計劃可以幫助我們有條不紊地完成各項任務(wù)，提高時間管理能力。一個好的計劃應(yīng)該靈活和可調(diào)整，能夠適應(yīng)變化和調(diào)整方向。下面是一些實用的計劃指導(dǎo)原則，供大家參考。
公司未來一年工作計劃篇一
夯實管理基礎(chǔ)、理順管理流程，逐步構(gòu)建高效運作的生產(chǎn)運營管理機制、打造適應(yīng)現(xiàn)代化制造型企業(yè)發(fā)展要求的管理團隊;開源節(jié)流，努力提升工藝技術(shù)、完善配套設(shè)備及設(shè)施，提高生產(chǎn)效率、縮短制造周期、降低制造成本，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。抓住二級城市建筑節(jié)能市場興起的機遇，拓展銷售模式和渠道，打破銷售瓶頸，努力開創(chuàng)公司新的局面。
(一)、20xx年經(jīng)營目標。
1、推行目標管理，實現(xiàn)產(chǎn)值2000萬元，利潤500萬元。
2、應(yīng)收款回收率80%以上。
3、生產(chǎn)成本降低3%-5%，勞動生產(chǎn)率提高10%，提升產(chǎn)品市場競爭能力。
4、產(chǎn)品合格率95%以上?？蛻魸M意度98%以上。
5、產(chǎn)品按期交貨率達95%以上。
6、組建5個以上二級城市代理機構(gòu)。
7、全年無重大安全質(zhì)量事故。
8、初步構(gòu)建企業(yè)文化。
一、構(gòu)建和完善公司組織運營體系，明確部門崗位職責，做到責任明確，保障各項工作順暢運行。
20xx年上半年要完成調(diào)整各部門的崗位設(shè)置工作，定崗定薪定責，建立完善的公司運作流程。明確各部門的工作范圍和責任，分析分解各崗位的工作要求。這項工作的重要目的之一是為了使各級管理人員主動地按照工作崗位的職責和權(quán)限開展工作，以建立完整的公司運作體系。它是今年科技公司納入績效考核工作的基礎(chǔ)。
二、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系，穩(wěn)固員工隊伍。
今年第一季度須根據(jù)科技公司具體情況制定《科技公司績效考核暫行管理制度》，結(jié)合各部門定崗定編定責工作的進行，今年上半年要基本完成對公司薪酬和績效考核管理制度的建立和完善，使薪酬和績效考核聯(lián)動，充分激勵員工積極性和主動性。同時力爭在上半年建立起辦公及生活設(shè)施，努力提高員工的生活和工作條件，增強員工對企業(yè)的歸屬感，穩(wěn)定員工隊伍，將員工流失率控制在10%以內(nèi)。這是完成今年經(jīng)濟目標的基礎(chǔ)工作之一。
三、加強公司企業(yè)文化宣導(dǎo)，建設(shè)學(xué)習型、協(xié)作型團隊。
首先建立培訓(xùn)體系，根據(jù)各部門的需求以及公司生產(chǎn)和營銷工作的需要，以內(nèi)部培訓(xùn)的方式，開展員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)工作。組織開展專業(yè)知識，生產(chǎn)/營銷技能，企業(yè)文化的培訓(xùn)，增強員工對企業(yè)的認知度及認同感，提高員工素質(zhì)，增強員工責任和團隊協(xié)作意識。
四、增強企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力，加強生產(chǎn)技術(shù)工藝管理。
今年需加大新產(chǎn)品開發(fā)的力度。根據(jù)市場的需求，提升產(chǎn)品開發(fā)能力。向建筑保溫新技術(shù)及新領(lǐng)域靠近。為公司市場營銷提供更多的產(chǎn)品支持，改變目前產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一的不利局面。新產(chǎn)品開發(fā)工作要制定全年工作計劃開展，按期保質(zhì)保量完成開發(fā)任務(wù)。
建立和完善公司生產(chǎn)技術(shù)工藝資料。根據(jù)不同區(qū)域，不同季節(jié)，不同氣侯條件制定出標準的產(chǎn)品工藝技術(shù)文件。產(chǎn)品工藝文件應(yīng)包含標準產(chǎn)品配方，以及標準的工藝制造流程。計劃通過2—3個月的時間對公司已有產(chǎn)品的技術(shù)工藝資料進行整理和補充，并進行驗證、修訂和完善。最大限度地穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和提升客戶滿意度，為樹立公司長期品牌效應(yīng)，再以品牌效應(yīng)占領(lǐng)市場打下基礎(chǔ)。
技術(shù)工藝的規(guī)范管理另一方面可以更好的主動地服務(wù)于生產(chǎn)制造的需要，通過工藝技術(shù)的提升，設(shè)備的投入和改造，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
五、把握市場脈搏，拓展銷售渠道，提升銷售業(yè)績。
建立產(chǎn)品市場信息搜集渠道，及時反饋和分析市場需求和變化，制定和調(diào)整銷售策略，以適應(yīng)市場的要求。采用攻關(guān)的方式，列出本年度要重點開發(fā)的大客戶，尋求合作;同時開發(fā)新客戶，了解客戶的發(fā)展?jié)摿?，重點培養(yǎng)幾個新客戶，是今年銷售工作的主要方針和目標。
要實現(xiàn)銷售目標，今年應(yīng)重點做好以下幾點工作:。
1、熟悉行業(yè)，產(chǎn)品專業(yè)知識，提升業(yè)務(wù)能力。
對于一個業(yè)務(wù)員，專業(yè)知識非常重要，對產(chǎn)品知識和整個市場概況的了解和認識的深刻與純熟與否，直接決定了業(yè)務(wù)員能否很好的銷售產(chǎn)品，所以在今年，公司將責成技術(shù)部按計劃開展不定期的專業(yè)知識培訓(xùn)工作以及技術(shù)討論會，利用這些機會讓業(yè)務(wù)員更深刻了解公司產(chǎn)品，以及通過討論會來關(guān)注行業(yè)動態(tài)，分析我公司和同行業(yè)公司的優(yōu)劣勢，做到知已知彼，揚長避短，適時調(diào)整營銷方法。
2、加強營銷團隊建設(shè)，增強團隊合作，創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍。
良好的溝通機制，例會機制，形成團隊意識，員工間要多交流，多合作，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能，達到共贏。
3、服務(wù)老客戶，開發(fā)新客戶。
建立完善的客戶資料檔案，并隨時跟蹤了解他們對產(chǎn)品的使用情況，做好售后的服務(wù)工作，聽取他們的建議并認真分析整改。給客戶營造良好的售后服務(wù)印象，尋求更深入的合作。在新客戶的開發(fā)上，根據(jù)去年一年的摸索，我覺得今年的新客戶開發(fā)主要可以依靠電子商務(wù)這塊來突破。
(1)、尋找兼職銷售人員或代理商計劃。
通過網(wǎng)絡(luò)查詢(例如阿里旺旺群，網(wǎng)店，qq群及相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站)，電話拜訪的方法來進行兼職銷售人員的拓展，兼職銷售人員可以是各城市建材市場做防水材料的經(jīng)銷商，他們有固定的材料銷售店面，有一定的施工隊伍和施工能力，并具有潛在的建筑行業(yè)客戶，如果能與他們達成合作，將對我們建筑保溫材料銷售十分有利。通過去年的經(jīng)驗，我們已達成2-3個有意向合作的代理商和經(jīng)銷點。如果今年我們在此基礎(chǔ)上將技術(shù)和服務(wù)更細致，合作模式更清晰一些，那么今年的目標是再發(fā)展10個代理商或兼職銷售人員。并簽訂合作協(xié)議。將會對我公司的銷售工作起到很大的促進作用。
(2)網(wǎng)絡(luò)銷售計劃。
a、今年公司需充分利用網(wǎng)絡(luò)，采用軟文營銷，論壇推廣，博客宣傳，email群發(fā)，等形式進行網(wǎng)絡(luò)銷售，擴大公司的知名度，利用公司網(wǎng)站，各大門戶網(wǎng)站，專業(yè)網(wǎng)站，搜索引擎對公司的產(chǎn)品進行大力宣傳。大力挖掘主動咨詢的客戶，通過電話時常跟蹤聯(lián)系他們，與他們進行產(chǎn)品技術(shù)交流和溝通，使他們對我們公司的產(chǎn)品及技術(shù)實力產(chǎn)生信任感。最終把潛在的客戶變成目標客戶，轉(zhuǎn)交給客戶經(jīng)理進行實際跟蹤，讓目標客戶最終使用我們的產(chǎn)品，從而成為公司客戶。
b、通過網(wǎng)絡(luò)搜集各城市工程建設(shè)信息，并了解工程進度，業(yè)主及甲方資料。采用信件投寄資料，電話營銷，以及實地走訪的模式開發(fā)這些有實力的，能長期合作的大客戶。例如大的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的材料采購部等作為重點開發(fā)對象。20xx年市場部努力挖掘這類潛在客戶50家，轉(zhuǎn)成目標客戶20家，最終簽約客戶爭取達成12家，平均每月至少達成一家這種客戶。
根據(jù)去年情況和結(jié)合其它公司經(jīng)驗，尋求掛靠聯(lián)營也是一條快捷的銷售模式，現(xiàn)在有許多防水保溫工程施工隊，他們有著一定的社會資源和業(yè)務(wù)量，他們?nèi)钡氖琴Y質(zhì)及技術(shù)。只要我們根據(jù)實際情況制定完善的合作模式，規(guī)避一些不必要的合作風險，然后尋求與他們的合作，將是一個事半功倍的營銷模式。
公司未來一年工作計劃篇二
20--年，公司工會將緊緊圍繞工會工作四項基本職能，按照集團工會的工作部署和要求，加強職工思想政治引領(lǐng)，打造“學(xué)習型、進取型、智慧型”的職工隊伍，以新發(fā)展理念謀劃工作，全力踐行集團共同價值觀，充分發(fā)揮職工智慧和力量，爭創(chuàng)新功，共創(chuàng)美好生活。
一、加強工會自身建設(shè)，積極開創(chuàng)新局面。
1.加強職工之家建設(shè)，工會機構(gòu)組織健全。貫徹落實集團黨委和工會布置的各項工作，在思想、政治、行動上要與集團黨委保持高度一致，切實提高為職工服務(wù)的思想意識觀念。
2.持續(xù)改進工作方式方法，深入一線，通過走訪慰問、談心談話，及時了解掌握員工思想動態(tài)，確保員工思想穩(wěn)定、健康。
3.認真學(xué)習、落實集團各個文件精神，提高自身學(xué)習能力。
4.實時掌握政策資源。加強學(xué)習工會相關(guān)的法律法規(guī)與政策，提高把握政策、用好政策的能力，利用政策合法合規(guī)分析工會中遇到的問題，提高問題解決的實際效果。
二、創(chuàng)新學(xué)習方式，提高職工素質(zhì)。
1.開展職工讀書活動，宣貫集團共同價值觀。積極推進公司“學(xué)習型組織”創(chuàng)建活動，引導(dǎo)員工改變習慣思維、樹立學(xué)習為先的理念，營造學(xué)習氛圍、搭建近平臺，爭做知識型、技能型員工。
2.開展崗位練兵、骨干教育講堂等。結(jié)合監(jiān)理公司文化工作需要，通過采取內(nèi)訓(xùn)、外培相結(jié)合方式，扎實開展各類崗位練兵、專家講學(xué)，現(xiàn)場觀摩等學(xué)習活動，拓寬視野，提升思維層次，從而提高業(yè)務(wù)技能水平，又能調(diào)動員工在工作中的積極性。
3.搭建交流平臺，為青年職工成長發(fā)展創(chuàng)造機會，關(guān)心他們的工作、學(xué)習和生活，通過結(jié)對幫導(dǎo)、交流會、征文等載體，為他們創(chuàng)造更多的發(fā)展機會和相互學(xué)習交流的平臺，促進青年員工快速成長。
三、積極發(fā)揮好工會維權(quán)機制，增加員工的幸福感和歸屬感。
1.關(guān)心職工工作和生活。充分利用員工訴求通道，引導(dǎo)職工通過正常的渠道反應(yīng)問題，工會人員要走進項目，傾聽員工心聲，加強溝通和交流，及時發(fā)現(xiàn)并幫助他們解決實際問題。
2.幫扶困難職工。健全困難職工檔案，長期有效跟蹤、精準幫扶。
3.做好冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學(xué)等慰問活動，體現(xiàn)組織溫暖和關(guān)愛。
4.做好維權(quán)工作。切實維護職工權(quán)益，幫助職工通過正常、合理的路徑伸張利益訴求，以贏得職工群眾的信賴和支持，增強職工的獲得感、幸福感和安全感。
四、加強民主管理，構(gòu)建和諧文化氛圍。
1.通過oa、qq、微信、月度小結(jié)等等方式，充分征求員工合理化建議，并及時予以反饋或落實。
2.大力宣傳在公司經(jīng)營管理中涌現(xiàn)出的各類先進典型和人物，弘揚正能量，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情。
3.以活動為載體，積極開展群眾性文體活動，為職工參加各類文體活動創(chuàng)造必要的條件和建立有效的激勵機制，充分調(diào)動職工參與活動的積極性和主動性，展現(xiàn)健康文明、昂揚向上的職工文化，增強活力和凝聚力。
五、關(guān)愛女職工工作。
1.進一步重視女職工隊伍建設(shè)，切實維護女職工特殊利益。女員工作為一個特殊群體存在，在工作、生活中對女員工的心理、生理上給予關(guān)心和幫扶，梳理女工群體現(xiàn)狀，對于單親女性、困難女員工、單身女員工給予特別幫扶，豐富女員工的精神生活。
2.提升女職工學(xué)習、創(chuàng)新能力，不斷增強女職工行業(yè)競爭力。提升女職工整體素質(zhì)，發(fā)揮女職工的作用，積極為女職工搭建近平臺，不斷提高女職工專業(yè)業(yè)務(wù)技能，激發(fā)女職工創(chuàng)新創(chuàng)效能力，助推女職工崗位成才，不斷提高女職工在公司的競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力。
公司未來一年工作計劃篇三
1、過去的一年，是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是公司值得驕傲的一年。廣大員工，沿著公司發(fā)展的方向，兢兢業(yè)業(yè)，努力拼搏，愛崗敬業(yè)，朝著共同的目標一同奮進，取得了巨大的成績。
2、過去的一年，我們共同經(jīng)歷了風風雨雨，正是因為有了您的支持與信任，我們才能得到如今的碩果，在即將到來的20**年里，我們由衷的期待與您的進一步合作，攜手再創(chuàng)一個豐收的20**！
3、兄弟啊，大浪淘盡，使見真金，愿您的公司，頂?shù)淖∷械娘L險，頂?shù)米∷械睦щy，迎刃而上，把公司做的風生水起，馬馬生威啊。
4、喜鵲道賀鮮花艷，慶典隆重祝聲歡，詩文頌歌衷心獻，公布業(yè)績?nèi)赵履?，局司支援很周全，?chuàng)業(yè)成功十整載，如今確立廣財源。
5、當新一年的陽光開始普照大地的時候，我們開始了新的征程。我們要以堅定的信心，堅強的毅力，不屈的精神，來完成我們的夢想。
6、當鐘聲響徹夜空的時候，我們迎來了一個充滿希望的20**年。值些佳節(jié)之際，謹代表xx公司的全體員工，向所有的新老客戶表示衷心的感謝，祝愿大家在20**年里，心想事成，工作順利，闔家歡樂！
7、走在新世紀的征途上，我感慨萬千。面臨科技發(fā)展的第五次浪潮，面對知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，說明人才是何等的重要，它是國家的財富，是振興的希望。我們要勇敢地承擔起世經(jīng)重托，我們要跨越世紀的一代，是21世經(jīng)的真正主人。把自己的人生理想與祖國、時代、人類命運聯(lián)系起來，樹立遠大的理想，培養(yǎng)良好品德，發(fā)揚創(chuàng)新精神，掌握實踐能力，勤奮學(xué)習，立志成才，做個新世紀的社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人。
8、辛辛苦苦整年，忙忙碌碌過大年，只因等到這一天，不見紅包滾滾來，發(fā)發(fā)短信過大年。祝新年快樂，萬事如意。
9、我把新世紀的祝福和希望，悄悄地放在將融的雪被下，讓它們，沿著春天的秧苗生長，送給你滿年的豐碩與芬芳！
10、業(yè)務(wù)洽談會上您那瀟灑的風度熱情的面容巨大的魄力……猶在眼前，我以有您這樣的朋友而自豪。愿鴻雁傳書，互通信息。共談天下事，相看萬里人。虛心成大器，勁節(jié)見奇才。
11、新的一年到來、企長一周年我長一周歲、我愿與公司共成長、祝愿公司業(yè)績年年長、
12、慘淡經(jīng)營歷千辛，一舉成名天下聞，虎嘯龍吟展宏圖，盤馬彎弓創(chuàng)新功！
13、秋天的落葉已飄遠，冬日的暖陽已降臨，春天的故事在萌芽，夏日的清涼在期待。新年的鐘聲提前為你敲響，happynewyear!
