公司轉型發(fā)展心得(優(yōu)質14篇)

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公司轉型發(fā)展心得(優(yōu)質14篇)
時間:2023-11-09 07:21:08     小編:曼珠

總結可以幫助我們更好地了解自己的優(yōu)點和長處,從而更好地發(fā)揮自己的潛力。在總結中,我們應當著重強調自己在工作中取得的成果和突破。下面是一些著名學者的研究成果和見解,希望能夠給您一些新的認識和思考。

公司轉型發(fā)展心得篇一

談起銀行網點轉型問題,對一個銀行來說,不再是一個陌生的話題,而是一個客觀必然的話題。對于銀行工作者來說,我們給大家的印象就是收收付付、存存代貸,整天和鈔票打交到,然而在每一次的轉型后服務也好營銷也罷,都有著巨大的的變化。說到客觀必然是因為如今的國內外經濟金融形式已經發(fā)生了改變,銀行網點必須主動適應這種新的變化,不轉型是不行的,而且是轉得越快越好,轉得越快越主動。

營業(yè)中心的轉型已經如火如荼的'開展開來,這次轉型不是形式上的轉型,而是全方位的、軟、硬件俱到的轉變,做好顧客的分流,提高工作效率,加強員工的營銷技能的培訓與提高,要求員工的業(yè)務熟練、擅長,服務規(guī)范,業(yè)務的分工化、合理化。同時結合前幾次的軟型,把提高服務質量作為優(yōu)化網點轉型環(huán)境的措施,通過提倡微笑服務、舉手招迎和人性化、親情化服務方式改善服務環(huán)境,滿足客戶多層次的服務需求。大堂經理服務周到,使客戶在辦理業(yè)務的過程中享受到在家般的溫馨。

在進行軟轉動員會以及兩天喬老師的親臨指導,我們營業(yè)中心的營銷氛圍悄然發(fā)生了變化,大家都開始主動開口營銷了,這些日子里,體會著多客戶對我們網點轉型的滿意,同時大家的營銷更有方法更有自信了。記是那是導入后的第三天,我和新員工盧志鵬一起在大堂,臨近下班時走進來一位客戶準備取號,我看著客戶對他說“xx,看,有個阿姨在取號,準備在下班前再營銷一個隨薪通”。“好,那我去”說話間xx已經快速的走向那個客戶,并且交流起來??。產品的營銷不是在誘騙客戶,而是在給對方提供一種優(yōu)質理財服務的機會。最不應該有的心態(tài)是那種躊躇不前,害怕遭到客戶冷眼的自卑感。心里永遠充滿信心,才是發(fā)現(xiàn)生活的希望,才能保持樂觀的心態(tài)。與此同時,尋找客戶,鎖定目標,才可以大大減少推銷的盲目性,降低成本,提高成功率。

我們的服務到位了,相信客戶也愿意來我們的銀行辦理業(yè)務。讓我們用心去感動客戶,用產品去吸引客戶,用服務去維護客戶。辦好網點轉型,不是網點主任的責任,也不是大堂經理的責任,而是我們每一個網點員工的共同責任。只要大家有堅定工作的信心、有戰(zhàn)勝困難的決心、有努力進取的恒心,才能真正實現(xiàn)網點轉型的目標。

公司轉型發(fā)展心得篇二

在當今以數(shù)字化、信息化、智能化為代表的新經濟形勢下,賦能公司轉型發(fā)展已經成為了許多企業(yè)迎接挑戰(zhàn)、追求發(fā)展的必由之路。在這一過程中,企業(yè)需要實現(xiàn)思維方式、管理體系、組織結構、產品技術等多方面的轉型,才能適應新形勢下的高速發(fā)展需求。在接下來的文章中,將會探討賦能公司轉型發(fā)展的關鍵實踐心得以及應對策略。

首先,賦能轉型的企業(yè)必須把握新的發(fā)展態(tài)勢。隨著信息技術的迅猛發(fā)展,新興產業(yè)不斷涌現(xiàn),而傳統(tǒng)產業(yè)則面臨較大挑戰(zhàn)。因此,賦能轉型需要考慮到技術創(chuàng)新,以及朝向數(shù)字化等方向的快速轉型。另外,由于這些變化還會帶來新的市場機遇,企業(yè)也要通過主動作為,開拓新市場的機會。

第二段:以客戶為中心進行業(yè)務重塑。

在賦能轉型的時候,應以客戶為中心進行業(yè)務重塑。企業(yè)需要深入挖掘客戶需求,對現(xiàn)有的商業(yè)模式進行重新構建。同時,客戶體驗也應該始終放在第一位,從而實現(xiàn)從產品到服務的全面轉型。在整個過程中,企業(yè)需要與客戶建立更加緊密的聯(lián)系方式,打造“服務升天”的企業(yè)文化。

第三段:開展企業(yè)文化創(chuàng)新。

企業(yè)文化創(chuàng)新是賦能轉型過程中非常重要的一個方面。在數(shù)字化時代,企業(yè)要拋棄傳統(tǒng)的管理方式,注重員工和管理層之間的平等溝通,建立企業(yè)發(fā)展的共同使命。此外,企業(yè)還應該注重員工的工作積極性,增強員工的歸屬感和參與感。

第四段:構建數(shù)字化化平臺。

在賦能轉型的過程中,數(shù)字化化平臺是非常重要的一個支撐點。企業(yè)應該努力構建數(shù)字化化平臺,通過人工智能等技術手段,打通業(yè)務鏈條,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的互通互聯(lián)。數(shù)字化化平臺不僅能夠提高業(yè)務效率,還能夠降低成本,為企業(yè)帶來可觀的經濟收益。同時,數(shù)字化化平臺也能促進企業(yè)與市場的深度互動,推動企業(yè)實現(xiàn)更加廣闊的業(yè)務增長。

第五段:實踐反思與持續(xù)創(chuàng)新。

最后,賦能轉型需要不斷進行實踐反思和持續(xù)創(chuàng)新。在轉型過程中,企業(yè)需要明確變革的方向,并持續(xù)深度推進。同時,在實踐過程中要注重總結經驗,不斷改善完善。只有這樣才能實現(xiàn)企業(yè)脫穎而出,形成特色競爭力。

總之,賦能公司轉型發(fā)展要實現(xiàn)多方面的轉型,包括思維方式、管理體系、組織結構、產品技術等多個方面。在轉型過程中,企業(yè)要緊緊把握新的發(fā)展態(tài)勢,以客戶為中心進行業(yè)務重塑,開展企業(yè)文化創(chuàng)新,構建數(shù)字化化平臺,以及進行實踐反思和持續(xù)創(chuàng)新。只有這樣,企業(yè)才能在新的環(huán)境下實現(xiàn)更高質量的增長。

公司轉型發(fā)展心得篇三

作為一名公務員,我要深刻領會講話核心與實質;準確把握省情發(fā)展趨勢;充分認識轉型跨越意義;全面理解發(fā)展路徑措施。山西經濟要實現(xiàn)實質性突破和全面提升,根本在于徹底解放思想,核心在于搶占發(fā)展制高點。以新的膽氣創(chuàng)新勵志,以新的才智激活要素,以新的信念推動跨越。結合本職工作,要把自己擠入思想解放隊伍,融入山西跨越發(fā)展的行列,對省情有更準確的認識,對工作有更明確的的思路,對發(fā)展有更堅定的信念,對未來有更美好的憧憬。

一、思想的大門打不開,發(fā)展的大門也打不開。思想有多遠,發(fā)展就有多遠袁純清同志在全省領導干部大會上再講解放思想,是基于他對全國乃至世界發(fā)展趨勢的認識和分析,以及對山西省情的思考和把握。一個多月調研中,他一路講,越是在轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的關鍵期、攻堅期,越要解放思想,特別是領導干部要帶頭解放思想;所謂解放思想,就是要在敢于建設一流城市上解放思想,在做大做強產業(yè)上解放思想,在加大改革開放力度上解放思想。

保德最大的實際是發(fā)展欠發(fā)達,最根本的原因是思想落后,最緊迫的任務是加快發(fā)展。我們必須緊緊抓住思想落后這個“癥結”,抓住解放思想這個“根本”,不斷調動和激發(fā)全縣廣大干部群眾的創(chuàng)造活力,努力把保德轉型發(fā)展、率先發(fā)展的各項事業(yè)推向前進。保德的優(yōu)勢在煤,保德的潛力和希望也在煤,我們不僅要挖好煤,更要用好煤;不僅要做好煤炭本身的文章,更要做好煤炭延伸發(fā)展的文章;不僅要開發(fā)好地下資源,更要開發(fā)好地上資源。要以煤為基、以煤興產、以煤興業(yè),多元發(fā)展,在實現(xiàn)煤炭產業(yè)高效、綠色、安全發(fā)展的基礎上,加快提升焦炭、冶金、電力、建材等傳統(tǒng)產業(yè)。加快壯大現(xiàn)代煤化工、裝備制造、新型材料、文化旅游、物流會展、特色食品等優(yōu)勢產業(yè),加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保、新能源等新興產業(yè),由傳統(tǒng)產業(yè)一枝獨大向多元發(fā)展轉變,由粗放、高耗、低效、單一線性發(fā)展向集約、低碳、高效、多元、循環(huán)發(fā)展轉變,最終實現(xiàn)綠色發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展,盡快打破這種一枝獨秀的經濟格局。

二、沖破一切影響和制約我們發(fā)展的思想心結和體制障礙,在轉型和跨越的大道上勁跑。

工業(yè)新型化、農業(yè)現(xiàn)代化、市域城市化、城鄉(xiāng)生態(tài)化是轉型發(fā)展的根本舉措,是跨越發(fā)展的主要依托。人類社會的每一次跨越進步都伴隨著經濟社會的大轉型,轉型發(fā)展是我國實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略之舉,是山西的根本出路。明確轉型發(fā)展、率先發(fā)展的思路和目標,在發(fā)展理念、發(fā)展速度、發(fā)展模式上不停歇地解放思想,以人一之我百之、人十之我千之的精神,敢于背水一戰(zhàn)、跨越發(fā)展。要順應轉型發(fā)展的時代潮流,登高望遠謀劃未來發(fā)展,是更好更快的發(fā)展。實現(xiàn)四年翻一番,建設晉西北經濟社會一流經濟社會強縣和晉西北最佳宜居城市的宏偉目標。省委提出跨越發(fā)展,市委提出跨越趕超,我們提出四年翻一番,這是必要的,可能的也是能夠實現(xiàn)的??傊?,一句話,要沖破一切影響和制約我們發(fā)展的思想心結和體制障礙,在轉型和跨越的大道上勁跑。

公司轉型發(fā)展心得篇四

我作為一名剛入行的新員工,對于我行多數(shù)業(yè)務、網點運營管理以及業(yè)務流程還比較陌生,于是我首先認真學習了20xx年存款業(yè)務轉型發(fā)展安全課件,然后結合自己入行三個月來的所見所聞,就網點轉型淺談自己的理解。

