精神病醫(yī)院工作總結(jié)(精選12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-09 06:53:12
精神病醫(yī)院工作總結(jié)(精選12篇)
時(shí)間:2023-11-09 06:53:12     小編:曼珠

通過(guò)總結(jié),我們可以更好地發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,提高自己的工作效率和學(xué)習(xí)能力。總結(jié)需要客觀真實(shí),準(zhǔn)確反映所總結(jié)的事實(shí)和情況。以下是一些總結(jié)寫作的技巧和注意事項(xiàng),希望可以幫助大家寫出更好的總結(jié)。

精神病醫(yī)院工作總結(jié)篇一

隨著群眾就醫(yī)需求的不斷提高和衛(wèi)生體制改革的不斷深入,為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善以病人為中心的醫(yī)院精神文明建設(shè)和“以人為本”的職工素質(zhì)教育,我們緊緊圍繞“以人為本,全面發(fā)展”的辦院宗旨,樹立“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,突出抓好質(zhì)量控制、服務(wù)模式轉(zhuǎn)換、合理用藥三個(gè)重點(diǎn),深入開展了思想素質(zhì)教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育就行業(yè)風(fēng)建設(shè)等工作,采取多種形式,加大教育學(xué)習(xí)力度,開展創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院”、“拒收回扣、紅包,廉潔行醫(yī)樹新風(fēng)”活動(dòng),嚴(yán)格收費(fèi)制度,深入執(zhí)行了科室綜合目標(biāo)管理制度,員工的服務(wù)觀念、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度有了較大轉(zhuǎn)變,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)呈現(xiàn)良好局面,。為開展業(yè)務(wù)工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。同時(shí)我們還深入開展了對(duì)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療事故處理規(guī)定》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),主導(dǎo)了業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),廣大職工真正懂法知法,醫(yī)療技術(shù)提高,從根本上提高法律意識(shí)、安全意識(shí),避免了一些醫(yī)療差錯(cuò)、事故的發(fā)生。病人對(duì)醫(yī)院的滿意度明顯提升。

二、

精神病醫(yī)院工作總結(jié)篇二

上半年,我院在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進(jìn)醫(yī)患和諧關(guān)系,順利完成了各項(xiàng)指標(biāo),現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下:

截止6月30日,我院業(yè)務(wù)總收入達(dá)3244784.43元,同比上升538.55%。藥品收入862648.34元,同比上升148.13%;藥占比26.58%,同比下降41.84%;1—6月完成門診量10895人次;收治住院病人649人次;重性精神病人住院103人。

1、上半年,我們開展了多種形式教育活動(dòng)。如職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技術(shù)、社會(huì)主義榮辱觀、“三好一滿意”等教育活動(dòng),通過(guò)深入的宣傳動(dòng)員和學(xué)習(xí)教育,使全體人員有了更清醒的認(rèn)識(shí),抵制不正之風(fēng)的自覺性進(jìn)一步得到加強(qiáng)。職工在思想上對(duì)行風(fēng)建設(shè)的必要性和重要性有了較高的認(rèn)識(shí),院內(nèi)風(fēng)氣良好,同事、領(lǐng)導(dǎo)之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,醫(yī)患之間關(guān)系和諧穩(wěn)定。

2、建立行風(fēng)投訴接待處理制度。按照醫(yī)院關(guān)于《受理行風(fēng)違規(guī)違紀(jì)投訴接待處理的有關(guān)規(guī)定》,對(duì)外公布投訴電話及電子信箱,定期開啟意見箱,收集患者意見及建議,對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)信訪類投訴,認(rèn)真調(diào)查處理,答復(fù)率100%。

3、建立出院病人電話溝通回訪制。主要由醫(yī)療臨床科室負(fù)責(zé),重點(diǎn)從就醫(yī)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、后勤保障、健康教育、合理收費(fèi)等方面進(jìn)行電話溝通回訪,對(duì)征求到的意見在院辦公會(huì)上進(jìn)行通報(bào),分類分級(jí)進(jìn)行整改,對(duì)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)水平不斷得到提高發(fā)揮了積極促進(jìn)作用。通過(guò)教育培訓(xùn),全員服務(wù)態(tài)度明顯好轉(zhuǎn),服務(wù)質(zhì)量明顯提高,群眾滿意度明顯上升,業(yè)務(wù)量明顯增長(zhǎng)。

1、我院的安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,從提高認(rèn)識(shí)入手,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,強(qiáng)化管理,深入開展安全檢查,積極消除事故隱患。通過(guò)全院職工的共同努力,較好的完成了上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)安全責(zé)任目標(biāo),上半年無(wú)任何安全事故的發(fā)生。

2、在醫(yī)療工作中切實(shí)落實(shí)以推進(jìn)“平安醫(yī)院”建設(shè)、開展“三好一滿意”等活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,堅(jiān)持以病人為中心,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。主要做法:一是注重醫(yī)療安全。按年初計(jì)劃組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章及診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī);嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理的相關(guān)法規(guī),制定了醫(yī)療事故防范處理預(yù)案,重大醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故報(bào)告制度;建立健全和完善了各項(xiàng)護(hù)理工作制度、分級(jí)護(hù)理制度等;認(rèn)真落實(shí)首診負(fù)責(zé)制,做好急救急診工作。二是完善了臨床“三基“、“三嚴(yán)”考核培訓(xùn)制度,組織全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行“三基“、“三嚴(yán)”理論考試,合格率達(dá)98%;嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療文書,年處方書寫合格率98%以上,住院病歷書寫合格率96%以上;門診處方劃價(jià)合格率98%以上,住院病歷劃價(jià)合格率98%以上。三是著力落實(shí)醫(yī)院感染管理各項(xiàng)措施,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》及控制醫(yī)院感染的相關(guān)技術(shù),建立醫(yī)院感染管理委員會(huì)及職責(zé),加強(qiáng)了醫(yī)院感染工作的規(guī)范化管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,杜絕了感染事件的發(fā)生;四是貫徹落實(shí)衛(wèi)生部抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)規(guī)定,遵循《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,加強(qiáng)和規(guī)范臨床用藥管理,合理使用抗菌藥物,提高臨床合理用藥水平,降低患者醫(yī)療費(fèi)用。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院工作的'重中之重,只有加大臨床、醫(yī)技“三基三嚴(yán)”理論和操作的培訓(xùn)考核力度,規(guī)范醫(yī)療操作程序,才能保證醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。上半年經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)學(xué)習(xí)與嚴(yán)格把關(guān),沒有任何醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

院后,我們對(duì)這項(xiàng)工作的壓力感到非常大,一是擔(dān)子重大,二是責(zé)任重大,三是工作開展難度較大。對(duì)此,我們?cè)诳h局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克服了種種困難,并有信心、有能力完成這項(xiàng)工作。

1、首先我們能高度重視,在年初就把這項(xiàng)工作列入今年頭等大事來(lái)抓,成立了“縣重性精神病管理技術(shù)指導(dǎo)組”、“縣重性精神疾病應(yīng)急醫(yī)療處臵領(lǐng)導(dǎo)小組”,制度上墻,分工明確,職責(zé)到人,建立了檔案,完善工作流程。

2、召開全縣鄉(xiāng)村二級(jí)重性精神疾病工作會(huì)議及業(yè)務(wù)培訓(xùn)班??h衛(wèi)生局副局長(zhǎng)??親臨會(huì)場(chǎng)指導(dǎo)并作了重要指示與工作部署;農(nóng)衛(wèi)科科長(zhǎng)??對(duì)20xx年重性精神疾病管理工作作了具體安排,會(huì)議總結(jié)了20xx上半年工作,并指出了工作中存在的問(wèn)題、不足之處及整改方向。此次會(huì)議提高了全縣重性精神疾病管理工作人員的認(rèn)識(shí)水平,統(tǒng)一了思想,取得了圓滿的成功。

