最新施工單位述職述廉報(bào)告(熱門(mén)13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-08 19:08:10
最新施工單位述職述廉報(bào)告(熱門(mén)13篇)
時(shí)間:2023-11-08 19:08:10     小編:ZS文王

報(bào)告是對(duì)某個(gè)問(wèn)題、事件或項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)描述和分析的一種書(shū)面形式。通過(guò)報(bào)告,我們可以清晰地了解到相關(guān)背景情況,并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行深入研究和解決。報(bào)告通常包含引言、目的、方法、結(jié)果和結(jié)論等部分,可以提供給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)人員作為決策參考依據(jù)。在撰寫(xiě)報(bào)告時(shí)還需注重排版和格式規(guī)范,使報(bào)告具備整體美觀和專(zhuān)業(yè)性。以下是一份關(guān)于XX事件的報(bào)告范文,供你參考和參考。

施工單位述職述廉報(bào)告篇一

20xx年,根據(jù)工作需要,我受聘為公司副總經(jīng)理,同時(shí)擔(dān)任分公司經(jīng)理。為干好工作,一年來(lái),我堅(jiān)持對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,對(duì)班子成員,以身作則,嚴(yán)格要求,并時(shí)刻把廣大員工的利益和冷暖放在心上。在工作中,我認(rèn)真的踐行“三個(gè)代表”重要思想,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工,為完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為實(shí)現(xiàn)在高起步上的跨越發(fā)展,奮力拼搏。

根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署及《年終考核安排意見(jiàn)》的要求,現(xiàn)對(duì)20xx年自己履行崗位職責(zé)情況,從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面作如下匯報(bào)。

一、成績(jī)的總結(jié)。

(一)關(guān)于“德”——思想政治素質(zhì)方面。

首先,是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),提高自身政治素質(zhì)。以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)。自今年“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”開(kāi)展以來(lái),我認(rèn)真按照總承包公司黨委的統(tǒng)一部署,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),緊密聯(lián)系群眾,不斷提高工作水平,樹(shù)立為人民服務(wù)的觀念。

其次,立足于工作進(jìn)步和自身全面發(fā)展,廣泛學(xué)習(xí)一切有益知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)履行當(dāng)前崗位職責(zé)所必需的專(zhuān)門(mén)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí),并把這些方面的學(xué)習(xí)同深刻領(lǐng)會(huì)和靈活運(yùn)用馬克思主義理論緊密結(jié)合起來(lái),運(yùn)用到自身管理工作上來(lái)。做到“專(zhuān)”與“博”相結(jié)合,求知與修身共進(jìn)步,使知識(shí)結(jié)構(gòu)更加合理,個(gè)人素質(zhì)全面提高。

三是,在實(shí)踐中提高自身的工作能力。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在工作中堅(jiān)持深入群眾,在群眾中汲取民智,在實(shí)踐中鍛煉自己,增長(zhǎng)知識(shí),增長(zhǎng)才干。同時(shí)還注意向班子其他領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,不斷提高自己分析解決矛盾,果斷處理問(wèn)題的能力。同時(shí),經(jīng)常深入項(xiàng)目、相關(guān)部門(mén)和施工生產(chǎn)一線,認(rèn)真向廣大干部和群眾請(qǐng)教,聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,集思廣益,做到既多謀又善斷,不斷增強(qiáng)自身的組織協(xié)調(diào)能力、工作指導(dǎo)能力和開(kāi)拓創(chuàng)新能力。

(二)關(guān)于“能”——組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面。

領(lǐng)導(dǎo)能力,是指領(lǐng)導(dǎo)者憑借個(gè)體素質(zhì)、思維方式、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)工作方式方法的把握程度,是區(qū)別于普通干部職工在工作中認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題以及綜合處理問(wèn)題時(shí)表現(xiàn)出來(lái)的工作能力。一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低,工作能力的強(qiáng)弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級(jí)交給的任務(wù)。作為單位負(fù)責(zé)人,始終堅(jiān)持不斷提高自身能力,并且在日常工作中要求職工做到的,自己率先做到。我堅(jiān)持大事面前不糊涂,工作抓主要矛盾。我很少坐辦公室聽(tīng)匯報(bào),堅(jiān)持工作沉到一線,沉到項(xiàng)目、班組,直接了解一線生產(chǎn)制造的情況。今年,在認(rèn)真落實(shí)總承包公司“五大戰(zhàn)略”要求的基礎(chǔ)上,我們通過(guò)“三抓三實(shí)現(xiàn)”較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

(三)關(guān)于“勤”——工作作風(fēng)方面。

“關(guān)鍵時(shí)刻,率先垂范;躬身勤政,作風(fēng)深入。”始終是我堅(jiān)持的原則。今年初,我們就趕上了航運(yùn)服務(wù)中心工程,這是建工集團(tuán)的“一號(hào)工程”,也是我們打入港務(wù)局,實(shí)現(xiàn)“東進(jìn)”的關(guān)鍵一戰(zhàn),政治影響大,而且該工程體量大,資金緊張,困難很大。為確保工期,贏得信譽(yù),我于總包公司航運(yùn)服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)會(huì)轉(zhuǎn)天,利用周日時(shí)間,組織全體二級(jí)科長(zhǎng)召開(kāi)“大干二季度,確保重點(diǎn)工程如期交竣”動(dòng)員會(huì),會(huì)上闡述了此項(xiàng)工程嚴(yán)峻性及其政治意義,把任務(wù)和壓力傳達(dá)到每位科長(zhǎng)身上。我要求有關(guān)部門(mén)倒排工期,關(guān)死后門(mén),從設(shè)計(jì)拆圖,材料供應(yīng),車(chē)間制作一直到現(xiàn)場(chǎng)吊裝,我是一個(gè)部門(mén)一個(gè)部門(mén),一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)。前方協(xié)調(diào)好生產(chǎn),后方安排好供應(yīng),領(lǐng)導(dǎo)值班,干部跟班,車(chē)間有人干活,辦公室就有人值班。我自己以身作則、身先士卒,始終堅(jiān)守在生產(chǎn)和施工的一線。歷時(shí)90天,我們共完成鋼結(jié)構(gòu)制作8000余噸,產(chǎn)值9千萬(wàn)元。攻克了共享空間箱形梁與管桁架組合結(jié)構(gòu)的技術(shù)難關(guān),提前5天完成主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝任務(wù),又一次成為總包公司的“亮點(diǎn)工程”。

一年來(lái),不管是工地安裝,還是夜間制作、運(yùn)輸,只要是有急、難、險(xiǎn)、重的活,我不管是白天還是夜間,是三伏天還是三九天,都堅(jiān)持親臨一線,讓職工在大干的時(shí)候,看到領(lǐng)導(dǎo)的身影,知道有領(lǐng)導(dǎo)在他們身邊,關(guān)心、關(guān)注著他們。秦皇島港煤五期工程為分公司近年來(lái)少有的外埠項(xiàng)目,項(xiàng)目人員吃住在現(xiàn)場(chǎng),逢年過(guò)節(jié)也不能回來(lái)與家人團(tuán)聚,我曾多次親赴現(xiàn)場(chǎng),幫助他們解決生產(chǎn)、生活上遇到的難題。在暑期用電高峰到來(lái)期間,華北電網(wǎng)時(shí)有拉閘限電的措施,為保證他們的生活需要,及時(shí)為項(xiàng)目部配置了小型發(fā)電機(jī),解決了外埠工程項(xiàng)目部因停電帶來(lái)的生活不便。中秋國(guó)慶兩節(jié)期間,親自為他們送去節(jié)日慰問(wèn)品,我的行動(dòng)激發(fā)了員工們的干勁,關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部的作用。

(四)關(guān)于“績(jī)”——工作實(shí)績(jī)方面。

1、鋼結(jié)構(gòu)分公司各項(xiàng)工作快速發(fā)展。

20xx年,鋼結(jié)構(gòu)分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,始終保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。今年,鋼結(jié)構(gòu)分公司共完成產(chǎn)值1.52億元,鋼結(jié)構(gòu)制安近1.2萬(wàn)噸,敷設(shè)板材10.9萬(wàn)平米。

