總結(jié)可以幫助我們有條理地整理和管理自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提升自己的綜合能力。在總結(jié)的過(guò)程中，我們還應(yīng)該注意到總結(jié)的時(shí)機(jī)和頻率，避免過(guò)多或過(guò)少地總結(jié)，以免影響效果。以下是一些總結(jié)的典型例子，它們覆蓋了不同領(lǐng)域和不同主題。
erp實(shí)施顧問(wèn)年終總結(jié)篇一
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)sap系統(tǒng)規(guī)劃，需求管理，項(xiàng)目建設(shè)和系統(tǒng)的運(yùn)維;。
2、負(fù)責(zé)公司sap對(duì)應(yīng)模塊的用戶需求調(diào)研及需求分析，并提供現(xiàn)狀與未來(lái)流程的設(shè)計(jì);。
3、負(fù)責(zé)sap對(duì)應(yīng)模塊的后臺(tái)配置、測(cè)試、文檔編寫(xiě)，最終用戶培訓(xùn);。
4、評(píng)估sap對(duì)應(yīng)模塊應(yīng)用狀況，提出合理整改措施，執(zhí)行流程優(yōu)化或重組;。
5、負(fù)責(zé)sap對(duì)應(yīng)模塊日常的維護(hù)，故障處理，確保模塊的穩(wěn)定可靠;。
7、負(fù)責(zé)新上系統(tǒng)的推廣及上線后的系統(tǒng)運(yùn)維。
任職要求。
1、本科以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè);。
3、5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉制造業(yè)相關(guān)運(yùn)營(yíng)流程，能夠根據(jù)業(yè)務(wù)需求，使用erp軟件系統(tǒng)的功能配置、二次開(kāi)發(fā)等手段提供erp解決方案。
erp實(shí)施顧問(wèn)年終總結(jié)篇二
學(xué)歷：本科
專業(yè)：信息與計(jì)算科學(xué)
學(xué)校：宜春學(xué)院
求職意向
到崗時(shí)間：可隨時(shí)到崗
工作性質(zhì)：全職
希望行業(yè)：專業(yè)服務(wù)
目標(biāo)地點(diǎn)：宜春
期望月薪：面議/月
目標(biāo)職能：實(shí)施顧問(wèn)
工作經(jīng)驗(yàn)
/4–/9：xx有限公司[1年5個(gè)月]
所屬行業(yè)：專業(yè)服務(wù)
市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部實(shí)施顧問(wèn)
1.根據(jù)客戶所在行業(yè)，研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的特點(diǎn);
2.制定方案，向客戶高層進(jìn)行售前講解;
3.了解客戶需求，進(jìn)行深入分析和研究;
4.參與方案的詳細(xì)制定與執(zhí)行。
2011/10–/12：xx有限公司[1年2個(gè)月]
所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
信息管理部信息技術(shù)經(jīng)理/主管
1.利用it技術(shù)資訊為企業(yè)的遠(yuǎn)景戰(zhàn)略規(guī)劃;
2.根據(jù)反饋信息完善與更新公司it規(guī)劃與建設(shè);
3.組織實(shí)施公司信息系統(tǒng)的`建設(shè)、改造和優(yōu)化等工作，推動(dòng)相關(guān)制度及流程的梳理;
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目組的項(xiàng)目管理及erp系統(tǒng)優(yōu)化;
教育經(jīng)歷
/8—2011/6宜春學(xué)院信息與計(jì)算科學(xué)本科
證書(shū)
2007/12大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)
語(yǔ)言能力
英語(yǔ)(良好)聽(tīng)說(shuō)(良好)，讀寫(xiě)(良好)
自我評(píng)價(jià)
我天生穩(wěn)重，做事一絲不茍，能吃苦耐勞，工作腳踏實(shí)地，有較強(qiáng)的責(zé)任心和榮譽(yù)感，具有團(tuán)隊(duì)合作精神。為人處事有原則性，不會(huì)因私人原因而影響公司利益，一切以公司的發(fā)展為準(zhǔn)則。有強(qiáng)烈的企業(yè)認(rèn)同感，平易近人，工作認(rèn)真，負(fù)責(zé)，從不會(huì)推卸責(zé)任，做事果斷，從不拖泥帶水，遇有困難，冷靜考慮解決問(wèn)題的對(duì)策。
erp實(shí)施顧問(wèn)年終總結(jié)篇三
職責(zé)：
2.提供現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施輔導(dǎo)支持;
3.進(jìn)行初步的aps系統(tǒng)安裝和簡(jiǎn)單的運(yùn)維支持;
4.能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、反饋問(wèn)題，提升內(nèi)部知識(shí)庫(kù)的積累;
5.提供內(nèi)部技術(shù)支持/及客戶培訓(xùn)工作。
崗位要求：
1.?？萍耙陨蠈W(xué)歷，計(jì)算機(jī)、信息管理、工業(yè)自動(dòng)化等相關(guān)專業(yè);
2.能夠熟練使用excel進(jìn)行數(shù)據(jù)整理、分析;
3.熟練使用ppt、word及visio等工具;
4.具備良好的溝通表達(dá)能力和書(shū)面文檔撰寫(xiě)能力;
5.具備項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，能夠合理控制客戶關(guān)系與項(xiàng)目進(jìn)度;
erp實(shí)施顧問(wèn)年終總結(jié)篇四
經(jīng)過(guò)對(duì)erp項(xiàng)目實(shí)施的學(xué)習(xí)，我對(duì)erp實(shí)施顧問(wèn)崗位有了全新的認(rèn)識(shí)，也清楚了如何成為一名成功的erp實(shí)施顧問(wèn)。那么，現(xiàn)在讓我來(lái)帶領(lǐng)大家深入了解erp實(shí)施顧問(wèn)這個(gè)神秘而又高大上的崗位吧！
erp實(shí)施顧問(wèn)是把公司的erp實(shí)施作為己任，并投入大量的人力和財(cái)力以實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的群體。他們精通erp理論與erp軟件的使用方法，熟練運(yùn)用項(xiàng)目實(shí)施方法論，能夠有效處理實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的種種問(wèn)題，他們是經(jīng)營(yíng)管理的專家，很多人有過(guò)在不同行業(yè)實(shí)施不同erp項(xiàng)目的豐富經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段都能得心應(yīng)手。
erp實(shí)施顧問(wèn)們“要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段負(fù)責(zé)，以確保要求的運(yùn)作在規(guī)定的時(shí)間里按要求的質(zhì)量水平完成，并使必須參與的人員真正高度有效地參與。為了實(shí)現(xiàn)他們的承諾，他們要把他們所掌握的技巧和方法轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作計(jì)劃中來(lái)——方法要細(xì)化成任務(wù)并落實(shí)到具體個(gè)人。每個(gè)階段、每個(gè)任務(wù)的時(shí)間安排也要決定下來(lái)，從而最終敲定項(xiàng)目計(jì)劃。顧問(wèn)給項(xiàng)目帶來(lái)了額外的價(jià)值，他們的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)使公司受益匪淺，他們知道什么該做，什么不該做，從而避免了“出錯(cuò)——改正”的實(shí)施途徑。
以下是我總結(jié)的erp咨詢與實(shí)施的內(nèi)容——也就是實(shí)施顧問(wèn)們的工作內(nèi)容:。
2、確定企業(yè)對(duì)erp的需求，包括功能、時(shí)間、效率等方面的要求;。
3、分析企業(yè)管理現(xiàn)狀與所實(shí)施的erp系統(tǒng)的差距，擬定企業(yè)流程重組和管理改進(jìn)方案。在實(shí)施過(guò)程中，咨詢?nèi)藛T要對(duì)企業(yè)管理工作進(jìn)行診斷，找出差距，提出業(yè)務(wù)流程重組方案、管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)準(zhǔn)備方案;具體由企業(yè)來(lái)執(zhí)行。
4、咨詢培訓(xùn)。erp項(xiàng)目實(shí)施不但需要管理人員知識(shí)和能力得到提高，而且需要他們的態(tài)度和行為發(fā)生轉(zhuǎn)變。而“態(tài)度”、“知識(shí)”、“能力”、“行動(dòng)”都要由實(shí)施顧問(wèn)的培訓(xùn)來(lái)推動(dòng)。
作為一名erp實(shí)施顧問(wèn)，除了要懂管理、懂erp軟件、懂實(shí)施方法論之外，還要掌握一些做事的方法。好的工作方法可以讓顧問(wèn)們?cè)陧?xiàng)目進(jìn)程中迅速取得客戶信任、快速解決問(wèn)題。
