服裝采購工作心得體會(huì)(優(yōu)質(zhì)19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-09 06:29:09
服裝采購工作心得體會(huì)(優(yōu)質(zhì)19篇)
時(shí)間:2023-11-09 06:29:09     小編:ZS文王

通過寫心得體會(huì),我們可以更好地反思自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。寫心得體會(huì)時(shí),可以加入一些個(gè)人的感受和思考,使文章更有個(gè)性化和獨(dú)特性。通過閱讀各類心得體會(huì),可以拓寬視野,豐富人生經(jīng)驗(yàn)。

服裝采購工作心得體會(huì)篇一

采購是商業(yè)世界中極其重要的環(huán)節(jié),而服裝采購則是零售業(yè)的核心內(nèi)容。作為一名從事服裝行業(yè)的采購員,我每季度都要深入各大展會(huì)和集市,選購各種款式的服裝。在這個(gè)過程中,我積累了不少經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),今天我將和大家分享一些我認(rèn)為特別重要的心得。

第二段:了解市場(chǎng)和顧客需求。

在進(jìn)行服裝采購之前,我們應(yīng)該花費(fèi)一定時(shí)間去了解市場(chǎng)和目標(biāo)顧客的需求。對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)、熱門款式、顧客喜好等有一定的了解,才能更好地為消費(fèi)者挑選到貼心的商品。例如,時(shí)下運(yùn)動(dòng)風(fēng)十分盛行,我們就可多選購一些健身服、打底褲等款式,以滿足消費(fèi)者追求時(shí)尚與健康的需求。

第三段:建立良好的供應(yīng)鏈和談判技巧。

成立一套穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈體系是服裝采購的重要工作。認(rèn)真對(duì)待供應(yīng)商的選擇,考慮到價(jià)格、質(zhì)量和售后服務(wù)等多個(gè)方面,為企業(yè)的供應(yīng)鏈帶來更多整合和優(yōu)化的機(jī)會(huì)。此外,談判也是采購員需要具備的重要技能之一。了解供應(yīng)商的背景、證件關(guān)系以及貨物配送情況,理智談判價(jià)位、優(yōu)惠和扣抵同時(shí)保持雙方關(guān)系良好,才能達(dá)到優(yōu)質(zhì)采購的目標(biāo)。

第四段:把握時(shí)機(jī),掌握要素。

服裝行業(yè)創(chuàng)新快速變化,要始終緊貼業(yè)界最新動(dòng)態(tài),把握時(shí)機(jī)和流行要素。不論是顏色、款式、紋理或者材質(zhì),都需要經(jīng)過認(rèn)真的鑒別和評(píng)估,才能避免未來商業(yè)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)和浪費(fèi)。另外,良好的采購的必不可少的還包括準(zhǔn)確的尺碼和數(shù)量,確保所采購的衣服尺碼合適,能夠滿足顧客選擇性、購買量和存貨周轉(zhuǎn)速度的需求。

第五段:維護(hù)與顧客的關(guān)系和品牌形象。

采購與銷售的關(guān)系密切緊密,在過程中,我們要做到不單單止步于采購,同時(shí)也需要將采購成果轉(zhuǎn)化為價(jià)值,通過恰當(dāng)?shù)陌b、促銷、店鋪陳列放置等方式,優(yōu)化品牌形象和商品的賣點(diǎn)。同時(shí),深化與顧客之間的交流溝通,及時(shí)了解他們的消費(fèi)體驗(yàn)和后續(xù)反饋,以進(jìn)一步提升售前售中售后的滿意度,建立穩(wěn)定客戶群。

總結(jié):

通過服裝采購這個(gè)行業(yè),我真切地體驗(yàn)到一名優(yōu)秀采購員的角色不僅是簡(jiǎn)單的購物,而是需要具備多方面的能力,在自我提升的基礎(chǔ)上把握時(shí)機(jī),深入服務(wù)于企業(yè)和顧客。借此,我鼓勵(lì)其他采購員也要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),學(xué)以致用,為企業(yè)和自己創(chuàng)造更大的價(jià)值。

服裝采購工作心得體會(huì)篇二

從去年底轉(zhuǎn)崗到集團(tuán)供銷處以來,被安排在中--高壓閥門采購員崗位,需要我熟悉全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境。這兩個(gè)月的工作做的磕磕絆絆,不是很順利,雖然勉強(qiáng)做到差強(qiáng)人意,但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn)。以下是對(duì)近期工作的總結(jié)和一些自己的積累。

xx底價(jià)是工作的重要信息,對(duì)于查到的價(jià)格要求是最新的合同執(zhí)行價(jià)格。所以在xx網(wǎng)上的20xx、20xx年最新的價(jià)格中有待入庫量才可以作為底價(jià)采用;沒有待入庫量的價(jià)格,可以在無其他途徑的情況下作為才參考。對(duì)于20xx年的價(jià)格、首次采購的物品、以及其他的特殊情況都需要詢價(jià)作為參考價(jià)格來比價(jià)。

1、查價(jià)格:對(duì)于基本的價(jià)格可以通過價(jià)格體系(價(jià)格手冊(cè))和xx物流網(wǎng)的計(jì)劃編碼查詢,以及逐條翻閱前期的合同來確定準(zhǔn)確的價(jià)格。單就閥門而言,還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價(jià)格制作閥門的價(jià)格手冊(cè),xx備件四科采購員xx和xx的前期合同中基本涵蓋了所有的前期209閥門。

而對(duì)于一些首次采購的閥門,或者以上方法查不到價(jià)格的閥門,可以查詢機(jī)電產(chǎn)品價(jià)格手冊(cè),或者直接向北營(yíng)備件四科供貨商詢價(jià)。一般這樣的品種在制作比價(jià)表的時(shí)候,是平價(jià)代購給北營(yíng)。

2、最終價(jià)格:在采購過程中,除xx底價(jià)外涉及的價(jià)格就是本次合同價(jià),本次合同價(jià)依據(jù)的是通過供貨商的報(bào)價(jià)單,比價(jià)后得到的。一般而言,不允許供貨商二次報(bào)價(jià),但是可以對(duì)原有的采購項(xiàng)目再次壓價(jià)其自己的初次報(bào)價(jià)。

3、供貨商的遴選:采購過程中,選擇什么樣的供貨商是一個(gè)比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價(jià)格為依據(jù),以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的采購流程,通過制度選擇適合的供貨商,達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn),降低生產(chǎn)和采購成本。首先選擇報(bào)價(jià)達(dá)到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家,其次質(zhì)量選優(yōu),同等條件下選擇長(zhǎng)期給xx供貨熟悉具體流程和情況的供貨商。

xx物流網(wǎng)下達(dá)的采購計(jì)劃是主要的采購依據(jù),工作的內(nèi)容就是忠實(shí)采購物流中心下達(dá)的月計(jì)劃和追加計(jì)劃內(nèi)容。采購備件的品種和數(shù)量必須嚴(yán)格的依據(jù)計(jì)劃下達(dá)量。

但是由于具體情況的需要,和物流系統(tǒng)的具體操作原因,會(huì)出現(xiàn)許多不在下達(dá)計(jì)劃內(nèi)的采購情況,例如:現(xiàn)場(chǎng)需要計(jì)劃中采購的閥門配法蘭、螺栓、墊片;但是在計(jì)劃中沒有上報(bào),或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠計(jì)劃中的備注項(xiàng),這就需要采購員和分廠計(jì)劃員、物流中心具體溝通類似的情況,同時(shí)需要現(xiàn)場(chǎng)出據(jù)采購情況說明,由分廠計(jì)劃員和物流中心簽字。

鑒于以上情況的出現(xiàn),可以在采購計(jì)劃下達(dá)后,先聯(lián)系物流中心要求查看分廠計(jì)劃的備注項(xiàng),這樣可以避免在去現(xiàn)場(chǎng)時(shí)出現(xiàn)重復(fù)和疏漏,減少工作量。

當(dāng)所購進(jìn)的閥門入庫時(shí),需要去倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)了解具體的入庫種類和數(shù)量。熟悉結(jié)算流程,并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗(yàn)常識(shí)便于以后的工作,如:閥體的材質(zhì),一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等;硬密封要看水線是否光滑齊整;碟板是否是以舊翻新等。

采購員不但需要手腳勤快,還需要知道基本的工作方向,這樣才能滿足現(xiàn)場(chǎng)的需要。

采購員是依據(jù)集團(tuán)的采購制度,進(jìn)行采購工作的崗位人員。所以采購過程中,要忠實(shí)執(zhí)行采購流程中的每一個(gè)程序,然后在集團(tuán)允許的范圍內(nèi)開展工作。程序不合法,采購工作不具有應(yīng)然性和正當(dāng)性,所以采購決策的得出不是由個(gè)人決定,而是由制度決定。

這樣的理念不但要求采購員領(lǐng)會(huì),更需要我們通過自己的工作,讓供貨廠家了解我們的采購語言,配合我們的工作。

服裝采購工作心得體會(huì)篇三

采購這個(gè)名稱,在眾人眼里有人說這個(gè)職業(yè)是一個(gè)肥差,在企業(yè)里它承載著承上啟下的命脈,也有人認(rèn)為工作簡(jiǎn)單、輕松、容易做,只要在辦公室打打電話就可以。

相信只有真正有做過采購的人員都知道,采購工作的重要性,首先你不僅要采購及時(shí),第二你要采購準(zhǔn)確,第三你要盡量為公司節(jié)約成本,這就需要采購員具有運(yùn)籌帷幄、不急不躁、頭腦清晰的能力。

采購決不是一份很輕松、簡(jiǎn)單的工作,采購員很容易被推倒在風(fēng)頭浪尖,所以想做這行,其一、必須對(duì)專業(yè)知識(shí)比較熟悉,其二、你需要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、尊重自己、尊重公司、更應(yīng)尊重每一位供應(yīng)商及參與競(jìng)標(biāo)的客戶,其三、你要具有很強(qiáng)的抗壓能力,在壓力下能夠冷靜、清晰的處理手里的一堆堆工作,能在公司合理的資金下合理運(yùn)用資金,更不要在意風(fēng)言風(fēng)語,認(rèn)為對(duì)的就不要在意別人的想法和看法。

想要做好一個(gè)好的采購員,我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面:

工作計(jì)劃:在每一天結(jié)束前必須先理清今天哪些事沒有完成,明天主要事情是什么,做個(gè)計(jì)劃,分清主次、優(yōu)先緩急或事情較多的都用筆記錄下來。

學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通:經(jīng)常與部門領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)施工人員等了解所購材料品質(zhì),跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。對(duì)工作的難點(diǎn)重點(diǎn)要有總結(jié),便于以后自己總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

要持續(xù)對(duì)訂單的跟蹤:有責(zé)任心,要嚴(yán)謹(jǐn),要主動(dòng)出擊,不要寄希望于供應(yīng)商及項(xiàng)目經(jīng)理等相關(guān)人員,要及時(shí)做好跟催工作。

問題處理:反應(yīng)要快,匯報(bào)要及時(shí),處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應(yīng)商做個(gè)合適的談判結(jié)論。

總之,要做好一個(gè)合格的采購員,不僅要有好的交流溝通的好習(xí)慣、運(yùn)籌能力,還必須具備有成本概念、利潤(rùn)思維、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等,這樣才能向一個(gè)真正的、優(yōu)秀的采購員靠近。

服裝采購工作心得體會(huì)篇四

又是一年的過去,隨著忙碌而迅速的時(shí)間過去,我們?cè)诠ぷ髦幸灿辛诉M(jìn)一步的提升和改進(jìn)。盡管我僅僅知識(shí)一名采購,但我也積極的在工作中改進(jìn)了自身的不足和問題,并進(jìn)一步的提升了自己。

作為一名商品采購,在這一年來的工作中,我積極的根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求和計(jì)劃完成采購的工作。當(dāng)然,我也通過自己的想法和收集到的信息,為采購的計(jì)劃做出了不少的提議。如今一年的時(shí)間即將過去,我在此對(duì)自己這一年來的工作做工作總結(jié)如下:

采購作為公司的后勤保障,我作為服裝商品的采購,就更要著重自身能力的提升,畢竟我們的工作決定著商品的質(zhì)量和公司的存量!為此,在工作中更要嚴(yán)格和仔細(xì)。

為此,在對(duì)自我的提升中,我首先加強(qiáng)了自己的基本工,從服裝的用料和設(shè)計(jì),以及最重要的流行要素,我一直都在一邊工作的同時(shí)一邊積極的關(guān)注。盡管也有很多個(gè)人能力不足的時(shí)候,但我們的團(tuán)隊(duì)卻能充分的彌補(bǔ)這一點(diǎn)!為此,除了個(gè)人的學(xué)習(xí)和鍛煉,我也時(shí)常和其他同事互相溝通,了解服裝的各種知識(shí),以及市場(chǎng)的各種變化。這對(duì)我們采購來說,都是最為重要的命脈信息。

作為采購,可不僅僅只是去跑腿和聯(lián)系供貨商而已,我們工作的意義,是為了給個(gè)限度的降低采購成本,并要讓產(chǎn)品達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)!這聽起來很不可思議,但也正是因?yàn)槲覀兊拇嬖?,所以才能積極的降低公司的支出。

但隨著市場(chǎng)的變化,考慮到成本的原因,我們的采購計(jì)劃也不得不時(shí)常變化,盡管很麻煩,但我們?cè)诠ぷ髦袇s總會(huì)認(rèn)真仔細(xì)去做好,對(duì)我們而言,計(jì)劃并不是絕對(duì)的,但確是必須的!我們積極的商討,才能得出的計(jì)劃,也才能個(gè)公司帶來的節(jié)省。

在這一年的工作中,市場(chǎng)變化的非常頻繁,而且商品供應(yīng)的變少也讓成本在不斷的`提升。盡管我們拼命的努力,但取得的成績(jī)也不如過往年。但總的來說,這次的經(jīng)歷也是一次很難得的經(jīng)歷。

在經(jīng)過這次的總結(jié)之后,我也會(huì)更加努力的加強(qiáng)自己,爭(zhēng)取在下一次的工作中積極的加強(qiáng)自身能力,完善工作的計(jì)劃,為公司帶來更好的效益!采購工作心得體會(huì)感悟(2)。

一年中,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開展工作,由于專機(jī)事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等原因,采購工作一直處于忙碌之中。鑄鍛件在采購工作中難度較大,但我經(jīng)過不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開展工作,從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選擇到采購計(jì)劃的下發(fā),采購價(jià)格的控制到交貨期等,我都嚴(yán)格管理,有條不紊,較好的完成了鑄鍛件共149個(gè)制造號(hào)的生產(chǎn)任務(wù)。

另外,在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),并且能夠在同事請(qǐng)假、休假的情況下主動(dòng)負(fù)擔(dān)起電器業(yè)務(wù),保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。

2、千方百計(jì),降低采購成本。

采購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節(jié)約,以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品,是我不斷思考的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票,間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過嚴(yán)格控制鑄鍛件的毛坯余量,為生產(chǎn)降低了成本。在采購過程中,我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。

上半年,由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價(jià)格的不斷上漲,供應(yīng)商紛紛要求多次漲價(jià)從而使鑄鍛件的組織更加有難度,但是我通過多多的溝通,理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì),適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作,與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識(shí)。在與這些部門不斷的接觸與合作中,使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。

雖然工作忙碌,自己也在逐步的進(jìn)入角色,但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,對(duì)所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對(duì)一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對(duì)無法解決的問題,比較被動(dòng)。今年面對(duì)的壓力與困難就是:“擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財(cái)務(wù)狀況?!边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作,積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中,我會(huì)清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的改進(jìn),增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),多請(qǐng)示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,知難而進(jìn),積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

服裝采購工作心得體會(huì)篇五

有人認(rèn)為采購工作很簡(jiǎn)單,有人說這個(gè)職業(yè)是個(gè)肥差,在企業(yè)里它是保證生產(chǎn)的命脈,對(duì)外采購員手中可能真的富有一定的選擇權(quán)利……不可否認(rèn),采購確實(shí)比銷售在多數(shù)情況下更富有主動(dòng)性。但是,作為采購員,如何做好采購工作,高效完成工作指標(biāo),使得公司采購成本限度降低,實(shí)現(xiàn)成本與利潤(rùn)的合理平衡,這都是我們自己要好好考慮的事情。

相信真正干過采購的人都知道,采購工作的重要性,需在合理的時(shí)間內(nèi),爭(zhēng)取用惠的價(jià)格買到最適合使用部門使用的物資。也就是說,你在進(jìn)行采購時(shí),首先要采購及時(shí),第二要采購準(zhǔn)確,第三要盡量為公司節(jié)約成本,這就需要采購員具備運(yùn)籌帷幄、不急不躁、頭腦清晰的能力。

采購決不是一份很輕松、簡(jiǎn)單的工作,手里握著錢的使用方向,外人眼中的“肥差”,采購員很容易被推上風(fēng)頭浪尖。所以,想做這行,一、你得對(duì)你的專業(yè)知識(shí)比較熟悉,二、你需要認(rèn)真、負(fù)責(zé),尊重自己、尊重公司、更應(yīng)尊重每一位參與競(jìng)標(biāo)的客戶,三、你要具有很強(qiáng)的抗壓能力,在壓力下能夠冷靜、清晰的處理手里的一堆堆工作,能抽絲剝繭,更不要在意風(fēng)言風(fēng)語,認(rèn)為對(duì)的就不要在意別人的想法和看法。

如何做好一個(gè)采購員?要想做好一個(gè)好的采購員,個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面:

工作有計(jì)劃:在每一天結(jié)束前我會(huì)在頭腦里梳理一下我什么事沒完成,明天的主要事情是什么,做個(gè)計(jì)劃,很重要的,或事情較多,我會(huì)記錄下來,逐個(gè)按輕重緩急處理。

學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通:經(jīng)常與車間,倉庫,設(shè)計(jì)、品保的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

盡量做好工作總結(jié):對(duì)所做的工作,每個(gè)月至少做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng),要事處理,問題解決,工作失誤,工作計(jì)劃等方面做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。

做好供應(yīng)商的管理:盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,及時(shí)解決問題,讓其感受有壓力又有動(dòng)力。

要持續(xù)對(duì)訂單的跟蹤:工作要有責(zé)任心,要嚴(yán)謹(jǐn),要主動(dòng)出擊,不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,要及時(shí)做好跟催工作,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好臺(tái)賬記錄,便于查詢和統(tǒng)計(jì),及配合相關(guān)部門做好工作。

問題處理:反應(yīng)要快,匯報(bào)要及時(shí)、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應(yīng)商做個(gè)合適的談判結(jié)論。

職業(yè)習(xí)慣:要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣,有成本概念,有利潤(rùn)思維,有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正優(yōu)秀的采購員。

以上僅為個(gè)人淺見,總之,我覺得,在其位,謀其職。在自己的工作職責(zé)范圍內(nèi),一定要盡心盡力去做好自己的工作,學(xué)會(huì)多維度多方位思考和處理問題,當(dāng)遇到困難時(shí),一條直路走不通,我們可以學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)彎曲線處理,同時(shí)在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn),不斷改善工作方式方法,提高工作效率,以便取得相對(duì)令人滿意的工作成效和工作成果。

服裝采購工作心得體會(huì)篇六

3、溝通能力在這一年的工作過程中,似乎有進(jìn)一步的提高;在和供應(yīng)商打交道的過程中,能夠有效的時(shí)間內(nèi)找到溝通方式,不同類型的人區(qū)別對(duì)待,以達(dá)成所需要的溝通結(jié)果;同時(shí)橫向部門的溝通以及相互間配合處理問題的過程中,不僅提高溝通能力,而且在相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和產(chǎn)品知識(shí)上有所了解,拓寬知識(shí)面和眼界,可以說時(shí)刻在觀察,時(shí)刻要學(xué)習(xí)。

工作是這樣,家人朋友也是這樣,生活依然這樣;

1、責(zé)任心的進(jìn)一步提高和強(qiáng)化,才能更好的帶動(dòng)部門的工作氛圍和激情;

2、團(tuán)隊(duì)合作的建設(shè)過少,不能更好的加強(qiáng),提高團(tuán)隊(duì)的工作能力;

3、問題點(diǎn)控制不足,關(guān)注的時(shí)間和空間過于局限,不能很好的發(fā)現(xiàn)潛在的問題點(diǎn);

服裝采購工作心得體會(huì)篇七

第一段:引言(200字)。

服裝采購是每個(gè)時(shí)尚品牌的一道必經(jīng)之路。每年都有新的潮流和趨勢(shì),要想保持最新的時(shí)尚感,采購就必須跟得上潮流。我曾經(jīng)在一家時(shí)尚品牌擔(dān)任采購員,采購從采購計(jì)劃、商品篩選到供應(yīng)鏈管理,每個(gè)環(huán)節(jié)都需要考慮到許多細(xì)節(jié),通過不斷的實(shí)踐和學(xué)習(xí),我漸漸地領(lǐng)會(huì)了采購的訣竅,形成了一些心得和體會(huì)。

第二段:采購計(jì)劃的制定(250字)。

采購計(jì)劃是采購工作中最重要的一步。在計(jì)劃中,我們需要考慮到許多因素,如品牌的定位、消費(fèi)者的需求和市場(chǎng)趨勢(shì)等。本著“量力而行”的原則,我們需要將采購計(jì)劃細(xì)分為不同的系列,并且制定合理的采購數(shù)量和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。此外,我們還需要根據(jù)過往的銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)調(diào)查和品類占比等因素,合理規(guī)劃各品類的采購比例,以保證最終的銷售和利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第三段:商品篩選的方法(250字)。

商品篩選是采購過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在篩選商品的時(shí)候,我們需要考慮到許多因素,如品質(zhì)、價(jià)格、風(fēng)格、流行度等。此外,我們還需要根據(jù)品牌定位和消費(fèi)者需求來確定不同的采購策略。如對(duì)于高端品牌,我們需要注重質(zhì)量和工藝,并且選擇價(jià)格高昂、款式獨(dú)特的商品;而對(duì)于普通品牌,我們則需要注重價(jià)格和流行度,并且選擇造型簡(jiǎn)單、價(jià)格實(shí)惠的商品。此外,在篩選商品時(shí),我們還需要注意競(jìng)品的情況,了解市場(chǎng)上已有的同類產(chǎn)品,以便進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)。

第四段:供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化(250字)。

供應(yīng)鏈管理是保證采購成功的重要環(huán)節(jié)之一。在此環(huán)節(jié)中,我們需要策劃供應(yīng)商的合作,建立合理的合作關(guān)系,并且制定有效的供應(yīng)鏈管理方案。我們可以通過與供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào)、采用新的供應(yīng)鏈技術(shù)等方式來優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,減少采購成本和時(shí)間。同時(shí),我們還需要嚴(yán)格控制供應(yīng)商的交付時(shí)間和質(zhì)量,以確保商品的穩(wěn)定供應(yīng)。

第五段:總結(jié)(250字)。

在服裝采購的探索中,我們能夠掌握更多的操作技巧和心得體會(huì)。無論是采購計(jì)劃制定、商品篩選還是供應(yīng)鏈管理,細(xì)節(jié)決定著成功與否。我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思問題,并且深入了解市場(chǎng)和消費(fèi)者需求來保持時(shí)尚的前沿。只有通過不斷努力和學(xué)習(xí),才能夠成為一名優(yōu)秀的采購人員,為品牌的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

服裝采購工作心得體會(huì)篇八

采購工作——就是一個(gè)價(jià)值工程,力求以最低壽命周期成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)使用所要求的必要功能的一項(xiàng)有組織的創(chuàng)造性活動(dòng),有些人也稱其為功能成本分析。作為一名采購員,如何做好采購工作,高效完成工作指標(biāo),使得公司采購成本最大限度降低,實(shí)現(xiàn)成本與利潤(rùn),成本與功能的合理平衡,這都是我們采購員自己需要認(rèn)真考慮研究的事情。

