企業(yè)物流運(yùn)輸改善方案(精選18篇)

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企業(yè)物流運(yùn)輸改善方案(精選18篇)
時(shí)間:2023-11-09 01:44:16     小編:書(shū)香墨

一個(gè)好的方案應(yīng)該是切實(shí)可行的,并能夠達(dá)到預(yù)期的效果??偨Y(jié)應(yīng)該遵循簡(jiǎn)明扼要的原則,表達(dá)清晰且重點(diǎn)突出。了解不同行業(yè)或領(lǐng)域的方案可以拓寬我們的思維和視野。

企業(yè)物流運(yùn)輸改善方案篇一

為進(jìn)一步組織實(shí)施醫(yī)院在職衛(wèi)生人員培訓(xùn),使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有大的提高,適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)療衛(wèi)生工作的需求,爭(zhēng)取所有衛(wèi)生技術(shù)人員達(dá)到相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn),特制定我院醫(yī)療人才培訓(xùn)計(jì)劃。

(一)、指導(dǎo)思想:

牢固樹(shù)立尊重知識(shí),尊重人才的思想,始終堅(jiān)持科技強(qiáng)院,人才興院的發(fā)展理念,按照全面提高及重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合,培養(yǎng)人才和引進(jìn)人才相結(jié)合,結(jié)構(gòu)調(diào)整和合理配置相結(jié)合的工作思想,切實(shí)搞好醫(yī)院人才的培養(yǎng),教育和使用,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)院人才的積極性,為醫(yī)院的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。

(二)、人才建設(shè)培養(yǎng)與培養(yǎng)目標(biāo)。

2、爭(zhēng)取3—5年內(nèi)培養(yǎng)5名具有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的學(xué)科帶頭,5年內(nèi)爭(zhēng)取使我院主治醫(yī)師以上職稱,45歲以下臨床醫(yī)師全部完成省級(jí)醫(yī)院的半年以上??七M(jìn)修。

3、如有可能,爭(zhēng)取引進(jìn)2—3名副主任醫(yī)師以上職稱,確實(shí)能起到某一個(gè)專業(yè)學(xué)科帶頭人作用的臨床醫(yī)師。

4、每年極力引進(jìn)3—5名二本以上醫(yī)學(xué)畢業(yè)生(包括影像學(xué)、檢驗(yàn)、臨床及護(hù)理專業(yè)人才)。

1、切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院人才培養(yǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo),保障人才培養(yǎng)工作順利進(jìn)行。

2、所有主治醫(yī)師以上職稱的臨床醫(yī)師全部要明確專業(yè)方向,送出去??七M(jìn)修人員,醫(yī)院本著認(rèn)真嚴(yán)格、公平的原則進(jìn)行篩選,一些平時(shí)工作態(tài)度認(rèn)真、責(zé)任心較強(qiáng)、學(xué)術(shù)意識(shí)較濃的醫(yī)務(wù)人員優(yōu)先選送。出去進(jìn)修的人員的進(jìn)修申請(qǐng)除了明確專業(yè)方向,并且要結(jié)合我院的實(shí)際情況明確進(jìn)修期內(nèi),要掌握該專業(yè)領(lǐng)域一些實(shí)用的新技術(shù)、技能、填補(bǔ)我院的該專業(yè)技術(shù)空白,加強(qiáng)我院的該專業(yè)技術(shù)的薄弱環(huán)節(jié),真正做到學(xué)以致用。

3、學(xué)科帶頭人采取引進(jìn)和培養(yǎng)相結(jié)合的方式進(jìn)行,學(xué)科帶頭人的職稱盡可能在副主任醫(yī)師以上。院內(nèi)在職人員學(xué)科帶頭人的選用,一定要選擇進(jìn)取心、責(zé)任心強(qiáng),能以身作則,有傳幫帶意識(shí),在自己的專業(yè)上在省級(jí)醫(yī)院經(jīng)系統(tǒng)進(jìn)修學(xué)習(xí),并有一定的學(xué)術(shù)見(jiàn)解的人,要把人才的評(píng)價(jià)與崗位聘用結(jié)合起來(lái),真正做到“能者上,庸者下”,打破崗位聘用只能上不能下的僵化模式,要逐步形成有序競(jìng)爭(zhēng)的局面,提高醫(yī)院的內(nèi)在活力。醫(yī)院給予職工的待遇要以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,真正提高廣大職工的工作積極性,鼓勵(lì)職工講學(xué)習(xí)、重能力、比貢獻(xiàn),為醫(yī)院的發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力。

4、加強(qiáng)醫(yī)技科室的人才培養(yǎng),積極引進(jìn)醫(yī)技科室人才,選用一些可塑性較強(qiáng)的醫(yī)技人才外出進(jìn)修,拓展醫(yī)技檢查業(yè)務(wù),最大限度滿足臨床需要。

5、以優(yōu)惠的政策引進(jìn)醫(yī)學(xué)畢業(yè)生,為醫(yī)院的發(fā)展儲(chǔ)備人才。大學(xué)畢業(yè)生引進(jìn)以后,要真正以各種措施留得住,讓他們看得到希望,能安心工作。

6、積極支持在職人員參加院外的短期培訓(xùn)學(xué)習(xí),參加院外的各種醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)活動(dòng)。充分調(diào)動(dòng)廣大職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的積極性,逐步形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

企業(yè)物流運(yùn)輸改善方案篇二

(一)。

建議取消晚托班。

提案人:周郡倩南市區(qū)復(fù)興東路第三小學(xué)四(1)中隊(duì)。

提案摘要:由于課時(shí)緊,老師經(jīng)常在晚托班時(shí)上課,我們只能回家后再做作業(yè),經(jīng)常弄得很晚。由于睡眠不足,上課精神不佳,影響學(xué)習(xí)。我建議取消晚托班,讓我們自由安排做作業(yè)的時(shí)間。如果暫行不通的話,我請(qǐng)老師別在晚托班上課,使我們每天能早點(diǎn)完成回家作業(yè)。

制定一個(gè)“學(xué)生無(wú)回家作業(yè)日”

提案人:黃曉芳等閘北區(qū)北蘇州路小學(xué)四(3)中隊(duì)。

提案摘要:目前,學(xué)校教育雖然已向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變,但是“望子成龍,望女成鳳”的社會(huì)風(fēng)氣在家長(zhǎng)心中根深蒂固,“分?jǐn)?shù)是測(cè)定教學(xué)質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)”在教師心目中也是根深蒂固。我們成天有做不完的作業(yè),嚴(yán)重影響了身心的健康發(fā)展。我們希望有一個(gè)屬于自己的時(shí)間和空間,學(xué)習(xí)繪畫,手工制作等,或者開(kāi)展假日小隊(duì)活動(dòng)。我建議每個(gè)月規(guī)定一個(gè)“無(wú)作業(yè)日”,讓我們自己根據(jù)興趣愛(ài)好開(kāi)展活動(dòng)。

從家教的誤區(qū)中走出來(lái)。

提案人:杜琴嘉定區(qū)華亭中學(xué)初二(3)中隊(duì)。

提案摘要:當(dāng)前,社會(huì)上請(qǐng)“家教”的現(xiàn)象出現(xiàn)了誤區(qū),家長(zhǎng)爭(zhēng)著讓孩子去教師家補(bǔ)課,有些教師在課堂上也故意避重就輕,把關(guān)鍵的內(nèi)容留在補(bǔ)課時(shí)講,以賺取補(bǔ)課費(fèi)。為此我建議:教育行政部門應(yīng)該加強(qiáng)師德修養(yǎng)教育,教師要注重職業(yè)道德,把主要精力放在課堂教學(xué)上。學(xué)生也要多做家長(zhǎng)的思想工作,請(qǐng)家長(zhǎng)不要過(guò)分迷信“家教”。

市人大代表,育才中學(xué)教師胡芝娟點(diǎn)評(píng):

這三份提案反映了一個(gè)共同的問(wèn)題,必須正視應(yīng)試教育在青少年一代中造成的不良后果。

企業(yè)物流運(yùn)輸改善方案篇三

近年來(lái),隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,逐漸由制造中國(guó)向創(chuàng)造中國(guó)邁進(jìn),我國(guó)進(jìn)入創(chuàng)新的關(guān)鍵時(shí)期。因此,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級(jí)是我國(guó)現(xiàn)階段社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的一個(gè)重大問(wèn)題,企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)人才的要求不斷提高,勢(shì)必要求職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。作為高職院校從事應(yīng)用電子專業(yè)教學(xué)的教師,如何適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)研,如何做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的助推器,如何做出人才培養(yǎng)的定位以及制訂出更科學(xué)的人才培養(yǎng)方安和人才培養(yǎng)的相關(guān)制度是應(yīng)用電子專業(yè)人才是亟待研究改革及解決的問(wèn)題。筆記通過(guò)對(duì)應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)相關(guān)的行業(yè)企業(yè)深入調(diào)研和對(duì)有關(guān)(行業(yè))企業(yè)的職業(yè)崗位的能力需要進(jìn)行深入分析,以審視和完善人才培養(yǎng)方案中的專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)模式、課程體系、實(shí)訓(xùn)條件、考核方式等人才培養(yǎng)的核心要素。

了解該專業(yè)面向的行業(yè)與企業(yè)的發(fā)展情況,掌握應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)必需的基礎(chǔ)理論、技術(shù)能力和職業(yè)能力,具有較強(qiáng)的識(shí)圖、識(shí)別電路、儀器儀表的操作能力,具有解決應(yīng)用電子技術(shù)所對(duì)應(yīng)的維修、裝配、設(shè)計(jì)及工藝改進(jìn)等實(shí)際問(wèn)題的能力;了解電子技術(shù)新技術(shù)、新工藝和新知識(shí);在電子信息制造業(yè)從事電子產(chǎn)品方面的設(shè)計(jì)生產(chǎn)、檢測(cè)、維修、管理和銷售等工作;有一定的工程方案制作和管理能力,能適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技能技術(shù)型人才。

