報告是對某一特定事件、情況或問題進行詳細(xì)說明、闡述和分析的一種書面表達形式,通過報告可以使讀者更好地了解相關(guān)信息,做出相應(yīng)的決策和行動。報告的結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)合理,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)簡明扼要,避免冗長和復(fù)雜的句子。在范文中,作者通過精確的語言和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)給出了新的見解和觀點。
開展招聘的報告篇一
請示的問題必須是自己無權(quán)作出決定和處理的。
必須是為了向上級請求批準(zhǔn)。
以下是關(guān)于人事招聘請示報告格式范文,供大家參考!人事招聘請示報告格式范文(一)關(guān)于新建公司人才招聘渠道的請示尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
為了配合公司戰(zhàn)略規(guī)劃和未來發(fā)展方向,急需引進中高端管理人才。因內(nèi)部現(xiàn)有招聘渠道不足以滿足此需求,人事部結(jié)合公司實際情況,就如何建立符合xxxx衣自身特點的人才招聘渠道,進行了專門的討論和研究究。
公司屬于民營企業(yè),更多考慮實際管理工作經(jīng)驗豐富富的人才,針對其學(xué)院派的高端學(xué)歷人群需求相對較少。
且且公司曾經(jīng)與智聯(lián)招聘合作過,操作流程較熟悉。
開展招聘的報告篇二
自治區(qū)招標(biāo)投標(biāo)管理局黨組:
經(jīng)局黨組同意,在局人事處的全稱監(jiān)督和指導(dǎo)下,我中心2012年1月20日起面向社會公開招聘工作人員8名。截至目前,招聘工作已經(jīng)完成,現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下,并就有關(guān)問題:
一、考核工作組織實施
二、報名、資格審查
三、筆試情況
四、面試
五、體檢
六、考核
七、關(guān)于招聘工作有關(guān)問題請示:
(一)關(guān)于聘用人員合同簽訂的問題。
(二)關(guān)于聘用人員工資待遇問題。
(三)關(guān)于聘用人員戶口、檔案、黨組織關(guān)系及其它有關(guān)問題。
現(xiàn)有如下幾個問題,請呈中心領(lǐng)導(dǎo)批示:
新進員工的.工資待遇(含試用期)該如何分配;
新進員工的人事關(guān)系檔案轉(zhuǎn)到哪里;
新進人員黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)到哪里
局黨組:
我公司自成立以來在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,從當(dāng)初的****臨時三級資質(zhì)發(fā)展為目前具有****總承包二級、**總承包三級、***專業(yè)三級資質(zhì)的建筑工程施工企業(yè)。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展和原有專業(yè)技術(shù)人員的崗位異動,加之2000年以來從未分配和安置工程技術(shù)人員,現(xiàn)公司專業(yè)技術(shù)人員隊伍力量嚴(yán)重不足。當(dāng)前建筑行業(yè)競爭日趨激烈,人才缺乏已成為公司的發(fā)展瓶頸,嚴(yán)重制約了公司的進一步發(fā)展壯大,直接影響工程施工管理和業(yè)務(wù)拓展水平。為了公司現(xiàn)行業(yè)務(wù)需要和長遠(yuǎn)發(fā)展,公司急需充實工程概預(yù)算、施工、資料整編、招投標(biāo)等方面各類專業(yè)技術(shù)人員10名以上。
五名同志(*********)簽訂無固定期限合同工,同時,其它專業(yè)技術(shù)人員的充實,擬計劃從相應(yīng)的工程專業(yè)院校招聘5名應(yīng)屆畢業(yè)生。(其中工程預(yù)算專業(yè)1名、水利專業(yè)3名、房建專業(yè)1名)
妥否,請指示!
2011年6月16日
開展招聘的報告篇三
按照公司年度既定計劃部署,招聘工作有序開展,現(xiàn)將半年度招聘工作總結(jié)如下.
上半年,人力資源部組織參加現(xiàn)場招聘80余次,參加校園招聘9場,收集各類簡歷信息3000余條,組織集團面試11場,共面試大專以上管理人員249人,錄用82名,實報到72人,簽訂勞動合同(參保)29人.基本完成了上半年的用工需求計劃,滿足了各單位對管理人員的需求.
在一線人員招聘方面,人力資源部積極協(xié)助、配合各單位招聘一線操作人員,基本滿足各單位對一線操作人員的需求.公司接下輕軌項目后,面臨著保潔員缺口較大的問題,人力資源部從4月中下旬開始,通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、勞務(wù)市場等多種渠道,積極招聘保潔員,到4月28日輕軌項目正式接管后,保潔員已基本滿足項目運行.
為規(guī)范招聘工作流程,做好與各單位的銜接,人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進行修訂,目前修訂版本已基本定稿,進入試運行和征求意見階段,后續(xù)將組織相關(guān)人員進行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行.
二、招聘渠道的維護與拓展。
20年上半年,人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上,進一步拓展招聘渠道,深化校企合作.
1、在利用常規(guī)人才市場進行招聘的同時,積極關(guān)注價位更為低廉或免費的勞務(wù)市場,比如舊學(xué)前人才市場、平江區(qū)職業(yè)介紹所等,這類勞務(wù)市場定位于學(xué)歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動力,能更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求.
2、進一步拓展校園招聘.在維護揚州大學(xué)、揚州商校、蘇州經(jīng)貿(mào)學(xué)院、園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的校園招聘渠道以外,今年積極拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園招聘,另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進行了接洽.
3、深化校企合作.5月份,完成了與揚州商校新一年度的校企合作協(xié)議,并邀請負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)的老師來公司實地參觀;6月份,與職業(yè)學(xué)院簽訂了“東吳班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書,在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上,進一步明確了學(xué)校、公司和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù).
4、充分利用趕集網(wǎng)、58同城、百姓網(wǎng)等免費的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,必要時通過置頂服務(wù),吸引求職者關(guān)注公司,獲取有用的簡歷信息和人力資源.
