國(guó)企監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告（匯總19篇）

報(bào)告是一種系統(tǒng)性的文字材料，用來(lái)陳述和解釋某種情況、問(wèn)題或研究結(jié)果。最后，對(duì)于一份優(yōu)秀的報(bào)告來(lái)說(shuō)，編輯和校對(duì)工作的重要性不可忽視，以確保報(bào)告的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。這些范文涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域的報(bào)告，包括市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告等。

國(guó)企監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇一

2019年度股東會(huì)提出了2019年及今后一個(gè)時(shí)期的宏偉戰(zhàn)略發(fā)展奮斗目標(biāo)和主要工作任務(wù)，下面是整理的關(guān)于2019年國(guó)企監(jiān)事會(huì)。

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山西省福建商會(huì)第二屆監(jiān)事會(huì)是今年三月十二日在第四次會(huì)員代表大會(huì)上選舉產(chǎn)生的。近一年來(lái)，監(jiān)事會(huì)在理事會(huì)的支持下，在全體監(jiān)事的共同努力下，按照商會(huì)章程履行自己的職責(zé)，做了一些工作，主要是：

一、召開(kāi)了二屆理事會(huì)第一次全體會(huì)議，學(xué)習(xí)了商會(huì)章程關(guān)于監(jiān)事會(huì)職能的規(guī)定，全體監(jiān)事進(jìn)一步明確了自己的職責(zé)，表示要認(rèn)真履行職責(zé)，做好監(jiān)事會(huì)的工作，不辜負(fù)全體會(huì)員的重托和信任。

二、討論了監(jiān)事會(huì)的議事規(guī)則，嚴(yán)格依照章程辦事。做到既要履行好監(jiān)督的職能，保證商會(huì)各項(xiàng)工作依法照章進(jìn)行(www.)，保證會(huì)員大會(huì)的決議貫徹落實(shí)，又要促進(jìn)商會(huì)工作的健康發(fā)展。

三、努力維護(hù)商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益。在出現(xiàn)意見(jiàn)分歧的時(shí)候，積極做好溝通協(xié)調(diào)工作。

四、對(duì)商會(huì)的日常財(cái)務(wù)開(kāi)支實(shí)行監(jiān)督，近一年來(lái)，未發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)務(wù)紀(jì)律和商會(huì)財(cái)務(wù)制度的問(wèn)題。

五、參與籌備商會(huì)成立十周年慶典，保證慶典活動(dòng)的順利進(jìn)行。

各位會(huì)員，一年來(lái)監(jiān)事會(huì)雖然做了一些工作，但離會(huì)員的要求還很遠(yuǎn)，特別是在聯(lián)系會(huì)員，反映會(huì)員的要求上，還做得不夠。我們一定要在今后工作中采取積極措施，大力加強(qiáng)這方面的工作，把監(jiān)事會(huì)的工作做得更好。

我受公司監(jiān)事會(huì)的委托，向本次股東會(huì)作監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表予以審議。公司2019年度股東會(huì)召開(kāi)以來(lái)，監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行《公司法》和《公司章程》賦予的權(quán)利和義務(wù)，在公司黨委、董事會(huì)和各位股東的大力支持、密切配合下，嚴(yán)格按照公司監(jiān)事會(huì)的工作議事規(guī)則辦事，忠實(shí)履行監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作職能，圍繞中心，服務(wù)大局，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革與發(fā)展等各項(xiàng)工作的實(shí)際，集思廣益、群策群力，積極諫言獻(xiàn)策，為加快公司經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，爭(zhēng)創(chuàng)兩個(gè)文明建設(shè)的新成績(jī)做出了積極的努力。現(xiàn)將監(jiān)事會(huì)一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：

一年來(lái)，公司監(jiān)事會(huì)以2019年度股東會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的穩(wěn)定大局，全面貫徹落實(shí)公司三屆三次董事會(huì)、三屆二次股東會(huì)所確定的各項(xiàng)工作部署和工作奮斗目標(biāo)，在事關(guān)公司重大決策、原則、立場(chǎng)上，監(jiān)事會(huì)始終能夠正確認(rèn)識(shí)和分析公司面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，站在全力維護(hù)公司改革與發(fā)展全局利益的高度，站在維護(hù)全體股東和廣大員工合法權(quán)益的立場(chǎng)上，以召開(kāi)監(jiān)事會(huì)工作會(huì)議，深入部室、車間、班組、生產(chǎn)一線調(diào)查了解等多種形式，征集股東和員工的合理化建議和意見(jiàn)，以高度負(fù)責(zé)的主人翁責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，向公司董事會(huì)及時(shí)反饋收集的各類信息及情況，并對(duì)董事會(huì)工作提出誠(chéng)懇的批評(píng)意見(jiàn)和合理化建議。

監(jiān)事會(huì)成員在參加董事會(huì)召開(kāi)的會(huì)議，及其他會(huì)議時(shí)，對(duì)事關(guān)公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式等各項(xiàng)重大決策，旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定，予以全力支持，全力維護(hù)公司來(lái)之不易的大好形勢(shì)，積極主動(dòng)諫言獻(xiàn)策，及時(shí)提出意見(jiàn)和建議，為提升董事會(huì)在重大決策方面的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化水平，做出了積極的努力。監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行工作職責(zé)，依照法律和工作程序?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，為公司重大決策和奮斗目標(biāo)的順利實(shí)施以及貫徹落實(shí)提供了有力的保障。監(jiān)事會(huì)成員團(tuán)結(jié)一致，密切協(xié)同配合，經(jīng)常保持信息溝通，做到收集反饋意見(jiàn)渠道暢通。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，在各自不同的生產(chǎn)崗位上，帶頭爭(zhēng)當(dāng)執(zhí)行公司各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

的模范，全身心投入到大干生產(chǎn)任務(wù)的高潮中，以身作則，率先垂范，以不斷爭(zhēng)創(chuàng)新的生產(chǎn)、工作成績(jī)的實(shí)際行動(dòng)，有力促進(jìn)了監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

2019年度股東會(huì)召開(kāi)以來(lái)，監(jiān)事會(huì)成員在忠實(shí)履行工作職責(zé)的同時(shí)，不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)鍛煉和提高，以高度的責(zé)任感和使命感，把切實(shí)維護(hù)股東和員工的合法權(quán)益作為監(jiān)事會(huì)的工作重點(diǎn)認(rèn)真做好。監(jiān)事會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)通過(guò)列席董事會(huì)會(huì)議，積極主動(dòng)諫言獻(xiàn)策，千方百計(jì)為順利推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作不斷取得新成績(jī)保駕護(hù)航。監(jiān)事會(huì)始終堅(jiān)持正確行使監(jiān)督權(quán)力，將監(jiān)督工作有機(jī)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作中，嚴(yán)格按照工作職責(zé)和程序，認(rèn)真辦理、協(xié)調(diào)解決股東提案，有力促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作不斷邁出新步伐。

監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：一年來(lái)，公司董事會(huì)解放思想、創(chuàng)新思路，發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，做出了一系列重大決策和各項(xiàng)奮斗目標(biāo)是完全正確的，2019年是公司發(fā)展史上不平凡的一年，在董事長(zhǎng)帶領(lǐng)下，董事會(huì)一班人堅(jiān)持原則，秉公辦事，采取重大事項(xiàng)民主討論，廣泛征求意見(jiàn)，使得2019年公司全年工作沒(méi)有因?yàn)橹卮鬀Q策失誤，給公司及股東，員工帶來(lái)不應(yīng)有的損失，董事長(zhǎng)更是謹(jǐn)慎行事，勤勉做人，為公司全體員工做出了好榜樣。董事會(huì)逐步完善、建立健全的工作制度和措施，是完全符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作實(shí)際的。在董事會(huì)的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)下，全體股東和廣大員工共同辛勤勞動(dòng)、團(tuán)結(jié)拼搏，取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革與發(fā)展的應(yīng)有業(yè)績(jī)，全體倍感欣慰。監(jiān)事會(huì)在以后的工作中將不遺余力、全力以赴、全方位支持董事會(huì)的工作。監(jiān)事會(huì)按照工作職能，積極參與對(duì)公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)工作的監(jiān)督審查。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格依法辦事、制度健全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、程序規(guī)范，客觀、公正、真實(shí)的反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各位董事、經(jīng)理層組成人員能夠以公司大局利益為重，恪盡職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)，使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得了一定成績(jī)，兩個(gè)文明建設(shè)工作有了新的進(jìn)步，為公司2019年經(jīng)濟(jì)工作實(shí)現(xiàn)新的更大發(fā)展提供了有利的發(fā)展空間。

一年來(lái)，公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格履行《公司法》賦予的權(quán)利和義務(wù)，做到切實(shí)維護(hù)股東權(quán)益，全力推動(dòng)公司改革與發(fā)展不斷向前邁進(jìn)，忠實(shí)履行工作職責(zé)，做了一些有益的工作，但距公司確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)和工作要求、全體股東和廣大員工的期望還有很大差距，思想上對(duì)監(jiān)事會(huì)工作重視程度不夠，履職盡責(zé)方面做的很不到位，工作經(jīng)歷，經(jīng)驗(yàn)都有待提高。我們將在今后的工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)好董事會(huì)的各項(xiàng)工作部署，不斷加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè)和監(jiān)事會(huì)成員綜合素質(zhì)的提高，解放思想、創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加大監(jiān)督檢查工作力度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，扎實(shí)有效的做好監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)新的更大發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);為公司順利轉(zhuǎn)型及三步走戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。

1.緊緊圍繞公司2019年度股東會(huì)確定的各項(xiàng)工作奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，圍繞中心，服務(wù)大局，解放思想，堅(jiān)定信心，積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)工作。要不斷提高工作質(zhì)量，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，主動(dòng)諫言獻(xiàn)策，為順利實(shí)現(xiàn)公司2019年轉(zhuǎn)型升級(jí)和各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，努力營(yíng)造奮發(fā)有為、開(kāi)拓創(chuàng)新的濃厚發(fā)展氛圍。

2.嚴(yán)格依照《公司法》和《公司章程》依法照章辦事。為進(jìn)一步規(guī)范公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提出意見(jiàn)和建議，要通過(guò)列席董事會(huì)會(huì)議，定期召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議等有效途徑，就全體股東、廣大員工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究，及時(shí)向董事會(huì)提出意見(jiàn)和合理化建議。對(duì)公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理等方面的工作，充分發(fā)揮好監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督、保證職能和作用，促進(jìn)公司決策程序的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化，推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

3.積極主動(dòng)協(xié)助、配合董事會(huì)做好股東提案、督辦工作，切實(shí)維護(hù)好全體股東和廣大員工的合法權(quán)益。

4.堅(jiān)持定期檢查財(cái)務(wù)工作，認(rèn)真聽(tīng)取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)管理等各項(xiàng)工作的匯報(bào)，及時(shí)提出整改意見(jiàn)和合理化建議，推動(dòng)各項(xiàng)工作健康、有序、高效的運(yùn)行。

5.大力加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，努力提高監(jiān)事會(huì)的履職能力、監(jiān)督、議政工作水平，促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作創(chuàng)新能力的提高，增強(qiáng)監(jiān)督檢查的效果，認(rèn)真履行好監(jiān)事會(huì)的工作職能，為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、加快改革與發(fā)展步伐起到保駕護(hù)航作用。監(jiān)事會(huì)誠(chéng)懇希望全體股東、廣大員工對(duì)監(jiān)事會(huì)的工作提出寶貴意見(jiàn)。

各位股東、列席代表，2019年度股東會(huì)提出了2019年及今后一個(gè)時(shí)期的宏偉戰(zhàn)略發(fā)展奮斗目標(biāo)和主要工作任務(wù)。讓我們?cè)诠军h委、董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大及xx屆三中全會(huì)精神為強(qiáng)勁動(dòng)力，認(rèn)真貫徹本次股東會(huì)議宗旨，統(tǒng)一思想、提振信心、凝心聚力、團(tuán)結(jié)拼搏，以高度的主人翁責(zé)任感和緊迫感，全身心投入到公司轉(zhuǎn)型升級(jí)及各項(xiàng)工作任務(wù)中，為全力實(shí)現(xiàn)2019年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，勝利實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)新歷史重任而努力奮斗。

國(guó)企監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇二

一年來(lái)，xx公司監(jiān)事會(huì)依法履行了職責(zé)，認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)督和檢查。

(一)報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)列席了20xx年歷次董事會(huì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，對(duì)董事會(huì)執(zhí)行股東大會(huì)的決議、履行誠(chéng)信義務(wù)進(jìn)行了監(jiān)督。

(二)報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議，經(jīng)營(yíng)中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。

(三)報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。

20xx年度，公司監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了四次會(huì)議，具體情況為：

1、公司監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議于20xx年x月xx日通過(guò)電話會(huì)議形式召開(kāi)。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席唐小文主持。經(jīng)過(guò)表決，會(huì)議審議通過(guò)了《xxxx有限公司監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》。

2、公司監(jiān)事會(huì)第三次會(huì)議于20xx年x月xx日在公司辦會(huì)議室召開(kāi)。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席xxx同志來(lái)主持。經(jīng)過(guò)表決，會(huì)議審議通過(guò)了《xxxxx》及《xxxxx》的議案。

3、公司監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議于20xx年x月x日在公司會(huì)議室召開(kāi)。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席xxx同志主持。經(jīng)過(guò)表決，會(huì)議審議通過(guò)了《公司20xx年第一季度審計(jì)報(bào)告及其他專項(xiàng)報(bào)告》的議案。

4、公司監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議于20xx年x月x日在公司會(huì)議室召開(kāi)。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席xx同志主持。經(jīng)過(guò)表決，會(huì)議審議通過(guò)了《公司監(jiān)事會(huì)xxxx工作報(bào)告》的議案。

(一)公司依法運(yùn)作情況。

報(bào)告期內(nèi)，通過(guò)對(duì)公司董事及高級(jí)管理人員的監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司董事會(huì)能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求，依法經(jīng)營(yíng)。公司重大經(jīng)營(yíng)決策合理，其程序合法有效，為進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，公司進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制;公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)，均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會(huì)、董事會(huì)決議，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取。未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。

(二)檢查公司財(cái)務(wù)情況。

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)真細(xì)致地檢查和審核了本公司的會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)資料，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編制符合《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定，公司20xx年年度財(cái)務(wù)報(bào)告能夠真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，北京京都會(huì)計(jì)師事務(wù)有限公司出具的“標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)”審計(jì)報(bào)告，其審計(jì)意見(jiàn)是客觀公正的。

(三)檢查公司募集資金實(shí)際投向情況。

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)對(duì)本公司使用募集資金的情況進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：本公司認(rèn)真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金，募集資金實(shí)際投入項(xiàng)目與承諾投入項(xiàng)目一致。報(bào)告期內(nèi)，公司未發(fā)生實(shí)際投資項(xiàng)目變更的情況。

(四)檢查公司重大收購(gòu)、出售資產(chǎn)情況。

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)對(duì)本公司重大收購(gòu)情況進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司向xxx集團(tuán)收購(gòu)其擁有的xxxx有限責(zé)任公司60%的股權(quán)及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國(guó)有產(chǎn)權(quán)，程序合法，沒(méi)有對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生較大影響。

(五)檢查公司關(guān)聯(lián)交易情況。

報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，關(guān)聯(lián)交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，有利于提升公司的業(yè)績(jī)，其公平性依據(jù)等價(jià)有償、公允市價(jià)的原則定價(jià)，沒(méi)有違反公開(kāi)、公平、公正的原則，不存在損害上市公司和中小股東的利益的`行為。

(六)股東大會(huì)決議執(zhí)行情況的獨(dú)立意見(jiàn)。

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)對(duì)股東大會(huì)的決議執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司董事會(huì)能夠認(rèn)真履行股東大會(huì)的有關(guān)決議，未發(fā)生有損股東利益的行為。20xx年度，是公司上市后的第一個(gè)完整年度，也是落實(shí)公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的初始之年。因此，監(jiān)事會(huì)將嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定，依法對(duì)董事會(huì)、高級(jí)管理人員進(jìn)行監(jiān)督，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，督促公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高治理水準(zhǔn)。

同時(shí)，監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)監(jiān)督職能，認(rèn)真履行職責(zé)，依法列席公司董事會(huì)，及時(shí)掌握公司重大決策事項(xiàng)和各項(xiàng)決策程序的合法性，從而更好地維護(hù)股東的權(quán)益。再次，監(jiān)事會(huì)將通過(guò)對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度、保持與內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的溝通等方式，不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督檢查，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步維護(hù)公司和股東的利益。

監(jiān)事會(huì)。

國(guó)企監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇三

xx年，唐山匯中儀表股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）監(jiān)事會(huì)成員本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的精神，依照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和有關(guān)法律法規(guī)的要求，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的重大決策事項(xiàng)、重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都積極參與了審核，并提出意見(jiàn)和建議，對(duì)公司董事、經(jīng)理層等執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行了監(jiān)督，不定期的檢查公司經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況，積極維護(hù)全體股東的權(quán)益。

xx年，公司監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)了4次會(huì)議，會(huì)議情況如下：

1、xx年3月25日，公司第二屆監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議在公司會(huì)議室以書(shū)面表決的方式召開(kāi)，公司監(jiān)事主席王健、監(jiān)事孫鍇、監(jiān)事白潔參會(huì)，審議通過(guò)了《關(guān)于xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告的議案》、《關(guān)于公司xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告的議案》、《關(guān)于公司xx年度利潤(rùn)分配及資本公積轉(zhuǎn)增股本預(yù)案的議案》、關(guān)于公司xx年度報(bào)告及其摘要的議案》、《關(guān)于續(xù)聘公司xx年度審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》、《關(guān)于公司xx年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的議案》和《關(guān)于以募集資金置換預(yù)先投入募集資金投資項(xiàng)目的自籌資金的議案》。

2、xx年4月21日，公司第二屆監(jiān)事會(huì)第三次會(huì)議在公司會(huì)議室以書(shū)面表決的方式召開(kāi)，公司監(jiān)事主席王健、監(jiān)事孫鍇、監(jiān)事白潔參會(huì)，審議通過(guò)了《關(guān)于公司xx年第一季度報(bào)告的議案》。

3、xx年8月25日，公司第二屆監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議在公司會(huì)議室以書(shū)面表決的方式召開(kāi)，公司監(jiān)事主席王健、監(jiān)事孫鍇、監(jiān)事白潔參會(huì)，審議通過(guò)了《關(guān)于公司xx年半年度報(bào)告及其摘要的議案》和《關(guān)于公司xx年半年度募集資金存放與使用情況的專項(xiàng)報(bào)告的議案》。

4、xx年10月21日，公司第二屆監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議在公司會(huì)議室以書(shū)面表決的方式召開(kāi)，公司監(jiān)事主席王健、監(jiān)事孫鍇、監(jiān)事白潔參會(huì)，審議通過(guò)了《關(guān)于公司xx年第三季度報(bào)告的議案》。

xx年度，為規(guī)范公司的運(yùn)作，保證公司經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)合理并取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，公司監(jiān)事會(huì)著重從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)監(jiān)督，忠實(shí)地履行監(jiān)督職能。

1、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督。

監(jiān)事會(huì)成員列席公司董事會(huì)各次會(huì)議，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中的重大決策實(shí)施監(jiān)督。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理層執(zhí)行股東大會(huì)決議、董事會(huì)決議以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、重大投資方案、財(cái)務(wù)預(yù)決算方案等方面，監(jiān)事會(huì)適時(shí)審議有關(guān)報(bào)告，了解公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的具體情況，并對(duì)此提出相應(yīng)的意見(jiàn)和建議。

2、財(cái)務(wù)活動(dòng)監(jiān)督。

檢查公司經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況是監(jiān)事會(huì)的工作重點(diǎn)，首先督促公司進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)控制度；其次要求公司財(cái)務(wù)部門定期提供報(bào)告和相關(guān)財(cái)務(wù)資料，及時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)活動(dòng)現(xiàn)狀；其次是實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)查，不定期對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)狀況進(jìn)行監(jiān)查，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和政策，結(jié)合本公司特點(diǎn)提出部分意見(jiàn)，促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理水平的提高。

3、管理人員監(jiān)督。

對(duì)于公司董事、經(jīng)理等高級(jí)管理人員的職務(wù)行為，監(jiān)事會(huì)履行了日常監(jiān)督職能，督促公司管理層人員依法辦事，不斷提高遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，保證公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)依法進(jìn)行。

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，對(duì)公司依法運(yùn)作情況、公司財(cái)務(wù)情況、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查，根據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)報(bào)告期內(nèi)公司有關(guān)情況發(fā)表如下獨(dú)立意見(jiàn)：

（一）公司依法運(yùn)作情況的獨(dú)立意見(jiàn)。

xx年，監(jiān)事會(huì)成員依法列席了公司所有的董事會(huì)和股東大會(huì)，對(duì)公司的決策程序和公司董事、高級(jí)管理人員履行職務(wù)情況進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司的決策程序嚴(yán)格遵循了《公司法》、《證券法》和中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所以及《公司章程》所作出的各項(xiàng)規(guī)定，建立了較為完善的內(nèi)部控制制度。

公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)，不存在違反法律、法規(guī)、公司章程或有損于公司和股東利益的行為。

（二）檢查公司財(cái)務(wù)情況的獨(dú)立意見(jiàn)。

監(jiān)事會(huì)對(duì)xx年度公司的財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)成果等進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致、有效地監(jiān)督、檢查和審核。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司財(cái)務(wù)制度健全、財(cái)務(wù)運(yùn)作規(guī)范、財(cái)務(wù)狀況良好。財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、公允地反映了公司xx年度的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

（三）公司關(guān)聯(lián)交易情況的獨(dú)立意見(jiàn)。

報(bào)告期內(nèi)，公司未發(fā)生重大關(guān)聯(lián)交易行為，不存在任何內(nèi)部交易，不存在損害公司和所有股東利益的行為。

（四）公司募集資金使用情況。

報(bào)告期內(nèi)，公司嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》和《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律法規(guī)和要求使用募集資金，并及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整履行相關(guān)信息披露工作，不存在違規(guī)使用募集資金的情形。

