副總經(jīng)理就職發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-09 06:39:15
副總經(jīng)理就職發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)22篇)
時(shí)間:2023-11-09 06:39:15     小編:紙韻

總結(jié)是對(duì)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的歸納和整理,方便應(yīng)用和推廣。寫總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足,進(jìn)而找到提升自己的方法。以下是一些成功人士的總結(jié)分享,或許能給我們一些啟發(fā)。

副總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家晚上好!

在這里我非常感謝各位董事會(huì)成員對(duì)我的信任以及市場(chǎng)營銷實(shí)訓(xùn)室對(duì)我的培養(yǎng),給了我擔(dān)任市場(chǎng)營銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理這個(gè)機(jī)會(huì)。對(duì)此,我感到無比的榮幸!在知道自己成為市場(chǎng)營銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時(shí),我知道,這不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任,更是賦予了我巨大的責(zé)任。

今天我面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)股東們以及面對(duì)實(shí)訓(xùn)室的同事們,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)市場(chǎng)營銷實(shí)訓(xùn)室的管理團(tuán)隊(duì),打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實(shí)訓(xùn)室品牌!建立“嚴(yán)格高效,善于思考,團(tuán)結(jié)互助,溝通理解,積極主動(dòng),樂觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到“提高素質(zhì),提升技能。我們的實(shí)訓(xùn)我做主”的.宗旨!共同把實(shí)訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會(huì)成員,股東以及在座各位實(shí)超人鄭重承諾:

在擔(dān)任副總經(jīng)理期間,我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上,積極努力工作,認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級(jí)要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好“用心服務(wù),平價(jià)周到”的經(jīng)營理念,以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生.以上的這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對(duì)全體實(shí)超人的一點(diǎn)要求。

在此,我想對(duì)股東們說,在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時(shí),我們實(shí)訓(xùn)室的股值不貶反升,這是一個(gè)非常好的消息,也是一件非常值得我們驕傲的事情!我相信,我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。

最后,祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮,大家身體健康,并通過你們傳達(dá),祝你們家人健康、快樂、萬事如意。

謝謝大家!

副總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇二

在此,我就今后的工作表個(gè)態(tài):。

一是講”政治”。做為國有企業(yè)管理人員,首先要講政治,確保自己的言行符合黨的政策法規(guī)要求、符合集團(tuán)公司黨委和董事會(huì)的決策布置,符合領(lǐng)導(dǎo)班子的具體安排。確保方向正確,行動(dòng)合規(guī),結(jié)果合法。

二是講“團(tuán)結(jié)”。做為xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子一員,要講團(tuán)結(jié),顧大局,找準(zhǔn)位置,當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遇過不推、補(bǔ)臺(tái)不折臺(tái),悉心盡力做好分管工作。

三是要“務(wù)實(shí)”。做為xx公司的分管領(lǐng)導(dǎo),要胸懷集團(tuán)謀發(fā)展,著眼桂江思全局,立足本職抓落實(shí)。堅(jiān)持xx公司一貫以來的實(shí)事求是,真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),多調(diào)研考察、出有用的點(diǎn)子、辦實(shí)事,重績(jī)效。

四是要“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)和園林業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。五是要“廉潔”。要嚴(yán)格遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定,老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,保持頭腦清醒,嚴(yán)格要求自己,主動(dòng)接受大家監(jiān)督。

同時(shí),對(duì)于我以后工作中表現(xiàn)出來的不足,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時(shí)批評(píng)提醒,我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的信任、希望和重托。

謝謝大家!

副總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇三

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)及分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo):

剛才xx宣布我任分公司副經(jīng)理,首先我對(duì)控股公司黨委、控股公司做出的這一決定表示堅(jiān)決服從,也非常激動(dòng)和榮幸。在此,首先感謝公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年的培養(yǎng)和信任,以及分公司廣大職工一直以來對(duì)我的支持和幫助。對(duì)于這一任命,我更多的是感受到了控股公司、分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任與責(zé)任,雖然我在工區(qū)、坑口的管理崗位上工作了近十年,取得了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),但是要充分履行好副總經(jīng)理這一職務(wù),還有很多不足之處。因此,我將在今后的工作中,要更加努力工作,絕不辜負(fù)各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)及同志們對(duì)我的期望!

我將盡最大努力做好以下幾項(xiàng)工作:

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),首先是要提高學(xué)習(xí)的自覺性,加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨的方針、政策的學(xué)習(xí)。進(jìn)一步提高對(duì)控股公司各項(xiàng)方針、政策的執(zhí)行力,使自己的言行和公司的發(fā)展保持高度一致,同時(shí),不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),盡快掌握現(xiàn)代礦山生產(chǎn)管理的相關(guān)知識(shí),使自己能勝任目前公司現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的要求。

二、擺正位置,履行好職責(zé)。首先是協(xié)調(diào)好分管部門的工作,及時(shí)掌握和分析分公司的生產(chǎn)信息,提出合理的措施和辦法,為經(jīng)理班子提供決策依據(jù),讓班子做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。其次,要統(tǒng)籌兼顧,顧全大局,充分履行好自己的職責(zé),協(xié)助經(jīng)理做好分管的各項(xiàng)工作??偠灾?,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

三、維護(hù)班子團(tuán)結(jié),我始終不能忘記多年來分公司領(lǐng)導(dǎo)給以我的培養(yǎng)和支持,今后我將更加尊重他們,以他們?yōu)閹熖撔南蛩麄儗W(xué)習(xí),自覺服從組織領(lǐng)導(dǎo),大事講原則,小事講風(fēng)格,遇事勤溝通,互相關(guān)心,互相支持。

四、廉潔自律,認(rèn)真執(zhí)行控股公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,自覺接受職工群眾的監(jiān)督,堅(jiān)決做到自重、自醒、自警、自勵(lì)。

五、做好表率作用,我將始終牢記我今天的進(jìn)步離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)與信任,離不開職工群眾對(duì)我的支持,在今后的工作中我將更加要身先士卒、率先垂范,違反規(guī)定的行為自己首先杜絕,努力做一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工滿意的優(yōu)秀管理人員。

總之,在以后的工作中,我將一如既往,盡心、盡力、盡職,始終扎扎實(shí)實(shí)做人、做事。為分公司萬噸級(jí)礦山可持續(xù)發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn),不辜負(fù)各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,不辜負(fù)同志們對(duì)我的支持,謝謝大家。

副總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),員工同志們:

大家好!

我是公司負(fù)責(zé)房地產(chǎn)工程管理的副總經(jīng)理,為職工定向建房。為建好職工住房,改善職工住房條件,營造職工安居樂業(yè)的環(huán)境,必須加強(qiáng)房地產(chǎn)成本控制,提高資金使用效益。下面,就這個(gè)問題,我談一些加強(qiáng)房地產(chǎn)成本控制的看法與思路,如有不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、房地產(chǎn)成本控制的意義。

我們?yōu)槁毠ざㄏ蚪ǚ?,必須加?qiáng)房地產(chǎn)成本控制,要在保證房地產(chǎn)工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,對(duì)房地產(chǎn)工程施工中所消耗的各種資源和費(fèi)用開支,進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時(shí)糾正可能發(fā)生的偏差,把各項(xiàng)費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi),以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),切實(shí)維護(hù)職工利益,提高資金使用效益。

二、房地產(chǎn)成本控制的措施。

(一)全方位全過程控制工程造價(jià)。

房地產(chǎn)工程建設(shè)投資的控制,是生產(chǎn)成本控制的源頭,控制好了建設(shè)成本,也就為生產(chǎn)成本控制提供了保障。我們要嚴(yán)格控制工程造價(jià),防止出現(xiàn)“結(jié)算超預(yù)算,預(yù)算超概算,概算超估算”的“三超”現(xiàn)象,要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行審核、控制和把關(guān);要從前期工作開始到對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制,進(jìn)行全過程管理;要從項(xiàng)目選擇、設(shè)計(jì)方案優(yōu)化、材料招標(biāo)采購等方面采取有力措施,確保各項(xiàng)費(fèi)用量準(zhǔn)價(jià)實(shí),在確保工程質(zhì)量的同時(shí),最大限度降低工程造價(jià)。

(二)嚴(yán)格控制房地產(chǎn)工程直接成本。

一是加強(qiáng)材料成本控制。堅(jiān)持按定額確定的材料消費(fèi)量,實(shí)行限額領(lǐng)料制度,施工隊(duì)只能在規(guī)定限額內(nèi)分期、分批領(lǐng)用,如超出限額領(lǐng)料,要分析原因,及時(shí)采取糾正措施。要改進(jìn)施工技術(shù),推廣使用降低料耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料,在材料性能分析的基礎(chǔ)上,力求用價(jià)格低的材料代替價(jià)格高的材料。要認(rèn)真計(jì)量驗(yàn)收,確保到貨質(zhì)優(yōu)量實(shí),堅(jiān)持余料回收,降低料耗水平。要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,合理堆放,減少搬運(yùn),降低堆放、倉儲(chǔ)損耗。

二是加強(qiáng)人工費(fèi)控制??刂坪糜霉?shù)量和用工來源,根據(jù)勞動(dòng)定額計(jì)算出定額用工量,下達(dá)指標(biāo)到施工隊(duì)進(jìn)行控制。要提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和班組的組織管理水平,合理進(jìn)行勞動(dòng)組織,減少和避免無效勞動(dòng),提高勞動(dòng)效率,精減人員。對(duì)于技術(shù)含量較低的單位工程,采取包干控制,降低工費(fèi)。

三是加強(qiáng)機(jī)械費(fèi)控制。要充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備、內(nèi)部合理調(diào)度,力求提高主要機(jī)械的利用率,力戒上一個(gè)項(xiàng)目買一批設(shè)備。在設(shè)備選型配套中,注意一機(jī)多用,減少設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)人員的數(shù)量和設(shè)備零星配件的費(fèi)用。

(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理,控制質(zhì)量成本。

質(zhì)量成本是為保證和提高房屋質(zhì)量而支出的一切費(fèi)用,以及未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生返工的損失費(fèi)用。我們要加強(qiáng)質(zhì)量管理,重視提高房屋質(zhì)量水平,盡量避免因質(zhì)量問題需要返工的損失費(fèi)用,最大限度的降低質(zhì)量成本。

(四)合理使用資源,降低工期成本。

合理的工期,將使房地產(chǎn)成本支出控制在合理水平。工期比合理工期提前或拖后都意味著工程成本的提高。因此,在安排工期時(shí),我們要注意處理工期與成本的辯證統(tǒng)一關(guān)系,均衡有節(jié)奏地進(jìn)行施工,以求在合理使用資源的前提下,保證工期,降低成本。

(五)加強(qiáng)安全管理,控制安全事故增加工程成本。

確保房地產(chǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)人員的人身安全和機(jī)械設(shè)備安全,防止安全事故的發(fā)生,從而減少房地產(chǎn)項(xiàng)目成本開支。因此,在房地產(chǎn)項(xiàng)目施工中,我們要制訂安全責(zé)任目標(biāo),重視安全管理工作,切實(shí)防止因安全管理工作不到位而發(fā)生安全事故,造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失,以致增加安全事故費(fèi)用。

(六)加強(qiáng)物資采購管理,降低材料價(jià)格。

在房地產(chǎn)項(xiàng)目施工中,我們要嚴(yán)格物資采購管理制度,緊緊圍繞“保施工、保供應(yīng),降成本”的目標(biāo),理順采購管理程序,實(shí)現(xiàn)陽光采購。要組織物資采購人員認(rèn)真學(xué)習(xí)管理制度,并貫徹落實(shí)到采購工作的全過程,進(jìn)一步規(guī)范采購程序。在實(shí)施采購過程中,嚴(yán)把供應(yīng)商資質(zhì)關(guān)、采購評(píng)審關(guān)、合同簽訂關(guān),主動(dòng)接受各方的監(jiān)督。要嚴(yán)格控制材料價(jià)格:一是控制買價(jià),通過市場(chǎng)行情的調(diào)查研究,在保質(zhì)保量的前提下,貨比三家,擇優(yōu)購料。二是控制運(yùn)費(fèi),合理組織運(yùn)輸,就近購料,選用最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方法,以降低運(yùn)輸成本。三是控制資金、時(shí)間價(jià)值,減少資金占用,合理確定進(jìn)貨批量和批次,盡可能降低材料儲(chǔ)備。

(七)加強(qiáng)成本日常監(jiān)督,定期組織成本分析。

我們要加強(qiáng)房地產(chǎn)成本的日常監(jiān)督,把房地產(chǎn)成本發(fā)生情況的數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地進(jìn)行收集、記錄、傳遞、匯總和整理,定期組織房地產(chǎn)成本分析,查找房地產(chǎn)成本管理中的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)糾正,切實(shí)控制好房地產(chǎn)成本。

(八)抓好廉潔自律,確保廉潔工作。

我們房地產(chǎn)工程管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)教育、完善制度,狠抓思想、組織、作風(fēng)建設(shè),著力解決材料采購工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),不斷加大防治力度,努力從源頭上預(yù)防和治理腐敗,夯實(shí)每個(gè)人廉潔自律的思想道德基礎(chǔ),做到在物資采購工作中干凈干事,樹立清正廉潔的工作作風(fēng)。

以上是我就加強(qiáng)房地產(chǎn)成本控制的一些看法與思路,我決心把它落實(shí)到實(shí)際房地產(chǎn)工程管理中,真正控制住房地產(chǎn)成本,使我們經(jīng)手的房地產(chǎn)工程既獲得職工群眾的滿意,也經(jīng)得起時(shí)間和歷史的考驗(yàn)。

副總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家早上好!

