重點(diǎn)人口工作總結(jié)(實(shí)用20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-09 06:16:04
重點(diǎn)人口工作總結(jié)(實(shí)用20篇)
時(shí)間:2023-11-09 06:16:04     小編:念青松

寫一份總結(jié)可以幫助我們對(duì)自己的工作生活進(jìn)行評(píng)估和反思,提升自己的能力。在寫總結(jié)時(shí),我們可以采用引用信息、梳理思路、分析問題等方法,增強(qiáng)總結(jié)的準(zhǔn)確性和完整性。以下是一些總結(jié)的佳作,可以幫助讀者更好地了解總結(jié)的寫作要點(diǎn)。

重點(diǎn)人口工作總結(jié)篇一

按照《xxxx》的要求和部署,我局高度重視、把握重點(diǎn),積極履行職能職責(zé),扎實(shí)開展專項(xiàng)工作。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在州市監(jiān)局的指導(dǎo)下,全縣廣告監(jiān)管工作良好有序向前推進(jìn),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

按照文件要求對(duì)下列含有違反《廣告法》,有悖社會(huì)良好風(fēng)尚內(nèi)容的廣告進(jìn)行集中清理:

1含有妨礙社會(huì)公共秩序或者違背社會(huì)良好風(fēng)尚內(nèi)容;。

2.含有淫穢、色情、、迷信、恐怖、暴力的內(nèi)容;。

4.含有損害未成人身心健康內(nèi)容;。

5.其他含有違背社會(huì)良好風(fēng)尚的低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。

強(qiáng)化廣告監(jiān)測(cè)。強(qiáng)化對(duì)電視、報(bào)紙、期刊、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、印刷復(fù)印店等廣告媒體的廣告監(jiān)測(cè)力度。對(duì)含有淫穢色情低俗內(nèi)容的廣告,要立即責(zé)令停止,對(duì)相關(guān)責(zé)任主體依法從嚴(yán)予以查處。

強(qiáng)化對(duì)廣告主、廣告經(jīng)營(yíng)者、廣告者的行政指導(dǎo),督促傳統(tǒng)媒體、互聯(lián)網(wǎng)自媒體平臺(tái)切實(shí)履行法定的廣告審查義務(wù),指導(dǎo)其規(guī)范廣告宣傳內(nèi)容,強(qiáng)化導(dǎo)向意識(shí)自覺樹立廣告正確導(dǎo)向。

本次執(zhí)法檢查我局共計(jì)派出執(zhí)法人員24人次、執(zhí)法車輛4臺(tái)次,檢查我縣對(duì)廣告主、廣告經(jīng)營(yíng)者、廣告者24戶,未發(fā)現(xiàn)存在違反《廣告法》的'情況。

專項(xiàng)檢查工作雖然取得了一定的成績(jī),但同時(shí)也存在一些問題。一是執(zhí)法人員知識(shí)不足,工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是制度落實(shí)上有待進(jìn)一步提高;執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的部分廣告主、廣告經(jīng)營(yíng)者、廣告者的管理制度不夠健全完善,各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行還僅流行于形式上,這充分說明我們工作的有效性有待于進(jìn)一步提高。三是創(chuàng)新和責(zé)任意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。以上問題的存在需要我們進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀點(diǎn),切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,以服務(wù)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo),把服務(wù)地方、服務(wù)基層、服務(wù)人民群眾的精神落到實(shí)處,從而不斷提高服務(wù)能力,提升服務(wù)效能。

重點(diǎn)人口工作總結(jié)篇二

今年以來,桐柏縣緊緊圍繞建設(shè)生態(tài)富強(qiáng)和諧新桐柏目標(biāo),結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展,做到了學(xué)習(xí)工作兩不誤,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),加工大了工作力度,扎實(shí)有效地推進(jìn)工作??萍脊ぷ魅〉昧孙@著效果。

1、全面開展了對(duì)企業(yè)科技服務(wù),推動(dòng)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平提高。

篩選8家重點(diǎn)骨干企業(yè)做為服務(wù)重點(diǎn)。重點(diǎn)對(duì)河南三源糧油食品公司、河南中源化學(xué)公司、桐柏鑫泓銀制品公司,南陽金牛電器公司、東裕桐柏精密金屬有限公司等企業(yè)在完善科研機(jī)構(gòu)、規(guī)范科技管理、加大科技創(chuàng)新投入、落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策、重大項(xiàng)目申報(bào)等方面給予重點(diǎn)指導(dǎo)和扶持,全面提升了企業(yè)自主創(chuàng)新能力。全年深入企業(yè)調(diào)研服務(wù)12次,組開展了企業(yè)實(shí)施專利戰(zhàn)略,知識(shí)產(chǎn)權(quán)利用等技術(shù)培訓(xùn),開展了以高新技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)為主要內(nèi)容的培訓(xùn)服務(wù)。

2、加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)情況

心一家,(以中源化學(xué)公司為依托的“河南省天然堿開發(fā)利用工程技術(shù)研究中心”),完善提高市級(jí)工程技術(shù)研究中心4家,即河南淮源酒業(yè)公司組建的“南陽市生物發(fā)酵(酒類)工程技術(shù)中心”,鑫泓銀制品公司組建的“南陽市精細(xì)銀制品工程技術(shù)中心”,河南三源糧油食品公司為依托組建的“花生冷榨油脂食品工程技術(shù)研究中心”,以南陽金牛電器有限公司為依托組建的“南陽市電工陶瓷工程技術(shù)研究中心”。新組織市級(jí)工程技術(shù)研究中心1家,即由東裕桐柏精密金屬有限公司組建的“南陽市精密閥門工程技術(shù)研究中心”建設(shè),材料已申報(bào)到南陽市科技局待批。同時(shí)積極籌備申報(bào)““南陽市尾礦(金屬類)工程技術(shù)研究中心”和“南陽市再生能源工程技術(shù)研究中心”。

3、積極申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)和后備企業(yè)。

組織申報(bào)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)2家。即“南陽金牛電氣有限公司”,東裕桐柏精密金屬有限公司,前期基礎(chǔ)資料收集、高新技術(shù)產(chǎn)品和技術(shù)的認(rèn)定,研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)的歸集,合規(guī)性審查等前期工作基本結(jié)束。技術(shù)認(rèn)定,研發(fā)經(jīng)費(fèi)認(rèn)定,國(guó)稅、地稅、財(cái)政、科技四部門會(huì)商審定等工作已全部結(jié)束。申報(bào)材料已報(bào)河南省科技廳。兩企業(yè)認(rèn)定國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)工作,已通過了河南省科技廳組織的專家評(píng)審,目前由國(guó)家科技部審核心備案。

4、組織企業(yè)開展產(chǎn)、學(xué)、研戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。

商。河南輕工學(xué)院與金牛電氣公司產(chǎn)學(xué)研基地;河南三源糧油食品公司與河南工業(yè)大學(xué)產(chǎn)學(xué)研基地,正在進(jìn)一步深化合作領(lǐng)域,完善合作協(xié)議,鑫弘銀制品公司與南陽師院聯(lián)合開展納米級(jí)銀粉生產(chǎn)試驗(yàn)研究項(xiàng)目等都取得了良好效果。桐柏廣元再生能源利用有限公司與清華大學(xué)聯(lián)合開發(fā)生物質(zhì)能源取得顯著效果。

5、組織科技成果專利申報(bào)。

到2014年11月底,已共申請(qǐng)專利104項(xiàng),其中發(fā)明專利8項(xiàng),實(shí)用新型項(xiàng)44,外觀設(shè)計(jì)專利52項(xiàng)。申報(bào)科技成果6項(xiàng)。它們分別是縣水利局申報(bào)的“桐柏縣高泉飲水工程措施研究”、縣林業(yè)局申報(bào)的“桐柏山區(qū)白僵菌防治茶小綠葉蟬試驗(yàn)研究推廣”、桐柏縣醫(yī)院“負(fù)壓引流技術(shù)在骨科中的應(yīng)用”等。以上成果已通過南陽市組織的技術(shù)鑒定。

科技人員60余人次,發(fā)放各類技術(shù)資料 3萬份,接受農(nóng)民咨詢1萬余人。三是建立草菇示范基地。在安棚、吳城等鄉(xiāng)鎮(zhèn),建立草菇示范基地10畝,試驗(yàn)示范推廣“利用桔桿生產(chǎn)草菇高產(chǎn)栽培技術(shù)。培訓(xùn)農(nóng)民2000人次,輻射帶動(dòng)面積2000多畝。

7、加快了農(nóng)村信息化建設(shè)。

為加快推進(jìn)我縣農(nóng)村信息化建設(shè),提升基層農(nóng)村信息化水平,引領(lǐng)農(nóng)村信息化發(fā)展,切實(shí)做好了桐柏基層信息服務(wù)站的申報(bào)工作,根據(jù)我縣實(shí)際情況,專業(yè)信息服務(wù)站的選擇圍繞我縣區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)推薦信息化水平較好、專業(yè)化水平較高、示范輻射帶動(dòng)作用廣,具有良好的信息化服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)人才基礎(chǔ)的專業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社(協(xié)會(huì))、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、供銷合作社以及電信運(yùn)營(yíng)商等。通過認(rèn)真篩選,先后推薦申報(bào)60個(gè)農(nóng)村基層信息服務(wù)站。

8、加強(qiáng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施

轉(zhuǎn)化項(xiàng)目",承擔(dān)單位為桐柏鑫泓銀制品有限責(zé)任公司。"茶樹良種繁育技術(shù)研究科技攻關(guān)項(xiàng)目",承擔(dān)單位為河南省茶樹良種繁育場(chǎng)?!稗r(nóng)作物優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)多抗良種繁育技術(shù)研究科技攻關(guān)項(xiàng)目”承擔(dān)單位為桐柏縣農(nóng)業(yè)科學(xué)試驗(yàn)站。

目前6個(gè)項(xiàng)目按照項(xiàng)目計(jì)劃分步進(jìn)行實(shí)施,6個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃投入經(jīng)費(fèi) 萬元,其中研究開發(fā)經(jīng)費(fèi) 萬元,部分項(xiàng)目已獲得了顯著經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。

9、做好防震減災(zāi)工作

1、切實(shí)加強(qiáng)地震群測(cè)群防工作。高度重視各項(xiàng)地震前兆信息的收集,并及時(shí)進(jìn)行分析處理;強(qiáng)化震情監(jiān)視值班制度。牢固樹立寧可百年不震、不可一日不防的觀念,堅(jiān)持24小時(shí)震情值班和領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班。

2、為切實(shí)做好全縣建設(shè)工程的抗震設(shè)防管理工作,提高各類建設(shè)工程抗御地震災(zāi)害能力,最大限度避免和減輕地震災(zāi)害造成的損失,保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全,推進(jìn)我縣建設(shè)工程抗震設(shè)防的管理工作,2014年上報(bào)市地震局建設(shè)工程抗震設(shè)防要求初審稿16件,現(xiàn)已辦結(jié)4件。

有關(guān)單位,宣傳防震減災(zāi)法律法規(guī),極大地提高了工程業(yè)主防震減災(zāi)意識(shí)。

工作中存在的主要問題

一是科技創(chuàng)新的觀念不強(qiáng),機(jī)制不夠靈活;部分企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)薄弱,尚未真正成為技術(shù)創(chuàng)新主體,對(duì)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施重視不夠。二是科技投入不足。政府科技投入引領(lǐng)帶動(dòng)作用發(fā)揮不夠,部分項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)落實(shí)滯后;企業(yè)的科技投入不足,風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制尚未建立,還未形成對(duì)科技創(chuàng)新多元化投入的局面。三是科技人才結(jié)構(gòu)不盡合理,人才隊(duì)伍規(guī)模小,且高層次人才短缺,一定程度地制約了科技創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施和區(qū)域創(chuàng)新能力的提高。

桐柏縣科技局 2014年12月6日

重點(diǎn)人口工作總結(jié)篇三

(一)富春江路南延一期工程隧道段工程的預(yù)算評(píng)審。

(二)強(qiáng)峰路延伸段及海濱路西南段工程的概算評(píng)審。

(三)梅山學(xué)校及附屬項(xiàng)目一期工程的概算評(píng)審。

(四)柴橋醫(yī)院擴(kuò)建工程的.概算評(píng)審。

(五)靈巖山路工程的概算評(píng)審。

(六)育王山路工程的概算評(píng)審。

(七)大碶高檔模具及汽配產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃一至四號(hào)路工程的概算評(píng)審。

本月共完成政府投資項(xiàng)目概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)(決)算等評(píng)審項(xiàng)目76項(xiàng),審核投資80618.50萬元,共核減投資5799.68萬元,核增3186.00萬元(詳見附件)。其中:

(一)完成項(xiàng)目概算評(píng)審26項(xiàng),審核投資54826.68萬元,共核減投資3809.20萬元,核增2144.54萬元,核減率為6.95%。(三)完成項(xiàng)目結(jié)算評(píng)審5項(xiàng),審核投資1825.62萬元,核減投資39.21萬元,無核增,核減率為2.15%。其中在中介投資咨詢機(jī)構(gòu)已審核的以上5項(xiàng)工程結(jié)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)審,又核減投資32.80萬元。

(四)完成項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算評(píng)審4個(gè),審核投資2119.44萬元,核減投資10.56萬元,核增0.04萬元。

(五)對(duì)峙南圍涂、區(qū)人民醫(yī)院、江南公路改造、駱霞線拓寬、獅子嶺隧道及連接線工程、小港東崗碶新農(nóng)村建設(shè)、新碶大同新村bt項(xiàng)目等工程跟蹤評(píng)審工作正在進(jìn)行。三、存在問題及建議建議:1.建設(shè)單位加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位的管理,盡量選擇信譽(yù)好的設(shè)計(jì)單位;同時(shí)完善考核制度,對(duì)設(shè)計(jì)成果差的,必要時(shí)給予一定經(jīng)濟(jì)處罰。2.對(duì)比較復(fù)雜的重大項(xiàng)目,在初步設(shè)計(jì)審查前組織相關(guān)單位踏勘現(xiàn)場(chǎng),使設(shè)計(jì)內(nèi)容與實(shí)際情況相符。

(2)跟蹤評(píng)審時(shí)發(fā)現(xiàn),有些項(xiàng)目施工管理人員不到位;現(xiàn)場(chǎng)簽證不及時(shí),施工資料滯后或事后補(bǔ)充,影響到項(xiàng)目評(píng)審工作。如某工程開工已經(jīng)很久,但應(yīng)送審的施工圖、招投標(biāo)文件等資料到現(xiàn)在還沒有提交;主要施工管理人員不到位,自去年已發(fā)現(xiàn),經(jīng)多次抽查并口頭通知建設(shè)單位,效果不明顯。

建議:建設(shè)單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,督促施工單位按照投標(biāo)文件的承諾,及時(shí)配足、配強(qiáng)施工管理人員。同時(shí)積極配合跟蹤評(píng)審工作,及時(shí)做好、提交現(xiàn)場(chǎng)簽證等有關(guān)資料。

重點(diǎn)人口工作總結(jié)篇四

能力,強(qiáng)化中醫(yī)醫(yī)院以中醫(yī)為主的發(fā)展方向,為廣大人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)的一項(xiàng)重大舉措。20xx年我院以突出中醫(yī)特色,扎實(shí)做好中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng),加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理為工作重點(diǎn)。統(tǒng)一部署,扎扎實(shí)實(shí)開展了一系列工作,現(xiàn)將我院重點(diǎn)工作匯報(bào)如下:

醫(yī)院根據(jù)相關(guān)精神立即成立了公立醫(yī)院改革領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置了公立醫(yī)院改革辦公室,組織醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)召開了專題會(huì)議,對(duì)全院職工進(jìn)行了宣傳動(dòng)員,多次召開了院務(wù)會(huì)對(duì)醫(yī)改工作進(jìn)行討論研究。由于我院在醫(yī)改中存在編制太少,臨時(shí)人員太多的核心問題,我院積極與縣政府、縣醫(yī)改辦、縣衛(wèi)生局聯(lián)系,反應(yīng)實(shí)際存在的問題。已制定了《留壩縣中醫(yī)院醫(yī)院改革實(shí)施方案》(討論稿)和《留壩縣中醫(yī)院崗位設(shè)置方案》(討論稿),并正在討論制定《績(jī)效考核分配方案》。

我院在專科建設(shè)方面繼續(xù)加大力度對(duì)現(xiàn)有的疼痛科、肛腸科、針灸、推拿科制定了??平ㄔO(shè)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的措施,醫(yī)院對(duì)針灸、推拿科進(jìn)行了擴(kuò)大科室規(guī)模和人才引進(jìn)措施,對(duì)原有一間房屋的針灸、推拿科擴(kuò)大為現(xiàn)有5間房屋的康復(fù)理療科,引進(jìn)相關(guān)人員2人,業(yè)務(wù)量明顯提高。加強(qiáng)中醫(yī)藥業(yè)務(wù)的宣傳,購買了煎藥機(jī),新建了煎藥室,配置tdp紅外治療儀,火罐、電電針儀、新購兩臺(tái)腰椎牽引床、等設(shè)備,完善了中藥藥事管理委員會(huì),建立健全了相關(guān)制度。全院各臨床科室進(jìn)一步提高中醫(yī)藥參與臨床診療比重,使醫(yī)院由過去單一的僅中醫(yī)科室開展中醫(yī)診療轉(zhuǎn)變成各科室共同參與、中西醫(yī)結(jié)合、中醫(yī)藥特色突出的院內(nèi)大中醫(yī)格局。

提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量根據(jù)衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)管理局關(guān)于開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動(dòng)的安排,我院繼續(xù)深入開展此項(xiàng)活動(dòng),緊緊圍繞突出中藥醫(yī)特色這個(gè)主題,廣泛宣傳動(dòng)員,及時(shí)制定并下發(fā)了實(shí)施方案。認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)施《20xx年二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院管理年檢查評(píng)估細(xì)則》,結(jié)合醫(yī)院各方面存在的問題和不足,進(jìn)一步明確了今年的工作任務(wù)和目標(biāo)。一是在緊緊圍繞醫(yī)院中長(zhǎng)期計(jì)劃制定年度工作計(jì)劃,明確醫(yī)院“以中醫(yī)為主,中西醫(yī)結(jié)合,發(fā)揮中醫(yī)藥特色”的發(fā)展方向。認(rèn)真組織實(shí)施中醫(yī)藥特色的建設(shè)和人才培養(yǎng)。二是轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)上下功夫,不斷提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。緊緊圍繞“患者第一、安全第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的服務(wù)理念,牢固把握“中醫(yī)為本、中西結(jié)合、突出優(yōu)勢(shì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的發(fā)展宗旨。教育廣大干部職工牢固樹立“以人為本、大醫(yī)精誠(chéng)”的核心價(jià)值觀,以創(chuàng)建“文明單位”、“文明科室”為載體,切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,推動(dòng)和諧醫(yī)院的建設(shè)。三是不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,并抓好制度的落實(shí),尤其是體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全最敏感的核心制度,如首診負(fù)責(zé)制度、醫(yī)師查房制度、交接班制度、查對(duì)制度、會(huì)診制度、死亡病歷討論制度、疑難病歷討論制度、病歷書寫規(guī)范等管理制度的落實(shí)。廣泛聽取職工意見,積極探索有效管理途徑,及時(shí)制定了切實(shí)有效的整改措施。三是進(jìn)一步深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,優(yōu)化服務(wù)流程、改善就診環(huán)境,做到最大限度方便患者,專業(yè)技術(shù)崗位人員實(shí)行24小時(shí)待崗制和離崗審批制,保證急救、會(huì)診綠色通道暢通。20xx年截止10月底,門急診20xx4人次,其中門診中醫(yī)4450人次住院患者560人次。

建立健全了中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,開展了次基層常見變多發(fā)病中醫(yī)培訓(xùn)活動(dòng),醫(yī)院準(zhǔn)備投入資金為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備相關(guān)的中醫(yī)設(shè)備和器械,努力提升中醫(yī)藥參與率。

針對(duì)醫(yī)院中醫(yī)特色不突出,中醫(yī)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢的局面,醫(yī)院制定了關(guān)于進(jìn)一步加快中醫(yī)業(yè)務(wù)發(fā)展的意見,將中醫(yī)藥業(yè)務(wù)發(fā)展作為我院一項(xiàng)長(zhǎng)期的重點(diǎn)工作,重視和努力發(fā)展中醫(yī)藥特色。一是引進(jìn)中醫(yī)藥專業(yè)人才,聘請(qǐng)借調(diào)老中醫(yī)一名,充實(shí)了中醫(yī)藥人才隊(duì)伍;二是加強(qiáng)中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),組織醫(yī)護(hù)人員參加“西學(xué)中”活動(dòng),并制定了相關(guān)考核和懲罰制度,力爭(zhēng)在三年內(nèi)達(dá)到西醫(yī)醫(yī)師會(huì)用中成藥和簡(jiǎn)單方劑、護(hù)理人員掌握常見病多發(fā)病的中醫(yī)護(hù)理和健康教育的目的。選派了中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員到省級(jí)醫(yī)院培訓(xùn)提高;三是增加對(duì)中醫(yī)藥業(yè)務(wù)的投入,我院在原有??苹A(chǔ)上新建了風(fēng)濕科、脾胃科等中醫(yī)???,進(jìn)一步突出中醫(yī)藥特色。

1、中醫(yī)業(yè)務(wù)建設(shè)力度不夠,服務(wù)技術(shù)發(fā)揮不夠充分。

2、中醫(yī)人才匱乏,人才梯隊(duì)建設(shè)困難。

3、極少部分科室負(fù)責(zé)人工作存在拖拉和應(yīng)付,質(zhì)量管理措施落實(shí)不到位。少部分職工工作自滿思想和惰性表現(xiàn)嚴(yán)重。

4、極少部分人員認(rèn)識(shí)不正確,工作態(tài)度不端正,不能把學(xué)習(xí)和工作當(dāng)作自己的第一要?jiǎng)?wù)抓緊和做好,有得過且過思想,造成服務(wù)質(zhì)量意識(shí)淡薄,工作責(zé)任心差。

5、科室學(xué)術(shù)氛圍不濃,部分專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)不夠主動(dòng),鉆研業(yè)務(wù)精神不強(qiáng)。

重點(diǎn)人口工作總結(jié)篇五

1、繼續(xù)強(qiáng)化新課程教育理論的儲(chǔ)備和吸納,強(qiáng)化文化知識(shí)的充實(shí)和提高,強(qiáng)化先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的借鑒和積累,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,提高語文學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

2、規(guī)范常規(guī)教學(xué),認(rèn)真貫徹執(zhí)行教研中心和學(xué)校提出的各項(xiàng)要求,狠抓課堂管理,強(qiáng)化校本教研,以“課堂教學(xué)有效性研究”為工作主線,全面落實(shí)教學(xué)工作八字方針,備課要“深”,上課要“實(shí)”,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,手段要“新”,考核要“嚴(yán)”,輔導(dǎo)要“細(xì)”,質(zhì)量要“高”,以“同課異構(gòu)”為載體,切實(shí)提高提高課堂教學(xué)有效性提高課堂效率和教學(xué)質(zhì)量。

3、針對(duì)中考語文明年實(shí)行閉卷考試的新形式,加強(qiáng)畢業(yè)年級(jí)的課堂教學(xué)工作落實(shí)。

(1)語文基礎(chǔ)教學(xué)方面,加強(qiáng)學(xué)生語言的實(shí)際運(yùn)用的能力的訓(xùn)練,重點(diǎn)要將新課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的詩文背誦的篇目,一一落實(shí);針對(duì)“作文錯(cuò)一字扣一分”,寫字教學(xué)不能放任自流;文言文字詞教學(xué)要落到實(shí)處。

(2)閱讀教學(xué),要把握重點(diǎn)、突破難點(diǎn),一課一得。加強(qiáng)對(duì)閱讀方法的指引,培養(yǎng)學(xué)生廣泛的閱讀興趣,擴(kuò)大閱讀面,增加閱讀量。鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行探究性閱讀,提倡獨(dú)立思考,鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)表獨(dú)特的感受、體驗(yàn)和理解。

(3)作文教學(xué),克服隨意性和盲目性,讓學(xué)生扎扎實(shí)實(shí)在寫作基本知識(shí)和基本技能訓(xùn)練中有所得,每2周一次大作文,每周寫周記,鼓勵(lì)和提倡學(xué)生寫日記。要做好對(duì)學(xué)生作文的及時(shí)批改和講評(píng)工作。

在王校長(zhǎng)、市課改專家岳英老師和市語文學(xué)科帶頭人洪濤老師的'直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,每月一次的九年級(jí)語文專題研討活動(dòng)月月有重點(diǎn),周周有主題,狠抓落實(shí)。全體九年級(jí)語文老師深入學(xué)習(xí)有關(guān)中考改革的有關(guān)精神,有重點(diǎn)、有針對(duì)性地做好畢業(yè)班語文教學(xué)。

4、積極參加教研中心的“與經(jīng)典同行,為生命奠基”的課題研究,探索語文教學(xué)的有效途徑,撰寫專題論文。

5、配合其他學(xué)科組做好科技節(jié)“科學(xué)幻想征文”工作和“綠色校園”課題研究。

6、根據(jù)《課程標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定和教材教學(xué)要求,根據(jù)學(xué)生自己的興趣、愛好,開展豐富多彩的學(xué)科活動(dòng),組織召開故事會(huì)、作文比賽、改錯(cuò)別字大賽、讀書交流會(huì)、演講會(huì)、省楚天杯作文競(jìng)賽等活動(dòng)。