一、網點轉型勢在必行。

20xx年9月8日,在北京舉行的“善建者,新活力”轉型發(fā)展宣傳推介會上,建行董事長王洪章談及為什么轉型時,他這樣回答:“當你遇到困難時,就意味著需要轉變”。他提出,中國銀行業(yè)面對著多重壓力,加快轉型發(fā)展,深化金融改革成為必然。在銀行服務高度同質化的今天,網點競爭策略已由過去一味拼規(guī)模、拼存貸、拼關系,轉變?yōu)楝F(xiàn)在精細化管理拼服務、拼質量。特別是利率市場化的今天,銀行靠吃存貸利息差的日子已一去不復返。因此,要想提升網點競爭力,就必需要打造“產品創(chuàng)新、服務高效、質量一流、客戶優(yōu)質”的網點。

二、提高員工營銷能力。

在科技高速發(fā)展的今天,許多業(yè)務可以在智慧柜面機上完成,比如轉賬匯款、余額明細查詢、開戶掛失等業(yè)務。此時必然能釋放更多柜面擔當客戶經理的角色,為客戶提供更精細、專業(yè)的服務,真正做到以客戶為中心,以市場為導向。所以,作為柜面的我們,不僅要準確高效的辦理好手中的業(yè)務,更要不斷鍛煉自己的營銷能力,為將來轉型發(fā)展做好準備。

轉變事物發(fā)展的真理,沒有一種模式是永恒不倒的,因此我們只有隨機應變,順應這個時代的發(fā)展潮流,才能立于不敗之地。轉型創(chuàng)未來,相信建行的明天會越來越好。

公司轉型發(fā)展心得篇五

隨著社會的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)企業(yè)在競爭中逐漸落后,面臨著轉型升級的壓力。在這個背景下,許多企業(yè)開始決定通過賦能轉型來走出困境。賦能是一種賦予企業(yè)更多能力的行為,可以使企業(yè)擁有更多的創(chuàng)新力和領先優(yōu)勢。本文通過針對賦能公司轉型發(fā)展的現(xiàn)狀和經驗,總結了一些心得體會。

一、方法論。

賦能是一種方法論,不管是在技術還是組織上,都需要有明確的目標和計劃。一家企業(yè)需要根據(jù)自身的特點和市場需求,選擇適合自己的賦能方案。在實行賦能計劃的過程中,要綜合運用包括人才、技術、品牌、渠道、產品在內的各種力量,逐步實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。

二、創(chuàng)新。

賦能可以幫助企業(yè)進行創(chuàng)新,由此獲取更多的和市場有關的信息。即使是有成熟的解決方案存在,也需要通過創(chuàng)新來滿足新市場的需求。在創(chuàng)新中,要求企業(yè)的各個環(huán)節(jié)都作出積極的響應。僅靠少數(shù)員工進行創(chuàng)新,難以取得想要的突破。

三、壁障。

賦能公司的轉型升級,會面臨各種類型的壁障。通常來說,這些壁障涉及到公司文化、組織架構、員工素質等方面。必須時刻解決即時問題,并在整個過程中,始終堅持可持續(xù)發(fā)展的原則。

四、資源。

賦能需要大量的資源投入,包括人員、技術、資金、信息等多個方面。賦能的過程不僅僅是技術的開發(fā)、逐漸完善,還需要更多的資金、資源來支持下一步發(fā)展計劃。

五、落地。

賦能的目的是希望為企業(yè)提供更多的能力和優(yōu)勢,但唯有落地,才能看到真正的效果。企業(yè)應該不斷地監(jiān)控和調整落地計劃,使整個賦能計劃更加可持續(xù)。

總之,賦能是企業(yè)傳承發(fā)展的重要戰(zhàn)略,逐步賦予企業(yè)創(chuàng)新力和領先優(yōu)勢。在實行賦能計劃的過程中,需要時刻注意到方法論、創(chuàng)新、壁障、資源以及落地這些方面,為企業(yè)提供更多能力和優(yōu)勢。通過有效的實施和落地計劃,企業(yè)將走向更加成功的發(fā)展路徑,確保未來的壯大。

公司轉型發(fā)展心得篇六

講話立意深、針對性強,抓住了制約山西轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的關鍵袁書記在講話中指出:“要以建設國家新型能源和工業(yè)基地為基礎,努力建設全國重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產性服務大省……”結合商務工作實際,我擬就我區(qū)發(fā)展物流業(yè)談點個人愚見。

一、大同開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)具備的條件:

第一,經濟持續(xù)快速發(fā)展,物流業(yè)市場需求旺盛。近年來,開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展突飛猛進,各項主要經濟指標以年均30%的速度增長,20xx年開發(fā)區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產總值28.1億元,工業(yè)增加值17.9億元;財政總收入完成4.1億元,進出口總額完成8390萬美元。經濟的快速發(fā)展促進了物流總量迅速增加,既為物流業(yè)發(fā)展提供了現(xiàn)實旺盛的市場需求,同時也為物流業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

第二,多元化的產業(yè)格局已經形成,物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?。目前,開發(fā)區(qū)內的企業(yè)項目涉及醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產與銷售等領域,以制藥業(yè)為支柱,機械制造、汽車生產與銷售等多元化的產業(yè)格局已經形成。特別是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速,占據(jù)了全省醫(yī)藥工業(yè)的“半壁江山”。物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

第三,特殊的地理位置和四通八達的交通網絡為物流業(yè)的開展創(chuàng)造了得天獨厚的條件。開發(fā)區(qū)南靠大秦鐵路湖東編組站,大塘公路與京大高速公路沿區(qū)南邊而過,大陽公路貫穿東西,北倚京包鐵路,東距大同民航機場5公里,南距京大高速公路入口1公里。區(qū)內道路四通八達,縱橫交錯。從鐵路到公路,從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局,為開發(fā)區(qū)物流業(yè)提供了重要的發(fā)展空間。

開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè),不但能為中西部雙向擴展提供貨物批發(fā)、配送、倉儲和包裝等服務,而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區(qū)雙向輻射發(fā)展。

二、開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)的一些思路:

第一,推動物流業(yè)與區(qū)內優(yōu)勢產業(yè)融合。開發(fā)區(qū)醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產與銷售等六大支柱產業(yè)實現(xiàn)的工業(yè)增加值已占到全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)的99%以上,成為支撐開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展的主要力量。物流業(yè)既是六大產業(yè)之間的重要紐帶,也是這些產業(yè)跟國內外市場相連的重要載體,發(fā)展物流業(yè),直接關系到這些產業(yè)競爭力的提升。根據(jù)20xx年我國1個單位的gdp需要3個單位的物流量支撐來看,開發(fā)區(qū)物流業(yè)與六大優(yōu)勢產業(yè)融合的潛在規(guī)模巨大。

第二,培育一批有競爭力的物流骨干企業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),必須有一批強大的、以第三方物流為主的物流企業(yè)作支撐。要鼓勵諸如山西威奇達制藥有限公司等大型制造企業(yè)和商貿企業(yè)剝離自辦物流,實現(xiàn)企業(yè)物流向專業(yè)化物流企業(yè)轉變。發(fā)揮政府主導作用,將經營場地相對集中、經營規(guī)模較小的一些貨代和倉儲企業(yè),采取以資產為紐帶的形式,進行資源的有效整合,組建股份制企業(yè)集團,實現(xiàn)規(guī)?;s經營。發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用,按照“扶大、扶優(yōu)、扶強”的原則,進行重點引導、支持和培育,形成具有自主品牌的專業(yè)物流“航空母艦”。

第三,優(yōu)化環(huán)境,深化物流業(yè)改革開放。改變物流業(yè)發(fā)展滯后局面,實現(xiàn)物流業(yè)跨越式發(fā)展,就必須加快物流業(yè)的改革開放步伐。對現(xiàn)有的不利于物流業(yè)發(fā)展的政策進行適當修改,并就物流企業(yè)的融資、稅費、土地使用等出臺一系列鼓勵性的發(fā)展措施和政策,尤其是要扶持具備現(xiàn)代物流服務能力的物流企業(yè);引進國內外先進的物流觀念、物流模式、物流業(yè)態(tài)、物流管理和物流技術。利用內外資,加大對傳統(tǒng)物流企業(yè)的改造力度,大力發(fā)展現(xiàn)代化物流企業(yè),提高現(xiàn)代物流技術,改善物流基礎設施。

7月29日,省委召開全省領導干部大會,袁純清書記作了重要講話。之后,全省上下掀起了學習貫徹袁純清書記重要講話精神的熱潮。我縣通過召開四套班子聯(lián)席會、全縣領導干部大會加以學習貫徹,我理解和領會了部分重點內容。工作之余,我又通讀了袁純清書記重要講話全文。其中,印象最深、震撼最大的是關于“工業(yè)新型化”的內容??梢哉f,它是指導資源型地區(qū)轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的行動綱領。袁書記提出的“工業(yè)新型化”的7條具體路徑符合保德實際,為我們指明了方向、明確了重點,是我縣加快工業(yè)新型化的行動指南。學習是前提、行動是關鍵、落實是目的。下面,結合自己分管工作實際,我就如何貫徹落實好袁書記重要講話精神,談兩點具體體會。

一、發(fā)揮優(yōu)勢,多措并舉,推動轉型發(fā)展。

保德礦產資源富集、品位較高?,F(xiàn)已探明的有煤、煤層氣、鋁土礦、鐵礦、硫磺礦、石灰石、高嶺土等。煤炭資源得天獨厚儲量豐富,分布面積為560平方公里,具有煤質好、埋藏淺、雜質少、易開采等特點,總儲量為127億噸;鋁土礦分布面積為480平方公里,總儲量為7600萬噸;鐵礦類型較多,分布廣泛,總儲量為37.8億噸;石灰石可開采量為360億噸;硫磺礦儲量為11.52億噸。煤層氣儲量初步探明達1000億立方米。此外,油母頁巖、長石、粗砂、紅土等資源儲量也較為豐富。充分利用好上述礦產資源優(yōu)勢,推動轉型發(fā)展,要重點抓好以下4個方面的工作:

(一)狠抓項目促轉型。要繼續(xù)抓住當前“擴內需、保增長”的大好機遇,千方百計上大項目、好項目、新項目。既要抓好經濟工作會議和人代會上初步確定的100個省市縣重點工程項目,又要根據(jù)發(fā)展需要優(yōu)化環(huán)境引進符合國家產業(yè)政策、環(huán)保政策、產業(yè)鏈長、產品附加值高的項目。各級各部門都要想方設法,利用可利用的關系,動用可動用的力量,全力做好爭取上級投資立項的各項工作,爭取早上馬、早開工、早投產。

