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監(jiān)理工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇一
市委、市政府:
根據(jù)市委、市政府指示精神,依據(jù)我市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的要求,立足于促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的需要,現(xiàn)結(jié)合房管工作實(shí)際,就20xx年房管部門的重點(diǎn)工作安排如下:
1、圍繞市重點(diǎn)工作,結(jié)合經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房保障政策的貫徹落實(shí),積極抓好“資金、政策”的爭請。特別是結(jié)合廉租住房保障工作,調(diào)動一切力量,積極向國家和省、市爭取政策和資金,為我市“兩房”保障工作的順利實(shí)施提供政策和資金保證。深入開展城鎮(zhèn)房屋狀況調(diào)查,進(jìn)一步摸清底子,為政府決策當(dāng)好參謀,從而有的放矢,制定政策和相關(guān)配套措施。同時抓好經(jīng)濟(jì)適用房和廉租用房貨幣補(bǔ)貼的管理工作,嚴(yán)格申報(bào)、審批程序,嚴(yán)格執(zhí)行審查、審核和公示制度,審核準(zhǔn)確率達(dá)到100%。加強(qiáng)對享受補(bǔ)貼居民的跟蹤管理,建立健全貨幣補(bǔ)貼進(jìn)入退出機(jī)制,切實(shí)解決城市中低收入家庭的住房困難問題。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):尚仁玲責(zé)任人:任耀洲)。
2、繼續(xù)強(qiáng)化招商引資工作。充分挖掘潛力,跟蹤服務(wù),依托現(xiàn)有招商項(xiàng)目,以商招商,積極引進(jìn)新的招商項(xiàng)目;在現(xiàn)有項(xiàng)目基礎(chǔ)上,開闊視野,瞄準(zhǔn)全國、全省的標(biāo)桿,高標(biāo)定位,進(jìn)一步提升招商引資的檔次和規(guī)模,把招商引資項(xiàng)目做大、做強(qiáng),以實(shí)際行動擔(dān)當(dāng)起全市招商引資的重任,為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展再立新功,做出新的、更大貢獻(xiàn)。(具體依照招商引資工作意見)。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張國義及各分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人:各科室負(fù)責(zé)人)。
3、結(jié)合惠民利群工作,積極推進(jìn)老舊小區(qū)的綜合整治。在20xx年對民主、環(huán)保和櫻桃園小區(qū)進(jìn)行供電線路、設(shè)施改造的基礎(chǔ)上,計(jì)劃投入整治資金353萬元,對櫻桃園小區(qū)和西哲陽小區(qū)北區(qū)進(jìn)行硬化、綠化、美化和亮化改造,使老舊住宅小區(qū)的環(huán)境和設(shè)施設(shè)備配套情況達(dá)到煙臺市規(guī)定的三級以上服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),不斷改善居民的'生活和工作環(huán)境。一月份完成整治方案的制訂;二月份向市政府上報(bào)整治方案,會同財(cái)政部門進(jìn)行項(xiàng)目審核,申請改造資金撥付,開展招、投標(biāo);三月初開工建設(shè),六月底前完成全部改造任務(wù)。三季度牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)社區(qū)居委會參與,10月底前組建小區(qū)業(yè)主委員會,選聘物業(yè)管理企業(yè),對小區(qū)實(shí)行規(guī)范化物業(yè)管理服務(wù)。對暫不能實(shí)施全面物業(yè)管理的小區(qū),牽頭成立物業(yè)服務(wù)隊(duì),進(jìn)行如衛(wèi)生保潔等單項(xiàng)物業(yè)服務(wù)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),每周一調(diào)度,現(xiàn)場辦公,嚴(yán)格質(zhì)量管理,確保施工質(zhì)量。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張國義、刁書全責(zé)任人:趙洪軍)。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化房管職能作用,加強(qiáng)對房地產(chǎn)市場的引導(dǎo)、調(diào)控,不斷優(yōu)化房地產(chǎn)市場發(fā)展環(huán)境。深入貫徹落實(shí)中央、省、市出臺的促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的政策措施,加大行業(yè)支持力度,刺激住房消費(fèi)需求。強(qiáng)化對房地產(chǎn)的品牌宣傳,積極組織全市重點(diǎn)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)外出推介、宣傳,組團(tuán)參加各級住房博覽會,向全國展示我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新成果和良好的城市形象,不斷擴(kuò)大海陽房地產(chǎn)業(yè)的知名度,吸引外來投資和消費(fèi),從而拉動房產(chǎn)需求,激活房地產(chǎn)市場。在牽頭呈批、籌備成立房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會的基礎(chǔ)上,召開全市開發(fā)企業(yè)座談會,共商振興房產(chǎn)市場的大計(jì),不斷開創(chuàng)激活房地產(chǎn)市場的新思路。加強(qiáng)房地產(chǎn)銷售管理,規(guī)范商品房預(yù)售、登記及房產(chǎn)中介等行為,及時查處擾亂房地產(chǎn)市場秩序的行為,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,提高房地產(chǎn)市場發(fā)展質(zhì)量。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):尚仁玲、姜慶樞責(zé)任人:于新湖、叢國琪)。
5、立足為民服務(wù)的主題,全力做好物業(yè)管理工作。不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識,寓管理于服務(wù),努力為居民創(chuàng)造良好的生活和居住環(huán)境。強(qiáng)化監(jiān)督管理職能,加強(qiáng)對物業(yè)管理從業(yè)人員的培訓(xùn)和物業(yè)企業(yè)的檢查監(jiān)督,規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為,提高從業(yè)人員的整體素質(zhì),提高服務(wù)水平和質(zhì)量,積極調(diào)處物業(yè)管理糾紛。抓好老舊小區(qū)的環(huán)境整治和設(shè)施配套,不斷提高老舊小區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。加強(qiáng)與社區(qū)居委會的合作,積極做好建成小區(qū)的物業(yè)管理工作,對沒有實(shí)施物業(yè)管理的居民區(qū),安排衛(wèi)生隊(duì)進(jìn)行環(huán)境保潔,最大限度地改善居民的生活環(huán)境。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張國義、刁書全責(zé)任人:趙洪軍)。
6、結(jié)合房產(chǎn)登記簿制度的推行、實(shí)施,全力打造房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)信息化管理平臺,積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體土地房產(chǎn)登記工作。年內(nèi)建成房產(chǎn)管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)預(yù)(銷)售管理、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理、房產(chǎn)測繪、價(jià)格評估、抵押擔(dān)保、物業(yè)管理辦公網(wǎng)絡(luò)自動化,實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的資源共享。成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)房產(chǎn)登記站(所),積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體土地房產(chǎn)登記管理工作,不斷擴(kuò)大房屋權(quán)屬登記管理范圍。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):姜慶樞責(zé)任人:叢國琪、紀(jì)連國及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人)。
7、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,嚴(yán)格制度管理,不斷提高干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律整頓,建立健全各項(xiàng)管理、監(jiān)督、制約和激勵機(jī)制,狠抓制度落實(shí)。定期請檢察和紀(jì)檢、監(jiān)察部門講課,進(jìn)行警示教育,不斷增強(qiáng)干部職工的廉潔勤政和自律意識。加大考核獎懲力度,細(xì)化責(zé)任目標(biāo),完善獎懲標(biāo)準(zhǔn),將職稱聘任、評先選優(yōu)與工作業(yè)績和考核掛鉤,獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,充分調(diào)動干部職工的工作積極性和工作熱情,使干部職工“想干事”、“能干事”、“干成事”、“不出事”,在抓好事業(yè)發(fā)展的同時,保證干部職工隊(duì)伍的健康成長。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):尚仁玲責(zé)任人:紀(jì)連國)。
