報告通常需要通過圖表、圖像或?qū)嵗刃问絹碇С趾徒忉屩饕^點和結(jié)論。在撰寫報告之前,我們應該充分了解和掌握相關(guān)的背景知識和信息。每個領(lǐng)域都有其特定的報告寫作規(guī)范和格式要求,可以根據(jù)實際情況進行調(diào)整。
公司轉(zhuǎn)型升級報告篇一
促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力,是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、實現(xiàn)經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展的重要保證。以下是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級調(diào)研報告,歡迎閱讀。
我市機械制造、印刷裝訂、建筑材料、交通運輸四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)從上世紀七、八十年代逐步發(fā)展而來,從無到有,從小到大,曾帶動了一方經(jīng)濟的快速發(fā)展。但在科學發(fā)展的新階段,從轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的現(xiàn)實需要看,從日益激烈的國際國內(nèi)市場競爭看,我市四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢逐步弱化,發(fā)展后勁相對不足。如何加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,助推我市科學協(xié)調(diào)發(fā)展,是推進繁榮幸福新**建設的重要課題。為此,市政協(xié)組織精干力量深入基層,采取走訪座談,調(diào)查問卷等形式就傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級進行了一次專題調(diào)研。具體調(diào)研與建議如下:
一、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與制約因素。
據(jù)統(tǒng)計,截止到“十一五”末,全市共有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)1153家,占全市企業(yè)總數(shù)的%;安置就業(yè)人員59736人,占二三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的%;納稅32098萬元,占當年全市稅收的%。分析“十一五”期間傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,呈現(xiàn)以下特點:一是企業(yè)規(guī)模偏小。我市1153家傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中,規(guī)模以上企業(yè)(年產(chǎn)值xx萬元以上)僅為47家,占總數(shù)的%。這表明傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中具有龍頭帶動作用、較大規(guī)模企業(yè)少,應適時轉(zhuǎn)型升級。二是納稅貢獻不夠大。xx—xx年我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)納稅分別為27454萬元、26344萬元、28948萬元、30968萬元、32098萬元,分別占當年全部稅收的%、%、%、%、%??傮w看“十一五”期間傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)納稅貢獻呈增長趨勢,但增長幅度不大,占當年全部稅收比例呈逐年遞減之勢。與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)相比較而言,以xx年為例,xx年118家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)納稅52769萬元,而1153家傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)納稅額僅為32098萬元,僅占傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)個數(shù)10%的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)卻創(chuàng)造了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)倍的稅收,這表明傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行。三是吸納了大量農(nóng)村富余勞動力就業(yè)。我市四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)遍布城鄉(xiāng),截止xx年底共吸納農(nóng)村富余勞動力就業(yè)近60000人,為新時期增加農(nóng)民收入作出了積極貢獻。四是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級前景可期。我市四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)均屬民營性質(zhì)中小企業(yè),企業(yè)規(guī)模普遍偏小,但是正所謂“船小好調(diào)頭”,中小企業(yè)應對個性化、多樣化、快速變化市場需求的反應能力比較強。加之,四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)具備了相對穩(wěn)定的市場,相對成熟的經(jīng)營模式,有了比較堅實的發(fā)展基礎,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了根本條件。
通過全面分析傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,制約傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素主要有以下五個方面:
一是科技投入低,企業(yè)自主創(chuàng)新能力差。我市絕大多數(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)由于企業(yè)規(guī)模較小,原始資金不充裕,在市場行情好的情況下,熱衷于追求短平快效應,盲目將企業(yè)發(fā)展重點單純的放在規(guī)模擴大和人員增加上,對于科技投入、技術(shù)改造項目重視不夠,沒有認識到科技投入和專利技術(shù)對于提高企業(yè)市場競爭力,擴大市場份額中的重要性,以致傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏競爭力。
二是人才短板效應制約傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展??傮w上看,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才匱乏。在企業(yè)管理方面,有相當一部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)屬于家族式企業(yè),管理層以家族成員為主,他們目光不夠長遠,思想保守,缺乏開拓意識,管理模式陳舊,家族式企業(yè)經(jīng)營管理制約了企業(yè)的發(fā)展壯大。在專業(yè)技術(shù)人才方面,重視實用型熟練工人,對技術(shù)型、研發(fā)型高端人才作用重視不夠,四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中像新宏昌重工集團那樣每年聘用大量高端技術(shù)人才,建立了自己的研發(fā)機構(gòu)和研發(fā)團隊的企業(yè)寥寥無幾,高端技術(shù)人才的缺失嚴重影響了高新技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā),進而影響了企業(yè)更好、更快發(fā)展。
