假如我是部長(zhǎng)演講稿(熱門21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-08 16:27:12
假如我是部長(zhǎng)演講稿(熱門21篇)
時(shí)間:2023-11-08 16:27:12     小編:琉璃

演講稿的結(jié)尾應(yīng)該有一個(gè)簡(jiǎn)潔明了的總結(jié),讓聽眾對(duì)演講的內(nèi)容有一個(gè)清晰的概念。那么,如何寫一篇成功的演講稿呢?首先,要明確演講的目的和受眾群體,以此來(lái)確定演講的主題和表達(dá)方式。其次,要進(jìn)行充分的資料搜集和背景調(diào)研,以確保演講內(nèi)容的準(zhǔn)確性和權(quán)威性。此外,要注意語(yǔ)言的簡(jiǎn)潔明了、結(jié)構(gòu)的嚴(yán)謹(jǐn)有序,以及運(yùn)用恰當(dāng)?shù)男揶o手法和感情表達(dá)方式,以吸引聽眾的注意力并激發(fā)共鳴。激勵(lì)人心的演講稿,讓你在演講中燃起激情。

假如我是部長(zhǎng)演講稿篇一

雖然我們沒有詩(shī)人李白那“長(zhǎng)河之水天上來(lái),奔流到海不復(fù)回”的豪邁;也沒有一代才女李清照那“尋尋覓覓、冷冷清清”的細(xì)膩;更沒有絕世偉人那“數(shù)風(fēng)流人物,還看今朝”的氣魄。但寸有所長(zhǎng),尺有所短,天生我才必有用,我們有年輕作為資本,有激情提供動(dòng)力,有能力作為保證。我們要敢愛敢恨、敢想敢做,我們喜歡真心實(shí)意,厭惡勾心斗角,我們要崇尚高度與長(zhǎng)度,鄙視懦弱與膽小,我們要有極大的自尊心、有強(qiáng)烈的責(zé)任感、有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神與合作意識(shí)。

我們有三個(gè)原則原則:

第一,玩不能忘本,學(xué)生的本性就是學(xué)習(xí),不能茺廢學(xué)業(yè);

第二:我們要玩出檔次,玩出水平,要玩得有意義,不能玩過(guò)之后毫無(wú)收獲,那樣就純粹是浪費(fèi)時(shí)間。

第三:就是要玩得盡興,一旦文藝部組織的活動(dòng)再也無(wú)法引起同學(xué)們的興趣,那文藝部就失去了它的存在的價(jià)值。

既然是花,我們就要開放;既然是樹,我們就要長(zhǎng)成棟梁;既然是石頭,我們就要去鋪出大路;既然是文娛部成員,我們就要成為一名出色的裝裱師,讓同學(xué)們的高中生涯變得精彩斑斕,七彩奪目!我們堅(jiān)信,青春的舞臺(tái)由我們主宰會(huì)更好!我們堅(jiān)信,通過(guò)今天的洗禮,明天的我們必將受益匪淺,在學(xué)生會(huì)的工作鍛煉中,一只稚拙的雛鳥必將長(zhǎng)起豐滿的雙翼!

謝謝大家!

假如我是部長(zhǎng)演講稿篇二

尊敬的老師、親愛的同學(xué)們:

大家好!

我的名字叫李嘉怡,今天,我要競(jìng)選班長(zhǎng),因?yàn)樽霭嚅L(zhǎng)可以幫助同學(xué),幫助老師,和他們更好的溝通。班長(zhǎng)是在老師的指導(dǎo)下帶領(lǐng)一個(gè)班級(jí),和大家共同努力,為班級(jí)爭(zhēng)取更多的榮譽(yù)。因此,做一名班長(zhǎng),身上的擔(dān)子很重,但是為大家服務(wù)是很自豪的。

我認(rèn)為一名優(yōu)秀的班長(zhǎng)第一要有責(zé)任心,班級(jí)參加學(xué)校的活動(dòng),都要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,就像一次運(yùn)動(dòng)員生病了,孟令昊代替他跑了第一,還把獎(jiǎng)狀給了他,這不是為自己爭(zhēng)光,而是為了班級(jí)爭(zhēng)光,多么強(qiáng)烈的責(zé)任心!假如我是班長(zhǎng),我也會(huì)向他學(xué)習(xí),為班級(jí)爭(zhēng)光,就是為自己爭(zhēng)光。第二點(diǎn)要熱心、團(tuán)結(jié)同學(xué)。我剛動(dòng)完手術(shù)時(shí),不能碰人,行動(dòng)也不方便,張玨微就主動(dòng)陪我上廁所,在學(xué)習(xí)、活動(dòng)方面對(duì)我很關(guān)懷,她的熱心及老師、同學(xué)對(duì)我的關(guān)心感動(dòng)了我,同學(xué)之間多么好?。?/p>

也許我平時(shí)太沉默了,我要努力改正,與大家很好地溝通,做好老師與同學(xué)之間的上傳下達(dá)工作,我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,改掉缺點(diǎn),不斷完善自我。

希望大家支持我,謝謝!

假如我是部長(zhǎng)演講稿篇三

假如我是院長(zhǎng),堅(jiān)持以病人為中心,我要堅(jiān)定的把醫(yī)院建設(shè)成一流的醫(yī)院,所謂的一流的醫(yī)院,是指醫(yī)生的專業(yè)素質(zhì)高,醫(yī)德好,護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)好,態(tài)度好,當(dāng)然品德也要好。還有醫(yī)院的服務(wù)人員,一樣要態(tài)度好,醫(yī)院干凈整潔,最大程度的讓患者感受到舒服,讓醫(yī)生護(hù)士工作人員真心的愛護(hù)自己的醫(yī)院,以醫(yī)院為榮,盡心盡力的為患者,為醫(yī)院服務(wù)。

假如我現(xiàn)在是一個(gè)醫(yī)院的院長(zhǎng),我要考慮的就是如何在目前這么激烈的競(jìng)爭(zhēng)下生存,現(xiàn)在的醫(yī)院硬件設(shè)施其實(shí)都差不離的,為什么有的醫(yī)院整天車水馬龍,人來(lái)人往,有的醫(yī)院冷冷清清,沒兩個(gè)人去呢?我要全盤考慮第一個(gè)層面是內(nèi)部經(jīng)營(yíng)層面,包括醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃,文化系統(tǒng)規(guī)劃、人力資源系統(tǒng)規(guī)劃;第二個(gè)層面是外部經(jīng)營(yíng)層面,包括醫(yī)院患者滿意服務(wù)系統(tǒng)、醫(yī)院營(yíng)銷系統(tǒng)、醫(yī)院品牌形象系統(tǒng)。

讓群眾在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就能享受到縣醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),切實(shí)解決患者向上涌的現(xiàn)狀。推行“縣鎮(zhèn)一體化管理”經(jīng)驗(yàn),按照“三個(gè)統(tǒng)一、三個(gè)不變”原則,在全省各重點(diǎn)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院與縣級(jí)醫(yī)院實(shí)行一體化管理,建立緊密型協(xié)作關(guān)系,探索人才柔性流動(dòng)機(jī)制,提高縣域醫(yī)療衛(wèi)生資源利用效益。

首先,我要把醫(yī)院的人才梯隊(duì)建設(shè)好,我要鼓勵(lì)他們不斷學(xué)習(xí),同時(shí)又要?jiǎng)?chuàng)造條件讓他們學(xué)習(xí),不能因?yàn)樗麄円粫r(shí)沒有成績(jī),就放棄對(duì)他們的培養(yǎng),培養(yǎng)名醫(yī)是需要時(shí)間的,現(xiàn)在看好的醫(yī)生以后不一定是名醫(yī),而有些好醫(yī)生一開始是看不出來(lái)的,我不會(huì)偏愛那些做事不踏實(shí)、學(xué)習(xí)不認(rèn)真、對(duì)病人無(wú)理的醫(yī)生。今年是醫(yī)院管理年和行風(fēng)推進(jìn)年,對(duì)醫(yī)藥比例的控制我不會(huì)放松,但是,在對(duì)醫(yī)生的態(tài)度我不會(huì)象媒體上那樣無(wú)情,我理解他們,尊重他們,我會(huì)與其他院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,充分考慮到他們的利益,他們的不易,在職代會(huì)上提交切實(shí)可行的分配方案讓職工代表們討論,同時(shí)我要讓大家體恤到醫(yī)院的利益和不易。

假如我是院長(zhǎng),我一定要把我愛他們的話告訴她們,我要把我的郵箱告訴他們,希望他們有煩惱的時(shí)候找我,我會(huì)盡最大努力幫助他們,讓有愛心的他們更有愛心。當(dāng)然,目前最重要的是,解決當(dāng)前編制的不足,鼓勵(lì)在職的他們不斷提高自己的`學(xué)歷層次,然后,我會(huì)到其他低一級(jí)醫(yī)院去挖些來(lái)之就能戰(zhàn)的工作人員。對(duì)他們的待遇,我也會(huì)竭盡全力保護(hù)他們這些醫(yī)院的弱勢(shì)群體。

假如我是院長(zhǎng),為了和諧社會(huì)的建設(shè),我會(huì)對(duì)醫(yī)院所有的職工一視同仁,不管他是專家還是電梯工,我認(rèn)為臨床一線和提供保障的部門都很重要,我會(huì)帶頭創(chuàng)造和諧的醫(yī)院環(huán)境。只要我時(shí)時(shí)為他們著想,相信醫(yī)院工作人員工作時(shí)的壓力會(huì)減輕,工作人員有了笑臉,那他們的笑容會(huì)傳染給病人,這是多么美好的事情??!

假如我是院長(zhǎng),面對(duì)素質(zhì)日益提高的病人和家屬,我會(huì)讓相關(guān)部門高度重視他們的意見和建議,在工作中及時(shí)糾正我們服務(wù)中的不足,對(duì)相關(guān)人員的處罰要嚴(yán)格按照醫(yī)院的規(guī)章制度執(zhí)行。對(duì)一些無(wú)理的取鬧,我會(huì)讓我的職能部門正確面對(duì),不回避矛盾和無(wú)理。通過(guò)對(duì)這些事件的處理,我要帶領(lǐng)他們不斷總結(jié),把在接待投訴或在開庭中要浪費(fèi)的時(shí)間補(bǔ)回來(lái)。

假如我是院長(zhǎng),不分階級(jí),看清實(shí)力,工資平等待遇,同工同酬。

醫(yī)院有再好的醫(yī)生,沒有好的領(lǐng)導(dǎo),沒有好的制度也是留不住的。醫(yī)院既使沒有最好的醫(yī)生,只要有好的設(shè)備,有好的環(huán)境,有好的服務(wù),患者也是愿意來(lái)的。

假如我是部長(zhǎng)演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家上午好!

