文旅產(chǎn)業(yè)工作計(jì)劃(熱門(mén)19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-09 06:39:13
文旅產(chǎn)業(yè)工作計(jì)劃(熱門(mén)19篇)
時(shí)間:2023-11-09 06:39:13     小編:文軒

無(wú)論是學(xué)習(xí)、工作還是生活,制定合理的計(jì)劃都能夠提高效率和達(dá)成目標(biāo)的可能性。計(jì)劃的制定需要有明確的時(shí)間安排和步驟分解。這是一份精心策劃的計(jì)劃范文,從目標(biāo)設(shè)定到具體行動(dòng),都有詳細(xì)的規(guī)劃和思考。

文旅產(chǎn)業(yè)工作計(jì)劃篇一

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)扶貧工作的開(kāi)展是為了促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,下面農(nóng)村產(chǎn)業(yè)扶貧。

是小編想跟大家分享的,歡迎大家瀏覽。

20xx年結(jié)對(duì)幫扶工作的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神,緊扣農(nóng)民增收、改善環(huán)境兩大目標(biāo),突出興致富產(chǎn)業(yè)、建生態(tài)家園、創(chuàng)文明新村三個(gè)重點(diǎn),完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、工作方式、資金管理、社會(huì)幫扶四大機(jī)制,著力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè),努力把沙溝村建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)、生態(tài)良性循環(huán)、環(huán)境優(yōu)美整潔、群眾健康富裕、社會(huì)文明進(jìn)步的社會(huì)主義新農(nóng)村,為全面實(shí)現(xiàn)“宜旅秭歸、文化秭歸、生態(tài)秭歸、幸福秭歸”奠定良好基礎(chǔ)。

20xx對(duì)幫扶工作主要目標(biāo)是:一是發(fā)展烤煙350畝、蔬菜600畝、生豬出欄2800頭,蛋雞養(yǎng)殖,人均年純收入凈增500元。二是鞏固整村推進(jìn)成果,完善和維修煙水配套及安全衛(wèi)生飲水水池,疏通配套管網(wǎng),確保其發(fā)揮作用。三是依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),積極爭(zhēng)取資金,發(fā)展駐村經(jīng)濟(jì)。四是按照縣委、縣政府建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),選好地址,保證質(zhì)量,建好、用好村“黨員群眾服務(wù)中心”。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),建立結(jié)對(duì)幫扶機(jī)構(gòu)。堅(jiān)持由院長(zhǎng)雷德強(qiáng)同志任組長(zhǎng),副院長(zhǎng)周秘萍任副組長(zhǎng),李強(qiáng)同志任成員的結(jié)對(duì)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)主要抓、具體人員負(fù)責(zé)抓的工作格局。

(二)狠抓班子建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力。以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,積極依靠黨員、社區(qū)理事長(zhǎng)的力量,強(qiáng)化制度建設(shè),加強(qiáng)民主監(jiān)督,完善決策機(jī)制,充分發(fā)揮村兩委班子總攬全局、指導(dǎo)協(xié)調(diào)能力,努力提高干部隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。注重加強(qiáng)對(duì)年輕黨員干部和后備力量的培養(yǎng),提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。充分?jǐn)U大基層民主,積極推進(jìn)民主政治,提高村支兩委班子的整體工作水平。

(三)調(diào)整種植結(jié)構(gòu),著力增加農(nóng)民收入。進(jìn)一步明確發(fā)展思路,在支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展上下功夫。結(jié)合實(shí)際制定新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,做好詳細(xì)的年度、階段性發(fā)展計(jì)劃,圍繞烤煙、蔬菜、生豬等支柱產(chǎn)業(yè),抓好產(chǎn)業(yè)布局,發(fā)展產(chǎn)業(yè)大戶(hù),形成產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?,著力引導(dǎo)農(nóng)民向蔬菜、生豬、烤煙等合作社方向發(fā)展,更多地增加農(nóng)民收入。

(四)加強(qiáng)思想教育,著力提高農(nóng)民素質(zhì)。堅(jiān)持扶貧和扶智相結(jié)合。督促村采取一定的辦法和措施,利用基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目實(shí)施、黨員群眾服務(wù)中心興建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各類(lèi)項(xiàng)目實(shí)施的機(jī)遇,加強(qiáng)對(duì)群眾的教育,切實(shí)增強(qiáng)群眾對(duì)黨和政府的感情,搶抓“志能”激發(fā)關(guān)愛(ài)活動(dòng)的機(jī)遇,協(xié)調(diào)有就業(yè)愿望的村民開(kāi)展無(wú)償培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)成功就業(yè)。加強(qiáng)調(diào)查研究,組織村民實(shí)施“清潔鄉(xiāng)村”工程,開(kāi)展清潔衛(wèi)生大掃除,提高衛(wèi)生水平,減少疾病發(fā)生。

(五)切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)。通過(guò)開(kāi)展各種形式的創(chuàng)建活動(dòng),以清理“三堆”(柴草堆、垃圾堆、糞堆)作為具體操作路徑,改變村容村貌。重點(diǎn)治理垃圾亂倒、臟水亂潑、柴草亂堆、糞土亂放、禽畜亂跑等不文明現(xiàn)象,遏制封建迷信活動(dòng),引導(dǎo)農(nóng)民移風(fēng)易俗。廣泛開(kāi)展送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),走訪特困戶(hù),老黨員,等活動(dòng)。積極倡導(dǎo)扶貧濟(jì)困、見(jiàn)義勇為、尊老愛(ài)幼、鄰里互助的道德風(fēng)尚,以貧困弱勢(shì)群體作為幫扶的重點(diǎn),廣泛開(kāi)展扶貧獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。加強(qiáng)村內(nèi)文化建設(shè),充分利用文化大院的作用,定期不定期的鄉(xiāng)農(nóng)民群眾傳授各種致富知識(shí)。積極發(fā)展農(nóng)村合作醫(yī)療,逐步建立農(nóng)村的基本醫(yī)療保障制度,減輕農(nóng)民群眾的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)計(jì)劃生育建設(shè),建立“村兩委負(fù)總責(zé)”、“協(xié)會(huì)當(dāng)骨干”、“村民做主人”的農(nóng)村計(jì)劃生育工作。

(六)創(chuàng)新幫扶方式,鞏固結(jié)對(duì)幫扶成果。為了改善部分特困群眾的貧苦生活,盡快走上致富的道路,一是組織村民學(xué)習(xí)和掌握農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù),聘請(qǐng)專(zhuān)家開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)講座,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平。二是繼續(xù)開(kāi)展“攀窮親、結(jié)窮對(duì)”的“一幫一”活動(dòng),動(dòng)員單位黨員干部省吃?xún)€用,擠出更多資金,積極開(kāi)展捐贈(zèng)活動(dòng),力所能及地解決困難黨員、困難群眾的生產(chǎn)生活問(wèn)題,把黨和政府的暖送到他們的手中。三是適時(shí)組織村干部、產(chǎn)業(yè)大戶(hù)外出參觀學(xué)習(xí),開(kāi)闊視野,增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),推動(dòng)發(fā)展。四是組織開(kāi)展“送法下鄉(xiāng)”活動(dòng),為全體村民贈(zèng)送“文明家庭”手冊(cè),組織法律工作者到村進(jìn)行法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),提高廣大村民的法律素質(zhì)。

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,親自過(guò)問(wèn),把結(jié)對(duì)幫扶工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)完成。積極開(kāi)展調(diào)查走訪,定期現(xiàn)場(chǎng)辦公,強(qiáng)化督辦落實(shí),確保結(jié)對(duì)幫扶工作落到實(shí)處。

(二)強(qiáng)化責(zé)任,增進(jìn)感情。認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)黨委政府結(jié)對(duì)幫扶工作精神,立足縣委、縣政府中心工作,全心全意地為困難群眾和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

(三)明確任務(wù),狠抓落實(shí)。要積極協(xié)調(diào),善于思考,找出脫貧致富的好辦法。要深入調(diào)研,認(rèn)真落實(shí)幫扶措施,扎實(shí)開(kāi)展工作,建立定人聯(lián)系、定時(shí)報(bào)告、定期通報(bào)制度,健全結(jié)對(duì)幫扶工作長(zhǎng)效機(jī)制,積極支持引導(dǎo)村民早日脫貧致富。

總之,我們逐步解決沙溝村的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,大力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)民素質(zhì),尋找致富門(mén)路,增強(qiáng)農(nóng)民發(fā)家致富的能力,爭(zhēng)取在幫扶的這兩年里讓沙溝村在各個(gè)方面都取得明顯的進(jìn)步。

文旅產(chǎn)業(yè)工作計(jì)劃篇二

1、拓展產(chǎn)業(yè)空間。

(1)強(qiáng)化對(duì)城市更新計(jì)劃項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的服務(wù)與跟蹤,繼續(xù)優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)布局,拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,新或改建1家互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)的主題園區(qū)。

(2)推動(dòng)已建成產(chǎn)業(yè)園區(qū)升級(jí),提升園區(qū)形象設(shè)計(jì),優(yōu)化園區(qū)環(huán)境,提高園區(qū)辨識(shí)度。

(3)提升園區(qū)運(yùn)營(yíng)方服務(wù)水平,強(qiáng)化資源整合,深化服務(wù)內(nèi)涵。

(4)提升園區(qū)集聚企業(yè)能力,提高園區(qū)招商和服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性。

2、營(yíng)造產(chǎn)業(yè)環(huán)境。

(1)進(jìn)一步修訂科技創(chuàng)新相關(guān)扶持政策,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)政策創(chuàng)新,探索科技與金融、股權(quán)投資、創(chuàng)新券等新舉措、放大政府資金扶持作用與效應(yīng).

(2)強(qiáng)化企業(yè)服務(wù),全年至少組織科技活動(dòng)100場(chǎng)次,積極引入科技創(chuàng)新、知識(shí)產(chǎn)業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、法律事務(wù)等專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),提升專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平。

(3)建立重點(diǎn)科技企業(yè)庫(kù),強(qiáng)化對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)企業(yè)跟蹤服務(wù)力度,切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。

(4)重點(diǎn)跟蹤服務(wù)上市、擬上市企業(yè),依托行業(yè)商、協(xié)會(huì),重點(diǎn)發(fā)揮區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟作用,搭建企業(yè)交流合作平臺(tái),對(duì)接大平臺(tái)資源,豐富互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)活動(dòng),營(yíng)造濃厚的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍。

3、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。

(1)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)”結(jié)合發(fā)展。重點(diǎn)在黃金珠寶、旅游、金融、裝飾、生活服務(wù)、商貿(mào)等領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。

(2)探索創(chuàng)客經(jīng)濟(jì)發(fā)展。支持轄區(qū)創(chuàng)客空間發(fā)展,引進(jìn)和整合有資源的大平臺(tái)開(kāi)展的創(chuàng)客發(fā)展落戶(hù),重點(diǎn)推進(jìn)都市名園、離岸基地等創(chuàng)客項(xiàng)目。

(3)推動(dòng)轄區(qū)智慧商業(yè)發(fā)展。根據(jù)已完成的智慧商業(yè)報(bào)告,推動(dòng)?xùn)|門(mén)智慧商圈試點(diǎn)工作,進(jìn)一步完善智慧商業(yè)實(shí)施可行性方案。

結(jié)合“十二五”工作任務(wù),康復(fù)部仍有很多工作亟待完善,20xx年具體計(jì)劃如下:

一、做好殘疾少年兒童康復(fù)救助服務(wù)。

殘疾兒童康復(fù)工作是康復(fù)部工作的重點(diǎn),繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)殘疾少年兒童康復(fù)救助各項(xiàng)工作,在xx市殘疾兒童康復(fù)的相關(guān)文件指引下,做好殘疾兒童康復(fù)服務(wù),包括康復(fù)訓(xùn)練項(xiàng)目、人工耳蝸手術(shù)補(bǔ)貼和保繳費(fèi)等各項(xiàng)工作。

做好20xx-公益金項(xiàng)目的申請(qǐng)、評(píng)估、轉(zhuǎn)介和結(jié)算工作。自20xx年,市殘聯(lián)公益金項(xiàng)目由各區(qū)實(shí)施完成,新的任務(wù),新的挑戰(zhàn),按照文件精神,確保預(yù)報(bào)名的殘疾兒童享受此項(xiàng)服務(wù)。

二、做好殘疾人社區(qū)康復(fù)工作。

1、在大康復(fù)理念的指導(dǎo)下,與就業(yè)、教育、職康等服務(wù)內(nèi)容相融合,學(xué)習(xí)“龍崗模式”,以街道社區(qū)為陣地、家庭為依托,以專(zhuān)業(yè)評(píng)估轉(zhuǎn)介和康復(fù)咨詢(xún)服務(wù)為紐帶,將各項(xiàng)康復(fù)服務(wù)全方位下沉社區(qū),滿足殘疾人個(gè)性化需求。

2、通過(guò)社區(qū)康復(fù)工作自查自評(píng),發(fā)現(xiàn)基層專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配置不夠、場(chǎng)地局限等問(wèn)題突出,康復(fù)部將在區(qū)綜合服務(wù)中心和區(qū)殘聯(lián)的支持下,尋求資源解決困難,為社區(qū)康復(fù)工作的開(kāi)展提供硬件上的保證。

3、構(gòu)建社區(qū)康復(fù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)新平臺(tái)。在“人人享有康復(fù)”服務(wù)的基礎(chǔ)上,構(gòu)建社區(qū)篩查與診斷、轉(zhuǎn)介服務(wù)、檔案服務(wù)、康復(fù)治療與訓(xùn)練、輔具適配、職業(yè)康復(fù)、教育康復(fù)、托養(yǎng)服務(wù)、心理輔導(dǎo)、家長(zhǎng)培訓(xùn)和社區(qū)宣傳的新平臺(tái),為殘疾人提供全方位、個(gè)性化服務(wù)。

三、做好視障殘疾人康復(fù)服務(wù)工作。

1、根據(jù)評(píng)估結(jié)果,組織視障殘疾人由愛(ài)視眼科醫(yī)院按照訓(xùn)練計(jì)劃,進(jìn)行手眼協(xié)調(diào)、盤(pán)中心注視、追隨注視掃描等訓(xùn)練,尤其是視障兒童的康復(fù)訓(xùn)練。

2、按照《xx市殘疾人輔助器具服務(wù)管理辦法》,根據(jù)輔具評(píng)估報(bào)告,為有需求的殘疾人進(jìn)行輔具適配和使用訓(xùn)練。

四、做好殘疾人家長(zhǎng)培訓(xùn)工作。

區(qū)殘疾人家長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)校將根據(jù)不同殘疾類(lèi)別,著力于實(shí)用性和操作性,聘請(qǐng)醫(yī)療專(zhuān)家為殘疾人家長(zhǎng)講授最實(shí)際、最直接、最迫切需要的康復(fù)知識(shí);定期開(kāi)展殘疾人親屬聯(lián)誼活動(dòng),引導(dǎo)殘疾人及親屬交流康復(fù)體會(huì),相互支持幫助;幫助殘疾人和親屬緩解心理壓力,提高健康水平,營(yíng)造客觀向上的生活氛圍。為殘疾人家長(zhǎng)提供專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、互動(dòng)交流、心理疏導(dǎo)等服務(wù)。

文旅產(chǎn)業(yè)工作計(jì)劃篇三

2021年,在教育局黨委鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校黨總支以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以組織建設(shè)、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以學(xué)習(xí)建設(shè)、活動(dòng)建設(shè)為載體,緊緊圍繞教育教學(xué)工作,扎實(shí)開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng),充分發(fā)揮學(xué)?;鶎狱h支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和^v^員的先鋒模范作用,不斷夯實(shí)黨建工作的基礎(chǔ),創(chuàng)^v^建工作的形式,豐富黨建工作的內(nèi)涵,拓展黨建工作的外延,努力推動(dòng)黨建工作向更高的目標(biāo)邁進(jìn),從而為深化教育教學(xué)改革、提高辦學(xué)質(zhì)量提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。

一、抓組織建設(shè),努力提升學(xué)校黨建工作水平。

在組織建設(shè)上一是按照“黨要管黨”的要求,堅(jiān)持把黨建工作擺在重要位置,把黨建工作列入學(xué)校工作重要的議事日程,精心組織、周密安排,做到有計(jì)劃、有措施、有檢查、有總結(jié)。二是進(jìn)一步理順學(xué)校黨、政、工、團(tuán)等方面的關(guān)系,做到分工明確,責(zé)任到人,目標(biāo)一致,互相協(xié)調(diào),確保黨建工作的有序開(kāi)展。三是健全了學(xué)校黨建工作的協(xié)調(diào)組織機(jī)構(gòu),建立了黨員責(zé)任區(qū),每位黨員聯(lián)系1至2名教師制度,充分發(fā)揮總支成員及黨員在黨的思想政治教育工作中的作用。四是按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的要求,培養(yǎng)入黨積極分子,發(fā)展優(yōu)秀教師入黨,做到思想上教育、政治上關(guān)懷、工作上培養(yǎng)、組織上關(guān)心、有專(zhuān)人培養(yǎng)聯(lián)系。

二、抓制度建設(shè),健全黨員學(xué)習(xí)教育的長(zhǎng)效機(jī)制。

在制度建設(shè)上一是堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,按時(shí)召開(kāi)總支委員會(huì)、總支委員大會(huì)和各黨支部組織生活會(huì),每學(xué)期至少舉行一次黨課講座。二是堅(jiān)持民主生活會(huì)制度,由黨員每半年就本人的思想、工作、學(xué)習(xí)及做群眾工作等情況向黨支部及黨員作一次匯報(bào)。通過(guò)提高生活會(huì)質(zhì)量來(lái)提高解決自身問(wèn)題的能力。三是堅(jiān)持民主評(píng)議黨員制度,每年對(duì)黨員的表現(xiàn)情況進(jìn)行一次民主評(píng)議,并召開(kāi)民盟支委、群眾座談會(huì),保證民主評(píng)議黨員活動(dòng)取得實(shí)效。四是堅(jiān)持定期講座制度,學(xué)校黨總支成員圍繞黨建工作和教育教學(xué)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、疑點(diǎn)等問(wèn)題,每學(xué)期至少舉行一次專(zhuān)題講座,宣講黨的基本知識(shí),介紹先進(jìn)的教改思想。五是堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聽(tīng)課制度,要求每位黨政班子成員每周必須聽(tīng)課一到二節(jié),為教師作出榜樣。

