公司年會策劃書的設(shè)計(實用17篇)

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公司年會策劃書的設(shè)計(實用17篇)
時間:2023-11-09 04:58:04     小編:飛雪

總結(jié)是回顧過去、規(guī)劃未來的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。怎樣提高自己的環(huán)保意識與實踐?可以從范文中學(xué)習(xí)到如何組織文章結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。

公司年會策劃書的設(shè)計篇一

一、年會主題:

xx年度總結(jié)表彰暨xx年迎新年會。

二、年會時間:(時間待定)。

(1)年會策劃及準(zhǔn)備期(xx年1月13日至1月15日):本階段主要完成年會方案策劃、通知發(fā)布。

(2)年會協(xié)調(diào)及進展期(xx年1月15日至1月17日):本階段主要完成安排表、音響確定、物品購買。

(3)年會倒計時期(xx年1月17日):本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過程確定。

(4)年會正式演出時間:xx年1月18日00:00至00:00。

(1)對xx年公司發(fā)展成績總結(jié),以及制定xx年公司總體規(guī)劃,包括新年度計劃、方向、目標(biāo)等。

(2)加強員工之間的交流,增強團隊協(xié)助的意識,提升公司的綜合競爭能力。

(3)表彰優(yōu)秀,通過獎勵方式,調(diào)動員工積極性,鼓勵大家在新的一年,工作都有出色的表現(xiàn)。

(4)豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

(5)讓員工充分的展現(xiàn)自我,在年會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

(6)加強領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動,讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。

五、參會人員:

公司全體人員,約50人左右。

公司年會策劃書的設(shè)計篇二

**年已經(jīng)過去一半了,即將走入21,為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,增進友誼、增強凝聚力,公司決定于年月日舉辦一場聯(lián)歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出.每到年底公司總會舉辦年會來犒勞員工,上海精覺傳播機構(gòu)為撰寫了關(guān)于**年公司年會策劃方案的范文,希望對大家有幫助.

一、年會主題:增加員工對公司凝聚力和責(zé)任心。

三、年會時間安排:。

(1)年會策劃及準(zhǔn)備期(月日至月日):本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定.

(2)年會協(xié)調(diào)及進展期(月日至月日):本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買.

(3)年會倒計時期(月日):本階段主要完成年會全過程確定(包括節(jié)目單確定).

(4年會正式演出時間:年月日晚至。

四、年會節(jié)目報名方式:1.及時通報名、電話報名、現(xiàn)場報名2.聯(lián)系人:3.聯(lián)系方式:。

公司年會策劃書的設(shè)計篇三

20__年即將逝去,為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,增進友誼、增強凝聚力,公司決定于20__年1月18日舉辦20__年度總結(jié)表彰暨20__年迎新年會,以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

一、年會主題:

20__年度總結(jié)表彰暨20__年迎新年會。

二、年會時間:

(1)年會策劃及準(zhǔn)備期(20__年11月5日至11月30日):

本階段主要完成年會方案策劃、通知發(fā)布、節(jié)目收集。

(2)年會協(xié)調(diào)及進展期(20__年12月1日至12月31日):

本階段主要完成節(jié)目安排表、音響確定、物品購買。

(3)年會倒計時期(20__年1月17日):

本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過程確定。

(4)年會正式演出時間:20__年1月18日13:00至21:00。

三、年會地點:(待定)。

四、年會目的:

(1)對20__年公司發(fā)展成績總結(jié),以及制定20__年公司總體規(guī)劃,包括新年度計劃、方向、目標(biāo)等。

(2)加強員工之間的交流,增強團隊協(xié)助的意識,提升公司的綜合競爭能力。

(3)表彰優(yōu)秀,通過獎勵方式,調(diào)動員工積極性,鼓勵大家在新的一年,工作都有出色的表現(xiàn)。

(4)豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

(5)讓員工充分的展現(xiàn)自我,在年會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

(6)加強領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動,讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。

五、參會人員:

公司全體人員,約200人左右。

六、年會節(jié)目要求:__。

1、歌曲類:

(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;。

(2)青春、陽光、健康、向上;。

(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

2、舞蹈類:

(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;。

(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;。

(4)相關(guān)歌曲的伴舞。

3、曲藝類:

(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;。

(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);。

(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。

4、每個部門所報節(jié)目不限;。

5、提倡跨部門組合報名;。

七、年會進行流程。

1.參會人員入場。

2.主持人宣布年會開始。

3.總經(jīng)理、董事長、講話;對年終做總結(jié)、表彰員工。

4.表彰:各部門負(fù)責(zé)人做度工作總結(jié)與計劃、對優(yōu)秀員工予以表彰、為優(yōu)秀員工發(fā)獎。

5.優(yōu)秀員工發(fā)言。

6.聯(lián)歡會節(jié)目表演。

7.互動小游戲。

8.閉幕詞。

注意事項:__。

行政部。

__年__月__日。

公司年會策劃書的設(shè)計篇四

一、活動名稱:

二、活動目的。

(1)回顧領(lǐng)秀20xx年的輝煌,展望20xx年的愿景;。

(2)實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動,加強部門間的交流;。

(3)提供展現(xiàn)自我的舞臺,增強員工對大家庭的認(rèn)同感;。

(4)弘揚獨特的企業(yè)文化,增強員工的凝聚力。

三、活動目標(biāo)。

(1)立足企業(yè):回顧企業(yè)在20xx年的發(fā)展變化,展現(xiàn)企業(yè)蓬勃發(fā)展的.勢氣;。

(2)立足員工:以員工參與度作為標(biāo)準(zhǔn),真正做到全員參與大聯(lián)歡。

四、組織策劃:企管中心。

五、活動簡介。

(一)活動時間:20xx年1月x日晚19:00——22:30。

(二)活動地點:工業(yè)園多功能廳工會委員會。

(三)活動范圍:工業(yè)園、生產(chǎn)基地及河南分公司、鄭州分公司等全體員工。

(四)活動基調(diào):歡樂、溫情。

(五)活動內(nèi)容:綜藝表演節(jié)目、現(xiàn)場抽獎、優(yōu)秀節(jié)目評選、頒發(fā)獎品。

(六)節(jié)目要求:

1、內(nèi)容積極向上,與公司的企業(yè)文化、員工工作、生活息息相關(guān);。

2、形式不限,以歌舞、小品、戲曲、魔術(shù)、相聲等多種文藝形式為主。

(七)報名要求。

2、職能體系、生產(chǎn)體系、商品營銷體系中的各部門以部門為單位,每部門至少推選集體(或個人)節(jié)目1個,報至企管中心,咨詢。

3、報名截止20xx年12月x日上午9點。

六、活動階段。

第一階段:12月x日——12月x日內(nèi)容:前期宣傳、通知下發(fā)及各部門報送節(jié)目。

第二階段:12月x日——12月x日內(nèi)容:對所有報送節(jié)目進行初選。

第三階段:12月x日——20xx年1月x日內(nèi)容:節(jié)目內(nèi)容的確定及彩排。

第四階段:20xx年1月x日內(nèi)容:活動舉行。

第五階段:1月x日——1月x日內(nèi)容:活動后期編纂、后續(xù)宣傳。

七、活動流程。

18:00——18:30觀眾進場。

18:30——19:0020xx企業(yè)宣傳片視頻資料回顧。

19:00——22:00文藝節(jié)目表演。

22:00——22:30現(xiàn)場頒發(fā)優(yōu)秀節(jié)目獎品。

備注:

3、晚會現(xiàn)場即公布節(jié)目得分,表演結(jié)束后頒發(fā)獎品。

八、獎項設(shè)置。

1、個人節(jié)目:一等獎1名二等獎1名三等獎1名。

3、三等獎1名獲得價值1200元的獎金或獎品備注:凡參與此次春節(jié)聯(lián)歡晚會的所有演職人員均可獲得紀(jì)念禮品一份。

九、活動安排。

(1)前期準(zhǔn)備。

1、宣傳:制作張貼海報、條幅等;《領(lǐng)秀報》連載活動介紹、系列活動開展、深度報道等。

2、組織:召開“領(lǐng)秀夢舒雅20xx年春節(jié)聯(lián)歡晚會”動員大會,下發(fā)文件,完成報名工作。

3、初選:組建評委團對報送節(jié)目進行初選。

(2)現(xiàn)場。

1、攝影、攝像的拍攝。

2、幸運觀眾的抽獎互動。

3、20xx年評優(yōu)結(jié)果的公布。

4、對評選的優(yōu)秀節(jié)目現(xiàn)場頒獎。

(3)后期宣傳。

1、制作活動現(xiàn)場的宣傳光碟。

2、墻上文化:活動現(xiàn)場及前期系列活動圖片展示。

3、專題分享會舉辦。

備注:

(1)請各部門按通知要求,認(rèn)真部署,精心組織,認(rèn)真推選,嚴(yán)格把關(guān),共同辦好此次晚會。

(2)依據(jù)實際活動報名及參與情況隨時調(diào)整活動項目及時間安排。依據(jù)實際活動報名及參與情況。

公司年會策劃書的設(shè)計篇五

一、年會主題:

齊歡共樂迎新年同舟共濟創(chuàng)佳績。

二、活動背景、目的與意義:

1、對20公司發(fā)展成績總結(jié),以及制定年公司總體規(guī)劃等。

2、表彰優(yōu)秀員工,通過獎勵方式,調(diào)動員工積極性,鼓勵大家在新的一年,工作都有出色的表現(xiàn)。

3、加強員工之間的交流,增強團隊協(xié)助的意識,創(chuàng)造公司內(nèi)積極向上的工作氛圍,提升員工士氣。

4、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

5、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在年會的過程中認(rèn)知自我及對公司大家庭的認(rèn)同感。

6、加強領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動,讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。

三、年會時間。

1、年會策劃及準(zhǔn)備期(2016年11月30日至12月2016:

2、年會協(xié)調(diào)及進展期(2016年12月21日至2016年1月15日):

本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認(rèn)及采買。

3、年會倒計時期(2016年1月31日):本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。

4、年會正式演出時間:2016年2月13日。

四、年會地點:2016年2月13日。

五、年會人員:九整公司全體員工,約150人。

六、活動開展形式:

七、活動流程。

(一)簽到。

(三)總經(jīng)理發(fā)言。

(四)節(jié)目表演及頒獎。

6、邀請領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)優(yōu)秀員工獎(5名)7、第四個節(jié)目表演8、第五個節(jié)目表演。

9、領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)最佳團隊獎1名(部門)。

10、各部門經(jīng)理發(fā)言,總結(jié)本部門的'過去,展望未來11、領(lǐng)導(dǎo)表演節(jié)目。

13、抽獎活動:抽取幸運獎10名(五)晚宴。

1、播放ppt(ppt內(nèi)容是以感謝員工和公司活動的照片為主)。

2、為2月份生日的員工派發(fā)生日禮物,送上生日祝福,讓員工感受到公司也可以如家般的溫馨。

3、開始就餐,期間播放音樂4、進行抽獎活動。

獎項設(shè)置:特等獎1名,一等獎2名,二等獎3名,三等獎5名,幸運獎10名。

10、主持人的確定,準(zhǔn)備主持稿11、節(jié)目彩排12、確定菜單。

13、投影、音響的調(diào)試。

1、接待工作2、簽到工作。

3、做好音樂、ppt的播放工作4、獎品的派發(fā)與管理。

5、做好現(xiàn)場人員的管理工作,包括來賓、主持人、演員、禮儀人員和攝影人員的管理。

6、做好餐飲區(qū)的溝通協(xié)調(diào)工作(三)后期工作1、攝影照片整理成冊。

5、游戲禮品:2016每份80元,總計1600元6、抽獎獎金:10900元。

7、生日禮物:共計300元。

公司年會策劃書的設(shè)計篇六

向目標(biāo)群體宣傳介紹神華神東電力有限責(zé)任公司,展示公司的企業(yè)規(guī)模,激發(fā)廣大員工投身藝術(shù)文化事業(yè)的熱情,弘揚“誠信、細(xì)致、快速”的企業(yè)精神。整合xx強大的藝術(shù)開發(fā)、設(shè)計、策劃的操作和控制能力,xx對未來事業(yè)的構(gòu)想與計劃。展現(xiàn)xx在企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化、企業(yè)管理方面取得的成績,展示xx公司文化內(nèi)涵和藝術(shù)深度,從而在目標(biāo)群體中樹立起xx“實干、專業(yè)、充滿了對人的關(guān)愛與社會責(zé)任感、值得信賴”的企業(yè)形象。

二、創(chuàng)意構(gòu)想。

企業(yè)畫冊是企業(yè)的名片。一本成功的畫冊濃縮了企業(yè)歷程和發(fā)展企業(yè)方向,向公眾展現(xiàn)企業(yè)文化、推廣公司形象,給讀者客戶以栩栩如生、身臨其境的感受。因此,xx公司這本畫冊要達(dá)到“大氣、洋氣、雅氣”,還得要在“新意”方面作為突破口,力求在這樣一個主題框架下有所作為。同時,要盡量避免這類畫冊主題意蘊方面的單一。

1.形象定位。

本畫冊的品牌定位應(yīng)為:一本從內(nèi)容到形式都有新意、“大氣、洋氣、雅氣”、有較強文化感的,面反映xx文化藝術(shù)開發(fā)公司四周年來深刻變化的畫冊。一本融藝術(shù)性、新聞性、觀賞性、資料性、紀(jì)念性和歷史感、現(xiàn)實感、喜慶感于一爐的畫冊。

2.主題定位。

“藝術(shù)”二字是本畫冊主題中的核心意境和中心詞;同時要考慮以小見大,通過企業(yè)員工和客戶的`眼光來看xx文化;既體現(xiàn)xx文化的品牌優(yōu)勢和品牌形象,同時突出xx的實力性性,不論是在行業(yè)領(lǐng)域還是在企業(yè)文化上,都強調(diào)xx文化搶灘深圳“版圖之內(nèi)皆為xx”的氣概;通過一些富于人情味的細(xì)節(jié)體現(xiàn)企業(yè)的時代精神,做到有血有肉、杯水波瀾、平凡平易,而非一味的說教。

3.風(fēng)格定位。

輕描述,重人文,基本上每一個頁面都有主題口號,寫意為主,寫實為輔;寫意為血肉,寫實為風(fēng)骨;敘述為本,抒情為表。

突出紀(jì)念冊的高品位和高質(zhì)量,例如:采用進口啞粉紙彩印;針對頁面內(nèi)容選配和諧精美的背景畫面,具有選材、專題突出、設(shè)計精美等特點。體現(xiàn)一種價值、一種引領(lǐng)、一種氛圍、一種感染力,使人在畫冊的絢麗與文字的優(yōu)美中感受xx對客戶的真意,耐人深思,反復(fù)回味。

三、具體結(jié)構(gòu)創(chuàng)意。

以“第一人稱”為整個畫冊的訴求主線,“情感與細(xì)節(jié)”將是本案的主基調(diào)。

1、創(chuàng)意說明:時尚現(xiàn)代的創(chuàng)意手法,張馳有度的表現(xiàn)風(fēng)格。

·畫面:構(gòu)圖冼煉,構(gòu)思巧妙,寓意深刻。制作:工藝精致,色彩鮮明,質(zhì)地沉厚。

·內(nèi)容編排:虛實對襯,具體為行文時采用主、輔兩條線并行的方式,主線介紹xx文化的胸懷、膽略、內(nèi)功、市場、文化、客戶、未來等方面內(nèi)容,輔線介紹與其內(nèi)蘊相對應(yīng)的英文字母想對應(yīng)的內(nèi)涵,讓人們在領(lǐng)略xx文化企業(yè)精神內(nèi)涵和形象的同時,品位xx文化的設(shè)計藝術(shù),從而提升本冊的文化位和親和性,達(dá)到巧妙提升企業(yè)美好形象的目的。

·采用4開單頁面,折頁形式,內(nèi)容簡潔生動,吸引眼球。

公司年會策劃書的設(shè)計篇七

3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮榜樣的激勵帶動作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,投入到未來的工作之中。

二、年會主題。

同一夢想、共創(chuàng)輝煌。

主題解釋:xx成立至今,從xx品牌的誕生,到寵物食品特別是寵物保健品系列的不斷豐富和壯大,所有的一切是我們濟海人不斷努力和拼搏的`結(jié)果,是我們?nèi)w員工一點一滴用汗水和智慧栽培出來的勝利果實。的非典、的金融危機,濟海在掌舵人的帶領(lǐng)下,遏浪飛舟、同舟共濟,迎來了絢麗的新篇章。今天,安貝保健品在中國本土品牌獨占鰲頭、犬貓糧系列也躋身高端品牌,尤其是獨具特色的獒糧產(chǎn)品,更是錦上添花;今天,我們手拉手、肩并肩團結(jié)在一起,為了明天我們成為中國寵物界第一品牌這樣一個共同的夢想而奮斗!濟海有你、有我,在昔日的堅實基礎(chǔ)上讓我們再登高峰、共創(chuàng)輝煌!

