寫(xiě)心得體會(huì)有助于梳理思路,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并能對(duì)今后的學(xué)習(xí)和工作做出更有針對(duì)性的規(guī)劃和調(diào)整。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),可以采用故事化的敘述方式,引入具體事例,使文章更生動(dòng)有趣。以下是為了幫助大家提升寫(xiě)作水平而整理的一些心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家有所幫助。
vbse采購(gòu)員心得體會(huì)篇一
公司利用業(yè)余時(shí)間組織培訓(xùn)時(shí)代光華課程—采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理,通過(guò)學(xué)習(xí)和結(jié)合現(xiàn)在的工作實(shí)際,談?wù)勎覍?duì)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的一點(diǎn)感悟。
我公司的采購(gòu)物資主要有大宗原材料、輔助材料、備件,設(shè)備等。其采購(gòu)業(yè)務(wù)分別由物資供應(yīng)和設(shè)備管理負(fù)責(zé),從表面上看,我公司以上兩個(gè)部門(mén)本身的內(nèi)部控制較好:能依據(jù)公司需求計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu);根據(jù)計(jì)劃調(diào)研市場(chǎng),在此基礎(chǔ)上書(shū)寫(xiě)調(diào)研報(bào)告并將調(diào)研報(bào)告交給主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù);采購(gòu)、過(guò)磅或驗(yàn)點(diǎn)入庫(kù)、質(zhì)量檢驗(yàn)等崗位已分開(kāi)且相互牽制;大型設(shè)備和原材料的采購(gòu)也在事先作到了可行性分析和招投標(biāo)。但是經(jīng)過(guò)細(xì)心分析判斷,我們發(fā)現(xiàn)內(nèi)控設(shè)計(jì)方面還存在著很多缺陷:
采購(gòu)分別由物資供應(yīng)部和設(shè)備管理部?jī)蓚€(gè)部門(mén)進(jìn)行,多頭采購(gòu)現(xiàn)象嚴(yán)重,無(wú)法明確界定采購(gòu)范圍,推委、扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重,影響采購(gòu)效率。采購(gòu)物資的驗(yàn)收也無(wú)明確責(zé)任,導(dǎo)致問(wèn)題物資不可追溯。
的采購(gòu)內(nèi)控上存在一定的空白。
設(shè)置市場(chǎng)分析崗位進(jìn)行供應(yīng)商的前期開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)參考價(jià)格的指定,并由生產(chǎn)管理部、質(zhì)量管理部、設(shè)備管理部等共同參與來(lái)選擇供應(yīng)商。
(1)在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告時(shí)應(yīng)附供應(yīng)商的價(jià)格表、質(zhì)量等級(jí)、供應(yīng)量、電話(huà)、地址,并需經(jīng)審計(jì)部門(mén)審核其真實(shí)性和全面性。審計(jì)部門(mén)還應(yīng)定期對(duì)目前供應(yīng)商的信譽(yù)、價(jià)格、質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,并向另外一些有實(shí)力和能力的供應(yīng)商發(fā)出詢(xún)證函索要價(jià)格表。審計(jì)部門(mén)應(yīng)建立供應(yīng)商檔案內(nèi)容包括:地址、電話(huà)、價(jià)格、質(zhì)量指標(biāo)、折扣和付款條件、以往采購(gòu)數(shù)量、價(jià)格等,以便及時(shí)核對(duì)與查找。
(2)將經(jīng)審核后的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告交給價(jià)格監(jiān)督部門(mén)(可由使用或財(cái)務(wù)等部門(mén)參與)來(lái)批復(fù)供應(yīng)商和價(jià)格時(shí),不能由采購(gòu)部門(mén)單獨(dú)決定。
(3)質(zhì)檢人員、財(cái)務(wù)人員不準(zhǔn)和客戶(hù)見(jiàn)面,以減少舞弊和付款時(shí)的人情付款或者由使用部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)及指定技術(shù)人員到場(chǎng),按計(jì)劃、合同書(shū)驗(yàn)收,如一項(xiàng)不合格則不予接受。驗(yàn)收時(shí)采購(gòu)員回避,但驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)通知采購(gòu)員,便于及時(shí)解決問(wèn)題。
實(shí)際情況引入市場(chǎng)調(diào)研和招標(biāo)投標(biāo)這一控制點(diǎn)。這樣可以通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的信用、規(guī)模、質(zhì)量、價(jià)格等方面的了解避免上當(dāng)受騙,如期履行合同;可買(mǎi)到物美價(jià)廉的材料設(shè)備;還可杜絕不正之風(fēng)。
引入這一控制點(diǎn),企業(yè)可先將采購(gòu)的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量要求、采購(gòu)原則通過(guò)信函、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)等方式告訴供應(yīng)商;供應(yīng)商會(huì)發(fā)函或派人將有關(guān)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)證明、價(jià)格表等送給企業(yè);企業(yè)再?gòu)闹泻Y選出規(guī)模大的、質(zhì)量好的、價(jià)格低、歷史悠久的供應(yīng)商進(jìn)行考察;而后企業(yè)將了解的信息匯總,擬訂招投標(biāo),并最終選定供應(yīng)商。企業(yè)對(duì)于原材料的采購(gòu)可進(jìn)行按期的招投標(biāo),以增強(qiáng)現(xiàn)有供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。這就是許多企業(yè)推崇的揚(yáng)出去、收回來(lái)、走出去、定下來(lái)的采購(gòu)方法。因此,我認(rèn)為,對(duì)于企業(yè)的采購(gòu)環(huán)節(jié)可增加市場(chǎng)調(diào)研和招標(biāo)投標(biāo)這一控制點(diǎn)。如無(wú)這一環(huán)節(jié),就難以降低材料的高成本和避免采購(gòu)中的不正之風(fēng),即便是后五個(gè)控制點(diǎn)設(shè)計(jì)和執(zhí)行都很好。
vbse采購(gòu)員心得體會(huì)篇二
在xxx公司的采購(gòu)部前輩面前,我還是有許多的不足和問(wèn)題,這都是我需要在今后的工作中改善和提升的地方!為此,反思這一年的工作情況,我對(duì)自己的工作總結(jié)如下:
從一名試用期員工轉(zhuǎn)變成了正式的xxx員工,在工作稱(chēng)呼發(fā)生改變的同時(shí),我的思想也在鍛煉中進(jìn)行了鍛煉和改善。
在工作之余,我通過(guò)對(duì)公司文化的學(xué)習(xí),深刻的確定了自己作為xxx人的思想,在工作中嚴(yán)格努力的要求自己,并認(rèn)真的對(duì)待每一次工作,積極的為企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
此外,我還利用自己的休息時(shí)間,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體,了解國(guó)家的發(fā)展,政策的改變。并且熟讀了采購(gòu)相關(guān)的法律,增強(qiáng)了自己的法律意識(shí),加強(qiáng)了自己的品德和政治修養(yǎng)。
前期,作為一名采購(gòu)的新人,我在過(guò)去一直以來(lái)都認(rèn)為采購(gòu)其實(shí)是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的工作,用適當(dāng)?shù)膬r(jià)錢(qián)買(mǎi)下適當(dāng)?shù)脑牧匣虍a(chǎn)品,這怎么聽(tīng)都像是“跑腿”的工作。但如今,在真正的深入了解了采購(gòu)這份工作之后,我才明白。采購(gòu),不僅僅是“跑”這么簡(jiǎn)單。我們不能沒(méi)有目的的跑,更不能隨便的跑,必須在了解市場(chǎng),了解原材料和產(chǎn)品的情況下,有計(jì)劃,有目的的去完成采購(gòu)的工作。
在工作中,我一直在xx領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)采購(gòu)知識(shí),在工作中,我明白了如何辨別采購(gòu)品,也了解到了附近市場(chǎng)和供應(yīng)商的情況。學(xué)會(huì)了在采購(gòu)中貨比三家,并能更好的規(guī)劃采購(gòu)計(jì)劃,為公司盡可能的在保證質(zhì)量的情況下節(jié)省采購(gòu)資金!
如今,經(jīng)過(guò)了工作,我才知道“買(mǎi)”也是這樣一門(mén)大學(xué)問(wèn)!并且深深的了解到,作為采購(gòu),我們的工作影響著許多重要部門(mén)的工作!為此,我們才更要在工作中更加嚴(yán)格、仔細(xì)的去要求的自己!