(二)做大做強促轉型。一是要積極推進保德冠宇水泥有限公司與山西吉港水泥有限公司200萬噸/年新型干法水泥生產合作項目,同時考慮與彬凱水泥、東德水泥的整合和合作,聯(lián)合打造以吉港冠宇水泥為龍頭的忻州最大的新型干法水泥生產基地。二是要積極推進王家?guī)X500萬噸煤礦、陽煤世德孫家溝90萬噸煤礦、忻州神達扒樓溝煤礦120萬噸煤礦以及兼并重組后8座煤礦的技改項目,進一步擴大規(guī)模,提高安全生產水平,推動我縣煤炭產業(yè)安全有序發(fā)展。此外,要利用好白家溝井田,打造我縣南部煤化工基地。

(三)循環(huán)發(fā)展促轉型。要著力在資源深加工和循環(huán)利用上下功夫,延伸拉長煤焦化、煤氣化、煤液化、煤電化等產業(yè)產品鏈,推進傳統(tǒng)基礎產業(yè)的轉型升級、做大做強。一是要積極推進神華神東二期2×300mw擴建項目、國電保德6×1000mw煤電一體化項目等電力項目建設,爭取列入省“十二五”規(guī)劃建設項目,努力打造忻州新型電力工業(yè)基地。同時,加快推進投資5600萬元的東局變電站建設,盡快建成運行。二是要大力推進中石油鄂爾多斯東緣分公司5億立方米/年煤層氣項目,今年至少完成投資1億元。三是要積極爭取油母頁巖開發(fā)項目,打造我縣新的經濟增長極。

(四)節(jié)能減排促轉型。積極淘汰落后產能,積極鼓勵引導企業(yè)采取新工藝、新技術,全面做好節(jié)能工作。加強企業(yè)的環(huán)保治理,確保污染達標排放。推廣廢氣、廢水的循環(huán)利用,做好余熱余壓發(fā)電、熱電聯(lián)供、污水治理等項目的實施工作。嚴格資源性項目準入條件,嚴把資源節(jié)約關,減少和杜絕單純資源性開采企業(yè)準入。

二、健全機制,注重治本,推進安全發(fā)展。

省委提出的“三個發(fā)展”中,轉型發(fā)展是基礎,安全發(fā)展是前提,和諧發(fā)展是根本。袁書記講話中,著重強調要“以轉型發(fā)展為主線”。但是,無論是轉型發(fā)展,還是和諧發(fā)展,都必須以安全發(fā)展為前提和保障。安全發(fā)展方面,我們要重點抓好以下5個方面的工作:

(一)明確重點,搞好專項整治。重點涉及11個領域,分別是:煤礦企業(yè),非煤礦山,化工企業(yè),民爆物品,煙花爆竹,建筑行業(yè),交通運輸,人員聚集場所,防汛安全,消防安全,用電安全,住房安全等,堅決杜絕較大以上安全生產事故的發(fā)生。

(二)明確目標,做到“四個零”報告。今年我們安全生產工作目標是“四個零”:私挖濫采零報告;超層越界零報告;超定員、超強度、超能力零報告;安全生產事故零報告。

(三)明確責任,推進各項安全措施落實。一是要明確企業(yè)安全生產的主體責任,所有生產經營單位必須做到"六個有":有組織機構、有安檢隊伍、有安全規(guī)程、有安全設施、有應急儲備、有排查處置隱患的責任體系。把安全生產的責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工,進一步加強對本企業(yè)安全生產工作的整頓和規(guī)范,建立自我約束、不斷完善、持續(xù)改進的企業(yè)安全生產工作長效機制。二是要明確政府及部門的監(jiān)管主體責任。全縣各級各部門一定要嚴格落實監(jiān)管主體責任,不斷創(chuàng)新各種安全監(jiān)管手段,做到安全生產措施不落實不罷手、安全隱患不整改不回頭。對存在安全隱患的企業(yè)要依照有關法律法規(guī)的規(guī)定,限期整改或停產整頓,對整改期間擅自組織生產的要堅決予以關閉。

(四)明確制度,做到有章可循。要進一步強化制度保證,完善落實好安全生產的各項規(guī)章制度,結合工作實際,努力構建安全生產的長效機制,以制度管事、管人,確保安全生產。

(五)明確紀律,嚴格責任追究。各級干部和企業(yè)負責人都要嚴格落實安全生產的各項制度和措施,明確安全生產的紀律,出現(xiàn)問題和隱患要進行責任追究。

公司轉型發(fā)展心得篇七

聽了梁寶林處長的報告感觸很深,他的報告主要暢述了五個方面,即一是目前開發(fā)區(qū)的狀況,二是經濟開發(fā)區(qū)為什么要進行轉型升級和創(chuàng)新發(fā)展?三是經濟開發(fā)區(qū)存在問題,四是國內外經濟開發(fā)區(qū)典型成功經驗,五是經濟開發(fā)區(qū)的發(fā)展思路及措施。如何實現(xiàn)我們開發(fā)區(qū)的轉型升級,結合我們開發(fā)區(qū)的實際情況和自己的粗淺認識,談以下幾點體會:

一、當前狀況。

一是產業(yè)結構原因。泗陽是新興紡都基地,普通工人資源緊缺,節(jié)能和減排壓力較大。二是少數(shù)招商引資項目把關不嚴。在前幾年招商引資中,未按規(guī)定程序辦理項目手續(xù),盲目開工建設,致使少數(shù)小企業(yè)落戶。三是環(huán)保治理相對不快。環(huán)?;A設施建設未能與工業(yè)企業(yè)快速發(fā)展同步。四是主導產業(yè)發(fā)展不協(xié)調。高新、高科技產業(yè)少,中介、峰頭企業(yè)偏少。

二、相關措施。

一是理清發(fā)展轉型升級思路。繼續(xù)深化思想解放之風,走科學發(fā)展之路,引導干部群眾在深化對泗陽開發(fā)區(qū)發(fā)展面臨的新形勢的認識,在“比學趕超”中把握泗陽經濟開發(fā)區(qū)科學發(fā)展的大勢,把解放思想迸發(fā)出的激-情與活力集結到思維方式轉變和發(fā)展理念創(chuàng)新上來,泗陽開發(fā)區(qū)產業(yè)轉型升級、科學崛起的思路更加清晰明朗:以生態(tài)建設為主旋律,突出“生態(tài)經濟、稅源企業(yè)、和-諧發(fā)展、科學管理”的全新發(fā)展理念,以大力培育四大產業(yè)體系為重點,全面加快新型工業(yè)化進程;以著力提升城市形象品味為重點,全面加快城市現(xiàn)代化進程;力求在激烈的競爭中贏得主動、加快發(fā)展、跨越爭先。

二是建立發(fā)展轉型升級機制。在規(guī)劃機制上,按照“大力開展區(qū)域環(huán)境影響評價、全方位融入生態(tài)環(huán)境保護理念”的要求,認真修編開發(fā)區(qū)產業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,協(xié)調布局高科技產業(yè)、公益性事業(yè)、集中治污等各類用地,實現(xiàn)開發(fā)建設與環(huán)境保護全覆蓋,切實強化規(guī)劃的統(tǒng)一管理,堅決維護規(guī)劃的權威性和嚴肅性。在招商機制上,實行嚴格的項目準入制度,注重源頭把關,嚴把環(huán)境保護關、資源消耗關、技術水平關,通過抬高項目引進門檻,吸引更多的大而優(yōu)項目落戶開發(fā)區(qū)。在市場機制上,建好城東污水處理廠及洋河產業(yè)園污水處理站,運用價格杠桿逼迫企業(yè)污染減排;嚴格執(zhí)行上級節(jié)能減排政策,建立專項獎勵基金,鼓勵企業(yè)節(jié)能減排;大力推行“綠色信貸”,對高污染、高耗能項目實行“信貸封-殺”。在監(jiān)管機制上,按照能力與任務匹配的原則,加強開發(fā)區(qū)環(huán)境執(zhí)法隊伍建設,形成上級監(jiān)察、地方監(jiān)管、單位負責的節(jié)能減排監(jiān)管體制。

三是落實發(fā)展轉型升級措施。振奮精神,強化工作執(zhí)行力,重抓發(fā)展轉型升級的關鍵舉措,盡快走上一條科學健康持續(xù)發(fā)展之路。1、加快企業(yè)提質增效。加快洋河產業(yè)園建設,引導企業(yè)加大技改、環(huán)保、節(jié)能等投入,加快建立以企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新體系,支撐企業(yè)提檔升級。2、加快企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)協(xié)調發(fā)展。成立專家咨詢委員會,為開發(fā)區(qū)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的協(xié)調發(fā)展進行“把脈”評定。以園區(qū)的大開發(fā)、快建設來提升承載能力,加快形成新興能源、紡織服裝、木材加工、電光源四大新型產業(yè)體系。3、大力推行“綠色”招商。按照“大項目-產業(yè)鏈-產業(yè)集群-四大產業(yè)基地”的發(fā)展戰(zhàn)略要求,實施專業(yè)招商、規(guī)劃招商的新舉措,變大招商為招大商,變招商引資為招商選資,大力引進產業(yè)生態(tài)鏈長、產品關聯(lián)度大、資源能耗低、環(huán)境污染小的重大高新技術項目和峰頭企業(yè)帶動型項目。4、加大基礎設施配套建設力度。充分發(fā)揮東方投資公司的職能作用,加大公司化融資力度,構建多元化投入機制,快速推進園區(qū)基礎設施建設,著力提升承載和集聚能力;全力推進城東污水處理廠及洋河產業(yè)園污水站建設,在更高層次上推動開發(fā)區(qū)節(jié)能減排。

我認為只有按照開發(fā)區(qū)“十二五”發(fā)展目標,以爭創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū)目標為重點,實現(xiàn)蘇北領先,全省一流,注重和-諧建設,永褒更好更快發(fā)展的活力,落實以上措施,使開區(qū)整體產業(yè)發(fā)展順利地實現(xiàn)轉型升級。

公司轉型發(fā)展心得篇八

自從互聯(lián)網的興起以及技術的不斷更新?lián)Q代,越來越多的公司開始關注數(shù)字化轉型,認識到這一轉變對企業(yè)發(fā)展非常重要。隨著市場不斷變化與競爭加劇,企業(yè)需要不斷尋求賦能公司轉型發(fā)展的新思路,才能在趨勢變化的潮流中立于不敗之地。本文將為大家分享筆者在賦能公司轉型發(fā)展過程中的實踐經驗和心得體會。

即使是那些表現(xiàn)不錯、業(yè)績不錯的企業(yè),轉型也是刻不容緩的大事。轉型培養(yǎng)了企業(yè)的活力和持續(xù)發(fā)展能力,也是企業(yè)逐步走向強勢的重要手段。在企業(yè)轉型過程中,管理團隊要先做好自我調整,增強思考前瞻性和戰(zhàn)略眼光,強化企業(yè)文化創(chuàng)新。毋庸置疑,賦能公司轉型是所有企業(yè)發(fā)展的必經之路,這是一個不斷自我創(chuàng)新、深度持續(xù)發(fā)展的進程。