在鋼結(jié)構(gòu)分公司,做為一把手,我正確確定了鋼結(jié)構(gòu)分公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和方針,確立了分公司全年工作重點(diǎn),對(duì)分公司一些重大的問(wèn)題進(jìn)行決策,對(duì)生產(chǎn)中的一些重要環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查。協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致進(jìn)行工作,掌握和決定企業(yè)的資金運(yùn)行,以保證生產(chǎn)的按計(jì)劃完成。今年,我們先后完成了工期緊、質(zhì)量高、技術(shù)難度大的天津國(guó)際貿(mào)易與航運(yùn)服務(wù)中心工程、豐田通商cdp工程及生化制藥工程;工藝復(fù)雜、構(gòu)件品種繁多、外埠施工的“秦皇島港煤五期工程”;無(wú)施工經(jīng)驗(yàn)借鑒,首次承攬的道橋工程的“總醫(yī)院人行橋工程”;爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)鞏固鋼管公司地位的“大無(wú)縫460工程”等多項(xiàng)重點(diǎn)工程。在充分總結(jié)大無(wú)縫通廊及料斗運(yùn)輸?shù)跹b經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,今年,我們又圓滿完成了總醫(yī)院橋、秦皇島工程及南運(yùn)河工程的多次大型鋼構(gòu)件運(yùn)輸?shù)跹b任務(wù)。其中總醫(yī)院橋跨鞍山道段超高超寬超長(zhǎng)超重大型鋼構(gòu)件,僅耗時(shí)6小時(shí),運(yùn)送25公里至市中心繁華路段,并采用單機(jī)450噸吊車(chē)一次完成吊裝,積累了大型鋼構(gòu)件整體運(yùn)輸、整體吊裝的難得經(jīng)驗(yàn)。

2、機(jī)械設(shè)備管理工作。

年初,我們投入少量資金,購(gòu)進(jìn)無(wú)氣動(dòng)力涂裝設(shè)備和大件噴砂設(shè)備,解決后道涂裝工序的積壓?jiǎn)栴},啟用了次結(jié)構(gòu)車(chē)間并引進(jìn)了一套h型重鋼生產(chǎn)線,化解了以往生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的瓶頸,滿足了生產(chǎn)的需求,為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提供了保障。

塔吊隊(duì)自并入鋼結(jié)構(gòu)分公司以來(lái),大型機(jī)械設(shè)備的管理更具專(zhuān)業(yè)化,在一線施工中塔吊隊(duì)發(fā)揮了其重要作用,逐步成為總承包公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。與此同時(shí),總承包公司在今年,被評(píng)為20xx~20xx年度,全國(guó)設(shè)備管理優(yōu)秀企業(yè)。

(五)關(guān)于“廉”——廉潔自律方面。

按照“先做人、再做事”的原則,加強(qiáng)自身品德修養(yǎng),嚴(yán)于律己,清正廉潔。

1、強(qiáng)化了宗旨意識(shí),牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,自覺(jué)遵守黨組織關(guān)于廉潔從政的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)得住考驗(yàn),守得住原則。潔身自好,嚴(yán)守制度,作為單位一把手,制定了嚴(yán)密的工程招投標(biāo)、材料定價(jià)、預(yù)決算管理等規(guī)章制度,從制度杜絕腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。

2、工作中加強(qiáng)干部監(jiān)督制度,大力恢復(fù)和發(fā)揚(yáng)批評(píng)和自我批評(píng)的良好風(fēng)氣,開(kāi)展積極健康的思想探討,堅(jiān)決糾正不講黨性講人情、不講原則講關(guān)系、不講正氣講和氣、不求有功但求無(wú)過(guò)的現(xiàn)象。

3、樹(shù)立全局意識(shí),工作中能站在全局的高度,正確處理好個(gè)人與組織、個(gè)人與個(gè)人之間的關(guān)系,始終堅(jiān)持“班長(zhǎng)抓班子、班子帶隊(duì)伍、隊(duì)伍促發(fā)展”,領(lǐng)導(dǎo)班子制度健全,工作中堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,嚴(yán)格按照議事日程辦事,凡屬重大事項(xiàng)堅(jiān)持由經(jīng)理辦公會(huì)討論決定,杜絕了一人說(shuō)了算。

二、存在的不足及今后的努力方向。

一年來(lái),由于自己思想解放,作風(fēng)扎實(shí),所以在政治素質(zhì),工作作風(fēng),業(yè)務(wù)能力,駕馭水平上都有了很大提高。但用一分為二的觀點(diǎn)總結(jié)工作,也還存在著諸多不足,用高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照,還有對(duì)自己要求不嚴(yán)的時(shí)候,如:政治理論的學(xué)習(xí)重視程度還不夠,有以會(huì)議代學(xué)習(xí)的現(xiàn)象,工作有操之過(guò)急的情況,還缺乏過(guò)細(xì)的思想政治工作。在設(shè)備管理上,有的項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械管理人員還不落實(shí),民工自帶設(shè)備存在問(wèn)題還較大等等。

因此,在20xx年,我要從以下幾個(gè)方面努力提高自己。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。不僅是我自己,而且要通過(guò)中心組學(xué)習(xí)的方式,帶動(dòng)班子全體成員,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,指導(dǎo)自身修養(yǎng),使理論轉(zhuǎn)化為品德,轉(zhuǎn)化為能力,更好地做“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)踐者。

2、勇于實(shí)踐。鋼結(jié)構(gòu)分公司的工作要不斷的上新水平,要靠在實(shí)踐中不斷的創(chuàng)新,所以要在刻苦學(xué)習(xí)新知識(shí),新事物的基礎(chǔ)上,勇于實(shí)踐,大膽創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),盡快的探索出一條適合鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展的管理模式,以更好的完成總包下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

3、團(tuán)結(jié)協(xié)作。要當(dāng)好班長(zhǎng),彈好鋼琴,帶好一班人。班子團(tuán)結(jié),才能政令暢通。要發(fā)揮班子的整體合力。要通過(guò)中心組學(xué)習(xí),班子會(huì)議、民主生活會(huì)、個(gè)別談心,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)等各種途徑,從我做起,讓班子成員心往一處想,勁往一處使,努力建成一個(gè)高品位有合力、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子。

4、強(qiáng)化管理。觀念創(chuàng)新出思路,管理創(chuàng)新出成效。管理到位,工作才能上水平。制度上要力求完整、系統(tǒng)和嚴(yán)密。通過(guò)健全制度力爭(zhēng)使整個(gè)管理過(guò)程做到無(wú)缺口,無(wú)空檔,無(wú)漏洞,無(wú)可乘之機(jī),要通過(guò)強(qiáng)化管理,體現(xiàn)出我們鋼結(jié)構(gòu)制作安裝的整體實(shí)力,為企業(yè)發(fā)展提供制度保證。

今天在這里,我認(rèn)真對(duì)自己一年來(lái)的工作情況進(jìn)行述職,并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距。我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工對(duì)自己的信任和期望,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,揚(yáng)長(zhǎng)避短,無(wú)論是設(shè)備部的工作,還是鋼結(jié)構(gòu)的工作,我將全力以赴,以“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的精神,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,清正廉潔,努力使自己成為作風(fēng)過(guò)硬、敢打敢拼、理念先進(jìn)、善于管理、領(lǐng)導(dǎo)放心、員工擁戴的領(lǐng)導(dǎo)干部。

謝謝大家!

述職人:

20xx年xx月xx日。

施工單位述職述廉報(bào)告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

今天我懷著激動(dòng)的心情,向大家匯報(bào)我這一年來(lái)的工作,請(qǐng)大家審議。

一、工作完成情況。

(一)協(xié)助總經(jīng)理做好各項(xiàng)上級(jí)精神的上傳下達(dá),各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

(二)做好工程的安排和管理工作,物資供應(yīng)部與施工單位的協(xié)調(diào),并做好與客戶的溝通工作。

(三)做好與外部職能部門(mén)的溝通,近年來(lái)市政工程較多,我便主動(dòng)與審計(jì)局、財(cái)政局、城建局等相關(guān)局委聯(lián)系。做好工程審計(jì)工作,做好企業(yè)資質(zhì)的年審工作。

(四)參與制訂了公司一系列新的管理制度,為適應(yīng)公司目前的狀況,我和公司其它領(lǐng)導(dǎo)一塊兒制訂了新進(jìn)學(xué)員培訓(xùn)辦法、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位激勵(lì)辦法等管理制度。

(五)參與培養(yǎng)年輕學(xué)員,組織選拔了一批優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行集中培訓(xùn),請(qǐng)兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工利用雙休日給他們上課,從理論到實(shí)踐,由淺及深,循序漸進(jìn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培養(yǎng)和鍛煉,有幾名學(xué)員現(xiàn)在已成為業(yè)務(wù)骨干,承擔(dān)起了工作的重任。

存在的不足:

(一)施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,下鄉(xiāng)次數(shù)不少,但是,對(duì)線路工程施工的各個(gè)詳細(xì)環(huán)節(jié)還不是太熟悉,需要下工夫?qū)W習(xí)。

(二)管理力度不夠,工程管理還不規(guī)范,經(jīng)常出現(xiàn)影響工程工期的情況,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、述德。

(一)政治理論和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。我比較注意政治理論學(xué)習(xí),雖然工作在施工一線,但我嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和各種理論著作,通過(guò)學(xué)習(xí),自己的理論水平有了一定的提高,思想上也得到了一定的充實(shí),政治敏銳性更進(jìn)一步增強(qiáng)。

(二)思想端正,組織紀(jì)律進(jìn)一步增強(qiáng)。作為一名副職領(lǐng)導(dǎo),我能夠擺正自己的位置,講組織、講紀(jì)律、講原則,主動(dòng)、自覺(jué)地維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),不拉幫派,做好各項(xiàng)工作。

(三)牢固樹(shù)立大局意識(shí)。在本職范圍內(nèi),每一項(xiàng)決策都要做到局部利益與集體利益相兼顧,長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和暫時(shí)利益相兼顧,公司的利益放在首位,做到大事講原則,小事講風(fēng)格。

三、述廉。

(一)能認(rèn)真執(zhí)行我局廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,以此來(lái)約束和規(guī)范自己的行為。

(二)沒(méi)有假公濟(jì)私、索賄、貪贓枉法的行為。

(三)辦事公正、公道、公開(kāi),沒(méi)有任何違反組織紀(jì)律的情況。

今后,我一定認(rèn)真總結(jié)自己,不斷地努力,爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做的更好,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓職工滿意!