如今,盡管這一年我沒(méi)有什么突出的貢獻(xiàn),但我也穩(wěn)扎穩(wěn)打的完成好了自己的工作目標(biāo)。但在今后的工作中,我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,讓自己的工作完成的更加出色!
vbse采購(gòu)員心得體會(huì)篇三
今年全廠上下鼓足干勁,從高層領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)車(chē)間層層領(lǐng)導(dǎo)狠抓實(shí)干,加強(qiáng)管理努力實(shí)行雙增雙節(jié),全體采購(gòu)人員認(rèn)真貫徹董事長(zhǎng)的講話(huà)。有條不紊地辦好采購(gòu)合同和物資調(diào)運(yùn)工作。全體采購(gòu)人員在經(jīng)理帶領(lǐng)下,頂著多方壓力,加班加點(diǎn)恪盡職守完成各項(xiàng)工作指標(biāo),確保各個(gè)車(chē)間正常運(yùn)轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將采購(gòu)后勤如下:
采購(gòu)調(diào)度也是采購(gòu)后勤,在人員少的情況下,積極配合質(zhì)檢部、物管部、環(huán)保部、安全部、生產(chǎn)部對(duì)來(lái)往車(chē)輛進(jìn)行安全宣傳和檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,加大對(duì)原料質(zhì)量的檢測(cè)和管理。尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術(shù)”的收集工作。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣(mài)處理工作。將二乙醇_空桶全部變賣(mài)和有關(guān)乳化劑空桶處理工作,清理個(gè)車(chē)間回收桶堆放處。同時(shí)催促需要回收的廠家盡快前來(lái)將空桶拉走。
服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),沒(méi)有多請(qǐng)一天假,不遲到、不早退。節(jié)假日?qǐng)?jiān)持上班安排到貨。每周采購(gòu)計(jì)劃詳實(shí)細(xì)致,做到勤查庫(kù)存、勤跑車(chē)間、多方溝通供應(yīng)商和生產(chǎn)車(chē)間之間的輸紐。本人不僅業(yè)務(wù)熟悉、協(xié)調(diào)工作能力強(qiáng),很少給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)麻煩,加班加點(diǎn)任勞任怨、不計(jì)個(gè)人得失。在同各部門(mén)協(xié)調(diào)工作中,調(diào)度有方協(xié)同到位,身入現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)提出解決可行辦法,多次節(jié)省資源做出應(yīng)有的`奉獻(xiàn)。
遇到物流公司車(chē)輛或急待下貨的駕駛員,我會(huì)給予協(xié)調(diào)并盡快下貨,對(duì)于質(zhì)檢的等待會(huì)做好說(shuō)服工作,尤其是過(guò)磅缺少?lài)嵨坏鸟{駛員,更要細(xì)致耐心說(shuō)明情況,幫他們尋找原因,讓人信服防止?fàn)幊尺^(guò)激言論和行為。中午下班前沒(méi)有下完貨的駕駛員安排就餐,提供可行性的方便。質(zhì)檢部在我們調(diào)度制單后方抽樣化驗(yàn),在停電或電腦出故障時(shí),我們需要主動(dòng)請(qǐng)質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作,即時(shí)提供化驗(yàn)開(kāi)據(jù)產(chǎn)品合格單。
針對(duì)相關(guān)原料我們需要物管部保管員配合,先下貨后抽樣化驗(yàn),由我們采購(gòu)部調(diào)度簽字。在同一原料多個(gè)車(chē)間使用中,及時(shí)通知車(chē)間監(jiān)磅員到磅房,跟車(chē)間協(xié)商好分灌下貨,防止后續(xù)原料一時(shí)跟上,確保各車(chē)間生產(chǎn)的需要。在每周清查庫(kù)存中,經(jīng)常要催促車(chē)間打領(lǐng)料單,協(xié)同保管員核對(duì)好數(shù)據(jù),灌區(qū)要抄寫(xiě)記錄。有時(shí)要協(xié)助保管員夜晚加班、過(guò)磅、安全下貨工作。
vbse采購(gòu)員心得體會(huì)篇四
xx年9月21日我有幸參加了公司組織的關(guān)于《采購(gòu)管理與談判技巧》的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要分為兩部分:采購(gòu)工作中的供應(yīng)鏈管理和采購(gòu)談判技巧。其中談判技巧是我比較薄弱的,值得加強(qiáng)學(xué)習(xí)的部分。下列是一些談判技巧與大家一起分享學(xué)習(xí):
(1)談判前要有充分的準(zhǔn)備:知已知彼,百戰(zhàn)百勝,成功的談判最重要的步驟就是要先有充分的準(zhǔn)備。采購(gòu)人員的商品知識(shí),對(duì)市場(chǎng)及價(jià)格的了解,對(duì)供需狀況了解,對(duì)本公司的了解,對(duì)供貨商的了解,本公司所能的價(jià)格底線(xiàn)、目標(biāo)、上限,以及其它談判的目標(biāo)都必須先有所準(zhǔn)備。
(2)談判時(shí)要避免談判破裂:有經(jīng)驗(yàn)的采購(gòu)人員,不會(huì)讓談判完全破裂,否則根本不必談判,他總會(huì)讓對(duì)方留一點(diǎn)退路,以待下次談判達(dá)成協(xié)議。沒(méi)有達(dá)成協(xié)議總比勉強(qiáng)達(dá)成協(xié)議好。
(3)只與有權(quán)決定的人談判:本公司的采購(gòu)人員接觸的對(duì)象可能有:業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)各級(jí)主管、經(jīng)理、協(xié)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、或董事長(zhǎng),看供貨商的規(guī)模大小而定。這些人的權(quán)限都不一樣。采購(gòu)人員應(yīng)避免與沒(méi)權(quán)決定事務(wù)的人談判,以免浪費(fèi)自己的時(shí)間、同時(shí)可避免事先將本公司的立場(chǎng)透露給對(duì)方。談判之前,最好問(wèn)清楚對(duì)方的權(quán)限。
(4)放長(zhǎng)線(xiàn)釣大魚(yú):有經(jīng)驗(yàn)的采購(gòu)人員知道對(duì)手的需要,故盡量在小處著手滿(mǎn)足對(duì)方,然后漸漸引導(dǎo)對(duì)方滿(mǎn)足采購(gòu)人員自己的需要。避免先讓對(duì)手知道自己的需要,否則對(duì)手會(huì)利用此一弱點(diǎn)要求采購(gòu)人員先作出讓步。
(5)采取主動(dòng),但避免讓對(duì)方了解本公司的立場(chǎng):攻擊是最佳的防御,采購(gòu)人員應(yīng)盡量將自己預(yù)先準(zhǔn)備的問(wèn)題,以開(kāi)放式的問(wèn)話(huà)方式,讓對(duì)方盡量暴露出對(duì)方的立場(chǎng),然后再采取主動(dòng),乘勝追擊,給對(duì)方足夠的壓力,對(duì)方若難以招架,自然會(huì)作出讓步。
(6)必要時(shí)轉(zhuǎn)移話(huà)題:若買(mǎi)賣(mài)雙方對(duì)某一細(xì)節(jié)爭(zhēng)論不休,無(wú)法談攏,有經(jīng)驗(yàn)的采購(gòu)人員會(huì)轉(zhuǎn)移話(huà)題,以緩合緊張氣氛。
(7)盡量以肯定的語(yǔ)氣與對(duì)方談話(huà):否定的語(yǔ)氣容易激怒對(duì)方,讓對(duì)方?jīng)]有面子,談判因而難以進(jìn)行。故采購(gòu)人員應(yīng)盡量肯定對(duì)方,稱(chēng)贊對(duì)方,給對(duì)方面子,因而對(duì)方也會(huì)愿意給面子。
(8)盡量成為一個(gè)好的傾聽(tīng)者:一般而言,業(yè)務(wù)人員總是認(rèn)為自己是能言善道,比較喜歡講話(huà)。采購(gòu)人員知道這一點(diǎn)應(yīng)盡量讓他們講,從他們的言談及肢體語(yǔ)言之中,采購(gòu)人員可聽(tīng)出他們優(yōu)勢(shì)與缺點(diǎn),也可了解他們的談判立場(chǎng)。
(9)盡量為對(duì)手著想:全世界只有極少數(shù)的人認(rèn)為談判時(shí),應(yīng)趕盡殺絕,絲毫不能讓步。事實(shí)證明,大部分成功的采購(gòu)談判都是要在彼此和諧的氣氛下進(jìn)行才可能達(dá)成。人都是愛(ài)面子的,任何人都不愿意在威脅的氣氛下談判,何況本公司與良好的供貨商應(yīng)有細(xì)水長(zhǎng)流的合作關(guān)系,而不是對(duì)抗的`關(guān)系。
(10)以退為進(jìn):有些事情可能超出采購(gòu)人員的權(quán)限或知識(shí)范圍,采購(gòu)人員不應(yīng)操之過(guò)急,裝出自己有權(quán)或了解某事,做出不應(yīng)作的決定,此時(shí)不妨以退為進(jìn),與主管或同事研究或弄清事實(shí)情況后,再答復(fù)或決定也不遲,畢竟沒(méi)有人是萬(wàn)事通的。草率倉(cāng)促的決定大部分都不是好的決定,智者總是先深思熟慮,再作決定。
談判技巧是采購(gòu)人員的利器。作為一個(gè)采購(gòu)員,增加采購(gòu)談判籌碼,提升采購(gòu)談判技能至關(guān)重要。一天的培訓(xùn)時(shí)間很緊,很多的內(nèi)容并沒(méi)有真正的理解。這次培訓(xùn)只是學(xué)習(xí)的開(kāi)始,我應(yīng)該進(jìn)一步學(xué)習(xí)更多的采購(gòu)相關(guān)知識(shí)并把這些知識(shí)運(yùn)用到今后的采購(gòu)工作中。
vbse采購(gòu)員心得體會(huì)篇五
xxx年xx月xx日,我懷著欣喜的心情來(lái)到了xx采購(gòu)部進(jìn)展了40天的見(jiàn)習(xí)生活。
雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間不是很長(zhǎng)但我覺(jué)得我不僅學(xué)習(xí)了很多專(zhuān)業(yè)以外的知識(shí),而且也學(xué)習(xí)了很多珍貴的工作經(jīng)歷和待人處事的方法。這對(duì)我畢業(yè)以后踏上工作崗位有很大的幫助。這次的社會(huì)實(shí)踐也證實(shí)了我能否在惡劣的環(huán)境中依靠自己的能力去克服困難,同時(shí),也想通過(guò)親身體驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐讓自己更進(jìn)一步的了解社會(huì),在實(shí)踐中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),鍛煉自己,培養(yǎng)自己的能力,更重要的是檢驗(yàn)一下自己所學(xué)習(xí)的知識(shí)能否被社會(huì)所用,自己的能力能否被社會(huì)所成認(rèn)。通過(guò)社會(huì)實(shí)踐,找出自己的缺乏和差距。
:在實(shí)習(xí)期間我跟隨黃主管和劉開(kāi)藝進(jìn)展學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)采購(gòu)相關(guān)方面的知識(shí):
1、了解各大原料廠的相關(guān)背景,供給物料的質(zhì)量和價(jià)格狀況,進(jìn)展比照,選擇合理的原料供給商。
