時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
中專學(xué)校工作計劃表篇一
認真貫徹落實根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》(國發(fā)[20__]19號)、《教育部關(guān)于深化職業(yè)教育教學(xué)改革全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的若干意見》(教職成[20__]6號)等文件精神,堅持以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,以質(zhì)量為核心,緊密結(jié)合省、市、縣發(fā)展規(guī)劃、支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展新形勢,遵循“確保辦學(xué)規(guī)模,調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu),加強內(nèi)部管理,提高教育質(zhì)量”的基本要求,積極發(fā)揮國家中職改革發(fā)展示范學(xué)校的骨干、引領(lǐng)、示范和輻射作用,積極助推縣域經(jīng)濟發(fā)展。
二、工作思路
緊緊圍繞學(xué)校十三五發(fā)展規(guī)劃和省卓越學(xué)校建設(shè)的標準,以內(nèi)涵建設(shè)為根本,以特色創(chuàng)新為主線,以專業(yè)建設(shè)為龍頭,以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ),以質(zhì)量提升為重點,深化辦學(xué)模式、培養(yǎng)模式、教學(xué)模式和評價模式改革,有效探索高水平專業(yè)群、高層次教師隊伍、高起點實訓(xùn)基地、高素質(zhì)人才培養(yǎng)和高水準合作交流的建設(shè)機制,把建設(shè)成為高質(zhì)量、深內(nèi)涵的省卓越中等職業(yè)學(xué)校作為全校上下的奮斗目標。
三、工作指標
1.鞏固國示范、省示范建設(shè)成果,著力創(chuàng)建省卓越中職學(xué)校,在省市中職學(xué)校發(fā)揮引領(lǐng)、示范作用。
2.進一步完善部室管理,提高精細化管理程度,形成鮮明的部室管理特色。
3.規(guī)范教育教學(xué)管理,建設(shè)學(xué)習(xí)型、“雙師型”教師隊伍,培養(yǎng)和引進名師,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。
4.招生人數(shù)達到1400人左右,年平均輟學(xué)率控制在8%以內(nèi)。
5.高考二本上線53人以上;學(xué)生技能比武獲市級以上(含市級)一等獎10人以上,二等獎30人以上;省1-2等獎3人以上;向國家級獎項發(fā)起沖刺。
6.拓展培訓(xùn)業(yè)務(wù),深化校企合作,保持就業(yè)率98%以上,對口就業(yè)率85%以上,本地就業(yè)90%以上,實習(xí)穩(wěn)定率75%以上。
7.強化后勤管理,開源節(jié)流,實現(xiàn)爭資引資新突破。
四、工作重點
(一)組建工作小組,著手創(chuàng)建省卓越職業(yè)學(xué)校。
20__年,學(xué)校進行了省卓越學(xué)校的試申報,深刻認識到學(xué)校核心競爭力、專業(yè)群建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、辦學(xué)整體規(guī)劃及學(xué)校治理能力建設(shè)的不足。20__年開始,學(xué)校要對照省卓越職業(yè)學(xué)校的建設(shè)標準,組建創(chuàng)建工作小組,全方位著手卓越職業(yè)學(xué)校的建設(shè)工作,從專業(yè)群建設(shè),師資隊伍建設(shè),學(xué)校綜合治理能力提升,評價機制改革、校企合作深度融合等方面逐步落實。要加強對創(chuàng)建工作的宣傳發(fā)動,使全校教職工明確目標和責任,積極投身到創(chuàng)建工作中來。
(二)加強教師隊伍建設(shè)。
1、以專業(yè)群建設(shè)帶動教師團隊建設(shè)。對照省卓越學(xué)校的建設(shè)標準,我們要著力建設(shè)好三個專業(yè)群。依托高星級飯店運營與管理、旅游服務(wù)與管理、景區(qū)服務(wù)與管理、會計、電子商務(wù)專業(yè)重點建設(shè)好一個現(xiàn)代服務(wù)專業(yè)群;依托機械加工技術(shù)、汽車制造與檢修、焊接技術(shù)等專業(yè)重點建設(shè)好一個裝備制造專業(yè)群;依托電子電器應(yīng)用與維修、計算機應(yīng)用與維修建設(shè)好一個電子信息專業(yè)群。學(xué)校以專業(yè)建設(shè)為龍頭,創(chuàng)新產(chǎn)教融合、校企合作制度和實現(xiàn)形式,系統(tǒng)推進人才培養(yǎng)模式改革。做好汽修特色專業(yè)建設(shè)和現(xiàn)代學(xué)徒制試點工作并取得階段性成果。加強專業(yè)教學(xué)團隊建設(shè),建設(shè)好“名師工作室”、“大師工作室”等。
2、培養(yǎng)有大愛、有思想、有特色的教師群。建立健全教師管理、成長激勵機制,提升教師整體素質(zhì),評定各級各類專業(yè)帶頭人和骨干教師,構(gòu)建人人爭先進,人人是先進的教師隊伍;加強和教師的談心談話,了解他們的特點特色,關(guān)心他們的家庭困難,幫助他們解決生活中的后顧之憂,也幫助他們通過學(xué)校提供的平臺展現(xiàn)自我、實現(xiàn)自我,將發(fā)現(xiàn)閃光點和開展批評和自我批評結(jié)合起來,促進教師隊伍成長;利用“請進來”、“走出去”的方式,加強對教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)。部室要利用寒暑假安排教師進企業(yè),加強校企校際交流。積極推進中高職銜接、信息化教學(xué)等,鼓勵全員參與教研教改,形成有思想,有特色的教師群隊。
(三)改革和完善五個機制。
1、創(chuàng)新管理機制。學(xué)校行政要解放思想,要相信大家的力量、集體的智慧,要群策群力搞工作,凝心聚力謀發(fā)展。各科部室要各抓一、二個特色,做好亮點工程。通過提煉,改進,推廣,加大成果整理和宣傳力度,形成特色辦學(xué)、百花齊放的局面。既要從舊例,又要改進創(chuàng)新,要能用舊瓶裝新酒。既不能邯鄲學(xué)步,止步不前,也不能像猴子掰玉米,得一個丟一個。
2、改革學(xué)生評價機制。加強六項基本功的過關(guān)劃等,建立學(xué)生成長檔案,建立一種動態(tài)的綜合的學(xué)生評價機制,加大對學(xué)生思想品德、行為習(xí)慣的硬性要求,設(shè)立畢業(yè)門檻,作為學(xué)生評價和畢業(yè)的硬件,反過來促使學(xué)生綜合素質(zhì)和自我約束能力的提升,使德育管理在更短時間內(nèi)見成效;明確要求學(xué)生做儀容清爽,言行禮貌,文雅自信的職專人。
3、完善教師評價機制。進一步完善教師管理臺賬、職工績效考核制度、教師成長激勵機制和教師評價機制,改革教師結(jié)構(gòu)工資制,盡最大可能提高教師依法依規(guī)的收入。要求教師師德師風(fēng)受敬仰,技能競賽出成績,教研教改有特色,把職業(yè)道德規(guī)范作為教師考核的重要指標。
4、完善第三方質(zhì)量評價和診斷機制。建立健全自主管理、民主監(jiān)督、社會參與的現(xiàn)代學(xué)校治理結(jié)構(gòu)。
5、健全和完善畢業(yè)生就業(yè)安置和跟蹤反饋機制。出臺學(xué)生頂崗實習(xí)審批表,共同簽字審定學(xué)生就業(yè)單位,重視高大型企業(yè),創(chuàng)學(xué)校就業(yè)品牌。部室和天潤公司合力進行跟蹤反饋,建立畢業(yè)生安置反饋臺賬,提高畢業(yè)生就業(yè)穩(wěn)定率。
(四)把握好學(xué)校生存發(fā)展的兩條線。重視常規(guī)工作和基礎(chǔ)工作,加強對日常工作的規(guī)范管理和量化考核,把握好學(xué)校生存發(fā)展的兩條線,一是生命線:常規(guī)落實;一是風(fēng)景線:技能、特長培訓(xùn)。建立健全實訓(xùn)室管理制度,建立實訓(xùn)室管理臺賬,按流程按規(guī)則進行實訓(xùn)操作和管理。以社團方式把技能比武做大,以高年級帶低年級的方式,形成拳頭產(chǎn)品。將常規(guī)工作和技能訓(xùn)練常態(tài)化,向精細化管理要成績。加強技能競賽的組織培訓(xùn),使學(xué)生技能突出,就業(yè)優(yōu)勢明顯。
(五)做好校園文化建設(shè)的三重唱。加強校園傳統(tǒng)文化、職業(yè)文化和景觀文化的建設(shè)。從教師讀書沙龍開始,由上而下,各科部室要想方設(shè)法加強學(xué)風(fēng)建設(shè)和閱讀習(xí)慣的培養(yǎng),通過各種方式對學(xué)生進行傳統(tǒng)文化的熏陶。比如晨誦篇目的精選;開展各種活動促進學(xué)生讀經(jīng)典,講禮儀等等。加強對教師和學(xué)生的職業(yè)文化的熏陶,培養(yǎng)具有職業(yè)精神的教師隊伍和具有職業(yè)精神的學(xué)生準員工隊伍。加強校園景觀文化建設(shè),使眼到之處都是美景和良言,使一草一木都浸染文化的魅力,做到潤物細無聲。建設(shè)好數(shù)字化圖書館。使美麗校園、學(xué)習(xí)型校園和書香校園的建設(shè)落到實處。
(六)借助宣傳手段,擴大辦學(xué)影響。堅持宣傳工作兩條線:一是挖亮點,煉特色,鑄就辦學(xué)新品牌;二是樹典型,立標桿,傳遞校園正能量。加強宣傳造勢,擴大辦學(xué)影響,讓社會了解到我們的學(xué)校是培養(yǎng)人才、服務(wù)民生、引領(lǐng)示范,有社會擔當?shù)淖屓嗣駶M意放心的學(xué)校。
(七)強化天潤公司對內(nèi)對外職能。
1、加強市場調(diào)研,服務(wù)學(xué)校發(fā)展。天潤公司作為學(xué)校和政府、園區(qū)、企業(yè)之間的橋梁和紐帶,是學(xué)校改革發(fā)展的突破口和辦學(xué)特色所在。要進一步優(yōu)化天潤公司管理,加強市場調(diào)研,積極推進校企合作、項目引進、培訓(xùn)就業(yè)等工作,不斷引進和調(diào)整專業(yè)設(shè)置,改進人才培養(yǎng)模式,推動校企合作高效運行。當好學(xué)校改革發(fā)展的傳敏器和學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的護航船。
2、加強職業(yè)培訓(xùn),服務(wù)民生工程。以加強和各部門的合作為切入點,鞏固和完善培訓(xùn)工作的十大平臺。加強與勞動局、農(nóng)業(yè)局等部門及園區(qū)內(nèi)企業(yè)的聯(lián)系,鞏固農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、陽光工程培訓(xùn)、企業(yè)員工培訓(xùn)、下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)等培訓(xùn)項目,完成規(guī)定的培訓(xùn)指標任務(wù),開辟市場化培訓(xùn),不斷擴大培訓(xùn)規(guī)模。培訓(xùn)工作要健全農(nóng)村招生聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)建設(shè),擴大培訓(xùn)在__市場上的占有力,提高培訓(xùn)能力和培訓(xùn)效益。
3、加強校企合作,服務(wù)企業(yè)發(fā)展。推進“一三五八”校企合作模式改革,擴大校企合作范圍,以校企聯(lián)誼為切入點,加大合作的深度和力度;加強校企互動和交流,不斷拓寬校企合作渠道,面向市場、面向園區(qū)、面向企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)人才,增強服務(wù)園區(qū)企業(yè)和農(nóng)村的能力,滿足園區(qū)企業(yè)對專業(yè)人才的需求。通過“冠名辦班”、“訂單教育”、“頂崗實習(xí)”、“進校辦廠”、“短期培訓(xùn)”、“送教進廠”、“企業(yè)支教”、“掛職鍛煉”等八大人才培養(yǎng)模式,加強與縣域園區(qū)內(nèi)三一、楚天、中財、三星等規(guī)模企業(yè)的合作,形成政校園企多方參與的校企合作聯(lián)盟,形成校企合作長效機制。
(八)樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,創(chuàng)建和諧溫馨校園。
1、加強組織協(xié)調(diào),發(fā)揮黨政工團作用。
學(xué)校黨政辦做好組織協(xié)調(diào)工作,加強學(xué)校宣傳、重大活動組織、接待會務(wù)等工作的銜接,完成學(xué)校檔案建檔工作,協(xié)助完成學(xué)校整章建制工作。日常事務(wù)做到主動、扎實、盡責、周到,加強對優(yōu)秀畢業(yè)生、校園之星的正面宣傳,樹立正面學(xué)習(xí)典型,營造學(xué)生成長的良好環(huán)境,加強網(wǎng)站建設(shè)及人事信息化建設(shè),使黨政辦紛繁復(fù)雜的事務(wù)條理化、系統(tǒng)化。提高招生生源質(zhì)量,拓寬招生渠道,確保招生人數(shù)達到1400人左右,學(xué)生年平均輟學(xué)率控制在8%以內(nèi)。
完善黨建工作和工會工作,定期組織黨員活動和工會活動,做好校務(wù)公開工作。建好“教工之家”,組織文娛活動,豐富教職工業(yè)余文化生活;幫助教職工解決實際困難,維護教工合法權(quán)益,提升教職工幸福指數(shù)。
2、落實財務(wù)制度,做好后勤保障。