施工單位述職述廉報(bào)告篇三

20xx年是***分公司快速發(fā)展的一年,本人作為主管工程項(xiàng)目的生產(chǎn)副經(jīng)理,努力尋求***項(xiàng)目治理的有效方法,以項(xiàng)目為基礎(chǔ),全面帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展,傳播企業(yè)文化精神,樹(shù)立良好企業(yè)形象,獲得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同志們的信任。為進(jìn)一步做好的各項(xiàng)工作,根據(jù)總承包公司黨委的統(tǒng)一部署及《年終考核安排意見(jiàn)》的要求,現(xiàn)對(duì)20xx年自己履行崗位職責(zé)情況,從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面作如下匯報(bào)。

一、關(guān)于“德”——思想政治素質(zhì)方面。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)的鍛煉是成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。我始終注重加強(qiáng)世界觀的改造,牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,保持良好的道德風(fēng)尚。今年來(lái),在分公司“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”期間,在積極參加黨委組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)的同時(shí)注重自學(xué),進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),保證了自己在思想上和黨保持一致性,強(qiáng)化廉潔自律的自覺(jué)性。努力提高實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的本領(lǐng)。按照建立學(xué)習(xí)型班子的要求,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治理論水平和工作能力。通過(guò)學(xué)習(xí),要在三個(gè)方面得到不斷提高,一是進(jìn)一步熟悉和把握馬克思主義基本原理,不斷提高運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法去觀察、分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。二是認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)和各項(xiàng)方針政策,不斷提高把握方向和提高執(zhí)行政策的能力。三是進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)水平,不斷提高工作能力,從而更好地實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,更好地為基層服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)總承包公司“五大戰(zhàn)略”方針。

同時(shí),還要注重理論聯(lián)系實(shí)際,注重站在理論的高度總堅(jiān)固際經(jīng)驗(yàn),在加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí)的同時(shí),還要學(xué)習(xí)好專(zhuān)業(yè)知識(shí)和社會(huì)科學(xué)知識(shí),夯實(shí)理論功底,擴(kuò)大知識(shí)面,提高政策理論水平,更好地適應(yīng)工作需要。

二、關(guān)于“能”——組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面。

從年初開(kāi)始,我就圍繞著生產(chǎn)設(shè)備完好、技術(shù)人員到位、材料供給充足等方面進(jìn)行了充分的預(yù)備。健全了每周二生產(chǎn)例會(huì)制度,會(huì)上結(jié)合每個(gè)在施項(xiàng)目本周出現(xiàn)的問(wèn)題及下周需要解決的工作,會(huì)同安全、制造、技術(shù)等相關(guān)科室,統(tǒng)一安排,協(xié)調(diào)部署,提高了全體治理人員在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上主動(dòng)交圈,相互彌補(bǔ)的治理意識(shí)。注重合理施工組織設(shè)計(jì)的編制工作,優(yōu)化施組方案,使得施組能夠有效的指導(dǎo)項(xiàng)目部合理利用人力、物力、財(cái)力,以最低投入滿足合同要求。

其次,我還在年初以推進(jìn)“誠(chéng)信”工程建設(shè)為契機(jī),以雙贏為目的,抓好項(xiàng)目整體建設(shè)。面對(duì)“多工種、高風(fēng)險(xiǎn)、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本”的多數(shù)施工項(xiàng)目現(xiàn)狀,努力使項(xiàng)目人員轉(zhuǎn)變觀念,提高熟悉,深刻理解和熟悉施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念,為業(yè)主服好務(wù),當(dāng)好參謀和助手。在廣泛汲取兄弟單位項(xiàng)目治理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,積極探索出一套適應(yīng)***施工實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)思路和辦法,克服市場(chǎng)因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難,堅(jiān)持不懈地從項(xiàng)目?jī)?nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利,以此為項(xiàng)目增收的新突破點(diǎn),使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步提高。

三是,實(shí)現(xiàn)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)治理的過(guò)程控制。加強(qiáng)過(guò)程控制,抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),控制和降低工程的質(zhì)量成本,減少返修、廢品、復(fù)檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場(chǎng)的簽證工作,對(duì)施工過(guò)程中需要修改變動(dòng)的部分,經(jīng)甲方同意后,均應(yīng)采用書(shū)面形式予以記錄。合同、預(yù)算中未包括的工程項(xiàng)目和費(fèi)用,及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證,避免了因事后補(bǔ)簽而造成的結(jié)算困難。

三、關(guān)于“勤”——工作作風(fēng)方面。

勤勉敬業(yè)是對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我始終堅(jiān)持處處以共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,注重做到以身作則。***工程施工周期短,加工制作與現(xiàn)場(chǎng)安裝的環(huán)境不同,給施工帶來(lái)了很多麻煩。為了處理好工作中的矛盾,我經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),有時(shí)一周要跨越兩三個(gè)省市,分別到不同地區(qū)的施工現(xiàn)場(chǎng),處理安裝工作中碰到的各種問(wèn)題。

為保證各項(xiàng)工程按照合同日期及時(shí)開(kāi)工,我狠抓***制作過(guò)程中的工期和質(zhì)量,嚴(yán)把制作和質(zhì)量關(guān),有時(shí)我一天要從辦公地點(diǎn)往返加工制作基地好幾趟,經(jīng)常忘記或錯(cuò)過(guò)吃午飯時(shí)間。運(yùn)輸過(guò)程中,我始終堅(jiān)持在一線指揮,做好表率作用。

四、關(guān)于“績(jī)”——工作實(shí)績(jī)方面。

作為主管項(xiàng)目的副經(jīng)理,我始終堅(jiān)持統(tǒng)籌安排,科學(xué)治理,今年在項(xiàng)目建設(shè)中做出了一定的.成績(jī),受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

在航運(yùn)服務(wù)中心工程中,我們從3月底開(kāi)始進(jìn)行***制作,歷時(shí)90天,共完成***制作8000余噸,產(chǎn)值9千萬(wàn)元。攻克了共享空間箱形梁與管桁架組合結(jié)構(gòu)的技術(shù)難關(guān),自20xx年4月20日開(kāi)始***主體吊裝至6月25日主體封頂,提前5天完成主體***吊裝任務(wù),又一次成為總包公司的“亮點(diǎn)工程”。

總醫(yī)院橋工程中,鋼橋總長(zhǎng)175米,總重量達(dá)300余噸,主體制安僅用30天完成。其中橫跨鞍山道一段橋身長(zhǎng)48米,寬6.5米,高4.5米,重達(dá)80余噸,為整體預(yù)制,采用450噸汽輪吊,由特種運(yùn)輸車(chē)輛,歷時(shí)6小時(shí)整體運(yùn)輸,整體一次吊裝完成,其軸線偏差僅在2毫米范圍內(nèi)。

五、關(guān)于“廉”——廉潔自律方面。

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)有關(guān)廉潔自律規(guī)定的學(xué)習(xí),筑起拒腐防變的思想防線,充分熟悉黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性,真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)提到關(guān)系黨和國(guó)家死生存亡的高度來(lái)熟悉。注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。始終堅(jiān)定共產(chǎn)主義和有中國(guó)特色的社會(huì)主義的理想和信念,是共產(chǎn)黨員的立身之本。自覺(jué)地進(jìn)行世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,牢記為人民服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,提高自我約束能力,提高自我警省能力,果斷抵制市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下物欲橫流的誘惑。

以身作則,作好表率,帶頭廉潔自律。古人說(shuō):“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”是講作為行政者必須身正行直,辦事公道。要樹(shù)立正確的權(quán)力觀和科學(xué)的發(fā)展觀,要立志做大事,把心思用在工作上,用在干事業(yè)上,用在為群眾謀利益上。進(jìn)一步制定及完善有關(guān)廉潔自律和來(lái)客招待等有關(guān)規(guī)定。用制度來(lái)約束、規(guī)范自己的行為,真正起到約束在前,防范于未然的作用。自己帶頭做廉潔自律的表率,自覺(jué)用黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,杜絕公款吃喝、鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,對(duì)于來(lái)客招待標(biāo)準(zhǔn),要嚴(yán)格按照規(guī)定,不能隨意突破。

