醫(yī)院年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)(優(yōu)秀13篇)

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醫(yī)院年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)(優(yōu)秀13篇)
時(shí)間:2023-11-09 00:29:10     小編:夢幻泡

總結(jié)可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并吸取教訓(xùn),從而更好地應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)。總結(jié)時(shí)要注意客觀、全面地評(píng)價(jià)自己的表現(xiàn)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

醫(yī)院年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

2018年是一個(gè)不平凡的一年,董事會(huì)換屆選舉、院領(lǐng)導(dǎo)班子重組、三級(jí)心血管病醫(yī)院申報(bào)、心內(nèi)科核心醫(yī)師力量離職、心胸外科多發(fā)事件、各地區(qū)新農(nóng)合政策的變化、國際金融危機(jī)等,對(duì)我院是一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn)。

2018年,我們堅(jiān)持“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)為契機(jī),以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線,明確崗位職責(zé),工作程序,制定崗位規(guī)范,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,使醫(yī)院管理工作邁上了新的臺(tái)階,主要做了以下幾方面工作:

一、是進(jìn)一步完善管理組織,規(guī)范管理制度。業(yè)務(wù)科室堅(jiān)持每周辦公會(huì)制度,每月召開一次質(zhì)量安全會(huì)議,針對(duì)具體問題,研究和落實(shí)整改措施,有力地減少了醫(yī)療差錯(cuò),保障了醫(yī)療安全。

二、把醫(yī)療質(zhì)量管理放在首位,制定了“醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)方案”,建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理各級(jí)組織,調(diào)整“醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)”組成,明確職責(zé)及規(guī)章并加以認(rèn)真落實(shí)。完善了第一、二、三級(jí)醫(yī)療質(zhì)控組織,落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量定期檢查考評(píng)制度,三級(jí)質(zhì)控組織對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查完成率100%,并針對(duì)查出的問題及時(shí)做了整改。

三、堅(jiān)持強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對(duì)制度等12項(xiàng)醫(yī)療核心制度。各科重新建立完善了疑難、危重、大手術(shù)病人會(huì)診和術(shù)前討論登記本等,月考核時(shí)嚴(yán)格檢查各項(xiàng)記錄,進(jìn)行獎(jiǎng)罰;建立健全了“醫(yī)院查房制度”、“醫(yī)療差錯(cuò)事故登記、報(bào)告處理制度”、“處方制度”、“門診部、急診科、放射科”“護(hù)理業(yè)務(wù)查房制度”、“護(hù)理缺陷、事故登記報(bào)告制度”、“護(hù)理質(zhì)量檢查、考評(píng)制度”、“護(hù)理會(huì)診制度”等。

四、強(qiáng)化三級(jí)查房制度。堅(jiān)持院長行政、業(yè)務(wù)查房制,每月不定期、有重點(diǎn)、有計(jì)劃地檢查各科醫(yī)療質(zhì)量管理工作。今年進(jìn)行院長大查房5次,護(hù)理大查房10次,護(hù)理督查50次。

五、加強(qiáng)病案質(zhì)量管理。嚴(yán)格按照《病歷書寫規(guī)范》要求進(jìn)行書寫,重新印制了患者滿意度調(diào)查表,住院宣教手冊(cè)等,患者入院時(shí),根據(jù)病情的變化和需要等,分別進(jìn)行談話并按要求填寫,醫(yī)患溝通制得到了進(jìn)一步落實(shí)。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作質(zhì)量目標(biāo)的管理。

一是健全醫(yī)院護(hù)理管理體系。制定了“2015年護(hù)理管理目標(biāo)”、“護(hù)理查對(duì)制度”、“各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)”等1各項(xiàng)規(guī)章,建立了“護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督與協(xié)調(diào)機(jī)制”,成立了1個(gè)護(hù)理管理質(zhì)控小組,認(rèn)真落實(shí)督查、分析、講評(píng)、整改、督查的循環(huán)監(jiān)控制度。各質(zhì)控小組每月隨機(jī)檢查1次,每季度全面檢查1次,護(hù)理部、科室每月分別講評(píng)1次,每季度召開分析會(huì)議,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題提出改進(jìn)措施,積極持續(xù)推進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的改進(jìn)。

二是加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理和培訓(xùn),嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制。根據(jù)“醫(yī)院護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃”,今年1~10月,織護(hù)理理論專題講座3次、崗前培訓(xùn)2次,全院護(hù)理人員均有參加;護(hù)理技能操作考核4次,98人次各科室組織護(hù)理人員參加,合格率96%;各科繼續(xù)堅(jiān)持“每日一問”活動(dòng)、每月理論考試和技能考核各1次等。通過以上,有效地提高了每名護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性,拓寬了知識(shí)面,促進(jìn)了健康教育工作的開展。

三是臨床護(hù)理工作以病人為中心,細(xì)心為患者提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和護(hù)理專業(yè)技術(shù)服務(wù)。重新制定了“健康教育登記本”,利用輸液巡視卡、健康教育登記等進(jìn)行實(shí)地操作,做到“記好做的、做好記的”。同時(shí)不定期走訪患者,檢查落實(shí)情況,病房巡視率為92%。針對(duì)危重患者的護(hù)理安全問題,制定了護(hù)理防范措施,每日?qǐng)?jiān)持對(duì)新入、急危重、手術(shù)患者床旁交班,加強(qiáng)對(duì)危重病人的基礎(chǔ)護(hù)理,有效預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。

七、嚴(yán)格執(zhí)行控制院內(nèi)感染的各項(xiàng)規(guī)章制度。制定了“醫(yī)院感染流行或暴發(fā)感染應(yīng)急預(yù)案”、“消毒供應(yīng)室暴發(fā)感染預(yù)案”等應(yīng)急預(yù)案;完善了“醫(yī)院廢棄物管理制度”、“醫(yī)院消毒管理制度”、“醫(yī)院感染監(jiān)測制度”和“醫(yī)院感染報(bào)告制度”等6個(gè)關(guān)制度;制定了“醫(yī)療廢物處理流程”、“內(nèi)窺鏡導(dǎo)管消毒、清潔流程”、“病房終末消毒流程”等8個(gè)程。每月對(duì)重點(diǎn)部門和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)菌監(jiān)測,醫(yī)院內(nèi)感染率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于8%的標(biāo)準(zhǔn),無菌手術(shù)切口感染率僅為0.004%,一人一針一管執(zhí)行率100%。成立院內(nèi)感染小組進(jìn)行檢查監(jiān)督,全年共檢查12次,針對(duì)“醫(yī)院感染與規(guī)范洗手”、“醫(yī)院感染眾多誤區(qū)和現(xiàn)行對(duì)策”等內(nèi)容進(jìn)行專題講座、院感知識(shí)培訓(xùn)2次,全院醫(yī)護(hù)人員參加,有效防止了醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生。

醫(yī)院年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

20××年,我院根據(jù)自身發(fā)展和未來發(fā)展目標(biāo),于三月份向安徽省衛(wèi)生廳提出將我院設(shè)置為三級(jí)心血管病??漆t(yī)院的申請(qǐng),并遞送相關(guān)申報(bào)材料。安徽省衛(wèi)生廳進(jìn)行相關(guān)考察和驗(yàn)收,同意我院設(shè)置,并提出下一步驗(yàn)收相關(guān)要求。我院為此積極努力:

1、成立了“三級(jí)心血管病”醫(yī)院復(fù)審委員會(huì),制定了《醫(yī)院“三級(jí)”復(fù)審工作實(shí)施方案》;組織醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及各科室主要負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)了“醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南實(shí)施細(xì)則”和“三級(jí)心血管病醫(yī)院評(píng)審細(xì)則”,并將責(zé)任落實(shí)到了科室和個(gè)人;組織多名中層領(lǐng)導(dǎo)到北京、南京等地的知名心血管病醫(yī)院進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。