8、下大氣力做好穩(wěn)定工作,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。抓好下屬企業(yè)的穩(wěn)定工作,千方百計(jì)把各種隱患苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):尚仁玲責(zé)任人:紀(jì)連國)做好軍轉(zhuǎn)干和志愿兵穩(wěn)定工作,堅(jiān)決杜絕越級上訪事件的發(fā)生。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):局各分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人:各科室負(fù)責(zé)人)積極完成市委交辦的涉企和農(nóng)村穩(wěn)定工作任務(wù),為全市的穩(wěn)定和發(fā)展,做出新的貢獻(xiàn)。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):尚仁玲姜慶樞責(zé)任人:任耀洲)。
9、強(qiáng)化信息宣傳工作,樹立對外形象。舉辦房產(chǎn)報(bào),設(shè)立政策法規(guī)、房管動態(tài)、開發(fā)企業(yè)風(fēng)采、開發(fā)項(xiàng)目、物業(yè)管理、中介信息等欄目,定期出刊,讓社會各界進(jìn)一步熟悉、了解房管工作,不斷擴(kuò)大房管工作影響。同時,積極做好各級信息傳遞和上報(bào)工作,及時向上級反映房管部門的工作情況和房地產(chǎn)市場動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提高依據(jù)和參考。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):尚仁玲責(zé)任人:紀(jì)連國、趙洪軍及各科室負(fù)責(zé)人)。
監(jiān)理工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇二
《建筑工程安全生產(chǎn)管條例》(以下簡稱《條例》的頒布實(shí)施,以法律形式賦予了監(jiān)理單位安全生產(chǎn)的監(jiān)理職責(zé)。由于《條例》頒布實(shí)施不久,監(jiān)理單位以往又未對安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)理,相對缺乏相關(guān)的知識與經(jīng)驗(yàn),面對《條例》賦予的安全生產(chǎn)這一權(quán)利,同樣也是一項(xiàng)義務(wù),一種責(zé)任,監(jiān)理單位必須立即行動起來,按照《條例》的要求,按照國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、要求,本著“以人為本”的精神,按照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真行使安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé),保證安全生產(chǎn),保障職工的安全與健康。
安全管理體系的科學(xué),安全管理機(jī)構(gòu)的健全,安全管理制度的完善,安全生產(chǎn)責(zé)任制的產(chǎn),是確保安全生產(chǎn)最基本、最關(guān)鍵的因素。沒有一個科學(xué)的安全管理體系,沒有一個高效運(yùn)行的安全管理機(jī)構(gòu),沒有一套健全的安全管理制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制無法落實(shí),安全生產(chǎn)就無從說起,“安全生產(chǎn)”只不過是紙上談兵罷了,最終根本就無法保證安全生產(chǎn)。
1.1科學(xué)的安全管理體系,健全的安全管理機(jī)構(gòu)是確保項(xiàng)目安全管理高效運(yùn)行的基本保障。它關(guān)系到安全管理的成效性,關(guān)系到安全管理的高效性,關(guān)系到安全管理最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否。
1.2安全管理制度的健全,安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。只有切實(shí)認(rèn)真履行各級各部門各人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,盡職盡責(zé),方可保證生產(chǎn)安全。只有加強(qiáng)制度建設(shè)與落實(shí),方可進(jìn)一步確保安全技術(shù)措施及安全防護(hù)措施的落實(shí),最終保證生產(chǎn)安全,保障職工的安全與健康。
2.1沒有切實(shí)可行的、明確具體的安全管理目標(biāo),項(xiàng)目安全管理工作將會失去方向,項(xiàng)目管理人員的積極性、主動性將無從談起,最終將導(dǎo)致項(xiàng)目安全管理工作的癱瘓。
2.2安全管理目標(biāo)必須明確具體,針對地方、企業(yè)、項(xiàng)目的實(shí)際情況制定適用性強(qiáng)、操作性強(qiáng)、針對性強(qiáng)的全面、具體、詳細(xì)的安全管理目標(biāo)、避免安全管理目標(biāo)的過高過大。要充分體現(xiàn)行業(yè)、地方、企業(yè)的總體先進(jìn)水平,同樣也應(yīng)避免安全管理目標(biāo)過低過粗,不利于安全管理工作的進(jìn)步,不利于保證項(xiàng)目的安全生產(chǎn),更不利于保障職工的安全與健康,違背了“以人為本”的精神,也違背了“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針及相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。
2.3安全管理目標(biāo)應(yīng)包括以下內(nèi)容:傷亡控制指標(biāo),安全達(dá)標(biāo)情況,文明施工情況,安全教育培訓(xùn)目標(biāo),安全檢查整改目標(biāo),持證上崗指標(biāo),安全技術(shù)措施費(fèi)用目標(biāo),安全技術(shù)措施及安全交底目標(biāo),責(zé)任制落實(shí)目標(biāo),獎罰目標(biāo)等等。
3.1持證上崗包括管理人員持證上崗、特種作業(yè)人員持證上崗。
3.2管理人員持證上崗是安全生產(chǎn)最基本的要求。
3.2.1管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、機(jī)管員、材料員等。
3.2.2管理人員持證包括二層含義:(1)管理人員必須持其任職崗位的崗位證上崗管理。(2)管理人員必須按規(guī)定每年參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)時數(shù)(具體學(xué)時因其任職崗位的不同而不同)應(yīng)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),持安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)合格證上崗管理。此外,專職安全員還應(yīng)持年度培訓(xùn)考核合格證上崗管理。
3.3特種作業(yè)、尤其是對他人及周圍設(shè)施有重大危險(xiǎn)的作業(yè)必須貫徹執(zhí)行持證上崗制度。
3.3.1特種工包括:電工、焊工、架子工、司索工、信號工、起重工、機(jī)械工、機(jī)動車駕駛員、起重機(jī)司機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)提升機(jī)操作工等。
3.3.2特種作業(yè)崗位證必須按規(guī)定按期參加復(fù)檢,未按時復(fù)檢或復(fù)檢不合格或長期不再從事本崗位工作人員不得上崗作業(yè)。
4.加強(qiáng)對安全技術(shù)措施及各專項(xiàng)安全施工方案的監(jiān)理,同時加強(qiáng)對安全技術(shù)交底的監(jiān)理。
4.1施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有安全技術(shù)措施。
4.2施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、各專項(xiàng)安全施工方案必須按規(guī)定由施工企業(yè)審核審批合格后報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)方可實(shí)施。
4.3必須對危險(xiǎn)性大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)安全施工方案。如:施工現(xiàn)場臨時用電、基坑支護(hù)與降水、土方開挖、人工挖孔樁、模板工程、起重吊裝、腳手架、拆除工程、爆破、卸料平臺,以及采用新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備等都應(yīng)編制專項(xiàng)安全施工方案。此外,深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等的專項(xiàng)安全施工方案應(yīng)組織專家論證、審查,合格后方可實(shí)施。
4.4必須對安全技術(shù)措施、專項(xiàng)安全施工方案、安全技術(shù)交底和貫徹法律、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的監(jiān)理。重點(diǎn)加強(qiáng)對貫徹工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的監(jiān)理,同時對其針對性、適用性、可操作性進(jìn)行監(jiān)理。
安全是為了提高全員安全意識、安全技術(shù)水平與管理水平,確保安全生產(chǎn)。
5.1嚴(yán)格執(zhí)行“入場三級安全教育”制度。新工人入場必須經(jīng)公司、項(xiàng)目部、班組三級安全教育,考試合格后方可上崗作業(yè)(安全教育和考試應(yīng)有記錄,并履行簽字手續(xù);嚴(yán)禁代簽。教育時間必須達(dá)到有關(guān)規(guī)定要求)。
5.2對于轉(zhuǎn)崗、變換工種的作業(yè)人員,應(yīng)進(jìn)行操作技能、安全操作知識教育,并經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)(教育、考試應(yīng)有記錄,并履行簽字手續(xù))。
5.3管理人員必須按規(guī)定每年參加安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),時間必須達(dá)到相關(guān)規(guī)定要求。
5.4加強(qiáng)對職工經(jīng)常性、專業(yè)性,尤其是季節(jié)性、階段性安全教育的監(jiān)理。
5.5加強(qiáng)對新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備、新材料安全知識的安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)的監(jiān)理。
