報(bào)告是對(duì)某個(gè)問(wèn)題、事件或項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)描述和分析的一種書(shū)面形式。通過(guò)報(bào)告，我們可以清晰地了解到相關(guān)背景情況，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行深入研究和解決。報(bào)告通常包含引言、目的、方法、結(jié)果和結(jié)論等部分，可以提供給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)人員作為決策參考依據(jù)。在撰寫(xiě)報(bào)告時(shí)還需注重排版和格式規(guī)范，使報(bào)告具備整體美觀和專(zhuān)業(yè)性。以下是一份關(guān)于XX事件的報(bào)告范文，供你參考和參考。
施工單位述職述廉報(bào)告篇一
20xx年，根據(jù)工作需要，我受聘為公司副總經(jīng)理，同時(shí)擔(dān)任分公司經(jīng)理。為干好工作，一年來(lái)，我堅(jiān)持對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，對(duì)班子成員，以身作則，嚴(yán)格要求，并時(shí)刻把廣大員工的利益和冷暖放在心上。在工作中，我認(rèn)真的踐行“三個(gè)代表”重要思想，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，為完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)在高起步上的跨越發(fā)展，奮力拼搏。
根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署及《年終考核安排意見(jiàn)》的要求，現(xiàn)對(duì)20xx年自己履行崗位職責(zé)情況，從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面作如下匯報(bào)。
一、成績(jī)的總結(jié)。
(一)關(guān)于“德”——思想政治素質(zhì)方面。
首先，是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，提高自身政治素質(zhì)。以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)。自今年“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”開(kāi)展以來(lái)，我認(rèn)真按照總承包公司黨委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，緊密聯(lián)系群眾，不斷提高工作水平，樹(shù)立為人民服務(wù)的觀念。
其次，立足于工作進(jìn)步和自身全面發(fā)展，廣泛學(xué)習(xí)一切有益知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)履行當(dāng)前崗位職責(zé)所必需的專(zhuān)門(mén)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，并把這些方面的學(xué)習(xí)同深刻領(lǐng)會(huì)和靈活運(yùn)用馬克思主義理論緊密結(jié)合起來(lái)，運(yùn)用到自身管理工作上來(lái)。做到“專(zhuān)”與“博”相結(jié)合，求知與修身共進(jìn)步，使知識(shí)結(jié)構(gòu)更加合理，個(gè)人素質(zhì)全面提高。
三是，在實(shí)踐中提高自身的工作能力。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在工作中堅(jiān)持深入群眾，在群眾中汲取民智，在實(shí)踐中鍛煉自己，增長(zhǎng)知識(shí)，增長(zhǎng)才干。同時(shí)還注意向班子其他領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，不斷提高自己分析解決矛盾，果斷處理問(wèn)題的能力。同時(shí)，經(jīng)常深入項(xiàng)目、相關(guān)部門(mén)和施工生產(chǎn)一線，認(rèn)真向廣大干部和群眾請(qǐng)教，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，集思廣益，做到既多謀又善斷，不斷增強(qiáng)自身的組織協(xié)調(diào)能力、工作指導(dǎo)能力和開(kāi)拓創(chuàng)新能力。
(二)關(guān)于“能”——組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面。
領(lǐng)導(dǎo)能力,是指領(lǐng)導(dǎo)者憑借個(gè)體素質(zhì)、思維方式、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)工作方式方法的把握程度，是區(qū)別于普通干部職工在工作中認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題以及綜合處理問(wèn)題時(shí)表現(xiàn)出來(lái)的工作能力。一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低，工作能力的強(qiáng)弱，決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級(jí)交給的任務(wù)。作為單位負(fù)責(zé)人，始終堅(jiān)持不斷提高自身能力，并且在日常工作中要求職工做到的，自己率先做到。我堅(jiān)持大事面前不糊涂，工作抓主要矛盾。我很少坐辦公室聽(tīng)匯報(bào)，堅(jiān)持工作沉到一線，沉到項(xiàng)目、班組，直接了解一線生產(chǎn)制造的情況。今年，在認(rèn)真落實(shí)總承包公司“五大戰(zhàn)略”要求的基礎(chǔ)上，我們通過(guò)“三抓三實(shí)現(xiàn)”較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
(三)關(guān)于“勤”——工作作風(fēng)方面。
“關(guān)鍵時(shí)刻，率先垂范;躬身勤政，作風(fēng)深入。”始終是我堅(jiān)持的原則。今年初，我們就趕上了航運(yùn)服務(wù)中心工程，這是建工集團(tuán)的“一號(hào)工程”，也是我們打入港務(wù)局，實(shí)現(xiàn)“東進(jìn)”的關(guān)鍵一戰(zhàn)，政治影響大，而且該工程體量大，資金緊張，困難很大。為確保工期，贏得信譽(yù)，我于總包公司航運(yùn)服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)會(huì)轉(zhuǎn)天，利用周日時(shí)間，組織全體二級(jí)科長(zhǎng)召開(kāi)“大干二季度，確保重點(diǎn)工程如期交竣”動(dòng)員會(huì)，會(huì)上闡述了此項(xiàng)工程嚴(yán)峻性及其政治意義，把任務(wù)和壓力傳達(dá)到每位科長(zhǎng)身上。我要求有關(guān)部門(mén)倒排工期，關(guān)死后門(mén)，從設(shè)計(jì)拆圖，材料供應(yīng)，車(chē)間制作一直到現(xiàn)場(chǎng)吊裝，我是一個(gè)部門(mén)一個(gè)部門(mén)，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)。前方協(xié)調(diào)好生產(chǎn)，后方安排好供應(yīng)，領(lǐng)導(dǎo)值班，干部跟班，車(chē)間有人干活，辦公室就有人值班。我自己以身作則、身先士卒，始終堅(jiān)守在生產(chǎn)和施工的一線。歷時(shí)90天，我們共完成鋼結(jié)構(gòu)制作8000余噸，產(chǎn)值9千萬(wàn)元。攻克了共享空間箱形梁與管桁架組合結(jié)構(gòu)的技術(shù)難關(guān)，提前5天完成主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝任務(wù)，又一次成為總包公司的“亮點(diǎn)工程”。
一年來(lái)，不管是工地安裝，還是夜間制作、運(yùn)輸，只要是有急、難、險(xiǎn)、重的活，我不管是白天還是夜間，是三伏天還是三九天，都堅(jiān)持親臨一線，讓職工在大干的時(shí)候，看到領(lǐng)導(dǎo)的身影，知道有領(lǐng)導(dǎo)在他們身邊，關(guān)心、關(guān)注著他們。秦皇島港煤五期工程為分公司近年來(lái)少有的外埠項(xiàng)目，項(xiàng)目人員吃住在現(xiàn)場(chǎng)，逢年過(guò)節(jié)也不能回來(lái)與家人團(tuán)聚，我曾多次親赴現(xiàn)場(chǎng)，幫助他們解決生產(chǎn)、生活上遇到的難題。在暑期用電高峰到來(lái)期間，華北電網(wǎng)時(shí)有拉閘限電的措施，為保證他們的生活需要，及時(shí)為項(xiàng)目部配置了小型發(fā)電機(jī)，解決了外埠工程項(xiàng)目部因停電帶來(lái)的生活不便。中秋國(guó)慶兩節(jié)期間，親自為他們送去節(jié)日慰問(wèn)品，我的行動(dòng)激發(fā)了員工們的干勁，關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部的作用。
(四)關(guān)于“績(jī)”——工作實(shí)績(jī)方面。
1、鋼結(jié)構(gòu)分公司各項(xiàng)工作快速發(fā)展。
20xx年，鋼結(jié)構(gòu)分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，始終保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。今年，鋼結(jié)構(gòu)分公司共完成產(chǎn)值1.52億元，鋼結(jié)構(gòu)制安近1.2萬(wàn)噸，敷設(shè)板材10.9萬(wàn)平米。
在鋼結(jié)構(gòu)分公司，做為一把手，我正確確定了鋼結(jié)構(gòu)分公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和方針，確立了分公司全年工作重點(diǎn)，對(duì)分公司一些重大的問(wèn)題進(jìn)行決策，對(duì)生產(chǎn)中的一些重要環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查。協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致進(jìn)行工作，掌握和決定企業(yè)的資金運(yùn)行，以保證生產(chǎn)的按計(jì)劃完成。今年，我們先后完成了工期緊、質(zhì)量高、技術(shù)難度大的天津國(guó)際貿(mào)易與航運(yùn)服務(wù)中心工程、豐田通商cdp工程及生化制藥工程;工藝復(fù)雜、構(gòu)件品種繁多、外埠施工的“秦皇島港煤五期工程”;無(wú)施工經(jīng)驗(yàn)借鑒，首次承攬的道橋工程的“總醫(yī)院人行橋工程”;爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)鞏固鋼管公司地位的“大無(wú)縫460工程”等多項(xiàng)重點(diǎn)工程。在充分總結(jié)大無(wú)縫通廊及料斗運(yùn)輸?shù)跹b經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年，我們又圓滿完成了總醫(yī)院橋、秦皇島工程及南運(yùn)河工程的多次大型鋼構(gòu)件運(yùn)輸?shù)跹b任務(wù)。其中總醫(yī)院橋跨鞍山道段超高超寬超長(zhǎng)超重大型鋼構(gòu)件，僅耗時(shí)6小時(shí)，運(yùn)送25公里至市中心繁華路段，并采用單機(jī)450噸吊車(chē)一次完成吊裝，積累了大型鋼構(gòu)件整體運(yùn)輸、整體吊裝的難得經(jīng)驗(yàn)。