嚴格執(zhí)行學(xué)校年度預(yù)算和收支計劃,全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠數(shù)據(jù),落實學(xué)校經(jīng)費制度,加強財務(wù)監(jiān)督。做好后勤常規(guī)工作,強化服務(wù)意識,搞好后勤保障和服務(wù)工作。完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度、學(xué)生寢室、教室、實驗室等財產(chǎn)管理制度;建立學(xué)校校產(chǎn)臺帳;堅持學(xué)生寢室、教室的財產(chǎn)登記制度。堅持“誰使用,誰維護;誰損壞,誰賠償;誰破壞,誰受罰”的財產(chǎn)管理原則,做到理賠到位;強化師生節(jié)約用水、用電、勞動衛(wèi)生工具的責任和意識,積極開展“兩型”示范校園創(chuàng)建工作;不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強修繕工作管理、水電運行管理、采購管理等工作,杜絕采購、審批、監(jiān)管一人負責現(xiàn)象,加強采購價格監(jiān)控。加強對食堂、商店管理的規(guī)范化,加強服務(wù)工作,為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
新的學(xué)年,新的目標,新的舉措。學(xué)校將進一步完善國家示范校建設(shè),凝心聚力,內(nèi)涵發(fā)展,精細管理,特色辦學(xué),為建設(shè)“省內(nèi)一流、全國知名、國際接軌、人民滿意”的中職學(xué)校而努力。
中專學(xué)校工作計劃表篇二
認真貫徹區(qū)教育局的總體部署,把握正確的宣傳和輿論導(dǎo)向,加強與媒體的溝通,及時反映宣傳學(xué)校的中心工作、重點工作和特色工作,提振士氣,塑造形象,營造促進學(xué)校發(fā)展的和諧氛圍。
宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組
通訊員:各處室負責人或指定的教師組成
具體分工:學(xué)校開展的中心工作、重點工作和整體性的活動由文秘室寫稿,根據(jù)具體情況,原則上發(fā)圖片新聞稿;各處室、級部開展的活動、檢查等,通訊稿件由各處室負責人或指定教師撰寫,如需拍照,請?zhí)崆耙惶炫c校長室或文秘室聯(lián)系,拍好的照片將及時送到各處室、級部或上傳至各處室、級部郵箱。
1、配合學(xué)校整體性活動和中心工作,各處室、級部重點工作和重要措施等,廣泛報道具有推廣價值和指導(dǎo)意義的工作活動、經(jīng)驗及班級新舉措、新風(fēng)尚等,宣傳在教育教學(xué)實踐中涌現(xiàn)出來的先進人物和典型事跡。
2、重點宣傳學(xué)校工作中的新思路、新舉措、新方法、新途徑和特色工作。
各處室、級部宣傳稿件撰寫報導(dǎo)任務(wù)分配表
略
1、樹立學(xué)習(xí)意識,建立學(xué)習(xí)制度,加強通訊員隊伍建設(shè)。為各科室訂1-2份報紙,及時了解各類信息,研究各級教育媒體的風(fēng)格。確定每月底的最后一個工作日的三、四節(jié)課為宣傳例會時間,通報各處室、級部新聞報道情況,針對工作中存在問題,加強學(xué)習(xí)交流,擬訂下月宣傳要點,打造宣傳精品。邀請上級領(lǐng)導(dǎo)或?qū)<业叫?,全年舉辦通訊員培訓(xùn)一次。
2、強化資料意識和宣傳意識。文秘室及各處室、級部負責人或指定人員要做好信息收集、整理和上報工作。組織的各項活動,要有活動計劃、過程記錄、總結(jié)報道。認真撰寫信息稿件,積極為校內(nèi)外新聞媒體提供新聞或素材。
3、明確責任。在分管校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實行宣傳任務(wù)科室、級部負責人責任制??剖?、級部負責人要及時參加宣傳例會,認真指導(dǎo)科室人員撰寫或撰寫稿件,對稿件要嚴格審核。
根據(jù)學(xué)校每周工作安排及各處室、級部開展工作情況,校長室或各處室、級部將具體寫作任務(wù)布置給相關(guān)人員,寫稿時間為半個工作日,文秘室對一些重要活動的稿件負有督促責任。相關(guān)人員及時把稿件發(fā)送至文秘室公共郵箱,稿件經(jīng)校長室或文秘室審核后,由文秘室專人負責認真校對,上傳至學(xué)校外網(wǎng),有新聞價值的稿件推薦發(fā)送至區(qū)、市、省、國家級刊物或媒體。經(jīng)各科室、級部負責人簽字審批后,也可自行將信息發(fā)到校外各媒體,但簽字的稿件文本需送文秘室存檔。
1、各科室、級部和通訊員在國家(每篇記11分)、?。科?分)、市(每篇記4分)、區(qū)(每篇記2分)、學(xué)校外網(wǎng)(每篇記1分)等媒體(須在市教育局考核范圍內(nèi))上發(fā)表的新聞稿件,按相應(yīng)級別分值統(tǒng)計,每月統(tǒng)計結(jié)果在學(xué)校辦公例會和宣傳例會上公布,年底匯總。
中專學(xué)校工作計劃表篇三
作為一名中專職業(yè)學(xué)校的班主任老師,我一直努力的在工作。
做好班主任老師,首先要明確自己的目標和制定好工作計劃。中專職業(yè)學(xué)校不同于高中學(xué)校,雖然也有一部分中專學(xué)生通過老師和學(xué)生本人的努力考上大學(xué),但那是極少數(shù),大多數(shù)學(xué)生都無法通過高考,這就需要班主任老師在工作上調(diào)整自己的計劃。
當了這么多年的班主任老師,我每學(xué)期都要制定自己的工作計劃,而且都既有針對性,取得了不錯的效果,這個學(xué)期的工作計劃是:
一、提高知識,明確職責,加強責任感
班主任老師是學(xué)校教育計劃的具體執(zhí)行人,是校長、教務(wù)及學(xué)管的助手,又是學(xué)校和學(xué)生家庭的橋梁,各班工作的好壞,直接影響學(xué)校教育管理工作進行。
因此,必須提高認識,加強責任感,掌握班主任老師工作規(guī)律。
1、努力做好學(xué)生思想教育工作,把學(xué)生培養(yǎng)成為一個積極向上,勤奮為學(xué),團結(jié)友愛的集體。
2、引導(dǎo)學(xué)生努力學(xué)好功課,采取有效措施,提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績和學(xué)習(xí)效率。
3、關(guān)心學(xué)生生活和健康,組織學(xué)生參加各種文體活動。
4、組織學(xué)生參加社會實踐和公益勞動。
5、關(guān)心和幫助本班共青團組織發(fā)展工作和活動,使他們成為班級一支骨干力量。
6、協(xié)調(diào)本班任課教師的教育教學(xué)工作,主動向他們了解本班學(xué)生課堂紀律,學(xué)習(xí)成績是統(tǒng)一班級目標的重要途徑和方法。
二、實施班級管理,形成良好的班風(fēng)
1、制訂班主任老師工作計劃,加強工作計劃性
根據(jù)學(xué)校工作計劃要求,聯(lián)系本班實際,先訂好一個學(xué)期工作計劃,然后每周要有具體的計劃,計劃必須做到方向、任務(wù)明確,措施具體、切實可以。
2、培養(yǎng)積極向上、勤奮好學(xué),團結(jié)友愛的班集體。
班級的發(fā)展,一般由松散期、成長期、成熟期和完善期四個階段組成,前兩個階段對班級建設(shè)至關(guān)重要,新生入學(xué)后第一學(xué)年,一定要抓住這一關(guān)鍵期,制訂相應(yīng)的班級目標。班級目標要符合本班實際,能為同學(xué)所接受,有一定鼓舞作用,而且學(xué)生經(jīng)過一定努力可以實現(xiàn)的。
3、選好、用好干部。
班級能否成為奮發(fā)向上,團結(jié)友愛集體,形成良好的班風(fēng),很大程度上取決于班干的工作能力和模范帶頭作用,因此,要挑選具備一定組織工作能力,能團結(jié)同學(xué),表現(xiàn)學(xué)習(xí)好,能以身作則,起模范帶頭作用的同學(xué)擔任。
4、要組織和開展集體活動,培養(yǎng)集體主義精神和團結(jié)友愛等優(yōu)良品質(zhì)。如參觀,游覽,訪問,晚會,主題活動等。
5、要形成正確__,樹立良好班風(fēng),抓好班級規(guī)章制度建設(shè)。日常行為、道德行為在班級應(yīng)有一個共同標準,形成一種__。不正確行為出現(xiàn)時,會受到批評,抵制,幫助,形成一種風(fēng)氣。班級應(yīng)建立目標管理制度,如組織紀律,環(huán)境衛(wèi)生,出勤記錄,學(xué)習(xí)情況,輪值制度,日常事務(wù)等進行量化管理評比,在班內(nèi)形成__監(jiān)督,促進良好班風(fēng)形成。
6、加強班級文化建設(shè)
班級文化作為校園文化的重要組成部分,包括班級環(huán)境的布置,班級活動的開展等。
(1)環(huán)境的潛移默化
(2)主題班會是統(tǒng)一班級目標的重要途徑和方法。
三、做好后進生轉(zhuǎn)化工作。
做好后進生轉(zhuǎn)化工作,對班集體形成和鞏固有巨大影響。
四、管理策略、思想、方法上要因人而異,靈活多樣,不同年級采用不同管理方法。
一年級新生,積極性高,思想單純,應(yīng)從學(xué)習(xí)上著手,嚴抓他們學(xué)習(xí)紀律,激發(fā)他們的積極性,不斷檢查他們的學(xué)習(xí)和成績,創(chuàng)造一些競爭機會,比學(xué)習(xí),比紀律,比品德等。
中專學(xué)校工作計劃表篇四
美麗的校園需要我們共同來維護,優(yōu)美文明的環(huán)境需要我們共同來創(chuàng)設(shè),讓我們每一個人伸出雙手,關(guān)心綠化、支持綠化,共同去創(chuàng)建綠色、文明、優(yōu)美、和諧的校園環(huán)境和育人環(huán)境。
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的“十九大”精神,堅持以人為本,包容共生的教育精神,圍繞學(xué)校德育工作,創(chuàng)新機制,深入開展心理健康知識教育,全面提高廣大師生的心理健康知識水平,認真組織開展各種心理健康教育活動,配合學(xué)校完成好省級德育課題,為學(xué)校各項工作再上新的臺階作出應(yīng)有的努力和貢獻。
1、繼續(xù)采取主動預(yù)約學(xué)生面談的方法,充分深入學(xué)生、了解學(xué)生,真正走進學(xué)生的心靈。
2、充分發(fā)揮各專業(yè)部學(xué)生分會、校“兩會”干部的優(yōu)勢和作用,支持協(xié)助心理咨詢室開展好各項工作。
3、繼續(xù)對各班的心理委員開展培訓(xùn),真正使心理健康教育走進班級、走進寢室。及時掌握學(xué)生中的一些心理障礙和問題,采取積極有效的措施,全面培養(yǎng)學(xué)生健康向上的心理素質(zhì)。
4、配合學(xué)校的全員育人工作,繼續(xù)開展以做學(xué)生的穩(wěn)定工作為主線,為學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展獻計獻策。
1、全面提升心理咨詢輔導(dǎo)員隊伍的素質(zhì)。
(1)健全和完善組織機構(gòu)。
(2)聘任兩名兼職輔導(dǎo)員和業(yè)余輔導(dǎo)員。
(3)各班設(shè)立心理委員1-2名,并定期進行培訓(xùn)和評優(yōu)表彰。
(4)切實加強自學(xué)和調(diào)研活動。
(5)嚴格按照心理咨詢輔導(dǎo)的工作制度和工作流程開展工作。
(6)采取走出去,請進來的方法,虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進經(jīng)驗,促進各項工作的開展。
2、圍繞學(xué)校的德育工作開展各種活動。
(1)面向全體師生開展心理健康教育講座或論壇,全面滲透心理健康教育知識。
(2)充分利用學(xué)校廣播站、閱報亭等陣地,進行專題講座和出手抄報???。
(3)心理健康教育知識進課堂,高一新生每班每周開設(shè)一節(jié)心理健康教育課。
(4)分專業(yè)部召開女生大會,對女生進行專題的心理、生理等方面的健康教育。
(5)開展學(xué)生心理健康知識的問卷調(diào)查和心理健康知識競賽,全面了解學(xué)生的心理健康情況,有針對性地開展心理健康輔導(dǎo)工作。
(6)繼續(xù)將學(xué)校心理咨詢輔導(dǎo)室和親青話吧聊天室兩塊牌子、一套人馬的作法,每天的晚自習(xí)和新聞時間均安排老師值班,接待學(xué)生的來訪。
(7)加強校際交流和調(diào)研工作,推動學(xué)校的心理咨詢輔導(dǎo)工作再上新的臺階。
(8)及時整理、歸檔心理健康教育資料,并嚴格執(zhí)行有關(guān)保密措施。
二月:制訂計劃,專題調(diào)研。
三月:心理委員培訓(xùn)。
四月:心理健康教育專題講座(外請專家)。
五月:心理健康教育知識競賽,廣播講座。
六月:心理委員評優(yōu)表彰,外出參觀學(xué)習(xí)
七、八月:專題調(diào)研
九月:心理委員培訓(xùn),新生女生專題會議。
十月:開展主題班會和手抄報競賽。
十一月:心理健康教育專題講座。
十二月:進行專題工作研討,撰寫專題論文。
中專學(xué)校工作計劃表篇五
為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,成立了校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和食品衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、教師都具有很強的安全意識。還根據(jù)學(xué)校安全工作的具體形勢,把涉及師生安全的各項內(nèi)容進行認真分解落實到人,做到每一項工作都有對應(yīng)的專(兼)管人員、主管領(lǐng)導(dǎo)和分管校長,防止了工作上的相互推諉。從而形成了學(xué)校校長直接抓,分管組長具體抓,教導(dǎo)主任具體分工負責組織實施,全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。
1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責任制和責任追究制。與安全保衛(wèi)人員、德育處、各室負責人員、后勤人員、班主任等簽訂相關(guān)安全責任合同,將安全保衛(wèi)工作列入教師期末考核內(nèi)容中,嚴格執(zhí)行責任追究制度。凡發(fā)生重、特大安全責任事故和影響惡劣的安全責任事故,或在各級工作檢查中,受到批評的,對有關(guān)責任人員作如下處理:根據(jù)具體情況,分別給予不參加優(yōu)秀班集體評選、不參與優(yōu)秀班主任評選、同時還要承擔經(jīng)濟責任。情節(jié)和后果嚴重的,將由有關(guān)部門追究法律責任。
