財務(wù)管理培訓(xùn)(8篇)

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財務(wù)管理培訓(xùn)(8篇)
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財務(wù)管理培訓(xùn)篇1

一、財務(wù)工作目標(biāo)與計劃:

1、變動成本的稽核。聯(lián)合倉庫、生產(chǎn)、技術(shù)三大部門確認(rèn)單一產(chǎn)品的實際成本及損耗;

2、應(yīng)收款的管控。聯(lián)合業(yè)務(wù)部門確認(rèn)每家客戶的信用額度,控制發(fā)貨以敦促貨款的及時回收;

3、應(yīng)付款的統(tǒng)一安排。聯(lián)合采購部門確認(rèn)各供應(yīng)商的付款周期,除現(xiàn)款現(xiàn)貨外,必須于每月日前列出付款申請計劃(與供應(yīng)商對賬無誤后),并結(jié)合倉庫庫存量及生產(chǎn)部門計劃,統(tǒng)一安排;

4、聯(lián)合生產(chǎn)部門進(jìn)行生產(chǎn)量的統(tǒng)計,以確認(rèn)各單位的產(chǎn)能及效率。

5、控制增值稅稅負(fù)、所得稅稅負(fù)率在0.85%左右。

6、按月統(tǒng)計費用,做利潤演算。

7、做好“研發(fā)費用”的單獨建賬,以備備案做加計扣除。

二、其他工作目標(biāo)與計劃

1、申報20xx年度第一批高企。年后即整理財務(wù)資料,并聯(lián)絡(luò)科技局咨詢符合資質(zhì)的會計事務(wù)所名單及聯(lián)絡(luò)方式,然后著手準(zhǔn)備審計近三個年度的財務(wù)狀況,并要求與配合事務(wù)所參照高企申報指標(biāo)出具相關(guān)審計報告。同時敦促與跟蹤天龍專利事務(wù)所關(guān)于兩個實用新型專利證書發(fā)放的進(jìn)度;財務(wù)年度計劃2、聯(lián)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)化委員會,從上海及天津同時著手,咨詢費用及流程,進(jìn)行“投切開關(guān)”行標(biāo)的申請制定

3、美國公司營業(yè)執(zhí)照的聯(lián)絡(luò)申領(lǐng);

4、關(guān)注科技、經(jīng)信、質(zhì)檢三大部門的政策,及時進(jìn)行科技計劃的申報;

5、計劃申報“串聯(lián)電抗器”的高品;含市高品與省高品;

6、根據(jù)公司運營需要,進(jìn)行erp系統(tǒng)的導(dǎo)入以及增資等工作。

三、除目前已執(zhí)行部分外,還需要特別配合處:

1、發(fā)票項目

1)招待費:抓緊銷售收入的0.83%之最佳臨界點來入賬,要求盡量多開住宿、通信、車馬交通、辦公用品、汽車加油、過路費、停車費、保養(yǎng)維修費、運輸費等項目。

2)外購零部件or無票運輸?shù)软椖浚蛞袁F(xiàn)金支付直接帳外處理,或提供身份證以臨時工工資入賬。小額購物,僅接受上述項目之發(fā)票相抵,或30元以下的小面額的定額發(fā)票,不接受有明細(xì)列支項目的日用品發(fā)票或煙酒類字樣的發(fā)票。

2、倉庫單據(jù)

1)原材入庫單:改五聯(lián)單,一聯(lián)存根,一聯(lián)財務(wù),一聯(lián)采購,兩聯(lián)交客戶(一聯(lián)存根,一聯(lián)對賬)。供應(yīng)商申請付款的,需先憑其對賬聯(lián)與本公司采購對賬無誤后交財務(wù)安排付款。

2)出庫單:因已有業(yè)務(wù)之送貨單,三聯(lián)即可,一聯(lián)存根,一聯(lián)財務(wù),一聯(lián)業(yè)務(wù)。

3)

4)成品入庫單:從原材倉領(lǐng)料生產(chǎn)的成品需辦理此項手續(xù),可三聯(lián),一聯(lián)存根,一聯(lián)財務(wù),一聯(lián)生產(chǎn),然后對照領(lǐng)料單,核算損耗。