2、機(jī)械設(shè)備管理工作。
年初，我們投入少量資金，購(gòu)進(jìn)無(wú)氣動(dòng)力涂裝設(shè)備和大件噴砂設(shè)備，解決后道涂裝工序的積壓?jiǎn)栴}，啟用了次結(jié)構(gòu)車(chē)間并引進(jìn)了一套h型重鋼生產(chǎn)線，化解了以往生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的瓶頸，滿足了生產(chǎn)的需求，為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提供了保障。
塔吊隊(duì)自并入鋼結(jié)構(gòu)分公司以來(lái)，大型機(jī)械設(shè)備的管理更具專(zhuān)業(yè)化，在一線施工中塔吊隊(duì)發(fā)揮了其重要作用，逐步成為總承包公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。與此同時(shí)，總承包公司在今年，被評(píng)為20xx~20xx年度，全國(guó)設(shè)備管理優(yōu)秀企業(yè)。
(五)關(guān)于“廉”——廉潔自律方面。
按照“先做人、再做事”的原則，加強(qiáng)自身品德修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，清正廉潔。
1、強(qiáng)化了宗旨意識(shí)，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，自覺(jué)遵守黨組織關(guān)于廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)得住考驗(yàn)，守得住原則。潔身自好，嚴(yán)守制度，作為單位一把手，制定了嚴(yán)密的工程招投標(biāo)、材料定價(jià)、預(yù)決算管理等規(guī)章制度，從制度杜絕腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。
2、工作中加強(qiáng)干部監(jiān)督制度，大力恢復(fù)和發(fā)揚(yáng)批評(píng)和自我批評(píng)的良好風(fēng)氣，開(kāi)展積極健康的思想探討，堅(jiān)決糾正不講黨性講人情、不講原則講關(guān)系、不講正氣講和氣、不求有功但求無(wú)過(guò)的現(xiàn)象。
3、樹(shù)立全局意識(shí)，工作中能站在全局的高度，正確處理好個(gè)人與組織、個(gè)人與個(gè)人之間的關(guān)系，始終堅(jiān)持“班長(zhǎng)抓班子、班子帶隊(duì)伍、隊(duì)伍促發(fā)展”，領(lǐng)導(dǎo)班子制度健全，工作中堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，嚴(yán)格按照議事日程辦事，凡屬重大事項(xiàng)堅(jiān)持由經(jīng)理辦公會(huì)討論決定，杜絕了一人說(shuō)了算。
二、存在的不足及今后的努力方向。
一年來(lái)，由于自己思想解放，作風(fēng)扎實(shí)，所以在政治素質(zhì)，工作作風(fēng)，業(yè)務(wù)能力，駕馭水平上都有了很大提高。但用一分為二的觀點(diǎn)總結(jié)工作，也還存在著諸多不足，用高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照，還有對(duì)自己要求不嚴(yán)的時(shí)候，如：政治理論的學(xué)習(xí)重視程度還不夠，有以會(huì)議代學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，工作有操之過(guò)急的情況，還缺乏過(guò)細(xì)的思想政治工作。在設(shè)備管理上，有的項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械管理人員還不落實(shí)，民工自帶設(shè)備存在問(wèn)題還較大等等。
因此，在20xx年，我要從以下幾個(gè)方面努力提高自己。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。不僅是我自己，而且要通過(guò)中心組學(xué)習(xí)的方式，帶動(dòng)班子全體成員，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，指導(dǎo)自身修養(yǎng)，使理論轉(zhuǎn)化為品德，轉(zhuǎn)化為能力，更好地做“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)踐者。
2、勇于實(shí)踐。鋼結(jié)構(gòu)分公司的工作要不斷的上新水平，要靠在實(shí)踐中不斷的創(chuàng)新，所以要在刻苦學(xué)習(xí)新知識(shí)，新事物的基礎(chǔ)上，勇于實(shí)踐，大膽創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，盡快的探索出一條適合鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展的管理模式，以更好的完成總包下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
3、團(tuán)結(jié)協(xié)作。要當(dāng)好班長(zhǎng)，彈好鋼琴，帶好一班人。班子團(tuán)結(jié)，才能政令暢通。要發(fā)揮班子的整體合力。要通過(guò)中心組學(xué)習(xí)，班子會(huì)議、民主生活會(huì)、個(gè)別談心，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)等各種途徑，從我做起，讓班子成員心往一處想，勁往一處使，努力建成一個(gè)高品位有合力、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子。
4、強(qiáng)化管理。觀念創(chuàng)新出思路，管理創(chuàng)新出成效。管理到位，工作才能上水平。制度上要力求完整、系統(tǒng)和嚴(yán)密。通過(guò)健全制度力爭(zhēng)使整個(gè)管理過(guò)程做到無(wú)缺口，無(wú)空檔，無(wú)漏洞，無(wú)可乘之機(jī)，要通過(guò)強(qiáng)化管理，體現(xiàn)出我們鋼結(jié)構(gòu)制作安裝的整體實(shí)力，為企業(yè)發(fā)展提供制度保證。
今天在這里，我認(rèn)真對(duì)自己一年來(lái)的工作情況進(jìn)行述職，并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距。我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工對(duì)自己的信任和期望，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，揚(yáng)長(zhǎng)避短，無(wú)論是設(shè)備部的工作，還是鋼結(jié)構(gòu)的工作，我將全力以赴，以“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的精神，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，清正廉潔，努力使自己成為作風(fēng)過(guò)硬、敢打敢拼、理念先進(jìn)、善于管理、領(lǐng)導(dǎo)放心、員工擁戴的領(lǐng)導(dǎo)干部。
謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日。
施工單位述職述廉報(bào)告篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
今天我懷著激動(dòng)的心情，向大家匯報(bào)我這一年來(lái)的工作，請(qǐng)大家審議。
一、工作完成情況。
（一）協(xié)助總經(jīng)理做好各項(xiàng)上級(jí)精神的上傳下達(dá)，各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作。
（二）做好工程的安排和管理工作，物資供應(yīng)部與施工單位的協(xié)調(diào)，并做好與客戶的溝通工作。
（三）做好與外部職能部門(mén)的溝通，近年來(lái)市政工程較多，我便主動(dòng)與審計(jì)局、財(cái)政局、城建局等相關(guān)局委聯(lián)系。做好工程審計(jì)工作，做好企業(yè)資質(zhì)的年審工作。
（四）參與制訂了公司一系列新的管理制度，為適應(yīng)公司目前的狀況，我和公司其它領(lǐng)導(dǎo)一塊兒制訂了新進(jìn)學(xué)員培訓(xùn)辦法、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位激勵(lì)辦法等管理制度。
（五）參與培養(yǎng)年輕學(xué)員，組織選拔了一批優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行集中培訓(xùn)，請(qǐng)兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工利用雙休日給他們上課，從理論到實(shí)踐，由淺及深，循序漸進(jìn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培養(yǎng)和鍛煉，有幾名學(xué)員現(xiàn)在已成為業(yè)務(wù)骨干，承擔(dān)起了工作的重任。
存在的不足：
（一）施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，下鄉(xiāng)次數(shù)不少，但是，對(duì)線路工程施工的各個(gè)詳細(xì)環(huán)節(jié)還不是太熟悉，需要下工夫?qū)W習(xí)。
（二）管理力度不夠，工程管理還不規(guī)范，經(jīng)常出現(xiàn)影響工程工期的情況，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、述德。
（一）政治理論和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。我比較注意政治理論學(xué)習(xí)，雖然工作在施工一線，但我嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和各種理論著作，通過(guò)學(xué)習(xí)，自己的理論水平有了一定的提高，思想上也得到了一定的充實(shí)，政治敏銳性更進(jìn)一步增強(qiáng)。
（二）思想端正，組織紀(jì)律進(jìn)一步增強(qiáng)。作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)，我能夠擺正自己的位置，講組織、講紀(jì)律、講原則，主動(dòng)、自覺(jué)地維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，不拉幫派，做好各項(xiàng)工作。
（三）牢固樹(shù)立大局意識(shí)。在本職范圍內(nèi)，每一項(xiàng)決策都要做到局部利益與集體利益相兼顧，長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和暫時(shí)利益相兼顧，公司的利益放在首位，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。
三、述廉。
(一)能認(rèn)真執(zhí)行我局廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，以此來(lái)約束和規(guī)范自己的行為。
(二)沒(méi)有假公濟(jì)私、索賄、貪贓枉法的行為。
(三)辦事公正、公道、公開(kāi)，沒(méi)有任何違反組織紀(jì)律的情況。
