學校領(lǐng)導述職述廉報告(優(yōu)質(zhì)14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-08 17:16:15
學校領(lǐng)導述職述廉報告(優(yōu)質(zhì)14篇)
時間:2023-11-08 17:16:15     小編:琉璃

通過報告,可以向他人提供有關(guān)某個事物或情況的詳盡信息。報告的準備階段包括資料的收集、整理和篩選,以及對問題的分析和歸納總結(jié)。了解不同領(lǐng)域的報告范文可以擴展我們的知識面和視野。

學校領(lǐng)導述職述廉報告篇一

學校是教書育人的地方,如今的學校已經(jīng)成為師生生活、生命的溫暖港灣,成為文化精神的傳承地。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的述職述廉報告2017年學校領(lǐng)導,供大家閱讀!

20xx年,對于我校來說,是具有里程碑意義的一年,不僅是十年學校初長成,而且是十二五規(guī)劃的收官之年?;仡欉@一年,在全體老師的理解支持下,我認真學習,努力教學,認真鉆研業(yè)務(wù),積極完成支部工作?,F(xiàn)在,就我一年來的工作與表現(xiàn)小結(jié)如下:

一、加強理論學習,堅定理想信念,努力提高自身的理論修養(yǎng)。

作為一位黨員干部,尤其是學校支部書記,我始終認為,擁有堅定政治信念和在工作中講原則、顧大局是作為黨員干部的底線,堅持執(zhí)政為民、廉潔奉公是對黨員干部的基本要求。我認真學習、理解黨的有關(guān)政策和理論,學習、十八屆三中、四中全會及習系列講話精神,貫徹執(zhí)行黨的方針政策和上級有關(guān)指示精神。為此,在學校黨務(wù)工作和行政工作中能夠堅持黨性高于一切的原則、全局大于一切的思想、服務(wù)貫徹一切的要求,自覺遵守學校各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè),勤奮工作。在大是大非眼前能堅持原則,維護班子團結(jié),發(fā)揚民主,能虛心聽取不同的意見,勇于開展批評與自我批評。在廉潔自律方面,我能夠嚴格要求自己,嚴格執(zhí)行學校各項制度,始終保持清政廉潔、艱苦奮斗的作風。

二、堅持教學一線,鉆研學科知識,努力做一個學生喜歡、家長滿意的“四有”好教師。

提出“四有”好教師,即“有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心”。作為一名教師,我始終認為,擁有一份愛心和責任感是做教師的基本準則,是事業(yè)成功的基石,是從教書育人中感受幸??鞓返脑慈?。所以我能堅持一線教學,任教初三(1)、(5)兩個班歷史教學,工作超量。能認真?zhèn)湔n、批改作業(yè),積極參加區(qū)校教研活動,鉆研教材和新課標,創(chuàng)新教法,不僅重視學生歷史知識的學習,更關(guān)注學生做人的教育和歷史學科素養(yǎng)的培養(yǎng),較好的完成教學任務(wù),教學效果在同層次班級里名列前茅。

三、認真履行職責,務(wù)實開展黨建工作,較好的完成支部各項工作。

1、加強干部隊伍、黨員隊伍和教師師德建設(shè)。

學校的發(fā)展離不開一支具有想干事、能干事、干好事的中層干部隊伍。本著黨管干部的原則,每年一月每名中層以上干部面對全體教師進行年度個人述職測評考核;每年六月,職能處室負責人代表面對全體教師進行部分工作述職考核。2014年度的中層和部分考核中,中層的優(yōu)秀和稱職比率都在90%以上,均勻滿意率為92%。校辦、德育處、教務(wù)處、教科室、總務(wù)處的群眾滿意率也都在90%以上。平時能注意與中層經(jīng)常溝通,了解困難,給與方法上的指導。

黨員是學校一面旗幟,只有黨員在學校發(fā)揮先鋒帶頭示范作用,才會在學校樹立正能量,才能推動整個教師團隊的發(fā)展。支部將“三會一課”常態(tài)化,確保學習落到實處。支部組織黨員教師認真上好“三嚴三實”專題黨課兩次;認真學習了新版《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《嚴禁教師違規(guī)收受學生及家長禮品禮金等行為的規(guī)定》以及社會主義核心價值觀和八禮四儀等文件和要求,觀看了黨史教育電影《黃土情》,利用寒假開展黨員冬訓工作,并撰寫學習體會。這些活動的開展,不僅樹立了黨員干部對群眾觀點和群眾路線的認識,增強了黨員的身份意識和榮譽感、責任感,同時也樹立黨員和人民教師良好形象的意識。

這一年,支部還開展了“為身邊教師點贊”、“第七屆師德宣講”、“斯霞式人民教師評選”、“善行義舉榜推選”、教師節(jié)慶祝表彰等活動,發(fā)揮榜樣示范引領(lǐng)作用,弘揚高尚師德師風。我們還利用周三下午政治學習時間加強師德教育,將廉潔從教的教育活動系列化、常態(tài)化。認真落實教育行政部分有關(guān)規(guī)定,杜絕有償家教行為以及體罰或變相體罰學生、不尊重學生(尤其是后進生)等現(xiàn)象。堅持師德在評優(yōu)評先中一票否決制制度,營造風清氣正的教育環(huán)境。

2.深化黨小組項目化建設(shè)。我校黨員教師積極深入教育教學一線,參與課改實踐。劉光濤校長主持的江蘇省“十二五”規(guī)劃課題《夢想課程:促進中學生聰明發(fā)展的校本化研究》于七月順利結(jié)題;我主持的**市“十二五”規(guī)劃課題《體藝2+1背景下初中體育藝術(shù)課程文化建設(shè)創(chuàng)新型研究》于十一月順利立項;胡夢蝶負責的江蘇省四星級數(shù)字化檔案室順利通過驗收,是**市中學第一家獲此殊榮的學校;許迎春主任負責的**市“十二五”規(guī)劃課題《基于學生發(fā)展需要的初中數(shù)學個性化作業(yè)設(shè)計與實施的研究》于七月結(jié)題;李小滿副校長的數(shù)字化教學實驗研究團隊也正積極有序推進。焦志華校長助理負責的學校社團已達二十多個,并積極開發(fā)特色課程,形成學校特色文化。另外,孫育龍負責的足球隊、陳水菊負責的校橋牌隊、徐俊杰負責的舞蹈隊等都在省市比賽中獲得大獎。學校的黨員,無論是領(lǐng)導還是教師,都在各項工作中發(fā)揮著領(lǐng)導者、組織者和參與者的積極作用,保證了各項工作的順利開展。

3. 認真開展“三嚴三實”專題教育,不斷加強黨性修養(yǎng)。按照上級統(tǒng)一部署,下半年我們就“三嚴三實”專題教育進行了動員,在全校教師大會和黨員大會上上了二次黨課,一次是圍繞“三嚴三實”的背景、內(nèi)容、意義進行系統(tǒng)學習,一次是圍繞《**市關(guān)于貫徹落實〈江蘇省黨員領(lǐng)導干部踐行“三嚴三實”三十條行為規(guī)范〉的實施意見》,將《三十條行為規(guī)范》作為 “三嚴三實”專題教育活動的具體抓手加以落實。開展“三嚴三實”專題教育,不僅提高了廣大黨員教師的思想認識水平,更促進了黨員干部的作風建設(shè)。

20xx年,支部組織部分青年黨員開設(shè)微型黨課,獲得**市二等獎;支部推薦和組織物理教研組參加師德先進集體宣講,獲得玄武區(qū)第七屆師德宣講集體榮譽稱號,秦宇獲個人優(yōu)秀宣講員榮譽稱號。

四、工作中的不足和反思。

1、自身學習還有欠缺,主要表現(xiàn)在:一是讀專業(yè)書籍和文史書籍多,讀理論書籍少。二是閱讀新聞和微信文章時間多,集中時間系統(tǒng)學習少;三是淺嘗輒止,尤其是習系列講話精神,明白其意但缺乏理論層面的深刻理解,學有重專業(yè)輕黨務(wù)的思想。

2、科研意識有所淡化,用力有些不足。今年固然參與了一個省級課題的研究結(jié)題,但文章還是以前的;今年基本沒有撰寫論文。自己經(jīng)常對青年教師要求:不僅要做一個低頭走路、勤懇踏實的實踐者,還要做一名抬頭望遠、善于反思的研究者,自己沒起好帶頭作用。希望自己能在剛剛立項的**市“十二五”規(guī)劃課題中,今后不僅要發(fā)揮好主持人作用,而且要身臨其境,參與研究,更要帶好團隊腳踏實地,穩(wěn)步推進,早日取得研究成果。

3、組織活動有時心有余而力不足,甚至有畏難情緒。一是看到學校課程滿滿的,老師們又是一早到校很遲才放工,所以利用中午時間開黨會怕影響老師休息,利用下午時間開會又怕因上課缺人多。而對于黨員占一半以上,教務(wù)處又沒法安排一節(jié)黨員都沒課的時間,所以黨員的會議只好見縫插針而缺乏計劃性;學習有時也只好分小組學習或在qq群里、一線通里碎片化學習,從而缺乏系統(tǒng)性。二是想利用雙休日或假期開展活動,比如參觀學習、志愿者服務(wù)等,涉及到一些必要的用度,但在學校經(jīng)費中缺少黨員活動經(jīng)費一項,導致活動有時也很難開展。

4、對黨組織在學校發(fā)展中的地位和作用還有待進一步加強?,F(xiàn)代學校治理制度中強化“一主兩翼”模式,黨組織的政治領(lǐng)導、保證監(jiān)視、政治核心作用如何加強并覆蓋學校工作的每一個方面,還需要積極探索和思考。2015年9月組織部、省教育工委頒布了《關(guān)于加強全省中小學校黨的建設(shè)工作的意見》,就切實加強新形勢下黨對中小學校的領(lǐng)導,充分發(fā)揮中小學校黨組織政治核心作用,全面提高中小學校黨建工作科學化水平,提出了具體指導意見。新的一年支部將組織班子和黨員認真學習執(zhí)行。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

遵照安委教[20xx]19號文件《中共安溪教育工委關(guān)于對全縣學校領(lǐng)導班子和班子成員進行2013-20xx學年度測評的通知》的要求,現(xiàn)將我校領(lǐng)導班子一學年來主要工作小結(jié)如下:

一、班子基本情況

1.學校領(lǐng)導2人。黨總支副書記2人(1人主持學校黨政全面工作)。

2.學校處室正副主任13人。其中辦公室主任1人,培訓處正副主任5人,中教室正副主任3人,小教室正副主任2人,保衛(wèi)處主任1人,總務(wù)處副主任1人。總務(wù)處主任暫缺。

3.學校班子成員共15人,其中50周歲以上7人(46.67%),40-49周歲6人(40%),30-39周歲2人(13.33%);本科9人,大專6人;女干部3人(20%)。

二、主要工作成效

一年來,我校在教育工委、縣教育局的直接領(lǐng)導下,以十七大、精神為指導,落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞、縣政府提出的“科教興縣”的戰(zhàn)略目標,貫徹落實《安溪縣“十二五”教育發(fā)展規(guī)劃》,認真執(zhí)行安委教[2011]53號《安溪縣學校領(lǐng)導干部日常管理工作暫行規(guī)定》文件精神,進一步加強領(lǐng)導班子建設(shè),努力提高理論水平和工作能力。班子全體成員顧全大局,同謀發(fā)展,帶領(lǐng)全體教職工,為全力推進教育改革和教育均衡發(fā)展提供保障,為教師專業(yè)發(fā)展服務(wù),為提高教育教學質(zhì)量服務(wù),為推動我縣教育事業(yè)科學發(fā)展作出新的貢獻。學校被評為泉州市十三屆“文明學?!?,現(xiàn)將一年來主要工作匯報如下:

(一)提高內(nèi)部管理水平,推動學校穩(wěn)步發(fā)展

學校重視加強內(nèi)部管理,提升管理水平。2012年9月起,、縣教育工委重視我校領(lǐng)導班子建設(shè),選調(diào)新的校級領(lǐng)導,增強我校管理力量。在新領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,學校全體教師顧全大局,傳承創(chuàng)新,團結(jié)力量,促進學校健康和諧發(fā)展。班子全體成員繼續(xù)保持謙虛謹慎、不驕不躁、艱苦奮斗的作風,班子的凝聚力、感召力、決策力不斷增強,管理水平不斷提高。在黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和黨的群眾路線教育實踐活動中,學校領(lǐng)導班子成員率先垂范,深入踐行,效果突出。

學校切實加強黨建工作,發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,組織黨員講學習,講政治,開展“重溫入黨誓言”“弘揚革命傳統(tǒng)”“崗位比奉獻”專題活動。認真貫徹落實中央的“八項規(guī)定”和反對“四風”的要求,結(jié)合學校黨風廉政建設(shè)活動、民主生活會和黨的群眾路線教育實踐活動等,倡導艱苦奮斗、厲行節(jié)約、勤儉務(wù)實、廉潔自律的良好風尚,以 “務(wù)實”、“清廉”的作風推動學校的改革發(fā)展。

學校進一步健全學校管理制度,對教職工的工作行為進行了嚴格規(guī)范。根據(jù)工作需要,學校對崗位管理、考勤制度、工作紀律等進行補充和修訂,做到隊伍管理有章可循,隊伍力量得以有力加強。

學校按照上級要求,根據(jù)《安溪縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見(試行)》等有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際,認真修訂 “安溪縣教師進修學校崗位設(shè)置和實施專業(yè)技術(shù)崗位聘任”相關(guān)實施方案,有序推進學校人事制度改革,促進學校人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化。

學校積極創(chuàng)建 “文明學?!保㈧柟毯桶l(fā)展既往建設(shè)成果,正確處理校內(nèi)各種關(guān)系的和諧,營造濃郁的校園文化氛圍,開展豐富多彩的校園文化活動,努力建立公平正義、誠信友愛、充滿活力、安全有序的文明校園, 2013年,學校通過泉州市第十三屆“文明學?!痹u估。

(二)不斷加強隊伍建設(shè),切實提高師德師能

一年來,學校進一步加強師德師風建設(shè),大力弘揚為人師表、無私奉獻的精神,加強對教師的職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育,開展愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表、廉潔從教等師德師風教育。學校要求全體教師要以恪守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為基礎(chǔ),遵循“學高為師、身正為范、教書育人、為人師表、愛崗敬業(yè)”的從業(yè)準則, “道”“術(shù)”兼修,勤勉學習,扎實開展研究,敢于推陳出新,創(chuàng)造性的開展工作。要求全體教師樹立高度的服務(wù)意識,為基層教師的成長搭臺子、立梯子、指路子,成為讓人信服的好教師。

學校開展“道德講堂”專題講座,提高教師思想道德素質(zhì)。支持教職工加強專業(yè)學習,開展校性專題學習,選派研訓人員參加省內(nèi)外的專題研訓活動,組織培訓人員參加“國培計劃”縣級培訓者培訓、中小學教育技術(shù)水平考試、創(chuàng)新能力培訓等,提高認知水平和實施培訓的能力,促進教師不斷成長。蘇志文、林澤生等班子成員分別被評為縣“先進德育工作者”、“優(yōu)秀教育工作者”。

學校加強黨的組織建設(shè)和作風建設(shè),開好民主生活會,努力提高學校班子的凝聚力和黨員隊伍戰(zhàn)斗力,教育引導黨員干部樹立群眾觀點,弘揚優(yōu)良作風,保持清廉本色,為推進學校各項工作提供強有力的保障。要求黨員、各級名師、學科帶頭人、骨干教師在各項活動中要充分發(fā)揮先鋒模范作用和示范輻射作用,凝聚全縣教師教學教研力量,為我縣教育事業(yè)發(fā)展貢獻聰明才智。

(三)創(chuàng)新方法落實措施,扎實做好師資培訓

學校根據(jù)各級教師培訓的規(guī)劃精神,在縣教育主管部門的領(lǐng)導下,不斷建立和完善新形勢下全縣師資培訓的運行機制和評價體系,緊扣培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍的目標,創(chuàng)新形式,提高實效,推動教師培訓工作向縱深發(fā)展。

2. 做好暑期小學(幼兒園)教師繼續(xù)教育培訓工作。小學(幼兒園)教師的繼續(xù)教育工作,是當前教育部門的'一項重要工程,是培訓處的主要工作之一。為做好此項工作,我們提早做好規(guī)劃,充分利用各種途徑如下鄉(xiāng)下校、開會等進行宣傳發(fā)動,提高廣大教師參與繼續(xù)教育的積極性和自覺性。一年來,共有500多位小學(幼兒園)教師參加培訓學習。

3.做好中小學、中職校教師遠程繼續(xù)教育培訓工作。根據(jù)福建教育學院《關(guān)于組織開展2013年福建省中小學、中職校教師繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)遠程研修的通知》(閩教院[2012]202號)和安溪縣教育局《關(guān)于開展安溪縣“十二五”期間中小學、中職校教師遠程繼續(xù)教育培訓的通知》(安教[2013]27號)文件的精神,我校與省教育學院合作,大力開展中小學、中職校教師遠程繼續(xù)教育培訓,目前,已有1541人培訓完畢。新一期的培訓工作正在進行中。

4.做好縣小學校長任職資格培訓工作。為全面貫徹落實《教育部關(guān)于進一步加強中小學校長培訓工作意見》(教師[2013]11號)文件精神,造就一支高素質(zhì)專業(yè)化的中小學校長隊伍,根據(jù)教育部《關(guān)于中小學校長培訓規(guī)定》和《安溪縣教育局關(guān)于舉辦安溪縣2013年小學校長任職資格培訓班的通知》(安教[2013]362號),我校與福建教育學院聯(lián)合辦學, 2013年11-12月,學校組織61名小學新任校長進行以掌握履行崗位職責必備的知識和技能為主要內(nèi)容的任職資格培訓,以達到持證上崗的要求。