5.6加強(qiáng)對重要安全設(shè)施(設(shè)備)、特殊安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)重難點(diǎn)部位安全技術(shù)措施等的安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)的監(jiān)理。
5.7加強(qiáng)對班前安全活動教育的監(jiān)理。
6.1施工機(jī)械、施工用電電器元件,以及其他安全用品等必須具有出廠合格證,或質(zhì)量性能檢測報(bào)告。定期檢測重要設(shè)施、安全用品的性能。
6.2必須制訂各專項(xiàng)檢查、驗(yàn)收、維護(hù)、拆除等管理制度。
6.3重點(diǎn)加強(qiáng)對各項(xiàng)安全防護(hù)措施、安全防護(hù)裝置(設(shè)備)的監(jiān)理。
6.4加強(qiáng)對檢查、驗(yàn)收、維護(hù)等過程中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患進(jìn)行整改的監(jiān)理。
6.5加強(qiáng)對各專項(xiàng)整治工作的監(jiān)理。
7.1施工企業(yè)項(xiàng)目部應(yīng)制訂安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織或配備應(yīng)急救援人員,配備救援器材、設(shè)備,并組織定期演練。安全事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)根據(jù)企業(yè)、項(xiàng)目的實(shí)際情況制訂。
7.2加強(qiáng)對職工傷亡事故報(bào)告、調(diào)查、處理、結(jié)案的監(jiān)理,堅(jiān)持“四不放過”原則。
8.1施工現(xiàn)場作為企業(yè)的一個窗口,城市的一個窗口,其形象的好壞將直接影響到企業(yè),進(jìn)而影響到一個城市,因此,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場文明施工的管理,不僅可以為企業(yè)樹立一個良好的形象,也為城市文明、衛(wèi)生建設(shè)盡一份力。
8.2加強(qiáng)對文明施工措施的監(jiān)理。項(xiàng)目部必須制訂相應(yīng)的措施確保文明施工,如:文明施工措施,地面硬化措施,地面排水措施,防污泥、污水、廢水措施,防暑降溫措施,防蚊蟲叮咬措施,防煤氣中毒措施,消防措施,治安防范措施,急救措施,防塵措施,防噪音措施,施工不擾民措施,防飲食中毒措施,衛(wèi)生措施等等。
安全檢查的目的是預(yù)知危險(xiǎn),消除危險(xiǎn),確保安全生產(chǎn),這也是貫徹“安全第一,預(yù)防為主”這一安全生產(chǎn)方針的具體措施之一。安全檢查可以及時發(fā)現(xiàn)各種不安全因素,及時采取措施,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)這全,保障職工的人身安全與健康。同時這也是一次群眾性的安全教育活動。進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程,以及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,提高全民安全意識及安全技術(shù)水平、管理水平,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、取長補(bǔ)短、相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn),進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作水平。
9.1重點(diǎn)加強(qiáng)對安全檢查及整改工作中涉及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(施工安全部分)的落實(shí)、執(zhí)行情況的監(jiān)理。
9.2重點(diǎn)加強(qiáng)對重大安全隱患整改情況的監(jiān)理,嚴(yán)格按照定人、定時、定措施的“三定”要求整改,整改結(jié)果必須符合安全生產(chǎn)要求。
9.3嚴(yán)格按照“誰檢查,誰負(fù)責(zé)”的原則落實(shí)安全檢查、整改、反饋、復(fù)檢工作。
9.4安全檢查不能局限于檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)情況,同時還應(yīng)檢查職工的安全生產(chǎn)意識、安全管理制度及安全技術(shù)措施與費(fèi)用的執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況、職工遵章守紀(jì)情況等。
9.5加強(qiáng)對季節(jié)性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、節(jié)假日前后安全檢查、停復(fù)工前后的安全檢查的'監(jiān)理。
9.6加強(qiáng)對安全檢查中提出的針對性的安全措施的落實(shí)、執(zhí)行情況的監(jiān)理。
10.1加強(qiáng)對安全標(biāo)牌平面布置圖的科學(xué)性、合理性、規(guī)范性、安全性、適用性、針對性、警示性等進(jìn)行審查監(jiān)理。
10.2施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照安全標(biāo)牌平面布置圖布置。
10.3施工中如因生產(chǎn)等原因必須移拆安全標(biāo)牌時,必須有項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)書,并采取其他安全可靠措施。
10.4安全標(biāo)牌包括:企業(yè)標(biāo)志牌、五牌一圖、安全標(biāo)志牌、安全標(biāo)語、安全生產(chǎn)責(zé)任制牌、安全管理制度牌、操作規(guī)程牌、責(zé)任分工牌、施工機(jī)械準(zhǔn)用證牌、荷載標(biāo)志牌,以及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的圖、文字符號標(biāo)牌等。
總之,監(jiān)理單位應(yīng)堅(jiān)持事先控制,事中控制,事后控制相結(jié)合,以事先控制為主,加強(qiáng)對安全管理制度、安全管理目標(biāo)、持證上崗、安全措施(方案)、安全教育等的監(jiān)理。重視事中控制,加強(qiáng)對安全檢查驗(yàn)收及整改的監(jiān)理。輔以事后控制,按“四不放過”原則,加強(qiáng)對職工傷亡事故處理的監(jiān)理。堅(jiān)持全面、全過程、全員安全監(jiān)理,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,結(jié)合項(xiàng)目、企業(yè)、地方的實(shí)際情況,進(jìn)行有的放矢的安全監(jiān)理,方能確保安全生產(chǎn),保障職工安全與健康。
監(jiān)理工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇三
目前,路基施工已進(jìn)入到尾聲階段,路面工程已展開大面積施工。針對近期施工情況,路橋項(xiàng)目部雖有進(jìn)展,但進(jìn)度仍較為滯后,路基施工、護(hù)坡、搭板施工進(jìn)度較慢,路面單位作業(yè)面受限,進(jìn)度相對滯后。駐地辦已多次下發(fā)文件要求增加人員、機(jī)械投入,加班加點(diǎn),確保順利完成節(jié)點(diǎn)計(jì)劃目標(biāo)。
在五月“黃金”施工季節(jié),要求各項(xiàng)目部繼續(xù)加大對人員、機(jī)械的投入,加班加點(diǎn),加強(qiáng)對現(xiàn)場技術(shù)人員的管理力度,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。各監(jiān)理人員要各盡其責(zé),在其分管的工作范圍內(nèi)根據(jù)合同條款、技術(shù)規(guī)范和相應(yīng)的試驗(yàn)數(shù)據(jù)督促施工單位加快進(jìn)度,運(yùn)用旁站、巡視、檢驗(yàn)等監(jiān)理手段,加強(qiáng)質(zhì)量控制。
1、搭板
加強(qiáng)對鋼筋等原材的檢驗(yàn),嚴(yán)格控制混凝土外觀質(zhì)量。混凝土初凝后及時用塑料布覆蓋灑水養(yǎng)護(hù)。嚴(yán)格控制搭板施工質(zhì)量,減小橋頭跳車。
2、路基
對路基填筑厚度、寬度、壓實(shí)度、含水量、灰劑量、灰土拌合質(zhì)量等指標(biāo)嚴(yán)格控制?;彝烈訌?qiáng)灰劑量檢測力度,拌合要均勻,做到層層壓實(shí)、層層驗(yàn)收。
3、防護(hù)工程
防護(hù)工程,重點(diǎn)控制預(yù)制塊幾何尺寸、外觀質(zhì)量,嚴(yán)格按照圖紙規(guī)范及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行安裝。
(二)路面監(jiān)理計(jì)劃
1、二灰土底基層
對二灰土底基層,要加強(qiáng)高程、平整度、粉煤灰含水量、厚度、壓實(shí)度等指標(biāo)控制,嚴(yán)格按照批復(fù)的方案進(jìn)行施工。
2、基層
加強(qiáng)對基層灰劑量檢測,嚴(yán)格控制基層沙石料級配、平整度、厚度、高程,養(yǎng)護(hù)7天后取芯。
3、柔性基層
加強(qiáng)對松鋪系數(shù)、拌和時間、施工溫度、瀝青用量、攤鋪碾壓等的控制,尤其是要加強(qiáng)對瀝青各項(xiàng)溫度指標(biāo)的控制,注意控制好初壓、復(fù)壓、終壓溫度,加強(qiáng)混合料的外觀質(zhì)量。控制攤鋪、碾壓工藝,避免出現(xiàn)離析。
1、5月份監(jiān)理重點(diǎn)控制路基填筑,督促加大出土速度,加快翻曬,可實(shí)行24小時倒班,加班加點(diǎn)完成任務(wù),項(xiàng)目部增加晾曬、運(yùn)輸、壓實(shí)等機(jī)械設(shè)備投入,增加翻曬遍數(shù)和采用摻灰等技術(shù)手段縮短施工時間。做好資金周轉(zhuǎn)工作。
2、督促項(xiàng)目部加快剩余護(hù)坡等施工項(xiàng)目的掃尾工作,加強(qiáng)對混凝土質(zhì)量控制,加強(qiáng)旁站、巡視工作,對混凝土外觀質(zhì)量鋪裝厚度、平整度加強(qiáng)控制。
3、加強(qiáng)對原材抽檢頻率,尤其是石灰與水泥、砂石料、瀝青的檢測,對基層混合料的含水量、灰劑量、級配、強(qiáng)度每天進(jìn)行檢測。