2、簽訂責任書。學(xué)校對班主任及任課教師明確各自的崗位職責并簽訂“安全責任書”.學(xué)校在學(xué)期初與學(xué)生家長明確學(xué)生安全責任意識,明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。
3、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、安全用電、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。教師在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。
中專學(xué)校工作計劃表篇六
作為一名中專職業(yè)學(xué)校的班主任,我一直努力的在工作。做好班主任,首先要明確自己的目標和制定好工作計劃 。中專職業(yè)學(xué)校不同于高中學(xué)校,雖然也有一部分中專學(xué)生通過老師和學(xué)生本人的努力考上大學(xué),但那是極少數(shù),大多數(shù)學(xué)生都無法通過高考,這就需要班主任在工作上調(diào)整自己的計劃。
當了這么多年的班主任,我每學(xué)期都要制定班主任工作計劃,而且都既有針對性,取得了不錯的效果,這個學(xué)期的工作計劃是:
班主任是學(xué)校教育計劃的具體執(zhí)行人,是校長、教務(wù)及學(xué)管的助手,又是學(xué)校和學(xué)生家庭的橋梁,各班工作的好壞,直接影響學(xué)校教育管理工作進行。
因此,必須提高認識,加強責任感,掌握班主任工作規(guī)律。
1、努力做好學(xué)生思想教育工作,把學(xué)生培養(yǎng)成為一個積極向上,勤奮為學(xué),團結(jié)友愛的'集體。
2、引導(dǎo)學(xué)生努力學(xué)好功課,采取有效措施,提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績和學(xué)習(xí)效率。
3、關(guān)心學(xué)生生活和健康,組織學(xué)生參加各種文體活動。
4、組織學(xué)生參加社會實踐和公益勞動。
5、關(guān)心和幫助本班共青團組織發(fā)展工作和活動,使他們成為班級一支骨干力量。
6、協(xié)調(diào)本班任課教師的教育教學(xué)工作,主動向他們了解本班學(xué)生課堂紀律,學(xué)習(xí)成績情況,形成統(tǒng)一的教育力量。
7、建立與學(xué)生家長聯(lián)系,協(xié)調(diào)對學(xué)生教育和管理。
要想引導(dǎo)學(xué)生向好的方向發(fā)展,克服不好的方面,首先必須深入了解每個學(xué)生的身體、思想狀況和原有知識水平,了解他們的興趣愛好,性格特點和家庭情況,然后加以分析,綜合。
如新接手的新班主任,必須先了解這個班基本情況:人數(shù),男女,年齡狀況,政治面貌,擔任干部情況,受過獎勵處分,學(xué)習(xí)成績,特長愛好,健康狀況,家庭地址,電話,家長職業(yè),經(jīng)濟狀況等。
1、制訂班主任工作計劃,加強工作計劃性
根據(jù)學(xué)校工作計劃要求,聯(lián)系本班實際,先訂好一個學(xué)期工作計劃,然后每周要有具體的計劃,計劃必須做到方向、任務(wù)明確,措施具體、切實可以。
2、培養(yǎng)積極向上、勤奮好學(xué),團結(jié)友愛的班集體。
班級的發(fā)展,一般由松散期、成長期、成熟期和完善期四個階段組成,前兩個階段對班級建設(shè)至關(guān)重要,新生入學(xué)后第一學(xué)年,一定要抓住這一關(guān)鍵期,制訂相應(yīng)的班級目標。班級目標要符合本班實際,能為同學(xué)所接受,有一定鼓舞作用,而且學(xué)生經(jīng)過一定努力可以實現(xiàn)的。
3、選好、用好干部。
班級能否成為奮發(fā)向上,團結(jié)友愛集體,形成良好的班風(fēng),很大程度上取決于班干的工作能力和模范帶頭作用。在上學(xué)期,同班同學(xué)彼此之間不熟悉,通過同學(xué)的主動競爭來選班干,但因部分班干能力不足,導(dǎo)致部分班務(wù)滯后。因此在這個學(xué)期以投票選舉的方式來選擇班干。
4、要組織和開展集體活動,培養(yǎng)集體主義精神和團結(jié)友愛等優(yōu)良品質(zhì)。
5、要形成正確輿論,樹立良好班風(fēng),抓好班級規(guī)章制度建設(shè)。日常行為、道德行為在班級應(yīng)有一個共同標準,形成一種輿論。不正確行為出現(xiàn)時,會受到批評,抵制,幫助,形成一種風(fēng)氣。班級應(yīng)建立目標管理制度,如組織紀律,環(huán)境衛(wèi)生,出勤記錄,學(xué)習(xí)情況,輪值制度,日常事務(wù)等進行量化管理評比,在班內(nèi)形成輿論監(jiān)督,促進良好班風(fēng)形成。
6、加強班級文化建設(shè)
班級文化作為校園文化的重要組成部分,包括班級環(huán)境的布置,班級活動的開展等。
(1)環(huán)境的潛移默化
(2)主題班會是統(tǒng)一班級目標的重要途徑和方法。
總之做好一個中專職業(yè)學(xué)校的班主任不好當,但是我會努力的,這么多年的班主任工作經(jīng)驗給我提供了極大的幫助,讓我如何輔導(dǎo)好學(xué)生和保持好和學(xué)生之間良好的關(guān)系,我為自己的成果感到驕傲。
中專學(xué)校工作計劃表篇七
一、指導(dǎo)思想
2016年是學(xué)?!笆濉币?guī)劃的開局之年,**省**職業(yè)院校項目重點建設(shè)之年。在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)背景下,學(xué)校根據(jù)黨中央、國務(wù)院、教育部等各級行政部門頒布的新政策,準確地把握新常態(tài)下職業(yè)教育工作的新挑戰(zhàn)。認真學(xué)習(xí)貫徹《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》、《教育部職業(yè)院校管理水平提升計劃(2015~2018年)》、《教育部關(guān)于深化職業(yè)教育教學(xué)改革全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的若干意見》(教職成[2015]6號)、《**省現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃(2014-2020年)》、《**省教育改革方案(2015~2020年)》(**政發(fā)[2015]45號)等文件及縣委經(jīng)濟工作會議精神,掌握及運用職業(yè)教育發(fā)展規(guī)律,根據(jù)**省**職業(yè)院校建設(shè)方案,有序開展學(xué)校各項工作。
二、總體目標
2016年學(xué)校根據(jù)《**省**職業(yè)院校建設(shè)方案》,重點建設(shè)兩個特色專業(yè)群,一是建設(shè)以服裝設(shè)計與工藝專業(yè)為核心集皮具、美術(shù)專業(yè)為一體的服裝產(chǎn)業(yè)專業(yè)科;二是建設(shè)以機電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)為核心集模具、汽修、電子為一體的裝備制造業(yè)專業(yè)群。持續(xù)推進實踐型高素質(zhì)教學(xué)團隊建設(shè),推進學(xué)校治理能力建設(shè),把學(xué)校建設(shè)成為適應(yīng)發(fā)展要求、校企深度融合、中職高職銜接的學(xué)歷教育、職業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)“三位一體”的綜合實力省內(nèi)領(lǐng)先的現(xiàn)代中等職業(yè)學(xué)校。
圍繞總體目標,學(xué)校強力實施“專業(yè)立校、課改興校、創(chuàng)業(yè)活校、項目強校”發(fā)展戰(zhàn)略,堅持以人為本,立德樹人,堅持內(nèi)涵發(fā)展,服務(wù)社會,堅持深化改革,提升學(xué)校治理能力,實現(xiàn)中共隆回縣委“職中做強”的教育規(guī)劃目標。
三、主要工作任務(wù)及措施
(一)堅持立德樹人,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量
認真落實教育部教職成[2014]14號《中等職業(yè)學(xué)校德育大綱(2014年修訂)》、《中小學(xué)生守則(2015年修訂)》,堅持育人為本,德育為先,保證人才培養(yǎng)質(zhì)量。
1、讓社會主義核心價值觀教育進入學(xué)校德育課堂,發(fā)揮學(xué)校培養(yǎng)和踐行社會主義核心價值觀的基礎(chǔ)性作用,深化中國特色社會主義和中國夢宣傳教育。
2、完善推進“三心教育”,實施以校科兩級為管理體系、以“愛心、信心、責任心”為主線,以具體的活動為載體、以班級管理為終端的“三心教育”德育教育模式。
3、推進學(xué)生生活技能教育,讓學(xué)生在生活、學(xué)習(xí)、實習(xí)體驗中學(xué)會做人、學(xué)會做事、學(xué)會交往、學(xué)會生存,不斷提高學(xué)生的社會適應(yīng)能力。
(二)堅持文明創(chuàng)建,提升學(xué)校育人氛圍
1、加強黨總支、工會、共青團、婦女、計劃生育等各方面的工作,爭取2016年創(chuàng)建**省文明窗口單位。
2、創(chuàng)新運用新媒體加強校園文化建設(shè),提煉校園精神文化,營造師生員工教有其所、學(xué)有其所、樂有其所的文化育人氛圍。
(三)堅持項目強校,提高學(xué)校辦學(xué)品位
1、啟動**省**中等**學(xué)校項目建設(shè),認真按照**省**院校建設(shè)方案完成2016年服裝產(chǎn)業(yè)特色專業(yè)群、裝備制造業(yè)特色專業(yè)群、教學(xué)團隊、治理能力和特色項目建設(shè)任務(wù)。
2、改善教學(xué)、實習(xí)、實訓(xùn)、師生生活條件。2016年預(yù)計投資800萬元,完成新校區(qū)運動場地建設(shè),預(yù)計投資200萬元完成兩個特色專業(yè)群實訓(xùn)基地建設(shè)。
3、推進服裝設(shè)計與工藝專業(yè)省級示范性特色專業(yè)群項目建設(shè)、中高職銜接試點,逐步形成規(guī)范機制。確保學(xué)校在各級行政主管部門舉辦的微課競賽、信息化教學(xué)設(shè)計大賽、教學(xué)比武等項目中獲得獎勵。
4、配合縣政府和教育局創(chuàng)建全國農(nóng)村職業(yè)教育和成人教育示范縣。
(四)堅持課改興校,推進產(chǎn)教深度整合
根據(jù)《教育部關(guān)于深化職業(yè)教育教學(xué)改革全面提升人才培養(yǎng)質(zhì)量的若干意見》,推動學(xué)校教育教學(xué)改革,加強行業(yè)指導(dǎo)、評價、服務(wù),發(fā)揮企業(yè)重要辦學(xué)主體作用,實現(xiàn)校企共同育人。
1、加強校企合作,成立重點建設(shè)專業(yè)群服裝產(chǎn)業(yè)專業(yè)群、裝備制造產(chǎn)業(yè)專業(yè)群專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會,完善產(chǎn)教深度融合的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。
2、加強推行與企業(yè)崗位工作任務(wù)接軌的教學(xué)模式改革,實施項目和任務(wù)驅(qū)動等教學(xué)模式。
3、規(guī)范“工學(xué)交替”培養(yǎng)模式,推進裝備制造產(chǎn)業(yè)專業(yè)群與“**集團”、“北汽集團”的“工學(xué)交替”、“現(xiàn)代學(xué)徒制”育人模式,提高學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)。
4、拓展就業(yè)渠道,著力提高就業(yè)檔次,確保畢業(yè)生對口就業(yè)率達86%、滿意率達95%以上。
(五)堅持創(chuàng)業(yè)活校,提高學(xué)校辦學(xué)聲譽。積極響應(yīng)李克強總理“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”的號召,積極推行創(chuàng)業(yè)教育。
1、積極推行創(chuàng)業(yè)教育,通過聘請企業(yè)專家、畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)典型,回校講座,激發(fā)學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情;通過校內(nèi)舉行科技創(chuàng)新大賽、黃炎培創(chuàng)業(yè)規(guī)劃大賽等活動培育學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新激情;通過培育孵化學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃項目,促進一批創(chuàng)業(yè)項目切實實施。
2、加強學(xué)生動手能力培養(yǎng),確保學(xué)生在技能競賽、專業(yè)技能抽考、職業(yè)能力考試等項目中獲得優(yōu)異成績。
3、嚴格高三管理,加強高考研究,重視高考信息,力爭2016年對口高考本科上線超過70人。
(六)堅持依法治校,提升學(xué)校治理能力。根據(jù)《教育部職業(yè)院校管理水平提升計劃(2015~2018)》文件精神,提升學(xué)校管理水平成為促進職業(yè)院校內(nèi)涵發(fā)展的現(xiàn)實要求和提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要保障。2016年,學(xué)校將根據(jù)《**省**職業(yè)院校建設(shè)方案》,重點推進學(xué)校治理能力建設(shè)。
1、建立科學(xué)民主的治理結(jié)構(gòu)
科學(xué)構(gòu)建學(xué)校內(nèi)部利益相關(guān)者的權(quán)力分配,規(guī)劃設(shè)計制約利益實現(xiàn)的制度,用法治的思維優(yōu)化學(xué)校治理結(jié)構(gòu)。加快制定《學(xué)校章程》。成立章程建設(shè)組織機構(gòu),依法開展章程建設(shè)。