2、熟悉不同原料的差易,學(xué)會(huì)判斷和檢測(cè)物料的質(zhì)量。3、處理好各方面的人際關(guān)系,為未來(lái)開(kāi)展鋪路。
4、合理選擇原料的供給商,訂立合同關(guān)系,從而學(xué)習(xí)相關(guān)的合同法律知識(shí)。
5、有時(shí)會(huì)涉及到倉(cāng)庫(kù)管理的相關(guān)方面,認(rèn)識(shí)到怎樣合理地進(jìn)展采購(gòu)。
一、認(rèn)識(shí)到采購(gòu)的主要內(nèi)容:
1、承受采購(gòu)申購(gòu)單或采購(gòu)指示。
2、選擇和管理供給商。一個(gè)好的供給商是確保供給物料的質(zhì)量、價(jià)格和交貨期的關(guān)鍵。
3、訂貨。訂貨的`同時(shí)確立雙方合同關(guān)系。
4、訂貨跟進(jìn)。指訂單發(fā)出后的進(jìn)度檢查、跟蹤、聯(lián)系等日常工作,目的是為防止到貨延誤或出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量上的過(guò)失,防止公司賠償損失。
5、貨到驗(yàn)收。驗(yàn)收后跟進(jìn)物料的不良情況并且進(jìn)展處理。
二、認(rèn)識(shí)到人際關(guān)系的重要,特別是公司與工廠之間的供給和銷(xiāo)售關(guān)系。
三、認(rèn)識(shí)到倉(cāng)庫(kù)的管理對(duì)合理的采購(gòu)具有重要的作用。
四、認(rèn)識(shí)到采購(gòu)物料的各方面和不同物料的采購(gòu)管理。
五、心態(tài)的轉(zhuǎn)變。
學(xué)校的生活無(wú)需我們擔(dān)憂(yōu)某些問(wèn)題,學(xué)習(xí)跟得上就可以,而在工作當(dāng)中就不是,要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要以一顆平常心去對(duì)待,及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓工作更加順利。
六、有方案去做事。
有了明確的方案,目標(biāo)才清晰,以至于在工作中不會(huì)茫然。在采購(gòu)部實(shí)習(xí)40天中,我每天都記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,無(wú)形中提高做事的效率和工作的有序程度。
七、不懂就要問(wèn)。
這是我剛到采購(gòu)部報(bào)到時(shí)董事長(zhǎng)對(duì)我說(shuō)的一句話(huà),對(duì)這句話(huà)董事長(zhǎng)并沒(méi)有給我多說(shuō)什么,但在工作當(dāng)中我深有體會(huì),進(jìn)來(lái)公司之前我對(duì)采購(gòu)一竅不通,什么事都要問(wèn),問(wèn)多了臉皮也就厚了。不要覺(jué)得不好意思,也不要害怕挨罵,否那么你就更學(xué)不到東西。
八、不以事小而不為,做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。
vbse采購(gòu)員心得體會(huì)篇六
今年以來(lái),認(rèn)真履行職責(zé),按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購(gòu)供應(yīng)等工作,取得了一定成績(jī)。
去年以來(lái),我場(chǎng)在鹽田擴(kuò)建和技改投入方面的力度都非常大,我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項(xiàng)原材物料之外,還要保證兩個(gè)新建灘和老灘的四五個(gè)大修、技改項(xiàng)目,以及制鹵分場(chǎng)、復(fù)曬分場(chǎng)的幾個(gè)投資項(xiàng)目的物資和設(shè)備供應(yīng)。采購(gòu)的物資比較集中,用的急,時(shí)間緊,資金又非常短缺,加上今年原材物料的價(jià)格上漲,大部分經(jīng)營(yíng)者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌,給我們的工作帶來(lái)了很大困難。特別是今年,是近幾年來(lái)采購(gòu)物資品種數(shù)量最多的一年。我們時(shí)刻把鹽場(chǎng)的利益放在首位,克服人手少、工作量大等困難,白天黑夜加班加點(diǎn),超負(fù)荷工作,1-5月份共采購(gòu)各種物資材料及設(shè)備合計(jì)金額4490多萬(wàn)元(其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬(wàn)元,紅磚2100多萬(wàn)塊、485萬(wàn)元,浮板1120方、140萬(wàn)元,各種鋼材220噸、92萬(wàn)元,各種電器材料130多萬(wàn)元,各種鹽機(jī)設(shè)備500萬(wàn)元,塑料繩90噸114萬(wàn)元,涂塑布30多萬(wàn)平方米、98萬(wàn)元,各種油料340多萬(wàn)元,各種水泵及配件145萬(wàn)元,零星材料250多萬(wàn)元),到5月底還欠采購(gòu)貨款900多萬(wàn)元,保證了生產(chǎn)和工程項(xiàng)目建設(shè)需要。主要工作有以下幾點(diǎn):
1、嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序,保證采購(gòu)過(guò)程公開(kāi)透明。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理,降低采購(gòu)成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》,嚴(yán)格招標(biāo)程序,有效降低了費(fèi)用支出。在比價(jià)采購(gòu)過(guò)程中,鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定,全部與瑞源公司簽訂合同,由瑞源公司加工制作,價(jià)格雙方議標(biāo),現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專(zhuān)用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價(jià)的價(jià)格采購(gòu)的,個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整。通用材料由各分場(chǎng)到物流超市領(lǐng)取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再?gòu)某修D(zhuǎn)賬的方式采購(gòu)的。招標(biāo)比價(jià)公開(kāi)、公正、透明,集團(tuán)公司分管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場(chǎng)企管處、財(cái)務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門(mén)都派員參加,相互監(jiān)督,共同策劃,對(duì)招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測(cè),把握好市場(chǎng)價(jià)格,真正達(dá)到了通過(guò)招標(biāo)降低采購(gòu)價(jià)格、減少工程投資的目的。今年共招標(biāo)采購(gòu)材料2次,招標(biāo)采購(gòu)額77萬(wàn)元;比價(jià)采購(gòu)16次,比價(jià)采購(gòu)額279.5萬(wàn)元,形成比價(jià)效益35萬(wàn)元,占采購(gòu)額的10%左右。
2、處處精打細(xì)算,千方百計(jì)節(jié)約采購(gòu)資金。近幾年,隨著市場(chǎng)形式的變化,多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊張的局面。特別是近幾年單位和個(gè)人擴(kuò)建或新建鹽場(chǎng)的很多,導(dǎo)致建灘用的材料都非常緊張,難以采購(gòu),而且價(jià)格一漲再漲。對(duì)我場(chǎng)來(lái)說(shuō),表現(xiàn)尤為突出的是濟(jì)寧的鹽膜和紅磚。在這種不利的情況下,我們不畏難,不發(fā)愁,天天靠在生產(chǎn)廠家做工作,保證了工程建設(shè)供應(yīng)。例如濟(jì)寧塑料廠的鹽膜出廠價(jià)12800元/噸還買(mǎi)不上,該廠收的預(yù)付款多時(shí)達(dá)2600萬(wàn)元,而我場(chǎng)采購(gòu)的濟(jì)寧鹽膜為12000元/噸,今年進(jìn)了1710多噸,欠該廠貨款460多萬(wàn)元。按平均比市場(chǎng)價(jià)低500元/噸計(jì)算的話(huà),節(jié)省采購(gòu)資金85萬(wàn)元。今年紅磚價(jià)格比去年高近一倍,且成了搶購(gòu)局面,先付款還運(yùn)不來(lái)磚,能賒出磚來(lái)的,我們是唯一的一家,最多時(shí)欠磚款近300萬(wàn)元,到5月底還欠近200萬(wàn)元,且采購(gòu)價(jià)格始終比市場(chǎng)低2-3分/塊,2100萬(wàn)塊就節(jié)省50多萬(wàn)元。之所以能取得這么好的成績(jī),主要是因?yàn)槲覀兒;}場(chǎng)是大企業(yè),多年的信譽(yù)以及與客戶(hù)的合作關(guān)系都比較好,除此以外,我們供應(yīng)人員所付出的艱苦勞動(dòng)也是一個(gè)很重要的方面。在合作過(guò)程中,我們不僅考慮自己,而且注意多從對(duì)方的角度考慮問(wèn)題。我們從不擺架子,不管對(duì)方規(guī)模多小,提供的數(shù)量多么少,都真誠(chéng)合作,在做到雙方受益的同時(shí),維護(hù)了我場(chǎng)的利益。
作為分管或從事供應(yīng)工作的人員,必須具備基本的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,對(duì)所采購(gòu)的物資、設(shè)備或產(chǎn)品,要達(dá)到一定的認(rèn)知程度,熟知所購(gòu)物件的性能、特點(diǎn)、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場(chǎng)行情以及生產(chǎn)廠家的市場(chǎng)份額等等。只有這樣,才能達(dá)到以最低的價(jià)格,采購(gòu)最好產(chǎn)品的目的。對(duì)有些材料漲價(jià)幅度大的,我們首先考察他們用的原料漲了多少,再分解到產(chǎn)品中,每噸或每平方應(yīng)增加多少錢(qián),絕對(duì)做到心中有數(shù)。如肥城的涂塑布首次定價(jià)時(shí)3.24元/平方米,后期對(duì)方因原料漲價(jià)要求每平方米最少加0.5元。通過(guò)我們考察了解,對(duì)方原料每噸漲價(jià)1000元左右,經(jīng)過(guò)計(jì)算,我們只給對(duì)方上漲0.2元而成交訂貨。
標(biāo)的單位去采購(gòu)。在此基礎(chǔ)上,再考慮價(jià)格便宜,份量足。1-5月份全場(chǎng)的生活用品用具及炊事設(shè)備等采購(gòu)額已過(guò)100萬(wàn)元,大宗食品都是定點(diǎn)采購(gòu)(如青菜到稻田市場(chǎng)采購(gòu),面粉到壽光二面和恒臺(tái)面粉廠采購(gòu),豬肉到瑞源屠宰廠采購(gòu),豆油到壽光和博興植物油廠采購(gòu),雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠采購(gòu)),滿(mǎn)足了職工飲食需要。原鹽放銷(xiāo)管理,在保證有序、合理放銷(xiāo)的`基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓了放銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)的管理。前5個(gè)月共放銷(xiāo)原鹽72萬(wàn)噸(其中堿廠59萬(wàn)噸,碘鹽廠10萬(wàn)噸,氯堿廠1.7萬(wàn)噸,運(yùn)儲(chǔ)公司2.1萬(wàn)噸),無(wú)論在哪個(gè)分場(chǎng)、哪個(gè)工區(qū)放銷(xiāo),每個(gè)鹽坨都放得干干凈凈,基本杜絕了運(yùn)輸途中的撒鹽現(xiàn)象,減少了鹽的損耗,減輕了基層職工的勞動(dòng)負(fù)荷。