（五）公司對(duì)外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況。

報(bào)告期內(nèi)，公司未發(fā)生對(duì)外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換等行為。

（六）監(jiān)事會(huì)對(duì)公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的審核意見(jiàn)。

根據(jù)深圳證券交易所《上市公司內(nèi)部控制指引》等有關(guān)規(guī)定，監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)編制的關(guān)于公司xx年度內(nèi)部控制的自我評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真審核。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司現(xiàn)已建立了較完善的內(nèi)部控制體系，符合國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)的要求以及公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際需要，并能得到有效執(zhí)行。內(nèi)部控制制度在經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)過(guò)程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)中起到了較好的防范和控制作用，能夠?yàn)榫幹普鎸?shí)、公允的財(cái)務(wù)報(bào)表提供合理的保證，能夠?qū)靖黜?xiàng)業(yè)務(wù)的健康運(yùn)行和公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制提供保證，維護(hù)了公司及股東的利益。公司《xx年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告》真實(shí)客觀的反映了公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)及運(yùn)行情況。

根據(jù)《證券法》和《公開(kāi)發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準(zhǔn)則第30號(hào)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)板上市公司年度報(bào)告的內(nèi)容與格式》等相關(guān)規(guī)定，監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)編制的xx年度報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真審核。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：董事會(huì)編制和審核公司《xx年度報(bào)告》的程序符合法律、行政法規(guī)和中國(guó)證監(jiān)會(huì)的規(guī)定，報(bào)告內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映了公司的實(shí)際情況，不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。

唐山匯中儀表股份有限公司監(jiān)事會(huì)。

xx年4月2日。

國(guó)企監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇四

20xx年，朗青公司的監(jiān)事工作在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權(quán)限和職責(zé)，正確開(kāi)展監(jiān)事工作，行使監(jiān)事職權(quán)，對(duì)公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)，公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個(gè)中心開(kāi)展各項(xiàng)工作，不斷加強(qiáng)管理水平，加大經(jīng)營(yíng)和管理力度，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變工作理念，提高設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將本年度的監(jiān)事工作做總結(jié)匯報(bào)。

按照《二0xx年度生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的內(nèi)容，公司在20xx年度的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)是300萬(wàn)元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項(xiàng)，其中通過(guò)設(shè)計(jì)院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20項(xiàng)，獨(dú)立承攬生產(chǎn)任務(wù)15項(xiàng)。其中，主要項(xiàng)目有：天水過(guò)境段兩階段施工圖設(shè)計(jì)、三撫線三屯營(yíng)至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設(shè)計(jì)、曲麻萊至不凍泉安全設(shè)施設(shè)計(jì)、水運(yùn)局信息化系統(tǒng)工可報(bào)告及設(shè)計(jì)、s207線靖遠(yuǎn)至?xí)幙h扶貧公路一階段施工圖設(shè)計(jì)、全省高速公路計(jì)重收費(fèi)改造施工設(shè)計(jì)、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機(jī)電設(shè)計(jì)、金(昌)永(昌)高速公路機(jī)電工程初步設(shè)計(jì)、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網(wǎng)改造項(xiàng)目、天水過(guò)境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動(dòng)畫(huà)演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費(fèi)站情報(bào)板施工等。

在追求生產(chǎn)數(shù)量的同時(shí)，公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，嚴(yán)把每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，做到設(shè)計(jì)施工合格率在99%以上，每一名員工都具備高度的責(zé)任意識(shí)，并付諸于設(shè)計(jì)施工的每一環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)施工質(zhì)量穩(wěn)步提高，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)了雙贏。

這其中，與朗青公司主管領(lǐng)導(dǎo)的辛勤付出是密不可分的，全年據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，總經(jīng)理和主要經(jīng)營(yíng)人員半數(shù)以上的時(shí)間是在外地談業(yè)務(wù)，接投標(biāo)，辦資質(zhì)，跑市場(chǎng)，他們不計(jì)個(gè)人得失，為了公司的發(fā)展壯大，積極收集市場(chǎng)信息，捕捉工作機(jī)遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過(guò)的，他們的辛勤付出換來(lái)了朗青公司今天的收益，同時(shí)也正因?yàn)槔是鄵碛羞@樣一個(gè)凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，才使得朗青公司的員工隊(duì)伍具有了穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，才使得朗青公司有了今天這種蓬勃發(fā)展，欣欣向榮的局面。

20xx年1-xx月實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入*萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額*萬(wàn)元，累計(jì)上繳稅金*萬(wàn)元。

截止20xx年xx月31日止，公司資產(chǎn)總額*萬(wàn)元，其中：流動(dòng)資產(chǎn)*萬(wàn)元，固定資產(chǎn)*萬(wàn)元(固定資產(chǎn)原值*萬(wàn)元)，無(wú)形資產(chǎn)*萬(wàn)元;負(fù)債總額為*萬(wàn)元(全部為流動(dòng)負(fù)債);所有者權(quán)益總額為*萬(wàn)元，其中，實(shí)收資本*萬(wàn)元，盈余公積*萬(wàn)元，未分配利潤(rùn)*萬(wàn)元。資產(chǎn)負(fù)債率為*%。

依照《公司法》的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)了解和檢查公司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，并對(duì)公司的大額支出(萬(wàn)元以上)和采購(gòu)予以監(jiān)督，及時(shí)了解公司主管人員職務(wù)行為，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，列席了20xx年度召開(kāi)的所有董事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)，并對(duì)公司重大事項(xiàng)及各種方案、合同進(jìn)行了監(jiān)督、檢查，全面了解和掌握公司總體運(yùn)營(yíng)狀況。

二0xx年度，朗青公司的一切經(jīng)營(yíng)行為，均符合《公司法》的有關(guān)規(guī)定，公司的主要經(jīng)營(yíng)者和領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中均能嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)院和公司規(guī)章制度辦事，且能以身作則，例如報(bào)銷事宜，公司目前實(shí)行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報(bào)銷，特別是萬(wàn)元以上的開(kāi)支采購(gòu)等，均由總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定，經(jīng)過(guò)稅務(wù)和工商管理部門的多次審計(jì)，截止目前，未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。

20xx年，朗青公司監(jiān)事工作將繼續(xù)探索、完善工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)事工作制度化、規(guī)范化;堅(jiān)持定期不定期地對(duì)公司董事、經(jīng)理及管理人員履職情況進(jìn)行檢查;加強(qiáng)對(duì)公司資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運(yùn)作效率。

朗青監(jiān)事將嚴(yán)格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權(quán)行事，不越權(quán)，不代辦，掌握和了解國(guó)家政策，履行好自己的職責(zé)，真正做到配合、協(xié)調(diào)。隨著公司的發(fā)展和壯大，必要時(shí)將成立朗青公司監(jiān)事會(huì)，從而完善整體工作，把監(jiān)事職權(quán)落到實(shí)處，杜絕各類違法違規(guī)問(wèn)題的發(fā)生，促進(jìn)朗青公司和諧、快速、健康的發(fā)展。

國(guó)企監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇五

xx年度，公司監(jiān)事會(huì)按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》及《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》等法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、自律規(guī)則及公司《章程》的要求，積極履行監(jiān)督職責(zé)，從切實(shí)維護(hù)公司和全體股東的合法權(quán)益出發(fā)，對(duì)公司財(cái)務(wù)以及董事和高級(jí)管理人員履行職責(zé)的合法合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督。xx年度監(jiān)事會(huì)工作情況如下:。

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)了8次會(huì)議，具體內(nèi)容如下:。

(一)二屆監(jiān)事會(huì)第七次會(huì)議。

煙臺(tái)正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會(huì)第七次會(huì)議于xx年3月23日在公司會(huì)議室召開(kāi)，應(yīng)參會(huì)監(jiān)事3人，實(shí)際參會(huì)監(jiān)事3人，出席會(huì)議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會(huì)議審議通過(guò)了以下議案:。

2、《公司xx年度報(bào)告及其摘要》的議案。

3、《xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》的議案。

4、《xx年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告》的議案。

5、《募集資金xx年度存放與使用情況的專項(xiàng)報(bào)告》的議案。

6、《公司xx年度利潤(rùn)分配及資本公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案》的議案。

7、《關(guān)于募集資金投資項(xiàng)目延期》的議案。

8、《關(guān)于修訂公司章程》的議案。

9、《關(guān)于續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所》的議案。

10、《股東回報(bào)規(guī)劃(xx年-xx年)》的議案。

(二)二屆監(jiān)事會(huì)第八次會(huì)議。

煙臺(tái)正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會(huì)第八次會(huì)議于xx年4月20日在公司會(huì)議室召開(kāi)，應(yīng)參會(huì)監(jiān)事3人，實(shí)際參會(huì)監(jiān)事3人，出席會(huì)議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會(huì)議審議通過(guò)了以下議案:。

1、《xx年第一季度報(bào)告全文》的議案。

(三)二屆監(jiān)事會(huì)第九次會(huì)議。

煙臺(tái)正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會(huì)第九次會(huì)議于xx年5月26日在公司會(huì)議室召開(kāi)，應(yīng)參會(huì)監(jiān)事3人，實(shí)際參會(huì)監(jiān)事3人，出席會(huì)議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會(huì)議審議通過(guò)了以下議案:。

(四)二屆監(jiān)事會(huì)第十次會(huì)議。

煙臺(tái)正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會(huì)第十次會(huì)議于xx年7月15日在公司會(huì)議室召開(kāi)，應(yīng)參會(huì)監(jiān)事3人，實(shí)際參會(huì)監(jiān)事3人，出席會(huì)議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會(huì)議審議通過(guò)了以下議案:。

煙臺(tái)正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會(huì)第十一次會(huì)議于xx年8月17日在公司會(huì)議室召開(kāi)，應(yīng)參會(huì)監(jiān)事3人，實(shí)際參會(huì)監(jiān)事3人，出席會(huì)議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會(huì)議審議通過(guò)了以下議案:。

1、《xx年半年度報(bào)告及摘要》的議案。

2、《關(guān)于變更募集資金專戶》的議案。

煙臺(tái)正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會(huì)第十二次會(huì)議于xx年10月15日在公司會(huì)議室召開(kāi)，應(yīng)參會(huì)監(jiān)事3人，實(shí)際參會(huì)監(jiān)事3人，出席會(huì)議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會(huì)議審議通過(guò)了以下議案:。

1、《關(guān)于本次發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買資產(chǎn)并募集配套資金的方案》的議案。

2、《關(guān)于確認(rèn)二屆董事會(huì)第十三次會(huì)議程序》的議案。

3、《xx年第三季度報(bào)告》的議案。

煙臺(tái)正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會(huì)第十三次會(huì)議于xx年10月21日在公司會(huì)議室召開(kāi)，應(yīng)參會(huì)監(jiān)事3人，實(shí)際參會(huì)監(jiān)事3人，出席會(huì)議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會(huì)議審議通過(guò)了以下議案:。

1、《關(guān)于公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買資產(chǎn)并募集配套資金符合相關(guān)法律法規(guī)的議案》。

5、《關(guān)于確認(rèn)二屆董事會(huì)第十四次會(huì)議程序的議案》。

(八)二屆監(jiān)事會(huì)第十四次會(huì)議。

煙臺(tái)正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會(huì)第十四次會(huì)議于xx年12月18日在公司會(huì)議室召開(kāi)，應(yīng)參會(huì)監(jiān)事3人，實(shí)際參會(huì)監(jiān)事3人，出席會(huì)議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會(huì)議審議通過(guò)了以下議案:。

1、《公司使用部分超募資金永久性補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》。

(一)公司依法運(yùn)作情況。

xx年度，公司監(jiān)事會(huì)對(duì)公司依法運(yùn)作情況進(jìn)行監(jiān)督，列席或出席了公司的歷次董事會(huì)和股東大會(huì)，對(duì)公司的決策程序和公司董事及高級(jí)管理人員履行職務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司股東大會(huì)、董事會(huì)會(huì)議的召集、召開(kāi)均符合法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、自律規(guī)則及公司《章程》的有關(guān)規(guī)定，決策程序合法合規(guī)，決議內(nèi)容合法有效;公司內(nèi)部控制制度較為完善，未發(fā)現(xiàn)公司有違法違規(guī)行為。公司董事會(huì)及高級(jí)管理人員能按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司《章程》的有關(guān)規(guī)定，忠實(shí)勤勉地履行其職責(zé)。報(bào)告期內(nèi)未發(fā)現(xiàn)公司董事及高級(jí)管理人員在執(zhí)行職務(wù)、行使職權(quán)時(shí)有違反法律、法規(guī)、《公司章程》及損害公司和股東利益的行為。

(二)檢查公司財(cái)務(wù)情況。

xx年度，公司監(jiān)事會(huì)依法對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司財(cái)務(wù)制度健全，財(cái)務(wù)運(yùn)行良好，運(yùn)作規(guī)范，xx年度財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、客觀地反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。中興華會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)對(duì)公司xx年度財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行審計(jì)后，出具了標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告。該報(bào)告真實(shí)、客觀和公正地反映了公司xx年度的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

(三)公司募集資金投入項(xiàng)目情況。

公司監(jiān)事會(huì)檢查了報(bào)告期內(nèi)公司募集資金的使用與存放情況，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為公司嚴(yán)格按照《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》、《創(chuàng)業(yè)板信息披露業(yè)務(wù)備忘錄第1號(hào)-超募資金使用(修訂)》及公司《章程》、《募集資金專項(xiàng)存儲(chǔ)及使用管理制度》等有關(guān)要求，對(duì)募集資金進(jìn)行使用和管理，并及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整履行相關(guān)信息披露工作，不存在違規(guī)存放或使用募集資金的情形。公司《募集資金xx年度存放與使用情況的專項(xiàng)報(bào)告》客觀、真實(shí)地反映了報(bào)告期內(nèi)公司募集資金的使用情況。

(四)公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)情況。

xx年10月15日，公司公告了《發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買資產(chǎn)并募集配套資金預(yù)案》，公司擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買上海大郡動(dòng)力控制技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“上海大郡”)的81.5321%股權(quán)并募集配套資金(以下簡(jiǎn)稱“本次交易”)，xx年12月9日本次交易獲得中國(guó)證監(jiān)會(huì)上市公司并購(gòu)重組委員會(huì)審核通過(guò)。xx年1月20日中國(guó)證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)批復(fù)了公司本次發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買資產(chǎn)并募集配套資金事項(xiàng)。截至目前，上海大郡的81.5321%股權(quán)已完成過(guò)戶手續(xù)及工商變更登記，公司共持有上海大郡88.6750%的股權(quán)。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證券法》、《關(guān)于修改上市公司重大資產(chǎn)重組與配套融資相關(guān)規(guī)定的決定》、《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》、《關(guān)于規(guī)范上市公司重大資產(chǎn)重組若干問(wèn)題的規(guī)定》、《創(chuàng)業(yè)板上市公司證券發(fā)行管理暫行辦法》、《上市公司非公開(kāi)發(fā)行股票實(shí)施細(xì)則》等法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及其他規(guī)范性文件的規(guī)定，公司監(jiān)事會(huì)經(jīng)過(guò)對(duì)公司實(shí)際情況及本次交易的方案、草案及相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真的自查論證后，認(rèn)為公司本次交易符合發(fā)行相關(guān)法律法規(guī)，公司董事會(huì)對(duì)本次交易履行了勤勉盡責(zé)義務(wù)，作出決策的程序合法有效。

(五)公司關(guān)聯(lián)交易情況。

公司監(jiān)事會(huì)對(duì)報(bào)告期的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行了核查，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易是正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需，決策程序符合有關(guān)法律、法規(guī)及公司《章程》的規(guī)定，關(guān)聯(lián)交易價(jià)格公允，沒(méi)有違反公開(kāi)、公平、公正的原則，不存在損害公司和中小股東利益的情形。

(六)公司對(duì)外擔(dān)保情況。

報(bào)告期內(nèi)，公司未發(fā)生對(duì)外擔(dān)保。

(七)公司建立和實(shí)施內(nèi)幕信息知情人管理制度的情況。

公司監(jiān)事會(huì)對(duì)報(bào)告期內(nèi)公司建立和實(shí)施內(nèi)幕信息知情人管理制度的情況進(jìn)行了核查，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司已根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，建立了內(nèi)幕信息知情人登記管理制度，報(bào)告期內(nèi)公司嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)幕信息保密制度，嚴(yán)格規(guī)范信息傳遞流程，公司董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員和其他相關(guān)知情人嚴(yán)格遵守了內(nèi)幕信息知情人管理制度，未發(fā)現(xiàn)有內(nèi)幕信息知情人利用內(nèi)幕信息買賣本公司股份的情況。報(bào)告期內(nèi)公司也未發(fā)生受到監(jiān)管部門查處和整改的情形。

(八)對(duì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的意見(jiàn)。

公司監(jiān)事會(huì)對(duì)公司xx年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告、公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)和運(yùn)行情況進(jìn)行了核查，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司已根據(jù)自身的實(shí)際情況和法律法規(guī)的要求，建立了較為完善的法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制制度體系，符合公司現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展需求，保證了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康運(yùn)行及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制。報(bào)告期內(nèi)公司的內(nèi)部控制體系規(guī)范、合法、有效，沒(méi)有發(fā)生違反公司內(nèi)部控制制度的情形。公司董事會(huì)《xx年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告》全面、客觀、真實(shí)地反映了公司內(nèi)部控制體系建立、完善和運(yùn)行的實(shí)際情況。

作為公司監(jiān)事會(huì)成員，我們將勤勉盡責(zé)，對(duì)公司財(cái)務(wù)以及公司董事、高級(jí)管理人員履職的合法合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督，完善法人治理結(jié)構(gòu)和加強(qiáng)規(guī)范運(yùn)作，切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。xx年度監(jiān)事會(huì)的工作計(jì)劃主要有以下幾方面:。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升監(jiān)事履職的專業(yè)業(yè)務(wù)能力。

2、監(jiān)督公司規(guī)范運(yùn)作，督促內(nèi)部控制體系的建設(shè)與有效運(yùn)行。

3、監(jiān)督公司董事、高級(jí)管理人員的勤勉盡責(zé)情況，防止損害公司利益的行為發(fā)生。

4、檢查公司財(cái)務(wù)，定期審閱財(cái)務(wù)報(bào)告，監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況。

煙臺(tái)正海磁性材料股份有限公司。

國(guó)企監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇六

各位監(jiān)事:。

我受監(jiān)事會(huì)委托，向大會(huì)作年度公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。

年公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求，從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā)，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會(huì)列席了年歷次董事會(huì)會(huì)議，并認(rèn)為:董事會(huì)認(rèn)真執(zhí)行了股東大會(huì)的決議，忠實(shí)履行了誠(chéng)信義務(wù)，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會(huì)的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。年公司取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司的盈利計(jì)劃。監(jiān)事會(huì)對(duì)任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議，經(jīng)營(yíng)中不違規(guī)操作行為。

在年里，公司監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)了次會(huì)議，各次會(huì)議情況及決議內(nèi)容如下:。

2、年月日，公司召開(kāi)第二屆監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議，審議通過(guò)了《有限公司年半年度報(bào)告》和《有限公司年半年度報(bào)告摘要》。

1、公司募集資金及使用情況:在募集資金的管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進(jìn)行。

公司于年月通過(guò)首次發(fā)行募集資金凈額為元，以前年度已投入募集資金項(xiàng)目的金額為元，本年度投入募集資金項(xiàng)目的金額為元，扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應(yīng)為元，實(shí)際余額為元，實(shí)際余額與應(yīng)存余額差異元，原因系:。

(1)以自有資金投入募集資金項(xiàng)目元，尚未用募集資金補(bǔ)回流動(dòng)資金;。

(2)募集資金存儲(chǔ)專戶銀行存款利息收入元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項(xiàng)目計(jì)劃，無(wú)違規(guī)占用募集資金的行為。

2、檢查公司財(cái)務(wù)情況:。

年度，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了的檢查，認(rèn)為公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度健全，會(huì)計(jì)無(wú)重大遺漏和虛假記載，公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流量情況良好。

3、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易:。

(1)公司與公司簽訂的《轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，公司向開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司購(gòu)買設(shè)備，轉(zhuǎn)讓價(jià)款萬(wàn)元，該項(xiàng)交易定價(jià)公平、合理。

(2)公司與有限責(zé)任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租有限責(zé)任公司擁有的大樓，從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項(xiàng)交易租金價(jià)格按當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格確定，定價(jià)公平、合理。

(3)公司與有限公司簽訂的兩份委托進(jìn)口協(xié)議，委托有限公司代理進(jìn)口索道配件，合同預(yù)算分別為元和元，需支付的代理手費(fèi)元和元，本期支付預(yù)付款元。公司子公司有限公司與有限公司簽訂的委托進(jìn)口代理協(xié)議，委托有限公司進(jìn)口8人座單線循環(huán)脫開(kāi)式抱索器吊箱索道，報(bào)告期內(nèi)向有限公司支付預(yù)付款元，其中包括100萬(wàn)元代理費(fèi)。上述交易按市場(chǎng)定價(jià)，交易公平、合理。

(4)根據(jù)公司與投資有限公司簽訂的水電服務(wù)協(xié)議,投資有限公司為本公司提供水電服務(wù)，報(bào)告期內(nèi)共支付水電費(fèi)元。報(bào)告期內(nèi)投資有限公司租用本公司大巴車，共向本公司支付租車款元。

4、公司對(duì)外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況。

年度公司無(wú)違規(guī)對(duì)外擔(dān)保，無(wú)債務(wù)重組、非貨幣性交易事項(xiàng)、資產(chǎn)置換，也無(wú)其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實(shí)履行自己的職責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。

以上報(bào)告，請(qǐng)予以審議。

國(guó)企監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇七

各位會(huì)員：

大家好!受第一屆監(jiān)事會(huì)委托，由我向大會(huì)作廈門市周寧商會(huì)第一屆監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)大家審議并提出意見(jiàn)建議。

20xx年12月29日，商會(huì)召開(kāi)了第一屆會(huì)員大會(huì)并選出了以“廈門金三港鋼材交易市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司”董事長(zhǎng)彭玉英為監(jiān)事長(zhǎng)的共三人組成的監(jiān)事會(huì)。成立以來(lái)，主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一、協(xié)助理事會(huì)認(rèn)真開(kāi)展工作，確保商會(huì)的工作依法、依規(guī)進(jìn)行。

檢查、督促商會(huì)理事會(huì)班子及成員認(rèn)真履行職責(zé)，圍繞年度工作計(jì)劃，經(jīng)常開(kāi)會(huì)研究，及時(shí)貫徹落實(shí)，以服務(wù)商會(huì)會(huì)員為宗旨，保證商會(huì)工作依法、依規(guī)、順利進(jìn)行。

二、要求商會(huì)秘書(shū)處工作按年度工作計(jì)劃保質(zhì)、保量完成。

督促商會(huì)秘書(shū)處做好日常性工作，做到每月工作有安排，事事有落實(shí)，確保工作具體到位。

三、監(jiān)督、檢查商會(huì)工作經(jīng)費(fèi)開(kāi)支情況。

按照商會(huì)財(cái)務(wù)管理制度、要求實(shí)行分級(jí)審批手續(xù)、嚴(yán)格控制商會(huì)的各項(xiàng)支出、合理使用商會(huì)經(jīng)費(fèi)、努力節(jié)約開(kāi)支、保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

我的報(bào)告完了，謝謝大家!

