撰寫報(bào)告需要準(zhǔn)確、清晰地陳述事實(shí)和觀點(diǎn)，以及提供相關(guān)的數(shù)據(jù)和證據(jù)支持。報(bào)告需要簡潔明了地闡述研究或調(diào)查的目的、方法和結(jié)果。在寫報(bào)告之前，可以先進(jìn)行一些詳細(xì)的資料搜集和分析，以加深對主題的理解。
項(xiàng)目試運(yùn)行報(bào)告篇一
從去年四月份來到公司快一年時(shí)間了，經(jīng)過單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，我漸漸完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在已基本上融入了項(xiàng)目部這個(gè)大家庭。同時(shí)對項(xiàng)目部和經(jīng)營部里的工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。
去年在項(xiàng)目部，通過與項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)及同事的交流和學(xué)習(xí)，我知道作為項(xiàng)目部的工作人員，應(yīng)該做好以下工作：參與施工方案和施工工藝的規(guī)劃和研究；參與施工過程中的施工技術(shù)管理；負(fù)責(zé)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)及施工工藝、設(shè)計(jì)變更文件等有關(guān)文件的收集與歸檔，協(xié)助做好項(xiàng)目技術(shù)檔案管理工作；參與處理施工過程中出現(xiàn)的復(fù)雜問題，參加相應(yīng)的會(huì)議，負(fù)責(zé)調(diào)度周報(bào)、調(diào)度月報(bào)的收集、整理和上報(bào)等工作。由于現(xiàn)在篁園酒店工程進(jìn)度緩慢，有些工作方面還沒有得到相應(yīng)落實(shí)，但必須做好工作的前的充足準(zhǔn)備。目前篁園酒店工程已經(jīng)進(jìn)入了準(zhǔn)備階段，相對的型材，幕墻材料的采購也進(jìn)入了工作行程當(dāng)中。相信通過各部門的配合和努力，一定能順利完成幕墻的工程。
在那段期間，在項(xiàng)目部不僅是我在工地里積累工作經(jīng)驗(yàn)的階段，也是我努力學(xué)習(xí)的寶貴時(shí)間。“三人行，必有我?guī)煛保ㄟ^和項(xiàng)目經(jīng)理，施工員等個(gè)方面相應(yīng)人員的交流和學(xué)習(xí)，初步了解一個(gè)工程的開始階段。慢慢的我也認(rèn)識(shí)到態(tài)度將決定一切，可以說，這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因?yàn)槟粔Σ皇俏业膶I(yè)，剛來到項(xiàng)目部，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟(jì)于事，使得我意志低迷，莫名而來的數(shù)據(jù)和似懂非懂的圖紙更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我是否適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，時(shí)間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，謙虛的向周圍的同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，我漸漸地明白自己能做些什么事情。比如說：通過圖紙了解預(yù)埋件的安放點(diǎn)和材料估算，外墻的玻璃材質(zhì)的類別和對相應(yīng)樣品的了解，以及通過監(jiān)理的安全會(huì)議做到以身作則，落實(shí)農(nóng)民工進(jìn)工地必須帶安全帽等各方面安全問題。
去年的8月份由于篁園酒店工程的各方面原因，領(lǐng)導(dǎo)決定轉(zhuǎn)回公司做經(jīng)營助理的工作，同時(shí)還包括了一些日常的行政工作。經(jīng)營部方面的工作包括了各地的備案，以及協(xié)助經(jīng)營副總外出洽談公司業(yè)務(wù)；一些公司人員的五大員及三類人員和職稱的申報(bào)工作；也相繼的和公司的同時(shí)到各地的工程投標(biāo)工作，基本了解的當(dāng)中的一些流程，充實(shí)了自己的知識(shí)面。這些都是以前沒法學(xué)到的只是與經(jīng)驗(yàn)。
從參加工作以來，雖然接觸了很多以往從來沒有接觸過的事物，但是我認(rèn)為自己學(xué)的東西還能多，還有更大舞臺(tái)去發(fā)展，但它的前提就是我必須努力的去學(xué)習(xí)，虛心接受同事等各方面的指導(dǎo)，項(xiàng)目部的每一位同事都是我的老師，他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)對我來說是一筆寶貴的財(cái)富。因此，在認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，我也找來了相關(guān)的資料努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，以及工程方面實(shí)施，虛心向項(xiàng)目部里的師傅們學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，為今后的工作做下輔筆。作為新人，目前我所能做的就是認(rèn)真工作、努力學(xué)習(xí)，煥發(fā)自己的青春與熱情，使自己在得到更多的鍛煉。為以后的全面發(fā)展做一個(gè)良好的鋪墊！
項(xiàng)目試運(yùn)行報(bào)告篇二
電氣動(dòng)力設(shè)備試運(yùn)行前，各項(xiàng)電氣交接試驗(yàn)均應(yīng)合格，而安裝試驗(yàn)的核心是承受電壓沖擊的能力，也就是確保了電氣裝置的絕緣狀態(tài)良好，各類開關(guān)和控制保護(hù)動(dòng)作正確，使在試運(yùn)行中檢驗(yàn)電流承受能力和沖擊有可靠的安全保護(hù)。
1.2現(xiàn)場單獨(dú)安裝的低壓電器交接試驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)符合本規(guī)范附錄b的規(guī)定。
說明：1.2在試運(yùn)行前，要對相關(guān)的現(xiàn)場單獨(dú)安裝的各類低壓電器進(jìn)行單體的試驗(yàn)和檢測，符合本規(guī)范規(guī)定，才具有試運(yùn)行的必備條件。與試運(yùn)行有關(guān)的成套柜、屏、臺(tái)、箱、盤已在試運(yùn)行前試驗(yàn)合格。
項(xiàng)目試運(yùn)行報(bào)告篇三
區(qū)政府督查室：
xx年，安皋鎮(zhèn)黨委、政府在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)直各部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹xx屆六中全會(huì)精神，工作中堅(jiān)持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞富民強(qiáng)鎮(zhèn)、全面建設(shè)小康社會(huì)這一根本目標(biāo)，突出抓好新農(nóng)村建設(shè)（試點(diǎn)村建設(shè)、特色農(nóng)業(yè)基地建設(shè)）、小城鎮(zhèn)建設(shè)、交通建設(shè)、平安建設(shè)、基層組織建設(shè)、財(cái)政收入項(xiàng)目建設(shè)、人口與計(jì)劃生育、各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)等項(xiàng)工作，圓滿完成了全鎮(zhèn)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步。現(xiàn)就我鎮(zhèn)xx年度目標(biāo)完成情況自查如下：
一、主要經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)。
1、地區(qū)生產(chǎn)總值完成31000萬元，同比增長14%。（基礎(chǔ)分30分，自查33分）。
其中，非公有制經(jīng)濟(jì)完成17270萬元，同比增長32%，占地區(qū)生產(chǎn)總值的55.7%；非公有制經(jīng)濟(jì)稅金完成126萬元，同比增長21%。（基礎(chǔ)分40分，自查48分）。
2、三項(xiàng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為，第一產(chǎn)業(yè)完成13730萬元，占gdp比重的44.7%；第二產(chǎn)業(yè)完成5400萬元，占gdp比重的17%；第三產(chǎn)業(yè)完成11870萬元，占gdp比重的38%。（基礎(chǔ)分15分，自查15分）。
3、限額以下工業(yè)營業(yè)收入完成3410萬元，占年計(jì)劃3400萬元的100%。（基礎(chǔ)分60分，自查60分）。
4、財(cái)政收入完成172萬元，同比增長48%。其中國稅完成24萬元，同比增長18%；地稅完成89萬元，同比增長59%；財(cái)政部門收入59萬元，同比增長45%。（基礎(chǔ)分110分，自查150分）。
5、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成3385萬元，同比增張30%。其中城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資完成2050萬元，同比增長32%；國債項(xiàng)目：人畜飲水工程（30萬元），村村通項(xiàng)目（30萬元），客車站建設(shè)（25萬元）已完成。（基礎(chǔ)分40分，自查46分）。
6、全鎮(zhèn)共爭取政策性資金268萬元，其中土地開發(fā)167萬元，小城鎮(zhèn)建設(shè)10萬元，水利13萬元，省、市扶貧開發(fā)54萬元，交通20萬元，其它3萬元。目前，資金已全部到位（基礎(chǔ)分30分，自查32分）。
7、農(nóng)民人均純收入達(dá)到2865元，同比增長8%。（基礎(chǔ)分20分，自查24分）。
8、加大城鎮(zhèn)化建設(shè)力度。xx年，安皋鎮(zhèn)新一屆黨委、政府牢固樹立小城鎮(zhèn)大戰(zhàn)略的發(fā)展思路，把小城鎮(zhèn)建設(shè)做為加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和興鎮(zhèn)富民的突破口，強(qiáng)力推進(jìn)。一是修訂完善了集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃。二是實(shí)施綠化工程，投資6萬元購買香樟、合歡、玉蘭等樹種1000余株，調(diào)整更換補(bǔ)栽了主干街道兩側(cè)行道樹；投資6萬元對鎮(zhèn)政府院內(nèi)進(jìn)行了綠化美化改造；三是實(shí)施亮化工程，投資20萬元高標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)了人民路、南京路、北京路、工業(yè)路街道路燈120余盞；四是實(shí)施硬化工程，采取設(shè)置窖井，鋪設(shè)水泥管道的辦法，投資10萬元新修了文昌路、南京路中斷排水管道1100米；投資40萬元完成了工業(yè)路、人民路共4500平方米道牙、彩磚的鋪設(shè)；投資48萬元對北京路南頭進(jìn)行水泥硬化；投資25萬元建成了安皋客車站。五是搞好市場開發(fā)，投資960萬元實(shí)施了北京路南延工程，建門面房96間，投資640萬元實(shí)施了南陽市一職高門面房開發(fā)，建門面房64間，目前兩項(xiàng)工程正在施工當(dāng)中，預(yù)計(jì)xx年七月份即可建成。六是加強(qiáng)集鎮(zhèn)管理，做到“建管”并重。專門成立了集鎮(zhèn)管理辦公室，建立健全40項(xiàng)小城鎮(zhèn)建設(shè)制度，組建了環(huán)衛(wèi)隊(duì)，配備了垃圾清運(yùn)車，加強(qiáng)對環(huán)境衛(wèi)生和配套設(shè)施建設(shè)的管理，徹底改變了以往的臟、亂、差現(xiàn)象。七是積極開展“三星級小城鎮(zhèn)”申報(bào)工作，爭取早日跨入“三星級小城鎮(zhèn)”行列。
