總結(jié)是思考的機會,可以使我們從各個方面全面地認識自己并找到不足之處。在總結(jié)中,可以陳述一些自己的感悟和體驗,增加讀者的共鳴。總結(jié)是對我們?nèi)粘W(xué)習(xí)和工作生活中所做工作的回顧和總結(jié)。在總結(jié)中,我們可以評估自己的表現(xiàn),了解自己的優(yōu)點和不足。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
焊接班組工作總結(jié)篇一
本人自中學(xué)畢業(yè)以來,有幸成為一名焊接工人,從事焊接工作已有之久。在這期間,深刻認識到要想成為一名合格的技術(shù)工人,就必須遵守職業(yè)道德,并進一步提高自身素質(zhì)和職業(yè)修養(yǎng),誠信工作,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
千里之行,始于足下。在工作中,我每做一件事都要求自己認真去做,努力做好。*******五金廠是我成為焊接工人的啟蒙廠,它給予我很好的教育。幾年里,從簡單操作到疑難分析,得到師傅和廠領(lǐng)導(dǎo)的肯定。從接受任務(wù),讀通圖紙,按工藝施工,現(xiàn)場保持整潔,工位器具擺放整齊,這樣一個工作流程在心里逐漸形成。腳踏實地、實踐自己、努力鉆研業(yè)務(wù),團結(jié)同事、尊重同事、有問題必請教同事,嚴格按操作規(guī)范操作,給自己創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
20xx年2月,應(yīng)聘于*********有限公司,該公司主要以生產(chǎn)勘察設(shè)備和起重設(shè)備為主。其生產(chǎn)的.起重設(shè)備額定重量達50噸。其中主要焊接加工件為臺車梁、定滑輪梁、副小車架,焊接面積大、要求高。原焊接方法采用手工電弧焊,勞動強度大、矯正困難、生產(chǎn)效率低。經(jīng)過我給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)建議,采用co2氣體保護焊,可以解決以上問題,經(jīng)實踐獲得良好效果,提高工效40,并批準(zhǔn)在今后生產(chǎn)中均采用此工藝進行操作。
今后,我將振奮精神、增強信心,倍加珍惜來之不易的每一份成果,鍥而不舍,使自己在焊接事業(yè)向更遠的目標(biāo)邁進,為社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)不斷創(chuàng)新.
焊接班組工作總結(jié)篇二
每天都忙于生產(chǎn)計劃,卻忽略了生產(chǎn)制程的管理學(xué)習(xí)。
1、與領(lǐng)導(dǎo)溝通少,不會積極主動江報工作,工作呈現(xiàn)出被動狀態(tài),有時給領(lǐng)導(dǎo)江報工作不夠?qū)嶋H,較形式化。
2、對同事在工作中缺陷之處沒有勇氣提出,經(jīng)常導(dǎo)致自己工作無法達標(biāo)。對自己的做事沒有參照物,也無反饋信息。無法了解到自己的某做法是否合理。
新的一年,我的工作需要做出相應(yīng)的調(diào)整和改正,初步計劃我總結(jié)為以下幾點:
2、重新進行作業(yè)優(yōu)化,合理分配工作量,建立員工作業(yè)規(guī)范,統(tǒng)一生產(chǎn),使現(xiàn)場的品質(zhì)管理具有嚴肅性,加強品質(zhì)的過程控制,消除浪費操作,提高生產(chǎn)能力。
3、進一步完善績效考核制度,調(diào)動員工的積極性。
4、減省庫存、備頻、維修庫存壓力、大大提高生產(chǎn)成品率。
5、大大提升品質(zhì)。減少產(chǎn)品的不良率,提高企業(yè)形象。
總結(jié)一年以來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學(xué)習(xí),努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
焊接班組工作總結(jié)篇三
經(jīng)過了為期一個月的焊接實踐,我收獲了很多很多的知識。在實踐中接受鍛煉,提高動手能力,積累相關(guān)經(jīng)驗。作為一名工科大專生,實踐和理論相結(jié)合顯得尤為重要,它讓我從書本上學(xué)到的東西加以運用,同時也讓我學(xué)習(xí)了從書本上學(xué)不到的東西。在課堂中的我感受到看來動手能力的重要性,只憑著腦子的思考、捉摸是不能完成實際工作的,只有在擁有科學(xué)知識體系的同時,熟練掌握實際能力,才能不知識靈活、有效的運用到實際工作中。這對于我實踐能力的提高有很大的幫助。第一天來到焊接實訓(xùn)中心的時候,剛開始一直認為焊接與數(shù)控有什么關(guān)系,所以很不在乎的開始了焊接實踐。首先老師給我們上的第一堂課是安全的教育,這個似乎大伙都不知道的一個道理,但是老師是在三的強調(diào)要注意安全。接下來,老師便給我們解釋了什么叫焊接,焊接技術(shù)在當(dāng)今社會的重要作用一系列問題,從那開始,我就慢慢的喜歡上了焊接。剛開始的時候,整天是拿著焊條在鋼板上劃來劃去的,好象一點技術(shù)含量都沒有,很多人都乏味了這樣的練習(xí),當(dāng)然包括我。直到我們練習(xí)了都差不多掌握了的程度,老師就開始教我們怎么去焊接了。學(xué)了平焊、t形焊接的平角、立焊、t形接頭的立角焊,在學(xué)習(xí)的過程中,老師結(jié)合了我們是非專業(yè)的特點,所以教我們的都是很實際的,慢慢的感到了焊其實與數(shù)控并不是沒有關(guān)系,只是因為我們沒有了解到當(dāng)今社會的進步。21世紀的現(xiàn)代化工業(yè),需求的是復(fù)合型的人才,作為一名數(shù)控生的我,便應(yīng)該多學(xué)與工業(yè)有關(guān)的知識,這樣才能提高我的綜合技術(shù)與素質(zhì)。在實踐中,老師不僅僅教我們焊接,而且還教我們?nèi)绾巫鋈?,這是非常重要,正所謂學(xué)做事,先學(xué)做人。
在實踐過程中,需要做到的某些事,看似很微不足道。但是每個人都要做到,卻是很難的事,那就是按時上下班??上攵?,如果以后出去工作可,在一個企業(yè)或者工廠里,上班遲到,還沒到下班時間就下班了,那樣會是個多嚴重的問題。從個人角度來看,要么就被扣工資,要么就挨老板炒魷魚,從企業(yè)角度來分析,不僅影響了工作的效率,而且也影響到了企業(yè)的文化。一個好的企業(yè),怎么會這樣隨便呢?所以就給我們以后走上工作崗位奠定了基礎(chǔ)。焊接是個很辛苦的工作,在焊接過程中,一定會是滿頭大汗。但是,為了達到老師的要求,所以還是會堅持下去,因為我自己的座右銘就是“吃得苦中苦,方為人上人?!币惶煲惶觳粩嗟木毩?xí),最后終于可以焊成很不錯的焊件。的確,那樣的滋味很不一般,因為是自己所努力的結(jié)果。慢慢的,就養(yǎng)成了良好的習(xí)慣——做事要認真,有始有終!
因為我們是在學(xué)校實踐的,所以并不是很了解社會的競爭。常聽到這樣的一句話“理想是美好的,現(xiàn)實是殘酷的”,在面對自己的人生抉擇時,應(yīng)該怎么做呢?好多好多問題圍著腦子轉(zhuǎn),在平時與老師接觸與交流中,便理解了很多很多。老師也教了很多關(guān)于就業(yè)方面的知識給我,給我指引了自己踏入社會的第一步,我才知道,做人要有目標(biāo),做事要有計劃。
間內(nèi),把全部的精力用于生產(chǎn)勞動中去,必須一絲不茍,不折不扣,不能抱僥幸心理。任意違反操作規(guī)程,不重視安全生產(chǎn),輕則出次品、廢品,影響下一道工序的生產(chǎn)和成品的最終質(zhì)量;中則給國家和人民生命帶來嚴重損失。
在這次實踐,我學(xué)到了很多東西。不僅僅在技術(shù)上,而且更重要的是在將來的道路上,都給了我很大的收獲。給我指引可自己是人生方向,讓我學(xué)會了做事要有計劃,做人要有目標(biāo)。為我即將要步入社會灌入了堅強、勇敢、穩(wěn)重的理念與信心!
