必須保持良好的身心健康，才能擁有更加美好的生活品質(zhì)。怎樣才能寫出一篇準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔、有條理的總結(jié)呢？總結(jié)是一種能夠幫助我們提升自己并改進(jìn)的有效途徑。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？接下來(lái)是一些寫作總結(jié)的范例，希望對(duì)大家的寫作有所幫助。
綜治考核情況匯報(bào)篇一
12月21日，以自治區(qū)人口計(jì)生委副主任陳文儒為組長(zhǎng)的自治區(qū)2015年人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制市級(jí)黨政線考核組到我市，考核2015年度人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制(黨政線)執(zhí)行情況。市長(zhǎng)何辛幸出席匯報(bào)會(huì)并匯報(bào)我市基本情況，市委副書記秦斌主持匯報(bào)會(huì)。
今年以來(lái)，我市緊緊圍繞“以穩(wěn)定低生育水平為主線，強(qiáng)化組織保障、責(zé)任保障、合力保障、機(jī)制保障、經(jīng)費(fèi)保障和輿-論保障等六項(xiàng)保障措施，突出抓好掛點(diǎn)幫扶、基層基礎(chǔ)工作、依法行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作等四個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)推進(jìn)人口計(jì)生誠(chéng)信化、信息化及隊(duì)伍建設(shè)職業(yè)化等‘三化’建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)出生性別比專項(xiàng)整治工作、創(chuàng)‘兩無(wú)一提高’活動(dòng)、流動(dòng)人口‘一盤棋’服務(wù)管理工作、落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策、服務(wù)站所室建設(shè)等五個(gè)方面新突破”的“16435”工作思路，努力推進(jìn)人口計(jì)生各項(xiàng)工作，全面完成了全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步提高了全市人口計(jì)生工作的整體水平。
匯報(bào)會(huì)上，考核組充分肯定我市今年計(jì)生工作取得的成績(jī)，認(rèn)為我市黨委、政府高度重視計(jì)生工作，各相關(guān)部門大力配合，工作得力，并在開展工作中創(chuàng)造出了許多好的經(jīng)驗(yàn)和做法，希望我市再接再厲，繼續(xù)貫徹落實(shí)好中央、自治區(qū)有關(guān)政策文件和會(huì)議精神，進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，努力使計(jì)生工作再上新臺(tái)階。
何辛幸表示，河池將繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格目標(biāo)管理考核制度，加強(qiáng)重點(diǎn)幫扶指導(dǎo)，促進(jìn)后進(jìn)轉(zhuǎn)化，加大宣傳工作力度，促進(jìn)群眾婚育觀念轉(zhuǎn)變，加大對(duì)基層人口計(jì)生隊(duì)伍的培訓(xùn)力度，促進(jìn)全市人口計(jì)生隊(duì)伍整體素質(zhì)的.提高。
市委棠委、宣傳部部長(zhǎng)、副市長(zhǎng)黎麗，市人大棠委會(huì)副主任駱宇敏，市政協(xié)副主席馬丹葵參加匯報(bào)會(huì)。
當(dāng)天，考核組還在市城區(qū)查閱了相關(guān)資料，并深入市直有關(guān)部門了解情況。據(jù)悉，12月22日至24日，考核組還深入天峨縣和大化瑤族自治縣考核有關(guān)工作。昨日，全國(guó)雙擁檢查考核組一行到我省檢查考核申報(bào)新一輪全國(guó)雙擁模范城(縣)創(chuàng)建工作，并在昆明聽取了我省創(chuàng)建工作情況匯報(bào)。
副省長(zhǎng)、省雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)曹建方主持會(huì)議并講話，省軍區(qū)政治部主任李繼才出席會(huì)議并講話。
在聽取了省雙擁辦、省民政廳就我省2008年以來(lái)創(chuàng)建雙擁模范城(縣)的工作情況和省軍區(qū)就駐滇部隊(duì)擁政愛(ài)民工作情況的匯報(bào)后，全國(guó)雙擁檢查考核組充分肯定了近年來(lái)我省雙擁工作取得的成績(jī)，希望我省進(jìn)一步豐富雙擁工作內(nèi)容、改進(jìn)形式、創(chuàng)新載體，做好創(chuàng)建工作。
曹建方就我省雙擁工作提出要求：要以此次檢查考核工作為契機(jī)，全省軍地雙方要研究深化創(chuàng)建活動(dòng)的措施和辦法，促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)持續(xù)深入開展，各級(jí)雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要改進(jìn)方式方法，使我省創(chuàng)建活動(dòng)更加具有時(shí)代特色，更富吸引力和影響力;要以支持部隊(duì)改革建設(shè)為己任，營(yíng)造-愛(ài)國(guó)擁軍新氛圍，扎實(shí)做好支持部隊(duì)建設(shè)和軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作;要在落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫安置政策的基礎(chǔ)上，以解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn)，支持國(guó)防建設(shè)取得新進(jìn)展;要以加強(qiáng)雙擁工作的組織領(lǐng)導(dǎo)為核心，充分發(fā)揮雙擁工作的服務(wù)保障職能，續(xù)寫軍政軍民團(tuán)結(jié)新篇章。
檢查組參觀了省科技擁軍典型——昆明天波科技有限公司，聽取了昆明市爭(zhēng)創(chuàng)雙擁模范城工作匯報(bào)。檢查組一行還將赴楚雄、香格里拉進(jìn)行檢查考核。
綜治考核情況匯報(bào)篇二
2014年，我局圍繞下達(dá)的縣級(jí)部門目標(biāo)績(jī)效考核責(zé)任書，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新。現(xiàn)對(duì)照目標(biāo)績(jī)效考核責(zé)任書，就半年來(lái)完成績(jī)效考核目標(biāo)情況自查如下：
上半年來(lái)，我們注重在落實(shí)老干部“三個(gè)機(jī)制”上下功夫、在關(guān)心老干部身體身心健康上下功夫、在提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫，確保各項(xiàng)老干部政策全面落實(shí)。
一是堅(jiān)持老干部政治學(xué)習(xí)制度。半年來(lái)共組織老干部政治學(xué)習(xí)8次(其中離休干部和縣級(jí)退休干部每月一次，其他副處級(jí)以上干部每個(gè)季度一次)，組織老干部學(xué)習(xí)了十七屆四中全會(huì)精神、渝委辦發(fā)〔2014〕43號(hào)文件、十一屆七次全委會(huì)等精神。舉辦了第十三期老干部黨校學(xué)習(xí)，聽取了王前元副對(duì)綦江經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況通報(bào)(全年兩次)和黨校 宋愛(ài)蘇教授作的《后危機(jī)時(shí)期宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與重慶經(jīng)濟(jì)發(fā)展》專題講座。組織3名離退休到重慶進(jìn)行為期四天的學(xué)習(xí)，就新形勢(shì)如何搞好離退休黨支部黨建工作進(jìn)行專題培訓(xùn);按照綦委老〔2014〕29號(hào)文件要求，專門下發(fā)了為離退休干部訂閱黨報(bào)黨刊和老年期刊的文件，并協(xié)調(diào)督促相關(guān)部門落實(shí)。組織老干部參觀工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)(東溪、趕水等鎮(zhèn))和城鄉(xiāng)建設(shè)(通惠食品工業(yè)園區(qū)、魚攔嘴水利工程)2次，組織部分老干部外出學(xué)習(xí)考察1次，參加全縣“兩會(huì)”等重要會(huì)議和端午賽龍舟比賽等慶典5余次，較好的落實(shí)了老干部政治待遇，確保老干部在思想上、政治上與中央、、保持一致。
二是堅(jiān)持重大節(jié)日、生病住院、滿旬去世走訪慰問(wèn)等制度，半年來(lái)走訪慰問(wèn)老干部500人次，發(fā)放慰問(wèn)金、慰問(wèn)品共計(jì)25余萬(wàn)元，較好的落實(shí)了老干部生活待遇。加強(qiáng)督促檢查，積極銜接和協(xié)調(diào)有關(guān)部門按政策規(guī)定落實(shí)老干部相關(guān)待遇，保證了離休干部離休費(fèi)、津補(bǔ)貼按時(shí)足額發(fā)放、實(shí)現(xiàn)了離休干部醫(yī)療全員統(tǒng)籌;推行企業(yè)離休干部醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷代辦制度，為老干部報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)21.1萬(wàn)元，老干部“兩費(fèi)”得到全面落實(shí)。組織全體老干部參加了健康體檢。抓好了高齡、多病和特殊困難老干部幫扶救助工作，落實(shí)好老干部遺屬生活困難補(bǔ)助，今年新解決遺屬困難補(bǔ)助2人，慰問(wèn)離退休干部遺屬29人; “七一”前后，對(duì)建國(guó)前入黨、長(zhǎng)期患病臥床、生活比較困難的老黨員進(jìn)行了重點(diǎn)慰問(wèn)，并送去了每人200元的慰問(wèn)金;及時(shí)辦理老干部有關(guān)待遇上報(bào)審批工作，辦理率達(dá)到100%。(今年為90多名離休干部落實(shí)了津補(bǔ)貼上調(diào)政策、提高了部分離休干部醫(yī)療待遇，提高了150名建國(guó)初期參加革命工作人員補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn))。
籌資5余萬(wàn)元，進(jìn)一步對(duì)老干局壩院及周邊環(huán)境進(jìn)行綠化與整治，正式在院壩內(nèi)安置了老干部活動(dòng)設(shè)施及健身器材，書報(bào)室為老干部訂閱報(bào)刊雜志80余種，全縣老干部活動(dòng)中心設(shè)施更加完善。加強(qiáng)老干部病房運(yùn)行情況檢查，落實(shí)了老干部保健醫(yī)生，全縣5家醫(yī)院100間老干部病床運(yùn)轉(zhuǎn)正常。不拘形式，豐富內(nèi)容。對(duì)老干部進(jìn)行了為期4天的有400多人次參加的門球與競(jìng)技麻將培訓(xùn)會(huì);組織老干部開展了迎春團(tuán)拜會(huì);組織老干部參加了市老干部活動(dòng)中心舉辦的兩年一次的門球賽;半年來(lái)，共組織開展800多人次的老干部釣魚聯(lián)誼賽、門球賽、棋牌賽等致趣活動(dòng)，讓老干部在活動(dòng)中盡享天倫之樂(lè)。圍繞旅游開發(fā)、打造紅色公園等項(xiàng)目，十多名老干部通過(guò)座談會(huì)為綦江發(fā)展支招，不少老干部主動(dòng)關(guān)注民生和發(fā)展大計(jì)，為綦江建設(shè)獻(xiàn)策;組織了老干部充分發(fā)揮自身特長(zhǎng)，深入基層為群眾提供政策咨詢和技術(shù)服務(wù)，或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展當(dāng)參謀顧問(wèn);數(shù)十名老干部加入關(guān)工委八個(gè)工作團(tuán)，參與到關(guān)心下一代工作中，我縣關(guān)工委工作得到市關(guān)工委充分肯定，并獲得了中關(guān)委表彰的全國(guó)先進(jìn)的殊榮;100多位老干部常年活躍在老體協(xié)、南州書畫院等民間組織，從事詩(shī)詞、書畫、歌舞表演創(chuàng)作。老干部在全縣“三個(gè)文明”建設(shè)中的作用進(jìn)一步彰顯。