國(guó)企監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇八

各位股東代表、董事：

現(xiàn)將20xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告如下：

20xx年，監(jiān)事會(huì)按照《公司法》和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，不斷加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，積極探索改進(jìn)工作方法，嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)監(jiān)督職責(zé)。主要做了以下工作：

（一）堅(jiān)持定期會(huì)議制度，加強(qiáng)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。20xx年，監(jiān)事會(huì)通過(guò)列席公司董事會(huì)議和經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議，對(duì)公司財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理和公司內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題及時(shí)提出了改進(jìn)意見(jiàn)。同時(shí)在監(jiān)事會(huì)內(nèi)部逐步完善工作機(jī)制，針對(duì)對(duì)董事會(huì)決策和公司財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的深入研究，提出了審計(jì)報(bào)告和建議，從整體上增強(qiáng)了對(duì)公司依法經(jīng)營(yíng)情況的認(rèn)知、把握和監(jiān)督。

（二）加強(qiáng)監(jiān)督，開(kāi)展工作檢查。20xx年監(jiān)事會(huì)參與年檢站第二條檢測(cè)線項(xiàng)目詢價(jià)評(píng)定會(huì)議和聘任總經(jīng)理助理監(jiān)督工作及20xx年度審計(jì)工作。對(duì)公司管理水平和內(nèi)部控制制度提出五方面的改進(jìn)意見(jiàn)。

（三）完善監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制。20xx年的監(jiān)事會(huì)工作堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提出監(jiān)事會(huì)工作要點(diǎn)，召開(kāi)四次監(jiān)事會(huì)工作會(huì)議，提出公司經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管控規(guī)范建議。密切關(guān)注董事會(huì)會(huì)議決議的落實(shí)。

金，募集資金實(shí)際投入項(xiàng)目與承諾投入項(xiàng)目一致。報(bào)告期內(nèi)，公司未發(fā)生實(shí)際投資項(xiàng)目變更的情況。

（五）檢查公司財(cái)務(wù)的情況。監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了檢查，認(rèn)為公司的財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，審計(jì)報(bào)告真實(shí)合理，有利于股東對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)情況的正確理解。公司董事會(huì)編制的20xx年度報(bào)告真實(shí)、合法、完整地反映了公司的情況，不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。

現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)班子一年來(lái)總體工作做以下評(píng)價(jià)。通過(guò)對(duì)公司董事及高級(jí)管理人員的監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司董事會(huì)能夠嚴(yán)格按，照《公司法》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求，依法經(jīng)營(yíng)。公司重大經(jīng)營(yíng)決策合理，其程序合法有效，為進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，提出了建立健全了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制;公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)，均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會(huì)、董事會(huì)決議，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取。尚未發(fā)現(xiàn)和有舉報(bào)公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。20xx年公司經(jīng)營(yíng)班子按照董事會(huì)決策部署，以抓好發(fā)展工作，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和綜合管理水平逐步趨穩(wěn)向好。報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)根據(jù)公司財(cái)務(wù)所提供的資料，通過(guò)審核會(huì)計(jì)報(bào)表、實(shí)施經(jīng)營(yíng)監(jiān)督與檢查，未發(fā)現(xiàn)重大違法行為，但也存在管理粗放、效益低下問(wèn)題，距離董事會(huì)要求和股東價(jià)值最大化要求有一定距離。

（一）20xx年主要工作成績(jī)

（1）主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)（略）

（二）目前公司管理中存在的矛盾與問(wèn)題

雖然20xx年公司總體工作取得一定成績(jī)，但是面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，依然存在許多矛盾和急需解決的問(wèn)題。

（1）盈利能力一般。剔除所有檢測(cè)公司以外的因素影響后，公司凈利潤(rùn)為萬(wàn)元，毛利率為%，反映出公司盈利能力一般。20xx年公司共開(kāi)支業(yè)務(wù)招待費(fèi)萬(wàn)元，占公司業(yè)務(wù)收入的‰；開(kāi)支勞務(wù)費(fèi)萬(wàn)元，占公司成本費(fèi)用總額的%。公司應(yīng)及時(shí)審視成本費(fèi)用中的大額開(kāi)支，在對(duì)外經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張的同時(shí)，注重做好成本控制，縮減不必要開(kāi)支，確保公司的持續(xù)成長(zhǎng)。

（2）資產(chǎn)增值水平較高。20xx年檢測(cè)公司按人均50%發(fā)放了紅利，共開(kāi)支紅利費(fèi)用萬(wàn)元。分紅后，截至20xx年12月31日，檢測(cè)公司凈資產(chǎn)（所有者權(quán)益）為萬(wàn)元，較集資額萬(wàn)元，增值。

（3）檢測(cè)公司人工成本較高。20xx年公司賬上支付的人工成本為萬(wàn)元（人工成本含勞務(wù)公司服務(wù)費(fèi)、五險(xiǎn)一金等），公司內(nèi)、外修勞務(wù)工計(jì)酬以計(jì)件為主，個(gè)人收入差異較大，高者月均收入可達(dá)以上，低者約左右；檢測(cè)站自聘的勞務(wù)工，個(gè)人收入差異不大，人均月收入約在左右。

（三）基礎(chǔ)管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。圍繞成本利潤(rùn)目標(biāo)，公司職能部門基礎(chǔ)管理工作存在以下不足。

（1）現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬應(yīng)日清月結(jié)?，F(xiàn)金日記賬與銀行存款日記賬應(yīng)該由出納人員每日根據(jù)相關(guān)憑證逐筆登記，每日結(jié)出余額，每月與銀行對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì)，做到隨時(shí)發(fā)生隨時(shí)登記，日清月結(jié)，賬款相符。檢查中，我們發(fā)現(xiàn)出納人員未及時(shí)登記該兩本日記賬，且登記時(shí)系依據(jù)會(huì)計(jì)賬進(jìn)行登記，失去了對(duì)賬的意義。

（2）進(jìn)一步加強(qiáng)成本費(fèi)用的預(yù)算管理，加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理控制，改變成本管理粗放型，嚴(yán)格預(yù)算外資金（即銷售費(fèi)用）的審批流程和嚴(yán)格程序。應(yīng)建立超預(yù)算外資金五萬(wàn)元以上的應(yīng)由董事會(huì)集體研究決定。同時(shí)建立誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)的資金使用跟蹤監(jiān)督制度。

（3）應(yīng)進(jìn)一步嚴(yán)格財(cái)務(wù)部門發(fā)票收入與檢測(cè)部門實(shí)際檢測(cè)數(shù)量對(duì)賬的流程，避免虛報(bào)收入的情況。應(yīng)建立勞務(wù)派遣人員相應(yīng)的管理制度，做好勞務(wù)工薪酬績(jī)效管理的各項(xiàng)工作，保障勞務(wù)工其合法權(quán)利。盡快出臺(tái)公司績(jī)效管理辦法和20xx年度財(cái)務(wù)概預(yù)算計(jì)劃，落實(shí)好董事會(huì)議決議。

（4）對(duì)重大投標(biāo)投資項(xiàng)目及相關(guān)設(shè)備的采購(gòu)要公開(kāi)、公證施實(shí)。項(xiàng)目的立項(xiàng)、招投標(biāo)、詢價(jià)等監(jiān)事會(huì)應(yīng)派人全過(guò)程參與、監(jiān)督；公司可參照局固定資產(chǎn)管理辦法、備用金管理辦法、工程修繕項(xiàng)目的合同管理規(guī)章制度等，結(jié)合實(shí)際，制定相關(guān)的管理辦法、管理制度并予以落實(shí)。

（5）加強(qiáng)銷售費(fèi)用管理。公司已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代，在這樣的形勢(shì)下，控制不合理的營(yíng)銷開(kāi)支，開(kāi)源節(jié)流已經(jīng)是勢(shì)在必行的了。粗放式的管理已經(jīng)不適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的要求，營(yíng)銷也一樣，需要向精細(xì)化營(yíng)銷的方向轉(zhuǎn)變。精細(xì)化營(yíng)銷著重于提高營(yíng)銷組織的效能，從銷售人員的配臵，營(yíng)銷策略的執(zhí)行，營(yíng)銷費(fèi)用的控制上下功夫。如果財(cái)務(wù)部門淪落為記賬部門，財(cái)務(wù)部門對(duì)銷售部門來(lái)說(shuō)，就只是一個(gè)報(bào)銷和走賬的工具而已。但形勢(shì)的發(fā)展要求提升財(cái)務(wù)部門職能，不僅做賬，而且要對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，因此需要逐漸健全財(cái)務(wù)制度。懂得財(cái)務(wù)不僅是財(cái)務(wù)部門的事，作為經(jīng)營(yíng)層，同樣要對(duì)下面幾個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)特別敏感，重點(diǎn)監(jiān)控，分析總體銷售形勢(shì)的指標(biāo)。如銷售利潤(rùn)率、銷售增長(zhǎng)率、市場(chǎng)占有率等等。以上矛盾和問(wèn)題和不足需要公司在20xx年工作中進(jìn)一步提升理念和工作標(biāo)準(zhǔn)，完善配套措施去逐步落實(shí)，以全面提升公司經(jīng)營(yíng)管理能力和水平。

20xx年，公司面臨的困難和問(wèn)題依然不少，需要公司上下以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)和積極有為的精神狀態(tài)開(kāi)展工作。監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，切實(shí)履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東利益。主要要做好以下工作：

（一）繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制。按照《公司章程》規(guī)定，完善監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)制度，加強(qiáng)與董事會(huì)工作溝通，堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理，確保公司資產(chǎn)的保值增值。

（二）堅(jiān)持定期對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理情況、成本控制管理，財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度，及時(shí)掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。積極參與招標(biāo)監(jiān)督檢查，開(kāi)展合同執(zhí)行情況監(jiān)督。掌握公司執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和遵守公司章程、董事會(huì)決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況。

法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律方面的監(jiān)督。并對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。以便使其決策和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更加規(guī)范、合法。一是按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，督促公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高治理水準(zhǔn)。二是按照《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》的規(guī)定，繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)監(jiān)督職能，依法列席公司董事會(huì)，及時(shí)掌握公司重大決策事項(xiàng)和各項(xiàng)決策程序的合法性，從而更好地維護(hù)股東的權(quán)益。

（四）為了防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防止公司和資產(chǎn)流失，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制制度，定期向公司了解并掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況，特別是重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和投資項(xiàng)目，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)建議予以制止和糾正。加強(qiáng)對(duì)投資和技改項(xiàng)目監(jiān)督。包括項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、資金運(yùn)作、項(xiàng)目實(shí)施情況的預(yù)防性監(jiān)督和檢查性監(jiān)督，保證資金的運(yùn)用效率。

（五）加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)和法律金融知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提升監(jiān)督檢查的技能，拓寬專業(yè)知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格依照法律法規(guī)和公司章程，認(rèn)真履行職責(zé)，更好地發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能。加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，維護(hù)股東利益。

各位股東代表、董事：20xx年是承上啟下的關(guān)鍵一年。一方面，市場(chǎng)將持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)，且更加殘酷，留給公司迎頭趕上的時(shí)間表日益緊促，另一方面，公司的經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)和薄弱的管理基礎(chǔ)，給20xx年公司發(fā)展提出更高的要求，工作繁重復(fù)雜，必須要有背水一戰(zhàn)的決心和勇氣。現(xiàn)在，20xx年工作目標(biāo)已經(jīng)明確，各項(xiàng)配套措施已經(jīng)陸續(xù)出臺(tái)，重點(diǎn)是是強(qiáng)化責(zé)任、抓好落實(shí)。監(jiān)事會(huì)相信只要經(jīng)營(yíng)班子堅(jiān)定必勝信念，勤勉和負(fù)責(zé)任的履行好工作職責(zé)，就一定能夠在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下迅速扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)薄弱局面，全面完成董事會(huì)和公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

國(guó)企監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇九

一年來(lái)，xx公司監(jiān)事會(huì)依法履行了職責(zé)，認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)督和檢查。

(一)報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)列席了xx年歷次董事會(huì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，對(duì)董事會(huì)執(zhí)行股東大會(huì)的決議、履行誠(chéng)信義務(wù)進(jìn)行了監(jiān)督。

(二)報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議，經(jīng)營(yíng)中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。

(三)報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。

xx年度，公司監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了四次會(huì)議，具體情況為：

1、公司監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議于xx年x月xx日通過(guò)電話會(huì)議形式召開(kāi)。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席唐小文主持。經(jīng)過(guò)表決，會(huì)議審議通過(guò)了《xxxx有限公司監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》。

2、公司監(jiān)事會(huì)第三次會(huì)議于xx年x月xx日在公司辦會(huì)議室召開(kāi)。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席來(lái)主持。經(jīng)過(guò)表決，會(huì)議審議通過(guò)了《xxxxx》及《xxxxx》的議案。

3、公司監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議于xx年x月x日在公司會(huì)議室召開(kāi)。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席主持。經(jīng)過(guò)表決，會(huì)議審議通過(guò)了《公司xx年第一季度審計(jì)報(bào)告及其他專項(xiàng)報(bào)告》的議案。

4、公司監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議于xx年x月x日在公司會(huì)議室召開(kāi)。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席主持。經(jīng)過(guò)表決，會(huì)議審議通過(guò)了《公司監(jiān)事會(huì)xxxx工作報(bào)告》的議案。

(一)公司依法運(yùn)作情況。

報(bào)告期內(nèi)，通過(guò)對(duì)公司董事及高級(jí)管理人員的監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司董事會(huì)能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求，依法經(jīng)營(yíng)。公司重大經(jīng)營(yíng)決策合理，其程序合法有效，為進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，公司進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制;公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)，均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會(huì)、董事會(huì)決議，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取。未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。

(二)檢查公司財(cái)務(wù)情況。

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)真細(xì)致地檢查和審核了本公司的會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)資料，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編制符合《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定，公司xx年年度財(cái)務(wù)報(bào)告能夠真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，北京京都會(huì)計(jì)師事務(wù)有限公司出具的“標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)”審計(jì)報(bào)告，其審計(jì)意見(jiàn)是客觀公正的。

(三)檢查公司募集資金實(shí)際投向情況。

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)對(duì)本公司使用募集資金的情況進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：本公司認(rèn)真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金，募集資金實(shí)際投入項(xiàng)目與承諾投入項(xiàng)目一致。報(bào)告期內(nèi)，公司未發(fā)生實(shí)際投資項(xiàng)目變更的情況。

(四)檢查公司重大收購(gòu)、出售資產(chǎn)情況。

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)對(duì)本公司重大收購(gòu)情況進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司向xxx集團(tuán)收購(gòu)其擁有的xxxx有限責(zé)任公司60%的股權(quán)及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國(guó)有產(chǎn)權(quán)，程序合法，沒(méi)有對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生較大影響。

(五)檢查公司關(guān)聯(lián)交易情況。

報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，關(guān)聯(lián)交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，有利于提升公司的業(yè)績(jī)，其公平性依據(jù)等價(jià)有償、公允市價(jià)的原則定價(jià)，沒(méi)有違反公開(kāi)、公平、公正的原則，不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。

(六)股東大會(huì)決議執(zhí)行情況的獨(dú)立意見(jiàn)。

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)對(duì)股東大會(huì)的決議執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司董事會(huì)能夠認(rèn)真履行股東大會(huì)的有關(guān)決議，未發(fā)生有損股東利益的行為。xx年度，是公司上市后的第一個(gè)完整年度，也是落實(shí)公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的初始之年。因此，監(jiān)事會(huì)將嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定，依法對(duì)董事會(huì)、高級(jí)管理人員進(jìn)行監(jiān)督，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，督促公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高治理水準(zhǔn)。同時(shí)，監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)監(jiān)督職能，認(rèn)真履行職責(zé)，依法列席公司董事會(huì)，及時(shí)掌握公司重大決策事項(xiàng)和各項(xiàng)決策程序的合法性，從而更好地維護(hù)股東的權(quán)益。再次，監(jiān)事會(huì)將通過(guò)對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度、保持與內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的溝通等方式，不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督檢查，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步維護(hù)公司和股東的利益。

國(guó)企監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十

1、2016年1月30日，第三屆監(jiān)事會(huì)第十四次會(huì)議在南通市文景國(guó)際大酒店以現(xiàn)場(chǎng)方式召開(kāi)：

(2)審議通過(guò)《2015年財(cái)務(wù)決算報(bào)告》;。

(3)審議通過(guò)《2015年年度報(bào)告全文及摘要》;。

(4)審議通過(guò)《2015年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告》;。

(5)審議通過(guò)《2015年度利潤(rùn)分配預(yù)案》;。

(6)審議通過(guò)《關(guān)于募集資金年度存放與使用情況的專項(xiàng)報(bào)告》;。

(7)審議通過(guò)《關(guān)于高級(jí)管理人員年薪考核的議案》;。

(8)審議通過(guò)《關(guān)于子公司2016年度日常關(guān)聯(lián)交易預(yù)計(jì)的議案》。

2、2016年4月9日，第三屆監(jiān)事會(huì)第十五次會(huì)議在公司會(huì)議室以現(xiàn)場(chǎng)加通訊方式召開(kāi)：

(1)審議通過(guò)《2016年一季度報(bào)告全文及正文》。

3、2016年6月30日，第三屆監(jiān)事會(huì)第十六次會(huì)議在公司會(huì)議室以現(xiàn)場(chǎng)方式召開(kāi)：

(3)審議通過(guò)了《關(guān)于本次重組構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易的議案》;。

(11)審議通過(guò)了《關(guān)于公司簽訂精華制藥集團(tuán)股份有限公司向石振祥、陳本順、石利平等發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買資產(chǎn)之盈利補(bǔ)償協(xié)議的議案》。

4、2016年8月26日，第三屆監(jiān)事會(huì)第十七次會(huì)議在公司會(huì)議室以現(xiàn)場(chǎng)加通訊方式召開(kāi)：

(1)審議通過(guò)了《2016年半年度報(bào)告全文及摘要》;。

(3)審議通過(guò)了《前次募集資金使用情況報(bào)告》。

5、2016年10月24日，第三屆監(jiān)事會(huì)第十八次會(huì)議在公司會(huì)議室以現(xiàn)場(chǎng)加通訊方式召開(kāi)：

(1)審議通過(guò)了《2016年三季度報(bào)告全文及正文》。

6、2016年11月26日，第三屆監(jiān)事會(huì)第十九次會(huì)議以通訊方式召開(kāi)：

(1)審議通過(guò)了《關(guān)于終止發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)的議案》。

1、公司依法運(yùn)作情況報(bào)告期內(nèi)，董事會(huì)能夠嚴(yán)格按照《公司法》的有關(guān)法規(guī)和制度，并遵循《證券法》的要求進(jìn)行規(guī)范化運(yùn)作。本著審慎經(jīng)營(yíng)、有效防范、化解資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)的原則，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，決策科學(xué)合理，程序規(guī)范合法，公司的內(nèi)控制度繼續(xù)完善并得到切實(shí)執(zhí)行。監(jiān)事會(huì)在監(jiān)督公司董事及高級(jí)管理人員履行職責(zé)的情況時(shí)，未發(fā)現(xiàn)任何違法違規(guī)的行為，亦未發(fā)現(xiàn)任何損害股東權(quán)益的問(wèn)題。

2、檢查公司財(cái)務(wù)情況。

監(jiān)事會(huì)認(rèn)真審查了公司董事會(huì)準(zhǔn)備提交股東大會(huì)審議的公司2016年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告、公司2016年度利潤(rùn)分配方案、經(jīng)審計(jì)的2016年度財(cái)務(wù)報(bào)告等有關(guān)材料。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司2016年度的財(cái)務(wù)決算報(bào)告真實(shí)可靠，公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)合理，財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況良好;天衡會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告及所涉及事項(xiàng)是客觀公正的，真實(shí)反映了公司2016年度的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

3、內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告。

對(duì)董事會(huì)關(guān)于公司2016年內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行了審核，認(rèn)為公司建立了較為完善的內(nèi)部控制制度體系并能有效地執(zhí)行，公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告真實(shí)、客觀地反映了公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)和運(yùn)行情況。

4、對(duì)公司關(guān)聯(lián)交易情況的獨(dú)立意見(jiàn)：

報(bào)告期內(nèi)，本公司共計(jì)發(fā)生11，510.13萬(wàn)元日常關(guān)聯(lián)交易，屬于公司正常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍，此類關(guān)聯(lián)交易價(jià)格是參照市場(chǎng)公允價(jià)格，遵循平等、自愿、等價(jià)、有償?shù)脑瓌t，未發(fā)現(xiàn)損害本公司及股東利益的情況。