經(jīng)過實踐之后,我才知道,一個企業(yè)或工廠還是公司需要的是什么樣的人才,如果說有這樣的兩個人:兩個人都是學(xué)數(shù)控專業(yè)的,不同的是第一個人就是光學(xué)數(shù)控而已,而第二個人卻多學(xué)了焊接。那么對于用人單位來說,當(dāng)然是要第二個人。因為,如果原本一個人可以完成的任務(wù),那么為什么要多招個焊接專業(yè)的呢?當(dāng)然,這只是從主觀方面來評論而已??偠灾?,多一技,長一技。在當(dāng)今社會的進步和發(fā)展都是非常快的,如果你不行就會被淘汰,只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高自身素質(zhì)、綜合素質(zhì),這樣才能成為對社會、對國家有用的人才,這樣才能成為吸引用人單位歡迎的人才。
焊接班組工作總結(jié)篇四
20xx年是國家的政府機構(gòu)改革不斷深入的一年,也是企業(yè)改革改制繼續(xù)進行的一年。中國焊接協(xié)會面臨著一些機遇和挑戰(zhàn)。我們從促進焊接技術(shù)發(fā)展,為企業(yè)、為政府服務(wù)方面積極開展工做,努力發(fā)揮橋梁和紐帶的作用?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
經(jīng)過20xx年中國焊接協(xié)會分支機構(gòu)和代表機構(gòu)復(fù)查登記工作,20xx年5月有11個專業(yè)委員會領(lǐng)取了民政部發(fā)放的“社會團體分支機構(gòu)登記證書”。
對后來成立的經(jīng)銷工作委員會、汽車專業(yè)委員會、管道焊接工作委員會、機車車輛專業(yè)委員會,準(zhǔn)備相關(guān)資料,通過相關(guān)程序向中國機械工業(yè)聯(lián)合會和國資委提出申請,現(xiàn)等待審批。
為了完善和加強中國焊接協(xié)會對分支機構(gòu)的管理,中國焊接協(xié)會秘書處起草制定了中國焊接協(xié)會分支機構(gòu)和代表機構(gòu)換屆改選工作條例,以及各分支機構(gòu)和代表機構(gòu)的工作條例。
隨著我國鐵路建設(shè)的高速發(fā)展,機車車輛制造行業(yè)形勢大好、呈欣欣向榮局面,一些機車車輛制造企業(yè)紛紛要求加入中國焊接協(xié)會,迫切希望中國焊接協(xié)會籌建機車車輛專業(yè)委員會。協(xié)會秘書處20xx年開始籌建機車車輛委員會工作,經(jīng)過對全國機車車輛行業(yè)調(diào)查、推薦委員候選人、征求單位意見等程序,考慮到企業(yè)規(guī)模、地域、候選人職務(wù)、以及覆蓋面等因素,經(jīng)籌備委員會審查和討論,確定了由18人組成的機車車輛專業(yè)委員會,并于20xx年11月29-30日在無錫召開成立大會,選舉出了主任委員、副主任委員和秘書長。
目前我國經(jīng)濟發(fā)展非常迅速,政府的宏觀調(diào)控需要行業(yè)協(xié)會提供具有參考價值的`建議,這也是行業(yè)協(xié)會的責(zé)任和義務(wù)。根據(jù)院士建議和協(xié)會工作安排,組織力量編制焊接行業(yè)發(fā)展規(guī)劃是20xx年協(xié)會的重要工作之一。焊接協(xié)會與學(xué)會共同于20xx年3月5日在北京召開資深焊接專家高層會議,又于20xx年5月20日在北京召開焊接行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高層研討會,專門研討編制焊接行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略工作。目前已經(jīng)做了如下工作:
秘書處在收集現(xiàn)有資料的基礎(chǔ)上,編寫了“焊接行業(yè)現(xiàn)狀和存在問題”和“中國焊接行業(yè)的現(xiàn)狀、發(fā)展及展望”,這兩篇報告已在中國焊接信息網(wǎng)上刊登。
在中國焊接信息網(wǎng)上開辟焊接行業(yè)發(fā)展研討專欄,包括林院士的報告、翻譯的報告、調(diào)查報告,以及焊接調(diào)研提綱。
從焊接技術(shù)發(fā)展和焊接產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩方面編制整個焊接行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,焊接技術(shù)發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容以焊接學(xué)會11個專業(yè)委員會為主,焊接行業(yè)發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容以焊接協(xié)會14個專業(yè)委員會為主。于20xx年7月兩會秘書處給協(xié)會和學(xué)會各委員會主任發(fā)出了“關(guān)于編寫焊接行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的通知”,通知要求各專業(yè)委員會做好本委員會所在領(lǐng)域的發(fā)展規(guī)劃工作,內(nèi)容包括現(xiàn)狀分析、存在的主要問題、與先進國家的差距、未來5-10年的發(fā)展方向和目標(biāo),應(yīng)當(dāng)采取的戰(zhàn)略對策及措施、預(yù)期的結(jié)果。
焊接班組工作總結(jié)篇五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
20xx年車間以工藝創(chuàng)新為契機,嚴格執(zhí)行公司確定的以求實創(chuàng)新,挖潛增效促增長為全年各項工作主線的決策,深抓產(chǎn)品、技術(shù)、工藝、管理創(chuàng)新,調(diào)動一切積極因素,抓牢發(fā)展機遇,變壓力為動力,變被動為主動,克難奮進,迎接挑戰(zhàn),使全年的產(chǎn)量大幅提升,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高,車間的各項擴能改造項目都按計劃順利地完成,全員形成了強烈的比、學(xué)、趕、幫、超的良好競爭氛圍。為了總結(jié)成績找出不足,現(xiàn)將車間一年來的工作情況總結(jié)匯報如下:
1、以工藝創(chuàng)新促生產(chǎn),目標(biāo)效果初見成效。隨著產(chǎn)品需求的劇增,為了確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn),車間在生產(chǎn)部的大力支持和幫助下,分期制定生產(chǎn)提速計劃,明確提速目標(biāo)。對生產(chǎn)過程中影響生產(chǎn)提速的各種問題進行全面清理匯總,制定工藝整改計劃,明確責(zé)任,限期落實整改并跟蹤驗證。腳踏實地地加強工裝工藝改進完善,生產(chǎn)效率顯著提升。通過采用優(yōu)化焊接工藝,采用新材料取代金屬件,部件互換、取消配作工序等,使新產(chǎn)品從試制到批量生產(chǎn),短時間內(nèi)產(chǎn)量迅速提升,工藝改進、生產(chǎn)提速效果創(chuàng)新了歷史記錄。
2、生產(chǎn)組織靈活多變模式凸顯,試制產(chǎn)品多渠道順利滿足需求。隨著新產(chǎn)品市場需求量迅速提升,改制改型產(chǎn)品的不斷增加,面對各種試制、改型產(chǎn)品生產(chǎn)無模具,圖樣、技術(shù)參數(shù)不全,生產(chǎn)難度大及質(zhì)量保證系數(shù)低,全憑手工制作,而且交貨期短。車間內(nèi)部根據(jù)現(xiàn)生產(chǎn)情況組織策劃,合理分解工藝,理順生產(chǎn)工序,緩解生產(chǎn)瓶頸,并結(jié)合車間實際采取分期作戰(zhàn)計劃;分塊突圍,各個擊破;超前儲備,后期集中力量突擊;或在長線生產(chǎn)過程中穿插生產(chǎn);必要時合線生產(chǎn)等生產(chǎn)組織方法。充分調(diào)動全員超前生產(chǎn)的積極性,使人力資源緊缺狀況得到緩解,以達到工作效率最大化,通過對這種靈活機動的生產(chǎn)模式的有效運用,確保了長線與試制、改型生產(chǎn)都能夠滿足需求。
擴能改造項目穩(wěn)步推進,夯實生產(chǎn)基礎(chǔ),初顯良好效果。
