供銷社工作會(huì)議講話材料（專業(yè)17篇）

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供銷社工作會(huì)議講話材料篇一

同志們：

這次會(huì)議是在供銷合作社深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，全面踐行為農(nóng)服務(wù)宗旨的背景下召開的。會(huì)議的主要任務(wù)是，深入貫徹黨的精神和總社五屆六次理事會(huì)議及今年半年工作會(huì)議精神，交流推廣各地基層工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)參觀先進(jìn)典型，推動(dòng)基層工作開創(chuàng)新局面。昨天下午，與會(huì)同志參觀考察了曲阜、汶上的基層工作，剛才，山東、浙江、河北等7個(gè)單位作了典型發(fā)言，會(huì)議還有書面交流材料，各地的基層工作各具特色，很有成效，值得大家學(xué)習(xí)借鑒。下面，我講四點(diǎn)意見。

一、近年來基層工作取得顯著成效，為供銷合作事業(yè)發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

總社黨組、理事會(huì)始終高度重視基層工作，不斷加大工作指導(dǎo)和政策扶持力度。近年來，全系統(tǒng)通過網(wǎng)絡(luò)薄弱空白縣恢復(fù)重建、縣級(jí)社綜合改革試點(diǎn)、百?gòu)?qiáng)基層社創(chuàng)建、農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設(shè)、綜合服務(wù)社規(guī)范提升等一系列舉措，大力推進(jìn)基層改革發(fā)展。特別是今年以來，各地供銷合作社推進(jìn)基層工作的力度明顯加大，指導(dǎo)和扶持力度明顯加強(qiáng)，基層組織、流通網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系建設(shè)明顯加快，各項(xiàng)工作取得積極成效。

(一)組織體系不斷完善。各地深入貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)40號(hào)文件精神，加強(qiáng)縣級(jí)供銷合作社組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，推進(jìn)薄弱空白縣振興發(fā)展，保持了縣級(jí)組織機(jī)構(gòu)和干部隊(duì)伍穩(wěn)定。目前，全系統(tǒng)已有90%的縣級(jí)社機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)納入了財(cái)政預(yù)算，70%以上的縣級(jí)社實(shí)行了參公管理。適應(yīng)城鎮(zhèn)化建設(shè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，推行基層社兼并重組和資源整合，調(diào)整了建制，優(yōu)化了布局。同時(shí)，充分利用組織體系、流通網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)設(shè)施、經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍等方面的獨(dú)特資源和優(yōu)勢(shì)，指導(dǎo)推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作、股份合作、社區(qū)合作等新型合作經(jīng)濟(jì)組織快速發(fā)展，基層組織基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。目前，全系統(tǒng)擁有基層社1.9萬家，發(fā)展綜合服務(wù)社28.8萬家、農(nóng)民專業(yè)合作社8萬家、莊稼醫(yī)院4萬家。河北省社依托專業(yè)合作社聯(lián)合社、社區(qū)綜合服務(wù)中心等，按照合作制、股份合作制等形式推進(jìn)新型基層社建設(shè)，全省1960個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建成新型基層社1310家。今年7月，在河北省調(diào)研指導(dǎo)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)期間，到正定縣塔元莊村了解村里近年來的發(fā)展變化，考察了供銷合作社辦的村級(jí)超市和老年活動(dòng)中心，對(duì)供銷合作社把超市開到農(nóng)村、把社區(qū)服務(wù)送到千家萬戶的做法給予高度肯定。

(二)經(jīng)濟(jì)效益顯著提升。各地供銷合作社進(jìn)一步加大基層改革發(fā)展力度，努力化解人員和債務(wù)包袱，多措并舉盤活社有資產(chǎn)，積極發(fā)展新型經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，基層社發(fā)展的質(zhì)量和效益明顯提升。基層社利潤(rùn)連續(xù)多年高于全系統(tǒng)平均增幅，在全系統(tǒng)利潤(rùn)中的占比由5年前的4.6%提高到目前的9.1%，資產(chǎn)負(fù)債率連續(xù)11年下降，目前已降到72.6%，所有者權(quán)益達(dá)到279億元。基層社為全系統(tǒng)的快速健康發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

(三)業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓展。基層傳統(tǒng)業(yè)務(wù)得到恢復(fù)和加強(qiáng)，農(nóng)產(chǎn)品加工、倉儲(chǔ)物流、互助合作、融資擔(dān)保等新興業(yè)務(wù)加快發(fā)展，服務(wù)功能不斷增強(qiáng)。生產(chǎn)服務(wù)從農(nóng)資供應(yīng)向農(nóng)業(yè)科技推廣、測(cè)土配方施肥、大田作物托管等農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)延伸，生活服務(wù)從日用消費(fèi)品供應(yīng)向文體娛樂、養(yǎng)老幼教、家電維修、勞動(dòng)就業(yè)等農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)拓展。山東省社引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社開展內(nèi)部資金互助合作服務(wù)，同時(shí)在縣級(jí)組建農(nóng)信擔(dān)保公司，在不同合作社之間進(jìn)行資金調(diào)劑，幫助農(nóng)民解決了資金難題。山西省社充分發(fā)揮“一店多能、一網(wǎng)多用”的優(yōu)勢(shì)，積極開展家居建材代銷、液化氣配送以及旅游、電信、社保等代辦業(yè)務(wù)，拓展了供銷合作社業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

(四)農(nóng)村流通主渠道作用日益顯現(xiàn)。全系統(tǒng)加快利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，基層經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)逐步實(shí)現(xiàn)改造升級(jí)，新型經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)向城鄉(xiāng)社區(qū)快速延伸，覆蓋縣鄉(xiāng)村的現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)加快形成。目前，縣及縣以下連鎖、配送網(wǎng)點(diǎn)達(dá)77.8萬個(gè)，覆蓋40%以上的行政村，農(nóng)資市場(chǎng)占有率達(dá)到70%以上，日用消費(fèi)品在農(nóng)村消費(fèi)品零售總額中的占比超過10%，在成為農(nóng)村現(xiàn)代流通主導(dǎo)力量方面邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。天津市寶坻區(qū)社立足直轄市大市場(chǎng)、大流通的實(shí)際，以重建經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)為切入點(diǎn)，整合流通資源，開展聯(lián)合合作，建立起了以中心城區(qū)大賣場(chǎng)為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合超市為骨干，以村和社區(qū)便利店為基礎(chǔ)的連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系，重新占領(lǐng)了農(nóng)村流通市場(chǎng)，商品零售額占全區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的50%以上。

(五)指導(dǎo)推動(dòng)基層工作的力度不斷加大。總社加大了基層工作的考核權(quán)重，設(shè)立了基層組織發(fā)展專項(xiàng)資金、基層工作突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和基層工作創(chuàng)新獎(jiǎng)。各地按照總社部署，建立主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、部門齊抓共管的工作機(jī)制，制定并強(qiáng)化工作舉措，進(jìn)一步加大基層工作力度。黑龍江、甘肅等10個(gè)省份成立了以省級(jí)社一把手為組長(zhǎng)的基層工作領(lǐng)導(dǎo)小組，河南、福建等11個(gè)省級(jí)社強(qiáng)化對(duì)基層工作的考核和監(jiān)督檢查，江蘇、四川等16個(gè)省級(jí)社提出設(shè)立省級(jí)基層組織發(fā)展專項(xiàng)資金，形成了系統(tǒng)上下推進(jìn)基層工作的良好氛圍。

二、準(zhǔn)確把握新形勢(shì)新任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)做好基層工作的責(zé)任感緊迫感。

當(dāng)前，我國(guó)正處在全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期和深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期。在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的持續(xù)推動(dòng)和深刻影響下，我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)出現(xiàn)了許多趨勢(shì)性的重大變革，農(nóng)業(yè)農(nóng)村自身的發(fā)展進(jìn)程、面臨的外部環(huán)境與條件，也都隨之發(fā)生了深刻變化。為解決好新形勢(shì)下“三農(nóng)”問題，黨的作出了一系列新的重大戰(zhàn)略部署。今年中央一號(hào)文件按照黨的精神要求，圍繞加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力，明確要求創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制，培育和壯大新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織，構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)新機(jī)制，穩(wěn)步提高農(nóng)民組織化程度。其中，特別強(qiáng)調(diào)要“充分發(fā)揮供銷合作社在農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)中的重要作用”，“繼續(xù)實(shí)施新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”，“支持供銷合作社開展農(nóng)產(chǎn)品流通”等。全系統(tǒng)要深刻認(rèn)識(shí)供銷合作社改革發(fā)展面臨的新形勢(shì)，準(zhǔn)確把握中央關(guān)于“三農(nóng)”工作和供銷合作社工作的新要求，在順應(yīng)形勢(shì)變化中把握基層工作的目標(biāo)定位，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和切入點(diǎn)。

(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的深刻變革，迫切要求構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)新機(jī)制。當(dāng)前，我國(guó)農(nóng)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，農(nóng)業(yè)規(guī)?；N養(yǎng)、區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)加快推進(jìn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正由傳統(tǒng)的一家一戶分散經(jīng)營(yíng)逐步向適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。但總體來看，我國(guó)人多地少的基本國(guó)情，決定了農(nóng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模很難達(dá)到歐美那種水平，相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)，應(yīng)該是小規(guī)模經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶與適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體并存，這就對(duì)多元化、多層次、多形式的經(jīng)營(yíng)服務(wù)提出了現(xiàn)實(shí)需求。為此，必須加快構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)新機(jī)制，建立覆蓋全程、綜合配套、便捷高效的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，提高服務(wù)的專業(yè)化、市場(chǎng)化水平，更多地從服務(wù)環(huán)節(jié)、從“統(tǒng)”的層面提高農(nóng)民組織化程度，實(shí)現(xiàn)家庭生產(chǎn)環(huán)節(jié)的集約化與社會(huì)服務(wù)環(huán)節(jié)的規(guī)?；嘟y(tǒng)一，走出一條中國(guó)特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展路子。構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)新機(jī)制，著力點(diǎn)和主要依托在基層，服務(wù)成效也主要是看基層，全系統(tǒng)都有責(zé)任有義務(wù)扶持基層把這篇文章做好。

(二)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的快速推進(jìn)，迫切要求加快農(nóng)村服務(wù)業(yè)發(fā)展。黨的明確指出，城鄉(xiāng)發(fā)展一體化是解決“三農(nóng)”問題的根本途徑。推動(dòng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，不僅要在城鄉(xiāng)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)布局等方面統(tǒng)籌考慮、協(xié)調(diào)推進(jìn)，促進(jìn)城鄉(xiāng)要素平等交換，也要著力推進(jìn)公共資源均衡配置，促進(jìn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化。關(guān)鍵是要建立新型工農(nóng)、城鄉(xiāng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化協(xié)調(diào)推進(jìn)。目前我國(guó)城鎮(zhèn)化率已經(jīng)接近53%，這是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)歷史性變化，表明城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)正在從二元分割向城鄉(xiāng)互動(dòng)轉(zhuǎn)變。從發(fā)達(dá)國(guó)家的現(xiàn)代化規(guī)律看，城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，不是簡(jiǎn)單的城鎮(zhèn)人口比例增加和城市面積擴(kuò)張，更重要的是，將實(shí)現(xiàn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、就業(yè)方式、人居環(huán)境、社會(huì)保障等一系列由“鄉(xiāng)”到“城”的重要轉(zhuǎn)變，這會(huì)對(duì)農(nóng)村服務(wù)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大需求。而縣和縣以下的廣大農(nóng)村地區(qū)正是供銷合作社的主戰(zhàn)場(chǎng)，我們的基層組織應(yīng)該對(duì)這種變化早做謀劃、有效應(yīng)對(duì)，滿足城鄉(xiāng)居民不斷增長(zhǎng)的服務(wù)需求。

(三)農(nóng)村各類新型經(jīng)營(yíng)主體的蓬勃發(fā)展，迫切要求加以引導(dǎo)、規(guī)范和服務(wù)。隨著我國(guó)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化持續(xù)快速推進(jìn)，農(nóng)村大量青壯年勞動(dòng)力進(jìn)城務(wù)工，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力從絕對(duì)富余向結(jié)構(gòu)性不足加快轉(zhuǎn)變，農(nóng)村空心化、農(nóng)業(yè)兼業(yè)化、農(nóng)民老齡化問題越來越突出。在這個(gè)大背景下，農(nóng)業(yè)的投入方式和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織方式開始發(fā)生變化，專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體迅速發(fā)展。今年以來，僅農(nóng)民專業(yè)合作社就以每個(gè)月兩萬家的速度增長(zhǎng)，目前總數(shù)已接近90萬家。這些新型經(jīng)營(yíng)主體的發(fā)展，一方面推動(dòng)了農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變，激發(fā)了農(nóng)村發(fā)展活力，但同時(shí)，其自身實(shí)力還相對(duì)弱小，帶動(dòng)能力也還有限，與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制也不太規(guī)范，亟需我們從更高層面對(duì)其加以引導(dǎo)、規(guī)范和服務(wù)。這方面，供銷合作社有很好的基礎(chǔ)，特別是擁有覆蓋全國(guó)城鄉(xiāng)的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，擁有上聯(lián)生產(chǎn)基地、下接消費(fèi)終端、比較完整的流通產(chǎn)業(yè)鏈條，要當(dāng)仁不讓地把這份責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來。要把這項(xiàng)工作做好，關(guān)鍵要加快推進(jìn)基層組織改造，構(gòu)建開放的公共服務(wù)平臺(tái)，為各類新型經(jīng)營(yíng)主體提供好服務(wù)。

(四)中央強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策的落實(shí)到位，迫切要求加快培育承接政策的組織載體。這些年，中央強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策力度不斷加大，20xx年中央財(cái)政用于“三農(nóng)”的支出達(dá)到12287億元，十年間年均增加1000億元。如何讓支農(nóng)資金發(fā)揮出最大效益，使農(nóng)民得到更多實(shí)惠，是中央有關(guān)部門一直在思考的問題，也是社會(huì)各界高度關(guān)注的問題。今年中央一號(hào)文件提出，要加大對(duì)合作社的扶持力度，安排部分財(cái)政投資項(xiàng)目直接投向符合條件的合作社，引導(dǎo)國(guó)家補(bǔ)助項(xiàng)目形成的資產(chǎn)移交合作社管護(hù)，這是一個(gè)重要的政策導(dǎo)向，說明財(cái)政支農(nóng)資金在尋找新的更好的落地渠道。這些年，供銷合作社創(chuàng)辦的專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社，已經(jīng)成為承接財(cái)政支農(nóng)資金的載體，并在帶動(dòng)農(nóng)民增收致富方面取得了很好的成效。總的來看，供銷合作社作為具有一定公益屬性、承擔(dān)一定公共職能的合作經(jīng)濟(jì)組織，更應(yīng)該也更有條件培育和發(fā)展基層組織，發(fā)揮好承接財(cái)政支農(nóng)資金的載體和平臺(tái)作用。

全系統(tǒng)必須清醒地認(rèn)識(shí)到，要牢牢把握這些新形勢(shì)，切實(shí)用好這些新機(jī)遇，關(guān)鍵是要有一個(gè)強(qiáng)有力的基層組織。但從目前現(xiàn)實(shí)情況看，基層已經(jīng)成為整個(gè)系統(tǒng)最薄弱的環(huán)節(jié)：基層組織空白面還比較大，基層社鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率僅為57.6%，還有二三百個(gè)縣的基層經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)是空白;經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較薄弱，一些基層社經(jīng)營(yíng)十分困難，僅靠出租資產(chǎn)維持運(yùn)轉(zhuǎn);深層次矛盾比較多，歷史包袱沉重，體制機(jī)制不活，人才隊(duì)伍嚴(yán)重老化;與農(nóng)民之間還沒有形成緊密的利益關(guān)系，改制后的基層社也多以職工入股的一般企業(yè)存在，與農(nóng)民主要是商品買賣關(guān)系，與真正辦成農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的目標(biāo)還有很大的差距。這種狀況與當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展形勢(shì)極不適應(yīng)，與廣大農(nóng)民的需求極不適應(yīng)，與供銷合作社科學(xué)發(fā)展的要求極不適應(yīng)，必須舉全系統(tǒng)之力，從根本上把這種局面扭轉(zhuǎn)過來。

三、全面把握新特點(diǎn)新要求，扎扎實(shí)實(shí)做好基層工作。

新時(shí)期加強(qiáng)基層工作，要全面貫徹落實(shí)黨的精神，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹國(guó)發(fā)〔20xx〕40號(hào)文件精神，堅(jiān)持?jǐn)U大覆蓋與提升質(zhì)量并重，恢復(fù)重建與創(chuàng)新發(fā)展并舉，大力推進(jìn)供銷合作社組織、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，全面開展“基層組織建設(shè)工程”和“新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)平臺(tái)創(chuàng)建行動(dòng)”，著力完善縣、鄉(xiāng)、村組織體系，構(gòu)建經(jīng)營(yíng)性服務(wù)與公益性服務(wù)有機(jī)結(jié)合、專項(xiàng)服務(wù)與綜合服務(wù)相互協(xié)調(diào)的社會(huì)化服務(wù)新體系，充分發(fā)揮好在農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)和農(nóng)村現(xiàn)代流通中的重要作用。

(一)著眼于密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)，加快基層組織體系建設(shè)。

要把密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)作為今后基層工作的著力點(diǎn)，建立健全與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)的機(jī)制，把供銷合作社基層組織延伸到農(nóng)民身邊，把貼心的服務(wù)送到田間地頭，把農(nóng)民群眾吸收到供銷合作社的組織體系中來，從組織上、經(jīng)濟(jì)上密切與農(nóng)民的關(guān)系。

一要擴(kuò)大基層社覆蓋面。要立足區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)基層社重組整合和優(yōu)化布局，開展基層社標(biāo)桿社建設(shè)，做強(qiáng)做大一批基層社或中心基層社。要因地制宜，根據(jù)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和農(nóng)民群眾的需求，向城市郊區(qū)、小城鎮(zhèn)、縣域重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)區(qū)域布點(diǎn)建設(shè)基層社。要進(jìn)一步把改造基層社與建設(shè)新型基層組織結(jié)合起來，在基層社空白的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，堅(jiān)持農(nóng)民主體、供銷合作社主辦，推動(dòng)恢復(fù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，積極領(lǐng)辦農(nóng)民合作社和綜合服務(wù)社，多種形式恢復(fù)重建基層社，不斷提高基層社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的覆蓋面。

二要繼續(xù)大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。要通過出資參股、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、服務(wù)帶動(dòng)、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)吸納等多種方式，推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展。認(rèn)真組織實(shí)施好供銷合作社系統(tǒng)示范社建設(shè)活動(dòng)，加快培育一批合作社標(biāo)桿，通過典型引路、以點(diǎn)帶面，示范帶動(dòng)系統(tǒng)合作社規(guī)范發(fā)展。要加快農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社和農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)建設(shè)步伐，吸納更多的合作社到供銷合作社組織體系中來，將供銷合作社建成農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)平臺(tái)。要積極指導(dǎo)幫助農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展，引導(dǎo)其規(guī)范開展內(nèi)部資金互助，組織其與系統(tǒng)內(nèi)外的大型超市、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷對(duì)接，推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社做大做強(qiáng)。要積極推進(jìn)供銷合作、生產(chǎn)合作、信用合作等的有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)各類合作經(jīng)濟(jì)組織的共同發(fā)展。

三要加快發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社。要適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化和農(nóng)民生活社區(qū)化的新趨勢(shì)，依托供銷合作社基層經(jīng)營(yíng)服務(wù)資源，加快綜合服務(wù)社建設(shè)步伐，進(jìn)一步提升行政村覆蓋面，讓更多農(nóng)民不出村就能享受便捷、放心的生產(chǎn)生活服務(wù)。組織開展綜合服務(wù)“星級(jí)社”創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)綜合服務(wù)社經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)，打造一批建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、服務(wù)功能全、群眾評(píng)價(jià)好、管理規(guī)范的綜合服務(wù)社，主動(dòng)承接相關(guān)涉農(nóng)部門在基層的服務(wù)，努力成為新時(shí)期農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)。

四要密切與農(nóng)民組織上的聯(lián)系和利益上的聯(lián)結(jié)。建立完善社員代表大會(huì)制度，擴(kuò)大農(nóng)民社員進(jìn)入基層組織的比例，吸收農(nóng)村能人參與基層組織的經(jīng)營(yíng)管理。建立股權(quán)分紅、盈利返還機(jī)制，引導(dǎo)農(nóng)民社員參與基層組織的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，逐步結(jié)成利益共同體。推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣、服務(wù)能力強(qiáng)、同農(nóng)民社員聯(lián)結(jié)緊密的基層社率先辦成農(nóng)民的合作經(jīng)濟(jì)組織。

(二)著眼于提升流通現(xiàn)代化水平，扎實(shí)推進(jìn)基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

一要做好縣域流通網(wǎng)絡(luò)布局。加強(qiáng)縣域流通網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)，加快形成縣有農(nóng)資、日用消費(fèi)品配送中心、再生資源集散加工中心和農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有中心超市、直營(yíng)店，村有連鎖便民店的供銷合作社縣域流通網(wǎng)絡(luò)格局。要通過加大項(xiàng)目扶持、項(xiàng)目共建、業(yè)務(wù)合作等方式，推動(dòng)總社、省級(jí)社、市級(jí)社企業(yè)與縣級(jí)社共同建設(shè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。特別是要著力強(qiáng)化鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快批發(fā)交易市場(chǎng)改造升級(jí)，發(fā)展農(nóng)超對(duì)接、農(nóng)企對(duì)接、農(nóng)校對(duì)接以及農(nóng)產(chǎn)品展銷中心等多種營(yíng)銷模式，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、品牌化經(jīng)營(yíng)，為城鄉(xiāng)居民提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、放心安全的農(nóng)副產(chǎn)品。

二要加快打造網(wǎng)絡(luò)龍頭。加快培育縣域龍頭企業(yè)，以配送中心、批發(fā)市場(chǎng)、交易市場(chǎng)等為基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)整合，帶動(dòng)縣域流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。推動(dòng)龍頭企業(yè)面向產(chǎn)加銷各個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)和服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)從流通環(huán)節(jié)逐步向農(nóng)產(chǎn)品加工儲(chǔ)運(yùn)、產(chǎn)銷對(duì)接、資金互助、品牌營(yíng)銷拓展，全面提升為農(nóng)服務(wù)的質(zhì)量與水平。

三要提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)水平。建立健全“縣級(jí)配送、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營(yíng)、村級(jí)加盟”的連鎖經(jīng)營(yíng)模式，不斷擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)的鄉(xiāng)村覆蓋面。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)商品流、信息流、資金流的通暢與融合。提高配送中心對(duì)連鎖店的配送率，降低配送成本，提高配送效率，增強(qiáng)與基層網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。拓展網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能，推行一網(wǎng)多用，雙向流通，綜合服務(wù)。推動(dòng)總社、省級(jí)社、市級(jí)社經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)同基層網(wǎng)絡(luò)對(duì)接，逐步形成跨區(qū)域、跨層級(jí)的供銷合作社系統(tǒng)流通網(wǎng)絡(luò)，滿足城鄉(xiāng)居民不斷升級(jí)的消費(fèi)需求。

(三)著眼于構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)新機(jī)制，打造全方位服務(wù)體系。

一要搭建縣域農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)平臺(tái)?？h級(jí)供銷合作社要積極協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、商務(wù)、財(cái)政、科技、稅務(wù)、工商等部門，開展專業(yè)合作、流通網(wǎng)絡(luò)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、城鄉(xiāng)社區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)等多方面的服務(wù)。順應(yīng)農(nóng)村社會(huì)管理創(chuàng)新，按照農(nóng)村管理社區(qū)化、網(wǎng)格化要求，創(chuàng)新綜合服務(wù)社經(jīng)營(yíng)服務(wù)方式，引入公共服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)公益性服務(wù)與經(jīng)營(yíng)性服務(wù)相結(jié)合。推進(jìn)有條件的綜合服務(wù)社，以會(huì)員制為基礎(chǔ)吸納農(nóng)民入社，開展消費(fèi)合作社試點(diǎn)，推動(dòng)合作社民主、互助、合作、平等理念進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)農(nóng)戶，開辟以現(xiàn)代商業(yè)文明帶動(dòng)農(nóng)村物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的新途徑。

二要拓展服務(wù)領(lǐng)域。鼓勵(lì)基層組織在做好供銷合作社傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)，開展流通、加工、儲(chǔ)運(yùn)、技術(shù)、信息等綜合服務(wù)，參與農(nóng)村信貸擔(dān)保和資金互助，發(fā)展旅游休閑、文體娛樂等生活服務(wù)業(yè)。聯(lián)合農(nóng)業(yè)、科技、文化等部門的基層服務(wù)站所，積極發(fā)展農(nóng)村莊稼醫(yī)院、科技信息服務(wù)站，為農(nóng)民提供測(cè)土配方施肥、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)信息收集發(fā)布等農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。

三要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)方式。引入信息化服務(wù)、一站式服務(wù)理念，搭建綜合性服務(wù)平臺(tái)，開展政策協(xié)調(diào)、技術(shù)支持、市場(chǎng)營(yíng)銷等多方面服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社的指導(dǎo)，探索為各類新型經(jīng)營(yíng)主體服務(wù)的方式，開展大田作物托管、金融保險(xiǎn)、信息咨詢、財(cái)務(wù)管理等多樣化服務(wù)。前天，中共中央政治局委員、國(guó)務(wù)院副汪洋同志視察了浙江省上虞市瀝海鎮(zhèn)供銷合作社，對(duì)供銷合作社開展的從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)到農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)、金融互助、教育培訓(xùn)等“全方位、一站式”綜合服務(wù)表示充分肯定。汪洋副指出，在當(dāng)前“四化同步”的背景下，如何解決農(nóng)民與市場(chǎng)的關(guān)系，把千家萬戶的農(nóng)民組織起來對(duì)接市場(chǎng)，浙江省供銷社正在積極探索，也取得了很好的成效?？梢哉f，目前還沒有一個(gè)組織可以替代供銷社在農(nóng)村的地位。他強(qiáng)調(diào)，供銷合作社面向農(nóng)村是有前途的，這個(gè)方向要堅(jiān)定。當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展進(jìn)入新階段，農(nóng)民有新需求，供銷社有組織優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，應(yīng)該充分發(fā)揮這種優(yōu)勢(shì)，加大農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)力度，在解決農(nóng)民規(guī)?；?、社會(huì)化服務(wù)上發(fā)揮重要作用。

(四)著眼于增強(qiáng)活力和競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。

要進(jìn)一步解放思想，加大改革創(chuàng)新力度，破除制約加快發(fā)展的體制機(jī)制障礙，建立完善推進(jìn)基層工作的新體制新機(jī)制。支持基層社在引進(jìn)社會(huì)資本、吸引能人辦社、體制機(jī)制創(chuàng)新等方面進(jìn)行探索，廣泛采用合作制、股份合作制等多種方式，推動(dòng)基層社產(chǎn)權(quán)制度改革。鼓勵(lì)推進(jìn)縣聯(lián)社控股、經(jīng)營(yíng)管理層、職工和社員參股方式的產(chǎn)權(quán)制度改革。推行用工制度改革，實(shí)行勞動(dòng)用工合同化、市場(chǎng)化、社會(huì)化，形成全新的用人用工機(jī)制。推進(jìn)分配制度改革，形成聯(lián)崗聯(lián)股聯(lián)效、按生產(chǎn)要素、貢獻(xiàn)大小分配的多種分配形式，有條件的地方還可采取年薪制、期權(quán)等形式，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。

四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步抓緊抓好基層工作。

做好基層工作意義重大，任務(wù)繁重，各級(jí)聯(lián)合社要把基層工作擺在各項(xiàng)工作的重中之重，加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，推動(dòng)“人往基層走、錢向基層用”，凝聚力量推動(dòng)基層加快發(fā)展，努力開創(chuàng)基層工作新局面。

(一)強(qiáng)化對(duì)基層工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)供銷合作社要進(jìn)一步深化對(duì)基層工作重要意義的認(rèn)識(shí)，把基層工作作為衡量全部工作好壞的重要標(biāo)桿，集中系統(tǒng)資源，細(xì)化工作規(guī)劃，明確職責(zé)分工，通過抓基層，打基礎(chǔ)，推動(dòng)系統(tǒng)工作再上新水平?？偵缬嘘P(guān)部門要對(duì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工作的指導(dǎo)意見》中提出的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，針對(duì)每個(gè)省級(jí)社定目標(biāo)、壓擔(dān)子。省、市、縣級(jí)供銷合作社要根據(jù)上級(jí)社安排，制定工作規(guī)劃，分解落實(shí)任務(wù)，對(duì)下級(jí)社年初確定目標(biāo)，年底進(jìn)行監(jiān)督檢查。省級(jí)供銷合作社要按照總社部署，成立主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的基層工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立相關(guān)部門共同參與的工作制度，形成推進(jìn)基層組織建設(shè)的強(qiáng)大合力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門要對(duì)基層工作進(jìn)行分級(jí)分片包干，實(shí)行工作包片責(zé)任制?？偵邕@次設(shè)立基層工作突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和基層工作創(chuàng)新獎(jiǎng)的目的，就是要調(diào)動(dòng)省級(jí)、縣級(jí)社領(lǐng)導(dǎo)班子狠抓基層工作的積極性。希望大家要切實(shí)擔(dān)負(fù)起推動(dòng)基層發(fā)展的責(zé)任，結(jié)合自身實(shí)際，制定具體的促進(jìn)基層事業(yè)發(fā)展的措施，真正把基層工作落到實(shí)處。

(二)加強(qiáng)對(duì)基層工作的分類指導(dǎo)。各級(jí)供銷合作社要將工作重心下移，深入調(diào)查研究，了解掌握本系統(tǒng)基層改革發(fā)展動(dòng)態(tài)，結(jié)合各地供銷合作社不同發(fā)展基礎(chǔ)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)不同發(fā)展特點(diǎn)，提出有針對(duì)性的要求與舉措，幫助基層拓寬思路、加快發(fā)展。要指導(dǎo)各地大膽探索實(shí)踐，鼓勵(lì)各地在聯(lián)合社職能轉(zhuǎn)變、社有企業(yè)體制機(jī)制改革、基層組織功能延伸拓展等方面，因地制宜地進(jìn)行開拓和嘗試，多種形式推進(jìn)發(fā)展。要加強(qiáng)典型帶動(dòng)，深入挖掘、總結(jié)和提煉帶有普遍性、規(guī)律性的東西指導(dǎo)我們基層工作的實(shí)踐。圍繞工作重點(diǎn)，加快培育一批基層組織典型，通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流、媒體宣傳等多種方式，宣傳和推廣典型單位的經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)基層事業(yè)的發(fā)展。

(三)加大支持力度。總社“新網(wǎng)工程”和“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)”等項(xiàng)目資金，要進(jìn)一步向基層傾斜，今年開始，總社的基層組織發(fā)展專項(xiàng)資金將重點(diǎn)用于支持基層社加強(qiáng)組織體系、服務(wù)陣地和經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。各級(jí)聯(lián)合社要積極向黨委政府匯報(bào)，通過從社有資產(chǎn)收益提取、利用國(guó)家財(cái)政補(bǔ)助資金等多種渠道，籌措爭(zhēng)取更多支持資金，用于推動(dòng)基層工作，同時(shí)積極爭(zhēng)取政策扶持，與政府有關(guān)部門協(xié)調(diào)，切實(shí)用足用好現(xiàn)有政策，爭(zhēng)取更多優(yōu)惠政策和項(xiàng)目，在基層組織注冊(cè)登記、土地確權(quán)登記、資產(chǎn)開發(fā)利用、職工安置及稅費(fèi)減免等方面，創(chuàng)造更加靈活、寬松的政策環(huán)境。要注重上級(jí)社對(duì)下級(jí)社的帶動(dòng)，加強(qiáng)系統(tǒng)上下聯(lián)合合作，推動(dòng)各級(jí)聯(lián)合社社有企業(yè)向下延伸，帶動(dòng)基層組織的發(fā)展，對(duì)于上下聯(lián)合的項(xiàng)目，總社“新網(wǎng)工程”資金將優(yōu)先予以扶持。

(四)加快人才隊(duì)伍建設(shè)。要優(yōu)化基層人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，推進(jìn)開放辦社，通過公開選拔、招聘等多種方式，吸納農(nóng)村能人、專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人等優(yōu)秀的農(nóng)村實(shí)用人才加入供銷合作社基層組織，為供銷合作社注入新的活力。建立靈活的選人、用人制度，用市場(chǎng)化的辦法選聘人才、激勵(lì)人才、留住人才。要加大培訓(xùn)力度，制定中長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃，努力建立上下聯(lián)動(dòng)的培訓(xùn)機(jī)制，提升干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。要依托各級(jí)聯(lián)合社和系統(tǒng)科研院所，加大對(duì)供銷合作社基層組織負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)他們的管理能力和經(jīng)營(yíng)水平。要狠抓精神文明建設(shè)，大力傳承供銷合作社“南區(qū)精神”、“扁擔(dān)精神”和“背簍精神”，弘揚(yáng)“為農(nóng)、誠(chéng)信、創(chuàng)業(yè)、合作”的新時(shí)期供銷合作社精神，為推動(dòng)基層加快發(fā)展注入強(qiáng)大精神動(dòng)力。

同志們，基層工作事關(guān)供銷合作事業(yè)全局和今后長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。我們要堅(jiān)定信心，埋頭苦干，乘勢(shì)而上，推動(dòng)基層工作邁上新臺(tái)階，開創(chuàng)新局面，為建設(shè)中國(guó)特色供銷合作事業(yè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展，做出新的更大貢獻(xiàn)!

供銷社工作會(huì)議講話材料篇二

同志們：

這次全縣供銷合作社改革發(fā)展工作會(huì)議是縣委、縣政府決定召開的一次重要會(huì)議。主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆三中全會(huì)和省、市供銷合作社改革發(fā)展工作會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)《中共云南省委云南省人民政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》精神，總結(jié)近年來我縣供銷合作社改革發(fā)展取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，研究深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的政策和措施，安排部署今后一段時(shí)期的工作任務(wù)。開好這次會(huì)議，對(duì)于動(dòng)員各級(jí)各部門進(jìn)一步解放思想，真抓實(shí)干，明確目標(biāo)，創(chuàng)新思路，加快農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)，全面推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”具有十分重要的意義。

縣委、縣政府對(duì)開好這次會(huì)議高度重視，會(huì)前專門聽取了縣供銷社的匯報(bào)，對(duì)近年來供銷合作社取得的成績(jī)給予了充分的肯定，希望進(jìn)一步深化改革，開拓創(chuàng)新，努力構(gòu)建新型流通服務(wù)體系，在服務(wù)“三農(nóng)”中謀求新的發(fā)展，在改革創(chuàng)新中尋求新的突破，使供銷合作社真正成為農(nóng)村流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)的引領(lǐng)力量和農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)的推動(dòng)力量，為建設(shè)民主文明開放和諧的新做出更大的貢獻(xiàn)!市社非常關(guān)心**供銷社的工作，多次到檢查指導(dǎo)和幫助工作，并對(duì)我縣供銷社改革和發(fā)展給予了充分肯定;市社普思潤(rùn)主任專程從保山趕來參加這次會(huì)議并將做重要講話，這是對(duì)我們工作的支持和鞭策，在此，我代表縣委、縣人民政府對(duì)普主任一行親臨指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面，我講三點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的重要性和緊迫性。

我縣供銷合作社自1952年成立以來，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。但，從上世紀(jì)90年代開始，隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變，農(nóng)民、集體和個(gè)體經(jīng)濟(jì)相繼進(jìn)入流通領(lǐng)域，多渠道流通體制的確立使供銷社系統(tǒng)在農(nóng)村“一統(tǒng)天下”的地位逐步削弱。同時(shí)，自身體制和機(jī)制中存在的種種弊端和矛盾也逐步顯現(xiàn)，全縣供銷系統(tǒng)陷入了前所未有的困境。在嚴(yán)峻的形勢(shì)面前，縣委、縣政府加大了推進(jìn)供銷合作社改革發(fā)展的力度,全縣供銷系統(tǒng)廣大干部職工，不等不靠、頑強(qiáng)拼搏，按照“創(chuàng)新機(jī)制增活力、創(chuàng)新思路謀發(fā)展、創(chuàng)新模式增實(shí)力、創(chuàng)新理念抓人才、創(chuàng)新方法抓落實(shí)”的工作思路，克服了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響深、歷史包袱重、人員分流壓力大、經(jīng)營(yíng)設(shè)施簡(jiǎn)陋等重重困難，堅(jiān)持在改革中創(chuàng)新、在實(shí)踐中探索、在服務(wù)中發(fā)展，經(jīng)歷了從體制改革求生存到服務(wù)“三農(nóng)”謀發(fā)展的轉(zhuǎn)變，逐漸走出了一條扭虧為盈、由衰到興的路子，改革發(fā)展取得了顯著成效。主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：一是增強(qiáng)了全系統(tǒng)的發(fā)展活力。從減人、減債、減包袱入手，實(shí)行職工轉(zhuǎn)身份、企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)制、聯(lián)社轉(zhuǎn)職能的改革，企業(yè)改制面達(dá)95%以上。先后妥善安置職工676人，安頓退休干部職工586人，核銷呆壞帳1000多萬元，償還銀行債務(wù)20xx多萬元，處理積壓商品500多萬元，甩掉了人員臃腫和債務(wù)沉重的歷史包袱。二是形成了有特色的發(fā)展模式。供銷合作社以發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社、專業(yè)合作社和專業(yè)協(xié)會(huì)——“兩社一會(huì)”為切入點(diǎn)，以“四進(jìn)村、五個(gè)有”為目標(biāo)，創(chuàng)新發(fā)展模式，拓寬發(fā)展領(lǐng)域。全系統(tǒng)共發(fā)展“兩社一會(huì)”291個(gè)，覆蓋全縣85%的自然村，入社農(nóng)戶6073戶，聯(lián)系帶動(dòng)農(nóng)戶720xx戶，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)收入4100萬元，發(fā)展數(shù)量居全市之首。三是初步構(gòu)建了為農(nóng)服務(wù)流通網(wǎng)絡(luò)。供銷合作社堅(jiān)持開放辦社的原則，以“新網(wǎng)工程”為載體，結(jié)合“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程，全系統(tǒng)新建縣鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)7個(gè)、再生資源回收公司1個(gè)、網(wǎng)點(diǎn)50個(gè)、農(nóng)資配送中心7家、農(nóng)資綜合服務(wù)社164個(gè)、日用百貨超市、便民店32個(gè)、多功能服務(wù)社7個(gè)，流通主渠道作用初步凸顯。四是提高了行業(yè)人員素質(zhì)。實(shí)施“人才興社”戰(zhàn)略，培養(yǎng)了一批能干事、懂經(jīng)營(yíng)的優(yōu)秀干部充實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中，組織系統(tǒng)內(nèi)干部職工到省內(nèi)外學(xué)習(xí)考察300人次，培訓(xùn)鄉(xiāng)村干部、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、行業(yè)職工1500多人次，提高了供銷合作社行業(yè)人員和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人的素質(zhì)。五是樹立了良好的對(duì)外形象?？h供銷聯(lián)社連續(xù)5年被市供銷合作社授予“扭虧增盈先進(jìn)單位”，連續(xù)2年授予“發(fā)展新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織先進(jìn)單位”;20xx年，中華供銷合作總社將我縣確定為云南唯一的“全國(guó)56個(gè)綜合改革試點(diǎn)縣”，國(guó)家人事部和中華供銷合作總社授予群益商行“全國(guó)供銷系統(tǒng)先進(jìn)單位”光榮稱號(hào);20xx年，云南省供銷合作社授予縣供銷聯(lián)社“全省供銷系統(tǒng)扭虧增盈先進(jìn)單位”;20xx年云南省供銷社授予縣供銷聯(lián)社“全省十強(qiáng)縣社”光榮稱號(hào);20xx年供銷聯(lián)社主任寶啟凡同志被國(guó)家人事部和中華全國(guó)供銷合作總社授予“全國(guó)供銷合作社系統(tǒng)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào);20xx年省委省政府授予縣供銷聯(lián)社被“先進(jìn)單位”稱號(hào)。實(shí)踐證明：改革是使供銷合作社走出歷史低谷、重塑新形象、不斷增強(qiáng)綜合實(shí)力的最有效途徑，達(dá)到了“強(qiáng)供銷基礎(chǔ)、樹供銷形象、助農(nóng)民增收、為政府分憂”的多方共贏效果，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮穩(wěn)定做出了重大貢獻(xiàn)。這些成績(jī)的取得來之不易，是各級(jí)各部門關(guān)心、重視、支持的結(jié)果，也是全縣供銷系統(tǒng)廣大干部職工辛勤努力、開拓創(chuàng)新的結(jié)果。縣委、縣政府對(duì)全縣供銷聯(lián)社的工作是充分肯定的，對(duì)供銷系統(tǒng)取得的成績(jī)是滿意的。

近年來，縣委、縣政府認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院、省、市關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的方針、政策，堅(jiān)持把解決好“三農(nóng)”問題作為全縣工作的重中之重，采取了一系列的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策措施，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展，改革取得階段性突破，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。但我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到，我縣農(nóng)業(yè)仍然是最弱質(zhì)的產(chǎn)業(yè)，農(nóng)村仍然是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中最薄弱的環(huán)節(jié)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作仍然處在艱難的爬坡過坎階段，做好“三農(nóng)”工作任重道遠(yuǎn)。加強(qiáng)“三農(nóng)”工作，需要做的事很多，農(nóng)村流通體系建設(shè)是個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。20xx年2月，省委農(nóng)村工作會(huì)議在認(rèn)真分析形勢(shì)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出了實(shí)施農(nóng)村現(xiàn)代流通拓展行動(dòng)，其目的也是要加強(qiáng)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)，健全農(nóng)村市場(chǎng)體系和培育農(nóng)村流通主體，加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)，鼓勵(lì)在農(nóng)村發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)代流通業(yè)，建立健全適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求的大市場(chǎng)、大流通。過去受城鄉(xiāng)二元體制的束縛，我縣在流通體系建設(shè)中“重城市、輕農(nóng)村”，在農(nóng)村工作中“重生產(chǎn)、輕流通”，在經(jīng)營(yíng)方式上“重產(chǎn)品、輕服務(wù)”，致使農(nóng)村流通體系建設(shè)滯后。突出表現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，不少地方仍存在以路為市的現(xiàn)象，經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)方式陳舊，市場(chǎng)主體規(guī)模小、實(shí)力弱，流通組織落后，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)薄弱，商品雙向流通不暢，消費(fèi)品市場(chǎng)不健全。這些問題的存在，造成農(nóng)民買難賣難突出，假冒偽劣產(chǎn)品坑農(nóng)害農(nóng)問題時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響了我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)民增收，也不利于農(nóng)村社會(huì)的和諧穩(wěn)定，加快農(nóng)村市場(chǎng)流通體系建設(shè)迫在眉睫。

供銷合作社自建社以來，就是農(nóng)村流通體系的主渠道，擁有其他系統(tǒng)不可替代的組織、網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)營(yíng)、人才等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。近年來，我縣供銷合作社通過深化改革、創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機(jī)制、化解債務(wù)、丟掉包袱、創(chuàng)新思路，以發(fā)展“兩社一會(huì)”和“農(nóng)資農(nóng)家店”為切入點(diǎn)，努力開拓農(nóng)村市場(chǎng)，積極發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，著力化解歷史性債務(wù)，扭轉(zhuǎn)了多年經(jīng)營(yíng)虧損的困難局面，取得了經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不斷拓寬，經(jīng)濟(jì)效益得到回升，服務(wù)水平明顯提高，自身實(shí)力顯著增強(qiáng)的成效，積蓄了開拓農(nóng)村市場(chǎng)、活躍城鄉(xiāng)流通的新優(yōu)勢(shì)。全省供銷合作社改革發(fā)展工作會(huì)議和省委、省政府《關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》，已經(jīng)明確供銷合作社是建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系的主體。這對(duì)供銷合作社來說，迎來了前所未有的良好機(jī)遇，同時(shí)也面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn)。機(jī)遇方面，有中央和省市強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的大力支持，有農(nóng)村市場(chǎng)擴(kuò)大的廣闊前景，有前期改革積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和各級(jí)黨委、政府加快供銷合作社改革發(fā)展的信心和決心，有社會(huì)各界的關(guān)注和支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的良好氛圍。困難和問題方面，農(nóng)產(chǎn)品供求格局、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、農(nóng)村社會(huì)形態(tài)、農(nóng)民思想觀念等都在發(fā)生深刻變化。農(nóng)村社會(huì)形態(tài)加快轉(zhuǎn)型，不僅對(duì)“三農(nóng)”工作提出了新任務(wù)、新課題，也對(duì)供銷合作社的發(fā)展提出了新要求、新挑戰(zhàn)。加之我縣供銷系統(tǒng)正進(jìn)入新舊體制轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)刻，還存在著諸如：職能不清，體制不順，機(jī)制不活，流通體制不健全，基層社發(fā)展不平衡，一些歷史債務(wù)還沒有完全消除，社有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度還沒有形成，流通組織不發(fā)達(dá)，流通基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，消費(fèi)品市場(chǎng)不健全等困難和問題，嚴(yán)重制約著供銷系統(tǒng)的健康發(fā)展。因此供銷合作社要擔(dān)當(dāng)起我縣農(nóng)村流通體系建設(shè)的重任，不深化改革不行，不加快發(fā)展不行，許多困難和問題，要靠創(chuàng)新思路來解決，靠改革發(fā)展來突破，推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”刻不容緩。

全縣供銷系統(tǒng)，要深刻領(lǐng)會(huì)xx屆三中全會(huì)關(guān)于“三農(nóng)”工作的新部署，認(rèn)真貫徹中央農(nóng)村工作會(huì)議和省市供銷合作社改革發(fā)展會(huì)議精神，全面總結(jié)發(fā)展中的新經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確把握面臨的新形勢(shì)，明確改革發(fā)展新任務(wù)，把加快農(nóng)村流通體系建設(shè)作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要手段，作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，作為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的具體工作，抓好抓實(shí)。切實(shí)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)組織創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。

二、明確目標(biāo)，扎實(shí)抓好農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”

在新的歷史條件下，深化改革，推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”，必須堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的方向，堅(jiān)持合作制的基本原則，堅(jiān)持開放辦社的方針，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為主題，圍繞建立健全農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系，改革創(chuàng)新組織、經(jīng)營(yíng)和管理體制，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，大力實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”，用現(xiàn)代流通方式改造傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，全面提升競(jìng)爭(zhēng)能力，充分發(fā)揮供銷合作社在農(nóng)村現(xiàn)代流通中的主導(dǎo)作用、在農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)中的帶動(dòng)作用、在農(nóng)村社會(huì)服務(wù)中的骨干作用，突出重點(diǎn)，著重在以下幾個(gè)方面取得新突破：一是要深化供銷合作社改革，在轉(zhuǎn)變職能，建立新的組織管理體制上實(shí)現(xiàn)新突破;二是要推進(jìn)社有企業(yè)重組，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度，打造龍頭企業(yè)上實(shí)現(xiàn)新突破;三是要推進(jìn)基層社改革，在構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)新突破;四是要大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，在提高農(nóng)民組織化程度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)上實(shí)現(xiàn)新突破;五是要制定和實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)計(jì)劃，在培養(yǎng)農(nóng)村專門人才上實(shí)現(xiàn)新突破。

深化改革，推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的主要目標(biāo)是：通過實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”，加快建立適應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的農(nóng)村流通體系。到20xx年，力爭(zhēng)90%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有農(nóng)村超市，90%的行政村有村級(jí)綜合服務(wù)社(農(nóng)家店)，90%的農(nóng)資商品和80%的農(nóng)村日用消費(fèi)品配送到鄉(xiāng)村超市及農(nóng)家店，70%的零售終端(村級(jí)農(nóng)家店)開展再生資源回收業(yè)務(wù)，50%進(jìn)入市場(chǎng)的農(nóng)副產(chǎn)品由鄉(xiāng)村流通網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng);90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)改建1—2個(gè)專業(yè)市場(chǎng)，50%以上的行政村建有1個(gè)集貿(mào)市場(chǎng);培育一批有一定規(guī)模的農(nóng)村現(xiàn)代流通龍頭企業(yè)，建設(shè)一批農(nóng)資、日用消費(fèi)品配送中心，規(guī)范完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩社一會(huì)”50個(gè)，積極探索農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織新的管理模式;鼓勵(lì)社會(huì)各界人士、流通企業(yè)及農(nóng)村流通合作經(jīng)濟(jì)組織，通過加盟或特許經(jīng)營(yíng)等方式，打造農(nóng)村流通服務(wù)體系。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須抓好五個(gè)方面的工作。