今后，我一定認(rèn)真總結(jié)自己，不斷地努力，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做的更好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意！
施工單位述職述廉報(bào)告篇三
20xx年是***分公司快速發(fā)展的一年，本人作為主管工程項(xiàng)目的生產(chǎn)副經(jīng)理，努力尋求***項(xiàng)目治理的有效方法，以項(xiàng)目為基礎(chǔ)，全面帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展，傳播企業(yè)文化精神，樹(shù)立良好企業(yè)形象，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同志們的信任。為進(jìn)一步做好的各項(xiàng)工作，根據(jù)總承包公司黨委的統(tǒng)一部署及《年終考核安排意見(jiàn)》的要求，現(xiàn)對(duì)20xx年自己履行崗位職責(zé)情況，從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面作如下匯報(bào)。
一、關(guān)于“德”——思想政治素質(zhì)方面。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)的鍛煉是成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。我始終注重加強(qiáng)世界觀的改造，牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，保持良好的道德風(fēng)尚。今年來(lái)，在分公司“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”期間，在積極參加黨委組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)的同時(shí)注重自學(xué)，進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)，保證了自己在思想上和黨保持一致性，強(qiáng)化廉潔自律的自覺(jué)性。努力提高實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的本領(lǐng)。按照建立學(xué)習(xí)型班子的要求，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治理論水平和工作能力。通過(guò)學(xué)習(xí)，要在三個(gè)方面得到不斷提高，一是進(jìn)一步熟悉和把握馬克思主義基本原理，不斷提高運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法去觀察、分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。二是認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)和各項(xiàng)方針政策，不斷提高把握方向和提高執(zhí)行政策的能力。三是進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)水平，不斷提高工作能力，從而更好地實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，更好地為基層服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)總承包公司“五大戰(zhàn)略”方針。
同時(shí)，還要注重理論聯(lián)系實(shí)際，注重站在理論的高度總堅(jiān)固際經(jīng)驗(yàn)，在加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，還要學(xué)習(xí)好專(zhuān)業(yè)知識(shí)和社會(huì)科學(xué)知識(shí)，夯實(shí)理論功底，擴(kuò)大知識(shí)面，提高政策理論水平，更好地適應(yīng)工作需要。
二、關(guān)于“能”——組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面。
從年初開(kāi)始，我就圍繞著生產(chǎn)設(shè)備完好、技術(shù)人員到位、材料供給充足等方面進(jìn)行了充分的預(yù)備。健全了每周二生產(chǎn)例會(huì)制度，會(huì)上結(jié)合每個(gè)在施項(xiàng)目本周出現(xiàn)的問(wèn)題及下周需要解決的工作，會(huì)同安全、制造、技術(shù)等相關(guān)科室，統(tǒng)一安排，協(xié)調(diào)部署，提高了全體治理人員在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上主動(dòng)交圈，相互彌補(bǔ)的治理意識(shí)。注重合理施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，優(yōu)化施組方案，使得施組能夠有效的指導(dǎo)項(xiàng)目部合理利用人力、物力、財(cái)力，以最低投入滿足合同要求。
其次，我還在年初以推進(jìn)“誠(chéng)信”工程建設(shè)為契機(jī)，以雙贏為目的，抓好項(xiàng)目整體建設(shè)。面對(duì)“多工種、高風(fēng)險(xiǎn)、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本”的多數(shù)施工項(xiàng)目現(xiàn)狀，努力使項(xiàng)目人員轉(zhuǎn)變觀念，提高熟悉，深刻理解和熟悉施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務(wù)，當(dāng)好參謀和助手。在廣泛汲取兄弟單位項(xiàng)目治理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極探索出一套適應(yīng)***施工實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)思路和辦法，克服市場(chǎng)因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難，堅(jiān)持不懈地從項(xiàng)目?jī)?nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利，以此為項(xiàng)目增收的新突破點(diǎn)，使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步提高。
三是，實(shí)現(xiàn)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)治理的過(guò)程控制。加強(qiáng)過(guò)程控制，抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制和降低工程的質(zhì)量成本，減少返修、廢品、復(fù)檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場(chǎng)的簽證工作，對(duì)施工過(guò)程中需要修改變動(dòng)的部分，經(jīng)甲方同意后，均應(yīng)采用書(shū)面形式予以記錄。合同、預(yù)算中未包括的工程項(xiàng)目和費(fèi)用，及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證，避免了因事后補(bǔ)簽而造成的結(jié)算困難。
三、關(guān)于“勤”——工作作風(fēng)方面。
勤勉敬業(yè)是對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終堅(jiān)持處處以共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，注重做到以身作則。***工程施工周期短，加工制作與現(xiàn)場(chǎng)安裝的環(huán)境不同，給施工帶來(lái)了很多麻煩。為了處理好工作中的矛盾，我經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，有時(shí)一周要跨越兩三個(gè)省市，分別到不同地區(qū)的施工現(xiàn)場(chǎng)，處理安裝工作中碰到的各種問(wèn)題。
為保證各項(xiàng)工程按照合同日期及時(shí)開(kāi)工，我狠抓***制作過(guò)程中的工期和質(zhì)量，嚴(yán)把制作和質(zhì)量關(guān)，有時(shí)我一天要從辦公地點(diǎn)往返加工制作基地好幾趟，經(jīng)常忘記或錯(cuò)過(guò)吃午飯時(shí)間。運(yùn)輸過(guò)程中，我始終堅(jiān)持在一線指揮，做好表率作用。
四、關(guān)于“績(jī)”——工作實(shí)績(jī)方面。
作為主管項(xiàng)目的副經(jīng)理，我始終堅(jiān)持統(tǒng)籌安排，科學(xué)治理，今年在項(xiàng)目建設(shè)中做出了一定的.成績(jī)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
在航運(yùn)服務(wù)中心工程中，我們從3月底開(kāi)始進(jìn)行***制作，歷時(shí)90天，共完成***制作8000余噸，產(chǎn)值9千萬(wàn)元。攻克了共享空間箱形梁與管桁架組合結(jié)構(gòu)的技術(shù)難關(guān)，自20xx年4月20日開(kāi)始***主體吊裝至6月25日主體封頂，提前5天完成主體***吊裝任務(wù)，又一次成為總包公司的“亮點(diǎn)工程”。
總醫(yī)院橋工程中，鋼橋總長(zhǎng)175米，總重量達(dá)300余噸，主體制安僅用30天完成。其中橫跨鞍山道一段橋身長(zhǎng)48米，寬6.5米，高4.5米，重達(dá)80余噸，為整體預(yù)制，采用450噸汽輪吊，由特種運(yùn)輸車(chē)輛，歷時(shí)6小時(shí)整體運(yùn)輸，整體一次吊裝完成，其軸線偏差僅在2毫米范圍內(nèi)。
五、關(guān)于“廉”——廉潔自律方面。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)有關(guān)廉潔自律規(guī)定的學(xué)習(xí)，筑起拒腐防變的思想防線，充分熟悉黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性，真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)提到關(guān)系黨和國(guó)家死生存亡的高度來(lái)熟悉。注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。始終堅(jiān)定共產(chǎn)主義和有中國(guó)特色的社會(huì)主義的理想和信念，是共產(chǎn)黨員的立身之本。自覺(jué)地進(jìn)行世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，牢記為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，提高自我約束能力，提高自我警省能力，果斷抵制市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下物欲橫流的誘惑。
以身作則，作好表率，帶頭廉潔自律。古人說(shuō)：“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。”是講作為行政者必須身正行直，辦事公道。要樹(shù)立正確的權(quán)力觀和科學(xué)的發(fā)展觀，要立志做大事，把心思用在工作上，用在干事業(yè)上，用在為群眾謀利益上。進(jìn)一步制定及完善有關(guān)廉潔自律和來(lái)客招待等有關(guān)規(guī)定。用制度來(lái)約束、規(guī)范自己的行為，真正起到約束在前，防范于未然的作用。自己帶頭做廉潔自律的表率，自覺(jué)用黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，杜絕公款吃喝、鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，對(duì)于來(lái)客招待標(biāo)準(zhǔn)，要嚴(yán)格按照規(guī)定，不能隨意突破。