施工單位述職述廉報(bào)告篇四

20xx年是項(xiàng)目部蓬勃發(fā)展的一年,我項(xiàng)目部在繼續(xù)完成《天津站改擴(kuò)建工程-工務(wù)工廠》工程的同時(shí)又承接了《北京鐵路局天津車(chē)輛段車(chē)輪車(chē)間》與《天津地鐵六號(hào)線r7合同段二次結(jié)構(gòu)與裝飾裝修》工程,工作任務(wù)比往年多很多,困難性也大很多,給我們帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。雖然這一年忙忙碌碌,失去了很多休息時(shí)間,但是我在新挑戰(zhàn)中獲得了更多工作經(jīng)驗(yàn),在困難中磨練了自己的意志,在一個(gè)個(gè)任務(wù)中提高了業(yè)務(wù)水平,總結(jié)這一年,我還是收獲多于所失去的,用失去的換來(lái)巨大收獲也值得的,下面我就我一年來(lái)的工作作出總結(jié)。

一、20xx年全年工作情況。

20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,也是我歷年來(lái)在生產(chǎn)組織上困難最多的一年。20xx年年初,我還在《天津站改擴(kuò)建工程-工務(wù)工廠》工程中完成收尾施工工作,雖然工程已接近尾聲,但是我從未松懈,堅(jiān)守崗位把好工程質(zhì)量和施工安全這兩大關(guān),做到讓公司領(lǐng)導(dǎo)省心,讓工程員工放心,讓業(yè)主滿意,最終通過(guò)全體員工的不懈努力,我們平穩(wěn)地完成了最后一次砌筑,最后一次墻體粉刷,最后一盞燈具安裝,最后一片散熱器安裝,使工程盡早地順利完工。還沉浸在《天津站改擴(kuò)建工程-工務(wù)工廠》工程順利完工喜悅的氣氛之中,一個(gè)新的任務(wù)降臨到我面前《天津地鐵六號(hào)線r7合同段二次結(jié)構(gòu)與裝飾裝修》工程。來(lái)不及慶祝上一個(gè)任務(wù)的成功,我立即只身前來(lái)天津地鐵六號(hào)線r7合同段,通過(guò)一天多的施工圖紙審查,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘查,項(xiàng)目人員配備調(diào)查,施工機(jī)械統(tǒng)查,物料場(chǎng)地考察,我感到了今后工作的巨大壓力。

因此,我總結(jié)出一些工作經(jīng)驗(yàn)。

1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線較長(zhǎng)、施工難度大的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,爭(zhēng)取了主動(dòng)。及時(shí)的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門(mén)對(duì)施工方案進(jìn)行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo),為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)工程施工任務(wù)量較大,始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度,每周五下午17:00點(diǎn)組織各班組召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì),制定獎(jiǎng)罰措施,下達(dá)施工計(jì)劃任務(wù)書(shū),抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)確定各班組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),幫助班組科學(xué)合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,確保了各班組今年主要節(jié)點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。主要抓生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時(shí)糾正偏差,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),明確主攻方向,突出重點(diǎn),各個(gè)擊破,以四區(qū)《食堂、浴室及信號(hào)樓》樣板樓為契機(jī),帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目有序協(xié)調(diào)的進(jìn)展。

4、靠前指揮,及時(shí)解決問(wèn)題。在施工季節(jié),為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料,并與項(xiàng)目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各班組的施工進(jìn)度。

5、項(xiàng)目文明工地精細(xì)化管理,強(qiáng)化施工管理文明的有序性。按照公司下達(dá)的精細(xì)化管理文件,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,歸納出一套適合現(xiàn)場(chǎng)管理的程序,時(shí)刻對(duì)勞務(wù)人員,現(xiàn)場(chǎng)材料,施工機(jī)械進(jìn)行把控,努力做好控制成本,取得最大效益。

二、20xx年安全管理情況。

加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無(wú)事故。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對(duì)施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育,強(qiáng)化了全員的安全意識(shí);切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證了《天津地鐵六號(hào)線r7合同段二次結(jié)構(gòu)與裝飾裝修》工程與《天津站改擴(kuò)建工程-工務(wù)工廠》工程安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

三、自身廉潔情況。

加強(qiáng)自身廉政建設(shè),牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。做為一名項(xiàng)目生產(chǎn)中的負(fù)責(zé)人,我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識(shí),做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持自已一塵不染的本色。

四、確定20xx生產(chǎn)目標(biāo),與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)建合格工程。

回顧20xx年,有收獲,有辛酸,有成功,有失敗。但無(wú)論怎么說(shuō),過(guò)去的即將成為歷史,即將到來(lái)的20xx才需要更好的把握,20xx年將加大管理力度,在現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理上下大功夫,在哪里跌倒還在哪里爬地來(lái),力?!短旖虻罔F六號(hào)線r7合同段二次結(jié)構(gòu)與裝飾裝修》工程全面竣工并交付業(yè)主。

五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)管理者。

為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。同時(shí),從其他同志身長(zhǎng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者。

以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會(huì)存在不足之處,還需要各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評(píng)指正。在新的一年里,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同事,改進(jìn)不足,使項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

20xx年12月30日。

xxxx。

施工單位述職述廉報(bào)告篇五

我從××年年7月來(lái)到龍泉項(xiàng)目部,至今一年時(shí)間內(nèi),我在思想和工作上有了以下進(jìn)步:

一、平時(shí)加強(qiáng)了自身政治思想素質(zhì)的提高,用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)具有中國(guó)特色社會(huì)主義的理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想,能較好的理解了“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)涵。

二、工作中我積極發(fā)揚(yáng)民主集中制,集思廣益,認(rèn)真聽(tīng)取廣大技術(shù)干部的意見(jiàn),對(duì)技術(shù)管理工作中存在的一些不足進(jìn)行了彌補(bǔ),完善了一些相關(guān)的管理制度。工作作風(fēng)大膽,敢于承擔(dān)責(zé)任,工作不推諉,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)盡職盡責(zé)的辦好。堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)的集體利益,不光是從業(yè)主處爭(zhēng)取最大利益,也在對(duì)勞務(wù)隊(duì)的管理中嚴(yán)格按合同辦事,對(duì)有損集體利益的情況堅(jiān)決抵制。

工作業(yè)績(jī)主要有以下幾點(diǎn)。

1、針對(duì)前期資料不完善的情況制定了《東山國(guó)際新城工程資料管理規(guī)定》,對(duì)如何編制工程資料作了詳細(xì)的要求,定期對(duì)各區(qū)資料整理工作進(jìn)行檢查,并對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以糾正。通過(guò)一段時(shí)間的實(shí)行,資料管理工作有了一定程度的提高。

2、針對(duì)工程量臺(tái)帳一直不完善的情況,由我牽頭成立了工程量計(jì)量小組,通過(guò)兩個(gè)月的集中算量,完成了除c區(qū)以外的所有工程量的計(jì)算,并建立了相應(yīng)的工程量臺(tái)帳。正在組織人員進(jìn)行c區(qū)工程量的計(jì)算。

3、加強(qiáng)了對(duì)業(yè)主的索賠簽證工作,通過(guò)強(qiáng)化大家的索賠意識(shí),積極開(kāi)展對(duì)業(yè)主的索賠簽證工作,基本能做到不放過(guò)任何一個(gè)索賠機(jī)會(huì),在有效時(shí)間內(nèi)上報(bào)索賠簽證資料。

四、自覺(jué)遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和工作紀(jì)律,廉潔自律,依法辦事,廉潔是先進(jìn)性的基本要求,腐敗則與先進(jìn)性水火不相容。我作為項(xiàng)目部班子成員在日常工作中爭(zhēng)做保持先進(jìn)性的表率,既要干事,又要干凈。在工作慎思、慎言、慎交、慎行,不斷增強(qiáng)廉潔自律的'自覺(jué)性、堅(jiān)定性;切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì),永葆共產(chǎn)黨人革命氣節(jié)和高風(fēng)亮節(jié),努力為黨增光添彩。

五、在這一年的工作中,我個(gè)人能力得到了很大的提高,以前在決策、組織協(xié)調(diào)能力方面的不足,通過(guò)這一年的工作有了較大的進(jìn)步。龍泉項(xiàng)目部技術(shù)干部較多,我通過(guò)多種途徑對(duì)技術(shù)干部有了較全面的了解,根據(jù)個(gè)人的條件不同,有針對(duì)性的對(duì)一些技術(shù)干部進(jìn)行了培養(yǎng),取得了一定的成效。