5.做好小學信息技術(shù)教師轉(zhuǎn)崗培訓工作。為確保20xx年春季全縣小學開設(shè)信息技術(shù)課,解決信息技術(shù)教師緊缺問題,受教育局委托,2013年12月,我校精心組織,聘請省教育學院、泉州七中以及我縣計算機教學行家為任課教師,舉辦為期一周的小學信息技術(shù)教師轉(zhuǎn)崗培訓兩期75人。

(四)強化有效教育研究,推進課程實驗改革

一年來,學校進一步加強對全縣中小學教學過程的管理與指導,強化有效教研,大力推進課程改革,引領(lǐng)全縣中小學深化教育教學實驗,提高教育教學質(zhì)量。

1.建設(shè)專兼職教研員隊伍。學校精選縣初中、小學學科兼職教研員,經(jīng)培訓充實片區(qū)教研骨干力量,引導全體教研員深入學習新課程新理念,把理論和我縣的縣情、校情、教情、學情結(jié)合起來,精心組織和指導本學科的課改工作,提升教研活動質(zhì)量,有力地提升我縣初中、小學片區(qū)教研活動的實效。

2.進一步建立健全縣、片區(qū)、學校教研網(wǎng)絡(luò)。學校牽頭組建各類教研活動機構(gòu),及時調(diào)整、補充城區(qū)小片區(qū)教研掛鉤人員,落實教研具體措施。開展初中八大片區(qū)課改活動,累計有39所學校承辦初中片區(qū)教研活動,開展活動158科次;開展高一、高二年的課改活動,,在10所高中(完中)校開展活動48科次;高中畢業(yè)班的校際教研取得新成效,在10所高中(完中)校開展19科次的高三校際教研活動;繼續(xù)發(fā)揮城區(qū)小片區(qū)聯(lián)研協(xié)作活動,分別在各學校片區(qū)內(nèi)舉行互動共研活動計40多次;開展城鄉(xiāng)教科研共同體教學觀摩研討活動;開展小學幼兒園幫扶活動,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的教育資源共享,“送教下鄉(xiāng)”“結(jié)對子”,逐步縮小城鄉(xiāng)公民辦幼兒園間教師的專業(yè)素質(zhì),有力地促進我縣小學、幼兒教育的均衡發(fā)展。

3.強化有效訓導。學校高度重視課堂教學視導工作和教學質(zhì)量監(jiān)控工作。與縣教育局中教、初幼教股室配合,深入課堂聽課、評課、議教,對低效的課堂教學進行嚴厲批評,并提出整改措施,對取得主要成效和存在主要問題下文進行全縣通報。強化初中教學質(zhì)量和考試監(jiān)控,組成巡視組到全縣近40所基層中學教室巡視期中期末考試考場,隨機收取初一至初三年七個學科的試卷,由中學教研室組織老師集中評卷,認真做好質(zhì)量分析,針對存在的主要問題提出教學建議,并由教育局通報考試成績,有力地促進了各學校對教學質(zhì)量的管理。強化對基層小學教學質(zhì)量的抽測,以省義務(wù)教學質(zhì)量監(jiān)測為契機,進一步強化質(zhì)量形成過程的督查以及學生學業(yè)水平的監(jiān)測,確保教學質(zhì)量持續(xù)、穩(wěn)定提升。

學校努力搭建多元教師專業(yè)成長平臺。組織小學幼兒園市級及以上學科帶頭人、教學名師、骨干教師分別到全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學、中心園作公開課、教學講座,計1900多人次分別參與觀摩、研討、交流活動,切實發(fā)揮了名師、優(yōu)師的引領(lǐng)、示范作用。

4. 組織專項崗前業(yè)務(wù)培訓和教師業(yè)務(wù)比賽。學校配合縣教育主管部門組織小學(幼兒園)新聘教師、初中轉(zhuǎn)崗小學教師學科業(yè)務(wù)培訓活動,指導教師參加市小語識字教學、拼音教學錄像課比賽、市農(nóng)村幼教教學比賽、市英語教學技能大賽、市中小學體育片段教學評比活動、市中小學信息技術(shù)教師說課比賽等學科教師業(yè)務(wù)技能比賽活動,組織縣年度小學優(yōu)秀教學論文評選,組織教師參加省市各類教學論文評選,以有效研訓、有效競技、有效引領(lǐng),促進教師專業(yè)素養(yǎng)不斷提升。

5. 加大課題研究過程性的指導與管理。積極配合上級教科研部門開展工作,不斷加強對我縣各級各類獲準立項的教科研課題進行全程監(jiān)控和管理,組織專門人員進行課題研究的督促和指導工作,對有關(guān)課題論證立項或開題、結(jié)題活動給予有力支持。對獲準立項各中小學縣級課題進行檢查和視導,沼濤中學、安溪六中、城關(guān)六小等校順利通過市教育科學“十二五”規(guī)劃(第一批)重點和一般立項課題結(jié)題驗收。按市教科研辦要求,我校組織教研員和部分中小學副校長參加市“小課題研究”專題培訓,積極發(fā)動各中學申報泉州市教育科學“十二五”規(guī)劃(第二批)立項課題和泉州市“小課題研究”立項課題,并按文件要求擇優(yōu)送市參評立項。我校還組織召開縣教育科學“十二五”規(guī)劃(第一批)立項課題研討展評會議,組織教研員參加市語文 課題結(jié)題會、市體育研訓暨課題結(jié)題研討活動等有關(guān)課題研究研討、交流會議,不斷提高課題研究水準。

一年來,我縣一大批教師在教學比武、論文撰寫、課題研究中取得優(yōu)異成績。我校審校、編印《安溪教育》(中學文綜版、中學理綜版)論文共200多篇,出版《安溪教育》(小學版)4期。

(五)嚴于律己團結(jié)廉政,科學民主管理學校

一年來,我校領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作,相互補臺,既有明確分工,又能團結(jié)協(xié)調(diào),圍繞教育局和學校中心工作,戮力同心,較出色地完成教育局交托的工作和學校制定的各項任務(wù)。

學校加強黨風廉政建設(shè),確立廉政風險防控制度,完善權(quán)力運作的監(jiān)督制約機制,推進依法治校。堅持“個別醞釀,民主集中,會議決定”議事制度,倡導廉潔奉公,公平公正公開;教職工關(guān)心的評優(yōu)評先、職稱評聘、財務(wù)管理、物資采購等熱點問題,事前醞釀,民主推舉,事后通報,學校依托教職工大會制度,凡涉及教職工切身利益的重大問題,都讓教職工擁有知情權(quán),通過權(quán)和決定權(quán)。

學校堅持校務(wù)公開,加強財務(wù)管理,嚴格財經(jīng)制度,開源節(jié)流,量入為出,添置教學教研設(shè)施,盤活學校內(nèi)部資源,認真做好中小學有關(guān)培訓和中小學單元試卷、期末試卷等費用收取工作,及時清理拖欠款項;為高中課題組活動、中考各科質(zhì)量分析、中小學各學科競賽和財政局教育局培訓會議做了大量的后勤服務(wù)工作,盡力服務(wù)教學研訓中心工作。

學校高度重視校園安全工作,認真落實學校目標責任制度,構(gòu)建學校安全工作保障體系,貫徹全縣教育系統(tǒng)開展落實安全教育和管理“標準化建設(shè)三年行動”暨創(chuàng)建“平安先行學?!钡墓ぷ鞣桨?,確保學校財產(chǎn)及教職工人身安全得到保障,學校的維穩(wěn)工作得到較好的落實。

學校加強工會、退教協(xié)等工作。積極創(chuàng)造條件開展教職工登山、遠足、球賽等文體活動;學校組織全體教師和離退休教職工體格檢查,關(guān)心教師身心健康;支持離退休教師協(xié)會開展活動、協(xié)會交流,主動匯報工作,誠心征求意見;支持女工委開展“婦女節(jié)”專題活動,調(diào)和氣氛,增進交流。學校各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、班子存在的主要問題及今后努力方向

學校領(lǐng)導班子通過對二年來工作的總結(jié)與反思,認為還有需要改進的地方和努力的方向,主要是:

1、班子成員的整體素質(zhì)有待進一步提高,創(chuàng)新意識和管理能力有待進一步增強。

2、學校管理體制有待進一步完善,整體管理水平還不能很好地適應(yīng)學校未來發(fā)展的需要,管理制度、管理水平和工作效率有待進一步提高。

4、教師隊伍建設(shè)有待進一步加強,師資隊伍年齡老化,學科教師結(jié)構(gòu)不合理且配備不齊等問題還嚴重存在,雙師型教師數(shù)量極少,需要進一步優(yōu)化。

四、對組織的要求和建議

1、切實加強我校的師資隊伍建設(shè),公開招聘、配齊配好學科教師。

2、切實保障我校的辦學經(jīng)費,設(shè)立教師培訓、教育科研專項經(jīng)費,為教師學習和研修創(chuàng)造條件。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

一年來我本著對工作的熱愛,恪盡職守,竭盡所能地做好該做的事。作為一名學校中層干部,盡力成為分管校長的好幫手,為教師起到橋梁紐帶作用。工作做到盡早思考,盡早安排,細致實施?,F(xiàn)把一學年來本人的崗位任職情況向大家作簡單的匯報,請各位批評指正。

一、遵規(guī)守紀,不斷加強自身建設(shè)。

在工作中,我能按照領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己,帶頭遵守政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律。在思想上和行動上始終與黨中央保持一致,努力提高工作質(zhì)量。能認真學習法律,學習貫徹遵守維護黨章,學習中央、關(guān)于反腐敗的決定,做到警鐘長鳴,筑牢反腐防線。嚴格要求自己,廉政意識強,工作中沒有收受紅包禮金、有價證券和貴重物品,沒有做違法違紀的事情。

二、嚴格執(zhí)行學校工作計劃和本室工作計劃。

堅定不移地貫徹上級教育教研精神,充分發(fā)揮教研在教學中的先導作用,積極為我校教學質(zhì)量的進步進言獻策。立足我校實際初步確立了有我校特色的“校本”教研思想,教研格局因而也初步形成。

三、積極履行教育教學管理職責。

和教導處密切合作,完成每月一次教學常規(guī)檢查,對存在的問題進行及時反饋。及時聽評青年教師的上課情況,每學期按照要求完成聽課任務(wù),了解我校教師的教學情況。組織并指導各教研組開展工作,落實了組長工作職責及具體工作內(nèi)容并全程跟蹤督促實施,保證了教研組工作的有效開展。深入推進了以集體備課為主題的“教研活動日”活動,組織并堅持教研組和備課組集體備課。注重了教研形式和質(zhì)量,注重了實效,做到了活動事先有籌劃,有準備,有書面安排表;活動中有考勤記錄,有活動過程記載,有活動結(jié)果反饋等。每次活動每個老師都動手收集材料在會上交流,有學術(shù)性。確定了以“優(yōu)化課堂,提高課效”為主題的課堂教學研究目標,積極穩(wěn)妥地開展了匯報、交流課、優(yōu)質(zhì)課比賽以及各科教學觀摩課活動,在一定程度上形成了一些教師深鉆教材,改進教學,取長補短,互相學習的良好局面。

四、加強課題引領(lǐng),明確科研方向。回歸課堂、關(guān)注課堂是學??蒲械幕驹瓌t,也是我努力盡職的指導思想。我校的課題研究主要立足于學校實際條件、以十二五課題為抓手,以解決實際問題、提高課效為目標,走個人創(chuàng)新與集體協(xié)作相結(jié)合的道路。

五、成立教師讀書社團,引領(lǐng)教師讀書活動。

在領(lǐng)導的支持和老師們的積極參與下,我校成立了教師讀書社團。以新課改、新課標學習材料和《平度教育》、《教科研信息》《紅蕾.教育文摘》及教科所推薦的書目為主,開展學《文摘》用《文摘》校本培訓活動。每月一期教師讀書簡報(均已在平度教育網(wǎng)發(fā)表)記錄了老師們的讀書心得。其次,組織老師們定期觀看教育專家及本校名師學習講座、課堂錄像等。

六、遠程研修碩果累累。

本年度遠程研修,我校教師有六篇隨筆感言或評論被省專家推薦,人均獎勵分也在全市名列前茅,受到了師訓辦領(lǐng)導的好評。

七、本學期,在領(lǐng)導的支持和老師們的努力下,我校先后被評為“平度市校本示范校”、“青島市校本示范?!?。

八、在各位數(shù)學素養(yǎng)課題組成員的共同努力下,我校的數(shù)學素養(yǎng)課題成功結(jié)題。數(shù)學老師的“數(shù)學素養(yǎng)精品教案”和學生的“數(shù)學素養(yǎng)特色作業(yè)”受到了青島市教研室領(lǐng)導的好評。

以上是我這一年所做的工作,在以后的工作中,我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

學校領(lǐng)導述職述廉報告篇二

一是及時更新教學專題,增強了課堂教學的吸引力。全年主體班開設(shè)專題37個,更新專題29個,專題更新率達78.3%,教學效果滿意率測評達99.6%;二是開辟了五個異地現(xiàn)場教學基地,激發(fā)了學員參加培訓的熱情。分別開辟了井岡山黨性教育基地、駐石海軍部隊國防教育基地、武陵監(jiān)獄警示教育基地、津市靈泉新農(nóng)村建設(shè)教育基地、江蘇昆山市委黨校改革開放教育基地,受到了青干班、科干班學員的廣泛好評;三是優(yōu)化了干部培訓設(shè)施和服務(wù),提高了學員的到課率和成績優(yōu)良率。通過改造裝修配套教研樓四樓報告廳、廁所,為學員學習創(chuàng)設(shè)了一個高雅舒適的學習環(huán)境。通過提供多樣化的茶水、飲料、點心、水果,讓學員感受到了黨校服務(wù)理念的前沿化。通過組織部出臺《關(guān)于進一步加強對主體班學員學習紀律考核的意見》等文件,強化了學員的學風和紀律意識。良好的設(shè)施和服務(wù),促進了學員到課率和考試考核優(yōu)良率的提高,經(jīng)測評分別達98.6%、99.5%。

通過年初明確任務(wù)促、聘請顧問傳幫帶、完善制度重激勵等一系列措施,科研工作成果實現(xiàn)了新突破。一是獲獎?wù)撐亩?。?篇論文先后在市、省理研會上獲獎,1篇市一等獎、省二等獎,2篇市二等獎、省三等獎,4篇市三等獎、省入選獎;二是發(fā)表論文創(chuàng)新高。有4篇論文分別在《湖湘論壇》、《發(fā)展方略》、《今日財富》、《城市建設(shè)理論研究》上發(fā)表;三是課題立項、結(jié)項好。有1個課題被立為省級課題,有1個省級課題順利結(jié)項;四是成果影響大。有2項成果被縣委《工作研究》刊發(fā),尤其是丁建平校長主持的課題《關(guān)于把石門煙葉產(chǎn)業(yè)做大做強并納入國家武陵山片區(qū)扶貧開發(fā)項目建設(shè)的戰(zhàn)略構(gòu)想》被縣委、縣政府和煙草部門采納,促成了全縣煙葉產(chǎn)業(yè)工作會議提前召開、會議規(guī)模的擴大及加大對煙農(nóng)獎勵政策的出臺等。

為了建成一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、富有活力的教職工隊伍,我們著重加大了以下三個方面的工作力度。一是加大了干部推薦和培養(yǎng)力度。年初,經(jīng)組織提拔,有4名同志受到重用,分別走上了領(lǐng)導班子和二層科室負責人管理崗位。另外,有2名同志經(jīng)推薦,被選拔參加了今年中青年后備干部培訓班的學習;二是加大了走出去鍛煉和選進來試用的力度。有2名同志被組織部門分別安排到縣信訪局和新關(guān)鎮(zhèn)掛職鍛煉,有3名同志經(jīng)公選考試進入試用,并接受了嚴格的試用考核;三是加大了內(nèi)部管理和外出培訓的`力度。為加強內(nèi)部管理,相繼修訂或出臺了四項規(guī)章制度,即《考勤制度》、《獎勵制度》、《年度崗位目標管理考核辦法》、《關(guān)于加強四風建設(shè)的意見》,并將學習任務(wù)和要求首次明確列入了年度崗位目標考核內(nèi)容。為了提高理論教員和管理人員的業(yè)務(wù)能力,全年安排外出培訓達25人次,其中理論教員19人次,管理人員6人次,培訓經(jīng)費達12萬元以上,培訓人次之多,投入經(jīng)費之多,產(chǎn)生影響之大,均超歷史。

文化是一個民族之魂,也是一個單位品味之根。為了提升校園文化品味,我校重點落實了七大建設(shè)。

一是建成了3處文化景觀石;

二是安裝了2塊電子顯示屏;

三是制作了44塊風格各異的字畫牌;

四是安裝了4個樓宇發(fā)光字;

五是安裝了70盞大小各異的景觀燈;

六是改造了2處標語墻;

七是設(shè)置了10個分類垃圾箱。

為了促進辦學水平提升,進一步增強辦學保障功能,我們加強了辦學功能的配套建設(shè),重點促成了以下八個方面工作的落實:一是促成辦學水平評估工作進入常委會議事日程,落實了專項資金150萬元;二是完成了教研樓四樓報告廳、廁所、接待室、二樓閱覽室、一樓階梯教室、四至六樓外墻的改造裝修;三是爭取了老報告廳的拆除和新修批準立項;四是竣工了食堂、宿舍污水治理工程;五是建成了4間平房宿舍;六是啟動了干訓宿舍樓的床鋪更換;七是新建了一個電腦機房;八是擬定了6個住戶的拆遷安置方案。

