冰雪產(chǎn)業(yè)調研報告(實用13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-08 16:11:09
冰雪產(chǎn)業(yè)調研報告(實用13篇)
時間:2023-11-08 16:11:09     小編:筆塵

報告還需要注意語言簡練、準確,以使讀者能夠快速理解和掌握核心內容。編寫過程中,要注意語言簡練、用詞準確、句式多樣,以增強閱讀的舒適度。希望這些報告范文對大家的寫作提供一定的幫助和指導。

冰雪產(chǎn)業(yè)調研報告篇一

調研報告不同于調查報告,調查報告是因為發(fā)生了某件事(如案件、事故、災情)才去作調查,然后寫出報告。調研報告的寫作者必須自覺以研究為目的,根據(jù)社會或工作的需要,制定出切實可行的調研計劃,即將被動的適應變?yōu)橛杏媱澋?、積極主動的寫作實踐,從明確的追求出發(fā),經(jīng)常深入到社會第一線,不斷了解新情況、新問題,有意識地探索和研究,寫出有價值的調研報告。下面是關于產(chǎn)業(yè)扶貧調研報告,請參考!

產(chǎn)業(yè)扶貧是通過產(chǎn)業(yè)的培育、發(fā)展和壯大,來實現(xiàn)帶動貧困地區(qū)群眾脫貧致富的最行之有效的方法,從長遠角度來看,其意義非常重大。如何更好推進產(chǎn)業(yè)扶貧,提高扶貧效益,壯大縣域經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入,已經(jīng)成為各級黨委、政府的重大調研課題。石門縣扶貧辦帶著破解產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展難題的思考,深入13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場20多個村居進行調查研究,現(xiàn)將調研情況整理如下:

一、石門縣產(chǎn)業(yè)扶貧取得的成效。

石門縣是典型的貧困山區(qū)農(nóng)業(yè)縣。到2012年末我縣貧困人口為16.31萬人,占全縣總人口67.9萬的24.02%,占全縣農(nóng)村人口57.5萬的28.4%。近年來,我縣按照“一村一品,多村一品”的工作思路,大力實施產(chǎn)業(yè)扶貧,取得了明顯的成效。

業(yè),新發(fā)展柑橘14200畝,茶葉12300畝,煙葉5700畝。發(fā)展肉牛11000頭,山羊13000只,擴種南竹3700畝,發(fā)展高山蔬菜3500畝。二是產(chǎn)業(yè)品質不斷提升。多年來,石門狠抓柑桔、茶葉、烤煙等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的品質。每年投入500萬元左右的扶貧資金用于產(chǎn)業(yè)的品種改良和科技培訓,目前柑桔獲有“中國早熟蜜橘第一縣”、“中國柑橘之鄉(xiāng)”、“全國柑橘出口示范基地”等稱號。白云山有機茶通過歐盟認證,“石門銀峰”品牌榮獲“中國馳名商標”??緹熯M入了芙蓉王高端煙葉生產(chǎn)基地。

三是龍頭企業(yè)不斷發(fā)展。以扶持企業(yè)發(fā)展為依托,采取“公司+基地+農(nóng)戶”的方式促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展,五年來為節(jié)節(jié)高公司和金湘源、壺瓶山茶葉公司等龍頭企業(yè)爭取到了360萬元的財政貼息,落實貼息貸款1.2億元,帶動8萬多人產(chǎn)業(yè)增收。今年我縣還爭取到了500萬的茶葉產(chǎn)業(yè)專項扶貧項目,其中350萬元用于新發(fā)展茶葉和防控燈的購買,150萬元用于茶葉加工企業(yè)設備投入貼息,已規(guī)劃發(fā)展優(yōu)質茶葉基地6120畝,扶持茶葉加工企業(yè)四家?,F(xiàn)基地及企業(yè)廠房建設都已開工啟動。

四是特色產(chǎn)業(yè)不斷興起。近年來,我縣在產(chǎn)業(yè)扶貧方面開始探索發(fā)展油茶、金銀花、旅游、勞力輸出等特色產(chǎn)業(yè)。通過“兩項制度”有效銜接扶持到戶政策,已發(fā)展良種油茶3000畝,金銀花500畝。旅游業(yè)形成了三個核心板塊:壺瓶山-東山峰高山生態(tài)度假區(qū)板塊、維新-仙陽湖休閑養(yǎng)生區(qū)板塊、夾山-蒙泉湖禪茶文化產(chǎn)業(yè)園板塊。通過“雨露計劃”對勞動力進行轉移培訓,大力發(fā)展勞務經(jīng)濟,引導貧困村農(nóng)民外出務工每年達3萬多人,人平年勞務收入2萬元以上。

二、我縣產(chǎn)業(yè)扶貧存在的困難和問題。

經(jīng)過多年的扶持發(fā)展,我縣柑桔、茶葉、馬頭羊、高山蔬菜、烤煙等產(chǎn)業(yè)雖初具規(guī)模,但在發(fā)展過程中也存在著很多困難和問題。

一是缺勞力。從目前來看,貧困地區(qū)家庭收入主要還是靠外出打工的勞務收入,所以農(nóng)村的中青年勞力基本都已外出打工,“留守老人”一無現(xiàn)代生產(chǎn)技術,二無體力,要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的擴規(guī)和提質都很難。

二是缺技術。我縣雖然有一批專業(yè)技術人員,但由于本縣沒有高等農(nóng)業(yè)院校和農(nóng)業(yè)方面的科研院所,真正的高水平的農(nóng)技專家人才很少,特別是在油茶、核桃、金銀花等新興產(chǎn)業(yè)方面的技術人才就更少。

三是缺資金。目前我縣產(chǎn)業(yè)扶貧到戶資金主要是“兩項制度”有效銜接項目資金,但這部分資金政策性很強,每人每年只能扶持400元,而現(xiàn)在一只羊要1000元左右,一頭牛要5000元左右,所以產(chǎn)業(yè)扶貧方面的資金還有待進一步增加。

四是缺企業(yè)。我們在下鄉(xiāng)調研時發(fā)現(xiàn)很多村茶葉產(chǎn)業(yè)有了一定規(guī)模,但方圓幾十公里沒有一家茶葉加工企業(yè),只有等販子上門收,價格自然就低了很多,群眾致富難。

三、做好我縣產(chǎn)業(yè)扶貧的對策建議。

目前制約我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設的因素主要有勞力、技術、資金和配套企業(yè)。要打破這些制約因素,我們應努力做到以下幾點:

1、用活土地資源。一是有條件的地方可以探索實施土。

地股份合作制。將沒有勞力進行耕種的農(nóng)戶土地集中起來,采取入股、租賃、轉包、讓包、互換、托管等多種農(nóng)村土地流轉的形式給有能力的大戶或引進外來老板進行產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是條件不成熟的地方可以采取成立農(nóng)業(yè)互助社、農(nóng)業(yè)合作社,將勞力集中起來進行互幫互助發(fā)展生產(chǎn)。

2、強化技術支撐。加強與農(nóng)業(yè)院?;蜣r(nóng)科所的聯(lián)系,由縣里給他們提供科研基地,請他們派專業(yè)技術人常駐我縣,對各個地方的產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行調查研究,指導當?shù)匾虻刂埔税l(fā)展產(chǎn)業(yè),盡量不做無用功。

3、加大金融扶持。政府應督促指導相關金融部門加大產(chǎn)業(yè)扶貧資金支持力度。要克服懼貸心理,可采取涉農(nóng)站所或村級組織提供擔保的形式鼓勵農(nóng)村信用社等金融部門給貧困農(nóng)戶發(fā)放貸款支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

4、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。要積極扶持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),在單項產(chǎn)業(yè)集中連片發(fā)展到500畝以上的區(qū)域或附近要相應建成加工企業(yè),同時要采取加大扶貧貼息貸款發(fā)放數(shù)額和覆蓋面及落實有關減免稅費優(yōu)惠政策等措施,加大對扶貧龍頭企業(yè)的扶持力度,培育扶貧龍頭企業(yè)的帶動能力。建成一批大型的農(nóng)產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè),采取“公司+基地+農(nóng)戶”的形式解決老百姓“賣難”和“賤賣”的問題。

冰雪產(chǎn)業(yè)調研報告篇二

農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈是在當代我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構升級和食品安全要求不斷提高的背景下產(chǎn)生的一種全新的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式,是指以消費者為導向,同一農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)內或不同產(chǎn)業(yè)間的多個經(jīng)營主體,依據(jù)特定的邏輯關系、利益關系和時空布局形成的,以產(chǎn)品或服務為對象,以資本和技術為紐帶,以價值增值為目標,從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的源頭做起,涵蓋了種養(yǎng)殖與投入品采購使用、農(nóng)產(chǎn)品加工分銷及物流、品牌推廣等從田間到餐桌多個環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)。發(fā)展農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,有利于推動我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)轉型升級,有利于促進我市農(nóng)民就業(yè)增收,有利于提高我市農(nóng)業(yè)資源循環(huán)利用水平,有利于保障我市農(nóng)產(chǎn)品質量安全,有利于加快推進我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

(一)基本情況。

近年來,我市通過建設農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈來謀劃提升農(nóng)業(yè)核心競爭力,通過種子種苗工程、園區(qū)(基地)建設、農(nóng)產(chǎn)品深加工、物流配送、批發(fā)市場經(jīng)營、農(nóng)產(chǎn)品電子商務等環(huán)節(jié)不斷推動農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的整合和一體化運作,加快農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。截至20xx年底,我市已擁有產(chǎn)值億元以上的農(nóng)業(yè)(指種植業(yè)和畜牧業(yè))全產(chǎn)業(yè)鏈15條,其中,產(chǎn)值10億元以上農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈3條(慈溪蔬菜、鄞州藺草、余姚榨菜),產(chǎn)值5億元以上農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈3條(慈溪生豬、余姚畜禽、象山柑橘),產(chǎn)值1億元以上5億元以下農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈9條(余姚稻米、鄞州稻米、奉化稻米、鎮(zhèn)海獺兔、余姚茭白、象山白鵝、甬優(yōu)種業(yè)、江北奶業(yè)、寧海畜禽),主要農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈基本情況。

我市農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展主要呈現(xiàn)以下特點:

一是全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品特色鮮明。主要是根據(jù)各地自然資源稟賦條件,依托各地農(nóng)業(yè)主導集聚產(chǎn)業(yè),因地制宜形成農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)鏈。通過整合各類農(nóng)業(yè)市場主體,推動當?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展逐步從區(qū)域特色、塊狀經(jīng)濟到現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)鏈條經(jīng)濟的轉變。如象山的浙東白鵝全產(chǎn)業(yè)鏈、余姚的榨菜全產(chǎn)業(yè)鏈、鄞州的藺草全產(chǎn)業(yè)鏈等都是在當?shù)刂鲗Ъ郛a(chǎn)業(yè)的基礎上發(fā)展起來的,并且具有明顯的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品特色。

二是全產(chǎn)業(yè)鏈組織形式多樣化。目前我市農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展形式主要有以下三種:一是市場主導型。以果蔬、畜禽等大宗農(nóng)產(chǎn)品為基礎,依托農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、田頭農(nóng)產(chǎn)品交易市場等,開展農(nóng)批對接、農(nóng)超對接,將產(chǎn)業(yè)鏈上中下游緊密連接起來。我市現(xiàn)有市場型的市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有xx市農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場有限公司、xx市肉禽蛋批發(fā)市場有限公司等6家,總產(chǎn)值達194.87億元。二是企業(yè)帶動型。如xx市蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈,以國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)海通集團為龍頭,統(tǒng)一技術門檻和生產(chǎn)標準,抱團拓市場。該市蔬菜產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)面積、產(chǎn)量和出口加工均居全省第一,蔬菜加工已覆蓋脫水、速凍、腌制、保鮮、調理等200多個,產(chǎn)品出口到28個國家和地區(qū)。三是科企合作型。農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈上的各企業(yè)圍繞關鍵技術,深化與科研院所或高等學校的合作,開展技術攻關,促進技術創(chuàng)新所需各種生產(chǎn)要素的有效組合,一些農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與科研機構聯(lián)合建設科技研發(fā)中心,儲備研發(fā)能力,通過協(xié)作創(chuàng)新,研發(fā)新產(chǎn)品、新技術,提高核心競爭力。如市種子公司和市農(nóng)科院通過緊密合作,圍繞做強做大甬優(yōu)系列雜交水稻種業(yè),實現(xiàn)了科研、生產(chǎn)、經(jīng)營和推廣的多方面、多層次的協(xié)作突破,極大地促進了我市甬優(yōu)種業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

三是全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展凸顯品牌化。品牌是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障,品牌的打造,要靠每一個農(nóng)業(yè)企業(yè)長久不懈的努力。小產(chǎn)品必須通過全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,才能形成大品牌?!凹佣鄬殯霾?,簡單的配方,卻能有300億元的產(chǎn)值市場,這是農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈效應和品牌塑造的典范?!蹦壳拔沂杏嘁φゲ恕③粗萏A草、寧波獺兔、寧波牛奶、寧海土雞、象山柑橘、慈溪出口蔬菜等產(chǎn)業(yè)品牌在全國消費者心中也已有了一定的知名度。

(一)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展基礎條件不強,鏈上各環(huán)節(jié)銜接不緊密。主要表現(xiàn)在以下幾方面:

產(chǎn)業(yè)基礎相對薄弱。一方面,硬件設施較為薄弱。本地穩(wěn)定的產(chǎn)品原料基地難以落實,相對分散,不少農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的主要產(chǎn)品原料均來自于外地采購;另一方面,軟件服務難以跟上。很多鮮活農(nóng)產(chǎn)品裝車大多是在露天環(huán)境下而不是按照國際標準在冷庫和保溫場所下進行,冷鏈設施不夠完備;還有農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈上相關標準體系建設也不健全,追溯管理信息系統(tǒng)還不完善。

企業(yè)加工銷售能力不強。農(nóng)產(chǎn)品停留在初加工水平上,精深加工能力較差,加工增值鏈條較短,產(chǎn)品附加值不高,農(nóng)產(chǎn)品銷售還停留在傳統(tǒng)銷售模式上,網(wǎng)絡營銷等新型農(nóng)產(chǎn)品銷售模式還不夠多。

農(nóng)業(yè)訂單不夠穩(wěn)定??傮w來看,訂單農(nóng)業(yè)范圍還不夠廣泛,沒有形成大面積的穩(wěn)定關系。農(nóng)業(yè)企業(yè)與農(nóng)戶沒有形成緊密協(xié)作關系和利益共同體,部分加工企業(yè)壓價、拖欠欠款等現(xiàn)象時有出現(xiàn),而訂單農(nóng)戶也存在有缺乏信用的現(xiàn)象,導致訂單履行率不高和發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質量問題。

(二)全產(chǎn)業(yè)鏈集聚整合力不強,科技研發(fā)創(chuàng)新能力較弱。主要表現(xiàn)為:

很多農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)管理能力不足,現(xiàn)代經(jīng)營管理理念和人才缺乏,企業(yè)競爭力弱,同質化現(xiàn)象較為嚴重,產(chǎn)業(yè)集聚整合力不強,無法產(chǎn)生規(guī)模效應和協(xié)同效應。人才的缺乏已嚴重影響我市農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。以余姚為例,農(nóng)民合作社數(shù)量超過166家,xx市級以上農(nóng)業(yè)企業(yè)達115家,但真正懂得農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理的人才屈指可數(shù)。而相對于專業(yè)型人才,復合型的農(nóng)業(yè)人才更是“一將難求”,特別是休閑農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈較長,涵蓋了一、二、三產(chǎn)業(yè),復合型的經(jīng)營人才嚴重缺乏。

科技創(chuàng)新水平不高。新技術新設備需要較多的資金投入,昂貴的投入使得很多農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)局限在傳統(tǒng)的產(chǎn)品市場上,導致農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和技術水平較弱,發(fā)展停滯不前,多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品仍處于產(chǎn)業(yè)鏈的中低端,附加值低。以象山柑橘產(chǎn)業(yè)鏈為例,產(chǎn)業(yè)線的機器換人受到外部條件及政策環(huán)境影響,未能達到良好的效果。

(三)全產(chǎn)業(yè)鏈鏈條較短,品牌、休閑農(nóng)業(yè)等延伸發(fā)展不夠。

我市農(nóng)業(yè)資源豐富,農(nóng)產(chǎn)品類型多樣、特色明顯、優(yōu)勢突出,但卻少有全國知名的企業(yè)、品牌。像國家地理標志慈溪楊梅等由于保鮮、儲藏等問題,要走出去開拓市場難度較大。在延長產(chǎn)業(yè)鏈條、提高農(nóng)業(yè)附加值上也還有挖掘空間,農(nóng)業(yè)第三產(chǎn)業(yè),包括文化創(chuàng)意農(nóng)業(yè)和休閑觀光農(nóng)業(yè)的發(fā)展還顯不足。如河姆渡的稻米文化也尚未充分挖掘利用;榨菜產(chǎn)業(yè)其加工觀光、歷史文化等還沒有進一步拓展。

(四)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的政府扶持不夠,產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會發(fā)展緩慢。

政府投入相對不足。主要表現(xiàn)在財政在農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈扶持對象上較為分散,力度又不大,盡管我市已先后制定出臺一些扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,但具體的配套政策沒有完全跟上具體產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。法律法規(guī)體系、信用體系、標準體系、檢測檢驗認證體系、執(zhí)法監(jiān)督體系等仍然不完整、不健全。特別是在水利、交通、市場建設等基礎設施方面建設相對落后,而且農(nóng)產(chǎn)品市場信息體系建設滯后,也提高了企業(yè)的信息搜集費用,加大了交易成本。

信息基礎設施較為薄弱,信息服務水平不夠高。雖然目前社會數(shù)字化、信息化發(fā)展迅猛,有互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字電視,甚至各個平臺,但是信息技術在農(nóng)業(yè)領域的運用卻較少,農(nóng)業(yè)的信息服務平臺建設相對落后,平臺少、功能單一、服務水平不夠高。

此外,我市11條產(chǎn)業(yè)鏈中只有藺草、雪菜、兔業(yè)等已成立了產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會,并開展了一些活動,其余尚未成立。因政府授權十分有限,又缺乏政策扶持,已成立的協(xié)會其協(xié)調管理作用發(fā)揮也是不夠明顯、組織機構比較松散、服務能力欠缺,還未形成獨立運作的實體化社會團體,要真正發(fā)揮行業(yè)管理的作用還需要進一步培育。

(一)總體思路及目標。

按照中央關于新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步推進的要求,圍繞發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,促進農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的總體要求,通過農(nóng)產(chǎn)品精深加工、科技創(chuàng)新、市場開拓、行業(yè)聯(lián)動、信息服務等多種有效途徑,大力推進農(nóng)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)、前后環(huán)節(jié)有效連接,形成一批農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈集群,打造一批產(chǎn)品競爭力強、市場占有率高、影響范圍廣的農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品品牌,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級,提高農(nóng)業(yè)綜合效益,推動我市農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉變。

爭取在“十三五”期間創(chuàng)建5個銷售收入達10億元以上的省級示范性農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,打造10個銷售收入達5億元以上的市級示范性農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,提升一批縣級農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)銷售收入超1億元。使各個示范性農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈基本達到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化、原料基地化、質量安全化、產(chǎn)品系列化、銷售品牌化。

(二)主要對策措施。

按照整市域創(chuàng)建國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)總體要求,重點圍繞“七個一”,通過政策扶持,培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈核心主體要素,以農(nóng)產(chǎn)品加工型龍頭企業(yè)為依托,深化農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈,不斷提高產(chǎn)業(yè)集聚度,提升關聯(lián)點,推進農(nóng)產(chǎn)品流通骨干網(wǎng)絡建設,實現(xiàn)標準化基地與龍頭企業(yè)的有效對接,增強農(nóng)產(chǎn)品加工轉化增值科技創(chuàng)新能力,強化品牌推動戰(zhàn)略,以加工型農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈為母鏈,全方位拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,使產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)接更牢固、更吻合、更高效,逐步構建和優(yōu)化成一批寧波區(qū)域特色的示范性農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。

1.建設一批高標準的生產(chǎn)基地。以“兩區(qū)”為核心,以龍頭企業(yè)為紐帶,通過建設規(guī)?;?、專業(yè)化、生態(tài)化、標準化、集約化的原料生產(chǎn)基地,推進主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。篩選出當前有高附加值或有發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū),重點規(guī)劃優(yōu)先建設主產(chǎn)區(qū)基地,從源頭上保證全產(chǎn)業(yè)鏈中核心領軍主體的原料供給和農(nóng)產(chǎn)品質量安全,強化農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的基礎。