通過提高集鎮(zhèn)品位，鎮(zhèn)區(qū)常住人口和非農(nóng)業(yè)人口達(dá)到1萬余人；集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)面積2.25平方公里，建成區(qū)面積1.93平方公里，有2豎6橫8條街道。xx年10月份，我鎮(zhèn)被南陽市委、市政府評為“南陽市五十強(qiáng)鎮(zhèn)”、“南陽市衛(wèi)生城鎮(zhèn)”。（基礎(chǔ)分30分，自查53分）。
9、強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)：一是積極爭取政策性資金，重點(diǎn)是圍繞新農(nóng)村、交通、教育、引水扶貧等方面，全年共爭取政策性資金268萬元。二是加大內(nèi)引外聯(lián)力度，做好借力發(fā)展文章。止目前，全鎮(zhèn)共規(guī)劃引進(jìn)項(xiàng)目17個(gè)，總投資2900多萬元。特別是土地開發(fā)項(xiàng)目、圓夢飲料有限公司擴(kuò)建項(xiàng)目、移動(dòng)機(jī)站建設(shè)項(xiàng)目、變電站建設(shè)項(xiàng)目將為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到推動(dòng)作用。（基礎(chǔ)分50分，自查55分）。
10、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是精心打造萬畝無公害小白瓜品牌效應(yīng)。重點(diǎn)是抓好連片種植，擴(kuò)大規(guī)模，搞好小白瓜產(chǎn)品包裝，市場規(guī)范及對外宣傳工作，積極向省農(nóng)業(yè)廳申報(bào)進(jìn)行小白瓜無公害產(chǎn)地認(rèn)證，被河南省農(nóng)業(yè)廳授予“河南省無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地”。同時(shí)完善了小白瓜協(xié)會(huì)組織，組建了營銷隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了支部+協(xié)會(huì)+基地的經(jīng)營模式。進(jìn)一步提高了安皋小白瓜的市場影響率及占有率。全年小白瓜種植面積達(dá)11000畝。二是鞏固完善小雜果基地。對總面積達(dá)500畝的蘋果、石榴和銀杏小雜果基地進(jìn)行改造，建設(shè)蘋果石榴采摘園。xx年9月8-10日，金秋臥龍郊游采摘節(jié)在安皋舉辦并獲得圓滿成功，綜合經(jīng)濟(jì)效益達(dá)60余萬元，實(shí)現(xiàn)了基地與旅游、文化、娛樂、商貿(mào)、采摘等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合。三是發(fā)展定單農(nóng)業(yè)。以楊莊、姜園為重點(diǎn)發(fā)展高產(chǎn)十一號紅辣椒的定單農(nóng)業(yè)1000多畝；與河南天冠企業(yè)集團(tuán)有限公司簽定玉米收購xx0畝，涉及全鎮(zhèn)6310戶。四是搞好蔬菜精品園建設(shè)。以徐坪村靳營組為重點(diǎn)，投資50萬元，占地100畝，搭建高標(biāo)準(zhǔn)大棚100個(gè)，扶持發(fā)展反季節(jié)無公害蔬菜。五是大力發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)。充分利用豐富的荒坡資源和近水庫優(yōu)勢，以丁溝、太清觀、彭莊等村為重點(diǎn)，大力發(fā)展畜牧飼養(yǎng)業(yè)。全鎮(zhèn)共建立養(yǎng)豬專業(yè)村4個(gè)，養(yǎng)羊、家禽專業(yè)村2個(gè)，新發(fā)展養(yǎng)豬場7家，扶持發(fā)展專業(yè)養(yǎng)殖戶503戶。（基礎(chǔ)分30分，自查36分）。
二、對外開放工作目標(biāo)（基礎(chǔ)分30分，自查30分）。
1、吸引外商直接投資合同額40萬美元，實(shí)際到位額20萬美元。
2、吸引市外境內(nèi)資金到位額580萬元。資金已全部到位。
三、社會(huì)發(fā)展目標(biāo)。
1、社保工作。加強(qiáng)農(nóng)村敬老院建設(shè)，提高“五保戶”集中供養(yǎng)率；認(rèn)真做好農(nóng)村特困戶救助工作，逐步提高救助標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大覆蓋面，安排專項(xiàng)資金，對特困人口每人每月發(fā)放20元的生活補(bǔ)助，幫助困難戶倒房重建，確保困難群眾有飯吃、有衣穿、有房住、有病能得到及時(shí)醫(yī)治，不讓學(xué)生因家庭貧困而失學(xué)。全年共發(fā)放救助金30萬元，棉衣、棉被30多件，救助人員達(dá)1049人，救助失學(xué)兒童15人。（基礎(chǔ)分30分，自查31分）。
2、勞動(dòng)和社會(huì)保障工作。一是以鎮(zhèn)黨校、文化活動(dòng)中心和市一職高為陣地,共籌措1.2萬元資金，對1.6萬農(nóng)村勞動(dòng)分別進(jìn)行職業(yè)、基本技能以及實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)農(nóng)民外出就業(yè)能力，發(fā)展技術(shù)型、外向型勞務(wù)輸出，新轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力4000人以上，打造安皋勞務(wù)品碑。二是認(rèn)真做好養(yǎng)老保險(xiǎn)與失業(yè)保險(xiǎn)的征繳工作，超額完成目標(biāo)任務(wù)。（基礎(chǔ)分35分，自查45分）。
3、精神文明建設(shè)。一是大力開展了群眾性的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。以“公民道德進(jìn)萬家”和“三學(xué)三爭”活動(dòng)為載體，認(rèn)真落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，切實(shí)把創(chuàng)建文明單位、文明村鎮(zhèn)活動(dòng)落到實(shí)處。目前已創(chuàng)建文明單位5個(gè)，文明新村3個(gè)；二是積極開展反xx活動(dòng)，反對封建迷信，狠抓科學(xué)普及，進(jìn)一步倡導(dǎo)文明健康、崇尚科學(xué)的社會(huì)風(fēng)尚，不斷提高精神文明建設(shè)的質(zhì)量和水平。（基礎(chǔ)分20分，自查25分）。
4、信訪工作。，一是強(qiáng)化各級干部的穩(wěn)定意識(shí)和責(zé)任，通過制訂工作方案，制訂獎(jiǎng)懲措施，簽訂目標(biāo)責(zé)任書等方法，把穩(wěn)定工作的責(zé)任落實(shí)在各級干部身上，使各級干部牢固樹立抓穩(wěn)定就是抓發(fā)展的意識(shí)，提高了抓好信訪工作的自覺性。二是創(chuàng)新信訪穩(wěn)定工作的新機(jī)制，今年我們在全鎮(zhèn)范圍積極落實(shí)了干部下訪、引訪、代訪、回訪等制度，有效地促進(jìn)了工作的開展。三是利用農(nóng)閑季節(jié)，抓住有利時(shí)機(jī)，對全鎮(zhèn)突出信訪問題進(jìn)行集中解決，明確分工，限期辦理，使一大部分群眾反映強(qiáng)烈的問題在較短時(shí)間內(nèi)得到了有效解決。四是注重做好信訪基礎(chǔ)工作，xx年我們結(jié)合農(nóng)村工作的實(shí)際，修訂完善了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)行組帳村管、村帳鎮(zhèn)管，并定期進(jìn)行公開。除此之外，我們還認(rèn)真落實(shí)了信訪接待、領(lǐng)導(dǎo)接訪、領(lǐng)導(dǎo)包案、歸口辦理等制度，疏通了信訪渠道，有效地控制了上訪源頭和越級上訪，全年無赴市以上的集體上訪案件，鎮(zhèn)信訪立案16起，全部結(jié)案。（基礎(chǔ)分40分，自查52分）。
4、認(rèn)真推行行政執(zhí)法責(zé)任制，實(shí)行錯(cuò)案責(zé)任追究制，能夠按要求完成區(qū)政府確定的行政執(zhí)法責(zé)任目標(biāo)。全年未發(fā)生違法行政行為。（基礎(chǔ)分20分，自查24分）。
五、人口計(jì)劃和社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)。
1、社會(huì)治安綜合治理。以構(gòu)建和諧社會(huì)、創(chuàng)建平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立健全長效機(jī)制，落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，在深入開展反xx警求教育的基礎(chǔ)上，把嚴(yán)打整治工作作為解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的有效手段狠抓不懈，相繼開展了打擊“兩搶一盜”命案攻堅(jiān)、掃黑除惡等專項(xiàng)斗爭，并利用4月初廟會(huì)人多的特點(diǎn)，組織法庭在安皋西大街舉行公審公判大會(huì)，嚴(yán)厲打擊了一批有組織犯罪、黑惡勢力犯罪和嚴(yán)重暴力犯罪的犯罪分子，維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。全年共排查各種不穩(wěn)定因素86起，已全部得到解決。共治安拘留11人，逮捕6人，起訴6人。解決各類糾紛48起。創(chuàng)建姜園、果園、安皋等6個(gè)平安新村，893戶平安家庭，平安單位3個(gè)，我鎮(zhèn)也被評為平安建設(shè)市級先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
