票務(wù)合作方案(通用17篇)

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票務(wù)合作方案(通用17篇)
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制定一個合適的方案需要團隊協(xié)作,充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和專長。溝通和溝通是方案制定和執(zhí)行過程中必不可少的一環(huán),確保信息的暢通和共享。方案的成功案例為我們提供了寶貴的經(jīng)驗和啟示。

票務(wù)合作方案篇一

甲方:_________ _________ 乙方:

以上各方共同投資人(以下簡稱“共同投資人”)經(jīng)友好協(xié)商,根據(jù)中華人民共和國法律、法規(guī)的規(guī)定,雙方本著互惠互利的原則,就甲乙雙方合作投資 項目事宜達成如下協(xié)議,以共同遵守。

第一條 共同投資人的投資額和投資方式

甲、乙雙方同意,以雙方注冊成立的 公司(以下簡稱 )為項目投資主體。

各方出資分別:甲方占出資總額的_________%;乙方占出資總額的_________%。

第二條 利潤分享和虧損分擔

共同投資人按其出資額占出資總額的比例分享共同投資的利潤,分擔共同投資的虧損。

共同投資人各自以其出資額為限對共同投資承擔責任,共同投資人以其出資總額為限對股份有限公司承擔責任。

共同投資人的出資形成的股份及其孳生物為共同投資人的共有財產(chǎn),由共同投資人按其出資比例共有。

共同投資于股份有限公司的股份轉(zhuǎn)讓后,各共同投資人有權(quán)按其出資比例取得財產(chǎn)。

第三條 事務(wù)執(zhí)行

1.共同投資人委托甲方代表全體共同投資人執(zhí)行共同投資的日常事務(wù),包括但不限于:

(1)在股份公司發(fā)起設(shè)立階段,行使及履行作為股份有限公司發(fā)起人的權(quán)利和義務(wù) ;

(2)在股份公司成立后,行使其作為股份公司股東的權(quán)利、履行相應(yīng)義務(wù);

(3)收集共同投資所產(chǎn)生的孳息,并按照本協(xié)議有關(guān)規(guī)定處置;

5.共同投資人可以對甲方執(zhí)行共同投資事務(wù)提出異議。提出異議時,應(yīng)暫停該項事務(wù)的執(zhí)行。如果發(fā)生爭議,由全體共同投資人共同決定。

6.共同投資的下列事務(wù)必須經(jīng)全體共同投資人同意:

(1)轉(zhuǎn)讓共同投資于股份有限公司的股份;

(2)以上述股份對外出質(zhì);

(3)更換事務(wù)執(zhí)行人。

第四條 投資的轉(zhuǎn)讓

2.共同投資人之間轉(zhuǎn)讓在共同投資中的全部或部分投資額時,應(yīng)當通知其他共同出資人;

3.共同投資人依法轉(zhuǎn)讓其出資額的,在同等條件下,其他共同投資人有優(yōu)先受讓的權(quán)利。

第五條 其他權(quán)利和義務(wù)

1.甲方及其他共同投資人不得私自轉(zhuǎn)讓或者處分共同投資的股份;

2.共同投資人在股份有限公司登記之日起三年內(nèi),不得轉(zhuǎn)讓其持有的股份及出資額;

3.股份有限公司成立后,任一共同投資人不得從共同投資中抽回出資額;

4.股份有限公司不能成立時,對設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)和費用按各共同投資人的出資比例分擔。

第六條 違約責任

為保證本協(xié)議的實際履行,甲方自愿提供其所有的向其他共同投資人提供擔保。甲方承諾在其違約并造成其他共同投資人損失的情況下,以上述財產(chǎn)向其他共同投資人承擔違約責任。

第七條 其他

1.本協(xié)議未盡事宜由共同投資人協(xié)商一致后,另行簽訂補充協(xié)議。

2.本協(xié)議經(jīng)全體共同投資人簽字蓋章后即生效。本協(xié)議一式_______份,共同投資人各執(zhí)一份。

甲方(簽字):_________ 乙方(簽字):_________

簽訂地點:________

票務(wù)合作方案篇二

1、了解世界主要國家和地區(qū)概況,知道國界線的劃分情況。

2、了解發(fā)達國家和發(fā)展中國家的劃分情況,掌握主要的發(fā)達國家。

3、了解國際合作的重要性,掌握世界主要的國際組織。

發(fā)達國家和發(fā)展中國家

教學(xué)掛圖,投影片

提問:世界上面積最大的國家和最小的國家?最大俄羅斯,最小梵蒂岡。據(jù)圖找出世界面積前六位的國家,記住他們所在的大洲,首都和輪廓特征。

人口最多的國家:中國,印度。找出人口占前十位的國家,找出所在的大洲,看看哪一個洲的人口最多。

最大的地區(qū):格陵蘭島。

政治制度:社會主義,資本主義。

補充:國界線的劃分是一個很復(fù)雜的問題,有的依據(jù)山脈、河流、海洋,經(jīng)緯線等自然情況劃分,有的根據(jù)語言、民族、總結(jié)等社會經(jīng)濟情況劃分。如美國和加拿大,智利和秘魯?shù)取J澜绺鲊鵁o論大小,貧富,一律平等。

劃分標準:經(jīng)濟發(fā)展水平的差異。

發(fā)達國家:北半球的北部:美國,加拿大,英國,法國,德國,意大利,澳大利亞等。

發(fā)展中國家:北半球的南部,南半球:中國,印度。

強調(diào):南北對話就是發(fā)展中國家和發(fā)達國家之間的對話,北代表發(fā)達國家,南表示發(fā)展中國家。近年來許多發(fā)展中國家發(fā)展迅速,如亞洲的韓國,印度的計算機軟件產(chǎn)業(yè)等。這一課是本章的重點內(nèi)容,要掌握世界主要發(fā)達國家所在的大洲和位置,輪廓等特征。

讀課本,明確國際合作的重要性和必要性。發(fā)展中國家需要:資金,技術(shù),人才。

發(fā)達國家需要:資源,勞動力,土地。

世界主要的國際組織:聯(lián)合國、世界貿(mào)易組織、歐盟、奧林匹克運動會等。

聯(lián)合國是世界上最大的國際組織,總部在美國的紐約。五個常任理事國:美國、英國、法國、俄羅斯、中國。

補充:掌握世界主要組織的英文縮寫,標志,主要職能等。

總結(jié):本章主要講述了國際合作和發(fā)展的知識,重點是發(fā)達國家和發(fā)展中國家的合作,要掌握世界主要的國際組織,如聯(lián)合國,奧林匹克等。

世界主要的發(fā)達國家和發(fā)展中國家。

票務(wù)合作方案篇三

為充分發(fā)揮農(nóng)民合作社在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用,帶動農(nóng)民脫貧、增收致富,針對市委第四巡視組對我縣扶貧領(lǐng)域?qū)m椦膊熘蟹答佄铱h“合作社普遍存在規(guī)模小、運行不規(guī)范、財務(wù)管理欠缺、示范帶動作用不明顯”等突出問題,特制訂本方案。

(一)堅持問題導(dǎo)向。針對巡視組在巡察中指出的問題,舉一反三,全面查找合作社在建設(shè)管理運行中存在的問題,樹立系統(tǒng)思維,建立問題臺帳,提出解決措施,實施“銷號”管理。

(二)堅持較真碰硬。聚焦突出問題,堅持從嚴要求,狠抓責任落實,能立即解決的立行立改,不能立即解決的制訂計劃,限期整改到位,堅決做到真反思、真整改。

(三)堅持質(zhì)量優(yōu)先。按照合作社規(guī)范化建設(shè)要求,嚴把質(zhì)量,狠下一番“繡花”功夫,防止淺嘗輒止,不斷加大“進”的力度,提高整改效果。

(一)認識到位,增強攻堅動力。著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部思想上重視不夠、認識不足的問題,提高政治站位,強化責任擔當,增強整改的決心和動力。

(二)責任到人,確保整改實效。按照合作社規(guī)范化建設(shè)要求,聚焦突出問題,細化整改方案,建立整改臺帳,明確整改責任人,逐一“銷號”整改。

(三)措施到位,健全長效機制。以整改為契機,積極探索針對性強的工作舉措,進一步完善合作社建設(shè)、管理、運行的具體措施和辦法,形成長效機制,確保農(nóng)民合作社健康穩(wěn)定發(fā)展,充分發(fā)揮合作社在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民脫貧、增收致富中的引領(lǐng)和帶動作用。

(一)加強合作社日常管理和服務(wù)。在全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站固定1-2名工作人員作為農(nóng)民專業(yè)合作社輔導(dǎo)員,負責轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民專業(yè)合作社的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、政策咨詢、信息統(tǒng)計等服務(wù),現(xiàn)場幫助合作社解答政策方面的疑惑,解決經(jīng)營管理方面的問題,協(xié)助合作社申報農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證,創(chuàng)建合作社產(chǎn)品品牌,壯大合作社發(fā)展實力。

(二)深入開展示范合作社創(chuàng)建活動。在全縣組織開展以“生產(chǎn)標準化、產(chǎn)品品牌化、經(jīng)營規(guī)?;⒐芾硪?guī)范化”為主要內(nèi)容的示范合作社創(chuàng)建活動,要求合作社嚴格按照“四化”標準進行生產(chǎn)和經(jīng)營管理,建立健全組織機構(gòu)、管理規(guī)章制度和利益分配機制,及時發(fā)現(xiàn)和培育一批先進典型。同時,按照“扶優(yōu)扶強”的原則,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展好、運作規(guī)范、帶動力強的合作社在項目安排、金融信貸等方面給予重點傾斜。通過以點帶面,促進農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化發(fā)展。

(三)加大合作社骨干培訓(xùn)力度。結(jié)合實施新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)項目,加強對合作社管理人員相關(guān)政策法規(guī)和經(jīng)營管理知識的培訓(xùn)。同時,組織合作社骨干人員到外地參觀學(xué)習,開闊視野,通過借鑒外地先進經(jīng)驗,用以指導(dǎo)當?shù)睾献魃绲陌l(fā)展。

(四)創(chuàng)新合作社聯(lián)結(jié)服務(wù)機制。充分發(fā)揮合作社在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用,建立“合作社+基地+農(nóng)戶”聯(lián)結(jié)服務(wù)機制,引導(dǎo)合作社與農(nóng)民建立利益共同體,為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù)。同時,抓住阿里巴巴、京東集團等大型電商企業(yè)進駐我縣的有利時機,與合作社建立直采直供關(guān)系,為農(nóng)產(chǎn)品銷售搭建便捷通道,提升合作社的產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,帶動農(nóng)民增收致富。

整個整改工作從9月16日開始,至9月28日結(jié)束,分三個階段進行。

第一階段:摸底調(diào)查(9月10-15日)。局組織包片掛點領(lǐng)導(dǎo)與縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站和農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站的同志深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對全縣所有農(nóng)民合作社在依法登記、民主管理、財務(wù)規(guī)范、經(jīng)濟實力、服務(wù)能力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會聲譽等方面情況進行一次全面摸底調(diào)查。

第二階段:整改落實(9月16-25日)。針對摸底調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題,制訂整改措施,抓好整改落實。