2.扶強一批領軍型的經(jīng)營主體。一方面,要繼續(xù)加大培育經(jīng)營主體,促進主體間的聯(lián)動。以產(chǎn)業(yè)分工、利益聯(lián)結為根基,建立健全各類經(jīng)營主體間、主體與普通農(nóng)民間的聯(lián)結機制,促進各類主體與關聯(lián)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。另一方面,要發(fā)揮領軍型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的引領帶動作用。做大做強龍頭,引領各主導產(chǎn)業(yè)種子種苗、生產(chǎn)、加工、運輸、銷售等主體聯(lián)動融合發(fā)展。著力培育一批領軍主導農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的名企、名人。

3.培育一批有影響的農(nóng)業(yè)品牌。一要挖掘本地具有區(qū)域特性和優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品,大力推進農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品地理標志保護登記,形成響亮的有文化、有品質、有歷史的區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。二要繼續(xù)鼓勵寧波優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)牌,包括市級、省級、國家級品牌,實現(xiàn)寧波名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品走的出去。集中培養(yǎng)打造創(chuàng)意農(nóng)業(yè)品牌(商標、專利),并圍繞該品牌構建全產(chǎn)業(yè)鏈。三是結合各類境內外農(nóng)博會和展銷會,推介、宣傳本地特色的農(nóng)業(yè)品牌。真正培育出一批在省內、國內叫得響的、有寧波特色的名牌、名品。

4.發(fā)展一批相配套的流通平臺。一是根據(jù)資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,發(fā)展一批與全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相配套的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,推動農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集群與專業(yè)批發(fā)市場的對接。支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)加強儲藏、運輸和冷鏈設施建設。二是鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)開設直營店和連鎖店,積極與大型連鎖超市、流通企業(yè)對接,開拓國內外市場。三是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務,實現(xiàn)“電商換市”,鼓勵有條件的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建立網(wǎng)上展示交易平臺。

5.突破一批關鍵性的產(chǎn)業(yè)技術。一是根據(jù)我市種植業(yè)和畜禽養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展布局和主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,以產(chǎn)業(yè)技術服務團隊建設為核心,以推廣應用為導向,以建立與產(chǎn)業(yè)鏈相配套的技術鏈為目標,集聚農(nóng)業(yè)科研教育推廣及社會化農(nóng)技服務優(yōu)質資源,推進產(chǎn)學研協(xié)同、省市縣鄉(xiāng)聯(lián)動、公共服務和社會化服務相融合,進一步優(yōu)化農(nóng)技服務,延伸服務鏈,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新集成與推廣應用。二是加強產(chǎn)業(yè)鏈領軍核心主體的科研開發(fā)應用中心建設,農(nóng)業(yè)科技進步是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的本質動力,缺乏科技的力量,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、運輸、銷售一體化進程就無法有效地連接起來,因此在加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領域中的新品種和栽培技術的基礎上,加強產(chǎn)業(yè)鏈領軍核心主體的科研開發(fā)應用中心建設,開展產(chǎn)、運、加、銷一體化的技術研究,使技術配套,銜接合理,使產(chǎn)業(yè)鏈在現(xiàn)代技術基礎上高效運作。

6.打造一批多層次的創(chuàng)意農(nóng)業(yè)。一要開辟新市場,拓展新的價值空間,構建多層次的寧波都市創(chuàng)意農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和價值體系。進一步深入挖掘、開發(fā)、整合發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的自然資源、社會資源和鄉(xiāng)土民俗文化資源,在生產(chǎn)中,利用作物生長全過程,利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)性、觀賞性、娛樂性、參與性、文化性、市場性等,對其加以整合和包裝,促進農(nóng)業(yè)創(chuàng)意文化、觀光休閑等新型業(yè)態(tài)高效發(fā)展,推進農(nóng)業(yè)創(chuàng)意各產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。二要緊密結合農(nóng)副產(chǎn)品的加工再生產(chǎn)、服務、觀光、營銷特色等拓寬產(chǎn)業(yè)鏈,支持有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)鏈建設主體文化博物館,延長產(chǎn)業(yè)鏈。

7.成立一批服務優(yōu)的行業(yè)協(xié)會。政府要做好服務和牽頭工作,強化對行業(yè)協(xié)會的領導,賦予行業(yè)協(xié)會必要的管理權限和職能,并對行業(yè)協(xié)會給予必要的政策扶持。對于重要農(nóng)產(chǎn)品可成立相應的分會,組成聯(lián)合體,形成利益共享,風險共擔的模式,保障行業(yè)健康發(fā)展。開展有針對性的指導培訓工作,加大行業(yè)協(xié)會與國內外同行業(yè)的聯(lián)系與交流,促進地區(qū)合作。

冰雪產(chǎn)業(yè)調研報告篇三

為貫徹落實《國務院關于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》,改革導游體制,提高導游服務、導游管理和導游隊伍建設水平,國家旅游局組織開展了《導游體制改革》專題調研。調研工作由邵琪偉局長組織領導,監(jiān)督管理司牽頭,辦公室、人事司、中國旅游協(xié)會、中國旅游研究院等參加。調研組在認真研究制定工作方案、調研提綱和收集資料的基礎上,結合歷年來的調查研究工作,于3到4月,先后在廣西、云南、湖北等地開展實地調研,聽取導游人員、導游管理服務機構、旅行社、旅游協(xié)會、旅游行政管理部門的意見和建議。同時,調研組進行了多次集體研究,形成本報告。

一、導游方面存在的主要問題及其原因。

我國導游方面存在的問題可以分為幾個層面。第一個是導游服務層面,反映突出的是將導“游”變成導“購”,以及與此目的性質相同或與此密切相關的“加點”、“換點”,具體表現(xiàn)為導游誘導、欺騙甚至強迫游客購物和參加質次價高的自費項目,擅自變更行程計劃、壓縮計劃內項目的游覽時間,以便從購物點和景點拿“回扣”。第二個是在對導游人員的管理服務和權益保障層面,反映突出的是“人頭費”、“買團”,即導游按游客人數(shù)向旅行社支付費用以獲得帶團服務的機會,旅行社不向導游支付帶團服務的勞動報酬,旅行社和導游管理服務機構不為導游提供勞動社會保障,甚至要求導游墊付、支付游客住宿、用餐、游覽、交通等接待費用。第三個是在導游機制、體制層面,反映突出的是“零負團費”、導游公司監(jiān)管缺位、導游進入-退出機制和監(jiān)管考核體制不完善。第四個是具體工作層面,主要是在導游教育培訓、年審、ic卡計分管理、服務監(jiān)督檢查、正面宣傳引導和政府、協(xié)會的導游服務方面存在不足。

導游問題的癥結主要在于機制方面的“零負團費”操作模式和體制方面的不適應。零負團費操作的基本情形如下:

起點:游客追求價廉物美而又不太了解和熟悉旅游產(chǎn)品的特性及相關信息,在報名出游時反復多家詢價壓價。

招徠、組團旅行社:為適應游客需要以爭取客源和業(yè)務,競相壓低報價并低價促銷、收客,不向游客收取目的地旅游接待費用,因此不向接待旅行社支付接待費用,搞“零團費”結算,甚至還要接待社向其反向支付“人頭費”以獲取、增加利潤,成為“負團費”結算。

地接旅行社:不向導游支付勞動報酬,不為導游提供勞動社會保障,反而要求導游支付接待費用并解決旅行社和導游收入問題。

導游:與司機和購物、景點單位聯(lián)合起來,通過誘導、欺騙甚至強迫游客購物、參加自費項目即“加點”、“換點”來獲取“回扣”。

終點:導游“導購”、“加點”、“換點”嚴重影響了旅游質量和效果,且所購物品和所參加自費項目往往都是質價不符、質次價高的,向旅游和相關部門投訴。

導游體制方面存在的主要問題也直接影響導游服務質量、隊伍素質、導游權益保障。一是導游入門條件偏低,主要是高中畢業(yè)的學歷起點直接影響到導游知識量、服務能力和新導游的年齡起點,對導游服務質量和隊伍素質產(chǎn)生直接影響。二是導游公司性質、經(jīng)營服務內容及設立條件和程序、監(jiān)管責任和方式等不明確,大量通過導游公司取得導游證并實際從事導游服務人員的勞動就業(yè)、權益保障、監(jiān)督考核、管理服務嚴重缺位。三是導游服務的性質、地位及其與旅行社的關系不明確,“導游自由職業(yè)化、導游服務市場化”與“零負團費”、“人頭費”、“買團”、“加點”、“換點”的產(chǎn)生、發(fā)展關系密切。四是導游ic卡計分管理、導游年審考核等制度需要改進和完善。

二、遏制、扭轉“零負團費”操作模式。

主要對策是加強對游客的引導宣傳、信息服務和認真貫徹《旅行社條例》兩個方面。

網(wǎng)、報紙、雜志等公眾媒體開展公益廣告宣傳和案例宣傳、深度報道,組織開展“品質旅游”進社區(qū)等宣傳活動,由旅游行政管理部門或行業(yè)協(xié)會收集發(fā)布主要線路、項目價格信息等。在這方面要注意的是,不能籠統(tǒng)地說“旅游市場不成熟”、“游客不成熟”、“游客消費不理性”,這有將責任推給游客的嫌疑,而應該使用“信息不對稱”、“政府、行業(yè)引導和信息服務不夠”等說法。

另一方面,認真貫徹落實。新條例在旅行社招徠宣傳、簽訂旅游合同和收取旅游費用、組團社向地接社發(fā)送團和支付旅游接待費用、地接社委派導游接待和支付接待費用等各個環(huán)節(jié),做出規(guī)范、禁止和處罰規(guī)定,為遏制、扭轉“零負團費”奠定了法規(guī)基礎。因此,認真貫徹落實新條例的這些規(guī)定,特別是加大執(zhí)法檢查、監(jiān)督和違規(guī)處罰力度,遏制、扭轉“零負團費”,是從機制入手解決導游問題的主要對策措施。

三、

加強對導游管理機構的監(jiān)管。

我國近60萬執(zhí)業(yè)導游,約有七成掛靠在導游管理服務中心和導游公司等機構。絕大部分導游管理服務中心是當?shù)芈糜喂芾聿块T成立的自收自支的事業(yè)單位,承擔辦證領卡、年審、人事檔案管理等政府職能和組織培訓、為導游介紹業(yè)務等的社會或中介服務職能,主要靠向導游收取管理費(掛靠費)、年審培訓收費等維持運行。

加強對導游管理服務機構監(jiān)督管理的主要措施是,第一,明確其性質為面向市場(旅行社和自助游客)“提供導游接待服務的獨立經(jīng)營企業(yè);第二,明確規(guī)定其經(jīng)營業(yè)務為向旅行社和自助游客派遣導游人員、提供導游服務,承擔導游的企業(yè)管理職責;第三,明確規(guī)定導游公司的設立條件、程序和監(jiān)管方式;第四,用5年左右的時間逐步清理規(guī)范現(xiàn)有的導游管理服務機構,政府管理職責轉入各級旅游行政管理部門,行業(yè)和社會服務逐步轉到行業(yè)協(xié)會,導游管理服務機構逐步統(tǒng)一為導游服務公司(可以以介紹業(yè)務的中介服務為起點逐步發(fā)展成為導游派遣)。

四、明確導游的職業(yè)定位。

成自由職業(yè)者、讓其脫離旅行社獨立存在,管理、培訓、就業(yè)、勞動權益保障等,都由政府或有關社會組織來負責。這個觀點混淆了導游就業(yè)形式的“自由”與導游從業(yè)“不許”自由兩個問題?!秾в稳藛T管理條例》明確規(guī)定,導游必須經(jīng)過“旅行社委派”才能從事導游業(yè)務,可見我國法律不允許導游單獨提供服務,因此導游在法律性質上不是自由職業(yè)者。即使導游不是旅行社的正式員工,依據(jù)短期或臨時用工合同為旅行社提供服務,但其服務是旅游產(chǎn)品不可分割的部分,導游是旅游產(chǎn)品銷售者的履行輔助人,無法脫離旅行社單獨存在。

由于我國對旅行社實行特許經(jīng)營管理,如果導游不經(jīng)過旅行社即可接待旅游團隊,將會產(chǎn)生無數(shù)個不經(jīng)許可從事旅行社業(yè)務的個人。不僅消費者的利益難于保證,市場也將陷入無序競爭的混亂,因此,倡導導游歸入自由職業(yè)者對旅游業(yè)的發(fā)展有害無益。導游不是自由職業(yè)者,就不能靠自己“經(jīng)營”獲得收入,而必須由其雇傭者支付合理的勞動報酬,所以,旅行社完全應該且必須將導游勞動報酬納入旅游報價和費用之中。

五、建立合理透明的薪酬制度。

我局《關于進一步加強全國導游隊伍建設的若干意見》中提出應建立“以基本工資和導游服務費為主體,帶團補貼為補充的導游人員薪酬制度”,是符合勞動法規(guī)定的。旅行社向其固定導游發(fā)工資目前已經(jīng)基本做到,但是給社會導游發(fā)工資難以落實,因為數(shù)量巨大(占總數(shù)70%以上),又不是企業(yè)員工。

建立合理透明導游薪酬制度的任務和措施是,第一,要求旅行社在旅游產(chǎn)品報價中必須單獨規(guī)定導游服務費并支付給導游,其幅度和數(shù)額由省市旅游部門根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和旅游市場實際情況確定;第二,明確導游帶團補貼的主要項目內容和標準,應該包括差旅補貼、超時補貼、加班補貼、通訊補貼等,具體幅度及數(shù)額仍由省級旅游部門協(xié)調勞動保障部門共同確定執(zhí)行;第三,明確重申導游可以接受游客自愿、主導支付的小費,但不得以索要小費,并引導游客養(yǎng)成給付導游小費的身份消費習慣;第四,依法規(guī)范“回扣”、傭金,使其收受數(shù)量合理化和方式合法化,即消除占比過高問題和“公對公”并如實入賬,同時要求旅行社按一定比例分配給導游。

六、改革完善導游準入-退出機制。

1999年頒布實施的《導游人員管理條例》規(guī)定,參加導游資格考試的學歷起點為高中畢業(yè),這在十年前是基本合理的。但經(jīng)過三十年的發(fā)展,我國的高等教育規(guī)模及其畢業(yè)生大幅度增加,接受高等教育基本成為我國青年一代的普遍現(xiàn)象。更重要的是,導游是依托基礎知識、專業(yè)知識和專門技能從事專業(yè)服務的人員,接受適當教育是一個人形成良好的基本素質的起碼保障。調研反映的普遍意見是將導游考試的學歷要求提高到大專,是比較合理的。對于少數(shù)民族和邊遠不發(fā)達省份,可以有一定的靈活性。

完善導游執(zhí)業(yè)退出機制十方必要,重點是完善年審統(tǒng)計和ic卡計分管理制度。首先要解決年檢和計分制度管理都缺乏法規(guī)支撐的問題,明確不予通過年審的導游證及其持有人如何處理。國家層面上,盡早出臺導游ic卡有效時限及注銷退出辦法。研究如何進一步改進現(xiàn)有法規(guī)規(guī)章規(guī)定不完善、不合理的方法,如“導游人員必須參加所在地旅游行政管理部門舉辦的年審培訓”,但未明確培訓費用由誰承擔及其標準和支付方式,出現(xiàn)了借機收費的現(xiàn)象,引起導游不滿。此外,ic卡管理系統(tǒng)亟需升級完善,及早實現(xiàn)信息實時傳輸,充分發(fā)揮科技在提升管理水平上的作用。

七、完善導游分類和等級制度。

導游分類問題首先體現(xiàn)在導游如何進入《中華人民共和國職業(yè)分類大典》上,當務之急是加強對導游人員職業(yè)的研究,包括準入的研究,力爭以專業(yè)技術職稱任職資格性質進入新版《職業(yè)分類大典》。實現(xiàn)以導游職業(yè)標準為導向的變革,在構架和改造導游職業(yè)教育、培訓、鑒定、考核、競賽和表彰系統(tǒng)的過程中提升導游職業(yè),增強導游職業(yè)的凝聚力。

從就業(yè)形態(tài)上看,可以考慮恢復兼職導游。一方面,從完善導游勞動保障制度考慮,兼職導游沒有以此為業(yè),不必納入導游職業(yè)的社會保障計劃,其管理和勞動社會保障等主要由其所在單位負責。另一方面,他們所具備外語或特定的知識、技能等,是旅游接待服務和提高導游服務水平所必需的。兼職導游資格及管理問題,要通過修訂法規(guī)來解決。

管理部門考核發(fā)證,以高等院校旅游及相關專業(yè)在校學生為對象。實習導游可以按照教學計劃進入旅行社和景區(qū)景點觀摩、學習和協(xié)助導游從事服務,不得獨立開展導游服務,由所在學校負責監(jiān)督管理和權益保障,畢業(yè)離校實習導游證自動失效。

目前導游實行了等級制度,由于社會認可度不高,和導游人員就業(yè)機會和收入水平聯(lián)系不緊密,加上多年考試中斷,中高級導游比例太小,嚴重影響了等級制度的影響和作用,應該繼續(xù)堅持和完善。需要繼續(xù)堅持和完善職業(yè)技能分類,探索形成合理的職業(yè)發(fā)展和晉升機制,以提高職業(yè)認可度和忠誠度。

八、促進導游協(xié)會的建設和發(fā)展。

20世紀90年代初開始進行導游管理體制改革后,越來越多的導游脫離旅行社成為社會導游、簽約導游或掛靠導游。隨著導游與旅行社分離,其在利益上與旅行社的不一致出現(xiàn)并不斷擴大后,就有必要有自己的組織來代表、維護其利益,同時發(fā)揮橋梁、紐帶、規(guī)范、服務等作用。正因為如此,在一些重點地區(qū)和旅游城市,逐步建立起導游協(xié)會。這說明,隨著旅游業(yè)的發(fā)展和導游體制改革、隊伍壯大,有必要按照市場經(jīng)濟原則,建立導游協(xié)會等行業(yè)組織。

在開始階段,導游協(xié)會也是沿用旅游協(xié)會的模式,采取“官辦”方式,即政府批準成立導游協(xié)會并負責管理,工作人員主要是政府派,經(jīng)費由政府資助,主要業(yè)務是規(guī)范、管理以及在導游與政府之間發(fā)揮橋梁作用。與其他協(xié)會的不同之處在于,導游協(xié)會的會員和工作對象不是企業(yè)、事業(yè)單位,而是導游員個人。重點旅游城市如桂林、昆明等,率先進行改革探索,由導游人員自己來建設、管理導游協(xié)會。

部分省、自治區(qū)成立了導游協(xié)會聯(lián)合會后,成立全國導游協(xié)會聯(lián)合會,以省級導游協(xié)會聯(lián)合會和直轄市導游協(xié)會為團體會員,統(tǒng)一組織、指導全國的導游協(xié)會工作,同時開展有關國際交流合作。

發(fā)展經(jīng)濟富民強縣,必須有雄勁的支柱產(chǎn)業(yè)。我們周邊各市縣,肇東、青岡有玉米深加工,北林有啤酒、卷煙,安達有奶牛養(yǎng)殖,望奎正在上萬頭生豬規(guī)模屠宰,都在特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)上形成了自己的獨特陣容。而我們至今還沒有一項足可立縣的產(chǎn)業(yè),經(jīng)濟發(fā)展缺乏支柱企業(yè)支撐。如何沖出重圍,我縣的特色產(chǎn)業(yè)潛力究竟在哪里?筆者通過市場調查和分析認為:加快馬鈴薯產(chǎn)業(yè)深度開發(fā),大上強勁的龍頭企業(yè),從而帶動這一產(chǎn)業(yè)上檔次、上水平、上效益,這是造福蘭西的可行之路!