三、抓隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

四、抓學(xué)習(xí)建設(shè),全面提高黨員的素質(zhì)。

在先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我校全體黨員積極參與,黨外群眾熱情支持,各支部把先進(jìn)性教育與解決單位和個(gè)人存在的問(wèn)題結(jié)合起來(lái),圍繞“如何發(fā)揮先進(jìn)性、提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量”這一主題,對(duì)學(xué)校工作建言獻(xiàn)策,并開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),提煉出學(xué)校保持^v^員先進(jìn)性的基本要求為:發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)續(xù)佳績(jī),把握機(jī)遇求發(fā)展;聚精會(huì)神抓管理,一心一意提質(zhì)量;履職盡責(zé)做先進(jìn),同舟共濟(jì)創(chuàng)輝煌。我們要求全體行政干部首先要有“四情”,即對(duì)學(xué)校有感情,對(duì)師生有熱情,對(duì)工作有激情,對(duì)困難有豪情。其次要帶頭發(fā)揚(yáng)“埋頭苦干,扎實(shí)工作,求真務(wù)實(shí),爭(zhēng)先進(jìn)位”的精神,要不受任何干擾,不為私利誘惑,甘于吃苦,樂(lè)于奉獻(xiàn),探求科學(xué)高效的管理思路。我們要求全體黨員努力提高師德修養(yǎng),做為人師表的榜樣;刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),做教育教學(xué)的能手;積極參與課程改革,做教育創(chuàng)新的先鋒;出色完成自身工作,做履職盡責(zé)的模范;自覺(jué)遵守法律法規(guī),做依法執(zhí)教的標(biāo)兵;自覺(jué)抵制不良風(fēng)氣,做廉潔從教的先進(jìn)。

五、抓活動(dòng)建設(shè),豐富黨建工作的內(nèi)涵。

加強(qiáng)對(duì)黨員的先進(jìn)性教育、推進(jìn)學(xué)校黨建工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。為了賦予這項(xiàng)活動(dòng)以鮮活的現(xiàn)實(shí)意義,結(jié)合學(xué)校的事業(yè)發(fā)展和實(shí)際情況,本學(xué)年我校明確提出了“兩全”工作目標(biāo):即團(tuán)結(jié)一致,埋頭苦干,凝心聚力,扎實(shí)工作,全面提升教育質(zhì)量和辦學(xué)水平。這離不開(kāi)全體教職員工的共同努力,而黨員的帶頭作用更舉足輕重。為此,我校積極開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng),確保先進(jìn)性教育活動(dòng)成為群眾滿意工程,開(kāi)展了“六個(gè)一”活動(dòng):自學(xué)一篇教育教學(xué)理論文章并撰寫(xiě)一篇論文或調(diào)查報(bào)告;邀請(qǐng)鎮(zhèn)黨委為黨員做一次專(zhuān)題報(bào)告會(huì);組織黨員外出接受一次實(shí)地教育;建立一個(gè)責(zé)任區(qū)或聯(lián)系點(diǎn)搞教育教學(xué)調(diào)查研究;幫教一位學(xué)習(xí)困難生;開(kāi)一堂教學(xué)公開(kāi)觀摩課。

今后,我們將繼續(xù)發(fā)揮全體黨員的先鋒模范作用,立足崗位、團(tuán)結(jié)一致,埋頭苦干、扎實(shí)工作,求真務(wù)實(shí),爭(zhēng)先進(jìn)位,不斷鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果,推動(dòng)學(xué)校的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

文旅產(chǎn)業(yè)工作計(jì)劃篇四

根據(jù)學(xué)校20xx年黨政工作要點(diǎn)的有關(guān)要求,結(jié)合我處實(shí)際情況,特制訂我處20xx年工作計(jì)劃如下:

1、根據(jù)《教育部關(guān)于積極發(fā)展、規(guī)范管理高??萍籍a(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》等有關(guān)文件精神,濾布結(jié)合我校實(shí)際情況,3月底前完成制定“南京中醫(yī)藥大學(xué)科技產(chǎn)業(yè)工作實(shí)施意見(jiàn)”。

2、按照“產(chǎn)權(quán)明晰,權(quán)責(zé)明確,政企分開(kāi),管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度要求,5月底前組建“南京中醫(yī)藥大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司”。積極發(fā)展、規(guī)范管理我校各類(lèi)經(jīng)營(yíng)性產(chǎn)業(yè)(包括組織對(duì)金杏樓、杏苑賓館總經(jīng)理招聘及目標(biāo)責(zé)任履行情況的考核。)。

3、積極扶持科技產(chǎn)業(yè),組織力量,瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求,開(kāi)拓思路積極培育和尋找產(chǎn)業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn),加快我校健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

4、加強(qiáng)對(duì)所投資科技企業(yè)依法進(jìn)行股權(quán)管理(如南星藥業(yè)、中康科技公司以及新百、小天鵝法人股的管理)。

1、按照“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、滾動(dòng)發(fā)展”的原則,積極運(yùn)作“中醫(yī)藥國(guó)際科技園”項(xiàng)目。3月底前完成“中醫(yī)藥國(guó)際科技園”項(xiàng)目方案的完善以及上報(bào)省教育廳,為省教育廳主辦該項(xiàng)目的論證會(huì),做好各方面的準(zhǔn)備工作,力爭(zhēng)4月份拿到項(xiàng)目的批復(fù)文件,5月份進(jìn)入實(shí)際運(yùn)做。

2、加強(qiáng)與政府有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通工作,積極尋求合適的合作伙伴,共同開(kāi)發(fā)“中醫(yī)藥國(guó)際科技園”,努力使該園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益同步達(dá)到最大化。

3月底前完成選擇至少3家以上合作伙伴壓濾機(jī)濾布,并初步討論項(xiàng)目方案,4月份通過(guò)招標(biāo)形式確定1家合作開(kāi)發(fā)商,同時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目的立項(xiàng)報(bào)批等工作,力爭(zhēng)5、6月份該項(xiàng)目能正式啟動(dòng)。

1、積極與南京市地鐵有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),盡早將給我校的拆遷補(bǔ)償尾款進(jìn)帳。

2、繼續(xù)做好對(duì)老校區(qū)閑置資源的短期盤(pán)活工作(包括圖書(shū)館屋頂廣告位招租)。

3、加強(qiáng)教育與宣傳,做好產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)人員的安全與穩(wěn)定工作,杜絕事故隱患,妥善處理各種矛盾。

房地產(chǎn)業(yè)年度資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)促進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究論文。

積極主動(dòng)研究產(chǎn)業(yè)夯實(shí)產(chǎn)業(yè)招商基礎(chǔ)。

油茶產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告。

產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟章程范例。

文旅產(chǎn)業(yè)工作計(jì)劃篇五

為進(jìn)一步提升茶葉在國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,引導(dǎo)促進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)科學(xué)健康發(fā)展,特制定本規(guī)劃。

一、發(fā)展現(xiàn)狀茶葉是農(nóng)業(yè)居首位的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),在我縣農(nóng)業(yè)中的地位舉足輕重,已成為占全縣42%涉茶農(nóng)民增加收入、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的支柱產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會(huì)、提高生活質(zhì)量的民生產(chǎn)業(yè),建設(shè)生態(tài)文明、促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展的綠色產(chǎn)業(yè),弘揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化、構(gòu)建和諧社會(huì)的民族產(chǎn)業(yè)。全縣茶葉面積11.65萬(wàn)畝,總產(chǎn)量5700噸、產(chǎn)值4.916億元。為省十大茶葉產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣之一。“十一五”以來(lái),在縣委縣政府高度重視下,我縣茶葉產(chǎn)業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展。名優(yōu)茶規(guī)模優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸現(xiàn)。到茶產(chǎn)量4350噸,產(chǎn)值4.83億元,分別占全縣茶葉產(chǎn)量、產(chǎn)值的76.1%和98.3%,占全省茶產(chǎn)量產(chǎn)值的20%和21%。茶葉機(jī)械、茶葉包裝、保鮮劑等相關(guān)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)鏈總產(chǎn)值已超10億元。規(guī)模效應(yīng)日益顯著。影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。蟬聯(lián)了第二屆省十大名茶,獲得了中國(guó)著名品牌、全國(guó)十佳區(qū)域公用品牌、省著名商標(biāo)等榮譽(yù)。今年“”又以20.38億元的身價(jià),擠身中國(guó)茶葉區(qū)域公用品牌十強(qiáng),并成為全國(guó)第一個(gè)發(fā)布價(jià)格指數(shù)的綠茶品種,有效地?cái)U(kuò)大了茶業(yè)影響力。茶葉四化(良種化、標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、綠色化)水平進(jìn)一步提高。全縣擁有無(wú)性系良種茶園70900畝,無(wú)性系良種率達(dá)61%。標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)全面推廣,新建標(biāo)準(zhǔn)化名茶加工廠84家(其中省示范茶廠3家),1家企業(yè)獲iso9000和haccp質(zhì)量體系認(rèn)證,23家企業(yè)獲qs認(rèn)證。茶樹(shù)修剪、大宗茶采摘基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化,80%以上名優(yōu)茶實(shí)現(xiàn)機(jī)械加工。29家企業(yè)獲得省級(jí)以上無(wú)公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和基地認(rèn)證,面積達(dá)8萬(wàn)多畝。茶葉市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)拓。成為全國(guó)最大的龍井茶集散市場(chǎng)。交易量和交易額達(dá)到9066噸和12.69億元。在全國(guó)20多個(gè)省市開(kāi)設(shè)直銷(xiāo)窗口450多家,建設(shè)了200多家專(zhuān)賣(mài)店(柜)。近年來(lái),我縣連續(xù)多年在北京、上海、廣州等地舉辦大佛龍井專(zhuān)場(chǎng)推介活動(dòng),有效地拓展了市場(chǎng)??萍贾文芰M(jìn)一步增強(qiáng)??h先后與全球最大茶葉零售商天福集團(tuán)、全國(guó)供銷(xiāo)合作總社茶葉研究院等實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,在銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、質(zhì)量提升、人才培訓(xùn)等方面加強(qiáng)合作,為茶業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);“十一五”期間,我縣共實(shí)施茶葉科研與推廣項(xiàng)目6項(xiàng),制訂技術(shù)規(guī)程2個(gè),舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班200多期,推廣先進(jìn)適用技術(shù)5項(xiàng),被全國(guó)供銷(xiāo)總社授予“全國(guó)茶葉科技創(chuàng)新示范縣”。當(dāng)然茶業(yè)發(fā)展還存在許多問(wèn)題,進(jìn)一步發(fā)展的難度越來(lái)越大,特別是一些瓶頸問(wèn)題急需解決和突破。茶園防災(zāi)能力弱。由于缺少先進(jìn)的防災(zāi)設(shè)施與有效的技術(shù)措施,春季的雪災(zāi)凍害已成為影響名優(yōu)茶生產(chǎn)的最大因素,特別是1月嚴(yán)重雪災(zāi)凍害和3月大范圍降雪和冰凍的天氣,損失嚴(yán)重,教訓(xùn)深刻。采茶勞力短缺。近年來(lái)我縣茶葉“采工荒”愈演愈烈,用工高峰時(shí)采摘?jiǎng)诹θ笨谝堰_(dá)5萬(wàn),名優(yōu)綠茶采摘成本已連續(xù)多年以每年20%的速度遞增,茶葉失采比重逐年上升,部分茶區(qū)春季茶葉失采比重已達(dá)15%以上。茶葉質(zhì)量控制難。茶葉以農(nóng)戶(hù)分散經(jīng)營(yíng)為主體,戶(hù)均茶園面積以1~3畝不等,種茶大戶(hù)、茶場(chǎng)數(shù)量較少,規(guī)模相對(duì)較小,帶來(lái)農(nóng)殘控制難度大,茶葉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)很難統(tǒng)一,質(zhì)量安全很難得到充分保證。品牌效益不高。我縣雖然開(kāi)展了一系列名牌創(chuàng)建工作,大佛龍井也獲得了眾多榮譽(yù),但區(qū)域性公用品牌維護(hù)和提升難度大,我縣茶葉價(jià)格遠(yuǎn)低于西湖龍井、大紅袍等名茶的狀況還沒(méi)有根本改變,在銷(xiāo)售中大多數(shù)茶葉仍以散茶批發(fā)為主,價(jià)格、市場(chǎng)仍受制于人。品牌效應(yīng)有待進(jìn)一步提升。二、發(fā)展前景分析1、茶葉消費(fèi)量逐年增加。據(jù)fao(聯(lián)合國(guó)糧食及農(nóng)業(yè)組織)分析,近內(nèi)世界茶葉消費(fèi)年增長(zhǎng)率將在2.9%左右,由于綠茶飲用價(jià)植高于其它茶類(lèi),綠茶消費(fèi)量也將得到更大增長(zhǎng)。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)看,綠茶消費(fèi)增長(zhǎng)率將達(dá)到5%以上,北方新興綠茶市場(chǎng)將進(jìn)一步擴(kuò)大,隨著茶葉有效成分的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用,用于食品、醫(yī)藥、化工、養(yǎng)殖等行業(yè)的綠茶需求也將進(jìn)一步增長(zhǎng)。而我縣的大佛龍井作為有市場(chǎng)影響力的名優(yōu)綠茶品牌,深受消費(fèi)者的歡迎,年消費(fèi)增長(zhǎng)率在6.4%以上。2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈。從到,全國(guó)茶園面積增加了63%,達(dá)到了2799萬(wàn)畝,每年以10個(gè)縣的面積增加;茶葉產(chǎn)量增加了93%,達(dá)到135萬(wàn)噸,每年以13個(gè)新昌縣的產(chǎn)量增加。其中名優(yōu)茶產(chǎn)量增加了242%,達(dá)到了53萬(wàn)噸,每年以7.3個(gè)縣的產(chǎn)量增加。產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題將逐漸顯現(xiàn),不同茶區(qū)、不同茶類(lèi)、同茶類(lèi)不同品牌間的競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈,對(duì)我縣茶葉銷(xiāo)售帶來(lái)巨大壓力。3、產(chǎn)業(yè)潛力可進(jìn)一步挖掘。一是可適度擴(kuò)大茶園面積,并老茶園進(jìn)行改種換植。我縣山地資源豐富,荒山荒坡待開(kāi)發(fā)面積大,結(jié)合當(dāng)前的土地整理項(xiàng)目和土地流轉(zhuǎn)機(jī)制,可新發(fā)展2萬(wàn)多畝標(biāo)準(zhǔn)化良種茶園。同時(shí)對(duì)3萬(wàn)多畝中低產(chǎn)老茶園改種換植來(lái)提高無(wú)性系良種茶園

文旅產(chǎn)業(yè)工作計(jì)劃篇六

不斷為自己充電,每天安排一小時(shí)的時(shí)間扎實(shí)提高基本功,努力使自己成為能隨時(shí)供給同事一杯水的自來(lái)水。

二、職業(yè)規(guī)劃。

目前公司為大家提供了良好的發(fā)展平臺(tái),自己也具備了一定的.房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和為成交客戶(hù)草擬合同的豐富經(jīng)驗(yàn),那么在這一年中,我計(jì)劃能成為公司的一名專(zhuān)業(yè)的、高水平的擬合同人。

三、全年的工作應(yīng)當(dāng)注意什么。

總結(jié)的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在的工作中,我要注意的事項(xiàng)有:

1,好好學(xué)習(xí)最新出臺(tái)的政策,包括國(guó)家的和公司的。

2,找到一個(gè)好的方法來(lái)提高工作效率。

3,提高打字速度,好快度完成工作。

4,學(xué)會(huì)拒絕做自己做不好的工作,做自己擅長(zhǎng)的工作,對(duì)于自己和他人都是一個(gè)正確的選擇。

文旅產(chǎn)業(yè)工作計(jì)劃篇七

二0xx年,按照市委統(tǒng)一安排,為增強(qiáng)貧困人口的造血功能,使貧困人口均可支配收入比20xx年增加180元以上。現(xiàn)將我市20xx年“扶貧工程”項(xiàng)目作如下規(guī)劃:

一、基本情況。

全市貧困人口2.7萬(wàn)人。分布于三縣,貧困人口占地面積約2.1平方公里,耕地9557.5畝,其中田914畝,地8443.5畝,其中勞動(dòng)力1.9萬(wàn)人。20xx年,人均純收入750元左右。

二、存在的主要問(wèn)題和困難。

1、交通狀況較差,村通公路不通暢,屬于機(jī)耕道。

2、受地理?xiàng)l件制約,農(nóng)民基本上是靠天吃飯。

3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,農(nóng)民的生產(chǎn)方式主要是傳統(tǒng)的種養(yǎng)殖業(yè),規(guī)模小,產(chǎn)量低,品質(zhì)差,難以適應(yīng)市場(chǎng)需求。

4、村上無(wú)黨員活動(dòng)室,文化活動(dòng)室和衛(wèi)生室。

5、農(nóng)民生活居住環(huán)境條件較差。

三、項(xiàng)目規(guī)劃內(nèi)容。

1、深入調(diào)查,掌握村情。逐隊(duì)逐戶(hù)走訪,調(diào)查了解,做到既熟悉貧困村的潛力和優(yōu)勢(shì),又掌握貧困村的不足和劣勢(shì),與村干部共同制定切實(shí)可行的方案,促進(jìn)跨越式發(fā)展。

2、提供部分物質(zhì)支持。一是市直機(jī)關(guān)捐贈(zèng)部分辦公用品給黃崗村,二是發(fā)動(dòng)局機(jī)關(guān)及下屬單位的干部職工,積極捐贈(zèng),支持貧困地區(qū)的發(fā)展。

3、提供部分資金支持。結(jié)合貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,一是市直機(jī)關(guān)擠出部分資金支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展;二是發(fā)動(dòng)市直機(jī)關(guān)和下屬單位的全體黨員,積極捐款,支持貧困地區(qū)的發(fā)展。

4、提供部分技術(shù)支持。針對(duì)交通不通暢的現(xiàn)狀,相關(guān)單位派技術(shù)人員協(xié)助完成公路的規(guī)劃、測(cè)設(shè)工作。

文旅產(chǎn)業(yè)工作計(jì)劃篇八

的比例。二是可進(jìn)一步挖掘加工的潛力。一方面通過(guò)進(jìn)一步提升加工質(zhì)量來(lái)實(shí)現(xiàn)茶葉增值。目前,我縣名優(yōu)茶的平均價(jià)格水平還較低,僅為每公斤110元,如果全面推行規(guī)范化、規(guī)模化加工,茶葉單價(jià)水平可提高20%以上。另一方面可進(jìn)行茶葉深度開(kāi)發(fā)來(lái)提高附加值。如達(dá)利發(fā)的茶葉香枕、佛緣工藝品廠的茶葉工藝品已成功開(kāi)發(fā)。而茶食品、茶化工等深加工開(kāi)發(fā)潛力更大。三是可進(jìn)一步挖掘品牌的潛力。雖有一定的品牌基礎(chǔ),但距一線品牌還有較大的差距。當(dāng)前銷(xiāo)售正處在由產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)向品牌營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變的新時(shí)期,品牌營(yíng)銷(xiāo)可進(jìn)一步提升茶產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn),進(jìn)一步拓展市場(chǎng),擴(kuò)大和提升消費(fèi)群體。