第三階段:檢查考核(9月26-28日)。局組成檢查組,對合作社整改落實情況進行全面檢查,搞好查缺補漏,對整改不力,不能發(fā)揮任何作用,不按規(guī)范進行管理的合作社,建議工商部門對其取得的法人營業(yè)執(zhí)照予以注銷。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。局成立規(guī)范合作社建設(shè)管理整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,局屬相關(guān)單位負責人為成員,負責定期調(diào)度整改工作情況,提出整改意見,研究解決整改落實中的問題,確保整改工作到位、責任到位。

(二)加強宣傳引導(dǎo)。通過微信、短信、宣講會等各種形式,廣泛宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,大力推介一批經(jīng)營管理好、帶動力強的合作社先進典型,在全社會形成人人關(guān)心、支持合作社建設(shè)的濃厚氛圍。

(三)加強督促檢查。局整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組不定期地深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),對合作社整改落實情況進行督促檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,搞好查缺補漏,確保整改工作取得實效。

票務(wù)合作方案篇四

數(shù)據(jù)分析公司及數(shù)據(jù)分析公司作為兩家具有良好合作基礎(chǔ)的公司,立足于互惠、互利、雙贏的原則,開展研發(fā)、營銷等深層次的合作。為了保證合作的效果,在此對日常聯(lián)系、銷售合作、技術(shù)配合等以及合作的機制、流程、方法、要求等進行詳細規(guī)劃,具體內(nèi)容如下:

1、通過業(yè)務(wù)合作,充分發(fā)揮企業(yè)雙方的業(yè)務(wù)、市場及研發(fā)優(yōu)勢,提高企業(yè)競爭力,形成雙贏的戰(zhàn)略格局,促進企業(yè)的發(fā)展以及行業(yè)的發(fā)展,提升行業(yè)核心競爭力與品牌價值。

2、通過合作,提高雙方網(wǎng)站的欄目質(zhì)量,擴展欄目資訊氛圍,共享雙方資源,提高網(wǎng)站質(zhì)量,擴大網(wǎng)站訪問量,提高網(wǎng)站經(jīng)濟效益。

3、通過合作,擴大雙方的市場份額,提升企業(yè)技術(shù)水平,提升業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng),促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

遵循雙贏的戰(zhàn)略,堅持平等互利、充分互補的原則,通過各種手段與形式,使得雙方合作的優(yōu)勢得到最大化,發(fā)掘最大的合作潛力。擬明確雙方以下的.權(quán)利與義務(wù)。

1、合作期間,甲乙雙方應(yīng)各盡所長,為具體合作形式及內(nèi)容提供支持和協(xié)助,并有權(quán)提出合作需求供雙方協(xié)商討論,確保雙方具體合作內(nèi)容的順利開展實施。

2、合作期間,甲乙雙方應(yīng)每月向?qū)Ψ酵▓蠛献黜椖拷ㄔO(shè)、運營情況,進而不斷完善建設(shè)與運營方案,必要時通過例會或協(xié)調(diào)會議共通研究。

3、合作期間,甲乙雙方應(yīng)采取一切必要的管理和技術(shù)手段,確保雙方合作內(nèi)容的安全性。雙方應(yīng)設(shè)立專/兼職安全保密專員,負責開展在本協(xié)議項下所開展所有合作內(nèi)容的安全保密工作,并可依據(jù)實際情況,要求相關(guān)工作人員簽署《安全保密協(xié)議》。

1、友情鏈接

甲方承辦的互聯(lián)網(wǎng)站與乙方承辦的互聯(lián)網(wǎng)站進行網(wǎng)站首頁互換鏈接。在合作期間,對方友情鏈接的快捷按鈕要求互相放在網(wǎng)站首頁中上面的突出位置,以圖片的形式出現(xiàn)或者做成浮動圖片,同時在鏈接欄中將對方的網(wǎng)址放在所有“友情鏈接”的位置,當友情鏈接有多方存在的時候,要把對方的網(wǎng)站網(wǎng)址放在友情鏈接的首位。

2、網(wǎng)站建設(shè)合作

為了向國內(nèi)外用戶提供更加全面、便捷的通關(guān)資訊信息服務(wù),甲乙雙方就各自網(wǎng)站相關(guān)欄目內(nèi)容進行合作,其中所涉及的任何合作內(nèi)容的形式、市場推廣方式以及相關(guān)文案,均應(yīng)符合雙方管理部門的相關(guān)規(guī)定并由雙方達成共識后進一步實施。

由雙方領(lǐng)導(dǎo)層制定合作范圍,確定合作欄目內(nèi)容。同時制定每一個欄目合作人員及流程,制定具體的欄目負責人及交流制度,互相向?qū)Ψ介_發(fā)本欄目資源。涉及網(wǎng)站與作者知識產(chǎn)權(quán)方面的內(nèi)容由網(wǎng)站雙方制定相關(guān)的法律文書,以免出現(xiàn)各種糾紛。

欄目合作不排斥第三方合作,即允許合作欄目進行第三方合作者存在。但是在進行第三方合作的合同制定時,需要由雙方網(wǎng)站負責人共同與第三方網(wǎng)站負責人協(xié)商多方合作制度,避免單方面行動即單獨與其他網(wǎng)站制定合作合同。

3、產(chǎn)品研發(fā)合作

雙方利用自身在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界和電子商務(wù)方面的優(yōu)勢,以及專業(yè)人才資源,加強雙方產(chǎn)品團隊合作,完善各自產(chǎn)品體系創(chuàng)意與設(shè)計,并組織實施研究和開發(fā)。針對產(chǎn)品研發(fā)的特殊需要,在產(chǎn)品研發(fā)方面需要建立合作機構(gòu)與制度。

首先,建立產(chǎn)品研發(fā)合作部門。首先由雙方產(chǎn)品營銷部門及產(chǎn)品研發(fā)部門針對市場需要共同制定研發(fā)產(chǎn)品的類型及功能,有雙方領(lǐng)導(dǎo)及研發(fā)部門領(lǐng)導(dǎo)召開協(xié)調(diào)會,共同商定研發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)需要,設(shè)立合作研發(fā)項目,確定研發(fā)的機構(gòu),并進行內(nèi)部分工。研發(fā)部門的負責人由雙方共同指派負責人,技術(shù)負責人由甲方排除的技術(shù)權(quán)威人員擔任,乙方負責人擔任日常管理工作,通過協(xié)商對話機制,甲乙負責人做出的決定需要得到對方負責人的同意。

其次,在產(chǎn)品研發(fā)的經(jīng)費上,經(jīng)費由雙方根據(jù)需要進行預(yù)算,預(yù)算后的經(jīng)費由雙方分攤。為了保證研發(fā)工作的順利進行,實行研發(fā)經(jīng)費優(yōu)先的政策,雙方根據(jù)預(yù)算提前將預(yù)算經(jīng)費部分劃撥。

再次,產(chǎn)品研發(fā)的產(chǎn)權(quán)上,雙方共同擁有產(chǎn)品的產(chǎn)權(quán),實行共同管理。在產(chǎn)品的生產(chǎn)、營銷、利益分配等環(huán)節(jié),都需要由雙方共同負責,共同協(xié)商解決,任何一方均不得擅自生產(chǎn)與出售相關(guān)產(chǎn)品。如有需要,雙方可以就某一些新的產(chǎn)品進行其它形式的產(chǎn)權(quán)分割與產(chǎn)權(quán)置換,讓部分產(chǎn)品的產(chǎn)權(quán)全完歸于一份所有,通過明確雙方各自的產(chǎn)權(quán)份額,以便在產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)對利潤進行合理分配。

4、市場營銷合作

雙方利用自身在市場營銷方面的優(yōu)勢,優(yōu)化雙方網(wǎng)站和產(chǎn)品的營銷推廣方案和商業(yè)模式,促進雙方電子商務(wù)模式的發(fā)展。雙方建立共同的市場營銷管理機構(gòu),對營銷產(chǎn)品的分配、營銷業(yè)績的評價、以及營銷收益的分配進行共同協(xié)商,以合同形式制定銷售責任與分配方式(另外制定)。市場營銷的合作將采取以下的合作方式:

針對雙方共同研發(fā)的新產(chǎn)品,由共同的營銷管理機構(gòu)針對雙方在市場營銷領(lǐng)域的優(yōu)勢以及營銷人員的優(yōu)勢,對產(chǎn)品的營銷范圍進行合理分配,明確兩家公司的營銷團隊各自負責哪一種商品的銷售。同時制定具體的營銷收益分配方案,各自負責自己所營銷的產(chǎn)品,發(fā)展自己各自的代理商。產(chǎn)品收益根據(jù)雙方商定的合同進行按比例分配。雙方的相關(guān)業(yè)務(wù)來往帳目必須對雙方公開,允許對方對營銷情況有清楚的了解。另一種方案是建立雙方企業(yè)的共同營銷團隊,進行新產(chǎn)品(或者包括其他產(chǎn)品)的營銷活動,團隊由雙方共同委派營銷人員,共同整合營銷市場,共同發(fā)展代理商進行產(chǎn)品的銷售。制定共同的營銷獎勵制度以及利益分配制度,商定利益進行分配的基本比例。實行集中集權(quán)化管理。

1、決策與執(zhí)行流程

領(lǐng)導(dǎo)層例會制定計劃與合作項目——共同合作機構(gòu)分解、落實,執(zhí)行各種具體的方案及要求——雙方企業(yè)的中層管理者接受任務(wù),并進行分解——基層操作層人員執(zhí)行崗位任務(wù)——雙方操作人員建立互相聯(lián)系,進行溝通落實。

2、新產(chǎn)品共同開發(fā)流程

市場部門提供新產(chǎn)品開發(fā)意見——決策層確定項目——共同合作機構(gòu)組建項目團隊,構(gòu)建團隊分工機構(gòu)——確定研發(fā)經(jīng)費支持方案,提出期限要求,確定評價獎勵方案——研發(fā)產(chǎn)品——進行完善及初期維護——轉(zhuǎn)交售后維護。

3、共同業(yè)務(wù)相關(guān)財務(wù)管理流程

在合作過程中涉及的財務(wù)問題,執(zhí)行以下流程:共同合作機構(gòu)提出財務(wù)計劃——高層例會審議通過——部分資金財務(wù)劃撥到位——使用情況有雙方共同體負責人兩人簽字——超過5萬元提交雙方高層領(lǐng)導(dǎo)簽字——項目結(jié)束的財務(wù)結(jié)算與審核。

4、利益分配流程及評價激勵流程

雙方共同協(xié)作的產(chǎn)品收益,由雙方領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)產(chǎn)品投入的比例、產(chǎn)權(quán)比例、銷售比例等進行協(xié)商分配。例如:研發(fā)投入比例15%+產(chǎn)權(quán)比例10%+生產(chǎn)投入比例40%+銷售效益比例45%=收益分配(謹供參考)。

5、問題解決流程

具體工作人員出現(xiàn)合作問題——協(xié)商解決并匯報主管——如果協(xié)商及匯報后沒有解決——上報共同合作機構(gòu)——仍然無法解決——上報企業(yè)高層——召開企業(yè)高層合作例會解決——形成決議,有共同合作機構(gòu)落實下達。

1、決策層合作機制

在雙方合作的初期,由雙方的管理層進行詳細的協(xié)商,首先,建立未來雙方進行“共同合作機構(gòu)”,制定具體的執(zhí)行人員,雙方各委派一名副總經(jīng)理擔任共同合作機構(gòu)的責任人,專人負責雙方合作事宜,具體負責制定合作執(zhí)行方案與制度,負責各種例會的籌備召開,負責協(xié)調(diào)雙方各種產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷的具體方案的協(xié)商制定。