1.推行“校企合作,工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式。一是引企入校,用學(xué)校資源換取企業(yè)為人才培養(yǎng)服務(wù),也可以說(shuō)為學(xué)院購(gòu)買企業(yè)服務(wù),如,探索為企業(yè)提供優(yōu)惠的實(shí)訓(xùn)廠房、為進(jìn)入學(xué)校的企業(yè)享受教育用電的優(yōu)惠政策等,學(xué)院利用這些資源換取企業(yè)為學(xué)校人才培養(yǎng)提供實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)崗位、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、兼職教師、勤工儉學(xué)崗位等。校企合作不僅能解決學(xué)校教學(xué)資源不足問(wèn)題,而且能獲取校企合作更大的主動(dòng)權(quán)。二是與企業(yè)合作共建“工作室”“工程研究院”等技術(shù)型平臺(tái),再通過(guò)項(xiàng)目方式將專業(yè)的興趣班、優(yōu)生培育方式與工作室、工程研究院融合在一起,實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)室、工作室、研發(fā)平臺(tái)三者結(jié)合,也能將企業(yè)技術(shù)研發(fā)人員、學(xué)院專業(yè)教師、學(xué)生結(jié)合起來(lái),切實(shí)提高學(xué)生的實(shí)踐操作能力和創(chuàng)新能力,同時(shí)使學(xué)生在實(shí)際學(xué)習(xí)過(guò)程中體現(xiàn)和感受現(xiàn)代企業(yè)的職業(yè)氛圍與現(xiàn)代管理的思想理念,通過(guò)通過(guò)“6s”管理理念,明確標(biāo)準(zhǔn)化管理的必要性和可行性,培養(yǎng)良好的職業(yè)行為習(xí)慣;了解或掌握電子技術(shù)新工藝、新技術(shù)和新理論,培養(yǎng)學(xué)生在實(shí)際工作的中的創(chuàng)造能力和動(dòng)手實(shí)踐的行為能力。

2.實(shí)施“教學(xué)做”一體化教學(xué)模式。積極探索和踐行校企合作的“六個(gè)對(duì)接”理實(shí)一體化教學(xué)模式,人才培養(yǎng)規(guī)格與企業(yè)崗位需求對(duì)接,教師角色與師傅角色對(duì)接,思想素質(zhì)教育與職業(yè)文化素養(yǎng)對(duì)接,教學(xué)內(nèi)容與生產(chǎn)項(xiàng)目對(duì)接,能力考核與企業(yè)評(píng)價(jià)對(duì)接,實(shí)訓(xùn)環(huán)境與企業(yè)文化對(duì)接。首先是學(xué)院和企業(yè)實(shí)行“互兼互聘、雙向交流”的校企合作模式,這樣學(xué)校就可以從企業(yè)聘請(qǐng)高級(jí)管理者和技術(shù)能手作為電子產(chǎn)品生產(chǎn)測(cè)試、生產(chǎn)、維修等實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)教師,讓學(xué)生及時(shí)了解和掌握現(xiàn)代智能電子產(chǎn)品中應(yīng)用到的新技術(shù)。

3.建立“工作室”項(xiàng)目導(dǎo)學(xué)的模式。所謂“工作室”導(dǎo)學(xué)模式,就是為優(yōu)秀教師、技能能手建立教師工作室,為教師搭建教研教改和技術(shù)研究的個(gè)人平臺(tái),工作室建設(shè)采取校企共建、學(xué)院自建、校校共建三種方式,分研發(fā)型和教改試驗(yàn)型,為專任教師提升技術(shù)服務(wù)能力提供實(shí)踐平臺(tái)。并通過(guò)制訂和實(shí)施《工作室建設(shè)與管理辦法》《教師工作室考核辦法》等制度,明確工作室的科研、人才培養(yǎng)、社會(huì)服務(wù)的任務(wù)以及工作室的考核與評(píng)價(jià)辦法引導(dǎo)教師做“立地”的科研,幫助企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改良與創(chuàng)新。以實(shí)際產(chǎn)品作為項(xiàng)目,并以該項(xiàng)目為載體,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和實(shí)踐創(chuàng)新能力。

應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)是一個(gè)寬口徑的專業(yè),分支比較多,不同的學(xué)校定位,必需結(jié)合服務(wù)相關(guān)行業(yè)與地方經(jīng)濟(jì),以專業(yè)復(fù)合方向?yàn)橥黄瓶?,以工學(xué)結(jié)合、模塊化進(jìn)行課程體系整合。構(gòu)建專業(yè)基礎(chǔ)課模塊、專業(yè)模塊和專業(yè)方向模塊三個(gè)課程體系。

1.專業(yè)基礎(chǔ)課模塊。涵蓋電子元器件、電路、測(cè)量?jī)x器和計(jì)算機(jī)編程等方面的知識(shí),如,電路分析、電子技術(shù)、單片機(jī)技術(shù)、電子設(shè)計(jì)技術(shù)、計(jì)算機(jī)編程技術(shù)、測(cè)量技術(shù)、數(shù)據(jù)采集技術(shù)等,通過(guò)這些專業(yè)基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí),初步掌握電子技術(shù)的基本知識(shí)基礎(chǔ)理論,為學(xué)生可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力,在這個(gè)階段的課程實(shí)施過(guò)程中,理論與實(shí)踐的比例為5:5,做到理論夠用,而實(shí)踐課程以實(shí)驗(yàn)認(rèn)證性為主,輔以簡(jiǎn)單模塊的實(shí)訓(xùn)課程,學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程中要循序漸進(jìn),為后續(xù)專業(yè)模塊課程的學(xué)習(xí)打下扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)。

3.專業(yè)方向。體現(xiàn)專業(yè)的前沿性、先進(jìn)性等特點(diǎn),以公開(kāi)課、專題報(bào)告的形式作為專業(yè)方向課程的載體,介紹電子技術(shù)新工藝、新技術(shù)和新知識(shí)。通過(guò)專業(yè)方向課程的教學(xué),讓學(xué)生了解本專業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài),為學(xué)生學(xué)習(xí)提供一個(gè)明確的方向。

企業(yè)物流運(yùn)輸改善方案篇四

此為包括企劃構(gòu)想、提案主旨、將要提案的內(nèi)容概要、提示結(jié)論的頁(yè)面。

2、背景。

記述達(dá)成提案的背景(證據(jù)、資料、相關(guān)事件等)的頁(yè)面。以圖形表示或附上表格。盡可能的匯集整理理論性的、可說(shuō)服(可信服)對(duì)方的資料,達(dá)到幫助對(duì)方理解的目的。特別注意用數(shù)據(jù)說(shuō)話,而不是感覺(jué)。難點(diǎn)在于資料的客觀性,這是一般做提案的瓶頸。臨時(shí)抱佛腳可寫不出有理、有據(jù)、有說(shuō)服力的提案。因此,銷售顧問(wèn)要養(yǎng)成平日收集好資料,盡早進(jìn)行資料收集并匯集整理是非常重要的。正是,“洛陽(yáng)三月花似錦,多少工夫織得成?!?/p>

3、目的。

描繪采用此提案后可以帶來(lái)的美好愿景。用圖形或者圖標(biāo)表達(dá)更具專業(yè)效果?!扒把浴薄氨尘啊薄澳康摹保绻麤](méi)有縝密的邏輯關(guān)聯(lián),“兩個(gè)黃鸝鳴翠柳”——不知道講些什么,一開(kāi)始就會(huì)被否決。一定要梳理清楚相互之間的關(guān)聯(lián)和支撐關(guān)系,并且仔細(xì)推敲。

4、構(gòu)想。

這個(gè)提案若用一句話說(shuō)明,那將是什么?在麥肯錫從業(yè)的工作人員,必須具有在電梯里就將提案的關(guān)鍵陳述清楚的本事,記住,濃縮!如果把這句話進(jìn)行三十秒的詮釋,那將會(huì)是怎樣的?這個(gè)階段是提出創(chuàng)意,整個(gè)提案書(shū)的精神所在。以圖形表達(dá),再配上相關(guān)的視覺(jué)設(shè)計(jì),效果更佳。用邏輯性的內(nèi)容來(lái)書(shū)寫“前言”——“背景”——“目的”——“構(gòu)想。構(gòu)想要銳利,如果你的構(gòu)想超越不了對(duì)方想象,對(duì)方會(huì)覺(jué)得花錢請(qǐng)你做顧問(wèn)很不劃算,甚至他們還會(huì)自負(fù)認(rèn)為自己也可以做一個(gè)你這個(gè)行業(yè)的顧問(wèn)呢。雖然這是第四部分,不過(guò)我們的創(chuàng)造力往往是從“構(gòu)想“開(kāi)始推論的,為此需要找到前三部分(“前言”——“背景”——“目的”)作為佐證。

5、策略。

此部分為具體敘述實(shí)施什么樣的企劃。提出“構(gòu)想“將如何執(zhí)行。本公司的產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)越性等等,使客戶容易理解,敘述所提出的計(jì)劃會(huì)帶給客戶的利益。

6、要件。

此部分是列舉實(shí)施“策略”時(shí)的必要硬件、軟件或是程序等內(nèi)容、體制。大多為工作人員、組織的配置圖。在“策略”中一起敘述也可以。

7、粗略性的行程表。

敘述執(zhí)行計(jì)劃需花費(fèi)多少必要的時(shí)間。寫入在哪個(gè)時(shí)期實(shí)施會(huì)產(chǎn)生的效果。由于提案時(shí)許多事項(xiàng)尚未決定,只要客戶沒(méi)有明確的指示,即使提出行程表也只是大概的形式。不過(guò),還是要提,必須讓客戶了解完成這些工作需要的基本工作量。