2、人口與計(jì)劃生育工作。從樹立以人為本，加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育管理及服務(wù)入手，加強(qiáng)宣傳教育力度，健全鎮(zhèn)、村兩級計(jì)劃生育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，不斷提高人口和計(jì)劃生育管理水平及服務(wù)質(zhì)量。投資10萬元對鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)中心進(jìn)行改造。8月底我鎮(zhèn)積極協(xié)調(diào)區(qū)計(jì)生委、區(qū)人民法院在安皋鎮(zhèn)召開了社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收依法行政現(xiàn)場會(huì)，有效解決了社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收難的問題。積極落實(shí)六十歲以上的獨(dú)生子女或雙女戶獎(jiǎng)勵(lì)撫助政策，全鎮(zhèn)共落實(shí)26戶，對每戶分別獎(jiǎng)勵(lì)600元，11月份臥龍區(qū)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金現(xiàn)場會(huì)在安皋鎮(zhèn)順利召開。本年度，圓滿完成了計(jì)劃生育各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)：全鎮(zhèn)人口出生率5.6‰，出生二孩率29.5‰，出生統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)100％，政策生育率達(dá)98.4%，避孕落實(shí)率達(dá)98.5%，避孕及時(shí)率達(dá)93%，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收到位率達(dá)70%，獨(dú)生子女戶領(lǐng)證率達(dá)10%，獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)落實(shí)率達(dá)100%，流出人口辦證率達(dá)98%，寄回康健證明率達(dá)96%以上。
六、完成區(qū)政府交辦的臨時(shí)性中心工作（基礎(chǔ)分15分，自查45分）。
1、社會(huì)主義新農(nóng)村試點(diǎn)村建設(shè)。按照“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”的要求，全年整合資金投入265.1萬元，對新農(nóng)村試點(diǎn)村姜園村進(jìn)行了建設(shè)。一是實(shí)現(xiàn)了“五通”：修建柏油路xx米，實(shí)現(xiàn)“村村通”工程、修建村莊內(nèi)水泥路3300米，基本實(shí)現(xiàn)戶戶通；完成了人畜安全飲水工程，實(shí)現(xiàn)戶戶通自來水；完成了村低壓電網(wǎng)改造，使所有農(nóng)戶具備了用電條件；借助電話信息村工程，建立移動(dòng)通訊基站一座，已安裝固定電話348部，配置移動(dòng)電話200余個(gè)，使電話入戶率達(dá)到93%；架設(shè)有線電視主次干線17000米，有線電視用戶465戶，入戶率達(dá)90%。二是完成了“兩建”：對小學(xué)進(jìn)行了d級危房改造，建教師辦公房6間，改善了辦學(xué)條件，提高了。
教學(xué)。
質(zhì)量；籌建了標(biāo)準(zhǔn)化村級衛(wèi)生所5間，并配備相應(yīng)的儀器設(shè)備和醫(yī)務(wù)人員，使其達(dá)到《區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃》要求的基本標(biāo)準(zhǔn)。三是大力倡導(dǎo)“兩改”工程：支持農(nóng)戶改廁、改圈、推廣沼氣項(xiàng)目，已爭取沼氣項(xiàng)目120座，準(zhǔn)備明年春季完成。四是建文化廣場1處，占地5.5畝、建文化活動(dòng)室9間、建游園9處和文化長廊300米，購置健身器材6件，豐富了群眾的文化生活，以“萬村千鄉(xiāng)市場工程”為契機(jī)，以安皋?？吐∮邢挢?zé)任公司為依托，建立了一個(gè)占地300平方米投資15萬元的連鎖化“農(nóng)家店”，方便了群眾的生產(chǎn)生活。五是實(shí)施了綠化、亮化工程，對全村6條主干道兩側(cè)栽植冬青、石榴、枇杷等風(fēng)景樹800余棵，并安裝路燈36盞。六是大力發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，建立了林果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)為主的支柱產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)作物以小辣椒、大棗、速生楊為主。其中：楊樹1100畝，大棗260畝，小辣椒600畝，豬3頭以上的規(guī)模戶達(dá)215戶。僅支柱產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值達(dá)400萬元，進(jìn)一步增加了農(nóng)民收入，目前農(nóng)民人均純收入達(dá)3200元。姜園村做為新農(nóng)村建設(shè)的試點(diǎn)村，從xx年的5月份開始起著手，盡管起步較晚，基礎(chǔ)較差（省級貧困村），但由于鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視，試點(diǎn)村取得了明顯成效，在7月份全區(qū)的新農(nóng)村第一次觀摩中，安皋鎮(zhèn)姜園村被區(qū)委、區(qū)政府評為“新農(nóng)村建設(shè)三等獎(jiǎng)”，在10月底第二次新農(nóng)村建設(shè)觀摩中，被評為二等獎(jiǎng)。并受到市扶貧開發(fā)辦的充分肯定。試點(diǎn)村工作的開展將對下步全鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)起到了極大的推動(dòng)作用。
2、林業(yè)高級達(dá)標(biāo)工作。擴(kuò)大楊樹種植面積，大力發(fā)展楊樹經(jīng)濟(jì)。從9月份開始，全鎮(zhèn)上下齊動(dòng)員，通過林業(yè)現(xiàn)狀的普查，宣傳發(fā)動(dòng)，探討落實(shí)造林機(jī)制，及早落實(shí)苗木，加大資金投入，強(qiáng)化督促檢查等工作措施，止12月份下旬，全鎮(zhèn)全面完成了植樹任務(wù)，據(jù)統(tǒng)計(jì)全鎮(zhèn)新發(fā)展楊樹75萬株，折合面積12500畝，使全鎮(zhèn)楊樹種植面積達(dá)到2萬余畝，楊樹經(jīng)濟(jì)已逐步成為我鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。
3、農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作。上半年由于新農(nóng)合補(bǔ)助面窄、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)過嚴(yán)，造成群眾對新農(nóng)合不滿。為進(jìn)一步擴(kuò)大補(bǔ)助面、提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，使新農(nóng)合貼近群眾生活，7月份我們印發(fā)宣傳材料1萬余份，深入到全鎮(zhèn)各家各戶，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，切實(shí)解決群眾看病難、看病貴的問題。通過此項(xiàng)工作，進(jìn)一步提高了全鎮(zhèn)農(nóng)民的參合積極性，在12月份的新農(nóng)合款資金籌措中，全鎮(zhèn)有30318名群眾自覺參加了新農(nóng)合，參合率達(dá)86%，比去年提高了6個(gè)百分點(diǎn)。
項(xiàng)目試運(yùn)行報(bào)告篇四
今年以來，區(qū)政府和區(qū)級有關(guān)部門面對嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，按照“保重點(diǎn)、保民生、保發(fā)展”的工作基調(diào)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，攻堅(jiān)克難，狠抓落實(shí)，重點(diǎn)政府投資項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，取得了一定的成效。全區(qū)今年計(jì)劃安排政府投資項(xiàng)目97只，總投資xx年計(jì)劃投資35.34億元，截至9月底，已開工28只，開工率達(dá)93.33%，完成投資2.4億元，占年度投資計(jì)劃60.58%。完成實(shí)績較好，有力地推進(jìn)了我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。在工作推進(jìn)中，主要體現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，全力推進(jìn)。區(qū)政府在今年工作中，突出保障民生改善和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，堅(jiān)持科學(xué)合理安排建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，全力保障重點(diǎn)政府投資項(xiàng)目的推進(jìn)。一是建立重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。區(qū)四套班子和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行重大項(xiàng)目聯(lián)系制，及時(shí)了解項(xiàng)目建設(shè)情況，加大對項(xiàng)目進(jìn)度、工程質(zhì)量、資金保障、環(huán)境安全等方面的督促協(xié)調(diào)。二是明確項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任單位。在項(xiàng)目開始前，區(qū)政府落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任單位，明確項(xiàng)目的投資計(jì)劃和工程進(jìn)度要求，建立和完善“每月報(bào)、季度查、年終考”的工作機(jī)制，把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)納入到年度崗位目標(biāo)責(zé)任制考核。三是加強(qiáng)疑難問題協(xié)調(diào)處理。區(qū)政府建立重點(diǎn)項(xiàng)目雙月匯報(bào)制度，及時(shí)了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的困難問題，全力確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
(二)攻堅(jiān)克難，破解要素。今年由于受宏觀經(jīng)濟(jì)影響，土地、資金、環(huán)境的要素保障問題比較突出，給重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)增加了新的難度，區(qū)政府及有關(guān)部門想方設(shè)法，努力破解要素瓶頸。一是加大重點(diǎn)項(xiàng)目用地保障。通過“向上爭指標(biāo)、挖潛產(chǎn)指標(biāo)、存量盤指標(biāo)”等方式，努力保障項(xiàng)目建設(shè)土地需求。30只政府重點(diǎn)項(xiàng)目共爭取4390畝土地利用指標(biāo)，其中爭取虞北平原整治工程3252.5畝“帶帽”建設(shè)用地指標(biāo)。二是加大建設(shè)項(xiàng)目融資力度。積極拓寬融資渠道，堅(jiān)持“開源節(jié)流”并舉，搭好投融資平臺(tái)，積極爭取低利率專項(xiàng)貸款，爭取上級資金扶持2億元，成功發(fā)行第五期城建公司企業(yè)債券8億元，有力破解了資金保障難題。三是加強(qiáng)征地、拆遷政策處理。各職能部門積極實(shí)施干部下派，力量下沉，咬定目標(biāo)，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，講究方式方法，做細(xì)做實(shí)工作，妥善解決征地拆遷難題，確保了重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施。