2、給各科室下發(fā)了“醫(yī)院文件、各類規(guī)章制度、各項(xiàng)預(yù)案、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、綜合目標(biāo)考核”等各項(xiàng)文件,對(duì)醫(yī)院管理、醫(yī)療管理、總務(wù)、財(cái)務(wù)管理、治安規(guī)章制度及各級(jí)工作人員職責(zé)進(jìn)行了完善,并編制了“醫(yī)院管理規(guī)范”,著手印刷。制定了醫(yī)院“院務(wù)公開制度”、“醫(yī)院文明服務(wù)制度”、“崗位職務(wù)聘用制度”、“醫(yī)療器械及耗材采購管理辦法”等。

3、月日,安徽省衛(wèi)生廳組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家一行就我院“三級(jí)心血管病醫(yī)院”醫(yī)院等級(jí)設(shè)置進(jìn)行了考察和驗(yàn)收。專家們從“醫(yī)院綜合管理、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)、醫(yī)療安全、醫(yī)院服務(wù)及醫(yī)院績效”五方面分成“醫(yī)院綜合管理、醫(yī)療病案、醫(yī)療質(zhì)控、院感、護(hù)理和醫(yī)技”五個(gè)小組,分別對(duì)我院的各項(xiàng)工作進(jìn)行了檢查。衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院近年來所做的工作給予了充分肯定,但也提出了“門診病歷不健全且書寫不規(guī)范,醫(yī)療質(zhì)量管理須進(jìn)一步加強(qiáng)、無專職的急救醫(yī)生”等存在的問題。考察驗(yàn)收結(jié)束后,醫(yī)院組織有關(guān)人員對(duì)專家們提出的意見、建議等進(jìn)行了匯總整理,制定了改進(jìn)措施,確定了責(zé)任人和完成時(shí)間,醫(yī)院不定期進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。

4、加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,制定了“醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度”、“醫(yī)療安全教育檢查制度”、“護(hù)理差錯(cuò)事故應(yīng)急預(yù)案”、“醫(yī)院廢棄物管理制度”、“精神、麻醉類藥品安全管理制度”等,加大檢查落實(shí)力度,年內(nèi)無重大醫(yī)療過失行為和重大安全事故發(fā)生。

5、全面推行成份輸血工作。建立健全了輸血記錄、差錯(cuò)事故登記和輸血不良反應(yīng)登記分析等相應(yīng)的規(guī)章制度。2008年,共計(jì)輸紅懸1003u、輸濃縮血小板20u,輸血漿99750ml,輸全血1000ml。

醫(yī)院年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

xx年來,醫(yī)院安全生產(chǎn)工作在區(qū)衛(wèi)生局和市黨委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在全院各科室職工的配合和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中心任務(wù),積極貫徹“預(yù)防為主、保障安全、綜合治理、確保安全”的十六字方針,以服務(wù)臨床一線為宗旨,認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全工作。一年來,醫(yī)院安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位,無發(fā)生重大安全事故和火災(zāi)事故,保障了醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序,為構(gòu)建和諧醫(yī)院,平安醫(yī)院做了大量的工作,現(xiàn)將醫(yī)院xx年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作總結(jié)如下:

為切實(shí)做好xx年的安全生產(chǎn)工作,根據(jù)上級(jí)主管部門的要求,醫(yī)院實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,醫(yī)院與科室簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,使目標(biāo)層層分解,層層落實(shí),責(zé)任到人,讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去;積極與鎮(zhèn)政府、安監(jiān)辦、派出所取得溝通,從而更好的預(yù)防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生;積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度,充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng),使醫(yī)院形成立體式治安和消防監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢,對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。

通過6個(gè)月的專項(xiàng)檢查和分類整治,落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案。在各科室認(rèn)真組織、精心安排,深入現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患排查、復(fù)查,并對(duì)排查出的問題進(jìn)行分類整治。 明確各職能部門在專項(xiàng)整治中的職責(zé)和任務(wù),并進(jìn)行安排部署。院每月、每旬的安全生產(chǎn)例會(huì),作為專項(xiàng)整治工作的回報(bào)會(huì),各科室必須將專項(xiàng)整治情況進(jìn)行通報(bào),各科室都精心安排部署,深入現(xiàn)場排查,做到了有組織、有安排、有進(jìn)展、有落實(shí)。 對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題都進(jìn)行認(rèn)真整改。通過罰款、限期整改、局部停產(chǎn)等方式將事故隱患消除,特別是對(duì)較大事故隱患實(shí)行責(zé)令停產(chǎn),經(jīng)院安全管理部門復(fù)查,現(xiàn)已全部落實(shí)完成整改。

通過5—10月份的分類專項(xiàng)檢查,共查出各類安全隱患21處,分別為安全通道1處,電氣設(shè)備3處,手術(shù)室2處,藥房2處,消防器材3處,其他10處。一般問題現(xiàn)場進(jìn)行了整改,對(duì)發(fā)現(xiàn)的較大安全隱患制定了整改方案,共制定整改方案5個(gè),現(xiàn)已全部完成整改。經(jīng)過專項(xiàng)整治,我們消除了許多安全隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造安全、健康的工作環(huán)境,保障了作業(yè)人員的安全。

隨著生產(chǎn)的.不斷深入,生產(chǎn)作業(yè)和環(huán)境的不斷變化,新的不安全因素又將出現(xiàn),我們面臨的安全問題仍然很嚴(yán)峻。所以我們必須始終把安全工作放在首位,一刻也不能放松,一定要把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作堅(jiān)持到底。

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織機(jī)構(gòu)健全,工作有落實(shí)。成立由醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,配有專人負(fù)責(zé)日常工作。

2、廣泛宣傳發(fā)動(dòng),工作任務(wù)明確

按照區(qū)衛(wèi)生局的要求,結(jié)合我院工作實(shí)際,醫(yī)院積極參與安監(jiān)部門和上級(jí)部門安排的安全生產(chǎn)月活動(dòng),為把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入到全院每一個(gè)職工中去,醫(yī)院制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,張貼安全生產(chǎn)宣傳畫報(bào)20余張,多次組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開展?fàn)I造了良好的氣氛。

3、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè),建立長效機(jī)制

醫(yī)院以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),完善醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度,堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞,細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施,圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題,結(jié)合上級(jí)部門安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),落實(shí)好醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,堅(jiān)持邊自查自糾,邊建立長效機(jī)制;院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作作為職工晨會(huì)的重要內(nèi)容之一,有針對(duì)性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去;同時(shí)醫(yī)院與各科室簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,確保職責(zé)分工明確,進(jìn)一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識(shí)。

4、工作有重點(diǎn),自查有力度

(1)根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,醫(yī)院有針對(duì)性的要求各科室對(duì)重點(diǎn)部門,重點(diǎn)(要害)部位進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予整改;同時(shí)醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會(huì)小組成員對(duì)各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查,并現(xiàn)場糾正隱患。

(2)醫(yī)院對(duì)院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險(xiǎn)化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,做好安全防范工作。

(3)、醫(yī)院成立了保衛(wèi)科,增加了保衛(wèi)人員,進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)院的安全防范。

5、抓好醫(yī)院安全生產(chǎn)日常管理工作

(1)認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部治安防范工作。隨著醫(yī)院門診、住院患者的不斷增多,針對(duì)醫(yī)院出入人員相對(duì)復(fù)雜的特點(diǎn),醫(yī)院安全保衛(wèi)工作形勢日益嚴(yán)峻,醫(yī)院始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,醫(yī)院安排專人在夜間負(fù)責(zé)門衛(wèi)安全工作,在日常管理中加強(qiáng)對(duì)全院各科室的巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,及時(shí)整改。