此時(shí)此刻,站在這里,首先要借助這個(gè)演講的平臺(tái)表達(dá)我的一份誠(chéng)摯的謝意,感謝后備干部培訓(xùn)班給了我這次機(jī)會(huì),讓我能抒發(fā)自己從教多年的教育夢(mèng)想。

八年前,我?guī)е鴮?duì)未來(lái)的憧憬與懵懂走進(jìn)了教師這支隊(duì)伍,走上了三尺講臺(tái),從此開始了我的教育之旅。八年來(lái),憑著自己對(duì)教育事業(yè)的這份熱愛與執(zhí)著,我一步一個(gè)腳印,勤奮努力地工作,一刻不敢懈怠,因?yàn)槲抑?,我所教的孩子們不僅是千百個(gè)家庭的希望,更是祖國(guó)的未來(lái)。所以我把每一節(jié)課都當(dāng)作孩子們成長(zhǎng)的每一次契機(jī),與他們共同品味著其中的酸甜苦辣;把每一次活動(dòng)都當(dāng)作揮灑智慧,收獲成果的舞臺(tái),共同體驗(yàn)著成功的喜悅與失敗后的奮進(jìn)。

可作為一名校長(zhǎng),對(duì)于今天的我來(lái)說(shuō)還是一種美好的向往。但是我知道,一位好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校,他是學(xué)校的領(lǐng)航者,掌舵人,更是一所學(xué)校的“魂”。所以:

假如我是校長(zhǎng),首先應(yīng)該是一位能夠清晰地認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值與使命,具有奉獻(xiàn)精神的校長(zhǎng)。教育是一項(xiàng)事業(yè),事業(yè)的意義在于獻(xiàn)身;學(xué)校承載著國(guó)家的未來(lái),民族的興衰。作為一所學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者與組織者,校長(zhǎng)就應(yīng)該追求這種無(wú)私的奉獻(xiàn)。

假如我是校長(zhǎng),應(yīng)該是一位珍惜學(xué)校的名譽(yù)勝過(guò)愛護(hù)自己生命的校長(zhǎng),中國(guó)著名作家艾青曾說(shuō)過(guò):“為什么我的眼里常含淚水,因?yàn)槲覍?duì)這片土地愛得深沉?!倍鳛橐幻iL(zhǎng),他不僅要熱愛學(xué)生,還要熱愛教師,熱愛學(xué)校。

假如我是校長(zhǎng),應(yīng)該是不斷追求自己人生理想和辦學(xué)理念,具有獨(dú)特辦學(xué)風(fēng)格的校長(zhǎng)。一個(gè)沒有理想的人生,必然是一個(gè)平庸的人生,必然是對(duì)人類、對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)很少的人生,同樣,一個(gè)沒有理想的校長(zhǎng),也必然是一個(gè)平庸的校長(zhǎng),必然是對(duì)學(xué)校的發(fā)展無(wú)所作為的校長(zhǎng)。十年樹木,百年樹人,作為一名校長(zhǎng),就應(yīng)該樹立起遠(yuǎn)大的理想,立足于學(xué)校的百年發(fā)展,讓我們的教育事業(yè)代代相傳。

假如我是校長(zhǎng),應(yīng)該是一位專家型的校長(zhǎng)。前蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基在《給教師的建議》中曾說(shuō):“校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政的領(lǐng)導(dǎo)。校長(zhǎng)組織教育教學(xué)最有效的方法,是自己帶頭從事教育教學(xué)工作?!毙iL(zhǎng)只有身體力行地投入到教育教學(xué)中來(lái),才能召喚全體教師志同道合、真心實(shí)意地走到一起來(lái)搞教育教學(xué)研究工作。

假如我是校長(zhǎng),應(yīng)該是一位盡全力使學(xué)校具有優(yōu)美的自然環(huán)境和濃厚的文化氛圍的校長(zhǎng)。環(huán)境是無(wú)聲的教育者,是教育的有機(jī)組成部分。所以我們要力求讓學(xué)校的每一面墻壁都說(shuō)話,能夠讓學(xué)生一走進(jìn)校園,便受到一種真善美的潛移默化的熏陶。讓我們的校園成為學(xué)生與教師共同的精神家園。

教育是一首詩(shī),

詩(shī)的名字叫熱愛。

在每個(gè)孩子的瞳孔里,

有一顆母親的心。

教育是一首詩(shī),

詩(shī)的名字叫未來(lái)。

在傳承文明的長(zhǎng)河里,

有一條遠(yuǎn)航的船。

假如我是校長(zhǎng),我愿永遠(yuǎn)懷著一顆母親的心,為我們的基礎(chǔ)教育奉獻(xiàn)我畢生的愛與激情。

假如我是部長(zhǎng)演講稿篇五

我很慶幸能被同學(xué)們所認(rèn)同,被老師所信賴,當(dāng)選為學(xué)生會(huì)的學(xué)習(xí)部長(zhǎng)。我想,作為一名學(xué)習(xí)部長(zhǎng),必要的條件就是自己的學(xué)習(xí)成績(jī)要名列前茅,能積極參加集體活動(dòng),并帶頭做好每一件事情,為同學(xué)們樹立一個(gè)應(yīng)有的榜樣,進(jìn)一步獲取老師的信任,同學(xué)的認(rèn)可。同時(shí)應(yīng)不斷地自我鞭策,使工作、學(xué)習(xí)更上一層樓。我想我一定不會(huì)辜負(fù)大家的期望,努力做好大家交給我的工作。

首先,我會(huì)加強(qiáng)與學(xué)校教導(dǎo)處的聯(lián)系,協(xié)助好教導(dǎo)處安排好力所能及的各項(xiàng)事務(wù),組織各班的學(xué)習(xí)委員一起了解各班的學(xué)習(xí)情況,制訂出幫助學(xué)習(xí)有困難的同學(xué)脫困的方案,真正營(yíng)造互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍,從而形成良性循環(huán);其次,我還將與學(xué)生會(huì)宣傳部聯(lián)手在全校范圍內(nèi)舉辦一些讀書、讀報(bào)活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽等,以次推動(dòng)同學(xué)們的課外閱讀活動(dòng),拓寬我們的閱讀面、知識(shí)面;再次,我主張我們學(xué)生會(huì)開辦一個(gè)廣播臺(tái),在其中播放一些大家樂于接受的小知識(shí)和適合我們學(xué)生的音樂節(jié)目,以此增加我們的見識(shí),陶冶我們的情操。我們還將進(jìn)行全校性的征文活動(dòng),精選一些好文章在廣播臺(tái)進(jìn)行播放,這樣可以促進(jìn)大家在學(xué)業(yè)方面互相交流。

我想我能夠?yàn)槔蠋煼謶n解難,努力使自己成為學(xué)生的好干部,老師的好助手。請(qǐng)大家拭目以待吧!

假如我是部長(zhǎng)演講稿篇六

親愛的同學(xué)們:

大家好!

今天我要競(jìng)選班長(zhǎng)。我的特長(zhǎng)是畫畫,我特別是喜歡做運(yùn)動(dòng),比如:跑步、跳繩。

今天,我再次競(jìng)選班長(zhǎng),為的是讓同學(xué)們了解我,相信我有這個(gè)能力。雖然我有時(shí)愛發(fā)脾氣,我看到你們?cè)谠搶W(xué)習(xí)時(shí)不學(xué)習(xí)而在玩,我就很煩,所以才對(duì)你們發(fā)火。其實(shí)我的性格很容易明白,我是一個(gè)很活潑開朗的人。今后,如果我有什麼不對(duì)的地方,你們盡管告訴我,我一定會(huì)不斷的去改正。

假如我當(dāng)上了班長(zhǎng),我會(huì)以好的榜樣帶領(lǐng)大家走過(guò)這一個(gè)快樂的學(xué)期;假如我當(dāng)上了班長(zhǎng),我會(huì)讓學(xué)習(xí)很差的同學(xué)把學(xué)習(xí)提高上去,讓我們班各科的平均分都是最好的。

假如我今天沒有當(dāng)上班長(zhǎng),我也不會(huì)放棄,我也會(huì)一直堅(jiān)持,堅(jiān)持在六年級(jí)當(dāng)上班長(zhǎng)。假如當(dāng)不上班長(zhǎng),我也會(huì)不斷的幫助大家。

謝謝大家,希望大家都投我一票吧!

假如我是部長(zhǎng)演講稿篇七

由于人類不斷的亂砍亂伐,破壞生態(tài)平衡,導(dǎo)致大自然終于狠狠的發(fā)脾氣了。海洋刮起了十級(jí)臺(tái)風(fēng),房頂被掀開了,莊稼被刮跑了。天空下起了傾盆大雨,洪水暴漲,蒼蠅、蚊子到處橫行,瘟疫肆虐,人們也將面臨危機(jī),我的環(huán)?;顒?dòng)刻不容緩。

首先,我將組織科學(xué)家們精心研發(fā)一種小巧玲瓏卻作用極大的“智能環(huán)保垃圾箱”,并迅速將這種垃圾箱分發(fā)到全國(guó)各地。雖然它的樣子和普通垃圾桶差不多,但與眾不同的是它的身上有三個(gè)綠色、藍(lán)色和紅色的按鈕,三只手,還有三個(gè)桶呢!當(dāng)你把垃圾扔進(jìn)它的時(shí)候,它就會(huì)自動(dòng)地辨別出垃圾的種類后分裝,這種“智能環(huán)保垃圾箱”的問世使人們的生活變得更方便,環(huán)境更加干凈。

解決完垃圾問題,通過(guò)考察我發(fā)現(xiàn)造成空氣污染的原由是如今汽車尾氣的排放太多導(dǎo)致地球變暖,污染了環(huán)境,還浪費(fèi)了大量的`石油。我號(hào)召大家多乘地鐵和輕軌,讓交通運(yùn)營(yíng)部門多開設(shè)幾條線路,方便大家出行。接著我還考察到最近幾年森林面積正在逐漸減少,再這樣下去恐怕氧氣就要缺少了。我下令禁止砍伐樹木,為了防止森林火災(zāi),派人二十四小時(shí)嚴(yán)防防守。還讓每一位居民每月種植一棵樹,而樹苗是讓園林部門免費(fèi)發(fā)放的。希望這么一來(lái),可以更加擴(kuò)大綠化面積,擁有豐富的資源。

全球約有幾十億人吸煙,嚴(yán)重地污染了大氣,危及人類的健康。我將推廣一種新型環(huán)保煙,它不僅有益人們身體健康,還能凈化空氣。同時(shí)我還要大力度地制定各種環(huán)境保護(hù)法則,用以監(jiān)督、規(guī)范人們的行為。

作為環(huán)保部長(zhǎng),最后我呼吁全世界的人民都應(yīng)該重視環(huán)境保護(hù),讓地球不再生病,變得更加整潔,更加美麗,更加快樂!