(三)創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化管理。今年以來，區(qū)政府十分注重管理機(jī)制的創(chuàng)新，制訂出臺(tái)《xx年上虞區(qū)推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)全面擴(kuò)大有效投資工作考核辦法》，著力規(guī)范管理，強(qiáng)化投資績效。一是科學(xué)編制年度計(jì)劃。堅(jiān)持“量入為出、綜合平衡、保障重點(diǎn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的計(jì)劃編制原則，科學(xué)合理安排項(xiàng)目，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，今年重點(diǎn)政府投資項(xiàng)目調(diào)整數(shù)量大幅減少。二是規(guī)范管理創(chuàng)新機(jī)制。建立“雙查雙報(bào)”制、績效評估制、中介監(jiān)管制等制度，累計(jì)節(jié)省財(cái)政資金xx多萬元，項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更數(shù)同比下降40%。三是強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量安全。區(qū)政府及有關(guān)部門始終堅(jiān)持政府投資項(xiàng)目“質(zhì)量、進(jìn)度、安全”并重，嚴(yán)格落實(shí)好質(zhì)量安全管理制度，對進(jìn)度不快、工作不力、安全不佳、服務(wù)不到位的責(zé)任單位及時(shí)進(jìn)行通報(bào)批評和處理，加強(qiáng)規(guī)范管理，確保項(xiàng)目安全。
二、存在問題及困難。
一是項(xiàng)目進(jìn)展不夠平衡。部分新開工項(xiàng)目未能按節(jié)點(diǎn)計(jì)劃開工，如三環(huán)東路快速路和尾水提標(biāo)改造工程未能按計(jì)劃要求開工，下半年開工的新建項(xiàng)目任務(wù)還較重。部分續(xù)建項(xiàng)目進(jìn)展偏慢，未能按時(shí)竣工，有的項(xiàng)目配套施工遲緩，如江東北路和北延工程配套施工尚需抓緊。
二是項(xiàng)目監(jiān)管尚需加強(qiáng)。個(gè)別項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制不夠順暢，重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)和管理尚需加強(qiáng)，項(xiàng)目質(zhì)量、資金使用、安全生產(chǎn)、投資績效等監(jiān)管力度還需進(jìn)一步加大。如高鐵xx區(qū)域建設(shè)項(xiàng)目較多，大型工程車輛進(jìn)出頻繁，存在一定安全隱患，需進(jìn)一步加強(qiáng)部門的協(xié)作和配合。
三是要素制約比較突出。今年我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目多，投資規(guī)模大，受融資平臺(tái)土地抵押權(quán)證清理，部分建設(shè)項(xiàng)目融資較難，資金缺口較大;一些項(xiàng)目征地、拆遷政策處理不夠順暢，對釘子戶、滯留戶缺乏有效手段，個(gè)別項(xiàng)目施工受阻，影響工程推進(jìn)。
三、下步對策及建議。
(一)明確目標(biāo)，強(qiáng)化項(xiàng)目攻堅(jiān)。一是要進(jìn)一步加快計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施。把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任，倒排計(jì)劃，落實(shí)措施，促進(jìn)項(xiàng)目抓緊落實(shí)。尤其對尚未開工和投資進(jìn)度明顯滯后的項(xiàng)目要實(shí)施跟蹤督查，組織攻堅(jiān)，確保工程如期完成。二是要進(jìn)一步強(qiáng)化推進(jìn)機(jī)制。今年我區(qū)政府投資項(xiàng)目多，涉及面廣，一些項(xiàng)目情況復(fù)雜多變，實(shí)施難度大，各部門要加大協(xié)調(diào)力度，形成推進(jìn)合力，及時(shí)有效解決工程推進(jìn)過程中遇到的各種困難，優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，全力加快工程建設(shè)進(jìn)度。三是要進(jìn)一步跟緊有關(guān)項(xiàng)目配套工程。加強(qiáng)項(xiàng)目統(tǒng)籌，同步推進(jìn)地下管線等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保實(shí)施項(xiàng)目有序協(xié)調(diào)進(jìn)行。
(二)多措并舉，強(qiáng)化要素保障。一是要化解項(xiàng)目資金緊缺矛盾。積極吸納民間資本，整合財(cái)政性資金，精心做好融資工作，大力拓寬籌資渠道，重視融資成本，加強(qiáng)招商引資，深化銀項(xiàng)對接，多措并舉做好資金保障。二是要化解項(xiàng)目用地緊缺矛盾。做好用地保障，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)而未供、供而未用、用而未盡土地的清理，積極向上爭取指標(biāo)，盡最大努力解決重點(diǎn)項(xiàng)目用地及有關(guān)安置用地指標(biāo)。三是要破解項(xiàng)目征地、拆遷等難題。抓緊做好征地、拆遷的政策處理，確保項(xiàng)目快速推進(jìn)。
(三)規(guī)范管理，強(qiáng)化投資績效。一是要加強(qiáng)項(xiàng)目規(guī)范管理，注重質(zhì)量監(jiān)管，落實(shí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，確保工程質(zhì)量。二是要建立健全政府投資項(xiàng)目的績效監(jiān)督制度，嚴(yán)格項(xiàng)目的預(yù)算編制，加強(qiáng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，開展項(xiàng)目績效評估工作，重點(diǎn)了解政府投資項(xiàng)目的資金計(jì)劃安排使用情況的合法性、科學(xué)性和合理性，提倡節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，切實(shí)提高投資效益。三是要加強(qiáng)項(xiàng)目招投標(biāo)管理，實(shí)行政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)全過程跟蹤監(jiān)督，加強(qiáng)專項(xiàng)檢查和責(zé)任追究，保證重點(diǎn)工程招投標(biāo)工作規(guī)范、透明。
(四)充分論證，強(qiáng)化項(xiàng)目前期。一是要科學(xué)謀劃重大建設(shè)項(xiàng)目，結(jié)合上虞的財(cái)力，分清重點(diǎn)工程的輕重緩急，合理確定建設(shè)進(jìn)度，科學(xué)安排建設(shè)項(xiàng)目，建立科學(xué)的決策機(jī)制。要認(rèn)真總結(jié)多年來項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)如征地拆遷、融資、審批等方面的經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)籌考慮政策、土地、資金要素等，充分論證項(xiàng)目必要性、可行性，慎重確定項(xiàng)目。二是要做深做細(xì)項(xiàng)目前期工作，爭取更多條件成熟項(xiàng)目列入省重點(diǎn)。要針對因前期準(zhǔn)備不充分而造成開工不動(dòng)工等情況，分析原因，采取措施，抓緊實(shí)施。同時(shí)，要在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌謀劃xx年開工項(xiàng)目和續(xù)建項(xiàng)目。三是要結(jié)合政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革，創(chuàng)新重大項(xiàng)目決策、建設(shè)和管理體制機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，創(chuàng)造良好的建設(shè)環(huán)境，努力完成今年的重點(diǎn)項(xiàng)目投資任務(wù)。
項(xiàng)目試運(yùn)行報(bào)告篇五
該項(xiàng)目起于玉山互通連接線終點(diǎn)，經(jīng)石柱梁、柳水井、石埡子、馬家梁，止于恩陽區(qū)與巴州區(qū)交界處尖子山，全長9.585公里，路基寬8.5米，橋梁寬度9米，路面類型為瀝青砼路，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)公里二級。
根據(jù)恩陽區(qū)發(fā)展和改革局《關(guān)于玉山至鼎山（巴州區(qū)界）建設(shè)工程可行性研究報(bào)告的批復(fù)》(恩區(qū)發(fā)改行審〔20xx〕469號)，項(xiàng)目投資估算24385.45萬元。資金籌集方案為：上級補(bǔ)助資金5879.4萬元，占總投資的24.1％;地方財(cái)政預(yù)算安排資金14506.05萬元，占投資的59.4％；安排政府一般債券4000萬元，占投資的16.5％。
2、項(xiàng)目績效目標(biāo)：
玉山至鼎山（巴州區(qū)界）建設(shè)工程目前路基部分已完成80%，橋梁下部結(jié)構(gòu)已完成，根據(jù)區(qū)委區(qū)府的要求及項(xiàng)目工期計(jì)劃，在確保質(zhì)量、安全的前提下，預(yù)計(jì)20xx前12月前初步達(dá)到通車條件，提升基礎(chǔ)設(shè)施，同時(shí)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局的改變，開發(fā)優(yōu)勢產(chǎn)品和資源，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高整體生活水平，從而產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益。
本項(xiàng)目嚴(yán)格按照合同協(xié)議述相關(guān)約定，及時(shí)整理相關(guān)資料，上報(bào)相關(guān)部門，完成資金申報(bào)各項(xiàng)工作。
1.根據(jù)合同協(xié)議書約定，路基部分已完成80%，橋梁下部結(jié)構(gòu)已完成，截止20xx年6月10日已完成計(jì)量9100萬元，已支付5300萬元，資金到位率58.24%。