(2)認(rèn)真做好醫(yī)院消防安全工作,遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。我院是消防安全重點(diǎn)保護(hù)單位,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院內(nèi)部消防安全工作,每月由專人對(duì)醫(yī)院消防安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。全年醫(yī)院無發(fā)生一起火災(zāi)安全事故,給職工和患者提供一個(gè)安全、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境。

(3)積極配合上級(jí)部門做好xx年春節(jié)、“五一”、國慶節(jié)等節(jié)日期間醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作,確保節(jié)日期間醫(yī)院各要害部門安全生產(chǎn)工作制度落實(shí)到位,無發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,為創(chuàng)建和諧醫(yī)院、平安醫(yī)院做了大量的工作。

今后,醫(yī)院將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全院職工安全教育的培訓(xùn)工作,確保醫(yī)院xx年安全生產(chǎn)工作繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“六個(gè)零”即“重大醫(yī)療事故為零、重大設(shè)備事故為零、重大火災(zāi)事故為零、重大食物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零”。

總結(jié)二:開展安全生產(chǎn)大檢查工作以來,我中心的安全生產(chǎn)工作在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,從提高認(rèn)識(shí)入手,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,強(qiáng)化管理,深入開展安全檢查,積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力,安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步完善。在接到渾江衛(wèi)發(fā)141號(hào)有關(guān)開展安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作的文件后,我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即組成專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在全院開展檢查活動(dòng)?,F(xiàn)將我中心在此次安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作期間的具體做法做如下總結(jié):

1. 高度重視落實(shí)責(zé)任,成立了以中心主任畢曉南為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,召開院務(wù)會(huì)落實(shí)責(zé)任。

2. 突出重點(diǎn),對(duì)安全問題進(jìn)行了全面檢查。

3. 消防安全,重點(diǎn)檢查人員疏散通道,疏散樓梯,安全出口是否通暢,消防設(shè)施是否正常。

4. 電器設(shè)備安全,重點(diǎn)檢查用電線路是否老化,負(fù)荷是否過載

5. 建筑安全,重點(diǎn)排查了中心建筑,對(duì)墻壁有裂縫、滲水的,現(xiàn)已及時(shí)找施工隊(duì)進(jìn)行處理。

6. 醫(yī)療安全,醫(yī)生首診負(fù)責(zé)制落實(shí),落實(shí)專人負(fù)責(zé)醫(yī)療器械消毒,浸泡。

總之,在安全大生產(chǎn)大檢查回頭看活動(dòng)中進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固了我中心的安全生產(chǎn)檢查工作,取得了一點(diǎn)成績,但與上級(jí)部門的要求還有一定距離,我們將認(rèn)真總結(jié)利用此次安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動(dòng)積累的經(jīng)驗(yàn),力爭在以后工作中,使我中心在安全生產(chǎn)工作上再上一個(gè)新臺(tái)階。

醫(yī)院年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四

xxx中醫(yī)院為深入貫徹落實(shí)國家、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,確保“雙節(jié)”、“兩會(huì)”期間醫(yī)院形勢持續(xù)穩(wěn)定,按照區(qū)衛(wèi)生局“關(guān)于在區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)綜合整治百日行動(dòng)”方案的要求,結(jié)合我院實(shí)際,積極開展安全生產(chǎn)綜合整治百日行動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)工作總結(jié)如下:

院長xxx任組長,支部書記xxx任副組長,副院長xxx、副院長xxx、副院長xxx、副院長xxx、辦公室主任xxx、后勤科長xxx為成員。具體實(shí)施有后勤科長xxx負(fù)責(zé),制訂了醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合整治百日行動(dòng)實(shí)施方案,并經(jīng)常檢查活動(dòng)工作的落實(shí)情況。

20xx年1月20日至20xx年4月30日

1、召開醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合整治百日行動(dòng)動(dòng)員會(huì),組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)綜合整治百日行動(dòng)活動(dòng)實(shí)施方案,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示,省、市、區(qū)關(guān)于做好“雙節(jié)”、“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作通知,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》。積極開展安全生產(chǎn)教育,提高職工安全生產(chǎn)意識(shí),預(yù)防不安全隱患的苗頭,嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

2、開展安全生產(chǎn)大檢查,醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合整治百日行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)全院所有的安全隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查整治。排查整治的主要內(nèi)容包括:領(lǐng)導(dǎo)組織建立情況;隱患排查治理方案的制定情況;安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況;醫(yī)院病房、藥房、檢驗(yàn)科、供應(yīng)室、配電房等重點(diǎn)科室安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立落實(shí)情況;重要設(shè)施、裝備和裝置的完好狀況及日常維護(hù)、保養(yǎng)管理情況;危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存容器完好狀況及檢測檢驗(yàn)情況,重大危險(xiǎn)源普查建檔、危害辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警及措施落實(shí)情況;主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和職工的教育培訓(xùn)情況;安全生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)情況,應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物質(zhì)、設(shè)備配備及維護(hù)情況。重點(diǎn)排查涉及消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、醫(yī)療設(shè)備等重點(diǎn)科室的安全隱患。

(1)、消防:重點(diǎn)檢查消防安全責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程建立及落實(shí)情況;消防安全教育培訓(xùn)情況;應(yīng)急疏散預(yù)案制訂及演練情況;日常防火設(shè)施設(shè)備、安全出口及疏散通道是否符合要求,防火間距、消防通道、疏散通道和防火分區(qū)設(shè)置情況及消火栓系統(tǒng)設(shè)備的配套完好情況;電線線路鋪設(shè)狀況;室內(nèi)裝飾材料防火性能情況。

(2)、危險(xiǎn)化學(xué)品:放射物質(zhì)、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品等危險(xiǎn)物質(zhì)存放情況,儲(chǔ)存是否有查驗(yàn)、登記記錄,是否配備消防設(shè)施、應(yīng)急器材,是否制定有危險(xiǎn)品突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,是否有危險(xiǎn)品防雷、防雨、防汛、防倒塌安全管理制度,安全措施是否落實(shí)。

3、開展消防安全應(yīng)急演練。組織醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)消防安全知識(shí),講解醫(yī)院消防栓的正確使用方法及現(xiàn)場自我保護(hù)、自救逃生等知識(shí),講解滅火器的使用原理、滅火器的使用方法,并進(jìn)行現(xiàn)場演示。消防安全應(yīng)急演練工作由支部書記田光具體負(fù)責(zé)指揮,下設(shè)消防及醫(yī)療救護(hù)應(yīng)急分隊(duì),由各科室主任、護(hù)士長、行政、后勤等相關(guān)部門人員組成,醫(yī)院的報(bào)警組、疏散組、警戒組、醫(yī)療救護(hù)組、救援組各施其職。

通過這次活動(dòng)的開展,醫(yī)院安全生產(chǎn)工作都得到完善和落實(shí),加強(qiáng)安全生

產(chǎn)綜合整治百日行動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立和落實(shí)隱患排查治理責(zé)任制,健全工作機(jī)制,明確職責(zé)分工,周密部署,精心組織,全力抓好百日行動(dòng)的有關(guān)工作。

通過全面的排查邊改,以查促改。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,要立即釆取有效措施予以整改,暫時(shí)不能整改的,要立即制定落實(shí)防范措施,指定專人盯守,限期整改,跟蹤落實(shí)。

