自媒體創(chuàng)業(yè)規(guī)劃(專業(yè)16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-08 15:32:13
自媒體創(chuàng)業(yè)規(guī)劃(專業(yè)16篇)
時間:2023-11-08 15:32:13     小編:ZS文王

寫總結(jié)不僅能夠滿足工作和學習的需要,還可以培養(yǎng)我們的思考和表達能力。首先要明確總結(jié)的目的和意義。以下是一些成功的總結(jié)示范,我們可以借鑒一下。

自媒體創(chuàng)業(yè)規(guī)劃篇一

這幾年內(nèi)容創(chuàng)業(yè)越來越火,越來越多人投入到自媒體行業(yè)。自媒體平臺數(shù)量迎來井噴,不斷有公司跨界入場,各類自媒體平臺總數(shù)超過30家,bat等互聯(lián)網(wǎng)巨頭強勢介入,企鵝號、頭條號等自媒體平臺不斷加碼,迅雷等公司跨界入場。自媒體成為資本追捧熱點,自媒體創(chuàng)業(yè)者如何梳理自己的商業(yè)計劃呢?下面是自媒體創(chuàng)業(yè)計劃書范文,歡迎參考閱讀!

互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)仍然有很多細分領(lǐng)域還可以切入和創(chuàng)新的,去年本來有想過轉(zhuǎn)型,切入到旅游金融行業(yè),后來因為其它原因不之,所有把之前寫的商業(yè)計劃書摘抄一部分出來跟大家分享。

行業(yè)經(jīng)過近兩年的飛速發(fā)展,催生大量 p2p 平臺,但行業(yè)集中度越來 越高,逐步形成全國性和區(qū)域性寡頭,整個行業(yè)競爭逐漸趨于白熱化,同時也充 滿機遇。而整個行業(yè)的獲客成本也被推到極高,目前行業(yè)獲取一個投資用戶成本已經(jīng)超過3000,而人均投資金額不過三到五萬,這還是沒有計算用戶流失的情況下,因此如果想獲取一萬有效投資用戶,營銷成本超過3000萬,這是在不考慮人員成本,租金以及一些其它額外的支出的情況下。

行業(yè)的獲客困難,其實都是大家一味模仿,過度營銷的結(jié)果,我們以跟旅行社合作為切入點,給旅行社授信,定位80,90后追求自由,快樂的群體,一方面做旅游消費金融分期,一方面為他們理財,做旅游基金。為他們攢錢,方便他們出行。同時后期開發(fā)app等,切入旅游社交,中高端線路設(shè)計,為用戶量身打造旅游線路。

目前整個p2p行業(yè)用戶人數(shù)將近200萬,而互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)挠脩粢呀?jīng)超過1億,據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計,超過90%以上互聯(lián)網(wǎng)理財用戶都是70后,80后,90后人群,而這些人群除擁有互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)牧晳T,也同時超過60%以上都已經(jīng)初為人父人母,因為在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)競爭逐漸激烈的時候,行業(yè)不乏創(chuàng)新,類似以初為人父人母定位的寶寶錢包,以月光族定位的玖富旗下的隨手攢,以高級白領(lǐng)和中產(chǎn)階段定位的諾亞財富旗下的員工寶。

寶寶錢包是一款專門為初為父母,而又有互聯(lián)網(wǎng)理財習慣的用戶群體設(shè)計的,利用父母熱愛孩子的情感營銷來定位,在上線一個月的時間迅速獲得超過10萬的注冊用戶,在沒有過多的營銷推廣,只是依靠朋友之間的推薦和病毒營銷,而在他們迅速積累用戶的時候,以后將可以切入母嬰電商市場。

目前現(xiàn)有的一億互聯(lián)網(wǎng)理財用戶群體,也是現(xiàn)在旅游市場的主要用戶,據(jù)統(tǒng)計超過70%以上的80后,90后一年出游一次以上,而國內(nèi)的旅游市場現(xiàn)有的市場份額也將近3萬億以上,超過50%以上的80,90后消費群體一年有兩次以上的出游,而這些用戶群體都有比較良好的信用環(huán)境,也有一定的還款能力和意愿,目前包括途牛,天天旅游網(wǎng)都已經(jīng)開始在做互聯(lián)網(wǎng)金融給用戶做旅游分期。而包括華夏銀行,浦發(fā)銀行也開始切入旅行社并且跟國內(nèi)一些比較大的ota公司合作,給予其用戶授信。

目前我國消費金融的市場開發(fā)程度尚不足30%,遠低于歐美等國水平,而現(xiàn)在大量的地產(chǎn)公司,電商,銀行都已經(jīng)在布局,精心開墾這片藍海,據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計,2017年國內(nèi)的消費金融市場將達到27萬億。而旅游消費金融,將會占據(jù)比較大的市場比例。

有別于其它的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,我們是專注旅游細分領(lǐng)域的,而相當一部分互聯(lián)網(wǎng)理財用戶,他們同樣也是旅游人群,通過旅游消費分期切入旅游行業(yè),為大量的旅行社增加額外營收,擴張市場,增加盈利點,同時我們?yōu)槁糜斡脩衾碡?,管理資產(chǎn),讓他們財富升值,可以方便下次出行,而我們平臺只是中介,后期我們開發(fā)中高端旅游線路,專門為游客定制服務(wù),其中包括酒店,機票,導游,路線,活動項目,為vip用戶提供高端服務(wù)。

平臺后期將開發(fā)app,增加旅游社交交友,以及自薦申請旅行師的.功能,通過社交的方式,時間的分享,將極大的增加旅行的趣味,同時增加公司的品牌度,增加客戶的黏度和使用頻率,同時產(chǎn)生沉淀大量的內(nèi)容。

中國的旅游行業(yè)經(jīng)過自助游,跟團游,目前大眾已經(jīng)達到一定層次的富裕程度,所以更多的是追求精神上面的體驗,中高端旅游,度假休閑,甚至于這樣的旅行社交,輕松活潑的旅行方式將是未來的主流。

公司前期主要是移動端微信的開發(fā),對接旅行社進行合作,設(shè)計金融產(chǎn)品,組建營銷團隊,目前移動互聯(lián)網(wǎng)已然是趨勢,手機將人跟各種消費場景連接在一起,我們通過移動端微信的切入,以產(chǎn)品創(chuàng)新和新媒體營銷來獲取流量和用戶,并且通過這種產(chǎn)品將所有的旅行社連接在一起。初期團隊計劃8-10個人,其中包括跟旅行社洽談商務(wù)人員,新媒體運營,客服,金融產(chǎn)品設(shè)計,風控人員以及美工和技術(shù)人員。

計劃在年內(nèi)做到10個億的成交量,同時有10-20條自己設(shè)計的專屬旅行路線,旅游次數(shù)達到千人次以上,將用戶數(shù)做到10萬以上,同時引進風投,進行a輪。再去擴張市場,其中包括組建自有的風控團隊,催收團隊,營銷,品牌,以及于跟各種旅游地產(chǎn)公司合作,設(shè)計度假游等產(chǎn)品。希望在一年內(nèi)保持盈虧平衡,同時占有一定的市場份額。并且能夠有持續(xù)的盈利的能力。

按照我們計劃的10億的成交量來計算,以4%的息差,我們從旅行社這邊的毛利潤可以達到400萬,定制路線以千人次計算,每人次6000元來計算,毛利率15%,。毛利潤將近90萬。保守預(yù)估一年內(nèi)可以達到500-1000萬的營收。按照10pe算引入風投投a輪,公司估值超過一個億。

后期如果引入資本我們將加速引入發(fā)展,進行業(yè)務(wù)的擴張,特別是打通全國內(nèi)的旅行社,有別于途牛,我們是一開始就以旅游消費金融作為切入,后期也可以整合線路提供增值服務(wù),按照預(yù)估,一年內(nèi)可以達到盈虧的平衡。相對國內(nèi)的ota公司,我們一開始就有非常清晰的盈利模式,能夠差異競爭,而不是陷入燒錢獲取用戶的怪圈。后期的業(yè)務(wù)板塊還可以涉及跟酒店,旅游地產(chǎn),度假等項目合作,為用戶創(chuàng)造額外的價值,但是暫時只是預(yù)期,對于其創(chuàng)收能力現(xiàn)在還不能預(yù)估。

目前國內(nèi)的在線旅游公司對于旅游行業(yè)的滲透率還沒有超過10%,而在歐美國家早已經(jīng)超過50%,因此還是極大的提升空間,隨著國內(nèi)收入水平的不斷提升,以后出境游,高端個人定制游,將會呈現(xiàn)爆發(fā)之勢。而其中的旅游消費金融,戶外,度假旅游也會不斷提升市場份額。未來十年,旅游行業(yè)都將是一個高速增長的行業(yè)。

自媒體創(chuàng)業(yè)規(guī)劃篇二

高端定位。平頂山暫無競爭對手。

以品牌宣傳、產(chǎn)品展示、產(chǎn)品體驗、及產(chǎn)品對比多重角度,讓消費者對“慕思”睡眠系統(tǒng)產(chǎn)生深刻的印象,打響“慕思”品牌在平頂山的知名度。

廣告訴求是圍繞廣告主題通過媒體宣傳作用于受眾的認知層面,促使受眾產(chǎn)生的功能特點備注說明,強調(diào)“差異性”。訴求策略方面以理性、感性相結(jié)合的方式。通過真實、準確、公正地傳達品牌服務(wù)的客觀情況,以及通過表面與品牌、內(nèi)容、服務(wù)相關(guān)的情緒與情感因素來傳達廣告信息。而在感情訴求的重點要以健康家庭生活、高生活品質(zhì)兩大核心內(nèi)容為主線,強調(diào)關(guān)注現(xiàn)代化社會人們睡眠的品質(zhì)。

a、廣告目標。

從打平頂山市場入手,樹立企業(yè)形象,以品牌宣傳、產(chǎn)品展示、產(chǎn)品體驗等提升消費者的高端品牌感受,吸引消費者的興趣。

b、目標受眾。

年收入20萬以上,年齡30~65之間都市人群,注重生活品質(zhì)與生活質(zhì)量。

c、廣告投放時間及階段。

從20xx年7月開始到20xx年7月結(jié)束,共12個月時間。由于慕思在平頂山市場是一個全新的品牌,因此廣告宣傳將大部分的時間用在商品宣傳與品牌宣傳上面。計劃廣告將分三個階段進行。

第一階段。

第二階段。

20xx年9月——20xx年3月,為打響知名度期及宣傳品牌文化期。在有選擇地挑選針對性的媒體,戶外、電視打品牌宣傳廣告,不斷在報紙上用軟廣告告訴消費者寢具消費意識及寢具文化,在此期間我們將計劃與在消費者心目中樹立慕思做的不僅僅是一種產(chǎn)品,更是一種寢具文化及與眾不同的生活品質(zhì)。