施工單位述職述廉報(bào)告篇四
20xx年是項(xiàng)目部蓬勃發(fā)展的一年，我項(xiàng)目部在繼續(xù)完成《天津站改擴(kuò)建工程-工務(wù)工廠》工程的同時(shí)又承接了《北京鐵路局天津車(chē)輛段車(chē)輪車(chē)間》與《天津地鐵六號(hào)線r7合同段二次結(jié)構(gòu)與裝飾裝修》工程，工作任務(wù)比往年多很多，困難性也大很多，給我們帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。雖然這一年忙忙碌碌，失去了很多休息時(shí)間，但是我在新挑戰(zhàn)中獲得了更多工作經(jīng)驗(yàn)，在困難中磨練了自己的意志，在一個(gè)個(gè)任務(wù)中提高了業(yè)務(wù)水平，總結(jié)這一年，我還是收獲多于所失去的，用失去的換來(lái)巨大收獲也值得的，下面我就我一年來(lái)的工作作出總結(jié)。
一、20xx年全年工作情況。
20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，也是我歷年來(lái)在生產(chǎn)組織上困難最多的一年。20xx年年初，我還在《天津站改擴(kuò)建工程-工務(wù)工廠》工程中完成收尾施工工作，雖然工程已接近尾聲，但是我從未松懈，堅(jiān)守崗位把好工程質(zhì)量和施工安全這兩大關(guān)，做到讓公司領(lǐng)導(dǎo)省心，讓工程員工放心，讓業(yè)主滿意，最終通過(guò)全體員工的不懈努力，我們平穩(wěn)地完成了最后一次砌筑，最后一次墻體粉刷，最后一盞燈具安裝，最后一片散熱器安裝，使工程盡早地順利完工。還沉浸在《天津站改擴(kuò)建工程-工務(wù)工廠》工程順利完工喜悅的氣氛之中，一個(gè)新的任務(wù)降臨到我面前《天津地鐵六號(hào)線r7合同段二次結(jié)構(gòu)與裝飾裝修》工程。來(lái)不及慶祝上一個(gè)任務(wù)的成功，我立即只身前來(lái)天津地鐵六號(hào)線r7合同段，通過(guò)一天多的施工圖紙審查，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘查，項(xiàng)目人員配備調(diào)查，施工機(jī)械統(tǒng)查，物料場(chǎng)地考察，我感到了今后工作的巨大壓力。
因此，我總結(jié)出一些工作經(jīng)驗(yàn)。
1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線較長(zhǎng)、施工難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，爭(zhēng)取了主動(dòng)。及時(shí)的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門(mén)對(duì)施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)工程施工任務(wù)量較大，始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度，每周五下午17：00點(diǎn)組織各班組召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì)，制定獎(jiǎng)罰措施，下達(dá)施工計(jì)劃任務(wù)書(shū)，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)確定各班組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，幫助班組科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃，確保了各班組今年主要節(jié)點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。主要抓生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核，對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時(shí)糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破，以四區(qū)《食堂、浴室及信號(hào)樓》樣板樓為契機(jī)，帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目有序協(xié)調(diào)的進(jìn)展。
4、靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題。在施工季節(jié)，為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料，并與項(xiàng)目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各班組的施工進(jìn)度。
5、項(xiàng)目文明工地精細(xì)化管理，強(qiáng)化施工管理文明的有序性。按照公司下達(dá)的精細(xì)化管理文件，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，歸納出一套適合現(xiàn)場(chǎng)管理的程序，時(shí)刻對(duì)勞務(wù)人員，現(xiàn)場(chǎng)材料，施工機(jī)械進(jìn)行把控，努力做好控制成本，取得最大效益。
二、20xx年安全管理情況。
加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對(duì)施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育，強(qiáng)化了全員的安全意識(shí)；切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了《天津地鐵六號(hào)線r7合同段二次結(jié)構(gòu)與裝飾裝修》工程與《天津站改擴(kuò)建工程-工務(wù)工廠》工程安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
三、自身廉潔情況。
加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。做為一名項(xiàng)目生產(chǎn)中的負(fù)責(zé)人，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持自已一塵不染的本色。
四、確定20xx生產(chǎn)目標(biāo)，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)建合格工程。
回顧20xx年，有收獲，有辛酸，有成功，有失敗。但無(wú)論怎么說(shuō)，過(guò)去的即將成為歷史，即將到來(lái)的20xx才需要更好的把握，20xx年將加大管理力度，在現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理上下大功夫，在哪里跌倒還在哪里爬地來(lái)，力?！短旖虻罔F六號(hào)線r7合同段二次結(jié)構(gòu)與裝飾裝修》工程全面竣工并交付業(yè)主。
五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者。
為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。同時(shí)，從其他同志身長(zhǎng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會(huì)存在不足之處，還需要各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評(píng)指正。在新的一年里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同事，改進(jìn)不足，使項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
20xx年12月30日。
xxxx。
施工單位述職述廉報(bào)告篇五
我從××年年7月來(lái)到龍泉項(xiàng)目部，至今一年時(shí)間內(nèi)，我在思想和工作上有了以下進(jìn)步：
一、平時(shí)加強(qiáng)了自身政治思想素質(zhì)的提高，用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)具有中國(guó)特色社會(huì)主義的理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想，能較好的理解了“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)涵。
二、工作中我積極發(fā)揚(yáng)民主集中制，集思廣益，認(rèn)真聽(tīng)取廣大技術(shù)干部的意見(jiàn)，對(duì)技術(shù)管理工作中存在的一些不足進(jìn)行了彌補(bǔ)，完善了一些相關(guān)的管理制度。工作作風(fēng)大膽，敢于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)盡職盡責(zé)的辦好。堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)的集體利益，不光是從業(yè)主處爭(zhēng)取最大利益，也在對(duì)勞務(wù)隊(duì)的管理中嚴(yán)格按合同辦事，對(duì)有損集體利益的情況堅(jiān)決抵制。
工作業(yè)績(jī)主要有以下幾點(diǎn)。
1、針對(duì)前期資料不完善的情況制定了《東山國(guó)際新城工程資料管理規(guī)定》，對(duì)如何編制工程資料作了詳細(xì)的要求，定期對(duì)各區(qū)資料整理工作進(jìn)行檢查，并對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以糾正。通過(guò)一段時(shí)間的實(shí)行，資料管理工作有了一定程度的提高。
2、針對(duì)工程量臺(tái)帳一直不完善的情況，由我牽頭成立了工程量計(jì)量小組，通過(guò)兩個(gè)月的集中算量，完成了除c區(qū)以外的所有工程量的計(jì)算，并建立了相應(yīng)的工程量臺(tái)帳。正在組織人員進(jìn)行c區(qū)工程量的計(jì)算。
3、加強(qiáng)了對(duì)業(yè)主的索賠簽證工作，通過(guò)強(qiáng)化大家的索賠意識(shí)，積極開(kāi)展對(duì)業(yè)主的索賠簽證工作，基本能做到不放過(guò)任何一個(gè)索賠機(jī)會(huì)，在有效時(shí)間內(nèi)上報(bào)索賠簽證資料。
四、自覺(jué)遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和工作紀(jì)律，廉潔自律，依法辦事，廉潔是先進(jìn)性的基本要求，腐敗則與先進(jìn)性水火不相容。我作為項(xiàng)目部班子成員在日常工作中爭(zhēng)做保持先進(jìn)性的表率，既要干事，又要干凈。在工作慎思、慎言、慎交、慎行，不斷增強(qiáng)廉潔自律的'自覺(jué)性、堅(jiān)定性;切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì)，永葆共產(chǎn)黨人革命氣節(jié)和高風(fēng)亮節(jié)，努力為黨增光添彩。