三是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不同程度存在融資難問題。由于絕大多數(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)存在規(guī)模小、資金少、抗風險能力弱、穩(wěn)定性差的特點,甚至有些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還存在管理薄弱,信用缺失等問題,加之當前國家實行積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,商業(yè)銀行實行資產(chǎn)負債比例管理,風險意識增強,在貸款對象選擇上非常嚴格,對中小企業(yè)大多實行“慎貸”策略。制約傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融資難、貸款難、擔保難問題仍然存在。
持力度有所降低,部分年份未達到預算安排的地方財源建設基金的10%。據(jù)統(tǒng)計,xx—xx年,我市共扶持冀東水泥、富士膠版印刷、新宏昌專用車、長城重機等重點傳統(tǒng)企業(yè)13家,平均每年僅3—4家,扶持企業(yè)比例較小,且均屬規(guī)模以上企業(yè),對于淘汰落后產(chǎn)能生產(chǎn)線,技術(shù)改造補償獎勵力度不夠。此外,廊坊市政府相繼出臺了《關(guān)于促進建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》(廊政[xx]133號)和《關(guān)于加快推進工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造工作的實施意見》(廊政[xx]54號),目前,我市有關(guān)部門落實不夠。
五是社會服務體系建設滯后。近年來,我市在扶持、服務傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上做了大量工作,特別是在全市“效能**”建設活動動員大會后,各相關(guān)部門嚴格按照以“京津冀最好,環(huán)渤海一流”為軟環(huán)境建設目標,進一步提高了行政效能,為企業(yè)發(fā)展提供了更加優(yōu)質(zhì)高效的服務。但總體看我市致力于服務傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的社會化服務體系建設仍然滯后,主要表現(xiàn)為服務機構(gòu)少、服務范圍窄、服務水平低、服務市場不規(guī)范。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不等于夕陽產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過科學合理的轉(zhuǎn)型升級,同樣可以發(fā)展成為特色主導產(chǎn)業(yè)。我們要以長遠的眼光,民生的視角,維護穩(wěn)定的大局看待傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,力促傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的總體方向和目標是:通過整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),延長產(chǎn)業(yè)鏈條,提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高技術(shù)水平,使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)成為極具競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。最終實現(xiàn)由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變、由粗放型向現(xiàn)代管理型轉(zhuǎn)變、由高污染低效益向高效益低污染轉(zhuǎn)變,由小特色走向大特色,由局部特色走向整體特色,由小產(chǎn)業(yè)走向大產(chǎn)業(yè),由小市場走向大市場,由鉆市場空隙走向競爭強勢。
1、機械制造業(yè)。關(guān)于礦山機械行業(yè)發(fā)展:我市礦山機械行業(yè)主要集中在新集鎮(zhèn)域內(nèi)。目前,該鎮(zhèn)域內(nèi)共有礦山機械企業(yè)290余家,從業(yè)人員約8000人,生產(chǎn)設備3000余臺/套,規(guī)模以上企業(yè)5家,其余90%以上的中小加工戶都屬庭院式、作坊式經(jīng)營。該鎮(zhèn)的礦山機械行業(yè)營銷絡遍布全國各地,占國內(nèi)行業(yè)市場60%份額。近年來又逐步打開了國際市場,產(chǎn)品遠銷俄羅斯、印度、智利、韓國、巴基斯坦等國。但是該鎮(zhèn)的礦山機械行業(yè)總體規(guī)模小,龍頭大戶較少,沒有形成集群效應。為此,建議規(guī)劃建設特色突出、配套齊全、管理規(guī)范的礦山機械產(chǎn)業(yè)園區(qū),針對新集鎮(zhèn)域內(nèi)項目用地緊張的現(xiàn)狀,具體可以利用新集鎮(zhèn)域內(nèi)廢舊磚廠的閑置土地,采取“政府主導、科學規(guī)劃、市場運作”的方式建設工業(yè)園,變“小作坊”為“大工廠”,以五家規(guī)模以上企業(yè)為龍頭,通過重組、兼并、合作等方式,整合域內(nèi)現(xiàn)有“小作坊”的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品技術(shù),提升礦山機械產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和水平,形成規(guī)模和集群效應,在國內(nèi)外市場叫響我市的礦山機械品牌。關(guān)于以長城鏈條、北方冶金為代表的中等規(guī)模企業(yè)發(fā)展:此類企業(yè)多屬于“老牌”企業(yè),經(jīng)營較為穩(wěn)定,但在日趨激烈的市場競爭中要時刻保持危機意識,積極進行結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)革新,致力于企業(yè)高端化發(fā)展。一方面向品牌要效益,大力實施品牌戰(zhàn)略。新宏昌重工集團自xx年開始創(chuàng)立自卸車自主知識產(chǎn)權(quán)品牌“宏昌天馬”,xx年11月“宏昌天馬”商標被國家工商總局認定為馳名商標。該企業(yè)已由當年汽車配件銷售的小微企業(yè),以營業(yè)額每年超30%的速度,成長為擁有固定資產(chǎn)20億元、員工4000人,年生產(chǎn)各種專用車50000臺,年產(chǎn)值40億元的大型集團企業(yè)。新宏昌的發(fā)展之路就是“自主品牌贏天下”的成功之路。我市較成熟的中等規(guī)模企業(yè)應大力實施品牌戰(zhàn)略,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供持久動力。另一方面向技術(shù)研發(fā)要效益,以專利技術(shù)開拓市場。通過調(diào)研走訪了解到,長城鏈條和北方冶金機械“十一五”期間年產(chǎn)值均在5000萬元—1億,年均納稅100萬左右,即使在xx年金融風暴期間,在行業(yè)重新洗牌過程中,仍然依靠專利技術(shù)和新產(chǎn)品研發(fā)牢牢站穩(wěn)了腳跟。由此可見,專利技術(shù)產(chǎn)品是企業(yè)賴以生存的保障,同時也是打開市場銷路,擴大市場占有率的有力武器。因此,建議政府及相關(guān)部門制定出臺有關(guān)鼓勵企業(yè)技術(shù)研發(fā)的獎勵政策,進一步激發(fā)企業(yè)科技創(chuàng)新的熱情,鼓勵企業(yè)加大投入,主動研發(fā),力爭做到“人無我有,人有我精,人精我專,人專我轉(zhuǎn)”,始終走在同行業(yè)前列。