一是推行老干局信訪接辦工作制度，及時(shí)辦理老干部反映的問(wèn)題。凡按政策應(yīng)當(dāng)辦理的，及時(shí)辦理;不能解決的，做好了解釋穩(wěn)控工作。半年來(lái)接訪老干部20多次，為老干部辦理解決困難問(wèn)題5余件，老干部信訪自理率達(dá)到100%。二是以一腔熱情、滿懷感情、帶著真情為老干部服務(wù)，真心為他們辦好事、辦實(shí)事、解難事，贏得了老干部對(duì)我們工作的廣泛支持和信任。半年來(lái)共為辦好事實(shí)事9件。三是發(fā)揮老干局與老干部接觸聯(lián)系多的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)學(xué)習(xí)、會(huì)議、日常擺談等形式，就套改式職務(wù)補(bǔ)貼引發(fā)的信訪、建國(guó)初期參加革命工作等信訪問(wèn)題向老干部各級(jí)作正面宣傳和引導(dǎo)，確保建國(guó)初期參加革命工作退休干部穩(wěn)定，無(wú)群訪集訪，為維護(hù)整個(gè)老干部隊(duì)伍穩(wěn)定作出了應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
一是加強(qiáng)老干部工作領(lǐng)導(dǎo)。成立了全縣老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了在職縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系老干部工作制度，并督促相關(guān)單位健全了老干部工作機(jī)構(gòu)，建立老干部工作制度。二是加強(qiáng)老干部工作隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化政治思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)明顯提高。加強(qiáng)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)，在黨員干部中間深入開展密切聯(lián)系人民群眾的'“三項(xiàng)活動(dòng)”。在活動(dòng)中，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)和活動(dòng)中心的干部職工3次到丁山鎮(zhèn)貍獅村看望慰問(wèn) “窮親”們，向他們發(fā)放慰問(wèn)金共計(jì)5000余元，慰問(wèn)物資折合資金5000余元。繼續(xù)開展“講傳唱讀”活動(dòng)，使老干部工作隊(duì)伍不“老”，精氣神足。上半年，我縣離休干部待遇落實(shí)和建國(guó)初期老干部信訪工作走在全市前列，被授予黨的建設(shè)工作先進(jìn)單位，不少工作受到市縣好評(píng)。三是加強(qiáng)信息調(diào)研工作。今年我局領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫調(diào)研文章1篇，完成信訪和廉政建設(shè)征文各一篇;積極參加渝西片區(qū)及綦萬(wàn)南三區(qū)縣老干部工作研討會(huì)。調(diào)動(dòng)老干部的創(chuàng)作熱情，先后有3位老干部的文字登載在了《綦江報(bào)》上;出臺(tái)了采編《老干部風(fēng)采》的實(shí)施方案，局機(jī)關(guān)抽出專門人員配合記者對(duì)老干部的事跡進(jìn)行采訪與報(bào)道。抓好老干部信息庫(kù)維護(hù)工作，及時(shí)完成上報(bào)老干部數(shù)據(jù)信息。加強(qiáng)宣傳工作，半年《綦江報(bào)》、綦江電視臺(tái)等市縣新聞媒體宣傳我縣老干部及老干部工作典型4次以上。
一是所在經(jīng)信委招商組已基本完成全年招商任務(wù);
二是抓好安全工作和社會(huì)治安綜合治理，半年來(lái)未發(fā)生一起安全事故和不穩(wěn)定事件;
四是切實(shí)抓好了工會(huì)、婦女等群團(tuán)工作。
五是認(rèn)真開展聯(lián)系、扶貧鎮(zhèn)村和支部共建工作，資助所掛聯(lián)系、扶貧鎮(zhèn)村和聯(lián)系黨支部資金4000元，扶持貧困學(xué)生和1000元。
六是完成了上半年的“四創(chuàng)”、“五個(gè)綦江”建設(shè)等突擊性工作任務(wù)。
一是從思想政治建設(shè)方面看，政治學(xué)習(xí)形式有些單一，對(duì)因身體原因長(zhǎng)期不能參加集體學(xué)習(xí)的老同志，缺乏有效的學(xué)習(xí)教育辦法和措施。
二是從高齡養(yǎng)老服務(wù)方面看，幫困力度和個(gè)體化、多樣化服務(wù)有待進(jìn)一步加強(qiáng);醫(yī)療保健服務(wù)工作離老干部的愿望和要求還有較大差距。
三是從兩個(gè)陣地建設(shè)方面看，活動(dòng)教學(xué)設(shè)施近年來(lái)雖有明顯改善，但同先進(jìn)區(qū)、縣比，仍然較為簡(jiǎn)陋，活動(dòng)中心日?；顒?dòng)的形式和內(nèi)容還不夠靈活，不夠多樣。
四是從自身隊(duì)伍建設(shè)方面看，工作人員的開拓創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)，“守舊、自滿、畏難”現(xiàn)象不同程度的存在;業(yè)務(wù)能力和政策水平有待進(jìn)一步提高。所有這些，都有待于在下半年年的工作中得以加強(qiáng)，并積極創(chuàng)造條件予以解決。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索目標(biāo)績(jī)效考核情況匯報(bào)。
綜治考核情況匯報(bào)篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：
大家上午好！
收集小票方式的量化考核主要優(yōu)勢(shì)：
一、 收集小票的方法與員工卡相比可以同時(shí)為多輛車加油。
二、 每月初制定任務(wù)量并量化化到人，多勞多得。在較大程度上激發(fā)員工工作積極性，在車輛引導(dǎo)、服務(wù)效率上得到較大的提升作用。
三、 量化考核對(duì)員工的發(fā)卡主動(dòng)性有很大的提高，截止本月24號(hào)，發(fā)卡最多的25張，最少的5張，單單這一項(xiàng)考核分相差就有30分。
收集小票方式的量化考核主要劣勢(shì)：
一、收集小票計(jì)算繁瑣，白班每人一天收集下來(lái)的小票反復(fù)計(jì)算兩遍需20分鐘左右，值班經(jīng)理復(fù)核一遍需30分鐘左右，員工為了核對(duì)加油量，會(huì)重復(fù)計(jì)算和整理小票，耗時(shí)耗精力。
二、掛槍和提槍非同一個(gè)人時(shí)，該筆交易歸屬問(wèn)題會(huì)出現(xiàn)扯皮（細(xì)化后員工相對(duì)會(huì)就比較計(jì)較），這一點(diǎn)嚴(yán)重影響員工間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
三、高峰期時(shí)偶爾會(huì)出現(xiàn)加完油忘記打小票的問(wèn)題，給員工心里造成很大壓力。
四、摩托車和小貨車不能掛槍加油效率慢，摩托車和小貨車加油會(huì)造推委現(xiàn)象，降低了客戶滿意度。
五、為了爭(zhēng)奪加油量，員工除加油以外的事情都不愿意去做，包括清理衛(wèi)生，巡檢、與客戶溝通、推薦商品等基于以上情況，個(gè)人認(rèn)為收集小票方式比較難以大范圍推行；建議發(fā)放員工卡（限定油站、交接-班投入保險(xiǎn)柜等管理方式），翼支付可借鑒中石化結(jié)算模式。
匯報(bào)完畢，謝謝大家！
在公司倡導(dǎo)的“加油站服務(wù)提升年”的活動(dòng)中，為了響應(yīng)“讓人民滿意”的指示精神，彰顯中石化的窗口形象，我站認(rèn)真落實(shí) “要把顧客的利益放在第一位，建設(shè)人民滿意企業(yè)”的新要求，腳踏實(shí)地切實(shí)推進(jìn)加油站服務(wù)水平升級(jí)的同時(shí)，進(jìn)一步關(guān)心、關(guān)愛(ài)員工，實(shí)現(xiàn)員工和客戶滿意度的雙贏。在此，將我們的工作匯報(bào)如下。
一方面，我們著力于提高客戶滿意度。
首先，確保油品和非油品的質(zhì)優(yōu)量足，是我站的第一任務(wù)。在工作中，嚴(yán)格按照接卸油十步法的操作規(guī)程，準(zhǔn)確計(jì)量，認(rèn)真取樣，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕違規(guī)操作，使進(jìn)入到我站的每一滴油數(shù)量充足，質(zhì)量有保障。非油品在驗(yàn)收、銷售工作中，做到商品先進(jìn)先出，杜絕過(guò)期、變質(zhì)食品在店銷售的情況。
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了天寒地凍吃飯難的問(wèn)題；及時(shí)備好的開水，也更讓客戶體會(huì)了賓至如歸的家的感覺(jué)。汽油客戶，我站贈(zèng)送防霧巾等，保障客戶的旅途安全和方便。這些活動(dòng)，在細(xì)節(jié)上關(guān)心客戶，也讓客戶體會(huì)到冬日里濃濃的暖意。
我站也充分做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，為進(jìn)站客戶營(yíng)造舒心的消費(fèi)環(huán)境。每一位員工接待客戶的時(shí)候，首先開口問(wèn)候，堅(jiān)持使用文明用語(yǔ)，朝氣蓬勃又不失主動(dòng)、熱情。靈活熟練掌握、運(yùn)用“八步法”，做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。高峰期做到“加一看二照顧三”。
在銷售過(guò)程中，積極介紹各種油非、卡非互動(dòng)活動(dòng)，發(fā)放宣傳彩頁(yè)，詳細(xì)解答顧客的疑問(wèn)。并且介紹燃油寶的功效，引起顧客的共鳴，提高顧客的購(gòu)買需求。其中一個(gè)顧客在員工的詳細(xì)介紹下，理解了燃油寶的工作原理和實(shí)際效果，打消了心頭的疑慮，重復(fù)不斷購(gòu)買燃油寶；每次均對(duì)我站員工表示感激，既清除了愛(ài)車的積碳，提升了動(dòng)力，起到了節(jié)油作用，又為保護(hù)環(huán)境，減少污染做出了貢獻(xiàn)。在最近的燃油寶買四贈(zèng)一活動(dòng)中，這位客戶又帶來(lái)了朋友，對(duì)我站的.服務(wù)和產(chǎn)品交口稱贊。在夏季青島啤酒的銷售過(guò)程中，不顧天氣酷熱和烈日炎炎，我站站長(zhǎng)和員工，及時(shí)響應(yīng)客戶需求，為客戶送貨上門。通過(guò)我們不懈的努力，我站在全縣的青島啤酒的銷售中，榮登榜首。
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按規(guī)定，我站是十八小時(shí)營(yíng)業(yè)站。為了更好的服務(wù)客戶，增加銷量，我站在非營(yíng)業(yè)時(shí)間，也會(huì)滿足客戶的購(gòu)買需求，并且按需按量，規(guī)范操作，真誠(chéng)服務(wù)客戶。曾經(jīng)有深夜加油的客戶，反復(fù)對(duì)我站員工表示感激，感謝在茫茫深夜中，解決了他們的燃眉之急。
與此同時(shí)，我站也加強(qiáng)站容站貌，提升加油站形象。為了保持站容站貌，我站員工付出了巨大的努力。對(duì)于站內(nèi)的衛(wèi)生，每天清掃、評(píng)比；徹底清除衛(wèi)生死角，包括廚房、員工宿舍及廁所；蜘蛛網(wǎng)、細(xì)小的灰塵也無(wú)一遺漏。為了不影響正常的營(yíng)業(yè)，方便顧客，我站員工常常選擇在非營(yíng)業(yè)時(shí)間整治整理衛(wèi)生；我站員工，爬上爬下，不怕臟不怕累，把各個(gè)燈箱、立柱等高處都擦洗得光亮可鑒。
在各項(xiàng)工作有序進(jìn)行中，我們也毫不放松對(duì)安全的要求，為客戶打造安全消費(fèi)環(huán)境。我站每周進(jìn)行例行設(shè)備安全檢查，進(jìn)行預(yù)案演練，排除風(fēng)險(xiǎn)，徹底消除安全隱患。
另一方面，我站站長(zhǎng)也把員工的滿意放在同樣的高度。我站站長(zhǎng)不僅全心全力的完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，也從生活上關(guān)注一線員工的生活需求，聆聽員工的心聲；和員工及時(shí)溝通和交流，化解員工的思想顧慮，排除影響員工工作的不利因素，努力使員工安心工作，形成一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)。
我站實(shí)行三班二運(yùn)轉(zhuǎn)，更人性化地調(diào)整員工的時(shí)間，讓員工能夠合理的安排自己的工作和生活。合情合理安排分配員工的薪酬。對(duì)員工非油品指標(biāo)的考核，量化到個(gè)人，以鼓勵(lì)為主，多銷售多收益，從而提高員工的銷售積極性。在生活上，我站站長(zhǎng)經(jīng)常與員工實(shí)時(shí)互動(dòng)，自掏腰包，為員工改善生活。
作為一個(gè)共同工作，共同生活，共同努力的大家庭，我們竭盡全力做到事無(wú)巨細(xì)、精益求精。在2017，加油站服務(wù)提升年中，我們著力于提高我站綜合服務(wù)質(zhì)量，并以此為契機(jī)，逐月提高我站的銷售額，并在十一月份超額完成全年的銷售任務(wù)量、非油品任務(wù)量，使我站的各項(xiàng)工作位居榜首。在以后的工作中，我們要立足現(xiàn)在，放眼未來(lái)，用自己強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，真正把工作當(dāng)成樂(lè)趣看，做到心中有油站，眼里有工作；使我們的客戶滿意，賓至如歸；使我們的員工滿意，以站為家！