醫(yī)院年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五

按照醫(yī)院創(chuàng)甲工作的總體部署,領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)科內(nèi)的具體情況,在積極、認(rèn)真學(xué)習(xí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)制度的前提下,確定了我科的重點(diǎn)工作,并做了明確分工,我負(fù)責(zé)醫(yī)療安全不良事件及醫(yī)療糾紛預(yù)警兩項(xiàng)工作,領(lǐng)導(dǎo)要求具體工作負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度,領(lǐng)會(huì)本質(zhì),深挖內(nèi)涵,開動(dòng)腦筋的開展工作,確保工作做得實(shí)處,取得實(shí)效。本著這一要求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)療安全(不良)事件報(bào)告制度和防范醫(yī)療糾紛預(yù)警方案,并根據(jù)科室實(shí)際情況,有針對(duì)性的一一查對(duì),對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行加強(qiáng),力爭無不良事件和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

科室本季度內(nèi)無一例不良事件和醫(yī)療糾紛的發(fā)生,總結(jié)起來與我們之前的規(guī)范化工作分不開,主要有以下幾點(diǎn):

1、制度健全,落實(shí)到位,監(jiān)督及時(shí),處理得當(dāng):

我科各項(xiàng)工作制度健全,共有30余項(xiàng),囊括了各個(gè)崗位、各類人員,使大家工作起來都有規(guī)章可循、有制度可依、有規(guī)范可查,從而保證了各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。并且科室質(zhì)量控制小組成員每周都按時(shí)開展工作,檢查制度的落實(shí)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),匯報(bào)給科主任,制訂相應(yīng)的整改措施,及時(shí)下達(dá)給相關(guān)人員參照?qǐng)?zhí)行。如:質(zhì)控工作中我們發(fā)現(xiàn)有臨床大夫開檢查單時(shí)有開錯(cuò)部位和左右不符的情況,我們馬上將情況匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),通過討論一致同意:為避免一錯(cuò)再錯(cuò)從而給病人檢查錯(cuò)部位,規(guī)定技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)上述情況時(shí)應(yīng)立即電話聯(lián)系開單大夫,核實(shí)情況,并請(qǐng)臨床醫(yī)師更正,從而避免了因拍錯(cuò)部位而導(dǎo)致不良事件的發(fā)生。

2、堅(jiān)持機(jī)器交班制度:

我們每天早晨7:40到崗,整理操作間,擦拭機(jī)器,7:50準(zhǔn)時(shí)在主任的帶領(lǐng)下進(jìn)行機(jī)器交班,頭天的工作人員將機(jī)器的整體運(yùn)行情況交接給當(dāng)班人員,做到心中有數(shù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和隱患,從而避免因設(shè)備故障而導(dǎo)致的不良事件發(fā)生。

3、及時(shí)調(diào)整工作方法,有的放矢:

日常工作中,留心科室各操作間運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,立馬匯報(bào),及時(shí)解決,將可能發(fā)生的不良事件消滅在萌芽中。如我們的胃腸班病人比較多,同志們習(xí)慣于將病人的'繳費(fèi)小票統(tǒng)一收齊然后再按順序叫病人做檢查,但少數(shù)晚到病人因不了解情況有時(shí)會(huì)產(chǎn)生有患者插隊(duì)提前做檢查的想法,從而內(nèi)心產(chǎn)生不滿情緒。發(fā)現(xiàn)這一問題后,我們及時(shí)上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)主任調(diào)查研究后決定不再提前收取小票,而是讓病人持繳費(fèi)單排隊(duì)等候,先到先檢查,后來者自覺排隊(duì),適當(dāng)照顧老人和小孩的做法,從而巧妙解決了這一隱患。

4、嚴(yán)格實(shí)行報(bào)告雙簽字制度、三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制度:

診斷報(bào)告實(shí)行雙簽字,上級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)審核下級(jí)醫(yī)師,有力的避免了診斷錯(cuò)誤事件的發(fā)生。

通過自查,我們也發(fā)現(xiàn)了幾點(diǎn)安全隱患,有可能導(dǎo)致不良事件的發(fā)生:

1、我科部分機(jī)器老化,故障率提高,比如急診cr、dr等,有時(shí)維修時(shí)間較長,影響了病人做檢查或勉強(qiáng)做檢查而圖形質(zhì)量大打折扣,造成病人不滿意,有可能將不滿意轉(zhuǎn)嫁到工作人員身上從而導(dǎo)致不良事件的發(fā)生。

2、我科人員緊張,且無護(hù)理人員專門登記、分發(fā)報(bào)告和造影打針,過去勉強(qiáng)應(yīng)付,現(xiàn)在病員量大幅增加,工作人員工作量大,有引發(fā)不良事件的隱患。

3、無防跌倒及偷竊警示牌(醫(yī)院是否統(tǒng)一配發(fā))。

醫(yī)院年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六

我院結(jié)合實(shí)際情況根據(jù)兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn),及時(shí)下發(fā)《關(guān)于開展兩節(jié)期間安全環(huán)保大檢查的通知》,為確保此次自查工作的有效落實(shí),職工醫(yī)院成立以院長為組長,各科室主任為副組長,安全管理人員為成員的自查領(lǐng)導(dǎo)小組,做到領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),層層布置、層層落實(shí)、不留死角、不走過場,具體工作抓細(xì)、抓實(shí),查到每一個(gè)班組、每一個(gè)環(huán)節(jié)。確定重點(diǎn)、明確責(zé)任,確保節(jié)日期間各項(xiàng)安全保障措施落到實(shí)處,各崗位人員各盡其職、各負(fù)其責(zé),確保安全生產(chǎn)。

為確保此次自查能夠得到有效落實(shí),我院嚴(yán)格按照提前制定的冬季安全環(huán)保措施開展各項(xiàng)安全工作,各科室認(rèn)真開展崗位安全自查自改工作,要求在自查過程中要做到檢查與整改相結(jié)合,邊檢查邊整改,以檢查促進(jìn)整改。檢查重點(diǎn)放在安全用電和冬季八防(防火、防凍、防滑、防中毒)等幾個(gè)方面,特別是對(duì)醫(yī)院的大型醫(yī)療設(shè)備、特種設(shè)備消毒壓力春節(jié)style衣食住行玩鍋和電梯的用電設(shè)施是否存在火災(zāi)隱患、線路老化等問題,進(jìn)行全面徹底的檢查,共查出安全隱患問題6項(xiàng),都已通知相關(guān)人員和科室進(jìn)行及時(shí)整改,安全辦公室專門對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保檢查中存在的問題不再死灰復(fù)燃,做到安全到位。在檢查過程中,檢查人員還對(duì)操作人員進(jìn)行安全教育,說明安全生產(chǎn)的重要意義以及進(jìn)行安全檢查的必要性,提高其對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。通過以上活動(dòng)的開展,為春節(jié)及兩會(huì)期間的安全環(huán)保工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、做好應(yīng)對(duì)突發(fā)性的出診準(zhǔn)備,配備相應(yīng)的醫(yī)療物質(zhì),及時(shí)準(zhǔn)確的趕赴現(xiàn)場。

3、確保救護(hù)車始終保持良好狀態(tài),使醫(yī)院現(xiàn)有的一臺(tái)救護(hù)車完好備用,確?;颊哂密?。

4、節(jié)日期間安排領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員開展安全監(jiān)督檢查工作,對(duì)照崗位hse檢查表標(biāo)準(zhǔn),全面的開展檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改。

我院各科室都排出詳細(xì)的節(jié)日值班表,并配備副班表,以防緊急情況的發(fā)生。必須嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,明確帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),值班人員不許有脫崗、睡崗和酒后上崗現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停工處置。醫(yī)生電話必須24小時(shí)暢通,保證隨叫隨到隨時(shí)出診。值班干部必須保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通,遇到緊急情況第一時(shí)間掌握信息進(jìn)行處置,真正做到節(jié)日期間人員、時(shí)間、領(lǐng)導(dǎo)、電話、預(yù)防措施五落實(shí),確保春節(jié)及兩會(huì)期間油田職工家屬方便就醫(yī)。