但是,工作中存在著不足之處也比較多:

一、黨性觀念有時(shí)不強(qiáng),工作中創(chuàng)新力度不夠。

一是在貫徹和執(zhí)行黨的路線方針政策上處于一般化水平,存在思想不夠解放,缺少創(chuàng)新主動(dòng)性等問(wèn)題,面對(duì)當(dāng)前比較困難的局面,存在畏難情緒,缺乏迎難而上,創(chuàng)造性開(kāi)展工作的精神。二是在自身黨性修養(yǎng)上缺乏高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)自己要求不夠嚴(yán),有隨波逐流思想,作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用還不夠突出,工作中習(xí)慣于經(jīng)驗(yàn)管理。三是處理問(wèn)題、履行職責(zé)不夠大膽,有時(shí)不能帶頭大膽地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。特別是面對(duì)復(fù)雜的矛盾和嚴(yán)峻的問(wèn)題時(shí),勇于開(kāi)拓、敢于突破不夠,在一些問(wèn)題的處理上有瞻前顧后、畏首畏尾的現(xiàn)象。

二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全不夠重視,由于實(shí)行分區(qū)管理,平時(shí)較少上現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全監(jiān)督管理不夠,在這一年中小的質(zhì)量問(wèn)題較多,下一步將加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全的監(jiān)督、指導(dǎo)工作。

三、對(duì)技術(shù)干部關(guān)心愛(ài)護(hù)不夠,工作方法簡(jiǎn)單,對(duì)于項(xiàng)目部目前所處的困難局面,沒(méi)有及時(shí)做好技術(shù)干部的思想工作,導(dǎo)致一些技術(shù)干部在日常工作中情緒波動(dòng)較大。內(nèi)部交流過(guò)少,雖然召開(kāi)過(guò)技術(shù)交流會(huì),但是次數(shù)過(guò)少,未起到明顯的效果。下一步將多召開(kāi)技術(shù)交流會(huì),并加強(qiáng)各區(qū)與項(xiàng)目二隊(duì)的交流工作。

四、對(duì)見(jiàn)習(xí)生培養(yǎng)不夠,對(duì)××年度見(jiàn)習(xí)生安排見(jiàn)習(xí)指導(dǎo)老師后,就基本未進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),基本靠見(jiàn)習(xí)生自學(xué),今年將加強(qiáng)這方面的工作,對(duì)見(jiàn)習(xí)生的培養(yǎng)將以經(jīng)理部集中培訓(xùn)與見(jiàn)習(xí)指導(dǎo)老師相結(jié)合,以便使他們能盡快速提高自身的能力。

以上是我一年來(lái)的一些主要工作情況,接下來(lái)我會(huì)通過(guò)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),提高自身的工作水平,為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

施工單位述職述廉報(bào)告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好!

緊張忙碌的xxxx年轉(zhuǎn)瞬即逝,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門(mén)的熱情幫助下,通過(guò)項(xiàng)目部全體員工的共同努力,xxxx地塊xxxx工程主體結(jié)構(gòu)在去年得以順利封頂,在保證安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量的前提下,按時(shí)完成工期任務(wù),最終為xxxx年畫(huà)上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。xxxx年我項(xiàng)目部完成了xxxx地塊北區(qū)地下車(chē)庫(kù)負(fù)一層結(jié)構(gòu)封頂,xxxx樓主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)仁┕と蝿?wù)。同時(shí),還通過(guò)了xxxx集團(tuán)雙月檢查、xxx市安全文明工地驗(yàn)收、xxx市結(jié)構(gòu)xx杯驗(yàn)收、xxx防檢測(cè)驗(yàn)收、xxx市人防結(jié)構(gòu)實(shí)體驗(yàn)收以及xx樓xx層以下結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。在這一年當(dāng)中,我作為項(xiàng)目部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)全體一線職工戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑,排除人員、天氣、交通管制等各種不利因素,堅(jiān)守崗位,遵紀(jì)守法,與各職能口相互協(xié)作,保質(zhì)保量完成了年初制定的生產(chǎn)任務(wù),在這一過(guò)程中,即鍛煉了隊(duì)伍,也充實(shí)了自我,為迎接xxxx年生產(chǎn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。針對(duì)xxxx年工作情況,總結(jié)如下:

一、安全生產(chǎn),重在預(yù)防。

作為項(xiàng)目部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn),安全是根本,是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中,認(rèn)真落實(shí)公司和項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的`管理力度。針對(duì)承建工程的實(shí)際情況和重點(diǎn)控制項(xiàng)目,如:外挑架施工、群塔作業(yè)、大鋼模板吊運(yùn)及碼放、倒料平臺(tái)的固定、電梯井及各臨邊洞口防護(hù)等,制定切實(shí)可行的安全保證措施,對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治,有效的杜絕了違章作業(yè),順利通過(guò)了監(jiān)督站、建設(shè)單位的各項(xiàng)安全檢查,保證了全年無(wú)安全事故發(fā)生,最終通過(guò)了xxx市安全文明工地驗(yàn)收。

二、建一流樓宇,保百年安居。

“施工質(zhì)量”是企業(yè)永恒的主題,更是我項(xiàng)目部追求的目標(biāo),將質(zhì)量意識(shí)灌輸?shù)矫恳幻蓡T,將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序。每項(xiàng)工程都明確質(zhì)量管理目標(biāo),從材料進(jìn)場(chǎng)到各項(xiàng)施工工序,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制,從基礎(chǔ)管理上保證了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,各項(xiàng)報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)合格率達(dá)到100%。

三、工期緊、任務(wù)重,

排除各項(xiàng)不利因素,高效保質(zhì)完成任務(wù)作為在xx施工6年的老項(xiàng)目部,各方也給予了本工程更多的關(guān)注,尤其是工程的幾個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。首先,xxxx年建設(shè)單位制定的施工工期非常吃緊,年底需完成地下車(chē)庫(kù)及主樓結(jié)構(gòu)施工。我項(xiàng)目積極組織人力物力,節(jié)后便立即復(fù)工,進(jìn)入緊張的環(huán)梁拆除工作,隨后在短短的10個(gè)月內(nèi)完成了包括地下車(chē)庫(kù)負(fù)一層以及2#、3#樓兩個(gè)棟號(hào)近5萬(wàn)平米的現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)施工。與上一期工程同階段施工相比,主樓結(jié)構(gòu)施工工期壓縮2月,最終按時(shí)完成節(jié)點(diǎn)工期任務(wù)。其次,作為本年度備受關(guān)注的社會(huì)熱點(diǎn),霧霾天氣逐漸走入了大眾視野,綠色施工再次成為社會(huì)各界廣泛熱議的話題。根據(jù)xxx建委相關(guān)政策,我項(xiàng)目也對(duì)砼澆筑時(shí)間進(jìn)行調(diào)整,克服了xxx市對(duì)于大型車(chē)輛限行所帶來(lái)的施工影響,在非限行時(shí)間內(nèi)高效施工,按時(shí)完成了所有砼澆筑任務(wù),保證了xx樓順利封頂。為積極響應(yīng)國(guó)家政策號(hào)召,現(xiàn)場(chǎng)也采取了各種節(jié)能減排、防塵治理的措施。施工過(guò)程中保證每日兩次清理施工道路、灑水降塵,并購(gòu)置大量蓋土網(wǎng),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊空地進(jìn)行了全面有效地擅蓋,防塵效果顯著。

施工期間,市、區(qū)級(jí)建委多次到現(xiàn)場(chǎng)檢查,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)綠色文明施工給予肯定,期間建委協(xié)xxx市電視臺(tái)、xxx區(qū)電視臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪,對(duì)工地管理做出了高度評(píng)價(jià),并在電視節(jié)目中作為優(yōu)秀工地推廣,同時(shí)我們也將xx管理特色很好地展示在公眾面前,在xxx范圍內(nèi)進(jìn)行了良好的企業(yè)宣傳。第三,xxx人防工程與xxx工程相比,無(wú)論是監(jiān)督體系還是工藝要求,都要提高一個(gè)級(jí)別。本年度重點(diǎn)在于完成人防區(qū)域所有砼結(jié)構(gòu)澆筑以及人防結(jié)構(gòu)實(shí)體驗(yàn)收,這就要求我們?cè)诠て诰o,任務(wù)重的情況下,加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,合理安排施工工序,保證一次成活率。在施工過(guò)程中,積極與監(jiān)督部門(mén)溝通,并邀請(qǐng)專(zhuān)家到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工,針對(duì)質(zhì)量通病進(jìn)行有效防治和控制,最終順利通過(guò)xxx市人防檢測(cè)和結(jié)構(gòu)實(shí)體驗(yàn)收。第四,為保證來(lái)年裝修施工得以順利開(kāi)展,我項(xiàng)目于本年度完成了xxx市安全文明工地驗(yàn)收、xxx市結(jié)構(gòu)xx杯驗(yàn)收、xxx市人防檢測(cè)驗(yàn)收、xxx市人防結(jié)構(gòu)實(shí)體驗(yàn)收以及xx樓xx層以下結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工期任務(wù)重,勞動(dòng)力不穩(wěn)定等情況,我項(xiàng)目在施工組織、人員安排、工序插入時(shí)間、驗(yàn)收時(shí)間安排上進(jìn)行合理、有效地調(diào)整,保證在按計(jì)劃完成節(jié)點(diǎn)任務(wù)的前提下,通過(guò)上述各項(xiàng)驗(yàn)收,化被動(dòng)為主動(dòng),為xxxx年裝修打下良好基礎(chǔ)。