無論是賦能公司轉型還是其他轉型,都不是快速完成的,中途會面臨很多挑戰(zhàn)。在賦能企業(yè)轉型的過程中,首先要克服的是人們的心智定勢問題。因為長期以來,人們對于傳統(tǒng)產業(yè)的過度依賴使得大家的思想無法及時開拓,難以保持對新技術、新模式的更新。另外,公司內部文化的轉型也不容易。部分員工缺少新型產業(yè)的知識或技能,需要進行知識儲備或技能培訓。更重要的是制度建設問題。轉型過程中需要新制度的建立,而制度建設涉及影響面廣、效率低下等問題,而這也是需要面對的挑戰(zhàn)之一。

1.全員參與;

賦能公司轉型是全員參與的過程。管理團隊作為公司的引領者,協(xié)調落實各部門舉措,提高員工培訓意識,制定新型管理制度,其先頭部隊效應十分重要。

2.技術創(chuàng)新。

企業(yè)在轉型過程中,技術創(chuàng)新是最關鍵的點之一。而創(chuàng)新的好處是不言而喻的,它不僅提高企業(yè)技術水平,使得企業(yè)更有競爭力,也能夠增加企品牌影響力。

3.深化企業(yè)文化改革。

企業(yè)文化如何與時俱進,是企業(yè)轉型發(fā)展中必不可少的。因此,深化企業(yè)文化改革,調整、升級內部文化,形成更符合變革要求的文化形態(tài),是企業(yè)轉型發(fā)展中的基礎與先行因素。

在“數(shù)字時代”,賦能公司轉型發(fā)展已經成為每一個企業(yè)不可避免的問題。在未來,如果企業(yè)想掌握未來,企業(yè)必將投入更多的精力和資金配合轉型,以發(fā)揮企業(yè)自身潛力,并尋找出肯定的變革途徑。隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術的發(fā)展,我們相信在接下來的轉型過程中,將有更多的機會和潛力用于挖掘企業(yè)自身的發(fā)展能力。

公司轉型發(fā)展心得篇九

發(fā)展是解決一切問題的關鍵,要真正解放思想,加快發(fā)展。做到只要有利于推動東營發(fā)展的,就大膽闖、大膽試、大膽干。以下是整理的轉型發(fā)展心得體會,歡迎參考!

跟上時代的步伐,實現(xiàn)與企業(yè)共同成長。

政事業(yè)又好又快發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)與個人共同成長。

國家的發(fā)展會產生重大影響,不同的發(fā)展觀往往會導致不同的發(fā)展結果。什么樣的生產方式,決定什么樣的生產規(guī)模。

今年是××郵政改革發(fā)展的關鍵時刻。郵政改革已經走到了一個十分重要的歷史關頭,改革越深入,攻堅難度越大,風險也越大。面對復雜的發(fā)展環(huán)境,面對嚴峻的市場競爭,我們要保持清醒頭腦,實事求是,沉著應對;要進一步強化發(fā)展意識,切實堅定發(fā)展的信心;要進一步強化改革意識,堅定不移地推進改革;要進一步強化責任意識,增強做好工作的責任感和緊迫感;要進一步增強憂患意識和危機意識,齊心協(xié)力,共渡難關。

沒有一定的增長速度,談不上發(fā)展,但發(fā)展速度過快并長期在高位運行,肯定要出問題。要邊發(fā)展邊總結經驗,注重調整經濟結構和轉變經濟增長方式,著力提高經濟增長的質量和效益,努力實現(xiàn)速度和結構、質量、效益相統(tǒng)一。

素,今明兩年××郵政的業(yè)務結構調整任務還很重,金融類業(yè)務占比過大,郵務類業(yè)務的發(fā)展要注意可持續(xù)性,速遞物流類業(yè)務發(fā)展相對滯后,要乘勢而上加快發(fā)展速度、加大發(fā)展規(guī)模、提高發(fā)展質量。只有業(yè)務結構合理,才是健康發(fā)展,××郵政三年發(fā)展戰(zhàn)略目標才會得以實現(xiàn)。

繼續(xù)解放思想,改革創(chuàng)新。

思想變革是一切社會變革的先導,一個企業(yè)要想翻身,要解放思想,要有長遠的戰(zhàn)略眼光。思想是行動的先導,什么樣的思想觀念,決定什么樣的生產方式;什么樣的生產方式決定什么樣的生產規(guī)模。要一以貫之地把解放思想作為一項永不竣工的工程長期堅持下去。

××郵政的員工都是十分優(yōu)秀的,個體能力非常強,可是很多思維行為還是跟不上全省郵政的步伐,是一頭沉睡的雄獅,這就需要我們共同喚醒,一旦喚醒,人人都將主要精力用到發(fā)展上,將會有勢不可當、勢如破竹之勢。郵政正處于重大轉型時期,全體員工特別是各級職業(yè)經理人要洗心革面,脫胎換骨,頭腦清醒,冷靜應對。要能夠把握今天,更要放眼明天,肩負起歷史責任,所作所為要經得起歷史的檢驗。不能只用老經驗,老方法看待、處理和解決問題。我們要敢于異想天開,敢于無中生有,敢想、敢說,又要回歸現(xiàn)實情況做到敢干、敢為、敢當,把思維和行動統(tǒng)一起來,統(tǒng)一到科學發(fā)展上來,用創(chuàng)新的思維指導創(chuàng)新的行為,勇于探索嘗試,敢于想別人不敢想、想不到的,干別人沒有干過的、干不了的。

員工靠企業(yè)求生存,企業(yè)靠員工求發(fā)展,要使企業(yè)有更大的發(fā)展,必須喚起全體員工的覺醒,形成共識,形成統(tǒng)一的價值觀。當今社會,靠一個人的力量是單薄的,能力是有限的,要靠一支優(yōu)秀的團隊,靠這個團隊的智慧?!痢拎]政只要發(fā)展協(xié)同作戰(zhàn)的精神,就沒有過不去的溝,跨不過的坎。團隊精神首要的就是協(xié)作,沒有協(xié)作的思維,就沒有協(xié)作的行為;沒有協(xié)作的行為,就沒有協(xié)作的成果。工作中要提倡相互理解,相互配合,相互補臺。

作為一名公務員,我要深刻領會講話核心與實質;準確把握省情發(fā)展趨勢;充分認識轉型跨越意義;全面理解發(fā)展路徑措施。山西經濟要實現(xiàn)實質性突破和全面提升,根本在于徹底解放思想,核心在于搶占發(fā)展制高點。以新的膽氣創(chuàng)新勵志,以新的才智激活要素,以新的信念推動跨越。結合本職工作,要把自己擠入思想解放隊伍,融入山西跨越發(fā)展的行列,對省情有更準確的認識,對工作有更明確的的思路,對發(fā)展有更堅定的信念,對未來有更美好的憧憬。

一、思想的大門打不開,發(fā)展的大門也打不開。思想有多遠,發(fā)展就有多遠袁純清同志在全省領導干部大會上再講解放思想,是基于他對全國乃至世界發(fā)展趨勢的認識和分析,以及對山西省情的思考和把握。一個多月調研中,他一路講,越是在轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的關鍵期、攻堅期,越要解放思想,特別是領導干部要帶頭解放思想;所謂解放思想,就是要在敢于建設一流城市上解放思想,在做大做強產業(yè)上解放思想,在加大改革開放力度上解放思想。

保德最大的實際是發(fā)展欠發(fā)達,最根本的原因是思想落后,最緊。

迫的任務是加快發(fā)展。我們必須緊緊抓住思想落后這個“癥結”,抓住解放思想這個“根本”,不斷調動和激發(fā)全縣廣大干部群眾的創(chuàng)造活力,努力把保德轉型發(fā)展、率先發(fā)展的各項事業(yè)推向前進。保德的優(yōu)勢在煤,保德的潛力和希望也在煤,我們不僅要挖好煤,更要用好煤;不僅要做好煤炭本身的文章,更要做好煤炭延伸發(fā)展的文章;不僅要開發(fā)好地下資源,更要開發(fā)好地上資源。要以煤為基、以煤興產、以煤興業(yè),多元發(fā)展,在實現(xiàn)煤炭產業(yè)高效、綠色、安全發(fā)展的基礎上,加快提升焦炭、冶金、電力、建材等傳統(tǒng)產業(yè)。加快壯大現(xiàn)代煤化工、裝備制造、新型材料、文化旅游、物流會展、特色食品等優(yōu)勢產業(yè),加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保、新能源等新興產業(yè),由傳統(tǒng)產業(yè)一枝獨大向多元發(fā)展轉變,由粗放、高耗、低效、單一線性發(fā)展向集約、低碳、高效、多元、循環(huán)發(fā)展轉變,最終實現(xiàn)綠色發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展,盡快打破這種一枝獨秀的經濟格局。

二、沖破一切影響和制約我們發(fā)展的思想心結和體制障礙,在轉型和跨越的大道上勁跑。

工業(yè)新型化、農業(yè)現(xiàn)代化、市域城市化、城鄉(xiāng)生態(tài)化是轉型發(fā)展的根本舉措,是跨越發(fā)展的主要依托。、人類社會的每一次跨越進步都伴隨著經濟社會的大轉型,轉型發(fā)展是我國實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略之舉,是山西的根本出路。明確轉型發(fā)展、率先發(fā)展的思路和目標,在發(fā)展理念、發(fā)展速度、發(fā)展模式上不停歇地解放思想,以人一之我百之、人十之我千之的精神,敢于背水一戰(zhàn)、跨越發(fā)展。要順應轉型發(fā)展的時代潮流,登高望遠謀劃未來發(fā)展,是更好更快的發(fā)展。實現(xiàn)四年翻一番,建設晉西北經濟社會一流經濟社會強縣和晉西北最佳宜居城市的宏偉目標。省委提出跨越發(fā)展,市委提出跨越趕超,我們提出四年翻一番,這是必要的,可能的也是能夠實現(xiàn)的。總之,一句話,要沖破一切影響和制約我們發(fā)展的思想心結和體制障礙,在轉型和跨越的大道上勁跑。

作實際,我擬就我區(qū)發(fā)展物流業(yè)談點個人愚見。

一、大同開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)具備的條件:

第一,經濟持續(xù)快速發(fā)展,物流業(yè)市場需求旺盛。近年來,開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展突飛猛進,各項主要經濟指標以年均30%的速度增長,20xx年開發(fā)區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產總值28.1億元,工業(yè)增加值17.9億元;財政總收入完成4.1億元,進出口總額完成8390萬美元。經濟的快速發(fā)展促進了物流總量迅速增加,既為物流業(yè)發(fā)展提供了現(xiàn)實旺盛的市場需求,同時也為物流業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

