”的產業(yè)化經營機制。全市建立各類基地10.8萬畝。
4、推動專業(yè)合作經濟組織建設，提高農民組織化程度和農業(yè)產業(yè)化水平。在各級黨委、政府的重視下，在有關部門的共同努力下，我市農民專業(yè)合作社發(fā)展迅速。目前，全市已建立農民專業(yè)合作經濟組織48家，呈現出幾個特點：一是覆蓋領域不斷拓展。目前，我市農、林、牧、漁各個產業(yè)和具有優(yōu)勢的主要特色農業(yè)行業(yè)，都已經有了農民專業(yè)合作社。二是合作層次不斷提升。越來越多的農民專業(yè)合作社從生產領域合作，向品牌流通領域合作拓展，有的合作社開展了農資供應，質量標準，生產技術，品牌包裝，市場營銷，基地認證等“幾統(tǒng)一”服務。三是合作機制不斷規(guī)范。農民專業(yè)合作社改變了發(fā)展初期運作無序、分配隨意的不規(guī)范現象，組織結構、股本結構不斷優(yōu)化，表決方式的民主性和公開性、分配方式的效率與公平的統(tǒng)一性開始得到了體現。不僅較好地解決了村級組織“統(tǒng)不了”、單家獨戶“辦不了”、政府部門“包不了”的問題，而且有效地促進了農業(yè)的.結構調整、技術進步、產品銷售，提高了農民組織化程度和農業(yè)產業(yè)化水平。
5、實施品牌戰(zhàn)略，扶持創(chuàng)優(yōu)品牌。多年來，我市把幫助企業(yè)創(chuàng)建名優(yōu)品牌，提高產品知名度作為培育農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的重點工作來抓。（1）對獲國家級著名商標、名牌產品的獎勵20萬元；獲浙江省著名商標、名牌產品的獎勵8萬元；獲金華市級著名商標、名牌產品的獎勵1萬元；（2）對申請注冊農產品商標，獎勵0.1萬元；（3）對當年通過市級有關部門組織參加上級舉辦的各類農展會獲得金獎的農產品給予獎勵，獲國家級的獎勵5萬元，獲省級的獎勵2萬元，獲金華市級的獎勵0.5萬元；（4）在省內外大中城市設立直銷本地農產品窗口獎勵1萬元。
6、完善制度，提高服務質量，推進農業(yè)技術保障。（1）建立以科技特派員“聯(lián)村、抓點、帶片”的工作責任制度；（2）建立以農技干部“分線、抓點、帶面”的工作責任制度；（3）建立以鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道“特色凸現專業(yè)連片”農業(yè)龍頭原料保障制度；（4）依托農技部門“農民之家”和電視臺“金色田野”為大本營，面向農村，服務農業(yè)，送藥上門，下鄉(xiāng)送診，為農業(yè)產業(yè)化、專業(yè)化經營、基地產業(yè)化提供農業(yè)科技保障。（5）推進農業(yè)信息“進村入戶”工程建設，做好農業(yè)信息服務。
1、農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)流動資金不足，再融資困難。農產品產業(yè)化龍頭企業(yè)大多是農副產品深加工企業(yè)，一是初期投入較大，企業(yè)回報率相對較低，回報周期長，存在風險大，造成再融資困難；二是農產品原料季節(jié)性收購，收購時貨款當場兩清，流動資金需求量集中，造成流動資金相對短缺，甚至周轉不靈。