相信真正用心做過采購的人都知道,合格的采購工作,需在合理的時(shí)間內(nèi),爭(zhēng)取用最優(yōu)惠的價(jià)格購買到最適合需求部門需要的物資。也就是說,你在進(jìn)行采購時(shí),首先要采購及時(shí),第二要采購準(zhǔn)確,第三要盡量為公司節(jié)約成本,這就需要采購員具備運(yùn)籌帷幄、不急不躁、頭腦清晰,還需要具備與供應(yīng)商談判的能力。

如何做好一個(gè)采購員?要想成為一名優(yōu)秀的采購員,個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面:

1、工作有計(jì)劃:在每一天結(jié)束前我會(huì)在頭腦里梳理一下我什么事沒完成,明天的主要事情是什么,做個(gè)計(jì)劃,很重要的,或事情較多,我會(huì)記錄下來,逐個(gè)按輕重緩急處理。

2、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通:經(jīng)常與研發(fā),品質(zhì),生產(chǎn)的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

3、盡量做好工作總結(jié):對(duì)所做的工作,每個(gè)月至少做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng),要事處理,問題解決,工作失誤,工作計(jì)劃等方面做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。

4、做好供應(yīng)商的管理:盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,及時(shí)解決問題,讓其感受有壓力又有動(dòng)力,要持續(xù)對(duì)訂單的跟蹤,工作要有責(zé)任心,要嚴(yán)謹(jǐn),要主動(dòng)出擊,不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,要及時(shí)做好跟催工作,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好臺(tái)賬記錄,便于查詢和統(tǒng)計(jì),及配合相關(guān)部門做好工作。

5.、題處理:反應(yīng)要快,匯報(bào)要及時(shí)、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能通過談判與供應(yīng)商達(dá)成一致的、雙贏的共識(shí)。

6、職業(yè)習(xí)慣:要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣,有成本概念,有利潤(rùn)思維,有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、 有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正優(yōu)秀的采購員。

以上僅為個(gè)人淺見,總之,我覺得,在其位,謀其職。在自己的工作職責(zé)范圍內(nèi),一定要盡心盡力去做好自己的工作,學(xué)會(huì)多維度多方位思考和處理問題,當(dāng)遇到困難時(shí),一條直路走不通,我們可以學(xué)會(huì)多想辦法,多走幾條路,甚至轉(zhuǎn)彎曲線處理,同時(shí)在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn),不斷改善工作方式方法,提高工作效率,以便取得相對(duì)令人滿意的工作成效和工作成果。

服裝采購工作心得體會(huì)篇九

秋去冬來,寒冬將至。曲指算來,我在拘留所工作已十年了。20xx年初在所領(lǐng)導(dǎo)的按排和信認(rèn)下?lián)瘟瞬少徆ぷ鳌,F(xiàn)將我這幾年來對(duì)采購工作的幾點(diǎn)體會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)同事們相互取長(zhǎng)補(bǔ)短。

一、作為采購就必須要多渠道多方面地去收集信息和調(diào)查市場(chǎng),了解所需采購食品的價(jià)格,并且要精心選擇食品和供貨商,努力提高食品的凈料率和使用率。

二、因購進(jìn)食品的好壞也直接影響就餐者的滿意程度。因此,采購員要根據(jù)考察市場(chǎng)的實(shí)際情況及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擬定伙食標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每一樣食品的用量及成本的核算做到精打細(xì)算,既滿足就餐者的需求,又能達(dá)到值量和數(shù)量的要求。

三、采購員在各種業(yè)務(wù)中一定要注意自己的職業(yè)道德和個(gè)人形象,要以公正、公平的真誠(chéng)心對(duì)待自己的工作。在業(yè)務(wù)中要與供貨商建立相互認(rèn)同的關(guān)系,心目中要樹立起采購是為所內(nèi)全體干工人員和在押人員服務(wù)的觀念。另外采購員還需要與鄰居、企業(yè)、單位及居民在保持一定距離的'情況下,建立良好的信息互通關(guān)系,遇有交通工具的問題或如有

其他

突發(fā)事件時(shí)得以幫助,以保證所內(nèi)的食品的供應(yīng)。

四、采購食品是為了伙食的保障,更是為了所內(nèi)全部工作的基本保證,也是成本控制和伙食費(fèi)開支的重要環(huán)節(jié),由于所內(nèi)所需要開支的項(xiàng)目相當(dāng)廣,且名稱繁雜。其食品方面來說就在于季節(jié)性、地域性、干濕度及地區(qū)差異等各個(gè)方面不一,因此要選擇性、針對(duì)性地采購。

五、一定要督促好炊事人員對(duì)食品的存放、保管、加工和制作環(huán)節(jié)。認(rèn)真的總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的要求同事的建義。加強(qiáng)控制節(jié)約成本,積極參加所內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng),服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,全心全意地為拘留所的工作順利開展,去努力工作。

服裝采購工作心得體會(huì)篇十

不知不覺間,20xx年已經(jīng)過去了。當(dāng)然,仔細(xì)的回想一下,因?yàn)椴簧俚耐獠吭?,我們企業(yè)拖到了xx月xx日才正式完成復(fù)工,期間停止了這么長(zhǎng)的時(shí)間,無論對(duì)我們員工還是對(duì)企業(yè)都是非常嚴(yán)重的影響!而當(dāng)工作再次開始,我們作為后勤的工作就比起年前反而更加的緊張了。各種材料的采購都不容易,而且還面臨著倉庫堆積的危險(xiǎn)!每一步我們都在小心翼翼的走過去,如今,半年過去!我們也終于將工作順利的恢復(fù)了正常!以下是我們部門這一年來的工作總結(jié):

因?yàn)橥獠康挠绊懀覀兊墓ぷ鞅活~外的延遲,為此,先前準(zhǔn)備的很多事情都必須做好調(diào)整。在了解到情況后,我們后勤部第一時(shí)間就對(duì)部門的各項(xiàng)事務(wù)做好準(zhǔn)備。好在年初的時(shí)候我們并沒有太多的訂單目標(biāo),盡管如此,和各供貨商的協(xié)調(diào)依舊花費(fèi)了不少的時(shí)間。

而在倉庫方面,我們做好了詳細(xì)的分類整理,并對(duì)有期限限制的儲(chǔ)備品單獨(dú)處理,及時(shí)的做好倉庫的整理歸納,并對(duì)做好規(guī)劃,和生產(chǎn)部門及時(shí)的協(xié)商,防止倉庫堆積。

在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下,我們順利的完成了部門的準(zhǔn)備任務(wù),并順利的度過了漫長(zhǎng)的休工。

而當(dāng)復(fù)工的消息來臨的時(shí)候,我們作為采購部,也是第一時(shí)間開始行動(dòng),在各廠家和藥店訂購必需品,為企業(yè)順利的完成了復(fù)工的必須品,保證復(fù)工當(dāng)天,每位員工都能得到安全的防護(hù)器材,并聯(lián)系了新的供貨商,及時(shí)的恢復(fù)了材料的`供應(yīng)。

在這半年的后半段,工作也漸漸的恢復(fù)了正常。但在這次的情況中我們吸取了教訓(xùn),在采購的計(jì)劃上也更加的謹(jǐn)慎,并且因?yàn)檫@次情況,我們部門也更換了不少的同時(shí),與之合作的供貨商也有部分變更,總體來說,工作的平均順平暫時(shí)有所下降,但是我們也在順利的提升部門員工的能力,并加強(qiáng)與供貨商的聯(lián)系,相信在不久之后,就能順利的超越過去!

半年來我們經(jīng)歷了一場(chǎng)大風(fēng)雨,但這并不足以打垮我們,我們采購部在今后也會(huì)一樣團(tuán)結(jié)一心,積極的為xxxxxx企業(yè)的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量和熱情!相信在各位新老同事的努力下,我們會(huì)在下半年做出更加出色的成績(jī)!

服裝采購工作心得體會(huì)篇十一

(一)按價(jià)格分類。

1.個(gè)人采購2.集團(tuán)采購。

(三)按采購方法分類。

1.傳統(tǒng)采購。

2.科學(xué)采購。

(1)訂貨點(diǎn)采購(2)mrp采購(3)jit采購(4)供應(yīng)鏈采購。

(5)電子商務(wù)采購。

談判不是球賽,更不是戰(zhàn)爭(zhēng),在球賽或戰(zhàn)爭(zhēng)中只有一個(gè)贏家,別一個(gè)是輸家,在成功的談判里,雙方應(yīng)該都是贏家(雙贏),不是一方可能比另一方多贏一些。

談判不是絞死對(duì)方:很多采購員都誤認(rèn)為,采購談判就是“討價(jià)還價(jià)”。但其實(shí)絕大多數(shù)成功的談判,都是一種買賣雙方經(jīng)過研究、計(jì)劃和分析,最后達(dá)成互相可接受的協(xié)議或折中方案。采購合同中條款那么多,如果只糾紛于價(jià)格和費(fèi)用條款,不但容易將談判搞僵,而且還容易失去更好的結(jié)果。

所以大多數(shù)談判的結(jié)果是落到妥協(xié)中,或者落到協(xié)作中。供應(yīng)商不是傻子,他在某項(xiàng)上失去的,肯定還要在另外的項(xiàng)目上找回來的。

1.談判前要有充分的準(zhǔn)備。

知已知彼,百戰(zhàn)百勝。采購員必須了解商品知識(shí)、品類市場(chǎng)現(xiàn)有價(jià)格、品類供需狀況、本企業(yè)情況,供應(yīng)商情、本企業(yè)所能接受的價(jià)格底線與上限,以及其他談判的目標(biāo)。

2.只與有權(quán)決定的人談判。

談判之前,最好先了解和談判對(duì)方的權(quán)限。采購人員應(yīng)盡量避免與無權(quán)決定事務(wù)的談判,以免浪費(fèi)自己的時(shí)間,同時(shí)也可避免事先將本企業(yè)的立場(chǎng)透露對(duì)方。

3.盡量在本企業(yè)辦公室談判采購員應(yīng)盡量在本企業(yè)的業(yè)務(wù)洽談室里談業(yè)務(wù)。除了提高采購活動(dòng)的透明度,杜絕個(gè)人交易行為之外,最大的目的其實(shí)是在幫助采購員創(chuàng)造談判的優(yōu)勢(shì)地位。

4.對(duì)等原則。

不要單獨(dú)與一群供應(yīng)商的人員談判,這樣對(duì)自己不利。也就是說:我方的人數(shù)與級(jí)別應(yīng)與對(duì)方大致相同。如果對(duì)方極想集體談,先拒絕,再研究對(duì)策。

5.不要表露對(duì)供應(yīng)商的認(rèn)可和對(duì)商品的興趣。

交易開始前,對(duì)方的期待值會(huì)決定最終的交易條件,所以有經(jīng)驗(yàn)的采購員,不論遇到多好的商品和價(jià)格,都不過度表露內(nèi)心的看法。讓供應(yīng)商得到一個(gè)印象:費(fèi)九牛二虎力,終于獲取了你的一點(diǎn)寶貴的讓步!永遠(yuǎn)不要忘記:在談判中的每一分鐘,要一直持懷疑態(tài)度,不要流露與對(duì)方合作的興趣,讓供應(yīng)商感覺在你心中可有可無,這樣比較容易獲得有利的交易條件。

6.放長(zhǎng)線釣大魚。

采購人員要避免先讓對(duì)手知道我公司的需要,否則對(duì)手會(huì)利用此弱點(diǎn)要求采購人員先做出讓步。

1、盡量收集多一點(diǎn)產(chǎn)品信息:我不熟悉這個(gè)產(chǎn)品,但是我會(huì)盡我最大的努力尋找懂得這個(gè)產(chǎn)品信息的人,從別人那去學(xué)到自己本來不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

2、做事情要有條理:我基本上會(huì)每天記錄下來,我所做過的工作,處理的事,對(duì)沒有處理好的事,要求次日,或緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