現(xiàn)在，我們終于知道erp實(shí)施顧問(wèn)是干什么的了吧。那么，想不想知道怎樣做才能成為一名成功的erp實(shí)施顧問(wèn)呢？別急，下面再由楊思培同學(xué)來(lái)給大家進(jìn)行解析。
二、如何成為一名成功的erp實(shí)施顧問(wèn)呢？
erp實(shí)施顧問(wèn)是一個(gè)非常熱門(mén)的職業(yè)，要想成為一名成功的erp實(shí)施顧問(wèn)，首先，我們就必須具備erp實(shí)施顧問(wèn)所需的基本素質(zhì)。
1、快速切入客戶的能力。
在我看來(lái)，作為一個(gè)合格的erp實(shí)施人員，這是最重要的能力，也是最難擁有的能力。不同的客戶，業(yè)務(wù)千差萬(wàn)別，別說(shuō)不同的行業(yè)，就是完全相同的行業(yè)，也各有自己的管理特點(diǎn)。同樣去做實(shí)施，有人在客戶現(xiàn)場(chǎng)泡了幾個(gè)月，對(duì)客戶的業(yè)務(wù)還是一知半解；有人只是通過(guò)走訪調(diào)研，在很短的時(shí)間內(nèi)就基本能掌握客戶的業(yè)務(wù)與管理。這就是區(qū)別。
要具有這方面的能力，首先最好具有某些方面的行業(yè)知識(shí)，如果你在某種行業(yè)干過(guò)，對(duì)這種行業(yè)的有相當(dāng)?shù)睦斫?，那么?dāng)你遇到一個(gè)相同行業(yè)的客戶時(shí)，當(dāng)然很快地就能切入業(yè)務(wù)，因?yàn)槟愣 ?/p>
但說(shuō)實(shí)話，這并不容易做到。做erp實(shí)施的，一定會(huì)服務(wù)不同行業(yè)的客戶，即使是有些行業(yè)性的erp軟件，也會(huì)面對(duì)相同行業(yè)中的不同子行業(yè)的客戶，不同行業(yè)的客戶的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、管理方法自然差別巨大。
做erp實(shí)施的，號(hào)稱要使用信息化的手段提升客戶的管理水平?，F(xiàn)在客戶的要求又越來(lái)越高，交期也越來(lái)越短。在這種情況下，可以想象，如果不能快速切入客戶的業(yè)務(wù)，實(shí)在是很難做好erp實(shí)施工作的，弄不好，就只能作為一個(gè)軟件培訓(xùn)人員在工作，而不是作為一個(gè)erp實(shí)施顧問(wèn)在工作。
2、溝通能力。
對(duì)于一個(gè)erp實(shí)施人員來(lái)說(shuō)，溝通能力的重要性怎么夸大都不為過(guò)。而如果想快速切入客戶的業(yè)務(wù)，非凡的溝通能力本身就是必不可少的。
說(shuō)到溝通，很多人誤以為有非凡的溝通能力就是侃爺。其實(shí)這是非常錯(cuò)誤的想法，我見(jiàn)過(guò)多少口若懸河、滔滔不絕的人，其實(shí)溝通能力非常貧乏，既表達(dá)不好自己的想法，又不能或根本不想好好理解別人的想法。那不能叫溝通，只能叫表演。
溝通是雙向的，一者你要讓別人理解你，二者你要去理解別人。對(duì)于一個(gè)erp實(shí)施人員來(lái)說(shuō)，這兩方面的能力都很重要。如果當(dāng)你與客戶溝通時(shí)，滿嘴都是it術(shù)語(yǔ)，或者你們軟件的專用術(shù)語(yǔ)，那我只能說(shuō)你讓別人理解你的能力有待提高。
你理解別人的能力顯得尤為重要。當(dāng)客戶向你描述他們的業(yè)務(wù)或需求時(shí)，使用的是他們自己的語(yǔ)言，有些可能是你從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)的術(shù)語(yǔ)，并且他們用語(yǔ)也非常經(jīng)驗(yàn)化，模糊化。作為erp實(shí)施人員，需要從這些模糊不清的描述中獲得有用的信息，找到可以結(jié)構(gòu)化的途徑。通過(guò)推理、引導(dǎo)、假設(shè)、場(chǎng)景模擬等不同的方法，最終真正理解用戶的每一句話。
3、創(chuàng)造性的思維能力。
作為一個(gè)erp顧問(wèn)，需要有豐富的想象力與創(chuàng)造力。
不同的客戶，業(yè)務(wù)流程、管理方式相差巨大，而一款真正的erp軟件，必定會(huì)包含許許多多的功能以支持各種不同的業(yè)務(wù)。如何將這兩者結(jié)合起來(lái)，構(gòu)造出一個(gè)真正適合客戶需求的系統(tǒng)，需要erp實(shí)施人員帶著智慧的光輝去解決問(wèn)題。有時(shí)候，解決一個(gè)相同的問(wèn)題，不同的人可能會(huì)采用完全不同的方法，從而可能導(dǎo)致以后的工作思路發(fā)生根本性的變化。對(duì)于一些貌似困難的問(wèn)題，如果有一定的想象力與創(chuàng)造力，解決起來(lái)可能就不會(huì)那么難了。
4、預(yù)見(jiàn)能力。
一個(gè)erp實(shí)施人員，不僅僅是解決問(wèn)題的，他需要有預(yù)見(jiàn)問(wèn)題的能力。孫子曰，多算勝，少算不勝。這句話我看非常適用于erp實(shí)施，預(yù)見(jiàn)問(wèn)題的能力不就是“多算”的能力嘛。
erp實(shí)施的各個(gè)階段，往往都需要先設(shè)計(jì)出一個(gè)個(gè)藍(lán)圖框架出來(lái)，然后圍繞這個(gè)框架實(shí)施，如果沒(méi)有那種算命先生般的預(yù)見(jiàn)能力，大概很難弄出一個(gè)好的框架來(lái)。erp實(shí)施過(guò)程中常用的實(shí)驗(yàn)室流程、業(yè)務(wù)模擬等方法，其實(shí)都是一種“算”的過(guò)程，如果你可以“算出”客戶的所有業(yè)務(wù)流程(正常的、異常的)，你當(dāng)然就能在框架中設(shè)計(jì)出解決方案來(lái)，你也當(dāng)然非常容易就會(huì)把erp實(shí)施好。不過(guò)，這種狀態(tài)是太理想了，完全達(dá)到是不可能的，但它至少應(yīng)該成為erp實(shí)施人員的努力目標(biāo)。
5、組織能力。
erp實(shí)施過(guò)程中，往往都有一些里程碑式的時(shí)刻，如某一個(gè)模塊的上線，某一舊處理方式的終止，erp項(xiàng)目最后也許就是由這些一個(gè)又一個(gè)的里程碑堆砌起來(lái)的。而這里的每一個(gè)里程碑時(shí)刻，都不亞于戰(zhàn)爭(zhēng)中的一次戰(zhàn)斗，稍有閃失后果不堪設(shè)想。因此需要erp實(shí)施人員具有高超的組織能力，在戰(zhàn)斗打響前做好各種策劃，進(jìn)行人員安排，設(shè)計(jì)各種應(yīng)對(duì)措施，控制進(jìn)程。
一朝不慎滿盤(pán)皆輸，有些戰(zhàn)斗敗了可以重來(lái)，有些戰(zhàn)斗敗了可能整個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)就敗了。當(dāng)然，一個(gè)erp實(shí)施者所應(yīng)該具有的修養(yǎng)遠(yuǎn)不止這些，還需如誠(chéng)信的態(tài)度、急人之難的品行等。
其次，我們還須掌握相關(guān)的實(shí)施顧問(wèn)能力。
第一、企業(yè)管理的實(shí)務(wù)。
首先，需要具備的企業(yè)管理相關(guān)知識(shí)體系包括：企業(yè)管理流程、針對(duì)一些管理問(wèn)題，能夠迅速給出解決方案、企業(yè)管理模型。
企業(yè)管理實(shí)務(wù)，相對(duì)來(lái)說(shuō)，有時(shí)候比項(xiàng)目經(jīng)歷更加重要。你即使有多個(gè)erp實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)，但是，若你沒(méi)有在企業(yè)中實(shí)際做過(guò)，有時(shí)候，你的競(jìng)爭(zhēng)力并不一定就比那些實(shí)際企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)豐富、但是比第一次接觸erp的人強(qiáng)多少。
在erp項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，有不少的技巧與規(guī)則。
1、物料編碼的技巧。
物料編碼是erp項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ)工作，也是最重要的過(guò)程之一。所以，erp實(shí)施顧問(wèn)至少要對(duì)物料編碼的一些基本知識(shí)有所了解。如要知道物料編碼必須唯一，即一對(duì)一原則，要知道，若一對(duì)多，可能會(huì)產(chǎn)生哪些問(wèn)題;如要知道物料編碼的一些基本方法，如字母+流水碼，如按類別進(jìn)行編碼等等。
2、流程管理的技巧。
erp系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)流程。因?yàn)槎伍_(kāi)發(fā)無(wú)論是對(duì)企業(yè)，還是對(duì)軟件公司來(lái)說(shuō)，都是一件頭疼的事、吃力不討好的事情。通過(guò)這個(gè)問(wèn)題就可以看出，你是否有相關(guān)項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在，大家對(duì)erp實(shí)施顧問(wèn)這個(gè)崗位以及如何成為一名成功的erp實(shí)施顧問(wèn)有所了解了吧。
erp實(shí)施顧問(wèn)年終總結(jié)篇五
? ? ? 新的一年開(kāi)始了，有不少的同行估計(jì)都在想著跳槽了。今天我就把自己的當(dāng)面試官的感受給大家談?wù)?，也許，從中，你可以掌握erp實(shí)施顧問(wèn)面試的技巧。在來(lái)年，當(dāng)上erp實(shí)施顧問(wèn)，也像我一樣，被人叫做顧問(wèn)。雖然可能自己能力還沒(méi)到這個(gè)水平，但是，當(dāng)別人叫你顧問(wèn)時(shí)，心里還是比較竊喜的。 ?