供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門(mén),事關(guān)企業(yè)利益得失,也是容易發(fā)生問(wèn)題、倍受別人關(guān)注的工作。對(duì)此,個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí),永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé),每筆業(yè)務(wù)都要本著對(duì)鹽場(chǎng)負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則,通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)省資金,降低成本。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,很多賣(mài)方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng),在這種情況下,供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù),五花八門(mén)的促銷(xiāo)手段和技巧也很多。對(duì)此,個(gè)人堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,擺正心態(tài),牢記使命,堅(jiān)持原則,公正處事。我常對(duì)供應(yīng)商講,你們只要做到了三點(diǎn)(一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要給我優(yōu)惠的價(jià)格;三是要保證周到的售后服務(wù)),我們供需雙方就會(huì)長(zhǎng)期合作。長(zhǎng)期以來(lái),個(gè)人在工作中代表單位和客戶(hù)聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí),唯一堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點(diǎn),而不是別的。
半年來(lái),個(gè)人牢固樹(shù)立工作“一盤(pán)棋”的觀念,凡是場(chǎng)里研究決定由我負(fù)責(zé)的工作,在實(shí)施過(guò)程中敢于負(fù)責(zé),并支持其他同志大膽開(kāi)展工作。積極樹(shù)立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),做到了說(shuō)實(shí)話(huà),辦實(shí)事,求實(shí)效,保持了正派的工作作風(fēng)。
以上是個(gè)人半年來(lái)在工作中的一些做法,雖然取得了一定成績(jī),但就我本身來(lái)說(shuō),還存在著一些不足之處,如理論學(xué)習(xí)不夠、工作重點(diǎn)還抓得不夠突出等問(wèn)題。今后,我一定要按照肖董事長(zhǎng)在高管干部會(huì)上的講話(huà)要求和場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的安排,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),盡心盡力工作,做出新的貢獻(xiàn)。
vbse采購(gòu)員心得體會(huì)篇七
眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過(guò)幾年的采購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu),并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà),簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,20__年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但改變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)----采購(gòu)與銷(xiāo)售無(wú)多大聯(lián)系,而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷(xiāo)售。凡是有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物,我們采購(gòu)部都積極配合!,一切以銷(xiāo)售為主,我們輔助。采購(gòu)與銷(xiāo)售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!
在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義,只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫(kù)存成本。截止2008年12月底,共計(jì)降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá)萬(wàn)元。別外,每月月底,因?yàn)殇N(xiāo)項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶(hù)催要增值稅票,包括所有通過(guò)銀行托收的客戶(hù),經(jīng)過(guò)協(xié)商,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
20__年是個(gè)進(jìn)步的一年,在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購(gòu)部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,及時(shí)和其他部溝通,并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,以供他們參考學(xué)習(xí)。
vbse采購(gòu)員心得體會(huì)篇八
時(shí)間過(guò)的很快,我進(jìn)技術(shù)中心工作整整一年了,寫(xiě)這個(gè)半年工作心得的時(shí)候,我把去年的年底總結(jié)又拿出來(lái)看了下,去年的半年里,我發(fā)覺(jué)我?guī)缀鯖](méi)什么詳細(xì)的事可做,而剛過(guò)去的這個(gè)半年,從機(jī)焦廠事務(wù)及生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、成本核算表統(tǒng)計(jì)、專(zhuān)家委員會(huì)、科研項(xiàng)目,還有一些不定時(shí)的工作,讓我覺(jué)得很充溢。從沒(méi)什么詳細(xì)的事可做到工作充溢,我有幾點(diǎn)體會(huì)。
不要等工作來(lái)找你,自己要主動(dòng)主動(dòng)的去工作,接觸工作越多,從中學(xué)到的東西也就越多,而且學(xué)的比特地看書(shū)也快,有些也是從書(shū)上學(xué)不到的學(xué)問(wèn)。
這半年里每周總結(jié),每月總結(jié),這半年里比我歷年寫(xiě)的總結(jié)還多。說(shuō)實(shí)話(huà)剛起先的時(shí)候,我對(duì)每周每月的總結(jié)有點(diǎn)排斥,每天都是那些事有什么可說(shuō)可寫(xiě)的,覺(jué)得挺奢侈時(shí)間,而且剛起先的時(shí)候抱著應(yīng)付的心態(tài),總要在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候想想我這周做了些啥,一總結(jié)才發(fā)覺(jué)似乎也沒(méi)做多少事情。但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的每周總結(jié)之后,漸漸的',我就形成了習(xí)慣,事情做得怎么樣,還有什么不足的地方,下周又應(yīng)當(dāng)做些什么,怎么做?,F(xiàn)在工作起來(lái)不管是工作思路呀,工作方法呀,都有很大的提高。而且,在匯報(bào)的過(guò)程中,主任對(duì)我的工作內(nèi)容、工作方法的點(diǎn)評(píng),以及對(duì)我沒(méi)有考慮到問(wèn)題進(jìn)行補(bǔ)充,對(duì)我改進(jìn)工作的方法方式、思索問(wèn)題的方式,起到了很大幫助,讓我提高很快。
在這一點(diǎn)上主任對(duì)我影響很大,拿一個(gè)最簡(jiǎn)潔的例子來(lái)說(shuō),寫(xiě)通知,剛起先寫(xiě)完后拿給主任看,回來(lái)后從頭到尾的是圈圈點(diǎn)點(diǎn),錯(cuò)字甚至是標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都被改了過(guò)來(lái),看到這些我很慚愧,實(shí)力先不說(shuō),錯(cuò)字這種低級(jí)錯(cuò)誤也犯,實(shí)在不應(yīng)當(dāng),而且來(lái)回改,時(shí)間也耽擱不少。假如我更仔細(xì)些,多留意一些看似無(wú)關(guān)緊要的問(wèn)題,完全可以避開(kāi)這些低級(jí)錯(cuò)誤。從那以后我就下決心,以沒(méi)有圈圈點(diǎn)點(diǎn)為目標(biāo),以一次性的通過(guò)為目標(biāo)。雖然目標(biāo)還沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn),但是現(xiàn)在至少圈圈點(diǎn)點(diǎn)數(shù)量削減了,返工次數(shù)少了,工作效率提高了。通過(guò)這種刻意的鍛煉,個(gè)人感覺(jué)我在工作作風(fēng)上比以前更加留意細(xì)微環(huán)節(jié),更嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致了。
實(shí)力有限、努力無(wú)限。俗話(huà)說(shuō)功夫不怕有心人、笨鳥(niǎo)先飛,一件事情有實(shí)力的人或許只須要一個(gè)小時(shí)就能處理好,而我可能須要兩個(gè)小時(shí)甚至更多的時(shí)間,但我認(rèn)為只要仔細(xì)去對(duì)待工作中的每件事情,踏踏實(shí)好用心去做,通過(guò)不斷的積累閱歷,最終我也可以在一個(gè)小時(shí)內(nèi)完成。從這個(gè)意義上講,努力比實(shí)力更重要,實(shí)力是努力的積累,積累是實(shí)力的基礎(chǔ),實(shí)力來(lái)源于積累,要學(xué)會(huì)積累,只有長(zhǎng)期不懈地努力才能積累起很強(qiáng)的工作實(shí)力。所以,要仔細(xì)地對(duì)待自己的工作,專(zhuān)心去做,擅長(zhǎng)積累,從中學(xué)習(xí),得到收獲??偟恼f(shuō)來(lái),在這半年里,我的工作看法、工作作風(fēng)和工作方式得到了很大提高。在以后的工作中,我會(huì)接著在這三方面下功夫,俗話(huà)說(shuō)三人行必有我?guī)?,我要以每位同事的?yōu)點(diǎn)為榜樣,以主任為榜樣,以主動(dòng)的工作看法、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),仔細(xì)對(duì)待每件事情,不斷積累,努力提高自身實(shí)力,做好我的本職工作,為技術(shù)中心做貢獻(xiàn)。