3、在去年已建檔立卡的2121名重性精神疾病患者基礎(chǔ)上繼續(xù)實(shí)行規(guī)范化管理。按線索調(diào)查表要求再次在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行摸底排查,診斷、評(píng)估。目前全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成排查工作,等待評(píng)估、診斷。

4、加強(qiáng)檢查與督導(dǎo)。我們分別于3月、6月進(jìn)行了2次檢查與督導(dǎo)。第一次是我們“管理技術(shù)指導(dǎo)組”下鄉(xiāng)督導(dǎo)與指導(dǎo)。第二次是縣衛(wèi)生局牽頭統(tǒng)一組織全縣公共衛(wèi)生服務(wù)部門相關(guān)人員共同參加檢查與督導(dǎo)。根據(jù)檢查與督導(dǎo)情況進(jìn)行評(píng)比,在檢查與督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指證,并做好點(diǎn)評(píng)與總結(jié)。

5、做好培訓(xùn)工作,結(jié)合檢查與督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,按照《重性精神疾病管理治療工作規(guī)范》的要求做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。分別舉辦了兩期培訓(xùn)班,第一期培訓(xùn)內(nèi)容為:《重性精神疾病管理網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)的應(yīng)用》、《重性精神疾病管理工作規(guī)范》、《常用的抗精神疾病藥物及其常見的藥物反應(yīng)》等相關(guān)內(nèi)容,著重講述健康檔案的建立、隨訪記錄、分類干預(yù)等內(nèi)容。第二期為市重性精神疾病管理工作巡回培訓(xùn)(??)班;6月21日市專家組來(lái)我縣直接授課,我們組織了全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室各派2名以上精防人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),到會(huì)人員達(dá)70余人,取得了較好的培訓(xùn)效果。

半年來(lái),通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)村二級(jí)重性精神病管理工作人員采取召開工作會(huì)議、技術(shù)培訓(xùn)班、檢查與督導(dǎo)、工作點(diǎn)評(píng)與總結(jié)等方式,使大家統(tǒng)一了思想,明確了任務(wù)與職責(zé),完善了工作流程,得到了相互交流與學(xué)習(xí),所以精防人員在業(yè)務(wù)與操作管理上較為規(guī)范。大部工作人員都能掌握工作流程與操作,整體業(yè)務(wù)水平有了大幅提升,現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)已全部建成,村級(jí)檔案基本建立,短短半年成效就初步彰顯。在今年4月11日省衛(wèi)生廳公共衛(wèi)生檢查組來(lái)我縣檢查時(shí),得到了檢查組精神科專家陳主任的初步肯定與好評(píng)。這為以后我縣的重性精神疾病管理工作的開展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

1、關(guān)愛從日常生活開始。

為了給精神病人創(chuàng)造一個(gè)良好的治療條件與溫馨的院內(nèi)環(huán)境,使他們能早日康復(fù),健康地融入社會(huì),我院在內(nèi)外硬件設(shè)施與設(shè)備上加大了投入,并進(jìn)行了人性化的管理。自從去年11月精神病人搬遷到新病區(qū)后,其日常生活條件得到了很大的改善。每個(gè)病房都安裝了空調(diào),病人伙食標(biāo)準(zhǔn)二菜一湯,一暈一素,確保吃飽、吃好、吃得有營(yíng)養(yǎng),每周還分發(fā)水果二次;為病人更換了新的服裝及襯衣以及床上用品、餐具及洗漱工具等;病人每周洗澡一次,每月理發(fā)一、二次;男、女病區(qū)分別安裝了抽水馬桶,建二個(gè)浴室,購(gòu)臵二臺(tái)洗衣機(jī);為病人增加娛樂(lè)活動(dòng),購(gòu)臵了文娛用品,如46寸液晶彩電、乒乓球桌、羽毛球拍、撲克牌等;還為病人添臵了部分健身器材,如跑步機(jī)、體能鍛煉機(jī)等,以增強(qiáng)患者的體質(zhì)。

2、關(guān)愛與藥物治療相結(jié)合。

a、藥物是控制精神病人病情是主要方法之一,也是減少因精神病所致的精神殘疾的最有。

效的手段。傳統(tǒng)的抗精神病藥物,雖然價(jià)格相對(duì)比較便宜,但副作用多,不良反應(yīng)重。而新型抗精神病藥物由于副作用少,療效佳,不良反應(yīng)輕,越來(lái)越受到醫(yī)生及患者家屬的歡迎,同時(shí)還能夠提高病人堅(jiān)持服藥的依從性,有利于病人的健康恢復(fù),更能減少病人的復(fù)發(fā)率,現(xiàn)已逐漸代替?zhèn)鹘y(tǒng)的抗精神病藥物。為此我們特別注重對(duì)新型抗精神病藥物的引進(jìn)及臨床應(yīng)用,并取得了明顯效果。

b、因精神病人長(zhǎng)期服藥,其藥物副作用對(duì)身體健康會(huì)造成損害,為此我們每周都對(duì)精神病人進(jìn)行體檢一次,凡在體檢中檢查出的有問(wèn)題的都能及時(shí)對(duì)癥處理,確保病人健康安全。c、人性化關(guān)愛,確保安全。值班室安裝了監(jiān)控,全體醫(yī)護(hù)人員每天執(zhí)行24小時(shí)三班制看護(hù)(即白班、小夜班、大夜班),對(duì)年紀(jì)大、不能自理的重性精神病人在飲食起居上給予關(guān)愛。如給患者喂飯、擦洗、洗衣服等。對(duì)遇到其他疑難雜癥或突發(fā)疾病的精神病患者能及時(shí)用救護(hù)車送到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行搶救治療,確?;颊呱眢w健康,萬(wàn)無(wú)一失。

3、取得成效。

由于我院環(huán)境溫馨、設(shè)備先進(jìn)、條件一流、服務(wù)優(yōu)質(zhì),精神病人及其家屬深切地感受到家庭般的溫暖,受到他們的熱烈歡迎和高度稱贊。

目前經(jīng)過(guò)治療大部精神病人病情基本穩(wěn)定,日常生活能簡(jiǎn)單自理,減少了精神病患者因精神病癥狀所致的肇事肇禍的發(fā)生,對(duì)我縣的社會(huì)治安穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的作用。受到精神病患者家屬及民政、公安、鄉(xiāng)村各部門的一至好評(píng)。

自從實(shí)施基本藥物制度以來(lái),我院一直在縣局領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格按藥品、醫(yī)療器械集中采購(gòu)規(guī)定執(zhí)行,截止6月30日集中采藥品購(gòu)達(dá)460664.20元。并嚴(yán)格按照國(guó)家基本藥物制度執(zhí)行,所購(gòu)藥品一律實(shí)行零差價(jià)銷售,絕無(wú)加價(jià)銷售情況。

精神病醫(yī)院工作總結(jié)篇三

從8月5號(hào)正式進(jìn)入__工作那天開始,至今已經(jīng)過(guò)去了三個(gè)星期?;叵脒@并不算長(zhǎng)但因?yàn)楹w了初次體驗(yàn)、正式上崗等諸多含義的日子,自己的感受還是倍加深刻的。

記得第一次去精神病院,我和蔣玉珍同工是坐81路公交大巴去的,因?yàn)楹ε逻t到,所以提前查詢了線路,然后提前了好幾個(gè)小時(shí)就出發(fā),然而并沒有公交車是直接到醫(yī)院的,通過(guò)問(wèn)路步行十多分鐘我們終于找到了醫(yī)院......初次見面,醫(yī)院給我的感受真的是太過(guò)安靜,實(shí)在不像我平時(shí)所了解的醫(yī)院。