綜治考核情況匯報(bào)篇四
局已于2008年成立了本局政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)要求。實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，辦公室、資源林政處等部門負(fù)責(zé)同志為成員，確定辦公室作為本局政府信息公開工作的主管部門，政策法規(guī)處具體負(fù)責(zé)推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全局的政府信息公開工作，配備2名專兼職工作人員，并在辦公地點(diǎn)設(shè)置了政府信息公開申請(qǐng)受理點(diǎn)和政府信息公開查閱點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)小組全年共召開4次政務(wù)公開工作會(huì)議，安排布置工作，及時(shí)督辦解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。做好日常工作的同時(shí)，認(rèn)真組織開展了5?15政務(wù)公開日”活動(dòng)，并因此次活動(dòng)中的突出表示，市林業(yè)局被評(píng)為全拾5?15政務(wù)公開日”優(yōu)秀基層工作單位，組織開展了政務(wù)公開走進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，完成了訂閱刊物等各項(xiàng)工作任務(wù)。
(二)政府信息公開目錄、公開指南的更新、完善情況
局及時(shí)更新了本局政府信息公開目錄、公開指南，根據(jù)要求。及時(shí)將相關(guān)紙質(zhì)文件報(bào)送市檔案局，并將文件內(nèi)容通過(guò)市政府門戶網(wǎng)站和我局門戶網(wǎng)站發(fā)布。
(三)建立健全工作機(jī)制、制度規(guī)范及落實(shí)情況
去年我局又制定了市林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度》市林業(yè)局重大行政決策集體討論制度》市林業(yè)局依法行政和效能建設(shè)投訴舉報(bào)制度》市林業(yè)局行政復(fù)議案件集體討論工作制度》和《市林業(yè)局行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度》5項(xiàng)制度。組織全局干部職認(rèn)真
學(xué)習(xí)
，建立《市林業(yè)局依申請(qǐng)公開政府信息備案制度(試行)市林業(yè)局申請(qǐng)人撤銷依申請(qǐng)公開政府信息方法(試行)市林業(yè)局政務(wù)公開和政府信息公開統(tǒng)計(jì)方法(試行)和《市林業(yè)局政府信息查閱室工作制度(暫行)4項(xiàng)工作制度基礎(chǔ)上。并要求本局政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室人員學(xué)深學(xué)透，嚴(yán)格按文件精神執(zhí)行。(四)政府信息查閱場(chǎng)所建設(shè)情況
建立了依申請(qǐng)公開具體工作流程，局在市林業(yè)局和市行政審批辦事大廳市林業(yè)局窗口共設(shè)立2個(gè)依申請(qǐng)公開受理點(diǎn)。同時(shí)。采取網(wǎng)上或電話方式，以及在局機(jī)關(guān)及其所屬單位行政服務(wù)中心窗口增設(shè)依申請(qǐng)公開受理點(diǎn)等措施，明確分工、細(xì)化方法、優(yōu)化流程，確保政府信息及時(shí)主動(dòng)公開，信息公開申請(qǐng)及時(shí)料理反潰去年，局投入資金建成了本局的門戶網(wǎng)站(網(wǎng)址：并落實(shí)了專人負(fù)責(zé)信息發(fā)布和做好網(wǎng)站的日常運(yùn)行、維護(hù)等方面工作，目前網(wǎng)站正在改版升級(jí)。
(五)宣傳培訓(xùn)工作情況
有力促進(jìn)了政務(wù)公開工作的深入全面開展。積極組織相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。6月就宣傳和信息公開工作舉辦了培訓(xùn)班。
組織市林業(yè)局機(jī)關(guān)干部職工利用休息時(shí)間，認(rèn)真開展“政務(wù)公開日”宣傳活動(dòng)。5月15日。結(jié)合植樹造林、森林防火等中心工作，深入到分片包干的責(zé)任區(qū)開展政策咨詢活動(dòng)，印發(fā)宣傳單和便民服務(wù)資料，發(fā)送《農(nóng)民辦事通》等相關(guān)書籍，并在局辦公樓懸掛橫幅，主要宣傳惠農(nóng)政策和《息公開條例》及政務(wù)公開相關(guān)知識(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，5月15日當(dāng)天，共有16個(gè)局機(jī)關(guān)處室和直屬事業(yè)單位、70多名機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員參與了政務(wù)公開日活動(dòng)。共制作政務(wù)公開大型宣傳標(biāo)語(yǔ)4幅，印發(fā)政務(wù)公開宣傳品25000余份，制作各種欄(板)4塊，受理解答政策咨詢270余件，接待現(xiàn)場(chǎng)咨詢?nèi)罕?00余人次。政務(wù)公開日不僅營(yíng)造了良好的政務(wù)公開氛圍，而且為群眾解決了實(shí)際問(wèn)題，受到社會(huì)各界的`贊譽(yù)。
(六)分解落實(shí)行政執(zhí)法職責(zé)。
1.認(rèn)真梳理執(zhí)法依據(jù)。依照市政務(wù)公開辦的要求。對(duì)局機(jī)關(guān)及局直授權(quán)、委托行政執(zhí)法單位的執(zhí)法責(zé)任制重新制定，梳理出《森林法》等27部林業(yè)系統(tǒng)執(zhí)行的法律、法規(guī)、規(guī)章，并分類排序、列明目錄;梳理出各類執(zhí)法依據(jù)67項(xiàng)。
2.分解執(zhí)法職權(quán)量化考核目標(biāo)。依據(jù)梳理出的執(zhí)法依據(jù)。
3.制定并下發(fā)了
關(guān)于
印發(fā)《市林業(yè)局行政處罰自由裁量實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》通知》林發(fā)〔2010〕51號(hào))進(jìn)一步細(xì)化了執(zhí)法的內(nèi)容、范圍和權(quán)限。二、主動(dòng)公開政府信息情況
全面及時(shí)公開政府信息。信息公開過(guò)程中，局按照《政府信息公開條例》要求。認(rèn)真執(zhí)行《市林業(yè)局政府信息主動(dòng)公開制度(試行)做到應(yīng)公開盡公開。自去年1月1日起至去年12月31日止，局在中國(guó)政務(wù)公開服務(wù)網(wǎng)”發(fā)布信息1024條，其中：規(guī)范性文件22條，動(dòng)態(tài)信息1021條，信息公開年度工作演講1條。省民心網(wǎng)”發(fā)布信息300余條，信息公開率達(dá)到100%能夠依照法定時(shí)限，對(duì)辦公地址和辦公電話變卦等信息及時(shí)更新，確保應(yīng)公開信息在信息生成20日內(nèi)公開，信息更新率達(dá)100%信息公開發(fā)布前嚴(yán)格執(zhí)行《市林業(yè)局政府信息失密審查制度(試行)局政府信息公開實(shí)行初審、復(fù)審和批準(zhǔn)的失密審查制度，局辦公室負(fù)責(zé)組織政府信息公開的失密審查工作。信息公開建立審查順序，制定了信息公開審查表。
推進(jìn)林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模化、集約化、組織化，為了扶持和推動(dòng)家庭合作林嘗股份制林嘗示范林場(chǎng)和營(yíng)林大戶(以下簡(jiǎn)稱“三場(chǎng)一戶”健康發(fā)展。實(shí)現(xiàn)資源增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)增效、農(nóng)民增收、生態(tài)良好的林業(yè)發(fā)展目標(biāo)，5月19日，市林業(yè)局在市行政審批大廳召開了發(fā)展“三場(chǎng)一戶”新聞發(fā)布會(huì)。市林業(yè)局副局長(zhǎng)、同志到會(huì)。同志就我市發(fā)展“三場(chǎng)一戶”意義、發(fā)展情況及市政府的相關(guān)扶持政策做了主題發(fā)言。
綜治考核情況匯報(bào)篇五
為全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作方針，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”， 根據(jù)2017年綜治工作安排和《2017年度社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》的內(nèi)容和要求，我院積極開展醫(yī)院綜治工作，落實(shí)
安全
責(zé)任，強(qiáng)化安全措施，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，著力整治安全隱患，確保醫(yī)院安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展?fàn)I造安全、穩(wěn)定的環(huán)境?，F(xiàn)將上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制
為全面落實(shí)2017年度社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書計(jì)劃內(nèi)容，醫(yī)院成立社會(huì)治安綜合治理和維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（**〔2017〕56號(hào)）：
組 長(zhǎng)：**
副組長(zhǎng)：**
成 員：** ** ** ** **
二、開展矛盾糾紛排查化解工作
下訪、大排查、大調(diào)處”活動(dòng)，堅(jiān)持定期排查化解不穩(wěn)定因素、定期分析和及時(shí)解決醫(yī)院和家屬區(qū)不穩(wěn)定的突出問(wèn)題，并按照**[2017]6號(hào)文件落實(shí)相關(guān)臺(tái)帳。健全醫(yī)院穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制、應(yīng)急處置機(jī)制，矛盾糾紛得到及時(shí)化解，上報(bào)信息準(zhǔn)確、及時(shí)。
三、深化平安建設(shè)工作，提高安全感和滿意度
（一） 完善監(jiān)督檢查機(jī)制，加大人防、物防、技防投入。醫(yī)院制定消防安全、安全保衛(wèi)工作檢查考核制度，將消防安全、安全保衛(wèi)工作納入到對(duì)全院科室的考核體系中，每月考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，對(duì)于違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并督促相關(guān)科室整改到位，有效杜絕安全隱患的發(fā)生。醫(yī)院嚴(yán)格落實(shí)人防、物防、技防等各項(xiàng)安全防范措施，加大投入。醫(yī)院現(xiàn)有專職保衛(wèi)人員*名，配備基本的防護(hù)器材；現(xiàn)有監(jiān)控錄像機(jī)*臺(tái)，監(jiān)控?cái)z像頭*個(gè)，監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋整個(gè)醫(yī)院**%的可視面積。
（二）加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè)，加大宣傳教育力度。只有進(jìn)一步加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè)，才能使各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)真正落到實(shí)處。醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)專職保衛(wèi)人員配備，落實(shí)綜治專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)；保衛(wèi)人員均為醫(yī)院正式職工，其工資待遇同
其他
醫(yī)療人員相同。為提高保衛(wèi)人員的整體素質(zhì)，打造一流職工隊(duì)伍，醫(yī)院加大對(duì)保衛(wèi)人員思想政治、職業(yè)道德，業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)力度，每年選派一名保衛(wèi)人員參加專職消防員培訓(xùn)。通過(guò)加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)