三、招聘費用統(tǒng)計分析。
上半年共發(fā)生招聘費用55940元,費用明細(xì)如下表:
從現(xiàn)場招聘發(fā)生的費用來說,數(shù)額略高于上年同期水平.一方面由于婁葑人才市場價格提高,另一方面則是因為今年參加的現(xiàn)場招聘絕大部分是園區(qū)、市區(qū)、新區(qū)和婁葑的常規(guī)收費場次,而一些免費或收費較少的場次參加較少.
四、招聘工作中的問題和不足。
1、一線操作人員仍有較大缺口,部分項目一線人員需求比較緊急.下半年工作中,要進一步加大一線人員的招聘力度,加強與各分部的協(xié)作配合.針對現(xiàn)場招聘一線人員效果不好的情況,積極探索行之有效的招聘渠道.
2、兼職招聘員隊伍建設(shè)尚不完善,流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢,制度的貫徹落實也有不到位的地方.
3、樹立招聘工作的成本意識,加強對招聘工作的成本收益分析,探索符合公司情況,性價比優(yōu)良的招聘模式,杜絕招聘工作的盲目性,限度地減少資源浪費.
4、管理人員的筆試、面試工作有待完善,從目前的開放式、主觀性強的面試考核方式,向結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變,在崗位分析的基礎(chǔ)上,提取每個崗位的關(guān)鍵勝任特征,使面試考核有法可依,有章可循.這也是今后開展招聘工作的一大課題.
20年上半年的招聘工作,有一定的階段性成果,也有很多問題和不足,在今后的工作中,我要繼續(xù)投入飽滿的熱情,發(fā)揮優(yōu)勢,改進不足,進一步做好公司招聘工作,為各單位及時輸送合適的人力資源.
開展招聘的報告篇四
20__年12月3日,我有幸來到公司人力資源部從事人力資源相關(guān)工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結(jié)如下:
一、期間主要學(xué)習(xí)。
1、積極學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,企業(yè)文化,企業(yè)架構(gòu),以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況,這樣有利于自己盡快進入角色,為以后開展人力部門相關(guān)工作打下基礎(chǔ)。
2、平時多瀏覽公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品,有助于為以后找到合適人選做準(zhǔn)備,由于剛來公司就面臨著審計人員的招聘緊急工作,在用人部門及自己上司面試人員時,自己積極主動記筆記,留意審計人員招聘時所需要工作內(nèi)容以及崗位職責(zé)。
3、公司的各個方面的流程比較完善,專業(yè)程度較高,這也使得自己嚴(yán)格要求自己,積極主動學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源方面知識,如經(jīng)常研讀《勞動法》、《勞動合同法》等。
4、來到公司,由于年齡較小,跟著上級及公司其他同事學(xué)到了很多自己以前未曾接觸過的知識和經(jīng)歷,這讓自己受益匪淺,由于自己與他們相差甚遠(yuǎn),這更使得自己要加倍努力提高自己,爭取做一名適合公司需要的人力資源者。
二、開展工作。
由于剛來公司時間不太長,又恰逢年底,一個多月不長的時間里,做的工作也比較瑣碎,現(xiàn)將這一個多月開展的工作做一下梳理:
1、招聘工作:剛來第二天便開始了緊張的審計招聘工作,于是開始了一邊學(xué)習(xí)一邊招聘審計,一周的時間里集中打電話安排面試,由于我公司行業(yè)的特殊性,審計需要長期出差,這對招聘來說壓力不小,但是還是通過努力無色了些人選,最后的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止。為人力部門招聘工作減少了不少壓力。通過這次審計的招聘,自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧。
2、員工關(guān)系管理:一方面由于公司成立時間比較長,各個規(guī)章制度流程還比較完善,另一方面由于公司出了勞動合同糾紛,所以公司在這方面的管理還是比較認(rèn)真謹(jǐn)慎的。入職以來辦理總經(jīng)理辦公室人員__的辭退工作,以及新員工__、__勞動合同的簽訂辦理。
3、其它瑣碎工作:為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責(zé)制定梳理、培訓(xùn)簽到表制作、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等。
三、即將工作。
1、由于剛來面試時候上級領(lǐng)導(dǎo)就說14年想要開展培訓(xùn)工作,所以這也將是自己__年開展工作的重點,爭取把機關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來,培訓(xùn)體系的建立是一項艱巨的任務(wù),希望能在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把這項工作開展好。
2、過了農(nóng)歷年之后3月份是招聘高峰期,公司有些部門也提出了用人需求,明年來了緊急工作是招聘行政文員、會計、企業(yè)文化,這對自己來說是個不小的挑戰(zhàn),有壓力才有動力,希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選。
四、總結(jié)。
由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別,自己做事風(fēng)格還處在原有公司單位里的固有思維,這多少影響著自己,通過領(lǐng)導(dǎo)的'指正,在慢慢改正學(xué)習(xí)中,希望通過公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助及自己的努力,能盡快轉(zhuǎn)正,爭取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻。
開展招聘的報告篇五
自治區(qū)招標(biāo)投標(biāo)管理局黨組:
經(jīng)局黨組同意,在局人事處的全稱監(jiān)督和指導(dǎo)下,我中心2012年1月20日起面向社會公開招聘工作人員8名。截至目前,招聘工作已經(jīng)完成,現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下,并就有關(guān)問題:
一、考核工作組織實施
二、報名、資格審查
三、筆試情況
四、面試
五、體檢
六、考核
七、關(guān)于招聘工作有關(guān)問題請示:
(一)關(guān)于聘用人員合同簽訂的問題。
(二)關(guān)于聘用人員工資待遇問題。