第二,多元化的產業(yè)格局已經形成,物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?。目前,開發(fā)區(qū)內的企業(yè)項目涉及醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產與銷售等領域,以制藥業(yè)為支柱,機械制造、汽車生產與銷售等多元化的產業(yè)格局已經形成。特別是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速,占據(jù)了全省醫(yī)藥工業(yè)的“半壁江山”。物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

第三,特殊的地理位置和四通八達的交通網絡為物流業(yè)的開展創(chuàng)造了得天獨厚的條件。開發(fā)區(qū)南靠大秦鐵路湖東編組站,大塘公路與京大高速公路沿區(qū)南邊而過,大陽公路貫穿東西,北倚京包鐵路,東距大同民航機場5公里,南距京大高速公路入口1公里。區(qū)內道路四通八達,縱橫交錯。從鐵路到公路,從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局,為開發(fā)區(qū)物流業(yè)提供了重要的發(fā)展空間。

開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè),不但能為中西部雙向擴展提供貨物批發(fā)、配送、倉儲和包裝等服務,而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區(qū)雙向輻射發(fā)展。

二、開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)的一些思路:

第一,推動物流業(yè)與區(qū)內優(yōu)勢產業(yè)融合。開發(fā)區(qū)醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產與銷售等六大支柱產業(yè)實現(xiàn)的工業(yè)增加值已占到全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)的99%以上,成為支撐開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展的主要力量。物流業(yè)既是六大產業(yè)之間的重要紐帶,也是這些產業(yè)跟國內外市場相連的重要載體,發(fā)展物流業(yè),直接關系到這些產業(yè)競爭力的提升。根據(jù)20xx年我國1個單位的gdp需要3個單位的物流量支撐來看,開發(fā)區(qū)物流業(yè)與六大優(yōu)勢產業(yè)融合的潛在規(guī)模巨大。

第二,培育一批有競爭力的物流骨干企業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),必須有一批強大的、以第三方物流為主的物流企業(yè)作支撐。要鼓勵諸如山西威奇達制藥有限公司等大型制造企業(yè)和商貿企業(yè)剝離自辦物流,實現(xiàn)企業(yè)物流向專業(yè)化物流企業(yè)轉變。發(fā)揮政府主導作用,將經營場地相對集中、經營規(guī)模較小的一些貨代和倉儲企業(yè),采取以資產為紐帶的形式,進行資源的有效整合,組建股份制企業(yè)集團,實現(xiàn)規(guī)?;s經營。發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用,按照“扶大、扶優(yōu)、扶強”的原則,進行重點引導、支持和培育,形成具有自主品牌的專業(yè)物流“航空母艦”。

持具備現(xiàn)代物流服務能力的物流企業(yè);引進國內外先進的物流觀念、物流模式、物流業(yè)態(tài)、物流管理和物流技術。利用內外資,加大對傳統(tǒng)物流企業(yè)的改造力度,大力發(fā)展現(xiàn)代化物流企業(yè),提高現(xiàn)代物流技術,改善物流基礎設施。

總之,袁書記的重要講話,不僅對我們提出了一定的要求,幫助我們在解決發(fā)展中遇到的困難和問題上堅定了信心,也為我們在貫徹落實科學發(fā)展觀上進一步指明了方向,為全區(qū)各項事業(yè)又好又快發(fā)展增添了新的動力。我們要認真貫徹袁書記重要講話的精神,保證自己做到實處、走在前列,弘揚“右玉精神”,加強自身學習,以更大的信心和勇氣為推動我區(qū)跨越發(fā)展貢獻力量。

20xx年10月22日上午,我們有幸請到了省商務廳廳長梁寶林同志為我們講授開發(fā)區(qū)轉型升級方面的知識培訓,經濟轉型心得體會。領導的精彩講說,讓我們所有同志受益匪淺,為我們更好的服務開發(fā)區(qū)企業(yè)提供了理論基礎和指導意見。

一、經濟轉型是一個動態(tài)的過程。我們認為經濟增長是否呈現(xiàn)出穩(wěn)定上升態(tài)勢并居于同類區(qū)域前列,新的增長點是否占領產業(yè)鏈價值高端并具有競爭力,資源優(yōu)勢是否轉化為發(fā)展優(yōu)勢和綜合競爭力,經濟社會是否協(xié)調發(fā)展以及人民群眾生活是否得到持續(xù)改善,是綜合評判經濟轉型效果的主要標準。

力差;二是傳統(tǒng)產業(yè)比重過大,勞動密集型產業(yè)集中,資源消耗大,發(fā)展結構不優(yōu);三是城市功能與品質亟須提升,環(huán)境污染治理壓力大。增長乏力的不利局面使過去依賴的經濟發(fā)展模式難以為繼,必須及時主動實施經濟轉型。

三、我們開發(fā)區(qū)雖然受到全球金融危機和自身經濟轉型的雙重影響,在不斷地向新能源產業(yè)、電子產業(yè)、電光源產業(yè)轉型,呈現(xiàn)持續(xù)向好的局面。(一)是產業(yè)結構調整步伐明顯加快。已從傳統(tǒng)產業(yè)向新能源、電光源、電子產業(yè)發(fā)展。(二)是轉型發(fā)展平臺建設取得重大突破。目前我們開發(fā)區(qū)通過加大基礎設施建設,江蘇泗陽經濟開發(fā)區(qū)現(xiàn)已具備新興城市的功能。(三)是群眾的生產生活條件顯著改善。職工對居住的要求越來越高,但房價居高不下和環(huán)境污染等問題,這就要求開發(fā)區(qū)城市功能品位快速提升。

說;“臨淵羨魚,不如退而結網?!卑駱泳驮谏磉?,平臺就在跟前,干事創(chuàng)業(yè)的氛圍如此濃烈,正是全體開發(fā)區(qū)人展翅揚帆之時。

講話立意深、針對性強,抓住了制約山西轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的關鍵袁書記在講話中指出:“要以建設國家新型能源和工業(yè)基地為基礎,努力建設全國重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產性服務大省……”結合商務工作實際,我擬就我區(qū)發(fā)展物流業(yè)談點個人愚見。

一、大同開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)具備的條件:

第一,經濟持續(xù)快速發(fā)展,物流業(yè)市場需求旺盛。近年來,開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展突飛猛進,各項主要經濟指標以年均30%的速度增長,20xx年開發(fā)區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產總值28.1億元,工業(yè)增加值17.9億元;財政總收入完成4.1億元,進出口總額完成8390萬美元。經濟的快速發(fā)展促進了物流總量迅速增加,既為物流業(yè)發(fā)展提供了現(xiàn)實旺盛的市場需求,同時也為物流業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

生產與銷售等多元化的產業(yè)格局已經形成。特別是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速,占據(jù)了全省醫(yī)藥工業(yè)的“半壁江山”。物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

第三,特殊的地理位置和四通八達的交通網絡為物流業(yè)的開展創(chuàng)造了得天獨厚的條件。開發(fā)區(qū)南靠大秦鐵路湖東編組站,大塘公路與京大高速公路沿區(qū)南邊而過,大陽公路貫穿東西,北倚京包鐵路,東距大同民航機場5公里,南距京大高速公路入口1公里。區(qū)內道路四通八達,縱橫交錯。從鐵路到公路,從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局,為開發(fā)區(qū)物流業(yè)提供了重要的發(fā)展空間。

開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè),不但能為中西部雙向擴展提供貨物批發(fā)、配送、倉儲和包裝等服務,而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區(qū)雙向輻射發(fā)展。

二、開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)的一些思路:

第一,推動物流業(yè)與區(qū)內優(yōu)勢產業(yè)融合。開發(fā)區(qū)醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產與銷售等六大支柱產業(yè)實現(xiàn)的工業(yè)增加值已占到全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)的99%以上,成為支撐開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展的主要力量。物流業(yè)既是六大產業(yè)之間的重要紐帶,也是這些產業(yè)跟國內外市場相連的重要載體,發(fā)展物流業(yè),直接關系到這些產業(yè)競爭力的提升。根據(jù)20xx年我國1個單位的gdp需要3個單位的物流量支撐來看,開發(fā)區(qū)物流業(yè)與六大優(yōu)勢產業(yè)融合的潛在規(guī)模巨大。

山西威奇達制藥有限公司等大型制造企業(yè)和商貿企業(yè)剝離自辦物流,實現(xiàn)企業(yè)物流向專業(yè)化物流企業(yè)轉變。發(fā)揮政府主導作用,將經營場地相對集中、經營規(guī)模較小的一些貨代和倉儲企業(yè),采取以資產為紐帶的形式,進行資源的有效整合,組建股份制企業(yè)集團,實現(xiàn)規(guī)?;s經營。發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用,按照“扶大、扶優(yōu)、扶強”的原則,進行重點引導、支持和培育,形成具有自主品牌的專業(yè)物流“航空母艦”。

第三,優(yōu)化環(huán)境,深化物流業(yè)改革開放。改變物流業(yè)發(fā)展滯后局面,實現(xiàn)物流業(yè)跨越式發(fā)展,就必須加快物流業(yè)的改革開放步伐。對現(xiàn)有的不利于物流業(yè)發(fā)展的政策進行適當修改,并就物流企業(yè)的融資、稅費、土地使用等出臺一系列鼓勵性的發(fā)展措施和政策,尤其是要扶持具備現(xiàn)代物流服務能力的物流企業(yè);引進國內外先進的物流觀念、物流模式、物流業(yè)態(tài)、物流管理和物流技術。利用內外資,加大對傳統(tǒng)物流企業(yè)的改造力度,大力發(fā)展現(xiàn)代化物流企業(yè),提高現(xiàn)代物流技術,改善物流基礎設施。

7月29日,省委召開全省領導干部大會,袁純清書記作了重要。

講話。之后,全省上下掀起了學習貫徹袁純清書記重要講話精神的熱潮。我縣通過召開四套班子聯(lián)席會、全縣領導干部大會加以學習貫徹,我理解和領會了部分重點內容。工作之余,我又通讀了袁純清書記重要講話全文。其中,印象最深、震撼最大的是關于“工業(yè)新型化”的內容??梢哉f,它是指導資源型地區(qū)轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的行動綱領。袁書記提出的“工業(yè)新型化”的7條具體路徑符合保德實際,為我們指明了方向、明確了重點,是我縣加快工業(yè)新型化的行動指南。學習是前提、行動是關鍵、落實是目的。下面,結合自己分管工作實際,我就如何貫徹落實好袁書記重要講話精神,談兩點具體體會。

一、發(fā)揮優(yōu)勢,多措并舉,推動轉型發(fā)展。

保德礦產資源富集、品位較高。現(xiàn)已探明的有煤、煤層氣、鋁土礦、鐵礦、硫磺礦、石灰石、高嶺土等。煤炭資源得天獨厚儲量豐富,分布面積為560平方公里,具有煤質好、埋藏淺、雜質少、易開采等特點,總儲量為127億噸;鋁土礦分布面積為480平方公里,總儲量為7600萬噸;鐵礦類型較多,分布廣泛,總儲量為37.8億噸;石灰石可開采量為360億噸;硫磺礦儲量為11.52億噸。煤層氣儲量初步探明達1000億立方米。此外,油母頁巖、長石、粗砂、紅土等資源儲量也較為豐富。充分利用好上述礦產資源優(yōu)勢,推動轉型發(fā)展,要重點抓好以下4個方面的工作:

展需要優(yōu)化環(huán)境引進符合國家產業(yè)政策、環(huán)保政策、產業(yè)鏈長、產品附加值高的項目。各級各部門都要想方設法,利用可利用的關系,動用可動用的力量,全力做好爭取上級投資立項的各項工作,爭取早上馬、早開工、早投產。

(二)做大做強促轉型。一是要積極推進保德冠宇水泥有限公司與山西吉港水泥有限公司200萬噸/年新型干法水泥生產合作項目,同時考慮與彬凱水泥、東德水泥的整合和合作,聯(lián)合打造以吉港冠宇水泥為龍頭的忻州最大的新型干法水泥生產基地。二是要積極推進王家?guī)X500萬噸煤礦、陽煤世德孫家溝90萬噸煤礦、忻州神達扒樓溝煤礦120萬噸煤礦以及兼并重組后8座煤礦的技改項目,進一步擴大規(guī)模,提高安全生產水平,推動我縣煤炭產業(yè)安全有序發(fā)展。此外,要利用好白家溝井田,打造我縣南部煤化工基地。

(三)循環(huán)發(fā)展促轉型。要著力在資源深加工和循環(huán)利用上下功夫,延伸拉長煤焦化、煤氣化、煤液化、煤電化等產業(yè)產品鏈,推進傳統(tǒng)基礎產業(yè)的轉型升級、做大做強。一是要積極推進神華神東二期2×300mw擴建項目、國電保德6×1000mw煤電一體化項目等電力項目建設,爭取列入省“十二五”規(guī)劃建設項目,努力打造忻州新型電力工業(yè)基地。同時,加快推進投資5600萬元的東局變電站建設,盡快建成運行。二是要大力推進中石油鄂爾多斯東緣分公司5億立方米/年煤層氣項目,今年至少完成投資1億元。三是要積極爭取油母頁巖開發(fā)項目,打造我縣新的經濟增長極。

(四)節(jié)能減排促轉型。積極淘汰落后產能,積極鼓勵引導企業(yè)采。

取新工藝、新技術,全面做好節(jié)能工作。加強企業(yè)的環(huán)保治理,確保污染達標排放。推廣廢氣、廢水的循環(huán)利用,做好余熱余壓發(fā)電、熱電聯(lián)供、污水治理等項目的實施工作。嚴格資源性項目準入條件,嚴把資源節(jié)約關,減少和杜絕單純資源性開采企業(yè)準入。

二、健全機制,注重治本,推進安全發(fā)展。

省委提出的“三個發(fā)展”中,轉型發(fā)展是基礎,安全發(fā)展是前提,和諧發(fā)展是根本。袁書記講話中,著重強調要“以轉型發(fā)展為主線”。但是,無論是轉型發(fā)展,還是和諧發(fā)展,都必須以安全發(fā)展為前提和保障。安全發(fā)展方面,我們要重點抓好以下5個方面的工作:

(一)明確重點,搞好專項整治。重點涉及11個領域,分別是:煤礦企業(yè),非煤礦山,化工企業(yè),民爆物品,煙花爆竹,建筑行業(yè),交通運輸,人員聚集場所,防汛安全,消防安全,用電安全,住房安全等,堅決杜絕較大以上安全生產事故的發(fā)生。

(二)明確目標,做到“四個零”報告。今年我們安全生產工作目標是“四個零”:私挖濫采零報告;超層越界零報告;超定員、超強度、超能力零報告;安全生產事故零報告。

政府及部門的監(jiān)管主體責任。全縣各級各部門一定要嚴格落實監(jiān)管主體責任,不斷創(chuàng)新各種安全監(jiān)管手段,做到安全生產措施不落實不罷手、安全隱患不整改不回頭。對存在安全隱患的企業(yè)要依照有關法律法規(guī)的規(guī)定,限期整改或停產整頓,對整改期間擅自組織生產的要堅決予以關閉。

(四)明確制度,做到有章可循。要進一步強化制度保證,完善落實好安全生產的各項規(guī)章制度,結合工作實際,努力構建安全生產的長效機制,以制度管事、管人,確保安全生產。

(五)明確紀律,嚴格責任追究。各級干部和企業(yè)負責人都要嚴格落實安全生產的各項制度和措施,明確安全生產的紀律,出現(xiàn)問題和隱患要進行責任追究。

公司轉型發(fā)展心得篇十

作為一名公務員,我要深刻領會講話核心與實質;準確把握省情發(fā)展趨勢;充分認識轉型跨越意義;全面理解發(fā)展路徑措施。

山西經濟要實現(xiàn)實質性突破和全面提升,根本在于徹底解放思想,核心在于搶占發(fā)展制高點。

以新的膽氣創(chuàng)新勵志,以新的才智激活要素,以新的信念推動跨越。結合本職工作,要把自己擠入思想解放隊伍,融入山西跨越發(fā)展的行列,對省情有更準確的認識,對工作有更明確的的思路,對發(fā)展有更堅定的信念,對未來有更美好的憧憬。

一、思想的大門打不開,發(fā)展的大門也打不開。

思想有多遠,發(fā)展就有多遠袁純清同志在全省領導干部大會上再講解放思想,是基于他對全國乃至世界發(fā)展趨勢的認識和分析,以及對山西省情的思考和把握。

一個多月調研中,他一路講,越是在轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的關鍵期、攻堅期,越要解放思想,特別是領導干部要帶頭解放思想;所謂解放思想,就是要在敢于建設一流城市上解放思想,在做大做強產業(yè)上解放思想,在加大改革開放力度上解放思想。

保德最大的實際是發(fā)展欠發(fā)達,最根本的原因是思想落后,最緊迫的任務是加快發(fā)展。

我們必須緊緊抓住思想落后這個“癥結”,抓住解放思想這個“根本”,不斷調動和激發(fā)全縣廣大干部群眾的創(chuàng)造活力,努力把保德轉型發(fā)展、率先發(fā)展的各項事業(yè)推向前進。

保德的優(yōu)勢在煤,保德的潛力和希望也在煤,我們不僅要挖好煤,更要用好煤;不僅要做好煤炭本身的文章,更要做好煤炭延伸發(fā)展的文章;不僅要開發(fā)好地下資源,更要開發(fā)好地上資源。

要以煤為基、以煤興產、以煤興業(yè),多元發(fā)展,在實現(xiàn)煤炭產業(yè)高效、綠色、安全發(fā)展的基礎上,加快提升焦炭、冶金、電力、建材等傳統(tǒng)產業(yè)。

加快壯大現(xiàn)代煤化工、裝備制造、新型材料、文化旅游、物流會展、特色食品等優(yōu)勢產業(yè),加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保、新能源等新興產業(yè),由傳統(tǒng)產業(yè)一枝獨大向多元發(fā)展轉變,由粗放、高耗、低效、單一線性發(fā)展向集約、低碳、高效、多元、循環(huán)發(fā)展轉變,最終實現(xiàn)綠色發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展,盡快打破這種一枝獨秀的經濟格局。

二、沖破一切影響和制約我們發(fā)展的思想心結和體制障礙,在轉型和跨越的大道上勁跑。

發(fā)展是硬道理。

解放思想是轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的前提。

有了這個前提,才能拓展更為廣闊的發(fā)展空間,才能提高發(fā)展的價值鏈,才能實現(xiàn)發(fā)展的跨越。

但只有好的“前提”遠遠不夠,還必須放開手腳,行動起來。

要勇于走在時代前列,三步并作兩步走,在干中解放思想,在解放思想中謀跨越發(fā)展。

目標再大、藍圖再新,沒有行動就一切無從談起。

工業(yè)新型化、農業(yè)現(xiàn)代化、市域城市化、城鄉(xiāng)生態(tài)化是轉型發(fā)展的根本舉措,是跨越發(fā)展的主要依托。

人類社會的每一次跨越進步都伴隨著經濟社會的大轉型,轉型發(fā)展是我國實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略之舉,是山西的根本出路。

明確轉型發(fā)展、率先發(fā)展的思路和目標,在發(fā)展理念、發(fā)展速度、發(fā)展模式上不停歇地解放思想,以人一之我百之、人十之我千之的精神,敢于背水一戰(zhàn)、跨越發(fā)展。

要順應轉型發(fā)展的時代潮流,登高望遠謀劃未來發(fā)展,是更好更快的發(fā)展。實現(xiàn)四年翻一番,建設晉西北經濟社會一流經濟社會強縣和晉西北最佳宜居城市的宏偉目標。

省委提出跨越發(fā)展,市委提出跨越趕超,我們提出四年翻一番,這是必要的,可能的也是能夠實現(xiàn)的。

總之,一句話,要沖破一切影響和制約我們發(fā)展的思想心結和體制障礙,在轉型和跨越的大道上勁跑。

作為一名工作了兩年的老員工,我全程經歷了三水支行的整個轉型過程。在轉型之前我們行與其他銀行有一些制度上理念上的差距,這些都體現(xiàn)在網點環(huán)境還有崗位設置方面。

過去我們沒有專職的理財經理和客戶經理,而且網點設施落后,所辦理的業(yè)務都相對簡單,并不能與我行的國有大行的身份相匹配。

轉型之后我們秉承著“由交易核算型”轉向“服務營銷型”的理念,全面提升了營業(yè)網點優(yōu)質文明的服務水平,提高了綜合競爭力,認真學習現(xiàn)代銀行的管理經驗。

從穩(wěn)健經營出發(fā),根據(jù)隊伍的現(xiàn)狀,改變員工的只是和專業(yè)結構,全面提高員工整體素質,逐步適應郵儲銀行的發(fā)展需要。

通過不斷加強銀行內部管理和風險控制能力,逐步拓展新業(yè)務,提高經濟效益。

自轉型至今,我覺得有幾個方面是我們需要牢牢的轉型的主線:

一、加強領導我們要對網點轉型的意義、內容、步驟、目標和要求都進行明確的了解,把這些理論作為我們在具體施行網點轉型工作的指導思想,把推進完善網點轉型作為提高員工責任感和客戶滿意度提高網點的營銷服務能力和核心競爭力,增強員工執(zhí)行力,以實現(xiàn)工作目標的重重之重的工作來抓。

二、統(tǒng)一標準用統(tǒng)一的標準,來規(guī)范網點的服務營銷模式和營業(yè)模式,比如定置定位和服務禮儀的統(tǒng)一標準,實現(xiàn)服務標準化和客戶體驗的一致性。