在8月5號(hào)的下午,我們正式向精神病院辦公室吳主任處報(bào)到,在簡(jiǎn)單交談后,楊勇主任也正式與我們見面,并向我們簡(jiǎn)單介紹了醫(yī)院的情況以及醫(yī)院對(duì)我們社會(huì)工作員到來(lái)的歡迎和重視。從當(dāng)天下午到8月9號(hào)(含休息日)原醫(yī)院社工張利萍師姐對(duì)我們進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:醫(yī)院概況,市民政局工作內(nèi)容,“貼心民政”中涉及醫(yī)院的部分,醫(yī)院具體科室設(shè)置及職責(zé)所在,醫(yī)院社會(huì)工作科的工作內(nèi)容,精神病病員的接收、照顧、管理情況以及醫(yī)院針對(duì)老干部、老軍人所開展的療養(yǎng)工作情況等等。在詳細(xì)的熟悉了解醫(yī)院情況后,楊主任再次與我們進(jìn)行了交談,并讓我們拿出了具體的書。與此同時(shí)我和蔣玉珍在幫助完成辦公室工作的基礎(chǔ)上,開始進(jìn)入療養(yǎng)科,這包括:與老人聊天,了解他們的經(jīng)歷、想法以及對(duì)療養(yǎng)生活的要求等;配合療養(yǎng)科老師們開展適合老人的小游戲小活動(dòng),如籃球擊瓶比賽、打乒乓球、打麻將等;幫助照顧老人進(jìn)行查體等等。由于醫(yī)院女病員的不斷增多,護(hù)理工作難度的加大,楊主任安排我們進(jìn)入了醫(yī)院第五病區(qū)即醫(yī)院女病區(qū)。這樣的安排,主任也是出于讓我們更加全面了解精神病院、精神病人的考慮。然而第一次面對(duì)如此眾多(73人)的精神病人我們還是恐懼和忐忑的,很慶幸的是有那么多的醫(yī)生護(hù)士老師們及時(shí)的與我們進(jìn)行交談,教導(dǎo)我們關(guān)于精神病的知識(shí),與病人溝通的方式,消除我們的害怕心理。至此我們已經(jīng)在病房工作了兩個(gè)星期。

回想這一階段的工作,從最初的興奮到后來(lái)的茫然再到現(xiàn)在的慢慢清晰,我想我也經(jīng)歷著由理論走向?qū)嵺`、由空想走向腳踏實(shí)地的過(guò)程。記得最初醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常問(wèn)我們來(lái)到醫(yī)院后想要做些什么,想要怎么做,自己當(dāng)時(shí)真的是茫然的,那是因?yàn)椴涣私飧且驗(yàn)闆]經(jīng)驗(yàn)。然而當(dāng)看到醫(yī)院社會(huì)工作科的辦公室,聽到好多人談?wù)撔聛?lái)的社工時(shí),心里還是很激動(dòng)的,這至少表明醫(yī)院是支持社工的,同事們也是知道社工的。這是在此工作了一年的張利萍師姐的功勞,她為我們將來(lái)工作的開展打下了如此好的基礎(chǔ)。

與此同時(shí),對(duì)于工作我也有自己的好多設(shè)想。比如:

(2)進(jìn)入醫(yī)院周圍的社區(qū)開展活動(dòng),比如宣傳精神病的預(yù)防、護(hù)理知識(shí)、醫(yī)院的情況等;

(4)盡可能的尋找有需要的病人家屬開展個(gè)案、小組工作等;

(5)針對(duì)休養(yǎng)老軍人開展的老年服務(wù)工作等。

工作中除了不斷努力還是有好多困惑和想法的,比如:

(1)不知道如何針對(duì)精神病人開展社會(huì)工作。精神病人本身所患疾病的特殊,決定了不能有太多的情緒波動(dòng),所以我們不能談他們的家事,不能問(wèn)他們的困難事。而且因?yàn)椴∪松眢w情況的虛弱,知識(shí)水平的局限,可以開展的小活動(dòng)如體操鍛煉都很少。所以,我真的很想了解更多的關(guān)于在精神病院工作的知識(shí)。

(2)病人來(lái)源地特殊性使得開展針對(duì)病人家屬的活動(dòng)變得困難重重。__院隸屬民政系統(tǒng),這決定了它所接收病人的救助性質(zhì)。因此大部分病人來(lái)源于流浪人員、三無(wú)人員等,很多人甚至不知道自己的名字更談不上有家人聯(lián)系。這讓我原本設(shè)想的針對(duì)病人家屬開展的情緒撫慰、支持等服務(wù)找不到對(duì)象。當(dāng)然也是有病人有家屬的,但目前還沒有得以聯(lián)系。

(3)工作過(guò)程中的忐忑。在精神病院的病房里,病人和醫(yī)生的關(guān)系不僅僅是醫(yī)患關(guān)系,還有更多的溫暖存在。然而病人病理的特殊使得好多時(shí)候護(hù)士們是需要大聲訓(xùn)斥來(lái)引起病人的注意并維持秩序的,更進(jìn)一步的說(shuō),可能這也是醫(yī)生護(hù)士維護(hù)自己安全的一種方式。但我和蔣玉珍至今都沒有吼叫呵斥過(guò)病員,我們總感覺社工的理念不允許這樣做,我們要把他們作為平等的人看待??墒怯袝r(shí)候自己也感覺很迷惑,因?yàn)槲覀兊淖鹬馗嗟氖潜荒?,甚至還因此被病人以為是“好欺負(fù)”,受到一些無(wú)理的動(dòng)作對(duì)待。

我知道只有根據(jù)工作環(huán)境的實(shí)際,找尋適當(dāng)?shù)慕尤朦c(diǎn)才有可能做出好的成果,我愿意為我所追求的社工不斷適應(yīng)、不斷克服、不斷努力!

精神病醫(yī)院工作總結(jié)篇四

20xx年,圍繞在職醫(yī)務(wù)人員晉升、晉級(jí),醫(yī)務(wù)科不遺余力做好大量工作。幫助符合晉升條件的醫(yī)務(wù)人員報(bào)名參加外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、理論水平測(cè)試,和晉升檔案組織準(zhǔn)備工作等,做到讓每一位符合條件的醫(yī)務(wù)人員晉升、考試不因人為因素而耽誤,讓醫(yī)務(wù)人員感受到主管部門、醫(yī)院對(duì)他們的關(guān)心與關(guān)懷,提高了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。

醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的生命線。20xx年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,醫(yī)務(wù)科做了如下工作:

1、建立健全各種醫(yī)療管理組織。

今年,醫(yī)務(wù)科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組、輸血管理委員會(huì),為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了組織保障。

2、建立健全各種規(guī)則制度。

今年,醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實(shí)際,參考相關(guān)醫(yī)療管理制度,制定了《醫(yī)院十三項(xiàng)核心管理制度》,并人手一冊(cè)。同時(shí)制定的制度還有《病歷書寫制度》、《處方管理制度》、《臨床輸血相關(guān)制度》、《臨床輸血管理實(shí)施細(xì)則》、《手術(shù)分級(jí)管理制度》、《住院患者化驗(yàn)檢查程序》等,為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障。

3、落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責(zé)任制。

一年來(lái),按照醫(yī)院管理規(guī)定,醫(yī)務(wù)科每周一次參與行政大查房,定期不定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過(guò)程中存在的問(wèn)題及隱患,并提出整改意見,對(duì)醫(yī)療行為實(shí)施獎(jiǎng)懲。起到了全程監(jiān)督,管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用。

醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動(dòng)中起主持、管理、組織、協(xié)調(diào)之責(zé)。今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作,使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)范、有序,醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好。

在當(dāng)前的醫(yī)療背景下,醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生,我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞,更有患者會(huì)導(dǎo)致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個(gè)十分復(fù)雜而難以解決的問(wèn)題。面對(duì)醫(yī)療糾紛,醫(yī)務(wù)科總是全力以赴,每起糾紛的協(xié)調(diào)、資料的整理、均能及時(shí)組織到位。

醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險(xiǎn)賠付工作亦由醫(yī)務(wù)科主導(dǎo)負(fù)責(zé)完成。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛x起,醫(yī)療糾紛的處理率達(dá)100%,醫(yī)療保險(xiǎn)賠付準(zhǔn)備工作已全部完成,直等保險(xiǎn)公司的賠付。

新技術(shù)、新業(yè)務(wù),是醫(yī)療發(fā)展的趨勢(shì),是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長(zhǎng)點(diǎn)。今年醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)引進(jìn)了“長(zhǎng)程心電圖”等新技術(shù)、新業(yè)務(wù),起到了推廣醫(yī)院業(yè)務(wù)與發(fā)展的作用。

醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院生存與發(fā)展的.根本。今年醫(yī)務(wù)科組織大型醫(yī)療業(yè)務(wù)講座x起,其他小型講座多次。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座x次,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的氛圍。選派各科業(yè)務(wù)人員參加孝感醫(yī)學(xué)會(huì)組織的各種各級(jí)學(xué)術(shù)年會(huì),推進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員學(xué)術(shù)交流。通過(guò)培訓(xùn)、進(jìn)修及學(xué)術(shù)交流等活動(dòng),提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)整體素質(zhì)。

科學(xué)研究是學(xué)術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)。醫(yī)務(wù)科積極鼓勵(lì)醫(yī)院各科醫(yī)務(wù)人員,結(jié)合臨床實(shí)際,積極開展臨床科研和撰寫科研論文。今年共取得科研成果一項(xiàng),發(fā)表及交流學(xué)術(shù)論文x篇。

醫(yī)療教學(xué)是醫(yī)院工作的一個(gè)重要組成部分。今年我院共接受襄南片內(nèi)科醫(yī)生培訓(xùn)的項(xiàng)目一項(xiàng),圓滿完成了培訓(xùn)工作任務(wù)。

今年,我院對(duì)x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計(jì)x所學(xué)校x名學(xué)生健康體檢。對(duì)學(xué)區(qū)共計(jì)x名老師、工人等x人進(jìn)行了健康體檢,慢性病審核x人,受到人民群眾的一致好評(píng),取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

樹立整體意識(shí)、大局觀念,積極配合醫(yī)院中心工作,是醫(yī)務(wù)科的工作準(zhǔn)則。今年在全球范圍內(nèi)勢(shì)虐的甲型h1n1流感,為人類的健康帶來(lái)了危險(xiǎn)。面對(duì)這一特殊事件,醫(yī)務(wù)科積極組織與配合,及時(shí)完成了醫(yī)院甲型h1n1防控領(lǐng)導(dǎo)小組及實(shí)施細(xì)則,建立了發(fā)熱門診與發(fā)熱預(yù)檢分診處,組織了醫(yī)務(wù)人員甲型h1n1流感知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使我院甲型h1n1流感防控工作井然有序。

然而,20xx年,醫(yī)務(wù)科在取得了一些成績(jī)的同時(shí),也還存在者一些不足和問(wèn)題。如:醫(yī)務(wù)管理組織不夠完善,制度不夠健全,管理措施落實(shí)不到位等,以致發(fā)生兩起重大的醫(yī)療差錯(cuò)、事故。這是在今后的工作中必須努力改進(jìn)和完善的地方。

讓我們?cè)俳釉賲枺ぷ?,不斷克服前進(jìn)中存在的問(wèn)題和困擾。我們相信,有醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo),有全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力,醫(yī)院的明天會(huì)更好。

精神病醫(yī)院工作總結(jié)篇五

按照市委、市政府、市衛(wèi)生局愛衛(wèi)創(chuàng)衛(wèi)辦的要求,和陽(yáng)三街道辦事處簽訂了衛(wèi)生責(zé)任狀的具體工作精神,結(jié)合我院20__年初制定的創(chuàng)衛(wèi)計(jì)劃和實(shí)施實(shí)際情況,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好創(chuàng)衛(wèi)工作,通過(guò)創(chuàng)衛(wèi)行動(dòng)進(jìn)一步提高了醫(yī)療質(zhì)量,強(qiáng)化了衛(wèi)生意識(shí),優(yōu)化了醫(yī)療環(huán)境?,F(xiàn)將20__年創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)指導(dǎo)思想。

為落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)工作,貫徹落實(shí)黨的20__大精神和十一五衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)醫(yī)療單位內(nèi)部管理,切實(shí)貫徹黨和政府衛(wèi)生工作的方針政策,認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生法律法規(guī),努力提高醫(yī)療服務(wù),確保20__年創(chuàng)衛(wèi)工作圓滿完成,堅(jiān)決按照市衛(wèi)生局和陽(yáng)三街道辦事處對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作的指示,,不折不扣地完成貫徹人居環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,增強(qiáng)廣大群眾的.衛(wèi)生意識(shí),將創(chuàng)衛(wèi)工作納入到醫(yī)院管理的議事日程中。

二、落實(shí)創(chuàng)衛(wèi),組織領(lǐng)導(dǎo)。

加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo),營(yíng)造創(chuàng)衛(wèi)氣氛,落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)工作,醫(yī)院調(diào)整了創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)陳建武任組長(zhǎng),易顯鋒任副組長(zhǎng),強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo),小組下設(shè)辦公室,由院辦公室主任徐和平兼任,并主持創(chuàng)衛(wèi)的日常工作,成員由各科室主任和護(hù)士長(zhǎng)組成成員,小組責(zé)任分工明確,工作落實(shí)到位。領(lǐng)導(dǎo)小組還定期不定期的召開創(chuàng)衛(wèi)工作會(huì)議。制定工作計(jì)劃,落實(shí)實(shí)施方案,對(duì)所做工作進(jìn)行總結(jié)。以抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作為重點(diǎn),整治環(huán)境,開展形式多樣的創(chuàng)衛(wèi)專項(xiàng)活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)職工的創(chuàng)衛(wèi)積極性,為給病人提供一個(gè)良好的醫(yī)療環(huán)境,醫(yī)院今年將在資金緊張的情況下,投入資金五十萬(wàn)多元,抽掉了一批精干的人員,成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)還向社會(huì)聘請(qǐng)6位專職清潔人員,醫(yī)院真是從財(cái)力、人力、物力各方面打了一場(chǎng)硬仗。將責(zé)任狀所簽訂的任務(wù)如質(zhì)如量完成。

三、認(rèn)真貫徹、宣傳教育。

為認(rèn)真貫徹《傳染病防治法》,醫(yī)院設(shè)立了傳染病管理部門和控制院內(nèi)感染部門及人員組成,加強(qiáng)了傳染病防治及院內(nèi)感染防治工作,建立健全各項(xiàng)院內(nèi)感染控制制度,疫情登記報(bào)告制度,設(shè)立了傳染病預(yù)檢分診臺(tái),分離發(fā)熱病人,定期對(duì)感染科室病人進(jìn)行培訓(xùn),為了宣傳健康教育,醫(yī)院制定了年度健康教育工作計(jì)劃。投資一萬(wàn)余元添置多媒體電教設(shè)備。每月聘請(qǐng)專家教授來(lái)我院授課。開展業(yè)務(wù)知識(shí)講座和健康教育知識(shí)培訓(xùn)。醫(yī)院年初投資一萬(wàn)多元新設(shè)置了院內(nèi)文化墻群,每?jī)蓚€(gè)月跟換一期《健康教育宣傳欄》、《三創(chuàng)工作宣傳欄》、《法制教育宣傳欄》等對(duì)職工,病人及家屬進(jìn)行各方面的知識(shí)宣傳。并且不定期組織醫(yī)療隊(duì)下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為參合農(nóng)民和孤寡來(lái)人免費(fèi)體檢,到全市各敬老院發(fā)放健康教育宣傳資料和健康教育處方,共發(fā)放資料5000多份。組織重性精神病排查領(lǐng)導(dǎo)小組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和中學(xué)和小學(xué)所在的村對(duì)重性精神病進(jìn)行排查走訪,給衛(wèi)生院重性精神病管理人員傳授有關(guān)重性精神病的診斷知識(shí),并于12月9日在醫(yī)院召開了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和醫(yī)療單位重性精神病排查小組會(huì)議,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處負(fù)責(zé)重性精神病排查的負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn),總結(jié)一年來(lái)重性精神病排查的工作經(jīng)驗(yàn)和不足。醫(yī)院投資近萬(wàn)元,修建了籃球場(chǎng),并增添了體育鍛煉器材,豐富了職工和病人的業(yè)余生活,增強(qiáng)了體質(zhì)。