14、在接下來的20**年里，我們會更加的努力，更加的奮進，我們堅信，我們的努力會打造一份不一樣的天空！
15、新春佳節(jié)到，向您問個好：辦事處處順生活步步高；彩票期期中好運天天交；打牌場場勝口味頓頓好；家里出黃金墻上長鈔票！
16、展?jié)暣呷思保瑇xx正是騰飛時。祝愿我公司在中國的xxx行業(yè)迅速發(fā)展，競爭日趨激烈的形勢下，再創(chuàng)偉業(yè)！再鑄輝煌！
17、在爆竹聲聲中，我們迎來了的。在此新年佳節(jié)之際，向一貫關(guān)心、支持公司發(fā)展的**省委、省人民政府、省直各有關(guān)廳局、社會各界朋友致以新年的祝福！向集團公司系統(tǒng)全體員工和家屬在過去的一年中，為公司發(fā)展作出的積極努力和重要貢獻，表示誠摯的感謝！
18、愿我們的xx像巨龍般騰飛，愿我們的事業(yè)像鮮花般絢麗多彩，愿我們的司像磐石般堅強穩(wěn)固，愿我們的員工像兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)，愿我們的朋友像青松一樣長青，愿我們的生活像蜂蜜般甘甜圓滿。讓我們共同共祝：xx的未來更加美好！
19、今年新年不送禮，發(fā)條短信傳給你。健康快樂長伴你，幸福美滿粘著你，還有我要告訴你，財神已經(jīng)盯上你！祝你新年一帆風順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財，九九同心，十全十美！
20、祝愿我們公司在20再創(chuàng)輝煌，越來越好！早日實現(xiàn)勃達企業(yè)目標！
21、在這辭舊迎新的美好時刻，我代表局黨委、局領(lǐng)導(dǎo)班子，向關(guān)心和支持xxx局工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和美好的祝愿！祝你們新春快樂，心想事成！向為我區(qū)農(nóng)業(yè)事業(yè)貢獻青春的離、退休老同志們致以最誠摯的新年祝福！向為我區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展付出辛勤勞動的全體干部職工致以節(jié)日的問候！并通過你們向你們的家屬和親人拜個早年，祝大家身體健康！家庭幸福！吉祥如意！
22、許一個美好的心愿祝你新年快樂連連，送一份美妙的感覺祝你來年萬事圓圓，送一份漂亮的禮物祝你微笑甜甜。
23、一年的辛勞，換來今日的舉杯祝賀，成功就在面前；一年的汗水，得來今日的鮮花掌聲，勝利就在眼前；一年的歷程，一年的打拼，終有收獲，辭舊迎新，最美的祝愿給你，愿你新的一年里再創(chuàng)佳績，加油！
24、快過年了，龍年馬上結(jié)束，將迎來了充滿希望的20**年。投資者給予公司的真誠信賴，員工也該給公司獻上最誠摯的祝福語和問候。
25、祝愿xxx公司未來的創(chuàng)新不止、揚帆起航、我相信xxx公司一定會繼續(xù)穩(wěn)步、持續(xù)、健康的發(fā)展！
26、新的一年開啟新的希望，新的希望承載新的夢想，愿我們勃達公司今年比去年更輝煌，事業(yè)更順利路越走越好！愿公司員工工作順利，萬事如意，心想事成！
27、在接下來的年里，我們會更加的努力，更加的.奮進，我們堅信，我們的努力會打造一份不一樣的天空！祝福公司的業(yè)績一年更比一年強！
28、物換星移，歲月匆匆，蜀中制藥十年華誕；繼往開來、勇攀高峰、共創(chuàng)企業(yè)美好明天。
29、隨著20**新年的到來，祝公司規(guī)模擴大，業(yè)務(wù)發(fā)展，生意興隆，財源廣進！
30、祝您生意興隆通四海，財源茂盛達三江。
31、祝唐宋公司立足新的起點，邁上新的征程，開創(chuàng)新的輝煌。
32、用真誠品味回憶，用真情品味朋友，用真心品味工作，用勤奮品味學(xué)習，用感恩品味幸福，用寬容品味年輪！
33、雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對知識經(jīng)濟和競爭的白熱化，面對2012年港澳臺地區(qū)保險中介機構(gòu)邁入中國大陸市場的巨大挑戰(zhàn)，我們將一如既往、信心倍增，激情滿懷?！疤煨薪?，君子以自強不息”，面對艱巨繁重的任務(wù)，面對日益激烈的市場競爭，我們一定會增強憂患意識，居安思危，艱苦奮斗，勇于面對挑戰(zhàn)，善于抓住機遇，進一步解放思想，實事求是，與時俱進，共同開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面！
34、數(shù)年來的年風雨探索路，方顯英雄圖竭盡品牌之能事，共筑輝煌看xx!值我公司成立xx年之際，謹向公司表示最真誠的祝福和最熱烈的祝賀。
35、新的一年到來，企長一周年我長一周歲，我愿與公司共成長，祝愿公司業(yè)績年年長。
36、新的一年要到來，努力奮斗創(chuàng)未來。大家一起來努力，公司會有好業(yè)績。同事難得在一起，開開心心生福氣。已過去，更美麗。
37、金虎牽出龍，龍過皆吉祥。好運交華蓋，行走在康莊。財進江入海，官升佛跳墻。大喜須清醒，襄陽不洛陽。
38、辛苦付出苦熬實干，換來了碩果累累豐收成片；舉起歡慶的酒亮開高歌的喉，燈火輝煌笑容暖暖，預(yù)祝來年精誠合作宏圖大展，共同開創(chuàng)事業(yè)的艷陽天。
39、感謝公司在過去的一年中對我的大力支持，祝公司在新的一年中吉祥如意，大展宏圖！
40、數(shù)易春秋，風華正茂；幾載耕耘，碩果累累。值此我公司xx周年之際，恭祝xxx公司早日成為中國第一品牌的公司，并在新的征途中再譜新篇！
41、隨著新年的到來，預(yù)祝貴公司規(guī)模擴大，業(yè)務(wù)發(fā)展，生意興隆，財源廣進！
42、新的一年開啟新的希望，新的希望承載新的夢想，愿我們勃達公司今年比去年更輝煌，事業(yè)更順利、路越走越好！愿公司員工工作順利，萬事如意，心想事成！
43、祝河南勃達微波設(shè)備有限責任公司在新的一年里抓住市場機遇，加快發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收，達到公司預(yù)定的各項目標，早日實現(xiàn)世界微波行業(yè)龍頭企業(yè)目標！
44、很榮幸過去的一年里能在您的領(lǐng)導(dǎo)下工作和學(xué)習，祝您在新的一年里健康如意，馬到成功！
45、愿我們的xx像巨龍般騰飛，愿我們的事業(yè)像鮮花般絢麗多彩，愿我們的公司像磐石般堅強穩(wěn)固，愿我們的員工像兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)，愿我們的朋友像青松一樣長青，愿我們的生活像蜂蜜般甘甜圓滿。讓我們共同共祝：xx的未來更加美好！
46、祝我們企業(yè)的明天更加輝煌，祝大家新年快樂，心想事成，萬事如意！
公司未來一年工作計劃篇四
持了穩(wěn)定增長，還債工作有序進行。下面，我代表局黨組對的工作作簡要回顧，并通報20xx年工作要點，請大家評議。
一、目標任務(wù)完成情況。
1、質(zhì)量監(jiān)督工作:培育7家企業(yè)為名優(yōu)產(chǎn)品培育對象，組織2家企業(yè)獲得了河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打破了我縣在優(yōu)質(zhì)名牌方面的空白;幫助7家食品生產(chǎn)企業(yè)獲證;對無證企業(yè)進行查處;完善了30家重點服務(wù)企業(yè)建檔工作;對食品生產(chǎn)加工企業(yè)進行專項調(diào)查;制定了我縣食品生產(chǎn)企業(yè)“五定”監(jiān)管方案及20農(nóng)村食品質(zhì)量安全專項整治方案等一系列活動方案，開展了無證企業(yè)的查處工作;認真填寫，按時報送打假報表和質(zhì)量監(jiān)督報表工作，每次報表都能夠及時準確地上報;認真完成產(chǎn)品監(jiān)督檢驗計劃，完成率達100，企業(yè)受檢覆蓋率達93以上，檢驗報告差錯率小于0.5‰。
2、標準計量工作:建立國家級農(nóng)業(yè)標準化示范項目1家，省級2家;培訓(xùn)農(nóng)技推廣人員60人;食品標簽培訓(xùn)40家，151個產(chǎn)品標簽通過審核;為56個產(chǎn)品標準注冊審核;建立企業(yè)標準1家，備案3家;代碼新辦××家，年檢、換蒸××家，條碼辦理4家;代碼數(shù)據(jù)整改完成618家，完成率達91。
3、鍋容管特工作:與教體局聯(lián)合對全縣中小學(xué)在用鍋爐壓力容器進行了拉網(wǎng)式大檢查，并聯(lián)合下發(fā)了監(jiān)察通報;對全縣進行安全監(jiān)察，年檢率達100;對重點設(shè)備、場所進行了專項安全監(jiān)察，下發(fā)《安全監(jiān)察意見書》、《安全監(jiān)察指令書》共計90份;組織司爐工培訓(xùn)105人次，大大提高了持證上崗率;建立了特種設(shè)備六級安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。
5、黨風廉政工作:認真貫徹黨風廉政建設(shè)責任制，深入扎實的開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和行風政風整頓。繼續(xù)推行政務(wù)公開，切實提高各項工作的透明度，一年來未發(fā)生違規(guī)違紀事件。
6、行政執(zhí)法工作:共查處案件56起，結(jié)案率達100;無一例行政訴訟敗訴案件和行政復(fù)議撤銷案。
7、財務(wù)管理工作:圓滿完成年度預(yù)算計劃，嚴格依法組織收入;財務(wù)制度健全，認真落實“收支兩條線”規(guī)定;嚴格按預(yù)算安排支出，確保全局干部職工的工資發(fā)放，未增加新的債務(wù)。
8、還債情況:根據(jù)我局實際收入情況，在勤儉節(jié)約、打緊開支、確保工資發(fā)放及費用及時兌現(xiàn)，并保證年度收入計劃完成的前提下，我局目前已還債近20萬元。
二、主要工作開展情況。
(一)認真落實了“五項工程”。
一年來，我們圍繞“五項工程”，腳踏實地、務(wù)實創(chuàng)新，認真履行職能，取得了顯著的成績。
1、突破難點，積極推進質(zhì)量振興工程。實施名牌戰(zhàn)略是質(zhì)監(jiān)部門履行職能與服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的最佳結(jié)合點。為此，我們把“建設(shè)質(zhì)量××、實施名牌戰(zhàn)略”作為一項突出的戰(zhàn)略任務(wù)牢牢抓在手上，把質(zhì)量振興工程工作的立足點和著力點牢牢定位在培育名牌、創(chuàng)建名牌和宣傳名牌上。今年，我們在深入調(diào)研和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，以縣政府名義下文制定了《××縣實施名牌戰(zhàn)略培育和發(fā)展五年規(guī)劃》，確定了今后一段時期的名牌培育方向。對列入培育計劃中的企業(yè)在政策及技術(shù)方面予以重點扶持，免費為其開展質(zhì)量培訓(xùn)，幫助完善質(zhì)量保證體系、計量檢測體系和標準化體系。局領(lǐng)導(dǎo)多次與樂濤面業(yè)、力神機械有限公司等企業(yè)的負責人一起跑周口、上鄭州，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，做好名優(yōu)產(chǎn)品的推薦申報工作。在我們的努力下，該兩家企業(yè)順利通過了河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的審核并頒發(fā)了證書，力神機械有限公司還獲得了河南省質(zhì)量管理先進企業(yè)稱號，另外三家企業(yè)也獲得了周口市質(zhì)量管理先進企業(yè)稱號。實現(xiàn)了××縣無名牌、無優(yōu)質(zhì)的零的突破。同時，帶動一大批企業(yè)走上了質(zhì)量效益型發(fā)展道路，為地方經(jīng)濟的發(fā)展注入了生機和活力。
2、發(fā)展亮點，積極推進農(nóng)業(yè)標準化工程。按照“政府積極推動，市場正確引導(dǎo)，龍頭帶動企業(yè)，農(nóng)民積極實施”的工作方針，農(nóng)業(yè)標準化示范縣建設(shè)成果得到進一步鞏固。3月份，我縣申報“肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化標準化示范項目”由省級項目順利升格為國家級重點項目，“優(yōu)質(zhì)冬棗標準化示范項目”由市級項目升級到省級項目。目前，我縣農(nóng)業(yè)無公害蔬菜標準化示范基地發(fā)展到10個，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)及涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展到21家，發(fā)布農(nóng)業(yè)地方標準7項。今年8月份，為提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，我局還免費對16個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)主抓農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)技站負責人以及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工的龍頭企業(yè)負責人等相關(guān)人員開展了為期3天的農(nóng)業(yè)標準化知識培訓(xùn)，取得了良好的社會效果。農(nóng)業(yè)標準化工作的開展，有力促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，受到廣大農(nóng)民朋友和社會各界的一致好評。
副縣長為組長、相關(guān)局委一把手為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《××縣食品生產(chǎn)企業(yè)專項整治方案》，并由縣政府召開了專題會議進行了總體部署。我局抽調(diào)技術(shù)骨干，安排了車輛，配置了專用微機，為全縣所有食品生產(chǎn)企業(yè)建立了詳實的企業(yè)質(zhì)量檔案，確保了食品生產(chǎn)企業(yè)專項普查整頓工作按時圓滿完成。在開展企業(yè)普查工作中，注重把普查建檔工作與實施名牌戰(zhàn)略、加強區(qū)域監(jiān)管等工作有機結(jié)合起來，通過認真普查，摸清了全縣企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、認證認可、質(zhì)量檢驗、計量檢測、標準化采用等基本現(xiàn)狀，并根據(jù)企業(yè)實際，實行了分級管理和分類幫扶，按照“五定監(jiān)管方案”，對已獲證企業(yè)進行了巡查，對無證企業(yè)或未申請取證生產(chǎn)企業(yè)依法進行了查處，并責令其停產(chǎn)銷售，提高生產(chǎn)許可證工作質(zhì)量，狠抓了食品質(zhì)量安全市場準入，從源頭上提高了企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)工作和質(zhì)量管理水平。
4、抓好重點，積極推進特種設(shè)備安全工程。一是抓好宣傳，營造氛圍。在特種設(shè)備安全生產(chǎn)活動宣傳日中，通過新聞報道、懸掛過街聯(lián)、設(shè)立咨詢臺等形式，大張旗鼓的開展特種設(shè)備安全生產(chǎn)宣傳活動，有效增強了相關(guān)單位和人員的安全意識。二是健全制度，完善體系。通過年初簽定安全生產(chǎn)責任狀等形式，進一步完善特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)督管理體系、安全監(jiān)察管理體系，建立信息化管理體系，突出了監(jiān)管重點，提高了全縣在用設(shè)備的注冊發(fā)證率、定期檢驗率、操作人員持證上崗率和隱患治理率。三是加強檢查，排除隱患。加強了對特種設(shè)備的安全大檢查，下發(fā)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》18份、《特種設(shè)備安全監(jiān)察意見書》72份。其中，我們與縣教育體育局聯(lián)合下文，對全縣33所中小學(xué)在用的71臺鍋爐進行全面檢查，及時排除了安全隱患，維護了學(xué)校師生的安全。四是加強培訓(xùn)，提高水平。我們加強了特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)考核發(fā)證工作，共舉辦作業(yè)人員和管理人員培訓(xùn)班105人次，有效提高了特種設(shè)備安全管理和使用的水平。
5、打牢基點，積極推進優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境工程。一是進一步落實打假責任制。按照“一案一圖兩手冊”，建立了打假責任區(qū)，進一步落實了打假責任，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。二是扎實開展了專項打假。組織執(zhí)法人員相繼開展了食品、棉花、地條鋼等專項打假，特別是對食品生產(chǎn)加工企業(yè)和棉花收購加工企業(yè)，我局集中人力、物力，對其進行了“拉網(wǎng)式”檢查，共出動執(zhí)法人員1360人次，車輛480車次。保護了人民群眾的合法權(quán)益不受侵害。三是加強了與公安、新聞等部門的聯(lián)系，得到了他們的配合，形成了打假合力，提高了打假工作的有效性。四是加大宣傳力度。充分利用新聞媒體向人民群眾講解識別假冒偽劣商品的知識，并向社會公布打假舉報電話。
(二)進一步了加強黨風廉政建設(shè)工作。
一年來，局黨組切切實實的把黨風廉政建設(shè)工作作為各項工作的核心、保障、龍頭來抓，抓緊抓好、抓出成效。
一是認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制。年初，局黨組分別與各股、室，稽查隊、檢測中心簽訂了黨風廉政建設(shè)目標責任書。二是結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動扎實開展了廉政教育活動。年初，制訂了黨風廉政建設(shè)教育培訓(xùn)計劃，并抓好落實，由局黨組成員輪流主講。還邀請主管縣長為全局干部職工作專題報告。根據(jù)學(xué)習內(nèi)容，定期不定期考試，并把考試成績納入個人廉政檔案。今年，舉辦黨風廉政建設(shè)專題講座6次，考試2次。三是狠抓了干部廉潔自律工作。對局股級以上干部不準收受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證規(guī)定進行了檢查。四是落實民主集中制。召開了2次民主生活會，認真開展批評與自我批評，做到知無不言，言無不盡，言者無罪，聞?wù)咦憬?，提高了班子成員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力。五是加強監(jiān)督制約機制，嚴格責任追究。局紀檢組、監(jiān)察室，定期走訪行政相對人、服務(wù)對象，查看質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作人員是否有吃拿卡要報的現(xiàn)象，聽取他們對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的意見和建議。根據(jù)走訪出的問題，對有關(guān)人員進行了責任追究。今年，共走訪行政相對人60多人，企業(yè)20家，采納合理化建議5條，對1人進行了誡免談話。六是從源頭遏制腐敗產(chǎn)生。財務(wù)收支實行民主理財制度，進一步完善了財務(wù)管理制度，規(guī)定元以上開支必須經(jīng)局班子研究后方可開支。繼續(xù)推行政務(wù)公開，對群眾關(guān)心的熱點、難點、焦點問題，通過多種形式進行了公開，提高了透明度，有效遏制了不正之風。大力發(fā)揚艱苦樸素的精神，局黨組一班人堅持做到可花可不花的錢不花，必須花的錢少花，從自身做起，起到了較好的模范帶頭作用。進一步完善廉政灶管理，要求凡公務(wù)招待，除特殊情況外，來客一律在職工食堂就餐。否則，局不予報銷花費，從源頭上堵住了奢侈浪費的現(xiàn)象，剎住了吃喝風。七是認真開展“兩項治理”工作。成立了“兩項治理”領(lǐng)導(dǎo)組，制定了“兩項治理”工作方案。局紀檢組、監(jiān)察室通過多種方式，檢查落實情況。并把落實情況在全局通報。通過一系列措施的執(zhí)行，全年未出現(xiàn)一起違規(guī)違紀現(xiàn)象。
以上工作成績的取得，是市局黨組和縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是社會各界關(guān)心支持的結(jié)果，是全局干部職工振奮精神、精誠團結(jié)、扎實苦干的結(jié)果。回顧一年來的工作，××質(zhì)監(jiān)工作之所以在困境中前進，在發(fā)展中突破，主要有以下幾點體會:。
1、扭住自主創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵，有效解決隊伍“消腫”的問題。由于歷史原因，××質(zhì)監(jiān)局存在一定的富余人員，面臨著隊伍“消腫”、工作提速的繁重任務(wù)。為有效解決這一問題，我們大力提倡有經(jīng)商頭腦、能力的人離崗創(chuàng)業(yè)，同時在局內(nèi)部搞優(yōu)化組合，雙向選擇，對于組合不上的每月200元待崗學(xué)習一年，等待明年的組合。為解除離崗人員的后顧之憂，我局規(guī)定凡自愿離崗創(chuàng)業(yè)者，其待遇、身份不變，每月發(fā)放200元的生活保證金。這一政策一經(jīng)推出，就有幾位同志主動簽訂了離崗協(xié)議。他們“不戀機關(guān)闖市場”，在充分發(fā)揮自己才能的同時，也取得了豐厚的回報。一年來，全局離崗創(chuàng)業(yè)人員已達15人。檢測中心底，上班的有40人，有18人只領(lǐng)了半年工資;，上班30人，工資基本領(lǐng)齊;今年上班25人，目標任務(wù)比去年超額完成12.7，預(yù)計到年底，有相當一部分人會領(lǐng)到獎金和津貼?！痢量h人民政府《政務(wù)簡報》今年第六期加編者按專題編發(fā)了我局的這一做法，指出我局不但成為了××縣“二次創(chuàng)業(yè)”的排頭兵，而且也走出了政府部門“機關(guān)臃腫”、“人浮于事”和“養(yǎng)人收錢、收錢養(yǎng)人”的怪圈，精簡了隊伍，提高了效率，以成功的實踐為全縣各機關(guān)在人事管理、開展業(yè)務(wù)和發(fā)展經(jīng)濟等方面提供了寶貴的經(jīng)驗。