一、馬鈴薯產(chǎn)業(yè)開發(fā)的可觀前景。

馬鈴薯是個百姓熟悉而喜愛的土特產(chǎn)品,它含多種維生素,吸收水份,吸收脂肪、糖類,吸收毒素,防病治病抗癌。素淡可口,有益健康,是理想的日常副食品。國際上都把它作為養(yǎng)生保健食品特別提倡,美國人常把它作成各種糕點細心品嘗?,F(xiàn)在,人民生活質量迅速提高,馬鈴薯的食用價值越來越得到認可,市場的需求量猛增。這就要求我們必須改變單一的食用方式,做深度開發(fā)利用,推出馬鈴薯系列產(chǎn)品。人們雖然喜歡未經(jīng)開發(fā)的蔬菜,但更需要精深加工的食品。馬鈴薯在北方尤其在我縣具有潛在的食用價值和經(jīng)濟價值,是老百姓居家生活的主打蔬菜之一,而在南方乃至國外卻是稀有珍品,銷費者對它情有獨鐘。新世紀呼喚由馬鈴薯深加工的新鮮產(chǎn)品問世!可見,在我縣區(qū)域內,馬鈴薯就是最具地方特色的可著力開發(fā)的食用產(chǎn)品,它的市場銷量絕不可低估,潛在效應令人振奮。

隨著飲食節(jié)結構的更新,居住環(huán)境的改善,現(xiàn)在人們越冬,已很少大量儲藏馬鈴薯,越來越喜歡簡略生活步驟,渴望更多的馬鈴薯精深加工產(chǎn)品上市。一些發(fā)達國家也習慣于食用精制成品,打開即吃,有的稍事烹調就可上桌,方便省事,又頗有檔次。消費者已經(jīng)不滿足傳統(tǒng)的食用方式,現(xiàn)在已有一些加工的馬鈴薯食品已流入市場,更深加工的項目至今沒有開發(fā),我縣完全有能力填補這項空白!如果能夠在短期內把我們的馬鈴薯制品推向市場,那么我們的龍頭企業(yè)就會有開發(fā)不盡的經(jīng)濟含量。

筆者認為,馬鈴薯深度開發(fā)可分四步進行:

1、可將馬鈴薯制成塊、條、絲、片、醬等形式,甚至可以裝成罐頭。還可封成塑料袋,保鮮保質,色鮮味美。

2、可制成精粉絲、精粉皮、精粉面等品牌,打成小。

包裝透明塑料袋?;虺床耍驘醪?,或拌菜,或水泡食用,方便省事,替代傳統(tǒng)的粗糙做法。粉面子又能制成多種食用品,也能充當主食,為現(xiàn)代生活呈出一道道綠色美味,豐富人們的飲食文化。

3、可加工多種薯條、薯片、薯汁類等兒童食品?,F(xiàn)在超。

市上的馬鈴薯袋裝小食品,香脆味美,攜帶方便,完全可以滿足居家旅行和休閑的需要。不但孩子們喜歡,大人們也愛吃。它已成為深加工領域中的走俏食品,全國各地銷售量是很大的。

4、又可與其它產(chǎn)品加工合成新型食品?,F(xiàn)在市場上流行的馬鈴薯食品成分都比較單一,營養(yǎng)價值較低。我們要從食品的制作內容上下功夫,以馬鈴薯為主,把肉類、胡羅卜類、糖類、維生素類、蛋類等都吸收進來,組成多種復合食品,以此來滿足消費者的健康需求。筆者認為,馬鈴薯產(chǎn)業(yè)深度開發(fā)的潛力很大,前景十分可觀,做大做強做火,在我縣遠比其它產(chǎn)業(yè)的勢頭好!

二、馬鈴薯產(chǎn)業(yè)開發(fā)的可觀效益。

馬鈴薯深度開發(fā)是一個富有希望的新興產(chǎn)業(yè),它必將給我縣經(jīng)濟發(fā)展帶來新的生機,給人民帶來更大的實惠,它是造福蘭西蔭及子孫的一項利民工程。

一是有利于調整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構。

市的供應基地。我縣無大型工礦企業(yè),沒有污染源,自然條件好。完全附合市里所確定的a級綠色食品馬鈴薯生產(chǎn)所要求的產(chǎn)地環(huán)境條件,以至種子及其處理、選茬與整地、施肥、播種、田間管理、收獲等技術要求。這便是馬鈴薯深加工企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎和天然條件,也必將為我縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)更新提供良好的機遇。

多年來,我縣農(nóng)民種植馬鈴薯積累了豐富的經(jīng)驗,對于良種選用也有較高的認識。多選擇早熟、高產(chǎn)、抗病、抗逆性強的異地優(yōu)良品種,如:早大白、克山白、東農(nóng)303、小黃麻子等。我縣農(nóng)民對種薯處理、曬種、切削、播種田間管理、采收儲藏,都具有比較成熟生產(chǎn)枝術。特別是榆林鎮(zhèn)政府按照縣委、縣政府提出的“打綠色牌、走特色路”的發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的總體思路,充分發(fā)揮本鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢和生態(tài)優(yōu)勢,現(xiàn)已開發(fā)“榆林”牌無公害馬鈴薯種植面積達3萬畝,總產(chǎn)量達6萬噸。產(chǎn)地輻射八個村,形成了規(guī)模式種植與經(jīng)營,建成了蘭西縣綠園農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)銷有限公司,并已申請立項。

二是有利于農(nóng)民增收致富。

加快馬鈴薯深度開發(fā),能使大量勞動力上崗就業(yè),還可以帶動農(nóng)村的一場產(chǎn)業(yè)革命,給農(nóng)民創(chuàng)造很大經(jīng)濟價值。我縣歷史上以種玉米聞名,而近幾年在國內和國際市場,玉米價格走勢低靡,畝產(chǎn)不過1000斤,效益300元左右;而種馬鈴薯畝產(chǎn)3000多斤,效益為千元以上。而且馬鈴薯對土質要求及田間管理都不高,工序較少,春天種上幾個月就可以收了。馬鈴薯被稱為無公害農(nóng)產(chǎn)品,我縣榆林、康榮等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)品都已達到國家《無公害農(nóng)產(chǎn)品標志管理辦法》的要求,農(nóng)藥安全達使用標準,肥料使用也合乎枝術標準。隨著這一企業(yè)的壯大,農(nóng)民種植馬鈴薯的熱情會空前高漲,定會給農(nóng)民增收帶來不盡的效益。

三是有利于壯大縣域經(jīng)濟。

我縣農(nóng)民種植的馬鈴薯若能達到500萬噸,年產(chǎn)值可達23億元,財政稅收能達到幾千萬元。而且隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,效益就會成倍翻番增長,成為縣財政收入的基石。蘭西縣也將由此走出貧困,躋身于先進行列!通過調查分析證明,這確實是個壯大農(nóng)業(yè)、強縣富縣的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。

三、馬鈴薯產(chǎn)業(yè)開發(fā)的可行性措施。

1、加強對馬鈴薯產(chǎn)業(yè)開發(fā)的技術研究和立項。

上龍頭企業(yè),首先要解決制約馬鈴薯深度開發(fā)的難點問題——保質保鮮枝術。任何一項產(chǎn)品的開發(fā),第一要解決的就是技術問題,尤其是食品加工業(yè),因為關系公民的生命健康,對質量要求更強。我們可以先考慮高薪聘請技術人員,待其產(chǎn)業(yè)形成一定的規(guī)模以后,再進行枝術委托培訓。這樣,我們可以在技術探索中尋求發(fā)展,節(jié)約人材資源,漸次地組建一支屬于自己的專業(yè)化技術隊伍。與此同時,我們還應當成立專門的技術咨詢小組,隨專家一起到馬鈴薯制作企業(yè)進行考察學習,把符合我們地域的特色的可行性技術成功地移植過來。我們也可以通過招標與我省的大專院?;蚩蒲袉挝缓炗單屑夹g開發(fā)合同(包括技術人員培訓),并申請專利,拿出開發(fā)馬鈴薯的最新項目,抓緊研究立項。

現(xiàn)在一些沿海城市已經(jīng)在做馬鈴薯加工食品,但因品種單一,貨源供應不足,目前還沒有形成規(guī)模,特色也不強。時間稍縱即逝,我們只要早日立項,擴大原料基地,精心運作,必能擁有可供銷售的大面積市場。

2、幫助企業(yè)打開市場銷路。

效益如何,市場銷路是關鍵??h相關機構和領導要關心幫助企業(yè)潛心研究這一課題,千方百計尋找市場。企業(yè)也應選派出精干的銷售隊伍,分成若干組,確定好任務指標,落實責任制,走向全國各地各大超市,以及東南亞一些國家??上仍囐d銷一批,第二批送貨上門,回收第一批貨款,大范圍地打開市場。并在全國各地設立代銷網(wǎng)點,簽訂長期供貨合同。只要銷路打開,蘭西農(nóng)民種植馬鈴薯的積極性就會自然爆發(fā)出來。馬鈴薯產(chǎn)業(yè)將成為蘭西工業(yè)、農(nóng)業(yè)、財政擎天一柱!從而帶動全縣農(nóng)民投入到這一產(chǎn)業(yè)開發(fā)的行列中來,讓農(nóng)民種得放心,賣得舒心,掙得開心??蓪嵭杏唵无r(nóng)業(yè),為農(nóng)民種植馬鈴薯敞開收購,必要時還可向周邊各市縣延伸。

3、加強對馬鈴薯產(chǎn)業(yè)開發(fā)的領導。

其一,縣委、縣政府要建立專門領導體系。由主要領導掛帥,象抓亞麻一樣高度重視起來,下決心投入,舍得花大本錢,保證科研專項經(jīng)費。科研項目攻關成功后,要采取市場化運作的辦法,積極盡快地把龍頭企業(yè)籌建起來。可采用獨家壟斷經(jīng)營的方式或集團化股份制經(jīng)營的辦法。縣政府對于龍頭企業(yè)要給予必要的人力、物力、財力支持,把產(chǎn)業(yè)做大做強,使其與亞麻產(chǎn)業(yè)形成兩條經(jīng)濟鐵軌。其二,幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)中存在的難題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把馬鈴薯開發(fā)作為一項戰(zhàn)略性工作,切實納入政府重要工作日程。各鄉(xiāng)村可連片種植,機械化運作,探究可適于本地有市場銷路的最新馬鈴薯品種,形成種植馬鈴薯的科學體系。其三,縣農(nóng)、科及相關部門要切實搞好種植技術服務,調好調優(yōu)管理方法。充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢和生態(tài)優(yōu)勢,加快質量效益型農(nóng)業(yè)的建設步伐,在我縣構筑馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的三分天下格局;紀檢監(jiān)察、行政執(zhí)法和司法等部門,要優(yōu)化企業(yè)的外部環(huán)境,采取優(yōu)惠政策和有力措施,扶植企業(yè)上馬增效,使這一產(chǎn)業(yè)盡快成長壯大。

幫扶調研報告:立足部門職能發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢構建生態(tài)文明示范村居。

按照市委組織部和市直機關下派工作三隊的要求,市農(nóng)業(yè)局駐牛莊鎮(zhèn)王營村下派幫扶工作組利用兩個月的時間,采取黨員群眾座談、入戶問卷調查、實地查看等方式,對王營村經(jīng)濟社會發(fā)展情況進行了全面調查,摸清了王營村發(fā)展的制約因素和問題,理清了發(fā)展思路,找準了發(fā)展路子,制定了今后發(fā)展的措施?,F(xiàn)將調查情況報告如下。

一、基本情況。

1、村民基本狀況:現(xiàn)有居民138戶,人口450人。調查情況以住村戶為準,其中男236人,女214人;按年齡分:17歲以下人93人,18-60歲261人,60歲以上96人;受教育情況(包括在讀學生):大專及以上9人,高中(包括高職及中專)41人,初中186人,小學202人,文盲12人。

2、勞動力從業(yè)情況:目前,常年從事汽車運輸業(yè)村民27戶,農(nóng)閑季節(jié)有村民外出務工60余人;肉食鴨及肉食雞養(yǎng)殖大戶5戶,汽車服務行業(yè)1戶,農(nóng)家超市經(jīng)營1戶,電工維修1戶,高端蔬菜種植3戶。

3、村貧困戶情況:村中有貧困戶6戶9人。主要以單身老年、殘疾、因病致貧和因病返貧者為主,現(xiàn)已加入低保。

4、主要生產(chǎn)工具:全村35戶擁有家庭小轎車,23臺大型運輸車。

(二)主要經(jīng)濟資源及經(jīng)濟發(fā)展情況。

1、土地資源:全村耕地面積900畝,人均2畝;xx年,牛莊鎮(zhèn)黨委出臺了《農(nóng)戶土地流轉管理暫行辦法》,在王營村開展土地流轉試點,以每畝每年1000斤小麥的指導價格,流轉王營村土地750畝。同年,鎮(zhèn)黨委整合了王營、前哨等村土地資源,在王營村北,規(guī)劃建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)2萬畝,組建了寶源蔬菜種植合作社,組織農(nóng)民種植大棚蔬菜、瓜果,并提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務,實現(xiàn)了規(guī)?;?、集約化生產(chǎn)經(jīng)營。

2、村民經(jīng)濟收入情況:近三年村民人均純收入分別為6600元、7100元、8900元(數(shù)據(jù)來源于鎮(zhèn)政府報表)。從事產(chǎn)業(yè)收入:xx年全村全年共收入400.5萬元;其中一產(chǎn)收入80萬元,占總收入的19.98%;二產(chǎn)沒有收入;三產(chǎn)收入320.5萬元,占總收入的80.02%。從產(chǎn)業(yè)結構上看,本村仍然是比較典型的農(nóng)業(yè)村,種植、養(yǎng)殖是本村的主要產(chǎn)業(yè)。有合作社一處,沒有集體企業(yè),村集體經(jīng)濟收入為零。

(三)水電路訊等基礎設施配套完善情況。

1、生產(chǎn)、生活用水情況:農(nóng)田用水源于地下水,依靠抽水,采用大水漫灌方式灌溉;蔬菜大棚的灌溉用水源于三口深水井;生活用水源于油田供水公司,已達到家家通自來水,生活用水方便。

2、用電來源:村內路燈等公共用電費用已協(xié)調電信公司;生活用電為農(nóng)網(wǎng)改造電。

3、道路情況:村北有產(chǎn)業(yè)路一條。村內街道六縱四橫,寬皆5米,長2.6公里,全部硬化為柏油路。

4、家家戶戶有電視機,均已開通閉路電視。

(四)村兩委和黨員干部情況。

1、村兩委班子共3人,書記兼主任:王大營,男,39歲,高中文化,退伍軍人;委員:王小濱,男,37歲,初中文化;張美,女,48歲,初中文化。

2、黨員共計35人,其中50歲以上黨員26人,黨員年齡老化,思想覺悟較高,3個黨小組,xx年發(fā)展預備黨員2人,有入黨積極分子2人;村務監(jiān)督小組3人,理財小組3人;村民代表21人,紅白理事會6人;黨員中有21人掌握1-2門實用技術(養(yǎng)殖、種植等)。

(五)村級財務管理情況。

1、村財務按規(guī)定由鎮(zhèn)財政所統(tǒng)一管理,村財務制度規(guī)范、健全。

2、有上級財務監(jiān)督制度及村民民主理財制度,且認真落實;村財務收支節(jié)余項目一月一理財,一月一報財,財務公開。

3、無集體資產(chǎn)非法侵占現(xiàn)象;近三年村集體負債35萬;近三年村集體資產(chǎn)額為零;近三年農(nóng)民負擔為零。

(六)精神文明建設情況。

1、王營村文化大院一座,建筑面積540平方米,健身廣場684平方米,有各類圖書200冊。

2、村民接受信息來源主要為電視,有遠程教育設備一套,按需要組織學習。

二、村莊發(fā)展的優(yōu)勢與問題。

(一)村莊發(fā)展的主要優(yōu)勢和特點。

1、牛莊鎮(zhèn)王營村屬城鄉(xiāng)結合部,距鎮(zhèn)政府僅有2公里,231省道從村內通過,交通十分便利,地理位置比較優(yōu)越。2、主導產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。村成立了黃河口有機韭菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社,社員20名,種植有機韭菜60畝。3、“兩委”班子健全,班子成員分工明確,團結協(xié)作意識較強,支部書記工作經(jīng)驗豐富,富有魄力,敢于創(chuàng)新,威信很高。

(二)制約村莊發(fā)展的問題。

王營村經(jīng)濟基礎薄弱,村集體積累較少,村級公共服務設施尚不夠健全。蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、組織化程度不高,市場效益較低。農(nóng)業(yè)從事人員文化素質偏低,缺乏技能和經(jīng)驗,影響了全村經(jīng)濟的發(fā)展。

三、加快王營村經(jīng)濟發(fā)展的措施與建議。

駐王營下派幫扶工作組牢記下派幫扶工作的總體要求,按照“區(qū)域統(tǒng)籌、強基固本、內外結合、富民強村、率先發(fā)展、和諧穩(wěn)定”二十四方針,扎實開展各項工作。

一是實施“生態(tài)文明家園”建設工程。市農(nóng)業(yè)局機關黨委與王營村黨支部合作共建“生態(tài)文明家園”活動,經(jīng)過創(chuàng)建要實現(xiàn)村莊綠化到位、基礎設施齊全、管理服務優(yōu)良、文化內涵豐富、產(chǎn)業(yè)支撐有力、發(fā)展特色鮮明的目標,達到“三進”、“四清”、“五化”、“六有”標準?!叭M”:生態(tài)環(huán)保理念進農(nóng)家、標準化生產(chǎn)技術進農(nóng)家、科技致富信息進農(nóng)家。“四清”:清潔家園、清潔田園、清潔水源、清潔能源?!拔寤保壕G化、美化、亮化、硬化、凈化;“六有”:有一個好班子、有一個好產(chǎn)業(yè)、有一個好環(huán)境、有一批好設施、有一個好風氣、有一套好機制。制定村規(guī)民約,把移風易俗、轉變農(nóng)村社會風氣作為文明生態(tài)村建設的“重頭戲”來抓,教育引導村民更新觀念,大力提倡婚事新辦、喪事簡辦、計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、講文明、講衛(wèi)生等新風尚,形成尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結的局面。加強農(nóng)村精神文明建設,形成鄰里團結、家庭和睦、互幫互助的社會主義新風尚。

二是先進農(nóng)業(yè)技術試驗示范點建設工程。依托黃河口有機韭菜農(nóng)民種植專業(yè)合作社,建設一處能看、能學、能用,集多種種植新技術于一體的高效生態(tài)示范園,規(guī)劃面積10畝。其中,圍繞藍海高端農(nóng)產(chǎn)品基地,建設高標準育苗工廠一處,育苗棚兩棟面積2.4畝,為基地提供用苗本地化;擴建提升有機韭菜氣霧栽培、基質栽培規(guī)模,探索陽臺菜園、創(chuàng)意菜園發(fā)展模式;大大力推廣自動卷簾、水肥一體化、遮陽網(wǎng)、殺蟲燈、防蟲網(wǎng)等新設施、新材料,改善栽培條件、完善設施配套、充實科技內涵、提高生產(chǎn)水平和生產(chǎn)能力;每年至少引進3個新特品種,推廣新技術3項以上,建立新品種對比、新技術展示等實驗區(qū)。

三是開展農(nóng)民專業(yè)合作社示范創(chuàng)建工程。依據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》等法律法規(guī)規(guī)定和《東營市農(nóng)民專業(yè)合作社示范社標準》,完善提高村屬黃河口有機韭菜農(nóng)民種植專業(yè)合作社運行機制,合理設置組織機構,規(guī)范財務制度和會計核算,強化檔案管理,完善生產(chǎn)標準化、產(chǎn)品安全化、營銷品牌化,以及統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術培訓、統(tǒng)一生產(chǎn)標準、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌銷售的產(chǎn)銷服務體系,打造成經(jīng)營規(guī)模大、帶動能力強、質量安全優(yōu)、品牌效益高的在東營區(qū)乃至全市具有示范帶動作用的合作社。

四是休閑觀光農(nóng)業(yè)建設工程。依托藍海高端農(nóng)產(chǎn)品基地(王營蔬菜基地)發(fā)展優(yōu)勢,做好種植、加工、物流、觀光系列化服務,進一步拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展。重點發(fā)展以“住農(nóng)家院,吃農(nóng)家飯”為主的特色民俗接待產(chǎn)業(yè);以認種菜地、苗圃,鮮果采摘(即“干農(nóng)家活、體農(nóng)家樂”)為主的市民體驗休閑產(chǎn)業(yè);以追憶農(nóng)耕文明為主的農(nóng)史農(nóng)具展覽業(yè);綜合開發(fā)利用支脈河水利、綠化、土地資源,進行深度開發(fā),建設集生態(tài)農(nóng)業(yè)、房車露營基地、特色文化旅游、水、陸休閑娛樂為一體的產(chǎn)業(yè)長廊;兩年內生態(tài)農(nóng)業(yè)服務產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模。