今天,公司在此隆重召開20xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)。首先,我代表全體員工,對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開表示熱烈的祝賀!

對(duì)全體員工20xx年所做出的成績(jī)和貢獻(xiàn),尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工個(gè)人,表示熱烈的祝賀!對(duì)所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。

過去的一年,是公司不斷成長(zhǎng)、成熟的一年。我們?cè)诤偨?jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念,認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略,正確面對(duì)金融危機(jī)、人力資源緊缺等困難,充分發(fā)揮內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展,在不少方面取得了一定成績(jī),確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。

在此,就20xx年度制造中心的主要有六個(gè)方面的工作,總結(jié)匯報(bào)如下:

公司在下半年調(diào)整了組織結(jié)構(gòu),成立pmc部,整合了計(jì)劃、倉儲(chǔ)、采購部門,強(qiáng)化了生產(chǎn)計(jì)劃、物料采購供應(yīng)、物料控制和物流配送的供應(yīng)鏈系統(tǒng)化管理作用。同時(shí),也對(duì)工藝部門、品管部門等做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。雖然人員尚未配置到位,但為適應(yīng)20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,明確了職能部門的職責(zé)、分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源,是公司的持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。

尤其是生產(chǎn)一部5s管理方面改變較大,生產(chǎn)二部5s長(zhǎng)期保持在一個(gè)較好的水平。出現(xiàn)了車間為搞好環(huán)境衛(wèi)生工作,自行規(guī)定獎(jiǎng)罰制度等好苗頭。說明大家對(duì)5s管理有了一個(gè)更高的認(rèn)識(shí),我們還要不斷改進(jìn),持續(xù)完善,在20xx年一定會(huì)更好。

在胡總的嚴(yán)格要求下,我們通過多次對(duì)全員品質(zhì)觀念、品質(zhì)控制流程和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行首檢制度等手段,產(chǎn)品品質(zhì)有了明顯改善,同時(shí),公司報(bào)廢處理了一大批低質(zhì)板片,更換了產(chǎn)品包裝,加大新產(chǎn)品的開發(fā)等一系列手段,使得產(chǎn)品品質(zhì)普遍得到提高。例如:客戶退貨率呈現(xiàn)了逐月下降趨勢(shì);客戶投訴比08年下降了54%,全年無重大客戶賠付事故;品質(zhì)事故次數(shù)明顯減少等。

物料數(shù)據(jù)不準(zhǔn),長(zhǎng)期影響生產(chǎn)計(jì)劃安排的合理性,也就影響到客戶交期的達(dá)成率。下半年抓倉庫數(shù)據(jù)管理,配置了專職人員及設(shè)施,啟用了電腦制單,賬、物、卡管理,責(zé)任到人等方法,使得數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率有了較大的提高,尤其是成品倉數(shù)據(jù)通過幾次抽查,達(dá)到99%左右。但其它各倉還必須加強(qiáng)管理,積極配合明年的生產(chǎn)計(jì)劃,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)成品倉100%,輔料倉、半成品達(dá)到98%以上。

09年共制定或修改了《成品出入庫流程》、《物料報(bào)廢流程》等各種制度與流程近15個(gè)。對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理向前邁進(jìn)了一步,尤其是人事《工資福利管理制度》的出臺(tái),對(duì)留住員工,調(diào)動(dòng)員工積極性起到了很好的激勵(lì)作用。

公司投入資金,搭建了很好的培訓(xùn)平臺(tái),09年開展了人員講授、在線商學(xué)院教學(xué)和dvd視頻等綜合培訓(xùn),基本建立起了人力資源開發(fā)培訓(xùn)體系。員工的學(xué)習(xí)積極性有了一定程度的提升,同時(shí),管理人員素質(zhì)也有了一定提升。實(shí)際中可以看到管理人員在心態(tài)和管理知識(shí)方面的進(jìn)步。

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,是創(chuàng)新制勝的時(shí)代,靠膽量、靠力氣、靠投機(jī)的時(shí)代一去不復(fù)返。全體員工要抓住機(jī)會(huì),好好利用這個(gè)平臺(tái),不斷提升自己的知識(shí)、技能,端正工作態(tài)度和職業(yè)道德觀,力爭(zhēng)成為一個(gè)有利于自己、有利于華杰、有利于社會(huì)的人。

09年除了上述幾個(gè)方面工作外,還在自力更生實(shí)現(xiàn)了車間的順利搬遷、人事部組織員工義務(wù)獻(xiàn)血、資格證申請(qǐng)獲批等多方面做出了成績(jī),在此就不一一總結(jié)了。

同事們,20xx年既是充滿希望的一年,也是面臨許多困難的一年。我們必將面對(duì)內(nèi)部如管理水平不高、銷售量迅速增加帶來的產(chǎn)能壓力和外部社會(huì)人力供應(yīng)不足等等實(shí)際問題。對(duì)此,大家務(wù)必要保持清醒的頭腦,面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,做到早認(rèn)識(shí)、早適應(yīng)、早出擊。

20xx年,我們制造中心的工作思路是:正視困難,以完成銷售任務(wù)為中心,狠抓管理,確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定壯大。

我們的奮斗目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)三個(gè)確保:確保生產(chǎn)能滿足市場(chǎng)銷售需要,確保管理更加規(guī)范、確保員工隊(duì)伍更加穩(wěn)定。

為了能實(shí)現(xiàn)三個(gè)確保,我們必須看到并迅速改善目前存在的八個(gè)方面的問題,同時(shí)也提出我的個(gè)人建議。

目前,我們?cè)诤芏喾矫孢€處于經(jīng)驗(yàn)管理階段,距離現(xiàn)代化企業(yè)管理還有很大的差距。舉例如:

2)在品質(zhì)管理方面。我們還處在品質(zhì)檢驗(yàn)控制階段,還沒有進(jìn)入品質(zhì)保證和品質(zhì)策劃階段。

3)在供應(yīng)鏈管理方面。我們還停留在分解訂單,下達(dá)制造通知階段,物料控制、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃還無法開展。

4)在生產(chǎn)制造方面。我們還停留在現(xiàn)場(chǎng)管理階段,還沒有進(jìn)行精益生產(chǎn)、成本控制、目標(biāo)管理、設(shè)備保養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化制造階段。

5)在設(shè)備管理方面。我們還是在應(yīng)急修理階段,沒有進(jìn)入維護(hù)保養(yǎng)階段。

我們要如何才能縮小差距呢?

第一,充分利用公司提供的學(xué)習(xí)的平臺(tái),人事部加大組織與考核力度,全體員工,尤其是各級(jí)管理人員要嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行,努力提高知識(shí)和技能水平,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,將學(xué)的知識(shí)用于實(shí)際工作中,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),再實(shí)踐,再學(xué)習(xí),走pdca螺旋式的提升方式。同時(shí)必須落實(shí)考核與培訓(xùn)掛鉤的激勵(lì)措施。

第二,要拋棄因循守舊、自甘落后的觀念,也要防止居功自傲、沾沾自喜的思想。追求“精益求精,不斷創(chuàng)新”的精神,要力爭(zhēng)把管理工作做得更好,百尺竿頭,更進(jìn)一步!

第三,深刻理解透“以人文本”管理內(nèi)涵,人是一切資源中最寶貴的資源,企業(yè)的發(fā)展與員工的職業(yè)能力的發(fā)展是相互依賴的,企業(yè)與員工是一種共贏的合作關(guān)系,我們要為員工提供一個(gè)有利于價(jià)值發(fā)揮的環(huán)境。建立起和諧的員工關(guān)系。

09年可以看到,我們的板片常出現(xiàn)脆、色差、厚薄不均勻問題;還有發(fā)錯(cuò)貨、發(fā)多貨及搬運(yùn)損壞、不做首檢導(dǎo)致質(zhì)量事故等等問題。尤其是文件柜從08年一直到現(xiàn)在,1500件還沒賣完,主要就是質(zhì)量不好所致。事實(shí)說明,我們從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到出貨過程存在一系列品質(zhì)問題,突出表現(xiàn)在員工品質(zhì)觀念不強(qiáng)、責(zé)任心不夠、技術(shù)水平不高等問題上。

因此,我們?cè)?0xx年,品管部要帶頭,各職能部門配合,針對(duì)這些問題,認(rèn)真總結(jié),專題解決,逐個(gè)改善。我們一定要樹立“一流華杰品牌”的良好形象,滿足市場(chǎng)銷售需要。

在09年,生產(chǎn)一部員工最不穩(wěn)定,長(zhǎng)期處于借人狀態(tài)。我認(rèn)為反映了三個(gè)問題:一是人員供給不足;二是管理方法欠缺;三是制度不完善。

20xx年公司銷售額要翻一番,需要更多的人力資源,所以,我們一定要高度重視員工的招聘和留用工作。

在招聘方面,要?jiǎng)訂T一切可動(dòng)員的力量,利用一切可利用的資源,滿足我們的人力需求,同時(shí)還要儲(chǔ)備一定的人力資源。

在留人方面,作為用人部門也要下功夫,既要努力宣導(dǎo)制度的嚴(yán)肅性,做好獎(jiǎng)罰分明、獎(jiǎng)罰適度工作。同時(shí)還要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),做好感情留人、事業(yè)留人、環(huán)境留人的工作。

我們部門與部門之間、部門內(nèi)部還存在嚴(yán)重溝通不暢的現(xiàn)象。大家不要以為工作還是在開展,但我們是以犧牲工作效率和傷害同事感情為代價(jià)的。是極為不正常的。個(gè)人之間,價(jià)值觀可以不同,但作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們工作的步伐必須要一致。在新的一年里,希望各位管理人員要放下架子,開動(dòng)腦子,放下?lián)?,調(diào)整好心態(tài)。以開放、包容、尊重和理解對(duì)方的心態(tài),拋棄前嫌,主動(dòng)溝通,不管利用書面的還是口頭的,公開的還是私下的溝通方式,徹底改善這樣的不利局面,力爭(zhēng)把我們打造成一個(gè)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)、有激情的團(tuán)隊(duì),有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

我們雖然各項(xiàng)工作基本上都有制度、流程,但在執(zhí)行過程中還不到位。例如:產(chǎn)品要求100%首檢,但有員工不做;有人就是不聽從上級(jí)意見和工作安排;規(guī)定請(qǐng)假要辦手續(xù),就是有人先斬后奏或不奏等等。

問題在哪里?一在我們管理人員自身,二在制度流程的執(zhí)行不力。在新的一年,希望我們管理人員能嚴(yán)于律己,以身作則?;椴块T按章辦事,公平公正,既要抓基層員工更要抓管理人員違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。把制度執(zhí)行力與績(jī)效考核結(jié)合起來,提升我們的執(zhí)行力。

同時(shí),制度、標(biāo)準(zhǔn)還不健全,如工藝標(biāo)準(zhǔn)不健全;進(jìn)銷存系統(tǒng)未投入使用,希望在20xx年上半年工藝科和pmc部抓緊落實(shí),組織培訓(xùn),盡快使用。

20xx年,在伙食、宿舍環(huán)境衛(wèi)生及宿舍管理方面還存在不少問題,像已自離的員工有的還吃住在工廠、個(gè)別員工不良行為影響他人休息和安全、房間衛(wèi)生等還需要加強(qiáng)。20xx年人員大量增加的情況下,后勤管理上工作量更大,所以,建議要必須加強(qiáng)人員進(jìn)出登記,及時(shí)清理離職人員,嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)出,加強(qiáng)衛(wèi)生檢查力度和密度,加大生活秩序管理力度,及時(shí)提供修繕服務(wù)等等。員工伙食還要不斷改善,力爭(zhēng)創(chuàng)造一個(gè)更加舒適的生活環(huán)境。

我們目前計(jì)件工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)是統(tǒng)計(jì)或估計(jì)得來的,是不科學(xué)的,需要逐步完善。沒有物料損耗定額或說極不完善。