(三)關(guān)于聘用人員戶口、檔案、黨組織關(guān)系及其它有關(guān)問題。
現(xiàn)有如下幾個問題,請呈中心領(lǐng)導(dǎo)批示:
新進員工的工資待遇(含試用期)該如何分配;
新進員工的人事關(guān)系檔案轉(zhuǎn)到哪里;
新進人員黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)到哪里
集團公司人力資源部:
根據(jù)公司目前人才隊伍現(xiàn)狀和經(jīng)營發(fā)展需要,加快人才內(nèi)培外引作為公司今年人力資源的一項重要工作。年初我們通過上海人才網(wǎng)發(fā)布招聘信息,先后有50余人報名,經(jīng)過初步篩選,有10人經(jīng)入面試,經(jīng)過評審目前有4人擬安排體檢錄用。其中,場長助理崗位2人;分別為1968年8月出生和1983年2月出生,核算管-理-員崗位2人。6月25日擬安排報到,進行崗前培訓(xùn)(另訂培訓(xùn)計劃)。7月份起正式錄用,簽訂有固定期限勞動合同,合同期限為2015年7月1日至2015年8月31日止,其中試用期2個月,場長助理崗位試用期六個月。試用期滿不稱職者,將調(diào)整工作崗位,表現(xiàn)優(yōu)秀的將作為場長人選培養(yǎng)和儲備,合同期滿不符合任職崗位要求的將不再續(xù)簽勞動合同。
根據(jù)集團公司領(lǐng)導(dǎo)要求,下一步我們將繼續(xù)對外招聘一些40歲以下的具有一定工作經(jīng)驗,符合崗位任職要求的.人員,作為人才培養(yǎng)和儲備。
特此報告
上海陽普菜市場經(jīng)營管理有限公司
2015年6月10日
縣政府:
我縣疾病預(yù)防控制中心,是于2003年在鄒平縣衛(wèi)生防疫站基礎(chǔ)上組建而成的,主要負(fù)責(zé)我縣轄區(qū)內(nèi)傳染病、寄生蟲病、地方病、職業(yè)病、慢性非傳染病監(jiān)測與調(diào)查處理和兒童計劃免疫的組織與管理;負(fù)責(zé)重大疫情、重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件和不明原因疾病暴發(fā)的調(diào)查處理;負(fù)責(zé)組織開展與人體健康相關(guān)的食品、環(huán)境、學(xué)校等衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測;承擔(dān)衛(wèi)生行政部門、衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)和社會委托的監(jiān)測檢驗工作;指導(dǎo)鄒平縣轄區(qū)疾病預(yù)防控制機構(gòu)的業(yè)務(wù)工作。
障局《鄒平縣縣直機關(guān)事業(yè)單位雇員管理暫行辦法》的通知要求,擬招聘雇員10名(雇員基本條件、工作安排見附表)
特此報告
二〇一一年六月二十日
開展招聘的報告篇六
我于2009年5月份在南寧市永盛娛樂匯工作,現(xiàn)任南寧市永盛娛樂匯公司的招聘專員,一個多月來,自始至終努力用一個優(yōu)秀稱職的招聘專員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,重視文化理論管理知識方面的學(xué)習(xí)。特別是擔(dān)任招聘專員以來,對公司的基本狀況、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念、運作模式都有了比較全面透徹的了解和認(rèn)識,使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升。在注重提高自身素質(zhì)的同時,創(chuàng)造條件、靈活運用、采取多種方式,在公司內(nèi)逐步形成了愛學(xué)習(xí)、敬崗位、講團結(jié)、比成效的良好氛圍。
工作方面
除積極做好日常管理工作外,比較順利的完成了如下幾項較有影響力的工作:
一、組織統(tǒng)一學(xué)習(xí),增強崗位技能。
很多年青人由于年紀(jì)小,閱歷淺,社會經(jīng)驗匱乏,文化水平偏低,法制觀念淡薄,養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習(xí)。針對這一客觀情況,經(jīng)常和他們打成一片,交流討論,吃透公司文件指示精神,領(lǐng)會企業(yè)廠紀(jì)廠規(guī)。舉例證,打比喻,擺道理,向他們闡述現(xiàn)實社會的復(fù)雜性、多變性,某些問題的尖銳性、嚴(yán)重性,培養(yǎng)專員遇事不驚,沉著冷靜,獨立作戰(zhàn),靈活處理解決問題的應(yīng)變能力。
二、狠抓崗位,強化服務(wù)質(zhì)量。
質(zhì)量是企業(yè)的生命。對公司而言,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的根本利益和前途命運。
招聘專員的'一舉一動,一言一行,每時每刻無不代表著公司的形象,影響著公司的聲譽。專員們往往不是不會做,而是大多不夠仔細(xì)認(rèn)真。在與專員們上班的同時,不但熟知了他們工作的實際能力、態(tài)度、責(zé)任心,而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯,令客戶也比較滿意。
三、時刻洞察專員心態(tài),及時解決疑難病癥。
專員們大都來自不同省份,不同地區(qū);家庭條件,生活習(xí)俗,性格特點,文化教育程度等各方面迥然各異,千差萬別。在物欲橫流,瞬息萬變,竟?fàn)帤埧岬募姺蹦甏?,他們的思維模式和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格,大相徑庭。隨時摸清、分析、掌控他們的思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素,妥善處理,防患于未然,對于抑制和緩解招聘專員的流失,鼓舞招聘專員的士氣,的確起到了事半功倍的理想效果。
四、注重道德修養(yǎng),加強團隊合作。
團隊組織作為社會實踐活動的聯(lián)合共體,無論是在企事業(yè)和公司中越來越顯現(xiàn)出它強大而不可抗拒的旺盛生命力。團隊合作的狀況如何,對公司的成功與發(fā)展愈來愈重要。
招聘專員隊伍就像馳騁在足球場上的一支球隊,勝敗的關(guān)鍵則在于這支球隊整體配合的默契程度。如果配合不佳,即使某人腳法奇準(zhǔn),技能再突出,至終也只能是功虧一簣,俯首敗北。于此,我特別注重隊員思想品格的教導(dǎo)和熏陶,許多建議和意見總是盡量讓招聘專員們共同探討,研究處理,不斷加強隊員之間的交流和自我更新,提高他們共同的方向感,信任感,讓他們真正體會到團隊合作精神的力量和作用,充分認(rèn)識自己真實的人生價值。
五、合理協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系,加大公司影響力。