7、加強(qiáng)語文組團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng),青年教師自費(fèi)購買專業(yè)書籍,主動(dòng)參加市行知讀書會(huì)文學(xué)沙龍活動(dòng)。

重點(diǎn)人口工作總結(jié)篇六

第一、我所成立獨(dú)立戶籍辦公大樓、公開透明集中辦公的大辦公室、警營(yíng)文化、led大屏幕、縣局視屏監(jiān)控中隊(duì)移入、獨(dú)立的黨員活動(dòng)室等,使我所做到窗口服務(wù)規(guī)范化、接處警規(guī)范化、場(chǎng)所建設(shè)規(guī)范化、糾紛調(diào)解規(guī)范化、執(zhí)法辦案規(guī)范化、內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化、裝備管理規(guī)范化、值班備勤規(guī)范化、檔案管理規(guī)范化。

第二、我所用老百姓身邊經(jīng)常發(fā)生的案例進(jìn)行宣傳,加入了自己的創(chuàng)新,通過微信公眾平臺(tái)進(jìn)行同步轉(zhuǎn)發(fā),讓群眾通過“微生活”了解該如何提防虛假詐騙信息、進(jìn)行法制宣傳和安全提示。另外戶籍窗口創(chuàng)設(shè)互聯(lián)網(wǎng)離線指紋辦理證件、辦案區(qū)播放教育警示視頻、黨員活動(dòng)室采用遠(yuǎn)程釘釘會(huì)議。不斷發(fā)動(dòng)思維,在有限的條件下,創(chuàng)設(shè)更多為民服務(wù)的便民利民措施。

第一、嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動(dòng),確保轄區(qū)社會(huì)治安大局穩(wěn)定。深入開展嚴(yán)打整治專項(xiàng)行動(dòng),嚴(yán)厲打擊扯皮打架,酒后鬧事行為,堅(jiān)決遏制違法犯罪分子的囂張氣焰,確保轄區(qū)社會(huì)治安大局穩(wěn)定。2018年我所共接處警1147起,受理行政案件396起,查處吸毒人員30人,其中行政拘留27人。受理刑事案件164起,抓捕在逃人員3人,送青少年至沿河土家族自治縣黑水鎮(zhèn)第七中學(xué)8人。

第二、加強(qiáng)人口管理,做到“情況清、底數(shù)明”。通過三次對(duì)上級(jí)民政部門下發(fā)死亡應(yīng)注銷數(shù)據(jù)的核實(shí)處理,三次全國(guó)人像比對(duì)數(shù)據(jù)的核實(shí)處理以及日?;A(chǔ)業(yè)務(wù)辦理。截止目前,死亡注銷96人,出生申報(bào)634人,補(bǔ)錄戶口1人,辦理二代證3438人,多報(bào)刪除35人,補(bǔ)錄戶口6人,辦理其他戶籍業(yè)務(wù)4393余人次。第三、團(tuán)結(jié)街道轄區(qū)共4個(gè)社區(qū),社區(qū)民警4人。社區(qū)平臺(tái)概況:在冊(cè)重點(diǎn)人口234人,2018年新增13人,出租屋錄入161家,暫住證辦理2人。“一標(biāo)三實(shí)”概況:共建立門牌25399條,單位395家,實(shí)有人口錄入39492人。

第一、治安檢查概況:特種行業(yè)及娛樂場(chǎng)所檢查184次,出動(dòng)人數(shù)1135人,行政處罰16家。消防檢查單位489家,出動(dòng)人數(shù)1059人,行政處罰26起。道路交通概況:檢查次數(shù)42次,出動(dòng)人數(shù)278人,無有效機(jī)動(dòng)駕駛證行政拘留14人,安裝摩托車防盜芯片1326輛。

第二、開展校園周邊環(huán)境整治工作及法制宣傳教育,我所社區(qū)民警堅(jiān)持不定期進(jìn)行走訪校園,開展送法進(jìn)校園活動(dòng),深入各中小學(xué)校、中學(xué),開展送法服務(wù)、安全檢查,嚴(yán)厲整治校園周邊環(huán)境,建立管控機(jī)制。其中校園內(nèi)治安檢查23次,出動(dòng)人數(shù)105人;開展校園法制課11次,出動(dòng)人數(shù)22人。

第三、保障轄區(qū)內(nèi)治安安全,增強(qiáng)群眾執(zhí)法懂法用法意識(shí),進(jìn)行鬧市區(qū)開展法制宣傳5次,出動(dòng)人數(shù)25人,發(fā)放宣傳手冊(cè)1800多份。成功完成全國(guó)“兩會(huì)”、清明、五一、高考及端午多次安保工作,做到零事件全安全。

近期,河下派出所為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)公安機(jī)關(guān)關(guān)于做好兩會(huì)的安全保衛(wèi)工作,徹底消除不穩(wěn)定因素,確保轄區(qū)平穩(wěn),采取五項(xiàng)措施,做好轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作。

一是四級(jí)聯(lián)保,部門聯(lián)動(dòng);所領(lǐng)導(dǎo)包片,社區(qū)民警包村委,村委干部包村小組,村小組組長(zhǎng)緊盯穩(wěn)控對(duì)象,定期與重點(diǎn)人員溝通交流,做好其思想工作。充分發(fā)揮鎮(zhèn)綜治辦、司法所等部門的作用,通過行政、法律、教育、勸喻、疏導(dǎo)等穩(wěn)控手段,集中解決一批信訪老戶案件。

二是明察暗訪,掌握動(dòng)態(tài);對(duì)穩(wěn)控人員實(shí)行“一幫一”,由鎮(zhèn)綜治辦領(lǐng)導(dǎo)和派出所領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),具體工作人員由鎮(zhèn)干部和派出所民警負(fù)責(zé),將重點(diǎn)人員納入重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象,安排人員做好日常監(jiān)控工作,動(dòng)員左鄰右舍暗中監(jiān)督上訪人員的行蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與管片民警取得聯(lián)系保持信息暢通。

三是多方聯(lián)系,加強(qiáng)調(diào)處。加強(qiáng)與重點(diǎn)人員的聯(lián)系、走訪和溝通,積極做好思想工作和勸導(dǎo)工作,派出所從多方面幫助重點(diǎn)人員解決一些實(shí)際困難。重點(diǎn)人員未住在轄區(qū)的,通過手機(jī)與其溝通,勸導(dǎo)其保持冷靜,依法維權(quán),不組織、參與非法聚會(huì)等活動(dòng),對(duì)重點(diǎn)人員住址不明的,通過其親戚朋友、左鄰右舍、原單位查找實(shí)際居住地,直至取得聯(lián)系達(dá)到穩(wěn)控目的。

四是下調(diào)度,上匯報(bào);派出所每周五召開一次穩(wěn)控情況調(diào)度會(huì),每日下午四點(diǎn)之前重點(diǎn)人員所在社區(qū)的民警向所領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。通過對(duì)情況的分析、研究、判斷,得出合乎實(shí)際、合乎情理的結(jié)論,為下一步工作做好準(zhǔn)備。

五是全天值班,加強(qiáng)穩(wěn)控;加強(qiáng)工作日的值班工作;在雙休日,派出所民警放棄休假,都要按時(shí)上下班,工作人員24小時(shí)開通,接到通知后及時(shí)行動(dòng),時(shí)刻注意重點(diǎn)人員的動(dòng)向,保證落實(shí)穩(wěn)控工作。

(一)提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。提高民警對(duì)重點(diǎn)人員工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。按照層級(jí)管理,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人員,責(zé)任落實(shí)到每個(gè)民警,并將重點(diǎn)人員管控工作列入每月考核,強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)管控措施。堅(jiān)決防止發(fā)生因信訪案件引發(fā)的可能影響社會(huì)穩(wěn)定的問題。

(二)加強(qiáng)信息采集,強(qiáng)化排摸化解。結(jié)合駐村聯(lián)戶、日常走訪等工作,全面摸清信訪人員底數(shù)情況,嚴(yán)格落實(shí)“一人一檔、一人一策”制度,對(duì)重點(diǎn)信訪對(duì)象的交通工具及出行規(guī)律、銀行卡開戶資料等基礎(chǔ)信息應(yīng)采盡采,提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)信息支撐進(jìn)行管控分析研判。對(duì)轄區(qū)信訪傾向人員、上訪隱患苗頭及潛在不安定因素隱患開展排查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,不留死角,重點(diǎn)時(shí)間段一日三控上報(bào),嚴(yán)防進(jìn)京赴杭上訪、群體性事件和個(gè)人極端暴力事件和民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生。2019年排摸化解不安定因素4起,調(diào)解矛盾糾紛50余起,公安歸口信訪對(duì)象無一失管失控。2018年調(diào)解傷害案件15起,其中歷史余留1起。我所之前遺留xxx信訪案1起,該xxx上訪訴求涉及到鎮(zhèn)政府、司法所以及派出所等多個(gè)部門,2018年7月,經(jīng)我所牽頭,會(huì)同各部門進(jìn)行多次化解處理,最終化解成功?,F(xiàn)xxx很平穩(wěn)。2018年11月6日轄區(qū)xxx公司內(nèi)4名外地工人在氣割一個(gè)廢棄的甲醇儲(chǔ)存罐是發(fā)生爆燃,致使一人搶救無效死亡事件,我所聯(lián)合鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)商會(huì)等部門和社會(huì)力量多次調(diào)解,最終在12月11日調(diào)解成功,成功防止了可能信訪的不安定因素的發(fā)生。

(三)加強(qiáng)日常管理,強(qiáng)化監(jiān)督幫教。安排網(wǎng)格民警對(duì)各類重點(diǎn)人員進(jìn)行常態(tài)走訪,幫助解決實(shí)際困難,建立感情聯(lián)系。對(duì)有肇事肇禍既往史的精神病患者、可能有現(xiàn)實(shí)危害的嚴(yán)重精神障礙患者,進(jìn)行全面摸底排查,切實(shí)做到“危險(xiǎn)性等級(jí)清、去向清、救治情況清和精神狀態(tài)清”。同時(shí)會(huì)同有關(guān)部門落實(shí)服務(wù)救治措施,強(qiáng)化日常管控,防止其肇事肇禍,危及自身及公共安全。民警在走訪排查中發(fā)現(xiàn)肇事肇禍精神病人xxx,及時(shí)聯(lián)系落實(shí),送精神病醫(yī)院強(qiáng)制治療,消除不安定隱患。另外對(duì)行為反常、有明顯重新違法犯罪嫌疑的刑滿釋放人員,逐人登記在案,加大管控力度,防止個(gè)人極端暴力犯罪的發(fā)生。

(一)全面開展排查,確保底清情明。一是按照“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的工作要求,轄區(qū)重點(diǎn)人口劃分網(wǎng)格進(jìn)行管控,嚴(yán)格按照“一人一檔”的原則建檔,確保底數(shù)清、情況明。二是實(shí)行定期見面,通過見面核查、走訪調(diào)查對(duì)排查出的重點(diǎn)人員及時(shí)納入管控視線,采集并實(shí)時(shí)掌握個(gè)人信息、家庭情況、及日常交往人員等,切實(shí)做到“實(shí)名、實(shí)情、實(shí)數(shù)、實(shí)時(shí)”掌握重點(diǎn)人員信息。三是發(fā)揮流動(dòng)人口協(xié)管員人熟、地熟、事熟的優(yōu)勢(shì),配合網(wǎng)格民警搜集和掌握重點(diǎn)人員的動(dòng)態(tài)信息,動(dòng)態(tài)研判、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,及時(shí)掌握預(yù)警性、深層次信息,為日常管控奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)常態(tài)開展管控,形成高壓態(tài)勢(shì)。一是見面管控。對(duì)列入管控的重點(diǎn)人員,我所將逐一確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任民警管控責(zé)任落實(shí)到網(wǎng)格民警,開展一對(duì)一的連帶捆綁式管控,每半月開展不少于一次的管控,做到“四見面一采集”(見人、見證件、見隨身物品、見住地,采集基礎(chǔ)信息)。管控民警實(shí)時(shí)掌握其相關(guān)動(dòng)態(tài),建好管控檔案。通過常態(tài)開展上門見面管控,給重點(diǎn)人員造成一定壓力。二是科技管控。對(duì)不放心的重點(diǎn)人員,聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)在其居住地門口、周邊安裝視頻監(jiān)控,一方面能起到警示作用,另一方面也有利于民警掌握該人日常活動(dòng)軌跡及生活習(xí)慣。如發(fā)現(xiàn)有晝伏夜出等異常情況,則加強(qiáng)對(duì)該人的跟蹤研判,布建人力情報(bào)員,落實(shí)管控。三是教育管控。利用相關(guān)情報(bào)信息,加強(qiáng)對(duì)社區(qū)矯正人員和前科人員的違法犯罪進(jìn)行預(yù)防和控制,會(huì)同司法部門定期開展訓(xùn)誡談話教育,對(duì)有違法犯罪苗頭的及時(shí)給以警告警示。