5、對底基層、基層施工現(xiàn)場加強(qiáng)厚度、平整度、壓實(shí)度、高程等指標(biāo)控制,灰土要拌合均勻,灰劑量要滿足要求;施工完成后加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作,及時灑水覆蓋,保證表面濕潤,不得忽干忽濕。7天后按時取芯檢測。
6、對于即將展開的柔性基層施工,要求項(xiàng)目部加強(qiáng)質(zhì)量控制,嚴(yán)格控制瀝青拌和、攤鋪溫度。加強(qiáng)對混合料的質(zhì)量控制,在施工過程中,嚴(yán)格控制攤鋪質(zhì)量,避免離析現(xiàn)象。在碾壓過程中對邊部壓路機(jī)壓實(shí)不到的,要用小型壓路機(jī)進(jìn)行邊部壓實(shí),確保各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)范要求。在后期施工過程中,注意供料的連續(xù)性。
7、嚴(yán)格監(jiān)理程序,規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度,對于隱蔽工程采取全過程旁站,加強(qiáng)現(xiàn)場巡視力度,對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)監(jiān)理指令,并督促進(jìn)行整改。
8、要求各項(xiàng)目部及時完善各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料,及時上報(bào)簽認(rèn),做到資料與工程實(shí)體同步,杜絕出現(xiàn)閉門造車現(xiàn)象。
9、加強(qiáng)安全、環(huán)保工作,加強(qiáng)安全教育工作,注意大型機(jī)械設(shè)備,狠抓安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。
監(jiān)理工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇四
20xx年,給自已制定了新的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)。
嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程,摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗(yàn)。
1、自檢各個單項(xiàng)工程的開工條件,向駐地辦提供自檢資料;。
4、按規(guī)定的抽樣檢測頻率、時間、方法進(jìn)行取樣和試驗(yàn);。
7、對每項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行規(guī)定的分析整理,建立質(zhì)量檔案,交工驗(yàn)收時提供詳實(shí)的施工資料。
8、審查承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃,包括施工組織設(shè)計(jì),提出書面建設(shè)報(bào)總監(jiān)辦審批;。
10、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備。
駐地辦開工以前,向承包人提出一個對所有工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說明,以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循,使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進(jìn)行:
1、工程開工報(bào)告:工程開工報(bào)告應(yīng)表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項(xiàng)的準(zhǔn)備情況,并提供放線測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖及施工方案等必要的基礎(chǔ)資料。
2、工程自檢報(bào)告:承包人的自檢人員按照駐地辦批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序,在每道工序(工藝完工后先進(jìn)行自檢。自檢合格后,申報(bào)駐地辦進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
3、工序檢查認(rèn)可:駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進(jìn)行每道工序(工藝完工后的檢查驗(yàn)收,對不合格的工序(工藝指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工,前道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收,后道工序不得進(jìn)行。
4、中間交工報(bào)告:當(dāng)組成一個工程的單位工程、分部或分項(xiàng)工程完工后,承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提出交工報(bào)告。由駐地辦組織驗(yàn)收。自檢資料不全的交工報(bào)告,拒絕驗(yàn)收。
監(jiān)理工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇五
按照十八屆三中全會精神和中共中央《關(guān)于全面深化改革若干問題的決定》要求,進(jìn)一步謀劃xx教育的改革與發(fā)展,完善發(fā)展思路,整體推進(jìn),突出重點(diǎn)。要在教育資源配置改革、考試招生制度改革、教育治理手段改革、育人方式方法改革、教師隊(duì)伍管理改革、深化教育研究改革等方面做出更加科學(xué)、精細(xì)、有效的安排部署。
一是強(qiáng)化縣區(qū)政府責(zé)任,創(chuàng)造促進(jìn)教育公平的良好政策環(huán)境。二是全面推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是合理調(diào)整學(xué)校布局,著力解決縣鎮(zhèn)學(xué)校大班額問題和農(nóng)村寄宿設(shè)施不足的問題。四是加大師資培養(yǎng)培訓(xùn)和交流力度,鼓勵優(yōu)秀教師和校長到薄弱學(xué)校工作。五是繼續(xù)推進(jìn)“一體化辦學(xué)”試點(diǎn)工作,促進(jìn)校際之間的互動交流。六是發(fā)揮信息技術(shù)作用,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
一是編制新一輪《學(xué)前教育三年行動計(jì)劃》,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)全覆蓋步伐。二是加快普通高中多樣特色發(fā)展,促進(jìn)教學(xué)績效持續(xù)提升。三是繼續(xù)做強(qiáng)做亮“三張名片”,形成“校校有特色,一校一品牌”的育人氛圍。
一是在新建小區(qū)、城鄉(xiāng)接合部、成片開發(fā)的城市新區(qū)、城鎮(zhèn)化重點(diǎn)地區(qū)新建一批幼兒園和學(xué)校,特別是抓好新建住宅小區(qū)配套學(xué)校建設(shè)。二是加快xx二中雁灘分校、北京實(shí)驗(yàn)二小xx分校、xx新區(qū)教育集群、xx東部科技新城名校建分校的建設(shè),制定碧桂園xx新城的教育編制規(guī)劃等工作,爭取“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”建設(shè)教育項(xiàng)目中西亞留學(xué)生項(xiàng)目在蘭布點(diǎn)。三是按照“上天入地”的思路改造一批處于城區(qū)中心場地狹小的名校(園)。五是騰籠換鳥,把市區(qū)的職業(yè)學(xué)校全部搬入新區(qū)職教園區(qū),置換所得市區(qū)校址全部用于中小學(xué)辦學(xué)和幼兒園辦園。
繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)“三建”工作,加大本校擴(kuò)建、住宅小區(qū)配建、新區(qū)和坪臺地域遷建的力度,新建和改擴(kuò)建一批中小學(xué)。進(jìn)一步搞好縣上“三辦”工作,辦好縣區(qū)教育園區(qū)、辦好寄宿制學(xué)校、辦好必要的教學(xué)點(diǎn),形成學(xué)前教育、義務(wù)教育和高中階段教育相對合理、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。
繼續(xù)圍繞師資素質(zhì)提升工程和“千進(jìn)八百互動”計(jì)劃的推進(jìn),一是開展師德師風(fēng)整頓工作。二是大力開展師能培訓(xùn)工作。三是全面落實(shí)地方性崗位、教育教學(xué)工作獎和班主任工作獎的考核發(fā)放等政策。四是加強(qiáng)教育國際國內(nèi)交流與合作。五是繼續(xù)實(shí)施名校長名師工程。
監(jiān)理工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇六
通過上學(xué)期的教學(xué)能夠看出,學(xué)生對本學(xué)科的學(xué)習(xí)積極性還是比較高,因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)課并不像語文、數(shù)學(xué)那么枯燥、單調(diào),也不像歷史、政治需要死記硬背。相對來說學(xué)生覺得比較新鮮。但是這又存在一個問題就是學(xué)生感興趣的并不是學(xué)習(xí),而是打游戲、上網(wǎng)聊天。所以,學(xué)生對計(jì)算機(jī)的認(rèn)識還有待提高。要進(jìn)一步對他們進(jìn)行正確的引導(dǎo)。
二、教學(xué)目標(biāo)。
1、培養(yǎng)學(xué)生信息素養(yǎng),提高學(xué)生的思維學(xué)習(xí)能力、動手與實(shí)踐能力;。
2、培養(yǎng)并滲透網(wǎng)絡(luò)德育教育;。
3、通過學(xué)習(xí)評價(jià)、思維導(dǎo)圖等方式來鞏固所學(xué)的信息技能;。
4、使學(xué)生掌握通式操作,知道如何求助;。
5、學(xué)生能夠從網(wǎng)上查找、下載、管理信息,并公與他人分享。
三、教材分析。
今年的新教材主要是適應(yīng)初中非零起點(diǎn)教學(xué)需求,同時也為零起點(diǎn)同學(xué)提供了必要的補(bǔ)習(xí)內(nèi)容。主要體現(xiàn)“提煉技術(shù)價(jià)值”和“體現(xiàn)信息需求”,掌握學(xué)習(xí)規(guī)律,為今后的進(jìn)一步學(xué)習(xí)和探索打好基礎(chǔ)。“實(shí)踐”模塊主要是通過解決問題的過程掌握技能;“補(bǔ)缺”則為學(xué)生提供了必要的補(bǔ)習(xí)內(nèi)容;“加油”則為學(xué)有余力的同學(xué)準(zhǔn)備,深入掌握所學(xué)技能;而“思維導(dǎo)圖”則可以使學(xué)生系統(tǒng)掌握每一章的內(nèi)容,理清思路。