五是實施農(nóng)民致富“金橋”工程。截止到現(xiàn)在全村所有土地順利流轉,王營村剩余勞動力增加,多為40歲以上的農(nóng)村婦女。目前,村集體經(jīng)濟薄弱,失地農(nóng)民轉移就業(yè)、增加集體積累是當前亟待解決的重要問題。我們將面向藍海高端農(nóng)產(chǎn)品基地及周邊園區(qū)企業(yè)開展訂單式培訓,加強王營村勞動力培訓轉移工作,年內培訓轉移100人。

六是農(nóng)業(yè)信息化示范村建設工程。實現(xiàn)信息網(wǎng)光纖進村、村務公開適時查詢(用觸摸屏查詢機查詢),大幅度提高農(nóng)戶電腦擁有率和上網(wǎng)率,徹底解決農(nóng)村信息“最后一公里”和“最后一米”的問題。

七是強基固本工程。制定黨員干部培訓規(guī)劃,創(chuàng)新教育培訓模式,通過網(wǎng)絡遠程教育、集中培訓、外出考察等多種方式,強化政策理論和現(xiàn)代知識培訓,突出實用技術和致富技能的培訓,力爭把每個黨員都培養(yǎng)成致富帶頭人,不斷增強黨員干部帶領群眾脫貧致富的本領。堅持依法治村,編撰村規(guī)民約,進一步健全和完善村級各項規(guī)章制度。繼續(xù)推進以村務公開為重點的民主管理,對村務公開的內容、形式、時間、成效等方面進行全面規(guī)范,不斷推進村級管理的民主化進程。深入開展法制宣傳,普及法律知識,認真排查熱點難點問題,把不安定因素化解在萌芽狀態(tài),努力創(chuàng)建“和諧平安王營”。

出了“強村大戶、典型示范”的發(fā)展戰(zhàn)略,這非常符合***鎮(zhèn)的實際。就***鎮(zhèn)而言,一是畜牧業(yè)發(fā)展基礎較好,二是范圍內牧草資源豐富,三是氣候環(huán)境適宜,大力發(fā)展畜牧業(yè),對于該鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展,增加農(nóng)民收入,全面建設小康社會具有十分重要的意義。

一、畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀。

畜牧業(yè)是***鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),也是該鎮(zhèn)的基礎產(chǎn)業(yè)。多年來,***鎮(zhèn)黨委政府高度重視畜牧業(yè)的發(fā)展,依托資源優(yōu)勢,始終堅持“強村大戶、典型示范”這一發(fā)展戰(zhàn)略,把發(fā)展畜牧業(yè)作為調整、優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構,繁榮農(nóng)村經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入,提高人民生活水平的工作重點來抓,加大財政投入力度,加強畜禽疫病防控、畜(禽)品種改良、圈舍改造、養(yǎng)殖科技推廣和疫病防治工作,使該鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)業(yè)得到了穩(wěn)步發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,xx年4月,全鎮(zhèn)畜禽存欄量達65993頭(只),其中生豬存欄8760頭,牛存欄1546頭,羊存欄2867只,家禽存欄52820只,各類養(yǎng)殖大戶(場)59戶,預計畜牧業(yè)半年產(chǎn)值可達1300萬元,實現(xiàn)畜牧業(yè)農(nóng)民人均收入600余元。畜牧產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,有力地推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高。

二、發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)的有利條件及存在的主要問題。

1、畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利條件。第一,具有較好的群眾養(yǎng)畜基礎。畜牧產(chǎn)業(yè)是***鎮(zhèn)的一項傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),農(nóng)戶對從事畜牧養(yǎng)殖的積極性較高,據(jù)統(tǒng)計,全鎮(zhèn)5420戶農(nóng)戶中,養(yǎng)殖畜禽的農(nóng)戶高達4563戶,占農(nóng)戶總數(shù)的84.2%,廣大養(yǎng)殖戶在長期的飼養(yǎng)管理過程中,積累了豐富的畜禽養(yǎng)殖經(jīng)驗;第二,草料資源豐富。近年來,由于國家實施退耕還林工程,加之大量勞動力外出務工,導致大片的荒山、二坡地荒蕪,為飼草的生長提供了廣闊的空間。根據(jù)***鎮(zhèn)林業(yè)部門的統(tǒng)計,全鎮(zhèn)共有宜牧草場面積30000余畝,這為牛、羊等食草動物的養(yǎng)殖提供了優(yōu)越的飼料資源;第三,氣候適宜。光、熱、水、土充足,立體氣候明顯,但冬無嚴寒,夏無酷暑,適宜牧草和畜禽的生長繁殖,適合生態(tài)養(yǎng)殖的發(fā)展。第四,政策機遇好。國家為促進畜牧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,出臺了一系列的獎扶政策,加之連年來市、區(qū)黨委政府一直把畜牧養(yǎng)殖作為富民產(chǎn)業(yè)來抓,為該鎮(zhèn)發(fā)展畜牧業(yè)帶來了良好的機遇。

2、存在的主要問題。第一,以散養(yǎng)戶為主,畜禽養(yǎng)殖集約化、標準化、規(guī)模。

化程度不高,導致畜禽疫病防控難度加大,環(huán)境污染嚴重,養(yǎng)殖經(jīng)濟效益不明顯;第二,認識不足,觀念落后。廣大農(nóng)民科技文化素質偏低,仍沿襲著傳統(tǒng)的養(yǎng)豬為過年,養(yǎng)牛為耕田的落后小農(nóng)經(jīng)濟思想意識,傳統(tǒng)的、粗放飼養(yǎng)管理及經(jīng)營方式?jīng)]有得到根本改變。第三,牧業(yè)結構不合理。該鎮(zhèn)畜牧業(yè)仍以生豬為主,豐富的草料資源未得到充分利用,羊、牛等食草動物的養(yǎng)殖規(guī)模沒能發(fā)展上去,經(jīng)濟效益未能凸顯。第四,品牌意識不強,沒有在打響品牌方面去做文章,導致具有市場競爭優(yōu)勢的畜禽及其產(chǎn)品也沒能走出***,贏得更大的市場。第五,缺乏龍頭加工企業(yè),缺少專業(yè)合作組織,廣大養(yǎng)殖戶規(guī)模小,層次低,市場開拓力差,拿不出拳頭產(chǎn)品,缺乏市場競爭力,抗御市場風險的能力差。第六,畜禽良種的普及化程度不高。第七,村級動物防疫員隊伍不穩(wěn)定,人員老齡化,待遇報酬低,對動物疫病防控的積極性不高。

三、推進***鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點建議。

1、科學制訂規(guī)劃,引導全鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。進一步優(yōu)化牧業(yè)結構和合理規(guī)劃區(qū)域布局,結合各村實際,堅持走“一村一品”的畜牧業(yè)發(fā)展路子;加大對大場大戶的扶持力度,合理布局養(yǎng)殖小區(qū),引導廣大散養(yǎng)戶退戶入?yún)^(qū),逐步淘汰養(yǎng)殖方式落后,集約化水平低,環(huán)境污染嚴重,經(jīng)濟效益低下的散養(yǎng)農(nóng)戶;繼續(xù)堅持“強村大戶、典型示范”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅持走“培訓—示范—推廣”的路子,力促畜牧產(chǎn)業(yè)向規(guī)?;?、標準化、生態(tài)化方向發(fā)展;積極探索發(fā)展“畜—肥—蔬(漁)”生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)模式,提倡發(fā)展家庭適度規(guī)模養(yǎng)殖。

2、引導農(nóng)戶調整牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,在養(yǎng)殖條件優(yōu)越、經(jīng)濟效益明顯的項目上多下功夫。***鎮(zhèn)屬典型淺山丘陵地區(qū),氣候濕潤,飼草資源豐富,非常適宜牛、羊等食草動物的養(yǎng)殖,加之牛、羊等市場供不應求,價格一直居高不下且大有上漲的勢頭,因此,在穩(wěn)定發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)的同時,突破發(fā)展山羊、牛等飼草資源豐富、經(jīng)濟效益明顯的養(yǎng)殖項目。

贏得巨大的經(jīng)濟和社會效益。

4、加大畜禽品種改良力度。可依關坪村李詩全生豬二級繁育場為軸心,積極推廣pic、約克、杜洛克等優(yōu)良生豬品種;以松林村鑫森生態(tài)羊場為軸心,大力推廣布爾山羊等優(yōu)良山羊品種,力爭在“xx”末,實現(xiàn)全鎮(zhèn)畜禽良種普及率100%。

5、突出抓好養(yǎng)殖專業(yè)合作社的發(fā)展工作,積極探索“企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的新型牧業(yè)經(jīng)營模式。優(yōu)化投資環(huán)境,鼓勵、扶持畜禽產(chǎn)品深加工企業(yè)在本鎮(zhèn)落戶,要在突出抓好養(yǎng)殖專業(yè)合作社的發(fā)展工作前提下,嘗試“企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的新型牧業(yè)經(jīng)營模式,實行定單養(yǎng)殖,降低養(yǎng)殖風險,增強市場競爭力,改變一貫的農(nóng)產(chǎn)品買方市場的慣例,從而最大限度的保護養(yǎng)殖戶的利益。

6、切實抓好動物防疫工作,加大動物防疫工作體系建設力度。畜禽養(yǎng)殖,疫病風險大于市場風險,做好防疫工作是從事畜禽養(yǎng)殖的基礎和關鍵,因此,要在動物防疫及其體系建設工作中加大力度,鎮(zhèn)財政要加大經(jīng)費投入,加強對基層動物防疫員的科技培訓,配備必要的防疫器械,增加防疫員工資報酬,從而調動村級動物防疫員的工作積極性,力爭動物防疫工作規(guī)范化、程序化。

冰雪產(chǎn)業(yè)調研報告篇四

各位主任,秘書長,各位委員:

根據(jù)市人大常委會的工作安排,我委在市人大常委會副主任叢培卿的帶領下,于3月中下旬對全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進行調研。調研組先后認真聽取了市文廣新局、環(huán)翠區(qū)政府關于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的匯報,實地查看了威海海依達斯文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、威海光遠文化傳播股份有限公司、中央電視臺威海影視城、威高民俗文化村、華夏文化旅游集團、裕紅祥絲綢文化館等地的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,召開了有關部門座談會,并先后到杭州、蘇州和無錫等地考察學習文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的先進經(jīng)驗和好的做法,現(xiàn)將調研情況報告如下:

近幾年,我市不斷強化文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念,不斷加大工作力度,積極引領和推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。隨著文化強市戰(zhàn)略的實施,文化產(chǎn)業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇,文化市場日益活躍,文化產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。

(一)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策逐步完善。先后出臺了《威海市關于加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的實施意見》、《威海市文化名家暨文化產(chǎn)業(yè)領軍人才培養(yǎng)選拔辦法》等政策性文件,完善文化產(chǎn)業(yè)政策保障體系。委托清華大學新經(jīng)濟與新產(chǎn)業(yè)研究中心編制《威海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx—20xx)》,為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了較好的政策支持。認真落實《省委辦公廳sheng政府辦公廳關于支持威海中韓自貿區(qū)地方經(jīng)濟合作示范區(qū)建設的若干意見》中支持韓資企業(yè)在自貿區(qū)內從事游戲游藝設備生產(chǎn)和銷售的政策,目前,“支持韓資企業(yè)在威海自貿區(qū)內從事游戲游藝設備的生產(chǎn),經(jīng)省文化部門審核后可面向國內市場銷售”的政策已經(jīng)落地。

(二)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進。我市現(xiàn)有文化產(chǎn)業(yè)120個行業(yè)分類中的95個行業(yè),覆蓋率達到79.17%,初步形成了文化旅游、影視服務、藝術品經(jīng)營、新聞出版、工藝美術、數(shù)字動漫、娛樂休閑等門類較為齊全的文化產(chǎn)業(yè)結構。全市市級以上文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)(基地)和重點文化企業(yè)達到107家,其中國家級文化產(chǎn)業(yè)示范基地2家,省級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)(基地)8家。20xx年威海市文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值98.94億元,占全市生產(chǎn)總值的3.55%,同比增長9.51%。20xx年文化產(chǎn)品出口16946萬美元,同比增長36.3%;進口361萬美元,同比下降55.1%。

(三)產(chǎn)業(yè)投融資平臺初步搭建。支持商業(yè)銀行在省內率先設立了文化支行,目前,文化支行已為工藝美術業(yè)授信2.895億元,為動漫、游戲業(yè)貸款500萬元,為印刷業(yè)授信720xx元。積極利用資本市場融資,推介文化產(chǎn)業(yè)融資項目3個(中國漁都項目、廣澳旅游投資、多福山旅游開發(fā)),到位資金6700多萬元。目前,我市幸福門旅游文化經(jīng)營管理有限公司已經(jīng)掛牌,大ru山集團、光遠影視動畫有限公司、華夏文化旅游集團已啟動新三板掛牌程序,預計今年上半年掛牌上市。

(四)對韓文化產(chǎn)業(yè)合作不斷加強。先后舉辦仁川亞運會威?;鹁?zhèn)鬟f儀式、中韓(威海)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)合作交流會等大型活動,合拍了第一部電影《我的新野蠻女友》,舉辦了中韓影視(榮成)峰會,在仁川威海館舉行由中韓國際珠寶城、威高民俗文化村等重點文化企業(yè)代表和韓國仁川80多家企業(yè)參加的文化產(chǎn)業(yè)項目推介會,在仁川政府層面和企業(yè)間引起良好的反響。組織動漫企業(yè)代表到韓國富川、首爾衿川區(qū)進行訪問,我市光遠動漫影視公司與韓國富川兩家企業(yè)簽署了合作意向,在成立合資公司、合作出版影視動漫產(chǎn)品等方面加強合作,推動兩地文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(一)文化產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境需進一步優(yōu)化,服務水平有待提升。近年來,我市先后出臺了《關于促進文化產(chǎn)業(yè)振興的意見》、《關于加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的實施意見》等一系列政策性文件,但有些政策條款落實起來仍有一定的難度,文化市場、行業(yè)規(guī)范和投融資等體系還不健全;在為文化企業(yè)提供用地指標、信息咨詢、市場拓展等方面還沒有形成完整、多層次、全方位的服務平臺。

(二)文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應不夠,存在“有山無峰”的問題。一是文化企業(yè)規(guī)模普遍較小,市場競爭力不強。我市文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)大多以中小企業(yè)為主,缺少發(fā)展前景好、產(chǎn)品附加值高、市場競爭力強、擁有自主知識產(chǎn)權、稅收貢獻率高的龍頭企業(yè)、重大項目和知名品牌,缺乏有核心競爭力的大規(guī)模文化產(chǎn)業(yè)基地和園區(qū)。二是集聚效應尚不明顯,集約化程度低。文化產(chǎn)業(yè)鏈條短,渠水效應尚未形成,制造性文化企業(yè)不多,還沒有形成集設計—研發(fā)—生產(chǎn)—銷售—服務于一體的完整的文化產(chǎn)業(yè)鏈,帶動就業(yè)和消費的作用不明顯,再投入、再生產(chǎn)的數(shù)量和質量不夠高等。

(三)文化產(chǎn)業(yè)結構不夠合理,產(chǎn)品文化內涵不足。我市文化產(chǎn)業(yè)增加值占生產(chǎn)總值比重雖逐年上升,但絕對值仍然不高。目前我市文化產(chǎn)業(yè)門類仍以傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)為主,科技含量不高,高端的影視制作、文化出版、創(chuàng)意設計、動漫游戲、演藝等產(chǎn)業(yè)占比較小?,F(xiàn)有的文化產(chǎn)品多處于粗放型經(jīng)營,大多缺乏創(chuàng)意和創(chuàng)新,缺乏宣傳推廣和后續(xù)配套經(jīng)營,缺少能夠體現(xiàn)我市人文特色和地域風情的文化精品。

(四)專業(yè)人才匱乏,難以適應發(fā)展要求。目前,我市共評選出文化名家20名、文化產(chǎn)業(yè)領軍人才僅有6名。新興文化產(chǎn)業(yè)人才總量、結構、素質還不能夠適應產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的要求。一是創(chuàng)意設計人才“引不來、留不住”。由于企業(yè)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈不配套等因素制約,動漫游戲、廣告創(chuàng)意等我市亟需的文化創(chuàng)意人才數(shù)量少,人才流失嚴重,尚未形成人才集聚效應。二是既懂文化產(chǎn)業(yè)核心技術又懂經(jīng)營管理的復合型人才少,具有豐富經(jīng)驗的高層次、高素質的文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才更少。三是專業(yè)化程度低。部分經(jīng)營管理人員不熟悉相關政策、法規(guī),不了解文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動態(tài),不擅長市場化運作和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

(一)修訂完善規(guī)劃,統(tǒng)籌協(xié)調推進。文化產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè),發(fā)展變化很快,各種新業(yè)態(tài)層出不窮,有關部門應根據(jù)形勢發(fā)展需要,對出臺的規(guī)劃和扶持政策及時進行修訂完善,增強權威性、針對性和可操作性。要將文化產(chǎn)業(yè)真正放到支柱產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略地位,作為全市中長期戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分,統(tǒng)籌考慮、合理布局,提升文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的層次。同時,強化規(guī)劃的貫徹力度,增加財政投入,配強組織機構,增加工作人員,大力扶持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。政府要統(tǒng)籌協(xié)調,各部門加強溝通,緊密合作,整合資源,共同支持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(二)加強園區(qū)載體建設,做大做強文化企業(yè),發(fā)揮項目帶動作用。文化產(chǎn)業(yè)要成為支柱產(chǎn)業(yè),既要有鋪天蓋地的中小企業(yè),更要有頂天立地的大企業(yè),政府要對我市各類文化企業(yè)有重點、有階段、有針對的扶持,著力打造文化創(chuàng)意龍頭企業(yè),助推發(fā)展民營文化創(chuàng)意企業(yè),支持專業(yè)化的中小文化創(chuàng)意和設計企業(yè)向“專、精、特、新”方向發(fā)展。推動文化創(chuàng)意企業(yè)發(fā)揮集聚效應,打造并完善創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈,形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展群落。一是對特色鮮明、實力較強、成長性較好的文化企業(yè),對科技含量高、有較長產(chǎn)業(yè)鏈、能夠形成企業(yè)集群的好項目,通過出臺土地、規(guī)劃、金融等相關優(yōu)惠政策,進行重點培育和扶持,按現(xiàn)代企業(yè)制度及股份制方式運作,形成一批有實力、有影響的文化品牌企業(yè)。二是借助外力,積極吸引具有雄厚資金、經(jīng)營策略和營銷人才優(yōu)勢的外來文化投資企業(yè)落戶威海,有重點地打造威海的文化產(chǎn)業(yè)航kong母艦。三是結合東部濱海新城建設,推動建設中韓影視文化基地,促進影視創(chuàng)作、影視投資、器材租賃、傳媒機構、劇本及影視作品版權交易、宣傳發(fā)行、影視旅游等各類影視要素在威海聚集互動,豐富影視文化產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài),創(chuàng)建中韓影視文化合作先行區(qū)。通過大項目的實施,在做大做強文化產(chǎn)業(yè)的同時,帶動周邊傳統(tǒng)餐飲業(yè)、商業(yè)、旅游業(yè)的繁榮,形成文化搭臺,多方唱戲,各方共贏局面。

(三)在結構優(yōu)化上做文章,促進文化產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。加強與科技的融合,通過信息技術、網(wǎng)絡技術、數(shù)字技術等現(xiàn)代高新技術在文化領域的應用,積極發(fā)展文化創(chuàng)意、動漫游戲、網(wǎng)絡媒體、數(shù)字出版等新興文化產(chǎn)業(yè),不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,推進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉型升級。加強與旅游業(yè)的融合,挖掘始皇東巡、甲午海戰(zhàn)、道教全真派發(fā)祥地等富有特色的歷史文化,開發(fā)歷史文化旅游產(chǎn)品,將錫鑲、鋦瓷、刻瓷、面塑等各類非遺項目、傳統(tǒng)技藝和民間藝術與旅游產(chǎn)業(yè)結合,通過開發(fā)特色旅游紀念品,帶動文化產(chǎn)業(yè)消費。加強與體育業(yè)的融合,充分利用舉辦國際長距離鐵人三項賽、全國山地自行車冠軍賽暨全國山地自行車公開賽時機,鼓勵文化企業(yè)通過為體育活動冠名等方式,進一步提升知名度。同時組織全市文化企業(yè)積極參加國家級、省級文博會,通過“走出去、請進來”等方式,促進企業(yè)間交流合作,尋求發(fā)展的新機遇。