2、市場開發(fā)和經營管理水平有待提高。一是人才缺乏。農業(yè)龍頭企業(yè)都存在“起步晚，規(guī)模小，資金力量單薄”等企業(yè)發(fā)展之初的綜合癥，再加上經營有大部分是種養(yǎng)植大戶、加工大戶出身，又是典型的土生土長的農民企業(yè)家，他們掌握的知識和應用新技術不多，對人才引進，品牌意識，認識不足，新產品開發(fā)又受資金和知識的限制，農產品只能以粗加工為主，產品附加值不高，大大削弱了企業(yè)自身持續(xù)發(fā)展能力和市場競爭力；二是農民專業(yè)經濟合作組織只處于發(fā)展的初始階段，結構松散，大多是非正式的、臨時的，不能應對千變萬化的市場，農業(yè)流通服務組織與農民聯(lián)系不夠緊密，對農業(yè)產業(yè)化發(fā)展推動力不強。
3、農業(yè)產業(yè)化程度底，科技含量不高。我市幾個主導產業(yè)的規(guī)模較大，但由于千家萬戶的小生產難以協(xié)調統(tǒng)一，品種多、亂、雜，生產技術水平參差不齊，農產品質量差別較大，不能滿足龍頭企業(yè)的加工需求，優(yōu)質農產品產業(yè)化開發(fā)面積規(guī)模較小。
4、農民專業(yè)合作組織生產、經營、管理欠規(guī)范。
1、圍繞特色優(yōu)勢產業(yè)，建立規(guī)模基地。把扶持資金集中起來，引導解決產業(yè)規(guī)模偏小、偏散，“樣樣有一點，樣樣一點點”的現狀，大力發(fā)展專業(yè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)，實行區(qū)域化布局，走一戶帶多戶，多戶帶一村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全市建成一批區(qū)域化、專業(yè)化、特色化的生產基地。新建楊梅、枇杷、蠶桑、小蘿卜示范基地1萬畝，加快形成若干個具有特色的優(yōu)勢農產品產業(yè)帶。抓好綠色、無公害農產品建設，提高農產品質量檔次。今年爭取申報省級無公害和有機農產品基地6個以上，面積3萬畝以上，規(guī)劃實施女埠、馬澗省級森林食品基地3.1萬畝。
2、培育規(guī)模經營的生產主體，不斷壯大農業(yè)龍頭企業(yè)。通過嫁接改造，擴大現有農業(yè)龍頭企業(yè)的規(guī)模。突出扶持培植一批起點高、規(guī)模大的龍頭企業(yè)，組建企業(yè)集團。對企業(yè)集團實行政策傾斜，鼓勵發(fā)展成為上聯(lián)市場、下聯(lián)農戶的龍頭。繼續(xù)圍繞珍珠、蜂產品和楊梅等特色農產品開展農業(yè)招商，鼓勵引導工商資本投資農產品精深加工。
3、加強農業(yè)龍頭企業(yè)的金融信貸支持。對于農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)用于基地建設、開發(fā)和推廣安全、優(yōu)質、高效、無公害農產品及技改醒目的貸款需求，應及時進行項目論證，符合條件的優(yōu)先給予安排。協(xié)調龍頭企業(yè)與銀行的關系，對龍頭企業(yè)的信譽進行評估，對信譽好的企業(yè)，核定授信額度，簡化貸款審批手續(xù)，及時發(fā)放貸款，為企業(yè)在農產品收購其間提供資金保證。
4、圍繞農業(yè)龍頭企業(yè)，加強中介組織建設。加快培育農村專業(yè)經濟合作組織，支持發(fā)展農產品行業(yè)協(xié)會，提高農民組織化程度。培育壯大農村經紀人隊伍，并在自愿互惠的基礎上，引導他們聯(lián)合與合作，組建農產品營銷公司，實現農產品運銷規(guī)?；?、集約化，大力推行“公司+合作經濟組織（經紀人）+農戶”的產業(yè)化經營模式，真正把農民與企業(yè)連接起來。
5、加強農業(yè)信息服務網絡建設。推廣普及農民信箱，促進農業(yè)信息化。加快實施“百萬農民信箱”工程，推動信息進村入戶。發(fā)展農民信箱注冊用戶15000戶以上，全面組建農民信箱村級聯(lián)絡點，初步構建我市農民的電子商務平臺。按照“農廣聯(lián)動、優(yōu)勢互補”運作模式，繼續(xù)辦好《金色田野》電視欄目。繼續(xù)辦好農民之家。做好市場信息收集、整理工作，多渠道發(fā)布農產品市場供求信息，以信息化推進農業(yè)產業(yè)化。