2、印刷裝訂業(yè)。一是淘汰落后與扶持“龍頭”相結(jié)合?!笆濉逼陂g,逐步淘汰落后的工藝技術(shù)、設備,通過兼并、重組、整合和調(diào)整等形式,優(yōu)化配置,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和管理模式,有計劃地打造一批產(chǎn)能過億的龍頭企業(yè)。二是健全管理機制與大力發(fā)展包裝裝潢印刷相結(jié)合。充分發(fā)揮市印刷協(xié)會作用,幫助印刷裝訂企業(yè)健全管理機制。逐步建立印刷企業(yè)退出機制,對嚴重違法違規(guī)生產(chǎn)企業(yè),積極妥善地使其退出印刷領(lǐng)域;建立印刷企業(yè)守法誠信檔案制度及公告制度,繼續(xù)推行企業(yè)法人法律法規(guī)季度培訓制度,使其守法誠信經(jīng)營。同時,大力發(fā)展市場前景較好,適應市場需求的包裝裝潢印刷企業(yè),對規(guī)模大、資金雄厚、技術(shù)先進的包裝裝潢印刷企業(yè)予以優(yōu)先審批和大力扶持。三是“一業(yè)帶多業(yè)”與籌建高標準印裝產(chǎn)業(yè)園相結(jié)合。不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,以印刷裝訂業(yè)帶動諸如ps版生產(chǎn)企業(yè),折頁機、配頁機、膠釘機生產(chǎn)、銷售、維修企業(yè)的發(fā)展壯大,吸引更多的北京大型出版社在我市建立圖書儲運中心。同時,借密涿高速在楊莊設有出口這一優(yōu)勢,規(guī)劃建設集設計、制版、印刷、裝訂、耗材、倉儲、物流于一體的綠色環(huán)保印刷園區(qū),做強做大我市文化產(chǎn)業(yè)。
3、建筑材料業(yè)。一是在福山新區(qū)整體規(guī)劃框架內(nèi),以福山新區(qū)域內(nèi)平方公里廢棄礦區(qū)申報為國土部廢礦治理項目為依托,大力實施廢棄礦區(qū)平整治理,并積極洽談引進高端建材行業(yè),打造新型建材基地。二是對福山新區(qū)域外的商砼站、砌塊廠等建材企業(yè),采取“騰籠換鳥”戰(zhàn)略,以福山新區(qū)廢棄礦區(qū)平整后的土地進行置換,以達到建材企業(yè)集群建設,減少中間交通運輸環(huán)節(jié),避免二次揚塵污染,降低道路負擔的目的。同時,堅決依法取締國、省、縣道兩側(cè)的小粉石廠和小存料場。三是在原材料深加工上做文章,增加建材產(chǎn)品附加值,改善以原材料銷售為主的粗放型產(chǎn)銷方式,通過政策、資金、技術(shù)支持,引導在福山新區(qū)內(nèi)建設商砼站、干粉砂漿廠和高端水泥制品等高新技術(shù)建材項目。同時,建議政府及有關(guān)部門進一步貫徹落實好xx年8月廊坊市政府出臺的《關(guān)于促進建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》,切實鼓勵企業(yè)進行新型建筑材料的研發(fā)和生產(chǎn)。最終形成“山區(qū)環(huán)保開采,就地深加工,成品封閉運輸”的山區(qū)建材產(chǎn)銷模式。
4、交通運輸業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,目前我市共有大型運輸車輛4500余輛,從業(yè)人員近xx0人。隨著房地產(chǎn)業(yè)運行的持續(xù)放緩和源頭治超力度的不斷加大,目前我市以運輸石料為主的運輸車輛已有50%左右停運。建議政府及有關(guān)部門積極利用這一契機,引導交通運輸業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型。一方面鼓勵和引導運輸企業(yè)采取廂式貨運和專用車輛的方式,為福山新區(qū)域內(nèi)商砼站、水泥制品廠等高端建材企業(yè)提供高質(zhì)量運輸服務,既能解決道路揚塵導致環(huán)境污染問題,又有利于維護公平競爭,有效保護公路的運力結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)基礎。另一方面充分發(fā)揮我市毗鄰京津,北有空港,南有海港,公路、鐵路交通便利,加之密涿高速和密涿支線建設,進一步擴大了我市道路交通運輸優(yōu)勢,建議利用福山新區(qū)廢舊礦區(qū)平整治理的土地和高速沿線村街新民居建設后收儲的土地,積極引進大型現(xiàn)代化物流企業(yè)入駐我市。同時,鼓勵現(xiàn)有運輸企業(yè)向集倉儲、物流于一體的中小物流企業(yè)轉(zhuǎn)型,逐步拓展經(jīng)營范圍和運輸絡,實現(xiàn)由單一結(jié)構(gòu)的建筑材料交通運輸?shù)椒掌髽I(yè)貨物運輸和普通群眾民用物品運輸?shù)霓D(zhuǎn)型升級之路。
三、
一是以政策扶持為先導,激發(fā)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級積極性。按照上級政策文件精神,及時制定出臺適合我市發(fā)展狀況的扶持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級相關(guān)政策,深入實施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“四個一批”梯隊發(fā)展戰(zhàn)略,即:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升改造一批、小微企業(yè)扶持成長一批、招商引資新增優(yōu)化一批、自主創(chuàng)新做大做強一批,著力培育發(fā)展一批品牌亮、實力強、有特色、輻射帶動能力強、競爭優(yōu)勢明顯的骨干企業(yè)和重點企業(yè)。同時,要適當提高支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的地方財源建設基金的百分比,擴大政策扶持面。具體可由市發(fā)展改革局、財政局、工業(yè)和信息化局等有關(guān)單位,制定完善的考評、篩選辦法,每年定期向市政府申報1—2批市場前景好,發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè),由市政府嚴格把關(guān)后給予資金扶持。在此基礎上,全面貫徹落實好國家發(fā)改委、財政部、國家稅務總局出臺的一系列扶持企業(yè)發(fā)展的稅費減免政策,確保上級政策用好、用足、用到位。二是以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為抓手,全力打造區(qū)域競爭新優(yōu)勢。經(jīng)走訪了解,目前我市部分印裝企業(yè)因北京郊縣的市場環(huán)境優(yōu)于我市,而搬遷到北京市順義、平谷等地。為此,在軟環(huán)境方面,要以“效能**”建設活動為契機,大力推行陽光政務,努力營造一個創(chuàng)業(yè)最寬松、社會最文明、人居最安全,低交易成本、低生產(chǎn)成本、低行政成本、低社會成本“三最四低”的投資創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。大力加強行政審批服務中心建設,真正實行“一個窗口受理、一站式辦結(jié)、一條龍服務”,徹底改善各種審批手續(xù)繁瑣辦事效率低,各種名目檢查多為企業(yè)服務少,收費罰款多政策法規(guī)宣傳少的現(xiàn)象。在硬環(huán)境方面,按照城鎮(zhèn)面貌“三年上水平”的總體要求,科學、高水平地編制城市建設總體規(guī)劃,從基礎設施配套、公共服務管理到區(qū)域定位分工、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整通盤考慮和協(xié)調(diào)配套,并預留發(fā)展空間,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,發(fā)展壯大提供必要的水、電、路、訊、暖等配套設施。
提升企業(yè)管理層、研發(fā)團隊和一線產(chǎn)業(yè)工人的素質(zhì)能力,真正實現(xiàn)人才強企。
