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集團董事長助理崗位職責篇一
總經(jīng)理助理處于“總管家”與“不管部長”的雙重位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領導，下聯(lián)系群眾，事務、政務都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要總經(jīng)理助理去管?？偨?jīng)理助理要把握所應扮演的主角，把握好工作分寸，管理不巨細，參謀不決斷，助手不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作要到位。
二。要耳聰目明，作好參謀工作。
從大的方面說，當助手重要的在于搞好信息、決策、督查服務。及時地捕捉信息，準確地搞好反饋，用心地當好決策參謀。不僅僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，還要認真分析問題，給領導解決問題帶給決策參考。領導一旦采納決策意見，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便優(yōu)中選優(yōu)，“拍板定案”。決策制定后要采取得力措施抓落實，并及時搞好督促檢查，搞好落實狀況反潰
三。要長袖善舞，作好各部門之間的“潤滑油”。
首先要協(xié)調(diào)好上下的關系。對上：要尊重而不盲從，服務而不奴婢，更不能違背原則盲從領導。陳云同志說，要“不唯書，不唯上，要唯實?！痹趯嶋H工作中，不看領導眼色是不可能的，但要有分寸，要堅持原則，按章辦事，不能惟命是從。待下：以禮，以誠，以情。不要盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，不欺下瞞上。再是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團結(jié)向上。
四。要高效快捷處理有關事務。總經(jīng)理助理務必要有強烈的時效觀念、意識，求真務實、雷厲風行的工作作風，運籌帷幄的領導藝術，在有限的時間里辦好應辦之事。
要善于“分身”，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為。為好應為之事。該別人“代勞”之事，要分解任務到人，并明責授權，責權相等。一旦分工、明責、授權，要少插手，多支持下級大膽工作。不要事無巨細，事必躬親。不該為之事，“親自”未必就好，還往往會挫傷員工的用心性。工作有成績，也會有不足，要客觀地分析是非功過，更不要跟下邊搶功爭好。尤其是出現(xiàn)過錯不要推諉，對自己的過錯更不要上推下卸。工作要扎實，力求實績、實效?？傓k工作不能擺花架子，更不能弄虛作假。要真實地反映狀況，扎實地開展工作。
五。要不斷提升個人素質(zhì)，增加人文魅力。自身素質(zhì)強，就會產(chǎn)生人文“魅力”和影響力。要當好總經(jīng)理助理，要*權力的影響力，但更重要的是*非權力的影響力。
只有二者有機結(jié)合，才能更好地開展工作。要注重發(fā)揮自身非權力因素的影響力，*德、識、才、學，*高尚的人格、豐富的知識、高超的才干、卓有成效的方法藝術來開展工作。在提高自身素質(zhì)的同時，還要學會尊重，學會理解，學會“給予”，尊重上級，理解同級，善于“給予”下級。培養(yǎng)人才，幫忙人展現(xiàn)才能，實現(xiàn)價值。
六。要注意自身形象，起好表率作用?？傓k處在公司的第一線，一舉一動都代表著公司形象。
總經(jīng)理助理務必要加強自身修養(yǎng)，注重自我形象塑造。同時，要引導公司全體員工強化形象意識，構(gòu)成塑造形象的共識。工作中，要重視外在形象的“包裝”，全心全意地、熱情細致地待人接物，為人處事。要經(jīng)常并善于“換位思考”，想一想假如自己是領導或是員工怎樣辦，設身處地地搞服務、辦實事、辦好事。
七。要制訂并完善游戲規(guī)則。