5)客戶退貨、廠內(nèi)不良、暫借等相關(guān)單據(jù),需有一聯(lián)及時到財務(wù)。

3、增值稅發(fā)票統(tǒng)一單獨快遞,無論金額大小。隨票附簽收回單,由業(yè)務(wù)快遞并跟催回簽。

財務(wù)管理培訓(xùn)篇2

本工作計劃主要分以下幾個部分;1、財務(wù)核算 2、財務(wù)管理與監(jiān)督 3、組織架構(gòu)與崗位職責(zé) 4、財務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃 5、工作重點和難點

一、 財務(wù)核算工作

會計報表體系

我部目前的會計報表體系主要包括:

日報:銷售日報表、應(yīng)收帳款日報表

月報:應(yīng)收、應(yīng)付報表、實際費用匯總表、往來明細(xì)表

年報:現(xiàn)金流量表、費用清算表、實際費用匯總表、 往來明細(xì)表

日報和月報通過手工記賬和電子手工輸入形式制成,并進(jìn)行必要的檢驗。

財務(wù)人員考核中增加一個項目,即會計報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個重要指標(biāo)。對工作質(zhì)量較差者實行處罰,比如末位淘汰制,以促進(jìn)財務(wù)工作質(zhì)量的提高。

二、財務(wù)管理與監(jiān)督

1、 資金管理

目標(biāo):減少財務(wù)漏洞

通過內(nèi)部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。

資金管理主要包括:存貨的管理、應(yīng)收帳款的管理。

存貨的管理包括兩個內(nèi)容:存貨的安全性、存貨的合理性。商品進(jìn)出庫流程,嚴(yán)格出貨管理制度,加強倉庫安全設(shè)施等手段從根本上來保證。存貨的合理性我部主要是通過合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來保證。加強與供應(yīng)商的溝通,盡量減少不合理的庫存壓力,并盡量爭取適量的信用額度。一月一小盤,一季度一大盤,做到庫存實賬相符。

應(yīng)收帳款的管理,制定客戶信用額度表,長期合作客戶可做月結(jié)算。合作次數(shù)較少的客戶,做現(xiàn)金結(jié)賬,收款發(fā)貨。盡量的減少應(yīng)收賬款。

2、 費用管理

費用報銷管理詳見報銷管理制度,由各個部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)共同商議得出。需要大家共同遵守,財務(wù)部門嚴(yán)格執(zhí)行。

三.組織機構(gòu)與部門、崗位職責(zé)

會計主管 -某某 出納-某某

會計員 -某某

崗位職責(zé):會計主管:對公司的財務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,擬定籌資,投資方案。

出納:負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖,登記日記帳等

會計員:記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),組織會計核算;登記帳簿;對帳,結(jié)帳;編制財務(wù)報表。在會計主管的領(lǐng)導(dǎo)下,從事會計核算,登賬,編制報表等某一方面或幾個方面的工作。

四.財務(wù)培訓(xùn)計劃

學(xué)習(xí)管家婆財務(wù)軟件,申請一般納稅人做前期工作。了解一般納稅人的管理模式及財務(wù)要求。

五、工作重點與難點:

1,控制應(yīng)收賬款,月底做應(yīng)收應(yīng)付報表,日?,F(xiàn)金報銷、支出。應(yīng)收賬款明細(xì)每月初2號交領(lǐng)導(dǎo)審核,3號發(fā)到各客戶財務(wù),并要求蓋章回傳。

各銀行明細(xì)賬需在每月5號得出上月的明細(xì)及結(jié)存。每月15號封賬,裝訂憑證。

2,搜集客戶信息,包括營業(yè)執(zhí)照,法人代表身份證復(fù)印件,稅務(wù)登記證等。電子版即可

3.庫存每月月底及時盤清,如有不符合之處,需打報告上報領(lǐng)導(dǎo)。

財務(wù)管理培訓(xùn)篇3

新的一年,對于我們學(xué)校來說又將面臨一個新的挑戰(zhàn),一個新的開端。在財務(wù)工作方面,根據(jù)上級財務(wù)工作管理規(guī)定和學(xué)校工作計劃,以不浪費一分錢的理念制定學(xué)校財務(wù)工作計劃:

1、進(jìn)一步加強會計核算監(jiān)督、學(xué)校內(nèi)部監(jiān)審工作

搞好會計核算、監(jiān)督是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須進(jìn)一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。定期開展學(xué)校財務(wù)內(nèi)部監(jiān)審,成立由負(fù)責(zé)校務(wù)公開的副校長為組長,教師代表、部門代表為成員的學(xué)校財務(wù)內(nèi)部監(jiān)審小組,每季度集中會審收支情況,并向教職工按時通報。

2、完善財務(wù)制度建設(shè)

要根據(jù)縣教育局財務(wù)管理規(guī)定,進(jìn)一步修訂完善我校財務(wù)管理實施細(xì)則、公共財產(chǎn)管理制度、水電管理制度,制定切合實際的總務(wù)主任、會計、出納崗位職責(zé),力求使學(xué)校的財務(wù)工作有章可依,職責(zé)分明,規(guī)范操作。進(jìn)一步落實財務(wù)內(nèi)控制度、大額支出會審制度和申報制度,使財務(wù)工作有一個更加完善的制度環(huán)境。

3、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財務(wù)人員的整體核算水平

本年將定期對財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),結(jié)合往年發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點科目進(jìn)行講解。如開展電腦培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用培訓(xùn)、財務(wù)軟件培訓(xùn)、預(yù)算編制培訓(xùn)、財產(chǎn)管理培訓(xùn),力求使全體工作人員逐步掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,提高操作技能。

4、履行勤儉節(jié)約,統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)合理的理財。

年初,要在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,編制科學(xué)合理切合實際的年度預(yù)算,本年內(nèi)要嚴(yán)格按照預(yù)算控制各項支出。平時要教育全體師生切實履行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙、每一頓飯。嚴(yán)格控制出差辦公乘坐出租車,控制會議費標(biāo)準(zhǔn),辦公用品采購要貨比三家,做到物美價廉。修建工程要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格驗收核算審計。嚴(yán)禁將公用經(jīng)費用于亂發(fā)補助等人員經(jīng)費??傊褂邢薜馁Y金用于正常的辦公運轉(zhuǎn),好剛用在刀刃上,最大限度發(fā)揮資源效益。

5、加強專項資金的管理

嚴(yán)格按照上級要求,作好補助貧困寄宿生生活費、蛋奶工程、貧困生救助金、校建資金等專項資金的管理,做到??顚S?,不截留不挪用,及時兌現(xiàn)到位。并且要建立規(guī)范的檔案,以備查驗。

6、作好學(xué)校財產(chǎn)的管理

總務(wù)處每期要進(jìn)行一次全面的財產(chǎn)清查,形成通報并及時處理清查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到公共財產(chǎn)損壞、丟失賠償兌現(xiàn)到位,各類財產(chǎn)心中有數(shù)。及時維護(hù)維修更新破損校產(chǎn),及時檢查維護(hù)校舍、用電線路、用水管道,減少不必要的損失。要教育全體師生愛護(hù)公共財產(chǎn),把公共財產(chǎn)管理使用情況納入班級量化考核、教職工績效工資考核兌現(xiàn),努力形成人人愛護(hù)公物的良好氛圍。

7、加強財務(wù)公開,實行民主理財

積極實施實行大額財務(wù)支出公示、會審制度。大型采購、校建工程、每月財務(wù)收支都要及時公示,廣泛接受教職工監(jiān)督,增強財務(wù)工作的透明度,從而有效保證財務(wù)工作合理合法開展,調(diào)動廣大教職工參與、支持財務(wù)工作。

財務(wù)管理培訓(xùn)篇4

圍繞全局中心工作,明確工作重心,尋求科學(xué)的方式方法,研究具體對策,進(jìn)一步推進(jìn)財務(wù)管理水平,為構(gòu)建安全、健康、和諧工商的長遠(yuǎn)目標(biāo)努力。主要工作目標(biāo):