四是以破解資金短缺為著力點,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是充分發(fā)揮市中小企業(yè)信用擔?;鸬淖饔?,壯大資本金規(guī)模,適當放寬擔保條件,拓展擔保業(yè)務,把扶持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)納入擔保體系建設規(guī)劃,優(yōu)先予以安排。二是積極引進更多的金融主體。河北銀行作為我省致力于服務縣域經(jīng)濟和中小企業(yè)發(fā)展的區(qū)域性現(xiàn)代股份制商業(yè)銀行,于xx年10月15日在廊坊設立分行,又于xx年5月16日,在廊坊設立河北銀行小企業(yè)金融服務中心廊坊分中心。我市作為環(huán)首都綠色經(jīng)濟圈14個縣的排頭兵,具有得天獨厚的地理優(yōu)勢,建議積極洽談引進河北銀行和河北銀行小企業(yè)金融服務中心,更好地服務我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時,充分借鑒剛剛落戶燕郊地區(qū)的蒙銀村鎮(zhèn)銀行的建設模式,鼓勵民間資本和有資金實力、經(jīng)營穩(wěn)定的小額信貸公司成立村鎮(zhèn)銀行,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供更多的金融支持。三是引導商業(yè)銀行和信用合作社創(chuàng)新金融服務方式,拓展票據(jù)和授信貸款業(yè)務,對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)給予優(yōu)先扶持。鼓勵重點傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有實力、有規(guī)模的企業(yè)組建行業(yè)性擔保公司,為行業(yè)內(nèi)企業(yè)提供融資擔保。四是借鑒重慶市呵護小微企業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗,當信用評價等級高的企業(yè)到政府指定小額貸款公司貸款時,比國有銀行超出部分貸款利息,由市財政補貼,有效解決企業(yè)融資難問題。
五是以社會服務體系為支點,撬動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“絆腳石”。技術(shù)創(chuàng)新服務平臺。搭建科技創(chuàng)新服務平臺,支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)建立各類科技創(chuàng)新服務中心,逐步完善科技創(chuàng)新服務絡。鼓勵和支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與省內(nèi)外高等院校、科研院所實施多領(lǐng)域、多形式的產(chǎn)學研聯(lián)合。利用減稅或資金補貼等形式,鼓勵和引導企業(yè)增加技術(shù)創(chuàng)新投入,加快技術(shù)研發(fā),用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)工藝。引導企業(yè)增強自主知識產(chǎn)權(quán)保護意識,重視商標注冊、專利申請等工作,依法保護商標和自有知識產(chǎn)權(quán)。信息咨詢服務平臺。引入市場機制,依托社會服務機構(gòu),整合**市工業(yè)和信息化局站等現(xiàn)有的中小企業(yè)信息服務絡,建立**市中小企業(yè)信息。逐步完善提升站服務功能,為我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等中小企業(yè)提供政策信息咨詢服務,并與中小企業(yè)信息、中小企業(yè)河北、廊坊中小企業(yè)互聯(lián)。管理咨詢服務平臺。充分發(fā)揮大專院校、科研院所、行業(yè)協(xié)會和社會中介機構(gòu)的優(yōu)勢,組織有關(guān)專家學者及企業(yè)高級管理人員,根據(jù)企業(yè)需求,以經(jīng)營戰(zhàn)略、市場營銷、財稅管理等為重點,為企業(yè)提供企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營等方面的診斷、輔導,幫助企業(yè)解決發(fā)展中的問題。協(xié)會商會服務平臺。支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在自愿的前提下,以產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)等為紐帶,組建行業(yè)協(xié)會和行業(yè)商會。按照市場化的原則,加快推進行業(yè)協(xié)會和商會的改革,促其形成依法設立、政府指導、民主管理、自我發(fā)展的機制。
公司轉(zhuǎn)型升級報告篇二
所謂“轉(zhuǎn)型”就是指通過轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,加快實現(xiàn)由傳統(tǒng)工業(yè)化道路向新型工業(yè)化道路轉(zhuǎn)變,全面的轉(zhuǎn)型升級應該包括以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級為核心的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,以空間和產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化為核心的城市轉(zhuǎn)型,以民生為重點的社會轉(zhuǎn)型和以克服經(jīng)濟、城市、社會轉(zhuǎn)型的體制性障礙為核心的體制轉(zhuǎn)型。在四位一體的全面轉(zhuǎn)型當中,經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級處于一個非?;A的地位,而在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級中,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級又處在一個非常核心的地位。
一.經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀。
(一)經(jīng)濟總量方面。
高橋鎮(zhèn)位于桐鄉(xiāng)市東南部,地理位置優(yōu)越。在歷代高橋人的辛勤建設下,全鎮(zhèn)綜合實力迅速壯大,發(fā)展速度明顯加快,發(fā)展質(zhì)量明顯提升。工業(yè)經(jīng)濟由改革開放初期的農(nóng)產(chǎn)品、初級產(chǎn)品簡單加工到形成了以包裝、皮革、建筑、輕紡產(chǎn)業(yè)為主體的工業(yè)結(jié)構(gòu)。2010年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值61億元,同比增長22%;鎮(zhèn)財政可支配收入9075萬元,其中財政一般預算收入3454.8萬元,比上年增長30.3%。完成工業(yè)增加值9.9億元,同比增長13%。全年新增規(guī)模企業(yè)8家,總數(shù)達到82家。規(guī)模企業(yè)全年實現(xiàn)產(chǎn)值55億元,同比增長42.8%。6個千萬元以上重大生產(chǎn)性項目進展順利,全鎮(zhèn)工業(yè)投資總額達到3.7億元。三次產(chǎn)業(yè)比重為12.4∶72∶15.6。完成全社會固定資產(chǎn)投資4.7億元,比上年增長9.3%。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方面,高橋2010年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.6億元,同比增長5%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程不斷加快,組建特色農(nóng)業(yè)基地3個。新增農(nóng)民專業(yè)合作社3家、示范性專業(yè)合作社1家,全年簽訂訂單農(nóng)業(yè)2.6萬畝;組建特色農(nóng)業(yè)基地3個,新增土地流轉(zhuǎn)面積600畝。