作為最基層工作的招聘專員,確實具有舉足輕重,不可或缺的主要地位。既要處理好上司、同事、朋友之間的相互關(guān)系,又要保持和客戶緊密親切的聯(lián)系協(xié)作??蛻羰巧系?,而我們則是連接公司與客戶的一條紐帶。連接的松與緊,好與壞,就在于這條紐帶的質(zhì)量。經(jīng)常與客戶進行交流溝通,加深了解,增進友誼,縮短距離,解決問題,鞏固了護衛(wèi)點,也大大提高了公司的知名度和影響力。
建議
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合理支配和使用人才,最大限度的提高招聘專員負(fù)責(zé)人的工作熱情和積極性。
招聘專員負(fù)責(zé)人是與客戶打交道的第一直接責(zé)任人,具體工作,具體問題均由他們身體力行、親自面對或解決??蛻絷P(guān)系的融洽與否,招聘專員負(fù)責(zé)人尤為關(guān)鍵。俗話說,創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難。要真正守護好我們來之不易的現(xiàn)有城池,不讓其毀于一旦,輕易丟失,就必須非常重視分隊負(fù)責(zé)人的配備和任用,切實提高其各方面的綜合素質(zhì),最大限度地調(diào)動他們工作的積極性,名副其實地做到知人善任,人盡其才。唯有這樣,公司才能在鞏固老點的基礎(chǔ)上,開辟新點,不斷發(fā)展,不斷壯大,始終獨占鰲頭,永遠(yuǎn)屹立于煌煌之峰巔。
工作中存在的主要問題
日常管理工作還不夠嚴(yán)格規(guī)范,與有些相關(guān)部門的關(guān)系協(xié)調(diào)還有待進一步完善。
今后,務(wù)必更加不斷創(chuàng)新,大膽開拓,深化公司管理運行機制的改革,并懇切希望能夠為公司肩挑重任,盡心盡力,奉獻所學(xué),奮斗終生。
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開展招聘的報告篇七
(1)目前招聘渠道以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,總體上尚能滿足中基層崗位招聘招聘渠道。后期須明確各職能人員的招聘主渠道、次渠道、緊急招聘拓展渠道,在保證招聘人員達成率的情況下盡量減少相關(guān)成本。
(2)培養(yǎng)老員工關(guān)愛新人的意識,傳幫帶的工作氛圍很重要,和協(xié)快樂的環(huán)境可以幫助新人快速適應(yīng),同時也能穩(wěn)定新人。
2、主要招聘成果(略)。
3、獵頭招聘渠道拓展(略)。
(一)招聘計劃的制定及渠道管理。
1、根據(jù)各部門年度工作目標(biāo)及業(yè)務(wù)增長的用人需求,同時依據(jù)各部門的員工流失率兩項重要的指標(biāo),作為招聘計劃的輸入,確定其用人需求,進行統(tǒng)計匯總。
2、結(jié)合往年招聘淡旺季實際情況及20xx年招聘供需外界環(huán)境等因素,將進行分析,擬定并依據(jù)淡旺季情況制定相應(yīng)的招聘政策。
(二)招聘過程管理。
1.提高招聘選拔專業(yè)度。
建立規(guī)范化的招聘流程和招聘體系,做好招聘指導(dǎo)工作,使招聘工作開展更加規(guī)范化、專業(yè)化,確保招聘工作做到高效、專業(yè)。建立職能部門及中層以上管理人員筆試試題庫。對管理人員進行結(jié)構(gòu)化面試。
2.管理及技術(shù)人員的招聘及管理。
2)、細(xì)化招聘渠道:根據(jù)20xx年度管理人員崗位的需求情況,制定相對應(yīng)的招聘計劃,把相應(yīng)的目標(biāo)細(xì)分到招聘渠道的.建設(shè)與維護。實施高效率、快速度的填補行政崗位的空缺。
3)、招聘效果評估:在參加每期招聘會后及時的對招聘效果進行分析、評估、總結(jié)。
4)、人才庫建設(shè):優(yōu)秀人才檔案均選擇進入公司人才庫(制作成電子表形式)作為招聘人才備用。
2、進行崗位分析完善崗位說明書,對定崗定編進行重新梳理;。
5、完善招聘體系,建全招聘計劃及招聘評估分析機制;。
6、定期進行人才盤點,了解人才動向及發(fā)展趨勢評估,以為下步人員異動及人才培養(yǎng)做準(zhǔn)備。
進入公司兩月有余,現(xiàn)正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任,給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機會,使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了幅度的提高,同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與完善。
開展招聘的報告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
根據(jù)公司述職方案要求,下面我就xx年主要工作及下一步的工作計劃作如下匯報:
回顧入職以來的工作,我主要是負(fù)責(zé)公司的招聘及其他一些人事工作,盡管為公司的貢獻微薄,但在工作方面也算是有所積累,為后期的工作奠定了基礎(chǔ)。
1、在工作中,我開辟了多種招聘渠道,通過綜合分析對比各招聘網(wǎng)站及同行業(yè)企業(yè)的招聘途徑,確定了公司切實可用的招聘途徑(智聯(lián)招聘、前程無憂、58同城、趕集網(wǎng)等),進行招聘信息的宣傳與求職者信息的收集。在校園招聘方面,實時關(guān)注校園相關(guān)就業(yè)信息,掌握了各高校招聘會的大體模式、生源信息、畢業(yè)生求職的途徑。
2、對使用的每個招聘網(wǎng)站進行了深度剖析,根據(jù)各招聘網(wǎng)站的特點,在合理利用招聘套餐的基礎(chǔ)上,做相應(yīng)的招聘職位布局,確保職位的曝光率,吸引求職者的關(guān)注。
3、對行業(yè)內(nèi)的工作人員及企業(yè)進行分析,總結(jié)本行業(yè)工作人員的特征,有針對性的對求職者進行公司招聘信息的宣傳推廣;了解行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)相關(guān)的招聘信息,明確公司在招聘中的競爭優(yōu)勢。
4、對應(yīng)聘的求職者進行了分析,掌握了各種求職者的心態(tài),同時對招聘的時間節(jié)點進行了分析,避免了后期招聘的盲目性。需要改進和提高的方面:
1、增強工作的目的性,在以后的工作中,嚴(yán)格按照招聘計劃執(zhí)行,以結(jié)果為導(dǎo)向,建立工作的危機感。
2、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識,使自己更加專業(yè)化,增強分析問題解決人力資源相關(guān)問題的能力。
在今后的工作中,我將根據(jù)20xx年的招聘計劃繼續(xù)努力工作,爭取把20xx年公司的招聘工作圓滿完成。
在此,我要感謝20xx年總經(jīng)理及大家對我工作的支持和幫助。我的述職完畢,謝謝大家!
