財(cái)務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文(21篇)

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財(cái)務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文(21篇)
時(shí)間:2023-11-09 06:40:10     小編:曼珠

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財(cái)務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇一

1.部門主要職能。

(1)承擔(dān)市委、市政府賦予的對(duì)全市電影工作的行政管理和放映宣傳管理職能。

(2)貫徹落實(shí)國(guó)家對(duì)電影發(fā)行放映管理工作的方針、政策、規(guī)定、辦法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

(3)認(rèn)真做好全市電影事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,有計(jì)劃地發(fā)展和培育農(nóng)村電影放映隊(duì)伍,認(rèn)真組織實(shí)施農(nóng)村電影放映工程,切實(shí)做好全市農(nóng)村電影的普及放映工作和城市影院的市場(chǎng)開發(fā)工作。

(4)督促并指導(dǎo)各縣電影公司做好全市的電影放映宣傳工作。

(5)認(rèn)真做好放映節(jié)目的采購(gòu)工作;電影放映設(shè)備及器材、配件的采購(gòu)、供應(yīng),并提供相應(yīng)的技術(shù)保障;認(rèn)真做好全市電影放映情況的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

(6)認(rèn)真做好文化廣場(chǎng)的公益電影放映工作,不斷豐富人民的精神文化生活。

(7)認(rèn)真做好全市民族語(yǔ)譯制工作,真正解決邊遠(yuǎn)山區(qū)少數(shù)民族群眾看電影難的問(wèn)題。

(8)認(rèn)真完成上級(jí)主管部門交給的工作任務(wù)。

2.部門組織機(jī)構(gòu)及人員情況。

普洱市農(nóng)村電影管理站根據(jù)普編辦[xxxx]40號(hào)文件,由原市電影發(fā)行放映公司新組建為普洱市農(nóng)村電影管理站(加掛:普洱市民族語(yǔ)廣播影視節(jié)目譯制中心),機(jī)構(gòu)規(guī)格正科,設(shè):正科1名,副科1名。

普洱市農(nóng)村電影管理站下設(shè)綜合辦公室、農(nóng)村電影管理部、民語(yǔ)譯制部三個(gè)部門。

普洱市農(nóng)村電影管理站編制人數(shù)10人;年末實(shí)有人數(shù)14人;其中專業(yè)技術(shù)員7人,工勤人員7人。

(二)部門績(jī)效目標(biāo)的設(shè)立情況。

按照國(guó)家規(guī)定的每村每月一場(chǎng)電影的要求,xxxx年,市新聞出版廣電局下達(dá)了全年農(nóng)村電影放映任務(wù)數(shù)為11892場(chǎng),原則上每一行政村每月放映一場(chǎng)電影,如有特殊情況或客觀原因可提前或延期實(shí)施,但年內(nèi)必須完成規(guī)定放映任務(wù)。為保障農(nóng)村電影放映工程的順利實(shí)施,市財(cái)政局從資金上給予了支持,補(bǔ)助民語(yǔ)譯制設(shè)備及民族語(yǔ)譯制制作經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元,農(nóng)村電影發(fā)行管理經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元。

(三)部門整體收支情況。

1、資金收入情況。

《普洱市財(cái)政局關(guān)于下達(dá)xxxx年部門預(yù)算批復(fù)的通知》(普財(cái)預(yù)〔xxxx〕1號(hào)),下達(dá)民語(yǔ)譯制設(shè)備及民族語(yǔ)譯制制作經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元、農(nóng)村電影發(fā)行管理10萬(wàn)元。

2、支出使用情況。

xxxx年實(shí)際支出20萬(wàn)元,完成年度預(yù)算支出100%。用于民語(yǔ)譯制設(shè)備及民族語(yǔ)譯制制作及農(nóng)村電影發(fā)行管理。

(四)部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況。

單位在財(cái)務(wù)管理方面,嚴(yán)格按照《普洱市黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理實(shí)施細(xì)則》、《普洱市貫徹〈黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例〉實(shí)施辦法》、《普洱市市級(jí)機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》、《普洱市市級(jí)機(jī)關(guān)會(huì)議費(fèi)管理辦法》、《普洱市市級(jí)機(jī)關(guān)培訓(xùn)費(fèi)管理辦法》、《普洱市農(nóng)村電影管理站財(cái)務(wù)管理辦法》等工作制度,進(jìn)一步明確了財(cái)政預(yù)算資金審批手續(xù)、撥付程序、報(bào)銷程序,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理,規(guī)范了收支行為,保證了財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范有序進(jìn)行。

會(huì)計(jì)核算及賬務(wù)管理嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》及《普洱市農(nóng)村電影管理站財(cái)務(wù)管理辦法》進(jìn)行,做到賬實(shí)相符。

(一)績(jī)效自評(píng)目的。

為加強(qiáng)資金管理,推進(jìn)部門預(yù)算管理改革,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),提高資金使用效益和服務(wù)水平,運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范的績(jī)效評(píng)價(jià)方法,對(duì)照統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),按照績(jī)效評(píng)價(jià)原則,對(duì)部門整體支出行為、過(guò)程及其效果,進(jìn)行科學(xué)、客觀、公正的衡量比較和綜合評(píng)判。

(二)自評(píng)指標(biāo)體系。

農(nóng)村電影績(jī)效指標(biāo)由產(chǎn)出指標(biāo)、效果指標(biāo)、效率指標(biāo)、滿意度指標(biāo)構(gòu)成。其中,產(chǎn)出指標(biāo)譯制電影故事片和科教片數(shù)達(dá)全年規(guī)定部數(shù)的100%為優(yōu)、達(dá)全年規(guī)定部數(shù)的90%為良、達(dá)全年規(guī)定部數(shù)的80%為中、達(dá)全年規(guī)定部數(shù)的60%為差;效果指標(biāo)全年觀影人次達(dá)130萬(wàn)人次的95%為優(yōu)、達(dá)130萬(wàn)人次的90%為良、達(dá)130萬(wàn)人次的80%為中、達(dá)130萬(wàn)人次的60%為差;效率指標(biāo)全年放映達(dá)任務(wù)11892場(chǎng)的100%為優(yōu)、達(dá)任務(wù)場(chǎng)次的95%為良、達(dá)任務(wù)場(chǎng)次的90%為中、達(dá)任務(wù)場(chǎng)次的60%為差。滿意度指標(biāo)觀眾舉報(bào)投訴率在5%以下。

(三)自評(píng)組織過(guò)程。

1、前期準(zhǔn)備。

根據(jù)《普洱市人民政府關(guān)于印發(fā)普洱市市級(jí)財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理等3個(gè)暫行辦法的通知》(普政發(fā)〔xxxx〕147號(hào))、《普洱市市級(jí)部門財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)暫行辦法》(普財(cái)評(píng)審〔xxxx〕19號(hào))、《普洱市財(cái)政局關(guān)于報(bào)送上年度市級(jí)財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告的通知》的要求,開展績(jī)效自評(píng)工作。

2、組織實(shí)施。

參照《普洱市市級(jí)部門項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架》,采集相關(guān)數(shù)據(jù)、查閱財(cái)務(wù)資料、核查資金使用情況和相關(guān)資料進(jìn)行匯總分析,形成評(píng)價(jià)結(jié)論。

農(nóng)村電影放映工作開展以來(lái),為提高少數(shù)民族語(yǔ)言節(jié)目譯制、制作,普洱市農(nóng)村電影管理站在確保國(guó)家重點(diǎn)影片譯制的同時(shí),從本地群眾需求出發(fā),科學(xué)選定譯制片目。保障了我市少數(shù)民族基本文化權(quán)益,讓邊疆邊境線上的聽(tīng)不懂漢語(yǔ)的少數(shù)民族群眾看到、看懂電影,共享改革開放,社會(huì)進(jìn)步發(fā)展成果。

通過(guò)農(nóng)村電影gps監(jiān)管平臺(tái)和實(shí)地抽查等方式加強(qiáng)日常監(jiān)管,確保放映場(chǎng)次真實(shí)有效。截至xxxx年12月31日,全部完成年度25887場(chǎng)任務(wù),完成率217﹪,極大地豐富了少數(shù)民族文化生活,對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村和諧文化、鞏固農(nóng)村文化陣地起到了積極作用。

項(xiàng)目的實(shí)施,不僅豐富了少數(shù)民族業(yè)余文化生活,還讓廣大少數(shù)民族真正學(xué)到了各種知識(shí),了解了黨和國(guó)家的方針政策,對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)起到了積極推動(dòng)作用。

(一)存在問(wèn)題。

1.因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)費(fèi)較少的原因,我們對(duì)放映情況的監(jiān)管是通過(guò)gps和gprs衛(wèi)星定位和回傳,管理站對(duì)于群眾滿意度的實(shí)地調(diào)研工作只到了40%的行政村。

2.因?yàn)槿藛T編制較少,經(jīng)費(fèi)不足xxxx年管理站只按照要求譯制了拉祜語(yǔ)一個(gè)語(yǔ)種。

(二)整改情況。

加強(qiáng)到實(shí)際放映點(diǎn)的滿意度測(cè)評(píng)工作。增加少數(shù)民族語(yǔ)電影語(yǔ)種的譯制工作繁榮邊境、邊疆群眾的精神文化生活。

通過(guò)此次項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià),對(duì)民語(yǔ)譯制及農(nóng)村電影發(fā)行管理工作進(jìn)展情況及取得效果有了更深層次的了解和掌握。此次績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,為以后項(xiàng)目資金更科學(xué)合理的安排分配提供了依據(jù)。同時(shí)將評(píng)價(jià)結(jié)果公開,促使我單位更加重視工作開展情況及對(duì)資金的使用效果,使財(cái)政資金更大限度的發(fā)揮作用。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作機(jī)制。不定期召開工作會(huì)議,強(qiáng)化工作目標(biāo)任務(wù),抓好項(xiàng)目調(diào)研工作等,實(shí)時(shí)掌握工作進(jìn)展情況,確保目標(biāo)任務(wù)的完成。

無(wú)其他需說(shuō)明的情況。

財(cái)務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇二

(一)項(xiàng)目概況。

主要用于病死畜禽無(wú)害化處理和打擊亂丟亂埋病死畜禽行為,有效預(yù)防、控制和撲滅動(dòng)物疫病,保障動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品安全,保護(hù)人體健康,維護(hù)公共衛(wèi)生安全。保障畜牧業(yè)健康發(fā)展和群眾食品消費(fèi)安全。

(二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

按照規(guī)定對(duì)生豬無(wú)害化進(jìn)行日常監(jiān)管,做到全區(qū)病死畜禽統(tǒng)一收集、密閉運(yùn)輸、集中處理、杜絕病死畜禽亂丟亂扔和私自處理,確保動(dòng)物食品安全,促進(jìn)畜牧業(yè)健康發(fā)展,讓人民群眾吃上放心肉。項(xiàng)目社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯,達(dá)到了預(yù)期效果,維持畜牧業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

(三)項(xiàng)目實(shí)施情況分析。

1、項(xiàng)目資金管理情況:我區(qū)無(wú)害化處理經(jīng)費(fèi)實(shí)行申報(bào)制,由區(qū)畜牧水產(chǎn)事務(wù)中心負(fù)責(zé)審核入賬,做到了專項(xiàng)資金專戶儲(chǔ)存、專戶管理、??顚S?、憑證完善、臺(tái)賬清楚、無(wú)虛假報(bào)賬現(xiàn)象。

2、項(xiàng)目資金安排情況:嚴(yán)格控制在預(yù)算安排的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)43.98萬(wàn)元以內(nèi),及時(shí)撥付到位,資金到位率100%。

3、項(xiàng)目資金使用情況:所有資金均按計(jì)劃使用,于20xx年12月前全部完成撥付,??顚S?,無(wú)截留、擠占、挪用等現(xiàn)象。同時(shí)我出臺(tái)了財(cái)務(wù)管理制度、專項(xiàng)資金分配制度、內(nèi)部管理等制度,全部實(shí)施專人管理、規(guī)范操作,會(huì)計(jì)核算真實(shí)、完整,用款程序規(guī)范,結(jié)算及時(shí),符合相關(guān)規(guī)定。

4、項(xiàng)目組織情況分析:項(xiàng)目資金使用過(guò)程中沒(méi)有調(diào)整,全部用于該項(xiàng)目。嚴(yán)格按照相關(guān)政策對(duì)項(xiàng)目監(jiān)督、資金審核撥付等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理檢查,檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目沒(méi)有違規(guī)情況。

(一)績(jī)效評(píng)價(jià)目的。

推進(jìn)重大動(dòng)物疫病防控、畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,推動(dòng)畜牧業(yè)平穩(wěn)、健康、可持續(xù)發(fā)展。

(二)績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程。

項(xiàng)目前期準(zhǔn)備:一是與湘鄉(xiāng)市朗坤生物科技有限公司簽訂湘潭市岳塘區(qū)委托病死畜禽收集、運(yùn)輸及無(wú)害化處理服務(wù)經(jīng)營(yíng)協(xié)議書;二是每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)、報(bào)送無(wú)害化處理相關(guān)資料;三是由區(qū)畜牧水產(chǎn)事務(wù)中心審核無(wú)害化處理數(shù)據(jù)。

項(xiàng)目組織實(shí)施:每月無(wú)害化處理完成100%,確保病死畜禽及產(chǎn)品得到及時(shí)處理,減少環(huán)境污染,對(duì)動(dòng)物疫病的傳播起到了防控作用,促進(jìn)畜牧業(yè)健康發(fā)展,讓人民群眾吃上放心肉。

項(xiàng)目分析評(píng)價(jià):項(xiàng)目績(jī)效完成率100%,群眾滿意度100%。保障畜牧業(yè)的健康發(fā)展和公共衛(wèi)生安全。

1.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析。

一是項(xiàng)目成本(預(yù)算)控制情況:根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),項(xiàng)目實(shí)際到位資金43.98萬(wàn)元,實(shí)際支出43.98元,使用率100%。綜上所述,項(xiàng)目成本(預(yù)算)控制在合理范圍內(nèi)。二是項(xiàng)目成本(預(yù)算)節(jié)約情況:根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),項(xiàng)目實(shí)際到位資金43.98萬(wàn)元,實(shí)際支出43.98萬(wàn)元,使用率100%。

2.項(xiàng)目效率性分析。

(1)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。

截止績(jī)效評(píng)價(jià)日,項(xiàng)目已全部完成。

(2)項(xiàng)目完成質(zhì)量。

項(xiàng)目完成情況好。

3.項(xiàng)目效益性分析。

(1)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。

項(xiàng)目按預(yù)期時(shí)間完成。

(2)項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響。

項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益:防止病死畜禽流入市場(chǎng),保障畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。社會(huì)效益:防止動(dòng)物疫病傳播、保障動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品安全、保障公共衛(wèi)生安全、畜牧業(yè)健康發(fā)展和人民群眾食品消費(fèi)安全。生態(tài)效益:確保產(chǎn)品安全、環(huán)境安全,有效保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

項(xiàng)目社會(huì)影響:預(yù)保護(hù)環(huán)境安全、公共衛(wèi)生安全、食品安全,保障畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。群眾滿意度100%。

項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)論:項(xiàng)目依照區(qū)級(jí)的要求決策,依據(jù)充分、目標(biāo)明確、程序合理,與政策要求高度相關(guān);項(xiàng)目資金到位及時(shí),項(xiàng)目實(shí)施按計(jì)劃進(jìn)行。項(xiàng)目總體評(píng)分為99分。

無(wú)

無(wú)

無(wú)

財(cái)務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇三

1、單位職責(zé)職能。

秉承救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的宗旨,運(yùn)用中醫(yī)和中西醫(yī)結(jié)合的知識(shí)及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)開展內(nèi)、婦、兒、外、骨傷、肛腸、心腦血管、糖尿病、針灸按摩、口腔、眼科、中醫(yī)美容及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。

2、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況。

我院屬于差額撥款事業(yè)單位,核定編制數(shù)139名,在職在編人員133人,合同人員167人、臨時(shí)人員29人。

3.年度工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作任務(wù)情況。

(1)進(jìn)一步推進(jìn)“清廉醫(yī)院”建設(shè),鞏固行風(fēng)專項(xiàng)整治成效。

(2)持續(xù)推進(jìn)全國(guó)文明城市創(chuàng)建、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生“7+3”專項(xiàng)行動(dòng)。

(3)積極應(yīng)對(duì)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的改革,提升服務(wù)能力,強(qiáng)化日常指標(biāo)數(shù)據(jù)上報(bào)和管理,做好現(xiàn)場(chǎng)迎檢準(zhǔn)備,順利通過(guò)二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)醫(yī)院復(fù)審。

(4)推動(dòng)貫徹落實(shí)州、市《促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)施方案》,不斷發(fā)揮突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),做好專科建設(shè),按照上級(jí)部門的統(tǒng)籌規(guī)劃,積極申報(bào)1-2個(gè)省級(jí)重點(diǎn)??疲ɡ夏瓴?、治未?。?,1-2個(gè)州級(jí)重點(diǎn)??疲▋?nèi)二科、婦科),申報(bào)至少一個(gè)州級(jí)中醫(yī)質(zhì)控中心,以專科建設(shè)為抓手推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

(5)逐漸解決人才問(wèn)題,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),加大“內(nèi)培外引”力度,爭(zhēng)取引入1-2名學(xué)科帶頭人解決高層次人才緊缺突出問(wèn)題。圍繞學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承、傳承團(tuán)隊(duì)建設(shè),狠抓名老中醫(yī)專家傳承工作室建設(shè),培養(yǎng)延續(xù)好中醫(yī)藥人才團(tuán)隊(duì)。

(6)全面啟動(dòng)drg付費(fèi)(病歷)系統(tǒng)運(yùn)行,完善醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)+建設(shè)。以電子病歷4級(jí)-5級(jí)為目標(biāo),對(duì)醫(yī)院醫(yī)療信息系統(tǒng)進(jìn)行重造,建設(shè)范圍包括了醫(yī)院his、lis、pacs、電子病歷、輔助決策、合理用藥、院內(nèi)手麻系統(tǒng)、臨床路徑以及支撐硬件等。優(yōu)化便民服務(wù)及門診流程,基于國(guó)醫(yī)在線平臺(tái),完善以掛、繳、查為主要功能,以自助機(jī),公眾號(hào)為載體,打造為病人就診提供便利為主要目的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

(7)針對(duì)業(yè)務(wù)用房嚴(yán)重不足,部分醫(yī)療服務(wù)功能無(wú)法實(shí)現(xiàn),制約醫(yī)院發(fā)展并影響質(zhì)量安全等問(wèn)題,亟待加大基礎(chǔ)建設(shè)力度,積極爭(zhēng)取醫(yī)院擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目落地,申請(qǐng)、爭(zhēng)取政府支持醫(yī)院后面云龍社區(qū)土地,完成擴(kuò)建。

(8)中醫(yī)藥文化傳播。高位推動(dòng),拓寬宣傳渠道,提升醫(yī)院“五名工程”品牌影響力,多方式、多舉措、多渠道做好中醫(yī)藥的文化宣傳。

(9)持續(xù)做好疫情防控及疫苗接種工作。根據(jù)上級(jí)的指導(dǎo)和安排,在現(xiàn)有有限的條件下,努力做好疫情防控和疫苗接種工作。

(10)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。穩(wěn)中求進(jìn),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,做好財(cái)務(wù)預(yù)算、決算,內(nèi)控管理,保障醫(yī)院運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)、提質(zhì)增效的良性發(fā)展。

(二)當(dāng)年履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)。

1、在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總體要求和新時(shí)代黨的組織路線,全面加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè),充分發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,確保了醫(yī)院黨建工作的順利開展。

2、深化公立醫(yī)院改革,堅(jiān)持醫(yī)院公益性。

3、加強(qiáng)中醫(yī)藥建設(shè),促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。

4、加強(qiáng)質(zhì)量與安全管理,提高中醫(yī)服務(wù)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

5、提高行政后勤保障的精細(xì)化管理,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和辦事效率。

6、加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理。

7、規(guī)范防艾工作,強(qiáng)化監(jiān)督與管控。

8、健全機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)健康扶貧工作。

9、積極開展惠民便民活動(dòng),提高醫(yī)院的公益保障能力。

10、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì),使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。