國(guó)企監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十一

20xx年—20xx年，是公司貫徹國(guó)家糧食政策、實(shí)施規(guī)范化管理、糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)最為突出的時(shí)期。在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，公司班子和全體股東一致，克服了市場(chǎng)波動(dòng)、資金短缺和設(shè)施落后等不利影響，凝心聚力，務(wù)實(shí)苦干，努力實(shí)現(xiàn)了任期目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)居全市七縣(區(qū))之首。累計(jì)實(shí)現(xiàn)購(gòu)進(jìn)xx578萬(wàn)公斤，銷售xx113萬(wàn)公斤，毛利1391萬(wàn)元。報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)通過(guò)審核和監(jiān)督，對(duì)公司的工作做如下評(píng)價(jià)。

二屆監(jiān)事會(huì)努力改進(jìn)工作方法，主動(dòng)參與、積極介入董事會(huì)日常工作，多次參加重要會(huì)議和決策，了解和掌握了二屆董事會(huì)任期內(nèi)的工作。經(jīng)過(guò)歸納，我們認(rèn)為：過(guò)去的三年，董事會(huì)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，依法履行了《公司章程》賦予的職責(zé)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，不斷深化內(nèi)部改革，著力調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，優(yōu)化工作思路，改善發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新管理模式，國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)逐步走上了制度化、規(guī)范化、效益化的發(fā)展軌道。

(二)對(duì)經(jīng)營(yíng)班子工作的評(píng)價(jià)。

1.20xx年—20xx年的主要業(yè)績(jī)。

三年來(lái)，公司經(jīng)營(yíng)班子認(rèn)真貫徹董事會(huì)的決策部署，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)帶來(lái)的壓力，積極進(jìn)取，務(wù)實(shí)爭(zhēng)先，全面完成了董事會(huì)既定的目標(biāo)任務(wù)，在5個(gè)方面取得了顯著業(yè)績(jī)。一是制度機(jī)制更加完善，企業(yè)管理科學(xué)規(guī)范;二是經(jīng)營(yíng)總量連續(xù)增長(zhǎng)，增盈增效目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn);三是基礎(chǔ)條件逐年改善，經(jīng)營(yíng)環(huán)境和精神面貌逐步改變;四是執(zhí)行政策嚴(yán)肅認(rèn)真，風(fēng)險(xiǎn)控制能力明顯增強(qiáng);五是勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，企業(yè)發(fā)展活力逐步增強(qiáng)。

2.經(jīng)營(yíng)管理中存在的矛盾和問(wèn)題。

一是思想僵化、自律意識(shí)不強(qiáng)。基層公司普遍重經(jīng)營(yíng)、重效益、輕學(xué)習(xí)，放松了員工的思想教育工作，使一些員工思想僵化，不思進(jìn)取，人在新企業(yè)，心在“大鍋飯”、“大國(guó)營(yíng)”，懶、散、混、鬧的問(wèn)題突出;個(gè)別員工經(jīng)常鬧意見(jiàn)、起摩擦、弄是非，對(duì)待群眾生言冷語(yǔ)，對(duì)待同事動(dòng)手動(dòng)腳，破壞團(tuán)結(jié)，損害形象，社會(huì)反響較大。二是基礎(chǔ)薄弱、資金長(zhǎng)期掣肘。企業(yè)自有資金少，員工股本少，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)小，企業(yè)積累不足，金融支持受限，糧食收購(gòu)資金長(zhǎng)期短缺，“有糧無(wú)錢”、“打白條”等問(wèn)題制約了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。三是經(jīng)營(yíng)成本高、盈利水平較低。企業(yè)設(shè)施陳舊，倉(cāng)廒破損，設(shè)備落后，糧食出入庫(kù)人工成本高，管理費(fèi)用高，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)總量突破難、盈利目標(biāo)提升難、員工收入增加難。

3.對(duì)今后工作的建議。

三年來(lái)，公司的各項(xiàng)工作成效顯著，得到了市縣糧食局的充分肯定。發(fā)展無(wú)止境，支持和服務(wù)發(fā)展是監(jiān)事會(huì)的職責(zé)。為此，我們向本次大會(huì)提出如下建議。

(1)控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化綜合管理。要積極把握形勢(shì)，搶抓政策和市場(chǎng)機(jī)遇，持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，持續(xù)完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，使公司運(yùn)行更加制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。要完善董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層工作制度，著力提高管理層科學(xué)駕馭市場(chǎng)、控制風(fēng)險(xiǎn)和化解危機(jī)的能力，確保企業(yè)高效運(yùn)行。要健全資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、實(shí)物和賬務(wù)管理制度，使公司運(yùn)行質(zhì)量更高、監(jiān)督更透明、方法更合理。

(2)把握市場(chǎng)導(dǎo)向，強(qiáng)化開(kāi)放意識(shí)。要在穩(wěn)控縣內(nèi)糧源的基礎(chǔ)上，放大思維，視角向外，緊盯國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，用好外部信息和資金資源，開(kāi)辟縣外購(gòu)銷市場(chǎng)，廣泛開(kāi)展合作交流，引導(dǎo)企業(yè)走出縣外，謀求多維發(fā)展空間，持續(xù)提升糧食購(gòu)銷效益，引進(jìn)開(kāi)發(fā)飼料加工、果蔬保鮮等附營(yíng)項(xiàng)目，積極推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、升級(jí)改造和多元發(fā)展步伐。

(3)落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化績(jī)效管理。要繼續(xù)貫徹現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)制度，堅(jiān)持質(zhì)量效益優(yōu)先的原則，進(jìn)一步明確董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層和員工崗位責(zé)任制，落實(shí)年度購(gòu)銷、盈利和成本控制計(jì)劃，把責(zé)任量化到基層、到具體人，使層層有責(zé)任，人人有擔(dān)子，自我加壓，自我管理。要不斷改進(jìn)勞動(dòng)收入分配和考核制度，堅(jiān)持含量工資制度，多勞多得，少勞少得，不勞不得，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰，末位淘汰。

(4)積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化自律意識(shí)。要重視企業(yè)文化和員工思想建設(shè)，并納入企業(yè)管理的全過(guò)程。要有針對(duì)性的開(kāi)展政策理論和法規(guī)教育，進(jìn)一步引導(dǎo)員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)，樹(shù)立正確的價(jià)值觀、人生觀和道德觀。要倡導(dǎo)科學(xué)、文明、和諧、健康、向上的企業(yè)文化，遏制落后、低俗、萎靡、頹廢、消極的不良思想傾向，認(rèn)真解決好不利團(tuán)結(jié)、影響整體、損害感情的人和事，維護(hù)公司的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。

三年來(lái)，監(jiān)事會(huì)不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，改進(jìn)工作方法，堅(jiān)持日常監(jiān)督與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，正確地履行了監(jiān)事會(huì)職責(zé)。

1.建立協(xié)調(diào)溝通機(jī)制。監(jiān)事會(huì)成員能夠經(jīng)常交換意見(jiàn)，積極暢通意見(jiàn)建議溝通渠道，經(jīng)常與基層經(jīng)理、中層骨干和一些員工開(kāi)展交流，聽(tīng)取他們對(duì)董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層和公司的意見(jiàn)建議，有重點(diǎn)、有針對(duì)性的向董事會(huì)、經(jīng)理層提交意見(jiàn)建議3條。

2.注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)督。在董事會(huì)和經(jīng)理層的支持下，監(jiān)事會(huì)成員多次列席了公司重要會(huì)議，了解和掌握了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)收支、基礎(chǔ)設(shè)施建議、收入分配和員工福利等方面的相關(guān)情況，提出建議和意見(jiàn)6條，均被董事會(huì)吸收采納。

3.主動(dòng)開(kāi)展財(cái)務(wù)監(jiān)督。20xx年3月，監(jiān)事會(huì)建議縣局邀請(qǐng)縣審計(jì)局，對(duì)公司三年來(lái)的業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)進(jìn)行了檢查審計(jì)。

(1)銷售收入。20xx年6537，6896.1元,20xx年66xx，2668.77元,20xx年1，5136，2935.5元,增長(zhǎng)率分別為1.17%和xx8.8%。

(2)銷售成本。20xx年62xx，7351.31元，20xx年6228，4477.45元,20xx年1，4563，5092.38元,增長(zhǎng)率分別為0.29%和133.8%。

(3)費(fèi)用總額。20xx年436，元，20xx年446，2456.15元,20xx年684，7169.64元，增長(zhǎng)率分別為2.24%和34.83%。

(4)利潤(rùn)總額。20xx年-66，1617.99元,20xx年-5296.92元,20xx年-68，5951.43元。

(5)資產(chǎn)負(fù)債率。20xx年92.73%,20xx年93.2%,20xx年83.42%。

(6)總資產(chǎn)增長(zhǎng)率。20xx年27.86%,20xx年7.15%,20xx年7.13%。

從審計(jì)看，公司財(cái)務(wù)資料真實(shí)，財(cái)會(huì)賬務(wù)規(guī)范，原政策性財(cái)務(wù)掛賬與新企業(yè)完全剝離，債務(wù)包袱解除，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有所增長(zhǎng)。3年來(lái)，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和庫(kù)存糧食結(jié)存統(tǒng)算后，盈虧基本平衡，盈利水平低。但企業(yè)資產(chǎn)和股本實(shí)現(xiàn)了保值增值，員工工資、福利和社保金無(wú)拖欠。

4.加強(qiáng)政策性業(yè)務(wù)監(jiān)督。以經(jīng)營(yíng)安全為重點(diǎn)，結(jié)合清倉(cāng)查庫(kù)和庫(kù)存普查，審核了省縣儲(chǔ)備糧“三賬一表”，通過(guò)實(shí)物對(duì)口，表簿對(duì)賬，政策性糧食經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)備賬實(shí)相符，規(guī)范化管理措施扎實(shí)到位，無(wú)差錯(cuò)、無(wú)疏漏。

1.依法完善監(jiān)督職能，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。認(rèn)真貫徹國(guó)有糧食企業(yè)發(fā)展政策，進(jìn)一步學(xué)習(xí)《加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)》及其配套辦法，明確職能、任務(wù)和目標(biāo)，完善制度，提高監(jiān)督工作水平。積極改進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作方法，加強(qiáng)與董事會(huì)、經(jīng)理層和股東的溝通聯(lián)系，疏通監(jiān)督工作渠道，確保工作方向、路徑和方法合法合規(guī)，監(jiān)督工作成效更加突出。

2.維護(hù)整體和股東權(quán)益，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。監(jiān)事會(huì)成員要經(jīng)常深入企業(yè)、深入具體工作環(huán)節(jié)，了解實(shí)情，掌握動(dòng)態(tài)，多聯(lián)系、常溝通，廣泛收集不同的意見(jiàn)和建議，實(shí)事求是，客觀公正地反映問(wèn)題，有的放矢地提出合理化建議意見(jiàn)，幫助企業(yè)糾正不足，改進(jìn)方式，維護(hù)股東利益。

3.加強(qiáng)決策和財(cái)務(wù)監(jiān)督，增強(qiáng)企業(yè)管理的透明度。堅(jiān)持公司決策見(jiàn)證和財(cái)務(wù)檢查制度，及時(shí)掌握董事會(huì)決策、經(jīng)營(yíng)層管理和企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，適時(shí)提出建設(shè)性意見(jiàn)，增強(qiáng)決策的透明度，推動(dòng)企務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)知情權(quán)，維護(hù)整體利益，保護(hù)股東權(quán)益。

各位股東，這次股東大會(huì)已經(jīng)繪制了公司發(fā)展的藍(lán)圖，今后的任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確。監(jiān)事會(huì)及其成員將與大家目標(biāo)同向，思想同心，行為同步，勤勉工作，努力完成這次大會(huì)預(yù)定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

國(guó)企監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十二

各位代表、同志們：

我受公司監(jiān)事會(huì)的委托，向本次股東會(huì)作監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表予以審議。

公司20xx年度股東會(huì)召開(kāi)以來(lái)，監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行《公司法》和《公司章程》賦予的權(quán)利和義務(wù)，在公司黨委、董事會(huì)和各位股東的大力支持、密切配合下，嚴(yán)格按照公司監(jiān)事會(huì)的工作議事規(guī)則辦事，忠實(shí)履行監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作職能，圍繞中心，服務(wù)大局，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革與發(fā)展等各項(xiàng)工作的實(shí)際，集思廣益、群策群力，積極諫言獻(xiàn)策，為加快公司經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，爭(zhēng)創(chuàng)兩個(gè)文明建設(shè)的新成績(jī)做出了積極的努力?，F(xiàn)將監(jiān)事會(huì)一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：

一年來(lái)，公司監(jiān)事會(huì)以20xx年度股東會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的穩(wěn)定大局，全面貫徹落實(shí)公司三屆三次董事會(huì)、三屆二次股東會(huì)所確定的各項(xiàng)工作部署和工作奮斗目標(biāo)，在事關(guān)公司重大決策、原則、立場(chǎng)上，監(jiān)事會(huì)始終能夠正確認(rèn)識(shí)和分析公司面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，站在全力維護(hù)公司改革與發(fā)展全局利益的高度，站在維護(hù)全體股東和廣大員工合法權(quán)益的立場(chǎng)上，以召開(kāi)監(jiān)事會(huì)工作會(huì)議，深入部室、車間、班組、生產(chǎn)一線調(diào)查了解等多種形式，征集股東和員工的合理化建議和意見(jiàn)，以高度負(fù)責(zé)的主人翁責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，向公司董事會(huì)及時(shí)反饋收集的各類信息及情況，并對(duì)董事會(huì)工作提出誠(chéng)懇的批評(píng)意見(jiàn)和合理化建議。

監(jiān)事會(huì)成員在參加董事會(huì)召開(kāi)的會(huì)議，及其他會(huì)議時(shí)，對(duì)事關(guān)公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式等各項(xiàng)重大決策，旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定，予以全力支持，全力維護(hù)公司來(lái)之不易的大好形勢(shì)，積極主動(dòng)諫言獻(xiàn)策，及時(shí)提出意見(jiàn)和建議，為提升董事會(huì)在重大決策方面的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化水平，做出了積極的努力。監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行工作職責(zé)，依照法律和工作程序?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，為公司重大決策和奮斗目標(biāo)的順利實(shí)施以及貫徹落實(shí)提供了有力的保障。監(jiān)事會(huì)成員團(tuán)結(jié)一致，密切協(xié)同配合，經(jīng)常保持信息溝通，做到收集反饋意見(jiàn)渠道暢通。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，在各自不同的生產(chǎn)崗位上，帶頭爭(zhēng)當(dāng)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范，全身心投入到大干生產(chǎn)任務(wù)的高潮中，以身作則，率先垂范，以不斷爭(zhēng)創(chuàng)新的生產(chǎn)、工作成績(jī)的實(shí)際行動(dòng)，有力促進(jìn)了監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

20xx年度股東會(huì)召開(kāi)以來(lái)，監(jiān)事會(huì)成員在忠實(shí)履行工作職責(zé)的同時(shí)，不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)鍛煉和提高，以高度的責(zé)任感和使命感，把切實(shí)維護(hù)股東和員工的合法權(quán)益作為監(jiān)事會(huì)的工作重點(diǎn)認(rèn)真做好。監(jiān)事會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)通過(guò)列席董事會(huì)會(huì)議，積極主動(dòng)諫言獻(xiàn)策，千方百計(jì)為順利推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作不斷取得新成績(jī)保駕護(hù)航。監(jiān)事會(huì)始終堅(jiān)持正確行使監(jiān)督權(quán)力，將監(jiān)督工作有機(jī)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作中，嚴(yán)格按照工作職責(zé)和程序，認(rèn)真辦理、協(xié)調(diào)解決股東提案，有力促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作不斷邁出新步伐。

監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：一年來(lái)，公司董事會(huì)解放思想、創(chuàng)新思路，發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，做出了一系列重大決策和各項(xiàng)奮斗目標(biāo)是完全正確的，20xx年是公司發(fā)展史上不平凡的一年，在董事長(zhǎng)xxx的帶領(lǐng)下，董事會(huì)一班人堅(jiān)持原則，秉公辦事，采取重大事項(xiàng)民主討論，廣泛征求意見(jiàn)，使得20xx年公司全年工作沒(méi)有因?yàn)橹卮鬀Q策失誤，給公司及股東，員工帶來(lái)不應(yīng)有的損失，董事長(zhǎng)xxx同志更是謹(jǐn)慎行事，勤勉做人，為公司全體員工做出了好榜樣。董事會(huì)逐步完善、建立健全的工作制度和措施，是完全符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作實(shí)際的。

在董事會(huì)的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)下，全體股東和廣大員工共同辛勤勞動(dòng)、團(tuán)結(jié)拼搏，取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革與發(fā)展的應(yīng)有業(yè)績(jī)，全體xxx倍感欣慰。監(jiān)事會(huì)在以后的工作中將不遺余力、全力以赴、全方位支持董事會(huì)的工作。監(jiān)事會(huì)按照工作職能，積極參與對(duì)公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)工作的監(jiān)督審查。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格依法辦事、制度健全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、程序規(guī)范，客觀、公正、真實(shí)的反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各位董事、經(jīng)理層組成人員能夠以公司大局利益為重，恪盡職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)，使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得了一定成績(jī)，兩個(gè)文明建設(shè)工作有了新的進(jìn)步，為公司20xx年經(jīng)濟(jì)工作實(shí)現(xiàn)新的更大發(fā)展提供了有利的發(fā)展空間。

國(guó)企監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十三

們：

這次全省供銷合作社系統(tǒng)工作會(huì)議是經(jīng)省社黨組決定召開(kāi)的重要會(huì)議，稍后，震亞書(shū)記將作重要講話，總結(jié)去年的工作， 對(duì)今年的工作進(jìn)行安排部署。全省供銷合作社系統(tǒng)監(jiān)事會(huì)的要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。下面，我代表省社監(jiān)事會(huì)，向大會(huì)報(bào)告20xx年工作，并對(duì)20xx年工作作出安排。

20xx年，在省社黨組的領(lǐng)導(dǎo)和全國(guó)總社監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下，省社監(jiān)事會(huì)和各級(jí)供銷合作社監(jiān)事會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，按照中發(fā)〔20xx〕11號(hào)和湘發(fā)〔20x〕3號(hào)文件要求，堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重，圍繞中心，服務(wù)大局，努力探索新形勢(shì)下監(jiān)事會(huì)工作的新思路和新方法，聚力深化供銷合作社綜合改革，履職盡責(zé)，主動(dòng)作為，主要做了以下工作：

(一) 加強(qiáng)督促指導(dǎo)，推動(dòng)了系統(tǒng)組織建設(shè)。

去年，把縣級(jí)社監(jiān)事會(huì)組織建設(shè)作為工作重點(diǎn)，提出明確要求，加強(qiáng)督促指導(dǎo)。各市州社監(jiān)事會(huì)積極行動(dòng)，主動(dòng)協(xié)調(diào)，促成市、縣出臺(tái)的供銷合作社綜合改革文件中，對(duì)縣級(jí)社監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)提出了明確的要求和時(shí)間表，從政策上完成了縣級(jí)社監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)的“施工圖”。省社監(jiān)事會(huì)先后到永州、湘西、邵陽(yáng)等10個(gè)市州和澧縣、鳳凰、慈利等x個(gè)縣(市區(qū))供銷社，對(duì)落實(shí)中發(fā)〔20xx〕11號(hào)和湘發(fā)〔20x〕3號(hào)文件，推進(jìn)縣級(jí)社監(jiān)事會(huì)組織建設(shè)進(jìn)行督查指導(dǎo)。邵陽(yáng)、永州、益陽(yáng)、懷化等市社理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)主任高度重視監(jiān)事會(huì)組織建設(shè)，深入縣(市、區(qū))調(diào)研指導(dǎo)，加強(qiáng)與組織、編制部門協(xié)調(diào)，定期召開(kāi)工作調(diào)度會(huì)，督促工作開(kāi)展。20xx年10月，省社下發(fā)《全省監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)進(jìn)度通報(bào)》，起到了較好的推動(dòng)作用。邵陽(yáng)市社加強(qiáng)與市編委、組織部等部門的協(xié)調(diào)，在全省率先與市編委聯(lián)合發(fā)文，對(duì)各縣(市區(qū))供銷合作社健全監(jiān)事會(huì)組織，配備監(jiān)事會(huì)主任(鄉(xiāng)科級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù))予以明確。懷化市社行動(dòng)迅速，所有縣級(jí)社監(jiān)事會(huì)主任在去年年末全部配備到位。

至去年底，全省已有98個(gè)縣級(jí)社批準(zhǔn)建立了監(jiān)事會(huì)，覆蓋率達(dá)88.28%，較20xx年大幅提高。

(二)健全工作機(jī)制，提高了履職盡責(zé)水平。

一年來(lái)，各級(jí)社監(jiān)事會(huì)結(jié)合自身實(shí)際，以制度建設(shè)為重點(diǎn)，努力健全工作機(jī)制，積極創(chuàng)新工作方法，監(jiān)事會(huì)職能得到明顯加強(qiáng)，履職盡責(zé)水平進(jìn)一步提高。省社制定出臺(tái)了《派出監(jiān)事履職盡責(zé)有關(guān)規(guī)定》、《監(jiān)事會(huì)專用函工作規(guī)范》、《監(jiān)事會(huì)開(kāi)展財(cái)政投入項(xiàng)目資金監(jiān)督工作辦法》等監(jiān)督管理制度，從各個(gè)層面建章立制，健全完善監(jiān)管制度，初步形成了有法紀(jì)依據(jù)、有現(xiàn)實(shí)需要、有操作可行的監(jiān)督工作制度機(jī)制。永州、吉首、永興等市縣供銷社實(shí)行監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)管和審計(jì)監(jiān)督，推動(dòng)改革發(fā)展。衡陽(yáng)、湘潭市社監(jiān)事會(huì)以考促干，通過(guò)全面建立績(jī)效考核機(jī)制，圍繞綜合改革、組織建設(shè)等重點(diǎn)工作,對(duì)全市系統(tǒng)監(jiān)事會(huì)工作實(shí)行目標(biāo)管理績(jī)效考核，以績(jī)效考核推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展成效明顯。為切實(shí)加強(qiáng)和落實(shí)事前監(jiān)督，省社監(jiān)事會(huì)在黨組支持下，在有關(guān)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、流通網(wǎng)絡(luò)專項(xiàng)資金申報(bào)過(guò)程中，規(guī)范了各級(jí)監(jiān)事會(huì)事前監(jiān)督程序，設(shè)置了市縣社監(jiān)事會(huì)意見(jiàn)欄，將監(jiān)事會(huì)事前監(jiān)督落到實(shí)處。在“20xx年商業(yè)流通發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目”申報(bào)中，21個(gè)項(xiàng)目縣(市區(qū))社監(jiān)事會(huì)全程監(jiān)督了項(xiàng)目的選項(xiàng)立項(xiàng)工作，并出具了書(shū)面意見(jiàn)，強(qiáng)化了監(jiān)督責(zé)任，反映較好。為了提高監(jiān)事會(huì)業(yè)務(wù)水平和履職能力，省社和衡陽(yáng)、湘潭等市社先后舉辦了業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，全面培訓(xùn)系統(tǒng)內(nèi)縣以上監(jiān)事會(huì)主任、監(jiān)事會(huì)辦公室主任，以及機(jī)關(guān)派駐社屬企業(yè)的監(jiān)事會(huì)和監(jiān)事，參加培訓(xùn)的既學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)，明確了職責(zé)，又交流了經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了搞好工作的信心。