vbse采購(gòu)員心得體會(huì)篇九
對(duì)客戶(hù)要許久,要真誠(chéng),不要將個(gè)人心情帶到工作中。對(duì)客戶(hù)來(lái)講,他看重你的可能是你的產(chǎn)品、可能是你的品牌,可能是你的價(jià)格,可能是你的服務(wù)等等,當(dāng)然最終是否選擇你,還有許多其他因素,包括經(jīng)濟(jì)的、政治的等等,是一些特別困難的因素最終綜合影響的一個(gè)結(jié)果,因此你不要對(duì)一個(gè)項(xiàng)目過(guò)于耿耿于懷,你拿下了一個(gè)項(xiàng)目,不見(jiàn)得能夠拿下這個(gè)客戶(hù)的其次個(gè)、第三個(gè)項(xiàng)目;同樣,你丟掉了這個(gè)客戶(hù)的第一個(gè)項(xiàng)目,也不肯定就丟掉后面的項(xiàng)目,而后面的項(xiàng)目有可能比前面的`要大的多!因此,對(duì)客戶(hù)要長(zhǎng)期的跟蹤,長(zhǎng)期的保持一個(gè)特別良好的、互利互惠的關(guān)系,不要過(guò)于急功近利,過(guò)于看重眼前利益,拿下項(xiàng)目,大家都好;拿不下,對(duì)不起,拜拜,這樣的人很難有什么大的作為!對(duì)渠道,我們要以誠(chéng)相待,以理服人!因?yàn)榭蛻?hù)里面形形色色的人都有,有真心對(duì)你的,有故意來(lái)騙的,要有一雙慧眼。但是我覺(jué)得對(duì)客戶(hù)重要的是真誠(chéng),真誠(chéng)的告知他們你的優(yōu)勢(shì)、你的劣勢(shì),你能供應(yīng)給他們的支持、服務(wù),哪些是你做不到的,不要怕客戶(hù)知道你的缺點(diǎn),因?yàn)槟悴徽f(shuō)他也會(huì)從別人那里了解到!因此對(duì)客戶(hù)要真誠(chéng)的合作,容忍客戶(hù)的“當(dāng)心眼”、“小把戲”,信任絕大多數(shù)客戶(hù)是好的,是真心和你合作的,“欲取之,先予之”,經(jīng)過(guò)真誠(chéng)的溝通和溝通,客戶(hù)肯定會(huì)成為你的忠實(shí)伙伴的!另外,做銷(xiāo)售很重要的一點(diǎn)是不要將個(gè)人的心情帶到工作中。這個(gè)心情指消極、悲觀、生氣的心情。因?yàn)橐粋€(gè)人在家庭、單位、組織甚至大街上都能碰上不開(kāi)心的事情,但是要自己能夠很快的排遣不良的心情,千萬(wàn)不要帶到工作中,這樣對(duì)你沒(méi)有任何好處。
總之要不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí),將不好的改正,將好的保持下來(lái),積累閱歷,取長(zhǎng)補(bǔ)短。
vbse采購(gòu)員心得體會(huì)篇十
上半年我們藥劑科在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利而圓滿(mǎn)完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?,F(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下:政治思想方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺(jué)悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論,激勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟,自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),做好一線(xiàn)窗口藥劑科服務(wù)工作。業(yè)務(wù)管理完善工作流程,提高工作效率,方便病人。門(mén)診藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口,樹(shù)立醫(yī)院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng),保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行。
通過(guò)完善工作流程,合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備人員等,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便。藥品采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu),保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí)。做到采購(gòu)?fù)该?、質(zhì)量透明,臨床用藥透明,通過(guò)醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的`合理性、安全性、患者滿(mǎn)意性供應(yīng),儲(chǔ)備藥品加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,每月進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量、效期等盤(pán)點(diǎn),召開(kāi)科質(zhì)控會(huì)議,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理,保障患者用藥安全。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,杜絕醫(yī)院因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。臨床用藥管理在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說(shuō)明,征求臨床見(jiàn)意,隨時(shí)了解臨床對(duì)藥劑科供應(yīng)藥品使用情況,對(duì)滯銷(xiāo)、近期藥品及時(shí)與臨床溝通,以便及時(shí)合理應(yīng)用,減少藥品的浪費(fèi)。對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,對(duì)新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥,以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開(kāi)展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。
總之,藥劑科在上半年的工作中還存在不足之處,希望在下半年的工作中努力改進(jìn)。
vbse采購(gòu)員心得體會(huì)篇十一
緊張而刺激的沙盤(pán)模擬課結(jié)束了,原本以為輕松的課程,沒(méi)想到經(jīng)過(guò)三天的實(shí)際操作,比平時(shí)上課還要累!而且為了我們小組有好的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和未來(lái),我們每天都一直都在不斷討論著自己的想法。
此次沙盤(pán)模擬,雖然我們組最后結(jié)果不太好,但過(guò)程中大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,我也體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的力量與精神。我們組一共五人,我擔(dān)任采購(gòu)總監(jiān),主要是在產(chǎn)品的原料采購(gòu)、采購(gòu)生產(chǎn)線(xiàn)、及各種資格方面的工作。
總結(jié)我們的工作,我們的計(jì)劃制定的較好,在剛開(kāi)始建設(shè)了生產(chǎn)線(xiàn),研發(fā)新產(chǎn)品,并研發(fā)了市場(chǎng)、資格,這些都為以后的發(fā)展做了良好的鋪墊。在以后幾年中,我們組通力合作,將損失降到最小,準(zhǔn)確計(jì)算出了我們的產(chǎn)能,定位了我們的市場(chǎng),使得我們?cè)谝院蟮陌l(fā)展中逐步發(fā)展,到最后實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存,在有巨大失誤的基礎(chǔ)上,第五年實(shí)現(xiàn)了小額的盈利,圓滿(mǎn)完成了訂單!
但是我們也有很多失誤。在第一年的廣告搶單中,廣告投入上的失誤導(dǎo)致了我們錯(cuò)失了一個(gè)爭(zhēng)取好的訂單,好的開(kāi)端、市場(chǎng)地位的機(jī)會(huì)!使得我們?cè)谝院蟮慕?jīng)營(yíng)上沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),以至于以后的經(jīng)營(yíng)一直處于被動(dòng)狀態(tài)。第二年時(shí),由于我們組對(duì)產(chǎn)能的計(jì)算錯(cuò)誤,導(dǎo)致我們?cè)谀瓿鯐r(shí)做了一個(gè)錯(cuò)誤決定!在廣告費(fèi)投入加大的情況下,選擇了一個(gè)數(shù)量超過(guò)我們產(chǎn)能很多的一個(gè)大單子,這個(gè)致命的錯(cuò)誤導(dǎo)致我們第二年沒(méi)能按時(shí)交貨,造成了違約,所以我們第二年不僅把訂單上交,沒(méi)有賣(mài)出去貨,還繳納了巨額的違約金,使我們組本就不好的情況雪上加霜,更導(dǎo)致了以后的幾年里,我們組長(zhǎng)時(shí)間都處在彌補(bǔ)第二年的過(guò)失中,沒(méi)能及時(shí)趕上別的小組。而且,我們又盲目研發(fā)了新產(chǎn)品,后來(lái)我們沒(méi)有能力繼續(xù)研發(fā),只能暫停,導(dǎo)致我們不僅沒(méi)有擴(kuò)大市場(chǎng),還浪費(fèi)了金錢(qián)。
發(fā)生這些問(wèn)題以后,我們進(jìn)行了深刻的反省,在產(chǎn)能這方面我們沒(méi)有清楚的做好計(jì)劃,這其中便有我很大一部分責(zé)任,我作為一名采購(gòu)總監(jiān),沒(méi)有及時(shí)和生產(chǎn)總監(jiān)溝通,準(zhǔn)確定位我們公司的生產(chǎn)情況,導(dǎo)致訂單無(wú)法按期交貨,并且還訂購(gòu)了一批原材料,只能在庫(kù)里積壓。而且我也沒(méi)有事先和營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)溝通,沒(méi)有了解清楚市場(chǎng)情況。
通過(guò)反思總結(jié),我認(rèn)為,作為采購(gòu)總監(jiān),雖然這個(gè)工作相較于其他同學(xué)的務(wù)比較簡(jiǎn)單的,但也是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
第一、必須清楚的意識(shí)到要做好這個(gè)工作,就必須和生產(chǎn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、甚至是營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)做好溝通,聽(tīng)從ceo的總體安排。如果不從一個(gè)企業(yè)的角度出發(fā)思考問(wèn)題,不能從全局上綜合分析原料的運(yùn)轉(zhuǎn),那么,即使企業(yè)有很好的計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)決策、很好的生產(chǎn)系統(tǒng)、很好的內(nèi)外部機(jī)遇,如果沒(méi)有足夠的生產(chǎn)原料,企業(yè)仍是無(wú)法正常健康運(yùn)。