三、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)指導(dǎo)思想:以打造“”品牌為主線,以市場(chǎng)建設(shè)、現(xiàn)代茶葉園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),優(yōu)化龍井茶、高山云霧茶、名優(yōu)白茶優(yōu)勢(shì)區(qū)域布局,實(shí)施“六個(gè)一”提升工程,打造成為全國(guó)龍井茶生產(chǎn)、加工、貿(mào)易、文化中心和茶產(chǎn)品集散中心??傮w目標(biāo):到,全縣茶園總面積達(dá)到14萬(wàn)畝,其中無(wú)性系良種茶園9.8萬(wàn)畝,無(wú)性系良種比率達(dá)70%以上;茶葉產(chǎn)量達(dá)到7000噸,茶葉產(chǎn)值達(dá)到8億元,其中名優(yōu)茶6000噸;名優(yōu)茶產(chǎn)值7.9億元;茶機(jī)、保鮮、包裝、精深加工等茶葉相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,茶葉產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步延伸,產(chǎn)業(yè)鏈總產(chǎn)值達(dá)20億元。四、優(yōu)勢(shì)區(qū)域布局根據(jù)我縣茶葉生產(chǎn)現(xiàn)狀與發(fā)展?jié)摿?,重點(diǎn)建設(shè)一條示范帶和三大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)。茶樹(shù)優(yōu)勢(shì)品種為龍井43、安吉白茶、鳩坑種、浙農(nóng)113和迎霜等。茶葉優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品為大佛龍井、云霧茶等名優(yōu)茶。1、城西北茶葉銷(xiāo)、加、旅示范觀光帶。區(qū)域包括、、個(gè)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道。主要內(nèi)容包含五星級(jí)市場(chǎng)創(chuàng)建和4a級(jí)景區(qū)建設(shè),加工展示中心建設(shè),示范茶廠建設(shè),出口茶廠、出口茶葉加工項(xiàng)目建設(shè),觀光茶園建設(shè)。2、中部名優(yōu)早茶產(chǎn)區(qū)本區(qū)位于縣境中部,包括4個(gè)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、街道。本區(qū)地勢(shì)低平,光熱條件為全縣最優(yōu),可利用產(chǎn)茶季節(jié)早的優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)發(fā)展龍井43等早生優(yōu)質(zhì)良種,開(kāi)發(fā)早茶生產(chǎn)。本區(qū)鄰近城關(guān),交通便利,可利用全縣最具特色的三大茶場(chǎng):,發(fā)展現(xiàn)代示范茶業(yè)。3、西南部精品茶產(chǎn)區(qū)本區(qū)位于縣境西南部,包括4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。本區(qū)土地類(lèi)型多樣,以高丘臺(tái)地為主,晝夜溫差大,勞動(dòng)力資源豐富,茶農(nóng)加工技術(shù)水平高,可重點(diǎn)發(fā)展安吉白茶、鳩坑種等中遲生良種,發(fā)展白茶龍井、精品龍井茶生產(chǎn)。4、東部山區(qū)多茶類(lèi)名茶產(chǎn)區(qū)本區(qū)地處我縣東部,包括5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。本區(qū)地勢(shì)高,降水豐沛,熱量不足,生產(chǎn)季節(jié)相對(duì)偏遲,茶葉生產(chǎn)多以大戶(hù)承包為主,可重點(diǎn)種植產(chǎn)量高、抗凍性強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)茶樹(shù)良種,以中生種為主。重點(diǎn)發(fā)展龍井茶、云霧茶等多茶類(lèi)名茶生產(chǎn)。五、主要建設(shè)任務(wù)“十二五”期間,茶葉以“低碳茶業(yè)”為理念,從基地、加工、產(chǎn)品、市場(chǎng)、品牌及主體提升入手,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,切實(shí)推進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。1、建設(shè)現(xiàn)代茶葉示范基地。建設(shè)10個(gè)現(xiàn)代茶葉示范園區(qū),其中三個(gè)省級(jí)茶葉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū),三個(gè)省級(jí)茶葉精品示范園區(qū)。園區(qū)內(nèi)茶園噴滴灌、防霜凍設(shè)施以及殺蟲(chóng)燈等病蟲(chóng)害物理防治設(shè)施的安裝配套。引導(dǎo)茶園向路溝渠、防護(hù)林、機(jī)械化等基礎(chǔ)設(shè)施與生態(tài)保護(hù)技術(shù)措施等標(biāo)準(zhǔn)化配套發(fā)展。切實(shí)提高茶產(chǎn)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)、優(yōu)質(zhì)高效的保障能力。新擴(kuò)建無(wú)性系良種茶園2萬(wàn)畝,逐步改造3萬(wàn)畝低產(chǎn)低效茶園,引導(dǎo)茶樹(shù)品種選擇從“早生”向優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)變,重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高抗的無(wú)性系良種,逐步實(shí)現(xiàn)茶樹(shù)早、中、晚生品種的合理搭配。2、打造品牌。爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)馳名商標(biāo),加快商標(biāo)的國(guó)際注冊(cè)。在全縣形成以“大佛”商標(biāo)為龍頭,企業(yè)商標(biāo)為基礎(chǔ)的“大佛龍井”品牌體系,培育若干個(gè)有一定影響力的企業(yè)品牌,摸索“母子品牌”雙商標(biāo)運(yùn)作的成功經(jīng)驗(yàn),全面推廣“大佛”、“龍井茶”證明商標(biāo)使用管理。堅(jiān)持辦好一年一度的大佛龍井品牌文化節(jié)和重點(diǎn)城市的品牌推介活動(dòng)。加大國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)推廣力度,充分利用豐富的茶文化資源,制作一張的光盤(pán),編印一本推廣手冊(cè),擴(kuò)大影響力。加強(qiáng)行業(yè)自律,有序推進(jìn)在國(guó)內(nèi)外的推廣,逐步提高禮盒銷(xiāo)售的比例,充分發(fā)揮品牌的增值效應(yīng),促進(jìn)從原料輸出向品牌銷(xiāo)售轉(zhuǎn)變。3、創(chuàng)建示范茶廠。開(kāi)展示范性茶廠創(chuàng)建活動(dòng),新建10家示范茶廠;要求廠房面積500平方米以上,具備1萬(wàn)公斤以上的名茶加工能力,生產(chǎn)設(shè)施先進(jìn),設(shè)備配置合理,管理規(guī)范科學(xué),帶動(dòng)能力強(qiáng)。斷續(xù)抓好100家標(biāo)準(zhǔn)化名茶加工廠建設(shè),進(jìn)一步完善區(qū)域布局。全面改善茶葉加工環(huán)境,實(shí)現(xiàn)茶廠標(biāo)準(zhǔn)化、加工清潔化、產(chǎn)品無(wú)公害化。力爭(zhēng)“十二五”期末,60%以上分散農(nóng)戶(hù)向名茶廠集中加工。優(yōu)化培育名茶廠加基地加農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)加工模式,強(qiáng)化加工企業(yè)與農(nóng)戶(hù)的利益連接機(jī)制,通過(guò)集中加工、收青加工,讓分散的農(nóng)戶(hù)集合成聯(lián)合的生產(chǎn)主體。規(guī)范提升加工技術(shù),在做好精品傳統(tǒng)手工制作工藝保護(hù)傳承的`基礎(chǔ)上,大力推廣名優(yōu)茶的機(jī)械化加工。堅(jiān)持辦好一年一屆的茶王賽,著力營(yíng)造重質(zhì)量、學(xué)技術(shù)的良好氛圍。4、加快茶葉新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)。加快名茶多茶類(lèi)生產(chǎn),引導(dǎo)名優(yōu)茶產(chǎn)品從注重外形向注重內(nèi)質(zhì)轉(zhuǎn)變,著重?cái)U(kuò)大望海云霧等優(yōu)質(zhì)茶的生產(chǎn),推進(jìn)名優(yōu)茶的大眾化生產(chǎn)與消費(fèi)。鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行茶食品、茶保健品、茶工藝品等茶葉精深加工產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn),重視夏秋茶資源的開(kāi)發(fā)利用,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。5、構(gòu)建國(guó)際化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。建設(shè)提升,建成設(shè)施完善、功能齊全的現(xiàn)代區(qū)域中心市場(chǎng),創(chuàng)建五星級(jí)市場(chǎng)和4a級(jí)旅游景區(qū)。配套完善的展覽展示功能,茶葉檢測(cè)功能,電子商務(wù)功能,文化休閑功能。堅(jiān)持完善價(jià)格指數(shù)信息發(fā)布制度。努力打造成中國(guó)最大的綠茶交易市場(chǎng)和中國(guó)首家中國(guó)茶葉拍賣(mài)交易中心。推進(jìn)以專(zhuān)賣(mài)店(柜)為重點(diǎn)的專(zhuān)賣(mài)、連銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、電子商務(wù)等經(jīng)營(yíng)模式,積極構(gòu)筑現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。在全國(guó)地市級(jí)以上城市建設(shè)1000家專(zhuān)賣(mài)店(柜)。啟動(dòng)品牌形象店和品牌茶樓建設(shè),啟動(dòng)境外專(zhuān)賣(mài)店建設(shè)。6、培育311新型茶業(yè)生產(chǎn)主體。規(guī)范茶葉合作組織建設(shè)。培育30家茶葉規(guī)范化合作組織,茶葉示范園區(qū)覆蓋面達(dá)100%,重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到50%以上。通過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新,推動(dòng)茶葉產(chǎn)業(yè)組織形式轉(zhuǎn)型升級(jí)。大力扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。通過(guò)引導(dǎo)、扶持和政府搭建平臺(tái)等舉措,培育年銷(xiāo)售額5000萬(wàn)元以上的市級(jí)龍頭企業(yè)10家,爭(zhēng)取1家茶葉企業(yè)上市。加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)。加強(qiáng)茶農(nóng)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),經(jīng)營(yíng)戶(hù)的職業(yè)資格培訓(xùn),茶工人的崗位技術(shù)培訓(xùn),培育1000名現(xiàn)代化家庭茶場(chǎng)主,1000名現(xiàn)代職業(yè)茶商,1000名職業(yè)加工技師,構(gòu)建產(chǎn)銷(xiāo)緊密結(jié)合的茶葉產(chǎn)業(yè)新主體。六、保障措施1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌謀劃。茶葉是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、涉及行業(yè)多、帶動(dòng)力強(qiáng)、各界普遍關(guān)注的民生產(chǎn)業(yè)。必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌謀劃,有效促進(jìn)一、二、三產(chǎn)的同步發(fā)展,推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)、茶經(jīng)濟(jì)、茶文化的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步凝聚發(fā)展合力,引導(dǎo)全社會(huì)來(lái)共同參與茶產(chǎn)業(yè)的建設(shè)。要充分發(fā)揮茶業(yè)強(qiáng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組的組織、協(xié)調(diào)和保障作用,進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢(shì),全力打造茶業(yè)強(qiáng)縣。2、加大政策扶持力度。政策是政府推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要手段,新一輪茶葉產(chǎn)業(yè)政策今年已經(jīng)出臺(tái)并建立了每年600萬(wàn)元的專(zhuān)項(xiàng)資金。要充分發(fā)揮財(cái)政資金“四量拔千斤”的作用,用足用好茶業(yè)政策,同時(shí)積極爭(zhēng)取中央、省、市各級(jí)財(cái)政資金及社會(huì)資金為茶業(yè)發(fā)展服務(wù),引導(dǎo)現(xiàn)代茶業(yè)發(fā)展方向。3、增強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè)的科技支撐力。是全國(guó)茶葉科技人才最密集的地區(qū),我們要充分利用國(guó)家級(jí)專(zhuān)業(yè)研究院(所、校、館、會(huì))集聚浙江之優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與在浙國(guó)字號(hào)茶機(jī)構(gòu)以及國(guó)內(nèi)外其它茶機(jī)構(gòu)的聯(lián)合與合作,鞏固科技創(chuàng)新示范縣協(xié)作機(jī)制,全面推進(jìn)科技創(chuàng)新,加快科技成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用,以創(chuàng)新贏得新的發(fā)展空間。二要加強(qiáng)茶葉科技投入??萍假Y金要重點(diǎn)保障茶產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新,加大新品種、新產(chǎn)品、新機(jī)具、新技術(shù)的研發(fā)力度和推廣進(jìn)程,鼓勵(lì)茶葉企業(yè)與茶葉科研院所在茶產(chǎn)品研發(fā)、精深加工領(lǐng)域方面共同研發(fā),共同拓展。通過(guò)多種途徑,積極創(chuàng)造條件吸引各方面茶葉專(zhuān)家為茶業(yè)服務(wù)。三要建立健全責(zé)任農(nóng)技推廣隊(duì)伍,進(jìn)一步做好責(zé)任農(nóng)技人員的充實(shí)與調(diào)整,加強(qiáng)責(zé)任農(nóng)技人員的知識(shí)更新,進(jìn)一步明確崗位責(zé)職,完善責(zé)任、績(jī)效考核制度,充分發(fā)揮專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的作用,把脈產(chǎn)業(yè)問(wèn)題,研判發(fā)展趨勢(shì),指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。4、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,健全質(zhì)量保障機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)茶園建設(shè)、生態(tài)保護(hù)、培育管理、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn)的完善、宣貫和執(zhí)行工作,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。加強(qiáng)生產(chǎn)投入品監(jiān)管,推行茶樹(shù)病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治,推行建立與完善包括生產(chǎn)檔案、專(zhuān)業(yè)監(jiān)管與產(chǎn)品追溯等制度在內(nèi)的全程質(zhì)量監(jiān)控制度,推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)。推進(jìn)加工企業(yè)qs認(rèn)證,引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展haccp、gap、iso90001等質(zhì)量監(jiān)控與管理認(rèn)證,建立與完善產(chǎn)品抽檢、例行檢測(cè)、結(jié)果公開(kāi)等制度。加強(qiáng)出口商檢、技術(shù)監(jiān)督、工商管理、農(nóng)業(yè)執(zhí)法等部門(mén)的合作,加大查處打擊力度。采取切實(shí)措施,建立與完善茶葉質(zhì)量監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,確保茶葉質(zhì)量安全。5、強(qiáng)化服務(wù)保障。各部門(mén)要各司其職,為打造茶業(yè)強(qiáng)縣服務(wù)。農(nóng)業(yè)局要切實(shí)加強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃,產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的管理、指導(dǎo),茶葉技術(shù)的推廣與服務(wù)。財(cái)政局要保障專(zhuān)項(xiàng)資金的落實(shí)、使用與管理。工商局要切實(shí)做好茶證明商標(biāo)的使用管理工作,為爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)馳名商標(biāo)服務(wù)。質(zhì)監(jiān)局加強(qiáng)茶葉質(zhì)量的監(jiān)控,積極研究對(duì)策,建立適應(yīng)性強(qiáng)、反應(yīng)迅速的茶葉質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,健全茶葉檢測(cè)體系。宣傳部門(mén)要積極利用新聞媒體資源,積極捕捉亮點(diǎn)、熱點(diǎn),創(chuàng)造新聞的傳播、轟動(dòng)效應(yīng)。

文旅產(chǎn)業(yè)工作計(jì)劃篇九

xxxx年是實(shí)施“十四五”的第一年,是從“脫貧攻堅(jiān)”到“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略部署的轉(zhuǎn)變之年。在縣委縣政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們將以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,緊緊圍繞落實(shí)“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略部署和全面建成小康社會(huì)的中心任務(wù),依托“xx古村特色旅游”,以建設(shè)“美麗xx”為主線,著力改善民生,提升人民群眾幸福感、獲得感、歸屬感。

一是按程序完成鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)紀(jì)委和村支“兩委”換屆,鄉(xiāng)黨委委員、鄉(xiāng)紀(jì)委委員、縣黨代表均滿票當(dāng)選。全鄉(xiāng)xx個(gè)村,xx個(gè)村實(shí)現(xiàn)支部書(shū)記、村主任“一肩挑”,其中女性“一肩挑”x人,xx名興任村“兩委”干部中,女性xx名,高中以上學(xué)歷xx名,大專(zhuān)學(xué)歷x名。

二是有序推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育,采取理論學(xué)習(xí)中心組的形式開(kāi)展了三次集中研學(xué),每次研學(xué)后,黨員領(lǐng)導(dǎo)班子撰寫(xiě)了學(xué)習(xí)體會(huì),轄區(qū)xx個(gè)基層黨組織已完成兩次集中研學(xué),黨委牽頭組織了兩次讀書(shū)分享會(huì),鄉(xiāng)黨史宣講志愿隊(duì)對(duì)xx個(gè)行政村完成了第一輪集中宣講,xx村、xx村、xx村、xx村、xx村等x個(gè)村先后利用“屋場(chǎng)會(huì)”宣講黨史微故事,利用微信、村村響等開(kāi)展每日一誦讀活動(dòng)xx次,覆蓋人數(shù)約xxxxx人次,黨史學(xué)習(xí)教育啟動(dòng)以來(lái),全鄉(xiāng)上下掀起為民辦實(shí)事的熱潮,鄉(xiāng)黨委班子、各支部以及黨員為群眾辦理急難愁盼的事件xxx余件,其中xx村楊評(píng)華同志,拾金不昧,主動(dòng)聯(lián)系失主送還上萬(wàn)現(xiàn)金。鄉(xiāng)婦聯(lián)積極開(kāi)展圓夢(mèng)公益行動(dòng),點(diǎn)亮群眾“微心愿”xx件。

三是扎實(shí)開(kāi)展耕地拋荒整治,全鄉(xiāng)耕地拋荒面積總拋荒面積畝,其中水田畝,旱地畝,水澆地畝,拋荒x年以上的xxx畝,xxxx年拋荒的畝;目前已整治xx畝,完成今年任務(wù)(今年完成整治xx畝)的xx%,完成總?cè)蝿?wù)(畝三年內(nèi)整改完成)的xx%,鄧家村組織群眾籌工籌勞修機(jī)耕道,耕地拋荒治理工作取得很好的效果。指導(dǎo)翁高、嶺頭等村對(duì)連片拋荒耕地進(jìn)行流轉(zhuǎn);積極對(duì)接文旅局,將xx村部分梯田拋荒治理結(jié)合鄉(xiāng)村旅游,有利推動(dòng)xx的旅游發(fā)展。