去年9月，在全國(guó)總社監(jiān)事會(huì)召開(kāi)的監(jiān)事座談會(huì)暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)班上，我代表省社監(jiān)事會(huì)作了題為《突出監(jiān)督重點(diǎn)，創(chuàng)新監(jiān)督方式，切實(shí)履行社有資產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)》的典型發(fā)言，受到了總社監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

(三)加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,維護(hù)了社有資產(chǎn)安全。

省社一直實(shí)行“監(jiān)審合署”，通過(guò)審計(jì)，強(qiáng)化監(jiān)督。為了有效實(shí)施和主導(dǎo)省社下屬全資、控股、參股企業(yè)，以及事業(yè)單位、協(xié)會(huì)等多個(gè)不同體制類型單位的審計(jì)，省社在上年制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)工作的通知》的基礎(chǔ)上，20xx年對(duì)審計(jì)工作程序、中介機(jī)構(gòu)的選聘辦法等逐步進(jìn)行了初步規(guī)范。全年省本級(jí)組織進(jìn)行各類審計(jì)31項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了審計(jì)全覆蓋。對(duì)審計(jì)中有關(guān)單位的主要情況和提出的問(wèn)題，黨組和省社主任辦公會(huì)議先后3次聽(tīng)取匯報(bào)，就審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和省社相關(guān)規(guī)定，提出具體明確的整改意見(jiàn)，并明確由分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系處室、派出監(jiān)事負(fù)責(zé)督促企業(yè)整改。監(jiān)審處(監(jiān)事會(huì)辦公室)跟進(jìn)督辦，定期反饋，限期辦結(jié)，切實(shí)抓好整改落實(shí)。全省系統(tǒng)全年共完成審計(jì)428項(xiàng)，審計(jì)調(diào)查38個(gè)，形成審計(jì)調(diào)查報(bào)告41篇，查出各類有問(wèn)題資金457.2萬(wàn)元，提出審計(jì)建議574條，被采納(整改)495條，采納(整改)率86.24%。為加強(qiáng)社有企業(yè)監(jiān)督管理，省社監(jiān)事會(huì)辦公室積極參與制定預(yù)算管理方案，促進(jìn)了對(duì)部分省社直屬單位的預(yù)算管理。

(四)開(kāi)展調(diào)查研究，提升了建言獻(xiàn)策能力。

省社監(jiān)事會(huì)按照全國(guó)總社監(jiān)事會(huì)的統(tǒng)一部署，針對(duì)“三位一體”課題進(jìn)行調(diào)研，寫(xiě)出了《發(fā)展“三位一體”綜合合作調(diào)研報(bào)告》。根據(jù)省社黨組安排，對(duì)省社所屬的材料公司資產(chǎn)處置引發(fā)的`訴訟案件進(jìn)行深入剖析，提交了分析報(bào)告，并且通報(bào)全系統(tǒng)，引起了較好的反響。郴州、益陽(yáng)、衡陽(yáng)等市社監(jiān)事會(huì)圍繞供銷合作社綜合改革、社有資產(chǎn)監(jiān)管等重點(diǎn)開(kāi)展調(diào)研，撰寫(xiě)了相關(guān)調(diào)研報(bào)告二十余篇，許多調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為當(dāng)?shù)卣屠硎聲?huì)決策的重要依據(jù)。為促進(jìn)全國(guó)總社“關(guān)于社有資產(chǎn)管理委員會(huì)試點(diǎn)”工作在瀏陽(yáng)順利進(jìn)行，省社監(jiān)事會(huì)三次赴瀏陽(yáng)市開(kāi)展調(diào)研，與瀏陽(yáng)市政府領(lǐng)導(dǎo)和市社一道研究試點(diǎn)方案，并就瀏陽(yáng)市社 規(guī)范社有資產(chǎn)管理委員會(huì)和“三會(huì)”建設(shè)提出了具體建議和要求。為更好展示調(diào)研成果，暢通建言獻(xiàn)策渠道，去年，省社監(jiān)事會(huì)創(chuàng)辦了《湖南省供銷合作總社監(jiān)事會(huì)信息簡(jiǎn)報(bào)》，在省社網(wǎng)站開(kāi)辦“監(jiān)事會(huì)專欄”，采用并刊登各類調(diào)研文章和社情民意信息72篇(條)，各市州共向省社報(bào)送各類社情民意信息410 條，報(bào)送數(shù)量和質(zhì)量比上年均有較大提高。去年，省社獲得全國(guó)總社監(jiān)事會(huì)信息聯(lián)系點(diǎn)管理先進(jìn)單位的稱號(hào)，湘西州社被評(píng)為社情民意先進(jìn)聯(lián)系點(diǎn)，湘西州社袁琪瑛被評(píng)為優(yōu)秀聯(lián)絡(luò)員。

過(guò)去的一年，各級(jí)監(jiān)事會(huì)做了大量工作，但與全省系統(tǒng)綜合改革的形勢(shì)相比，還有不小的差距。一是調(diào)查研究還不深入，圍繞新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題調(diào)研不夠，有針對(duì)性地提出意見(jiàn)、建議不多;二是監(jiān)督檢查還不到位，特別是對(duì)涉及社有資產(chǎn)安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工作的監(jiān)督認(rèn)識(shí)不清，方法不多，效果不明顯;三是自身建設(shè)還不健全，組織建設(shè)還有差距，全省尚有13個(gè)縣社沒(méi)有恢復(fù)監(jiān)事會(huì)或沒(méi)有配齊監(jiān)事會(huì)主任，特別是隊(duì)伍監(jiān)督履職綜合素質(zhì)亟待提高，對(duì)于這些問(wèn)題，我們要認(rèn)真對(duì)待，采取措施努力解決。

20xx年是全面貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年，也是全省供銷合作社綜合改革向縱深推進(jìn)的關(guān)鍵之年。今年工作的指導(dǎo)思想是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和全面深化綜合改革，在省社黨組領(lǐng)導(dǎo)和全國(guó)總社監(jiān)事會(huì)指導(dǎo)下，圍繞中心，服務(wù)大局，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督，履職盡責(zé)，不斷提高監(jiān)事會(huì)工作水平，為全省供銷合作社深化綜合改革做出新的貢獻(xiàn)。

(一) 突出監(jiān)督檢查，扎實(shí)抓好履職盡責(zé)。

監(jiān)事會(huì)最重要的職責(zé)是開(kāi)展監(jiān)督檢查。今年監(jiān)事會(huì)要加強(qiáng)對(duì)主責(zé)主業(yè)的監(jiān)督。一是圍繞省社中心工作。繼續(xù)開(kāi)展對(duì)綜合改革政策措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)抓好省社重大決策部署落實(shí)情況的跟蹤監(jiān)督，確保各級(jí)供銷合作社和所屬企業(yè)為農(nóng)服務(wù)的方向不偏離，各種政策措施貫徹落實(shí)不走樣。今年，省社監(jiān)事會(huì)將牽頭組織對(duì)全省20個(gè)綜合改革示范縣進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查。二是突出社有資產(chǎn)監(jiān)督。重點(diǎn)監(jiān)督檢查社有資產(chǎn)管理、使用和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遵守國(guó)家法律法規(guī)情況，社有資產(chǎn)真實(shí)完整和保值增值情況，資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理情況等，加強(qiáng)對(duì)社有資產(chǎn)重大投資、股權(quán)變更、并購(gòu)重組、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等的監(jiān)督，做好風(fēng)險(xiǎn)防控，維護(hù)社有資產(chǎn)安全，促進(jìn)社有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率的提高。三是強(qiáng)化財(cái)政項(xiàng)目資金監(jiān)督檢查。根據(jù)全國(guó)總社監(jiān)事會(huì)的要求，按照省社《監(jiān)事會(huì)開(kāi)展財(cái)政投入項(xiàng)目資金監(jiān)督工作辦法》，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“新網(wǎng)工程”專項(xiàng)資金等財(cái)政資金使用的全程監(jiān)督，對(duì)專項(xiàng)資金使用管理情況做出科學(xué)準(zhǔn)確的評(píng)估，防止截留、挪用和使用不合理現(xiàn)象發(fā)生，確保財(cái)政投入項(xiàng)目資金起到促進(jìn)供銷社改革，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的。根據(jù)省社黨組研究意見(jiàn)，從今年開(kāi)始，每年都將對(duì)機(jī)關(guān)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督審計(jì)。各級(jí)監(jiān)事會(huì)在開(kāi)展監(jiān)督檢查中，要充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督的作用，用好審計(jì)抓手，健全完善審計(jì)工作制度，開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)檢查，進(jìn)一步抓好審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改。

(二)著力“三會(huì)”建設(shè)，持續(xù)抓好市縣監(jiān)事會(huì)組織全覆蓋。

供銷合作社“三會(huì)”制度，對(duì)于強(qiáng)化民主管理，民主監(jiān)督，提高社員在經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)中的參與度與話語(yǔ)權(quán)，保障農(nóng)民群眾合法權(quán)益，提高供銷合作社為農(nóng)服務(wù)能力具有重要意義。今年省社監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)聯(lián)系辦好瀏陽(yáng)市社“三會(huì)”建設(shè)試點(diǎn)，并指導(dǎo)每個(gè)市州也選取一個(gè)以上有條件的縣社進(jìn)行“三會(huì)”制度建設(shè)試點(diǎn)，召開(kāi)社員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，通過(guò)“三會(huì)”建設(shè)推動(dòng)監(jiān)事會(huì)工作從體制上、組織上、管理上向正規(guī)化發(fā)展。有條件的市州社也應(yīng)適時(shí)召開(kāi)社代會(huì)，搞好換屆。經(jīng)過(guò)近兩年的努力，我省市、縣供銷合作社監(jiān)事會(huì)建設(shè)已取得很大進(jìn)展，今年要繼續(xù)加大力度，全面完成縣級(jí)社監(jiān)事會(huì)建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)縣級(jí)社監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)全覆蓋。市州社監(jiān)事會(huì)要健全監(jiān)事會(huì)辦公室或相應(yīng)的辦事機(jī)構(gòu)，明確專職工作人員，加強(qiáng)監(jiān)督力量。同時(shí)，要推進(jìn)社有企業(yè)和基層供銷社監(jiān)事會(huì)建設(shè)。鼓勵(lì)基層社在內(nèi)部開(kāi)展監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)民辦民管民享。

(三)深入調(diào)查研究，認(rèn)真抓好建言獻(xiàn)策。

監(jiān)事會(huì)要緊緊圍繞黨組中心工作開(kāi)展調(diào)查研究，實(shí)行問(wèn)題導(dǎo)向，總結(jié)典型，解剖“麻雀”，提出合理化建議。以服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，深化供銷合作社綜合改革為重點(diǎn)，結(jié)合監(jiān)事會(huì)工作，對(duì)開(kāi)展“三會(huì)”制度建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)監(jiān)督作用、健全完善社有資產(chǎn)管理體制、監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)情況等專題進(jìn)行調(diào)查研究。同時(shí)要重視對(duì)供銷合作社監(jiān)督工作理論的研究，結(jié)合實(shí)際及時(shí)總結(jié)各地開(kāi)展監(jiān)事會(huì)監(jiān)督的經(jīng)驗(yàn)做法。

認(rèn)真抓好社情民意聯(lián)系點(diǎn)工作。加強(qiáng)對(duì)全國(guó)總社社情民意聯(lián)系點(diǎn)益陽(yáng)、湘西的工作指導(dǎo)。進(jìn)一步做好信息收集、分析、研究和報(bào)送工作。各社監(jiān)事會(huì)要發(fā)揮聯(lián)系點(diǎn)反映情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、建言獻(xiàn)策的作用，及時(shí)、真實(shí)地反映更多的社情民意，為黨組科學(xué)決策提供參考和依據(jù)，促進(jìn)合作事業(yè)發(fā)展。

(四)加強(qiáng)工作指導(dǎo)，努力抓好共同發(fā)展。

監(jiān)事會(huì)的工作職責(zé)中有一項(xiàng)是對(duì)系統(tǒng)工作進(jìn)行指導(dǎo)，推動(dòng)系統(tǒng)工作共同發(fā)展。省社監(jiān)事會(huì)將從四方面著力，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)監(jiān)事會(huì)工作指導(dǎo)。一是繼續(xù)辦好業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，邀請(qǐng)全國(guó)總社及相關(guān)專家、學(xué)者進(jìn)行專題輔導(dǎo)。二是辦點(diǎn)示范，今年省社監(jiān)事會(huì)繼續(xù)推動(dòng)瀏陽(yáng)市“規(guī)范社有資產(chǎn)管理委員會(huì)”全國(guó)試點(diǎn)工作，和全省“三會(huì)”建設(shè)試點(diǎn)工作，為全省提供樣本和示范。三是通過(guò)調(diào)查研究，總結(jié)推介先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)召開(kāi)監(jiān)事會(huì)主任座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式，交流工作經(jīng)驗(yàn)，推介先進(jìn)典型，解決具體問(wèn)題，促進(jìn)共同發(fā)展。四是繼續(xù)辦好簡(jiǎn)報(bào)和網(wǎng)站專欄，及時(shí)推介本省和外地好的做法。同時(shí)，加強(qiáng)省社監(jiān)事會(huì)對(duì)省社直屬企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作指導(dǎo)，督促企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度，健全和規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)，支持企業(yè)監(jiān)事會(huì)發(fā)揮監(jiān)督作用。加強(qiáng)對(duì)派出監(jiān)事的管理和服務(wù)，發(fā)揮派出監(jiān)事應(yīng)有作用。各市州社監(jiān)事會(huì)要加強(qiáng)對(duì)縣社監(jiān)事會(huì)工作的指導(dǎo)，幫助其健全機(jī)構(gòu)、完善職能、履職盡責(zé)。

(五)注重能力提升，切實(shí)抓好隊(duì)伍建設(shè)。

要加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新監(jiān)督工作機(jī)制和方法。全省各級(jí)監(jiān)事會(huì)要適應(yīng)新時(shí)代，認(rèn)清新形勢(shì)，明確新要求，努力提高自身素質(zhì)，提高履職能力，提高工作水平。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神，用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，把對(duì)黨忠誠(chéng)的信念轉(zhuǎn)化到監(jiān)督工作中。二是要提升能力。各級(jí)監(jiān)事會(huì)的要盡快提高熟悉和了解供銷合作社業(yè)務(wù)的能力，了解和熟悉社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的能力，了解和熟悉基層供銷社和社員群眾需求的能力，增長(zhǎng)干事創(chuàng)業(yè)的才干。三是要改進(jìn)作風(fēng)，熱愛(ài)監(jiān)事會(huì)工作，始終以飽滿的熱情對(duì)待工作，以?shī)^發(fā)有為的姿態(tài)投入工作，在實(shí)干中學(xué)習(xí)，在實(shí)干中提高。

們，春風(fēng)又綠江南岸。當(dāng)前，供銷合作社事業(yè)正處于一派生機(jī)，再振雄風(fēng)的重要時(shí)期，全省系統(tǒng)監(jiān)事會(huì)的一定要搶抓機(jī)遇、開(kāi)拓進(jìn)取、改革創(chuàng)新、真抓實(shí)干，以優(yōu)異成績(jī)?yōu)槿」╀N合作事業(yè)再創(chuàng)輝煌做出新的更大的貢獻(xiàn)。

國(guó)企監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十四

各位股東:。

根據(jù)《公司法》《公司章程》賦予公司監(jiān)事會(huì)的職責(zé)，我受監(jiān)事會(huì)的托，向股東會(huì)做xx年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)各位股東審議。

(一)報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)了五次會(huì)議:。

1、xxxx年7月25日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第一次會(huì)議，討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬(wàn)元律師咨詢費(fèi)用途的事宜。

2、xxxx年8月30日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第二次會(huì)議，討論關(guān)于建議董事會(huì)提前或按期召開(kāi)本年度第二次股東會(huì)，向股東通報(bào)公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主員會(huì)等問(wèn)題。

3、xxxx年12月5日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第三次會(huì)議，通報(bào)討論了公司中干會(huì)議關(guān)于追加一萬(wàn)二工程款之事，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為工程款應(yīng)該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會(huì)按照公司章躊理，并建議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)決定追加工程款問(wèn)題。

4、xxxx年1月8日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第四次會(huì)議，監(jiān)事會(huì)成員質(zhì)詢和咨詢了一萬(wàn)二工程的監(jiān)理劉老師，關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計(jì)變更問(wèn)題。劉老師說(shuō)房屋保溫設(shè)計(jì)變更事先沒(méi)有通過(guò)他。

5、xxxx年4月10日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第五次會(huì)議，討論通過(guò)了《xxxx年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》，審議通過(guò)了關(guān)于向股東會(huì)會(huì)議提出《關(guān)于派監(jiān)事會(huì)代表列席經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議》的提案。

(二)、報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事會(huì)召集人列席了公司本年度召開(kāi)的一次董事會(huì)臨時(shí)會(huì)，三次董事會(huì)碰頭會(huì)。列席或參加了中層干部或班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì)。

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)仍然嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)工作細(xì)則》和有關(guān)法律、法規(guī)及的規(guī)定，本著對(duì)公司和對(duì)股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，對(duì)公司依法運(yùn)作情況、公司財(cái)務(wù)情況、投資情況等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查，盡力督促公司規(guī)范運(yùn)作。一年來(lái)，監(jiān)事會(huì)列席了公司部分董事會(huì)會(huì)議，參加了公司班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì)，通過(guò)檢查公司財(cái)務(wù)、抽查二級(jí)部門物管公司的財(cái)務(wù)，抽看了綜合科的賬本，對(duì)公司的財(cái)務(wù)著力進(jìn)行了了解，對(duì)公司董事經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進(jìn)行了考察，對(duì)公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子執(zhí)行股東會(huì)精神的情況進(jìn)行了檢查，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中的一些重問(wèn)題認(rèn)真負(fù)責(zé)的向董事經(jīng)理提出了意見(jiàn)和建議，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的疑問(wèn)提出了質(zhì)詢。根據(jù)一年的工作實(shí)踐，監(jiān)事會(huì)對(duì)報(bào)告期內(nèi)公司情況向股東會(huì)作報(bào)告:。

1、公司依法運(yùn)作情況。

公司的董事經(jīng)理和高級(jí)管理人員基本能遵循《公司法》《公司章程》行使職權(quán);能夠按照上年度股東會(huì)上提出的工作目標(biāo)開(kāi)展公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，各部門完成了董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子所制定的xxxx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。但詩(shī)司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子沒(méi)有認(rèn)真貫徹落實(shí)上年股東會(huì)精神，沒(méi)有執(zhí)行上年股東會(huì)形成的關(guān)于決議，對(duì)上年股東會(huì)上監(jiān)事會(huì)提出的關(guān)于對(duì)公司xxxx年的三點(diǎn)建議不予重視，沒(méi)有嚴(yán)格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問(wèn)題，公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子沒(méi)有從機(jī)制上、制度上、分配上下功夫，缺乏膽管理的精神，公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子在對(duì)一些重問(wèn)題的處理和決策忽視股東的權(quán)益，從而使得公司工作成效不，職工積極性不高，股東不滿意的狀況。

2、檢查公司財(cái)務(wù)的情況。

從四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的公司xxxx年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告基本上映了公司的財(cái)務(wù)狀況,報(bào)告表明:公司全年總收入3012500.82元，其中實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元，物管公司經(jīng)營(yíng)收入274492.60元)，營(yíng)業(yè)外收入1387057.02元。公司凈利潤(rùn)為377218.58元(其中公司本部?jī)衾麧?rùn)為409039.11元，物管公司凈利潤(rùn)為-31820.53元)。公司累計(jì)利潤(rùn)(公司本部累計(jì)利潤(rùn),物管公司累計(jì)利潤(rùn))。監(jiān)事會(huì)通過(guò)檢查公司財(cái)務(wù),查看公司會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)憑證,認(rèn)為雖然公司報(bào)表完整,賬目清晰，但詩(shī)司財(cái)務(wù)不能完整真實(shí)映公司的財(cái)務(wù)狀況。其原因詩(shī)司沒(méi)有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會(huì)還對(duì)二級(jí)部門物管公司及物管公司的綜合科的財(cái)務(wù)進(jìn)行了檢查。物管公司的財(cái)務(wù)決算報(bào)告通過(guò)了四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)，全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開(kāi)公司的審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo))。物管公司的財(cái)務(wù)仍然沒(méi)有完整真實(shí)的映出物管公司收支情況，以收抵資的財(cái)務(wù)處理受到了神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員的口頭警告。通過(guò)對(duì)物管公司及綜合科的財(cái)務(wù)檢查，咨詢有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，他都不知道綜合科有本立的已收抵支的帳。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：物管公司的財(cái)務(wù)沒(méi)有做到統(tǒng)收統(tǒng)支，責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo)，廣股東要求公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一的問(wèn)題是在上次換屆時(shí)股東會(huì)上就提出來(lái)了，上年股東會(huì)上又形成了決議，由于公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子不執(zhí)行決議，不進(jìn)行統(tǒng)一管理，使得一些部門和科室有資金進(jìn)行二級(jí)部門甚至科室的分配，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進(jìn)而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。