力度，使保衛(wèi)人員對(duì)突發(fā)事件的處置能力得到了提高。（三）社區(qū)網(wǎng)格化管理與醫(yī)院管理相結(jié)合。隨著醫(yī)院家屬區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化的建立，醫(yī)院加強(qiáng)與所屬社區(qū)的`聯(lián)系，定期排查化解不穩(wěn)定因素，降低或消除了隱患和突發(fā)事件的發(fā)生。醫(yī)院認(rèn)真貫徹落實(shí)《省委辦、省政府辦
關(guān)于
進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作的實(shí)施意見》（鄂辦文[2017]3號(hào)）文件要求，醫(yī)院各職能部門相互協(xié)調(diào)對(duì)進(jìn)入醫(yī)院的流動(dòng)人員進(jìn)行登記，對(duì)醫(yī)院建設(shè)中的施工人員核查其身份并在總務(wù)科辦理施工人員許可證。家屬區(qū)物業(yè)管理部門對(duì)進(jìn)出人員進(jìn)行逐一登記，房租戶也需上交身份證復(fù)印件。（四）加強(qiáng)醫(yī)院警務(wù)室建設(shè)，建立警醫(yī)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。按照《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和“平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)”的要求，醫(yī)院不斷推進(jìn)警務(wù)室建設(shè)，與轄區(qū)派出所建立良好的警醫(yī)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，對(duì)擾亂醫(yī)院醫(yī)療秩序的違法人員和情況及時(shí)上報(bào)，按照公安機(jī)關(guān)對(duì)我院內(nèi)部安全保衛(wèi)的要求，扎實(shí)開展安全保衛(wèi)工作。轄區(qū)派出所的領(lǐng)導(dǎo)和民警多次到我院檢查指導(dǎo)工作，協(xié)助我院做好安全保衛(wèi)工作，并指導(dǎo)保衛(wèi)人員對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行模擬演練，提高了保衛(wèi)人員對(duì)突發(fā)狀況的應(yīng)急處置能力。
四、加強(qiáng)宣傳力度，提高抵御邪教能力
民群眾防范和抵御邪教的能力，大力開展有影響的宣傳揭批活動(dòng)。
2017年醫(yī)院在綜治維穩(wěn)工作上做大量扎實(shí)細(xì)致的工作，也取得了一定的
成績(jī)
。在以后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)、改進(jìn)不足、扎實(shí)工作、銳意創(chuàng)新，為推動(dòng)**社會(huì)治安綜合治理和維穩(wěn)工作的發(fā)展做出更大的努力。2017年以來(lái)，我院嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)關(guān)于綜合治理和平安建設(shè)的部署和要求，緊密結(jié)合實(shí)際，以“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作為載體，把綜合治理及平安建設(shè)工作與“三好一滿意”暨“十大指標(biāo)”監(jiān)管、優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程等活動(dòng)相結(jié)合，圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)”三個(gè)方面，進(jìn)一步完善我院綜合治理及平安建設(shè)工作機(jī)制，積極推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)，有力地保障了醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)的快速健康發(fā)展。
《醫(yī)院落實(shí)綜治目標(biāo)情況匯報(bào)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
綜治考核情況匯報(bào)篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一年來(lái)，我局社會(huì)治安綜合治理工作堅(jiān)持以理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治辦的幫助指導(dǎo)下，圍繞中心，服務(wù)大局，多措并舉，精心組織，狠抓落實(shí)以創(chuàng)gj級(jí)平安縣為載體，以確保社會(huì)穩(wěn)定為中心，切實(shí)提高疏導(dǎo)，化解矛盾糾紛的能力和水平，為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)社會(huì)穩(wěn)定作出了一定貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我局20xx年綜治工作開展情況匯報(bào)如下:
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視綜治工作，將其擺上重要議事日程。一是在全縣政法會(huì)議召開后，馬上召開會(huì)議專題研究，組織全體機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)政法會(huì)議精神，傳達(dá)綜治責(zé)任書的有關(guān)內(nèi)容，并將責(zé)任書的目標(biāo)要求具體細(xì)化，分解到各股室，與各股室負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書，做到分工明確，責(zé)任到人，二是建立健全綜治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，由于人事變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整綜治班子，確定了由支部書記分管政法綜治工作;三是年初下發(fā)綜治工作計(jì)劃，明確年度綜治工作要點(diǎn)和各階段的工作任務(wù)。同時(shí)，將綜治工作暨平安建設(shè)工作納入20xx年目標(biāo)治理考核，實(shí)行一票否決制;四是保證綜治工作所需各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。
為了策應(yīng)我縣開展創(chuàng)gj級(jí)平安縣工作，我局于年初制訂了《縣審計(jì)局20xx年度平安單位創(chuàng)建實(shí)施方案》,按照“突出重點(diǎn)，分類指導(dǎo)，整體推進(jìn)，全面開展”的原則，將平安建設(shè)工作作為年度綜治工作的中心內(nèi)容，全面落實(shí)創(chuàng)建措施，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，既結(jié)合實(shí)際，又呈現(xiàn)特色。局綜治辦定期對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行督查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)工作建議和整改意見。通過(guò)扎實(shí)工作，平安建設(shè)的領(lǐng)域得以擴(kuò)展，質(zhì)量得以提升，機(jī)制逐步健全，推進(jìn)了平安建設(shè)工作進(jìn)一步向廣度和深度拓展。
根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一部署，我局召開專題會(huì)研究制訂了《縣審計(jì)局20xx年“兩個(gè)排查”實(shí)施方案》，成立了專門組織。一是堅(jiān)持每月對(duì)矛盾糾紛進(jìn)行一次全面摸排，梳理矛盾糾紛、治安亂點(diǎn)和突出治安問(wèn)題，采取強(qiáng)有力的措施，集中開展調(diào)處整治;二是加強(qiáng)我局治安防范和安全治理工作,抓好防火防盜,堅(jiān)持值班制度;三是做好經(jīng)常性的思想疏導(dǎo)工作,特別是對(duì)離退休老干部因利益可能引發(fā)的不穩(wěn)定苗頭做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決。由于各類矛盾糾紛調(diào)解解決及時(shí)得當(dāng)，調(diào)解成功率達(dá)100%，重點(diǎn)部位防范進(jìn)一步加強(qiáng)，守樓護(hù)院措施得力，全年未發(fā)生任何安全事故、刑事案件、治安案件，未發(fā)生一起上訪事件。
為確保國(guó)慶期間的政治社會(huì)穩(wěn)定，我局專門召開會(huì)議研究部署國(guó)慶安保的各項(xiàng)任務(wù)責(zé)任，開展了調(diào)處，穩(wěn)控、宣傳、值班、督查等前期工作,并安排專人24小時(shí)值班,夜晚派人住在機(jī)關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告處理，為國(guó)慶期間的社會(huì)穩(wěn)定奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。我局退休老干部及其女兒汪芳芳(原審計(jì)事務(wù)所職工，已進(jìn)行了改制)是練習(xí)者。為了加強(qiáng)父女倆的教育轉(zhuǎn)化和管控工作，繼續(xù)實(shí)行“四包一，兩點(diǎn)名，一暗哨”管控機(jī)制，主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次上門做思想工作，現(xiàn)在父女倆已基本轉(zhuǎn)化。今年一年未進(jìn)行過(guò)非法活動(dòng)，國(guó)慶節(jié)期間,父女倆去南昌監(jiān)獄探望許凌香，還主動(dòng)向我局分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了報(bào)告。同志還主動(dòng)向我局提供招商引資有關(guān)信息。我局曾多次向610辦領(lǐng)導(dǎo)提出父女倆已轉(zhuǎn)化，要求解除管控。
今年3月份，我局積極組織開展了綜治宣傳月活動(dòng)，制訂下發(fā)了活動(dòng)方案和宣傳材料,通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、墻報(bào)、發(fā)放宣傳品等形式，宣傳各級(jí)xx委、政府重視綜治工作，親力親為抓平安建設(shè)做法和經(jīng)驗(yàn);宣傳綜治工作中關(guān)于平安建設(shè)的一系列方針、政策和措施。通過(guò)宣傳，教育廣大干部職工提高自我防范的意識(shí)、能力和方法。
根據(jù)縣20xx年度普法依法治理工作要點(diǎn)和“五五”普法中期督導(dǎo)要求，我局及時(shí)制訂了年度普法依法治理工作計(jì)劃和《縣審計(jì)局“五五”普法依法行政工作方案》，明確了年度普法工作任務(wù)。在全局法制教育中，結(jié)合審計(jì)實(shí)際，有計(jì)劃、有步驟地開展法律知識(shí)學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，堅(jiān)持學(xué)法與用法相結(jié)合，審計(jì)法制教育與依法審計(jì)相結(jié)合，內(nèi)部學(xué)習(xí)與對(duì)外宣傳相結(jié)合的方法，持之以恒地進(jìn)行學(xué)習(xí)。一是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，完善理論學(xué)習(xí)制度，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《憲法》、《審計(jì)法》、《財(cái)政違法處罰處分條例》等，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政，依法辦事能力的提高;二是抓好審計(jì)干部對(duì)憲法》、《審計(jì)法》、《財(cái)政違法處罰處分條例》、《勞動(dòng)法》及《保密法》的學(xué)習(xí)，提高審計(jì)干部處理行政工作事務(wù)的效能;三是加大審計(jì)干部培訓(xùn)力度。積極派人參加縣里組織的各類法律知識(shí)培訓(xùn);四是邀請(qǐng)局法律顧問(wèn)進(jìn)行行政處罰法、行政復(fù)議法、行政訴訟法等法律法規(guī)的專題講座。通過(guò)一系列普法學(xué)習(xí)，廣大干部職工的法律觀念和依法辦事的能力明顯增強(qiáng)。
總之，今年以來(lái)，我局在綜治工作方面做了大量的工作。取得了一定成績(jī)(半年度考評(píng)時(shí)，排位在去年的基礎(chǔ)上前移了23位)，但與上級(jí)的要求還有一定的差距，在今后的工作中努力改進(jìn)，為建設(shè)和諧平安新作出貢獻(xiàn)。
綜治考核情況匯報(bào)篇七
主任：
專職副主任：
副主任：
專職工作人員：