希望在20xx年,工藝部門、pmc部門要有計(jì)劃地落實(shí)工時(shí)定額、物料定額標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)部門要做好數(shù)據(jù)記錄,為目標(biāo)管理提供數(shù)據(jù),為降低制造成本而努力。

我們?nèi)A普生類、五金類產(chǎn)品等外購產(chǎn)品和外發(fā)加工產(chǎn)品都屬于外協(xié),明年必定更多,因此,我們必須解決好現(xiàn)存問題:一是內(nèi)部數(shù)量控制不好,加之供應(yīng)商管理也非常落后,二是質(zhì)量不易控制,導(dǎo)致次品率高,板片浪費(fèi)、耽誤交期、成本上升等嚴(yán)重現(xiàn)象。

在20xx年,我們必須重視外協(xié)廠商的管理與控制。pmc帶頭,工藝部門、品管部門要積極參與,對(duì)供應(yīng)商、oem商進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估與選擇,尋找能提供最佳性價(jià)比的供應(yīng)商。在管理上,倉庫門要嚴(yán)格控制外發(fā)數(shù)量,品管要嚴(yán)格控制來料質(zhì)量與加工質(zhì)量跟進(jìn),采購部要跟進(jìn)數(shù)量和交期,以及負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商責(zé)任的追究。

以上僅僅是常見和比較突出的問題所在,還有很多不足需要大家不斷改善,在此,不再一一細(xì)數(shù)。

各位同事,新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),催人進(jìn)??;新的目標(biāo)和征途,催人奮發(fā)。雖然我們的企業(yè)面臨不少困難,但我們堅(jiān)信:困難只是暫時(shí)的,我們?cè)诤偟拇罅χС窒潞椭笇?dǎo)下,只要我們抓住了方向和把握住重點(diǎn),隊(duì)伍穩(wěn)定,市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,企業(yè)就一定會(huì)穩(wěn)步發(fā)展。

希望全公司廣大干部職工要以這次總結(jié)表彰大會(huì)為契機(jī),認(rèn)真落實(shí)胡總20xx年的工作部署??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),勝不驕、敗不餒,再接再厲,再創(chuàng)佳績(jī),努力打造出一個(gè)管理先進(jìn)、技術(shù)先進(jìn)、人才齊備,全面發(fā)展的華杰新格局。

新春即將到來之際,祝胡總及家人新年快樂,萬事如意,祝全體同事及家人新年愉快,虎年工作更上一層樓!祝華杰公司興旺發(fā)達(dá),基業(yè)長(zhǎng)青。

謝謝大家!

副總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事:

大家好!

我叫xxx,今年xx歲,xx年考入南京師范大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè),xx年入黨,xx年本科畢業(yè),獲理科學(xué)士學(xué)位。

中層干部實(shí)行公開、公平、公正地競(jìng)爭(zhēng)上崗,這是深化干部人事制度改革的重大舉措,更是我們縣加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù),二是支持,三是積極參與。我今天競(jìng)爭(zhēng)的職位是廉政室副主任。

首先,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。一是我的敬業(yè)精神比較強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。這是干好工作的基礎(chǔ)。二是我的思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí),愛思考,愛出點(diǎn)子,工作中注意發(fā)揮主觀能力性,超前意識(shí)強(qiáng)。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),原則性較強(qiáng),能夠嚴(yán)格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事,而且具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。

以上決定了我能夠很快地進(jìn)入廉政室副主任角色,并且出色地開展工作。如果我能競(jìng)爭(zhēng)上這個(gè)職位,我將在縣紀(jì)委常委會(huì)和廉政室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“四項(xiàng)工作”。具體地說:

(一)堅(jiān)持“一個(gè)原則”,就是堅(jiān)持“上為紀(jì)委常委會(huì)和室主任分憂,下為干部服務(wù)”的原則。

(二)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”:

一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。由原來的.戰(zhàn)斗員轉(zhuǎn)變?yōu)榧犬?dāng)副指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員。和全室同志思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。

二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。由原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎么辦好”的方式轉(zhuǎn)變,對(duì)工作超前計(jì)劃,周密安排,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

(三)抓好“四項(xiàng)工作”:一是勤奮學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì),二是深入調(diào)研摸實(shí)情,三是嚴(yán)以律已促管理,四是勤政廉政樹形象。

我相信,經(jīng)過我和全室同志的共同努力,廉政室一定會(huì)呈現(xiàn)出更加喜人的局面,簡(jiǎn)單可以概括為:常規(guī)工作有突破,重點(diǎn)工作有成效,基礎(chǔ)工作有新意,整體工作有特色。

謝謝大家。

副總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇七

尊敬的總經(jīng)理、各位同事:

大家好!

首先非常感謝_總經(jīng)理和大家對(duì)我如此的信任、理解和支持。

一、我對(duì)__及我的崗位的認(rèn)識(shí)。

近幾年,__公司及員工在公司a總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,取得不菲的業(yè)績(jī)和效益。一個(gè)是效益顯著,另一個(gè)是在行業(yè)內(nèi)有較高的知名度,第三是市場(chǎng)穩(wěn)定擴(kuò)大。在今年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中還能保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些都離不開_總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和公司全體員工的努力。

近三個(gè)月來,我在這里,通過熟悉情況,與大家的溝通,我覺得還是比較愉快與順暢,沒有障礙,更沒有隔閡。使我對(duì)我們的公司,有了更加深刻的認(rèn)識(shí),有了更深的感情。來到__公司,對(duì)于我來說,是一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)新的挑戰(zhàn),一個(gè)新的機(jī)遇,我感覺自己現(xiàn)在像是一個(gè)考生,面臨著的考題就是,如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績(jī)和效益,讓大家得到更多的利益。我現(xiàn)在就任副總這個(gè)職位,深知這個(gè)位置的重要性。所以說,我也只能在今后的.工作中,只有更加恪盡職守,踏踏實(shí)實(shí),勤奮工作,畢盡我的全部精力,以求不辱使命,也只有這樣,才能回報(bào)a總和大家對(duì)我的信任和支持!

二、__與我的關(guān)系。

在感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力,同時(shí)也有很多的感想。

一是,我來到__,是機(jī)遇的選擇。我不改變__公司,__公司也不因我而改變。也就是說,__公司還是__公司,_總還是_總。我的到來,只能為__增加一丁點(diǎn)的力量。我的到來,無從改變__的性質(zhì),也不可能改變__的性質(zhì)。二是,__公司是一個(gè)成功的企業(yè),不能因?yàn)槲业牡絹?,而不有所進(jìn)步。沒有最好,只有更好。我的到來,是為了更好。a總委我于重任,希望我能把公司從經(jīng)驗(yàn)管理型的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范化管理企業(yè),我感覺任務(wù)艱巨性。我希望能與大家一同努力,實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)目標(biāo)。三是我的到來,我們能在一起工作,是一種緣分,因此感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,也還需要你們的支持。希望大家能感覺到,公司多了一個(gè)管家(管大家)。多了一個(gè)助手(幫_總做些事)。多了一個(gè)朋友(大家的問題,在我這里能夠得到更好的溝通和解決,工作效率得到提高,工作能夠更加舒心和順暢)??傊?,希望我的到來,__還是原來的__,只要公司能夠更好些,能夠發(fā)展的更好一些,這就是我的最低希望和要求。

三、我要做的工作。

我深知自己的能力有限,水平不高,盡管如此,我還是會(huì)盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。在今后的時(shí)間內(nèi),我將和在座的各位同仁一道,嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo),以公司以往的管理經(jīng)驗(yàn)作為基礎(chǔ),以抓好生產(chǎn)和經(jīng)營管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定市場(chǎng)為抓手,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),把各項(xiàng)工作做好,為公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),共同奮斗,努力把公司的各項(xiàng)工作做好,完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo)。這也是我的職責(zé),義務(wù)和使命之所在。要做好工作,我相,我首先要以身垂范,將各項(xiàng)工作首先細(xì)分,抓住重點(diǎn),有計(jì)劃、有步驟、有檢查,面面俱到。,特別是要?jiǎng)?wù)實(shí)求真,少說空話,多做實(shí)事,扎實(shí)地工作。

副總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇八

總經(jīng)理、各位同事:

首先非常感謝大家對(duì)我如此的信任,這樣的支持我就任常務(wù)副總經(jīng)理這個(gè)職位,我深知這個(gè)位子的重要性,它包含著大家對(duì)我的信任與期望!

能夠得到大家的信任是我的光榮,通信行業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量比較高的行業(yè),現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績(jī)和效益。在去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些離不開公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個(gè)職位我感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,你們的支持就是我最大的動(dòng)力。

感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力,今天對(duì)于我來說是一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)新的挑戰(zhàn),一個(gè)新的機(jī)遇,我感覺自己現(xiàn)在像是一個(gè)考生,正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績(jī)和效益,讓大家得到更多的紅利。或者說我現(xiàn)在就像一個(gè)等著接力的運(yùn)動(dòng)員,前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,發(fā)展的更好,這是對(duì)我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰(zhàn)。我將在今后的`工作中恪盡職守,踏踏實(shí)實(shí),勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命,我想,只有這樣才能回報(bào)大家對(duì)我的信任和支持!

未來的時(shí)間,我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo),以廣州電力通信工程施工和電力通信維護(hù)為基礎(chǔ),以外省電力市場(chǎng)及集抄業(yè)務(wù)為輔,抓住機(jī)會(huì),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),提高企業(yè)平臺(tái),完成今年計(jì)劃目標(biāo),為下一步公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道,共同奮斗,努力把公司的各項(xiàng)工作做好,完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo),這就是我的職責(zé),義務(wù)和使命之所在。

我伸知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會(huì)傾盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能補(bǔ)拙,相信有付出必然會(huì)有收獲。我想,只要我努力踐行:“愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、創(chuàng)新爭(zhēng)雄“的企業(yè)精神,努力扎實(shí)地工作,工作就一定會(huì)有成效。我堅(jiān)信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力,我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成,也一定可以完成。我希望在明年的這個(gè)時(shí)候,得到的掌聲比現(xiàn)在更多,更熱烈,因?yàn)槟銈兊目隙ň褪墙o我最大的褒獎(jiǎng)。

最后我要說的是:我將銘記今天,我將忠實(shí)履行我的諾言!

謝謝大家!

副總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇九

各位同事:

首先非常感謝大家對(duì)我如此的信任,這樣的支持我就任常務(wù)副總這個(gè)職位,我深知這個(gè)位子的重要性,它包含著大家對(duì)我的信任與期望!

能夠得到大家的信任是我的光榮,通信行業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量比較高的行業(yè),現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績(jī)和效益。在去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些離不開公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個(gè)職位我感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,你們的支持就是我最大的動(dòng)力。

感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力,今天對(duì)于我來說是一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)新的挑戰(zhàn),一個(gè)新的機(jī)遇,我感覺自己現(xiàn)在像是一個(gè)考生,正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績(jī)和效益,讓大家得到更多的紅利?;蛘哒f我現(xiàn)在就像一個(gè)等著接力的運(yùn)動(dòng)員,前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,發(fā)展的更好,這是對(duì)我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守,踏踏實(shí)實(shí),勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命,我想,只有這樣才能回報(bào)大家對(duì)我的信任和支持!

未來的時(shí)間,我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo),以廣州電力通信工程施工和電力通信維護(hù)為基礎(chǔ),以外省電力市場(chǎng)及集抄業(yè)務(wù)為輔,抓住機(jī)會(huì),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),提高企業(yè)平臺(tái),完成今年計(jì)劃目標(biāo),為下一步公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道,共同奮斗,努力把公司的各項(xiàng)工作做好,完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo),這就是我的職責(zé),義務(wù)和使命之所在。

我伸知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會(huì)傾盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能補(bǔ)拙,相信有付出必然會(huì)有收獲。我想,只要我努力踐行:愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、創(chuàng)新爭(zhēng)雄的企業(yè)精神,努力扎實(shí)地工作,工作就一定會(huì)有成效。我堅(jiān)信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力,我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成,也一定可以完成。我希望在明年的這個(gè)時(shí)候,得到的掌聲比現(xiàn)在更多,更熱烈,因?yàn)槟銈兊目隙ň褪墙o我最大的褒獎(jiǎng)。

最后我要說的`是:我將銘記今天,我將忠實(shí)履行我的諾言!

謝謝大家!

副總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇十

總經(jīng)理、各位同事:

首先非常感謝大家對(duì)我如此的信任,這樣的支持我就任常務(wù)副總這個(gè)職位,我深知這個(gè)位子的重要性,它包含著大家對(duì)我的信任與期望!