3、工作有計(jì)劃:在每一天結(jié)束前我會(huì)在頭腦里打旋我什么事沒完成,明天的主要事情是什么,做個(gè)計(jì)劃。很重要的,或事情較多,我會(huì)記錄下來,逐個(gè)或交*處理。

4、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通:經(jīng)常與車間,倉庫,打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

5、對(duì)工作的難點(diǎn)重點(diǎn)要有。

總結(jié)。

:對(duì)工作中的難點(diǎn),事后盡量做個(gè)簡(jiǎn)短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說明。

6、盡量做好工作總結(jié):對(duì)所做的工作,每個(gè)月至少做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng),要事處理,問題解決,工作失誤,工作計(jì)劃等方面做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。

7、做好供應(yīng)商的管理:盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,及時(shí)解決問題,讓其感受有壓力又有動(dòng)力。

8、要持續(xù)對(duì)訂單的跟蹤:工作要有責(zé)任心,要嚴(yán)謹(jǐn),要主動(dòng)出擊,不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,要及時(shí)做好跟催工作,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計(jì),及配合相關(guān)部門做好工作。

9、問題處理:反應(yīng)要快,匯報(bào)要及時(shí)、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應(yīng)商做個(gè)合適的談判結(jié)論。

10、職業(yè)習(xí)慣:要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣,有成本概念,有利潤(rùn)思維,有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正優(yōu)秀的采購員。

采購員,在進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí),打業(yè)務(wù)電話的要點(diǎn)。

1、想好打電話的目的是什么?是詢價(jià)、是講價(jià)、是訂價(jià)、是分析市場(chǎng)變化等。

2、組織好自身談話內(nèi)容的概要,做到談話流暢,語言豐富,用語專業(yè),親切自然大方,熱情大度。

3、對(duì)供應(yīng)商所銷售的這個(gè)品種及其它供應(yīng)商(同種產(chǎn)品)的信息要了解,以此好回應(yīng)對(duì)方的談話。

4、要記住對(duì)方所銷售這個(gè)品種現(xiàn)在的大約價(jià)格,及你上次所訂購價(jià)格,或上次你報(bào)給對(duì)方你購的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對(duì)方的價(jià)格。

5、在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí),不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外,工作身體等也做個(gè)善意問侯。

6、對(duì)新客戶多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)等。

三、

三、服裝采購管理的內(nèi)容和模式第三節(jié)服裝采購必須了解的常識(shí)。

一、供應(yīng)商代碼。

二、物料編號(hào)。

三、綠色服裝與生態(tài)紡織品的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

四、織物英文標(biāo)記的識(shí)別。

五、服裝型號(hào)。

一、認(rèn)證準(zhǔn)備。

二、初選供應(yīng)商。

三、試制認(rèn)證。

四、中試認(rèn)證。

五、批量認(rèn)證。

六、供應(yīng)認(rèn)證評(píng)估。

第二章運(yùn)籌帷幄,服裝采購也要預(yù)測(cè)第一節(jié)了解市場(chǎng)特點(diǎn),制定完善計(jì)劃。

一、服裝市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。

二、年度行銷計(jì)劃。

三、存量管制卡。

四、設(shè)定服裝標(biāo)準(zhǔn)成本。

五、價(jià)格預(yù)期。

二、固定數(shù)量法(foq)。

三、批對(duì)批法(lfl)。

四、固定期間法(fpr)第三章進(jìn)貨的“3w”原則。

第一節(jié)where——從哪里進(jìn)貨。

一、服裝批發(fā)商。

二、服裝廠。

三、網(wǎng)絡(luò)渠道。

四、其它渠道。

第二節(jié)who——選擇誰來供貨。

一、如何選擇供應(yīng)商。

二、開發(fā)新供應(yīng)商的操作流程。

三、供應(yīng)商的認(rèn)證程序與認(rèn)證內(nèi)容。

四、供應(yīng)商考核指標(biāo)。

五、供應(yīng)商關(guān)系管理。

第三節(jié)when一一抓住最好的進(jìn)貨時(shí)機(jī)。

第四章不可不知的服裝采購技巧第一節(jié)明確服裝采購流程。

一、發(fā)現(xiàn)需求。

三、選擇供應(yīng)商。

四、洽談價(jià)格,簽訂合同。

六、跟蹤和催貨。

七、貨物的接收與檢驗(yàn)。

八、貨款結(jié)算。

九、采購檔案的管理。

一、質(zhì)量。

二、價(jià)格。

三、品牌。

四、包裝。

五、規(guī)格。

第三節(jié)重中之重——價(jià)格。

第四節(jié)服裝連鎖店集中采購。

一、集中采購的特點(diǎn)及其作業(yè)流程。

三、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上集中采購是大勢(shì)所趨第五節(jié)服裝的詢價(jià)采購。

一、詢價(jià)采購要把握好五點(diǎn)。

二、詢價(jià)技巧。

第五章走向服裝采購的談判桌第一節(jié)預(yù)先準(zhǔn)備談什么。

一、服裝價(jià)格。

二、服裝品質(zhì)。

第二節(jié)如何去談判。

二、采購談判的流程。

第三節(jié)談判重點(diǎn)——價(jià)格談判。

一、詢價(jià)。

二、報(bào)價(jià)。

三、比價(jià)。

四、議價(jià)。

一、報(bào)價(jià)技巧。

二、殺價(jià)技巧。

三、讓步技巧。

四、討價(jià)還價(jià)技巧。

第六章服裝采購的合同管理第一節(jié)簽合同一定要規(guī)范。

一、合同規(guī)范性。

二、項(xiàng)目管理。

三、合同控制工作。

四、合同跟蹤。

第二節(jié)簽合同相關(guān)的法律知識(shí)。

一、采購合同簽訂的一般程序。

三、合同變更和解除。

四、無購貨合同。

第三節(jié)有了合同爭(zhēng)議怎能辦。

一、爭(zhēng)議、索賠和理賠的含義。

二、投訴。

三、索賠與理賠。

四、其他解決爭(zhēng)議的途徑第七章服裝采購質(zhì)量控制第一節(jié)服裝質(zhì)量控制體系。

一、服裝企業(yè)與iso9000。

二、術(shù)語與iso9000標(biāo)準(zhǔn)。

三、iso9000與服裝行業(yè)應(yīng)用。

四、全面的品質(zhì)管理。

第二節(jié)服裝檢驗(yàn)的“一量三看”原則。

一、“一量”

二、“三看”

第三節(jié)服裝的鑒別常識(shí)。

一、服裝原料的鑒別常識(shí)。

二、服裝成品的鑒別常識(shí)。

三、皮革制品的鑒別常識(shí)。

四、羽絨制品的鑒別常識(shí)。

五、服裝的常見缺陷。

第八章服裝采購的運(yùn)輸問題第一節(jié)運(yùn)輸方式和承運(yùn)商的選擇。

一、服裝運(yùn)輸方式。

二、運(yùn)輸決策的影響因素。

三、選擇承運(yùn)商的標(biāo)準(zhǔn)。

一、國(guó)際運(yùn)輸相關(guān)文件。

二、《國(guó)際貿(mào)易術(shù)語解釋通則》概要第三節(jié)運(yùn)輸合同的簽訂。

一、怎樣簽訂和履行貨物運(yùn)輸合同。

二、托運(yùn)人、收貨人的權(quán)利與義務(wù)。

三、承運(yùn)人的權(quán)利和義務(wù)。

四、多式聯(lián)運(yùn)合同。

五、違反貨物的合同應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任第四節(jié)運(yùn)輸保險(xiǎn)事項(xiàng)。

一、國(guó)內(nèi)貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)。

二、國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)。

第九章服裝采購的庫存管理第一節(jié)服裝采購的入庫保管。

一、貨品驗(yàn)收方式。

二、服裝驗(yàn)收流程。

三、服裝入庫檢查。

四、入庫服裝的整理。

五、庫存服裝的保管注意事項(xiàng)第二節(jié)降低服裝庫存成本。

二、庫存持有成本。

三、缺貨成本。

第三節(jié)庫存的現(xiàn)代化管理方法。

一、定期采購控制法。

二、定量采購控制法。

三、經(jīng)濟(jì)訂貨批量控制法第四節(jié)服裝庫存的盤點(diǎn)方法。

一、服裝盤點(diǎn)方法。

二、倉庫盤點(diǎn)流程。

三、盤點(diǎn)前倉庫清理工作的內(nèi)容。

四、產(chǎn)生盤點(diǎn)差異的原因及處理措施。

五、盤點(diǎn)工作注意事項(xiàng)第十章現(xiàn)代電子商務(wù)采購。

一、電子商務(wù)的基本分類。

二、電子商務(wù)采購的形式。

三、電子商務(wù)采購的程序。

四、電子商務(wù)采購的六大優(yōu)勢(shì)。

五、網(wǎng)絡(luò)采購第二節(jié)服裝的網(wǎng)絡(luò)采購案例。

一、網(wǎng)上黃頁。

二、b2b商業(yè)網(wǎng)站——阿里巴巴。

三、虛擬社區(qū)——無錫紅豆集團(tuán)。

四、c2c商業(yè)網(wǎng)站——淘寶、易趣。

服裝采購工作心得體會(huì)篇十二

如火如荼的20xx年已經(jīng)過去了,在剛剛過去的一年里面,家x超市服裝部的銷售又上了一個(gè)新的臺(tái)階,這個(gè)跟公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),在各部門員工的積極配合是分不開的,在過去的一年里面,自己也在這個(gè)家x的大溶爐里面學(xué)習(xí)到了很多,對(duì)我自身一個(gè)很大的幫助,在xx我也認(rèn)知到很多以前沒有在意的東西。下面是我自己在20x的總結(jié)。

一、在采購商品這一環(huán),在20xx年年頭時(shí),公司這邊提出了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制訂,制定了明確的銷售目標(biāo),方向是正確的,接下來的這一年都是圍繞著公司制定的銷售目標(biāo)而努力,由于自己是負(fù)責(zé)采購這一塊,采購回來服裝的好壞,顧客的認(rèn)可等因素是直接影響了銷售的業(yè)績(jī),自己感覺到壓力山大,在年初,自己也為自己制定了,服裝采購的藍(lán)圖,規(guī)劃了春夏秋冬的采購目標(biāo)和方向,緊緊地抓住了當(dāng)今時(shí)下流行的服飾,搶占先機(jī),做到了人無我有,人有我精的宗旨,在平時(shí)的工作當(dāng)中,積極與供貨商溝通和了解時(shí)下的服裝行情,及時(shí)調(diào)整服裝采購的工作,緊貼潮流,緊貼市場(chǎng),做到了做精做好家xx服裝,為創(chuàng)造好的銷售,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、在商品陳列這一塊,自己積極網(wǎng)上收集服裝的搭配樣式,在平時(shí)采購和逛街當(dāng)中,自己由于職業(yè)敏感的原因,都會(huì)很留意服裝專賣店和超市服裝的陳列風(fēng)格,從中學(xué)習(xí)人家取長(zhǎng)補(bǔ)短,做到知己知彼。定期對(duì)服裝賣場(chǎng)的陳列進(jìn)行有系統(tǒng)的調(diào)整,特別是結(jié)合重大節(jié)日的活動(dòng),賣場(chǎng)的陳列氛圍也是緊貼著節(jié)日活動(dòng)的主題,以達(dá)到給顧客一種耳目一新,溫馨舒適的感覺,這個(gè)也是為實(shí)現(xiàn)良好的銷售必要做的工作。

三、在顧客互動(dòng)方面,自己平時(shí)不出差時(shí),積極走出賣場(chǎng),站到銷售一線了解顧客需要什么,喜歡什么,把顧客反饋回來的信息進(jìn)行收集,利用系統(tǒng)分類銷售報(bào)表、暢銷排行榜等報(bào)表有系統(tǒng)地進(jìn)行分析,針對(duì)去年同期、上季同期、上月同期進(jìn)行對(duì)比,做到前臺(tái)和后臺(tái)相結(jié)合,從而為自己的下一步的采購計(jì)劃有一個(gè)初步的方向。

總結(jié)20x的工作,展望20xx年的采購計(jì)劃本人也作出了規(guī)劃。

一、20xx年服裝流行的浪漫主義基調(diào),少一點(diǎn)夸張和偽裝,多一點(diǎn)輕盈和寧靜,甜美風(fēng)格將繼續(xù)影響今年服裝趨勢(shì)。20xx年流行的粉紅色,綠松石色和朦朧霜霧色調(diào)可以搭配更深一些的紅寶石色和藍(lán)寶石色,浪漫而不做作。緊緊地抓住這些服飾資訊,規(guī)劃好今年的采購方向。

二、在男裝方面廣州和中山價(jià)格比東莞要有優(yōu)勢(shì),而且款式方面也比東莞多。童裝的采購方面,因?yàn)閺V州的童裝質(zhì)量要比東莞的稍差一些,在平時(shí)跟顧客的售后反饋當(dāng)中很多都反映廣州的童裝質(zhì)量問題多,不如東莞采購的童裝質(zhì)量好,所以我認(rèn)為童裝以東莞采購為主。女裝方面,由于大眾服裝跟女裝的專柜時(shí)常會(huì)因?yàn)橥钔宓膯栴},所以在采購方面要多了解女裝專柜的款式,盡量少出現(xiàn)撞板的現(xiàn)象。對(duì)于在商品銷售,把20xx年滯銷商品進(jìn)行處理,制定促銷的計(jì)劃,減少不必要的庫存壓力,對(duì)于商品的毛利率進(jìn)行控制,在做好促銷的同時(shí),也要確保毛利率的達(dá)標(biāo),緊緊地抓住重大節(jié)目的銷售高峰期,賣場(chǎng)推出層次不同的活動(dòng),吸引顧客!