一是改革創(chuàng)新供銷合作社的組織管理體制，激發(fā)內(nèi)部活力，加快職能轉(zhuǎn)變。改革是供銷合作社發(fā)展的持久動(dòng)力。過去供銷合作社靠改革扭轉(zhuǎn)了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過度中的不利局勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。當(dāng)前和今后，供銷合作社也要靠改革實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。在新的歷史條件下，供銷合作社的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)全縣農(nóng)民專業(yè)合作組織的規(guī)劃、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理;負(fù)責(zé)農(nóng)村流通體系的組織、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、服務(wù)和建設(shè)工作;實(shí)行社企分開，行使社有資產(chǎn)出資人的職責(zé)，監(jiān)督管理社有資產(chǎn)，確保社有資產(chǎn)合理流轉(zhuǎn)，保值增效，取得的資產(chǎn)收益主要用于企業(yè)、合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展和社有企業(yè)職工的社會(huì)保障。

二是推進(jìn)社有企業(yè)改革重組，培育龍頭骨干企業(yè)。近年來，我縣供銷企業(yè)的改革步伐不斷加快，全縣供銷系統(tǒng)的改革改制已基本完成，但部分企業(yè)的改革還不徹底，企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清、權(quán)責(zé)不明仍然是制約發(fā)展的主要原因。下步，必須繼續(xù)深入推進(jìn)以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心的社有企業(yè)改革，通過股份制改造、合資合作、兼并收購(gòu)、特許經(jīng)營(yíng)等多種形式，加快社有企業(yè)改革重組，圍繞打造龍頭骨干企業(yè)。繼續(xù)推進(jìn)社有企業(yè)重組，通過股份制改造、合資合作、兼并收購(gòu)等多種形式，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。積極培育經(jīng)營(yíng)主業(yè)突出、管理技術(shù)先進(jìn)、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的生產(chǎn)型、加工型、流通型龍頭企業(yè)，不斷深化人事、分配和勞動(dòng)用工制度改革，切實(shí)調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者和廣大員工的積極性，不斷發(fā)展壯大社有企業(yè)。

三是多形式推進(jìn)基層供銷合作社改造，壯大供銷合作社實(shí)力。農(nóng)村基層供銷合作社是供銷系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)的前沿陣地，是基石。充分發(fā)揮好基層社的作用，對(duì)抓好農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展和農(nóng)村商品流通工作都具有十分重要的意義。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要把改造重組基層社作為供銷合作社改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。要緊密結(jié)合基層社的實(shí)際，通過參股、兼并、托管、加盟、租賃等方式推進(jìn)改造。多形式、多途徑，打造與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)，符合群眾生產(chǎn)生活習(xí)慣的基層供銷合作社。對(duì)改制后具有一定實(shí)力的，通過組建農(nóng)資、日用消費(fèi)品等商品配送中心，推行連鎖配送，發(fā)展成為市場(chǎng)化運(yùn)作、產(chǎn)權(quán)明晰的新型基層供銷合作社;對(duì)實(shí)行民營(yíng)化改造的基層社，通過吸納經(jīng)營(yíng)骨干、其他經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民加入等方式，發(fā)展多種合作形式的基層供銷合作社;對(duì)邊遠(yuǎn)、貧困山區(qū)和少數(shù)民族地區(qū)的基層社，可以組建跨行政區(qū)域的基層供銷合作社;對(duì)基層社已經(jīng)歇業(yè)、破產(chǎn)或撤銷的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，可以引導(dǎo)發(fā)動(dòng)農(nóng)村能人，自愿組建以農(nóng)民社員為主體的自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的基層供銷合作社。

四是大力發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，提高農(nóng)民組織化程度。認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，進(jìn)一步加強(qiáng)“兩社一會(huì)”和“四進(jìn)村、五個(gè)有”市場(chǎng)建設(shè)。以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和地方特色產(chǎn)業(yè)為依托，充分發(fā)揮供銷合作社的組織優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)村能人、種養(yǎng)大戶、運(yùn)輸專業(yè)戶和龍頭企業(yè)等領(lǐng)辦、合辦農(nóng)民專業(yè)合作社;以基層供銷社和購(gòu)銷店為基礎(chǔ)，大力創(chuàng)建農(nóng)村綜合服務(wù)社。積極探索興辦流通、消費(fèi)、信貸、擔(dān)保、保險(xiǎn)等專業(yè)合作組織，特別是要組建一批農(nóng)村日用消費(fèi)品專業(yè)合作社，這些專業(yè)合作社與農(nóng)民專業(yè)合作社享有同等的法律地位，工商行政管理部門要給予按法人實(shí)體注冊(cè)登記。大力發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作組織，完善合作機(jī)制，拓寬合作范圍，創(chuàng)新合作模式，提高合作水平，積極引導(dǎo)分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民有組織地進(jìn)入市場(chǎng)，切實(shí)發(fā)揮各基層供銷社連接農(nóng)民、連接生產(chǎn)與消費(fèi)的橋梁紐帶作用，著力解決單家獨(dú)戶“辦不了”、村級(jí)組織“統(tǒng)不了”、政府部門“包不了”的問題。同時(shí)，要不斷規(guī)范提高農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理水平，建立健全“民辦、民管、民享”的運(yùn)作機(jī)制，真正成為農(nóng)民認(rèn)可、農(nóng)民歡迎的新型農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。廣泛聯(lián)合農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)中的同類農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)、專業(yè)合作社、專業(yè)大戶等聯(lián)合組建縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品流通專業(yè)協(xié)會(huì)，推動(dòng)跨所有制、跨區(qū)域多種形式的聯(lián)合與合作，努力形成“行業(yè)協(xié)會(huì)+龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的新型產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方式，為廣大會(huì)員提供信息、技術(shù)、營(yíng)銷、協(xié)調(diào)、維權(quán)等服務(wù)，提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)結(jié)構(gòu)，指導(dǎo)農(nóng)民種產(chǎn)品，幫助農(nóng)民銷商品，并在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng)等方面引導(dǎo)好、服務(wù)好。

五是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，搭建為農(nóng)服務(wù)平臺(tái)。一是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以縣農(nóng)資公司為依托，通過資源整合，集中力量打造縣城規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)的大型農(nóng)資經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)。延伸農(nóng)資服務(wù)鏈，逐步建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級(jí)農(nóng)資配送中心，支持符合條件的企業(yè)拓寬農(nóng)資經(jīng)營(yíng)范圍，完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。二是加強(qiáng)農(nóng)村日用消費(fèi)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以農(nóng)村綜合服務(wù)社為基礎(chǔ)，結(jié)合“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，以龍頭企業(yè)帶動(dòng)、基層供銷合作社主導(dǎo)、鄉(xiāng)村經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)加盟等發(fā)展模式，按照“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有連鎖超市、村村有便民店”的要求，完善以縣級(jí)配送中心為依托，中心村鎮(zhèn)日用消費(fèi)品網(wǎng)點(diǎn)、村級(jí)放心店和便民店為載體的農(nóng)村日用消費(fèi)品流通網(wǎng)絡(luò)，為群眾提供便利快捷的服務(wù)。三是加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷、加工、配送企業(yè)和批發(fā)市場(chǎng)為龍頭，以農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地為依托，建立上聯(lián)市場(chǎng)、下聯(lián)農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，大力發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”，實(shí)施品牌戰(zhàn)略。四是加強(qiáng)再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。按照建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的要求，組建再生資源回收經(jīng)營(yíng)企業(yè)，合理布局回收網(wǎng)點(diǎn)，加快建設(shè)。五是加強(qiáng)農(nóng)村流通信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。結(jié)合“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)，創(chuàng)辦“鄉(xiāng)村流通工程信息網(wǎng)”，建立規(guī)范的信息采集、整理、分析發(fā)布制度，形成農(nóng)村流通信息服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息共享、資源共用。六是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。按照“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、合理布局、完善功能”的要求，科學(xué)規(guī)劃建設(shè)全縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，積極構(gòu)建以區(qū)域批發(fā)市場(chǎng)為核心，鄉(xiāng)村集貿(mào)市場(chǎng)為基礎(chǔ)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系，切實(shí)解決農(nóng)民交易無場(chǎng)所和交易環(huán)境差的問題。同時(shí)，要大力培育多元化的市場(chǎng)主體，發(fā)展壯大源于農(nóng)業(yè)、熟悉農(nóng)業(yè)的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、運(yùn)銷大戶和農(nóng)村各類流通中介組織，保障市場(chǎng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，有效組織農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、進(jìn)超市，組織工業(yè)品下鄉(xiāng)、進(jìn)農(nóng)家店。

六是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)。大力實(shí)施“人才興社”戰(zhàn)略，繼續(xù)解放思想，強(qiáng)化憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，結(jié)合“鄉(xiāng)村流通工程”的實(shí)施，抓好全縣供銷系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部分析市場(chǎng)和駕馭工作的能力。不斷深化干部人事制度改革，加快形成有利于干部健康成長(zhǎng)、優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，廣泛調(diào)動(dòng)干部職工投身改革發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，夯實(shí)供銷合作社發(fā)展的實(shí)力和活力。

三、大力實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”，著力構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系。

流通活則百業(yè)活，流通興則百業(yè)興。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日益健全，社會(huì)分工不斷細(xì)化的今天，流通成為連接生產(chǎn)與消費(fèi)、城市與農(nóng)村的重要紐帶，成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展必不可少的環(huán)節(jié)。供銷合作社要把工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到對(duì)“鄉(xiāng)村流通工程”的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督上來，著力構(gòu)建供銷合作社的新主體、新網(wǎng)絡(luò)、新體制、新機(jī)制。要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展模式，打破區(qū)域、行業(yè)限制，鼓勵(lì)有實(shí)力的基層社跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)辦經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。要?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營(yíng)服務(wù)紐帶，依托供銷合作社品牌，按照市場(chǎng)化的要求，堅(jiān)持自愿、互利、有償和平等原則，鼓勵(lì)社會(huì)流通企業(yè)、個(gè)體工商戶、農(nóng)村流通合作組織等，通過加盟和特許經(jīng)營(yíng)等方式，聯(lián)合打造農(nóng)村流通服務(wù)體系。要?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)村流通經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，引進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一配送、直營(yíng)加盟、特許經(jīng)營(yíng)和總經(jīng)銷、總代理等現(xiàn)代營(yíng)銷方式，鼓勵(lì)各類流通企業(yè)開展或參加網(wǎng)上交易、會(huì)展交易和電子商務(wù)等新的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)。

農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，既需要供銷部門自身的努力，也需要各方面的扶持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把鄉(xiāng)村流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范圍，對(duì)大中型農(nóng)資、農(nóng)村消費(fèi)品和農(nóng)產(chǎn)品流通龍頭企業(yè)、重要商品儲(chǔ)備設(shè)施、農(nóng)村區(qū)域物流配送中心、農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)等流通基礎(chǔ)設(shè)施要加大直接投入或給予必要的資金補(bǔ)助，積極向上級(jí)爭(zhēng)取資金支持。金融部門要積極支持農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)，有條件的供銷合作社可以探索牽頭組織發(fā)展農(nóng)村合作金融組織，廣泛吸引社會(huì)資本參與“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)。國(guó)土、稅務(wù)等部門要切實(shí)落實(shí)省委、省政府的有關(guān)優(yōu)惠政策：對(duì)供銷合作社在改革改制中，以行政劃撥方式取得的權(quán)屬歸供銷合作社使用的土地、房產(chǎn)由相關(guān)部門辦理權(quán)證手續(xù)，只收取工本費(fèi);對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的供銷合作社企業(yè)，按規(guī)定減免房產(chǎn)稅和土地使用稅;供銷合作社企業(yè)原使用的劃撥土地改變用途的，按國(guó)家規(guī)定補(bǔ)繳土地出讓金;參與“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)的龍頭企業(yè)用地，給予稅收、簡(jiǎn)化土地征用手續(xù)等優(yōu)惠;對(duì)農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷、再生資源回收利用、民族貿(mào)易地區(qū)供銷合作社企業(yè)給予相應(yīng)的稅收減免。供銷、民政、勞動(dòng)和社會(huì)保障等部門要認(rèn)真落實(shí)供銷合作社改革的有關(guān)政策，做好相關(guān)人員的安置和社會(huì)保障工作。財(cái)政部門要按照國(guó)家和省的有關(guān)政策，積極穩(wěn)妥地解決供銷合作社政策性虧損財(cái)務(wù)掛賬，減輕供銷合作社的債務(wù)負(fù)擔(dān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門不得通過行政等方式無償或低價(jià)侵占、平調(diào)供銷合作社的資產(chǎn)，城市道路建設(shè)等需要占用供銷合作社資產(chǎn)的，必須按照有關(guān)政策給予補(bǔ)償安置，切實(shí)保障供銷合作社的合法權(quán)益。

四、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)供銷合作社改革發(fā)展工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、縣級(jí)各部門要站在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)，建立城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化新格局，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。充分認(rèn)識(shí)深化供銷合作社改革發(fā)展的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，把加快推進(jìn)供銷合作社改革發(fā)展擺上重要議事日程，把供銷合作社改革發(fā)展和“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)有機(jī)結(jié)合，整體推進(jìn)，切實(shí)做好全縣鄉(xiāng)村流通工程規(guī)劃，分解建設(shè)任務(wù)，明確責(zé)任主體，落實(shí)發(fā)展措施，認(rèn)真組織實(shí)施。

二是要加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要從全局出發(fā)，根據(jù)工作職能，認(rèn)真研究解決供銷合作社改革發(fā)展中存在的問題，通力合作，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、督促、落實(shí)工作，大力支持供銷合作社深化改革。發(fā)改、建設(shè)部門要牽頭制定落實(shí)“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)規(guī)劃，安排流通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目;財(cái)政部門要落實(shí)“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)扶持資金;經(jīng)濟(jì)、商務(wù)、農(nóng)業(yè)部門要主動(dòng)結(jié)合“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”、“數(shù)字鄉(xiāng)村工程”等，支持“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè);稅務(wù)部門要依照有關(guān)優(yōu)惠政策給予供銷合作社改革發(fā)展的稅收減免;民政、工商、國(guó)土等部門要做好“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)主體企業(yè)的注冊(cè)登記、產(chǎn)權(quán)登記等工作;宣傳、文廣部門要及時(shí)宣傳報(bào)道供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”和“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)中的典型事跡，努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心、支持供銷合作社改革發(fā)展的良好環(huán)境。

三是要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。供銷部門要進(jìn)一步解放思想，深化改革，強(qiáng)化憂患意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，調(diào)動(dòng)干部職工投身改革發(fā)展的積極性，依靠群眾的智慧和力量，加快供銷合作社改革步伐，推進(jìn)“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)。要把服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)群眾、方便群眾作為改革發(fā)展的重點(diǎn)，加大督促檢查力度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策措施。

同志們，20xx年將是極不平凡的一年，也必定是充滿希望、大有作為的一年。我們置身于改革發(fā)展中，推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。讓我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以xx屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把改革與發(fā)展融入到建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的歷史進(jìn)程中，振奮精神，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，著眼于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、立足于服務(wù)“三農(nóng)”，再創(chuàng)供銷合作事業(yè)新輝煌，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，為建設(shè)富裕明主文明開放和諧做出更大的貢獻(xiàn)!

1.供銷社開展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施方案。

供銷社工作會(huì)議講話材料篇三

一、堅(jiān)持宗旨，準(zhǔn)確定位，始終做到為農(nóng)服務(wù)不動(dòng)搖近些年來，供銷社在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了多元化，在服務(wù)“三農(nóng)”中找位置。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，為“三農(nóng)”服務(wù)不是無償服務(wù)，企業(yè)化運(yùn)作和為“三農(nóng)”服務(wù)、助農(nóng)增收并不矛盾，只要方法得當(dāng)，路子對(duì)頭，完全可以做到互相促進(jìn)，雙向受益，相得益彰。近年來供銷社發(fā)展的實(shí)踐也充分證明凡是與“三農(nóng)”結(jié)合緊密，為農(nóng)服務(wù)搞得好的時(shí)期，供銷社事業(yè)就興旺發(fā)達(dá);反之，供銷社事業(yè)就遭受挫折。我想這應(yīng)該是我們?nèi)w同志，尤其是供銷系統(tǒng)同志們必須首先明確的一個(gè)大問題。只有我們的改革、發(fā)展堅(jiān)持了這樣一個(gè)大方向，供銷社才能找到生存之本。

二、認(rèn)清形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，切實(shí)加快供銷社的發(fā)展步伐。

現(xiàn)在，供銷社的發(fā)展和改革走到了一個(gè)十分重要的時(shí)期。一方面是因?yàn)榻?jīng)過近幾年的艱苦努力，市供銷社工作的重心已從過去的奮力爬坡、全力清障、確保穩(wěn)定開始轉(zhuǎn)移到服務(wù)“三農(nóng)”、創(chuàng)新克難、加快發(fā)展上來，另一方面，我們迎來了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大歷史機(jī)遇。新農(nóng)村建設(shè)已經(jīng)成為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期“三農(nóng)”工作的核心，成為全黨和全國(guó)的共同行動(dòng)，大量的惠農(nóng)政策和支農(nóng)資金將投向新農(nóng)村建設(shè)。特別是中央在今年一號(hào)文件中，就加強(qiáng)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)要求供銷社創(chuàng)新服務(wù)方式，廣泛開展聯(lián)合、合作經(jīng)營(yíng)，加快現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)路建設(shè)，為農(nóng)產(chǎn)品流通和農(nóng)民生產(chǎn)生活資料提供服務(wù)。這是對(duì)供銷社的巨大關(guān)心和期望，也是供銷社前所未有的重大發(fā)展機(jī)遇。供銷系統(tǒng)的同志們一定要樹立強(qiáng)烈的乘勢(shì)而上、改變面貌的責(zé)任心和事業(yè)感。

三、理清思路，把握重點(diǎn)，積極為新農(nóng)村建設(shè)作貢獻(xiàn)。

今年是“”規(guī)劃的起步之年，也是新農(nóng)村建設(shè)的第一年。供銷社目前的工作重點(diǎn)是必須加快三個(gè)方面的轉(zhuǎn)變，就是要從主要承擔(dān)政策性業(yè)務(wù)的單位發(fā)展成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)主體，從單純流通領(lǐng)域的供銷合作發(fā)展成為農(nóng)工商、產(chǎn)加銷多領(lǐng)域的全面合作，從單一的經(jīng)營(yíng)組織發(fā)展成為向農(nóng)民提供經(jīng)濟(jì)技術(shù)和文化多方面服務(wù)的綜合服務(wù)組織。全市供銷社系統(tǒng)目前面臨著“二進(jìn)農(nóng)村”、“二次創(chuàng)業(yè)”的艱巨任務(wù)。但是，這次創(chuàng)業(yè)不能再走以往的老路，必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實(shí)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，以市場(chǎng)為基礎(chǔ)，靠創(chuàng)新求生存。其中的關(guān)鍵，是要圍繞新農(nóng)村建設(shè)，集中力量建好“三個(gè)平臺(tái)”。

(一)打造組織平臺(tái)，構(gòu)建農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織體系。

1、要積極發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。全市各級(jí)供銷社要以供銷社為主體，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極引導(dǎo)、加快發(fā)展以果、糧、蔬、奶、畜、土布等當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)副產(chǎn)品為基礎(chǔ)的生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸?shù)雀黝悓I(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，提高農(nóng)民的組織化程度。要主動(dòng)聯(lián)合質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)等有關(guān)部門，利用專業(yè)合作社這一助農(nóng)增收平臺(tái)，加快推廣農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化生產(chǎn)，大力引進(jìn)、開發(fā)優(yōu)良品種和先進(jìn)技術(shù)，積極創(chuàng)造條件，牽頭組建“專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)”，主動(dòng)承擔(dān)起組織、引導(dǎo)和服務(wù)的責(zé)任。

2、加大龍頭企業(yè)和基地建設(shè)力度，提升供銷社的帶動(dòng)能力。要根據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，著力培育和發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售龍頭企業(yè)，并要著力同農(nóng)民結(jié)成利益共同體，讓農(nóng)民分享加工和銷售增值的成果，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。要積極發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展具有地方特色的安全、綠色名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品基地，組織農(nóng)民統(tǒng)一種植養(yǎng)殖、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一品脾、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一銷售，促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品加工增值。

3、加快實(shí)施基層供銷社的改造重組，增強(qiáng)供銷社發(fā)展后勁。供銷合作社能不能辦成真正的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，活力強(qiáng)不強(qiáng)，為農(nóng)服務(wù)工作做得好不好，關(guān)鍵在基層社。我市當(dāng)前部分基層供銷社服務(wù)功能缺失，為農(nóng)服務(wù)已力不從心。加快基層社的改造重組已經(jīng)刻不容緩。要打破封閉陳舊的經(jīng)營(yíng)體制和行業(yè)、地區(qū)、所有制界限，面向社會(huì)，面向市場(chǎng)，廣泛吸收農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)、經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)、社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)和私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體戶加盟，發(fā)展壯大合作經(jīng)濟(jì)。改造重組基層社一要堅(jiān)持開放辦社，尤其要大力招商引資、引智、引才，吸引各類力量參與辦社，二要堅(jiān)持分類指導(dǎo)，按照現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求來改造重組。要結(jié)合各自的小城鎮(zhèn)建設(shè)，推進(jìn)基層社布局合理調(diào)整，做大做強(qiáng)一批中心社、大社，不要貪大求洋，全面開花。要力爭(zhēng)用三年左右的時(shí)間，積極穩(wěn)妥的完成全市基層供銷社的改造重組，形成新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)打造網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代商品流通體系。

當(dāng)前，農(nóng)村市場(chǎng)交易方式比較落后，消費(fèi)環(huán)境比較差，損害農(nóng)民利益的事件時(shí)有發(fā)生。解決這些問題，一要靠政府相關(guān)職能部門加強(qiáng)監(jiān)管，二要靠推進(jìn)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式，逐步構(gòu)建起農(nóng)村現(xiàn)代商品流通體系，而這方面正是供銷社可以大有作為的地方。為此要突出在以下方面做文章，并且要千方百計(jì)做大文章。

1、著力推進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)。供銷社是農(nóng)村商品流通的主渠道，要緊緊抓住加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的機(jī)遇，積極打造城鄉(xiāng)流通網(wǎng)絡(luò)，為農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城創(chuàng)造便利通道。同時(shí)，要加快整合供銷系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)資源，并通過業(yè)態(tài)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)商品在農(nóng)村的“雙向”流通：一方面把農(nóng)民需要的物美價(jià)廉、適銷對(duì)路的日用工業(yè)品組織到農(nóng)村;另一方面把安全、放心、時(shí)令的農(nóng)副產(chǎn)品送到城市。當(dāng)前要著力鞏固、延伸農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、生活資料、廢舊物資和煙花爆竹等供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)行業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)。要聯(lián)大靠強(qiáng)，以新合作秦王連鎖為主力軍，探索創(chuàng)建本地區(qū)的品牌連鎖店。通過商業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)和商品的統(tǒng)一配送，加快供銷社由傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式向現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)變。

2、著力實(shí)施“放心”工程。各級(jí)供銷社在農(nóng)資經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化的今天，仍占有主渠道的地位。要充分發(fā)揮農(nóng)資供應(yīng)主渠道的作用，利用系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)點(diǎn)多面廣、網(wǎng)絡(luò)健全、倉儲(chǔ)設(shè)施齊備的優(yōu)勢(shì)，積極實(shí)施化肥、農(nóng)藥、種子等重要農(nóng)資商品的“三放心”工程，充分展示供銷社在“控制農(nóng)資價(jià)格過快上漲，確保農(nóng)資商品質(zhì)量”方面的重要作用。要把實(shí)施化肥、農(nóng)藥、種子等“三放心”工程，作為重塑供銷社在農(nóng)村市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勢(shì)地位的突破點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)供銷社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)和管理的職能。

3、著力加快市場(chǎng)建設(shè)。充分利用供銷社現(xiàn)有場(chǎng)地、閑置資產(chǎn)興辦各類集貿(mào)市場(chǎng)。同時(shí)，要對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)進(jìn)行改造，改變傳統(tǒng)的交易方式，提高農(nóng)村市場(chǎng)服務(wù)與管理水平，把交易市場(chǎng)建成農(nóng)村商品集散中心、信息發(fā)布中心。

(三)打造服務(wù)平臺(tái)，構(gòu)建農(nóng)村綜合服務(wù)體系。

要積極發(fā)展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社。這是新形勢(shì)下供銷社完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的重要內(nèi)容，也是服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措。各級(jí)供銷社要利用基層政府轉(zhuǎn)變職能，實(shí)行政企事分開的時(shí)機(jī)，承接基層政府轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)讓出來的經(jīng)營(yíng)性、管理性和公益性服務(wù)項(xiàng)目，建立和完善農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)體系。要按照“市場(chǎng)運(yùn)作、政府推動(dòng)，開放辦社、因地制宜，先拓面、再提高”的原則，以供銷社為主體，動(dòng)員各方面的力量，調(diào)動(dòng)各方面的積極性辦好綜合服務(wù)社，努力為農(nóng)民生產(chǎn)生活提供全方位、零距離、安全、實(shí)惠的便利服務(wù)。要通過連鎖配送把供銷社的銷售終端建在社區(qū)綜合服務(wù)社，基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)民購(gòu)買生活資料、銷售農(nóng)產(chǎn)品、培訓(xùn)技術(shù)、維修小型農(nóng)機(jī)具就近不出村。

辦好綜合服務(wù)社，要堅(jiān)持與基層供銷社的改革改造相結(jié)合，與重組供銷社的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，與發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織相結(jié)合，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并、建設(shè)農(nóng)村新型社區(qū)相結(jié)合，科學(xué)規(guī)劃，合理布點(diǎn)。要注重?cái)?shù)量和質(zhì)量的統(tǒng)一，注重社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一，在提升服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量上狠下功夫，使綜合服務(wù)社既充滿活力，又具有強(qiáng)大的生命力。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大幫扶，促進(jìn)供銷社改革發(fā)展的順利進(jìn)行。

在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的歷史條件下，供銷社是黨和政府的重要依托力量。各級(jí)黨委、政府要大力支持供銷社不斷推進(jìn)改革和發(fā)展，積極解決供銷社工作中存在的實(shí)際困難和具體問題。要把供銷社工作列入農(nóng)村工作的重要議事日程，理順供銷社領(lǐng)導(dǎo)管理關(guān)系，妥善處理供銷社企業(yè)改革、基層社改革的遺留問題，維護(hù)供銷社現(xiàn)有資產(chǎn)的集體所有制性質(zhì)。各級(jí)政府在安排支農(nóng)資金和項(xiàng)目時(shí)，要將供銷社列入考慮范圍，只要符合條件的，都要在資金和政策上予以一視同仁的扶持，政府各有關(guān)部門要認(rèn)真落實(shí)去年10月省政府辦公廳84號(hào)文件精神，落實(shí)有關(guān)稅收減免政策，大力支持供銷社培育發(fā)展專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)和領(lǐng)辦行業(yè)協(xié)會(huì)，支持供銷社加快發(fā)展。

供銷社工作會(huì)議講話材料篇四

同志們：

這次會(huì)議是貫徹省、市農(nóng)村工作會(huì)議精神，細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步研究部署供銷社工作而召開的一次重要會(huì)議。供銷社是服務(wù)三農(nóng)的一支重要的力量，在農(nóng)資流通、農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷和農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)等為農(nóng)服務(wù)方面發(fā)揮著重要作用。過去的一年，全市供銷合作社系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市政府的工作部署，突出為“三農(nóng)”服務(wù)和新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)的工作重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，積極推進(jìn)農(nóng)村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，擴(kuò)大農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)加工，狠抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料儲(chǔ)備供應(yīng)，加大項(xiàng)目建設(shè)工作力度，大力興辦農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，在供銷合作社系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力下，全市供銷社工作取得了新的成績(jī)。一是項(xiàng)目建設(shè)有了新突破，30萬畝甘草基地及精深加工、巨龍農(nóng)網(wǎng)綜合物流園、巨龍食品工業(yè)園等重大建設(shè)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn);二是招商引資有了新進(jìn)展，在第xx屆“蘭洽會(huì)”上成功舉辦了酒泉農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目專場(chǎng)招商會(huì)，收到了良好效果;三是為農(nóng)服務(wù)有了新模式，建成了以總寨巨龍農(nóng)網(wǎng)綜合服務(wù)中心為代表的農(nóng)業(yè)社會(huì)化綜合服務(wù)新樣板;四是龍頭企業(yè)有了新發(fā)展，巨龍農(nóng)網(wǎng)科貿(mào)股份公司上市前期準(zhǔn)備工作已基本就緒;五是科技興企有了新收獲，成功進(jìn)行了甘草種子及漢武御酒曲航天空間試驗(yàn)。這些工作舉措和成績(jī)，不僅是供銷社系統(tǒng)的大事和喜事，也是全市數(shù)得著、叫的響的亮點(diǎn)工作。市供銷社首次在全省供銷社系統(tǒng)年度考核中榮獲一等獎(jiǎng)。這些成績(jī)的取得來之不易，市委、市政府是滿意的。在此，我代表市委、市政府向你們表示祝賀和感謝!向辛勤工作在為農(nóng)服務(wù)一線的干部職工表示親切的問候!

剛才，蘇振龍同志回顧總結(jié)了20xx年全市供銷社工作，并對(duì)20xx年全市供銷社工作進(jìn)行了全面安排部署。對(duì)去年的工作成效和存在的問題總結(jié)的客觀實(shí)在，對(duì)今年工作的安排具體、措施得力，我很贊同，希望認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我就如何做好當(dāng)前全市供銷合作社工作，講四點(diǎn)意見，概括起來就是四句話：圍繞中心抓服務(wù)，圍繞服務(wù)建網(wǎng)絡(luò)，圍繞建網(wǎng)抓落實(shí)，圍繞發(fā)展創(chuàng)一流。

一、圍繞中心抓服務(wù)。

20xx年，國(guó)務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》對(duì)供銷合作社的職能作用、目標(biāo)任務(wù)、改革發(fā)展方向和政策支持進(jìn)一步進(jìn)行了重新定位。明確提出“供銷合作社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織，是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要力量。加快供銷合作社改革發(fā)展是新形勢(shì)下推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的重要組成部分，對(duì)于活躍農(nóng)村商品流通，完善流通體系，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，拉動(dòng)農(nóng)村需求，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一體化發(fā)展具有重要意義”;明確要求“供銷合作社要堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨，堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向，堅(jiān)持合作制基本原則，大力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，加快構(gòu)建運(yùn)轉(zhuǎn)高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉、工貿(mào)并重的農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系，努力把供銷合作社建設(shè)成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)組織的帶動(dòng)力量，真正辦成農(nóng)民的合作經(jīng)濟(jì)組織，為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)”。

當(dāng)前，我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著新的任務(wù)。按照省委轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展戰(zhàn)略和市三次黨代會(huì)確定要做精第一產(chǎn)業(yè)、服務(wù)城市、富裕農(nóng)民的新要求，我們加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收的任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。2月1日，省委王三運(yùn)書記在我市調(diào)研時(shí)，要求我市要在全省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中挑大梁、在開發(fā)開放上做標(biāo)桿、在富民興隴上走前列，對(duì)包括農(nóng)民收入在內(nèi)的眾多重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長(zhǎng)速度提出了更高要求。今年省上要求農(nóng)民收入年均增幅要達(dá)到14%，我市農(nóng)民收入位于全省前列，是全省平均水平的一倍多，比全國(guó)水平高出一千多元，這么高的基數(shù)，每年凈增額需在1000元以上，工作難度可想而知。這就需要我們農(nóng)口各部門要按照市委的決策部署，按照做精第一產(chǎn)業(yè)的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，開拓創(chuàng)新，加倍勤奮工作。特別是全市供銷社系統(tǒng)要充分發(fā)揮農(nóng)村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)健全、功能齊全、扎根農(nóng)村、貼近農(nóng)民的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞市三次黨代會(huì)確定的“做精第一產(chǎn)業(yè)，服務(wù)城市、富裕農(nóng)民”等要求，進(jìn)一步理清工作思路，科學(xué)分析本系統(tǒng)、本行業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)的實(shí)力，為促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮做出更多更大的貢獻(xiàn)。

二、圍繞服務(wù)建網(wǎng)絡(luò)。

為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)供銷社工作的重點(diǎn)，主要抓好三大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

一是著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。2月3日全市農(nóng)村工作會(huì)議之后，市上緊接著召開了全市農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)工作會(huì)議，充分說明市委、市政府對(duì)這項(xiàng)工作的重視程度。農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要組織成部分，是連接千家萬戶農(nóng)民與千變?nèi)f化市場(chǎng)的主要途徑，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮的有效手段，也是全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我市農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系尚不健全、服務(wù)功能還比較薄弱、服務(wù)水平還不高，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民愿望需求還有很大差距，很多服務(wù)單位為農(nóng)服務(wù)沒有真正延伸到農(nóng)戶，涉農(nóng)企業(yè)服務(wù)資源分散，缺乏平臺(tái)，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織為農(nóng)服務(wù)功能單一等問題，特別是科技、信息、物流、金融等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的支撐能力不強(qiáng)，農(nóng)民組織化程度不高，這與我市的區(qū)位條件、消費(fèi)能力、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平極不協(xié)調(diào)。加快農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)是發(fā)掘比較優(yōu)勢(shì)，提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇，只有加快農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，才能拓展為農(nóng)服務(wù)功能，擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)需求，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效能，加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，全面滿足廣大農(nóng)民群眾多層次的需求，提高農(nóng)民生產(chǎn)生活水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。市供銷社要認(rèn)真總結(jié)完善肅州區(qū)的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，各縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和專業(yè)合作社都要認(rèn)真學(xué)習(xí)肅州區(qū)農(nóng)業(yè)社會(huì)化綜合服務(wù)試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合各自實(shí)際，加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，積極探索為農(nóng)服務(wù)新路子、新途徑、新機(jī)制、新模式。

二要著力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。各級(jí)供銷社一定要把農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷加工，作為為農(nóng)服務(wù)和參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)重要任務(wù)，始終不渝地努力做好農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)加工和營(yíng)銷工作，積極探索農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷的新方式、新渠道，積極構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)。要以農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷、加工、倉儲(chǔ)、配送企業(yè)和批發(fā)市場(chǎng)為龍頭，以農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地為依托，建立聯(lián)接市場(chǎng)、聯(lián)接城市、聯(lián)接千家萬戶的農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)。要通過加大項(xiàng)目建設(shè)，積極培育和做強(qiáng)做大一批農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷加工龍頭企業(yè)，要加快巨龍農(nóng)網(wǎng)科貿(mào)公司上市工作進(jìn)度，積極興辦區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)物流運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)倉儲(chǔ)運(yùn)輸、冷鏈物流能力。要?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式，加強(qiáng)產(chǎn)銷對(duì)接和農(nóng)超對(duì)接，積極促進(jìn)大客商、大超市與我市農(nóng)民專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地、專業(yè)大戶和經(jīng)紀(jì)人等直接建立采購(gòu)關(guān)系，減少中間環(huán)節(jié)，降低流通成本，提高流通效率，為我市特色農(nóng)產(chǎn)品直接進(jìn)入終端市場(chǎng)搭建平臺(tái)，為有效解決我市洋蔥等大宗農(nóng)產(chǎn)品滯銷賣難問題。

三要著力推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。大力興辦農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，是提高農(nóng)民組織化程度和抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力的必然選擇，也是全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必然要求。各級(jí)供銷合作社立足自身優(yōu)勢(shì)和資源，以規(guī)范化為手段，以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化建設(shè)為重點(diǎn)，以產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)為依托，以供銷合作社流通網(wǎng)絡(luò)為紐帶，建立新型融資信息產(chǎn)供銷一體化新型專業(yè)合作社。要認(rèn)真總結(jié)和大力推廣肅州區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)、專業(yè)合作社聯(lián)合社、農(nóng)業(yè)服務(wù)專業(yè)合作社的經(jīng)驗(yàn)和做法，將農(nóng)民生產(chǎn)的產(chǎn)品和所需要的服務(wù)集聚起來，與綜合服務(wù)配送中心對(duì)接，以規(guī)模化的方式進(jìn)入流通，有效解決了家庭經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的連接問題，有效解決了政府“統(tǒng)”不了，部門“包”不了，單家獨(dú)戶“干”不了的難題，有效解決了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù)不到位的缺陷，積極為農(nóng)民群眾走向市場(chǎng)搭建橋梁。

三、圍繞建網(wǎng)抓落實(shí)。

一要落實(shí)好各項(xiàng)政策。國(guó)務(wù)院、省政府和市政府相繼出臺(tái)了支持供銷社改革發(fā)展的意見和實(shí)施意見，既對(duì)供銷合作社系統(tǒng)加快農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、著力強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)功能、不斷加強(qiáng)組織體系建設(shè)、積極創(chuàng)新社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制等方面提出了明確的目標(biāo)任務(wù)和要求，對(duì)支持“新網(wǎng)工程”建設(shè)、化肥農(nóng)藥等農(nóng)資儲(chǔ)備貼息、基層組織建設(shè)和示范農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展等一系列政策措施。大家一定要按照市委、市政府開展“政策落實(shí)年”活動(dòng)的要求，切實(shí)加大與農(nóng)牧、林業(yè)、商務(wù)、金融等部門和單位的協(xié)作配合，爭(zhēng)取把各項(xiàng)政策措施落實(shí)到位，力爭(zhēng)在貫徹落實(shí)三個(gè)文件精神上有新舉措，在落實(shí)政策加快發(fā)展上取得新突破。

二要落實(shí)好為農(nóng)服務(wù)宗旨。供銷社是服務(wù)“三農(nóng)”的一支重要力量，務(wù)必要始終堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的宗旨，以全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入農(nóng)村，貼近農(nóng)民，切實(shí)做好農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品流通、金融信貸、特色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)和合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展等為農(nóng)服務(wù)工作，把促進(jìn)全市農(nóng)村繁榮、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收作為衡量一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。如果供銷社把握住了為農(nóng)服務(wù)的方向，貼近全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局展開工作，就一定能夠抓住機(jī)遇，就一定能夠大有作為。

三要落實(shí)好項(xiàng)目。項(xiàng)目建設(shè)是促進(jìn)各項(xiàng)工作向前發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力，供銷社要按照市委開展“招商引資年”和“全民創(chuàng)業(yè)年”的要求，密切關(guān)注國(guó)家投資取向和市場(chǎng)資本流向變化等情況，切實(shí)加大項(xiàng)目建設(shè)工作力度，以項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)基層網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，以項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)，以項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)服務(wù)領(lǐng)域拓展和服務(wù)水平提升，以項(xiàng)目建設(shè)支撐行業(yè)發(fā)展。目前，與供銷社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)聯(lián)系緊密的國(guó)家支持項(xiàng)目有“新網(wǎng)工程”、現(xiàn)代物流業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”、縣鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造工程、社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)菜市場(chǎng)建設(shè)、放心早餐工程、家政服務(wù)工程、再生資源回收利用體系建設(shè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展等眾多領(lǐng)域，各級(jí)供銷社要精心謀劃、積極銜接爭(zhēng)取項(xiàng)目，建設(shè)一批帶動(dòng)力強(qiáng)的發(fā)展項(xiàng)目，全體干部職工都發(fā)發(fā)揮自身特長(zhǎng)引進(jìn)項(xiàng)目，切實(shí)增強(qiáng)自我發(fā)展的能力和潛力。

四、圍繞落實(shí)創(chuàng)一流。

20xx年是本屆政府的開局之年，也是實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年，今年“三農(nóng)”工作面臨的任務(wù)非常艱巨，希望全市供銷社系統(tǒng)廣大干部職工按照市委、市政府“五個(gè)年”活動(dòng)的總體部署，進(jìn)一步振奮精神，搶抓機(jī)遇，真抓實(shí)干，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)提高為農(nóng)服務(wù)水平，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，努力推進(jìn)新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)，全力爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，繼續(xù)保持在全省供銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)考核第一的位次，力爭(zhēng)在服務(wù)“三農(nóng)”和新農(nóng)村建設(shè)中做出新的更大的貢獻(xiàn)。

供銷社工作會(huì)議講話材料篇五

同志們：

今天的氣氛非常好，讓我再次看到了我們供銷人在新的一年一馬當(dāng)先、馬不停蹄的龍馬精神。會(huì)議主要是回顧總結(jié)，交流經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，謀劃發(fā)展。會(huì)上張興平通報(bào)了綜合業(yè)績(jī)考核獲獎(jiǎng)單位，四個(gè)單位就典型經(jīng)驗(yàn)作了引導(dǎo)發(fā)言，卻主任代表市社就過去一年的工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)回顧，對(duì)20xx年的工作做出了細(xì)致、周到、認(rèn)真的安排。我想無論是總結(jié)工作，還是安排部署，都是客觀公正、實(shí)事求是的。既總結(jié)了成績(jī)，又分析了問題，非常符合荊門供銷的實(shí)際，也非常具有針對(duì)性和指導(dǎo)性。卻主任的講話我都非常贊同，希望與會(huì)同志們對(duì)照先進(jìn)典型找差距，圍繞工作部署加措施，鼓足干勁，加足馬力，奮力實(shí)現(xiàn)“三農(nóng)”工作開門紅。

聽了四個(gè)典型的交流，我個(gè)人非常受啟發(fā)和教育，聽了卻主任的工作部署，我更增添了信心和決心，相信在座的同志們?cè)谛碌囊荒昀铮欢軌蛟賱?chuàng)新的輝煌。客觀地講，這幾年供銷社的發(fā)展得到了各級(jí)黨委、政府的高度重視和關(guān)心，也得到了全社系統(tǒng)廣大干部的大力支持，應(yīng)該說，成績(jī)有目共睹，問題也不容忽視。卻主任剛才在總結(jié)成績(jī)時(shí)留有余地，在分析問題時(shí)一針見血，我感覺到大家去年一年克服了千難萬險(xiǎn)，解決了復(fù)雜矛盾，應(yīng)對(duì)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，奠定了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)，為供銷人書寫了豪情滿懷的壯麗詩篇。從我接手分管供銷社工作以來，全市供銷系統(tǒng)以及市社團(tuán)隊(duì)不懼困難，勇于解剖問題，一個(gè)一個(gè)矛盾地消化，特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，供銷社的發(fā)展與轉(zhuǎn)軌帶來新的問題，有許多新的特點(diǎn)，需要我們大家去共同探討。今天的四個(gè)經(jīng)驗(yàn)里面，從四個(gè)不同的側(cè)面為大家解剖問題，研究問題，改進(jìn)作風(fēng)，創(chuàng)新思路，提供了很多很好的可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)，也值得我個(gè)人學(xué)習(xí)。我相信必將在今年乃至今后的一段時(shí)間里，為我們?nèi)嫱七M(jìn)供銷社工作奠定良好的基礎(chǔ)。在這幾個(gè)發(fā)言中有兩個(gè)同志我熟一點(diǎn)，一個(gè)是沙洋供銷社的劉主任，一個(gè)是金城的夏總，這兩位是典型的集中代表。金城在我們荊門城區(qū)中應(yīng)該是比較大的，但是管理發(fā)展的難度也是不小的，但他們知難而上，迎難而上，破解難題，尋求發(fā)展的辦法，與東方人一道，在我們?nèi)珖?guó)供銷社是屈指可數(shù)的。沙洋縣整個(gè)的經(jīng)濟(jì)排名在全省由五十幾位上升到了三十幾位，但供銷社獨(dú)樹一幟，一花獨(dú)放，能夠走在全省供銷二十強(qiáng)之列，確屬不易。一方面與縣委、縣政府的支持是分不開的，更重要的是供銷社一班人善于把握機(jī)遇，勇于改革創(chuàng)新。大家可以到他們的園區(qū)看一看，這是他們工作的獨(dú)到之處，是好的典型經(jīng)驗(yàn)的杰出代表。借此機(jī)會(huì)，我向今天受到通報(bào)表彰的綜合業(yè)績(jī)考核獲獎(jiǎng)單位表示熱烈的祝賀!同時(shí)也代表市委、市政府對(duì)在座的各位，并通過大家向全市供銷系統(tǒng)的廣大干部職工表示衷心的感謝!下面，我講幾條意見，供大家參考。

一、堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，努力推動(dòng)供銷合作事業(yè)大發(fā)展。

20xx年，是全國(guó)改革首推之年，是深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神、全面深化改革的開局之年，我們?nèi)h全軍全國(guó)人民，包括我們?cè)谧母魑?，都面臨著攻堅(jiān)克難的重要考驗(yàn)。荊門也處于改革的關(guān)鍵時(shí)期，因此，誰先抓住了機(jī)遇，誰就能夠掌握主動(dòng)，誰就能夠突破發(fā)展。當(dāng)前，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)新的階段性特征，供銷社面臨著千載難逢的機(jī)遇。卻主任剛才也跟大家作了分析，我想，改革就是供銷社的活力之源，是供銷社的突破之源。如今的供銷社已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的供銷社，既有壓力，更有動(dòng)力，關(guān)鍵是有機(jī)遇。供銷合作社作為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的重要組成部分，既是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織，也是面向城鄉(xiāng)的綜合服務(wù)部門，是推動(dòng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要力量。黨中央國(guó)務(wù)院、省委省政府、市委市政府高度重視供銷社工作，切實(shí)加大對(duì)供銷社的組織領(lǐng)導(dǎo)和扶持力度，今年的中央一號(hào)文件專門就供銷社的發(fā)展問題做了專題研究部署，為供銷事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。近年來，我市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，農(nóng)民收入持續(xù)提高，農(nóng)民消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)，消費(fèi)潛力加快釋放，迫切需要供銷社緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，提供多元化、多層次、多形式的經(jīng)營(yíng)服務(wù)。因此，我們一定要積極搶抓發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步振奮精神，堅(jiān)定信心，加快供銷社改革發(fā)展步伐。卻主任剛剛講到，年前肖市長(zhǎng)帶領(lǐng)幾個(gè)部門的同志，專門研究了組建供銷集團(tuán)，打造商業(yè)航母的問題，這只是供銷社企業(yè)改革的一部分，企業(yè)內(nèi)部以及整個(gè)供銷系統(tǒng)都要緊緊抓住改革發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，加快改革步伐。

供銷合作社是農(nóng)民的合作經(jīng)濟(jì)組織，主體是農(nóng)民，根基在農(nóng)村，基礎(chǔ)在農(nóng)業(yè)，當(dāng)然也包括農(nóng)民工?，F(xiàn)在又有“四農(nóng)”的提法，就是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)民工。無論是“三農(nóng)”也好，還是“四農(nóng)”也好，都離不開我們供銷社。各級(jí)供銷社要牢固樹立服務(wù)“三農(nóng)”、“四農(nóng)”的宗旨，扎扎實(shí)實(shí)為農(nóng)民群眾所想所急，把廣大農(nóng)民的要求確定為發(fā)展方向，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，把思想統(tǒng)一到各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作和農(nóng)村工作會(huì)議的決策部署上來，剛才我講的開頭語，即鼓足干勁、加足馬力，奮力實(shí)現(xiàn)“三農(nóng)”工作開門紅，這是我在前天召開的市直農(nóng)口部門會(huì)議上講的一個(gè)主題。一年之計(jì)在于春，今年的二月是開門之月，是啟動(dòng)之月。今年的三月是一季之母，一年之首，三月工作的好壞決定著全年工作的好壞，今天供銷社在月初召開工作會(huì)議，既是一個(gè)年度會(huì)，也是一個(gè)季度會(huì)，更是一個(gè)月度會(huì)。萬丈高樓平地起，我們第一步邁出去了，全年工作就爭(zhēng)取了主動(dòng)。三月“開門紅”決定了全年各項(xiàng)工作的主動(dòng)，因此我真誠(chéng)地希望大家把思想統(tǒng)一到市委、市政府關(guān)于“四農(nóng)”工作的具體要求上來，堅(jiān)定信心，振奮精神，知難而進(jìn)，大膽探索發(fā)展壯大的新路子，切實(shí)履行自身肩負(fù)的歷史使命，創(chuàng)造性地開展工作，努力把供銷社建設(shè)成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量，不斷開創(chuàng)供銷合作事業(yè)發(fā)展的新局面。這次十八屆三中全會(huì)講到規(guī)模經(jīng)營(yíng)、土地流轉(zhuǎn)，農(nóng)民專業(yè)合作社培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的問題，在這一塊沒有誰跟我們供銷社爭(zhēng)，供銷社過去的文化基礎(chǔ)、網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)以及人員、信息基礎(chǔ)在農(nóng)村這一塊是最強(qiáng)大的。

二、突出重點(diǎn)，創(chuàng)新舉措，奮力開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面。