四、健全制度、措施落實(shí)。

1、醫(yī)院今年加大投資力度,投資6萬(wàn)元拆除老舊住院樓2千多平方米,進(jìn)行硬化綠化改造。

2、投資1萬(wàn)多元新建停車棚,規(guī)范單車摩托停發(fā),投資3萬(wàn)多元,對(duì)門診2樓進(jìn)行改造!為方便病友來(lái)我院就醫(yī),投資20多萬(wàn)元,新購(gòu)了兩臺(tái)救護(hù)車。

3、病房硬件設(shè)施方面:更新病床、床墊、100余張,被褥80床,緩解了各科室的床位緊張,床位設(shè)施跟不上的混亂現(xiàn)象。

4、水電保障方面:為了應(yīng)付夏季電荒對(duì)醫(yī)院日常工作的影響,醫(yī)院投資3萬(wàn)余元添置了一臺(tái)100千瓦時(shí)的發(fā)電機(jī),在院自行打井供水的同時(shí)與自來(lái)水公司共同投資3萬(wàn)多元接通自來(lái)水供應(yīng),從而緩解了水荒、電荒地被動(dòng)局面,保障了醫(yī)院水電的暢通。現(xiàn)在熱水直通到病房?,F(xiàn)冷熱水直到病房。

5、排污處理方面:醫(yī)院由于資金緊張,從07年新建住院大樓以來(lái),新蓋的污水處置池未啟動(dòng),投資10余萬(wàn)元將排污設(shè)施啟動(dòng)投入使用。

6、垃圾處理制度:醫(yī)療垃圾安排專人專車處理,與車站居委會(huì)簽訂垃圾處置協(xié)議,做到醫(yī)院醫(yī)療生活垃圾日產(chǎn)日清。

7、食堂處理方面:為使職工和病人吃上健康干凈的飯菜,醫(yī)院投資5萬(wàn)余元對(duì)食堂進(jìn)行了升級(jí)改造,同時(shí)投資3萬(wàn)余元添置了防蠅防塵消毒設(shè)施,爭(zhēng)取達(dá)到五室三廳的標(biāo)準(zhǔn),更換了食堂衛(wèi)生許可證,對(duì)食堂從業(yè)人員進(jìn)行體檢,規(guī)定持健康證上崗。經(jīng)過(guò)改造,食堂的環(huán)境衛(wèi)生煥然一新,受到了上級(jí)好評(píng)。醴陵電視臺(tái)還專門對(duì)我院取得的成就進(jìn)行了報(bào)道。

8、措施過(guò)硬:醫(yī)院為了更好的做好三創(chuàng)工作,除資金的.投入和制度的健全外,還在措施下面下功夫,從各科室調(diào)集人員成立領(lǐng)導(dǎo)小組,首先抽掉3人成立資料組,將07、08、09年的愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)資料整理成書,將每年的計(jì)劃、實(shí)施方案,總結(jié)等各方面的資料文件建檔。各科室新增一名保潔人員,專門負(fù)責(zé)本科室的環(huán)境衛(wèi)生,積極參加醫(yī)院組織的衛(wèi)生機(jī)動(dòng)隊(duì),門診大樓和住院大樓各聘請(qǐng)了一名保潔員,對(duì)院內(nèi)外各科室進(jìn)行門診劃分,責(zé)任到人,同時(shí)制定了詳細(xì)的衛(wèi)生檢查和考評(píng)措施,每月對(duì)各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進(jìn)行考評(píng)打分。一個(gè)季度一次評(píng)比連續(xù)三個(gè)月。實(shí)行衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)制度,第一名者的科室獎(jiǎng)勵(lì)500元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)300元。

9、把除“四害”措施落實(shí)到實(shí)處,今年年初,醫(yī)院投資一萬(wàn)元與株洲某生物公司簽訂為期一年的病某生物防治合同,重點(diǎn)防范蒼蠅、蟑螂等四害。在以前,病房四害橫行,病室內(nèi)更是蟑螂肆虐,經(jīng)過(guò)一年的防控,基本消滅了院內(nèi)的“四害”,有效阻隔了醫(yī)院傳染病的發(fā)生。

10、控?zé)煼矫妫横t(yī)院今年新修改了控?zé)熞?guī)章制度,制定了更為詳細(xì)的處罰措施,同時(shí)為明年實(shí)現(xiàn)無(wú)煙醫(yī)院打下良好的基礎(chǔ)。醫(yī)院成立了由10人組成的勸煙小組,將責(zé)任劃分到科室、到人,追究責(zé)任,確???zé)煿ぷ饔行У亻_展。

醫(yī)院的三創(chuàng)工作依然是加強(qiáng)愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)宣傳,突擊要點(diǎn),落實(shí)處,解決問(wèn)題,才能地為社區(qū)服務(wù),為病人服務(wù),由于三創(chuàng)工作制度健全,責(zé)任措施落實(shí)到位,增強(qiáng)責(zé)任,努力提高服務(wù)和科技水平,為爭(zhēng)取構(gòu)建和諧醫(yī)院,平安醫(yī)院、放心醫(yī)院,為和諧醫(yī)患關(guān)系,創(chuàng)造人居舒適的住院環(huán)境而努力奮斗。今年1到6月,醫(yī)院業(yè)務(wù)收入較去年同期翻一倍,住院人數(shù)由去年200人增加到今年的300左右,同時(shí),為我市創(chuàng)造升級(jí)衛(wèi)生城市貢獻(xiàn)自己的力量。

今年醫(yī)院的三創(chuàng)雖然取得了很大的成績(jī),但離上級(jí)的要求還有一定的差距,今后醫(yī)院將加大衛(wèi)生清潔排查,建立健全全院各種制度,為我市三創(chuàng)工作作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

精神病醫(yī)院工作總結(jié)篇六

優(yōu)秀作文推薦!我主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的黨務(wù)工作,分管工會(huì)、共青團(tuán)及綜合治理等,同時(shí)協(xié)助院長(zhǎng)分管后勤工作。一年來(lái),較好地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù)。

能夠按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求:做到制度之內(nèi)不缺位,制度之外不越位。切實(shí)履行好自己工作職責(zé),能嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,一年來(lái),沒有違反廉政規(guī)定和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的行為,能夠自覺抵制各種不良風(fēng)氣,不參與有損黨員干部形象的消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。

能從提高自身的綜合素質(zhì)入手,堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講正氣、講團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。加強(qiáng)政策、法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)、分析總結(jié)和依法辦事的實(shí)際工作能力。

注重堅(jiān)持講實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)。能傾聽群眾的意見,幫助科室職工解決工作中的實(shí)際問(wèn)題,促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開展。能認(rèn)真貫徹黨的民主集中制原則,強(qiáng)化民主意識(shí),凡醫(yī)院的重要事項(xiàng)都由班子集體研究,做出的決定以職工認(rèn)可不認(rèn)可、擁護(hù)不擁護(hù)為衡量標(biāo)準(zhǔn),保證決策不出偏差。會(huì)前開展談心,相互交換意見。會(huì)后堅(jiān)持原則,履行職責(zé)。能誠(chéng)懇地開展批評(píng)與自我批評(píng),既觸及問(wèn)題,又講究方法,注意分寸,達(dá)到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推進(jìn)工作的氛圍和目的。