四是防汛度汛責(zé)任落實(shí),開(kāi)展了一次防汛演練,嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值班制度確保防汛人員xx小時(shí)在崗在位,調(diào)整了責(zé)任體系,加強(qiáng)與電站、應(yīng)急部門(mén)聯(lián)系,對(duì)全鄉(xiāng)xx個(gè)地災(zāi)點(diǎn)x座山塘x座水庫(kù)進(jìn)行了排險(xiǎn)。

五是牢牢把握安全底線,堅(jiān)持逢會(huì)必講、強(qiáng)化安全隱患排查整改,定期檢查古村消防安全及地災(zāi)點(diǎn)的查探,對(duì)危險(xiǎn)及滑坡路段及時(shí)立警示牌和清障,協(xié)同學(xué)校共同做好防溺水宣傳。

六是做好重點(diǎn)人群穩(wěn)控,召開(kāi)黨委班子會(huì)議對(duì)全鄉(xiāng)維穩(wěn)工作進(jìn)行了研判,對(duì)重點(diǎn)人員逐一制定穩(wěn)控措施,嚴(yán)格落實(shí)“五包一”責(zé)任制。

七是鄉(xiāng)村文旅欣欣向榮,為了鞏固脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接,鄉(xiāng)村旅游、紅色培訓(xùn)等市場(chǎng)需求持續(xù)上升,將民俗非遺文化與鄉(xiāng)村旅游相結(jié)合,以“文旅復(fù)興引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興”為品牌,使民俗非遺傳承得到發(fā)揚(yáng),將xx文化體驗(yàn)推向市場(chǎng),傳承民俗文化,助力鄉(xiāng)村振興,拉動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,x月xx日我鄉(xiāng)成功舉辦會(huì)同第三屆“黑飯節(jié)”,成功吸引近x萬(wàn)名游客前來(lái)游玩。xx村“微長(zhǎng)征”紅色旅游資源已經(jīng)成功各單位、團(tuán)體黨史教育基地,同時(shí)也吸引了省內(nèi)外游客。

八是嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施,通過(guò)“村村響”和便民服務(wù)微信群進(jìn)行疫情防控宣傳。加強(qiáng)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)、境外人員返鄉(xiāng)信息的摸排,對(duì)滯留境外人員x人建立專(zhuān)班點(diǎn)對(duì)點(diǎn)管控。全鄉(xiāng)xxxx余人接種第一針新冠疫苗,第二針也在有序接種中,下一步也將進(jìn)一步做好新冠疫苗的全面接種工作。

一是繼續(xù)抓好黨建工作。堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),不斷提高貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局能力和水平,持續(xù)常態(tài)化“不忘初心、牢記使命”主題教育,為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供扎實(shí)的理論基礎(chǔ),始終做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享,維護(hù)人民群眾的根本利益。強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè),積極儲(chǔ)備后備人才,大力培養(yǎng)黨組織接班人。認(rèn)真抓好換屆工作,嚴(yán)格換屆紀(jì)律要求,按程序高質(zhì)量完成縣鄉(xiāng)人大代表的選舉、鄉(xiāng)人大代表選舉任務(wù)。積極組織開(kāi)展七一系列活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育,開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽、“兩優(yōu)一先”表彰活動(dòng)和有關(guān)社會(huì)宣傳活動(dòng),引導(dǎo)廣大黨員群眾“聽(tīng)黨話、感黨恩、跟黨走”。

二是持續(xù)常態(tài)化疫情防控工作。目前,國(guó)外疫情處于持續(xù)蔓延、加速上升的態(tài)勢(shì),國(guó)內(nèi)疫情也呈現(xiàn)局部爆發(fā)的狀態(tài),我鄉(xiāng)將統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和xx鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作,持續(xù)常態(tài)化防控疫情,以預(yù)防為主,突出重點(diǎn),精準(zhǔn)防控。充分認(rèn)識(shí)新冠肺炎疫情的復(fù)雜性和不確定性,積極配合上級(jí)部門(mén)動(dòng)態(tài)摸排重點(diǎn)區(qū)域返鄉(xiāng)人員,進(jìn)一步增進(jìn)各部門(mén)聯(lián)防聯(lián)控,實(shí)施統(tǒng)籌調(diào)度,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成防控合力。

三是鞏固脫貧攻堅(jiān)加快推進(jìn)鄉(xiāng)村振興發(fā)展。強(qiáng)化脫貧攻堅(jiān)人口動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,以鄉(xiāng)村發(fā)展實(shí)際和發(fā)展目標(biāo)為基礎(chǔ),進(jìn)一步增加公共物品供給,完善村民切實(shí)需要的基礎(chǔ)設(shè)施,加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程。主導(dǎo)全鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),積極研究政策措施,用足用活上級(jí)有關(guān)政策規(guī)定,在用地、引進(jìn)人才、服務(wù)辦證等方面提供優(yōu)惠政策和便捷服務(wù),積極為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展出謀劃策、撐腰壯膽。加強(qiáng)農(nóng)村思想道德建設(shè)和公共文化建設(shè),培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng),提升農(nóng)民精神風(fēng)貌,煥發(fā)鄉(xiāng)村文明氣象。抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn),強(qiáng)化調(diào)度,推動(dòng)耕地拋荒治理任務(wù)全面完成,加大農(nóng)業(yè)受災(zāi)情況的摸排及上報(bào),細(xì)致做好災(zāi)后生產(chǎn)恢復(fù)。

四是維護(hù)全鄉(xiāng)安全穩(wěn)定。嚴(yán)格按照縣慶祝建黨一百周年安保信訪維穩(wěn)工作會(huì)議安排,對(duì)重點(diǎn)人員逐一制定維穩(wěn)措施,落實(shí)“五包一”責(zé)任。認(rèn)真抓好古村防火防汛,山塘水庫(kù)險(xiǎn)情排查,道路塌方除險(xiǎn)和預(yù)警,確保農(nóng)村客運(yùn)安全。臨近暑假,聯(lián)合學(xué)校開(kāi)展以學(xué)生防溺水為重點(diǎn)的安全宣傳教育,督促家庭落實(shí)主體責(zé)任。

以下是與鄉(xiāng)鎮(zhèn)2021年上半年鄉(xiāng)村文旅發(fā)展工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃相關(guān)的文章。

文旅產(chǎn)業(yè)工作計(jì)劃篇十

1.做好并完成年度局機(jī)關(guān)公務(wù)員安徽干部教育在線學(xué)習(xí)任務(wù)。

2.組織群眾文化、圖書(shū)資料、文物博物等文化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加并完成年度全省文化專(zhuān)業(yè)繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。

3.組織參加國(guó)家^v^文博學(xué)院在線教育學(xué)習(xí)。

4.舉辦全縣農(nóng)家書(shū)屋管理員培訓(xùn)班和全縣圖書(shū)館總分館工作培訓(xùn)班。

5.舉辦全縣文化志愿者培訓(xùn)班和基層文藝骨干培訓(xùn)班。

6.參加省、市數(shù)字文化資源培訓(xùn)和全市文化館聯(lián)盟培訓(xùn)活動(dòng)。

8.結(jié)合開(kāi)展農(nóng)村公益電影放映開(kāi)展放映員放映技術(shù)培訓(xùn)。

9.加強(qiáng)文化旅游行業(yè)大賽技能比拼,舉辦非遺技藝、文藝與才藝技能、導(dǎo)游和景區(qū)講解員、美食技能、景區(qū)旅游飯店技能、景區(qū)服務(wù)技能大賽。

10.組織參加省市文化旅游執(zhí)法人員培訓(xùn)和資格考試。

文旅產(chǎn)業(yè)工作計(jì)劃篇十一

20__年以來(lái),縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)按照省市縣關(guān)于產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)的要求,緊緊圍繞年初簽訂的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以黨的群眾路線實(shí)踐教育和“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力,以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,堅(jiān)持基礎(chǔ)先行、突出特色、項(xiàng)目帶動(dòng),搶抓機(jī)遇、開(kāi)拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展,全面加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)步伐,各項(xiàng)工作都取得了明顯進(jìn)展。

一、20__年工作總結(jié)。

(一)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好。

縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出持續(xù)、健康、較快的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長(zhǎng)。新謀劃實(shí)施項(xiàng)目41個(gè),總投資62.96億元,已開(kāi)工36個(gè),完成投資38.6億元。入?yún)^(qū)工業(yè)項(xiàng)目達(dá)到106家(家具園62家、食品園27家、環(huán)??萍紙@17家),其中規(guī)模以上企業(yè)48家,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)計(jì)完成145億元,同比增長(zhǎng)20.8%;固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成116億元(其中工業(yè)項(xiàng)目投資完成108.1億元),同比增長(zhǎng)13.7%;規(guī)模以上工業(yè)增加值預(yù)計(jì)完成33.4億元,同比增長(zhǎng)15.3%;從業(yè)人員達(dá)到29800人,同比增長(zhǎng)8.2%。

主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)更加突出。產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐漸壯大。新增投產(chǎn)企業(yè)12家,全面投產(chǎn)企業(yè)達(dá)72家。市定目標(biāo)進(jìn)展順利。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、稅金、從業(yè)人數(shù)、固定資產(chǎn)投資、億元以上項(xiàng)目等主要考核指標(biāo)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。在全市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、城鎮(zhèn)化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)第一次考核活動(dòng)中獲得對(duì)手賽的勝利,第二次考核活動(dòng)中獲得對(duì)手賽、挑戰(zhàn)賽雙勝利。在一季度代表__市迎接全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)觀摩活動(dòng)和全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上獲得好評(píng)。

(二)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

圍繞家具、食品兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和環(huán)保科技產(chǎn)業(yè),橫向抓產(chǎn)業(yè)集聚,縱向配套產(chǎn)業(yè)鏈,大力開(kāi)展項(xiàng)目攻堅(jiān),全面加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。落地項(xiàng)目抓推進(jìn)。20__年總投資42億元的物華食品、中石集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園、頓丘二期、神鹿保健酒、春韻食品、三凈食品、萬(wàn)泰鋼構(gòu)、中坤電器、宏康鋼構(gòu)等一大批新項(xiàng)目相繼開(kāi)工建設(shè)。其中,物華食品項(xiàng)目一棟廠房一層主體建設(shè)完成,正在建設(shè)二層主體、建設(shè)另外四棟基礎(chǔ)。中石集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園正在吊裝三棟廠房鋼構(gòu)。宏康鋼構(gòu)項(xiàng)目正在綁扎基礎(chǔ)鋼筋。頓丘二期、神鹿保健酒等項(xiàng)目廠區(qū)圍墻建設(shè)完成,準(zhǔn)備開(kāi)挖廠房基槽。南方家居四期兩棟廠房基礎(chǔ)建設(shè)完成,正在吊裝鋼構(gòu)。

在建項(xiàng)目抓進(jìn)度。全友家居項(xiàng)目五棟廠房竣工,正在建設(shè)宿舍樓五層主體和廠區(qū)道路。雙虎家居正試生產(chǎn)。金太陽(yáng)彩印包裝項(xiàng)目?jī)蓷潖S房、辦公樓建成投用,正在安裝木地板生產(chǎn)設(shè)備,12月中旬試生產(chǎn)。美松愛(ài)家項(xiàng)目廠房建設(shè)完成,辦公樓主體完工,近期開(kāi)始安裝設(shè)備。大漢食品項(xiàng)目四棟廠房建設(shè)完成,辦公樓、宿舍樓主體竣工,計(jì)劃12月下旬開(kāi)始試生產(chǎn)。民安防護(hù)門(mén)項(xiàng)目廠房竣工投用正在安裝設(shè)備,12月中旬開(kāi)始試生產(chǎn);辦公樓12月底竣工??坪晔称讽?xiàng)目?jī)蓷潖S房建設(shè)完成;辦公樓、科研樓主體建設(shè)完成,正在裝修,20__年元月份開(kāi)始試生產(chǎn)。

(三)配套設(shè)施日臻完善。

中小家具園一期工程。主要孵化帶動(dòng)本地中小家具的發(fā)展建設(shè)。其中,京億家具展廳及廠房已經(jīng)建成投產(chǎn);華翔家具展廳已建成并裝修完畢,廠房基礎(chǔ)已完成。新同愛(ài)家居展廳主體已經(jīng)建成,廠房已建成投用。滕浩家具廠房已經(jīng)建成投用。溫馨家具已完成展廳及廠房基礎(chǔ)工程。河南省家具檢測(cè)中心。目前已完成建設(shè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和基礎(chǔ)地樁制作,其余工程正在進(jìn)行招投標(biāo)。集聚區(qū)污水處理廠。4月底基礎(chǔ)建設(shè)基本完成,正在投入運(yùn)行。該廠建設(shè)規(guī)模為日處理污水2萬(wàn)噸,鋪設(shè)管網(wǎng)12公里,服務(wù)面積9.5平方公里,設(shè)計(jì)使用年限50年。公租房項(xiàng)目。南方家居公租房項(xiàng)目,總投資3500萬(wàn)元,總建筑面積14000平方米,共五層300套,全部為公寓式建筑,可安排職工住宿1200人,于4月底竣工投用。好風(fēng)景家居公租房項(xiàng)目,總投資2700萬(wàn)元,總建筑面積11000平方米,共2棟200套,每棟5層,可安排職工住宿800人,目前已竣工投用。雙虎家居公租房項(xiàng)目,總投資6200萬(wàn)元,總建筑面積25000平方米,共3棟500套,每棟5層,可安排職工住宿20__人。

目前,主體工程建設(shè)完成,正在室內(nèi)裝修。道路建設(shè)項(xiàng)目。新修建的興業(yè)路(人和大道至?xí)栽侣范?、曉月路南延(西趙店村至興業(yè)路段)、曉月路貫通(江瀆路至安康路段)、中小家具園園內(nèi)道路,目前都已建成通車(chē),為家具產(chǎn)業(yè)拓展了1000余畝的發(fā)展空間。宣傳平臺(tái)建設(shè)。一是租用大廣高速清豐境內(nèi)跨路橋廣告牌5座,制作宣傳畫(huà)面10副,集中宣傳家具產(chǎn)業(yè),將“好家具、清豐造”和“中國(guó)中部家具之都”推向全國(guó)范圍。二是完成了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)展館的升級(jí)改造,沙盤(pán)、版面、展品及聲光電設(shè)備都進(jìn)行了更新,打造成了迎接參觀的宣傳主陣地。三是在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)安康路西入口及家具產(chǎn)業(yè)園、食品產(chǎn)業(yè)園、環(huán)??萍籍a(chǎn)業(yè)園邊界新建精神堡壘4座,既明確了產(chǎn)業(yè)園布局又起到了很好的宣傳效果。

二、主要做法。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),合力攻堅(jiān)。

在工業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,新成立“三個(gè)產(chǎn)業(yè)指揮部”,分別是家具產(chǎn)業(yè)指揮部、食品產(chǎn)業(yè)指揮部和環(huán)保科技產(chǎn)業(yè)指揮部,主要負(fù)責(zé)落實(shí)縣委、縣政府__縣工業(yè)及產(chǎn)業(yè)區(qū)建設(shè)指揮部的各項(xiàng)工作部署,協(xié)調(diào)項(xiàng)目單位制定推進(jìn)計(jì)劃,建立臺(tái)賬。協(xié)調(diào)處理問(wèn)題,各司其職,各負(fù)其責(zé),推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)工作,并積極配合各招商分局做好招商引資工作。

(二)創(chuàng)新機(jī)制,深化服務(wù)。

通過(guò)臺(tái)賬管理、跟蹤問(wèn)效、早會(huì)調(diào)度、巡回觀摩、貼身服務(wù)等工作機(jī)制,及時(shí)解決了項(xiàng)目建設(shè)中遇到的突出問(wèn)題,有效增強(qiáng)了責(zé)任單位、項(xiàng)目單位抓項(xiàng)目、促發(fā)展的壓力感和緊迫感,形成了項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)明爭(zhēng)暗賽的良好工作局面。

一是改進(jìn)早餐會(huì)制度。為減少會(huì)議次數(shù),提高辦事效率,將原來(lái)早餐會(huì)改為早會(huì),每周二召開(kāi),一年來(lái)類(lèi)計(jì)召開(kāi)早餐會(huì)及早會(huì)200余次,現(xiàn)場(chǎng)解決涉及推進(jìn)速度、阻工、水電基礎(chǔ)類(lèi)問(wèn)題560余例,切實(shí)加快了工作進(jìn)度。

二是實(shí)行巡回觀摩制度。不定期組織集聚區(qū)內(nèi)項(xiàng)目觀摩活動(dòng),看進(jìn)度找差距,查原因比干勁,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),凝聚形成推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)大合力,形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

三是農(nóng)忙期間獎(jiǎng)懲機(jī)制。出臺(tái)《麥?zhǔn)涨昂笤诳h產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽加快項(xiàng)目建設(shè)的考核獎(jiǎng)懲辦法》,充分調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目單位和責(zé)任單位的工作積極性,有效規(guī)避農(nóng)忙期間對(duì)項(xiàng)目建設(shè)造成的影響,確保麥?zhǔn)辙r(nóng)忙期間施工人數(shù)不少、工程進(jìn)度不減,項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)。

四是臺(tái)賬管理督導(dǎo)問(wèn)效。每個(gè)項(xiàng)目都建立科學(xué)合理的工作臺(tái)帳,督導(dǎo)獎(jiǎng)罰并重,按進(jìn)度和質(zhì)量完成任務(wù)的,給予通報(bào)表彰,沒(méi)完成任務(wù)的,給予通報(bào)批評(píng),問(wèn)題嚴(yán)重的由電視臺(tái)公開(kāi)曝光。五是零距離服務(wù)制度。對(duì)全體包項(xiàng)目人員進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,建立一條龍、零距離服務(wù)機(jī)制。從項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃選址、環(huán)評(píng)、土地手續(xù)辦理、矛盾協(xié)調(diào)等各個(gè)方面,全程做好跟蹤服務(wù),促進(jìn)項(xiàng)目快速建設(shè)。

三、存在的問(wèn)題。

(一)企業(yè)項(xiàng)目落地難。

(二)層次低后勁不足。

尤其是缺乏高新技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè);缺乏高成長(zhǎng)、高創(chuàng)稅的龍頭項(xiàng)目;招商項(xiàng)目的后續(xù)儲(chǔ)備嚴(yán)重不足。

(三)遷村并居滯后。

產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)遷村并居工程涉及到群眾安置、賠償,由于縣財(cái)政財(cái)力薄弱,全部安置和足額賠償難度較大,影響了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)整體規(guī)劃和建設(shè)發(fā)展。