根據(jù)公司搶抓機遇,擴能發(fā)展的要求,車間集思廣益,組織職能及骨干人員討論研究車間的各項擴能改造方案。抽調(diào)精兵強將,成立專班,參與突擊完成了擴能改造工作。如:1、車間第一,第三,第四,第五跨平臺的搭建安裝、及相關(guān)龍門架焊接、滑道安裝、水氣管道的安裝,設(shè)備搬遷安裝;并且已投入使用。2、拼焊線改造達到多種型號產(chǎn)品快速切換。3、修飾線自動運轉(zhuǎn)地鏈的制作、安裝、調(diào)試并投入使用,提高了生產(chǎn)節(jié)湊,節(jié)約了員工的工作時間,減輕了轉(zhuǎn)運勞動強度。4、車間對各線的產(chǎn)品部件的生產(chǎn)區(qū)域采取距各總拼線就近生產(chǎn)、近距離轉(zhuǎn)運進行規(guī)劃并調(diào)整到位。5、隨著擴能需求及人員的增加,車間對各種車型的裝配件由以前的分線生產(chǎn),調(diào)整為成立專班集中區(qū)域生產(chǎn),提高效率及減少人員。隨著以上擴能改造項目逐步完工投入使用后各線的生產(chǎn)效率大幅提升,員工的下班平均時間提前約一小時,減輕了員工的轉(zhuǎn)運時間及體力勞動強度。解決了現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)的擁擠現(xiàn)象,現(xiàn)場作業(yè)空間寬敞,通道暢通,堵塞現(xiàn)象消失了,“6s”現(xiàn)場更加規(guī)范有序,效果良好。隨著新進員工逐漸熟悉工作環(huán)境,員工士氣高漲,戰(zhàn)斗力旺盛。
車間在自身擴能項目完成的同時也附帶協(xié)助完成了公司其他單位的擴能改造工作。如:熱水管道安裝;老車間拆遷工程;車間的行車軌道安裝;電站改造安裝;車間管道焊接,電纜鋪沒,滑橇焊接;搭建倉庫平臺及打包機房等,為各單位的擴能工作提供了有力保障。
堅持執(zhí)行qc活動,持續(xù)質(zhì)量改進落實。品質(zhì)與產(chǎn)量指標(biāo)穩(wěn)步提升。
車間繼續(xù)推進tqm全員質(zhì)量管理理念,以產(chǎn)品質(zhì)量的提升為核心,抓好班組過程質(zhì)量監(jiān)控預(yù)防工作,落實三檢制。著重強調(diào)質(zhì)管員、班長以質(zhì)量管理為重心,每批產(chǎn)品生產(chǎn)前將技術(shù)狀態(tài)、質(zhì)量預(yù)警公布讓全員知曉,針對質(zhì)控點再細化分解到個人。通過開展質(zhì)量整頓活動競賽、全國質(zhì)量月活動和第五版質(zhì)量體系程序文件學(xué)習(xí)、開展質(zhì)量優(yōu)勝班組月度評比活動,激發(fā)全員參與質(zhì)量管理的主動性和積極性,使全員的整體素質(zhì)從根本上得到一定程度的提高,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。并順利通過了兩次外部、一次內(nèi)部的質(zhì)量體系審核。
經(jīng)過統(tǒng)計分析:20xx年產(chǎn)量同比增長64%,各類質(zhì)量問題總數(shù)呈現(xiàn)下降趨勢,焊接缺陷、表面質(zhì)量、尺寸超差、漏焊漏序等一般性質(zhì)量問題減少22%。全年通過qc活動改進質(zhì)量效果明現(xiàn)的項目有183項,持續(xù)質(zhì)量改進96起,使一些攻關(guān)性質(zhì)量問題逐步得到改善。
通過車間全體干部員工共同積極參與qc活動、群策群力改進完善各種項目,使20xx年質(zhì)量改進效果明顯,穩(wěn)定地提升了產(chǎn)品質(zhì)量,改善了員工的工作強度,提高了工作效率,并且使日產(chǎn)量大幅提升。
自主創(chuàng)新優(yōu)化工藝工作,持續(xù)改進落實驗證,為產(chǎn)品保質(zhì)提速開拓新保障。
車間各職能人員及生產(chǎn)骨干人員全年始終以生產(chǎn)現(xiàn)場的各種創(chuàng)新改進為主導(dǎo)工作,并帶動全員不斷地持續(xù)改進和創(chuàng)新工藝。通過車間內(nèi)部積極優(yōu)化現(xiàn)場工藝,解決瓶頸工序,自行制作工裝127套,簡易模5套,全年優(yōu)化改進工裝工藝176項。如:通過采用沖孔代替鉆孔、優(yōu)化焊接順序、采用玻璃鋼件取代沖壓件、取消配作工序,單臺節(jié)約近15個小時;制作、完善弧形校正工裝及間隙控制工裝,提高弧形的穩(wěn)定性,使零部件總成實施互換,從而取消了原逐臺配作、拆件、編號的生產(chǎn)作業(yè)方式,不僅提高了生產(chǎn)效率,還減輕了員工的勞動強度,單臺節(jié)約近15分鐘;優(yōu)化橫梁總成焊接工藝,單臺節(jié)約近3分鐘。通過創(chuàng)新優(yōu)化工藝,大幅提高了產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率,降低了生產(chǎn)成本,減輕了勞動強度,員工反映效果良好。
工藝員緊跟現(xiàn)場,做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、驗證工作。確保技術(shù)、工藝改進項在實際生產(chǎn)過程中得到及時的改進和落實,從而避免質(zhì)量問題的發(fā)生,為后期的批量生產(chǎn)做好前期準(zhǔn)備工作。
積極協(xié)調(diào),加大模具的開發(fā)和完善力度。全年共協(xié)調(diào)落實模具完善338項,改進后提高質(zhì)量達244項。在一定程度上提高了生產(chǎn)效率,降低了生產(chǎn)成本,減輕了員工的勞動強度。
6s素養(yǎng)穩(wěn)步推進,現(xiàn)場環(huán)境逐步改善效果明顯,員工素質(zhì)素養(yǎng)大幅提高。
車間通過實行班組“6s”活動競賽評比目視管理,并以圖片、日檢通報的形式公布上墻,要求全員舉一反三不斷改進,實行透明化的管理成果明顯。
車間主要在現(xiàn)場規(guī)范上下功夫,通過對車間內(nèi)的通道線、定置線噴漆,維護了車間整體現(xiàn)場環(huán)境,整潔明亮的工作場所,現(xiàn)場的通道區(qū)、定位區(qū)、危險區(qū)一目了然,井然有序;在全面整改的同時,車間全年推進“6s”整改完善計劃258項,全部整改到位,如:整改完善轉(zhuǎn)運車、存放架127個,轉(zhuǎn)運車的修復(fù)整改225個,設(shè)備滴、跑、漏現(xiàn)象整改269處。并對新增加設(shè)備90臺定置安裝,及五條線的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域重新調(diào)整布置,共移位設(shè)備350多臺。通過不斷改進完善,產(chǎn)品質(zhì)量明顯上升,安全得到了保障,為生產(chǎn)提速打下堅實的基礎(chǔ)。
車間在公司檢查考核中,超過100分的有12次,并勇奪4次流動紅旗。成績的取得反映出車間的整體素質(zhì)正在穩(wěn)步提升。
設(shè)備管理規(guī)范有序完好率98%,保障生產(chǎn)正常順利完成任務(wù)。
在設(shè)備管理方面,車間進一步規(guī)范了工作程序,“從設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)、維修”等各環(huán)節(jié),加強了監(jiān)督、考核力度,使設(shè)備在使用、管理、維護等基礎(chǔ)工作有條不紊。特別是采用全面pdca管理模式對設(shè)備提前檢查整改問題,使設(shè)備在生產(chǎn)中的故障率降到最低,全年設(shè)備運轉(zhuǎn)率達98%以上。為了生產(chǎn)提速,新增設(shè)備90臺安裝投入使用,80%的安裝維修頻次是提前錯開生產(chǎn)時間整改完工,避免影響正常的生產(chǎn)。全年累計安裝維修2668頻次左右。因部分設(shè)備存在滴漏現(xiàn)象,共整改更換水管2100米,水閥門39個,上報設(shè)備部整改維修8次達52項問題,現(xiàn)已按要求全部維修整改到位。通過不斷地循環(huán)改進,設(shè)備的故障率明顯下降,減少了維修頻率,為生產(chǎn)提速和質(zhì)量穩(wěn)定提供了有力的保障。
強化安防意識,落實安全整改措施,為安全生產(chǎn)保駕護航。
安全方面繼續(xù)執(zhí)行班組安全競賽制,加大了對安全問題考核力度,出現(xiàn)安全事故實行一票否決制。重點在班組安全預(yù)防工作上下功夫,班組管理做到“三勤”勤檢查、勤計劃、勤落實,使各安全隱患得以扼殺,最終做到了全年無重大安全事故發(fā)生。全年安全管理效果顯著,一般安全事故1起。
全年利用業(yè)余時間組織安全知識培訓(xùn)2189人次,合計25179小時,其中包括大型安全消防滅火演習(xí)以及防暑降溫學(xué)習(xí),參加人員達到99%。