監(jiān)理工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇七
為了實(shí)現(xiàn)明年的計(jì)劃目標(biāo),結(jié)合公司和市場實(shí)際情況,確定明年工作重點(diǎn),制作現(xiàn)銷售計(jì)劃:
1、擴(kuò)大銷售隊(duì)伍,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止,加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通,多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關(guān)系,整合一部分業(yè)務(wù)人員,利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,多爭取業(yè)務(wù)人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊(duì)伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的。
人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷售隊(duì)伍的知識培訓(xùn),專業(yè)知識、銷售知識的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn),對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會更高。
2、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。
為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標(biāo)。
安徽、河南、山西、陜西、河北、五省,市場是公司的核心競爭區(qū),在這五省要完善開發(fā)出正泰、德力西電氣代理合作伙伴和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點(diǎn)區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場。加以克隆復(fù)雜。
其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主,重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些更大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。
如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場,公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,時間上一個月重點(diǎn)培養(yǎng),后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個月的時間進(jìn)行維護(hù)。
3、產(chǎn)品調(diào)整,產(chǎn)品更新。
產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。另外,要考慮產(chǎn)品的利潤,無利潤的產(chǎn)品,它就無生存空間。對客戶來講,也是一樣。客戶不是買產(chǎn)品,而是買利潤,是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則,是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值最大化,就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。
一個產(chǎn)品的壽命是有限的,不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品,一方面顯示出公司的實(shí)力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì),產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整:有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。
產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色,走差異化道路。一方面,要有公司的品牌產(chǎn)品。一個產(chǎn)品可以打造一個品牌。所以產(chǎn)品要走精細(xì)化道路。
4、長期宣傳,重點(diǎn)促銷。
5、自我提高,快速成長。
為積極配合銷售,自己計(jì)劃努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí),在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、管理技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
本人將以身作責(zé),以實(shí)際行動來帶領(lǐng)整個團(tuán)沖擊計(jì)劃目標(biāo)。
監(jiān)理工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇八
醫(yī)院傳染科的工作是每天重要的一個部分,并且直接影響到醫(yī)療的質(zhì)量和護(hù)理的安全。在20xx年中,我們醫(yī)院傳染科將按照醫(yī)院管理要求結(jié)合實(shí)際的情況進(jìn)一步規(guī)劃各項(xiàng)感染工作,針對科室存在的問題進(jìn)行提出并解決。為了更好地做好醫(yī)院感染科的工作,防止醫(yī)院爆發(fā)感染疾病的問題,我們制定了20xx年整體的醫(yī)生工作規(guī)劃。
從20xx年爆發(fā)了這場肺炎疫情,我們可以看出口罩,防護(hù)服,護(hù)目鏡等醫(yī)療設(shè)備的重要性。在20xx年中,我們會加大這方面的投入,不僅要嚴(yán)格把控。這些產(chǎn)品的合格率也要在有意識的囤積這類物品。當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大傳染病的時候,我們能夠有效地拿出物資并解決傳染病的概率。并且對于一些常用的手術(shù)工具進(jìn)行妥善的消毒處理,讓滅菌合格率達(dá)到百分之百以上。
20xx年我們會按照醫(yī)院感染管理考核細(xì)則對傳染科室進(jìn)行重點(diǎn)的考核,通過自查以及檢查醫(yī)院存在的問題,提出合理的修改方案以及控制方案。通過明確落實(shí)責(zé)任制度,讓提出意見整改的'意見,放心大膽的去做樣,存在的問題得以暴露,讓存在的問題得以解決,只有從源頭上解決這類的疾病才能更好地為人民服務(wù)。我們每月會組織傳染科的醫(yī)生進(jìn)行一次例會考察,通過分析反饋找出薄弱的環(huán)節(jié),并提出有力的措施進(jìn)行改善。
一切的源頭都源于知識的豐富,我們在20xx年中會制定一系列的措施提高全民的防護(hù)意識。在未來的一年中,宣傳傳染科的工作是重中之重的,讓全民認(rèn)識到傳染病的危害。并通過分發(fā)手冊的方式,讓社區(qū)居民以及全市的人民認(rèn)識到如何進(jìn)行傳染病的防范,并在暴發(fā)傳染病后應(yīng)該如何妥善的處理。通過這一系列的舉措,不僅能夠提高我國傳染病的防控措施,也能極大地提升群眾的幸福指數(shù)。
監(jiān)理工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇九
一、開展康復(fù)民生工程宣傳及相關(guān)工作。
二、進(jìn)一步做好扶貧工作。
三、完成全國殘疾人基本服務(wù)狀況和需求信息數(shù)據(jù)動態(tài)更新工作。
四、完成殘疾人之家(工作站)建設(shè)全覆蓋。
五、開展殘疾學(xué)生資助工作。
六、做好扶持殘疾人就業(yè)、創(chuàng)業(yè)工作,開展殘疾人創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)。
七、落實(shí)貧困殘疾人家庭無障礙改造工作。
八、開展殘疾人精準(zhǔn)康復(fù)服務(wù)。
九、開展20xx年到期二代殘疾人證換發(fā)工作和三代殘疾
人證換發(fā)工作。
十、加強(qiáng)殘疾人體育工作。開展“殘疾人健身周”和“全國特奧日”活動;舉辦殘疾人單項(xiàng)錦標(biāo)賽;建立殘疾人運(yùn)動員選撥、訓(xùn)練常態(tài)機(jī)制;加強(qiáng)殘疾人體訓(xùn)基地建設(shè)。
十一、加強(qiáng)殘疾人文化工作。開展殘疾人文化周活動,舉辦殘疾人讀書演講比賽。
監(jiān)理工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇十
20xx年以悄悄離去,又迎來了轟轟烈烈的20xx年,在這新的一年里,在上級領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在***盡職盡責(zé)的耐心管理下,在20xx年的二期工程中,也是我們監(jiān)理人員關(guān)鍵的一年,為了向上級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主交一份滿意的答卷,我們必須加大力度,加強(qiáng)管理,提高自己本身的業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)行本公司項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度,我要做到以下幾點(diǎn):
一、按照公司的總思路開展各項(xiàng)工作,加速礦井建設(shè),全面提高監(jiān)理人員的素質(zhì),做好上崗監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作,認(rèn)真開展“互幫互敬,取長補(bǔ)短”又吃苦耐勞的精神,要求每一位監(jiān)理人員必須不斷地學(xué)習(xí),并在實(shí)踐中應(yīng)用。
二、嚴(yán)格要求,嚴(yán)字當(dāng)頭,把好自己的工程質(zhì)量關(guān)和安全關(guān),認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理公司“一崗雙責(zé)”制度、決不容許因?yàn)楸O(jiān)理人員的失職,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,用制度管安全、關(guān)質(zhì)量、用自己的行動管安全、管質(zhì)量,加大考核處罰力度,對監(jiān)理工作的重點(diǎn)要做到心中有數(shù)、對違規(guī)違章的施工單位要及時采取措施,消除,整改、決不讓隱患存在、做到質(zhì)量安全無事故。