三、年會時間。

20xx年1月8日上午9點——1月9日下午6點。

四、年會地點溫都水城。

五、年會組織。

由公司人力資源部策劃,各部門分工執(zhí)行。

六、前期準(zhǔn)備。

公司附近預(yù)定旅館:行政部負(fù)責(zé)(已完成);。

外地業(yè)務(wù)員返程車票:由銷售部經(jīng)理上報訂票信息,xx統(tǒng)一安排訂票。

七、會議流程及分工。

8號早上8:00在公司集合,8:10準(zhǔn)時出發(fā),座位安排見《車輛座位明細(xì)圖》。

工作人員:xx負(fù)責(zé)會前音樂播放;。

xx。

xx娟負(fù)責(zé)指引簽名后的人員按區(qū)域及姓名就坐;。

各區(qū)域小組組長負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)組員準(zhǔn)確就坐(詳見《會議及培訓(xùn)期間座位圖》)9:00——9:10主持人做會議開場致辭,邀請xx致辭(音樂配合)。

9:10——9:13付總致辭。

時間為5分鐘。

11:00——11:10中場休息11:10——11:30x總發(fā)言。

11:30——12:10頒發(fā)證書和獎品(音樂配合)。

頒發(fā)程序:

第一組:團隊開拓獎、進步獎開獎及頒獎嘉賓:xx獲獎?wù)?。

禮儀:xx(負(fù)責(zé)獎品)、xx(負(fù)責(zé)鮮花和證書,下同)獲獎?wù)攥F(xiàn)場感言。

第二組:團隊協(xié)作獎、市場開拓獎。

開獎及頒獎嘉賓:xx獲獎?wù)攥F(xiàn)場感言。

第三組:20xx年度飼料部和寵物部銷售季軍、亞軍、冠軍獎。

開獎及頒獎嘉賓:xx。

獲獎?wù)攥F(xiàn)場感言。

12:20——13:40由各小組組長帶領(lǐng),到自助餐廳就餐,然后回寢室休息。

到組員手中。

組長職責(zé):

逐一核對,著重叮囑門卡的重要性,確保不會遺失。

通知組員在入住前先到行李暫存處領(lǐng)個人的背包,并負(fù)責(zé)引路,引導(dǎo)組員找到自己的房間號。

八、培訓(xùn)安排1:40入場。

4:00——4:10主持人通知會場中間休息10分鐘,放背景音樂。

5:30——5:40填寫培訓(xùn)調(diào)查表。

工作人員:xx,負(fù)責(zé)發(fā)放、收取調(diào)查表。

5:40——5:50請付總做年會閉幕詞5:50——6:00xx做年會總結(jié),結(jié)束語。

工作人員:辦公室全體成員(除桌長、xx外)。

分工安排:

8:00——10:00聯(lián)歡會主持人:xx。

節(jié)目順序及細(xì)則:詳見《聯(lián)歡會節(jié)目說明單》。

聯(lián)歡結(jié)束后,住宿組長負(fù)責(zé):組員入室就寢,確保組員夜間不得私自外出。

九、9號安排。

7:30——8:30早餐住宿組長負(fù)責(zé):

7:15帶領(lǐng)組員到餐廳用早餐(7:30開始)。

組織協(xié)調(diào)人員:xxx。

9:50——5:30水空間娛樂11:30——1:30水空間自助。

11:20集合組員,順序到二樓用餐;。

5:15結(jié)束娛樂,集合本組組員,順序到浴室洗浴;。

5:45在水空間大集合本組組員,全體聚齊后回酒店取行李;。

6:00按來時座位出發(fā)回公司(不回公司員工提前申報)。

公司年會策劃書的設(shè)計篇八

在這個“企業(yè)盛會”中,公司領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、員工與員工、領(lǐng)導(dǎo)與員工零距離接觸,與會者歡聚一堂,這不僅可以消除以往工作中的矛盾,還可以增進人與人之間的交流,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的團結(jié),增加企業(yè)凝聚力。在這個“家庭盛會”中,公司借以來總結(jié)回顧上一年度各項工作,對下一年作出安排和部署,并表彰年度各項先進,迎接新的一年,促進公司的企業(yè)文化建設(shè),表達(dá)對員工的問候和愛戴。

一、活動主題。

總結(jié)表彰上一年、戰(zhàn)略部署下一年。

二、活動目的。

振奮精神、統(tǒng)一目標(biāo)、加強團結(jié)、再創(chuàng)輝煌。

三、活動安排。

(一)企業(yè)全體大會議程安排。

12:30:全體參會員工提前到達(dá)指定會堂,按指定排座就座,等候員工大會開始。(會堂播放入場背景音樂)。

13:00―13:10:大會進行第一項。音樂停,鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布員工大會開始,向參會的全體員工介紹出席大會的公司主要領(lǐng)導(dǎo)同志,并鼓掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請總經(jīng)理致《開幕辭》。

13:11:大會進行第二項。各主要負(fù)責(zé)人分別作年終述職報告;(每個公司都不同,這個時間具體把握)。

16:40―16:50:大會進行第三項。請總經(jīng)理宣讀公司《上一年度關(guān)于表彰工作先進集體和個人的決定》。

16:50―17:00:主持人請獲得工作先進個人榮譽的優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎,同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽證書及獎金紅包,先進個人與總經(jīng)理合影留念,主持人鼓掌祝賀。

主持人請先進個人的代表在現(xiàn)場發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)。

17:00―17:10:主持人請獲得工作先進集體榮譽的相關(guān)負(fù)責(zé)人上臺領(lǐng)獎,同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽獎牌或獎杯,先進集體領(lǐng)獎人與總經(jīng)理合影留念,主持人領(lǐng)掌祝賀。

主持人請先進集體負(fù)責(zé)領(lǐng)獎的代表發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)。

17:10―17:20:主持人提醒出席員工大會的主要領(lǐng)導(dǎo)同志及獲得先進個人榮譽的優(yōu)秀員工上臺,合影留念。(攝影師拍照)。

17:20―17:30:主持人對本次員工大會做簡要總結(jié)。宣布員工大會閉幕。(會堂播放離席背景音樂)。

(二)宴會相關(guān)安排。

18:30之前:員工到達(dá)指定場所、所有酒水、涼菜等等都準(zhǔn)備就緒。

18:55之前:總經(jīng)理到主席臺向大家紙《祝酒詞》。

19:00之前:主持人宣布晚宴開始,并第一共同舉杯慶賀新年快樂,祝愿公司明天更美好。

19:00―22:30:與會者共同用餐、活動。

(三)活動相關(guān)安排。

條件:所有人都要參與,不得推延,每一個人都要表演(哪怕你是上臺說說話)。

1.全體表演節(jié)目:演唱(明天會更好)。

2.公司領(lǐng)導(dǎo)人(多個人也可以)表演節(jié)目,這個不能推掉,就算是說上幾句話、唱一首歌等等都可以。

3.相關(guān)部門經(jīng)理(多個人也可以)表演節(jié)目。

4.部門全體表演節(jié)目。

5.員工自由安排表演節(jié)目。

(四)簽到許愿安排。

條件:每一個公司人員進來都要簽到,并且寫下愿望,掛在許愿墻上,最后整理做許愿冊。

公司年會策劃書的設(shè)計篇九

不到國際20世紀(jì)八十年代水平;包材質(zhì)量及包裝對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)率偏低,在發(fā)達(dá)國家,醫(yī)藥包裝占藥品價值的**,而我國這一比例尚不足**。因此,注重新產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)的**公司前景充滿希望。

1、**產(chǎn)品的行業(yè)性很強,廣告具有很強的定向性,以制藥企業(yè)法人及供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人為最主要的訴求對象。

2、**公司的產(chǎn)品銷售在國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的市場覆蓋面達(dá)到**,加上多年來的品牌經(jīng)營,產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)具有解很高的知名度。**廣告以繼續(xù)鞏固和提升企業(yè)形象為主線,側(cè)重于新產(chǎn)品的宣傳推廣。

二、市場分析與研究。

1、在我國醫(yī)藥包裝行業(yè)“十五”發(fā)展規(guī)劃綱要中,對多類藥品包裝制定了詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃,一批落后劣質(zhì)藥包材即將在我國被強制淘汰,優(yōu)質(zhì)新型藥包材得到普遍推廣,藥包材市場充滿商機。

2、近年來國內(nèi)的醫(yī)藥工業(yè)有了長足的發(fā)展,出現(xiàn)了基因制藥、生物化學(xué)制藥等新的制藥形式,從而對藥包材在低熱封性、高阻隔性、耐化學(xué)性及環(huán)保方面提出了更高的要求,對新型藥用包裝材料消費需求也日漸加大。