2、扭住人本管理的關(guān)鍵，有效解決人員穩(wěn)定的問題。一是在危難時全力相助。在我局職工生活困難、生病住院時，局黨組都及時伸出關(guān)愛之手，前去慰問、探望，送溫暖、送愛心。二是在生活中關(guān)懷備至。每逢重大節(jié)日，局班子成員都親自到老干部家中慰問，噓寒問暖。每位同志生日時，由人教股代表局黨組送去一個生日蛋糕和一份生日賀卡。局領(lǐng)導(dǎo)親自在生日賀卡上寫上祝福的話語。同時，在局經(jīng)費極其緊張的情況下，為全局干部職工辦理了醫(yī)療保險。三是在發(fā)展上群策群力。通過不定期的召開座談會、交流會，廣泛傾聽各種呼聲，聽取不同意見。5月份，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，我局開展“××局要發(fā)展，我該怎么辦”的大討論，局黨組與每位干部職工進行一對一談心活動，通過談心，聽取意見，發(fā)現(xiàn)矛盾，解決問題，溫暖了人心、凝聚了人心，增強了主人翁意識。
3、扭住“連心”發(fā)展的關(guān)鍵，有效解決發(fā)展空間的問題。實事求是地說，作為垂直管理單位，質(zhì)監(jiān)部門工作的開展與地方利益之間在一定程度上存在對立統(tǒng)一關(guān)系。在工作中，我們以實施“連心工程”為著力點和切入點，既有效推進了質(zhì)監(jiān)工作的開展，又最大程度上維護了地方利益。所謂“連心工程”，就是把質(zhì)監(jiān)工作與地方發(fā)展緊密結(jié)合起來，充分與地方政府協(xié)調(diào)配合，圍繞地方經(jīng)濟發(fā)展做貢獻，取得地方領(lǐng)導(dǎo)的支持，從而贏得更大的發(fā)展空間。如在代碼數(shù)據(jù)整改工作中，面對時間緊迫、任務(wù)繁重的情況，我們積極向主管縣長匯報，動之以情，曉之以利，取得了縣領(lǐng)導(dǎo)的支持。隨后，縣政府專題召開了代碼數(shù)據(jù)質(zhì)量整改專題會議，全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)長，水利局、公安局、教育局、工商局、司法局等縣直單位局長及在本次整改中涉及到的企事業(yè)單位的主管領(lǐng)導(dǎo)都參加了會議。會議要求各相關(guān)單位必須在一周內(nèi)把手續(xù)補齊，交縣技術(shù)監(jiān)督局，逾期不交者將在全縣通報。會議召開后，此項工作在全縣迅速展開，代碼室工作人員加班加點進行數(shù)據(jù)的整改與輸入。不到一個月的時間，我局679份需整改數(shù)據(jù)就完成了618份，完成百分比是91，受到市局的通報表彰。同時，由于聯(lián)系緊密，溝通及時，一年來，××縣紀檢會、糾風辦、檢察院、物價局等各職能部門對質(zhì)監(jiān)工作也給予了充分的理解和支持，審計局也順利審核通過了我局的財務(wù)報告。
4、扭住優(yōu)化服務(wù)的關(guān)鍵，有效解決政企“雙贏”的問題。我們注重增強服務(wù)的有效性，在履行職能中強化服務(wù)，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中促進發(fā)展。今年，我們與企業(yè)建立了聯(lián)系制度，把質(zhì)監(jiān)工作融入到了服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場。研究制定了“三全措施”，即:全員參與、全面推進、全方位服務(wù)?？h局班子及中層干部分別與5—10家企業(yè)結(jié)成幫扶對子，深入企業(yè)生產(chǎn)一線“把脈會診”，主動幫助企業(yè)解決在質(zhì)量、計量、標準化及特種設(shè)備安全監(jiān)察等方面遇到的實際困難，得到了企業(yè)的充分認可。如我局檢測中心在服務(wù)企業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)一家從事棉籽收購加工企業(yè)的地中衡可能存在失準問題，就及時聯(lián)系市檢測中心對該企業(yè)的地中衡進行檢定，當場發(fā)現(xiàn)該地中衡被安裝一個微型遙控器，操縱遙控器時，每車棉籽可加重8-9噸，為企業(yè)挽回了巨大的經(jīng)濟損失。我們的一系列做法受到××縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評價和社會各界的充分認可，在八月份的××經(jīng)濟工作匯報會上，縣委書記苗得雨對××質(zhì)監(jiān)局的工作特別提出表揚，要求全縣各單位、各部門向質(zhì)監(jiān)局學(xué)習。
5、扭住勤政廉政的關(guān)鍵，有效解決外樹形象的問題。在領(lǐng)導(dǎo)班子中開展了“諾廉、務(wù)廉、督廉、述廉、評廉”的“五廉”活動，進一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔勤政的自覺性。同時，注重加強對干部職工的警示教育和職業(yè)道德教育，使大家時刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，提高自律意識，筑牢廉政防線。邀請部分人大代表、政協(xié)委員和社會各界人士做廉政監(jiān)督員，向各部門、企業(yè)發(fā)放征求意見函300余份、公開信500余份。
三、存在問題。
盡管我縣質(zhì)監(jiān)事業(yè)得到長足發(fā)展，但也存在一些不容忽視的問題，主要體現(xiàn)在以下三個方面:。
1、執(zhí)法水平有待進一步提高。我局盡管沒有出現(xiàn)“兩錯”案件，但仍不同程度的存在文書書寫不規(guī)范、處罰不到位等問題。
2、行風、政風、機關(guān)作風建設(shè)需要進一步加強。在行風評議中，我局的行風建設(shè)都得到了加強，取得了前二十名的較好成績，但一些問題也逐步暴露出來，都需要我們不斷加強和改進行風建設(shè)。同時，機關(guān)作風、工作效能不夠高的問題也不容忽視。
3、技術(shù)機構(gòu)基礎(chǔ)薄弱。檢測檢驗?zāi)芰Φ?，還不能適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下的需要和滿足執(zhí)法監(jiān)督的要求。
對于以上問題，在今后的工作中，我們將采取有效措施，加強人員管理，強化作風建設(shè)，加大工作投入，打牢工作基礎(chǔ)，以創(chuàng)新的思路、完善的規(guī)劃、嚴格的管理逐步加以解決。
三、20xx年的工作思路及打算。
20xx年我局的工作指導(dǎo)思想和總體思路是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹十六大和十六屆五中全會精神，緊緊圍繞省局提出的“樹立三種意識，搞好兩大服務(wù)”，按照市局的工作部署，進一步解放思想、與時俱進，突出重點、狠抓落實，克難攻堅、加快發(fā)展，努力推動質(zhì)監(jiān)工作再上新臺階。
按照上述指導(dǎo)思想的要求，明年的工作著重抓好以下幾個方面，即“圍繞一個中心、突出兩個重點、抓好三項工作、強化四項保障”。
(一)圍繞一個中心。即以服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)為中心。要深入開展調(diào)查研究，進一步開拓服務(wù)領(lǐng)域，積極探討和創(chuàng)新適應(yīng)目前形勢的服務(wù)方式和服務(wù)方法，增強服務(wù)的有效性。
(二)突出兩個重點。即發(fā)展和還債。要在實現(xiàn)多贏中擴大影響，在服務(wù)經(jīng)濟中膨脹實力，鑄就××質(zhì)監(jiān)部門的服務(wù)品牌和過硬形象。同時，要加大收入，勤儉節(jié)約，艱苦奮斗，力爭解開××局的債務(wù)死結(jié)，使我局能夠盡快輕裝前進。
(三)抓好三項工作。
一是繼續(xù)深入開展“五項工程”?！拔屙椆こ獭笔谴龠M質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展與服務(wù)地方經(jīng)濟的最佳結(jié)合點，我們要把此項工作作為一項長期工作，切實抓緊抓好，抓出成效。
二是繼續(xù)做好技術(shù)機構(gòu)改革。進一步加大技術(shù)機構(gòu)投入，擴大業(yè)務(wù)范圍，提高檢測水平，力爭建立一支適應(yīng)市場經(jīng)濟和執(zhí)法打假需要的技術(shù)隊伍。
三是繼續(xù)抓好打假扶優(yōu)活動。完善打與扶、打與幫、打與治三結(jié)合的打假機制，將名牌產(chǎn)品作為重點保護對象，將區(qū)域性制假行為扼制在萌芽狀態(tài)，確保重點區(qū)域不出問題。
(四)強化四項保障。
一是加強內(nèi)部管理。加強干部職工隊伍建設(shè)，堅持不懈地抓好政治理論學(xué)習，搞好業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，強化管理，確保人員穩(wěn)定，人心思進。
二是加強黨風廉政。完善教育防范機制和自律機制，進一步夯實廉政建設(shè)基礎(chǔ)。要不斷完善制約機制，健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，進一步推進政務(wù)公開和服務(wù)承諾，提高工作效率和工作質(zhì)量，樹立較好的行業(yè)形象。
三是加強外部協(xié)調(diào)。在服務(wù)地方經(jīng)濟中發(fā)展自身，在服務(wù)企業(yè)中獲得多贏，協(xié)調(diào)外部關(guān)系，增強服務(wù)的有效性，為我局的發(fā)展贏得更廣闊的空間。
四是加大宣傳力度。加大信息宣傳投入，擴大影響，營造氛圍，為質(zhì)監(jiān)工作的順利開展奠定堅實的基礎(chǔ)。
公司未來一年工作計劃篇五
3
在總公司“價值經(jīng)營”的工作思路指引下，根據(jù)總公司制定的文件精神，對縣級營業(yè)部實行分級管理，結(jié)合我縣實際情況，為順利完成全年任務(wù)目標，特制定本工作計劃：
一、指導(dǎo)思想。
以省公司提出的工作目標為指針，以壽險業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以城鄉(xiāng)網(wǎng)點建設(shè)為重點，全面促進營業(yè)部壽險業(yè)務(wù)工作持續(xù)、健康、高速發(fā)展;在內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象上，公司品牌宣傳上，經(jīng)營管理水平上，業(yè)務(wù)隊伍的專業(yè)素質(zhì)上下功夫，順利完成營業(yè)部的評級，同時圓滿完成上級公司下達的全年任務(wù)目標而努力奮斗。
二、工作目標。
1、建立健全營業(yè)部農(nóng)村營銷網(wǎng)點。年內(nèi)將在現(xiàn)有業(yè)務(wù)隊伍基礎(chǔ)上，新育成3名業(yè)務(wù)總監(jiān)，6名高級業(yè)務(wù)經(jīng)理，12名業(yè)務(wù)經(jīng)理，資深理財顧問達到100人(其中上半年完成45人，下半年完成55人)。完成城區(qū)兩個營銷分部、4個主要農(nóng)村網(wǎng)點的高立工作;積極拓展渠道，將保險協(xié)保員制度建立健全，將協(xié)保員隊伍發(fā)展到200人，準股東隊伍爭取擴大到期100人。
2、全年壽險價值保費考核目標360萬元，奮斗目標450萬元。
3、組織舉辦10期新人班，20場以上的創(chuàng)業(yè)說明會，30場以上的產(chǎn)品說明會，40場以上的客戶聯(lián)誼會。
4、建立健全營銷網(wǎng)點管理辦法，制定具體的實施方案與措施。
5、加大廣告宣傳力度，實現(xiàn)電視宣傳加標語、橫幅、宣傳單的立體式廣告宣傳，迅速的打響品牌。
6、設(shè)計制作一套簡單實用的展業(yè)手冊和增員手冊，為業(yè)務(wù)員提供一些較實用的營銷工具。
三、方案措施。
1、戰(zhàn)前動員——樹立必勝的信念，搶抓機遇、直面挑戰(zhàn)。
通過各種會議，將公司的伙伴代理制、公司的市場競爭優(yōu)勢，保險市場的發(fā)展道理講深講透，保持觀念新、萬事新，從而變被動經(jīng)營為主動經(jīng)營;同時建立健全公司各項具體的規(guī)章制度，為管理提供良好依據(jù)。
2、點將布陣——組建營銷服務(wù)分部，選拔和培養(yǎng)專職管理人才。
組建兩個城區(qū)營銷服務(wù)部，四個農(nóng)村網(wǎng)點服務(wù)部。形成競爭格局，在競爭在鍛煉和培養(yǎng)人才，形成一支人才輩出的中層業(yè)務(wù)管理骨干;為業(yè)務(wù)達標的服務(wù)部提供良好的展業(yè)平臺，同時出臺服務(wù)部管理方案。
3、簽訂軍令狀——實行目標管理，任務(wù)責任細分到月到人。
與各管理部門簽訂全年目標管理責任狀，做到目標明確、獎懲有據(jù)，增強全體主管帶團隊沖刺全年業(yè)務(wù)的信心;將全年任務(wù)目標細分到每月，在開業(yè)務(wù)啟動會時，分配到各服務(wù)部。通過每月的工作總結(jié)會、周主管會、晨會、圩會的績效分析，追蹤團隊目標達成情況。
4、招兵買馬——開展增員活動，發(fā)展兼職協(xié)保員隊伍。
前期投入較小的費用，開展有效專職增員，并要求所有專職的老員和準股東一并進行素質(zhì)提升培訓(xùn)，在此基礎(chǔ)上大力提倡發(fā)展兼職協(xié)保員隊伍，為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)拓展打造平臺。形成公司良好的“月初增員，月中培訓(xùn)，月尾大舉績”工作機制。在全縣經(jīng)濟基礎(chǔ)較好的200個行政村挑選200名較有知名度和美譽度的人員擔任兼職協(xié)保員，迅速擴大公司人員隊伍規(guī)模。制定好協(xié)保員管理方案。
5、精兵強將——加強基礎(chǔ)管理，培訓(xùn)業(yè)務(wù)精英骨干。
從早會經(jīng)營、出勤管理、系統(tǒng)培訓(xùn)、職場管理等方面入手，加強基礎(chǔ)管理培訓(xùn)，務(wù)必使各項工作有序開展，形成規(guī)律性的工作習慣，實踐和探討“活動率管理”和“舉績率管理”。建立有針對性的培訓(xùn)體系，對新人有“新人培訓(xùn)班”、“創(chuàng)業(yè)說明會”。對理財顧問級別以上的人員有“理財顧問基礎(chǔ)培訓(xùn)班、提高班”“精英戰(zhàn)斗營”“職業(yè)生涯規(guī)劃班”;對各級主管有“管理知識培訓(xùn)班、管理技能提高班”，針對考證有“資考輔導(dǎo)班”等。
6、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)結(jié)合——結(jié)合上級公司業(yè)務(wù)推動方案，認真辦好“兩會”，搞好客戶聯(lián)誼會。
認真辦好每場“產(chǎn)品說明會”和“創(chuàng)業(yè)說明會”。為業(yè)務(wù)人員搭建一個理想的銷售平臺，確保每場會議的質(zhì)量和效果，每場會議前要求進行細致認真的準備。通過各種形式舉辦產(chǎn)說會，充分利用各種時機，每月定期興辦一期節(jié)日主題說明會。將客戶請進來的同時還要走出去，充分利用現(xiàn)有條件，開展形式多樣、不拘一格的客戶聯(lián)誼會、鄉(xiāng)村座談會、小區(qū)聯(lián)誼會、各種理財知識講座。
7、論功行賞——開展業(yè)務(wù)勞動競賽活動，獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰。
制定營銷服務(wù)部管理方案，制定好利益與業(yè)績掛勾的方案，形成良性競爭氛圍。
公司未來一年工作計劃篇六
5
__年，__公司在省分公司各級領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下，完成了籌建工作并順利開業(yè)，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也取得了較好的成績，占領(lǐng)了一定的市場份額，圓滿地完成了省公司下達的各項任務(wù)指標，在此基礎(chǔ)上，公司總結(jié)20__年的工作經(jīng)驗并結(jié)合地區(qū)的實際情況，制定如下工作計劃：
一、加強業(yè)管工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。
承保是保險公司經(jīng)營的源頭，是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在__年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風險管控能力。
1、對承保業(yè)務(wù)及時地進行審核，利用風險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風險，決定承保費率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴格承保。
2、加強信息技術(shù)部門的管理，完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺，通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研，并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃。
3、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特殊風險業(yè)務(wù)的風險評估制度，確保風險的合理控制，同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風險情況，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU管理規(guī)定，確保合理分散承保風險。
二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺。
隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要，當服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過__年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，__公司在20__年里將嚴格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現(xiàn)客戶滿意化。
2、加強客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點，初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)，切實提高查勘、定損理賠質(zhì)量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。
4、在__年6月之前完成__營銷服務(wù)部、yy營銷服務(wù)部兩個服務(wù)機構(gòu)的下延工作，至此，全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。
三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高市場占有率，做大做強公司保險品牌。
根據(jù)20__年中支保費收入____萬元為依據(jù)，其中各險種的占比為：機動車輛險85%，非車險10%，人意險5%。20__年度，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計劃為實現(xiàn)全年保費收入____萬元，各險種比例計劃為機動車輛險75%，非車險15%，人意險10%，計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。
1、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，20__年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。
2、認真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企業(yè)，對效益好，風險低的企業(yè)要重點公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在__年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。
3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。__年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，__年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破，實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標，為公司實現(xiàn)效益化奠定良好的基礎(chǔ)。