今年,在縣委的指揮下,學校著力抓好基層黨建工作。

一是抓了黨員的發(fā)展。培養(yǎng)了梁娟作為入黨積極分子,組織其學習培訓;

二是抓好基層組織的晉位升級。按上級要求搞好整改提高和鞏固;

四是抓好中心工作。積極開展三聯(lián)三爭、群眾工作月活動,每個干部、教師、黨員聯(lián)系5個貧困農(nóng)戶或貧困學生家庭,進行走訪、慰問,對聯(lián)系點村雁池鄉(xiāng)水晶廟村、大路口村、李家峪村派干部幫助做好法治、黨建、基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)建、扶貧等工作,隊員扎實創(chuàng)新的工作受到了當?shù)卣腿罕姷暮迷u,其做法被縣委創(chuàng)先爭優(yōu)簡報登載。

為了緊跟上級黨校,增強系統(tǒng)意識,我們較好地開展了自我宣傳推介工作。

四是在國家級媒體上上稿有了新突破。

一是讓經(jīng)貿(mào)學校成為比賽基地的呼聲越來越高,主要是籃球運動會、三獨比賽、乒乓球運動會;二是經(jīng)貿(mào)學校教學質(zhì)量越來越響。高考升本人數(shù)比xx年翻了一番,一本錄取實現(xiàn)了零的突破。能力考試榮獲先進單位稱號,體藝比賽成績名列職校前矛。三是短期技能培訓走在全縣同類機構(gòu)前列。培訓規(guī)模、培訓方式、培訓效果處于一流水平,基地招標獨占鰲頭,社會需求日益強烈。

學校領(lǐng)導述職述廉報告篇三

今年初,按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,我到xx街道任黨工委書記。我始終堅持抓班子帶隊伍,與其他班子成員一道,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞全年目標任務(wù),以文化強街發(fā)展目標為主題,以作風建設(shè)為抓手,以勤政廉潔為保障,團結(jié)帶領(lǐng)街道廣大干部群眾開拓創(chuàng)新,狠抓落實,實現(xiàn)了地區(qū)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展?,F(xiàn)將自己20xx年履行職責和廉潔自律情況匯報如下:

一、加強學習,不斷提高駕馭全局的執(zhí)政能力。

作為街道主要領(lǐng)導干部,我自覺堅持參加黨工委中心組學習,在繁忙的工作之余堅持擠時間自學,以自身學習來影響集體的學習,并帶動學習型班子、學習型機關(guān)建設(shè)。重點學習、深刻領(lǐng)會了黨的xx屆六中、七中全會和xx大精神,自覺記好筆記,寫好。

心得體會。

堅決擁護中央決定切實增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性;深入學習了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》自覺用勤政廉潔的標準要求自己影響帶領(lǐng)隊伍自覺筑牢了防腐拒變思想防線;認真學習了《黨章》以及《經(jīng)濟法》、《城市發(fā)展概論》等書籍不斷提高自己綜合分析判斷能力使自己能夠站在更高、更全面的角度思考和謀劃社會的明天和未來。

在工作生活中,我還注意向其他干部學、向基層黨員群眾學,在實踐中學,在活動中學。特別是剛到社會任職時,能深入到每個村、社區(qū)與干部黨員見面拉家常、交流思想、征求意見、發(fā)現(xiàn)問題;到百分之六十的駐地企事業(yè)單位,見黨員、見職工,開展見實情、愛社會調(diào)研活動,撲下身子了解社會發(fā)展實際,尋找制約駐地企業(yè)發(fā)展瓶頸,廣泛征求群眾意見和建議,找準切入點,改進作風,不斷增強責任意識、發(fā)展意識,提高工作效能。不是用老辦法、老一套消極對待工作,而是解放思想、開拓創(chuàng)新,在求實中工作,在創(chuàng)新中突破,不斷提高自己駕馭全局的能力。

二、堅持民主集中制,建好班子帶好隊伍。

抓好班子、帶好隊伍是班子一把手的首要職責,也是對一把手駕馭全局的領(lǐng)導能力的實際檢驗。在黨工委班子建設(shè)中,我善于吸納大家意見建議,堅持民主但不搞一團和氣。善于調(diào)動大家的積極性,將大家的精氣神集中到街道的中心工作上來,發(fā)揮大家的主觀能動性。在抓基層管理中,重視基層班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè),善于發(fā)揮調(diào)查研究的積極作用,經(jīng)常到基層單位走訪調(diào)研,與基層單位班子成員交流思想,正確掌握基層班子的現(xiàn)狀和各單位的發(fā)展實際,了解基層干部的喜怒哀樂,能把好基層干部的思想脈搏,善于調(diào)動大家的工作熱情和工作積極性。也通過調(diào)研對全面制定街道。

工作計劃。

打下了扎實的基礎(chǔ),對超前謀劃也有積極的幫助。

保持干部隊伍相對平衡,不斷拓寬視野用人,不拘一格選人,把合適的人用到合適的崗位上,發(fā)揮的效能,是我管理干部的基本做法。為了保持社會發(fā)展的平穩(wěn)性和連續(xù)性,作為新任黨工委書記,堅持干部相對平穩(wěn)不調(diào)整,個別人確因工作需要多方征求意見,只進行小范圍的變動,對干部身上發(fā)現(xiàn)的問題能及時找當事人談話,進行引導式的批評教育,鼓勵干部自練內(nèi)功。在用人方面,能盡力做到適崗適位,人盡其才,才盡其用。竭盡所能地為大家工作創(chuàng)造條件,讓干部在寬松、寬容、舒適的環(huán)境中工作,調(diào)動大家的工作積極性。同時,做好暖心活動。對基層書記、主任等高看一眼、厚愛一層,工作上支持,生活上關(guān)懷,補貼上照顧。及時督促有關(guān)人員為街道42名農(nóng)村退養(yǎng)干部辦理生活補貼,并確保發(fā)到每名干部手中。對干部家中的婚、喪、嫁、娶等都能及時送上街道黨工委、辦事處的一份心意,體現(xiàn)黨工委、辦事處的真心關(guān)懷。

三、求實創(chuàng)新,努力推進和諧社會建設(shè)。

一是抓團結(jié),增強班子的凝聚力。團結(jié)凝聚力量。團結(jié)是領(lǐng)導班子的生命。作為單位的一把手,不僅要有懂團結(jié)的大智慧,還要有會團結(jié)的大本領(lǐng)。工作中,我善于引導各級干部在增強全局觀念中講政治、顧大局、想大事、謀大事,正確處理好局部利益與全局利益的關(guān)系,個人與組織的關(guān)系;善于引導大家在班子建設(shè)中發(fā)揮作用、主動溝通、自覺補位中求同存異;對發(fā)現(xiàn)的問題能及時批評幫助,對成績及時肯定,引導大家在互相信任、互相欣賞、互相包容中工作,增強了各級班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和吸引力。

二是抓創(chuàng)新,文化強街初顯成效。面對西安國際化大都市中心區(qū)核心街區(qū)建設(shè)的現(xiàn)狀,特別是街道市民綜合素質(zhì)偏低的現(xiàn)狀,我經(jīng)過調(diào)研和征求意見,適時提出文化強街的發(fā)展目標,用文化促進干部提高工作能力,用文化增強干群的團結(jié),用文化提升市民素質(zhì),增進和諧。各村、社區(qū)在廣場歌舞隊、秦腔自樂班等基礎(chǔ)上都組建了群眾文化宣傳隊,干部帶頭參與,群眾熱情高,群眾自編自演。在節(jié)假日、茶余飯后為群眾送上大家喜聞樂見的有吸引力的文化大餐,增強了各級黨組織的凝聚力。街道也適時在七一建黨節(jié)和十一國慶節(jié)前后,組織文藝調(diào)演,既活躍了群眾的業(yè)余文化生活,也引導和提升了群眾的素質(zhì)。

三是抓重點,促進街道中心工作上臺階。為了全面塑造核心街區(qū)的新形象。在重點抓經(jīng)濟發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,全力抓好各項社會事業(yè)的全面進步。圍繞服務(wù)行政中心和創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審等工作,出重拳,下硬茬,有效整治背街小巷、立面改造、街市管理、亂占亂建、渣土車亂倒、建筑工地揚塵污染等問題,在區(qū)市檢查中始終名列前茅。社會村、社會村、社會莊和社會村城改回遷安置樓建設(shè)進度不斷加快,社會村部分村民已經(jīng)按時回遷。預(yù)計今年年底,街道地方財政收入在今年樓市整體低迷困難重重的情況下,將再次突破億元大關(guān),可達到*億*仟*百萬元。

四是抓難點,維護社會的和諧穩(wěn)定。在工作中,我能直面困難,解決矛盾,牢固樹立群眾利益無小事的觀念,對群眾來信來訪,能做到熱情接待、妥善處理。能夠解決的,督促及時解決,暫時不能解決的,耐心解釋說明。另一方面,我也敢于觸及工作中的敏感難點問題,特別是影響較大的問題。如,街道某村班子凝聚力不強,解決難題不力,群眾意見較大,長期困繞該村發(fā)展的瓶頸問題得不到較好解決,通過調(diào)查了解和班子成員溝通研究,我敢于碰硬,適時對該村班子主要成員進行了調(diào)整,通過三個多月的試運行,困繞該村的群眾上訪問題有了較好地解決,群眾反映較好,維護了社會社會安定和諧穩(wěn)定。

四、廉潔自律,不斷提高自身拒腐防變的能力。

作為街道黨風廉政建設(shè)的第一責任人,我能做到勤政、務(wù)實、高效,嚴格遵守領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,堅持做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨,嚴于律己、警鐘長鳴,挺身做人、勤勞做事、躬身作官。牢記兩個務(wù)必,做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。

一是著眼防范,注重錘煉。能不斷在工作中強化自身素質(zhì),不斷提高拒腐防變的能力。將廉政學習與政治理論學習相結(jié)合,在中心組倡導良好的學習風氣,堅持學習《黨章》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》等政策法規(guī),轉(zhuǎn)變工作作風,堅決抵制不良風氣。堅持一手抓發(fā)展,一手抓黨風廉政建設(shè),教育引導班子成員和干部嚴格遵守《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、八個堅持、八個反對和中央、省、市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定。

二是高度重視,改進作風。能站在講政治、講大局的高度充分認識廉政建設(shè)責任制及反腐敗斗爭的重要性,始終把廉政建設(shè)責任制工作當大事、要事來抓,按照標準要更高、要求要更嚴、效果要更好的廉政要求,切實改進工作作風,樹立正確的權(quán)利觀和政績觀,慎用權(quán)、用好權(quán)。將廉政建設(shè)擺上重要議事日程,做到早研究、早部署。從身邊的人、身邊的事吸取教訓,對同志們教育在前、批評在前、督導在前。

三是身先士卒,防微杜漸。在工作中,能以身作則,嚴格維護和遵守政治紀律,嚴守黨的秘密,不接受別人的現(xiàn)金、禮品等,帶頭遵守黨風廉政建設(shè)的有關(guān)制度規(guī)定,經(jīng)常保持自重、自省、自警、自勵的精神狀態(tài),從點滴做起、從小事做起,防微杜漸,不搞特殊化。對配偶、子女、親戚朋友和身邊工作人員能嚴格管理,嚴格要求,不該說的不說,不該做的不做,不該拿的不拿,嚴禁杜絕打著自己旗號辦私事,樹立起一名領(lǐng)導干部的良好形象。

篇二。

20xx年即將過去,新的一年快要來臨?;仡櫦磳⑦^去的一年,本人認真學習,努力工作,以《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《領(lǐng)導干部廉潔自律若干規(guī)定》為行動準則,不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,切實履行“一崗雙責”,在德、能、勤、績、廉等方面起到了表率作用,適應(yīng)了新形勢下史志工作的需要。現(xiàn)將本人各方面的情況向組織報告如下:

一、思想政治建設(shè)方面。

20xx年是試驗區(qū)同步小康倒計時之年,這一年各方面工作任務(wù)都很繁重,尤其是扶貧攻堅任務(wù)更重、時間更緊。因此,本人作為一名史志干部,切實把自己的思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府全面建設(shè)小康社會扶貧攻堅中心工作上來,服從、服務(wù)于區(qū)委、區(qū)政府工作大局,結(jié)合實際,扎實做好區(qū)委、區(qū)政府安排的一切工作業(yè)務(wù)。一年來,本人加強學習,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,堅定正確的政治方向和立場,堅定理想信念,明確奮斗目標,緊跟時代步伐,認真履職盡責,不辜負組織和人民的重托。緊緊圍繞史志工作性質(zhì),認真學習黨的xx屆六中、七中全會精神,學習黨章和黨的各項路線、方針、政策,學習習近平總書記的一系列重要講話精神。在學習中,注重深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),把握思想內(nèi)涵,認真查找思想差距、認識差距、作風差距、工作差距,努力提高自身思想政治修養(yǎng)和政策理論水平,提高自己運用科學理論分析和解決實際問題的能力,提高自己判斷形勢、駕馭局面、統(tǒng)領(lǐng)工作的能力。

二、黨風廉政建設(shè)方面。

一年來,本人嚴格遵守黨章,嚴格執(zhí)行黨紀,自覺遵紀守法。樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,堅決抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想。常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,常戒非分之想。耐得住清貧,守得住寂寞,不行偏袒之事,不圖非分之財,始終做到自重、自省、自警、自勵,保持良好操守。遵守原則,秉公辦事,以身作則,嚴以律己。一年來,本人認真按照“四個堅持、四個自覺”和“六大紀律”的要求,落實黨風廉政建設(shè)責任制,把本人住房、家庭婚姻、子女從業(yè)情況等事項在年內(nèi)如實向組織報告,沒有違紀違法行為現(xiàn)象發(fā)生。做到了以身作則、清正廉潔、艱苦樸素、勤奮工作,處處以黨員先鋒模范作用要求自己,樹立了良好的黨員領(lǐng)導干部形象。

三、組織領(lǐng)導能力方面。

一年來,本人不斷提高分析問題和解決問題的能力,注重提高管理、組織、決策、執(zhí)行能力。大膽創(chuàng)新工作思路,采取靈活多樣的工作方式,推進分管各項業(yè)務(wù)工作有序開展。同時充分調(diào)動大家的工作積極性和主動性,增強凝聚力、向心力,形成合力,全面提高工作效率。

四、工作實績方面。

一年多來,本人切實做好了以下工作:

(一)切實配合做好雞鳴三省景區(qū)、七星關(guān)古城、古城棚戶區(qū)改造等重大項目建設(shè)的前期工作。為使雞鳴三省景區(qū)、七星關(guān)古城、古城棚戶區(qū)改造等重大項目盡快啟動,多次參與實地踏勘、規(guī)劃論證、方案評審等工作,全力為各個建設(shè)項目提供相關(guān)史料注入文化靈魂。

(二)切實做好編研業(yè)務(wù)及宣傳工作。一年多來,在人少事多的情況下,努力克服困難,切實開展工作。先后配合全省編寫《偉大轉(zhuǎn)折》系列叢書和獨立撰寫《翰林山莊路氏文化世家》等書,參與做好乾隆、同治、光緒三本《xx縣志》點校和《xx市七星關(guān)區(qū)名人錄》、《xx市組織史資料》《七星關(guān)區(qū)年鑒》等的編輯出版工作。

(三)切實撰寫文章,做好宣傳推介。一年多來,本人向中央、省、市、區(qū)電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)媒體和有關(guān)單位提供有價值的文史資料多次、多篇,積極承擔中央、省、市、區(qū)一些相關(guān)部門、單位到區(qū)內(nèi)紅色紀念地開展考察、調(diào)研、拍攝和開展一些紀念活動時的歷史文化、紅色文化的講解、解說任務(wù)。

五、存在的不足和今后的努力方向。

作為一名基層領(lǐng)導干部,本人還存在一些不足:

(一)思想不夠解放。本人思維方式、工作思路、工作方法等方面,與實際工作的要求,與新形勢、新任務(wù)的需要,存在著明顯差距,需要繼續(xù)努力。

(二)學習不夠努力。本人政治理論和業(yè)務(wù)學習方面,還不深入、不透徹、不全面,還需強化學習,盡快提高。

(三)黨性修養(yǎng)不高。在新的一年里,要以全面提高個人黨性修養(yǎng)為主,扎實增強管理能力和執(zhí)行能力。不斷改變觀念、創(chuàng)新思路、廉潔自律,以靈活多樣的管理方式,推進各項工作有效開展。

學校領(lǐng)導述職述廉報告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們、同志們:

過去一年,在上級教育行政部門的領(lǐng)導下,我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行“三個代表”的重要思想,貫徹xx大會議精神,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校工作的全局,堅持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學理念,全面實施素質(zhì)教育,以求真務(wù)實的態(tài)度,團結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進取,開拓創(chuàng)新,為提升教育質(zhì)量,構(gòu)建和諧鹽中做出了不懈努力和用心貢獻?,F(xiàn)就我校領(lǐng)導班子一年來的工作匯報如下:

一、加強班子建設(shè),提高管理水平。

學校高中部、初中部領(lǐng)導班子成員有中層以上干部18人,其中黨員占90%。20xx年7月,經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府和教育局黨組研究重新調(diào)整了學校領(lǐng)導班子。在新班子的帶領(lǐng)下,全校教職工凝心聚力,實行初中、高中分部管理機制,落實“實施精細管理,建設(shè)一流團隊”的工作思路,聚精會神抓質(zhì)量,一心一意謀發(fā)展,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,學校品牌不斷攀升。