開展招聘的報告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!本人叫,今年34歲,中共黨員,本科畢業(yè),高級人力資源管理師、經(jīng)濟師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是總公司人力資源部副經(jīng)理和物業(yè)公司副經(jīng)理。
首先,我想談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認(rèn)識及今后工作的思路。我本科學(xué)的是金融,雖然和人力資源這個專業(yè)不對口,但從我工作以來,和人力資源就結(jié)下了不解之緣。我是7月進入國信中日合資華中鋁輪公司工作,剛開始是從事質(zhì)檢工作,后來是從事辦公室文秘工作,因為公司部門比較少,所以我身兼人力資源部的工作,負(fù)責(zé)員工的五險一金及學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等。10月我調(diào)入國信房地產(chǎn)公司從事的是財務(wù)工作,因部門需要,也因為我有人力資源這方面的工作經(jīng)驗,又一次身兼人力資源部的工作,負(fù)責(zé)辦理員工的保險及退休事宜。直至我調(diào)入物業(yè)公司以后,我在之前的工作時間里,我的工作一直都是和人力資源這個詞密不可分的。在這么多年的工作中,我經(jīng)手辦理了100多人的保險和退休事宜,組織大型的員工學(xué)習(xí)、活動有兩次,小型活動十幾次,每次同事們反應(yīng)都非常的好,而我對人力資源這個工作也越來越熱愛。在11月份,我通過自學(xué)考取了全國的高級人力資源管理師證,通過學(xué)習(xí)我更加了解和熟悉這個職業(yè),也更加熱愛這個職業(yè)。在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實施的主要部門。我認(rèn)為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)奉獻。同時有十多年的工作經(jīng)歷,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。
一、首先要加強學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。
二、作為部門的副職,首先應(yīng)配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實施,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
三、積極做好公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根,尤應(yīng)急做、先做、做好,才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
我第二個競聘的崗位是物業(yè)公司的副經(jīng)理,我想先說說我競聘這個崗位的優(yōu)勢,我是9月來到物業(yè)公司財務(wù)部工作,雖然我才來短短的二年多的時間,但我憑著飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。我來以后,實行了電腦化的管理模式,和同事們一起對那些以前的老帳、壞帳進行了嚴(yán)格的篩查,通過我們的努力,解決了95%以上的遺留問題,為公司挽回直接經(jīng)濟損失上萬元。年底是我國第六次人口普查的大型活動,因社區(qū)要求,我們物業(yè)公司要選派幾名代表和他們一起進行我們國立小區(qū)的人口普查活動。而我有幸成為他們中的一員,通過這次活動,我對我們國立小區(qū)有了一個全盤的認(rèn)識。我們整個國立公司有一棟辦公樓,五棟住宅樓,總面積23107個平方,總戶數(shù)為301戶,而出租戶占到了我們總戶數(shù)的70%以上。通過這組數(shù)據(jù),我們知道,雖然我們小區(qū)面積不大,但我們肩上的擔(dān)子確非常的重。如果這次有幸能夠競聘成功,我將會在劉總的帶領(lǐng)下,發(fā)揮我一貫的處事原則。始終圍繞“以人為本,人格至上”這八個字來做文章、辦事情,努力去打造“恒信物業(yè)”品牌,使領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事?lián)碜o、業(yè)主放心。假如領(lǐng)導(dǎo)和大家信任,能給我一個施展的平臺,我有決心和信心來擔(dān)當(dāng)此重任。謝謝!
開展招聘的報告篇十
姓名:孫春梅。
學(xué)號:1111203220。
3班級:11級法本22班。
對全部高中資料試卷電氣設(shè)備,在安裝過程中以及安裝結(jié)束后進行高中資料試卷調(diào)整試驗;通電檢查所有設(shè)備高中資料電試力卷保相護互裝作置用調(diào)與試相技互術(shù)關(guān),系電,力根保通據(jù)護過生高管產(chǎn)中線工資敷藝料設(shè)高試技中卷術(shù)資配料不置試僅技卷可術(shù)要以是求解指,決機對吊組電頂在氣層進設(shè)配行備置繼進不電行規(guī)??辗蹲o載高高與中中帶資資負(fù)料料荷試試下卷卷高問總中題體資,配料而置試且時卷可,調(diào)保需控障要試各在驗類最;管大對路限設(shè)習(xí)度備題內(nèi)進到來行位確調(diào)。保整在機使管組其路高在敷中正設(shè)資常過料工程試況中卷下,安與要全過加,度強并工看且作護盡下關(guān)可都于能可管地以路縮正高小常中故工資障作料高;試中對卷資于連料繼接試電管卷保口破護處壞進理范行高圍整中,核資或?qū)α险叨ㄔ噷χ稻砟?,彎些審扁異核度常與固高校定中對盒資圖位料紙置試,卷保編工護寫況層復(fù)進防雜行腐設(shè)自跨備動接與處地裝理線置,彎高尤曲中其半資要徑料避標(biāo)試免高卷錯等調(diào)誤,試高要方中求案資技,料術(shù)編試交寫、卷底重電保。要氣護管設(shè)設(shè)裝線備備置敷動高、調(diào)設(shè)中電試作技資氣高,術(shù)料課中并中且試、件資包卷管中料拒含試路調(diào)試絕線驗敷試卷動槽方設(shè)技作、案技術(shù),管以術(shù)來架及避等系免多統(tǒng)不項啟必方動要式方高,案中為;資解對料決整試高套卷中啟突語動然文過停電程機氣中。課高因件中此中資,管料電壁試力薄卷高、電中接氣資口設(shè)料不備試嚴(yán)進卷等行保問調(diào)護題試裝,工置合作調(diào)理并試?yán)壹加眠M術(shù)管行,線過要敷關(guān)求設(shè)運電技行力術(shù)高保。