完善內(nèi)部管理制度。健全以學(xué)校章程為統(tǒng)領(lǐng),規(guī)范行使辦學(xué)自主權(quán)的制度體系。修訂完善學(xué)校黨政工團群、教學(xué)、實訓(xùn)、學(xué)生、人事、資產(chǎn)與財務(wù)、后勤、安全、對外合作、學(xué)生組織、學(xué)生社團等方面的內(nèi)部管理制度體系。落實校長負責制,完善“校一科”兩級管理,構(gòu)建由理事會、各指導(dǎo)委員會、校務(wù)委員會、教代會、學(xué)代會及學(xué)生家長委員會共同參與的治理結(jié)構(gòu)。
2、創(chuàng)新權(quán)力協(xié)同的運行機制
以學(xué)校章程、制度建設(shè)為基礎(chǔ),按照決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的原則,健全和規(guī)范權(quán)力運行規(guī)則,構(gòu)建科學(xué)決策、高效執(zhí)行、民主監(jiān)督、社會參與權(quán)力協(xié)同創(chuàng)新的運行機制。
健全科學(xué)民主的決策機制。選擇性吸納政府職能部門、高校專家、企(行)業(yè)技能專家、社會(社區(qū)、學(xué)生家長)成立學(xué)校理事會、發(fā)展指導(dǎo)委員會、專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會、教學(xué)指導(dǎo)委員會。建立順暢高效的執(zhí)行機制。健全學(xué)校機構(gòu)設(shè)置,規(guī)范中層干部選拔任用制度,提高機構(gòu)的辦事協(xié)調(diào)能力。建立全員參與的監(jiān)督制衡機制。認真落實《教職工代表大會制度》,定期召開教代會,推行教代會代表任期制和提案制,定期召開教工代表大會。
逐步實現(xiàn)管理信息化,健全質(zhì)量監(jiān)控體系。依托陽光服務(wù)平臺、數(shù)字化智慧校園平臺、績效考核平臺等推行校務(wù)、科務(wù)公開,完善公開制度。
3、推進關(guān)鍵領(lǐng)域改革突破
推進人事分配制度改革。按照“精簡、統(tǒng)一、高效”和“圍繞服務(wù)教育教學(xué)和學(xué)生管理設(shè)置機構(gòu)”的原則,推行全員競聘上崗的人事分配制度改革,優(yōu)化人力資源配置與管理,做到人盡其才、才盡其用。修訂《??苾杉壒芾眢w制實施辦法》、《績酬分配方案》、《處室(專業(yè)科)考核辦法》等制度,改革人事分配制度。
開展多元主體辦學(xué)機制探索。加強校企合作,建成3個“股份合作制”的“校中廠(場)”或“廠(場)中?!?,實現(xiàn)各專業(yè)訂單培養(yǎng)“全覆蓋”,實現(xiàn)學(xué)生“零距離”上崗就業(yè)。
建立社會服務(wù)激勵機制,修訂《教師到企業(yè)參加實踐工作實施方案》,實施專業(yè)技術(shù)人員“走出去”計劃,激勵教師主動進企業(yè)下車間為企業(yè)服務(wù)。
(七)堅持學(xué)培并舉,提高服務(wù)社會能力。
1、創(chuàng)新工作方法,拓寬招生網(wǎng)絡(luò),完善招生制度,提高生源質(zhì)量,確保學(xué)校辦學(xué)規(guī)模達到國家示范校標準。
2、充分發(fā)揮職教中心統(tǒng)籌作用,組織專門隊伍,聯(lián)合人社局、農(nóng)業(yè)局、扶貧辦等部門做好各項培訓(xùn)工作,提高培訓(xùn)質(zhì)量。2016年力爭完成新型職業(yè)農(nóng)民培育工程800人;創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)500人;企業(yè)職工培訓(xùn)1000人;其他培訓(xùn)2000人。
(八)堅持專兼結(jié)合,提升教學(xué)團隊素質(zhì)
改革教師管理辦法,以教師培養(yǎng)、評聘和考核為核心,注重提高教師的德育工作能力、專業(yè)教學(xué)能力、實訓(xùn)指導(dǎo)能力,形成與現(xiàn)代職業(yè)教育管理相適應(yīng)的教師管理制度。創(chuàng)新教師成長和激勵機制,以“雙師型”教師隊伍建設(shè)為核心,加強教學(xué)名師、專業(yè)帶頭人、學(xué)科帶頭人、骨干教師培養(yǎng),聘用有實踐經(jīng)驗的行業(yè)專家、企業(yè)工程技術(shù)人員和社會能工巧匠等擔任兼職教師,建設(shè)相對穩(wěn)定、動態(tài)更新的兼職教師隊伍,建成“名師領(lǐng)銜、骨干支撐、技術(shù)精湛”的專業(yè)教學(xué)團隊。
1、教師隊伍成長機制建設(shè)。加強師德師風(fēng)建設(shè)。將師德表現(xiàn)作為教師考核、聘任和評價的首要內(nèi)容,形成師德師風(fēng)建設(shè)長效機制。健全教師培養(yǎng)培訓(xùn)機制。繼續(xù)加大對教職工培訓(xùn)專項經(jīng)費的投入,確保每年不少于學(xué)校收入的5%投入教師培訓(xùn),完善《教師赴企業(yè)實踐鍛煉工作方案》,加強對企業(yè)實踐工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和評估。健全激勵約束機制。明確教師教學(xué)崗位職責,完善學(xué)校內(nèi)部分配制度,實行以崗定薪、優(yōu)勞優(yōu)酬的分配制度,構(gòu)建“能進能出、能上能下、能高能低”的競爭激勵機制。
2、啟動名師、大師建設(shè)。制定并實施《名師工作室管理辦法》,遴選1~2名在教育教學(xué)領(lǐng)域有突出貢獻的優(yōu)秀老師,建立服裝產(chǎn)業(yè)專業(yè)群、裝備制造業(yè)專業(yè)群等名師工作室。制定并實施《大師工作室管理辦法》。
3、加強專業(yè)帶頭人建設(shè)。修訂并實施《專業(yè)帶頭人選拔標準及管理辦法》、《專業(yè)帶頭人培養(yǎng)計劃》,落實專業(yè)帶頭人學(xué)習(xí)和培訓(xùn)任務(wù),每年擇優(yōu)選擇專業(yè)帶頭人學(xué)習(xí)先進的職業(yè)教育理念、先進的專業(yè)建設(shè)與課程建設(shè)模式。
4、加強骨干教師建設(shè)。修訂并實施《骨干教師選拔標準及管理辦法》。根據(jù)任職標準和準入制度,遴選一批具有教師職業(yè)道德、實踐工作經(jīng)驗、較強教學(xué)能力、課程開發(fā)能力的雙師教師。
5、加強兼職教師隊伍建設(shè)。完善兼職教師管理,面向行業(yè)企業(yè),擴大兼職教師隊伍。完善《兼職教師管理辦法》,努力拓寬師資來源渠道,發(fā)揮校企合作企業(yè)優(yōu)勢與潛力,廣泛聘請有實踐經(jīng)驗的企業(yè)管理人員、工程技術(shù)人員和能工巧匠擔任兼職教師,參與學(xué)校教學(xué)、生產(chǎn)實訓(xùn)、產(chǎn)品研發(fā)。加強管理兼職教師,通過教學(xué)能力培訓(xùn),規(guī)范兼職教師教學(xué)過程,提升兼職教師教學(xué)水平。
中專學(xué)校工作計劃表篇八
【篇一】
一、指導(dǎo)思想
在校長室及分管校長的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)校本學(xué)期學(xué)校教學(xué)工作的整體要求,認真貫徹《江蘇省職業(yè)學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范》、《xx市職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評估指標體系》,加強責任意識,規(guī)范常規(guī)管理,促進質(zhì)量提升,努力提升辦學(xué)聲譽和辦學(xué)質(zhì)量。
二、工作目標
建現(xiàn)代職教體系,在多元化辦學(xué)層次基礎(chǔ)上,以能力為核心,改革評價模式,完善多元評價體系。以人才培養(yǎng)標準構(gòu)建多元化、多途徑的學(xué)生評價機制為著力點,搭建信息化教學(xué)管理平臺,以學(xué)分制為切入點,實施有效教學(xué)。力求教學(xué)生態(tài)有明顯改善,努力在省市級教學(xué)管理檢查視導(dǎo)中取得良好成績。
三、具體工作及措施
(一)做好教學(xué)常規(guī)管理工作,提升課堂教學(xué)質(zhì)量
1、進一步完善教學(xué)質(zhì)量檢查制度,健全對各系教學(xué)質(zhì)量的管理和評估機制。做好教學(xué)管理中的巡查、抽查、專業(yè)系日常檢查制度。加強對二級管理系部課務(wù)的指導(dǎo),做好各系課務(wù)安排、教學(xué)進度安排、調(diào)代課安排工作的檢查督導(dǎo),規(guī)范與課務(wù)相關(guān)的一切安排,保證正常教育教學(xué)秩序。
2、提升課堂教學(xué)能力,做好日常檢查與反饋工作。繼續(xù)堅持做好調(diào)代課制度、信息員制度,做好每學(xué)期的三次常規(guī)檢查(教案、作業(yè)布置及批改和實踐教學(xué)的情況),做好一次各系的推門聽課檢查及反饋工作,結(jié)合提升課堂質(zhì)量的系列活動。繼續(xù)編寫教學(xué)簡報,對各系及全校的調(diào)代課情況進行及時通報。
3、指導(dǎo)各教研組開展主題教研活動、學(xué)科競賽活動,加大對各系、專業(yè)團隊、教研組、備課組的管理、指導(dǎo)工作。本學(xué)期加強對教研組、備課組活動的檢查與交流。由于雙橋門校區(qū)上學(xué)期剛開始使用相關(guān)表格,老師的計算機水平參差不齊,所以在表格的填報上還存在不少問題,本學(xué)期將以教研組為單位,以主題教研活動的形式,給老師進行相關(guān)培訓(xùn),爭取盡快讓所有老師規(guī)范各類表格的填報。
4、根據(jù)本校的二級管理結(jié)構(gòu),組織教學(xué)團隊對現(xiàn)有的教學(xué)管理制度進行
一年一次的研討與修訂工作。由我處牽頭,各系參與對于教學(xué)工作中的常規(guī)工作進行梳理,對于系部和校級職責明確,理順各級各部門責權(quán)利。對各項教學(xué)管理制度進行梳理,規(guī)范工作流程,科學(xué)管理。將新增及修訂制度按照學(xué)校規(guī)范出臺。
(二)以學(xué)分制改革為引領(lǐng),深化新的人才培養(yǎng)方案及課程開發(fā)
1、繼續(xù)做好重修課程的方案制定及執(zhí)行,在學(xué)科特點的基礎(chǔ)上,形成各學(xué)科的重修方案,將過程性學(xué)習(xí)與階段性考核相結(jié)合,在原有的評價模式基礎(chǔ)上形成以階段性學(xué)習(xí)及考試為主的新的評價模式。加強對雙橋門校區(qū)重修工作的指導(dǎo),學(xué)分清算工作的指導(dǎo)。
3、結(jié)合省中等職業(yè)學(xué)校學(xué)測方案與xx市人才培養(yǎng)方案,指導(dǎo)各系做好新一輪的人才培養(yǎng)方案的開發(fā)與上一輪人才培養(yǎng)方案的修訂。結(jié)合專業(yè)課和文化做好人才培養(yǎng)方案的公共基礎(chǔ)課開設(shè)的研討。
(三)以構(gòu)建現(xiàn)代職教體系為中心,提升教學(xué)質(zhì)量。在多層次辦學(xué)的基礎(chǔ)上,進行深入研究,加強對不同層次的教學(xué)質(zhì)量管理。
2、發(fā)揮二級管理優(yōu)勢,做好第一輪3+4轉(zhuǎn)段考試復(fù)習(xí)迎考工作,以優(yōu)秀成績彰顯我?,F(xiàn)代職教體系建設(shè)成效。加強對"3+4"班級的指導(dǎo),做好13級"3+4"班轉(zhuǎn)段升學(xué)工作,指導(dǎo)、督促各系做好轉(zhuǎn)段準備工作,保證轉(zhuǎn)段的順利進行。
3、指導(dǎo)系部做好單招、注冊入學(xué)、普職融通班的升學(xué)、報名工作。今年普職融通將有兩個校區(qū)三個合作班級參加單招考試,雙橋門校區(qū)有兩個單招班升學(xué),在本學(xué)期指導(dǎo)系部做好單招、注冊入學(xué)、普職融通班的報名工作。
(四)加強師資隊伍建設(shè)和制度建設(shè),提升全體教師科研素養(yǎng)
1、繼續(xù)做好中專首屆校級課題的研究工作。本學(xué)期將進行首屆中專課題的開題工作,在上學(xué)期重點課題開題之后,進行普通課題的集體開題。為教師的教科研搭建有力的平臺,進一步提升教育教學(xué)質(zhì)量。
2、做好各級課題的各項管理工作。做好省級第二期職業(yè)教育四個課題的結(jié)題工作,做好第三期課題的申報工作。指導(dǎo)做好xx市規(guī)劃課題的滾動課題研究工作,幫助教師理清課題研究的方法與路徑,提升教科研水平。
3、做好校201x年度論文評比
活動總結(jié)
工作,進行相關(guān)數(shù)據(jù)分析,公布獲獎名單,組織優(yōu)秀論文在全校做交流,并推薦至《終身教育》雜志發(fā)表。4、完善已有的教科研管理平臺中的論文管理和課題管理功能,與學(xué)校oa辦公網(wǎng)銜接。搭建教師科研業(yè)務(wù)管理平臺,初步建立教師科研業(yè)務(wù)檔案,將教師科研業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)數(shù)字化歸檔管理。
6、進行青年教師沙龍活動及相關(guān)培訓(xùn),主要針對新入職一年教師規(guī)范教案撰寫培訓(xùn),針對入職三年教師課題申報與課題研究相關(guān)培訓(xùn),并組織系部對入職兩年教師進行相應(yīng)的技能過關(guān)考核及測試。
進行"教科研工作量"的工作調(diào)研和宣傳
7、為更好的適應(yīng)高職學(xué)校的發(fā)展要求,積極調(diào)研、初步形成有關(guān)教師教科研工作量的認證體系,做好教科研工作量的相應(yīng)的宣傳,確保下一學(xué)年度能開展教師教科研工作量的申報與認定。
(五)進行各級各類比賽,促進教師個人發(fā)展
1、結(jié)合省、市級職業(yè)學(xué)校"優(yōu)質(zhì)課"評比工作,組織開展校級"優(yōu)質(zhì)課"評比活動,并在此基礎(chǔ)上推薦優(yōu)秀選手參加市級競賽,做好相關(guān)輔導(dǎo)及申報工作。
2、組織校級研究課交流活動,該項工作將與教研組的主題教研活動與備課