三、認(rèn)真履行自己的職責(zé),把實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量管理規(guī)劃范、科學(xué)化、制度化、程序化管理、作為我們今后的努力方向,切實(shí)抓好安全工作,確保千峰煤礦120萬噸擴(kuò)建工程建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),盡我們的一份力量。
四、在上級領(lǐng)導(dǎo)辦事處和劉主任全體監(jiān)理人員的共同努力下,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的全年工程計(jì)劃和目標(biāo),增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任心,提高服務(wù)意識,加大管理力度,做到重點(diǎn)工程現(xiàn)場旁站,不能有半點(diǎn)馬虎,要腳踏實(shí)地,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)步;做到干一行、愛一行,確保質(zhì)量、安全第一,以我們的實(shí)際行動,為礦建方做出我們應(yīng)用的貢獻(xiàn),為我們監(jiān)理公司交一份滿意的答卷再添新彩。
監(jiān)理工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇十一
依照城建局的具體委托,xx監(jiān)理公司xx項(xiàng)目部承擔(dān)該工程的監(jiān)理任務(wù),根據(jù)《建筑法》和相關(guān)法律的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程實(shí)際,提出以下監(jiān)理工作規(guī)劃:
xx東環(huán)路工程由xx規(guī)劃設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),路面用c30砼澆筑,下設(shè)水泥穩(wěn)定層和灰土墊層(南段不設(shè)),路邊安裝砼道牙和排水溝,另外附設(shè)有檢查井、砼排水管、雨水井等。路寬分別為東段7米、中段8米、南段9米,總長度1359.9米,施工面積10218.3平方米。
按照委托合同的要求,公司對該工程實(shí)施施工階段的建設(shè)監(jiān)理工作,主要從施工質(zhì)量、工期、投資、安全四個方面進(jìn)行控制。并搞好組織協(xié)調(diào),協(xié)助資料的收集與整理。其具體內(nèi)容是:
1、審查承建項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)保安全體系,簽發(fā)開工令。
2、根據(jù)工程特點(diǎn)及質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置情況,通過巡查、驗(yàn)查、旁站等形式對工程施工質(zhì)量實(shí)施全面控制。
3、檢查工程使用材料、構(gòu)件、規(guī)格、質(zhì)量。
4、對所有隱蔽工程在隱蔽前進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
5、審查承包單位施工過程中各分部分項(xiàng)工程施工準(zhǔn)備情況,下達(dá)開工指令。
6、收集工程施工的各類資料,審查合同規(guī)定的各類技術(shù)資料。做好工程資料備案。
7、檢查施工單位質(zhì)量保證體系及技術(shù)措施和安全防護(hù)措施實(shí)施情況。
8、監(jiān)督施工單位履行合同,協(xié)調(diào)合同雙方爭議,處理索賠事項(xiàng)。
監(jiān)理工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇十二
20xx年,以深入推進(jìn)《市旅游及度假產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展意見》為主抓手,牽頭抓好全市重點(diǎn)旅游項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)旅游企業(yè)發(fā)展以及旅游宣傳推介、行業(yè)管理等工作,全年接待海內(nèi)外游客突破400萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)總收入50億元以上。
1、上溪君瀾福地一期項(xiàng)目完成分時度假公寓及商貿(mào)設(shè)施基礎(chǔ)工程量的50%;
2、萊子古城商業(yè)街項(xiàng)目完成商業(yè)街建設(shè),并啟動對外招商工作;
3、碧海叢林一期高科技研發(fā)中心項(xiàng)目完成科技研發(fā)中心安裝裝飾工程;
4、完成黃水河濕地公園西岸園建工程,完成跨河橋梁設(shè)計(jì)、招投標(biāo)及主體工程建設(shè);
5、完成徐福文化園園林景觀工程;
6、全面完成核心區(qū)主干道建設(shè)及二級路網(wǎng)部分路段綠化工程;完成核心區(qū)水、電、暖、燃?xì)獾扰涮坠芫W(wǎng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)已竣工項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施配套到位。積極協(xié)調(diào)配合各鎮(zhèn)區(qū)街加大重點(diǎn)旅游度假項(xiàng)目推進(jìn)力度,完成年內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。
注重在旅游企業(yè)軟硬環(huán)境的建設(shè)。引導(dǎo)旅游企業(yè)開展服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)和文化活動,提升旅游企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)文化建設(shè);支持與國際金鑰匙、綠色環(huán)保、經(jīng)濟(jì)性連鎖等旅游組織的合作,引進(jìn)新興旅游發(fā)展理念和經(jīng)營模式,進(jìn)一步提升旅游服務(wù)品位和檔次,增強(qiáng)旅游企業(yè)市場競爭力。深入貫徹推行旅游景區(qū)質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)和星級飯店質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),做好星級酒店年審、旅行社年檢、旅游景區(qū)復(fù)核等工作,提升旅游企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和檔次。加大旅游服務(wù)設(shè)施的投入力度,不斷提升旅游綜合服務(wù)功能,增強(qiáng)旅游接待能力。10家重點(diǎn)旅游企業(yè)完成主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到9億元,其中過億元的企業(yè)達(dá)到4家,旅游企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯提升。
深入開展旅游市場秩序治理整頓活動,嚴(yán)厲查處旅游市場各種違法違規(guī),營造規(guī)范有序、誠信文明的市場秩序。開展行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,加大安全生產(chǎn)隱患排查整改力度,確保安全生產(chǎn)無事故,為旅游及度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。深化旅游行風(fēng)建設(shè),以深入學(xué)習(xí)“刁娜精神”為契機(jī),嚴(yán)格落實(shí)國家、省、市旅游局關(guān)于旅游行風(fēng)建設(shè)要求,加強(qiáng)對旅游從業(yè)人員的教育培訓(xùn),弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、誠信服務(wù)、文明禮貌的服務(wù)理念,樹立良好的旅游對外形象。
全力加快中醫(yī)養(yǎng)生基地、國際溫泉老年公寓、佛家文化養(yǎng)生基地等項(xiàng)目在洽談、規(guī)劃設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)的推進(jìn)力度,力爭項(xiàng)目早簽約、早開工。積極參與省市各級政府招商和各類會展招商,積極尋求與國際國內(nèi)500強(qiáng)企、大型旅游集團(tuán)的溝通合作渠道,實(shí)現(xiàn)在“招大引強(qiáng)、項(xiàng)目合作”上取得更大突破。
監(jiān)理工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇十三
20xx年的第一季度已經(jīng)過去一大半,雖然我們艱難的完成了第一季度領(lǐng)導(dǎo)布置的工作內(nèi)容,下半年的工作依然很繁瑣,我們電工組將會更加努力克服所有困難,下半年我們的在以下幾點(diǎn):
在此基礎(chǔ)上,我們將會強(qiáng)化業(yè)務(wù)組的學(xué)習(xí)能力,把理論和實(shí)踐結(jié)合在一起,互相與彼此學(xué)習(xí),將理論知識落實(shí)到實(shí)踐中去,把所學(xué)習(xí)到的理論知識應(yīng)用到生活中去。
首先對車間的動力設(shè)備,日常生活的保養(yǎng)維護(hù)起到主要的根本性作用。
對電器線路以及電器原件一一進(jìn)行安全排查,對有缺陷的原件起到日常維護(hù)維修的作用。
對每個電器定期的'清理灰塵,保證電器的零件沒有任何接觸不良的現(xiàn)象。
對配電室配電柜都要進(jìn)行定期的檢查,能夠保證通風(fēng)良好。
在日常生活中我們使用電的時候電壓會出現(xiàn)偏低的現(xiàn)象,首先我們需要想好解決的措施在內(nèi)部提高武功的補(bǔ)償措施,對每個車間啟動大設(shè)備時進(jìn)行調(diào)整安排,所以我們在用電的時候需要格外的小心謹(jǐn)慎。
工作的過程當(dāng)中有必要的話,穿上統(tǒng)一的工裝,一定要隨身攜帶工具箱,以免設(shè)備出現(xiàn)問題沒有辦法及時修理,工作人員必須每天按規(guī)章制度檢查設(shè)備是否存在問題,如有問題如實(shí)上報(bào)。
電工組最重要的就是用電安全,所以我們在日常生活中應(yīng)該學(xué)習(xí)好,安全教育通過在學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)中的內(nèi)容,如果一旦發(fā)生安全事故,需要針對整個事故進(jìn)行總結(jié),提高我們安全意識的同時,拒絕違章作業(yè),每一位工作人員都希望記在心里。