假如我是部長(zhǎng)演講稿篇八

第一,改變下屬的心理問題,只有員工態(tài)度好才會(huì)讓客人滿意。

那么首先呢,就要讓他們服我這個(gè)上司。下屬的心理:由于職位不同,下屬對(duì)上級(jí)往往有一種畏懼心理,非常在意上級(jí)對(duì)自己的態(tài)度。

溝通不是職位的交流,而是心與心之間的交流,在這個(gè)意義上,你和下屬是平等的。

降低自己的姿態(tài),真誠(chéng)謙虛,不要以先知者和必勝者的心理自居,不要老是一副嚴(yán)厲的面孔,用一種朋友間溝通的平等心態(tài)去和下屬溝通。

面對(duì)面的交流是主要的也是最真實(shí)的了解途徑。

正式場(chǎng)合的交流能夠了解的閑聊、聯(lián)歡會(huì)、內(nèi)部活動(dòng)等。

不要隨便發(fā)號(hào)施令,用教訓(xùn)和命令的口氣說(shuō)出的話,會(huì)給人以缺乏尊重的感覺;

相對(duì)于命令,下屬更愿意接受推薦或者建議。命令的口氣會(huì)讓下屬心中產(chǎn)生逆反心理;要避免說(shuō)出類似的.話。每天我都會(huì)讓他們以微笑服務(wù)客人,都要留給顧客印象深的笑臉。

第二,是對(duì)于員工的需求:

1、需要上司的夸獎(jiǎng)和鼓勵(lì)。

2、需要在工作中有機(jī)會(huì)做擅長(zhǎng)的事。

3、需要讓別人聽取自己的意見。

4、怎樣做好本職工作。

5、需要在工作中學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)和取長(zhǎng)補(bǔ)短。

6、需要讓上司認(rèn)識(shí)自己并重用。

7、需要把工作作好所必須的器具和設(shè)備。

第三,怎樣滿足員工需求。

一、我會(huì)時(shí)常慰問他們,讓他們明確自己的工作職責(zé)和目標(biāo)。

二、建立意見反饋機(jī)制。

三、保證在工作中所用的設(shè)備和辦公用平齊全。

四、隔段時(shí)間開一個(gè)優(yōu)秀員工分享經(jīng)驗(yàn)的小會(huì),讓大家都有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)。

第四,獎(jiǎng)罰分明。

1、獎(jiǎng)勵(lì)多動(dòng)腦筋而不是獎(jiǎng)勵(lì)一味苦干的員工。

2、獎(jiǎng)勵(lì)在表現(xiàn)方面和工作方面比較突出的給予獎(jiǎng)勵(lì),則成績(jī)比較稍差的給予鼓勵(lì)。

3、獎(jiǎng)勵(lì)有質(zhì)量的工作,而不是匆忙草率的工作。

4、獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)結(jié)合作而不是互相對(duì)抗。

5、服務(wù)態(tài)度差顧客表示不滿的、較懶惰的將扣除些許薪水。

6、獎(jiǎng)勵(lì)后產(chǎn)生驕傲或滿足者進(jìn)行批評(píng),或懲罰。

7、對(duì)酒樓造成嚴(yán)重?fù)p失,輕者克扣工資,重者當(dāng)即開除并賠償部分損失。

第五,如何做好員工保護(hù)。

1、身體安全保護(hù)。

2、心理健康保護(hù)。

3、生活條件保護(hù)。

4、工作目標(biāo)保護(hù)。

其實(shí)還有很多想法沒說(shuō),但大致就是這樣了,以上就是我對(duì)當(dāng)酒店部長(zhǎng)的想法了!

假如我是部長(zhǎng)演講稿篇九

教育家蘇霍姆林斯基曾說(shuō)過(guò):“有怎樣的校長(zhǎng),就有怎樣的學(xué)?!?。李嵐清總理也曾指出:“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)?!?。這就是說(shuō),校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校具有決定性的作用,如何做一個(gè)好校長(zhǎng),這也是我們一直在思考和研究的課題。振興教育,希望在教師,關(guān)鍵在校長(zhǎng)。校長(zhǎng)其實(shí)也是平常人,做著一樣平凡的事、和講臺(tái)上的每位老師一樣,耕耘著、奉獻(xiàn)著。在這種平凡中,一樣也蘊(yùn)涵著偉大,為了人類歷史上最光輝的事業(yè),培育祖國(guó)的未來(lái)。而不同于他人的是:要付出的更多,想到更多。面對(duì)的不僅僅是學(xué)生,還有老師、領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)更多的人。假如我是一名校長(zhǎng),我的腦子里可能會(huì)被整個(gè)學(xué)校占滿,我的心可能會(huì)屬于別人,不在屬于自己。

學(xué)校本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)的場(chǎng)所,氣氛也應(yīng)該因此而濃烈,是只有學(xué)生學(xué)習(xí)嗎?錯(cuò)了,學(xué)習(xí)是每個(gè)人一生的事。假如我是校長(zhǎng),我會(huì)在閑暇的時(shí)間里不斷學(xué)習(xí)各科的知識(shí),管理的方法,做人的方式,不斷反省自己的的言行,人家都說(shuō):書中自有黃金屋。在這個(gè)屋子里,我要撈取最精華的東西介紹給我的老師和學(xué)生門,讓學(xué)校里的每位師生都因?qū)W習(xí)而感到快樂,幸福。教書的同時(shí)就是育人,當(dāng)今的教育、育人勝于知識(shí)的傳授。知識(shí)不能只從書本中獲取。身邊的每個(gè)角落都可能提供給學(xué)生一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。操場(chǎng)里立上幾版宣傳欄。欄中的內(nèi)容由各班學(xué)生自行設(shè)計(jì),編時(shí)寫,內(nèi)容以校園生活為主,每月更換一次。.同時(shí),每天早上學(xué)生到校的時(shí)候、我會(huì)站在門口、笑臉歡迎他們。走廊里,樓梯旁,溫暖育人的名言警句,貼放在上面。讓孩子們舉手投足間都能深深的感受到教育的真諦。每周一的升旗儀式,由全體學(xué)生齊唱國(guó)歌,使每位師生都能不斷增強(qiáng)愛國(guó)的意識(shí),我想這種教育遠(yuǎn)遠(yuǎn)的勝于書本上的傳授。

別人喜歡你,才會(huì)接受你。因此自身的.人格魅力就變得尤為重要,凡事要從我做起,以身作則。師生的眼睛大多時(shí)候都在注視著校長(zhǎng),不斷地查找你的毛病、做的事好不會(huì)太有印象,一旦有一個(gè)不好變成了手中的把柄,也成了自己犯錯(cuò)誤的理由。不管有多累,誰(shuí)讓我是校長(zhǎng)呢?有的人說(shuō)校長(zhǎng)厲害、神氣,其實(shí)我不那樣認(rèn)為,我覺得校長(zhǎng)比任何一名老師都累,時(shí)刻都提心吊膽,因?yàn)橛刑嗟娜嗽诳粗约?假如我是一名校長(zhǎng),我會(huì)用自己的善良和真誠(chéng)感染大家、放下架子、融入到師生之間,讓他們無(wú)論什么時(shí)候,什么地方、見到我都那樣輕松、自然,所有的難題和心里話都愿意想我傾訴、我們是朋友。

當(dāng)今社會(huì),各個(gè)行業(yè):都在奉獻(xiàn)著“人性化”的管理方式,高高在上,強(qiáng)加于人,獎(jiǎng)罰不公的方式、方法已不在被人接受。試想一下,心情不好,情緒低落,做事情能有質(zhì)量效率嗎?不僅如此,自己也在間接的破壞人氣指數(shù),每天的工作生活也不是快樂的。假如我是校長(zhǎng),我會(huì)處處為他人著想。多進(jìn)行換位思考,尤其面對(duì)難解的問題,先換位再尋求辦法,一定要避免自我為中心這樣也許事半功倍。經(jīng)常調(diào)節(jié)工作氣氛,讓師生在輕松愉悅的氛圍里生活,像家一樣。其實(shí)學(xué)校就是每位師生的第二個(gè)家,家溫暖了,家里的人才會(huì)開心地不斷進(jìn)步。在自己和學(xué)校的能力范圍內(nèi),舍身處地的為師生解決難題。讓他們不再有后顧之憂。使學(xué)校的“人性化”氛圍漫布每個(gè)角落。

學(xué)校是教書育人的神圣殿堂,教師應(yīng)該為人師表,作為校長(zhǎng),為師師表,更應(yīng)該有人格的魅力。假如我是小學(xué)校長(zhǎng),我會(huì)記住這四句話:

一是“無(wú)欲則剛”。校長(zhǎng)只有無(wú)私欲,一身正氣,兩袖清風(fēng),責(zé)在人先,利在人后,才能立校有威信,改革有底氣。這也就是古人說(shuō)的“公則四通八達(dá),私則偏向一隅”。

二是“有容乃大”。當(dāng)校長(zhǎng),氣量須大,心胸須寬,要記人之功,容人之過(guò),這樣才能團(tuán)結(jié)各種性格的老師,聽得進(jìn)各種不同的意見,保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好所有老師的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

三是帶著愛心工作。當(dāng)校長(zhǎng),要把所有的教職員工視為自己的兄。

弟姐妹,要愛群、樂群、利群。所謂愛群,就是要熱愛你的集體,熱愛你的同事;所謂樂群,就是要把與同志們共事當(dāng)作一種緣分,當(dāng)作一種至高的樂趣;所謂利群。就是要善于為教職工排憂解難,為教職工謀福利求實(shí)惠。

四是帶激情工作。一個(gè)想干事、會(huì)干事、能成事的校長(zhǎng),是一個(gè)充滿激情的校長(zhǎng)。校長(zhǎng)要有干事的沖動(dòng),要有成功的渴望,要不斷提出新的奮斗目標(biāo)。校長(zhǎng)的激情可以感染教師,教師的激情可以感染學(xué)生,校長(zhǎng)、教師、學(xué)生的激情融合在一起,校園才能充滿浩然正氣、蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣,學(xué)校的事業(yè)才能永葆生機(jī)與活力。

我也深知,要當(dāng)好一個(gè)校長(zhǎng)不容易。假如我是小學(xué)校長(zhǎng),我會(huì)用一句樸實(shí)的話作為自己的座右銘:老老實(shí)實(shí)為人,踏踏實(shí)實(shí)做事,勤勤懇懇工作,做一名樸實(shí)、務(wù)實(shí)、充實(shí)的小學(xué)校長(zhǎng)。

假如我是部長(zhǎng)演講稿篇十

教育工作者的責(zé)任是重大的,如何讓人知道你的決心呢?接下來(lái)就讓本站小編給大家分享假如我是校長(zhǎng)的。

演講稿。

喜歡大家喜歡。

大家好!今天,我演講的題目是《民主促和諧,創(chuàng)新謀發(fā)展》!