(一)要在推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)上有新突破。實(shí)踐證明，“新網(wǎng)工程”是服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、真正解決農(nóng)民買難賣難問題和幫助農(nóng)民增加收入最現(xiàn)實(shí)最有效的途徑。全市供銷社要舉全系統(tǒng)之力，繼續(xù)全方位、多層次加以推進(jìn)，要力求在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展上有新突破，在運(yùn)營(yíng)質(zhì)量上有新提升，在為農(nóng)服務(wù)上有新舉措，在經(jīng)營(yíng)管理上有新起色。一要強(qiáng)化項(xiàng)目支撐。要認(rèn)真篩選規(guī)劃一批符合產(chǎn)業(yè)要求、貼近農(nóng)村實(shí)際的流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取上級(jí)政策資金支持。對(duì)已上報(bào)的重點(diǎn)項(xiàng)目，要加強(qiáng)跟蹤協(xié)調(diào);對(duì)成功爭(zhēng)取的項(xiàng)目，既要爭(zhēng)取專項(xiàng)資金早日到位，又要抓好項(xiàng)目實(shí)施，力爭(zhēng)早日投產(chǎn)見效;二要下大力氣培育龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)是“新網(wǎng)工程”的脊梁，要牢牢把握農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整的主攻方向，緊緊抓住農(nóng)村市場(chǎng)拓展的有利時(shí)期，在主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，全力打造一批機(jī)制活、品牌響、實(shí)力強(qiáng)的骨干龍頭企業(yè)。三要做好結(jié)合文章。要把“新網(wǎng)工程”與整合網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)多用、雙向流通”，健全完善農(nóng)村市場(chǎng)流通體系，積極打造城鄉(xiāng)商品流通主渠道。我非常贊同幾個(gè)發(fā)言的同志們講的，我們要勇于、善于占領(lǐng)農(nóng)村這個(gè)陣地，切實(shí)為我們自身的生存發(fā)展拓展空間，要進(jìn)一步抓好龍頭企業(yè)與村級(jí)綜合服務(wù)社、專業(yè)合作社對(duì)接，多種形式推行農(nóng)超、農(nóng)批、農(nóng)校、農(nóng)餐對(duì)接，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品從田間地頭到市場(chǎng)的有效對(duì)接。

(二)要在發(fā)展綜合服務(wù)上實(shí)現(xiàn)新突破。各級(jí)供銷社要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域，加快由單一商品購(gòu)銷服務(wù)向綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變。突出“三個(gè)強(qiáng)化”：一是強(qiáng)化專業(yè)合作服務(wù)。發(fā)揮供銷社“上接生產(chǎn)、下聯(lián)市場(chǎng)、信息對(duì)稱”的優(yōu)勢(shì)，要整合各類服務(wù)資源，特別是深化農(nóng)民專業(yè)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”服務(wù)體系;二是強(qiáng)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)服務(wù)。重點(diǎn)立足荊門的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和特色品牌，善于、勇于聯(lián)合合作，整合我們的資源，聯(lián)合我們的品牌，既要講量，又要講質(zhì)，量質(zhì)并舉，舉辦或領(lǐng)辦一批有帶動(dòng)力，有影響力，有競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)民專業(yè)合作社;三是強(qiáng)化多功能服務(wù)。要以滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活的多種需要為目標(biāo)，努力擴(kuò)大服務(wù)范圍和領(lǐng)域，積極開展信息、技術(shù)、培訓(xùn)、建筑、修理、餐飲、勞務(wù)就業(yè)、文化娛樂、休閑旅游、養(yǎng)老幼教等多種服務(wù)，培育農(nóng)村消費(fèi)熱點(diǎn)。

(三)要在做強(qiáng)做大社有企業(yè)上實(shí)現(xiàn)新突破。一要加快社有企業(yè)的發(fā)展，按照新的機(jī)制，加快恢復(fù)重組建設(shè)工作，著力做大一批社有企業(yè)。對(duì)現(xiàn)有的骨干企業(yè)，要通過優(yōu)化調(diào)整資產(chǎn)布局，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)資源向骨干企業(yè)集中，在農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、日用消費(fèi)品、再生資源等領(lǐng)域培育一批經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、輻射能力強(qiáng)、帶動(dòng)能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)。要進(jìn)一步在整合組合的基礎(chǔ)上，推行股權(quán)激勵(lì)，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，做大社有企業(yè)。去年來市供銷社謀劃組建供銷集團(tuán)，是把握時(shí)局的明智舉措，是推動(dòng)企業(yè)整合資源、做大做強(qiáng)的絕佳途徑，對(duì)此市政府大力支持，今年市政府工作報(bào)告中已明確要求供銷社“組建供銷集團(tuán)，打造本土百億商業(yè)航母”，剛才卻運(yùn)新同志在報(bào)告中安排的很好，工作一定要抓緊，市政府將會(huì)重點(diǎn)調(diào)度。二要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)和發(fā)展領(lǐng)域。堅(jiān)持流通主導(dǎo)，多領(lǐng)域并舉，貿(mào)工并重，在農(nóng)產(chǎn)品、日用消費(fèi)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、再生資源回收、煙花爆竹等主營(yíng)業(yè)務(wù)方面再創(chuàng)佳績(jī)。三要加大投入，積極實(shí)施一批重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。一方面要加強(qiáng)項(xiàng)目的申報(bào)、對(duì)接、消化、落地、建設(shè)，更重要的是要完善提升規(guī)劃項(xiàng)目的管理，切實(shí)發(fā)揮項(xiàng)目的作用。因?yàn)榘l(fā)展離不開項(xiàng)目，所以要加大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備力度，實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。堅(jiān)持做到謀劃一批、實(shí)施一批、建成一批、儲(chǔ)備一批的要求，實(shí)施好項(xiàng)目興社工程。一定要抓住全國(guó)總社和省社聯(lián)系點(diǎn)的機(jī)會(huì)，乘勢(shì)而上，緊盯項(xiàng)目，常抓項(xiàng)目，推進(jìn)項(xiàng)目，抓大項(xiàng)目。多到全國(guó)總社、省社匯報(bào)。四要管好用好社有資產(chǎn)，嚴(yán)防社有資產(chǎn)流失，盤活用好社有資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)的保值增值。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，不斷營(yíng)造供銷事業(yè)發(fā)展良好環(huán)境。

(一)要加強(qiáng)對(duì)供銷社工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各地、各有關(guān)部門要高度重視供銷社的功能作用，從強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位、促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的高度，加強(qiáng)對(duì)供銷社工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，在這個(gè)問題上大家要向萬書記、肖市長(zhǎng)學(xué)習(xí)，切實(shí)把供銷社放在心上，抓在手上。供銷社有雙重身份，既是合作經(jīng)濟(jì)組織，又是管理服務(wù)部門，上可以為黨和政府分憂，下可以為群眾排憂解難，特別是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中起著不可替代的作用。一方面，各級(jí)黨委要高度重視供銷社，另一方面，供銷社主任、領(lǐng)導(dǎo)要多爭(zhēng)取。所以請(qǐng)參加會(huì)議的主任們回去要向縣市區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓他們切實(shí)加強(qiáng)對(duì)供銷社工作的領(lǐng)導(dǎo)，幫助供銷社解決改革發(fā)展中遇到的新情況、新問題，為他們創(chuàng)造良好的環(huán)境。

(二)要加強(qiáng)對(duì)供銷合作社的政策支持。各地、各有關(guān)部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省政府和市政府有關(guān)文件精神，從荊門市實(shí)際出發(fā)，不折不扣抓好政策落實(shí)，確保已經(jīng)出臺(tái)的政策措施落實(shí)到位。要從“三農(nóng)”工作大局出發(fā)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，出臺(tái)更多的扶持政策，切實(shí)幫助供銷社解決發(fā)展中的問題和困難。支持供銷社發(fā)展就是支持“三農(nóng)”，就是支持我們自己的工作，就是幫助我們自身排憂解難。供銷社也要緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，樹立更高標(biāo)桿，積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府的重視和支持，進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)，用足用好有利于供銷社改革發(fā)展的財(cái)政、稅收、土地等各項(xiàng)政策，為自身發(fā)展贏得良好的政策支撐。就像卻主任在工作報(bào)告中講的，我們沒有半點(diǎn)理由懈怠，唯有振奮精神，激流勇進(jìn)，不負(fù)使命，供銷人應(yīng)該有這種精神。卻主任分析問題時(shí)還講了幾句發(fā)自肺腑的話，說改革發(fā)展任務(wù)艱巨，是因?yàn)槲覀儺?dāng)前已經(jīng)處于改革的關(guān)鍵時(shí)期。供銷社的矛盾確實(shí)多，去年，特別是市直企業(yè)矛盾集中爆發(fā)，這需要供銷社集中精力深化改革，通過自身的發(fā)展來破解難題。

(三)要加強(qiáng)供銷社系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)。要真正把人力資源作為發(fā)展供銷合作事業(yè)的第一資源，努力建設(shè)一支求真務(wù)實(shí)、愛崗敬業(yè)的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，培養(yǎng)一支開拓創(chuàng)新、勇于奉獻(xiàn)的企業(yè)家隊(duì)伍，培育一支吃苦耐勞、服務(wù)“三農(nóng)”的合作經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為開創(chuàng)供銷社改革發(fā)展新局面提供強(qiáng)有力的人才保證。

供銷社工作會(huì)議講話材料篇六

同志們：

大家好!很高興能參加今天這個(gè)會(huì)議，剛才建國(guó)書記、振波主任分別從黨建、經(jīng)濟(jì)工作兩方面客觀地總結(jié)了20xx年工作，對(duì)20xx年工作進(jìn)行了科學(xué)安排，可操作性強(qiáng)，符合目前形勢(shì)和供銷社實(shí)際，我完全同意這兩個(gè)報(bào)告，希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)后要認(rèn)真分析領(lǐng)會(huì)，加以消化吸收。20xx年，是不平凡的一年，縣供銷社穩(wěn)步發(fā)展，各項(xiàng)工作都取得了可喜成績(jī)，得益于班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于全體干部職工的共同努力，在此，我代表縣委、縣政府對(duì)供銷社廣大干部職工表示親切的慰問!今天，借此機(jī)會(huì)，我講兩點(diǎn)意見。

一要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、把握時(shí)機(jī)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。

這些年，我們供銷社穩(wěn)步發(fā)展，形勢(shì)一年比一年好，這得益于大家不斷解放思想，搶抓機(jī)遇，從減債減欠，到困企退出，到改體制、建網(wǎng)絡(luò)、上項(xiàng)目，每一步都凝結(jié)著我們思想的解放，凝結(jié)著我們搶抓機(jī)遇。特別是在聯(lián)合方面，與市煙草專賣局的合作、物資供銷公司與中石油的合作、翠波公司與北京王致和集團(tuán)的合作，縣社這幾年一年上一個(gè)臺(tái)階。20xx年，縣社與山東壽光供銷社聯(lián)合合作，實(shí)現(xiàn)了兩社人才、技術(shù)、資金的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以此為通道，薊縣與山東壽光市還締結(jié)為友好縣市關(guān)系，密切了兩地的交流與合作，使薊縣設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展上了一個(gè)新的臺(tái)階，為全縣的設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)范化、規(guī)?；蛳铝撕芎玫幕A(chǔ)，供銷社在設(shè)施農(nóng)業(yè)方面作了大量基礎(chǔ)性的工作，為全縣做了重要貢獻(xiàn)。

當(dāng)前，由于受國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，我國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)受了多方面嚴(yán)峻考驗(yàn)。國(guó)務(wù)院出臺(tái)了十項(xiàng)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的政策措施，從我們天津來看，市委市政府提出了“保增長(zhǎng)、渡難關(guān)、上水平”的目標(biāo)，并出臺(tái)了30條具體措施。作為我們供銷社人來講，就是在嚴(yán)峻的形勢(shì)面前，如何正確判斷形勢(shì)、把握形勢(shì)，在困境面前尋找機(jī)遇，借助方方面面的政策，渡過難關(guān)。薊縣供銷社由于前幾年的努力，打下了很好的基礎(chǔ)，具有后發(fā)優(yōu)勢(shì)，具有良好的信用環(huán)境，相信只要我們上下共同努力，認(rèn)清形勢(shì)、把握時(shí)機(jī)，就一定能夠渡過難關(guān)，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

二要以開展科學(xué)發(fā)展觀大討論為契機(jī)，提高我們的工作水平。

3月份，全市農(nóng)業(yè)區(qū)縣將開展科學(xué)發(fā)展觀大討論活動(dòng)。我們要以此為契機(jī)，切實(shí)抓好每一項(xiàng)工作。剛才振波主任報(bào)告中講的工作思路非常好，“抓改革、保穩(wěn)定、促和諧、謀發(fā)展”是經(jīng)過班子不斷總結(jié)確定下來，我們的每項(xiàng)工作都是經(jīng)過科學(xué)研究確定下來的，充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的理念，這就要求我們?cè)诼鋵?shí)的過程中，不斷創(chuàng)新理念，提高科學(xué)管理水平。按照慈書記在縣委八屆九次全會(huì)上的講話精神，努力提高領(lǐng)悟力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力和公信力，不斷創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思維，來實(shí)現(xiàn)我們新的目標(biāo)。

新春佳節(jié)即將來臨，祝在座各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、闔家幸福、萬事如意，謝謝大家!

供銷社工作會(huì)議講話材料篇七

同志們：

昨天，我們參加了全省農(nóng)村工作會(huì)議，今天接著召開供銷社工作會(huì)議。從上午開始，先后討論了省供銷社工作要點(diǎn)，聽取了各市社的工作交流，表彰了先進(jìn)。各位市社主任客觀總結(jié)去年工作，科學(xué)謀劃今年重點(diǎn)，體現(xiàn)了高度負(fù)責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)的良好作風(fēng)和履職盡責(zé)、攻堅(jiān)克難的精神風(fēng)貌。在此，我代表省社向6個(gè)獲得綜合業(yè)績(jī)考核優(yōu)勝單位特等獎(jiǎng)的市社表示熱烈的祝賀!下面，我講幾點(diǎn)意見。

一、20xx年各項(xiàng)工作取得顯著成績(jī)。

剛剛過去的20xx年，是全省供銷社系統(tǒng)銳意改革、開拓創(chuàng)新的一年，是上下齊心、重點(diǎn)突破的一年，方向越來越明，信心越來越足，環(huán)境越來越好，各項(xiàng)工作可點(diǎn)可贊。

一是改革試點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。在省委省政府高度重視和總社大力支持下，成功申請(qǐng)全國(guó)綜合改革試點(diǎn)。成立以省委省政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的省供銷社綜合改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦事機(jī)構(gòu)，確定6市、18縣市區(qū)作為綜合改革試點(diǎn)單位，從非試點(diǎn)市中選取21個(gè)縣作為重點(diǎn)聯(lián)系縣。召開規(guī)格較高的試點(diǎn)啟動(dòng)電視會(huì)議，舉辦1次理論中心組讀書會(huì)和5次改革培訓(xùn)班。17市展現(xiàn)出極高的改革熱情，多數(shù)都成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，并加大專項(xiàng)資金扶持力度。試點(diǎn)單位因地制宜，不斷發(fā)現(xiàn)、培育、推出一批可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。召開改革試點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，觀摩學(xué)習(xí)了臨沂、高密做法。近20個(gè)省市來參觀學(xué)習(xí)，各大媒體、簡(jiǎn)報(bào)信息宣傳效果突出。中農(nóng)辦農(nóng)村要情、新華社內(nèi)參清樣和人民日?qǐng)?bào)、中央電視臺(tái)、經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)、大眾日?qǐng)?bào)、山東電視臺(tái)等主流媒體，對(duì)山東經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行宣傳報(bào)導(dǎo)，營(yíng)造了濃厚輿論氛圍。

二是體制機(jī)制不斷創(chuàng)新。實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)突破，已領(lǐng)辦農(nóng)民合作社9256個(gè);鎮(zhèn)級(jí)區(qū)域性農(nóng)民合作社聯(lián)合社已發(fā)展到470個(gè)，縣級(jí)農(nóng)民合作社聯(lián)合社13個(gè)?；鶎咏M織建設(shè)得到全面加強(qiáng)，在前年實(shí)現(xiàn)縣級(jí)組織全覆蓋的基礎(chǔ)上，去年在全國(guó)率先實(shí)現(xiàn)基層組織涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，基層社總數(shù)達(dá)1738個(gè)。新型農(nóng)民社員素質(zhì)提升工程加快實(shí)施，培訓(xùn)社員、職業(yè)農(nóng)民等43萬人次。

三是服務(wù)規(guī)?；尚э@著。探索總結(jié)臨沂、高密、汶上和鄆城張營(yíng)等地經(jīng)驗(yàn)，提出并推廣“3公里土地托管服務(wù)圈”，為農(nóng)民和各類市場(chǎng)主體提供“一站式”服務(wù)。建成和在建為農(nóng)服務(wù)中心378處，新增智能配肥設(shè)備92套，土壤檢測(cè)設(shè)備413套，配套終端1496個(gè)，測(cè)土面積530萬畝，智能配肥205萬畝，日烘干能力5535噸;服務(wù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體2.68萬個(gè)，托管土地826萬畝(不含復(fù)種指數(shù))，其中全托管132萬畝，完成飛防面積152萬畝。這是歷史性的突破。濰坊、濟(jì)寧、臨沂、德州土地托管面積超過100萬畝，30多個(gè)縣市區(qū)超過10萬畝。

四是流通現(xiàn)代化取得進(jìn)展。山東供銷綜合服務(wù)平臺(tái)公司注冊(cè)成立，為打造全省“一張網(wǎng)”邁出重要一步。積極發(fā)展電子商務(wù)，魯供農(nóng)產(chǎn)品、沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易中心等多家企業(yè)電商平臺(tái)初具規(guī)模。農(nóng)資行業(yè)由賣商品向賣服務(wù)轉(zhuǎn)變，已成為土地托管的實(shí)施主體。實(shí)施“放心農(nóng)資工程”，規(guī)范改造放心店12637家。日用品、農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、再生資源、煙花爆竹等連鎖企業(yè)451家，配送中心1065處，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)10萬個(gè)，農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心2056處。

五是農(nóng)村合作金融規(guī)范發(fā)展。堅(jiān)持“四項(xiàng)原則”，嚴(yán)守“四條紅線”，澄清“兩種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)”，積極開展資金互助組織清理規(guī)范，對(duì)只服務(wù)未參股的300多家合作社進(jìn)行了清理。目前216家規(guī)范開展信用互助業(yè)務(wù)的合作社，互助資金規(guī)模達(dá)9.6億元。山東供銷融資擔(dān)保股份有限公司成立運(yùn)營(yíng)，與農(nóng)行山東分行等三家銀行機(jī)構(gòu)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，將有效解決“三農(nóng)”融資難問題。

六是黨建帶社建社村共建成績(jī)突出?！包h建帶社建社村共建”納入省委省政府文件，成為實(shí)施精準(zhǔn)扶貧的重要措施。17市和99個(gè)縣市區(qū)黨委或組織部下發(fā)文件，1489個(gè)基層社和社有企業(yè)與5723個(gè)村開展合作共建，初步構(gòu)筑起供銷社、村“兩委”、合作社、信用互助組織“四位一體”合作機(jī)制，形成“黨政支持、組織推動(dòng)，供銷主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)，四位一體、利益共享”工作格局。共建項(xiàng)目已達(dá)9292個(gè)，干部交叉任職1095人，幫助共建村農(nóng)民增收10.8億元，村集體增收1.7億元，基層供銷社實(shí)現(xiàn)盈利9809萬元。

成績(jī)的取得來之不易，這是全系統(tǒng)廣大干部職工共同努力的結(jié)果。在此，我代表省社理事會(huì)，通過你們向全省供銷社系統(tǒng)廣大干部職工表示衷心感謝!一年來，總的感覺，有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)：

一是借勢(shì)發(fā)展，乘勢(shì)而上。去年，、對(duì)供銷社改革發(fā)展都作出重要指示批示，汪洋副出席紀(jì)念總社成立60周年會(huì)議并作重要講話，王俠主任在一系列會(huì)議上提出明確要求;省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視;多數(shù)市縣黨委政府對(duì)供銷社改革發(fā)展給予大力支持，社會(huì)各界廣泛關(guān)注。我們深切體會(huì)到，黨委政府的高度重視是供銷社改革發(fā)展的最大機(jī)遇，各方力量的大力支持為供銷社改革發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。臨沂市財(cái)政支持供銷社改革專項(xiàng)資金達(dá)到20xx多萬元，棗莊、淄博、泰安、德州等10多個(gè)市和近一半的縣市區(qū)供銷社推進(jìn)社農(nóng)結(jié)合，與農(nóng)口部門聯(lián)合發(fā)文，推進(jìn)改革發(fā)展。各市搶抓機(jī)遇，借勢(shì)造勢(shì)，整合資源，形成了推進(jìn)改革的強(qiáng)大合力。

二是方向正確，創(chuàng)新有力。為農(nóng)服務(wù)是供銷社工作的永恒主題，提升服務(wù)能力是衡量改革試點(diǎn)工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。省社重視頂層設(shè)計(jì)，邀請(qǐng)國(guó)務(wù)院研究中心對(duì)實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行研究，率先明晰了農(nóng)民合作社聯(lián)合社的發(fā)展方向，形成了指導(dǎo)意見;邀請(qǐng)新加坡南洋理工大學(xué)項(xiàng)目組開展調(diào)研，形成了以信息化整合系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)資源推進(jìn)流通現(xiàn)代化的實(shí)施方案;探索從社農(nóng)結(jié)合、社社合作、社村共建三個(gè)層次構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)協(xié)同機(jī)制，成為深化改革“助推器”;研究制定土地托管20xx萬畝5年規(guī)劃，推動(dòng)實(shí)施6項(xiàng)創(chuàng)新提升工程;借鑒“六次產(chǎn)業(yè)化”理論，推動(dòng)供銷社與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)開展產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)、深度合作，推進(jìn)三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，拓展農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；绿斓亍＿@些都表明，綜合改革試點(diǎn)始終沿著正確方向探索前行。

三是上下齊心，其利斷金。各地展現(xiàn)出極高的改革熱情，跨地區(qū)橫向聯(lián)合和跨層級(jí)縱向整合力度加大，聯(lián)合合作意識(shí)不斷強(qiáng)化，上下左右匯聚起強(qiáng)大正能量。聯(lián)合75家系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)共同注資成立山東供銷融資擔(dān)保公司;在統(tǒng)防統(tǒng)治中，上下聯(lián)動(dòng)積極配合，取得可喜成果;綜合信息平臺(tái)正在組建核心層、緊密層，許多企業(yè)正在爭(zhēng)取加入。在濟(jì)寧成功參與舉辦全國(guó)春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會(huì)議，汪洋副參觀汶上縣供銷社為農(nóng)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)以土地托管為切入點(diǎn)的服務(wù)規(guī)?；o予高度評(píng)價(jià)。在濰坊成功舉辦20xx全國(guó)農(nóng)資科技博覽會(huì)暨第二屆全國(guó)農(nóng)民合作社與農(nóng)資供應(yīng)商農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)商對(duì)接會(huì)，在榮成成功舉辦20xx海峽兩岸海洋食品博覽會(huì)。正是靠著上下齊心、聯(lián)合合作的精神，見事謀事、干事成事的作風(fēng)，使改革試點(diǎn)走在了前列。

四是敢想敢為，敢為人先。試點(diǎn)就是走前人別人沒有走過的路。近一年的試點(diǎn)，各地積極探索，闖出了不少新路子。高密市農(nóng)民合作社聯(lián)合社率先在編辦登記事業(yè)法人單位;汶上縣供銷社土地托管服務(wù)規(guī)范成為我國(guó)首部土地托管地方標(biāo)準(zhǔn);寒亭、安丘、河?xùn)|等供銷社通過政府購(gòu)買服務(wù)設(shè)立“公益崗位”;山亭店子供銷社將支部建在合作社，實(shí)施“兩帶一幫”“兩培一推”工程。在省社層面，爭(zhēng)取中央農(nóng)開辦開創(chuàng)先河首次設(shè)立服務(wù)規(guī)?；瘜ｍ?xiàng)資金支持為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè);在全面壓縮機(jī)構(gòu)編制情況下，積極協(xié)調(diào)省編委，圓滿獲批機(jī)構(gòu)調(diào)整設(shè)置，并明確職能;省委省政府對(duì)省級(jí)考核事項(xiàng)進(jìn)行清理規(guī)范，由246項(xiàng)壓至26項(xiàng)，省供銷社系統(tǒng)綜合業(yè)績(jī)考核保留下來，成為省級(jí)考核事項(xiàng)保留清單中，僅有的6項(xiàng)考核市直部門事項(xiàng)中的1項(xiàng);去年，省財(cái)政專項(xiàng)資金達(dá)到1.6億元，比前年翻了一番，今年在省財(cái)政專項(xiàng)資金普遍壓縮的情況下，為省供銷社再注資5000萬元，擴(kuò)大融資擔(dān)保資本金;在即將召開的省人代會(huì)上，全省供銷社綜合改革情況作為參閱材料提交大會(huì)，這是第一次，是僅有的兩個(gè)農(nóng)口部門之一。這些成績(jī)說明，啃硬骨頭、闖新路必須要有敢想敢為、敢為人先的精神，畏首畏尾，前怕狼后怕虎，什么也干不成。

過去的一年，成績(jī)突出，成效明顯，但是我們不能有任何驕傲情緒，工作中還有不少困難和問題。比如，有的地方思想不夠解放，推進(jìn)改革發(fā)展辦法不多，整合資源力度不夠;市縣之間改革發(fā)展進(jìn)展不平衡，差距還比較大，可供復(fù)制推廣的經(jīng)驗(yàn)還不多;體制機(jī)制上特別是社有企業(yè)具有突破性進(jìn)展的改革還不多，許多深層次矛盾和問題有待破解;部分地方還存在遲疑觀望的現(xiàn)象，存有等、靠、怕的思想，自我改造的主動(dòng)性欠缺，向先進(jìn)市縣學(xué)習(xí)的積極性不夠等等。這些問題都會(huì)制約今后的改革發(fā)展，要引起高度重視，切實(shí)予以解決。

二、要適應(yīng)新常態(tài)，搶抓新機(jī)遇。

從去年12月到現(xiàn)在，中央和省委先后召開了經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)村工作會(huì)議，對(duì)今年工作都作出了部署。全省供銷社系統(tǒng)一定要學(xué)習(xí)好貫徹好落實(shí)好。

一要加深對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)重大戰(zhàn)略判斷的認(rèn)識(shí)。對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)作了系統(tǒng)闡述，強(qiáng)調(diào)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)帶來九個(gè)趨勢(shì)性變化，呈現(xiàn)出“四個(gè)轉(zhuǎn)向”的階段性特征，明確了“兩個(gè)沒有改變、兩個(gè)改變”的發(fā)展條件，并強(qiáng)調(diào)認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯。這些重要論述內(nèi)涵豐富、深刻精辟，是中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的豐富和發(fā)展，是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的科學(xué)理論指導(dǎo)和重要遵循。

二要加深對(duì)對(duì)山東重要批示的認(rèn)識(shí)。在視察山東一周年之際，在中辦回訪山東。

調(diào)研報(bào)告。

上作出重要批示，指出，東部地區(qū)在全面建成小康社會(huì)、全面推進(jìn)依法治國(guó)中爭(zhēng)當(dāng)排頭兵，對(duì)于全國(guó)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)具有重要作用。山東是東部地區(qū)重要省份，要?jiǎng)訂T廣大干部群眾進(jìn)一步解放思想、銳意進(jìn)取，創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)黨中央決策部署，加大改革力度，積極開拓保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展的新途徑，努力在全面建成小康社會(huì)進(jìn)程中走在前列。省委姜異康書記指出，視察山東和對(duì)山東工作作出重要批示，是指導(dǎo)山東經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的科學(xué)指南?！盃?zhēng)當(dāng)排頭兵”“走在前列”的要求，對(duì)于我們供銷社改革試點(diǎn)具有重要指導(dǎo)意義，要深刻領(lǐng)會(huì)、全面理解、研究措施、指導(dǎo)實(shí)踐。

三要加深對(duì)“一個(gè)定位、三個(gè)提升”的認(rèn)識(shí)。姜異康書記在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上明確提出，我省在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下推動(dòng)工作的總體把握，是“一個(gè)定位、三個(gè)提升”?！耙粋€(gè)定位”就是以“走在前列”為目標(biāo)定位;“三個(gè)提升”，一是提升發(fā)展標(biāo)桿，努力在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效上爭(zhēng)當(dāng)排頭兵;二是提升工作標(biāo)準(zhǔn)，努力做到站位高、謀事深、要求嚴(yán);三是提升精神境界，努力做到敢于擔(dān)當(dāng)、銳意進(jìn)取。“一個(gè)定位、三個(gè)提升”的總體把握對(duì)于我們供銷社來講具有很強(qiáng)的針對(duì)性和重要的指導(dǎo)意義。作為全國(guó)綜合改革試點(diǎn)單位，我們?cè)诠ぷ髦\劃、部署、推動(dòng)、督查、考核各個(gè)環(huán)節(jié)上必須堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)，堅(jiān)持發(fā)展思路著眼“走在前列”來謀劃，發(fā)展布局圍繞“走在前列”來展開，發(fā)展舉措針對(duì)“走在前列”來制定，發(fā)展成果要用“走在前列”來衡量，做到觀念要適應(yīng)、認(rèn)識(shí)要到位、方法要對(duì)路、工作要得力，確保試點(diǎn)走在前列。

四要加深對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村新形勢(shì)新任務(wù)的認(rèn)識(shí)。當(dāng)前，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作面臨新的形勢(shì)，遇到了農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)補(bǔ)貼兩個(gè)“天花板”和生態(tài)環(huán)境、資源條件兩個(gè)“緊箍咒”。面對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展出現(xiàn)的階段性變化，解決新矛盾、新問題、新挑戰(zhàn)，中央明確要求轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，走中國(guó)特色新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)是必經(jīng)之路。我們探索推進(jìn)的以土地托管為切入點(diǎn)的服務(wù)規(guī)?；?，是探索試驗(yàn)的多種形式中的重要形式，得到了中央領(lǐng)導(dǎo)的肯定。李在講到生態(tài)環(huán)境“緊箍咒”時(shí)，明確提出要念好“減、退、轉(zhuǎn)、改、治、保”六字訣?！皽p”，是要把過量使用的農(nóng)業(yè)投入品盡快減下來;“退”，是要把超過農(nóng)業(yè)資源環(huán)境承載能力的生產(chǎn)切實(shí)退出來;“轉(zhuǎn)”，是要把農(nóng)業(yè)廢棄物轉(zhuǎn)化成為資源和財(cái)富，化害為利、變廢為寶;“改”，是要把地力下降的土壤改良好;“治”，是要把受損的生態(tài)環(huán)境逐步修復(fù)治理好;“保”，是要把農(nóng)業(yè)發(fā)展的根基和命脈堅(jiān)決保住。這“六字訣”與供銷工作密切相關(guān)，要積極念好，主動(dòng)參與，取得最佳效果。

去年以來，黨中央、國(guó)務(wù)院和全國(guó)總社以及省委省政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)供銷社改革發(fā)展作出了一系列重要指示批示和重要講話，對(duì)供銷社改革發(fā)展描繪了藍(lán)圖、指明了方向。在今年的中央和省委一號(hào)文件中都明確要求加快推進(jìn)供銷社改革，在農(nóng)村工作會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話中也都大篇幅地講到了供銷社的改革發(fā)展，重視程度是近年來少有的。今年，黨中央、國(guó)務(wù)院還有一個(gè)大的動(dòng)作，就是要出臺(tái)一個(gè)關(guān)于深化供銷合作社改革的決定，還要研究制定《供銷合作社條例》。全國(guó)總社王俠主任在邯鄲召開的改革座談會(huì)上對(duì)我省的改革經(jīng)驗(yàn)給予充分肯定;駱琳副主任最近作出批示，指出，山東省社全面加強(qiáng)基層供銷社建設(shè)工作，思路清晰，舉措有力，效果顯著，要在全系統(tǒng)進(jìn)一步推廣宣傳。省委姜異康書記對(duì)綜合改革提出了四點(diǎn)要求，郭樹清省長(zhǎng)在省社工作匯報(bào)上作出重要批示，要求3位副省長(zhǎng)和省委農(nóng)工辦、發(fā)改委、農(nóng)業(yè)廳、財(cái)政廳、金融辦、研究室等部門“在新的一年里要繼續(xù)關(guān)心支持供銷社的改革發(fā)展，這是做好全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重要方面?！笔≌f(xié)劉偉主席也作出批示對(duì)供銷社工作給予充分肯定。趙潤(rùn)田副省長(zhǎng)在聽取省社領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉時(shí)，給予高度評(píng)價(jià)，并明確提出兩點(diǎn)希望。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)供銷社工作給予關(guān)心并提出具體要求，為供銷合作事業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，農(nóng)業(yè)發(fā)展新途徑，領(lǐng)導(dǎo)重視新機(jī)遇，是今年我們面臨的新形勢(shì)新任務(wù)。我們要按照提出的“三個(gè)適應(yīng)”和提出的“三服務(wù)一加強(qiáng)”重要批示精神，切實(shí)履行為黨委政府分憂、為農(nóng)民群眾服務(wù)、為城鎮(zhèn)化助力的職責(zé)使命，積極適應(yīng)新常態(tài)，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快工作指導(dǎo)轉(zhuǎn)變。在目標(biāo)定位上，要向走在前列、爭(zhēng)當(dāng)排頭兵領(lǐng)頭雁轉(zhuǎn)變，各項(xiàng)工作要高點(diǎn)定位，爭(zhēng)先進(jìn)位。在發(fā)展導(dǎo)向上，要向問題導(dǎo)向、質(zhì)效導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，不斷提高為農(nóng)服務(wù)能力和水平。在合作方式上，要向生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”轉(zhuǎn)變，推動(dòng)三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。在發(fā)展動(dòng)力上，要向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、改革促動(dòng)轉(zhuǎn)變，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力和內(nèi)部活力。在工作指導(dǎo)上，要向加、減、乘、除一同用力轉(zhuǎn)變，主動(dòng)念好“六字訣”，成為生態(tài)環(huán)境改善重要力量。

三、要全面深化改革，力求重點(diǎn)突破。

如果說20xx年是改革試點(diǎn)探索之年，那么20xx年就是全面深化改革試點(diǎn)推廣與探索之年。對(duì)今年的重點(diǎn)工作，要牽住“牛鼻子”，找準(zhǔn)“發(fā)力點(diǎn)”，“推廣”與“探索”齊頭并進(jìn)，在“點(diǎn)”“線”“面”上取得新突破。

一是關(guān)于體制機(jī)制創(chuàng)新。核心工作是實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，這關(guān)系到供銷社的未來。如何構(gòu)建?省社已下發(fā)指導(dǎo)性意見，我再重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下鎮(zhèn)級(jí)和縣級(jí)農(nóng)民合作社聯(lián)合社的組建。農(nóng)民合作社聯(lián)合社不能簡(jiǎn)單的掛掛牌子，要從下而上層層發(fā)起，做到有血有肉，筋骨相連。鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)民合作社聯(lián)合社要在工商部門注冊(cè)登記為合作社法人，與鎮(zhèn)供銷社“兩社合一”，內(nèi)部規(guī)范設(shè)置“三部一中心”，通過利益聯(lián)結(jié)吸引更多新型經(jīng)營(yíng)主體加入，擴(kuò)大覆蓋面和社員數(shù)量?？h級(jí)農(nóng)民合作社聯(lián)合社要在編制部門登記事業(yè)法人，與供銷合作社聯(lián)合社“一套機(jī)構(gòu)、兩塊牌子”，按照合作制原則建立健全社員代表大會(huì)和理事會(huì)監(jiān)事會(huì)等制度。要密切層級(jí)聯(lián)系，搞好上級(jí)社對(duì)下級(jí)社的服務(wù)和扶持，強(qiáng)化各層級(jí)社有企業(yè)之間的產(chǎn)權(quán)、資本和業(yè)務(wù)聯(lián)結(jié)，在縣級(jí)層面強(qiáng)化縣基一體化運(yùn)作，建立上下貫通的運(yùn)行機(jī)制。

二是關(guān)于服務(wù)規(guī)?；?。指出，農(nóng)業(yè)要發(fā)展，必須突破規(guī)模小的限制，走適度規(guī)模發(fā)展的路子。還講到，很多地方在不流轉(zhuǎn)土地的情況下，也實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營(yíng)。比如，有的通過土地托管等方式，擴(kuò)大了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面積。土地托管作為山東首創(chuàng)，既是全國(guó)總社對(duì)山東期望的重中之重，又是我省的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)?！耙徽絮r、吃遍天”。相信經(jīng)過幾年的努力，成效會(huì)十分可觀。要切實(shí)記住“理念、品牌、方向、重點(diǎn)、目的、規(guī)劃”6個(gè)關(guān)鍵詞和相應(yīng)的6句話：牢固樹立“控”地謀變理念，打造“農(nóng)民外出打工，供銷社給農(nóng)民打工”服務(wù)品牌，以服務(wù)適度規(guī)模的眾多市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體為主攻方向，以為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)為重中之重，以增產(chǎn)節(jié)支提效為根本目的，全面實(shí)施20xx萬畝土地托管5年規(guī)劃。要積極參與全國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會(huì)化服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)，乘勢(shì)而上，確保完成1000萬畝托管任務(wù)，力爭(zhēng)達(dá)到1300萬畝。要把為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)放在更加突出的位置，記住“布局、半徑、功能、主體、陣地、工程”6個(gè)關(guān)鍵詞和相應(yīng)的6句話：布局原則上為鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并前的行政區(qū)域;服務(wù)半徑以3公里左右、面積3~5萬畝為宜，形成“3公里土地托管服務(wù)圈”;功能定位為土地托管、農(nóng)機(jī)服務(wù)、農(nóng)資直供、烘干倉儲(chǔ)、信用互助、農(nóng)民培訓(xùn)六個(gè)板塊;實(shí)施主體以縣農(nóng)資等公司為依托，成立農(nóng)業(yè)服務(wù)公司來建設(shè)和運(yùn)營(yíng);與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社、專業(yè)合作聯(lián)合社、農(nóng)口服務(wù)部門融為一體，為農(nóng)民和新型市場(chǎng)主體提供“一站式”服務(wù)，成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會(huì)化服務(wù)的主陣地;大力實(shí)施“精準(zhǔn)施肥工程”。對(duì)為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)和“精準(zhǔn)施肥工程”實(shí)行獎(jiǎng)補(bǔ)政策。這項(xiàng)工作既符合國(guó)家政策，還能對(duì)上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，又能體現(xiàn)供銷社公益性，有利于農(nóng)民、有利于國(guó)家、有利于自身發(fā)展，做得好了就能成為中國(guó)特色農(nóng)村工作的一個(gè)主力軍，成為各級(jí)政府主導(dǎo)的、以合作經(jīng)濟(jì)組織形式推動(dòng)“三農(nóng)”工作的重要陣地。

三是關(guān)于流通現(xiàn)代化。適度規(guī)模的眾多市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體和構(gòu)建信息化綜合平臺(tái)提供全渠道服務(wù)相結(jié)合，是山東供銷流通現(xiàn)代化的重要路徑選擇?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的快速升級(jí)帶來電商的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展，目前國(guó)內(nèi)幾個(gè)電商巨頭已經(jīng)瞄準(zhǔn)農(nóng)村市場(chǎng)，阿里巴巴計(jì)劃在3~5年拿出100億的資金發(fā)展千縣萬村計(jì)劃，京東農(nóng)村電商項(xiàng)目已成功在宿遷進(jìn)行試點(diǎn)。城市商業(yè)集團(tuán)也正在大踏步進(jìn)軍農(nóng)村，比如銀座，還有同一市場(chǎng)的家家悅、蘇果等企業(yè)以推土機(jī)式擴(kuò)張，對(duì)供銷社的農(nóng)村流通市場(chǎng)將產(chǎn)生巨大挑戰(zhàn)。我們要清醒認(rèn)識(shí)到，依靠一縣一市的資源單打獨(dú)斗已經(jīng)無法應(yīng)對(duì)將來電商巨鱷和城市商業(yè)集團(tuán)的沖擊，只有抱團(tuán)取暖，在更高的層次整合更多的資源，才能在接下來的市場(chǎng)洗牌中站穩(wěn)腳跟贏得一席之地。我們要時(shí)刻保持危機(jī)感和緊迫感，認(rèn)清形勢(shì)，依托山東供銷綜合服務(wù)平臺(tái)公司，加快構(gòu)建核心層，做強(qiáng)緊密層，整合系統(tǒng)資源，對(duì)接總社平臺(tái)，共同打造“供銷云”，研究大數(shù)據(jù)，搶占大市場(chǎng)。山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院要立足服務(wù)系統(tǒng)中心工作，加大對(duì)電商專業(yè)人才的培養(yǎng)。

四是關(guān)于農(nóng)村合作金融。近期，省政府將召開會(huì)議，啟動(dòng)農(nóng)村合作金融試點(diǎn)。國(guó)務(wù)院明確只在山東進(jìn)行試點(diǎn)。我們將按照要求，只在10個(gè)專項(xiàng)試點(diǎn)縣按照《農(nóng)民信用互助社管理辦法》規(guī)范開展，對(duì)其他縣市區(qū)不作硬性要求。山東供銷融資擔(dān)保公司已掛牌營(yíng)業(yè)，這項(xiàng)工作走在了全國(guó)前列，完全符合國(guó)家關(guān)于促進(jìn)融資性擔(dān)保行業(yè)發(fā)展的精神，對(duì)于破解“三農(nóng)”融資難融資貴問題具有十分重要的作用。中央1號(hào)文件也明確鼓勵(lì)開展“三農(nóng)”融資擔(dān)保業(yè)務(wù)。要用好國(guó)家政策和財(cái)政資金，完善銀擔(dān)合作機(jī)制，擴(kuò)大資本金額度，發(fā)揮放大效應(yīng)，逐步探索在市一級(jí)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的辦法，擴(kuò)大“三農(nóng)”擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)模，有效降低融資成本。要切實(shí)防范融資擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。

五是關(guān)于協(xié)同機(jī)制建設(shè)。這是我省在試點(diǎn)過程中的又一大創(chuàng)新，也是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會(huì)化服務(wù)機(jī)制的創(chuàng)新點(diǎn)。要加快構(gòu)建社農(nóng)結(jié)合、社社合作、村社共建多層次、全方位為農(nóng)服務(wù)協(xié)同機(jī)制，形成以供銷社領(lǐng)辦的農(nóng)民合作社及其聯(lián)合社為載體、農(nóng)口行政部門支持、各類市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體自愿互利參與的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。推進(jìn)社農(nóng)結(jié)合，構(gòu)建供銷社與農(nóng)口行政部門協(xié)同服務(wù)農(nóng)民機(jī)制;推進(jìn)社社合作，構(gòu)建供銷社與農(nóng)民合作社、種糧大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、龍頭企業(yè)等市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體緊密合作機(jī)制;推進(jìn)社村共建，形成組織農(nóng)民、提供社會(huì)化服務(wù)的合作機(jī)制。社農(nóng)結(jié)合要注重發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、整合資源、利用政策、共同發(fā)展;社社合作要以開放包容、合作共贏理念，加強(qiáng)聯(lián)合合作，擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)效益，實(shí)現(xiàn)雙贏多贏。省委一號(hào)文件明確要求“支持基層供銷社與農(nóng)村基層黨組織和社區(qū)開展村社共建，黨建帶社建，完善社區(qū)服務(wù)體系。”王軍民書記在講話中明確要求實(shí)施黨建帶社建、社村共建。針對(duì)這項(xiàng)工作，今年要加快“點(diǎn)”上推進(jìn)和“面”上推廣，“點(diǎn)”上開展示范村評(píng)選，“面”上擴(kuò)大共建村數(shù)量，為基層服務(wù)型黨組織建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

六是關(guān)于企業(yè)改革發(fā)展。郭樹清省長(zhǎng)在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上指出，“鼓勵(lì)市場(chǎng)化兼并重組。支持企業(yè)依法申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，實(shí)施資產(chǎn)、債務(wù)重組，實(shí)現(xiàn)企業(yè)再生、產(chǎn)業(yè)升級(jí)”;還要求，“切實(shí)發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)等市場(chǎng)中介組織的作用。充分調(diào)動(dòng)市場(chǎng)中介組織的積極性能動(dòng)性，依靠行業(yè)和企業(yè)的力量，扎實(shí)解決制約行業(yè)發(fā)展的共性和關(guān)鍵問題?！边@些都為我們加快社有企業(yè)發(fā)展提供了政策依據(jù)。省供銷社今年對(duì)每個(gè)出資企業(yè)都將開展調(diào)查研究，深入剖析企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題、原因所在和可行性建議，托清底子，研究對(duì)策。加快推進(jìn)省屬社有企業(yè)集團(tuán)化改革，爭(zhēng)取天鵝棉機(jī)盡快上市。各級(jí)供銷社也要?jiǎng)?chuàng)新社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制，加快建立以“三會(huì)一層”為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，確立出資者的地位和職能，推動(dòng)各級(jí)聯(lián)社由“管企業(yè)”向“管資本”轉(zhuǎn)變;發(fā)揮董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的作用，逐步建立起以產(chǎn)權(quán)管理為核心、資本經(jīng)營(yíng)為主要內(nèi)容的社有資產(chǎn)監(jiān)督管理和經(jīng)營(yíng)體制;采取聯(lián)合、兼并、重組等多種方式培育發(fā)展壯大社有企業(yè)，推進(jìn)系統(tǒng)上下社有企業(yè)產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)和業(yè)務(wù)聯(lián)合，形成產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、上下貫通、分級(jí)所有的資本運(yùn)營(yíng)管理新體制。

四、要勇于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，確保走在前列。

一要進(jìn)一步增強(qiáng)使命感責(zé)任感。今年各項(xiàng)工作任務(wù)繁重，作為省社和各試點(diǎn)市、縣以及重點(diǎn)聯(lián)系縣，都承擔(dān)著為全系統(tǒng)改革探路的重任。隨著工作的不斷推進(jìn)和改革的不斷深入，遇到的矛盾和問題會(huì)越來越多，艱巨性和復(fù)雜性愈加凸顯。越是這個(gè)時(shí)候，我們?cè)揭獔?jiān)定以改革促發(fā)展的信念，增強(qiáng)道路自信，保持改革定力，用好發(fā)展機(jī)遇。這場(chǎng)“硬仗”能不能成功，供銷社能不能實(shí)現(xiàn)騰籠換鳥、鳳凰涅槃，很大程度上取決于各級(jí)供銷社“一把手”和班子成員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神，特別是試點(diǎn)市縣和重點(diǎn)聯(lián)系縣更要敢于擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)，探索新路子。要重視干部隊(duì)伍建設(shè)，注重培養(yǎng)和引進(jìn)一批復(fù)合型人才和專業(yè)型人才，加強(qiáng)干部職工培訓(xùn)，不斷提高政治素質(zhì)和工作能力。要抓好中央即將出臺(tái)《決定》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)，配合有關(guān)部門研究制定實(shí)施意見，研究政策，利用政策，加快發(fā)展。希望大家真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)供銷社改革發(fā)展的決策部署上來，把思路放得開一些，步子邁得大一點(diǎn)，以更大的勇氣和智慧攻堅(jiān)克難，推動(dòng)供銷合作事業(yè)不斷向前邁進(jìn)。

二要以優(yōu)良作風(fēng)抓落實(shí)促改革。千條萬條，不抓落實(shí)就是“白條”;千招萬招，不抓落實(shí)就是“空招”。如果不沉下心來抓落實(shí)，再好的目標(biāo)，再好的藍(lán)圖，只是鏡中花、水中月。重點(diǎn)工作已明確，改革思路已清晰，關(guān)鍵在抓好落實(shí)。一要轉(zhuǎn)變作風(fēng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，不斷鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果。各級(jí)供銷社黨組織要把抓好黨建作為第一責(zé)任，自覺遵守和教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部既要干事，又要干凈，既要?jiǎng)?chuàng)新開拓，又要堅(jiān)守廉政準(zhǔn)則，做到勤廉并重。任何時(shí)候都不能“破底線”“闖紅線”，筑牢拒腐防變的“銅墻鐵壁”。二要明確責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作的具體指導(dǎo)，在強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌謀劃上下功夫，在整合資源和調(diào)度指導(dǎo)上做文章。充分發(fā)揮市級(jí)社的橋梁作用，做好任務(wù)的層層安排、壓力的層層傳導(dǎo)，提高政策執(zhí)行的穿透力。縣級(jí)社要主動(dòng)自加壓力、不等不靠、奮勇爭(zhēng)先，定下的事情馬上做，安排的任務(wù)立馬干，以雷厲風(fēng)行的態(tài)度抓落實(shí)。三要強(qiáng)化措施。對(duì)目標(biāo)進(jìn)行任務(wù)分解，明確推進(jìn)時(shí)間表、責(zé)任主體和考核標(biāo)準(zhǔn)，確保有人盯、有人干、有人促。各試點(diǎn)市要抓住迎接全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)的召開，扎實(shí)推進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)上檔次上水平，做好各項(xiàng)前期籌備工作。各市要按照6項(xiàng)創(chuàng)新提升工程的要求，抓好試點(diǎn)縣、重點(diǎn)聯(lián)系縣和其他縣的任務(wù)落實(shí)。抓緊開展試點(diǎn)市縣半年評(píng)估，對(duì)重點(diǎn)聯(lián)系縣的評(píng)估將在5月份進(jìn)行，評(píng)估結(jié)果將反饋到各市黨委政府。四要加強(qiáng)督導(dǎo)。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)任務(wù)的督促檢查，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，因地制宜瞄準(zhǔn)阻力最大、最難突破的問題進(jìn)行督導(dǎo)，圍繞解決問題的成效進(jìn)行督導(dǎo)，做到重心下沉，深入一線。要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，徹底消除安全生產(chǎn)隱患，防止安全事故發(fā)生，做到管行業(yè)、管業(yè)務(wù)、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全。特別要重視煙花爆竹、生產(chǎn)車間、倉儲(chǔ)重地、學(xué)校幼兒園、車輛運(yùn)營(yíng)、廢舊物資等方面的安全隱患排查治理。