醫(yī)院年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七

牢固樹立“安全第一”的理念,穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)院生產(chǎn)工作,促進(jìn)全院安全穩(wěn)定,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,特制定我院“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案,各科室認(rèn)真貫徹落實(shí)。

一、指導(dǎo)思想。

以“排查安全隱患,強(qiáng)化安全理念,提升安全素質(zhì)”為主題,以宣貫《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)、促進(jìn)全院安全生產(chǎn),以樹立紅線意識(shí)、加強(qiáng)安全法治、落實(shí)安全責(zé)任、傳播法治文化、普及安全知識(shí)為重點(diǎn),開展形式多樣、生動(dòng)活潑的系列宣教活動(dòng),引導(dǎo)全體員工進(jìn)一步增強(qiáng)防范意識(shí),提升安全素質(zhì),為醫(yī)院安全生產(chǎn)工作提供有力的思想保證、輿論氛圍、精神激勵(lì)和文化支撐。

二、活動(dòng)主題。

排查安全隱患,強(qiáng)化安全理念,提升安全素質(zhì)。

三、組織機(jī)構(gòu)。

醫(yī)院安全生產(chǎn)管理委員會(huì)全面組織領(lǐng)導(dǎo)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),綜合辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部為具體實(shí)施部門。

四、活動(dòng)時(shí)間。

20xx年6月1日至30日。

五、活動(dòng)內(nèi)容。

(一)開展安全生產(chǎn)大檢查,排查安全隱患。

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間組織2次全院安全生產(chǎn)大檢查,全面檢查醫(yī)療、護(hù)理、消防、治安、特殊設(shè)施設(shè)備等,排查安全隱患,不留死角,對(duì)于存在的問題進(jìn)行限期整改,落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任人,檢查內(nèi)容嚴(yán)格按照文件要求進(jìn)行,撰寫安全生產(chǎn)檢查總結(jié)報(bào)告。

各科室、部門要對(duì)本科室、部門的安全生產(chǎn)情況開展一次全面徹底的自查,全面細(xì)致地排查治理各類事故隱患,對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的一般隱患,要立即進(jìn)行現(xiàn)場整改。重大隱患必須落實(shí)具體整改時(shí)限、措施、責(zé)任、預(yù)案,列入臺(tái)帳管理,解決不了的及時(shí)逐級(jí)上報(bào)。

(二)加大安全生產(chǎn)宣傳教育,提高員工安全意識(shí)。

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,組織2次安全生產(chǎn)宣教活動(dòng),學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,充分利用醫(yī)院電子屏、微信公眾平臺(tái)、微信群等開展宣傳教育活動(dòng),強(qiáng)化員工安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高安全生產(chǎn)知識(shí)知曉率,推進(jìn)醫(yī)院安全穩(wěn)定。

(三)開展“6?16”安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。

當(dāng)日制作宣傳橫幅,電子屏滾動(dòng)播放安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語,綜合辦(后勤保障)、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能部門按照各自職能在醫(yī)院的微信群開展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳,討論解答安全生產(chǎn)疑惑,面向社會(huì)公眾(員工、患者)集中宣傳安全生產(chǎn)紅線意識(shí)、法律法規(guī)和安全知識(shí),提供政策法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、逃生自救等方面的咨詢與服務(wù)。開展微信傳播安全知識(shí)活動(dòng),把參加“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的自拍照,對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及安全生產(chǎn)的期望寄語等分享到朋友圈。

(四)開展生產(chǎn)安全事故警示教育活動(dòng)。

組織開展警示教育活動(dòng),集中觀看安全生產(chǎn)警示教育片,通過對(duì)典型事故進(jìn)行剖析、討論,深刻吸取教訓(xùn),用事故教訓(xùn)強(qiáng)化安全責(zé)任、改進(jìn)安全監(jiān)管、完善防范措施,切實(shí)增強(qiáng)全體員工的自我防范意識(shí)。

(五)開展應(yīng)急救援和訓(xùn)練體驗(yàn)活動(dòng)。

通過開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、評(píng)估等一系列活動(dòng),加強(qiáng)應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施,增強(qiáng)應(yīng)急意識(shí),掌握處置要點(diǎn),進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和可操作性,提升應(yīng)急救援和應(yīng)急處置能力。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部組織1―2次的業(yè)務(wù)應(yīng)急演練,綜合辦(后勤保障)組織1―2次的消防安全、醫(yī)患糾紛、安全逃生等應(yīng)急演練。

(六)積極響應(yīng)市衛(wèi)計(jì)委的號(hào)召,踴躍參加市衛(wèi)計(jì)委組織的“守護(hù)生命”安全知識(shí)大賽、“安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士”演講比賽等活動(dòng)。

六、活動(dòng)要求。

(一)高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

醫(yī)院安全生產(chǎn)管理委員會(huì)是全院安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,各科室為實(shí)施部門,要積極響應(yīng),確保組織到位、責(zé)任到位。要把“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)作為深化“安全生產(chǎn)年”的重要內(nèi)容和主要舉措,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),把“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)與日常安全生產(chǎn)宣傳教育工作、解決當(dāng)前醫(yī)院安全發(fā)展中的突出問題相結(jié)合。

(二)落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核。

將各科室、部門“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)參與情況、落實(shí)情況納入年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。要建立健全責(zé)任體系、管理體制和運(yùn)行機(jī)制,確保組織機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。要結(jié)合實(shí)際細(xì)化考核內(nèi)容,強(qiáng)化考核指導(dǎo),嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。

(三)加強(qiáng)調(diào)度,溝通信息。

醫(yī)院年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八

xx年我院安全生產(chǎn)工作在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中心任務(wù),積極貫徹“預(yù)防為主、保障安全、綜合治理、確保安全”的十六字方針,認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全工作?,F(xiàn)將我院xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告如下:

為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,我院實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,醫(yī)院與科室簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,使目標(biāo)層層分解,層層落實(shí),責(zé)任到人,讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去;積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度,充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)和消防遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),使醫(yī)院形成立體式治安和消防監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢,對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。

2.1領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織機(jī)構(gòu)健全,工作有落實(shí)。成立由醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長的安全生產(chǎn)工作委員會(huì),配有專人負(fù)責(zé)日常工作。

2.2廣泛宣傳發(fā)動(dòng),工作任務(wù)明確。

按照衛(wèi)生局的要求,積極參與上級(jí)部門安排的安全生產(chǎn)月活動(dòng),為把“安全生產(chǎn)月”,“消防活動(dòng)月”活動(dòng)深入到全院每一個(gè)職工中去,醫(yī)院制定活動(dòng)方案,并在顯著位置懸掛“安全生產(chǎn)月”,“消防活動(dòng)月”宣傳橫額,張貼安全生產(chǎn)宣傳欄,同時(shí)組織大家學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),為“安全生產(chǎn)月”,“消防活動(dòng)月”活動(dòng)的深入開展?fàn)I造了良好的氣氛。

我院以“安全生產(chǎn)月”,“消防活動(dòng)月”活動(dòng)為契機(jī),完善醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度,堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞,細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施,圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題,結(jié)合上級(jí)部門安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng),落實(shí)好醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,堅(jiān)持邊自查自糾,邊建立長效機(jī)制。

我院根據(jù)《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),與每個(gè)員工簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。保證全體人員認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,保證醫(yī)院安全生產(chǎn)。