1.物料編碼的技巧 ?
2.流程管理的技巧 ?
3.其他的技巧 ?
三、語(yǔ)言能力 ?
關(guān)于語(yǔ)言能力這方面，我也不太多說(shuō)，因?yàn)槲也皇沁@方面專家。我只是想強(qiáng)調(diào)一下，語(yǔ)言對(duì)于erp實(shí)施顧問(wèn)的重要性。
erp實(shí)施顧問(wèn)年終總結(jié)篇六
咨詢實(shí)施行業(yè)以來(lái)，一直都在不斷地學(xué)習(xí)、實(shí)踐、?總結(jié)，不斷地在項(xiàng)目中經(jīng)歷著痛苦抑或者快樂(lè)的磨礪和蛻變，痛并快樂(lè)著是我很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)的真實(shí)感受。從一個(gè)懵懂而又充滿激情的青年學(xué)生，經(jīng)過(guò)技術(shù)支持顧問(wèn)到erp實(shí)施顧問(wèn)再到erp管理咨詢顧問(wèn)的轉(zhuǎn)變，個(gè)中感受，每每回想起來(lái)，頗有一番滋味。
1.項(xiàng)目范圍問(wèn)題首先是實(shí)施模塊的界定，其次更重要的是實(shí)施這些模塊帶給整個(gè)企業(yè)的價(jià)值點(diǎn)，這個(gè)就是范圍，也叫邊界。erp是一套管理系統(tǒng)，或者稱之為管理工具，它一定要給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值，但是需要帶來(lái)哪些價(jià)值?體現(xiàn)在哪些具體的職能部門(mén)?哪些作業(yè)流程上?這個(gè)要界定清楚，需求看起來(lái)很寬泛，但需要細(xì)化分解到每一個(gè)可以執(zhí)行的層面，只有將邊界搞清楚了，實(shí)施才有目標(biāo)，才有的放矢，才便于項(xiàng)目的最終驗(yàn)收。
中國(guó)臺(tái)灣顧問(wèn)在此方面的確很有經(jīng)驗(yàn)，調(diào)研做的非常仔細(xì)，項(xiàng)目范圍。
說(shuō)明書(shū)。
也做的非常細(xì)致，而且一定要企業(yè)的高管簽字確認(rèn)。
2.項(xiàng)目時(shí)間管理問(wèn)題談及時(shí)間管理，中國(guó)臺(tái)灣顧問(wèn)在時(shí)間上的確做到不錯(cuò)，提前有計(jì)劃確認(rèn)。但對(duì)于企業(yè)而言，配合實(shí)在是難以如愿。直至后來(lái)咨詢方提高了顧問(wèn)人天費(fèi)用后才予以重視，這個(gè)對(duì)于我后來(lái)從事實(shí)施工作的計(jì)劃性有很大的助益?！獩](méi)有計(jì)劃，就難以分清工作之輕重緩急，雖然計(jì)劃跟不上變化，但計(jì)劃一定要強(qiáng)化執(zhí)行，尤其對(duì)于顧問(wèn)方，一定要堅(jiān)持與客戶方確認(rèn)，督促客戶制定相應(yīng)的考核制度以作保證!3.項(xiàng)目溝通問(wèn)題在甲方作項(xiàng)目經(jīng)理的這段時(shí)間，使我印象很深刻的就是：所有項(xiàng)目相關(guān)的事宜均需書(shū)面表達(dá)，并顧問(wèn)方、企業(yè)方確認(rèn)，讓當(dāng)時(shí)是客戶項(xiàng)目經(jīng)理的我由感覺(jué)繁瑣到接受確實(shí)經(jīng)歷了一段時(shí)間。4.項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)問(wèn)題這里指的是企業(yè)方項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)，在項(xiàng)目開(kāi)工之初一定切記要跟企業(yè)方的高層溝通清楚，項(xiàng)目經(jīng)理的人選很重要，對(duì)其做出的授權(quán)是否到位更重要。
一個(gè)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理員很難相信能做好各強(qiáng)勢(shì)部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào)，在管理基礎(chǔ)尚好的外資企業(yè)尚且如此，況私營(yíng)企業(yè)乎?當(dāng)時(shí)的我就是因授權(quán)不到位，吃了不少苦頭。
單體企業(yè)的核算突然變成了類似多體企業(yè)的事業(yè)部制核算，給erp的業(yè)務(wù)處理著實(shí)造成了不小的混亂，如果抗不住只能改回原來(lái)的模式。
——早知如此，何必當(dāng)初呢?換言之，若要改革，何不堅(jiān)持到底?孰優(yōu)孰劣、孰是孰非，事先一定要搞清楚。
6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題任何管理變革項(xiàng)目都有風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樗窃谶M(jìn)行變革，erp項(xiàng)目更是如此。在項(xiàng)目規(guī)劃之初就要充分考慮到各種風(fēng)險(xiǎn)，有評(píng)估計(jì)劃和應(yīng)對(duì)措施。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)高的事項(xiàng)一定要謹(jǐn)慎行事，即使工期稍微延遲一下，倘能控制風(fēng)險(xiǎn)那一定值得。費(fèi)用超預(yù)算了、組織人員變更了、項(xiàng)目經(jīng)理更換、需求變更、高層失察、顧問(wèn)更替了……7.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題這點(diǎn)是有教訓(xùn)的，當(dāng)中國(guó)臺(tái)灣顧問(wèn)拿著厚厚一疊項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)需要高管簽字的時(shí)候，估計(jì)沒(méi)有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)真閱讀，但正因如此給驗(yàn)收工作埋下了隱患，顧問(wèn)方和企業(yè)方在驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題上的巨大分歧，導(dǎo)致項(xiàng)目驗(yàn)收整整延期了一年半!教訓(xùn)啊。
總體而言，在企業(yè)(甲方)4年時(shí)間內(nèi)，還是學(xué)到了很多很多項(xiàng)目管理和erp的基礎(chǔ)知識(shí)，對(duì)后來(lái)介入erp咨詢實(shí)施顧問(wèn)這一行當(dāng)算是有了一些起碼的認(rèn)識(shí)和鋪墊。前車(chē)之鑒，后事之師嘛!另外在企業(yè)的好處就是能有諸多機(jī)會(huì)與一些管理層的人員深入交流，學(xué)習(xí)他們的管理技巧和在這個(gè)行業(yè)的通常管理規(guī)則和要點(diǎn)。
1.由甲方變乙方這個(gè)主要是思維定位和工作定位的轉(zhuǎn)變。俗語(yǔ)“屁股決定腦袋”，甲方變乙方，一下子好像難以適應(yīng)。記得最初實(shí)施項(xiàng)目的時(shí)候，似乎老是在甲方還是乙方之間轉(zhuǎn)換定位問(wèn)題，有了換位思考，最終還是要作乙方的。
首先：要將手頭的項(xiàng)目按照行業(yè)抓住共性，即行業(yè)性，歸納總結(jié)出該行業(yè)共同的管理特點(diǎn)、業(yè)務(wù)需求、行業(yè)特色，同一行業(yè)的項(xiàng)目即可基本套用了;其次：重視同行業(yè)不同項(xiàng)目的個(gè)性化需求，沒(méi)有完全相同的人，也沒(méi)有完全相同的項(xiàng)目，即使是同一個(gè)行業(yè)，做相同的產(chǎn)品也有個(gè)性。個(gè)性化的需求通常是企業(yè)非?？粗氐牟糠?，要采取措施使之盡量滿足;再次：要善于運(yùn)用公司的資源為項(xiàng)目提供盡可能多的支持，比如總部的技術(shù)支持，同事間類似行業(yè)項(xiàng)目的交流、公司高層的支持等。實(shí)在點(diǎn)說(shuō)，顧問(wèn)的能力和可操控的資源有限，資源的不足往往影響著項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度，做得好的顧問(wèn)往往是善于最大限度調(diào)動(dòng)資源的人。
財(cái)務(wù)管理知識(shí)、知識(shí)基礎(chǔ)it(網(wǎng)絡(luò)、?安全、信息管理規(guī)范)、erp軟件模塊功能、溝通交流技能、企業(yè)業(yè)務(wù)管理知識(shí)等，所謂?惡補(bǔ)?，就是從一無(wú)所知到及格(最起碼)、我當(dāng)時(shí)缺乏的是財(cái)務(wù)管理、溝通交流技能這兩部分，看書(shū)、向同事請(qǐng)教，更多的是向客戶的高手請(qǐng)教，不過(guò)學(xué)習(xí)雖然累，倒也十分充實(shí)。
另外一點(diǎn)更重要：及時(shí)總結(jié)。
新手顧問(wèn)作項(xiàng)目一般毫無(wú)章法，雖然有項(xiàng)目經(jīng)理帶，也有標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方法作指導(dǎo)。但基于經(jīng)驗(yàn)的缺乏，往往手忙腳亂卻不著要領(lǐng)。這時(shí)候我學(xué)會(huì)了每天記錄工作日志，自己每天作總結(jié)，比如遇到的困難、處理的策略和方法，其他人對(duì)此問(wèn)題的處理意見(jiàn)和方法。
如此一直堅(jiān)持到現(xiàn)在，我仍然習(xí)慣堅(jiān)持每天記錄工作日志。
時(shí)時(shí)翻看這些項(xiàng)目日志，真是受益匪淺，總結(jié)使人進(jìn)步!如此近3年的時(shí)間里，每天重復(fù)著項(xiàng)目經(jīng)理的工作，有規(guī)律而又挑戰(zhàn)不斷，有困境當(dāng)然也有不少出彩之處，重要的是使我從一個(gè)單純的技術(shù)人員轉(zhuǎn)變成一個(gè)合格的管理軟件實(shí)施顧問(wèn)，項(xiàng)目經(jīng)理。