作為雙方的決策層面,雙方管理層每半年舉行一次例會,就合作期間相關(guān)事宜進行磋商。具體例會時間確定在每年的7月份與1月份,對上半年的工作進行總結(jié)評價,修正各種制度及方案,挑戰(zhàn)目標,并對下半年的工作進行規(guī)劃。例會的籌備與具體日期的確定由雙方“共同合作機構(gòu)”負責,例會形成的文件與計劃也有“共同合作機構(gòu)”負責分解、落實。

2、中級管理層合作機制

在雙方領(lǐng)導(dǎo)層進行合作例會制度的基礎(chǔ)上,“共同合作機構(gòu)”負責雙方的日常合作事宜,根據(jù)合作要求的落實程序與情況,安排定期與不定期的企業(yè)中級管理層的協(xié)調(diào)會議,對產(chǎn)品、營銷和技術(shù)方面的項目團隊負責人進行召集,確保合作的順利進行和工作成果的實現(xiàn)。

企業(yè)中層管理者的合作實行一步到位式的合作,即由“共同合作機構(gòu)”分解布置落實的任務(wù)一旦分配到中層管理者的身上,將完全有中層管理者在其職責氛圍內(nèi)落實到位?!肮餐献鳈C構(gòu)”主要針對其落實情況進行監(jiān)督、評價,并將評價整合到雙方企業(yè)各自的部門及中層干部評價方案當中去,與年終的經(jīng)濟利益掛鉤。

3、操作層管理機制

在具體操作層面的工作人員,首先由“共同合作機構(gòu)”將任務(wù)分解到相關(guān)部門負責人,由負責人將任務(wù)根據(jù)專業(yè)要求落實到具體的操作人員身上,具體操作人員把合作任務(wù)當成自己崗位工作對待,并落實到崗位評價當中。

雙方具體操作層面也要建立互相聯(lián)系制度,互相通報相關(guān)的信息機進展情況。一方可以向另一方的具體工作人員提出屬于本合作范圍的具體要求,另一方必須提供支持。如果涉及到難以決定的情況,各自向自己的主管部門提出請示,由主管決定或者有中級管理者之間進行協(xié)調(diào)解決。中級管理者無法解決的問題提交“共同管理機構(gòu)”進行決定并通知下屬執(zhí)行。

4、產(chǎn)品研發(fā)機構(gòu)工作機制

產(chǎn)品研發(fā)工作具有高度的組織協(xié)調(diào)性,需要集中管理,集中研究,發(fā)揮集體的智慧。所以,合作雙方要在“共同合作機構(gòu)”的領(lǐng)導(dǎo)下,建立合作研發(fā)的機構(gòu),針對不同的產(chǎn)品開發(fā),組織不同的項目研發(fā)機構(gòu),實行項目化管理。合作雙方根據(jù)項目性質(zhì)的不同,選擇最適合的人員組成研發(fā)團隊,根據(jù)雙方公司的人員特長任命項目研發(fā)負責人,獨立進行經(jīng)費的劃撥與核算,獨立進行項目的獎勵與評價制度,與年終或者與項目的最終物質(zhì)獎勵掛鉤。

項目研發(fā)一旦完成,產(chǎn)品將轉(zhuǎn)交公司高層協(xié)商如何組織產(chǎn)品的生產(chǎn)。研發(fā)項目團隊仍然對產(chǎn)品的進一步完善以及生產(chǎn)過程中的問題進行監(jiān)制與幫助,針對市場中反饋處理的問題進行改善,直到項目完全結(jié)束。項目維護期間,給于相關(guān)維護人員一定的物質(zhì)報酬。

另一種維護期維護方案是將產(chǎn)品的后期維護通過協(xié)商轉(zhuǎn)交給一方的售后部門,由售后部門專門進行產(chǎn)品后期維護。第三種方案是有產(chǎn)品的銷售者一方負責維護。具體選擇哪一種方案由公司的高層管理者根據(jù)情況談判解決。

5、產(chǎn)品銷售機構(gòu)工作機制

產(chǎn)品銷售不適合進行合并銷售,不適合構(gòu)建共同的銷售合作團隊。對于雙方共同研發(fā)的產(chǎn)品,將采取由其中一方銷售負責代理銷售的方式,有具有銷售優(yōu)勢的一方負責產(chǎn)品的銷售,銷售收益給于另一方相應(yīng)比例的銷售提成。另一方有權(quán)利對銷售情況、代理商、來往帳目進行審查并提出質(zhì)疑與建議。對于一方委托另一方銷售的非共同研發(fā)產(chǎn)品,其委托形式按照代理商的條款的基礎(chǔ)上,給于最優(yōu)惠政策來進行委托代理,具體條款參照《代理商協(xié)議》。

雙方自己銷售的非共同研發(fā)產(chǎn)品與上述銷售條款無關(guān)。

6、公司資料保密機制與產(chǎn)權(quán)保護機制

雙方對于對方的產(chǎn)品、資料、信息,以及共同研發(fā)信息負有保密責任。由“共同合作機構(gòu)”制定保密條款,由高層例會通過并雙方簽字。要求各自參加合作的研發(fā)人員、執(zhí)行人員、中層管理人員、高層管理人員都簽訂雙方保密承諾書,認真學(xué)習其中的保密條款并予以執(zhí)行,違法保密條款的行為將由“共同合作機構(gòu)”做出處理意見,送達相關(guān)公司與部門,并有相關(guān)部門執(zhí)行處理,并將處理決定反饋給對方公司。

在合作過程中,針對對方公司的知識產(chǎn)權(quán),一方不得侵犯并予以保密。具體保密依照上述保密要求執(zhí)行。如果因為產(chǎn)權(quán)問題使得對方受到損失,將協(xié)商處理解決賠償事宜。在合作過程中,針對雙方共同研發(fā)的產(chǎn)品,知識產(chǎn)權(quán)歸雙方共同所有,沒有另一方授權(quán),一方不得將產(chǎn)權(quán)出租、轉(zhuǎn)讓、委托。

7、共同收益分配機制

雙方在“網(wǎng)站欄目”“友情鏈接”方面合作所得,由各自公司獨自所有,不涉及收益分配問題。由于產(chǎn)品共同研發(fā)及其產(chǎn)權(quán)獲得收益,由雙方根據(jù)研發(fā)投入的人員與資金情況,設(shè)定分配比例,在產(chǎn)權(quán)的出讓、委托之前必須有雙方負責人通過合同的形式,對收益分配情況進行確認后再進行交易。

對于共同研發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售所得的收益。根據(jù)生產(chǎn)的投入比例、產(chǎn)權(quán)比例、銷售的效益比例等進行指標系數(shù)計算后,制定具體的合同確定分配的比例。

8、風險防控機制及糾紛化解機制

合作過程中出現(xiàn)的泄密風險按照上述的泄密條款執(zhí)行。合作中由于具體操作失誤造成的損失,確定失誤的責任,認清事故的性質(zhì),由雙方共同不均等承擔。不可抗力導(dǎo)致的損失平均承擔。雙方?jīng)Q策造成的失誤共同承擔。

雙方合作中出現(xiàn)的糾紛化解工作,主要實行又下到上的反饋程序。操作層出現(xiàn)的合作問題上繳到中層管理人員,中層管理人員解決不了的交給“共同合作機構(gòu)”裁決,機構(gòu)無法解決的召開高層管理人員例會進行談判。

以上合作要求屬于初稿,需要雙方共同協(xié)商完善。同時在執(zhí)行中將根據(jù)具體情況進行改進。文書的解釋權(quán)歸雙方公司的決策領(lǐng)導(dǎo)層例會。本方案的修改由雙方共同合作機構(gòu)提出,由公司高層合作例會審核通過。本方案由參加合作的人員進行學(xué)習并組織內(nèi)部討論。同時,設(shè)立方案的修改的民主機制,讓合作參加者有權(quán)利提出對方案的質(zhì)疑與修改意見,逐步完善本方案。

票務(wù)合作方案篇五

2、各小組根據(jù)小組情況,制定周發(fā)展目標和學(xué)習計劃。

3、各小組團結(jié)合作,互幫互助,組長督促組員認真完成各項學(xué)習任務(wù),確保組員不掉隊、本組無差生。相互監(jiān)督導(dǎo)學(xué)案獨立完成情況,及時向課代表舉報抄襲導(dǎo)學(xué)案的現(xiàn)象。

4、每節(jié)課前,各小組輪流互查導(dǎo)學(xué)案完成情況、學(xué)具準備情況、知識復(fù)習鞏固情況,做好檢評記錄,及時向值日班長匯報。

5、課上合作學(xué)習時,組長主持,討論分析問題,組長匯總組內(nèi)同學(xué)的觀點、學(xué)習成果,并決定小組發(fā)言人,積極展示集體學(xué)習成果,提出小組的疑難問題。

6、教師評價小組自主合作學(xué)習情況,評價小組發(fā)言、匯報、展示以及測試情況,評價小組學(xué)習紀律,量化賦分。

7、教師課上評價要公平、公正、公開。提問時,讓各組機會均等、難度相當,提問學(xué)生水平相當,盡可能平衡提問幾率。

8、教師要給學(xué)生充分的自主學(xué)習時間、合作學(xué)習時間,并選擇恰當?shù)暮献鲗W(xué)習內(nèi)容(可自主學(xué)會的內(nèi)容不必合作),杜絕教師主講,倡導(dǎo)教師主導(dǎo)。真正讓學(xué)生成為學(xué)習的主人。

1、教師評價內(nèi)容與方法。

(1)教師評價學(xué)生的作業(yè)質(zhì)量,優(yōu)秀作業(yè)、良好作業(yè)、合格作業(yè)、較差作業(yè)分別賦5、3、2、1分。不交作業(yè)者減5分。

(2)教師評價學(xué)生完成導(dǎo)學(xué)案、保存導(dǎo)學(xué)案的情況,導(dǎo)學(xué)案完成情況與作業(yè)等級賦分相同,每丟失一個導(dǎo)學(xué)案減10分。

(3)教師評價課上小組合作學(xué)習氛圍,對好的組酌情加1~3分,評價學(xué)習任務(wù)完成情況對好的組酌情加1~3分,評價代表小組發(fā)言情況,好的組酌情加1~3分,評價小組學(xué)生紀律情況,差的酌情減1~3分。

(4)教師評價學(xué)生各類測試情況,測試成績分a、b、c、d四個等級,分別賦分5、3、2、1分。

2、組間互查內(nèi)容與方法。

組長課前檢查相鄰組的課前準備,重點檢查導(dǎo)學(xué)案的準備、完成情況、學(xué)具準備情況、知識復(fù)習鞏固情況,準備不充分或未完成者,每人次減1分。

3、組長評價內(nèi)容與方法。

(1)組內(nèi)設(shè)組員情況記錄本用于記錄小組和各組員加減分情況。

(2)評價組內(nèi)學(xué)生作業(yè)完成情況,自主學(xué)習情況,課前準備情況,桌上物品擺放情況,小組合作學(xué)習參與情況,課堂及自習紀律、勞動衛(wèi)生。以上各項完成不好、不積極參與、違紀或勞動不積極、衛(wèi)生較差者,酌情減1-3分,一周一總,作為評選優(yōu)秀組員的依據(jù)。