(三)集聚社會(huì)力量,多方聯(lián)動(dòng)管控。一是依靠黨委政府,加強(qiáng)與監(jiān)獄、綜治、司法、民政等部門的聯(lián)動(dòng),發(fā)揮基層黨組織堡壘作用,積極依靠重點(diǎn)人員鄰居、治安積極分子、公安信息員等力量,動(dòng)員轄區(qū)黨員、企業(yè)老板、出租房屋房東等社會(huì)多方力量聯(lián)動(dòng)擠壓管控。全面掌握重點(diǎn)人員的實(shí)時(shí)狀況,同時(shí)以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),充分利用公安信息網(wǎng)及重點(diǎn)人員信息平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的線上線下管控;二是加強(qiáng)與外來人口戶籍地派出所的聯(lián)系,更好地為雙向管控夯實(shí)基礎(chǔ),對(duì)于外第籍重點(diǎn)人員,能擠壓出轄區(qū)的堅(jiān)決清出,確保轄區(qū)治安平穩(wěn)。今年一季度通過聯(lián)動(dòng)管控,外地籍涉毒人員從去年底的8人擠壓到目前5人,下降38%;三是要針對(duì)重點(diǎn)人員經(jīng)常滯留的區(qū)域,布控治安力量,開展跟蹤管控;四是要經(jīng)常與下落不明的重點(diǎn)人員周圍群眾加強(qiáng)聯(lián)系,側(cè)面了解他們的情況并進(jìn)行追蹤,確保全面受控。

重點(diǎn)人口工作總結(jié)篇七

伴隨著經(jīng)濟(jì)的放緩,加之市區(qū)新酒店不斷崛起,而新紀(jì)元酒店設(shè)施設(shè)備的日益陳舊,客戶不斷的更迭,為此20xx酒店銷售部的總體工作思路是“穩(wěn)中求進(jìn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、蓄勢(shì)待發(fā)”的一年。

但在新客戶的拓展還有國(guó)際知名企業(yè)的拓展方面仍需要進(jìn)一步的推進(jìn)。

客房收入含早:xx萬,不含早:xx萬。

平均房?jī)r(jià):xx元(含早)、全年平均出租率:80%;

1、商務(wù)市場(chǎng):商務(wù)市場(chǎng)仍需加強(qiáng)與重點(diǎn)客戶的需求分析,穩(wěn)住重點(diǎn)客戶的續(xù)消費(fèi)。加強(qiáng)客戶的黏合度。部門將認(rèn)真關(guān)注市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況,以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)情況分析,在此期間持續(xù)對(duì)流失客戶的動(dòng)向進(jìn)行跟進(jìn)。

2、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng):網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)加強(qiáng)外籍客源的產(chǎn)量,加強(qiáng)雅高達(dá)等公司的合作,并實(shí)時(shí)關(guān)注國(guó)內(nèi)ota市場(chǎng)的變化,一并加強(qiáng)ota市場(chǎng)各公司的運(yùn)作模式分析,整理出有利于酒店利益的最佳合作成果。

3、旅行社市場(chǎng):旅行社市場(chǎng)應(yīng)把重點(diǎn)放在源頭旅行社的宣傳銷售,如國(guó)旅總社、青旅總社等,擺脫本地市場(chǎng)壓價(jià)的被動(dòng)局面,在客源結(jié)構(gòu)上把國(guó)外團(tuán)隊(duì)占比從目前的52%,力爭(zhēng)提升至55%以上,而且力爭(zhēng)把歐美客源的比例從目前xx%提升至xx%。

4、會(huì)議市場(chǎng):展會(huì)一直需要更進(jìn)一步的提升品質(zhì),我們的會(huì)場(chǎng)價(jià)格提升空間已經(jīng)有限,但綜合消費(fèi)的提升以及配套消費(fèi)的產(chǎn)品組合一直沒有較大的突破,銷售部計(jì)劃在20xx年度有創(chuàng)新思路,尋找1至2家實(shí)力較強(qiáng)的會(huì)展公司達(dá)成戰(zhàn)略性合作,向提升單場(chǎng)會(huì)議綜合消費(fèi)的目標(biāo)邁進(jìn)。

5、餐飲銷售:餐飲銷售與經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行密切相關(guān),除會(huì)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)希望有更大突破以外,餐飲的客戶跟進(jìn)中,在今年銷售已經(jīng)激活部分銀行的消費(fèi),在20xx年銷售仍舊要突破新客源的開發(fā)。

6、各節(jié)慶日的需求銷售:

順勢(shì)促銷,把握時(shí)機(jī)做好各單項(xiàng)銷售如:團(tuán)拜、年夜飯、情人節(jié)、端午、中秋、圣誕節(jié)的增收工作。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)情況分析、重點(diǎn)關(guān)注其他酒店對(duì)市場(chǎng)帶來的沖擊力和對(duì)客戶的影響力等追蹤。展望20xx年本地市場(chǎng)預(yù)計(jì)將有6家五星級(jí)酒店投入運(yùn)營(yíng),銷售必須未雨綢繆,關(guān)注市場(chǎng)以應(yīng)對(duì)格局的變化。

隨著集團(tuán)及酒店經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略升級(jí)的部署,為了更加快捷、準(zhǔn)確、高效的對(duì)客戶進(jìn)行統(tǒng)一管理,并將酒店客戶資源進(jìn)行共享,銷售部計(jì)劃在20xx年度進(jìn)行會(huì)員制管理的工作進(jìn)行試行、推進(jìn)。

為應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)酒店對(duì)周邊客源的持續(xù)影響,銷售部擬在20xx年年中舉行一次200人左右規(guī)模的客戶聯(lián)誼會(huì)。

銷售部現(xiàn)編制為18人,實(shí)際16名業(yè)務(wù)人員:商務(wù)市場(chǎng)14人、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)11人、旅游社市場(chǎng)8人。其中10%屬新員工,業(yè)務(wù)尚不足以獨(dú)當(dāng)一面,因此人員配置略顯不足,但考慮到酒店執(zhí)行的優(yōu)化用人機(jī)制,因此,部門會(huì)克服實(shí)際困難,確保在人數(shù)不足的情況下,仍要圓滿完成任務(wù)。

因今年新員工的補(bǔ)充,銷售部目前各員工的銷售能力以及業(yè)務(wù)技能參差不齊。銷售部計(jì)劃用20xx年全年的時(shí)間縮短這一差距,讓老員工有所進(jìn)步,新員工的技能可以上一個(gè)大的`臺(tái)階。

20xx年銷售部的應(yīng)收帳管理取得階段性成果,與各合作公司均有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。部門計(jì)劃在20xx年鞏固現(xiàn)有政策,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán),在方便客戶的同時(shí),最大化地降低酒店經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

綜合上述,20xx年的銷售工作將面臨較多困難,酒店設(shè)施設(shè)備的老化,客戶的投訴不斷上升,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)客源的分流都將使我們的銷售工作限于被動(dòng)的局面。為維護(hù)服務(wù)品質(zhì),保證設(shè)施設(shè)備的正常使用,每日可售房間的數(shù)量會(huì)有控制,酒店出租率將不可不免的受到影響,而餐飲的增收也遇到了瓶頸,如何有效提升餐飲消費(fèi),也是我們立即要面臨的課題。因此,20xx年的經(jīng)營(yíng)工作任重道遠(yuǎn),銷售部需苦練內(nèi)功,竭盡全力為實(shí)現(xiàn)20xx全年?duì)I收而奮斗。

重點(diǎn)人口工作總結(jié)篇八

搶抓交大建設(shè)軌道交通世界一流大學(xué)、與中國(guó)鐵路總公司戰(zhàn)略合作以及職務(wù)科技成果混合所有制改革等重大機(jī)遇,推動(dòng)交大片區(qū)軌道交通創(chuàng)新研發(fā)企業(yè)迅速集聚,形成“一中心、一園區(qū)”的雙引擎驅(qū)動(dòng)模式,做實(shí)軌道交通高端產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

由街道、區(qū)環(huán)推辦、區(qū)經(jīng)科局、區(qū)投促局、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)稅務(wù)局組建交大招商專班,推動(dòng)成立以下聯(lián)席會(huì)議制度:一是建立了與交大科技園公司、交大校產(chǎn)集團(tuán)的聯(lián)席制度,引導(dǎo)xx戶以上交大區(qū)外企業(yè)回歸x,二是建立了與交大川藏鐵路建設(shè)推進(jìn)辦、軌道交通產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院的聯(lián)席制度,收集招商信息。三是建立了與交大校友聯(lián)盟會(huì)的聯(lián)席制度,挖掘交大校友在國(guó)內(nèi)外的'資源,xx戶以上交大校友創(chuàng)辦或引薦類企業(yè)落戶x。

堅(jiān)持“成片規(guī)劃、成片打造”的原則,按照“街區(qū)美化、文態(tài)重塑、業(yè)態(tài)植入”的方式,將交大周邊環(huán)境營(yíng)造與九里堤北路美好生活特色街區(qū)打造有機(jī)串聯(lián),連點(diǎn)成線,連線成片,持續(xù)推動(dòng)“中優(yōu)”戰(zhàn)略部署在九里堤轄區(qū)落地落實(shí)。

一是完成群星路特色街區(qū)打造;二是加快推進(jìn)諸葛廟棚戶區(qū)改造,引導(dǎo)交大拆除臨諸葛廟片區(qū)學(xué)校圍墻,使府河與交大鏡湖交相輝映,在更大范圍展現(xiàn)“九里春曉”勝景。三是支持西南交大啟動(dòng)九里校區(qū)南、北苑家屬區(qū)舊城改造項(xiàng)目,為軌道交通企業(yè)落戶交大片區(qū)提供載體。四是完成環(huán)交大菁蓉創(chuàng)業(yè)谷周邊業(yè)態(tài)調(diào)整,加快打造軌道交通智能制造特色街區(qū)。五是聯(lián)手新希望集團(tuán),將九里堤北路美好生活特色街區(qū)打造范圍擴(kuò)展至星漢路街區(qū),與交大周邊環(huán)境營(yíng)造形成有機(jī)聯(lián)系。

配合區(qū)委社治委高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平完成九里堤北路國(guó)際化社區(qū)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè),為轄區(qū)內(nèi)軌道交通國(guó)際創(chuàng)新人才提供全方位的政務(wù)服務(wù)、生活服務(wù)和專業(yè)服務(wù)。

一是配合完成九里堤北路國(guó)際化社區(qū)的城市設(shè)計(jì)方案。二是積極對(duì)接相關(guān)部門,爭(zhēng)取將政策創(chuàng)新試點(diǎn)放至九里堤北路國(guó)際化社區(qū),提高國(guó)際化社區(qū)的政策集成性和辦事便利性。

重點(diǎn)人口工作總結(jié)篇九

近年來,我們從服務(wù)中心工作、服務(wù)發(fā)展大局出發(fā),履行好辦公室職能,發(fā)揮作用,積極做好服務(wù)工作。

一是服務(wù)中心工作,做好各類資質(zhì)的申報(bào)、換證、年檢等工作。各類資質(zhì)關(guān)系到我們的生存和發(fā)展,是隊(duì)伍闖市場(chǎng)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要硬件。近年我辦先后完成了地災(zāi)勘查及施工資質(zhì)申報(bào)、地勘證書統(tǒng)檢、勘察甲級(jí)資質(zhì)升級(jí)申報(bào)、測(cè)繪資質(zhì)換證等重點(diǎn)工作,并協(xié)助完成了iso質(zhì)量認(rèn)證、安全許可證申報(bào)等工作,同時(shí)每年還完成各種資質(zhì)證書的年檢和駐外辦事處的備案登記年檢工作,為單位獲得更多的市場(chǎng)“通行證”進(jìn)而爭(zhēng)取更多項(xiàng)目和占領(lǐng)市場(chǎng)付出了一定的努力。在各項(xiàng)資質(zhì)的申報(bào)和年檢工作中,我們?cè)趩挝活I(lǐng)導(dǎo)和省局處室的支持下,充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性,注意收集有關(guān)信息,吃透具體要求,在人員少、要求高、時(shí)間緊的情況下,加班加點(diǎn),克服各種困難,想方設(shè)法收集資料,較好地完成各種材料,同時(shí)與有關(guān)主管部門加強(qiáng)溝通,都順利通過了初審,為資質(zhì)的申請(qǐng)通過和升級(jí)打好了基礎(chǔ)。特別是今年3月在開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的同時(shí),做到“學(xué)習(xí)、工作兩不誤”,積極做好測(cè)繪資質(zhì)換證復(fù)審材料工作,加班加點(diǎn)整理資料,通過了初審。在取得各類資質(zhì)后,我們都及時(shí)向各主管部門和社會(huì)做好宣傳工作,進(jìn)一步擴(kuò)大影響。