三、erp管理咨詢顧問(wèn)erp實(shí)施顧問(wèn)做了很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)，一直在思考：erp實(shí)施顧問(wèn)該向何處去?即職業(yè)發(fā)展定位問(wèn)題。一次偶然的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中得以與amt的咨詢顧問(wèn)們交流，“erp僅僅是一個(gè)工具，輔助提升管理的工具而已”，重要的是管理+it的融合!一語(yǔ)道破心中長(zhǎng)久以來(lái)的困惑和思索。
1.咨詢顧問(wèn)，一個(gè)可以作終身的職業(yè)定位于做一名名副其實(shí)的咨詢顧問(wèn)后，才發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的職業(yè)素養(yǎng)和知識(shí)結(jié)構(gòu)體系離合格的咨詢顧問(wèn)差距之大?！搬t(yī)生”是需要有非常深厚的積淀的，erp管理咨詢顧問(wèn)就是企業(yè)的“醫(yī)生”。
“望、聞、問(wèn)、切”一切皆應(yīng)有章法和依據(jù)，管理問(wèn)題的準(zhǔn)確診斷+切實(shí)可行的實(shí)施方案+真正落地的企業(yè)管理咨詢手段。2.行走在erp咨詢顧問(wèn)的艱辛道路上a)首先是管理知識(shí)的吸納和總結(jié)，并在此基礎(chǔ)上的創(chuàng)新。
從狹窄的erp軟件功能范疇過(guò)渡到與企業(yè)管理高度結(jié)合，再到以提升企業(yè)管理效率和效益為核心，遵循項(xiàng)目管理的原則，在項(xiàng)目實(shí)施中，堅(jiān)持從企業(yè)戰(zhàn)略高度出發(fā)，從企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃——業(yè)務(wù)規(guī)劃——it規(guī)劃逐層展開(kāi)，最終的erp僅僅是it規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)手段而已b)借鑒行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的erp管理實(shí)踐每個(gè)行業(yè)皆有優(yōu)秀的標(biāo)桿企業(yè)，在不同行業(yè)的erp管理領(lǐng)域也如此。通過(guò)實(shí)施行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的erp項(xiàng)目或者交流學(xué)習(xí)、研究這些優(yōu)秀企業(yè)的erp管理實(shí)踐，將有助于顧問(wèn)從管理前沿角度獲取行業(yè)先導(dǎo)性的最佳實(shí)踐，用以指導(dǎo)行業(yè)內(nèi)其它企業(yè)erp項(xiàng)目的管理咨詢，這種方式確實(shí)給我后來(lái)項(xiàng)目的咨詢實(shí)施起到了事半功倍的作用c)注重咨詢顧問(wèn)的橫向交流每個(gè)顧問(wèn)都有不同的行業(yè)erp管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，有些項(xiàng)目經(jīng)歷是獨(dú)特且有很好參考價(jià)值的，互通有無(wú)、交換觀點(diǎn)和看法，不失為拓展顧問(wèn)更多咨詢領(lǐng)域的很好的手段，事實(shí)證明，我的很多后續(xù)erp管理咨詢項(xiàng)目的成功都有其它顧問(wèn)交流的經(jīng)驗(yàn)借鑒。
咨詢顧問(wèn)的路沒(méi)有盡頭作為顧問(wèn)，我必須比別人懂得多，要懂得多，我必須多付出!必須放棄很多東西，當(dāng)然也必定會(huì)得到一些東西：榮譽(yù)+成就感+自身素養(yǎng)的提升…9年時(shí)間，彈指一揮，感慨良多?；叵氘?dāng)初選擇的職業(yè)發(fā)展道路，無(wú)怨無(wú)悔，如果真要給這段經(jīng)歷做一個(gè)總結(jié)的話，我想，我的管理咨詢顧問(wèn)之路才剛剛開(kāi)始，未來(lái)的路漫長(zhǎng)而又充滿期待，前面有挑戰(zhàn)也有鮮花，我將堅(jiān)定地前行，立志做一個(gè)正直、誠(chéng)實(shí)、優(yōu)秀的管理咨詢顧問(wèn)，做一個(gè)值得尊敬的有良知的好“醫(yī)生”!
erp實(shí)施顧問(wèn)年終總結(jié)篇七
戶籍地：陽(yáng)江身材：173cm75kg。
婚姻狀況：未婚年齡：25。
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：erp實(shí)施顧問(wèn)/工程師。
求職類型：全職可到職日期：兩個(gè)星期
月薪要求：5000希望工作地區(qū)：深圳。
工作經(jīng)歷。
公司名稱：信息科技網(wǎng)絡(luò)有限公司。
起止年月：-03～-6。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)軟件。
擔(dān)任職務(wù)：實(shí)施經(jīng)理。
工作描述：主要負(fù)責(zé)金蝶財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造erp、hr實(shí)施工作;。
能夠?qū)懸恍┖?jiǎn)單的'sqlserver語(yǔ)句及其維護(hù)。
教育背景。
畢業(yè)院校：廣州涉外經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
最高學(xué)歷：大專。
所學(xué)專業(yè)：會(huì)計(jì)電算化。
自我介紹。
本人工作能力較強(qiáng)，并且工作負(fù)責(zé)、認(rèn)真、細(xì)心，具備相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)和素養(yǎng)。
個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)較好，責(zé)任心事業(yè)感強(qiáng)。對(duì)office辦公軟件、金蝶k3、用友比較熟悉。對(duì)全盤(pán)賬有一定的熟悉。
erp實(shí)施顧問(wèn)年終總結(jié)篇八
實(shí)習(xí)時(shí)間：.02.22——2014.03.26
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：__市__軟件有限公司
實(shí)習(xí)主要工作內(nèi)容：
(1).來(lái)電回復(fù)，通過(guò)電話、遠(yuǎn)端連線方式處理客戶erp應(yīng)用過(guò)程所發(fā)生的問(wèn)題;
(2).負(fù)責(zé)維護(hù)客戶服務(wù)記錄及提升客戶滿意度;
(3).熟悉erp軟件安裝和操作，處理軟件上的技術(shù)問(wèn)題;
(4).實(shí)施培訓(xùn)流程和內(nèi)容的熟悉和運(yùn)用。
2.實(shí)習(xí)單位情況概述
__市__軟件有限公司是臺(tái)灣正航軟件華南核心伙伴,5月在大陸成立廈門(mén)總部,全國(guó)callcenter客服中心、全國(guó)技術(shù)支持總部等。憑借多年來(lái)深厚的技術(shù)積累、服務(wù)經(jīng)驗(yàn)積累和管理經(jīng)驗(yàn)積累,憑借對(duì)兩岸企業(yè)管理模式和管理細(xì)節(jié)的深刻理解,正航軟件在企業(yè)管理信息化領(lǐng)域厚積薄發(fā),現(xiàn)已成為兩岸管理軟件市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)廠商之一。
3.實(shí)習(xí)過(guò)程
由于我剛進(jìn)公司作為一個(gè)應(yīng)屆生沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗(yàn)，而且對(duì)公司和公司的軟件還不熟悉，前段時(shí)間要先從熟悉軟件開(kāi)始，前兩個(gè)星期首要工作是:客戶的來(lái)電回復(fù)，遠(yuǎn)程解決客戶問(wèn)題;工廠達(dá)人系統(tǒng)的了解熟悉，在正航軟件系統(tǒng)里錄入數(shù)據(jù)，按照采購(gòu)流程做一個(gè)采購(gòu)單;了解公司各不同版本的產(chǎn)品的銷售價(jià)格和各不同版本系統(tǒng)的功能;如何設(shè)計(jì)軟件的不同客戶端，然后運(yùn)行到不同的系統(tǒng)版本上等等基礎(chǔ)性的工作。我們要在為客戶解決問(wèn)題的過(guò)程中熟悉軟件，首先要知道客戶有哪方面的需求，在使用軟件的過(guò)程中會(huì)遇到哪方面的問(wèn)題，這樣才能在以后實(shí)施的過(guò)程中快速地找到實(shí)施的好方法。
我們實(shí)施部會(huì)在我們做好一些基礎(chǔ)性工作上，還會(huì)為我們提供的一些培訓(xùn)，如：工廠進(jìn)銷存流程的培訓(xùn);精英業(yè)務(wù)軟件操作測(cè)試培訓(xùn);實(shí)施過(guò)程的培訓(xùn)，熟悉如何把公司的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)入e_cel，如何設(shè)置使用軟件人員的權(quán)限，如何按照軟件操作流程來(lái)錄單，打單;還有操作流程，軟件隱藏功能的培訓(xùn)等。
我們公司的實(shí)施過(guò)程主要是以下九大部分：1.項(xiàng)目交接2.客戶對(duì)接3.軟件安裝4.基礎(chǔ)資料培訓(xùn)5.基礎(chǔ)資料導(dǎo)入6.全面培訓(xùn)7.試運(yùn)行8.項(xiàng)目驗(yàn)收9.后期服務(wù)。我們?cè)趯?shí)施的過(guò)程中必須要每個(gè)步驟都要落實(shí)好，實(shí)施的時(shí)間和實(shí)施的內(nèi)容進(jìn)程可以根據(jù)不同客戶系統(tǒng)的情況來(lái)自我調(diào)節(jié)。