(三)當(dāng)年整體支出績(jī)效目標(biāo)。

1、深入推動(dòng)黨建、業(yè)務(wù)雙融合雙促進(jìn),做到“規(guī)定動(dòng)作不走樣”、“自選動(dòng)作有創(chuàng)新”“黨建工作得實(shí)效”,全院呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作、快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),各項(xiàng)工作均創(chuàng)同時(shí)期歷史最高水平。

2、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使醫(yī)療管理水平得到提升。

3、執(zhí)行院科兩級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度和各項(xiàng)診療常規(guī)。

4、提高中醫(yī)護(hù)理水平,發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特以和優(yōu)勢(shì)。

5、進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員控感知識(shí),提高醫(yī)務(wù)人員的控感行為,使我院的控感工作更規(guī)范化。

6、加強(qiáng)藥事管理,提升質(zhì)量保障。、

7、加紳重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),提高服務(wù)能力。

8、全面落實(shí)醫(yī)改要求,推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。

9、加大人才培養(yǎng),重視人才梯隊(duì)建設(shè)。

10、扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)保工作。

11、扎實(shí)推進(jìn)公共醫(yī)療服務(wù),提高醫(yī)院的公益保障能力。

12、中醫(yī)藥防治艾滋病工作穩(wěn)步推進(jìn)。

13、加強(qiáng)完善健康扶貧工作和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。

14、提升醫(yī)院文化建設(shè)。

(四)預(yù)算績(jī)效管理開展情況。

1、績(jī)效目標(biāo)方面:預(yù)算單位均按要求在編報(bào)項(xiàng)目預(yù)算時(shí)同步編報(bào)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo),按照專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付相關(guān)管理辦法要求,開展專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付的績(jī)效目標(biāo)編報(bào)工作。結(jié)合功能科目與產(chǎn)出構(gòu)成、經(jīng)濟(jì)科目與成本費(fèi)用的績(jī)效關(guān)系,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)績(jī)效目標(biāo)編制質(zhì)量的審核,提高績(jī)效目標(biāo)與項(xiàng)目預(yù)算的匹配性。

2、績(jī)效跟蹤方面:重點(diǎn)推進(jìn)以預(yù)算單位為主體開展績(jī)效跟蹤,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行,優(yōu)化項(xiàng)目資金管理,促進(jìn)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)優(yōu)化績(jī)效跟蹤的方式和流程,將動(dòng)態(tài)跟蹤和定期跟蹤相結(jié)合,把績(jī)效跟蹤與加強(qiáng)當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行、實(shí)施預(yù)算調(diào)整、使用結(jié)轉(zhuǎn)資金、優(yōu)化項(xiàng)目管理結(jié)合起來(lái),提高績(jī)效跟蹤的及時(shí)性和效率性。

(五)當(dāng)年部門預(yù)算批復(fù)及整體支出安排情況。

1、預(yù)算批復(fù)情況。

根據(jù)《開遠(yuǎn)市財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年財(cái)政經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算的通知》(開財(cái)預(yù)字〔20xx〕1號(hào))開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院20xx年度部門預(yù)算支出批復(fù)情況如下(金額單位:萬(wàn)元):

20xx年部門財(cái)務(wù)總收入1,326.26萬(wàn)元,其中:一般公共預(yù)算1,326.26萬(wàn)元,政府性基金0萬(wàn)元,國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益0萬(wàn)元,財(cái)政專戶管理資金收入0萬(wàn)元,事業(yè)收入0萬(wàn)元,事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)收入0萬(wàn)元,上級(jí)補(bǔ)助收入0萬(wàn)元,附屬單位上繳收入0萬(wàn)元,其他收入0萬(wàn)元。

20xx年部門預(yù)算總支出1,326.26萬(wàn)元。財(cái)政撥款安排支出1,326.26萬(wàn)元,其中:基本支出1,326.26萬(wàn)元,與上年對(duì)比減少180.42萬(wàn)元,主要原因分析上年預(yù)算總收入包含退休人員經(jīng)費(fèi)及績(jī)效考核資金;項(xiàng)目支出0萬(wàn)元。

2、整體收支情況。

(1)整體收入情況。

20xx年醫(yī)院總收入17,698.14萬(wàn)元,其中:一般公共預(yù)算財(cái)政撥款本年總收入2,389.41萬(wàn)元,事業(yè)總收入9,251.47萬(wàn)元,其他總收入6,057.26萬(wàn)元。

(2)整體支出情況。

20xx年醫(yī)院總支出16,166.09萬(wàn)元,其中:基本支出14,915.15萬(wàn)元,項(xiàng)目支出1,250.94萬(wàn)元,基本支出中,人員經(jīng)費(fèi)支出3,887.97萬(wàn)元,公用經(jīng)費(fèi)11,027.18萬(wàn)元。

3、預(yù)算執(zhí)行情況。

根據(jù)本單位工作實(shí)際,年初預(yù)算批復(fù)僅為本單位人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算,本年實(shí)際收入數(shù),除包含年初人員經(jīng)費(fèi)外,還包含財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助收入及單位事業(yè)收入,本單位嚴(yán)格按照相關(guān)項(xiàng)目資金收支要求,圍繞業(yè)務(wù)開展情況實(shí)現(xiàn)收支,定期公布經(jīng)費(fèi)收支情況,確保資金及時(shí)支付,提高資金的使用率,保證了相關(guān)工作開展及時(shí)、高效。

(一)績(jī)效目標(biāo)完成情況。

20xx年初的績(jī)效目標(biāo)細(xì)化、量化為63個(gè)績(jī)效指標(biāo),截止20xx年12月31日,實(shí)際完成績(jī)效指標(biāo)59個(gè),未全部完成績(jī)效指標(biāo)4個(gè)。

(二)績(jī)效目標(biāo)未完成原因分析。

由于年初績(jī)效指標(biāo)設(shè)置較高,疾病診斷分組(drgs)入組數(shù)、cmi值、績(jī)效考核方案執(zhí)行率、危重病人搶救成功率等4個(gè)績(jī)效指標(biāo)對(duì)應(yīng)工作任務(wù)未全部完成。

持續(xù)深化綜合醫(yī)改工作、助力“健康中國(guó)”戰(zhàn)略實(shí)施,發(fā)揮中醫(yī)診療特色,立足重點(diǎn)???,扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè),持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,積極開展醫(yī)聯(lián)體建設(shè),加快醫(yī)改向縱深推進(jìn),以二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審為契機(jī),進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,做好醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防和康復(fù)任務(wù)。經(jīng)過(guò)自評(píng),最終得分97.6分,自評(píng)等級(jí)為優(yōu)。

(一)投入情況分析。

投入總分15分,得分15分,具體情況分析如下:

目標(biāo)設(shè)定情況:部門制定了年度預(yù)算整體績(jī)效目標(biāo),制定依據(jù)是否充分,與部門履職、年度工作任務(wù)相符,整體績(jī)效目標(biāo)清晰、細(xì)化、可衡量??茖W(xué)、合理設(shè)立了項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo),目標(biāo)明確、細(xì)化、量化。

預(yù)算配置情況:部門本年度預(yù)算編制完整,與履職目標(biāo)相匹配,編制依據(jù)充分。重點(diǎn)支出保障率達(dá)100%。

(二)過(guò)程情況分析。

過(guò)程總分20分,得分19分,扣分原因:本年預(yù)算執(zhí)行率為87.06%,未達(dá)到95%。具體情況分析如下:

預(yù)算執(zhí)行情況:20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動(dòng)率為-23.45%,“三公”經(jīng)費(fèi)變動(dòng)率為0%,“三公”經(jīng)費(fèi)控制率為0%,政府采購(gòu)預(yù)算執(zhí)行率為100%。部門收入依據(jù)充分、來(lái)源合規(guī),符合“放管服”改革要求和減稅降費(fèi)要求。部門使用預(yù)算資金符合相關(guān)的預(yù)算財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定。

預(yù)算績(jī)效管理:具有預(yù)算績(jī)效管理辦法、財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度等,具有項(xiàng)目支出管理辦法或制度、規(guī)定,建立部門支出內(nèi)控制度或相應(yīng)措施,管理辦法、制度、措施是否得到有效執(zhí)行。成立部門預(yù)算績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,開展事前績(jī)效評(píng)估、績(jī)效目標(biāo)管理、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)等工作。對(duì)近三年內(nèi)人大、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政等部門各項(xiàng)檢查、績(jī)效評(píng)價(jià)等發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行規(guī)范整改。部門按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績(jī)效目標(biāo)完成相關(guān)的數(shù)據(jù)、信息并上報(bào)、預(yù)算決算公開。

資產(chǎn)管理:已具有資產(chǎn)管理制度,相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整,相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行。資產(chǎn)保存完整,資產(chǎn)配置合理,資產(chǎn)處置規(guī)范,資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)、帳實(shí)相符,資產(chǎn)有償使用及處置收入及時(shí)足額上繳。20xx年度固定資產(chǎn)使用率為100%。

(三)產(chǎn)出情況分析。

產(chǎn)出總分35分,得分32.1分,具體情況分析如下:

20xx年重點(diǎn)工作辦結(jié)率達(dá)100%。20xx年設(shè)定績(jī)效指標(biāo)70條,截止20xx年12月31日,實(shí)際完成績(jī)效指標(biāo)68條,實(shí)際完成率和完成及時(shí)率為97%,質(zhì)量達(dá)標(biāo)率為100%。

(四)效果情況分析。

效果總分30分,得分30分,具體情況分析如下:

社會(huì)效益:提升醫(yī)院管理服務(wù)水平,樹立良好的醫(yī)院形象。發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì),使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。

生態(tài)效益:醫(yī)療廢物回收率100%。

行政效能:部門履職過(guò)程中未發(fā)生廉政問(wèn)題。

社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度:患者和醫(yī)護(hù)人員對(duì)部門履職效果的滿意程度較高。

(一)主要問(wèn)題及原因分析。

1、固定資產(chǎn)管理有待進(jìn)一步規(guī)范。

報(bào)廢的固定資產(chǎn)有待及時(shí)核銷,進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)的監(jiān)管制度,及時(shí)核銷報(bào)廢資產(chǎn)。

2、單位預(yù)算編制工作有待細(xì)化。預(yù)算編制不夠明確和細(xì)化,預(yù)算編制的合理性需要提高。

(二)改進(jìn)的方向和具體措施。

1、報(bào)廢的固定資產(chǎn)及時(shí)報(bào)市財(cái)政局審批并按規(guī)定核銷。逐步規(guī)范全面預(yù)算。

2、預(yù)算編制明細(xì)化、合理化。

1、20xx年在市財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我單位堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),積極作為,在各方面工作中嚴(yán)格要求。在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》和公務(wù)支出管理制度,控制“三公”經(jīng)費(fèi),提高資金使用效率。

2、中醫(yī)醫(yī)院要謀求生存與發(fā)展,就要把握住政府對(duì)中醫(yī)藥大力支持的機(jī)遇,把中醫(yī)績(jī)效考核作為推動(dòng)中醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源。從我院的當(dāng)前實(shí)際情況出發(fā),從六個(gè)方面提出經(jīng)營(yíng)構(gòu)想。

3、提高中醫(yī)服務(wù)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,建立在我市中醫(yī)藥服務(wù)中的“龍頭”地位。首先,必須加強(qiáng)培育和充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持中醫(yī)院姓“中”的辦院方向,承擔(dān)起全區(qū)中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)的傳、幫、帶任務(wù),以“簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉”的中醫(yī)藥服務(wù)優(yōu)勢(shì),贏得更廣泛的病人群。其次,中醫(yī)院提高綜合服務(wù)實(shí)力,又必須實(shí)現(xiàn)較高水平的中西醫(yī)有機(jī)結(jié)合,通過(guò)引進(jìn)設(shè)備,加強(qiáng)人才培養(yǎng),吸收現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展成果,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)中醫(yī)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的有機(jī)結(jié)合,這既符合中醫(yī)院的服務(wù)功能,滿足群眾不同層次的就醫(yī)需求,又給??铺峁V闊的發(fā)展空間,提高醫(yī)療安全水平,提高中醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、醫(yī)院發(fā)展三者兼得。

無(wú)。

財(cái)務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇四

1.主要職能。

在縣委、縣人民政府及上級(jí)水行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,開展水利工程項(xiàng)目前期工作,組織實(shí)施水利工程建設(shè)管理工作;開展農(nóng)村水利新技術(shù)應(yīng)用示范推廣;承擔(dān)防御洪水應(yīng)急搶險(xiǎn)的技術(shù)支撐工作,為水土保持、水環(huán)境質(zhì)量、城鄉(xiāng)供水等提供技術(shù)保障。

2.機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。

水利工程建設(shè)管理中心是昌寧縣水務(wù)局下屬二級(jí)單位(公益一類,財(cái)政全額撥款事業(yè)單位),單位編制人數(shù)30人。在職實(shí)有29人。

(二)部門績(jī)效目標(biāo)的設(shè)立情況。

根據(jù)主管局工作安排,結(jié)合部門職責(zé),20xx年以來(lái),建管中心圓滿完成了局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是中心干部職工主導(dǎo)建設(shè)的大沙壩水庫(kù)、更戛引水工程、水系連通等工程有序推進(jìn);二是保山壩大型灌區(qū)、白魚洞水庫(kù)、明山水庫(kù)除險(xiǎn)加固等工程順利開工建設(shè);三是大水平、河西中型水庫(kù)擴(kuò)建工程前期工作順利開展;四是更戛河、大田小流域及勐統(tǒng)壩灌區(qū)等項(xiàng)目完工;五是灣甸壩灌區(qū)、落勺河、大勐統(tǒng)河、河西水庫(kù)除險(xiǎn)加固順利驗(yàn)收;六是完成了下橋、蘆房河水庫(kù)除險(xiǎn)加固初步設(shè)計(jì)及更戛南片區(qū)、翁堵立曬片區(qū)、溫泉集鎮(zhèn)供水保障項(xiàng)目實(shí)施方案編制。七是配合水資源中心編制完成了水資源開發(fā)利用規(guī)劃、昌寧縣干熱河谷水資源規(guī)劃,配合河長(zhǎng)辦完成了羅閘河、勐統(tǒng)河、枯柯河、河西水庫(kù)、瀾滄江、黑慧江健康河湖評(píng)價(jià),配合防御股開展水旱災(zāi)害調(diào)查;八是建管中心黨建及辦公室日常工作順利開展。

(三)部門整體收支情況。

20xx年使用上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余7.18萬(wàn)元,20xx年縣級(jí)預(yù)算下達(dá)278.13萬(wàn)元,其中:基本支出281.64萬(wàn)元,項(xiàng)目支出(非稅清算資金)3.67萬(wàn)元。

20xx年部門預(yù)算總支出285.31萬(wàn)元。其中:基本支出281.64萬(wàn)元,項(xiàng)目支出3.67(非稅清算資金)萬(wàn)元。收支結(jié)轉(zhuǎn)無(wú)結(jié)余。

1.工資福利支出268.98萬(wàn)元,其中:基本工資118.83萬(wàn)元,津貼補(bǔ)貼53.23萬(wàn)元,獎(jiǎng)金10.49萬(wàn)元(20xx年12月基本工資額度),績(jī)效工資60.27萬(wàn)元,機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)12.78萬(wàn)元,職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)7.75萬(wàn)元,公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助繳費(fèi)4.90萬(wàn)元,其他社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)0.73萬(wàn)元。

2.商品和服務(wù)支出12.66萬(wàn)元,其中:辦公費(fèi)1.48萬(wàn)元,水費(fèi)0.18萬(wàn)元,郵電費(fèi)2.88萬(wàn)元,差旅費(fèi)0.52萬(wàn)元,維修(護(hù))費(fèi)2.97萬(wàn)元,工會(huì)經(jīng)費(fèi)4.63萬(wàn)元。

3.項(xiàng)目支出(非稅清算資金)商品服務(wù)支出3.67萬(wàn)元,其中:辦公費(fèi)0.66萬(wàn)元,水費(fèi)0.01萬(wàn)元,郵電費(fèi)0.72萬(wàn)元,勞務(wù)費(fèi)2.28萬(wàn)元。

(四)部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況。

單位按照內(nèi)控要求參照主管局制定了相關(guān)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,從預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支管理、資產(chǎn)管理等方面對(duì)業(yè)務(wù)流程和工作要求做了詳細(xì)的規(guī)定。遵循“量入為出、收支平衡、積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、效益優(yōu)先”的預(yù)算編制原則,按照“收支兩條線”的原則進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,全面反映單位財(cái)務(wù)收支情況。

運(yùn)用一定的量化指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)單位履行職能所確定的績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,及為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所安排預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià),以此來(lái)了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效,檢驗(yàn)資金支出效率和效果,分析存在的問(wèn)題及原因,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理措施,不斷增強(qiáng)和落實(shí)績(jī)效管理責(zé)任,完善工作機(jī)制,有效提高資金管理水平和使用效益,牢固樹立“講績(jī)效、重績(jī)效、用績(jī)效”的績(jī)效管理理念。

(二)自評(píng)指標(biāo)體系。

為了更好的完成此次績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)工作,結(jié)合我單位工作實(shí)際,部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系共分為三級(jí)指標(biāo),其中一級(jí)指標(biāo)3個(gè),二級(jí)指標(biāo)9個(gè),三級(jí)指標(biāo)14個(gè)(詳見(jiàn)部門整體支出績(jī)效自評(píng)表)。采用自評(píng)自查方式進(jìn)行。

(三)自評(píng)組織過(guò)程。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各辦公室負(fù)責(zé)人為成員的績(jī)效評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一安排部署20xx年度績(jī)效評(píng)價(jià)工作;二是確定評(píng)價(jià)范圍。整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)包括了水利工程建設(shè)管理中心工作的重點(diǎn)項(xiàng)目;三是制定評(píng)價(jià)指標(biāo)表。單位圍繞20xx年重點(diǎn)工作及主管局業(yè)績(jī)考核的要求,梳理了各項(xiàng)工作的完成情況,制定了整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo);四是匯總分析單位整體支出績(jī)效情況。查找單位在執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題,并有針對(duì)性的采取整改措施。

通過(guò)自評(píng):20xx年度我單位較好的完成了年初設(shè)定的整體績(jī)效目標(biāo),評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu),考評(píng)分值為96.00分。

1.存在預(yù)算績(jī)效申報(bào)時(shí),編制的績(jī)效目標(biāo)不精準(zhǔn),績(jī)效目標(biāo)未完全細(xì)化分解為具體工作任務(wù),部分績(jī)效指標(biāo)不清晰。改進(jìn)措施:將全年工作任務(wù)細(xì)化分解為具體的工作目標(biāo),并盡量采取定量的方式制定清晰、可衡量的績(jī)效指標(biāo)。

2.預(yù)算執(zhí)行分析不夠全面深入。預(yù)算執(zhí)行分析僅停留在簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)匯總,沒(méi)有從全方位、多角度分析財(cái)政支出狀況,科學(xué)評(píng)價(jià)資金績(jī)效。改進(jìn)措施:加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析,提高資金績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量。

3.財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)核算還需規(guī)范。改進(jìn)措施:加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員綜合能力。

通過(guò)整體支出績(jī)效自評(píng),一是增強(qiáng)了單位的績(jī)效評(píng)價(jià)主體責(zé)任意識(shí);二是制定了部門績(jī)效管理辦法及項(xiàng)目工作實(shí)施方案,建立了長(zhǎng)效機(jī)制;三是促進(jìn)單位規(guī)范使用資金。

(一)高度重視績(jī)效管理工作。成立績(jī)效評(píng)價(jià)工作機(jī)構(gòu),有計(jì)劃有步驟的實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)。

(二)加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。一是定期匯總存量資金使用情況,項(xiàng)目資金使用進(jìn)度,通報(bào)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,并對(duì)做好預(yù)算管理工作提出具體要求。

(三)加強(qiáng)督促跟蹤問(wèn)效。單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室不定期對(duì)項(xiàng)目、資金管理情況進(jìn)行跟蹤檢查,督促單位按時(shí)、按質(zhì)、按量完成既定工作。