三要以業(yè)績(jī)考評(píng)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。省社對(duì)各市去年工作進(jìn)行了表彰，位次都已清楚，這是第一次按新辦法進(jìn)行考核。對(duì)考核結(jié)果，大家普遍認(rèn)為是客觀公正的，與平時(shí)掌握的情況基本一致，這充分說明這個(gè)辦法是可行的。這個(gè)結(jié)果，省社將通報(bào)給各市委、市政府。對(duì)今年的考核辦法，再作進(jìn)一步完善修訂，并報(bào)省委組織部審核后下發(fā)各市。在指標(biāo)和權(quán)重的確定上，今年將加大為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)、實(shí)施精準(zhǔn)施肥、綜合服務(wù)平臺(tái)等指標(biāo)權(quán)重，把黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)和社村共建出臺(tái)文件縣級(jí)全覆蓋作為降級(jí)選項(xiàng)。通過考核，考出正氣、考出干勁，確?？己私Y(jié)果公平公正，使?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)成為新常態(tài)。要把綜合業(yè)績(jī)考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)各地工作的重要內(nèi)容，政策、資金向先進(jìn)市縣傾斜。

四要加強(qiáng)宣傳總結(jié)推廣新經(jīng)驗(yàn)。各地要及時(shí)總結(jié)提煉，挖掘基層改革發(fā)展中的生動(dòng)典型、鮮活經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)發(fā)揮示范引導(dǎo)作用。各市要大力推廣臨沂、高密、莒南、汶上、新泰、鄆城張營(yíng)、山亭店子等供銷社的經(jīng)驗(yàn)做法，積極組織基層社向先進(jìn)單位、成功經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，把別人成熟之果嫁接到自己的地里，一塊地一塊地地推開，先做起來，拿出樣子，讓黨委政府重視支持并予以推廣，一定能開出新花、結(jié)出碩果。要依托主流媒體和系統(tǒng)媒體開展多種形式的新聞宣傳，發(fā)揮改革簡(jiǎn)報(bào)、供銷信息、門戶網(wǎng)站的作用，交流各地試點(diǎn)工作的進(jìn)展和為農(nóng)服務(wù)的成效。廣大供銷干部職工要當(dāng)好“演說家”，講好“供銷故事”，弘揚(yáng)“供銷精神”，傳播正能量，弘揚(yáng)主旋律。

同志們，今年是綜合改革試點(diǎn)關(guān)鍵年攻堅(jiān)年。希望大家繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，以走在前列為目標(biāo)定位，全面深化供銷社綜合改革試點(diǎn)，力求提供更多可借鑒可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)，向總社和省委省政府交出一份合格的答卷。

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供銷社工作會(huì)議講話材料篇八

同志們：

這次會(huì)議是在供銷合作社深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，全面踐行為農(nóng)服務(wù)宗旨的背景下召開的。會(huì)議的主要任務(wù)是，深入貫徹黨的精神和總社五屆六次理事會(huì)議及今年半年工作會(huì)議精神，交流推廣各地基層工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)參觀先進(jìn)典型，推動(dòng)基層工作開創(chuàng)新局面。昨天下午，與會(huì)同志參觀考察了曲阜、汶上的基層工作，剛才，山東、浙江、河北等7個(gè)單位作了典型發(fā)言，會(huì)議還有書面交流材料，各地的基層工作各具特色，很有成效，值得大家學(xué)習(xí)借鑒。下面，我講四點(diǎn)意見。

一、近年來基層工作取得顯著成效，為供銷合作事業(yè)發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

總社黨組、理事會(huì)始終高度重視基層工作，不斷加大工作指導(dǎo)和政策扶持力度。近年來，全系統(tǒng)通過網(wǎng)絡(luò)薄弱空白縣恢復(fù)重建、縣級(jí)社綜合改革試點(diǎn)、百?gòu)?qiáng)基層社創(chuàng)建、農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設(shè)、綜合服務(wù)社規(guī)范提升等一系列舉措，大力推進(jìn)基層改革發(fā)展。特別是今年以來，各地供銷合作社推進(jìn)基層工作的力度明顯加大，指導(dǎo)和扶持力度明顯加強(qiáng)，基層組織、流通網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系建設(shè)明顯加快，各項(xiàng)工作取得積極成效。

(一)組織體系不斷完善。各地深入貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)40號(hào)文件精神，加強(qiáng)縣級(jí)供銷合作社組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，推進(jìn)薄弱空白縣振興發(fā)展，保持了縣級(jí)組織機(jī)構(gòu)和干部隊(duì)伍穩(wěn)定。目前，全系統(tǒng)已有90%的縣級(jí)社機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)納入了財(cái)政預(yù)算，70%以上的縣級(jí)社實(shí)行了參公管理。適應(yīng)城鎮(zhèn)化建設(shè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，推行基層社兼并重組和資源整合，調(diào)整了建制，優(yōu)化了布局。同時(shí)，充分利用組織體系、流通網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)設(shè)施、經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍等方面的獨(dú)特資源和優(yōu)勢(shì)，指導(dǎo)推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作、股份合作、社區(qū)合作等新型合作經(jīng)濟(jì)組織快速發(fā)展，基層組織基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。目前，全系統(tǒng)擁有基層社1.9萬家，發(fā)展綜合服務(wù)社28.8萬家、農(nóng)民專業(yè)合作社8萬家、莊稼醫(yī)院4萬家。河北省社依托專業(yè)合作社聯(lián)合社、社區(qū)綜合服務(wù)中心等，按照合作制、股份合作制等形式推進(jìn)新型基層社建設(shè)，全省1960個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建成新型基層社1310家。今年7月，在河北省調(diào)研指導(dǎo)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)期間，到正定縣塔元莊村了解村里近年來的發(fā)展變化，考察了供銷合作社辦的村級(jí)超市和老年活動(dòng)中心，對(duì)供銷合作社把超市開到農(nóng)村、把社區(qū)服務(wù)送到千家萬戶的做法給予高度肯定。

(二)經(jīng)濟(jì)效益顯著提升。各地供銷合作社進(jìn)一步加大基層改革發(fā)展力度，努力化解人員和債務(wù)包袱，多措并舉盤活社有資產(chǎn)，積極發(fā)展新型經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，基層社發(fā)展的質(zhì)量和效益明顯提升?；鶎由缋麧?rùn)連續(xù)多年高于全系統(tǒng)平均增幅，在全系統(tǒng)利潤(rùn)中的占比由5年前的4.6%提高到目前的9.1%，資產(chǎn)負(fù)債率連續(xù)11年下降，目前已降到72.6%，所有者權(quán)益達(dá)到279億元。基層社為全系統(tǒng)的快速健康發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

(三)業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓展?；鶎觽鹘y(tǒng)業(yè)務(wù)得到恢復(fù)和加強(qiáng)，農(nóng)產(chǎn)品加工、倉儲(chǔ)物流、互助合作、融資擔(dān)保等新興業(yè)務(wù)加快發(fā)展，服務(wù)功能不斷增強(qiáng)。生產(chǎn)服務(wù)從農(nóng)資供應(yīng)向農(nóng)業(yè)科技推廣、測(cè)土配方施肥、大田作物托管等農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)延伸，生活服務(wù)從日用消費(fèi)品供應(yīng)向文體娛樂、養(yǎng)老幼教、家電維修、勞動(dòng)就業(yè)等農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)拓展。山東省社引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社開展內(nèi)部資金互助合作服務(wù)，同時(shí)在縣級(jí)組建農(nóng)信擔(dān)保公司，在不同合作社之間進(jìn)行資金調(diào)劑，幫助農(nóng)民解決了資金難題。山西省社充分發(fā)揮“一店多能、一網(wǎng)多用”的優(yōu)勢(shì)，積極開展家居建材代銷、液化氣配送以及旅游、電信、社保等代辦業(yè)務(wù)，拓展了供銷合作社業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

(四)農(nóng)村流通主渠道作用日益顯現(xiàn)。全系統(tǒng)加快利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，基層經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)逐步實(shí)現(xiàn)改造升級(jí)，新型經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)向城鄉(xiāng)社區(qū)快速延伸，覆蓋縣鄉(xiāng)村的現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)加快形成。目前，縣及縣以下連鎖、配送網(wǎng)點(diǎn)達(dá)77.8萬個(gè)，覆蓋40%以上的行政村，農(nóng)資市場(chǎng)占有率達(dá)到70%以上，日用消費(fèi)品在農(nóng)村消費(fèi)品零售總額中的占比超過10%，在成為農(nóng)村現(xiàn)代流通主導(dǎo)力量方面邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。天津市寶坻區(qū)社立足直轄市大市場(chǎng)、大流通的實(shí)際，以重建經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)為切入點(diǎn)，整合流通資源，開展聯(lián)合合作，建立起了以中心城區(qū)大賣場(chǎng)為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合超市為骨干，以村和社區(qū)便利店為基礎(chǔ)的連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系，重新占領(lǐng)了農(nóng)村流通市場(chǎng)，商品零售額占全區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的50%以上。

(五)指導(dǎo)推動(dòng)基層工作的力度不斷加大?？偵缂哟罅嘶鶎庸ぷ鞯目己藱?quán)重，設(shè)立了基層組織發(fā)展專項(xiàng)資金、基層工作突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和基層工作創(chuàng)新獎(jiǎng)。各地按照總社部署，建立主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、部門齊抓共管的工作機(jī)制，制定并強(qiáng)化工作舉措，進(jìn)一步加大基層工作力度。黑龍江、甘肅等10個(gè)省份成立了以省級(jí)社一把手為組長(zhǎng)的基層工作領(lǐng)導(dǎo)小組，河南、福建等11個(gè)省級(jí)社強(qiáng)化對(duì)基層工作的考核和監(jiān)督檢查，江蘇、四川等16個(gè)省級(jí)社提出設(shè)立省級(jí)基層組織發(fā)展專項(xiàng)資金，形成了系統(tǒng)上下推進(jìn)基層工作的良好氛圍。

二、準(zhǔn)確把握新形勢(shì)新任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)做好基層工作的責(zé)任感緊迫感。

當(dāng)前，我國(guó)正處在全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期和深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期。在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的持續(xù)推動(dòng)和深刻影響下，我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)出現(xiàn)了許多趨勢(shì)性的重大變革，農(nóng)業(yè)農(nóng)村自身的發(fā)展進(jìn)程、面臨的外部環(huán)境與條件，也都隨之發(fā)生了深刻變化。為解決好新形勢(shì)下“三農(nóng)”問題，黨的作出了一系列新的重大戰(zhàn)略部署。今年中央一號(hào)文件按照黨的精神要求，圍繞加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力，明確要求創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制，培育和壯大新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織，構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)新機(jī)制，穩(wěn)步提高農(nóng)民組織化程度。其中，特別強(qiáng)調(diào)要“充分發(fā)揮供銷合作社在農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)中的重要作用”，“繼續(xù)實(shí)施新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”，“支持供銷合作社開展農(nóng)產(chǎn)品流通”等。全系統(tǒng)要深刻認(rèn)識(shí)供銷合作社改革發(fā)展面臨的新形勢(shì)，準(zhǔn)確把握中央關(guān)于“三農(nóng)”工作和供銷合作社工作的新要求，在順應(yīng)形勢(shì)變化中把握基層工作的目標(biāo)定位，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和切入點(diǎn)。

(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的深刻變革，迫切要求構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)新機(jī)制。當(dāng)前，我國(guó)農(nóng)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，農(nóng)業(yè)規(guī)?；N養(yǎng)、區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)加快推進(jìn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正由傳統(tǒng)的一家一戶分散經(jīng)營(yíng)逐步向適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。但總體來看，我國(guó)人多地少的基本國(guó)情，決定了農(nóng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模很難達(dá)到歐美那種水平，相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)，應(yīng)該是小規(guī)模經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶與適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體并存，這就對(duì)多元化、多層次、多形式的經(jīng)營(yíng)服務(wù)提出了現(xiàn)實(shí)需求。為此，必須加快構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)新機(jī)制，建立覆蓋全程、綜合配套、便捷高效的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，提高服務(wù)的專業(yè)化、市場(chǎng)化水平，更多地從服務(wù)環(huán)節(jié)、從“統(tǒng)”的層面提高農(nóng)民組織化程度，實(shí)現(xiàn)家庭生產(chǎn)環(huán)節(jié)的集約化與社會(huì)服務(wù)環(huán)節(jié)的規(guī)?；嘟y(tǒng)一，走出一條中國(guó)特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展路子。構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)新機(jī)制，著力點(diǎn)和主要依托在基層，服務(wù)成效也主要是看基層，全系統(tǒng)都有責(zé)任有義務(wù)扶持基層把這篇文章做好。

(二)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的快速推進(jìn)，迫切要求加快農(nóng)村服務(wù)業(yè)發(fā)展。黨的明確指出，城鄉(xiāng)發(fā)展一體化是解決“三農(nóng)”問題的根本途徑。推動(dòng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，不僅要在城鄉(xiāng)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)布局等方面統(tǒng)籌考慮、協(xié)調(diào)推進(jìn)，促進(jìn)城鄉(xiāng)要素平等交換，也要著力推進(jìn)公共資源均衡配置，促進(jìn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化。關(guān)鍵是要建立新型工農(nóng)、城鄉(xiāng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化協(xié)調(diào)推進(jìn)。目前我國(guó)城鎮(zhèn)化率已經(jīng)接近53%，這是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)歷史性變化，表明城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)正在從二元分割向城鄉(xiāng)互動(dòng)轉(zhuǎn)變。從發(fā)達(dá)國(guó)家的現(xiàn)代化規(guī)律看，城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，不是簡(jiǎn)單的城鎮(zhèn)人口比例增加和城市面積擴(kuò)張，更重要的是，將實(shí)現(xiàn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、就業(yè)方式、人居環(huán)境、社會(huì)保障等一系列由“鄉(xiāng)”到“城”的重要轉(zhuǎn)變，這會(huì)對(duì)農(nóng)村服務(wù)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大需求。而縣和縣以下的廣大農(nóng)村地區(qū)正是供銷合作社的主戰(zhàn)場(chǎng)，我們的基層組織應(yīng)該對(duì)這種變化早做謀劃、有效應(yīng)對(duì)，滿足城鄉(xiāng)居民不斷增長(zhǎng)的服務(wù)需求。

(三)農(nóng)村各類新型經(jīng)營(yíng)主體的蓬勃發(fā)展，迫切要求加以引導(dǎo)、規(guī)范和服務(wù)。隨著我國(guó)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化持續(xù)快速推進(jìn)，農(nóng)村大量青壯年勞動(dòng)力進(jìn)城務(wù)工，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力從絕對(duì)富余向結(jié)構(gòu)性不足加快轉(zhuǎn)變，農(nóng)村空心化、農(nóng)業(yè)兼業(yè)化、農(nóng)民老齡化問題越來越突出。在這個(gè)大背景下，農(nóng)業(yè)的投入方式和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織方式開始發(fā)生變化，專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體迅速發(fā)展。今年以來，僅農(nóng)民專業(yè)合作社就以每個(gè)月兩萬家的速度增長(zhǎng)，目前總數(shù)已接近90萬家。這些新型經(jīng)營(yíng)主體的發(fā)展，一方面推動(dòng)了農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變，激發(fā)了農(nóng)村發(fā)展活力，但同時(shí)，其自身實(shí)力還相對(duì)弱小，帶動(dòng)能力也還有限，與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制也不太規(guī)范，亟需我們從更高層面對(duì)其加以引導(dǎo)、規(guī)范和服務(wù)。這方面，供銷合作社有很好的基礎(chǔ)，特別是擁有覆蓋全國(guó)城鄉(xiāng)的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，擁有上聯(lián)生產(chǎn)基地、下接消費(fèi)終端、比較完整的流通產(chǎn)業(yè)鏈條，要當(dāng)仁不讓地把這份責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來。要把這項(xiàng)工作做好，關(guān)鍵要加快推進(jìn)基層組織改造，構(gòu)建開放的公共服務(wù)平臺(tái)，為各類新型經(jīng)營(yíng)主體提供好服務(wù)。

(四)中央強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策的落實(shí)到位，迫切要求加快培育承接政策的組織載體。這些年，中央強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策力度不斷加大，20xx年中央財(cái)政用于“三農(nóng)”的支出達(dá)到12287億元，十年間年均增加1000億元。如何讓支農(nóng)資金發(fā)揮出最大效益，使農(nóng)民得到更多實(shí)惠，是中央有關(guān)部門一直在思考的問題，也是社會(huì)各界高度關(guān)注的問題。今年中央一號(hào)文件提出，要加大對(duì)合作社的扶持力度，安排部分財(cái)政投資項(xiàng)目直接投向符合條件的合作社，引導(dǎo)國(guó)家補(bǔ)助項(xiàng)目形成的資產(chǎn)移交合作社管護(hù)，這是一個(gè)重要的政策導(dǎo)向，說明財(cái)政支農(nóng)資金在尋找新的更好的落地渠道。這些年，供銷合作社創(chuàng)辦的專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社，已經(jīng)成為承接財(cái)政支農(nóng)資金的載體，并在帶動(dòng)農(nóng)民增收致富方面取得了很好的成效。總的來看，供銷合作社作為具有一定公益屬性、承擔(dān)一定公共職能的合作經(jīng)濟(jì)組織，更應(yīng)該也更有條件培育和發(fā)展基層組織，發(fā)揮好承接財(cái)政支農(nóng)資金的載體和平臺(tái)作用。

全系統(tǒng)必須清醒地認(rèn)識(shí)到，要牢牢把握這些新形勢(shì)，切實(shí)用好這些新機(jī)遇，關(guān)鍵是要有一個(gè)強(qiáng)有力的基層組織。但從目前現(xiàn)實(shí)情況看，基層已經(jīng)成為整個(gè)系統(tǒng)最薄弱的環(huán)節(jié)：基層組織空白面還比較大，基層社鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率僅為57.6%，還有二三百個(gè)縣的基層經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)是空白;經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較薄弱，一些基層社經(jīng)營(yíng)十分困難，僅靠出租資產(chǎn)維持運(yùn)轉(zhuǎn);深層次矛盾比較多，歷史包袱沉重，體制機(jī)制不活，人才隊(duì)伍嚴(yán)重老化;與農(nóng)民之間還沒有形成緊密的利益關(guān)系，改制后的基層社也多以職工入股的一般企業(yè)存在，與農(nóng)民主要是商品買賣關(guān)系，與真正辦成農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的目標(biāo)還有很大的差距。這種狀況與當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展形勢(shì)極不適應(yīng)，與廣大農(nóng)民的需求極不適應(yīng)，與供銷合作社科學(xué)發(fā)展的要求極不適應(yīng)，必須舉全系統(tǒng)之力，從根本上把這種局面扭轉(zhuǎn)過來。

三、全面把握新特點(diǎn)新要求，扎扎實(shí)實(shí)做好基層工作。

新時(shí)期加強(qiáng)基層工作，要全面貫徹落實(shí)黨的精神，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹國(guó)發(fā)〔20xx〕40號(hào)文件精神，堅(jiān)持?jǐn)U大覆蓋與提升質(zhì)量并重，恢復(fù)重建與創(chuàng)新發(fā)展并舉，大力推進(jìn)供銷合作社組織、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，全面開展“基層組織建設(shè)工程”和“新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)平臺(tái)創(chuàng)建行動(dòng)”，著力完善縣、鄉(xiāng)、村組織體系，構(gòu)建經(jīng)營(yíng)性服務(wù)與公益性服務(wù)有機(jī)結(jié)合、專項(xiàng)服務(wù)與綜合服務(wù)相互協(xié)調(diào)的社會(huì)化服務(wù)新體系，充分發(fā)揮好在農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)和農(nóng)村現(xiàn)代流通中的重要作用。

(一)著眼于密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)，加快基層組織體系建設(shè)。

要把密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)作為今后基層工作的著力點(diǎn)，建立健全與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)的機(jī)制，把供銷合作社基層組織延伸到農(nóng)民身邊，把貼心的服務(wù)送到田間地頭，把農(nóng)民群眾吸收到供銷合作社的組織體系中來，從組織上、經(jīng)濟(jì)上密切與農(nóng)民的關(guān)系。

一要擴(kuò)大基層社覆蓋面。要立足區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)基層社重組整合和優(yōu)化布局，開展基層社標(biāo)桿社建設(shè)，做強(qiáng)做大一批基層社或中心基層社。要因地制宜，根據(jù)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和農(nóng)民群眾的需求，向城市郊區(qū)、小城鎮(zhèn)、縣域重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)區(qū)域布點(diǎn)建設(shè)基層社。要進(jìn)一步把改造基層社與建設(shè)新型基層組織結(jié)合起來，在基層社空白的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，堅(jiān)持農(nóng)民主體、供銷合作社主辦，推動(dòng)恢復(fù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，積極領(lǐng)辦農(nóng)民合作社和綜合服務(wù)社，多種形式恢復(fù)重建基層社，不斷提高基層社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的覆蓋面。

二要繼續(xù)大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。要通過出資參股、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、服務(wù)帶動(dòng)、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)吸納等多種方式，推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展。認(rèn)真組織實(shí)施好供銷合作社系統(tǒng)示范社建設(shè)活動(dòng)，加快培育一批合作社標(biāo)桿，通過典型引路、以點(diǎn)帶面，示范帶動(dòng)系統(tǒng)合作社規(guī)范發(fā)展。要加快農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社和農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)建設(shè)步伐，吸納更多的合作社到供銷合作社組織體系中來，將供銷合作社建成農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)平臺(tái)。要積極指導(dǎo)幫助農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展，引導(dǎo)其規(guī)范開展內(nèi)部資金互助，組織其與系統(tǒng)內(nèi)外的大型超市、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷對(duì)接，推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社做大做強(qiáng)。要積極推進(jìn)供銷合作、生產(chǎn)合作、信用合作等的有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)各類合作經(jīng)濟(jì)組織的共同發(fā)展。

三要加快發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社。要適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化和農(nóng)民生活社區(qū)化的新趨勢(shì)，依托供銷合作社基層經(jīng)營(yíng)服務(wù)資源，加快綜合服務(wù)社建設(shè)步伐，進(jìn)一步提升行政村覆蓋面，讓更多農(nóng)民不出村就能享受便捷、放心的生產(chǎn)生活服務(wù)。組織開展綜合服務(wù)“星級(jí)社”創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)綜合服務(wù)社經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)，打造一批建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、服務(wù)功能全、群眾評(píng)價(jià)好、管理規(guī)范的綜合服務(wù)社，主動(dòng)承接相關(guān)涉農(nóng)部門在基層的服務(wù)，努力成為新時(shí)期農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)。

四要密切與農(nóng)民組織上的聯(lián)系和利益上的聯(lián)結(jié)。建立完善社員代表大會(huì)制度，擴(kuò)大農(nóng)民社員進(jìn)入基層組織的比例，吸收農(nóng)村能人參與基層組織的經(jīng)營(yíng)管理。建立股權(quán)分紅、盈利返還機(jī)制，引導(dǎo)農(nóng)民社員參與基層組織的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，逐步結(jié)成利益共同體。推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣、服務(wù)能力強(qiáng)、同農(nóng)民社員聯(lián)結(jié)緊密的基層社率先辦成農(nóng)民的合作經(jīng)濟(jì)組織。

(二)著眼于提升流通現(xiàn)代化水平，扎實(shí)推進(jìn)基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

一要做好縣域流通網(wǎng)絡(luò)布局。加強(qiáng)縣域流通網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)，加快形成縣有農(nóng)資、日用消費(fèi)品配送中心、再生資源集散加工中心和農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有中心超市、直營(yíng)店，村有連鎖便民店的供銷合作社縣域流通網(wǎng)絡(luò)格局。要通過加大項(xiàng)目扶持、項(xiàng)目共建、業(yè)務(wù)合作等方式，推動(dòng)總社、省級(jí)社、市級(jí)社企業(yè)與縣級(jí)社共同建設(shè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。特別是要著力強(qiáng)化鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快批發(fā)交易市場(chǎng)改造升級(jí)，發(fā)展農(nóng)超對(duì)接、農(nóng)企對(duì)接、農(nóng)校對(duì)接以及農(nóng)產(chǎn)品展銷中心等多種營(yíng)銷模式，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；⑵放苹?jīng)營(yíng)，為城鄉(xiāng)居民提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、放心安全的農(nóng)副產(chǎn)品。

二要加快打造網(wǎng)絡(luò)龍頭。加快培育縣域龍頭企業(yè)，以配送中心、批發(fā)市場(chǎng)、交易市場(chǎng)等為基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)整合，帶動(dòng)縣域流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。推動(dòng)龍頭企業(yè)面向產(chǎn)加銷各個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)和服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)從流通環(huán)節(jié)逐步向農(nóng)產(chǎn)品加工儲(chǔ)運(yùn)、產(chǎn)銷對(duì)接、資金互助、品牌營(yíng)銷拓展，全面提升為農(nóng)服務(wù)的質(zhì)量與水平。

三要提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)水平。建立健全“縣級(jí)配送、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營(yíng)、村級(jí)加盟”的連鎖經(jīng)營(yíng)模式，不斷擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)的鄉(xiāng)村覆蓋面。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)商品流、信息流、資金流的通暢與融合。提高配送中心對(duì)連鎖店的配送率，降低配送成本，提高配送效率，增強(qiáng)與基層網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。拓展網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能，推行一網(wǎng)多用，雙向流通，綜合服務(wù)。推動(dòng)總社、省級(jí)社、市級(jí)社經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)同基層網(wǎng)絡(luò)對(duì)接，逐步形成跨區(qū)域、跨層級(jí)的供銷合作社系統(tǒng)流通網(wǎng)絡(luò)，滿足城鄉(xiāng)居民不斷升級(jí)的消費(fèi)需求。

(三)著眼于構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)新機(jī)制，打造全方位服務(wù)體系。

一要搭建縣域農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)平臺(tái)?？h級(jí)供銷合作社要積極協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、商務(wù)、財(cái)政、科技、稅務(wù)、工商等部門，開展專業(yè)合作、流通網(wǎng)絡(luò)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、城鄉(xiāng)社區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)等多方面的服務(wù)。順應(yīng)農(nóng)村社會(huì)管理創(chuàng)新，按照農(nóng)村管理社區(qū)化、網(wǎng)格化要求，創(chuàng)新綜合服務(wù)社經(jīng)營(yíng)服務(wù)方式，引入公共服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)公益性服務(wù)與經(jīng)營(yíng)性服務(wù)相結(jié)合。推進(jìn)有條件的綜合服務(wù)社，以會(huì)員制為基礎(chǔ)吸納農(nóng)民入社，開展消費(fèi)合作社試點(diǎn)，推動(dòng)合作社民主、互助、合作、平等理念進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)農(nóng)戶，開辟以現(xiàn)代商業(yè)文明帶動(dòng)農(nóng)村物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的新途徑。

二要拓展服務(wù)領(lǐng)域。鼓勵(lì)基層組織在做好供銷合作社傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)，開展流通、加工、儲(chǔ)運(yùn)、技術(shù)、信息等綜合服務(wù)，參與農(nóng)村信貸擔(dān)保和資金互助，發(fā)展旅游休閑、文體娛樂等生活服務(wù)業(yè)。聯(lián)合農(nóng)業(yè)、科技、文化等部門的基層服務(wù)站所，積極發(fā)展農(nóng)村莊稼醫(yī)院、科技信息服務(wù)站，為農(nóng)民提供測(cè)土配方施肥、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)信息收集發(fā)布等農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。

三要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)方式。引入信息化服務(wù)、一站式服務(wù)理念，搭建綜合性服務(wù)平臺(tái)，開展政策協(xié)調(diào)、技術(shù)支持、市場(chǎng)營(yíng)銷等多方面服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社的指導(dǎo)，探索為各類新型經(jīng)營(yíng)主體服務(wù)的方式，開展大田作物托管、金融保險(xiǎn)、信息咨詢、財(cái)務(wù)管理等多樣化服務(wù)。前天，中共中央政治局委員、國(guó)務(wù)院副汪洋同志視察了浙江省上虞市瀝海鎮(zhèn)供銷合作社，對(duì)供銷合作社開展的從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)到農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)、金融互助、教育培訓(xùn)等“全方位、一站式”綜合服務(wù)表示充分肯定。汪洋副指出，在當(dāng)前“四化同步”的背景下，如何解決農(nóng)民與市場(chǎng)的關(guān)系，把千家萬戶的農(nóng)民組織起來對(duì)接市場(chǎng)，浙江省供銷社正在積極探索，也取得了很好的成效?？梢哉f，目前還沒有一個(gè)組織可以替代供銷社在農(nóng)村的地位。他強(qiáng)調(diào)，供銷合作社面向農(nóng)村是有前途的，這個(gè)方向要堅(jiān)定。當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展進(jìn)入新階段，農(nóng)民有新需求，供銷社有組織優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，應(yīng)該充分發(fā)揮這種優(yōu)勢(shì)，加大農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)力度，在解決農(nóng)民規(guī)?；?、社會(huì)化服務(wù)上發(fā)揮重要作用。

(四)著眼于增強(qiáng)活力和競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。

要進(jìn)一步解放思想，加大改革創(chuàng)新力度，破除制約加快發(fā)展的體制機(jī)制障礙，建立完善推進(jìn)基層工作的新體制新機(jī)制。支持基層社在引進(jìn)社會(huì)資本、吸引能人辦社、體制機(jī)制創(chuàng)新等方面進(jìn)行探索，廣泛采用合作制、股份合作制等多種方式，推動(dòng)基層社產(chǎn)權(quán)制度改革。鼓勵(lì)推進(jìn)縣聯(lián)社控股、經(jīng)營(yíng)管理層、職工和社員參股方式的產(chǎn)權(quán)制度改革。推行用工制度改革，實(shí)行勞動(dòng)用工。

合同。

化、市場(chǎng)化、社會(huì)化，形成全新的用人用工機(jī)制。推進(jìn)分配制度改革，形成聯(lián)崗聯(lián)股聯(lián)效、按生產(chǎn)要素、貢獻(xiàn)大小分配的多種分配形式，有條件的地方還可采取年薪制、期權(quán)等形式，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。

四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步抓緊抓好基層工作。

做好基層工作意義重大，任務(wù)繁重，各級(jí)聯(lián)合社要把基層工作擺在各項(xiàng)工作的重中之重，加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，推動(dòng)“人往基層走、錢向基層用”，凝聚力量推動(dòng)基層加快發(fā)展，努力開創(chuàng)基層工作新局面。

(一)強(qiáng)化對(duì)基層工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)供銷合作社要進(jìn)一步深化對(duì)基層工作重要意義的認(rèn)識(shí)，把基層工作作為衡量全部工作好壞的重要標(biāo)桿，集中系統(tǒng)資源，細(xì)化工作規(guī)劃，明確職責(zé)分工，通過抓基層，打基礎(chǔ)，推動(dòng)系統(tǒng)工作再上新水平?？偵缬嘘P(guān)部門要對(duì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工作的指導(dǎo)意見》中提出的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，針對(duì)每個(gè)省級(jí)社定目標(biāo)、壓擔(dān)子。省、市、縣級(jí)供銷合作社要根據(jù)上級(jí)社安排，制定工作規(guī)劃，分解落實(shí)任務(wù)，對(duì)下級(jí)社年初確定目標(biāo)，年底進(jìn)行監(jiān)督檢查。省級(jí)供銷合作社要按照總社部署，成立主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的基層工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立相關(guān)部門共同參與的工作制度，形成推進(jìn)基層組織建設(shè)的強(qiáng)大合力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門要對(duì)基層工作進(jìn)行分級(jí)分片包干，實(shí)行工作包片責(zé)任制。總社這次設(shè)立基層工作突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和基層工作創(chuàng)新獎(jiǎng)的目的，就是要調(diào)動(dòng)省級(jí)、縣級(jí)社領(lǐng)導(dǎo)班子狠抓基層工作的積極性。希望大家要切實(shí)擔(dān)負(fù)起推動(dòng)基層發(fā)展的責(zé)任，結(jié)合自身實(shí)際，制定具體的促進(jìn)基層事業(yè)發(fā)展的措施，真正把基層工作落到實(shí)處。

(二)加強(qiáng)對(duì)基層工作的分類指導(dǎo)。各級(jí)供銷合作社要將工作重心下移，深入調(diào)查研究，了解掌握本系統(tǒng)基層改革發(fā)展動(dòng)態(tài)，結(jié)合各地供銷合作社不同發(fā)展基礎(chǔ)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)不同發(fā)展特點(diǎn)，提出有針對(duì)性的要求與舉措，幫助基層拓寬思路、加快發(fā)展。要指導(dǎo)各地大膽探索實(shí)踐，鼓勵(lì)各地在聯(lián)合社職能轉(zhuǎn)變、社有企業(yè)體制機(jī)制改革、基層組織功能延伸拓展等方面，因地制宜地進(jìn)行開拓和嘗試，多種形式推進(jìn)發(fā)展。要加強(qiáng)典型帶動(dòng)，深入挖掘、總結(jié)和提煉帶有普遍性、規(guī)律性的東西指導(dǎo)我們基層工作的實(shí)踐。圍繞工作重點(diǎn)，加快培育一批基層組織典型，通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流、媒體宣傳等多種方式，宣傳和推廣典型單位的經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)基層事業(yè)的發(fā)展。

(三)加大支持力度?？偵纭靶戮W(wǎng)工程”和“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)”等項(xiàng)目資金，要進(jìn)一步向基層傾斜，今年開始，總社的基層組織發(fā)展專項(xiàng)資金將重點(diǎn)用于支持基層社加強(qiáng)組織體系、服務(wù)陣地和經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。各級(jí)聯(lián)合社要積極向黨委政府匯報(bào)，通過從社有資產(chǎn)收益提取、利用國(guó)家財(cái)政補(bǔ)助資金等多種渠道，籌措爭(zhēng)取更多支持資金，用于推動(dòng)基層工作，同時(shí)積極爭(zhēng)取政策扶持，與政府有關(guān)部門協(xié)調(diào)，切實(shí)用足用好現(xiàn)有政策，爭(zhēng)取更多優(yōu)惠政策和項(xiàng)目，在基層組織注冊(cè)登記、土地確權(quán)登記、資產(chǎn)開發(fā)利用、職工安置及稅費(fèi)減免等方面，創(chuàng)造更加靈活、寬松的政策環(huán)境。要注重上級(jí)社對(duì)下級(jí)社的帶動(dòng)，加強(qiáng)系統(tǒng)上下聯(lián)合合作，推動(dòng)各級(jí)聯(lián)合社社有企業(yè)向下延伸，帶動(dòng)基層組織的發(fā)展，對(duì)于上下聯(lián)合的項(xiàng)目，總社“新網(wǎng)工程”資金將優(yōu)先予以扶持。

(四)加快人才隊(duì)伍建設(shè)。要優(yōu)化基層人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，推進(jìn)開放辦社，通過公開選拔、招聘等多種方式，吸納農(nóng)村能人、專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人等優(yōu)秀的農(nóng)村實(shí)用人才加入供銷合作社基層組織，為供銷合作社注入新的活力。建立靈活的選人、用人制度，用市場(chǎng)化的辦法選聘人才、激勵(lì)人才、留住人才。要加大培訓(xùn)力度，制定中長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃，努力建立上下聯(lián)動(dòng)的培訓(xùn)機(jī)制，提升干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。要依托各級(jí)聯(lián)合社和系統(tǒng)科研院所，加大對(duì)供銷合作社基層組織負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)他們的管理能力和經(jīng)營(yíng)水平。要狠抓精神文明建設(shè)，大力傳承供銷合作社“南區(qū)精神”、“扁擔(dān)精神”和“背簍精神”，弘揚(yáng)“為農(nóng)、誠(chéng)信、創(chuàng)業(yè)、合作”的新時(shí)期供銷合作社精神，為推動(dòng)基層加快發(fā)展注入強(qiáng)大精神動(dòng)力。

同志們，基層工作事關(guān)供銷合作事業(yè)全局和今后長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。我們要堅(jiān)定信心，埋頭苦干，乘勢(shì)而上，推動(dòng)基層工作邁上新臺(tái)階，開創(chuàng)新局面，為建設(shè)中國(guó)特色供銷合作事業(yè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展，做出新的更大貢獻(xiàn)!

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供銷社工作會(huì)議講話材料篇九

供銷社是農(nóng)民的合作經(jīng)濟(jì)組織，陣地在農(nóng)村，主體是農(nóng)民，基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè)。研究供銷社問題，部署供銷社工作，首先要認(rèn)清農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展面臨的新形勢(shì)，把握供銷合作社發(fā)展面臨的新機(jī)遇，站在全局的高度來謀劃，才能抓住機(jī)遇，明確目標(biāo)，理清思路，乘勢(shì)而上，取得實(shí)效。下面是本站小編給大家整理的供銷社工作會(huì)議上的講話，僅供參考。

同志們：

這次會(huì)議是省供銷社黨組研究決定召開的。會(huì)議主要是傳達(dá)貫徹全國(guó)總社五屆七次監(jiān)事會(huì)議精神，總結(jié)工作，部署任務(wù)。對(duì)這次會(huì)議省社黨組高度重視，會(huì)前黨組書記侯成君同志專門聽取了監(jiān)事會(huì)工作匯報(bào)，并要求開好這次會(huì)議。剛才，立來同志傳達(dá)了總社五屆七次監(jiān)事會(huì)議精神，7個(gè)典型單位介紹了經(jīng)驗(yàn)，部分市社主任作了交流發(fā)言，氣氛熱烈，達(dá)到了交流工作、相互學(xué)習(xí)、共同提高的目的。下面，我講幾點(diǎn)意見。

一、近年來全省監(jiān)事會(huì)工作取得新成效。

近年來，山東省供銷社監(jiān)事會(huì)按照全國(guó)總社監(jiān)事會(huì)和省社黨組的統(tǒng)一部署，圍繞全省供銷社中心任務(wù)，認(rèn)真履行工作職能，為供銷社改革發(fā)展服務(wù)，各項(xiàng)工作都取得了新成效。

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)全面參與履職盡責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹重大理論及有關(guān)政策法規(guī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹黨的和xx屆三中、四中全會(huì)精神，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)、關(guān)于供銷社工作的重要指示精神，全面理解供銷社綜合改革的重要意義和要求，召開專門會(huì)議，研究貫徹總社監(jiān)事會(huì)五屆六次、七次會(huì)議精神，印發(fā)宣傳提綱，要求各級(jí)供銷社監(jiān)事會(huì)統(tǒng)一思想，進(jìn)一步堅(jiān)定做好監(jiān)事會(huì)工作的決心和信心。各級(jí)監(jiān)事會(huì)在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，安排部署工作，進(jìn)一步明確了目標(biāo)任務(wù)。

全省各級(jí)供銷社監(jiān)事會(huì)在同級(jí)社黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)社監(jiān)事會(huì)指導(dǎo)下，圍繞系統(tǒng)中心任務(wù)開展工作，搞好服務(wù)。監(jiān)事會(huì)緊緊圍繞黨委(黨組)、理事會(huì)提出的中心工作任務(wù)，全面參與供銷社改革發(fā)展重大決策的研究，積極主動(dòng)地處理改革發(fā)展中的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，在參與中履行職能，在參與中發(fā)揮作用，為供銷合作事業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在明確各級(jí)監(jiān)事會(huì)工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，省社黨組進(jìn)一步健全和完善落實(shí)監(jiān)事會(huì)參與機(jī)制，為監(jiān)事會(huì)參與中心工作創(chuàng)造了良好的條件。監(jiān)事會(huì)在各級(jí)供銷社黨組(黨委)領(lǐng)導(dǎo)下，在全面推進(jìn)的綜合改革任務(wù)中全面及時(shí)地參與中心工作，圍繞中心搞好服務(wù)，發(fā)揮好監(jiān)事會(huì)的作用。

(二)深入開展調(diào)查研究建言獻(xiàn)策。省社監(jiān)事會(huì)按照總社監(jiān)事會(huì)部署和省社黨組的要求，每年制定調(diào)研提綱和調(diào)研。

工作方案。

通過監(jiān)事會(huì)文件下發(fā)各地全省各級(jí)社監(jiān)事會(huì)認(rèn)真開展調(diào)查研究積極建言獻(xiàn)策。一是開展綜合調(diào)研。各級(jí)供銷社圍繞理事會(huì)確定的中心任務(wù)聯(lián)系供銷社改革發(fā)展的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題從供銷社面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新課題出發(fā)有針對(duì)性地深入基層調(diào)查研究。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)近兩年來省、市供銷社監(jiān)事會(huì)分別組織專題調(diào)研活動(dòng)54次撰寫。

調(diào)研報(bào)告。

138篇，提出大量有效建言供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策參考。日照市社監(jiān)事會(huì)先后赴江蘇鹽城、徐州、泰州、山東汶上等地進(jìn)行考察調(diào)研，形成書面調(diào)研報(bào)告，對(duì)龍頭企業(yè)發(fā)展、社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)、專業(yè)合作社發(fā)展方向等進(jìn)行了深入的探討研究。臨沂、東營(yíng)市社監(jiān)事會(huì)先后進(jìn)行了9次調(diào)研活動(dòng)，提出了28條建議和措施。二是承擔(dān)總社監(jiān)事會(huì)研究課題。近兩年我省共承擔(dān)總社監(jiān)事會(huì)3項(xiàng)研究課題，提交的《積極參與中心工作全面發(fā)揮監(jiān)事會(huì)作用》課題報(bào)告獲全國(guó)總社特等獎(jiǎng)。完成的《將監(jiān)事會(huì)監(jiān)督與審計(jì)監(jiān)督有效結(jié)合確保財(cái)政資金監(jiān)督到位》和《在統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng)和服務(wù)中探索供銷社發(fā)展自我的新路經(jīng)》兩個(gè)課題調(diào)研報(bào)告得到總社領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可，并編發(fā)專報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)參閱。日照市社監(jiān)事會(huì)出色地完成了總社社情民意聯(lián)系點(diǎn)專題調(diào)研任務(wù)。為了配合總社課題研究，各市供銷社監(jiān)事會(huì)也先后開展了專題調(diào)研，提供了第一手資料和很好的素材。三是出資企業(yè)監(jiān)管情況調(diào)研。20xx年，按照總社監(jiān)事會(huì)的要求，省社監(jiān)事會(huì)對(duì)省社本級(jí)出資企業(yè)監(jiān)管情況進(jìn)行了調(diào)研，基本掌握了社有出資企業(yè)的總體情況。為探索出資企業(yè)的監(jiān)督管理工作，20xx年5月省社監(jiān)事會(huì)牽頭組織有關(guān)人員到山東省國(guó)資委、山東能源集團(tuán)、魯商集團(tuán)、山東黃金集團(tuán)、山東兗礦集團(tuán)等單位，考察了解了省管企業(yè)的監(jiān)事會(huì)設(shè)置、工作制度、工作程序等。濟(jì)南、棗莊、青島市社監(jiān)事會(huì)也先后組織了企業(yè)監(jiān)管情況專題調(diào)研。四是社情民意信息和監(jiān)督工作專題調(diào)研。近兩年來，省社監(jiān)事會(huì)共收到各級(jí)社上報(bào)的社情民意調(diào)研信息材料76份、信息卡410張，收集社情民意監(jiān)督員建議典型案例507個(gè)。省社監(jiān)事會(huì)整理匯總了6個(gè)大項(xiàng)、35條意見建議報(bào)省社黨組參閱。在這次黨的群眾路線學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng)中，省社黨組在全省社情民意聯(lián)系點(diǎn)和信息員中征求到5個(gè)大類318條意見建議，其中涉及“四風(fēng)”問題的43條，開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的70條，指導(dǎo)服務(wù)基層的120條，供銷社自身改革發(fā)展的67條，其他建議18條。省委督導(dǎo)組對(duì)信息員體系給予了很高的評(píng)價(jià)。黨組對(duì)這些意見建議進(jìn)行認(rèn)真歸納梳理，納入整改工作內(nèi)容。近兩年來全省各級(jí)社監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)多次赴社情民意聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行專題調(diào)研，通過調(diào)研對(duì)有價(jià)值的呼聲、建議及案例進(jìn)行匯總整理，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

(三)監(jiān)督工作方式不斷創(chuàng)新。積極探索新形勢(shì)下開展有效監(jiān)督的方式方法，各級(jí)供銷社監(jiān)事會(huì)以各項(xiàng)財(cái)政專項(xiàng)資金使用監(jiān)管情況監(jiān)督和制定參控股企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理辦法為切入點(diǎn)，進(jìn)行了有益探索。一是搞好財(cái)政專項(xiàng)資金檢查。自20xx年開始，由省社監(jiān)事會(huì)牽頭組織，連續(xù)4年在全省供銷社系統(tǒng)開展了財(cái)政專項(xiàng)資金使用情況檢查工作。各市積極配合，按照檢查的內(nèi)容和要求，組織有關(guān)縣(市、區(qū))社對(duì)財(cái)政專項(xiàng)資金的使用情況進(jìn)行自查和抽查，自查面達(dá)到100%。在自查基礎(chǔ)上，省、市社監(jiān)事會(huì)牽頭，由職能部門組成檢查組對(duì)項(xiàng)目單位進(jìn)行抽查。檢查組深入到項(xiàng)目實(shí)施單位實(shí)地調(diào)研檢查，通過考察項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)、查看有關(guān)會(huì)計(jì)賬簿及文件資料、走訪聽取有關(guān)方面對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況的反映等，了解專項(xiàng)資金撥付、到位、使用情況和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量以及項(xiàng)目運(yùn)行管護(hù)等情況。經(jīng)過調(diào)研檢查基本掌握了全省供銷社系統(tǒng)近幾年來財(cái)政專項(xiàng)資金使用及監(jiān)管情況。通過檢查活動(dòng)發(fā)現(xiàn)并指出了專項(xiàng)資金使用過程中存在的問題，提出了整改措施和整改時(shí)限要求，規(guī)范了財(cái)政專項(xiàng)資金的監(jiān)管工作。二是制定出臺(tái)有關(guān)監(jiān)督管理辦法。為完善山東省供銷合作社聯(lián)合社監(jiān)事會(huì)制度，加強(qiáng)社有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)的保值和增值，根據(jù)有關(guān)法律、章程、制度和《山東省供銷合作社聯(lián)合社監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》及省聯(lián)社實(shí)際情況，制訂了省供銷社出資企業(yè)的監(jiān)督管理辦法(草案)。辦法對(duì)監(jiān)管重點(diǎn)、派出監(jiān)事制度、日常監(jiān)督內(nèi)容、集中檢查重點(diǎn)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告等作了詳細(xì)規(guī)定。這個(gè)辦法準(zhǔn)備進(jìn)一步征求意見后下發(fā)。部分市、縣供銷社也根據(jù)實(shí)際情況制定了監(jiān)督管理辦法。三是加強(qiáng)監(jiān)督實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。濟(jì)南市社監(jiān)事會(huì)通過參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定、審計(jì)、獎(jiǎng)懲以及資產(chǎn)的購(gòu)置、變現(xiàn)、租賃、合作等重大資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)督;積極完善社有企業(yè)管理機(jī)制監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督有機(jī)結(jié)合，與業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、安全、監(jiān)察等部門信息共享，協(xié)調(diào)配合;同時(shí)圍繞年度目標(biāo)管理，深入企業(yè)調(diào)查研究、監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。棗莊市社監(jiān)事會(huì)加強(qiáng)社有資產(chǎn)的監(jiān)管力度，建立完善財(cái)務(wù)資金、項(xiàng)目投資、資產(chǎn)監(jiān)管等管理制度，堵塞制度漏洞，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)和成本控制，防止社有企業(yè)和基層社隨意抵押社有資產(chǎn)、違規(guī)低價(jià)出租出售社有資產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生，確保社有資產(chǎn)安全，促進(jìn)社有資產(chǎn)保值增值。壽光市社為進(jìn)一步摸清全市系統(tǒng)人、財(cái)、物狀況，由監(jiān)事會(huì)牽頭組織審計(jì)清查小組，對(duì)全系統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行清查摸底，并提出了建議報(bào)告，制定了《進(jìn)一步加強(qiáng)供銷合作社資產(chǎn)監(jiān)督管理工作的意見》。

(四)系統(tǒng)指導(dǎo)工作進(jìn)一步強(qiáng)化。省社監(jiān)事會(huì)20xx年制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)供銷合作社監(jiān)事會(huì)系統(tǒng)指導(dǎo)工作的意見》，進(jìn)一步明確了加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)系統(tǒng)指導(dǎo)工作的工作原則、總體要求、工作目標(biāo)及工作的重點(diǎn)和工作措施。各地及時(shí)編發(fā)信息，通過典型經(jīng)驗(yàn)、調(diào)研報(bào)告、工作動(dòng)態(tài)等對(duì)成員社監(jiān)事會(huì)工作給予指導(dǎo)。省社監(jiān)事會(huì)在全國(guó)總社監(jiān)事會(huì)信息上報(bào)和采用量連續(xù)3年居全國(guó)首位。青島市社重視信息工作，上報(bào)和采用量在全國(guó)單列市中連續(xù)兩年排名第一。各級(jí)社監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層了解情況，指導(dǎo)工作。