(四)體制運(yùn)行難。

管委會(huì)機(jī)構(gòu)還不健全,人員還沒(méi)有配齊配強(qiáng),“直通車(chē)”機(jī)制還沒(méi)有形成。

(一)工作重點(diǎn)。

一是發(fā)展目標(biāo)再上新高度。預(yù)計(jì)全年固定資產(chǎn)投資可完成130億元,增長(zhǎng)12%;。

1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入可完成180億元,增長(zhǎng)24%;。

2、規(guī)模以上工業(yè)增加值可完成41億元,

3、增長(zhǎng)23%;從業(yè)人員可達(dá)到26180人,增長(zhǎng)10%。

4、20__年確保對(duì)手賽、挑戰(zhàn)賽獲勝,力爭(zhēng)綜合評(píng)比第一名,進(jìn)入全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)“十先進(jìn)”行列。

二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。家具產(chǎn)業(yè)。突出龍頭帶動(dòng)、鏈?zhǔn)桨l(fā)展、完善配套,全力推進(jìn)項(xiàng)目快建設(shè)、快安裝、快投產(chǎn)、快運(yùn)營(yíng)。

1、南方家居四期1月31日前完成廠房圍板及門(mén)窗安裝;3月31日前廠房竣工;4月30前設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及試生產(chǎn)。

2、全友家居項(xiàng)目1月31日前設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝并調(diào)試;餐廳竣工并投入使用。3月31日前設(shè)備調(diào)試完成,試生產(chǎn);宿舍樓竣工并投入使用。5月1日前辦公樓竣工投入使用。6月30日前9號(hào)、10號(hào)廠房開(kāi)始基礎(chǔ)施工。7月31日前,物流庫(kù)房開(kāi)始動(dòng)工建設(shè);三棟宿舍樓開(kāi)工建設(shè)。

3、美松愛(ài)家項(xiàng)目1月31日前1號(hào)廠房設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝并完成調(diào)試,準(zhǔn)備試生產(chǎn);辦公樓完成內(nèi)外粉刷。3月31日前一號(hào)廠房正試投入生產(chǎn);辦公樓竣工并投入使用。5月1日前2號(hào)廠房開(kāi)工建設(shè)。12月31日前,2號(hào)廠房竣工投入使用。食品產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持招大扶優(yōu)并舉,擴(kuò)規(guī)模、上水平、創(chuàng)品牌。

4、物華食品3月底7號(hào)廠房設(shè)備進(jìn)場(chǎng);3、4、5、6號(hào)廠房主體完工。4月底辦公樓及1、2號(hào)廠房開(kāi)挖基礎(chǔ);7號(hào)廠房投產(chǎn)。5月底3、4、5、6號(hào)廠房設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。6月底3、4、5、6號(hào)廠房設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。1、2號(hào)廠房主體完工。8月底1、2號(hào)廠房投產(chǎn)。12月底辦公樓主體完工。頓丘二期4月30日前完成七棟廠房鋼構(gòu)主體;9月30日前設(shè)備開(kāi)始進(jìn)廠安裝;11月30日前開(kāi)始試生產(chǎn)。

5、東方神鹿保健酒3月31日前完成廠房鋼構(gòu)主體;7月31日前設(shè)備開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)安裝;8月31日前開(kāi)始試生產(chǎn)。春韻食品4月30日前完成三棟廠房鋼構(gòu)主體。8月30日前設(shè)備開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)安裝。10月30日前:開(kāi)始試生產(chǎn)。

6、三凈食品4月30日前完成五棟廠房鋼構(gòu)主體;8月30日前設(shè)備開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)安裝;10月30日前開(kāi)始試生產(chǎn)。

7、科技環(huán)保產(chǎn)業(yè)。積極承接蘇南環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,增強(qiáng)工業(yè)支撐能力。

8、匯鑫彩印包裝項(xiàng)目元月10日前1號(hào)廠房建設(shè)完成,設(shè)備開(kāi)始進(jìn)廠安裝;3月31日前1號(hào)廠房試生產(chǎn),開(kāi)始建設(shè)2號(hào)廠房及辦公樓;6月30日前2號(hào)廠房及辦公樓主體封頂;7月31日前,設(shè)備安裝調(diào)試,廠區(qū)道路管網(wǎng)完工;8月31日前,全部建成投產(chǎn)。

9、中石產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目元月10日前1號(hào)車(chē)間設(shè)備開(kāi)始進(jìn)廠安裝;3月31日前1號(hào)車(chē)間試生產(chǎn),開(kāi)始建設(shè)4、5、6號(hào)廠房及辦公樓;6月30日前,4、5、6號(hào)廠房及辦公樓主體封頂;7月31日前設(shè)備安裝調(diào)試、廠區(qū)道路管網(wǎng)完工;8月31日前,全部建成投產(chǎn)。

10、宏康鋼構(gòu)項(xiàng)目元月15日前,完成廠房基礎(chǔ)建設(shè),開(kāi)始安裝鋼構(gòu);3月31日前開(kāi)始建設(shè)辦公樓及倉(cāng)庫(kù)、住宿、餐廳等;6月30日前辦公樓及倉(cāng)庫(kù)、住宿、餐廳主體封頂;7月31日前設(shè)備安裝調(diào)試,廠區(qū)道路管網(wǎng)完工;8月31日前全部建成投產(chǎn)。晟達(dá)建安項(xiàng)目3月31日前主車(chē)間鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成,另外三棟車(chē)間、庫(kù)房土建開(kāi)始施工;6月30日前三棟車(chē)間、庫(kù)房完工,辦公樓主體完成;7月31日前設(shè)備進(jìn)廠安裝調(diào)試;8月31日前試生產(chǎn)。

11、中坤電器項(xiàng)目4月30日前三棟廠房、庫(kù)房鋼構(gòu)主體吊裝完成;8月31日前三棟廠房、庫(kù)房、辦公樓主體完工;9月30日前設(shè)備進(jìn)廠安裝調(diào)試;11月30前試生產(chǎn)。

三是配套設(shè)施同步升級(jí)。持續(xù)完善基礎(chǔ)配套設(shè)施,重點(diǎn)實(shí)施10個(gè)項(xiàng)目,總投資約1.5億元。

道路建設(shè)計(jì)劃建設(shè)7條,總占地為439畝。含雨污管網(wǎng)概算總投資約為6140萬(wàn)元(不包括征地費(fèi)用和附著物賠償費(fèi)用)。南環(huán)路東延(人和大道至東環(huán)路段)長(zhǎng)790米,道路紅線寬50米,主路面寬24米,綠化帶寬各4米,非機(jī)動(dòng)車(chē)道寬各3米,兩側(cè)人行道寬各6米,占地60畝,含雨污管網(wǎng)概算投資為830萬(wàn)元。東環(huán)路(人民路至南環(huán)路段)長(zhǎng)2100米,道路紅線寬60米,主路面寬24米,兩側(cè)綠化帶寬各6米,非機(jī)動(dòng)道人行道寬各12米,占地189畝,含雨污管網(wǎng)概算投資2100萬(wàn)元。其中人民路至安康路長(zhǎng)900米,概算投資900萬(wàn)元,安康路至南環(huán)路長(zhǎng)1200米,概算投資1200萬(wàn)元。黃河路建設(shè)工程(和義路至建設(shè)路段)長(zhǎng)1470米,道路紅線寬30米,主路面寬16米,兩側(cè)人行道寬各5米,占地66畝,含雨污管網(wǎng)概算投資為1120萬(wàn)元。和義路北延工程(康王路至朝陽(yáng)路段)長(zhǎng)750米,道路紅線寬30米,主路面寬16米,兩側(cè)人行道各5米,占地34畝,含雨污管網(wǎng)概算投資為570萬(wàn)元。建設(shè)路(乾坤路至朝陽(yáng)路段)長(zhǎng)1000米,道路紅線寬30米,主路面寬16米,兩側(cè)人行道寬各5米,占地45畝,含雨污管網(wǎng)概算投資為760萬(wàn)元。姚莊村北東西路(人和大道至將軍路)長(zhǎng)740米,道路紅線寬30米,主路面寬16米,兩側(cè)人行道各5米,占地33畝,含雨污管網(wǎng)概算投資為560萬(wàn)元。姚莊村北南北路(東西路至金水路)長(zhǎng)379米,道路紅線寬20米,主路面寬12米,兩側(cè)人行道各4米,占地12畝,含雨污管網(wǎng)概算投資為200萬(wàn)元。家具檢測(cè)中心。3月31日前完成家具檢測(cè)中心基礎(chǔ)建設(shè);7月30日前家具檢測(cè)中心主體完工;12月30日家具檢測(cè)中心竣工。其它配套設(shè)施建設(shè)。投資5030萬(wàn)元,開(kāi)工建設(shè)110千伏孟德輸變電站和中水回用升級(jí)改造項(xiàng)目。

(二)保障措施。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)指揮部和家具、食品、科技環(huán)保指揮部的集體效能,積極引導(dǎo)各級(jí)、各部門(mén)牢固樹(shù)立大局意識(shí)和配合意識(shí),站在服從、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局,把本單位工作與產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)工作緊密結(jié)合起來(lái),真正做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、重點(diǎn)安排、優(yōu)先配合,合力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)又好又快發(fā)展。

二是營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍。以深入開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力,把握好穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求升的總基調(diào),利用活動(dòng)已經(jīng)取得的成果,提升工作標(biāo)準(zhǔn),提振實(shí)干精神,觀念再創(chuàng)新、作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、環(huán)境再優(yōu)化,為持續(xù)加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)提供新動(dòng)力,創(chuàng)造新速度。

三是強(qiáng)化統(tǒng)籌推動(dòng)。利用好早會(huì)及調(diào)度會(huì)等推進(jìn)機(jī)制,梳理解決問(wèn)題。繼續(xù)加大臺(tái)賬管理和督查問(wèn)責(zé)力度,突出督查重點(diǎn),圍繞加快項(xiàng)目建設(shè)、提升工作標(biāo)準(zhǔn)、年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行督查問(wèn)責(zé)。

文旅產(chǎn)業(yè)工作計(jì)劃篇十二

1、網(wǎng)站推廣的目標(biāo):

初級(jí)目標(biāo):利用可操作性的方案,將“斯達(dá)茶”建設(shè)成為網(wǎng)站中最專(zhuān)業(yè)最全面最具有發(fā)展?jié)摿Φ木W(wǎng)站。1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)日訪問(wèn)量達(dá)到4000,注冊(cè)會(huì)員達(dá)到5000以上,每日光顧本茶莊的顧客數(shù)量達(dá)到200位。網(wǎng)站被鏈接的數(shù)量超過(guò)十個(gè),能登陸十個(gè)主要搜索引擎網(wǎng)站。

終極目標(biāo):尋找準(zhǔn)確的訪問(wèn)者,一切從訪問(wèn)者出發(fā),以顧客利益為目的,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)每個(gè)訪問(wèn)者都能成為自己的顧客或者潛在消費(fèi)者以及顧客。增加“斯達(dá)茶”在消費(fèi)者心中的地位,提高它的知名度與美譽(yù)度,為“斯達(dá)茶”樹(shù)立良好的品牌形象與吸引更多的消費(fèi)者,增加茶的銷(xiāo)售數(shù)量。

2、網(wǎng)站推廣的策略:。

這里將“斯達(dá)茶”網(wǎng)站推廣分為四個(gè)階段,每個(gè)階段三個(gè)月左右,分別為:網(wǎng)站策劃建設(shè)階段、網(wǎng)站發(fā)布初期、網(wǎng)站增長(zhǎng)期、網(wǎng)站穩(wěn)定期。針對(duì)每個(gè)不同的時(shí)期制定了不同的營(yíng)銷(xiāo)方案,現(xiàn)就“斯達(dá)茶”網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案如下:

1)網(wǎng)站策劃建設(shè)階段:

首先應(yīng)對(duì)網(wǎng)站的總體結(jié)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃,具體包括網(wǎng)站欄目的設(shè)置、網(wǎng)頁(yè)的布局、網(wǎng)站導(dǎo)航、網(wǎng)址層次結(jié)構(gòu)等信息的結(jié)構(gòu)表示。

“斯達(dá)茶”網(wǎng)站的一級(jí)欄目為5個(gè),欄目層次為三級(jí),其網(wǎng)站的主頁(yè)主要以簡(jiǎn)單、清晰、古典為主,其背景顏色也主要體現(xiàn)了古典的感覺(jué),顧客重點(diǎn)了解的內(nèi)容要詳細(xì)的列出,比如茶業(yè)的新聞、徹夜的質(zhì)量與價(jià)格,目的是讓消費(fèi)者能更快的找到自己需要的信息。

其次就是網(wǎng)站的內(nèi)容,網(wǎng)站內(nèi)容包括所有可以在網(wǎng)上被用戶(hù)通過(guò)視覺(jué)或聽(tīng)覺(jué)感知的信息,如文字、圖片、視頻、音頻。因此“斯達(dá)茶”網(wǎng)站的核心內(nèi)容主要有:公司介紹、聯(lián)系我們、社會(huì)責(zé)任、品牌介紹、茶文化。網(wǎng)站功能是為了實(shí)現(xiàn)發(fā)布各種信息、提供服務(wù)等必要的技術(shù)支持系統(tǒng)。

如要實(shí)現(xiàn)“斯達(dá)茶”網(wǎng)站信息發(fā)布的功能就要通過(guò)公司的動(dòng)態(tài)、媒體報(bào)道、茶信息、售后服務(wù)信息等表現(xiàn)出來(lái)。

要實(shí)現(xiàn)在線幫助的功能就需要faq、問(wèn)題提交、在線及時(shí)信息的技術(shù)支持。

之后就是網(wǎng)站的服務(wù),“斯達(dá)茶”網(wǎng)站服務(wù)的內(nèi)容包括:公司信息、顧客服務(wù)、常見(jiàn)問(wèn)題解答、在線問(wèn)題咨詢(xún)、及時(shí)信息服務(wù)等,如要了解“斯達(dá)茶”的誠(chéng)信狀況就可以通過(guò)了解公司信息或者在線問(wèn)題咨詢(xún)。

“斯達(dá)茶”在網(wǎng)站推廣的初級(jí)階段主要的策略為電子郵件推廣。電子郵件是最有效。

的網(wǎng)絡(luò)許可營(yíng)銷(xiāo)方法之一。分為:廣告郵件、電子雜志兩種。

“斯達(dá)茶”每周給網(wǎng)站注冊(cè)者發(fā)送電子郵件通訊(e-mailnewsletter)。通訊中提供行業(yè)的新聞和服務(wù)信息,并鏈接回公司網(wǎng)站。每月制作電子雜志,免費(fèi)向會(huì)員的電子郵箱發(fā)送,同時(shí)放倒各類(lèi)電子雜志網(wǎng)站免費(fèi)讓網(wǎng)友免費(fèi)下載閱讀。同時(shí)宣傳網(wǎng)站。

再次就是關(guān)于網(wǎng)站優(yōu)化設(shè)計(jì)的貫徹實(shí)施,這方面主要是通過(guò)顧客的意見(jiàn)來(lái)對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化,主要包括網(wǎng)站內(nèi)容的優(yōu)化、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)的優(yōu)化以及網(wǎng)站服務(wù)的優(yōu)化。最后是網(wǎng)站的測(cè)試和發(fā)布準(zhǔn)備,對(duì)“斯達(dá)茶”網(wǎng)站的測(cè)試可以通過(guò)網(wǎng)上調(diào)研、在線問(wèn)答,還可以通過(guò)線下調(diào)查等方式來(lái)對(duì)網(wǎng)站發(fā)布進(jìn)行測(cè)試。對(duì)網(wǎng)站發(fā)布的準(zhǔn)備主要包括:計(jì)劃建立和推廣網(wǎng)絡(luò)品牌的途徑、推廣費(fèi)用以及具體的推廣方法:在這方面“斯達(dá)茶”還需要進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)查研究與核算。

2)網(wǎng)站發(fā)布初期:

可以采用搜索引擎的推廣方法,統(tǒng)計(jì)表明,50%以上的自發(fā)訪問(wèn)量自于搜索引擎;有效加注搜索引擎是注意力推廣的必備手段之一;加注搜索引擎既要注意措辭和選擇好引擎,也要注意定期跟蹤加注效果,并做出合理的修正或補(bǔ)充;“斯達(dá)茶”搜索引擎的網(wǎng)站主要是全國(guó)知名的`網(wǎng)站,如:新浪、百度、雅虎、阿里巴巴等,此外注重信息發(fā)布的準(zhǔn)確與及時(shí)。通過(guò)對(duì)“斯達(dá)茶”進(jìn)行引擎的搜索盡快提升網(wǎng)站訪問(wèn)量,獲得盡可能多的用戶(hù)的了解。

3)網(wǎng)站的增長(zhǎng)期:

增長(zhǎng)期的營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)制定和實(shí)施更有效的、針對(duì)性更強(qiáng)的推廣方法,“斯達(dá)茶”主要采用下面幾種方法來(lái)增加網(wǎng)站的訪問(wèn)量。

首先是廣告策略:廣告是注意力營(yíng)銷(xiāo)和推廣強(qiáng)有力的手段,包括網(wǎng)上廣告和網(wǎng)下廣告,網(wǎng)上包括付費(fèi)廣告,互換廣告,友情連接等方法;“斯達(dá)茶”會(huì)在主要的電視臺(tái)的黃金時(shí)間推出本公司的廣告如cctv、江西衛(wèi)視、上饒頻道等:廣告主要推銷(xiāo)產(chǎn)品的服務(wù)與質(zhì)量,廣告內(nèi)容真實(shí)可信。

其次是網(wǎng)下推廣:網(wǎng)下推廣方式多樣,除廣告外還包括:確定網(wǎng)站ci形象,宣傳標(biāo)識(shí),口碑傳遞,參加公益活動(dòng),活動(dòng)贊助,派發(fā)小禮品、傳單、作小型市場(chǎng)調(diào)查,相關(guān)單位機(jī)構(gòu)合作等;如:資助希望小學(xué)、支持主要大學(xué)或者社會(huì)單位的活動(dòng)贊助、與公關(guān)公司合作以樹(shù)立和維護(hù)公司的良好形象。

此外還可以建立聯(lián)盟策略,首先實(shí)現(xiàn)同類(lèi)網(wǎng)站互通有無(wú),建立同盟,并做到唯我馬首是瞻;其次,建立同行業(yè)(文化產(chǎn)業(yè))同類(lèi)型(互動(dòng)社區(qū))的網(wǎng)站聯(lián)盟,做到互為宣傳,互為推廣。

4)網(wǎng)站的穩(wěn)定期:

保持用客戶(hù)數(shù)量的相對(duì)穩(wěn)定,加強(qiáng)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理和控制,提升品牌的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。在這個(gè)時(shí)期“斯達(dá)茶”可以繼續(xù)通過(guò)廣告方式維護(hù)本公司的知名度;必要時(shí)可以對(duì)廣告進(jìn)行更新以及發(fā)布一些公益廣告,來(lái)增加“斯達(dá)茶”在消費(fèi)心目中的印象。