1.工作中存在惰性,對(duì)焦點(diǎn)問(wèn)題缺少開拓性和啃硬骨頭的精神。

2.專業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步提高,政策水平和理論素養(yǎng)還需加強(qiáng)和完善。

3.工作中有急躁情緒,方法有時(shí)過(guò)于簡(jiǎn)單、欠缺領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),影響了工作效果。

一方面圍繞抓好黨的建設(shè),加強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,加強(qiáng)對(duì)工會(huì)共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)職工積極性,參與醫(yī)院管理,保證醫(yī)院任務(wù)完成。另一方面積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)工作,努力維護(hù)醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項(xiàng)工作的.有效銜接,保證醫(yī)院的職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,協(xié)助院長(zhǎng)加強(qiáng)后勤管理。

1.圍繞醫(yī)療改革、發(fā)展的新形勢(shì),引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)清醫(yī)院面臨的形勢(shì),樹立以病人為中心的服務(wù)理念,正確理解醫(yī)患之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。針對(duì)群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)護(hù)質(zhì)量和收費(fèi)價(jià)格等熱點(diǎn)問(wèn)題,能及時(shí)與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時(shí)改進(jìn)。

2.圍繞黨組織的日常工作,從支部堡壘作用、模范作用、組織生活、會(huì)議制度、交納黨費(fèi)、黨的紀(jì)律七個(gè)方面,以支部工作的基礎(chǔ)建設(shè)作為重點(diǎn)。

3.加強(qiáng)對(duì)工會(huì)共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)職工積極性。

4.把行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)作為醫(yī)院精神文明的一項(xiàng)大事來(lái)抓,從改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為等方面修訂服務(wù)內(nèi)容,開展醫(yī)德滿意度調(diào)查。把服務(wù)行為置于群眾的監(jiān)督之下,明確把拒收紅包、回扣、提成和開搭車藥、搭車檢查等列入之中。在門診大廳設(shè)置意見箱,在病房設(shè)患者評(píng)價(jià)卡。建立并完善意見箱開啟制度。

(1)支持工會(huì)圍繞醫(yī)院中心工作積極開展各項(xiàng)活動(dòng),充分發(fā)揮工會(huì)在民主管理、民主監(jiān)督中的作用。鼓勵(lì)他們參與醫(yī)院管理,并對(duì)行政工作進(jìn)行監(jiān)督。支持工會(huì)、共青團(tuán)舉辦各種文藝、體育活動(dòng),活躍醫(yī)院職工的文娛生活,促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè),為他們開展工作創(chuàng)造條件。

(2)積極開展院內(nèi)宣傳工作。把黨的衛(wèi)生工作方針、醫(yī)院工作的亮點(diǎn)、新技術(shù)、新項(xiàng)目、好人好事等,通過(guò)板報(bào)、墻報(bào),進(jìn)行院內(nèi)、院外宣傳。

5.帶領(lǐng)和督促后勤等部門,加強(qiáng)對(duì)傳染病區(qū)、計(jì)劃免疫規(guī)范化門診、更夫值班室(熱水房)、職工食堂改建、醫(yī)院供暖系統(tǒng)改造項(xiàng)目中管理及使用、院區(qū)環(huán)境綠化保潔、各科室的保暖日常服務(wù)等各項(xiàng)任務(wù)。結(jié)合實(shí)際,對(duì)工作中的重點(diǎn)內(nèi)容、方法步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面及時(shí)指導(dǎo)、明確要求。

6.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理,有效利用人力、物力等資源,提高效率,降低醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本,不斷提高醫(yī)院科學(xué)管理水平。

7.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

8.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)療工作,以提高醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量為切入點(diǎn),開展新技術(shù)新項(xiàng)目,規(guī)范管理,降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

精神病醫(yī)院工作總結(jié)篇七

20xx年我院繼續(xù)加強(qiáng)轄區(qū)精神病病人督導(dǎo)管理工作,現(xiàn)將20xx上半年重性精神病防治主要工作總結(jié)如下:

20xx上半年中心管理重性精神病病人12人,規(guī)范管理率100%,督導(dǎo)管理是重性精神病防治工作的重點(diǎn),我們除了通過(guò)電話對(duì)病人進(jìn)行服藥指導(dǎo)和督促外,還定期組織人員到病人家中和監(jiān)護(hù)人進(jìn)行面對(duì)面溝通交流指導(dǎo)病人進(jìn)行治療和服藥。對(duì)病人服藥情況的督導(dǎo)管理,我中心將病人的督導(dǎo)工作進(jìn)行了下放,由各衛(wèi)生站人員負(fù)責(zé)其所屬區(qū)域內(nèi)的重性精神病病人督導(dǎo)及定期進(jìn)行隨訪,由于他們和病人居住場(chǎng)所比較近,服務(wù)的對(duì)象又主要就是各站管轄居民,因此相對(duì)比較熟悉病人的情況,比較容易和病人溝通交流,督導(dǎo)起來(lái)也比較便利,有效地提高了病人的服藥依從性。

我們加大了對(duì)各衛(wèi)生站衛(wèi)生防病工作的監(jiān)督檢查,重點(diǎn)是加強(qiáng)了對(duì)重性精神病病人的發(fā)現(xiàn)和督導(dǎo)情況檢查力度。根據(jù)制定的考核辦法和標(biāo)準(zhǔn),每月開展一次對(duì)各衛(wèi)生站的日常檢查,每季度開展一次評(píng)分考核,每次檢查和考核都仔細(xì)查看重性精神病登記本,并進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)。檢查大大提高了各衛(wèi)生站重性精神病防治工作意識(shí)對(duì)入項(xiàng)病人服藥情況管理方面,首先組織對(duì)各衛(wèi)生站醫(yī)生進(jìn)行督導(dǎo)培訓(xùn),對(duì)轄區(qū)的每一例新入項(xiàng)病人,中心工作人員都帶領(lǐng)衛(wèi)生站醫(yī)生到病人家中給他們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

(一)重性精神病防治工作基礎(chǔ)較為薄弱。這不僅嚴(yán)重影響重性精神病病人的發(fā)現(xiàn)率,也嚴(yán)重制約了整體的重性精神病防治工作。

(二)重性精神病培訓(xùn)指導(dǎo)力度尚嫌不足,培訓(xùn)指導(dǎo)的內(nèi)容、頻次和力度上還須加大。

(三)重性精神病防治宣傳力度還需加強(qiáng)。雖然開展了一些初步的重性精神病防治健康教育宣傳活動(dòng),但是無(wú)論在宣傳手段、對(duì)象和宣傳的區(qū)域上還是太過(guò)于單一和局限。

精神病醫(yī)院工作總結(jié)篇八

尊敬的人民醫(yī)院神經(jīng)外科全體醫(yī)護(hù)人員:

大家好!

我是36床荷塘的xx,感謝大家陪我渡過(guò)了l8歲的生日,謝謝!我于年6月27日凌晨入院,至8月1日出院,短短35天已康復(fù)出院。我屬重型顱腦外傷及傳導(dǎo)性耳聾等,當(dāng)時(shí)情況非常嚴(yán)重和危急,吳敬倫醫(yī)師當(dāng)機(jī)立斷實(shí)行保守治療方案。第二天是楊本生、趙鵬洲主任醫(yī)師們,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,聯(lián)合會(huì)診,一致通過(guò)保守治療方案。您們高超的技術(shù)、高尚的品格勝華佗。在我最痛苦的時(shí)候,護(hù)士姐姐們天使般的美麗笑容呵護(hù)著我,痛楚也減輕了很多。感謝李雪貞、周萍、何月明等全體醫(yī)護(hù)人員的悉心關(guān)懷和照顧。還要感謝耳鼻喉科主任盧堅(jiān)醫(yī)師的真誠(chéng)配合和細(xì)心的診查。

還有針灸科的鐘醫(yī)生的細(xì)心扎針、耐心的解釋和安慰。我對(duì)江門市人民醫(yī)院神經(jīng)外科全體醫(yī)護(hù)人員的工作態(tài)度、生活作風(fēng)非常滿意。江門市人民醫(yī)院的醫(yī)德值得全市醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)!