(五)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。近年來，省社黨組按照全國(guó)總社、省委、省政府的部署要求，在監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)工作上很抓落實(shí)，取得了明顯成效。省社配齊監(jiān)事會(huì)主任一正二副，主任為黨組副書記(正廳)，副主任為黨組成員(副廳)。全省市級(jí)社基本配齊了監(jiān)事會(huì)主任、副主任，濟(jì)南市社、青島市社監(jiān)事會(huì)主任為副廳級(jí)，其他市社為正縣級(jí)，均是黨委副書記或黨委委員。全省縣(市、區(qū))供銷社中有86個(gè)配備了監(jiān)事會(huì)主任、副主任。菏澤、臨沂、聊城、東營(yíng)、日照、濟(jì)寧、棗莊、濱州8個(gè)市，實(shí)現(xiàn)了市、縣兩級(jí)社監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)全覆蓋，半數(shù)以上的市級(jí)社設(shè)立了監(jiān)事會(huì)辦事機(jī)構(gòu)。對(duì)當(dāng)前設(shè)立監(jiān)事會(huì)機(jī)構(gòu)確有困難的市、縣供銷社，也都明確了一名領(lǐng)導(dǎo)成員分工監(jiān)事會(huì)相關(guān)工作。較為健全的組織機(jī)構(gòu)和人員配備，為做好監(jiān)事會(huì)工作提供了前提條件。在有關(guān)部門支持下，由省人大、省政協(xié)等14個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)同志擔(dān)任了省供銷社的兼職監(jiān)事。各市供銷社根據(jù)實(shí)際情況，也都外聘了兼職監(jiān)事。主動(dòng)向他們匯報(bào)供銷社的工作情況，征求意見，爭(zhēng)取他們對(duì)供銷社工作的支持和幫助。各級(jí)供銷社出資企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立了“三會(huì)一層”法人治理結(jié)構(gòu)，監(jiān)事會(huì)在參與工作中承擔(dān)了重要的監(jiān)督職能。各級(jí)社對(duì)本級(jí)出資企業(yè)實(shí)行了派出監(jiān)事制度。省社選聘了222名社情民意信息員。在近幾年領(lǐng)辦的專業(yè)合作社中建立了監(jiān)事會(huì)組織，做到按章程規(guī)范，按章程辦事。通過上下共同努力，目前全省系統(tǒng)各級(jí)供銷社監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)框架已經(jīng)形成。監(jiān)事會(huì)工作做到了有機(jī)構(gòu)、有人員、有成效、有作為。組織機(jī)構(gòu)建設(shè)在全國(guó)位居前列。

總結(jié)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)的做法，基本經(jīng)驗(yàn)可概括為以下4點(diǎn)：一是建立了監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。省社黨組統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，形成了“黨組領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)事會(huì)牽頭、三級(jí)社運(yùn)作”的監(jiān)事會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)工作格局和長(zhǎng)效工作機(jī)制。二是健全省社監(jiān)事會(huì)機(jī)構(gòu)，有效發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用。各市社參照省社的領(lǐng)導(dǎo)配備規(guī)格，積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府及有關(guān)部門支持，推進(jìn)監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。三是重視市、縣兩級(jí)社監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)并得以順利推進(jìn)。近年來，省社連續(xù)3次專門下發(fā)文件，要求建立健全各級(jí)社監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)。在此基礎(chǔ)上，把推進(jìn)工作的重點(diǎn)放在縣級(jí)社，采取的辦法是排隊(duì)摸底分類推進(jìn)，省市兩級(jí)聯(lián)動(dòng)重點(diǎn)突破。泰安、濰坊、濱州、德州、煙臺(tái)、濟(jì)南、威海、青島市社高度重視監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，濰坊、德州市社專門召開監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)推進(jìn)會(huì)，取得了明顯效果。四是不斷推進(jìn)制度建設(shè)。健全完善的工作制度是監(jiān)事會(huì)履行工作職能、提高工作效率的基礎(chǔ)，是推進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作規(guī)范化、常態(tài)化、制度化的有力保障。近兩年來，省社監(jiān)事會(huì)把推進(jìn)制度建設(shè)作為重點(diǎn)工作來抓，提出要靠制度推進(jìn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，用制度規(guī)范工作職能。在認(rèn)真調(diào)研廣泛聽取各方面意見建議的基礎(chǔ)上，相繼印發(fā)了《山東省聯(lián)社監(jiān)事會(huì)社情民意監(jiān)督實(shí)施辦法》、《山東省供銷社社情民意聯(lián)系點(diǎn)管理辦法》等。各市供銷社也出臺(tái)了近30項(xiàng)規(guī)則制度，其中青島出臺(tái)了6項(xiàng)制度辦法，德州制定了4項(xiàng)制度辦法。制度的不斷建立完善，使監(jiān)事會(huì)工作更加規(guī)范化。

總的來看，全省監(jiān)事會(huì)工作取得了可喜成效，這是全系統(tǒng)廣大干部職工共同努力的結(jié)果。但也要清醒地看到存在的問題與不足：一是工作開展不平衡，個(gè)別市社在縣級(jí)社監(jiān)事會(huì)組建工作中長(zhǎng)期沒有突破，未能發(fā)揮作用;二是個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)還沒有充分認(rèn)識(shí)監(jiān)事會(huì)工作的重要性、定位不明確;三是工作中存在畏難情緒，應(yīng)付差事，影響了工作的開展;四是人才短缺的問題比較突出，干部職工的素質(zhì)仍需進(jìn)一步提高。對(duì)這些問題我們必須高度重視，采取有效措施加以解決。

二、充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前監(jiān)事會(huì)工作的新形勢(shì)新任務(wù)。

黨的以來，以同志為的黨中央作出了一系列重大戰(zhàn)略部署，提出了一系列新思想、新論斷和新要求，形成了全面建成小康社會(huì)、全面深化改革、全面依法治國(guó)、全面從嚴(yán)治黨的治國(guó)理政總體布局。對(duì)此，我們要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，開闊視野，準(zhǔn)確把握監(jiān)事會(huì)工作面臨的新形勢(shì)新任務(wù)新要求，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省委省政府和全國(guó)總社的重大決策部署上來。

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)對(duì)山東工作的重要批示精神，高位定標(biāo)、深度謀劃。去年11月，在視察山東一周年之際作出重要批示，要求我省加大改革力度，保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展，努力在全面建成小康社會(huì)進(jìn)程中走在前列。省委明確提出，要牢牢把握“一個(gè)定位、三個(gè)提升”，即以“走在前列”為目標(biāo)定位，提升發(fā)展標(biāo)桿，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，提升精神境界。我們要以重要批示精神為指引，全面落實(shí)省委、省政府的部署要求，高位定標(biāo)，深度謀劃，敢于擔(dān)當(dāng)，努力爭(zhēng)做全國(guó)監(jiān)事會(huì)工作的排頭兵。進(jìn)一步解放思想、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，積極推進(jìn)監(jiān)事會(huì)思想理念創(chuàng)新，工作思路創(chuàng)新，方式方法創(chuàng)新，機(jī)制體制創(chuàng)新。逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的資產(chǎn)監(jiān)管，精品化的專題調(diào)研，網(wǎng)絡(luò)化的社情民意體系和法治化的制度建設(shè)等，積極探索創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作的方式方法和社有資產(chǎn)監(jiān)管的有效途徑，通過對(duì)各項(xiàng)監(jiān)管制度的建立和完善，推進(jìn)供銷社系統(tǒng)監(jiān)事會(huì)工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展。這些工作創(chuàng)新的空間很大，希望各市、縣大膽試、大膽闖。要進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)，在工作謀劃、部署推進(jìn)、督查考核等各個(gè)環(huán)節(jié)，都要堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)，精益求精，確保工作質(zhì)量。

(二)主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，進(jìn)一步認(rèn)清新形勢(shì)明確新任務(wù)。20xx年是我國(guó)全面深化改革的關(guān)鍵年，是全面推進(jìn)依法治國(guó)的開局年，也是“”規(guī)劃的收官之年。中央審時(shí)度勢(shì)作出了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的重大戰(zhàn)略判斷，并提出經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的“九個(gè)趨勢(shì)性變化”、“四個(gè)轉(zhuǎn)向”的階段性特征。認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯，供銷社必須主動(dòng)順應(yīng)、積極作為。從去年12月到現(xiàn)在省委、省政府先后召開了經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)村工作會(huì)議，對(duì)今年的工作都做出了部署。從我省供銷社來看，今年是全面深化改革試點(diǎn)探索與推廣之年，是供銷社綜合改革的關(guān)鍵年、攻堅(jiān)年。省社黨組對(duì)今年供銷社的改革發(fā)展新常態(tài)作出基本判斷，經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，農(nóng)業(yè)發(fā)展新途徑，領(lǐng)導(dǎo)重視新機(jī)遇，是今年我們面臨的新形勢(shì)新任務(wù)。我們要按照提出的“三個(gè)適應(yīng)”和提出的“三服務(wù)一加強(qiáng)”重要批示精神，切實(shí)履行為黨委政府分憂、為農(nóng)民群眾服務(wù)、為城鎮(zhèn)化助力的職責(zé)使命，積極適應(yīng)新常態(tài)，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快轉(zhuǎn)變工作指導(dǎo)。在目標(biāo)定位上，要向走在前列、爭(zhēng)當(dāng)排頭兵領(lǐng)頭雁轉(zhuǎn)變，各項(xiàng)工作要高點(diǎn)定位，爭(zhēng)先進(jìn)位。在發(fā)展導(dǎo)向上，要向問題導(dǎo)向、質(zhì)效導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，不斷提高為農(nóng)服務(wù)能力和水平。在合作方式上，要向生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”轉(zhuǎn)變，推動(dòng)三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。在發(fā)展動(dòng)力上，要向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、改革促動(dòng)轉(zhuǎn)變，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力和內(nèi)部活力。在工作指導(dǎo)上，要向加、減、乘、除一同用力轉(zhuǎn)變，主動(dòng)念好“六字訣”，成為生態(tài)環(huán)境改善重要力量。在總社五屆十次理事會(huì)議上，山東省社獲得綜合業(yè)績(jī)考核優(yōu)勝單位特等獎(jiǎng)第一名，應(yīng)該說這是對(duì)全省供銷社干部職工的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，也是我們莫大的光榮和榮譽(yù)，這其中也包含著我們各級(jí)監(jiān)事會(huì)和監(jiān)事會(huì)工作者的貢獻(xiàn)。但是我們更要認(rèn)識(shí)到這是一份沉甸甸的責(zé)任和壓力。深入推進(jìn)綜合改革試點(diǎn)是今年省社工作的總抓手，我們必須把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到這一中心任務(wù)上來，統(tǒng)一到省社黨組對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)的基本判斷上來，認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，齊心協(xié)力、乘勢(shì)而上、開拓創(chuàng)新、勇于奉獻(xiàn)，為全省綜合改革深入健康發(fā)展保駕護(hù)航。

(三)運(yùn)用法治思維，提高對(duì)加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)工作重要性的認(rèn)識(shí)。全面依法治國(guó)，中央把依法治國(guó)提升到前所未有的高度，這對(duì)于我們依法治社、加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)工作，完善監(jiān)事會(huì)組織構(gòu)架體系，發(fā)揮監(jiān)事會(huì)在供銷社各項(xiàng)事務(wù)中監(jiān)督作用，具有十分重要的意義。首先，加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)工作是供銷社內(nèi)在屬性的必然要求。按照社章規(guī)定，社員代表大會(huì)是供銷社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)都對(duì)代表大會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。中央文件明確規(guī)定“要按照民主的原則，理順供銷合作社的內(nèi)部管理體制，設(shè)立理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)”。明確要求供銷社要“健全理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置”。多年來的實(shí)踐證明，理、監(jiān)事會(huì)制度是供銷社實(shí)現(xiàn)有效治理的合理架構(gòu)，是聯(lián)合社治理機(jī)制的基本制度。只有建立起完善的理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，在黨組(委)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，互為補(bǔ)充，相互配合，才能更好地承擔(dān)起各級(jí)黨委、政府賦予供銷社的光榮使命。其次，加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)工作是國(guó)內(nèi)外合作社健康發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。理監(jiān)事會(huì)制度是國(guó)際通行的合作經(jīng)濟(jì)組織制度。合作社的基本原則之一是民主監(jiān)督，其中，監(jiān)事會(huì)代表社代會(huì)行使監(jiān)督職能。從1844年被稱為世界第一個(gè)成功的合作社—羅虛代爾公平先鋒社誕生到現(xiàn)在，一百多年來國(guó)內(nèi)外合作社發(fā)展的歷史和實(shí)踐表明，理事會(huì)作為合作社的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，監(jiān)事會(huì)作為監(jiān)督機(jī)構(gòu)，兩者互相依存，對(duì)合作社的經(jīng)營(yíng)管理和健康發(fā)展起到了不可替代的、積極有益的作用。比如：德國(guó)合作社規(guī)定，理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、社員代表大會(huì)是合作社必設(shè)機(jī)構(gòu)，否則無效，由于有這些規(guī)定，德國(guó)的民主監(jiān)督比較健全。日本合作社通過立法機(jī)構(gòu)設(shè)有理、監(jiān)事會(huì)，立法規(guī)定詳細(xì)，監(jiān)事會(huì)作用發(fā)揮較好。意大利合作社機(jī)構(gòu)設(shè)立也是雙軌制，立法規(guī)定明確，監(jiān)事會(huì)作用發(fā)揮充分，監(jiān)事會(huì)的成員很多都是農(nóng)民擔(dān)任。許多國(guó)家合作社監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督受到重視和關(guān)注。第三，加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)工作是供銷社防范風(fēng)險(xiǎn)的有力保障。當(dāng)前，全省供銷社綜合改革全面推進(jìn)，發(fā)展不斷提速，一些突出問題和矛盾也不斷顯現(xiàn)。一是管理能力較弱，資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)大。有的地方社有資產(chǎn)流失，安全風(fēng)險(xiǎn)凸顯。二是監(jiān)督不到位，決策不規(guī)范。個(gè)別同志習(xí)慣于行政命令，缺乏必要的制衡監(jiān)督，易導(dǎo)致決策失誤。三是體制機(jī)制多元復(fù)雜。改制后的企業(yè)體制和機(jī)制市場(chǎng)化，在一些關(guān)聯(lián)交易中加大了風(fēng)險(xiǎn);社有出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化，社有資本和民營(yíng)資本的融合度增強(qiáng)，解決社有資本有限收益、無限責(zé)任的問題日益緊迫。隨著供銷社經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域日益拓寬、業(yè)務(wù)范圍持續(xù)延伸和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷變化，加強(qiáng)監(jiān)督管理的重要性已經(jīng)提到前所未有的高度。第四，加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)工作是落實(shí)國(guó)家扶持政策的現(xiàn)實(shí)需要。隨著國(guó)家對(duì)“三農(nóng)”工作的重視和供銷合作事業(yè)的快速發(fā)展，近幾年各種項(xiàng)目資金和其它財(cái)政扶持資金的投入力度不斷加大。這些政策扶持資金管理使用的如何，絕不只是項(xiàng)目建設(shè)本身的問題，而是關(guān)系到供銷社在黨委、政府和社會(huì)上的形象，關(guān)系到國(guó)家給予供銷社系統(tǒng)的扶持政策能否延續(xù)并不斷加大，關(guān)系到全系統(tǒng)改革發(fā)展的成果能否鞏固的大問題。這就要求各級(jí)供銷社監(jiān)事會(huì)一定要把對(duì)國(guó)家扶持資金使用情況列為監(jiān)督重點(diǎn)，積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，從項(xiàng)目的申報(bào)、資金的安排、使用過程到項(xiàng)目建設(shè)的結(jié)果，實(shí)行全程參與、全方位監(jiān)督，確保財(cái)政資金的安排使用不出問題。第五，加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)工作是供銷社健康發(fā)展的重要保證。當(dāng)前，全省供銷社正處在全面推進(jìn)綜合改革的關(guān)鍵時(shí)期。在年初召開的全省供銷社工作會(huì)議上，省社提出了下步的發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù)，要求我們統(tǒng)一思想，強(qiáng)化合力，群策群力抓好攻堅(jiān)。在這一過程中，監(jiān)事會(huì)要充分發(fā)揮作用，確保社有資產(chǎn)保值增值，確保供銷社按照正確的方向健康快速發(fā)展。做好監(jiān)事會(huì)工作也是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要。結(jié)合我省的情況，分析供銷社出現(xiàn)的一些問題，特別是管理上存在的問題和少數(shù)干部發(fā)生的腐敗現(xiàn)象，都與缺少嚴(yán)格的監(jiān)督有密切的關(guān)系。沒有監(jiān)督，既毀事業(yè)，也害干部。我們供銷社幾十年積累的家底來之不易，但是有些地方由于監(jiān)督不力，管理不善，社有資產(chǎn)大量流失，企業(yè)包袱越背越重，侵犯供銷社合法權(quán)益的事件時(shí)有發(fā)生。這說明監(jiān)督工作不容忽視，不能削弱，必須重視和加強(qiáng)。

(四)適應(yīng)新常態(tài)，抓住新機(jī)遇。在認(rèn)清形勢(shì)、提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，我們要以更加積極的姿態(tài)，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，以堅(jiān)定的信心、創(chuàng)新的舉措，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。一要抓住新機(jī)遇。今天，黨和國(guó)家事業(yè)全方位地進(jìn)入了新常態(tài)。新常態(tài)是新起點(diǎn)，提出了新要求。推進(jìn)供銷社各項(xiàng)工作發(fā)展，困難挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。隨著綜合改革的全面推進(jìn)，又面臨著一系列新情況、新問題和新挑戰(zhàn)，我們比任何時(shí)候都要堅(jiān)定必勝的信心。我們監(jiān)事會(huì)工作要找準(zhǔn)自己的定位，勇于擔(dān)起引領(lǐng)新常態(tài)的重任，以我們的才能、智慧、責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，適應(yīng)新常態(tài)，抓住新機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。二要探索新路徑。供銷社綜合改革的艱巨任務(wù)，也對(duì)我們監(jiān)事會(huì)工作提出了更高要求。我們正在做的和將要做的工作，就是要在新常態(tài)下更加扎實(shí)地工作，探索新路徑新辦法，大膽創(chuàng)新，引領(lǐng)突破?？赡艽蠹以诠ぷ髦卸几械奖O(jiān)事會(huì)工作難開展，無從下手，確有為難發(fā)愁、等待觀望、不求有功但求無過的思想情緒。但正如多次強(qiáng)調(diào)：“惟其艱難，才更顯勇毅;惟其篤行，才彌足珍貴。要敢于觸及利益、打破墻面、直面問題，少一些“嘴上功夫”，多一些“實(shí)干主義”，向?qū)嵺`要思路、要辦法、要成效，更新觀念、創(chuàng)新方式，遵循規(guī)律，探索新的路徑辦法和工作措施，推進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展。三要實(shí)現(xiàn)新提升。在新常態(tài)下大力推進(jìn)監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)工作，是我們發(fā)揮作用、展示作為的最好機(jī)會(huì)。我們一定要有強(qiáng)烈的緊迫感、責(zé)任感、使命感，積極投身到全面深化供銷社改革的事業(yè)中去，努力形成想干事、能干事、干成事的良好氛圍，努力實(shí)現(xiàn)新提升。要認(rèn)真學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、法律、社會(huì)等方面的知識(shí)，提高開展監(jiān)事會(huì)工作的能力和水平。要常懷履職盡責(zé)、為民解憂擔(dān)當(dāng)之責(zé)，積極進(jìn)取、迎難奮進(jìn)。要自覺履行好肩上職責(zé)，適應(yīng)新狀態(tài)引領(lǐng)新常態(tài)，擔(dān)當(dāng)起該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。要拿出“千磨萬擊還堅(jiān)勁”的韌勁，使我們監(jiān)事會(huì)工作在踐行供銷社綜合改革的光榮使命中，成就一番事業(yè)，贏得充分認(rèn)可，我們每一位監(jiān)事會(huì)工作者也在成就事業(yè)的過程中，體現(xiàn)自身的價(jià)值，書寫精彩的人生。

三、扎實(shí)做好20xx年各項(xiàng)工作。

20xx年，山東省供銷社監(jiān)事會(huì)工作的總體要求是：在省社黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與供銷社綜合改革，圍繞中心、服務(wù)大局，找準(zhǔn)定位，積極履行職能，彰顯監(jiān)事會(huì)作用，為推動(dòng)供銷社改革發(fā)展盡職盡責(zé)、保駕護(hù)航。

(一)參與綜合改革有新作為。各級(jí)供銷社監(jiān)事會(huì)要認(rèn)真組織深入學(xué)習(xí)貫徹、和汪洋副及省委、省政府關(guān)于供銷社改革發(fā)展的重要指示精神，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、增強(qiáng)自信，明確方向。在全面參與和推進(jìn)供銷社綜合改革中履職盡責(zé)，不辱使命。切實(shí)監(jiān)督各地改革方案符合中央精神和大政方針，實(shí)施過程合法依規(guī)，推進(jìn)工作扎實(shí)有效。監(jiān)督供銷社組織體系架構(gòu)是否符合合作經(jīng)濟(jì)要求，改革中社有有由企業(yè)是否保值增值，為農(nóng)服務(wù)平臺(tái)是否有效發(fā)揮，確保監(jiān)督工作落到實(shí)處。圍繞改革試點(diǎn)工作，對(duì)改革試點(diǎn)中出現(xiàn)的新情況新問題重點(diǎn)關(guān)注并進(jìn)行跟蹤研究，在掌握情況的基礎(chǔ)上從監(jiān)事會(huì)的角度提出意見建議。認(rèn)真分析研究改革中出現(xiàn)的新的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提出防控風(fēng)險(xiǎn)的建議，保證改革試點(diǎn)工作順利進(jìn)行。

(二)調(diào)查研究有新成果。認(rèn)真開展調(diào)研活動(dòng)，積極為理事會(huì)出謀獻(xiàn)策，是監(jiān)事會(huì)的重要職責(zé)，也是監(jiān)事會(huì)發(fā)揮作用的重要途徑。綜合調(diào)研工作質(zhì)量的高低，直接體現(xiàn)了監(jiān)事會(huì)的工作水平。調(diào)查研究的過程也是參與中心工作的過程，監(jiān)事會(huì)要重視加強(qiáng)調(diào)查研究工作，要緊緊圍繞省社中心任務(wù)和監(jiān)事會(huì)工作需要開展調(diào)查研究。20xx年調(diào)研工作主要從5個(gè)方面著手：一是圍繞貫徹落實(shí)黨的和xx屆三中、四中全會(huì)精神搞好調(diào)研;二是圍繞全省供銷社工作會(huì)議提出的綜合改革任務(wù)，結(jié)合實(shí)際情況，各市、縣(市、區(qū))進(jìn)行專題調(diào)研，綜合改革試點(diǎn)市、縣(市、區(qū))圍繞綜合改革試點(diǎn)任務(wù)開展專題調(diào)研;三是按照全國(guó)總社監(jiān)事會(huì)的部署，圍繞20xx年度重點(diǎn)調(diào)研課題進(jìn)行調(diào)研;四是圍繞建立科學(xué)有效的社屬企業(yè)監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行調(diào)研;五是圍繞探索創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作、發(fā)揮監(jiān)事會(huì)作用開展調(diào)研。對(duì)調(diào)研中反映的問題，積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，向理事會(huì)提出意見和建議。在調(diào)研中還要注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型，用典型經(jīng)驗(yàn)破解工作中遇到的難題。

(三)監(jiān)督工作有新成效。首先，全面落實(shí)依法治國(guó)，認(rèn)真履行監(jiān)督職能。強(qiáng)化各級(jí)供銷社監(jiān)事會(huì)責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，深入研究監(jiān)事會(huì)參與供銷社綜合改革的新路徑、新思路。要深入學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會(huì)精神，增強(qiáng)監(jiān)事會(huì)法治思維和依法辦事能力，探索新形勢(shì)下監(jiān)管工作的方式方法和有效途徑。按照“三個(gè)適應(yīng)”的要求，針對(duì)改革中出現(xiàn)的新情況、新任務(wù)，明確監(jiān)督工作重點(diǎn)，加大監(jiān)督力度，確保監(jiān)督工作落實(shí)到位。關(guān)注改革中發(fā)生的新情況、新問題查找發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)，化解過程中的矛盾，在綜合改革中切實(shí)發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的作用。其次，強(qiáng)化社有資產(chǎn)監(jiān)管。社屬企業(yè)的監(jiān)事會(huì)工作要著重抓好3個(gè)方面：一是強(qiáng)化各級(jí)供銷社監(jiān)事會(huì)對(duì)本級(jí)企業(yè)監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)，深入調(diào)查研究，掌握真實(shí)情況，向黨組(黨委)、理事會(huì)提出工作意見和建議;二是整合監(jiān)督資源，積極探索社有資產(chǎn)監(jiān)管方式方法，確保社有資產(chǎn)保值增值，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展;三是結(jié)合當(dāng)前的新情況、新特點(diǎn)，加強(qiáng)涉及對(duì)外投資、資產(chǎn)重組、改革試點(diǎn)、債務(wù)處置，企業(yè)兼并重組、產(chǎn)權(quán)變更、合作伙伴選擇、股權(quán)設(shè)置變更、資產(chǎn)評(píng)估、重大投資項(xiàng)目的審核等方面的基礎(chǔ)性監(jiān)督，服務(wù)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。四是健全、完善企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作制度，明確其工作職能和工作程序，切實(shí)發(fā)揮其作用，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作有章可循，有序開展。第三，積極開展監(jiān)督檢查。監(jiān)事會(huì)監(jiān)督職能的發(fā)揮，要以服務(wù)供銷社的改革發(fā)展大局為重，在參與中監(jiān)督，在監(jiān)督中服務(wù)。一是繼續(xù)抓好對(duì)各級(jí)供銷社理事會(huì)工作任務(wù)落實(shí)情況的監(jiān)督;二是認(rèn)真總結(jié)近幾年來組織實(shí)施財(cái)政專項(xiàng)扶持資金檢查工作的經(jīng)驗(yàn)，以績(jī)效考核為重點(diǎn)，逐步完善監(jiān)督管理辦法。成君主任多次強(qiáng)調(diào)，伴隨事業(yè)的推進(jìn)，各級(jí)供銷社掌握的資源越來越多，必須正確運(yùn)用權(quán)力，形成科學(xué)有效的監(jiān)督管理機(jī)制，決不能在資金分配使用等方面出現(xiàn)問題。監(jiān)事會(huì)在參與這項(xiàng)工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮作用;三是在系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、重大項(xiàng)目建設(shè)等方面多形式、多領(lǐng)域履行監(jiān)督職能，確保監(jiān)督工作到位，確保社有資產(chǎn)安全。

(四)社情民意工作有新進(jìn)展。我省供銷社監(jiān)事會(huì)組織開展的社情民意聯(lián)系工作在各級(jí)社的共同努力下，已經(jīng)打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)，20xx年總社監(jiān)事會(huì)請(qǐng)我兩次介紹山東的做法，日照市社也在總社做了典型發(fā)言。日照、棗莊、東營(yíng)市社被選為全國(guó)總社的社情民意聯(lián)系點(diǎn)，20xx年山東省社監(jiān)事會(huì)被總社評(píng)為社情民意聯(lián)系點(diǎn)管理先進(jìn)單位。為了進(jìn)一步加強(qiáng)這一工作，20xx年我們又在全省調(diào)整設(shè)立了51個(gè)社情民意聯(lián)系點(diǎn)，公布了222名社情民意信息員，使這項(xiàng)工作更加制度化、規(guī)范化。按照總社監(jiān)事會(huì)的部署，20xx年要將全省社情民意聯(lián)系點(diǎn)建設(shè)和社情民意信息工作抓實(shí)抓好。一是繼續(xù)推進(jìn)實(shí)施《山東省供銷合作社設(shè)立社情民意監(jiān)督員實(shí)施辦法》。各級(jí)供銷社要結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)社情民意聯(lián)系點(diǎn)和信息員的工作指導(dǎo)，圍繞中心有重點(diǎn)、有針對(duì)性地開展工作，切實(shí)發(fā)揮各級(jí)社情民意信息聯(lián)系點(diǎn)作用;二是建立制度，典型推動(dòng)。建立健全社情民意聯(lián)系點(diǎn)和信息員聯(lián)系和信息報(bào)送制度，認(rèn)真總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)工作，加強(qiáng)考核，完善動(dòng)態(tài)管理機(jī)制;三是圍繞省供銷社工作重點(diǎn)開展專題信息征集活動(dòng)，有針對(duì)性地了解社情民意，提高社情民意信息質(zhì)量;四是講求實(shí)效，不斷加強(qiáng)社情民意的辦理、跟蹤督辦和反饋工作;五是創(chuàng)造條件開展社情民意信息員培訓(xùn)工作，提升信息員工作能力和水平。

(五)系統(tǒng)指導(dǎo)有新舉措。加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)事會(huì)系統(tǒng)指導(dǎo)工作，是新形勢(shì)下對(duì)供銷社工作提出的新課題和新任務(wù)，是推動(dòng)供銷社監(jiān)事會(huì)工作科學(xué)發(fā)展的重要保障。要認(rèn)真實(shí)施《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)供銷合作社監(jiān)事會(huì)系統(tǒng)指導(dǎo)工作的意見》，加大系統(tǒng)指導(dǎo)工作的力度。今年重點(diǎn)抓好3件事：一是指導(dǎo)系統(tǒng)監(jiān)事會(huì)開展工作。各市社要按省供銷社的要求和部署，制定切實(shí)可行的工作措施，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)監(jiān)事會(huì)工作的指導(dǎo)、服務(wù)和協(xié)調(diào);積極開展監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)分類指導(dǎo)，適時(shí)召開系統(tǒng)監(jiān)事會(huì)業(yè)務(wù)會(huì)議，研究部署工作任務(wù);要進(jìn)一步辦好《監(jiān)事會(huì)工作》信息，增強(qiáng)時(shí)效性和針對(duì)性，使之成為指導(dǎo)工作的手段和平臺(tái)。二是幫助市縣供銷社協(xié)調(diào)黨政部門，爭(zhēng)取支持，抓住機(jī)遇，抓好監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。要高度重視典型示范作用，將好的做法加以復(fù)制，以典型帶動(dòng)工作。三是要探索建立監(jiān)事會(huì)系統(tǒng)工作激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化工作業(yè)績(jī)考核，對(duì)業(yè)績(jī)突出的單位進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。要適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，研究和創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作體制機(jī)制和方法，探索新形勢(shì)下監(jiān)事會(huì)工作規(guī)律，推動(dòng)監(jiān)事會(huì)工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。

(六)組織建設(shè)有新突破。健全各級(jí)聯(lián)社監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)，是開展監(jiān)事會(huì)工作的基礎(chǔ)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、連續(xù)性的工作任務(wù)。近兩年來，全省系統(tǒng)健全組織、建立機(jī)構(gòu)的工作有了較快進(jìn)展，此項(xiàng)工作在全國(guó)也位居前列，有了一個(gè)很好的基礎(chǔ)，但從全省來看發(fā)展很不平衡。最近省社監(jiān)事會(huì)作了一個(gè)調(diào)查，到20xx年底，全省133個(gè)縣市(區(qū))供銷社中有86個(gè)設(shè)立了監(jiān)事會(huì)組織，占65%。17個(gè)市中有8個(gè)市基本實(shí)現(xiàn)了縣級(jí)社監(jiān)事會(huì)組織全覆蓋，但有的市推進(jìn)工作緩慢，個(gè)別市縣級(jí)社監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)還是空白，差距較大。從全國(guó)來看山東省在市級(jí)社組織機(jī)構(gòu)建設(shè)中位居前列，但縣級(jí)社的覆蓋面與有的省相比還有差距，如廣西覆蓋面達(dá)到了94%，云南也達(dá)到了80%多。全國(guó)總社已提出了建立監(jiān)事會(huì)機(jī)構(gòu)的時(shí)限、數(shù)量要求，并將監(jiān)事會(huì)組織建設(shè)指標(biāo)納入對(duì)各省供銷社的年度綜合考核內(nèi)容，我們要加大工作力度。按照全國(guó)總社、省社關(guān)于加強(qiáng)各級(jí)供銷社監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)的要求，我們20xx年的工作重點(diǎn)，一是在市級(jí)社監(jiān)事會(huì)配齊干部，建立健全辦事機(jī)構(gòu)，保證能夠干事創(chuàng)業(yè);二是對(duì)全省縣(市、區(qū))供銷社摸底排隊(duì)，重點(diǎn)突破，推進(jìn)縣級(jí)社監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，年底前設(shè)立監(jiān)事會(huì)的縣級(jí)社要達(dá)到100個(gè)以上。有關(guān)市、縣供銷社要主動(dòng)向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報(bào)，積極爭(zhēng)取支持，加大工作力度，爭(zhēng)取盡快突破。未設(shè)立前，指定一名負(fù)責(zé)同志分管此項(xiàng)工作。同時(shí)，要會(huì)同有關(guān)部門，調(diào)整補(bǔ)充兼職監(jiān)事，積極做好與兼職監(jiān)事的聯(lián)絡(luò)工作，為供銷社改革發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

在建立健全機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，要加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)，繼續(xù)完善制度建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化。要搞好干部隊(duì)伍自身建設(shè)。做好新形勢(shì)下的監(jiān)事會(huì)工作關(guān)鍵在人，新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)監(jiān)事會(huì)干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)、能力素質(zhì)、紀(jì)律約束提出了新的更高要求。我們監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和干部要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力打造一支對(duì)供銷合作事業(yè)忠誠(chéng)、勇于擔(dān)當(dāng)、業(yè)務(wù)過硬、高度自律、甘于奉獻(xiàn)的干部隊(duì)伍。各級(jí)供銷社黨組(黨委)要更加關(guān)心愛護(hù)監(jiān)事會(huì)干部，為他們履職盡責(zé)創(chuàng)造更好的環(huán)境。省社監(jiān)事會(huì)要給大家積極創(chuàng)造條件，運(yùn)用各種形式，加強(qiáng)交流，相互學(xué)習(xí)，共同提高。

同志們，隨著全省供銷社綜合改革工作的不斷推進(jìn)和事業(yè)的全面發(fā)展，監(jiān)事會(huì)的地位和作用日益顯示出它的重要性和不可替代性。我們從事這項(xiàng)開拓性、探索性很強(qiáng)的工作，任務(wù)光榮而又艱巨。新常態(tài)提出的新要求催人奮進(jìn)，新常態(tài)孕育的新發(fā)展令人向往。我們要在全國(guó)總社監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下，在省社黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加堅(jiān)定的信念、更加飽滿的激情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，真抓實(shí)干、砥礪前行，為開創(chuàng)我省供銷合作事業(yè)新局面作出積極貢獻(xiàn)。

同志們：

昨天，市委、市政府剛剛召開了全市農(nóng)村和農(nóng)業(yè)工作會(huì)議，今天我們就召開全區(qū)供銷社工作會(huì)議，研究部署今年的工作任務(wù)，我認(rèn)為會(huì)議召開的很及時(shí)，很必要。在此，我代表區(qū)委、區(qū)人大會(huì)、區(qū)政府和區(qū)政協(xié)向長(zhǎng)期以來關(guān)心支持區(qū)供銷聯(lián)社工作的市供銷社領(lǐng)導(dǎo)表示衷心地感謝!向今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈地祝賀!向供銷系統(tǒng)全體干部職工表示親切地慰問!

過去一年，面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)和諸多不利因素，區(qū)委、區(qū)政府團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)人民，緊緊圍繞“抓好四件大事、實(shí)現(xiàn)五個(gè)跨越”的奮斗目標(biāo)，同心同德，開拓奮進(jìn)，共克時(shí)艱，經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。一年來，全區(qū)供銷社系統(tǒng)廣大干部職工在市供銷社的支持指導(dǎo)和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)供銷社改革與發(fā)展，取得了鼓舞人心的成績(jī)。全年共完成商品購(gòu)銷總額2.3億元，占計(jì)劃的150%;招商引資到位資金1555萬元，占計(jì)劃的156%;完成固定資產(chǎn)投資1300萬元，占計(jì)劃的130%;我區(qū)被省供銷社授予合作組織發(fā)展先進(jìn)區(qū)。尤其是災(zāi)后恢復(fù)重建工作，雖然任務(wù)繁重，但是建設(shè)質(zhì)量高、進(jìn)展速度快，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的充分肯定，為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

剛才，區(qū)供銷聯(lián)社回顧總結(jié)了去年工作的主要成績(jī)和基本經(jīng)驗(yàn)，安排部署了今年工作的主要任務(wù)和具體措施。我完全同意，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我就供銷社今后的工作，講幾點(diǎn)意見。

一、把握大勢(shì)，堅(jiān)定信心，切實(shí)增強(qiáng)做好供銷社工作的責(zé)任感和緊迫感當(dāng)前，隨著各國(guó)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)刺激性政策效應(yīng)的進(jìn)一步顯現(xiàn)，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇形勢(shì)更加明朗，必將對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇形成向好的大環(huán)境。黨中央、國(guó)務(wù)院十分重視農(nóng)村和農(nóng)業(yè)工作，去年以來，先后頒布了《國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程的實(shí)施意見》《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》和《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的若干意見》，出臺(tái)了一系列強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策措施。近期，省市也相繼召開了農(nóng)村和農(nóng)業(yè)工作會(huì)議，對(duì)全面貫徹落實(shí)中央政策提出了指導(dǎo)性意見，為我們加快供銷社改革發(fā)展提供了千載難逢的政策機(jī)遇。就區(qū)內(nèi)環(huán)境而言，年前召開的區(qū)委一屆八次全會(huì)明確提出了“始終堅(jiān)持‘四個(gè)第一’，切實(shí)抓好‘四件大事’，加速推進(jìn)‘五個(gè)跨越’，努力實(shí)現(xiàn)在關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)中率先發(fā)展”的奮斗目標(biāo)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要積極調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，以慕儀和周原兩鎮(zhèn)為平臺(tái)，傾力打造全省一流的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園，帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。供銷聯(lián)社作為農(nóng)民自己組織起來的農(nóng)村最大的合作經(jīng)濟(jì)組織，其根基在農(nóng)村，主戰(zhàn)場(chǎng)也在農(nóng)村，為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民服務(wù)是供銷社的根本宗旨，也是供銷社的立社之本。希望全區(qū)供銷系統(tǒng)的干部職工切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、使命意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇，開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，全面推進(jìn)供銷合作事業(yè)大發(fā)展、大繁榮。

二、突出重點(diǎn)，改革創(chuàng)新，強(qiáng)力推進(jìn)供銷社發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越。

20xx年是實(shí)施關(guān)中天水經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃的開局之年，是區(qū)委確定的“五個(gè)跨越落實(shí)年”，也是全區(qū)供銷系統(tǒng)改革創(chuàng)新持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年。全體干部職工一定要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體要求，按照文主任提出的“一個(gè)主題”“兩大目標(biāo)”“五項(xiàng)創(chuàng)新”“五大突破”的思路目標(biāo)，著力抓好以下六項(xiàng)工作，強(qiáng)力推進(jìn)供銷社發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越。

一是著力推進(jìn)社企改革創(chuàng)新。改革是解決發(fā)展問題的根本手段，必須通過進(jìn)一步的改革，建立適應(yīng)市場(chǎng)需要、農(nóng)民要求、供銷事業(yè)發(fā)展的新體制新機(jī)制。要不斷解放思想，大膽改革，在增強(qiáng)服務(wù)功能，做好為農(nóng)服務(wù)工作的同時(shí)發(fā)展好自身經(jīng)濟(jì)，探索出一條符合陳倉區(qū)實(shí)際的供銷合作社轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。要打破行業(yè)，地區(qū)和所有制界限，面向社會(huì)，面向市場(chǎng)，廣泛吸收社會(huì)力量參與辦社，按照新的產(chǎn)權(quán)制度和現(xiàn)代企業(yè)制度要求認(rèn)真搞好社屬企業(yè)和基層社的改造和重組。要通過資本擴(kuò)張、多元化發(fā)展，培育一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)集團(tuán)。以企業(yè)集團(tuán)為支撐，多途徑改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，集中力量發(fā)展農(nóng)資、再生資源等產(chǎn)業(yè)，形成支撐可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。

二是著力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。要牢固樹立項(xiàng)目帶動(dòng)意識(shí)，一切圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)，一切圍著項(xiàng)目干。抓好災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目，按照“三年任務(wù)兩年完”的總要求，金茂大廈重建項(xiàng)目上半年要完成主體建設(shè)，年底前正式投入使用。同時(shí)，第二批資金扶持的11個(gè)加固維修項(xiàng)目要求6月底前全部建成投用。要大力開發(fā)新項(xiàng)目，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，年內(nèi)完成供銷大廈和農(nóng)資商廈的裝修改造等項(xiàng)目，啟動(dòng)實(shí)施再生資源大廈及一批基層社開發(fā)改造項(xiàng)目。

三是著力拓展為民服務(wù)領(lǐng)域。要堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨，充分發(fā)揮供銷社服務(wù)“三農(nóng)”和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的應(yīng)有作用。要從農(nóng)民需要出發(fā)，按照把供銷社辦成農(nóng)村綜合服務(wù)中心的目標(biāo)，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，逐步實(shí)現(xiàn)購(gòu)銷、加工、信息、培訓(xùn)一站式服務(wù)。圍繞“千社千品”富農(nóng)工程，加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化。要發(fā)揮供銷合作社的教育功能，積極開展農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，提高農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)和市場(chǎng)開拓能力。要進(jìn)一步提高行業(yè)服務(wù)水平，做好傳統(tǒng)骨干業(yè)務(wù)和行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)，按行業(yè)特點(diǎn)組建各類聯(lián)合社，開展全方位、多層次的為農(nóng)服務(wù)。

四是著力完善農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)。按照區(qū)有配送中心、鎮(zhèn)有賣場(chǎng)超市、村有便利農(nóng)家店的三級(jí)體系要求，搞好傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)的改造、整合、優(yōu)化和提升，擴(kuò)大連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋范圍，加快形成連通城市，覆蓋農(nóng)村的流通網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持一網(wǎng)多用，嚴(yán)格實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行水平，以農(nóng)民滿意度作為衡量流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成效的標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善售前、售中、售后和產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。

五是著力保障市場(chǎng)農(nóng)資供給。糧食是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的物質(zhì)基礎(chǔ)，農(nóng)資是糧食豐產(chǎn)豐收的物質(zhì)基礎(chǔ)。要充分發(fā)揮農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用，加大貨源組織力度，努力保障農(nóng)業(yè)市場(chǎng)需要。大力推進(jìn)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)，減少經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，降低經(jīng)營(yíng)成本，保證農(nóng)資質(zhì)量，維護(hù)農(nóng)民利益。切實(shí)做好化肥儲(chǔ)備工作，確保農(nóng)資價(jià)格穩(wěn)定。積極參與農(nóng)產(chǎn)品流通，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷渠道，著力解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問題，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。

六是著力保持系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。和諧穩(wěn)定是加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任，是以人為本精神的集中體現(xiàn)。要關(guān)心職工的生活，維護(hù)職工的正當(dāng)利益，盡可能為困難職工、退休職工辦實(shí)事、送溫暖，解決一些實(shí)際問題。要堅(jiān)持疏堵結(jié)合，及時(shí)解決來信來訪，積極妥善解決歷史疑難問題，想方設(shè)法為政府分憂解難，維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和教育培訓(xùn)，特別是重點(diǎn)企業(yè)更要高度重視，排除隱患，確保安全生產(chǎn)無事故。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善自身，為供銷社加快發(fā)展提供有力保障。

一是加強(qiáng)對(duì)供銷社工作的領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府高度重視和關(guān)心供銷社的改革與發(fā)展，始終把供銷社工作作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的抓手，統(tǒng)籌謀劃，強(qiáng)力推動(dòng)，積極創(chuàng)造有利條件，幫助供銷社解決改革發(fā)展中面臨的實(shí)際困難和問題。供銷聯(lián)社要全面貫徹落實(shí)中央及省市文件精神，在吃透文件精神上下功夫，在制定措施落實(shí)上下功夫，在發(fā)展戰(zhàn)略上下功夫，在實(shí)際操作上下功夫，確保供銷合作經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。

二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子要善于學(xué)習(xí)，勤于思考，深入研究，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，提高解決復(fù)雜矛盾，駕馭復(fù)雜局面的能力。班子集體要講政治、講正氣、講大局、講團(tuán)結(jié)，不斷提高組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力做到調(diào)查研究、安排工作到一線，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題到一線，真正成為供銷系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘。

三是提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。做好供銷社工作，關(guān)鍵要有一支能干事、會(huì)干事、干成事的干部職工隊(duì)伍。要針對(duì)供銷社隊(duì)伍老化，人才不足的實(shí)際，搞活用人機(jī)制，營(yíng)造創(chuàng)業(yè)環(huán)境，切實(shí)加強(qiáng)人才選拔、培養(yǎng)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，全力打造一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)干部職工隊(duì)伍，為供銷社又好又快發(fā)展提供人才支持。

同志們，天時(shí)人事日相催，新年要有新作為。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，為農(nóng)服務(wù)、助農(nóng)增收的沖鋒號(hào)已經(jīng)吹響，供銷系統(tǒng)全體干部職工責(zé)無旁貸，首當(dāng)其沖。區(qū)委、區(qū)政府希望你們深入學(xué)習(xí)、積極踐行科學(xué)發(fā)展觀，搶抓新機(jī)遇，應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，服務(wù)新農(nóng)村，推動(dòng)新發(fā)展，為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)新跨越作出新的更大的貢獻(xiàn)!