樂從中學(xué)擁有一支年輕有干勁、穩(wěn)重有后勁的高學(xué)歷高素質(zhì)教師隊(duì)伍,他們憑借敢于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神創(chuàng)造了城鄉(xiāng)結(jié)合部課改奇跡!從省一級(jí)學(xué)校到省教學(xué)水平評(píng)估優(yōu)秀學(xué)校,再到省國(guó)家級(jí)示范性普通高中和省德育示范學(xué)校,樂中人用不到六年的樂中速度譜寫了順德教育神話!

同時(shí),我們清醒地認(rèn)識(shí)到年輕也是我們發(fā)展的瓶頸。我們的生源還不夠理想,我們的職業(yè)倦怠日益凸現(xiàn),我們的文化積淀還不夠厚實(shí),我們的發(fā)展根基還不夠牢固。知不足而后進(jìn),察先機(jī)而奮起?!鞍褬窂闹袑W(xué)辦成東平河畔科研引領(lǐng)、教育優(yōu)質(zhì)、特色鮮明的一流現(xiàn)代化、示范性學(xué)校”讓我們明白潛力與實(shí)力之間仍需積淀。這是一條充滿光榮與理想的荊棘路,樂中人仍一如既往地在教改路上奮力前行和奔跑。

鄧小平說(shuō):領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。假如我是校長(zhǎng),我將秉承并踐行“民主、和諧、創(chuàng)新、發(fā)展”的治校理念,服務(wù)于學(xué)生,促進(jìn)每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展;服務(wù)于教師,促進(jìn)每位教師專業(yè)發(fā)展;服務(wù)于學(xué)校,促進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。

假如我是校長(zhǎng),我將懂得授權(quán)勇于放權(quán),積極推行校務(wù)公開制度,繼續(xù)完善教代會(huì)學(xué)代會(huì)制度和學(xué)校管理層的激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制;我也將邀請(qǐng)部分管理經(jīng)驗(yàn)豐富的教師給學(xué)校行政開設(shè)管理教師的課程,以提升我和我的團(tuán)隊(duì)的溝通能力和執(zhí)行能力;我還將成立以高級(jí)教師為主的智庫(kù),促進(jìn)學(xué)校管理的科學(xué)化和決策的民主化,同時(shí)激勵(lì)他們的主人翁使命感;我還將對(duì)教職工的婚喪喜慶,如生日、離退休、5年20xx年20xx年等每間隔五年教齡,發(fā)自內(nèi)心主動(dòng)關(guān)懷與慰問;我還將每周找一位教師和學(xué)生代表談話、每?jī)蓚€(gè)月設(shè)置校長(zhǎng)開放日,及時(shí)反饋家長(zhǎng)、教師和學(xué)生代表的意見和建議,使各方面的意志和訴求得到充分的表達(dá),調(diào)動(dòng)各方面參與、關(guān)心學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的積極性。

蘇霍姆林斯基曾說(shuō)過(guò),校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。身教重于言教,假如我是校長(zhǎng),我將在保證學(xué)校事務(wù)性工作的同時(shí)帶領(lǐng)教師開展讀書沙龍活動(dòng);我將和我的團(tuán)隊(duì)定期上示范課、研討課,深入課堂觀課議課,參與備課組和學(xué)科組建設(shè);我將要求我和我的團(tuán)隊(duì)在教學(xué)中勇當(dāng)行家里手,做教師中平等的首席,用自己的行動(dòng)去影響教師。

古語(yǔ)有云“公生明,廉生威?!奔偃缥沂切iL(zhǎng),我將把握好自律的主動(dòng)權(quán),堅(jiān)持自我約束、自我糾察、防微杜漸,不斷增強(qiáng)免疫力,真正做到廉潔、奉公、守法,堂堂正正做人,清清白白任職,扎扎實(shí)實(shí)辦事,不為名利所累,不為物欲所惑,不為人情所擾,讓周圍的人因我和我的團(tuán)隊(duì)的存在而感到方便、舒服、幸福和快樂!

我的演講到此結(jié)束,謝謝您的聆聽!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的老師們:你們好!

今天我演講的題目是《假如我是校長(zhǎng)》,我沒有當(dāng)校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn),也不敢有這個(gè)奢望,我只想把我的希望用詩(shī)歌的形式來(lái)講講。

假如我是校長(zhǎng),我會(huì)把學(xué)校當(dāng)作家,把教師當(dāng)成寶,把學(xué)生當(dāng)作在學(xué)校這個(gè)大花園成長(zhǎng)的花花草草。

假如我是校長(zhǎng),我會(huì)把教師當(dāng)成寶。在我的心中,每一位教師都是閃光的珍寶,有的是珍珠,有的是瑪瑙,就是平凡得像河底的卵石,我也要幫他把內(nèi)心的石英尋找。我要讓所有的老師知道,他們就是我的驕傲,學(xué)校取得的點(diǎn)滴成績(jī),離不開他們的辛勞。我會(huì)走近青年教師,幫助他樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo);我會(huì)告訴年老的教師,他們是學(xué)校的厚實(shí)的脊梁;所有默默無(wú)私奉獻(xiàn)的老師,都將是我學(xué)習(xí)的榜樣。我會(huì)甘為人梯,為教師的成長(zhǎng)鋪路搭橋;我會(huì)以心換心,讓教師的工作熱情自由綻放。該嚴(yán)的地方就嚴(yán),用制度規(guī)范教師的教學(xué)日常;該寬的地方就寬,用情感化解教師心中的冰霜。無(wú)論遇到什么情況,教書育人的本質(zhì)不能忘;只要擁有責(zé)任這塊土壤,愛心必會(huì)在教師的內(nèi)心綻放!

假如我是校長(zhǎng),我會(huì)把學(xué)生當(dāng)作花花草草。喜濕的就多澆水,喜干的多給陽(yáng)光,讓每一個(gè)孩子都能展現(xiàn)自己的特長(zhǎng)。我會(huì)告訴所有的學(xué)生,學(xué)習(xí)沒有失敗,只有進(jìn)步與提高;我會(huì)告訴所有的老師,不要把過(guò)多的壓力,過(guò)早地放在學(xué)生身上,讓他們愉快地學(xué)習(xí),健康地成長(zhǎng),讓他們的童年,灑滿七彩的陽(yáng)光。質(zhì)量是學(xué)校的生命,聲譽(yù)是學(xué)校的商標(biāo)。我要讓所有的學(xué)生知道,走進(jìn)學(xué)校你就是學(xué)習(xí)的主人,走出學(xué)校你便代表學(xué)校的形象。特長(zhǎng)突出當(dāng)然是我們的理想,全面發(fā)展更是我們的愿望!

假如我是校長(zhǎng),我會(huì)思考好學(xué)校發(fā)展的方向,也會(huì)為全體師生指明追求的目標(biāo)。特色是旗幟,質(zhì)量是保障,只要人民群眾滿意,學(xué)校品牌就打響。為了這一宏偉目標(biāo),我會(huì)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全校師生,用智慧和汗水將她的美名傳揚(yáng)!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家上午好!

此時(shí)此刻,站在這里,首先要借助這個(gè)演講的平臺(tái)表達(dá)我的一份誠(chéng)摯的謝意,感謝后備干部培訓(xùn)班給了我這次機(jī)會(huì),讓我能抒發(fā)自己從教多年的教育夢(mèng)想。

八年前,我?guī)е鴮?duì)未來(lái)的憧憬與懵懂走進(jìn)了教師這支隊(duì)伍,走上了三尺講臺(tái),從此開始了我的教育之旅。八年來(lái),憑著自己對(duì)教育事業(yè)的這份熱愛與執(zhí)著,我一步一個(gè)腳印,勤奮努力地工作,一刻不敢懈怠,因?yàn)槲抑?,我所教的孩子們不僅是千百個(gè)家庭的希望,更是祖國(guó)的未來(lái)。所以我把每一節(jié)課都當(dāng)作孩子們成長(zhǎng)的每一次契機(jī),與他們共同品味著其中的酸甜苦辣;把每一次活動(dòng)都當(dāng)作揮灑智慧,收獲成果的舞臺(tái),共同體驗(yàn)著成功的喜悅與失敗后的奮進(jìn)。

可作為一名校長(zhǎng),對(duì)于今天的我來(lái)說(shuō)還是一種美好的向往。但是我知道,一位好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校,他是學(xué)校的領(lǐng)航者,掌舵人,更是一所學(xué)校的“魂”。所以:

假如我是校長(zhǎng),首先應(yīng)該是一位能夠清晰地認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值與使命,具有奉獻(xiàn)精神的校長(zhǎng)。教育是一項(xiàng)事業(yè),事業(yè)的意義在于獻(xiàn)身;學(xué)校承載著國(guó)家的未來(lái),民族的興衰。作為一所學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者與組織者,校長(zhǎng)就應(yīng)該追求這種無(wú)私的奉獻(xiàn)。