8、預(yù)算。

敘述以“要件”為基礎(chǔ)所計(jì)算出的預(yù)算、附加利益/營(yíng)業(yè)費(fèi)用的部分。這里的預(yù)算為實(shí)際估價(jià),因?yàn)閷⒊蔀榻窈鬆I(yíng)業(yè)活動(dòng)的指向,所以有必要與業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行詳細(xì)周密的研討。關(guān)于如何報(bào)價(jià)有很多藝術(shù)在后面,我會(huì)在以后的文章里給大家分享一些報(bào)價(jià)的藝術(shù)。

9、風(fēng)險(xiǎn)課題。

列舉計(jì)劃實(shí)施時(shí)會(huì)遇到的各種障礙,并敘述應(yīng)對(duì)方法的部分。處于商業(yè)保密,有時(shí)風(fēng)險(xiǎn)課題可不在提案會(huì)上闡述。但是,作為企劃人在公司內(nèi)部的提案時(shí)一定要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

10、結(jié)尾。

此部分為答謝客戶愿意給予此提案的機(jī)會(huì),以及記載此提案書(shū)的聯(lián)絡(luò)方式等等內(nèi)容。這個(gè)部分是個(gè)形式主義,僅發(fā)揮“總結(jié)”的效果。同時(shí),在最后附上自己的誠(chéng)意及感謝,也可能給對(duì)方留下良好的修養(yǎng)印象,便于建立信任感。

企業(yè)物流運(yùn)輸改善方案篇五

按貴公司目前的報(bào)價(jià)方式,可遵循貴公司現(xiàn)行的干線運(yùn)輸物流費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),保證運(yùn)輸費(fèi)用不增加干線物流費(fèi)用。

2、按體積報(bào)價(jià)市內(nèi)配送按臺(tái)報(bào)價(jià)。

根據(jù)對(duì)客戶公司的物流量的歷史數(shù)據(jù)分析,測(cè)算合理的單臺(tái)物流費(fèi)用,使客戶的市內(nèi)配送物流成本可以得到準(zhǔn)確的控制。

每天的貨運(yùn)總體積報(bào)價(jià)。這樣可保證貴公司有多少貨付多少服務(wù)費(fèi),而不會(huì)出現(xiàn)裝半車貨而付整車錢的情況。

可以利用我們物流信息管理系統(tǒng)與貴公司管理系統(tǒng)的對(duì)接,實(shí)現(xiàn)物流指令自動(dòng)傳輸,或者通過(guò)客戶公司的信息系統(tǒng)在延伸,由我們物流承擔(dān)單據(jù)打印工作,降低客戶管理成本,提高物流效率。

提問(wèn):方案缺少哪些核心建議?

(三)物流過(guò)程管理。

1、倉(cāng)儲(chǔ)管理。

入庫(kù):進(jìn)貨時(shí),物流公司完成貨物入庫(kù)登記,入庫(kù)前初步質(zhì)檢貨物外包裝。把貨物堆碼至既定貨位。物流公司完成質(zhì)檢單據(jù)填寫。所有信息錄入系統(tǒng)。

出庫(kù):出貨時(shí),物流公司完成貨物出庫(kù)登記,信息錄入系統(tǒng)。采用先進(jìn)先出原則或者按客戶每單指示的產(chǎn)品序列編號(hào)排序出庫(kù)。

退貨:如有退貨時(shí),物流公司完成退貨回工廠的手續(xù)記錄,貨退出庫(kù)后,信息錄入系統(tǒng)。信息查詢:客戶可隨時(shí)通過(guò)與物流公司公司的系統(tǒng)連接,查詢庫(kù)存信息。同時(shí)系統(tǒng)可制作各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,實(shí)時(shí)反饋貨物在庫(kù)信息。

2、配送管理。

接收配送信息。

企業(yè)物流運(yùn)輸改善方案篇六

《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-2020年)》指出,要“努力培養(yǎng)造就數(shù)以億計(jì)的高素質(zhì)勞動(dòng)者、數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的專門人才和一大批拔尖創(chuàng)新人才”。為了盡快推進(jìn)拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)改革試點(diǎn),***、中組部、***共同實(shí)施了“基礎(chǔ)學(xué)科拔尖學(xué)生培養(yǎng)試驗(yàn)計(jì)劃”。江蘇省積極啟動(dòng)拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)基地試點(diǎn)項(xiàng)目,并已通過(guò)國(guó)家教育咨詢委員會(huì)評(píng)審、同意備案。

經(jīng)鎮(zhèn)江市教育局推薦、江蘇省教育廳批準(zhǔn),我校被確定為“江蘇省拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)基地”,并與清華大學(xué)等單位合作,共同舉辦“拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)班”。同時(shí),我校被鎮(zhèn)江市教育局確認(rèn)為熱點(diǎn)高中“自主招生學(xué)?!?。

(一)遵循“三個(gè)有利于”的指導(dǎo)思想。有利于貫徹黨和國(guó)家教育方針、推進(jìn)中小學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育;有利于推進(jìn)中小學(xué)教育改革、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力;有利于全面提高教育質(zhì)量、為高一級(jí)學(xué)校輸送拔尖創(chuàng)新人才。

(二)遵循“三個(gè)堅(jiān)持”的原則。堅(jiān)持積極推進(jìn)、穩(wěn)妥操作的原則,堅(jiān)持評(píng)價(jià)方法多元化和評(píng)價(jià)主體多元化的原則,堅(jiān)持公正、公開(kāi)、公平的原則,力求全面、客觀、科學(xué)地評(píng)價(jià)學(xué)生的綜合素質(zhì)。

3個(gè)班,120人左右。

(一)報(bào)名條件。

20xx年入學(xué),具有陽(yáng)丹市學(xué)籍的初中學(xué)生;熱愛(ài)祖國(guó),遵紀(jì)守法,品行端正;文化成績(jī)優(yōu)秀,在開(kāi)拓創(chuàng)新方面有特長(zhǎng);身體健康。

(二)報(bào)名程序。

企業(yè)物流運(yùn)輸改善方案篇七

現(xiàn)代物流環(huán)境要求的商品包裝應(yīng)該具備一些新的特征來(lái)應(yīng)對(duì)商品損耗率上的趨勢(shì)。那么從商品所歷經(jīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)看,運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存、包裝、搬運(yùn)、裝卸、配送、流通加工等環(huán)節(jié)都是不可避免的。在這個(gè)過(guò)程中,商品的外包裝結(jié)構(gòu)、外包裝材料,形態(tài)、內(nèi)包裝材料、結(jié)構(gòu)、形態(tài),以及物理上的抗壓、防碎、防潮、防堆積等等因素都可以成為包裝設(shè)計(jì)所遇的新問(wèn)題?,F(xiàn)代包裝設(shè)計(jì)的新要求有:

(一)外包裝結(jié)構(gòu)和材料新要求。

對(duì)于包裝材料的選擇和使用,現(xiàn)代商品流通不同于過(guò)去的任何一個(gè)時(shí)期,它沒(méi)有可參考性,不能為追求控制成本而選擇不適合物流運(yùn)輸?shù)牟馁|(zhì)。材質(zhì)的選擇應(yīng)慎重,還應(yīng)該注意外觀的形狀的特征,多件商品連包形態(tài)等。

(二)內(nèi)包裝結(jié)構(gòu)和材料新要求。

外包裝的材質(zhì)和形狀是必須謹(jǐn)慎和考慮的,但內(nèi)部的包裝顯得更加重要,因?yàn)閮?nèi)包裝的主要功能是保護(hù)內(nèi)包裝中的商品,現(xiàn)代物流過(guò)程中保護(hù)功能顯得格外重要,因商品經(jīng)歷的流程復(fù)雜,運(yùn)輸過(guò)程漫長(zhǎng),且轉(zhuǎn)換時(shí)空過(guò)程中接觸商品的人員眾多,素質(zhì)參差不齊,為保證商品盡可能不受損傷,我們?cè)谠O(shè)計(jì)商品內(nèi)包裝時(shí)就應(yīng)該注意更加嚴(yán)格測(cè)試商品內(nèi)包裝的結(jié)構(gòu)和抗損能力,應(yīng)提高抗損級(jí)別和測(cè)試強(qiáng)度。

(三)商品包裝和物流包裝的物理抗壓新要求。

現(xiàn)代物流運(yùn)勢(shì)往往是多件商品的同時(shí)運(yùn)輸,貨倉(cāng)式貨車的運(yùn)輸路途中顛簸強(qiáng)度,以及大件物品壓力都是比以往要更加增大的,且物流企業(yè)在運(yùn)輸過(guò)程中不可能因?yàn)槟臣唐范淖償[放位置,所以任何商品的包裝都要增加抗壓級(jí)別,已達(dá)到現(xiàn)代物流運(yùn)轉(zhuǎn)中的抗壓測(cè)試最高級(jí)別,否則一旦出現(xiàn)出現(xiàn)外包裝垮塌,直接影響商品的完整性,并且有可能還會(huì)導(dǎo)致?lián)p壞其它商品的可能性。

(四)運(yùn)輸包裝的防碎、防潮、放堆積垮塌新要求。

在傳統(tǒng)的包裝設(shè)計(jì)中,一般級(jí)別的防碎、防潮、放垮塌的商品在商品的外觀上都有所體現(xiàn),特別是大件商品的各種測(cè)試都應(yīng)增加相對(duì)于傳統(tǒng)運(yùn)輸模式的級(jí)別和強(qiáng)度,以防運(yùn)輸過(guò)程中中因?yàn)橥饬υ蚨鴮?dǎo)致商品的損壞。現(xiàn)代的物流運(yùn)輸,為節(jié)約成本,不斷增加商品的堆積和擠壓,以節(jié)約空間和增加堆放件數(shù),物流運(yùn)輸企業(yè)往往和銷售企業(yè)不是同一個(gè)商家,這樣造成的各階段對(duì)商品的損壞重視程度不一致,會(huì)導(dǎo)致商品的損壞程度加大。