無(wú)

財(cái)務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇五

攀枝花市第一小學(xué)校隸屬于攀枝花市東區(qū)教育和體育局,是一所全額撥款事業(yè)單位。

(一)主要職責(zé)。

1、宣傳貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針、政策、法律法規(guī)等,堅(jiān)持依法治教、依法治學(xué),貫徹執(zhí)行教育相關(guān)行政規(guī)章制度。制定符合黨的教育方針和國(guó)家教育法律法規(guī)以及本校實(shí)際的教育發(fā)展規(guī)劃,并抓好組織實(shí)施和落實(shí)工作。

2、按照干部和教師的職數(shù)、編制和管理權(quán)限,負(fù)責(zé)本校教師人事管理、繼續(xù)教育、考核考評(píng)等工作。加強(qiáng)人事制度改革。完善年度績(jī)效考核、職稱評(píng)定方案,教師崗位安排合理,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%,完成了區(qū)管校用、教師交流、幫扶支教等任務(wù)。

3、指導(dǎo)、管理、檢查、評(píng)價(jià)本校的教育教學(xué)工作,提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。按照義務(wù)教育課程計(jì)劃,開齊課程,開足課時(shí),認(rèn)真實(shí)施中小學(xué)的教育教學(xué)管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

4、落實(shí)學(xué)校安全責(zé)任制,完善安全工作管理制度,利用行政會(huì)、職工大會(huì)和校會(huì)開展每月一次的安全例會(huì),加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育培訓(xùn)、安全防范知識(shí)學(xué)習(xí)。

(二)人員及機(jī)構(gòu)情況。

學(xué)校設(shè)校長(zhǎng)書記1人,專職副書記1人,副校長(zhǎng)2人,工會(huì)主席1人。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)4個(gè),分別是教導(dǎo)處、德育處、總務(wù)處、辦公室。學(xué)校編制54人,20xx年實(shí)有教職工62人,退休職工63人,調(diào)入1人,調(diào)出2人。24個(gè)教學(xué)班,學(xué)生948人。

(三)資產(chǎn)情況。

本年年末總資產(chǎn)532.43萬(wàn)元,主要由以下五個(gè)項(xiàng)目構(gòu)成:銀行存130.82萬(wàn)元,財(cái)政應(yīng)返還額度26.35萬(wàn)元,固定資產(chǎn)367.93萬(wàn)元,無(wú)形資產(chǎn)2.33萬(wàn)元,其他應(yīng)收款5萬(wàn)元。

(一)年初部門預(yù)算安排及支出情況(分類表述)。

1.基本支出安排及使用情況。

基本支出是保障我校正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出,包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi)。萬(wàn)元。具體情況如下:

(1)人員支出983.30萬(wàn)元,主要用于在職人員工資福利支出。

(2)日常公用經(jīng)費(fèi)1xx.14萬(wàn)元,主要為辦公費(fèi)、水電費(fèi)等日常支出。

(3)對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助80.17萬(wàn)元,主要用于退休人員經(jīng)費(fèi)。

(4)“三公經(jīng)費(fèi)”支出2.60萬(wàn)元,主要用于公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)。

2.部門預(yù)算項(xiàng)目安排及支出情況。

項(xiàng)目支出,是指基本支出以外,為完成特定工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)而發(fā)生的支出。20xx年我校預(yù)算項(xiàng)目安排及支出包括:

(1)教育事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)60.00萬(wàn)元。是學(xué)校商屋出租收入繳非稅入國(guó)庫(kù)納入預(yù)算的計(jì)劃資金,用于補(bǔ)充辦公經(jīng)費(fèi)和繳商屋出租的各種稅費(fèi)等。

(2)“三免一補(bǔ)”經(jīng)費(fèi)(民生)1.32萬(wàn)元,用于學(xué)生免作業(yè)本費(fèi)。

(3)“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”經(jīng)費(fèi)0.68萬(wàn)元,主要用于支教教師生活補(bǔ)助支出。

(二)追加預(yù)算安排及支出情況。

20xx年度無(wú)追加一般公共預(yù)算收入。

(三)專項(xiàng)資金安排及支出情況。

20xx年學(xué)校市區(qū)級(jí)下?lián)軐m?xiàng)資金主要包括以下項(xiàng)目:

1.20xx-20xx年度第四批財(cái)政教育資金---精準(zhǔn)幫扶支教教師生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)4.17萬(wàn)元。

2.20xx-20xx學(xué)年度教育優(yōu)秀人才及教學(xué)科研成果獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)8.7萬(wàn)元。

3.20xx年第三批財(cái)政教育資金(優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶專項(xiàng)經(jīng)費(fèi))1.5萬(wàn)元。

4.20xx年義教育質(zhì)量獎(jiǎng)學(xué)金1.65萬(wàn)元。

5.20xx年“三區(qū)”人才支持計(jì)劃教師專項(xiàng)計(jì)劃中央補(bǔ)助資金0.67萬(wàn)元。

其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況。

無(wú)其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況。

其他需要說(shuō)明的情況。

無(wú)其他需要說(shuō)明的情況。

(一)區(qū)級(jí)財(cái)政資金績(jī)效目標(biāo)完成情況。

1、年初部門預(yù)算績(jī)效目標(biāo)完成情況。

(1)產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

數(shù)量指標(biāo):本年在校學(xué)生948人,教師培訓(xùn)達(dá)62人。

質(zhì)量指標(biāo):改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)水平;抓好師資培訓(xùn),提高育人水平;堅(jiān)持依法治校,規(guī)范辦學(xué)行為。

時(shí)效指標(biāo):20xx年度1-12月。

成本指標(biāo):教育支出(包括工資福利,商品服務(wù)和項(xiàng)目支出)952.66萬(wàn)元;社會(huì)保障和就業(yè)支出90.29萬(wàn)元;衛(wèi)生健康支出59.45萬(wàn)元;住房保障支出81.81萬(wàn)元。

(2)效益指標(biāo)完成情況分析。

社會(huì)效益:保障教學(xué)正常開展,提高教學(xué)質(zhì)量;學(xué)校立足現(xiàn)實(shí),促進(jìn)特色班級(jí)品牌化;生態(tài)效益:吸引優(yōu)質(zhì)生源,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施,學(xué)生喜愛(ài)、家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿意的教育堅(jiān)持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的主題下,讓所有的學(xué)生經(jīng)過(guò)我們的教育,德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展,具有自主持續(xù)發(fā)展的能力。

可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):根據(jù)國(guó)家、省、市《中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步修訂、完善學(xué)?!墩鲁獭?、教師工作和績(jī)效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級(jí)學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度,做到學(xué)校管理規(guī)范化,推動(dòng)教育內(nèi)涵發(fā)展。

(3)滿意度指標(biāo)完成情況分析。

學(xué)生滿意度:滿意度95%以上。

家長(zhǎng)滿意度:滿意度95%以上。

社會(huì)滿意度:滿意度95%以上。

2、區(qū)級(jí)專項(xiàng)(項(xiàng)目)資金績(jī)效目標(biāo)完成情況。

(1)產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

數(shù)量指標(biāo):。

1、“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”,派出支教教師2名,支援1所學(xué)校,受援學(xué)生280人左右;

2、“三免一補(bǔ)”項(xiàng)目,享受免費(fèi)教科書、免作業(yè)本費(fèi)用的學(xué)生達(dá)948人,非寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放xx人。

質(zhì)量指標(biāo):

1、“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”、”三區(qū)人才計(jì)劃”促進(jìn)均衡發(fā)展,為受援學(xué)校教育教學(xué)起到帶頭示范作用。

2、“三免一補(bǔ)”項(xiàng)目嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行,深入貫徹落實(shí)義務(wù)教育“三免一補(bǔ)”政策,全面實(shí)行免教科書、作業(yè)本費(fèi),發(fā)放非寄宿生生活補(bǔ)助。

時(shí)效指標(biāo):20xx年度1-12月。

成本指標(biāo):

1、“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”、“三區(qū)人才計(jì)劃”經(jīng)費(fèi)4.16萬(wàn)元;

2、免作業(yè)本費(fèi)2.85萬(wàn);發(fā)放非寄宿生生活補(bǔ)助0.93萬(wàn)元。

(2)效益指標(biāo)完成情況分析。

社會(huì)效益:認(rèn)真貫徹落實(shí)精準(zhǔn)幫扶工作和“三免一補(bǔ)”政策,幫助受援學(xué)校推進(jìn)課堂改革,推動(dòng)學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展,促進(jìn)我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。

生態(tài)效益:促進(jìn)均衡發(fā)展,城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量。

可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):促進(jìn)城鄉(xiāng)教育資源共享,推動(dòng)教育教學(xué)發(fā)展;形成城鄉(xiāng)教育精準(zhǔn)幫扶工作長(zhǎng)效機(jī)制。

(3)滿意度指標(biāo)完成情況分析。

學(xué)生滿意度:滿意度95%以上。

家長(zhǎng)滿意度:滿意度95%以上。

受援學(xué)校滿意度:滿意度95%以上。

(二)無(wú)上級(jí)專項(xiàng)(項(xiàng)目)資金績(jī)效目標(biāo)完成情況。

(三)無(wú)其他需要說(shuō)明的情況。

(四)自評(píng)結(jié)論。

20xx年度學(xué)校努力做好財(cái)政預(yù)算收入、支出以及各項(xiàng)目的管理工作,將預(yù)算及時(shí)公開到相關(guān)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),并在執(zhí)行過(guò)程中積極對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)預(yù)算的資金進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理,使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結(jié)合我校實(shí)際情合理分配資金,以達(dá)到合理高效地運(yùn)用資金、提升資金的產(chǎn)出效果、節(jié)約成本與資源、提高部門的辦事效率的目的。在部門預(yù)算整體支出績(jī)效方面都按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,合理安排支出,使財(cái)政資金發(fā)揮出最大的效益。

本年度部門整體目標(biāo)績(jī)效完成情況良好。

質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):

1.鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平,依法動(dòng)員、組織適齡兒童少年入學(xué),嚴(yán)格控制輟學(xué),抓好掃盲和鞏固工作,推進(jìn)普及義務(wù)教育。積極落實(shí)“十三五”規(guī)劃和學(xué)校的三年發(fā)展規(guī)劃。

2.組織開展本校的教育教學(xué)科研和教育教學(xué)改革,科研興教,科研興校。負(fù)責(zé)對(duì)本校教育教學(xué)業(yè)務(wù)的具體管理,負(fù)責(zé)教育教學(xué)管理及教研教改工作,全力推進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施。繼續(xù)以“四名教育,五彩人生”品牌建設(shè),通過(guò)拼搏努力,加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化管理、提高效益,全面推廣教育教學(xué)改革。

3.負(fù)責(zé)本校財(cái)務(wù)和基建管理,籌措資金,改善辦學(xué)條件等工作。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持收費(fèi)、結(jié)算公示的透明化,做到了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào),歸檔規(guī)范。

4.學(xué)校教育教學(xué)工作在東區(qū)處于前列。

社會(huì)效益指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):

1.學(xué)校立足現(xiàn)實(shí),進(jìn)一步辦好特色小班化品牌,吸引優(yōu)質(zhì)生源,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。屆時(shí)根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展?fàn)幦∩霞?jí)支持,完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施,力爭(zhēng)做到全市領(lǐng)先學(xué)校。

2.辦學(xué)生喜愛(ài)、家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿意的學(xué)校。

生態(tài)效益指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):堅(jiān)持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的主題下,讓所有的學(xué)生經(jīng)過(guò)我們的教育,使德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展。

可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):根據(jù)國(guó)家、省、市《中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步修訂、完善學(xué)?!墩鲁獭?、教師工作和績(jī)效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級(jí)學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度,做到學(xué)校管理規(guī)范化。

本年度區(qū)級(jí)專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)完成情況較好。認(rèn)真貫徹落實(shí)精準(zhǔn)幫扶工作,幫助受援學(xué)校推進(jìn)課堂改革,推動(dòng)學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展,促進(jìn)我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。積極落實(shí)三區(qū)人才計(jì)劃,全面實(shí)行義務(wù)教育“三免一補(bǔ)”政策,加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督和管理,確保執(zhí)行公開、公平、公正。

(一)存在的問(wèn)題。

本年度績(jī)效目標(biāo)未存在偏離,但在執(zhí)行過(guò)程中還存在下列問(wèn)題:

1.學(xué)校財(cái)務(wù)人員身兼數(shù)職,專業(yè)知識(shí)水平低,對(duì)績(jī)效目標(biāo)部分概念模糊。

2.績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定需要各個(gè)部門分解匯總,全員參與,相互協(xié)調(diào),學(xué)校對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)還未建立全員參與的意識(shí),部分績(jī)效目標(biāo)無(wú)法量化。

(二)改進(jìn)措施。

1.注重提高財(cái)務(wù)人員自身業(yè)務(wù)能力水平,加強(qiáng)思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2.進(jìn)一步提高績(jī)效目標(biāo)評(píng)價(jià)意識(shí)和方法,細(xì)化財(cái)務(wù)管理。

五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開公示情況。

績(jī)效自評(píng)結(jié)果將用于下一年度預(yù)算編制及監(jiān)控,并按要求在攀枝花市東區(qū)人民政府網(wǎng)政務(wù)公開欄目下公開公示。

財(cái)務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇六

根據(jù)《省民政民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)辦法》,結(jié)合我縣實(shí)際,對(duì)全縣困難人員救助工程(包括農(nóng)村居民最低生活保障、特困人員供養(yǎng)及機(jī)構(gòu)運(yùn)行維護(hù)、孤兒基本生活保障、生活無(wú)著人員社會(huì)救助、困難殘疾人生活和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼)、社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和智慧化養(yǎng)老2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真的自評(píng),現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下:

(一)項(xiàng)目立項(xiàng)情況。

1、規(guī)劃編制合理,審批到位。由縣政府出臺(tái)了《縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》,縣政府辦出臺(tái)了《縣城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作暫行辦法(試點(diǎn))》、《縣城鄉(xiāng)低保審批權(quán)限委托下放工作實(shí)施方案(試點(diǎn))》、《縣農(nóng)村特困失能半失能人員集中護(hù)理工作方案》、《縣開展失能半失能特困人員集中養(yǎng)護(hù)工作試點(diǎn)實(shí)施方案》、《關(guān)于全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量和構(gòu)建多層次養(yǎng)老服務(wù)體系行動(dòng)計(jì)劃的通知》等文件,規(guī)范全縣各項(xiàng)民政民生工程實(shí)施,將養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展納入縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃及城鄉(xiāng)總體規(guī)劃。

2、機(jī)制建立及時(shí),執(zhí)行到位。統(tǒng)籌推進(jìn)全縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展,未成年人保護(hù)、低保專項(xiàng)治理、殘疾人“兩項(xiàng)”補(bǔ)貼等聯(lián)席會(huì)議制度。由民政、消防、衛(wèi)健、市場(chǎng)監(jiān)督、等部門參與的的聯(lián)席會(huì)議制度,在協(xié)調(diào)研究、問(wèn)題解決、部署任務(wù)等方面發(fā)揮著重要的作用。

3、績(jī)效目標(biāo)合理、指標(biāo)明確。嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作的績(jī)效目標(biāo),將績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,并設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果指標(biāo),指標(biāo)細(xì)化、量化、可衡量,20xx年已全部完成績(jī)效目標(biāo)任務(wù)。

(二)資金落實(shí)情況。

高齡津貼,居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼、運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼,一次性建設(shè)補(bǔ)貼等根據(jù)申報(bào)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后,經(jīng)審核按相應(yīng)的撥付手續(xù)及時(shí)撥付資金。

(三)項(xiàng)目管理情況。

1、宣傳政策到位。通過(guò)宣傳單、宣傳手冊(cè)、村務(wù)公開欄等方式大力宣傳各項(xiàng)民政民生工程政策,提高政策知曉率。

2、程序規(guī)范到位。各類資金發(fā)放類工程,嚴(yán)格按照申報(bào)審批審批程序,社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序。

3、公示監(jiān)督到位。通過(guò)“縣人民政府”網(wǎng)及時(shí)向社會(huì)公示困難人員救助工程資金發(fā)放情況,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。

4、檔案管理到位。補(bǔ)助對(duì)象檔案規(guī)范、完整,檔案資料齊全。

5、資料報(bào)送及時(shí)。民生報(bào)表和各類資料及時(shí)報(bào)送,保證了報(bào)送材料和報(bào)表的齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。

6、責(zé)任落實(shí)到位。簽訂目標(biāo)責(zé)任書,省、市、縣三級(jí)目標(biāo)責(zé)任書中的目標(biāo)任務(wù)明確,管理責(zé)任落實(shí)到位。

(四)財(cái)務(wù)管理情況。

資金使用合規(guī)??顚S?。各項(xiàng)資金實(shí)行了專賬核算,并做到??顚S茫?xiàng)目資金及時(shí)納入財(cái)政年初預(yù)算管理。發(fā)放類補(bǔ)貼全部通過(guò)財(cái)政涉農(nóng)資金平臺(tái)直接打卡發(fā)放。

(五)項(xiàng)目產(chǎn)出。

1、目標(biāo)完成率100%。

1).農(nóng)村居民最低生活保障。我縣現(xiàn)有農(nóng)村低保對(duì)象21090戶,30383人,占全縣農(nóng)業(yè)人口3.7%,自7月1日始,全縣城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌,為585元/人.月,月人均補(bǔ)322.3元,年發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由4500元提高至7020元,確保低保標(biāo)準(zhǔn)高于扶貧標(biāo)準(zhǔn),全面實(shí)現(xiàn)低保線與扶貧線“兩線合一”。按月累計(jì)發(fā)放全年農(nóng)村低保金12240萬(wàn)元,分a、b、c三類進(jìn)行管理,實(shí)行差額救助,定期復(fù)核,動(dòng)態(tài)調(diào)整,做到應(yīng)保盡保,應(yīng)退盡退、按標(biāo)施保,使低保兜底保障制度得到了不折不扣地貫徹落實(shí)。

2).特困人員供養(yǎng)和機(jī)構(gòu)維護(hù)。我縣現(xiàn)有五保供養(yǎng)對(duì)象10280人,占全縣總?cè)丝?%。其中集中供養(yǎng)1283人,分散供養(yǎng)8997人。20xx年五保戶供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn):分散每人每月560元,集中每人每月670元。累計(jì)打卡發(fā)放五保供養(yǎng)資金7200萬(wàn)元。失能特困人員422人,半失能人員574人,共計(jì)發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼403萬(wàn)元。

散居孤兒1-6月每人每月900元,7-12月每人每月1050元),同時(shí)在全縣開展孤兒走訪、調(diào)查和評(píng)估工作,切實(shí)保障了孤兒和事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童基本生活權(quán)益。

通過(guò)優(yōu)化救助服務(wù),充分利用救助管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)有設(shè)施開展照料服務(wù)。建立受助人員返鄉(xiāng)地域間聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制,年度提供返鄉(xiāng)救助88人次。

困難殘疾人生活補(bǔ)貼14347人,按月足額打卡發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼949.46萬(wàn)元。,生活補(bǔ)貼871.89萬(wàn)元。

6).城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)配建率達(dá)到85%以上,縣級(jí)居家養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心1個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心9個(gè)、社區(qū)和村級(jí)養(yǎng)老服務(wù)站95個(gè),覆蓋率達(dá)到60%。

(六)項(xiàng)目效益。

社會(huì)效益影響較好。各項(xiàng)資金和工作經(jīng)費(fèi)納入了年度財(cái)政預(yù)算,按標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)打卡發(fā)放到戶。各類津貼、補(bǔ)貼的發(fā)放提高了生活困難各類民政群體生活質(zhì)量,推動(dòng)了我縣的民政事業(yè)的發(fā)展。全縣養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施均運(yùn)行有序正常,城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施便于老年人開展休閑娛樂(lè)活動(dòng),發(fā)揮了全社會(huì)弘揚(yáng)敬老、養(yǎng)老、助老優(yōu)良傳統(tǒng)的作用。

(一)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提質(zhì)增效。

150張床位以上的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)6家100%設(shè)立了醫(yī)務(wù)室;

利用社會(huì)力量運(yùn)營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位占比達(dá)45%。自20xx年,我縣計(jì)劃利用三年時(shí)間,對(duì)全縣敬老院開展服務(wù)質(zhì)量提升工程,計(jì)劃總投資1500萬(wàn)元,每所敬老院平均50萬(wàn)元。按照敬老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)情況要求,健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度、配備工作人員、設(shè)置配套用房、敬老院院內(nèi)外修繕?lè)鬯?、院民寢室和公共用房添置彩電、空調(diào)和沙發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施,更換院民床單被套等。截至目前27所敬老院完成服務(wù)質(zhì)量改造提升任務(wù)。35所敬老院全部取得消防許可或備案。

質(zhì)量提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,依據(jù)《縣社會(huì)辦養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量星級(jí)評(píng)分表》,對(duì)10所社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行逐項(xiàng)檢查評(píng)分。根據(jù)得分情況,評(píng)定三星4家,二星4家,一星2家。全年發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金44萬(wàn)元.