另外，我們?cè)诮邮芘嘤?xùn)的同時(shí)也要嘗試為客戶培訓(xùn)，把自己當(dāng)成了一個(gè)合格的erp實(shí)施顧問(wèn)，嘗試著講解如何為資料編碼，如何把資料導(dǎo)入系統(tǒng)，如何操作軟件等。在培訓(xùn)這方面我發(fā)現(xiàn)自己有很多的不足，語(yǔ)言表達(dá)不夠生動(dòng)，軟件熟悉也還不夠。所以我更加要從這方面更好地提高自己，使自己能盡快地成為一個(gè)合格的erp實(shí)施顧問(wèn)。erp實(shí)施顧問(wèn)真的是一個(gè)很鍛煉人各方面工作能力的好職位。
4.實(shí)習(xí)體會(huì)
在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)自己有很多不足的地方，在剛開(kāi)始為客戶解決系統(tǒng)上的問(wèn)題的時(shí)候很不專業(yè)，解決問(wèn)題很慢，導(dǎo)致一部分客戶后來(lái)不找我了，直接找我們的上頭實(shí)施顧問(wèn)。同時(shí)感覺(jué)自己在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，接受能力有點(diǎn)慢，在經(jīng)理為我們培訓(xùn)的時(shí)候我是懂的，但過(guò)了一段時(shí)間沒(méi)有真正實(shí)踐過(guò)又不懂了。在做這份工作，我感覺(jué)用到我們專業(yè)的知識(shí)很多，我們學(xué)習(xí)的課程都很有用，例如為客戶解決軟件連接問(wèn)題時(shí)，要用到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的知識(shí);在使用財(cái)務(wù)軟件時(shí)，要懂得會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的一些報(bào)表知識(shí);在為客戶講解工廠的產(chǎn)品供產(chǎn)銷過(guò)程結(jié)合到軟件的使用時(shí)，這時(shí)我們專業(yè)學(xué)習(xí)的erp(企業(yè)資源計(jì)劃)和生產(chǎn)運(yùn)作管理就起到了一定的作用了。所以努力學(xué)習(xí)好我們專業(yè)知識(shí)很重要。
同時(shí)就要做好一名erp實(shí)施顧問(wèn)，除了要懂管理、懂erp軟件、懂實(shí)施方法論之外，還要掌握一些做事的方法。好的工作方法可以讓顧問(wèn)們?cè)陧?xiàng)目進(jìn)程中迅速取得客戶信任、快速解決問(wèn)題。在這次實(shí)習(xí)中我感覺(jué)做事情要有自己的思路和方法才能把事情準(zhǔn)確而快速地做好。還要明白無(wú)論在什么公司在什么崗位上，心態(tài)是很重要的，心態(tài)不擺正，做什么事情也不會(huì)成功。感覺(jué)學(xué)校外面再也沒(méi)有在學(xué)校里學(xué)習(xí)那么輕松了，面臨著各方面的壓力，有工作業(yè)績(jī)方面的，和同事相處方面的，還各種大大小小的事情要處理，會(huì)感覺(jué)很頭痛。這時(shí)候很想念在學(xué)校里面輕輕松松地學(xué)習(xí)，感慨那時(shí)的無(wú)憂無(wú)慮真好。但這次實(shí)習(xí)使我受益很深，無(wú)論是對(duì)工作性質(zhì)的理解，對(duì)工作態(tài)度的培養(yǎng)還是工作業(yè)務(wù)能力的煅煉上，自己都得到不少的提升。
5.實(shí)習(xí)教訓(xùn)
我之所以選擇了這份工作最初是想嘗試一下自己能不能勝任這方面的工作，想給自己一個(gè)挑戰(zhàn)，同時(shí)也受自己看的一本書(shū)《獨(dú)孤求buy》的影響，覺(jué)得自己很有必要提高工作上為人處世的能力。我很喜歡和認(rèn)同這本書(shū)里面的兩句話：1成長(zhǎng)最快的方法是尋找身邊比自己強(qiáng)的人，觀察他，模仿他，思考他，超越他。2只有熱愛(ài)才會(huì)將心注入，只有將心注入，才可能有所不同。這次校外實(shí)習(xí)我發(fā)現(xiàn)自己有好多不足的地方，以前在學(xué)校有的大多只是想像，幻想著公司的環(huán)境是怎么樣子的，幻想著如何更好地和同事相處，一個(gè)實(shí)實(shí)在在的職場(chǎng)菜鳥(niǎo)，沒(méi)真正到公司工作過(guò)，有的只是寒暑假的兼職，所以很多職場(chǎng)上的東西還是不懂，實(shí)際的職場(chǎng)上有太多的東西不是你想像的那樣子的，你必須要去適應(yīng)和學(xué)習(xí)，同時(shí)提高自己。
在這次實(shí)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)自己最大的缺點(diǎn)是不懂得如何運(yùn)用更好的方式去和老總，同事甚至客戶溝通。特別是在和客戶溝通的時(shí)候，本來(lái)已經(jīng)在左思右想，想通過(guò)一個(gè)好的語(yǔ)言讓客戶去信服自己，但卻往往不如人意。很想突破自己，卻往往感覺(jué)力不從心。在溝通方面很難把握那個(gè)尺度，希望自己能在以后的工作中慢慢學(xué)習(xí)，慢慢進(jìn)步。總得來(lái)說(shuō)這次實(shí)習(xí)還是讓我學(xué)到了好多東西的，erp技術(shù)上方面的，人際交往方面的，懂得了如何更好地與人相處，希望自己在以后的工作中越來(lái)越出色。
erp實(shí)施顧問(wèn)年終總結(jié)篇九
職責(zé)：
1.根據(jù)項(xiàng)目需求,配合銷售人員前往用戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝,實(shí)施;。
2.處理客戶的服務(wù)請(qǐng)求，配置和修改系統(tǒng)以滿足客戶要求;。
3.負(fù)責(zé)公司軟件產(chǎn)品的安裝調(diào)試、演示培訓(xùn)、應(yīng)用指導(dǎo)等實(shí)施上線工作;。
4.解決客戶提出的有關(guān)軟件使用的疑難問(wèn)題。
5.收集與分析客戶需求，編寫(xiě)需求文檔，引導(dǎo)客戶需求，對(duì)需求變更進(jìn)行有效控制;。
6.解決系統(tǒng)使用中客戶碰到的問(wèn)題，維護(hù)客戶關(guān)系，提高客戶滿意度。
任職資格：
1、信息管理、管理信息系統(tǒng)及計(jì)算機(jī)應(yīng)用、賬務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)等專業(yè)，大專以上學(xué)歷;。
4、熟悉sqlserver數(shù)據(jù)庫(kù)的基本原理，有一定的sql語(yǔ)句的編寫(xiě)能力者優(yōu)先;。
5、有金蝶k3產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)或項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)可擇優(yōu)錄用。
6、如實(shí)習(xí)期間，表現(xiàn)優(yōu)異者，可轉(zhuǎn)為正式員工。
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erp實(shí)施顧問(wèn)年終總結(jié)篇十
1.項(xiàng)目范圍問(wèn)題首先是實(shí)施模塊的界定，其次更重要的是實(shí)施這些模塊帶給整個(gè)企業(yè)的價(jià)值點(diǎn)，這個(gè)就是范圍，也叫邊界。erp是一套管理系統(tǒng)，或者稱之為管理工具，它一定要給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值，但是需要帶來(lái)哪些價(jià)值?體現(xiàn)在哪些具體的職能部門(mén)?哪些作業(yè)流程上?這個(gè)要界定清楚，需求看起來(lái)很寬泛，但需要細(xì)化分解到每一個(gè)可以執(zhí)行的層面，只有將邊界搞清楚了，實(shí)施才有目標(biāo)，才有的放矢，才便于項(xiàng)目的最終驗(yàn)收。
中國(guó)臺(tái)灣顧問(wèn)在此方面的確很有經(jīng)驗(yàn)，調(diào)研做的非常仔細(xì)，項(xiàng)目范圍。
說(shuō)明書(shū)。
也做的非常細(xì)致，而且一定要企業(yè)的高管簽字確認(rèn)。
2.項(xiàng)目時(shí)間管理問(wèn)題談及時(shí)間管理，中國(guó)臺(tái)灣顧問(wèn)在時(shí)間上的確做到不錯(cuò)，提前有計(jì)劃確認(rèn)。但對(duì)于企業(yè)而言，配合實(shí)在是難以如愿。直至后來(lái)咨詢方提高了顧問(wèn)人天費(fèi)用后才予以重視，這個(gè)對(duì)于我后來(lái)從事實(shí)施工作的計(jì)劃性有很大的助益?！獩](méi)有計(jì)劃，就難以分清工作之輕重緩急，雖然計(jì)劃跟不上變化，但計(jì)劃一定要強(qiáng)化執(zhí)行，尤其對(duì)于顧問(wèn)方，一定要堅(jiān)持與客戶方確認(rèn)，督促客戶制定相應(yīng)的考核制度以作保證!3.項(xiàng)目溝通問(wèn)題在甲方作項(xiàng)目經(jīng)理的這段時(shí)間，使我印象很深刻的就是：所有項(xiàng)目相關(guān)的事宜均需書(shū)面表達(dá)，并顧問(wèn)方、企業(yè)方確認(rèn)，讓當(dāng)時(shí)是客戶項(xiàng)目經(jīng)理的我由感覺(jué)繁瑣到接受確實(shí)經(jīng)歷了一段時(shí)間。4.項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)問(wèn)題這里指的是企業(yè)方項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)，在項(xiàng)目開(kāi)工之初一定切記要跟企業(yè)方的高層溝通清楚，項(xiàng)目經(jīng)理的人選很重要，對(duì)其做出的授權(quán)是否到位更重要。