3、報(bào)告期內(nèi)，公司投資情況和處置資產(chǎn)情況。

報(bào)告期內(nèi)，公司對(duì)新辦的秀苑茶莊(截止xxxx年6月3日)共投資了405674.25元;建設(shè)巷工程(截止xxxx年12月)投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計(jì)86.25平方米，投資金額789676.00元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

總之，監(jiān)事會(huì)在xxxx年的工作中，本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益，為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了一定的作用。但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會(huì)的工作不盡人意。其主要原因：一是監(jiān)事會(huì)沒(méi)有很好完成上年股東會(huì)所提出的工作目標(biāo)，監(jiān)事工作不夠膽，監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營(yíng)和決策沒(méi)有分離，董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)班子是兩個(gè)班子一套人馬，相互不能形成制約和監(jiān)督，并且對(duì)一些重問(wèn)題沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過(guò)會(huì)議的形式進(jìn)行決策;三是經(jīng)營(yíng)班子研究討論一些重問(wèn)題時(shí)，沒(méi)有監(jiān)事會(huì)代表列席有關(guān)會(huì)議，對(duì)一些問(wèn)題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見(jiàn)和建議，監(jiān)事會(huì)的工作常常處于被動(dòng)的窘境。所以，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，在過(guò)去的一年里，監(jiān)事會(huì)工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對(duì)我們監(jiān)事會(huì)誠(chéng)摯的信賴。在此，監(jiān)事會(huì)成員誠(chéng)懇接受股東的批評(píng)。

當(dāng)前，我毛司面臨的困難和問(wèn)題很多，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力，抓住機(jī)遇，促進(jìn)。

公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞公司xxxx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，進(jìn)一步加監(jiān)督的力度，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能，以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。

1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會(huì)的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化。以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，建立完善額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會(huì)議的'制度，建立對(duì)公司二級(jí)立法人單位派監(jiān)事的制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé)，確保公司資產(chǎn)，集體資產(chǎn)保值增值。

2、堅(jiān)持每年兩次對(duì)公司、公司二級(jí)部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理，財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會(huì)決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況。

3、堅(jiān)持定期不定期地對(duì)公司董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況進(jìn)行檢查。督促董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)行為，并對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

4、加強(qiáng)對(duì)公司投資項(xiàng)目資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運(yùn)用效率。

5、加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè)，積極參與在建工程項(xiàng)目，辦公物資采購(gòu)、租房合同談判。監(jiān)事會(huì)成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)知識(shí)、審計(jì)知識(shí)、金融業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，切實(shí)維護(hù)股東的權(quán)益。

6、對(duì)xxxx年度公司工作的三點(diǎn)建議：一是建議對(duì)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一核算，全面完整的對(duì)公司各二級(jí)部門進(jìn)行成本核算，增強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，使公司財(cái)務(wù)做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對(duì)重問(wèn)題的決策，特別是應(yīng)該由董事會(huì)、股東會(huì)決策的問(wèn)題和事項(xiàng)實(shí)行會(huì)議決策制度，并做到公開(kāi)、透明，以使決策更加科學(xué)和規(guī)范;三是建議本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的報(bào)酬，嚴(yán)格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東會(huì)審議決定。

在新的一年里，公司監(jiān)事會(huì)成員要不斷提高工作能力，增強(qiáng)工作責(zé)任心，堅(jiān)持原則，膽、公正辦事，履職盡責(zé)。同時(shí)，監(jiān)事會(huì)將根據(jù)《公司法》，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)自律意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)，加監(jiān)督力度，切實(shí)擔(dān)負(fù)起保護(hù)廣股東權(quán)益的責(zé)任。我們將盡職盡責(zé)，與董事會(huì)和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作，促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。

國(guó)企監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十五

各位股東代表：

根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé)，我受監(jiān)事會(huì)委托向大會(huì)做2015年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告。請(qǐng)予審議。

一、2015年監(jiān)事會(huì)工作回顧

2015年，監(jiān)事會(huì)按照公司章程要求，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，以維護(hù)和保障股東利益為己任，履行監(jiān)督職能，參與企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

按照公司章程規(guī)定的職責(zé)范圍，依據(jù)集團(tuán)“一建、四統(tǒng)一、兩監(jiān)督”的管理模式和集團(tuán)管理標(biāo)準(zhǔn)，履行監(jiān)事會(huì)在財(cái)務(wù)監(jiān)督方面的職責(zé)，著力提高公司整體管理水平。財(cái)務(wù)監(jiān)督，堅(jiān)持以內(nèi)部審計(jì)為主，并開(kāi)展專項(xiàng)檢查，推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理水平上新臺(tái)階。

1、定期審查公司及各子公司財(cái)務(wù)報(bào)告，有計(jì)劃地開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作。2015年按照集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃的要求，內(nèi)部審計(jì)小組完成了×××有限公司2012-2015年年度財(cái)務(wù)審計(jì)；×××有限公司2015年年度財(cái)務(wù)審計(jì)；×××有限公司2011～2012年的審計(jì)報(bào)告?zhèn)鏖喒ぷ鳌ⅰ痢痢劣邢薰?011-2012的年財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告?zhèn)鏖喒ぷ?。審?jì)指出了各公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題和不規(guī)范行為，并提出了改進(jìn)建議。

司在外資金和在外未結(jié)算產(chǎn)品進(jìn)行核對(duì)，并督促結(jié)清新疆天德誠(chéng)貿(mào)有限公司、中國(guó)石油集團(tuán)西部鉆探工程有限公司尾款。提出統(tǒng)一發(fā)貨單據(jù)、統(tǒng)一名稱圖號(hào)等合理建議。

二、2015年監(jiān)事會(huì)工作要點(diǎn)

監(jiān)事會(huì)確立的2015年總體工作思路是：緊緊圍繞公司2015年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，緊密結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際，創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式、方法；堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性，注重協(xié)調(diào)落實(shí)，提升監(jiān)事會(huì)報(bào)告處理的效率和水平。加強(qiáng)對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和重點(diǎn)部門的審計(jì)監(jiān)督，關(guān)注公司重點(diǎn)工作開(kāi)展情況，探索監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東、職工和企業(yè)利益，保障資產(chǎn)保值增值。主要措施包括以下幾點(diǎn)：

(一)、依法完善監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)監(jiān)督職能，規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面運(yùn)作模式，確保監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

依據(jù)相關(guān)規(guī)定完善監(jiān)事會(huì)工作職能，建立有效的溝通渠道和方式，使監(jiān)事會(huì)工作有法可依，轉(zhuǎn)變思想，將被動(dòng)監(jiān)督變?yōu)橹鲃?dòng)要求監(jiān)督，積極參與公司的有關(guān)會(huì)議，充分了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)督，點(diǎn)面結(jié)合重點(diǎn)檢查，做好數(shù)據(jù)信息收集上報(bào)工作，做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。

(二)、以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，落實(shí)專項(xiàng)調(diào)查處理結(jié)果，監(jiān)督董事會(huì)決議落實(shí)情況。

（三）、強(qiáng)化對(duì)重要部門的監(jiān)督力度，提高監(jiān)事會(huì)工作人員綜合技能，提升監(jiān)督水平。

堅(jiān)持每年一次對(duì)集團(tuán)內(nèi)公司財(cái)務(wù)及重要部門的審計(jì)檢查工作，了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)，注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，加強(qiáng)審計(jì)、企業(yè)內(nèi)部管理等各方面的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)技能，提高監(jiān)督水平，切實(shí)維護(hù)所有者權(quán)益。

新的一年，公司仍然會(huì)有困難和問(wèn)題，需要我們齊心協(xié)力。監(jiān)事會(huì)將一如既往地支持配合董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層依法開(kāi)展工作，在2015年工作中，我們將嚴(yán)格按照國(guó)家政策和公司章程辦事，建立有效的工作機(jī)制。我們相信：只要我們充分發(fā)揮好現(xiàn)有治理結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，牢固樹(shù)立維護(hù)大局、維護(hù)股東利益的一致目標(biāo)，誠(chéng)信正直、勤勉工作，就一定會(huì)戰(zhàn)勝未來(lái)道路上的各種困難，圓滿完成公司2015年的任務(wù)目標(biāo)。

謝謝大家！

2015年3月29日

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一、20xx年主要工作

一年來(lái)，xx公司監(jiān)事會(huì)依法履行了職責(zé)，認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)督和檢查。

(一)報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)列席了20xx年歷次董事會(huì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，對(duì)董事會(huì)執(zhí)行股東大會(huì)的決議、履行誠(chéng)信義務(wù)進(jìn)行了監(jiān)督。

(二)報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議，經(jīng)營(yíng)中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。

(三)報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。

20xx年度，公司監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了四次會(huì)議，具體情況為：

1、公司監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議于20xx年x月xx日通過(guò)電話會(huì)議形式召開(kāi)。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席唐小文主持。經(jīng)過(guò)表決，會(huì)議審議通過(guò)了《xxxx有限公司監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》。

2、公司監(jiān)事會(huì)第三次會(huì)議于20xx年x月xx日在公司辦會(huì)議室召開(kāi)。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席xxx來(lái)主持。經(jīng)過(guò)表決，會(huì)議審議通過(guò)了《xxxxx》及《xxxxx》的議案。

3、公司監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議于20xx年x月x日在公司會(huì)議室召開(kāi)。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席xxx主持。經(jīng)過(guò)表決，會(huì)議審議通過(guò)了《公司20xx年第一季度審計(jì)報(bào)告及其他專項(xiàng)報(bào)告》的議案。

4、公司監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議于20xx年x月x日在公司會(huì)議室召開(kāi)。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席xx主持。經(jīng)過(guò)表決，會(huì)議審議通過(guò)了《公司監(jiān)事會(huì)xxxx工作報(bào)告》的議案。

二、監(jiān)事會(huì)獨(dú)立意見(jiàn)

(一)公司依法運(yùn)作情況

報(bào)告期內(nèi)，通過(guò)對(duì)公司董事及高級(jí)管理人員的監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司董事會(huì)能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求，依法經(jīng)營(yíng)。公司重大經(jīng)營(yíng)決策合理，其程序合法有效，為進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，公司進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制;公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)，均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會(huì)、董事會(huì)決議，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取。未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。

(二)檢查公司財(cái)務(wù)情況

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)真細(xì)致地檢查和審核了本公司的會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)資料，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編制符合《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定，公司20xx年年度財(cái)務(wù)報(bào)告能夠真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，北京京都會(huì)計(jì)師事務(wù)有限公司出具的“標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)”審計(jì)報(bào)告，其審計(jì)意見(jiàn)是客觀公正的。

(三)檢查公司募集資金實(shí)際投向情況

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)對(duì)本公司使用募集資金的情況進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：本公司認(rèn)真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金，募集資金實(shí)際投入項(xiàng)目與承諾投入項(xiàng)目一致。報(bào)告期內(nèi)，公司未發(fā)生實(shí)際投資項(xiàng)目變更的情況。

(四)檢查公司重大收購(gòu)、出售資產(chǎn)情況

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)對(duì)本公司重大收購(gòu)情況進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司向xxx集團(tuán)收購(gòu)其擁有的xxxx有限責(zé)任公司60%的股權(quán)及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國(guó)有產(chǎn)權(quán)，程序合法，沒(méi)有對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生較大影響。

(五)檢查公司關(guān)聯(lián)交易情況

報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，關(guān)聯(lián)交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，有利于提升公司的業(yè)績(jī)，其公平性依據(jù)等價(jià)有償、公允市價(jià)的原則定價(jià)，沒(méi)有違反公開(kāi)、公平、公正的原則，不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。

(六)股東大會(huì)決議執(zhí)行情況的獨(dú)立意見(jiàn)

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)對(duì)股東大會(huì)的決議執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司董事會(huì)能夠認(rèn)真履行股東大會(huì)的有關(guān)決議，未發(fā)生有損股東利益的行為。20xx年度，是公司上市后的第一個(gè)完整年度，也是落實(shí)公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的初始之年。因此，監(jiān)事會(huì)將嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定，依法對(duì)董事會(huì)、高級(jí)管理人員進(jìn)行監(jiān)督，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，督促公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高治理水準(zhǔn)。同時(shí)，監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)監(jiān)督職能，認(rèn)真履行職責(zé)，依法列席公司董事會(huì)，及時(shí)掌握公司重大決策事項(xiàng)和各項(xiàng)決策程序的合法性，從而更好地維護(hù)股東的權(quán)益。再次，監(jiān)事會(huì)將通過(guò)對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度、保持與內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的溝通等方式，不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督檢查，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步維護(hù)公司和股東的利益。

各位股東代表，大家好！

我受監(jiān)事會(huì)委托，向大會(huì)作第二十次股東大會(huì)以來(lái)的監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。

一、監(jiān)事會(huì)工作情況

報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》及有關(guān)法律法規(guī)的要求，遵守誠(chéng)信原則，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，通過(guò)列席和出席公司董事會(huì)及股東大會(huì)，了解和掌握公司的經(jīng)營(yíng)決策、投資方案、財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)公司董事、總經(jīng)理和其他高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的履職情況進(jìn)行了監(jiān)督，積極參與到重點(diǎn)項(xiàng)目、物資采購(gòu)、工程招投標(biāo)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，維護(hù)了公司利益和全體股東的合法權(quán)益，對(duì)企業(yè)的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了積極的作用。

報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)2次會(huì)議，會(huì)議情況如下：

（一）2015年5召開(kāi)第七屆監(jiān)事會(huì)第六次會(huì)議，審議并通過(guò)了包括：審議股份公司2015年度董事會(huì)工作報(bào)告；審議股份公司2015年財(cái)務(wù)決算報(bào)告的議案；審議關(guān)于向浩元股份公司增資及合資的議案；審議關(guān)于天女股份公司搬遷情況的報(bào)告；審議與埃及帕蒂姆公司合作在埃及建廠的情況匯報(bào)；審議關(guān)于天瑞包裝材料有限公司清算情況報(bào)告；審議關(guān)于收購(gòu)旭威公司在先光公司的全部股份的議案。

的議案;審議2015年利潤(rùn)分配方案 ；審議公司搬遷及補(bǔ)償?shù)淖h案；審議關(guān)于召開(kāi)第二十一次股東大會(huì)的議案。

二、監(jiān)事會(huì)對(duì)2015年度有關(guān)事項(xiàng)的監(jiān)督情況

（一）公司依法運(yùn)作情況

公司監(jiān)事會(huì)按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，積極參加股東大會(huì)，列席董事會(huì)會(huì)議，對(duì)公司的決策程序、所做各項(xiàng)決議的執(zhí)行情況、公司董事、高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員執(zhí)行職務(wù)情況、遵守法律法規(guī)和公司《章程》的情況進(jìn)行了監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，公司在重大資金運(yùn)作、人力資源管理及中高級(jí)管理人員執(zhí)政、勤政、廉政以及涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、重大重組事項(xiàng)、重要項(xiàng)目實(shí)施及重要干部任免等重大事項(xiàng)中，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度， 決策程序符合有關(guān)規(guī)定。未發(fā)現(xiàn)公司董事、經(jīng)理等高級(jí)管理人員履職時(shí)有違反法律、行政法規(guī)、本公司章程及損害股東利益和公司利益的'行為。 報(bào)告期內(nèi)，公司經(jīng)營(yíng)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、頑強(qiáng)拼搏。加強(qiáng)控股企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；繼續(xù)深化國(guó)企改革，強(qiáng)化集團(tuán)管控，提升行業(yè)管理水平，繼續(xù)推行全面經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理，深化“三降一提高”，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，積極培育高新技術(shù)企業(yè)，強(qiáng)化管理，向管理要效益，進(jìn)一步增強(qiáng)了股份公司的實(shí)力。

經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)班子和全體員工的共同努力，克服了經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不利影響和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈等困難，股份公司保持了較好的增長(zhǎng)水平。2015年股份公司實(shí)現(xiàn)銷售收入151847萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)15%；利潤(rùn)總額2602萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)33%（以上為合并報(bào)表數(shù)）。對(duì)此，公司監(jiān)事會(huì)給予充分肯定。

（二）檢查公司財(cái)務(wù)情況

報(bào)告進(jìn)行了年度審計(jì)并出具了“無(wú)保留意見(jiàn)”審計(jì)報(bào)告，其審計(jì)意見(jiàn)是客觀公正的；2015年度公司財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、客觀地反映了公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。財(cái)務(wù)管理、內(nèi)控制度較為健全。會(huì)計(jì)無(wú)重大遺漏和虛假記載，公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流量情況良好。

（三）監(jiān)事會(huì)對(duì)公司涉及出資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等重大事項(xiàng)進(jìn)行了監(jiān)督，未發(fā)現(xiàn)有違反法律法規(guī)政策及程序規(guī)定的行為，也無(wú)其他損害股東權(quán)益及公司利益的情況。

（四）公司對(duì)外擔(dān)保及資產(chǎn)置換情況

2015年度公司無(wú)違規(guī)對(duì)外擔(dān)保，無(wú)債務(wù)重組、非貨幣性-交易事項(xiàng)、資產(chǎn)置換，也無(wú)其他損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。

（五）繼續(xù)做好對(duì)公司重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況的監(jiān)督檢查工作2015年14個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目均已按計(jì)劃完成。封端聚醚項(xiàng)目于2015年8月下旬項(xiàng)目已經(jīng)完成并生產(chǎn)。環(huán)保水墨項(xiàng)目通過(guò)認(rèn)證許可，2015年上半年開(kāi)始施工，力爭(zhēng)2015年下半年完成并試車生產(chǎn)。 aes磺酸項(xiàng)目2015年6月開(kāi)始設(shè)計(jì)建設(shè)，2015年6月份完工并投入使用。浩元公司對(duì)外合資合作，基于封端聚醚項(xiàng)目的完成，日本dks公司正在等待浩元公司的增股完成后對(duì)浩元公司的投資；天女集團(tuán)5萬(wàn)噸綠色表面活性劑建設(shè)項(xiàng)目8月底已經(jīng)通過(guò)市發(fā)改委組織專家的專項(xiàng)驗(yàn)收。

各位股東代表，2015年本監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實(shí)履行自己的職責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。

2015年10月9日

各位股東、同志們：

1、公司依法運(yùn)作情況

根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況和董事會(huì)的安排意見(jiàn)，監(jiān)事會(huì)堅(jiān)持了定期會(huì)議制度。每次會(huì)議召開(kāi)的程序均符合《公司法》、《公司章程》的規(guī)定，會(huì)議召開(kāi)合法有效。同時(shí)，監(jiān)事會(huì)通過(guò)列席公司董事會(huì)會(huì)議，對(duì)公司財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題及時(shí)提出了改進(jìn)意見(jiàn)。審議通過(guò)了《2015年董事會(huì)工作報(bào)告》、《公司經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》、及《生產(chǎn)、安全、質(zhì)量工作報(bào)告》。審議通過(guò)了董事會(huì)和公司在經(jīng)營(yíng)管理中的重大決策和決定。

2、公司財(cái)務(wù)情況

在報(bào)告期內(nèi)公司取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，基本實(shí)現(xiàn)了每 1

年年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。公司2015 年度財(cái)務(wù)報(bào)告上反映公司的財(cái)務(wù)狀況為：公司本年的累計(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入xx-xx萬(wàn)元，累計(jì)發(fā)生管理費(fèi)用xx-xx萬(wàn)元、累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)xx-xx萬(wàn)元、公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xx-xx萬(wàn)元。監(jiān)事會(huì)對(duì)任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議。

3、公司對(duì)外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)處置情況

在報(bào)告期內(nèi)公司未對(duì)外擔(dān)保，未出現(xiàn)股權(quán)、資產(chǎn)處置等。

二、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司2015年度工作的整體評(píng)價(jià)

監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，2015年，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力奮斗，全面實(shí)現(xiàn)了年初董事會(huì)制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，公司經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展階段。

三、目前公司存在的問(wèn)題及監(jiān)事會(huì)意見(jiàn)

1、公司應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，做好財(cái)務(wù)分析，有效降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)部應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以老帶新、進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)核算水平。

2、進(jìn)一步挖掘經(jīng)營(yíng)潛力，提高經(jīng)營(yíng)效益。在保證公司正常經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展的前提下，提高股東及投資人的收益。

3、進(jìn)一步加大對(duì)債權(quán)債務(wù)的清理力度，要加強(qiáng)對(duì)基層單位、項(xiàng)目部及聯(lián)營(yíng)合作單位管理費(fèi)用的及時(shí)清繳工作。在公司內(nèi)部形成順暢的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。

2

4、積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍，完善企業(yè)資質(zhì)，積極尋找企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

四、2015年監(jiān)事會(huì)工作要點(diǎn)

2015年，公司面臨的困難和機(jī)遇并存，改革和管理的任務(wù)依然繁重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為的開(kāi)展工作，開(kāi)創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。監(jiān)事會(huì)確立的2015年的總體工作思路是：“緊緊圍繞公司2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管，注重協(xié)調(diào)落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的跟進(jìn)監(jiān)督。拓寬監(jiān)督工作的覆蓋面?！?/p>

1、按照公司章程的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步監(jiān)督促進(jìn)公司法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進(jìn)行。更加關(guān)注公司權(quán)力機(jī)構(gòu)，決策機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)運(yùn)作；關(guān)注各位股東和投資人與公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的和諧關(guān)系；關(guān)注各級(jí)管理人員的道德修養(yǎng)，盡職敬業(yè)，成果業(yè)績(jī)等。