第三階段。

年4月——年7月,為掃尾階段。用軟廣告的形式進行告知消費者全年的發(fā)展情況,在消費者心目中樹立美譽度。

晚報。

電視。

大鷹古城。

戶外廣告牌。

公交車。

短信。

自媒體創(chuàng)業(yè)規(guī)劃篇三

創(chuàng)業(yè)是現(xiàn)代社會中越來越受到關(guān)注的一項重大活動,它可以帶來巨大的經(jīng)濟效益,同時也可以帶來自由和成就感。然而,要成功地創(chuàng)業(yè),首先要有一個完整的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃。在我的創(chuàng)業(yè)歷程中,我深刻認識到創(chuàng)業(yè)規(guī)劃的重要性,下面將從五個方面分享我的心得體會。

一、明確目標。

明確的目標是創(chuàng)業(yè)規(guī)劃的核心,所有后續(xù)的計劃都必須與此相關(guān)。在制定目標時,要確保其特定、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)、有時限,即SMART原則。例如,你可以設(shè)定一個每月增加10%銷售額的目標,這將推動你推出更多的創(chuàng)新產(chǎn)品來吸引更多的客戶。

二、制定策略。

目標是我們到達夢想的終點,但要達到終點,需要制定策略來指導我們走向正確的方向。策略是指可行的方式、方法和途徑,以實現(xiàn)預(yù)定目標的總體規(guī)劃。通過分析市場和競爭對手,選擇適合自己的發(fā)展方向和方法,制定出具體實施方案,才能為整個企業(yè)的發(fā)展保駕護航。

三、理財管理。

錢是創(chuàng)業(yè)的重要資源,創(chuàng)業(yè)公司要在有限的資源下盈利,通過理財管理保證現(xiàn)金流的充足,并掌握天平的兩端。因此,在創(chuàng)業(yè)規(guī)劃中,理財管理必不可少,通過制定合理的預(yù)算和資金流轉(zhuǎn)計劃,可以避免自己在成本控制以及日常經(jīng)營中被債務(wù)和現(xiàn)金流問題拖累。

四、團隊建設(shè)。

創(chuàng)業(yè)團隊是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心力量。在創(chuàng)業(yè)規(guī)劃中,建立具有凝聚力和自驅(qū)力的團隊,培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀成員,建立起健康和諧的公司文化,可以幫助企業(yè)積極應(yīng)對外部環(huán)境,并保持一個良好的內(nèi)部營商環(huán)境,最終彌補人才短缺的缺陷。

五、趨勢把握。

隨著市場和科技的不斷發(fā)展,趨勢把握成為創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)不可或缺的能力。創(chuàng)業(yè)規(guī)劃的最后一個要素是要時刻關(guān)注市場的發(fā)展趨勢和對未來的憧憬,引領(lǐng)趨勢而非被趨勢所掌控。通過閱讀行業(yè)內(nèi)期刊,出席專業(yè)會議,還可以參加創(chuàng)業(yè)沙龍等,學習新的發(fā)展趨勢,抓住市場的機遇,擴大市場份額。

總之,創(chuàng)業(yè)規(guī)劃是創(chuàng)業(yè)成功的前提,需要以目標為核心,通過策略制定、理財管理、團隊建設(shè)和趨勢把握等環(huán)節(jié)的落實,保證企業(yè)長期持續(xù)發(fā)展的可能。創(chuàng)業(yè)路上,不斷總結(jié)和豐富自己的經(jīng)驗,規(guī)劃完善和不斷創(chuàng)新思路,是企業(yè)成功的不二法則。

自媒體創(chuàng)業(yè)規(guī)劃篇四

大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育目的是培養(yǎng)大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,促進大學生自主創(chuàng)業(yè),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是適應(yīng)經(jīng)濟社會和國家發(fā)展戰(zhàn)略需要而產(chǎn)生的一種教學理念與模式,其本身是一個系統(tǒng)化的工程,要建構(gòu)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系,廣泛開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐活動,建立質(zhì)量檢測跟蹤體系等。如果將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入到人才培養(yǎng)全過程,那么最基礎(chǔ)性的工作就是建立多層次、立體化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系,這一課程體系應(yīng)包括兩個層面的課程,一是專門講授創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方法的課程,二是人文素質(zhì)類課程,這類課程可訓練學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基本工作能力。人文素質(zhì)類課程“職業(yè)生涯規(guī)劃”主要是指導并幫助大學生們通過對自己的興趣、性格、能力、價值觀四個方面的評估和工作世界(社會經(jīng)濟等宏觀環(huán)境和具體工作的工作性質(zhì)、所需要教育培訓及相關(guān)經(jīng)歷、工作要求勞動者應(yīng)具有的個人素質(zhì)等)各因素的分析,確定自己的目標職業(yè)和職業(yè)生涯的發(fā)展路徑,合理規(guī)劃大學期間的生活、學習和工作,自覺提高綜合素質(zhì),提升自己的就業(yè)能力。因此,“職業(yè)生涯規(guī)劃”課程對幫助學生燃起創(chuàng)業(yè)的激情,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢,提高創(chuàng)新倉4業(yè)能力,規(guī)劃自己創(chuàng)業(yè)的人生方面具有獨特的價值。

大學是人生一個重要的選擇過程的開始。高職院校的學生畢業(yè)后,主要有三個出路,一是就業(yè);二是創(chuàng)業(yè);三是專升本。這三條路徑,多數(shù)選擇就業(yè),選擇升學和創(chuàng)業(yè)的是少數(shù)。所以對高職院校來說,有一個重要的任務(wù),就是要引導學生對自己的未來發(fā)展有一個規(guī)劃,引導他們做好就業(yè)、升學或創(chuàng)業(yè)的準備。創(chuàng)業(yè)對于一名高職學生來說是一個充滿吸引力的詞匯,高職設(shè)置的很多專業(yè),如獸醫(yī)、會計、食品加工等專業(yè)因其專業(yè)本身的特點和高職的辦學機制的優(yōu)勢,使得畢業(yè)生一進入工作崗位就能很快適應(yīng)工作,所以這類專業(yè)的學生畢業(yè)后小規(guī)模創(chuàng)業(yè)或畢業(yè)工作一段時間后再創(chuàng)業(yè)是較有優(yōu)勢的。創(chuàng)業(yè)對于一個高職畢業(yè)生來說是有很大誘惑力的,但并非每一個人都適合走這條路。那么,如何讓學生發(fā)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)素質(zhì),激發(fā)起學生創(chuàng)業(yè)的激情,幫助指導學生為創(chuàng)業(yè)做好心理、技能等各方面的準備,是大學階段對學生進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的一個重要內(nèi)容。職業(yè)生涯規(guī)劃教育就是指導大學生思考并規(guī)劃未來發(fā)展,主動選擇最適合自己的成功道路。職業(yè)生涯規(guī)劃的第一步要實現(xiàn)三個目標:一是了解職業(yè)生涯規(guī)劃是一項怎樣的工作;二是意識到完成職業(yè)生涯規(guī)劃這個工作對自己未來人生發(fā)展非常重要;三是做出承諾愿意花費時間和精力完成這樣這項工作。這一過程也是引導學生發(fā)現(xiàn)問題、勇于對自己承擔責任的過程。對于創(chuàng)業(yè)者來說必須具有規(guī)劃自己人生目標的能力,所以在職業(yè)生涯規(guī)劃課程教學的第一步,教師就要引導學生要擁有自己創(chuàng)業(yè)的夢想,激發(fā)起學生創(chuàng)業(yè)的激情,鼓勵學生建立起為實現(xiàn)自己未來創(chuàng)業(yè)夢想做好準備的決心。

創(chuàng)業(yè)的過程困難重重,能否堅持直至成功需要具備良好的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。因此,對于把創(chuàng)業(yè)作為人生目標的人來說,不只要有激情,要做好創(chuàng)業(yè)的心理準備,同時還必須充分了解自己的優(yōu)勢和劣勢,清楚自己是否具備創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì),能夠清楚地告訴自己“我適合創(chuàng)業(yè)”,并以此不斷激勵自己遇到挫折時不退縮。職業(yè)生涯規(guī)劃的核心內(nèi)容就是職業(yè)定位,要對自己進行職業(yè)定位需要學生們思考并回答三個問題:我將來要從事什么工作,我將來要到哪里工作,我職業(yè)發(fā)展的路徑是什么,進行職業(yè)定位的前提是對自我的“特質(zhì)”進行分析,這也是職業(yè)生涯規(guī)劃的第二個步驟——自我探索階段。自我探索要完成四項任務(wù):職業(yè)興趣探索、性格偏好探索、工作技能探索和工作價值觀探索,對這四個方面的分析實質(zhì)上是讓學生清楚自己:我喜歡做什么,適合做什么,我能做好什么,我在職業(yè)活動中最看中的東西是什么,在指導學生進行自我探索的過程,教師可以將創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)按興趣、性格偏好、工作技能和工作價值觀四個方面分類,在進行自我探索的過程中重視指導學生對自己是否具有創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)進行評估。特別強調(diào)的是評估不是目的,目的是讓學生意識到將來創(chuàng)業(yè)必須具備哪些基本素質(zhì),如\9墨圊恬面業(yè)果自己還有欠缺的話,必須制定切實可行的規(guī)劃進行自我訓練。如創(chuàng)業(yè)者必須對成就有高度的欲望、對把握自己的命運有強烈的自信心,這也是我們所說的創(chuàng)業(yè)激情。工作價值觀主要有成就、獨立自主、挑戰(zhàn)性、服務(wù)他人、人際交往等,因而在工作價值觀探索時,教師可以幫助學生認清自己工作價值觀的同時,指導學生確立創(chuàng)業(yè)所需要的工作價值觀,如強烈的成就感、對獨立自主和挑戰(zhàn)性工作的追求等。

創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備和掌握的技能和方法創(chuàng)業(yè)是一種思考、推理和行動的方法,是在經(jīng)歷機會的困擾、整體地看問題和進行平衡領(lǐng)導的能力。創(chuàng)業(yè)能力就個人能力而言,包括兩個方面,一是專業(yè)技能,二是創(chuàng)業(yè)素質(zhì),創(chuàng)業(yè)素質(zhì)除創(chuàng)業(yè)熱情、態(tài)度、價值觀外,更重要的是具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基本工作能力。麥可思在跟蹤20xx屆高職高專畢業(yè)生三年后自主創(chuàng)業(yè)人群的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示:有效的口頭溝通、積極學習、談判技能、學習方法和理解他人是創(chuàng)業(yè)最重要的五項基本工作能力,科學分析、批判性思維、積極學習、新產(chǎn)品構(gòu)思是創(chuàng)新具有的四種能力。除基本工作能力外,創(chuàng)業(yè)除專業(yè)技能外還需要有決策能力、計劃管理能力、信息處理能力、目標管理能力等等。要較好地完成職業(yè)生涯規(guī)劃需要具備較強的職業(yè)生涯規(guī)劃技能,主要有自我探索技能、信息管理技能、發(fā)現(xiàn)問題、問題解決能力、決策能力、獨立思考能力、承擔責任能力、人際交往能力。美國著名的職業(yè)規(guī)劃研究者辛迪尼梵和理查德鮑爾斯把技能分為專業(yè)知識技能、自我管理技能和通用技能三類,按這一技能理論,從完成生涯規(guī)劃這項工作的角度來說,上述的生涯規(guī)劃技能屬于專業(yè)知識技能,但這些技能按辛迪尼梵和理查德鮑爾斯的技能分類方法是通用技能,相當于麥可思所使用的基本工作能力概念,可見,職業(yè)生涯規(guī)劃的主要技能與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力是一致的。不僅如此,尋找創(chuàng)業(yè)機會需要對環(huán)境進行分析,對市場進行調(diào)研,從而選擇適合的創(chuàng)業(yè)項目,而完成這些工作的方法,包括決策的方法是職業(yè)生涯規(guī)劃課程的重要內(nèi)容。