學校校級領(lǐng)導共6人,高、初中部分設(shè)1名執(zhí)行校長和1名副校長,平均年齡43歲,結(jié)構(gòu)合理,整體素質(zhì)較高,有*,有思想,有活力。堅持每周一次的中心組學習制度,堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢,用心順應(yīng)發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新狀況、新問題,不斷提高激發(fā)教職工活力的潛力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的潛力、處理各種矛盾和問題的潛力、善于應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的潛力,從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。

學校班子成員有強烈的事業(yè)進取心,有辦好鹽中的高度的職責感和使命感,有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學難題,與教職工同呼吸共命運,撲下身子抓落實的嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。目前,大家在繼承發(fā)揚鹽中歷屆班子團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發(fā)揮了領(lǐng)導班子的整體合力和戰(zhàn)斗力,為學校的持續(xù)發(fā)展帶給了堅實的組織保障。

二、明確學校工作目標,凝聚全員奮進的動力。

近50年的辦學歷史,賦予鹽道街中學彌足珍貴的名校美譽積淀。優(yōu)良的教育改革實驗傳統(tǒng),用心主動的探索創(chuàng)新精神,凝結(jié)為較為成功的辦學經(jīng)驗,構(gòu)成了鹽道街中學自己的辦學特色和學校特質(zhì)。但是近年來,受多方面因素影響,鹽道街中學步入發(fā)展“瓶頸”期,優(yōu)質(zhì)生源流失大,教育質(zhì)量有必須滑坡,家長在觀望,社會在關(guān)注,教師有迷惑,學校有壓力。在錦江區(qū)委區(qū)府級教育局的高度關(guān)注和大力支持下,應(yīng)對新形勢、新挑戰(zhàn),新班子義無反顧,迎難而上。根據(jù)《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領(lǐng)》,結(jié)合我校實情,經(jīng)過充分的調(diào)研,理性的思考,明確提出“提升教育質(zhì)量,再鑄名校輝煌”的工作目標,民主決策、科學管理和人文關(guān)懷“三管齊下”,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,迅速打開了學校工作的新局面。

學校新班子組建以來,認真研讀了學校校史,分析了學校現(xiàn)狀(“峰”與“谷”),規(guī)劃了學校愿景,制定了《成都市鹽道街中學三年發(fā)展規(guī)劃》。在三校合并、文化“整合”的基礎(chǔ)上,確定了“整合育人,和諧發(fā)展”的辦學理念,“求真立德,崇實尚美”的校訓,構(gòu)成了“鹽道八教”這一鹽中育人精髓(“育以情、教以藝、德以范、業(yè)以精”的教風和“志以遠、學以勤、識以達、行以正”的學風),確立了“讓每個孩子人格得以完善,智慧得以豐盈,潛能得以挖掘,個性得以彰顯,身心得以康健”的育人目標。傳承發(fā)展了鹽中文化,并使之逐漸成鹽中師生共同的價值取向和文化認同,指引著鹽中人將既定的辦學理念貫穿于全面推進素質(zhì)教育的過程中,把軟文化變成硬實力,彰顯品牌高度。

三、創(chuàng)新管理機制,建設(shè)一流團隊。

20xx年是我校貫徹落實《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領(lǐng)》的開局之年,也是我校貫徹落實區(qū)教育局“123工程”(一個目標,兩個戰(zhàn)略和三個保障),提升教育質(zhì)量,探索高初中分部管理的關(guān)鍵之年。經(jīng)過充分的調(diào)研,理性的思考,我們認為制約學校發(fā)展的根本問題是學校的管理問題:傳統(tǒng)的高、初中統(tǒng)一管理模式針對性、實效性不強,不能適應(yīng)高初中的協(xié)調(diào)發(fā)展。20xx年7月,學校大膽進行管理機制改革,實施“一校兩部”管理模式,在辦學理念、組織人事和財務(wù)三個統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,實行高中部、初中部分部管理。兩個校區(qū)、兩個學段,兩種要求,分部層級管理,針對性較強,職責明晰,偏重中微觀管理,促進高中、初中各自特色的發(fā)展。

在此基礎(chǔ)上,學校順利完成干部人事改革,實施年級主任負責制,用“五心”校長新要求,培養(yǎng)新干部。工作重心下移,加強備課組建設(shè),抓常規(guī)保穩(wěn)定,帶隊伍促質(zhì)量。明確提出學年工作目標“實施精細管理,建設(shè)一流團隊”。新型管理機制的運行半年,在“三統(tǒng)一”(辦學理念、組織人事和財務(wù)統(tǒng)一)基礎(chǔ)上實行“三分治”(管理工作、教學工作、德育工作分治)。歷經(jīng)一學期的實踐與完善,高初中管理、教書育人、后勤工作精彩紛呈,協(xié)調(diào)發(fā)展。與過去相比,干部和教職員工工作目標更加清晰,職責更加明確,措施更加得力,過程更加細化,重心更加下移,效能更加明顯?!耙恍刹糠植抗芾怼睂嵤┮詠恚瑢W校管理規(guī)范有序,干部率先垂范,教師敬業(yè)愛崗,用心主動,充滿活力,校園呈現(xiàn)出和諧奮進的良好氛圍。省、市、區(qū)各級領(lǐng)導多次蒞臨鹽道街中學調(diào)研和指導工作,韓國、美國、日本等國教育代表團和xq、廈門、雅安、眉山、永川、遂寧等地兄弟學校到我校參觀訪問。大家對分部管理后鹽中師生煥然一新的精神面貌贊不絕口。

四、立足課堂,加強研究,著力提高教育質(zhì)量。

在當前我市推進教育現(xiàn)代化的進程中,個性是在貫徹落實《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領(lǐng)》中,鹽中明確認識到,學校提升教學質(zhì)量要“揚”的第一“峰”,要“填”的第一“谷”是真正實施現(xiàn)代教學,大力推進現(xiàn)代課堂教學實施,提高教育品質(zhì)。為此,初中部明確提出“近學七中育才,遠學江蘇洋思”,高中部則明確提出以教學精細管理、教研工作創(chuàng)新、教師一流團隊建設(shè)為主要抓手,實現(xiàn)“學生觀、課程觀、效益觀”的三個轉(zhuǎn)變。編印了《成都市鹽道街中學教學管理手冊》,加強教學常規(guī)管理,制度完善,檢查落實。本學期,市、區(qū)教育局領(lǐng)導和專家多次到鹽中進行高中、初中教學視導,聽課優(yōu)秀率達85%。

實施分部管理后,各年級、各教研組不斷探索年級管理、教育教學和科研工作的新路子,呈現(xiàn)出“精彩紛呈”的局面。透過開展教研組“教學研討月”活動,推廣學案和年級組跨學科群眾備課交流等經(jīng)驗等,引導教學和教研管理創(chuàng)新,更新教學觀念,轉(zhuǎn)變教學行為,提高課堂效益。初20xx級成功舉辦了“小組自主合作學習”教學研討會,高中部召開高中部數(shù)學研討月總結(jié)交流會,以““立足課堂,以學定教,注重細節(jié),提高效率””為主題的第26屆教育教學研討會順利召開并取得顯著實效,都受到與會專家和同行的高度評價。

高20xx級,初20xx級老師們一道備戰(zhàn)中、高考,在5.12地震后的一個月內(nèi),迅速調(diào)整狀態(tài),取得了良好的成績。高20xx級高考上線重點率11.90%,一次本科率52.82%,另有藝、體、飛上線55人,合計本科率到達63.91%。初20xx級中考重點率38.44%,一次合格率40%。中考、高考均獲得市區(qū)教育局表彰。

五、以人為本,關(guān)注教師發(fā)展。

學校領(lǐng)導班子十分注重將制度管理和人本管理有機結(jié)合,用“深化教育改革,實施素質(zhì)教育;提升教育質(zhì)量,再鑄名校輝煌”的愿景統(tǒng)一全校教師的思想,把學校管理和人的幸福、人的尊嚴、人的生命質(zhì)量、人的價值觀聯(lián)系起來,在管理工作中竭力體現(xiàn)對教師的關(guān)心、愛護、尊重、信任的情感。政治上關(guān)心引導,工作上敢壓重擔,業(yè)務(wù)上培訓指導,生活上幫忙照顧,努力營造寬松和諧的人文氛圍。比如為教職員工免費帶給工作午餐,每月為畢業(yè)年級一線教師發(fā)牛奶,想方設(shè)法解決教職工家屬工作調(diào)動、子女入學(就業(yè))、生活困難等實際問題,對民工子弟和家庭困難學生進行補助,組織開展豐富多彩的文體活動,活躍教職工的業(yè)余生活......這些看似簡單而平凡的工作舉措,卻取得了非同尋常的效果。一方面,解決了教師“教”與學生“學”的后顧之憂,增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,構(gòu)成了師生員工辛勤工作、情緒愉快的良好工作局面;另一方面,也進一步融洽了干群關(guān)系,大大提高了學校行政工作的效率,促進了學校工作的和諧發(fā)展。

學校高度重視教師專業(yè)成展,牢固樹立“教師培訓是教職工福利”理念,公派教師出國或跨省考察學習15人次,組織干部教師赴市、區(qū)兄弟學校交流學習100多人次,校本培訓教師近20xx人次。進一步調(diào)動了教職工的工作用心性,盡力到達學校管理的境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實踐反復(fù)告訴我們:教師是充滿奉獻的職業(yè),但是不要因此而忽視他們生活的維度,個性是他們對于幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。

六、創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境,促進學生全面發(fā)展。

學校要可持續(xù)發(fā)展,就務(wù)必創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境,以教師的和諧發(fā)展促進學生的和諧發(fā)展,以師生的和諧發(fā)展進一步促進學校的和諧發(fā)展。

本學期以來,學校以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點,進一步實施常規(guī)教育精細管理,建設(shè)專業(yè)化班主任團隊,提高德育工作的針對性、實效性。編印《鹽道街中學學生手冊》,完善《班主任工作手冊》,加強班主任專業(yè)培訓,制訂了年級組、團委、學生會、班主任工作的管理制度,完善了升旗儀式、集會、兩操等各項工作的量化評比,規(guī)范了教室文化建設(shè)。環(huán)環(huán)相扣的常規(guī)管理,促使每一位學生自學成為群眾的主人,真正動手、動腦、動情,關(guān)心自己、關(guān)愛他人、關(guān)注群眾,從而使班主任工作得心應(yīng)手,有聲有色。

本學年,學校完善學生社團組織,健全自律機構(gòu),把學生社團建設(shè)擺在育人工作的突出位置,《金鑰匙》報修改部、《金鑰匙》電視臺、“校園之聲”廣播站、“太陽雨”文學社和“太陽雨”藝術(shù)劇社正式啟動,社團注冊會員人數(shù)67人,社團活動開展有聲有色,呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭,得到廣大師生的普遍認同和歡迎。目前,社團組織已在學校的日常和重大活動中扮演了不可或缺的主角,已成為學生校園生活中的靚麗的風景。

本學期以來,著力打造精品班會課,各年級(包括高三)切實提高班會課的質(zhì)量,每周五如期舉行的班會課已成為學校一道亮麗的風景。德育活動精品化、小型化、多樣化,體現(xiàn)各年級特色。堅持“一切為了學生的終身發(fā)展”的理念及“走進鹽中,走進美麗人生”的信條,用心探索新形勢下學生教育的新思路、新方法,新載體。如“感恩教育”系列活動、“唱響金秋——獻給祖國的歌”詩歌朗誦賽、秋季運動會、“愛心一日捐”、冬季陽光長跑體育鍛煉、“我們的青春歲月.我們的09征程”迎新文藝匯演及游園活動等,調(diào)動了學生的思維,展示了學生個性,充實了學生生活,使得校園充滿生機與活力。

七、用心籌措資金,加快校園文化建設(shè)。

一年來,學校后勤工作服務(wù)意識增強,圍繞校園文化建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境,服務(wù)師生。依照上級規(guī)定認真做好財務(wù)及校產(chǎn)管理工作,收費按政策用錢按制度,合理運轉(zhuǎn)資金,不斷改善辦學條件,學校資產(chǎn)管理規(guī)范、物盡其用。收費、采購、驗收、保管、使用、注銷等一應(yīng)經(jīng)濟活動,都遵循實際需要、民主醞釀、集中討論、會議決定的程序,任何人任何事任何環(huán)節(jié)概不例外。確保了民主監(jiān)督,校務(wù)透明公開。在上級部門大力支持下,初中部圖書科技樓投入使用,食堂成功建立“a”級標準,完成高中部教師辦公樓裝修和45間教室的課堂多媒體演播系統(tǒng)的安裝使用。如今,鹽道街中學校園風貌煥然一新,校門、圍墻、危房改造、校園規(guī)劃和綠化布局,都在有序安排中相繼落成,學校呈現(xiàn)出校風正、學風濃、樂于助人、勤奮好學的良好風氣,教育教學質(zhì)量明顯提高,贏得社會各界和教育同行的普遍關(guān)注和認可。

八.問題與不足。

在取得成績的同時,我們更是清醒地認識到工作中存在的問題和面臨的困難。主要表此刻:

1.生源結(jié)構(gòu)變化帶來的教學質(zhì)量提升問題。在當前全市上下聚精會神抓教學,放開手腳抓質(zhì)量的競爭形勢下,生源競爭極為激烈,優(yōu)質(zhì)生源流失較大,生源結(jié)構(gòu)變化明顯。雖然我們也采取了一系列的有力措施加以補救,但形勢仍然嚴峻。學校的發(fā)展和目標的達成度還不適應(yīng)家長的需要及社會的期望。

2.學校發(fā)展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出,學校現(xiàn)代化教學設(shè)施與教師專業(yè)發(fā)展和新課程改革的要求有較大的差距。

3.教師隊伍整體素質(zhì)不能適應(yīng)現(xiàn)代教育和學校發(fā)展的需要,少數(shù)教師發(fā)展動力不足,部分教研組隊伍結(jié)構(gòu)不合理。

4、學校內(nèi)部管理體制還有待進一步完善,教學管理的細化還需要進一步加強。

當今適逢建立錦江教育現(xiàn)代化之際,學校迎來了前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),我們將鞏固業(yè)已取得的成果,抓住學校發(fā)展的機遇,透過創(chuàng)新管理機制,扎實推進“一校兩部”管理,整體提升我校辦學質(zhì)量,促使高中、初中特色更為鮮明,使分部精細管理的高初中成為鹽道街中學騰飛的雙翼!我們相信:在錦江區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局的領(lǐng)導和大力支持下,我們會不辱使命,著力提升教育質(zhì)量,再鑄名校輝煌,為“學在錦江,品質(zhì)教育”做出應(yīng)有的貢獻!

謝謝大家!

學校領(lǐng)導述職述廉報告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

20xx年是中、中心校自我加壓、迎接挑戰(zhàn)、持續(xù)發(fā)展的一年。在這一年里,學校領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作,銳意進取、埋頭苦干,廉潔奉公,較好地完成了上級各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將學校領(lǐng)導班子廉政建設(shè)情況和主要工作匯報如下:

一年來,我校能全面貫徹黨的教育方針,以育人為本,認真貫徹上級有關(guān)文件、會議精神,做到令行禁止,努力提高執(zhí)行力。學校黨總支始終把加強班子建設(shè)作為支部工作的頭等大事。始終圍繞“團結(jié)、民主、廉潔、高效”這個目標來建設(shè)領(lǐng)導班子。

首先,抓好理論學習。堅持每周一次的班子學習制度。通過學習黨的十九大會議精神,學習縣委書記王“兩個講話”,學習黨紀法規(guī)及教育教學法規(guī);對班子成員進行黨風黨紀教育、理想信念教育、廉潔奉公教育。從而使班子成員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,愛崗敬業(yè)的自覺性不斷增強,在思想上牢固樹立法制觀念,做到依法治校,依法執(zhí)教。

其次,抓好班子團結(jié)。做到工作密切配合,工作分工不分家,大家做到心往一處想,勁往一處使,處處發(fā)揮表率作用。班子成員在榮譽和個人利益面前不伸手。

三,工作中堅持民主集中制。嚴格執(zhí)行上級規(guī)定“一把手四不直接分管”凡學校重大問題,如人事分工、評先進、大額度資金使用,學校工作計劃都需領(lǐng)導班子集體討論決定,經(jīng)教代會討論通過方可執(zhí)行。能深入群眾,傾聽群眾的意見和要求,每學期工會都要在職工中征集合理化建議,對正確的意見積極采納,不斷改進我們的工作。堅持公示制度,評優(yōu)、評先等各項工作都在校內(nèi)進行公示,廣泛征求教職工意見,接受大家的監(jiān)督,努力做到公平、公正。

第四,開展廉政風險防控教育活動。1、開展廉政教育,從思想上筑好理論防線。2、制定《原墻教育系統(tǒng)機關(guān)作風效能建設(shè)實施方案》,推進效能建設(shè)。3、落實黨風廉政建設(shè)責任制,把任務(wù)進行分解細化。

第五,班子成員牢固樹立以人為本的思想,樹立為廣大師生服務(wù)的思想,關(guān)心教師生活和健康,關(guān)注教師的專業(yè)化成長,和諧干群關(guān)系,打造幸福校園。