(四)逐步建立和完善扶持政策體系,加大扶持力度。鑒于我市目前的文化產(chǎn)業(yè)政策體系還不完善,建議市政府吸納各地成功經(jīng)驗,逐步研究制定較為系統(tǒng)、操作性強、更加細化的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。一是根據(jù)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際情況和存在的問題,量身打造一系列有針對性的政策法規(guī),解決文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展需求。二是加大資金扶持力度。自20xx年起,淄博、煙臺、濟寧等市都設立了額度3000萬元以上的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金。我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金僅500萬元,難以充分發(fā)揮杠桿作用。參考蘇州“撥改擔”、“撥改投”等形式,創(chuàng)新資金使用方式,建議增加文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金額度,實現(xiàn)財政資金使用效益最大化。加強金融服務,建立完善文化創(chuàng)意和設計服務企業(yè)無形資產(chǎn)評估體系,助力初創(chuàng)階段的小微企業(yè)融資貸款等。三是大力實施人才興文戰(zhàn)略。下大力氣培養(yǎng)和引進文化創(chuàng)意人才,學習杭州等市先進經(jīng)驗,整合各部門、企業(yè)、高校、科研院所等各類創(chuàng)新資源,加強與全國各地高等院校合作,依托高校設立若干文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,推動高等院校智力資源向產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟優(yōu)勢轉化。突出加強帶資金、帶技術、帶項目的文化團隊的引進,提升人才引進的綜合效益。

冰雪產(chǎn)業(yè)調研報告篇五

近年來。圍繞“百戶十萬頭生豬、千戶百萬只土雞”生產(chǎn)基地建設目標,縣把畜牧業(yè)作為農(nóng)民增收的四大項目之一。穩(wěn)定生豬養(yǎng)殖的同時,按照“抓龍頭、建小區(qū)、促大戶”思路,領導抓、能人帶、信息引、項目推、服務促,大力扶持土(肉)雞養(yǎng)殖,鼓勵發(fā)展蛋雞和特色養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè),使養(yǎng)雞業(yè)逐漸成為農(nóng)村經(jīng)濟中極具活力的新型產(chǎn)業(yè)。年底,全縣雞存欄61.86萬只,出欄110.72萬只,雞肉產(chǎn)量276萬公斤,禽蛋產(chǎn)量531萬公斤,養(yǎng)雞產(chǎn)值3452萬元,占全縣畜牧業(yè)產(chǎn)值的13.81%養(yǎng)雞業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

一)生產(chǎn)格局得到調整。養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展,規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展壯大。隨著國家扶持政策和產(chǎn)業(yè)結構調整、市場需求走高。呈現(xiàn)規(guī)?;藴驶l(fā)展態(tài)勢。全縣已注冊養(yǎng)雞公司8家,成立養(yǎng)雞專業(yè)合作社6個,建成規(guī)模養(yǎng)雞場10個,發(fā)展規(guī)模養(yǎng)雞大戶63戶,千只以上的養(yǎng)雞戶已成為土雞生產(chǎn)的主體。

二)科技含量大幅提高。新技術、新設備廣泛應用,生產(chǎn)水平快速提升。隨著養(yǎng)雞規(guī)模的逐步擴大。飼養(yǎng)方式得到改進,管理方法更加科學,生產(chǎn)水平明顯提升。千只以上的養(yǎng)雞戶基本都安裝了飲水系統(tǒng)和定時補光等自動化設備,柴莊鎮(zhèn)銀川養(yǎng)雞小區(qū)和杏坪鎮(zhèn)李家灣養(yǎng)雞小區(qū)在雞舍內安裝了自動飲水、補光、通風、上料等設施,并采用網(wǎng)面養(yǎng)殖的飼養(yǎng)方式,降低了雞感染寄生蟲病的風險。養(yǎng)殖戶大多使用“正大”新希望”秦樂”等品牌預混料配制全價飼料,蛋雞產(chǎn)蛋率維持在90%以上,良種雞年均產(chǎn)蛋在320枚左右,生產(chǎn)能力大輻提高。

三)生產(chǎn)模式趨于規(guī)范。協(xié)會、專業(yè)合作社)+農(nóng)戶+公司”一體化生產(chǎn)經(jīng)營模式得到推廣。龍頭企業(yè)、協(xié)會和專業(yè)合作社統(tǒng)一進行供苗、供料、技術服務、疫病防治、產(chǎn)品銷售,品牌意識不斷增強。隨著生產(chǎn)的規(guī)模化、組織化、產(chǎn)業(yè)化。有效降低了養(yǎng)雞戶的養(yǎng)殖風險。生產(chǎn)者和消費者的品牌意識不斷增強,成品雞及其副產(chǎn)品的品牌效應成為生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展趨勢和目標。蔡玉窯鎮(zhèn)馬房灣土雞養(yǎng)殖合作社于20xx年注冊“x”商標,由于其雞蛋品質優(yōu)、營養(yǎng)價值高、綠色無污染,掀起“x”牌土雞蛋銷售熱潮,實現(xiàn)了品牌、效益雙豐收。

四)養(yǎng)殖污染得到遏制。積極引導規(guī)模養(yǎng)雞場和養(yǎng)雞大戶建設沼氣池、集糞池、廢渣貯存池等基礎性防污設施,飼養(yǎng)環(huán)境逐步改善。為解決雞糞污染問題。鼓勵規(guī)模養(yǎng)殖戶廣泛實行“沼—林—果”或“沼—菜—廁”環(huán)保養(yǎng)殖模式。對于小型養(yǎng)雞戶,要求雞糞堆積發(fā)酵或晾曬,加工成有機肥料用于大棚蔬菜種植,目前干雞糞最高售價達14元/袋,增加了養(yǎng)殖經(jīng)濟效益,推動了養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

五)生產(chǎn)性能更加優(yōu)化。品種改良成效顯著,品種改良成效明顯。全縣良種雞的比例逐年攀升。已建成孵化場2個,年孵化小雞50萬只。肉雞主打品種為三黃雞、雙佳a艾維因、海波羅肉雞等,具有生長快、耗料少、耐粗飼、抗病力強的特點。蛋雞品種主要為羅曼褐、羅曼粉、尼克粉、京粉等,具有飼料報酬高、產(chǎn)蛋多和成活率高的優(yōu)良特點。土雞品種基本以土雞為主,間或有少量的雜交土雞,具有抗逆性強、肉質好、蛋品質優(yōu)等特點。目前全縣良種雞覆蓋率達85%以上。

一)資金短缺、融資困難是目前制約養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。規(guī)模養(yǎng)雞啟動資金和周轉資金數(shù)額較大。銀行支持農(nóng)村的貸款額度小、期限短、門檻高,靠養(yǎng)殖戶個人投資金額有限。受銀行信貸權限上收和一些養(yǎng)殖戶誠信度較低影響,部分養(yǎng)雞戶很難得到較大金額的貸款支持,資金周轉困難成為制約養(yǎng)雞業(yè)擴大生產(chǎn)的重要因素。

二)技術服務體系不完善使養(yǎng)殖戶缺乏必要的技術支撐。從目前的部門職能看??h農(nóng)業(yè)局負責疫病防控和動物監(jiān)督,縣畜牧中心負責畜牧生產(chǎn)。各鎮(zhèn)(區(qū)域)畜牧獸醫(yī)站合并到農(nóng)林水牧中心,畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、疫病防控、動物監(jiān)督的三大職能分屬兩個單位,削弱了畜牧服務體系技術推廣、疫病防控、動物衛(wèi)生監(jiān)督及指導生產(chǎn)的職能,使大部分養(yǎng)雞戶得不到應有的技術指導,造成養(yǎng)雞成本增加,制約了養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三)養(yǎng)雞龍頭企業(yè)尚未形成。經(jīng)濟實力薄弱,標準化生產(chǎn)水平較低??h養(yǎng)雞企業(yè)起步較晚。帶動群眾的能力不強。受經(jīng)濟實力、技術水平、養(yǎng)殖觀念影響,養(yǎng)雞戶飼養(yǎng)管理水平參差不齊,環(huán)境控制和飼養(yǎng)管理水平不高,使雞群的生產(chǎn)潛力得不到充分發(fā)揮,導致成本增高、效益降低。

四)土雞品牌培育不足。對飼養(yǎng)土雞信心不足。土雞無特定的種源場,特色發(fā)展尚未形成共識。多數(shù)養(yǎng)雞戶熱衷于飼養(yǎng)周期短、場地受限小、見效快的良種蛋雞和肉雞。種源缺乏、土雞存量少制約特色發(fā)展。未形成土雞生產(chǎn)龍頭企業(yè),雞苗供應、技術指導、飼料配送、獸藥供應、成品雞回收一條龍服務尚未形成,規(guī)模特色效應不明顯。

五)產(chǎn)品加工增值滯后??h鮮蛋用于加工的不到1%淘汰雞加工銷售僅靠幾家鹵雞店現(xiàn)鹵現(xiàn)賣,經(jīng)濟效益有待提升。全縣雞產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展與養(yǎng)雞規(guī)模發(fā)展相比嚴重滯后。禽產(chǎn)品銷售多限于原材料,沒有深加工提升產(chǎn)品利潤。

一)建立縣級土雞繁育基地。扶持建設土雞繁育場。筑牢商品代規(guī)模生產(chǎn)基礎。將土雞良種繁育補貼經(jīng)費列入縣級財政預算,按照“自繁自養(yǎng)”思路。制定詳細的土雞種蛋及種苗補助標準,解決土雞種源缺乏、種雞場損虧問題,為土雞專業(yè)化生產(chǎn)奠定堅實基礎。

二)有效處理利用糞污資源。引導養(yǎng)殖戶進一步增強環(huán)保意識。并適當給予資金補助及技術扶持。加大生態(tài)養(yǎng)殖宣傳力度,按照有關標準修建糞污處理設施。指導養(yǎng)雞戶搞好雞糞加工及無害化處理,引導養(yǎng)殖業(yè)走農(nóng)牧結合、循環(huán)發(fā)展之路。

三)強力推進養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。把培育雞產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)作為養(yǎng)雞業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重點來抓。對禽產(chǎn)品進行收購、包裝、冷藏、銷售一體化服務,建立一批禽產(chǎn)品精深加工企業(yè)。拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,提高產(chǎn)品的附加值。加快禽產(chǎn)品的原產(chǎn)地認定、產(chǎn)品認證、商標注冊,樹立品牌效應,增強市場競爭力,將我縣的養(yǎng)雞環(huán)境優(yōu)勢變成產(chǎn)品優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢。

四)大力加強養(yǎng)雞戶技術培訓。全縣飼養(yǎng)戶缺乏飼養(yǎng)管理人員和疫病防治技術。增強產(chǎn)業(yè)抗市場風險能力。不能對雞場進行有效管理。應由農(nóng)業(yè)、畜牧部門分年度、按區(qū)域、有計劃地對養(yǎng)雞戶從雞舍建設、養(yǎng)殖設施、標準化飼養(yǎng)、環(huán)境污染控制、經(jīng)營管理等方面進行系統(tǒng)培訓。

五)加快農(nóng)民養(yǎng)雞專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設。號召廣大養(yǎng)雞戶加入專業(yè)合作經(jīng)濟組織。壯大養(yǎng)雞隊伍,提高農(nóng)民組織化程度和抵御市場風險能力。拓寬融資渠道,擴大養(yǎng)殖規(guī)模,實現(xiàn)規(guī)模效益。

六)加大土雞養(yǎng)殖的資金扶持力度。鞏固養(yǎng)殖規(guī)模的基礎上。使之良性循環(huán)、穩(wěn)步發(fā)展。設立土雞發(fā)展專項扶持資金,大力扶持土雞養(yǎng)殖。主要用于土雞生產(chǎn)、防疫、運輸、管理、科研等。給予土雞養(yǎng)殖比良種雞更好的優(yōu)惠政策,對于規(guī)模達到500只以上的養(yǎng)雞戶,每只雞補助1元;規(guī)模達到1000只以上的養(yǎng)雞戶給予適當?shù)幕A設施補助;對愿意發(fā)展土雞的特困戶免費提供50100只雞苗,鼓勵養(yǎng)殖戶發(fā)展土雞生產(chǎn),做大做強土雞產(chǎn)業(yè)。

冰雪產(chǎn)業(yè)調研報告篇六

調研報告主要包括兩個部分:一是調查,二是研究。下面,小編為大家分享產(chǎn)業(yè)調研報告范文,希望對大家有所幫助!

***位于****東南部,境內交通便利,省級公路興凌線(興城至凌源)貫通南北。境內****風景如畫,是旅游觀光的好地方。全鎮(zhèn)現(xiàn)有10個行政村,總人口1、9萬人,5100多戶,其中農(nóng)業(yè)人口1、83萬人,農(nóng)業(yè)勞動力6400人;土地總面積100平方公里,其中耕地面積2300公頃,有林面積4340公頃。全鎮(zhèn)現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)6個,并建有全縣最大的大牲畜交易市場和蔬菜批發(fā)市場,是****重要的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)和項目建設重鎮(zhèn)。

五年來,鎮(zhèn)黨委、政府在縣委縣政府的正確領導下,結合本鎮(zhèn)實際,確立了“工業(yè)強鎮(zhèn)、項目支撐、產(chǎn)業(yè)富民、體制創(chuàng)新”的發(fā)展思路,注重發(fā)展以“牛羊禽、保護地、經(jīng)濟林”為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),不斷加強招商引資和項目建設工作,大力發(fā)展商貿產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過鎮(zhèn)黨委、政府一班人的共同努力,廣大農(nóng)民收入顯著提高,鎮(zhèn)財稅收入屢創(chuàng)新高,主導產(chǎn)業(yè)得到了極大發(fā)展,全鎮(zhèn)經(jīng)濟呈現(xiàn)出蒸蒸日上的發(fā)展勢頭。

(一)農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟成效顯著。

此前,****是個名副其實的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),廣大農(nóng)民以種糧為生,雖然能夠解決溫飽問題,但經(jīng)濟收入不高,正常年景人均年收入僅為2450元,是全縣平均水平的72%。20**年,新一屆黨委、政府根據(jù)****山多地少、農(nóng)業(yè)人口比重大、種植結構單—的實際情況,堅持以市場為導向、以農(nóng)民自愿為原則、以農(nóng)民增收為目標,把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為調整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟結構的重大舉措和促進農(nóng)民增收、富民興鎮(zhèn)的重點工程來抓,不斷加大農(nóng)業(yè)投入,積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,不斷調整、優(yōu)化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構,注重抓好設施農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖和經(jīng)濟林等特色產(chǎn)業(yè),并著力培育龍頭企業(yè)和專業(yè)市場,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得了明顯成效。

1、特色產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。鎮(zhèn)黨委、政府結合各村實際,在全鎮(zhèn)積極發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),特色果業(yè)、暖棚茄子、冷棚甜椒、金鼎紅尖椒、畜牧業(yè)養(yǎng)殖等一批特色產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)村應運而生。目前,全鎮(zhèn)經(jīng)濟林、冷棚甜椒(尖椒)、優(yōu)質肉牛(羊、雞)養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)基地村已基本形成。截止20**年,全鎮(zhèn)共發(fā)展保護地(含冷棚)xx畝,年產(chǎn)蔬菜25000萬噸,為20xx年的1、9倍;新發(fā)展畜牧養(yǎng)殖大戶36戶,牛羊豬等牲畜存欄量達8、5萬頭,家禽存欄量達98萬只,年交易量達4萬余頭(只),交易額達7千萬元。

2、服務體系正在形成。以招商引資為依托,以小城鎮(zhèn)建設為平臺,建成了全縣最大的大牲畜交易市場和農(nóng)產(chǎn)品交易市場,交易客戶和交易額持續(xù)增加,并影響和輻射到了建昌、凌源等鄰近市縣,甚至遠到河北、河南等地。同時,鎮(zhèn)政府實施龍頭帶動,不斷強化科技培訓,創(chuàng)新服務體系,使農(nóng)戶生產(chǎn)與大市場之間得以有效銜接,農(nóng)業(yè)結構進一步優(yōu)化。

3、管理機制日漸完善。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。切實加強領導,成立了專門的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室,并組織專業(yè)人員深入調研,制定了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃,成立了由主抓農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長負責的產(chǎn)業(yè)化領導小組,使全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程得以有序進行。

4、合作經(jīng)濟不斷發(fā)展。到目前為止,全鎮(zhèn)有各類農(nóng)民經(jīng)紀人100余人。農(nóng)機、蔬菜等農(nóng)村專業(yè)合作組織正在積極籌建中,農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍不斷壯大,這些都在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。這些不但有力地促進了廣大農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,而且最大限度地保護了農(nóng)民的利益,使農(nóng)民收入不斷提高。

(二)工業(yè)實力逐步增強。

****資源匱乏,搞項目建設缺乏先天優(yōu)勢。然而鎮(zhèn)黨委、政府一班人抓住主題不動搖,堅定不移地走“工業(yè)強鎮(zhèn)、項目支撐”之路,并把項目建設作為“唯此為大、唯此為先、唯此為重”的“天字號”工程來抓。

首先,鎮(zhèn)黨委政府成立了項目建設和招商引資工作領導小組,由鎮(zhèn)黨委政府主要領導親自掛帥,抽調得力人員成立了項目建設辦公室,專職負責項目建設和招商引資工作,并進一步明確了獎懲制度。

其次,廣泛開展宣傳工作,統(tǒng)一全鎮(zhèn)干部群眾的思想認識,使項目建設和招商引資工作深入人心,人人皆知,在全鎮(zhèn)形成了“重商、親商、留商、富商、安商”的社會氛圍。

第三,創(chuàng)新招商方式,提高招商成效,在工作中注重“以情招商”、“以商招商”,以真情打動客商,以熱情服務感動客商,使客商招得來、留得住。

四是優(yōu)化招商環(huán)境,增強招商競爭力。我鎮(zhèn)正積極進行冶金園區(qū)的籌建工作,現(xiàn)在園區(qū)的整體規(guī)劃已經(jīng)完成,太溝8萬千伏安變電項目也已完成,配水、通路等工程正在啟動,為承接項目做好了先期準備。

五是嚴格考核獎懲,形成良好的導向機制。鎮(zhèn)黨委、政府研究出臺了《****招商引資獎勵辦法》等制度,真正讓招商引資有功人員經(jīng)濟上得實惠,政治上得榮譽。同時,注重把后備干部調往招商一線進行培養(yǎng)鍛煉。幾年來,已有多名同志因招商引資和項目建設工作成績突出被提拔重用,從而在全鎮(zhèn)上下形成了按招商引資實績排位次、定獎懲、用干部的選人用人導向機制,有力地促進了招商引資工作的發(fā)展。

20**年以來,我鎮(zhèn)共引進**廠、**有限公司、***等投資億元以上的規(guī)模企業(yè)6家(落戶其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和**工業(yè)園區(qū)2個),項目總投資4、47億元,年產(chǎn)值達5、8億元,年利稅380萬元,不但填補了我鎮(zhèn)項目建設的空白,而且有力地拉動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展。

(三)第三產(chǎn)業(yè)與各項民生事業(yè)協(xié)調發(fā)展。

五年來,為發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),我鎮(zhèn)結合小城鎮(zhèn)建設,高起點規(guī)劃,高標準建設,科學化管理,全方位經(jīng)營,努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化,累計完成固定資產(chǎn)投資802萬元,累計開發(fā)樓房面積10700平方米,重修路面5公里,城鄉(xiāng)面貌煥然一新,商業(yè)、服務業(yè)等行業(yè)如雨后春筍般紛紛興起,現(xiàn)已初步形成以商貿、餐飲、交通運輸?shù)葌鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)為支撐,社會服務、房地產(chǎn)、旅游等現(xiàn)代服務業(yè)迅速興起的發(fā)展新格局,第三產(chǎn)業(yè)已成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟的重要支撐,成為農(nóng)民增收、解決農(nóng)村富余勞動力的重要途徑。截止20**年末,全鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)戶數(shù)562戶,從業(yè)人員1300多人,第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值2100萬元??傮w來看具有以下特點:

1、商貿、餐飲業(yè)領先發(fā)展,規(guī)模不斷擴大。截至20**年底,全鎮(zhèn)批發(fā)零售業(yè)較上年有所增加,商貿、餐飲業(yè)的迅速發(fā)展,帶動了農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,大量農(nóng)村勞動力進入商貿、餐飲業(yè)行業(yè),有效解決了農(nóng)民就業(yè)問題,并成為農(nóng)民脫貧致富的一條重要途徑。

2、旅游業(yè)成為新農(nóng)村建設、帶動農(nóng)民致富、增加農(nóng)民收入的亮點。近年來,我鎮(zhèn)重點發(fā)展以旅游、觀光、休閑一體、以*****等為主體的旅游景點,初步形成了以農(nóng)村風貌、民族文化為主要內容的鄉(xiāng)村旅游業(yè)。

經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的不懈努力,到20**年末,全鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)7、51億元,年均增長15%,其中第一產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)1、5億元,第二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)5、8億元,第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)0、21億元。地方財政一般預算收入實現(xiàn)329萬元。

(一)農(nóng)業(yè)方面。

1、農(nóng)民收入增幅較慢,經(jīng)濟作物如特色果業(yè)、棚菜生產(chǎn)等在農(nóng)業(yè)結構中的比重還較低,特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟凸顯不夠明顯。

2、基地建設滯后,規(guī)模效益不明顯。受長期以來以家庭為單位進行生產(chǎn)經(jīng)營的傳統(tǒng)模式影響,導致產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而分散,很難形成種養(yǎng)大戶,客觀上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,不利于形成規(guī)模、形成基地。

3、龍頭企業(yè)帶動能力弱。農(nóng)戶與龍頭企業(yè)、龍頭公司和中介組織之間關系松散,甚至因為部分企業(yè)的信譽、服務等問題,農(nóng)民對產(chǎn)業(yè)化的推進有一定的戒備心理。

4、社會化服務體系不健全。目前我鎮(zhèn)還未形成規(guī)范、完善的技術服務體系,注冊專業(yè)中介組織較少,農(nóng)民經(jīng)紀人大部分文化層次和業(yè)務素質不高,因銷售渠道不暢造成豐產(chǎn)不豐收等現(xiàn)象時有發(fā)生,這些因素在不同程度上挫傷了群眾發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性。

(二)工業(yè)方面。

1、引進項目品種較單一。目前我鎮(zhèn)引進的項目以****冶煉為主,品種單一,且大多數(shù)為初級加工,產(chǎn)品附加值較低,對地方財政稅收、社會就業(yè)貢獻較小,對自然資源依賴性大,企業(yè)發(fā)展后勁不足。

2、建設用地面臨緊缺矛盾。主要原因有兩個方面:一是土地存量不足,廠房用地缺乏。主要是國家加大對土地征用的嚴格控制,項目征地手續(xù)越來越嚴格;二是項目用地征用難度大。除了征地手續(xù)越來越嚴格以外,群眾征地拆遷抵觸心理越來越強也是重要因素之一。所以,項目用地已成為招商引資最重要也是最艱難的工作,并直接決定著已簽項目能否落地投產(chǎn),如何超常規(guī)運作項目用地已成為當前要務。

(三)第三產(chǎn)業(yè)方面。

1、結構不盡合理。我鎮(zhèn)批發(fā)零售、貿易、餐飲等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所占比重偏大,房地產(chǎn)、旅游服務等新興第三產(chǎn)業(yè)比重偏小,難以起到支撐作用。

2、產(chǎn)業(yè)層次偏低,與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比差距較大。()主要表現(xiàn)在規(guī)模小、水平低、素質差,且發(fā)展不平衡。從企業(yè)組織形式看,從事第三產(chǎn)業(yè)以個人私營經(jīng)濟為主,且投資多限于商業(yè)和餐飲業(yè),且注冊資金不多;從發(fā)展水平上看,規(guī)模小、檔次低、小打小鬧多,高技術、高附加值、有競爭力的企業(yè)較少,涉及新興產(chǎn)業(yè)更少,這些不同程度地影響了我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3、基礎設施和環(huán)境建設滯后,投入不足,影響了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我鎮(zhèn)有豐富的旅游資源,但有些旅游景點因為資金缺乏,基礎設施和環(huán)境建設差,配套服務不健全,還沒有形成多元化、特色化、規(guī)?;穆糜吸c。

4、第三產(chǎn)業(yè)中從業(yè)人員素質偏低,市場經(jīng)濟知識匱乏,缺乏懂管理、會管理的人才,再加上資金緊缺,使第三產(chǎn)業(yè)難以形成規(guī)模發(fā)展,而且由于綜合服務業(yè)發(fā)展緩慢,專業(yè)批發(fā)市場少,難以形成產(chǎn)銷對接。

(一)繼續(xù)把富民強鎮(zhèn)作為各項工作的最終立足點和落腳點。積極發(fā)展設施農(nóng)業(yè)建設,落實惠農(nóng)政策,給農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)以最大的優(yōu)惠條件,強化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的帶動作用,加快專業(yè)村和專業(yè)合作社的建設,培訓農(nóng)民經(jīng)紀人,帶動農(nóng)民實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向高效農(nóng)業(yè)的轉變,同時,加大執(zhí)法力度,嚴厲打擊坑農(nóng)害農(nóng)行為,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在農(nóng)機農(nóng)技等方面提供優(yōu)質服務。多渠道轉移農(nóng)村勞動力,通過項目建設和招商引資發(fā)展經(jīng)濟,增加工作崗位,以多元化的經(jīng)濟模式擴大就業(yè)容量。

(二)繼續(xù)把項目建設作為主攻方向。一是要堅持項目建設不動搖,堅持把項目建設和招商引資作為全鎮(zhèn)各項工作的重中之重,轉變觀念,改進工作方法,樹立新的思想觀念,進一步解放思想,根據(jù)我鎮(zhèn)的實際和特點,切實建立科學的招商引資服務體系,明確部門職能,改進招商方式方法和策略,提高招商引資的效率。繼續(xù)加大對外宣傳和推介力度,不斷提高****的影響力,進一步營造招商引資的濃厚氛圍。二是要加快園區(qū)建設進度,搭建承接平臺。加強與規(guī)劃、土地、水利、電力等部門的協(xié)調,進一步完善園區(qū)的各項基礎設施建設。三是逐步調整項目建設整體布局。要突出招商選資,除常規(guī)企業(yè)外,讓一些技術含量高、貢獻力大的企業(yè)落戶我鎮(zhèn)。圍繞****冶金園區(qū)的優(yōu)勢,深度推進產(chǎn)業(yè)招商,重點引進能提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次、形成產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)配套的大項目,推介一批能帶動全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的重點項目,以新的理念、新的舉措推動招商引資和項目建設工作再上新臺階。

(三)繼續(xù)營造第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境。一是要在注冊資本、經(jīng)營范圍、經(jīng)營場所、經(jīng)營方式等方面進一步放寬限制。允許各種形式的資本進入,從投資經(jīng)營和政策等方面為第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)提供公平和競爭環(huán)境,積極吸引外來資金。二是建議上級政府部門加強審批制度改革,簡化辦公程序,改進審批辦法;三是要突出重點,鼓勵農(nóng)村勞動力轉移就業(yè),進一步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)快速增長。因為第三產(chǎn)業(yè)行業(yè)多、差異大,要從實際出發(fā),實行重點突破,尤其是結合****冶金園區(qū)的成立,重點發(fā)展房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)和社會服務業(yè)等對經(jīng)濟帶動較大的重點行業(yè)。在發(fā)展商貿流通業(yè)方面,要大力推行連鎖經(jīng)營,電子商務等現(xiàn)代流通方式,構建集約便利的現(xiàn)代零售服務體系,積極培育、建設大型專業(yè)批發(fā)市場和特色市場,實現(xiàn)大流通帶動大市場、大市場促進大生產(chǎn),在發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)方面,要整合現(xiàn)有資源,通過兼并、收購、聯(lián)合等多種方式,組建社會化、專業(yè)化的大型物流企業(yè),逐步健全完善配送體系,在發(fā)展農(nóng)村服務業(yè)方面,要大力發(fā)展旅游、初級衛(wèi)生保健、信息咨詢、商品中介服務項目,大力加強農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設,實行貿工農(nóng)一體化。

4、整合資源,進一步加快新興第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

主要是做大做強旅游業(yè),加大旅游資源開發(fā)整合力度,把旅游開發(fā)建設同城鎮(zhèn)建設、文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)結合起來,充分利用我縣生態(tài)旅游資源,發(fā)展休閑度假游、鄂倫春風情游,構建鄉(xiāng)村旅游新格局,同時加快旅游管理體制創(chuàng)新和經(jīng)營機制改革,應用市場機制加大景點建設力度。

冰雪產(chǎn)業(yè)調研報告篇七

多年來,眉縣積極實施農(nóng)業(yè)品牌化戰(zhàn)略,按照“擴規(guī)模、提品質、延鏈條、樹品牌、占市場、保安全”的工作思路,持續(xù)推進獼猴桃規(guī)?;?、標準化、品牌化、國際化進程,獼猴桃產(chǎn)業(yè)已成為眉縣縣域經(jīng)濟發(fā)展的特色主導產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收致富的支柱產(chǎn)業(yè)。

20xx年11月4日農(nóng)村科調研組對眉縣20xx年獼猴桃生產(chǎn)銷售情況進行實地調研。調研組深入眉縣齊峰果業(yè)、鵬盛達果業(yè)這兩大獼猴桃專業(yè)合作社,深入了解到獼猴桃生產(chǎn)-銷售產(chǎn)業(yè)鏈過程。先是召開座談會與工作人員細心交流,詳細詢問獼猴桃入庫、分揀、包裝以及銷售數(shù)量的相關數(shù)據(jù),隨后分別參觀了齊峰果業(yè)和鵬盛達獼猴桃專業(yè)合作社的作業(yè)車間。通過走訪座談實地查看,對眉縣大力發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)、做大做優(yōu)品牌、強力應對果業(yè)銷售市場風險等工作有了較為全面的了解。

一、20xx年獼猴桃生產(chǎn)情況。

1.種植面積:20xx年,全縣獼猴桃種植面積達到30.2萬畝,其中徐香16萬畝,海沃德8萬畝,秦美3萬畝,紅陽0.8萬畝,翠香、金香、華優(yōu)、亞特、黃金果、金艷等新優(yōu)品種2.4萬畝。品種結構合理,形成了以徐香、海沃德為代表的綠肉獼猴桃系列,以紅陽、臍紅為代表的紅肉獼猴桃系列,以華優(yōu)、早金為代表的黃肉獼猴桃系列。

2.掛果面積:20xx年,全縣掛果面積28.1萬畝,較去年掛果面積26.56萬畝增加了1.54萬畝,增加了5.8%。各品種掛果面積分別為:徐香14.3萬畝,海沃德8萬畝,秦美3萬畝,紅陽0.8萬畝,其他品種2萬畝,其中徐香和海沃德掛果面積占總體掛果面積的80%。

3.果品產(chǎn)量:20xx年,全縣獼猴桃總產(chǎn)量達到48.43萬噸,較去年增加2萬噸,增長了4.3%。其中徐香平均畝產(chǎn)為1700公斤、總產(chǎn)24.31萬噸,海沃德平均畝產(chǎn)為1800公斤、總產(chǎn)14.4萬噸,紅陽平均畝產(chǎn)為900公斤、總產(chǎn)0.72萬噸,秦美平均畝產(chǎn)為2000公斤、總產(chǎn)6萬噸,其他品種平均畝產(chǎn)1500公斤、總產(chǎn)3萬噸。

二、20xx年獼猴桃銷售不暢的原因。

近幾年,眉縣獼猴桃一直保持一路暢銷、供不應求、產(chǎn)銷兩旺的良好態(tài)勢,但20xx年后期出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷、價格下滑現(xiàn)象。

1.天氣因素影響。9月中下旬以來,出現(xiàn)持續(xù)低溫陰雨寡照天氣,特別是進入10月份后陰雨連綿,對獼猴桃上市銷售和采收入庫工作造成嚴重影響。

2.市場競爭激烈。近幾年,在獼猴桃產(chǎn)業(yè)效益帶動下,國內有10多個省競相種植獼猴桃,我省實施獼猴桃“東擴南移”也推動了省內獼猴桃種植面積迅猛增長。漢中、武功、扶風等產(chǎn)區(qū)發(fā)展的獼猴桃今年已大量上市,而且這些地方獼收購價低于眉縣0.8元/市斤左右,導致部分外地客商轉向外地新產(chǎn)區(qū),給眉縣鮮果銷售帶來了很大壓力。例如:往年在入庫前鮮果銷量達到總產(chǎn)量的50%以上,今年僅銷售30%。

3.果農(nóng)期望值過高有待價惜售。多年來,以徐香為代表的眉縣獼猴桃總體品質好、質量高,因此雖然單價高,但也不愁賣。但今年因為天氣和市場等不利因素的影響,導致客商收購價不能達到果農(nóng)預期價格,相當一部分果農(nóng)待價惜售。

4.銷售價格:20xx年,眉縣獼猴桃銷售價格出現(xiàn)均價普遍下降局面,品種不同價格差異較大。20xx年徐香獼猴桃銷售均價為3.4元/斤,最高達到7元/斤,較去年銷售均價3.7元/斤下降0.3元/斤;海沃德售均價為2.7元/斤與去年同期持平;秦美售價為2.3元/斤與去年同期持平,紅陽銷售價為8.5元/斤,個別果園達到11元/斤,較去年銷售均價9.0元/斤下降0.5元/斤。按初步統(tǒng)計全縣20xx年獼猴桃總產(chǎn)值為30.69億元,較去年增加1.69億元,增長5.8%。

三、建議。

1.加大對眉縣獼猴桃的宣傳力度。利用新聞媒體、自媒體、戶外廣告等形式,宣傳眉縣獼猴桃品牌,營造良好的生產(chǎn)銷售環(huán)境。

2.加大對眉縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)的政策支持。建議省、市列支部分專項資金,支持企業(yè)、合作社在主銷市場設立直銷窗口和形象店,進一步拓展銷售渠道。

3.加大獼猴桃貯藏冷庫建設和獼猴桃深加工項目建設,延長產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值,進一步增加農(nóng)民收入。

冰雪產(chǎn)業(yè)調研報告篇八

設施蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)已成為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的主導產(chǎn)業(yè)。目前沙坡頭區(qū)設施蔬菜面積達到14.56萬畝,占全市20.83萬畝的70%,占全區(qū)84.5萬畝的17.2%。建成了以番茄、茄子、黃瓜、西瓜等特色品種為主的日光溫室示范基地66個,小拱棚瓜菜示范基地6個,建成沙漠日光溫室1200座、0.2萬畝。設施蔬菜總產(chǎn)量達到65萬噸,產(chǎn)值達到9億元,農(nóng)民人均來自設施蔬菜的收入達2204元,占沙坡頭區(qū)農(nóng)民人均純收入的48.4%,主產(chǎn)區(qū)設施蔬菜收入占農(nóng)民人均純收入的80%以上。設施蔬菜不僅成為農(nóng)民投資回收最快、效益最為明顯的支柱產(chǎn)業(yè),而且解決了3.6萬余人的就業(yè),有效帶動了流通、運輸、信息服務等行業(yè)的快速發(fā)展。

日光溫室以冬春一大茬,秋冬茬接早春茬,秋茬接冬春茬三種栽培模式為主,面積分別占30%、40%和30%;小拱棚以冬春茬韭菜和早春茬西瓜兩種栽培模式為主。品種布局上,番茄占50%,茄子占10%,辣椒占15%,黃瓜占5%,瓜類占10%,設施園藝及其它占10%,產(chǎn)品的外銷量占90%以上。制訂推廣了12項提質增效措施,平衡施肥、無土育苗、小氣候調控、病蟲害綜合防治等技術得到廣泛應用, co2氣肥、反光幕、新型覆蓋材料、陰陽棚及熱風爐等技術開始示范使用。

二、存在問題

1、流通體系不夠健全。一是沒有大型蔬菜專業(yè)批發(fā)市場,蔬菜交易在園區(qū)內直接進行,相互壓價時有發(fā)生。二是缺乏流通銷售龍頭企業(yè),現(xiàn)有的流通企業(yè)經(jīng)濟實力、帶動能力、抗風險能力較弱,缺乏對市場調節(jié)和操控的有效手段。

2、科技力量不足,技術服務滯后?,F(xiàn)有市、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))兩級農(nóng)業(yè)科技人員50多人,不僅斷檔老化、總量嚴重不足,而且大部分專業(yè)不對口,真正的內行更不多,指導千家萬戶和幾萬座大棚的生產(chǎn),不僅力不從心,碰到技術難題更是束手無策。由于技術服務跟不上,造成地區(qū)間、農(nóng)戶間的生產(chǎn)水平很不平衡,相當一部分日光溫室的產(chǎn)量和效益不到平均水平的一半。

3、標準化監(jiān)控機制不完善,品牌保護意識不強。超市等生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)的監(jiān)測不夠嚴格,無公害、綠色、有機蔬菜產(chǎn)品的價位優(yōu)勢得不到體現(xiàn);過量使用化肥、農(nóng)藥時有發(fā)生,病蟲害重治輕防、以化學防治為主的現(xiàn)象比較普遍,食品安全生產(chǎn)的意識亟待提高。在銷售上雖然一再強調統(tǒng)一包裝,但部分運銷企業(yè)為節(jié)省成本而使用其他廢舊包裝箱的現(xiàn)象仍有發(fā)生;在蔬菜暢銷時,部分農(nóng)戶對產(chǎn)品不分類,以次充好,對“沙坡頭”蔬菜品牌造成不利影響。

4、種苗生產(chǎn)銷售管理有待加強。個別種苗公司引進的蔬菜新品種不按程序嚴格進行試驗示范就批量生產(chǎn)銷售,造成部分品種穩(wěn)定性差,品性下降;有的種苗公司有銷售過期苗,病苗的現(xiàn)象;有的種苗公司技術力量薄弱,售后服務不及時。

5、基礎設施不夠配套,部分園區(qū)生產(chǎn)條件較差。一是老灌區(qū)設施蔬菜園區(qū)現(xiàn)有電路普遍為單相電,無法滿足卷簾機三相用電需求,影響了農(nóng)民投資安裝使用卷簾機的積極性。二是沙漠農(nóng)業(yè)園區(qū)大棚保溫性能差,冬季棚內平均溫度比老灌區(qū)低2—3℃,外界溫度零下14℃時,棚內溫度普遍不到10℃,不能滿足蔬菜正常生長的溫度需求,遇到極端低溫天氣,就會造成嚴重凍害;同時,風沙危害較重。

三、幾點建議

1、加快市場流通體系建設。一是采取招商引資、項目扶持、股份合作等方式,內引外聯(lián),盡早建設集蔬菜展銷、檢測、收購、保鮮、加工、交易、外銷為一體的功能齊全、設備先進、輻射面廣的國家級大型蔬菜批發(fā)市場,形成一個高效、暢通、可調控的現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品物流中心,發(fā)揮其在資源配置、產(chǎn)品集散、價格形成、信息發(fā)布、物流配送等方面的重要作用,有效提升沙坡頭蔬菜的市場競爭力。二是培育壯大龍頭企業(yè)。組織有關部門盡快研究蔬菜龍頭企業(yè)的發(fā)展問題,整合有關農(nóng)業(yè)發(fā)展項目資金,集中財力加大對龍頭企業(yè)的扶持力度,引導、扶持現(xiàn)有的蔬菜流通公司和專業(yè)合作社、協(xié)會、農(nóng)民經(jīng)紀人,通過聯(lián)合、重組,形成流通集團或大型龍頭企業(yè),為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務,走龍頭帶產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)連基地、基地連農(nóng)戶的良性循環(huán)發(fā)展之路。

2、多策并舉,強化技術服務。一是加強農(nóng)業(yè)技術隊伍建設,適當增加市鎮(zhèn)(鄉(xiāng))農(nóng)技服務中心人員編制,面向區(qū)內外聘用一批具有蔬菜生產(chǎn)特長的專業(yè)技術人員;同時,加強現(xiàn)有技術人員的再教育,促其不斷更新知識,提高技術服務能力。二是加強對農(nóng)民的學歷教育和技能培訓,不斷提高農(nóng)民的科技素質、技術操作水平和市場經(jīng)濟觀念,真正把廣大農(nóng)民群眾培養(yǎng)成為“有文化,懂技術,會經(jīng)營”的新型農(nóng)民。三是充分發(fā)揮種苗公司技術力量的作用,通過銷售種苗,為農(nóng)民提供全程技術報務。四是加大聘用山東農(nóng)民技術員的力度,充分發(fā)揮當?shù)亍巴翆<摇?、“種植能手”的作用,為農(nóng)民提供看得見、摸得著的典型。

3、強化監(jiān)控,狠抓標準化生產(chǎn)和品牌保護。 一是把好蔬菜生產(chǎn)環(huán)節(jié)關,堅決堵住農(nóng)藥殘留。繼續(xù)完善無公害蔬菜標準和生產(chǎn)技術規(guī)范,強化無公害蔬菜知識的宣傳,開展無公害知識培訓,教育引導農(nóng)民認真汲取青島毒韭菜、海南毒豇豆的教訓,積極使用低毒、低殘留農(nóng)藥,大力推廣殺蟲燈、遮陽網(wǎng)、防蟲網(wǎng)、生物農(nóng)藥等無公害控制性設施,禁止使用高毒高殘留農(nóng)藥,從源頭上保證蔬菜的質量。二是健全完善監(jiān)測體系?,F(xiàn)有的產(chǎn)地(田頭)市場要建立健全檢測機構,配備一定的人員和設備,對進入市場的蔬菜要加強檢測,避免有毒蔬菜混入市場,逐步推行市場準入制度。要對農(nóng)民種植的蔬菜實行動態(tài)管理,不定期地進行抽檢,積極探索建立產(chǎn)品質量追溯制度。三是繼續(xù)實施統(tǒng)一品牌、分級包裝、統(tǒng)一標識和對包裝箱進行適當補助的措施, 加大我市蔬菜品牌的宣傳力度,努力把“沙坡頭”蔬菜打造成寧夏、中國的名牌農(nóng)產(chǎn)品。

4、狠抓種苗質量和供應管理。嚴格程序,規(guī)范品種引進。所有種苗公司引進的新品種必須按照有關法規(guī)嚴格進行試驗、示范,經(jīng)有關部門評審鑒定,登記備案后方可推廣。加大對種苗市場的監(jiān)督管理,堅決打擊向農(nóng)戶銷售過期苗和弱病苗的現(xiàn)象。建立獎懲機制,提升服務水平。對種苗質量高,技術服務好的企業(yè),應給予相關項目優(yōu)先申報及政策扶持;對育苗設施落后、技術力量薄弱、無抵御市場風險能力的種苗公司應限期整改或勸其退出種苗市場。

5、進一步完善基礎設施,努力改善生產(chǎn)條件。一是多方籌措資金,加快園區(qū)供電線路改造,為提質增效提供基本保證。二是加強沙漠園區(qū)科研攻關,通過增設保溫裙、防寒溝、雙膜覆蓋,增溫火墻(爐)等,千方百計提高大棚保溫性能;加快造林綠化,草、灌、喬和草方格相結合,在園區(qū)外圍和主干路兩側建設防護林帶,減少風沙侵襲。

?