在提高客戶滿意度的同時也提高了我們對產品的營銷能力,從而提高網點功能的全面轉型,實現(xiàn)企業(yè)效益的穩(wěn)步提升。

三、制定合理的考核辦法網點轉型的一個重要的內容就是改變了對與員工績效考核的方式。

現(xiàn)在施行的積分制在很大程度上就是一個檢驗對轉型落實的情況。各部門要對網點轉型標準的執(zhí)行情況進行全面檢查、監(jiān)督和評價考核,以確保網點標準化建設的質量和效果。

通過積分制來調動員工熱情服務和積極營銷的積極性,來落實轉型的執(zhí)行力。只有制訂了真正合理的考核辦法,才能在約束員工行為和鼓勵員工行為上收到切實的效果,做到獎有所依,罰有所據(jù),才能講轉型進行的更順暢,更徹底,效果才會更加的明顯。

四、增強員工責任感員工是網點的靈魂。

一個富有活力富有凝聚力的團隊必定是一個充滿責任感的團隊。

對于每一名員工,不管其工作崗位是理財經理還是高貴柜員,不管是領導還是普通員工,都要充滿對自己崗位的責任感,更要充滿對整個網點,整個郵儲的責任感。

每一名認真負責的員工都是網點的一塊寶。

只有當員工都充滿了責任感,各司其職,才能讓整個團隊出現(xiàn)欣欣向榮的局面,才能使整個網點一直都處在高速發(fā)展的道路上。

袁純清書記在全省領導干部大會上的重要講話“以清新之風、務實之言”指明了山西當前和今后一個時期科學發(fā)展的路徑,提出了當前乃至“十二五”時期山西發(fā)展的目標、思路和舉措,進一步明確了發(fā)展方向。

講話立意深、針對性強,抓住了制約山西轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的關鍵。袁書記在講話中指出:“要以建設國家新型能源和工業(yè)基地為基礎,努力建設全國重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產性服務大省……”結合商務工作實際,我擬就我區(qū)發(fā)展物流業(yè)談點個人愚見。

一、大同開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)具備的條件:第一,經濟持續(xù)快速發(fā)展,物流業(yè)市場需求旺盛。

近年來,開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展突飛猛進,各項主要經濟指標以年均30%的速度增長,開發(fā)區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產總值28.1億元,工業(yè)增加值17.9億元;財政總收入完成4.1億元,進出口總額完成8390萬美元。

經濟的快速發(fā)展促進了物流總量迅速增加,既為物流業(yè)發(fā)展提供了現(xiàn)實旺盛的市場需求,同時也為物流業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

第二,多元化的產業(yè)格局已經形成,物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

目前,開發(fā)區(qū)內的企業(yè)項目涉及醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產與銷售等領域,以制藥業(yè)為支柱,機械制造、汽車生產與銷售等多元化的產業(yè)格局已經形成。

特別是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速,占據(jù)了全省醫(yī)藥工業(yè)的“半壁江山”。物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

第三,特殊的地理位置和四通八達的交通網絡為物流業(yè)的開展創(chuàng)造了得天獨厚的條件。

開發(fā)區(qū)南靠大秦鐵路湖東編組站,大塘公路與京大高速公路沿區(qū)南邊而過,大陽公路貫穿東西,北倚京包鐵路,東距大同民航機場5公里,南距京大高速公路入口1公里。

區(qū)內道路四通八達,縱橫交錯。

從鐵路到公路,從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局,為開發(fā)區(qū)物流業(yè)提供了重要的發(fā)展空間。

開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè),不但能為中西部雙向擴展提供貨物批發(fā)、配送、倉儲和包裝等服務,而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區(qū)雙向輻射發(fā)展。

二、開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)的一些思路:第一,推動物流業(yè)與區(qū)內優(yōu)勢產業(yè)融合。

開發(fā)區(qū)醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產與銷售等六大支柱產業(yè)實現(xiàn)的工業(yè)增加值已占到全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)的99%以上,成為支撐開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展的主要力量。

物流業(yè)既是六大產業(yè)之間的重要紐帶,也是這些產業(yè)跟國內外市場相連的重要載體,發(fā)展物流業(yè),直接關系到這些產業(yè)競爭力的提升。

根據(jù)我國1個單位的gdp需要3個單位的物流量支撐來看,開發(fā)區(qū)物流業(yè)與六大優(yōu)勢產業(yè)融合的潛在規(guī)模巨大。

第二,培育一批有競爭力的物流骨干企業(yè)。

發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),必須有一批強大的、以第三方物流為主的物流企業(yè)作支撐。

要鼓勵諸如山西威奇達制藥有限公司等大型制造企業(yè)和商貿企業(yè)剝離自辦物流,實現(xiàn)企業(yè)物流向專業(yè)化物流企業(yè)轉變。

發(fā)揮政府主導作用,將經營場地相對集中、經營規(guī)模較小的一些貨代和倉儲企業(yè),采取以資產為紐帶的形式,進行資源的有效整合,組建股份制企業(yè)集團,實現(xiàn)規(guī)?;s經營。

發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用,按照“扶大、扶優(yōu)、扶強”的原則,進行重點引導、支持和培育,形成具有自主品牌的專業(yè)物流“航母”。

第三,優(yōu)化環(huán)境,深化物流業(yè)改革開放。

改變物流業(yè)發(fā)展滯后局面,實現(xiàn)物流業(yè)跨越式發(fā)展,就必須加快物流業(yè)的改革開放步伐。

對現(xiàn)有的不利于物流業(yè)發(fā)展的政策進行適當修改,并就物流企業(yè)的融資、稅費、土地使用等出臺一系列鼓勵性的發(fā)展措施和政策,尤其是要扶持具備現(xiàn)代物流服務能力的物流企業(yè);引進國內外先進的物流觀念、物流模式、物流業(yè)態(tài)、物流管理和物流技術。

利用內外資,加大對傳統(tǒng)物流企業(yè)的改造力度,大力發(fā)展現(xiàn)代化物流企業(yè),提高現(xiàn)代物流技術,改善物流基礎設施。

總之,袁書記的重要講話,不僅對我們提出了一定的要求,幫助我們在解決發(fā)展中遇到的困難和問題上堅定了信心,也為我們在貫徹落實科學發(fā)展觀上進一步指明了方向,為全區(qū)各項事業(yè)又好又快發(fā)展增添了新的動力。

我們要認真貫徹袁書記重要講話的精神,保證自己做到實處、走在前列,弘揚“右玉精神”,加強自身學習,以更大的信心和勇氣為推動我區(qū)跨越發(fā)展貢獻力量。

公司轉型發(fā)展心得篇十一

袁純清書記在全省領導干部大會上的重要講話“以清新之風、務實之言”指明了山西當前和今后一個時期科學發(fā)展的路徑,提出了當前乃至“十二五”時期山西發(fā)展的目標、思路和舉措,進一步明確了發(fā)展方向。講話立意深、針對性強,抓住了制約山西轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的關鍵。袁書記在講話中指出:“要以建設國家新型能源和工業(yè)基地為基礎,努力建設全國重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產性服務大省……”結合商務工作實際,我擬就我區(qū)發(fā)展物流業(yè)談點個人愚見。

一、大同開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)具備的條件:

第一,經濟持續(xù)快速發(fā)展,物流業(yè)市場需求旺盛。近年來,開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展突飛猛進,各項主要經濟指標以年均30%的速度增長,開發(fā)區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產總值28.1億元,工業(yè)增加值17.9億元;財政總收入完成4.1億元,進出口總額完成8390萬美元。經濟的快速發(fā)展促進了物流總量迅速增加,既為物流業(yè)發(fā)展提供了現(xiàn)實旺盛的市場需求,同時也為物流業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

第二,多元化的產業(yè)格局已經形成,物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?。目前,開發(fā)區(qū)內的企業(yè)項目涉及醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產與銷售等領域,以制藥業(yè)為支柱,機械制造、汽車生產與銷售等多元化的產業(yè)格局已經形成。特別是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速,占據(jù)了全省醫(yī)藥工業(yè)的“半壁江山”。物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

第三,特殊的地理位置和四通八達的交通網絡為物流業(yè)的開展創(chuàng)造了得天獨厚的條件。開發(fā)區(qū)南靠大秦鐵路湖東編組站,大塘公路與京大高速公路沿區(qū)南邊而過,大陽公路貫穿東西,北倚京包鐵路,東距大同民航機場5公里,南距京大高速公路入口1公里。區(qū)內道路四通八達,縱橫交錯。從鐵路到公路,從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局,為開發(fā)區(qū)物流業(yè)提供了重要的發(fā)展空間。

開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè),不但能為中西部雙向擴展提供貨物批發(fā)、配送、倉儲和包裝等服務,而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區(qū)雙向輻射發(fā)展。

二、開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)的一些思路:

第一,推動物流業(yè)與區(qū)內優(yōu)勢產業(yè)融合。開發(fā)區(qū)醫(yī)藥、機械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產與銷售等六大支柱產業(yè)實現(xiàn)的工業(yè)增加值已占到全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)的99%以上,成為支撐開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展的主要力量。物流業(yè)既是六大產業(yè)之間的重要紐帶,也是這些產業(yè)跟國內外市場相連的重要載體,發(fā)展物流業(yè),直接關系到這些產業(yè)競爭力的提升。根據(jù)我國1個單位的gdp需要3個單位的物流量支撐來看,開發(fā)區(qū)物流業(yè)與六大優(yōu)勢產業(yè)融合的潛在規(guī)模巨大。

第二,培育一批有競爭力的物流骨干企業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),必須有一批強大的、以第三方物流為主的物流企業(yè)作支撐。要鼓勵諸如山西威奇達制藥有限公司等大型制造企業(yè)和商貿企業(yè)剝離自辦物流,實現(xiàn)企業(yè)物流向專業(yè)化物流企業(yè)轉變。發(fā)揮政府主導作用,將經營場地相對集中、經營規(guī)模較小的一些貨代和倉儲企業(yè),采取以資產為紐帶的形式,進行資源的有效整合,組建股份制企業(yè)集團,實現(xiàn)規(guī)?;s經營。發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用,按照“扶大、扶優(yōu)、扶強”的原則,進行重點引導、支持和培育,形成具有自主品牌的專業(yè)物流“航空母艦”。

第三,優(yōu)化環(huán)境,深化物流業(yè)改革開放。改變物流業(yè)發(fā)展滯后局面,實現(xiàn)物流業(yè)跨越式發(fā)展,就必須加快物流業(yè)的改革開放步伐。對現(xiàn)有的不利于物流業(yè)發(fā)展的政策進行適當修改,并就物流企業(yè)的融資、稅費、土地使用等出臺一系列鼓勵性的發(fā)展措施和政策,尤其是要扶持具備現(xiàn)代物流服務能力的物流企業(yè);引進國內外先進的物流觀念、物流模式、物流業(yè)態(tài)、物流管理和物流技術。利用內外資,加大對傳統(tǒng)物流企業(yè)的改造力度,大力發(fā)展現(xiàn)代化物流企業(yè),提高現(xiàn)代物流技術,改善物流基礎設施。