3、中金公司與日本瑪泰公司合資以后,公司的實力相對雄厚。特別是今后日方在技術(shù)上的支持,將使**產(chǎn)品質(zhì)量更加成熟,為開拓新的發(fā)展空間奠定基礎(chǔ)。

三、

1、進一部鞏固**產(chǎn)品品牌形象,強化消費者對**產(chǎn)品的信心,讓社會了解**的企業(yè)管理、價值理念、產(chǎn)品特色,行銷方式從以下幾方面考慮。

(1)選擇在行業(yè)內(nèi)的國家級平面媒體上發(fā)放廣告,包括報紙、刊物。

(2)參加行業(yè)內(nèi)的各類大型展會,加強溝通交流。

(3)針對新產(chǎn)品成功取得注冊證,組織一次大型的推廣活動。

2、設(shè)定戰(zhàn)略。

(1)突出宣傳企業(yè)的經(jīng)營理念、管理特色、產(chǎn)品開發(fā)實力等。

(2)強調(diào)**的品牌及服務(wù)。

(3)避免言過其實的廣告。

3、廣告主題詞。

(1)中金包裝引航藥包科技潮流。

(2)好藥要用好包裝。

(3)中金包裝,品質(zhì)與服務(wù)的保證。

(4)選擇中金就是選擇信賴。

4、廣告文案:

中金包裝引航藥包科技潮流。

依托省級工程技術(shù)中心,領(lǐng)銜藥包材技術(shù)潮流;

代表當(dāng)今世界先進水平的生產(chǎn)基地,滿足客戶更高層次的要求;

健全的市場服務(wù)體系,隨時隨地為客戶提供服務(wù)。

中金包裝,品質(zhì)與服務(wù)的保證。

****醫(yī)藥包裝有限公司,始建于1987年,是國內(nèi)最早從事新型藥包材生產(chǎn)、開發(fā)的專業(yè)公司。公司擁有固定資產(chǎn)4億多元,包括四個現(xiàn)代化的藥包材生產(chǎn)工廠和一個省級新型復(fù)合包裝材料工程技術(shù)研究中心。公司全部設(shè)備均從日本、瑞士等國引進,生產(chǎn)環(huán)境按照gmp標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,可向社會提供10大類30多個品種的包裝產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售在國內(nèi)同行業(yè)中處于絕對領(lǐng)先地位,市場覆蓋率達(dá)到40以上,為目前亞洲地區(qū)醫(yī)藥包裝生產(chǎn)行業(yè)規(guī)模最大的企業(yè)之一。

1、行業(yè)內(nèi)行業(yè)內(nèi)報紙期刊:

(1)媒體選擇。

廣告投放的媒體擬選擇:以在藥監(jiān)系統(tǒng)和制藥企業(yè)具有99覆蓋面的-----中國醫(yī)藥報為主,以對廣告訴求特定人群覆蓋率高達(dá)80的-----中國藥業(yè)雜志、對廣告訴求不可割舍人群有較高覆蓋面的-----中國中醫(yī)藥報為輔助。

中國醫(yī)藥報:國家食品藥品監(jiān)督管理局機關(guān)報,主要覆蓋全國食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)、制藥企業(yè)、醫(yī)藥流通企業(yè)、制藥關(guān)聯(lián)企業(yè)(醫(yī)藥包裝、制藥機械、科研等),幅射部分醫(yī)療單位、部分食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。

中國中醫(yī)藥報:國家中醫(yī)藥管局機關(guān)報,主要覆蓋全國中醫(yī)藥管理部門、中醫(yī)院、綜合醫(yī)院中醫(yī)科、中成藥生產(chǎn)企業(yè)及中醫(yī)藥關(guān)聯(lián),幅射部分藥監(jiān)部門、醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)。

中國藥業(yè)雜志:主要讀者群為藥品監(jiān)督管理部門管理人員、制藥企業(yè)及藥品監(jiān)管理關(guān)聯(lián)企業(yè),其中對制藥企業(yè)法人及設(shè)備部門供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人的覆蓋面在80以上、十年之久。

(2)投放計劃。

按照突出主要媒體,兼顧輔助媒體;強調(diào)獨占性,兼顧一般性;以硬性廣告為主,結(jié)合全國性專業(yè)會議,配合相應(yīng)專題文章的原則,建議2006年投放計劃為:

中國醫(yī)藥報:頭版10x8.5cm套紅廣告,每月兩次,全年12次;全年1-2次四分之一版專題推廣宣傳。

中國中醫(yī)藥報:頭版10x8.5cm套紅廣告,每月兩次,全年12次。

中國藥業(yè)雜志:彩色插頁廣告,每期1頁,全年10次。

公司年會策劃書的設(shè)計篇十

為了加強員工與商戶的凝聚力與協(xié)作力。培養(yǎng)團體意識與榮譽感,收集總結(jié)經(jīng)驗,促進商場今后的發(fā)展,為商場走向輝煌的明天而相聚一堂,出謀劃策。

二、年會時間。

20__年x月x日。

三、年會地點。

固原市,原州區(qū),女人世界商場四樓漢麗軒。

四、參會人員。

公司全體員工、商戶。

主持:張嬋娟、湯杰。

五、年會流程及安排。

2、主持人上場宣布年會開始18:00(開場自己準(zhǔn)備)主持人請商場董事長張建國致辭。

主持人請商場總經(jīng)理商國軍致辭。

主持人請商戶代表發(fā)言(根據(jù)樓層依次發(fā)言,一共5位代表)。

3、主持人宣布就餐。

4、就餐中,可以請商戶唱歌來調(diào)節(jié)氣氛。

5、敬酒環(huán)節(jié)由張董事長、商總帶領(lǐng)公司員工,給商戶敬酒。

6、猜謎語。

猜謎游戲獎品設(shè)置:獎品為一個毛絨玩具,需50個。

7、游戲環(huán)節(jié):

(1)吃餅干當(dāng)場選擇5名參會人員,由主持人隨機選擇,將餅干放在參賽者的額頭,只能通過臉部肌肉運動,來吃到餅干,且餅干不能掉落在地上。時間最快者獲勝。

(2)整蠱游戲游戲準(zhǔn)備:10個氣球,每個里面放上小紙條,小紙條的內(nèi)容懲罰和獎勵,具體由策劃準(zhǔn)備。一個小毛絨玩具。

規(guī)則:事先準(zhǔn)備一個小玩具,選10人上場,背景音樂為擊鼓音樂,由主持人播放音樂后,場上10人開始傳小玩具,主持人背對,喊“停”時玩具在誰手上,誰就選擇一個氣球,除了手和腳外身體的任何一個部位,把氣球弄破,氣球里面有小紙條,寫的什么,就按照紙條上做??梢杂写竺半U,真心話,獎品等等。

獎品設(shè)置,需要7元一個毛絨玩具,需10個。

8、主持人主持,商戶意見建議時間。可以不限制踴躍發(fā)言。

9、抽獎活動,由張董事長、商總、燕總、上臺抽出6名商戶,第一次為三等獎,三名,由燕總抽出三人;第二次為二等獎,兩名,由商總抽出兩人;第三次為一等獎,一名,由張董事長抽出一名。

獎品設(shè)置:

設(shè)置:一等獎電飯煲一臺,200元/臺,共需一臺;二等獎精美加濕器一臺,100元/臺,共需2臺;三等獎可觸摸臺燈一臺,60元/臺,共需3臺。費用共計580元。

準(zhǔn)備抽獎箱。(里而裝著寫著所有商戶人員名字的字條)。

10、主持人主持活動結(jié)束。

公司年會策劃書的設(shè)計篇十一

一、年會主題:

加深員工對企業(yè)的感情,增進員工之間的溝通和交流增強員工之間的團隊協(xié)作意識,創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氛圍,提升員工士氣。

二、年會地點。

__大酒店會議廳,__大酒店宴會廳;。

三、年會時間安排。

4、年會正式演出時間:__年__月__日晚19:00至22:00;。

四、年會節(jié)目準(zhǔn)備和要求。

1、歌曲類;。

(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;。

(2)青春、陽光、健康、向上;。

(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲;。

2、舞蹈類;。

(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;。

(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;。

(4)相關(guān)歌曲的伴舞。

五、資源需要及項目預(yù)算。

內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。

活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。

六、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者。

策劃書中要注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。

公司年會策劃書的設(shè)計篇十二

3、提供年會流程計劃和年會節(jié)目供選菜單。

4、提供會場及舞臺布置設(shè)計方案和效果圖。

5、推薦相關(guān)音樂背景資料。

b、前期執(zhí)行:

1、最終確認(rèn)年會流程和年會節(jié)目。

2、準(zhǔn)備和制作場地布置道具及相關(guān)活動器材。

3、確定員工表演項目及主持人。

4、撰寫年會相關(guān)文案。

5、制定工作安排表。

6、安排會議場地。

7、安排年會晚宴場地、年會氣氛。

c、成立年會項目實施小組:

年會最重要的參與者是員工而非領(lǐng)導(dǎo),所以所有領(lǐng)導(dǎo)必須為員工服務(wù),每位領(lǐng)導(dǎo)各自申請會務(wù)組職位,定好機制,如果不全身心付出怎么辦!