假如我是校長(zhǎng),應(yīng)該是一位珍惜學(xué)校的名譽(yù)勝過(guò)愛護(hù)自己生命的校長(zhǎng),中國(guó)著名作家艾青曾說(shuō)過(guò):“為什么我的眼里常含淚水,因?yàn)槲覍?duì)這片土地愛得深沉。”而作為一名校長(zhǎng),他不僅要熱愛學(xué)生,還要熱愛教師,熱愛學(xué)校。

假如我是校長(zhǎng),應(yīng)該是不斷追求自己人生理想和辦學(xué)理念,具有獨(dú)特辦學(xué)風(fēng)格的校長(zhǎng)。一個(gè)沒有理想的人生,必然是一個(gè)平庸的人生,必然是對(duì)人類、對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)很少的人生,同樣,一個(gè)沒有理想的校長(zhǎng),也必然是一個(gè)平庸的校長(zhǎng),必然是對(duì)學(xué)校的發(fā)展無(wú)所作為的校長(zhǎng)。十年樹木,百年樹人,作為一名校長(zhǎng),就應(yīng)該樹立起遠(yuǎn)大的理想,立足于學(xué)校的百年發(fā)展,讓我們的教育事業(yè)代代相傳。

假如我是校長(zhǎng),應(yīng)該是一位專家型的校長(zhǎng)。前蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基在《給教師的建議》中曾說(shuō):“校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政的領(lǐng)導(dǎo)。校長(zhǎng)組織教育教學(xué)最有效的方法,是自己帶頭從事教育教學(xué)工作?!毙iL(zhǎng)只有身體力行地投入到教育教學(xué)中來(lái),才能召喚全體教師志同道合、真心實(shí)意地走到一起來(lái)搞教育教學(xué)研究工作。

假如我是校長(zhǎng),應(yīng)該是一位盡全力使學(xué)校具有優(yōu)美的自然環(huán)境和濃厚的文化氛圍的校長(zhǎng)。環(huán)境是無(wú)聲的教育者,是教育的有機(jī)組成部分。所以我們要力求讓學(xué)校的每一面墻壁都說(shuō)話,能夠讓學(xué)生一走進(jìn)校園,便受到一種真善美的潛移默化的熏陶。讓我們的校園成為學(xué)生與教師共同的精神家園。

教育是一首詩(shī),

詩(shī)的名字叫熱愛。

在每個(gè)孩子的瞳孔里,

有一顆母親的心。

教育是一首詩(shī),

詩(shī)的名字叫未來(lái)。

在傳承文明的長(zhǎng)河里,

有一條遠(yuǎn)航的船。

假如我是校長(zhǎng),我愿永遠(yuǎn)懷著一顆母親的心,為我們的基礎(chǔ)教育奉獻(xiàn)我畢生的愛與激情。

假如我是部長(zhǎng)演講稿篇十一

提起這個(gè)話題讓我想起了國(guó)外的一句名言:一頭獅子率領(lǐng)的一群羊,可以打敗一頭羊率領(lǐng)的一群獅子;中國(guó)的俗語(yǔ)也說(shuō)“人無(wú)頭不走鳥無(wú)頭不飛”

“火車跑得快,全靠車頭帶”??梢?,廠長(zhǎng)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),如同指揮對(duì)于樂團(tuán)、元帥對(duì)于軍隊(duì)一樣重要。廠長(zhǎng)的一言一行,一舉一動(dòng)都關(guān)系著企業(yè)的前途、職工的命運(yùn),關(guān)系著成百上千家庭的幸福,關(guān)系著薊縣社會(huì)的穩(wěn)定。

假如我是廠長(zhǎng),我首先要建立一支勤政廉潔、求真務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍。

三國(guó)時(shí)候諸葛孔明曾六出祁山,七擒孟獲,為蜀國(guó)的建立、穩(wěn)定立下汗馬功勞。諸葛亮屢建奇功,不僅僅因?yàn)樗小八蓝笠选钡木瘢€在于他的七條用人之道:?jiǎn)栔允欠嵌^其志;窮之以辭辨而觀其變;咨之以計(jì)謀而觀其識(shí);告之以難而觀其勇;醉之以酒而觀其性;臨之以利而觀其廉;期之以事而觀其信。直到今天,諸葛氏的選拔人才的辦法對(duì)于我們的干部隊(duì)伍建設(shè)仍然具有十分重要的借鑒意義。

諸葛亮的七條用人原則,歸結(jié)起來(lái),就是要求干部要做到:講求信義,明辨是非;有勇有謀,廉潔自律。所以,在選拔和培養(yǎng)管理干部時(shí),要求他們必須具有良好的群眾基礎(chǔ)、優(yōu)異的工作成績(jī),同時(shí)要有高度的工作熱情,較強(qiáng)的工作能力,還要有踏實(shí)肯干、雷厲風(fēng)行、銳意創(chuàng)新的精神。做到“內(nèi)舉不必親,外舉不必仇”,真正把那些德才兼?zhèn)?工人擁護(hù)的人選拔到工作崗位上來(lái)。這樣,全廠上下,心往一處想,勁往一處使,各項(xiàng)工作定能順利開展。

假如我是廠長(zhǎng),我還要建立一個(gè)有技術(shù),懂生產(chǎn)、思想活躍、勇于創(chuàng)新的智囊團(tuán)。學(xué)習(xí)古人那樣“禮賢下士”,在我的周圍,團(tuán)結(jié)一批敢想敢干、年輕有為的有識(shí)之士。虛心聽取他們的意見和建議,使企業(yè)的各項(xiàng)政策措施、改革方案、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)更科學(xué)、更合理、更完善,不斷提高干部隊(duì)伍的管理水平和決策能力,為企業(yè)的生存、發(fā)展、壯大,為各項(xiàng)工作的全面上水平保駕護(hù)航。

群眾是真正的英雄,“水能載舟亦能覆舟”。假如我是廠長(zhǎng),我更要重視密切聯(lián)系群眾,強(qiáng)化群眾意識(shí),走群眾路線。建立健全職工代表大會(huì)制度,廣泛聽取群眾意見,牢固樹立公仆意識(shí),力爭(zhēng)把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)。真正做到“一切為了職工,為了職工的一切,為了一切職工”,為官一任,造福一方,為了企業(yè)的生存和發(fā)展發(fā)光發(fā)熱,貢獻(xiàn)出自己全部力量。

說(shuō)到這里,也許你會(huì)說(shuō),用不著那么多的假設(shè)吧,因?yàn)榛钌默F(xiàn)實(shí)容不得絲毫的假設(shè)。但是我要說(shuō),棉紡廠的.發(fā)展關(guān)系著你、關(guān)系著我、關(guān)系著他、關(guān)系著我們大家的前途和命運(yùn),我們每一個(gè)人都有責(zé)任為棉紡廠的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。那么就讓我用毛澤東同志的一段話結(jié)束我的演講吧:一個(gè)人能力有大小,但只要有這點(diǎn)精神,就是一個(gè)高尚的人,一個(gè)純粹的人,一個(gè)有道德的人,一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人,一個(gè)有益于人民的人!

我的演講完了,謝謝大家!

競(jìng)選廠長(zhǎng)演講:假如我是廠長(zhǎng)一文由搜集整理,,請(qǐng)注明出處!

假如我是部長(zhǎng)演講稿篇十二

感謝你們,給了我這次和大家分享我們七班溫暖的機(jī)會(huì)。印度大詩(shī)人泰格爾說(shuō)過(guò):“墻壁與梁只能建成屋子,而只有用愛與夢(mèng)想才能構(gòu)成一個(gè)家?!拔覀兤甙啵?yàn)橛屑o(jì)律委員認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理;因?yàn)橛行l(wèi)生委員細(xì)心認(rèn)真的檢查;因?yàn)橛忻课煌瑢W(xué)努力拼搏的堅(jiān)守;因?yàn)橛邪詺馔饴┑膫ネ貧W巴的關(guān)懷。

忘不了,數(shù)學(xué)課上杰哥耐心的講解和他那憨厚的笑;忘不了外語(yǔ)課上航航那精彩的設(shè)計(jì)和溫馨的提示;忘不了物理課上纖夫彬哥哥的愛和他的力學(xué)關(guān)系。忘不了課下夢(mèng)佳姐姐一遍一遍耐心細(xì)心的指導(dǎo);更忘不了紅艷姐把她幾個(gè)月大的孩子放在對(duì)面小賣部就來(lái)給我們上課的種種不易。

同學(xué)們,這就是我們的七班,充滿關(guān)愛的七班,充滿溫度的七班。

我和你一樣一樣的堅(jiān)強(qiáng),一樣的全力以赴追逐我的夢(mèng)想。

我和你一樣一樣的善良,一樣為需要的人打造一個(gè)天堂。

歌聲是翅膀唱出了希望,所有的付出只因愛的力量。

我愛你,我親愛的七班。

假如我是部長(zhǎng)演講稿篇十三

假如我是生命,我渴望健康與美的永存。

假如我是病人,我渴望什么?