每周匯總各項檢查結(jié)果,各班每周評出兩個合作學(xué)習優(yōu)秀小組,五名課堂積極參與之星,學(xué)校給予表彰,同學(xué)個人的量化成績與期末評優(yōu)選先掛鉤,并計入個人成長檔案。對后進小組,各班給予相應(yīng)鞭策,促其進步。

票務(wù)合作方案篇六

第二街區(qū)與商家合作協(xié)議甲方:

第二街區(qū)乙方:

為提高廣大消費者對乙方產(chǎn)品的消費水平,擴大乙方產(chǎn)品的市場占有率及品牌知名度,實現(xiàn)雙贏目的。為此,甲方擬定以下合作方式:

2、質(zhì)量檢驗標準:

1、 乙方應(yīng)保證其產(chǎn)品市場價格體系的穩(wěn)定,并接受甲方就此問題的監(jiān)督和異議。

2、 甲、乙雙方商定,在協(xié)議有效期內(nèi),由于廠家或市場需求需要調(diào)整價格時,乙方保證在價格調(diào)整前十五日以書面形式通知甲方,并將最新價格表提供甲方。

甲方及客戶在購買乙方產(chǎn)品時,需與乙方確認是否有庫存,如有庫存乙方應(yīng)為甲方對該產(chǎn)品進行備案,如無庫存請及時通知甲方,再由甲方謝絕客戶購買該產(chǎn)品。客戶購買產(chǎn)品成功后,甲方將派相關(guān)工作人員至乙方指定的供貨地點提貨并將產(chǎn)品送至客戶下單時所填寫地址。

1、甲方派相關(guān)工作人員至乙方指定的供貨地點提貨時, 經(jīng)確認無誤后,應(yīng)當場結(jié)清乙方供給甲方該產(chǎn)的價格。并在乙方提供的銷售單上簽字確認完成驗收工作,此訂單視為雙方交易的有效憑證,以便日后對該月銷量統(tǒng)計。五、退貨規(guī)定:

2、甲方的客戶購買乙方提供的產(chǎn)品后,在無損壞情況下,可以退換貨。如有退換乙方檢驗合格后可辦理退貨手續(xù),產(chǎn)生的貨款差額甲方有權(quán)從代收的乙方貨款中自行扣除。

1、 乙方向甲方顧客提供產(chǎn)品質(zhì)量保證書及年限質(zhì)量保證,若因質(zhì)量問題造成的一切損失由乙方負責。

2、 乙方應(yīng)保證乙方所提供的產(chǎn)品與其功能與承諾完全真實,并承擔相關(guān)的完全責任。

1、 甲方有責任積極協(xié)調(diào)乙方與甲方家裝客戶的關(guān)系。

2、 甲方應(yīng)保守合作事宜的商業(yè)秘密,不得向第三方泄密。

3、 甲方應(yīng)維護乙方產(chǎn)品價格體系的穩(wěn)定性和完整性。

4、 應(yīng)積極維護乙方及產(chǎn)品聲譽,不得出現(xiàn)故意傷害乙方聲譽的言論或行為。

5、 甲方在接到客戶的投訴電話,應(yīng)及時向乙方反饋情況。

1、 乙方須確保供貨產(chǎn)品的質(zhì)量符合其所承諾的質(zhì)量標準,出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,乙方向甲方客戶負全部責任。并負責乙方提供產(chǎn)品的一切售后服務(wù)。

2、 乙方須及時向甲方提供相關(guān)產(chǎn)品資料、產(chǎn)品價格表、及產(chǎn)品檢驗報告或相關(guān)文件資料。

3、 乙方應(yīng)保守合作事宜的商業(yè)秘密,不得向第三方泄露。

4、 乙方不得出現(xiàn)故意傷害甲方聲譽的言論或行為。5、乙方有責任監(jiān)督甲方相關(guān)人員不會出現(xiàn)向乙方勒索財物,或以獲得不當利益為目的的制造合作障礙的行為,并有向甲方相關(guān)負責人通報的義務(wù)。

1、 在協(xié)議有效期內(nèi),經(jīng)雙方協(xié)商一致同意,可以解除本協(xié)議。

2、 因不可抗力如戰(zhàn)爭、嚴重自然災(zāi)害、國家政策或法規(guī)等因素使本協(xié)議不能執(zhí)行時,本協(xié)議自動解除。

3、 協(xié)議任何一方嚴重違約,守約方均有權(quán)決定是否解除協(xié)議。

1、 甲乙雙方應(yīng)遵守本協(xié)議之各項規(guī)定,如有違反,則視為違約。因違約而給對方和第三方造成的任何損失,由違約方承擔全部責任及經(jīng)濟賠償。甲方有權(quán)從代收的貨款中自行提留以上應(yīng)獲得的賠償。

1,返點方式:如甲方在當月達到一定的銷售額,乙方可對甲方進行適當?shù)姆迭c。

a、如銷售額達到 元,乙方應(yīng)返點給甲方銷售額 點。

b、如銷售額達到 元,乙方應(yīng)返點給甲方銷售額 點。

c、如銷售額達到 元,乙方應(yīng)返點給甲方銷售額 點。

2,推廣方式:

如甲、乙雙方達成合作,甲方應(yīng)有義務(wù)對乙方的產(chǎn)品進行推廣,如甲方可根據(jù)乙方的產(chǎn)品設(shè)定主題頁面,頁面中只涉及以乙方的產(chǎn)品,以便達到良好的宣傳效果,也可為其在網(wǎng)站首頁中投放廣告。

票務(wù)合作方案篇七

70年代的時候結(jié)婚流行發(fā)喜糖,80年代的時候結(jié)婚流行放鞭炮,90年代的時候結(jié)婚流行辦酒席,而如今社會結(jié)婚流行的是喜劇,一場浪漫而溫馨的喜劇。而這個劇的策劃和導(dǎo)演無疑都是由婚慶公司扮演著。5年前,結(jié)婚請婚慶公司的新人不足30%,而現(xiàn)在85%的新人都要請婚慶公司來策劃婚禮,而這似乎成為了一種潮流,一種大趨勢!

酒店婚禮自然而然也成為了新人們的一個大舞臺,正是在這樣一個華麗多姿、富麗堂皇的宮殿里成就一對接受眾人祝福的新婚夫婦。對于一生一次的婚禮,新人以及雙方的家庭無比希望盡善盡美,也因此好的酒店、好的婚慶公司成為了他們的首選。

雙子樓是定位為無錫最高的新地標建筑,地理位置優(yōu)越,集商業(yè)、娛樂購物、休閑、辦公等為一體的綜合性酒店。總餐位約_____個,而會議廳可一次性容納___人,同時配有_____、_____、_____等服務(wù)項目。

可以說,酒店的硬件設(shè)施足以讓婚禮蓬蓽生輝,可是在我們追求硬件完美的時候,不得不考慮它的軟件設(shè)施如何,就舉行婚宴而言,一個口碑業(yè)績創(chuàng)新卓越的婚慶公司成為了一個必不可少的部分。

下面就是雙子樓大酒店與許星明禮儀策劃有限責任公司合作方案的規(guī)劃細節(jié),我們將逐步探討合作的目的和意義所在,以及未來可能成功的幾種合作方式方法:

三星級因為其價格優(yōu)惠而能抓住普通市場,四星級也因為其地理位置和營銷措施好而得到更多的市場份額。而目前屬于高端品牌的五星級在無錫就屬“雙子樓”,作為市內(nèi)高檔的大型酒店,如何發(fā)揮其地理位置優(yōu)勢、餐飲、會務(wù)設(shè)施優(yōu)勢等都亟待商榷,而目前十分明朗的是旺季只有10月、2月、5月這三個月,平季則是7月和8月,除此而外的其他月份都將處于淡季,也因此面對酒店強大的內(nèi)耗,如何才能擁有更多的客戶和占有更多的市場份額將是一個十分嚴峻的問題!

酒店的客戶來源主要分為散客和團體客,而散客方面的控制較難,而事實上團體客又主要分為以下幾類:游客、商務(wù)會議的與會人員、以及目前的婚宴市場。作為中國先進城市之一的無錫,當然會有一部分游客,但是可能需求層次高的并不多,而另一方面,國際性的會議也不像上海、北京等其他超大型城市那么多,所以處在這樣的一個尷尬的發(fā)展初期,婚宴市場必將成為地區(qū)內(nèi)的最大一塊肥肉。

由于近年來,人們消費水平的提高,婚宴市場潛力巨大,從買房子、結(jié)婚到辦酒席,哪一件都可謂是人生大事,老百姓也絕不會在這點上含糊。而作為目前市區(qū)內(nèi)的一家五星級酒店,其高端地位和品牌效應(yīng)將是銳不可當。假如辦得好,必將能夠形成一個強力的產(chǎn)業(yè)鏈,為酒店今后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

從婚宴上,不僅可以樹立酒店的品牌、積聚人氣,同時也可以拉動餐飲的發(fā)展繁榮,最重要的一點也會為酒店今后的回頭客做了一次免費的廣告宣傳,其效應(yīng)是難以預(yù)估的,其好處也是眾所周知的。但是要經(jīng)營好一場婚宴卻不是一件簡單的事情,需要多方合作,共同協(xié)商。

其中,一個好的婚慶策劃公司成為了一個不可或缺的中間環(huán)節(jié)!

許星明禮儀策劃有限責任公司是一家集策劃設(shè)計,會場布置,司儀,攝像制作等為一體的專業(yè)婚慶禮儀策劃公司。我們公司歷時18個年頭,是無錫市最早的婚慶公司。擁有最專業(yè)的婚禮團隊,最完美的服務(wù)品質(zhì),最具創(chuàng)意的活動策劃,使新人的婚禮慶典上檔次,出品位,真正成為新人人生旅程中最永恒的一幕!而且我們擁有完善的舞臺燈光音響設(shè)備,可以同時支持兩場中型晚會的演出(而舞臺燈光音響設(shè)備是重中之重,因為其他婚慶公司都沒有,所以我們在這一點上是非常主動的)。

策劃設(shè)計:無論是浪漫多情、還是溫馨可人、又或者是搞笑歡樂的,我們的策劃師都會在跟新人們進行深度溝通后才開始執(zhí)筆寫下一個個性化的策劃方案,并且在這個過程中不斷地跟新人們商量一起選擇代表他們愛情的音樂和主色調(diào)等等,總而言之,這是一個快樂的創(chuàng)作過程。

攝像師:從樣片的播放到現(xiàn)場的拍攝以及后期的制作,都會運用到電影的剪輯手法,力圖給這場婚禮畫上一個圓滿的句號,讓每一個人物尤其是我們的新人真正地感受到那一刻是他們一生中最幸福最燦爛的時刻。專業(yè)化的拍攝以及精良的后期制作,保證了片子的質(zhì)量水準以及和新人們期待的風格統(tǒng)一起來。

金牌司儀:我們公司的司儀擁有數(shù)百場的司儀主持經(jīng)驗,風格老道,語言詼諧幽默,可以調(diào)動全場的熱情并能夠很好地控制整個婚宴現(xiàn)場的氣氛,而這一點絕不是普通人所能夠完成的。