農業(yè)產業(yè)化工作匯報篇十三
尊敬的各位領導，同志們：
大家好，感謝給我公司這次和大家交流的機會，下面我把大華永大農業(yè)發(fā)展有限公司發(fā)展情況簡要匯報一下，不當之處還請各位領導和同志們提出寶貴意見。
一、公司基本情況
山東沂源大華永大農業(yè)發(fā)展有限公司，是一家集農副產品生產、加工、存儲、貿易、經營的外向型企業(yè)，注冊資本1050萬元，現有職工200余人，資產總額7944萬元，經營品種達50余個。2017年度年實現經營貿易額13756萬元，所經營的“大華”牌果品遠銷到新加坡、馬來西亞、印尼、中東、香港等12個國家和地區(qū)，果品出口貿易額居淄博市同行前列，為我縣經濟發(fā)展做出了應有的貢獻，先后被評為淄博市百強企業(yè)，連續(xù)5年被授予淄博市農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)，沂源縣十大骨干民營企業(yè)，，2017年被授予國家農業(yè)綜合開發(fā)龍頭產業(yè)化基地，2017年5月被省人民政府授予省級重點龍頭企業(yè)。
二、立足實際，圍繞主導產業(yè)，狠抓產品質量和基地建設，始終堅持走農業(yè)產業(yè)化之路。
知名度，公司在縣內重點林果產區(qū)，培養(yǎng)了200余戶果品生產型大戶，以此為基礎成立了沂源聯(lián)大果品專業(yè)合作社。注冊社員203戶，建立了章程，規(guī)范了內部管理制度，健全了組織機構、建立了成員帳戶，頒發(fā)了社員證，全面落實“五統(tǒng)一”服務。極大地提高了農民的組織化程度，破解了“小農戶”與“大市場”的難題。其次是加強基地建設，通過近幾年的不懈努力，已在5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設高標準生產基地20000畝，其中自屬基地5000畝、合同合作基地15000畝，帶動基地農戶5000余戶，戶均增收5000元。
三，創(chuàng)新經營模式，促進農業(yè)增效
公司在2004年起在創(chuàng)立示范村基礎上，創(chuàng)立了獨特的生產經營模式：公司+基地+示范戶+市場，公司一頭聯(lián)基地農戶一頭聯(lián)市場。首先，我們把示范村進一步規(guī)范化標準化，在產前、產中、產后嚴格執(zhí)行了五統(tǒng)一標準：管理技術統(tǒng)一、生產資料統(tǒng)一、果品包裝統(tǒng)一、果品銷售統(tǒng)一、實用技術統(tǒng)一。在公司與合作社之間、合作社與社員之間，層層簽訂購銷合同。這樣就形成一條生產經營鏈條，在這根產業(yè)鏈上，各個環(huán)節(jié)都能做到自我約束、自我激勵、自我管理。真正實現了社員果農不怕生產出的果品沒人要，公司不用擔心果品質量出現問題，客商不用擔心市場出現淡旺季，真正達到風險共擔利益共享，使公司真正起到龍頭帶動作用，收到了良好的經濟效益、生態(tài)效益、社會效益。
四、加強營銷網絡建設，提升我縣果品的.核心競爭力和市場占有 2
率
為提高“沂源蘋果”的市場占有率和核心競爭力，我公司通過農超對接、設直銷點、辦事處、參展等方式，不斷加強營銷網絡建設。