現(xiàn)代的物流運(yùn)輸環(huán)境要求,包裝設(shè)計(jì)人才須具備完整的知識(shí)體系和結(jié)構(gòu),只有熟悉了現(xiàn)代物流知識(shí)和現(xiàn)代電商銷售模式以及商品的流轉(zhuǎn)過(guò)程才能更好地設(shè)計(jì)和創(chuàng)新,而現(xiàn)代高校培養(yǎng)人才的模式往往是滯后于社會(huì)需要求的,這種新形勢(shì)和動(dòng)向,帶來(lái)的是對(duì)人才培養(yǎng)方式中人才創(chuàng)新能力的培養(yǎng)的新要求。發(fā)展的環(huán)境要求我們的人才培養(yǎng)必須具備這種有前瞻意識(shí)的眼光和魄力,將電子商務(wù)、物流運(yùn)輸、創(chuàng)新材料等各個(gè)環(huán)節(jié)納入包裝設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)的大綱中,要求學(xué)生和教師都將這種有時(shí)代特色和背景的思維納入學(xué)習(xí)的范疇,并使創(chuàng)新能力成為學(xué)生的必備素養(yǎng)。

企業(yè)物流運(yùn)輸改善方案篇八

以此作為該項(xiàng)目是否可行、成功率有多少、具備多大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果的依據(jù),最終作為呈交決策者和主管機(jī)關(guān)實(shí)行審批的上報(bào)文件。主要內(nèi)容:1.總論:包括項(xiàng)目名稱、利用外資的方式、主辦單位、主管部門、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目背景、項(xiàng)目具備的條件等。

4.選址定點(diǎn)方案:包括定點(diǎn)所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件,資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn):包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計(jì)劃與來(lái)源、培訓(xùn)計(jì)劃及要求。

8.項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃:包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。9.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析:包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。

10.綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。另外,一份合格的可行性報(bào)告還應(yīng)該有風(fēng)險(xiǎn)分析和財(cái)務(wù)分析,以及一些必要的文件。

給項(xiàng)目企業(yè)或項(xiàng)目開(kāi)發(fā)者提供一個(gè)“項(xiàng)目是否滿足cdm立項(xiàng)基本條件”的參考依據(jù)。其核心原則是該項(xiàng)目是否在經(jīng)濟(jì)和cdm國(guó)際規(guī)則上可行。

一般來(lái)說(shuō)僅僅是為項(xiàng)目企業(yè)提供一個(gè)是否可行的方向,而不足以為項(xiàng)目企業(yè)搭建一個(gè)和潛在投資方對(duì)話的渠道。但無(wú)論如何,只有在完成可行性分析后,企業(yè)才能開(kāi)展第二步工作--制作完成項(xiàng)目概念文件(pin)。

(關(guān)鍵詞:可行性研究,項(xiàng)目概念文件,建議書(shū),減排量)補(bǔ)充怎樣寫可行性報(bào)告不論國(guó)企還是外企,在決定生產(chǎn)一個(gè)新產(chǎn)品,一條新生產(chǎn)線,或者建一個(gè)新工廠時(shí),總要提交一份可行性報(bào)告供上級(jí)批準(zhǔn)。國(guó)企的可行性報(bào)告本人曾經(jīng)閱讀過(guò)幾份來(lái)自國(guó)企的可行性報(bào)告,發(fā)現(xiàn)其目的和內(nèi)容都與外企的可行性報(bào)告差別甚大。

先說(shuō)其目的,國(guó)企的可行性報(bào)告是為了說(shuō)服上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并得到相應(yīng)的批準(zhǔn)和支持,并假定上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)比他們自己更了解情況。而報(bào)告一旦被批準(zhǔn),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

目的上的差別自然導(dǎo)致內(nèi)容上的差別。這里有幾個(gè)主要的方面:一是國(guó)企的可行性報(bào)告強(qiáng)調(diào)為什么要上這個(gè)項(xiàng)目,但忽視如何進(jìn)行這個(gè)項(xiàng)目,似乎要等項(xiàng)目批準(zhǔn)之后才去考慮具體的實(shí)施方案和計(jì)劃;二是國(guó)企的可行性報(bào)告中宏觀、模糊的數(shù)據(jù)較多,而微觀、具體的數(shù)據(jù)和信息很少,如果上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不了解相應(yīng)的市場(chǎng)和用戶的狀況,就很難作出判斷,只能閉著眼睛簽字;三是國(guó)企的可行性報(bào)告沒(méi)有或很少有具體的、可以量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分配,這就為之后出現(xiàn)大的偏差和問(wèn)題打好了伏筆,便于“敷衍過(guò)關(guān)”;四是國(guó)企的可行性報(bào)告對(duì)今后幾年的市場(chǎng)預(yù)測(cè)偏于樂(lè)觀,似乎不樂(lè)觀就得不到批準(zhǔn),對(duì)可能發(fā)生的各方面的“不測(cè)風(fēng)云”認(rèn)識(shí)不足,甚至有認(rèn)識(shí)也不會(huì)寫上去。

這樣出現(xiàn)偏差時(shí)就可以避重就輕,強(qiáng)調(diào)客觀原因,將問(wèn)題歸結(jié)到不可預(yù)測(cè)性上;五是國(guó)企的可行性報(bào)告對(duì)市場(chǎng)、用戶、競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估十分粗略,沒(méi)有考慮到自身企業(yè)在計(jì)劃投資一個(gè)熱門項(xiàng)目的同時(shí),其他企業(yè)可能也已經(jīng)在準(zhǔn)備類似的項(xiàng)目,于是成為強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。所以就很容易樂(lè)觀地把市場(chǎng)當(dāng)成自家獨(dú)一份,將總規(guī)模當(dāng)成了決策的主要參考標(biāo)準(zhǔn),絲毫沒(méi)有想到自己只是“一大塊披薩的一角”自然也就不會(huì)存有“市場(chǎng)細(xì)分”和“市場(chǎng)定位”這樣一些概念。

外企的可行性報(bào)告。再來(lái)看一下外企是如何撰寫可行性報(bào)告的。

首先,外企的可行性報(bào)告從目的上講是寫給自己企業(yè)看的,是為了說(shuō)服自己而不是說(shuō)服別人,盡管一些大項(xiàng)目也需要上級(jí)批準(zhǔn),但發(fā)布報(bào)告的目的,主要是令企業(yè)內(nèi)部的各部門之間達(dá)成共識(shí),對(duì)機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)、困難與風(fēng)險(xiǎn)都有一個(gè)詳實(shí)的分析。從內(nèi)容上講,外企可行性報(bào)告有幾個(gè)特點(diǎn):一是跨國(guó)公司在全球范圍內(nèi)采用同樣的或類似的報(bào)告格式,便于統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一分析方法,便于他人理解,同時(shí)也便于企業(yè)去搜。

企業(yè)物流運(yùn)輸改善方案篇九

“弘揚(yáng)民族精神,做時(shí)代小主人”提案中國(guó)少年先鋒隊(duì)是中國(guó)少年兒童的群眾組織,是我們學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義的學(xué)校,是建設(shè)社會(huì)主義和共產(chǎn)主義的預(yù)備隊(duì)。

它指導(dǎo)教育我們聽(tīng)黨的話,愛(ài)祖國(guó),愛(ài)人民,愛(ài)勞動(dòng),愛(ài)科學(xué),愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,努力學(xué)習(xí),鍛煉身體,培養(yǎng)能力,為國(guó)家貢獻(xiàn)自己的力量,努力成長(zhǎng)為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的合格人才,做共產(chǎn)主義事業(yè)的接班人。中國(guó)**將紅旗的一角作為少先隊(duì)員的標(biāo)志,就是要求我們學(xué)習(xí)先輩為真理而奮斗的精神,繼承革命事業(yè),為建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó),為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義勇敢前進(jìn)。

每個(gè)少先隊(duì)員不僅要佩帶紅領(lǐng)巾,而且要用自己的行為保持紅領(lǐng)巾的榮譽(yù),并為紅領(lǐng)巾不斷增光添彩。我們要為著理想勇敢前進(jìn),為著理想勇敢前進(jìn),前進(jìn)!為著理想勇敢前進(jìn),我們是共產(chǎn)主義的接班人!以下是我對(duì)少先隊(duì)提出的建議:1.由于同學(xué)們閱讀量不夠,所以建議學(xué)校每周安排去圖書(shū)館閱覽一次,這樣可以增加我們的閱讀量,還可以培養(yǎng)我們靜心讀書(shū)的好習(xí)慣。

2.由于社會(huì)中潛在的不穩(wěn)定因素與危險(xiǎn),現(xiàn)在的孩子接觸社會(huì)、接觸世界的機(jī)會(huì)大大減少,對(duì)社會(huì)的排斥性增強(qiáng),對(duì)社會(huì)的信任性減弱。建議實(shí)行少先隊(duì)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)街道,那么讓更多的社會(huì)上的企業(yè)、單位為我們開(kāi)放,給我們參觀鍛煉的機(jī)會(huì),增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。

3.建議在學(xué)校計(jì)算機(jī)房的計(jì)算機(jī)上,安裝過(guò)濾屏蔽軟件,以保證青少年的身心健康。4.希望每個(gè)班都有一個(gè)傘柜,下雨時(shí),同學(xué)們可以把雨傘插在傘柜,教室里就不會(huì)濕嗒嗒的。