總之,袁書記的重要講話,不僅對我們提出了一定的要求,幫助我們在解決發(fā)展中遇到的困難和問題上堅定了信心,也為我們在貫徹落實科學發(fā)展觀上進一步指明了方向,為全區(qū)各項事業(yè)又好又快發(fā)展增添了新的動力。我們要認真貫徹袁書記重要講話的精神,保證自己做到實處、走在前列,弘揚“右玉精神”,加強自身學習,以更大的信心和勇氣為推動我區(qū)跨越發(fā)展貢獻力量。

公司轉型發(fā)展心得篇十二

隨著社會的不斷發(fā)展和汽車行業(yè)的日益成熟,司機這個職業(yè)也在不斷轉型。傳統(tǒng)的司機已經不能僅僅滿足于開車的技能,而是需要具備更多的素質和能力。如何進行司機轉型發(fā)展,成為一個更全面的司機呢?在我多年的從業(yè)經驗中,我總結了一些心得體會,希望能夠幫助到其他正在轉型發(fā)展的司機。

首先,司機需要提升自己的溝通能力。作為一個合格的司機,不僅僅是要會開車,還需要與乘客進行良好的溝通。乘客往往對司機提出各種各樣的要求,司機要能夠主動與乘客交流,了解他們的需求,從而提供更好的服務。例如,是否需要調節(jié)空調溫度、是否選擇一條更短的路線等等。這不僅僅是為了提高客戶滿意度,也是為了提高自己的服務質量。

其次,司機要學會關注社會熱點和行業(yè)動態(tài)。現(xiàn)代社會信息發(fā)達,各種新技術和新政策層出不窮,作為一名司機,要時刻關注社會熱點和行業(yè)動態(tài)。了解這些信息,可以幫助司機更好地適應變化,提前做好準備。例如,了解交通擁堵情況,可以提前避免出行高峰期;了解新政策的出臺,可以避免不必要的罰款或處罰。只有緊跟時代的步伐,司機才能夠立于不敗之地。

另外,司機也要不斷提高自己的服務水平??蛻魸M意度是評價一個司機服務質量的重要標準。要提高服務水平,司機需要不斷學習和提升自己。例如,學習更多的駕駛技巧,提高自己的駕駛技術;學習禮儀知識,提升自己的服務態(tài)度;學習急救等應急知識,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。只有不斷提升自己,才能夠在激烈的競爭中脫穎而出。

此外,司機還要注重個人形象的塑造。一個良好的形象對于司機來說至關重要。乘客在選擇司機時,往往會考慮司機的外貌、儀態(tài)和言談舉止。因此,司機要注重自己的儀容儀表,要保持整潔干凈,衣著得體。在與乘客的交談中,要注意措辭和表達,避免使用粗俗的語言和行為。一個良好的形象可以提升司機的信譽度和服務質量,從而贏得更多的乘客。

最后,司機要有上進心和持久的學習能力?,F(xiàn)代社會在不斷發(fā)展,新技術和新概念層出不窮。作為司機,要保持上進心并具備持久的學習能力。只有不斷積累知識和技能,才能夠不斷提高自己,適應行業(yè)的轉型和發(fā)展??梢酝ㄟ^參加培訓班、閱讀專業(yè)書籍、參加行業(yè)交流等方式來提高自己的專業(yè)知識和技能。及時學習新知識,不斷提升自己,才能夠在激烈的競爭中立于不敗之地。

司機轉型發(fā)展不僅僅是一個技術的問題,更是一個全面素質的提升過程。要成為一個更全面的司機,不僅僅需要掌握專業(yè)技能,還需要具備良好的溝通能力、關注社會熱點、提升服務水平、注重個人形象以及持續(xù)學習的能力。只有通過不斷努力和積累,司機才能夠在現(xiàn)代社會中脫穎而出,實現(xiàn)個人和職業(yè)的發(fā)展。

公司轉型發(fā)展心得篇十三

建行的網點轉型工作是一項偉大的創(chuàng)舉,它"以客戶為中心,以市場為導向",把提升客戶滿意度,提高客戶忠誠度,增強網點銷售能力作為轉型的目標,不僅理論上科學先進,在實踐中也取得了突出的效果、從已經轉型的1400多家網點來看,先進的經驗值得我們學習,不足的地方讓我們來完善,相信將來會更好。

同時,根據(jù)客戶辦理業(yè)務的復雜程度和耗時情況主動安排到不同的窗口排隊,假如有兩個柜臺,可以使辦理簡單業(yè)務的客戶集中到一個窗口,迅速辦完手續(xù)紛紛馬上離開,自然不會因等候時間過長而生氣或放棄排隊,而在另一個窗口排隊辦理復雜業(yè)務的客戶自己知道耗時較長,即使排在同類客戶后面也不會再提意見,這樣大部分客戶等候時間被有力縮短了,總體客戶滿意度就提高了。

當然重新定義大堂經理角色,新設個人業(yè)務顧問,高級柜員和普通柜員分窗口辦公等等創(chuàng)新確實會給我們帶來不同以往的感覺,但關鍵在落實、下列改革措施需要我們在工作中不斷深化:

大堂經理在分流引導客戶,發(fā)現(xiàn)銷售機會等方面具有十分重要的作用。

網點經理作為第一大堂經理,管理營業(yè)大廳,充分運用網點經理在能力、經驗和權威方面的優(yōu)勢,靈活有效地調度網點服務資源,實現(xiàn)提高網點服務效率、銷售能力和客戶滿意度的目標,強化對營業(yè)大廳的管理力度。

目的在于把營銷職責從柜員工作中分離出來,實現(xiàn)銷售和交易的分離,在提高交易速度的同時,提高網點銷售能力,縮短客戶等待時間。

統(tǒng)一柜員交易主管崗位的職責和工作流程,使其肩負輔導柜員提高業(yè)務技能,規(guī)范柜員操作行為,督促柜員展現(xiàn)網點精神等職責,通過事前、事中和事后控制,切實防范網點操作風險。

大堂經理是網點內的重要角色,要求營業(yè)時間內必須始終有人擔當大堂經理角色。

大堂經理角色的主要任務是加強客戶引導、銷售推薦和等待區(qū)的客戶管理,降低客戶等待時間和排隊放棄率,提高銷售量,提高自助設備使用率,大堂經理角色的工作效果由網點經理負責。

1、根據(jù)客戶流量變化配置服務窗口。

2、根據(jù)客戶需求進行業(yè)務分流。

當我們竭盡全力服務客戶的時候,社會也在回報著我們、我們的成長需要更多客戶的關愛,建行的發(fā)展需要更多客戶的支持、完善的設施,科學的機制會讓我們發(fā)揮潛能,相信明天會更好。

讓我們行動起來,按網點轉型的要求努力學習提高業(yè)務技能,增強營銷能力,力爭迅速突破作出更大的業(yè)績。

公司轉型發(fā)展心得篇十四

財政轉型發(fā)展是一個國家財政體制和財政政策逐步向市場經濟體制和市場經濟政策轉變的過程。在這個過程中,國家財政主導地位逐漸減弱,市場經濟主導地位逐漸加強。近年來,許多國家都在不斷進行這樣的轉型,以適應經濟全球化的挑戰(zhàn)和市場化的需求。作為一個參與者,我從中受益匪淺。以下是我的心得體會。

首先,財政轉型發(fā)展使經濟更加健康可持續(xù)。在傳統(tǒng)的財政體制下,國家財政主導著經濟的發(fā)展,過度依賴政府投資和支出。然而,這樣的體制在面對經濟危機和財政困境時顯得脆弱。財政轉型發(fā)展削弱了國家財政的地位,增強了市場經濟的主導作用,在資源配置和投資決策上更加靈活和高效。這使得經濟可以更好地適應市場需求和國際競爭,并能夠更好地應對經濟波動和風險。

其次,財政轉型發(fā)展為創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)提供了更好的環(huán)境。傳統(tǒng)的財政體制往往對創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)者不友好,過多的行政干預和扶持措施使得資源不夠有效地流動和配置。財政轉型發(fā)展將更多的權力和資源交給市場,為企業(yè)家提供了更大的發(fā)展空間和自由度。這不僅激發(fā)了創(chuàng)新的潛力和活力,也促進了創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展和壯大。在這個過程中,我親眼目睹了許多小企業(yè)迅速崛起并在市場中取得成功的案例。

第三,財政轉型發(fā)展促進了經濟的國際化和全球化。在全球化的背景下,國家的經濟發(fā)展不可避免地與其他國家和地區(qū)產生聯(lián)系和依存。傳統(tǒng)的財政體制往往限制了經濟的國際化和全球化進程,使得國家未能充分受益于國際市場的機會。財政轉型發(fā)展打破了這種限制,為企業(yè)和投資者提供了更多的便利和機會。這不僅促進了國家之間的合作與交流,也提升了國家的國際競爭力和地位。作為一個跨國企業(yè)的高管,我所在的公司和其他國家的企業(yè)緊密合作,共同開拓國際市場,實現(xiàn)了互利共贏。

第四,財政轉型發(fā)展提升了國家的財政管理能力。在財政轉型發(fā)展的過程中,市場經濟的運行要求政府加強財政管理和監(jiān)管能力。國家在財政轉型中逐漸形成了現(xiàn)代化的財政管理體系,建立了多層次、多類型的財政資源采集和使用機制。這為國家財政管理帶來了更高的科學性和透明度,提高了國家財政資源的配置效率和使用效益。作為一名財務人員,我經歷了從傳統(tǒng)的財政管理方式向現(xiàn)代化的財政管理方式轉變的過程。我能夠更好地應對市場需求和變化,提供更加符合市場規(guī)律和企業(yè)發(fā)展需要的財務管理服務。

最后,財政轉型發(fā)展讓市場經濟成為主導,但并非完全摒棄了國家的作用。財政轉型發(fā)展強調市場的決定性作用,但并不意味著國家的無用或消極。相反,國家在財政轉型中扮演著重要的引導和調控作用,通過制定和實施相關政策和措施,確保市場經濟的健康穩(wěn)定發(fā)展。財政轉型發(fā)展需要政府的積極參與和有效監(jiān)管,以防止市場失靈和腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn)。只有政府和市場相互協(xié)調合作,才能實現(xiàn)經濟的可持續(xù)發(fā)展和社會的長期穩(wěn)定。

綜上所述,財政轉型發(fā)展是一個復雜而長期的過程,但對于一個國家的經濟和社會發(fā)展來說具有重要意義。我深深體會到,財政轉型發(fā)展為經濟創(chuàng)新、國際合作和財政管理帶來了巨大機遇和挑戰(zhàn)。作為一個參與者,我們應積極學習和總結經驗,不斷完善和發(fā)展財政轉型的實踐。只有不斷適應和引領經濟的發(fā)展需求,才能實現(xiàn)經濟的可持續(xù)發(fā)展和國家的繁榮富強。

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