（一）貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作的方針、政策和工作部署，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際工作。
（二）組織指導(dǎo)村、企業(yè)單位開展平安建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)。
（三）組織開展社會(huì)不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛排查調(diào)處工作，統(tǒng)一受理、調(diào)解、處理各類矛盾糾紛和群眾來(lái)信來(lái)訪，協(xié)調(diào)處置各類突發(fā)性和xx事件。
（四）組織排查整治治安混亂地區(qū)和突出治安問(wèn)題。
（五）指導(dǎo)、督促社會(huì)防控措施的落實(shí)，預(yù)防青少年違法犯罪，刑釋解教人員安置幫教等工作。
（六）組織開展綜治、平安建設(shè)和法制宣傳教育活動(dòng)，做好群防群治隊(duì)伍的教育、管理工作。
（七）檢查考核轄區(qū)社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作。
（八）完成黨委、政府和上級(jí)有關(guān)部門交辦的維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定方面的工作。
（一）信息報(bào)告制度。每月向縣綜治委報(bào)送一次轄區(qū)治安狀況、矛盾糾紛排查化解、治安亂點(diǎn)整治、等組織違法犯罪活動(dòng)情況，重大案件或重大不穩(wěn)定信息隨時(shí)報(bào)告，確保信息及時(shí)暢通。
（二）工作例會(huì)制度。每月召開一次工作例會(huì)，通報(bào)工作情況，分析社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì)，研究相應(yīng)措施。
（三）聯(lián)合調(diào)處制度。對(duì)群眾直接到鄉(xiāng)要求調(diào)處的矛盾糾紛和來(lái)信來(lái)訪，按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一歸檔的模式，綜合運(yùn)用人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解等方法進(jìn)行疏導(dǎo)化解。重大疑難或涉及兩個(gè)以上部門的矛盾糾紛，由綜治工作中心直接調(diào)處或組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同解決。
（四）工作臺(tái)帳制度。建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處、社會(huì)治安狀況、治安亂點(diǎn)排查整治、刑釋解教人員安置幫教、平安創(chuàng)建考核獎(jiǎng)懲等工作臺(tái)帳。
（五）值班考勤制度。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和全天值班，制定突發(fā)事件預(yù)警處置工作預(yù)案，對(duì)突發(fā)事件，在鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下及時(shí)依法處置。
（六）考核獎(jiǎng)懲制度。綜治工作中心每月對(duì)轄區(qū)的社會(huì)治安綜合治理平安建設(shè)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行一次督促檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，每季度進(jìn)行一次考核，年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
（七）綜治干部培訓(xùn)制度。每年對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)綜治干部、民調(diào)治保員、綜治信息員進(jìn)行一次培訓(xùn)，建立培訓(xùn)檔案。
綜治考核情況匯報(bào)篇八
各有關(guān)單位：
根據(jù)《關(guān)于2015年縣區(qū)工作目標(biāo)任務(wù)實(shí)施分類考核的通知》(合政秘〔2015〕18號(hào))和《關(guān)于印發(fā)〈2015年度檔案工作目標(biāo)管理考核細(xì)則〉的通知》(合檔〔2015〕9號(hào))文件要求，市檔案局于12月15日至12月23日組成六個(gè)考核小組對(duì)縣(市)、區(qū)和市直部門101家單位進(jìn)行考核。從考核總體情況來(lái)看，檔案工作納入政府目標(biāo)考核，受到了各單位的普遍重視，檔案工作成效明顯提高。同時(shí)也存在一些問(wèn)題需要引起重視并在今后工作中逐步加以解決?，F(xiàn)將考核情況通報(bào)如下。
一、縣(市)、區(qū)檔案工作考核情況
縣(市)、區(qū)黨委、政府能夠聽取檔案工作匯報(bào)，研究檔案事業(yè)發(fā)展，解決工作中存在的困難和問(wèn)題?；窘?jīng)費(fèi)有保障。正常經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算，合辦〔2009〕26號(hào)文件關(guān)于檔案維護(hù)費(fèi)每年每卷/件不低于2元的規(guī)定基本達(dá)到落實(shí)，同時(shí)適時(shí)解決檔案宣傳、征集、搶救和信息化建設(shè)等所需專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。區(qū)劃調(diào)整后，主動(dòng)向黨委、政府報(bào)告，有關(guān)經(jīng)費(fèi)已列入2015年預(yù)算。制度化抓好檔案工作，在去年的基礎(chǔ)上，又有將鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案工作納入科學(xué)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核體系;把2015年作為檔案規(guī)范建設(shè)年，2015年全面完成了區(qū)直、鎮(zhèn)街《機(jī)關(guān)文件材料歸檔范圍和保管期限表》的審批工作。檔案基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度加大。各區(qū)把檔案基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)放在突出位置，著力改善檔案館基本條件，以適應(yīng)檔案事業(yè)發(fā)展。檔案新館即將投入使用;檔案新館擬于2015年開工;檔案館納入肥西縣便民服務(wù)區(qū)總體建設(shè)。
按照安徽省新農(nóng)村檔案建設(shè)目標(biāo)要求，合肥市大力推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、工業(yè)園檔案管理三年達(dá)標(biāo)工作目標(biāo)。2015年是第二年，各縣(市)區(qū)紛紛制定了計(jì)劃，并按計(jì)劃開展達(dá)標(biāo)工作，成績(jī)顯著。截止到2015年底，總共有12家單位達(dá)標(biāo)，占總?cè)蝿?wù)的75%(16個(gè)鎮(zhèn)街園)，超額完成計(jì)劃目標(biāo);完成67%,完成計(jì)劃目標(biāo);完成63%，基本完成計(jì)劃目標(biāo)。
縣(市)區(qū)檔案部門積極組織本級(jí)政府投資主管的重大建設(shè)項(xiàng)目檔案的驗(yàn)收工作，主動(dòng)接收本級(jí)政府投資主管的重大建設(shè)檔案，逐步推進(jìn)縣域重大建設(shè)項(xiàng)目檔案工作。已接收縣交通局的造埠路檔案，驗(yàn)收了縣合淮阜連接線檔案的整理工作;制定了工程項(xiàng)目開工前檔案先行登記和工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收等制度，從開工和竣工兩端對(duì)建設(shè)檔案管理進(jìn)行把關(guān)。2015年，肥西縣驗(yàn)收了金寨南路建設(shè)項(xiàng)目檔案，規(guī)范化整理重點(diǎn)工程形成的1.4萬(wàn)卷檔案，接收23個(gè)項(xiàng)目近3000余卷檔案進(jìn)縣檔案館;也對(duì)區(qū)域內(nèi)電力公司重大建設(shè)項(xiàng)目檔案進(jìn)行了驗(yàn)收。
各縣(市)區(qū)積極開展數(shù)字檔案館建設(shè)，逐步推動(dòng)檔案管理方式由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。目前，錄入條目33.6萬(wàn)條，掃描區(qū)委、區(qū)政府文書檔案及婚姻檔案94萬(wàn)頁(yè);完成檔案資料目錄94萬(wàn)多條，圖文掃描47萬(wàn)頁(yè)，設(shè)立了照片檔案，珍貴、重要及利用頻繁紙質(zhì)檔案全文數(shù)據(jù)庫(kù)，建立了婚姻登記檔案、獨(dú)生子女光榮證全文數(shù)據(jù)庫(kù);安排第一期50萬(wàn)元建設(shè)機(jī)房，全文掃描退伍士兵、勞動(dòng)人事等檔案100多萬(wàn)頁(yè);穩(wěn)步開展數(shù)字檔案館項(xiàng)目建設(shè)，已掃描婚姻檔案、縣委、縣政府文書檔案達(dá)80多萬(wàn)頁(yè);完成館藏?cái)?shù)字化一期工程，全年共錄入案卷級(jí)和文件級(jí)目錄19.9萬(wàn)條，全文掃描43萬(wàn)張;對(duì)區(qū)委、區(qū)政府的重要文件進(jìn)行了全文掃描，2015年安排40萬(wàn)專項(xiàng)資金開展檔案信息化建設(shè)。
各縣(市)區(qū)抓住檔案資源整合契機(jī)，加大各項(xiàng)專業(yè)檔案的接收力度。不斷加強(qiáng)檔案征集工作，出臺(tái)了《居巢區(qū)著名人物檔案征集規(guī)定》，先后征集清朝、民-國(guó)及建國(guó)初期土地房產(chǎn)賣(買、典)契約214卷10125件。指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道對(duì)司法、婚姻、城鎮(zhèn)建設(shè)、土地承包、婚姻登記、土地管理、林業(yè)“三定”等專業(yè)特色檔案的收集、整理，并將部分特色檔案接收進(jìn)館;大力開展龍蝦一條街資料的`收集工作;接收基建、經(jīng)濟(jì)普查等7種門類的專業(yè)檔案近11000件。
針對(duì)部分珍貴檔案破損情況，縣(市)區(qū)積極進(jìn)行搶救、整理工作。爭(zhēng)取檔案搶救專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元，用于重點(diǎn)檔案資料的征集、整理、修裱、裝具添置和專業(yè)人員的培訓(xùn)，并將124件清史資料送交省檔案局進(jìn)行修裱;定期檢查檔案破損情況，及時(shí)搶救整改、托裱上世紀(jì)五六十年代的檔案30多卷2000多張。
為最大程度滿足群眾需求，服務(wù)群眾，各區(qū)都建立已公開現(xiàn)行文件服務(wù)中心和政務(wù)信息公開場(chǎng)所，今年在檔案開放利用工作上有新進(jìn)展。將全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1981年1月1日以前的開放檔案在縣檔案局網(wǎng)站上進(jìn)行了公開;部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用信息網(wǎng)站和政府信息公開平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)查詢檔案的新途徑;制定了《檔案館開放檔案、資料實(shí)施細(xì)則》，全面完成館藏1978年以前滿30年檔案的劃控工作，開放案卷5757卷。對(duì)館藏古老、珍貴、重要和利用頻繁的檔案進(jìn)行了復(fù)制，以副本形式提供利用。各縣(市)區(qū)檔案利用率逐年提高，全年檔案利用達(dá)31822人次，利用各類檔案125537卷(件)。
二、市直單位檔案工作考核情況
市直單位領(lǐng)導(dǎo)重視檔案工作管理，積極籌備或設(shè)立了機(jī)關(guān)綜合檔案室，明確了檔案工作分管領(lǐng)導(dǎo)，建立健全本單位檔案管理工作制度，及時(shí)聽取檔案工作匯報(bào)，研究解決檔案工作中存在的困難和問(wèn)題。等單位將檔案工作納入單位目標(biāo)考核范圍。將檔案工作納入公安工作績(jī)效考評(píng)，積極推進(jìn)基層派出所檔案達(dá)標(biāo)。重視檔案升級(jí)工作，將檔案升級(jí)工作納入年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，促進(jìn)檔案室規(guī)范化建設(shè)。利用實(shí)物檔案成立黨史陳列室，是合肥市民主黨派機(jī)關(guān)中唯一一家。
綜治考核情況匯報(bào)篇九
根據(jù)上級(jí)工作部署，對(duì)照2018年度目標(biāo)考核要求，我鄉(xiāng)創(chuàng)新工作舉措，積極開展該項(xiàng)工作，取得較好成效，廣大人民群眾的獲得感、幸福感、安全感大幅度提升，現(xiàn)將自查工作匯報(bào)如下：