因此職業(yè)生涯規(guī)劃課程的價值在于在訓練學生掌握生涯規(guī)j岵支能和方法的同時,也在培養(yǎng)訓練學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,幫助學生為自己的未來做出適合自己的職業(yè)決策。黨的十八大報告中提出“要推動實現(xiàn)更高質(zhì)量的就業(yè)”的新目標。創(chuàng)業(yè)也是實現(xiàn)高質(zhì)量的就業(yè)的一個途徑,創(chuàng)業(yè)可以讓勞動者找到一份職業(yè)期待吻合度高的工作,擁有自己理想的職業(yè)發(fā)展平臺,能夠感受到生命的意義、工作的快樂和人生的價值,擁有較高的幸福指數(shù)?!奥殬I(yè)生涯規(guī)劃”課理應(yīng)在培養(yǎng)高職學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,訓練學生規(guī)劃自己創(chuàng)業(yè)。

自媒體創(chuàng)業(yè)規(guī)劃篇五

在社會不斷向前發(fā)展的今天,需要使用創(chuàng)業(yè)計劃書的情況越來越多,創(chuàng)業(yè)計劃書使得創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)實踐中有章可循。什么樣的創(chuàng)業(yè)計劃書才是有效的呢?下面是小編為大家整理的自媒體創(chuàng)業(yè)計劃書,希望能夠幫助到大家。

互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)仍然有很多細分領(lǐng)域還可以切入和創(chuàng)新的,去年本來有想過轉(zhuǎn)型,切入到旅游金融行業(yè),后來因為其它原因不之,所有把之前寫的商業(yè)計劃書摘抄一部分出來跟大家分享。

行業(yè)經(jīng)過近兩年的飛速發(fā)展,催生大量 p2p 平臺,但行業(yè)集中度越來 越高,逐步形成全國性和區(qū)域性寡頭,整個行業(yè)競爭逐漸趨于白熱化,同時也充 滿機遇。而整個行業(yè)的獲客成本也被推到極高,目前行業(yè)獲取一個投資用戶成本已經(jīng)超過3000,而人均投資金額不過三到五萬,這還是沒有計算用戶流失的情況下,因此如果想獲取一萬有效投資用戶,營銷成本超過3000萬,這是在不考慮人員成本,租金以及一些其它額外的支出的情況下。

行業(yè)的獲客困難,其實都是大家一味模仿,過度營銷的結(jié)果,我們以跟旅行社合作為切入點,給旅行社授信,定位80,90后追求自由,快樂的群體,一方面做旅游消費金融分期,一方面為他們理財,做旅游基金。為他們攢錢,方便他們出行。同時后期開發(fā)app等,切入旅游社交,中高端線路設(shè)計,為用戶量身打造旅游線路。

目前整個p2p行業(yè)用戶人數(shù)將近200萬,而互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)挠脩粢呀?jīng)超過1億,據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計,超過90%以上互聯(lián)網(wǎng)理財用戶都是70后,80后,90后人群,而這些人群除擁有互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)牧晳T,也同時超過60%以上都已經(jīng)初為人父人母,因為在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)競爭逐漸激烈的時候,行業(yè)不乏創(chuàng)新,類似以初為人父人母定位的寶寶錢包,以月光族定位的玖富旗下的隨手攢,以高級白領(lǐng)和中產(chǎn)階段定位的諾亞財富旗下的員工寶。

寶寶錢包是一款專門為初為父母,而又有互聯(lián)網(wǎng)理財習慣的用戶群體設(shè)計的,利用父母熱愛孩子的情感營銷來定位,在上線一個月的時間迅速獲得超過10萬的`注冊用戶,在沒有過多的營銷推廣,只是依靠朋友之間的推薦和病毒營銷,而在他們迅速積累用戶的時候,以后將可以切入母嬰電商市場。

目前現(xiàn)有的一億互聯(lián)網(wǎng)理財用戶群體,也是現(xiàn)在旅游市場的主要用戶,據(jù)統(tǒng)計超過70%以上的80后,90后一年出游一次以上,而國內(nèi)的旅游市場現(xiàn)有的市場份額也將近3萬億以上,超過50%以上的80,90后消費群體一年有兩次以上的出游,而這些用戶群體都有比較良好的信用環(huán)境,也有一定的還款能力和意愿,目前包括途牛,天天旅游網(wǎng)都已經(jīng)開始在做互聯(lián)網(wǎng)金融給用戶做旅游分期。而包括華夏銀行,浦發(fā)銀行也開始切入旅行社并且跟國內(nèi)一些比較大的ota公司合作,給予其用戶授信。

目前我國消費金融的市場開發(fā)程度尚不足30%,遠低于歐美等國水平,而現(xiàn)在大量的地產(chǎn)公司,電商,銀行都已經(jīng)在布局,精心開墾這片藍海,據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計,20xx年國內(nèi)的消費金融市場將達到27萬億。而旅游消費金融,將會占據(jù)比較大的市場比例。

有別于其它的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,我們是專注旅游細分領(lǐng)域的,而相當一部分互聯(lián)網(wǎng)理財用戶,他們同樣也是旅游人群,通過旅游消費分期切入旅游行業(yè),為大量的旅行社增加額外營收,擴張市場,增加盈利點,同時我們?yōu)槁糜斡脩衾碡敚芾碣Y產(chǎn),讓他們財富升值,可以方便下次出行,而我們平臺只是中介,后期我們開發(fā)中高端旅游線路,專門為游客定制服務(wù),其中包括酒店,機票,導游,路線,活動項目,為vip用戶提供高端服務(wù)。

平臺后期將開發(fā)app,增加旅游社交交友,以及自薦申請旅行師的功能,通過社交的方式,時間的分享,將極大的增加旅行的趣味,同時增加公司的品牌度,增加客戶的黏度和使用頻率,同時產(chǎn)生沉淀大量的內(nèi)容。

中國的旅游行業(yè)經(jīng)過自助游,跟團游,目前大眾已經(jīng)達到一定層次的富裕程度,所以更多的是追求精神上面的體驗,中高端旅游,度假休閑,甚至于這樣的旅行社交,輕松活潑的旅行方式將是未來的主流。

公司前期主要是移動端微信的開發(fā),對接旅行社進行合作,設(shè)計金融產(chǎn)品,組建營銷團隊,目前移動互聯(lián)網(wǎng)已然是趨勢,手機將人跟各種消費場景連接在一起,我們通過移動端微信的切入,以產(chǎn)品創(chuàng)新和新媒體營銷來獲取流量和用戶,并且通過這種產(chǎn)品將所有的旅行社連接在一起。初期團隊計劃8—10個人,其中包括跟旅行社洽談商務(wù)人員,新媒體運營,客服,金融產(chǎn)品設(shè)計,風控人員以及美工和技術(shù)人員。

計劃在年內(nèi)做到10個億的成交量,同時有10—20條自己設(shè)計的專屬旅行路線,旅游次數(shù)達到千人次以上,將用戶數(shù)做到10萬以上,同時引進風投,進行a輪。再去擴張市場,其中包括組建自有的風控團隊,催收團隊,營銷,品牌,以及于跟各種旅游地產(chǎn)公司合作,設(shè)計度假游等產(chǎn)品。希望在一年內(nèi)保持盈虧平衡,同時占有一定的市場份額。并且能夠有持續(xù)的盈利的能力。

按照我們計劃的10億的成交量來計算,以4%的息差,我們從旅行社這邊的毛利潤可以達到400萬,定制路線以千人次計算,每人次6000元來計算,毛利率15%,。毛利潤將近90萬。保守預(yù)估一年內(nèi)可以達到500—1000萬的營收。按照10pe算引入風投投a輪,公司估值超過一個億。

后期如果引入資本我們將加速引入發(fā)展,進行業(yè)務(wù)的擴張,特別是打通全國內(nèi)的旅行社,有別于途牛,我們是一開始就以旅游消費金融作為切入,后期也可以整合線路提供增值服務(wù),按照預(yù)估,一年內(nèi)可以達到盈虧的平衡。相對國內(nèi)的ota公司,我們一開始就有非常清晰的盈利模式,能夠差異競爭,而不是陷入燒錢獲取用戶的怪圈。后期的業(yè)務(wù)板塊還可以涉及跟酒店,旅游地產(chǎn),度假等項目合作,為用戶創(chuàng)造額外的價值,但是暫時只是預(yù)期,對于其創(chuàng)收能力現(xiàn)在還不能預(yù)估。

目前國內(nèi)的在線旅游公司對于旅游行業(yè)的滲透率還沒有超過10%,而在歐美國家早已經(jīng)超過50%,因此還是極大的提升空間,隨著國內(nèi)收入水平的不斷提升,以后出境游,高端個人定制游,將會呈現(xiàn)爆發(fā)之勢。而其中的旅游消費金融,戶外,度假旅游也會不斷提升市場份額。未來十年,旅游行業(yè)都將是一個高速增長的行業(yè)。

自媒體創(chuàng)業(yè)規(guī)劃篇六

如果你也正在經(jīng)歷“內(nèi)心創(chuàng)業(yè)”階段,那么在制定個人發(fā)展計劃時不妨借助框架指引。誠然,書店里有各種書籍可供參考。但借鑒成功企業(yè)家每天都在運用的一套可行、符合邏輯的系統(tǒng)未嘗不是一條快捷方式。“內(nèi)心創(chuàng)業(yè)者”與“企業(yè)創(chuàng)業(yè)者”一樣,需要思考以下問題:

2. 我的市場定位是什么?一個初創(chuàng)企業(yè)通常對其產(chǎn)品的形式和功能設(shè)定多種可能性,但其成功與否必須看是否迎合和滿足市場需求。對個人來說就簡單得多:你的個人追求,你用盡一生熱情所希望實現(xiàn)的,僅僅是你為自己定下的理想和目標;而實現(xiàn)的過程也自由得多了。是研究弦樂器藝術(shù)、開一家吉他修理店?這市場恐怕不是很大?誰在乎?關(guān)鍵是談到這些理想和目標時,你是否熱血沸騰?如果是,那你就找到了你的定位?!皟?nèi)心創(chuàng)業(yè)”成功與否首先取決于所定目標是否帶來個人滿足感。如何定義成功?個人的成就感和受到尊敬是不可或缺的,而利潤和名聲則是錦上添花。在定位階段思考和探討個人激情、理想和目標,這將有助于制定和規(guī)劃行動計劃。