通過班組加強現(xiàn)場監(jiān)管,強化員工安防意識,不斷完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,有效減少了各類安全事故的發(fā)生,員工安全意識逐步加強,自我安全保護意識全面得到提高,班組安全違章逐步減少。各班有針對性地進行排查,共排查了86個安全隱患,全年共落實12次安全整改計劃,如緊固滑桿螺栓螺母528根,規(guī)范整改電源控制箱259個。電源線安全固定裝置增加整改66處,電線裸露、插座松動整改合計129項。提高了設(shè)備設(shè)施的安全保障系數(shù),有效杜絕了各類安全事故苗頭,實現(xiàn)了無大的安全事故發(fā)生,為全年的生產(chǎn)任務(wù)超額完成打下了堅實的基礎(chǔ)。
加強班組團隊建設(shè),企業(yè)文化深入人心,團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強。
一年來,車間始終以“人性化的管理”的理念,關(guān)心每一位員工的生活、學(xué)習(xí)與工作。如:為住宿在公寓的單身員工解決生活困難,讓員工感覺到團隊的溫暖。為提高員工們參與班組管理的積極性,強化班組建設(shè),根據(jù)今年新進員工多,技能素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀,車間十分重視員工培訓(xùn)工作。積極地配合公司辦分別組織了多次的內(nèi)部培訓(xùn)、通過對新進員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)公司的發(fā)展史、公司的勞動紀律、文化理念、各種生產(chǎn)安全知識、設(shè)備保養(yǎng)、消防知識,焊接質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),分班組組織學(xué)習(xí)質(zhì)量管理。通過學(xué)習(xí)與交流,增長了知識,提高了技術(shù)水平。員工以充實自己、提高自身素質(zhì),互幫互助為樂事,車間員工的整體素養(yǎng)水平也得到明顯改觀。
嚴肅紀律規(guī)范程序,降耗促增效,全年累計節(jié)約20萬余元。
車間加強出勤考核管理,促進了勞動紀律規(guī)范化。并堅持每日執(zhí)行班前班后安全、節(jié)能減排、現(xiàn)場管理巡視值班制度,增強全員行為自律、厲行節(jié)約的主人翁意識。同時車間大力推進修舊利廢工作,樹立節(jié)約意識。如對車間內(nèi)各種情況損壞的風(fēng)扇采取接二合一或修復(fù)使用共60多臺,節(jié)約1萬多元;全年在車間收回羅栓27600個,羅母10121個,進行二次利用節(jié)約4000多元;加強成本控制,易耗品嚴格執(zhí)行以舊換新登記領(lǐng)用制度,不斷完善易耗品使用定額,20xx年經(jīng)過易耗品領(lǐng)用控制,單臺節(jié)約易耗品成本2.75456元,全年通過修舊利廢、節(jié)能降耗共節(jié)約20多萬元。
1、少數(shù)員工安全自我保護意識不強,勞動保護用品保護不好。需加強班組教育管理。
2、因擴能所需,新增人員較多,操作技能參差不齊,制約了產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率的提升。員工加班雖說較去年有所下降,但生產(chǎn)效率有待進一步挖潛提升。
3、隨著產(chǎn)量的大幅提升,但少部分人員認識不夠,缺乏質(zhì)量工作的主動性及前期預(yù)見性、控制力度不到位,執(zhí)行不徹底,造成質(zhì)量管理效果不佳。
4、均衡生產(chǎn)組織欠佳,組織不嚴密,導(dǎo)致?lián)Q線頻繁,浪費了員工的休息時間。有時要延長加班時間來確保生產(chǎn)務(wù)。
5、員工的勞動強度、作業(yè)環(huán)境雖然有一定的改善效果,但是還有改善的空間。
1、強化提高全員細節(jié)質(zhì)量意識,組織理論結(jié)合實際進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。規(guī)范工作程序,防止工作遺漏,加強職能人員的執(zhí)行力。使質(zhì)量問題下降0.35%,質(zhì)量指標(biāo)上升2個百分點。
2、繼續(xù)嚴格推行“6s”管理,保持改進完善習(xí)慣,使安全事故零目標(biāo)、現(xiàn)場整潔有序、設(shè)備完好、為生產(chǎn)保駕護航。
3、繼續(xù)堅持工裝、工藝、質(zhì)量改進完善活動,制定解瓶頸計劃,提高生產(chǎn)效率,壓縮員工加班時間。
4、加大師帶徒,加強現(xiàn)場操作指導(dǎo)及理論知識培訓(xùn),使新進人員的操作技能盡快得到提高,以滿足20xx年的生產(chǎn)需求。
5、做好生產(chǎn)前期組織策劃,及時疏通生產(chǎn)過程瓶頸,確保均衡推進。新的-年已經(jīng)開始,總結(jié)經(jīng)驗找出突破口。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,車間將繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)、拼搏、不斷超越的焊裝精神,為新的一年的宏偉目標(biāo)而努力奮斗!
焊接班組工作總結(jié)篇六
xxx,男,生于xx年xx月,xx公司司職工。歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間本人參加工作已多年,回首過去,我對自己在電焊這個崗位上的總結(jié)如下:
積極參加各種民主活動,參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線電焊應(yīng)做的職責(zé)。
作為一名技術(shù)員工,在平時的工作中,我處處謹記自己的工作職責(zé),養(yǎng)成了認真工作、不畏困難、精益求精的良好工作習(xí)慣。
在公司工作期間,我自主完成領(lǐng)導(dǎo)布置安排的任務(wù),積極參加公司組織的培訓(xùn)和活動,加強和同事的合作。在工作中,我都努力保證最好的完成任務(wù),不僅提高施工速度,更要保證施工質(zhì)量,爭取在最短的時間內(nèi)完成超額任務(wù)。在努力工作的同時,我仍然不斷完善自己,汲取知識,在參加的高級技工考試中取得了成績,雖然這個成績并不是很優(yōu)秀,但是足以表明我的技工水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行,愛一行,我對電焊工作的熱愛和執(zhí)著會激勵著我向著更好更高的目標(biāo)發(fā)展。三百六十行,行行出狀元,為什么這個狀元就不能是我呢。平凡的職業(yè)上,依然可以做出不平凡的事跡。
在工作方面,有句熟話說“做一行就要愛一行”,我本著這種想法全身心的投進到電焊工工作中,為了搞好工作,進步自己的專業(yè)水平,我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及從事此行業(yè)的前輩學(xué)習(xí),采取他們的優(yōu)點補己之短,然后自己摸索鉆研實踐,閱讀學(xué)習(xí)《金屬工藝學(xué)》、《機械基礎(chǔ)》、《機械識圖》、《數(shù)控直條切割機說明》等書籍,以便對實際工作有簡單的理論認知,熟悉了各種型號的基礎(chǔ)原材料。如,圓鋼,槽鋼,鋼板,錳鋼等。逐步熟悉領(lǐng)會電焊的基本要領(lǐng),明確了工作的程序、方向,不斷進步工作能力,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完本職工作。而且工作中我態(tài)度端正,堅守崗位,認真負責(zé),積極推廣和應(yīng)用“新科學(xué),新技術(shù),新工藝,新材料”。
1、學(xué)習(xí)、貫徹落實上級文件精神,提高職工安全意識,增強職工責(zé)任心。
2、落實完善安電焊工操作規(guī)程,認真執(zhí)行全管理規(guī)章制度。在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴格按規(guī)章制度辦事。多年來,公司未發(fā)生一起電焊引起的人生安全故障,而工廠通過多次技術(shù)改造,設(shè)備運行更加科學(xué)化、合理化。以后的工作中,我會時刻的注意到自己的認真程度。當(dāng)然作為一名電焊,安全永遠是最重要的,安全生產(chǎn)工作時對個人的負責(zé),也是對單位的負責(zé),我將會繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上,技術(shù)上,工作上都正確取得更大的進步,我堅信我會做的更好!