2.4工作有重點(diǎn),自查有力度。

根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)月”“消防活動(dòng)月”活動(dòng)方案,我院有針對(duì)性的要求各科室對(duì)重點(diǎn)部門,重點(diǎn)(要害)部位進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予整改;同時(shí)醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會(huì)小組成員對(duì)各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查,并現(xiàn)場糾正隱患。

按照《級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》逐條進(jìn)行了對(duì)照,發(fā)現(xiàn)了醫(yī)院存在的問題與不足。

我院對(duì)全院重點(diǎn)部門和要害科室進(jìn)行現(xiàn)場消防及安全演習(xí),重點(diǎn)體現(xiàn)在滅火器的使用和突發(fā)事件的處置上,確保發(fā)生安全事故時(shí)大家能夠迅速反應(yīng);同時(shí)對(duì)部分科室壓力不足的滅火器進(jìn)行更換。

我院對(duì)院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險(xiǎn)化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,做好安全防范工作。對(duì)醫(yī)院職工飯?zhí)?,供?yīng)室等部門進(jìn)行嚴(yán)格巡查,查找安全隱患,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運(yùn)行。

(1)保安實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度,當(dāng)值保安人員上班不脫崗,夜間值班人員做到不睡覺,不做與本職工作無關(guān)的事情。

(3)認(rèn)真做好醫(yī)院消防安全工作,遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。在重大節(jié)假日前均對(duì)醫(yī)院消防安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改;總務(wù)科每月組織對(duì)醫(yī)院消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查和調(diào)試,保障消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行;請(qǐng)消防支隊(duì)的警官對(duì)全院員工進(jìn)行消防了一次消防知識(shí)培訓(xùn)和消防滅火器的的使用培訓(xùn)。全年醫(yī)院沒有發(fā)生一起火災(zāi)安全事故,給職工和患者提供了一個(gè)安全、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境。

醫(yī)院年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九

xxxx年是一個(gè)不平凡的一年,董事會(huì)換屆選舉、院領(lǐng)導(dǎo)班子重組、三級(jí)心血管病醫(yī)院申報(bào)、心內(nèi)科核心醫(yī)師力量離職、心胸外科多發(fā)事件、各地區(qū)新農(nóng)合政策的變化、國際金融危機(jī)等,對(duì)我院是一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn)。

xxxx年,我們堅(jiān)持“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)為契機(jī),以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線,明確崗位職責(zé),工作程序,制定崗位規(guī)范,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,使醫(yī)院管理工作邁上了新的臺(tái)階,主要做了以下幾方面工作:

一、是進(jìn)一步完善管理組織,規(guī)范管理制度。業(yè)務(wù)科室堅(jiān)持每周辦公會(huì)制度,每月召開一次質(zhì)量安全會(huì)議,針對(duì)具體問題,研究和落實(shí)整改措施,有力地減少了醫(yī)療差錯(cuò),保障了醫(yī)療安全。

二、把醫(yī)療質(zhì)量管理放在首位,制定了“醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)方案”,建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理各級(jí)組織,調(diào)整“醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)”組成,明確職責(zé)及規(guī)章并加以認(rèn)真落實(shí)。完善了第一、二、三級(jí)醫(yī)療質(zhì)控組織,落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量定期檢查考評(píng)制度,三級(jí)質(zhì)控組織對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查完成率xx%,并針對(duì)查出的問題及時(shí)做了整改。

三、堅(jiān)持強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對(duì)制度等xx項(xiàng)醫(yī)療核心制度。各科重新建立完善了疑難、危重、大手術(shù)病人會(huì)診和術(shù)前討論登記本等,月考核時(shí)嚴(yán)格檢查各項(xiàng)記錄,進(jìn)行獎(jiǎng)罰;建立健全了“醫(yī)院查房制度”、“醫(yī)療差錯(cuò)事故登記、報(bào)告處理制度”、“處方制度”、“門診部、急診科、放射科”“護(hù)理業(yè)務(wù)查房制度”、“護(hù)理缺陷、事故登記報(bào)告制度”、“護(hù)理質(zhì)量檢查、考評(píng)制度”、“護(hù)理會(huì)診制度”等。

四、強(qiáng)化三級(jí)查房制度。堅(jiān)持院長行政、業(yè)務(wù)查房制,每月不定期、有重點(diǎn)、有計(jì)劃地檢查各科醫(yī)療質(zhì)量管理工作。今年進(jìn)行院長大查房5次,護(hù)理大查房xx次,護(hù)理督查xx次。

五、加強(qiáng)病案質(zhì)量管理。嚴(yán)格按照《病歷書寫規(guī)范》要求進(jìn)行書寫,重新印制了患者滿意度調(diào)查表,住院宣教手冊(cè)等,患者入院時(shí),根據(jù)病情的'變化和需要等,分別進(jìn)行談話并按要求填寫,醫(yī)患溝通制得到了進(jìn)一步落實(shí)。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作質(zhì)量目標(biāo)的管理。

一是健全醫(yī)院護(hù)理管理體系。制定了“xx年護(hù)理管理目標(biāo)”、“護(hù)理查對(duì)制度”、“各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)”等1各項(xiàng)規(guī)章,建立了“護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督與協(xié)調(diào)機(jī)制”,成立了1個(gè)護(hù)理管理質(zhì)控小組,認(rèn)真落實(shí)督查、分析、講評(píng)、整改、督查的循環(huán)監(jiān)控制度。各質(zhì)控小組每月隨機(jī)檢查1次,每季度全面檢查1次,護(hù)理部、科室每月分別講評(píng)1次,每季度召開分析會(huì)議,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題提出改進(jìn)措施,積極持續(xù)推進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的改進(jìn)。

二是加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理和培訓(xùn),嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制。根據(jù)“醫(yī)院護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃”,今年1~xx月,織護(hù)理理論專題講座3次、崗前培訓(xùn)2次,全院護(hù)理人員均有參加;護(hù)理技能操作考核4次,xx人次各科室組織護(hù)理人員參加,合格率xx%;各科繼續(xù)堅(jiān)持“每日一問”活動(dòng)、每月理論考試和技能考核各1次等。通過以上,有效地提高了每名護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性,拓寬了知識(shí)面,促進(jìn)了健康教育工作的開展。

三是臨床護(hù)理工作以病人為中心,細(xì)心為患者提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和護(hù)理專業(yè)技術(shù)服務(wù)。重新制定了“健康教育登記本”,利用輸液巡視卡、健康教育登記等進(jìn)行實(shí)地操作,做到“記好做的、做好記的”。同時(shí)不定期走訪患者,檢查落實(shí)情況,病房巡視率為xx%。針對(duì)危重患者的護(hù)理安全問題,制定了護(hù)理防范措施,每日?qǐng)?jiān)持對(duì)新入、急危重、手術(shù)患者床旁交班,加強(qiáng)對(duì)危重病人的基礎(chǔ)護(hù)理,有效預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。

七、嚴(yán)格執(zhí)行控制院內(nèi)感染的各項(xiàng)規(guī)章制度。制定了“醫(yī)院感染流行或暴發(fā)感染應(yīng)急預(yù)案”、“消毒供應(yīng)室暴發(fā)感染預(yù)案”等應(yīng)急預(yù)案;完善了“醫(yī)院廢棄物管理制度”、“醫(yī)院消毒管理制度”、“醫(yī)院感染監(jiān)測制度”和“醫(yī)院感染報(bào)告制度”等6個(gè)關(guān)制度;制定了“醫(yī)療廢物處理流程”、“內(nèi)窺鏡導(dǎo)管消毒、清潔流程”、“病房終末消毒流程”等8個(gè)程。每月對(duì)重點(diǎn)部門和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)菌監(jiān)測,醫(yī)院內(nèi)感染率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于8%的標(biāo)準(zhǔn),無菌手術(shù)切口感染率僅為0。xx%,一人一針一管執(zhí)行率xx%。成立院內(nèi)感染小組進(jìn)行檢查監(jiān)督,全年共檢查xx次,針對(duì)“醫(yī)院感染與規(guī)范洗手”、“醫(yī)院感染眾多誤區(qū)和現(xiàn)行對(duì)策”等內(nèi)容進(jìn)行專題講座、院感知識(shí)培訓(xùn)2次,全院醫(yī)護(hù)人員參加,有效防止了醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生。