一方面要根據(jù)工作需求，建立一套切實可行的工作規(guī)章制度，并不折不扣地去執(zhí)行。另一方面要在工作實踐中不斷地加以完善。比如，要建立值班制度、會務制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根據(jù)游戲規(guī)則，獎優(yōu)罰劣。表揚、獎勵好的，批評、懲罰壞的。不能好壞不分，是非不明，不能讓“會叫喚的孩子多吃糖”，更不能構(gòu)成或陷入“干的不如不干的，不干的不如搗蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能夠用心辦好事，壞人不敢辦壞事的良好機制，確保公司工作正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。
八。要努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境。
要著力創(chuàng)造總辦工作的良好環(huán)境，用良好的環(huán)境去影響人、改造人、約束人。用心倡導、努力創(chuàng)造勤奮學習、用心向上、努力開拓、團結(jié)協(xié)作、樂于奉獻的良好環(huán)境，增強總辦整體效能?？偨?jīng)理助理要把創(chuàng)造溫馨快樂的工作環(huán)境視為重要的工作資料，思想上重視，工作上要研究、策劃，采取切實有效的舉措，搞好宣傳，構(gòu)成氛圍。搞些健康有益的文娛活動，活躍員工的文化生活，努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境。
但是因為是總經(jīng)理助理。所以首先該明白不該你做和過問的事，絕對不要去做。
其次不要打別人小報告。
第三要按時完成工作。要注意細節(jié)。比如安排同事吃飯吧，你要明白坐哪路車去，收費多少，吃飯地方衛(wèi)生味道價錢能坐多少人，還有留守人員安全。
第四就是對老板態(tài)度要不亢不卑
首先要把老板交待的事情做好，該做的做好，不該做不該問的千萬不要去問，就算你很好奇，也不要去打聽，還有最重要的一點要與下屬搞好關系，就算是最低層的也是一樣，因為人家的經(jīng)驗比你多。
集團董事長助理崗位職責篇二
負責各類辦公用品、器具與設備、勞衛(wèi)用品、車用材料和節(jié)日禮品及實物福利品的采購工作。
·根據(jù)批準的采購計劃，按時按量購進貨品，要求貨比三家、降低成本、秉公辦事、不謀私利。
·負責公司信紙、信封、名片、業(yè)務禮品和企業(yè)形象所需印刷的定制工作，確保質(zhì)量和時間要求。
·對購進物品保存質(zhì)保書、保修單，對使用中的問題負責，并及進與廠商聯(lián)系解決。
·對購進物品做好移交驗收工作，帶給合法齊全的原始發(fā)票及附有的技術說明書。
·主辦或協(xié)辦向有關政府部門的項目申報、年檢、申領各類證照，完成批文手續(xù)及出境手續(xù)等事宜。
·具體辦理來賓食宿安排、購票和迎送事宜，以及公司重大活動和聯(lián)誼活動的后勤總務保障。
·必要時充任臨時駕駛員完成緊急用車任務。
·完成行政部部長臨時交辦的其他任務。
集團董事長助理崗位職責篇三
總經(jīng)理職責其他：
1、協(xié)助配合總經(jīng)理搞好公司的全面工作，在重大問題上務必同總經(jīng)理持續(xù)一致。
2、在總經(jīng)理委托權限內(nèi)，代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。
3、執(zhí)行總經(jīng)理決議，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)，及時、足額地完成公司下達的利潤指標。
4、貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和業(yè)務準則，并負責下達公司各項工作和指標。
5、一切行為要對總經(jīng)理負責，要把公司的利益放在首位，同時與下屬職員做好思想溝通，讓員工的利益與公司一致。
6、需具備用心敬業(yè)、善于溝通、技能突出、知識廣泛、開拓創(chuàng)新的素質(zhì);并具有領導、計劃、分析、決策的潛力，在公司中有必須的威信。
7、要營造良好的工作環(huán)境，協(xié)調(diào)好上下級關系，發(fā)揚團隊精神，發(fā)揮業(yè)務團隊的領導作用。
8、透過自己和員工的敬業(yè)精神、良好形象、語言魅力贏得客戶的尊重和信任，搞好與客戶的關系，拓展新客戶渠道，起到組織計劃與評估的領導作用。
9、帶領好各部門開展好工作，贏得公司全體人員的尊重和敬佩。