五、在這一年的工作中，我個(gè)人能力得到了很大的提高，以前在決策、組織協(xié)調(diào)能力方面的不足，通過(guò)這一年的工作有了較大的進(jìn)步。龍泉項(xiàng)目部技術(shù)干部較多，我通過(guò)多種途徑對(duì)技術(shù)干部有了較全面的了解，根據(jù)個(gè)人的條件不同，有針對(duì)性的對(duì)一些技術(shù)干部進(jìn)行了培養(yǎng)，取得了一定的成效。
但是，工作中存在著不足之處也比較多：
一、黨性觀念有時(shí)不強(qiáng)，工作中創(chuàng)新力度不夠。
一是在貫徹和執(zhí)行黨的路線方針政策上處于一般化水平，存在思想不夠解放，缺少創(chuàng)新主動(dòng)性等問(wèn)題，面對(duì)當(dāng)前比較困難的局面，存在畏難情緒，缺乏迎難而上，創(chuàng)造性開(kāi)展工作的精神。二是在自身黨性修養(yǎng)上缺乏高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)自己要求不夠嚴(yán)，有隨波逐流思想，作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用還不夠突出，工作中習(xí)慣于經(jīng)驗(yàn)管理。三是處理問(wèn)題、履行職責(zé)不夠大膽，有時(shí)不能帶頭大膽地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。特別是面對(duì)復(fù)雜的矛盾和嚴(yán)峻的問(wèn)題時(shí)，勇于開(kāi)拓、敢于突破不夠，在一些問(wèn)題的處理上有瞻前顧后、畏首畏尾的現(xiàn)象。
二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全不夠重視，由于實(shí)行分區(qū)管理，平時(shí)較少上現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全監(jiān)督管理不夠，在這一年中小的質(zhì)量問(wèn)題較多，下一步將加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全的監(jiān)督、指導(dǎo)工作。
三、對(duì)技術(shù)干部關(guān)心愛(ài)護(hù)不夠，工作方法簡(jiǎn)單，對(duì)于項(xiàng)目部目前所處的困難局面，沒(méi)有及時(shí)做好技術(shù)干部的思想工作，導(dǎo)致一些技術(shù)干部在日常工作中情緒波動(dòng)較大。內(nèi)部交流過(guò)少，雖然召開(kāi)過(guò)技術(shù)交流會(huì)，但是次數(shù)過(guò)少，未起到明顯的效果。下一步將多召開(kāi)技術(shù)交流會(huì)，并加強(qiáng)各區(qū)與項(xiàng)目二隊(duì)的交流工作。
四、對(duì)見(jiàn)習(xí)生培養(yǎng)不夠，對(duì)××年度見(jiàn)習(xí)生安排見(jiàn)習(xí)指導(dǎo)老師后，就基本未進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，基本靠見(jiàn)習(xí)生自學(xué)，今年將加強(qiáng)這方面的工作，對(duì)見(jiàn)習(xí)生的培養(yǎng)將以經(jīng)理部集中培訓(xùn)與見(jiàn)習(xí)指導(dǎo)老師相結(jié)合，以便使他們能盡快速提高自身的能力。
以上是我一年來(lái)的一些主要工作情況，接下來(lái)我會(huì)通過(guò)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，提高自身的工作水平，為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
施工單位述職述廉報(bào)告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
緊張忙碌的xxxx年轉(zhuǎn)瞬即逝，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門(mén)的熱情幫助下，通過(guò)項(xiàng)目部全體員工的共同努力，xxxx地塊xxxx工程主體結(jié)構(gòu)在去年得以順利封頂，在保證安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量的前提下，按時(shí)完成工期任務(wù)，最終為xxxx年畫(huà)上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。xxxx年我項(xiàng)目部完成了xxxx地塊北區(qū)地下車(chē)庫(kù)負(fù)一層結(jié)構(gòu)封頂，xxxx樓主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)仁┕と蝿?wù)。同時(shí)，還通過(guò)了xxxx集團(tuán)雙月檢查、xxx市安全文明工地驗(yàn)收、xxx市結(jié)構(gòu)xx杯驗(yàn)收、xxx防檢測(cè)驗(yàn)收、xxx市人防結(jié)構(gòu)實(shí)體驗(yàn)收以及xx樓xx層以下結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。在這一年當(dāng)中，我作為項(xiàng)目部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)全體一線職工戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑，排除人員、天氣、交通管制等各種不利因素，堅(jiān)守崗位，遵紀(jì)守法，與各職能口相互協(xié)作，保質(zhì)保量完成了年初制定的生產(chǎn)任務(wù)，在這一過(guò)程中，即鍛煉了隊(duì)伍，也充實(shí)了自我，為迎接xxxx年生產(chǎn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。針對(duì)xxxx年工作情況，總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)，重在預(yù)防。
作為項(xiàng)目部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn)，安全是根本，是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中，認(rèn)真落實(shí)公司和項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的`管理力度。針對(duì)承建工程的實(shí)際情況和重點(diǎn)控制項(xiàng)目，如：外挑架施工、群塔作業(yè)、大鋼模板吊運(yùn)及碼放、倒料平臺(tái)的固定、電梯井及各臨邊洞口防護(hù)等，制定切實(shí)可行的安全保證措施，對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，順利通過(guò)了監(jiān)督站、建設(shè)單位的各項(xiàng)安全檢查，保證了全年無(wú)安全事故發(fā)生，最終通過(guò)了xxx市安全文明工地驗(yàn)收。
二、建一流樓宇，保百年安居。
“施工質(zhì)量”是企業(yè)永恒的主題，更是我項(xiàng)目部追求的目標(biāo)，將質(zhì)量意識(shí)灌輸?shù)矫恳幻蓡T，將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序。每項(xiàng)工程都明確質(zhì)量管理目標(biāo)，從材料進(jìn)場(chǎng)到各項(xiàng)施工工序，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制，從基礎(chǔ)管理上保證了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，各項(xiàng)報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)合格率達(dá)到100%。
三、工期緊、任務(wù)重，
排除各項(xiàng)不利因素，高效保質(zhì)完成任務(wù)作為在xx施工6年的老項(xiàng)目部，各方也給予了本工程更多的關(guān)注，尤其是工程的幾個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。首先，xxxx年建設(shè)單位制定的施工工期非常吃緊，年底需完成地下車(chē)庫(kù)及主樓結(jié)構(gòu)施工。我項(xiàng)目積極組織人力物力，節(jié)后便立即復(fù)工，進(jìn)入緊張的環(huán)梁拆除工作，隨后在短短的10個(gè)月內(nèi)完成了包括地下車(chē)庫(kù)負(fù)一層以及2#、3#樓兩個(gè)棟號(hào)近5萬(wàn)平米的現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)施工。與上一期工程同階段施工相比，主樓結(jié)構(gòu)施工工期壓縮2月，最終按時(shí)完成節(jié)點(diǎn)工期任務(wù)。其次，作為本年度備受關(guān)注的社會(huì)熱點(diǎn)，霧霾天氣逐漸走入了大眾視野，綠色施工再次成為社會(huì)各界廣泛熱議的話題。根據(jù)xxx建委相關(guān)政策，我項(xiàng)目也對(duì)砼澆筑時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，克服了xxx市對(duì)于大型車(chē)輛限行所帶來(lái)的施工影響，在非限行時(shí)間內(nèi)高效施工，按時(shí)完成了所有砼澆筑任務(wù)，保證了xx樓順利封頂。為積極響應(yīng)國(guó)家政策號(hào)召，現(xiàn)場(chǎng)也采取了各種節(jié)能減排、防塵治理的措施。施工過(guò)程中保證每日兩次清理施工道路、灑水降塵，并購(gòu)置大量蓋土網(wǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊空地進(jìn)行了全面有效地擅蓋，防塵效果顯著。
施工期間，市、區(qū)級(jí)建委多次到現(xiàn)場(chǎng)檢查，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)綠色文明施工給予肯定，期間建委協(xié)xxx市電視臺(tái)、xxx區(qū)電視臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪，對(duì)工地管理做出了高度評(píng)價(jià)，并在電視節(jié)目中作為優(yōu)秀工地推廣，同時(shí)我們也將xx管理特色很好地展示在公眾面前，在xxx范圍內(nèi)進(jìn)行了良好的企業(yè)宣傳。第三，xxx人防工程與xxx工程相比，無(wú)論是監(jiān)督體系還是工藝要求，都要提高一個(gè)級(jí)別。本年度重點(diǎn)在于完成人防區(qū)域所有砼結(jié)構(gòu)澆筑以及人防結(jié)構(gòu)實(shí)體驗(yàn)收，這就要求我們?cè)诠て诰o，任務(wù)重的情況下，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，合理安排施工工序，保證一次成活率。在施工過(guò)程中，積極與監(jiān)督部門(mén)溝通，并邀請(qǐng)專(zhuān)家到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，針對(duì)質(zhì)量通病進(jìn)行有效防治和控制，最終順利通過(guò)xxx市人防檢測(cè)和結(jié)構(gòu)實(shí)體驗(yàn)收。第四，為保證來(lái)年裝修施工得以順利開(kāi)展，我項(xiàng)目于本年度完成了xxx市安全文明工地驗(yàn)收、xxx市結(jié)構(gòu)xx杯驗(yàn)收、xxx市人防檢測(cè)驗(yàn)收、xxx市人防結(jié)構(gòu)實(shí)體驗(yàn)收以及xx樓xx層以下結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工期任務(wù)重，勞動(dòng)力不穩(wěn)定等情況，我項(xiàng)目在施工組織、人員安排、工序插入時(shí)間、驗(yàn)收時(shí)間安排上進(jìn)行合理、有效地調(diào)整，保證在按計(jì)劃完成節(jié)點(diǎn)任務(wù)的前提下，通過(guò)上述各項(xiàng)驗(yàn)收，化被動(dòng)為主動(dòng)，為xxxx年裝修打下良好基礎(chǔ)。