三、針對(duì)20x系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié),了解20xx年哪些類別在銷售環(huán)節(jié)一塊不理想的,進(jìn)行查找不足之處,找出問題的根源,從而提高銷情不理想的類別,對(duì)于20x整體銷售也是起到的一環(huán)!積極跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理好服裝賣場(chǎng)盡自己一份的綿力!最后祝新的一年內(nèi)公司的生意蒸蒸日上!

服裝采購工作心得體會(huì)篇十三

合同編號(hào):

發(fā)包方:。

承包方:。

甲方:乙方:

依據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方在平等自愿、互惠互利的基礎(chǔ)上,確認(rèn)乙方為甲方職工工作服供貨單位。

經(jīng)雙方充分協(xié)商一致,現(xiàn)就貨物的供應(yīng)及相關(guān)事宜達(dá)成合同條款如下:

一、貨物名稱、商標(biāo)、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)、交貨期。

備注:以上人數(shù)及金額以實(shí)際量體交貨數(shù)量為準(zhǔn)。

二、質(zhì)量要求和過程控制。

1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),乙方已通過9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、14001國(guó)際環(huán)境管理體系認(rèn)證。

乙方保證所提供的職業(yè)工作服均使用集團(tuán)榮獲“中國(guó)馳名商標(biāo)”中國(guó)名牌產(chǎn)品”“國(guó)家免檢產(chǎn)品”的服裝品牌,決不采用二三線品牌,并保證本合同約定之所有工作服均不轉(zhuǎn)包其它企業(yè)生產(chǎn)。

2、為確保產(chǎn)品質(zhì)量,甲方在可能情況下將派員對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控把關(guān),乙方在簽訂合同后10天內(nèi)向甲方職工經(jīng)行實(shí)質(zhì)性量體和生產(chǎn)進(jìn)度安排。

4、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,甲方有權(quán)派員或請(qǐng)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟單,乙方應(yīng)積極給予支持和配合。

一旦發(fā)現(xiàn)違約問題,甲方有權(quán)隨時(shí)終止合同,同時(shí)乙方應(yīng)支付按本制作合同總金額的20%的違約賠償。

5、乙方于合同簽訂后10日內(nèi)必須向甲方提供封樣樣衣,并保證樣衣及工作服的一致性(中標(biāo)80%毛料),保證西裝里料全部采取國(guó)產(chǎn)材料,袖里采取羊蹄袖處理,袖子接縫采取雙向吃水工藝;男女西褲據(jù)個(gè)人量體進(jìn)行打扁、加褲腳襯和防滑帶處理,其它按國(guó)標(biāo)要求制作。

具體詳見樣衣及雙方約定的采取進(jìn)口面料生產(chǎn)的一線品牌樣衣標(biāo)準(zhǔn)。

三、包裝規(guī)定。

1、包裝要求及費(fèi)用負(fù)擔(dān):采用手提套衣袋包裝并配專用衣架,立體紙箱包裝運(yùn)輸,10套箱,內(nèi)裝交接單,紙箱外標(biāo)明:林區(qū)神發(fā)水電有限公司、人員姓名及數(shù)量。

2、包裝費(fèi)用由乙方承擔(dān),所有包裝物乙方不再回收。

四、交貨時(shí)間、方式及地點(diǎn)。

1、交付時(shí)間:20__年9月20日前全部交付完畢。

2、交付地點(diǎn):以甲方指定的地點(diǎn)為準(zhǔn)。

3、交付方式:由乙方負(fù)責(zé)送貨至交付地點(diǎn),并承擔(dān)運(yùn)輸及相關(guān)一切費(fèi)用,協(xié)助甲方發(fā)放。

五、驗(yàn)收。

1、服裝按照甲方中標(biāo)要求的封樣樣衣的面料、顏色、制作質(zhì)量以及約定的輔料等規(guī)定進(jìn)行原產(chǎn)地預(yù)驗(yàn)收和送達(dá)交付地點(diǎn)終驗(yàn)。

同時(shí),甲方將有權(quán)抽選產(chǎn)品送相關(guān)權(quán)威檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn),乙方按甲方抽檢數(shù)量進(jìn)行補(bǔ)貨。

2、甲方收到服裝后,驗(yàn)收異議期限為15個(gè)工作日。

若甲方逾期未進(jìn)行驗(yàn)收,視為已完成驗(yàn)收。

3、服裝送到甲方并經(jīng)驗(yàn)收合格后起算質(zhì)保期,質(zhì)保期期限為兩年,在質(zhì)保期內(nèi),乙方應(yīng)對(duì)服裝出現(xiàn)的質(zhì)量問題無償負(fù)責(zé)返修,返修兩次未達(dá)標(biāo)的乙方應(yīng)無條件進(jìn)行重新制作,直到產(chǎn)品達(dá)到需求標(biāo)準(zhǔn)。

4、乙方在現(xiàn)場(chǎng)量體時(shí),甲方職工需對(duì)測(cè)量的尺寸進(jìn)行簽字確認(rèn)。

5、乙方交付的貨物不符合質(zhì)量及精確量體大小要求的,甲方可以要求乙方返修、重做、退貨并承擔(dān)因此給甲方造成的損失。

乙方不能按甲方要求承擔(dān)責(zé)任的,甲方有權(quán)終止合同,并拒絕支付合同款項(xiàng)。

六、售后服務(wù)。

售后服務(wù)由武漢職業(yè)裝營(yíng)銷中心全權(quán)負(fù)責(zé),成立專門售后服務(wù)小組,保證提供完善的售后服務(wù)。

售后聯(lián)系人:,電話:辦公電話。

七、付款方式。

1、本合同簽訂并生效后,乙方需及時(shí)向甲方提交國(guó)內(nèi)正規(guī)稅務(wù)發(fā)票(增值稅發(fā)票),合同簽訂的3個(gè)日內(nèi)支付50%貨款作為預(yù)付款,貨到并驗(yàn)收合格后7日內(nèi)再支付40%。

余下10%三個(gè)月內(nèi)質(zhì)量沒出現(xiàn)異議一次性付清貨款。

八、違約責(zé)任。

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照雙方約定的質(zhì)量數(shù)量及交貨期限要求保證交付。

每逾期一天,應(yīng)向甲方支付延遲交付部分貨款金額5‰的違約金。

在此情況下,乙方除有義務(wù)繼續(xù)履行合同外,還應(yīng)賠償由此給甲方造成的損失。

2、當(dāng)乙方逾期15天(含)以上不能按約交付,甲方有權(quán)提出終止合同,同時(shí)乙方應(yīng)支付按本制作合同總金額的20%的違約賠償。

3、乙方所交付貨物侵犯第三方權(quán)益的,應(yīng)承擔(dān)由此給甲方造成的一切損失,并承擔(dān)一切后果。

4、若發(fā)生其他違約情形,違約方應(yīng)賠償由此給對(duì)方的損失。

如屬雙方過失,應(yīng)各自承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

九、不可抗力。

1、由于不可抗力,如火災(zāi)、地震、臺(tái)風(fēng)、洪水等自然災(zāi)害及其他不可預(yù)見、不可避免、不可克服的事件,導(dǎo)致不能完全或部分履行本合同義務(wù)的,受不可抗力影響的一方或雙方不承擔(dān)違約責(zé)任。

但應(yīng)在不可抗力發(fā)生后48小時(shí)內(nèi)及時(shí)通知對(duì)方,并在7日內(nèi)向?qū)Ψ教峁┯行ёC明文件。

2、受不可抗力影響的簽約一方或雙方有義務(wù)采取措施,將因不可抗力造成的損失降低到最低程度。

十、爭(zhēng)議解決方式。

在本合同履行過程中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),甲乙雙方應(yīng)及時(shí)通過協(xié)商解決。

雙方協(xié)商不成,向甲方所在地人民法院起訴。

十一、其他約定。

1、根據(jù)工作需要,甲方在合同履行過程中或合同履行后(自合同簽訂后兩年內(nèi))有可能發(fā)生補(bǔ)單事宜,乙方在接到甲方補(bǔ)單通知后30日內(nèi)將增加服裝按本合同價(jià)格及相關(guān)質(zhì)量要求及時(shí)補(bǔ)貨到位。

2、本合同經(jīng)雙方法定代表人或其授權(quán)人簽字并加蓋公章后生效,履行期間不得隨意變更或解除。

3、本合同未盡事宜,雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議,作為本合同補(bǔ)充文件。

4、本合同壹式肆份,甲方執(zhí)貳份,乙執(zhí)貳份,均具有同等法律效力。

5、其它未盡事宜,雙方協(xié)商解決。

服裝采購工作心得體會(huì)篇十四

工作總結(jié)不是用來嘩眾取寵的,是要落實(shí)一切以實(shí)際出發(fā),有側(cè)重地進(jìn)行工作總結(jié)匯報(bào)。以下是本站小編為大家精心整理的“服裝采購工作總結(jié)”,歡迎大家閱讀,供您參考。更多詳請(qǐng)關(guān)注本站!