焊接班組工作總結(jié)篇七
1、完善車間的各項規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。
2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。
3、加強內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。
4、獎懲分明、加大力度,進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。
5、開展切實可行的形勢任務(wù)教育。
6、加強職工的技能培訓(xùn)。
7、了解職工思想動態(tài),制定深入細致的解決職工思想問題的方法。
8、搞好干群關(guān)系,在車間創(chuàng)造一個職工團結(jié)一心,有集體榮譽感,有責(zé)任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng),又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法,使其更具有針對性和可操作性。
9、合理搭配人員分配工作,取長補短,充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。
當(dāng)然,在過去的一年里,我的工作也存在著許多問題。
例如3月份上海易普森接線端子,該份合同是我們質(zhì)量觀念不強,從而導(dǎo)致返工;由于原材料的質(zhì)量不穩(wěn)定,導(dǎo)致部分加熱芯需要進行現(xiàn)場補做。
再者,因為經(jīng)驗的問題,在制作計劃的過程中忽略了很多因素。如原材料、內(nèi)協(xié)的交期是否準(zhǔn)確,還有基層管理干部對《生產(chǎn)日計劃》的執(zhí)行力度,都忽略了臨督,導(dǎo)致生產(chǎn)計劃無法執(zhí)行,訂單的交期延遲。
焊接班組工作總結(jié)篇八
新年的鐘聲即將敲響,我們在緊張而又繁忙的工作中走過了20xx年,在這三百多個工作日程中,xx班有過自豪,有過教訓(xùn),現(xiàn)就全年各項工作總結(jié)如下:
班現(xiàn)有人員xx人,元月份間新入員工xx人,班組倡導(dǎo)“傳、幫、帶”體制,以老帶新,整體戰(zhàn)斗力大有提升,全年共焊接工程機械系列個品種共臺駕駛室總成,全年加班時間比去年每天減少x小時,星期天休息時間比去年增多x來天,質(zhì)量日報頻次比去年減少x%,人員綜合技能大有提高,能獨立生產(chǎn)各類型產(chǎn)品比去年多x個品種,班組響應(yīng)公司號召,利用空置閑地,抽調(diào)業(yè)余時間開荒種植菜園,美化了公司環(huán)境,累計交菜x余斤,整個班組精神面貌神采奕奕,斗志昂揚。
一直倡導(dǎo)“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的安全理念,上半年組織全員參與學(xué)習(xí)《職業(yè)健康安全危險源預(yù)防措施》x次,安全理念測評考試平均成績達x分,下半年接著實施《xx公司機械產(chǎn)業(yè)園安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達標(biāo)考評辦法》全員通過,平均成績達x分,全年共學(xué)習(xí)x余次,現(xiàn)場安全措施講解x次,修飾班全年對電動葫蘆、單臂吊、橋式行車實行專項培訓(xùn)十余次,整改平衡器安全繩、安全掛鉤x余次,每周安全檢查電源線、勞保防護品穿戴及各工位安全危險源防范措施,日清日結(jié),全體安全意識加強,全年無重大安全事故發(fā)生。
生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場井然有序,工位器具、物料轉(zhuǎn)運車定置存放,懸點掛放高矮一致,二樓平臺死角徹底清理,每日巡檢,噴涂各色定置線每季度一次,各種“6s”管理標(biāo)識掩然入目,重點培訓(xùn)全員“6s”理念標(biāo)準(zhǔn)化,采取相應(yīng)措施使整個班組的工作環(huán)境煥然一新,整齊化一,全年班組在車間的“6s”評比看板中比去年同比上升了30%。
全年產(chǎn)品質(zhì)量工作中,班組內(nèi)控質(zhì)量問題x起,反饋上序質(zhì)量問題x頻次,流出班組質(zhì)量日報x次,主要表現(xiàn)在改制改型產(chǎn)品,人員換崗頂崗,生產(chǎn)中細節(jié)問題控制不力等因素,班組根據(jù)產(chǎn)品型號多,改制改型頻繁,各種工裝樣板、借用件各目繁瑣的原因,班組致力于眼到、心到、人勤、手勤、每日早會由班組質(zhì)管員公示當(dāng)日生產(chǎn)品種和質(zhì)量預(yù)警,換線時間節(jié)點,各工序控制要素,隨線做好過程監(jiān)察記錄,隨時明察和糾正生產(chǎn)過程中的大小質(zhì)量問題,每個品種做好評審記錄后再交檢,具體完成指標(biāo)如下:
全年全員參加質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí)x次,在x月份公司質(zhì)量整頓月中自查自糾各類問題x項,上報攻關(guān)課題兩項,成立攻關(guān)小組按時整改到位,全員學(xué)習(xí)《質(zhì)量過程控制程序》十大系列,學(xué)習(xí)《以質(zhì)論資考核細則》、《質(zhì)量體系日檢查標(biāo)準(zhǔn)十二條》并運用到工作中,下半年生產(chǎn)期間主要以xx中卡、小卡產(chǎn)品為主,xx首次x臺批量生產(chǎn)取得了重大突破,全員綜合操作技能及各相關(guān)質(zhì)控點細節(jié)化要求較去年均有很大的提升。
自開年以來,班組重點宣傳“五小革新”活動,發(fā)動大家針對各自崗位上的“攔路虎”,難點開動腦筋,發(fā)揚車間“持續(xù)改進無止境”的理念方針,從省時、省力達到一致性為出發(fā)點。制作工裝、夾具輔助設(shè)施等入手,全年班組共自制工裝x個,上報制作精密性工裝和總拼臺整改完善x頻次,保質(zhì)提速的前提下精簡工序工位x個。保養(yǎng)、修理、規(guī)范各類工裝十余次,特別是在x月份期間,開發(fā)試制x產(chǎn)品三次共二十余臺,班組部分骨干人員利用休假及晚上時間和技術(shù)設(shè)計人員共同手工制作裝飾罩、護板、導(dǎo)流板類并完善到玻璃鋼件,為該產(chǎn)品開發(fā)投入市場起到了及時保證作用。
20xx年全年產(chǎn)品總量受汽車行業(yè)經(jīng)濟形勢波動較去年有所下降,在夏季低峰生產(chǎn)期間班組人員流動量較大,勞紀表現(xiàn)及“6s”現(xiàn)場方面較去年車間評比下降x%,x月上夜班期間赤膊露腿安全防護用品穿戴不規(guī)范,這些安全隱患有所抬頭,地鏈維護,設(shè)備保養(yǎng)不到位現(xiàn)象時有發(fā)生,x試制產(chǎn)品在x月份出現(xiàn)x起質(zhì)量問題,單獨生產(chǎn)x系列、xx系列、x系列產(chǎn)品時質(zhì)量問題頻次高等等現(xiàn)象都已得到扼制和預(yù)防。
在新的一年里,班組繼續(xù)加大“五小”活動的發(fā)揚和激勵,繼續(xù)發(fā)揮持續(xù)改進的實際行動,重點以提升產(chǎn)品質(zhì)量精細化操作為重點,加強一專多能地培養(yǎng)和訓(xùn)練、工位之間相互交流學(xué)習(xí),溝通實踐。繼續(xù)發(fā)揚焊裝車間“不怕苦、不怕累,任勞任怨”的精神,安全生產(chǎn)預(yù)防,現(xiàn)場“6s”完善鞏固加大提高,勞動紀律更待加強,使全員整體綜合素質(zhì)再上一個臺階。
總之,在20xx年工作中雖然取得了一定的成績,但也積累了一些教訓(xùn)和經(jīng)驗,在20xx年的工作中,我們定能揚長避短,再接再厲,xx公司工程機械系列定能再創(chuàng)新高,再造輝煌。
焊接班組工作總結(jié)篇九
轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過去一年了。在此期間,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在同事們的關(guān)心和支持下,在我不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下,出色完成了車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。歲首年中,我靜心回顧這一年的工作,學(xué)習(xí)和生活,收獲頗豐。為了更好地完成后一年的工作,特將工作總?cè)缦拢?/p>
首先,自覺加強政治理論學(xué)習(xí)。其次,在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面,我虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)和車間工程技術(shù)人員請教,通過多看多問多聽多想和多做,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的理論水平,積極參與車間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)鉚焊工基本理論知識,讓理論更好地為實踐服務(wù)。
今年一年具體參與的工作主要有以下幾個方面:
第一、受xx的影響,車間領(lǐng)導(dǎo)積極調(diào)整工作思路,把重點放在全長各車間的檢修任務(wù)上,作為車間的骨干,帶領(lǐng)班組成員完成了一系列的檢修,搶修任務(wù):xx公司xx套管和除塵管道的安裝,煉鐵爐前除塵管道和燒振動篩溜槽的改制一軋生產(chǎn)線軌道和蓋板的更換,以及一煉鋼混鐵爐除塵罩體的制作和安裝。在這些任務(wù)中,積極發(fā)揮自己的技術(shù)特長,為搶修工作的提前完成盡到了自己的一份力。
第二、加強對班組員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。在生產(chǎn)中幫助新職工提高業(yè)務(wù)水平,讓他們在生產(chǎn)的同時學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗,針對個別職工特殊工件專門指導(dǎo):例如焦化公司焦?fàn)t操作室需要制作一件x度彎頭和一件圓錐體,我指導(dǎo)xx和xx完成了這兩個工件的展開和放樣。
第三、干好鉚焊工,一要有責(zé)任心,二要有過硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗。作為一名鉚焊工助理技師,若不具備這樣的素質(zhì),所說的一切都只是一句空話,工作之中,仔細分析圖紙工藝,確保制作出來的.工件合格,和同事多交流工作經(jīng)驗努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
第四、協(xié)助本班班長干好本班各項工作,保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