另外“斯達(dá)茶”還可以通過(guò)信息發(fā)布平臺(tái)來(lái)推廣網(wǎng)站,將“斯達(dá)茶”現(xiàn)有的有價(jià)值的信息直接登陸到各大信息發(fā)布平臺(tái),既可以提高“斯達(dá)茶”品牌的認(rèn)知程度,還可以直接尋找商業(yè)機(jī)會(huì)或傳統(tǒng)業(yè)務(wù)合作機(jī)會(huì):在網(wǎng)站推廣過(guò)程中扮演注意力營(yíng)銷(xiāo)和實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)兩個(gè)角色。

文旅產(chǎn)業(yè)工作計(jì)劃篇十三

6月21日上午,雙楠大道段內(nèi)側(cè)萬(wàn)畝空港中央公園旁。

總規(guī)劃面積87km2的成都芯谷,正在加速建設(shè)。

作為“成都市首批百萬(wàn)平方米高品質(zhì)空間示范區(qū)”之一,成都芯谷圍繞中國(guó)電子、中國(guó)電科等頭部企業(yè)形成的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)確定細(xì)分領(lǐng)域,編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃;并與同濟(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)院匡曉明團(tuán)隊(duì)合作,形成成都芯谷公園城市示范區(qū)規(guī)劃和研創(chuàng)城科創(chuàng)空間規(guī)劃。特別是針對(duì)科創(chuàng)項(xiàng)目清潔空間、靜電處理、建筑層高等特殊要求,進(jìn)行“個(gè)性化設(shè)計(jì)、定制化建設(shè)”。

“產(chǎn)業(yè)載體新開(kāi)工建設(shè)面積50萬(wàn)平方米,其中已竣工萬(wàn)平方米,今年底將建成100萬(wàn)平方米,到2022年建成面積達(dá)155萬(wàn)平方米”。成都芯谷產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司相關(guān)人士介紹,在做好要素保障方面,功能區(qū)參與組建基金26支、管理資金250億元;與四川大學(xué)等6所高校、中物院等34所科研院所深度合作。為產(chǎn)業(yè)發(fā)展精準(zhǔn)匹配資金、人才資源支撐。

功能區(qū)聚焦產(chǎn)業(yè)價(jià)值高端,發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶頭作用,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)企業(yè)高度聚集。主要與中國(guó)電子集成產(chǎn)業(yè)培育合伙人,帶動(dòng)旗下和關(guān)聯(lián)企業(yè)20多家入駐園區(qū)聚集發(fā)展,加快形成集成電路產(chǎn)業(yè)集群。

“創(chuàng)新成立芯谷發(fā)展服務(wù)局,變指揮者為服務(wù)生,做到‘有求必應(yīng),無(wú)事不擾’。并引入全國(guó)十大園區(qū)運(yùn)營(yíng)商中電關(guān)谷,打造基于產(chǎn)業(yè)升級(jí)的智慧園區(qū)?!背啥夹竟犬a(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司相關(guān)人士介紹。

“成都芯谷始終堅(jiān)持‘產(chǎn)城融合、科創(chuàng)融合、生產(chǎn)生活生態(tài)協(xié)調(diào)共生’的規(guī)劃發(fā)展理念,正加快建設(shè)具備科技感、未來(lái)感、藝術(shù)感特征的高品質(zhì)科創(chuàng)空間?!背啥夹竟犬a(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司相關(guān)人士介紹,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,成都芯谷目前已注冊(cè)企業(yè)近百家,入駐企業(yè)50余家。頭部引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)集聚成效初顯,一個(gè)上、中、下游協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)格局正在成鏈成勢(shì),全力構(gòu)建千億級(jí)電子信息產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

針對(duì)科創(chuàng)人群高凈值、高學(xué)歷、年輕化等特點(diǎn),成都芯谷在加快打造產(chǎn)業(yè)載體的同時(shí),合理布局商務(wù)休閑、文體娛樂(lè)等生活配套設(shè)施和綠道公園生態(tài)場(chǎng)景,全面覆蓋“食、住、行、學(xué)、娛”等方面的基本需求,打造人、城、境、業(yè)高度和諧統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)社區(qū)。

這種和諧統(tǒng)一,也是劉雪穎真切感受和認(rèn)同。

劉雪穎,成都瑞迪威科技有限公司董事長(zhǎng)。該公司是全球最早提出超低剖面低成本毫米波相控陣天線設(shè)計(jì)理念的企業(yè)。

公司今年5月入駐成都芯谷,是高新技術(shù)代表企業(yè)。

高新技術(shù)產(chǎn)品在研發(fā)過(guò)程中,對(duì)實(shí)驗(yàn)室的基本要求特別高,而成都芯谷在實(shí)驗(yàn)室配備上設(shè)施完善,成為該公司入駐的理由之一。

成都芯谷產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展部部長(zhǎng)柏錦森介紹,目前在研創(chuàng)城內(nèi),不僅全新的“芯火”雙創(chuàng)基地正加速建設(shè),包括eda分時(shí)共享、ic全流程測(cè)試等集成電路關(guān)鍵技術(shù)平臺(tái)組成的公共技術(shù)交流中心亦在構(gòu)建當(dāng)中。在“研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)服務(wù)、生活休閑功能”場(chǎng)景融合下,更多與集成電路產(chǎn)業(yè)相關(guān)的創(chuàng)新企業(yè)和研發(fā)活動(dòng)將加速向科創(chuàng)空間集聚。

柏錦森表示,將以高品質(zhì)科創(chuàng)空間示范帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)發(fā)展,將成都芯谷建成為科創(chuàng)人才首選地,公園城市新典范和中國(guó)集成電路創(chuàng)新策源地。力爭(zhēng)到2035年,建成區(qū)40平方公里,人口超過(guò)35萬(wàn),園區(qū)產(chǎn)值2500億元,實(shí)現(xiàn)利稅50億元。

在去年成都市第七次產(chǎn)業(yè)功能區(qū)大會(huì)上,成都市委主要領(lǐng)導(dǎo),高度評(píng)價(jià)成都芯谷研創(chuàng)城,是“最接近心目中理想的科創(chuàng)空間。

6月21日下午,生物城文化中心。提取飛鳥(niǎo)展翅的建筑平面,紅色外觀非常醒目。

作為生物城的文化地標(biāo),這里聚焦“生態(tài)、生產(chǎn)、生活”特色體驗(yàn),融入文化藝術(shù)、休閑交流、共享辦公、知識(shí)科普等功能,打造文化與生態(tài)融合度的“城市縮影”。

一樓大廳迎賓墻,播放著生物城形象宣傳片,觸摸屏通過(guò)dna時(shí)間軸的串聯(lián),清晰地羅列了生物城的發(fā)展歷程。

在二樓,一面青蔥的植物墻。展示著生物城的宣言,走遍整層,可以看見(jiàn)產(chǎn)業(yè)地圖,總規(guī)沙盤(pán),生活魔方全景影院、科普區(qū)等。

從生物城文化中心,穿過(guò)下穿隧道,就進(jìn)入了永安湖城市森林公園。

目前,森林公園示范段,已經(jīng)建成805畝,于去年9月底開(kāi)放。

文旅產(chǎn)業(yè)工作計(jì)劃篇十四

2016年是全面深化改革的關(guān)鍵之年,是全面推進(jìn)依法治國(guó)的開(kāi)局之年,也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。全市扶貧系統(tǒng)必須緊緊圍繞減貧增收這個(gè)核心,全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神,按照市委、市政府的工作部署,以集中連片特困地區(qū)為主戰(zhàn)場(chǎng),以產(chǎn)業(yè)扶貧為總抓手,大力實(shí)施扶貧開(kāi)發(fā)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略,扎實(shí)推進(jìn)“精準(zhǔn)扶貧·減貧摘帽”第一民生工程,全面完成“十二五”扶貧開(kāi)發(fā)規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)。

總體目標(biāo):全市減少農(nóng)村貧困人口20萬(wàn)人以上,實(shí)現(xiàn)道真自治縣和全市20個(gè)以上貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)“減貧摘帽”。圍繞“鄉(xiāng)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、戶(hù)有脫貧項(xiàng)目、人有增收技能”的目標(biāo),加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧進(jìn)程。全面落實(shí)目標(biāo)、任務(wù)、資金和權(quán)責(zé)“四到縣”制度,構(gòu)建形成運(yùn)行規(guī)范、監(jiān)管?chē)?yán)謹(jǐn)、充滿活力的扶貧開(kāi)發(fā)體制機(jī)制,切實(shí)做到精準(zhǔn)扶貧、陽(yáng)光扶貧、公正扶貧和廉潔扶貧。重點(diǎn)工作:

一、以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,深入推進(jìn)“四大改革”

著力破除扶貧攻堅(jiān)的體制機(jī)制障礙,深入貫徹落實(shí)《關(guān)于創(chuàng)新機(jī)制扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)工作的意見(jiàn)》(中辦發(fā)〔2013〕25號(hào))及《關(guān)于以改革創(chuàng)新精神扎實(shí)推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)工作的實(shí)施意見(jiàn)》(黔黨辦發(fā)〔2014〕23號(hào)),制定出臺(tái)《關(guān)于實(shí)施扶貧開(kāi)發(fā)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施意見(jiàn)》,編制規(guī)劃、創(chuàng)新機(jī)制、先行先試、探索路子,在同步小康中當(dāng)先鋒、打頭陣、作表率。

1.創(chuàng)新精準(zhǔn)扶貧分類(lèi)指導(dǎo)機(jī)制。完成貧困村、貧困戶(hù)幫扶信息更新,建成運(yùn)行精準(zhǔn)扶貧信息平臺(tái)。針對(duì)建檔立卡扶貧對(duì)象,逐戶(hù)找準(zhǔn)發(fā)展思路,制定幫扶措施,在產(chǎn)業(yè)扶貧、公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施等方面加大扶持力度,確保實(shí)現(xiàn)結(jié)對(duì)幫扶、產(chǎn)業(yè)扶持、教育培訓(xùn)、農(nóng)村危房改造、扶貧生態(tài)移民、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“六個(gè)到村到戶(hù)”。

2.創(chuàng)新扶貧項(xiàng)目資金管理機(jī)制。按照目標(biāo)、任務(wù)、資金和權(quán)責(zé)“四到縣”要求,全面落實(shí)項(xiàng)目審批權(quán)下放到縣制度。全面規(guī)范扶貧項(xiàng)目工作流程,嚴(yán)格執(zhí)行“鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)、縣級(jí)審批、鄉(xiāng)村實(shí)施、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初檢、縣級(jí)驗(yàn)收、鄉(xiāng)級(jí)報(bào)賬”工作機(jī)制。

3.創(chuàng)新金融扶貧服務(wù)協(xié)調(diào)機(jī)制。進(jìn)一步完善創(chuàng)新小額信貸到戶(hù)扶貧形式,對(duì)建檔立卡扶貧對(duì)象,通過(guò)貼息幫扶支農(nóng)再貸款,探索解決貧困戶(hù)擔(dān)保難、貸款難、貸款成本高的問(wèn)題。認(rèn)真抓好世界銀行扶貧貸款項(xiàng)目的啟動(dòng)和實(shí)施,繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村扶貧小額保險(xiǎn)試點(diǎn)工作。

4.改進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。進(jìn)一步完善扶貧開(kāi)發(fā)考核評(píng)價(jià)辦法,把貧困人口生活水平提高、貧困人口數(shù)量減少、扶貧開(kāi)發(fā)精準(zhǔn)度和“六個(gè)到村到戶(hù)”作為主要考核評(píng)價(jià)指標(biāo),注重“減貧摘帽”、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生率與同步小康、目標(biāo)考核指標(biāo)相銜接,建立健全扶貧開(kāi)發(fā)結(jié)對(duì)幫扶與同步小康駐村幫扶相結(jié)合的工作機(jī)制,促使扶貧開(kāi)發(fā)成效考核“指揮棒”的作用得到更好發(fā)揮。

二、以脫貧致富為核心,加快拓展“八大行動(dòng)”

扶貧開(kāi)發(fā)是貧困地區(qū)“三農(nóng)”工作的重中之重,是保障改善民生的關(guān)鍵舉措。各級(jí)扶貧部門(mén)要切實(shí)履行職責(zé),創(chuàng)新思路方法,加大扶持力度,注重精準(zhǔn)發(fā)力,堅(jiān)持整體推進(jìn)與精準(zhǔn)到戶(hù)、加快發(fā)展與保護(hù)生態(tài)、各方支持與自身奮斗相結(jié)合,進(jìn)一步完善政府、市場(chǎng)、社會(huì)協(xié)同推進(jìn)的大扶貧工作格局,加快貧困地區(qū)和貧困群眾脫貧致富奔小康步伐。

1.在思想先導(dǎo)上拓展新高度。認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記扶貧開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略思想,正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)與扶貧工作的關(guān)系,自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省委和市委的判斷部署上來(lái),全面認(rèn)識(shí)新常態(tài)、準(zhǔn)確把握新常態(tài)、主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)。既要堅(jiān)定信心、保持定力,抓住用好新常態(tài)蘊(yùn)含的扶貧新機(jī)遇,又要高度重視扶貧開(kāi)發(fā)面臨的新挑戰(zhàn),進(jìn)一步深化拓展新常態(tài)下對(duì)扶貧攻堅(jiān)的新認(rèn)識(shí)、新理念、新舉措、新作風(fēng)。

2.在減貧摘帽上拓展新成就。大力實(shí)施扶貧開(kāi)發(fā)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略,加大爭(zhēng)取投入和扶持力度,整合專(zhuān)項(xiàng)扶貧與行業(yè)扶貧資金,全年投入財(cái)政扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金力爭(zhēng)增長(zhǎng)15%以上。適時(shí)啟動(dòng)“十三五”扶貧規(guī)劃編制工作,大力實(shí)施重點(diǎn)區(qū)域、重大民生事項(xiàng)和重點(diǎn)工程建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)武陵山、烏蒙山集中連片特困地區(qū)扶貧攻堅(jiān)。全力加強(qiáng)對(duì)道真縣“減貧摘帽”工作的督促、檢查和指導(dǎo),保證各項(xiàng)措施落實(shí)到位,確?!笆展僦鳌笔盏镁?、收得圓滿,全面完成重點(diǎn)縣“減貧摘帽”。到2016年底,確保全市4個(gè)國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)縣、105個(gè)以上貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)“減貧摘帽”,農(nóng)村貧困人口減少到50萬(wàn)人以?xún)?nèi)。

3.在產(chǎn)業(yè)扶貧上拓展新水平。圍繞全市產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)扶貧專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃,大力扶持發(fā)展核桃、中藥材、草地畜牧業(yè)、特色茶葉、商品蔬菜等八大優(yōu)勢(shì)扶貧產(chǎn)業(yè),加快“中部蔬菜、干鮮果產(chǎn)業(yè)帶,西部竹業(yè)、高粱產(chǎn)業(yè)帶,東部茶糧煙產(chǎn)業(yè)帶,東北部草地畜牧業(yè)和茶果煙產(chǎn)業(yè)帶”的山區(qū)扶貧產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設(shè)。鞏固提升9個(gè)扶貧產(chǎn)業(yè)園區(qū),建立完善貧困農(nóng)戶(hù)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,積極推廣“農(nóng)業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)園區(qū)+龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶(hù)”等多種模式,不斷提高農(nóng)民的組織化程度、扶貧項(xiàng)目實(shí)施效率和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平。

4.在結(jié)對(duì)幫扶上拓展新境界。堅(jiān)持圍繞扶貧抓黨建、抓好黨建促扶貧,推進(jìn)區(qū)域開(kāi)發(fā)與精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合,用好建檔立卡成果,發(fā)揮駐村幫扶干部作用,因地制宜發(fā)展貧困地區(qū)特色經(jīng)濟(jì)。健全完善扶貧開(kāi)發(fā)結(jié)對(duì)幫扶與同步小康駐村幫扶相結(jié)合的工作機(jī)制,實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門(mén)掛鄉(xiāng)、單位包村、干部包戶(hù)”的扶貧工作責(zé)任制,市四家班子主要領(lǐng)導(dǎo)分別掛點(diǎn)聯(lián)系4個(gè)扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)縣,市直機(jī)關(guān)部門(mén)掛幫一類(lèi)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),省、市、縣、鄉(xiāng)干部駐村,縣(區(qū)、市)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)戶(hù),切實(shí)提高扶貧開(kāi)發(fā)的精準(zhǔn)度。

5.在社會(huì)扶貧上拓展新成效。認(rèn)真做好上海對(duì)口幫扶遵義工作,實(shí)施對(duì)口幫扶項(xiàng)目44個(gè),完成投資5832萬(wàn)元,重點(diǎn)向美麗鄉(xiāng)村、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)、人力資源開(kāi)發(fā)等方面傾斜。大力推動(dòng)幫扶工作向合作發(fā)展延伸,推進(jìn)雙方在教育、醫(yī)療、人才、金融、文化旅游、農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷(xiāo)等方面的合作,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、園區(qū)共建取得更大成果。積極籌備在上海召開(kāi)滬遵對(duì)口幫扶第三次聯(lián)席會(huì)議。進(jìn)一步整合中央國(guó)家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位定點(diǎn)幫扶、省級(jí)“集團(tuán)幫扶”的項(xiàng)目資源,進(jìn)一步動(dòng)員市級(jí)部門(mén)深化拓展“集團(tuán)幫扶”的內(nèi)涵載體。大力支持集團(tuán)幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)改善基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)、改善民生事項(xiàng),做到“不脫貧、不脫鉤”、“不摘帽、不脫鉤”。積極落實(shí)社會(huì)扶貧支持政策,鼓勵(lì)社會(huì)力量以多種形式參與扶貧,認(rèn)真組織開(kāi)展“10.17”扶貧日系列活動(dòng)。

6.在就業(yè)扶貧上拓展新實(shí)踐。圍繞“四化同步”目標(biāo)和教育“9+3”計(jì)劃,繼續(xù)推進(jìn)“雨露計(jì)劃·1戶(hù)1人”培訓(xùn),采取職業(yè)教育進(jìn)校區(qū)、進(jìn)工廠,農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)進(jìn)基地、進(jìn)園區(qū)等多種方式,大力開(kāi)展開(kāi)展農(nóng)民職業(yè)化教育培訓(xùn)和農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn),逐步使每個(gè)貧困農(nóng)戶(hù)至少有1名勞動(dòng)力掌握1-2門(mén)適用技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)貧困地區(qū)富余勞動(dòng)力培訓(xùn)全覆蓋。2016年完成農(nóng)村富余勞動(dòng)力培訓(xùn)10萬(wàn)人(次),完成“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)39595人,完成各級(jí)各類(lèi)貧困地區(qū)干部培訓(xùn)1400人。