在新的一年里，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，中支將開拓思路，奮力進取，去創(chuàng)造新的業(yè)績，為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。
公司未來一年工作計劃篇七
在公司的領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的成績，較好的完成了公司的任務(wù)指標，在此基礎(chǔ)上，回顧這一年的工作經(jīng)驗和結(jié)合工作實際情況，制定如下工作計劃：
一、嚴格落實公司各項條款，加強業(yè)務(wù)管理工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是公司經(jīng)營的源頭，是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在20_年，公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作，提高風險管控能力。
二、規(guī)范和落實公司的服務(wù)條款，提高服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的服務(wù)平臺。我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務(wù)。在市場逐步透明，競爭激烈的今天，服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力，納入我們公司的價值觀?？头ぷ魇沁@一理念的具體體現(xiàn)。在20_年里將嚴格規(guī)范客服工作，建立一流的客戶服務(wù)體系，真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶。
三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，鞏固鄭州市場占有率，擴大河南市場占有面。根據(jù)20_年支公司保費收入萬元為依據(jù)，公司計劃20_年實現(xiàn)全年保費收入萬元，其中：計劃將從以下幾個方面去實施完成。
1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標，為全年目標打下堅實的基礎(chǔ)。
2、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù)，深度拓展鄭州市場，打好河南地市業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn)，有序推進，擴大和鞏固河南市場占有面。
3、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，20_年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶，擴展新渠道，爭取新客戶，側(cè)重點在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。
4、認真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位，對效益好，風險低的單位重點公關(guān)，與單位建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在20_年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。
5、其他方面：深入抓好其他保險業(yè)務(wù)工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。
四、抓好隊伍建設(shè)，做好員工和保險推銷員工作，繼續(xù)完善人力資源調(diào)配，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障。20_年在員工待遇上，工資及福利待遇在20_年的基礎(chǔ)上適當提高，同時計劃為每個員工體檢身體，每位員工過生日公司提供一份禮物，舉辦一些集體活動等，用的好人才，留的住人才，為20_年的業(yè)務(wù)開展提供強有力的人力保障。
五、完善管理機制，強化執(zhí)行力。今年將從制度入手，對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內(nèi)進行修訂和補充，完善以前沒有完善的規(guī)章制度，使之更加符合公司經(jīng)營管理工作的需要。匯編成冊后，發(fā)到每一個員工手中，認真學(xué)習。真正做到以制度管人，以制度辦事，從而提高執(zhí)行力度。20_年是全新的一年，有望通過我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進入一個全新的發(fā)展階段。
公司未來一年工作計劃篇八
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1、提升理賠服務(wù)時效，嚴格執(zhí)行公司理賠規(guī)定的服務(wù)時間，保證客戶在最短的時間內(nèi)完成理賠，合理保障客戶權(quán)益。
2、提升服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意度。
二、主要工作舉措。
1、認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，提高自己解決問題的能力，縮短理賠周期，提高理賠時效，簡化理賠過程。
2、合并核損核賠崗位，加快案件時效，加強未決案件的跟蹤服務(wù)，縮短結(jié)案周期。
3、加強承保前的告知工作。加強理賠時的一次性告知服務(wù)，
4、減少定損時的差價及修換分歧。采用工時標準化，配件系統(tǒng)維護的手段，推出無差價理賠服務(wù)承諾，減少分歧。
5、進一步提升理賠人員服務(wù)禮儀形象，特別在語言、行為、著裝、查勘車管理規(guī)范中遇到的一些問題。采用制定標準，加強檢查的手段確保理賠人員的服務(wù)態(tài)度優(yōu)質(zhì)化。
6、主動關(guān)心客戶，減少信訪投訴。認真執(zhí)行出險客戶回訪制度，通過調(diào)度短信、賠款短信，提高結(jié)案滿意度回訪工作。對有可能發(fā)生糾紛的案件，提早做好防范措施。做到及時發(fā)現(xiàn)，及時整改。
三、增強團隊意識，建立良好工作氛圍。
與公司其他員工增進相互了解，做到業(yè)務(wù)溝通熟練。相互學(xué)習，共同進步，提升自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的好幫手，同事的好搭檔。
四、樹立主人翁精神，積極為公司發(fā)展建言獻策。
公司經(jīng)濟效益的好壞，直接涉及到的是每個人自己的根本利益。積極為公司發(fā)展獻計獻策，提合理化建議，樹立公司利益第一的思想，克己奉公更好地為公司發(fā)展貢獻力量。
五、提高服務(wù)工作效率，樹立良好企業(yè)形象。
為了更好的做好服務(wù)工作，努力提高現(xiàn)場服務(wù)效率，采取人性化服務(wù)，加快工作速度，提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平。全面樹立公司新形象，真正形成優(yōu)質(zhì)文明高效的服務(wù)。
1、做到文明辦公，做到環(huán)境整潔，語言文明，禮貌服務(wù)，規(guī)范辦公行為。
2、提高工作效率，從各個工作環(huán)節(jié)都要保持高效，要使快速簡捷、靈活的工作作風得到客戶的認可。
3、做好跟蹤服務(wù)，與客戶始終保持經(jīng)常性的較好溝通，確?？蛻舻膯栴}在最短的時間內(nèi)得到解決。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家晚上好！ **年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作；就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！ 所以說，進入xx公司并不意味著你就是一個xx人。只 有當你真正地融入xx這個大家庭，把這個公司當成你自己的公司，把xx公司的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當成你自己的夢想的時候，這個時候你才是真正的一個xx人。我們將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源?！耙匀藶楸尽笔俏覀儀x堅定不移的用人方針，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實現(xiàn)員工價值是xx公司始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，xx公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺；構(gòu)建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿望，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。 xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。可以說xx公司的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。任何時候、任何地方、任何情況下，要以公司大局為重，精誠團結(jié)，密切協(xié)作；忠誠奉獻，拼搏實干，不負使命。 大的財富。 扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。 **年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，比競爭對手領(lǐng)先一步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光?！疤魬?zhàn)未來”，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取，我們需要更多的學(xué)習，增加知識儲備；需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī)；需要實干，把目標落實于行動中；需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機遇發(fā)展自己；需要團結(jié)，全體xx人擰成一股繩，同心同德，為了xx輝煌燦爛的明天，我們一起努力奮斗！挑戰(zhàn)未來！ 最后，我代表全休員工，對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀！對全體員工在**年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的`祝賀！對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問，謝謝！ 2017年即將過去了，在這辭舊迎新之際，回首金玉普惠公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和金玉普惠公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作；就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓金玉普惠公司在金融理財上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！ 《公司展望未來一年》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。 求相一致的企業(yè)共同愿望，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。 金玉普惠公司是我們所有金玉人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托?？梢哉f金玉普惠公司的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。任何時候、任何地方、任何情況下，要以公司大局為重，精誠團結(jié)，密切協(xié)作；忠誠奉獻，拼搏實干，不負使命。 我公司自成立以來，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏，為社會、為國家創(chuàng)造利稅，為市場、為廣大客戶提供了一流先進的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中，我們將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發(fā)展的潮流中，為社會提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品，倡導(dǎo)和弘揚先進的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益，在把企業(yè)做大做強中，為社會創(chuàng)造更大的財富。 扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。 標落實于行動中；需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機遇發(fā)展自己；需要團結(jié)，全體金玉人擰成一股繩，同心同德，為了金玉普惠輝煌燦爛的明天，我們一起努力奮斗！挑戰(zhàn)未來！ 最后，我代表全休員工，對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀！對全體員工在2017年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀！對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問，謝謝！ 根據(jù)公司要求，結(jié)合項目部、自身工作情況，認真梳理總結(jié)2017年工作，謀劃2017年工作，以確保手頭工作順利開展，促進公司發(fā)展。 第一部分 2017年工作總結(jié) 一、工作完成情況 2017年01月至09月在涵翠苑c區(qū)綠化項目部主要完成的工作 1、主持項目部搬家：協(xié)助項目部的組建，組織兩次項目部搬家工作，為項目的順利施工創(chuàng)造了準備條件。 2、辦公管理：辦公文件、文檔資料進行分項分類整理，歸檔；完成日常辦公工作等。 3、技術(shù)：認真識圖、讀圖、把握節(jié)點詳圖；提出圖紙會審紀要；根據(jù)設(shè)計圖紙現(xiàn)場測量、定位、放線；復(fù)測已完成的技術(shù)工作。 4、施工管理：協(xié)調(diào)施工質(zhì)量、安全、進度的管理，調(diào)度機械設(shè)備，確保按搶工期計劃完成。 5、人員管理：在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、同事的積極配合下，參與人員調(diào)度管理，確保項目有條不紊的進行。 6、材料：根據(jù)圖紙設(shè)計及現(xiàn)場施工，以及倉庫庫存情況，準確計算材料用量，上報材料使用計劃，對接材料進場、收料、入庫、管理、使用。 1 7、結(jié)算：完成涵翠苑c區(qū)化糞池、雨污水配套工程結(jié)算，匯總簽證、工程量上報工作等。 8、參加局、公司、項目部組織的各類會議，業(yè)務(wù)學(xué)習，觀摩學(xué)習，外出考察，承擔局“創(chuàng)客之家”部分工作。 2017年09月至12月主要完成的工作 在北京林業(yè)大學(xué)參加進修學(xué)習，主修課程《園林工程》、《園林樹木栽培養(yǎng)護學(xué)》、《園林樹木學(xué)》、《風景園林設(shè)計》、《園林植物景觀規(guī)劃》、《園林植物應(yīng)用設(shè)計》；輔修課程《景觀生態(tài)規(guī)劃與修復(fù)技術(shù)》、《園林花卉學(xué)》；旁聽了海綿城市建設(shè)，垂直綠化等課程；參加了多個知識講座的聽講學(xué)習。 二、取得的成績 2017年度個人被評為房管局最美員工，在各類長跑、登山比賽中獲得過獎項；項目部被評為先進班組。 三、存在的問題 雖然在工程建設(shè)中付出了自己的努力，也取得了一定成績。但是，還有以下需要改進和正視的問題： 1、個人：人員管理上還不夠大膽；協(xié)調(diào)解決問題還不夠果斷；管理方式方法有待創(chuàng)新；現(xiàn)場施工經(jīng)驗不足。 2、班組：作業(yè)隊伍管理人員素質(zhì)有待提高，各班組施工人員部分業(yè) 2 務(wù)素質(zhì)較差，思想意識不到位，計劃得不到落實，執(zhí)行力度差，整改不到位。 第二部分 2017年工作計劃及公司發(fā)展建議 新的一年面臨的環(huán)境更加艱巨；2017年的工作也給了我們很多教訓(xùn)，結(jié)合十三五規(guī)劃及行業(yè)、公司現(xiàn)狀，我們必須超前謀劃，嚴格把控，竭盡全力，積極響應(yīng)，有力組織，全面推進各項工作的順利開展，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變和品質(zhì)提升，做到以下幾點： 一、個人方面 1、加強理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習，學(xué)以致用，提高個人素質(zhì)；敢于大膽管理。 2、積極、主動、踏實肯干，努力干好自己的本職工作。 3、增強團隊意識，集思廣益，發(fā)揮各成員優(yōu)勢，取長補短。 4、做好組織、溝通、協(xié)調(diào)工作。 5、重視安全管理，狠抓不懈，把安全放在各項工作之首。 二、項目管理方面 進一步提高工程管理水平，改進質(zhì)量控制方法、手段，提前謀劃進度控制，嚴格監(jiān)督成本控制過程，做到安全文明施工。 1、抓好質(zhì)量管控，從源頭控制入手，狠抓材料關(guān)、技術(shù)關(guān)，提高質(zhì)量意識。 2、抓好安全文明施工管理，明確責任、完善制度，加大安全宣傳力度和安全文化建設(shè)力度。 3、合理安排進度，嚴格按照甲方的總進度計劃執(zhí)行，參加甲方、監(jiān)理、項目部組織的例會。 4、加強成本控制，抓好成本管理控制，做到預(yù)算相對準確、合理。在施工過程中做好設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證管理；對廢棄料實行合理控制。 三、公司發(fā)展建議 1、合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)組成結(jié)構(gòu)形式，積極拓展新的行業(yè)空間； 2、練就綜合管理，能擔重任的項目部； 3、篩選班組，組建靈活機動的公司管理下的班組隊伍； 4、積極尋找外部優(yōu)秀施工班組； 5、改變管理方式，讓人人敢擔責任，愿意付出。 回顧過去，雖然遇到了不少困難，但在公司領(lǐng)導(dǎo)、項目部有條不紊的帶領(lǐng)下、大家團結(jié)一致，克服困難，取得了一定的成績。新的一年面臨的環(huán)境更加艱巨，我將繼續(xù)保持吃苦耐勞的作風，穩(wěn)扎穩(wěn)打，不斷的總結(jié)與反省自己，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，繼續(xù)為公司奉獻出自己熱情！ 涵翠苑c區(qū)綠化項目部 李 亮 2017年01月10日公司未來一年工作計劃篇九
公司未來一年工作計劃篇十
回首20年，感慨萬千。對于國家，大喜大悲。對于公司及個人，零八年絕對是比較艱難的一年，原材料的成本成倍的增長，人民幣處于不斷的升值途中，下半年突然降臨的金融危機，總成本的居高不下，對公司產(chǎn)品的出口布下了層層障礙。
面對原材料一天一個價，供應(yīng)商天天上門來要求漲價，這樣的情況持續(xù)對任何一方都是一種前所未有的壓力，我們就主動去供應(yīng)商那里積極的予以溝通協(xié)商，將公司未來的發(fā)展前景以及穩(wěn)定的付款信譽來穩(wěn)定供應(yīng)商的經(jīng)營心態(tài)，在如此的經(jīng)營環(huán)境中希望大家共渡難關(guān)。畢竟大多供應(yīng)商為我公司供貨都有2—3年的歷史，公司的需求與付款他們也確實無法可說。
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過兩年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。
在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。從選擇供應(yīng)商到樣品確認，小批量采購以致批量供貨，入庫后及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的部分及批量不合格，只要產(chǎn)品沒有最終出廠，我們都全程跟蹤參與，將風險置于供方處，努力采購符合公司需要的零部件。
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝采購負經(jīng)理，在采購方法方面為我出謀劃策。是他的管理有方，讓我們不得不千方百計去降低成本，在他的指導(dǎo)下，我學(xué)到了很多的溝通技巧，使我在目前的工作中能夠?qū)⒐ぷ魅蝿?wù)及目標積極的按最佳的運作方向發(fā)展。
兩年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步!