?

冰雪產(chǎn)業(yè)調研報告篇九

未來,我國康復醫(yī)院的市場規(guī)模在千億以上。20xx年,衛(wèi)生部啟動康復醫(yī)療服務三級體系建設試點工作,其中專業(yè)的康復醫(yī)院主要承接綜合醫(yī)院急性后期的病人。按照一家二級以上的綜合醫(yī)院對接1—2家康復醫(yī)院測算,未來我國康復醫(yī)院的個數(shù)將達到8000—10000家,對應的'市場規(guī)模在1500億元左右。而截止20xx年,我國康復醫(yī)院的個數(shù)為376家,康復醫(yī)院的總收入僅58億元??紤]康復市場巨大市場潛力和政策催化需求釋放,康復醫(yī)療產(chǎn)業(yè)面臨巨大機遇,維持行業(yè)增持評級,相關受益公司包括湖南發(fā)展(000722)、和佳股份(300273)和澳洋科技(002172)。

康復醫(yī)院易以托管或者合作投資方式開展。在嚴格控制藥占比的政策背景下,大型公立綜合醫(yī)院急需擴大醫(yī)療服務收入,康復科或康復醫(yī)院具有低藥占比高治療費用的特點,為醫(yī)院創(chuàng)收提供新的增長點,但康復治療不同于臨床治療,強調患者的主動參與和個性化服務,大多數(shù)公立醫(yī)院不具備康復技術的管理體系。而市場憑借成熟的管理經(jīng)驗、差異化的服務和技術培訓體系贏得與公立醫(yī)院合作的機會,直接嫁接公立醫(yī)院資源,實現(xiàn)病人快速轉診,同時,采用標準化的治療流程,輕資產(chǎn)運營的模式,實現(xiàn)康復醫(yī)院的快速擴張與復制。

康復醫(yī)院具有高利潤率、易復制的特點。對比綜合醫(yī)院,康復醫(yī)院回報快,2~3年便可實現(xiàn)盈利,單位病床投入成本低,利潤率高,以上海首家二級康復醫(yī)院—一康康復為例,20xx年4月正式運營,20xx年便扭虧為盈,20xx年凈利潤率高達19。8%。且康復醫(yī)療多為標準化的治療手段,易復制擴張。目前,我國個人辦康復醫(yī)院占比達到44%。隨著社會辦醫(yī)政策的持續(xù)推進,未來將會有更多的民營資本邁入康復產(chǎn)業(yè)。

康復治療的醫(yī)保支出占總醫(yī)保支出比例極低。以廣東省為例,醫(yī)療保險及工傷保險中康復總支出的占比僅為3。3%,醫(yī)療資源與康復資源的配置嚴重失衡,阻礙了康復產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。20xx年3月22日,人社部、衛(wèi)計委、民政部、財政部、殘聯(lián)五大部門聯(lián)合印發(fā)了《關于新增部分醫(yī)療康復項目納入基本醫(yī)療保障支付范圍的通知》(人社部發(fā)?20xx?23號),將“康復綜合評定”等20項新增康復項目納入醫(yī)保支付范圍。對比原有9項,支付范圍得到成倍擴大,有望改善目前康復治療醫(yī)保占比低的狀況,帶動康復醫(yī)學市場迅速擴容。

冰雪產(chǎn)業(yè)調研報告篇十

(二)固定資產(chǎn)投資完成情況。

(三)經(jīng)濟運行。

(四)招商引資。

(五)規(guī)劃修編。

二、存在的問題。

(一)管理體制有待進一步完善。去年市委市政府出臺了《決定》,園區(qū)管委會作為同級政府的議事協(xié)調機構,雖人員除馬龍外,基本配齊,也已授權,但實際工作中難于充分行使職權。

(二)基礎設施建設滯后。園區(qū)的基礎設施建設基本還停留在為了項目而建設,沒有真正做到水、電、路、通信等基礎設施建設配套先行,園區(qū)開發(fā)力度能力較弱,只有陸良、羅平、馬龍、會澤開展了土地預收儲工作?,F(xiàn)已開發(fā)建設區(qū)電力配套沒有協(xié)調一致,所到縣市區(qū)多反映現(xiàn)有企業(yè)用電的問題。

(三)招商引資項目落地較少。我市工業(yè)園區(qū)現(xiàn)有具備招商的儲備項目95個,再談項目只有40個,不足儲備項目的一半,簽約項目只占儲備項目的五分之一,而開工建設大項目沒有。

(四)經(jīng)濟運行情況和投資情況堪憂。曲靖的加工制造業(yè),除煙草外,主要是以重化工和冶金兩大支柱產(chǎn)業(yè)為主,受世界金融危機、希臘債務危機和我國調控房地產(chǎn)也的影響,我市的煤炭、焦化、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能、產(chǎn)量、價格大幅下降,嚴重影響了我市工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟運行和投資。從調研的情況和一季度的報表情況分析看,同比工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值同比是兩位數(shù)的增加,但固定資產(chǎn)投資降低3.03個百分點;上繳稅金大幅降低,減低38.74個百分點;企業(yè)利潤除西城、師宗、會澤、羅平?jīng)]有出現(xiàn)虧損外,其它園區(qū)出現(xiàn)虧損。

(五)產(chǎn)品結構單一。我市12個園區(qū)的規(guī)劃布局非常雷同,基本上都是圍繞化工、冶金兩大產(chǎn)業(yè)進行發(fā)展,沒有真正形成依靠資源,錯位發(fā)展的格局。輕重工業(yè)發(fā)展不平衡,絕大多數(shù)園區(qū)還停留在原料的初級加工上,產(chǎn)品附加值不高,沒有形成園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展格局。

三、當前的困難。

(一)建設資金短缺。特別是園區(qū)內基礎設施建設資金投缺口較大,各級政府投資園區(qū)基礎設施建設的資金與園區(qū)發(fā)展那的實際需求差距加大,基礎設施建設明顯滯后。

(二)企業(yè)融資貸款困難。受宏觀政策和世界經(jīng)濟不景氣的影響,貨幣政策任然偏緊,中小企業(yè)資金緊張,大部分中下企業(yè)融資尤為困難,資金鏈繃緊甚至有可能出現(xiàn)斷裂的風險。

冰雪產(chǎn)業(yè)調研報告篇十一

全縣現(xiàn)在茶園面積3.1萬畝。主要分布在4個鄉(xiāng)鎮(zhèn):止馬0.82萬畝,李坊0.56萬畝,華橋0.4萬畝,司前1.32萬畝(干坑一帶面積0.4萬畝左右,陳家排、崩山、官塘、蓮花際等村有成片較大面積,岱坪村的高山茶近0.2萬畝,西口、清溪、墩上、云際、長庭等村均有零星的茶樹部落分布),其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)0.6萬畝左右。

我縣茶葉品種以菜茶(小種)為主,有1.4萬畝,占總面積的36.8%,;上世紀80年代末及90年代初種植的“福云6號”“福云7號”有0.8萬畝,占21.1%。干坑小種有1.2萬畝,占31.58%。九龍大白、龍井43、烏牛早、肉桂、大紅袍等品種合計約0.4萬畝,占10.53%。

我縣種茶、制茶的歷史較為久遠,早在清代乾隆之前就有栽茶制茶,乾隆24年(1759)xx縣志卷物產(chǎn)篇有記載。近幾年來,縣委、縣政府高度重視茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在武夷紅茶和司前紅茶暢銷的促動下,茶商對茶產(chǎn)業(yè)的投資熱情逐年高漲,一些被荒廢的茶園被重新開發(fā)。我縣高海拔適合種茶的山地資源豐富,現(xiàn)有茶園都在海拔300-1600米之間,良好的生態(tài)資源環(huán)境,為茶葉向綠色產(chǎn)品、有機產(chǎn)品發(fā)展奠定基礎。隨著從事茶產(chǎn)業(yè)的人群不斷增多,省內外對我縣茶葉的認知度也不斷提高,銷售渠道逐漸拓展。20xx年成立了縣茶業(yè)協(xié)會后,主推“光澤紅茶”與“光澤天源”品牌,加強對野生優(yōu)質茶種的保護、挖掘開發(fā),有力地帶動和促進了我縣茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

近年來紅茶暢銷,市場前景趨好,許多小茶企逐漸走出家庭作坊生產(chǎn)模式,更新改進生產(chǎn)設備,引進了茶葉生產(chǎn)加工線,新建或改(擴)建廠房,提高生產(chǎn)技術,建立生態(tài)茶園茶地,積極謀求組建各種形式的茶企合作組織。截止20xx年11月,全縣有茶企16家,其中工商注冊的茶企有限公司8家,茶葉合作社8家,獲得qs認證的茶企4家,已申報待批4家,未注冊的茶廠10多家,城區(qū)茶葉銷售門店40多家。在第七屆茶博會民間斗茶賽上,我縣覺農(nóng)干坑紅茶、華韻武夷紅茶獲金獎,歧緣紅茶獲優(yōu)質獎。

長期以來我縣以生產(chǎn)綠茶為主,紅茶生產(chǎn)僅局限于司前干坑一帶,生產(chǎn)產(chǎn)品“正山小種”歷史相當悠久。近年來紅茶的市場看好,現(xiàn)茶葉開始以紅茶為主,綠茶為輔。20xx年全縣年產(chǎn)毛茶3000多擔,茶葉總產(chǎn)值5000多萬元,銷售收入3600多萬元。干坑紅茶價格每公斤在300-600元左右,其它產(chǎn)區(qū)普通紅茶每公斤150-300元不等,少量精選特級、優(yōu)質、高檔茶價格每公斤在20xx元左右,綠茶價格每公斤120元以上。

閩北是福建省的主要茶產(chǎn)區(qū),茶類繁多,有綠茶、烏龍茶、紅茶、白茶、花茶五大茶類,其樹種有野茶、占梅、小種、福云6號、福云7號、大紅袍、福安大白、九龍大白、白牡丹、水仙、肉桂等,是全市農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的主導產(chǎn)業(yè),在經(jīng)濟發(fā)展中具有舉足輕重的作用。南平全市茶葉種植面積59萬畝,其中:延平1.1萬畝,邵武5.1萬畝、武夷山14.8萬畝,政和10萬畝,建歐10萬畝,建陽7萬畝,浦城0.6萬畝,光澤3.1萬畝,松溪7萬畝,順昌0.3萬畝。其中綠茶12.64萬畝,紅茶16.10萬畝,青茶21.18萬畝,白茶9.28萬畝,其它茶0.5萬畝。茶葉總產(chǎn)量55852噸,其中紅茶8878噸,綠茶20xx噸,青茶21869噸,白茶3557噸,其它茶721噸。

該縣茶產(chǎn)業(yè)以生產(chǎn)綠茶為主,近幾年市場需求,生產(chǎn)一些白茶、紅茶、烏龍茶。茶葉種植面積4萬多畝,年產(chǎn)毛茶在700噸左右,產(chǎn)值約1.1億元。綠茶價格在每公斤200元左右,高檔包裝綠茶、白茶每公斤20xx元左右。

該縣以產(chǎn)白茶、紅茶、綠茶為主,全縣茶葉種植面積1.5萬畝。其中:白茶10000畝,紅茶20xx畝,綠茶3000畝,年產(chǎn)量在380噸,產(chǎn)值9100萬元左右。年均毛茶價格每公斤120元左右。

該縣生產(chǎn)綠茶、紅茶兩大類茶葉,以高檔精品包裝茶為主。全縣茶葉面積2.9萬畝,年產(chǎn)量385噸,產(chǎn)值約8900萬元。

該縣近幾年來以種植白茶為主,白茶面積約6000多畝,綠茶面積20xx多畝,20xx年已引進浙江合作商投資種植以紅茶為主,面積約1萬畝,年產(chǎn)毛茶約6萬斤,毛茶價格在每公斤80-120元左右,高檔精品白茶價格每公斤在20xx元左右。

該縣以生產(chǎn)白茶為主,全縣茶葉面積3.2萬畝,產(chǎn)量10萬公斤,產(chǎn)值1.2億元,優(yōu)質白茶面積占總面積80%,有標準示范基地3個。

二、我縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題。

全縣實際茶葉種植面積約3.1萬畝,茶園分布相對較分散,面積較大較集中連片茶園較少,除個別品牌外,大部分茶企生產(chǎn)規(guī)模小,品牌知名度、標準化生產(chǎn)程度低,缺乏市場認可度,單體實力普遍不強,缺少具有行業(yè)影響力和產(chǎn)業(yè)示范帶動作用的龍頭企業(yè),多數(shù)茶企產(chǎn)品結構類同,效益低。

品種以有性繁殖的本地品種為主,在發(fā)展過程中陸續(xù)引進了一些品種,品種較雜,有的一塊茶園有多個品種,近幾年來雖然引進“金觀音”“烏牛早”等品種,老品種沒有徹底的更新與改良,品種更新慢,難以適應不斷變化的市場需求。

茶園生產(chǎn)管理相對落后,標準不高,茶農(nóng)生產(chǎn)理念較封閉落后,對生態(tài)茶園建設的認識不到位,標準化、清潔化生產(chǎn)的意識不強,制茶技術人員少,茶葉品質五花八門,沒有基本的標準,茶企缺乏強大的資本實力,導致茶企自身實施更新改造時顯得捉襟見肘,投入嚴重不足。

企業(yè)品牌意識薄弱,宣傳不到位,與外界溝通交流相對少,各種新興媒體的宣傳少,硬性廣告和軟文宣傳欠缺,企業(yè)的各種營銷活動貧泛,品牌建設嚴重滯后,缺乏整體的品牌和企業(yè)的自主品牌,宣傳投入不到位。

受自身能力所限,除部分茶企在本縣范圍內有營銷網(wǎng)點外,大多數(shù)茶企還是以“人情茶”“禮品茶”“扶貧茶”為主,解決茶葉銷售問題,基本拘于本地市場,少有銷往周邊地區(qū),難以輻射到全國各大消費市場,品牌對銷售的帶動效應不明顯。

茶葉屬于第一產(chǎn)業(yè),其生產(chǎn)加工企業(yè)普遍存在規(guī)模小、機械化水平不高等情況,符合銀行授信條件的企業(yè)為數(shù)很少,且授信規(guī)格明顯偏小。由于現(xiàn)金支付份額大,且貸款回籠通過個人賬戶比例大,銀行監(jiān)控較難,因此省中行未將該行業(yè)授信列入小企業(yè)行列。同時,由于茶葉專業(yè)技術服務體系不健全,專業(yè)技術人員少,工作經(jīng)費缺乏,茶農(nóng)渴望指導而得不到技術的及時支持,一定程度上制約了茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

推進茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展是一項系統(tǒng)工程,要把茶產(chǎn)業(yè)作為新農(nóng)村建設和扶貧開發(fā)的重要內容來抓,加快組織機構建設,強化組織領導,制定茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和推進茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體政策措施,進一步加大支持力度,政府搭臺、企業(yè)唱戲、市場運作,促進產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

據(jù)了解江西毗鄰縣對茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,投入較大。xx縣每年財政拿出300萬元支持茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,重點用于新植茶園建設,新品種品牌創(chuàng)建、市場拓展、茶葉參展、標準化生產(chǎn)、技術培訓等方面。我縣要充分發(fā)揮財政資金和信貸資金的引導作用,加快建立多渠道的投入機制,推動我縣茶產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。同時,要加大茶產(chǎn)業(yè)的招商引資力度,積極爭取項目。要吃透國家產(chǎn)業(yè)扶持政策,做好產(chǎn)業(yè)項目的對接,積極向上申報茶產(chǎn)業(yè)建設項目。要加強對外合作,吸引工商資本、民營資本進入茶葉加工領域,進一步深化茶產(chǎn)業(yè)的深精加工,提高產(chǎn)業(yè)的附加值。

根據(jù)我縣茶產(chǎn)業(yè)的特點,積極做好光澤茶產(chǎn)業(yè)的宣傳,由政府引導、茶企參與、部門支持、市場運作,充分運用各種新聞媒體廣泛宣傳。圍繞“好山好水出好茶”為主題,開展多形式、多渠道的宣傳推介,以茶會友、以茶引資,積極組織茶企參加各種茶博會、展銷會。加強在對外交流,擴大知名度,精心打造“中國食品城有好茶”、“光澤紅茶”,使之成為一個著名品牌,帶動全縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

冰雪產(chǎn)業(yè)調研報告篇十二

為了加快果品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐,把開縣建成全國錦橙第一縣,重慶市果品第一縣,以提高果農(nóng)的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)農(nóng)業(yè)局的總體布署和安排,結合果品生產(chǎn)的實際情況,由經(jīng)作科、果樹站3名技術干部,分赴到花林、長沙、鐵橋、臨江等鄉(xiāng)鎮(zhèn),對果品產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、存在的問題和發(fā)展規(guī)劃進行了調研,現(xiàn)將調研情況報告于后:

一、果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

開縣是三峽庫區(qū)乃至全國久負盛名的柑桔產(chǎn)業(yè)大縣,素有“桔鄉(xiāng)”、“金開縣”之美稱。果品產(chǎn)業(yè)是開縣農(nóng)村經(jīng)濟中農(nóng)民致富、財政增收的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。近幾年,我縣大力實施“換掉柑桔劣種跨世紀、改善基礎條件上檔次工程”,對盤強果品產(chǎn)業(yè),改善果品質量,提高果品商品率和市場競爭力起到了巨大的作用,果品生產(chǎn)初步實現(xiàn)了布局合理化、基地規(guī)?;?、生產(chǎn)專業(yè)化。