1、迎賓接待禮儀組;(負(fù)責(zé)供應(yīng)商及客人的接待及停車指引、頒獎的禮儀服務(wù))。

2、物品采購配送組;(所有年會物資的采購)。

3、聚餐組;(負(fù)責(zé)安排就餐的座次及聚餐現(xiàn)場的督導(dǎo))。

4、晚會組;(負(fù)責(zé)整個晚會的節(jié)目安排、演練及主持工作)。

5、抽獎組;(負(fù)責(zé)證書的制作和獎品的保管、發(fā)放、搬運)。

6、宣傳組;(負(fù)責(zé)主席臺搭建、橫幅制作、現(xiàn)場音響和錄像等)。

7、交通指揮組;(負(fù)責(zé)停車場引位、有序有效進行停車)。

注:圍繞流程進行采購(所需物資如:紅地毯,追光燈,花環(huán),獎杯,獎牌,嘉賓胸花,禮炮,獎品,元老條幅等必先提前兩天配齊!)。

公司年會策劃書的設(shè)計篇十三

1、活動主題:

攜手同心,共創(chuàng)20xx

2、活動時間:

待定

3、活動地點:

待定

4、參加人員:

(1)公司全體員工

(2)公司各大股東

(3)外請部分領(lǐng)導(dǎo)嘉賓

(4)部分新聞媒體(根據(jù)情況邀請相關(guān)電臺、電視臺、網(wǎng)站、報刊等進行活動報道)

(一) 14:00----15:00 工作人員就位

1、年會慶典工作組對慶典儀式準(zhǔn)備工作做全面檢查,確保全部禮儀用品布置到位,數(shù)量完整,全部接待禮儀人員到崗就位,全部禮儀器材完好無故障。

2、慶典宣傳工作組檢查全部宣傳點,確保宣傳物品完整、內(nèi)容準(zhǔn)確。

3、慶典接待工作組檢查保安、醫(yī)療人員到位情況,清空預(yù)留車位,檢查嘉賓休息處茶點齊備,服務(wù)人員準(zhǔn)備就緒。

4、晚會工作組檢查演出條件完備,燈光音響調(diào)試完畢,演職人員就位,道具齊全,宴會廳及舞臺裝飾完整。

5、接待工作組檢查引導(dǎo)人員、禮儀小姐就位,酒店服務(wù)人員準(zhǔn)備就緒,桌號、嘉賓卡完整,餐桌上糖果、瓜子、茶水、冷碟齊全,背景音樂播放。

(二) 17:00----17:30 營造年會慶典氣氛

樓內(nèi)外輪番播放《歡迎進行曲》、《拉德茨基進行曲》營造現(xiàn)場氣氛。

軍樂隊、鑼鼓隊輪番奏樂。

嘉賓簽到、佩戴胸花、領(lǐng)取紀(jì)念品、休息處休息。

(三) 17:30----17:40 請出嘉賓準(zhǔn)備開始

剪彩嘉賓舞臺就座,請出休息處嘉賓,準(zhǔn)備慶典開始。

(四) 17:40----18:30 進入年會慶典儀式

1、主持人開場白。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)致辭。

3、宣讀主要嘉賓名單。

4、請兩位嘉賓致祝詞。

5、請嘉賓上臺,為歡迎新年噴禮花。

(五) 18:30----20:30 年會慶典晚會正式開始

(詳細(xì)流程請見“四”)

(六) 20:30 年會慶典晚會結(jié)束

慶典晚會圓滿結(jié)束,各位嘉賓陸續(xù)退場。

1、祥和篇章

開始進場 電聲小提琴演奏世界名曲做背景音樂

2、喜慶篇章

宴會開始 公司總負(fù)責(zé)人致歡迎詞及宣布開始

3、參與篇章

晚會開始 表演節(jié)目表(根據(jù)情況決定是否需要請專業(yè)演出團隊,并合理穿插抽獎、表演環(huán)節(jié))

(1)舞蹈

(2)獨唱

(3)大型時裝秀表演

(4)小品

(5)舞蹈

(6)游戲

(7)抽取三等獎(邀請中高層代表頒獎)

(8)樂器演奏

(9)組合演唱

(10)相聲

(11)游戲

(12)抽取二等獎(邀請高層領(lǐng)導(dǎo)頒獎)

(13)模仿秀

(14)舞蹈

4、狂歡篇章

激情dj與狂歡disco音樂

抽取一等獎(邀請?zhí)匮钨e頒獎)

1、布置慶典環(huán)境及禮儀用品

(1)音響設(shè)施:

燈光音響、話筒

(2)西式花籃:

根據(jù)情況可擺放玫瑰、百合、菊花等

(3)胸花:

泰國蘭x朵

(4)藝術(shù)盆插鮮花:

共x盆(最前排桌子上擺放)

(5)演講臺盆插花:

1盆

(6)簽到臺:

一處,上輔紅色絲絨,簽到薄(高檔)、筆兩套

(7)題字臺:

一處,準(zhǔn)備筆墨一套,宣紙 x 張

(8)電子煙火:

舞臺前布置一組(約4-8個噴放點)

(9)攝影、攝像:

各1人

(10)其他準(zhǔn)備用品:

禮品、禮品袋、工作人員胸牌、禮儀小姐服裝及綬帶

2、應(yīng)重點注意的環(huán)節(jié):

(1)嘉賓簽到后及時引導(dǎo),年會慶典前嘉賓就位的及時引導(dǎo)等。

(2)年會慶典時背景音樂的選擇與播放。

(3)現(xiàn)場應(yīng)配一名專業(yè)電工做應(yīng)急準(zhǔn)備。

公司年會策劃書的設(shè)計篇十四

二、具體策劃內(nèi)容。

(一)理念識別系統(tǒng)(mi)。

1.企業(yè)使命。

企業(yè)使命是企業(yè)行動的原動力,它含有兩層意思:功利性和社會性。任何企業(yè)都將追求最大限度的利潤作為其最基本的使命之一;同時它作為社會構(gòu)成中的細(xì)胞,必然對社會承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,為社會的繁榮和發(fā)展完成應(yīng)盡的義務(wù)。在實際中,功利和社會責(zé)任,企業(yè)要兼顧,舍去任何一個,企業(yè)都將無法生存。因而,明確了企業(yè)使命,就明確了企業(yè)自身存在的意義,找到了企業(yè)存在的位置。企業(yè)使命是構(gòu)成企業(yè)理念識別系統(tǒng)的最基礎(chǔ)性的要素。

2.經(jīng)營宗旨。

企業(yè)經(jīng)營宗旨就是企業(yè)的最高目標(biāo)。應(yīng)該說以一定的方式滿足顧客的需求從而借此實現(xiàn)自己的利潤目標(biāo),應(yīng)是每一個企業(yè)的經(jīng)營宗旨。任何企業(yè)都以贏利為目的,但若不以滿足顧客需求為經(jīng)營宗旨,并借此實現(xiàn)這一目的,企業(yè)將失去競爭力,不能長久存在。

3.經(jīng)營哲學(xué)。

企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)就是企業(yè)的指導(dǎo)思想,是指導(dǎo)企業(yè)上下左右、決策及活動的工具。“顧客至上”、“質(zhì)量第一”、“開拓創(chuàng)新”等等,都分別是許多企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)。企業(yè)哲學(xué)一旦確定,它將成為所有決策與活動的中心,即一切決策及活動將按其要求做。經(jīng)營哲學(xué)是理念識別系統(tǒng)中的中心構(gòu)成要素。