鄉(xiāng)成立黨委書記xxx任組長(zhǎng)、鄉(xiāng)長(zhǎng)xxx任副組長(zhǎng)、其他副職領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、村（居）支部書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，村（居）成立以支部書記任組長(zhǎng)、村（居）主任任副組長(zhǎng)的紅袖標(biāo)聯(lián)防隊(duì)，掃黑除惡、民事糾紛調(diào)解、禁毒防艾、打黃掃非、網(wǎng)格員管理等鄉(xiāng)、村都一一成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
根據(jù)職責(zé)分工，鄉(xiāng)黨委政府將該項(xiàng)工作納入年終考核，鄉(xiāng)紀(jì)委牽頭成立督查組進(jìn)行不定期追蹤督查，對(duì)開展工作不力的部門和責(zé)任人進(jìn)行約談問(wèn)責(zé)。
提高群眾知曉度，讓群眾自覺(jué)參與其中，真正做到平安建設(shè)為群眾，群眾參與平安建設(shè)，鄉(xiāng)、各村（居）充分利用精準(zhǔn)扶貧、掃黑除惡、黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)和各種會(huì)議，大力宣講平安建設(shè)的內(nèi)容、工作方法，為群眾建議或反映問(wèn)題提供方便平臺(tái)，為提升群眾滿意度奠定基礎(chǔ)。
充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村（居）網(wǎng)格員的職能，積極摸排線索，建好臺(tái)賬，為化解矛盾糾紛，限時(shí)消號(hào)結(jié)案提供依據(jù)，做到信息互通、資源共享，為保一方平安穩(wěn)定提供支撐。
綜治工作是一項(xiàng)涉及面寬、內(nèi)容廣泛、任務(wù)艱巨的工作，在新的一年我們將繼續(xù)細(xì)化、細(xì)化、再細(xì)化工作舉措，認(rèn)真做細(xì)做實(shí)每一項(xiàng)工作、為我鄉(xiāng)和諧穩(wěn)定、鄉(xiāng)村振興再上新臺(tái)階努力奮斗。
綜治考核情況匯報(bào)篇十
1.持續(xù)開展防返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。深化網(wǎng)格化管理，對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，開展網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。核查衛(wèi)健、民政、人社等部門反饋預(yù)警信息84人次，動(dòng)態(tài)更新監(jiān)測(cè)人員名單并落實(shí)幫扶措施。
2.有效落實(shí)幫扶政策。開展春節(jié)走訪慰問(wèn)活動(dòng)，制定20xx年度脫貧戶幫扶方案，全額及定額資助133人參加20xx年城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)，完成250人家庭醫(yī)生簽約工作，完成脫貧人口“防貧?！北ＹM(fèi)收繳工作。動(dòng)態(tài)調(diào)整村級(jí)項(xiàng)目庫(kù)，制定村資產(chǎn)收益分配方案。迎接縣鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果專項(xiàng)督導(dǎo)。
1.推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。召開新元村陶文化發(fā)展座談會(huì)，完成陶新路拓寬改造工程，協(xié)助縣鄉(xiāng)村振興公司收購(gòu)陶窯村民組閑置民房5處。完成宣涇高速二標(biāo)段臨時(shí)用地、涵瑞項(xiàng)目征遷任務(wù)，開展宣涇高速及暢通、暢惠項(xiàng)目相關(guān)征拆工作。
2.推進(jìn)重點(diǎn)工作任務(wù)。召開20xx年度組織生活會(huì)，開展民主評(píng)議黨員工作，1名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正。配合做好派駐紀(jì)檢監(jiān)察組到村督查、縣委巡察組到村開展巡察相關(guān)工作。開展區(qū)域性核酸檢測(cè)應(yīng)急演練，每日摸排重點(diǎn)地區(qū)來(lái)返涇人員信息，按要求落實(shí)核酸檢測(cè)和隔離措施。開展“美麗街道”“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建工作，集中整治s206省道沿線臟亂差24處，拆除無(wú)功能建筑543平方米，摸底登記“四類房”4545平方米。協(xié)助兩戶種養(yǎng)大戶申報(bào)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。完成村規(guī)民約修訂完善工作。推進(jìn)秸稈禁燒、未經(jīng)備案養(yǎng)老服務(wù)場(chǎng)所處置、血防區(qū)牛羊淘汰及禁牧等階段性工作。
（一）持續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。常態(tài)化開展防止返貧監(jiān)測(cè)和精準(zhǔn)幫扶，做好政策銜接轉(zhuǎn)換，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，確保各項(xiàng)幫扶政策平穩(wěn)過(guò)渡。
（二）突出抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。搶抓鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)建設(shè)機(jī)遇，高質(zhì)量編制村莊規(guī)劃，有序推進(jìn)琴溪鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項(xiàng)目、陶窯文化旅游項(xiàng)目等鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
（三）進(jìn)一步壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。村集體流轉(zhuǎn)土地80余畝，計(jì)劃與種植大戶合作種植蓮藕、向日葵，擴(kuò)大果蔬基地規(guī)模。依托新元旅游服務(wù)有限公司，增加勞務(wù)分包類經(jīng)營(yíng)范圍，探索開展勞務(wù)服務(wù)，提高村集體收入。
綜治考核情況匯報(bào)篇十一
為加強(qiáng)對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保全年不發(fā)生社會(huì)治安方面的問(wèn)題，我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，辦公室、檢查所、價(jià)格認(rèn)定監(jiān)測(cè)局負(fù)責(zé)人為成員的縣物價(jià)局社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)全局社會(huì)治理方面的工作。同時(shí)根據(jù)《縣社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》的內(nèi)容，結(jié)合我局《度工作目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施方案》的精神，研究制定了《縣物價(jià)局20社會(huì)治安綜合治理工作方案》印發(fā)全局各股、所、中心貫徹執(zhí)行。
二、明確了責(zé)任，制定了獎(jiǎng)懲措施。
根據(jù)綜治工作責(zé)任制的要求，我局將綜治工作納入目標(biāo)管理。一是各股、室、價(jià)格監(jiān)督檢查局、價(jià)格認(rèn)定監(jiān)測(cè)局負(fù)責(zé)人為本單位綜治工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)各股、室、局的綜合工作，對(duì)防盜和防火等綜治工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是實(shí)行獎(jiǎng)懲措施，要求全局工作人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)綜合治理方面的規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)組織紀(jì)律和法制觀念，自覺(jué)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，并積極協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)做好綜治工作。為嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格實(shí)行綜治工作責(zé)任制，研究制定了違反社會(huì)治安規(guī)定現(xiàn)象的處罰措施，規(guī)定了本局工作人員受到治安管理處罰的扣發(fā)6個(gè)月津貼補(bǔ)貼，當(dāng)年考核不能評(píng)優(yōu)；股、室、局發(fā)生治安案件的，本年度單位不能評(píng)優(yōu)，負(fù)責(zé)人扣發(fā)3個(gè)月津貼補(bǔ)貼，并在局務(wù)會(huì)說(shuō)明情況；工作人員因工作不細(xì)或方法不當(dāng)引發(fā)綜治方面事件的，扣發(fā)工作人員6個(gè)月津貼補(bǔ)貼，單位負(fù)責(zé)人寫出書面檢查；因責(zé)任心不強(qiáng)，發(fā)生物品被盜現(xiàn)象的，責(zé)任人除照價(jià)賠償外，扣發(fā)1個(gè)月津貼補(bǔ)貼，單位負(fù)責(zé)人在會(huì)作檢查。三是各股、室、局堅(jiān)持經(jīng)常性地排查，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)處理，并堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告。
三、加強(qiáng)宣傳教育，堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈。
我局堅(jiān)持把社會(huì)治安綜合治理工作作為全局工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，認(rèn)真抓好《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》內(nèi)容的落實(shí)。一是加大了法律法規(guī)的宣傳工作。平時(shí)結(jié)合局務(wù)會(huì)，全體干部職工會(huì)，堅(jiān)持經(jīng)常性地對(duì)全體干部職工進(jìn)行法律法規(guī)教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴，通過(guò)教育促進(jìn)了干部職工法制觀念和法律意識(shí)的提高。二是經(jīng)常性地對(duì)安全隱患進(jìn)行排查。堅(jiān)持做到從小事著手，定期召開安全形勢(shì)會(huì)和定期組織對(duì)機(jī)關(guān)、局等辦公場(chǎng)所進(jìn)行安全隱患排查，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)防火和防盜工作的`排查，確保了財(cái)產(chǎn)安全。三是抓社會(huì)治安環(huán)境的改善。辦公場(chǎng)所搬遷后，我局及時(shí)給價(jià)格監(jiān)督檢查局、價(jià)格認(rèn)定監(jiān)測(cè)局和辦公室，添置了文件檔案柜、保險(xiǎn)柜，加強(qiáng)了文書檔案管理，同時(shí)加強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)教育，提高干部職工防范意識(shí)和參與社會(huì)治安綜合治理工作的積極性。
由于我局認(rèn)真貫徹落實(shí)遂綜治工作責(zé)任書的內(nèi)容，建立健全了各項(xiàng)工作制度，狠抓了責(zé)任制的落實(shí)，一年來(lái)我局全體干部職工做到了遵紀(jì)守法，嚴(yán)格依法辦事，單位一年中未發(fā)生治安案件，干部職工沒(méi)有違法犯罪和受到治安管理處罰的現(xiàn)象，干部職工相互團(tuán)結(jié)，關(guān)系融洽，與部門間相處良好，促進(jìn)社會(huì)和諧和各項(xiàng)工作的順利開展。
綜治考核情況匯報(bào)篇十二
一是及時(shí)制訂了綜治、司法、信訪、安全生產(chǎn)等工作方案，建立健全各項(xiàng)工作規(guī)章制度，并召集社區(qū)和轄單位的主要負(fù)責(zé)人簽訂了《20xx年社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》、《20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》，把任務(wù)落實(shí)到人、責(zé)任明確到人。