組的優(yōu)秀課例備課評比相結(jié)合。為各系各教研組搭建教學(xué)模式及方法的交流與學(xué)習(xí)的平臺,全面促進教師教學(xué)水平的提升。
3、結(jié)合省市信息化大賽的賽項,在教學(xué)中繼續(xù)推進網(wǎng)絡(luò)空間教學(xué),促使老師教學(xué)觀念的變化和提升信息化教學(xué)的水平。
(六)做好招生就業(yè)工作
做好招生專業(yè)設(shè)置的調(diào)研、匯總工作,做好學(xué)校形象宣傳的策劃,提高生源質(zhì)量,保證三年中專、五年高職、3+3中職與高職銜接、3+4中職與本科銜接及5+2高職與本科銜接等多個辦學(xué)層次的招生質(zhì)量。招生規(guī)模穩(wěn)定保持與201x年同步。
2、做好實習(xí)學(xué)生的管理、考核、實習(xí)指導(dǎo)、就業(yè)指導(dǎo)工作。
中職第一次實行2.5+0.5人才培養(yǎng)模式,雙區(qū)的兩個系部也是第一次實行系部管理,加強系部之間的經(jīng)驗交流,指導(dǎo)各系開展就業(yè)實習(xí)工作,做好實習(xí)學(xué)生的管理、指導(dǎo)工作。結(jié)合此工作,進一步開發(fā)校企合作的單位,拓展學(xué)生實習(xí)的就業(yè)面。做好五年高職的派遣工作,確保信息的準確性。結(jié)合省聯(lián)院工作,做好省就業(yè)指導(dǎo)、跟蹤與實習(xí)管理平臺的建設(shè),數(shù)據(jù)采集使用工作。
3、學(xué)籍及單招報名工作
學(xué)籍管理工作。優(yōu)化紙質(zhì)學(xué)籍和電子學(xué)籍的管理工作,確保國家、省、聯(lián)院學(xué)籍管理系統(tǒng)的統(tǒng)一,嚴格依據(jù)各種規(guī)范申請表格更新每月的學(xué)籍異動表。
做好單招、注冊入學(xué)、轉(zhuǎn)段及專轉(zhuǎn)本的報名、技能考核、體檢、考試、填志愿等工作。
(七)其他工作
1、圖書館及教材管理。明確
崗位職責
,加強過程管理,嚴格從正規(guī)渠道征訂教材教輔,及時向師生提供教材簿本等服務(wù),保證教學(xué)及相關(guān)教研、課外活動等正常開展。做好新書上架工作,向全體師生進行開放。結(jié)合中職及高職的要求,做好配套課務(wù)的教材征訂工作。2、普通話培訓(xùn)及測試工作。做好13級高職、14級中職的普通話考證工作。
【篇二】
一、指導(dǎo)思想
深入學(xué)習(xí)黨的十x大和十x屆x中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神,全面貫徹《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》精神,全面落實《省政府關(guān)于加快推進現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)的意見》,緊緊圍繞市委、市政府的工作部署,緊緊圍繞學(xué)?!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃,以立德樹人為根本,以服務(wù)發(fā)展為宗旨,以促進就業(yè)為導(dǎo)向,抓住學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展新契機,深化產(chǎn)教融合、特色辦學(xué),不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,全力打造更具特色和更具影響力的學(xué)校教育品牌,推動學(xué)校向高水平的教育現(xiàn)代化快速邁進。
二、工作思路
學(xué)校要以創(chuàng)建江蘇省優(yōu)質(zhì)特色職業(yè)學(xué)校為契機,以內(nèi)涵建設(shè)為根本,以特色創(chuàng)新為主線,以專業(yè)建設(shè)為龍頭,以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ),以質(zhì)量提升為重點,深化辦學(xué)模式、培養(yǎng)模式、教學(xué)模式和評價模式改革,有效探索專業(yè)化師資隊伍、現(xiàn)代化專業(yè)群、現(xiàn)代化實訓(xùn)基地、高素質(zhì)人才培養(yǎng)的建設(shè)機制,把建設(shè)成為高質(zhì)量、深內(nèi)涵、有特色的江蘇省優(yōu)質(zhì)特色職業(yè)學(xué)校作為全校上下的奮斗目標。
三、重點工作
1.傾力創(chuàng)建平安校園
創(chuàng)建平安校園,不是創(chuàng)建任務(wù),而是責任使然。全校師生都要樹立平安意識,主人翁意識,對威脅師生安全的隱患零容忍。
2.全力以赴三大創(chuàng)建
創(chuàng)建服裝設(shè)計類專業(yè)群為省現(xiàn)代化專業(yè)群,創(chuàng)建服裝實訓(xùn)基地為省現(xiàn)代化實訓(xùn)基地,創(chuàng)建學(xué)校為省優(yōu)質(zhì)特色職業(yè)學(xué)校是學(xué)校未來二年內(nèi)的中心工作。全校上下要凝心聚力,對照標準、創(chuàng)造條件、積極申報,力爭全面取得佳績。
3.探索省現(xiàn)代職教體系建設(shè)試點項目—中高職“3+3”分段培養(yǎng)
探索現(xiàn)代職教體系建設(shè),是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量提升工程的重要抓手。本學(xué)期,學(xué)校和三所高職院校、四個企業(yè)圍繞學(xué)校四個專業(yè)合作進行的中高職“3+3”分段培養(yǎng)正式實施。學(xué)校要和合作高校、企業(yè)在人才培養(yǎng)方案制定,核心課程標準修訂,學(xué)籍管理,教學(xué)組織實施,教材選用與開發(fā),師資培養(yǎng)培訓(xùn)等方面展開交流和溝通,要積極引進高校優(yōu)質(zhì)資源來加快提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,提升師資專業(yè)技能,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
4.務(wù)實創(chuàng)新德育管理
本學(xué)期,要繼續(xù)推行德育首觸負責制,踐行全員德育理念,強化立德樹人意識,發(fā)揚精細化管理傳統(tǒng),營造良好的德育管理氛圍,著力加強“和樂”德育品牌建設(shè)。要繼續(xù)保持學(xué)生犯罪零記錄目標,加強法制意識的熏陶,加強過程監(jiān)控,加強和學(xué)生的溝通和交流,確保問題發(fā)現(xiàn)及時,處理得當,避免惡化發(fā)展。對于17級新生,要重點抓養(yǎng)成教育,逐步培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣;要通過專業(yè)剖析會、和悅大講堂等活動盡快幫助他們了解職業(yè)教育,了解所學(xué)專業(yè),設(shè)計職業(yè)規(guī)劃;要繼續(xù)嚴格執(zhí)行手機管理條例,逐步培養(yǎng)學(xué)生正確使用手機的意識;要辦好校園文化藝術(shù)節(jié),激發(fā)學(xué)生的參與熱情,幫助學(xué)生更好的融入學(xué)校生活;要繼續(xù)探索非單招班晚自習(xí)改革方案,突出學(xué)生的主體性、自覺性和創(chuàng)造性。要進一步完善主題教育活動內(nèi)涵,培養(yǎng)學(xué)生責任、誠信、愛崗敬業(yè)意識,努力培養(yǎng)合格的準職業(yè)工人。
5.穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量
本學(xué)期,“和悅”課堂、“和美”實訓(xùn)建設(shè)要注重內(nèi)涵,培養(yǎng)亮點。對于單招班,要嚴格管理,確立目標責任狀,重視尖子生的培養(yǎng),加強過程動態(tài)管理,確保第一梯隊成績提升明顯。在學(xué)業(yè)水平考試方面,要早思考,早計劃,早落實,重過程管理,確??汲龊贸煽?。在技能競賽方面,各備賽團隊要全力以赴,勤學(xué)苦練,力爭在無錫和省級技能競賽中取得更好成績。本學(xué)期,學(xué)校要開始進行教學(xué)診改工作,還要完成20xx年度學(xué)校教育質(zhì)量年度報告并向社會發(fā)布。
6.用心發(fā)展培訓(xùn)事業(yè)
要切實發(fā)揮區(qū)域社區(qū)教育中心的職能,基于社區(qū)文化、活動、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求,提供更豐富的社區(qū)服務(wù),開展更廣范圍的公益服務(wù)活動,提供學(xué)校在社區(qū)群眾中的知名度和美譽度;同時還要注重內(nèi)涵建設(shè),加強和各行各業(yè)的緊密聯(lián)系,挖掘新興培訓(xùn)項目,注重品牌培訓(xùn)項目的打造,注重優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)師資的培養(yǎng),注重宣傳工作的開展,要充分發(fā)揮學(xué)?!奥毘山毯弦弧钡膬?yōu)勢,堅持特色發(fā)展之路,致力打造社會知名的培訓(xùn)品牌。
7.深度開展校企合作
本學(xué)期,在校企合作方面,學(xué)校要和新雪竹、奈加野、海瀾之家等合作企業(yè)在現(xiàn)代學(xué)徒制項目、“3+3”、工學(xué)交替等方面加強合作,校企共建實訓(xùn)基地,共建產(chǎn)品研發(fā)中心,共建名師工作室,共同進行課程設(shè)置和教材開發(fā),要努力將企業(yè)文化有機融合到校園文化,使校企合作的深度和廣度得到擴大,校企合作質(zhì)量和成效得到提高,逐步形成“專業(yè)+產(chǎn)業(yè)、教學(xué)+研發(fā)、培訓(xùn)+就業(yè)”的產(chǎn)學(xué)一體化辦學(xué)機制。
8.強化管理教育科研
基于學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的要求,通過科研引領(lǐng)的形式推動學(xué)校各項工作的開展,提升教師自身的工作能力和專業(yè)水平,是科研興校的題中之義。當前,學(xué)校立項的課題眾多,級別較高,研究領(lǐng)域涉及學(xué)校多個重要領(lǐng)域,本學(xué)期,對所有在研課題將加強過程管理,嚴格按照學(xué)校課題管理條例,對照課題實施方案,進行過程監(jiān)控,督促課題組成員切實展開研究,形成研究成果。
四、具體舉措
(一)強化安全管理,保障師生生命安全
1.安全設(shè)施檢查常態(tài)化。學(xué)校安全管理相關(guān)負責人要定期組織人員做好設(shè)施設(shè)備的安全檢查工作。要進一步強化“一崗雙責”制度,班主任、科任教師、功能室負責人要密切關(guān)注責任區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備的使用狀況,發(fā)現(xiàn)問題要及時上報,力求將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
2.安全教育不放松。校園安全,特別是學(xué)生的人身安全,近年來越發(fā)受到全社會的關(guān)注。溺水事件、交通安全、校園暴力時有發(fā)生。校園活動時意外傷害事故也頻頻出現(xiàn)。針對這些情況,學(xué)校要重視開展形式多樣的安全教育活動。要充分利用升旗集會、晨會、班隊活動等時段開展安全教育活動,要充分借助班級板報、宣傳欄、校報、微信公眾號等場所和平臺發(fā)布安全教育內(nèi)容,要認真開展應(yīng)急演練活動,不斷培養(yǎng)學(xué)生安全意識和自護能力。
3.食堂安全嚴管嚴控。要認真做好學(xué)校食堂的安全管理工作,嚴格把好食材的采購、加工關(guān)。食堂工作人員要定期做體格檢查,嚴禁杜絕帶病操作。要嚴格按照衛(wèi)生部門要求,堅持做到生熟食品分開存放,每日食物做好留樣備查。
4.安保要求嚴落實。要嚴格落實門衛(wèi)、舍務(wù)工作條例,總務(wù)處要定期組織座談和培訓(xùn),落實責任,嚴格要求。要認真落實門禁制度,學(xué)生在校期間,外來人員進入校園必須做好登記手續(xù)。同時,對學(xué)校周邊環(huán)境變化和潛在事件發(fā)生進行及時掌控和處理。
(二)深化內(nèi)涵建設(shè),全面投入創(chuàng)建工程
堅持“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的方針,充分發(fā)揮各類評估的助推作用,強化標準引領(lǐng)、突出過程監(jiān)控、利用結(jié)果導(dǎo)向來進一步提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,努力把學(xué)校建設(shè)成為現(xiàn)代化職業(yè)學(xué)校是學(xué)校積極開展三大創(chuàng)建工程的初衷。學(xué)校三個創(chuàng)建難度非常巨大,為了扎實推進創(chuàng)建工作,力爭取得圓滿成績,全校上下必須做到如下幾點:
1.深刻理解、高度重視。
三個創(chuàng)建對學(xué)校突破提升、創(chuàng)新發(fā)展具有極其重大的作用。學(xué)校上下要深刻理解三個創(chuàng)建對學(xué)校發(fā)展的重要推動作用,以主人翁的意識去對待三個創(chuàng)建,高度重視整個迎評創(chuàng)建過程,在任何一個環(huán)節(jié)都毫不懈怠,始終保持高度的責任感,確保創(chuàng)建工作扎實推進。
2.研讀標準、一絲不茍。
重點辦要認真研讀三個創(chuàng)建的建設(shè)標準,了解各指標的建設(shè)要求、評估標準和評估細則,以*(達標)要求為行動指南,布置創(chuàng)建工作。尤其對于關(guān)鍵數(shù)據(jù)、重要量化指標要重點標注、慎之又慎。
3.團隊協(xié)作、齊心合力。
創(chuàng)建是一個系統(tǒng)工程,各條線、各部門之間要加強溝通和交流,要提升團隊協(xié)作意識,互相配合、相互支持的開展各項工作。對于適用性廣的材料和重大數(shù)據(jù),更要加強溝通,形成共識后開展后續(xù)工作,避免數(shù)據(jù)不一致,重復(fù)勞動。