管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。
公司未來一年工作計劃篇十一
一、深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高工會工作的整體水平。
今年，工會在院黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞研究院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的中心任務(wù)開展工作，努力提高工會服務(wù)于科技創(chuàng)新，服務(wù)于職工群眾的能力和水平，增強做好工會工作的責任感和使命感，努力把工會組織建設(shè)好、發(fā)展好、完善好。不斷滿足廣大職工對工會工作的新要求和新企盼。
二、繼續(xù)認真貫徹落實《勞動合同法》，促進構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。
認真貫徹落實《勞動合同法》，促進構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，維護職工合法權(quán)益是工會工作的一項主要職能和長期任務(wù)，工會要督促用人單位依法同勞動者訂立書面勞動合同，依法按時足額繳納社會保險，對發(fā)生勞動爭議的現(xiàn)象，要做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早解決，加大調(diào)節(jié)力度，防止矛盾激化，努力把矛盾化解在基層，解決在單位，維護職工權(quán)益和社會穩(wěn)定。
三、繼續(xù)開展送溫暖走訪慰問活動，關(guān)心職工生活，幫助解決困難。
工會同離退休服務(wù)中心一起，繼續(xù)在元旦、春節(jié)期間開展送溫暖走訪慰問活動，關(guān)心職工生活，幫助解決困難，多為職工辦實事、辦好事、做職工的貼。心人，使職工在生老病死、遇到困難時，感受到院里的關(guān)懷，工會組織的溫暖。
四、組織開展健康向上豐富多彩的文體活動，活躍職工文化生活，促進測繪文化建設(shè)。
工會要繼續(xù)組織開展豐富多彩的文體活動，活躍職工文化生活，滿足廣大職工不同層次、不同類型的文化需求，通過活動展示測繪職工的精神風貌，增強職工的凝聚力，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造力，使廣大職工的文化生活更加豐富多彩，精神面貌更加昂揚向上。
五、組織工會干部學(xué)習培訓(xùn)，不斷提高工會干部素質(zhì)。
今年要組織舉辦一期工會干部學(xué)習班，要學(xué)習工會十五大報告和上級有關(guān)文件，不斷提高工會干部的政策水平和工作能力，適應(yīng)工會工作的新要求和新舉措。
六、遵守工會財務(wù)制度，收好、管好、用好工會經(jīng)費。
工會要按照《工會法》、《工會財務(wù)制度》的要求，收好、管好、用好工會經(jīng)費，按時收繳會費和上解工會經(jīng)費。工會經(jīng)費的使用要按照量入為出、收支平衡、略有結(jié)余、勤儉節(jié)約的原則。公開透明，接受經(jīng)審會的審查和廣大會員的監(jiān)督。
七、完成院里和上級工會交辦的工作。
公司未來一年工作計劃篇十二
力爭縣委、縣政府支持，將縣規(guī)劃建設(shè)局測繪管理職能劃入我局，完善測繪管理體制，同時，局內(nèi)配備測繪管理專職工作人員，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，確保測繪管理工作的順利開展。
針對現(xiàn)階段我縣人民測繪法規(guī)意識淡薄和對測繪管理工作重要性認識不足的實際情況，首先做好向縣委、縣政府及有關(guān)部門的宣傳解釋工作，提高各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對測繪管理工作重要性的認識，爭取縣委、縣政府對測繪管理工作的大力支持和有關(guān)部門的大力配合;其次，充分利用6?25土地日及8?29測繪法宣傳日的時機，采取靈活多樣的形式，向廣大人民群眾積極宣傳測繪法律法規(guī)，增強廣大人民群眾的法規(guī)意識。
主動積極地向縣委、縣政府申請編制基礎(chǔ)測繪規(guī)劃，全面啟動基礎(chǔ)測繪規(guī)劃編制工作，爭取年內(nèi)得到批準;全面摸清我縣獨立坐標系統(tǒng)，整合地理信息成果，達成資源共享，減少資源浪費。
以服務(wù)對象為中心，忠實履行測繪行政管理職能，想服務(wù)對象之所想，急服務(wù)對象之所急，為保障經(jīng)濟、社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);依法履行對密級測繪成果的監(jiān)管、對測繪產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管的等職能。
全面摸清我縣永久性測量標志的基本情況，按照上級的要求，劃分好保護等級，采取切實可行的措施，確保測量標志得到有效保護;同時，對于我縣確實需要遷建的永久性測量標志，做好審批及組織遷建工作。
一是加強對測繪資質(zhì)單位的日常監(jiān)督檢查，依法查處違法測繪案件，二是加強對地圖市場的監(jiān)督檢查，查處相關(guān)違法案件，保障測繪市場健康有序地發(fā)展。
公司未來一年工作計劃篇十三
1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
2、做好公司某某年人力資源部工作計劃規(guī)劃，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
3、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設(shè)計，客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明書。
4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘；強調(diào)實用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法。
5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核（目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標法）、績效反饋面談、績效改進進行全過程關(guān)注與跟蹤。
6、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。
7、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用化、本公司化，落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。
8、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。
9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
1、準備到某某公司市北分局開通免費電話，年前已經(jīng)交過訂金某某元（商客部某某代收）。
2、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。
3、協(xié)助某某經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
4、確保電腦、打印復(fù)印一體機正常運行，注意日常操作。
5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障。
6、與某某經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話。
1、學(xué)習招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹；抓好例會學(xué)習，取長補短，向出業(yè)績的先進員工討教，及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。
2、做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場情況。
3、繼續(xù)回訪某某六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū)：某某縣，回訪完畢。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。
4、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。
公司未來一年工作計劃篇十四
20xx年，在縣委政府的關(guān)心和支持下，xx分公司認真貫徹省、市公司xx年工作會議精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅定信心，團結(jié)一致，強化管理，增強裝移維服務(wù)能力，各項工作取得了一定的成績。
（一）經(jīng)營情況。
經(jīng)營業(yè)績完成較好，xx年，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入800余萬元，完成率排全市第二名。發(fā)展移動用戶3000余戶，發(fā)展寬帶用戶1000戶，發(fā)展itv用戶200戶。
（二）加快通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保障地方通信需求。
xx年，完成投資600余萬元，新建移動基站6個，改造3站8個；完成下沉點6個點，對縣城電纜過長，上網(wǎng)網(wǎng)速較慢的6個區(qū)域進行改造寬帶提速；完成農(nóng)行、交警等專線專網(wǎng)建設(shè)11個；新建epon點21個，完成千村行動項目6個，實現(xiàn)了xx50%以上的村委會通固話和寬帶，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。完成教育信息化寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，改建及新建開通了xx一中、xx二中、通泉鎮(zhèn)中學(xué)、通泉小學(xué)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計8個中學(xué)寬帶接入網(wǎng)絡(luò)。完成公文交換系統(tǒng)建設(shè)，接入公文交換105家單位。
目前，xx分公司擁有1個中心機房，15個接入網(wǎng)機房，43個移動機房，48個epon點；固網(wǎng)交換機設(shè)備容量為11870門，寬帶總?cè)萘繛?000口；致富通基站3個；移動基站58個，其中3站47個。管道110余孔公里，桿路650余桿公里，各類光、電纜1800余公里；固定資產(chǎn)總值達到7100萬元，其中固網(wǎng)資產(chǎn)4700萬元，移動資產(chǎn)2400萬元。固網(wǎng)語音覆蓋了全縣大部分村委會和自然村，固網(wǎng)寬帶覆蓋了全縣36個村委會所在地及部分自然村；移動信號覆蓋了大部分自然村及以上地區(qū)、高速公路鐵路沿線、工業(yè)園區(qū)等區(qū)域，3線寬帶信號覆蓋了所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、高速公路鐵路沿線及工業(yè)園區(qū)。
（三）加強基礎(chǔ)管理，全面提升服務(wù)質(zhì)量。
1、加大營業(yè)員學(xué)習培訓(xùn)和考核力度，不斷提高營業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量。營業(yè)班組堅持每周一培訓(xùn)，每天班前會，內(nèi)容包括營業(yè)禮儀、受理規(guī)范、業(yè)務(wù)解釋等，并不定期地進行考試和考核，對營業(yè)員開展評定工作，不斷提高營業(yè)員素質(zhì)，通過不斷總結(jié)提升服務(wù)親和力、服務(wù)水平和主動營銷能力。市場部堅持一月兩次全面檢查的制度，通過培訓(xùn)、實施、檢查、整改的方式落實服務(wù)質(zhì)量標準、規(guī)范和流程，不斷提高營業(yè)人員的服務(wù)技能，營業(yè)服務(wù)質(zhì)量得到較大改善和提高。
2、認真貫徹落實《xx條例》等相關(guān)法律法規(guī)，認真做好互聯(lián)互通工作，無阻礙互聯(lián)互通的事件發(fā)生；收費公開、透明，無亂收費現(xiàn)象。同時，用戶若對話費有疑問，可以憑用戶身份證或單位證明到營業(yè)室打印詳細清單，讓用戶明明白白消費。
3、推行用戶滿意服務(wù)活動和誠信教育，增強員工隊伍內(nèi)在動力，從源頭上防范行業(yè)不良風氣。充分調(diào)動員工愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、不斷進取和爭當服務(wù)標兵的積極性、主動性，把用戶至上，用心服務(wù)理念落實在生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程。切實做好誠信教育活動，以務(wù)實、生動的形式對員工進行誠信操守和職業(yè)道德教育，引導(dǎo)員工自覺遵守行業(yè)監(jiān)管的各項制度和規(guī)范，自覺抵制不誠信、違反xx職業(yè)道德的做法，以實際行動樹立和維護企業(yè)的信譽。
4、推行五個一服務(wù)。xx分公司認真貫徹省公司五個一服務(wù)舉措，竭誠為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。五個一服務(wù)，即一張賬單，明白消費；一點查詢，信息準確；一鍵接入，便捷服務(wù)；一站服務(wù)，首問負責；一聲提醒，溫馨關(guān)懷。
5、開展夜間上門服務(wù)工作。為保障客戶夜間使用xx業(yè)務(wù)，提升客戶感知，從7月15日起，曲靖各區(qū)縣正式實施夜間上門排障服務(wù)，開展夜間上門排障工作，縮短了障礙修復(fù)時限，對政企客戶查障由24小時縮短為12小時以內(nèi)，保障用戶24小時正常通信。
6、開展寬帶安裝超時賠付工作。為向用戶提供更為優(yōu)質(zhì)的寬帶裝移服務(wù)，提升客戶感知，省xx公司自7月20日起在曲靖縣級以上有資源的區(qū)域開展寬帶安裝超時賠付試點工作。對寬帶安裝，超時賠付。自用戶提出裝機申請，營業(yè)員工單錄入時開始計時，48小時內(nèi)為用戶裝通，每超一小時賠付一元，不足一小時按一小時計，對賠付的金額在用戶寬帶裝通后的次月以預(yù)存話費的方式存入用戶帳號，xx年xx無超時賠付情況發(fā)生。
7、公司建立了前后端的客響流程，以客戶為中心優(yōu)化各項業(yè)務(wù)流程。響應(yīng)需求，成立了項目支撐虛擬團隊、專網(wǎng)維護虛擬團隊和vip客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，提升政企客戶服務(wù)滿意度。通過整合人力資源，實現(xiàn)維護向客戶端的延伸，強化重點業(yè)務(wù)支撐和保障工作，增強后端對前端的主動服務(wù)意識，提高后端對前端和市場的響應(yīng)速度、支撐能力，前后端的溝通配合意識有明顯增強。
8、嚴格首問負責制、服務(wù)承諾制及工單回訪等制度，提高辦事效率。堅決杜絕裝移機和故障查修超時現(xiàn)象，減少用戶投訴，提高客戶服務(wù)滿意度。加強服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核力度，把服務(wù)質(zhì)量工作作為重中之重，加強監(jiān)督檢查，納入員工績效及年度業(yè)績考評，從而全面提升公司服務(wù)水平，樹立xx良好形象。
9、多渠道多層面受理業(yè)務(wù)，方便客戶辦理。一是主渠道建設(shè)完善，客戶可直接到營業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)，xx縣共有xx主營業(yè)廳1個，合作營業(yè)廳3個，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)置了營業(yè)廳，方便客戶就近辦理業(yè)務(wù)。二是通過網(wǎng)上營業(yè)廳辦理，我們開通了xx網(wǎng)上營業(yè)廳，用戶在家便可登陸網(wǎng)上營業(yè)廳自由充值交費、費用查詢、業(yè)務(wù)辦理、故障申告、投訴咨詢及品牌專區(qū)等全方位的電子自助服務(wù)。三是暢通一條渠道，開通了全天24小時xx客戶服務(wù)熱線10000號，提供各類xx業(yè)務(wù)的咨詢、查詢、受理和投訴等服務(wù)。四是加大社會渠道的建設(shè)力度，新建xx合信營業(yè)廳3個，xx代辦點11個。
10、關(guān)注員工素質(zhì)提升，加強對員工的教育培訓(xùn)，公司成立的培訓(xùn)虛擬團隊，制定培訓(xùn)計劃，堅持每天班前會，每周一例會，每月一次全體員工會議和一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，全方位多角度提高員工綜合服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平。同時，加強干部隊伍梯隊建設(shè)和人才儲備，提升基層管理人員的管理能力。
1、基礎(chǔ)管理有待提高，工作相互推諉扯皮，員工企業(yè)責任感、個人工作責任心仍需加強。
2、裝移維服務(wù)能力低下，服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度還有待提高，裝移機查修障礙超時嚴重，重復(fù)申告率和投訴率居高不下，運維指標排名靠后。
3、宣傳力度不夠，用戶對電信產(chǎn)品認知度低。
4、營銷手段單一，營銷技能欠缺，對公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特性不熟悉，推薦產(chǎn)品的能力還有待提高。
5、員工文化水平不高，中專、技校以下文憑占50%以上，學(xué)習、培訓(xùn)和指導(dǎo)力度不夠，學(xué)用結(jié)合上還有差距。