四、立足今日、展望未來(lái)。
細(xì)細(xì)回想這一年來(lái)的得失，感覺(jué)自身仍有不足，眼前的工程難免留有些遺憾。xxxx地塊工程不止xxxx一家施工單位，與相鄰單位的競(jìng)爭(zhēng)仍在繼續(xù)。不斷總結(jié)對(duì)手，總結(jié)自我，才能使工程更上一層樓。xxxx年生產(chǎn)任務(wù)將更加艱巨，我項(xiàng)目部已制定xxxx年生產(chǎn)任務(wù)，我也將把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，在今后的工作中與項(xiàng)目部全體員工共同努力，不斷趕超對(duì)手，趕超自我，以管理保質(zhì)量，以質(zhì)量保進(jìn)度，以進(jìn)度促效益，在xxx市場(chǎng)創(chuàng)企業(yè)品牌，為公司創(chuàng)造出更高的效益。
xxxx建設(shè)有限公司。
xxxx項(xiàng)目經(jīng)理部xxx。
xxxx年xx月xx。
施工單位述職述廉報(bào)告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
本人自20xx年9月份任共和至玉樹(shù)公路改擴(kuò)建工程c2合同段項(xiàng)目部副經(jīng)理，工作中以立足本職工作、堅(jiān)持服務(wù)一線為原則，扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)及安全質(zhì)量管理工作，以下就本人自項(xiàng)目成立來(lái)的工作做簡(jiǎn)要述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們審議。
一、工作情況。
（一）明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新，有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)20xx年是我在生產(chǎn)組織上較為為困難的一年。由于本工程受高海拔氣候條件惡劣、業(yè)主紅線內(nèi)征地進(jìn)展緩慢、少數(shù)民族地區(qū)地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難、施工線路較長(zhǎng)施工作業(yè)面緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對(duì)困難，我一面分析生產(chǎn)形勢(shì)，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，一面充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力，千方百計(jì)保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了目前各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，戰(zhàn)線較長(zhǎng)、施工難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，爭(zhēng)取了主動(dòng)。及時(shí)的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門(mén)對(duì)施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)工程施工任務(wù)量較大，始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)確定各機(jī)組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃，以確保施工現(xiàn)場(chǎng)各管段今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核，對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時(shí)糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，以日進(jìn)度保周進(jìn)度、周進(jìn)度保月進(jìn)度、月進(jìn)度保季度進(jìn)度，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破，取得了明顯效果。
4、強(qiáng)化文明施工管理的有序性。隨著項(xiàng)目精細(xì)化水平的提高，我們深深體會(huì)到，文明施工管理工作確實(shí)是“外樹(shù)形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”的行之有效的一項(xiàng)工作，是樹(shù)立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整潔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒(méi)抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈，各機(jī)組的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。
5、靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題。在施工季節(jié)，為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料，并與同事一起深入工地，靠前指揮（靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各班組的施工進(jìn)度。
（二）加強(qiáng)安全質(zhì)量管理工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故。
堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對(duì)施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育，強(qiáng)化了全員的安全意識(shí)；切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了共玉公路c2項(xiàng)目部安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
關(guān)口，組織施工人員召開(kāi)工藝、工序座談會(huì)，規(guī)范工序，對(duì)已完工程進(jìn)行質(zhì)量隱患排查，開(kāi)展工程質(zhì)量回頭望活動(dòng)，堅(jiān)持質(zhì)量問(wèn)題未查清不放過(guò)、責(zé)任未明確不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)的“三不放過(guò)”原則，對(duì)施工圖紙認(rèn)真核查，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)一步優(yōu)化，創(chuàng)新工藝。施工時(shí)杜絕粗制濫造現(xiàn)象，在“精細(xì)”上下功夫，確實(shí)做到以質(zhì)量促進(jìn)度，以進(jìn)度保質(zhì)量。
二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。
做為一名項(xiàng)目班子成員，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者。
為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求，我主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。并以黨的群眾路線活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)和同志身上汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。
四、存在的不足。
一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：
1、有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué)，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；
2、由于在心理上總是想把工作干得出色，把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺(jué)壓力大、擔(dān)子重，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。
非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這個(gè)述職的平臺(tái)，讓我有機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的工作的同時(shí)、有機(jī)會(huì)向支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示謝意。在今后的工作中，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，使共玉公路項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
述職人：xx。
20xx年8月3日。
施工單位述職述廉報(bào)告篇八
在工作中我充分依靠集體的力量，從實(shí)際出發(fā)，發(fā)揚(yáng)良好的傳統(tǒng)，利用人的主觀能動(dòng)性開(kāi)展工作。根據(jù)分管工作的特點(diǎn)，主要抓重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題、加大執(zhí)法檢查力度、全面提升環(huán)保監(jiān)督管理能力。群策群力，與同事們同舟共濟(jì)完成了年初省、市下達(dá)的排污收費(fèi)任務(wù)，取得了一定的成效。
1、下大力氣抓了信訪工作。環(huán)保信訪量近幾年逐年增加，09又年是歷史上最多的一年，截止日前已有信訪947件，預(yù)計(jì)全年信訪總量達(dá)960件，去年為910件。前3季度，我市的環(huán)境信訪在省廳一直名列前茅，不僅影響了丹陽(yáng)的對(duì)外形象，也直接影響到我市的新建項(xiàng)目的審批，市委、市政府對(duì)環(huán)境信訪高度重視，牽頭召開(kāi)了各鎮(zhèn)區(qū)黨委書(shū)記參加的環(huán)境信訪會(huì)議。作為分管信訪的領(lǐng)導(dǎo)，本著對(duì)工作負(fù)責(zé)，以關(guān)心群眾切身利益的角度做好信訪工作，多次帶案下訪，一方面對(duì)污染企業(yè)嚴(yán)加監(jiān)管，另一方面做好群眾的思想工作，使信訪總量在年底有了較好地遏制。
2、加大現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法力度。嚴(yán)肅查處環(huán)境違法行為，有效地遏制污染反彈。由于我是新分管監(jiān)察工作，對(duì)基層、企業(yè)的情況有一個(gè)熟悉過(guò)程，一有機(jī)會(huì)我就與大隊(duì)的同志一起跑現(xiàn)場(chǎng)，了解執(zhí)法的程序和現(xiàn)場(chǎng)情況，帶領(lǐng)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)污染源的監(jiān)督檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為及時(shí)進(jìn)行查處。