四、立足今日、展望未來(lái)。

細(xì)細(xì)回想這一年來(lái)的得失,感覺(jué)自身仍有不足,眼前的工程難免留有些遺憾。xxxx地塊工程不止xxxx一家施工單位,與相鄰單位的競(jìng)爭(zhēng)仍在繼續(xù)。不斷總結(jié)對(duì)手,總結(jié)自我,才能使工程更上一層樓。xxxx年生產(chǎn)任務(wù)將更加艱巨,我項(xiàng)目部已制定xxxx年生產(chǎn)任務(wù),我也將把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn),在今后的工作中與項(xiàng)目部全體員工共同努力,不斷趕超對(duì)手,趕超自我,以管理保質(zhì)量,以質(zhì)量保進(jìn)度,以進(jìn)度促效益,在xxx市場(chǎng)創(chuàng)企業(yè)品牌,為公司創(chuàng)造出更高的效益。

xxxx建設(shè)有限公司。

xxxx項(xiàng)目經(jīng)理部xxx。

xxxx年xx月xx。

施工單位述職述廉報(bào)告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

本人自20xx年9月份任共和至玉樹(shù)公路改擴(kuò)建工程c2合同段項(xiàng)目部副經(jīng)理,工作中以立足本職工作、堅(jiān)持服務(wù)一線為原則,扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)及安全質(zhì)量管理工作,以下就本人自項(xiàng)目成立來(lái)的工作做簡(jiǎn)要述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們審議。

一、工作情況。

(一)明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)20xx年是我在生產(chǎn)組織上較為為困難的一年。由于本工程受高海拔氣候條件惡劣、業(yè)主紅線內(nèi)征地進(jìn)展緩慢、少數(shù)民族地區(qū)地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難、施工線路較長(zhǎng)施工作業(yè)面緊張等諸多不利因素的影響,始終制約生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對(duì)困難,我一面分析生產(chǎn)形勢(shì),積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,一面充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,千方百計(jì)保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿地完成了目前各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。

1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,戰(zhàn)線較長(zhǎng)、施工難度大的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,爭(zhēng)取了主動(dòng)。及時(shí)的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門(mén)對(duì)施工方案進(jìn)行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo),為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)工程施工任務(wù)量較大,始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)確定各機(jī)組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,以確保施工現(xiàn)場(chǎng)各管段今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時(shí)糾正偏差,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),以日進(jìn)度保周進(jìn)度、周進(jìn)度保月進(jìn)度、月進(jìn)度保季度進(jìn)度,明確主攻方向,突出重點(diǎn),各個(gè)擊破,取得了明顯效果。

4、強(qiáng)化文明施工管理的有序性。隨著項(xiàng)目精細(xì)化水平的提高,我們深深體會(huì)到,文明施工管理工作確實(shí)是“外樹(shù)形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”的行之有效的一項(xiàng)工作,是樹(shù)立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒(méi)抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈,各機(jī)組的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。

5、靠前指揮,及時(shí)解決問(wèn)題。在施工季節(jié),為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料,并與同事一起深入工地,靠前指揮(靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各班組的施工進(jìn)度。

(二)加強(qiáng)安全質(zhì)量管理工作,做到生產(chǎn)無(wú)事故。

堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對(duì)施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育,強(qiáng)化了全員的安全意識(shí);切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證了共玉公路c2項(xiàng)目部安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

關(guān)口,組織施工人員召開(kāi)工藝、工序座談會(huì),規(guī)范工序,對(duì)已完工程進(jìn)行質(zhì)量隱患排查,開(kāi)展工程質(zhì)量回頭望活動(dòng),堅(jiān)持質(zhì)量問(wèn)題未查清不放過(guò)、責(zé)任未明確不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)的“三不放過(guò)”原則,對(duì)施工圖紙認(rèn)真核查,根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)一步優(yōu)化,創(chuàng)新工藝。施工時(shí)杜絕粗制濫造現(xiàn)象,在“精細(xì)”上下功夫,確實(shí)做到以質(zhì)量促進(jìn)度,以進(jìn)度保質(zhì)量。

二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。

做為一名項(xiàng)目班子成員,我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識(shí),做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)管理者。

為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求,我主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。并以黨的群眾路線活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí),我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)和同志身上汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者。

四、存在的不足。

一年來(lái),雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:

1、有時(shí)因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué),業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;

2、由于在心理上總是想把工作干得出色,把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重,感覺(jué)壓力大、擔(dān)子重,造成工作中比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這個(gè)述職的平臺(tái),讓我有機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的工作的同時(shí)、有機(jī)會(huì)向支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示謝意。在今后的工作中,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,使共玉公路項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

述職人:xx。

20xx年8月3日。

施工單位述職述廉報(bào)告篇八

在工作中我充分依靠集體的力量,從實(shí)際出發(fā),發(fā)揚(yáng)良好的傳統(tǒng),利用人的主觀能動(dòng)性開(kāi)展工作。根據(jù)分管工作的特點(diǎn),主要抓重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題、加大執(zhí)法檢查力度、全面提升環(huán)保監(jiān)督管理能力。群策群力,與同事們同舟共濟(jì)完成了年初省、市下達(dá)的排污收費(fèi)任務(wù),取得了一定的成效。

1、下大力氣抓了信訪工作。環(huán)保信訪量近幾年逐年增加,09又年是歷史上最多的一年,截止日前已有信訪947件,預(yù)計(jì)全年信訪總量達(dá)960件,去年為910件。前3季度,我市的環(huán)境信訪在省廳一直名列前茅,不僅影響了丹陽(yáng)的對(duì)外形象,也直接影響到我市的新建項(xiàng)目的審批,市委、市政府對(duì)環(huán)境信訪高度重視,牽頭召開(kāi)了各鎮(zhèn)區(qū)黨委書(shū)記參加的環(huán)境信訪會(huì)議。作為分管信訪的領(lǐng)導(dǎo),本著對(duì)工作負(fù)責(zé),以關(guān)心群眾切身利益的角度做好信訪工作,多次帶案下訪,一方面對(duì)污染企業(yè)嚴(yán)加監(jiān)管,另一方面做好群眾的思想工作,使信訪總量在年底有了較好地遏制。

2、加大現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法力度。嚴(yán)肅查處環(huán)境違法行為,有效地遏制污染反彈。由于我是新分管監(jiān)察工作,對(duì)基層、企業(yè)的情況有一個(gè)熟悉過(guò)程,一有機(jī)會(huì)我就與大隊(duì)的同志一起跑現(xiàn)場(chǎng),了解執(zhí)法的程序和現(xiàn)場(chǎng)情況,帶領(lǐng)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)污染源的監(jiān)督檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為及時(shí)進(jìn)行查處。

3、按照上級(jí)環(huán)保部門(mén)的要求對(duì)我市的重點(diǎn)污染案件進(jìn)行督辦,共督辦重點(diǎn)案件6起。通過(guò)督辦,使違法排污和違反環(huán)境保護(hù)有關(guān)法律、法規(guī)的行為得到有效的遏制和糾正,為今后環(huán)境保護(hù)管理工作順利開(kāi)展積累的了經(jīng)驗(yàn)。今年5月,我市發(fā)生河水污染事件,前后一個(gè)多月事件,我全身心撲在現(xiàn)場(chǎng),查找問(wèn)題,分析尋求解決辦法,終于在較短的時(shí)間內(nèi),通過(guò)關(guān)閉2家企業(yè),對(duì)7個(gè)企業(yè)限期停產(chǎn)治理,較好地解決了污染問(wèn)題,化解了這次危機(jī),順利通過(guò)了省廳的檢查驗(yàn)收。

4、認(rèn)真做好排污費(fèi)的征收工作。今年我市排污費(fèi)征收工作,由于受到金融危機(jī)的影響,征收進(jìn)度一直不理想,前11個(gè)月,基本上排在全省68個(gè)縣(區(qū))的倒數(shù)幾位,給我局的壓力很大。通過(guò)最后2個(gè)月的努力,我們嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),杜絕人情收費(fèi)、協(xié)商收費(fèi),做到依法征收,及時(shí)解繳入庫(kù),杜絕截留,挪用等現(xiàn)象發(fā)生。按序時(shí)進(jìn)度,已完成全1600萬(wàn)元年的征收任務(wù)。