10、負責制定業(yè)務管理制度，擬定業(yè)務管理辦法、物資管理制度、明確業(yè)務工作標準、建立業(yè)務管理網(wǎng)絡，協(xié)調(diào)、指導、調(diào)度、檢查、考核;
11、用心完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務。
集團董事長助理崗位職責篇四
1.協(xié)助董事長做好公司行政辦公的各項工作安排，進行有關項目的管理，制定項目計劃，監(jiān)督項目實施狀況，參與董事長的決策。
2.協(xié)助董事長推進公司企業(yè)文化的建設工作，負責公司內(nèi)刊的審編，進行公司的日常事務管理。
3.認識自己的位置，隨時待命，吃苦耐勞，對工作認真踏實、細心負責。
4.每一天上午詢問董事長的活動日程安排，重要活動提前提示董事長;
5.協(xié)助董事長安排好重要會議和日常會議的組織，并做好會議記錄、整理會議紀要和簡報;
6.公司內(nèi)部員工及來訪人員面見董事長，需要負責向董事長通報，并轉(zhuǎn)達董事長指示;
7.安排好董事長的訂餐、訂房、訂機票等日常工作;
8.負責做好公司重要來賓的接待，做好對外公共關系的協(xié)調(diào)，協(xié)助處理相關的商務接待工作;
9.及時轉(zhuǎn)送董事長簽發(fā)下達給各部門的交辦任務，并及時向總裁匯報;
10.負責對每日收到的圖書資料、報刊進行分類、登錄、上架，并負責借閱、催還、整理、修補、合訂裝幀和淘汰處理;
11.負責協(xié)助做好公司相關部門的溝通和協(xié)調(diào);
12.指導、督促各部門人員按規(guī)定做好資料的歸檔、存檔工作，對所有文件先進行識別，并分類登記，再分別辦理;
13.及時轉(zhuǎn)發(fā)總裁批件和部門之間往來函件，急件、特件應提請總裁注意;
14.遵守保密規(guī)定，棄置保密文件按規(guī)定要求進行銷毀。并檢查、督促各部門人員的保密工作;
15.完成董事長授權交辦的其他任務。
集團董事長助理崗位職責篇五
董事長助理崗位職責
1、負責董事長的日程安排，為董事長接見訪客做好預約及接待工作;
2、董事長的信件及電子郵件的整理工作;
3、董事長辦公室資料的整理與歸檔工作;
4、公司各類報批文件的回復，跟蹤及信息反饋工作;
5、公司各大項目相關資料的整理，各類資料文稿及董事長資料文稿的撰寫，歸檔工作;
6、集團各類會議中所有的決議事項及工作的落實與跟進，將實際狀況及時上報董事長;
7、協(xié)助董事長協(xié)調(diào)處理各項工作;
8、經(jīng)理辦公會會議紀要的記錄與整理;
9、負責董事會會議籌備，通知;
10、協(xié)助董事長進行對外商務活動和商務洽談
集團董事長助理崗位職責篇六
一、參與公司發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務經(jīng)營計劃和公司重大決策的討論;
二、收集各種信息、數(shù)據(jù)、情報包括與公司產(chǎn)業(yè)相關的信息，為董事長決策提供參考;
三、協(xié)助董事長對管理工作做綜合性組織與協(xié)調(diào)工作，掌握主要經(jīng)營活動狀況;
四、在授權范圍內(nèi)協(xié)助董事長進行商務談判，做好各項匯報與聯(lián)絡工作;
五、在董事長授權范圍內(nèi)與新聞媒體聯(lián)絡溝通;
六、協(xié)調(diào)董事長及集團副總經(jīng)理、各部門、各分公司之間的工作關系;
七、協(xié)助董事長開展各項工作，處理日常事務，協(xié)助董事長做好日程安排;
八、負責有關董事長有關文書的起草與修改、審核，整理各種文書、報告、總結(jié)及其他材料，負責董事長文件的督辦、處理與反饋;
九、檢查董事長布置的任務貫徹、落實、執(zhí)行狀況;
十、董事長安排的其他工作
集團董事長助理崗位職責篇七
董事長助理崗位職責
一、參與公司發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策的討論;
二、收集各種相關信息、數(shù)據(jù)、情報，為董事長決策帶給參考、推薦;
三、協(xié)調(diào)董事長及集團副總經(jīng)理及各部門、分公司負責人之間的工作關系;
四、協(xié)助董事長開展各項工作，處理日常事務;
五、在授權范圍內(nèi)協(xié)助董事長進行商務談判，做好各項匯報、聯(lián)絡工作;