假如我是病人,我渴望,走進(jìn)寬敞明亮的醫(yī)院大廳,象走進(jìn)神圣的殿堂,處處都充滿著和諧與溫暖,整潔舒適的環(huán)境是一個(gè)寧?kù)o的港灣,能驅(qū)散我心中的陰影。

假如我是病人,我渴望,迎接我的護(hù)士帶著真誠(chéng)的微笑,像久違的朋友帶給我自信與堅(jiān)強(qiáng),用陽(yáng)光般燦爛的笑臉,喚起我對(duì)生命的向往。

假如我是病人,我渴望,潔白的診室不再寒冷,就診的感覺不再無(wú)助,醫(yī)生護(hù)士態(tài)度和藹,親切友善,聲聲細(xì)語(yǔ)像一流清泉,撫慰我飽受病痛折磨的心靈。

假如我是病人,我渴望醫(yī)護(hù)人員是我最好的聽眾,她重視我講的每一句話,道出的每一份苦,那不是我刻意按出的,是病痛于我切切實(shí)實(shí)的感受。

假如我是病人,我渴望,清清楚楚地認(rèn)識(shí)我的病情,知道它的每一個(gè)細(xì)節(jié),了解有關(guān)我的每一項(xiàng)決定,因?yàn)闆]有任何人比我更珍惜自己的生命。

假如我是病人,躺在手術(shù)臺(tái)上,我渴望看到醫(yī)生的堅(jiān)定與沉著,用精湛的技藝切除我的病痛。只有這樣,我才能忘卻手術(shù)臺(tái)的恐懼和冰冷,我才會(huì)堅(jiān)信我依然活著。

假如我是病人,當(dāng)我手術(shù)完畢,我渴望主管護(hù)士能提供周到細(xì)心的護(hù)理,告知我術(shù)后身上停留各種管道的目的、名稱、注意事項(xiàng)及飲食、運(yùn)動(dòng)、服藥等事項(xiàng),以便能更好地配合,早日康復(fù)。

假如我是病人,當(dāng)我康復(fù)出院時(shí),渴望我的護(hù)士能為我講述出院手續(xù)怎樣辦理,出院后注意的問題及復(fù)診時(shí)間,使我以愉快的心情出院。

假如我是病人,我渴望家人能對(duì)我多一些安慰,不要抱怨我對(duì)他們的拖累,誰(shuí)都希望自己有一個(gè)健康的體魄,只是歲月不由人。

假如我是病人,我渴望醫(yī)院不再是神秘可怕的地方,而是充滿溫馨笑語(yǔ)的.廣大病人的天堂。

假如我是病人……

病人的需要實(shí)在是太多太多了,這正道出了人是一個(gè)由心理、生理以及社會(huì)等多方面結(jié)合的整體,同時(shí)也道出了我們醫(yī)護(hù)人員的壓力之大,任務(wù)之重。因此,我們必須響應(yīng)社會(huì)的號(hào)召:一切以病人為中心。將心比心,把自己擺在病人的位置,急病人所急,憂病人所憂,讓白衣天使頭頂上的一圈光環(huán),照出病人的希望之光,生命之芒!

假如我是部長(zhǎng)演講稿篇十四

假如我是公司領(lǐng)導(dǎo)者,我會(huì)采用ibm現(xiàn)代人本管理模式。因?yàn)?,就算我們擁有雄厚的資金、一流的設(shè)備、優(yōu)越的環(huán)境等,如果沒有好的員工來(lái)配合完成,我認(rèn)為也是配置品。所以,人是最重要的、最具潛力的資產(chǎn),他們將會(huì)直接影響到公司的成本和公司的市值等一系列的資本問題。離開了他們,就有如無(wú)源之水,無(wú)本之木。所以我認(rèn)為:管理,應(yīng)當(dāng)以人為核心。在對(duì)待員工的原則上,我會(huì)做到敬人:因?yàn)榫粗貏e人才能讓人感到人生的意義,才會(huì)產(chǎn)生價(jià)值感和奮發(fā)努力的動(dòng)機(jī)和熱情,也就會(huì)全身心地投入、全身心地付出。

信人:因?yàn)檫@樣的話,被領(lǐng)導(dǎo)者就會(huì)產(chǎn)生一種感覺:上司很欣賞我,我的能力得到了肯定,我的價(jià)值得到了認(rèn)可。那么,就有一種上進(jìn)心,一股向上的力量支持員工繼續(xù)努力并不斷完善自我。工作自然就很樂意并且很認(rèn)真;同時(shí),不斷改善、不斷創(chuàng)新。安人:因?yàn)橛诩?xì)心地安撫員工、呵護(hù)員工,能夠讓人感到所在集體的美好,并產(chǎn)生一種感情。做到了這一點(diǎn),大家才會(huì)很欣慰地奉獻(xiàn)一份

、也就會(huì)團(tuán)結(jié)互助。在組織內(nèi)部,每位員工都會(huì)有一種很強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和組織衰榮的責(zé)任感。誨人:因?yàn)橥ㄟ^(guò)教誨、說(shuō)服、激發(fā)員工,把其置于一個(gè)升與降的`邊際情景中,讓員工別無(wú)選擇、全力奮斗,激發(fā)、挖掘其潛能;讓員工不斷上進(jìn),逐漸挑戰(zhàn)自我并戰(zhàn)勝自我。

律人:因?yàn)榇蠹叶际熘皼]有規(guī)矩不成方圓”——用嚴(yán)明的紀(jì)律約束人,使其明白,不按規(guī)則、程序工作就一定會(huì)受到懲罰,提升其責(zé)任感。與其同時(shí),作為領(lǐng)導(dǎo)者和藹可親、胸懷寬廣,就會(huì)十分有效地掌握并控制著員工、信息等要素,避免管理不當(dāng)而造成的失控。大家都很友善、愉快地相處,都很認(rèn)真地工作,并且都深知公司的情況而勤勉努力,更能從內(nèi)心深處感到來(lái)自于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一股壓力,都能自覺地提升自我、完善自我,乃至整個(gè)組織極具挑戰(zhàn)性!假如我是公司領(lǐng)導(dǎo)者,一定具有鑒別好的意見和建議的能力,因?yàn)橐粋€(gè)好領(lǐng)導(dǎo)不一定在任何事情上都能提出好的意見和建議,但必須具備鑒別好壞意見與建議的能力?,F(xiàn)在的企業(yè)中更需要這樣的領(lǐng)導(dǎo),他能告訴員工“這件事不能做”,“那件事能做”,領(lǐng)導(dǎo)在決策上往往是那種提出問題者,也是最終對(duì)各種“點(diǎn)子”做出取舍的。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給員工一些好的建議或聽取員工的意見是有必要性的。

同時(shí)還要與員工溝通,因?yàn)橛行У臏贤ㄊ枪芾硭囆g(shù)的精髓,這是成功者的習(xí)慣作風(fēng),溝通的同時(shí)可以分析和處理員工的問題,通過(guò)溝通使員工成為公司的全面參與者,也能發(fā)揮每位員工的優(yōu)勢(shì)和他的潛在能力。假如我是公司領(lǐng)導(dǎo)者,一定要做到大衛(wèi). 奧格威那樣。(我

想象

),奧美廣告公司創(chuàng)始人,法國(guó)一家著名雜志稱他為“現(xiàn)代廣告的教皇”,他在38歲時(shí),盡管還不懂行銷,也不曾寫過(guò)任何廣告文案。在有幸被倫敦的一家廣告公司錄用后,3年之后他竟成了世界最有名的廣告文案,而且不久便創(chuàng)辦了世界著名的廣告公司——奧美廣告公司??梢哉f(shuō),很大程度上是大衛(wèi)·奧格威的成功奠定了奧美的成功和奧美的地位,奧美有今天的成就歸根結(jié)底是他有一套自己的管理模式,成功奠定奧美集團(tuán)世界廣告地位的基因。

假如我是公司領(lǐng)導(dǎo)者,一定學(xué)大衛(wèi).奧格威那樣,先首想到的是理解和善待員工,因?yàn)槭撬麄儎?chuàng)造了公司的財(cái)富,使公司卓越成長(zhǎng)。還要象奧美公司那樣一為照顧客戶、二為教導(dǎo)員工。因?yàn)榭蛻羰枪镜纳婊盍Y源,員工是創(chuàng)造資源的財(cái)富。我們的發(fā)展可以結(jié)合現(xiàn)今成功企業(yè)的管理模式來(lái)經(jīng)營(yíng),也可以用自己獨(dú)樹一幟的管理方案。從現(xiàn)今看來(lái),我認(rèn)為我們單位就沒有一套好的管理模式,領(lǐng)導(dǎo)想管不管、員工自由散漫、領(lǐng)導(dǎo)一味遷就、員工的不上進(jìn)、沒有工作激情等都與領(lǐng)導(dǎo)的管理相關(guān)。從我看到的公司景象讓我產(chǎn)生一個(gè)問題:老總你的思路清晰嗎?你有一套長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃嗎?假如我是公司領(lǐng)導(dǎo)者,首先從自身做起,不斷的

學(xué)習(xí)

、不斷的與員工探討、不斷的清理思路、不斷的實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)率目標(biāo)。讓公司不久也會(huì)成為奧美!讓我們期待吧!

假如我是部長(zhǎng)演講稿篇十五

醫(yī)院,是人們普遍關(guān)注的地方。它是迎接新生的地方,也是診斷疾病、醫(yī)治病患、拯救生命的地方。醫(yī)院既有歡樂,也有悲痛,既有希冀,也有無(wú)奈。

假如我是病人,當(dāng)我步入醫(yī)院時(shí),希望見到的是寬敞整潔的候診環(huán)境,聽到的是柔和的背景音樂,它可以緩解患者的緊張和不安。

假如我是病人,我希望得到最及時(shí)有效和明顯的導(dǎo)診,熱情有禮、準(zhǔn)確快捷的窗口服務(wù)。能讓我用最短的時(shí)間了解到就醫(yī)流程,在掛號(hào)、收費(fèi)、藥房等窗口面對(duì)我的是一張張微笑的臉。

假如我是病人,我希望能及時(shí)地進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)并知道結(jié)果報(bào)告。

假如我是病人,我希望接診我的醫(yī)生能耐心地傾聽和詢問我的病情,清晰的解釋我的病因,并能為我提供切合實(shí)際的治療方案。醫(yī)生,我把生命交托給你們的那一刻,希望你們?cè)O(shè)身處地考慮到我的心理感受、生活質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)承受能力。醫(yī)生,您的不緊不慢會(huì)使我心慌意亂,請(qǐng)您理解我此時(shí)此刻的焦急的心情:我的健康不僅屬于我,還屬于我的家人。我需要您的緊張和快速有效的治療,我希望能盡早坐上“特快健康專列”回家。

假如我是一位需要打針的小孩,我希望護(hù)士阿姨能微笑著向我走來(lái),希望您甜美的聲音能蓋過(guò)針尖刺肉的疼痛,也希望您能對(duì)我的“勇敢”給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng),我們可以拉勾說(shuō)好:“您不兇,我不鬧?!?/p>

假如我是一個(gè)外國(guó)籍病人,身處異鄉(xiāng)且不幸患病而又無(wú)法吐出一個(gè)中文的我,恐慌、無(wú)助、心亂如麻……我希望你們能夠派出能與我交流的醫(yī)護(hù)人員,全面地了解我的病況,幫我解決問題。

假如我是一個(gè)住院病人。白色的枕頭、床單、病衣,會(huì)使我十分寂寞。我需要一位像我親人一樣的醫(yī)護(hù)人員,細(xì)心照料我的生活,令我感受到家的溫暖;我更需要一位像我知心朋友一樣的醫(yī)護(hù)人員,我們可以海闊天空無(wú)所不談,讓我能在白色的空間內(nèi)將憂慮、恐懼拋之腦后。同樣地,假如我是病人,我也十分愿意配合你們的醫(yī)療工作,做到互相信任,互相尊重,讓醫(yī)患之間搭建起一座堅(jiān)不可摧的橋梁。

回到現(xiàn)實(shí),我們身為醫(yī)務(wù)人員,我們要根據(jù)“醫(yī)院管理年”的要求,永遠(yuǎn)將病人放在第一位,把病人的痛苦看作自己的痛苦,把病人的健康看作自己的健康,做到以人為本,知榮明恥,這就是我們穿上白衣戰(zhàn)袍后的責(zé)任。

醫(yī)院是和諧社會(huì)的重要組成部分,關(guān)系到人民群眾的健康安危,關(guān)系到社會(huì)文明和傳統(tǒng)美德的傳承,關(guān)系到社會(huì)保障的落實(shí)。讓我們共同努力,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,共同建設(shè)現(xiàn)代化、人性化的醫(yī)院,使我們的社會(huì)更加祥和、更加美好!