3. 我的市場策略是什么?即便是最偉大的創(chuàng)意,如果沒有實現(xiàn),它的價值也是零。初創(chuàng)企業(yè)以創(chuàng)意想法為基礎(chǔ),并推出產(chǎn)品和服務(wù),為客戶創(chuàng)造最大價值。那么,“內(nèi)心創(chuàng)業(yè)”如何為社會帶來價值?“內(nèi)心創(chuàng)業(yè)”的目標可以是很多個,可以是幾個,也可以只有一個。但無論如何,執(zhí)行計劃必不可少。以今天為零的起點,勾畫一條時間曲線,終點也許是2年、5年還是10年之后。定下明確的目標后,再把它分解成一個個階段性的小目標,以利于大目標的一步步達成。制定時間曲線圖不能急于求成,必須借此機會對自己的計劃和策略框架做進一步的解析。在認識了自己的優(yōu)勢和定位后,時間曲線將為你提供適當?shù)氖袌鲞M入策略。

4. 我如何屹立不倒?輝柏嘉(faber-castell)在250年前創(chuàng)辦,他們?nèi)绾伍L盛不衰?企業(yè)長壽并不是偶然的,而是通過一系列的可持續(xù)發(fā)展策略來實現(xiàn)。 “內(nèi)心創(chuàng)業(yè)”旨在實現(xiàn)內(nèi)心的激情。這需要時間和精力的投入。50歲以上自然不如30歲之前精力旺盛,因此,注意飲食和健身是關(guān)鍵。我本身從50歲開始,便極力追求頭腦、身體和靈魂的一體化,這助益很大。冥想和瑜伽對我練就頭腦和身體健康幫助很大,而少吃加工食品,多吃健康食品,也有助我的身心健康。

5. 我如何回饋社會?企業(yè)慈善或社區(qū)參與顯然并不是一個企業(yè)取得成功或保持永續(xù)發(fā)展的先決條件。但盡管如此,大多著名企業(yè)仍然不忘在推行企業(yè)發(fā)展計劃的同時承擔社會責任。相信我們大多數(shù)人也希望自己成為一個受社會敬仰的人。是否回饋社會純屬個人選擇,這一點雖不一定納入個人發(fā)展計劃,但無疑是值得考慮的。

自媒體創(chuàng)業(yè)規(guī)劃篇七

作為剛剛畢業(yè)的大學生,我對于創(chuàng)業(yè)充滿了憧憬和向往。然而這并不意味著我能夠毫無規(guī)劃地躍入創(chuàng)業(yè)大潮。相反,經(jīng)過一段時間的思考和實踐,我逐漸認識到創(chuàng)業(yè)規(guī)劃對于一個初創(chuàng)企業(yè)的重要性,并深刻體會到其中的利與弊,以及創(chuàng)業(yè)者需要學習的最關(guān)鍵的心得和體會。

首先,創(chuàng)業(yè)規(guī)劃是任何成功創(chuàng)業(yè)企業(yè)的重要前提之一。和一個家庭需要一個可行的預(yù)算和一份明智的計劃以確保其順利運行一樣,一個成功的公司也需要一個明確的發(fā)展方向,一個實施計劃,以及對惡劣環(huán)境進行應(yīng)對的計劃。隨著你的企業(yè)不斷發(fā)展和擴大,你的規(guī)劃也逐漸發(fā)展和重塑。因此,創(chuàng)業(yè)是絕對需要進一步了解和收集相關(guān)信息,制定詳細計劃和計劃的能力。

然而,創(chuàng)業(yè)規(guī)劃同樣也不是萬能的。一個缺乏彈性的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃可能無法應(yīng)對突發(fā)事件和變化。因此,我認為我們應(yīng)該學會靈活地調(diào)整規(guī)劃,并及時更新規(guī)劃以及企業(yè)的戰(zhàn)略方針。我們無法預(yù)見今后公司可能遇到的所有情況。

此外,創(chuàng)業(yè)規(guī)劃需要更多的投入,例如時間、精力和資金,以及處理情況的能力。一些企業(yè)可能會因為過于依賴宏觀規(guī)劃而喪失對細節(jié)的把控和決策力。在制定創(chuàng)業(yè)規(guī)劃的初期,必須明確自己的資源和能力,并時刻把握市場變化和相關(guān)法規(guī)的變化。

綜上所述,通過我的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃的體驗和感悟,我認為一個明確的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃對于企業(yè)的成功至關(guān)重要。盡管創(chuàng)業(yè)規(guī)劃不是萬能的,但我們?nèi)匀恍枰碇堑胤治龊团袛嘧约旱哪芰唾Y源,以及對整個市場的判斷和變化的掌握。這樣,我們的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃和企業(yè)的發(fā)展才有可能更加穩(wěn)定和有益。

自媒體創(chuàng)業(yè)規(guī)劃篇八

在大學生就業(yè)形勢越來越嚴峻的今天,職業(yè)規(guī)劃開始成為大學生爭奪戰(zhàn)中的另一重要利器。對企業(yè)而言,如何體現(xiàn)公司“以人為本”的人才理念,關(guān)注員工的人才理念,關(guān)注員工的持續(xù)成長,職業(yè)生涯規(guī)劃是一種有效的手段;而對每個人而言,職業(yè)生命是有限的,如果不進行有效的規(guī)劃,勢必會造成時間和生命的浪費。

作為當代大學生,若是帶著一臉茫然,踏入這個擁擠的社會怎能滿足社會的需要,使自己占有一席之地?每當人類經(jīng)過一次重大變革,總是新的機會在產(chǎn)生,有的機會在消失。只有那些先知先結(jié)的人才能抓住機會走向成功,而那些抱著舊觀念不放的將會被社會所淘汰。在茫茫人海中,如何能先拔頭籌,就看你是否準備充分了,所以,對自己個人職業(yè)生涯規(guī)劃做個適當?shù)囊?guī)劃是很有必要的。有了目標,才會有動力!

一、自我分析。

1.價值觀。

我崇尚自由自在的生活,不喜歡被拘束。舒服安逸富裕的生活,是我的向往。從小就被教育要有團體合作精神,所以我一直認為,人最可貴的就是能團結(jié)合作,全力以赴。這樣可以做到事半功倍。

我的職業(yè)價值觀(進行過職業(yè)價值觀測試):工作的目的和價值,在于不斷創(chuàng)新,不斷取得成就,不斷得到領(lǐng)導與同事的贊揚或不斷實現(xiàn)自己想要做的事..獲得優(yōu)厚的報酬,使自己有足夠的財力去獲得自己想要的東西,使生活過得較為富足。希望一起工作的大多數(shù)同事和領(lǐng)導人品較好,相處在一起感到愉快,,是一種極大的滿足。是一種極大的滿足。

2.性格。

比較外向,開朗,幽默,樂觀的。也很率性。喜歡交朋友,擅長于與人溝通,人際關(guān)系佳,忠實可靠。

3.興趣。

平常喜歡打籃球,聽音樂,逛街,交朋友。還喜歡上網(wǎng),看些小說,喜歡看各種雜志類書籍。積極的培養(yǎng)各方面的興趣,比如學吉他,對辯論方面的知識也很想去了解,想成為全方面人才。

4.能力。

計算機應(yīng)用,office軟件應(yīng)用,聽從指揮,有計劃有思考的去完成一件任務(wù)。有責任心,上進心,做事認真投入,擅長想象思維??梢猿浞职l(fā)揮善于運用抽象思維、邏輯推理等能力來分析解決問題的優(yōu)勢,發(fā)揚獨立鉆研的學習精神。由于參加學生會和長期擔任班干部,有豐富得管理經(jīng)驗,實踐能力強。但缺乏耐心、毅力。

我的職業(yè)興趣很廣泛,由于我是學管理的.,對管理方面的知識比較了解,可以學以致用。希望能夠在企業(yè)人事行政管理方面有所發(fā)展,自我表現(xiàn)和體現(xiàn)我的價值所在。

6.職業(yè)個性。

喜歡獨立地計劃自己的活動和指導別人的活動,在獨立的和負有職責情景中感到愉快,喜歡對將來發(fā)生的事情作出決定,想努力成位一位優(yōu)秀的領(lǐng)導者。在工作中形成一定個人魅力,得到大家的肯定及尊重。軟硬兼用,以身作則。對自己未來有信心。

7.職業(yè)價值觀。

希望工作以團隊合作的方式進行,大多數(shù)同事和領(lǐng)導在工作中有融洽的人際關(guān)系,相處在一起感到舒暢、自然,認為這就是很有價值的事。重視工作中人與人之間的關(guān)系,希望能建立良好的同事關(guān)系。愉快、協(xié)調(diào)的團隊協(xié)作是我這種類型的人所追求的。

二、自我分析小結(jié)。

所謂江山易改本性難移,雖然恒心不夠,但可憑借那份積極向上的熱情鞭策自己,久而久之,就會慢慢培養(yǎng)起來,充分利用一直關(guān)心支持我的龐大親友團的優(yōu)勢,真心向同學、老師、朋友請教,及時指出自身存在的各種不同并制定出相應(yīng)計劃以針對改正,經(jīng)常鍛煉,增強體質(zhì),以彌補體質(zhì)不夠帶來的負面影響。要有溫情,有同情心,反應(yīng)敏捷,有責任感。非常關(guān)注別人的情緒、需要和動機。善于發(fā)現(xiàn)他人的潛能,并希望能幫助他們實現(xiàn)。能夠成為個人或群體成長和進步的催化劑。忠誠,對贊美和批評都能做出積極地來回應(yīng)。友善、好社交。在團體中能很好地幫助他人,并有鼓舞他人的領(lǐng)導能力。

三、未來人生。

1.基本目標(理想狀況下):富裕水平,有房有車;身體健康,工作順利;家庭幸福和睦。

(一).即日起至大學畢業(yè)。

a.認真修完大學所有學分,拿到學士學位及畢業(yè)證書;爭取通過英語四六級考試。

b.學好并掌握專業(yè)知識,多參加些社會實踐,拓寬視野。

c.鍛煉身體,以良好的體質(zhì)迎接全新的挑戰(zhàn)。

(二).大學畢業(yè)后5年內(nèi)。

目標:

a.找份較為理想的工作,不一定要與專業(yè)對口,能養(yǎng)活自己。最好能養(yǎng)活家人。

b.盡可能在這5年里考取mba證書,提升管理能力。

c.往各方面了解。這期間要盡量多學習各方面的知識技能,多接觸各行業(yè)的人,以建立更好的人脈。

d.不排除經(jīng)商的可能。

(三).大學畢業(yè)后5/。

目標:

a考取公務(wù)員,買套房子(不排除按揭)。

b.如果對原來工作不滿意,則重新找工作。往金融方面發(fā)展,要精通該行業(yè)的運作方式及發(fā)展前景,使自己在與別人競爭中有優(yōu)勢。

c.觀準時機,抓住機遇,自主創(chuàng)業(yè)。也是一個不錯的選擇。

d.這是非常關(guān)鍵的幾年一定要好好把握。

(四).大學畢業(yè)后10/15年。

目標:

a.買車;過富裕生活。

b.在前十年的基礎(chǔ)上,制定出正確的、適合自己的人生方向,從而更進一步。

四、社會環(huán)境及就業(yè)環(huán)境分析。

1.社會環(huán)境:

當今經(jīng)濟全球一體化,我國已從工業(yè)化社會進入到信息化社會。加上我國加入wto之后國際競爭更加激烈,加上近期的國際金融風暴,造成有錢的不愿投資怕夸本,沒錢的做什么都很難。每當人類經(jīng)過一次重大變革或一次金融風暴后,總是新的機會在產(chǎn)生,有的機會在消失。只有那些先知先覺的人才能抓住機會走向成功,而那些抱著舊看念不放的將會被社會所淘汰。

2.就業(yè)環(huán)境:

自媒體創(chuàng)業(yè)規(guī)劃篇九

通過舉辦大學生創(chuàng)業(yè)街,努力拓寬大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)視野,增強大學生創(chuàng)業(yè)意識和風險意識,為大學生創(chuàng)業(yè)實踐搭建成長平臺,提升大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)和能力,營造校園創(chuàng)業(yè)氛圍。

贊助商:。

(1)育才校區(qū):4月16日星期六xx——xx年4月17日(星期日)。

(2)燕山校區(qū):4月22日xx(星期五)——xx年4月24日(星期日)。

(1)育才校區(qū):圖書館—大學書店校園主干道。

(2)燕山校區(qū):校園主干道。

(1)分別設(shè)在育才和燕山校區(qū),50—有60個學生攤位,鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)。學生在活動中有自己的攤位,自主經(jīng)營商品(在學校允許的范圍內(nèi)),自負盈虧。

(2)報名時間:4月7日,育才xx——xx年4月13日。

燕山3月16日,xx——xx年4月20日。

(3)申請展位,必須交100元押金,并簽訂協(xié)議。

(4)經(jīng)考試合格的學生,由學校發(fā)給營業(yè)執(zhí)照。

(5)每個攤位配有兩張桌子、兩把椅子和一個頂篷。

(6)學生展位的展位費統(tǒng)一以80元定價,具體位置以抽簽方式確定。抽獎時間為4月15日下午5:00—;八點在學生會辦公室。

2.商家展示和銷售:。

(1)分別成立于育才和燕山校區(qū)。20個商業(yè)攤位,學生會實習部和各學院實習部(外展部)會組織商家進入校園進行展銷。

(2)報名時間:4月7日,育才xx——xx年4月15日。

燕山3月16日,xx——xx年4月20日。

(3)申請展位,必須交100元押金,并簽訂協(xié)議。

(4)經(jīng)批準的業(yè)務(wù),由學校學生發(fā)給營業(yè)執(zhí)照。

(5)每個攤位配有兩張桌子、兩把椅子和一個頂篷。

(6)商業(yè)攤位應(yīng)劃分具體區(qū)域,并標明攤位號碼,根據(jù)不同的攤位號碼協(xié)商攤位費用。

3.跳蚤市場:。

(1)育才和燕山校區(qū)分別設(shè)立專門的二級市場區(qū),通過二級交易進行資源回收,倡導學生的節(jié)約意識,樹立正確的發(fā)展觀和價值觀。

(2)燕山校區(qū)由青年志愿者協(xié)會具體承辦。

(3)報名時間:4月7日,育才xx——xx年4月13日。

燕山3月16日,xx——xx年4月20日。

(5)每個攤位必須交納100元押金,并簽訂協(xié)議,保證在二手市場區(qū)的攤位陳列銷售的所有商品必須是二手商品,嚴禁陳列銷售全新商品。如違反規(guī)定,押金將被沒收。

(6)安排人員監(jiān)督和維護活動期間的秩序。

(7)展位具體位置抽簽決定,抽簽時間待定。畫畫的地方是學生會辦公室。

4.趣味繪畫。

(1)活動時間:4月19日晚19:00—;—晚上十點鐘。

(2)地點:育才校區(qū)圖書館前。

燕山校區(qū)孔子廣場。

(3)活動形式:。

1)設(shè)立服務(wù)宣傳點:。

a.利用展板收集學生對這項活動的意見,同時推廣這項活動,提高知名度。b.作為本次活動的咨詢點,為學生提供相應(yīng)的'服務(wù)。

企業(yè)家姓名:。

聯(lián)系地址:。

郵政編碼:。

電力:。

入門組:a創(chuàng)意組b創(chuàng)業(yè)組。

日期:年月

一、企業(yè)家簡介。

學歷、相關(guān)課程及企業(yè)管理和業(yè)務(wù)經(jīng)驗;

二、項目概述。

三、市場分析。

1.目標客戶描述;

2.企業(yè)的市場容量/預(yù)期市場份額;

3.市場容量的變化趨勢;

4.競爭對手的主要優(yōu)勢;

5.競爭對手的主要劣勢;

6.相對于競爭對手的主要優(yōu)勢;

7.相對于競爭對手的主要劣勢;

四、經(jīng)營管理。

1.運營模式,包括產(chǎn)品(服務(wù))介紹和輸出目標;

2.資源配置,包括生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施、生產(chǎn)資料和勞動力的配置;

3.管理模式,包括公司的物流管理和質(zhì)量管理;

五、市場戰(zhàn)略。

1.營銷計劃;

2.競爭性促銷;

3.市場滲透計劃(如何保持和增加市場份額);

六、組織結(jié)構(gòu)。

1、企業(yè)登記的所有制形式;

2.核心管理,包括工作職責、經(jīng)驗、能力、專長、月薪;

3.人員安排,包括部門、人數(shù)、具體職責、月薪(可附組織機構(gòu)圖、崗位說明書);

4.公司的營業(yè)執(zhí)照和成本預(yù)測;

5.公司的責任,包括保險、納稅和其他成本預(yù)測;

七、財務(wù)狀態(tài)。

1.預(yù)算和投資報酬;

2.財務(wù)數(shù)據(jù),包括營業(yè)收入、費用和現(xiàn)金流量;

自媒體創(chuàng)業(yè)規(guī)劃篇十

不少大學生會選創(chuàng)業(yè)這一條路,創(chuàng)業(yè)不是一帆風順的。以下是大學生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃,歡迎閱讀。

一個非常簡練的計劃及商業(yè)模型的摘要,介紹你的商業(yè)項目,一般500字左右。

a.公司的宗旨

b.公司的名稱、公司的結(jié)構(gòu)

c.公司經(jīng)營策略

在這里用最簡潔的方式,描述你的產(chǎn)品服務(wù);什么樣的困難你準備解決;你準備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。

d.相對價值增值說明你的產(chǎn)品為消費者提供了什么新的價值

建立開發(fā)生產(chǎn)設(shè)備,并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規(guī)模的促銷攻勢提高我公司的產(chǎn)品服務(wù)的銷售量。

增加分銷渠道零售網(wǎng)點區(qū)域銷售銷售公司采用電氣化直郵式的分類等。

錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續(xù)的發(fā)展。

提高研發(fā)能力,創(chuàng)造領(lǐng)導潮流的新型產(chǎn)品,提高競爭能力。

注意不需要透露你的核心技術(shù),主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場前景等。

1.產(chǎn)品服務(wù)a

2.產(chǎn)品服務(wù)b

說明你的產(chǎn)品是如何向消費者提供價值的,以及你所提供的服務(wù)的方式有那些。你的產(chǎn)品填補了那些急需補充的市場空白??梢栽谶@里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。

a.產(chǎn)品優(yōu)勢

b.技術(shù)描述:1.獨有技術(shù)簡介 2.技術(shù)發(fā)展環(huán)境

c.研究與開發(fā)

d.將來產(chǎn)品及服務(wù)

說明你的下一代產(chǎn)品,并同時說明為將來的消費者提供的更多的服務(wù)是什么。

e.服務(wù)與產(chǎn)品支持

簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場、專向補充區(qū)域。市場的特征是什么?你的分析與市場調(diào)查機構(gòu)和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場?你將如何發(fā)展這個新生市場。

如果你在程序軟件市場開發(fā)c++或nt的平臺工具,不要只泛泛的講一下這是一個價值300億的大市場。如果你正在制作在nt工作平臺上的c++應(yīng)用程序開發(fā)工具,你就應(yīng)該在報告中詳細描述去年共銷售了多少c++開發(fā)程序軟件,有多少成長型的客戶群,你的目標市場是什么?你的`競爭對手分到了多少份額?是否有其他的市場零售商oem廠商在銷售你的產(chǎn)品。

a.市場描述

我們計劃或正在xx行業(yè)競爭。這個市場的價值大約有xxx,我們相信,整個行業(yè)的主要發(fā)展趨勢將向著(環(huán)境導向型,小型化,高質(zhì)量,價值導向型)發(fā)展。

市場研究表明(引用源)到20xx年該市場將(發(fā)展萎縮)到xxx。在這段時期里,預(yù)計我們力爭的細分市場將(成長、萎縮、不發(fā)展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價,家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因)這個行業(yè)最大的發(fā)展將達到xxx。你的公司可能獨一無二的將你的產(chǎn)品服務(wù)和xx公司同級別的公司的現(xiàn)行業(yè)務(wù)合并。而當今的類似xx公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動力成本等困難。

b.目標市場

我們將目標市場定義為x,y,z?,F(xiàn)在,這個市場由a個競爭者分享。

我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢:高附加值,出色的表現(xiàn),高品味,為企業(yè)的量體裁衣突出個性。

c.目標消費群

消費群特點

我們之所以選擇這些渠道因為:

1、季節(jié)變化引起的消費特點;

2、資金的有效運用可以利用市場上現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售渠道。

針對每一個分銷渠道,確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設(shè)條件。為每一個渠道所做的假設(shè)可以是以下這些。

請告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價格、市場份額、地區(qū)、營銷方式、管理手段、特征以及財務(wù)力量劃分的重要競爭者。

a.競爭描述

b.競爭戰(zhàn)略市場進入障礙

請在這里研究進入你的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。

a.營銷計劃

描述你所希望進行的業(yè)務(wù)是如何的。以及你所希望進入的細分市場。曾經(jīng)使用的分銷渠道,例如:零售、對商業(yè)機構(gòu)的直接銷售、oem以及電子媒介等等。還要描述你所希望達到的市場份額。

b.銷售戰(zhàn)略

描述你進行銷售所采取的策略。包括如何促銷產(chǎn)品:通過廣告、郵件推銷,電臺廣播或是電視廣告等方式。

c.分銷渠道及合作伙伴d.定價戰(zhàn)略e.市場溝通

你的目的是加強、促進并支持你的產(chǎn)品能更好的滿足消費者需求的熱點

唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝。

財務(wù)數(shù)據(jù)概要。

如有以下材料,請列出

a.公司背景及結(jié)構(gòu)

b.團隊人員簡歷

c.公司宣傳品

d.相關(guān)詞匯

 

自媒體創(chuàng)業(yè)規(guī)劃篇十一

縣人事勞動和社會保障局將以完善創(chuàng)業(yè)政策措施、建立多層次的創(chuàng)業(yè)平臺為主線,逐步形成“四大體系”:即以小額貸款為主要內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)資金支持體系,以創(chuàng)業(yè)培訓為基礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)人力資源開發(fā)體系,以解決各類創(chuàng)業(yè)人群后顧之憂為重點的多層次社會保障體系,以維護勞動者合法權(quán)益為核心的維權(quán)體系。