7.在隊(duì)伍建設(shè)上拓展新風(fēng)貌。按照市委提出“抓黨建就是抓關(guān)鍵,抓作風(fēng)就是抓重點(diǎn)”的要求,以“提高隊(duì)伍素質(zhì),服務(wù)精準(zhǔn)扶貧,打造標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)”為核心,深入踐行“一切為了貧困群眾”理念,努力建設(shè)一支“黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、能干事、干成事、不出事”的扶貧干部隊(duì)伍。堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,深入踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,把抓領(lǐng)導(dǎo)、抓關(guān)鍵、抓載體作為扶貧干部隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容,做到以身作則、做好表率,促進(jìn)轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風(fēng)。深入開(kāi)展“四型”機(jī)關(guān)黨組織建設(shè),積極創(chuàng)新支部活動(dòng)內(nèi)容和載體,在市扶貧辦機(jī)關(guān)創(chuàng)新開(kāi)展“一講二曬三評(píng)”系列活動(dòng),全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),提升工作效率和服務(wù)水平,形成勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、熱情服務(wù)、廉潔為民的良好氛圍。

8.在廉潔扶貧上拓展新氣象。堅(jiān)持一手抓扶貧攻堅(jiān)、一手抓廉政建設(shè),深入貫徹中共遵義市委《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定持續(xù)發(fā)力的通知》,制定出臺(tái)《中共遵義市扶貧辦黨組關(guān)于全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)兩個(gè)主體責(zé)任的實(shí)施意見(jiàn)》。堅(jiān)持用改革方式破解扶貧開(kāi)發(fā)中存在的問(wèn)題,全面落實(shí)扶貧系統(tǒng)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。嚴(yán)格遵守《黨章》和黨的政治紀(jì)律,做到守紀(jì)律、講規(guī)矩,認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定和市委十二項(xiàng)規(guī)定,模范遵守黨員干部政治紀(jì)律“十嚴(yán)禁”和作風(fēng)建設(shè)“十不準(zhǔn)”。重點(diǎn)針對(duì)扶貧項(xiàng)目審批權(quán)下放后的項(xiàng)目審批、資金監(jiān)管,大力整治擠占挪用、損失浪費(fèi)、滯留滯撥、擅自調(diào)項(xiàng)等違規(guī)違紀(jì)行為。加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè),積極組織開(kāi)展扶貧項(xiàng)目資金審計(jì)和清查清理工作,確保扶貧項(xiàng)目資金安全有效,實(shí)現(xiàn)扶貧資金效益最大化、貧困群體得實(shí)惠最大化、干部成長(zhǎng)安全最大化。

相關(guān)內(nèi)容推薦:

1.精準(zhǔn)扶貧方案

2.2016精準(zhǔn)扶貧工作計(jì)劃

3.精準(zhǔn)扶貧典型材料

4.單位精準(zhǔn)扶貧工作總結(jié)

5.鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部精準(zhǔn)扶貧入戶(hù)個(gè)人總結(jié)

6.基層干部精準(zhǔn)扶貧個(gè)人述職報(bào)告

7.精準(zhǔn)扶貧工作推進(jìn)會(huì)發(fā)言稿

8.商務(wù)局精準(zhǔn)扶貧調(diào)研報(bào)告

9.鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧講話稿

10.精準(zhǔn)扶貧發(fā)言材料

文旅產(chǎn)業(yè)工作計(jì)劃篇十五

脫貧攻堅(jiān)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),峽江縣農(nóng)業(yè)局積極履行部門(mén)職責(zé),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)脫貧攻堅(jiān)決策部署,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,堅(jiān)持“四個(gè)一”產(chǎn)業(yè)扶貧思路,激活內(nèi)在動(dòng)力,探索帶動(dòng)模式,找準(zhǔn)脫貧路徑,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作。我們的主要做法是:

一、創(chuàng)新帶動(dòng)模式,做大做強(qiáng)扶貧產(chǎn)業(yè)。

發(fā)展富民產(chǎn)業(yè),是實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽可持續(xù)發(fā)展的源頭活水。

一是建基地、抓示范。為引導(dǎo)廣大貧困戶(hù)大力發(fā)展綠色水稻、精品果蔬、特色養(yǎng)殖等扶貧產(chǎn)業(yè),通過(guò)積極興建各類(lèi)種養(yǎng)示范基地,讓貧困戶(hù)看有現(xiàn)場(chǎng)、學(xué)有樣點(diǎn)。目前,全縣建設(shè)千畝以上特色產(chǎn)業(yè)基地15個(gè),建成百畝以上蔬菜基地21個(gè),創(chuàng)建國(guó)家級(jí)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園2個(gè)、國(guó)家級(jí)一村一品(蔬菜)示范村1個(gè),打造了羅田金源、馬埠桃華、冠華、水邊天佑等一批精品果業(yè)示范點(diǎn),仁和王龍養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社、硯溪稻鰍種養(yǎng)等特色養(yǎng)殖基地示范帶動(dòng)效應(yīng)凸顯。

二是育龍頭、抓對(duì)接。一方面在產(chǎn)業(yè)鏈條上把貧困戶(hù)納入幫扶對(duì)象范圍,實(shí)行訂單生產(chǎn),全程技術(shù)指導(dǎo)。如,峽江青池食品有限公司采取“公司+農(nóng)戶(hù)(貧困戶(hù))”形式發(fā)展蒿菜、榨菜等蔬菜訂單生產(chǎn),由企業(yè)為貧困戶(hù)統(tǒng)一提供統(tǒng)一種苗、技術(shù)指導(dǎo)、收購(gòu),貧困戶(hù)分散種植,吸納貧困人員參與種植達(dá)1000余畝。另一方面引導(dǎo)貧困戶(hù)以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)作價(jià)入股、流轉(zhuǎn)土地、參與合作經(jīng)營(yíng)、入園進(jìn)廠務(wù)工等多種渠道增加貧困戶(hù)收入。如,仁和王龍養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社吸納該鄉(xiāng)范圍109戶(hù)、268名貧困人員以資金或土地入股成為股東,并聘請(qǐng)周邊貧困戶(hù)參與日常管理,使貧困戶(hù)既可以按股份參與園區(qū)(基地)分紅,又可從中獲得勞務(wù)收入。截止目前,全縣培育發(fā)展市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)25家,農(nóng)民合作社441家,其中貧困村組建78家,吸納貧困戶(hù)376戶(hù)。

三是拓市場(chǎng)、促融合。搭建電商平臺(tái),拓寬銷(xiāo)售渠道,幫助貧困戶(hù)把資金、技術(shù)、管理“引進(jìn)來(lái)”,把資源、產(chǎn)品、服務(wù)“賣(mài)出去”.目前,全縣建成縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中心1個(gè)、建立益農(nóng)信息社服務(wù)站點(diǎn)42個(gè),為解決貧困村、貧困戶(hù)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售開(kāi)辟了便捷通道。今年以來(lái),共吸收104戶(hù)貧困戶(hù)種植綠色水稻952.5畝;綠色蔬菜扶貧帶動(dòng)貧困戶(hù)465戶(hù),貧困人口986人,參與規(guī)模3916畝;精品果業(yè)扶貧涉及6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)3762畝精品果業(yè)面積,帶動(dòng)203戶(hù)貧困戶(hù)參與,帶動(dòng)貧困人員458人。

二、強(qiáng)化資源整合,提高脫貧支撐能力。

一是強(qiáng)化科技支撐。我局從轉(zhuǎn)變貧困戶(hù)思想認(rèn)識(shí)、提高種養(yǎng)水平入手,實(shí)施智、志、技幫扶三結(jié)合。一方面依托“職業(yè)農(nóng)民”培訓(xùn)工程,把培訓(xùn)班開(kāi)進(jìn)農(nóng)村,組織引導(dǎo)有勞動(dòng)能力的貧困戶(hù)參加技能培訓(xùn)。今年以來(lái),在貧困村舉辦產(chǎn)業(yè)脫貧技術(shù)培訓(xùn)班6期,培訓(xùn)貧困戶(hù)350余人次,印發(fā)技術(shù)資料900余份。另一方面結(jié)合開(kāi)展送科技下鄉(xiāng)活動(dòng),按產(chǎn)業(yè)類(lèi)別組建了10余個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)小組,深入田間地頭、生產(chǎn)一線,本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,制定“一戶(hù)一策”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技扶貧菜單。此外,我局還充分發(fā)揮“田教授”、“土專(zhuān)家”的作用,與貧困戶(hù)結(jié)成對(duì)子,利用自身的技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)和在特色種養(yǎng)方面的成功經(jīng)驗(yàn)搞好傳幫帶。

二是強(qiáng)化項(xiàng)目資金整合。積極整合高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)有建設(shè)積極性的'貧困村予以?xún)?yōu)先安排,完善機(jī)耕道、排灌渠道等基礎(chǔ)設(shè)施,改善貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件。目前,全縣10個(gè)貧困村其中馬埠上蓋、戈坪白沙、硯溪金坊等5個(gè)村實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造,仁和彭家村、水邊眾村列入建設(shè)項(xiàng)目,計(jì)劃投資510余萬(wàn)元,改造農(nóng)田1700余畝。

三是強(qiáng)化政策支持。針對(duì)貧困戶(hù)實(shí)際,制定出臺(tái)操作性強(qiáng)、門(mén)檻低、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)具體的產(chǎn)業(yè)扶貧獎(jiǎng)補(bǔ)政策。如:精品果業(yè)從獎(jiǎng)補(bǔ)門(mén)檻和獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)方面進(jìn)行激勵(lì),對(duì)于普通開(kāi)發(fā)業(yè)主,要求集中連片100畝以上,每畝獎(jiǎng)補(bǔ)200元,集中連片達(dá)到300畝以上,獎(jiǎng)補(bǔ)300元每畝;而對(duì)于建檔立卡貧困戶(hù),()則放寬條件,只要求連片20畝以上就可以享受每畝300元的獎(jiǎng)補(bǔ)政策。綠色蔬菜則從獎(jiǎng)補(bǔ)門(mén)檻方面進(jìn)行激勵(lì),只要連片20畝即可,而對(duì)于一般業(yè)主則需連片50畝以上并且搭建鋼架大棚5000平米以上才可享受獎(jiǎng)補(bǔ),大大減輕了貧困戶(hù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壓力。

三、健全工作機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

做好“三個(gè)到位”,確保產(chǎn)業(yè)扶貧工作扎實(shí)推進(jìn)。一是思想認(rèn)識(shí)到位。我局始終將脫貧攻堅(jiān)工作列為全局中心工作的“第一菜單”,堅(jiān)持半月例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議和督促檢查制度,定期調(diào)度研究產(chǎn)業(yè)扶貧相關(guān)工作。二是責(zé)任明確到位。成立縣農(nóng)業(yè)局精準(zhǔn)脫貧工作和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)脫攻堅(jiān)“第一責(zé)任人”職責(zé),壓實(shí)產(chǎn)業(yè)扶貧單位、駐村工作隊(duì)和幫扶干部責(zé)任。三是組織實(shí)施到位。研究制定一系列產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)和“春季攻勢(shì)”“夏季整改”行動(dòng)方案,有序推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作。同時(shí)創(chuàng)新工作方法,狠抓督查落實(shí),每個(gè)貧困村建立一本扶貧工作臺(tái)帳,確保產(chǎn)業(yè)扶貧工作取得實(shí)效。

文旅產(chǎn)業(yè)工作計(jì)劃篇十六

一個(gè)好的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方案必須有一個(gè)好的計(jì)劃書(shū),以在整體上把握整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃更注重產(chǎn)品與市場(chǎng)的關(guān)系,是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效能,必須學(xué)會(huì)如何制訂和執(zhí)行正確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。

在房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中,制訂出一份優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃十分重要。一般來(lái)說(shuō),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃包括:

1.計(jì)劃概要:對(duì)擬議的計(jì)劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。

2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀:提供有關(guān)市場(chǎng),產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷(xiāo)渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。

3.機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析:綜合主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢(shì)、以及計(jì)劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問(wèn)題。

4.目標(biāo):確定計(jì)劃在銷(xiāo)售量、市場(chǎng)占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。

5.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略:提供用于完成計(jì)劃目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法。

6.行動(dòng)方案:本方案回答將要做什么?誰(shuí)去做?什么時(shí)候做?費(fèi)用多少?

7.預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表:綜述計(jì)劃預(yù)計(jì)的開(kāi)支。

8.控制:講述計(jì)劃將如何監(jiān)控。

一、計(jì)劃概要。

計(jì)劃書(shū)一開(kāi)頭便應(yīng)對(duì)本計(jì)劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述,計(jì)劃概要可讓高級(jí)主管很快掌握計(jì)劃的核心內(nèi)容,內(nèi)容目錄應(yīng)附在計(jì)劃概要之后。

二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀。

計(jì)劃的這個(gè)部分負(fù)責(zé)提供與市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷(xiāo)和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。

1.市場(chǎng)情勢(shì)。

應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場(chǎng)的資料,市場(chǎng)的規(guī)模與增長(zhǎng)取決于過(guò)去幾年的總額,并按市場(chǎng)細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來(lái)分別列出,而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購(gòu)買(mǎi)行為的趨勢(shì)。

2.產(chǎn)品情勢(shì)。

應(yīng)列出過(guò)去幾年來(lái)產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷(xiāo)售量、價(jià)格、差益額和純利潤(rùn)等的資料。

3.競(jìng)爭(zhēng)情勢(shì)。

主要應(yīng)辨明主要的競(jìng)爭(zhēng)者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

4.宏觀環(huán)境情勢(shì)。

應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來(lái)的重要的宏觀環(huán)境趨勢(shì),即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、社會(huì)文化的趨向。

三、機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析。

應(yīng)以描述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ),找出主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)和整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)期間內(nèi)公司在此方案中面臨的.問(wèn)題等。

1.機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析。

經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來(lái)的因素。寫(xiě)出這些因素是為了要建議一些可采取的行動(dòng),應(yīng)把機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。

2.優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析。

應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢(shì),與機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)相反,優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是內(nèi)在因素,前者為外在因素,公司的優(yōu)勢(shì)是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣勢(shì)則是公司要改正的東西。

3.問(wèn)題分析。

在這里,公司用機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析的研究結(jié)果來(lái)確定在計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)的主要問(wèn)題。對(duì)這些問(wèn)題的決策將會(huì)導(dǎo)致隨后的目標(biāo),策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。

四、目標(biāo)。

此時(shí),公司已知道了問(wèn)題所在,并要作為與目標(biāo)有關(guān)的基本決策,這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后的策略與行動(dòng)方案的擬定。

有兩類(lèi)目標(biāo)-----財(cái)務(wù)目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)需要確立。

1.財(cái)務(wù)目標(biāo)。

每個(gè)公司都會(huì)追求一定的財(cái)務(wù)目標(biāo),企業(yè)所有者將尋求一個(gè)穩(wěn)定的長(zhǎng)期投資的蓋率,并想知道當(dāng)年可取得的利潤(rùn)。

2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。

財(cái)務(wù)目標(biāo)必須要轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。例如,如果公司想得180萬(wàn)元利潤(rùn),且其目標(biāo)利潤(rùn)率為銷(xiāo)售額的10%,那么,必須確定一個(gè)銷(xiāo)售收益為1800萬(wàn)元的目標(biāo),如果公司確定每單元售價(jià)20萬(wàn)元,則其必須售出90套房屋。

目標(biāo)的確立應(yīng)符合一定的標(biāo)準(zhǔn):

·各個(gè)目標(biāo)應(yīng)以明確且可測(cè)度的形式來(lái)陳述,并有一定的完成期限。

·各個(gè)目標(biāo)應(yīng)保持內(nèi)在的一致性。

·如果可能的話,目標(biāo)應(yīng)分層次地加以說(shuō)明,應(yīng)說(shuō)明較低的目標(biāo)是如何從較高的目標(biāo)中引申出來(lái)。

五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。

策略陳述書(shū)可以如下所示:

目標(biāo)市場(chǎng):高收入家庭,特別注重于男性消費(fèi)者及各公司,注重于外企。

產(chǎn)品定位:質(zhì)量高檔的外銷(xiāo)房。有商用、住家兩種。

價(jià)格:價(jià)格稍高于競(jìng)爭(zhēng)廠家。

配銷(xiāo)渠道:主要通過(guò)各大著名房地產(chǎn)代理公司代理銷(xiāo)售。

服務(wù):提供全面的物業(yè)管理。

廣告:針對(duì)市場(chǎng)定位策略的定位的目標(biāo)市場(chǎng),開(kāi)展一個(gè)新的廣告活動(dòng),著重宣傳高價(jià)位、高舒適的特點(diǎn),廣告預(yù)算增加30%。

研究與開(kāi)發(fā):增加25%的費(fèi)用以根據(jù)顧客預(yù)購(gòu)情況作及時(shí)的調(diào)整。使顧客能夠得到最大的滿足。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究:增加10%的費(fèi)用來(lái)提高對(duì)消費(fèi)者選擇過(guò)程的了解,并監(jiān)視競(jìng)爭(zhēng)者的舉動(dòng)。

六、行動(dòng)方案。

策略陳述書(shū)闡述的是用以達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)力。而現(xiàn)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的每一要素都應(yīng)經(jīng)過(guò)深思熟慮來(lái)作回答:將做什么?什么時(shí)候去做?誰(shuí)去做?將花費(fèi)多少?等等具體行動(dòng)。

七、預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表。

行動(dòng)方案可使經(jīng)理能編制一個(gè)支持該方案的預(yù)算,此預(yù)算基本上為一項(xiàng)預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表。主管部門(mén)將審查這個(gè)預(yù)算并加以批準(zhǔn)或修改。

八、控制。

計(jì)劃的最后一部分為控制,用來(lái)控制整個(gè)計(jì)劃的進(jìn)程。通常,目標(biāo)和預(yù)算都是按月或季來(lái)制定的。這樣公司就能檢查各期間的成果并發(fā)現(xiàn)未能達(dá)到目標(biāo)的部門(mén)。

有些計(jì)劃的控制部分還包括意外應(yīng)急計(jì)劃,簡(jiǎn)明扼要地列出可能發(fā)生的某些不利的情況時(shí)公司應(yīng)采取的步驟。

8.2市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的執(zhí)行。

營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行是將營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的過(guò)程,并保證這項(xiàng)任務(wù)之完成,以實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的既定目標(biāo)。