人才是公司的核心力量,好的人才可以策劃出好的方案,而同時好人才也才真的能夠?qū)嵤┏鲞@套完美而新穎獨特的婚慶方案來。

隨著婚宴婚慶市場逐步走向成熟化高端化,企業(yè)與企業(yè)之間的聯(lián)手合作成為了一個必須的過程。強強聯(lián)手才能夠在短時間內(nèi)創(chuàng)造出更好的東西來,而且也才能擁有更多的經(jīng)濟效益。

而目前的無錫地區(qū),擁有這樣前瞻的眼光和意識的酒店業(yè)或是婚慶公司并不多。在他們各自單打獨斗的時候,也許付出了更多的心力和財力,但是收獲卻甚微。

以前的中國缺乏資料,什么都不會什么也不懂,但是隨著改革開放幾十年過去了,國人們也越發(fā)地擁有了更多的物質(zhì)享受,而且也越來越懂得品味生活和選擇更好的生活方式,然而,以前老外常說的那句話,一個中國人是條龍,二個中國人是兩條蟲。說得就是中國人不善于從合作中獲取利益,而更喜歡單干。

但是事實上隨著業(yè)務(wù)量的增大和社會分工越來越細,我們更多地需要專業(yè)化的人士參與合作,就像酒店的設(shè)計需要專業(yè)高端的設(shè)計師來設(shè)計,而一場完美的婚禮也必須擁有一個十分高端的婚慶公司來設(shè)計完成。

當然,在這個過程中,酒店也扮演著十分重要的角色,畢竟這所有的人都是為著一個目的`而來,那就是服務(wù)于酒店的客人??蛻艟褪巧系?,那么我們就是在為上帝效勞。

事實上,這種酒店婚宴加婚慶公司的組合搭配猶如一次商業(yè)合作的大融合,但這種大融合絕對不是簡單的組裝或是拼貼,而是一次大提升。主要可以分為以下幾個方面:

酒店方:

1、為品牌營銷注入了新的元素

以前我們都以為開會、旅游需要住酒店,但是今天我們突然意識到結(jié)婚也需要住酒店,這就是一次更強大新元素的營銷。

2、為五星級酒店聚集更多的人氣

人在財來,人去財空。明星們什么也不生產(chǎn),可是卻憑借著粉絲們的喜愛而成為時尚的寵兒、廣告商的寵兒以及各種頒獎禮商業(yè)聚會等等的寵兒,就連做慈善也得拉上明星才顯得夠檔次。一次婚宴小則上百人,多則上千人,能夠為這么多人同時服務(wù),多少顯出了酒店的氣派和海納百川的容量。

婚慶公司:

1、為公司搭建了新的平臺。

布置、拍攝和提供司儀服務(wù),在不同的環(huán)境下可能風格迥異,可能要求也不同,這在公司的發(fā)展上無疑是又向前邁了一步。

2、為公司贏得更多的高端客戶群。

能在五星級酒店舉辦婚宴,可見客戶的財力雄厚,這多少能夠幫助公司吸引更多的高端客戶群。就長遠的意義而言,實在是好處多多。

公司秉著共同發(fā)展,協(xié)商解決,誠意合作,先擬定以下合作方式,但就具體情況可以具體處理,有意見也可以再行商榷,直至最終的合作成功。

方式一:婚慶股份制

例如:酒店提供廣泛的客戶源,具體由婚慶公司操作,所得利益可分4:6或3:7,每月一結(jié)(包含所有的婚慶、壽宴、會議等)

方式二:租賃制

例如:婚慶公司在酒店租一個主要門面,每年繳納____元的租金。酒店所有的活動(婚慶、壽宴、會議等)全都交給婚慶公司做。盈利為婚慶公司所有。

方式三:包年制

例如:婚慶公司每年繳納給酒店固定支出____元。酒店所有活動(婚慶、壽宴、會議等)全都交給婚慶公司做。盈利為婚慶公司所有。

方式四:投資股份制

例如:在酒店大廳安裝led,費用由婚慶公司支出?;閼c公司使用免費,其他單位使用時費用由婚慶公司和酒店5:5分成。

方式五:客戶共享制

例如:婚慶公司在酒店區(qū)域有大批的客戶源,可幫酒店提供大批的客戶。同時婚慶公司有一批外在客戶,包括旅行社等在內(nèi)的一批服務(wù)行業(yè),這也是一批潛在的大量客戶源。所得生意酒店和婚慶公司7:3或6:4分成。這種合作方式酒店可以免費得到一直目前最強的銷售隊伍。

婚宴加婚慶的合作模式雖然是一種嶄新的但也是值得探索的新型商業(yè)合作模式,必將在未來的市場上贏得更多客戶的認可,從而收獲更多利益。

我們可以大膽地預(yù)想一下,到時候,擁有占地面積_____畝的酒店,并且建筑面積17.4萬平方米,高268米,整體投資逾____億元人民幣,由知名設(shè)計師精心打造,融入歐洲經(jīng)典與中國現(xiàn)代園林風格的超豪華的五星級雙子樓大酒店,它被一種幸福包圍著,所有的人圍著它歡呼雀躍,陷入一片歡呼的人群中。

婚慶的職責是打造史上最浪漫最幸福的婚禮,而婚宴就是打造史上最可口最幸福的酒宴,如此一來,無論對于今后的散客還是團體客都是一種很好的經(jīng)驗積累或是廣告宣傳。

總而言之,經(jīng)營幸福的事業(yè),便收獲世界上最美最好的幸福。

票務(wù)合作方案篇八

甲方:xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院書(生物工程系)。

乙方:xxxx有限公司。

經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,就加強學(xué)校與企業(yè)之間的合作,建立“xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院生物工程系實習實訓(xùn)基地”事宜,達成如下合作意向:

為進一步落實《國務(wù)關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》、教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》等知識精神,大力推行工學(xué)結(jié)合、突出實踐能力培養(yǎng),改革人才培養(yǎng)模式,為企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)技能型專門人才。雙方本著資源共享、互相支持、互惠互利的原則,同意建立校企合作關(guān)系。甲方在乙方掛牌建立“xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院生物工程系實習實訓(xùn)基地”。甲方根據(jù)教學(xué)計劃和課程大綱的要求,在不影響正常生產(chǎn)的前提下,派遣學(xué)生到乙方實習,乙方根據(jù)學(xué)生實習的內(nèi)容、項目給予適當?shù)陌才?,并排專業(yè)技術(shù)人員進行教學(xué)指導(dǎo),以保證學(xué)生能順利完成實習任務(wù),為畢業(yè)后服務(wù)與企業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。甲、乙雙方組成實習領(lǐng)導(dǎo)小組,對實習學(xué)生進行教學(xué)和管理。

1、確定基地名稱,負責牌匾的制作,并在有關(guān)方面及媒體上宣傳報道,擴大企業(yè)知名度。

2、根據(jù)乙方的實際情況和要求,提供信息服務(wù),技術(shù)援助和項目合作研究。

3、聘請乙方擔任主管以上的專業(yè)技術(shù)人員,參加系(部)專業(yè)建設(shè)委員會或擔任兼職教師,參與教學(xué)改革、教學(xué)計劃和大綱的修訂、教材編寫等工作,并承擔一定的教學(xué)任務(wù)。根據(jù)聘請人員完成的具體工作,付給相應(yīng)報酬。

4、根據(jù)專業(yè)教學(xué)計劃和課程大綱要求,初步擬定每次實習的時間、內(nèi)容、人數(shù)和要求,提前一個月與乙方聯(lián)系,與乙方共同制定具體實施計劃和安排。

5、派出教師負責實習指導(dǎo)和學(xué)生管理工作。

6、負責實習學(xué)生的往返交通和其他實習費用。

7、加強對師生的教育與管理,自覺遵守乙方的一切章制度,防止不安全事故發(fā)生,并注意技術(shù)保密。如實習學(xué)生違反勞動紀律、安全操作、質(zhì)量控制、技術(shù)保密等方面有關(guān)規(guī)定,甲方應(yīng)及時召回違紀學(xué)生。

8、與乙方開展文體聯(lián)誼的精神文明共建活動。

9、校內(nèi)實訓(xùn)基地對乙方實行開放式管理,在不影響正常教學(xué)任務(wù)的情況下,優(yōu)先安排乙方產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)等試驗項目,無償提供試驗場地和設(shè)施。

10、根據(jù)乙方需要,優(yōu)先安排技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)。

11、每年推薦優(yōu)秀畢業(yè)生,供乙方選擇錄用。

1、根據(jù)自身需要與甲方進行項目合作研究,并對雙方成果進行推廣。

2、向甲方提供學(xué)生實習崗位、場地及相關(guān)設(shè)備,實習環(huán)境應(yīng)符合國家安全衛(wèi)生標準。

3、派遣專業(yè)技術(shù)人員,參與教學(xué)活動,承擔實習指導(dǎo)及其他教學(xué)任務(wù)。

4、對實習學(xué)生進行全面地評價和考核。

5、酌情為實習師生提供工作午餐,盡可能為學(xué)生提供少量勞動補貼。

6、學(xué)生每天實習時間為8小時,如乙方要求延長跟班時間,應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予實習學(xué)生增加相應(yīng)補助。

7、接收甲方派往企業(yè)鍛煉的青年教師,安排實踐活動及有關(guān)事宜。

8、為甲方實踐教學(xué)提供公開使用技術(shù)資料。

9、支持甲方學(xué)生利用寒暑假開展以乙方產(chǎn)品宣傳、推廣、技術(shù)服務(wù)為內(nèi)容的社會實踐和勤工儉學(xué)活動。

10、根據(jù)學(xué)生的綜合素質(zhì),可優(yōu)先選擇3-5名優(yōu)秀畢業(yè)生就業(yè)。

合作時間為三年,根據(jù)雙方合作意愿和實際情況,可長期合作,每次合作結(jié)束后,雙方可共同商議形成新的合作意向。

1、對于雙方共同合作開發(fā)研制項目,知識產(chǎn)權(quán)歸雙方共同所有。

2、本協(xié)議未盡事宜,在執(zhí)行中雙方協(xié)商解決。

3、本協(xié)議雙方簽字蓋章之日起生效。

4、本協(xié)議一式三份,乙方執(zhí)一份,甲方執(zhí)兩份(學(xué)院一份,生物工程系一份)。

甲方:

乙方:

代表:

代表:

日期:

日期:

票務(wù)合作方案篇九

甲方:(以下簡稱甲方)

乙方:(以下簡稱乙方)

為使xx項目(以下簡稱本項目)在xxxx高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,根據(jù)國家及地方有關(guān)法律、法規(guī),雙方本著平等、自愿、有償?shù)脑瓌t,訂立本協(xié)議。

1、土地位置及出讓方式

甲方同意本項目進入xxxxx出口加工區(qū)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。初步確定項目建設(shè)地點位于xxx占地約xxxxx畝。其中獨自使用面積xxx畝,代征道路面積xxx畝,確切位置坐標四至和土地面積待甲方規(guī)劃土地建設(shè)管理部門實測后確認。甲方將國有土地使用權(quán)以有償出讓方式提供給乙方。

2、土地價格

為體現(xiàn)對本項目的支持,甲方初步確定以xxxxx萬元人民幣/畝的優(yōu)惠價格,將項目所需該宗土地的使用權(quán)出讓給乙方,出讓金總額為xxxxx萬元人民幣。該宗土地征用成本與出讓值差額計xxx萬元,由高新區(qū)參照項目單位納稅中高新區(qū)財政收益部分給予相同額度的扶持。