一個(gè)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理員很難相信能做好各強(qiáng)勢(shì)部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào)，在管理基礎(chǔ)尚好的外資企業(yè)尚且如此，況私營(yíng)企業(yè)乎?當(dāng)時(shí)的我就是因授權(quán)不到位，吃了不少苦頭。
單體企業(yè)的核算突然變成了類似多體企業(yè)的事業(yè)部制核算，給erp的業(yè)務(wù)處理著實(shí)造成了不小的混亂，如果抗不住只能改回原來(lái)的模式。
——早知如此，何必當(dāng)初呢?換言之，若要改革，何不堅(jiān)持到底?孰優(yōu)孰劣、孰是孰非，事先一定要搞清楚。
6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題任何管理變革項(xiàng)目都有風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樗窃谶M(jìn)行變革，erp項(xiàng)目更是如此。在項(xiàng)目規(guī)劃之初就要充分考慮到各種風(fēng)險(xiǎn)，有評(píng)估計(jì)劃和應(yīng)對(duì)措施。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)高的事項(xiàng)一定要謹(jǐn)慎行事，即使工期稍微延遲一下，倘能控制風(fēng)險(xiǎn)那一定值得。費(fèi)用超預(yù)算了、組織人員變更了、項(xiàng)目經(jīng)理更換、需求變更、高層失察、顧問(wèn)更替了……7.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題這點(diǎn)是有教訓(xùn)的，當(dāng)中國(guó)臺(tái)灣顧問(wèn)拿著厚厚一疊項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)需要高管簽字的時(shí)候，估計(jì)沒(méi)有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)真閱讀，但正因如此給驗(yàn)收工作埋下了隱患，顧問(wèn)方和企業(yè)方在驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題上的巨大分歧，導(dǎo)致項(xiàng)目驗(yàn)收整整延期了一年半!教訓(xùn)啊。
總體而言，在企業(yè)(甲方)4年時(shí)間內(nèi)，還是學(xué)到了很多很多項(xiàng)目管理和erp的基礎(chǔ)知識(shí)，對(duì)后來(lái)介入erp咨詢實(shí)施顧問(wèn)這一行當(dāng)算是有了一些起碼的認(rèn)識(shí)和鋪墊。前車(chē)之鑒，后事之師嘛!另外在企業(yè)的好處就是能有諸多機(jī)會(huì)與一些管理層的人員深入交流，學(xué)習(xí)他們的管理技巧和在這個(gè)行業(yè)的通常管理規(guī)則和要點(diǎn)。
1.由甲方變乙方這個(gè)主要是思維定位和工作定位的轉(zhuǎn)變。俗語(yǔ)“屁股決定腦袋”，甲方變乙方，一下子好像難以適應(yīng)。記得最初實(shí)施項(xiàng)目的時(shí)候，似乎老是在甲方還是乙方之間轉(zhuǎn)換定位問(wèn)題，有了換位思考，最終還是要作乙方的。
首先：要將手頭的項(xiàng)目按照行業(yè)抓住共性，即行業(yè)性，歸納總結(jié)出該行業(yè)共同的管理特點(diǎn)、業(yè)務(wù)需求、行業(yè)特色，同一行業(yè)的項(xiàng)目即可基本套用了;其次：重視同行業(yè)不同項(xiàng)目的個(gè)性化需求，沒(méi)有完全相同的人，也沒(méi)有完全相同的項(xiàng)目，即使是同一個(gè)行業(yè)，做相同的產(chǎn)品也有個(gè)性。個(gè)性化的需求通常是企業(yè)非?？粗氐牟糠?，要采取措施使之盡量滿足;再次：要善于運(yùn)用公司的資源為項(xiàng)目提供盡可能多的支持，比如總部的技術(shù)支持，同事間類似行業(yè)項(xiàng)目的交流、公司高層的支持等。實(shí)在點(diǎn)說(shuō)，顧問(wèn)的能力和可操控的資源有限，資源的不足往往影響著項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度，做得好的顧問(wèn)往往是善于最大限度調(diào)動(dòng)資源的人。
財(cái)務(wù)管理知識(shí)、知識(shí)基礎(chǔ)it(網(wǎng)絡(luò)、?安全、信息管理規(guī)范)、erp軟件模塊功能、溝通交流技能、企業(yè)業(yè)務(wù)管理知識(shí)等，所謂?惡補(bǔ)?，就是從一無(wú)所知到及格(最起碼)、我當(dāng)時(shí)缺乏的是財(cái)務(wù)管理、溝通交流技能這兩部分，看書(shū)、向同事請(qǐng)教，更多的是向客戶的高手請(qǐng)教，不過(guò)學(xué)習(xí)雖然累，倒也十分充實(shí)。
另外一點(diǎn)更重要：及時(shí)總結(jié)。
新手顧問(wèn)作項(xiàng)目一般毫無(wú)章法，雖然有項(xiàng)目經(jīng)理帶，也有標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方法作指導(dǎo)。但基于經(jīng)驗(yàn)的缺乏，往往手忙腳亂卻不著要領(lǐng)。這時(shí)候我學(xué)會(huì)了每天記錄工作日志，自己每天作總結(jié)，比如遇到的困難、處理的策略和方法，其他人對(duì)此問(wèn)題的處理意見(jiàn)和方法。
如此一直堅(jiān)持到現(xiàn)在，我仍然習(xí)慣堅(jiān)持每天記錄工作日志。
時(shí)時(shí)翻看這些項(xiàng)目日志，真是受益匪淺，總結(jié)使人進(jìn)步!如此近3年的時(shí)間里，每天重復(fù)著項(xiàng)目經(jīng)理的工作，有規(guī)律而又挑戰(zhàn)不斷，有困境當(dāng)然也有不少出彩之處，重要的是使我從一個(gè)單純的技術(shù)人員轉(zhuǎn)變成一個(gè)合格的管理軟件實(shí)施顧問(wèn)，項(xiàng)目經(jīng)理。
三、erp管理咨詢顧問(wèn)erp實(shí)施顧問(wèn)做了很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)，一直在思考：erp實(shí)施顧問(wèn)該向何處去?即職業(yè)發(fā)展定位問(wèn)題。一次偶然的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中得以與amt的咨詢顧問(wèn)們交流，“erp僅僅是一個(gè)工具，輔助提升管理的工具而已”，重要的是管理+it的融合!一語(yǔ)道破心中長(zhǎng)久以來(lái)的困惑和思索。
1.咨詢顧問(wèn)，一個(gè)可以作終身的職業(yè)定位于做一名名副其實(shí)的咨詢顧問(wèn)后，才發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的職業(yè)素養(yǎng)和知識(shí)結(jié)構(gòu)體系離合格的咨詢顧問(wèn)差距之大?！搬t(yī)生”是需要有非常深厚的積淀的，erp管理咨詢顧問(wèn)就是企業(yè)的“醫(yī)生”。
“望、聞、問(wèn)、切”一切皆應(yīng)有章法和依據(jù)，管理問(wèn)題的準(zhǔn)確診斷+切實(shí)可行的實(shí)施方案+真正落地的企業(yè)管理咨詢手段。
2.行走在erp咨詢顧問(wèn)的艱辛道路上a)首先是管理知識(shí)的吸納和總結(jié)，并在此基礎(chǔ)上的創(chuàng)新。
從狹窄的erp軟件功能范疇過(guò)渡到與企業(yè)管理高度結(jié)合，再到以提升企業(yè)管理效率和效益為核心，遵循項(xiàng)目管理的原則，在項(xiàng)目實(shí)施中，堅(jiān)持從企業(yè)戰(zhàn)略高度出發(fā)，從企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃——業(yè)務(wù)規(guī)劃——it規(guī)劃逐層展開(kāi)，最終的erp僅僅是it規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)手段而已b)借鑒行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的erp管理實(shí)踐每個(gè)行業(yè)皆有優(yōu)秀的標(biāo)桿企業(yè)，在不同行業(yè)的erp管理領(lǐng)域也如此。通過(guò)實(shí)施行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的erp項(xiàng)目或者交流學(xué)習(xí)、研究這些優(yōu)秀企業(yè)的erp管理實(shí)踐，將有助于顧問(wèn)從管理前沿角度獲取行業(yè)先導(dǎo)性的最佳實(shí)踐，用以指導(dǎo)行業(yè)內(nèi)其它企業(yè)erp項(xiàng)目的管理咨詢，這種方式確實(shí)給我后來(lái)項(xiàng)目的咨詢實(shí)施起到了事半功倍的作用c)注重咨詢顧問(wèn)的橫向交流每個(gè)顧問(wèn)都有不同的行業(yè)erp管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，有些項(xiàng)目經(jīng)歷是獨(dú)特且有很好參考價(jià)值的，互通有無(wú)、交換觀點(diǎn)和看法，不失為拓展顧問(wèn)更多咨詢領(lǐng)域的很好的手段，事實(shí)證明，我的很多后續(xù)erp管理咨詢項(xiàng)目的成功都有其它顧問(wèn)交流的經(jīng)驗(yàn)借鑒。