第二、準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)能,合理選擇訂單生產(chǎn)。生產(chǎn)需要加工費(fèi),企業(yè)必須準(zhǔn)確計(jì)算自身的產(chǎn)能,根據(jù)產(chǎn)能和生產(chǎn)所需的費(fèi)用支出合理選擇訂單,不能盲目拿訂單,否則不但不能給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益,還可能給企業(yè)造成更大的困難。
第三、根據(jù)產(chǎn)能和生產(chǎn)訂單合理安排材料訂購(gòu)。由于不同材料的訂購(gòu)提前期不同,因此需要合理安排材料的訂購(gòu)時(shí)間,同時(shí)對(duì)材料的采購(gòu)費(fèi)用做好預(yù)算,保證企業(yè)正常的生產(chǎn)。企業(yè)運(yùn)營(yíng)的前三年,由于材料需求量不多,我組在這方面不是十分注意,而在后三年,隨著產(chǎn)品需求量的增加,我們逐漸注意了下材料訂單的時(shí)間安排,同時(shí)盡量在結(jié)束年時(shí)做到零庫(kù)存。
第四、根據(jù)市場(chǎng)前景,合理開(kāi)發(fā)市場(chǎng)和投資資格認(rèn)證。對(duì)于這方面的發(fā)展我們組在第一年做出了規(guī)劃所以在后期才發(fā)展的跟了上來(lái)。
第五、沉著冷靜,遇事分析。在很多時(shí)候,眼看就要功虧一匱,面臨破產(chǎn)的.時(shí)候,我們沉著冷靜,更加仔細(xì)的分析當(dāng)前的市場(chǎng)行情,然后找出自己面臨的困難,然后根據(jù)分析情況我們將生產(chǎn)、交單、停產(chǎn)等巧妙的結(jié)合,將公司損失降到最低。在這幾年里我們雖然沒(méi)有爭(zhēng)取到足夠的權(quán)益,沒(méi)有達(dá)到理想的效果,但是我們從中學(xué)會(huì)了臨危不亂,學(xué)會(huì)了怎樣去冷靜的分析問(wèn)題。和寶貴的臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。
vbse采購(gòu)員心得體會(huì)篇十二
前臺(tái)接待,最大的特點(diǎn)就是與不同的人接觸。結(jié)合自身工作,我談一談對(duì)自身崗位的幾點(diǎn)相識(shí)。
一是處理好主動(dòng)和被動(dòng)的沖突。前臺(tái)接待工作的服務(wù)性職能確定了工作的被動(dòng)性,但要做好工作,又必需發(fā)揮自身的主動(dòng)性,擅長(zhǎng)在被動(dòng)中求主動(dòng),變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,如:接待訪客、會(huì)議室衛(wèi)生、領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生,要主動(dòng)著手,剛好倒水倒茶,剛好整理干凈。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事務(wù)和突發(fā)事務(wù)等非確定性工作,要敏捷機(jī)動(dòng),做到忙而不亂。同時(shí)要主動(dòng)適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,想領(lǐng)導(dǎo)所想,謀領(lǐng)導(dǎo)所謀,把問(wèn)題想在前,把工作做在前,主動(dòng)做好超前服務(wù)。二是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“勤務(wù)員”。要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心為領(lǐng)導(dǎo)和同事搞好服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要想方設(shè)法去完成,主動(dòng)主動(dòng)去干好,做到主動(dòng)而不越權(quán),聽(tīng)從但不消極,讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)足。對(duì)于同事的詢(xún)問(wèn),耐性仔細(xì)的回復(fù),如若遇到領(lǐng)導(dǎo)不在,讓其先回去忙其他工作,領(lǐng)導(dǎo)回來(lái)后剛好打電話(huà)通知,俗話(huà)說(shuō)“一寸光陰一寸金”、“時(shí)間就是金錢(qián)”,我們決不能成為他人時(shí)間的“竊取者”,這樣開(kāi)展工作會(huì)更好的提高工作效率。三是“管得寬”、“做得細(xì)”。如若有領(lǐng)導(dǎo)訪客,跟領(lǐng)導(dǎo)打電話(huà)確認(rèn),得到許可后方可進(jìn)入。若有無(wú)關(guān)人員到訪,問(wèn)清來(lái)意,找相關(guān)人員解決。任何不相關(guān)人員均不得進(jìn)入辦公區(qū)。工作無(wú)小事,在工作中一要細(xì)心、細(xì)致,二要從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的.工作,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事到處,仔細(xì)再仔細(xì),細(xì)致再細(xì)致,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤。四是要熱心為客戶(hù)做好服務(wù)。熱忱接待每一位來(lái)訪客戶(hù)和領(lǐng)導(dǎo),仔細(xì)做好來(lái)訪登記,做好重要客戶(hù)的接待工作。力求做到不讓工作在自己這里延誤,不讓事項(xiàng)在自己手里積壓,不讓差錯(cuò)在自己身上發(fā)生,不讓來(lái)訪客戶(hù)和重要客戶(hù)在自己這里受冷落,不讓辦公室及公司的形象在自己這里受損害。五是工作中再瑣碎的小事都要仔細(xì)對(duì)待。同事發(fā)公司快件可干脆匯總到我處,我剛好和快遞員做好溝通,絕不延誤,盡量保證公司的快件在指定時(shí)間內(nèi)到達(dá)。這樣省時(shí)省力,為大家提高效率。目前公司食堂還不完善,大家須要購(gòu)票買(mǎi)飯,我也盡力為大家做好服務(wù)。另外,剛好檢查領(lǐng)導(dǎo)屋內(nèi)辦公用品,剛好更換。再小的事都要當(dāng)成大事對(duì)待。最終在總結(jié)一下,要做好全部的工作,必需要有一個(gè)好的工作看法,所謂的‘看法’是指一名員工并不計(jì)較自己所做的事情是否超過(guò)了應(yīng)當(dāng)做的,是在每天工作結(jié)束的時(shí)候,為自己高質(zhì)量完成任務(wù)而產(chǎn)生的一種成就感,是對(duì)自己圓滿(mǎn)完成工作的滿(mǎn)足的看法,而且不怕苦不怕累,不怕挨批,只有這樣才能進(jìn)步。
公司這樣一個(gè)集體之所以能比個(gè)人所做的事業(yè)強(qiáng)大,就在于公司集合了成百上千人的力氣。要對(duì)別人報(bào)有深切的關(guān)切愛(ài)護(hù),相互幫助。我作為綜合部的一員,盡管還只是個(gè)小兵,那也要盡我的綿薄之力,為主任為同事為自己,多做點(diǎn),就算只能讓別人的工作輕松一些也要這么去做,這才是正確的看法。我也明白,自己工作還存在許多不足,離公司工作和領(lǐng)導(dǎo)要求還存在肯定的差距。我肯定會(huì)時(shí)刻提示自己多學(xué)習(xí),多上進(jìn),緊跟領(lǐng)導(dǎo)工作步伐和節(jié)奏,本著為公司鞠躬盡瘁、死而后已的精神好好工作。
vbse采購(gòu)員心得體會(huì)篇十三
今年采購(gòu)部先從最初的采購(gòu)工作由項(xiàng)目部各自負(fù)責(zé),過(guò)渡到由xx總監(jiān)主要負(fù)責(zé)的工程采購(gòu)部,再轉(zhuǎn)變?yōu)楹髞?lái)的成控部采購(gòu)組,直至現(xiàn)在的xx采購(gòu)部形成。采購(gòu)部的從無(wú)到有,可以說(shuō)經(jīng)歷了“一波三折”。這是一個(gè)不斷探索不斷改變的過(guò)程,也是公司為了不斷的發(fā)展壯大必經(jīng)的過(guò)程。以下是采購(gòu)部的心得體會(huì)。
采購(gòu)部在及時(shí)學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類(lèi)文件,積極參加公司安排的學(xué)習(xí)活動(dòng)的同時(shí)對(duì)部門(mén)制度、管理方法等進(jìn)行完善。今年,公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要制定了一系列的管理措施、規(guī)章制度,各規(guī)章制度的出臺(tái),對(duì)部門(mén)工作的順利開(kāi)展起到了引導(dǎo)、督促作用。綜合全年采購(gòu)結(jié)果看,采購(gòu)部對(duì)采購(gòu)任務(wù)的完成相對(duì)及時(shí),延誤施工進(jìn)度的情況出現(xiàn)較少。由此可以預(yù)見(jiàn)采購(gòu)部明年采購(gòu)任務(wù)的艱巨,如何保質(zhì)保量的做好xx采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)工作對(duì)采購(gòu)部來(lái)說(shuō)將是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)采購(gòu)部全體員工的努力,在過(guò)去的一年里公司供應(yīng)商經(jīng)過(guò)初次合作或多次合作,互相溝通,不斷磨合,建立了良好的合作關(guān)系??蛻?hù)檔案管理、供應(yīng)商信息較完善,且能夠比較準(zhǔn)確地反映供應(yīng)商的基本狀況。
部門(mén)內(nèi)部管理不夠到位部門(mén)內(nèi)部管理不夠到位采購(gòu)部成立不久,需要改進(jìn)的方面很多。部門(mén)間缺乏更為有效的溝通部門(mén)間缺乏更為有效的`部門(mén)間缺乏更為有效采購(gòu)的成功與否是受多方面因素影響的,我們不能簡(jiǎn)單地拿材料是否進(jìn)場(chǎng)來(lái)評(píng)價(jià)部門(mén)工作,從這個(gè)角度講,評(píng)價(jià)采購(gòu)績(jī)效的考核制度有待完善??蛻?hù)渠道有待拓寬,穩(wěn)定的客戶(hù)源有待開(kāi)發(fā)客戶(hù)渠道有待拓寬,穩(wěn)定的客戶(hù)渠道有待拓寬我們應(yīng)該意識(shí)到,我們?cè)诓牧瞎?yīng)商的開(kāi)發(fā)和維持過(guò)程中受到了一定的限制,這種現(xiàn)狀的形成是有因可循的。關(guān)鍵問(wèn)題還是我們?cè)诿鎸?duì)采購(gòu)中的問(wèn)題時(shí)沒(méi)有把握好。
周全的計(jì)劃是工作順利開(kāi)展的重要前提。繼續(xù)進(jìn)行部門(mén)建設(shè)。繼續(xù)進(jìn)行部門(mén)建設(shè)。繼續(xù)進(jìn)行部門(mén)建設(shè)繼續(xù)將部門(mén)工作正規(guī)化,不斷完善部門(mén)內(nèi)部員工的工作職責(zé)劃分,落實(shí)公司文件的各項(xiàng)指示,執(zhí)行相關(guān)會(huì)議精神,使采購(gòu)部成為公司內(nèi)一個(gè)真正能發(fā)揮重要作用的職能部門(mén)。對(duì)年后其他新承接的工程所需材料進(jìn)行采購(gòu)。
公司的發(fā)展與部門(mén)的工作息息相關(guān),xx提供給我們良好的發(fā)展平臺(tái),我們以能在xx工作為榮,采購(gòu)部全體員工愿意在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)而努力工作,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)價(jià)值!