xx年，我們將在省市公司領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實縣委政府及省、市電信公司工作會議精神，將進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，聚焦重點，努力完成分公司下達的各項任務(wù)目標。
一是結(jié)合xx縣城區(qū)建設(shè)規(guī)劃及網(wǎng)格化規(guī)劃要求，做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極支撐好政企項目建設(shè)。
二是做好基站建站建設(shè)，力爭實現(xiàn)xx區(qū)域內(nèi)覆蓋。
三是做好c3、c4傳輸擴容改造工程，對王家莊、舊縣、納章進行波分改造，解決傳輸資源不足的問題，保障地方通信需求。
四是做好交接箱、分線盒、用戶線整治工作，減少用戶障礙及重復(fù)申告，提升維護服務(wù)質(zhì)量。
五是深入開展裝維服務(wù)能力提升工作，增強兩升兩降意識，加強前后端協(xié)同，優(yōu)化裝移維全過程服務(wù)流程，提高客戶滿意度。
公司未來一年工作計劃篇十五
xxxx年學(xué)校后勤工作要實現(xiàn)真正意義上的規(guī)范化和電子化管理，具體工作如下：
根據(jù)教育、教學(xué)工作的需求，學(xué)期初對所需物品做好統(tǒng)計，及時購買發(fā)放教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進行；把節(jié)約放到工作的首位，購物貨比三家，購物美價廉的物品，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢當作大事來抓，抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作。
（1）期初及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂責任書。
（2）對學(xué)校的固定資產(chǎn)實施電子化動態(tài)管理，提高管理效率。
（3）學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作；
（5）做好校舍維修保養(yǎng)工作，重點是教學(xué)樓的防水維修。爭取在5月上旬完成；
對原有的花木要進一步加強管理，及時進行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設(shè)凈化、綠化、美化的校園，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。
公司未來一年工作計劃篇十六
充分利用各種公開媒體、信息和測繪網(wǎng)站，建立完善測繪宣傳工作機制。宣傳重大測繪工程、測繪先進人物、測繪高新技術(shù)和測繪成果運用，擴大測繪工作知曉面。開展測繪知識競賽，使社會公眾更加了解測繪工作，使各級政府更加重視測繪工作。
編制本規(guī)劃，根據(jù)《中華人民共和國測繪法》基礎(chǔ)測繪管理條例》市測繪管理條例》國務(wù)院關(guān)于加強測繪工作的意見》和《市人民政府關(guān)于貫徹國務(wù)院加強測繪工作意見的通知》渝府發(fā)〔__〕34號)以及《市人民政府關(guān)于編制“__”規(guī)劃的工作意見》渝府發(fā)〔〕102號)和《市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》有關(guān)要求。規(guī)劃年限為__―。
一、__”期間取得的主要成就和存在問題。
一)主要成就。
基本完成了規(guī)劃確定的目標，有力夯實了地理信息資源基礎(chǔ)，為西部大開發(fā)、三峽工程、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)等重大戰(zhàn)略的深入實施起到基礎(chǔ)性作用，為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要保障作用。主要表現(xiàn)在測繪專項規(guī)劃組織實施得力,數(shù)建設(shè)順利推進,成果顯著。
基本完成了市域平面坐標系統(tǒng)和高程系統(tǒng)改造，1.基礎(chǔ)測繪資源更加豐富。__”期間。建成了市連續(xù)運行衛(wèi)星定位綜合服務(wù)系統(tǒng)和bc級gps全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)，下同)網(wǎng)，完成了全市絕大部分二等水準網(wǎng)改造工作。完成了似大地水準面精化的前期工作，實現(xiàn)了1∶10000比例尺數(shù)產(chǎn)品全覆蓋，完成了1∶__和1∶500比例尺地形圖覆蓋目標。完成了千村推進、百村示范”新農(nóng)村建設(shè)地形圖制作和“一鎮(zhèn)一圖”項目試點。基本建成了1∶500至1∶50000比例尺基礎(chǔ)地理信息、遙感影像、地名、地下管線等數(shù)據(jù)庫。更新了主城部分核心區(qū)1∶500數(shù)地形圖，配合國家更新了1∶50000比例尺數(shù)產(chǎn)品。
頒布實施《市基礎(chǔ)地理信息電子數(shù)據(jù)標準》編制完成《市地理空間信息內(nèi)容及要素代碼標準》基本完成地理信息共享交換平臺建設(shè)，2.信息共享體系初步構(gòu)建。__”期間。建成運行基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)的局域涉密網(wǎng)，實現(xiàn)了基于政務(wù)網(wǎng)的政務(wù)地理信息服務(wù)，開通了地理信息公共服務(wù)網(wǎng)站，提供了互聯(lián)網(wǎng)地理信息服務(wù)。建立了分類分發(fā)服務(wù)機制，基本建成基礎(chǔ)地理信息成果目錄發(fā)布系統(tǒng)。
建成了市應(yīng)急地理信息系統(tǒng)、市三維地理信息系統(tǒng)、市綜合市情系統(tǒng)、三峽庫區(qū)綜合信息空間集成平臺、市地理信息公共服務(wù)平臺等重點應(yīng)用系統(tǒng)。建成都市區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃遙感監(jiān)測系統(tǒng)、環(huán)保地理信息系統(tǒng)、120急救指揮系統(tǒng)等重點行業(yè)地理信息應(yīng)用服務(wù)工程。完成了國務(wù)院應(yīng)急辦“省級應(yīng)急平臺和城市應(yīng)急聯(lián)動技術(shù)研發(fā)與示范(市)建設(shè)工作。實現(xiàn)地理信息產(chǎn)品的多樣化和社會化服務(wù)，3.信息應(yīng)用領(lǐng)域更加廣泛。__”期間。出版了地圖集》市主城區(qū)影像地圖》等一批具有重要科學(xué)價值的地圖品種，建成“數(shù)印象”等地圖服務(wù)網(wǎng)站。
完成了市域地理空間基礎(chǔ)框架建設(shè)技術(shù)、基準站應(yīng)用技術(shù)、低空遙感技術(shù)、高分辨率衛(wèi)星遙感影像應(yīng)用研究、三維仿真技術(shù)、數(shù)化近景攝影測量技術(shù)和地理信息網(wǎng)格技術(shù)等二十多項應(yīng)用研究。市地理信息公共服務(wù)平臺獲中國gis地理信息系統(tǒng)，4.應(yīng)用技術(shù)研究成果豐碩。__”期間。下同)優(yōu)秀工程金獎，市地圖集》獲“裴秀”金獎，市g(shù)ps綜合服務(wù)系統(tǒng)、市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃信息支撐平臺等十多個應(yīng)用項目獲省部級科技進步獎和優(yōu)秀工程獎。
市政府制發(fā)了市人民政府關(guān)于貫徹國務(wù)院加強測繪工作意見的通知》渝府發(fā)〔__〕34號)頒布了市地理信息公共服務(wù)管理辦法》測繪體制建設(shè)日臻完善，5.測繪管理工作得到加強。__”期間。市、區(qū)縣級測繪管理得到加強，建立了測繪執(zhí)法隊伍，設(shè)立了遠郊區(qū)縣(自治縣)測繪行政管理機構(gòu)，成立了測繪管理科。測繪機制保障進一步健全，新成立了市遙感中心、市地圖編制中心和市g(shù)is工程中心等測繪研究與工程機構(gòu)，成功申報國家自然科學(xué)基金依托單位，規(guī)范了市測繪資料檔案館和市測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督站建設(shè)，加強了測繪職業(yè)技能鑒定站工作，獲得了國家測繪職業(yè)技能大賽團體和個人一等獎。
二)存在問題。
也存在著一些不足。一是因汶川大地震和資金不足等原因，全市測繪事業(yè)在取得一系列可喜成就的同時。部分“__”專項規(guī)劃項目延緩實施，主要包括：水準網(wǎng)改造和似大地水準面精化工程、1∶1000比例尺地形圖測繪項目、基礎(chǔ)地理信息變化監(jiān)測與更新工程等。二是現(xiàn)有測繪成果覆蓋不全面，類型不齊，更新周期長，無法完全滿足新時期國民經(jīng)濟建設(shè)和社會快速發(fā)展的強烈需求。三是遠郊區(qū)縣(自治縣)與主城區(qū)在測繪與地理信息生產(chǎn)、應(yīng)用服務(wù)能力方面差距大，測繪事業(yè)發(fā)展不均衡，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)測繪保障能力弱。四是目前我市測繪事業(yè)的發(fā)展與建設(shè)國家中心城市的要求有較大的差距，地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平不高，輻射能力弱，差異化發(fā)展能力差，未形成完整的發(fā)展體系，行業(yè)規(guī)?；?yīng)不強。五是測繪成果與地理信息服務(wù)社會大眾的產(chǎn)品類型較少，地理信息的公共網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力還不強，應(yīng)用范圍和服務(wù)領(lǐng)域有待進一步擴大。六是測繪與地理信息以及相關(guān)學(xué)科高素質(zhì)人才相對匱乏，人才培養(yǎng)投入不足，高水平隊伍建設(shè)較為滯后。
三)發(fā)展趨勢和面臨機遇。
國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的各個領(lǐng)域都不斷對基礎(chǔ)測繪提出了新的更高、更迫切的需求，隨著科學(xué)技術(shù)的日益更新和經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。特別是__”期間，市將全面推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革，全力打造國家中心城市，五個建設(shè)、兩江新區(qū)開發(fā)和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中，基礎(chǔ)測繪工作迎來了新的發(fā)展機遇：一是國務(wù)院出臺了關(guān)于推進市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革和發(fā)展的若干意見》為測繪事業(yè)指出了新的發(fā)展方向。二是國家和市政府高度重視測繪工作，國務(wù)院專門出臺了關(guān)于加強測繪工作的意見》市政府下發(fā)了渝府發(fā)〔__〕34號文件，對測繪工作提出了新的要求。三是測繪在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、管理監(jiān)督、服務(wù)保障、應(yīng)急救災(zāi)、維護安全等方面的作用更加突出，從國家大政方針的決策，搶險救災(zāi)，群眾日常衣食住行，都離不開不同形式的測繪成果支撐。四是測繪技術(shù)創(chuàng)新日新月異，從信息獲取手段，信息處理技術(shù)，信息服務(wù)廣度與深度，都得到極大的提升，大大拓寬了測繪成果和地理信息的應(yīng)用服務(wù)領(lǐng)域。
二、__”期間的指導(dǎo)思想和總體目標。
指導(dǎo)思想。全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)。深入落實“314總體部署，全面建設(shè)小康社會，全力保障城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和“五個建設(shè)，努力構(gòu)建“數(shù)健全測繪體制機制，增強測繪自主創(chuàng)新能力，創(chuàng)建服務(wù)型測繪、開放型測繪、創(chuàng)新型測繪，以建設(shè)信息化測繪體系帶動地理信息產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，以測繪公共服務(wù)推動地理信息社會化應(yīng)用，以地理國情監(jiān)測促進經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展，為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供有力保障。
三、主要建設(shè)任務(wù)和工作重點。
一)進一步完善“數(shù)地理空間信息資源體系。
促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的重要支撐體系之一，數(shù)地理空間信息資源體系是全市信息資源體系的重要組成部分。對各類信息資源按照地理空間進行整合和實現(xiàn)信息共享的重要基礎(chǔ)。建設(shè)內(nèi)容主要包括現(xiàn)代測繪基準體系建設(shè)、基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)采集、地理信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)、基礎(chǔ)地理信息更新工程、專題地理信息數(shù)據(jù)采集與數(shù)據(jù)庫建設(shè)等。__”期間，努力完成以下四項任務(wù)：
bc級gps點和二等水準網(wǎng)的數(shù)據(jù)處理。完成似大地水準面精化模型計算。__年底，1.現(xiàn)代測繪基準體系建設(shè)工程。繼續(xù)完成二等水準改造工程5000公里水準測量。完成連續(xù)運行衛(wèi)星定位綜合服務(wù)系統(tǒng)基準點。可為用戶提供自動、實時的厘米級至分米級三維地理坐標數(shù)據(jù)定位服務(wù)和毫米級平面定位服務(wù)，滿足氣象服務(wù)、地震監(jiān)測、地質(zhì)災(zāi)害防治、公共安全、應(yīng)急救災(zāi)、資源調(diào)查和目標精確定位等多方面需求。
完善以主城為中心區(qū)域的為“一小時經(jīng)濟圈”服務(wù)的獨立坐標系，全面推廣__國家大地坐標系。建設(shè)以萬州為中心區(qū)域的渝東北獨立坐標系和以黔江為中心區(qū)域的渝東南獨立坐標系，實現(xiàn)全市平面坐標系統(tǒng)的統(tǒng)一。同時，將我市現(xiàn)代基準建設(shè)納入國家體系建設(shè)之中，發(fā)揮項目最大效益。
完成其他重點地區(qū)3.9萬平方公里1次1∶10000比例尺彩色航空攝影，2.航空航天遙感資源獲取、建庫與更新工程。完成都市區(qū)和區(qū)域性中心城市及大城市的城市規(guī)劃區(qū)1.1萬平方公里2次1∶10000比例尺真彩色航空攝影。完成其余一般地區(qū)3.65萬平方公里1次1∶__0比例尺彩色航空攝影。都市區(qū)和區(qū)域性中心城市及大城市的城市規(guī)劃區(qū)每年獲取1.1萬平方公里0.6米分辨率衛(wèi)星影像，其余7.55萬平方公里地區(qū)獲取2次2.5米分辨率衛(wèi)星影像。結(jié)合遙感資源獲取和更新，建立正射影像庫、原始影像庫、歷史影像庫、元數(shù)據(jù)庫等數(shù)據(jù)庫。
都市區(qū)400平方公里、區(qū)縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)600平方公里，3.基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)采集、建庫與更新工程。完成新測城市建設(shè)區(qū)1∶500比例尺數(shù)地形圖1000平方公里(其中。分別由各區(qū)、縣(自治縣)政府組織完成)新測“一小時經(jīng)濟圈”和萬州、黔江區(qū)1∶__比例尺數(shù)產(chǎn)品8000平方公里，新測1∶5000比例尺城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)地形圖8.24萬平方公里。綜合利用航空航天遙感、衛(wèi)星導(dǎo)航定位、地面測量以及與有關(guān)部門的數(shù)據(jù)共享合作等方式，更新市級基礎(chǔ)地理空間信息數(shù)據(jù)庫以及有關(guān)基礎(chǔ)測繪產(chǎn)品，都市區(qū)和區(qū)域性中心城市及大城市的城市規(guī)劃區(qū)更新1∶__比例尺數(shù)產(chǎn)品2次，其余區(qū)縣(自治縣)規(guī)劃區(qū)域更新1∶__比例尺數(shù)產(chǎn)品1次。利用現(xiàn)代測繪高新技術(shù)手段，完善市基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫和建設(shè)基礎(chǔ)測繪成果庫。
依托我市已有信息化基礎(chǔ)設(shè)施，4.專題地理信息數(shù)據(jù)采集、建庫與更新工程。開展自然資源和地理空間基礎(chǔ)信息庫建設(shè)。按照國家信息庫建設(shè)的標準和規(guī)范，整合、改造本市地理信息領(lǐng)域現(xiàn)有信息資源，通過建設(shè)專題信息庫和共享交換系統(tǒng)，形成自然資源和地理空間信息庫數(shù)據(jù)中心，增強對全市宏觀調(diào)控、監(jiān)管和動態(tài)監(jiān)測、預(yù)測的能力，促進全市資源環(huán)境信息的共享，為社會公眾提供自然資源和地理空間的信息服務(wù)。