祝江門市人民醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員好人一生平安!

此致

敬禮!

___。

____年__月__日。

精神病醫(yī)院工作總結(jié)篇九

為了加大健康教育工作力度,切實(shí)提高健康教育效果,真正把健康知識(shí)送到千家萬(wàn)戶,特別是讓精神病患者及其家屬掌握和提高精神病防治健康知識(shí),小北崗社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站根據(jù)精神病知識(shí)健康教育講座計(jì)劃和方案于20xx年月日在我站健康教育室舉辦了20xx年第二期精神病健康教育知識(shí)講座?,F(xiàn)將活動(dòng)作如下總結(jié):

隨著現(xiàn)代社會(huì)生活節(jié)奏不斷加快人們生活和工作面臨較大壓力,為了全面提高群眾的身心健康水平,不斷提升群眾的身心健康質(zhì)量,通過(guò)精彩的`講座能夠幫助大家普及患者家屬們關(guān)于精神疾病康復(fù)方面的知識(shí),化解消極心態(tài),將消極心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極心態(tài),活出最佳狀態(tài)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署:為搞好此次精神病知識(shí)健康教育講座宣傳活動(dòng),制定了本次活動(dòng)的計(jì)劃,并對(duì)參加活動(dòng)的人員作了詳細(xì)安排。同時(shí)為院重性精神疾病患者免費(fèi)診治。

2、突出重點(diǎn):本次講座讓前來(lái)聽課的精神病患者及其家屬認(rèn)識(shí)到了重性精神疾病對(duì)自身、家庭以及社會(huì)的危害,通過(guò)對(duì)廣大群眾進(jìn)行系統(tǒng)的健康教育,針對(duì)精神病的發(fā)病病因進(jìn)行講解;對(duì)早期識(shí)別精神病的重要性、早期干預(yù)精神病的重要性、如何才能早期識(shí)別精神分裂癥、精神分裂癥的預(yù)防進(jìn)行正確的講解。

3、健康教育講座活動(dòng)效果:本次健康教育講座本次講座共有轄區(qū)內(nèi)重性精神病人及其家屬20人參與。現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放健康教育處方1種20份、健康教育傳單1種20份,通過(guò)此次講座使重性精神疾病患者及其家屬認(rèn)識(shí)到通過(guò)藥物維持治療、家庭干預(yù)、環(huán)境支持、功能恢復(fù)、技能訓(xùn)練擺脫依賴性,重性精神病患者是完全可以提高生活質(zhì)量和重返社會(huì)的。既普及了患者及其家屬關(guān)于精神疾病康復(fù)方面的知識(shí),又使他們對(duì)精神疾病有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),獲得了廣泛贊譽(yù),取得了圓滿成功。達(dá)到了預(yù)期的舉辦效果。扎實(shí)做好精神疾病康復(fù)的宣傳教育工作,對(duì)于提高人民群眾身心健康、保障社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)具有重要的意義。

精神病醫(yī)院工作總結(jié)篇十

20xx年9月16日,是一個(gè)令所有精神病院工作人員激動(dòng)的日子,醫(yī)院整體搬遷到新院址。搬遷過(guò)程中,各部門密切配合,保障了醫(yī)院的平穩(wěn)過(guò)度,尤其是精神病人安全、有序、迅速的轉(zhuǎn)移。在醫(yī)院的搬遷前后,凝聚了許多人的智慧和心血。

自從9月9日醫(yī)院召開搬遷動(dòng)員與部署會(huì)議起,護(hù)理部多次召開會(huì)議,并制定搬遷細(xì)則,落實(shí)負(fù)責(zé)人,并全力確保搬遷前后護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。搬遷前,一方面著手物品準(zhǔn)備,工作人員到新醫(yī)院熟悉路線、查找安全隱患、完善病房設(shè)施、打掃衛(wèi)生、布置房間等,一方面又要做好病人的護(hù)理工作,每個(gè)人都能從大局出發(fā),不計(jì)較個(gè)人得失,放棄休息、加班加點(diǎn)工作,新舊醫(yī)院兩面跑。護(hù)理部崗位設(shè)定、人員分工、物品轉(zhuǎn)運(yùn)順序、擺放位置等做了詳細(xì)的安排,在患者的著裝、物品、服藥、衛(wèi)生、處置、膳食等方面進(jìn)行了細(xì)致的安排,準(zhǔn)備工作很繁雜,但有條不紊的進(jìn)行著。

搬遷當(dāng)日,所有人員按醫(yī)院要求,6點(diǎn)30分便到崗、到位,一部分人員5點(diǎn)就到了醫(yī)院,進(jìn)行準(zhǔn)備工作。以保證病人安全為前提,將每個(gè)病區(qū)工作人員分成兩組,即新院組和轉(zhuǎn)運(yùn)組,一、二線人員通力配合,將病人用救護(hù)車、大巴車順利轉(zhuǎn)運(yùn)到新醫(yī)院,將患者妥善安置到病室。

病人轉(zhuǎn)運(yùn)完成后,新的醫(yī)院、新的環(huán)境,為保證護(hù)理安全,

每個(gè)重癥病區(qū)由每晚3名護(hù)士值班增加到4名,直至病房縷順,9月21日才改回3人值班。為了保證新環(huán)境下能夠有一個(gè)更好的工作秩序,召開了護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,規(guī)范了工作流程,要求各病區(qū)嚴(yán)格按照護(hù)理工作周流程和日流程開展,并統(tǒng)一了搶救室、治療室、示教室、護(hù)士站、監(jiān)護(hù)室、走廊等房間物品擺放位置。在大家的共同努力下,護(hù)理工作逐步走上了正常軌道。

護(hù)理部

20xx.10.12

精神病醫(yī)院工作總結(jié)篇十一

時(shí)光飛逝日月如梭,去年的今天我們?cè)?jīng)豪言壯語(yǔ)要把我們精神科的工作做到百密一疏,服務(wù)質(zhì)量能夠更上一層樓,又一年過(guò)去了,今年我們擁有了六病區(qū),證明我們的工作得到了肯定,六病區(qū)是我們醫(yī)院九月份新成立的病區(qū),在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在大家共同的努力下,我科全體護(hù)理人員以“創(chuàng)一流服務(wù),建二乙醫(yī)院”為宗旨,開展各項(xiàng)護(hù)理工作,落實(shí)了年初制訂的護(hù)理目標(biāo)和計(jì)劃?,F(xiàn)就一年來(lái)工作做如下總結(jié):

1、1月份至9月份四病區(qū)共收住病人75人,出院病人10人,圓滿完成工作任務(wù),為成立六病區(qū)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)并做足了充分的準(zhǔn)備。五病區(qū)一至十二月份共收住病人187人,出院病人155人。

2、成功的成立了六病區(qū),精神科六病區(qū)于9月21號(hào)成立。其中以無(wú)名氏患者居多,在9至12月份這三個(gè)月我們共收住病人71人,出院病人12人,為無(wú)名氏患者共報(bào)銷生活用品費(fèi)共175元,并無(wú)安全事故的發(fā)生,為今年的護(hù)理工作畫上了圓滿的句號(hào),做為精神科六病區(qū)的護(hù)士長(zhǎng)我為我們?nèi)w護(hù)理人員做出的成績(jī)感到欣喜,為能在我們醫(yī)院工作為特殊人群服務(wù)而感到自豪。

3、五病區(qū)一月份出現(xiàn)一起心源性猝死病例,因搶救無(wú)效死亡,11月份12月份相繼出現(xiàn)兩起病人骨折事件,因在操場(chǎng)活動(dòng)時(shí)不慎跌倒,造成不同程度的腰椎及股骨骨折,一人好轉(zhuǎn)出院,另一患者至今仍絕對(duì)臥床,這不但增加了護(hù)理的工作量也增加了護(hù)理的難度,由于精神科的特殊性,目前由護(hù)士護(hù)工分工協(xié)作對(duì)其進(jìn)行24小時(shí)專人看護(hù)。