1、繼續(xù)抓好會計基礎(chǔ)工作的同時,致力于工作重心從會計核算向會計監(jiān)督和財務(wù)管理穩(wěn)步推進(jìn)。

2、建科學(xué)完整的內(nèi)控體系,積極推動內(nèi)審工作的監(jiān)督職能,強化預(yù)算和資金風(fēng)險的管理,建立有效的激勵機制。

3、計劃有步驟促進(jìn)和穩(wěn)妥解決原有雙軌管理體制下遺留的突出財務(wù)問題。

4、做好資產(chǎn)管理工作,進(jìn)一步對往來款項清理,加大財務(wù)規(guī)范化管理。

5、進(jìn)一步加強會計電算網(wǎng)絡(luò)化信息工程建設(shè),推進(jìn)會計信息化工作全面實施。繼續(xù)做好會計人員職業(yè)道德教育和專業(yè)知識、實踐能力培訓(xùn)。

6、堅持積極穩(wěn)妥的原則,對重大投資和基建項目進(jìn)行財務(wù)評審,防范資金風(fēng)險,提高資金使用效果。

圍繞上述目標(biāo),做好五個方面工作:

一、嚴(yán)格抓好會計基礎(chǔ)工作,規(guī)范會計機構(gòu)設(shè)置和人員配置,強化會計核算和監(jiān)督職能。

培訓(xùn)一批既懂會計技術(shù)、又懂管理的復(fù)合人才;推進(jìn)高級會計人才和會計領(lǐng)軍帶頭人的培養(yǎng);進(jìn)一步對會計人員的業(yè)務(wù)技術(shù)實訓(xùn)和職業(yè)道德、專業(yè)品質(zhì)培養(yǎng),實現(xiàn)會計核算、監(jiān)督和財務(wù)管理職能必須做到同步提升

二、對年度財務(wù)決算進(jìn)行全面分析,結(jié)合實際調(diào)研,科學(xué)而有嚴(yán)格執(zhí)行年部門預(yù)算,提出年財務(wù)收支執(zhí)行計劃。

三、進(jìn)一步加強收入管理,理順投資關(guān)系,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)實體健康發(fā)展。

四、全面推進(jìn)會計信息化建設(shè)

根據(jù)財政部《關(guān)于全面推進(jìn)我國會計信息化工作的指導(dǎo)意見》,結(jié)合我局管理工作實際,全面推進(jìn)會計信息化建設(shè)。一是完善會計基礎(chǔ)工作信息化,為全面信息化奠定扎實的基礎(chǔ);二是通過將相關(guān)會計準(zhǔn)則制度與信息系統(tǒng)實現(xiàn)有機結(jié)合,自動生成財務(wù)報告,確保會計信息等相關(guān)資料更加真實、完整;三是根據(jù)各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度要求,將內(nèi)部控制流程、關(guān)鍵控制點等固化在信息系統(tǒng)中,促進(jìn)各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度的設(shè)計與運行更加有效,形成自我評價報告;四是財務(wù)報告與內(nèi)部控制評價報告標(biāo)準(zhǔn)化。

五、強化內(nèi)審職責(zé),擔(dān)當(dāng)全局經(jīng)濟(jì)運行的“免疫系統(tǒng)”。

把內(nèi)審職能煉就為我局的“免疫系統(tǒng)”,成為現(xiàn)實資產(chǎn)的守護(hù)者、財務(wù)帳表的復(fù)核者,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策風(fēng)險前瞻的瞭望者,促進(jìn)健全機能、改進(jìn)機制、健康發(fā)展。上個月將對等單位進(jìn)行法人離任審計,對新建辦公樓進(jìn)行造價審核。

對各單位的內(nèi)控制度深度了解,并分別在整體和業(yè)務(wù)流程兩個層面進(jìn)行測試評估。在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建完整的內(nèi)部控制體系。

財務(wù)管理培訓(xùn)篇5

一、樹立正確服務(wù)思想:

根據(jù)財務(wù)工作要求,結(jié)合我校的具體情況,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī),加強財產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學(xué)條件,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著求實、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。

二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作:

(一)財務(wù)工作:

1、根據(jù)縣財政局、教委關(guān)于下達(dá)的20xx年預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保實現(xiàn)實現(xiàn)收支平衡。