(二)項目建設方面。
全鎮(zhèn)深入實施項目帶動戰(zhàn)略,集中精力抓項目、集中力量上項目。重點引進具有高經(jīng)濟帶動效應的項目,著力發(fā)展清潔工業(yè)、生物電子等新興產(chǎn)業(yè)。全年新增規(guī)模企業(yè)8家,總數(shù)達到82家,其中產(chǎn)值超億元企業(yè)達到11家,規(guī)模企業(yè)全年實現(xiàn)產(chǎn)值55億元,同比增長42.8%。6個千萬元以上重大生產(chǎn)性項目進展順利,全鎮(zhèn)工業(yè)投資總額達到3.7億元,完成全年計劃的105.7%。中肯生物并購項目順利實施,帝斯曼-中肯生物科技有限公司成為我鎮(zhèn)第一家聯(lián)姻“世界500強”的合資企業(yè)。推進科技創(chuàng)新,新增科技型企業(yè)3家,組建企業(yè)技術(shù)中心3個,引進各類專業(yè)人才161人;啟動專利示范鎮(zhèn)創(chuàng)建,申請專利65項,授權(quán)55項。去年累計引進各類項目10個,引進合同外資1535萬美元,實到外資1696萬美元,引進市外內(nèi)資2.9億元。在談項目達到25個,其中服務類項目7個,新興產(chǎn)業(yè)類項目16個,投資超億元項目占到總數(shù)的50%以上,項目建設工作取得階段性成效。
(三)城鄉(xiāng)建設方面。
畝,南日社區(qū)、落晚社區(qū)2個示范性城鄉(xiāng)一體新社區(qū)成效初顯,亭橋、漕涇、騎力等農(nóng)村型新社區(qū)加快推進,農(nóng)戶集聚任務圓滿完成。村莊整治工作深入實施,3個整治提升村、2個省級待整治村順利通過驗收,全面小康農(nóng)村新社區(qū)建設穩(wěn)步推進,全年共修筑村鎮(zhèn)道路18公里,新建改建橋梁9座,城鄉(xiāng)發(fā)展環(huán)境得到了明顯改善。
二、轉(zhuǎn)型發(fā)展中存在的問題和困難。
(一)生態(tài)資源與環(huán)境因素的制約。
(二)自主創(chuàng)新能力不足。
全鎮(zhèn)工業(yè)總體上仍然是一種高投入、高消耗、高排放的傳統(tǒng)工業(yè)模式,發(fā)展方式并沒有實現(xiàn)根本的轉(zhuǎn)變。從科技創(chuàng)新能力來看,在全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)中,研發(fā)投入不足,研發(fā)能力弱,科技創(chuàng)新能力不強,自主創(chuàng)新能力不足,擁有自我知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)的企業(yè)不多,關(guān)鍵零部件制造等核心技術(shù)掌握的少,綜合競爭力不強。
(三)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次偏低。
(四)第三產(chǎn)層次普遍不高。
一、二產(chǎn)業(yè)缺乏完善的配套服務支撐,在一定程度上影響現(xiàn)有企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展需要,也制約投資環(huán)境的明顯改善。
公司轉(zhuǎn)型升級報告篇三
“加快轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)科學發(fā)展”是一個區(qū)域在各類生產(chǎn)要素趨緊的新形勢下面臨的重要課題。高郵城南經(jīng)濟新區(qū)作為全市經(jīng)濟發(fā)展的主陣地和重要經(jīng)濟增長極,在面對區(qū)域經(jīng)濟競爭激烈的形勢下,如何加快轉(zhuǎn)型升級,著力構(gòu)建新一輪發(fā)展的競爭優(yōu)勢,是一個十分現(xiàn)實而迫切需要解決的課題。為此,筆者深入到城南經(jīng)濟新區(qū)進行了廣泛的調(diào)研,對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的認識有了更多、更深的理解。
一、城南經(jīng)濟新區(qū)發(fā)展存在的主要問題
近些年來,高郵城南經(jīng)濟新區(qū)建設取得了長足進步,成為促進高郵經(jīng)濟發(fā)展的強勁助推器。但是,隨著形勢的發(fā)展變化,新區(qū)發(fā)展中存在的'問題和矛盾也日益突出,主要體現(xiàn)在:一是產(chǎn)業(yè)層次偏低。主導產(chǎn)業(yè)仍為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和一般制造業(yè),先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展相對滯后,產(chǎn)業(yè)集聚度和關(guān)聯(lián)度不高,企業(yè)間上下游配套、一體化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈條還沒有形成,園區(qū)經(jīng)濟還沒有從企業(yè)的空間聚集轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲漠a(chǎn)業(yè)集群;二是發(fā)展空間受限。新區(qū)土地供給困難,土地規(guī)劃性質(zhì)是農(nóng)業(yè)用地的也不能作為工商業(yè)用途使用;三是經(jīng)濟外向度較低,外向型企業(yè)不多,利用國外資本、技術(shù)的能力不強;四是功能配套不全。新區(qū)的定位是“城市新區(qū)”、“工商新區(qū)”,但城市基礎設施仍然薄弱,城市功能比較單一,偏重工業(yè)化,吸引高端產(chǎn)業(yè)和高級人才的軟硬環(huán)境欠佳,第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分,知識型、科技型為代表的現(xiàn)代服務業(yè)不發(fā)達。
二、加快新區(qū)轉(zhuǎn)型升級的對策措施
以科學規(guī)劃指導轉(zhuǎn)型升級。根據(jù)高郵土地利用總體規(guī)劃和新區(qū)發(fā)展方向,借鑒外地城市新區(qū)提升經(jīng)驗,堅持工業(yè)化與城市化“雙輪驅(qū)動”、先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務業(yè)“兩業(yè)并舉”的發(fā)展方針,加快推進從“建區(qū)”到“造城”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型??茖W修編符合高郵實際要求“一體兩翼”城市發(fā)展空間布局的總體規(guī)劃,立足更大范圍、站在更高起點、著眼更長時限,謀劃更好發(fā)展;邀請國內(nèi)外知名公司對新區(qū)產(chǎn)業(yè)策劃、空間規(guī)劃等方面進行了多方論證,形成商務配套區(qū)、商住區(qū)、工業(yè)區(qū)、物流園區(qū)等功能區(qū),避免無序布點、無序開發(fā)。同時根據(jù)發(fā)展實際,有計劃地調(diào)整規(guī)劃,優(yōu)化配置土地資源,全面優(yōu)化二產(chǎn)推進三產(chǎn)。
以特色園區(qū)培育助推轉(zhuǎn)型升級。整合資源,引導特色園區(qū)建設,充分認識走“錯位發(fā)展”、“特色制勝”的路子是加快新區(qū)發(fā)展的必由之路,努力構(gòu)筑與開發(fā)區(qū)錯位發(fā)展、互為呼應、齊頭并進的發(fā)展新格局。建議打破地域局限,站在全市統(tǒng)籌發(fā)展的高度建設新區(qū)特色園區(qū),要繼續(xù)重點引導新區(qū)向“名、特、優(yōu)”方向發(fā)展。