能夠得到大家的信任是我的光榮,通信行業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量比較高的行業(yè),現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績(jī)和效益。在去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些離不開公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個(gè)職位我感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,你們的支持就是我最大的動(dòng)力。

感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力,今天對(duì)于我來說是一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)新的挑戰(zhàn),一個(gè)新的機(jī)遇,我感覺自己現(xiàn)在像是一個(gè)考生,正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績(jī)和效益,讓大家得到更多的紅利?;蛘哒f我現(xiàn)在就像一個(gè)等著接力的運(yùn)動(dòng)員,前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,發(fā)展的更好,這是對(duì)我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守,踏踏實(shí)實(shí),勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命,我想,只有這樣才能回報(bào)大家對(duì)我的信任和支持!

未來的時(shí)間,我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo),以廣州電力通信工程施工和電力通信維護(hù)為基礎(chǔ),以外省電力市場(chǎng)及集抄業(yè)務(wù)為輔,抓住機(jī)會(huì),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),提高企業(yè)平臺(tái),完成今年計(jì)劃目標(biāo),為下一步公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道,共同奮斗,努力把公司的各項(xiàng)工作做好,完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo),這就是我的職責(zé),義務(wù)和使命之所在.

我伸知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會(huì)傾盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量.我相信天道酬勤,勤能補(bǔ)拙,相信有付出必然會(huì)有收獲.我想,只要我努力踐行:"愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、創(chuàng)新爭(zhēng)雄"的企業(yè)精神,努力扎實(shí)地工作,工作就一定會(huì)有成效.我堅(jiān)信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力,我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成,也一定可以完成.我希望在明年的這個(gè)時(shí)候,得到的掌聲比現(xiàn)在更多,更熱烈,因?yàn)槟銈兊目隙ň褪墙o我最大的褒獎(jiǎng).

最后我要說的是:我將銘記今天,我將忠實(shí)履行我的諾言!

謝謝大家!

1.不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善公司的管理程序,使公司的管理具有科學(xué)性和先進(jìn)性,特別要以身作則,確保公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高管理水平,為董事長(zhǎng)和總經(jīng)理當(dāng)好參謀和助手。

3.從員工的利益出發(fā),關(guān)心員工的生活,使大家更加安心在xx工作,身體健康,把工資拿回家去。

4.不斷提高技術(shù)水平,認(rèn)真抓好設(shè)計(jì)、技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品、開發(fā)市場(chǎng)工作,使公司的生產(chǎn)、經(jīng)營和技術(shù)水平都上一個(gè)新的臺(tái)階。

5.加大工作力度,確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。

6.不斷提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立良好的關(guān)系,讓客戶信任和滿意,使公司的名譽(yù)與聲望不斷提高,增加經(jīng)濟(jì)效益,。這就是我對(duì)我的工作的最低要求。

四、對(duì)大家的希望

工作是做出來的,而不想出來的.更不是靠空講出來的。再好的工作計(jì)劃,如果沒有員工的執(zhí)行能力,就不能夠得到很好的落實(shí),也不會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。因此,也希望大家能配合我,充分發(fā)揮你們的工作積極性,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)溝通, 把握好工作的進(jìn)展,協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)。今天參加會(huì)議的,都是公司的管理層人員,我希望大家能站在管理層的角度,帶頭踐行:愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、努力工作的企業(yè)精神。

一是理解公司管理和工作的需要,模范遵守公司管理的各項(xiàng)管理規(guī)定和要求。(今后,規(guī)范化的文件檔案工作會(huì)相對(duì)多些)。

二是盡心盡責(zé),做好本職工作。該管的要管好,該說的要說出。每個(gè)崗位都有存在的必要性,都有相應(yīng)的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)和要求,但同時(shí)也有相應(yīng)的酬金,大家要理會(huì)到這一點(diǎn),盡好自已的責(zé)任。

三是要上下溝通、上傳下達(dá)。向上表達(dá)職工的述求,向下解釋公司的規(guī)定,

問題要解決在一線,鼓動(dòng)在一線,激勵(lì)在一線,迸發(fā)在一線,化解矛盾,凝聚團(tuán)結(jié)力。

我堅(jiān)信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),有公司全體員工的不懈努力,我們一定會(huì)把工作做好,a總交給我們的任務(wù)(不是我一個(gè)人的任務(wù)),也一定可以完成。

尊敬的a總經(jīng)理、各位同事:

首先非常感謝a總經(jīng)理和大家對(duì)我如此的信任、理解和支持。

一、我對(duì)xx及我的崗位的認(rèn)識(shí)

近幾年,xx公司及員工在公司a總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,取得不菲的業(yè)績(jī)和效益。一個(gè)是效益顯著,另一個(gè)是在行業(yè)內(nèi)有較高的知名度,第三是市場(chǎng)穩(wěn)定擴(kuò)大。在今年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中還能保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些都離不開a總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和公司全體員工的努力。

近三個(gè)月來,我在這里,通過熟悉情況,與大家的溝通,我覺得還是比較愉快與順暢,沒有障礙,更沒有隔閡。使我對(duì)我們的公司,有了更加深刻的認(rèn)識(shí),有了更深的感情。來到xx公司,對(duì)于我來說,是一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)新的挑戰(zhàn),一個(gè)新的機(jī)遇,http://我感覺自己現(xiàn)在像是一個(gè)考生,面臨著的考題就是,如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績(jī)和效益,讓大家得到更多的利益。我現(xiàn)在就任副總這個(gè)職位,深知這個(gè)位置的重要性。所以說,我也只能在今后的工作中,只有更加恪盡職守,踏踏實(shí)實(shí),勤奮工作,畢盡我的全部精力,以求不辱使命,也只有這樣,才能回報(bào)a總和大家對(duì)我的信任和支持!

二、xx與我的關(guān)系

在感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力,同時(shí)也有很多的感想。

一是,我來到xx,是機(jī)遇的選擇。我不改變xx公司,xx公司也不因我而改變。也就是說,xx公司還是xx公司,a總還是a總。我的到來,只能為xx增加一丁點(diǎn)的力量。我的到來,無從改變xx的性質(zhì),也不可能改變xx的性質(zhì)。二是,xx公司是一個(gè)成功的企業(yè),不能因?yàn)槲业牡絹?,而不有所進(jìn)步。沒有最好,只有更好。我的到來,是為了更好。a總委我于重任,希望我能把公司從經(jīng)驗(yàn)管理型的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范化管理企業(yè),我感覺任務(wù)艱巨性。我希望能與大家一同努力,實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)目標(biāo)。三是我的到來, 我們能在一起工作,是一種緣分,因此感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,也還需要你們的支持。希望大家能感覺到,公司多了一個(gè)管家(管大家)。多了一個(gè)助手(幫a總做些事)。多了一個(gè)朋友(大家的問題,在我這里能夠得到更好的溝通和解決,工作效率得到提高,工作能夠更加舒心和順暢)。總之,希望我的到來,xx還是原來的xx,只要公司能夠更好些,能夠發(fā)展的更好一些,這就是我的最低希望和要求。

三、我要做的工作

我深知自己的能力有限,水平不高,盡管如此,我還是會(huì)盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。在今后的時(shí)間內(nèi),我將和在座的各位同仁一道,嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo),以公司以往的管理經(jīng)驗(yàn)作為基礎(chǔ),以抓好生產(chǎn)和經(jīng)營管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定市場(chǎng)為抓手,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),把各項(xiàng)工作做好,為公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),共同奮斗,努力把公司的各項(xiàng)工作做好,完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo)。這也是我的職責(zé),義務(wù)和使命之所在。要做好工作,我相,我首先要以身垂范,將各項(xiàng)工作首先細(xì)分,抓住重點(diǎn),有計(jì)劃、有步驟、有檢查,面面俱到。,特別是要?jiǎng)?wù)實(shí)求真,少說空話,多做實(shí)事,扎實(shí)地工作,共同做好以下幾點(diǎn):

1.不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善公司的管理程序,使公司的管理具有科學(xué)性和先進(jìn)性,特別要以身作則,確保公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高管理水平,為董事長(zhǎng)和總經(jīng)理當(dāng)好參謀和助手。

3.從員工的利益出發(fā),關(guān)心員工的生活,使大家更加安心在xx工作,身體健康,把工資拿回家去。

4.不斷提高技術(shù)水平,認(rèn)真抓好設(shè)計(jì)、技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品、開發(fā)市場(chǎng)工作,使公司的生產(chǎn)、經(jīng)營和技術(shù)水平都上一個(gè)新的臺(tái)階。

5.加大工作力度,確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。

6.不斷提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立良好的關(guān)系,讓客戶信任和滿意,使公司的名譽(yù)與聲望不斷提高,增加經(jīng)濟(jì)效益,。這就是我對(duì)我的工作的最低要求。

四、對(duì)大家的希望

工作是做出來的,而不想出來的.更不是靠空講出來的。再好的工作計(jì)劃,如果沒有員工的執(zhí)行能力,就不能夠得到很好的.落實(shí),也不會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。因此,也希望大家能配合我,充分發(fā)揮你們的工作積極性,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)溝通,http://把握好工作的進(jìn)展,協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)。今天參加會(huì)議的,都是公司的管理層人員,我希望大家能站在管理層的角度,帶頭踐行:愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、努力工作的企業(yè)精神。

一是理解公司管理和工作的需要,模范遵守公司管理的各項(xiàng)管理規(guī)定和要求。(今后,規(guī)范化的文件檔案工作會(huì)相對(duì)多些)。

二是盡心盡責(zé),做好本職工作。該管的要管好,該說的要說出。每個(gè)崗位都有存在的必要性,都有相應(yīng)的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)和要求,但同時(shí)也有相應(yīng)的酬金,大家要理會(huì)到這一點(diǎn),盡好自已的責(zé)任。

三是要上下溝通、上傳下達(dá)。向上表達(dá)職工的述求,向下解釋公司的規(guī)定,

問題要解決在一線,鼓動(dòng)在一線,激勵(lì)在一線,迸發(fā)在一線,化解矛盾,凝聚團(tuán)結(jié)力。

我堅(jiān)信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),有公司全體員工的不懈努力,我們一定會(huì)把工作做好,a總交給我們的任務(wù)(不是我一個(gè)人的任務(wù)),也一定可以完成。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),股東們,各位親愛的實(shí)超人們:

大家晚上好!

在這里我非常感謝各位董事會(huì)成員、各位實(shí)超人對(duì)我這樣的信任以及市場(chǎng)營銷實(shí)訓(xùn)室對(duì)我的培養(yǎng),給了我擔(dān)任市場(chǎng)營銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為市場(chǎng)營銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時(shí),我感到這不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位實(shí)超人對(duì)我的信任,更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)股東們以及面對(duì)實(shí)訓(xùn)室的各位實(shí)超人,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)市場(chǎng)營銷實(shí)訓(xùn)室的管理團(tuán)隊(duì),打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實(shí)訓(xùn)室品牌!建立“嚴(yán)格高效,善于思考,團(tuán)結(jié)互助,溝通理解,積極主動(dòng),樂觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到“提高素質(zhì),提升技能。我們的實(shí)訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實(shí)訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會(huì)成員,股東以及在座各位實(shí)超人鄭重承諾:

在擔(dān)任副總經(jīng)理期間,我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上,積極努力工作,認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級(jí)要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好“用心服務(wù),平價(jià)周到”的經(jīng)營理念,以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生.以上的這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對(duì)全體實(shí)超人的一點(diǎn)要求。

在此,我向股東們說,在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時(shí),我們實(shí)訓(xùn)室的股值不貶反升,這是一個(gè)非常高的消息!!我相信,我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。

最后,祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮,大家身體健康,并通過你們傳達(dá),祝你們家人健康、快樂、萬事如意。

謝謝大家!

副總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇十一

今天在這里,我首先要感謝公司對(duì)我的信任,感謝董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對(duì)公司、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及公司總部全體員工,我現(xiàn)在的心情十分激動(dòng),做為公司新一屆執(zhí)行副總經(jīng)理,在今后的工作中,我將有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)公司”只爭(zhēng)第一、不做第二”的企業(yè)文化精神和”團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。

做為公司新一屆的執(zhí)行經(jīng)理,我將在自己任職期內(nèi),勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)做好自己本職工作,將努力發(fā)揮核心作用,使得整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出更好的作用。接下來一段時(shí)間,公司在市場(chǎng)開發(fā)方面的工作,將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開發(fā)渠道,力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破xx億元以上。工程技術(shù)管理方面:堅(jiān)持以”現(xiàn)場(chǎng)保市潮,強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的`高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:我們將以20xx年公司工作報(bào)告精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度,尤其針對(duì)20xx年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),確定20xx年的工作重點(diǎn)是:加大精細(xì)管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過半,截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元,占年計(jì)劃34.39%,下一步,要抓住第三季度施工旺季,確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元,力爭(zhēng)突破8億元。

同時(shí),在今后的管理中,我們要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,加大力度推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以提升公司品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

各位同仁,在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境中,我們要時(shí)刻保持頭腦清醒,決不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境,要有”生于憂患,死于安樂”的思想,要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足,與同行業(yè)一些龍頭公司還有差距,目前,公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。

最后,我希望公司全體員工以高度的敬業(yè)精神全身心的投入到工作中,同時(shí),我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體員工,把公司做大做強(qiáng),加大公司體制改革步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張,在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。使xx公司成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)!