二、認真履行職責,努力推進學校工作情況。

1、深入學習貫徹黨的黨的十九大會議精神。把“興學風、轉(zhuǎn)作風、清政風、樹新風”行動和“依法治亂”工作落到實處。我校邀請縣委“十九大精神”宣講組組長葛保富作了主題報告,把全體教職工的力量凝聚到實現(xiàn)黨的十九大確定的辦好人民滿意教育的任務(wù)上來。我們組織教師學習黨的十九大會議精神,堅持教學改革。為了讓“四風”行動落到實處,組織全校黨員干部積極參加各項活動,每位黨員幫扶一位留守學生。我校以機關(guān)作風效能建設(shè)強化年活動為契機,對全體教師進行作風效能建設(shè)教育,不斷轉(zhuǎn)變工作作風,深化服務(wù)意識。

2、爭創(chuàng)人民滿意學校。4月初,市教育督導團對我校創(chuàng)建人民滿意學校進行復(fù)評,專家組對我校文明創(chuàng)建、依法治校、綠化美化、體育、語言文字規(guī)范化等方面的工作給予了充分肯定,我校順利通過復(fù)評。

3、積極推進高效課堂改革。我校十分重視高效課堂改革工作,

四月份,組織年級主任和骨干教師到、等地參加高效課堂改革的學習和培訓;五月中旬,邀請劉來校作專題報告;六月下旬,組織30多名畢業(yè)班教師到二中參加為期四天的學習考察培訓;暑期備課期間,組織教師觀看高效課堂實錄視頻,開學以來,我們在中國特色品牌共同體專家的指導下,強力推進高校課堂改革,并選派7名課改骨干教師到北京學習高校課堂改革經(jīng)驗。高效課堂改革的宣傳、動員工作深入人心,高效課堂教學模式的運用已經(jīng)掌握,所有任課教師都能運用高效課堂教學模式,編寫導學案和教案,組織教學。廣大教師有決心、有信心、有能力通過實施高效課堂改革包保教學質(zhì)量提升。

4、認真開展學校安全教育活動。我校從領(lǐng)導到位、措施到位、責任到人、經(jīng)費到位著手,抓好學校安全工作:開展了春季愛國衛(wèi)生運動和食品安全教育,開展了防溺水教育周教育活動,開展了“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳教育周活動,舉行了應(yīng)急疏散演練。開展了“安全教育月”活動,開展了交通安全教育。我校堅持每月排查安全隱患,開展自查自糾專項行動,對排查的安全隱患進行逐項登記,建立臺賬,有專人負責整改,確保師生人身財產(chǎn)安全。

5、抓好教師繼續(xù)教育遠程培訓和教育信息化建設(shè)。為抓好安徽省公需科目職業(yè)道德素養(yǎng)的繼續(xù)教育活動,我校所有參加培訓的教師寫一本讀書筆記,寫一篇學習心得。教師積極參與全縣中小學教師八項電教學術(shù)作品比賽活動,有50多人獲獎,我校再次被授予優(yōu)秀組織獎。由于我校教育信息化成績突出,今年四月,被市教育局授予“教育信息化示范?!?,今年4月,我校被省教育廳授予安徽省第一批教育信息化試點單位。

6、舉辦第九屆校園文化藝術(shù)節(jié)和第十屆體育節(jié)。為豐富師生校園文體生活,五月中旬,我校成功舉辦了第九屆校園文化藝術(shù)節(jié)。全校師生共同參與,基本上達到人人有節(jié)目,班班有歌聲。藝術(shù)節(jié)內(nèi)容豐富,有經(jīng)典古詩詞誦讀比賽、古詩文配畫比賽、黑板報比賽、書法比賽、師生象棋比賽、手抄報比賽、校園歌手比賽和大合唱比賽,11月上旬,我校舉辦了第十屆體育節(jié)。集體項目有:高一、初一廣播操比賽、高中部籃球賽、往返接力跑比賽、拔河比賽、投沙包比賽、跳大繩比賽;個人項目有:跳遠比賽、乒乓球比賽、100米短跑;教師項目有:籃球比賽、乒乓球比賽和推鐵環(huán)比賽,教師的參賽豐富了活動內(nèi)容。兩節(jié)活動,為師生提供了張揚個性,展示才華的舞臺。

7、積極開展詩教活動。按照縣政府和教育局的要求,我校成立了詩社,教師分社有骨干社員59人,學生分社有骨干社員300余人。3月19日,太和縣詩詞協(xié)會會長張一行六人,在階梯教室開展了詩詞格律知識講座。5月24日,中華詩詞學會三位專家在副縣長閃旭等人陪同下,對我?!霸娫~之鄉(xiāng)”創(chuàng)建工作進行檢查驗收。專家組對我校詩教工作與素質(zhì)教育相結(jié)合、與德育活動相結(jié)合、與課堂教學改革相結(jié)合、與校園文化建設(shè)相結(jié)合給予了高度評價,我校榮獲“中華詩教先進單位”稱號。12月13日,省詩詞協(xié)會一行60多人蒞臨我校視導,對我校詩教工作扎實,成效顯著給予充分肯定。

8、關(guān)注留守兒童健康成長。1月9日,在阜陽市關(guān)心下一代工作委員會等四家單位共同表彰的優(yōu)秀留守兒童活動中,我校九年級(4)班張xx同學榮膺殊榮。xx鎮(zhèn)xx小學二年級留守學生李不慎燒成重傷,我校開展愛心捐款活動,師生共捐款近萬元。我校每學期都召開留守學生經(jīng)驗交流會,探討留守學生教育管理工作。為激勵留守學生學會感恩,我校舉行感恩勵志教育報告會,邀請北京勵志教育宣講團來校為師生送上一場精彩感人的演講。

9、積極開展各項德育活動。舉辦了“中華誦——國學經(jīng)典誦讀”比賽,舉辦了“復(fù)興中華,從我做起”、“文明美德,伴我成長”、“我的夢,中國夢”、“小手拉大手,共建文明城”等七項讀書教育征文活動。為豐富“踐行雷鋒精神,弘揚傳統(tǒng)美德”學雷鋒活動月活動內(nèi)容,學校團支部組織部分共青團員到劉老寨敬老院進行了獻愛心活動。

10、組建興趣活動班。為豐富學生課余生活,發(fā)展學生特長,我校組建了“xx市xx鎮(zhèn)美好鄉(xiāng)村少年宮”,開設(shè)了10個興趣班,有圍棋班、舞蹈班、繪畫班、手工制作班、心理咨詢輔導班、科普班、體育班、電腦動畫制作班、書法培訓班、寫作培訓班等。興趣班做到了活動內(nèi)容落實,活動場地落實、活動時間落實(周三、四、五下午第四節(jié))、人員落實、活動經(jīng)費落實。興趣班活動的開展,豐富了素質(zhì)教育的內(nèi)容。

11、創(chuàng)建語言文字規(guī)范化學校。為提高師生說普通話、寫規(guī)范字的能力,一年前,他們提出了創(chuàng)建阜陽市語言文字規(guī)范化學校的目標。通過開展學生手抄報、師生演講比賽、教師技能大賽、師生軟硬筆書法比賽,為師生提供練習提高的機會。通過營造說普通話、寫規(guī)范字的濃厚氛圍,提高了廣大師生正確運用語言文字的能力。12月中旬,我們通過了語言文字規(guī)范化學校的評估驗收。

12、努力改善辦學條件。一是自籌資金,完善設(shè)施。

一是自籌資金完善設(shè)施。一年多來,五中自籌資金60多萬元用于完善辦學設(shè)施,修建了南北主干道和高規(guī)格下水道,配套了教工宿樓3#樓小院,硬化教工三號樓樓前樓后的地面,硬化教學區(qū)和大門口外地面,新建了開放式的二道門柵欄,加強了校園文化建設(shè)。近兩年,我們?yōu)閤x小學、xx小學、xx小學、xx小學、xx小學、xx小學等七所完小,硬化校園、修建花池、修建圍墻、修建廁所等總投資超過200萬元?,F(xiàn)在,我們正全力以赴加大對新建中心幼兒園的投入,為該園修建高標準水泥路、圍墻、硬化校園等預(yù)計投入超過60萬元。春節(jié)后,一所標準化的現(xiàn)代幼兒園就會呈現(xiàn)在我們面前。如今,全鎮(zhèn)所有學校校容校貌煥然一新,校園綠化各具特色。二是爭取資金改善辦學條件。我們爭取校安工程資金近154萬元,為五中建設(shè)了科技樓。爭取農(nóng)村初中改造工程資金資金292萬元用于建學生公寓樓,建學生食堂,這項工程已經(jīng)完成,年底可望投入使用。為中心幼兒園爭取資金93萬元,為劉樓小學爭取資金147萬元,為xx小學爭取資金85萬元用于教學樓建設(shè),目前,我們正在為xx小學、xx小學爭取教學樓建設(shè)項目。三是擴建操場。為給師生提供更大的體育鍛煉活動場地,我們?yōu)橹行挠變簣@選取新園址,把中心幼兒園建在五中操場上,向東征地33畝用于五中建操場。目前操場圍墻建設(shè)已經(jīng)結(jié)束,10月份,初步達成投資160萬元建400米標準石粉跑道操場的協(xié)議。這樣一來,即擴大了五中的操場,又為中心幼兒園選取了最合適的園址。實現(xiàn)了互利互惠,相得益彰。

三、今后的努力方向:

1、學校領(lǐng)導班子和教師隊伍要進一步加強學習,提高管理水平和執(zhí)教水平。

2、學校要按科學發(fā)展觀要求,進一步厘清思路,走內(nèi)涵發(fā)展之路,提升辦學品味。

3、加強學校的精細化管理,從細處入手,向管理要質(zhì)量,向管理要效益,以全縣基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年為契機,加強學校的精細化管理。

4、在共同體專家的引領(lǐng)下,進一步打造高效課堂,向課堂要效益,努力提高教育教學質(zhì)量。

我們決心以全縣教學質(zhì)量提升年為契機,協(xié)力同心,真抓實干,全面提升教學質(zhì)量,向局領(lǐng)導、鎮(zhèn)領(lǐng)導和學生及家長交上一份滿意的答卷。

謝謝大家!

述職人:

20xx年xx月xx日。

學校領(lǐng)導述職述廉報告篇六

對學校工作的全面。

領(lǐng)導。

堅持。

領(lǐng)導。

下的校長負責制,履職盡責、擔當作為,搶抓機遇、開拓奮進,推動。

的建設(shè)與事業(yè)發(fā)展共融并進,取得了一定成績。

委會學習1次、校。

委理論學習中心組集中學習2次;積極邀請省市理論宣講。

專家。

哲學社會科學。

專家。

學者來校開展學術(shù)交流,舉辦專題輔導報告、學術(shù)研討活動xx余場次;依托“學習強國”“xx干部。

網(wǎng)

絡(luò)學院”等。

網(wǎng)

絡(luò)平臺拓展學習途徑。

日活動等xx余次,為廣大師生講。

課、思政課x次,在xx日報發(fā)表文章《高站位謀劃高質(zhì)量推進高標準落實xx師范學院推動。

史的學習教育走深走實》,推介我校。

史的學習教育典型做法。通過全方位學習,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,進一步堅定理想信念、堅守共產(chǎn)。

精神。

家園、保持對遠大理想和奮斗目標清醒認知和執(zhí)著追求,為更好理清發(fā)展思路、破解工作難題、推動工作創(chuàng)新奠定。

思想。

理論基礎(chǔ),在年度“黃河教育獎”評選活動中被評為“xx高等教育功勛人物”。

(一)以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),扛穩(wěn)抓實全面從嚴治。

主體責任。

牢固樹立“抓好。

建工作是第一政績”理念,系統(tǒng)謀劃。

建工作,健全。

的'。

領(lǐng)導。

制度體系,嚴肅。

內(nèi)政治生活。主持召開。

委(擴大)會xx次,專題研究。

建和全面從嚴治。

工作xx余次,認真落實《貫徹落實關(guān)于加強高校。

的政治建設(shè)的若干措施的工作。

方案。

》等有關(guān)規(guī)定,指導修訂《堅持和完善。

領(lǐng)導。

下的校長負責制實施細則》《落實“三重一大”制度實施辦法》《。

委會議議事決策規(guī)則》等制度。帶頭履行。

員義務(wù),認真參加所在支部組織生活會,高質(zhì)量舉行主題。

日活動,堅持蘭考標準,提高。

領(lǐng)導。

班子民主生活會質(zhì)量。

(二)以開展。

史的學習教育為抓手,促進。

思想。

政治工作再上新臺階。

堅持貫穿融入,結(jié)合慶祝。

中國。

共產(chǎn)。

黨成立100周年。

指導制定。

史的學習教育。

方案。

組織召開。

史的學習教育動員會,緊扣“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”主題,突出。

領(lǐng)導。

帶頭學,帶領(lǐng)班子成員到焦裕祿干部學院、確山竹溝等地接受。

思想。

洗禮,認真撰寫。

心得。

體會,深入開展交流研討。抓好“我為師生辦實事”實踐活動,收集、

整理。

解決大小事項xxx項,切實解決廣大師生急難愁盼問題。加強宣傳。

思想。

和意識形態(tài)工作,制定意識形態(tài)責任制實施細則,實施意識形態(tài)“六個一”工程,實施社會主義核心價值觀“凝心聚魂”工程,構(gòu)建一體協(xié)同的融媒體育人體制機制,學校獲批20xx年度xx省高?!叭诿襟w+育人”工作試點單位。加強對民主。

派基層組織的政治。

領(lǐng)導。

支持各民主。

派、無。

派人士發(fā)揮好民主監(jiān)督職能。推進宗教工作由治標向治本深化,建立“三級書記抓宗教”“五個納入”等制度,指導制定《關(guān)于開展宗教政策法規(guī)宣傳月活動實施。

方案。

》,x名信教學生被成功轉(zhuǎn)化。

(三)以提升組織力為重點,推動基層。

組織全面進步全面過硬。

認真執(zhí)行中央、省委關(guān)于基層。

組織建設(shè)要求,落實《。

中國。

共產(chǎn)。

普通高等學?;鶎咏M織工作條例》,推動基層。

組織全面進步、全面過硬。加強制度建設(shè),指導制定《機關(guān)。

委各。

支部與教學學院。

支部、團支部結(jié)對共建實施意見(試行)》,xx個機關(guān)。

支部與教學學院。

支部、團支部結(jié)對共建。加強基層。

建工作隊伍建設(shè),在中層。

領(lǐng)導。

班子換屆中提任中層干部xxx人,規(guī)范科級機構(gòu)(崗位)設(shè)置和科級干部調(diào)配,xx個教師。

支部書記實現(xiàn)“雙帶頭人”全覆蓋。加強干部教育培訓,本人以“認清形勢、搶抓機遇、擔當作為,奮力譜寫學校發(fā)展新。

章”為題,為xxx名中層干部作輔導報告,綜合運用xx干部。

網(wǎng)

絡(luò)學院等學習教育平臺,培訓基層。

建工作人員xxx人次。

加強支部建設(shè),組織開展。

支部“兩化一創(chuàng)”三年行動,深入推進“對標爭先”建設(shè),持續(xù)推進樣板支部培育工程,獲批全省高?;鶎?。

建創(chuàng)新項目x個、省級樣板支部x個,x個教學學院、x個基層。

支部被省委高校工委推薦參評教育部第三批高校。

建工作“標桿院系”“樣板支部”。加強。

員管理,全年發(fā)展師生。

員xxxx人,x名。

員和x個。

組織受到省委高校工委表彰、x名。

員受到省委表彰。加強扶貧工作,定期看望慰問扶貧干部,實地調(diào)研幫扶點,組織。

專家。

前往潢川縣開展種養(yǎng)殖實用技術(shù)專題培訓xx余場次,校地結(jié)對幫扶和定點扶貧在全省綜合。

評價。

中均獲“好”等次,x名同志被評為“xx省脫貧攻堅先進個人”。

(一)內(nèi)涵建設(shè)實現(xiàn)新突破。

堅持走內(nèi)涵式發(fā)展道路,努力建設(shè)高水平師范大學。本科教學成效突出,x個本科專業(yè)獲批國家級一流本科專業(yè)建設(shè)點,實現(xiàn)我校國家級一流本科專業(yè)建設(shè)點零的突破。獲批國家語言文字推廣基地、省本科生學業(yè)導師制改革試點高校、省本科高校智慧教學示范校立項建設(shè)單位、首批省本科高校虛擬教研室建設(shè)試點等??蒲泄ぷ鬟~上新臺階,獲批國家級科研項目xx項、省部級項目xx項,縱橫向項目到賬經(jīng)費達到xxxx余萬元,比xxxx年增長xxx.x%。學科建設(shè)穩(wěn)步推進,x個碩士學位授權(quán)點獲批,xx個省一級重點學科全部順利通過xx省重點學科中期檢查,博士學位授權(quán)立項建設(shè)工作有序進行。

x人、省高層次人才xx人、省學術(shù)技術(shù)帶頭人x人、省留學人員科技活動擇優(yōu)資助項目x人、省教育廳學術(shù)技術(shù)帶頭人x人、省教育廳優(yōu)秀管理人才x人、省高等學校青年骨干教師x人?!皒xxx”校園文化體系進一步深化,“三全育人”工作打開新局面。推進書院制育人模式改革,打造“xx”“致學”“崇實”x個書院。招生就業(yè)工作扎實有效,獲評20xx年度高校就業(yè)最具創(chuàng)新獎、20xx年度xx省最受考生青睞本科高校。