在日常生活中我們主要的工作就是維護(hù)設(shè)備管理,每一天都要檢查設(shè)備是否正常的運(yùn)轉(zhuǎn)工作,避免設(shè)備出現(xiàn)接觸不良的現(xiàn)象,也避免因?yàn)樵O(shè)備出現(xiàn)問題而導(dǎo)致商品質(zhì)量不合格,生產(chǎn)率低。在保證商品質(zhì)量的同時也要保證人身安全,大家在生活中必須要合理用電,也要了解設(shè)備用電的相關(guān)知識,這樣才能為公司做出巨大的貢獻(xiàn)。
監(jiān)理工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇十四
為貫徹落實(shí)縣教育局轉(zhuǎn)發(fā)的《走進(jìn)家庭、攜手育人》大家訪活動的通知精神,進(jìn)一步地了解兒童在家庭中的學(xué)習(xí)、心理等方面情況,充分發(fā)揮“家訪”在對幼兒進(jìn)行思想教育和心理疏導(dǎo)工作的重要作用,有效地促進(jìn)幼兒園教育和家庭教育的有機(jī)銜接,促進(jìn)幼兒健康成長,幼兒園特制定幼兒家訪工作計(jì)劃如下:
一、家訪目的。
幼兒家訪工作是幼兒園教育教學(xué)工作的重要補(bǔ)充和延伸,是教師全面貫徹黨的教育方針、熱愛幼兒、關(guān)心兒童的具體表現(xiàn)。通過走入幼兒的家庭,將幼兒近期的在園表現(xiàn)向家長反饋,同時全面、客觀地了解幼兒的家庭環(huán)境、家庭成員的結(jié)構(gòu)、幼兒的成長史、家長的教育觀,以及幼兒的社會交往表現(xiàn)等,可以更好地有針對性地關(guān)注幼兒的學(xué)習(xí)心理和生活,關(guān)注他們的思想動態(tài)和情緒變化,即時疏導(dǎo)幼兒的一些異常現(xiàn)象,引領(lǐng)幼兒健康成長。
二、家訪內(nèi)容。
1、宣傳黨的教育方針、有關(guān)教育法律、法規(guī)和幼兒園規(guī)章制度,宣傳正確的教育思想和育人方式;引導(dǎo)家長利用親情關(guān)心感化自己的孩子,與家長共商促進(jìn)幼兒發(fā)展的教育措施和方法;宣傳幼兒園的辦學(xué)思路、辦學(xué)理念、辦學(xué)策略,讓家長了解幼兒園。
2、與家長交流溝通,深入了解幼兒的成長環(huán)境和在家表現(xiàn),同時將幼兒在園期間的思想品德、學(xué)習(xí)態(tài)度、安全教育、行為習(xí)慣以及生活等方面的情況向家長反饋。
3、宣傳有關(guān)幼兒安全方面的知識,督促家長或監(jiān)護(hù)人教育幼兒增強(qiáng)安全防范意識,所有幼兒要求家長每天按時接送。加強(qiáng)幼兒園、家長、幼兒委托監(jiān)護(hù)人之間的經(jīng)常聯(lián)系。
三、家訪范圍。
班級幼兒的家長或監(jiān)護(hù)人,尤其是單親家庭幼兒、外來務(wù)工子女、家庭貧困生、留守兒童、學(xué)困生及殘疾兒童的家長或監(jiān)護(hù)人。
四、家訪要求。
1、對單親家庭幼兒、留守幼兒、外來務(wù)工子女、家庭貧困生幼兒及學(xué)困生可采取深入家庭的家訪方式。
2、做好家訪的同時要記好家訪記錄。
五、家訪方法。
1、組織教師分片包干家訪,推心置腹,相互理解。
2、利用假日深入村民組,到幼兒家中,真是地了解幼兒在家中的情況。
3、認(rèn)真做好家訪記錄。
4、注意信息的反饋。
六、家訪應(yīng)注意的問題。
1、要電話聯(lián)系,做到提前預(yù)約。
2、要注意家訪時間的選擇。
3、家訪后,注意對幼兒的疏導(dǎo),有針對性地對幼兒加強(qiáng)教育。鞏固家訪效果。
七、家訪話題。
1、了解幼兒生活安排。(如,內(nèi)容安排、作息時間安排)。
2、如何關(guān)注孩子的心理健康教育。
3、如何引導(dǎo)孩子形成良好的行為習(xí)慣。
4、如何加強(qiáng)對幼兒的安全教育。(預(yù)防溺水、防交通、乘車、防食品中毒、冬季防火、防電等方面。)。
監(jiān)理工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇十五
院屬各科室:
為努力提升醫(yī)院的學(xué)科水平和綜合能力,讓我院一些??茖W(xué)術(shù)水平完成三、五年內(nèi),在市、省內(nèi)形成優(yōu)勢和特色,造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的省、市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才,經(jīng)醫(yī)院重點(diǎn)??啤⒅攸c(diǎn)人才評審領(lǐng)導(dǎo)小組審定,決定對省重點(diǎn)???、市重點(diǎn)學(xué)科,和院重點(diǎn)專科建設(shè)和省、市、院級重點(diǎn)人才,加強(qiáng)扶持力度并制訂實(shí)施辦法如下:。
一、院設(shè)立重點(diǎn)學(xué)科、專科建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
1、省、市級重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)??平o予上級經(jīng)費(fèi)數(shù)額相等資金匹配。(并視學(xué)科發(fā)展情況可適當(dāng)增加)。
3、重點(diǎn)??崎_展重大新業(yè)務(wù)所需設(shè)備及病人醫(yī)療費(fèi)用醫(yī)院將給予支持。
4、基礎(chǔ)資金的支出用于科室的業(yè)務(wù)發(fā)展和人才培養(yǎng)(學(xué)術(shù)交流、課題調(diào)研、資料費(fèi)、提供出國考察經(jīng)費(fèi)等)。
二、重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)??圃谌藛T調(diào)配上給予政策傾斜。
三、重點(diǎn)??平ㄔO(shè)要明確一個主攻方向,針對關(guān)鍵技術(shù)問題,集中力量有所突破,從而形成??苾?yōu)勢。
四、可采取與省、及國內(nèi)外高等醫(yī)學(xué)院校、科研單位聯(lián)合建設(shè)的形式,基礎(chǔ)與臨床緊密結(jié)合,??平ㄔO(shè)、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展,確保重點(diǎn)??平ㄔO(shè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平和高效益。
五、重點(diǎn)??埔贫ㄇ袑?shí)可行的人才培養(yǎng)計(jì)劃,五年內(nèi)培養(yǎng)出2-3名年齡在45歲以下的業(yè)務(wù)骨干,逐漸形成結(jié)構(gòu)更加合理的人才梯隊(duì)。
六、加大重點(diǎn)??频闹贫冉ㄔO(shè),為其創(chuàng)造良好的科研條件和學(xué)術(shù)環(huán)境,切實(shí)做好人、財(cái)、物等配套和后勤保障工作,以保障??平ㄔO(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
七、院重點(diǎn)??平ㄔO(shè)、重點(diǎn)人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對院重點(diǎn)??茖?shí)行全過程動態(tài)管理和目標(biāo)考核,并簽定合同書。每半年組織專家委員會對照考核指標(biāo)進(jìn)行檢查。未達(dá)標(biāo)將給予警告,限期整改,考核仍不合格的不再列入院重點(diǎn)???,并停止資助。
八、醫(yī)院年終經(jīng)考核對在實(shí)施重點(diǎn)專科建設(shè)工作中取得顯著成績的科室、學(xué)科帶頭人和有關(guān)人員給予表彰,對突出的科室和個人實(shí)行重獎。
九、院重點(diǎn)人才培養(yǎng)周期(二年內(nèi)),給予基礎(chǔ)扶持資金2萬元。基礎(chǔ)扶持資金用于開展科學(xué)研究,參加全國、省、市相關(guān)學(xué)術(shù)交流活動,出版專著,國內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí)、購買資料所需費(fèi)用等(市重點(diǎn)人才每年可報(bào)銷書報(bào)費(fèi)1500元、院重點(diǎn)人才每年可報(bào)銷書報(bào)費(fèi)1000元)。
十、入選對象須和院簽定培養(yǎng)合同,院人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對其進(jìn)行目標(biāo)考核,每半年考評一次。評估考核的重點(diǎn)是學(xué)術(shù)技術(shù)水平、實(shí)際工作能力、學(xué)術(shù)地位、醫(yī)、教、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)使用情況。
十一、入選對象可聘請國內(nèi)、外醫(yī)學(xué)界相關(guān)專業(yè)著名專家作為自己的導(dǎo)師,定期給與課題、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。
十二、醫(yī)院每年將根據(jù)“人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組”考核結(jié)果,對培養(yǎng)對象成績顯著者給與表彰和獎勵,對貢獻(xiàn)突出者實(shí)行重獎。對完不成考核目標(biāo)者停止資助,實(shí)行淘汰制。
監(jiān)理工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇十六
為了加快房地產(chǎn)公司的工作進(jìn)程,合理、有效的制定年度工作計(jì)劃,切實(shí)保障各部門、各崗位工作的順利開展,針對公司當(dāng)前的現(xiàn)狀,有必要做系統(tǒng)調(diào)整和規(guī)劃。我們必須去偽存精,優(yōu)化工作流程和人員結(jié)構(gòu),實(shí)行業(yè)績和收入掛鉤的分配體系,加大監(jiān)管力度,實(shí)行總公司和房地產(chǎn)公司雙線管理的模式,統(tǒng)籌資源、切實(shí)解決工作中存在的系列問題。
1、采用多項(xiàng)目運(yùn)作模式,雙線管理。
2、各項(xiàng)目以項(xiàng)目部的形式開展工作。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的一切事務(wù)管理,包含與總公司管轄范圍內(nèi)的對接事務(wù),如:財(cái)務(wù)、采購、人員、考核等。
3、總公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)(資金調(diào)度、稅務(wù)、融資),中高層人員(招聘、調(diào)度、管理),資源開發(fā)(土地),建筑材料采購。