4.攻堅克難、砥礪前行。
對于一所年輕的農(nóng)村三學(xué)校來說,同時開始三個如此高標準的創(chuàng)建,難度非常大。但挑戰(zhàn)與機會并存,只要能充分認識困難,堅定信念,定能攻堅克難,砥礪前行。在整個過程中,要挖掘一切可利用的資源,創(chuàng)造一切可利用的條件,不斷解決難題,穩(wěn)步推進。
(三)探索職教體系建設(shè),辦好中高職“3+3”
中高職“3+3”分段培養(yǎng)是探索省現(xiàn)代職教體系建設(shè)中的試點項目,對于學(xué)??沙掷m(xù)性發(fā)展具有重大作用。本學(xué)期,學(xué)校一是要配合合作高校和企業(yè)進行中高等職業(yè)教育相銜接的課程體系建設(shè),認真研究確定人才培養(yǎng)總體目標和分階段目標,細化綜合素質(zhì)與職業(yè)能力培養(yǎng)要求,遵循教育教學(xué)規(guī)律和技術(shù)技能型人才成長規(guī)律,構(gòu)建中高等職業(yè)教育相銜接的課程體系。二是要和合作高校共同設(shè)計安排教學(xué)計劃,積極引進高校教師參與中職階段的課程教學(xué)。三是合作研究分段培養(yǎng)項目,對于前段教育課程在保持其相對獨立與完整的基礎(chǔ)上,重點加強前段教育基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)技能和繼續(xù)學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。四是參與合作高校在后續(xù)教育上進行的課程改革,增強后續(xù)教育課程的銜接性、實踐性和職業(yè)性。五是要積極引入高校優(yōu)質(zhì)資源,來指導(dǎo)學(xué)校專業(yè)建設(shè)、課程改革,來指導(dǎo)學(xué)校師資建設(shè),從而不斷提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量、師資技術(shù)能力,更好的提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
(四)加強兩支隊伍建設(shè),保障學(xué)校發(fā)展
在行政管理隊伍建設(shè)方面。本學(xué)期,姜燕篪同志被教育局任命為副校長,胡宏勛同志、戚豪同志分別被學(xué)校聘任為辦公室副主任和總務(wù)處副主任。同時張衛(wèi)斌和談國忠同志分別因發(fā)展需要,調(diào)離本校。由王堅同志、曹煥軍同志臨時負責辦公室和實訓(xùn)處工作。學(xué)校行政隊伍年齡結(jié)構(gòu)合理,專業(yè)配備得當,為了更好的提高行政隊伍的戰(zhàn)斗力,本學(xué)期在行政隊伍建設(shè)方面一是要重行政能力的培養(yǎng),講求執(zhí)政的績效。身為一名行政,要注重綜合能力的培養(yǎng),要培養(yǎng)跨界意識,要善于觀察,精于分析,勤于總結(jié),要注重管理的效能,要注重和教師的溝通和交流。二是要重年級組管理,強調(diào)執(zhí)行力。年級組管理模式已經(jīng)進入深化改革階段,本學(xué)期在年級組主任的選聘上,選派不同管理層次的人員擔任主任一職,充分調(diào)動管理人員的競爭意識和責任意識,為后期在全校范圍內(nèi)公選年級主任奠定基礎(chǔ)。年級組管理團隊要緊扣學(xué)校工作,結(jié)合各自年級管理實際,強化責任意識,成績意識,執(zhí)行意識,確保年級組工作扎實有效開展。三是要重學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。社會的快速發(fā)展決定了學(xué)習(xí)意識和學(xué)習(xí)能力對人發(fā)展的重要性。行政人員要切實培養(yǎng)自身的學(xué)習(xí)能力,善于從各類期刊,網(wǎng)絡(luò)平臺,各類培訓(xùn)、會議中學(xué)習(xí),善于把學(xué)習(xí)內(nèi)容和工作實踐緊密結(jié)合,提高學(xué)習(xí)的質(zhì)量。
在教師隊伍建設(shè)方面。一是要努力提升校本培訓(xùn)效能。學(xué)校積極與江蘇理工學(xué)院《職教通訊》雜志社洽談合作,借助《職教通訊》豐富的培訓(xùn)資源,精心安排培訓(xùn)內(nèi)容,助力教師專業(yè)素養(yǎng)提升。同時,本學(xué)期,將繼續(xù)根據(jù)各級各類培訓(xùn)的內(nèi)容和特點選派合適的教師參培,繼續(xù)做好校本研修工作,重視培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化。二是要狠抓名師工作室建設(shè)。圍繞名師工作室的發(fā)展目標和建設(shè)標準,各名師工作室要定規(guī)劃,定計劃,要團結(jié)協(xié)作、全力以赴,不斷提高名師工作室服務(wù)學(xué)校、教師、學(xué)生的能力,并積極承擔企業(yè)的部分培訓(xùn),生產(chǎn)功能。三是要重視各類比賽。要注重以賽促練,賽練結(jié)合,實現(xiàn)以“賽”帶動教科研機制的形成、教育教學(xué)質(zhì)量的提升、學(xué)校特色品牌彰顯的綜合辦學(xué)效益。要認真貫徹立足崗位、全力參與、力求突破、重在實效的原則,扎實有序地選拔教師參加各類比賽活動,切實提高教師的學(xué)習(xí)能力和執(zhí)教水平。
(五)堅持立德樹人,促進學(xué)生個性發(fā)展
1.發(fā)揚精細化管理傳統(tǒng),不斷豐富“和樂”德育品牌建設(shè)內(nèi)涵。一是要抓好軍訓(xùn)、升旗儀式、集會、社會實踐等常規(guī)活動,抓好重大節(jié)日的紀念活動,充分利用每項活動的德育功能,挖掘其德育價值。二是要加強家校聯(lián)系工作,構(gòu)建校內(nèi)外德育網(wǎng)絡(luò)。三是要推進落實社會主義核心價值觀融入教育全過程,深化中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承教育,要繼續(xù)辦好校園文化藝術(shù)節(jié)活動,充分激發(fā)學(xué)生的參與和創(chuàng)造熱情。四是要加強學(xué)校心理健康教育建設(shè)。發(fā)揮德育名師工作室的示范輻射作用,提升教師育德意識和能力。五是要落實法治教育各項工作。采取有效措施,保護未成年人合法權(quán)益,堅決杜絕校園欺凌現(xiàn)象。六是不斷豐富主題教育活動內(nèi)涵。17級以和樂成人為主題,16級以和樂成長為主題,15級以和樂成功為主題,將主題教育系列化、專題化,提升活動效能。
3.加強寄宿學(xué)生管理。繼續(xù)實施值班住校制度,加強敏感區(qū)域和熄燈后的巡視。繼續(xù)加強手機管理,積極引導(dǎo)學(xué)生合理使用手機。
4.開展好社團活動。要在總結(jié)上學(xué)期社團工作的基礎(chǔ)上更好的謀劃本學(xué)期社團工作。要規(guī)范社團管理,對社團指導(dǎo)教師要頒發(fā)
聘書
,明確職責,進行考核,對于工作出色的要在職稱評審時給與肯定。要規(guī)范社團建設(shè),設(shè)計社團標志,制定社團章程,布置社團活動教室等,促進社團健康發(fā)展,不斷激發(fā)和培育學(xué)生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。5.認真貫徹落實貧困生資助政策。切實解決家庭經(jīng)濟困難學(xué)生實際問題;健全貧困學(xué)生資助體系,幫助家庭經(jīng)濟困難學(xué)生順利完成學(xué)業(yè);做好國家助學(xué)金的發(fā)放工作。
6.繼續(xù)探索非單招班晚自習(xí)改革。本學(xué)期,將繼續(xù)推進非單招班晚自習(xí)改革,要針對初步推行階段發(fā)現(xiàn)的問題,認真反思,尋求對策,大膽創(chuàng)新,注重發(fā)揮學(xué)生的主體性,堅決杜絕形式主義。
7.高度重視學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作。要大力推動學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革,致力培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的高素質(zhì)技術(shù)技能型人才,積極參加第三屆無錫市大中專院校創(chuàng)業(yè)能力大賽。
(六)深化教學(xué)改革,提升課堂教學(xué)質(zhì)量
1.著手開始進行教學(xué)診改工作。按照學(xué)校教學(xué)診改
工作方案
,本學(xué)期將開始進行教學(xué)診改工作。圍繞教育部下發(fā)的診改指南,基于學(xué)校實際情況,認真開展教學(xué)診斷工作,形成診斷報告。2.發(fā)布學(xué)校20xx年度教學(xué)質(zhì)量報告。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量情況必須及時向社會發(fā)布,接受社會的監(jiān)督。本學(xué)期,各部門要認真匯聚教學(xué)質(zhì)量報告所需素材,在發(fā)布時間節(jié)點內(nèi)完成教學(xué)質(zhì)量報告的撰寫,及時提交上級教育部門。
3.認真對待學(xué)業(yè)水平考試。學(xué)業(yè)水平考試事關(guān)學(xué)生發(fā)展,必須高度重視,及早計劃。要認真召開任課教師座談會、學(xué)生動員會,要認真制定復(fù)習(xí)計劃,有檢查有落實,對于學(xué)困生要加強鼓勵和指導(dǎo)。
4.繼續(xù)探索信息化教學(xué)。要繼續(xù)加強網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺開發(fā),要整理和開發(fā)各課程的信息化教學(xué)資源,要及時分享教學(xué)大賽的
心得體會
,要優(yōu)化信息化教學(xué)課堂設(shè)計,信息化大賽備賽工作要重在平時,突出標準,以賽促練,要不斷擴大信息化骨干教師隊伍。5.加強教學(xué)調(diào)研工作。課程開設(shè)要動態(tài)調(diào)整,教學(xué)進度要動態(tài)調(diào)研,考試成績要動態(tài)分析,要將調(diào)研重點放在薄弱學(xué)科、薄弱班級、薄弱教師中,加快薄弱學(xué)科、教師的成長,進一步提升學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量。
6.不斷完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量保障與監(jiān)控體系。在主要環(huán)節(jié)均要建立明確具體的質(zhì)量標準和工作規(guī)范;制定教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測實施辦法,建立人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控信息化平臺;充分發(fā)揮督導(dǎo)室的作用,有效監(jiān)控學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)成效。同時,教務(wù)處、年級組要加強每日巡課工作,多推門聽課,加強對教師課堂組織情況的檢查。
7.繼續(xù)開展各類課堂展示、評比活動。積極開展教學(xué)基本功大賽活動,努力搭建教師成長平臺,促進教師業(yè)務(wù)水平的快速提高。
8.充分發(fā)揮骨干教師的示范作用。在校內(nèi)形成師資梯隊,加快各梯隊教師的培養(yǎng)工作;開展“青藍工程”,加快青年教師成長,為教師提供廣闊的舞臺;加大“雙師”隊伍建設(shè),繼續(xù)組織專業(yè)教師到企業(yè)鍛煉,選派一批骨干專業(yè)教師與企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研合作;積極聘請企業(yè)行業(yè)專家、技術(shù)人員,社會能工巧匠、成功人士為兼職教師。
(七)夯實技能實訓(xùn),提高技能教學(xué)水平。
1.狠抓實訓(xùn)常規(guī)管理工作。全面推行技能實訓(xùn)7s管理體系,從制度上規(guī)范學(xué)生實訓(xùn)的行為習(xí)慣,促使學(xué)生向現(xiàn)代企業(yè)員工崗位素質(zhì)轉(zhuǎn)型,繼續(xù)重視實訓(xùn)工場日常管理維護工作,明確工場負責人管理職責,切實做好工場設(shè)備維護工作,確保工場整潔、有序、設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,始終能有效擔負學(xué)校實習(xí)實訓(xùn)工作。
2.全力備賽無錫技能競賽。本學(xué)期面臨無錫市職業(yè)學(xué)校技能大賽,時間緊,任務(wù)重,實訓(xùn)部門要高度重視、同心協(xié)力,要科學(xué)部署技能集訓(xùn)的開展,要對每一個項目指派專人跟蹤管理,要編印訓(xùn)練質(zhì)量跟蹤管理手冊,要注重集訓(xùn)階段性成果考核檢驗,同時備賽工作要借力發(fā)展,積極借助合作高校師資力量,提升專業(yè)教師技能水平,確保在大賽中取得優(yōu)異成績。
(八)加強教科研工作,提升科研效能
本學(xué)期,要高質(zhì)量完成無錫創(chuàng)新課題的結(jié)題工作,要組織新一輪校級課題的開題工作,要對所有在研課題進行階段總結(jié)工作。重點要針對每個課題涉及的主要研究領(lǐng)域,對照研究方案,查進度,查成果,布置下階段研究方向和內(nèi)容,使每一個課題真正服務(wù)學(xué)校發(fā)展、教師成長、學(xué)生成才。
(九)深入開展校企合作,形成豐碩合作成果