(二)育人環(huán)境得到新改善。

推動年度基礎(chǔ)項目、民心工程和新校區(qū)建設(shè),不斷提升校園建設(shè)水平。實驗科研綜合樓項目順利獲得省發(fā)改委批復(fù)立項,爭取中央預(yù)算內(nèi)投資x億元。爭取生均專項和其他各類專項項目資金x.x億余元,新增資產(chǎn)xxxx余萬元。強化財務(wù)審計,審計基建、修繕工程項目xxx項,送審金額xxxx余萬元,審減金額xx萬元。推進高層次周轉(zhuǎn)房室外水電工程、室外綠化項目,完成xxxx套周轉(zhuǎn)房交房工作。推進新校區(qū)建設(shè),加強南湖校區(qū)建設(shè)工作,xx校區(qū)二期建設(shè)穩(wěn)步推進,與息縣人民政府合作共建xx師范學院附屬息縣醫(yī)院。學校內(nèi)部環(huán)境得到極大改善,社會美譽度逐步提升,廣大師生獲得感、幸福感、安全感普遍提高。

(一)牢固樹立宗旨意識。

堅持繼承和發(fā)揚。

的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,為全校。

員干部立標桿、做表率。堅持以人為本,落實一線規(guī)則,密切聯(lián)系師生,嚴格執(zhí)行聯(lián)系院系制度、聽課制度、基層支部聯(lián)系點制度、學生接待日制度等,以多種方式深入學院、深入班級、深入課堂、深入學生宿舍,多渠道了解師生員工的。

思想。

和生活實際,積極幫助師生解決急難愁盼問題。堅持為民用權(quán)、依法用權(quán)、廉潔用權(quán),真正把權(quán)力用在為師生員工辦實事、做好事、解難事上。

(二)堅守廉潔自律底線。

帶頭執(zhí)行《全面從嚴治。

主體責任清單》《貫徹中央八項規(guī)定及其實施細則。

精神。

的辦法》等制度規(guī)定,始終做到嚴以律己、正人正己、堅守底線。落實“三重一大”制度,在項目建設(shè)、資金使用管理等方面,切實做到公開透明,不以權(quán)謀私,不以權(quán)徇私。在八小時以外,嚴格按照廉潔紀律規(guī)定參加社交圈、生活圈,切實管好親屬和身邊工作人員,時刻注意自己的言行舉止,自覺勤儉節(jié)約,不講排場,不比闊氣,不鋪張浪費。

(三)強化。

風廉政建設(shè)。

精神。

切實做好“以案為鑒、以案促改”和自查整改工作。通過以上率下示范引領(lǐng)、鍥而不舍正風肅紀學校政治生態(tài)山清水秀、育人環(huán)境風清氣正。

學校領(lǐng)導述職述廉報告篇七

過去一年,在上級教育行政部門的領(lǐng)導下,我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行“三個代表”重要思想,貫徹十x大會議精神,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校工作的全局,堅持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學理念,全面實施素質(zhì)教育,以求真務(wù)實的態(tài)度,團結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進取,開拓創(chuàng)新,為提升教育質(zhì)量,構(gòu)建和諧羅中做出了不懈努力和積極貢獻?,F(xiàn)就我校領(lǐng)導班子一年來的工作匯報如下:

學校領(lǐng)導班子成員7人,平均年齡34歲,其中黨員占100%。結(jié)構(gòu)合理,整體素質(zhì)較高,有激情,有思想,有活力。堅持每周一次的中心組學習制度,堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢,積極順應(yīng)發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。

學校班子成員有強烈的事業(yè)進取心,有辦好羅中的高度的責任感和使命感,有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學難題,與教職工同呼吸共命運,撲下身子抓落實的嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。大家在發(fā)揚羅中班子團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發(fā)揮了領(lǐng)導班子的整體合力和戰(zhàn)斗力,為學校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。

20xx年7月,學校大膽進行管理機制改革,實施年級主任負責制,用“五心”校長新要求,培養(yǎng)新干部。工作重心下移,加強備課組建設(shè),抓常規(guī)保穩(wěn)定,帶隊伍促質(zhì)量。明確提出學年工作目標“實施精細管理,建設(shè)一流團隊”。新型管理機制的運行半年,在“三統(tǒng)一”(辦學理念、組織人事和財務(wù)統(tǒng)一)基礎(chǔ)上實行“三分治”(管理工作、教學工作、德育工作分治)。歷經(jīng)一學期的實踐與完善,教書育人、后勤工作精彩紛呈,協(xié)調(diào)發(fā)展。與過去相比,干部和教職員工工作目標更加清晰,責任更加明確,措施更加得力,過程更加細化,重心更加下移,效能更加明顯?!澳昙壒芾怼睂嵤┮詠恚瑢W校管理規(guī)范有序,干部率先垂范,教師敬業(yè)愛崗,積極主動,充滿活力,校園呈現(xiàn)出和諧奮進的良好氛圍。大家對分部管理后羅中師生煥然一新的精神面貌贊不絕口。

在當前我市推進教育現(xiàn)代化的進程中,實施年級管理后,各年級、各教研組不斷探索年級管理、教育教學和科研工作的新路子,呈現(xiàn)出“精彩紛呈”的局面。通過開展教研組“教學研討月”活動,推廣學案和年級組跨學科集體備課交流等經(jīng)驗等,引導教學和教研管理創(chuàng)新,更新教學觀念,轉(zhuǎn)變教學行為,提高課堂效益。以“立足課堂,以學定教,注重細節(jié),提高效率”為主的主線,在我校得以弘揚。

20xx年中考,我校又取得了公費一中達線16人的好成績。

學校領(lǐng)導班子十分注重將制度管理和人本管理有機結(jié)合,用“深化教育改革,實施素質(zhì)教育;提升教育質(zhì)量,再鑄名校輝煌”的愿景統(tǒng)一全校教師的思想,把學校管理和人的幸福、人的尊嚴、人的生命質(zhì)量、人的價值觀聯(lián)系起來,在管理工作中竭力體現(xiàn)對教師的關(guān)心、愛護、尊重、信任的情感。政治上關(guān)心引導,工作上敢壓重擔,業(yè)務(wù)上培訓指導,生活上幫助照顧,努力營造寬松和諧的人文氛圍。組織開展豐富多彩的文體活動,活躍教職工的業(yè)余生活......這些看似簡單而平凡的工作舉措,卻取得了非同尋常的效果。一方面,解決了教師“教”與學生“學”的后顧之憂,增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,也進一步融洽了干群關(guān)系,大大提高了學校工作的效率,促進了學校工作的和諧發(fā)展。

學校高度重視教師專業(yè)成展,牢固樹立“教師培訓是教職工最大福利”理念,公派教師考察學習5人次,組織兄弟學校交流學習4多人次,校本培訓教師近40人次。進一步調(diào)動了教職工的工作積極性,盡力達到學校管理的最高境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實踐反復(fù)告訴我們:教師是充滿奉獻的職業(yè),但是不要因此而忽視他們生活的維度,特別是他們對于幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。

學校要可持續(xù)發(fā)展,就必須創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境,以教師的和諧發(fā)展促進學生的和諧發(fā)展,以師生的和諧發(fā)展進一步促進學校的和諧發(fā)展。

本學期以來,學校以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點,進一步實施常規(guī)教育精細管理,建設(shè)專業(yè)化班主任團隊,提高德育工作的針對性、實效性。制訂并完善了年級組、團委、學生會、班主任工作的管理制度,規(guī)范了教室文化建設(shè)。環(huán)環(huán)相扣的常規(guī)管理,促使每一位學生自學成為集體的主人,真正動手、動腦、動情,關(guān)心自己、關(guān)愛他人、關(guān)注集體,從而使班主任工作得心應(yīng)手,有聲有色。

一年來,學校后勤工作服務(wù)意識增強,圍繞校園文化建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境,服務(wù)師生。依照上級規(guī)定認真做好財務(wù)及校產(chǎn)管理工作,收費按政策用錢按制度,合理運轉(zhuǎn)資金,不斷改善辦學條件,學校資產(chǎn)管理規(guī)范、物盡其用。收費、采購、驗收、保管、使用、注銷等一應(yīng)經(jīng)濟活動,都遵循實際需要、民主醞釀、集中討論、會議決定的程序,任何人任何事任何環(huán)節(jié)概不例外。確保了民主監(jiān)督,校務(wù)透明公開。如今,羅集中學校園風貌煥然一新,校門、圍墻、危房改造、校園規(guī)劃和綠化布局,都在有序安排中相繼落成,學校呈現(xiàn)出校風正、學風濃、樂于助人、勤奮好學的良好風氣,教育教學質(zhì)量明顯提高,贏得社會各界和教育同行的普遍關(guān)注和認可。

在取得成績的同時,我們更是清醒地認識到工作中存在的問題和面臨的困難。主要表現(xiàn)在:

1.生源結(jié)構(gòu)變化帶來的教學質(zhì)量提升問題。在當前全市上下聚精會神抓教學,放開手腳抓質(zhì)量的競爭形勢下,生源競爭極為激烈,優(yōu)質(zhì)生源流失較大,生源結(jié)構(gòu)變化明顯。雖然我們也采取了一系列的有力措施加以補救,但形勢仍然嚴峻。學校的發(fā)展和目標的達成度還不適應(yīng)家長的需要及社會的期望。

2.學校發(fā)展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出,學校現(xiàn)代化教學設(shè)施與教師專業(yè)發(fā)展和新課程改革的'要求有較大的差距。

3.教師隊伍整體素質(zhì)不能適應(yīng)現(xiàn)代教育和學校發(fā)展的需要,少數(shù)教師發(fā)展動力不足,部分教研組隊伍結(jié)構(gòu)不合理。

4.學校內(nèi)部管理體制還有待進一步完善,教學管理的細化還需要進一步加強。

當今適逢創(chuàng)建蒙城教育現(xiàn)代化之際,學校迎來了前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),我們將鞏固業(yè)已取得的成果,抓住學校發(fā)展的機遇,通過創(chuàng)新管理機制,整體提升我校辦學質(zhì)量!我們相信:在縣委、縣政府,教育局、鎮(zhèn)黨委、黨政府領(lǐng)導和大力支持下,我們會不辱使命,著力提升教育質(zhì)量,做出應(yīng)有的貢獻!

謝謝大家!

學校領(lǐng)導述職述廉報告篇八

1、強化思想政治工作,務(wù)實和諧向上的思想基礎(chǔ)。

我校高度重視對學生進行思想道德教育,長期有效地發(fā)揮德育主陣地作用,把思想教育滲透于課堂。制定每月德育工作主題,充分利用讀報、政治課、國旗下講話宣傳教育,提高學生的思想認識,幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。

2、加強校園文化建設(shè)的德育效能,創(chuàng)設(shè)優(yōu)美和悅的校園環(huán)境。

一年來,我校借“創(chuàng)強”的東風,立足實際,把整治校園環(huán)境,建設(shè)優(yōu)美校園作為工作重點,加大改造力度,寬敞、潔凈的校園,多品種的綠化,得體醒目的標語布置,讓每個學生在不知不覺中接受教育,雖潛移默化,潤物無聲,卻有著明確的德育導向性。

3、開展豐富多彩的教育活動,營造多方教育、塑造新人的氛圍。我校德育工作十分注重多方面教育,廣泛開展有益活動,塑造新一代的社會主義事業(yè)接班人。我校擁有三十九個現(xiàn)代化功能場室,并成功舉辦了“學會做人”為主題的12.9演講比賽和“五、四”文藝匯演。

4、實現(xiàn)學校教育、家庭教育、社會教育和諧統(tǒng)一,營造大德育環(huán)境。學校堅持通過家長會、家訪及校訊通等形式,同學生家長經(jīng)常聯(lián)系、緊密配合,期中、末發(fā)放“致家長的一封信”,與家長溝通聯(lián)系,對學生進行跟蹤教育,構(gòu)建了和諧統(tǒng)一的育人環(huán)境。

教育工作是學校的中心工作,教學質(zhì)量是學校工作的生命線。我們把教育教學質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù),已經(jīng)形成質(zhì)量興校、以教學質(zhì)量論英雄的良好局面。

1、狠抓常規(guī)管理不放松。

我們堅持周抽查教案、月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持超周備課,要求做到“五定、五備、四統(tǒng)一”:即定教研活動時間,定(備)教研活動內(nèi)容,定中心發(fā)言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教學內(nèi)容、備學生實際、備教法、備學法、備習題;在教學上,統(tǒng)一目標,統(tǒng)一重點,統(tǒng)一進度,統(tǒng)一檢測。

2、規(guī)范考試管理。

我們實行月制度,嚴格采用中考要求進行。期末考試實行交叉監(jiān)考,交叉評閱試卷,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。

3、抓教研促教改,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,全面提高教學質(zhì)量。

要讓教研成為教育質(zhì)量第一生產(chǎn)力,我們堅定了抓教學研究的方向和目標。學校每個教研組每周堅持開展教研活動,每個教研組都有一個行政領(lǐng)導蹲點,督促并參加教研、教改活動的實施和落實。本年度,學校負責教學副校長親自抓教研,并安排兩名教研主任抓教研工作。

各教研組都承擔有不同層次的課題研究,教學實踐中注重教法改革和學法指導,每學期都讓教師撰寫教學論文和教學總結(jié)。為此學校初步實現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變。也收獲了一系列榮譽:黃飛燕和潘國輝老師在青年教師基本功競賽中榮連州市三等獎,陳靜、等八位同學參加全國數(shù)、理、化競賽分別獲一等獎和二等獎。

5、畢業(yè)班教學是學校教學工作的重點。

目前初級中學不但要提高教學質(zhì)量,而且還要幫助高中階段學校完成招生任務(wù)。我校一向把畢業(yè)班教學作為學校教學工作的重點,學校采取的是“校長掛帥、主管領(lǐng)導直接指導、初三教師主攻、初一初二教師助攻”的管理模式,發(fā)揮同科組教師集體智慧,取長補短,提高教學質(zhì)量,開展早讀、晚讀,晚修第一、二節(jié)上課、第三節(jié)教師專門輔導。20xx年中考取得的好成績就是這一舉措的結(jié)晶。

一年以來,學校以“創(chuàng)強”為契機,將主要精力放在抓規(guī)范化管理,抓學校發(fā)展,創(chuàng)品牌教學。全體教職工以高度的主人翁精神配合行政積極工作,在各條戰(zhàn)線都取得了令人矚目的成績。

(一)中考成績斐然。

今年中考取得較好的成績,比往年有了較大的進步,最高分726分,600分以上26人,入重點高中線有37人,上線率23.6%,比去年提高了8個百分點,平均分545分,比去年提高了22.4分,在連州市排第六名,完成了預(yù)定的目標。

(二)招生工作戰(zhàn)果輝煌。

(三)協(xié)助鎮(zhèn)政府順利通過了清遠市教育強鎮(zhèn)評估。

在各級政府、教育局的大力支持下,對校園進行了裝修美化、綠化校園工程,改善了教育教學設(shè)施,使校園煥然一新,全面提升育人環(huán)境,提高教育教學水平。在全體師生的努力下,我校順利通過了清遠市級辦學水平評估。協(xié)助鎮(zhèn)順利通過了清遠市教育強鎮(zhèn)評估。

(四)市運動會滿載而歸。

去年我校派出了15人參加了連州市中小學田徑運動會,其中領(lǐng)隊1人,教練2人,運動員12人。我校體育健兒在賽場上自強不息,奮力拼搏,賽出了水平,賽出了風格,為我校取得了團體總分第五名的好成績。

(五)提升了教學管理,提高了教學效果。

借“創(chuàng)強”的東風,規(guī)范了教育教學管理,教學水平更上一檔次。學生宿舍實行軍事化管理,如“四成一線”的最基本要求,規(guī)范后勤管理為教學提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。學校把教學作為重中之重,教學工作實行規(guī)范化管理,學校的教風好轉(zhuǎn),學風越來越濃,校園面貌日新月異、教育教學質(zhì)量大提高的喜人景象,中考成績及七、八年級的各科期末成績均進入市縣前列。

(六)教師的敬業(yè)精神整體提高,德育工作卓有成效,學風校風明顯好轉(zhuǎn)。今年以來,學校行政、黨總支通過各種會議和制度不斷強化勞動服務(wù)意識和勞動紀律,加強師德建設(shè),取得了明顯的.成效,講成績、講奉獻風氣正濃。三個年級領(lǐng)導帶領(lǐng)班主任始終堅守在第一線,畢業(yè)班的教師頂風冒雨、不畏嚴寒,堅持每天晚上來校下班輔導直到晚上10:30時,以火熱的心和執(zhí)著的情投入到畢業(yè)工作中;七、八年級的部分教師不計報酬堅持晚修后輔導學生。

政教處、年級的工作扎實而有成效,他們一方面抓好常規(guī)思想教育,各項違紀現(xiàn)象繼續(xù)呈下降之勢,涌現(xiàn)了成春玲、成明霞、陳潤強、鄧海蓮等一大批優(yōu)秀的班主任。另一方面,他們創(chuàng)造性開展大量豐富的德育活動,去關(guān)愛學生,引導學生的成長,培養(yǎng)學生的適應(yīng)社會的能力。

雖然我們?nèi)〉昧酥T多成績,但是,我們也應(yīng)該看到,我們有少數(shù)教師課堂教學的滿意率不高,個別教師責任心不強,工作主動性不夠,斤斤計較、患得患失、敷衍推委的現(xiàn)象在一定程度上影響著我們的工作。隨著一些宏觀性政策的變化,學校的原有的工作模式也許會面臨新的變化與新的困難,只要我們共同努力,這些變化對龍坪中學是一個難得的發(fā)展機遇,我們應(yīng)該抓住機遇,乘勢而上,創(chuàng)造新的輝煌。