二是堅(jiān)持工作例會(huì)制度。綜治工作中心每半月進(jìn)行一次矛盾糾紛排查分析制度，每月召開一次工作例會(huì)，聽取各部門、各社區(qū)和綜治委成員單位匯報(bào)工作近況，分析當(dāng)前工作形勢(shì)，并指出工作不足，部署下一階段的工作任務(wù)，使綜治中心的工作始終保持活力。
一是積極開展打擊傳銷工作，制訂了打擊傳銷工作實(shí)施方案，開展了宣傳打擊傳銷活動(dòng)，噴刷了宣傳標(biāo)語(yǔ)120多處，張貼“告居民的一封信”200多份，并協(xié)同工商部門、公安部門及區(qū)綜治辦對(duì)轄區(qū)流動(dòng)人口居住地進(jìn)行了三次排查，使轄區(qū)傳銷活動(dòng)得到根本遏制。
二是定期開展重點(diǎn)地區(qū)排查整治活動(dòng)，兩次開展排查活動(dòng)，共排查重點(diǎn)隱患地區(qū)兩處（太平街批發(fā)市場(chǎng)、磨玉市場(chǎng)），并及時(shí)聯(lián)系區(qū)安監(jiān)局、消防大隊(duì)、公安、工商等部門，兩次對(duì)太平街批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行了嚴(yán)厲整治，對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)的商品進(jìn)行了沒(méi)收，對(duì)亂拉電線的戶主進(jìn)行了處罰，同時(shí)，多次對(duì)愛(ài)國(guó)巷磨玉市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶噪音擾民情況進(jìn)行了勸導(dǎo)和說(shuō)服教育，及時(shí)化解了上訪苗頭。
二是建立和落實(shí)矛盾糾紛排查調(diào)處報(bào)送制度。立足抓早、抓小、抓苗頭，防止矛盾升級(jí)、惡化。能堅(jiān)持日常排查和重點(diǎn)排查相結(jié)合，利用街、居兩級(jí)排查網(wǎng)絡(luò)開展工作，確保排查不留死角和盲區(qū)。每月定期向區(qū)綜治辦和司法局上報(bào)了矛盾排查調(diào)處情況。上半年共調(diào)處矛盾糾紛200多起，其中以協(xié)議形式調(diào)處成功的有30多起。
對(duì)群眾反映的訴求能盡早給給予答復(fù)或解決，不定期走訪信訪重點(diǎn)人員，及時(shí)處理群眾反映的各類問(wèn)題，努力做到大事不出街道、小事不出社區(qū)。對(duì)排查出的信訪隱患采取領(lǐng)導(dǎo)包案、專人落實(shí)的辦案模式，使不穩(wěn)定因素得到及時(shí)的穩(wěn)控，除宋井龍外，未出現(xiàn)一起越級(jí)上訪事件。同時(shí)，堅(jiān)持街道領(lǐng)導(dǎo)接訪制，每周安排接訪領(lǐng)導(dǎo)值班，對(duì)群眾的來(lái)訪，由當(dāng)日接訪領(lǐng)導(dǎo)親自接待、親自答復(fù)、親自處理。今年上半年，街道共解決群眾訴求5起，帶案下訪4起。通過(guò)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案負(fù)責(zé)制，街道未發(fā)生一起非正常信訪案件。在上級(jí)交辦案件的查辦上，我們按照“公平、公開、公正”的原則，認(rèn)真排查信訪隱患，對(duì)重點(diǎn)人員安排專人24小時(shí)穩(wěn)控，確保信訪隱患及時(shí)化解。
街道發(fā)動(dòng)轄區(qū)單位和各社區(qū)運(yùn)用各種宣傳陣地，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，利用轄區(qū)單位的資源，以“安全生產(chǎn)”為主題，宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策以及消防知識(shí)，在緯一路開展了一次大型的板報(bào)。板報(bào)8快、橫幅2條、散發(fā)宣傳單600份。請(qǐng)消防專家講解消防器材的使用和遇到火情時(shí)的應(yīng)急方法。增強(qiáng)了全民法制觀念和安全意識(shí)，營(yíng)造了良好的輿論環(huán)境。
街道安監(jiān)辦聯(lián)系消防、工商等部門對(duì)轄區(qū)消防重點(diǎn)單位如華運(yùn)超市、海事處、太平街市場(chǎng)、各個(gè)網(wǎng)吧、歌舞廳和大浴場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行了多次全面的檢查，主要檢查了各單位的消防器材配備情況，用電情況、安全制度落實(shí)情況以及消防通道的暢通情況等，特別是對(duì)太平街批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行了三次集中營(yíng)整治，對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)的物品進(jìn)行了沒(méi)收，對(duì)亂拉電線的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了整改和處罰，加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理，改進(jìn)完善了安全設(shè)備設(shè)施。
為扎實(shí)做好幫教人員和社區(qū)矯正對(duì)象的管控工作，街道按區(qū)域進(jìn)行了明確分工，明確了各人的職責(zé)，做到了逐人銜接，逐人立卷，定期幫教，合理安置，使幫教安置和社區(qū)矯正人員管控工作有條不紊地進(jìn)行。對(duì)刑釋解教人員、社區(qū)矯正人員和吸毒人員，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行實(shí)時(shí)管理，街道工作人員會(huì)同轄區(qū)派出所民警和社區(qū)干部?jī)纱紊钊敫鲙徒毯凸芸貙?duì)象家中，逐人調(diào)查了解情況。加強(qiáng)對(duì)“邪教”人員的教育管理，對(duì)曾經(jīng)練習(xí)過(guò)“邪教”的人員實(shí)施“四包一”的監(jiān)控管理措施，實(shí)時(shí)掌握這些人員的活動(dòng)情況。今年以來(lái)，街道轄區(qū)未新增一例“邪教”練習(xí)者，無(wú)一例刑釋解教人員和社區(qū)矯正對(duì)象重新犯罪。
兩次組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口和出租屋情況進(jìn)行摸底并登記造冊(cè)，實(shí)時(shí)掌握出租屋的流動(dòng)人口的工作和社會(huì)活動(dòng)情況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防犯罪。目前，街道轄區(qū)內(nèi)有流動(dòng)人口有300多人，出租房屋120多處，流動(dòng)人口中未發(fā)現(xiàn)一起犯罪事件。
綜治考核情況匯報(bào)篇十三
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視社會(huì)治安綜合治理工作。年初，鄉(xiāng)黨委、政府在制定年度目標(biāo)考核辦法時(shí)已作出了明細(xì)的規(guī)定；之后又將社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任狀層層簽訂，橫向簽到車間班組，縱向簽到村民小組；嚴(yán)格制定了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人抓綜治工作的實(shí)績(jī)與政績(jī)考核制；完善了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制和一票否決制。這些制度對(duì)于進(jìn)一步規(guī)范和促進(jìn)我鄉(xiāng)的社會(huì)治安綜合治理工作起到了明顯作用。
鄉(xiāng)黨委班子聯(lián)席會(huì)議多次研究政法、綜治工作，及時(shí)解決綜治工作中存在的'困難和問(wèn)題。及時(shí)調(diào)解鄉(xiāng)綜治委工作人員，全部由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、干部充實(shí)；鄉(xiāng)綜治人員每月130元的崗位津貼，在鄉(xiāng)財(cái)政非常緊張的情況下能夠及時(shí)足額按月發(fā)放；按要求給綜治辦工作提供了堅(jiān)實(shí)的人力基礎(chǔ)和財(cái)力保障。
我鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到良好的治安環(huán)境對(duì)于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展都具有非常重要的意義。鄉(xiāng)綜治辦狠抓了矛盾糾紛的排查和調(diào)處工作，及時(shí)妥善解決矛盾糾紛，消除治安隱患。深入開展了對(duì)街道、中小學(xué)校及其周邊環(huán)境的專項(xiàng)治安重點(diǎn)整治工作，治理了這些地方的安全隱患和治安秩序。建立健全了綜治網(wǎng)絡(luò)和群防群治組織建設(shè)，鄉(xiāng)綜治辦完善了規(guī)范化制度化建設(shè)，成立了鄉(xiāng)司法調(diào)解中心，完善了“六支隊(duì)伍”建設(shè)，健全了基層村級(jí)綜治組織建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)了群防群治隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)安工作又有新進(jìn)展。全鄉(xiāng)的治安環(huán)境有了新改善，綜治工作有了新局面。
綜治考核情況匯報(bào)篇十四
尊敬的胡總，各位領(lǐng)導(dǎo)：
受公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組委托，由我向檢查組作20xx年綜治工作情況匯報(bào)。
20xx年是康大高速機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，管理提升之年，也是再創(chuàng)利潤(rùn)新高的關(guān)鍵一年，公司經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)重，壓力大。公司綜治辦在集團(tuán)公司綜治辦的和公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“黨政領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管、依靠群眾、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、依法治理”的原則，以“提高員工安全感、幸福感，構(gòu)建平安康大”為目標(biāo)，以“完善矛盾聯(lián)動(dòng)化解體系，全力維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定;推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，提升企業(yè)管理水平;推進(jìn)重點(diǎn)地區(qū)和突出問(wèn)題排查整治，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展;推進(jìn)治安防控體系和平安建設(shè)，夯實(shí)防控基礎(chǔ);推進(jìn)綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)，完善工作機(jī)制;推進(jìn)綜治宣傳、教育培訓(xùn)和理論研究，落實(shí)工作措施”為重點(diǎn)，開展了201x年綜治工作。
一、完善基礎(chǔ)工作，推動(dòng)綜治工作規(guī)范化、常態(tài)化。
1、落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)基層目標(biāo)管理。初，公司總經(jīng)理、黨總支書記萬(wàn)小春分別與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了《20社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》，然后由運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理與運(yùn)營(yíng)部各辦和各收費(fèi)站負(fù)責(zé)人簽訂了《年社會(huì)治安綜治目標(biāo)管理責(zé)任書》。為進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，綜治領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合公司實(shí)際情況制定并印發(fā)了《公司2014年社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》，建立了綜治責(zé)任人政績(jī)檔案。