以科技創(chuàng)新加快轉(zhuǎn)型升級。通過加快建設一批高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、一批科技研發(fā)中心、一批創(chuàng)業(yè)孵化中心、一批創(chuàng)業(yè)風投基金,推進創(chuàng)新型經(jīng)濟發(fā)展,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是構(gòu)建科技研發(fā)平臺。新區(qū)要通過政產(chǎn)學合作,建成一批科研機構(gòu),共同構(gòu)筑區(qū)域創(chuàng)新平臺。二是提升創(chuàng)業(yè)孵化功能。以加拿大客商投資的科技孵化器為起點,積極構(gòu)建從孵化到規(guī)模化生產(chǎn)的完整科技創(chuàng)新服務鏈條,形成新區(qū)的高科技產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。三是集聚一流科技人才。積極實施省“雙創(chuàng)計劃”、揚州“綠楊金鳳引才計劃”,引進一個人才,帶來一個團隊,帶來一批項目,帶活一個產(chǎn)業(yè)的思路。
以招商引資促進轉(zhuǎn)型升級。充分依托載體創(chuàng)新平臺,放大優(yōu)勢,主動出擊,著力招引一批特色產(chǎn)業(yè)項目。一是強化產(chǎn)業(yè)招商。按照產(chǎn)業(yè)定位,堅持集聚、集群、集約,積極實施大企業(yè)進入,大項目帶動戰(zhàn)略,強化產(chǎn)業(yè)集群招商和產(chǎn)業(yè)鏈招商,重點是消費品工業(yè)類項目,牢牢鎖定世界500強、國字頭、中字號大企業(yè)。現(xiàn)代服務業(yè)方面,研究出臺鼓勵政策,大力實施服務外包、創(chuàng)意設計、總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟等新興業(yè)態(tài),通過一批特色產(chǎn)業(yè)的輻射帶動,發(fā)展新材料、新能源、旅游文化產(chǎn)業(yè)、軟件產(chǎn)業(yè)。二是強化專業(yè)招商。進一步加強招商、談判、捕捉信息等專業(yè)培訓,全面提高招商能力。三是強化企業(yè)招商。切實把企業(yè)招商作為重要抓手,在引導企業(yè)加快自身發(fā)展的同時,充分發(fā)揮其資源優(yōu)勢,為招商引資牽線搭橋,全面催生“葡萄串效應”,促使產(chǎn)業(yè)鏈高新化、高質(zhì)化、高產(chǎn)化,努力把新區(qū)建設成為科技含量高、產(chǎn)業(yè)特色明、集聚效應好、生態(tài)環(huán)境優(yōu)的轉(zhuǎn)型升級示范區(qū),為全省后發(fā)地區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造經(jīng)驗,提供樣本。
以功能開發(fā)推進轉(zhuǎn)型升級。按照“環(huán)境先行,功能齊全,形象凸顯”的發(fā)展思路,進一步放大優(yōu)勢,整合資源,集聚要素。加快拓展新城區(qū)功能,借助高郵大交通環(huán)境的變化,加強規(guī)劃引導,促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、商貿(mào)旅游文化服務、社區(qū)建設合理布局,大力發(fā)展工貿(mào)區(qū)、濱運河新城區(qū)、中心商務區(qū),啟動現(xiàn)代物流園、科技孵化園,通過道路、水電、管網(wǎng)、路燈、綠化等基礎設施不斷完善,一批大型配套商業(yè)、金融機構(gòu)、信息中心、星級酒店、頂級辦公樓等入駐進區(qū),促使交通、能源、環(huán)保等基礎設施配套銜接,二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,全面提升新區(qū)綜合配套能力,更加主動接受揚州輻射帶動,使城南新區(qū)成為沿運河區(qū)域城市化發(fā)展的新的增長點。
以品牌培育拉動轉(zhuǎn)型升級。實施商標戰(zhàn)略是提升企業(yè)乃至一個區(qū)域核心競爭力的有效途徑,也是工商部門服務企業(yè)、服務發(fā)展、服務基層的重要抓手。作為主管商標工作的工商部門,要當好轉(zhuǎn)型升級的助推器,通過宣傳和指導,增強入?yún)^(qū)企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的主動性和自覺性,深化提升企業(yè)核心競爭力對推動轉(zhuǎn)型升級重要性的認識。通過登記聯(lián)動、企業(yè)聯(lián)動、護牌聯(lián)動等方式,引導入?yún)^(qū)企業(yè)申請注冊商標、申報知名、著名、馳名商標,以品牌撬動大市場,推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。
公司轉(zhuǎn)型升級報告篇四
基金項目:廣東大學生科技創(chuàng)新培育專項資金項目(pdjhb0201)。
摘要:文章以佛山家具產(chǎn)業(yè)為對研究對象,通過深入調(diào)研佛山市政府及佛山家具協(xié)會、佛山家具企業(yè)和佛山電商產(chǎn)業(yè)園,深入分析佛山家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、主要問題、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑過程中存在的共性問題。文章通過文獻研究、訪談調(diào)研的方式分析、總結(jié)國內(nèi)外的產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級的經(jīng)驗。最后,結(jié)合佛山家具產(chǎn)業(yè)特征,提出佛山家具產(chǎn)業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級的具體路徑,即,“互聯(lián)網(wǎng)++傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”、嵌入全球價值鏈、政府政策和基礎設施建設等路徑。
關(guān)鍵詞:佛山家具;“互聯(lián)網(wǎng)+”;轉(zhuǎn)型升級;路徑。
前言。
在經(jīng)濟新常態(tài)及“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的背景下,佛山家具產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩、電商沖擊、利潤率下滑等危機,進入到轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期。佛山家具企業(yè)為了生存和發(fā)展,各自在奮力探索適合自己的升級路徑,迫切需要政府、專家、第三方組織等來進行調(diào)研和指導。文章希望在佛山家具轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期,為推動佛山家具產(chǎn)業(yè)的全面轉(zhuǎn)型升級、構(gòu)建基于“互聯(lián)網(wǎng)+家具產(chǎn)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式創(chuàng)新、探索佛山家具行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的不同路徑提供一些合理建議。
一、發(fā)展現(xiàn)狀。
佛山家具產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場占有率位居全國第一位。它具有起步時間早、產(chǎn)業(yè)鏈完整、企業(yè)數(shù)量多、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、市場輻射廣、就業(yè)人數(shù)多等特點,是全國家具產(chǎn)業(yè)鏈最完整、家具品類最豐富、家具企業(yè)數(shù)量最多的家具產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