六、協(xié)助董事長對投資、營運、資本運作、財經(jīng)審核、行政人事管理等工作做綜合性的協(xié)調(diào)與組織工作，掌握主要經(jīng)營活動狀況;
七、檢查、督促董事長布置的工作任務的貫徹、落實、執(zhí)行狀況;
八、在董事長授權范圍內(nèi)與新聞媒體進行溝通聯(lián)絡;
九、負責董事長有關文件的起草、修改、審核，整理各類文書、文件、報告、總結(jié)及其他材料，負責董事長文件的督辦、處理與反饋;
十、協(xié)助董事長做好工作日程安排;
十一、完成董事長授權與交辦的其他工作任務。
集團董事長助理崗位職責篇八
1 主要負責制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃。
2 建立和健全完善公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范各崗位職能權責義務。
3 主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標.
4 根據(jù)董事會或集團公司提出的戰(zhàn)略目標，制定下屬公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)集團公司或董事會確定后組織實施.
5 主持公司的基本團隊、企業(yè)文化建設、規(guī)范內(nèi)部管理,實施項目管理計劃及豐田管理模式。
6 擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案和管理制度。
7 起草、審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施.
8 推動績效考核，人力資源規(guī)劃。
9 審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件.
10 監(jiān)察流程體系運作狀況.
11 召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結(jié)工作、聽取匯報。
12 向董事會或集團公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃。
13 處理公司重大突發(fā)事件。
14 制定與分析公司的組織架構(gòu)圖，崗位設置按公司發(fā)展需要.作出適當?shù)母呐c規(guī)劃。.推動公司精神文化，增強凝聚力策劃及安排各類活動。.
15 負責對公司品質(zhì).工程.采購.生產(chǎn).貨倉.業(yè)務.財務.等部門全盤管理。
16 有超強的策劃組織能力，可很快投入新的工作中去，能在高壓下開展工作。
18 在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能;
19 掌握先進企業(yè)管理模式及精要，具有先進的管理理念，善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力.
20 熟悉企業(yè)全面運作，企業(yè)經(jīng)營管理、各部門工作流程;
21 具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)秀的領導能力、出色的人際交往和社會活動能力。
集團董事長助理崗位職責篇九
一、收集各種相關信息、數(shù)據(jù)、情報，為董事長決策提供參考、建議;
二、協(xié)助董事長開展各項工作，處理日常事務;
三、在授權范圍內(nèi)協(xié)助董事長進行商務談判，做好各項匯報、聯(lián)絡工作;
四、協(xié)助董事長對投資、營運、資本運作、財經(jīng)審核等工作做綜合性的協(xié)調(diào)與組織工作，掌握主要經(jīng)營活動情況;
五、檢查、督促董事長布置的工作任務的貫徹、落實、執(zhí)行情況;
六、在董事長授權范圍內(nèi)與新聞媒體進行溝通聯(lián)絡;
七、負責董事長有關文件的起草、修改、審核，整理各類文書、文件、報告、總結(jié)及其他材料，負責董事長文件的督辦、處理與反饋;
八、協(xié)助董事長做好工作日程安排;
九、完成董事長授權與交辦的其他工作任務。
集團董事長助理崗位職責篇十
主要職責
1. 協(xié)助董事長進行有關項目的管理，制定有關項目計劃，監(jiān)督項目實施情況。