5.五至六年級(jí)的老師可以在科學(xué)課上教授一些生理衛(wèi)生的知識(shí)。引導(dǎo)我們對(duì)自己出現(xiàn)的一些生理變化有正確、科學(xué)的認(rèn)識(shí)。

企業(yè)物流運(yùn)輸改善方案篇十

為深入貫徹落實(shí)黨的教育方針和_同志關(guān)于樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀的講話精神,進(jìn)一步加強(qiáng)教育系統(tǒng)師德行風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè),為教育事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力和重要思想保障,根據(jù)上級(jí)黨委統(tǒng)一部署,結(jié)合我校、我院教育工作實(shí)際,經(jīng)研究,決定在全院深入開(kāi)展?fàn)巸?yōu)創(chuàng)先活動(dòng),特制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)黨的教育方針和_同志關(guān)于樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀的講話精神,根據(jù)《_教師法》和教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見(jiàn)》等有關(guān)規(guī)定,統(tǒng)一部署,突出重點(diǎn),立足我校實(shí)際,進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實(shí)增強(qiáng)廣大教職工恪盡職守、奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和進(jìn)取精神,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量有加大幅度的上升。

二、主要內(nèi)容。

1、比責(zé)任看投入。在履行崗位職責(zé)的過(guò)程中,比一比是否具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和進(jìn)取心;是否珍惜現(xiàn)在的工作崗位;是否有干不好就對(duì)不起學(xué)校、對(duì)不起學(xué)生、對(duì)不起崗位的愧疚感;是否有干不好工作就寢食難安的責(zé)任感;是否有不達(dá)目標(biāo)不罷休、一心一意抓質(zhì)量的執(zhí)著和韌勁??匆豢词欠裼辛己玫墓ぷ髦刃蚝团畈蛏系木耧L(fēng)貌;是否勤奮敬業(yè)、忠于職守,全身心地投入工作。要深入解決和克服精神不振、干勁不足、安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、縮手縮腳、小成即滿、自甘落后等問(wèn)題。通過(guò)比責(zé)任看投入,切實(shí)增強(qiáng)全體教干教師的事業(yè)心、責(zé)任感和危機(jī)感,樹(shù)立快進(jìn)則興、慢進(jìn)則衰、不進(jìn)則退意識(shí)和不怕困難、奮力趕超、爭(zhēng)創(chuàng)一流精神,始終保持強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)和永不懈怠、永不自滿、求實(shí)創(chuàng)新、勇往直前的精神狀態(tài)。

2、比服務(wù)看效率。在服務(wù)學(xué)校、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)生的過(guò)程中,比一比是否牢記黨的教育方針與宗旨;是否樹(shù)立了權(quán)力就是責(zé)任,管理就是服務(wù)的觀念;是否帶著深厚感情和滿腔熱情去工作;是否誠(chéng)實(shí)守信、辦好實(shí)事、立說(shuō)立行、日事日清??匆豢垂ぷ餍适欠襁m應(yīng)當(dāng)前干事創(chuàng)業(yè)、奮力趕超、率先發(fā)展的要求;服務(wù)效率和質(zhì)量是否不斷提高;基層和人民群眾滿意率是否不斷提升;是否存有處處一團(tuán)和氣,只講熱情服務(wù)不要工作效果的現(xiàn)象。要深入解決和克服宗旨、政策觀念不強(qiáng),工作態(tài)度不端正,群眾意識(shí)淡薄,衙門作風(fēng)嚴(yán)重,工作效率低下等問(wèn)題。通過(guò)比服務(wù)看效率,切實(shí)加強(qiáng)教干教師的宗旨觀念和服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步樹(shù)立教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人的思想,逐步完善有關(guān)制度,明確服務(wù)準(zhǔn)則,規(guī)范服務(wù)行為,改進(jìn)服務(wù)手段,提高工作效率和質(zhì)量,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓基層和人民群眾滿意。

3、比本事看效果。在凝神聚力、干事創(chuàng)業(yè)、奮力趕超,實(shí)現(xiàn)教育體育率先發(fā)展的過(guò)程中,比一比是否善于學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),積累新經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)新本領(lǐng);是否具有崇高的師德風(fēng)尚,有能干、會(huì)干、巧干、干就干好的真本事;是否有改革的思路、創(chuàng)新教學(xué)的手段、科學(xué)管理的方法和不斷推動(dòng)教育教學(xué)改革與提高質(zhì)量的能力??匆豢词欠裼芯媲缶?、誓爭(zhēng)一流的追求;是否在工作中有創(chuàng)新的內(nèi)容與措施;是否全面完成了工作任務(wù)指標(biāo);是否取得了讓上級(jí)部門和人民群眾滿意的工作成績(jī)。要深入解決和克服疏于學(xué)習(xí),不注重自身工作能力的提高,少本事,缺辦法,重應(yīng)付,輕落實(shí),熱衷于搞花架子,做表面文章等問(wèn)題。通過(guò)比本事看效果,進(jìn)一步增強(qiáng)教師不進(jìn)則退,落后就會(huì)被淘汰的緊迫感和危機(jī)感,樹(shù)立以教立身意識(shí)、終生求知觀念和求真務(wù)實(shí)精神,認(rèn)真抓好每一項(xiàng)工作的落實(shí),努力為教育體育事業(yè)快速、健康發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、具體措施。

“爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先”活動(dòng)從現(xiàn)在開(kāi)始,大體分三個(gè)階段進(jìn)行:

1、思想發(fā)動(dòng)階段。主要教育引導(dǎo)全體教師加深對(duì)“爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先”基本內(nèi)容的理解,深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展“爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先”活動(dòng)的重要性和必要性,明確開(kāi)展活動(dòng)的基本內(nèi)容、目標(biāo)要求和方法步驟,增強(qiáng)參與活動(dòng)的主動(dòng)性,以飽滿的熱情和積極的態(tài)度投身到活動(dòng)中來(lái)。一是在全院召開(kāi)“爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先”活動(dòng)部署會(huì)后,各處室要分別召開(kāi)教職工會(huì)議,進(jìn)行深入的思想發(fā)動(dòng)。二是組織干部教師采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于加強(qiáng)師德行風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)文件,以及教育政策法規(guī)。三是要緊密聯(lián)系當(dāng)前的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,結(jié)合工作和個(gè)人的思想實(shí)際,做到邊學(xué)習(xí)邊思考,邊工作邊查擺,要注重效果,防止空對(duì)空。

2、對(duì)照檢查階段。按照“五好四強(qiáng)”要求,要認(rèn)真查擺干部教師隊(duì)伍在思想觀念、工作責(zé)任、工作能力、工作紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度等方面存在的突出問(wèn)題,并深刻剖析根源,有針對(duì)性地制定整改計(jì)劃。重點(diǎn)把握好以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):一要廣泛征求意見(jiàn)。征求意見(jiàn)范圍是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部、相關(guān)業(yè)務(wù)部門以及工作對(duì)象、服務(wù)對(duì)象中的代表。要采取發(fā)放征求意見(jiàn)表、召開(kāi)座談會(huì)、設(shè)立意見(jiàn)箱和投訴電話等多種形式,廣泛聽(tīng)取和征求意見(jiàn)與建議,并認(rèn)真匯總分析,分清共性問(wèn)題和個(gè)性問(wèn)題。屬于共性的問(wèn)題,要專門召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議專題研究,屬于教干教師個(gè)人的問(wèn)題,如實(shí)向本人反饋。二要深入分析思想根源。要通過(guò)民主生活會(huì)、談心活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、同事互評(píng)、學(xué)生參評(píng)的辦法,幫助和督促干部教師進(jìn)行深刻反思,深挖根源,找準(zhǔn)癥結(jié)。三要制定整改措施。在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找準(zhǔn)癥結(jié)、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,結(jié)合具體工作制定整改措施,要有針對(duì)性和操作性,保證切實(shí)可行、有效管用。

3、整改提高階段。主要是抓好目標(biāo)責(zé)任制和整改措施的落實(shí)。要把“五帶五爭(zhēng)”要求落到實(shí)處,切實(shí)形成人人身上有擔(dān)子、人人肩頭有壓力、人人心中有動(dòng)力,用心想事、扎實(shí)干事的局面,全面提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。突出抓好四個(gè)結(jié)合:一是與履行崗位職責(zé)相結(jié)合。根據(jù)工作職能和業(yè)務(wù)特點(diǎn),合理確定工作崗位職責(zé),制定具體的量化考核指標(biāo)。二是與抓重點(diǎn)、創(chuàng)特色相結(jié)合。從實(shí)際出發(fā),找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn),確定幾項(xiàng)影響大、有創(chuàng)新的工作,明確責(zé)任主體,把任務(wù)目標(biāo)分解到人,落實(shí)到人,鼓勵(lì)教干教師大膽探索、大膽實(shí)踐、大膽創(chuàng)新,使工作不斷創(chuàng)出新特色、新水平。三是與開(kāi)展各類競(jìng)賽相結(jié)合。通過(guò)開(kāi)展教學(xué)比賽、技能等級(jí)達(dá)標(biāo)、學(xué)生競(jìng)賽等活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)“黨員先鋒崗”,爭(zhēng)當(dāng)“崗位明星”、師德標(biāo)兵、學(xué)科帶頭人等,形成濃厚的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍,不斷把活動(dòng)引向深入。四是與干部經(jīng)常性考核相結(jié)合。建立教師師德考核檔案進(jìn)行一次量化打分,記入檔案,并作為教干教師考核的重要依據(jù)。對(duì)表現(xiàn)突出的,要大張旗鼓地進(jìn)行表彰;對(duì)思想不重視、工作不力、師生不滿意的,要進(jìn)行批評(píng)教育,并及時(shí)通報(bào),限期整改。整改效果不明顯的,要待崗學(xué)習(xí),造成不良后果和影響的,要追究責(zé)任,直至采取相應(yīng)的組織措施。