深度開展校企合作,才能不斷提高學(xué)校人才培養(yǎng)質(zhì)量。建立現(xiàn)代學(xué)徒制是深化產(chǎn)教融合、校企合作,推進工學(xué)結(jié)合、知行合一的有效途徑。學(xué)校當前和江蘇新雪竹國際服飾有限公司、奈加野時裝有限公司在進行現(xiàn)代學(xué)徒制合作。為了使兩個現(xiàn)代學(xué)徒制試點項目不斷推進,本學(xué)期,學(xué)校一是要和兩個合作企業(yè)根據(jù)培養(yǎng)目標切實開展工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式改革,要引導(dǎo)合作企業(yè)根據(jù)技術(shù)技能人才成長規(guī)律和工作崗位的實際需要,共同研制人才培養(yǎng)方案、開發(fā)課程和教材、設(shè)計實施教學(xué)、組織考核評價、開展教學(xué)研究等,并按照合作協(xié)議,落到實處。二是要加強專兼結(jié)合師資隊伍建設(shè)。校企共建師資隊伍是現(xiàn)代學(xué)徒制試點工作的重要任務(wù)?,F(xiàn)代學(xué)徒制的教學(xué)任務(wù)必須由學(xué)校教師和企業(yè)師傅共同承擔,形成雙導(dǎo)師制。要探索設(shè)立兼職教師崗位,加大學(xué)校與企業(yè)之間人員互聘共用、雙向掛職鍛煉、橫向聯(lián)合技術(shù)研發(fā)和專業(yè)建設(shè)的力度。合作企業(yè)要選拔優(yōu)秀高技能人才擔任師傅,明確師傅的責任和待遇。三是要形成與現(xiàn)代學(xué)徒制相適應(yīng)的教學(xué)管理與運行機制??茖W(xué)合理的教學(xué)管理與運行機制是現(xiàn)代學(xué)徒制試點工作的重要保障。合作雙方要共同建立教*行與質(zhì)量監(jiān)控體系,共同加強過程管理。指導(dǎo)合作企業(yè)制定專門的學(xué)徒管理辦法,保證學(xué)徒基本權(quán)益;根據(jù)教學(xué)需要,合理安排學(xué)徒崗位,分配工作任務(wù)。學(xué)校要創(chuàng)新和完善教學(xué)管理與運行機制,要和合作企業(yè)共同實施考核評價,將學(xué)徒崗位工作任務(wù)完成情況納入考核范圍。四是在資源建設(shè)方面。學(xué)校要積極引入合作企業(yè)優(yōu)質(zhì)資源進駐學(xué)校,要校企共建實訓(xùn)基地,要校企共同建設(shè)產(chǎn)品孵化室,名師工作室,使企業(yè)參與專業(yè)建設(shè)的全過程,服務(wù)學(xué)生成長的全過程。
(十)致力開拓培訓(xùn)市場,不斷擴大事業(yè)規(guī)模
學(xué)校社會培訓(xùn)要緊抓職能意識,質(zhì)量意識,樹立服務(wù)意識,穩(wěn)步擴大培訓(xùn)市場,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,加快內(nèi)涵式發(fā)展。一是要充分發(fā)揮社區(qū)教育中心的職能,立足社區(qū)發(fā)展需求,開展形式多樣,服務(wù)多元的各類主題活動和服務(wù),不斷提高社區(qū)居民的知識技能,豐富社區(qū)居民的業(yè)余生活,提高學(xué)校在社區(qū)居民中的美譽度和知名度。二是要充分重視大專、本科段學(xué)歷班的招生工作。一方面要切實做好學(xué)校學(xué)生的報名動員工作;另一方面,要充分借助微信、qq等新媒體工具,大力進行招生宣傳,吸引更多的人來報名。三是要做好各類培訓(xùn)工作。一方面培訓(xùn)部要密切聯(lián)系各行業(yè)協(xié)會、各類考證主管部門,爭取獲得更多的考證機會,宣傳吸引更多的企業(yè)人員參與培訓(xùn)考證;另一方面,培訓(xùn)部也要積極主動的和各社會團體聯(lián)合進行培訓(xùn)項目開發(fā),豐富民眾生活。
(十一)完善后勤工作體制,優(yōu)質(zhì)服務(wù)學(xué)校發(fā)展
后勤工作是學(xué)校工作的基石。要切實立足于“服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生、服務(wù)育人”的宗旨,不斷完善后勤工作服務(wù)體制,形成分工合作、科學(xué)高效的后勤工作模式,強化管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
總務(wù)處要提高質(zhì)量意識,要對后勤涉及的各工作領(lǐng)域建立質(zhì)量保障日檢制度,要重視巡視、注重溝通、精益求精。要力爭做到學(xué)校就餐環(huán)境整潔,菜品健康,口味提升;學(xué)校安防工作管理科學(xué)、細致到位、監(jiān)控有力;學(xué)校環(huán)境建設(shè)綠意盎然、精致有型、無安全隱患,水電通暢。
要嚴格財務(wù)紀律,積極爭取上級支持,多方籌措資金;嚴格禁止亂收費行為,切實做好學(xué)生學(xué)費的收繳工作;進一步規(guī)范財務(wù)工作流程,完善財務(wù)分配制度,實行財務(wù)信息化、科學(xué)化管理,規(guī)范財務(wù)收支,強化資金的監(jiān)督和管理,開源節(jié)流、增收節(jié)支,確保各項工作正常運轉(zhuǎn)資金的需要。
要進一步重視固定資產(chǎn)管理工作,嚴格執(zhí)行資產(chǎn)管理制度,完善資產(chǎn)的采購、登記、使用、管理的程序,做好日常的核查登記工作,要認真做好賬目核對和歸并工作,做到賬和物的一致,切實管好用好學(xué)校每一份資產(chǎn)。
中專學(xué)校工作計劃表篇九
以貫徹落實各級教育工作會議精神,在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持科學(xué)發(fā)展,突出踐行幸福教育主題,力爭創(chuàng)建四星級職業(yè)學(xué)校,全面促進辦學(xué)水平提升。
二、主要目標
1.創(chuàng)建目標
(1)全力以赴創(chuàng)建江蘇省四星級職業(yè)學(xué)校;
(2)啟動建設(shè)江蘇省工藝美術(shù)專業(yè)高水平示范性實訓(xùn)基地(木作);
(4)申報1個__市優(yōu)秀新專業(yè),申報1門__市精品課程;
(5)創(chuàng)建江蘇省平安校園;
(6)創(chuàng)建江蘇省節(jié)水型學(xué)校;
(7)積極創(chuàng)建省三星級檔案室;
(8)完成市政府督導(dǎo)室對學(xué)校的全面督導(dǎo);
(9)創(chuàng)建__市禁毒示范學(xué)校和__市文明禮儀先進學(xué)校;
(10)處室、條線根據(jù)上級部門要求和自身的實際情況,積極主動地開展創(chuàng)建工作。
3.完善干部培養(yǎng)、提拔、考核任用機制,實施第二輪中層干部競聘。加強教師管理,充分應(yīng)用好學(xué)校崗位合同聘用制度,強化教師出勤管理,形成制度,本學(xué)期開始實施,各部門貫徹落實;今年班主任和教師安排實施全校范圍內(nèi)調(diào)配。
4. 積極開展以法制安全教育為主線、以常規(guī)管理(特別是手機、校服)為基礎(chǔ)、以社團活動載體的學(xué)生思想教育,形成德育工作網(wǎng)絡(luò),努力提高班主任專業(yè)工作水平,增強班主任工作涉法、涉規(guī)自我保護的能力,使我校德育工作成為__市乃至__市職業(yè)學(xué)校德育工作的樣板。
5.加強專業(yè)建設(shè),增強專業(yè)教學(xué)與產(chǎn)業(yè)的對接度,實施課程改革,完善“2.5+0.5”的培養(yǎng)方案,努力實踐“工學(xué)結(jié)合、產(chǎn)教一體”的培養(yǎng)模式。
6.加強教學(xué)常規(guī)管理,重點聚焦課堂,應(yīng)用好學(xué)生學(xué)業(yè)水平測試和學(xué)生評教制度,完善教學(xué)質(zhì)量考核制度和教研組工作目標管理考核辦法,提高教師教學(xué)的責任心。完善學(xué)生升留級、跟班試讀機制,本學(xué)期執(zhí)行該項制度,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的原動力,切實提高課堂教學(xué)質(zhì)量,狠抓教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的改進。實施單招教學(xué)目標管理,努力提高單招教學(xué)質(zhì)量,提升對口單招的本科升學(xué)率。加強技能大賽研究,力爭在各級技能大賽中再上一個新臺階。大力開展教育科研活動,推動學(xué)??蒲泄ぷ髟偕闲屡_階,做好各級課題結(jié)題工作。
7.深化校企合作和社會培訓(xùn)工作。利用學(xué)校發(fā)展委員會和各專業(yè)建設(shè)委員加大與相關(guān)企業(yè)的合作,促進校企深度合作促進教學(xué)改革。應(yīng)用好機械、服裝、紅木產(chǎn)教結(jié)合的企業(yè)平臺,培養(yǎng)學(xué)生、創(chuàng)造效益;加強學(xué)生頂崗實習(xí)管理,利用__市綜藝培訓(xùn)中心平臺、省服裝協(xié)會實訓(xùn)培訓(xùn)基地、__市電子商務(wù)協(xié)會會員單位等優(yōu)勢,加大對社會的培訓(xùn)力度。
8.探索我校職業(yè)教育新體系,實施中高職銜接,嘗試舉辦“3+3”大專班,擴大招生的專業(yè)和規(guī)模。
9.以建設(shè)全市首批智慧校園為抓手,進一步提升學(xué)校教育技術(shù)裝備和信息化管理水平。
10.堅持依法治校、依法行政,堅持領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事、民主集中,完善校務(wù)公開工作。
11.抓好學(xué)校體藝衛(wèi)、健康教育、平安校園、綠色校園工作;認真執(zhí)行學(xué)校語言文字規(guī)范化工作;認真做好財務(wù)管理、基建和設(shè)備管理及計生、綜治、安全、檔案、信訪、保密、信息、宣傳、離退休等各項工作;做好學(xué)校用工的工作,加強非在編人員的用工和管理。
三、具體工作措施
(一)以法制教育為主線,以職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)為核心,以常規(guī)管理為抓手,形成德育管理特色。
1.抓好德育隊伍建設(shè)工作
(1) 班主任隊伍建設(shè)。做好在職班主任培訓(xùn)工作,制定高新園中專班主任培養(yǎng)方案,以模塊化培訓(xùn)方式由學(xué)工處和系部負責培訓(xùn),對班主任進行系統(tǒng)化培訓(xùn)。重視后備班主任培訓(xùn)工作,制定學(xué)校后備班主任培養(yǎng)方案,由學(xué)工處負責培訓(xùn),教師自愿申報,培訓(xùn)期為一年,期滿考核合格后由學(xué)校頒發(fā)合格證方可上崗,從20__年秋季聘任的新班主任必須持證上崗。
(2)學(xué)生自我管理隊伍建設(shè)。建立一支高素質(zhì)的學(xué)生自我管理隊伍,成立高新園中專學(xué)生自我管理委員會,參與學(xué)校德育常規(guī)全方位的檢查工作,團委負責對學(xué)生自我管理隊伍進行培訓(xùn)、指導(dǎo)和考核。
2.做好德育常規(guī)管理工作
注重過程性管理,特別是校服和手機管理,是德育管理的突破口,必須要全校教師思想統(tǒng)一,高度重視。對不規(guī)范校服進行清理,在此基礎(chǔ)上制定高新園中專學(xué)生儀容儀表標準。切實加強班級文化建設(shè),積極營造誠信、友愛、健康、充滿活力的班集體。
3.開展德育系列活動
制定高新園中專學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)方案(“5+2”培養(yǎng)模式)。五學(xué)期分別進行文明禮儀教育(行為習(xí)慣養(yǎng)成教育)、生命教育(生態(tài)教育)、理想信念教育(愛國主義教育)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育、職業(yè)素養(yǎng)教育,努力形成德育活動特色。
4.注重學(xué)生社團建設(shè)
加強學(xué)生社團隊伍建設(shè),規(guī)范學(xué)生社團管理辦法,優(yōu)化學(xué)生社團激勵機制,將學(xué)生社團建設(shè)和開展社團活動作為學(xué)校實現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展、建設(shè)特色學(xué)校、實施素質(zhì)教育的重要工作。制定進一步規(guī)范社團建設(shè)的意見和考核辦法,創(chuàng)新社團,成立校級、系部、班級社團,把班級社團作為優(yōu)秀班主任評比的基本條件。注重開展學(xué)生創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)工作,力爭在這方面有所突破。
5.積極開展德育科研
做好__市十二五規(guī)劃20__立項課題工作,開展校級德育案例和德育論文評比(作為校級優(yōu)秀班主任評比的基本條件),做好2本德育校本教材的編寫工作。
6.完善德育考核機制
完善對系部德育管理考核方案和班主任考核方案;制定校級優(yōu)秀班主任考試標準;修改各類校級學(xué)生評優(yōu)標準,并在本學(xué)期試行。
7.做好“三結(jié)合”和關(guān)工委工作。
抓好社區(qū)、學(xué)校、家庭三結(jié)合教育,做好家校聯(lián)系工作,繼續(xù)抓好德育陣地建設(shè),組織好學(xué)生社會實踐活動,抓好家長委員會工作;做好關(guān)心下一代工作委員會工作,抓好關(guān)工委的常態(tài)化建設(shè),爭取在20__年創(chuàng)建關(guān)工委常態(tài)化建設(shè)示范學(xué)校。
(二)以專業(yè)建設(shè)為重點,以質(zhì)量提升為核心,以教育科研為先導(dǎo),促進教學(xué)改革。
1.扎實推進專業(yè)建設(shè)工作
充分發(fā)揮品牌、特色專業(yè)優(yōu)勢,各系部要完善“2.5+0.5”的培養(yǎng)方案,加強專業(yè)教學(xué)與產(chǎn)業(yè)的對接度的研究工作,明確專業(yè)培養(yǎng)目標、專業(yè)定位、專業(yè)方向、崗位核心能力,全面實踐“工學(xué)結(jié)合、產(chǎn)教一體”的培養(yǎng)模式。服裝和藝術(shù)部申報1個__市優(yōu)秀新專業(yè),其他系部積極申報__市精品課程,力爭有1門課程成功創(chuàng)建為__市精品課程。啟動建設(shè)江蘇省工藝美術(shù)專業(yè)高水平示范性實訓(xùn)基地(木作),完善社會文化藝術(shù)實訓(xùn)基地的建設(shè)工作。
2.狠抓教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的改進