3、按照上級(jí)環(huán)保部門(mén)的要求對(duì)我市的重點(diǎn)污染案件進(jìn)行督辦，共督辦重點(diǎn)案件6起。通過(guò)督辦，使違法排污和違反環(huán)境保護(hù)有關(guān)法律、法規(guī)的行為得到有效的遏制和糾正，為今后環(huán)境保護(hù)管理工作順利開(kāi)展積累的了經(jīng)驗(yàn)。今年5月，我市發(fā)生河水污染事件，前后一個(gè)多月事件，我全身心撲在現(xiàn)場(chǎng)，查找問(wèn)題，分析尋求解決辦法，終于在較短的時(shí)間內(nèi)，通過(guò)關(guān)閉2家企業(yè)，對(duì)7個(gè)企業(yè)限期停產(chǎn)治理，較好地解決了污染問(wèn)題，化解了這次危機(jī)，順利通過(guò)了省廳的檢查驗(yàn)收。
4、認(rèn)真做好排污費(fèi)的征收工作。今年我市排污費(fèi)征收工作，由于受到金融危機(jī)的影響，征收進(jìn)度一直不理想，前11個(gè)月，基本上排在全省68個(gè)縣（區(qū)）的倒數(shù)幾位，給我局的壓力很大。通過(guò)最后2個(gè)月的努力，我們嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，杜絕人情收費(fèi)、協(xié)商收費(fèi)，做到依法征收，及時(shí)解繳入庫(kù)，杜絕截留，挪用等現(xiàn)象發(fā)生。按序時(shí)進(jìn)度，已完成全1600萬(wàn)元年的征收任務(wù)。
5、做好秸稈禁燒工作。今年是鎮(zhèn)江大市范圍內(nèi)全轄區(qū)秸稈禁燒的第一年，兩季加起來(lái)有3個(gè)月時(shí)間。作為禁燒工作的具體協(xié)調(diào)組織人員，從宣傳發(fā)動(dòng)、巡查督察、現(xiàn)場(chǎng)處治、考核獎(jiǎng)懲全程參與，由于是第一次搞這么大的活動(dòng)，以前沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可借鑒，我們邊摸索變實(shí)踐，在市委、市政府的重視下，在兩級(jí)督察組的督促下，較好地完成了全年的禁燒工作，也總結(jié)出了一套較為實(shí)用的辦法措施，為以后的工作打下了基礎(chǔ)。
存在不足：業(yè)務(wù)能力須下大力氣提升，進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。工作的主動(dòng)性不夠，有時(shí)工作效果不能讓群眾滿意。
施工單位述職述廉報(bào)告篇九
在日常工作中，我能夠自覺(jué)遵守礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行自身廉潔從政承諾條款，嚴(yán)格按照《黨章》及黨風(fēng)廉政《準(zhǔn)則》的有關(guān)內(nèi)容，切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。工作中，要求別人不做的，自己首先不做;要求別人做到的，自己首先做到，嚴(yán)于律己，率先垂范，注重實(shí)效，力戒空談;工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，生活上保持嚴(yán)要求，從不搞特殊化，從不權(quán)為私用，從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益、從不接受職工的吃請(qǐng)和禮品，從不參與封建迷信、邪教及其他違法活動(dòng)。從不利用公款吃喝和安排其他高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。從不利用婚嫁之際，濫發(fā)請(qǐng)柬，借機(jī)斂財(cái)。在管轄范圍內(nèi)，我始終堅(jiān)持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式，著重加強(qiáng)對(duì)基層班隊(duì)管理人員的廉政教育力度，狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風(fēng)，監(jiān)督、督促基層政務(wù)透明化，特別是職工關(guān)注的工資分配、政務(wù)公開(kāi)、重大決策等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)做到公平、公開(kāi)、公正。在敏感問(wèn)題上既嚴(yán)格要求自己，又隨時(shí)教育全區(qū)干部職工在思想上遵紀(jì)守法，在行為上防微杜漸，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。同時(shí)，我能?chē)?yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制各項(xiàng)原則和制度，始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，做到重大問(wèn)題集體研究、集體決策，不搞“一言堂”。做到不該說(shuō)的話不說(shuō)，不該做的事不做，全力維護(hù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。
施工單位述職述廉報(bào)告篇十
認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以長(zhǎng)治久安為目標(biāo)，以培育本質(zhì)安全人為重點(diǎn)，以精心管理為手段，以新型安全管理思路為模式，通過(guò)大力推廣“雙基”建設(shè)、三項(xiàng)機(jī)制、四大體系和五自管理，安全管理工作呈現(xiàn)了良性發(fā)展勢(shì)頭。xx年公司共生產(chǎn)標(biāo)煤38萬(wàn)噸；完成掘進(jìn)進(jìn)尺3400米，消滅了重傷以上等級(jí)事故。
一認(rèn)真踐行集團(tuán)公司安全發(fā)展模式。
按照xx煤化獨(dú)特有效的“012345”管理模式，在日常工作中，公司對(duì)標(biāo)前進(jìn)、對(duì)標(biāo)落實(shí)、對(duì)標(biāo)發(fā)展，完善了白云公司的安全管理模式。
二細(xì)化安全管理模式，鑄造安全發(fā)展靈魂。
首先出臺(tái)了公司安全文化理念體系文件。號(hào)召全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文化理念內(nèi)容，并付諸于各個(gè)崗位的實(shí)際操作中。利用斜井600余米巷道兩側(cè)懸掛安全排版260余幅，版面以賞心悅目的圖畫(huà)和安全標(biāo)語(yǔ)，讓職工在上下班途中隨時(shí)接受安全教育，得到警示；營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。
二是確立“一號(hào)工程”意識(shí)，把握礦井安全發(fā)展關(guān)鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。
三是加大雙基建設(shè)力度，筑牢安全發(fā)展根基。出臺(tái)了基層、基礎(chǔ)建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，并強(qiáng)化推進(jìn)，全面落實(shí)。對(duì)于基層建設(shè)，公司為各工種、各職能部門(mén)隊(duì)伍建設(shè)制定出相應(yīng)要求，實(shí)行了層次化、規(guī)范化、效能化管理。在安全管理上，形成黨政主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門(mén)、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、班組、職工的梯次管理網(wǎng)路；在安全檢查上，形成分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科、信息站、安監(jiān)員、群眾檢查隊(duì)伍構(gòu)成的監(jiān)督檢查格局。安全管理重在現(xiàn)場(chǎng)，為做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，公司黨政創(chuàng)建了“四位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò)。在安全管理網(wǎng)絡(luò)設(shè)置上以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為中心，以安全管理為主線，以黨員為骨干，帶動(dòng)同班的長(zhǎng)員、網(wǎng)員、崗員相配合，在崗位上創(chuàng)安全、包安全的同時(shí)，在責(zé)任范圍內(nèi)同目標(biāo)、同工作、同監(jiān)督，激勵(lì)帶動(dòng)工友遵章操作共同努力保安全，班班“四位成一體”，在生產(chǎn)前沿形成了一道安全防線。該管理法在xx年被焦煤集團(tuán)評(píng)定為管理創(chuàng)新“二等獎(jiǎng)”?；A(chǔ)建設(shè)上重在完善制度，強(qiáng)化落實(shí)。建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心、以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手的安全生產(chǎn)基本管理制度，將各項(xiàng)安全措施落實(shí)到各個(gè)方面，做到管理精細(xì)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設(shè)逐月受到了上級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)獲得了省一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。四是突出工作重點(diǎn)。突出“一通三防”、防治水、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸5個(gè)工作重點(diǎn)和薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物等薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)施有效監(jiān)控。
三以三項(xiàng)機(jī)制為抓手，積儲(chǔ)安全發(fā)展動(dòng)力。
施工單位述職述廉報(bào)告篇十一