2. 協(xié)助董事長推進公司企業(yè)文化的建設工作，負責公司內(nèi)刊的審編工作。
3. 協(xié)助董事長進行公司的日常事務管理。
4. 做好對外公共關系的協(xié)調(diào)，協(xié)助處理相關的商務接待工作。
5. 公司相關部門的溝通和協(xié)調(diào)。
6. 處理董事長授權的其他事務。
7. 向上級匯報工作。
其他詳細崗位職責
一. 辦公室內(nèi)務
辦公環(huán)境明亮整潔，一塵不染，家具擺放整齊，辦公桌無文件累積，文件整齊規(guī)范，圖書排放整齊。
1. 每天準時上班。
2. 開窗通風。
3. 清潔辦公室：每天將辦公桌，椅，文件柜，窗臺擦拭一次。
4. 清理花木，鮮花每天換水一次，其他花木沒有枯葉，雜草。
5. 為董事長備好茶水(董事長到辦公室的同時)。
6. 每天下班前清理辦公桌一次，關閉好門窗，電源等。
7. 及時清理辦公，生活垃圾，不讓垃圾在室內(nèi)過夜。
8. 每周吸塵一次。
二. 文件管理
1. 對所有文件先進行識別，并分類登記，再分別辦理。
2. 外來紅頭文件：填寫收文處理單，向秘書辦索要收文編號，及時送批和傳遞發(fā)放，并留
下記錄。
3. 內(nèi)部紅頭文件：做好收文記錄并放置在待處理文件夾內(nèi)，便于董事長看閱。
4. 外來公函，通知及文字資料：及時送交董事長閱示，根據(jù)董事長批示正確辦理(不急的
文件資料放置在待處理文件夾內(nèi))。
5. 內(nèi)部通知，報告：及時送交董事長閱示，根據(jù)根據(jù)董事長批示正確辦理(不急的文件資
料放置在待處理文件夾內(nèi))。
6. 公司各部門(單位)送交董事長簽字的，根據(jù)送交人的意見給予及時傳遞辦理。
7. 重要的和緊急的文件，須提醒董事長。
8. 每天將送交董事長批示，看閱的文件清理一次，并核對登記記錄。
9. 根據(jù)文件積累的情況及時進行存檔，并做好相應記錄，便于查閱。
三. 來賓接待
1. 笑臉相迎，茶水相待。
2. 詢問來賓情況，來訪目的，有無預約及身份情況等。
3. 索要名片。
4. 及時向董事長請示。
5. 按董事長意見引見，接待。
6. 根據(jù)客人來訪時間及職務登記，征詢領導意見后確定是否客餐，宴請。
四. 會務服務
1. 會議議程的擬定。
2. 確定與會人員。
3. 會議通知起草和發(fā)送。
4. 會議文件的準備。
5. 會議場所的確認及會場布置。
6. 會議簽到及記錄。
7. 與會人員的接待工作。
集團董事長助理崗位職責篇十一
1主要負責制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃。
2建立和健全完善公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范各崗位職能權責義務。
3主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標.
4根據(jù)董事會或集團公司提出的戰(zhàn)略目標，制定下屬公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)集團公司或董事會確定后組織實施.
5主持公司的基本團隊、企業(yè)文化建設、規(guī)范內(nèi)部管理，實施項目管理計劃及豐田管理模式。
6擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案和管理制度。
7起草、審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟職責掛鉤辦法并組織實施.
8推動績效考核，人力資源規(guī)劃。
9審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件.
10監(jiān)察流程體系運作狀況.
11召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結(jié)工作、聽取匯報。
12向董事會或集團公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃。
13處理公司重大突發(fā)事件。
14制定與分析公司的組織架構(gòu)圖，崗位設置按公司發(fā)展需要.作出適當?shù)母呐c規(guī)劃。.推動公司精神文化，增強凝聚力策劃及安排各類活動。.