策略所論及的是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是”什么”和”為什么”的問(wèn)題,而執(zhí)行則論及到”誰(shuí)”去執(zhí)行,在”什么地點(diǎn)”、”什么時(shí)間”和”怎么樣”去執(zhí)行等問(wèn)題。策略與執(zhí)行密切相關(guān),策略指導(dǎo)著執(zhí)行,如給營(yíng)銷(xiāo)方案分配一些基金,指導(dǎo)房屋銷(xiāo)售人員改變推銷(xiāo)重點(diǎn),重印價(jià)格表等。另外,執(zhí)行也是一種策略反饋,即預(yù)計(jì)在執(zhí)行某一策略過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生的因難將影響策略的選擇。

影響有效執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)方案的因素主要有四個(gè)方面:

1.發(fā)現(xiàn)及診斷問(wèn)題的技能;。

2.評(píng)定存在問(wèn)題的公司層次的技能;。

3.執(zhí)行計(jì)劃的技能;。

4.評(píng)價(jià)執(zhí)行效果的技能。

一、診斷技能。

當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)時(shí),策略與執(zhí)行之間的內(nèi)在緊密關(guān)系會(huì)造成一些難以診斷的問(wèn)題。如銷(xiāo)售率低究竟是由于策略欠佳還是因?yàn)閳?zhí)行不當(dāng)呢?此外還得確定究竟應(yīng)確定是什么問(wèn)題(診斷)還是應(yīng)確定采取什么行動(dòng)的問(wèn)題?對(duì)每個(gè)問(wèn)題都有不同的管理”工具”組合與不同的解決方法。

二、存在問(wèn)題的公司層次。

營(yíng)銷(xiāo)的執(zhí)行問(wèn)題在公司3個(gè)層次的任一層上都會(huì)發(fā)生。

1.營(yíng)銷(xiāo)功能層次。

銷(xiāo)售、辦理許可證、廣告、新產(chǎn)品計(jì)劃、配銷(xiāo)渠道等等功能,在執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)時(shí)是必須履行的。

2.營(yíng)銷(xiāo)方案層次。

即把各種營(yíng)銷(xiāo)功能協(xié)調(diào)組合在一些,構(gòu)成一整體活動(dòng)。例如房屋代理商通過(guò)定價(jià)、促銷(xiāo)和配銷(xiāo)的整體功能活動(dòng)將房屋售給顧客。

3.營(yíng)銷(xiāo)政策層次。

這里管理部門(mén)所關(guān)心的是:引導(dǎo)從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作的人去理解本組織的主張及其在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的作為。營(yíng)銷(xiāo)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)以及更具體的各種報(bào)酬、招聘、訓(xùn)練和銷(xiāo)售政策等要素,都體現(xiàn)了該組織的營(yíng)銷(xiāo)文化。如果房地產(chǎn)公司的工作人員在與客房,開(kāi)發(fā)商和其他人交易時(shí)采用社會(huì)性營(yíng)銷(xiāo)觀念,就需要有達(dá)到這一目標(biāo)的明確的營(yíng)銷(xiāo)政策。營(yíng)銷(xiāo)政策對(duì)能否有效執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)方案的影響最大,其次才是執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)功能的能力。因此,營(yíng)銷(xiāo)方案能否有效地執(zhí)行,主要取決于制訂和執(zhí)行健全的政策。

三、執(zhí)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的技能。

為了有效地執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)方案,公司的每個(gè)層次即功能、方案、政策等層次都必須運(yùn)用一整套技能。主要包括:配置、監(jiān)控、組織和相互影響。

1.配置技能。

文旅產(chǎn)業(yè)工作計(jì)劃篇十七

據(jù)開(kāi)封各種媒體的宣傳與報(bào)道,既大商、蘇寧、永樂(lè)等著名大型零售消費(fèi)巨頭入駐開(kāi)封商業(yè)之后,2011年光彩、丹尼斯、大商新瑪特、世界五百?gòu)?qiáng)大潤(rùn)發(fā)等也即將強(qiáng)勢(shì)登陸開(kāi)封商業(yè)界。最近三年開(kāi)封不斷有競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的零售業(yè)品牌看好開(kāi)封,強(qiáng)有力的證明開(kāi)封商業(yè)或是開(kāi)封商業(yè)地產(chǎn)還有很多潛力可以挖掘,開(kāi)封的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化也逐漸升溫。

萬(wàn)物競(jìng)天擇,適者生存。隨著這個(gè)市場(chǎng)不斷有新的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入,市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)者也即將進(jìn)入一個(gè)洗牌的過(guò)程,優(yōu)勝低劣汰、強(qiáng)者生存。各商家都會(huì)盡全力的拼實(shí)力、拼渠道、拼資源、產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)、人才等。最終這個(gè)市場(chǎng)的勝利者是綜合實(shí)力過(guò)硬并且熟悉開(kāi)封市場(chǎng)的強(qiáng)者。

在即將更激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)下對(duì)廣大開(kāi)封消費(fèi)者來(lái)說(shuō)即將有更多的選擇,也將享有更完善的服務(wù)和幫助。開(kāi)封老百姓多數(shù)喜歡熱鬧,所以此番競(jìng)爭(zhēng)也將得到很多的消費(fèi)者關(guān)注,有顯著的眼球效益。

開(kāi)封的消費(fèi)品牌針對(duì)不同的消費(fèi)人群逐漸多元化,以大商千盛、銅鑼灣為首,還有其他地點(diǎn)某些品牌個(gè)體專(zhuān)賣(mài)店等新的消費(fèi)品牌的出現(xiàn),占領(lǐng)著開(kāi)封高品質(zhì)消費(fèi)品的大部分份額。這個(gè)消費(fèi)人群大概在30歲~45歲之間有一定消費(fèi)能力,這個(gè)人群首先做的選擇是品牌、品質(zhì)、消費(fèi)環(huán)境,其次的選擇才是價(jià)格,追求的是舒適和美。這個(gè)消費(fèi)群體也是很多商業(yè)最想得到的高端消費(fèi)人群。

振河商業(yè)城是熟悉開(kāi)封市場(chǎng)的老品牌,位于開(kāi)封市人流量最大的鼓樓廣場(chǎng),附近有餐飲、娛樂(lè)等其他消費(fèi)類(lèi)品牌,且附近來(lái)往人群層次廣泛。因?yàn)檎窈由虡I(yè)城的存在才把開(kāi)封老百姓買(mǎi)衣服去鼓樓馬道街這個(gè)長(zhǎng)期存在人們心中的消費(fèi)潛意識(shí),就像心理暗示的種子一樣繼續(xù)留在老百姓的心中。成為現(xiàn)今年青人消費(fèi)、逛街的首選,屬于理性消費(fèi)、實(shí)際人群。

1、組建強(qiáng)有力的招商團(tuán)隊(duì),招商team,t-target有共同的招商目標(biāo),e-education有共同的招商培訓(xùn)或者有招商經(jīng)驗(yàn),a-ability有共同的招商能力和招商計(jì)劃,m-management接受共同的招商管理模式。

2、洽談國(guó)內(nèi)知名企業(yè)進(jìn)行場(chǎng)地促銷(xiāo),提高公司收益同時(shí)提升對(duì)外知名度。經(jīng)制定促銷(xiāo)優(yōu)惠政策、簽訂長(zhǎng)期促銷(xiāo)大客戶(hù)、開(kāi)發(fā)特價(jià)、促銷(xiāo)活動(dòng)。不同類(lèi)型商戶(hù)之間以?xún)?yōu)惠券形式的促銷(xiāo)。

文旅產(chǎn)業(yè)工作計(jì)劃篇十八

有了工作計(jì)劃,我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請(qǐng)示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,個(gè)人的工作效率自然也就提高了。通過(guò)工作計(jì)劃變個(gè)人驅(qū)動(dòng)的為系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的管理模式,這是企業(yè)成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。下面是工作計(jì)劃網(wǎng)為你推薦的工作計(jì)劃范文,歡迎參考。

新年的鐘聲已經(jīng)敲響了?;仡櫼荒甑膶W(xué)習(xí)工作,我們?cè)诿β抵幸踩〉昧撕艽蟮某煽?jī)。為了在新的一年里更好的工作,特制訂以下的工作計(jì)劃:

始終如一地?zé)釔?ài)祖國(guó),擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛(ài)本職工作,提高覺(jué)悟和意識(shí)。注重個(gè)人道德修養(yǎng),關(guān)心同事的學(xué)習(xí)、生活,做在家的好朋友。加強(qiáng)團(tuán)結(jié),與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。

作為一名房地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)人員,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。不斷為自己充電,每天安排一小時(shí)的時(shí)間扎實(shí)提高基本功,努力使自己成為能隨時(shí)供給同事一杯水的自來(lái)水。

二、xx年職業(yè)規(guī)劃。

目前公司為大家提供了良好的發(fā)展平臺(tái),自己也具備了一定的房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和為成交客戶(hù)草擬合同的豐富經(jīng)驗(yàn),那么在這一年中,我計(jì)劃能成為公司的一名專(zhuān)業(yè)的、高水平的擬合同人。

三、全年的工作應(yīng)當(dāng)注意什么。

總結(jié)xx年的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在xx年的工作中,我要注意的事項(xiàng)有:

1,好好學(xué)習(xí)最新出臺(tái)的政策,包括國(guó)家的和公司的。

2,找到一個(gè)好的方法來(lái)提高工作效率。

3,提高打字速度,好快度完成工作。

4,學(xué)會(huì)拒絕做自己做不好的工作,做自己擅長(zhǎng)的工作,對(duì)于自己和他人都是一個(gè)正確的選擇。

四、完成這些工作應(yīng)當(dāng)注意什么。

完成這些工作要注意的是找領(lǐng)導(dǎo)、找好同事幫忙,隨時(shí)監(jiān)督自己,出現(xiàn)問(wèn)題,馬上解決、計(jì)劃如出現(xiàn)變化,隨時(shí)修正目標(biāo),讓朋友來(lái)幫助自己完成計(jì)劃。

五、在今后的工作中怎樣做更能發(fā)揮崗位的作用。

在以后的工作中,只有聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)按排,才能正確做好自己的工作。那么也就最大的發(fā)揮了崗位的作用。

文旅產(chǎn)業(yè)工作計(jì)劃篇十九

為促進(jìn)蠶桑產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,確保20xx年蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成,特制定《蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案》。

(一)養(yǎng)蠶發(fā)種1萬(wàn)張,配發(fā)蠶藥1萬(wàn)套,收烘鮮繭30萬(wàn)公斤。

(二)蠶桑強(qiáng)村大戶(hù)建設(shè),建設(shè)8個(gè)蠶?;卮?,40戶(hù)養(yǎng)蠶大戶(hù)。

(三)桑園基地建設(shè),流轉(zhuǎn)桑園1000畝,新建桑園1000畝,栽桑60萬(wàn)株。

(四)蠶室及配套設(shè)施建設(shè)。新建共育室8間,蠶室20間,推廣方格簇2.5萬(wàn)片。

(五)小蠶共育1000張。

(六)建設(shè)蠶桑專(zhuān)業(yè)合作社6個(gè)。

(七)加強(qiáng)桑、蠶新品種及“節(jié)本省力”養(yǎng)蠶技術(shù)推廣,培訓(xùn)蠶農(nóng)5000人次。

(一)養(yǎng)蠶發(fā)種。

按時(shí)領(lǐng)種,及時(shí)發(fā)放到戶(hù),人為損失不超過(guò)2%,種款無(wú)拖欠。

(二)強(qiáng)村大戶(hù)建設(shè)。

蠶?;卮迥臧l(fā)種達(dá)到300張以上,推廣方格簇0.5萬(wàn)片;其他新蠶區(qū)基地村年發(fā)種達(dá)到100張以上,推廣方格簇0.2萬(wàn)片。全縣建設(shè)8個(gè)蠶?;卮?;培育年養(yǎng)蠶5張以上、出售鮮繭200公斤的大戶(hù)共40戶(hù)。

(三)桑園基地建設(shè)。

1.桑園流轉(zhuǎn)。將閑置桑園流轉(zhuǎn)到養(yǎng)蠶大戶(hù)中集中經(jīng)營(yíng)。桑園流轉(zhuǎn)應(yīng)完備流轉(zhuǎn)合同,流轉(zhuǎn)連片面積不少于5畝(或以每季增加飼養(yǎng)一張蠶種視同流轉(zhuǎn)一畝桑園),并具備與流轉(zhuǎn)桑園面積相適應(yīng)的蠶室規(guī)模,年飼養(yǎng)種量不得少于10張,且有相關(guān)訂種單位供應(yīng)蠶種單據(jù),以及售繭發(fā)票。

2.新建桑園。要求相對(duì)集中連片,種植品種為優(yōu)良品種,畝栽桑不少于600株,株行距0.6m×1.8m,面積不低于5畝,投產(chǎn)后年養(yǎng)蠶量不低于2張。

(四)養(yǎng)蠶配套設(shè)施建設(shè)。

新建蠶室(或小蠶共育室),選址坐北朝南,蠶室上有天花板,下有水泥地坪,有對(duì)開(kāi)窗,配齊紗門(mén)紗窗。要求開(kāi)間3.6米,進(jìn)深7.2米,是小蠶共育室要有一季可共育小蠶50張并備齊小蠶飼育箱;大蠶室要有一季可養(yǎng)4張蠶種以上的省力蠶臺(tái)。

(五)小蠶共育。

孵化整齊,一日收蟻率90%,共育到起三眠發(fā)放到戶(hù),無(wú)蠶病發(fā)生,平均張產(chǎn)35公斤。

(六)蠶桑專(zhuān)業(yè)合作社。

注冊(cè)資本達(dá)到30萬(wàn)元以上,證照齊全,入社成員數(shù)量應(yīng)達(dá)到100戶(hù)以上,戶(hù)均養(yǎng)蠶2張以上。按照蠶桑生產(chǎn)需要為成員提供信息,組織開(kāi)展蠶桑技術(shù)培訓(xùn),實(shí)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。

(七)技術(shù)推廣與培訓(xùn)。

組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),大力推廣節(jié)本省力養(yǎng)蠶技術(shù),全年培訓(xùn)蠶農(nóng)5000人次。新技術(shù)、新品種引進(jìn)推廣和培訓(xùn)工作由蠶桑領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一安排,由縣蠶桑站具體實(shí)施,有關(guān)鎮(zhèn)、供銷(xiāo)社積極配合。

(一)驗(yàn)收時(shí)間。

各項(xiàng)工作任務(wù)要求11月底前實(shí)施結(jié)束,12月份檢查驗(yàn)收。分配到各鎮(zhèn)的工作任務(wù),鎮(zhèn)長(zhǎng)是第一負(fù)責(zé)人,分管鎮(zhèn)長(zhǎng)是具體負(fù)責(zé)人,供銷(xiāo)社及蠶桑專(zhuān)干是技術(shù)負(fù)責(zé)人。驗(yàn)收工作由縣茶葉蠶桑產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)牽頭,有關(guān)部門(mén)參與,基地所在鎮(zhèn)協(xié)助,縣蠶桑站專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加。

(二)驗(yàn)收內(nèi)容。

1.鎮(zhèn)村蠶種發(fā)放登記表。

2.強(qiáng)村大戶(hù)建設(shè)實(shí)施方案;桑園流轉(zhuǎn)登記表;新建桑園的戶(hù)主、地點(diǎn)、面積,栽桑株數(shù);發(fā)種到戶(hù)、產(chǎn)繭數(shù)量登記表;新建蠶室、共育室的戶(hù)主、地點(diǎn)、建筑面積、年養(yǎng)蠶張數(shù);小蠶共育戶(hù)的組織者、參加的戶(hù)數(shù)、共育的.張數(shù)。

3.蠶桑專(zhuān)業(yè)合作社章程,社員及蠶種發(fā)放登記表。

(三)驗(yàn)收方法。

各鎮(zhèn)要及時(shí)掌握本地工作開(kāi)展及任務(wù)完成情況,年初制定強(qiáng)村大戶(hù)建設(shè)實(shí)施方案,年底對(duì)照方案將完成情況自查登記造冊(cè)報(bào)縣茶葉蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(縣供銷(xiāo)合作社四樓蠶桑辦),辦公室組織有關(guān)人員對(duì)照建設(shè)任務(wù)、建設(shè)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)分鎮(zhèn)實(shí)地驗(yàn)收,確保驗(yàn)收準(zhǔn)確度。對(duì)完成任務(wù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的予以?xún)冬F(xiàn)獎(jiǎng)補(bǔ)資金。

20xx年初財(cái)政配套產(chǎn)業(yè)資金100萬(wàn)元,采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)方式兌現(xiàn)到建設(shè)項(xiàng)目上。

(一)蠶種補(bǔ)貼20萬(wàn)元,每張蠶種獎(jiǎng)補(bǔ)20元,以蠶繭公司發(fā)放蠶種為依據(jù)。

(二)流轉(zhuǎn)桑園獎(jiǎng)補(bǔ)資金5萬(wàn)元,每畝補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)50元。

(三)新建桑園共獎(jiǎng)補(bǔ)資金30萬(wàn)元,每株桑苗補(bǔ)貼0.5元。

(四)蠶藥補(bǔ)貼5萬(wàn)元,每張蠶種配發(fā)價(jià)值5元蠶藥一份,隨蠶種發(fā)放配套到戶(hù)。

(五)新建共育室和標(biāo)準(zhǔn)蠶室共獎(jiǎng)補(bǔ)12萬(wàn)元。其中新建共育室每間(含配套設(shè)施)獎(jiǎng)補(bǔ)0.5萬(wàn)元,標(biāo)準(zhǔn)蠶室每間(含配套設(shè)施)獎(jiǎng)補(bǔ)0.4萬(wàn)元。

(六)方格簇獎(jiǎng)補(bǔ)5萬(wàn)元,每片獎(jiǎng)補(bǔ)2元。

(七)小蠶共育共獎(jiǎng)補(bǔ)2萬(wàn)元,每張獎(jiǎng)補(bǔ)20元。

(八)蠶桑專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)獎(jiǎng)補(bǔ)3萬(wàn)元,有鎮(zhèn)村培訓(xùn)證明和培訓(xùn)資料。

(九)蠶桑基地鎮(zhèn)、強(qiáng)村大戶(hù)、蠶桑專(zhuān)業(yè)合作社獎(jiǎng)勵(lì)18萬(wàn)元。

新蠶區(qū)村年養(yǎng)蠶達(dá)100張以上的獎(jiǎng)補(bǔ)0.2萬(wàn)元,200張以上的獎(jiǎng)補(bǔ)0.4萬(wàn)元;

大戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)由各鎮(zhèn)自行制定獎(jiǎng)補(bǔ)辦法;

蠶桑專(zhuān)業(yè)合作社達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)每個(gè)獎(jiǎng)補(bǔ)1萬(wàn)元。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/9618359.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