一、鼓勵城鄉(xiāng)各類勞動者競相創(chuàng)業(yè)。一是宣傳創(chuàng)業(yè)典型。開展評選下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)和外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的十大典型,褒揚他們拼搏進取的精神,形成示范帶動效應(yīng)。二是開展創(chuàng)業(yè)教育。加強對新成長勞動力的創(chuàng)業(yè)教育,樹立從事非全日制、臨時性、季節(jié)性、彈性工作等靈活形式工作也是創(chuàng)業(yè)的觀念,增強他們的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)能力,拓寬他們的.創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。

二、提供良好的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)環(huán)境。一是精心實施“民心工程”。通過建立再就業(yè)基地、積極引導務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等措施開辟創(chuàng)業(yè)渠道和就業(yè)崗位。成立“便民家政服務(wù)中心”,常年收集用工信息、介紹就業(yè)。對符合條件的下崗職工發(fā)放再就業(yè)優(yōu)惠證,兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。繼續(xù)開展黨員干部“一幫一”結(jié)對幫扶活動和政府再就業(yè)援助活動。二是完善小額貸款擔保工作機制。將小額貸款扶持范圍由原來的國有企業(yè)下崗職工逐步擴大到自主創(chuàng)業(yè)的大中專畢業(yè)生、退役士兵、外出務(wù)工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員,并爭取適當放寬貸款期限和貸款額度。建立創(chuàng)業(yè)項目風險評估機制,加大對創(chuàng)業(yè)項目和小企業(yè)的信貸扶持力度。爭取小額貸款發(fā)放額超過190萬元。三是建立創(chuàng)業(yè)指導服務(wù)平臺。將創(chuàng)業(yè)服務(wù)延伸到街道社區(qū)和校園,免費為創(chuàng)業(yè)者捉供項目開發(fā)、開業(yè)指導、創(chuàng)業(yè)培訓、小額貸款、政策咨詢一條龍服務(wù)。四是為創(chuàng)業(yè)者提供人才保證。千方百計為企業(yè)引進急需人才;開展干部離崗創(chuàng)業(yè)調(diào)研,創(chuàng)新干部離崗創(chuàng)業(yè)體制機制。五是建立基礎(chǔ)信息動態(tài)管理數(shù)據(jù)庫。對下崗失業(yè)人員、農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)情況進行普查、登記,建檔建卡,納入縣勞動力市場信息數(shù)據(jù)庫統(tǒng)一儲存,實行勞動力市場信息和資源信息共享。六是改善農(nóng)民進城務(wù)工就業(yè)環(huán)境。聯(lián)合其他部門,出臺相關(guān)政策,清理和取消各種歧視性規(guī)定和不合理收費,免費向農(nóng)民工提供就業(yè)信息、職業(yè)指導和職業(yè)介紹服務(wù)。七是不斷擴大勞務(wù)輸出。擴大境外、省外勞務(wù)輸出,以基地建設(shè)為抓手,以提高組織化程度為目標,積極推進勞務(wù)輸出基地建設(shè),大力培育勞務(wù)輸出品牌。通過采取上述措施,把城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以下。至完成新增城鎮(zhèn)從業(yè)人員累計11000人,每年勞務(wù)輸出18萬人。

三、大力完善社會保障體系。一是擴大保障范圍。繼續(xù)做好農(nóng)墾企業(yè)職工、1月1日以后新參加工作人員、村居書記、主任參加養(yǎng)老保險工作,繼續(xù)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險工作,充分調(diào)動他們干事創(chuàng)業(yè)的積極性。二是完善靈活就業(yè)人員的參保政策。對于未參保的靈活就業(yè)人員和自主創(chuàng)業(yè)人員,可按城鎮(zhèn)個體工商戶參保政策參加基本養(yǎng)老保險。對從機關(guān)事業(yè)單位辭職或到人才交流中心掛編的自主創(chuàng)業(yè)人員參加基本養(yǎng)老保險,原屬財政撥款單位的,原工作年限視同繳費年限,原屬非財政撥款事業(yè)單位的離職創(chuàng)業(yè)人員,其1995年9月30日前的工齡視同繳費年限。三是完善流動人員養(yǎng)老保險接續(xù)政策。參保人員在不同統(tǒng)籌區(qū)域間流動,前后繳費年限和個人賬戶可合并計算;參保人員在城鄉(xiāng)之間流動,保留其在城鎮(zhèn)參保的養(yǎng)老保險關(guān)系,按規(guī)定繳費達到退休年齡的享受城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險待遇。四是大力推進工業(yè)園區(qū)企業(yè)參加社保。進入工業(yè)園區(qū)的私營、民營和外資企業(yè)參加基本養(yǎng)老保險享受個私經(jīng)濟參保的優(yōu)惠政策,實行低進低保。五是逐步建立失地農(nóng)民基本生活保障機制。失地農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)或靈活就業(yè)參加城鎮(zhèn)基本養(yǎng)基保險的,可選擇低比例、低基數(shù)的繳費政策,享受相應(yīng)的城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險待遇。

四、切實維護勞動者合法權(quán)益。建立健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制,加強勞動合同管理工作,突出抓好非國有企業(yè)勞動合同簽訂工作,重點做好國有企業(yè)改制改組、下崗職工等勞動關(guān)系處理工作。繼續(xù)加強勞動爭議預(yù)防和調(diào)節(jié)體系建設(shè),認真做好勞動爭議案件處理工作,加快推進勞動仲裁機構(gòu)實體化建設(shè)步伐。進一步完善勞動保障監(jiān)察制度,重點對規(guī)范勞動力市場程序、各類企業(yè)簽訂勞動合同和參加社會保險、禁止使用童工、農(nóng)民工工資支付情況開展專項檢查。切實加大對無故拖欠和克扣勞動者特別是農(nóng)民工工資行為的查辦處罰力度。

五、主動服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)。一是積極開展創(chuàng)業(yè)培訓,增強創(chuàng)業(yè)能力。加大電腦操作、家政服務(wù)等大眾化技能培訓的力度,全年完成免費培訓1000人。整合培訓資源,擴大培訓覆蓋面,把縣職高和勞動就業(yè)培訓中心作為重要就業(yè)和再就業(yè)培訓基地,每年完成培訓7000人以上。鼓勵社會各方面力量參與創(chuàng)業(yè)培訓,加快創(chuàng)業(yè)師資隊伍建設(shè),積極發(fā)展創(chuàng)業(yè)中介機構(gòu)。二是加強與沿海地區(qū)的交流與合作。以駐外勞務(wù)辦事處為軸心,建立創(chuàng)業(yè)項目開發(fā)庫,推行“訂單式”培訓。三是切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風,大力實施“陽光政務(wù)”。設(shè)立舉報箱,公開舉報電話,提高工作的透明度,堅決杜絕各種形式的亂收費。加強與上級對口部門的聯(lián)系溝通,贏得更大的支持傾斜。加強“服務(wù)型機關(guān)”建設(shè),為全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境。

自媒體創(chuàng)業(yè)規(guī)劃篇十二

只有內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計劃書才能吸引投資商。

據(jù)國家宏觀調(diào)查的資料表明,農(nóng)村每對新人結(jié)婚費用在2-10萬元,城市大約在8-25萬元。其中光婚禮消費就占全部費用的1/5-1/6。從最初結(jié)婚時簡單地照一張二人合影、親朋好友吃頓婚宴,到現(xiàn)在照成套的婚紗攝影、參加專業(yè)婚慶公司組織的慶典,可見國人婚慶觀念已有了很大變化。而且?guī)缀醢霐?shù)以上的新人將吉日選擇在“五.一”、“十.一”、元旦、春節(jié)期間,這必然形成結(jié)婚高峰期。結(jié)婚人數(shù)的增多,促使了婚慶生意的日益火爆。20xx年國慶前夕,北京、上海等地婚慶公司的訂單爆滿,以致難以招架。如果你能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),定會分得婚慶服務(wù)的一塊蛋糕。

如今,各種奇異的婚典形式頻繁地見于各類媒體,同時也被越來越多的年輕人所接受和認可。喜結(jié)良緣無疑是人生的一大喜事,但操辦婚典卻令人頭痛。要把喜事辦得隆重熱鬧而又體面省錢,自然少不了要東奔西跑,因而在許多新人及家人眼中,籌辦婚禮是一件費時費力而又不得不為之事。如何少花錢也能讓婚禮出新出彩,便成為籌辦者最大的愿望。現(xiàn)在有越來越多的人將婚禮慶典交給婚慶公司打理。

婚慶的業(yè)務(wù)范圍主要集中在婚禮當天的服務(wù)上,包括婚禮的擇日、婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織,也可順帶經(jīng)營禮儀慶典,商業(yè)演出,開業(yè)慶典,求婚策劃,周年慶典,剪彩儀式,開工儀式,樓盤開幕等。

開家婚慶服務(wù)公司規(guī)??纱罂尚?,租一間50平方米左右的門面房,安裝一部辦公電話,一兩個助手,幾張辦公桌,有10萬元的流動資金即可開業(yè)。

婚慶服務(wù)內(nèi)容不同,收費也不同。以收費最少的鮮花、化妝為例:花店里的胸花、頭花價格為100多元,而婚慶公司僅頭花一項就報價100多元;一般的美容院,盤頭化妝收費200元左右,而婚慶公司最低報價為300元,足以見得收益之高, 行業(yè)分工細化,服務(wù)范圍擴大:例如:求婚策劃,婚禮策劃,會場布置,司儀,婚慶用品,攝影攝像,形象設(shè)計,化妝,彩印,服裝飾品等都是婚慶行業(yè)的 利潤點。而且?guī)缀醢霐?shù)以上的新人將吉日選擇在“五.一”、“十.一”、元旦、春節(jié)期間,這必然形成結(jié)婚高峰期.結(jié)婚人數(shù)的增多,促使了婚慶生意的日益火爆。特別是每年國慶前夕,北京、上海等地婚慶公司的訂單爆滿,以致難以招架.如果你能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),定會分得婚慶服務(wù)的一塊蛋糕。

1. 公司品牌定位

拒接平庸 彰顯個性 締造浪漫

2. 公司經(jīng)營策略

以提供一站式服務(wù)為目的,打造中國婚禮市場的沃爾瑪!