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供銷社工作會(huì)議講話材料篇十

同志們：

今天的氣氛非常好，讓我再次看到了我們供銷人在新的一年一馬當(dāng)先、馬不停蹄的龍馬精神。會(huì)議主要是回顧總結(jié)，交流經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，謀劃發(fā)展。會(huì)上張興平書記通報(bào)了綜合業(yè)績(jī)考核獲獎(jiǎng)單位，四個(gè)單位就典型經(jīng)驗(yàn)作了引導(dǎo)發(fā)言，卻主任代表市社就過去一年的工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)回顧，對(duì)20xx年的工作做出了細(xì)致、周到、認(rèn)真的安排。我想無論是總結(jié)工作，還是安排部署，都是客觀公正、實(shí)事求是的。既總結(jié)了成績(jī)，又分析了問題，非常符合荊門供銷的實(shí)際，也非常具有針對(duì)性和指導(dǎo)性。卻主任的講話我都非常贊同，希望與會(huì)同志們對(duì)照先進(jìn)典型找差距，圍繞工作部署加措施，鼓足干勁，加足馬力，奮力實(shí)現(xiàn)“三農(nóng)”工作開門紅。

聽了四個(gè)典型的交流，我個(gè)人非常受啟發(fā)和教育，聽了卻主任的工作部署，我更增添了信心和決心，相信在座的同志們?cè)谛碌囊荒昀铮欢軌蛟賱?chuàng)新的輝煌?？陀^地講，這幾年供銷社的發(fā)展得到了各級(jí)黨委、政府的高度重視和關(guān)心，也得到了全社系統(tǒng)廣大干部的大力支持，應(yīng)該說，成績(jī)有目共睹，問題也不容忽視。卻主任剛才在總結(jié)成績(jī)時(shí)留有余地，在分析問題時(shí)一針見血，我感覺到大家去年一年克服了千難萬險(xiǎn)，解決了復(fù)雜矛盾，應(yīng)對(duì)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，奠定了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)，為供銷人書寫了豪情滿懷的壯麗詩篇。從我接手分管供銷社工作以來，全市供銷系統(tǒng)以及市社團(tuán)隊(duì)不懼困難，勇于解剖問題，一個(gè)一個(gè)矛盾地消化，特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，供銷社的發(fā)展與轉(zhuǎn)軌帶來新的問題，有許多新的特點(diǎn)，需要我們大家去共同探討。今天的四個(gè)經(jīng)驗(yàn)里面，從四個(gè)不同的側(cè)面為大家解剖問題，研究問題，改進(jìn)作風(fēng)，創(chuàng)新思路，提供了很多很好的可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)，也值得我個(gè)人學(xué)習(xí)。我相信必將在今年乃至今后的一段時(shí)間里，為我們?nèi)嫱七M(jìn)供銷社工作奠定良好的基礎(chǔ)。在這幾個(gè)發(fā)言中有兩個(gè)同志我熟一點(diǎn)，一個(gè)是沙洋供銷社的劉主任，一個(gè)是金城的夏總，這兩位是典型的集中代表。金城在我們荊門城區(qū)中應(yīng)該是比較大的，但是管理發(fā)展的難度也是不小的，但他們知難而上，迎難而上，破解難題，尋求發(fā)展的辦法，與東方人一道，在我們?nèi)珖?guó)供銷社是屈指可數(shù)的。沙洋縣整個(gè)的經(jīng)濟(jì)排名在全省由五十幾位上升到了三十幾位，但供銷社獨(dú)樹一幟，一花獨(dú)放，能夠走在全省供銷二十強(qiáng)之列，確屬不易。一方面與縣委、縣政府的支持是分不開的，更重要的是供銷社一班人善于把握機(jī)遇，勇于改革創(chuàng)新。大家可以到他們的園區(qū)看一看，這是他們工作的獨(dú)到之處，是好的典型經(jīng)驗(yàn)的杰出代表。借此機(jī)會(huì)，我向今天受到通報(bào)表彰的綜合業(yè)績(jī)考核獲獎(jiǎng)單位表示熱烈的祝賀!同時(shí)也代表市委、市政府對(duì)在座的各位，并通過大家向全市供銷系統(tǒng)的廣大干部職工表示衷心的感謝!下面，我講幾條意見，供大家參考。

一、堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，努力推動(dòng)供銷合作事業(yè)大發(fā)展。

20xx年，是全國(guó)改革首推之年，是深入貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)精神、全面深化改革的開局之年，我們?nèi)h全軍全國(guó)人民，包括我們?cè)谧母魑?，都面臨著攻堅(jiān)克難的重要考驗(yàn)。荊門也處于改革的關(guān)鍵時(shí)期，因此，誰先抓住了機(jī)遇，誰就能夠掌握主動(dòng)，誰就能夠突破發(fā)展。當(dāng)前，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)新的階段性特征，供銷社面臨著千載難逢的機(jī)遇。卻主任剛才也跟大家作了分析，我想，改革就是供銷社的活力之源，是供銷社的突破之源。如今的供銷社已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的供銷社，既有壓力，更有動(dòng)力，關(guān)鍵是有機(jī)遇。供銷合作社作為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的重要組成部分，既是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織，也是面向城鄉(xiāng)的綜合服務(wù)部門，是推動(dòng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要力量。黨中央國(guó)務(wù)院、省委省政府、市委市政府高度重視供銷社工作，切實(shí)加大對(duì)供銷社的組織領(lǐng)導(dǎo)和扶持力度，今年的中央一號(hào)文件專門就供銷社的發(fā)展問題做了專題研究部署，為供銷事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。近年來，我市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，農(nóng)民收入持續(xù)提高，農(nóng)民消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)，消費(fèi)潛力加快釋放，迫切需要供銷社緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，提供多元化、多層次、多形式的經(jīng)營(yíng)服務(wù)。因此，我們一定要積極搶抓發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步振奮精神，堅(jiān)定信心，加快供銷社改革發(fā)展步伐。卻主任剛剛講到，年前肖市長(zhǎng)帶領(lǐng)幾個(gè)部門的同志，專門研究了組建供銷集團(tuán)，打造商業(yè)航母的問題，這只是供銷社企業(yè)改革的一部分，企業(yè)內(nèi)部以及整個(gè)供銷系統(tǒng)都要緊緊抓住改革發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，加快改革步伐。

供銷合作社是農(nóng)民的合作經(jīng)濟(jì)組織，主體是農(nóng)民，根基在農(nóng)村，基礎(chǔ)在農(nóng)業(yè)，當(dāng)然也包括農(nóng)民工。現(xiàn)在又有“四農(nóng)”的提法，就是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)民工。無論是“三農(nóng)”也好，還是“四農(nóng)”也好，都離不開我們供銷社。各級(jí)供銷社要牢固樹立服務(wù)“三農(nóng)”、“四農(nóng)”的宗旨，扎扎實(shí)實(shí)為農(nóng)民群眾所想所急，把廣大農(nóng)民的要求確定為發(fā)展方向，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，把思想統(tǒng)一到各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作和農(nóng)村工作會(huì)議的決策部署上來，剛才我講的開頭語，即鼓足干勁、加足馬力，奮力實(shí)現(xiàn)“三農(nóng)”工作開門紅，這是我在前天召開的市直農(nóng)口部門會(huì)議上講的一個(gè)主題。一年之計(jì)在于春，今年的二月是開門之月，是啟動(dòng)之月。今年的三月是一季之母，一年之首，三月工作的好壞決定著全年工作的好壞，今天供銷社在月初召開工作會(huì)議，既是一個(gè)年度會(huì)，也是一個(gè)季度會(huì)，更是一個(gè)月度會(huì)。萬丈高樓平地起，我們第一步邁出去了，全年工作就爭(zhēng)取了主動(dòng)。三月“開門紅”決定了全年各項(xiàng)工作的主動(dòng)，因此我真誠(chéng)地希望大家把思想統(tǒng)一到市委、市政府關(guān)于“四農(nóng)”工作的具體要求上來，堅(jiān)定信心，振奮精神，知難而進(jìn)，大膽探索發(fā)展壯大的新路子，切實(shí)履行自身肩負(fù)的歷史使命，創(chuàng)造性地開展工作，努力把供銷社建設(shè)成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量，不斷開創(chuàng)供銷合作事業(yè)發(fā)展的新局面。這次xx屆三中全會(huì)講到規(guī)模經(jīng)營(yíng)、土地流轉(zhuǎn)，農(nóng)民專業(yè)合作社培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的問題，在這一塊沒有誰跟我們供銷社爭(zhēng)，供銷社過去的文化基礎(chǔ)、網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)以及人員、信息基礎(chǔ)在農(nóng)村這一塊是最強(qiáng)大的。

二、突出重點(diǎn)，創(chuàng)新舉措，奮力開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面。

(一)要在推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)上有新突破。實(shí)踐證明，“新網(wǎng)工程”是服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、真正解決農(nóng)民買難賣難問題和幫助農(nóng)民增加收入最現(xiàn)實(shí)最有效的途徑。全市供銷社要舉全系統(tǒng)之力，繼續(xù)全方位、多層次加以推進(jìn)，要力求在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展上有新突破，在運(yùn)營(yíng)質(zhì)量上有新提升，在為農(nóng)服務(wù)上有新舉措，在經(jīng)營(yíng)管理上有新起色。一要強(qiáng)化項(xiàng)目支撐。要認(rèn)真篩選規(guī)劃一批符合產(chǎn)業(yè)要求、貼近農(nóng)村實(shí)際的流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取上級(jí)政策資金支持。對(duì)已上報(bào)的重點(diǎn)項(xiàng)目，要加強(qiáng)跟蹤協(xié)調(diào);對(duì)成功爭(zhēng)取的項(xiàng)目，既要爭(zhēng)取專項(xiàng)資金早日到位，又要抓好項(xiàng)目實(shí)施，力爭(zhēng)早日投產(chǎn)見效;二要下大力氣培育龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)是“新網(wǎng)工程”的脊梁，要牢牢把握農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整的主攻方向，緊緊抓住農(nóng)村市場(chǎng)拓展的有利時(shí)期，在主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，全力打造一批機(jī)制活、品牌響、實(shí)力強(qiáng)的骨干龍頭企業(yè)。三要做好結(jié)合文章。要把“新網(wǎng)工程”與整合網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)多用、雙向流通”，健全完善農(nóng)村市場(chǎng)流通體系，積極打造城鄉(xiāng)商品流通主渠道。我非常贊同幾個(gè)發(fā)言的同志們講的，我們要勇于、善于占領(lǐng)農(nóng)村這個(gè)陣地，切實(shí)為我們自身的生存發(fā)展拓展空間，要進(jìn)一步抓好龍頭企業(yè)與村級(jí)綜合服務(wù)社、專業(yè)合作社對(duì)接，多種形式推行農(nóng)超、農(nóng)批、農(nóng)校、農(nóng)餐對(duì)接，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品從田間地頭到市場(chǎng)的有效對(duì)接。

(二)要在發(fā)展綜合服務(wù)上實(shí)現(xiàn)新突破。各級(jí)供銷社要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域，加快由單一商品購(gòu)銷服務(wù)向綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變。突出“三個(gè)強(qiáng)化”：一是強(qiáng)化專業(yè)合作服務(wù)。發(fā)揮供銷社“上接生產(chǎn)、下聯(lián)市場(chǎng)、信息對(duì)稱”的優(yōu)勢(shì)，要整合各類服務(wù)資源，特別是深化農(nóng)民專業(yè)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”服務(wù)體系;二是強(qiáng)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)服務(wù)。重點(diǎn)立足荊門的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和特色品牌，善于、勇于聯(lián)合合作，整合我們的資源，聯(lián)合我們的品牌，既要講量，又要講質(zhì)，量質(zhì)并舉，舉辦或領(lǐng)辦一批有帶動(dòng)力，有影響力，有競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)民專業(yè)合作社;三是強(qiáng)化多功能服務(wù)。要以滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活的多種需要為目標(biāo)，努力擴(kuò)大服務(wù)范圍和領(lǐng)域，積極開展信息、技術(shù)、培訓(xùn)、建筑、修理、餐飲、勞務(wù)就業(yè)、文化娛樂、休閑旅游、養(yǎng)老幼教等多種服務(wù)，培育農(nóng)村消費(fèi)熱點(diǎn)。

(三)要在做強(qiáng)做大社有企業(yè)上實(shí)現(xiàn)新突破。一要加快社有企業(yè)的發(fā)展，按照新的機(jī)制，加快恢復(fù)重組建設(shè)工作，著力做大一批社有企業(yè)。對(duì)現(xiàn)有的骨干企業(yè)，要通過優(yōu)化調(diào)整資產(chǎn)布局，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)資源向骨干企業(yè)集中，在農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、日用消費(fèi)品、再生資源等領(lǐng)域培育一批經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、輻射能力強(qiáng)、帶動(dòng)能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)。要進(jìn)一步在整合組合的基礎(chǔ)上，推行股權(quán)激勵(lì)，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，做大社有企業(yè)。去年來市供銷社謀劃組建供銷集團(tuán)，是把握時(shí)局的明智舉措，是推動(dòng)企業(yè)整合資源、做大做強(qiáng)的絕佳途徑，對(duì)此市政府大力支持，今年市政府工作報(bào)告中已明確要求供銷社“組建供銷集團(tuán)，打造本土百億商業(yè)航母”，剛才卻運(yùn)新同志在報(bào)告中安排的很好，工作一定要抓緊，市政府將會(huì)重點(diǎn)調(diào)度。二要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)和發(fā)展領(lǐng)域。堅(jiān)持流通主導(dǎo)，多領(lǐng)域并舉，貿(mào)工并重，在農(nóng)產(chǎn)品、日用消費(fèi)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、再生資源回收、煙花爆竹等主營(yíng)業(yè)務(wù)方面再創(chuàng)佳績(jī)。三要加大投入，積極實(shí)施一批重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。一方面要加強(qiáng)項(xiàng)目的申報(bào)、對(duì)接、消化、落地、建設(shè)，更重要的是要完善提升規(guī)劃項(xiàng)目的管理，切實(shí)發(fā)揮項(xiàng)目的作用。因?yàn)榘l(fā)展離不開項(xiàng)目，所以要加大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備力度，實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。堅(jiān)持做到謀劃一批、實(shí)施一批、建成一批、儲(chǔ)備一批的要求，實(shí)施好項(xiàng)目興社工程。一定要抓住全國(guó)總社和省社聯(lián)系點(diǎn)的機(jī)會(huì)，乘勢(shì)而上，緊盯項(xiàng)目，常抓項(xiàng)目，推進(jìn)項(xiàng)目，抓大項(xiàng)目。多到全國(guó)總社、省社匯報(bào)。四要管好用好社有資產(chǎn)，嚴(yán)防社有資產(chǎn)流失，盤活用好社有資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)的保值增值。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，不斷營(yíng)造供銷事業(yè)發(fā)展良好環(huán)境。

(一)要加強(qiáng)對(duì)供銷社工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各地、各有關(guān)部門要高度重視供銷社的功能作用，從強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位、促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的高度，加強(qiáng)對(duì)供銷社工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，在這個(gè)問題上大家要向萬書記、肖市長(zhǎng)學(xué)習(xí)，切實(shí)把供銷社放在心上，抓在手上。供銷社有雙重身份，既是合作經(jīng)濟(jì)組織，又是管理服務(wù)部門，上可以為黨和政府分憂，下可以為群眾排憂解難，特別是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中起著不可替代的作用。一方面，各級(jí)黨委要高度重視供銷社，另一方面，供銷社主任、領(lǐng)導(dǎo)要多爭(zhēng)取。所以請(qǐng)參加會(huì)議的主任們回去要向縣市區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓他們切實(shí)加強(qiáng)對(duì)供銷社工作的領(lǐng)導(dǎo)，幫助供銷社解決改革發(fā)展中遇到的新情況、新問題，為他們創(chuàng)造良好的環(huán)境。

(二)要加強(qiáng)對(duì)供銷合作社的政策支持。各地、各有關(guān)部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省政府和市政府有關(guān)文件精神，從荊門市實(shí)際出發(fā)，不折不扣抓好政策落實(shí)，確保已經(jīng)出臺(tái)的政策措施落實(shí)到位。要從“三農(nóng)”工作大局出發(fā)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，出臺(tái)更多的扶持政策，切實(shí)幫助供銷社解決發(fā)展中的問題和困難。支持供銷社發(fā)展就是支持“三農(nóng)”，就是支持我們自己的工作，就是幫助我們自身排憂解難。供銷社也要緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，樹立更高標(biāo)桿，積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府的重視和支持，進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)，用足用好有利于供銷社改革發(fā)展的財(cái)政、稅收、土地等各項(xiàng)政策，為自身發(fā)展贏得良好的政策支撐。就像卻主任在工作報(bào)告中講的，我們沒有半點(diǎn)理由懈怠，唯有振奮精神，激流勇進(jìn)，不負(fù)使命，供銷人應(yīng)該有這種精神。卻主任分析問題時(shí)還講了幾句發(fā)自肺腑的話，說改革發(fā)展任務(wù)艱巨，是因?yàn)槲覀儺?dāng)前已經(jīng)處于改革的關(guān)鍵時(shí)期。供銷社的矛盾確實(shí)多，去年，特別是市直企業(yè)矛盾集中爆發(fā)，這需要供銷社集中精力深化改革，通過自身的發(fā)展來破解難題。

(三)要加強(qiáng)供銷社系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)。要真正把人力資源作為發(fā)展供銷合作事業(yè)的第一資源，努力建設(shè)一支求真務(wù)實(shí)、愛崗敬業(yè)的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，培養(yǎng)一支開拓創(chuàng)新、勇于奉獻(xiàn)的企業(yè)家隊(duì)伍，培育一支吃苦耐勞、服務(wù)“三農(nóng)”的合作經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為開創(chuàng)供銷社改革發(fā)展新局面提供強(qiáng)有力的人才保證。

供銷社工作會(huì)議講話材料篇十一

同志們：

這次會(huì)議，主要任務(wù)是總結(jié)全市供銷系統(tǒng)20xx年的工作，深入分析面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》，全面貫徹落實(shí)全省市縣供銷社主任會(huì)議精神，對(duì)20xx年的工作做出安排部署。根據(jù)市社黨委和理事會(huì)研究的意見，我講幾個(gè)問題。

一、對(duì)過去一年工作情況的回顧。

過去的一年，我們按照“抓重點(diǎn)、打基礎(chǔ)、樹形象”的工作原則和“兩個(gè)全力推進(jìn)、三個(gè)重點(diǎn)突破”(全力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系、流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)、實(shí)現(xiàn)基層社建設(shè)、社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)、農(nóng)村金融服務(wù)體系建設(shè)的突破)的工作思路，創(chuàng)新工作方式，狠抓工作落實(shí)，重點(diǎn)工作取得了突破。

(一)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)取得了明顯成效。重點(diǎn)建設(shè)了棉花、蔬菜、大閘蟹、冬棗等四個(gè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，領(lǐng)辦創(chuàng)辦了11家專業(yè)合作社，建立了11處農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，發(fā)展入社社員2158戶，輻射帶動(dòng)1萬余戶農(nóng)民參與了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。區(qū)的黃河口大閘蟹、盆栽韭菜，河口區(qū)的冬棗、小圍子地瓜，廣饒縣的棉花、胡蘿卜、富硒蔬菜，墾利縣的棉花、大米，利津縣的棉花、食用菌、馬家溝芹菜等，大多都建立起了從生產(chǎn)到銷售一體化的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，品牌已逐步形成。成為引導(dǎo)農(nóng)民增收的重要力量。通過實(shí)施“農(nóng)超對(duì)接”，利津縣、廣饒縣和區(qū)分別與勝大超市、銀座集團(tuán)建立了蔬果直采基地，河口區(qū)、墾利縣的部分產(chǎn)品也有了固定的銷售渠道。在北京、濟(jì)南等地建設(shè)了農(nóng)產(chǎn)品專賣店(總代理)，在市內(nèi)大型超市設(shè)立了經(jīng)營(yíng)專柜，拓寬了農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道，農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)開始形成。通過開展“我最喜愛的黃河口農(nóng)產(chǎn)品品牌”評(píng)選活動(dòng)和“景明水產(chǎn)杯黃河口大閘蟹有獎(jiǎng)?wù)魑摹被顒?dòng)，40家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的6大類80余種產(chǎn)品報(bào)名參加評(píng)選，取得了很好的效果。在這里要特別向勝大超市、銀座集團(tuán)表示感謝!

(二)縣域日用消費(fèi)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)開始啟動(dòng)。按照市政府提出的繼續(xù)擴(kuò)大“兩進(jìn)”工程覆蓋面和省社啟動(dòng)日用消費(fèi)品空白縣的要求，根據(jù)“直營(yíng)、連鎖、配送”的原則，廣饒縣、利津縣與全國(guó)“新網(wǎng)工程”合作，分別成立了供銷社參股的配送公司，并開設(shè)了4家直營(yíng)超市。廣饒縣結(jié)合社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，將日用品直營(yíng)店開到了村。利津縣盤活資產(chǎn)開設(shè)直營(yíng)店，使資產(chǎn)發(fā)揮最大的效益，也是很好的嘗試。

(三)新型農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)展現(xiàn)活力。在“放心農(nóng)資”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基礎(chǔ)上，各縣區(qū)和煙農(nóng)公司積極參與社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，凡新建的社區(qū)服務(wù)中心，都由煙農(nóng)公司配套設(shè)立放心農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店。區(qū)還爭(zhēng)取將“放心農(nóng)資”建設(shè)列入了20xx年度為民辦的實(shí)事，增強(qiáng)了工作推進(jìn)力度。全年共新建農(nóng)資“放心店”18個(gè)。以開展農(nóng)化綜合服務(wù)為重點(diǎn)，在5個(gè)縣區(qū)的11個(gè)網(wǎng)點(diǎn)開展了測(cè)土配方施肥工作試點(diǎn)，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)輻射范圍內(nèi)的土壤土質(zhì)狀況進(jìn)行了全面檢測(cè)，為農(nóng)民提供了免費(fèi)服務(wù)，受到了歡迎。煙農(nóng)公司的化肥直供和直營(yíng)店建設(shè)已經(jīng)制訂了方案和規(guī)劃，20xx年可以全面實(shí)施。占地90畝，投資近5000萬元的農(nóng)資物流園區(qū)已經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)批示，正在加快速度推進(jìn)建設(shè)。

(四)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)成為亮點(diǎn)工程。廣饒縣社按照。

“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的要求，整合社會(huì)各方面資源，集中建設(shè)了花官鄉(xiāng)三家社區(qū)服務(wù)中心，總建筑面積3200平方米，總投資300多萬元。既服務(wù)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，又形成了自己的資產(chǎn)，為社區(qū)服務(wù)中心的持續(xù)運(yùn)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。其他縣區(qū)積極參與社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，參與建設(shè)的日用品店和農(nóng)資店都成為其中的亮點(diǎn)，全面提升了農(nóng)村社區(qū)的社會(huì)化服務(wù)水平和供銷社的形象。

(五)農(nóng)村融資服務(wù)體系建設(shè)取得突破。全市已在4家專業(yè)合作社內(nèi)部開展信用合作試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和信用的合作。廣饒豐泰胡蘿卜、稻莊、河口畜禽養(yǎng)殖、利津豐源食用菌等4家專業(yè)合作社的資金信用互助合作，已經(jīng)顯示了合作社為農(nóng)服務(wù)的綜合能力。河口區(qū)社成立了市惠農(nóng)擔(dān)保公司，與建設(shè)銀行簽訂了貸款額度協(xié)議。公司注冊(cè)資金1000萬元，區(qū)財(cái)政將扶持500萬元。經(jīng)過去年一年的探索，農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部的資金信用互助合作已經(jīng)成為專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織增加吸引力，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)功能的有力手段，供銷社參與農(nóng)村金融服務(wù)體系建設(shè)的路子更加明確。

(六)組織體系建設(shè)成果初顯?；鶎咏M織體系建設(shè)實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。通過“資產(chǎn)盤活、破產(chǎn)重組、能人帶動(dòng)”等多種模式，各縣區(qū)供銷社積極開展基層社創(chuàng)建活動(dòng)。去年一年的時(shí)間，各縣區(qū)遵循“干一項(xiàng)事業(yè)，組建一個(gè)基層社”的理念，重新恢復(fù)和創(chuàng)建基層社，基層組織體系建設(shè)的成果初步顯現(xiàn)出來。利津縣虎灘供銷社立足當(dāng)?shù)孛藁?、林果、蔬菜等主?dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷開展業(yè)務(wù)，先后建成棉花加工廠1處，專業(yè)合作社3個(gè)，日用品、農(nóng)資超市各1個(gè)，發(fā)展村級(jí)連鎖網(wǎng)點(diǎn)12個(gè)，引進(jìn)種植了馬家溝芹菜，拓展了為農(nóng)服務(wù)的功能。區(qū)整合各種資源依托農(nóng)資超市、食用菌、寶源蔬菜等專業(yè)合作社組建了牛莊供銷社。利津縣毛坨村建立了食用菌生產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)，與青島農(nóng)業(yè)大學(xué)建立培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地和科研基地，建立了棉花生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，并整合成立毛坨供銷社，走出了一條以農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)帶動(dòng)恢復(fù)重建基層社的路子。河口義和、利津明集、廣饒花官、墾利勝坨等基層社的創(chuàng)建工作正在推進(jìn)過程之中。

聯(lián)社機(jī)關(guān)建設(shè)逐步加強(qiáng)。市、縣聯(lián)社機(jī)關(guān)進(jìn)一步明確任務(wù)和定位，努力開拓服務(wù)領(lǐng)域，對(duì)基層組織和農(nóng)民的凝聚力越來越強(qiáng)，各級(jí)黨委、政府對(duì)聯(lián)社的信任度越來越高。黨委政府對(duì)聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)更加重視。去年是各級(jí)聯(lián)社干部配備、調(diào)整力度最大的一年，市、縣區(qū)社6名中層干部進(jìn)入了班子隊(duì)伍，新調(diào)整5名同志進(jìn)入縣、區(qū)聯(lián)社班子，極大地振奮了系統(tǒng)干部職工的精神，提高了我們干事創(chuàng)業(yè)的信心。

(七)系統(tǒng)工作確保了安全、穩(wěn)定。系統(tǒng)改制企業(yè)多，遺留問題多，特別是縣區(qū)基層社、企業(yè)破產(chǎn)改制的多，經(jīng)過幾年的積淀，職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、職工遺屬等問題，正在逐步的顯現(xiàn)出來。各縣區(qū)不等不靠，迎難而上，積極化解矛盾，妥善處理問題，基本保證了系統(tǒng)的穩(wěn)定。社屬企業(yè)積極搞好經(jīng)營(yíng)管理，確保職工權(quán)益，職工思想穩(wěn)定。加大了安全和綜合治理的工作力度，通過加大硬件設(shè)施投入，建立信訪臺(tái)帳、困難職工檔案等工作，確保沒有發(fā)生安全責(zé)任事故，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境?？偨Y(jié)20xx年的工作，我們的各項(xiàng)工作都實(shí)現(xiàn)了突破。我們的基本經(jīng)驗(yàn)是：整合各種社會(huì)資源，制定建設(shè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系和組織新體系的目標(biāo)、任務(wù)，探索有效的方法、途徑和手段，全力推進(jìn)工作落實(shí)，努力提升供銷社為農(nóng)服務(wù)的功能和能力。我們有理由相信，市供銷系統(tǒng)全面發(fā)展的條件已經(jīng)成熟!我們有理由相信，經(jīng)過我們不懈的努力和探索，實(shí)現(xiàn)供銷事業(yè)的跨越，重塑供銷事業(yè)的輝煌將成為必然!

二、認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院40號(hào)文件。

第一，全面發(fā)展供銷事業(yè)的歷史時(shí)期已經(jīng)到來。

經(jīng)過幾年的努力和探索，經(jīng)過市、縣(區(qū))社幾屆領(lǐng)導(dǎo)班子的不懈爭(zhēng)取，全市供銷系統(tǒng)奠定了良好的工作基礎(chǔ)、創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和條件，特別是經(jīng)過去年的努力，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了新的突破?？梢哉f，全市供銷工作全面發(fā)展的基礎(chǔ)和條件已經(jīng)具備，我們可以豪情滿懷地迎接供銷事業(yè)全面發(fā)展的歷史新時(shí)期的到來。一是我們趕上了全面發(fā)展的歷史機(jī)遇。去年，開發(fā)和建設(shè)上升為國(guó)家戰(zhàn)略，市做為開發(fā)和建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，承擔(dān)著歷史賦予的重任。在這個(gè)千載難逢的機(jī)遇面前，供銷社做為“三大”力量(農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量)的實(shí)踐者，必將發(fā)揮越來越重要的作用。國(guó)務(wù)院40號(hào)文件的出臺(tái)，為做好今后一個(gè)時(shí)期的工作指明了方向，提供了政策保障。二是我們的重點(diǎn)工作在面上已實(shí)現(xiàn)了突破。經(jīng)過幾年的努力，日用品網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系、社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)、基層組織的恢復(fù)和重建、農(nóng)村信用合作建設(shè)等各項(xiàng)工作都有了很好的典型。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑、方法也已經(jīng)進(jìn)一步明確，推動(dòng)從點(diǎn)到面的發(fā)展，進(jìn)而形成體系的時(shí)機(jī)和條件已經(jīng)成熟。三是隊(duì)伍的思想認(rèn)識(shí)已經(jīng)統(tǒng)一起來。系統(tǒng)的干部隊(duì)伍對(duì)供銷社的改革發(fā)展事業(yè)充滿了感情和信心。通過聯(lián)合合作，為“三農(nóng)”提供服務(wù)的意識(shí)已經(jīng)植根于每一個(gè)同志心中。干事創(chuàng)業(yè)、不畏艱難、奮發(fā)有為、不斷探索的理念體現(xiàn)在我們的具體行動(dòng)之中。干部隊(duì)伍空前團(tuán)結(jié)，謀大局、干大事、干成事的思想正在成為我們的共識(shí)。四是新的組織體系正在形成。干事業(yè)、謀發(fā)展，最關(guān)鍵、最基礎(chǔ)的是組織體系建設(shè)。通過幾年的努力，供銷社吸引社會(huì)能人、整合社會(huì)資源的能力越來越強(qiáng)。黨委政府對(duì)我們?cè)絹碓街匾?、信任，就是因?yàn)槲覀冇兄哺谵r(nóng)村的完善的組織體系。去年縣(區(qū))社領(lǐng)導(dǎo)班子的配備就充分說明了這一點(diǎn)。依靠這個(gè)組織體系，可以更廣泛地團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)農(nóng)民，可以更好地為農(nóng)民服務(wù)，可以更好地為的開發(fā)與建設(shè)服務(wù)。五是農(nóng)民朋友的信任與支持。農(nóng)民做為目前中國(guó)最大的一個(gè)群體，他們的生產(chǎn)、生活條件還比較差，受自然條件影響和制約還比較大。工作中，我們注重和農(nóng)民交朋友，切實(shí)解決他們生產(chǎn)和生活中的困難和問題，特別是注重發(fā)揮工作優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收創(chuàng)造了條件。他們對(duì)我們的工作越來越信任、越來越支持?；谝陨险J(rèn)識(shí)，我們有理由提出更應(yīng)該開始全面發(fā)展供銷事業(yè)。這就是我們面臨的形勢(shì)。

第二，在為農(nóng)服務(wù)的工作中發(fā)展壯大自己的事業(yè)。

國(guó)務(wù)院40號(hào)文件明確提出了對(duì)供銷社的總體要求，即“三個(gè)堅(jiān)持”(堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨、堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向、堅(jiān)持合作制基本原則)，“三個(gè)創(chuàng)新”(經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新)、“一個(gè)體系”(農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系)、“三個(gè)力量”(農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量)。其中最關(guān)鍵的是構(gòu)建“農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系”，這就確定了我們的基本定位和基本任務(wù)，回答了新時(shí)期供銷社是干什么的這一基本問題。我們的工作任務(wù)是由我們的服務(wù)對(duì)象決定的，我們的服務(wù)對(duì)象是在堅(jiān)持家庭承包制長(zhǎng)期不變的歷史條件下的農(nóng)民，這就決定了我們工作的目的是為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展，也就是說，農(nóng)民需要我們?cè)趺醋?，我們就要怎么做，那就是要建立?jīng)營(yíng)服務(wù)新體系和組織新體系。

建立經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系和組織新體系是一項(xiàng)全新的事業(yè)，需要我們不斷探索創(chuàng)新，永遠(yuǎn)探索創(chuàng)新。正像白志剛主任提出的那樣，建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系的過程，是供銷社植根于“三農(nóng)”，向農(nóng)民的生產(chǎn)生活各方面不斷延伸和拓展的過程;是堅(jiān)持探索創(chuàng)新、永遠(yuǎn)探索創(chuàng)新的過程;是不斷整合聚集資源的過程;是供銷社系統(tǒng)聯(lián)合發(fā)展的過程;是建設(shè)新時(shí)期組織體系的過程。近些年，我們每一項(xiàng)工作都是新的探索，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可學(xué)，沒有現(xiàn)成的路可走，從“兩進(jìn)”工程到“放心農(nóng)資”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，從合作社建設(shè)到組織建設(shè)都是一個(gè)點(diǎn)、一項(xiàng)工作、一步一步的逐步推進(jìn)，進(jìn)而形成燎原之勢(shì)。過去的親身經(jīng)歷，使我們深切地感受到只有探索創(chuàng)新，我們才能開創(chuàng)一片新天地。

為農(nóng)服務(wù)的宗旨和壯大自身實(shí)力是有機(jī)結(jié)合的一個(gè)整體。只有自身實(shí)力強(qiáng)，才能更好地為農(nóng)服務(wù);只有真正為農(nóng)服務(wù)，才會(huì)在為農(nóng)服務(wù)的過程中，逐步尋找發(fā)展自身的途徑和方法，供銷社的事業(yè)才會(huì)做大做強(qiáng)?！皫еr(nóng)民干、做給農(nóng)民看”就是這一關(guān)系的生動(dòng)詮釋。因此，要在為農(nóng)服務(wù)過程中，做大做強(qiáng)供銷社的事業(yè)。

第三，結(jié)合實(shí)際，全面貫徹國(guó)務(wù)院40號(hào)文件。

國(guó)務(wù)院40號(hào)文件，就資金扶持、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍、聯(lián)社機(jī)關(guān)管理、社有企業(yè)管理、歷史遺留問題處置等方面明確了政策，市縣兩級(jí)供銷社要共同努力，結(jié)合實(shí)際，研究制訂落實(shí)相關(guān)政策。各縣區(qū)供銷社要抓緊調(diào)研各自存在的遺留問題，認(rèn)真研究工作思路，待省政府文件出臺(tái)后，盡快形成我市的加快供銷社改革發(fā)展的政策文件，形成幫助解決供銷社一系列實(shí)際問題的意見。

三、全面推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系建設(shè)。

按照國(guó)務(wù)院、省社的要求，全面推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系建設(shè)。

一是大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)。農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系是由生產(chǎn)到銷售終端的一個(gè)體系，這個(gè)體系的建成要通過一定的組織手段來實(shí)現(xiàn)。供銷社要抓住各個(gè)環(huán)節(jié)來打造這一體系。各個(gè)縣區(qū)要圍繞當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)省社已提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)和要求。每個(gè)縣區(qū)至少要建設(shè)2處達(dá)到省社標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地。結(jié)合市政府便民實(shí)事的要求，加強(qiáng)與市內(nèi)外大型超市公司、批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品零售企業(yè)合作，搞好“農(nóng)超對(duì)接”，每個(gè)縣區(qū)建設(shè)1處農(nóng)產(chǎn)品直采直供基地，開拓一個(gè)固定成熟的市場(chǎng)渠道。每個(gè)縣區(qū)領(lǐng)辦、創(chuàng)辦3家以上專業(yè)合作社。積極開展品牌創(chuàng)建活動(dòng)，幫助專業(yè)合作社注冊(cè)商標(biāo)，培育農(nóng)產(chǎn)品品牌。繼續(xù)開展“我喜愛的黃河口農(nóng)產(chǎn)品品牌”評(píng)選活動(dòng)。市社擬整合各方面力量和資源，成立市農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷總公司，各縣區(qū)要成立內(nèi)接合作社、外聯(lián)大市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)公司。市社將對(duì)20xx年度農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)方面組建公司真實(shí)規(guī)范、貢獻(xiàn)大的縣區(qū)予以支持獎(jiǎng)勵(lì)。積極推進(jìn)并實(shí)施“黃河口大閘蟹”的營(yíng)銷和品牌培育，市社將積極爭(zhēng)取市政府對(duì)黃河口大閘蟹營(yíng)銷業(yè)績(jī)突出的縣區(qū)、合作社、企業(yè)給予扶持。二是繼續(xù)推進(jìn)日用消費(fèi)品流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。按照“直營(yíng)、連鎖、配送”的原則，依托供銷社現(xiàn)有的資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，從整合社會(huì)資源入手，建立由供銷社參股或控股的日用消費(fèi)品公司，建設(shè)自主經(jīng)營(yíng)的直營(yíng)店。要進(jìn)一步鞏固提升“兩進(jìn)”工程網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高商品的配送率，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的管理水平和運(yùn)營(yíng)能力。廣饒、利津要在去年的基礎(chǔ)上，新建直營(yíng)店各3處以上;依托縣(區(qū))農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的規(guī)劃建設(shè)，積極參與日用品店的建設(shè)，把日用品店建成亮點(diǎn)。墾利縣要在啟動(dòng)基層社建設(shè)的基礎(chǔ)上，整合資源盡快成立日用品公司，按照盤活社有資產(chǎn)的要求和省社的安排，開展直營(yíng)店建設(shè)。其他縣(區(qū))也要適時(shí)啟動(dòng)成立日用品公司，展開配送業(yè)務(wù)。

三是加快推進(jìn)新型農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)。煙農(nóng)公司要在全市開展直營(yíng)店建設(shè)工作。盡快研究制訂政策和縣(區(qū))社、基層社、專業(yè)合作社、村兩委等經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織開展化肥直供業(yè)務(wù)?？h(區(qū))要積極策劃研究化肥直供的方案，迅速啟動(dòng)化肥直供工作，要特別注意發(fā)揮基層社、專業(yè)合作社和村兩委的作用，真正將化肥直供工作做扎實(shí)，讓農(nóng)民受益。省社要求春季啟動(dòng)、夏季全面展開、秋季發(fā)動(dòng)總攻，并對(duì)這項(xiàng)工作獎(jiǎng)勵(lì)，請(qǐng)縣區(qū)一定要重視。煙農(nóng)公司要加快農(nóng)資物流園區(qū)的建設(shè)，力爭(zhēng)盡快動(dòng)工，明年秋季前投入運(yùn)行。

四是啟動(dòng)推進(jìn)再生資源回收利用體系建設(shè)。再生資源回收利用工作是供銷社的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，也是建設(shè)高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)的必然要求。市社將積極做好爭(zhēng)取政策工作，依托省社再生資源公司，整合再生資源網(wǎng)點(diǎn)資源，適時(shí)組建再生資源公司，和有關(guān)縣區(qū)社一起，共同構(gòu)建完整的再生資源回收、加工、經(jīng)營(yíng)的生態(tài)物流園區(qū)，為建立再生資源回收利用體系奠定基礎(chǔ)。

五是積極參與社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。按照重質(zhì)不求量的原則和將社區(qū)服務(wù)中心“兩店”(日用品店、農(nóng)資店)打造成亮點(diǎn)的要求，積極參與縣(區(qū))社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。煙農(nóng)公司要積極和各縣區(qū)對(duì)接，市社經(jīng)濟(jì)發(fā)展科要協(xié)助搞好規(guī)劃，把農(nóng)資店建到社區(qū)服務(wù)中心，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一配送。宜建直營(yíng)店的要建成直營(yíng)店，不宜建的要加強(qiáng)配送能力建設(shè)，用良好的服務(wù)提高化肥的配送率。日用品店的建設(shè)由各縣(區(qū))結(jié)合實(shí)際進(jìn)入社區(qū)服務(wù)中心，但也要統(tǒng)一門店標(biāo)識(shí)，盡最大努力提高配送能力。廣饒劉集社區(qū)的日用品店和農(nóng)資店由市社和廣饒縣社共同推進(jìn)，確保建成亮點(diǎn)工程。

六是探索推進(jìn)農(nóng)村融資服務(wù)體系建設(shè)。農(nóng)村金融信用合作是供銷社為農(nóng)服務(wù)的重要手段。今年縣(區(qū))供銷社、基層社要重點(diǎn)推進(jìn)在領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)辦的合作社內(nèi)部，全面開展金融信用合作，使專業(yè)合作社的生產(chǎn)信用合作與金融信用合作得到有機(jī)的結(jié)合。市社20xx年重點(diǎn)對(duì)規(guī)范、完善，實(shí)行了信用合作的合作社給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)支持。河口區(qū)社市惠農(nóng)擔(dān)保公司要提高防范風(fēng)險(xiǎn)和化解風(fēng)險(xiǎn)的能力，盡快發(fā)揮作用。

四、全面建設(shè)供銷社組織新體系。

一是全面啟動(dòng)基層供銷社的建設(shè)。按照“新老并行、全面推進(jìn)”的原則，打破地域、行政限制，將基層供銷社的恢復(fù)重建與農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系建設(shè)結(jié)合起來?？梢砸劳袑I(yè)合作社，將各方資源整合成立基層社;也可以依托日用品公司、農(nóng)資公司成立基層社;也可依托基地成立基層社;也可以依托社區(qū)服務(wù)中心成立基層社。通過各種形式，每個(gè)縣區(qū)至少要恢復(fù)創(chuàng)建2個(gè)基層社。爭(zhēng)取經(jīng)過2-3年的努力，重新全面恢復(fù)建成覆蓋廣大農(nóng)村的基層組織體系。

二是進(jìn)一步加快社屬企業(yè)的發(fā)展。社屬企業(yè)的改革和發(fā)展，是新形勢(shì)發(fā)展的需要，是為農(nóng)服務(wù)的龍頭和關(guān)鍵。市屬的五一集團(tuán)、再生資源公司要在原有的基礎(chǔ)上，繼續(xù)搞好經(jīng)營(yíng)管理，拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，盡快融入到全市供銷社改革和發(fā)展的事業(yè)中來，當(dāng)好改革和發(fā)展的引擎。市社要更加重視和關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，確保企業(yè)的安全穩(wěn)定。棉麻公司也要加緊研究，盡快確定下一年的發(fā)展思路，爭(zhēng)取盡快擺脫困境?？h(區(qū))要認(rèn)真籌劃，在搞好原有企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，充分論證，盡快組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)公司。盡快形成“三位一體”(縣聯(lián)社、企業(yè)、基層社)的組織建設(shè)新體系。

三是推動(dòng)聯(lián)合社的改革和創(chuàng)新。市縣兩級(jí)社機(jī)關(guān)改革的目標(biāo)要按照省社提出的從“四不像”轉(zhuǎn)變?yōu)椤八亩枷瘛保褪峭瑫r(shí)具有政府職能、市場(chǎng)運(yùn)作的手段、公益性事業(yè)的性質(zhì)和合作組織的定位。要借助國(guó)務(wù)院40號(hào)文件和即將出臺(tái)的省委文件的貫徹落實(shí)，努力推動(dòng)這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？h區(qū)社要將公司企業(yè)和基層社緊密組合在一起，全力推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系建設(shè)。要注重聯(lián)合與合作，能合作做大的事情一定要搞聯(lián)合合作，要注意搞好運(yùn)作模式的選擇，把握好時(shí)機(jī)，切忌大呼隆，不搞“一刀切，把好事做好。

五、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，建設(shè)一支干事創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍。

全市供銷改革和發(fā)展事業(yè)已經(jīng)具備了全面發(fā)展的基礎(chǔ)和條件，正在展現(xiàn)出廣闊的發(fā)展空間和美好的發(fā)展前景。在新的歷史時(shí)期，面臨著新的形勢(shì)，供銷社能做出什么事情，有什么作為，在黨委、政府和農(nóng)民朋友中爭(zhēng)取到什么地位，關(guān)鍵就看市、縣兩級(jí)聯(lián)社，基礎(chǔ)在基層社。市縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))聯(lián)社應(yīng)對(duì)照國(guó)務(wù)院40號(hào)文件、省社白主任的要求和全系統(tǒng)的期望，認(rèn)真審視自身建設(shè)的情況。

總的說，經(jīng)過近幾年的發(fā)展，市、縣聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)班子力量正在逐步加強(qiáng)，推動(dòng)工作的能力正在逐步提高，整合資源為我所用的號(hào)召力正在逐步增強(qiáng)，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍正在逐步濃厚。但也必須看到，我們的境界、理性思考能力、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作作風(fēng)、整合資源的能力還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和提高。

(一)要努力提升思想境界。所謂境界是指人們?cè)趯W(xué)業(yè)水準(zhǔn)、道德修養(yǎng)、認(rèn)知水平以及審美活動(dòng)等所達(dá)到的高度和造詣。它潛藏于人們的思想意識(shí)，外化為言行。境界決定思路，思路決定出路。有什么樣的境界，就有什么樣的目標(biāo)追求，境界的高低，決定了工作水平的高低。當(dāng)前，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)社會(huì)和諧，是一項(xiàng)全新的實(shí)踐;為“三農(nóng)”服務(wù)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展又面臨新形勢(shì)、新要求;的開發(fā)和建設(shè)上升到國(guó)家戰(zhàn)略，也是一項(xiàng)前無古人的事業(yè)，這就要求我們必須提高境界，開闊眼界，以更高的層次，更高的要求，重新審視我們的思想觀念、精神面貌和工作狀態(tài)，牢牢把握解放思想、提升境界這個(gè)總開關(guān)，把供銷社改革發(fā)展作為我們的事業(yè)、我們的使命來定位，樹立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，勇挑重?fù)?dān)，努力探索搞好供銷社改革和發(fā)展的新思路，努力干出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)。

(二)增強(qiáng)理性思考的能力。供銷社的事業(yè)是一項(xiàng)全新的實(shí)踐和事業(yè)，需要我們不斷探索，不斷創(chuàng)新。這就需要我們提高理性思考的能力。要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，善于把握規(guī)律，運(yùn)用規(guī)律，善于從普遍的現(xiàn)象和工作中提煉總結(jié)出規(guī)律性的東西，指導(dǎo)面上的工作。要善于從多角度去思考問題，用全面、系統(tǒng)的觀點(diǎn)去看待問題。我們所建立的每個(gè)新體系，要求我們要多視角，廣角度地看待問題、解決問題。

(三)提高工作標(biāo)準(zhǔn)。工作標(biāo)準(zhǔn)有多高，要求有多高，工作和事業(yè)推進(jìn)的程度和水平就會(huì)有多高。要提高工作標(biāo)準(zhǔn)，要按照干成事、干大事還要干的漂亮的要求去衡量每一個(gè)干部的工作。每項(xiàng)工作要堅(jiān)持把它做成亮點(diǎn)的要求來做。一把手要盡快厲煉，要親厲親為，要親自策劃，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，盡快形成工作亮點(diǎn)，促使干部盡快成長(zhǎng)。

(四)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。優(yōu)良的作風(fēng)是凝聚職工信心、推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的重要保證，市縣(區(qū))兩級(jí)班子成員要做到跑上去爭(zhēng)取支持，走出去學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，沉下去解決問題，帶頭探索研究新情況、新問題、新路子，帶頭落實(shí)工作措施，真正把國(guó)家政策、政府支持爭(zhēng)取到位、落實(shí)到位。要不畏艱難，奮力開拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作都要爭(zhēng)主動(dòng)，向前趕，爭(zhēng)取好成績(jī)。市社建立了班子成員和科室基層工作聯(lián)系點(diǎn)制度，要求每2個(gè)月到點(diǎn)聯(lián)系一次。縣區(qū)供銷社也要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)成員和科室要真正深入一線，靠前研究、靠前指導(dǎo)，把真實(shí)情況摸上來，把決策搞準(zhǔn)確。要以實(shí)為實(shí)，不搞虛頭八腦，要從壯大自身實(shí)力，干成自己的事業(yè)角度出發(fā)去考慮問題，去開展工作。要不畏艱難，勇于探索。

(五)提高整合資源的能力。供銷社職能社會(huì)化、多元化，解決這一問題的主要做法就是爭(zhēng)取和固化。要提高整合資源的能力。要高度重視對(duì)上、對(duì)外的爭(zhēng)取工作，要研究有效的方式和方法。要有敢于讓“臉面受熱”的犧牲精神。要把著力點(diǎn)放到兩級(jí)政府身上、放到上級(jí)主管部門身上、放到項(xiàng)目資金爭(zhēng)取上。要通過突出的工作成效，將目前的工作任務(wù)固化成我們的工作職能。要善于整合各種社會(huì)資源為我所用。不管哪個(gè)體系建設(shè)，光靠我們自己的力量是不夠的，必須整合各種社會(huì)資源，發(fā)展自己的事業(yè)。

(六)要切實(shí)強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。市縣(區(qū))兩級(jí)社都要大力倡樹弘揚(yáng)“積極、信心、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、服務(wù)、和諧、一流”的供銷社精神，并用于指導(dǎo)機(jī)關(guān)建設(shè)。兩級(jí)社領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，要切實(shí)強(qiáng)化廉政建設(shè)，靠領(lǐng)導(dǎo)班子的示范表率作用，調(diào)動(dòng)起中層干部的積極性和團(tuán)隊(duì)成員的積極性，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的活力、合力優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而影響到方方面面。要加大機(jī)關(guān)職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，提升機(jī)關(guān)人員的整體素質(zhì)，提高機(jī)關(guān)工作的綜合管理水平。

同志們，加快供銷社改革發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。希望系統(tǒng)干部職工在市委、市政府和省供銷社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以國(guó)發(fā)[20xx]40號(hào)文件為指導(dǎo)，堅(jiān)定信心，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流，努力開辟改革發(fā)展的新途徑，真正使供銷社成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量，農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量，農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，為高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)開發(fā)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。我們堅(jiān)信，只要我們?cè)鷮?shí)實(shí)地工作，就一定會(huì)迎來供銷工作美好的春天。

供銷社工作會(huì)議講話材料篇十二

供銷社作為新中國(guó)最資深的部門和單位之一，從成立到現(xiàn)在，經(jīng)歷了大起大落的發(fā)展過程。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，供銷社作為連接城鄉(xiāng)的主渠道，為我國(guó)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。后來，隨著煙草、石油、食鹽等很多優(yōu)勢(shì)企業(yè)的逐步分離，其實(shí)力受到了削弱。進(jìn)入經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌期后，隨著商品專營(yíng)權(quán)的逐步放開，在進(jìn)入市場(chǎng)的過程中逐步喪失了原有的優(yōu)勢(shì)。在前些年的改革發(fā)展中，又走了不少?gòu)澛?，遭受了?yán)重挫折。近幾年，在減債減負(fù)、保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，經(jīng)過艱苦探索，一些縣級(jí)社和基層社才逐漸走出困境，步入新的發(fā)展軌道。當(dāng)前，研究如何加快供銷社改革發(fā)展，對(duì)進(jìn)一步調(diào)動(dòng)供銷社系統(tǒng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性、激發(fā)全系統(tǒng)活力、盤活大量社有資產(chǎn)、安置大批富余人員，使其在服務(wù)“三農(nóng)”、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和諧、維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中發(fā)揮更大的作用，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、加快我市供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展的重大現(xiàn)實(shí)意義。

供銷社的改革發(fā)展已日益受到各級(jí)政府和領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視供銷社工作，溫家寶多次對(duì)供銷社工作做出重要批示，要求充分利用供銷社網(wǎng)絡(luò)，為農(nóng)民消費(fèi)提供便利。我省今年出臺(tái)的1號(hào)文件和《關(guān)于加快供銷社改革發(fā)展服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》也對(duì)供銷社的改革發(fā)展提出了明確要求。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鼓舞干勁，進(jìn)一步開創(chuàng)供銷社改革發(fā)展的新局面，今年9月份，姜大明省長(zhǎng)親自召開了全省供銷社改革發(fā)展工作會(huì)議，并作了重要部署。