據(jù)初步統(tǒng)計,全市擁有與家具制造及相關(guān)配套的上下游企業(yè)逾30000多家,重點是分布在順德的龍江、樂從,禪城的張槎,南海的大瀝、九江,三水的大塘等專業(yè)鎮(zhèn),約占全國家具企業(yè)總數(shù)的三分之一;全市家具年產(chǎn)值1300多億元,占廣東全省家具產(chǎn)值的近一半;佛山家具市場約占國內(nèi)20%的市場份額,占廣東省40%的市場份額,商品遠銷全球50多個國家和地區(qū);擁有各類銷售家具的商品市場和零售網(wǎng)點經(jīng)營面積超過1000多萬平方米,是全國市場規(guī)模最大、品類最齊全的家具商品流通集散中心,每年吸引全球各地近50000多名客商前來采購,吸引全國各地100多萬消費者來旅游購物、體驗和交易,“佛山家具”已經(jīng)是一張具有全國影響力的城市名片;擁有遍布全國城鄉(xiāng)的各類家具連鎖店和經(jīng)銷點10000多家,形成了覆蓋全國規(guī)模最大的家具渠道網(wǎng)絡體系;全市擁有直接與家具生產(chǎn)及相關(guān)的從業(yè)人員30多萬人,為家具產(chǎn)業(yè)提供相關(guān)服務的有20多萬人,是全國家具人才最集中、從業(yè)人員規(guī)模最大的家具制造與分銷中心。
佛山家具產(chǎn)業(yè)在過去三十年經(jīng)歷了幼稚期、成長初期,現(xiàn)在處于成長中期,進入到轉(zhuǎn)型升級和變革的關(guān)鍵階段,存在和形成了一系列問題。主要有四個方面:
生產(chǎn)能力過剩嚴重。據(jù)初步測算,全市家具企業(yè)開工率不足70%,生產(chǎn)能力閑置現(xiàn)象比重嚴重,約15%的家具企業(yè)處于停產(chǎn)和倒閉的邊緣。
受電子商務沖擊。本地實體批發(fā)市場和商場的銷售額下降嚴重,全市家具市場和商場的空置率接近25%,部分市場招商困難,部分商場和市場處于關(guān)門或歇業(yè)的臨界點。
生產(chǎn)、銷售模式傳統(tǒng)。多數(shù)家具生產(chǎn)企業(yè)是傳統(tǒng)的生產(chǎn)主導型模式,“先生產(chǎn),后銷售”,對市場變化、產(chǎn)品潮流、設計趨勢反映遲鈍。
家具企業(yè)利潤率下滑嚴重。多數(shù)企業(yè)面臨水電、人力、原材料成本、環(huán)保等生產(chǎn)成本上升和廣告投入、經(jīng)銷費用、商場租金、會展費用等渠道成本的“雙重擠壓”,利潤越來越稀薄,企業(yè)的生存壓力普遍加大。
根據(jù)產(chǎn)業(yè)周期理論,佛山家具產(chǎn)業(yè)正臨近產(chǎn)業(yè)生命周期的衰退階段,產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級勢在必行。文章將通過梳理產(chǎn)業(yè)集群相關(guān)理論文獻為佛山家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供理論支撐;同時,通過總結(jié)訪談、調(diào)研所得資料和數(shù)據(jù),為佛山家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供現(xiàn)實參考。
二、理論文獻。
產(chǎn)業(yè)集群升級相關(guān)文獻可以分為兩類:外部拉動和內(nèi)部推動。外部拉動相關(guān)文獻集中研究全球價值鏈理論,內(nèi)部推動則注重產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部價值鏈的治理。
(一)全球價值鏈嵌入。
gereffi結(jié)合波特公司價值鏈理論和產(chǎn)業(yè)的全球組織,提出全球價值鏈理論。全球價值鏈是指為實現(xiàn)商品或服務價值而連接生產(chǎn)、銷售、回收處理等過程的全球性跨企業(yè)網(wǎng)絡組織。以服裝公司為例,意大利設計、印度采購原料、中國縫制成衣、銷往世界各地的全球價值鏈分工充分利用全球資源,資源跨國調(diào)配,提升產(chǎn)品,降低成本。對于地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群,首先定位其所處全球價值鏈位置,向高附加值環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)型,并將原來低附加值的環(huán)節(jié)向國外轉(zhuǎn)移,如將加工制造環(huán)節(jié)向東南亞轉(zhuǎn)移,實現(xiàn)資源的全球配置,以提升產(chǎn)品競爭力、降低成本。humphrey和schmitz()提出了全球價值鏈視角下的`四種產(chǎn)業(yè)集群升級:工藝流程升級、產(chǎn)品升級、功能升級和價值鏈升級。
全球價值鏈理論最廣泛地被運用到解決產(chǎn)業(yè)集群升級問題中,國內(nèi)外學者以全球價值鏈視角,通過實證研究產(chǎn)業(yè)集群升級問題。
(二)價值鏈治理與整合。
產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部推動主要是通過集群內(nèi)企業(yè)個體間的努力和組織化程度的提高,通過不斷加強企業(yè)和其他機構(gòu)的合作網(wǎng)絡和人際關(guān)系網(wǎng)絡,發(fā)揮集群網(wǎng)絡的作用,促進集群的升級。
國內(nèi)有大量文獻研究內(nèi)部推動因素對產(chǎn)業(yè)集群升級的影響,主要觀點有:加大研發(fā)和創(chuàng)新、政府政策和基礎設施建設、龍頭企業(yè)引領(lǐng)、供應鏈整合。
三、主要經(jīng)驗。
除了文獻研究,文章還通過訪談、調(diào)研的方式,為產(chǎn)業(yè)集群升級提供顯示參考。為了深入了解各地在“互聯(lián)網(wǎng)+”的經(jīng)驗,項目組先后赴浙江義烏和東莞虎門調(diào)研。
義烏模式。義烏小商品城在發(fā)展市場經(jīng)濟、完善市場體系、應用電子商務以及推進內(nèi)外貿(mào)一體化方面都取得了較好的模式經(jīng)驗,因此而獲得國家各部門的高度重視,并列為一系列示范或試點城市。就“互聯(lián)多+”而言,義烏模式是一個典型的市場帶動型模式,即以“義烏購”網(wǎng)上交易平臺為基礎,將60000多戶專業(yè)市場的各類商家、100多萬種各類商品整體上網(wǎng),然后融合到整體產(chǎn)業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟中去。簡單地說,它的模式就是“互聯(lián)網(wǎng)+專業(yè)市場+產(chǎn)業(yè)”,形成了一個開放的生態(tài)體系和相對完整的供應鏈體系。
虎門模式。作為服裝名鎮(zhèn),近五年來,虎門鎮(zhèn)政府大力推動“互聯(lián)網(wǎng)+服裝產(chǎn)業(yè)”,幾乎再造了整個服裝產(chǎn)業(yè)鏈。其模式的主要特色是“互聯(lián)網(wǎng)+科技創(chuàng)新中心+會展博覽會+專業(yè)市場+服裝電商產(chǎn)業(yè)園+服裝制造企業(yè)”,產(chǎn)業(yè)的各種環(huán)節(jié)都借助互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)的重組和轉(zhuǎn)型升級,從而形成了喚發(fā)了新的生命力。在這一模式中,虎門鎮(zhèn)政府,尤其是商務局起到了具體的推動、整合和促進作用,實現(xiàn)了“政府推動,企業(yè)參與”的良性循環(huán)和“共振效應”。
通過文獻研究、訪談調(diào)研,并結(jié)合佛山家具產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實情況,文章提出推進佛山傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑。
(一)打造具有全國影響力的家具o2o平臺。
聯(lián)合和促進佛山家具產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)資源的整合運用,并利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維和理念,打造一個基于“佛山家具”區(qū)域品牌為基礎的家具互聯(lián)網(wǎng)o2o平臺,從而成為推動“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下佛山傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的突破口,使之推動全市家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要平臺。