2.項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況：巴中市恩陽區(qū)公路養(yǎng)護(hù)段是恩陽區(qū)交通運(yùn)輸局的下屬單位，單位設(shè)立財(cái)務(wù)股，建立完整的'財(cái)務(wù)管理制度，獨(dú)立完整的會(huì)計(jì)賬務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行賬務(wù)處理，每月按時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，按時(shí)按期申報(bào)繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。
3.項(xiàng)目組織實(shí)施情況。
巴中市恩陽區(qū)公路養(yǎng)護(hù)段為項(xiàng)目業(yè)主，四川殷銘建設(shè)工程有限公司為施工單位，四川興旺建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司為項(xiàng)目監(jiān)理。各參建單位密切配合、協(xié)調(diào)一致推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
1.項(xiàng)目完成情況：
玉山至鼎山（巴州區(qū)界）建設(shè)工程項(xiàng)目自20xx年開工以來，路基部分已完成80%，橋梁下部結(jié)構(gòu)已完成，道路預(yù)計(jì)20xx年12月達(dá)到通車條件。
本項(xiàng)目合同約定質(zhì)量目標(biāo)為合格，自開工以來，質(zhì)量、安全均處于受控狀態(tài)，未出現(xiàn)重大事故。截至20xx年6月，已完成工程計(jì)量共計(jì)9100萬元。
2.項(xiàng)目績效情況：
該項(xiàng)目建成后能解決恩陽區(qū)義陽山旅游路網(wǎng)的全面建成,推動(dòng)全區(qū)交通旅游的更好發(fā)展。同時(shí)該項(xiàng)目建成完善了當(dāng)?shù)氐慕煌ɑA(chǔ)設(shè)施條件,改善該區(qū)域的投資條件,增強(qiáng)對外來投資的吸引力,對促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加就業(yè),促進(jìn)當(dāng)?shù)厝嗣袷杖氲脑黾雍腿嗣裆钏降奶岣哂兄匾囊饬x。
（一）問題。
1、資金到位非常困難。因目前資金撥付率低，項(xiàng)目資金不能及時(shí)到位，施工推進(jìn)慢。
2、房屋征拆進(jìn)度慢。房屋征拆因補(bǔ)償、溝通協(xié)調(diào)等各種原因進(jìn)度滯后。
3、占用林地、耕地手續(xù)辦理難。相關(guān)手續(xù)辦理程序復(fù)雜，等待期長。
4、工期延誤大。因資金到位困難，施工壓力大，資金撥付不能及時(shí)到位，影響如期完工。
（二）相關(guān)建議。
1、請政府加快房屋征拆工作。
2、協(xié)調(diào)相關(guān)部門辦理占用林地、耕地手續(xù)。
3、確保即使撥付進(jìn)度款。
項(xiàng)目試運(yùn)行報(bào)告篇六
關(guān)于公司實(shí)施駐外項(xiàng)目部周進(jìn)度報(bào)告制通知峰峰項(xiàng)目部：
為推進(jìn)峰峰項(xiàng)目實(shí)施，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，自11月份開始全面實(shí)行駐外項(xiàng)目部周進(jìn)度報(bào)告制，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、切實(shí)做好周進(jìn)度報(bào)告工作。
項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)表是了解各項(xiàng)目工作進(jìn)度和項(xiàng)目終期評估的重要依據(jù)，為保證報(bào)表質(zhì)量，各項(xiàng)目部要認(rèn)真把好填報(bào)質(zhì)量關(guān)，切實(shí)保證相關(guān)數(shù)字準(zhǔn)確可信，真實(shí)反映項(xiàng)目進(jìn)展情況，為科學(xué)指導(dǎo)項(xiàng)目工作進(jìn)展提供依據(jù)。項(xiàng)目實(shí)施期間，各項(xiàng)目部要確立專人專門負(fù)責(zé)報(bào)表的收集、整理、核查、oa上報(bào)等工作。
二、嚴(yán)格進(jìn)度報(bào)告程序和時(shí)間。
1、報(bào)送程序：各項(xiàng)目經(jīng)理定期oa上報(bào)給項(xiàng)目總監(jiān)；項(xiàng)目總監(jiān)匯總后上報(bào)給總經(jīng)理。
2、報(bào)送時(shí)間：自11月份開始至項(xiàng)目結(jié)束，每周上報(bào)一次。各項(xiàng)目部于每周一上午12：00前oa上報(bào)至項(xiàng)目總監(jiān)。
4、項(xiàng)目現(xiàn)場信息周報(bào)表統(tǒng)計(jì)填寫完畢經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后通過oa上報(bào)至項(xiàng)目總監(jiān)；
三、
認(rèn)真開展質(zhì)量、進(jìn)度控制工作。
各項(xiàng)目總監(jiān)對項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)進(jìn)度情況要加強(qiáng)核查，同時(shí)組織技術(shù)人員現(xiàn)場抽查。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)報(bào)的，要及時(shí)糾正；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的，要及時(shí)指導(dǎo)并整改；對虛報(bào)、謊報(bào)的，要及時(shí)通報(bào)，并向總經(jīng)理、董事會(huì)報(bào)告。附件：
1、
2、
項(xiàng)目試運(yùn)行報(bào)告篇七
項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目地址：項(xiàng)目概況：現(xiàn)場管理人員：
人，總施工工人：
人。其中木工班組：
人，泥工班組：
人，油漆工班組：
人，電工班組：
人，小工班組：
人。
一、至。
月
日
號樓完成情況如下：
1、天花封板完成*%。
2、地面大理石安裝完成*%。
3、墻面隔墻完成*%。
4、空調(diào)室內(nèi)盤機(jī)安裝完成*%。
5、墻地面大理石安裝完成*%。
6、木飾面訂貨（廠家加的產(chǎn)品）情況/現(xiàn)場安裝完成*%。
7、石膏線安裝完成*%。
8、柜子安裝完成*%。
9、門套線、窗線制作安裝完成*%。
二、下月進(jìn)度計(jì)劃。
1、刮膩?zhàn)油瓿?%，油漆完成*%。
2、墻面線條完成安裝完成*%，墻面掛板安裝完成*%。
3、墻地面大理石鋪貼完成*%，衛(wèi)生間大理石完成*%。
備注：各分項(xiàng)由現(xiàn)場實(shí)際情況而定，請盡量詳細(xì)然后再附上現(xiàn)場施工照片。
項(xiàng)目試運(yùn)行報(bào)告篇八
熟知有總結(jié)才有提煉，吸取經(jīng)驗(yàn)才能進(jìn)步。我這一年的工作表現(xiàn)，有著許多不足之處，同時(shí)也有值得欣喜的地方，現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
20xx年4月-6月我協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，完成了《行人過街設(shè)施建設(shè)工程》13座人行天橋的后續(xù)掃尾工程、以及汾西路建設(shè)工程、青年路片區(qū)雨污分流改造工程的竣工驗(yàn)收工作。
同期也接到了千峰路南延建設(shè)工程的任務(wù)，從4月份開始，我協(xié)助建管中心業(yè)主代表辦理千峰路南延建設(shè)工程前期手續(xù)，與拆遷辦、建審中心實(shí)地量測拆遷范圍，配合項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)了需要在招投標(biāo)階段納入清單的項(xiàng)目和大概的工程量。
千峰路南延建設(shè)工程北起義井街，南至環(huán)湖北路，全長3.29公里，規(guī)劃紅線寬50米，實(shí)施寬度50米，沿線與義井街、長興北街、西峪東街、長興南街、化工排洪渠、南中環(huán)街、冶峪河及兩側(cè)搶險(xiǎn)路、環(huán)湖北路相交。工程造價(jià)為兩億七千九百萬元，我第一時(shí)間對接各單位辦理了園林協(xié)議、長興北街封路手續(xù)、與金勝鎮(zhèn)和義井街道辦分別對接該所轄區(qū)域的拆遷事宜、施工用電接通的進(jìn)度跟蹤、影響施工的廢舊綜合管線拆除事宜，以及與甲方、監(jiān)理、綜合管線單位、涉及的小區(qū)、社區(qū)、居民代表交流溝通等。在工程開工前根據(jù)相關(guān)時(shí)間節(jié)點(diǎn)以及施工圖工程量，配合項(xiàng)目經(jīng)理編制總體施工計(jì)劃，以及八個(gè)工區(qū)分別的施工計(jì)劃。具備開工條件的工區(qū)我們及時(shí)組織圍擋封閉、人工、機(jī)械進(jìn)場。今年施工的工區(qū)是一、二、三、六、七、八工區(qū)，截止目前雨水管道已完成78%;雨水方涵已完成37%；污水管道已完成35.1%；電力井已完成17.5%；電力排管完成7.7%；土路基完成6.1%；水穩(wěn)底基層完成2.5%。四工區(qū)已清理平整場地，明年可直接進(jìn)場施工，目前全線已停工。
我通過總結(jié)吸取了經(jīng)驗(yàn)也找出了許多不足，比如對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決和安全意識(shí)不足，因此我將在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐和總結(jié)，揚(yáng)長避短，真正做到安全第一，質(zhì)量為本，進(jìn)度按期完成。爭取使自己的施工技術(shù)、管理水平提到一個(gè)更高的高度，加強(qiáng)工作責(zé)任感，與公司共同進(jìn)步。
我認(rèn)為在工作中不能只是被動(dòng)的等待領(lǐng)導(dǎo)告訴我們?nèi)プ鍪裁?，而是?yīng)該主動(dòng)去了解自己應(yīng)該做什么，還能做什么，怎樣才能拓展思路，做得更好，并且認(rèn)真地規(guī)劃它們，然后全力以赴地去完成。明白了這一點(diǎn)，工作會(huì)更加的得心應(yīng)手。
首先安全資料必須健全，施工用電必須符合規(guī)范，隨時(shí)檢查各臨邊圍護(hù)，做到隨用隨恢復(fù)。機(jī)械要有相應(yīng)的安全管理，需有限速標(biāo)志。有限空間作業(yè)，必須提前申請并簽字。高空作業(yè)必須嚴(yán)格按照規(guī)程執(zhí)行。冬季施工要做好防滑防凍措施?；訙喜凼┕ひO(shè)置符合規(guī)范的上下基坑的樓梯?，F(xiàn)狀管線保護(hù)方面，必須有產(chǎn)權(quán)單位的書面交底，必須挖探坑明確深度和位置，開挖時(shí)有巡線人員旁站。所有人員不得私自拆除報(bào)廢管線。做好地上建筑物的保護(hù)等等。
盲目工作是不能夠做好工作的，應(yīng)該讓工作有節(jié)奏的進(jìn)行，我會(huì)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)千峰路南延建設(shè)工程剩余施工任務(wù)的難易程度重新制定計(jì)劃，做好統(tǒng)籌；根據(jù)不同工區(qū)的情況設(shè)置工作步驟、可能出現(xiàn)的問題及相應(yīng)解決的方案，以保證能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)；我將牢固樹立“安全”、“進(jìn)度”、“質(zhì)量”同等重要的思想，盡心盡責(zé)，進(jìn)一步完善千峰路南延建設(shè)工程后續(xù)施工及收尾工作。竭盡全力做好公司、領(lǐng)導(dǎo)交給我的所有任務(wù)。