vbse采購(gòu)員心得體會(huì)篇十四
隨著計(jì)算機(jī)的快速發(fā)展,編程已成為了當(dāng)今社會(huì)中不可或缺的一部分。作為一名學(xué)生,我近期接觸到了vbse編程語(yǔ)言,并且獲得了一些編程經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我不僅掌握了基本的編程概念和語(yǔ)法結(jié)構(gòu),還深刻體會(huì)到了編程的樂(lè)趣和挑戰(zhàn)。下文將分享我學(xué)vbse的心得體會(huì),包括對(duì)編程的認(rèn)識(shí)、成長(zhǎng)與收獲、實(shí)踐與思考以及未來(lái)發(fā)展方向。
首先,學(xué)習(xí)vbse讓我對(duì)編程有了全新的認(rèn)識(shí)。一開(kāi)始,我對(duì)于編程的理解只停留在書(shū)本知識(shí)上,覺(jué)得編程是一種艱深的技術(shù)活動(dòng)。然而,通過(guò)學(xué)習(xí)vbse,我意識(shí)到編程是一門(mén)有趣而富有創(chuàng)造性的活動(dòng)。編程不僅僅是一種枯燥的代碼的拼接,還需要思考、規(guī)劃和創(chuàng)意。在編程過(guò)程中,我需要用邏輯思維解決問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)和解決錯(cuò)誤,這讓我對(duì)編程的認(rèn)識(shí)有了一個(gè)巨大的提升。
其次,學(xué)習(xí)vbse讓我得到了很多成長(zhǎng)與收獲。編程是一門(mén)需要耐心和毅力的學(xué)科,但得到的成就感是無(wú)可比擬的。我發(fā)現(xiàn)自己不斷突破自己的極限,解決了一個(gè)又一個(gè)難題。每一次成功的編程都讓我感到非常有成就感。另外,編程還培養(yǎng)了我創(chuàng)造性思維和團(tuán)隊(duì)合作能力。有時(shí)候,為了解決復(fù)雜的問(wèn)題,我需要思考不同的解決方法,并與同學(xué)們一起討論,這鍛煉了我的團(tuán)隊(duì)合作能力。
第三,實(shí)踐與思考是學(xué)習(xí)vbse過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。理論知識(shí)只是我們打開(kāi)進(jìn)入編程大門(mén)的鑰匙,實(shí)踐才是真正鑄造我們的能力的過(guò)程。在每次實(shí)踐中,我不斷地思考問(wèn)題出在哪里,如何解決,以及如何改進(jìn)。編程的實(shí)踐讓我對(duì)書(shū)本上的知識(shí)有了更深刻的理解,更好地掌握了vbse語(yǔ)言的使用。同時(shí),不僅僅是對(duì)于vbse語(yǔ)言,實(shí)踐也讓我對(duì)編程思維方式有了更深刻的理解,并將其應(yīng)用于其他方面,提高了我的問(wèn)題解決能力。
最后,學(xué)vbse的主要目的是為以后的發(fā)展做準(zhǔn)備。編程將在未來(lái)的發(fā)展中起到至關(guān)重要的作用,學(xué)習(xí)vbse為我提供了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。無(wú)論是從事IT行業(yè),還是在其他領(lǐng)域利用編程技能解決問(wèn)題,學(xué)vbse為我打開(kāi)了無(wú)限的可能性。通過(guò)學(xué)習(xí)vbse,我能夠了解到計(jì)算機(jī)編程的本質(zhì)和原理,這讓我在逐漸深入學(xué)習(xí)其他編程語(yǔ)言時(shí)更加容易理解。因此,我相信學(xué)vbse是我未來(lái)發(fā)展所需的重要一步。
總之,通過(guò)學(xué)習(xí)vbse,我不僅對(duì)編程有了新的認(rèn)識(shí),而且在成長(zhǎng)與收獲、實(shí)踐與思考以及未來(lái)發(fā)展方向等方面都得到了很多的啟迪。vbse編程語(yǔ)言的學(xué)習(xí)讓我深刻理解了編程的樂(lè)趣、挑戰(zhàn)以及它對(duì)于未來(lái)的重要性。我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提升我的編程能力,為將來(lái)的發(fā)展做好準(zhǔn)備。
vbse采購(gòu)員心得體會(huì)篇十五
時(shí)間在光影變換中悄然流逝,新的一個(gè)開(kāi)始又將來(lái)臨,我此時(shí)此刻的心情也是非常的激動(dòng)。但面對(duì)2019整年的工作,我也有了一個(gè)自己的總結(jié),希望我可以為20__畫(huà)上一個(gè)完滿(mǎn)的句號(hào),為自己新的20__年貢獻(xiàn)自己的熱情和希望。以下是我對(duì)自己一年圓滿(mǎn)工作的總結(jié):
一、20__的改變和收獲。
在這一年,我有了非常大的成長(zhǎng),無(wú)論是從我的個(gè)人生活、工作還是追求上,我都感受到了自己的變化。比如自己的性格逐漸變得溫和,自己和同事溝通時(shí)也不再?gòu)?qiáng)勢(shì),在配合領(lǐng)導(dǎo)上也表現(xiàn)出了自己的改變??傊@些小方面也已經(jīng)足以證明自己的成長(zhǎng),從另一個(gè)角度上來(lái)說(shuō),正是因?yàn)樽约汗ぷ鲬B(tài)度上的改變,才為我?guī)?lái)了更多的收獲。在這一年里我更認(rèn)真的對(duì)待每次任務(wù),不毛躁也不推脫責(zé)任,是自己的錯(cuò)就是自己的錯(cuò),不是自己的一并不會(huì)承認(rèn)。
我認(rèn)為每個(gè)人只有擔(dān)負(fù)起自己的職責(zé)來(lái),我們公司才會(huì)更加的團(tuán)結(jié),部門(mén)的每位同事也會(huì)更加重視到自己缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。這對(duì)我們公司的成長(zhǎng)是一件有利而無(wú)害的事情??傊@一年我有了很大的改變,想必領(lǐng)導(dǎo)們應(yīng)該也可以看到我的成長(zhǎng)。此間的收獲就是我可以做好自己的每一件小事,不犯錯(cuò),不惹麻煩,給自己的工作帶來(lái)價(jià)值。
二、工作上要更加注意的問(wèn)題。
首先就是我應(yīng)該要更加注重合作意識(shí),因?yàn)槲覀€(gè)人從小到大都是比較獨(dú)立的,做事也比較獨(dú)來(lái)獨(dú)往,往往注重孤行提高效率。但我漸漸大發(fā)現(xiàn),有些事情是一個(gè)人做不來(lái)的,比如說(shuō)我們平時(shí)采購(gòu)遇到的一些搬運(yùn)問(wèn)題,這都是我們需要一個(gè)團(tuán)體共同協(xié)商才能解決的問(wèn)題。這個(gè)“合作”問(wèn)題,讓我越來(lái)越認(rèn)識(shí)到自己在一些方面上做的確實(shí)不是很好,比如有時(shí)候因?yàn)橐恍┬∈潞屯聼o(wú)法達(dá)成統(tǒng)一,會(huì)出現(xiàn)一些小漏洞。懂得合作,我們才有一個(gè)更好的晉升空間,我們部門(mén)之內(nèi)的關(guān)系也才會(huì)更加和諧。
三、往后計(jì)劃。
20__年就快抵達(dá)到我們的眼前了,其實(shí)也有一些小的焦慮,我怕自己在新的一年中,無(wú)法做到今年這么好。我是一個(gè)很害怕后退的人,但我既然害怕后退,我就一定會(huì)鞭策自己更加往前,不再做一個(gè)不敢看前方的人。我要一步步穩(wěn)穩(wěn)向前,以今年為一個(gè)基礎(chǔ),準(zhǔn)備明年更好的工作,創(chuàng)造屬于我的財(cái)富和價(jià)值。
vbse采購(gòu)員心得體會(huì)篇十六
第一段:引言(150字)
在本次學(xué)習(xí)過(guò)程中,我接觸了微軟的Visual Basic編程語(yǔ)言和開(kāi)發(fā)環(huán)境,通過(guò)對(duì)VBSE心得體會(huì)PPT這個(gè)主題的學(xué)習(xí)和整理,我對(duì)于VBSE有了深入的了解,并意識(shí)到它在實(shí)際開(kāi)發(fā)中的重要性。下面我將從它的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)、學(xué)習(xí)過(guò)程和體會(huì)、實(shí)際應(yīng)用和未來(lái)發(fā)展等方面展開(kāi)介紹。
第二段:VBSE的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)(300字)
VBSE是一種以基于圖形用戶(hù)界面的開(kāi)發(fā)環(huán)境為特點(diǎn)的編程語(yǔ)言。它具有簡(jiǎn)單易學(xué)、靈活高效的特點(diǎn),通過(guò)它我們可以建立豐富的圖形界面以及功能強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理和業(yè)務(wù)邏輯。此外,它還有眾多的第三方庫(kù)和組件支持,能夠高度自定義,適合開(kāi)發(fā)各種不同類(lèi)型的軟件。
第三段:學(xué)習(xí)過(guò)程和體會(huì)(350字)
在學(xué)習(xí)VBSE的過(guò)程中,我逐漸熟悉了它的語(yǔ)法和常用控件的使用方法,通過(guò)實(shí)際操作和不斷練習(xí),我對(duì)于VBSE的應(yīng)用場(chǎng)景和方法有了更清晰的認(rèn)識(shí)。除了掌握編程技巧和語(yǔ)法規(guī)則外,我還學(xué)習(xí)了如何設(shè)計(jì)用戶(hù)界面和進(jìn)行軟件測(cè)試,這讓我對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)的全過(guò)程有了更深入的了解。
通過(guò)學(xué)習(xí)VBSE,我體會(huì)到了開(kāi)發(fā)軟件的樂(lè)趣和滿(mǎn)足感,當(dāng)一個(gè)設(shè)計(jì)出來(lái)的軟件在使用中能夠幫助用戶(hù)解決問(wèn)題、提高效率,甚至引發(fā)用戶(hù)的共鳴時(shí),這種成就感是無(wú)法用言語(yǔ)來(lái)形容的。