謝謝大家!

副總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇十二

首先是真誠感謝。感謝公司、管理處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我長(zhǎng)期以來的關(guān)心和關(guān)注,培養(yǎng)和信任。感謝姜站長(zhǎng)一個(gè)多月來對(duì)我的指導(dǎo)和塑造。

其次是自我要求。新的崗位、新的職務(wù)是一個(gè)新的起點(diǎn),但更是一個(gè)新的考驗(yàn),在我的面前仍是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的,在這里我對(duì)自己提幾點(diǎn)要求。

1、始終堅(jiān)持在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動(dòng)地開展工作。

2、顧全大局,服務(wù)全局,團(tuán)結(jié)拼搏,和衷共濟(jì),倍加珍惜來之不易的機(jī)會(huì),在將站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,大家一齊把**東站的事情做的更好。

3、始終牢記"職務(wù)就是責(zé)任,責(zé)任重于泰山"。對(duì)我來講,最重要的就是責(zé)任,就是全心全意把自己分管的工作做好。一定要對(duì)得公司、管理處的信任,對(duì)得起姜站長(zhǎng)的支持,對(duì)得起各位同事的關(guān)心。

4、始終保持謙虛謹(jǐn)慎,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。有什么樣的作風(fēng),就會(huì)有什么樣的精神面貌和效果,我要繼承和吸收**東站多年來的優(yōu)良傳統(tǒng)和好作法,并注重創(chuàng)新,進(jìn)一步探索更新的`思路和方法。

總之,我將在公司、管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在姜站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,與各位同仁一道,迎接挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝困難,搶抓機(jī)遇,頑強(qiáng)拼搏,取得勝利,以優(yōu)異的工作實(shí)績(jī)回報(bào)公司、管理處的信任,姜站長(zhǎng)和同志們的關(guān)心愛護(hù)。

謝謝大家。

副總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇十三

業(yè)務(wù)時(shí)會(huì)選擇信譽(yù)較好,資金回收有保證的施工單位,用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。

以上就是我初步的一些打算,不是很全面,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指出。在以后的工作中,我會(huì)以馬總為首的各位在座的領(lǐng)導(dǎo)之下.為外埠總公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦!

我的報(bào)告完了,謝謝各位!制公司生產(chǎn)經(jīng)營成本,重大設(shè)備采購堅(jiān)持公開招標(biāo),保證各類物資品質(zhì)優(yōu)良,價(jià)格合理,力求“花最少的錢,買最優(yōu)的貨”。為公司實(shí)現(xiàn)效益最大化做出積極的貢獻(xiàn)。

助。我將盡快融入新角色,在今后工作中重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作:

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升能力,不斷提高綜合素質(zhì)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十八大”精神和中國中鐵、中鐵x局工作會(huì)議精神。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),向書本學(xué),向各位班子成員和同事學(xué),做到學(xué)以致用,不斷提高研究新情況、解決新問題的能力、駕馭工作的能力,提高管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

二是服從組織,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),提高班子凝聚力。我將嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,堅(jiān)持民主集中制原則,個(gè)人服從組織,下級(jí)服從上級(jí),堅(jiān)決執(zhí)行好黨委和公司的決定,把自身工作置于班長(zhǎng)和班子的領(lǐng)導(dǎo)之下;加強(qiáng)與班子成員之間的交流溝通和團(tuán)結(jié)。

業(yè)績(jī)和效益。在去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些離不開公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個(gè)職位我感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,你們的支持就是我最大的動(dòng)力。

感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力,今天對(duì)于我來說是一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)新的挑戰(zhàn),一個(gè)新的機(jī)遇,我感覺自己現(xiàn)在像是一個(gè)考生,正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績(jī)和效益,讓大家得到更多的紅利?;蛘哒f我現(xiàn)在就像一個(gè)等著接力的運(yùn)動(dòng)員,前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,發(fā)展的更好,這是對(duì)我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守,踏踏實(shí)實(shí),勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命,我想,只有這樣才能回報(bào)大家對(duì)我的信任和支持!

未來的時(shí)間,我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo),以廣州電力通信工程施工和電力通信維護(hù)為基礎(chǔ),以外省電力市場(chǎng)及集抄業(yè)務(wù)為輔,抓住機(jī)會(huì),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),提高企業(yè)平臺(tái),完成今年計(jì)劃目標(biāo),為下一步公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道,共同奮斗,努力把公司的各項(xiàng)工作做好,完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo),這就是我的職責(zé),義務(wù)和使命之所在.我伸知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會(huì)傾盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量.我相信天道酬勤,勤能補(bǔ)拙,相信有付出必然會(huì)有收獲.我想,只要我努力踐行:愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、創(chuàng)新爭(zhēng)雄的企業(yè)精神,努力扎實(shí)地工作,工作就一定會(huì)有成效.我堅(jiān)信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力,我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成,也一定可以完成.我希望在明年的這個(gè)時(shí)候,得到的掌聲比現(xiàn)在更多,更熱烈,因?yàn)槟銈兊目隙ň褪墙o我最大的褒獎(jiǎng).最后我要說的是:我將銘記今天,我將忠實(shí)履行我的諾言!謝謝大家!附送:

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!

今天我懷著激動(dòng)的心情,參加公司領(lǐng)導(dǎo)的職位競(jìng)聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇,這充分表明了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志對(duì)我的期望、支持和關(guān)心,這種機(jī)會(huì)對(duì)我來說是非??少F的,如果競(jìng)聘成功,我會(huì)更加努力的!下面我說說我的情況:

一、我的基本情況。

支持下,先后擔(dān)任股長(zhǎng)、經(jīng)理助理、副經(jīng)理,****年*月任**支公司經(jīng)理、黨組書記,**年選任**縣政協(xié)常委。

二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。

1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢(shì)。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),多年來,我一直從事著管理工作,無論是在部隊(duì)或是地方,我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻(xiàn),在部隊(duì)先后榮立個(gè)人三等功3次;所領(lǐng)導(dǎo)的連隊(duì)被北京軍區(qū)授予精神文明先進(jìn)單位并記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來,個(gè)人先后受到各級(jí)嘉獎(jiǎng),被評(píng)為省分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)個(gè)人,****年被**市政府授予五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?***年被****授予優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)?wù)隆?*支公司連續(xù)*年被授予*級(jí)文明單位,*級(jí)服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng),*誠信單位,*五一勞動(dòng)文明班組,**分公司先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織,連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評(píng)為目標(biāo)考核一等獎(jiǎng),行風(fēng)建設(shè)二十強(qiáng)單位等等。任職以來,公司無論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展,年年都有提高,險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理,幾年來帶領(lǐng)**公司上繳利潤近*****萬元。

我在不同的工作崗位上干出了一定的成績(jī),受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司員工的一致好評(píng)和認(rèn)可。

訓(xùn),我都要求員工參加,并給予一定的自學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)資金。現(xiàn)在,**公司**名正式員工,本科學(xué)歷已達(dá)5人、大專*人、初中*人。

3、有豐富的工作經(jīng)歷。長(zhǎng)期工作在基層展業(yè)一線,對(duì)基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn),并能處理好各種實(shí)際問題,同時(shí)本著以管理制度約束人,以政治思想激勵(lì)人的宗旨,公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來,未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。

5、采取措施,真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效。作為一名副總經(jīng)理,我一定要認(rèn)真貫徹總經(jīng)理室意圖,深入實(shí)際,關(guān)注市場(chǎng),根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)采取措施,主動(dòng)尋求對(duì)策,提高公司的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力。二是要積極指導(dǎo)、配合和幫助基層公司制定業(yè)務(wù)計(jì)劃,確定展業(yè)重點(diǎn),鎖定展業(yè)目標(biāo),并要身體力行,協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié),解決有關(guān)具體問題,營造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng),對(duì)在組織創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻(xiàn)的干部員工,給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

6、密切聯(lián)系群眾,嚴(yán)格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀,依靠集體,盡職盡力,視權(quán)利為責(zé)任,視職位為服務(wù),堅(jiān)持廉潔奉公,奉獻(xiàn)人保,努力做實(shí)踐xxxx重要思想的楷模,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,做好總經(jīng)理的參謀助手,將**公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。

我的演講結(jié)束,謝謝大家!201x年以來,我作為菏澤能化公司副總經(jīng)理兼電廠籌建處主任,按照菏澤能化公司統(tǒng)一布臵和責(zé)任分工,圍繞公司年度工作目標(biāo)努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),廉潔自律,認(rèn)真履職,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將一年來本人德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況匯報(bào)如下,請(qǐng)予評(píng)議。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)各種會(huì)議精神,積極參加公司組織的政治學(xué)習(xí)和各種討論活動(dòng),不斷提高自身修養(yǎng),努力提高政治敏銳性和政治鑒別力;不斷提高個(gè)人政治理論素養(yǎng),堅(jiān)定理想信念和政治立場(chǎng),在政治上與黨中央和上級(jí)組織保持高度一致,堅(jiān)決服從與執(zhí)行上級(jí)組織的決定和安排,遵守組織紀(jì)律;堅(jiān)持民主集中制和維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),敢于開展自我批評(píng)和互相批評(píng);牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,以科學(xué)的世界觀、方法論處理和解決工作中的各種問題;加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多渠道參加技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高自身工作能力和領(lǐng)導(dǎo)管理水平,為搞好項(xiàng)目開發(fā)和基本建設(shè)管理創(chuàng)造條件。

二、認(rèn)真履職,勤勉工作。

始終堅(jiān)定崗位就是責(zé)任的思想意識(shí),創(chuàng)新思維,開闊思路,按照菏澤能化統(tǒng)一布臵和責(zé)任分工抓好各項(xiàng)工作,積極做好電廠項(xiàng)目建設(shè),推動(dòng)菏澤能化公司可持續(xù)發(fā)展。201x年主要開展了以下幾個(gè)方面的工作:

1、確定電廠三大工作任務(wù)。

一是安全高質(zhì)建成一期1×300m機(jī)組項(xiàng)目;二是需同時(shí)抓緊辦理二期1×300m機(jī)組項(xiàng)目立項(xiàng)審批手續(xù)和同步建設(shè);三是投產(chǎn)運(yùn)營的接產(chǎn)前管理人員及生產(chǎn)崗位人員培訓(xùn)。

做好建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施“安全、質(zhì)量、工期、投資”四大控制。1落實(shí)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、電廠籌建處及質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站、物資供應(yīng)商及設(shè)備監(jiān)造單位的主體責(zé)任。

2、提前做好項(xiàng)目總體規(guī)劃。

在一期工程的建設(shè)期間將二號(hào)機(jī)組范圍內(nèi)的主廠房區(qū)域樁基礎(chǔ)及部分循環(huán)水主管道與一期工程同步施工。通盤考慮施工期間臨時(shí)用電,在廠區(qū)內(nèi)建設(shè)10kv臨時(shí)開關(guān)站一座,作為施工期間電源接口,施工單位根據(jù)本單位施工期間用電負(fù)荷,采用自備箱式變壓器的方式進(jìn)行接電,從而節(jié)約了施工用地和施工期間臨時(shí)用電設(shè)施的一次性投資。項(xiàng)目建設(shè)過程中不斷優(yōu)化完善各單位工程的施工組織設(shè)計(jì)方案。

3、嚴(yán)格審查施工技術(shù)方案。

每個(gè)標(biāo)段的單項(xiàng)工程按照總施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)組織設(shè)計(jì)、施工安全質(zhì)量環(huán)境控制措施、施工作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行編制審批,對(duì)施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專項(xiàng)施工措施等進(jìn)行認(rèn)真審核,做到技術(shù)可行,經(jīng)濟(jì)合理。

4、物資采購采取市場(chǎng)調(diào)研和公開招標(biāo)方式。

對(duì)項(xiàng)目建設(shè)需采購的主要物資,采用公開招標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)性談判等多種方式進(jìn)行比價(jià)、擇優(yōu)選擇。對(duì)施工單位采購的物資采用建設(shè)、施工、監(jiān)理單位共同調(diào)研的方法采購,做到價(jià)格透明、公道,購買的物資優(yōu)質(zhì)、適用。

5、強(qiáng)化內(nèi)部管理,嚴(yán)格節(jié)約建設(shè)。

牢固樹立節(jié)約意識(shí),制定下發(fā)了《招投標(biāo)管理辦法》、《合同管理辦法》、《計(jì)劃管理辦法》、《員工勞動(dòng)紀(jì)律和考勤管理辦法》、《可控費(fèi)用管理辦法》,以強(qiáng)化內(nèi)部管理,節(jié)約開資。