為了解決公路收費(fèi)與群眾利益的矛盾，我們從理順交通投資機(jī)制入手，努力爭(zhēng)取取消收費(fèi)公路的“四自”性質(zhì)。104國(guó)道股權(quán)轉(zhuǎn)讓得到省交通廳和省公路局的同意，在縣政府回購(gòu)60％股份的同時(shí)，將其中30％的股份轉(zhuǎn)讓給省公路局，按省公路局70%、縣政府30%的股權(quán)比例重新組建項(xiàng)目公司。按照轉(zhuǎn)讓程序要求，成立104國(guó)道股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)國(guó)道開(kāi)發(fā)公司的資產(chǎn)進(jìn)行審計(jì)評(píng)估，妥善處理了相偉集團(tuán)、國(guó)道公司和路港集團(tuán)的停工補(bǔ)償糾紛，和相偉集團(tuán)進(jìn)行反復(fù)和艱難的談判，達(dá)成了轉(zhuǎn)讓意見(jiàn)，議定了縣國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)公司與相偉集團(tuán)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，解決機(jī)制問(wèn)題，妥善解決了相偉集團(tuán)原聘企業(yè)及臨時(shí)工作人員。靈龍收費(fèi)站已列為全省擬撤銷(xiāo)公路收費(fèi)站項(xiàng)目，深入研究提出撤并方案，有關(guān)事業(yè)人員分流問(wèn)題已報(bào)請(qǐng)縣政府待審批，人員安置有序進(jìn)行中。蒼南汽車(chē)客運(yùn)西站投資3800萬(wàn)元，占地60多畝，20**年竣工，但迄今為止，因站前47間民房拆遷問(wèn)題而長(zhǎng)期閑置，在縣委縣政府的高度重視和大力支持下，對(duì)拆遷問(wèn)題做了大量深入細(xì)致的工作，9月下旬拆遷工作順利完成，長(zhǎng)運(yùn)公司斥資300多萬(wàn)元對(duì)站場(chǎng)進(jìn)行裝修，已于xx月29日投入試營(yíng)運(yùn)。104國(guó)道改建工程南水頭段，涉及200多戶房屋拆遷政策處理的事情，從1999年一直拖到去年沒(méi)有解決。在縣里領(lǐng)導(dǎo)高度重視和各部門(mén)的共同努力下，嚴(yán)格依法按程序辦事，把工作做到群眾心坎上，每次都是面對(duì)面跟群眾交流，幫他們解決實(shí)際問(wèn)題，評(píng)估和拆遷安置公平公正公開(kāi)，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持優(yōu)先原則，誰(shuí)先按時(shí)騰空，誰(shuí)先簽協(xié)議，誰(shuí)先搖號(hào)，誰(shuí)先安置。做了大量認(rèn)真細(xì)致的工作，做通了大部分拆遷戶，使南水頭段改建工程順利實(shí)施。
施工單位述職述廉報(bào)告篇十二
持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定的落實(shí)，認(rèn)真貫徹中央?yún)栃泄?jié)約新規(guī)，規(guī)范公務(wù)接待、公務(wù)用車(chē)及職務(wù)消費(fèi)等行為，嚴(yán)控“四費(fèi)”支出，降幅近50%;用心查處大操大辦的行為，黨紀(jì)處分1人;開(kāi)展辦公用房清理整頓，滕退面積100余平方米;清理整頓村級(jí)公費(fèi)訂閱報(bào)刊狀況，共清退村級(jí)報(bào)刊征訂超額費(fèi)用22254.8元;開(kāi)展干部人事和機(jī)構(gòu)編制領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理，辭退限期返崗而未返崗人員4名。進(jìn)一步嚴(yán)格考勤制度，鎮(zhèn)紀(jì)委、監(jiān)察室對(duì)于上下班紀(jì)律每月開(kāi)展一次不定時(shí)的明察暗訪，及時(shí)通報(bào)狀況，并將作風(fēng)建設(shè)狀況納入鎮(zhèn)“一季三考”范疇，督促鎮(zhèn)、村、部門(mén)工作人員切實(shí)改善工作作風(fēng)。20xx年3月以來(lái)，共發(fā)督查通報(bào)15期，通報(bào)批評(píng)120多人次，辦理問(wèn)責(zé)案件10件，誡勉談話，批評(píng)教育10人。
(二)注重教育預(yù)防，努力濃厚農(nóng)村廉政文化氛圍。
堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)宣傳教育，抓好警示教育，廉政教育，構(gòu)成聲勢(shì)。一是開(kāi)展經(jīng)常性理論教育。充分利用鎮(zhèn)“一月一堂課”的平臺(tái)，用心開(kāi)展“楚溈清風(fēng)廉政宣講”活動(dòng)，聘請(qǐng)縣委黨校老師和縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)給全體鎮(zhèn)、村、部門(mén)干職工集中上廉政黨課6堂，組織觀看了《高速路上的腐敗陷阱》等警示教育片6場(chǎng)次。二是利用好鎮(zhèn)政府信息平臺(tái)每月發(fā)布一條廉政信息，已發(fā)7條，利用政務(wù)大廳電子屏將作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定每一天不停地滾動(dòng)播出，進(jìn)一步活化宣傳教育形式。三是及時(shí)談話提醒，共組織日常談話、任前談話、關(guān)愛(ài)談話、誡勉談話等42人次。四是申報(bào)了金棋村建立廉政文化進(jìn)農(nóng)村示范點(diǎn)，正策劃籌建中。
(三)注重執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，力求“監(jiān)”出實(shí)效。
一是加強(qiáng)了對(duì)黨委政府決策部署工作和各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)狀況的監(jiān)督，透過(guò)網(wǎng)格化職責(zé)管理、量化工作任務(wù)考核、在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)欄按月通報(bào)工作狀況等措施，督促鎮(zhèn)村干部在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中認(rèn)真履職，務(wù)實(shí)作為。
二是以村級(jí)事務(wù)“四議兩公開(kāi)”、農(nóng)村公共資源交易、村級(jí)財(cái)務(wù)管理等為監(jiān)督重點(diǎn)，切實(shí)規(guī)范村(社區(qū))干部的廉潔履職行為，加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照寧政辦發(fā)〔20xx〕80號(hào)文件要求，加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)管和“三資”的管理，全鎮(zhèn)全部實(shí)現(xiàn)村賬鎮(zhèn)管，資金進(jìn)出適時(shí)信息提示，每年組織一次清理，按時(shí)公布清理狀況，深入開(kāi)展自查自糾;村務(wù)公開(kāi)欄、陽(yáng)光三農(nóng)網(wǎng)信息及時(shí)更新，每半年組織一次檢查;農(nóng)村公共資源交易平臺(tái)作用發(fā)揮，成功交易項(xiàng)目10個(gè);認(rèn)真抓好基層黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，收回違規(guī)發(fā)放資金3500元;加強(qiáng)對(duì)惠農(nóng)政策落實(shí)狀況的監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕人情關(guān)系之風(fēng)。
三是加強(qiáng)對(duì)部門(mén)的監(jiān)管，認(rèn)真組織和參與了鎮(zhèn)衛(wèi)生、鎮(zhèn)中心校的行風(fēng)評(píng)議工作，開(kāi)展了對(duì)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫站、鎮(zhèn)林業(yè)站近三年的財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作。
(四)注重案件查處，及時(shí)化解信訪矛盾。
20xx年3月以來(lái)，鎮(zhèn)紀(jì)委立案10件，辦結(jié)10件，其中計(jì)劃生育的2件，涉及社會(huì)治安、經(jīng)濟(jì)、作風(fēng)建設(shè)、惠農(nóng)政策落實(shí)的8件，給予黨內(nèi)警告處分3人，黨內(nèi)嚴(yán)重警告2人，****1人，開(kāi)除黨籍4人，開(kāi)除公職1人，收繳違規(guī)資金8790元交縣紀(jì)委。用心化解信訪矛盾，鎮(zhèn)紀(jì)委共接待和處置群眾信訪16件，其中縣紀(jì)委交辦4件。
(五)注重自身建設(shè)，努力提升履職水平。
一是爭(zhēng)取黨委重視，落實(shí)“三轉(zhuǎn)”要求，分工調(diào)整到位。
二是在村級(jí)換屆選舉中，調(diào)優(yōu)配強(qiáng)了14名村級(jí)紀(jì)檢員，并舉辦了專(zhuān)題培訓(xùn)，加強(qiáng)了村級(jí)紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)。
三是加強(qiáng)了鎮(zhèn)紀(jì)檢工作人員的學(xué)習(xí)，每周召開(kāi)一次工作碰頭會(huì)，每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。
四是完善了陣地建設(shè)，在辦公場(chǎng)所及辦公用品配置上，均按上級(jí)要求配備建設(shè)到位。
施工單位述職述廉報(bào)告篇十三
在上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和縣教育局的正確指導(dǎo)下，一年來(lái)，本人嚴(yán)格執(zhí)行中央《嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，牢固樹(shù)立為人民群眾服務(wù)的思想，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)，難點(diǎn)問(wèn)題，為教職工和人民群眾辦實(shí)事。工作中，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度，時(shí)刻約束自己和班子成員，不亂花一分錢(qián)，把有限的資金用在辦學(xué)上，學(xué)校資金有限，沒(méi)有小金庫(kù)問(wèn)題，沒(méi)有違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生，沒(méi)有利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的行為。在這一年中我個(gè)人主要做了以下幾件事:。
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，在提高中完善。為此，我堅(jiān)持從書(shū)本、雜志、網(wǎng)絡(luò)上汲取新知識(shí)、新思想、新觀念;通過(guò)外出開(kāi)會(huì)培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)等方法，使自己能及時(shí)了解課堂教學(xué)動(dòng)態(tài)，更好地調(diào)整和把握教學(xué)方向，也有助于提高自己的教學(xué)能力和指導(dǎo)能力。
2、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，做科研型校長(zhǎng)。在工作中，我盡可能地發(fā)揮和展示自身的優(yōu)勢(shì)。本年度，本人聽(tīng)課120多節(jié)，參加教研會(huì)30多次，為教師做專(zhuān)題交流10個(gè)，撰寫(xiě)論文6篇，在榆林市校長(zhǎng)大講堂上，做了“優(yōu)化模式改革，提高教學(xué)質(zhì)量”專(zhuān)題報(bào)告。
3、為自己的角色定好位。校長(zhǎng)不是一個(gè)純粹的管家，而是教育者、管理者、決策者、經(jīng)營(yíng)者等多種角色的扮演者。作為校長(zhǎng)，我始終堅(jiān)持以下觀點(diǎn):學(xué)校是大家的，學(xué)校的工作大家干，只有大家齊心協(xié)力，才能把學(xué)校辦好;校長(zhǎng)要做校長(zhǎng)的事，做重要事、做關(guān)鍵事，做把關(guān)事。
4、使自己保持清醒的頭腦。首先是對(duì)我自己的言行保持清醒。作為校長(zhǎng)，我個(gè)人的一舉一動(dòng)、一言一行，都代表著學(xué)校，也影響著學(xué)校，因此，我必須把個(gè)人的命運(yùn)與學(xué)校命運(yùn)聯(lián)系在一起，與學(xué)校共榮辱。
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