(二)集中護(hù)理創(chuàng)新模式。

自20xx年元月8日,縣第一家通過(guò)公建民營(yíng)轉(zhuǎn)型專供全縣特困供養(yǎng)五保老人護(hù)理的護(hù)理院試運(yùn)營(yíng)以來(lái),已累計(jì)入住234位失能人員,逐步提高生活不能自理特困人員集中供養(yǎng)率。

依據(jù)《特困人員生活自理能力評(píng)估表》,聯(lián)合衛(wèi)生部門,對(duì)全縣特困人員開展生活自理能力評(píng)估。全縣共評(píng)估出特困失能人員996人,鼓勵(lì)特困失能人員入住失能人員集中護(hù)理點(diǎn),或當(dāng)?shù)鼐蠢显?。集中供養(yǎng)460人,集中供養(yǎng)率46.2%。對(duì)不愿意集中供養(yǎng)的特困失能人員簽訂協(xié)議書,并責(zé)令鄉(xiāng)村加強(qiáng)監(jiān)護(hù),確保分散供養(yǎng)特困失能人員生活安全。通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)為特困供養(yǎng)人員開展居家養(yǎng)老服務(wù),年服務(wù)達(dá)8600人次。

1.民生工作相關(guān)管理體制和運(yùn)行機(jī)制不夠健全。一是收入評(píng)體體系不夠完善,家庭收入核算比較困難。二是各項(xiàng)保民生制度之間的銜接不夠,當(dāng)前實(shí)施的保民生社會(huì)救助制度包括最低生活保障、特困人員供養(yǎng)制度、醫(yī)療救助等,在實(shí)施中存在多頭管理,條塊分割的問(wèn)題。

2.看病難問(wèn)題仍比較突出。五保對(duì)象大多年老體弱,患病率高,看病交押金及患大病住院治療發(fā)生的巨額費(fèi)用新農(nóng)合報(bào)銷外尚有很大缺口,看病難仍是目前棘手的事情。

3.基層救助網(wǎng)絡(luò)信息化共享不夠,部門間資源共享不足。在目前基層工作人員力量薄弱的情況下,如能充分發(fā)揮信息化將顯得尤為重要。

1.完善保民生的管理機(jī)制與運(yùn)行機(jī)制。建立部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與的多邊機(jī)制,加強(qiáng)相關(guān)部門、單位之間與其他社會(huì)組織間的溝通與合作,定期交流信息,協(xié)調(diào)行動(dòng),建立統(tǒng)一的服務(wù)工作平臺(tái),辦理各類民生工作的受理、審查、申報(bào)、資金發(fā)放,避免多頭申報(bào)、多頭救助,缺失救助,實(shí)現(xiàn)救助項(xiàng)目互補(bǔ)和救助效能最大化。

2、目前我縣城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)中心覆蓋率已達(dá)60%,可在管理模式、管理人員選聘、經(jīng)費(fèi)等方面存在不足。建議出臺(tái)城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)效運(yùn)行管理機(jī)制,切實(shí)落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)等,從而有效解決制約農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的管理長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。

財(cái)務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇七

為進(jìn)一步加強(qiáng)縣級(jí)部門預(yù)算績(jī)效管理,提高財(cái)政資金使用效益和管理水平,根據(jù)《財(cái)政部〈關(guān)于貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)〉的'通知》(財(cái)預(yù)[20xx]167號(hào))參照《南陽(yáng)市市級(jí)預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》(宛財(cái)辦[20xx]35號(hào))和《關(guān)于開展20xx年度縣級(jí)部門績(jī)效自評(píng)質(zhì)量抽查復(fù)核工作的通知》等文件的有關(guān)規(guī)定,財(cái)政系統(tǒng)成立績(jī)效自評(píng)復(fù)核小組,對(duì)社旗縣民政局和社旗縣教育局、社旗縣糧食局等8個(gè)部門的8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核,截至目前,已全部完成,現(xiàn)將抽查情況分析報(bào)告如下:

(一)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)復(fù)核:范圍為關(guān)于開展20xx年度市級(jí)部門績(jī)效自評(píng)質(zhì)量抽查復(fù)核工作的通知中8個(gè)部門8個(gè)項(xiàng)目支出資金。內(nèi)容為對(duì)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行復(fù)核。

(二)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng):范圍為20xx年度使用的全部財(cái)政性資金。內(nèi)容為整體績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、預(yù)算執(zhí)行、資源配置、資產(chǎn)管理水平、運(yùn)行成本控制情況、履職效能、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面。

20xx年共抽查復(fù)核7個(gè)縣直部門8個(gè)項(xiàng)目,自評(píng)復(fù)核金額萬(wàn)元。抽評(píng)分別從上報(bào)資料和實(shí)地核查以及查看賬簿來(lái)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),經(jīng)評(píng)價(jià),8個(gè)項(xiàng)目按照優(yōu)良中差評(píng)價(jià)等級(jí),其中評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)的項(xiàng)目4個(gè),占全部自評(píng)項(xiàng)目的50%;評(píng)價(jià)等級(jí)為良的項(xiàng)目3個(gè),占全部自評(píng)項(xiàng)目的37.5%;評(píng)價(jià)等級(jí)為中的項(xiàng)目1個(gè),占全部自評(píng)項(xiàng)目的12.5%。總體來(lái)說(shuō),績(jī)效自評(píng)報(bào)告質(zhì)量還有待進(jìn)一步改進(jìn)。

從抽查分析可以看出,抽查復(fù)核的部門和單位已按照要求對(duì)本部門和項(xiàng)目基本上做到了應(yīng)評(píng)盡評(píng),8個(gè)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)等級(jí)為優(yōu),通過(guò)抽查復(fù)核調(diào)整為3個(gè)項(xiàng)目為良,1個(gè)項(xiàng)目為中,自評(píng)報(bào)告反映成績(jī)較多,很少報(bào)告問(wèn)題,且自評(píng)得分比較高。

(一)績(jī)效目標(biāo)設(shè)置不完整。

通過(guò)抽查復(fù)核可以看出,項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)存在填報(bào)內(nèi)容不規(guī)范、不完整,指標(biāo)值設(shè)置過(guò)低,個(gè)性指標(biāo)設(shè)置不準(zhǔn)確,不夠細(xì)化。

(二)績(jī)效效果不明顯,未能發(fā)揮出真正的作用,應(yīng)用不夠充分。

通過(guò)抽查復(fù)核可以看出,部分項(xiàng)目單位自評(píng)結(jié)論不準(zhǔn)確,存在一撥了之,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施效果不了解、不掌握,項(xiàng)目實(shí)施效果不明顯,但自評(píng)結(jié)論大多為“優(yōu)”。如:滿義蔬菜種植有限公司基地建設(shè)項(xiàng)目,經(jīng)詢問(wèn),部門人員不清楚項(xiàng)目具體情況,未看到實(shí)施效果。綜上,這也充分說(shuō)明單位只是將績(jī)效自評(píng)當(dāng)成工作的一個(gè)流程,缺乏對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的重視和深入了解利用。

(三)項(xiàng)目資金未能做到專款專用。

通過(guò)抽查復(fù)核可以看出,部分項(xiàng)目資金用于與項(xiàng)目無(wú)關(guān)事項(xiàng),資金互用,改變資金用途未經(jīng)財(cái)政部門批復(fù),??顚S靡庾R(shí)淡薄,預(yù)算法執(zhí)行不到位。

(一)明確責(zé)任主體。

要明確績(jī)效評(píng)價(jià)的責(zé)任主體和責(zé)任人,按照“誰(shuí)支出、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確資金使用單位是本單位績(jī)效管理的“第一責(zé)任人”;各主管部門負(fù)責(zé)加強(qiáng)本部門績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效自評(píng)結(jié)果的審核,確保績(jī)效自評(píng)的質(zhì)量,切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益。

(二)多措并舉,主動(dòng)提升績(jī)效理念和意識(shí)。

一是采取集中培訓(xùn)、媒體宣傳、知識(shí)競(jìng)賽等方式,強(qiáng)化財(cái)政部門、各職能部門、單位人員預(yù)算績(jī)效管理知識(shí)的學(xué)習(xí),提升績(jī)效管理知識(shí)水平。二是加大預(yù)算績(jī)效管理基礎(chǔ)工作力度,通過(guò)績(jī)效目標(biāo)編制、績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效自評(píng)等實(shí)際操作來(lái)提升績(jī)效管理工作技能,達(dá)到“以評(píng)促管,以管促學(xué)”的目的,全面增強(qiáng)績(jī)效理念和責(zé)任意識(shí)。促使各部門、單位從“要我有績(jī)效”向“我要有績(jī)效”轉(zhuǎn)變,逐步形成全社會(huì)“講績(jī)效、用績(jī)效、比績(jī)效”的良好氛圍。三是按照新《預(yù)算法》要求,逐步加大預(yù)算績(jī)效管理信息向社會(huì)公開的力度,借助社會(huì)公眾監(jiān)督,倒逼工作的開展。

(三)強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用,提升財(cái)政資金績(jī)效。

一是要加大對(duì)績(jī)效自評(píng)質(zhì)量抽查復(fù)核工作的力度,采取資料審核的形式,主要復(fù)核各部門(單位)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)完成率及自評(píng)工作質(zhì)量,通過(guò)發(fā)問(wèn)題來(lái)促進(jìn)項(xiàng)目單位進(jìn)行整改,達(dá)到各部門(單位)提高的預(yù)算績(jī)效管理責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化對(duì)預(yù)算項(xiàng)目的管理;二是強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用,進(jìn)一步建立健全績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤制度,將20xx年各部門績(jī)效自評(píng)抽評(píng)結(jié)果作為20xx年度預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)評(píng)價(jià)信息披露,建立健全評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)告制度以及公開制度。

針對(duì)自評(píng)存在的問(wèn)題,下一步加大監(jiān)控力度,使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期要達(dá)到的效果,切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益。

財(cái)務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇八

根據(jù)《永興縣財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》(永財(cái)績(jī)函〔20xx〕8號(hào))文件要求,我中心對(duì)20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)專項(xiàng)資金進(jìn)行了自評(píng),自評(píng)分95分?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

(一)專項(xiàng)資金概況。

1、20xx年路燈用電度數(shù)279萬(wàn)度,亮化設(shè)施用電度數(shù)14萬(wàn)度。該項(xiàng)目本年度財(cái)政安排項(xiàng)目資金200萬(wàn)元。

2、項(xiàng)目實(shí)施依據(jù):20xx年永興縣第十七屆人民政府第11次常務(wù)會(huì)議紀(jì)要。

3、項(xiàng)目實(shí)施目的:本專項(xiàng)旨在保證路燈、亮化設(shè)施供電正常,不因拖欠電費(fèi)造成路燈斷電影響市民出行。

(二)專項(xiàng)資金預(yù)期目標(biāo)完成程度。

1.項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo):保證路燈、亮化設(shè)施供電正常,不因拖欠電費(fèi)造成路燈斷電影響市民出行。

2.項(xiàng)目績(jī)效階段性目標(biāo):本項(xiàng)目縣城區(qū)路燈電費(fèi)200萬(wàn)元,根據(jù)《永興縣城區(qū)路燈電費(fèi)管理工作實(shí)施方案》實(shí)施考核,確保城區(qū)路燈、亮化設(shè)施安全合理用電,電費(fèi)撥付正常,以保證路燈、亮化設(shè)施供電正常。

(三)專項(xiàng)資金使用管理情況。

本專項(xiàng)20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)為人民幣200萬(wàn)元,截至20xx年12月實(shí)際到位資金152.18萬(wàn)元,余款20xx年到位。本專項(xiàng)按20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)實(shí)際需要開展相應(yīng)工作,資金的使用全部實(shí)行專賬管理,專款專用,嚴(yán)格把關(guān),專項(xiàng)資金財(cái)政撥款到位后及時(shí)進(jìn)行了項(xiàng)目開展和資金投入。

一是成立專門的組織機(jī)構(gòu)——永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,召集縣市政設(shè)施服務(wù)中心工作人員多次召開會(huì)議研究城區(qū)路燈電費(fèi)專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)具體事項(xiàng),明確了縣城區(qū)路燈電費(fèi)績(jī)效目標(biāo)和路燈電費(fèi)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。二是永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組依法履行監(jiān)督考核職能,進(jìn)行自評(píng)。三是通過(guò)政策文件、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資金使用效益和問(wèn)卷調(diào)查分析等多種信息進(jìn)行分析評(píng)價(jià),最后撰寫出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。

20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)項(xiàng)目,本專項(xiàng)旨在合理利用路燈資源,合理制定路燈開關(guān)時(shí)間,充分節(jié)約電能,完善城市照明功能,保證市民夜間正常出行,美化、亮化城市環(huán)境,進(jìn)一步提升城市品位和市民幸福指數(shù)。20xx年度我中心專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)自評(píng)得分95分。

無(wú)

無(wú)

財(cái)務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇九

1.主要職能職責(zé)。

一是根據(jù)《中國(guó)殘疾人聯(lián)合會(huì)章程》,發(fā)展昌寧縣殘疾人事業(yè)。二是聽(tīng)取殘疾人意見(jiàn),反映殘疾人需求,維護(hù)殘疾人權(quán)益,為殘疾人服務(wù)。三是團(tuán)結(jié)、教育殘疾人遵守法律,履行應(yīng)盡的義務(wù),發(fā)揚(yáng)樂(lè)觀進(jìn)取精神,自尊、自信、自強(qiáng)、自立,為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。四是弘揚(yáng)人道主義,宣傳殘疾人事業(yè),溝通政府、社會(huì)與殘疾人之間的聯(lián)系,動(dòng)員社會(huì)理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人。五是開展殘疾人康復(fù)、扶貧、文化、藝術(shù)、體育、維權(quán)、用品用具供應(yīng)、福利、社會(huì)服務(wù)、無(wú)障礙設(shè)施和殘疾預(yù)防等工作,創(chuàng)造良好環(huán)境和條件,扶助殘疾人平等參與社會(huì)生活。六是負(fù)責(zé)殘疾人教育、職業(yè)技能培訓(xùn)和殘疾人就業(yè)服務(wù)工作。七是協(xié)助政府研究、制定和實(shí)施殘疾人事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃,對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行指導(dǎo)管理。八是承擔(dān)縣人民政府殘疾人工作委員會(huì)的日常工作,做好綜合協(xié)調(diào)、組織和服務(wù)。九是負(fù)責(zé)監(jiān)督管理各類殘疾人社會(huì)團(tuán)體組織。十是開展對(duì)殘疾人事業(yè)的縣內(nèi)外交流與合作。十一是完成縣委、縣政府交辦的其他任務(wù)。

2.機(jī)構(gòu)情況。

縣殘聯(lián)20xx年繼續(xù)為正科級(jí)群團(tuán)機(jī)構(gòu),內(nèi)設(shè)辦公室、康復(fù)組織聯(lián)絡(luò)股2個(gè)股室,下設(shè)1個(gè)二級(jí)單位,即:昌寧縣殘疾人就業(yè)服務(wù)中心。

3.人員情況。

縣殘聯(lián)事業(yè)編制4名,其中,正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2名??h殘疾人就業(yè)服務(wù)中心事業(yè)編制3名,其中主任1名。

20xx年,縣殘聯(lián)實(shí)有在職公務(wù)員10名,縣殘疾人就業(yè)服務(wù)中心實(shí)有在職人員3名;退休人員5名。

(二)部門績(jī)效目標(biāo)的設(shè)立情況。

根據(jù)《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會(huì)20xx年工作計(jì)劃》,結(jié)合部門職能職責(zé),設(shè)立了昌寧縣殘疾人聯(lián)合會(huì)20xx年度整體支出績(jī)效目標(biāo)。一是有需求的殘疾兒童和持證殘疾人接受基本康復(fù)服務(wù)和基本輔助器具適配率達(dá)80%以上,為15名以上殘疾兒童實(shí)施康復(fù)救助,為300名以上需輔助器具的殘疾人配備各類輔器具,對(duì)重度殘疾人開展陽(yáng)光家園居家托養(yǎng)服務(wù)。二是舉辦殘疾人職業(yè)技能和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),對(duì)自主創(chuàng)業(yè)殘疾人、在校殘疾學(xué)生等進(jìn)行扶持,擴(kuò)大殘疾人就業(yè)。三是推進(jìn)殘疾人文化和體育工作,培養(yǎng)殘疾人體育藝術(shù)人才。四是推進(jìn)殘疾人康復(fù)中心及綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施。

(三)部門整體收支情況。

1.收入情況。

20xx年收入452.58萬(wàn)元,其中:基本支出資金收入183.3萬(wàn)元,項(xiàng)目支出資金收入269.28萬(wàn)元。

2.支出情況。

20xx年總支出452.58萬(wàn)元,其中:基本支出183.3萬(wàn)元,占總支出的40.5%;項(xiàng)目支出269.28萬(wàn)元,占總支出的59.5%。

3.部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況。

制定了《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會(huì)內(nèi)部控制制度》、《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)管理制度》、《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會(huì)預(yù)算管理制度》等相關(guān)制度,并按制度規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

運(yùn)用一定的量化指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)單位履行職能職責(zé)所確定的績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,及時(shí)為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所安排預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià),以此來(lái)反映資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效,檢驗(yàn)資金支出效率和效果,分析存在的問(wèn)題及原因,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理措施,不斷增強(qiáng)和落實(shí)績(jī)效管理責(zé)任,完善工作機(jī)制,有效提高資金管理水平和使用效益,牢固樹立“講績(jī)效、重績(jī)效、用績(jī)效”的績(jī)效管理理念。

(二)自評(píng)組織過(guò)程。

根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)的要求,縣殘聯(lián)成立了績(jī)效自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織領(lǐng)導(dǎo)開展單位績(jī)效自評(píng)工作。工作人員認(rèn)真梳理各項(xiàng)工作的完成情況,制定了整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),匯總分析單位整體支出績(jī)效情況,查找單位在執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題,并有針對(duì)性的采取整改措施。

(一)預(yù)算執(zhí)行情況。

20xx年預(yù)算支出452.58萬(wàn)元,其中:一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入417.42萬(wàn)元,政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款收入35.16萬(wàn)元。完成支出452.58萬(wàn)元,預(yù)算執(zhí)行率100%。

(二)產(chǎn)出情況。

20xx年,縣殘聯(lián)有效保障了在職人員工資、保險(xiǎn)和職業(yè)年金等人員經(jīng)費(fèi),保障了日常辦公、車輛使用等辦公經(jīng)費(fèi),扎實(shí)推進(jìn)殘疾人康復(fù)、教育就業(yè)、技術(shù)技能培訓(xùn)、陽(yáng)光家園托養(yǎng)、康復(fù)中心及綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。

(三)效益情況。

資金有效保障了縣殘聯(lián)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和為殘疾人事業(yè)推進(jìn),為殘疾人事業(yè)發(fā)展提供了必要的資金支持,對(duì)殘疾人的生產(chǎn)、生活、創(chuàng)業(yè)和學(xué)習(xí)提供了有效幫助。