二是為單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心工作積極服務(wù),近年我們協(xié)助做好重大項(xiàng)目的投標(biāo)工作,如石化項(xiàng)目詳勘與測(cè)量、鋼鐵廠勘察與地災(zāi)、水泥廠勘察、水質(zhì)凈化廠地災(zāi)評(píng)估、客運(yùn)專線勘察等項(xiàng)目的投標(biāo)工作,與有關(guān)部門共同努力,按時(shí)完成資格預(yù)審材料和投標(biāo)文件的制作等。同時(shí)為重點(diǎn)項(xiàng)目提供后勤保障服務(wù)工作,如根據(jù)安排,調(diào)配辦公室車輛和司機(jī)到生產(chǎn)第一線工地值班,直接為生產(chǎn)服務(wù),最多時(shí)有3位司機(jī)同時(shí)在各野外工地值班;再如水文地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目的報(bào)告整理,我們及時(shí)想方設(shè)法為工程技術(shù)人員解決電腦應(yīng)用中的一些技術(shù)性問題,協(xié)助做好資料整理工作等等,為順利完成各個(gè)大項(xiàng)目作出了一定的貢獻(xiàn)。

近年來,我辦能夠履行職能作用,較好地完成各項(xiàng)服務(wù)工作,有力支持了單位的經(jīng)濟(jì)中心工作。

近年來,我們樹立正確服務(wù)意識(shí),以群眾滿意、部門和基層滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意為工作目標(biāo),堅(jiān)持做好為基層和群眾服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的“三服務(wù)”工作,堅(jiān)持從大事著眼,從小事做起,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

一是圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策,當(dāng)好參謀助手。我辦緊緊圍繞單位中心工作,以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策為宗旨,做好服務(wù)工作,注意通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等渠道收集各類信息,及時(shí)準(zhǔn)確為單位領(lǐng)導(dǎo)提供各方面的動(dòng)態(tài)、動(dòng)向和信息,做好信息的上傳下達(dá),今年起編發(fā)單位的《工作簡(jiǎn)報(bào)》,方便了信息上報(bào)。準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)和貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草好重要文件,如工作報(bào)告、年度工作計(jì)劃要點(diǎn)、小區(qū)物業(yè)管理辦法等,提出具體建議,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作認(rèn)真落實(shí),把握全局性,發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,做好督辦工作,有效落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的'安排部署,保證單位工作的順利進(jìn)行,如20xx年預(yù)防“非典”工作,我辦根據(jù)有關(guān)情況及時(shí)起草加強(qiáng)防治工作的文件,認(rèn)真督促和檢查各有關(guān)單位做好預(yù)防工作,以確保職工群眾的健康。

二是積極為機(jī)關(guān)科室和二級(jí)單位服務(wù),發(fā)揮橋梁樞紐作用,做好上傳下達(dá)和協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),積極主動(dòng)同機(jī)關(guān)科室互通情況,努力做到統(tǒng)一認(rèn)識(shí),步調(diào)一致,共同圍繞中心工作搞好服務(wù),當(dāng)好參謀。充分發(fā)揮辦公室聯(lián)系上下的樞紐作用,確保協(xié)調(diào)到位、落實(shí)有力,共同做好工作,保證單位各項(xiàng)工作的順利開展。

三是熱情為基層和職工群眾服務(wù),對(duì)來訪和辦事的職工群眾熱情接待,幫助解決一些困難,妥善處理好來信來訪工作,有關(guān)問題及時(shí)轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)審閱。同時(shí)深入基層,了解生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),開展調(diào)查研究,掌握和反饋信息。

辦公室日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作效率的高低關(guān)系到單位的形象。因此我們從全局著眼,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),認(rèn)真做好辦文、辦會(huì)、辦事等日常服務(wù)工作,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),把工作盡量想在前面、做在前面,講求效率,不斷提高服務(wù)工作質(zhì)量。

一是認(rèn)真做好辦文工作。每年起草及校核下發(fā)各種文件材料近百份。公文處理突出規(guī)范性,按公文管理規(guī)定處理好各種來文來電,做好收文登記、傳閱、交辦及發(fā)文審核、簽發(fā)、印刷等各個(gè)程序,充分利用機(jī)關(guān)電腦聯(lián)網(wǎng),提高了效率,做到及時(shí)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格按照要求,精心做好所有文稿的審核校對(duì)把關(guān),嚴(yán)把文字、政策關(guān),確保文件不出問題和差錯(cuò),保證公文的質(zhì)量。并且注意做好保密工作。

二是辦好會(huì)議?;I備組織好每年度的職代會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、政工會(huì)議、中層干部會(huì)等會(huì)議以及黨代會(huì)、承辦的局系統(tǒng)會(huì)議、培訓(xùn)等重要會(huì)議,從會(huì)議材料準(zhǔn)備、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)務(wù)服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)精心做好服務(wù)工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量,確保各類會(huì)議的順利召開。

三是辦好各種事務(wù),近年來,辦公室完成了

每年度的工商年檢、代碼證年檢等工作,還做好了辦公樓維修裝修的后勤保障如電話安裝、辦公用品配備、局域網(wǎng)連接等工作,確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。配合領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各類接待任務(wù),加強(qiáng)車輛、印章等方面管理,汽車運(yùn)輸連年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

辦公室的辦文、辦會(huì)、辦事等事務(wù)工作比較繁瑣,但我們能夠在服務(wù)工作中強(qiáng)化“辦公室無小事”的工作責(zé)任感,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作,認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每一件事情,努力提高服務(wù)水平,力求把工作做實(shí)、做細(xì)、做好,保證工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

面對(duì)新的形勢(shì),我辦在領(lǐng)導(dǎo)支持下,與時(shí)俱進(jìn),大膽探索,努力創(chuàng)新工作思路、工作方式和工作方法,創(chuàng)造性地利用好現(xiàn)代高科技手段如互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)等來為單位的中心工作服務(wù),取得了較可喜的成績(jī)。

一是建設(shè)單位網(wǎng)站。20xx年我辦在單位出版宣傳廣告冊(cè)的基礎(chǔ)上,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)建議利用相關(guān)的資料建設(shè)網(wǎng)站,通過現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)手段來加強(qiáng)宣傳力度。宣傳冊(cè)和網(wǎng)站在擴(kuò)大對(duì)外宣傳、樹立單位形象上不斷發(fā)揮出積極的作用,有許多客戶就是通過該網(wǎng)站了解了我單位,邀請(qǐng)我們參加一些項(xiàng)目的投標(biāo)。去年底我們又根據(jù)單位的發(fā)展,及時(shí)更新網(wǎng)站,增加了“企業(yè)動(dòng)態(tài)”欄目,圖文并茂,及時(shí)宣傳單位取得的新成績(jī),進(jìn)一步擴(kuò)大了影響。一些兄弟單位也學(xué)習(xí)仿照建了類似的網(wǎng)站。

二是利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)手段為單位中心工作服務(wù)。如20xx年下半年根據(jù)單位的需求,我辦在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布了招聘大中專畢業(yè)生的信息,效果較好。先后收到電子郵件簡(jiǎn)歷自薦信等上百份,包括中國(guó)地大、成都理工大學(xué)、長(zhǎng)安大學(xué)、蘭州大學(xué)、東華大學(xué)等院校,其中還有多名研究生來聯(lián)系。有關(guān)材料我們都及時(shí)交領(lǐng)導(dǎo)審閱和轉(zhuǎn)勞人科辦理,今年已接收了十名畢業(yè)生到我單位工作,緩解技術(shù)人員緊張的狀況。

三是隨著機(jī)關(guān)電腦日益普及,我們逐步建立起機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了文件共享等,既節(jié)約成本,也提高了效率。今后我們將進(jìn)一步完善辦公自動(dòng)化的建設(shè),更好地為單位中心工作服務(wù)。

四是使用“企信通”等新手段為工作服務(wù)。今年起我們使用移動(dòng)公司免費(fèi)提供的“企信通”業(yè)務(wù)后,群fa會(huì)議通知或通知其它事務(wù),直接通知到個(gè)人,不僅快捷方便,更大大提高了效率。

針對(duì)我辦具體辦事工作的人員較少,工作任務(wù)重,身兼數(shù)職的特點(diǎn),我們著重加強(qiáng)思想政治和文秘、工作業(yè)務(wù)、計(jì)算機(jī)等知識(shí)的學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),不斷提高工作能力。幾年來辦公室的同志任勞任怨,分工不分家,團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互支持,密切配合,合力同心干好工作,講奉獻(xiàn)、淡名利,立足本職崗位,樹一流工作意識(shí)。

辦公室工作的特殊性要求辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、政令暢通的戰(zhàn)斗集體。近年我們加強(qiáng)內(nèi)部管理,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),制定了辦公室工作的內(nèi)部管理制度,如文件管理制度、印章管理制度、辦公用品管理制度、司機(jī)管理制度、文印管理制度等,從而使辦公室各項(xiàng)服務(wù)工作的開展能夠規(guī)范有序,提高運(yùn)作效率。

過去幾年來,我辦圍繞中心工作,履行職能,做好各項(xiàng)服務(wù)工作,得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評(píng),在職代會(huì)民主評(píng)議均名列前茅,被評(píng)為單位“先進(jìn)集體”,負(fù)責(zé)人被評(píng)為單位“優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理者”,取得了較好的成績(jī)。但是,回顧幾年的工作,我辦也存在著一些不足,主要是學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,在服務(wù)上還有一定的差距,在督辦工作上還需要進(jìn)一步加大力度。在今后的工作中,我辦將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把服務(wù)工作做得更好,建設(shè)一流的隊(duì)伍,爭(zhēng)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)。

重點(diǎn)人口工作總結(jié)篇十

今年是水利基本建設(shè)高潮年,我街道緊緊圍繞20xx年中央、省委一號(hào)文件精神和池州市農(nóng)田水利基本建設(shè)指揮部《關(guān)于印發(fā)20xx年全市農(nóng)田水利建設(shè)高潮年工作方案的通知》(池農(nóng)指【20xx】2號(hào))和貴政辦【20xx】28號(hào)《關(guān)于印發(fā)20xx年池州市貴池區(qū)農(nóng)田水利建設(shè)高潮年工作方案的通知》要求,結(jié)合我街道水利現(xiàn)狀和存在的突出矛盾,認(rèn)真研究,科學(xué)規(guī)劃;按“因地制宜,保主保重,分清輕重緩急“的原則,通過召開會(huì)議、走訪群眾等方式面向群眾,因勢(shì)利導(dǎo),突出水利“命脈”地位,營(yíng)造水利興修熱氛圍,充分調(diào)動(dòng)了群眾參與農(nóng)田水利基本建設(shè)的熱情?,F(xiàn)就梅龍街道20xx年重點(diǎn)水利工作上半年完成情況匯報(bào)如下:

街道農(nóng)田水利基本建設(shè)指揮所繼續(xù)實(shí)行防汛抗旱和水利興修連貫責(zé)任制以及行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,同時(shí)繼續(xù)實(shí)行街道聯(lián)系村干部負(fù)責(zé)制,聯(lián)系、指導(dǎo)各村農(nóng)田水利基本建設(shè)工作。

在今年5月區(qū)召開防汛抗旱暨農(nóng)田水利建設(shè)高潮年工作會(huì)議后,我街道及時(shí)召開了由各村(居)主要領(lǐng)導(dǎo)參加的梅龍街道防汛暨農(nóng)田水利建設(shè)推進(jìn)年工作會(huì)議,并與各村(居)簽訂了防汛暨農(nóng)田水利建設(shè)高潮年活動(dòng)目標(biāo)責(zé)任書。

根據(jù)區(qū)級(jí)安排并結(jié)合我街實(shí)際和前期摸底情況,及時(shí)出臺(tái)了《梅龍街道20xx年農(nóng)田水利基本建設(shè)高潮年工作方案》。根據(jù)工作方案,全年完成農(nóng)田水利建設(shè)投資約650萬元,完成土石方35萬方。其中:山塘擴(kuò)挖120口,清淤河溝11條,機(jī)耕路硬化10.6公里,新建橋、閘6座,實(shí)施小型泵站更新改造3座、裝機(jī)功率275千瓦,完成2座國(guó)家重大?。ǘ┬退畮斐U(xiǎn)加固工程,完成江南產(chǎn)業(yè)集中區(qū)(農(nóng)田排灌區(qū))水系恢復(fù)工程;進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)田水利工程管理和村級(jí)水管員管理。

截止6月底,我街道已完成山塘擴(kuò)挖、溝河清淤等工程設(shè)計(jì),目前水利工程建設(shè)已開工4處,已完工4處,即:江南產(chǎn)業(yè)集中區(qū)(農(nóng)田排灌區(qū))水系恢復(fù)工程,20xx年市級(jí)增補(bǔ)山塘擴(kuò)挖整治2口,20xx年市級(jí)增補(bǔ)溝渠清淤1條,完成土方14.5萬方,完成投資128萬元。水庫除險(xiǎn)加固工程中,已完成梧葉水庫除險(xiǎn)加固任務(wù),小嶺沖水庫除險(xiǎn)加固工程增補(bǔ)項(xiàng)目已開工建設(shè)。