密切配合,不斷完善,在這一年期間,常常利用工作之余,配合車間工程技術(shù)人員制定外出檢修搶修的施工方案。積極參與復(fù)雜構(gòu)件的工藝定制。
一年以來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐漸成長、成熟。我清楚自身還有許多不足之處,如組織管理能力不足,政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點:
1、自覺加強學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí),向政治理論知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),取長補短,逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。
2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,不能只局限于自己技術(shù)的提高,還應(yīng)組織好全班員工干好工作,同時還應(yīng)擔(dān)負起本班所有技術(shù)業(yè)務(wù)工作,望領(lǐng)導(dǎo)給予我這個舞臺。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強化為企業(yè)、為人民服務(wù)的意識,努力使自己成為一名更優(yōu)秀的xx企業(yè)的員工。
焊接班組工作總結(jié)篇十
進入工廠工作已一月余,從初入工廠時被工廠翻天覆地的變化所震驚到現(xiàn)在在師父的指導(dǎo)下進行簡單的操作?;叵胍宦纷邅?,可謂感觸頗深,受益良多。對于所從事的焊工工種,我是完全的新人。從未接觸過機械加工制造的我。雖然做了充足的心理準(zhǔn)備,但面對陌生的行業(yè)和工作環(huán)境,還是有力不從心之感。
分配到班組后的第一課是“安全生產(chǎn)知識”。師父要求我們對不了解的設(shè)備不亂觸摸、操作,并時刻注意車間內(nèi)地面上的電線,懸空的吊具吊繩等等。
為了讓我們盡快熟悉工作,師父給我們布置了閱讀學(xué)習(xí)《金屬工藝學(xué)》、《機械基礎(chǔ)》、《機械識圖》、《數(shù)控直條切割機說明》等書籍,以便對實際工作有簡單的理論認知,并結(jié)合理論認識了各種型號的基礎(chǔ)原材料。
進入實際生產(chǎn)后,每當(dāng)生產(chǎn)圖紙下發(fā)時,師父便要求我們一起讀圖,從車輛配件圖到大型低平板掛車的幅板圖。尤其在掛車大架的幅板圖的識圖方面,由于技術(shù)部下發(fā)的圖紙是整個大架的半成品圖紙,其中加入了翼板和加強副板等需要與掛車大架焊接后的尺寸。所以實際的板材切割過程中,要對圖紙作必要的還原,以得到真實、可靠、準(zhǔn)確地數(shù)據(jù)。這就要求我們對給定數(shù)據(jù)做準(zhǔn)確的計算。為了保證這一點,師父有時為了確認一個幅板的規(guī)格、尺寸會多次往返技術(shù)部和生產(chǎn)現(xiàn)場,應(yīng)要求我們同他一起進行多遍的計算。師傅說:“只有用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)才能生產(chǎn)出合乎標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,我們作為整個分廠生產(chǎn)的第一道工序,更應(yīng)將產(chǎn)品的誤差降到最低。這是對工作的負責(zé),更是對產(chǎn)品的負責(zé)。
其次,我了解到只是編程、操作是遠遠不夠的。
這就牽扯到“套裁”問題。這好似我認為比較難以掌握的。例如“后門旋轉(zhuǎn)臂”的切割,沒有竟然的我只是單方面的考慮如何省刀,卻忽略了如何節(jié)約板材。
焊接班組工作總結(jié)篇十一
我認真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論,以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。積極參加各種民主活動,參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線電焊應(yīng)做的職責(zé)。
作為一名技術(shù)員工,在平時的工作中,我處處謹記自己的工作職責(zé),養(yǎng)成了認真工作、不畏困難、精益求精的良好工作習(xí)慣。
在公司工作期間,我自主完成領(lǐng)導(dǎo)布置安排的任務(wù),積極參加公司組織的培訓(xùn)和活動,加強和同事的合作。在工作中,我都努力保證最好的完成任務(wù),不僅提高施工速度,更要保證施工質(zhì)量,爭取在最短的時間內(nèi)完成超額任務(wù)。在努力工作的同時,我仍然不斷完善自己,汲取知識,在參加的高級技工考試中取得了成績,雖然這個成績并不是很優(yōu)秀,但是足以表明我的技工水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行,愛一行,我對電焊工作的熱愛和執(zhí)著會激勵著我向著更好更高的目標(biāo)發(fā)展。三百六十行,行行出狀元,為什么這個狀元就不能是我呢。平凡的職業(yè)上,依然可以做出不平凡的事跡。
在工作方面,有句熟話說“做一行就要愛一行”,我本著這種想法全身心的投進到電焊工工作中,為了搞好工作,進步自己的專業(yè)水平,我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及從事此行業(yè)的前輩學(xué)習(xí),采取他們的優(yōu)點補己之短,然后自己摸索鉆研實踐,閱讀學(xué)習(xí)《金屬工藝學(xué)》、《機械基礎(chǔ)》、《機械識圖》、《數(shù)控直條切割機說明》等書籍,以便對實際工作有簡單的理論認知,熟悉了各種型號的基礎(chǔ)原材料。如,圓鋼,槽鋼,鋼板,錳鋼等。逐步熟悉領(lǐng)會電焊的基本要領(lǐng),明確了工作的程序、方向,不斷進步工作能力,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完本職工作。而且工作中我態(tài)度端正,堅守崗位,認真負責(zé),積極推廣和應(yīng)用“新科學(xué),新技術(shù),新工藝,新材料”。
1、學(xué)習(xí)、貫徹落實上級文件精神,提高職工安全意識,增強職工責(zé)任心。
2、落實完善安電焊工操作規(guī)程,認真執(zhí)行全管理規(guī)章制度。在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴格按規(guī)章制度辦事。多年來,公司未發(fā)生一起電焊引起的`人生安全故障,而工廠通過多次技術(shù)改造,設(shè)備運行更加科學(xué)化、合理化。以后的工作中,我會時刻的注意到自己的認真程度。當(dāng)然作為一名電焊,安全永遠是最重要的,安全生產(chǎn)工作時對個人的負責(zé),也是對單位的負責(zé),我將會繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上,技術(shù)上,工作上都正確取得更大的進步,我堅信我會做的更好!
焊接班組工作總結(jié)篇十二
冬去春來,龍年的鐘聲即將敲響,我們在緊張而又繁忙的工作中走過了20xx年,在這三百多個工作日程中,修飾班有過自豪,有過教訓(xùn),現(xiàn)就全年各項工作總結(jié)如下:
工程機械線修飾班現(xiàn)有人員48人,元月份間新入員工11人,班組倡導(dǎo)“傳、幫、帶”體制,以老帶新,整體戰(zhàn)斗力大有提升,全年共焊接工程機械系列x個品種共x臺駕駛室總成,全年加班時間比去年每天減少1-1.5小時,星期天休息時間比去年增多10來天,質(zhì)量日報頻次比去年減少5%,人員綜合技能大有提高,能獨立生產(chǎn)各類型產(chǎn)品比去年多4-5個品種,班組響應(yīng)公司號召,利用空置閑地,抽調(diào)業(yè)余時間開荒種植菜園,美化了公司環(huán)境,累計交菜2000余斤,整個班組精神面貌神采奕奕,斗志昂揚。
修飾班一直倡導(dǎo)“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的安全理念,上半年組織全員參與學(xué)習(xí)《職業(yè)健康安全危險源預(yù)防措施》12次,安全理念測評考試平均成績達95.6分,下半年接著實施《齊星公司機械產(chǎn)業(yè)園安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達標(biāo)考評辦法》全員通過,平均成績達878.6分,全年共學(xué)習(xí)30余次,現(xiàn)場安全措施講解14次,修飾班全年對電動葫蘆、單臂吊、橋式行車實行專項培訓(xùn)十余次,整改平衡器安全繩、安全掛鉤30余次,每周安全檢查電源線、勞保防護品穿戴及各工位安全危險源防范措施,日清日結(jié),全體安全意識加強,全年無重大安全事故發(fā)生。
生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場井然有序,工位器具、物料轉(zhuǎn)運車定置存放,懸點掛放高矮一致,二樓平臺死角徹底清理,每日巡檢,噴涂各色定置線每季度一次,各種“6s”管理標(biāo)識掩然入目,重點培訓(xùn)全員“6s”理念標(biāo)準(zhǔn)化,采取相應(yīng)措施使整個班組的工作環(huán)境煥然一新,整齊化一,全年班組在車間的“6s”評比看板中比去年同比上升了30%。
全年產(chǎn)品質(zhì)量工作中,班組內(nèi)控質(zhì)量問題307起,反饋上序質(zhì)量問題156頻次,流出班組質(zhì)量日報39次,主要表現(xiàn)在改制改型產(chǎn)品,人員換崗頂崗,生產(chǎn)中細節(jié)問題控制不力等因素,班組根據(jù)產(chǎn)品型號多,改制改型頻繁,各種工裝樣板、借用件各目繁瑣的原因,班組致力于眼到、心到、人勤、手勤、每日早會由班組質(zhì)管員公示當(dāng)日生產(chǎn)品種和質(zhì)量預(yù)警,換線時間節(jié)點,各工序控制要素,隨線做好過程監(jiān)察記錄,隨時明察和糾正生產(chǎn)過程中的大小質(zhì)量問題,每個品種做好評審記錄后再交檢,具體完成指標(biāo)如下:
全年全員參加質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí)56次,在6月份公司質(zhì)量整頓月中自查自糾各類問題18項,上報攻關(guān)課題兩項,成立攻關(guān)小組按時整改到位,全員學(xué)習(xí)《質(zhì)量過程控制程序》十大系列,學(xué)習(xí)《以質(zhì)論資考核細則》、《質(zhì)量體系日檢查標(biāo)準(zhǔn)十二條》并運用到工作中,下半年生產(chǎn)期間主要以伊朗中卡、小卡產(chǎn)品為主,pw10g首次500臺批量生產(chǎn)取得了重大突破,全員綜合操作技能及各相關(guān)質(zhì)控點細節(jié)化要求較去年均有很大的提升。