2011年5月7日至5月15日，我公司在書記蘇星同志的帶領下，參加了由省政府組織舉辦的香港招商接洽會與山東省農產品精品博覽會，作為省級重點龍頭企業(yè)，我們公司是我市唯一被省人民政府批準參加的企業(yè)。蘇書記到會接見港方法定代表人，并明確態(tài)度，給予合資企業(yè)以最大領導和政策支持，使港商打消了顧慮，增強進一步投資信心；公司先后與香港永興公司、香港長城公司簽署1.5億元人民幣的投資、加工、貿易合同。并在香港合資設立辦事處和批發(fā)市場兩處，同時與布吉農產品市場四方果品公司，廣東鴻利果品公司達成了購銷協(xié)議，與深圳兩家國際連鎖超市達成了入住協(xié)議。為沂源農產品走向國際市場開辟了一個新的窗口和交易平臺。
在今后發(fā)展中，我們將牢記宗旨，立足三農，秉承“大華公司讓你與世界同步”，充分發(fā)揮省級重點產業(yè)龍頭化的帶頭作用，積極開展科技興農，加快科技創(chuàng)新，加大推廣力度，努力拓展營銷網絡，力爭在北京、重慶等大型城市新建營銷點5個。積極參與“農超對接”，將“沂源蘋果”品牌做大做強，為我縣的農業(yè)增效、果農增收做出我們新的更大的貢獻。
3
農業(yè)產業(yè)化以科技進步為動力，促進增長方式的轉變，把農業(yè)產業(yè)化與農業(yè)綜合開發(fā)、農業(yè)現代化建設、農科教結合等工作結合起來，加快農畜產品基地建設，建成與重點龍頭企業(yè)加工產品相適應、具有區(qū)域特色的葵花、小麥、瓜果菜、肉類、奶牛、飼草料等綠色優(yōu)勢農產品基地，創(chuàng)立一批具有區(qū)域特色、市場競爭力強和產品質量符合綠色食品標準的名牌農畜產品，實現農業(yè)在較高水平上跨越式發(fā)展。
一、葵花加工業(yè)
二、瓜果菜加工業(yè)
重點發(fā)展瓜果菜保鮮、果菜汁、果酒、果菜粉、切割蔬菜、脫水蔬菜、果蔬脆片等產品，打造知名品牌。積極招商引資、融資建廠。使農民從瓜果菜加工中獲得收入在現在基礎上實現較大增長。
三、肉類加工
依托草原興發(fā)等龍頭企業(yè)，進一步加大肉羊、肉牛、肉豬的肉質品質，發(fā)展肉類副產品的深加工制品，提高肉類加工附加值和綜合利用率。
五、乳品加工業(yè)
以伊利、蒙牛、等大型企業(yè)為龍頭，加快發(fā)展奶牛規(guī)?；B(yǎng)殖，建設優(yōu)質化奶源基地。狠抓奶牛品改良，開發(fā)多層次、多樣化鮮奶和乳制品的新產品。
六、飼草飼料加工業(yè)
大力開展以玉米和紫花苜蓿牧草為原料的專用化、特種化、保健化、顆?；瘡秃巷暳霞庸ぜ扒噘A飼料、草捆、草塊、草粉、草顆粒加工，為養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實的基礎。
七、龍頭企業(yè)建設
以潘胖食品公司為示范，依托資源，通過招商引資培育一批產業(yè)關聯(lián)度大、技術裝備水平高、經濟實力雄厚、帶動能力強的龍頭企業(yè)。
八、市場建設
以晏安和橋農產品批發(fā)市場為主，建立輻射面廣、規(guī)模大、信息化程度高的農畜產品批發(fā)市場，引導市場搭乘信息網絡平臺，逐步實現農畜產品市場網絡營銷。使農副產品在市場上集中流通，形成龍頭找市場、市場帶基地、基地連農戶的產業(yè)化發(fā)展格局。
九、合作經濟組織建設
加快合作經濟組織建設，提高農牧民組織化程度。提高農畜產品加工轉化步伐，形成貿工農一體化、產加銷一條龍經營的新格局，把分散經營的農戶組織起來，提高農民在交易中的談判地位，較好地解決了一家一戶想辦而難以辦到的事情，減少中間環(huán)節(jié)對農民的盤剝，增加農民收入。使農民加入合作經濟組織后，農資有來源，種植有計劃，銷售有渠道，發(fā)展有目標，較好地保護和提高了農民的生產經營積極性。
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