服裝采購工作總結(jié)(一)

如火如荼的20**年已經(jīng)過去了,在剛剛過去的一年里面,家**超市服裝部的銷售又上了一個(gè)新的臺(tái)階,這個(gè)跟公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),在各部門員工的積極配合是分不開的,在過去的一年里面,自己也在這個(gè)家**的大溶爐里面學(xué)習(xí)到了很多,對(duì)我自身一個(gè)很大的幫助,在家**我也認(rèn)知到很多以前沒有在意的東西。下面是我自己在20**的總結(jié)。

一、在采購商品這一環(huán),在20**年年頭時(shí),公司這邊提出了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制訂,制定了明確的銷售目標(biāo),方向是正確的,接下來的這一年都是圍繞著公司制定的銷售目標(biāo)而努力,由于自己是負(fù)責(zé)采購這一塊,采購回來服裝的好壞,顧客的認(rèn)可等因素是直接影響了銷售的業(yè)績(jī),自己感覺到壓力山大,在年初,自己也為自己制定了,服裝采購的藍(lán)圖,規(guī)劃了春夏秋冬的采購目標(biāo)和方向,緊緊地抓住了當(dāng)今時(shí)下流行的服飾,搶占先機(jī),做到了人無我有,人有我精的宗旨,在平時(shí)的工作當(dāng)中,積極與供貨商溝通和了解時(shí)下的服裝行情,及時(shí)調(diào)整服裝采購的工作,緊貼潮流,緊貼市場(chǎng),做到了做精做好家**服裝,為創(chuàng)造好的銷售,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、在商品陳列這一塊,自己積極網(wǎng)上收集服裝的搭配樣式,在平時(shí)采購和逛街當(dāng)中,自己由于職業(yè)敏感的原因,都會(huì)很留意服裝專賣店和超市服裝的陳列風(fēng)格,從中學(xué)習(xí)人家取長(zhǎng)補(bǔ)短,做到知己知彼。定期對(duì)服裝賣場(chǎng)的陳列進(jìn)行有系統(tǒng)的調(diào)整,特別是結(jié)合重大節(jié)日的活動(dòng),賣場(chǎng)的陳列氛圍也是緊貼著節(jié)日活動(dòng)的主題,以達(dá)到給顧客一種耳目一新,溫馨舒適的感覺,這個(gè)也是為實(shí)現(xiàn)良好的銷售必要做的工作。

三、在顧客互動(dòng)方面,自己平時(shí)不出差時(shí),積極走出賣場(chǎng),站到銷售一線了解顧客需要什么,喜歡什么,把顧客反饋回來的信息進(jìn)行收集,利用系統(tǒng)分類銷售報(bào)表、暢銷排行榜等報(bào)表有系統(tǒng)地進(jìn)行分析,針對(duì)去年同期、上季同期、上月同期進(jìn)行對(duì)比,做到前臺(tái)和后臺(tái)相結(jié)合,從而為自己的下一步的采購計(jì)劃有一個(gè)初步的方向。

總結(jié)20**的工作,展望20**年的采購計(jì)劃本人也作出了規(guī)劃。

一、20**年服裝流行的浪漫主義基調(diào),少一點(diǎn)夸張和偽裝,多一點(diǎn)輕盈和寧靜,甜美風(fēng)格將繼續(xù)影響今年服裝趨勢(shì)。20**年流行的粉紅色,綠松石色和朦朧霜霧色調(diào)可以搭配更深一些的紅寶石色和藍(lán)寶石色,浪漫而不做作。緊緊地抓住這些服飾資訊,規(guī)劃好今年的采購方向。

二、在男裝方面廣州和中山價(jià)格比東莞要有優(yōu)勢(shì),而且款式方面也比東莞多。童裝的采購方面,因?yàn)閺V州的童裝質(zhì)量要比東莞的稍差一些,在平時(shí)跟顧客的售后反饋當(dāng)中很多都反映廣州的童裝質(zhì)量問題多,不如東莞采購的童裝質(zhì)量好,所以我認(rèn)為童裝以東莞采購為主。女裝方面,由于大眾服裝跟女裝的專柜時(shí)常會(huì)因?yàn)橥钔宓膯栴},所以在采購方面要多了解女裝專柜的款式,盡量少出現(xiàn)撞板的現(xiàn)象。對(duì)于在商品銷售,把20**年滯銷商品進(jìn)行處理,制定促銷的計(jì)劃,減少不必要的庫存壓力,對(duì)于商品的毛利率進(jìn)行控制,在做好促銷的同時(shí),也要確保毛利率的達(dá)標(biāo),緊緊地抓住重大節(jié)目的銷售高峰期,賣場(chǎng)推出層次不同的活動(dòng),吸引顧客!

三、針對(duì)20**系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié),了解20**年哪些類別在銷售環(huán)節(jié)一塊不理想的,進(jìn)行查找不足之處,找出問題的根源,從而提高銷情不理想的類別,對(duì)于20**整體銷售也是起到的一環(huán)!積極跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理好服裝賣場(chǎng)盡自己一份的綿力!最后祝新的一年內(nèi)公司的生意蒸蒸日上!

服裝采購工作總結(jié)(二)

又一年過去了,時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),更感謝公司長(zhǎng)久以來對(duì)我的信任和栽培!

感恩的心,感謝命運(yùn),讓我認(rèn)識(shí)xx,花開花落我一樣會(huì)珍惜!感恩的心,感謝xx,讓她伴我一生,讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己。新的一年已經(jīng)開始了,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過幾年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說作為一個(gè)采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,20**年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但改變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)----采購與銷售無多大聯(lián)系,而且在采購的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們采購部都積極配合!,一切以銷售為主,我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的`嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫存成本。截止20**年12月底,共計(jì)降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá) *萬元。別外,每月月底,因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,包括所有通過銀行托收的客戶,經(jīng)過協(xié)商,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

20**年是個(gè)進(jìn)步的一年,在公司各個(gè)部門的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,及時(shí)和其他部溝通,并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,采購部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn),我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),跟上公司的發(fā)展的腳步!

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說,也是一樣的下降成本。我們并沒有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的成本優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。

當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤而是幫助他們避免錯(cuò)誤、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤。

對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì),因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案,變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。

最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功??傊?,20**年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開始,邁向成功!

服裝采購工作總結(jié)(三)

首先,就我個(gè)人而言。我很感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺(tái),感謝你們對(duì)我的關(guān)照!半年來,我或多或少的學(xué)習(xí)了一些產(chǎn)品知識(shí),目前我所學(xué)到的也只是微不足道的,并且還存在著很多自身的一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:

第二,自己各方面的工作能力也不是很理想,都需要進(jìn)行很好的加強(qiáng)。

其次,就公司整體狀況而言。由于今年的市場(chǎng)行情不斷變化,導(dǎo)致公司上半年的業(yè)績(jī)不是很理想,這也直接關(guān)系到我們的工作態(tài)度,所以工作上不是很忙碌,見不到一丁點(diǎn)的效率,總覺得工作情緒有些壓抑!時(shí)常反省自己,總想去多做些什么能否對(duì)提升業(yè)績(jī)有所幫助,不過心里老是有些顧忌,感覺自己還不夠成熟,總懷疑自己這個(gè)時(shí)候還不適合去做業(yè)務(wù)方面,只是想多些時(shí)間讓自己成長(zhǎng)起來,提高自身各方面的知識(shí)與素養(yǎng),那樣我會(huì)更有把握的去做出決定!

最后,眾觀上述問題,在未來更長(zhǎng)的工作生涯中,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,踏實(shí)地做好每一件事。我熱衷于這個(gè)行業(yè),做著自己感興趣的紡織服裝業(yè),充滿著熱情,也很有行動(dòng)力,心中更是充滿了理想。目前,可能還未完全的涉及服裝領(lǐng)域當(dāng)中,我相信在不久的將來,再加上公司也有這方面發(fā)展的計(jì)劃,一定可以盡早的實(shí)現(xiàn)!我更加希望,公司可以給我信心與勇氣,讓我可以更自信的去發(fā)揮并創(chuàng)造更多的成就!我深信,只要交待安排給我的事,我會(huì)盡心盡責(zé)的去完成!我會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)和一些工作常識(shí);本著實(shí)事求是的做事原則,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改善缺點(diǎn);團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,共同進(jìn)步,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)!

以上我主要闡述了三點(diǎn),將半年來的工作總結(jié)和對(duì)未來的努力方向,做了一個(gè)很深刻的報(bào)告。由于工作方面經(jīng)驗(yàn)不足,更是心有余而力不足,收獲的不是很理想。總之,我深感自己需要學(xué)習(xí)和提升的地方還很多。在接下來的工作中我更加沒有理由懈怠。我會(huì)不斷積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),盡快提高自己。未來還要不斷的努力加油!

服裝采購工作心得體會(huì)篇十五

工作總結(jié)不是用來嘩眾取寵的,是要落實(shí)一切以實(shí)際出發(fā),有側(cè)重地進(jìn)行工作總結(jié)匯報(bào)。以下是本站小編為大家精心整理的“服裝采購工作總結(jié)”,歡迎大家閱讀,供您參考。

如火如荼的20xx年已經(jīng)過去了,在剛剛過去的一年里面,家超市服裝部的銷售又上了一個(gè)新的臺(tái)階,這個(gè)跟公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),在各部門員工的積極配合是分不開的,在過去的一年里面,自己也在這個(gè)家大溶爐里面學(xué)習(xí)到了很多,對(duì)我自身一個(gè)很大的幫助,在家我也認(rèn)知到很多以前沒有在意的東西。下面是我自己在20xx的總結(jié)。

一、在采購商品這一環(huán),在20xx年年頭時(shí),公司這邊提出了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制訂,制定了明確的銷售目標(biāo),方向是正確的,接下來的這一年都是圍繞著公司制定的銷售目標(biāo)而努力,由于自己是負(fù)責(zé)采購這一塊,采購回來服裝的好壞,顧客的認(rèn)可等因素是直接影響了銷售的業(yè)績(jī),自己感覺到壓力山大,在年初,自己也為自己制定了,服裝采購的藍(lán)圖,規(guī)劃了春夏秋冬的采購目標(biāo)和方向,緊緊地抓住了當(dāng)今時(shí)下流行的服飾,搶占先機(jī),做到了人無我有,人有我精的宗旨,在平時(shí)的工作當(dāng)中,積極與供貨商溝通和了解時(shí)下的服裝行情,及時(shí)調(diào)整服裝采購的工作,緊貼潮流,緊貼市場(chǎng),做到了做精做好家服裝,為創(chuàng)造好的銷售,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、在商品陳列這一塊,自己積極網(wǎng)上收集服裝的搭配樣式,在平時(shí)采購和逛街當(dāng)中,自己由于職業(yè)敏感的原因,都會(huì)很留意服裝專賣店和超市服裝的陳列風(fēng)格,從中學(xué)習(xí)人家取長(zhǎng)補(bǔ)短,做到知己知彼。定期對(duì)服裝賣場(chǎng)的陳列進(jìn)行有系統(tǒng)的調(diào)整,特別是結(jié)合重大節(jié)日的活動(dòng),賣場(chǎng)的陳列氛圍也是緊貼著節(jié)日活動(dòng)的主題,以達(dá)到給顧客一種耳目一新,溫馨舒適的感覺,這個(gè)也是為實(shí)現(xiàn)良好的銷售必要做的工作。

三、在顧客互動(dòng)方面,自己平時(shí)不出差時(shí),積極走出賣場(chǎng),站到銷售一線了解顧客需要什么,喜歡什么,把顧客反饋回來的信息進(jìn)行收集,利用系統(tǒng)分類銷售報(bào)表、暢銷排行榜等報(bào)表有系統(tǒng)地進(jìn)行分析,針對(duì)去年同期、上季同期、上月同期進(jìn)行對(duì)比,做到前臺(tái)和后臺(tái)相結(jié)合,從而為自己的下一步的采購計(jì)劃有一個(gè)初步的方向。

總結(jié)20xx的工作,展望20xx年的采購計(jì)劃本人也作出了規(guī)劃。

一、20xx年服裝流行的浪漫主義基調(diào),少一點(diǎn)夸張和偽裝,多一點(diǎn)輕盈和寧靜,甜美風(fēng)格將繼續(xù)影響今年服裝趨勢(shì)。20xx年流行的粉紅色,綠松石色和朦朧霜霧色調(diào)可以搭配更深一些的紅寶石色和藍(lán)寶石色,浪漫而不做作。緊緊地抓住這些服飾資訊,規(guī)劃好今年的采購方向。

二、在男裝方面廣州和中山價(jià)格比東莞要有優(yōu)勢(shì),而且款式方面也比東莞多。童裝的采購方面,因?yàn)閺V州的童裝質(zhì)量要比東莞的稍差一些,在平時(shí)跟顧客的售后反饋當(dāng)中很多都反映廣州的童裝質(zhì)量問題多,不如東莞采購的童裝質(zhì)量好,所以我認(rèn)為童裝以東莞采購為主。女裝方面,由于大眾服裝跟女裝的專柜時(shí)常會(huì)因?yàn)橥钔宓膯栴},所以在采購方面要多了解女裝專柜的款式,盡量少出現(xiàn)撞板的現(xiàn)象。對(duì)于在商品銷售,把20xx年滯銷商品進(jìn)行處理,制定促銷的計(jì)劃,減少不必要的庫存壓力,對(duì)于商品的毛利率進(jìn)行控制,在做好促銷的同時(shí),也要確保毛利率的達(dá)標(biāo),緊緊地抓住重大節(jié)目的銷售高峰期,賣場(chǎng)推出層次不同的活動(dòng),吸引顧客!