中護線資裝纜料置敷試做設(shè)卷到原技準(zhǔn)則術(shù)確:指靈在導(dǎo)活分。線對對盒于于處調(diào)差,試動當(dāng)過保不程護同中裝電高置壓中高回資中路料資交試料叉卷試時技卷,術(shù)調(diào)應(yīng)問試采題技用,術(shù)金作是屬為指隔調(diào)發(fā)板試電進人機行員一隔,變開需壓處要器理在組;事在同前發(fā)一掌生線握內(nèi)槽圖部內(nèi)紙故,資障強料時電、,回設(shè)需路備要須制進同造行時廠外切家部斷出電習(xí)具源題高高電中中源資資,料料線試試?yán)|卷卷敷試切設(shè)驗除完報從畢告而,與采要相用進關(guān)高行技中檢術(shù)資查資料和料試檢,卷測并主處且要理了保。解護現(xiàn)裝場置設(shè)。備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況,然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定,制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。后記于是便出現(xiàn)了供需矛盾。
開展招聘的報告篇十一
(1)目前招聘渠道以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,總體上尚能滿足中基層崗位招聘招聘渠道。后期須明確各職能人員的招聘主渠道、次渠道、緊急招聘拓展渠道,在保證招聘人員達成率的情況下盡量減少相關(guān)成本。
(2)培養(yǎng)老員工關(guān)愛新人的意識,傳幫帶的工作氛圍很重要,和協(xié)快樂的環(huán)境可以幫助新人快速適應(yīng),同時也能穩(wěn)定新人。
2、主要招聘成果(略)。
3、獵頭招聘渠道拓展(略)。
二、下步工作計劃。
(一)招聘計劃的制定及渠道管理。
1、根據(jù)各部門年度工作目標(biāo)及業(yè)務(wù)增長的用人需求,同時依據(jù)各部門的員工流失率兩項重要的指標(biāo),作為招聘計劃的輸入,確定其用人需求,進行統(tǒng)計匯總。
2、結(jié)合往年招聘淡旺季實際情況及20xx年招聘供需外界環(huán)境等因素,將進行分析,擬定并依據(jù)淡旺季情況制定相應(yīng)的招聘政策。
(二)招聘過程管理。
1.提高招聘選拔專業(yè)度。
建立規(guī)范化的招聘流程和招聘體系,做好招聘指導(dǎo)工作,使招聘工作開展更加規(guī)范化、專業(yè)化,確保招聘工作做到高效、專業(yè)。建立職能部門及中層以上管理人員筆試試題庫。對管理人員進行結(jié)構(gòu)化面試。
2.管理及技術(shù)人員的招聘及管理。
2)、細(xì)化招聘渠道:根據(jù)20xx年度管理人員崗位的需求情況,制定相對應(yīng)的招聘計劃,把相應(yīng)的目標(biāo)細(xì)分到招聘渠道的建設(shè)與維護。實施高效率、快速度的填補行政崗位的空缺。
3)、招聘效果評估:在參加每期招聘會后及時的對招聘效果進行分析、評估、總結(jié)。
4)、人才庫建設(shè):優(yōu)秀人才檔案均選擇進入公司人才庫(制作成電子表形式)作為招聘人才備用。
三、其它相關(guān)建議。
2、進行崗位分析完善崗位說明書,對定崗定編進行重新梳理;。
3、建立流動人才庫管理,將特殊原因暫不能到崗或離開公司的優(yōu)秀人員進行流動儲備;。
5、完善招聘體系,建全招聘計劃及招聘評估分析機制;。
6、定期進行人才盤點,了解人才動向及發(fā)展趨勢評估,以為下步人員異動及人才培養(yǎng)做準(zhǔn)備。
進入公司兩月有余,現(xiàn)正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任,給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機會,使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了幅度的提高,同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與完善。
20xx年xx月xx日。
開展招聘的報告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
根據(jù)公司述職方案要求,下面我就20xx年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo)作如下匯報,不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)們給予批評指正。
一、個人簡介及工作職責(zé)。
我叫xxx,行政專員,20xx年6月畢業(yè)于xx職業(yè)學(xué)院,20xx年3月底到xx電子公司上班,8月份調(diào)入行政部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好的完成了各項工作任務(wù)。我的主要工作職責(zé)有:一是通知、通報、規(guī)章制度、會議紀(jì)要、紅頭文件、工作總結(jié)及其他材料的撰寫、修改和督辦落實;二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各生產(chǎn)單位、后勤部室、銷售部負(fù)責(zé)人半月工作計劃考核;三是夜間值班簽到情況的檢查與落實;四是印章的管理工作;五是傳真電話的接聽及傳達落實;六是公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
二、20xx年來主要工作內(nèi)容及業(yè)績。
一是認(rèn)真做好公司各類公文起草、撰寫工作。20xx年來,起草、審核機電公司通報175份,通知80份,會議紀(jì)要26份,規(guī)章制度23份。另外,編寫工作總結(jié)3份,共計兩萬一千余字;編寫大型發(fā)言材料8份,共計一萬余字。上半年以辦公室名義起草下發(fā)《內(nèi)部禮品提用管理規(guī)定》等管理制度4份,為公司管理水平提升奠定了良好的基礎(chǔ)。
二是認(rèn)真做好督查監(jiān)督工作。嚴(yán)格按照《督查管理規(guī)定》,對公司生產(chǎn)運行會議、應(yīng)收賬款調(diào)度會議確定的事項以及公司領(lǐng)導(dǎo)研究確定的事項及時進行督查調(diào)度,20xx年調(diào)度事項29項,按期完成23項,有6項工作正在向前推進。
開展招聘的報告篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家下午好!