20xx年,縣殘聯(lián)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)上門辦理殘疾人證492本(人),完成假肢免費(fèi)安裝32人(例)、助聽(tīng)器驗(yàn)配131人(例)、人工耳蝸植入手術(shù)1例、免費(fèi)發(fā)放輔助器具239件,完成20名0—6周歲殘疾兒童搶救性康復(fù)服務(wù)。完成殘疾學(xué)生和殘疾人子女學(xué)生就學(xué)補(bǔ)助20人,申報(bào)省、市殘疾人自主創(chuàng)業(yè)戶和個(gè)體戶30戶,對(duì)7家盲人按摩機(jī)構(gòu)進(jìn)行補(bǔ)助,對(duì)省內(nèi)外農(nóng)村殘疾人轉(zhuǎn)移就業(yè)示范帶頭人12人給予扶持。對(duì)100名貧困殘疾人進(jìn)行農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),對(duì)20名殘疾人進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)。配合民政部門審核發(fā)放殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼2125人,發(fā)放殘疾人困難生活補(bǔ)貼3216人。對(duì)500名智力、精神和重度肢體殘疾人實(shí)施“陽(yáng)光家園”居家托養(yǎng)服務(wù)。選送3名體育健兒參加在西安舉辦的第十一屆全國(guó)殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)并取得優(yōu)異成績(jī)。選送第九屆云南省殘疾人藝術(shù)匯演的聲樂(lè)類表演節(jié)目《溜溜的生活溜溜的唱》榮獲二等獎(jiǎng)。接待殘疾人來(lái)人、來(lái)電及來(lái)訪21人次,辦結(jié)率100%。實(shí)施10戶貧困殘疾人家庭無(wú)障礙改造。推進(jìn)殘疾人康復(fù)中心及綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目工作,完成原中醫(yī)院太平間及醫(yī)廢暫儲(chǔ)間遷建、籃球場(chǎng)改造、電力線路遷改、場(chǎng)地平整等。

(四)滿意度情況。

縣殘聯(lián)單位人員滿意度達(dá)90%以上,服務(wù)對(duì)象和社會(huì)公眾對(duì)殘聯(lián)工作滿意度90%以上。

對(duì)照年度績(jī)效目標(biāo),縣殘聯(lián)各項(xiàng)工作均已完成,部分工作超額完成,績(jī)效自評(píng)得99分。

四、存在的問(wèn)題和整改方向。

一是因財(cái)政資金緊張,部分項(xiàng)目資金到位不及時(shí),導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。下步將超前做好項(xiàng)目謀劃,提前完成項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,積極協(xié)調(diào)資金,推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,確保項(xiàng)目按期完工。

二是由于殘聯(lián)人少事多,工作繁雜,基層殘疾人工作者任務(wù)繁重,加之殘疾人分布廣,存在未能及時(shí)全面了解殘疾人的實(shí)際情況,不能及時(shí)為殘疾人提供服務(wù)。今后將多到基層了解殘疾人實(shí)際情況,盡可能為殘疾人提供必要的服務(wù)。

三是對(duì)于弱勢(shì)群體的殘疾人,輿論先行引導(dǎo)還不夠,社會(huì)各界的關(guān)注度和參與度還很低。今后將加大宣傳力度,引導(dǎo)社會(huì)各界對(duì)殘疾人事業(yè)的了解、關(guān)心、幫助和支持。

四是業(yè)務(wù)人員績(jī)效自評(píng)專業(yè)水平低,專業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步提高。今后將加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員對(duì)績(jī)效自評(píng)知識(shí)的學(xué)習(xí),逐步提高專業(yè)知識(shí)水平。

績(jī)效自評(píng)結(jié)果將作為縣殘聯(lián)今后改進(jìn)預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理以及下一年度預(yù)算安排的重要依據(jù),對(duì)自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,加強(qiáng)預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理,完善管理制度,提高管理水平,增加財(cái)政資金使用的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

一是高度重視績(jī)效管理工作,成立績(jī)效自評(píng)工作機(jī)構(gòu),有計(jì)劃有步驟的實(shí)施績(jī)效自評(píng)。二是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理,定期匯總資金使用情況,項(xiàng)目資金使用進(jìn)度,通報(bào)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,并對(duì)做好預(yù)算管理工作提出具體要求。三是加強(qiáng)督促跟蹤問(wèn)效,單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)股室定期不定期對(duì)項(xiàng)目、資金管理情況進(jìn)行跟蹤檢查,督促項(xiàng)目建設(shè)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。四是不斷完善預(yù)算管理制度,結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和本單位實(shí)際,制定完善本單位的預(yù)算管理制度和財(cái)務(wù)管理制度;將績(jī)效管理貫穿于預(yù)算編制、執(zhí)行、決算等各個(gè)環(huán)節(jié)。

無(wú)。

財(cái)務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十

為進(jìn)一步推進(jìn)市直各部門全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理工作,提高財(cái)政資金使用效益,按照《中共欽州市委員會(huì)辦公室欽州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈欽州市預(yù)算績(jī)效管理實(shí)施辦法〉的通知》(欽辦發(fā)〔20xx〕6號(hào))、《欽州市財(cái)政局關(guān)于開展市本級(jí)20xx年度預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作的通知》(欽市財(cái)績(jī)〔20xx〕1號(hào))有關(guān)要求,市本級(jí)扎實(shí)推進(jìn)財(cái)政績(jī)效管理工作,現(xiàn)將市本級(jí)20xx年度部門預(yù)算績(jī)效自評(píng)結(jié)果及抽查復(fù)核情況通報(bào)如下:

(一)20xx年度部門預(yù)算績(jī)效自評(píng)情況。

市直各部門根據(jù)《欽州市財(cái)政局關(guān)于開展市本級(jí)20xx年度預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作的通知》(欽市財(cái)績(jī)〔20xx〕1號(hào))要求及時(shí)開展20xx年度績(jī)效自評(píng)工作,自評(píng)范圍覆蓋所有一級(jí)預(yù)算單位部門整體支出及所有200萬(wàn)元及以上的市本級(jí)項(xiàng)目支出,一級(jí)預(yù)算單位無(wú)200萬(wàn)元及以上項(xiàng)目的,至少選擇1個(gè)以上本單位重點(diǎn)或重大項(xiàng)目支出開展績(jī)效自評(píng)。自評(píng)結(jié)束后,市財(cái)政局共收到來(lái)自82個(gè)部門的271份績(jī)效自評(píng)報(bào)告,其中部門整體支出績(jī)效自評(píng)82份,項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)189份。部門整體支出績(jī)效自評(píng)結(jié)論“一等等級(jí)”67個(gè),“二等等級(jí)”15個(gè)。項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)結(jié)論“一等等級(jí)”145個(gè),“二等等級(jí)”38個(gè),“三等等級(jí)”6個(gè)。

市財(cái)政局對(duì)20xx年度預(yù)算績(jī)效自評(píng)結(jié)果進(jìn)行抽查復(fù)核,發(fā)現(xiàn)有市商務(wù)局、市水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心等2個(gè)部門未報(bào)送部門整體支出績(jī)效自評(píng)和項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng),19個(gè)部門逾期報(bào)送績(jī)效自評(píng),2個(gè)部門未報(bào)送項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng),62個(gè)部門整體支出績(jī)效自評(píng)評(píng)分表未進(jìn)行細(xì)化,40個(gè)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)評(píng)分表未進(jìn)行細(xì)化。

(一)部門責(zé)任主體績(jī)效意識(shí)不強(qiáng)。在績(jī)效評(píng)價(jià)工作中發(fā)現(xiàn),部分部門績(jī)效理念和意識(shí)較為淡薄,將績(jī)效評(píng)價(jià)工作簡(jiǎn)單理解為單純財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)科室的業(yè)務(wù),部門內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)科室尚未參與項(xiàng)目績(jī)效管理過(guò)程,出現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施與績(jī)效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。

(二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)編制不規(guī)范。部分單位編制績(jī)效目標(biāo)較為簡(jiǎn)單、籠統(tǒng),未根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際對(duì)數(shù)量目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、效益指標(biāo)具體細(xì)化,定量指標(biāo)較少,在指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施方面的可操作性不強(qiáng),導(dǎo)致事后績(jī)效評(píng)價(jià)缺少科學(xué)合理的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

(三)績(jī)效自評(píng)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。部分部門存在對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)工作重視不足、自評(píng)應(yīng)付了事的現(xiàn)象,一是部分單位未按時(shí)報(bào)送績(jī)效自評(píng)材料,個(gè)別部門經(jīng)財(cái)政部門督促后仍未開展績(jī)效自評(píng)工作;二是部分單位工作不夠認(rèn)真,績(jī)效指標(biāo)沒(méi)有細(xì)化,只是籠統(tǒng)的打分,存在打分不合理、隨意的情況。

(四)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率較低。個(gè)別項(xiàng)目由于預(yù)算編制不準(zhǔn)確、項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度偏慢等原因,當(dāng)年項(xiàng)目實(shí)際支出低于預(yù)算申報(bào)金額。

(一)強(qiáng)化主體責(zé)任意識(shí),建立健全績(jī)效管理機(jī)制。總體上看,部門預(yù)算績(jī)效管理水平有所提升,績(jī)效自評(píng)質(zhì)量逐年提高,但與全面預(yù)算績(jī)效管理要求還存有差距。預(yù)算績(jī)效管理的責(zé)任主體是各部門,各主管部門要高度重視預(yù)算績(jī)效管理工作,深刻領(lǐng)會(huì)全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效的精神,進(jìn)一步健全預(yù)算績(jī)效全過(guò)程管理機(jī)制,結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn),優(yōu)化預(yù)算管理流程,完善內(nèi)控制度,明確部門內(nèi)部績(jī)效目標(biāo)設(shè)置、審核、監(jiān)控和評(píng)價(jià)的責(zé)任分工,加強(qiáng)部門財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)工作銜接,推動(dòng)預(yù)算績(jī)效管理工作常態(tài)化和規(guī)范化。

(二)強(qiáng)化績(jī)效目標(biāo)管理,規(guī)范績(jī)效目標(biāo)編制???jī)效目標(biāo)是項(xiàng)目設(shè)立和實(shí)施的前提,是做好績(jī)效評(píng)價(jià)等各項(xiàng)預(yù)算績(jī)效管理工作的基礎(chǔ)。各部門編制預(yù)算時(shí)要結(jié)合單位職責(zé)、項(xiàng)目實(shí)施實(shí)際,分解細(xì)化工作要求,科學(xué)設(shè)置績(jī)效目標(biāo)和相關(guān)指標(biāo),規(guī)范績(jī)效目標(biāo)編制,加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)審核,提升績(jī)效目標(biāo)編制質(zhì)量。

(三)強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)工作,規(guī)范績(jī)效自評(píng)。各部門開展績(jī)效自評(píng)時(shí)要明確績(jī)效評(píng)價(jià)工作職責(zé),對(duì)被評(píng)價(jià)項(xiàng)目及其績(jī)效預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行深入調(diào)查分析,在此基礎(chǔ)上根據(jù)年初設(shè)置的績(jī)效目標(biāo)確定具體評(píng)價(jià)指標(biāo),確保績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告依據(jù)充分、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析透徹和客觀公正。同時(shí),主管部門應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效自評(píng)的復(fù)評(píng)工作,對(duì)績(jī)效報(bào)告有關(guān)情況進(jìn)行核實(shí),確保評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性。

(四)強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用,推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理。各部門應(yīng)高度重視,切實(shí)加強(qiáng)績(jī)效管理,對(duì)績(jī)效差的項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)分析原因、查找問(wèn)題、明確措施和責(zé)任。未開展績(jī)效自評(píng)的部門,請(qǐng)于7月1日前將自評(píng)報(bào)告報(bào)送市財(cái)政預(yù)算績(jī)效考評(píng)中心郵箱[email?protected](聯(lián)系人:花瑋蔚2895099;楊子騰2896722)。同時(shí),市財(cái)政局將對(duì)本次自評(píng)抽查結(jié)果整改情況進(jìn)行跟蹤,并將20xx年度部門預(yù)算績(jī)效自評(píng)結(jié)果、報(bào)送情況按要求納入機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng),并作為20xx年預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。

財(cái)務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十一

1.項(xiàng)目概況。

為促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,保障20xx年國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目順利開展,根據(jù)《云南省衛(wèi)生廳云南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)云南省加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)的通知》(云衛(wèi)發(fā)〔20xx〕26號(hào))、《云南省衛(wèi)生健康委云南省財(cái)政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家衛(wèi)生健康委財(cái)政部中醫(yī)藥管理局關(guān)于做好20xx基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的通知》(云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕8號(hào))、《云南省財(cái)政廳云南省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)關(guān)于修訂印發(fā)云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金管理與核算辦法的通知》(云財(cái)社〔20xx〕26號(hào))要求,該項(xiàng)目資金本年總到位754.19萬(wàn)元,使用594.46萬(wàn)元。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

免費(fèi)向居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù),促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。將0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦、65歲及以上老年人、高血壓和糖尿病患者、重性精神疾病患者、結(jié)核病患者列為重點(diǎn)人群,按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)》為城鄉(xiāng)居民建立健康檔案,開展針對(duì)性的健康管理服務(wù);同時(shí)實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià),完成轄區(qū)內(nèi)居民新冠疫苗接種,廣泛開展鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)務(wù)人員疫情防控培訓(xùn),加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸采樣、疫苗接種和流行病學(xué)調(diào)查規(guī)范化培訓(xùn),持續(xù)加強(qiáng)疫情防控宣傳和開展健康教育等。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為使各專項(xiàng)資金能夠及時(shí)有效推進(jìn),成立專項(xiàng)預(yù)算績(jī)效管理工作小組,為專項(xiàng)資金制定專項(xiàng)工作方案,同時(shí)建立健全項(xiàng)目管理制度,并按工作方案及管理制度嚴(yán)格開展工作,同時(shí)建立相關(guān)監(jiān)督機(jī)制加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的日常檢查監(jiān)督管理,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn),推動(dòng)專項(xiàng)工作高質(zhì)量開展。在工作開展方面,該項(xiàng)工作主要由本單位公管科負(fù)責(zé),開展工作內(nèi)容有:居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、0-6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、嚴(yán)重精神障礙患者管理、肺結(jié)核患者健康管理、老年人中醫(yī)藥健康管理、0-36個(gè)月兒童中醫(yī)藥健康管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理、衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督協(xié)管、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)及新冠疫苗接種等。

(二)新冠肺炎疫情防控項(xiàng)目。

1.項(xiàng)目概況。

為全面開展新冠疫苗接種,迅速提高疫苗接種能力,各疫苗接種單位投入了大量的人力物力,同時(shí)為進(jìn)一步強(qiáng)化我市疫情防控各項(xiàng)措施,切實(shí)保障全市人民群眾生命安全和身體健康,市疫情防控指揮部辦公室向市人民政府上報(bào)了《關(guān)于給予新冠病毒疫苗接種等疫情防控經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助的請(qǐng)示》,市人民政府下達(dá)了相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)。該筆資金本年總到位20.5674萬(wàn)元,總支出20.5461萬(wàn)元,主要用于新冠疫苗接種點(diǎn)設(shè)置,購(gòu)買電腦、打印機(jī)、電子血壓計(jì)、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測(cè)器、警戒線(樁)、桌椅等。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

為更好開展疫苗接種工作,進(jìn)一步強(qiáng)化我市疫情防控,切實(shí)保障全市人民群眾生命安全和身體健康,保障于20xx年6月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達(dá)40%以上、9月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達(dá)85%以上。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

疫苗接種工作由公管科協(xié)同醫(yī)院各臨床科室醫(yī)護(hù)人員及各村衛(wèi)生室醫(yī)生,組成工作組,進(jìn)行疫苗接種,由后勤物資科承擔(dān)后勤物資采購(gòu),嚴(yán)格按照開遠(yuǎn)市委市政府應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部辦公室有關(guān)文件要求,建立疫苗接種點(diǎn),為開展疫苗接種工作購(gòu)買相關(guān)設(shè)備,做好現(xiàn)場(chǎng)把控,使疫苗接種工作得以高效開展。該項(xiàng)目共涉及新冠疫苗接種點(diǎn)設(shè)置,購(gòu)買電腦、打印機(jī)、電子血壓計(jì)、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測(cè)器、警戒線(樁)、桌椅等新冠疫苗接種工作項(xiàng)目需要的物資采購(gòu)。

(三)鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助項(xiàng)目。

1.項(xiàng)目概況。

根據(jù)《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)健委關(guān)于下達(dá)20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生報(bào)酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補(bǔ)助、建檔立卡家庭醫(yī)生簽約服務(wù)個(gè)人繳納州級(jí)補(bǔ)助資金的通知》(紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕93號(hào))、《云南省衛(wèi)生健康委員會(huì)云南省財(cái)政廳云南省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于建立完善鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)》(云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕3號(hào))和《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)專項(xiàng)資金的通知》(紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕128號(hào))文件精神,支持我市衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展,下達(dá)鄉(xiāng)村醫(yī)生報(bào)酬補(bǔ)助、定額補(bǔ)助,該項(xiàng)目資金實(shí)際到位21.50萬(wàn)元,使用16.64萬(wàn)元,按在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生人數(shù)及參保情況進(jìn)行支出。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

為保障鄉(xiāng)村醫(yī)生報(bào)酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補(bǔ)助,推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生三年行動(dòng)計(jì)劃,提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,加快補(bǔ)齊醫(yī)療衛(wèi)生人才短板,助推健康云南建設(shè);對(duì)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度的村衛(wèi)生室給予補(bǔ)助,支持國(guó)家基本藥物制度在村衛(wèi)生室順利實(shí)施。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院依據(jù)對(duì)村衛(wèi)生室建設(shè)及保障相關(guān)工作順利開展的要求,該項(xiàng)工作由公管科協(xié)同人力資源、財(cái)務(wù)科共同保障鄉(xiāng)村醫(yī)生工作發(fā)放及養(yǎng)老保險(xiǎn)購(gòu)買,認(rèn)真做好鄉(xiāng)村醫(yī)生定額補(bǔ)助、國(guó)家基本藥物制度在基層持續(xù)實(shí)施,進(jìn)一步穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍,統(tǒng)籌安排補(bǔ)助資金的使用,保障在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險(xiǎn),積極鼓勵(lì)鄉(xiāng)聘村用在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險(xiǎn)、國(guó)家基本藥物制度在基層持續(xù)實(shí)施等項(xiàng)目。

(四)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。

1.項(xiàng)目概況。

為了進(jìn)一步促進(jìn)我市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,根據(jù)《開遠(yuǎn)市基層能力提升工程實(shí)施方案》(開政辦發(fā)〔20xx〕94號(hào))和《開遠(yuǎn)市加快中醫(yī)藥發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(20xx—20xx年)》(開政辦發(fā)〔20xx〕161號(hào))》文件精神,結(jié)合20xx年創(chuàng)建全國(guó)基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位情況及20xx年中醫(yī)藥重點(diǎn)工作推進(jìn)情況,由我院牽頭組建縣域內(nèi)中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體,定期到基層衛(wèi)生院開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)。安排中醫(yī)骨干醫(yī)師基層坐診。該項(xiàng)目資金總到位4萬(wàn)元,使用4萬(wàn)元,已使用完畢。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

打造中醫(yī)診療示范區(qū)、開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)、開展中醫(yī)藥法宣傳、提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

該項(xiàng)目由科教科負(fù)責(zé),臨床科室配合,組織中醫(yī)適宜技術(shù)相關(guān)培訓(xùn),派職工到基層衛(wèi)生院坐診,確保完成中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作。