各位領(lǐng)導、老師,通過幾年來的艱苦奮斗,我們學校辦學實力日益增強,社會聲譽日益提高,現(xiàn)已邁上建和諧校園,創(chuàng)品牌的`新征程。讓我們團結(jié)一心,開拓進取,奮發(fā)向上,扎實工作,不斷開創(chuàng)我校教育工作新局面。

學校領(lǐng)導述職述廉報告篇九

各位老師同志們:

按照上級。

組織和學校工作要求,現(xiàn)在我向大家報告xx年履行崗位職責情況,請予以批評指正。

的十八屆五中全會。

精神。

深入貫徹落實科學發(fā)展觀凝心聚力攻堅克難務(wù)實進取扎實工作較好地完成了年度工作任務(wù)較好地實現(xiàn)了“xx”的主要發(fā)展目標。學校呈現(xiàn)穩(wěn)定和諧、全面提升、科學發(fā)展的良好局面。

作為學校行政主要負責人,我在學校。

委的。

領(lǐng)導。

下,在同志們的幫助和支持下,認真履行工作職責,全身心投入工作,在主持學校行政工作的同時,具體分管校辦、外事、人事、財務(wù)、學科學位和兩所附院等方面工作,按照既定目標要求和年度計劃,團結(jié)和帶領(lǐng)大家一起主要做了以下工作,取得新的進步和發(fā)展。

代會和教代會之后,加大工作力度,加快工作進度,積極爭取各方面支持,陸續(xù)完成新校區(qū)選址立項報批、落實新校區(qū)建設(shè)用地指標、簽訂新校區(qū)建設(shè)協(xié)議、完成新校區(qū)地質(zhì)初步勘探、組織進行校園總體建設(shè)規(guī)劃的招標設(shè)計,并順利通過了市規(guī)委會前的。

專家。

評審和修改,為下一階段建設(shè)的全面展開準備了良好的工作基礎(chǔ)。

“xx”發(fā)展的基礎(chǔ)上,深入調(diào)研學習,廣泛征求意見,多次進行研討,開展專題論證,加強頂層設(shè)計,科學確定了學?!皒x”期間可持續(xù)發(fā)展的基本目標、重點任務(wù)、戰(zhàn)略舉措,經(jīng)。

專家。

評審論證并通過學校三屆三次。

代會認真審議和四屆五次教代會、三屆五次工代會審議通過。該規(guī)劃充分體現(xiàn)了學校。

委和行政的戰(zhàn)略意圖和工作重點,充分體現(xiàn)了全體師生醫(yī)護員工的共同心愿,具有較強的科學性、前瞻性、創(chuàng)新性和可操作性,已成為今后五年學校發(fā)展的綱領(lǐng)性指南。

在過去的一年中,我始終把教學的“質(zhì)量工程”建設(shè)作為中心工作來抓,定期聽取教學工作匯報,經(jīng)常深入教學第一線聽課、調(diào)研,及時研究解決教學中的困難與問題,著力推進“質(zhì)量工程”建設(shè),學校又有一個教學團隊、一個特色專業(yè)新增為國家級質(zhì)量工程項目,38個省級質(zhì)量工程項目獲得批準。我本人牽頭組織的中醫(yī)基礎(chǔ)理論課程建設(shè)成為國家級精品課程。與此同時,學校重視人才培養(yǎng)機制的改革與創(chuàng)新,切實加強實踐教學環(huán)節(jié)建設(shè),積極推動和深化教學領(lǐng)域的改革,不斷加強教學建設(shè)和教學管理。積極開展教學研究,認真實施質(zhì)量監(jiān)控。學校教學秩序總體穩(wěn)定,教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。全年共獲x項省級教研項目,x項省級教學成果獎,x項校級教學成果獎。我主持完成的中醫(yī)學專業(yè)建設(shè)和試點認證工作獲得了省級教學成果特等獎,一定程度上反映了我校質(zhì)量工程建設(shè)所取得的新進步。

評審,學科建設(shè)思路進一步明確,建設(shè)任務(wù)進一步落實,建設(shè)成就進一步顯現(xiàn),建設(shè)水平進一步提升。

育部重點實驗室獲得批準,建設(shè)計劃已經(jīng)通過。

專家。

論證,xx省中藥研究與開發(fā)重點實驗室建設(shè)順利通過驗收,并獲得新一輪建設(shè)資助。新建了x個校級科技創(chuàng)新團隊,成功舉辦了“針灸經(jīng)絡(luò)研究50年回顧與展望國際學術(shù)研討會”,成功承辦了“全國首屆醫(yī)學院校繁榮發(fā)展哲學社會科學高層論壇”,啟動了江蘇康緣和深圳三九科研基金項目,積極組織參加xx省科技創(chuàng)新和產(chǎn)、學、研結(jié)合對接會,簽訂了多項科研合作協(xié)議,在服務(wù)健康產(chǎn)業(yè)和中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的過程中不斷作出新的貢獻。

學校領(lǐng)導述職述廉報告篇十

一年來,始終堅持黨的教育方針和正確的辦學方向,在上級領(lǐng)導的正確指導下,圓滿完成各項任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)、匯報如下:

社會在不斷地進步,新的教育理念在不斷地產(chǎn)生。作為新時期的校長,只有加強學習,不斷地提高自身素質(zhì),才能適應(yīng)新時期教育的需要。

1、加強學習,提高自身政治素質(zhì)。

我始終認真學習鄧小平理論,努力實踐“三個代表”重要思想,認真開展第三批科學發(fā)展觀教育活動,認真學習各種法律法規(guī),通過形勢教育以及各種新聞媒介,了解國內(nèi)外時事,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。

2、注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

面對新的素質(zhì)教育觀,通過各種途徑理解其內(nèi)涵與實質(zhì),認真學習別人有關(guān)素質(zhì)教育的科研成果,積極投身于教育教學改革之中。積極參加各種學術(shù)教研活動。加強自身業(yè)務(wù)進修培訓,認真參加教師繼續(xù)教育的同時,積極進行學歷提高培訓。

作為一個教育工作管理者,我還通過訂閱如《中小學管理》《現(xiàn)代教育科學》《中小學校長》等經(jīng)驗雜志,學習先進的管理經(jīng)驗;根據(jù)實際,學習區(qū)內(nèi)兄弟學校先進管理辦法,努力提高自身的教育管理水平。

近幾年學校管理工作的實踐,使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠教職工,帶領(lǐng)行政一班人,團結(jié)一致,共同努力,依法打造穩(wěn)定、積極、向上的環(huán)境,讓教職工對校長、對學校政治上有強烈的信賴感,工作上有危機感和責任感。

3、認清形勢,樹立三種意識。

針對我校師生的比為1:10的嚴峻形勢,正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發(fā)展意識,探索試行符合校情的教師績效考核制,形成正確的激勵機制。具體做法有:

通過每周例會,充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督保障作用,討論決策學校重大事項;。

以師德培訓為基礎(chǔ),加強團隊的整體政治素質(zhì)提高工作。

4、狠抓校風、學風、教風建設(shè)。

落實德育工作,學校工作以德育工作為首,學校成立了德育工作領(lǐng)導小組,制定并落實計劃,團結(jié)協(xié)作,積極開展主題中隊會、校園廣播站、國旗下講話、三期奪標評比等系列活動。

積極推進素質(zhì)教育,進行新課程式改革,有的放矢地設(shè)計教研活動,開展好校本教研,鼓勵教師走出去學習考察、教師撰寫課改論文、教學隨筆、階段性總結(jié)、針對實際制定行之有效地學生評價體系等切實進行課改。

以目標管理為手段,以研促教,狠抓教學管理。強化質(zhì)量管理,加強過程管理,進行教學常規(guī)月檢,納入考核,進行獎懲;制定合理的學生綜合素質(zhì)評價方案,面向全體,不放棄每一位學生,注重學困生轉(zhuǎn)化,嚴控后進生產(chǎn)生,全面實現(xiàn)檔案室管理。

定期召開家長會、開放課堂活動,實現(xiàn)三位一體教育網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建,有效開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學生參加上級組織的各種競賽。

5、強化安全教育和安全工作管理。

成立安全工作領(lǐng)導小組,實行月檢查、月公示制度;簽訂安全目標責任書;堅持專人負責記錄《安全工作日志》,記錄當天學校的安全工作情況。堅持安全工作匯報制度和責任追究制度;杜絕瞞報、不報或遲報。開展豐富多彩的消防演練、緊急疏散演練、安全知識競賽、防疫知識競賽、安防交流會等安全教育活動。

6、積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位人事制度改革工作。

加強宣傳,全面制定各項考核辦法,注重平時對教職工進行全面考核。

7、積極推進依法治校進程。

完善各項制度,認真做好落實,年度內(nèi)分別與華為警務(wù)室、河北李景玉律師事務(wù)所建立友好關(guān)系,加大師生的法制教育力度。

8、積極探索“多措并舉促教育”模式。

年內(nèi)三月份,引進民盟廊坊市委的“燭光行動”定點幫扶長期合作項目,同時接受近三萬元的體育用品捐贈;年底完成了趙局長搭橋聯(lián)絡(luò)的佳施加德士(廊坊)塑料有限公司的兩萬余元的多媒體捐贈項目;暑期完成了村街建設(shè)的幼兒圖書室、玩具室的建設(shè)。學校硬件設(shè)施得到進一步完善,“多措并舉促教育”取得明顯成效。

在文教衛(wèi)生局黨委、小學部領(lǐng)導的正確指導下,嚴于律己,廉潔行政,認真履行自身崗位職責,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,扎實做好干部作風建設(shè)年工作。

9、財經(jīng)方面。

(4)、堅決執(zhí)行義務(wù)教育收費政策,不亂訂“教材和教輔”,不加重學生經(jīng)費負擔;。

(5)、耐心解釋群眾疑點問題。

10、行政方面。

(1)、認真做好上傳下達工作,保證政令的暢通,建立上級文件接受、處理臺帳,實現(xiàn)檔案式管理,有效實現(xiàn)督察、督辦。

(2)、認真貫徹黨的教育方針、政策,堅持正確的辦學方向,嚴格執(zhí)行《河北省實施義務(wù)教育法辦法》、《河北省普通中小學校管理規(guī)定》,依法行政、從嚴治教、依法治校,努力提升學校的整體辦學水平。

(3)、走“民主治校”之路,堅持“民主集中制”原則,切實推進校務(wù)公開工作,特別體現(xiàn)在完善和執(zhí)行學校的規(guī)章制度時,做到共商大計,以班子會、教代會形成決議,從不搞官僚主義。

(4)、學校的“評優(yōu)、晉職、晉級”等事關(guān)教師切身利益的事,嚴格依據(jù)學校規(guī)章制度、考核辦法,通過行政班子會、教代會,研究討論后作出決定。

(5)、遵守重大事情的情況通報和報告制度,不僅向全體教職工通報,并及時向教育局及上級黨政報告。

11、存在的不足。

本人治校經(jīng)驗欠缺,理論水平還有待提高,只有不斷地加強理論學習,積極吸取先進經(jīng)驗,廣泛聽取意見,才能不斷地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作職責。

12、發(fā)展思路。

(1)、強化“合作—發(fā)展”辦學核心理念。走師師、生生、師生、校校合作之路,以科研為指導,以改革為動力,以教師和學生的發(fā)展為目的,將課題研究與學校發(fā)展高度融為一體。使學校朝著‘學習化校園’的方向不斷邁進。

(2)、爭取多方支持,繼續(xù)做好民盟農(nóng)村教育燭光行動工程以及佳施加德士公司支教、助教工作和依法治校工程的法制教育工作。

謝謝大家!

學校領(lǐng)導述職述廉報告篇十一

過去一年,在上級教育行政部門的領(lǐng)導下,我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行“三個代表”的重要思想,貫徹十x大會議精神,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校工作的全局,堅持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學理念,全面實施素質(zhì)教育,以求真務(wù)實的態(tài)度,團結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進取,開拓創(chuàng)新,為提升教育質(zhì)量,構(gòu)建和諧羅中做出了不懈努力和積極貢獻?,F(xiàn)就我校領(lǐng)導班子一年來的工作匯報如下:

一、加強班子建設(shè),提高管理水平。

學校領(lǐng)導班子成員7人,平均年齡34歲,其中黨員占100%。結(jié)構(gòu)合理,整體素質(zhì)較高,有激情,有思想,有活力。堅持每周一次的中心組學習制度,堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢,積極順應(yīng)發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。

學校班子成員有強烈的事業(yè)進取心,有辦好羅中的高度的責任感和使命感,有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學難題,與教職工同呼吸共命運,撲下身子抓落實的嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。大家在發(fā)揚羅中班子團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發(fā)揮了領(lǐng)導班子的整體合力和戰(zhàn)斗力,為學校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。

二、創(chuàng)新管理機制,建設(shè)一流團隊。

20xx年7月,學校大膽進行管理機制改革,實施年級主任負責制,用“五心”校長新要求,培養(yǎng)新干部。工作重心下移,加強備課組建設(shè),抓常規(guī)保穩(wěn)定,帶隊伍促質(zhì)量。明確提出學年工作目標“實施精細管理,建設(shè)一流團隊”。新型管理機制的運行半年,在“三統(tǒng)一”(辦學理念、組織人事和財務(wù)統(tǒng)一)基礎(chǔ)上實行“三分治”(管理工作、教學工作、德育工作分治)。歷經(jīng)一學期的實踐與完善,教書育人、后勤工作精彩紛呈,協(xié)調(diào)發(fā)展。與過去相比,干部和教職員工工作目標更加清晰,責任更加明確,措施更加得力,過程更加細化,重心更加下移,效能更加明顯?!澳昙壒芾怼睂嵤┮詠?,學校管理規(guī)范有序,干部率先垂范,教師敬業(yè)愛崗,積極主動,充滿活力,校園呈現(xiàn)出和諧奮進的良好氛圍。大家對分部管理后羅中師生煥然一新的精神面貌贊不絕口。

三、立足課堂,加強研究,著力提高教育質(zhì)量。

在當前我市推進教育現(xiàn)代化的進程中,實施年級管理后,各年級、各教研組不斷探索年級管理、教育教學和科研工作的新路子,呈現(xiàn)出“精彩紛呈”的局面。通過開展教研組“教學研討月”活動,推廣學案和年級組跨學科集體備課交流等經(jīng)驗等,引導教學和教研管理創(chuàng)新,更新教學觀念,轉(zhuǎn)變教學行為,提高課堂效益。以“立足課堂,以學定教,注重細節(jié),提高效率”為主的主線,在我校得以弘揚。

20xx年中考,我校又取得了公費一中達線16人的好成績。

四、以人為本,關(guān)注教師發(fā)展。

學校領(lǐng)導班子十分注重將制度管理和人本管理有機結(jié)合,用“深化教育改革,實施素質(zhì)教育;提升教育質(zhì)量,再鑄名校輝煌”的愿景統(tǒng)一全校教師的思想,把學校管理和人的幸福、人的尊嚴、人的生命質(zhì)量、人的價值觀聯(lián)系起來,在管理工作中竭力體現(xiàn)對教師的關(guān)心、愛護、尊重、信任的情感。政治上關(guān)心引導,工作上敢壓重擔,業(yè)務(wù)上培訓指導,生活上幫助照顧,努力營造寬松和諧的人文氛圍。組織開展豐富多彩的文體活動,活躍教職工的業(yè)余生活......這些看似簡單而平凡的工作舉措,卻取得了非同尋常的效果。一方面,解決了教師“教”與學生“學”的后顧之憂,增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,也進一步融洽了干群關(guān)系,大大提高了學校工作的效率,促進了學校工作的和諧發(fā)展。

學校高度重視教師專業(yè)成展,牢固樹立“教師培訓是教職工最大福利”理念,公派教師考察學習5人次,組織兄弟學校交流學習4多人次,校本培訓教師近40人次。進一步調(diào)動了教職工的工作積極性,盡力達到學校管理的最高境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實踐反復(fù)告訴我們:教師是充滿奉獻的職業(yè),但是不要因此而忽視他們生活的維度,特別是他們對于幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。

五、創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境,促進學生全面發(fā)展。

學校要可持續(xù)發(fā)展,就必須創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境,以教師的和諧發(fā)展促進學生的和諧發(fā)展,以師生的和諧發(fā)展進一步促進學校的和諧發(fā)展。

本學期以來,學校以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點,進一步實施常規(guī)教育精細管理,建設(shè)專業(yè)化班主任團隊,提高德育工作的針對性、實效性。制訂并完善了年級組、團委、學生會、班主任工作的管理制度,規(guī)范了教室文化建設(shè)。環(huán)環(huán)相扣的常規(guī)管理,促使每一位學生自學成為集體的主人,真正動手、動腦、動情,關(guān)心自己、關(guān)愛他人、關(guān)注集體,從而使班主任工作得心應(yīng)手,有聲有色。

六、積極籌措資金,加快校園文化建設(shè)。

一年來,學校后勤工作服務(wù)意識增強,圍繞校園文化建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境,服務(wù)師生。依照上級規(guī)定認真做好財務(wù)及校產(chǎn)管理工作,收費按政策用錢按制度,合理運轉(zhuǎn)資金,不斷改善辦學條件,學校資產(chǎn)管理規(guī)范、物盡其用。收費、采購、驗收、保管、使用、注銷等一應(yīng)經(jīng)濟活動,都遵循實際需要、民主醞釀、集中討論、會議決定的程序,任何人任何事任何環(huán)節(jié)概不例外。確保了民主監(jiān)督,校務(wù)透明公開。如今,羅集中學校園風貌煥然一新,校門、圍墻、危房改造、校園規(guī)劃和綠化布局,都在有序安排中相繼落成,學校呈現(xiàn)出校風正、學風濃、樂于助人、勤奮好學的良好風氣,教育教學質(zhì)量明顯提高,贏得社會各界和教育同行的普遍關(guān)注和認可。

七、問題與不足。

在取得成績的同時,我們更是清醒地認識到工作中存在的問題和面臨的困難。主要表現(xiàn)在:

1.生源結(jié)構(gòu)變化帶來的教學質(zhì)量提升問題。在當前全市上下聚精會神抓教學,放開手腳抓質(zhì)量的競爭形勢下,生源競爭極為激烈,優(yōu)質(zhì)生源流失較大,生源結(jié)構(gòu)變化明顯。雖然我們也采取了一系列的有力措施加以補救,但形勢仍然嚴峻。學校的發(fā)展和目標的'達成度還不適應(yīng)家長的需要及社會的期望。

2.學校發(fā)展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出,學校現(xiàn)代化教學設(shè)施與教師專業(yè)發(fā)展和新課程改革的要求有較大的差距。

3.教師隊伍整體素質(zhì)不能適應(yīng)現(xiàn)代教育和學校發(fā)展的需要,少數(shù)教師發(fā)展動力不足,部分教研組隊伍結(jié)構(gòu)不合理。

4.學校內(nèi)部管理體制還有待進一步完善,教學管理的細化還需要進一步加強。

當今適逢創(chuàng)建蒙城教育現(xiàn)代化之際,學校迎來了前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),我們將鞏固業(yè)已取得的成果,抓住學校發(fā)展的機遇,通過創(chuàng)新管理機制,整體提升我校辦學質(zhì)量!我們相信:在縣委、縣政府,教育局、鎮(zhèn)黨委、黨政府領(lǐng)導和大力支持下,我們會不辱使命,著力提升教育質(zhì)量,做出應(yīng)有的貢獻!