1、為了提高每位護(hù)士的職業(yè)素質(zhì),我們科室三月份全體護(hù)士參加了醫(yī)院組織的技能導(dǎo)尿操作考試,我科喻小娥護(hù)士在考試中獲得了優(yōu)異的成績(jī),在業(yè)余生活中我們相互交流相互學(xué)習(xí)提升每個(gè)人的綜合素質(zhì)。

2、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,提高護(hù)理質(zhì)量,進(jìn)一步規(guī)范各班職責(zé),杜絕了“你等我靠”現(xiàn)象的.發(fā)生,在護(hù)理中做到了責(zé)任到人,切實(shí)提高了每個(gè)人的工作責(zé)任心,減少了差錯(cuò)事故發(fā)生。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度,堅(jiān)持由辦治和白班負(fù)責(zé)上一班的醫(yī)囑查對(duì),在周一、周四大對(duì)醫(yī)囑,明顯降低了因執(zhí)行醫(yī)囑錯(cuò)誤導(dǎo)致的嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。工作護(hù)理操作查對(duì)制度,每次操作前進(jìn)行核對(duì),杜絕了給病人用錯(cuò)藥、打錯(cuò)針等現(xiàn)象的發(fā)生。

4、認(rèn)真落實(shí)了床頭交接班制度,特別是對(duì)精神科特級(jí)護(hù)理一級(jí)護(hù)理、新入病人、以及有特殊治療的病人進(jìn)行床頭重點(diǎn)交接,提高了危重病人及特殊病人的護(hù)理質(zhì)量,及時(shí)消除了潛在的不安全隱患。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)精神病人的安全管理,對(duì)病人進(jìn)行安全評(píng)估,必要時(shí)使用了保護(hù)衣、約束帶等保護(hù)性措施,有效的對(duì)病人的安全進(jìn)行了防范,在病人出院時(shí)對(duì)其家屬進(jìn)行了健康宣教,讓患者按時(shí)服藥,定期復(fù)查,讓病人及其家屬提高安全防范意識(shí),有效的消除了病人及其他人的安全隱患。

6、急救藥品的管理:對(duì)急救藥品的標(biāo)記應(yīng)明顯方便取用,配備專職保管人員,每周定時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)檢查,保證無(wú)過(guò)期、無(wú)混放的現(xiàn)象發(fā)生,確保了用藥安全。

7、每周大檢查采用護(hù)長(zhǎng)提問(wèn)、臨時(shí)抽查、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲等方式,對(duì)各崗位護(hù)士進(jìn)行考核。有效的提高了大家的學(xué)習(xí)積極性。

8、病區(qū)及病人管理:對(duì)病人的管理落實(shí)督促并協(xié)助病人每周進(jìn)行洗澡更衣,修剪指甲及理發(fā)。保證了病人個(gè)人衛(wèi)生及增加了患者對(duì)生活的積極性,對(duì)病區(qū)的管理嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行,對(duì)有傳染性的病人進(jìn)行了監(jiān)護(hù)隔離,嚴(yán)格執(zhí)行了無(wú)菌操作制度、一次性用品的毀形、消毒、回收制度,醫(yī)用垃圾、生活垃圾分類處置制度等,保持病區(qū)環(huán)境清潔,做到了全年無(wú)院內(nèi)感染事故發(fā)生。

為了進(jìn)一步使精神病人有更好的治療效果,我院堅(jiān)持開展:工娛治療、護(hù)理觀察量表、音樂(lè)治療等治理項(xiàng)目都取得了良好的成效,我們將從不同的渠道發(fā)掘出更多有效的治療方法為我們的病人服好務(wù)。

管理工作聽起來(lái)繁瑣而且很教條化,但是在實(shí)際工作中往往會(huì)因?yàn)榉爆嵍鲆曀闹匾?,不注重?xì)節(jié)導(dǎo)致極其嚴(yán)重的安全事故發(fā)生。希望在以后的工作中我能和科室各位同事相互協(xié)作,把管理工作做到百密一疏,杜絕病人外出等安全事故的發(fā)生。

1、少部分護(hù)士心思懶散責(zé)任心不強(qiáng),基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)不到位,分級(jí)護(hù)理落實(shí)不到位,巡視病房沒有時(shí)間觀念。

2、安全意識(shí)較弱,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。

3、操作不規(guī)范,存在操作時(shí)不戴口罩,職業(yè)暴露及自我安全防護(hù)意識(shí)淡薄。

5、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,在工作或者業(yè)余時(shí)間很少有相互交流學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短提升自身素質(zhì)。

6、后勤對(duì)硬件設(shè)施的改造及維修不到位,影響了工作的開展,增加了工作的負(fù)擔(dān)。

以上為我科室20xx年度工作總結(jié),有不到之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正以便我們?cè)谝院蟮膶W(xué)習(xí)工作中得以促進(jìn)。

精神病醫(yī)院工作總結(jié)篇十二

院領(lǐng)導(dǎo):

你們好,謹(jǐn)以此信表達(dá)我們由衷的感謝。

去年年底,我父親因交通事故入住貴院,當(dāng)時(shí)因傷及頭部,情況十分危急。在我們家屬還未趕到的情況下,孫力民副主任急病人所急,當(dāng)機(jī)立斷,馬上安排進(jìn)行手術(shù),為挽救病人的生命爭(zhēng)取到了最寶貴的時(shí)間。第一次開顱手術(shù)經(jīng)過(guò)一上午時(shí)間順利結(jié)束,經(jīng)檢查,下午孫力民副主任又馬不停蹄地做了另一側(cè)開顱手術(shù),并取得了圓滿的成功。

在住院期間,孫力民副主任更是倍加關(guān)懷,經(jīng)常與我們溝通,并根據(jù)病情,請(qǐng)相關(guān)科室專家進(jìn)行會(huì)診,再制定治療方案。在他的帶領(lǐng)下,欒召?gòu)?qiáng)、于曉光醫(yī)師嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,態(tài)度和藹地為我們排憂解難。護(hù)士王瑛、王彩艷、張紅蕾、付瑜、趙乙夢(mèng)等溫柔體貼的白衣天使們細(xì)心護(hù)理,按時(shí)換藥,還有護(hù)士長(zhǎng),針對(duì)特殊病情制定了特殊護(hù)理方案,都給我父親的康復(fù)提供了必要的保障。

在短暫而漫長(zhǎng)的一個(gè)半月里,我們看到了貴院醫(yī)護(hù)人員日常工作的點(diǎn)滴,他們的耐心、誠(chéng)懇和關(guān)心更讓我們感動(dòng),他們以人為本,以病情為導(dǎo)向,不分晝夜地根據(jù)科學(xué)規(guī)程,按時(shí)查房、診治、用藥,以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度令我們放心。在此,我們感謝貴院有一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體和完善的管理措施,是你們堅(jiān)守一片醫(yī)德凈土,創(chuàng)造了一方良好的就醫(yī)環(huán)境。我們做為一名普通患者受惠于此,深表感謝。

寥寥數(shù)語(yǔ)不足表達(dá)我們內(nèi)心的感激,千言萬(wàn)語(yǔ),再次向貴院領(lǐng)導(dǎo)、孫力民副主任等神經(jīng)外科的醫(yī)護(hù)人員們說(shuō)一句:謝謝你們!

新的一年已經(jīng)開始了,借此機(jī)會(huì),祝貴院全體醫(yī)護(hù)人員在新的一年里:身體健康,闔家幸福,一生平安!希望貴院的優(yōu)良醫(yī)德和精湛醫(yī)術(shù)惠及更多的患者。

患者家屬:薛川。

日期:

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