在9月底前完成山塘擴(kuò)挖整治、溝河清淤、小型泵站更新改造的招標(biāo)工作,10月中旬所有工程全面動(dòng)工,12月中旬完成全年工作任務(wù)。

根據(jù)區(qū)農(nóng)田基本建設(shè)指揮部文件要求,我街道符合條件的村級(jí)農(nóng)業(yè)排澇泵站電費(fèi)減免的有8座,分別為:建華村大石排澇站、觀前社區(qū)陳湖圩和新建圩排澇站、新龍村螺絲圩和斗龍上排澇站、雙嶺村三房圩和八字圩排澇站、郭港社區(qū)更生站等,共13臺(tái),總裝機(jī)容量710kw。目前區(qū)級(jí)第一批減免電費(fèi)50元/kw已撥付到位。

今年是水利基本建設(shè)高潮年,這給我街道水利發(fā)展迎來了難得的'機(jī)遇,我街道將以此為重點(diǎn),繼續(xù)加大水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,充分調(diào)動(dòng)村、組兩級(jí)水利建設(shè)的主動(dòng)性和積極性,全面完成上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

二0xx年七月二日

重點(diǎn)人口工作總結(jié)篇十一

重點(diǎn)工作涉及到我局的有五項(xiàng):

一、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作;

二、信訪工作;

三、

環(huán)境保護(hù)工作;

四、市委、市政府決策督查事項(xiàng);

五、信息、目標(biāo)管理、檔案管理、保密工作?,F(xiàn)將具體開展情況匯報(bào)如下:

一、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作

一是認(rèn)真開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作和民主評(píng)議機(jī)關(guān)效能活動(dòng)。制定了活動(dòng)方案,認(rèn)真開展自查自糾,向鄉(xiāng)級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和基層統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位發(fā)放征求意見書,征求對(duì)我局廉潔自律、依法行政、政務(wù)公開、文明服務(wù)等方面的意見建議,進(jìn)一步完善了崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、機(jī)關(guān)效能制度。二是深入推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作,做好信息公開工作,網(wǎng)上公開行政職權(quán)目錄、權(quán)力運(yùn)行流程圖,公開服務(wù)承諾措施等,明確各科室崗位職責(zé),接受社會(huì)各界監(jiān)督。三是做好了雙節(jié)、兩會(huì)、國(guó)慶期間的信訪穩(wěn)定工作,確保全局雙節(jié)、兩會(huì)、國(guó)慶期間無安全事故、無違紀(jì)事件、無越級(jí)非正常上訪事件發(fā)生。四是認(rèn)真開展“兩轉(zhuǎn)兩提”活動(dòng)。五是認(rèn)真開展聯(lián)系服務(wù)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)活動(dòng),積極為金源晨光公司提供統(tǒng)計(jì)服務(wù),幫助企業(yè)排憂解難,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

二、信訪工作

黨員、干部職工中開展黨風(fēng)、黨紀(jì)、黨規(guī)教育,受教育面達(dá)到百分之九十以上。對(duì)機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度及個(gè)人責(zé)任工作目標(biāo)又進(jìn)行不斷修訂和完善,重新制訂了《統(tǒng)計(jì)局黨支部議事規(guī)則》、《市統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔自律制度》等六項(xiàng)制度,印發(fā)了《社會(huì)矛盾“大排查、大調(diào)處、大防范”活動(dòng)實(shí)施方案》,成立了矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了預(yù)防群體性事件發(fā)生的辦法,全力維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定。由于加強(qiáng)了思想教育,定期排查消除不安定因素,又在制度上進(jìn)行約束,使全體黨員和干部增強(qiáng)了大局觀念和法制意識(shí),人人都能自覺遵守黨紀(jì)國(guó)法,一年來沒有發(fā)生集體上訪或越級(jí)個(gè)人上訪事件。

三、環(huán)境保護(hù)工作

根據(jù)環(huán)境保護(hù)工作的需要,及時(shí)為環(huán)保局提供統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)服務(wù),做好環(huán)境保護(hù)有關(guān)工作。

我市重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,為市領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的預(yù)警監(jiān)測(cè)信息;四是不定期深入項(xiàng)目施工單位指導(dǎo)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè),幫助項(xiàng)目施工單位建好統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、準(zhǔn)確填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表能及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。

全年辦理市政府主要領(lǐng)導(dǎo)專項(xiàng)批示件3份,均按期辦結(jié),按時(shí)辦結(jié)。

五、信息、目標(biāo)管理、檔案管理、保密工作

按照要求,認(rèn)真做好信息、目標(biāo)管理、檔案管理、保密工作,完成了有關(guān)工作任務(wù)。

(一)信息工作。全年上報(bào)各類信息30余條,完成了信息上報(bào)任務(wù)。

個(gè)歷史性的新突破,這是十多年來,我市縣域經(jīng)濟(jì)在全省排名的最好成績(jī)。

(三)檔案管理工作。一是繼續(xù)在局機(jī)關(guān)內(nèi)部認(rèn)真開展統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動(dòng),把文書檔案和統(tǒng)計(jì)檔案收集、整理工作做在平時(shí)。二是按照市檔案局的要求,確定一名檔案管理工作人員,負(fù)責(zé)各類文件和統(tǒng)計(jì)資料的收集、分類、整理、編目、保管、利用工作,做到“八防”、“五無”。三是完成了2000年前文書檔案整理、移交工作。

(四)保密工作。我局把保密工作與統(tǒng)計(jì)工作緊密結(jié)合,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,堅(jiān)持安全規(guī)范,強(qiáng)化保密教育和保密基礎(chǔ)工作,大力開展保密工作。為了切實(shí)貫徹落實(shí)保密工作要求,進(jìn)一步強(qiáng)化管理工作,確保國(guó)家秘密安全,按照市機(jī)要保密局的有關(guān)要求,積極開展保密工作自查工作。繼續(xù)抓好計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)和電子政務(wù)工作中的保密管理,進(jìn)一步完善了上網(wǎng)信息的保密審查制度;繼續(xù)加強(qiáng)日常保密管理工作,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的管理工作,所有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,統(tǒng)一經(jīng)綜合科對(duì)外提供。

在今后的工作中,我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一致、艱苦奮斗的精神,努力工作,發(fā)奮進(jìn)取,為我市的改革開放和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

二0一一年十二月十日

重點(diǎn)人口工作總結(jié)篇十二

11年工作總結(jié):

1、落實(shí)常規(guī)工作,計(jì)劃先行:結(jié)合我校實(shí)際,在全體教師就上學(xué)期工作展開討論的基礎(chǔ)上,集思廣益,制定了學(xué)校教學(xué)、教研計(jì)劃,各學(xué)科再依據(jù)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃制定個(gè)人教學(xué)計(jì)劃。保證了學(xué)校各級(jí)教學(xué)、教科研活動(dòng)的有序進(jìn)行。

2、認(rèn)真組織教師全員培訓(xùn),提高教師的整體素質(zhì):組織了教師積極參加區(qū)每次教材統(tǒng)研和各級(jí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提高教師素質(zhì)。引導(dǎo)教師樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,激發(fā)教師自身的活力,促使每位教師積極參加教研、培訓(xùn)教學(xué)等活動(dòng),在校內(nèi)形成濃厚的教研氛圍。

3、堅(jiān)持先周備課及簽字制度:根據(jù)鎮(zhèn)教研室安排堅(jiān)持先周備課活動(dòng)。教師將備課的主要精力放在“預(yù)習(xí)和課堂完成作業(yè)”上,明確教學(xué)目標(biāo),理清教材思路,理解教學(xué)理念,規(guī)劃教學(xué)流程,創(chuàng)設(shè)問題情境。教研組長(zhǎng)每周五對(duì)下周的備課進(jìn)行檢查并簽字把關(guān)。

4、認(rèn)真研究問題式教學(xué)模式:本學(xué)期初,集體組織了三節(jié)“理想課堂”觀摩課,并進(jìn)行了交流研討。要求每位教師在教學(xué)中要刻意創(chuàng)設(shè)問題情景,積極引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行分析,培養(yǎng)概括和判斷推理、綜合的能力和運(yùn)用知識(shí)的能力。

5、積極開展理想課堂賽課活動(dòng)。根據(jù)鎮(zhèn)教研室的安排,學(xué)校每月組織一次全員參與的理想課堂賽課活動(dòng),鼓勵(lì)教師積極參與到活動(dòng)當(dāng)中,學(xué)校積極組織教師相互聽評(píng)課,深入探討每一堂的優(yōu)缺點(diǎn),集思廣益,讓授課者找到不足,明確今后努力的方向,讓聽課者學(xué)到別人的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自己的短處,起到共同進(jìn)步的作用。

6、積極開展大閱讀活動(dòng),營(yíng)造書香校園。上學(xué)期學(xué)校為教師配備了《掌握高效學(xué)習(xí)方法》、《好學(xué)生 好學(xué)法》、《新課程怎樣教得精彩》等教育書籍,直接放在辦公室內(nèi)供教師閱讀。通過第三屆讀書節(jié)讀書活動(dòng),提升教師教學(xué)理論水平和進(jìn)行實(shí)踐研究的能力。學(xué)校積極鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行大閱讀活動(dòng),倡導(dǎo)學(xué)生多讀書、讀好書、好讀書,通過構(gòu)建“書香校園”,讓師生們真正體驗(yàn)到一本書能讓我們一生快樂!

7、開展了硬筆書法練習(xí)與比賽活動(dòng):根據(jù)本校的實(shí)際情況積極開展硬筆書法一日一練,通過新老教師同伴互助活動(dòng)。探討鋼筆字及粉筆字在筆畫、筆順等有關(guān)的問題,以此來促進(jìn)教師個(gè)人素質(zhì)的真正提高。在慶元旦期間開展了“慶元旦教師硬筆書法比賽”,大大調(diào)動(dòng)起老師書法練習(xí)的積極性。

8、充分運(yùn)用農(nóng)遠(yuǎn)資源,服務(wù)于教學(xué):要求每位教師利用農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備資源,每周至少上課兩課時(shí);每月對(duì)全體教師進(jìn)行一次農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備和資源的應(yīng)用培訓(xùn),并且要求教師積極下載農(nóng)遠(yuǎn)資源,分門別類進(jìn)行二次開發(fā)應(yīng)用。

12新學(xué)期打算:

1、落實(shí)教學(xué)常規(guī)工作,加大管理力度:加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)的管理,實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理規(guī)范化、制度化,嚴(yán)把備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、單元過關(guān)測(cè)試,進(jìn)一步完善相應(yīng)的管理制度,強(qiáng)化過程管理;堅(jiān)持先周備課及簽字制度;落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)聽評(píng)課制度,針對(duì)課堂上出現(xiàn)的問題,面對(duì)面的和教師交流,溝通,促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。

2、繼續(xù)進(jìn)行“問題式”課堂教學(xué)改革,全面提高教學(xué)質(zhì)量:積極開展理想課堂賽課活動(dòng)。課堂教學(xué)是教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié),新學(xué)期開始后,首先要從上好每一節(jié)課,落實(shí)好每一個(gè)知識(shí)點(diǎn),布置好每一道作業(yè)題,讓每一個(gè)學(xué)生都學(xué)有所得出發(fā),努力改進(jìn)教法的同時(shí),也注意對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)法的指導(dǎo),以學(xué)法的優(yōu)化推動(dòng)教法的優(yōu)化。

重點(diǎn)人口工作總結(jié)篇十三

一、項(xiàng)目概況

本項(xiàng)目旨在提高公司生產(chǎn)效率,降低成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量。項(xiàng)目主要包括生產(chǎn)流程優(yōu)化、設(shè)備升級(jí)、人員培訓(xùn)等多個(gè)方面。項(xiàng)目周期為2022年1月至2023年6月,預(yù)期投資總額為100萬美元。經(jīng)過一年的努力,本項(xiàng)目已取得顯著成果。

二、項(xiàng)目實(shí)施情況

1.項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)于2022年1月召開,確定了項(xiàng)目目標(biāo)、實(shí)施方案、責(zé)任人及時(shí)間表。會(huì)議上,各部門就項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行了深入交流,明確了各自的任務(wù)。

2.生產(chǎn)流程優(yōu)化

生產(chǎn)流程優(yōu)化是本項(xiàng)目的主要任務(wù)之一。我們對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行了全面的分析,通過減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)、優(yōu)化生產(chǎn)流程等措施,有效提高了生產(chǎn)效率。同時(shí),我們還針對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了升級(jí),提升了產(chǎn)品質(zhì)量。

3.設(shè)備升級(jí)