5、做好秸稈禁燒工作。今年是鎮(zhèn)江大市范圍內(nèi)全轄區(qū)秸稈禁燒的第一年,兩季加起來(lái)有3個(gè)月時(shí)間。作為禁燒工作的具體協(xié)調(diào)組織人員,從宣傳發(fā)動(dòng)、巡查督察、現(xiàn)場(chǎng)處治、考核獎(jiǎng)懲全程參與,由于是第一次搞這么大的活動(dòng),以前沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可借鑒,我們邊摸索變實(shí)踐,在市委、市政府的重視下,在兩級(jí)督察組的督促下,較好地完成了全年的禁燒工作,也總結(jié)出了一套較為實(shí)用的辦法措施,為以后的工作打下了基礎(chǔ)。

存在不足:業(yè)務(wù)能力須下大力氣提升,進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。工作的主動(dòng)性不夠,有時(shí)工作效果不能讓群眾滿意。

施工單位述職述廉報(bào)告篇九

在日常工作中,我能夠自覺(jué)遵守礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行自身廉潔從政承諾條款,嚴(yán)格按照《黨章》及黨風(fēng)廉政《準(zhǔn)則》的有關(guān)內(nèi)容,切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì),自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。工作中,要求別人不做的,自己首先不做;要求別人做到的,自己首先做到,嚴(yán)于律己,率先垂范,注重實(shí)效,力戒空談;工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),生活上保持嚴(yán)要求,從不搞特殊化,從不權(quán)為私用,從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益、從不接受職工的吃請(qǐng)和禮品,從不參與封建迷信、邪教及其他違法活動(dòng)。從不利用公款吃喝和安排其他高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。從不利用婚嫁之際,濫發(fā)請(qǐng)柬,借機(jī)斂財(cái)。在管轄范圍內(nèi),我始終堅(jiān)持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式,著重加強(qiáng)對(duì)基層班隊(duì)管理人員的廉政教育力度,狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風(fēng),監(jiān)督、督促基層政務(wù)透明化,特別是職工關(guān)注的工資分配、政務(wù)公開(kāi)、重大決策等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,切實(shí)做到公平、公開(kāi)、公正。在敏感問(wèn)題上既嚴(yán)格要求自己,又隨時(shí)教育全區(qū)干部職工在思想上遵紀(jì)守法,在行為上防微杜漸,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。同時(shí),我能?chē)?yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制各項(xiàng)原則和制度,始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,做到重大問(wèn)題集體研究、集體決策,不搞“一言堂”。做到不該說(shuō)的話不說(shuō),不該做的事不做,全力維護(hù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。

施工單位述職述廉報(bào)告篇十

認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以長(zhǎng)治久安為目標(biāo),以培育本質(zhì)安全人為重點(diǎn),以精心管理為手段,以新型安全管理思路為模式,通過(guò)大力推廣“雙基”建設(shè)、三項(xiàng)機(jī)制、四大體系和五自管理,安全管理工作呈現(xiàn)了良性發(fā)展勢(shì)頭。xx年公司共生產(chǎn)標(biāo)煤38萬(wàn)噸;完成掘進(jìn)進(jìn)尺3400米,消滅了重傷以上等級(jí)事故。

一認(rèn)真踐行集團(tuán)公司安全發(fā)展模式。

按照xx煤化獨(dú)特有效的“012345”管理模式,在日常工作中,公司對(duì)標(biāo)前進(jìn)、對(duì)標(biāo)落實(shí)、對(duì)標(biāo)發(fā)展,完善了白云公司的安全管理模式。

二細(xì)化安全管理模式,鑄造安全發(fā)展靈魂。

首先出臺(tái)了公司安全文化理念體系文件。號(hào)召全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文化理念內(nèi)容,并付諸于各個(gè)崗位的實(shí)際操作中。利用斜井600余米巷道兩側(cè)懸掛安全排版260余幅,版面以賞心悅目的圖畫(huà)和安全標(biāo)語(yǔ),讓職工在上下班途中隨時(shí)接受安全教育,得到警示;營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。

二是確立“一號(hào)工程”意識(shí),把握礦井安全發(fā)展關(guān)鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。

三是加大雙基建設(shè)力度,筑牢安全發(fā)展根基。出臺(tái)了基層、基礎(chǔ)建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,并強(qiáng)化推進(jìn),全面落實(shí)。對(duì)于基層建設(shè),公司為各工種、各職能部門(mén)隊(duì)伍建設(shè)制定出相應(yīng)要求,實(shí)行了層次化、規(guī)范化、效能化管理。在安全管理上,形成黨政主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門(mén)、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、班組、職工的梯次管理網(wǎng)路;在安全檢查上,形成分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科、信息站、安監(jiān)員、群眾檢查隊(duì)伍構(gòu)成的監(jiān)督檢查格局。安全管理重在現(xiàn)場(chǎng),為做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,公司黨政創(chuàng)建了“四位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò)。在安全管理網(wǎng)絡(luò)設(shè)置上以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為中心,以安全管理為主線,以黨員為骨干,帶動(dòng)同班的長(zhǎng)員、網(wǎng)員、崗員相配合,在崗位上創(chuàng)安全、包安全的同時(shí),在責(zé)任范圍內(nèi)同目標(biāo)、同工作、同監(jiān)督,激勵(lì)帶動(dòng)工友遵章操作共同努力保安全,班班“四位成一體”,在生產(chǎn)前沿形成了一道安全防線。該管理法在xx年被焦煤集團(tuán)評(píng)定為管理創(chuàng)新“二等獎(jiǎng)”?;A(chǔ)建設(shè)上重在完善制度,強(qiáng)化落實(shí)。建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心、以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手的安全生產(chǎn)基本管理制度,將各項(xiàng)安全措施落實(shí)到各個(gè)方面,做到管理精細(xì)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設(shè)逐月受到了上級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)獲得了省一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。四是突出工作重點(diǎn)。突出“一通三防”、防治水、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸5個(gè)工作重點(diǎn)和薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物等薄弱環(huán)節(jié),實(shí)施有效監(jiān)控。

三以三項(xiàng)機(jī)制為抓手,積儲(chǔ)安全發(fā)展動(dòng)力。

施工單位述職述廉報(bào)告篇十一

為了解決公路收費(fèi)與群眾利益的矛盾,我們從理順交通投資機(jī)制入手,努力爭(zhēng)取取消收費(fèi)公路的“四自”性質(zhì)。104國(guó)道股權(quán)轉(zhuǎn)讓得到省交通廳和省公路局的同意,在縣政府回購(gòu)60%股份的同時(shí),將其中30%的股份轉(zhuǎn)讓給省公路局,按省公路局70%、縣政府30%的股權(quán)比例重新組建項(xiàng)目公司。按照轉(zhuǎn)讓程序要求,成立104國(guó)道股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)國(guó)道開(kāi)發(fā)公司的資產(chǎn)進(jìn)行審計(jì)評(píng)估,妥善處理了相偉集團(tuán)、國(guó)道公司和路港集團(tuán)的停工補(bǔ)償糾紛,和相偉集團(tuán)進(jìn)行反復(fù)和艱難的談判,達(dá)成了轉(zhuǎn)讓意見(jiàn),議定了縣國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)公司與相偉集團(tuán)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,解決機(jī)制問(wèn)題,妥善解決了相偉集團(tuán)原聘企業(yè)及臨時(shí)工作人員。靈龍收費(fèi)站已列為全省擬撤銷(xiāo)公路收費(fèi)站項(xiàng)目,深入研究提出撤并方案,有關(guān)事業(yè)人員分流問(wèn)題已報(bào)請(qǐng)縣政府待審批,人員安置有序進(jìn)行中。蒼南汽車(chē)客運(yùn)西站投資3800萬(wàn)元,占地60多畝,20**年竣工,但迄今為止,因站前47間民房拆遷問(wèn)題而長(zhǎng)期閑置,在縣委縣政府的高度重視和大力支持下,對(duì)拆遷問(wèn)題做了大量深入細(xì)致的工作,9月下旬拆遷工作順利完成,長(zhǎng)運(yùn)公司斥資300多萬(wàn)元對(duì)站場(chǎng)進(jìn)行裝修,已于xx月29日投入試營(yíng)運(yùn)。104國(guó)道改建工程南水頭段,涉及200多戶房屋拆遷政策處理的事情,從1999年一直拖到去年沒(méi)有解決。在縣里領(lǐng)導(dǎo)高度重視和各部門(mén)的共同努力下,嚴(yán)格依法按程序辦事,把工作做到群眾心坎上,每次都是面對(duì)面跟群眾交流,幫他們解決實(shí)際問(wèn)題,評(píng)估和拆遷安置公平公正公開(kāi),建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持優(yōu)先原則,誰(shuí)先按時(shí)騰空,誰(shuí)先簽協(xié)議,誰(shuí)先搖號(hào),誰(shuí)先安置。做了大量認(rèn)真細(xì)致的工作,做通了大部分拆遷戶,使南水頭段改建工程順利實(shí)施。