2、加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,信息準(zhǔn)確,每月向校長匯報,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務(wù)監(jiān)督。

3、積極參加財會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,提高財會人員業(yè)務(wù)水平。

4、要求會計、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,遵守崗位職責(zé),按時上報各種資料。

(二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用:

1、加強資產(chǎn)總量管理,完善各專室借閱、使用制度規(guī)則,提高現(xiàn)有

儀器設(shè)備的利用率。

2、定期對各專室設(shè)備使用、管理等情況進(jìn)行檢查,及時記錄和處理。

3、做好設(shè)備購置可行報告,立項書上報鎮(zhèn)財政所,爭取增加設(shè)備,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。

4、加強財產(chǎn)管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。

(三)教育信息化建設(shè):

1、協(xié)同教導(dǎo)處加強培訓(xùn)教師隊伍,以信息化帶動教育現(xiàn)代化。

2、管好現(xiàn)有設(shè)備,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

(四)學(xué)校食堂工作:

1、食堂管理員和炊事員,從購買、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做,解決好住宿生和教職工的吃飯問題,嚴(yán)防食物中毒。

2、完善食堂的設(shè)施配備,購買相配套的食堂餐具、炊具。

(五)落實安全工作,嚴(yán)防事故的發(fā)生:

1、每學(xué)期在開學(xué)前對學(xué)校建筑、電線、專室進(jìn)行全面安全檢查,把發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報校長。

2、做好學(xué)校的防汛工作,成立以校長為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,安排防汛值班人員和成立搶險隊伍,并在汛期前進(jìn)行大檢查,做到有備無患。

3、做好假期的值班安排工作,以防學(xué)校被盜。

4、與后勤人員簽訂安全責(zé)任書,使之后勤人員人人參與安全管理。

(六)做好學(xué)校的綠化美化工作,使學(xué)校變的越來越美好。

1、作好對花草樹木進(jìn)行全面修剪,澆水等工作。

2、對不利于花草生長的花池土壤進(jìn)行換土、實施底肥。

3、對死的月季花、龍爪槐、等進(jìn)行補種。

4、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。

三、抓住重點力求創(chuàng)新:

1、抓好隊伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為各項工作的開展提供可靠保障,積極參加上級組織的各種培訓(xùn)。

2、定期主動召開教職工會議,虛心聽取建議,提高后勤人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。

財務(wù)管理培訓(xùn)篇6

回顧過去,展望未來,xx物流公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮,新的20xx,財務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并取得長足的進(jìn)步的同時,更要戒驕戒躁,繼續(xù)保持20xx年的昂揚斗志,同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正常運作的前提下,將財務(wù)的管理提高到一個新的層次!因此,財務(wù)部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃:

一、進(jìn)一步加強員工的成本控制意識,嚴(yán)格控制借支的審批流程,層層把關(guān)

當(dāng)然,這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時,財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,把xx嚴(yán)格借支,節(jié)約費用,7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去;對于項目的請款嚴(yán)格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,對項目的沖賬報銷嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批,超出借支范圍的請款除特別批準(zhǔn)外,財務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

二、加強往來款項的催收力度

需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作,對各個項目的正常回款,按照公司財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴(yán)格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,除法定節(jié)假日外,財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總,向董事辦上報當(dāng)月資金收付計劃。

三、配備財務(wù)人員

財務(wù)部工作量日漸加強,鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,財務(wù)建議至少增加一名主管會計,負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控,出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付計劃外,加強往來款項的催要工作,成本會計負(fù)責(zé)按照公司的績效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算,另協(xié)助往來款項的清欠工作。

四、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口

至少配備三個財務(wù)軟件端口,董事辦一個端口,主管會計一個端口,出納一個端口,各負(fù)其職,出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核,會計負(fù)責(zé)收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理,董事辦設(shè)置查詢功能,實時進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng),進(jìn)行現(xiàn)金銀行查詢,這樣就必須具備一個條件,所有收支發(fā)生時,由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬。

這樣就均衡了平時的日常工作量,不會出現(xiàn)平時出納忙,月底會計忙,并且會計出納同時做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作,月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的情況,工作起來更加高效,有序,時效性和監(jiān)控性更強。由此,財務(wù)管理更加規(guī)范,流水化,分工明確,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。