我是行政人事部jd,20xx年6月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào)至行政人事部,20xx年11月20日起正式被任命為行政主管。下面我向大會作20xx年度任職期間的述職報告:
一、主要工作。
行政人事部是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門,是推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。行政工作事無巨細(xì)又千頭萬緒,常常一天下來都記不起來自己做過些什么,更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中,我東拼西湊,大致概括為以下幾點:
1、做好檔案資料的管理工作;。
2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料,如總結(jié)、文件、會議紀(jì)要等;。
3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作;。
4、策劃和籌備員工活動,如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等;。
5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。
行政工作雖然瑣碎,工作量卻不大,通常情況下完成一天的工作都不需要花費8小時。時常有人對我說:jd,真羨慕你們這么輕松。每當(dāng)這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上,我自認(rèn)不是一個懶惰的人,不愿意白拿錢不做事,也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此,我主動向上級申請擔(dān)負(fù)起酒店網(wǎng)站的部分工作:負(fù)責(zé)稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《wt人》、《職場心靈》、《主題專欄》的編輯工作。在充實自己的同時,順便分擔(dān)一些其他部門同事的工作壓力。
對于兄弟部門需協(xié)助的事宜,我也盡力而為,如:應(yīng)客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計;應(yīng)前廳部請求利用業(yè)余時間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺,但都是我盡心盡力的成果。
盡管如此,工作還是很輕松。
二、存在的問題。
在行政人事部的一年多時間,學(xué)到和見到了在一線不曾接觸的東西,也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。
首先,缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識作指導(dǎo)。在準(zhǔn)備述職報告時,查閱網(wǎng)上的資料,知道要對照崗位職責(zé)進行報告。也是在這時才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責(zé)?,F(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的。經(jīng)過四年的經(jīng)營,酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化,管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管,肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé),如此疏忽其實這是缺乏專業(yè)知識的結(jié)果。
其次,在工作中容易突顯個人性格缺點,與人交流說話太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表達意見與建議。
20xx年是我在wt的第四年。個人認(rèn)為前三年是能力提升最快的階段,這一年則是心智變化的一年。站的角度不同,見的東西也不一樣,從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變,我不能確定是好還是壞。同時,由于現(xiàn)實與個人期許上的落差,工作中時常出現(xiàn)焦躁的情緒。
三、20xx年目標(biāo)。
總結(jié)20xx年,我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升,沒能有效地履行崗位職責(zé),也沒有體會到工作的樂趣,我深感慚愧。面對20xx年,心里有太多的迷茫與惆悵,很想作一個明確的規(guī)劃和表態(tài),又不知從何說起。只給自己一個簡單的目標(biāo),那就是——不放棄,不放棄自己能好好成長的期盼,不放棄快樂工作的信心,不放棄追求真實與單純的可能性。
以上是我于20xx年度任行政主管期間的述職報告,請予審議。
20xx年xx月xx日。
開展招聘的報告篇十四
近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,越來越多的企業(yè)開始選擇線上招聘會來尋找合適的人才。作為一名求職者,我也參加了幾場線上招聘會,并從中得到了一些心得體會。
首先,線上招聘會為求職者提供了更多的機會。傳統(tǒng)的招聘會通常會有時間和地點的限制,而線上招聘會卻沒有這樣的限制。求職者可以在任何時間、任何地點參與招聘會,無論是學(xué)校、家中還是咖啡館。這種靈活性大大方便了求職者,使他們能夠更好地安排自己的時間,同時也能夠更廣泛地了解和選擇公司。
其次,線上招聘會打破了地域限制。在傳統(tǒng)的招聘會上,求職者通常只能選擇當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè),而線上招聘會打破了這一限制,使求職者能夠接觸到全國各地的企業(yè)。這種擴大了求職者的選擇范圍,為他們提供了更多的機會,也給企業(yè)提供了更多的選擇。同時,線上招聘會可以通過視頻面試等方式進行溝通,不受地域限制,方便求職者與企業(yè)進行更直接、高效的交流。
再次,線上招聘會提供了更多的信息渠道。在傳統(tǒng)的招聘會上,求職者通常只能通過企業(yè)的宣傳冊和展臺了解企業(yè)的情況。而線上招聘會通過企業(yè)的網(wǎng)站、招聘平臺和社交媒體等渠道,提供了更多更全面的企業(yè)信息。求職者可以通過查找企業(yè)的官方網(wǎng)站、閱讀企業(yè)的招聘信息和新聞報道,了解企業(yè)的文化、價值觀以及發(fā)展前景,更好地進行定位和選擇。
最后,線上招聘會提高了求職效率。在線上招聘會上,求職者可以根據(jù)自己的興趣和條件進行篩選,參觀感興趣的企業(yè)展臺,與HR和員工進行溝通,提交簡歷以及參加面試和筆試等環(huán)節(jié)。這種選擇性的參與和參觀,可以使求職者更加專注,更加高效地參加招聘會,提高求職效果。
總的來說,線上招聘會在招聘過程中為求職者帶來了很多便利和機會。它打破了時間、地域等傳統(tǒng)限制,擴大了求職者的選擇范圍,提供了更多更全面的信息渠道,提高了求職效率。作為求職者,我們應(yīng)該積極參與線上招聘會,充分利用這一平臺為自己創(chuàng)造更多的機會和選擇。與此同時,企業(yè)也應(yīng)該重視線上招聘會,提高招聘流程的透明度和效率,為求職者提供更好的服務(wù)和體驗。
開展招聘的報告篇十五
甲、乙雙方本著互惠互利的原則,經(jīng)友好協(xié)商,達成如下協(xié)議:
一、甲方接受乙方的委托,代理《___________報》在__________________________的發(fā)行業(yè)務(wù)。
二、《___________報》是______________________公司免費向讀者發(fā)行的周報。甲方按乙方要求完成《___________報》的發(fā)行任務(wù)。發(fā)行方式為在甲方所管理的區(qū)域設(shè)立免費索取點。免費索取點包括____________________________________________,共___________個。
三、乙方按甲方實際發(fā)行數(shù)量,以每份___________元(人民幣)的價格(以客戶回訪名單為準(zhǔn))與甲方結(jié)款。
付款方式為_________________________________。
四、雙方責(zé)任。
1、甲方責(zé)任。
(1)甲方指派專人負(fù)責(zé)發(fā)行事宜。
(2)收貨后___________日內(nèi)將刊物分發(fā)到指定免費索取點,保證每份報紙直接到達每個讀者手中。
(3)發(fā)行《___________報》任務(wù)數(shù)量為___________份/每期。
(4)??嘶匾曳?,由甲方下次分發(fā)刊物時收回并交于乙方。
2、乙方責(zé)任。
(1)乙方將《___________報》送到甲方。
(2)保證每期《___________報》是國家合法出版物。
五、本協(xié)議有效期為______年______月______日至______年______月______日。
發(fā)行共___________期報紙。其余未盡事宜,雙方協(xié)商解決。
六、本協(xié)議發(fā)生糾紛,甲乙雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。協(xié)商不成時,任何一方均可向協(xié)議簽訂地人民法院提起訴訟。
七、本協(xié)議一式______份,甲、乙雙方各執(zhí)______份。
甲方(簽章):_____________乙方(簽章):_____________。
簽訂地點:_____________簽訂地點:_____________。
開展招聘的報告篇十六
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):您好!