自開年以來,班組重點宣傳“五小革新”活動,發(fā)動大家針對各自崗位上的“攔路虎”,難點開動腦筋,發(fā)揚車間“持續(xù)改進無止境”的理念方針,從省時、省力達到一致性為出發(fā)點。制作工裝、夾具輔助設(shè)施等入手,全年班組共自制工裝21個,上報制作精密性工裝和總拼臺整改完善18頻次,保質(zhì)提速的前提下精簡工序工位3個。保養(yǎng)、修理、規(guī)范各類工裝十余次,特別是在6-8月份期間,開發(fā)試制wgd產(chǎn)品三次共二十余臺,班組部分骨干人員利用休假及晚上時間和技術(shù)設(shè)計人員共同手工制作裝飾罩、護板、導(dǎo)流板類并完善到玻璃鋼件,為該產(chǎn)品開發(fā)投入市場起到了及時保證作用。
20xx年全年產(chǎn)品總量受汽車行業(yè)經(jīng)濟形勢波動較去年有所下降,在夏季低峰生產(chǎn)期間班組人員流動量較大,勞紀表現(xiàn)及“6s”現(xiàn)場方面較去年車間評比下降15%,7-8月上夜班期間赤膊露腿安全防護用品穿戴不規(guī)范,這些安全隱患有所抬頭,地鏈維護,設(shè)備保養(yǎng)不到位現(xiàn)象時有發(fā)生,wgd試制產(chǎn)品在九月份出現(xiàn)8起質(zhì)量問題,單獨生產(chǎn)cd08m系列、伊朗中卡、小卡系列、pw10g系列產(chǎn)品時質(zhì)量問題頻次高等等現(xiàn)象都已得到扼制和預(yù)防。
在新的一年里,班組繼續(xù)加大“五小”活動的發(fā)揚和激勵,繼續(xù)發(fā)揮持續(xù)改進的實際行動,重點以提升產(chǎn)品質(zhì)量精細化操作為重點,加強一專多能地培養(yǎng)和訓(xùn)練、工位之間相互交流學(xué)習(xí),溝通實踐。繼續(xù)發(fā)揚焊裝車間“不怕苦、不怕累,任勞任怨”的精神,安全生產(chǎn)預(yù)防,現(xiàn)場“6s”完善鞏固加大提高,勞動紀律更待加強,使全員整體綜合素質(zhì)再上一個臺階。
總之,修飾班在20xx年工作中雖然取得了一定的成績,但也積累了一些教訓(xùn)和經(jīng)驗,在20xx年的工作中,修飾班定能揚長避短,再接再厲,齊星公司工程機械系列定能再創(chuàng)新高,再造輝煌。
焊接班組工作總結(jié)篇十三
1.加熱工具焊接利用加熱工具,如熱板、熱帶或烙鐵對被焊接的兩個塑料表面直接加熱,直到其表面具有足夠的熔融層,而后移開加熱工具,并立即將兩個表面壓緊,直至熔融部分冷卻硬化,使兩個塑件彼此連接,這種加工方法稱為加熱工具焊接,它適用于焊接有機玻璃、硬聚氯乙烯、軟聚氯乙烯、高密度聚乙烯、聚四氟乙烯以及聚碳酸酯、聚丙烯、低密度聚乙烯等塑料制品。目前比較常見的如pp-r管件的連接就是使用了這種工藝。2.感應(yīng)焊接將金屬嵌件放在塑料焊件的表面,并以適當(dāng)?shù)膲毫κ蛊鋾簳r結(jié)合在一起,隨后將其置于交變磁場內(nèi),使金屬嵌件因產(chǎn)生感應(yīng)電勢生熱致使塑料熔化而結(jié)合,冷卻即得到焊接制品,此種焊接方法稱為感應(yīng)焊接。這種焊接方法,幾乎適用于所有熱塑性塑料的焊接。3.超聲波焊接超聲波焊接也是熱焊接,其熱量是利用超聲波激發(fā)塑料作高頻機械振動取得的,當(dāng)超聲波被引向待焊的塑料表面處,塑料質(zhì)點就會被超聲波激發(fā)而做快速振動從而生產(chǎn)機械功,隨著再轉(zhuǎn)化為熱,被焊塑料表面溫度上升并熔化,非焊接表面處的溫度不會上升。超聲波是通過焊頭引入被焊塑料的,當(dāng)焊頭停止工作時,塑料便立刻冷卻凝固。根據(jù)超聲波焊接機的結(jié)構(gòu),可以焊接各種熱塑性塑料。4.高頻焊接將迭合的兩片塑料置于兩個電極之間,并讓電極通過高頻電流,在交電電磁場的作用下,塑料中的自由電荷,自然會以相同的頻率(但稍滯后)產(chǎn)生反復(fù)位移(極化),使極化了的分子頻繁振動,產(chǎn)生摩擦,電能就轉(zhuǎn)化為熱能,直至熔融,再加以外力,相互結(jié)合達到焊接的目的,稱為高頻焊接。它適用于極性分子組成的塑料,例如聚氯乙烯、聚酰胺等制成的薄膜或薄板。5.摩擦焊接利用熱塑性塑料間摩擦所產(chǎn)生的摩擦熱,使其在摩擦面上發(fā)生熔融,然后加壓冷卻,就可使其結(jié)合,這種方法稱為摩擦焊接。此法適用于圓柱形制品。6.熱風(fēng)焊接熱風(fēng)焊接具有使用方便,操作簡單等特點,特別適用于塑料板材的焊接,這種加工方法是將壓縮空氣(或惰性氣體)經(jīng)過焊槍的加熱器,被加熱到焊接塑料所需的溫度,然后用這種經(jīng)過預(yù)熱的氣體加熱焊件和焊條,使之達到熔融狀態(tài),從而在不大的壓力下使焊接得以結(jié)合。
焊接班組工作總結(jié)篇十四
一、年度回顧。
回顧20xx年,通過一年的工作與學(xué)習(xí),工作能力都有了一定的提高。特別是玉米種子鹽溶蛋白電泳純度試驗技術(shù)有了更大的進步,做出的膠片在分辨種子的一致性上清晰、準(zhǔn)確。自20xx年9月份到過去的20xx年,按照總公司領(lǐng)導(dǎo)的總體安排,我走上了種子質(zhì)檢員的崗位,主要負責(zé)種子芽率、水分、純度及扦樣等方面的工作。我深知,不管在什么崗位上,我都要努力做到為各級領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部門和種子事業(yè)當(dāng)好服務(wù)員。一年來,我主要從三個方面實踐著自己的理念,力爭做到更好、更強、更到位。下面,我就一年來的工作情況向各級領(lǐng)導(dǎo)作個簡要匯報。
1、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。
質(zhì)檢室工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高技能。為達到這一要求,我十分注重學(xué)習(xí),基本上做到“日讀一萬字,月學(xué)一本書”。一年來,認真學(xué)習(xí)了江澤民同志“三個代表”的重要思想和胡錦濤同志的構(gòu)建社會主義和諧社會的指導(dǎo)思想,以飽滿的思想熱情投入到實際工作中去。以實際行動努力實踐建設(shè)社會主義和諧社會和“三個代表”重要思想,使這巨大的精神力量轉(zhuǎn)化為我飽滿的工作熱情和工作干勁。積極的配合業(yè)務(wù)部門和加工廠的工作。與他們一起探討解決種子脫戎包衣后的芽率低等問題。
2、努力工作,順利完成各項任務(wù)。
一年來,面對非專業(yè)學(xué)習(xí)的種子質(zhì)檢工作,工作起來難度較大,但是我積極的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn),共計芽率試驗120余次,水份試驗32次,純度試驗4次(未出正式報告)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,在每進一批種子時,依照扦樣標(biāo)準(zhǔn),都扦一次樣,芽率、水分、純度都依次做一遍。依照各業(yè)務(wù)部門申請,及時認真地完成了對庫存種子、自繁新種子、外購種子的發(fā)芽、水分和純度的檢驗工作。
在做好室內(nèi)檢驗的同時,還系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了田間檢驗,協(xié)助胡季斌主任對齊河姜屯育種基地進行了田檢。在棉花種子成熟時,還同質(zhì)檢室全體人員一起去現(xiàn)場收購,扦樣、封樣,共計三次。
在倪鋒同志整理玉米材料期間,經(jīng)常抽空幫忙拷種、裝袋、排序等工作;還利用試驗過程中的空閑時間,幫助陳劍同志對棉花小材料進行脫戎、拷種、裝袋、裝箱等。
在完成本職工作之余,在加工廠人手不夠時,還時常臨時幫忙,協(xié)助完成了棉花種子脫戎包衣加工前的拆袋、包裝等工作。還參與了貯運部對棉花種子脫戎前的涼曬工作(主要指齊河姜屯生產(chǎn)的第一批棉種)。
3、日常生活,工作態(tài)度積極端正。
一年來,我能自覺遵守總公司的各項規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,領(lǐng)導(dǎo)要求達到的我爭取達到,不違章、違紀,不犯規(guī)、犯法,做個稱職的種子質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴格按總公司制定的各項制度辦事。在經(jīng)濟開支方面,堅決做到先請示后行動,不搞先斬后奏。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同質(zhì)檢室其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)檢室全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會以平常之心對待不平常的事,勇于進取,一如既往地做好每一件事情。推薦閱讀:
二、存在的主要問題。
回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。這表現(xiàn)主要是:第一,在工作中由于專業(yè)知識較少,經(jīng)驗不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。第二,要進一步加強種子檢驗工作的計劃性、系統(tǒng)性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問題的能力。第三,在電泳試驗上,技術(shù)還未完全掌握成熟,現(xiàn)只能判斷種子的一致性,對玉米雜交種子的父母本純度分析還有待于進一步提高。第四,在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),進一步提高各項種子的檢驗技能。
三、20xx年的工作規(guī)劃。
社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
我想我應(yīng)努力做到:第一,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,加強學(xué)習(xí),盡快把種子電泳試驗技術(shù)掌握成熟;第二,拓寬專業(yè)知識面,參加各類種子檢驗員資格培訓(xùn)和考試,盡快使自己成為一名合格的種子質(zhì)檢員;第三,認真學(xué)習(xí)執(zhí)行《種子質(zhì)量控制體系》,工作任勞任怨,接受公司安排的常規(guī)和臨時任務(wù),并能認真及時地完成;第四,對檢驗儀器要正確操作,做到及時用及時清理、及時登記,做好日常維護工作;第五,熱愛本職工作,繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)種子法規(guī),要從政治思想、業(yè)務(wù)知識上加倍努力學(xué)習(xí),提高理論水平和法律意識。
總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對公司要有責(zé)任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!以上是我的。
述職報告。
不當(dāng)之處敬請大家批評指正!