形成以面向地理實體、分層細化為重要特征的公共地理框架數(shù)據(jù)。完成全市域范圍的水系專題數(shù)據(jù)采集和建庫，開展公共地理框架數(shù)據(jù)采集、建庫與更新。對現(xiàn)有基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)加工處理后。完成覆蓋全市城市建設(shè)用地范圍的建筑物專題數(shù)據(jù)采集和建庫，完成全市范圍內(nèi)通車道路的交通專題要素采集和建庫，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的行政區(qū)劃采集和建庫，完成中心城區(qū)640平方公里范圍內(nèi)的地下空間普查及建庫工作，完成全市域內(nèi)重大基礎(chǔ)設(shè)施的普查及建庫工作。
二)進一步加快地理信息應(yīng)用服務(wù)體系建設(shè)。
努力完成以下六項工程任務(wù)：__”期間。
完成市地理信息公共服務(wù)平臺社會版建設(shè)。編制適合于各種網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的電子地圖，1.市地理信息公共服務(wù)平臺。拓展地理信息服務(wù)領(lǐng)域。每年更新1―2個版本。完善地理信息公共服務(wù)平臺軟件系統(tǒng)開發(fā)，每年增強軟件系統(tǒng)的空間數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)互操作、服務(wù)發(fā)布管理、地理空間分析、三維展現(xiàn)、統(tǒng)計分析、運維管理等功能，擴展各種二次開發(fā)接口，提高平臺的運行效率和穩(wěn)定性。
結(jié)合全市信息化建設(shè)實際，2.數(shù)城市地理空間框架工程。__”期間。基礎(chǔ)測繪工作開展較好的區(qū)縣(自治縣)開展國家測繪地理信息局數(shù)城市地理空間框架建設(shè)試點和推廣工作，實現(xiàn)國家、省(直轄市)和城市(區(qū)縣)三級測繪數(shù)據(jù)資源的互聯(lián)互通，對外提供一站式地理信息服務(wù)。
建立國情地理信息獲取、變化監(jiān)測、分析與成果發(fā)布完整的國情地理信息監(jiān)測體系，3.地理國情監(jiān)測工程。開展地理國情監(jiān)測工程的試點建設(shè)。對地形、水系、濕地、地表形態(tài)、地表覆蓋等地理國情信息以及道路、城鎮(zhèn)等經(jīng)濟社會國情地理信息實施監(jiān)測和統(tǒng)計分析，建設(shè)城鄉(xiāng)規(guī)劃、國土資源、農(nóng)林水利、生態(tài)環(huán)境、公共安全等方面的監(jiān)測評價系統(tǒng)，向政府各部門提供內(nèi)容豐富、形式多樣的科學(xué)、權(quán)威的國情地理信息數(shù)據(jù)，實現(xiàn)測繪從基礎(chǔ)地理信息生產(chǎn)、更新、服務(wù)到國情地理信息監(jiān)測、分析與決策的根本轉(zhuǎn)變，為制定我市區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)布局、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、應(yīng)對突發(fā)事件管理等提供決策支持。
利用1∶5000地形圖開發(fā)全市域新農(nóng)村建設(shè)系列地形圖，4.統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)測繪保障服務(wù)工程。加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)測繪保障服務(wù)力度。基本滿足統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)中的林權(quán)改革、土地流轉(zhuǎn)工作需要，基本滿足新農(nóng)村建設(shè)中的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、居民點布局規(guī)劃設(shè)計和鄉(xiāng)村交通規(guī)劃建設(shè)等需要。繼續(xù)推進“一鎮(zhèn)(鄉(xiāng))一圖”工程，完成全市約1000個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)地圖編制。爭取國家資金支助老、少、邊、窮區(qū)縣(自治縣)和革命老區(qū)開展基礎(chǔ)測繪工作。
為社會公眾提供方便、快捷的信息資訊服務(wù)。編制服務(wù)于政府工作的系列專用地圖產(chǎn)品，5.地圖編制工程。編制出版一批便民服務(wù)的地圖產(chǎn)品、一批展現(xiàn)交通、旅游、購物、美食等各方面特色的專題地圖和地圖集。為政府部門政務(wù)工作提供高效的測繪服務(wù)。面向社會公眾用戶編制基于互聯(lián)網(wǎng)的市公眾版電子地圖，開發(fā)三維影像地圖、u盤地圖、電子沙盤等多樣化地圖產(chǎn)品。
綜合物聯(lián)網(wǎng)、rfid射頻識別技術(shù))多源數(shù)據(jù)融合、時空變化分析、無線通訊傳輸?shù)惹岸思夹g(shù)，6.高精度位置服務(wù)工程?；谑術(shù)ps綜合服務(wù)系統(tǒng)的推廣應(yīng)用。研究提高市位置服務(wù)的精度和無線電波傳播的準確度，建立實時在線調(diào)用的地理信息位置服務(wù)系統(tǒng)，為各類終端提供高精度的定位服務(wù)，全面提升位置空間信息的公共服務(wù)價值。
三)進一步推進信息化測繪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
形成不同空間、光譜、時間分辨率的高精度影像獲取能力和相應(yīng)的數(shù)據(jù)處理能力。建立激光雷達系統(tǒng)，1.遙感裝備設(shè)施建設(shè)。建成綜合對地觀測平臺?？焖贉蚀_獲取地表各類地理信息，實現(xiàn)基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)和三維空間數(shù)據(jù)的實時快速更新。
搭建地理信息云服務(wù)平臺。加強地理信息安全生產(chǎn)系統(tǒng)和信息安全保密體系建設(shè)。2.地理信息裝備設(shè)施建設(shè)。建立海量基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)一體化存儲平臺和面向?qū)嶓w的多尺度數(shù)據(jù)聯(lián)動增量更新體系。建立新型地理信息產(chǎn)品制作系統(tǒng)、位置服務(wù)系統(tǒng)。
提供城鄉(xiāng)實時定位及導(dǎo)航服務(wù)。3.全球?qū)Ш叫l(wèi)星系統(tǒng)裝備設(shè)施建設(shè)。建設(shè)兼容多種衛(wèi)星信號、覆蓋全市域的連續(xù)衛(wèi)星定位綜合服務(wù)平臺。
建立地理信息無線通訊和數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)，4.應(yīng)急地理信息保障裝備設(shè)施建設(shè)。建設(shè)系列低空飛行系統(tǒng)及數(shù)碼攝影系統(tǒng)。搭建機動靈活、高分辨率、高性能的數(shù)碼航攝獲取與處理一體化平臺，提升數(shù)據(jù)快速獲取和應(yīng)急處理技術(shù)裝備水平，滿足我市應(yīng)急救災(zāi)與基礎(chǔ)地理空間信息的快速更新。
四)進一步搞好測繪地理信息科技創(chuàng)新和標準化建設(shè)。
加快市地理空間信息工程技術(shù)研究中心建設(shè)，1.建設(shè)測繪地理信息科技自主創(chuàng)新基地。__”期間。建立相關(guān)學(xué)科市級實驗室，打造市測繪科技創(chuàng)新平臺。完成辦公、科研、生產(chǎn)和異地數(shù)據(jù)備份基地建設(shè)，完成市高精度測繪儀器檢驗場建設(shè)。與高校聯(lián)合建立教學(xué)研究實踐基地，推進產(chǎn)學(xué)研有機結(jié)合，促進測繪與地理信息學(xué)科科研教育發(fā)展和人才培養(yǎng)。
提升海量數(shù)據(jù)處理能力。建立各類高分辨率航空航天影像的快速處理體系，2.搞好測繪技術(shù)研發(fā)。建立市信息化測繪高性能計算處理系統(tǒng)。實現(xiàn)快速正射影像糾正等內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理。針對海量遙感數(shù)據(jù)，開發(fā)專題提取系統(tǒng)，實現(xiàn)對專題要素的快速提取。建立多時態(tài)遙感數(shù)據(jù)變化分析模型，實現(xiàn)自動化的對比分析。建立多源多尺度的信息化測繪處理系統(tǒng)，實現(xiàn)對不同比例尺之間地理信息資源的自動化整合處理、數(shù)據(jù)配準處理和要素變化提取，為基礎(chǔ)地理空間信息數(shù)據(jù)更新及應(yīng)用提供支撐。
建立高精度遙感影像數(shù)據(jù)采集處理基地，3.推進測繪高新技術(shù)廣泛應(yīng)用。提高地理空間數(shù)據(jù)快速更新能力。研發(fā)地理要素信息化終端采集工具。發(fā)展高新信息技術(shù)，加強“3s技術(shù)(遙感技術(shù)、地理信息系統(tǒng)、全球衛(wèi)星定位系統(tǒng))集成創(chuàng)新，研究解決實時地方坐標測量參數(shù)保密、移動地理信息系統(tǒng)終端gps解算精度、定量遙感分析、低空遙感自動化解譯模型快速構(gòu)建、影像直接提取三維實體模型、虛擬現(xiàn)實場景構(gòu)建與發(fā)布、海量數(shù)據(jù)空間化組織、空間數(shù)據(jù)挖掘與知識發(fā)現(xiàn)、異構(gòu)gis平臺、云計算等核心技術(shù)，大力提升地理信息服務(wù)能力。
結(jié)合建設(shè)發(fā)展實際需求，4.加強標準化體系建設(shè)。按照國家地理信息標準體系建設(shè)有關(guān)規(guī)定。與現(xiàn)行信息化相關(guān)國家標準和國際標準充分銜接，建立“數(shù)地理信息公共服務(wù)平臺與應(yīng)用標準規(guī)范體系，包括地理信息內(nèi)容、獲取處理、存儲與維護標準、自然資源與地理信息共享服務(wù)規(guī)范、地理空間數(shù)據(jù)產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格和評價規(guī)定、地理信息數(shù)據(jù)可視化表達規(guī)范、開放式系統(tǒng)環(huán)境數(shù)據(jù)接口規(guī)范、地理信息共享服務(wù)計算機網(wǎng)絡(luò)環(huán)境技術(shù)規(guī)范、地理信息采集、處理、應(yīng)用與存儲的管理標準等。
五)進一步加強測繪工作的統(tǒng)一監(jiān)督管理。
完善政策法規(guī)，建立健全與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展相適應(yīng)的測繪行政管理體制。強化測繪成果質(zhì)量管理及成果匯交、目錄發(fā)布和提供使用管理，加強測繪市場監(jiān)管，建設(shè)測繪行業(yè)誠信體系，創(chuàng)造良好的依法行政環(huán)境，保障我市測繪事業(yè)健康有序發(fā)展。
健全統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的測繪工作管理職責，1.建立統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的測繪行政管理體制。完善測繪行政管理體制和運行機制。加強測繪資質(zhì)、地圖以及測繪成果提供和使用等方面的統(tǒng)一監(jiān)督管理。測繪行政主管部門要根據(jù)新時期測繪工作面向全社會提供保障服務(wù)的特點，按照統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、有效的原則，認真履行職責，加強自身建設(shè)，落實管理力量和工作經(jīng)費，提高測繪保障和公共服務(wù)能力。
強化區(qū)縣級測繪行政管理職能，健全測繪行政管理機構(gòu)。完善市級測繪行政管理機構(gòu)。建立區(qū)縣級測繪管理機構(gòu)，切實解決測繪管理職能和工作力量不到位的問題，做到職責、機構(gòu)、人員三落實，逐步形成職責清晰、行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、辦事高效的測繪行政管理體系。
加強對全市測繪產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢驗，建立健全測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗機構(gòu)。提高測繪產(chǎn)品的受檢率，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
健全基礎(chǔ)地理信息使用審批程序，2.加強測繪成果管理。進一步加大測繪成果管理力度。加強涉及國家秘密的測繪成果管理，規(guī)范測繪成果使用行為，保障測繪成果開發(fā)利用，確保測繪成果既能及時發(fā)揮作用又能維護國家安全。
完善測繪成果匯交程序，嚴格執(zhí)行測繪成果匯交制度。開展測繪成果匯交執(zhí)行情況定期檢查和重點抽查，及時發(fā)布和更新測繪成果目錄信息，快速提供現(xiàn)勢性強的測繪成果。
嚴格執(zhí)行涉密測繪成果提供使用審批制度，加強測繪成果開發(fā)利用管理。完善涉密測繪成果使用單位保密管理制度，加強使用涉密測繪成果和使用涉密地理信息數(shù)據(jù)建立地理信息系統(tǒng)的單位的保密檢查，確保涉密測繪成果安全。
積極推進數(shù)據(jù)共享與交換工作，強化測繪成果和地理信息資源共建共享管理。加快共享交換平臺建設(shè)，做好市級各部門和國民經(jīng)濟主要運行部門的數(shù)據(jù)共享工作，進一步促進市、區(qū)縣(自治縣)之間的優(yōu)勢互補和建設(shè)互動，提高共享效率，擴大共享范圍，轉(zhuǎn)變共享模式，促進測繪成果和地理信息資源的廣泛利用。
對從事地理信息數(shù)據(jù)采集、加工、提供等測繪活動的企事業(yè)單位，3.加強測繪市場的監(jiān)管。加大測繪市場監(jiān)管力度。進一步加強測繪資質(zhì)管理。以資質(zhì)管理為切入點。嚴把市場準入關(guān)。進一步規(guī)范地圖市場，完善地圖審核制度，嚴把地圖審核關(guān)，確保地圖的現(xiàn)勢性和編制質(zhì)量。進一步加大對地圖市場及互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站登載地圖的監(jiān)管力度。加大測繪違法案件執(zhí)法力度，嚴厲查處無證測繪、超資質(zhì)測繪、非法采集提供地理信息等違法違規(guī)行為及侵權(quán)盜版等不正當競爭行為，重點加大對地理信息產(chǎn)品、與廣大人民群眾利益直接相關(guān)的房產(chǎn)測繪產(chǎn)品、地圖產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查，確保社會公眾的利益。加強對測繪執(zhí)法活動的監(jiān)督，提高依法行政水平。
以及使用財政資金的工程建設(shè)項目中的測繪項目，建立測繪工程與地理信息項目承(發(fā))包和招投標活動的備案管理制度。使用財政資金的測繪工程和地理信息建設(shè)項目。發(fā)包和招投標工作前，應(yīng)當向測繪行政主管部門備案，減少重復(fù)建設(shè)。建立測繪單位信用體系，嚴格市場準入和退出機制，加強測繪執(zhí)法監(jiān)督，形成統(tǒng)一、競爭、有序的測繪市場。
加強測繪應(yīng)急保障管理，4.加強應(yīng)急測繪工作。完善市級測繪應(yīng)急保障工作機制。有效整合利用全市測繪資源，提高測繪應(yīng)急保障能力，為全市應(yīng)對突發(fā)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等提供高效的測繪保障。
編制測繪與地理信息公共服務(wù)標準和規(guī)范，5.加強公共服務(wù)管理。加強和完善測繪與地理信息公共服務(wù)機構(gòu)。建立暢通的測繪與地理信息公共服務(wù)財政經(jīng)費投入機制，開發(fā)滿足社會需要的測繪與地理信息公共服務(wù)產(chǎn)品。
爭取地理信息產(chǎn)業(yè)有關(guān)企業(yè)的稅費優(yōu)惠，6.支持地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。將地理信息產(chǎn)業(yè)納入市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。積極協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)部門。并在國家有關(guān)法規(guī)框架下降低資質(zhì)審核門檻，創(chuàng)造有利于中小地理信息機構(gòu)良性發(fā)展的經(jīng)營環(huán)境。鼓勵產(chǎn)業(yè)實體積極利用測繪事業(yè)相關(guān)建設(shè)成果開展市場化推廣與應(yīng)用，加快地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
四、保障措施。
建立有效的測繪投入保障機制，加強對測繪工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。完善法制體系，深化體制創(chuàng)新，強化能力建設(shè)，加大宣傳力度，保障測繪工作健康發(fā)展。
一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
抓好規(guī)劃的組織實施，切實加強對測繪工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。把數(shù)區(qū)域地理空間信息基礎(chǔ)資源和信息化測繪體系建設(shè)作為全市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要內(nèi)容予以推進。測繪主管部門要加強測繪工作的統(tǒng)一監(jiān)督管理，提高依法行政能力;有關(guān)部門要加大支持力度，加強協(xié)作配合，共同做好測繪工作。
二)加大資金投入。