為提升產(chǎn)品質(zhì)量,我們對(duì)部分關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)。我們對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全面檢查,并根據(jù)檢查結(jié)果制定了設(shè)備升級(jí)方案。經(jīng)過多輪討論和改進(jìn),設(shè)備性能得到了顯著提升。

4.人員培訓(xùn)

為確保項(xiàng)目實(shí)施,我們對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括生產(chǎn)流程優(yōu)化、設(shè)備操作及維護(hù)等。通過培訓(xùn),員工的技能得到了提升,為項(xiàng)目的順利實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、項(xiàng)目成果

1.生產(chǎn)效率提升30%

通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和升級(jí)關(guān)鍵設(shè)備,生產(chǎn)效率得到了顯著提升。與項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)召開前相比,2023年6月,生產(chǎn)效率提升了30%。

2.產(chǎn)品質(zhì)量提升20%

設(shè)備升級(jí)后,產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升??蛻魸M意度也隨之提高,2023年6月,產(chǎn)品質(zhì)量得分較項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)召開前提高了20%。

3.人員技能提升

通過培訓(xùn),員工技能得到了提升?,F(xiàn)在,公司大部分員工都能夠熟練操作設(shè)備,進(jìn)行生產(chǎn)操作,并掌握了設(shè)備日常維護(hù)的基本知識(shí)。

4.降低成本

通過本項(xiàng)目實(shí)施,公司生產(chǎn)成本得到了有效控制。通過對(duì)生產(chǎn)過程中人力、物力、財(cái)力的優(yōu)化配置,我們將成本控制在了一個(gè)合理的范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)成本的有效降低。

四、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

1.實(shí)施過程中,我們發(fā)現(xiàn)各部門之間的溝通與協(xié)作至關(guān)重要。為確保項(xiàng)目順利進(jìn)行,我們需要加強(qiáng)部門間的溝通與協(xié)調(diào),形成合力,共同推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。

2.在項(xiàng)目實(shí)施過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題,如設(shè)備升級(jí)方案不合理、生產(chǎn)流程優(yōu)化效果不明顯等。這些問題都需要我們?cè)陧?xiàng)目實(shí)施過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷優(yōu)化改進(jìn)。

五、總結(jié)

通過本項(xiàng)目的實(shí)施,公司生產(chǎn)效率得到了提升,產(chǎn)品質(zhì)量得到了提升,員工技能得到了提升,同時(shí)生產(chǎn)成本也得到了有效降低。但在實(shí)施過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題,需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗫偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷優(yōu)化改進(jìn)??偟膩碚f,本項(xiàng)目取得了顯著成果,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

重點(diǎn)人口工作總結(jié)篇十四

20xx年以來,鎮(zhèn)在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞市委“六個(gè)提升”,全力抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、土地整治工作,開展以抽糞合作社為試點(diǎn)的“四改六治理”工作,精神文明建設(shè)取得豐碩成果,2月被中央文明委評(píng)為第四屆全國(guó)文明村鎮(zhèn),堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、依法治鎮(zhèn),全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)社會(huì)蓄勢(shì)騰飛、人民生活安定祥和的良好態(tài)勢(shì)。

一是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速。進(jìn)一步深化“大園區(qū),小業(yè)主”模式,積極推進(jìn)規(guī)?;N植基地建設(shè);啟動(dòng)并完成了黑石村“美麗鄉(xiāng)村”和李家林盤整治項(xiàng)目。

二是土地整理有序推進(jìn)。楊壩、水井掛鉤項(xiàng)目于今年5月通過省國(guó)土廳驗(yàn)收;完成了春臺(tái)、花園、仁壽和柏林、臨山、公義土地整理場(chǎng)鎮(zhèn)集中區(qū)(梨園居)共829戶抽簽、結(jié)算、交房等工作。

三是六項(xiàng)治理穩(wěn)步推進(jìn)。積極探索農(nóng)村面源污染治理長(zhǎng)效機(jī)制,率先成立抽糞合作社,采取“散養(yǎng)戶+抽糞合作社+種植基地”的模式,試點(diǎn)開展了畜禽養(yǎng)殖污染“異地循環(huán)”治理;創(chuàng)新水環(huán)境治理體制機(jī)制,在全市率先探索實(shí)施了村級(jí)水務(wù)員制度。

四是基礎(chǔ)設(shè)施日漸完善。場(chǎng)鎮(zhèn)至邛州大道400米連接線已開工建設(shè);完成楊壩、南京等村共11.7公里通村通組道路建設(shè);引導(dǎo)商會(huì)(慈善會(huì))捐資20余萬元,對(duì)大橋慈善廣場(chǎng)進(jìn)行了改造。

五是文明建設(shè)成果豐碩。10月21日(農(nóng)歷重陽節(jié))成功舉辦首屆“仁孝文化節(jié)”;黑石村、公義村、仁孝文化促進(jìn)會(huì)申報(bào)為xx市級(jí)文明村鎮(zhèn)、文明單位;積極配合市紀(jì)委將當(dāng)代孝道文化博物館打造成省內(nèi)唯一的`“xx市孝廉文化教育基地”。

六是黨的建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。深化完善了黑石村產(chǎn)業(yè)黨建“133”(一套機(jī)制三方帶動(dòng)三項(xiàng)保障)工作模式;實(shí)施了村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所“提檔升級(jí)”建設(shè),臨山、花園等6個(gè)村已全面竣工并入住。

重點(diǎn)人口工作總結(jié)篇十五

在過去的一年中,我們完成了多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施和完成。在這份總結(jié)中,我將概述這些項(xiàng)目,闡述我們?cè)趯?shí)施過程中的成果和挑戰(zhàn),以及分享一些我們?cè)谶^程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

這些重點(diǎn)項(xiàng)目主要包括__項(xiàng)目和__項(xiàng)目。__項(xiàng)目旨在提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量,滿足市場(chǎng)需求。而__項(xiàng)目則是一項(xiàng)復(fù)雜的改革,旨在優(yōu)化我們的業(yè)務(wù)流程,提高工作效率。

在實(shí)施過程中,我們?nèi)〉昧孙@著的成果。__項(xiàng)目成功地提高了我們的產(chǎn)品質(zhì)量,得到了客戶的一致好評(píng)。而__項(xiàng)目也取得了預(yù)期的效果,我們的業(yè)務(wù)流程得到了顯著的優(yōu)化,工作效率也有了顯著的提高。

當(dāng)然,在實(shí)施過程中也遇到了一些挑戰(zhàn)。例如,在__項(xiàng)目實(shí)施過程中,我們遇到了技術(shù)上的難題。我們發(fā)現(xiàn),要實(shí)現(xiàn)我們想要的效果,需要采用一些新的技術(shù)。我們通過學(xué)習(xí)和嘗試,最終成功地解決了這個(gè)問題。

在實(shí)施這些重點(diǎn)項(xiàng)目的過程中,我們也積累了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。首先,我們發(fā)現(xiàn)在項(xiàng)目初期,需要更加充分地考慮各種可能的情況,以便在實(shí)施過程中及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。其次,我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,只有緊密的合作,才能取得更好的效果。

總的來說,過去一年的重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施取得了顯著的成果,也帶來了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我們將繼續(xù)努力,繼續(xù)優(yōu)化我們的工作流程,以更好地服務(wù)于我們的客戶和業(yè)務(wù)需求。

重點(diǎn)人口工作總結(jié)篇十六

在過去的一段時(shí)間里,我們成功地完成了多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,這些項(xiàng)目涵蓋了多個(gè)領(lǐng)域,包括技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目管理、人力資源等。在本文中,我們將對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行全面的總結(jié)和回顧。

首先,我們來看一下這些項(xiàng)目的背景和目的。這些項(xiàng)目都是在公司高層達(dá)成共識(shí)后,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)推進(jìn)的。它們的目的是為了提高公司的技術(shù)水平,優(yōu)化項(xiàng)目管理流程,提高人力資源利用效率。這些項(xiàng)目的提出都是基于對(duì)公司現(xiàn)狀的深入分析和思考,旨在解決公司當(dāng)前面臨的問題。

在項(xiàng)目實(shí)施過程中,我們遇到了許多挑戰(zhàn)。其中最大的挑戰(zhàn)之一是技術(shù)難題。由于這些項(xiàng)目涉及到多個(gè)領(lǐng)域,包括人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、項(xiàng)目管理等,因此需要跨領(lǐng)域合作,解決技術(shù)難題。另一個(gè)挑戰(zhàn)是人力資源問題。由于這些項(xiàng)目需要跨部門合作,因此需要大量的人力資源。我們?cè)趯?shí)施過程中,通過優(yōu)化流程,提高了人力資源利用效率。

針對(duì)這些挑戰(zhàn),我們采取了多種解決方案。例如,我們引入了新的技術(shù)人員,優(yōu)化了項(xiàng)目流程,提高了人力資源利用效率。這些解決方案的實(shí)施,有效地解決了我們的挑戰(zhàn),使得項(xiàng)目能夠順利推進(jìn)。

在項(xiàng)目實(shí)施過程中,我們也取得了一系列成果。首先,我們?cè)诩夹g(shù)創(chuàng)新方面取得了重大突破。通過引入新的技術(shù),我們成功地解決了項(xiàng)目中的技術(shù)難題。其次,我們?cè)陧?xiàng)目管理方面優(yōu)化了流程,提高了效率。最后,我們?cè)谌肆Y源利用方面,優(yōu)化了流程,提高了效率。

在項(xiàng)目實(shí)施過程中,我們也學(xué)到了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。首先,我們意識(shí)到跨領(lǐng)域合作的重要性。在實(shí)施過程中,我們需要與不同領(lǐng)域的專家進(jìn)行合作,解決技術(shù)難題。其次,我們意識(shí)到優(yōu)化流程的重要性。在實(shí)施過程中,我們需要不斷優(yōu)化流程,提高效率。

總之,這些項(xiàng)目的成功實(shí)施,不僅提高了公司的技術(shù)水平,優(yōu)化了項(xiàng)目管理流程,提高了人力資源利用效率,還為公司的發(fā)展提供了新的動(dòng)力。在未來,我們將繼續(xù)加強(qiáng)跨領(lǐng)域合作,優(yōu)化流程,提高效率,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

重點(diǎn)人口工作總結(jié)篇十七

***年,***縣國(guó)家稅務(wù)局稅源管理二股全體稅干在市、縣兩級(jí)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的三個(gè)代表重要思想為指針,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,遵照"法治、公平、文明、效率"的新時(shí)期治稅思想,緊緊抓住組織收入這個(gè)中心不放松,從嚴(yán)治稅,充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),同心協(xié)力,真抓實(shí)干,較好地完成了縣局交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將稅源管理二股今年以來的工作情況向縣局黨組匯報(bào)如下:

進(jìn)入***年以來,縣局黨組對(duì)部分稅干進(jìn)行了調(diào)整,人員到位以后,我股首先開展有了思想紀(jì)律教育,從思想上、作風(fēng)上對(duì)全股稅干進(jìn)行了把脈,對(duì)職工存在思想、作風(fēng)、生活中的問題和困難找出來,進(jìn)行仔細(xì)分析和解決。其次是制定衛(wèi)生責(zé)任制度,把室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生搞好,營(yíng)造一個(gè)干凈、舒適的工作場(chǎng)所。三是搞好人員培訓(xùn),對(duì)稅收管理員軟件、納稅評(píng)估軟件以及稅收?qǐng)?zhí)法軟件都進(jìn)行必要的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),做到人人都能上機(jī)自主操作。四是責(zé)任明確,分工到人,實(shí)行劃片區(qū)域管轄,對(duì)轄區(qū)內(nèi)管戶的申報(bào)、發(fā)票檢查、日常稅收管理、納稅評(píng)估、稅款催報(bào)催繳、內(nèi)勤綜合管理都責(zé)任到人,誰的責(zé)任誰負(fù)責(zé),做到工作有人管,不推諉,加強(qiáng)稅收管理,為納稅人創(chuàng)造一個(gè)良好的外部經(jīng)營(yíng)氛圍。五是加強(qiáng)內(nèi)部的職工的廉政建設(shè),通過加強(qiáng)思想教育和案例分析,不斷提高干部職工的警醒意識(shí),做到常在河邊走,就是不濕腳,并定期在每周一開展職工談心會(huì)和工作例會(huì),及時(shí)把握工作動(dòng)態(tài)和職工的.思想動(dòng)向。

1、做好管戶清查整頓工作,做到管戶清、底子明。通過積極開展巡查巡管工作,原則上要做到每季巡查面要達(dá)到25%,全年下來,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的管戶要進(jìn)行一次巡查,嚴(yán)防漏征漏管戶的產(chǎn)生。

其他有限責(zé)任公司46戶,其他企業(yè)108戶。其中工業(yè)企業(yè)35戶、商業(yè)企業(yè)138戶、其他企業(yè)17戶。共管理一般納稅人37戶、企業(yè)所得稅管戶54戶、消費(fèi)稅管戶1戶。