焊接班組工作總結(jié)篇十五
在**廠這半年的工作中,我結(jié)識了許多新同事,也學(xué)到了許多新知識。
剛開始本人在運營崗位工作,最深的一個體會就是熬夜的辛苦。但身在這個崗位,就要把這份工作做好,記得剛開始接觸這些機器時,我只有在學(xué)校學(xué)到的理論知識,并沒有實際操作的經(jīng)驗,所以我認真學(xué)習(xí)了相關(guān)操作規(guī)程,結(jié)合實踐,不懂的地方向同事虛心請教。雖然一開始在工作過程中操作或許會慢一拍,但是現(xiàn)在我已經(jīng)能熟練操作設(shè)備并能準(zhǔn)確及時的報告機器運行狀況。我能夠遵守勞動紀律,團結(jié)進取,務(wù)實求真,樂觀上進,樂于助人,勤勤懇懇,任勞任怨,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度。在操作過程中,如果碰到問題,那需要首先查找原因,力求解決,如果解決不了,其實是向請教同事,向領(lǐng)導(dǎo)報告情況。*年*月就開始在化驗崗位工作,在檢測工作中,為了盡快的掌握水檢測項目,我又翻閱了自己的專業(yè)書籍來武裝自己,熟悉操作規(guī)程,并虛心的向同事請教,力求能夠認真及時的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項檢測項目。
作為一名專業(yè)的水質(zhì)檢驗員,我深知實驗數(shù)據(jù)的重要性,所以,在實際操作中要集中精神,做到嚴謹對待工作,下面總結(jié)對于6個月來工作存在的問題及改進措施:
第一,剛開始接觸到檢驗,雖然以前在學(xué)校也做實驗,但是由于操作練習(xí)的次數(shù)不多熟練程度不夠,而導(dǎo)致試驗時間過長,這有可能會對試驗的結(jié)果有一定的影響。第二,有些工作還不夠過細,存在或大或小的毛病,工作效率有待進一步提高;第三,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,讓我感覺在工作上有頭無尾,有尾無身。我想我應(yīng)努力做到:第一,自覺加強學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平。
第二,在試驗當(dāng)中不斷的努力提高自己的試驗操作熟練度,并且還要保證工作的質(zhì)量,以使自己能盡快達到和做好這一項工作的每一項要求。
第三,克服心浮氣躁,做到腳踏實地,提高工作效率及主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中積累經(jīng)驗。
在生活中,我務(wù)真求實,樂觀上進,團結(jié)同事,并且能夠充分利用業(yè)余時間鉆研許多專業(yè)書籍,從理論上充實自己。并且努力結(jié)合實際工作將知識更好的消化和吸收。在回顧的時候我始終懷著一顆感恩的心,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和提攜;感謝同事對我的理解和支持。當(dāng)然,我也知道自己有許多的不足,但我相信在領(lǐng)導(dǎo)的信任下,在同事的幫助下,我會改善自己的不足。
隨著檢驗工作的推移,待要學(xué)的也就好多,隨之會面臨的困難也更多,只有不斷地去學(xué)習(xí)新知識,做到虛心求教,不恥下問,不斷地提高自己的專業(yè)技能。在接下來的日子里,我會嚴格再嚴格要求自己。工作上認真,細心,謹慎。做到認真負責(zé),精心檢查。通過這一年工作,不管這結(jié)果理不理想,接下去自己會跟以前一樣認認真真的做好自己的本職工作;積極配合領(lǐng)導(dǎo)下達的工作,按時、按質(zhì)、按量的完成。同時希望公司能夠多提供我些鍛煉、培訓(xùn)的機會,以至可以真正勝任這個工作。
在下階段的工作中,我會接受領(lǐng)導(dǎo)的安排,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的每項工作,再接再厲使自己無論在專業(yè)知識上,還是在日常工作中都能有出色的表現(xiàn)。歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的缺點進行批評指出,我一定會虛心接受。我將一如既往地嚴格要求自己,嚴守紀律,更加勤奮的學(xué)習(xí),塌實進取,努力盡到工作職責(zé),用盡力、用真摯、用投入去干好本職工作,把工作做地更出色,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供真實有效的基礎(chǔ)。我將以自己最好的狀態(tài)展現(xiàn)在工作中,與企業(yè)共成長,共進步。
總結(jié)人:**。
日期:**
焊接班組工作總結(jié)篇十六
求而不得,舍而不能,得而不惜,這是人最大的悲哀。付出真心才能得到真心,卻也可能傷得徹底。保持距離也就能保護自己,卻也注定永遠寂寞。工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!我于2010年4月1日成為公司的試用員工,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任質(zhì)檢員一職,到今天已經(jīng)是3個月時間了。作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
在試用期期間,我在質(zhì)檢部學(xué)習(xí)工作了一段時間。這工作是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識相差也較大;但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程。
在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻。當(dāng)然,工作中難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
xx公司成立于2002年4月,是目前廣西最大的工程機械和汽車行業(yè)的鑄鋼零部件配套生產(chǎn)廠家和xx市重點扶持企業(yè)。公司的中期發(fā)展目標(biāo)是要用10年時間打造成為集鑄造、機加工生產(chǎn)、研發(fā)、國際貿(mào)易為一體的國際化大型企業(yè)集團。
這3個月我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了各項工作任務(wù),素質(zhì)、思想、和人際交往方面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將3個月來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:
一、品德和個人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
3個月來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學(xué)習(xí)知識;具有強烈的責(zé)任感。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)地對待每一項工作。
二、工作崗位和工作能力方面。
我的工作崗位是一名質(zhì)檢員、一個把握產(chǎn)品質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性,說以我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補我在專業(yè)知識上的不足。
1、有時工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力和素質(zhì)不夠高,一方面就是工作量多、和時間比較緊時,工作效率不高。工作時責(zé)任心不強、有點小馬虎。
2、有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報情況不夠及時。
3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細,還不能主動、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般。
4、在社交方面我還純在很大的不足,有時心里面有的表達不出來,有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛,在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。
四、未來的工作打算。
1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。
2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準(zhǔn)備工作。并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備,檢查時認真監(jiān)督。
3、在檢查過程中做好監(jiān)督工作,及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對生產(chǎn)出的工件嚴把質(zhì)量關(guān),以免工件出現(xiàn)質(zhì)量問題。
我非常珍惜這份工作,這半年來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
此致
敬禮!
申請人:
2010年7月20日。
【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/9602852.html】