3. 人員結(jié)構(gòu)

1. 經(jīng)理 1名

2. 財務(wù)部 會計1名

3. 策劃部 策劃師1名

4. 客服部 客服專員1名

5. 采購部 采購專員1名

6. 影像部 攝像師。攝影師。剪輯師【臨時雇傭關(guān)系】

7. 道具部 布藝師 花藝師 焰火 燈光【臨時雇傭關(guān)系】

8. 司機若干 【臨時雇傭關(guān)系】

9. 主持人【臨時雇傭關(guān)系】

10. 演職人員【臨時雇傭關(guān)系】

前期準備事項

二、前期:司儀、攝像、樂隊、車隊、化妝、光碟刻錄這些業(yè)務(wù)你手里要有一部分資源,采取掛靠、提成的辦法。當然你有這方面的特長最好。

開家婚慶服務(wù)公司規(guī)模可大可小,租一間50平方米左右的門面房,安裝一部辦公電話,一兩個助手,幾張辦公桌,有10萬元的流動資金即可開業(yè)。

服務(wù)項目:

1.會場裝飾【包括舞臺布置,桌椅布置,還有諸如喜糖.喜酒.喜帖裝飾等小細節(jié)】

2.婚禮顧問【婚禮策劃是完成整個婚禮順利進行的重要部分】

3.新娘秘書【為新娘全程服務(wù)】

4.婚紗.禮服.首飾出租/出售

5.司儀

6.攝像.攝影

7.燈光音樂

8歌手.舞蹈.樂隊.魔術(shù).曲藝表演等

9.婚車服務(wù)

10.影視制作

11.出售婚慶相關(guān)用品【鮮花.喜煙.喜酒.喜糖.茶水等】

自媒體創(chuàng)業(yè)規(guī)劃篇十三

中考的失利,已如就像一張白紙,漫無目的地在天空飄蕩,飄蕩至遠,消失在天際。然而現(xiàn)在就要翻開新的畫頁,隨著畫筆的勾勒開始涂鴉。我不會忘記,現(xiàn)在執(zhí)筆的是我?,F(xiàn)在數(shù)字媒體專業(yè)為我提供了專業(yè)的平臺,《職業(yè)生涯規(guī)劃》課程為我指明了前行的道路,我相信我可以!

二、自我分析

1.性格

我樂觀、開朗、自信、正直、善良。有責任、踏實、肯吃苦。易接觸、善交談、喜歡結(jié)交朋友。

2.興趣

喜歡唱歌、畫畫、畫動漫人物、踢足球。此外,還喜歡運動、聽音樂、看電影和小說。心中的偶像:宮崎駿、松下優(yōu)也。

3.優(yōu)點

有自知之明,穩(wěn)重,接受新事物的能力和適應(yīng)力比較強,并能及時面對生活中的一切困難。

4.缺點

有時缺乏一定的控制力,太過于理想化,甚至有點好高騖遠,有時比較固執(zhí)。

5.綜合解析

小時候,在鄰里和老師眼里,我是一個懂事聽話的孩子,做事總是那么認真、執(zhí)著。高中時,不顧家人的反對,根據(jù)自己的愛好——畫畫,我毅然選擇了學習美術(shù),選擇了廈門信息學校。我活潑好動,喜歡挑戰(zhàn),對生活、學習和工作充滿熱情,有著強烈進取心和較強的自學習能力。我現(xiàn)在正在努力學習素描、一級教程-計算機基礎(chǔ)及office應(yīng)用、操作員等專業(yè)知識。還參加了課外興趣小組——電腦社、體育部。在互聯(lián)網(wǎng)有自己的博客。在刻苦學習專業(yè)知識的同時,我積極參加學生會工作。擔任體育部的工作,豐富了同學們的精神生活,加深了同學之間的友誼,也鍛煉了我的組織能力和工作能力。勇于拼搏、甘于奉獻。

6.職業(yè)興趣

動漫師;畫家。

三、行業(yè)分析

1.行業(yè)簡析

近年來,隨著經(jīng)濟全球化不斷發(fā)展, 必然帶來文化全球化的推進, 當前, 經(jīng)濟與文化的結(jié)合緊密的`程度, 已超過了歷史任何一個時期, 文化已成為經(jīng)濟競爭的最高形式。我國人口眾多, 僅動漫主要受眾人群的青少年就有3.7億, 如果受眾人群向中老年人擴展, 我國喜好動漫人群還會擴大, 隨著經(jīng)濟發(fā)展和人們生活水平提高, 僅國內(nèi)需求就可以支撐動漫產(chǎn)業(yè)較好地發(fā)展, 加上在國際動漫市場份額不斷擴大, 將為我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供巨大空間。2015年我國動漫產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模已達200億元,2015年動漫產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達250億元。按中國龐大的青少年和兒童消費群體測算,未來幾年里,中國動漫產(chǎn)業(yè)至少有1000億元的潛在市場空間,因而被稱為十一五期間的“新金礦”。

2.社會對所需人才的要求

首先,要畫技高超的。再者,要有豐富的想象力,會創(chuàng)新。思想健康,有職業(yè)操守的。能吃苦會忍耐。

3.學校環(huán)境

a.就讀學校環(huán)境

自媒體創(chuàng)業(yè)規(guī)劃篇十四

現(xiàn)在年輕人的娛樂方式其實也很簡單,無非就是吃飯、唱歌、泡吧,因此,如果能在飯店周圍或者是在年輕人聚集的地方開一家ktv對于創(chuàng)業(yè)者來說無疑是件好事。

一、基本情況。

1、項目名稱:飛揚時代音樂盒。

2、經(jīng)營范圍:ktv。

3、項目投資:20萬。

4、場地選擇:新鄉(xiāng)學院生活廣場。

二、市場分析。

a、消費者定位。

新鄉(xiāng)學院、新鄉(xiāng)醫(yī)學院、河南科技學院三所高校的大學生為主要客源市場需求:地處新鄉(xiāng)東南部的大學城是新鄉(xiāng)市主要的幾所高校集中的地方,因此在這幾萬學生中就蘊藏著巨大的商機。平時忙碌的學習中找到一種心靈的放松方式是每一個大學內(nèi)心最深處的渴望。和唱歌恰恰很好的融合了大學生的需求。而目前此地區(qū)在ktv方面雖然有一兩個小小的企業(yè),但其規(guī)模太小,歌唱環(huán)境惡劣因此生意一直很差,而價格和市里面又差不多,這使得許多學生都選擇了去市里的ktv,而如果我們在這個地方建一個高質(zhì)量的ktv場所,針對大學生設(shè)置一個合理的價位無疑會成為這三所高校大學生平時娛樂的首選。

b、市場競爭前景。

在企業(yè)剛開始的經(jīng)營的時候必然會存在著很大的競爭,因為在學校附近的娛樂場所并不少,一個新的企業(yè)的橫空出世必然會成為其他商家的眾矢之的,他們會因此做出一些調(diào)整進行一些優(yōu)惠來爭奪大學生客源。因此前期投資不能是過大,不應(yīng)定在剛開始的時候就能得到一定的收益,但一步一個腳印,首先以優(yōu)秀杰出的服務(wù)和環(huán)境質(zhì)量在大學生中獲得一個良好的口碑,打出品牌效應(yīng)然后才能不斷的擴大規(guī)模。

c、成本預(yù)算風險預(yù)測。

投資預(yù)算設(shè)備購買8萬(采用如今ktv設(shè)備中相對先進的技術(shù)ktv打分制)店,面裝修費5萬(可以憑請在學的學設(shè)計專業(yè)的大學生進行作品的征集,使學生很好的參與進來)因為這兩個方面可以說是企業(yè)的核心競爭力所以進行了重點投資。就目前已經(jīng)相對成熟的ktv打分技術(shù)在許多ktv企業(yè)中都還沒有運用,所以一旦這個成為了殺手锏就會使你的ktv更具特色,更具有娛樂性,趣味性。而把店面的設(shè)計交給大學生更是一個妙筆,因為大學生總是有著最前衛(wèi)的創(chuàng)造力,他們所設(shè)計出的空間一定最符合他們自己的需求,另外更重要的就是這種作品征集的方式在開業(yè)的前期也起到了很好的宣傳作用,和我們主要的消費者有了很好的互動。

風險預(yù)測:

1、特色標志定位是否合理。

2、選擇經(jīng)營場所地理位置是否合理。

3、燈光設(shè)備是否合理舒適。

4、對競爭對手了解不足。

5、管理是否科學合理。

6、貨源價格是否合理。

7、消費者價格定位是否合理。

8、宣傳方式是否合理。

9、針對學生寒暑假放假。

三、市場銷售策略。

營銷手段。

2、實行會員制,初次優(yōu)惠制。

四、收費標準。

1、營業(yè)時間為每周一到周日的下午13點到晚上的24點,上午為內(nèi)部整頓時間。

4、大廳實行部分免費開放,實行點歌制度,每首2元。

五、人員設(shè)置。

店長1人、財務(wù)出納1人、領(lǐng)班組長1人、廚房后勤2人、保安2人、服務(wù)生30人。

六、管理制度。

1、店長、領(lǐng)班組長直接指揮。

2、表現(xiàn)機制,重視員工考核,個人業(yè)績表現(xiàn),服務(wù)態(tài)度表現(xiàn),進行嘉獎(由所服務(wù)消費者打分)。

3、人性化管理,一星期兩日休息制,星期六星期天由學生兼職,提高員工工作情緒。

4、落實責任制,所有員工必須責任在身,完成自己的任務(wù),讓消費者滿意。

七、項目總結(jié)。

本店ktv名為飛揚時代音樂盒,主要針對在校廣大師生,使他們在課余時間痛過歌聲中放飛夢想,給校園生活增添樂趣,創(chuàng)造一個娛樂交友的校外空間。這個項目地理位置優(yōu)越商業(yè)氛圍濃厚,在經(jīng)營過程中要不斷根據(jù)同學的需要進行創(chuàng)新,達到對消費者的持續(xù)吸引,在校園中打造出品牌,在穩(wěn)固盈利的基礎(chǔ)上不斷的擴大規(guī)模。

自媒體創(chuàng)業(yè)規(guī)劃篇十五

互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)仍然有很多細分領(lǐng)域還可以切入和創(chuàng)新的,去年本來有想過轉(zhuǎn)型,切入到旅游金融行業(yè),后來因為其它原因不之,所有把之前寫的商業(yè)計劃書摘抄一部分出來跟大家分享。

行業(yè)經(jīng)過近兩年的飛速發(fā)展,催生大量p2p平臺,但行業(yè)集中度越來越高,逐步形成全國性和區(qū)域性寡頭,整個行業(yè)競爭逐漸趨于白熱化,同時也充滿機遇。而整個行業(yè)的獲客成本也被推到極高,目前行業(yè)獲取一個投資用戶成本已經(jīng)超過3000,而人均投資金額不過三到五萬,這還是沒有計算用戶流失的情況下,因此如果想獲取一萬有效投資用戶,營銷成本超過3000萬,這是在不考慮人員成本,租金以及一些其它額外的支出的情況下。

行業(yè)的獲客困難,其實都是大家一味模仿,過度營銷的結(jié)果,我們以跟旅行社合作為切入點,給旅行社授信,定位80,90后追求自由,快樂的群體,一方面做旅游消費金融分期,一方面為他們理財,做旅游基金。為他們攢錢,方便他們出行。同時后期開發(fā)app等,切入旅游社交,中高端線路設(shè)計,為用戶量身打造旅游線路。

目前整個p2p行業(yè)用戶人數(shù)將近200萬,而互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)挠脩粢呀?jīng)超過1億,據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計,超過90%以上互聯(lián)網(wǎng)理財用戶都是70后,80后,90后人群,而這些人群除擁有互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)牧晳T,也同時超過60%以上都已經(jīng)初為人父人母,因為在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)競爭逐漸激烈的時候,行業(yè)不乏創(chuàng)新,類似以初為人父人母定位的寶寶錢包,以月光族定位的玖富旗下的隨手攢,以高級白領(lǐng)和中產(chǎn)階段定位的諾亞財富旗下的員工寶。