3、積極組織收入。截止***年12月28日,共計(jì)組織稅收收入34477.31萬元(其中增值稅34451.85萬元、企業(yè)所得稅16.76元、消費(fèi)稅5.14萬元、其他收入3.56萬元),超額完成全計(jì)劃2.8億元任務(wù)23.21%,圓滿完成本年度稅收收入任務(wù)。任務(wù)完成情況較好的原因是對(duì)我股重點(diǎn)稅源戶山西潞安集團(tuán)有限公司余吾煤業(yè)進(jìn)行了多方協(xié)調(diào)配合與重點(diǎn)監(jiān)控,從多方面加強(qiáng)稅源的保障。

3、按照縣局要求,運(yùn)用納稅評(píng)估軟件全面開展納稅評(píng)估和日常檢查工作。***年以來稅收評(píng)估和日常檢查工作主要是針對(duì)零負(fù)申報(bào)戶和日常超過預(yù)警值的戶數(shù)以及縣局征管部門下達(dá)的重點(diǎn)納稅評(píng)估戶進(jìn)行評(píng)估。通過掌握的納稅人各類內(nèi)、外部信息,運(yùn)用有效的方法和技術(shù)手段,按照規(guī)定的程序,對(duì)納稅人在規(guī)定期限內(nèi)履行申報(bào)納稅義務(wù)狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的管理,是強(qiáng)化稅源管理的重要工作方法。我股通過對(duì)所管轄的企業(yè)有針對(duì)性地開展納稅評(píng)估,共計(jì)評(píng)估和檢查納稅戶23戶次,已入庫稅款、罰款、滯納金7.24萬元。在納稅評(píng)估中,根據(jù)分類管理的需要,有計(jì)劃、有針對(duì)性地采集相關(guān)涉稅信息,要求各管理員及時(shí)將各納稅戶情況記入稅收管理員手冊(cè)。

5、按照縣局征管要求,做好申報(bào)工作,對(duì)所轄的小規(guī)模納稅人全部實(shí)行了網(wǎng)上申報(bào),并做到及時(shí)輔導(dǎo)和催報(bào)催繳。

6、對(duì)增值稅和企業(yè)所得稅納稅人實(shí)行分類管理。為便于更好的進(jìn)行稅收征收管理,按照縣局要求,對(duì)轄區(qū)的納稅人全部進(jìn)行了增值稅和企業(yè)所得稅方面的分類,按照納稅人規(guī)模大小,經(jīng)營(yíng)狀況、帳薄設(shè)置情況、盈利情況、人員等多方面因素綜合考慮,合理分類,做到高效管理。

7、設(shè)立檢查小組,對(duì)轄區(qū)內(nèi)加油企業(yè)的征管工作,尤其是對(duì)加油臺(tái)帳、加油機(jī)的使用及維護(hù)及帳薄等情況進(jìn)行了一次排查,重點(diǎn)抓好所轄加油站的增值稅與企業(yè)所得稅的納稅評(píng)估工作,通過檢查,全面規(guī)范成品油零售企業(yè)的稅收征收管理工作。

8、全面引入稅收管理員績(jī)效考核機(jī)制,按照縣局考核辦法,逐一對(duì)照,季末進(jìn)行細(xì)化、量化考核,有效提高稅收征管水平。

9、做好其他工作。要求全股工作人員及時(shí)記錄業(yè)務(wù)及廉政筆記,按照縣局有關(guān)股室的求,及時(shí)上報(bào)信息及論文,把在征管一線的心得、見聞、好人、好事記錄下來、反映上去,按照縣局要求,及時(shí)開展防范稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)活動(dòng),并把這一工作貫穿到我們的日常稅收管理工作中來。

回顧今年來的工作,我們深刻體會(huì)到:

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和支持既是促進(jìn)稅收管理各項(xiàng)工作得以順利開展的堅(jiān)強(qiáng)后盾,也是稅源管理各項(xiàng)工作質(zhì)量和水平不斷提高的重要?jiǎng)恿Α?/p>

隊(duì)伍建設(shè)是做好一切工作的根本。實(shí)踐證明,人的因素十分至關(guān)重要,沒有一支良好的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)、優(yōu)良的工作作風(fēng)的隊(duì)伍,做好工作就只能是紙上談兵。

回顧今年來的工作,還有很多不盡人意的地方,尤其是在納稅評(píng)估、日常檢查工作等方面還有待進(jìn)一步提高。

重點(diǎn)人口工作總結(jié)篇十八

在過去的一年中,我們完成了多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施和完成。本文將對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié),分析項(xiàng)目的目標(biāo)、實(shí)施過程、結(jié)果以及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

一、項(xiàng)目背景和目標(biāo)

在今年的工作中,我們主要聚焦了四個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。這些項(xiàng)目旨在提高我們的生產(chǎn)效率、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升客戶滿意度。通過這些項(xiàng)目的實(shí)施,我們希望能夠?qū)崿F(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、項(xiàng)目實(shí)施過程

1.項(xiàng)目a

項(xiàng)目a主要涉及產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。我們?cè)诮衲瓿晒ν瞥隽艘豢钚庐a(chǎn)品,并在市場(chǎng)上獲得了廣泛的好評(píng)。通過這款產(chǎn)品的成功,我們不僅提高了公司的技術(shù)水平,還擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。

2.項(xiàng)目b

項(xiàng)目b的主要任務(wù)是優(yōu)化我們的業(yè)務(wù)流程,提高工作效率。我們通過重新設(shè)計(jì)工作流程,減少了不必要的環(huán)節(jié)和成本,使工作流程更加高效和有序。

3.項(xiàng)目c

項(xiàng)目c的目標(biāo)是提升客戶滿意度。我們通過增加售后服務(wù),改善客戶體驗(yàn),并成功地與多個(gè)客戶簽訂了新的合同。這些合同的簽訂為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了新的動(dòng)力。

4.項(xiàng)目d

項(xiàng)目d的主要任務(wù)是實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型。我們?cè)诮衲晖度肓舜罅抠Y源,對(duì)公司的信息系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)和改造,使我們的數(shù)字化水平得到了提升。

三、項(xiàng)目結(jié)果

1.項(xiàng)目a:新產(chǎn)品銷售額占公司總銷售額的比重增長(zhǎng)了20%,新產(chǎn)品的推出為公司帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

2.項(xiàng)目b:通過優(yōu)化工作流程,我們減少了10%的成本,提高了30%的工作效率。

3.項(xiàng)目c:客戶滿意度提高了15%,新合同的簽訂量為歷年之最。

4.項(xiàng)目d:數(shù)字化轉(zhuǎn)型使我們的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率提高了10%,信息系統(tǒng)運(yùn)行更加穩(wěn)定、高效。

四、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。例如,在項(xiàng)目a中,我們?cè)诋a(chǎn)品研發(fā)過程中遇到了技術(shù)難題,需要花費(fèi)更多的時(shí)間和資源。在項(xiàng)目b中,我們發(fā)現(xiàn)優(yōu)化工作流程需要涉及到多個(gè)部門的協(xié)作,需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通。在項(xiàng)目c中,我們發(fā)現(xiàn)客戶對(duì)產(chǎn)品的需求是不斷變化的,需要靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。在項(xiàng)目d中,我們發(fā)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要大量的技術(shù)投入和人才引進(jìn),需要加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)。

五、結(jié)論

通過這些重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施,我們不僅實(shí)現(xiàn)了公司的戰(zhàn)略目標(biāo),還在實(shí)施過程中積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我們將繼續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)這些項(xiàng)目,以提高公司的整體運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。未來,我們將繼續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶需求,不斷推出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),以更好地滿足市場(chǎng)需求,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

重點(diǎn)人口工作總結(jié)篇十九

在過去的一年中,我們成功地完成了多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,這些項(xiàng)目不僅在技術(shù)上取得了突破,也在業(yè)務(wù)領(lǐng)域產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。以下是關(guān)于這些項(xiàng)目的總結(jié)。

1.自動(dòng)駕駛技術(shù)研發(fā):

我們的自動(dòng)駕駛技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)展順利。我們的團(tuán)隊(duì)成功開發(fā)出了一種新型的激光雷達(dá)技術(shù),可以精確地感知周圍環(huán)境,具有很高的安全性和效率。同時(shí),我們也成功地在相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域找到了商業(yè)應(yīng)用,從而推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

2.人工智能在醫(yī)療診斷中的應(yīng)用:

我們的人工智能在醫(yī)療診斷中的應(yīng)用項(xiàng)目也取得了重要的進(jìn)展。我們的ai模型已經(jīng)成功地幫助醫(yī)生更精確地診斷出了疾病,極大地提高了醫(yī)療效率和質(zhì)量。此外,我們還與多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作,將這個(gè)應(yīng)用推廣到了更多的場(chǎng)景中。

3.區(qū)塊鏈技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用:

我們的區(qū)塊鏈技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用項(xiàng)目也取得了顯著的成果。我們?cè)O(shè)計(jì)了一種基于區(qū)塊鏈的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),極大地提高了供應(yīng)鏈的透明度和效率。同時(shí),我們也與多家企業(yè)合作,幫助他們解決了供應(yīng)鏈管理中的難題。

4.虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在教育領(lǐng)域的應(yīng)用:

我們的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在教育領(lǐng)域的應(yīng)用項(xiàng)目也取得了重要的進(jìn)展。我們開發(fā)了一種基于虛擬現(xiàn)實(shí)的互動(dòng)式教育平臺(tái),可以幫助學(xué)生和教師更好地理解和掌握知識(shí)。同時(shí),我們也與多家教育機(jī)構(gòu)合作,將這個(gè)平臺(tái)推廣到了更多的學(xué)校和課堂中。

總結(jié),我們成功地完成了這些重點(diǎn)項(xiàng)目,不僅在技術(shù)上取得了突破,也在業(yè)務(wù)領(lǐng)域產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。我們的團(tuán)隊(duì)在未來的工作中將繼續(xù)努力,推動(dòng)更多創(chuàng)新項(xiàng)目的落地。

重點(diǎn)人口工作總結(jié)篇二十

一、項(xiàng)目背景和目標(biāo)

本項(xiàng)目的主要目標(biāo)是實(shí)施一項(xiàng)重要的城市基礎(chǔ)設(shè)施改造工程,以提高城市交通運(yùn)行效率,改善居民生活質(zhì)量。項(xiàng)目背景為城市快速發(fā)展和交通擁堵問題日益嚴(yán)重,項(xiàng)目需求為在不影響市民生活和城市其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的情況下,合理規(guī)劃并高效實(shí)施新的交通線路和配套設(shè)施。

二、項(xiàng)目工作內(nèi)容

項(xiàng)目工作內(nèi)容主要包括前期調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、施工建設(shè)和后期運(yùn)維等環(huán)節(jié)。在前期調(diào)研中,我們對(duì)城市交通狀況進(jìn)行了全面的了解和分析,明確了項(xiàng)目目標(biāo)和需求。在方案設(shè)計(jì)階段,我們制定了多種可行的實(shí)施方案,并經(jīng)過專家論證和評(píng)審,最終確定了最優(yōu)解。在施工建設(shè)階段,我們采取了嚴(yán)格的工程管理和質(zhì)量監(jiān)控措施,確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。在后期運(yùn)維階段,我們對(duì)新設(shè)施進(jìn)行了定期檢查和維護(hù),確保其正常運(yùn)行。

三、項(xiàng)目成果和亮點(diǎn)

本項(xiàng)目取得了顯著的成果和亮點(diǎn)。首先,新設(shè)施提高了城市交通運(yùn)行效率,緩解了交通擁堵問題,改善了居民出行體驗(yàn)。其次,項(xiàng)目實(shí)施過程中,我們采取的環(huán)保措施和綠色理念,為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了新的思路和方向。最后,項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為未來類似項(xiàng)目提供了寶貴的參考和借鑒。

四、項(xiàng)目評(píng)價(jià)和展望

本項(xiàng)目得到了業(yè)內(nèi)專家和領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。他們認(rèn)為本項(xiàng)目實(shí)施過程中,充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)同創(chuàng)新精神,切實(shí)解決了城市發(fā)展中面臨的交通問題。同時(shí),本項(xiàng)目也獲得了市民的廣泛認(rèn)可和贊譽(yù)。展望未來,我們將繼續(xù)關(guān)注城市發(fā)展需求和變化,不斷優(yōu)化和完善基礎(chǔ)設(shè)施,提高市民出行和生活質(zhì)量。

總結(jié):

本項(xiàng)目在實(shí)施過程中,克服了諸多困難和挑戰(zhàn),取得了顯著的成果和亮點(diǎn)。通過團(tuán)隊(duì)的合作和努力,我們成功地完成了本項(xiàng)目,并為其未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。展望未來,我們將繼續(xù)關(guān)注城市發(fā)展需求和變化,不斷提高項(xiàng)目實(shí)施效率和質(zhì)量,為城市發(fā)展和市民生活質(zhì)量的提升做出更大的貢獻(xiàn)。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/9609937.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