四、保證措施。

企業(yè)物流運(yùn)輸改善方案篇十一

提高全縣廣大人民群眾的知曉率,為全面落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于環(huán)境創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)工作任務(wù)。加大對(duì)優(yōu)化環(huán)境工作的宣傳力度,大力營(yíng)造環(huán)境創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍,特制定本方案。

以_理論為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)大及屆四中、五中全會(huì)精神,緊緊圍繞富民強(qiáng)縣目標(biāo),全面、準(zhǔn)確、深入地宣傳環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年活動(dòng)的重大意義、工作目標(biāo)、工作措施及工作成效,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞干勁、營(yíng)造氛圍,推動(dòng)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年活動(dòng)不斷深化。

6、深入宣傳福民強(qiáng)縣的重要意義,全縣人民對(duì)縣委、縣政府工作的理解和支持。

堅(jiān)持新聞宣傳與社會(huì)宣傳相結(jié)合的形式,以新聞媒體為主陣地,以公益廣告為新亮點(diǎn),以展板展示和設(shè)立宣傳點(diǎn)為主要形式,以深入千家萬(wàn)戶人人知曉為目的,創(chuàng)新形式、整體推進(jìn),形成輿論宣傳強(qiáng)勢(shì)。

企業(yè)物流運(yùn)輸改善方案篇十二

一、指導(dǎo)思想。

以_理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十八大精。

神為指針,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,全面貫徹落實(shí)市、區(qū)黨代會(huì)精神。以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”為載體,切實(shí)加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。牢牢把握“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧新校園、辦人民滿意教育”的主題,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,積極深化教育改革,推進(jìn)學(xué)校教育均衡發(fā)展、特色發(fā)展,彰顯學(xué)校教育特色,構(gòu)建和諧校園。

二、目標(biāo)和要求。

通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),鼓勵(lì)先進(jìn),提高中間,鞭策后進(jìn),激發(fā)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員的開(kāi)拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,在黨員中掀起比、學(xué)、趕、幫的競(jìng)賽熱潮,使黨員在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前和工作崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。同時(shí),通過(guò)黨員帶動(dòng)、影響周圍群眾投入到日常工作中去,在學(xué)校營(yíng)造崗位爭(zhēng)先進(jìn)、業(yè)務(wù)爭(zhēng)一流、個(gè)人爭(zhēng)優(yōu)秀的良好局面,促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

三、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的具體安排。

在黨員中廣泛開(kāi)展“_員做模范”、“一個(gè)黨員一面。

旗幟”、“黨員立功競(jìng)賽”“黨員教師家訪示范”“黨員教師助學(xué)防輟”等各種形式的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)系列活動(dòng),發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,使“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)真正從形式和內(nèi)容上得到落實(shí)。

(一)開(kāi)展教育活動(dòng)。

結(jié)合職業(yè)道德教育、警示教育、“三觀”教育,增強(qiáng)黨員愛(ài)崗敬業(yè)和遵紀(jì)守法的自覺(jué)性;加強(qiáng)黨員的政治理論學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十八大精神、科學(xué)發(fā)展觀等內(nèi)容。學(xué)后要求寫一篇理論學(xué)習(xí)收獲或心得體會(huì)。

(二)開(kāi)展專題討論。

通過(guò)組織黨員重溫入黨誓詞,開(kāi)展“入黨為什么?黨員圖什么?為黨做什么?”、“如何在教育崗位學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn)、比貢獻(xiàn)”、“在教育工作中如何體現(xiàn)_員的先鋒模范作用?”的討論。將黨員在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中激發(fā)出來(lái)的政治、工作熱情和奉獻(xiàn)精神變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的工作動(dòng)力。

(三)開(kāi)展黨員先鋒崗活動(dòng)。

在黨員之間開(kāi)展“比學(xué)習(xí)、比干勁、比創(chuàng)新、比貢獻(xiàn)”的活動(dòng),通過(guò)黨員的先鋒模范作用帶動(dòng)周圍職工群眾做好各項(xiàng)工作。

(四)開(kāi)展家訪示范、助學(xué)防輟示范活動(dòng)。

組織黨員教師開(kāi)展家訪示范活動(dòng)、組織黨員教師開(kāi)展助學(xué)防輟活動(dòng),通過(guò)黨員的示范引領(lǐng)作用帶動(dòng)教職工做好各項(xiàng)工作。

(五)開(kāi)展黨員座談會(huì)。

圍繞本職工作難點(diǎn)和重點(diǎn),召開(kāi)黨員座談會(huì),讓黨員想辦法,出主意,鼓勵(lì)黨員發(fā)揮更大作用。

(六)開(kāi)展“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)。

要求每位黨員根據(jù)大安教育和學(xué)校的發(fā)展實(shí)際至少提一條合理化建議。

(七)建立健全支部制度。

一方面要根據(jù)形式任務(wù)的要求,及時(shí)確定和提出新任務(wù)、新要求,使黨員爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的熱情經(jīng)久不衰;另一方面要有健全的制度來(lái)保證。通過(guò)制度,保持和增強(qiáng)“爭(zhēng)”、“創(chuàng)”意識(shí),形成你追我趕的局面,使活動(dòng)始終處于滾動(dòng)向前的狀態(tài)。

(八)開(kāi)展建黨92周年慶祝活動(dòng)。

“七.一”期間將評(píng)選、表彰優(yōu)秀_員,開(kāi)展走訪慰問(wèn)困難職工、座談會(huì)等系列活動(dòng)。評(píng)比表彰要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,真正使評(píng)選出的黨組織和黨員具有榜樣和典型意義。

神,為促進(jìn)我校教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展貢獻(xiàn)力量!

大安區(qū)鳳凰學(xué)校黨支部。

2013年5月10日。

企業(yè)物流運(yùn)輸改善方案篇十三

1、清理校園周邊的環(huán)境現(xiàn)在我們學(xué)校周邊的小吃真是越來(lái)越多,什么油炸的、燒烤的、油煎的,有些同學(xué)們就是經(jīng)不住誘惑,經(jīng)常光顧。

其實(shí)這些食品很不衛(wèi)生,對(duì)我們的身體健康也很不利,希望有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)我們學(xué)校周邊環(huán)境的管理。2、操場(chǎng)早日建好我們學(xué)校有兩千兩百多個(gè)同學(xué),酣雞豐課薟酒奉旬斧莫可是由于學(xué)校正在建設(shè)中,我們連個(gè)像樣的操場(chǎng)都沒(méi)有。

如今,陽(yáng)光體育活動(dòng)正在我們學(xué)校展開(kāi)。我們盡可能的利用了能鍛煉的場(chǎng)地,可是總是不能保障鍛煉時(shí)間。

比如,我們練跳長(zhǎng)繩興致很高,可是場(chǎng)地有限。不能在草地邊上練,生怕不小心踩壞了草坪、綠化帶;不能在通道上練,我們姜老師為此還受傷呢;不能在走廊上練,怕撞上墻壁或打到過(guò)路的同學(xué)……更重要的是我們沒(méi)有了全校集中的場(chǎng)地,很多少先隊(duì)重大的活動(dòng)都不能正常開(kāi)展了。

真希望政府部門早點(diǎn)撥款,讓我們擁有鍛煉的場(chǎng)地和集中的場(chǎng)地。3、重視少年兒童心理健康教育少年兒童時(shí)期,是人生發(fā)展中一個(gè)非常重要的必經(jīng)過(guò)程,在這個(gè)階段少年兒童的身心和思維都將發(fā)生重大變化,所有的一切都需要培育者的精心呵護(hù),我們少年兒童的成長(zhǎng)不僅需要物質(zhì)和精神的上保障,還需要指明人生方向的良師益友,讓我們擁用美好和健康的心靈,造就高尚的品質(zhì)和完善的人格。

但隨著各種原因,現(xiàn)在少年兒童的心理壓力也越來(lái)越大,所以在這一階段少年兒童更需要社會(huì)、學(xué)校、家庭的共同關(guān)愛(ài)和培養(yǎng),特別在心理健康教育方面。希望有關(guān)方面能進(jìn)一步完善相應(yīng)的措施,讓我們都能健康成長(zhǎng)。

4、禁止在學(xué)校門口設(shè)攤學(xué)校周圍經(jīng)營(yíng)的小販小攤,都喜歡用各式花花綠綠的食品包裝吸引學(xué)生。這些食品大多是“三無(wú)”偽劣食品,一到學(xué)生放學(xué)時(shí)間,無(wú)證經(jīng)營(yíng)的小攤販就推著車輛,向?qū)W生兜售無(wú)衛(wèi)生保證的油炸食品,小攤生意及其紅火。

據(jù)了解,春夏盛行的腸道傳染病主要有細(xì)菌性痢疾食物中毒、急性腸炎、甲型肝炎等,而小攤販制作飲食的各個(gè)環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán),很容易對(duì)孩子的腸胃造成傷害。另外大部分小販為了引起孩子的注意和食欲,在食物中添加色素、香精、添加劑等化學(xué)品,加之食品被塵、汽車尾氣等污染,對(duì)孩子們的健康危害很大。

企業(yè)物流運(yùn)輸改善方案篇十四

為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[20xx23號(hào))、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(國(guó)安委[20xx4號(hào))精神,提高企業(yè)安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平,防范和減少各類事故的發(fā)生,按照交通運(yùn)輸部《關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理辦法和達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)的通知》(交安監(jiān)發(fā)[20xx175號(hào))和市交通運(yùn)輸局、市運(yùn)管處有關(guān)文件要求,制定本方案。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念,以強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基”(基層、基礎(chǔ))建設(shè)為重點(diǎn),以全面規(guī)范安全生產(chǎn)管理為目標(biāo),以公司安全管理長(zhǎng)效機(jī)制為框架,建成標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),有效提高我司安全生產(chǎn)水平,企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(一)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)體制機(jī)制不斷完善,安全主體責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí),員工素質(zhì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提高,安全管理能力不斷進(jìn)步,推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),努力實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