(五)公立醫(yī)院改革項(xiàng)目。

1.項(xiàng)目概況。

根據(jù)《開遠(yuǎn)市公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案》(開政辦發(fā)〔20xx〕152號(hào))、《開遠(yuǎn)市全面推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)綜合改革實(shí)施方案》(開政辦發(fā)〔20xx〕27號(hào))、《開遠(yuǎn)市財(cái)政局、衛(wèi)生局、發(fā)改局、人社局關(guān)于印發(fā)開遠(yuǎn)市公立醫(yī)院綜合改革財(cái)政補(bǔ)償暫行辦法的通知》(開財(cái)字〔20xx〕206號(hào))《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)中央財(cái)政補(bǔ)助資金的通知》(紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕40號(hào))、《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)結(jié)算中央補(bǔ)助資金的通知》(紅財(cái)社〔20xx〕116號(hào))、精神,結(jié)合20xx年度兩家公立醫(yī)院取消藥品加成情況、診療服務(wù)人次及20xx年度醫(yī)改暨業(yè)務(wù)工作綜合目標(biāo)考核結(jié)果,該項(xiàng)目資金總到位66.75萬(wàn)元,使用66.75萬(wàn)元,已使用完畢。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)與保障能力得到提升,疑難疾病診療水平不斷提高,縣域內(nèi)就診率達(dá)90%以上,實(shí)現(xiàn)大病不出縣目標(biāo);同時(shí)繼續(xù)鞏固縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革成果,建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機(jī)制,支持縣級(jí)公立醫(yī)院晉升三級(jí)醫(yī)院;對(duì)公立醫(yī)院綜合改革進(jìn)行補(bǔ)助。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為該項(xiàng)目成立專項(xiàng)預(yù)算績(jī)效管理工作小組,為推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革,晉升三級(jí)醫(yī)院,高度重視人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備及安防設(shè)備更新,制定專項(xiàng)工作方案,按工作方案及管理制度嚴(yán)格開展工作,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn),推動(dòng)專項(xiàng)工作高質(zhì)量開展。

(六)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。

1.項(xiàng)目概況。

為更好的推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作,確保我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作順利開展,根據(jù)《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中央補(bǔ)助資金的通知》(紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕48號(hào))精神,該項(xiàng)目資金總到位30.5萬(wàn)元,使用30.5萬(wàn)元,已使用完畢。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

為進(jìn)一步完善我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作,推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)信息化管理,完成建檔貧困戶和常規(guī)重點(diǎn)人群100%履約服務(wù)率,做實(shí)家簽服務(wù)提高居民主動(dòng)參與率與滿意度。做到簽約一人,履約一人,服務(wù)一人。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為順利開展家庭醫(yī)生簽約工作,由公管科主負(fù)責(zé),嚴(yán)格依據(jù)《云南省財(cái)政廳云南省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)關(guān)于修訂印發(fā)云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金管理與核算辦法的通知》(云財(cái)社〔20xx〕26號(hào)),準(zhǔn)確把握簽約服務(wù)費(fèi)主要用于保障家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)為簽約的建檔立卡貧困人口免費(fèi)提供基本包服務(wù)的要求,準(zhǔn)確把握應(yīng)簽盡簽內(nèi)涵,開展相關(guān)工作,做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。

(七)健康扶貧項(xiàng)目。

1.項(xiàng)目概況。

為進(jìn)一步鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果,推動(dòng)脫貧地區(qū)發(fā)展和鄉(xiāng)村全面振興,實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,鞏固提升衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力,根據(jù)《開遠(yuǎn)市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實(shí)施方案》(開開組〔20xx〕1號(hào))及《20xx年市級(jí)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金》(開財(cái)預(yù)字〔20xx〕1號(hào))文件精神,該項(xiàng)目資金總到位40萬(wàn)元,使用40.09萬(wàn)元,已使用完畢。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

為鞏固衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力,保障基層村衛(wèi)生室開展國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院由后勤物資科主要負(fù)責(zé),組織相關(guān)工程實(shí)施部門對(duì)老鄧耳、崩打衛(wèi)生室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),醫(yī)療設(shè)備更新,保障基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展。

(八)中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。

1.項(xiàng)目概況。

為完成基層中醫(yī)藥能力提升、名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè),根據(jù)《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展(中醫(yī)藥發(fā)展類)省對(duì)下專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金的通知》(紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕114號(hào)),該項(xiàng)目資金總到位6萬(wàn)元,該筆經(jīng)費(fèi)于20xx年年底暫未支出。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

為完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)(中醫(yī)館)建設(shè)。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

該項(xiàng)目由科教科負(fù)責(zé),為推進(jìn)名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè),制定專項(xiàng)工作方案,按工作方案,高度重視工作室建設(shè)、師帶徒人才培養(yǎng)等方面,依據(jù)工作計(jì)劃,待工作室建設(shè)完成驗(yàn)收后,于2022年上半年,完成相關(guān)經(jīng)費(fèi)支付。

(九)健康管理中心建設(shè)項(xiàng)目。

1.項(xiàng)目概況。

為完成健康管理中心建設(shè),依據(jù)發(fā)改委《開遠(yuǎn)市發(fā)展和改革局關(guān)于申報(bào)開遠(yuǎn)市20xx年市級(jí)項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)示》,該項(xiàng)目資金總到位15萬(wàn)元,使用7萬(wàn)。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

為建設(shè)占地面積2400平方米,總建筑面積約19200平方米的中醫(yī)養(yǎng)生健康管理綜合樓,撥付資金用于綜合樓建設(shè)前提設(shè)計(jì)工作開展。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

該項(xiàng)目由后勤管理科負(fù)責(zé),為完成健康管理中心前期設(shè)計(jì)工作,聘請(qǐng)相關(guān)設(shè)計(jì)公司進(jìn)行大樓設(shè)計(jì)。

(十)艾滋病項(xiàng)目。

1.項(xiàng)目概況。

開遠(yuǎn)市委、市政府歷來(lái)高度重視艾滋病防治工作,為20xx年度順利完成防治艾滋病工作責(zé)任目標(biāo),根據(jù)《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年重大傳染病防控中央補(bǔ)助資金的通知》(紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕72號(hào))的精神,該項(xiàng)目資金總到位71.52萬(wàn)元,使用71.52萬(wàn)元,已使用完畢。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

為全面完成省下達(dá)艾滋病防治各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)《云南省第五輪防治艾滋病人民戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)施方案》的總體目標(biāo)“持續(xù)鞏固“三個(gè)90%”(感染者發(fā)現(xiàn)率、治療率及治療有效率)和“兩個(gè)消除”(消除輸血傳播和母嬰傳播)成果,進(jìn)一步降低艾滋病新發(fā)感染率和病死率,推動(dòng)全州艾滋病防治工作深入持久開展。

3.項(xiàng)目組織管理情況。

開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為使艾滋病專項(xiàng)資金能夠及時(shí)有效推進(jìn),成立專項(xiàng)預(yù)算績(jī)效管理工作小組,為專項(xiàng)資金制定專項(xiàng)工作方案,并按工作方案及管理制度嚴(yán)格開展工作,同時(shí)建立相關(guān)監(jiān)督機(jī)制加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的日常檢查監(jiān)督管理,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn),推動(dòng)專項(xiàng)工作高質(zhì)量開展,有艾病辦主導(dǎo),臨床科室、醫(yī)技科、財(cái)務(wù)科、信息科、后勤管理科等部門相配合,按省級(jí)防治艾滋病相關(guān)要求,嚴(yán)格開展日常艾滋病防治工作。

(一)績(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍。

依據(jù)本年專項(xiàng)資金工作進(jìn)展情況,總結(jié)項(xiàng)目資金管理及使用經(jīng)驗(yàn),為下一年能夠更好開展項(xiàng)目工作,完善及規(guī)范項(xiàng)目資金管理,優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)。

本次績(jī)效評(píng)價(jià)涉及項(xiàng)目10個(gè),其中:市級(jí)財(cái)政支出項(xiàng)目10個(gè),上級(jí)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目0個(gè)。

本次績(jī)效評(píng)價(jià)涉及項(xiàng)目10個(gè),其中:一般公共預(yù)算支出項(xiàng)目10個(gè)。

(二)績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程。

為使績(jī)效再評(píng)價(jià)工作順利開展,由開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院財(cái)務(wù)科牽頭,成立績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組,負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)價(jià)的組織管理和實(shí)施工作。

前期準(zhǔn)備:一是評(píng)價(jià)工作組收集整理項(xiàng)目相關(guān)資料;二是組織績(jī)效評(píng)價(jià)(自評(píng))工作。

組織實(shí)施:一、開展項(xiàng)目自評(píng)工作。組織填報(bào)資金使用情況表、績(jī)效目標(biāo)完成情況表和撰寫項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告,并將績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告和資料報(bào)績(jī)效評(píng)價(jià)工作組。

部門開展績(jī)效自評(píng)項(xiàng)目數(shù)量10個(gè),評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”9個(gè),“良”1個(gè)。

(二)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。

1.項(xiàng)目1(基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

為保障20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)順利開展,市級(jí)補(bǔ)助資金及時(shí)撥付,使20xx年基本公衛(wèi)預(yù)算指標(biāo)能夠在指定時(shí)間內(nèi)順利開展并大部分超額完成。

2.項(xiàng)目2(新冠肺炎疫情防控項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

為新冠肺炎疫苗接種順利按總指揮部要求完成,項(xiàng)目補(bǔ)助資金及時(shí)到位,完成疫苗接種點(diǎn)建設(shè),電腦、身份證閱讀器等設(shè)施及時(shí)到位,保障疫苗接種順利開展。

3.項(xiàng)目3(鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生各項(xiàng)補(bǔ)助資金及時(shí)撥付到位,鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險(xiǎn)按月購(gòu)買、定額補(bǔ)助按期發(fā)放,以保證國(guó)家基本藥物制度在基層持續(xù)實(shí)施。

4.項(xiàng)目4(中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

通過(guò)各部門相互配合,有效實(shí)現(xiàn)了中醫(yī)藥適宜技術(shù)相關(guān)的各項(xiàng)工作。

5.項(xiàng)目5(公立醫(yī)院改革項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

為了能夠更好的鞏固縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革成果,建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機(jī)制,支持縣級(jí)公立醫(yī)院晉升三級(jí)醫(yī)院,項(xiàng)目資金及時(shí)到位,通過(guò)人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置等形式,提升醫(yī)療質(zhì)量,使病人平均住院日降低、公立醫(yī)院人員支出占業(yè)務(wù)收入比例有所升高。

6.項(xiàng)目6(家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

項(xiàng)目資金及時(shí)到位,通過(guò)各部門相互配合,保證了相關(guān)工作順利開展,使20xx年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作目標(biāo)得以完成。

7.項(xiàng)目7(健康扶貧項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

項(xiàng)目資金及時(shí)到位,村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利開展,工程項(xiàng)目已完成。

8項(xiàng)目8(中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

資金及時(shí)到位,按工作計(jì)劃逐步建成名老中醫(yī)專家示教室。

9項(xiàng)目9(健康管理中心建設(shè)項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

依據(jù)發(fā)改委相關(guān)文件精神,已于20xx年聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)公司完成健康管理中心前期設(shè)計(jì)工作。

10項(xiàng)目10(艾滋病防治項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。

根據(jù)紅河州人民政府辦公室關(guān)于紅河州20xx年1-12月防治艾滋病核心指標(biāo)進(jìn)展情況的通報(bào),20xx年度我單位順利完成艾滋病防治各項(xiàng)指標(biāo)。

無(wú)。

無(wú)。

無(wú)。

無(wú)。

財(cái)務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十二

三館廣場(chǎng)北部全部實(shí)行免費(fèi)開放,積極舉辦各類公益性文藝匯演和活動(dòng),群眾文化活動(dòng)精彩紛呈,成為傳播社會(huì)正能量、構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值觀的堅(jiān)實(shí)陣地。

(一)項(xiàng)目資金情況。

1.項(xiàng)目資金到位情況。

20xx年,保財(cái)教〔20xx〕14號(hào)下達(dá)20xx年市級(jí)三館文化廣場(chǎng)綠化維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)13.96萬(wàn)元,由保山市文化和旅游局組織實(shí)施。

2.項(xiàng)目資金管理情況。

三館文化廣場(chǎng)管理項(xiàng)目資金財(cái)政授權(quán)支付。市級(jí)財(cái)政部門負(fù)責(zé)對(duì)專項(xiàng)資金使用管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。保山市文化和旅游局嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理辦法設(shè)立專賬核算專項(xiàng)資金,嚴(yán)格資金支出界限,對(duì)專項(xiàng)資金進(jìn)行審核把關(guān),確保資金??顚S茫瑹o(wú)擠占挪用專項(xiàng)資金現(xiàn)象,切實(shí)提高資金使用績(jī)效。

(二)項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

加強(qiáng)對(duì)廣場(chǎng)的管理,發(fā)放管理人員,清潔衛(wèi)生、綠化美化、秩序維護(hù)等不斷加強(qiáng)管理,服務(wù)到位,環(huán)境整潔優(yōu)美,每天都吸引不少游客到廣場(chǎng)參觀、休閑,受到社會(huì)各界好評(píng)。

2.效益指標(biāo)完成情況。

維護(hù)三館廣場(chǎng)的正常秩序,滿足人民群眾的精神文化需求。

項(xiàng)目已完成。

進(jìn)一步鞏固提升三館廣場(chǎng)的正常秩序,滿足人民群眾的精神文化需求。

嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)使用、誰(shuí)公開”的原則,在政府的網(wǎng)站公開本部門預(yù)算績(jī)效信息,接受監(jiān)督。下一步,以績(jī)效自評(píng)結(jié)果為指引,進(jìn)一步推動(dòng)保山旅游發(fā)展。

(一)績(jī)效自評(píng)工作存在的困難和問(wèn)題。

績(jī)效評(píng)價(jià)管理制度尚不健全。雖然我局制定和完善了內(nèi)部管理制度以及相關(guān)的管理辦法,但還不夠完善,還不能適應(yīng)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的需要???jī)效評(píng)價(jià)工作作為市委、市政府的核心智庫(kù)之一,與市委市政府的要求還存在差距。

加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),完善績(jī)效評(píng)價(jià)方式,提升績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量和水平。

財(cái)務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十三

收到《關(guān)于進(jìn)一步做好20xx年度民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)工作的通知》后,市美麗辦高度重視美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績(jī)效評(píng)價(jià)工作,下發(fā)《20xx年度美麗鄉(xiāng)村民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)和群眾滿意度調(diào)查工作注意事項(xiàng)》,按照《宿州市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績(jī)效評(píng)價(jià)辦法》(宿美辦發(fā)〔20xx〕10號(hào))和《20xx年度全省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)驗(yàn)收辦法》(皖美辦發(fā)〔20xx〕3號(hào))的要求,積極組織開展自評(píng)工作。在各縣區(qū)自評(píng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合縣區(qū)自報(bào)20xx年度美麗鄉(xiāng)村建設(shè)進(jìn)度情況,市美麗辦組織人員分組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)?,F(xiàn)將我市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績(jī)效自評(píng)情況報(bào)告如下:

根據(jù)安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)20xx年度全省美麗鄉(xiāng)村省級(jí)中心村建設(shè)名單的通知》(皖美辦發(fā)〔20xx〕1號(hào))文件精神,我市共有34個(gè)省級(jí)美麗鄉(xiāng)村中心村建設(shè)任務(wù):碭山縣5個(gè)、蕭縣5個(gè)、埇橋區(qū)5個(gè)、靈璧縣13個(gè)、泗縣6個(gè)。按照《省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)施辦法》要求,本年度目標(biāo)任務(wù)為12月底前完成建設(shè)任務(wù)的70%,目前已完成工程進(jìn)度的89.1%。

省級(jí)中心村建設(shè)成效類指標(biāo)(100分),自評(píng)99.1分。

按照“生態(tài)宜居村莊美、興業(yè)富民生活美、文明和諧鄉(xiāng)風(fēng)美”的要求,宿州市20xx年度34個(gè)省級(jí)中心村多數(shù)已完成年度目標(biāo)建設(shè)任務(wù)。

一是建設(shè)規(guī)劃編制及執(zhí)行。各縣區(qū)在規(guī)劃過(guò)程中圍繞省、市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的指導(dǎo)思想和規(guī)劃原則,聘請(qǐng)具有專業(yè)資質(zhì)的`規(guī)劃團(tuán)隊(duì)進(jìn)行規(guī)劃,多次召開兩委會(huì)議、村民代表大會(huì)、群眾座談會(huì),充分尊重群眾意愿,結(jié)合中心村的村莊特色、歷史人文、地域特點(diǎn)和發(fā)展方向以及省規(guī)劃要求,對(duì)中心村的選址、人口規(guī)模、預(yù)留發(fā)展空間進(jìn)行了充分的調(diào)研討論,調(diào)整完善規(guī)劃成果,規(guī)劃體現(xiàn)中心村特色和地域特點(diǎn)。

二是重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)按序時(shí)完成。公共服務(wù)中心、污水處理設(shè)施、道路硬化、村莊美化等建設(shè)工程多數(shù)已基本完工,亮化、綠化、特色打造等提升工程成效明顯,村莊基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套不斷完善。通過(guò)“三清四拆”集中整治、生活垃圾清掃清運(yùn)城鄉(xiāng)一體化運(yùn)行等途徑,配齊鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)保潔人員,完善長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)設(shè)施和衛(wèi)生保潔的長(zhǎng)效運(yùn)行、管護(hù)。

三是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不斷增強(qiáng)。通過(guò)整合項(xiàng)目,加大培育力度,20xx年度34個(gè)省級(jí)中心村集體經(jīng)營(yíng)性收入均超過(guò)15萬(wàn)元;通過(guò)新型經(jīng)營(yíng)主體培育和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平提升,土地適度流轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)效益增加,農(nóng)民人均純收入明顯提高。

四是農(nóng)村精神文明建設(shè)成效顯著。通過(guò)開展各類評(píng)選活動(dòng)、志愿服務(wù)活動(dòng)、文體活動(dòng)、普法教育活動(dòng),豐富了農(nóng)民精神文化生活,健康生活、文明生活的理念更深入人心。

五是群眾滿意度不斷提升。隨著村環(huán)境的優(yōu)化、基礎(chǔ)設(shè)施的完善、公共服務(wù)功能的完備,群眾參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性和主動(dòng)性增強(qiáng),對(duì)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的認(rèn)可度和滿意度不斷提升。

省級(jí)中心村加分項(xiàng)(2分),自評(píng)2分。

1.各村均能尊重群眾意愿,突出農(nóng)民主體,村莊建設(shè)與管理群眾參與度高。

2.各村均能優(yōu)先采用生態(tài)措施,充分利用當(dāng)?shù)刭Y源,就地取材改善環(huán)境,農(nóng)房與院落面貌較好,村莊與周圍環(huán)境自然和諧,村莊美化綠化,村容村貌整潔,建成鄉(xiāng)愁濃郁、生態(tài)宜居村莊。

3.村莊內(nèi)將因地制宜建設(shè)了大小合適的文化體育休閑等公共服務(wù)場(chǎng)所。

長(zhǎng)效管護(hù)情況評(píng)估(1分),自評(píng)1分。

20xx-20xx年度中心村長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制健全,落實(shí)較好,村容村貌整潔,基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行維護(hù)正常,群眾滿意度高。

(一)加快推進(jìn)20xx年度省級(jí)中心村工程建設(shè)進(jìn)度。嚴(yán)格按照建設(shè)要求,加大調(diào)研力度,進(jìn)一步加快工程施工進(jìn)度,爭(zhēng)取年底工程類項(xiàng)目大頭著地,20xx年上半年進(jìn)行亮點(diǎn)打造和特色提升,全面完成建設(shè)任務(wù)。

(二)及早謀劃啟動(dòng)20xx年度省級(jí)中心村項(xiàng)目建設(shè)。為有效地進(jìn)行工作銜接,更好地推進(jìn)全市美麗鄉(xiāng)村建設(shè),按照省美麗辦下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年度美麗鄉(xiāng)村省級(jí)中心村建設(shè)計(jì)劃摸底工作的通知》(皖美辦發(fā)〔20xx〕11號(hào))要求,我市20xx年度省級(jí)中心村建設(shè)計(jì)劃數(shù)已上報(bào)省美麗辦,各縣區(qū)正實(shí)地考察,精心選點(diǎn),爭(zhēng)取早定點(diǎn)、早規(guī)劃、早開工、早建設(shè)。

(三)持續(xù)抓好20xx-20xx年度省級(jí)中心村長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制落實(shí)。為確保已通過(guò)考核驗(yàn)收的美麗鄉(xiāng)村省級(jí)中心村常態(tài)長(zhǎng)效運(yùn)行,健全、完善管護(hù)工作制度,落實(shí)鎮(zhèn)村管護(hù)主體責(zé)任,壓實(shí)管護(hù)人員的工作責(zé)任,實(shí)現(xiàn)制度管人。引導(dǎo)群眾投資投勞,鼓勵(lì)社會(huì)資金參與,財(cái)政資金予以支持,確保管護(hù)資金有保障。加大管護(hù)工作的監(jiān)管力度,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,提高管護(hù)質(zhì)量。