15負責對公司品質(zhì).工程.采購.生產(chǎn).貨倉.業(yè)務.財務.等部門全盤管理。
16有超強的策劃組織潛力，可很快投入新的工作中去，能在高壓下開展工作。
18在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能;
19掌握先進企業(yè)管理模式及精要，具有先進的管理理念，善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的潛力.
20熟悉企業(yè)全面運作，企業(yè)經(jīng)營管理、各部門工作流程;
21具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)秀的領導潛力、出色的人際交往和社會活動潛力。
集團董事長助理崗位職責篇十二
1、負責董事長的日程安排，為董事長接見訪客做好預約及接待工作;
2、董事長的信件及電子郵件的整理工作;
3、董事長辦公室資料的整理與歸檔工作;
4、公司各類報批文件的回復，跟蹤及信息反饋工作;
5、公司各大項目相關資料的整理，各類資料文稿及董事長資料文稿的撰寫，歸檔工作;
6、集團各類會議中所有的決議事項及工作的落實與跟進，將實際狀況及時上報董事長;
7、協(xié)助董事長協(xié)調(diào)處理各項工作;
8、經(jīng)理辦公會會議紀要的記錄與整理;
9、負責董事會會議籌備，通知;
10、協(xié)助董事長進行對外商務活動和商務洽談
集團董事長助理崗位職責篇十三
董事長助理崗位職責
1、協(xié)助董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理處理公司的日常事務;
2、了解接待禮儀，前臺不在時接待來訪客戶;
3、負責接待前來應聘人員，并及時反饋;
4、通知負責人安排會議時間、地點(培訓、業(yè)務總結(jié)等)，并做好記錄;
5、負責公司具體管理工作的督促與檢查：
6、會議記錄和跟進執(zhí)行結(jié)果的匯報;
7、員工素質(zhì)的考核培訓資料安排;
8、負責公司決議文件的起草與發(fā)布，做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦，并做好文件管理歸檔工作;
9、保管和完善公司員工的檔案(個人簡歷、身份證復印件、彩色一寸照、學歷證明);
10、配合完善公司人員配置;
11、配合完善公司管理制度;
12、負責新入職員工的培訓，并制定新員工入職須知;
13、公司員工活動的安排制定;
14、每一天查閱并熟悉公司工作以便董事長隨詢;
15、牢記工作范疇內(nèi)常用的電話號碼;
16、落實企業(yè)文化，并融合進工作中去。
集團董事長助理崗位職責篇十四
1 主要負責制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃。
2 建立和健全完善公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范各崗位職能權責義務。
3 主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標.
4 根據(jù)董事會或集團公司提出的戰(zhàn)略目標，制定下屬公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)集團公司或董事會確定后組織實施.
5 主持公司的基本團隊、企業(yè)文化建設、規(guī)范內(nèi)部管理,實施項目管理計劃及豐田管理模式。
6 擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案和管理制度。
7 起草、審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施.
8 推動績效考核，人力資源規(guī)劃。
9 審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件.
10 監(jiān)察流程體系運作狀況.
11 召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結(jié)工作、聽取匯報。
12 向董事會或集團公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃。
13 處理公司重大突發(fā)事件。
14 制定與分析公司的組織架構(gòu)圖，崗位設置按公司發(fā)展需要.作出適當?shù)母呐c規(guī)劃。.推動公司精神文化，增強凝聚力策劃及安排各類活動。.
15 負責對公司品質(zhì).工程.采購.生產(chǎn).貨倉.業(yè)務.財務.等部門全盤管理。
16 有超強的策劃組織能力，可很快投入新的工作中去，能在高壓下開展工作。
18 在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能;
19 掌握先進企業(yè)管理模式及精要，具有先進的管理理念，善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力.
20 熟悉企業(yè)全面運作，企業(yè)經(jīng)營管理、各部門工作流程;
21 具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)秀的領導能力、出色的人際交往和社會活動能力。
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