20xx年的工作中，我仍將一如既往堅(jiān)定信念，立足本職，努力工作，積極提升自己各方面能力，有建設(shè)性、創(chuàng)造性的做好本職工作，有所開拓、有所進(jìn)取，更加嚴(yán)格的要求自己，勤勉敬業(yè)，改正缺點(diǎn)，與大家共創(chuàng)公司美好的明天。
項(xiàng)目試運(yùn)行報(bào)告篇九
xx市xx單位：
根據(jù)有關(guān)規(guī)定，我司委托xxxxx(這里填寫單位名稱)已編制完成了xxxx(這里填項(xiàng)目名稱)環(huán)境影響報(bào)告書(或報(bào)告表)，我單位編制完成了xxxx(項(xiàng)目名稱)環(huán)境影響登記表，現(xiàn)報(bào)上，申請交由貴局審批。
同時(shí)，我單位鄭重承諾：
(一)我單位對報(bào)送的xxxx(項(xiàng)目名稱)環(huán)境影響報(bào)告書(報(bào)告表、登記表)及其它相關(guān)材料的實(shí)質(zhì)內(nèi)容真實(shí)性負(fù)責(zé)，如隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假申請材料的'，愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
(二)我單位在本項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營中，將嚴(yán)格遵守相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)，并按照本項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(報(bào)告表、登記表)和貴局審批意見中的內(nèi)容和要求實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)污染防治和生態(tài)保護(hù)措施。我單位承諾，項(xiàng)目未經(jīng)環(huán)評批復(fù)前不開工建設(shè)。若項(xiàng)目在建設(shè)和運(yùn)行過程中產(chǎn)生不符合經(jīng)審批的環(huán)評文件情形的，我單位將及時(shí)辦理相關(guān)環(huán)保手續(xù)。
特此申請和承諾。
項(xiàng)目試運(yùn)行報(bào)告篇十
目前xx項(xiàng)目的建設(shè)在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙下，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、地勘等單位的共同努力，各項(xiàng)工作正有序向前推進(jìn)。本項(xiàng)目已于6月15日正式開工建設(shè)，至今現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進(jìn)度狀況控制可控，工程開展整體順利，現(xiàn)將近期工程進(jìn)展?fàn)顩r以及下步年度計(jì)劃、亟待解決問題作以下匯報(bào)：
一、前期工程進(jìn)展?fàn)顩r。
3、完成工程項(xiàng)目前期報(bào)建及施工許可證手續(xù)辦理以及同各個(gè)監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào)等工程準(zhǔn)備前期聯(lián)系。
4、完成涵洞基坑開挖專項(xiàng)安全施工方案、涵洞人工挖孔樁專項(xiàng)安全施工方案、涵洞結(jié)構(gòu)模板支架專項(xiàng)安全施工方案以及架空燃?xì)獗Ｗo(hù)專項(xiàng)安全施工方案專家評審及項(xiàng)目內(nèi)部審批工作以及施工組織設(shè)計(jì)、五童立交橋下施工專項(xiàng)方案審批工作。
5、完成前期各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，包括機(jī)械成孔及人工挖孔等作業(yè)隊(duì)伍比選及分包合同簽訂。
6、完成工程涉及兩個(gè)補(bǔ)充協(xié)議(新增45根樁板擋墻及涵洞基坑渣土外運(yùn))的洽商、擬制以及各方協(xié)調(diào)確認(rèn)工作，基本進(jìn)入?yún)f(xié)議簽字程序。
7、完成項(xiàng)目臨時(shí)設(shè)施搭建、施工區(qū)域道路硬化、沖洗設(shè)備安裝以及項(xiàng)目安全禮貌建設(shè)并實(shí)現(xiàn)驗(yàn)收合格。
8、完成工程進(jìn)場后質(zhì)檢站首次工程質(zhì)量交底以及第一次工地例會(huì)召開。
二、前期進(jìn)度滯后原因分析主要因?yàn)榍捌诤椿娱_挖渣土外運(yùn)因《補(bǔ)充協(xié)議二》尚未簽訂，并未構(gòu)成支付程序，計(jì)量僅計(jì)基坑開挖未計(jì)渣土外運(yùn)，以致我司整個(gè)資金壓力極大，現(xiàn)場整體運(yùn)轉(zhuǎn)艱難。其次受外運(yùn)渣場進(jìn)場道路修建拒收來渣、連續(xù)暴雨天氣造成現(xiàn)場暫停開挖、交通管制以致早上十點(diǎn)以前下午5點(diǎn)以后暫停外運(yùn)以及晚間10點(diǎn)至早上6點(diǎn)作業(yè)時(shí)間停止施工等各種因素影響，整體進(jìn)度稍顯緩慢，以致造成后續(xù)工序進(jìn)度滯后。
三、補(bǔ)救前期進(jìn)度擬采取的措施。
1、現(xiàn)我司已增加現(xiàn)場作業(yè)機(jī)械，增加挖機(jī)至4臺(tái)，渣車至30臺(tái)，充分優(yōu)化涵洞內(nèi)部作業(yè)空間，實(shí)現(xiàn)可利用化。
2、現(xiàn)我司正用心協(xié)調(diào)辦理夜間施工許可證件，爭取加長作業(yè)時(shí)間，減小交通管制等因素帶來的影響。
3、現(xiàn)我司已用心聯(lián)系落實(shí)現(xiàn)棄渣場(地產(chǎn)集團(tuán)3-1消納場)周邊臨時(shí)渣場，以備現(xiàn)有渣場臨時(shí)拒渣時(shí)，能夠保證現(xiàn)場順利出渣。
四、年度進(jìn)度計(jì)劃安排(略)。
五、現(xiàn)場急需解決問題。
1、目前我司o區(qū)2#涵洞延長段工程施工范圍(堰塞湖段)存在渝鐵家苑施工單位中鐵八局外來?xiàng)壴?，此刻累?jì)棄渣總量約3500m。自其棄渣開始，我司已經(jīng)按照業(yè)主要求多次主動(dòng)接洽協(xié)調(diào)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，安排專人值守，但是對方態(tài)度強(qiáng)硬，甚至驚動(dòng)警方出面，對方棄渣行為仍然存在，如此將對我司后期涵洞施工造成極大影響，增加工程難度及成本。因?yàn)榇丝态F(xiàn)場依然存在兩大問題尚未解決，以致每次協(xié)調(diào)我司完全處于理由匱乏一方。首先涵洞k0+000~k0+260段施工地塊并未正式移交我司，整個(gè)原始地貌仍未進(jìn)行正式復(fù)測;其次涵洞k0+000~k0+260段我司施工紅線同渝鐵家苑征地紅線部分重疊，以致對方棄渣理由充足。期望業(yè)主盡快解決以上兩個(gè)問題，并組織我方同渝鐵家苑業(yè)主及施工各方能夠當(dāng)面協(xié)商，針對對方棄渣問題進(jìn)行相應(yīng)明確。
3、架空燃?xì)夤艿罉痘?jīng)過近兩周施工監(jiān)測，沉降及位移平均累計(jì)到達(dá)25mm，接近控制數(shù)值30mm，樁基狀況較不穩(wěn)定，期望業(yè)主盡快牽頭協(xié)商確定是否進(jìn)行保護(hù)，保證現(xiàn)場施工安全有序開展。
4、加快落實(shí)補(bǔ)充協(xié)議1(新增樁板擋墻)及補(bǔ)充協(xié)議2(棄渣外運(yùn)單價(jià))簽訂手續(xù)，同時(shí)我司也會(huì)提前落實(shí)補(bǔ)充協(xié)議內(nèi)部簽訂手續(xù)，期望業(yè)主能夠提前溝通土儲(chǔ)中心，及時(shí)解決現(xiàn)場資金壓力。
5、魯能十三街區(qū)按照業(yè)主要求，我司已經(jīng)提前溝通魯能施工單位中建二局，但是效果較差，但為保證年底泰山大道通車任務(wù)，務(wù)必?cái)嗥涫┕け愕肋M(jìn)行涵洞基坑開挖及管道安裝排水，如此必將影響其施工，還望業(yè)主共同出面牽頭協(xié)調(diào)各方，主要站前西路管理單位同意魯能施工便道轉(zhuǎn)換至站前西路。
六、實(shí)現(xiàn)年度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)任務(wù)保證措施。
1、本工程整體進(jìn)度計(jì)劃包含多處平行交叉作業(yè)，務(wù)必提前統(tǒng)籌規(guī)劃，安排足夠作業(yè)隊(duì)伍，其中開挖作業(yè)班組1組(包含4臺(tái)挖機(jī)、30臺(tái)渣車)、旋挖作業(yè)班組1組(保證3臺(tái)旋挖鉆機(jī))，樁板擋墻班組1組，涵洞結(jié)構(gòu)班組3組，人工挖孔樁隊(duì)伍1組，保證各項(xiàng)工序按照進(jìn)度計(jì)劃順利開展。
2、本工程涉及幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：堰塞湖排水、橋下違建拆除、鐵塔橋墩保護(hù)、魯能施工便道轉(zhuǎn)換等務(wù)必在工序開展前完成。
3、每項(xiàng)新工序施工前，盡量做好人員技術(shù)準(zhǔn)備，做好方案審批、安全技術(shù)交底，施工及時(shí)切入主題，保證工序之間無縫銜接。
4、制定明確獎(jiǎng)懲措施，在保證質(zhì)量安全前提下，進(jìn)度提前獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)度滯后處罰，從經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，提高工人現(xiàn)場干勁。
5、根據(jù)本年度進(jìn)度計(jì)劃分析，工程大部工序均為關(guān)鍵工序，務(wù)必加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度管理，優(yōu)化技術(shù)，保證每日形象滿足計(jì)劃，否則年前完成泰山大道通車及涵洞k0+260-k0+503.55段結(jié)構(gòu)難度較大。
七、個(gè)性說明。
如果的確非我施工單位原因造成工程延誤，如連續(xù)暴雨影響、違建拆遷滯后、魯能施工便道無法轉(zhuǎn)換、配合政府監(jiān)管部門暫停出渣暫停施工以及其他不可抗因素等，我司將如實(shí)做好記錄并上報(bào)業(yè)主，望業(yè)主根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況針對年底節(jié)點(diǎn)任務(wù)完成時(shí)間進(jìn)行相應(yīng)延后。
1、人工挖孔樁、模板支架及燃?xì)獗Ｗo(hù)專家論證。
2、高切坡深基坑專家論證。
3、業(yè)主單位最終確認(rèn)竣工時(shí)間，(沒有確定竣工時(shí)間的，最近節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間)。
4、工期滯后原因(客觀詳細(xì)實(shí)事求是的分析原因、各個(gè)節(jié)點(diǎn)階段滯后天數(shù))。
5、工期順延已經(jīng)確認(rèn)多少天。