4.經(jīng)營戰(zhàn)略。

為履行企業(yè)使命,實現(xiàn)企業(yè)宗旨,在經(jīng)營哲學(xué)的指導(dǎo)下,企業(yè)必然要進行戰(zhàn)略規(guī)劃。經(jīng)營戰(zhàn)略是指企業(yè)在對周圍環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,所制定的長遠(yuǎn)目標(biāo)以及為實現(xiàn)這一目標(biāo)制定的方案和措施。經(jīng)營戰(zhàn)略是目標(biāo)和手段的統(tǒng)一,是帶有全局性、長遠(yuǎn)性、重大性的決策和規(guī)劃。它為企業(yè)經(jīng)營指明了方向。

5.經(jīng)營方針。

經(jīng)營方針是指為執(zhí)行和實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略而做的指導(dǎo)性規(guī)定,是企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的細(xì)化。企業(yè)經(jīng)營宗旨和戰(zhàn)略目標(biāo)甚至是戰(zhàn)略措施相同,但企業(yè)的經(jīng)營方針可以不同,它保證企業(yè)以一種什么樣的方式或特色要求實現(xiàn)其目標(biāo)。

6.行為準(zhǔn)則。

行為準(zhǔn)則是指企業(yè)所有員工在其各自的工作崗位上應(yīng)遵守的有關(guān)具體規(guī)定和制度。如服務(wù)公約、勞動紀(jì)律、工作守則、操作規(guī)程、考勤制度等。

7.企業(yè)價值觀。

企業(yè)價值觀是指企業(yè)及所有員工對其活動意義、作用的認(rèn)識、判斷及由此而決定的行為趨勢。它是從每一個人的認(rèn)識、看法、判斷方面對企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)和行為準(zhǔn)則所進行的補充。

8.發(fā)展目標(biāo)。

(二)行為識別系統(tǒng)(bi)。

1、內(nèi)部行為。

(1)組織結(jié)構(gòu)(崗位設(shè)置);公司采用股份制設(shè)董事長一名,總經(jīng)理一名,總經(jīng)理助理一名,然后分別是策劃、營銷、生產(chǎn)、財務(wù)、人力、行政、質(zhì)量各一名總監(jiān),內(nèi)部競爭制,平行不干涉制,特派監(jiān)督制。本公司自經(jīng)理以下采用等級晉升制,每6個月為一個考核周期,考核項目有出勤,團隊組織,業(yè)績,成果創(chuàng)新,以及客戶意見等。內(nèi)部管理人員的提升和調(diào)動達(dá)到90%。

(2)經(jīng)營內(nèi)容(范圍);。

(3)員工錄用:招聘程序,招聘條件;。

(5)員工行為規(guī)范;。

(6)員工福利制度;。

(7)生產(chǎn)(經(jīng)營)設(shè)備管理制度。

(8)工作環(huán)境管理制度。

(9)其他。

2、外部行為。

(1)市場調(diào)查;。

(2)宣傳廣告活動。

(3)促銷活動。

(4)公益、公關(guān)活動;公關(guān)活動是宣傳企業(yè),樹立企業(yè)形象的大好時機,充分抓好公關(guān)活動,以規(guī)范的行為來傳播企業(yè)各類信息。

1、新聞宣傳。

主要是媒體報道,新聞發(fā)布會,記者招待會等,新聞宣傳是隱性的廣告宣傳,比真正的廣告宣傳更具威力。與電視臺或廣播臺合作,提供贊助或舉辦旅游、休閑等活動,提供相關(guān)所需信息,樹立桂林香格里拉大酒店良好的形象。我們該如何作好新聞工作?我們認(rèn)為該注意以下幾點:

新聞性:有發(fā)布新聞和制造新聞兩種。

真實性:具有真實的內(nèi)容,避免制造噱頭。

企劃性:發(fā)布經(jīng)過嚴(yán)密的組織,可以延伸到市場活動中并產(chǎn)生銷售效應(yīng)。

2、文體活動的參與。

消費者的參與程度;費用;可操作程度;預(yù)期效應(yīng)評估等等。

作為活動的贊助商或信息傳播者出現(xiàn),能讓麥香緣聯(lián)合各組織在形成良好的合作關(guān)系伙伴。文體公關(guān)活動必須與市場活動緊密地聯(lián)結(jié)在一起,否則,參與活動沒有任何意義。

3、與旅行社、旅游網(wǎng)站(如:攜程網(wǎng))等進行交流聯(lián)合。

4、贊助公益活動。依企業(yè)實力,有選擇地進行。

5、賑災(zāi)濟困??梢园l(fā)動員工參與,激發(fā)員工的美德。

(5)特色服務(wù);。

(6)產(chǎn)品開發(fā);(7)其他各種活動。

(三)視覺識別系統(tǒng)(vi)。

1、基本要素。

(1)企業(yè)名稱:

(2)企業(yè)標(biāo)志:

(3)標(biāo)準(zhǔn)字:

(4)標(biāo)準(zhǔn)色:

(5)象征圖案:

(6)輔助圖形:

2、應(yīng)用系統(tǒng):

(1)企業(yè)外觀設(shè)計;。

(3)產(chǎn)品包裝設(shè)計。

(4)產(chǎn)品展示陳列設(shè)計。

(5)員工服裝設(shè)計;。

(6)交通工具設(shè)計;。

(7)招牌、旗幟設(shè)計;。

(8)其他。

三、預(yù)期效果評估。

公司年會策劃書的設(shè)計篇十五

(沒活動名稱談什么策劃,最好名稱能立刻體現(xiàn)你想干什么,不要太復(fù)雜,要清晰明了,別名或副名只能做小標(biāo)題.)。

二、舉辦機構(gòu):1)主辦單位2)承辦單位3)贊助單位。

(是以單位還是個人舉辦,是什么單位舉辦要明確,一方面是要明確活動責(zé)任,另一方面也有一個權(quán)限問題,舉辦單位是否有越權(quán)舉辦活動)。

三、活動地點。

四、活動時間。

五、參與人員。

(時間地點人物小學(xué)老師教作文都有交代,策劃怎么能少呢?審批者也可簡單判斷所定時間、地點是否有與其他活動沖突和可行程度)。

六、活動主題(活動目的)。

(交代清楚為什么要舉辦這個活動,活動的意義何在。很多時候,策劃者不可能當(dāng)面對審批者進行說服,這段文字也擔(dān)當(dāng)著說服的作用,為什么審批者要認(rèn)同你的活動而不認(rèn)同其他活動呢?)。

七、宣傳活動:1)宣傳期2)宣傳重點、方法。

(一個好的產(chǎn)品,沒有好的銷售手段,也不可能成功活動也一樣,沒有好的宣傳方式,活動也不會火。所以,審批者從宣傳方式中已能基本預(yù)知活動的成功情況,如果預(yù)測不會很成功,那何必浪費經(jīng)費去舉辦?)。

八、場地設(shè)置(各賽段)。

(看到這里,審批者一般都認(rèn)同你的活動了,但策劃者是否有能力舉辦還要看下面的具體操作。場地設(shè)置中可以看出策劃者想要達(dá)到一個什么效果,而且經(jīng)費方面有沒有浪費,是否值得如此布置,布置是否合理)。

九、活動流程(各賽段)。

(在這里,審批者要衡量的是具體操作是否實際可行。將能預(yù)想到的從活動開始到結(jié)束(甚至結(jié)束后的后續(xù)工作)的所有細(xì)節(jié)和解決辦法交代清楚就可以了,一般問題不大,一定要詳盡!有問題一般會退回要求修改)。

十、工作分配。

(此項一般審批者已經(jīng)不會很詳細(xì)看,這項也是大概看一下分配是否合理,是否有疏漏。也是能看出策劃者水平的一個項目)。

十一、預(yù)計費用。

(衡量此項活動的價值,一般審批者看完上面的策劃,心里已有個大概數(shù)目,如果花費比審批者心里的數(shù)額差很遠(yuǎn)也很有可能被否決,如果相差不大那就恭喜了,正常情況下就可以通過審批開始活動了。)。

盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”,置于頁面中央,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

二、活動背景:

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。

三、活動目的、意義和目標(biāo):

四、資源需要:

列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展:

作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)。

六、經(jīng)費預(yù)算:

活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。

七、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):

內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。

八、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者:

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。

注意:

3、如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨裝訂;。

4、策劃書需從紙張的長邊裝訂;。

5、一個大策劃書,可以有若干子策劃書。

公司年會策劃書的設(shè)計篇十六

隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,人力資源的價值也在不斷的攀升,在本地創(chuàng)辦服裝加工公司,我們有很大的優(yōu)勢。沿海服裝加工公司將進入萎靡狀態(tài),在本地建廠,正是最佳時期;贛州是京九鐵路重要樞紐,我們可以以最快的速度把我們的服裝推向外?。晃覀儙讉€合伙人,想法、目標(biāo)一樣,團結(jié)一致。我們擁天時、地利、人和,何愁做不成一番事業(yè)。我們把服裝加工與設(shè)計有限公司投入商業(yè)運作,但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