4、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)報(bào)建、外部關(guān)系處理、工程計(jì)劃、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本控制、現(xiàn)場安全管理、人員管制、建筑材料管理(驗(yàn)收、實(shí)地評價(jià)、保管)、現(xiàn)場簽證、業(yè)主關(guān)系、與監(jiān)理關(guān)系、與設(shè)計(jì)院關(guān)系、工程變更、工程驗(yàn)收、工程資料(收集、建檔)等事務(wù)。
1、實(shí)行總公司和項(xiàng)目部聯(lián)手招聘的模式,中高層以上的骨干人員由總公司負(fù)責(zé)招募、考核、錄用,以下派的方式給各項(xiàng)目部配置,既受項(xiàng)目部經(jīng)理管制,又受總公司監(jiān)督。
2、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)基層崗位人員的招聘。
3、建立人才梯隊(duì),為人員甄選、更新作儲備。
1、梳理現(xiàn)有的配置,重新設(shè)計(jì)新的架構(gòu)。原則是:以崗定人。絕對不是以人定崗。不能因?yàn)楝F(xiàn)有某人而設(shè)一個無效的崗位。
2、明確各部門的《部門職責(zé)》和《個人崗位說明書》,明確每個人的工作范圍、權(quán)限和對應(yīng)的責(zé)任,能夠有效地防止職務(wù)重疊、責(zé)任扯皮,鴨多不下蛋的局面。
3、優(yōu)化部分富余人員。優(yōu)化的原則是:價(jià)值、工作量、匹配度、綜合考量的結(jié)果。
1、改變現(xiàn)在的獨(dú)立管理流程,增加總公司監(jiān)督的工序。原則是:復(fù)雜的.事情簡單化,以加快工作效率。
2、加強(qiáng)橫向聯(lián)系的力度,杜絕“各自為政”的現(xiàn)象發(fā)生。
2、完善福利體系。結(jié)合國家的法律法規(guī),給在職人員辦理社保,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn):員工生日祝賀、婚喪禮儀、年度旅游、教育培訓(xùn)等福利。
1、公司制定長期、中期工作目標(biāo),下發(fā)到各部門,由各部門提交詳細(xì)的月度、季度工作計(jì)劃。交總公司“監(jiān)督委員會”備案,總公司安排專人跟蹤計(jì)劃的實(shí)施情況,并直接對總裁負(fù)責(zé)。
2、所有人員都必須提交《周工作計(jì)劃》,一份給自己的直接上司,一份給總公司“監(jiān)督委員會”。工作計(jì)劃里面要詳細(xì)注明:事項(xiàng)、預(yù)計(jì)完成時間、具體負(fù)責(zé)人、協(xié)助人、完成情況、未完成的原因、改進(jìn)措施。工作計(jì)劃的達(dá)標(biāo)率是年度績效考核的主要依據(jù)。
3、每季度由總公司“監(jiān)督委員會”召開一次“工作檢討會”。分析各崗位的工作執(zhí)行情況,并開展“批評與自我批評”,責(zé)任到人,精確到每一件事。
七、簽訂“工作責(zé)任狀”
實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)收入,對保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的人員實(shí)行重獎,對完不成工作任務(wù)的人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分。
八、完善勞動關(guān)系。
1、每個人都必須和公司簽訂《勞動合同》和《保密協(xié)議》。
2、新進(jìn)人員必須體檢上崗,預(yù)防不必要的事件發(fā)生。
監(jiān)理工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇十七
本周工作重點(diǎn)就是順利完成工資的制作,確保準(zhǔn)確無誤地發(fā)放員工工資。具體工作進(jìn)程如下:
4。1考勤全部核對清楚并整理好,將管理人員部分交給財(cái)務(wù);
4。2完成員工的工資的制作;
4。3審核工資表,和財(cái)務(wù)核對確保雙方工資無遺漏;
4。4工資表交董事總經(jīng)理、集團(tuán)總廚審核簽字;并制作工資單;
4。5輔助財(cái)務(wù)發(fā)放員工工資;
4。6做好員工工資疑問解答,并總結(jié)員工對薪資的反饋;
4。7總結(jié)工資計(jì)算辦法及工資制作步驟,建立規(guī)范的薪酬制作流程。
本周沒有繼續(xù)刊登晚報(bào),招聘主要渠道為店內(nèi)自招、招聘會及網(wǎng)上免費(fèi)發(fā)布信息。具體工作如下:
本周12日、17日有虎坊橋兩場招聘會,認(rèn)真對待,重點(diǎn)招聘洗碗工,預(yù)期招聘5名;
制作簡單的《薪酬調(diào)查表》,在員工面試中進(jìn)行,大致了解其他酒樓的薪資及福利水平。
本周第二個工作重點(diǎn)就是配合好勞動相關(guān)部門的檢查工作及勞動爭議的處理工作。具體如下:
制作對外工資表及考勤記錄表,提交街道勞動科,配合檢查工作;
提交《綜合工時材料》,完成綜合工時的申報(bào)審批工作;
聯(lián)系勞動監(jiān)察及勞動仲裁,盡量做好與相關(guān)部門關(guān)系,找到處理勞動關(guān)系的突破口;
完善員工離職解聘流程,做好員工離職思想工作,確保避免再產(chǎn)生勞動糾紛。
完善電子版員工檔案,爭取在本月底,實(shí)現(xiàn)電子版、紙質(zhì)版人員檔案的精確管理;
聯(lián)系印刷店,制作員工公告欄,規(guī)范使用,使其能夠起到宣傳企業(yè)文化,通告公司的作用。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,配合各部門的相關(guān)工作。
監(jiān)理工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇十八
面對9月的新學(xué)期,我們還是要努力的帶領(lǐng)好我們的班級,尤其是他們升上了中班,對于孩子來說,升上了中班也是該懂事的年紀(jì),我們老師也要在這個學(xué)期付出努力,讓家長們能看看孩子們努力的成果。為此,我現(xiàn)對9月份的工作做一個計(jì)劃如下:
9月是開學(xué)的時間,我們首先要做好的就是迎接好學(xué)生們安全來到幼兒園,要整理好自己,將自己的心態(tài)調(diào)整到正確的位置上。
其次,9月為流感的多發(fā)季節(jié),在開學(xué)以及之后的每天,對孩子們?nèi)雸@前的檢查還是必不可少的。為了保證班上孩子的健康,這需要謹(jǐn)慎的檢查。
經(jīng)過了一個漫長的暑假,孩子和老師也難免有了一點(diǎn)生疏,對幼兒園的一些的規(guī)矩也總會有些遺忘。面對這樣的情況,我作為老師,在開學(xué)的時候就應(yīng)該和學(xué)生們活絡(luò)起來,與同學(xué)們打招呼,和他們說說話,將他們的心態(tài)也帶回到幼兒園的狀態(tài),并多提醒,將班級的情況帶上正軌。
但是,現(xiàn)在作為中班的孩子,我也要在復(fù)習(xí)舊規(guī)則的時候,適當(dāng)?shù)募尤胍恍┬碌囊?guī)則和教育,提高幼兒的自覺性,讓他們能將自己當(dāng)做一名大孩子,在生活及學(xué)習(xí)上都能有一個良好的轉(zhuǎn)變。
到了中班,我們要加強(qiáng)對禮儀的教導(dǎo),讓學(xué)生們開始學(xué)會禮儀,知道主動的遵守文明禮貌,對生活中的一些禮貌常識也要做好。這樣的教學(xué),從一開始就做好,越到后買面越不好轉(zhuǎn)變。
9月剛開學(xué),正好借著新學(xué)期新氣象來改變孩子們的規(guī)矩,慢慢的鍛煉自覺性,在生活和學(xué)習(xí)上慢慢的影響,監(jiān)督,讓自覺成為一種常態(tài)。
禮儀習(xí)慣往往和身邊的人最有關(guān)系,而父母對孩子的影響有多大是不言而喻的。為了能更好的達(dá)到理想的效果,我們要做好和家長的溝通和協(xié)助,讓孩子在家中也能得到家長的影響,在生活上也能不斷的轉(zhuǎn)變!以此達(dá)到的教育效果。
總的來說,既然是轉(zhuǎn)變,就要快,就要及時,不能慢慢的轉(zhuǎn)變讓孩子們的'懶惰占據(jù)了上風(fēng),大家一起做,才能更有動力!
監(jiān)理工作計(jì)劃和重點(diǎn)篇十九
作為中樞機(jī)構(gòu),辦公室工作人員的工作能力和水平高低,直接影響服務(wù)的質(zhì)量和效率。20xx年,我們將把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高工作水平的重要途徑切實(shí)抓好。做到勤學(xué)、深學(xué)、多學(xué),提高在實(shí)際工作中分析問題、解決問題的能力;提高政策水平,努力研究各項(xiàng)政策和單位業(yè)務(wù)工作,增加工作的主動性和創(chuàng)造性;提高綜**平,增強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力,承辦專項(xiàng)具體工作和實(shí)施管理能力等。
辦公室工作最重要的職責(zé)是參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)。第一,增強(qiáng)服務(wù)意識,確保"兩個到位"。一是為全處工作服務(wù)到位,為全體工作人員的工作、學(xué)習(xí)、后勤保障等方面做好服務(wù),為大家營造良好的工作環(huán)境。二是宣傳工作到位,提高工作效率,加大宣傳力度,為全處工作的順利開展提供良好的軟環(huán)境。第二,理清思路,形成"三個關(guān)系"。發(fā)揮上通下達(dá)的橋梁作用,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與職工的交流溝通;發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用,協(xié)調(diào)好科室與科室之間的配合協(xié)作;發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用,協(xié)調(diào)好單位與局相關(guān)科室之間的關(guān)系。第三,提高參謀水平,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上,當(dāng)好信息員,在把握信息的深度、廣度、準(zhǔn)確度方面提高能力和水平;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)做好督辦,確保按時保質(zhì)完成。
辦公室作為一個綜合科室,工作千頭萬緒,必須按制度辦事、按程序辦事。明年,我們將進(jìn)一步完善落實(shí)學(xué)習(xí)制度、值班制度、請(銷)假制度、印章使用管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度。通過這些機(jī)制和制度的建立完善,使辦公室工作走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。
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