6、采取措施(具體人、料、機(jī)、資金等措施進(jìn)行量化，如原施工人員45人，措施后60人，能使工期提前10天，20xx年9月1日到達(dá)竣工驗(yàn)收并滿足業(yè)主工期要求)。
項(xiàng)目試運(yùn)行報(bào)告篇十一
摘要：本文主要介紹了我國it項(xiàng)目管理現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r、以及在it項(xiàng)目管理中存在的問題。并且對其發(fā)展前景以及應(yīng)對對策提出了一些建議。希望能幫我我國的it項(xiàng)目管理行業(yè)更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：it項(xiàng)目、現(xiàn)狀、問題、第一文庫網(wǎng)發(fā)展前景。
1.前言。
隨著我國it行業(yè)的日益發(fā)展和不斷進(jìn)步，各個(gè)it企業(yè)已經(jīng)開始陸續(xù)引進(jìn)并開始實(shí)施了“項(xiàng)目經(jīng)理制”的管理模式。從現(xiàn)代管理學(xué)角度來看，項(xiàng)目管理的宗旨是在運(yùn)作方式和管理思維模式上最大限度地利用內(nèi)外資源，從根本上改善管理人員的工作程序，提高工作效率。企業(yè)要想在高度競爭與快速變化的環(huán)境下把握商機(jī)、提高營運(yùn)效率以及合理地進(jìn)行資源配置，項(xiàng)目管理的重要性是不言而喻的。而對于中國的it企業(yè)來說，研發(fā)項(xiàng)目的管理可以說是項(xiàng)目管理中最核心的組成部分。下面就我國it行業(yè)現(xiàn)在的特點(diǎn)和影響it項(xiàng)目管理的因素及實(shí)施中的對策問題進(jìn)行初步探討。
2.我國it項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀。
2.1我國it行業(yè)項(xiàng)目管理發(fā)展?fàn)顩r。
理、風(fēng)險(xiǎn)管理和采購管理系統(tǒng)管理的管理協(xié)調(diào)工作。但是隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和信息化的不斷提高,我國對于專門從事it行業(yè)項(xiàng)目管理的人才需求量日益增長,因此it行業(yè)項(xiàng)目管理人才市場需求日益廣闊。國家目前也越來越重視it行業(yè)項(xiàng)目管理工作,正在起草建立相關(guān)的.法律制度。我國it行業(yè)項(xiàng)目管理工作已經(jīng)或者正面臨著前所未有的良好發(fā)展機(jī)遇。
2.2我國it項(xiàng)目管理中存在的問題。
1、項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目嚴(yán)重脫節(jié)，導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)重失控。當(dāng)前，在進(jìn)行項(xiàng)目組組建過程中，出于多種考慮，項(xiàng)目經(jīng)理的頭銜很多時(shí)候是落在了企業(yè)的老總，或是各事業(yè)部的總經(jīng)理的頭上。這些老總們多數(shù)時(shí)間是在忙于其他事務(wù)，而無暇或者不能全部時(shí)間關(guān)注項(xiàng)目的實(shí)施和進(jìn)展工作，無法真正行使項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利。并且，其他的項(xiàng)目組成員沒有足夠的權(quán)力去管理和協(xié)調(diào)項(xiàng)目工作。這樣就導(dǎo)致了項(xiàng)目的失控，項(xiàng)目進(jìn)展中遇到的問題無法被及時(shí)暴露和解決，最終致使項(xiàng)目失敗。
2、項(xiàng)目組無法統(tǒng)一目標(biāo)和方針，導(dǎo)致項(xiàng)目組工作效率低下。由于多數(shù)項(xiàng)目的實(shí)施，要涉及的多個(gè)部門的協(xié)同配合，即項(xiàng)目組成員會(huì)由各個(gè)不同的部門同事組成。而項(xiàng)目經(jīng)理沒有足夠的權(quán)力協(xié)調(diào)其他部門的組員的工作，而且，由于項(xiàng)目組是臨時(shí)機(jī)構(gòu)，這導(dǎo)致了項(xiàng)目組成員對項(xiàng)目組的無視，他們往往更加樂于按照部門負(fù)責(zé)人的安排工作，而不是項(xiàng)目經(jīng)理。甚者會(huì)出現(xiàn)在項(xiàng)目實(shí)施期間，某部門突然將項(xiàng)目組中的人員抽調(diào)走，而導(dǎo)致項(xiàng)目停工或工期延誤等后果。
項(xiàng)目管理的研究及發(fā)展前景。
通過對國內(nèi)外項(xiàng)口管理研究現(xiàn)狀的調(diào)查分析，我認(rèn)為以下2個(gè)領(lǐng)域還存在廣闊的研究前景：
3.1項(xiàng)目的組織方式研究。
項(xiàng)日的組織被稱為是項(xiàng)目管理的六要素之一。在瞬息萬變的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不大可能長期有效，多元化推進(jìn)和產(chǎn)品市場的更新常常會(huì)使既定的項(xiàng)目組織形式不可能永遠(yuǎn)適應(yīng)新的項(xiàng)目或項(xiàng)目發(fā)展的不同階段，這就要求即使在項(xiàng)目的生命期當(dāng)中，也可能要對項(xiàng)目組織進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖兏４送?，在一個(gè)大型的項(xiàng)目中，項(xiàng)目組織可能是幾種基本的組織結(jié)構(gòu)的不同組合。
3.2項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃研究。
傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)有兩個(gè)重要缺陷：一是通過安排網(wǎng)絡(luò)可以安排項(xiàng)目灑動(dòng)的順序；二是項(xiàng)目控制可以在關(guān)鍵路線上進(jìn)行。而實(shí)際上，活動(dòng)的順序根據(jù)已執(zhí)行活動(dòng)的情況是變化的。當(dāng)1f關(guān)鍵路線的活動(dòng)的工作時(shí)間變化較大時(shí)，非關(guān)鍵路線也可能變?yōu)殛P(guān)鍵路線。因此可以建立一種動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)以克服以上缺點(diǎn)。
4.總結(jié)。
在項(xiàng)目管理實(shí)踐和理論研究的互動(dòng)發(fā)展中，項(xiàng)目管理理論取得明顯的長足發(fā)展，特別是當(dāng)今項(xiàng)目管理知識(shí)體系開發(fā)和建立，不但為項(xiàng)目管理實(shí)踐，而且為項(xiàng)日管理研究注入了新的活力?？梢钥隙?，21世紀(jì)項(xiàng)目管理在管理科學(xué)中將扮演更加重要的角色，項(xiàng)目管理將成為未來企業(yè)的助跑器。作為項(xiàng)目經(jīng)理需要努力學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)和技能,在實(shí)踐中解決各種問題,提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)付各種變化的能力,使項(xiàng)目管理工作越做越好。
項(xiàng)目試運(yùn)行報(bào)告篇十二
概述項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目性質(zhì)、特點(diǎn)，以及項(xiàng)目開工和竣工時(shí)間。
2.項(xiàng)目決策要點(diǎn)。
項(xiàng)目建設(shè)的理由、依據(jù)和目的。
3.項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容。
項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容，初步設(shè)計(jì)批復(fù)，批準(zhǔn)規(guī)模和實(shí)際建成規(guī)模。
4.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
項(xiàng)目周期各個(gè)階段的起止時(shí)間，時(shí)間進(jìn)度表，建設(shè)工期。
項(xiàng)目建議書批復(fù)投資匡算，初步設(shè)計(jì)批復(fù)概算及項(xiàng)目調(diào)整概算，竣工決算和實(shí)際完成投資情況，投資變化情況和原因。
6.項(xiàng)目資金來源及到位情況。
資金來源計(jì)劃和實(shí)際情況，變化及原因。
7.項(xiàng)目運(yùn)行及效益現(xiàn)狀。
項(xiàng)目運(yùn)行現(xiàn)狀，能力實(shí)現(xiàn)狀況，項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益情況等。
二、項(xiàng)目實(shí)施過程概述。
1.項(xiàng)目前期決策。
項(xiàng)目立項(xiàng)的依據(jù)，項(xiàng)目決策過程和目標(biāo)，項(xiàng)目評估和可行性研究報(bào)告批復(fù)的主要意見。
2.項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備。
項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、開工準(zhǔn)備、招標(biāo)采購、征地拆遷和資金籌措等情況。
3.項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施。
項(xiàng)目合同執(zhí)行與管理情況，工程建設(shè)與進(jìn)度情況，項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更情況，項(xiàng)目投資控制情況，工程質(zhì)量控制情況，工程監(jiān)理和竣工驗(yàn)收情況。
項(xiàng)目實(shí)施管理和運(yùn)營管理，項(xiàng)目設(shè)計(jì)能力實(shí)現(xiàn)情況，項(xiàng)目技術(shù)改造情況，項(xiàng)目運(yùn)營成本和財(cái)務(wù)狀況以及產(chǎn)品方案與市場情況。
項(xiàng)目技術(shù)水平，新技術(shù)應(yīng)用等。
項(xiàng)目資產(chǎn)及債務(wù)狀況，項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益情況，項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益指標(biāo)分析和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益變化的主要原因。
項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子情況，項(xiàng)目管理體制及規(guī)章制度情況，項(xiàng)目經(jīng)營管理策略情況，項(xiàng)目技術(shù)人員培訓(xùn)情況和項(xiàng)目管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