其次我們將找?guī)讉€信任過的朋友一起合伙,他們在創(chuàng)業(yè)方面具有一定的經(jīng)驗,和他們共同受益,共同承擔(dān)風(fēng)險。另外,我們幾個合伙人,對于服裝加工,都有豐富的經(jīng)驗,公司軟件與硬件設(shè)備完備后,即可開工,快速投入生產(chǎn)。

服裝加設(shè)計有限公司的發(fā)展策略,一方面增強我們的技術(shù)力量,依靠技術(shù),做出精美衣服,為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造條件;另一方面就是提高員工工作效率,降低成本,生產(chǎn)出物美價廉的服裝。

我們將不斷努力進取,為把服裝加設(shè)計有限公司創(chuàng)辦成我們市的龍頭企業(yè),形象企業(yè),奮斗終身。

(一)公司名稱。

(二)公司性質(zhì)。

本公司主要以服裝加工為主,同時集服裝設(shè)計、代理、創(chuàng)意于一體。

(三)公司宗旨。

服裝加工與設(shè)計有限公司,旨在通過公司成員辛勤勞動,加工與設(shè)計出精美的衣服,讓客戶滿意與認(rèn)可。消費者用最少的錢,買到合適的衣服,衣服穿在消費者身上,達(dá)到最美的效果。

(四)公司目標(biāo)。

1、建立一個生產(chǎn)基地,[即制衣廠]。以承接來料加工為主,等走上正軌后,增加業(yè)務(wù)窗口。

2、區(qū)域化發(fā)展,首先在本地扎根立足,為本地區(qū)的居民提供優(yōu)質(zhì)、廉價的服裝,在本地區(qū)獲得良好的口杯。

2、直接承接省外的加工單和產(chǎn)銷單,發(fā)外廠加工。

3、創(chuàng)品牌,建立連鎖店,向祖國西北部發(fā)展。產(chǎn)品方面可以向老人,嬰兒方面設(shè)計,這方面的市場很大。

4、最終,在海外上市,擴大經(jīng)營。生產(chǎn)具有中國特色的旗袍向世界銷售。

(五)創(chuàng)業(yè)理念。

服裝加工與設(shè)計有限公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們有一個共識,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小服裝加工廠,在當(dāng)?shù)匦纬蓮娪辛Φ姆b集團。從最初吸引本地的小客戶做起,以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。

我們將努力在每一個細(xì)節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析服裝業(yè)發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從加工群眾喜愛的衣物做起,關(guān)注每一個客戶,專業(yè)化的服務(wù)。不斷進取,不斷超越自己,這是服裝加工與設(shè)計有限公司發(fā)展的關(guān)鍵。

(六)公司服務(wù)。

1.專業(yè)化的服裝加工。

2、獨特化設(shè)計:如果客戶有獨特的想法,我們可以根據(jù)客戶的想法,做出讓戶滿意的服裝。

3、另外還加班服、校服、情侶服的設(shè)計。

(一)市場描述。

市場分析服裝加工與設(shè)計行業(yè),是一種勞動密集性行業(yè),近年來,隨著人力資源價值的提升,生產(chǎn)者所獲得利潤在減少。在一些沿海城市,主要在廣東中的大中城市,服裝行業(yè)有不斷壓縮,服裝加工廠在減少;另外一方面,中國加wto,中國和其它國家有些貿(mào)易摩擦,其它國家對中國的服裝業(yè)發(fā)起了攻擊,由于這方面的原因,將導(dǎo)致在沿海城市中服裝加工,成本也將會提高。很多服裝加工廠都面臨倒閉的局面,在內(nèi)陸經(jīng)濟并不發(fā)達(dá),勞動成本比較低,適合創(chuàng)辦服裝加工廠,這就給內(nèi)陸服裝加工行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了條件。

江西贛州是連接廣東沿海城市與北京勃海彎的重要樞紐,贛州地大、人口多,勞動成本低廉,同時經(jīng)濟活躍,擁有廣大的消費群體。在贛州服裝加工行業(yè)起步晚,發(fā)展快,服裝加工行業(yè)在贛州將擁有廣闊的市場前景。

(二)目標(biāo)市場。

我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按地域特點分為三類:于都各鄉(xiāng)商場、縣中的批發(fā)市場,贛州市批發(fā)市場,省外批發(fā)市場。

于都各鄉(xiāng)商場、縣中的批發(fā)市場:于都是個大縣,擁有一百多萬人口,是一個大的消費群體。在于都縣中擁3家規(guī)模較大的服裝批發(fā)商鋪,還有上百來家服裝銷售店?,F(xiàn)在,他們的貸,有50%是從南康直接拿貸,40%是從廣東、江逝等地提貸,10%是從于都工業(yè)園中提貸。我們的商品提供他們,可以減不商家的運輸成本,只要我們保證貸源的質(zhì)量,價格合適,和這些商家老板建立商業(yè)關(guān)系,我們是有優(yōu)勢的。贛州批發(fā)市場:在贛州的批發(fā)市場,在贛州服裝加工廠現(xiàn)在剛起步,我們加快步伐,獲得先機,擁有廣擴的市場。

省外批發(fā)市場:在外省,只要找到合適的合作伙伴,進入外省市場有門路,同時又有價格優(yōu)勢,我想找到機會不是個難事。

(三)目標(biāo)客戶。

目標(biāo)客戶初期主要定位在于都的消費群體,各年齡階段的消費群體(特別關(guān)注學(xué)生)。公司有一定的發(fā)展后,把銷售范圍擴大到贛州市、省外。

(四)建設(shè)進度。

服裝加工與設(shè)計有限公司由籌建、準(zhǔn)備到實施預(yù)計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將確定合伙人,進行市場調(diào)查,確定我們這個公司應(yīng)該生產(chǎn)什么們的服裝,才能迎合市場。從第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最后一個月,在完善公司建設(shè)的同時,將聯(lián)絡(luò)于都各鄉(xiāng)中的商業(yè)領(lǐng)袖、于都縣中各批發(fā)市場的老板,爭取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。

(五)市場發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)。

1.我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——。

方案(1):與本地的服裝加工廠聯(lián)系,建立聯(lián)合伙關(guān)系,形成聯(lián)合體。這是因為,自身存在規(guī)模小,孤立發(fā)展的特點,有的服裝加工廠具有代理優(yōu)勢,有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作,實行橫向聯(lián)合,整合資源,優(yōu)勢互補,降低成本,風(fēng)險共擔(dān)。服裝加工公司終究要進行集團化。通過規(guī)?;?jīng)營,優(yōu)勢互補,降低經(jīng)營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務(wù)水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。

方案(2):如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足本地市場,搶占附近各縣、鄉(xiāng)的業(yè)務(wù),我們以服裝加工為主,輔之生產(chǎn)一些校服、個人服裝。從小做起,一步步做,一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系,建立良好的客戶關(guān)系,讓今天的客戶成為明天服裝加工與設(shè)計有限公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股,共同發(fā)展。

2.聯(lián)絡(luò)各商鋪,門面業(yè)主,向其宣傳介紹服裝加工與設(shè)計有限公司。

3.游說各縣、市的批發(fā)市場,將服裝加工與設(shè)計有限公司作為他們的服裝代理。

4.尋找服裝布料供應(yīng)商,確保進貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)。

服裝加工與設(shè)計有限公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗,在本地市場具有一定的名氣,被越來越多的客戶認(rèn)同,同時公司員工的技術(shù)水平,制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個臺階,那么這個階段的目標(biāo)是進一步樹立公司的品牌形象,并對市場進一步推廣,把我們的服裝業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到中等企業(yè)。

1.大量招收本地失業(yè)員工,為本地人民提供就業(yè)機會,為本地的人民做一點貢獻(xiàn),在本地人民建立良好的形象。

2.初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。把服裝銷售業(yè)務(wù)擴大到贛州各縣,同時公司利潤將趨向穩(wěn)定化。

(六)競爭分析。

1.在本地,現(xiàn)在有六、七家服裝加工,規(guī)模都不大,都還只是起步階段。對于本地的這些企業(yè),并不是強大的競爭對用,條件允許的化,能和他們聯(lián)合是最好的。

2.在于都縣周邊,有個工業(yè)園,這些服裝加工廠,是我們在于都發(fā)展的最大競爭對手,他們擁有完備的設(shè)備,效率比我們高。要和他們競爭者,我們只有降低成本,減少浪費。能和他們合作,這是最好的結(jié)果。