假如我是部長(zhǎng)演講稿篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

下午好。今天,我演講的題目是《假如我是總經(jīng)理,我會(huì)這樣開展工作》。

假如我是總經(jīng)理,那么威信是我的招牌,魅力是我手中的魔杖,常言道:“無(wú)威而令不行。”因此,樹立威信,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)魅力是我作為總經(jīng)理的首要目標(biāo)。

如果說(shuō)xx電信是一艘航行在大海中的航母的話,那總經(jīng)理無(wú)疑是這艘航母的艦長(zhǎng),他是一名負(fù)責(zé)把握企業(yè)發(fā)展方向、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵人物。假如我是總經(jīng)理,我將主要從以下三個(gè)主要方面著手開展工作:

假如我是部長(zhǎng)演講稿篇十七

大家好!

我名字叫林翠云,來(lái)自廣東省陽(yáng)江市,一個(gè)月前我還在陽(yáng)江市大參林服務(wù),因家庭需要我現(xiàn)在在莆田市大參林當(dāng)營(yíng)業(yè)員,在這熟悉又陌生的生活環(huán)境里,我感覺到無(wú)比的彷徨,但大參林做了我強(qiáng)大的后盾,給予了我安全感,所以我要以更多的努力來(lái)回饋大參林,因此,今天我來(lái)競(jìng)選班長(zhǎng)。我競(jìng)選的題目是:假如我是班長(zhǎng)。假如我是班長(zhǎng),我首先會(huì)從營(yíng)業(yè)員的心態(tài)出發(fā),以身作則,提高營(yíng)業(yè)員的工作積極性,增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力,培養(yǎng)良好的默契。有意識(shí)地活躍賣場(chǎng)氣氛,與同事共同設(shè)定目標(biāo),并讓同事關(guān)注自己每一個(gè)進(jìn)步,以發(fā)展性的眼光看待我們的努力,讓大家輕松又富有挑戰(zhàn)性的氛圍中積極工作。在關(guān)注同事積極的工作態(tài)度的同時(shí),我會(huì)運(yùn)用聯(lián)合用藥的手段來(lái)增加營(yíng)業(yè)額,因?yàn)槠翁锏耆肆髁渴禽^為固定的,在這不變的因素里面,能讓我們的營(yíng)業(yè)額有所突破的就是聯(lián)合用藥,這一方面是我的專長(zhǎng),比如:什么藥加什么藥(你自己想)。

以上是我作為班長(zhǎng)的一點(diǎn)設(shè)想,希望能得到各位的肯定。我的演講完畢,謝謝各位。

假如我是部長(zhǎng)演講稿篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、親愛的兄弟姐妹們:

上午好!

今天我要演講的題目是:《假如我是一名病人》。

很久很久以前,仿佛是上輩子的事了。

那年我突然感到全身乏力,發(fā)燒,父母想帶我去醫(yī)院檢查,當(dāng)時(shí)我面臨高考,怕影響考試成績(jī)。所以只在小診所吃了些退燒藥,可誰(shuí)想到,高考成績(jī)才出來(lái)但還沒來(lái)得及填志愿時(shí),我就倒下了。

很快地,我被送入病房,躺在床上,120車的呼嘯還遺留在我腦海里,我感覺我的血液還在翻滾沸騰。這時(shí)護(hù)士姐姐親切的給我介紹病區(qū)環(huán)境,那天使般的微笑和親柔的聲音減輕了我的憂慮。接著醫(yī)生耐心全面的詢問,細(xì)心入微的檢查,易懂而又不乏專業(yè)的講解,讓我體會(huì)到了不是親人勝似親人的濃情;過(guò)了一會(huì)護(hù)士輕敲著門走進(jìn)來(lái)在我床頭放了一朵花,一邊和我聊著天,一邊手腳麻利的為我作靜脈穿刺和抽血,嫻熟的手法,讓我?guī)缀醺杏X不到一點(diǎn)疼痛。檢驗(yàn)很快有了結(jié)果,護(hù)士仍然細(xì)心地照顧我,唯一不同的是,我感覺到父母的臉上偶爾閃過(guò)陰霾。我如往日一樣和護(hù)士聊天說(shuō)笑,我甚至問起她們?yōu)楹芜x擇護(hù)士這個(gè)職業(yè),護(hù)士姐姐給我講了南丁格爾,講了她們治好一個(gè)病人就象老農(nóng)經(jīng)過(guò)春耕后有秋收一樣的快樂和幸福時(shí),這個(gè)平凡中創(chuàng)造不平凡的職業(yè)讓我也為之動(dòng)容。

我開始吃藥,惡心、嘔吐伴著而來(lái),但在護(hù)士姐姐的耐心解說(shuō)和照顧下,我快樂的配合著。一周后,我被轉(zhuǎn)移到單獨(dú)的房間,說(shuō)是發(fā)現(xiàn)我血液中成熟粒細(xì)胞過(guò)少,抵抗力下降,需進(jìn)行保護(hù)性隔離且暫不宜行手術(shù)方案。突然間我覺得我的天地變得窄小,幸好護(hù)士姐姐們花了更多時(shí)間來(lái)陪我,是她們驅(qū)走了我內(nèi)心的孤獨(dú)。我繼續(xù)用藥,頭發(fā)開始稀疏的脫落,護(hù)士姐姐幫我打理頭發(fā)時(shí)還安慰我說(shuō):“你頭發(fā)這么多,掉了一些反而像削薄了一樣好看哦。”

幾天后,我慢慢覺得全身乏力,身體消瘦,頭發(fā)脫了更多,惡心、嘔吐更加厲害了,鼻子還不時(shí)出血,還有血尿…。。忽然“血癌”這個(gè)熟悉而又陌生的字眼閃過(guò)我的腦海,我變得恐慌,變得煩躁,甚至拒絕他們的治療。當(dāng)晚,護(hù)士長(zhǎng)找我談心,“從你老師同學(xué)那,我知道你平時(shí)酷愛寫作,還記得這篇你最喜歡的冰心的《生命的真諦》嗎?‘我不敢說(shuō)生命是什么,我只能說(shuō)生命像什么,生命像東流的一江春水,冰雪是它的前身,它聚集起許多的細(xì)流,合成一股奮力的洪濤,向下奔流,它曲折穿過(guò)懸岸峭壁,沖到層沙積上,挾卷著滾滾的沙石,快樂勇敢的向前走,一路上,他享受著他所遭遇的一切,有時(shí)他遇到了蜒巖前阻,它就憤激地奔騰起來(lái),怒吼著回旋著,直到?jīng)_過(guò)危崖,它才心平氣和的一瀉千里?!⒆?,你還這么年輕,怎可輕言放棄?!笔堑?,生命的本身就是一種堅(jiān)持,歲月的心情就是一種拼搏。

那天后,我重新找回了健康的信心。我的病情開始惡化,頭發(fā)已漸漸掉光,我已無(wú)法動(dòng)彈。他們?yōu)槲蚁铝宋腹埽o(hù)士姐姐24小時(shí)輪班守護(hù)著我,其中一個(gè)護(hù)士姐姐已懷有六個(gè)月身孕,我怎忍心看她為我辛勞,她好像看穿了我的心思,走近我,摸著我的頭,拍著我的手背親切地說(shuō):“沒關(guān)系!該病區(qū)護(hù)士太少,我是自愿調(diào)來(lái)的,因?yàn)槲蚁嘈盼叶抢锏暮⒆痈阋粯訄?jiān)強(qiáng)?!薄皩氊?,你說(shuō)是嗎?”她輕輕地問到。接著把我的手輕輕放在她隆起的腹部上,我感覺到孩子踢了一下我手心以示回答,我們相視而笑,同時(shí),我的眼角流出了淚水。又過(guò)了幾天,無(wú)意中我知道護(hù)士姐姐們成功的向醫(yī)院到了我的一些醫(yī)藥的減免費(fèi),她們自己慷慨的解囊相助并呼吁社會(huì)向我伸出援手,熱淚盈滿我心田,感激之情無(wú)以為報(bào),但更堅(jiān)定了我與病魔抗戰(zhàn)的決心。

我的病情進(jìn)一步惡化,他們?yōu)槲覛夤芮虚_,我的視野變得模糊,但我的內(nèi)心很平靜,因?yàn)槲疫€聽得到,還能繼續(xù)和護(hù)士姐姐們并肩作戰(zhàn)。最后他們?yōu)槲疑狭撕粑鼨C(jī),我的頭像灌了鉛一樣重,腦袋像塞滿漿糊一樣,意識(shí)模糊了起來(lái),他們?cè)诿Χ行虻負(fù)尵戎遥矣帽M最后一絲力氣在空氣中畫了幾畫,試圖想畫出我那還未說(shuō)出口的‘謝謝’。“永別了,親愛的父母,敬愛的天使們?!?/p>

之后,我來(lái)到了天堂,看見了天使。

我問她:“你是人間天使的化身嗎?”

她微笑著回答:“是的,當(dāng)人間護(hù)士的靈魂升華后,上帝就會(huì)賦予她們這雙翅膀,這是她們?cè)谌碎g辛勞后獲得的最高嘉獎(jiǎng)。能看見我們的你,也將有個(gè)嘉獎(jiǎng),你想得到什么呢?”