四、項(xiàng)目環(huán)境和社會(huì)效益。
項(xiàng)目環(huán)保達(dá)標(biāo)情況，項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施及制度的建設(shè)和執(zhí)行情況，環(huán)境影響和生態(tài)保護(hù)。
項(xiàng)目主要利益群體，項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施對當(dāng)?shù)?宏觀經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、行業(yè)經(jīng)濟(jì))發(fā)展的影響，對當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和人民生活水平提高的影響，對當(dāng)?shù)孛窈綄ｍ?xiàng)基金財(cái)政收入的影響。
五、項(xiàng)目目標(biāo)和可持續(xù)性。
項(xiàng)目的工程目標(biāo)，技術(shù)目標(biāo)，效益目標(biāo)(財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì))，影響目標(biāo)(社會(huì)環(huán)境和宏觀目標(biāo))。
根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)狀，結(jié)合國家的政策、資源條件和市場環(huán)境對項(xiàng)目的可持續(xù)性進(jìn)行分析，預(yù)測項(xiàng)目的市場前景，評價(jià)整個(gè)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展能力。
3.項(xiàng)目存在的主要問題。
六、項(xiàng)目主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、結(jié)論和相關(guān)建議。
從項(xiàng)目實(shí)施過程、效果和效益、環(huán)境影響評價(jià)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)以及可持續(xù)性發(fā)展等方面進(jìn)行綜合分析，總結(jié)項(xiàng)目的主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，對項(xiàng)目提出相關(guān)的對策和建議。
項(xiàng)目試運(yùn)行報(bào)告篇十三
農(nóng)村危舊土坯房改造是改善群眾居住環(huán)境、改變農(nóng)村落后面貌、提升群眾幸福指數(shù)一項(xiàng)民生工程、惠民工程，對于加快xxxx蘇區(qū)振興發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)具有重要意義。為全面了解農(nóng)村危舊土坯房改造現(xiàn)狀，推進(jìn)工作有力有序開展，筆者以xx為樣本點(diǎn)，對該鎮(zhèn)在農(nóng)村土坯房改造中存在的主要問題進(jìn)行了深入調(diào)研。
xx有3423戶農(nóng)村家庭居住在土坯房中，占全鎮(zhèn)農(nóng)村總戶數(shù)的50.5%。許多房屋建筑年代久遠(yuǎn)(全鎮(zhèn)的土坯房有40%建于建國前或建國初)，且疏于管理，存在著不同程度的安全隱患，同時(shí)，還有一部分農(nóng)戶的住房因選址不當(dāng)，或環(huán)境變遷，易受滑坡、水災(zāi)等自然災(zāi)害的襲擊，人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全嚴(yán)重受到威脅。
當(dāng)前農(nóng)村危舊土坯房改造工作已經(jīng)全面展開，廣大干部創(chuàng)新措施、扎實(shí)推進(jìn)，取得危舊土坯房改造初步成果，然而在推進(jìn)過程也暴露出一些問題，值得重視并需要著力解決。
1、群眾改造危舊土坯房經(jīng)濟(jì)壓力大。
一是自籌困難。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不足，收入來源單一，經(jīng)濟(jì)能力有限，xxxx年xx農(nóng)村人均純收入僅3388元，但現(xiàn)在建房成本高，在農(nóng)村修建一套房屋少則五、六萬元，多則十萬元以上，自籌資金有限。尤其值得關(guān)注的是，全鎮(zhèn)住房困難、住房危舊的對象中，有86%是農(nóng)村低保家庭、農(nóng)村低收入家庭，要完全靠自身的能力解決住房問題更加力不從心。
二是政府投資有限。此次用于危舊土坯房改造扶持資金，絕大部分群眾只能享受1、5萬的補(bǔ)助資金，與群眾的期盼有差距，在一定程度上影響了改造熱情。
三是社會(huì)籌資有限。即使采取社會(huì)募捐、企業(yè)援建、個(gè)人捐助等措施，也是杯水車薪、推進(jìn)較慢。
2、群眾顧慮多。雖然絕大多數(shù)群眾能夠主動(dòng)配合、積極支持，但部分群眾仍在等待觀望，心態(tài)較為復(fù)雜，顧慮較多，普遍存在以下問題：
四是“等”，一些群眾雖急盼改造，但又等待觀望、等優(yōu)惠政策、等政府援助，不早作打算、早作準(zhǔn)備、早日改造。
加快農(nóng)村危舊土坯房改造，改善群眾生產(chǎn)生活條件，我們要做好功夫，下大力氣，創(chuàng)新舉措，把群眾所急、群眾所盼的民心工程辦好。
1、統(tǒng)一思想，全面動(dòng)員。實(shí)施危舊土坯房改造是改善農(nóng)村貧困人口生產(chǎn)生活條件的民生德政。在改造過程中，要采取不同形式，加大宣傳力度，充分調(diào)動(dòng)廣大群眾的積極性，特別是對居住在自然條件惡劣地段的農(nóng)戶，要結(jié)合“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作，耐心細(xì)致，面對面地做好思想動(dòng)員和政策宣傳，引導(dǎo)農(nóng)民群眾自愿參與改造工作。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。將危舊土坯房改造納入政府為民辦實(shí)事的重要日程，成立由各級主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成鄉(xiāng)(鎮(zhèn))具體實(shí)施，相關(guān)部門密切配合，社會(huì)各方廣泛參與，廣大群眾全力支持的工作機(jī)制。按照職能分工，縣國土部門依照向城鎮(zhèn)、中心村、聚居點(diǎn)相對集中的要求，做好全縣統(tǒng)一建房土地規(guī)劃;縣規(guī)劃建設(shè)部門制定建房方案，提供技術(shù)服務(wù)，加強(qiáng)建房質(zhì)量監(jiān)督，并減免改造的相關(guān)規(guī)費(fèi);縣民政部門對低保戶的建房進(jìn)行政策支持和指導(dǎo);縣殘聯(lián)對殘疾戶的改造工作進(jìn)行政策支持和指導(dǎo);縣審計(jì)部門對改造資金進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì);縣紀(jì)檢、縣監(jiān)察部門對改造工作中各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督;其余有關(guān)部門根據(jù)工作職責(zé)，加強(qiáng)對改造工作的支持和指導(dǎo)。
3、合理規(guī)劃，分步實(shí)施。危舊土坯房改造工程涉及面廣，點(diǎn)多而分散，必須堅(jiān)持規(guī)劃先行。在具體規(guī)劃中，要注重四個(gè)結(jié)合：將農(nóng)村危舊土坯房改造工程與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合、與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展相結(jié)合、與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合、與農(nóng)民“洗腳”進(jìn)城落戶相結(jié)合，統(tǒng)籌考慮，超前謀劃，同步實(shí)施改造區(qū)的教育、衛(wèi)生、商業(yè)、文化等公共服務(wù)設(shè)施，確保規(guī)劃的科學(xué)性、超前性。要深入調(diào)研，認(rèn)真摸底，征詢?nèi)罕娨庖?，尊重群眾意愿，科學(xué)選擇集中安置點(diǎn)，真正使安置點(diǎn)便民、利民、惠民，增強(qiáng)規(guī)劃的實(shí)用性、可行性。以xx為例，地域遼闊、地貌復(fù)雜，考慮到群眾生產(chǎn)生活，至少應(yīng)選擇來龍村、水口村、木金村等集中安置點(diǎn)，集中安置房屋可參照縣里關(guān)于新戶型建設(shè)的辦法，按照建房面積，由群眾根據(jù)住房需求和個(gè)人資金能力進(jìn)行選擇。
4、整合資金，項(xiàng)目捆綁。農(nóng)村危舊土坯房改造資金需求量大，
一要靠政策扶持;。
二要靠群眾自籌;。
三要靠財(cái)政支持。
一方面，在資金籌措上，可考慮采取“四個(gè)一塊”的方式：即由扶貧、支農(nóng)等資金捆綁集中一塊;由財(cái)政資金預(yù)算一塊;由駐村結(jié)對幫扶一塊;由農(nóng)戶通過自我積累、小額借貸等途徑自籌一塊。
另一方面，農(nóng)村危舊土坯房改造工程涉及農(nóng)戶住房建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)等各個(gè)方面，建設(shè)任務(wù)重，資金缺口大，單靠一個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))或一個(gè)部門難以完成。必須按照“渠道不亂、用途不變、各盡其力、各記其功”的原則，統(tǒng)籌安排，整合項(xiàng)目，捆綁資金。要充分發(fā)揮財(cái)政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、交通、城建、國土等職能部門作用，綜合運(yùn)用生態(tài)移民、扶貧搬遷等政策，統(tǒng)一用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從根本上緩解資金壓力。對改造房屋，原則上實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一建設(shè)，對集中安置點(diǎn)要按照“鄉(xiāng)(鎮(zhèn))統(tǒng)一規(guī)劃，村級組織實(shí)施，群眾參與監(jiān)督”的思路，并盡可能地動(dòng)員群眾投工投勞，最大可能減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。要千方百計(jì)增加農(nóng)民收入，全面實(shí)施公共服務(wù)均等化綜合改革試點(diǎn)工作，重點(diǎn)抓好促進(jìn)就業(yè)、社會(huì)保障、社會(huì)福利、教育公平、全民健康、群眾安居、道路暢通、文體普及等“八大工程”。加大對農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的扶持力度，積極爭取中央扶貧開發(fā)政策，構(gòu)筑專項(xiàng)、行業(yè)、社會(huì)扶貧“三位一體”的大扶貧格局，打好新一輪扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)，使更多的貧困人口盡快實(shí)現(xiàn)脫貧致富。
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