醫(yī)院年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十

醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)和科室主要負(fù)責(zé)人,將抓好歲末年初及20xx年元旦、春節(jié)的安全生產(chǎn)工作放在突出位置,嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的總要求,強(qiáng)化“紅線”意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和“底線思維”,增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感,精心組織,周密部署,制訂切實(shí)可行的工作實(shí)施方案,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理責(zé)任和安全防范措施,突出重點(diǎn)監(jiān)管,落實(shí)安全檢查和隱患排查責(zé)任,對(duì)醫(yī)院轄區(qū)內(nèi)查出的.安全生產(chǎn)、生活問題實(shí)行“零容忍”,現(xiàn)場整改不了的,列出掛牌整改清單、做到整改“措施、責(zé)任、內(nèi)容、時(shí)間、驗(yàn)收”五落實(shí)。堅(jiān)決糾正“重生產(chǎn)、輕安全”的思想,對(duì)使用各類醫(yī)療設(shè)備要進(jìn)行檢修和維護(hù),對(duì)帶病運(yùn)行的設(shè)備要進(jìn)行修理和更換,開展全面的隱患排查整治活動(dòng),對(duì)存在重大安全隱患的要堅(jiān)決停業(yè)整頓,確保管理責(zé)任、防范措施、整改內(nèi)容、整改驗(yàn)收、應(yīng)急預(yù)案“五到位”,對(duì)醫(yī)院轄區(qū)內(nèi)冬春季節(jié)事故易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)部位進(jìn)行定期督促和檢查,強(qiáng)化救護(hù)車安全監(jiān)管,防止超載、超速、超限“三超”現(xiàn)象,嚴(yán)禁無證、酒后、疲勞等違法違規(guī)駕駛車輛事件發(fā)生,全面落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任,堅(jiān)決遏制各類安全事故發(fā)生。我院對(duì)全院進(jìn)行了消防安全,防火安全,?;返葯z查,發(fā)現(xiàn)消防安全隱患及時(shí)消除隱患。期間未發(fā)生消防安全事故,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,確保了歲末年初醫(yī)院消防安全,防火安全。

醫(yī)院年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一

2017年來,醫(yī)院安全生產(chǎn)工作在區(qū)衛(wèi)生局和市黨委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在全院各科室職工的配合和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中心任務(wù),積極貫徹“預(yù)防為主、保障安全、綜合治理、確保安全”的十六字方針,以服務(wù)臨床一線為宗旨,認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全工作。一年來,醫(yī)院安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位,無發(fā)生重大安全事故和火災(zāi)事故,保障了醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序,為構(gòu)建和諧醫(yī)院,平安醫(yī)院做了大量的工作,現(xiàn)將醫(yī)院2017年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作總結(jié)如下:

為切實(shí)做好2017年的安全生產(chǎn)工作,根據(jù)上級(jí)主管部門的要求,醫(yī)院實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,醫(yī)院與科室簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,使目標(biāo)層層分解,層層落實(shí),責(zé)任到人,讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去;積極與鎮(zhèn)政府、安監(jiān)辦、派出所取得溝通,從而更好的預(yù)防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生;積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度,充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng),使醫(yī)院形成立體式治安和消防監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢,對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。

通過6個(gè)月的專項(xiàng)檢查和分類整治,落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案。在各科室認(rèn)真組織、精心安排,深入現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患排查、復(fù)查,并對(duì)排查出的問題進(jìn)行分類整治。明確各職能部門在專項(xiàng)整治中的職責(zé)和任務(wù),并進(jìn)行安排部署。院每月、每旬的安全生產(chǎn)例會(huì),作為專項(xiàng)整治工作的回報(bào)會(huì),各科室必須將專項(xiàng)整治情況進(jìn)行通報(bào),各科室都精心安排部署,深入現(xiàn)場排查,做到了有組織、有安排、有進(jìn)展、有落實(shí)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題都進(jìn)行認(rèn)真整改。通過罰款、限期整改、局部停產(chǎn)等方式將事故隱患消除,特別是對(duì)較大事故隱患實(shí)行責(zé)令停產(chǎn),經(jīng)院安全管理部門復(fù)查,現(xiàn)已全部落實(shí)完成整改。

通過5—10月份的分類專項(xiàng)檢查,共查出各類安全隱患21處,分別為安全通道1處,電氣設(shè)備3處,手術(shù)室2處,藥房2處,消防器材3處,其他10處。一般問題現(xiàn)場進(jìn)行了整改,對(duì)發(fā)現(xiàn)的較大安全隱患制定了整改方案,共制定整改方案5個(gè),現(xiàn)已全部完成整改。經(jīng)過專項(xiàng)整治,我們消除了許多安全隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造安全、健康的工作環(huán)境,保障了作業(yè)人員的安全。

隨著生產(chǎn)的不斷深入,生產(chǎn)作業(yè)和環(huán)境的不斷變化,新的不安全因素又將出現(xiàn),我們面臨的安全問題仍然很嚴(yán)峻。所以我們必須始終把安全工作放在首位,一刻也不能放松,一定要把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作堅(jiān)持到底。

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織機(jī)構(gòu)健全,工作有落實(shí)。成立由醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,配有專人負(fù)責(zé)日常工作。

2、廣泛宣傳發(fā)動(dòng),工作任務(wù)明確。

按照區(qū)衛(wèi)生局的要求,結(jié)合我院工作實(shí)際,醫(yī)院積極參與安監(jiān)部門和上級(jí)部門安排的安全生產(chǎn)月活動(dòng),為把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入到全院每一個(gè)職工中去,醫(yī)院制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,張貼安全生產(chǎn)宣傳畫報(bào)20余張,多次組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開展?fàn)I造了良好的氣氛。

3、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè),建立長效機(jī)制。

醫(yī)院以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),完善醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度,堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞,細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施,圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題,結(jié)合上級(jí)部門安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),落實(shí)好醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,堅(jiān)持邊自查自糾,邊建立長效機(jī)制;院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作作為職工晨會(huì)的重要內(nèi)容之一,有針對(duì)性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去;同時(shí)醫(yī)院與各科室簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,確保職責(zé)分工明確,進(jìn)一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識(shí)。

4、工作有重點(diǎn),自查有力度。

(1)根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,醫(yī)院有針對(duì)性的要求各科室對(duì)重點(diǎn)部門,重點(diǎn)(要害)部位進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予整改;同時(shí)醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會(huì)小組成員對(duì)各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查,并現(xiàn)場糾正隱患。

(2)醫(yī)院對(duì)院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險(xiǎn)化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,做好安全防范工作。

(3)醫(yī)院成立了保衛(wèi)科,增加了保衛(wèi)人員,進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)院的安全防范。

(1)認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部治安防范工作。隨著醫(yī)院門診、住院患者的不斷增多,針對(duì)醫(yī)院出入人員相對(duì)復(fù)雜的特點(diǎn),醫(yī)院安全保衛(wèi)工作形勢日益嚴(yán)峻,醫(yī)院始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,醫(yī)院安排專人在夜間負(fù)責(zé)門衛(wèi)安全工作,在日常管理中加強(qiáng)對(duì)全院各科室的巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,及時(shí)整改。