3、付款方式

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)規(guī)劃土地建設(shè)管理部門與乙方簽訂正式土地使用權(quán)出讓合同。乙方在該合同簽訂后十五日內(nèi),一次性向甲方付清土地使用權(quán)出讓金。甲方收到全部土地使用權(quán)出讓金后,按國家有關(guān)規(guī)定,盡快辦妥國有土地使用證等有關(guān)手續(xù)。

1、開工條件

(1)按照乙方建設(shè)規(guī)劃要求,甲方承諾于20xx年x月x日前,保證本期用地具備上水、污水、雨水、熱力、寬帶網(wǎng)、公用天線、通電、通信、通路和場平即九通一平的基本建設(shè)條件,確保乙方順利進場。否則承擔由此給乙方造成的經(jīng)濟損失。

(2)甲方積極協(xié)助乙方辦理有關(guān)建設(shè)手續(xù)。乙方則負責按規(guī)定時間、額度繳納有關(guān)費用。

2、工程進度

乙方必須在20xx年x月x日前進場開公建設(shè),并嚴格按照施工進度計劃投入資金進行建設(shè),保證建設(shè)進度。

3、竣工時間

乙方必須在20xx年x月x日前竣工,延期竣工時應(yīng)于原定竣工日期前三十日以上時間內(nèi),向甲方提出延期說明,取得甲方認可。

1、如果乙方未按《土地使用權(quán)出讓合同》約定及時支付土地出讓金等其他應(yīng)付款項,從滯納之日起,每日按應(yīng)繳納費用的0、5‰繳納滯納金。逾期90日而未全部付清的,甲方有權(quán)解除協(xié)議,并可請求違約賠償。

2、乙方取得土地使用權(quán)后未按協(xié)議規(guī)定建設(shè)的,應(yīng)交納已付土地出讓金5%的違約金;連續(xù)兩年不投資建設(shè)的,甲方有權(quán)按照國家有關(guān)規(guī)定收回土地使用權(quán)。

3、如果由于甲方原因使乙方延期占用土地使用權(quán)時,甲方應(yīng)賠償乙方已付土地出讓金5%的違約金。

4、為避免國有資產(chǎn)流失,保證甲方對本項目的補貼在一定時間內(nèi)得到補償。自本項目正式投產(chǎn)起五年內(nèi),乙方向高新區(qū)稅務(wù)機關(guān)繳納的各種稅金(退稅或創(chuàng)匯獎勵),低于乙方已報送給甲方的項目報告書中所承諾的相應(yīng)稅種(退稅或創(chuàng)匯獎勵)金額的50%時(優(yōu)惠政策除外),乙方應(yīng)賠償給甲方其稅金差額。即:乙方在項目報告書中承諾的某一稅種具體金額x50%=乙方當年該稅種實際繳納金額。

1、在履行本協(xié)議時,若發(fā)生爭議,雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成的,雙方同意向濟南市仲裁委員會申請仲裁,沒有達成書面仲裁協(xié)議的,可向人民法院起訴。

2、任何一方對于因發(fā)生不可抗力且自身無過錯造成延誤不能履行本協(xié)議有關(guān)條款之規(guī)定義務(wù)時,該種不履行將不構(gòu)成違約,但當事一方必須采取一切必要的補救措施以減少造成的損失。并在發(fā)生不可抗力三十日內(nèi)向另一方提交協(xié)議不能履行的或部分不能履行的,以及需延期的理由報告,同時,提供有關(guān)部門出據(jù)的不可抗力證明。

3、本協(xié)議一式xxxxx份,甲、乙雙方各執(zhí)xxxx份。份協(xié)議具有同等法律效力,經(jīng)甲、乙雙方法定代表人(或委托代理人)簽字蓋章生效。

4、本協(xié)議于20xx年xxxxx月xxxx日在中華人民共和國xxxxxxxx簽訂。

5、本協(xié)議有效期限自xxxx年xxxx月xxxx日起至xxxx年xxxx月xxxx日止。

6、本協(xié)議未盡事宜,雙方可另行約定后作為本協(xié)議附件,與本協(xié)議具有同等法律效力。

甲方:(章)

法定代表人(委托代理人):

法人住所地:

郵政編碼:

電話號碼:

乙方:(章)

票務(wù)合作方案篇十

長沙新時速貨物運輸服務(wù)有限公司位處于長沙火車站北街,蒞臨三湘大市場、南湖大市場、九道灣貨運市場、湘湖貨運市場四大公路貨運交易市場,向東直通黃花國際機場,地理位置非常優(yōu)越,與鐵路、航空、公路運輸機構(gòu)緊密聯(lián)系,交通十分方便,主要承接各種小件貨物的鐵路特快專遞、國際特快專遞、航空快件、各種大宗貨物鐵路集裝箱、零擔、以及公路整車、零擔運輸,具有健全的公司管理制度、專業(yè)的操作隊伍和完整的承運方式。

長沙新時速貨物運輸服務(wù)有限公司于20xx年11月正式掛牌成立,注冊資金一百萬元,是長沙市物流專業(yè)委員會長沙市交通行業(yè)協(xié)會會員單位。公司員工分別擁有本科、物流對口??啤⒏呒壩锪鲙?、物流師等組成高素質(zhì)專業(yè)隊伍,對物流貨運操作均有豐富的經(jīng)驗,運力資源充足,并在以往長期的工作中積累了一套完整的運作模式。公司自成立開始,便成功發(fā)展了一大批外埠聯(lián)盟配送機構(gòu),業(yè)務(wù)單位遍布湖南省內(nèi)十三個地州市,運作網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國,大、中、小城市均可派送到門。20xx年開始建立湖南物流網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),和多家優(yōu)秀物流專線合作,逐步向3pl物流聯(lián)盟的專業(yè)三方物流方向發(fā)展。并通過長期的運作積累,擁有了大量長期合作的社會車輛資源。我公司力創(chuàng)好的第三方物流服務(wù),與全國各大物流機構(gòu)都有緊密合作關(guān)系,并由一批高素質(zhì)專業(yè)人員,采取管理、作業(yè)標準化等一系列措施進行運作,為您提供優(yōu)秀的物流服務(wù)。

(2) 成功案例:

1、 公司自成立以來就成功操作了索尼電器用品湖南省內(nèi)配送、蘇菲衛(wèi)生巾系列紙業(yè)、沃爾瑪公司超市配送、百盛、家樂福等超市貨物配送.

2、 湖南報業(yè)集團、康佳電器集團、上海迪比特手機公司、lg電子、lg手機、深圳天音通訊公司、湖南夢潔被服等貨物全國各地分發(fā)、承運。

3、 湖南長海集團湖南省十三個地州市中、小學(xué)校遠程教育項目設(shè)備實時定點配送。

4、 湖南省紡進出口集團以及所屬廠貿(mào)出口服裝“庫到倉”高標準、高速度承運等物流作業(yè)。

5、 開始操作山河智能、中大創(chuàng)遠公司大型設(shè)備的特種專業(yè)運輸。

6、 成功操作了北汽福田三萬多套ckd汽車整車散件發(fā)往云南天??诎?、廣西友誼關(guān)、廣西友誼關(guān)、上海、廣州黃埔出口越南、印尼的業(yè)務(wù)。

7、 開始與湖南長朗國際物流有限公司合作為湖南磬吉奧、長沙磬吉奧拉線工業(yè)公司提供專業(yè)、安全、高效的專業(yè)國際國內(nèi)物流服務(wù),為客戶解決了物料流通方面的大難題。

8、 完善冷藏、保溫車冷鏈系統(tǒng),多次為醫(yī)藥行業(yè)提供疫苗等藥物加急分發(fā)、配送。

9、 年開始我公司有專門工作組每天成功為湘潭電機廠進行長沙至德氣(四川德陽)產(chǎn)品配套輸送。

10、 年成為湘潭冶金企業(yè)優(yōu)質(zhì)承運商,成功運送多套超大、超長、超寬特種物質(zhì)。

貴公司作為現(xiàn)代大型高科企業(yè),在當今社會高速發(fā)展的前提下,為滿足市場需求,建立相關(guān)的物流供應(yīng)鏈,已顯得尤為重要。物流的發(fā)展,有利于資源合理配置,有利于促進企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè),提高企業(yè)其產(chǎn)品在市場上的綜合競爭能力。為了操作好貴公司的貨物,確保貴公司滿意,特從運輸方式、運輸質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、運價分析等方面作出如下計劃和承諾:

因我公司主要從事第三方物流服務(wù),并與全國各大物流機構(gòu)均有緊密聯(lián)系,針對貴公司的貨物的高科技精密特征,貨物種類單一且重量大、到達地點較少、貨物貴重;考慮運輸中各因素的互動影響,為了保障貨物的安全、快捷、準確無誤的到達收貨人手中,實現(xiàn)貨物運價較低成本及較好較快的服務(wù)效果并舉的位移結(jié)果。我們經(jīng)過策劃及操作,通過以下原則,將采用以下方式為您服務(wù)。

1、運輸中遵循的主要原則

綜合起來,遵循此原則的物流的作用主要有四個方面:

(一)、提高效率:速度快、時間少、效率高。

(二)、系統(tǒng)優(yōu)化:選擇優(yōu)秀運行方案,實現(xiàn)優(yōu)資源配置。

(三)、降低成本:減少流通環(huán)節(jié),縮短流程周期,加速資金周轉(zhuǎn),降低流通費用。

2、運輸方式:公路整車零擔。

我公司全國有近千家聯(lián)盟機構(gòu)以及龐大的信息相互聯(lián)通,可調(diào)度車輛千余臺,針對貴公司在省內(nèi)遍布產(chǎn)品需求方,且根據(jù)產(chǎn)品的特性,我公司建議貴司所有產(chǎn)品成品、配件均可通過公路整車零擔。發(fā)送到對方手中。所有貨物根據(jù)貨物體積、到貨要求、到貨時間不同,分別選擇公路整車或零擔這幾種運輸方式發(fā)運至各地.從貴公司倉庫到在建工地的物資位移,所需的運輸服務(wù)均由本公司負責,實行“門到門”全過程服務(wù),一口報價、單邊結(jié)算,讓貴司的服務(wù)商都能安全、順利、快速收到貨物。

(1)發(fā)貨通知:我公司需提前3小時接到貴公司的發(fā)貨通知,明確發(fā)貨地點、貨物體積、貨物重量以及具體到貨地點,以安排合適接貨車輛調(diào)度。

(2)接取貨物:明確安貨時間后,我公司調(diào)度員調(diào)度好合適車型的車輛,并于發(fā)貨當天準備合適的裝運車輛和公司接貨員于一個小時內(nèi)趕到貴司倉庫,接取所需承運的貨物,以保證當天的貨物能夠及時發(fā)運出去。

(2)信息查詢:貨物發(fā)運出去后,充分利用我公司信息的優(yōu)勢,配合運輸過程中的實時跟蹤和運輸記錄,反映貨物的到達及簽收情況.

(3)信息反饋:我司將采取“一對一”的服務(wù)溝通形式,安排專人對貨物到達及簽收情況以電話、回單或形式反饋給貴司,以確保配送的服務(wù)質(zhì)量和客戶的滿意度.