(三)實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,運(yùn)行程序標(biāo)準(zhǔn)化和管理環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化。

按《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),在今年4月底前完成《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長(zhǎng)效機(jī)制》初稿,廣泛征求各單位意見(jiàn)進(jìn)行修訂,5月底送公司高層管理人員審評(píng),6月底進(jìn)行自評(píng)總結(jié)、資料匯編成冊(cè),完成全部工作,7月底之前申請(qǐng)考評(píng)驗(yàn)收。

按照《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的考核內(nèi)容予以制訂,共16大項(xiàng)。

(一)安全目標(biāo)。一是制定安全工作方針與目標(biāo)和不低于上級(jí)下達(dá)的安全考核指標(biāo),制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施;二是制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃;三是制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法;四是建立定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評(píng)估和考核制度。

(二)管理機(jī)構(gòu)和人員。一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,要求職責(zé)明確,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制;二是設(shè)置獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);三是建立定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議或安全例會(huì)制度;四是按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。

(三)安全責(zé)任體系。按照公司新的定崗定員,建立“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門的安全職責(zé),明確各級(jí)管理人員及各個(gè)崗位從業(yè)人員的安全職責(zé),明確層級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

(四)法規(guī)和安全管理制度。一是建立及時(shí)更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并及時(shí)轉(zhuǎn)化為本公司規(guī)章制度的制度;二是建立健全安全工作管理制度,做到有工作就有制度;三是建立各個(gè)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

(五)安全投入。建立安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度。

(六)裝備設(shè)施。建立新、改、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”管理制度,建立設(shè)備設(shè)施變更管理、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢的管理制度,建立警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度。

(七)科技與信息化。建立gps監(jiān)控系統(tǒng)管理、使用、維護(hù)及分析報(bào)告、值班制度。

(八)隊(duì)伍建設(shè)。制定年度及長(zhǎng)期的安全培訓(xùn)計(jì)劃,建立安全宣傳教育培訓(xùn)檔案。

(九)作業(yè)管理。建立安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度,建立駕駛員行車安全檔案管理制度,車輛技術(shù)管理制度,車輛安全檢查制度。

(十)危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制。建立危險(xiǎn)源的管理制度,明確辨識(shí)與評(píng)估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等。

(十一)隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度,結(jié)合“部門周自查、單位月集中排查”,明確隱患排查、登記、上報(bào)、監(jiān)控、整改、評(píng)價(jià)、銷號(hào)、統(tǒng)計(jì)、檢查和考核管理。

(十二)職業(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動(dòng)安全寫入勞動(dòng)合同。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。

(十三)安全文化。建立與《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》(aq/t9004)相符的企業(yè)安全文化。

(十四)應(yīng)急救援。按應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則,制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和處置方案;制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃、演練效果評(píng)估、應(yīng)急救援報(bào)告制度。

(十五)事故報(bào)告調(diào)查處理。建立事故的管理制度,明確報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與分析、回顧、書(shū)面報(bào)告樣式和表格等內(nèi)容。

(十六)績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn)。建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的管理制度,不斷修改完善《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長(zhǎng)效機(jī)制》。

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立由張紀(jì)康任組長(zhǎng)、公司其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在安全科,負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作和匯總編篡工作。

各單位要增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí),使之成為推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作、強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。參照公司的實(shí)施方案,設(shè)立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。

(二)分頭實(shí)施,共同推進(jìn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作分兩級(jí)開(kāi)展,同時(shí)推進(jìn)。公司機(jī)關(guān)各部門按照其工作職能,負(fù)責(zé)完成各自系統(tǒng)的工作任務(wù)?;鶎痈鲉挝粎f(xié)助參與《公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長(zhǎng)效機(jī)制》建設(shè)工作,并分別完成本單位的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長(zhǎng)效機(jī)制》。

(三)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),挖掘亮點(diǎn)。公司各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結(jié)和積累提高,認(rèn)真收集整理安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法,有效促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的質(zhì)量和水平。公司對(duì)各單位安全工作好的做法建立采用登記制度,并適時(shí)召開(kāi)全司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會(huì)議,總結(jié)和通報(bào)各單位工作經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展,走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)路子,確保標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效的完成。

(四)健全機(jī)制,務(wù)求實(shí)效。各單位要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況納入月度安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)考核,月安全動(dòng)態(tài)報(bào)告于每月底前報(bào)送公司安稽部。同時(shí),公司將對(duì)各單位開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展得好的單位予以表彰,對(duì)落實(shí)不力、進(jìn)展緩慢的單位予以批評(píng),確保工作取得實(shí)效。

企業(yè)物流運(yùn)輸改善方案篇十五

認(rèn)真落實(shí)省委、省政府關(guān)于生態(tài)環(huán)境保護(hù)的一系列決策部署,以改善秋冬季環(huán)境空氣質(zhì)量為目標(biāo),堅(jiān)持科學(xué)謀劃、突出重點(diǎn)、分類施策,實(shí)施“一廠一策”管理,確?!傲A€(wěn)”,有效推進(jìn)秋冬季錯(cuò)峰生產(chǎn)工作。

20xx年11月1日-20xx年3月31日。分兩個(gè)階段實(shí)施,第一階段:20xx年11月1日-20xx年12月31日;第二階段:20xx年1月1日-20xx年3月31日。

對(duì)鋼鐵、焦化、有色(電解鋁、氧化鋁)、鑄造、化工(煤制氮肥、炭黑)、建材(磚瓦、耐火、陶瓷、石灰、水泥熟料及粉磨站)等重點(diǎn)涉氣行業(yè)企業(yè)實(shí)施秋冬季錯(cuò)峰生產(chǎn)。

按照《重污染天氣重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)急減排措施制定技術(shù)指南》確定的環(huán)保績(jī)效分級(jí)、綠色工廠評(píng)定、超低排放改造等情況,實(shí)施差異化管控。

(一)被評(píng)定為d級(jí)的企業(yè)或未按期完成治理任務(wù)的企業(yè)實(shí)施錯(cuò)峰停產(chǎn)。對(duì)可中斷工序行業(yè)企業(yè)秋冬季期間實(shí)施錯(cuò)峰停產(chǎn);對(duì)不可中斷工序行業(yè)企業(yè)秋冬季期間實(shí)施最嚴(yán)格的限產(chǎn)措施(不低于紅色預(yù)警措施進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)控)。秋冬季結(jié)束后仍未完成治理任務(wù)的企業(yè)改造完成前不得恢復(fù)生產(chǎn)或解除限產(chǎn)。

(二)被評(píng)定為b級(jí)、b-級(jí)、c級(jí)、非引領(lǐng)性的企業(yè)實(shí)施錯(cuò)峰生產(chǎn)。對(duì)可中斷工序行業(yè)企業(yè)實(shí)施輪開(kāi)輪停,按照不低于橙色預(yù)警減排比例確定停產(chǎn)天數(shù)(鑄造c級(jí)企業(yè)按照不少于90天實(shí)施停產(chǎn)),停產(chǎn)時(shí)長(zhǎng)在兩個(gè)階段分別落實(shí),生產(chǎn)期間如遇重污染天氣預(yù)警響應(yīng),嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急減排;對(duì)不可中斷工序行業(yè)企業(yè)秋冬季期間按照不低于橙色預(yù)警措施進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)控。

(三)被評(píng)定為a級(jí)和引領(lǐng)性的企業(yè)、工信部認(rèn)定的綠色工廠以及焦化、水泥企業(yè)全面完成超低排放改造評(píng)估監(jiān)測(cè)并備案公示的企業(yè)可豁免錯(cuò)峰生產(chǎn),鼓勵(lì)秋冬季期間各市采取協(xié)商自主減排。

(四)做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六?!比蝿?wù)。充分考慮民生保障,對(duì)城市供熱、供氣的企業(yè),根據(jù)供熱、供氣需求,制定科學(xué)合理的錯(cuò)峰生產(chǎn)措施。按照發(fā)改經(jīng)貿(mào)〔20xx〕1351號(hào)文件,允許a、b級(jí)化肥生產(chǎn)企業(yè)在秋冬季重污染天氣期間自主減排。對(duì)滿足環(huán)保排放要求且污染物排放總量小,對(duì)穩(wěn)增長(zhǎng)、穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)外貿(mào)等影響大的生產(chǎn)企業(yè),可適度減少錯(cuò)峰。

(五)錯(cuò)峰生產(chǎn)期間,針對(duì)重點(diǎn)涉氣行業(yè)如出臺(tái)更嚴(yán)格的管控措施要從嚴(yán)執(zhí)行。水泥熟料企業(yè)錯(cuò)峰生產(chǎn)時(shí)間和要求按照《山西省20xx年水泥行業(yè)秋冬季錯(cuò)峰生產(chǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)》(晉工信原材料字〔20xx〕128號(hào))執(zhí)行。

錯(cuò)峰生產(chǎn)方式以停止生產(chǎn)線或主要生產(chǎn)工序(設(shè)備)為主,對(duì)可中斷工序行業(yè)企業(yè)采取輪開(kāi)輪停方式實(shí)施,對(duì)不可中斷的生產(chǎn)線或生產(chǎn)工序,采取整個(gè)秋冬季調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷方式實(shí)施。