(一)有宏大的生產(chǎn)規(guī)模。開縣果品產(chǎn)業(yè)經(jīng)過二十多年的發(fā)展,已先后建立起以長沙鎮(zhèn)為中心的柑桔生產(chǎn)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個,面積27萬畝,年產(chǎn)量8萬噸;以鐵橋為中心的伏淡季優(yōu)質水果生產(chǎn)基地11個,面積10萬畝,產(chǎn)量2萬噸。果品產(chǎn)業(yè)常年產(chǎn)值突破1億元,占全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的10%,已成為重慶市果品生產(chǎn)大縣。特別是“渝開”牌優(yōu)質錦橙名聞遐邇,已獲“綠色食品”標志使用權,形成了以“渝開”牌錦橙為主導品種的傳統(tǒng)優(yōu)勢柑桔產(chǎn)業(yè)。

(二)有較多的.優(yōu)良品種?!鞍讟驎h”之后,果品產(chǎn)業(yè)加緊實施高換工程,加速劣質品種改換,積極推進果品產(chǎn)業(yè)化,堅定不移地走優(yōu)質、高產(chǎn)、高效的發(fā)展道路。截止20,全縣累計完成柑桔高換790萬株,共引進、推廣錦橙、臍橙、夏橙、血橙、椏柑、雜柑等名、優(yōu)、特、新品種品系50多個,20多個伏淡季早、晚熟梨、李、桃品種,果樹良種率達60%,果品優(yōu)質果率達55%。

(三)有較高的生產(chǎn)效益。90年代以來,成功地實施了長江柑桔帶建設項目、重慶市柑桔高接換種項目、果品品種改良示范基地項目和錦橙標準化基地建設項目。通過實施,果品產(chǎn)量、質量和效益同步上升,果品改良新增產(chǎn)值800萬元,改良實施區(qū)域農(nóng)民人均收入增加300元以上。如去年長沙鎮(zhèn)長沙村改良的優(yōu)質錦橙和臍橙,銷售收入較增收60萬元。隨著良種柑桔的逐年推廣,所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益逐漸顯示出來。

(四)有知名的品牌。我縣是全國聞名的錦橙生產(chǎn)基地縣,開縣錦橙曾連續(xù)六年獲全國柑桔鑒評錦橙組第一名,“渝開”牌錦橙先后于、20獲中國國際農(nóng)業(yè)博覽會金獎,年已獲“綠色食品”標志使用權。開縣錦橙、紐荷爾臍橙、太田椏柑被推薦為全國柑桔產(chǎn)業(yè)結構調整良種;開縣“鐵橋牌”優(yōu)質梨已名揚川、渝兩地。加入wto后,三峽匯源果業(yè)集團等龍頭企業(yè)的推動,將使我縣優(yōu)質水果生產(chǎn)更具有廣闊的前景。

(五)有得天獨厚的自然優(yōu)勢。本縣境內地形以丘陵低山為主,立體氣候明顯,屬亞熱帶季風氣候,年平均氣溫18.5℃,年降雨量1220毫米,相對濕度80%,日照時數(shù)1463小時,無霜期306天。我縣海撥500公尺以下的耕地占70%,土壤以紫色土為主,成土母質氧化鉀含量豐富,ph值6.5左右,土層深厚肥沃,保水保肥力強。因此,發(fā)展果樹有得天獨厚的自然優(yōu)勢。

(六)有廣闊的市場前景。在國內市場上,我縣與“三北”地區(qū)和京、津、滬、渝等國內大中城市建立了長期的較為穩(wěn)定的產(chǎn)銷關系,縣外年銷售量柑桔7萬噸以上,梨主要銷往“渝——萬”干線為紐帶的周邊區(qū)縣;在國際市場上,我縣每年向俄羅斯、蒙古、香港等國家和地區(qū)出口柑桔5000噸左右。入世后,我縣以“渝開”牌錦橙為主體的開縣柑桔將搶灘國際國內市場,優(yōu)質梨、李等伏淡季水果也將在整個渝東北市場覓得更多的機會,開縣水果將有著更為廣闊的市場銷售前景。

二、果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

至,全縣果品種植面積發(fā)展12.5萬畝,其中:柑桔發(fā)展8萬畝(錦橙3萬畝,夏橙5萬畝),優(yōu)質梨2.5萬畝,桃李等2萬畝。到20,全縣果品種植面積發(fā)展到50萬畝,產(chǎn)量達20萬噸,產(chǎn)值2.4億元,實現(xiàn)果品生產(chǎn)增加值1.77億元,稅收1939萬元。其中:柑桔發(fā)展到35萬畝(錦橙22萬畝,夏橙5萬畝,紅桔4萬畝,臍橙、椏柑等4萬畝),產(chǎn)量16萬噸,產(chǎn)值2億元,增加值達1.5億元,稅收1664萬元(錦橙產(chǎn)量5萬噸,產(chǎn)值0.7億元,增加值0.5億元,稅收560萬元);優(yōu)質梨發(fā)展到5萬畝,產(chǎn)量1.2萬噸,產(chǎn)值1200萬元,增加值877萬元,稅收96萬元;桃李等發(fā)展到10萬畝,產(chǎn)量2.8萬噸,產(chǎn)值2240萬元,增加值1637萬元,稅收179萬元。

三、果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題。

(一)缺乏發(fā)展資金。按照縣委、縣政府打造中國錦橙第一縣、重慶市果品第一縣的發(fā)展要求,需果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金2.5億元,就目前看,資金投入較少。一是農(nóng)民不原出錢發(fā)展果品生產(chǎn),全縣在縣外打工的農(nóng)民達30多萬人,每年打工收入達2.4億元,其資金主要用于農(nóng)村房屋建設和發(fā)展三產(chǎn)業(yè)上,用于發(fā)展果品生產(chǎn)的資金較少;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)近年財政較困難,在果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,很少有資金安排;三是據(jù)了解,今年縣上安排的扶貧資金用于果品生產(chǎn)的發(fā)展資金只有75萬元,較去年少一半,退耕還林政策也只有2萬畝(其中柑桔1.5萬畝,優(yōu)質梨0.5萬畝);五是去年縣上安排用于柑桔高換的扶貧資金,經(jīng)過縣上有關單位驗收后,至今部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金還沒有到位。

(二)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)認識不到位。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導對果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展認識不夠,認為年年都在抓果品生產(chǎn)的發(fā)展,但“賣果難”現(xiàn)象仍然突出,沒有真正將果品生產(chǎn)工作作為當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的硬仗來打,對今年工作及“屆期”規(guī)劃思路不夠清晰。如江里片區(qū)縣上規(guī)劃發(fā)展優(yōu)質梨,但該片區(qū)的個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導認為縣上硬性規(guī)定發(fā)展優(yōu)質梨,而農(nóng)民認為這些區(qū)域不適宜種植優(yōu)質梨,愿意種植柑桔,因此這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導對發(fā)展優(yōu)質梨缺乏行之有效的措施,對縣上規(guī)劃的任務難以完成。

(三)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃不成片。前兩年雖然新植的柑桔、優(yōu)質梨面積比較大,但由于沒有集中規(guī)劃成片,而是分散種植,不利于田間管理;加之建園的基礎條件差,管理技術沒有到位;特別是去年其他部門從縣外引進的優(yōu)質梨種苗質量差,導致果樹栽植后成活率不高。

(四)果樹栽后管理不力。有些干部沒有督促、指導果農(nóng)按照科學技術要求抓好果樹生產(chǎn)的管理,配方施肥、保果壯果、病蟲綜防、樹盤覆蓋、果實套袋、人工授粉六大實用技術落實到位差,特別是今年少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)了柑桔高換樹不能下砧的問題。

四、果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的對策。

(一)借鑒工業(yè)思維模式。用工業(yè)思維謀劃果品業(yè),著眼于經(jīng)濟全球化,按照技術高新化,生產(chǎn)專業(yè)化,產(chǎn)品標準化,商品品牌化的要求,把果園辦成“綠色工廠”,使農(nóng)民成為“產(chǎn)業(yè)工人”,全面提升果品產(chǎn)業(yè)升級。

(二)推行企業(yè)化運行機制。按照政府引導,業(yè)主開發(fā)運作的產(chǎn)業(yè)化運行機制,在果品業(yè)發(fā)展中積極推行企業(yè)化管理。要主動與三峽匯源果業(yè)集團等企業(yè)建立合約關系,為果品加工爭取訂單。大力爭取有一定資金、技術實力的工商企業(yè)、私營業(yè)主到我縣落戶,從事果品鮮銷及批發(fā)市場建設。壯大果品生產(chǎn)者及運銷協(xié)會、農(nóng)村專業(yè)合作社的生產(chǎn)、經(jīng)營能力。

(三)探索綠色食品生產(chǎn)模式。果品業(yè)本質上即是一個生態(tài)型產(chǎn)業(yè)。“豬——沼——果”生態(tài)模式實用性強,經(jīng)濟、環(huán)保效益高,頗受果農(nóng)的歡迎。要進一步合理利用果品業(yè)發(fā)展的自然資源,注重自然資源的保護和增值,大力引進環(huán)保技術,開展環(huán)境綜合治理,按無公害生產(chǎn)技術規(guī)程,開發(fā)生產(chǎn)綠色食品。

五、果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點建議。

(一)落實果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金??h政府應設立果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金,安排的農(nóng)業(yè)基礎設施建設、扶貧開發(fā)、農(nóng)村移民開發(fā)、生態(tài)環(huán)境建設、退耕還林等各種農(nóng)業(yè)專項資金應集中使用。同時,建議縣委、縣政府及時安排和兌現(xiàn)今年果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金,以確保果品產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

(二)積極引進龍頭企業(yè)。匯源三峽果業(yè)集團已落戶萬州,并計劃在我縣長沙鎮(zhèn)建立分廠。建議縣上應盡快與匯源三峽果業(yè)集團聯(lián)系,早日在我縣建立加工分廠,以確保果農(nóng)生產(chǎn)的水果不售銷路。

(三)建立果品產(chǎn)業(yè)激勵機制。建議縣上出臺政策,凡機關、事業(yè)單位承包或參與果品生產(chǎn)、經(jīng)營的干部職工,原單位一切待遇不變,并可領取本單位的獎金,同時對承包50畝以上的干部職工,在項目資金上應給予扶持。

冰雪產(chǎn)業(yè)調研報告篇十三

20xx年國家經(jīng)貿委等六部委發(fā)出了《關于發(fā)展現(xiàn)代物流的若干意見》,文件指出:我國的物流基礎設施近年來雖有較大改善,但仍不能適應現(xiàn)代物流發(fā)展的需要。繼續(xù)加強物流基礎設施的規(guī)劃與建設,盡快形成配套的綜合運輸網(wǎng)絡、完善的倉儲配送設施、先進的信息網(wǎng)絡平臺等,為現(xiàn)代物流發(fā)展提供重要的物質基礎條件。應重視對物流基礎設施的規(guī)劃,特別要加強對中心城市、交通樞紐、物資集散和口岸地區(qū)大型物流基礎設施的統(tǒng)籌規(guī)劃。另外,發(fā)展配送中心對我國具有重要意義。

通過發(fā)展配送中心,加快流通產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化進程,可以帶動一大批相關企業(yè),促進工業(yè)項目的開發(fā),促進國家資源的開發(fā),促進城市經(jīng)濟的發(fā)展,擴大各方面的社會就業(yè);同時也為大量閑置設備設施投人生產(chǎn)提供了市場需求。

當前,物資企業(yè)要想盡快擺脫困境,唯一的途徑就采取國際通行的流通方式,積極發(fā)展配送中心。通過發(fā)展配送中心,改善企業(yè)的運行機制、組織化程度、營銷方式,使企業(yè)在社會化的專業(yè)服務中求發(fā)展,在發(fā)展中更好地為社會服務。

(一)國外配送中心發(fā)展情況發(fā)達國家的經(jīng)驗表明,多功能、高層次、集散功能強、輻射范圍廣的綜合區(qū)域物流配送中心在地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著極其重要的作用。各級物流園區(qū)是物流配送中心最重要的組成部分,可以說物流園區(qū)是整個物流配送中心的縮影,也是整個地區(qū)物流活動的心臟。在發(fā)達國家的物流發(fā)展史中,日本、德國是物流園區(qū)發(fā)展較快的國家,出現(xiàn)了像不來梅、東京等物流園區(qū)典范。下面我們來看看這兩個國家的物流園區(qū)的發(fā)展與經(jīng)驗。

日本是最早提出和發(fā)展物流園區(qū)(又稱物流團地)的國家,1965年至今已在全國22個城市中建成了20多個大規(guī)模的物流園區(qū),同時也形成了多個物流配送中心。在日本的東京、阪神和京都三大經(jīng)濟圈中,其物流總量占日本全國物流量的比重長期保持在44%以上,其中東京為疏解市區(qū)的交通壓力,由政府組織在城市外環(huán)路旁規(guī)劃建設了4個以公路運輸為主的物流園區(qū),形成了這個經(jīng)濟發(fā)展地帶中的一個最重要的物流配送中心。各級物流園區(qū)及物流配送中心的建立,不僅對日本經(jīng)濟發(fā)揮了支持作用,使日本能夠充當東亞經(jīng)濟的生產(chǎn)總值中樞,還優(yōu)化了該地區(qū)的物流結構,繁榮和完善了市場體系,提高城市經(jīng)濟檔次,并帶動運輸業(yè)的發(fā)展,提供新的就業(yè)機會,增加稅收。

在歐洲物流園區(qū)的發(fā)展只有十幾年,但是卻極大促進了該地區(qū)物流業(yè)的發(fā)展,而德國物流園區(qū)的發(fā)展尤其具有代表性。

流市場總值近400億美元,占全歐洲物流市場總值的28%。在1999年度的歐洲大物流服務供應商排名中,德國占近半數(shù)。

德國物流園區(qū)的發(fā)展具有典型的歐洲特色,即較為注重物流運作組織與管理的合理性與先進性,重視物流服務企業(yè)與接受服務的目標企業(yè)之間的戰(zhàn)略伙伴關系,同時較為注重系統(tǒng)效率。德國物流園區(qū)建設由聯(lián)邦政府統(tǒng)一規(guī)劃,由州政府負責按規(guī)劃進行基礎設施和公益設施建設,物流園區(qū)的場地向物流企業(yè)出租,承租企業(yè)根據(jù)自己的業(yè)務需要建設相應的庫、場,配置相關的設施設備。德國政府將物流園區(qū)的規(guī)劃建設與交通干線、主樞紐規(guī)劃建設等統(tǒng)籌考慮,在廣泛調查生產(chǎn)力布局、物流現(xiàn)狀的基礎上,根據(jù)各種運輸方式銜接的可能,在全國范圍內規(guī)劃物流園區(qū)的空間布局、用地規(guī)模與未來發(fā)展。和日本一樣,德國物流園區(qū)內的'物流企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展也得到了很大的重視,各種信息化、自動化、電子化的設施和技術以及現(xiàn)代化的管理模式的應用和推廣在促進物流企業(yè)發(fā)展的同時也進一步推動和加強了物流園區(qū)的主導地位。

(二)國內配送中心發(fā)展情況長期以來,由于受計劃經(jīng)濟的影響,我國物流社會化程度低,物流管理體制混亂,機構多元化,導致社會化大生產(chǎn)、專業(yè)化流通的集約化經(jīng)營優(yōu)勢難以發(fā)揮,規(guī)模經(jīng)營、規(guī)模效益難以實現(xiàn),設施利用率低,布局不合理,重復建設,資金浪費嚴重。由于利益沖突及信息不通暢等原因,造成余缺物資不能及時調配,大量物資滯留在流通領域,造成資金沉淀,發(fā)生大量庫存費用。另外,我國物流企業(yè)與物流組織的總體水平低,設備陳舊,損失率大、效率低,運輸能力嚴重不足,形成了“瓶頸”,制約了物流的發(fā)展,物流配送明顯滯后。商流與物流分割,嚴重影響了商品經(jīng)營和規(guī)模效益。實踐證明,市場經(jīng)濟需要更高程度的組織化、規(guī)?;拖到y(tǒng)化,迫切需要盡快加強建設具有信息功能的物流配送中心。發(fā)展信息化、現(xiàn)代化、社會化的新型物流配送中心是建立和健全社會主義市場經(jīng)濟條件下新型流通體系的重要內容。我國是發(fā)展中國家,要借鑒發(fā)達國家的經(jīng)驗和利用現(xiàn)代化的設施,但目前還不可能達到發(fā)達國家物流配送中心的現(xiàn)代化程度,只能從國情、地區(qū)情況、企業(yè)情況出發(fā),發(fā)展有中國特色的新型物流配送中心。隨著電子商務的日益普及,中國的物流配送業(yè)一定會按照新型物流配送中心的方向發(fā)展。

根據(jù)調查結果,我國現(xiàn)有的物流供給能力略大于我國目前的物流需求水平。該調查同時表明,經(jīng)過這幾年的發(fā)展,我國的3pl取得了長足的進步。物流企業(yè)的規(guī)模可以通過多種指針來衡量,最簡單的就是通過物流企業(yè)的人員數(shù)目來比較。我國3pl企業(yè)平均員工數(shù)量由20xx年的248人上升到20xx年的395人,平均企業(yè)規(guī)模擴大了147人。對3pl的認可程度集中體現(xiàn)在3pl的使用比例上。將物流服務全部委托給3pl的工業(yè)企業(yè)比例由20xx年的16%上升到20xx年的37%,上升了21個百分比。我國3pl企業(yè)的數(shù)量正逐年增長。進入我國的著名外資3pl有ups、dhl等,而國內的一些物資、商儲企業(yè)紛紛表示要全面進軍物流業(yè)。

本文的主要目的就是要根據(jù)國內外配送中心的發(fā)展現(xiàn)狀進行對比后,找出制約我國與發(fā)達國家的具體差距,分析產(chǎn)生差距的具體原因以及制約我國配送中心物流發(fā)展的各種因素,進而提出促進我國配送中心發(fā)展的策略及思路。

本課題要從物流的相關理論出發(fā),論述現(xiàn)代物流的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,指出配送中心的相關內涵,分析配送中心產(chǎn)生的理論基礎,提出配送中心運作的要點,對配送中心基本類型進行劃分并且闡述。通過對配送中心發(fā)展現(xiàn)狀的分析,要揭示我國配送中心與發(fā)達國家的差距和需要學習的經(jīng)驗,探討我國配送中心發(fā)展的根本和成功的關鍵點,再對配送中心的經(jīng)營戰(zhàn)略進行分析,提出相應的發(fā)展策略。

本課題中會試著對我國發(fā)展配送中心過程中所遇到的障礙進行盤點,分析我國配送中心在發(fā)展中存在的問題,如物流觀念比較落后、物流人才缺乏、物流增值服務薄弱、信息化標準化水平低等,并在此基礎上提出解決我國配送中心發(fā)展中問題的對策,如實行集約化經(jīng)營,發(fā)展戰(zhàn)略同盟關系,實施人才戰(zhàn)略等對策,以促進我國配送中心健康、快速地發(fā)展。

(一)文獻法。

文獻法是根據(jù)一定的研究目的或課題,通過調查文獻來獲得資料,從而全面地、正確地了解掌握所要研究問題的一種方法,被廣泛應用于各種學科研究中。就是搜集、鑒別、整理文獻,并通過對文獻的研究形成對課題的科學認識。從收集到的大量文獻中攝取有用的信息資料,對所獲資料做一番去粗存精、去偽存真、由表及里、分類編排加工。幫助了解課題的意義和地位,了解此前別人已做了哪些工作,達到了什么水平,從別人的研究思路和方法中獲得啟示,幫助自己開展研究,并為自己的觀點和認識提供論據(jù)和支持,或者根據(jù)已被公認是正確的結論修正自己的認識。

(二)比較研究法。

比較研究法就是對物與物之間和人與人之間的相似性或相異程度的研究與判斷的方法,是根據(jù)一定的標準,對兩個或兩個以上有聯(lián)系的事物進行考察,尋找其異同,探求普遍規(guī)律與特殊規(guī)律的方法。

調查法是科學研究中最常用的方法之一。它是由目的、有計劃、有系統(tǒng)地搜集有關研究對象現(xiàn)實狀況或歷史狀況的材料的方法。它綜合運用歷史法、觀察法等以及談話、問卷、個案研究、測驗等科學方式,對所調查現(xiàn)象進行有計劃的、周密的和系統(tǒng)的了解,并對調查搜集到的大量資料進行分析、綜合、比較、歸納,從而為人們提供規(guī)律性的知識。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/9378508.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