我是新到的人事助理張蕾。入職后和王昕做了部分工作的交接,目前人員招聘工作是人事工作的重點。但遲遲合適的人才招聘不到位,頗為著急。
經(jīng)思考討論,原因主要集中在以下幾點:
1. 上海高峰期交通不便,大家選擇工作時都采取就近的原則。
2. 上海地區(qū)的公司常規(guī)都是9點上班,我們公司8點30分上班,按照交通就近的原則,大家出門等車坐車的車程一般情況下控制在1個小時左右的為好,也就意味著在我公司上班的人員要7點起床,稍遠(yuǎn)就要6點多了,休息會受到影響。故路程稍遠(yuǎn)的不會考慮。
3. 上海地區(qū)的公司常規(guī)是做五休二,我公司是做六休一。
4. 我公司一直以來通過一些免費的網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,看到招聘信息的人員和頁面瀏覽數(shù)量都很有限。而且大家會覺得免費招聘的公司規(guī)模和正規(guī)程度上可能不夠,信任度不高。
5. 多數(shù)的求職者都會登陸較大型的招聘網(wǎng)站去投遞簡歷,一來它的操作比較簡易,二來求職者的心理是在大型的網(wǎng)站上求職,工作的機會更多。網(wǎng)絡(luò)招聘是目前采用的最為普遍的一種模式。上海的人員應(yīng)聘時大多選擇正規(guī)的招聘網(wǎng)站,這點和大環(huán)境還有長期生活,思考習(xí)慣有關(guān)。
6. 按照招聘的流程和人才選拔的過程來講,如果有100人投遞該職位,簡歷篩選后可能只有50人左右可以考慮初試,進過初試后大約20人左右可以進入復(fù)試,復(fù)試后再確定下來的.一般不會超過5人。
7. 我公司通過免費的網(wǎng)站發(fā)布的招聘信息,每天收到的簡歷較少,可供選擇的余地太小。
8. 目前人才庫的儲備工作還不成熟。
因以上幾點原因,為了盡快落實招聘工作,使相關(guān)缺崗人員盡快到崗,希望通過網(wǎng)絡(luò)招聘的方式擴大招聘范圍,使更多的優(yōu)秀人才選擇我公司,也為人才庫的儲備做好準(zhǔn)備工作,為以后公司發(fā)展所需人才的準(zhǔn)備打下基礎(chǔ)。
縣政府:
我縣疾病預(yù)防控制中心,是于2003年在鄒平縣衛(wèi)生防疫站基礎(chǔ)上組建而成的,主要負(fù)責(zé)我縣轄區(qū)內(nèi)傳染病、寄生蟲病、地方病、職業(yè)病、慢性非傳染病監(jiān)測與調(diào)查處理和兒童計劃免疫的組織與管理;負(fù)責(zé)重大疫情、重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件和不明原因疾病暴發(fā)的調(diào)查處理;負(fù)責(zé)組織開展與人體健康相關(guān)的食品、環(huán)境、學(xué)校等衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測;承擔(dān)衛(wèi)生行政部門、衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)和社會委托的監(jiān)測檢驗工作;指導(dǎo)鄒平縣轄區(qū)疾病預(yù)防控制機構(gòu)的業(yè)務(wù)工作。
障局《鄒平縣縣直機關(guān)事業(yè)單位雇員管理暫行辦法》的通知要求,擬招聘雇員10名(雇員基本條件、工作安排見附表)
特此報告
二〇一一年六月二十日
人力資源部:
**將于九月舉辦,籌備工作開展在即,**工作也將進入攻堅階段,**工作任務(wù)量巨大,人手不足,特向公司申請招聘實習(xí)生3——5名,支持**、**相關(guān)工作。具體需求如下:
一、設(shè)計制作部 實習(xí)設(shè)計1名
1、設(shè)計、物料等基礎(chǔ)執(zhí)行工作(簡單設(shè)計和制作);
2、設(shè)計制作部的各類“打雜”事宜;
二、活動部 實習(xí)活動執(zhí)行專員1—2名
1、負(fù)責(zé)活動前期報送文件;
2、簡單溝通、協(xié)調(diào)事宜;
3、支持活動現(xiàn)場執(zhí)行工作;
4、**相關(guān)工作(進度督導(dǎo)、各類瑣碎“打雜”事宜)。
三、品牌推廣部 實習(xí)文案1—2名
1、簡單稿件、方案、新聞等文字撰寫工作;
2、協(xié)助品牌推廣部進行日常的媒體接待、日常拍照等工作;
4、**相關(guān)工作(簡單宣傳材料編撰)。
備注:以上工作培訓(xùn)時間需1—2個月。
特此申請。
公司領(lǐng)導(dǎo):
隨公司業(yè)務(wù)發(fā)展,辦公室已逐漸建立完成,公司的開放性和大量現(xiàn)金流入,為確保公司財產(chǎn)的安全和正常的運作,需增加保安人員1名。經(jīng)工作人員詢價列表如下:
注:下班時間要隨公司人員全部撤離后,完成安全巡視后方可下班。
綜合我司年齡、上班時間等要求,建議使用精英保安公
司作為我司安保公司。
妥否,請領(lǐng)導(dǎo)示。
綜合辦公室 2015年3月6日
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