將列入“__”測繪專項規(guī)劃的基礎(chǔ)測繪和地理信息項目納入各級國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃及年度計劃，建立基礎(chǔ)測繪的專項公共財政投入機制。按照《中華人民共和國測繪法》和《基礎(chǔ)測繪管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。所需經(jīng)費列入各級財政預(yù)算，不斷提高經(jīng)費投入水平。市級財政要繼續(xù)加強對三峽庫區(qū)和渝東南少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)測繪的支持。廣辟經(jīng)費投入渠道，對部分可由各專業(yè)部門承擔或通過市場調(diào)節(jié)開展的測繪工作，應(yīng)當采取財政支持、部門協(xié)作和市場補充的原則解決經(jīng)費來源。
三)完善法律體系。
加快基礎(chǔ)測繪、地理信息成果共享、測繪成果管理和測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督等方面的規(guī)章和規(guī)范性文件的制定，完善測繪地方性法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標準。加強測繪與地理信息標準化管理和研究制定工作，健全標準體系，國家有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的框架下，制定適合我市實際的地方性法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范。
四)深化改革創(chuàng)新。
強化基礎(chǔ)測繪管理。加強計劃管理、項目管理和質(zhì)量管理，進一步深化基礎(chǔ)測繪管理體制改革和機制創(chuàng)新。確?；A(chǔ)測繪任務(wù)的順利實施。加強預(yù)算管理和財務(wù)管理，堅持依法理財，健全基礎(chǔ)測繪經(jīng)費的使用、監(jiān)管和績效評估機制，確保財政資金使用效率最大化，提高投資效益。加強測繪技術(shù)職稱評審和測繪執(zhí)業(yè)資格管理，建立測繪行業(yè)執(zhí)業(yè)資格管理制度，完善測繪行業(yè)技術(shù)職稱統(tǒng)一評審制度，逐步實現(xiàn)技術(shù)職稱和執(zhí)業(yè)資格雙軌運行。
五)強化能力建設(shè)。
全面提高測繪隊伍整體素質(zhì)。采取多種形式加強測繪管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大測繪技術(shù)人才和管理人才培養(yǎng)力度。提高依法行政能力。依托我市現(xiàn)有的教育資源，建立職業(yè)技術(shù)教育與在職培訓(xùn)相結(jié)合的測繪人才培養(yǎng)體系，每年舉辦1―2期測繪技術(shù)培訓(xùn)班，不斷提高測繪技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。針對我市城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)特點，重點加強對區(qū)縣(自治縣)支持，通過增加走訪調(diào)研頻次、建立上掛下派機制、組織區(qū)縣(自治縣)季度性片區(qū)交流會議等形式，全面提升區(qū)縣(自治縣)測繪管理、業(yè)務(wù)技術(shù)等方面的能力。
公司未來一年工作計劃篇十七
隨著公司上市的趨勢，對公司信息化發(fā)展勢必會提出更高的要求，來2年的工作發(fā)展重點個人思路如下幾點：
對各類信息系統(tǒng)的電子數(shù)據(jù)（包括電子文檔、公司發(fā)文、規(guī)章制度、數(shù)字視頻影音、工程圖紙等）的存儲、歸檔、查詢、借閱進行精細化管理，并對數(shù)據(jù)安全和權(quán)限進行嚴格把控。
1.繼續(xù)大力推廣三維在公司各部門的使用，bim是工業(yè)4.0在建筑行業(yè)的重要應(yīng)用與體現(xiàn)。
2.繼續(xù)大力促進公司正版軟件采購，包括辦公軟件、專業(yè)軟件和工具軟件。
1.對現(xiàn)有的幾套業(yè)務(wù)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)進行安全性、健壯性進行評估并對不足做整改。
2.利用好現(xiàn)有的虛擬機和服務(wù)器資源，將不是關(guān)鍵的業(yè)務(wù)系統(tǒng)遷移到虛擬機環(huán)境。
3.建議部署一套知識體系平臺，記錄日常發(fā)生的各種開發(fā)、管理、運維故障的解決辦法和指導(dǎo)建議，一方面促進碰到類似問題的處理把飯，另一方面提升其他人處理此類問題的效率，也可促進開發(fā)、運維之間互通崗位的的相互學(xué)習，避免信息孤島。
4.趨于5g發(fā)展技術(shù)，充分利用移動應(yīng)用技術(shù)，繼續(xù)提升移動工作流審批、移動打卡簽到、移動項目監(jiān)控以及公司內(nèi)部通訊錄等技術(shù)，更有效利用碎片化時間辦公以及出差期間手機辦公，提高工作效率。
1.加強信息部門涉密管理對涉密項目工作的指導(dǎo)建議工作。
2.強化涉密工作流程化、制度化、模板化。
1.編寫服務(wù)器安全設(shè)置手冊，對新購服務(wù)器進行統(tǒng)一設(shè)置，做到有據(jù)可查。
2.建設(shè)公司內(nèi)部私有云，逐步替換目前novell文件系統(tǒng)。
3.搭建雙機熱備機制，一旦某臺重要的業(yè)務(wù)服務(wù)器出現(xiàn)故障，另一臺則立即啟動應(yīng)用，無縫對接。實現(xiàn)系統(tǒng)運行無障礙，數(shù)據(jù)安全又保障。
公司未來一年工作計劃篇十八
20__年我們要以認真貫徹執(zhí)行《政府采購法》為主題，以“規(guī)范中求發(fā)展”為工作理念，以“對標先進，全面創(chuàng)優(yōu)”活動為契機，整體推動全縣政府采購工作為重點，緊緊圍繞全縣財政中心工作，在政府采購方面抓落實、抓規(guī)范、抓培訓(xùn)。20__年全縣政府采購的主要工作目標：
1、加強規(guī)范管理，認真抓好《政府采購法》的貫徹落實，一是充分利用有效的宣傳工具，認真廣泛地宣傳貫徹落實《政府采購法》，使廣大群眾了解頒布實施《政府采購法》的重大意義，做到知法、懂法、守法，增進全社會對政府采購制度和采購人的理解和支持。二是認真貫徹落實省、市有關(guān)各項政府采購制度，確保各項政府采購制度落到實處。三是把政府采購制度體系建設(shè)放在突出位置，繼續(xù)完善縣級政府采購制度體系的建立和落實。
2、積極開展工作、擴大政府采購范圍。
首先，根據(jù)_、省政府的指示精神，結(jié)合我縣目前的政府采購工作現(xiàn)狀，根據(jù)《政府采購法》的規(guī)定和財政部門預(yù)算管理的要求，加強以集中采購目錄為基礎(chǔ)的政府采購預(yù)算的精細化和科學(xué)化編制，督促各單位及時認真編制本單位年度政府采購預(yù)算、采購計劃，確保采購計劃嚴格按政府采購預(yù)算的項目和數(shù)額執(zhí)行。為20__年更好地開展政府采購工作打下基礎(chǔ)。對采購單位沒有經(jīng)過政府采購程序?qū)嵤┑牟少忢椖?，均按違規(guī)依法依規(guī)嚴肅處理。
其次，20__年在繼續(xù)管理好車輛保險、會議等定點采購工作的基礎(chǔ)上，積極開展工作，擴大政府采購規(guī)模，開展特色工作，政府采購金額在20__年的基礎(chǔ)上有更大突破。第三，圍繞縣級實情，抓重點，把服務(wù)類政府采購工作當作日常工作常抓不懈。第四，抓難點、重點項目，在統(tǒng)一執(zhí)行政府采購目錄的基礎(chǔ)上，重點做好當前擴大內(nèi)需、調(diào)整結(jié)構(gòu)政策涉及的采購、節(jié)能環(huán)保、自主創(chuàng)新政策涉及的采購、廣播電視、教育文化、農(nóng)業(yè)開發(fā)、醫(yī)療衛(wèi)生、交通建設(shè)等涉及民生的采購項目管理工作。
3、加強廉政建設(shè)，加強監(jiān)督檢查。
建立政府采購制度，堅持公開、公平、公正原則，在采購活動中廣泛接受財政、紀檢、監(jiān)察、審計等部門的監(jiān)督。一是要加大源頭控制力度。從資金、采購預(yù)算上進行源頭控制;二是依法辦事、公開招標、集中采購;三是在采購活動中，接受紀檢、監(jiān)察、審計等部門的事前、事中、事后監(jiān)督;四是加強監(jiān)督檢查，對采購單位和定點供應(yīng)商進行跟蹤管理專項檢查。20__年與紀檢、監(jiān)察、審計等部門緊密配合，加強對全縣各行政事業(yè)單位政府采購執(zhí)行情況的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時嚴肅處理，進一步規(guī)范我縣政府采購秩序。
4、加強隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)。
為了提高政府采購人員及采購單位、供應(yīng)商及相關(guān)人員的學(xué)習意識、自律意識、自強意識，在適當時期組織一次大范圍的學(xué)習培訓(xùn)。進一步加強政府采購從業(yè)人員的職業(yè)教育、法制教育、廉政教育和技能培訓(xùn)。一是學(xué)習《政府采購法》、《招投標法》、《合同法》等法律知識和有關(guān)政府采購的制度辦法;二是認真學(xué)習專業(yè)知識、變外行為內(nèi)行;三是進行廉政建設(shè)教育，防微杜漸;四是深入開展調(diào)查研究，就政府采購工作中出現(xiàn)的問題進行分析，寫出調(diào)研報告，以推動全縣政府采購工作的深入開展。
5、加強對政府采購協(xié)議供貨定點供應(yīng)商的監(jiān)管，采取定期與不定期，全面檢查與個別抽查相結(jié)合等方式對政府采購協(xié)議供貨定點供應(yīng)商進行有效考核。
6、完善基礎(chǔ)管理工作，做好信息報表的上報工作。
公司未來一年工作計劃篇十九
__年是“__”規(guī)劃的最后一年，也是奪取應(yīng)對國際金融危機沖擊全面勝利、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，為“__”規(guī)劃啟動實施奠定良好基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。__年測繪工作的總體思路是：全面貫徹黨的__大和__屆三中、四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照黨中央國務(wù)院的總體部署，緊緊圍繞“五個更加注重”的總體要求，繼續(xù)著力在“構(gòu)建數(shù)中國、豐富地理信息，搭建共享平臺、保障社會需求，完善體制機制、強化統(tǒng)一監(jiān)管，創(chuàng)建和諧測繪、推動科學(xué)發(fā)展”上下功夫，推動測繪事業(yè)更好更快發(fā)展。重點做好以下八個方面的工作：
一、切實加快數(shù)中國建設(shè)速度。
1.全面推廣數(shù)城市建設(shè)。認真總結(jié)數(shù)城市建設(shè)和應(yīng)用經(jīng)驗，加大數(shù)城市建設(shè)推廣力度，擇優(yōu)推廣約50個數(shù)城市。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標準、分建共享、協(xié)同服務(wù)”的思路，整合系統(tǒng)內(nèi)外力量，加快數(shù)中國建設(shè)，開展“數(shù)海南”等數(shù)省區(qū)的示范建設(shè)工作。
2.加快地理信息公共服務(wù)平臺建設(shè)。加快地理信息公共服務(wù)平臺主節(jié)點建設(shè)，初步實現(xiàn)多級互動、協(xié)同服務(wù)的功能。完善平臺建設(shè)技術(shù)標準和規(guī)范，與有關(guān)部門聯(lián)合開展應(yīng)用示范。指導(dǎo)各地開展平臺分節(jié)點和信息基地建設(shè)，開展10個左右的省級分節(jié)點建設(shè)試點。
3.抓好重大測繪項目組織實施。完成西部測圖、1:5萬數(shù)據(jù)庫更新主體工程建設(shè)。扎實推進海島(礁)測繪一期工程實施。全面啟動國家現(xiàn)代測繪基準體系基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，加快地方衛(wèi)星定位綜合服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)和推廣應(yīng)用，加快推進__國家大地坐標系的整體應(yīng)用服務(wù)。加大1:1萬地形圖更新和相應(yīng)基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)力度。
4.支持邊遠少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)測繪。繼續(xù)組織實施邊遠少數(shù)民族地區(qū)專項補助經(jīng)費項目，促進邊遠少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)測繪發(fā)展。采取有力措施支持新疆、西藏地區(qū)基礎(chǔ)測繪工作，提高新疆、西藏地區(qū)基礎(chǔ)測繪保障服務(wù)能力。
二、切實推動地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
5.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。研究提出加快地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路，出臺促進地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見。開展地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定工作。繼續(xù)支持黑龍江、武漢等產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，實施一批地理信息應(yīng)用示范工程，鼓勵產(chǎn)業(yè)擴大規(guī)模、拓展領(lǐng)域、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。
6.妥善處理保密與應(yīng)用的關(guān)系。力爭出臺遙感影像公開使用管理規(guī)定，大力推進地理信息要素細化分層方案的研究制定工作，規(guī)范地形圖保密技術(shù)處理，聯(lián)合國家保密局、總參測繪局啟動《測繪管理工作國家秘密范圍的規(guī)定》的修訂工作。
7.促進地理信息資源共建共享。完善全國地理信息資源目錄服務(wù)系統(tǒng)和運行機制，逐步推廣到市縣測繪部門和測繪企事業(yè)單位。研究制定測繪成果共建共享管理辦法和制度，大力推進測繪成果匯交。落實部門間地理信息資源的共享與合作協(xié)議，推進合作項目的開展和完善。健全測繪檔案管理有關(guān)規(guī)章制度，完善測繪成果入庫機制。加強國內(nèi)外地理信息資源的收集和整理工作。
三、切實提高測繪依法行政水平。
8.落實測繪管理職責。推進政府職能轉(zhuǎn)變，全面履行政府職能，把工作重點放在進一步創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)、激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力上來。按照“模式基本統(tǒng)一、上下基本一致、力量不能削弱、職能必須強化”的思路，結(jié)合各地經(jīng)濟發(fā)展水平和測繪發(fā)展的實際，積極促進地方測繪行政管理機構(gòu)建設(shè)，強化市(州)、縣(市)測繪管理機構(gòu)管理職能。
9.加強測繪法制建設(shè)。配合國務(wù)院法制辦做好《地圖管理條例》立法有關(guān)工作，爭取__年出臺。繼續(xù)完善《測繪質(zhì)量管理條例》送審稿。組織開展《重要地理信息數(shù)據(jù)審核公布管理規(guī)定》、《地圖審核管理規(guī)定》修訂前期工作，積極推進地方基礎(chǔ)測繪管理辦法頒布實施。做好測繪法律法規(guī)后評估的準備工作。
10.維護測繪市場秩序。做好地理信息市場專項整治檢查驗收及先進表彰工作，并向國務(wù)院上報專項整治工作總結(jié)。加強互聯(lián)網(wǎng)地理信息安全監(jiān)管和防范工作，完善監(jiān)管機制。做好國家版圖意識宣傳教育和地圖市場監(jiān)管工作，總結(jié)五年來的成績、經(jīng)驗并表彰先進。開展中小學(xué)地理類教材地理分區(qū)科學(xué)界定研究。開展以教輔地圖為主的地圖市場檢查，力爭世博會期間不出現(xiàn)“問題地圖”。
11.加強測繪行政執(zhí)法。加強測繪行政執(zhí)法監(jiān)督和指導(dǎo)，進一步完善測繪行政執(zhí)法制度。完善聯(lián)合執(zhí)法機制，加大對測繪違法案件的查處力度。加強涉密測繪成果監(jiān)管，組織開展全國涉密測繪成果保密檢查。加強面向全社會的測繪質(zhì)量監(jiān)督、測繪計量、測繪儀器檢定能力建設(shè)，組織開展全國重大測繪工程成果質(zhì)量監(jiān)督抽查。
12.提高統(tǒng)一監(jiān)管水平。進一步研究新形勢下測繪資質(zhì)管理的范圍和方式，完成測繪資質(zhì)復(fù)審換證工作。研究建立測繪市場動態(tài)監(jiān)管制度，推進測繪市場信用體系建設(shè)，建立測繪資質(zhì)巡查制度。搭建測繪行業(yè)交流服務(wù)平臺，凝聚行業(yè)共識，促進行業(yè)發(fā)展。組織開展全國十大高山高程重要地理信息數(shù)據(jù)審核公布工作。
13.提高依法行政能力。組織開展測繪系統(tǒng)依法行政考核工作，總結(jié)__—__年依法行政五年規(guī)劃貫徹實施情況，表彰先進，啟動__—__年依法行政五年規(guī)劃的起草工作。繼續(xù)深化行政審批制度改革，規(guī)范行政許可程序。完善地圖審核工作機制，嚴格把好審核關(guān)。開展“__”普法總結(jié)表彰和“__”普法規(guī)劃制訂工作。
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