寶寶錢包是一款專門為初為父母,而又有互聯(lián)網(wǎng)理財習慣的用戶群體設(shè)計的,利用父母熱愛孩子的情感營銷來定位,在上線一個月的時間迅速獲得超過10萬的注冊用戶,在沒有過多的營銷推廣,只是依靠朋友之間的推薦和病毒營銷,而在他們迅速積累用戶的時候,以后將可以切入母嬰電商市場。

目前現(xiàn)有的一億互聯(lián)網(wǎng)理財用戶群體,也是現(xiàn)在旅游市場的主要用戶,據(jù)統(tǒng)計超過70%以上的80后,90后一年出游一次以上,而國內(nèi)的旅游市場現(xiàn)有的市場份額也將近3萬億以上,超過50%以上的80,90后消費群體一年有兩次以上的出游,而這些用戶群體都有比較良好的信用環(huán)境,也有一定的還款能力和意愿,目前包括途牛,天天旅游網(wǎng)都已經(jīng)開始在做互聯(lián)網(wǎng)金融給用戶做旅游分期。而包括華夏銀行,浦發(fā)銀行也開始切入旅行社并且跟國內(nèi)一些比較大的ota公司合作,給予其用戶授信。

目前我國消費金融的市場開發(fā)程度尚不足30%,遠低于歐美等國水平,而現(xiàn)在大量的地產(chǎn)公司,電商,銀行都已經(jīng)在布局,精心開墾這片藍海,據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計,20xx年國內(nèi)的消費金融市場將達到27萬億。而旅游消費金融,將會占據(jù)比較大的市場比例。

有別于其它的`互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,我們是專注旅游細分領(lǐng)域的,而相當一部分互聯(lián)網(wǎng)理財用戶,他們同樣也是旅游人群,通過旅游消費分期切入旅游行業(yè),為大量的旅行社增加額外營收,擴張市場,增加盈利點,同時我們?yōu)槁糜斡脩衾碡?,管理資產(chǎn),讓他們財富升值,可以方便下次出行,而我們平臺只是中介,后期我們開發(fā)中高端旅游線路,專門為游客定制服務(wù),其中包括酒店,機票,導游,路線,活動項目,為vip用戶提供高端服務(wù)。

平臺后期將開發(fā)app,增加旅游社交交友,以及自薦申請旅行師的功能,通過社交的方式,時間的分享,將極大的增加旅行的趣味,同時增加公司的品牌度,增加客戶的黏度和使用頻率,同時產(chǎn)生沉淀大量的內(nèi)容。

中國的旅游行業(yè)經(jīng)過自助游,跟團游,目前大眾已經(jīng)達到一定層次的富裕程度,所以更多的是追求精神上面的體驗,中高端旅游,度假休閑,甚至于這樣的旅行社交,輕松活潑的旅行方式將是未來的主流。

公司前期主要是移動端微信的開發(fā),對接旅行社進行合作,設(shè)計金融產(chǎn)品,組建營銷團隊,目前移動互聯(lián)網(wǎng)已然是趨勢,手機將人跟各種消費場景連接在一起,我們通過移動端微信的切入,以產(chǎn)品創(chuàng)新和新媒體營銷來獲取流量和用戶,并且通過這種產(chǎn)品將所有的旅行社連接在一起。初期團隊計劃8-10個人,其中包括跟旅行社洽談商務(wù)人員,新媒體運營,客服,金融產(chǎn)品設(shè)計,風控人員以及美工和技術(shù)人員。

計劃在年內(nèi)做到10個億的成交量,同時有10-20條自己設(shè)計的專屬旅行路線,旅游次數(shù)達到千人次以上,將用戶數(shù)做到10萬以上,同時引進風投,進行a輪。再去擴張市場,其中包括組建自有的風控團隊,催收團隊,營銷,品牌,以及于跟各種旅游地產(chǎn)公司合作,設(shè)計度假游等產(chǎn)品。希望在一年內(nèi)保持盈虧平衡,同時占有一定的市場份額。并且能夠有持續(xù)的盈利的.能力。

按照我們計劃的10億的成交量來計算,以4%的息差,我們從旅行社這邊的毛利潤可以達到400萬,定制路線以千人次計算,每人次6000元來計算,毛利率15%,。毛利潤將近90萬。保守預(yù)估一年內(nèi)可以達到500-1000萬的營收。按照10pe算引入風投投a輪,公司估值超過一個億。

后期如果引入資本我們將加速引入發(fā)展,進行業(yè)務(wù)的擴張,特別是打通全國內(nèi)的旅行社,有別于途牛,我們是一開始就以旅游消費金融作為切入,后期也可以整合線路提供增值服務(wù),按照預(yù)估,一年內(nèi)可以達到盈虧的平衡。相對國內(nèi)的ota公司,我們一開始就有非常清晰的盈利模式,能夠差異競爭,而不是陷入燒錢獲取用戶的怪圈。后期的業(yè)務(wù)板塊還可以涉及跟酒店,旅游地產(chǎn),度假等項目合作,為用戶創(chuàng)造額外的價值,但是暫時只是預(yù)期,對于其創(chuàng)收能力現(xiàn)在還不能預(yù)估。

目前國內(nèi)的在線旅游公司對于旅游行業(yè)的滲透率還沒有超過10%,而在歐美國家早已經(jīng)超過50%,因此還是極大的提升空間,隨著國內(nèi)收入水平的不斷提升,以后出境游,高端個人定制游,將會呈現(xiàn)爆發(fā)之勢。而其中的旅游消費金融,戶外,度假旅游也會不斷提升市場份額。未來十年,旅游行業(yè)都將是一個高速增長的行業(yè)。

自媒體創(chuàng)業(yè)規(guī)劃篇十六

通過舉辦大學生創(chuàng)業(yè)街,努力拓寬大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)視野,增強大學生創(chuàng)業(yè)意識和風險意識,為大學生創(chuàng)業(yè)實踐搭建成長平臺,提升大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)和能力,營造校園創(chuàng)業(yè)氛圍。

贊助商:

(1)育才校區(qū):4月16日星期六xx ——xx年4月17日(星期日)

(2)燕山校區(qū):4月22日xx(星期五)——xx年4月24日(星期日)

(1)育才校區(qū):圖書館—大學書店校園主干道

(2)燕山校區(qū):校園主干道

1、大學生創(chuàng)業(yè)街:

(1)分別設(shè)在育才和燕山校區(qū),50 —有60個學生攤位,鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)。學生在活動中有自己的攤位,自主經(jīng)營商品(在學校允許的范圍內(nèi)),自負盈虧。

(2)報名時間:4月7日,育才xx ——xx年4月13日

燕山3月16日,xx ——xx年4月20日

(3)申請展位,必須交100元押金,并簽訂協(xié)議。

(4)經(jīng)考試合格的學生,由學校發(fā)給營業(yè)執(zhí)照。

(5)每個攤位配有兩張桌子、兩把椅子和一個頂篷。

(6)學生展位的展位費統(tǒng)一以80元定價,具體位置以抽簽方式確定。抽獎時間為4月15日下午5:00 —;八點在學生會辦公室。

2.商家展示和銷售:

(1)分別成立于育才和燕山校區(qū)。20個商業(yè)攤位,學生會實習部和各學院實習部(外展部)會組織商家進入校園進行展銷。

(2)報名時間:4月7日,育才xx ——xx年4月15日

燕山3月16日,xx ——xx年4月20日

(3)申請展位,必須交100元押金,并簽訂協(xié)議。

(4)經(jīng)批準的業(yè)務(wù),由學校學生發(fā)給營業(yè)執(zhí)照。

(5)每個攤位配有兩張桌子、兩把椅子和一個頂篷。

(6)商業(yè)攤位應(yīng)劃分具體區(qū)域,并標明攤位號碼,根據(jù)不同的攤位號碼協(xié)商攤位費用。

3.跳蚤市場:

(1)育才和燕山校區(qū)分別設(shè)立專門的二級市場區(qū),通過二級交易進行資源回收,倡導學生的節(jié)約意識,樹立正確的發(fā)展觀和價值觀。

(2)燕山校區(qū)由青年志愿者協(xié)會具體承辦。

(3)報名時間:4月7日,育才xx ——xx年4月13日

燕山3月16日,xx ——xx年4月20日

(5)每個攤位必須交納100元押金,并簽訂協(xié)議,保證在二手市場區(qū)的攤位陳列銷售的所有商品必須是二手商品,嚴禁陳列銷售全新商品。如違反規(guī)定,押金將被沒收。

(6)安排人員監(jiān)督和維護活動期間的秩序。

(7)展位具體位置抽簽決定,抽簽時間待定。畫畫的地方是學生會辦公室。

4.趣味繪畫

(1)活動時間:4月19日晚19:00 —;—晚上十點鐘

(2)地點:育才校區(qū)圖書館前

燕山校區(qū)孔子廣場

(3)活動形式:

1)設(shè)立服務(wù)宣傳點:

a.利用展板收集學生對這項活動的意見,同時推廣這項活動,提高知名度。b.作為本次活動的咨詢點,為學生提供相應(yīng)的服務(wù)。

第二部分:大學生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書優(yōu)秀范本企業(yè)名稱:

企業(yè)家姓名:

聯(lián)系地址:

郵政編碼:

電力:

入門組:a創(chuàng)意組b創(chuàng)業(yè)組

日期:年月

一、企業(yè)家簡介

學歷、相關(guān)課程及企業(yè)管理和業(yè)務(wù)經(jīng)驗;

二、項目概述

三、市場分析

1.目標客戶描述;

2.企業(yè)的市場容量/預(yù)期市場份額;

3.市場容量的變化趨勢;

4.競爭對手的主要優(yōu)勢;

5.競爭對手的主要劣勢;

6.相對于競爭對手的主要優(yōu)勢;

7.相對于競爭對手的主要劣勢;

四、經(jīng)營管理

1.運營模式,包括產(chǎn)品(服務(wù))介紹和輸出目標;

2.資源配置,包括生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施、生產(chǎn)資料和勞動力的配置;

3.管理模式,包括公司的物流管理和質(zhì)量管理;

五、市場戰(zhàn)略

1.營銷計劃;

2.競爭性促銷;

3.市場滲透計劃(如何保持和增加市場份額);

六、組織結(jié)構(gòu)

1、企業(yè)登記的所有制形式;

2.核心管理,包括工作職責、經(jīng)驗、能力、專長、月薪;

3.人員安排,包括部門、人數(shù)、具體職責、月薪(可附組織機構(gòu)圖、崗位說明書);

4.公司的營業(yè)執(zhí)照和成本預(yù)測;

5.公司的責任,包括保險、納稅和其他成本預(yù)測;

七、財務(wù)狀態(tài)

1.預(yù)算和投資報酬;

2.財務(wù)數(shù)據(jù),包括營業(yè)收入、費用和現(xiàn)金流量;

3.財務(wù)分析,包括資金和債務(wù)的余額預(yù)測、月度利潤表、財務(wù)變動和各種財務(wù)預(yù)測表;

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/9364698.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