五、日常工作

認(rèn)真完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理,現(xiàn)金銀行收支,提成核算發(fā)放,賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運作。

六、其他:配合其他部門完成公司交給的其他工作。

為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強財務(wù)管理,完財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長計劃、短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

財務(wù)管理培訓(xùn)篇7

20xx年,公司財務(wù)部將要更上一層臺階,需要認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,緊緊圍繞公司的發(fā)展規(guī)劃,以加強財務(wù)核算、提高財務(wù)人員素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計劃:

一、顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo),堅定目標(biāo)不動搖

財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀;

2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益;

3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益;

4、搞好電費清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,進(jìn)一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益;

5、搞好固定資產(chǎn)管理。我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。

二、加強管理,挖潛增效

為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進(jìn)一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,實行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。

1、業(yè)務(wù)招待費管理

20xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2、差旅費管理

嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司制度執(zhí)行。做到堅持原則,一視同仁,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費管理

嚴(yán)格預(yù)算控制,電話費預(yù)算按部門為單位包干到位,努力降低話費開支。

4、辦公費管理

辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5、車輛費用管理

嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,從嚴(yán)從細(xì)加強管理。車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算,車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。

以上就是我的工作計劃,我相信公司會發(fā)展的越來越好,自已也會越來越優(yōu)秀。

財務(wù)管理培訓(xùn)篇8

本年度將一如既往地做好學(xué)校后勤保障工作和日常財務(wù)核算工作,加強管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到工作長計劃,短安排。使總務(wù)、財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂以下工作計劃。

一、樹立正確服務(wù)思想:

根據(jù)區(qū)教育局、區(qū)會計核算中心的工作計劃,結(jié)合我校的具體情況,嚴(yán)格執(zhí)行各項工作

規(guī)章制度

,加強財產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學(xué)條件,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。本著求實、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。

二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作:

(一)加強規(guī)范財物和現(xiàn)金管理,做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)、總務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,信息準(zhǔn)確,每月向校長匯報,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。每月張貼財務(wù)公開表,向職工知道資金使用情況,加強財務(wù)監(jiān)督。

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用。加強各種費用開支的核算,及時進(jìn)行記帳 。協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學(xué)金、減免教科書費的工作。

4、嚴(yán)格執(zhí)行總務(wù)、財務(wù)制度,遵守崗位職責(zé),按時上報各種資料。

5、做好職工工資核算、公費醫(yī)療工作,及各項保險工作。做好財務(wù)年審、換證工作。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

(二)確實抓好修繕工作,保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。

1、落實區(qū)教育局文件精神,加強農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作,解決學(xué)校教室、辦公室和改善門窗的工作,滿足教育教學(xué)需要,需投入6.5萬元。

2、中心校體育設(shè)備簡陋,教學(xué)具嚴(yán)重缺乏,嚴(yán)重影響學(xué)生正常上課。需增加設(shè)施以便更好地開展教育教學(xué)活動,需投入1.5萬元。

3、用于信息技術(shù)教育設(shè)備、設(shè)施運行、維護(hù),教學(xué)軟件添置及應(yīng)用等,需投入3.5萬元。

4、綜合樓、食堂維修約需用10萬元(綜合樓樓頂漏水、開裂,綜合樓和食堂粉刷層嚴(yán)重脫落)。

(三)落實資金,保證正常教育教學(xué)工作。

1、辦公費約需用15000元;

2、電話、電費約需20000元;

3、復(fù)印差旅約需30000元;

4、招待費約需15000元;

5、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其它約需15000元。

6、遠(yuǎn)程教育資金10000元。

7、水費約需10000元(因幾年未繳消費)。

三、進(jìn)一步鞏固財務(wù)核算工作

1、完善財務(wù)制度建設(shè)

我們將在往年財務(wù)制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度預(yù)算。

2、搞好后勤,做好學(xué)校日常教育教學(xué)管理工作

3、管好、用好各種專項經(jīng)費

總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,不斷提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地服務(wù)于學(xué)校。為我校的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

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