(一)加快供銷社改革發(fā)展是建立和完善農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系的需要。供銷社與其他工商企業(yè)相比，具有不可比擬的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，那就是在為農(nóng)民提供商品銷售服務(wù)的同時(shí)，還可以為他們提供生產(chǎn)急需的科技、信息、培訓(xùn)等服務(wù)。目前，全市的95個(gè)各類專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)、133個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、9個(gè)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)常年活躍在基層，帶動(dòng)了10萬戶農(nóng)民增收致富，涌現(xiàn)了臨清市銀海棉花育種協(xié)會(huì)、陽谷辣椒協(xié)會(huì)、莘縣河店經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)、東昌府區(qū)花生協(xié)會(huì)、茌平大蒜協(xié)會(huì)等一批先進(jìn)典型。臨清市棉花育種協(xié)會(huì)經(jīng)過幾年的探索發(fā)展，內(nèi)引外聯(lián)，推廣新品種，棉花制種基地達(dá)15000畝，發(fā)展農(nóng)民社員3000余戶，助農(nóng)增收1800萬元。莘縣河店經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)自20xx年成立以來，不斷發(fā)展壯大，到目前已發(fā)展農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人120余名，帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展香瓜、西紅柿、雙孢菇、黃瓜等生產(chǎn)基地5萬余畝，吸引外省市客戶230余家，日均交易量60余萬斤，每天交易的農(nóng)民達(dá)5000多人，今年截止到11月底，已組織瓜果、菌菜交易1.5億斤，交易額1.35億元，助農(nóng)增收2400萬元，返還經(jīng)紀(jì)人經(jīng)紀(jì)費(fèi)150萬元。陽谷辣椒協(xié)會(huì)開展的統(tǒng)一供應(yīng)良種、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一防治病蟲、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一用工管理、統(tǒng)一組織銷售的“六統(tǒng)一”服務(wù)，使辣椒畝均收益超過4500元，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，供銷社提供的逐步完善的各種社會(huì)化服務(wù)成為農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)不可或缺的組成部分。

(二)加快供銷社改革發(fā)展是繁榮農(nóng)村商貿(mào)流通的需要。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民收入的提高，農(nóng)民的物質(zhì)文化需要日益旺盛，供銷社成為繁榮農(nóng)村商貿(mào)流通市場(chǎng)的主力軍。截止目前，全系統(tǒng)已建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)家店3690個(gè)，改造和新建配送中心16個(gè)，連鎖超市426家，有6個(gè)縣已初步形成了日用消費(fèi)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。培育了一批象“東阿利群”、“茌平民生”、“東昌興民物流”、“茌平永鑫”、“供銷聯(lián)華”等配送龍頭企業(yè)。東阿、茌平、東昌府區(qū)的供銷超市都達(dá)到了1000多平方米，日經(jīng)營(yíng)額都在2萬元以上。以日用消費(fèi)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料為主體，以縣域配送中心為龍頭，以超市、便民連鎖店為基礎(chǔ)的供銷社農(nóng)村商品流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已基本形成，并將通訊、醫(yī)藥、圖書、農(nóng)機(jī)等各類商品經(jīng)營(yíng)和勞務(wù)技術(shù)服務(wù)融入其中，初步實(shí)現(xiàn)了工業(yè)品和農(nóng)產(chǎn)品的雙向流通、城市和農(nóng)村商品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的成功對(duì)接，讓農(nóng)民足不出村就能買到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品。

(一)運(yùn)行現(xiàn)狀。

全系統(tǒng)共有243個(gè)企業(yè)單位(其中，市社直屬單位3個(gè))，98個(gè)基層社(中心社)，總資產(chǎn)26億元，干部職工3.6萬人，在縣、鄉(xiāng)、村擁有各類經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)4135個(gè)。今年1-11月份，全市供銷社實(shí)現(xiàn)銷售總額22.7億元，同比增長(zhǎng)12.5%;直接收購(gòu)農(nóng)副產(chǎn)品6.8億元,同比增長(zhǎng)9.2%;售給農(nóng)民生產(chǎn)資料9.3億元,同比增長(zhǎng)7.7%;農(nóng)村消費(fèi)品零售總額8.4億元,同比增長(zhǎng)13.3%;全系統(tǒng)匯總上繳稅費(fèi)3284萬元,同比增長(zhǎng)8.5%。

(二)影響改革發(fā)展的制約因素。

一是思想觀念僵化保守，開拓創(chuàng)新精神不足。在精神狀態(tài)上，有些單位特別是有些領(lǐng)導(dǎo)同志，精神萎靡，畏難發(fā)愁，不求有功，但求無過，只要職工不“鬧事”、不上訪，只要還能勉強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)，就“做一天和尚撞一天鐘”，得過且過。在工作謀劃上，觀念陳舊，思想僵化，新的經(jīng)驗(yàn)、方法，不想學(xué)、學(xué)不來，老的方法，不放手、不管用。

二是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,自身造血功能不強(qiáng)。大部分縣級(jí)社和基層社基礎(chǔ)薄弱，同時(shí)，由于固定資產(chǎn)、不良資產(chǎn)在社有資產(chǎn)中的比重偏高，致使整個(gè)供銷社系統(tǒng)難以實(shí)現(xiàn)資本良性循環(huán)，自身發(fā)展能力不強(qiáng)。這樣的現(xiàn)實(shí)狀況又為爭(zhēng)取金融部門的信貸支持帶來很大的負(fù)面影響，造成了融資困難，束縛了進(jìn)一步改革發(fā)展的步伐。

三是經(jīng)營(yíng)管理體制機(jī)制不活，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求有較大差距。到目前為止,盡管有一些企業(yè)已經(jīng)建立起了股東大會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層和監(jiān)事會(huì),但由于聯(lián)合社的所有權(quán)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)還沒有完全分開,企業(yè)無法按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，造成決策與執(zhí)行錯(cuò)位、經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)錯(cuò)位，難以真正形成與農(nóng)民的利益共同體。

四是人才激勵(lì)機(jī)制缺失，優(yōu)秀人才流失嚴(yán)重。一方面，由于供銷社長(zhǎng)期處于困境,人才流動(dòng)很不正常。絕大部分單位自1993年以后，基本沒有進(jìn)過新人，造成人才結(jié)構(gòu)老化。另一方面，由于自認(rèn)為留在供銷社發(fā)展前景不樂觀，一大批優(yōu)秀的年輕人才相繼離開供銷社自主創(chuàng)業(yè),致使整個(gè)系統(tǒng)人才缺乏的問題更加突出。

五是聯(lián)合發(fā)展剛剛起步，整體工作嚴(yán)重不平衡。從目前看，供銷社系統(tǒng)的現(xiàn)代流通、現(xiàn)代服務(wù)、現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)還處于起步階段。行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社等農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織在數(shù)量上雖有一定的發(fā)展，但質(zhì)量不高、服務(wù)水平較低，形式多，內(nèi)容少，聯(lián)合發(fā)展的優(yōu)勢(shì)還沒有完全顯現(xiàn)出來，還不能很好地滿足農(nóng)民的要求。從整體工作情況看，全面工作都不錯(cuò)的縣(市、區(qū))社寥寥無幾，各縣市之間也存在很大差距。比如，有的縣社的農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋了本縣的90%以上，有的市場(chǎng)占有率還不到30%。

三、加快供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展的對(duì)策。

(一)解放思想，創(chuàng)新思路。思想解放的程度決定工作的開展力度。同樣的困難，不同的思想解放程度，不同的工作思路，必然產(chǎn)生不一樣的結(jié)果。同樣是“土臺(tái)子、黑屋子”的基礎(chǔ)，同樣是資金缺乏，東昌府區(qū)供銷社能夠在較短的時(shí)間內(nèi)籌資200多萬元，建成占地20畝、倉儲(chǔ)面積1600平方米的配送中心;同樣是只有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，沒有銷售門路，莘縣供銷社能夠連續(xù)成功舉辦四屆農(nóng)資科技博覽會(huì)，吸引十多個(gè)省市的科研院所、生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、代理商參會(huì)，屆均達(dá)成意向總金額6000萬元以上，搭建起了農(nóng)民與外部交流合作的橋梁等等，都說明了解放思想、創(chuàng)新思路的重要性。東昌府區(qū)供銷社等單位創(chuàng)造的“區(qū)社貼一塊、基社籌一塊、網(wǎng)點(diǎn)拿一塊”的籌資方法，也為供銷社其它工作的開展提供了有益的啟示。各級(jí)供銷社主要領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子，必須要有迎難而上、知難而進(jìn)、百折不撓的精神，不斷解放思想、開闊視野、積極探索，才能帶領(lǐng)廣大干部職工取得供銷社二次創(chuàng)業(yè)的成功、再現(xiàn)輝煌。

(二)選準(zhǔn)載體，重點(diǎn)突破。供銷社的改革發(fā)展千頭萬緒，只有善于抓主要矛盾，善于處理改革與發(fā)展的關(guān)系，才能找準(zhǔn)切入點(diǎn)，選準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，集中人力、物力、財(cái)力，在制約發(fā)展的“瓶頸”問題上取得突破性進(jìn)展。一是立足農(nóng)村消費(fèi)群體，加快建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。供銷社根在農(nóng)村，本在農(nóng)民，過去進(jìn)城賣鋼材、賣汽車、搞房地產(chǎn)的失敗教訓(xùn)表明，供銷社的發(fā)展離不開農(nóng)村。要認(rèn)真分析農(nóng)村巨大的消費(fèi)市場(chǎng)，充分發(fā)揮近民、網(wǎng)寬的優(yōu)勢(shì)，緊緊抓住農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)不放松，進(jìn)一步擴(kuò)大商品配送率、提高標(biāo)準(zhǔn)化、提升服務(wù)水平。二是立足農(nóng)民物質(zhì)文化需求，加快建設(shè)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心。農(nóng)民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的矛盾，為供銷社拓展服務(wù)功能提供了廣闊空間。要根據(jù)村莊、人口分布特點(diǎn)，從農(nóng)民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題入手，加快社區(qū)服務(wù)中心的規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)民受益、供銷社發(fā)展“雙贏”。三是立足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平提升，加快建設(shè)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)體系。要切實(shí)把握農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加快升級(jí)的歷史機(jī)遇，以專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織為基礎(chǔ)，聯(lián)合農(nóng)村的優(yōu)秀商品經(jīng)營(yíng)者和各類經(jīng)營(yíng)服務(wù)主體，加快建設(shè)自我服務(wù)與承接外部服務(wù)相結(jié)合的服務(wù)平臺(tái)，在促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中，加快發(fā)展各類農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。要結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展最急需的服務(wù)，不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)形式，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)功能。例如，在當(dāng)前農(nóng)村金融服務(wù)嚴(yán)重缺失的現(xiàn)實(shí)情況下，加強(qiáng)與金融監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào)，在金融監(jiān)管部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和程序，穩(wěn)步推進(jìn)供銷社從事的信用合作規(guī)范發(fā)展。

(三)多方支持，形成合力。供銷社的改革發(fā)展是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的歷史任務(wù)，需要各級(jí)各部門的積極參與才能完成，僅憑供銷社的一己之力，肯定是舉步維艱。各級(jí)政府要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，從發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的大局出發(fā)，把供銷社的改革發(fā)展納入本轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃，擺上重要議事日程。要加大對(duì)供銷社的扶持力度，20xx年起，省政府開始設(shè)立供銷社改革發(fā)展基金，我們市及各縣(市、區(qū))也要參照省里的做法，結(jié)合實(shí)際，作出相應(yīng)安排。同時(shí)，在各級(jí)政府用于服務(wù)業(yè)發(fā)展的專項(xiàng)資金中，安排農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目。要加強(qiáng)各級(jí)供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選拔具有實(shí)干精神和開拓意識(shí)的同志充實(shí)到主要領(lǐng)導(dǎo)崗位。要借鑒日照等先進(jìn)地市的經(jīng)驗(yàn)，組織協(xié)調(diào)建設(shè)、文化、體育、金融、通訊、經(jīng)貿(mào)、財(cái)政、工商等部門共同參與，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，切實(shí)形成共同推進(jìn)供銷社改革發(fā)展的合力。

(四)求穩(wěn)務(wù)實(shí)，加快推進(jìn)。推進(jìn)供銷社改革發(fā)展，慢不得、急不得、亂不得。慢不得，就是要積極學(xué)習(xí)借鑒日照、臨沂等外地市的成功經(jīng)驗(yàn)，抓緊部署，積極引導(dǎo)，創(chuàng)造條件，加快推進(jìn)，不等待觀望，不畏首縮尾，不無所作為。急不得，就是要切實(shí)遵循市場(chǎng)規(guī)律，尊重基層和群眾意愿，從本地本單位實(shí)際出發(fā)，不搞“一刀切”，穩(wěn)步推進(jìn)，不急功近利，不下硬指標(biāo)，不搞評(píng)比驗(yàn)收。亂不得，就是要科學(xué)規(guī)劃，合理布局，扎實(shí)推進(jìn)，注重防范各類風(fēng)險(xiǎn)，防止發(fā)生新的不良債務(wù)和增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)，不人為產(chǎn)生新的矛盾。

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供銷社工作會(huì)議講話材料篇十三

供銷合作社是勞動(dòng)人民為了改善生產(chǎn)生活條件，謀取共同的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)利益，通過資金、勞力、技術(shù)或生產(chǎn)資料入股的方式，在平等互助的基礎(chǔ)上，自愿聯(lián)合建立起來的一種合作經(jīng)濟(jì)組織。下面就是本站小編給大家整理的供銷社系統(tǒng)工作會(huì)議講話，僅供參考。

同志們：

這次會(huì)議，主要任務(wù)是總結(jié)全市供銷系統(tǒng)20xx年的工作，深入分析面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》，全面貫徹落實(shí)全省市縣供銷社主任會(huì)議精神，對(duì)20xx年的工作做出安排部署。根據(jù)市社黨委和理事會(huì)研究的意見，我講幾個(gè)問題。

一、對(duì)過去一年工作情況的回顧。

過去的一年，我們按照“抓重點(diǎn)、打基礎(chǔ)、樹形象”的工作原則和“兩個(gè)全力推進(jìn)、三個(gè)重點(diǎn)突破”(全力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系、流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)、實(shí)現(xiàn)基層社建設(shè)、社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)、農(nóng)村金融服務(wù)體系建設(shè)的突破)的工作思路，創(chuàng)新工作方式，狠抓工作落實(shí)，重點(diǎn)工作取得了突破。

(一)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)取得了明顯成效。重點(diǎn)建設(shè)了棉花、蔬菜、大閘蟹、冬棗等四個(gè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，領(lǐng)辦創(chuàng)辦了11家專業(yè)合作社，建立了11處農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，發(fā)展入社社員2158戶，輻射帶動(dòng)1萬余戶農(nóng)民參與了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。區(qū)的黃河口大閘蟹、盆栽韭菜，河口區(qū)的冬棗、小圍子地瓜，廣饒縣的棉花、胡蘿卜、富硒蔬菜，墾利縣的棉花、大米，利津縣的棉花、食用菌、馬家溝芹菜等，大多都建立起了從生產(chǎn)到銷售一體化的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，品牌已逐步形成。成為引導(dǎo)農(nóng)民增收的重要力量。通過實(shí)施“農(nóng)超對(duì)接”，利津縣、廣饒縣和區(qū)分別與勝大超市、銀座集團(tuán)建立了蔬果直采基地，河口區(qū)、墾利縣的部分產(chǎn)品也有了固定的銷售渠道。在北京、濟(jì)南等地建設(shè)了農(nóng)產(chǎn)品專賣店(總代理)，在市內(nèi)大型超市設(shè)立了經(jīng)營(yíng)專柜，拓寬了農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道，農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)開始形成。通過開展“我最喜愛的黃河口農(nóng)產(chǎn)品品牌”評(píng)選活動(dòng)和“景明水產(chǎn)杯黃河口大閘蟹有獎(jiǎng)?wù)魑摹被顒?dòng)，40家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的6大類80余種產(chǎn)品報(bào)名參加評(píng)選，取得了很好的效果。在這里要特別向勝大超市、銀座集團(tuán)表示感謝!

(二)縣域日用消費(fèi)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)開始啟動(dòng)。按照市政府提出的繼續(xù)擴(kuò)大“兩進(jìn)”工程覆蓋面和省社啟動(dòng)日用消費(fèi)品空白縣的要求，根據(jù)“直營(yíng)、連鎖、配送”的原則，廣饒縣、利津縣與全國(guó)“新網(wǎng)工程”合作，分別成立了供銷社參股的配送公司，并開設(shè)了4家直營(yíng)超市。廣饒縣結(jié)合社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，將日用品直營(yíng)店開到了村。利津縣盤活資產(chǎn)開設(shè)直營(yíng)店，使資產(chǎn)發(fā)揮最大的效益，也是很好的嘗試。

(三)新型農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)展現(xiàn)活力。在“放心農(nóng)資”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基礎(chǔ)上，各縣區(qū)和煙農(nóng)公司積極參與社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，凡新建的社區(qū)服務(wù)中心，都由煙農(nóng)公司配套設(shè)立放心農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店。區(qū)還爭(zhēng)取將“放心農(nóng)資”建設(shè)列入了20xx年度為民辦的實(shí)事，增強(qiáng)了工作推進(jìn)力度。全年共新建農(nóng)資“放心店”18個(gè)。以開展農(nóng)化綜合服務(wù)為重點(diǎn)，在5個(gè)縣區(qū)的11個(gè)網(wǎng)點(diǎn)開展了測(cè)土配方施肥工作試點(diǎn)，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)輻射范圍內(nèi)的土壤土質(zhì)狀況進(jìn)行了全面檢測(cè)，為農(nóng)民提供了免費(fèi)服務(wù)，受到了歡迎。煙農(nóng)公司的化肥直供和直營(yíng)店建設(shè)已經(jīng)制訂了方案和規(guī)劃，20xx年可以全面實(shí)施。占地90畝，投資近5000萬元的農(nóng)資物流園區(qū)已經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)批示，正在加快速度推進(jìn)建設(shè)。

(四)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)成為亮點(diǎn)工程。廣饒縣社按照。

“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的要求，整合社會(huì)各方面資源，集中建設(shè)了花官鄉(xiāng)三家社區(qū)服務(wù)中心，總建筑面積3200平方米，總投資300多萬元。既服務(wù)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，又形成了自己的資產(chǎn)，為社區(qū)服務(wù)中心的持續(xù)運(yùn)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。其他縣區(qū)積極參與社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，參與建設(shè)的日用品店和農(nóng)資店都成為其中的亮點(diǎn)，全面提升了農(nóng)村社區(qū)的社會(huì)化服務(wù)水平和供銷社的形象。

(五)農(nóng)村融資服務(wù)體系建設(shè)取得突破。全市已在4家專業(yè)合作社內(nèi)部開展信用合作試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和信用的合作。廣饒豐泰胡蘿卜、稻莊、河口畜禽養(yǎng)殖、利津豐源食用菌等4家專業(yè)合作社的資金信用互助合作，已經(jīng)顯示了合作社為農(nóng)服務(wù)的綜合能力。河口區(qū)社成立了市惠農(nóng)擔(dān)保公司，與建設(shè)銀行簽訂了貸款額度協(xié)議。公司注冊(cè)資金1000萬元，區(qū)財(cái)政將扶持500萬元。經(jīng)過去年一年的探索，農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部的資金信用互助合作已經(jīng)成為專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織增加吸引力，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)功能的有力手段，供銷社參與農(nóng)村金融服務(wù)體系建設(shè)的路子更加明確。

(六)組織體系建設(shè)成果初顯?；鶎咏M織體系建設(shè)實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。通過“資產(chǎn)盤活、破產(chǎn)重組、能人帶動(dòng)”等多種模式，各縣區(qū)供銷社積極開展基層社創(chuàng)建活動(dòng)。去年一年的時(shí)間，各縣區(qū)遵循“干一項(xiàng)事業(yè)，組建一個(gè)基層社”的理念，重新恢復(fù)和創(chuàng)建基層社，基層組織體系建設(shè)的成果初步顯現(xiàn)出來。利津縣虎灘供銷社立足當(dāng)?shù)孛藁?、林果、蔬菜等主?dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷開展業(yè)務(wù)，先后建成棉花加工廠1處，專業(yè)合作社3個(gè)，日用品、農(nóng)資超市各1個(gè)，發(fā)展村級(jí)連鎖網(wǎng)點(diǎn)12個(gè)，引進(jìn)種植了馬家溝芹菜，拓展了為農(nóng)服務(wù)的功能。區(qū)整合各種資源依托農(nóng)資超市、食用菌、寶源蔬菜等專業(yè)合作社組建了牛莊供銷社。利津縣毛坨村建立了食用菌生產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)，與青島農(nóng)業(yè)大學(xué)建立培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地和科研基地，建立了棉花生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，并整合成立毛坨供銷社，走出了一條以農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)帶動(dòng)恢復(fù)重建基層社的路子。河口義和、利津明集、廣饒花官、墾利勝坨等基層社的創(chuàng)建工作正在推進(jìn)過程之中。

聯(lián)社機(jī)關(guān)建設(shè)逐步加強(qiáng)。市、縣聯(lián)社機(jī)關(guān)進(jìn)一步明確任務(wù)和定位，努力開拓服務(wù)領(lǐng)域，對(duì)基層組織和農(nóng)民的凝聚力越來越強(qiáng)，各級(jí)黨委、政府。

對(duì)聯(lián)。

社的信任度越來越高。黨委政府對(duì)聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)更加重視。去年是各級(jí)聯(lián)社干部配備、調(diào)整力度最大的一年，市、縣區(qū)社6名中層干部進(jìn)入了班子隊(duì)伍，新調(diào)整5名同志進(jìn)入縣、區(qū)聯(lián)社班子，極大地振奮了系統(tǒng)干部職工的精神，提高了我們干事創(chuàng)業(yè)的信心。

(七)系統(tǒng)工作確保了安全、穩(wěn)定。系統(tǒng)改制企業(yè)多，遺留問題多，特別是縣區(qū)基層社、企業(yè)破產(chǎn)改制的多，經(jīng)過幾年的積淀，職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、職工遺屬等問題，正在逐步的顯現(xiàn)出來。各縣區(qū)不等不靠，迎難而上，積極化解矛盾，妥善處理問題，基本保證了系統(tǒng)的穩(wěn)定。社屬企業(yè)積極搞好經(jīng)營(yíng)管理，確保職工權(quán)益，職工思想穩(wěn)定。加大了安全和綜合治理的工作力度，通過加大硬件設(shè)施投入，建立信訪臺(tái)帳、困難職工檔案等工作，確保沒有發(fā)生安全責(zé)任事故，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境?？偨Y(jié)20xx年的工作，我們的各項(xiàng)工作都實(shí)現(xiàn)了突破。我們的基本經(jīng)驗(yàn)是：整合各種社會(huì)資源，制定建設(shè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系和組織新體系的目標(biāo)、任務(wù)，探索有效的方法、途徑和手段，全力推進(jìn)工作落實(shí)，努力提升供銷社為農(nóng)服務(wù)的功能和能力。我們有理由相信，市供銷系統(tǒng)全面發(fā)展的條件已經(jīng)成熟!我們有理由相信，經(jīng)過我們不懈的努力和探索，實(shí)現(xiàn)供銷事業(yè)的跨越，重塑供銷事業(yè)的輝煌將成為必然!

二、認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院40號(hào)文件。

第一，全面發(fā)展供銷事業(yè)的歷史時(shí)期已經(jīng)到來。

經(jīng)過幾年的努力和探索，經(jīng)過市、縣(區(qū))社幾屆領(lǐng)導(dǎo)班子的不懈爭(zhēng)取，全市供銷系統(tǒng)奠定了良好的工作基礎(chǔ)、創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和條件，特別是經(jīng)過去年的努力，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了新的突破。可以說，全市供銷工作全面發(fā)展的基礎(chǔ)和條件已經(jīng)具備，我們可以豪情滿懷地迎接供銷事業(yè)全面發(fā)展的歷史新時(shí)期的到來。一是我們趕上了全面發(fā)展的歷史機(jī)遇。去年，開發(fā)和建設(shè)上升為國(guó)家戰(zhàn)略，市做為開發(fā)和建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，承擔(dān)著歷史賦予的重任。在這個(gè)千載難逢的機(jī)遇面前，供銷社做為“三大”力量(農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量)的實(shí)踐者，必將發(fā)揮越來越重要的作用。國(guó)務(wù)院40號(hào)文件的出臺(tái)，為做好今后一個(gè)時(shí)期的工作指明了方向，提供了政策保障。二是我們的重點(diǎn)工作在面上已實(shí)現(xiàn)了突破。經(jīng)過幾年的努力，日用品網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系、社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)、基層組織的恢復(fù)和重建、農(nóng)村信用合作建設(shè)等各項(xiàng)工作都有了很好的典型。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑、方法也已經(jīng)進(jìn)一步明確，推動(dòng)從點(diǎn)到面的發(fā)展，進(jìn)而形成體系的時(shí)機(jī)和條件已經(jīng)成熟。三是隊(duì)伍的思想認(rèn)識(shí)已經(jīng)統(tǒng)一起來。系統(tǒng)的干部隊(duì)伍對(duì)供銷社的改革發(fā)展事業(yè)充滿了感情和信心。通過聯(lián)合合作，為“三農(nóng)”提供服務(wù)的意識(shí)已經(jīng)植根于每一個(gè)同志心中。干事創(chuàng)業(yè)、不畏艱難、奮發(fā)有為、不斷探索的理念體現(xiàn)在我們的具體行動(dòng)之中。干部隊(duì)伍空前團(tuán)結(jié)，謀大局、干大事、干成事的思想正在成為我們的共識(shí)。四是新的組織體系正在形成。干事業(yè)、謀發(fā)展，最關(guān)鍵、最基礎(chǔ)的是組織體系建設(shè)。通過幾年的努力，供銷社吸引社會(huì)能人、整合社會(huì)資源的能力越來越強(qiáng)。黨委政府對(duì)我們?cè)絹碓街匾?、信任，就是因?yàn)槲覀冇兄哺谵r(nóng)村的完善的組織體系。去年縣(區(qū))社領(lǐng)導(dǎo)班子的配備就充分說明了這一點(diǎn)。依靠這個(gè)組織體系，可以更廣泛地團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)農(nóng)民，可以更好地為農(nóng)民服務(wù)，可以更好地為的開發(fā)與建設(shè)服務(wù)。五是農(nóng)民朋友的信任與支持。農(nóng)民做為目前中國(guó)最大的一個(gè)群體，他們的生產(chǎn)、生活條件還比較差，受自然條件影響和制約還比較大。工作中，我們注重和農(nóng)民交朋友，切實(shí)解決他們生產(chǎn)和生活中的困難和問題，特別是注重發(fā)揮工作優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收創(chuàng)造了條件。他們對(duì)我們的工作越來越信任、越來越支持?；谝陨险J(rèn)識(shí)，我們有理由提出更應(yīng)該開始全面發(fā)展供銷事業(yè)。這就是我們面臨的形勢(shì)。

第二，在為農(nóng)服務(wù)的工作中發(fā)展壯大自己的事業(yè)。

國(guó)務(wù)院40號(hào)文件明確提出了對(duì)供銷社的總體要求，即“三個(gè)堅(jiān)持”(堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨、堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向、堅(jiān)持合作制基本原則)，“三個(gè)創(chuàng)新”(經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新)、“一個(gè)體系”(農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系)、“三個(gè)力量”(農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量)。其中最關(guān)鍵的是構(gòu)建“農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系”，這就確定了我們的基本定位和基本任務(wù)，回答了新時(shí)期供銷社是干什么的這一基本問題。我們的工作任務(wù)是由我們的服務(wù)對(duì)象決定的，我們的服務(wù)對(duì)象是在堅(jiān)持家庭承包制長(zhǎng)期不變的歷史條件下的農(nóng)民，這就決定了我們工作的目的是為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展，也就是說，農(nóng)民需要我們?cè)趺醋?，我們就要怎么做，那就是要建立?jīng)營(yíng)服務(wù)新體系和組織新體系。

建立經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系和組織新體系是一項(xiàng)全新的事業(yè)，需要我們不斷探索創(chuàng)新，永遠(yuǎn)探索創(chuàng)新。正像白志剛主任提出的那樣，建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系的過程，是供銷社植根于“三農(nóng)”，向農(nóng)民的生產(chǎn)生活各方面不斷延伸和拓展的過程;是堅(jiān)持探索創(chuàng)新、永遠(yuǎn)探索創(chuàng)新的過程;是不斷整合聚集資源的過程;是供銷社系統(tǒng)聯(lián)合發(fā)展的過程;是建設(shè)新時(shí)期組織體系的過程。近些年，我們每一項(xiàng)工作都是新的探索，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可學(xué)，沒有現(xiàn)成的路可走，從“兩進(jìn)”工程到“放心農(nóng)資”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，從合作社建設(shè)到組織建設(shè)都是一個(gè)點(diǎn)、一項(xiàng)工作、一步一步的逐步推進(jìn)，進(jìn)而形成燎原之勢(shì)。過去的親身經(jīng)歷，使我們深切地感受到只有探索創(chuàng)新，我們才能開創(chuàng)一片新天地。

為農(nóng)服務(wù)的宗旨和壯大自身實(shí)力是有機(jī)結(jié)合的一個(gè)整體。只有自身實(shí)力強(qiáng)，才能更好地為農(nóng)服務(wù);只有真正為農(nóng)服務(wù)，才會(huì)在為農(nóng)服務(wù)的過程中，逐步尋找發(fā)展自身的途徑和方法，供銷社的事業(yè)才會(huì)做大做強(qiáng)?！皫еr(nóng)民干、做給農(nóng)民看”就是這一關(guān)系的生動(dòng)詮釋。因此，要在為農(nóng)服務(wù)過程中，做大做強(qiáng)供銷社的事業(yè)。

第三，結(jié)合實(shí)際，全面貫徹國(guó)務(wù)院40號(hào)文件。

國(guó)務(wù)院40號(hào)文件，就資金扶持、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍、聯(lián)社機(jī)關(guān)管理、社有企業(yè)管理、歷史遺留問題處置等方面明確了政策，市縣兩級(jí)供銷社要共同努力，結(jié)合實(shí)際，研究制訂落實(shí)相關(guān)政策。各縣區(qū)供銷社要抓緊調(diào)研各自存在的遺留問題，認(rèn)真研究工作思路，待省政府文件出臺(tái)后，盡快形成我市的加快供銷社改革發(fā)展的政策文件，形成幫助解決供銷社一系列實(shí)際問題的意見。

三、全面推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系建設(shè)。

按照國(guó)務(wù)院、省社的要求，全面推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系建設(shè)。

一是大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)。農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系是由生產(chǎn)到銷售終端的一個(gè)體系，這個(gè)體系的建成要通過一定的組織手段來實(shí)現(xiàn)。供銷社要抓住各個(gè)環(huán)節(jié)來打造這一體系。各個(gè)縣區(qū)要圍繞當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)省社已提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)和要求。每個(gè)縣區(qū)至少要建設(shè)2處達(dá)到省社標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地。結(jié)合市政府便民實(shí)事的要求，加強(qiáng)與市內(nèi)外大型超市公司、批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品零售企業(yè)合作，搞好“農(nóng)超對(duì)接”，每個(gè)縣區(qū)建設(shè)1處農(nóng)產(chǎn)品直采直供基地，開拓一個(gè)固定成熟的市場(chǎng)渠道。每個(gè)縣區(qū)領(lǐng)辦、創(chuàng)辦3家以上專業(yè)合作社。積極開展品牌創(chuàng)建活動(dòng)，幫助專業(yè)合作社注冊(cè)商標(biāo)，培育農(nóng)產(chǎn)品品牌。繼續(xù)開展“我喜愛的黃河口農(nóng)產(chǎn)品品牌”評(píng)選活動(dòng)。市社擬整合各方面力量和資源，成立市農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷總公司，各縣區(qū)要成立內(nèi)接合作社、外聯(lián)大市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)公司。市社將對(duì)20xx年度農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)方面組建公司真實(shí)規(guī)范、貢獻(xiàn)大的縣區(qū)予以支持獎(jiǎng)勵(lì)。積極推進(jìn)并實(shí)施“黃河口大閘蟹”的營(yíng)銷和品牌培育，市社將積極爭(zhēng)取市政府對(duì)黃河口大閘蟹營(yíng)銷業(yè)績(jī)突出的縣區(qū)、合作社、企業(yè)給予扶持。二是繼續(xù)推進(jìn)日用消費(fèi)品流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。按照“直營(yíng)、連鎖、配送”的原則，依托供銷社現(xiàn)有的資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，從整合社會(huì)資源入手，建立由供銷社參股或控股的日用消費(fèi)品公司，建設(shè)自主經(jīng)營(yíng)的直營(yíng)店。要進(jìn)一步鞏固提升“兩進(jìn)”工程網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高商品的配送率，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的管理水平和運(yùn)營(yíng)能力。廣饒、利津要在去年的基礎(chǔ)上，新建直營(yíng)店各3處以上;依托縣(區(qū))農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的規(guī)劃建設(shè)，積極參與日用品店的建設(shè)，把日用品店建成亮點(diǎn)。墾利縣要在啟動(dòng)基層社建設(shè)的基礎(chǔ)上，整合資源盡快成立日用品公司，按照盤活社有資產(chǎn)的要求和省社的安排，開展直營(yíng)店建設(shè)。其他縣(區(qū))也要適時(shí)啟動(dòng)成立日用品公司，展開配送業(yè)務(wù)。

三是加快推進(jìn)新型農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)。煙農(nóng)公司要在全市開展直營(yíng)店建設(shè)工作。盡快研究制訂政策和縣(區(qū))社、基層社、專業(yè)合作社、村兩委等經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織開展化肥直供業(yè)務(wù)?？h(區(qū))要積極策劃研究化肥直供的方案，迅速啟動(dòng)化肥直供工作，要特別注意發(fā)揮基層社、專業(yè)合作社和村兩委的作用，真正將化肥直供工作做扎實(shí)，讓農(nóng)民受益。省社要求春季啟動(dòng)、夏季全面展開、秋季發(fā)動(dòng)總攻，并對(duì)這項(xiàng)工作獎(jiǎng)勵(lì)，請(qǐng)縣區(qū)一定要重視。煙農(nóng)公司要加快農(nóng)資物流園區(qū)的建設(shè)，力爭(zhēng)盡快動(dòng)工，明年秋季前投入運(yùn)行。

四是啟動(dòng)推進(jìn)再生資源回收利用體系建設(shè)。再生資源回收利用工作是供銷社的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，也是建設(shè)高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)的必然要求。市社將積極做好爭(zhēng)取政策工作，依托省社再生資源公司，整合再生資源網(wǎng)點(diǎn)資源，適時(shí)組建再生資源公司，和有關(guān)縣區(qū)社一起，共同構(gòu)建完整的再生資源回收、加工、經(jīng)營(yíng)的生態(tài)物流園區(qū)，為建立再生資源回收利用體系奠定基礎(chǔ)。

五是積極參與社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。按照重質(zhì)不求量的原則和將社區(qū)服務(wù)中心“兩店”(日用品店、農(nóng)資店)打造成亮點(diǎn)的要求，積極參與縣(區(qū))社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。煙農(nóng)公司要積極和各縣區(qū)對(duì)接，市社經(jīng)濟(jì)發(fā)展科要協(xié)助搞好規(guī)劃，把農(nóng)資店建到社區(qū)服務(wù)中心，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一配送。宜建直營(yíng)店的要建成直營(yíng)店，不宜建的要加強(qiáng)配送能力建設(shè)，用良好的服務(wù)提高化肥的配送率。日用品店的建設(shè)由各縣(區(qū))結(jié)合實(shí)際進(jìn)入社區(qū)服務(wù)中心，但也要統(tǒng)一門店標(biāo)識(shí)，盡最大努力提高配送能力。廣饒劉集社區(qū)的日用品店和農(nóng)資店由市社和廣饒縣社共同推進(jìn)，確保建成亮點(diǎn)工程。

六是探索推進(jìn)農(nóng)村融資服務(wù)體系建設(shè)。農(nóng)村金融信用合作是供銷社為農(nóng)服務(wù)的重要手段。今年縣(區(qū))供銷社、基層社要重點(diǎn)推進(jìn)在領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)辦的合作社內(nèi)部，全面開展金融信用合作，使專業(yè)合作社的生產(chǎn)信用合作與金融信用合作得到有機(jī)的結(jié)合。市社20xx年重點(diǎn)對(duì)規(guī)范、完善，實(shí)行了信用合作的合作社給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)支持。河口區(qū)社市惠農(nóng)擔(dān)保公司要提高防范風(fēng)險(xiǎn)和化解風(fēng)險(xiǎn)的能力，盡快發(fā)揮作用。

四、全面建設(shè)供銷社組織新體系。

一是全面啟動(dòng)基層供銷社的建設(shè)。按照“新老并行、全面推進(jìn)”的原則，打破地域、行政限制，將基層供銷社的恢復(fù)重建與農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系建設(shè)結(jié)合起來?？梢砸劳袑I(yè)合作社，將各方資源整合成立基層社;也可以依托日用品公司、農(nóng)資公司成立基層社;也可依托基地成立基層社;也可以依托社區(qū)服務(wù)中心成立基層社。通過各種形式，每個(gè)縣區(qū)至少要恢復(fù)創(chuàng)建2個(gè)基層社。爭(zhēng)取經(jīng)過2-3年的努力，重新全面恢復(fù)建成覆蓋廣大農(nóng)村的基層組織體系。

二是進(jìn)一步加快社屬企業(yè)的發(fā)展。社屬企業(yè)的改革和發(fā)展，是新形勢(shì)發(fā)展的需要，是為農(nóng)服務(wù)的龍頭和關(guān)鍵。市屬的五一集團(tuán)、再生資源公司要在原有的基礎(chǔ)上，繼續(xù)搞好經(jīng)營(yíng)管理，拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，盡快融入到全市供銷社改革和發(fā)展的事業(yè)中來，當(dāng)好改革和發(fā)展的引擎。市社要更加重視和關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，確保企業(yè)的安全穩(wěn)定。棉麻公司也要加緊研究，盡快確定下一年的發(fā)展思路，爭(zhēng)取盡快擺脫困境?？h(區(qū))要認(rèn)真籌劃，在搞好原有企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，充分論證，盡快組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)公司。盡快形成“三位一體”(縣聯(lián)社、企業(yè)、基層社)的組織建設(shè)新體系。

三是推動(dòng)聯(lián)合社的改革和創(chuàng)新。市縣兩級(jí)社機(jī)關(guān)改革的目標(biāo)要按照省社提出的從“四不像”轉(zhuǎn)變?yōu)椤八亩枷瘛?，就是同時(shí)具有政府職能、市場(chǎng)運(yùn)作的手段、公益性事業(yè)的性質(zhì)和合作組織的定位。要借助國(guó)務(wù)院40號(hào)文件和即將出臺(tái)的省委文件的貫徹落實(shí)，努力推動(dòng)這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？h區(qū)社要將公司企業(yè)和基層社緊密組合在一起，全力推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系建設(shè)。要注重聯(lián)合與合作，能合作做大的事情一定要搞聯(lián)合合作，要注意搞好運(yùn)作模式的選擇，把握好時(shí)機(jī)，切忌大呼隆，不搞“一刀切，把好事做好。

五、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，建設(shè)一支干事創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍。

全市供銷改革和發(fā)展事業(yè)已經(jīng)具備了全面發(fā)展的基礎(chǔ)和條件，正在展現(xiàn)出廣闊的發(fā)展空間和美好的發(fā)展前景。在新的歷史時(shí)期，面臨著新的形勢(shì)，供銷社能做出什么事情，有什么作為，在黨委、政府和農(nóng)民朋友中爭(zhēng)取到什么地位，關(guān)鍵就看市、縣兩級(jí)聯(lián)社，基礎(chǔ)在基層社。市縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))聯(lián)社應(yīng)對(duì)照國(guó)務(wù)院40號(hào)文件、省社白主任的要求和全系統(tǒng)的期望，認(rèn)真審視自身建設(shè)的情況。

總的說，經(jīng)過近幾年的發(fā)展，市、縣聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)班子力量正在逐步加強(qiáng)，推動(dòng)工作的能力正在逐步提高，整合資源為我所用的號(hào)召力正在逐步增強(qiáng)，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍正在逐步濃厚。但也必須看到，我們的境界、理性思考能力、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作作風(fēng)、整合資源的能力還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和提高。

(一)要努力提升思想境界。所謂境界是指人們?cè)趯W(xué)業(yè)水準(zhǔn)、道德修養(yǎng)、認(rèn)知水平以及審美活動(dòng)等所達(dá)到的高度和造詣。它潛藏于人們的思想意識(shí)，外化為言行。境界決定思路，思路決定出路。有什么樣的境界，就有什么樣的目標(biāo)追求，境界的高低，決定了工作水平的高低。當(dāng)前，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)社會(huì)和諧，是一項(xiàng)全新的實(shí)踐;為“三農(nóng)”服務(wù)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展又面臨新形勢(shì)、新要求;的開發(fā)和建設(shè)上升到國(guó)家戰(zhàn)略，也是一項(xiàng)前無古人的事業(yè)，這就要求我們必須提高境界，開闊眼界，以更高的層次，更高的要求，重新審視我們的思想觀念、精神面貌和工作狀態(tài)，牢牢把握解放思想、提升境界這個(gè)總開關(guān)，把供銷社改革發(fā)展作為我們的事業(yè)、我們的使命來定位，樹立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，勇挑重?fù)?dān)，努力探索搞好供銷社改革和發(fā)展的新思路，努力干出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)。

(二)增強(qiáng)理性思考的能力。供銷社的事業(yè)是一項(xiàng)全新的實(shí)踐和事業(yè)，需要我們不斷探索，不斷創(chuàng)新。這就需要我們提高理性思考的能力。要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，善于把握規(guī)律，運(yùn)用規(guī)律，善于從普遍的現(xiàn)象和工作中提煉總結(jié)出規(guī)律性的東西，指導(dǎo)面上的工作。要善于從多角度去思考問題，用全面、系統(tǒng)的觀點(diǎn)去看待問題。我們所建立的每個(gè)新體系，要求我們要多視角，廣角度地看待問題、解決問題。

(三)提高工作標(biāo)準(zhǔn)。工作標(biāo)準(zhǔn)有多高，要求有多高，工作和事業(yè)推進(jìn)的程度和水平就會(huì)有多高。要提高工作標(biāo)準(zhǔn)，要按照干成事、干大事還要干的漂亮的要求去衡量每一個(gè)干部的工作。每項(xiàng)工作要堅(jiān)持把它做成亮點(diǎn)的要求來做。一把手要盡快厲煉，要親厲親為，要親自策劃，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，盡快形成工作亮點(diǎn)，促使干部盡快成長(zhǎng)。

(四)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。優(yōu)良的作風(fēng)是凝聚職工信心、推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的重要保證，市縣(區(qū))兩級(jí)班子成員要做到跑上去爭(zhēng)取支持，走出去學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，沉下去解決問題，帶頭探索研究新情況、新問題、新路子，帶頭落實(shí)工作措施，真正把國(guó)家政策、政府支持爭(zhēng)取到位、落實(shí)到位。要不畏艱難，奮力開拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作都要爭(zhēng)主動(dòng)，向前趕，爭(zhēng)取好成績(jī)。市社建立了班子成員和科室基層工作聯(lián)系點(diǎn)制度，要求每2個(gè)月到點(diǎn)聯(lián)系一次?？h區(qū)供銷社也要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)成員和科室要真正深入一線，靠前研究、靠前指導(dǎo)，把真實(shí)情況摸上來，把決策搞準(zhǔn)確。要以實(shí)為實(shí)，不搞虛頭八腦，要從壯大自身實(shí)力，干成自己的事業(yè)角度出發(fā)去考慮問題，去開展工作。要不畏艱難，勇于探索。

(五)提高整合資源的能力。供銷社職能社會(huì)化、多元化，解決這一問題的主要做法就是爭(zhēng)取和固化。要提高整合資源的能力。要高度重視對(duì)上、對(duì)外的爭(zhēng)取工作，要研究有效的方式和方法。要有敢于讓“臉面受熱”的犧牲精神。要把著力點(diǎn)放到兩級(jí)政府身上、放到上級(jí)主管部門身上、放到項(xiàng)目資金爭(zhēng)取上。要通過突出的工作成效，將目前的工作任務(wù)固化成我們的工作職能。要善于整合各種社會(huì)資源為我所用。不管哪個(gè)體系建設(shè)，光靠我們自己的力量是不夠的，必須整合各種社會(huì)資源，發(fā)展自己的事業(yè)。

(六)要切實(shí)強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。市縣(區(qū))兩級(jí)社都要大力倡樹弘揚(yáng)“積極、信心、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、服務(wù)、和諧、一流”的供銷社精神，并用于指導(dǎo)機(jī)關(guān)建設(shè)。兩級(jí)社領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，要切實(shí)強(qiáng)化廉政建設(shè)，靠領(lǐng)導(dǎo)班子的示范表率作用，調(diào)動(dòng)起中層干部的積極性和團(tuán)隊(duì)成員的積極性，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的活力、合力優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而影響到方方面面。要加大機(jī)關(guān)職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，提升機(jī)關(guān)人員的整體素質(zhì)，提高機(jī)關(guān)工作的綜合管理水平。

同志們，加快供銷社改革發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。希望系統(tǒng)干部職工在市委、市政府和省供銷社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以國(guó)發(fā)[20xx]40號(hào)文件為指導(dǎo)，堅(jiān)定信心，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流，努力開辟改革發(fā)展的新途徑，真正使供銷社成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量，農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量，農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，為高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)開發(fā)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。我們堅(jiān)信，只要我們?cè)鷮?shí)實(shí)地工作，就一定會(huì)迎來供銷工作美好的春天。

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供銷社工作會(huì)議講話材料篇十四

同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，由我來講一下黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，下面我結(jié)合個(gè)人學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會(huì)、xx屆中央紀(jì)委七次全會(huì)和省紀(jì)委十屆七次全會(huì)精神，特別是學(xué)習(xí)系列重要講話精神的體會(huì)，就農(nóng)機(jī)系統(tǒng)如何進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和履職盡責(zé)工作，講三點(diǎn)意見。

一、深刻認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)新形勢(shì)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。

今年年初召開的xx屆中央紀(jì)委七次全會(huì)，是在全黨學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx屆六中全會(huì)精神、深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨新形勢(shì)下召開的一次十分重要的會(huì)議。站在實(shí)現(xiàn)黨的歷史使命的戰(zhàn)略全局高度，在會(huì)上作了重要講話，充分肯定黨的以來全面從嚴(yán)治黨取得的顯著成效，強(qiáng)調(diào)全面從嚴(yán)治黨仍然任重道遠(yuǎn)，明確提出當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工作的總體要求和主要任務(wù)。1月12日，省紀(jì)委十屆七次全會(huì)在武漢召開，省委書記蔣超良出席會(huì)議并講話，強(qiáng)調(diào)要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到xx屆中紀(jì)委七次全會(huì)和重要講話精神上來，以更大的決心推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，以更大力氣推進(jìn)標(biāo)本兼治，以更大力度推進(jìn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。我個(gè)人體會(huì)有三點(diǎn)。

(一)定位更高。黨的以來，以為核心的黨中央，著眼于新形勢(shì)新任務(wù)，把全面從嚴(yán)治黨納入“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)作為全面從嚴(yán)治黨的重要內(nèi)容，把嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩作為增強(qiáng)黨的凝聚力和執(zhí)政能力的基礎(chǔ)來強(qiáng)調(diào)，把改進(jìn)作風(fēng)視為夯實(shí)執(zhí)政根基的重要工程來加強(qiáng)，以“把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里”的思路作為謀劃反腐制度來建設(shè)，以旗幟鮮明的政治立場(chǎng)、堅(jiān)強(qiáng)無畏的職責(zé)勇氣、堅(jiān)忍不拔的政治定力，正風(fēng)肅紀(jì)，反腐懲惡，著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的體制機(jī)制。經(jīng)過以來4年多的努力，黨的各級(jí)組織管黨治黨主體責(zé)任明顯增強(qiáng)，中央八項(xiàng)規(guī)定精神得到堅(jiān)決落實(shí)，黨的紀(jì)律建設(shè)全面加強(qiáng)，腐敗蔓延勢(shì)頭得到有效遏制，反腐敗斗爭(zhēng)壓倒性態(tài)勢(shì)已經(jīng)形成，不敢腐的目標(biāo)初步實(shí)現(xiàn)，不能腐的制度日益完善，不想腐的堤壩正在構(gòu)筑，黨內(nèi)政治生活呈現(xiàn)新的氣象。

(二)要求更嚴(yán)。為推進(jìn)從嚴(yán)治黨，中央出臺(tái)了兩個(gè)《準(zhǔn)則》、兩個(gè)《條例》，要求全黨堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。強(qiáng)調(diào)，全面從嚴(yán)治黨，要把紀(jì)律建設(shè)擺在更加突出的位置，堅(jiān)持紀(jì)嚴(yán)于法、紀(jì)在法前，屢提“越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)”，已發(fā)出明確信號(hào)：黨要管黨、從嚴(yán)治黨一刻不可放松。