(4)提供全天工作制度.在工作方面,將安排專人進行操作,相關(guān)工作人員實行24小時通訊暢通, 以保證對突發(fā)情況的及時處理.

(5)大限度減少貨損,維護貴司信譽.

針對貴司的貨物,我司將在運輸中將根據(jù)實際情況,增加打包加固等環(huán)節(jié),并義務(wù)為貴司提供包裝建議。

(6)保險:建議貴公司購買貨物運輸險,實現(xiàn)運輸途中意外事件的風險轉(zhuǎn)移,大限度的減少損失。

票務(wù)合作方案篇十一

園長、教師、家委會委員

大班幼兒及家長、教師

3月17日星期五上午

虎英公園

1、激發(fā)幼兒運用不同的感官感知與探索周圍的自然環(huán)境,感受到周圍自然環(huán)境的客觀存在。

2、通過讓幼兒觀察周圍環(huán)境,讓幼兒能感受到自然環(huán)境的美,并喜歡周圍環(huán)境。

3、開拓幼兒視野,增長知識,親近自然、感受生活,讓幼兒在與大自然的接觸中感受人與自然和諧的重要,增強環(huán)保意識。

4、為父母和孩子有創(chuàng)設(shè)一個情感交流的機會,增進家長與小朋友之間的親子感情。

5、通過郊游活動拉近幼兒園與家庭的距離,使家庭與幼兒園的教育融入到一起去。

1、活動前通知家長做好準備,給孩子穿上園服,帶一套衣服、毛巾、帽子及去游玩所需的物品,自帶飲用水等。

2、準備好幼兒來園、離園登記表,郊游時所需的紙巾、藥品……等等。

3、為每一位家長準備一個裝垃圾的袋子。

4、教師提前一周把去郊游的日期及安排告訴家長。

1、家長來園集中。做好登記工作,讓每位家長都把當天所使用的手機號碼寫下來。發(fā)給家長每人一張郊游須知。

2、家長到齊后,向家長講述特別要注意配合的地方:a、一定要注意幼兒的安全,防止走失,不要讓幼兒去池塘或水池邊玩。b、全部家長到達目的地后,跟著本班老師,不要自已走開了,統(tǒng)一進園。c、進園后,要聽老師及導(dǎo)游的安排。d、下午的上車時間是3:30,家長一定要準時到出口外坐車。并且記好老師及園領(lǐng)導(dǎo)的電話號碼,有事記得打電話給我們。

3、準備上車,家長進行分組,讓家長記住自已在哪一輛車、跟著哪個老師。

4、上車。車上進行愛護環(huán)境,保護環(huán)境的教育。

5、到達目的地后組織家長進園并再一次統(tǒng)計人數(shù)。

6、參觀園內(nèi)的名人雕塑,并請一位家長來向大家講解。

7、休息時間,讓幼兒與家長們坐一起與同伴們分享自己帶來的食物,家長指導(dǎo)幼兒把垃圾放到垃圾筒里或放在垃圾袋里,不要隨地亂丟。

8、開展愛護環(huán)境,從我做起的活動,大家一起把虎英公園草地上的垃圾撿干凈。

9、集合準備上車。

10、返回幼兒園。

11、家長登記好離園時間后,離園。

12、郊游活動結(jié)束。

1、語言活動:講述一位名人的故事,由家長當評委,對每一個孩子的表現(xiàn)進行評價。

2、繪畫活動:大組畫,教師、幼兒及家長一起畫“美麗的虎英公園”。

3、想象活動:教師、家長鼓勵幼兒大膽地想象,“未來的虎英公園會是什么樣子”。

4、家庭活動:多帶孩子到大自然中去,讓孩子多觀察,多說一說自己看到的,家長適當?shù)南蚝⒆又v解。

票務(wù)合作方案篇十二

1、二人組(同位組):以互助互查為主的組織形式。為了讓不同層次的學(xué)生有參與學(xué)習、體驗成功的機會,實現(xiàn)互動式、交流式的合作學(xué)習方式尤為必要。使用學(xué)案自主學(xué)習效果的檢查與落實,一般問題的交流互動,發(fā)揮兵教兵的學(xué)習方式等,都可以采用二人組(同位組)的組織形式去解決。

2、四人組(合作小組):以合作探究為主的組織形式。教學(xué)過程中的重點問題、疑難問題、創(chuàng)新研究都可采用四人組的形式去活動;需學(xué)生討論的疑難問題、生成問題的篩選,展示交流學(xué)生的推薦也可利用四人組的形式去完成。

3、八人組(合作大組):有深度,有難度的問題八人組討論解決。

第一階段為形式建組階段。通過小組討論完成下列幾項任務(wù):小組名稱、自薦組長、小組口號、小組成長目標、小組行為守則。討論并形成文字,做成海報,張貼上墻。一般學(xué)生都會熱情高漲,有利于小組的建設(shè)。組員在這個過程中開始形成小組意識,同時也是明確或認同本組的目標。

第二階段為精神建組階段。通過活動前的小組口號、成長目標、小組紀律的宣讀,強化團隊意識、目標意識與紀律意識。使小組精神內(nèi)化成每個組員的信念,并指導(dǎo)其行為。在各項活動中通過多種形式和活動強化小組意識。讓每一位學(xué)生和班干認同本小組并逐步形成小組榮譽感。在這一階段非常關(guān)鍵,要趁火打鐵把小組建設(shè)落實到每個人的心中。

第三階段為榮譽建組階段。這個階段其實真正的小組(集體)已經(jīng)形成,學(xué)生之間有互助意識。小組的一些特征開始慢慢體現(xiàn)出來:組員積極承擔在完成共同任務(wù)中個人的責任;積極的相互支持、配合,特別促進性的互動;有學(xué)生能進行有效的溝通,建立并維護小組成員之間的相互信任,有效地解決組內(nèi)沖突;對于各人完成的任務(wù)進行小組加工;對共同活動的成效進行評估,尋求提高其有效性的途徑。

在培訓(xùn)過程中要求學(xué)生做到以下幾點:一是要認真思考,大膽發(fā)言,學(xué)會中心發(fā)言,能把自己的探索、發(fā)現(xiàn),清楚的用語言表達出來,在組內(nèi)交流;發(fā)言的規(guī)則是弱者先說,強者補充。二是學(xué)會認真傾聽別人意見的習慣,從別人的發(fā)言中得到啟發(fā),收獲更多的知識、方法,養(yǎng)成一人發(fā)言,組內(nèi)其他成員認真傾聽的好習慣;三是學(xué)會質(zhì)疑、反駁,能聽出與別人的相同點、不同點,能以比較恰當?shù)姆绞奖磉_個人觀點;四是學(xué)會更正、補充,能在別人結(jié)論的基礎(chǔ)上進行修改完善;五是學(xué)會求同存異,以開放的心態(tài)進行學(xué)習。每周定期召開小組長會議,了解小組工作情況,鼓勵小組長的工作,交流經(jīng)驗,彌補不足。每周班會內(nèi)容必須有關(guān)于合作小組情況的總結(jié),堅持“表揚到人,批評到組”的原則。

票務(wù)合作方案篇十三

甲方:代表:地址:電話:

乙方:代表:地址:電話:風險提示:

合作的方式多種多樣,如合作設(shè)立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產(chǎn)品等等,不同合作方式涉及到不同的項目內(nèi)容,相應(yīng)的協(xié)議條款可能大不相同。

本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項目的基礎(chǔ)上,僅供參考。實踐中,需要根據(jù)雙方實際的合作方式、項目內(nèi)容、權(quán)利義務(wù)等,修改或重新擬定條款。 甲乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上經(jīng)充分協(xié)商,就合作經(jīng)營_______項目,達成本合作方案。

1、高級會員折扣雙方高級會員在對方公司可享受最低8折待遇。

2、高級會員互動

(1)雙方高級會員均可參加對方公司舉辦的活動。

(2)我公司可為__公司高級會員(或家屬)培訓(xùn)專業(yè)美容美體的護理知識。

3、給予對方公司合理的宣傳方式。雙方企業(yè)均可在合理的情況下在對方的店面搭建宣傳設(shè)施,展示公司風采。

4、雙方公司員工在對方公司的優(yōu)惠待遇。雙方企業(yè)在職員工均可在對方公司享受最低______折優(yōu)惠政策待遇。

5、優(yōu)先選擇權(quán)。

(1)在會員詢問的問題與對方公司的業(yè)務(wù)有關(guān)系時應(yīng)首先介紹對方公司,并不得隨意攻擊對方公司。

(2)在出現(xiàn)服務(wù)高峰時對方高級會員有優(yōu)先選擇權(quán)(具體操作雙方協(xié)商)。

合作期限從________年____月____日起至________年____月____日止。項目合作期限屆滿后雙方如需繼續(xù)合作,應(yīng)提前____日進行協(xié)商。

應(yīng)明確約定合作方式,尤其涉及到資金、技術(shù)、勞務(wù)等不同投入方式的。同時,應(yīng)明確各自的權(quán)益份額,否則很容易在項目實際經(jīng)營過程中就責任承擔、盈虧分擔等產(chǎn)生糾紛。

1、雙方合作進行會員活動的運營推廣。

2、雙方會員在合作公司的項目消費,按照待遇給予______折優(yōu)惠。

3、高級會員在合作公司的消費金額給予雙方_______%返點。

4、雙方合作提供會員禮品。

應(yīng)約定保密及競業(yè)禁止義務(wù),特別是針對項目所涉及的技術(shù)、客戶資源,以免出現(xiàn)合作一方在項目外以此牟利或從事其他損害項目權(quán)益的活動。 在雙方合作及洽談期間,乙方和甲方均有義務(wù)履行保密義務(wù),未經(jīng)對方同意,不得向任何第三方披露或透露有關(guān)本合作方案項目下的任何信息。

1、本方案一式______份,雙方各執(zhí)______份,自雙方簽章之日起生效。

2、本方案為合作洽談方案,合作項目中具體事宜需在正式合同中進一步予以明確。

3、方案中未盡事宜,經(jīng)雙方協(xié)商一致可簽訂補充協(xié)議。

甲方(簽章):代表人(簽字):________年____月____日

乙方(簽章):代表人(簽字):________年____月____日

票務(wù)合作方案篇十四

學(xué)習與同伴商量,合作游戲,體驗合作成功的樂趣。能靈活和創(chuàng)造性地玩游戲。

平衡木一張,小椅子兩張,皮球報紙若干,龍的頭飾3"4個。

兩人從兩邊同時走上獨木橋,怎樣才能走過小橋,且自己和對方不被擠到橋下。

兩人拿一張有洞的報紙,將身體套入報紙中,變成一個“連體人”一起向前跑,盡量不讓報紙撕開。

兩人一起用身體任何一部位(除了手)拿住球向前行進,球不掉下來。

你們是怎樣玩的?成功嗎?怎樣做能成功?