咨詢顧問(wèn)的路沒(méi)有盡頭作為顧問(wèn)，我必須比別人懂得多，要懂得多，我必須多付出!必須放棄很多東西，當(dāng)然也必定會(huì)得到一些東西：榮譽(yù)+成就感+自身素養(yǎng)的提升…9年時(shí)間，彈指一揮，感慨良多?；叵氘?dāng)初選擇的職業(yè)發(fā)展道路，無(wú)怨無(wú)悔，如果真要給這段經(jīng)歷做一個(gè)總結(jié)的話，我想，我的管理咨詢顧問(wèn)之路才剛剛開(kāi)始，未來(lái)的路漫長(zhǎng)而又充滿期待，前面有挑戰(zhàn)也有鮮花，我將堅(jiān)定地前行，立志做一個(gè)正直、誠(chéng)實(shí)、優(yōu)秀的管理咨詢顧問(wèn)，做一個(gè)值得尊敬的有良知的好“醫(yī)生”!
erp實(shí)施顧問(wèn)年終總結(jié)篇十一
戶口所在：湖南國(guó)籍：中國(guó)
婚姻狀況：未婚民族：漢族
培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：175cm
誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)?bào)w重：125kg
人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)
我的特長(zhǎng)：
求職意向
人才類型：普通求職
應(yīng)聘職位：網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)/制作/美工：，網(wǎng)站編輯：，erp實(shí)施顧問(wèn)：
工作年限：3職稱：
求職類型：兼職可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：--3500希望工作地區(qū)：廣州,深圳,東莞
工作經(jīng)歷
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子
擔(dān)任職位：網(wǎng)站推廣
工作描述：負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的產(chǎn)品(鞋,服飾,精品等等)推廣.
離職原因：
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：教育/培訓(xùn)/院校
擔(dān)任職位：網(wǎng)站編輯
工作描述：更新網(wǎng)站資訊與廣告，維護(hù)公司電腦的正常運(yùn)行，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的網(wǎng)站推廣
離職原因：
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子
擔(dān)任職位：程序員
工作描述：asp網(wǎng)站制作及后臺(tái)修改
oa軟件實(shí)施安裝
離職原因：個(gè)人原因
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子
擔(dān)任職位：電子商務(wù)-采購(gòu)
工作描述：負(fù)責(zé)國(guó)外網(wǎng)絡(luò)游戲在國(guó)內(nèi)跟單采貨
離職原因：個(gè)人原因
志愿者經(jīng)歷
教育背景
畢業(yè)院校：湖南涉外經(jīng)濟(jì)學(xué)院
專業(yè)一：軟件開(kāi)發(fā)專業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)
語(yǔ)言能力
外語(yǔ)：英語(yǔ)良好粵語(yǔ)水平：
其它外語(yǔ)能力：
國(guó)語(yǔ)水平：一般
工作能力及其他專長(zhǎng)
.精通html,xml等網(wǎng)頁(yè)編程語(yǔ)言
.了解span+css布局、網(wǎng)絡(luò)推廣基本策略
.asp及其組件的應(yīng)用javascript\vbscript等腳本插件語(yǔ)言應(yīng)用
.熟悉access和sqlserver2000的應(yīng)用
.了解電腦網(wǎng)絡(luò)基本故障的處理
.英語(yǔ)閱讀能力強(qiáng)
詳細(xì)個(gè)人自傳
細(xì)心樂(lè)觀,喜歡編寫(xiě)網(wǎng)站制作asp程序代碼，適應(yīng)環(huán)境強(qiáng)，具有團(tuán)隊(duì)合作精神。
erp實(shí)施顧問(wèn)年終總結(jié)篇十二
馬xx
兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|女|23歲
居住地：上海
電話：158********（手機(jī)）
e-mail：
最近工作[1年6個(gè)月]
公司：xx計(jì)算機(jī)有限公司
行業(yè)：計(jì)算機(jī)軟件
職位：erp實(shí)施顧問(wèn)
最高學(xué)歷
學(xué)歷：本科
專業(yè)：自動(dòng)化
學(xué)校：上海交通大學(xué)
自我評(píng)價(jià)
多年的機(jī)械自動(dòng)化工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理，具備較強(qiáng)的溝通能力，善于建立高效的工作團(tuán)隊(duì)。熟悉internet/intranet技術(shù)，熟悉erp理論及實(shí)施方法。待人誠(chéng)懇熱情，處事穩(wěn)重有條理。對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，仔細(xì)謹(jǐn)慎，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心接受建議與批評(píng)。在工作中與同事相處和睦，上下級(jí)關(guān)系良好。
求職意向
到崗時(shí)間：一周之內(nèi)
工作性質(zhì)：全職
希望行業(yè)：汽車(chē)及零配件
目標(biāo)地點(diǎn)：上海
期望月薪：面議/月
目標(biāo)職能：項(xiàng)目經(jīng)理
工作經(jīng)驗(yàn)
2012/8—至今：xx計(jì)算機(jī)有限公司[1年6個(gè)月]
所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)軟件
erp事業(yè)部erp實(shí)施顧問(wèn)
1、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司各業(yè)務(wù)部門(mén)、咨詢公司，完成accpacerp軟件實(shí)施；
2、負(fù)責(zé)公司lan/wan維護(hù)，erp系統(tǒng)維護(hù)，技術(shù)支持；
3、負(fù)責(zé)聯(lián)系技術(shù)專家，協(xié)調(diào)專家與各部門(mén)人員的緊密配合；
4、負(fù)責(zé)機(jī)械自動(dòng)化認(rèn)證工程師培訓(xùn)。
/7—2012/7：xx機(jī)械有限公司[1年]
所屬行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工
綜合計(jì)劃部訂單管理員
1、負(fù)責(zé)參加新訂單的評(píng)審與確認(rèn)；
2、負(fù)責(zé)根據(jù)接收到的訂單和銷售預(yù)測(cè)，下發(fā)生產(chǎn)訂單；
3、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)線的加工能力和客戶訂單需求定制生產(chǎn)計(jì)劃；
4、負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系以確保按時(shí)給客戶交貨；
5、負(fù)責(zé)控制成品、半成品和原材料的合理庫(kù)存數(shù)量，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
教育經(jīng)歷
/9--2011/7上海交通大學(xué)自動(dòng)化本科
證書(shū)
2009/6大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)
2008/12大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)
語(yǔ)言能力
英語(yǔ)（熟練）聽(tīng)說(shuō)（熟練），讀寫(xiě)（熟練）
erp實(shí)施顧問(wèn)年終總結(jié)篇十三
職責(zé)：
2、按照合同要求控制對(duì)erp軟件項(xiàng)目的整體實(shí)施進(jìn)度、實(shí)施質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)大中型客戶的實(shí)施支持和項(xiàng)目管理工作;
4、總結(jié)提煉優(yōu)秀企業(yè)的管理模式，參與實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
崗位要求：
1、本科以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)等erp相關(guān)專業(yè) ;
2、熟練掌握財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造其中一個(gè)以上領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí);具有成功erp項(xiàng)目信息化項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。