施工單位述職述廉報(bào)告篇十二

持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定的落實(shí),認(rèn)真貫徹中央?yún)栃泄?jié)約新規(guī),規(guī)范公務(wù)接待、公務(wù)用車(chē)及職務(wù)消費(fèi)等行為,嚴(yán)控“四費(fèi)”支出,降幅近50%;用心查處大操大辦的行為,黨紀(jì)處分1人;開(kāi)展辦公用房清理整頓,滕退面積100余平方米;清理整頓村級(jí)公費(fèi)訂閱報(bào)刊狀況,共清退村級(jí)報(bào)刊征訂超額費(fèi)用22254.8元;開(kāi)展干部人事和機(jī)構(gòu)編制領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理,辭退限期返崗而未返崗人員4名。進(jìn)一步嚴(yán)格考勤制度,鎮(zhèn)紀(jì)委、監(jiān)察室對(duì)于上下班紀(jì)律每月開(kāi)展一次不定時(shí)的明察暗訪,及時(shí)通報(bào)狀況,并將作風(fēng)建設(shè)狀況納入鎮(zhèn)“一季三考”范疇,督促鎮(zhèn)、村、部門(mén)工作人員切實(shí)改善工作作風(fēng)。20xx年3月以來(lái),共發(fā)督查通報(bào)15期,通報(bào)批評(píng)120多人次,辦理問(wèn)責(zé)案件10件,誡勉談話,批評(píng)教育10人。

(二)注重教育預(yù)防,努力濃厚農(nóng)村廉政文化氛圍。

堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主的方針,加強(qiáng)宣傳教育,抓好警示教育,廉政教育,構(gòu)成聲勢(shì)。一是開(kāi)展經(jīng)常性理論教育。充分利用鎮(zhèn)“一月一堂課”的平臺(tái),用心開(kāi)展“楚溈清風(fēng)廉政宣講”活動(dòng),聘請(qǐng)縣委黨校老師和縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)給全體鎮(zhèn)、村、部門(mén)干職工集中上廉政黨課6堂,組織觀看了《高速路上的腐敗陷阱》等警示教育片6場(chǎng)次。二是利用好鎮(zhèn)政府信息平臺(tái)每月發(fā)布一條廉政信息,已發(fā)7條,利用政務(wù)大廳電子屏將作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定每一天不停地滾動(dòng)播出,進(jìn)一步活化宣傳教育形式。三是及時(shí)談話提醒,共組織日常談話、任前談話、關(guān)愛(ài)談話、誡勉談話等42人次。四是申報(bào)了金棋村建立廉政文化進(jìn)農(nóng)村示范點(diǎn),正策劃籌建中。

(三)注重執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,力求“監(jiān)”出實(shí)效。

一是加強(qiáng)了對(duì)黨委政府決策部署工作和各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)狀況的監(jiān)督,透過(guò)網(wǎng)格化職責(zé)管理、量化工作任務(wù)考核、在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)欄按月通報(bào)工作狀況等措施,督促鎮(zhèn)村干部在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中認(rèn)真履職,務(wù)實(shí)作為。

二是以村級(jí)事務(wù)“四議兩公開(kāi)”、農(nóng)村公共資源交易、村級(jí)財(cái)務(wù)管理等為監(jiān)督重點(diǎn),切實(shí)規(guī)范村(社區(qū))干部的廉潔履職行為,加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照寧政辦發(fā)〔20xx〕80號(hào)文件要求,加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)管和“三資”的管理,全鎮(zhèn)全部實(shí)現(xiàn)村賬鎮(zhèn)管,資金進(jìn)出適時(shí)信息提示,每年組織一次清理,按時(shí)公布清理狀況,深入開(kāi)展自查自糾;村務(wù)公開(kāi)欄、陽(yáng)光三農(nóng)網(wǎng)信息及時(shí)更新,每半年組織一次檢查;農(nóng)村公共資源交易平臺(tái)作用發(fā)揮,成功交易項(xiàng)目10個(gè);認(rèn)真抓好基層黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作,收回違規(guī)發(fā)放資金3500元;加強(qiáng)對(duì)惠農(nóng)政策落實(shí)狀況的監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕人情關(guān)系之風(fēng)。

三是加強(qiáng)對(duì)部門(mén)的監(jiān)管,認(rèn)真組織和參與了鎮(zhèn)衛(wèi)生、鎮(zhèn)中心校的行風(fēng)評(píng)議工作,開(kāi)展了對(duì)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫站、鎮(zhèn)林業(yè)站近三年的財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作。

(四)注重案件查處,及時(shí)化解信訪矛盾。

20xx年3月以來(lái),鎮(zhèn)紀(jì)委立案10件,辦結(jié)10件,其中計(jì)劃生育的2件,涉及社會(huì)治安、經(jīng)濟(jì)、作風(fēng)建設(shè)、惠農(nóng)政策落實(shí)的8件,給予黨內(nèi)警告處分3人,黨內(nèi)嚴(yán)重警告2人,****1人,開(kāi)除黨籍4人,開(kāi)除公職1人,收繳違規(guī)資金8790元交縣紀(jì)委。用心化解信訪矛盾,鎮(zhèn)紀(jì)委共接待和處置群眾信訪16件,其中縣紀(jì)委交辦4件。

(五)注重自身建設(shè),努力提升履職水平。

一是爭(zhēng)取黨委重視,落實(shí)“三轉(zhuǎn)”要求,分工調(diào)整到位。

二是在村級(jí)換屆選舉中,調(diào)優(yōu)配強(qiáng)了14名村級(jí)紀(jì)檢員,并舉辦了專(zhuān)題培訓(xùn),加強(qiáng)了村級(jí)紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)。

三是加強(qiáng)了鎮(zhèn)紀(jì)檢工作人員的學(xué)習(xí),每周召開(kāi)一次工作碰頭會(huì),每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。

四是完善了陣地建設(shè),在辦公場(chǎng)所及辦公用品配置上,均按上級(jí)要求配備建設(shè)到位。

施工單位述職述廉報(bào)告篇十三

在上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和縣教育局的正確指導(dǎo)下,一年來(lái),本人嚴(yán)格執(zhí)行中央《嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》,牢固樹(shù)立為人民群眾服務(wù)的思想,切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn),難點(diǎn)問(wèn)題,為教職工和人民群眾辦實(shí)事。工作中,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度,時(shí)刻約束自己和班子成員,不亂花一分錢(qián),把有限的資金用在辦學(xué)上,學(xué)校資金有限,沒(méi)有小金庫(kù)問(wèn)題,沒(méi)有違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生,沒(méi)有利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的行為。在這一年中我個(gè)人主要做了以下幾件事:。

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高,在提高中完善。為此,我堅(jiān)持從書(shū)本、雜志、網(wǎng)絡(luò)上汲取新知識(shí)、新思想、新觀念;通過(guò)外出開(kāi)會(huì)培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)等方法,使自己能及時(shí)了解課堂教學(xué)動(dòng)態(tài),更好地調(diào)整和把握教學(xué)方向,也有助于提高自己的教學(xué)能力和指導(dǎo)能力。

2、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),做科研型校長(zhǎng)。在工作中,我盡可能地發(fā)揮和展示自身的優(yōu)勢(shì)。本年度,本人聽(tīng)課120多節(jié),參加教研會(huì)30多次,為教師做專(zhuān)題交流10個(gè),撰寫(xiě)論文6篇,在榆林市校長(zhǎng)大講堂上,做了“優(yōu)化模式改革,提高教學(xué)質(zhì)量”專(zhuān)題報(bào)告。

3、為自己的角色定好位。校長(zhǎng)不是一個(gè)純粹的管家,而是教育者、管理者、決策者、經(jīng)營(yíng)者等多種角色的扮演者。作為校長(zhǎng),我始終堅(jiān)持以下觀點(diǎn):學(xué)校是大家的,學(xué)校的工作大家干,只有大家齊心協(xié)力,才能把學(xué)校辦好;校長(zhǎng)要做校長(zhǎng)的事,做重要事、做關(guān)鍵事,做把關(guān)事。

4、使自己保持清醒的頭腦。首先是對(duì)我自己的言行保持清醒。作為校長(zhǎng),我個(gè)人的一舉一動(dòng)、一言一行,都代表著學(xué)校,也影響著學(xué)校,因此,我必須把個(gè)人的命運(yùn)與學(xué)校命運(yùn)聯(lián)系在一起,與學(xué)校共榮辱。

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