2、結(jié)合企業(yè)的具體情況，建立完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，加強(qiáng)審計(jì)工作。

3、鑒于公司產(chǎn)業(yè)的不斷做大做強(qiáng)，監(jiān)事會(huì)將針對(duì)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，完善相關(guān)的監(jiān)督制度，不斷推進(jìn)監(jiān)督常規(guī)化、系統(tǒng)化，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)作。

提高監(jiān)督水平。

各位股東：公司2015年任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，監(jiān)事會(huì)將一如既往地支持配合董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子依法開(kāi)展工作，充分發(fā)揮好監(jiān)督職能；維護(hù)股東利益，誠(chéng)信正直；勤勉工作，圓滿完成公司2015年的工作目標(biāo)和任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。

謝謝大家！

4 二〇一四年三月

各位股東：

根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會(huì)的職責(zé)，我受監(jiān)事會(huì)的委托，向股東大會(huì)做2015年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)各位股東審議。

一、監(jiān)事會(huì)會(huì)議情況：

(一) 報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)了五次會(huì)議：

xx、20xx年xx月25日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第一次會(huì)議，討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬(wàn)元律師咨詢費(fèi)用途的事宜。

2、20xx年xx月30日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第二次會(huì)議，討論關(guān)于建議董事會(huì)提前或按期召開(kāi)本年度第二次股東會(huì)，向股東通報(bào)公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)等問(wèn)題。

3、20xx年xx月5日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第三次會(huì)議，通報(bào)討論了公司中干會(huì)議關(guān)于追加一萬(wàn)二工程款之事，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為工程款應(yīng)該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會(huì)按照公司章程辦理，并建議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)決定追加工程款問(wèn)題。

xx、20xx年xx月xx日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第四次會(huì)議，監(jiān)事會(huì)成員質(zhì)詢和咨詢了一萬(wàn)二工程的監(jiān)理劉老師，關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計(jì)變更問(wèn)題。劉老師說(shuō)房屋保溫設(shè)計(jì)變更事先沒(méi)有通過(guò)他。

5、20xx年xx月xx0日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第五次會(huì)議，討論通過(guò)了《20xx年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》，審議通過(guò)了關(guān)于向股東會(huì)會(huì)議提出《關(guān)于派監(jiān)事會(huì)代表列席經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議》的提案。

(二)、報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事會(huì)召集人列席了公司本年度召開(kāi)的一次董事會(huì)臨時(shí)會(huì)，三次董事會(huì)碰頭會(huì)。列席或參加了中層干部或班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì)。

二、監(jiān)事會(huì)工作情況：

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)仍然嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)工作細(xì)則》和有關(guān)法律、法規(guī)及的規(guī)定，本著對(duì)公司和對(duì)股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，對(duì)公司依法運(yùn)作情況、公司財(cái)務(wù)情況、投資情況等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查，盡力督促公司規(guī)范運(yùn)作。一年來(lái)，監(jiān)事會(huì)列席了公司部分董事會(huì)會(huì)議，參加了公司班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì)，通過(guò)檢查公司財(cái)務(wù)、抽查二級(jí)部門物管公司的財(cái)務(wù)，抽看了綜合科的賬本，對(duì)公司的財(cái)務(wù)著力進(jìn)行了了解，對(duì)公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進(jìn)行了考察，對(duì)公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子執(zhí)行股東大會(huì)精神的情況進(jìn)行了檢查，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中的一些重大問(wèn)題認(rèn)真負(fù)責(zé)的向董事﹑經(jīng)理提出了意見(jiàn)和建議，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的疑問(wèn)提出了質(zhì)詢。根據(jù)一年的工作實(shí)踐，監(jiān)事會(huì)對(duì)報(bào)告期內(nèi)公司情況向股東大會(huì)作報(bào)告：

xx、公司依法運(yùn)作情況

法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問(wèn)題，公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子沒(méi)有從機(jī)制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子在對(duì)一些重大問(wèn)題的處理和決策忽視股東的權(quán)益，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高，股東不滿意的狀況。

2、檢查公司財(cái)務(wù)的情況

0元(公司本部收入為xx35095xx.20元，物管公司經(jīng)營(yíng)收入2xx-xxx-x92.60元)，營(yíng)業(yè)外收入xx3xx-xx05xx.02元。公司凈利潤(rùn)為3xx-xx2xx-xx.5xx元(-xx元，物管公司凈利潤(rùn)為-3xx-xx20.53元)。公司累計(jì)利潤(rùn)(公司本部累計(jì)利潤(rùn), 物管公司累計(jì)利潤(rùn))。監(jiān)事會(huì)通過(guò)檢查公司財(cái)務(wù),查看公司會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)憑證,認(rèn)為雖然公司報(bào)表完整,賬目清晰，但是公司財(cái)務(wù)不能完整真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況。其原因是公司沒(méi)有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會(huì)還對(duì)二級(jí)部門物管公司及物管公司的綜合科的財(cái)務(wù)進(jìn)行了檢查。物管公司的財(cái)務(wù)決算報(bào)告通過(guò)了四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)，全年物管公司收入295923.02元(其中的xx00000.00元是茶樓交虹開(kāi)公司的審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo))。物管公司的財(cái)務(wù)仍然沒(méi)有完整真實(shí)的反映出物管公司收支情況，以收抵資的財(cái)務(wù)處理受到了神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員的口頭警告。通過(guò)對(duì)物管公司及綜合科的財(cái)務(wù)檢查，咨詢有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，他都不知道綜合科有本獨(dú)立的已收抵支的帳。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：物管公司的財(cái)務(wù)沒(méi)有做到統(tǒng)收統(tǒng)支，責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo)，廣大股東要求公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一的問(wèn)題是在上次換屆時(shí)股東會(huì)上就提出來(lái)了，上年股東會(huì)上又形成了決議，由于公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子不執(zhí)行決議，不進(jìn)行統(tǒng)一管理，使得一些部門和科室有資金進(jìn)行二級(jí)部門甚至科室的分配，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進(jìn)而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。

3、報(bào)告期內(nèi)，公司投資情況和處置資產(chǎn)情況

報(bào)告期內(nèi)，公司對(duì)新辦的秀苑茶莊(截止20xx年6月3日)共投資了xx056xx-xx.25元;建設(shè)巷工程(截止20xx年xx月)投資了 265xx9xx.50元;東方明珠商鋪2間共計(jì)xx6.25平方米，投資金額xx-xx96xx6.00元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。 總之，監(jiān)事會(huì)在20xx年的工作中，本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益，為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了一定的作用。但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會(huì)的工作不盡人意。其主要原因：一是監(jiān)事會(huì)沒(méi)有很好完成上年股東會(huì)所提出的工作目標(biāo)，監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營(yíng)和決策沒(méi)有分離，董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)班子是兩個(gè)班子一套人馬，相互不能形成制約和監(jiān)督，并且對(duì)一些重大問(wèn)題沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過(guò)會(huì)議的形式進(jìn)行決策;三是經(jīng)營(yíng)班子研究討論一些重大問(wèn)題時(shí)，沒(méi)有監(jiān)事會(huì)代表列席有關(guān)會(huì)議，對(duì)一些問(wèn)題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見(jiàn)和建議，監(jiān)事會(huì)的工作常常處于被動(dòng)的窘境。所以，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，在過(guò)去的一年里，監(jiān)事會(huì)工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對(duì)我們監(jiān)事會(huì)誠(chéng)摯的信賴。在此，監(jiān)事會(huì)成員誠(chéng)懇接受股東的批評(píng)。 三、20xx年監(jiān)事會(huì)工作的打算和對(duì)公司20xx年的工作建議：

當(dāng)前，我們公司面臨的困難和問(wèn)題很多，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力，抓住機(jī)遇，促進(jìn)

公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能，以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。

xx、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會(huì)的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范

化。以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，建立完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會(huì)議的制度，建立對(duì)公司二級(jí)獨(dú)立法人單位委派監(jiān)事的制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé)，確保公司資產(chǎn)，集體資產(chǎn)保值增值。

2、堅(jiān)持每年兩次對(duì)公司、公司二級(jí)部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理，財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會(huì)決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況。

3、堅(jiān)持定期不定期地對(duì)公司董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況進(jìn)行檢查。督促董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)行為，并對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

xx、加強(qiáng)對(duì)公司投資項(xiàng)目資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運(yùn)用效率。

5、加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè)，積極參與在建工程項(xiàng)目，辦公物資采購(gòu)、租房合同談判。監(jiān)事會(huì)成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)知識(shí)、審計(jì)知識(shí)、金融業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，切實(shí)維護(hù)股東的權(quán)益。

6、對(duì)20xx年度公司工作的三點(diǎn)建議：一是建議對(duì)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一核算，全面完整的對(duì)公司各二級(jí)部門進(jìn)行成本核算，增強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，使公司財(cái)務(wù)做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對(duì)重大問(wèn)題的決策，特別是應(yīng)該由董事會(huì)、股東會(huì)決策的問(wèn)題和事項(xiàng)實(shí)行會(huì)議決策制度，并做到公開(kāi)、透明，以使決策更加科學(xué)和規(guī)范;三是建議本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的報(bào)酬，嚴(yán)格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東大會(huì)審議決定。

在新的一年里，公司監(jiān)事會(huì)成員要不斷提高工作能力，增強(qiáng)工作責(zé)任心，堅(jiān)持原則，大膽、公正辦事，履職盡責(zé)。同時(shí)，監(jiān)事會(huì)將根據(jù)《公司法》，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)自律意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)，加大監(jiān)督力度，切實(shí)擔(dān)負(fù)起保護(hù)廣大股東權(quán)益的責(zé)任。我們將盡職盡責(zé)，與董事會(huì)和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作，促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。

注：

國(guó)企監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十六

各位股東：

根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會(huì)的職責(zé)，我受監(jiān)事會(huì)的委托，向股東大會(huì)做20xx年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)各位股東審議。

(一)報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)了五次會(huì)議：

1、20xx年7月25日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第一次會(huì)議，討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬(wàn)元律師咨詢費(fèi)用途的事宜。

2、20xx年8月30日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第二次會(huì)議，討論關(guān)于建議董事會(huì)提前或按期召開(kāi)本年度第二次股東會(huì)，向股東通報(bào)公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)等問(wèn)題。

3、20xx年12月5日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第三次會(huì)議，通報(bào)討論了公司中干會(huì)議關(guān)于追加一萬(wàn)二工程款之事，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為工程款應(yīng)該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會(huì)按照公司章程辦理，并建議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)決定追加工程款問(wèn)題。

4、20xx年1月8日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第四次會(huì)議，監(jiān)事會(huì)成員質(zhì)詢和咨詢了一萬(wàn)二工程的監(jiān)理劉老師，關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計(jì)變更問(wèn)題。劉老師說(shuō)房屋保溫設(shè)計(jì)變更事先沒(méi)有通過(guò)他。

5、20xx年4月10日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第五次會(huì)議，討論通過(guò)了《20xx年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》，審議通過(guò)了關(guān)于向股東會(huì)會(huì)議提出《關(guān)于派監(jiān)事會(huì)代表列席經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議》的提案。

(二)、報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事會(huì)召集人列席了公司本年度召開(kāi)的一次董事會(huì)臨時(shí)會(huì)，三次董事會(huì)碰頭會(huì)。列席或參加了中層干部或班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì)。

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)仍然嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)工作細(xì)則》和有關(guān)法律、法規(guī)及的規(guī)定，本著對(duì)公司和對(duì)股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，對(duì)公司依法運(yùn)作情況、公司財(cái)務(wù)情況、投資情況等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查，盡力督促公司規(guī)范運(yùn)作。一年來(lái)，監(jiān)事會(huì)列席了公司部分董事會(huì)會(huì)議，參加了公司班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì)，通過(guò)檢查公司財(cái)務(wù)、抽查二級(jí)部門物管公司的財(cái)務(wù)，抽看了綜合科的賬本，對(duì)公司的財(cái)務(wù)著力進(jìn)行了了解，對(duì)公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進(jìn)行了考察，對(duì)公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子執(zhí)行股東大會(huì)精神的情況進(jìn)行了檢查，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中的一些重大問(wèn)題認(rèn)真負(fù)責(zé)的向董事﹑經(jīng)理提出了意見(jiàn)和建議，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的疑問(wèn)提出了質(zhì)詢。根據(jù)一年的工作實(shí)踐，監(jiān)事會(huì)對(duì)報(bào)告期內(nèi)公司情況向股東大會(huì)作報(bào)告：

1、公司依法運(yùn)作情況

公司的董事﹑經(jīng)理和高級(jí)管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權(quán);能夠按照上年度股東會(huì)上提出的工作目標(biāo)開(kāi)展公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，各部門完成了董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子所制定的20xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。但是公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子沒(méi)有認(rèn)真貫徹落實(shí)上年股東大會(huì)精神，沒(méi)有執(zhí)行上年股東會(huì)形成的關(guān)于《》、《》決議，對(duì)上年股東會(huì)上監(jiān)事會(huì)提出的關(guān)于對(duì)公司20xx年的三點(diǎn)建議不予重視，沒(méi)有嚴(yán)格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問(wèn)題，公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子沒(méi)有從機(jī)制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子在對(duì)一些重大問(wèn)題的處理和決策忽視股東的權(quán)益，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高，股東不滿意的狀況。

2、檢查公司財(cái)務(wù)的情況

從四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的公司20xx年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告基本上反映了公司的財(cái)務(wù)狀況,報(bào)告表明:公司全年總收入3012500.82元，其中實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元，物管公司經(jīng)營(yíng)收入274492.60元)，營(yíng)業(yè)外收入1387057.02元。公司凈利潤(rùn)為377218.58元(其中公司本部?jī)衾麧?rùn)為409039.11元，物管公司凈利潤(rùn)為-31820.53元)。公司累計(jì)利潤(rùn)(公司本部累計(jì)利潤(rùn),物管公司累計(jì)利潤(rùn))。監(jiān)事會(huì)通過(guò)檢查公司財(cái)務(wù),查看公司會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)憑證,認(rèn)為雖然公司報(bào)表完整,賬目清晰，但是公司財(cái)務(wù)不能完整真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況。其原因是公司沒(méi)有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會(huì)還對(duì)二級(jí)部門物管公司及物管公司的綜合科的財(cái)務(wù)進(jìn)行了檢查。物管公司的財(cái)務(wù)決算報(bào)告通過(guò)了四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)，全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開(kāi)公司的審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo))。物管公司的財(cái)務(wù)仍然沒(méi)有完整真實(shí)的反映出物管公司收支情況，以收抵資的財(cái)務(wù)處理受到了神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員的口頭警告。通過(guò)對(duì)物管公司及綜合科的財(cái)務(wù)檢查，咨詢有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，他都不知道綜合科有本獨(dú)立的已收抵支的帳。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：物管公司的財(cái)務(wù)沒(méi)有做到統(tǒng)收統(tǒng)支，責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo)，廣大股東要求公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一的問(wèn)題是在上次換屆時(shí)股東會(huì)上就提出來(lái)了，上年股東會(huì)上又形成了決議，由于公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子不執(zhí)行決議，不進(jìn)行統(tǒng)一管理，使得一些部門和科室有資金進(jìn)行二級(jí)部門甚至科室的分配，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進(jìn)而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。

3、報(bào)告期內(nèi)，公司投資情況和處置資產(chǎn)情況

報(bào)告期內(nèi)，公司對(duì)新辦的秀苑茶莊(截止20xx年6月3日)共投資了405674.25元;建設(shè)巷工程(截止20xx年12月)投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計(jì)86.25平方米，投資金額789676.00元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

總之，監(jiān)事會(huì)在20xx年的工作中，本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益，為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了一定的作用。但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會(huì)的工作不盡人意。其主要原因：一是監(jiān)事會(huì)沒(méi)有很好完成上年股東會(huì)所提出的工作目標(biāo)，監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營(yíng)和決策沒(méi)有分離，董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)班子是兩個(gè)班子一套人馬，相互不能形成制約和監(jiān)督，并且對(duì)一些重大問(wèn)題沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過(guò)會(huì)議的形式進(jìn)行決策;三是經(jīng)營(yíng)班子研究討論一些重大問(wèn)題時(shí)，沒(méi)有監(jiān)事會(huì)代表列席有關(guān)會(huì)議，對(duì)一些問(wèn)題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見(jiàn)和建議，監(jiān)事會(huì)的工作常常處于被動(dòng)的窘境。所以，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，在過(guò)去的一年里，監(jiān)事會(huì)工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對(duì)我們監(jiān)事會(huì)誠(chéng)摯的信賴。在此，監(jiān)事會(huì)成員誠(chéng)懇接受股東的批評(píng)。

當(dāng)前，我們公司面臨的困難和問(wèn)題很多，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力，抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能，以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。

1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會(huì)的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化。以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，建立完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會(huì)議的制度，建立對(duì)公司二級(jí)獨(dú)立法人單位委派監(jiān)事的制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé)，確保公司資產(chǎn)，集體資產(chǎn)保值增值。

2、堅(jiān)持每年兩次對(duì)公司、公司二級(jí)部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理，財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會(huì)決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況。

3、堅(jiān)持定期不定期地對(duì)公司董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況進(jìn)行檢查。督促董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)行為，并對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

4、加強(qiáng)對(duì)公司投資項(xiàng)目資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運(yùn)用效率。

5、加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè)，積極參與在建工程項(xiàng)目，辦公物資采購(gòu)、租房合同談判。監(jiān)事會(huì)成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)知識(shí)、審計(jì)知識(shí)、金融業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，切實(shí)維護(hù)股東的權(quán)益。

6、對(duì)20xx年度公司工作的三點(diǎn)建議：一是建議對(duì)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一核算，全面完整的對(duì)公司各二級(jí)部門進(jìn)行成本核算，增強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，使公司財(cái)務(wù)做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對(duì)重大問(wèn)題的決策，特別是應(yīng)該由董事會(huì)、股東會(huì)決策的問(wèn)題和事項(xiàng)實(shí)行會(huì)議決策制度，并做到公開(kāi)、透明，以使決策更加科學(xué)和規(guī)范;三是建議本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的報(bào)酬，嚴(yán)格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東大會(huì)審議決定。

在新的一年里，公司監(jiān)事會(huì)成員要不斷提高工作能力，增強(qiáng)工作責(zé)任心，堅(jiān)持原則，大膽、公正辦事，履職盡責(zé)。同時(shí)，監(jiān)事會(huì)將根據(jù)《公司法》，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)自律意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)，加大監(jiān)督力度，切實(shí)擔(dān)負(fù)起保護(hù)廣大股東權(quán)益的責(zé)任。我們將盡職盡責(zé)，與董事會(huì)和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作，促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。

國(guó)企監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十七

各位監(jiān)事：

我受監(jiān)事會(huì)委托，向大會(huì)作20xx年度***公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。

一、對(duì)公司20xx年度經(jīng)營(yíng)管理行為和業(yè)績(jī)的基本評(píng)價(jià)

20xx年***公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求，從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā)，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會(huì)列席了20xx年歷次董事會(huì)會(huì)議，并認(rèn)為：董事會(huì)認(rèn)真執(zhí)行了股東大會(huì)的決議，忠實(shí)履行了誠(chéng)信義務(wù)，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會(huì)的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。20xx年公司取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司的盈利計(jì)劃。監(jiān)事會(huì)對(duì)任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議，經(jīng)營(yíng)中不違規(guī)操作行為。

二、監(jiān)事會(huì)會(huì)議情況

在20xx年里，公司監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)了**次會(huì)議，各次會(huì)議情況及決議內(nèi)容如下：

2、20xx年8月9日，公司召開(kāi)第二屆監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議，審議通過(guò)了《有限公司20xx年半年度報(bào)告》和《有限公司20xx年半年度報(bào)告摘要》。

三、監(jiān)事會(huì)對(duì)20xx年度有關(guān)事項(xiàng)的監(jiān)督意見(jiàn)

1、公司募集資金及使用情況：在募集資金的管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進(jìn)行。

公司于200**年**月通過(guò)首次發(fā)行募集資金凈額為元，以前年度已投入募集資金項(xiàng)目的金額為元，本年度投入募集資金項(xiàng)目的金額為元，扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應(yīng)為元，實(shí)際余額為元，實(shí)際余額與應(yīng)存余額差異元，原因系：

（1）以自有資金投入募集資金項(xiàng)目元，尚未用募集資金補(bǔ)回流動(dòng)資金；

（2）募集資金存儲(chǔ)專戶銀行存款利息收入元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項(xiàng)目計(jì)劃，無(wú)違規(guī)占用募集資金的行為。

2、檢查公司財(cái)務(wù)情況：

20xx年度，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了的檢查，認(rèn)為公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度健全，會(huì)計(jì)無(wú)重大遺漏和虛假記載，公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流量情況良好。

3、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易：

（1）公司與公司簽訂的《轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，公司向開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司購(gòu)買設(shè)備，轉(zhuǎn)讓價(jià)款**萬(wàn)元，該項(xiàng)交易定價(jià)公平、合理。

（2）公司與有限責(zé)任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租有限責(zé)任公司擁有的**大樓，從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項(xiàng)交易租金價(jià)格按當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格確定，定價(jià)公平、合理。

（3）公司與有限公司簽訂的兩份委托進(jìn)口協(xié)議，委托有限公司代理進(jìn)口索道配件，合同預(yù)算分別為**元和**元，需支付的代理手費(fèi)元和元，本期支付預(yù)付款元。公司子公司***有限公司與有限公司簽訂的委托進(jìn)口代理協(xié)議，委托有限公司進(jìn)口8人座單線循環(huán)脫開(kāi)式抱索器吊箱索道，報(bào)告期內(nèi)向有限公司支付預(yù)付款元，其中包括100萬(wàn)元代理費(fèi)。上述交易按市場(chǎng)定價(jià)，交易公平、合理。

（4）根據(jù)公司與投資有限公司簽訂的水電服務(wù)協(xié)議，投資有限公司為本公司提供水電服務(wù)，報(bào)告期內(nèi)共支付水電費(fèi)**元。報(bào)告期內(nèi)投資有限公司租用本公司大巴車，共向本公司支付租車款元。