(三)責(zé)任更大。在講話中指出，“打鐵還需自身硬”是我們黨的莊嚴(yán)承諾，全面從嚴(yán)治黨是我們立下的軍令狀，各級(jí)黨組織要擔(dān)負(fù)起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。全面從嚴(yán)治黨仍然任重道遠(yuǎn)，全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上，全面從嚴(yán)治黨必須抓住嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活這個(gè)根本，扎緊制度籠子，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，要從寬松軟走向嚴(yán)緊硬，要繼續(xù)在常和長(zhǎng)、嚴(yán)和實(shí)、緊和細(xì)上下功夫。

近幾年來，我省農(nóng)機(jī)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，并取得良好成效，尤其是農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的安全實(shí)施，全省各級(jí)農(nóng)機(jī)部門的干部被問責(zé)明顯減少。近兩年來，沒有干部被受到刑事處分，我省農(nóng)機(jī)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的形勢(shì)好于全國(guó)。但是，當(dāng)前全省農(nóng)機(jī)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作還存在一定差距和不足。主要表現(xiàn)為：對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任還存在不夠到位的問題，權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約還存在薄弱環(huán)節(jié)，違規(guī)違紀(jì)問題時(shí)有發(fā)生。對(duì)此，我們務(wù)必時(shí)刻保持清醒頭腦，深刻認(rèn)識(shí)全省農(nóng)機(jī)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省委對(duì)當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的科學(xué)判斷上來，領(lǐng)會(huì)新精神、把握新要求、增強(qiáng)新認(rèn)識(shí)，時(shí)刻緊繃黨風(fēng)廉政建設(shè)這根弦，不辱使命，在行動(dòng)上抓鐵有痕、在價(jià)值觀上正本清源，切實(shí)將中央紀(jì)委和省紀(jì)委全會(huì)精神學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、宣傳好，不折不扣地執(zhí)行好。全省農(nóng)機(jī)系統(tǒng)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部要把學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會(huì)精神，xx屆中紀(jì)委七次全會(huì)和省紀(jì)委十屆七次全會(huì)精神作為當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù)，學(xué)思踐悟、融會(huì)貫通，提高政治站位，提升政治覺悟，內(nèi)化于心、外化于行，切實(shí)增強(qiáng)思想自覺和行動(dòng)自覺。充分認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，深入推進(jìn)全省農(nóng)機(jī)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，不斷取得全面從嚴(yán)治黨新成效。

二、落實(shí)“三個(gè)責(zé)任”，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)。

“三個(gè)責(zé)任”主要是：主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任。省農(nóng)業(yè)廳和省農(nóng)機(jī)局從20xx年就開始實(shí)行三項(xiàng)責(zé)任清單制度，這是省農(nóng)業(yè)廳加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一個(gè)創(chuàng)新，得到了省紀(jì)委的充分肯定和高度贊揚(yáng)。各地要按照黨風(fēng)廉政和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，以及履職盡責(zé)的要求，結(jié)合本地區(qū)、本系統(tǒng)實(shí)際，制定三項(xiàng)責(zé)任清單，并將具體措施分解到各個(gè)責(zé)任單位和崗位。

(一)擔(dān)好主體責(zé)任。一是全面從嚴(yán)治黨，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。按照黨要管黨、從嚴(yán)治黨和“三嚴(yán)三實(shí)”要求，切實(shí)增強(qiáng)主體責(zé)任意識(shí)，以高度的政治責(zé)任感，與時(shí)俱進(jìn)地統(tǒng)籌謀劃好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，科學(xué)構(gòu)建責(zé)任體系，層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力，把主體責(zé)任壓緊壓實(shí)。二是政策實(shí)施和安全生產(chǎn)主體責(zé)任。農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的實(shí)施，縣市農(nóng)機(jī)部門是實(shí)施主體，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)縣市農(nóng)機(jī)部門也是責(zé)任主體，我們一定要樹立擔(dān)當(dāng)意識(shí)，認(rèn)真實(shí)施好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要壓好“一崗雙責(zé)”。將落實(shí)主體責(zé)任和履行“一崗雙責(zé)”有機(jī)結(jié)合起來，形成責(zé)任具體、環(huán)環(huán)相扣的“責(zé)任鏈”，層層壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，主動(dòng)擔(dān)責(zé)，切實(shí)履行一崗雙責(zé)，做到反腐倡廉工作與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實(shí)、一起考核。

(二)行好監(jiān)督責(zé)任。一是履好紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任，具體表現(xiàn)為六大責(zé)任，即協(xié)助落實(shí)主體責(zé)任，維護(hù)黨的紀(jì)律責(zé)任，監(jiān)督檢查作風(fēng)建設(shè)責(zé)任，完善反腐倡廉制度體系責(zé)任，突出監(jiān)督與問責(zé)，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督責(zé)任，每項(xiàng)責(zé)任都很重要，要不折不扣履行好。二是用好社會(huì)監(jiān)督。強(qiáng)化政策宣傳，做好信息公開工作。三是敢于亮劍問責(zé)。教育千次，不如問責(zé)一次。去年，省局共約談了10多個(gè)縣市農(nóng)機(jī)局主要負(fù)責(zé)人，13家農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人，取消了1家農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼資格，暫停了7家農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼資格(后恢復(fù)了3家)，將1家農(nóng)機(jī)銷售企業(yè)列入了農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼黑名單，封閉了40多款產(chǎn)品的購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼辦理。省委繼續(xù)將今年確定為問責(zé)年，各地要加大明察暗訪力度，做好日常監(jiān)管監(jiān)督工作，要監(jiān)督“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持“一案雙查”。除對(duì)直接責(zé)任人問責(zé)外，還將對(duì)相關(guān)分管責(zé)任人問責(zé)。四是建立風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。認(rèn)真排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，針對(duì)排查出的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立健全有效防控廉政風(fēng)險(xiǎn)的制度規(guī)范，并對(duì)社會(huì)進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。實(shí)施農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，要規(guī)范補(bǔ)貼對(duì)象確定、補(bǔ)貼機(jī)具監(jiān)管、經(jīng)銷監(jiān)管等行為，重點(diǎn)防范借實(shí)施農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼之機(jī)收受賄賂、違規(guī)收費(fèi)、以本人或親屬名義直接插手補(bǔ)貼機(jī)具經(jīng)營(yíng)等嚴(yán)重違法違紀(jì)行為，切實(shí)解決權(quán)力尋租、違規(guī)操作、失職瀆職等問題。應(yīng)該說，違規(guī)收取推廣費(fèi)的現(xiàn)象得到了明顯遏制，但仍有少數(shù)縣市農(nóng)機(jī)部門采取變相方式收取推廣費(fèi)。今天，在此重申，堅(jiān)決不允許違規(guī)收取推廣費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。

(三)落實(shí)好監(jiān)管責(zé)任。一是落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。各市州要與所轄縣市農(nóng)機(jī)部門簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書，各縣市農(nóng)機(jī)部門要與農(nóng)機(jī)手和農(nóng)機(jī)服務(wù)組織簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書，全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，組織開展事故隱患排查專項(xiàng)整治活動(dòng)。二是落實(shí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策實(shí)施監(jiān)管責(zé)任。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)補(bǔ)貼機(jī)具使用情況的監(jiān)管。三是落實(shí)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任。組織開展補(bǔ)貼機(jī)具質(zhì)量跟蹤調(diào)查，受理農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量投訴，切實(shí)維護(hù)廣大農(nóng)民的權(quán)益。四是落實(shí)農(nóng)機(jī)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)管責(zé)任。

三、認(rèn)真履職盡責(zé)，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

(一)抓政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，履好教育之責(zé)。當(dāng)前要把《準(zhǔn)則》、《條例》的學(xué)習(xí)貫穿廉政教育的始終，做到《準(zhǔn)則》、《條例》入腦入心，“六大紀(jì)律”入腦入心。扎實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)第十七個(gè)宣教月活動(dòng)，搞好警示教育。抓好中央1號(hào)文件的學(xué)習(xí)，切實(shí)把中央1號(hào)文件精神貫徹到實(shí)際工作中去。

(二)抓遵規(guī)守紀(jì)，履好提醒之責(zé)。要始終堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，加強(qiáng)對(duì)遵守黨章、執(zhí)行黨紀(jì)情況的監(jiān)督，聚焦“六大紀(jì)律”，對(duì)違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的苗頭性、傾向性問題及時(shí)提醒和糾正。

(三)抓作風(fēng)建設(shè)，履好擔(dān)當(dāng)之責(zé)。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)。要緊盯老問題，關(guān)注新動(dòng)向，特別要警惕隱形變異、改頭換面的“四風(fēng)”問題，把糾正“四風(fēng)”往深里抓、往實(shí)里做，切實(shí)做到在其位、謀其事、負(fù)其責(zé)。要做重實(shí)干、求實(shí)效的表率，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，把更多時(shí)間和精力用在出實(shí)招、干實(shí)事上，真抓實(shí)干。用鐵的紀(jì)律整治有令不行、有禁不止和頂風(fēng)違紀(jì)行為，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)向基層全鏈條延伸、全領(lǐng)域覆蓋。要做講團(tuán)結(jié)、促和諧的表率，以大局為重，以事業(yè)為要，心往一處想、勁往一處使，努力構(gòu)建清清爽爽的同志關(guān)系、規(guī)規(guī)矩矩的上下級(jí)關(guān)系，在團(tuán)結(jié)奮進(jìn)中促進(jìn)和諧。弛而不息地把作風(fēng)建設(shè)抓到底，要圍繞元旦、春節(jié)、中秋、國(guó)慶等重要節(jié)假日抓好監(jiān)督，圍繞生日、婚喪嫁娶操辦日抓好監(jiān)督。突出重點(diǎn)監(jiān)督。要堅(jiān)定不移落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省委“六條意見”，對(duì)頂風(fēng)違反中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委“六條意見”的，實(shí)行“零容忍”，做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，抓典型，公開處理。我在這里給大家立個(gè)規(guī)矩，堅(jiān)決不允許在節(jié)假日前后，以借到省局匯報(bào)工作之名，從事公款宴請(qǐng)和送土特產(chǎn)品及其它節(jié)日禮品等活動(dòng)。

(四)抓效能建設(shè)，履好問責(zé)之責(zé)。要按崗位建立目標(biāo)量化考評(píng)辦法，做到崗位明，職責(zé)清。加大明察暗訪的頻度和力度，讓督責(zé)成常態(tài)。今年是問責(zé)之年，要敢于對(duì)不作為、亂作為、慢作為和在位不為問題真問責(zé)，問真責(zé)，倒逼干部職工清廉為官、事業(yè)有為。

(五)抓懲防體系，履好預(yù)防之責(zé)。健全完善教育預(yù)防、目標(biāo)管理、風(fēng)險(xiǎn)排查、廉潔性審查、逆向監(jiān)督等機(jī)制，讓機(jī)制真正發(fā)揮好預(yù)防作用。抓好提醒預(yù)防，立足經(jīng)常性教育、經(jīng)常性提醒，要注意抓早抓小，讓“咬耳扯袖紅臉出汗”成為常態(tài)，及時(shí)糾正小問題小錯(cuò)誤，防止小錯(cuò)釀成大錯(cuò)。

(六)抓日常監(jiān)管，履好執(zhí)紀(jì)之責(zé)。要突出重點(diǎn)崗位。加大對(duì)人、才、物等重點(diǎn)崗位的日常監(jiān)管，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)，做好內(nèi)審工作，力爭(zhēng)在財(cái)務(wù)審計(jì)檢查中不出任何問題。要突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加大日常監(jiān)管。要突出重點(diǎn)事項(xiàng)，進(jìn)一步完善事前防范、事中監(jiān)督、事后核查的全過程監(jiān)督機(jī)制，加大對(duì)重大事項(xiàng)的日常監(jiān)管。

同志們，全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上。讓我們?cè)谑∥?、省政府的?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以堅(jiān)定不移的決心堅(jiān)強(qiáng)有力的措施，深入推進(jìn)全省農(nóng)機(jī)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，切實(shí)履職盡責(zé)，為加快全省農(nóng)機(jī)化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供更加堅(jiān)實(shí)有力的保障，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的勝利召開!

供銷社工作會(huì)議講話材料篇十五

同志們：

昨天，市委、市政府剛剛召開了全市農(nóng)村和農(nóng)業(yè)工作會(huì)議，今天我們就召開全區(qū)供銷社工作會(huì)議，研究部署今年的工作任務(wù)，我認(rèn)為會(huì)議召開的很及時(shí)，很必要。在此，我代表區(qū)委、區(qū)人大會(huì)、區(qū)政府和區(qū)政協(xié)向長(zhǎng)期以來關(guān)心支持區(qū)供銷聯(lián)社工作的市供銷社領(lǐng)導(dǎo)表示衷心地感謝!向今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈地祝賀!向供銷系統(tǒng)全體干部職工表示親切地慰問!

過去一年，面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)和諸多不利因素，區(qū)委、區(qū)政府團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)人民，緊緊圍繞“抓好四件大事、實(shí)現(xiàn)五個(gè)跨越”的奮斗目標(biāo)，同心同德，開拓奮進(jìn)，共克時(shí)艱，經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。一年來，全區(qū)供銷社系統(tǒng)廣大干部職工在市供銷社的支持指導(dǎo)和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)供銷社改革與發(fā)展，取得了鼓舞人心的成績(jī)。全年共完成商品購(gòu)銷總額2.3億元，占計(jì)劃的150%;招商引資到位資金1555萬元，占計(jì)劃的156%;完成固定資產(chǎn)投資1300萬元，占計(jì)劃的130%;我區(qū)被省供銷社授予合作組織發(fā)展先進(jìn)區(qū)。尤其是災(zāi)后恢復(fù)重建工作，雖然任務(wù)繁重，但是建設(shè)質(zhì)量高、進(jìn)展速度快，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的充分肯定，為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

剛才，區(qū)供銷聯(lián)社回顧總結(jié)了去年工作的主要成績(jī)和基本經(jīng)驗(yàn)，安排部署了今年工作的主要任務(wù)和具體措施。我完全同意，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我就供銷社今后的工作，講幾點(diǎn)意見。

一、把握大勢(shì)，堅(jiān)定信心，切實(shí)增強(qiáng)做好供銷社工作的責(zé)任感和緊迫感　當(dāng)前，隨著各國(guó)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)刺激性政策效應(yīng)的進(jìn)一步顯現(xiàn)，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇形勢(shì)更加明朗，必將對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇形成向好的大環(huán)境。黨中央、國(guó)務(wù)院十分重視農(nóng)村和農(nóng)業(yè)工作，去年以來，先后頒布了《國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程的實(shí)施意見》《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》和《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的若干意見》，出臺(tái)了一系列強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策措施。近期，省市也相繼召開了農(nóng)村和農(nóng)業(yè)工作會(huì)議，對(duì)全面貫徹落實(shí)中央政策提出了指導(dǎo)性意見，為我們加快供銷社改革發(fā)展提供了千載難逢的政策機(jī)遇。就區(qū)內(nèi)環(huán)境而言，年前召開的區(qū)委一屆八次全會(huì)明確提出了“始終堅(jiān)持‘四個(gè)第一’，切實(shí)抓好‘四件大事’，加速推進(jìn)‘五個(gè)跨越’，努力實(shí)現(xiàn)在關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)中率先發(fā)展”的奮斗目標(biāo)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要積極調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，以慕儀和周原兩鎮(zhèn)為平臺(tái)，傾力打造全省一流的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園，帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。供銷聯(lián)社作為農(nóng)民自己組織起來的農(nóng)村最大的合作經(jīng)濟(jì)組織，其根基在農(nóng)村，主戰(zhàn)場(chǎng)也在農(nóng)村，為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民服務(wù)是供銷社的根本宗旨，也是供銷社的立社之本。希望全區(qū)供銷系統(tǒng)的干部職工切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、使命意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇，開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，全面推進(jìn)供銷合作事業(yè)大發(fā)展、大繁榮。

二、突出重點(diǎn)，改革創(chuàng)新，強(qiáng)力推進(jìn)供銷社發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越。

20xx年是實(shí)施關(guān)中天水經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃的開局之年，是區(qū)委確定的“五個(gè)跨越落實(shí)年”，也是全區(qū)供銷系統(tǒng)改革創(chuàng)新持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年。全體干部職工一定要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體要求，按照文主任提出的“一個(gè)主題”“兩大目標(biāo)”“五項(xiàng)創(chuàng)新”“五大突破”的思路目標(biāo)，著力抓好以下六項(xiàng)工作，強(qiáng)力推進(jìn)供銷社發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越。

一是著力推進(jìn)社企改革創(chuàng)新。改革是解決發(fā)展問題的根本手段，必須通過進(jìn)一步的改革，建立適應(yīng)市場(chǎng)需要、農(nóng)民要求、供銷事業(yè)發(fā)展的新體制新機(jī)制。要不斷解放思想，大膽改革，在增強(qiáng)服務(wù)功能，做好為農(nóng)服務(wù)工作的同時(shí)發(fā)展好自身經(jīng)濟(jì)，探索出一條符合陳倉區(qū)實(shí)際的供銷合作社轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。要打破行業(yè)，地區(qū)和所有制界限，面向社會(huì)，面向市場(chǎng)，廣泛吸收社會(huì)力量參與辦社，按照新的產(chǎn)權(quán)制度和現(xiàn)代企業(yè)制度要求認(rèn)真搞好社屬企業(yè)和基層社的改造和重組。要通過資本擴(kuò)張、多元化發(fā)展，培育一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)集團(tuán)。以企業(yè)集團(tuán)為支撐，多途徑改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，集中力量發(fā)展農(nóng)資、再生資源等產(chǎn)業(yè)，形成支撐可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。

二是著力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。要牢固樹立項(xiàng)目帶動(dòng)意識(shí)，一切圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)，一切圍著項(xiàng)目干。抓好災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目，按照“三年任務(wù)兩年完”的總要求，金茂大廈重建項(xiàng)目上半年要完成主體建設(shè)，年底前正式投入使用。同時(shí)，第二批資金扶持的11個(gè)加固維修項(xiàng)目要求6月底前全部建成投用。要大力開發(fā)新項(xiàng)目，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，年內(nèi)完成供銷大廈和農(nóng)資商廈的裝修改造等項(xiàng)目，啟動(dòng)實(shí)施再生資源大廈及一批基層社開發(fā)改造項(xiàng)目。

三是著力拓展為民服務(wù)領(lǐng)域。要堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨，充分發(fā)揮供銷社服務(wù)“三農(nóng)”和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的應(yīng)有作用。要從農(nóng)民需要出發(fā)，按照把供銷社辦成農(nóng)村綜合服務(wù)中心的目標(biāo)，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，逐步實(shí)現(xiàn)購(gòu)銷、加工、信息、培訓(xùn)一站式服務(wù)。圍繞“千社千品”富農(nóng)工程，加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化。要發(fā)揮供銷合作社的教育功能，積極開展農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，提高農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)和市場(chǎng)開拓能力。要進(jìn)一步提高行業(yè)服務(wù)水平，做好傳統(tǒng)骨干業(yè)務(wù)和行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)，按行業(yè)特點(diǎn)組建各類聯(lián)合社，開展全方位、多層次的為農(nóng)服務(wù)。

四是著力完善農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)。按照區(qū)有配送中心、鎮(zhèn)有賣場(chǎng)超市、村有便利農(nóng)家店的三級(jí)體系要求，搞好傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)的改造、整合、優(yōu)化和提升，擴(kuò)大連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋范圍，加快形成連通城市，覆蓋農(nóng)村的流通網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持一網(wǎng)多用，嚴(yán)格實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行水平，以農(nóng)民滿意度作為衡量流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成效的標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善售前、售中、售后和產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。

五是著力保障市場(chǎng)農(nóng)資供給。糧食是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的物質(zhì)基礎(chǔ)，農(nóng)資是糧食豐產(chǎn)豐收的物質(zhì)基礎(chǔ)。要充分發(fā)揮農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用，加大貨源組織力度，努力保障農(nóng)業(yè)市場(chǎng)需要。大力推進(jìn)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)，減少經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，降低經(jīng)營(yíng)成本，保證農(nóng)資質(zhì)量，維護(hù)農(nóng)民利益。切實(shí)做好化肥儲(chǔ)備工作，確保農(nóng)資價(jià)格穩(wěn)定。積極參與農(nóng)產(chǎn)品流通，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷渠道，著力解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問題，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。

六是著力保持系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。和諧穩(wěn)定是加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任，是以人為本精神的集中體現(xiàn)。要關(guān)心職工的生活，維護(hù)職工的正當(dāng)利益，盡可能為困難職工、退休職工辦實(shí)事、送溫暖，解決一些實(shí)際問題。要堅(jiān)持疏堵結(jié)合，及時(shí)解決來信來訪，積極妥善解決歷史疑難問題，想方設(shè)法為政府分憂解難，維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和教育培訓(xùn)，特別是重點(diǎn)企業(yè)更要高度重視，排除隱患，確保安全生產(chǎn)無事故。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善自身，為供銷社加快發(fā)展提供有力保障。

一是加強(qiáng)對(duì)供銷社工作的領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府高度重視和關(guān)心供銷社的改革與發(fā)展，始終把供銷社工作作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的抓手，統(tǒng)籌謀劃，強(qiáng)力推動(dòng)，積極創(chuàng)造有利條件，幫助供銷社解決改革發(fā)展中面臨的實(shí)際困難和問題。供銷聯(lián)社要全面貫徹落實(shí)中央及省市文件精神，在吃透文件精神上下功夫，在制定措施落實(shí)上下功夫，在發(fā)展戰(zhàn)略上下功夫，在實(shí)際操作上下功夫，確保供銷合作經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。

二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子要善于學(xué)習(xí)，勤于思考，深入研究，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，提高解決復(fù)雜矛盾，駕馭復(fù)雜局面的能力。班子集體要講政治、講正氣、講大局、講團(tuán)結(jié)，不斷提高組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力做到調(diào)查研究、安排工作到一線，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題到一線，真正成為供銷系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘。

三是提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。做好供銷社工作，關(guān)鍵要有一支能干事、會(huì)干事、干成事的干部職工隊(duì)伍。要針對(duì)供銷社隊(duì)伍老化，人才不足的實(shí)際，搞活用人機(jī)制，營(yíng)造創(chuàng)業(yè)環(huán)境，切實(shí)加強(qiáng)人才選拔、培養(yǎng)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，全力打造一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)干部職工隊(duì)伍，為供銷社又好又快發(fā)展提供人才支持。

同志們，天時(shí)人事日相催，新年要有新作為。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，為農(nóng)服務(wù)、助農(nóng)增收的沖鋒號(hào)已經(jīng)吹響，供銷系統(tǒng)全體干部職工責(zé)無旁貸，首當(dāng)其沖。區(qū)委、區(qū)政府希望你們深入學(xué)習(xí)、積極踐行科學(xué)發(fā)展觀，搶抓新機(jī)遇，應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，服務(wù)新農(nóng)村，推動(dòng)新發(fā)展，為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)新跨越作出新的更大的貢獻(xiàn)!

供銷社工作會(huì)議講話材料篇十六

為貫徹落實(shí)全國(guó)、省、市人才工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，加快科技興醫(yī)步伐，我們召開衛(wèi)生系統(tǒng)人才工作會(huì)議?？偨Y(jié)20xx年以來全市衛(wèi)生人才工作，部署當(dāng)前和“”時(shí)期全市衛(wèi)生人才工作。

一、20xx年以來全市衛(wèi)生人才工作回顧。

20xx年以來，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，市衛(wèi)生局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀、第一要?jiǎng)?wù)和第一資源統(tǒng)一起來，把以人為本、以用為本的理念貫穿于人才工作的全過程，大力實(shí)施人才強(qiáng)衛(wèi)戰(zhàn)略，逐步建立和完善了人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)機(jī)制，培養(yǎng)造就了一支德藝雙馨的衛(wèi)生人才隊(duì)伍，為保障全市人民生命健康提供了人才保障。

——建立人才引進(jìn)機(jī)制。人才資源是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的第一資源。我們始終把人才引進(jìn)工作擺在突出位置，大膽引進(jìn)緊缺人才，重點(diǎn)引進(jìn)拔尖創(chuàng)新人才和戰(zhàn)略性后備人才，人才引進(jìn)取得了突破性進(jìn)展。20xx年以來，引進(jìn)全日制本科以上學(xué)歷人員1190人，其中博碩研究生學(xué)歷152人。在人才引進(jìn)方面，一是認(rèn)真落實(shí)市委、市政府關(guān)于人才引進(jìn)的優(yōu)惠政策。二是每年組織市中心醫(yī)院等十幾家局屬醫(yī)療衛(wèi)生單位到省內(nèi)外多家高等醫(yī)學(xué)院校上門推介遼陽，宣傳人才引進(jìn)政策，吸納更多的優(yōu)秀畢業(yè)生來遼陽工作。在市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的支持下，市直衛(wèi)生系統(tǒng)僅20xx年一年就引進(jìn)全日制碩士研究生80人、本科生236人。三是各單位根據(jù)自身實(shí)際需求，制定更加優(yōu)惠的政策，切實(shí)加大人才引進(jìn)力度。市三院為加強(qiáng)省級(jí)重點(diǎn)專科——小兒內(nèi)科建設(shè)，不惜重金從大連醫(yī)科大學(xué)引進(jìn)碩士研究生畢業(yè)的技術(shù)骨干來院工作，一次性投資近30萬元為其購(gòu)買100多平米商品樓房，并給予年薪10萬元。

——建立人才培養(yǎng)機(jī)制。為創(chuàng)新人才培養(yǎng)途徑，加快衛(wèi)生人才培養(yǎng)步伐，市衛(wèi)生局制定了《遼陽市“”衛(wèi)生人才規(guī)劃》，實(shí)施了“1213工程”。5年內(nèi)，引進(jìn)開展衛(wèi)生適宜新技術(shù)100項(xiàng)，開展博、碩、本、?？圃诼殞W(xué)歷教育20xx人，送出進(jìn)修學(xué)習(xí)1000人，為基層培訓(xùn)衛(wèi)生技術(shù)人員3000人。為鼓勵(lì)大家開展新業(yè)務(wù)、引進(jìn)新技術(shù)、提高學(xué)識(shí)水平、攻讀博碩學(xué)位，市衛(wèi)生局每年設(shè)立衛(wèi)生人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新專項(xiàng)基金20萬元?，F(xiàn)已培養(yǎng)博士6人、碩士123人，引進(jìn)新技術(shù)156項(xiàng)，評(píng)選出市衛(wèi)生系統(tǒng)首屆衛(wèi)生科技創(chuàng)新突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)10人，提名獎(jiǎng)10人，在今天的會(huì)議上，已經(jīng)對(duì)獲得突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的10人給予重獎(jiǎng)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)科技創(chuàng)新，促進(jìn)了衛(wèi)生隊(duì)伍整體素質(zhì)和科技創(chuàng)新能力的提高。

——建立人才使用機(jī)制。引進(jìn)培養(yǎng)人才，目的是以用為本。在堅(jiān)持“以用為本”中，我們實(shí)現(xiàn)了“用”的三層內(nèi)涵：首先是根據(jù)每個(gè)人才的特點(diǎn)，把他們放到合適的崗位，用其所長(zhǎng)，給各類人才營(yíng)造發(fā)揮作用的舞臺(tái)和空間;其次是給予人才關(guān)愛和支持，為其創(chuàng)造良好環(huán)境，讓人才自由創(chuàng)新;再次是根據(jù)人才的業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)，給予相應(yīng)的待遇和獎(jiǎng)勵(lì)，做到“以價(jià)值體現(xiàn)價(jià)值，用財(cái)富回報(bào)財(cái)富”。我們十分注重用人機(jī)制的創(chuàng)新，特別是在做好引進(jìn)人才與本土人才的嫁接融合使用方面，為兩種人才提供適宜的陽光、雨露和土壤。市中心醫(yī)院的兒科、婦產(chǎn)科因歷史性原因，缺乏學(xué)科帶頭人，科室發(fā)展緩慢，醫(yī)院大膽引進(jìn)兩名專家，力排眾議、用其所長(zhǎng)，做到人才到位，職務(wù)到位，待遇到位。用引進(jìn)人才激活人才隊(duì)伍內(nèi)在潛力，起到“鯰魚效應(yīng)”，很快使兩個(gè)科室走出低谷，實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，達(dá)到它山之石可以攻玉的目的。

——建立人才激勵(lì)機(jī)制?？茖W(xué)的激勵(lì)機(jī)制，是保持科技人才科技創(chuàng)新的原動(dòng)力。市衛(wèi)生局每年設(shè)立衛(wèi)生科技專項(xiàng)基金30萬元，用于扶持省、市級(jí)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，局屬九家醫(yī)院現(xiàn)有省級(jí)重點(diǎn)?？?個(gè)、市級(jí)重點(diǎn)?？?0個(gè)。每年根據(jù)醫(yī)院申報(bào)，市衛(wèi)生局組織專家評(píng)定，確定3-5個(gè)重點(diǎn)?？平o予重點(diǎn)扶持，加快重點(diǎn)?？频慕ㄔO(shè)與發(fā)展;局屬各單位建立科技人才考核評(píng)價(jià)機(jī)制，根據(jù)貢獻(xiàn)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。市中心醫(yī)院、二院、三院等單位都在工資獎(jiǎng)金分配上向重點(diǎn)學(xué)科和科技骨干傾斜，做到貢獻(xiàn)與報(bào)酬相一致。對(duì)貢獻(xiàn)突出，有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄昕萍既瞬?，敢于打破論資排輩的界線，不拘一格、大膽任用到重要崗位，讓其擔(dān)當(dāng)科系領(lǐng)軍人物。原市中心醫(yī)院手足顯微外科主任劉有玉，31歲就擔(dān)任科室主任，工作中創(chuàng)造出良好業(yè)績(jī)。對(duì)貢獻(xiàn)突出的中老年科技人才，除工作上委以重任，生活上格外關(guān)心，已為近百名中老年專家解決子女就業(yè)問題，解除他們的后顧之憂。市衛(wèi)生局還實(shí)施了“三名戰(zhàn)略”，即用一個(gè)名醫(yī)帶起一個(gè)名科，用一個(gè)名科帶起一個(gè)名院，實(shí)現(xiàn)了院有?？?、科有專病、人有專長(zhǎng)。市五院就是靠一個(gè)泌尿外科支撐起一個(gè)醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)扭虧增盈和起死回生?！叭麘?zhàn)略”的實(shí)施不僅成為醫(yī)院發(fā)展的基石，更有力提升了醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

由于我們?nèi)瞬艖?zhàn)略的有效實(shí)施，科技強(qiáng)衛(wèi)得以實(shí)現(xiàn)。20xx年以來，我市衛(wèi)生科技人員參加國(guó)家、省、市“十五、xx科技攻關(guān)項(xiàng)目”9項(xiàng)、出版專著7本、獲得國(guó)家專利5項(xiàng)。完成的科技成果獲得省科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)2項(xiàng);完成的科技成果獲得市科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)34項(xiàng)，占全市同等獎(jiǎng)項(xiàng)總數(shù)的30.9%，居全市各行業(yè)之首。3個(gè)專科被評(píng)為省級(jí)重點(diǎn)?？?，1人被國(guó)家中醫(yī)藥管理局評(píng)為第四批老中醫(yī)藥專家指導(dǎo)教師，1人被授予遼寧省名中醫(yī)，先后有7人被評(píng)選為遼陽市拔尖人才，30人次被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀專家，40人被評(píng)為遼陽市名醫(yī)。開展了器官移植、心腦血管和外周血管介入治療、斷肢(指)再植及各種微創(chuàng)手術(shù)等多項(xiàng)技術(shù)。成功地戰(zhàn)勝非典和甲流疫情，沒有發(fā)生重大公共衛(wèi)生和食品衛(wèi)生安全事件。在人才強(qiáng)衛(wèi)成績(jī)和榮譽(yù)的背后，滲透的是全市衛(wèi)生科技工作者對(duì)衛(wèi)生事業(yè)的大愛和追求卓越的奉獻(xiàn)與奮斗精神，為此，我代表市衛(wèi)生局黨委對(duì)為全市衛(wèi)生科技事業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的廣大科技工作者致以崇高敬意和衷心的感謝!對(duì)今天榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)首屆科技突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和提名獎(jiǎng)的20名專家表示熱烈的祝賀!

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我市衛(wèi)生人才工作對(duì)照國(guó)內(nèi)、省內(nèi)先進(jìn)城市還存在著很大的差距。一是人才資源配置不平衡。由于受城鄉(xiāng)“二元”結(jié)構(gòu)的影響，我市本科以上學(xué)歷的高層次衛(wèi)生人才80%以上集中在城市大醫(yī)院，副高級(jí)以上技術(shù)職稱的專業(yè)人才主要集中在城市二級(jí)以上醫(yī)院，基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才緊缺，嚴(yán)重制約了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的發(fā)展。二是衛(wèi)生人員總量相對(duì)不足，人員整體素質(zhì)偏低。近年來，由于我市衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展，衛(wèi)生人才總量不足，整體素質(zhì)不高，博士、碩士高端領(lǐng)軍人才相對(duì)匱乏，重點(diǎn)學(xué)科帶頭人的學(xué)術(shù)水平不高，缺少在省內(nèi)有一定知名度的高層次人才，復(fù)合型和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)管理人才更是匱乏。三是缺乏人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)的長(zhǎng)效機(jī)制。部分單位對(duì)衛(wèi)生人才工作重視不夠，沒有建立人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)的長(zhǎng)效機(jī)制，舍不得對(duì)人才投入，制約了人才的發(fā)展和人才隊(duì)伍的建設(shè)。

二、“”期間全市衛(wèi)生人才工作。

“”期間，我市衛(wèi)生人才工作的總體思路是：以全國(guó)、省、市人才工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確各家醫(yī)療衛(wèi)生單位的發(fā)展方向，完成功能定位，增加科技投入力度，加快實(shí)施人才戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，加快全市科技興衛(wèi)事業(yè)的全面發(fā)展。

“”期間，我市衛(wèi)生人才工作的主要目標(biāo)是：引進(jìn)培養(yǎng)博士研究生100人、碩士研究生500人、全日制本科生1000人;引進(jìn)消化創(chuàng)新項(xiàng)目100項(xiàng)，獲國(guó)家、省、市科技進(jìn)步獎(jiǎng)50項(xiàng)，填補(bǔ)市級(jí)衛(wèi)生科技空白30項(xiàng);選送衛(wèi)生技術(shù)骨干到國(guó)內(nèi)外知名院校進(jìn)修學(xué)習(xí)500人，接收基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)到城市二級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)300人，培訓(xùn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員1000人;全系統(tǒng)用于人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)專項(xiàng)資金投入占總體業(yè)務(wù)收入的2-3%;科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到30%以上，專業(yè)技術(shù)水平達(dá)到全省同級(jí)城市領(lǐng)先水平。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們要著力做好以下工作。

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。古人云，得人才者得天下，我認(rèn)為，得人才者得醫(yī)療市場(chǎng)，得病人、得效益、得生存。我們各單位領(lǐng)導(dǎo)必須提高對(duì)人才工作重要性的認(rèn)識(shí)，把人才工作擺在各項(xiàng)工作的重要議事議程，放在事業(yè)生存發(fā)展的重要位置，加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定好未來五年人才發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，用人才戰(zhàn)略加快實(shí)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

2、增加投入，不惜重金引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)高端人才。“”期間各單位每年要按業(yè)務(wù)收入總量和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度設(shè)立人才引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)專項(xiàng)基金。對(duì)自身急需的高端人才要不惜重金加快引進(jìn)，做到經(jīng)濟(jì)上給錢，政治上給權(quán)。市中心醫(yī)院、三院要加大對(duì)博士人才的引進(jìn)力度，市二院、疾控中心、中醫(yī)院、中醫(yī)藥學(xué)校要加大對(duì)碩士人才的引進(jìn)力度，其它單位也要根據(jù)實(shí)際發(fā)展需要加大對(duì)不同層次人才的引進(jìn)力度。市衛(wèi)生局設(shè)立博士引進(jìn)培養(yǎng)專項(xiàng)支持獎(jiǎng)勵(lì)基金，支持各單位引進(jìn)培養(yǎng)高端人才。各單位還要根據(jù)自身發(fā)展的需要，加快實(shí)用性人才的培養(yǎng)，揚(yáng)其所長(zhǎng)、為己所用。希望各單位多把錢花在人才身上，每年都要論功行賞，重獎(jiǎng)一批科技創(chuàng)新人才，特別是要重獎(jiǎng)一批長(zhǎng)期工作在臨床一線，為醫(yī)學(xué)創(chuàng)新、為事業(yè)負(fù)責(zé)、為病人奉獻(xiàn)、社會(huì)各界和業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)可的資深專家，還要關(guān)心支持那些為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的中青年技術(shù)骨干，幫助他們解除工作生活中的困難，為他們營(yíng)造寬松和適宜發(fā)展的工作環(huán)境，讓我們的專家和技術(shù)骨干能夠安心、順心的工作。

3、揚(yáng)其所長(zhǎng)，找準(zhǔn)自身的發(fā)展定位。鑒于歷史性原因，我市各家醫(yī)療機(jī)構(gòu)現(xiàn)已初步形成了各自的?？苾?yōu)勢(shì)。下一步，市衛(wèi)生局建議各家單位在自身現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，揚(yáng)其所長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和錯(cuò)位發(fā)展。市中心醫(yī)院作為我市唯一一家三級(jí)甲等醫(yī)院，要充分發(fā)揮龍頭作用和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，在全面發(fā)展的前提下，要重點(diǎn)加快發(fā)展內(nèi)科、外科、腫瘤科、眼科和綜合急診急救能力，特別在心腦血管介入治療方面有新的突破，盡快邁進(jìn)省內(nèi)先進(jìn)行列;市三院已晉升為三級(jí)醫(yī)院，要在具有傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的婦產(chǎn)科、兒科方面加快發(fā)展，爭(zhēng)取在試管嬰兒和新生兒救治方面實(shí)現(xiàn)新的突破，還要加快耳鼻喉科、檢驗(yàn)科的建設(shè)和發(fā)展;市二院要加快發(fā)展呼吸內(nèi)科、康復(fù)理療科、腔鏡微創(chuàng)治療技術(shù)，要加強(qiáng)與積水潭醫(yī)院的合作，爭(zhēng)取在脊柱外科方面有更加廣泛的突破;市八院、五院要進(jìn)一步做大做強(qiáng)眼科和泌尿外科，用優(yōu)勢(shì)?？埔I(lǐng)牽動(dòng)整個(gè)醫(yī)院的發(fā)展;四家?？漆t(yī)院要充分發(fā)揮各自的專科優(yōu)勢(shì)，選準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口。市中醫(yī)院在慢性腎病、婦科病、特別是不孕癥治療方面有新的突破;市結(jié)核病院在重癥肺部疾病，特別是在重大公共衛(wèi)生、突發(fā)重大疾病救治方面有更多的創(chuàng)新和發(fā)展;市傳染病院在慢性肝病綜合治療方面發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和突破;市精神病院在心理衛(wèi)生方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展;市疾控中心要在重大公共衛(wèi)生和慢性疾病防治方面實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室能力建設(shè)，加快人才引進(jìn)與培養(yǎng)，提高檢驗(yàn)?zāi)芰退?市婦保所要在降低孕產(chǎn)婦死亡和提高新生兒疾病篩查能力方面早日達(dá)到省級(jí)先進(jìn)水平;市中心血站要加快血站規(guī)范化能力建設(shè)，保證用血安全;市中醫(yī)藥學(xué)校要加大高端人才的引進(jìn)，不斷提高教學(xué)水平，同時(shí)還要拓寬辦學(xué)思路，開辦好市場(chǎng)急需的護(hù)嫂、月嫂培訓(xùn)班，努力提高辦學(xué)能力。

4、用其所長(zhǎng)，選準(zhǔn)科室“領(lǐng)頭羊”。一個(gè)醫(yī)院要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，除增加投入，擴(kuò)大服務(wù)范圍，更為重要的是打造“品牌”科室。創(chuàng)建名科，科室“領(lǐng)頭羊”科主任的選擇至關(guān)重要，事關(guān)科室的興衰發(fā)展。一個(gè)好的科主任既要擁有身懷絕技和技術(shù)精湛的能力，更要具備醫(yī)德高尚和無私奉獻(xiàn)的品德。更為重要的是要有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和敢于創(chuàng)新的精神，這最后一點(diǎn)更為重要。選用名科主任不能求全責(zé)備，要敢于突破，不拘一格，大膽啟用敢于競(jìng)爭(zhēng)、敢于進(jìn)取、敢于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)的人才。有些人才可能身上有刺，還可能不太聽話，甚至?xí)袪?zhēng)議，但是，我們只要認(rèn)準(zhǔn)了他是人才，能為醫(yī)院創(chuàng)建“品牌”、打造名科，就要用其所長(zhǎng)。

5、規(guī)范管理，提高繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和在職培訓(xùn)的實(shí)效性。繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和在職培訓(xùn)是提高在職人員學(xué)識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)知識(shí)更新?lián)Q代的有效途徑。但是，如果我們組織的不好，管理的不規(guī)范，現(xiàn)行的考核機(jī)制不改變，很難達(dá)到預(yù)期目的和效果。今后五年，我們要組織好三個(gè)層面的培訓(xùn)，一是衛(wèi)生局和學(xué)會(huì)團(tuán)體層面的培訓(xùn)，二是醫(yī)療衛(wèi)生單位的培訓(xùn)，三是科室內(nèi)部的培訓(xùn)。特別是衛(wèi)生局和基層各單位的學(xué)分制培訓(xùn)一定要有明確的針對(duì)性，每一次培訓(xùn)都要收到預(yù)期的實(shí)效性，不能為了學(xué)分而培訓(xùn)。

同志們，新形勢(shì)下的衛(wèi)生人才工作任務(wù)艱巨而繁重。我們要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，改革創(chuàng)新，服務(wù)大局，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步開創(chuàng)衛(wèi)生人才工作新局面，為遼陽市衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持。

供銷社工作會(huì)議講話材料篇十七

同志們:。

根據(jù)會(huì)議安排,下面,我就農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)意見。長(zhǎng)華局長(zhǎng)后面還要對(duì)全省20xx年度的農(nóng)機(jī)化工作作全面部署，以長(zhǎng)華局長(zhǎng)講得為準(zhǔn)。

一、正確認(rèn)識(shí)全省農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的形勢(shì)。在春節(jié)前召開的全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，曉東省長(zhǎng)要求全省更加清醒認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，對(duì)成績(jī)不可高估，對(duì)問題不可低估。他說：“現(xiàn)實(shí)告訴我們：對(duì)安全工作形勢(shì)判斷，任何時(shí)候不能輕言‘根本好轉(zhuǎn)’;對(duì)安全工作的評(píng)價(jià)，任何時(shí)候不能輕言‘成效顯著’;對(duì)安全工作的監(jiān)督管理，任何時(shí)候不能輕言‘工作到位’?！痹谶^去一年中，在全省農(nóng)機(jī)系統(tǒng)廣大同志共同努力下，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)取得了一個(gè)比較好的成績(jī)，但我們?nèi)匀灰凑諘詵|省長(zhǎng)的要求，正確、客觀、冷靜地認(rèn)識(shí)和判斷當(dāng)前各地農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)，不要盲目樂觀，不要麻木松懈，而要認(rèn)真查找現(xiàn)實(shí)隱患和工作薄弱環(huán)節(jié)，克服消極情緒，以主動(dòng)作為的姿態(tài)，抓好20xx年度農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作。

二、切實(shí)履行農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任。2月中旬，省局已經(jīng)下發(fā)了關(guān)于做好20xx年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的意見，剛才長(zhǎng)華局長(zhǎng)和幾個(gè)市州縣的代表簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，可以講責(zé)任已經(jīng)明確，希望各地認(rèn)真抓好落實(shí)。強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)，一要積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重視和支持，真正把農(nóng)機(jī)安全列入政府的目標(biāo)管理。二要想方設(shè)法建立農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)部門的監(jiān)管責(zé)任和農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)手的主體責(zé)任，把壓力和責(zé)任層層傳到下去，落實(shí)下去，既要在抓源頭、查隱患、補(bǔ)漏洞上下功夫，更要在提士氣、勤作為、轉(zhuǎn)作風(fēng)上下功夫。

三、抓住當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。一是積極構(gòu)建安全隱患排查治理體系。各地在扎實(shí)開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“打非治違”等專項(xiàng)活動(dòng)，要依托全省安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化管理系統(tǒng)，建立健全農(nóng)機(jī)安全事故隱患排查治理體系。要督促農(nóng)機(jī)企業(yè)、合作社在系統(tǒng)中設(shè)立賬號(hào)，接受行業(yè)監(jiān)管。農(nóng)機(jī)部門也要注冊(cè)賬號(hào)，通過系統(tǒng)，做好農(nóng)機(jī)信息管理、安全監(jiān)察管理、隱患清單備案、事故報(bào)備管理等工作，重點(diǎn)關(guān)注、檢查易發(fā)事故的農(nóng)業(yè)機(jī)械。二是不斷提高農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急處置水平。要結(jié)合實(shí)際，不斷完善農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急救援預(yù)案，做好相應(yīng)物資儲(chǔ)備;有計(jì)劃地開展農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)。這里重點(diǎn)講一講農(nóng)機(jī)事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。要加大對(duì)此類數(shù)據(jù)審核把關(guān)力度，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。要按照要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)向統(tǒng)計(jì)安監(jiān)部門通報(bào)事故情況，主動(dòng)和公安交管部門聯(lián)系，及時(shí)掌握農(nóng)機(jī)道路交通事故相關(guān)情況，做到信息共享，反饋及時(shí)。三是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)牌證管理。要“突出一個(gè)重心，用好兩個(gè)抓手”。以規(guī)范化建設(shè)為重心，重點(diǎn)完成牌證等基礎(chǔ)信息補(bǔ)錄工作;以免費(fèi)監(jiān)理為抓手，通過宣傳，引導(dǎo)農(nóng)機(jī)手自愿辦理注冊(cè)登記手續(xù)，參加駕駛員培訓(xùn)考試以及年(審)檢工作;以購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼為抓手，做到“兩個(gè)100%”，即享受購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策的拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)必須100%納入牌證管理，所有納入牌證管理的機(jī)車必須100%在牌證監(jiān)督管理信息系統(tǒng)辦理注冊(cè)登記手續(xù)。各地要借鑒南漳“整村推進(jìn)”的經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)牌證管理，提高工作的整體水平和質(zhì)量。四是扎實(shí)做好報(bào)廢更新補(bǔ)貼工作。今年是全省報(bào)廢更新工作實(shí)施的第三年，枝江、南漳、監(jiān)利、東寶等地已經(jīng)有了比較成熟可行的工作經(jīng)驗(yàn)和方法，各地要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒，切實(shí)推動(dòng)這項(xiàng)工作。今年全省報(bào)廢更新補(bǔ)貼工作實(shí)施方案最大的變化是將“變拖”納入了報(bào)廢范圍，要充分運(yùn)用好這個(gè)政策，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新方法，加快淘汰“變拖”和安全性能差、隱患大的老舊農(nóng)機(jī)，最大限度減少農(nóng)機(jī)安全隱患。五是堅(jiān)決抓好“變拖”專項(xiàng)整治?！白兺稀辈环蠂?guó)家安全生產(chǎn)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，存在重大隱患和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，要堅(jiān)決杜絕增量，消除存量。各地均不得繼續(xù)以任何理由、任何形式給“變拖”辦證上牌。要進(jìn)一步核實(shí)“變拖”底數(shù)，加大年檢力度，對(duì)檢驗(yàn)不合格的堅(jiān)決不予通過。要和當(dāng)?shù)毓驳炔块T聯(lián)合開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)厲查處假牌套牌、拼裝改裝、無證駕駛、超速超載等違法行為。對(duì)達(dá)到報(bào)廢條件的“變拖”要鼓勵(lì)報(bào)廢，及時(shí)注銷牌證。

還有一項(xiàng)眼前的工作在這里說一下。2月14日，省安辦轉(zhuǎn)發(fā)了國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于切實(shí)做好全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的通知，要求在這個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，務(wù)必嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，持續(xù)開展隱患排查整治，加大安全監(jiān)管督查檢查力度，切實(shí)做好應(yīng)急防范工作。這是對(duì)全國(guó)、全省安全生產(chǎn)工作的要求，也包括我們。希望大家認(rèn)真落實(shí)好。

四、深化“平安農(nóng)機(jī)”示范創(chuàng)建?！捌桨厕r(nóng)機(jī)”創(chuàng)建是農(nóng)機(jī)系統(tǒng)唯一的國(guó)家級(jí)表彰項(xiàng)目。要用好用活用足評(píng)優(yōu)評(píng)先政策，更大力度地爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府的重視和支持，加大對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的投入。要依據(jù)《全國(guó)“十三五”創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”工作方案》，制定結(jié)合本地實(shí)際的、更加具體可行的創(chuàng)建計(jì)劃和創(chuàng)建措施。要以“平安農(nóng)機(jī)”示范合作社為抓手，完善基層監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化安全方法措施，健全“政府負(fù)責(zé)、農(nóng)機(jī)主抓、部門配合、群眾參與”的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管工作長(zhǎng)效機(jī)制，使“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建成為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的亮點(diǎn)。

同志們，相信經(jīng)過大家的共同努力，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的形勢(shì)會(huì)越來越好。預(yù)祝大家在新的一年里取得更大成績(jī)!

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