財(cái)務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十四

項(xiàng)目主管部門:縣文化和旅游局。

項(xiàng)目實(shí)施單位:珠街彝族鄉(xiāng)人民政府。

項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo):更換c30砼地坪25立方米、鋼筋砼排水溝蓋板6立方米、廣場(chǎng)瓷磚25平方米。

總投資及資金來(lái)源:項(xiàng)目總投資2.35萬(wàn)元,資金來(lái)源為:申請(qǐng)20xx年度易地扶貧搬遷安置點(diǎn)以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金2.3萬(wàn)元,其他資金0.05萬(wàn)元。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

為確保工程按質(zhì)按量順利實(shí)施,珠街鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng),項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),財(cái)政、項(xiàng)目辦、文化站等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、從崗社區(qū)總支書記為成員的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,技術(shù)由鄉(xiāng)項(xiàng)目辦負(fù)責(zé),工程實(shí)施議標(biāo)制,選定出有資質(zhì)的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工,并按施工進(jìn)度付款。由于有了高效的組織機(jī)構(gòu),嚴(yán)格夯實(shí)的管理措施,為工程順利實(shí)施創(chuàng)造了良好的條件,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)項(xiàng)目管理。

項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)后,在實(shí)施過(guò)程中,成立項(xiàng)目監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),項(xiàng)目辦、紀(jì)檢、財(cái)政等部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目社區(qū)村黨總支書記為成員,全面負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督,確保項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量。

(三)項(xiàng)目驗(yàn)收。

工程結(jié)束,村(社區(qū))對(duì)所實(shí)施的項(xiàng)目工程開展了自檢自查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)查漏補(bǔ)缺,確保按下達(dá)計(jì)劃圓滿完成建設(shè)任務(wù),并申請(qǐng)鄉(xiāng)人民政府進(jìn)行驗(yàn)收。

鄉(xiāng)人民政府收到村級(jí)驗(yàn)收申請(qǐng)后,及時(shí)組織項(xiàng)目辦、扶貧辦、財(cái)政所等部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行鄉(xiāng)級(jí)驗(yàn)收。

鄉(xiāng)驗(yàn)收組驗(yàn)收結(jié)論:珠街鄉(xiāng)文化活動(dòng)廣場(chǎng)維修項(xiàng)目按計(jì)劃圓滿完成建設(shè)任務(wù),各分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定合格率為100%,群眾滿意度為100%。

(一)項(xiàng)目資金情況。

珠街鄉(xiāng)文化活動(dòng)廣場(chǎng)維修項(xiàng)目工程款到位2.3萬(wàn)元,實(shí)際支出2.3萬(wàn)元。全部按時(shí)發(fā)放完成。

完成c30砼地坪更換25.75立方米、鋼筋砼排水溝蓋板更換6.12立方米、廣場(chǎng)瓷磚更換25平方米。

(二)項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況,20xx年100%完成。

2.效益指標(biāo)完成情況,20xx年100%完成。

3.滿意度指標(biāo)完成情況,20xx年100%完成。

績(jī)效目標(biāo)全部完成。

自評(píng)價(jià)分100分,自評(píng)等級(jí)為優(yōu)秀。

嚴(yán)格項(xiàng)目專項(xiàng)資金管理,及時(shí)做好項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收和績(jī)效考評(píng)工作,將項(xiàng)目總結(jié)、驗(yàn)收和績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告等及時(shí)報(bào)送有關(guān)部門。

無(wú)

無(wú)

財(cái)務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十五

為進(jìn)一步加快生豬良種升級(jí)換代工作,充分發(fā)揮良種增產(chǎn)增收潛力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收。以全面實(shí)施生豬養(yǎng)殖良種化為目標(biāo),創(chuàng)新體制機(jī)制,探索建立“農(nóng)戶自主購(gòu)買、企業(yè)集中繁育、財(cái)政適當(dāng)補(bǔ)貼”的生豬良種升級(jí)換代新途徑。

(一)項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。樂(lè)市財(cái)政農(nóng)53號(hào)文件,下達(dá)我縣生豬良種升級(jí)換代1500頭,補(bǔ)助金額15萬(wàn)元。每頭補(bǔ)助補(bǔ)助300元,其中:市財(cái)政補(bǔ)助100元/頭,區(qū)縣財(cái)政補(bǔ)助200元/頭。為確保我縣生豬良種升級(jí)換代工程順利實(shí)施,特向縣政府申請(qǐng)配套資金,財(cái)政年初預(yù)算補(bǔ)助資金30萬(wàn)元。

(二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。逐步引進(jìn)和更換現(xiàn)有能繁母豬,不斷提高生豬生產(chǎn)水平和養(yǎng)殖效益,不斷提高肉豬產(chǎn)品質(zhì)量安全。

(三)項(xiàng)目資金申報(bào)相符性。按照《樂(lè)山市級(jí)財(cái)政生豬良種升級(jí)換代工程資金管理暫行辦法》(樂(lè)市財(cái)政農(nóng)〔20xx〕113號(hào))的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,落實(shí)縣級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金,組織實(shí)施全縣生豬良種升級(jí)換代工作。

(一)資金計(jì)劃、到位及使用情況。

1、資金計(jì)劃及到位。該項(xiàng)目20xx年開始實(shí)施,預(yù)計(jì)20xx年結(jié)束,市縣兩級(jí)財(cái)政扶持300元/頭,(市級(jí)財(cái)政100元/頭、縣級(jí)財(cái)政200元/頭)各級(jí)資金下達(dá)及時(shí),確保準(zhǔn)確兌現(xiàn)到農(nóng)戶,切實(shí)用于該項(xiàng)目實(shí)施。

2、資金使用。市農(nóng)業(yè)局下達(dá)我縣生豬良種升級(jí)換代1500頭補(bǔ)助資金15萬(wàn)元,縣級(jí)配套資金30萬(wàn)元,共計(jì)45萬(wàn)元。我縣實(shí)際換種430頭,共使用補(bǔ)助資金12.9萬(wàn)元(其中市級(jí)資金4.3萬(wàn)元、縣級(jí)資金8.6萬(wàn)元)。

(二)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。

我單位在實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)時(shí),財(cái)務(wù)管理制度健全、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)處理及時(shí)、會(huì)計(jì)核算規(guī)范。

(三)項(xiàng)目組織實(shí)施情況。

要更換種豬的農(nóng)戶(場(chǎng))需到當(dāng)?shù)匦竽莲F醫(yī)站領(lǐng)取《樂(lè)市生豬良種升級(jí)換代工作換種申請(qǐng)表》,種豬出場(chǎng)時(shí)須出具完整的《檢疫證》、《樂(lè)山市生豬良種工程種豬出場(chǎng)合格證》、出售種豬收據(jù)等憑證。農(nóng)戶在種豬引進(jìn)后報(bào)當(dāng)?shù)匦竽莲F醫(yī)站派人(兩人以上)到場(chǎng)核定并在《出場(chǎng)合格證》上簽署意見(jiàn),所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站公示無(wú)異議后,報(bào)縣級(jí)農(nóng)業(yè)部門申請(qǐng)引種補(bǔ)貼??h級(jí)部門按照供種企業(yè)提供的相關(guān)資料,確定補(bǔ)助金額并公示后報(bào)縣財(cái)政部門實(shí)施補(bǔ)貼,在每年的3月31日前將上年的引種資金發(fā)放到位。

(一)目標(biāo)任務(wù)量完成情況。

我縣生豬換種目標(biāo)任務(wù)是1500頭,實(shí)際完成430頭,沒(méi)有達(dá)到需要完成的目標(biāo)任務(wù)。其主要原因:前兩年大面積換種工程后農(nóng)戶換種步伐減緩,首先我縣養(yǎng)豬戶規(guī)模較小,外種母豬的養(yǎng)殖要求高、技術(shù)要求強(qiáng),所以養(yǎng)殖戶對(duì)外種母豬養(yǎng)殖積極性不高;其次農(nóng)戶大多數(shù)都喜歡本地的土二雜母豬耐粗飼、高產(chǎn)仔、抵抗力強(qiáng)、易飼養(yǎng)而市局規(guī)定的換種場(chǎng)只有外種母豬、所以養(yǎng)殖戶積極性不高;第三20xx年生豬市場(chǎng)疲軟,價(jià)格低迷,群眾養(yǎng)豬積極性差,許多老百姓不愿意換種。

(二)目標(biāo)質(zhì)量完成情況。

該項(xiàng)目認(rèn)真按照相關(guān)文件規(guī)定實(shí)施,積極收集、核實(shí)對(duì)應(yīng)資料,確保了項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),屬于按期、保質(zhì)完成。

(三)目標(biāo)進(jìn)度完成情況。

全縣換種430頭,及時(shí)兌現(xiàn)補(bǔ)助資金12.9萬(wàn)元。

生豬良種升級(jí)換代工程順應(yīng)了現(xiàn)代生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展對(duì)優(yōu)良品種的實(shí)際需求,提高了生豬生產(chǎn)水平和養(yǎng)殖戶養(yǎng)豬效益,每頭商品豬增收減支100元以上。

(一)存在的問(wèn)題。由于換種補(bǔ)貼需要的資料繁瑣、程序復(fù)雜、時(shí)間長(zhǎng)、財(cái)政補(bǔ)助資金少,而農(nóng)戶自由引種程序簡(jiǎn)單、價(jià)格與享受財(cái)政補(bǔ)助的差距不大,前期加上生豬市場(chǎng)疲軟,價(jià)格低迷,農(nóng)戶養(yǎng)豬積極性差,不愿意換種,導(dǎo)致完不成換種任務(wù)。

(二)相關(guān)建議。生豬產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)波動(dòng)大,農(nóng)戶抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,養(yǎng)豬積極性差,換種步伐減緩,出現(xiàn)財(cái)政資金沉淀,沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的效益。結(jié)合我縣畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建議將剩余資金用于省級(jí)地方優(yōu)良品種--__烏骨黑雞的保護(hù)開發(fā),促進(jìn)畜牧業(yè)向高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效目標(biāo)發(fā)展,更有實(shí)際意義。

財(cái)務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十六

1.項(xiàng)目立項(xiàng)情況。

根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)推行行政執(zhí)法公示制度執(zhí)法全過(guò)程記錄制度重大執(zhí)法決定法制審核制度試點(diǎn)工作方案的通知》,《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)推行執(zhí)法全過(guò)程記錄制度試點(diǎn)實(shí)施方案的通知》,《城市建筑垃圾管理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》,《國(guó)務(wù)院城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》、《城市道路管理?xiàng)l例》依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設(shè)施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃?xì)?、道路、橋梁、城市照明、全部運(yùn)行管理職責(zé))、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領(lǐng)域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。

(二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設(shè)施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃?xì)狻⒌缆?、橋梁、城市照明、全部運(yùn)行管理職責(zé))、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領(lǐng)域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。

(一)總體結(jié)論。

1.強(qiáng)化市容管理,助力創(chuàng)城迎檢。今年以來(lái),圍繞不同階段市容的重點(diǎn)工作,采取集中和專項(xiàng)整治相結(jié)合措施,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域存在的流動(dòng)攤販、燒烤攤點(diǎn)、騎路市場(chǎng)等市容“頑疾”,持續(xù)開展整治。共整治29條背街小巷,出動(dòng)執(zhí)法隊(duì)員3萬(wàn)人次,執(zhí)法車輛4500余臺(tái)次,清理違章占道、亂堆亂放2.4萬(wàn)余處,清理無(wú)證無(wú)照流動(dòng)攤點(diǎn)2.2萬(wàn)余個(gè),規(guī)范非機(jī)動(dòng)車占道停放1萬(wàn)余起,轄區(qū)市容環(huán)境面貌得到了明顯改觀。

2.做好行政服務(wù)審批工作。20xx年共計(jì)受理門頭店招審批材料504份;對(duì)轄區(qū)內(nèi)申請(qǐng)占用區(qū)管道路進(jìn)行施工的個(gè)人、單位進(jìn)行審核,發(fā)放道路占用施工許可證,共受理申請(qǐng)62次,發(fā)放城市道路占用施工許可證61張。

3.認(rèn)真做好拆違工作。按照省市“兩治三改”工作部署和要求,建立有效的防控拆違機(jī)制,發(fā)現(xiàn)新生建筑,及時(shí)制止,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道對(duì)轄區(qū)內(nèi)違法建筑逐一排查,掌握違法建筑業(yè)主信息和違建情況,根據(jù)實(shí)際情況制定強(qiáng)拆預(yù)案,20xx年共拆除違建約1561.9平方米,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)1314平方米,市區(qū)247.9平方米。

4.穩(wěn)步推進(jìn)垃圾分類工作。在全區(qū)推進(jìn)垃圾分類示范片區(qū)建設(shè)工作,將朝陽(yáng)街道設(shè)為垃圾分類工作示范片區(qū),目前觀瀾瑞公館、新日化小區(qū)已實(shí)施定時(shí)定點(diǎn)投放,為819戶居民提供生活垃圾分類四分類運(yùn)行管理服務(wù)。督導(dǎo)員按時(shí)在崗在位,做好分類投放引導(dǎo)。

5.有條不紊,數(shù)字化管理工作有序進(jìn)行。20xx年,我區(qū)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)共派遣35574條案件,其中視頻采集案件378件,媒體曝光案件3件,事件類30560件,主要涉及綠地臟亂、道路不潔、非法小廣告、亂堆物堆料等,部件類5014件,主要涉及雨水井蓋、行道樹、垃圾箱等。

經(jīng)自評(píng),文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費(fèi)用項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)綜合得分為99分,自評(píng)結(jié)果為“優(yōu)”。

文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費(fèi)用項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)指標(biāo)體系共設(shè)置3個(gè)一級(jí)指標(biāo),8個(gè)二級(jí)指標(biāo),9個(gè)三級(jí)指標(biāo),各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)分情況分析如下:

(一)產(chǎn)出指標(biāo)(滿分50分,實(shí)得50分)。

1.數(shù)量指標(biāo)(滿分13分,實(shí)得13分)。

2.質(zhì)量指標(biāo)(滿分13分,實(shí)得13分)。

3.時(shí)效指標(biāo)(滿分12分,實(shí)得12分)。

4.成本指標(biāo)(滿分12分,實(shí)得12分),年度設(shè)定的成本指標(biāo)為50萬(wàn)元;實(shí)際完成情況20xx年該項(xiàng)目成本為47.9萬(wàn)元。

(二)效益指標(biāo)(滿分30分,實(shí)得30分)。

1.經(jīng)濟(jì)效益(不涉及)。

2.社會(huì)效益(滿分10分,實(shí)得10分)。

3.生態(tài)效益(滿分10分,實(shí)得10分)。

4.可持續(xù)影響(滿分10分,實(shí)得10分)。

(三)滿意度指標(biāo)(滿分10分,實(shí)得10分)服務(wù)對(duì)象滿意度100%,得分10分。

通過(guò)自評(píng)發(fā)現(xiàn),文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費(fèi)用項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目實(shí)施雖取得了一定的成效,但還存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:

一是績(jī)效意識(shí)不足。自評(píng)單位的績(jī)效意識(shí)不強(qiáng),認(rèn)識(shí)和重視程度不夠,對(duì)績(jī)效管理工作缺乏系統(tǒng)認(rèn)識(shí),績(jī)效管理水平有待提高。

二是績(jī)效自評(píng)目標(biāo)不夠規(guī)范。項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)指標(biāo)設(shè)定的合理性不夠。

三是項(xiàng)目資金的'管理不夠完善。預(yù)算執(zhí)行率有待進(jìn)一步提高。

為進(jìn)一步提高專項(xiàng)資金使用效益,針對(duì)存在的問(wèn)題,提出如下建議:

1、細(xì)化預(yù)算編制工作,認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識(shí),嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核。加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理,健全單位財(cái)務(wù)管理制度體系,規(guī)范單位財(cái)務(wù)行為。在費(fèi)用報(bào)賬支付時(shí),按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、財(cái)務(wù)嚴(yán)格核算,杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

《禹會(huì)區(qū)財(cái)政局關(guān)于印發(fā)〈禹會(huì)區(qū)區(qū)級(jí)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法〉的通知》(禹財(cái)績(jī)〔20xx〕3號(hào))。

財(cái)務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十七

春華秋實(shí),花開花落,一轉(zhuǎn)眼,一個(gè)學(xué)期快過(guò)去了。我很樂(lè)意跟大家說(shuō)一說(shuō)在這一年中我的工作情況。

這一學(xué)年,在黨組織的.培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我成了一名光榮的預(yù)備黨員。這對(duì)我意味著很多。在這學(xué)年里,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛(ài)教育事業(yè)。時(shí)時(shí)以一個(gè)團(tuán)員的身份來(lái)約束自己,鞭策自己。對(duì)自己要求嚴(yán)格,力爭(zhēng)在思想上、工作上在同事、學(xué)生的心目中樹立起榜樣的作用。服從學(xué)校的工作安排,配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好校內(nèi)外的各項(xiàng)工作。在教育教學(xué)工作中,我始終堅(jiān)持黨的教育方針,面向全體學(xué)生,教書育人,為人師表,確立“以學(xué)生為主體”,“以培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展”為中心的教學(xué)思想,重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。

20xx年上半年我擔(dān)任三(1)班語(yǔ)文兼班主任、兼三(1)班體育教學(xué)工作,下半年擔(dān)任四(1)班語(yǔ)文兼班主任、兼四(1)班、一(1)班體育教學(xué)工作,整學(xué)年的教學(xué)任務(wù)很重,一年來(lái),我認(rèn)真履行小學(xué)一級(jí)教師職責(zé)。但不管怎樣,為了把自己的教學(xué)水平提高,我堅(jiān)持經(jīng)常翻閱《小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)》、《中國(guó)學(xué)校體育》等書籍。同時(shí)還經(jīng)常在一些聽(tīng)課網(wǎng)站學(xué)習(xí)記錄,從中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,教學(xué)手段,領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù)。

平時(shí)還虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師。項(xiàng)老師是我語(yǔ)文教學(xué)的師傅,對(duì)我的幫助非常大。當(dāng)我對(duì)教材不明白的時(shí)候,她會(huì)告訴我答案,當(dāng)我對(duì)處理一些班級(jí)事務(wù)感到疑惑的時(shí)候,她會(huì)給我思路,好幾個(gè)學(xué)期當(dāng)我還沒(méi)開始復(fù)習(xí)的時(shí)候,她已經(jīng)把資料找好遞給我了。點(diǎn)點(diǎn)滴滴非常溫暖。這學(xué)年我重新兼任了一、四年級(jí)的體育課,為了不辜負(fù)組織的信任,每上一節(jié)課,我都做好充分的準(zhǔn)備,認(rèn)真分析教材,根據(jù)學(xué)生年級(jí)特點(diǎn)設(shè)計(jì)教案,。當(dāng)遇到教材不明白,專業(yè)動(dòng)作不會(huì)做的地方,會(huì)虛心向周遠(yuǎn)近、李旭明請(qǐng)教,李旭明老師總是會(huì)耐心講解并給我做示范動(dòng)作,讓我進(jìn)步很大。體育教學(xué)中,針對(duì)低段孩子活潑好動(dòng)的特點(diǎn),我在體育課中設(shè)計(jì)了豐富的游戲,激發(fā)孩子的興趣,讓孩子非常喜歡上體育課,體育課堂也井井有條。雖然每次上完體育課喉嚨很干,看著孩子這么開心,挺有成就感的。

作業(yè)盡量做到面批面改,當(dāng)發(fā)現(xiàn)孩子的作業(yè)有錯(cuò)誤時(shí)要及時(shí)指出以便改正。工作之余經(jīng)常和家長(zhǎng)溝通交流,使家長(zhǎng)和老師共同配合把孩子教育好。