4、工作積極主動(dòng)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，具備良好的溝通協(xié)調(diào)和解決問(wèn)題能力。
erp實(shí)施顧問(wèn)年終總結(jié)篇十四
職責(zé)：
1、 負(fù)責(zé)公司醫(yī)療軟件項(xiàng)目的實(shí)施工作;
2、 負(fù)責(zé)院方需求調(diào)研和需求梳理分析;
3、 負(fù)責(zé)院方的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、方案測(cè)試及上線切換;
4、 配合產(chǎn)品和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)有效控制項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目如期順利交付;
5、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
任職要求：
1、 統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè);4年以上工作經(jīng)驗(yàn);
2、 熟練操作office辦公軟件，具有獨(dú)立文檔編寫(xiě)能力;
3、 具有良好的溝通能力和理解能力，能夠準(zhǔn)確的闡述問(wèn)題并提出合理的解決方案;
4、 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，可以適應(yīng)長(zhǎng)期出差;
5、 有his、emr等醫(yī)療軟件系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。
erp實(shí)施顧問(wèn)年終總結(jié)篇十五
職責(zé)：
erp推廣實(shí)施：
1)各店erp項(xiàng)目全面推廣標(biāo)準(zhǔn)制定及到店實(shí)施;。
2)新人到崗erp使用和bi使用培訓(xùn);。
3)新項(xiàng)目新功能上線推廣、培訓(xùn);。
erp管理：
1)問(wèn)題解決：各類問(wèn)題實(shí)時(shí)解答，重點(diǎn)業(yè)務(wù)問(wèn)題郵件確認(rèn)回復(fù)，每周運(yùn)營(yíng)周會(huì)集中解答。
2)反饋優(yōu)化：系統(tǒng)問(wèn)題及使用問(wèn)題實(shí)時(shí)反饋、優(yōu)化。
3)系統(tǒng)使用檢核：檢核系統(tǒng)+自檢+抽查。
4)承擔(dān)erp用戶手冊(cè)、培訓(xùn)等文檔編寫(xiě)工作。
erp優(yōu)化：
2)能通過(guò)客戶需求分析，拓展客戶需求，挖掘客戶潛在需求，優(yōu)化現(xiàn)有流程。
3)理解業(yè)務(wù)需求,獨(dú)立制定系統(tǒng)的業(yè)務(wù)框架,承擔(dān)從業(yè)務(wù)向技術(shù)轉(zhuǎn)換的橋梁作用。
4)向開(kāi)發(fā)工程師提供咨詢、指導(dǎo)、解釋業(yè)務(wù)需求。
崗位要求：
1、大專以上學(xué)歷。
2、對(duì)4s店業(yè)務(wù)流程及管理了解，有汽車(chē)領(lǐng)域erp實(shí)施經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮(最好用友金蝶的);具備汽車(chē)經(jīng)銷商管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;有系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
4、熟練使用axure、office、visio等原型搭建與表達(dá)工具。
6、抗壓能力強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)，原則性強(qiáng)，能出差，有推動(dòng)性和管理能力。
erp實(shí)施顧問(wèn)年終總結(jié)篇十六
職責(zé)：
3、負(fù)責(zé)客戶業(yè)務(wù)整理，客戶需求溝通;。
4、負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作，推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施工作按計(jì)劃順利進(jìn)行;。
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)施安裝部署、用戶培訓(xùn)，協(xié)助項(xiàng)目驗(yàn)收工作;。
6、負(fù)責(zé)接聽(tīng)用戶咨詢電話，指導(dǎo)用戶或遠(yuǎn)程協(xié)助解決相關(guān)業(yè)務(wù)或技術(shù)問(wèn)題。
任職要求：
1、計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;。
2、熟悉erp管理軟件的運(yùn)用，有erp軟件實(shí)施經(jīng)驗(yàn);。
3、熟悉數(shù)據(jù)庫(kù)，能熟練使用sqlserver或oracle數(shù)據(jù)庫(kù);。
4、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，溝通能力強(qiáng);團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng);。
5、有很強(qiáng)的責(zé)任感和敬業(yè)精神，能夠適應(yīng)出差，有車(chē)者可優(yōu)先考慮。
erp實(shí)施顧問(wèn)年終總結(jié)篇十七
1、負(fù)責(zé)制造業(yè)erp項(xiàng)目財(cái)務(wù)模塊的整體規(guī)劃以及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度控制。
2、調(diào)研和分析客戶的需求，設(shè)計(jì)和優(yōu)化財(cái)務(wù)流程。
3、制定實(shí)施方案，通過(guò)專業(yè)的項(xiàng)目管理，引導(dǎo)和協(xié)助客戶上線及完成項(xiàng)目實(shí)施工作。
4、針對(duì)客戶個(gè)性化需求制定相應(yīng)方案,進(jìn)行系統(tǒng)分析供開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。
1、大專及以上學(xué)歷，財(cái)會(huì)、信息管理專業(yè)畢業(yè)。
2、具備2年及以上財(cái)務(wù)模塊erp實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，或2年以上制造型企業(yè)成本會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。
3、主動(dòng)、有擔(dān)當(dāng)，具備優(yōu)秀的問(wèn)題解決能力，能獨(dú)立開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)施工作。
4、能適應(yīng)浙江省內(nèi)出差。
5、熟悉tiptop者優(yōu)先，對(duì)制造業(yè)管理及運(yùn)作問(wèn)題有深入了解者優(yōu)先。
加入鼎捷，您可以獲得優(yōu)厚的薪資福利待遇和完善的培訓(xùn)發(fā)展體系。
固定的基本薪資、崗位技能/管理津貼、年終獎(jiǎng)、績(jī)效獎(jiǎng)金、年度調(diào)薪。
法定年假、福利年假、法定節(jié)假日、帶薪病假。
五險(xiǎn)一金、商業(yè)保險(xiǎn)（補(bǔ)充醫(yī)療險(xiǎn)、意外傷害險(xiǎn)）。
午餐補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、自備機(jī)補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼。
生日禮金、節(jié)假日福利、婚喪喜慶福利、定期體檢。
健全完善的培訓(xùn)體系（新人訓(xùn)、專業(yè)訓(xùn)、部門(mén)內(nèi)訓(xùn)、新人帶教制度等）。
寬廣的晉升發(fā)展平臺(tái)。
注意：應(yīng)聘者需承諾提供的相關(guān)材料真實(shí)、合法，不存在虛假成分。如有虛假材料，視為不符合該崗位的錄用條件。
erp實(shí)施顧問(wèn)年終總結(jié)篇十八
職責(zé)：
1、 負(fù)責(zé)參與用友erp-nc軟件項(xiàng)目實(shí)施;
3、 可以獨(dú)立實(shí)施和支持復(fù)雜項(xiàng)目與大項(xiàng)目;
4、 輔助ku桌面運(yùn)維管理工作
5、 具有較好的文案編寫(xiě)能力，進(jìn)行實(shí)施案例整理及成果提煉;
6、 在部門(mén)里分享實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，參與部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，新員工內(nèi)訓(xùn)及知識(shí)庫(kù)的建設(shè)。
任職要求：
1.大學(xué)本科(含)以上學(xué)歷
2.有2年以上的erp軟件項(xiàng)目實(shí)施工作經(jīng)驗(yàn)，有用友nc實(shí)施經(jīng)驗(yàn)著尤佳
3.熟悉財(cái)務(wù)或供應(yīng)鏈或生產(chǎn)制造管理實(shí)務(wù)。
4.熟練掌握辦公軟件，精通sql，具有數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)重組能力和項(xiàng)目執(zhí)行力
5.具備良好的溝通能力、表達(dá)能力，并能在一定壓力下工作
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