6、開展安全技術(shù)培訓(xùn),強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)和自我提高。

為提高員工的安全技術(shù)素質(zhì),為接產(chǎn)作生產(chǎn)準(zhǔn)備。分別選派大學(xué)畢業(yè)生和新調(diào)入工人至徐礦電廠和秦皇島熱電廠進(jìn)行了實(shí)習(xí)培訓(xùn),通過仿真機(jī)培訓(xùn),取得了《電廠集控運(yùn)行全能值班員資格證》。組織完成了生產(chǎn)工人和見習(xí)大學(xué)生的地面安全資格證的培訓(xùn)、考試工作,組織特殊工種和安全管理人員培訓(xùn)。

7、快速推進(jìn)二期工程立項(xiàng)工作。

組織編制的《菏澤市低熱值煤綜合利用發(fā)電項(xiàng)目規(guī)劃》已報(bào)省發(fā)改委,二期工程可行性研究、環(huán)評(píng)、水資源正在修訂,爭(zhēng)取二期工程在一期工程投運(yùn)之前完成批復(fù)手續(xù)。

三、

加強(qiáng)修養(yǎng),嚴(yán)以律己,嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)關(guān)于反腐倡廉的一系列精神,嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定、“七個(gè)不準(zhǔn)”的要求,以身作則,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng),自覺抵制各種不正之風(fēng),不超越規(guī)定搞特殊,認(rèn)真履行黨員的權(quán)利和義務(wù),在工作生活作風(fēng)等方面堅(jiān)持按黨性原則辦事,實(shí)事求是,謙虛謹(jǐn)慎,做到自重、自省、自警、自勵(lì),規(guī)范自己的言行,自覺抵制各種不正之風(fēng),真正做到了踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白做人。

進(jìn)工作方法,提高管理能力和決策水平;生活樸實(shí),不講排場(chǎng),作風(fēng)正派。

四、存在的不足與改進(jìn)措施。

一年以來,本人雖然政治思想理論水平、管理水平和業(yè)務(wù)能力有了一定的提高,取得了一些工作成績(jī),但距離上級(jí)組織的要求和職工群眾的期望還有一定的差距。一是在學(xué)習(xí)方面需進(jìn)一步加強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還有待于進(jìn)一步提高。二是需要進(jìn)一步解放思想,結(jié)合實(shí)際情況大膽處理項(xiàng)目推動(dòng)中的一些事情,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,正確對(duì)待個(gè)人得失,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)。

201x年是電廠建設(shè)關(guān)鍵的一年,我決心進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),切實(shí)提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),全心全意依靠職工群眾,廉潔奉公,按照集團(tuán)公司關(guān)于建設(shè)新項(xiàng)目的要求和基本建設(shè)管理規(guī)定努力工作,開創(chuàng)趙樓電廠籌建工作的新局面,為完成公司年度經(jīng)濟(jì)奮斗目標(biāo)、推動(dòng)集團(tuán)公司巨野煤電基地建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

201x年5月職員及長(zhǎng)期駐外營銷中心、各分公司的全體同仁們致以最崇高的敬意和衷心的感謝!向你們說一聲:

“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!”同時(shí)提前向全體員工家屬致以最親切的問候和新年的祝賀!祝愿大家:

新春愉快,身體健康,合家歡樂,馬到成功。

201x年對(duì)于中道紙業(yè)來說,是一個(gè)沖滿創(chuàng)新、改革、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,我們?nèi)w員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,各方面的工作都取得了一定的成績(jī),在過去的一年里,公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,始終堅(jiān)持“以人為本”“質(zhì)量為本”“不斷創(chuàng)新”“顧客至上”的經(jīng)營理念,同心同德、真抓實(shí)干,基本實(shí)現(xiàn)了201x年的預(yù)期目標(biāo)?,F(xiàn)將201x年度的各項(xiàng)工作情況。

總結(jié)。

如下:

一、201x年的主要成績(jī):

1.生產(chǎn)任務(wù)年成本年出貨增長(zhǎng)百分點(diǎn):(不含市場(chǎng)銷售等一切費(fèi)用)。

2、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,提升中道產(chǎn)品形象客戶投訴比率降低:處理客訴可退及時(shí)率已達(dá)到。3、建立起激勵(lì)性薪酬福利體系:

7月底,我們對(duì)針對(duì)員工的福利待遇調(diào)整成立了專職小組,評(píng)估了現(xiàn)有不同性質(zhì)用人單位勞資的合理性,力求公平公正,激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的原則、對(duì)一線員工和管理人員做了新的待遇調(diào)整,調(diào)整幅度達(dá)到10-15%以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于以往任何一年。既解決了部分不公平現(xiàn)象,也增加了員工收入,還有利于穩(wěn)定員工并增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

我們以前是協(xié)商制的工資體系,計(jì)算工資混亂,沒有與業(yè)績(jī)掛鉤,吃大鍋飯,這樣的薪資體系不能適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展需要,且極不規(guī)范。我們針對(duì)這樣的事實(shí),組織專人專職對(duì)工資考核體系進(jìn)行了修訂,新編制了《工資管理制度》、《績(jī)效考核制度》和《工資薪酬方案等。全員實(shí)現(xiàn)了以量化考核為主的績(jī)效工資管理體系,初步建立起了激勵(lì)性薪酬體系》、《績(jī)效kpi評(píng)分表》《員工晉升培訓(xùn)管理制度》等。為公司下一步的發(fā)展提供了人力資源保障體系,也充分體現(xiàn)了我們堅(jiān)持“以人為本”的管理理念和科學(xué)的發(fā)展觀念。

4、整合公司組織架構(gòu)優(yōu)化公司體系實(shí)現(xiàn)科學(xué)精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)化管理:目前這一部分工作有新來的(原)制造系統(tǒng)經(jīng)理負(fù)責(zé)、由于對(duì)公司一切事情不了解及平時(shí)日常工作的束縛,導(dǎo)致次工作未能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和效果,目前已調(diào)離做副總助理(主要負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)體系優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化建立、各部門規(guī)劃、目標(biāo)的設(shè)定)。

7、公司本年度無重大人員事故、失火發(fā)生;8、公司順利通過相關(guān)部門的安檢認(rèn)證;

二、以下幾方面還存在不足,需要我們?cè)?01x年里重點(diǎn)改善:1、管理水平、有待提高。

在中層基層等部門的管理人員、管理方法、管理技巧、存在問題;

4、生產(chǎn)效率有待提高,員工潛能需進(jìn)一步挖掘;

6、部門之間配合不到位,跨部門溝通協(xié)調(diào)有待進(jìn)一步加強(qiáng)、信息共享不及時(shí);

7、公司的程序制度標(biāo)準(zhǔn)不完善、導(dǎo)致我們的管理人員員工在工作時(shí)盲目作業(yè);

以上是結(jié)合201x年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況,總結(jié)出來的10大具體問題,希望201x年我們能趨利避害,在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、生產(chǎn)效率、人力資源管理、人員素質(zhì)、部門協(xié)作等方面徹底解決201x年存在的問題。

提前祝福大家新年快樂、萬事如意、祝我們中道在14年再創(chuàng)佳績(jī)、馬到成功!

一、及時(shí)調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)市場(chǎng)新環(huán)境工程管理的需要;

1、樹立好角色意識(shí),當(dāng)好總經(jīng)理配角。作為公司的副總經(jīng)理,嚴(yán)格按照公司的授權(quán)與管理范圍,員工隊(duì)伍圍繞公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,始終堅(jiān)持以人為根本,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營銷施工策略與發(fā)展,協(xié)助總經(jīng)理建立健全項(xiàng)目管理規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場(chǎng),完善服務(wù)。

2、加強(qiáng)自身建設(shè),貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項(xiàng)目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。三個(gè)月來,本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,堅(jiān)持以管理為中心、向公司負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司我所要管的事務(wù),我們堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有能力的人為公司所用,為公司奮斗。

二、以人為本,身體力行,致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團(tuán)隊(duì):

1、采取多種措施,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)。“人是企業(yè)發(fā)展的圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。

2、堅(jiān)持“以德為之,以情動(dòng)之,以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標(biāo)竿。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對(duì)待員工時(shí),要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,員工們時(shí)時(shí)處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊(duì)伍的思想,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。

3、作為公司分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場(chǎng)巡查、指導(dǎo)。201x年4月我公司除了xx酒店,和成世際在等待施工之外,還分別有華日輕金,恒豐海悅國際酒店,xx藝展中心,蘇荷酒吧,等等項(xiàng)目正在施工。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工安全等情況,并提出指導(dǎo)意見。由于xx藝展中心施工時(shí)間緊,任務(wù)重我配合xx總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作,加之我司又是3、協(xié)助xx總科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制,培育獨(dú)特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

下三個(gè)季度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運(yùn)籌在新的9個(gè)月里,我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),與總經(jīng)辦成員一起,帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進(jìn)興隆建安二公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,盡職盡責(zé)的工作,力爭(zhēng)做到工作讓xx總,xx總放心,讓全公司員工放心。

最后感謝;xx總,xx總對(duì)我的信任和支持!述職人:xx201x年4月15日。

副總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇十四

今天(2009年7月9日)是我到宜賓市四中和大家見面,很高興能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師們成為同事和朋友。今天和大家交流、交心,我想說三個(gè)詞:有幸、有緣、有言。

第一個(gè)詞,有幸。我想是出于以下三個(gè)方面的原因。

第一,我們宜賓市四中是有著悠久歷史、深厚積淀、獨(dú)到文化和卓著聲譽(yù)的近百年名校。說她歷史悠久,是因?yàn)槲覀冞@所學(xué)校櫛風(fēng)沐雨、薪火相傳,至今已走過90多年的歷程;說她積淀深厚,是因?yàn)檫@所學(xué)校的品牌是幾代人,包括在座的各位嘔心瀝血、承前啟后,用智慧和汗水、激情與奉獻(xiàn)鑄就的;說她有獨(dú)到文化,是因?yàn)檫@所學(xué)校有著令人肅然起敬的學(xué)校精神,有著積極向上的價(jià)值取向和約定俗成的行為規(guī)范。我們學(xué)校文化的影響力;眾志成城的凝聚力;價(jià)值和行為的導(dǎo)向力;追尋夢(mèng)想的激勵(lì)力;和諧共享、攜手共進(jìn)的紐帶力。至于說到聲譽(yù)卓著,我想每年宜賓市四中招生時(shí)門庭若市的火爆場(chǎng)面就足以說明問題了。

第二,我們宜賓市四中有著一個(gè)結(jié)構(gòu)合理、敬業(yè)愛生、積極進(jìn)取、業(yè)務(wù)精湛的教師群體。在我們這所學(xué)校,有著非??删础⒖蓯鄣囊慌辖處?,他們對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè),只談奉獻(xiàn),不談索取。老教師是我們這所學(xué)校的寶貴財(cái)富,是我們行動(dòng)的標(biāo)桿和精神的動(dòng)力。我們的中年教師,年富力強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)豐富,是學(xué)校的中流砥柱。我們占50%之強(qiáng)的青年教師,更是我們的生力軍,也是這所學(xué)校的未來和希望。在一所學(xué)校里,有老教師如山的沉穩(wěn),青年教師如水的靈動(dòng),這樣的動(dòng)靜相宜、和諧互補(bǔ)的局面是學(xué)校之幸、學(xué)生之幸,也是校長(zhǎng)之幸!