三、針對(duì)20xx系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié),了解20xx年哪些類別在銷售環(huán)節(jié)一塊不理想的,進(jìn)行查找不足之處,找出問題的根源,從而提高銷情不理想的類別,對(duì)于20xx整體銷售也是起到的一環(huán)!積極跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理好服裝賣場(chǎng)盡自己一份的綿力!最后祝新的一年內(nèi)公司的生意蒸蒸日上!

又一年過去了,時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),更感謝公司長(zhǎng)久以來對(duì)我的信任和栽培!

感恩的心,感謝命運(yùn),讓我認(rèn)識(shí)xx,花開花落我一樣會(huì)珍惜!感恩的心,感謝xx,讓她伴我一生,讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己。新的一年已經(jīng)開始了,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的。

心得體會(huì)。

作一個(gè)匯報(bào)。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過幾年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說作為一個(gè)采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)。

合同。

發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單這只是其中之一也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下20xx年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念不但改變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)----采購與銷售無多大聯(lián)系而且在采購的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物我們采購部都積極配合!一切以銷售為主我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體唱得是同一首歌走得是同一條路奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫存成本。截止20xx年12月底,共計(jì)降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá)*萬元。別外,每月月底,因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,包括所有通過銀行托收的客戶,經(jīng)過協(xié)商,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,在公司各個(gè)部門的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,及時(shí)和其他部溝通,并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,采購部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn),我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),跟上公司的發(fā)展的腳步!

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說,也是一樣的下降成本。我們并沒有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的成本優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。

當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤而是幫助他們避免錯(cuò)誤、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤。

對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì),因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案,變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。

最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功??傊?,20xx年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開始,邁向成功!

首先,就我個(gè)人而言。我很感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺(tái),感謝你們對(duì)我的關(guān)照!半年來,我或多或少的學(xué)習(xí)了一些產(chǎn)品知識(shí),目前我所學(xué)到的也只是微不足道的,并且還存在著很多自身的一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:

第二,自己各方面的工作能力也不是很理想,都需要進(jìn)行很好的加強(qiáng)。

其次,就公司整體狀況而言。由于今年的市場(chǎng)行情不斷變化,導(dǎo)致公司上半年的業(yè)績(jī)不是很理想,這也直接關(guān)系到我們的工作態(tài)度,所以工作上不是很忙碌,見不到一丁點(diǎn)的效率,總覺得工作情緒有些壓抑!時(shí)常反省自己,總想去多做些什么能否對(duì)提升業(yè)績(jī)有所幫助,不過心里老是有些顧忌,感覺自己還不夠成熟,總懷疑自己這個(gè)時(shí)候還不適合去做業(yè)務(wù)方面,只是想多些時(shí)間讓自己成長(zhǎng)起來,提高自身各方面的知識(shí)與素養(yǎng),那樣我會(huì)更有把握的去做出決定!

最后,眾觀上述問題,在未來更長(zhǎng)的工作生涯中,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,踏實(shí)地做好每一件事。我熱衷于這個(gè)行業(yè),做著自己感興趣的紡織服裝業(yè),充滿著熱情,也很有行動(dòng)力,心中更是充滿了理想。目前,可能還未完全的涉及服裝領(lǐng)域當(dāng)中,我相信在不久的將來,再加上公司也有這方面發(fā)展的計(jì)劃,一定可以盡早的實(shí)現(xiàn)!我更加希望,公司可以給我信心與勇氣,讓我可以更自信的去發(fā)揮并創(chuàng)造更多的成就!我深信,只要交待安排給我的事,我會(huì)盡心盡責(zé)的去完成!我會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)和一些工作常識(shí);本著實(shí)事求是的做事原則,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改善缺點(diǎn);團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,共同進(jìn)步,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)!

以上我主要闡述了三點(diǎn),將半年來的工作總結(jié)和對(duì)未來的努力方向,做了一個(gè)很深刻的報(bào)告。由于工作方面經(jīng)驗(yàn)不足,更是心有余而力不足,收獲的不是很理想??傊?,我深感自己需要學(xué)習(xí)和提升的地方還很多。在接下來的工作中我更加沒有理由懈怠。我會(huì)不斷積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),盡快提高自己。未來還要不斷的努力加油!

20xx年即將過去,在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,各項(xiàng)工作均已基本完成,新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將采購部過去一年中工作情況作一個(gè)總結(jié)、匯報(bào)。

嚴(yán)格按照公司管理制度,極力控制采購成本,基本完成了各項(xiàng)采購任務(wù),保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng),在整體的一年里,還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,如采購及時(shí)率尚且能達(dá)到x%,坯件合格率不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能。

征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)供應(yīng)商管理,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作,使采購部各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到xx0%,坯件合格率力爭(zhēng)達(dá)到x%,為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將采購部之工作做以下總結(jié):

一、嚴(yán)格按公司采購制度做好每月、每周采購計(jì)劃與總結(jié)。

每天做好每天所要做的工作,處理的事,對(duì)所做的情況做記錄,對(duì)沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對(duì)要采購的輔料細(xì)心的分析,在做信價(jià)比,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的采購原則。

三、在工作中要多跑、多比、多總結(jié)。

邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高采購部的采購業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,讓供應(yīng)商能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,及時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料。采購部。

四、跟現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)與各部門的溝通。

嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期,保證坯件和各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,極力配合公司各運(yùn)營(yíng)工作,及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五、要嚴(yán)格控制坯件和輔料入庫的數(shù)量與質(zhì)量。

在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況時(shí),立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

六、主動(dòng)與人溝通。

交流,經(jīng)常與車間,技術(shù)、質(zhì)檢部、倉庫的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤生產(chǎn)需要,減少工作失誤,提高工作效率。

綜上所述,在以后的工作中,我們會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累采購經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個(gè)集體,今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)技能。

平時(shí),我積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的政治思想,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了三個(gè)代表,科學(xué)發(fā)展觀和xx大的有關(guān)精神。用黨的理論武裝自己的頭腦,使自己時(shí)刻明白自己的職責(zé)重要性,認(rèn)真工作。另外,我也積極學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度和業(yè)務(wù)知識(shí),做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海里,運(yùn)用到實(shí)際工作中,為自己做好各項(xiàng)本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、愛崗敬業(yè),踏實(shí)做好各項(xiàng)工作。

作為部門的一名采購員,我認(rèn)真熟悉采購流程,讓自己從下單到收料,每個(gè)細(xì)節(jié)都做到心中有數(shù)。另一方面,面對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的劇變,我按照公司的要求,嚴(yán)格控制采購成本,盡量降低采購成本,保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目采購計(jì)劃。另外,20xx年x月份,我的工作變成負(fù)責(zé)船務(wù)調(diào)度和質(zhì)量工作。

根據(jù)業(yè)務(wù)需求,我負(fù)責(zé)租船業(yè)務(wù)和對(duì)船舶調(diào)度的跟蹤與落實(shí)。掌握船舶抵港、在港和出港的動(dòng)態(tài)信息,及時(shí)準(zhǔn)確處理船舶各項(xiàng)申報(bào)工作,接轉(zhuǎn)船/岸信息以及各部門之間操作信息,協(xié)助船方處理特殊或突發(fā)事件。

雖然在新的崗位上,我工作經(jīng)驗(yàn)不足,但我仍然努力做好各項(xiàng)工作。我堅(jiān)信在實(shí)踐中才能出真知。因此,我堅(jiān)持干中學(xué),學(xué)中干的精神,努力學(xué)習(xí)關(guān)于船務(wù)調(diào)動(dòng)的業(yè)務(wù)知識(shí)。遇到難題就向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,及時(shí)處理,絕不把今天的問題拖到明天解決。

隨著工作的逐步展開,今年x月份,我還積極響應(yīng)公司的號(hào)召,開始為期天的下鄉(xiāng)扶貧工作。在深入到鄉(xiāng)村,看到貧困的村莊,樸實(shí)的村民,我切身感到自己的責(zé)任重大,一定要做好自己的工作,為扶貧盡一份力。我們冒著酷暑,渾身被蚊蟲叮咬的到處是包。但我們沒有一句抱怨,因?yàn)?,我們真心希望能為村民早日脫貧,走上致富之路盡自己的綿薄之力。

三、工作中存在的不足問題。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我認(rèn)真努力工作,各方面都有進(jìn)步,但還是存在一些不足的地方,比如:學(xué)習(xí)還不夠,工作細(xì)節(jié)考慮不夠周密,組織能力還有待提高,自身執(zhí)行力還需要加強(qiáng)。這些在工作中存在的問題,都需要在今后的工作中,切實(shí)加以提高和改進(jìn)。

四、今后工作的努力方向。

在今后的工作中,我對(duì)自己要做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,發(fā)揮出個(gè)人自身價(jià)值。一要勤奮學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的理論、相關(guān)船務(wù)的政策法律,做到思想上有所提高。二要提高素質(zhì),從學(xué)習(xí)船務(wù)調(diào)度方面的專業(yè)知識(shí)上探索新思路和新方法,改正以前工作中存在的不足問題,努力提高自身各方面素質(zhì),認(rèn)真努力工作,力爭(zhēng)今后工作取得優(yōu)異成績(jī)。

服裝采購工作心得體會(huì)篇十六

采購部門半年工作總結(jié)。根據(jù)春季防火形勢(shì)的需要,我中心為此次集中采購開啟了綠色通道,實(shí)行結(jié)辦,在保證采購質(zhì)量的同時(shí),限度縮短采購時(shí)間,為我市的防火工作及時(shí)補(bǔ)充了各類裝備共計(jì)5,388臺(tái)(套)。該項(xiàng)目預(yù)算金額96.60萬元,通過政府集中采購實(shí)際中標(biāo)金額為91.34萬元,節(jié)省資金5.26萬元,節(jié)約率達(dá)5.44%。

六月份,又受市教育局委托,____市教育網(wǎng)絡(luò)信息中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行了公開招標(biāo)采購。此次招標(biāo)預(yù)算金額95萬元,通過政府集中采購實(shí)際中標(biāo)金額78.55萬元,節(jié)約資金16.45萬元,節(jié)約率18%。該項(xiàng)目是自治區(qū)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)工程的盟市級(jí)項(xiàng)目,該網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建成后可為我市各旗市區(qū)所在地學(xué)校實(shí)現(xiàn)“校校通”及遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)提供了設(shè)備和技術(shù)支持,同時(shí)也為____市教育實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展搭建起了新的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

在工程政府采購方面,我中心與建設(shè)部門密切配合,從監(jiān)督和規(guī)范采購程序、保證采購質(zhì)量、控制工程造價(jià)的角度出發(fā),積極參與我市博物館、天驕植物園、天驕賓館、海拉爾東山機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建等重點(diǎn)工程項(xiàng)目的大宗原材料采購工作,實(shí)現(xiàn)工程政府采購2,000萬元,社會(huì)各界對(duì)工程政府采購反響積極,我們的工作也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)部門的肯定。

目前,服務(wù)類采購支出達(dá)642萬元,在服務(wù)類采購中:會(huì)議服務(wù)支出12萬元,取暖費(fèi)及車輛保險(xiǎn)費(fèi)等其他服務(wù)支出630萬元。

三、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),牢固樹立“八種意識(shí)”,促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