“你能給我下輩子嗎?”我迫切的問到?!耙?yàn)橄螺呑游乙欢ㄒ?dāng)護(hù)士,我要像護(hù)士姐姐們一樣把自己當(dāng)成別人,把別人當(dāng)成自己,把別人當(dāng)成別人,把自己當(dāng)成自己……”

現(xiàn)在的我,站在這個(gè)臺(tái)上,也就是下輩子的我,在天使的指引下經(jīng)歷了重重考驗(yàn),如愿地成為了一名護(hù)士。

今天是護(hù)士節(jié),在這個(gè)和南丁格爾的名字聯(lián)系在一起的節(jié)日,就會(huì)讓所有的護(hù)士們重溫戴上燕帽時(shí)的誓詞:“奉獻(xiàn)愛心,關(guān)愛生命,以愛的名義堅(jiān)守使命和責(zé)任”。海上升明月,天涯共此時(shí),我們真心期待,真心喝彩,明天的護(hù)士將更加精彩!

我的演講完畢,謝謝大家!

假如我是部長(zhǎng)演講稿篇十九

如果阿拉丁神燈給你一個(gè)愿望,你最想要什么呢?成功的事業(yè)?美滿的家庭?或是一世的富貴?……答案會(huì)有很多,而我認(rèn)為,多數(shù)人的愿望,應(yīng)該是健康的體魄吧!任何一個(gè)人都渴望擁有健康的身體,遠(yuǎn)離病痛的折磨;然而,生命的脆弱無(wú)常,讓人們?cè)谔囟ǖ臅r(shí)間地點(diǎn),不得不接受“病人”這個(gè)角色;作為醫(yī)生的我們,也不例外。正因?yàn)槿绱?,我們中的大多?shù)人,覺得自己能夠充分了解患者的感受,畢竟我們也是普通人,我們也會(huì)生病。然而,事實(shí)并非如此。

曾經(jīng)有一位患者,在獲知自己得了腎結(jié)石之后,失聲痛哭,“醫(yī)生,我是不是會(huì)死???我的小孩才幾個(gè)月大啊,如果我死了,誰(shuí)來(lái)照顧她???”也許在座的各位,會(huì)認(rèn)為我是夸大其辭,但這是真實(shí)的。與我們大家不同,大多數(shù)患者沒有上過(guò)醫(yī)學(xué)院校,甚至不具備基本的醫(yī)學(xué)常識(shí),他們所知道的,或是道聽途說(shuō),或是從網(wǎng)絡(luò)等媒體獲得的。對(duì)于這些內(nèi)容,他們或是半信半疑,或是全盤接受,沒有經(jīng)過(guò)任何的考證。試問,如果作為醫(yī)務(wù)人員的我們,遇到上述患者的情況時(shí),會(huì)不會(huì)跟她一樣,有如此過(guò)激的反應(yīng)呢?答案是否定的。因?yàn)槲覀兪菑恼?guī)的醫(yī)學(xué)院校畢業(yè),我們牢固地掌握了專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),我們對(duì)大多數(shù)疾病都能夠了解。因而,要真正地了解患者的感受,就應(yīng)該將從患者的角度來(lái)看問題,把自己當(dāng)作一個(gè)醫(yī)學(xué)的門外漢。

如果我對(duì)醫(yī)學(xué)一竅不通:

我不會(huì)對(duì)身體的異樣及時(shí)發(fā)現(xiàn),又或是會(huì)對(duì)正常的現(xiàn)象過(guò)于敏感。我想要知道自己是不是生病了,卻又害怕如果真的有病,會(huì)給我和家人的生活帶來(lái)什么樣的災(zāi)難。終于鼓起了莫大的勇氣,走進(jìn)了迷宮一樣的醫(yī)院。我希望:當(dāng)我進(jìn)入門診大廳時(shí),能夠有態(tài)度親切的專業(yè)導(dǎo)醫(yī)人員建議我要就診的科室;我希望掛號(hào)處、收費(fèi)處、取藥處都有醒目的字體標(biāo)明,里面的工作人員動(dòng)作麻利;當(dāng)我就診時(shí),我希望醫(yī)生不要嫌我絮叨,能夠細(xì)心傾聽,希望醫(yī)生有精湛的醫(yī)術(shù),讓我進(jìn)行必要的檢查,并用通俗的語(yǔ)言告知我病情;當(dāng)我拿著檢查單在醫(yī)院內(nèi)彷徨時(shí),我希望能看到簡(jiǎn)單醒目的指示牌;到達(dá)相應(yīng)的檢查部門時(shí),我希望醫(yī)生對(duì)我因不了解檢查程序,配合的不是很好報(bào)以理解的微笑。等待檢查結(jié)果是一個(gè)復(fù)雜的心路歷程,期待與擔(dān)憂并存,因而我希望盡快獲得準(zhǔn)確的檢查結(jié)果。

假如我不幸住院,我希望病房寧?kù)o舒適,希望被醫(yī)務(wù)人員平等對(duì)待,不因我的特殊疾病或是社會(huì)地位而遭到歧視;希望管床醫(yī)生每天與我多些交流和溝通,及時(shí)了解我的病情變化;希望白衣天使們用精湛的護(hù)理技術(shù)和臉上親切的笑容,幫我驅(qū)散病魔的陰影;希望不會(huì)有太多身穿白大衣的同學(xué),在我的身上左敲敲右聽聽;住院帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)壓力會(huì)使已飽受疾病折磨的身心雪上加霜,我希望醫(yī)生能夠讓我知道所需進(jìn)行的檢查和使用的藥物的必要性。

如果我對(duì)醫(yī)學(xué)一竅不通:

醫(yī)務(wù)人員就是我的全部希望,我把最寶貴的財(cái)富——生命,付托于你們,我希望你們能夠尊重我的生命,用真心和愛心,來(lái)幫助我。

易地而處,我想在座的我們,能夠了解患者對(duì)于我們醫(yī)務(wù)人員的期望,因?yàn)樗麄儗⒆顚氋F的生命交托給了我們。我們不僅應(yīng)該精湛自己的醫(yī)術(shù);還應(yīng)該從患者的角度,多為他們考慮,理解患者的埋怨甚至怒氣;我們還要多與患者溝通,讓患者更多的了解我們?!敖】邓?,性命相托”這是我們進(jìn)入醫(yī)學(xué)院校第一天的誓言,我想,這也是我們一輩子要兌現(xiàn)的諾言。只要我們付出努力,即便沒有阿拉丁神燈,我們也能夠?qū)崿F(xiàn)人們擁有健康體魄的愿望。

假如我是部長(zhǎng)演講稿篇二十

假如我是總經(jīng)理,我要在現(xiàn)有的規(guī)章制度上進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理,實(shí)行剛性的管理。俗話說(shuō):“沒有規(guī)矩,無(wú)以成方圓”,這句話用在公司的企業(yè)管理中,仍然非常適合。

由于公司沒有經(jīng)過(guò)良好的科學(xué)管理的洗禮,員工在現(xiàn)階段不能很好的規(guī)范自己的行為,盲目實(shí)行先進(jìn)的人本管理無(wú)異于拔苗助長(zhǎng),只會(huì)使企業(yè)成為一盤散沙,毫無(wú)凝聚力。

因此,公司必須進(jìn)一步加強(qiáng)日常的管理工作,統(tǒng)一著裝,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、保持辦公場(chǎng)所、公共場(chǎng)所的整潔衛(wèi)生,加強(qiáng)各項(xiàng)考核制度,從這樣一些看似小事的方面著手,提高公司的執(zhí)行力,使每個(gè)員工都能做到紀(jì)律嚴(yán)明,形象良好,談吐適度,為xx電信公司創(chuàng)造更加良好的企業(yè)形象,使我公司成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體。

在實(shí)行剛性管理的同時(shí),我也會(huì)采取柔性領(lǐng)導(dǎo)的策略,因?yàn)橐幻玫目偨?jīng)理只靠發(fā)號(hào)施令是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,在現(xiàn)代企業(yè)中,需要以人為本,如果公司領(lǐng)導(dǎo)能用真情感召下屬,以己之愛換人之心,勇于為下屬承擔(dān)責(zé)任,以包容贏得下屬的心,憑借親和力贏得下屬的信賴,這樣才能以柔克剛,使企業(yè)員工極大地增加凝聚力,從根本上穩(wěn)定人才隊(duì)伍,解決工作中員工出工不出力的現(xiàn)象,提高工作效率。

同時(shí),我會(huì)在管理中重點(diǎn)提倡“三現(xiàn)主義”,要求所有干部到現(xiàn)場(chǎng),查現(xiàn)務(wù),提現(xiàn)策,到現(xiàn)場(chǎng)中去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

假如我是總經(jīng)理,我將駕駛xx電信這艘航母,與各位同仁,在波濤洶涌的競(jìng)爭(zhēng)大海中,乘風(fēng)破浪,共建xx電信的美好明天。

假如我是部長(zhǎng)演講稿篇二十一

各位園長(zhǎng)、各位老師、阿姨:

你們好,在這里我預(yù)祝你們國(guó)慶節(jié)快樂、心想事成!教學(xué)水平。

其次,我會(huì)尊重和團(tuán)結(jié)全組同事,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,一個(gè)人教研搞得好是沒有用的,只有全體動(dòng)起來(lái),工作才能做好。如果我是教研組長(zhǎng),我會(huì)大小事都與同事商量,虛心聽從同事意見,熱心幫助別人,試想,一個(gè)集體擰成一股繩,工作還怕做不好嗎?再次搞好教研工作光靠熱情是不夠的,還必須有務(wù)實(shí)和進(jìn)取精神。如果我是教研組長(zhǎng),我會(huì)帶動(dòng)大家做好調(diào)查研究工作,有針對(duì)性地對(duì)教學(xué)進(jìn)行教改,使活動(dòng)內(nèi)容滿足家長(zhǎng)要求,教學(xué)方法和手段能適應(yīng)時(shí)代的步伐。

老師們,我知道我上面所說(shuō)的.你可能會(huì)說(shuō)我是紙上談兵,夸夸其談,但是如果我真的做了教研組長(zhǎng)的話,我會(huì)付諸于行動(dòng),絕不會(huì)讓大家失望,謝謝大家。

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