師小結(jié):玩這些游戲時最好事先商量好辦法,玩時兩人要密切配合,這樣才能成功。

賽龍舟中秋節(jié)快到了,這段時間,經(jīng)??梢钥吹浇纤l(xiāng)進行龍舟比賽。今天,我們也來賽龍舟好嗎?將幼兒分成四組,后面小朋友手搭在前面小朋友的肩上,聽到口令后,大家一起蹲著向前走,龍舟不能斷開,幾個小組還可以比賽,哪組先拿到紅旗哪組勝。游戲進行2"3遍。

腿部放松運動。

票務(wù)合作方案篇十五

承辦單位:江西省電視臺都市頻道

建立傳媒行業(yè)創(chuàng)業(yè)人才梯隊,為有夢想的傳媒行業(yè)創(chuàng)業(yè)者圓夢。

本次活動由江西省電視臺參與金像集團全程參與制作活動宣傳片,定期在省電視臺以及各大網(wǎng)絡(luò)平臺播出進行大力宣傳,同時利用廣播電視臺現(xiàn)有的線下平面媒體進行活動廣告宣傳。

1、比賽形式;

2、比賽內(nèi)容;

海選:所有報名的選手由組委會安排統(tǒng)一時間由節(jié)目評委組進行面試,最終評選出50位優(yōu)秀選手進入下一輪比賽,所有通過海選的選手通過自由組隊的形式組成10個5人小組進行下一輪的比賽。

初賽:

第一階段:10個小組成員通過商議最終確定創(chuàng)業(yè)項目方案并在規(guī)定時間內(nèi)向評委組提交創(chuàng)業(yè)項目方案,所有參賽項目必須是在傳媒相關(guān)行業(yè)范圍內(nèi)。

第二階段:所有參賽項目策劃書由評委組進行可行性評估,淘汰項目可行性低的小組(淘汰數(shù)量不限)。

第三階段:所有通過可行性評比的小組按照其項目對參與本次節(jié)目的相關(guān)企業(yè)進行服務(wù),在規(guī)定的時間內(nèi)創(chuàng)造效益最多的小組獲勝并獲得相應(yīng)金額的創(chuàng)業(yè)基金獎勵。其余小組內(nèi)部自行投票決定淘汰1人。以此形式更換服務(wù)企業(yè),并按規(guī)定時間內(nèi)創(chuàng)造效益多少來進行評比,第一名保留原有人數(shù),第二名至最后一名的小組各自淘汰一名選手,組員人數(shù)不夠時可選擇與其他小組合并,但一個小組人數(shù)不得超過5人。最終只剩余兩個小組10人時,兩組比賽結(jié)果直接淘汰第二名整個小組。初賽第三階段最終評比結(jié)果只允許留下5人參與決賽。決賽:參與決賽的5人拆分各自進行決賽的比拼,本輪比賽以演講的形式進行,演講內(nèi)容必須圍繞個人的創(chuàng)業(yè)夢想、團隊的組建與管理,未來的發(fā)展方向為主題,評委根據(jù)每個人的表現(xiàn)選出最終的冠亞季軍。

3、工作人員組織安排;

本次活動所有現(xiàn)場視頻錄制,節(jié)目主持以及后期剪輯宣傳工作均由江西省電視臺負責相應(yīng)的統(tǒng)籌安排,評委組由金像影視傳媒學(xué)院與省電視臺共同邀請江西省知名企業(yè)家參與。

本次活動預(yù)計統(tǒng)籌時間為半年:

前期宣傳及選手報名時間為3個月

海選時間根據(jù)報名參賽的人數(shù)可做相應(yīng)的調(diào)整,總體不超過兩周為優(yōu)。

初賽第一階段為兩周時間(所有選手在一周內(nèi)組隊并商議撰寫好方案提交評委組,第二周為評委組審議時間)

第二階段每一期比賽時間為兩周,兩周之后測算各組效益并進行評比,本階段比賽預(yù)計總共花費時間為兩個月。

決賽時間一周,最后一天安排舞臺演講,前期為準備時間。具體時間安排由雙方確定活動開始時間之后商議確定。

本次比賽的最終獲勝者將會獲得金像影視傳媒學(xué)院全額注資參與其創(chuàng)業(yè)項目。

參與到?jīng)Q賽的選手將會免費參與到金像影視傳媒學(xué)院的創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)計劃,并最終以金像集團分公司領(lǐng)導(dǎo)人的職務(wù)參與到集團新項目的開發(fā)。

其余選手表現(xiàn)優(yōu)異的同樣會獲得金像影視傳媒學(xué)院相應(yīng)的培訓(xùn)學(xué)習機會,學(xué)習成績優(yōu)異的都有機會參與到金像集團后期的新項目開發(fā)計劃。

票務(wù)合作方案篇十六

2、時間:

3、地點:室外(操場等地)

4、參加人數(shù):78

5、教學(xué)背景:現(xiàn)在的中學(xué)生大多數(shù)都是獨生子女,家庭、社會很難給他們提供集體生活的機會,學(xué)生容易產(chǎn)生“處處以我為中心”的思想,缺少互幫互助,以大局為重的意識,這對學(xué)生良好的行為品質(zhì)的形成和發(fā)展是極為不利的。對于學(xué)生本身而言,不懂得與別人合適的交往、合作,不容易與別人和睦相處是健康成長的絆腳石,于是有關(guān)合作與信任的教育是必要的。針對中學(xué)生的這種現(xiàn)狀,在最新頒布的《中小學(xué)評價與考試制度改革》中的“建立促進學(xué)生發(fā)展的評價體系”部分,其中提到極為重要的一點是“交流與合作”:能與他人一起確立目標并實現(xiàn)目標,尊重并理解他人的處境與觀點;能評價和約束自己的行為;能綜合地運用各種交流和溝通的方法進行合作?!缎抡n程標準》中也特別強調(diào)學(xué)生要“具備創(chuàng)新精神、合作意識”,要“積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習方式”??梢?,團結(jié)協(xié)作的精神在現(xiàn)實生活、學(xué)習中尤其在班集體建設(shè)中是非常需要的,也是極為必要的。

6、教學(xué)目的:本次活動,主要是讓學(xué)生在各種合作活動當中認識到“合作的重要性”。結(jié)合學(xué)生的實際情況,讓他們用自己的眼睛去發(fā)現(xiàn),用他們自己的心靈去體會合作的重要性,真正體驗到成長的喜悅。而整個活動的準備,從人員分工到聯(lián)系采訪單位到班會課的總體籌劃,都由學(xué)生自行組織,讓他們在組織的過程中去學(xué)習、實踐“合作精神”。并通過班會課的形式為他們提供一次有益的成長交流的機會,再一次提高學(xué)生的創(chuàng)新精神、實踐能力與綜合素質(zhì)。

7、活動準備:提前一周召開班干部討論會,對本次主題班會的內(nèi)容進行動員、討論和安排,確定班會具體準備工作和分工。

8、教學(xué)步驟:

(1)主持人開場白:

同學(xué)們,我們當中或許有些人已經(jīng)習慣了獨自一個人追求自己的目標,并且認為這都是理所當然的,但是大家有沒有想過,在奮斗的但路上不只有我們自己,還有很多其他人,我們的朋友,我們的伙伴。很多時候,并不是靠自己就能夠完成所有的任務(wù)或者工作,我們必須學(xué)會合作,學(xué)會團結(jié),讓自己在團隊當中成長。有句話這樣說的:沒有人能夠離開別人而獨立生存,既然如此,為何我們不嘗試一起前進,一起追求同一個目標呢?或許嘗試了之后你會發(fā)現(xiàn)這當中樂趣無窮。所以,今天我們開展《合作、信任之旅》主題班會活動,希望通過今天的活動,讓我們每個人更深入的認識到如何信任別人以及如何與別人合作,如何在和睦快樂當中相同一個目標前進。事不宜遲,我們馬上帶大家進入體驗之家。首先說說活動規(guī)則:本次活動采用積分比賽的形式進行,最后有獎品分發(fā),大家努力啦!

1、“盲人”貼鼻子(10分鐘)[提供材料]

貼鼻子用的圖[規(guī)則]

(1)請1名學(xué)生蒙上眼睛“獨自”貼鼻子(以抽撲克牌的方式來分組,四個不同的花色分為四組,,每個人輪流上場進行,前一個同學(xué)蒙眼,后一個同學(xué)貼鼻子)。

(2)學(xué)生2人一組,一人蒙上眼睛,另一學(xué)生用“語言”引導(dǎo)他為自己貼鼻子。

(3)再安排幾組學(xué)生做游戲,體驗對合作的需求。

(4)成功完成一個任務(wù)可加10分。

2、操作程序(20分鐘)[提供材料]蒙眼睛用的手絹[規(guī)則]

(1)每人事先準備蒙眼睛用的頭巾。

(2)班主任預(yù)先選好一條盲人路線,全體成員兩人一組,先由一人當盲人,另一人做幫助者。

(3)“盲人”蒙上眼睛,原地轉(zhuǎn)三圈(暫時失去方向感),然后在幫助者攙扶下,沿著選定的路線活動。其間幫助者不能用手勢、動作,只能用語言溝通,從而幫助“盲人”體驗各種感覺。

(4)一人做完,“盲人”與幫助者互換角色再走這條線路。

(5)分成兩隊(以前一個游戲為前提,紅色花色為一組,黑色花色為另一組,不過要視具體情況而定)

3、討論(8分鐘)

在小組成員全部表演結(jié)束后,展開交流討論,談?wù)勛约旱母惺?,可以選擇任何一部分來談。例如:盲人部分,可以談?wù)劗斆と说捏w會,談?wù)勀銕椭锇榈捏w會,談?wù)効床灰姾笫鞘裁礃拥母惺?。另外談?wù)勀惝攷椭邥r怎么想,走完后有什么感受,你怎樣理解你的伙伴,你是怎樣恰如其分地提供幫助的,總的活動使你想起了什么。

4、主持人總結(jié)(2分鐘)

聽了同學(xué)們心靈的表白,我真的非常感動,今天的班會也讓我們明白了,我們不可能獨自生活在這個世界上,我們應(yīng)該懂得去信任別人,與別人合作。只要我們懂得信任別人,就會發(fā)現(xiàn)生活中有很多平淡而溫馨的故事,它們每天都在繼續(xù),只要我們學(xué)會去與別人合作,就能夠感受到團結(jié)的力量!

1、首先是時間問題,如果時間不足則討論部分留在課后以文字方式進行。

2、課堂秩序問題。全部過程都由學(xué)生自己掌握,所以有可能會放松過度,所以要注意做好相關(guān)工作,最好在此過程讓那些容易出現(xiàn)問題的學(xué)生承擔一些任務(wù),并且與這些學(xué)生好好溝通,保證課堂秩序。

3、發(fā)動不太活躍的學(xué)生參與活動,尤其是“盲人”部分一定要求混搭,讓平時不太熟悉的同學(xué)一起合作。

票務(wù)合作方案篇十七

合作無間游戲是一個培養(yǎng)鍛煉團隊協(xié)作的游戲,大家各出一份力來完成工作,缺一不可??梢宰鳛樗刭|(zhì)拓展、培訓(xùn)或企業(yè)晨會游戲。

3人一組

繩子或膠紙、剪刀、報紙、橡皮圈、計時器

1、三個人站一排,中間的人面朝后;

2、中間的人雙手交叉,將站在兩邊的人靠外側(cè)的手和中間這個的一只手綁到一起;

3、三人不能轉(zhuǎn)身,使用兩邊人員的各一只手完成下面的任務(wù),最快的一組獲勝;

任務(wù)包括:折一只紙飛機、用剪刀把一張a4紙剪成一個圓圈、把中間人的鞋帶解開在系上、跑10米的距離。

通過這個游戲可以增強大家相互間的配合能力,也可以讓大家感受到全團的重要性,缺一不可。

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