第四段:實(shí)際應(yīng)用(300字)
VBSE在實(shí)際應(yīng)用中具有廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景,無(wú)論是開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)單的桌面應(yīng)用程序還是復(fù)雜的企業(yè)級(jí)軟件,VBSE都能勝任。它可以應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域和行業(yè),如商業(yè)管理、科學(xué)計(jì)算、游戲開(kāi)發(fā)等,并且與數(shù)據(jù)庫(kù)和網(wǎng)站開(kāi)發(fā)等技術(shù)相結(jié)合,可以實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)大的功能。
舉個(gè)例子,我在實(shí)際項(xiàng)目中使用VBSE開(kāi)發(fā)了一個(gè)庫(kù)存管理系統(tǒng)。通過(guò)VBSE的數(shù)據(jù)庫(kù)操作功能,我能夠輕松地對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行增刪改查,并通過(guò)VBSE提供的報(bào)表功能生成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。這個(gè)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)給我?guī)?lái)了很大的收獲,也讓我對(duì)VBSE的實(shí)際應(yīng)用有了更深入的認(rèn)識(shí)。
第五段:未來(lái)發(fā)展(200字)
隨著科技的快速發(fā)展和用戶(hù)需求的不斷變化,VBSE也在不斷更新和升級(jí)。未來(lái),VBSE將更加注重人工智能、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等技術(shù)的應(yīng)用,讓開(kāi)發(fā)的軟件更加智能化和可擴(kuò)展。同時(shí),VBSE還將與其他開(kāi)發(fā)工具和平臺(tái)進(jìn)行更深入的整合,使開(kāi)發(fā)效率和軟件性能得到進(jìn)一步提升。
綜上所述,通過(guò)VBSE心得體會(huì)PPT這個(gè)主題的學(xué)習(xí)和整理,我深切認(rèn)識(shí)到了VBSE的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)、學(xué)習(xí)過(guò)程和體會(huì)、實(shí)際應(yīng)用和未來(lái)發(fā)展。VBSE作為一種常用的編程語(yǔ)言和開(kāi)發(fā)工具,將在未來(lái)的軟件開(kāi)發(fā)中扮演著越來(lái)越重要的角色。我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和使用VBSE,不斷提升自己的編程能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
vbse采購(gòu)員心得體會(huì)篇十七
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展,編程技能成為了許多人求職的必備條件之一。而Visual Basic (VB)是一種簡(jiǎn)化版本的編程語(yǔ)言,容易學(xué)習(xí)和使用,因此受到了廣大初學(xué)者的青睞。我也對(duì)VB產(chǎn)生了濃厚的興趣,并花費(fèi)了不少時(shí)間學(xué)習(xí)和實(shí)踐。在這個(gè)過(guò)程中,我積累了一些心得體會(huì),下面將與大家分享。
首先,我意識(shí)到學(xué)習(xí)VB需要有堅(jiān)定的意愿和耐心。VB本身雖然相對(duì)容易上手,但編程語(yǔ)言的學(xué)習(xí)從來(lái)都不是一蹴而就的。需要持續(xù)不斷地練習(xí)和實(shí)踐才能真正掌握。我記得在剛開(kāi)始學(xué)習(xí)時(shí),遇到的問(wèn)題和困惑讓我有時(shí)候想要放棄。然而,我明白只有堅(jiān)持下去,才有可能取得進(jìn)步。通過(guò)不斷嘗試和解決問(wèn)題,我慢慢地對(duì)VB有了更深的理解,也逐漸掌握了一些基本的編程技巧。
其次,學(xué)習(xí)VB需要善于利用各種資源和工具。作為一門(mén)流行的編程語(yǔ)言,VB相關(guān)的學(xué)習(xí)資料和教學(xué)視頻非常豐富。這些資源可以幫助我們更好地理解和掌握編程知識(shí)。我經(jīng)常利用互聯(lián)網(wǎng)搜索相關(guān)的學(xué)習(xí)資料,參加線(xiàn)上社區(qū)的討論,并向經(jīng)驗(yàn)豐富的人請(qǐng)教問(wèn)題。此外,VB本身也提供了許多實(shí)用的開(kāi)發(fā)工具和功能,如集成開(kāi)發(fā)環(huán)境、調(diào)試器等。善于利用這些資源和工具可以提高學(xué)習(xí)效率,同時(shí)也為我們的編程工作提供了更多的便利。
另外,在學(xué)習(xí)VB的過(guò)程中,培養(yǎng)良好的邏輯思維能力也很重要。編程本質(zhì)上是一種邏輯性極強(qiáng)的活動(dòng),需要我們以清晰的思路和嚴(yán)密的邏輯解決問(wèn)題。在編寫(xiě)代碼時(shí),我們要梳理好整個(gè)程序的結(jié)構(gòu)和流程,合理地使用分支和循環(huán)語(yǔ)句,確保程序的正確性和效率。逐漸地,我意識(shí)到代碼的優(yōu)雅之處在于它的邏輯性和可讀性。通過(guò)不斷練習(xí)和思考,我逐漸培養(yǎng)了一種良好的邏輯思維能力,這對(duì)于我的VB學(xué)習(xí)和編程實(shí)踐都起到了積極的推動(dòng)作用。
此外,學(xué)習(xí)VB還需要勇于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新。VB作為一門(mén)編程語(yǔ)言,擁有廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域和各種開(kāi)發(fā)需求。如果我們只是限于基本的語(yǔ)法和功能,缺乏創(chuàng)新思維和實(shí)踐,那么我們的學(xué)習(xí)效果將會(huì)大打折扣。因此,在學(xué)習(xí)VB的過(guò)程中,我經(jīng)常嘗試一些新的、有挑戰(zhàn)性的編程項(xiàng)目,力求應(yīng)用自己所學(xué)的知識(shí),解決實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)這樣的實(shí)踐,我不僅能夠更好地理解和掌握VB的特性和功能,也能夠提升自己的創(chuàng)新能力和解決問(wèn)題的能力。
最后,學(xué)習(xí)VB不僅僅是為了獲得一門(mén)技能,更是一種持續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程。隨著VB語(yǔ)言的更新和技術(shù)的發(fā)展,我們需要時(shí)刻關(guān)注并學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技術(shù)。同時(shí),我們也要積極參加編程競(jìng)賽、交流會(huì)議等活動(dòng),與他人分享自己的經(jīng)驗(yàn)和成果,同時(shí)從他人的經(jīng)驗(yàn)中獲得啟發(fā)。只有保持持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度,我們才能在VB的學(xué)習(xí)中不斷提升自己。
總之,學(xué)習(xí)VB是一項(xiàng)艱辛的過(guò)程,但也是一次有益的挑戰(zhàn)。通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力和追求,我們可以逐漸掌握這門(mén)編程語(yǔ)言,提高自己的編程能力。我相信,只要我們?cè)趯W(xué)習(xí)VB中保持耐心和創(chuàng)新,就能夠取得更好的成果,并在編程領(lǐng)域中有所建樹(shù)。
vbse采購(gòu)員心得體會(huì)篇十八
3、溝通能力在這一年的工作過(guò)程中,似乎有進(jìn)一步的提高;在和供應(yīng)商打交道的過(guò)程中,能夠有效的時(shí)間內(nèi)找到溝通方式,不同類(lèi)型的人區(qū)別對(duì)待,以達(dá)成所需要的溝通結(jié)果;同時(shí)橫向部門(mén)的溝通以及相互間配合處理問(wèn)題的過(guò)程中,不僅提高溝通能力,而且在相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和產(chǎn)品知識(shí)上有所了解,拓寬知識(shí)面和眼界,可以說(shuō)時(shí)刻在觀察,時(shí)刻要學(xué)習(xí)。
1、責(zé)任心的進(jìn)一步提高和強(qiáng)化,才能更好的帶動(dòng)部門(mén)的工作氛圍和激情;
2、團(tuán)隊(duì)合作的建設(shè)過(guò)少,不能更好的加強(qiáng),提高團(tuán)隊(duì)的工作能力。
3、問(wèn)題點(diǎn)控制不足,關(guān)注的時(shí)間和空間過(guò)于局限,不能很好的發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題點(diǎn);
時(shí)機(jī)成熟,我決定回南京扎根,謀求更好的職業(yè)生涯,嘗試改變自己的生活和工作模式;也可是說(shuō)是學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗(yàn),更好的提高自己,而非現(xiàn)在的局限,世界末日不是對(duì)我說(shuō)的,因?yàn)樾碌钠瘘c(diǎn)到啦。
【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/9549504.html】