(2)認(rèn)真做好醫(yī)院消防安全工作,遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。我院是消防安全重點(diǎn)保護(hù)單位,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院內(nèi)部消防安全工作,每月由專人對(duì)醫(yī)院消防安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。全年醫(yī)院無發(fā)生一起火災(zāi)安全事故,給職工和患者提供一個(gè)安全、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境。

(3)積極配合上級(jí)部門做好2017年春節(jié)、“五一”、國慶節(jié)等節(jié)日期間醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作,確保節(jié)日期間醫(yī)院各要害部門安全生產(chǎn)工作制度落實(shí)到位,無發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,為創(chuàng)建和諧醫(yī)院、平安醫(yī)院做了大量的工作。

今后,醫(yī)院將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全院職工安全教育的培訓(xùn)工作,確保醫(yī)院2017年安全生產(chǎn)工作繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“六個(gè)零”即“重大醫(yī)療事故為零、重大設(shè)備事故為零、重大火災(zāi)事故為零、重大食物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零”。

總結(jié)二:開展安全生產(chǎn)大檢查工作以來,我中心的安全生產(chǎn)工作在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,從提高認(rèn)識(shí)入手,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,強(qiáng)化管理,深入開展安全檢查,積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力,安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步完善。在接到渾江衛(wèi)發(fā)【2017】141號(hào)有關(guān)開展安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作的文件后,我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即組成專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在全院開展檢查活動(dòng)。現(xiàn)將我中心在此次安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作期間的具體做法做如下總結(jié):

1、高度重視落實(shí)責(zé)任,成立了以中心主任畢曉南為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,召開院務(wù)會(huì)落實(shí)責(zé)任。

2、突出重點(diǎn),對(duì)安全問題進(jìn)行了全面檢查。

3、消防安全,重點(diǎn)檢查人員疏散通道,疏散樓梯,安全出口是否通暢,消防設(shè)施是否正常。

4、電器設(shè)備安全,重點(diǎn)檢查用電線路是否老化,負(fù)荷是否過載。

5、建筑安全,重點(diǎn)排查了中心建筑,對(duì)墻壁有裂縫、滲水的,現(xiàn)已及時(shí)找施工隊(duì)進(jìn)行處理。

6、醫(yī)療安全,醫(yī)生首診負(fù)責(zé)制落實(shí),落實(shí)專人負(fù)責(zé)醫(yī)療器械消毒,浸泡。

總之,在安全大生產(chǎn)大檢查回頭看活動(dòng)中進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固了我中心的安全生產(chǎn)檢查工作,取得了一點(diǎn)成績,但與上級(jí)部門的要求還有一定距離,我們將認(rèn)真總結(jié)利用此次安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動(dòng)積累的經(jīng)驗(yàn),力爭在以后工作中,使我中心在安全生產(chǎn)工作上再上一個(gè)新臺(tái)階。

醫(yī)院年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二

20xx年,我院的安全生產(chǎn)工作在市衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,從提高認(rèn)識(shí)入手,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,強(qiáng)化管理,深入開展安全檢查,積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力,較好的完成了市局下達(dá)的安全責(zé)任目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了無事故的發(fā)生?,F(xiàn)總結(jié)如下:

安全責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)維系職工生命和國家財(cái)產(chǎn)安全;事關(guān)我院經(jīng)濟(jì)的興衰。我院歷來高度重視安全工作,始終把它列為“一把手”工程,擺在重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各崗位專業(yè)一起抓,形成了齊抓共管的局面。并從加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)入手,全面提高我院職工對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí);及時(shí)傳達(dá)市局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,經(jīng)常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的安全事故案例來教育大家,特別是對(duì)《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實(shí)。通過學(xué)習(xí),使全院職工認(rèn)識(shí)到,安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的細(xì)致的工作,稍有馬虎,即可能釀成事故,從而進(jìn)一步加強(qiáng)了從業(yè)人員自我保護(hù)能力。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,是安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),調(diào)整了以院長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,安保科及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立專(兼)職安全員,形成了橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。

為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任,在年初第一季度的安全例會(huì)上,院長與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,從而使職責(zé)明確,責(zé)任到人,收到了良好的效果。

俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。為確保我院的安全生產(chǎn),自去年年底開始,我院根據(jù)省局有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院安全工作的實(shí)際特點(diǎn),制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《消防安全責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度》和《消防管理制度》等一系列規(guī)章制度。并打印裝訂成冊(cè),下發(fā)至各科室班組,規(guī)章制度的建立,保證了我院安全工作有章可循,使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序,行為有規(guī)范。

為了保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實(shí),院有關(guān)科室及負(fù)責(zé)人堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)照進(jìn)行檢查,院安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)每次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為,按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定,追究責(zé)任。用制度管理人,這樣做既教育了大家,又有效地促進(jìn)了從業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺性,保證了我院日常性的安全生產(chǎn)。

提高我院職工的安全素質(zhì),是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年以來,我院充分利用安全生產(chǎn)例會(huì)、宣傳欄、安全知識(shí)競賽等多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全教育,組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī),學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試,考核合格后方準(zhǔn)上崗,是他們熟悉崗位的安全要求,提高安全操作技能和自我保護(hù)意識(shí)。

為了搞好我院的安全生產(chǎn),今年來,我院先后開展了“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”和等一系列活動(dòng)。院特種作業(yè)人員都按要求進(jìn)行外培,并做到持證上崗,從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能,為實(shí)現(xiàn)我院生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

常言道:“磨刀不誤砍柴工”,寧愿多點(diǎn)時(shí)間檢查安全,排除隱患,也不能違章作業(yè),在我院日常性的工作中,大家倍感安全檢查的必要性和重要性,麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬萬要不得。只有通過檢查,才能發(fā)現(xiàn)問題。在每天上班前后部門負(fù)責(zé)人兼職安全員都堅(jiān)持對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。同時(shí),我院還主動(dòng)接受安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患,一律按照“三定”原則進(jìn)行整改,努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

總之,今年我們?cè)诎踩a(chǎn)中雖然取得一點(diǎn)成績,但與市局、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府,要求仍有一定差距,我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在來年使我院安全工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,為創(chuàng)建和諧永醫(yī)做出貢獻(xiàn)。

醫(yī)院年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三

我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作,根據(jù)上級(jí)文件精神,切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任心和緊迫感;各科室加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

加強(qiáng)24小時(shí)值班,要求值班人員嚴(yán)格遵守值班制度,認(rèn)真做好工作記錄。出現(xiàn)異常天氣狀況時(shí),由院領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自帶隊(duì)值班,隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各類緊急情況,按照安全生產(chǎn)預(yù)案采取有效措施,把安全生產(chǎn)工作做細(xì)做實(shí)。

安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要經(jīng)常巡檢,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域嚴(yán)防死守,確保安全。

對(duì)?;?、消防設(shè)備設(shè)施、建筑施工隱患等進(jìn)行全面排查,加強(qiáng)物品堆放、排水及圍欄設(shè)置的監(jiān)管,加強(qiáng)施工過程中的安全檢查,杜絕各類人為因素造成的積水現(xiàn)象 。

進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),切實(shí)認(rèn)識(shí)到今年安全生產(chǎn)形勢的緊迫性,嚴(yán)峻性,將下大力度開展安全生產(chǎn)工作,做到“防患于未然”,使院內(nèi)外排水暢通,院內(nèi)無積水,房屋不漏雨,室外電器設(shè)施堅(jiān)固完備不漏電等等,保障醫(yī)院財(cái)產(chǎn)不受損失。

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