3.省外服裝加工廠,于都是出售的大多數(shù)服裝都是從外地引進的,外地服裝廠技術(shù)全面,但它們價格也貴,我們存在價格上的`優(yōu)勢。

(一)公司業(yè)務(wù)。

初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:

1.加工服裝:獲得訂單后,如牛仔褲,大量生產(chǎn)款式一樣的衣服。

2.制作校服:在于都有著大量的學(xué)校,為他們制作校服,是一個大的訂單。

3.設(shè)計個人服裝:現(xiàn)在年青人,都想擁有屬于自己有個性的衣服,這是一個未被開發(fā)的市場。

成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:

1.公司進入正軌后,收入穩(wěn)定,技術(shù)成熟,人們可以設(shè)計屬于本公司有特色的衣服,比如說旗袍,旗袍具有中國特色,在以后的市場中,容易進入國際市場。

2.制作婚紗:婚紗的制作,客戶會訂購的婚紗,是得到市場認(rèn)可的體現(xiàn)。

(二)經(jīng)營策略。

1.對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。

2.加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對我們公司生產(chǎn)的服裝產(chǎn)生認(rèn)同感,提高消費者的滿意程度。

3.創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營范圍的擴大。

4.善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點,設(shè)備的改善,服裝加工效率提高,單位時間獲的利潤更多。

(三)成本核算。

俗話說的好,“不打無準(zhǔn)備之仗”。在投資前充分做好各項前期準(zhǔn)備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。投入資金為7萬元。公司成員定為8-10人。場地面積:100平方米左右。

(四)經(jīng)營障礙。

1.資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。

2.作為新興的服裝加工公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。

3.公司團隊整體實力需要作進一步提升。

4.知名度不高。

(一)組織結(jié)構(gòu)。

服裝加工與設(shè)計有限公司屬于知識知識性不強,要求每位員工要求具有豐富的經(jīng)驗,對服裝加工過程中各個流程都熟悉掌握。

(二)人力資源。

隨時可以調(diào)動一個具有多年接單、管理、生產(chǎn)和銷售經(jīng)驗的團隊。人員才是決定成敗的關(guān)鍵因素,有人才,公司才能有更好的發(fā)展。

(三)風(fēng)險分析。

1.外部風(fēng)險——有限的資金資源。

建立一個公司所需資金量大,同時也需要維持它運轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足,無法按照預(yù)定計劃到位,那么公司將無法運轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金管理方面務(wù)必警惕?!承┲饕O(shè)備價格的不確定性這包括二手設(shè)備來源和價格的不確定性,也包括原材料配送的不確定性。

——發(fā)生不可抗拒的天災(zāi)人禍。

發(fā)生天災(zāi)人禍,無發(fā)避免,帶來巨大的損失。

2.市場風(fēng)險——市場的巨大變化。

一開始,目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙,因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托服裝加工與設(shè)計有限公司為之服務(wù),困難還是比較大的。

——尋求與其他大中型服裝公司合伙的不確定性。

贛州市其他大中服裝加工公司能否接受我們的合伙計劃,并為我們服裝加工與設(shè)計有限公司提供技術(shù)、管理、資金等方面支持困難較大。

3.內(nèi)部風(fēng)險。

由于管理不善,造成質(zhì)量問題的產(chǎn)品報廢,發(fā)生客人索賠的事件。

4.合理性和可實現(xiàn)性。

選擇服裝加工行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項目,首先是因為服裝加工行業(yè)在本地是一個新型行業(yè),起點低,發(fā)展快,勞動力低廉。其次服裝加工業(yè),在國內(nèi)雖然發(fā)展比較完善了,仍然存在巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(一)、啟動資金:6萬元。

(二)、資金投放步驟:

1、置廠:3.5萬。

a、機器設(shè)備:約3萬(機器設(shè)備是二手的)。

a、平車10臺,

b、四線及骨機3臺,

c、冚車1臺,

d、五線及骨機1臺,

e、雙針車1臺,

f、電剪1臺,

g、拉筋機,打鈕機,直眼機:鍋爐,抽濕床,沖鈕機各一臺。

h、以及所有的配套,裝修。

b、廠房100平方米,租金400元/月。工人宿舍100平方米,400元/月。預(yù)備頭兩個月的資金。

2、接業(yè)務(wù)單(每月3000元)。

a、招業(yè)務(wù)員、管理人員。

b、通訊,交通,伙食。

3、磨合(已經(jīng)有了加工單,包括工人工資、生產(chǎn)資料,需投入約3萬,但這個時期已經(jīng)有收入。)。

a、招工人。

b、進一點平價的布料給車位試車。

c、工人需要與工廠的環(huán)境、機器、領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)等方方面面的熟悉,可能出現(xiàn)損耗。

d、業(yè)務(wù)員需要去聯(lián)系業(yè)務(wù)等這樣需要三個月的磨合期。——這時期是有收入的。

4、正常運轉(zhuǎn)。經(jīng)過磨合后、工廠就進入了正常的生產(chǎn)運轉(zhuǎn)。財政狀況出現(xiàn)良好循環(huán),需要儲備金2萬以上的數(shù)據(jù)是新辦廠的數(shù)據(jù),實際上可以通過其他方式來節(jié)省前期投入。

(三)、投資收益:

1、資金投放階段:

開廠的頭三個月屬于資金投放階段。這三個月的現(xiàn)金流為負(fù),但是應(yīng)該有業(yè)務(wù)利潤在產(chǎn)生。

2、資金回收階段。

正常運轉(zhuǎn)階段。有穩(wěn)定的業(yè)務(wù)量,一般不需投資者再投入資金,可以依靠企業(yè)自身的資金運轉(zhuǎn)正常發(fā)展。參考數(shù)據(jù)如下:

a、平車約200元/天,10臺平車一個月就是50000元產(chǎn)值。(如:一條普通的長褲,加工費是5元,最高的可做30條,最低的可做20條,平均25條。)。

b、四線車約320/天,3臺車一個月就是19200元產(chǎn)值。(如:一件普通圓領(lǐng)的t恤,加工費是1元6角,平均每人做200件)。

c、以上是按。

每月25天算,[除去假日休息,風(fēng)險淡季。]每天11個小時工作時間。全廠的平均月產(chǎn)值是7萬,[這是十分保守的計算]。全廠的月開支是47700元,純利潤每月約2.3萬。大約四個月的時間就能收回投資款.

正常生產(chǎn)是每日12個鐘,每月29天,節(jié)日的休假要看生產(chǎn)而定。

(一)創(chuàng)業(yè)團隊簡述。

公司管理者對服裝設(shè)計、服裝加工有深入研究,相關(guān)團隊人員具有創(chuàng)造性并堅持以公司利益高于一切利益的思想。

(二)創(chuàng)業(yè)計劃表述。

這份公司的創(chuàng)業(yè)計劃大致描述了創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營理念,今后,我們的一切決策后將來自高層之間的互相啟發(fā)。我們正進行公司前期的準(zhǔn)備工作,我們將進行技術(shù)和管理方面的儲備。

由于個人水平有限,疏漏之處在所難免,懇盼指正。

公司年會策劃書的設(shè)計篇十七

一、活動目的:

1、答謝全體員工在20__年的辛勤勞動和貢獻(xiàn)。

2、增進感情,加強溝通,增強公司的內(nèi)部凝聚力,增強團隊信心。

3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工,通過激勵作用,調(diào)動全體員工的主觀能動性,爭取新年度所有員工在工作中都有更出色表現(xiàn)。

4、感受公司大家庭帶來新年氣氛和溫馨,讓職員體會到他就是公司,公司就是每一位職員。

二、活動主題:

三、活動信息。

1、活動時間:20__年1月14日。

2、活動地點:農(nóng)家樂(地點待定)及ktv。

3、參加對象:公司全體員工。

5、活動形式:“領(lǐng)導(dǎo)講話拜年+先進頒獎+文藝表演及游戲+聚餐”形式,演繹公司20__年成就,展望20__年輝煌。

五、經(jīng)費預(yù)算。

(一)農(nóng)家樂。

1、晚宴餐費:

2、獎品。

(1)優(yōu)秀員工獎10名:

(2)幸運獎6名:

(3)驚喜獎6名:

(4)游戲獎品8名:

(5)待統(tǒng)計節(jié)目后確定。

(6)全體員工禮品:

(二)ktv。

包間費:酒水:

(三)攝影攝像:自帶。

(四)水果、瓜子、糖果(包括場地布置需用的彩帶、氣球等):

預(yù)計總費用:

六、項目分工及時間進度。

附件一。

20__年年會獎項及獎品清單。

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