4、公司對(duì)外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況

20xx年度公司無(wú)違規(guī)對(duì)外擔(dān)保，無(wú)債務(wù)重組、非貨幣性交易事項(xiàng)、資產(chǎn)置換，也無(wú)其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實(shí)履行自己的職責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。

以上報(bào)告，請(qǐng)予以審議。

國(guó)企監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十八

各位股東：

現(xiàn)在，我代表公司董事會(huì)向股東會(huì)作工作報(bào)告。報(bào)告分兩個(gè)部分，一是總結(jié)20xx年的主要成績(jī)，二是部署20xx年的工作任務(wù)。請(qǐng)大會(huì)審議。

20xx年是企業(yè)轉(zhuǎn)換體制的過(guò)渡年，也是新公司謀求發(fā)展的開(kāi)局年。面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改制改革的雙重壓力和考驗(yàn)，我們一班人把握大局，理清思路，抓住重點(diǎn)，全面統(tǒng)籌，采取多項(xiàng)措施保生產(chǎn)促改制。主要取得了以下成績(jī)：

——生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)大幅度上升。公司上下緊密圍繞“保生產(chǎn)任務(wù)完成，保銷售合同兌現(xiàn)”開(kāi)展各項(xiàng)工作，通過(guò)全體員工的共同努力，全面超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，全年完成工業(yè)總產(chǎn)值xxxx萬(wàn)元，占年計(jì)劃的xxx%，同比增長(zhǎng)xx%；實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)xx%；利潤(rùn)xxx萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)了公司持續(xù)健康發(fā)展的開(kāi)門紅。

——轉(zhuǎn)換機(jī)制煥發(fā)了企業(yè)活力。通過(guò)改制，徹底分離企業(yè)辦社會(huì)系統(tǒng)，剝離不良資產(chǎn)，優(yōu)化了資產(chǎn)質(zhì)量。新企業(yè)依照規(guī)范的程序，產(chǎn)生股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，初步建立起了公司法人治理結(jié)構(gòu)。通過(guò)年底的機(jī)構(gòu)調(diào)整和薪酬改革，壓縮了管理層次，打破了職務(wù)上的“鐵交椅”和分配上的“大鍋飯”，“按績(jī)、按效”取酬的觀念逐漸形成。全新的管理體制和靈活的運(yùn)作機(jī)制必將使企業(yè)煥發(fā)強(qiáng)大的活力。

——科研攻關(guān)達(dá)到了預(yù)期效果。改進(jìn)后的xxxx傳感器的流量精度和抗干擾能力有所提高，進(jìn)行單、雙直管密度計(jì)標(biāo)定驗(yàn)證，完全達(dá)到設(shè)計(jì)指標(biāo)，并完成振動(dòng)管密度計(jì)2套。對(duì)xxxx儀進(jìn)行了功能擴(kuò)展，新增液晶觸摸屏功能，更加方便了用戶操作，并完成了在xxxx的現(xiàn)場(chǎng)安裝。將手機(jī)gprs技術(shù)應(yīng)用到xxxx遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，在可同時(shí)完成多井位遙測(cè)。與美國(guó)阿特利公司達(dá)成了合作生產(chǎn)xxxx的協(xié)議。

——市場(chǎng)份額保持了穩(wěn)步增長(zhǎng)。全年訂貨xxxx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)三個(gè)百分點(diǎn)；發(fā)貨xxxx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)xx%；回收貨款xxxx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)x%。xx產(chǎn)品市場(chǎng)有了新的突破，在xxxx簽訂xxxx儀32套100多萬(wàn)元的合同，xx產(chǎn)品全年訂貨xxx萬(wàn)元，同比增加了xx萬(wàn)元。xxx類儀器在xx的銷售形勢(shì)較好。xxxx儀繼續(xù)保持上年水平，訂貨xxxx萬(wàn)元。同時(shí)，及時(shí)的售后服務(wù)工作，較好地滿足了用戶的要求，提高了企業(yè)信譽(yù)。

——加強(qiáng)管理見(jiàn)到了顯著成效。在產(chǎn)值、銷售額實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的情況下，保持了管理費(fèi)用不增，制造費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、生產(chǎn)成本同比有了較大幅度的下降?；厥?、改制利用廢舊物資xx萬(wàn)元，節(jié)約采購(gòu)資金xx萬(wàn)元。嚴(yán)格控制各項(xiàng)非生產(chǎn)性開(kāi)支，采取多項(xiàng)措施節(jié)約成本費(fèi)用，堵塞了漏洞。尤其在新公司成立后的三個(gè)月里，管理部門加緊建立和完善各項(xiàng)管理制度，先后出臺(tái)了考勤、休假、福利、績(jī)效考核、費(fèi)用報(bào)銷等制度和規(guī)定，做到有章可循，依規(guī)辦事，進(jìn)一步規(guī)范員工的行為。

上述成績(jī)的取得，是石化集團(tuán)公司和管理局領(lǐng)導(dǎo)大力支持、幫助的結(jié)果，是全體員工艱苦努力、拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此，我代表公司董事會(huì)，向一貫支持和幫助我們的石化集團(tuán)和管理局的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向各位股東，并通過(guò)你們向全體員工致以崇高的敬意和誠(chéng)摯的問(wèn)候！在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到工作中的不足和差距，看到公司面臨的困難、存在的問(wèn)題還很多：目前公司抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力比較脆弱，核心競(jìng)爭(zhēng)力還不強(qiáng)；改制后資金短缺的局面將進(jìn)一步加劇，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)比較嚴(yán)峻；員工思想的根本轉(zhuǎn)變還需要一個(gè)過(guò)程，公司的管理機(jī)制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制還無(wú)法一步到位；從機(jī)關(guān)到基層的思想創(chuàng)新不夠，工作效率不高，復(fù)合型人才缺乏，等等。致使我們的一些發(fā)展對(duì)策和工作部署得不到很好的落實(shí)。我們必須正視和解決工作中存在的各種問(wèn)題，必須排除和跨越前進(jìn)中的諸多障礙，推進(jìn)新公司早日邁上良性發(fā)展的軌道。

20xx年是公司發(fā)展比較關(guān)鍵的一年，我們既有發(fā)展的機(jī)遇和有利條件，也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和諸多不利因素。我們要增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任感，居危思進(jìn)，要盡快整合優(yōu)勢(shì)資源，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。公司董事會(huì)研究確定了公司的經(jīng)營(yíng)理念是：xxxxxx。今后一個(gè)時(shí)期發(fā)展的指導(dǎo)思想是：xxxxxxxxxxxxx。

20xx年公司的經(jīng)營(yíng)任務(wù)是：實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxx萬(wàn)元；利潤(rùn)xxx萬(wàn)元。根據(jù)發(fā)展指導(dǎo)思想和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，董事會(huì)就今年的工作做如下部署：

（一）保持經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)幅度達(dá)到10%。綜合分析國(guó)內(nèi)、外行業(yè)形勢(shì)，我們正面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇。xx行業(yè)的改革力度進(jìn)一步加大，上市公司將實(shí)行專業(yè)化重組，油口的隊(duì)伍（如鉆井、采油）要縮編精干，隊(duì)伍的裝備要改善，國(guó)內(nèi)更新改造的持續(xù)投入，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是機(jī)遇，但這種機(jī)遇留給我們的時(shí)間很短，稍縱即逝。我們要抓住近兩年的大好時(shí)機(jī)，把優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品大范圍地推向市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量的大幅度增長(zhǎng)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)厚重的基礎(chǔ)。要繼續(xù)保持并擴(kuò)大xx類儀器的銷量，力爭(zhēng)達(dá)到xxxx萬(wàn)元。xx類產(chǎn)品要在20xx年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)更大的突破，力爭(zhēng)達(dá)到xxxx萬(wàn)元。xx類產(chǎn)品以大流量流標(biāo)生產(chǎn)，以及質(zhì)量流量計(jì)的合作為基礎(chǔ)，力爭(zhēng)達(dá)到xxxx萬(wàn)元。只有這塊主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的成功實(shí)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)才有可靠保證。與此同時(shí)，我們要利用好政策，廣開(kāi)渠道對(duì)外攬活，節(jié)約挖潛，降本增效，使企業(yè)總產(chǎn)值、企業(yè)增加值、對(duì)外攬活產(chǎn)值、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大副上升，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量10%的增長(zhǎng)目標(biāo)，保障各位股東的切身利益。

（二）以提升現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)檔次為核心加強(qiáng)研發(fā)工作。我們現(xiàn)有的產(chǎn)品都是市場(chǎng)必需的，就現(xiàn)有產(chǎn)品達(dá)到年x千萬(wàn)元的收入并不難，但我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中為什么占據(jù)不了優(yōu)勢(shì)，一個(gè)重要原因是產(chǎn)品質(zhì)量不高，好不容易賣了出去，緊接著就問(wèn)題不斷，維修不斷，既丟了我們的面子，又傷了我們的財(cái)力。產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題主要是設(shè)計(jì)上的缺陷和制造中的低水平。因此，我們必須把現(xiàn)有產(chǎn)品做強(qiáng)做大，才能不為生存擔(dān)憂，才能去考慮發(fā)展。目前，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的首要任務(wù)是：著力改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品，完善制造工藝和質(zhì)量控制手段，集中力量攻關(guān)，鍛造出幾項(xiàng)精品。對(duì)現(xiàn)有技術(shù)成熟的xx、xx、xx、等產(chǎn)品，進(jìn)一步進(jìn)行技術(shù)升級(jí)，快速提升產(chǎn)品的技術(shù)檔次和設(shè)計(jì)質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，積極穩(wěn)妥地開(kāi)發(fā)新的項(xiàng)目。今年重點(diǎn)是做好與阿特利公司xx合作項(xiàng)目，縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期，盡快擠進(jìn)煉化儀器儀表市場(chǎng)，挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。今后選題立項(xiàng)一定要充分論證，切不可盲目上項(xiàng)目白花錢。同時(shí)，要積極尋求對(duì)外技術(shù)交流與合作、合資，不斷提高產(chǎn)品技術(shù)檔次，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁。

（三）以主攻大油田為重點(diǎn)加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓。今年我們的產(chǎn)品營(yíng)銷工作要以擴(kuò)大xx市場(chǎng)、重振xx市場(chǎng)、搶占xx市場(chǎng)、拓展xx市場(chǎng)為指導(dǎo)方針，爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額。要配力人員想方設(shè)法打開(kāi)xx市場(chǎng)，擠進(jìn)xx市場(chǎng)。一是建設(shè)一支良好素質(zhì)的營(yíng)銷隊(duì)伍。營(yíng)銷人員不僅是推銷產(chǎn)品，而且是推銷企業(yè)形象，一個(gè)合格的銷售員要做到待人接物體現(xiàn)高修養(yǎng)，處理問(wèn)題體現(xiàn)高水平，更重要的是要對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)。提高營(yíng)銷人員的素質(zhì)，才能提高企業(yè)的形象品位。二是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)不同市場(chǎng)的需求，做好市場(chǎng)細(xì)分和定位，制訂具體的營(yíng)銷策略，把握各片區(qū)的銷售重點(diǎn)。市場(chǎng)部要采取有效措施，抓好市場(chǎng)信息的收集整理，定期為科研、銷售和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。三是銷售政策要靈活多變。要充分利用銷售政策的調(diào)節(jié)作用，鼓勵(lì)營(yíng)銷人員去拼搶市場(chǎng)，想方設(shè)法推銷xx、xx等附加值高的產(chǎn)品。四是要根據(jù)用戶招標(biāo)日益增多的實(shí)際，積極學(xué)習(xí)招投標(biāo)采購(gòu)相關(guān)知識(shí)，研究投標(biāo)技巧，提高中標(biāo)率。五是強(qiáng)化售后服務(wù)工作。服務(wù)是銷售的延伸，在我們產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題較多的時(shí)候，售后服務(wù)尤為重要。要盡快完善維修站點(diǎn)，建立相對(duì)穩(wěn)定的售后服務(wù)隊(duì)伍，提高維修人員的技能，為用戶提供高質(zhì)量的售后服務(wù)。

（四）以兌現(xiàn)供貨合同為目的加強(qiáng)生產(chǎn)保障。在市場(chǎng)訂貨頻繁、批量小、合同支付時(shí)間緊的情況下，生產(chǎn)部要以市場(chǎng)需求計(jì)劃為前提組織生產(chǎn)。一要增強(qiáng)應(yīng)急的能力，及時(shí)快速反應(yīng)，合理組織生產(chǎn)；二要加強(qiáng)生產(chǎn)部與市場(chǎng)部、加工分廠與技術(shù)中心兩所之間的協(xié)調(diào)和溝通，準(zhǔn)確及時(shí)供貨，保障合同履約；三要抓好物流控制，降低生產(chǎn)成本。加強(qiáng)對(duì)外協(xié)、外購(gòu)、外包的管理，保證生產(chǎn)體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程和質(zhì)檢制度，保證產(chǎn)品的制造質(zhì)量。同時(shí)狠抓安全文明生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)定置管理，確保無(wú)任何安全責(zé)任事故，促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)順利完成。公司各部門都要圍繞市場(chǎng)需求做工作，市場(chǎng)發(fā)出的信號(hào)就是每位員工的行動(dòng)指南，各路都要為生產(chǎn)服好務(wù)，齊心協(xié)力保障供貨合同的兌現(xiàn)。

（五）以規(guī)范運(yùn)行機(jī)制為內(nèi)容加強(qiáng)內(nèi)部管理。在管理上，我們根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立新的管理機(jī)制，探索新的管理辦法。今年我們的管理工作要圍繞構(gòu)建一套科學(xué)的現(xiàn)代公司的機(jī)制來(lái)開(kāi)展，花大力氣建立和推行新的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，當(dāng)前，公司的管理工作要抓好五點(diǎn)：一是認(rèn)真履行董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東會(huì)議事規(guī)則，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)決議，發(fā)揮好公司經(jīng)理層在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的作用，提高決策的科學(xué)性和正確性；二是加強(qiáng)制度建設(shè)，建立和完善公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，保證各項(xiàng)工作有章可循地順利開(kāi)展；三是嚴(yán)格資金、成本和投資管理，建立全員、全方位、全過(guò)程的成本控制體系，從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性開(kāi)支，把有限的資金用在加快發(fā)展、提高效益上；四是提高經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析能力，加強(qiáng)公司內(nèi)審，加大監(jiān)督力度，及時(shí)糾正經(jīng)營(yíng)偏差。五是加強(qiáng)績(jī)效考核，建立完善公司考核體系，落實(shí)考核責(zé)任，促進(jìn)員工工作績(jī)效和各部門管理績(jī)效的提高。

各位股東，新的一年任務(wù)雖然艱巨，但我們董事會(huì)成員對(duì)未來(lái)充滿信心。我們只有一個(gè)心愿：為了公司的自主、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，我們義無(wú)返顧；為了企業(yè)效益和股東利益，我們將全力以赴！

國(guó)企監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十九

公司監(jiān)事會(huì)根據(jù)《公司法》、《證券法》及其他法律、法規(guī)、規(guī)章和《公司章程》的規(guī)定，本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真履行有關(guān)法律、法規(guī)賦予的職權(quán)，積極有效地開(kāi)展工作，對(duì)公司依法運(yùn)作情況和公司董事、經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員履行職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督，維護(hù)了公司及股東的合法權(quán)益。具體工作如下：

1、報(bào)告期內(nèi)公司共召開(kāi)了次董事會(huì)會(huì)議，具體情況如下：

(一)月日，公司一屆監(jiān)事會(huì)召開(kāi)第三次會(huì)議，審議并一致通過(guò)了《董事會(huì)工作報(bào)告》、《監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》、《公司報(bào)告及摘要》、《財(cái)務(wù)決算與財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》、《關(guān)于利潤(rùn)分配的議案》、《關(guān)于將超額募集資金用于補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》、《關(guān)于用部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》。并對(duì)《公司報(bào)告及摘要》、《關(guān)于將超額募集資金用于補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》、《關(guān)于用部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》三項(xiàng)議案分別發(fā)表了肯定意見(jiàn)。

(二)月日，公司一屆監(jiān)事會(huì)召開(kāi)第四次會(huì)議，審議并一致通過(guò)了《公司一季度報(bào)告全文》及《一季度報(bào)告正文》，并發(fā)表了肯定意見(jiàn)。

(三)月日，公司一屆監(jiān)事會(huì)召開(kāi)第五次會(huì)議，審議并一致通過(guò)了《關(guān)于兩名監(jiān)事辭職的議案》、《關(guān)于增補(bǔ)兩名監(jiān)事的議案》。

(四)月日，公司一屆監(jiān)事會(huì)召開(kāi)第六次會(huì)議，審議并一致通過(guò)了《關(guān)于選舉監(jiān)事會(huì)主席的議案》。

(五)月日，公司一屆監(jiān)事會(huì)召開(kāi)第七次會(huì)議，審議并一致通過(guò)了《公司半年度報(bào)告摘要》及《半年度報(bào)告正文》，并發(fā)表了肯定意見(jiàn)。

(六)月日，公司一屆監(jiān)事會(huì)召開(kāi)第八次會(huì)議，審議并一致通過(guò)了《公司三季度報(bào)告全文》及《公司三季度報(bào)告正文》，并發(fā)表了肯定意見(jiàn)。

(七)月日，公司一屆監(jiān)事會(huì)召開(kāi)第九次會(huì)議，審議并一致通過(guò)了《關(guān)于用部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》，并發(fā)表了肯定意見(jiàn)。

2、報(bào)告期內(nèi)，在公司全體股東的大力支持下，在董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層的積極配合下，監(jiān)事會(huì)列席了歷次董事會(huì)和股東大會(huì)會(huì)議，參與公司重大決策的討論，依法監(jiān)督各次董事會(huì)和股東大會(huì)的議案和程序。

3、報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)密切關(guān)注公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作情況，特別是在9月份以來(lái)，在宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，認(rèn)真監(jiān)督公司財(cái)務(wù)及資金運(yùn)作等情況，檢查公司董事會(huì)和經(jīng)理班子執(zhí)行職務(wù)行為，保證了公司經(jīng)營(yíng)管理行為的規(guī)范。

4、報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)提出的運(yùn)用閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金的提案進(jìn)行了充分調(diào)查，董事會(huì)對(duì)資金的運(yùn)用合法、合理，能夠積極運(yùn)用現(xiàn)有資金實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)營(yíng)效益，并能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將暫時(shí)使用到期的募集資金歸還到專戶內(nèi)。

5、報(bào)告期內(nèi)，公司的內(nèi)部控制制度得到了進(jìn)一步完善，并能夠得到有效的執(zhí)行。

1、公司依法運(yùn)作情況。

公司監(jiān)事會(huì)成員共計(jì)列席了報(bào)告期內(nèi)的13次董事會(huì)會(huì)議，參加了4次股東大會(huì)。對(duì)股東大會(huì)、董事會(huì)的召集召開(kāi)程序、決議事項(xiàng)、董事會(huì)對(duì)股東大會(huì)決議的執(zhí)行情況，董事、經(jīng)理和高級(jí)管理人員履行職責(zé)情況進(jìn)行了全過(guò)程的監(jiān)督和檢查。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司董事會(huì)決策程序合法有效，股東大會(huì)、董事會(huì)決議能夠得到很好的落實(shí)，內(nèi)部控制制度健全完善，形成了較完善的機(jī)構(gòu)之間的制恒機(jī)制。公司董事、經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員在的工作中，廉潔勤政、忠于職守，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)，在第四季度有效克服宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣影響，圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù);本年度沒(méi)有發(fā)現(xiàn)董事、經(jīng)理和高級(jí)管理人員在執(zhí)行職務(wù)時(shí)有違反法律、法規(guī)、《公司章程》或損害本公司股東利益的行為。

2、檢查公司財(cái)務(wù)情況。

監(jiān)事會(huì)通過(guò)聽(tīng)取公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的專項(xiàng)匯報(bào)，審議公司年度報(bào)告，審查會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)報(bào)告等方式，對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成功進(jìn)行了有效的監(jiān)督、檢查和審核。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：本年度公司財(cái)務(wù)制度健全，各項(xiàng)費(fèi)用提取合理，財(cái)務(wù)運(yùn)作規(guī)范。具有證券業(yè)務(wù)資格的上海上會(huì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行了審計(jì)，并出具了無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告，該報(bào)告能夠真實(shí)地反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

3、公司募集資金使用情況。

公司嚴(yán)格按照《募集資金管理辦法》對(duì)首次公開(kāi)發(fā)行的募集資金進(jìn)行使用和管理。公司根據(jù)需要將閑置資金用于補(bǔ)充流動(dòng)資金，有利于降低經(jīng)營(yíng)成本，拓展市場(chǎng)規(guī)模，提高募集資金使用的效率，符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，且不存在變相改變募集資金用途的情況，本年度用閑置募集資金補(bǔ)充流動(dòng)資金所涉及的資金額、使用期限也不存在影響募集資金投資計(jì)劃正常進(jìn)行的情況，符合公司利益和全體股東利益的一致性。

4、公司關(guān)聯(lián)交易情況。

報(bào)告期內(nèi)，公司無(wú)關(guān)聯(lián)交易行為。

5、公司對(duì)外擔(dān)保。

報(bào)告期內(nèi)，公司無(wú)對(duì)外擔(dān)保行為。

對(duì)董事會(huì)編制的公司控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告、公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)及執(zhí)行情況，結(jié)各《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》之要求進(jìn)行了審核，并在二屆二次監(jiān)事會(huì)決議上發(fā)表了如下意見(jiàn)：經(jīng)了解，公司已經(jīng)建立了較為完善的內(nèi)部控制體系，并能夠得到有效的執(zhí)行，公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告真實(shí)、客觀地反映了公司內(nèi)部控制制度的建立及運(yùn)行情況。

在公司的工作中，公司監(jiān)事會(huì)將一如既往，為維護(hù)公司和股東的利益及促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展繼續(xù)努力工作，更加有效的履行自己的職責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作。

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