第三,我們宜賓市四中是一個(gè)規(guī)模龐大,人數(shù)眾多,影響廣泛的教育航母。在這里工作是富有挑戰(zhàn)性的,是需要全身心投入的。古語說:水擊石鳴,人激志弘,人的一生中能有一件值得調(diào)動(dòng)自己所有的激情、才干和智慧,并努力做到最好的事情,毫無疑問也是幸運(yùn)的。

第二個(gè)詞,有緣。12年前,我來到宜賓市四中工作,但因?yàn)榉慕M織安排,8年前我又懷著不舍的心情離開了這所學(xué)校?,F(xiàn)在,我又能成為這所學(xué)校中的一員,與大家成為同事和朋友。今后,我們將朝夕相伴、榮辱與共、休戚相關(guān)。大千世界,茫茫人海,能和大家有這樣的相遇和相處,不能不說是一種緣份。

第三個(gè)詞,有言。來到我們宜賓市四中,有些感想、感受。所以有言要發(fā),我在想,進(jìn)一步辦好我們這所學(xué)校,固然要有許多宏觀的系統(tǒng)決策與思考,也需要許多微觀的艱辛和細(xì)致的努力,固然要調(diào)動(dòng)多方面的積極因素,但我個(gè)人看法,首先要進(jìn)一步明確我們這所學(xué)校的定位,發(fā)展定位、目標(biāo)定位;其次要有一些長(zhǎng)期堅(jiān)守和秉持的原則和理念(今天因時(shí)間關(guān)系暫不贅述)。定位是方向和目的.,原則是確保航向不出現(xiàn)偏差并順利達(dá)成目標(biāo)。

先談?wù)劧ㄎ弧?/p>

一是辦學(xué)思想的定位。蘇霍姆林斯基說:校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。我們宜賓市四中的教育應(yīng)該是為每一個(gè)人的卓越成長(zhǎng)與發(fā)展提供可能的教育。我們的價(jià)值取向是教師與學(xué)生兩種生命個(gè)體都得到激揚(yáng),都能夠享有成功后的高峰體驗(yàn)。我們不能確保每個(gè)人在今后的人生之旅中都獲得成功,但我們要努力使每個(gè)人在學(xué)校生活中,在他的最近發(fā)展區(qū)內(nèi)都能得到成長(zhǎng)。當(dāng)然這個(gè)成長(zhǎng)不僅僅是生理意義上的,更是智能、情意、態(tài)度和價(jià)值觀上的成長(zhǎng)。一句話,我們的教育要著眼和著力于人的全面和諧發(fā)展。這樣的定位說說是容易的,寫在紙上貼在墻上也是方便的,但要落實(shí)在我們每一個(gè)教育行動(dòng),內(nèi)化在每一個(gè)教育環(huán)節(jié)上則是不易的。它既需要我們帶著思想去做事,還需要我們持之以恒,并隨時(shí)迎接困難和挫折的挑戰(zhàn)。

二是學(xué)校形象、發(fā)展目標(biāo)的定位。學(xué)校形象要內(nèi)外兼修。我們要始終明白,我們這所學(xué)校到底應(yīng)該是怎樣的學(xué)校。是不是可以這樣來描述:我們的學(xué)校應(yīng)該是先進(jìn)教育思想和現(xiàn)代教育理念的聚集地;教師成長(zhǎng)與發(fā)展的人才庫;學(xué)生素質(zhì)提升和未來多元發(fā)展的基地;教育教學(xué)質(zhì)量的領(lǐng)跑者;學(xué)校教育科研的中心和模范;基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的現(xiàn)代教育技術(shù)的示范等等。我們要確立學(xué)校的遠(yuǎn)景規(guī)劃。近景的和遠(yuǎn)景的。在這個(gè)規(guī)劃之下我們確立做哪些事,達(dá)成什么樣的目標(biāo)。比如,我們要把學(xué)校辦成書香校園、數(shù)字校園、成長(zhǎng)家園、學(xué)習(xí)樂園等等。一個(gè)總的目標(biāo)我想應(yīng)該是:要扎扎實(shí)實(shí),步步為營地把我們這所學(xué)校辦成真正可與省市名校相比肩的一流名校。目前看來,這個(gè)目標(biāo)還需要我們付出相當(dāng)?shù)钠D辛和努力。

三是學(xué)校特色的定位。特色是一所名校標(biāo)志性的內(nèi)涵;特色是一所學(xué)校的招牌和品牌;特色是多年潛心培植、深厚積淀后的水落石出;特色是要有著廣泛的群眾性的。我們這所學(xué)校不能說沒有特色,但要使學(xué)校特色更加突出和鮮明,我們還要做很多工作。

四是學(xué)校教師的定位。我們的很多老師都有很強(qiáng)的四中意識(shí),為能在這所學(xué)校工作而倍感自豪。但還是要倡導(dǎo)一句話:今日我們以宜賓四中為榮,明日宜賓四中以我為榮。我們要經(jīng)常地追問,自己的工作、言行是否辱沒了我們這所學(xué)校,是否盛名之下,其實(shí)難副?所以,我們的老師要有鮮明的個(gè)性,但更要有我們這所學(xué)校教師群體所共同具備的特質(zhì),也就是我們這所學(xué)校教師的文化共性。比如,有底蘊(yùn)、有智慧、有魅力、有口碑等等。我們的教師站出來是應(yīng)該有特殊的氣質(zhì)和才情的。

五是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部和中層職能部門的定位。我們說我們這所學(xué)校要成為人才成長(zhǎng)和輸出的資源寶庫,那么,我們教師就要努力成為這個(gè)學(xué)科里的領(lǐng)軍人物;我們的干部就要成為這個(gè)領(lǐng)域里的佼佼者。我們的每個(gè)部門的工作在全區(qū)必須是第一的,乃至全市都應(yīng)該是一流的,擔(dān)當(dāng)這個(gè)部門的負(fù)責(zé)人完全應(yīng)該是能獨(dú)擋一面,積極、主動(dòng)、富有創(chuàng)造性地開展工作的。

六是培養(yǎng)目標(biāo)的定位。這是說,從我們宜賓市四中畢業(yè)出去的學(xué)生,應(yīng)該在他的精神里沉淀著我們學(xué)校文化的元素,在他的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和未來發(fā)展中,應(yīng)該有著我們學(xué)校學(xué)生所具備的獨(dú)特個(gè)性和文化特征。簡(jiǎn)言之,我們學(xué)校出來的學(xué)生應(yīng)該是與別的學(xué)校不一樣的,這也許不容易,但我相信,也不很難。

副總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇十五

尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

剛才我們進(jìn)行了莊嚴(yán)的就職宣誓儀式,離開多年又重新回到集團(tuán)的大家庭,我心情非常激動(dòng),感謝董事長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們的信任和厚愛。下面,我代表我自己,代表這次新?lián)晤I(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的同志們,表態(tài)如下:

這次任職,是對(duì)我們的一種認(rèn)同和接受,更是一份希望和重托。我們將以新崗位、新職務(wù)為新的起點(diǎn),從頭做起,努力學(xué)習(xí)集團(tuán)企業(yè)文化,忠誠企業(yè),虛心向老同志學(xué)習(xí),繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),更加嚴(yán)格要求自己,盡快進(jìn)入新的角色,處處發(fā)揮模范帶頭作用,為企業(yè)發(fā)展增光添彩。

在今后的工作中,圍繞集團(tuán)的統(tǒng)一部署,立足本職崗位,以飽滿的熱情,全身心地投入工作,以企業(yè)為家,以企業(yè)的發(fā)展為己任,創(chuàng)造性地完成集團(tuán)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),用良好的業(yè)績(jī),回報(bào)董事長(zhǎng)和同事們的信任和厚愛,踐行“愛國愛企、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)互助、寬容厚德”的一滕精神,為建設(shè)美好一滕、百年一滕而貢獻(xiàn)自己的力量。

“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越?!蔽覀儗⒁源舜稳蚊鼮樾碌睦锍瘫粩喑鋵?shí)、完善自己,爭(zhēng)做合格的一滕管理者。

謝謝大家。

副總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇十六

尊敬的老師們,親愛的少先隊(duì)員們:

大家好!我是五年四班的xxx,在這個(gè)光榮的節(jié)日里,我們當(dāng)選為學(xué)校新一屆少先隊(duì)大隊(duì)委。我懷著喜悅而激動(dòng)的心情,站在這里,向大家表表我們大隊(duì)委的決心。大隊(duì)委只是一個(gè)職務(wù)的名稱,而不是驕傲的資本。今后,我們要好好學(xué)習(xí),以身作則。遵紀(jì)守法,爭(zhēng)當(dāng)?shù)浞?。團(tuán)結(jié)同學(xué),共創(chuàng)輝煌。當(dāng)好助手,努力進(jìn)取。讓我們學(xué)校的少先隊(duì)活動(dòng)不斷拓寬,不斷延伸。

老師們、隊(duì)員們,我們會(huì)當(dāng)好學(xué)習(xí)的領(lǐng)頭雁,和大家一道,認(rèn)真學(xué)習(xí),以更優(yōu)異的成績(jī)向老師、向同學(xué)們匯報(bào)。我們還要做好少先隊(duì)的服務(wù)工作,以強(qiáng)烈的進(jìn)取心和高度的責(zé)任感服務(wù)好少先隊(duì)的各項(xiàng)工作,共同商議,開展豐富多彩的活動(dòng),讓隊(duì)員在活動(dòng)中取樂,在活動(dòng)中受益,在活動(dòng)中成長(zhǎng)。作為大隊(duì)委的一員,我們更應(yīng)該是隊(duì)員們的知心者和關(guān)心者。不管隊(duì)員有什么委屈,有什么心事和困難,都可以來找我們。

隊(duì)員們,我們這一屆大隊(duì)委,會(huì)團(tuán)結(jié)好全校所有少先隊(duì)員,形成一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)有力的.大集體,在輕松活潑的環(huán)境中積極向上,讓大家快快樂樂地成長(zhǎng),請(qǐng)相信我們吧!謝謝大家!

大隊(duì)干部宣誓詞:我們是光榮的少先隊(duì)大隊(duì)委員,接受伙伴們的委托,擔(dān)負(fù)隊(duì)組織的重任。我們莊嚴(yán)宣誓:

一當(dāng)火車頭,樣樣事情能帶頭。二當(dāng)孺子牛,熱心辦事勤奔走。三當(dāng)水中魚,團(tuán)結(jié)隊(duì)員做朋友。四當(dāng)智多星,多出點(diǎn)子會(huì)創(chuàng)新。五當(dāng)小火箭,自動(dòng)向上齊奮進(jìn)。一條杠杠一份責(zé)任,我們將盡心盡力,做名副其實(shí)的大隊(duì)委員。

副總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇十七

及全體員工表態(tài):

1、擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”,力爭(zhēng)一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做我。

破10億元以上。

技術(shù)實(shí)力,在公路場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元,力爭(zhēng)突破8億元。

能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。

司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。

輕軌、地鐵、隧道施工場(chǎng),加大公司體制改革步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張,在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。

副總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇十八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

首先,我要感謝組織對(duì)我的關(guān)心、培養(yǎng)和信任,把我安排到xxxx這一重要的工作崗位上來。此時(shí)此刻,我的心情比較復(fù)雜,可以用三個(gè)詞來形容,“高興、激動(dòng)、擔(dān)心”。

高興,是因?yàn)槲宜冻龅呐退龅墓ぷ鞯玫搅私M織及各位領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可,使我從一名普通的xxxx來到xxxx工作,并擔(dān)任xxxxxx,今天組織又安排我到xxxx這個(gè)重要部門來工作,我為能夠得到組織和各位領(lǐng)導(dǎo)的信任而感到高興。

激動(dòng),是因?yàn)榻裉靫x單位的xx領(lǐng)導(dǎo)………親自把我送到了xxxx,讓我十分感動(dòng)、激動(dòng),這是對(duì)我的最大鼓勵(lì),使我面對(duì)全新的工作充滿了信心和勇氣。在此,我要向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示感謝,正是有各位領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)心幫助,才使我不斷的成長(zhǎng)、成熟起來,謝謝大家。

除了高興、激動(dòng),今天我還有些擔(dān)心,因?yàn)槲也氖鑼W(xué)淺,對(duì)xx工作的經(jīng)驗(yàn)不是很豐富,我對(duì)自己能否勝任好xxxx這一重要職務(wù)有些擔(dān)心。因?yàn)檫@對(duì)我來說意味著更重的責(zé)任、更高的要求、更大的挑戰(zhàn)。但我相信,有xxxx單位各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心、支持、幫助,我一定能夠盡快轉(zhuǎn)換角色、熟悉工作,適應(yīng)新崗位、新要求的需要,切實(shí)履行好崗位職責(zé)、做好本職工作。

希望在今后的工作中,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多給予幫助和支持,多提批評(píng)意見,我將會(huì)虛心聽取、努力改正,共同完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

同時(shí),也請(qǐng)組織放心,在今后的工作中我一定會(huì)繼續(xù)努力、克服缺點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,團(tuán)結(jié)同事、注重溝通,切實(shí)履行好工作職責(zé),協(xié)助甄主任完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

副總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇十九

既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長(zhǎng)成棟梁;既然是學(xué)生干部,我就要成為一名出色的領(lǐng)航員!大家好,我是來自10級(jí)材料一班的郝鑫。我很榮幸能夠當(dāng)選學(xué)生會(huì)科技部部長(zhǎng),非常感謝領(lǐng)導(dǎo)、老師以及在座各位同學(xué)對(duì)我工作能力和工作成績(jī)的肯定!