(一)制定工作方案。各市工信局、生態(tài)環(huán)境局負(fù)責(zé)組織實(shí)施秋冬季錯(cuò)峰生產(chǎn)工作,聯(lián)合制定本市錯(cuò)峰生產(chǎn)方案,明確錯(cuò)峰生產(chǎn)企業(yè)名單。各市錯(cuò)峰生產(chǎn)方案根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況,在落實(shí)“六穩(wěn)六?!币蠛铜h(huán)境空氣質(zhì)量改善要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。各市錯(cuò)峰生產(chǎn)方案及企業(yè)清單于10月29日前分別報(bào)省工信廳、省生態(tài)環(huán)境廳(同時(shí)報(bào)送電子版),并在當(dāng)?shù)刂饕襟w予以公告,接受社會(huì)監(jiān)督,確保錯(cuò)峰生產(chǎn)工作公平、公正、公開(kāi)。

(二)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。各市工信局、生態(tài)環(huán)境局要對(duì)參與錯(cuò)峰生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展常態(tài)化督導(dǎo)檢查,通過(guò)電量分析、現(xiàn)場(chǎng)核查、臺(tái)賬核查、運(yùn)輸核查、在線監(jiān)控等手段持續(xù)跟蹤錯(cuò)峰生產(chǎn)落實(shí)情況。工信部門要按照行業(yè)管理職責(zé),及時(shí)掌握行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)錯(cuò)峰生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)各市錯(cuò)峰生產(chǎn)執(zhí)行情況進(jìn)行督促督導(dǎo),及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)錯(cuò)峰生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。生態(tài)環(huán)境部門對(duì)秋冬防期間不落實(shí)錯(cuò)峰生產(chǎn)的企業(yè),環(huán)???jī)效評(píng)級(jí)做降級(jí)處理。

(三)加強(qiáng)工作指導(dǎo)。省工信廳、省生態(tài)環(huán)境廳將適時(shí)對(duì)各市錯(cuò)峰生產(chǎn)落實(shí)情況開(kāi)展工作抽查,及時(shí)研究解決工作推進(jìn)中存在的問(wèn)題,確保工作取得實(shí)效。各級(jí)各部門要加大服務(wù)力度,協(xié)調(diào)督促企業(yè)利用錯(cuò)峰生產(chǎn)間隙期,加快工藝裝備、環(huán)保設(shè)施升級(jí)改造和更新大修,及時(shí)協(xié)調(diào)解決錯(cuò)峰生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

企業(yè)物流運(yùn)輸改善方案篇十六

提案可分為前言、背景、目的、構(gòu)想、策略、要件等幾個(gè)方面。

1、前言此為包括企劃構(gòu)想、提案主旨、將要提案的內(nèi)容概要、提示結(jié)論的頁(yè)面。2、背景記述達(dá)成提案的背景(證據(jù)、資料、相關(guān)事件等)的頁(yè)面。

以圖形表示或附上表格。盡可能的匯集整理理論性的、可說(shuō)服(可信服)對(duì)方的資料,達(dá)到幫助對(duì)方理解的目的。

特別注意用數(shù)據(jù)說(shuō)話,而不是感覺(jué)。難點(diǎn)在于資料的客觀性,這是一般做提案的瓶頸。

臨時(shí)抱佛腳可寫不出有理、有據(jù)、有說(shuō)服力的提案。因此,銷售顧問(wèn)要養(yǎng)成平日收集好資料,盡早進(jìn)行資料收集并匯集整理是非常重要的。

正是,“洛陽(yáng)三月花似錦,多少工夫織得成?!?、目的描繪采用此提案后可以帶來(lái)的美好愿景。

用圖形或者圖標(biāo)表達(dá)更具專業(yè)效果?!扒把浴薄氨尘啊薄澳康摹?,如果沒(méi)有縝密的邏輯關(guān)聯(lián),“兩個(gè)黃鸝鳴翠柳”——不知道講些什么,一開(kāi)始就會(huì)被否決。

一定要梳理清楚相互之間的關(guān)聯(lián)和支撐關(guān)系,并且仔細(xì)推敲。4、構(gòu)想這個(gè)提案若用一句話說(shuō)明,那將是什么?在麥肯錫從業(yè)的工作人員,必須具有在電梯里就將提案的關(guān)鍵陳述清楚的本事,記住,濃縮!如果把這句話進(jìn)行三十秒的詮釋,那將會(huì)是怎樣的?這個(gè)階段是提出創(chuàng)意,整個(gè)提案書(shū)的精神所在。

以圖形表達(dá),再配上相關(guān)的視覺(jué)設(shè)計(jì),效果更佳。用邏輯性的內(nèi)容來(lái)書(shū)寫“前言”——“背景”——“目的”——“構(gòu)想。

構(gòu)想要銳利,如果你的構(gòu)想超越不了對(duì)方想象,對(duì)方會(huì)覺(jué)得花錢請(qǐng)你做顧問(wèn)很不劃算,甚至他們還會(huì)自負(fù)認(rèn)為自己也可以做一個(gè)你這個(gè)行業(yè)的顧問(wèn)呢。雖然這是第四部分,不過(guò)我們的創(chuàng)造力往往是從“構(gòu)想“開(kāi)始推論的,為此需要找到前三部分(“前言”——“背景”——“目的”)作為佐證。

5、策略此部分為具體敘述實(shí)施什么樣的企劃。提出“構(gòu)想“將如何執(zhí)行。

本公司的產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)越性等等,使客戶容易理解,敘述所提出的計(jì)劃會(huì)帶給客戶的利益。6、要件此部分是列舉實(shí)施“策略”時(shí)的必要硬件、軟件或是程序等內(nèi)容、體制。

大多為工作人員、組織的配置圖。在“策略”中一起敘述也可以。

企業(yè)物流運(yùn)輸改善方案篇十七

部門:編號(hào):

提案人:

附議人(3人以上):

提案名稱:

提案內(nèi)容:

提案人解決上述問(wèn)題的建議:

提案委員會(huì)審查意見(jiàn):

承辦單位答復(fù):

負(fù)責(zé)人:

提案人對(duì)提案落實(shí)情況的反饋意見(jiàn):

提案人簽名:

注:一事一案;要求字跡工整、清楚,勿用鉛筆;可附頁(yè)。

企業(yè)物流運(yùn)輸改善方案篇十八

1、根據(jù)《汽車營(yíng)銷員》職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。

2、汽車營(yíng)銷員(五級(jí))專業(yè)理論知識(shí)和操作技能的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容是“以汽車營(yíng)銷職業(yè)活動(dòng)為導(dǎo)向,以汽車營(yíng)銷職業(yè)技能為核心”,客觀反映《汽車營(yíng)銷員》職業(yè)發(fā)展的水平和對(duì)從業(yè)人員的要求。

3、隨著中國(guó)汽車消費(fèi)市場(chǎng)的開(kāi)放,中國(guó)的汽車市場(chǎng)和汽車產(chǎn)業(yè)將會(huì)發(fā)生很大變化,汽車消費(fèi)的領(lǐng)域發(fā)生了根本的變化,私人購(gòu)車的消費(fèi)將是汽車消費(fèi)市場(chǎng)的主流,私人擁有車輛的增大,需更大量的營(yíng)銷專業(yè)人員為其服務(wù),由于服務(wù)內(nèi)容的增加,如按揭、保險(xiǎn)、貸款購(gòu)車等對(duì)營(yíng)銷人員的專業(yè)要求也發(fā)生了質(zhì)的變化?,F(xiàn)有的營(yíng)銷人員需要系統(tǒng)的培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)目標(biāo)。

通過(guò)汽車營(yíng)銷員(五級(jí))專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和操作技能訓(xùn)練,以適應(yīng)汽車消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展。

掌握營(yíng)銷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)化水平;熟悉公共關(guān)系知識(shí);掌握必要的市場(chǎng)營(yíng)銷、現(xiàn)代汽車基礎(chǔ)理論知識(shí);了解相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)。

同時(shí)掌握營(yíng)銷人員基本的儀表禮儀;掌握汽車銷售基本技能,掌握汽車銷售基本流程;掌握汽車信息處理的相關(guān)方法。

三、模塊設(shè)置與培訓(xùn)要求。

該職業(yè)等級(jí)培訓(xùn)主要設(shè)置以下四個(gè)模塊:

模塊1運(yùn)用公共關(guān)系與應(yīng)用儀表禮儀。

1.熟悉公共關(guān)系基礎(chǔ)知識(shí);能處理與客戶的公共關(guān)系、與供應(yīng)商的公共關(guān)系。

2.熟悉儀表與禮儀基礎(chǔ)知識(shí);掌握儀表禮儀、介紹禮儀、談吐禮儀、電話禮儀、信函禮儀。

3.掌握職業(yè)道德規(guī)范。

模塊2介紹汽車商品知識(shí)。

2.熟悉汽車的基本知識(shí)。

3.掌握汽車分類,能掌握汽車編碼規(guī)則、能讀懂車輛識(shí)別代號(hào)。

4.掌握汽車三大組成,能識(shí)別發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)、能識(shí)別底盤系統(tǒng)、能識(shí)別車身系統(tǒng)。

模塊3選擇汽車營(yíng)銷策略。

1.能運(yùn)用現(xiàn)代汽車營(yíng)銷的理論處理產(chǎn)品、價(jià)格、分銷、促銷實(shí)際問(wèn)題。

2.能用汽銷相關(guān)法律法規(guī)完成本職工作。

3.能熟悉上海主要的汽車市場(chǎng)分布。

模塊4實(shí)施汽車營(yíng)銷服務(wù)。

1.了解汽車品種、價(jià)格、性能。

2.熟悉現(xiàn)實(shí)客戶、潛在客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、政策。

3.能參與接待、咨詢、展示、協(xié)議、交車、售后等銷售服務(wù)工作;了解汽車銷售流程。

4.能參與驗(yàn)證、驗(yàn)車、繳費(fèi)、上牌等銷售服務(wù)工作;了解辦理新車手續(xù)及流程。

5.能匯總汽車商品信息、客戶信息、汽車市場(chǎng)信息。

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