謝謝大家!

學校領(lǐng)導述職述廉報告篇十二

2009。

學年是我校發(fā)展特別艱難的一年:資金十分緊張,生源嚴重流失,兩校整合,外部環(huán)境相當不利。面對重重困難,學校。

領(lǐng)導。

班子在教育局和。

委政府的正確。

領(lǐng)導。

下,緊密團結(jié)全體教職工,堅持用做說話,用事說話,用成績說話的理念,辛勤工作,默默奮戰(zhàn),推動學校穩(wěn)步發(fā)展,本學年學校教育教學更是取得了空前突破。

1、有步驟地健全充實班子。

2008。

年8月通過競聘任命,選拔了3名德才兼?zhèn)涞哪贻p骨干教師充實。

領(lǐng)導。

力量。同時通過引導、交流、督促、一周一次的辦公會,全面提高班子成員的管理能力、引領(lǐng)作用,班子成員樹立了良好的管理形象、工作形象,有效地保證了政令暢通。

當好管理者搞好教育教學。

3、積極推進管理民主化。學校重大事項均通過辦公會或職代會討論,通過印發(fā)辦公會議紀要和一周工作安排,反復(fù)征集意見,吸收教職工智慧,交流溝通,公示等方式,學校管理更民主,決策更科學,推進更有力。

4、全方位發(fā)揮班子成員戰(zhàn)斗力。在干好本職工作的基礎(chǔ)上,班子成員在各方面都是指揮員、戰(zhàn)斗員,與教師一道全天候值日,經(jīng)常深入班級宣講,聯(lián)級聯(lián)班,承包幫扶師生任務(wù)等繁雜工作,既增強了班子成員責任感,更鍛煉了能力。

學校。

領(lǐng)導。

班子以工作、憑成績贏得了社會贊譽、上級肯定、師生認可。學校被評為濟陽縣二00八年度科學發(fā)展先進單位、濟南市教學工作示范校。

學校不斷整合增強德育合力,在全員育人、全程育人上狠下功夫。團委在團的建設(shè),活動貫穿上搞得有有聲有色;辦公室以創(chuàng)建平安校園為平臺,在保證校園安全、加強法制教育方面全力以赴;年級組、班主任、課任教師及各類工作人員充分發(fā)揮崗位職能,強化德育的補位互動。

團委以異彩紛呈的文娛活動,豐富校園生活。組織了青年教師系列才藝展;學生卡拉ok賽、朗誦賽、安全知識競賽、大合唱比賽。

在抓好活動的同時,學校在德育宣傳和管理不斷細化深入。一是利用。

網(wǎng)

管中心、校園之聲廣播站宣傳法制安全知識,二是定期或根據(jù)季節(jié)特點印發(fā)法制安全專題知識,三是組織師生學習《預(yù)防未成年人犯罪法》《防震減災(zāi)法》等,四是每期召開法制安全警示教育大會;五是大張旗鼓表彰優(yōu)秀教師和市、縣各級三好、優(yōu)干共15人次,評選各類先進營造了良好的氛圍。

直面困難思良策,盡心做事出成績。教導處堅持以教育科研引領(lǐng),以常規(guī)管理、過程管理,促質(zhì)量升位。

1、積極參加a級教師創(chuàng)建活動,三年來近30名教師獲得a級教師稱號,其中郭興春老師獲得6a級教師稱號,獲筆記本電腦一臺。

撰寫教育案例文章13。

向濟南市教育科學研究室推薦6。

獲獎3。

全校教師撰寫教學反思文章82。

收集現(xiàn)代教育‘六個一’活動優(yōu)質(zhì)課件37件,向上推薦8件

3、務(wù)實檢查教學常規(guī)。認真落實《山東省普通中小學管理基本規(guī)范》。

鉆研業(yè)務(wù),設(shè)法融洽師生關(guān)系,讓學生更滿意,讓質(zhì)量更提高。多年來,我校中考均取得了令人信服的成績,是完成中考升學指標最好的學校。

風廉政建設(shè),加強了理想信念、

紀條規(guī)、廉潔從政和艱苦奮斗教育,嚴格執(zhí)行八項要求和廉潔自律各項規(guī)定,嚴以律己,克己奉公,在招生、收費、大型項目建設(shè)、教師考評、晉升職稱等關(guān)鍵領(lǐng)域和重點工作方面,堅持實行政務(wù)公開,強化監(jiān)督,努力樹立維護學校良好教育形象。

2、加強學校校產(chǎn)管理工作,完成各種固定資產(chǎn)清查,完成新配儀器的建賬登記,并投入使用。

3、進一步強化食品安全衛(wèi)生觀念,嚴格按《學校食堂衛(wèi)生標準》的內(nèi)容要求,做好食堂食品衛(wèi)生安全工作,基本保證食堂和小賣部的食品衛(wèi)生達標。及時反饋給食堂,要求予以整改和解決;加強建基附屬項目的質(zhì)量安全管理,綠化美化校園;維修實驗室、功能室76間,新建餐廳于08年9月新學期開學時啟用。

下,在教育局的正確指導下,我們一定能夠繼承和發(fā)揚業(yè)已形成的良好傳統(tǒng),克服不足,開動腦筋,積極進取,努力把我校辦成人民滿意的學校。

學校領(lǐng)導述職述廉報告篇十三

20xx年,我在縣局的領(lǐng)導下,在全鄉(xiāng)教職工的支持下,牢記一名黨員的宗旨,扎實工作、埋頭苦干,全鄉(xiāng)小學教育再創(chuàng)新輝煌。下面就個人黨風廉政建設(shè)和廉潔自律情況向縣局領(lǐng)導、全體教職工簡要匯報。

一、一年來的工作回顧。

1、講學習。做為一名普通的教育干部,我經(jīng)常把學習作為修身、做人的頭等大事,加強政治理論學習,提高思想素養(yǎng),堅定政治方向,牢固樹立科學的人生觀、價值觀,在全鄉(xiāng)率先建立了自己的博客《墻角e枝梅》,不定期發(fā)表博文,現(xiàn)在累計文章170余篇。

2、講做人。在實際工作中,發(fā)揮表率作用,對上,自覺接受和服從,堂堂正正做人,規(guī)規(guī)矩矩辦事,凡事以大局為重。堅持做到按原則、按程序辦事,不以權(quán)謀私。工作中奉行人人平等的原則,不拉幫結(jié)派,不搞親疏遠近,做到心口合一,秉公辦事。一年來,凝心聚力為黨工作、教職工辦實事、辦好事:3月7日,召開女教師代表座談會,隆重慶祝“三八”婦女節(jié);4月10日,為全鄉(xiāng)教師統(tǒng)一購置運動衣一套,開展健身操比賽活動;8月19日,組織全鄉(xiāng)34名優(yōu)秀教師到北京參觀考察;9月21日,為教師統(tǒng)一購買“陶行知教育理論文集”、“給教師的100條建議”等書;10月23日,召開青年教師座談會,確定3名鄉(xiāng)級名師,定期發(fā)放活動經(jīng)費開展“名師帶徒”工程;11月8日,召開第二屆教職工趣味運動會;12月28日,召開“唱響、放飛夢想”慶元旦暨師生才藝匯演。

3、講廉潔。財務(wù)、政務(wù)公開、透明、民主,私人事務(wù)低調(diào)處理,因公事宜高標準要求,切實把有限的資金用在刀印上。20是基礎(chǔ)設(shè)施改造力度最大的一年,先后完成王店、余糧海兩處小學的危房改造,馬集小學實現(xiàn)全部、順利搬遷,中心小學院內(nèi)民宅得以收回,孫莊小學維修房頂1300余平方、中心小學換頂200平方、馬集小學翻修房頂720平方。目前,中心幼兒園規(guī)劃建設(shè)提到鄉(xiāng)黨委議事日程,孫莊小學的危房改造納入縣局規(guī)劃,為中心小學、孫莊小學安裝了校園廣播系統(tǒng),中心小學安裝了監(jiān)控設(shè)備等,全鄉(xiāng)購書7000余冊。

4、講工作。每天太陽還沒升起,我的辦公室已經(jīng)亮起燈光;夜半人靜,辦公室內(nèi)仍不時傳出敲擊鍵盤聲。我時時刻刻用實際行動帶動班子成員兢兢業(yè)業(yè)、勤于工作。年聯(lián)校被縣委、縣政府評為“教育工作先進單位”,以全縣第一名的成績被縣教育局評為“教學工作先進單位”,中心小學被評為“市語言文字示范?!?、“市教科研示范校”、“市教學示范校”等,中心小學、孫莊小學同時被評為“縣一星級教學示范?!保ㄈh共21處)。

二、存在的問題。

1、理論學習缺乏自覺性。平時,理論學習缺乏自覺性,總認為工作忙,沒時間,不是千方百計擠時間進行學習、武裝自己,客觀理由多,主觀不努力。

2、工作有急于求成,總想把事業(yè)干好。

3、用自己的工作標準要求同志,標準較高、要求較嚴。

三、今后的努力方向。

1、加強學習,努力提高自身素質(zhì)。把學習當作做人、修身的頭等大事。學習政治,增強政治敏銳性;學習上級政策,把握好正確發(fā)展方向;學習業(yè)務(wù)知識,提高決策水平;學習外地經(jīng)驗,促進開展工作。

2、要講政治。首先,要始終與上級黨委保持高度一致,更加自覺、嚴格、認真地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,決不上有政策,下有對策。其二,要善于從講政治的高度上看問題,始終保持正確的政治方向。其三,要不斷增強大局意識和整體觀念。自覺做到局部服從整體,下級服從上級,服從大局,服務(wù)大局。

3、加強廉政意識。要按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求規(guī)范,把增強班子團結(jié)作為干好工作的基本保證,樹立自身良好形象,加強自律意識,防微杜漸,堅持原則,做到一身正氣。

4、增強服務(wù)意識。聯(lián)校的職責就是服務(wù),要擠時間、抽時間深入學校,調(diào)查研究,了解情況,解決問題,并總結(jié)經(jīng)驗。同時要把各項重大工作置于廣大職工的監(jiān)督之下,定期召開教代會,切實以贊成不贊成,滿意不滿意,擁護不擁護,作為自己工作的出發(fā)點和落腳點。

“吏不畏吾嚴而畏我廉,民不服我能而服我公;公則民不敢慢,廉則吏不敢欺。公生明,廉生威!”我將牢記這句史鑒,撲下身子,干好工作,不辱局黨委的使命,不辜負全鄉(xiāng)人民的重托。

學校領(lǐng)導述職述廉報告篇十四

過去一年,在上級教育行政部門的領(lǐng)導下,我們踐行“三個代表”的重要思想,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校工作的全局,堅持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學理念,全面實施素質(zhì)教育,以求真務(wù)實的態(tài)度,團結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進取,開拓創(chuàng)新,為提升教育質(zhì)量,構(gòu)建和諧羅中做出了不懈努力和積極貢獻。現(xiàn)就我校領(lǐng)導班子一年來的工作匯報如下:

一、加強班子建設(shè),提高管理水平。

學校領(lǐng)導班子成員7人,平均年齡34歲,其中黨員占100%。結(jié)構(gòu)合理,整體素質(zhì)較高,有激情,有思想,有活力。堅持每周一次的中心組學習制度,堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢,積極順應(yīng)發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。

學校班子成員有強烈的事業(yè)進取心,有辦好羅中的高度的責任感和使命感,有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學難題,與教職工同呼吸共命運,撲下身子抓落實的嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。大家在發(fā)揚羅中班子團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發(fā)揮了領(lǐng)導班子的整體合力和戰(zhàn)斗力,為學校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。

二、創(chuàng)新管理機制,建設(shè)一流團隊。

20xx年7月,學校大膽進行管理機制改革,實施年級主任負責制,用“五心”校長新要求,培養(yǎng)新干部。工作重心下移,加強備課組建設(shè),抓常規(guī)保穩(wěn)定,帶隊伍促質(zhì)量。明確提出學年工作目標“實施精細管理,建設(shè)一流團隊”。新型管理機制的運行半年,在“三統(tǒng)一”(辦學理念、組織人事和財務(wù)統(tǒng)一)基礎(chǔ)上實行“三分治”(管理工作、教學工作、德育工作分治)。歷經(jīng)一學期的實踐與完善,教書育人、后勤工作精彩紛呈,協(xié)調(diào)發(fā)展。與過去相比,干部和教職員工工作目標更加清晰,責任更加明確,措施更加得力,過程更加細化,重心更加下移,效能更加明顯?!澳昙壒芾怼睂嵤┮詠?,學校管理規(guī)范有序,干部率先垂范,教師敬業(yè)愛崗,積極主動,充滿活力,校園呈現(xiàn)出和諧奮進的良好氛圍。大家對分部管理后羅中師生煥然一新的精神面貌贊不絕口。

三、立足課堂,加強研究,著力提高教育質(zhì)量。

在當前我市推進教育現(xiàn)代化的進程中,實施年級管理后,各年級、各教研組不斷探索年級管理、教育教學和科研工作的新路子,呈現(xiàn)出“精彩紛呈”的局面。通過開展教研組“教學研討月”活動,推廣學案和年級組跨學科集體備課交流等經(jīng)驗等,引導教學和教研管理創(chuàng)新,更新教學觀念,轉(zhuǎn)變教學行為,提高課堂效益。以“立足課堂,以學定教,注重細節(jié),提高效率”為主的主線,在我校得以弘揚。

20xx年中考,我校又取得了公費一中達線16人的好成績。

四、以人為本,關(guān)注教師發(fā)展。

學校領(lǐng)導班子十分注重將制度管理和人本管理有機結(jié)合,用“深化教育改革,實施素質(zhì)教育;提升教育質(zhì)量,再鑄名校輝煌”的愿景統(tǒng)一全校教師的思想,把學校管理和人的幸福、人的尊嚴、人的生命質(zhì)量、人的價值觀聯(lián)系起來,在管理工作中竭力體現(xiàn)對教師的關(guān)心、愛護、尊重、信任的情感。政治上關(guān)心引導,工作上敢壓重擔,業(yè)務(wù)上培訓指導,生活上幫助照顧,努力營造寬松和諧的人文氛圍。組織開展豐富多彩的文體活動,活躍教職工的業(yè)余生活......這些看似簡單而平凡的工作舉措,卻取得了非同尋常的效果。一方面,解決了教師“教”與學生“學”的后顧之憂,增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,也進一步融洽了干群關(guān)系,大大提高了學校工作的效率,促進了學校工作的和諧發(fā)展。

學校高度重視教師專業(yè)成展,牢固樹立“教師培訓是教職工最大福利”理念,公派教師考察學習5人次,組織兄弟學校交流學習4多人次,校本培訓教師近40人次。進一步調(diào)動了教職工的工作積極性,盡力達到學校管理的最高境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實踐反復(fù)告訴我們:教師是充滿奉獻的職業(yè),但是不要因此而忽視他們生活的維度,特別是他們對于幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。

五、創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境,促進學生全面發(fā)展。

學校要可持續(xù)發(fā)展,就必須創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境,以教師的和諧發(fā)展促進學生的和諧發(fā)展,以師生的和諧發(fā)展進一步促進學校的和諧發(fā)展。

本學期以來,學校以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點,進一步實施常規(guī)教育精細管理,建設(shè)專業(yè)化班主任團隊,提高德育工作的'針對性、實效性。制訂并完善了年級組、團委、學生會、班主任工作的管理制度,規(guī)范了教室文化建設(shè)。環(huán)環(huán)相扣的常規(guī)管理,促使每一位學生自學成為集體的主人,真正動手、動腦、動情,關(guān)心自己、關(guān)愛他人、關(guān)注集體,從而使班主任工作得心應(yīng)手,有聲有色。

六、積極籌措資金,加快校園文化建設(shè)。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/9400837.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