轉(zhuǎn)眼間,我已在學(xué)生會(huì)工作了一個(gè)學(xué)年。依然清晰的記得去年進(jìn)入學(xué)生會(huì)時(shí)那個(gè)稚嫩的我,這一路走來,沒有鮮花滿地,也沒有荊棘密布,有的只是波瀾不驚,緩坡小溪。從以前只會(huì)按上級(jí)要求辦事到現(xiàn)在能獨(dú)立策劃、組織各種活動(dòng),在我系學(xué)生工作方面,我經(jīng)歷了一個(gè)由陌生到熟悉再到熟練的過程,在學(xué)生活動(dòng)組織、活動(dòng)策劃、材料整理等方面都有長(zhǎng)足的進(jìn)步,做事風(fēng)格也日趨成熟。運(yùn)動(dòng)會(huì)的'組織、機(jī)械創(chuàng)新愛好者協(xié)會(huì)的創(chuàng)建、榜樣學(xué)子的評(píng)選等活動(dòng),都是我成長(zhǎng)軌跡中不可或缺的風(fēng)景,特別是經(jīng)歷了暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的歷練,讓我在工作能力和個(gè)人素質(zhì)方面都有了很大的提升,在這一年里我從一個(gè)活動(dòng)的參與者轉(zhuǎn)變成組織者。而新的一學(xué)年,我們將總結(jié)以往科技部的工作經(jīng)驗(yàn),以便更加出色的完成我們部門的工作。

下面請(qǐng)?jiān)试S我代表科技部全體成員向大家做一下工作匯報(bào)。今年的科技部較以往的科技部略有不同。在上屆部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下我們成功的創(chuàng)建了機(jī)械創(chuàng)新愛好者協(xié)會(huì),在大家的共同努力下,協(xié)會(huì)已經(jīng)完成了體驗(yàn)日、招新、第一次會(huì)員大會(huì)等一系列活動(dòng)?;顒?dòng)中也不斷向其他社團(tuán)學(xué)習(xí),同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),目前協(xié)會(huì)已初具規(guī)模,日?;顒?dòng)也在順利的開展中。

在工作開展之中,我會(huì)與我的伙伴們把主要的精力放在對(duì)大一新委員個(gè)人綜合能力的培養(yǎng)上,其中包括對(duì)word、excel、ppt常規(guī)辦公軟件的集體學(xué)習(xí)。在材料整理方面,向新委員開展了活動(dòng)策劃、活動(dòng)總結(jié)等材料書寫的培訓(xùn)。工作之余,我們還經(jīng)常開展趣味活動(dòng),通過一系列活動(dòng)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力,為以后順利開展部門工作做下充足的準(zhǔn)備。在活動(dòng)開展方面,我們部門會(huì)協(xié)助學(xué)生會(huì)其他部門提前做好各項(xiàng)活動(dòng)的準(zhǔn)備籌劃工作,做到未雨綢繆,事半功倍。

在今后的工作中,我們也會(huì)像上一屆的科技部一樣,面臨著各種。

機(jī)械工程系學(xué)生會(huì)。

們綻放出更加奪目的光芒。謝謝大家!

副總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇二十

大家好!

新春新年新氣象,蛇馬精神迎新年!在2104年新春即將來臨之際,我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝,大家辛苦了!同時(shí)向廣州區(qū)全體員工及其員工家屬致以新春的問候,向大家拜個(gè)早年!

回顧即將過去的20xx年,廣州區(qū)在全體員工的共同努力下,各方面都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。各部門及各站點(diǎn)嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效務(wù)實(shí)的工作氛圍,管理水平日漸成熟,員工崗位崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂觀,但廣州區(qū)營運(yùn)情況及銷售業(yè)績(jī)還是呈良好的態(tài)勢(shì),依舊保持了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,促使銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng),廣州區(qū)及部分站點(diǎn)銷售業(yè)績(jī)長(zhǎng)期穩(wěn)居公司前列,培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)強(qiáng)、素質(zhì)硬的銷售精英。

各職能部門各司其職、各盡其責(zé),頑強(qiáng)拼搏,努力順利完成了公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo),同時(shí)大大降低了各項(xiàng)費(fèi)用成本、管理成本,提高了管理效益。同時(shí),新組建了國內(nèi)部,部門工作已步入正常軌道,為大力拓展國內(nèi)業(yè)務(wù)市場(chǎng)奠定了管理基礎(chǔ)。全年銷售業(yè)績(jī)順利完成、各部門高效運(yùn)作,這是全體員工共同努力的成果。在此,我再次深深感謝各位同仁長(zhǎng)期以來為公司所付出的'的辛勤與努力。

新的一年里,我們將面臨著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),公司發(fā)展轉(zhuǎn)入了機(jī)遇期和變革期。同時(shí)也是著力實(shí)施三年戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵一年,我們身上的擔(dān)子更重了!在物流行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈等不利因素的影響,以及國家政策調(diào)控的雙重壓力下,我們將面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。但我們會(huì)順應(yīng)新形勢(shì)、新要求、新變化,加強(qiáng)管理,拓展市場(chǎng),最終順利實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)和任務(wù)。

我們會(huì)充分利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì),挖掘資源、整合資源,進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng),突破銷售瓶頸,在新建國內(nèi)部支持下,促使國際業(yè)務(wù)、國內(nèi)業(yè)務(wù)兩輛馬車并駕齊驅(qū),齊頭并進(jìn)。公司管理方面,我們持續(xù)認(rèn)真并貫徹“科學(xué)決策、高效執(zhí)行”的管理方針,即一定要實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利管理體系的建立和執(zhí)行,致力于提高工作效率、致力于提高員工收入待遇。同時(shí),我們要盡力營造企業(yè)管理文化,提升員工的認(rèn)同感和歸屬感,提升客戶的知名度和美譽(yù)度,逐漸建立屬于自己獨(dú)特的企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀,使公司形象和品牌逐漸提升。

總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們廣州區(qū)全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下,廣州區(qū)一定會(huì)以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里,以新姿態(tài)、新步伐譜寫廣州區(qū)華麗新篇章。

最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里;工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快!謝謝!

副總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇二十一

各位親愛的家人們:

大家上午好!

首先我代表公司對(duì)參加公司員工大會(huì)的嘉賓廣州加盟商孫姐、店長(zhǎng)劉珊珊小姐、及各位親愛的同事們,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

從創(chuàng)業(yè)至今不過六個(gè)月,但在短短的時(shí)間內(nèi),有我們大家共同的努力,取得豐碩的成果,目前擁有加盟和直營門店12家,在四月店將達(dá)到16家;業(yè)績(jī)連連創(chuàng)新高,又如我們的百仕達(dá)店上月就進(jìn)了11張新卡,拿下整體業(yè)績(jī)近9萬元的好成績(jī)。正因?yàn)橛心銈?,我們才走的這么從容,正因?yàn)橛心銈儯覀儓?jiān)信我們的事業(yè)會(huì)越走越遠(yuǎn)??纯匆粡垙堈嬲\,用心,專注的臉龐,我感覺我們身上壓力重了很多,我們有責(zé)任帶領(lǐng)跟著企業(yè)一起成長(zhǎng)的員工一起成功。

是個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),也是很有活力、有夢(mèng)想的團(tuán)隊(duì),公司致力于推動(dòng)養(yǎng)發(fā)行業(yè)的發(fā)展,改變養(yǎng)發(fā)的格局。我們對(duì)自身定位清晰,核心競(jìng)爭(zhēng)力明確,發(fā)展模式堅(jiān)定。我相信有像經(jīng)營這個(gè)行業(yè)十幾年經(jīng)驗(yàn)的王總,劉老師指導(dǎo)下,只要我們把認(rèn)為對(duì)的事情堅(jiān)持下去,我們將攻無不克,戰(zhàn)無不勝,直至達(dá)到共同的成功。

目前正在加緊自身內(nèi)部管理水平的建設(shè),通過管理的提升,我們就有實(shí)力,打造養(yǎng)發(fā)行業(yè)全新的商業(yè)模式,改變目前養(yǎng)發(fā)行業(yè)的格局。我相信這場(chǎng)改變大家不會(huì)等的太久,我在這里邀請(qǐng)大家一同與我見證。

正在致力于培養(yǎng)一批有能力有抱負(fù)的公司骨干,目前一批批有學(xué)歷、有經(jīng)驗(yàn)、有專業(yè)知識(shí)、不斷追求卓越的人才不斷地加入,這是公司最寶貴的財(cái)富。

公司為員工提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間,努力創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。只要你付出思考和努力,虛心學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,最終你必會(huì)獲得公正評(píng)價(jià)。就會(huì)贏得屬于自己的舞臺(tái)。

團(tuán)隊(duì)意識(shí)與強(qiáng)烈的事業(yè)心是力量不竭的源泉。你會(huì)發(fā)現(xiàn)個(gè)人的聰明才智只有融入團(tuán)隊(duì)才會(huì)獲得更好的發(fā)揮、才能取得更大的成就。以共同目標(biāo)和整體形象為前提,提倡個(gè)性發(fā)揮,為員工提供廣闊的發(fā)展空間。

我期待看到我們公司的每一個(gè)人都能在這和諧、理想而富有激情的環(huán)境中一展才華,和一起成長(zhǎng)。

最后,對(duì)所有員工整裝開業(yè)以來為公司所做的工作和努力,表示衷心的感謝!祝愿大家在以后的工作中更加愉快!

謝謝大家!

副總經(jīng)理就職發(fā)言稿篇二十二

主任、各位副主任、各位委員:

今天,會(huì)議審議通過了我任縣政府辦公室主任的提請(qǐng),這是主任、副主任、各位委員對(duì)我的信任、支持和厚愛,。在此我向大家表示衷心的感謝!

我深知辦公室主任這一職務(wù),既是一份責(zé)任、更是一份義務(wù)。因此,工作中必須勤奮敬業(yè),恪盡職守,用優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)來報(bào)答黨的關(guān)懷、代表的信任和人民的重托。

當(dāng)前,**在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,正處于百業(yè)振興、蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,此時(shí)就任政府辦公室主任一職,我深感肩負(fù)的責(zé)任光榮而艱巨。為不辱使命,不負(fù)重托,在今后的工作中,我將緊緊依靠縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo),自覺接受人大、政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo),認(rèn)真履行供職報(bào)告中的承諾,務(wù)實(shí)求實(shí),開拓創(chuàng)新,盡心竭力把辦公室的各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。

堂堂正正做人,勤勤懇懇干事,是我恪守的行動(dòng)準(zhǔn)則。為此,我將嚴(yán)格遵守關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持“自重、自省、自警、自勵(lì)”,永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。在嚴(yán)于律己的同時(shí),我還要寬以待人,與班子成員多溝通,多商量,多交心,依靠集體的智慧和力量,全力開創(chuàng)辦公室工作的新局面。

主任、副主任、各位委員,是**這片土地養(yǎng)育了我、培養(yǎng)了我,我將用我全部的聰明和智慧,用我滿腔的赤誠和熱忱,回報(bào)組織的厚愛,人民的`信任,為**的加快發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

主任、副主任,各位委員:

今天,能夠被任命為建委主任,我感到十分榮幸。首先要感謝各位主任、各位委員對(duì)我的信任和支持。此時(shí)此刻,我感到責(zé)任很重,壓力很大。在此,我向各位主任、各位委員鄭重承諾:我將廉潔奉公,恪盡職守,不辱使命,不負(fù)重托,發(fā)言稿《》。

從工作到現(xiàn)在,幾十年的時(shí)間,我基本上都是在基層工作,今天,組織上安排我擔(dān)任這一新的職務(wù),對(duì)我來說,是一個(gè)全新的考驗(yàn)。特別是當(dāng)前我市正處于建設(shè)現(xiàn)代化國際城市,迎辦2010年北京奧運(yùn)會(huì)水上項(xiàng)目和加快推進(jìn)城市化進(jìn)程的關(guān)鍵歷史時(shí)期,城市建設(shè)的任務(wù)非常繁重。以我個(gè)人現(xiàn)有的知識(shí)、能力和水平,與組織上的要求、人民的期望相比都還有一定的差距,但我將盡快適應(yīng)工作需要,虛心學(xué)習(xí),集思廣益,努力做一個(gè)合格的、有作為的建委主任。我相信有市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo),有市人大及其常委會(huì)的支持監(jiān)督,有建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工的戮力同心,再加上我個(gè)人十年部隊(duì)生活形成的雷厲風(fēng)行的干練作風(fēng),二十多年基層工作培養(yǎng)的拼搏進(jìn)取精神,以及在多個(gè)工作崗位上積累的比較豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),我有決心更有信心按照市委、市政府確定的目標(biāo),按照市人大提出的要求,全力以赴抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),不斷推動(dòng)我市城市建設(shè)工作邁上新的臺(tái)階。

當(dāng)前,我市已進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,面對(duì)繁重的任務(wù),重大的責(zé)任,城市建設(shè)工作應(yīng)該大有可為,也必須大有作為。為此,我將團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,克難制勝,以嶄新的風(fēng)貌、昂揚(yáng)的斗志、求實(shí)的作風(fēng)、進(jìn)取的精神,按照“四新”的要求,開創(chuàng)出我市城市建設(shè)工作的嶄新局面,為我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、改革開放和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

再一次感謝各位主任、各位委員對(duì)我的信任,謝謝在座各位對(duì)我的支持!

謝謝!

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