隨著我市政府采購事業(yè)的蓬勃發(fā)展,政府采購工作倍受社會(huì)各界矚目,政府采購工作任務(wù)重、責(zé)任大,這對(duì)采購中心干部職工的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。在思想上,我們教育全體職工要堅(jiān)持用與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論武裝頭腦,自覺運(yùn)用科學(xué)理論去研究政府采購工作中出現(xiàn)的新情況、解決政府采購業(yè)務(wù)實(shí)施過程中出現(xiàn)的新問題;在業(yè)務(wù)上,努力創(chuàng)造條件,通過走出去、請(qǐng)進(jìn)來,加強(qiáng)調(diào)研培訓(xùn),內(nèi)部學(xué)習(xí)交流等形式更新知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí),轉(zhuǎn)變觀念,擯棄那些不適應(yīng)職能轉(zhuǎn)變需要的工作思路、工作方式和方法,多研究問題,教育全體職工牢固樹立“八種意識(shí)”:一要依法行政,樹立法制意識(shí);二要精通業(yè)務(wù),樹立學(xué)習(xí)意識(shí);三要愛崗敬業(yè),樹立奉獻(xiàn)意識(shí);四要文明禮貌,樹立服務(wù)意識(shí);五要優(yōu)質(zhì)高效,樹立效率意識(shí);六要廉潔奉公,樹立廉政意識(shí);七要精誠(chéng)合作,樹立團(tuán)結(jié)意識(shí);八要因時(shí)而變,樹立創(chuàng)新意識(shí)。增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性、預(yù)見性,提高工作效率和水平,切實(shí)擔(dān)當(dāng)起規(guī)范政府采購行為,提高政府采購資金的使用效益,維護(hù)國(guó)家利益和社會(huì)公共利益,保護(hù)政府采購當(dāng)事人的合法權(quán)益,促進(jìn)廉政建設(shè)的責(zé)任,展現(xiàn)文明的工作作風(fēng)和良好的窗口形象。

服裝采購工作心得體會(huì)篇十七

回首昨日,感慨很多,九月六日加入百姓陽光這個(gè)大家庭,既有幸運(yùn)也有榮幸,今日看來,這個(gè)決定是非常明智的。這里有和諧的工作環(huán)境;完善的公司章程;合理的薪資待遇,這都是我所向往的。部門的同事們,亦師亦友,無論是在工作上,還是生活上,都給予了我許多幫助,我很感動(dòng)。

進(jìn)入公司一月有余,我在這段時(shí)間內(nèi)慢慢熟悉了采購的基本流程,已經(jīng)能夠獨(dú)立完成食品、日化的采購工作,并且通過周末加班及公司組織的出游活動(dòng)對(duì)公司其他部門和門店有了初步了解。采購部是公司的核心部門,一旦出現(xiàn)差錯(cuò),其造成的.直接損失和間接損失不可估量。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我對(duì)做好采購工作有了以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):

1、同種商品,多篩選幾家供應(yīng)商或廠家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的為首選。

2、合理收取供應(yīng)商或廠家流向費(fèi)、促銷費(fèi)、返點(diǎn)費(fèi)、柜臺(tái)費(fèi)等合理費(fèi)用,為公司謀取更多利益。

3、對(duì)于近效期、破損、質(zhì)量問題等商品及時(shí)與供應(yīng)商貨廠家做好溝通,最小化減少公司損失。

4、時(shí)刻關(guān)注商品行情,在商品出現(xiàn)大幅波動(dòng)前做好囤貨及退貨準(zhǔn)備,是公司利益最大化,風(fēng)險(xiǎn)損失最小化。

5、做出精確的商品庫存分析和銷售分析,及時(shí)補(bǔ)貨,避免商品斷貨影響門店銷售,同時(shí)及時(shí)消減大庫存商品,使流動(dòng)資金最大化。

6、對(duì)于門店通知的顧客訂貨,應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)做出反應(yīng),聯(lián)系供應(yīng)商或廠家進(jìn)貨,間接維護(hù)好這類客戶。

7、拒絕行賄、受賄,吃人嘴短,拿人手軟,行賄、受賄直接損害公司利益。

8、與庫房、門店、各部門、供應(yīng)商、廠家協(xié)調(diào)好,使工作開展更加順利,提高工作效率。

9、遇到問題時(shí),仔細(xì)思考,最重要的問題首先解決,次要問題隨后解決,有主有次,方能不亂。

10、對(duì)于有利于公司發(fā)展的方案,提高辦公效率的方法,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

當(dāng)然,這里面有許多我現(xiàn)在還沒有做好,但是凡事怕認(rèn)真二字,我一定努力學(xué)習(xí),不斷思索積極,爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)所應(yīng)具備的才能,早日成為一名合格的采購員,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

服裝采購工作心得體會(huì)篇十八

轉(zhuǎn)眼之間,一年的光陰又將匆匆逝去?;仨^去的一年,在xxx(改成服裝采購人員崗位所在的單位)服裝采購人員工作崗位上,我始終秉承著“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態(tài)度努力做好服裝采購人員崗位的工作,并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下,我在服裝采購人員工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí),認(rèn)真圓滿地完成今年的服裝采購人員所有工作任務(wù),履行好xxx(改成服裝采購人員崗位所在的單位)服裝采購人員工作崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定。現(xiàn)將過去一年來在xxx(改成服裝采購人員崗位所在的單位)服裝采購人員工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

崗位上學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐活動(dòng)。雖然身處在服裝采購人員工作崗位,但我時(shí)刻關(guān)注國(guó)際時(shí)事和中-央最新的精神,不斷提高對(duì)自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感、榮譽(yù)感。在xxx(改成服裝采購人員崗位所在的單位)服裝采購人員工作崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行中-央的路線、方針、政-策,盡職盡責(zé),在服裝采購人員工作崗位上作出對(duì)國(guó)家力所能及的貢獻(xiàn)。

時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,信息技術(shù)日新月異。xxx服裝采購人員工作崗位相關(guān)工作也需要與時(shí)俱進(jìn),需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新方法,以提高服裝采購人員崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。特別是學(xué)習(xí)服裝采購人員工作崗位相關(guān)法律知識(shí)和相關(guān)最新政策。唯有如此,才能提高xxx服裝采購人員工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力。定期學(xué)習(xí)xxx服裝采購人員工作崗位工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),并總結(jié)吸取前輩在xxx服裝采購人員工作崗位工作經(jīng)驗(yàn),不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)自身在xxx服裝采購人員工作崗位工作中的缺點(diǎn)和不足,從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高。

回顧過去一年來在xx(改成服裝采購人員崗位所在的單位)服

裝采購人員工作崗位工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,無論在思想上,還是工作學(xué)習(xí)上我都取得了很大的進(jìn)步,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己在xxx服裝采購人員工作崗位相關(guān)工作中存在的不足之處。主要是在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入,尤其是將思想理論運(yùn)用到xxx服裝采購人員工作崗位的實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的xxx服裝采購人員工作崗位工作中,我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)xxx服裝采購人員工作崗位相關(guān)知識(shí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取,把工作做的更好,為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)努力奮斗。展望新的一年,在以后的xx(改成服裝采購人員崗位所在的單位)工作中希望能夠再接再厲,要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài),不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好服裝采購人員崗位的本職工作。同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的服裝采購人員工作水平和業(yè)務(wù)能力,在以后的工作中我將加強(qiáng)與xxx(改成服裝采購人員崗位所在的單位)服裝采購人員崗位上的同事多溝通,多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,爭(zhēng)取為xx(改成服裝采購人員崗位所在的單位)做出更大的成績(jī)。

服裝采購工作心得體會(huì)篇十九

如火如荼的20**年已經(jīng)過去了,在剛剛過去的一年里面,家**超市服裝部的銷售又上了一個(gè)新的臺(tái)階,這個(gè)跟公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),在各部門員工的積極配合是分不開的,在過去的一年里面,自己也在這個(gè)家**的大溶爐里面學(xué)習(xí)到了很多,對(duì)我自身一個(gè)很大的幫助,在家**我也認(rèn)知到很多以前沒有在意的東西。下面是我自己在20**的總結(jié)。

一、在采購商品這一環(huán),在20**年年頭時(shí),公司這邊提出了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制訂,制定了明確的銷售目標(biāo),方向是正確的,接下來的這一年都是圍繞著公司制定的銷售目標(biāo)而努力,由于自己是負(fù)責(zé)采購這一塊,采購回來服裝的好壞,顧客的認(rèn)可等因素是直接影響了銷售的業(yè)績(jī),自己感覺到壓力山大,在年初,自己也為自己制定了,服裝采購的藍(lán)圖,規(guī)劃了春夏秋冬的采購目標(biāo)和方向,緊緊地抓住了當(dāng)今時(shí)下流行的服飾,搶占先機(jī),做到了人無我有,人有我精的宗旨,在平時(shí)的工作當(dāng)中,積極與供貨商溝通和了解時(shí)下的服裝行情,及時(shí)調(diào)整服裝采購的工作,緊貼潮流,緊貼市場(chǎng),做到了做精做好家**服裝,為創(chuàng)造好的銷售,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、在商品陳列這一塊,自己積極網(wǎng)上收集服裝的搭配樣式,在平時(shí)采購和逛街當(dāng)中,自己由于職業(yè)敏感的原因,都會(huì)很留意服裝專賣店和超市服裝的陳列風(fēng)格,從中學(xué)習(xí)人家取長(zhǎng)補(bǔ)短,做到知己知彼。定期對(duì)服裝賣場(chǎng)的陳列進(jìn)行有系統(tǒng)的調(diào)整,特別是結(jié)合重大節(jié)日的活動(dòng),賣場(chǎng)的陳列氛圍也是緊貼著節(jié)日活動(dòng)的主題,以達(dá)到給顧客一種耳目一新,溫馨舒適的感覺,這個(gè)也是為實(shí)現(xiàn)良好的銷售必要做的工作。

三、在顧客互動(dòng)方面,自己平時(shí)不出差時(shí),積極走出賣場(chǎng),站到銷售一線了解顧客需要什么,喜歡什么,把顧客反饋回來的信息進(jìn)行收集,利用系統(tǒng)分類銷售報(bào)表、暢銷排行榜等報(bào)表有系統(tǒng)地進(jìn)行分析,針對(duì)去年同期、上季同期、上月同期進(jìn)行對(duì)比,做到前臺(tái)和后臺(tái)相結(jié)合,從而為自己的下一步的采購計(jì)劃有一個(gè)初步的方向。

總結(jié)20**的工作,展望20**年的采購計(jì)劃本人也作出了規(guī)劃。

一、20**年服裝流行的浪漫主義基調(diào),少一點(diǎn)夸張和偽裝,多一點(diǎn)輕盈和寧靜,甜美風(fēng)格將繼續(xù)影響今年服裝趨勢(shì)。20**年流行的粉紅色,綠松石色和朦朧霜霧色調(diào)可以搭配更深一些的紅寶石色和藍(lán)寶石色,浪漫而不做作。緊緊地抓住這些服飾資訊,規(guī)劃好今年的采購方向。

二、在男裝方面廣州和中山價(jià)格比東莞要有優(yōu)勢(shì),而且款式方面也比東莞多。童裝的采購方面,因?yàn)閺V州的童裝質(zhì)量要比東莞的稍差一些,在平時(shí)跟顧客的售后反饋當(dāng)中很多都反映廣州的童裝質(zhì)量問題多,不如東莞采購的童裝質(zhì)量好,所以我認(rèn)為童裝以東莞采購為主。女裝方面,由于大眾服裝跟女裝的專柜時(shí)常會(huì)因?yàn)橥钔宓膯栴},所以在采購方面要多了解女裝專柜的款式,盡量少出現(xiàn)撞板的現(xiàn)象。對(duì)于在商品銷售,把20**年滯銷商品進(jìn)行處理,制定促銷的計(jì)劃,減少不必要的庫存壓力,對(duì)于商品的毛利率進(jìn)行控制,在做好促銷的同時(shí),也要確保毛利率的達(dá)標(biāo),緊緊地抓住重大節(jié)目的銷售高峰期,賣場(chǎng)推出層次不同的活動(dòng),吸引顧客!

三、針對(duì)20**系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié),了解20**年哪些類別在銷售環(huán)節(jié)一塊不理想的,進(jìn)行查找不足之處,找出問題的根源,從而提高銷情不理想的類別,對(duì)于20**整體銷售也是起到的一環(huán)!積極跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理好服裝賣場(chǎng)盡自己一份的綿力!最后祝新的一年內(nèi)公司的生意蒸蒸日上!

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