2、規(guī)范三個(gè)排查，嚴(yán)格落實(shí)“三防”。在開展“三個(gè)排查”工作中，我司主要做了以下幾項(xiàng)工作：一是在排查調(diào)處矛盾糾紛工作中，建立了上至公司總經(jīng)理，下至班組收費(fèi)員，橫跨部門、班組的工作網(wǎng)絡(luò)。綜治辦統(tǒng)一印制“三個(gè)排查記錄本”，要求各部門、各站每?jī)芍苓M(jìn)行一次內(nèi)、外矛盾糾紛排查，每月報(bào)送一次矛盾糾紛、安全隱患、治安亂點(diǎn)排查表。二是公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組配備了治保會(huì)、調(diào)委會(huì)、巡邏隊(duì)、安全生產(chǎn)干事等人員隊(duì)伍，各收費(fèi)站配備了兼職綜治干事。為有效避免和化解矛盾糾紛，在單位內(nèi)部，各部門及各站負(fù)責(zé)人經(jīng)常與員工交心談心，了解把握他們的思想脈搏，防患于未然。三是考慮到公司年輕人多，公司結(jié)合基層組織建設(shè)年、“四個(gè)樂(lè)園”建設(shè)，開展有益于員工身心健康的系列文體活動(dòng)，如：秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、員工技能大比武、全員崗位大練兵、三種一養(yǎng)，豐富員工業(yè)余生活;在與駐地周邊地區(qū)的關(guān)系問(wèn)題上，各站與周邊農(nóng)戶建立良好的鄰里關(guān)系，避免有損害群眾利益的事情發(fā)生。在青龍收費(fèi)站所在同盟村建立幫扶點(diǎn)，為貧困學(xué)生捐款、捐贈(zèng)文具，為村民普及法律知識(shí)等;在費(fèi)收工作中，舉辦文明服務(wù)培訓(xùn)，收費(fèi)員以良好的服務(wù)態(tài)度，用“微笑”化解與司乘人員的矛盾糾紛，通過(guò)開展“滿意為司乘”活動(dòng)，主動(dòng)幫助過(guò)往司乘人員。通過(guò)排查調(diào)處，做到小事不出部或站，大事不出司，把矛盾糾紛解決在基層，化解在初始階段。由于措施得力，今年以來(lái)我司內(nèi)部與周邊地區(qū)未發(fā)生一起矛盾糾份，有力地維護(hù)了公司的安全穩(wěn)定。
在“人防”方面，我司在各部門及各站建立了一支群防群治安全防范隊(duì)伍，同時(shí)對(duì)公司重點(diǎn)要害部位明確了防范責(zé)任人和建立了責(zé)任人制度;各站組建了治安巡邏隊(duì)，做到每天有巡查、有記錄;各收費(fèi)站大門配備了保安，24小時(shí)有人值班巡查。在“物防”方面，配備了必要的防盜、防火設(shè)施設(shè)備。比如在財(cái)務(wù)、檔案室等重要部位安裝了防盜門、購(gòu)置了保險(xiǎn)柜，并在每層樓道配置了滅火器，各收費(fèi)站圍墻安裝了防盜鐵柵欄。票管室經(jīng)過(guò)重新整改之后，實(shí)行票管員24小時(shí)值班。在“技防”方面，對(duì)重點(diǎn)要害部位，如各收費(fèi)站票管室、收費(fèi)崗?fù)ぁ⑹召M(fèi)廣場(chǎng)、隧道全程均安裝了攝像頭。今年機(jī)關(guān)新增6部監(jiān)控設(shè)施，實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控。
二、創(chuàng)新活動(dòng)載體，形式多樣，提高員工滿意度。
1、以實(shí)際行動(dòng)關(guān)懷體恤員工身心。關(guān)心員工生活，改善員工居住環(huán)境，根據(jù)基層員工的工作性質(zhì)及時(shí)調(diào)整就餐時(shí)間，結(jié)合季節(jié)性調(diào)整伙食菜品食譜保證員工就餐質(zhì)量，根據(jù)一線員工長(zhǎng)期處于汽車尾氣、汽車粉塵的工作環(huán)境，每月為員工發(fā)放純牛奶一箱，根據(jù)員工工作地點(diǎn)離家遠(yuǎn)，過(guò)集體生活的特點(diǎn)，每天17點(diǎn)至18點(diǎn)定為行政班人員健身時(shí)間，每晚19點(diǎn)20點(diǎn)為行政班人員自我學(xué)習(xí)閱讀時(shí)間。開展各種技能競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽，在員工中形成一種比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。
2、以健康娛樂(lè)文化愉悅身心。關(guān)愛(ài)員工成長(zhǎng)，為慶?？荡蟾咚偻ㄜ?周年，為十八大獻(xiàn)禮，公司組辦了康大高速2014年秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，推行“每天運(yùn)動(dòng)一小時(shí)、快樂(lè)工作一整天、健康生活一輩子”的體能達(dá)標(biāo)活動(dòng)，每天上午10點(diǎn)和下午16點(diǎn)30分為員工工間操時(shí)間，并且為各收費(fèi)站添置了沙坑和室外健身器材。通過(guò)這些活動(dòng)的開展增進(jìn)了員工之間的溝通和交流，進(jìn)一步增強(qiáng)公司上下的凝聚力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的信任度和配合度，給今后的工作打下良好基礎(chǔ)。
在公司范圍內(nèi)開展了演講、攝影、繪畫、書法比賽，為員工建立小圖書室，并及時(shí)更新各類圖書。
3、以企業(yè)文化凝聚人心。本著“創(chuàng)新、發(fā)展、和諧、高效”的企業(yè)精神，公司開展了競(jìng)爭(zhēng)上崗、崗位交流、“三種一養(yǎng)”活動(dòng)，將集團(tuán)公司企業(yè)文化落地生根。組織青年志愿者慰問(wèn)敬老院;團(tuán)委組織各團(tuán)支部清明節(jié)到革命烈士墓地掃墓;三月份開展了“崗位學(xué)雷鋒、爭(zhēng)當(dāng)好員工”主題活動(dòng);幫扶貧困小學(xué)，資助貧困學(xué)生等。通過(guò)系列公益活動(dòng)，為員工樹立正確的價(jià)值導(dǎo)向、人生導(dǎo)向，塑造良好的康大高速良好的企業(yè)形象。
在提高員工幸福感、滿意度方面，我公司通過(guò)系列活動(dòng)，疏導(dǎo)、緩解員工精神焦慮壓力和浮澡心理，塑造了理性、平和、包容、謙讓的心態(tài)，凝聚起團(tuán)結(jié)和睦的強(qiáng)大精神力量，化解非理性心理隱患，促進(jìn)了企業(yè)和諧共生。
三、突出工作重點(diǎn)，使工作落到實(shí)處。
1、預(yù)防違法犯罪。我公司現(xiàn)有干部員工共213人，其中25人為公司管理人員和工程技術(shù)人員，其余均為以后招聘的運(yùn)營(yíng)管理和收費(fèi)人員(含食堂、保潔、保安等)。鑒于運(yùn)營(yíng)收費(fèi)行業(yè)的特殊性，我司在招聘收費(fèi)員時(shí)，不僅在年齡、文化程度、身體等方面作了嚴(yán)格要求，而且還進(jìn)行了嚴(yán)格的面試和政治審查，要求新招人員必須提供戶口所在地公安機(jī)關(guān)開具的無(wú)違法犯罪證明，從而嚴(yán)把了單位員工的“進(jìn)口關(guān)”，杜絕了精神病人肇事肇禍和刑釋解教人員重新違法犯罪事件的發(fā)生。公司員工定期舉辦文明服務(wù)培訓(xùn)，明確文明用語(yǔ)、文明禮儀。站內(nèi)每月開展員工廉潔教育。公司每半年由總經(jīng)理親自授課，對(duì)員工進(jìn)行廉潔教育，防止違法犯罪事件的發(fā)生。至今公司也未發(fā)生一起內(nèi)部人員犯罪和被治安處罰事件。
2、矛盾糾紛排查調(diào)研。按照集團(tuán)公司《關(guān)于對(duì)矛盾糾紛排查調(diào)處工作進(jìn)行調(diào)研的通知》(贛投綜治字[2014]04號(hào))文件要求，我公司圍繞“企業(yè)周邊”矛盾化解辦法課題進(jìn)行調(diào)研。對(duì)公司“安內(nèi)，攘外”的做法進(jìn)行了案例分析，形成了題為“論康大高速安內(nèi)攘外之路”的調(diào)研報(bào)告。
3、社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治。按照《關(guān)于印發(fā)江西省投資集團(tuán)公司社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治工作實(shí)施方案的通知》(贛投綜治字[2014]04號(hào))要求，我公司制定了詳細(xì)的排查方案，綜治辦牽頭，聯(lián)合運(yùn)營(yíng)部、養(yǎng)護(hù)部開展了一次道路、收費(fèi)站、周邊環(huán)境的大排查整治工作，并形成了排查整治工作報(bào)告。
4、組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司有關(guān)文件精神。2014年10月集團(tuán)公司開展了綜治干部培訓(xùn)工作，公司綜治辦對(duì)培訓(xùn)材料進(jìn)行了梳理，組織各站、辦、中心綜治干事進(jìn)行學(xué)習(xí)，其中包括《江西省綜治責(zé)任單位社會(huì)治安綜合治理工作規(guī)程》、《江西省矛盾糾紛排查調(diào)處工作規(guī)程》、《江西省投資集團(tuán)公司社會(huì)管理綜合治理體系建設(shè)規(guī)劃綱要(2014——》等，并根據(jù)公司實(shí)際情況制定了相應(yīng)的工作規(guī)程及規(guī)劃綱要。提煉了綜合治理知識(shí)概述內(nèi)容，印發(fā)成宣傳單，發(fā)放至員工、周邊村民、過(guò)往司乘，推動(dòng)人人參與平安創(chuàng)建。
四、特色工作。
1、落實(shí)政策，做好服務(wù)。一是7月1日，我省計(jì)重費(fèi)率調(diào)整，公司及時(shí)組織人員于7月1時(shí)零時(shí)前，在服務(wù)區(qū)和全線四個(gè)收費(fèi)站出口廣場(chǎng)引導(dǎo)司機(jī)在零時(shí)前快速通過(guò)收費(fèi)站，避免了因費(fèi)率調(diào)整引發(fā)的矛盾和誤解。二是“中秋”、“國(guó)慶”雙節(jié)長(zhǎng)假免費(fèi)通行期間，開展了“康大志愿者”保暢通行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了“安全零事故、顧客零投訴”;三是配合省聯(lián)網(wǎng)中心出色地完成了全省高速公路兩次聯(lián)合稽查工作，11月及時(shí)開展了打擊假冒“綠色通道”車輛的專項(xiàng)活動(dòng)。
2、優(yōu)化編組，機(jī)動(dòng)高效。為有效解決梅關(guān)主線站高峰時(shí)段現(xiàn)場(chǎng)收費(fèi)人員不足的問(wèn)題，10月份開始，公司在不增加人員的情況下，對(duì)梅關(guān)站候班人員和管理人員進(jìn)行重新編組，動(dòng)態(tài)化的設(shè)立了梅關(guān)機(jī)動(dòng)班組，并制定了《梅關(guān)收費(fèi)站機(jī)動(dòng)班組管理辦法》。機(jī)動(dòng)班組的設(shè)立，在高速公路管理上是一個(gè)創(chuàng)舉，不僅有效緩解了車流高峰時(shí)段的交通壓力，還積極開展路網(wǎng)追逃和打擊“沖崗逃費(fèi)”行動(dòng)，對(duì)打擊違法行為發(fā)揮了極大威懾作用。
3、未雨綢繆，防治結(jié)合，養(yǎng)護(hù)保障暢通。一是實(shí)現(xiàn)路況巡查、徒步檢查和24小時(shí)值班、節(jié)假日值班制。二是加強(qiáng)對(duì)日常養(yǎng)護(hù)的考核管理，實(shí)行養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)與考核結(jié)果掛鉤。三是加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)管理，提前對(duì)路面病害進(jìn)行調(diào)查處理，對(duì)影響路面安全的橋梁伸縮縫、路面坑槽、路面裂縫等病害做到及時(shí)處理。督促施工單位按規(guī)范和質(zhì)量要求安全作業(yè)，并將責(zé)任落實(shí)到人，促使專項(xiàng)工程管理規(guī)范化、程序化。全年共完成橋梁支座更換、增設(shè)三益互通f匝道、隧道安全設(shè)施、砼路面破損修復(fù)、橋梁伸縮縫砼破損修復(fù)、標(biāo)字標(biāo)線增設(shè)、房屋補(bǔ)漏工程、沿線水毀修復(fù)等28項(xiàng)專項(xiàng)工程，金額485、8萬(wàn)元。
4、竣工決算收官，開辟接待上訪新規(guī)程。在竣工結(jié)算過(guò)程中，結(jié)算小組召開施工單位與農(nóng)民工協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)好付款時(shí)間、金額，監(jiān)督雙方簽訂付款協(xié)議書，建立了接待農(nóng)民工上訪流程，今年未發(fā)生施工方一起因拖欠工資引發(fā)的件。
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