教學(xué)要堅持“基礎(chǔ)理論課為專業(yè)理論課服務(wù),專業(yè)理論為專業(yè)實訓(xùn)服務(wù),專業(yè)實訓(xùn)為就業(yè)服務(wù)”的教學(xué)原則。強化教學(xué)常規(guī),優(yōu)化過程,關(guān)注細節(jié),努力實現(xiàn)規(guī)范化、精細化、科學(xué)化。加強對課堂教學(xué)的管理,繼續(xù)落實好 “六認真”檢查、教學(xué)巡查、校內(nèi)公開課、學(xué)生評教、學(xué)業(yè)水平測試、專業(yè)技能測試、教考分離、“五課、兩評”等工作,注重教學(xué)過程管理,在過程管理中提煉研究成果。要繼續(xù)完善學(xué)生升留級、試讀機制,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的原動力。力爭在12月底市政府督導(dǎo)室對學(xué)校的全面督導(dǎo)中獲優(yōu)秀等第。
3.搭建教師成長平臺,提高教師的業(yè)務(wù)能力
加強教師管理,充分應(yīng)用好學(xué)校崗位合同聘用制度,強化教師出勤管理,形成制度。繼續(xù)搭建各級各類教師成長平臺,繼續(xù)實施“青藍”工程、教學(xué)業(yè)務(wù)競賽、學(xué)歷提升、外出培訓(xùn)、專業(yè)拓展、參觀學(xué)習(xí)等,促進教師教學(xué)理論與教學(xué)實踐均有提高。建立教師到企業(yè)實踐制度,把企業(yè)實踐作為職教教師繼續(xù)教育的一種重要形式,積極創(chuàng)造條件,力爭專業(yè)課教師、實習(xí)指導(dǎo)教師每兩年有到企業(yè)或生產(chǎn)一線實踐,切實提高實踐教學(xué)能力。根據(jù)教學(xué)改革、專業(yè)建設(shè)和人才培養(yǎng)的需要,聘請工程技術(shù)人員、專家、能工巧匠從事學(xué)校專業(yè)課、實踐和實訓(xùn)環(huán)節(jié)的教學(xué)和指導(dǎo),對兼職教師隊伍實行動態(tài)管理,逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。
3.加強單招教學(xué)工作研究
根據(jù)對口單招政策強化對文化課、專業(yè)理論課、專業(yè)技能課的研究,統(tǒng)籌安排好教學(xué)計劃進程;分年級分專業(yè)制定教學(xué)質(zhì)量目標,有針對性的開展階段性調(diào)研,通過質(zhì)量分析,發(fā)現(xiàn)問題,并提出解決問題的方法,為明年本科入學(xué)率再創(chuàng)輝煌打下堅實基礎(chǔ)。
4.加強技能競賽、考證工作研究
各系部均要制訂技能競賽方案,組織開展新一輪技能競賽訓(xùn)練工作,做到目標明確、計劃落實、責任到人,技能訓(xùn)練要做到定計劃、定項目、定教練、定選手、定時間、定地點開展訓(xùn)練輔導(dǎo),提高訓(xùn)練質(zhì)量。重點做好__市技能競賽、__市技能競賽的參賽工作,力爭各專業(yè)競賽成績均有新突破。加強學(xué)生考工考證的管理,各專業(yè)要根據(jù)教學(xué)計劃進程安排,積極組織開展考前的培訓(xùn),提高雙證、專業(yè)技能考核和相關(guān)執(zhí)業(yè)資格考證通過率,專業(yè)技能考核一次通過率要達90%以上。組織好13級學(xué)生參加全國計算機等級考試工作。
5.加強實訓(xùn)基地、專用教室管理工作
各系部要以四星級職業(yè)學(xué)校創(chuàng)建為目標,加強實訓(xùn)基地建設(shè),做到基地建設(shè)有規(guī)劃、項目推進有程序、管理規(guī)范有落實。重點做好學(xué)?,F(xiàn)有六大專業(yè)實訓(xùn)基地的建設(shè)。通過引進企業(yè)文化、企業(yè)生產(chǎn)管理流程提高實訓(xùn)基地的使用效率和對外輻射作用。對加強實訓(xùn)基地要指定專人負責實訓(xùn)管理工作,重點做好實訓(xùn)設(shè)備設(shè)施的維護及安全檢查,做到資產(chǎn)帳目清楚,維修、維護到位,確保師生安全及各類教學(xué)實訓(xùn)項目的順利完成。
6.強化科研引領(lǐng),推進教學(xué)改革
圍繞四星級驗收工作,重點開展人才培養(yǎng)模式、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教學(xué)模式、評價模式、校企一體化建設(shè)等方面的研究。積極開展以“任務(wù)驅(qū)動、項目為主、理實一體、強化實踐”教學(xué)模式改革的研究,創(chuàng)新建立“學(xué)校、企業(yè)、社區(qū)”三維評價體系,讓科研真正能夠為學(xué)校發(fā)展服務(wù)、為教師成長服務(wù)、為教學(xué)質(zhì)量提高服務(wù)。加強學(xué)?,F(xiàn)有課題的管理,做好在研的省、市級課題管理和市級微型課題的結(jié)題工作。積極鼓勵教師申報各級各類課題和新一輪市微型課題研究,讓更多的教師參與到科研隊伍行列之中。
(三)深化校企合作和社會培訓(xùn)工作
1.利用學(xué)校發(fā)展委員會和各專業(yè)建設(shè)委員加大與相關(guān)企業(yè)的合作,促進校企深度合作促進教學(xué)改革。應(yīng)用好機械、服裝、紅木產(chǎn)教結(jié)合的企業(yè)平臺,取得培養(yǎng)學(xué)生、創(chuàng)造效益雙豐收。
2.實施中高職銜接,擴大高職招生的規(guī)模,提高生源質(zhì)量。
3.加強對頂崗實習(xí)學(xué)生管理。校企合作管理辦公室、系部及班主任要做好學(xué)生頂崗實習(xí)期間思想教育工作,定期與企業(yè)、學(xué)生聯(lián)系,了解情況,定期讓學(xué)生回校,定期組織班主任、任課教師進行“廠訪”,做好學(xué)生的安全教育工作和實習(xí)鑒定工作。
4. 加大社會培訓(xùn)工作力度。以省服裝協(xié)會實訓(xùn)培訓(xùn)基地、新世紀綜藝培訓(xùn)中心、__市電子商務(wù)協(xié)會會員單位等平臺,面向社會廣泛開展各類培訓(xùn)活動,做到學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育并舉,職前教育與職后教育并舉,培訓(xùn)規(guī)模與學(xué)歷教育規(guī)模相當,使我校的對外培訓(xùn)的數(shù)量及質(zhì)量有所提高。
(四)著力加強黨、團、工會自身建設(shè)
加強學(xué)校黨建工作,規(guī)范組織常規(guī)工作,以黨的群眾路線教育實踐活動抓手,落實“三會一課”制度。加強組織建設(shè),堅持標準,從嚴把關(guān),程序規(guī)范,向一線骨干教師傾斜,向優(yōu)秀青年教師傾斜,真正把師德高尚、敬業(yè)奉獻的教師吸收到黨內(nèi)來,努力把黨員隊伍建設(shè)成為優(yōu)秀骨干教師的核心群體。積極支持群團工作,發(fā)揮群團組織作用,逐步規(guī)范群團組織建設(shè)和陣地建設(shè),學(xué)校團委要積極開展團組織的常規(guī)活動,充分發(fā)揮團組織的先鋒模范帶頭作用。工會要發(fā)揮橋梁和紐帶作用,履行維護教職工權(quán)益職能。一是要加強教代會工作,切實保障教職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);二是深入學(xué)習(xí)有關(guān)民主管理相關(guān)的法律法規(guī),在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,加強調(diào)查研究,建立健全教職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督制度,充分挖掘教職工的主人翁精神;三是積極組織教職工開展豐富多彩的文體活動,全面促進教職工身心健康。
(五)做好后勤服務(wù)工作,積極爭先創(chuàng)優(yōu)
1.以創(chuàng)建江蘇省節(jié)水型學(xué)校為契機,加強學(xué)校財產(chǎn)、水電管理,建立、健全學(xué)校資產(chǎn)帳目;做好督查、維護記錄;嚴格財務(wù)管理,厲行節(jié)約,杜絕流失;以創(chuàng)建綠色學(xué)校為目標,進一步加強學(xué)校綠化管理,適度調(diào)整學(xué)校綠化布局,設(shè)置綠化景觀點、景觀帶,營造優(yōu)美育人環(huán)境;以建設(shè)全市首批智慧校園為抓手,進一步提升學(xué)校教育技術(shù)裝備和信息化管理水平。
2.做好校園安全工作。做好食堂、超市店等飲食安全管理工作,積極推行食堂“五常法”管理,確保飲食衛(wèi)生安全;定期做好各種設(shè)備,尤其是消防器材、電氣設(shè)備的安全檢查,及時排除隱患,杜絕事故;加強門衛(wèi)、宿舍管理,確保師生生命財產(chǎn)安全。
3.配合做好學(xué)校二期工程建設(shè)工作,做好工藝美術(shù)實訓(xùn)基地(木作)、社會文化藝術(shù)實訓(xùn)基地改擴建工程。
中專學(xué)校工作計劃表篇十
計劃
中專學(xué)校辦公室主任年終工作總結(jié)工作計劃
這一學(xué)期,承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,我很榮幸的承擔了學(xué)校的出納工作,這是我職業(yè)生涯的重要轉(zhuǎn)折時期,實現(xiàn)了理論教學(xué)與工作實踐的結(jié)合,同時也感到壓力倍增?,F(xiàn)在,我把自己在這一學(xué)期工作中的體會與得失寫出來,認真思索,力求在以后的教育教學(xué)中取得更大的成績和進步。
一、教學(xué)工作
本學(xué)期,我承擔了1x級會計班的《稅收基礎(chǔ)》課程的教學(xué)工作,在積累了兩輪教學(xué)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我認真研究教學(xué)內(nèi)容,大膽探索適合于學(xué)生的教學(xué)方法。例如,針對《稅收基礎(chǔ)》課程內(nèi)容枯燥、計算多、難理解的問題,采用讓學(xué)生分組成立不同類型的企業(yè),每種稅講完以后相應(yīng)的組以自己公司為主自編計算題,為全班同學(xué)講解的方式,即引發(fā)了學(xué)生積極性又能考察學(xué)生的掌握情況。同時,我還認真?zhèn)湔n,批改作業(yè),多思考,多學(xué)習(xí),不斷提高教學(xué)水平,不斷積累經(jīng)驗。
二、出納工作
本學(xué)期,在許老師的無私指導(dǎo)和幫助下,我順利完成了出納工作。去年x月-12月累計費用支出達2885萬元,辦理支付業(yè)務(wù)948筆,包括署假日均業(yè)務(wù)量達筆。經(jīng)過一年財務(wù)工作的鍛煉,我認為要做到以下幾點才能做好出納工作。
1、具備嚴謹細致扎實敬業(yè)的作風(fēng)。出納每天和金錢打交道,關(guān)乎到每位老師的切身利益,從票據(jù)審核、付款、票據(jù)整理、記賬、對賬,每一個環(huán)節(jié)都不能疏忽,稍有不慎就會造成意想不到的損失,所以每次付款我總是核對了又核對,卻也難免偶爾出錯。
2、業(yè)務(wù)技能。出納工作需要很強的操作技巧。填票據(jù)、打算盤、用電腦、、點鈔票等,都需要深厚的基本功。作為專職出納人員,不但要具備處理一般會計事務(wù)的財會專業(yè)基本知識,還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運算能力。
3、提高安全意識。出納人員保管著單位的現(xiàn)金、支票、票據(jù)和各種印鑒等重要財物,必須要提高安全防范意識。比如每天下班時檢查保險柜、抽屜,門窗是否上鎖;送現(xiàn)金到銀行繳存時,必須有人保護,并且時刻保持警惕,否則一旦現(xiàn)金被搶或丟失將是不可挽回的損失,出納員也會遺憾終生。
4、道德修養(yǎng)。出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),要熱愛本職工作,敬業(yè)、精業(yè);要科學(xué)理財,充分發(fā)揮資金的使用效益;要遵紀守法,嚴格監(jiān)督,并且以身作則;要潔身自好,不貪、不占公家便宜;要實事求是,真實客觀地反映經(jīng)濟活動的本來面目;要注意保守機密;要竭力為本單位的中心工作、為單位的總體利益、為全體員工服務(wù),牢固樹立為人民服務(wù)的思想。
5、虛心請教,加強學(xué)習(xí)。經(jīng)過一年的鍛煉,出納工作對于我來說已經(jīng)是輕車熟路,但是一些原則性的問題,還需要許老師和課室其他老師的指導(dǎo)和把關(guān)。同時還要加強政策、法規(guī)的學(xué)習(xí),培養(yǎng)自我工作的原則性。
6、培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。面對財物,要廉潔自律、堅持原則,做到“常在河邊走就是不濕鞋”。出納工作絕不是簡單的點點鈔票、填填支票、跑跑銀行就行了,承擔的責任和心理壓力絕不比班主任少,只有干了財務(wù)才能知道其中的艱辛與不容易。
三、存在的問題
反思本學(xué)期的工作,在取得成績的同時,也存在很多不足。主要有以下幾個方面:
1、財務(wù)工作太忙,擠占備課時間。尤其是集中付款的9月和12月,業(yè)務(wù)量非常大,忙的焦頭爛額,經(jīng)常上課之前備十幾分鐘的課,就匆忙去上課了。
2、付款不及時,人際關(guān)系壓力大。去年自實行新的財務(wù)制度后,所有的報銷付款都需要排隊審核,手續(xù)也很麻煩,付款時間延后,導(dǎo)致有些收款人有抱怨情緒,不合規(guī)定的票據(jù)打回重做也會得罪不少人。
我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會,同時,也向一年來關(guān)心、支持和幫助我的許老師、科室老師們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛。最后,我將更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天奉獻自己的力量。并借此機會,給大家拜個早年,祝各位同仁心想事成,萬事如意。
【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/9381944.html】