在班主任工作方面,我非常重視學(xué)生的思想教育工作。通過(guò)班會(huì)、晨會(huì)、思想品德課及結(jié)合各科教材對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)集體、愛(ài)老動(dòng)、愛(ài)學(xué)習(xí)等的思想教育。我還常給班干部定時(shí)開會(huì),了解他們工作的情況,鼓勵(lì)他們大膽開展工作。使班干部能在同學(xué)中樹立起威信,成為同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣。

我在做好各項(xiàng)教育教學(xué)工作的同時(shí),還嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。按時(shí)上、下班,不遲到,不早退,有事請(qǐng)假。工作積極、主動(dòng),任勞任怨。

一份耕耘,一份收獲;本學(xué)年自己也取得了一點(diǎn)成績(jī),這一年,我在區(qū)小學(xué)語(yǔ)文教師朗誦比賽中獲得二等獎(jiǎng),區(qū)交通安全優(yōu)質(zhì)課二等獎(jiǎng),區(qū)教學(xué)論文評(píng)比三等獎(jiǎng),市課改論文評(píng)比二等獎(jiǎng),申報(bào)的區(qū)級(jí)課題成功立項(xiàng)。本人輔導(dǎo)的兩名學(xué)生分別在區(qū)閱讀競(jìng)賽中獲得一等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng),在金華市信義征文中,本人指導(dǎo)的一名學(xué)生獲年級(jí)組二等獎(jiǎng)。

愛(ài)在左,情在右,在生命的兩旁,隨時(shí)撒種,隨時(shí)開花,將這一徑長(zhǎng)途點(diǎn)綴得花香彌漫,使得穿花拂葉的行人,踏著荊棘,不覺(jué)痛苦,有淚可揮,不覺(jué)悲涼!用自己的心去撥撒愛(ài)的種子。在以后的工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),爭(zhēng)取在充滿希望的20xx年更上一層樓。

財(cái)務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十八

為進(jìn)一步加強(qiáng)縣級(jí)部門預(yù)算績(jī)效管理,提高財(cái)政資金使用效益和管理水平,根據(jù)《財(cái)政部〈關(guān)于貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)〉的通知》(財(cái)預(yù)[20xx]167號(hào))、參照《青陽(yáng)縣財(cái)政局關(guān)于印發(fā)青陽(yáng)縣縣級(jí)預(yù)算支出績(jī)效單位自評(píng)和部門評(píng)價(jià)抽查復(fù)核工作規(guī)程的通知》(財(cái)績(jī)〔20xx〕85號(hào))和《青陽(yáng)縣財(cái)政局關(guān)于開展績(jī)效自評(píng)抽查復(fù)核工作的通知》等文件的有關(guān)規(guī)定,財(cái)政局成立了績(jī)效自評(píng)復(fù)核小組,對(duì)35個(gè)項(xiàng)目和15個(gè)整體支出進(jìn)行復(fù)核,目前已全部完成,現(xiàn)將抽查情況報(bào)告如下:

(一)復(fù)核范圍:為20xx年度績(jī)效自評(píng)中抽取的35個(gè)項(xiàng)目支出和15個(gè)整體支出。

(二)復(fù)核內(nèi)容:為績(jī)效目標(biāo)編制、預(yù)算執(zhí)行、績(jī)效指標(biāo)設(shè)置、運(yùn)行成本控制情況、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面,同時(shí)考量單位自評(píng)工作的及時(shí)性、規(guī)范性和自評(píng)報(bào)告工作質(zhì)量。

此次共抽查復(fù)核35個(gè)項(xiàng)目支出和15個(gè)整體支出,金額27177.289萬(wàn)元。抽評(píng)分別從上報(bào)資料和實(shí)地核查進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),經(jīng)評(píng)價(jià),其中評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)的項(xiàng)目27個(gè),占全部自評(píng)項(xiàng)目的54%;評(píng)價(jià)等級(jí)為良的項(xiàng)目7個(gè),占全部自評(píng)項(xiàng)目的14%;評(píng)價(jià)等級(jí)為中的項(xiàng)目16個(gè),占全部自評(píng)項(xiàng)目的32%??傮w來(lái)說(shuō),績(jī)效自評(píng)報(bào)告質(zhì)量還有待進(jìn)一步改進(jìn)。

從抽查分析結(jié)果可以看出,抽查復(fù)核的部門和單位已按照要求對(duì)本部門和項(xiàng)目基本上做到了應(yīng)評(píng)盡評(píng),但是上報(bào)的自評(píng)報(bào)告反映成績(jī)較多,很少報(bào)告問(wèn)題,且自評(píng)得分比較高。

(一)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)、指標(biāo)設(shè)置不規(guī)范。

通過(guò)抽查復(fù)核可以看出,部分項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)存在編制不規(guī)范、不細(xì)致,同時(shí),存在指標(biāo)值設(shè)置過(guò)低,個(gè)性指標(biāo)設(shè)置不準(zhǔn)確的問(wèn)題,部分單位設(shè)置績(jī)效指標(biāo)較為簡(jiǎn)單、籠統(tǒng),未根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際對(duì)數(shù)量、質(zhì)量、進(jìn)度、效益等指標(biāo)具體細(xì)化,使得事后績(jī)效評(píng)價(jià)缺少科學(xué)合理的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

部分部門存在對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)工作重視不足的現(xiàn)象,一是部分單位未按時(shí)報(bào)送績(jī)效自評(píng)材料;二是部分單位績(jī)效自評(píng)工作開展不夠細(xì)致,績(jī)效指標(biāo)不夠細(xì)化,只是籠統(tǒng)的打分,存在打分不合理、隨意的情況。

(三)部門責(zé)任主體績(jī)效意識(shí)不強(qiáng)。

在績(jī)效評(píng)價(jià)工作中發(fā)現(xiàn),部分部門績(jī)效理念和意識(shí)較為淡薄,將績(jī)效評(píng)價(jià)工作簡(jiǎn)單理解為單純財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)科室的業(yè)務(wù),部門內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)科室尚未參與項(xiàng)目績(jī)效管理過(guò)程,未提供實(shí)際項(xiàng)目執(zhí)行情況數(shù)據(jù),出現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施與績(jī)效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。

(一)強(qiáng)化主體責(zé)任意識(shí),提升績(jī)效理念和意識(shí)。

一是采取集中培訓(xùn)、多媒體宣傳等方式,強(qiáng)化財(cái)政部門、各部門、單位人員預(yù)算績(jī)效管理知識(shí)的學(xué)習(xí),提升績(jī)效管理知識(shí)水平。二是加大預(yù)算績(jī)效管理基礎(chǔ)工作力度,通過(guò)績(jī)效目標(biāo)編制、績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效自評(píng)等來(lái)提升績(jī)效管理工作技能,達(dá)到“以評(píng)促管,以管促學(xué)”的目的,全面增強(qiáng)績(jī)效理念和責(zé)任意識(shí)。

(二)強(qiáng)化績(jī)效目標(biāo)管理,規(guī)范績(jī)效目標(biāo)編制。

績(jī)效目標(biāo)是項(xiàng)目設(shè)立和實(shí)施的前提,是做好績(jī)效評(píng)價(jià)等各項(xiàng)預(yù)算績(jī)效管理工作的基礎(chǔ)。各部門編制預(yù)算時(shí)要結(jié)合單位職責(zé)、項(xiàng)目實(shí)施實(shí)際,分解細(xì)化工作要求,科學(xué)設(shè)置績(jī)效目標(biāo)和相關(guān)指標(biāo),規(guī)范績(jī)效目標(biāo)編制,加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)審核,提升績(jī)效目標(biāo)編制質(zhì)量。

(三)強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用,提升財(cái)政資金績(jī)效。

一是要加大對(duì)績(jī)效自評(píng)質(zhì)量抽查復(fù)核工作的力度,采取資料審核的形式,主要復(fù)核各部門(單位)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)完成率及自評(píng)工作質(zhì)量,通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題來(lái)促進(jìn)項(xiàng)目單位進(jìn)行整改,達(dá)到強(qiáng)化對(duì)預(yù)算項(xiàng)目的管理;二是強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用,進(jìn)一步建立健全績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤制度,將20xx年各部門績(jī)效自評(píng)抽查復(fù)核結(jié)果作為20xx年度預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)評(píng)價(jià)信息披露,建立健全評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)告制度以及公開制度。

財(cái)務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十九

(一)項(xiàng)目背景、內(nèi)容。

為進(jìn)一步壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)村級(jí)自我保障和服務(wù)群眾能力,提升農(nóng)村基層黨組織組織力,根據(jù)《中共豐都縣委組織部關(guān)于下達(dá)20xx年扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金計(jì)劃的通知》(豐委組〔20xx〕36號(hào)),下達(dá)扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金。

(二)項(xiàng)目資金情況。

截止20xx年12月“20xx年扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)”項(xiàng)目資金到位50萬(wàn)元,已使用50萬(wàn)元。

(三)績(jī)效目標(biāo)。

入股豐都縣興竹農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,新建建筑面積200平米的電商中心,裝修配套相關(guān)的設(shè)施設(shè)備。

(四)部門(單位)職能職責(zé)。

負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣服務(wù),引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,指導(dǎo)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作。

(一)總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。

完成入股豐都縣興竹農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,新建建筑面積200平米的'電商中心,裝修配套相關(guān)的設(shè)施設(shè)備。

(二)績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。

績(jī)效目標(biāo)指標(biāo)設(shè)置9項(xiàng),其中數(shù)量指標(biāo)新建建筑面積200平米的電商中心,裝修配套相關(guān)的設(shè)施設(shè)備;質(zhì)量指標(biāo)享受入股資金額度每年5%的固定分紅2.5萬(wàn)元;時(shí)效指標(biāo)按期完成率100%;成本指標(biāo)補(bǔ)助額度50萬(wàn)元;經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)增加集體經(jīng)濟(jì)收入2.5萬(wàn)元;社會(huì)效益指標(biāo)增加貧困人口就業(yè)人數(shù)15人;可持續(xù)影響指標(biāo)電商中心持續(xù)使用年限5年;滿意度指標(biāo)群眾滿意度80%。

(三)評(píng)價(jià)結(jié)果。

本項(xiàng)目自評(píng)得分100分,達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。

(一)項(xiàng)目管理方面的問(wèn)題。

無(wú)。

(二)資金使用方面的問(wèn)題。

無(wú)。

(三)項(xiàng)目績(jī)效方面的問(wèn)題。

績(jī)效管理的經(jīng)驗(yàn)不足,項(xiàng)目的部分成果無(wú)法用指標(biāo)形式表示;在績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的設(shè)計(jì)上,有待完善。

(四)其他方面的問(wèn)題。

規(guī)范績(jī)效管理方面需要細(xì)化,指標(biāo)的設(shè)計(jì)需要更加科學(xué)。

績(jī)效自評(píng)結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開,績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。

無(wú)。

財(cái)務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇二十

根據(jù)《屏邊縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》要求,我辦嚴(yán)格按照《大中型水庫(kù)移民后期扶持資金管理辦法》規(guī)定,及時(shí)開展20xx年度大中型水庫(kù)移民后期扶持補(bǔ)助資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作,現(xiàn)將大中型水庫(kù)移民后期扶持補(bǔ)助資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告如下。

(一)項(xiàng)目概況。涉及中型水庫(kù)移民搬遷點(diǎn)1個(gè),累計(jì)核定到我縣的后期扶持人口指標(biāo)為362人,20xx年度大中型水庫(kù)移民后期扶持補(bǔ)助資金發(fā)放已按年度核減人口后的移民人口兌付直補(bǔ)資金,上半年兌付301人9.03萬(wàn)元,下半年兌付299人8.97萬(wàn)元,累計(jì)兌付人口直補(bǔ)資金18萬(wàn)元。

(二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。通過(guò)資金直補(bǔ)增加移民人均支配收入,助力貧困移民脫貧。

(三)項(xiàng)目組織管理情況。直補(bǔ)資金的撥付嚴(yán)格按照《大中型水庫(kù)移民后期扶持資金管理辦法》進(jìn)行實(shí)施。由縣發(fā)改局撥入白河鎮(zhèn)政府,再由白河鎮(zhèn)通過(guò)農(nóng)村信用社兌付到各移民卡中,項(xiàng)目資金撥付嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金撥付管理程序開展。不存在弄虛作假或截留、擠占、挪用資金等違規(guī)問(wèn)題的;不存在其他資金管理問(wèn)題的。

(一)績(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍???jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象和范圍是全縣水庫(kù)移民核定人口,對(duì)大中型水庫(kù)移民后期扶持補(bǔ)助資金整體支出情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。

按《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法的通知》(財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào))的規(guī)定,績(jī)效評(píng)價(jià)遵循以下基本原則:

(1)科學(xué)公正???jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)運(yùn)用科學(xué)合理的方法,按照規(guī)范的程序,對(duì)項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行客觀、公正地反映。

(2)統(tǒng)籌兼顧。單位自評(píng)、部門評(píng)價(jià)和財(cái)政評(píng)價(jià)應(yīng)職責(zé)明確,各有側(cè)重,相互銜接。單位自評(píng)應(yīng)由項(xiàng)目單位自主實(shí)施,即“誰(shuí)支出、誰(shuí)自評(píng)”。部門評(píng)價(jià)和財(cái)政評(píng)價(jià)應(yīng)在單位自評(píng)的基礎(chǔ)上開展,必要時(shí)可委托第三方機(jī)構(gòu)實(shí)施。

(3)激勵(lì)約束???jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)與預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進(jìn)管理實(shí)質(zhì)性掛鉤,體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣和激勵(lì)相容導(dǎo)向,有效要安排、低效要壓減、無(wú)效要問(wèn)責(zé)。

《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法的通知》(財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào))、《云南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)〈云南省項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法〉的通知》(云財(cái)績(jī)〔20xx〕11號(hào))、《大中型水庫(kù)移民后期扶持資金管理辦法》。

3.評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

(1)指標(biāo)體系制定原則。

a.相關(guān)性原則???jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)與績(jī)效目標(biāo)有直接聯(lián)系,正確反映項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。

b.重要性原則。對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)在整個(gè)評(píng)價(jià)過(guò)程中的地位和作用進(jìn)行篩選,選擇最具代表性、最能反映評(píng)價(jià)要求的核心指標(biāo)。

c.系統(tǒng)性原則。將定量指標(biāo)與定價(jià)指標(biāo)相結(jié)合,系統(tǒng)反映財(cái)政支出所產(chǎn)生的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和可持續(xù)影響等。

d.可比性原則。對(duì)同類評(píng)價(jià)對(duì)象要設(shè)定共性的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),以便于評(píng)價(jià)結(jié)果可以相互比較。

e.經(jīng)濟(jì)性原則???jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)通俗易懂、簡(jiǎn)便易行,考慮現(xiàn)實(shí)條件和可操作性,在合理的成本基礎(chǔ)上取得績(jī)效目標(biāo)數(shù)據(jù)。

(2)評(píng)價(jià)指標(biāo)表。

結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn),設(shè)計(jì)了三級(jí)指標(biāo)體系框架,其中包括產(chǎn)出、效益和滿意度指標(biāo)3個(gè)一級(jí)指標(biāo),在此基礎(chǔ)上分別提煉了9個(gè)二級(jí)指標(biāo)和12個(gè)三級(jí)指標(biāo)。同時(shí)我們對(duì)每個(gè)指標(biāo)進(jìn)行了清楚的解釋,制定了詳細(xì)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(具體指標(biāo)表詳見(jiàn)附件)。

(三)績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程。

1.前期準(zhǔn)備。

根據(jù)《屏邊縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》文件確定評(píng)價(jià)對(duì)象,并填寫績(jī)效自評(píng)表。

2.分析評(píng)價(jià)。

根據(jù)制定的指標(biāo)體系,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合打分評(píng)價(jià),并撰寫項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。

(一)績(jī)效評(píng)價(jià)綜合結(jié)論。屏邊縣20xx年度大中型水庫(kù)移民后期扶持補(bǔ)助資金已按要求兌付完畢,兌付過(guò)程中對(duì)資金加強(qiáng)監(jiān)管,完成績(jī)效目標(biāo)。自評(píng)分為95分,評(píng)價(jià)為優(yōu)。

(二)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況等。通過(guò)資金直補(bǔ)增加移民人均支配收入,助力貧困移民脫貧。

財(cái)務(wù)績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇二十一

預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)是從績(jī)效目標(biāo)到反饋應(yīng)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是提高預(yù)算編制科學(xué)性、準(zhǔn)確性,強(qiáng)化目標(biāo)管理,加強(qiáng)預(yù)算約束的重要抓手。為切實(shí)抓好績(jī)效自評(píng)質(zhì)量監(jiān)督,市財(cái)政局創(chuàng)新思路,開展“云評(píng)審(線上+現(xiàn)場(chǎng))”,取得了一定的工作實(shí)效。

引智建庫(kù)制定方案。

市財(cái)政局于今年4月份面向社會(huì)公開征集預(yù)算績(jī)效專家,初步建立了涵蓋13個(gè)行業(yè)36人的績(jī)效管理專家?guī)欤瑸槿蓄A(yù)算績(jī)效管理提供智力支持,針對(duì)評(píng)價(jià)質(zhì)量復(fù)核出臺(tái)了《巢湖市績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量復(fù)核“云評(píng)審”工作方案(試行)》,詳細(xì)明確專家“云評(píng)審”組織形式和實(shí)施步驟,從確定評(píng)審對(duì)象到結(jié)果反饋應(yīng)用都作了系統(tǒng)的規(guī)范,同時(shí)印發(fā)《巢湖市績(jī)效評(píng)價(jià)專家評(píng)審須知》,使專家在評(píng)審中有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和尺度,并通過(guò)建立“云評(píng)審”工作流程圖,增強(qiáng)操作的程序性。

科學(xué)遴選復(fù)核對(duì)象。

按照“突出重點(diǎn)、兼顧一般、全面覆蓋、比例控制”的原則,從20xx年度已完成的自評(píng)報(bào)告中選取出62個(gè)項(xiàng)目支出單位自評(píng)、5個(gè)部門評(píng)價(jià)、2個(gè)部門整體自評(píng)及1個(gè)一級(jí)財(cái)政支出評(píng)價(jià)共70份報(bào)告作為質(zhì)量“云評(píng)審”復(fù)核對(duì)象,涵蓋財(cái)政資金96831.42萬(wàn)元,占年度項(xiàng)目預(yù)算總額16.4%。

精心組織專家評(píng)審。

本著“績(jī)效工作講績(jī)效”的宗旨,對(duì)抽取的70份報(bào)告按項(xiàng)目特征合理分組,按每組兩名專家要求,從專家?guī)熘谐槿?名專家,同一組別的兩名專家對(duì)自評(píng)報(bào)告質(zhì)量開展線上“背靠背”評(píng)審,同步做好相應(yīng)線上評(píng)審記錄;召開現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審會(huì),由同組專家針對(duì)初步評(píng)審分值差異較大的打分項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交流論證,分析評(píng)審差異原因,形成共識(shí)后,以專家小組名義出具最終評(píng)審結(jié)論底稿,匯總所有組別的專家評(píng)審意見(jiàn),形成整體報(bào)告。

嚴(yán)格反饋應(yīng)用機(jī)制。

抽查的70份自評(píng)報(bào)告復(fù)核結(jié)果顯示:分值在90分及以上“優(yōu)”的1份,占比1.43%;80(含)-90分“良”的16份,占比22.86%;60(含)-80分“中”的48份,占比68.57%;60分以下“差”的5份,占比7.14%,總體自評(píng)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。為提高預(yù)算績(jī)效管理透明度,對(duì)所有自評(píng)質(zhì)量復(fù)核結(jié)果進(jìn)行公開,針對(duì)專家組指出自評(píng)報(bào)告質(zhì)量問(wèn)題和相關(guān)建議反饋給部門和單位,壓實(shí)整改責(zé)任,為以后的績(jī)效評(píng)價(jià)提供良好工作指引,總體結(jié)果納入年度績(jī)效管理考核,關(guān)聯(lián)到下年度財(cái)政預(yù)算資金安排,強(qiáng)化“誰(shuí)支出、誰(shuí)自評(píng)”的剛性意識(shí),并注重提高自評(píng)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)由“任務(wù)型自評(píng)”到“實(shí)效型自評(píng)”的根本轉(zhuǎn)變。

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