電商平臺。以“佛山市家具設計與制造學會”近1000家會員企業(yè)為骨干,以o2o平臺為基礎,將“佛山家具”的企業(yè)和產(chǎn)品整體上網(wǎng),使之成為佛山家具產(chǎn)品的展示、交易平臺。
交互平臺。在線上建立企業(yè)與用戶之間的交互模塊,用戶將在該模塊“設計”自己喜歡的產(chǎn)品,并向商家下單;而企業(yè)則借助該平臺海量的數(shù)據(jù),通過大數(shù)據(jù)分析,設計出“暢銷的產(chǎn)品”,不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品設計。
(二)嵌入全球價值鏈。
佛山家具產(chǎn)業(yè)五大上下游產(chǎn)業(yè)(木工機械―原材料―涂料―五金配件―生產(chǎn)―銷售),各環(huán)節(jié)物流的車程時間均在半小時以內(nèi),交通及其便利、物流成本低廉,構(gòu)成了較為完整的家具供應鏈體系。
然而,佛山家具產(chǎn)業(yè)多以加工生產(chǎn)為主,設計和流通環(huán)節(jié)相對薄弱,產(chǎn)品沒有溢價能力。從生產(chǎn)主導向設計、流通主導轉(zhuǎn)型是佛山家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必經(jīng)之路。向產(chǎn)業(yè)鏈上游轉(zhuǎn)移、建立完善的流通體系,使產(chǎn)業(yè)重點心從以“制造環(huán)節(jié)”為主轉(zhuǎn)為以“創(chuàng)意設計”和“采購分銷”為主。
1、進一步推動佛山家具產(chǎn)業(yè)鏈的擴張和跨區(qū)域轉(zhuǎn)移。促使中低端生產(chǎn)能力和產(chǎn)品加工生產(chǎn)的“外遷”和“外包”,使佛山家具企業(yè)向品牌型、總部型、創(chuàng)意型、服務型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,促進企業(yè)從產(chǎn)業(yè)鏈的中低端向中高端遷移,使佛山成為全國家具產(chǎn)業(yè)的總部基地和創(chuàng)意設計中心。推動佛山家具企業(yè)在全國的跨區(qū)域布局,并重點在江西、四川、江蘇、湖南、廣西等中西部地區(qū),設立佛山家具創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、商貿(mào)城,使佛山家具產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋全國重點區(qū)域。
2、以順德樂從為示范,打造國際家具采購中心。順德樂從鎮(zhèn)擁有“中國家具商貿(mào)之都”的殊榮,是廣東省認定的“國際家具采購中心”?,F(xiàn)有家具制造企業(yè)1300多家,家具及材料銷售企業(yè)6000多家,形成了連綿十里的家具商貿(mào)市場。樂從家具城商鋪總面積達到320萬平方米,由博覽中心、志柏、順聯(lián)、團億、豪達等180多座現(xiàn)代化家具商城組成,綿延十多里,氣勢宏大壯觀。樂從家具市場促成的家具銷售額達300多億元,居全國家具市場之冠,是全國乃至全世界最大規(guī)模的家具市場,在世界的家具產(chǎn)業(yè)有著廣泛的影響力。以此為基礎,加速發(fā)展與之相適應的家具跨境電子商務和跨境物流體系,使之真正成為國際家具采購分銷中心。
3、在全國城鄉(xiāng)發(fā)展線下家具體驗店。圍繞“佛山家具電商網(wǎng)”平臺,以眾籌、加盟、聯(lián)盟等方式,在全國城鄉(xiāng),尤其是重點鄉(xiāng)鎮(zhèn),發(fā)展線下體驗店、樣板店和展示店,形成覆蓋全國的佛山家具銷售網(wǎng)絡體系。推動林氏木業(yè)、左凡家居等龍頭企業(yè),在全國重點城市開設形象店和旗艦店,提升佛山家具電商的影響力。
4、形成基于互聯(lián)網(wǎng)的家具智能物流體系。以自建、合作等多種方式,在全國重點物流區(qū)域,圍繞o2o平臺,建設多個佛山家具的區(qū)域性物流中心。加快推進相關(guān)佛山本地和外地的家具物流園區(qū)和物流中心建設。著力培育提供綜合服務、倉儲服務、運輸服務、城市統(tǒng)一配送服務、物流信息管理服務等的第三、第四方物流企業(yè)。推動歐浦、國通等大型物流企業(yè),積極發(fā)展家具智能物流,構(gòu)建覆蓋全國的智能家具物流體系。
(三)重點扶持若干龍頭企業(yè)。
培育和推動樂從、龍江、張槎、九江四個重點家具產(chǎn)業(yè)集聚程度較高的專業(yè)鎮(zhèn),發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)家具,建成互聯(lián)網(wǎng)家具產(chǎn)業(yè)示范基地,發(fā)揮區(qū)域龍頭作用。同時,重點培育三至五家從事家具(或“泛家居”)生產(chǎn)、流通、供應鏈管理的企業(yè)或互聯(lián)網(wǎng)平臺(如“中國在線制造”),通過并購、合作等方式,做大做強,并在資本市場上上市。鼓勵和推廣林氏木業(yè)、維尚家具、左凡家具等互聯(lián)網(wǎng)家具企業(yè)的模式創(chuàng)新,充分發(fā)揮它們的龍頭帶動作用。
(四)政府引導與基礎設施建設。
1、創(chuàng)新地方政府、行業(yè)協(xié)會和傳統(tǒng)家具企業(yè)合作模式。傳統(tǒng)的家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型推進模式一般是政府指導和企業(yè)主導,由于企業(yè)自身能力有限,因此轉(zhuǎn)型升級效果不明顯。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,企業(yè)的變革需要內(nèi)部和外部同步推進,而且更多地借助“第三方”力量。佛山市傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,重點在于合作模式創(chuàng)新,即行業(yè)協(xié)會指導、政府相關(guān)部門或行業(yè)協(xié)會主導、全市重點家具企業(yè)參與、重點專業(yè)鎮(zhèn)支持的產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新推進體系。這種模式和機制有利于互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的科學結(jié)合,有較強的持續(xù)性和生命力。
2、培育若干家具電商創(chuàng)意園。重點建設順德龍樂國際創(chuàng)意園和禪城新媒體產(chǎn)業(yè)園。龍樂國際創(chuàng)意園位于龍江鎮(zhèn)中心城區(qū),是家具生產(chǎn)創(chuàng)造和創(chuàng)意設計的產(chǎn)業(yè)鏈中心,新建的“佛山家具電商網(wǎng)”將落戶于此,同時應引入家具產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)。新媒體產(chǎn)業(yè)園是華南知名的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,這里已經(jīng)落戶有左凡家居、順德家具網(wǎng)等知名互聯(lián)網(wǎng)家具企業(yè)。政府通過加大對創(chuàng)意園的投資力度,引導創(chuàng)新企業(yè)入駐創(chuàng)意園,促使家具電商的集聚,形成互聯(lián)網(wǎng)家具創(chuàng)意中心。
五、總結(jié)。
佛山家具作為全國規(guī)模最大的家具產(chǎn)業(yè)集群,目前面臨產(chǎn)能過剩、利潤率下滑等,正轉(zhuǎn)入產(chǎn)業(yè)生命周期的衰退階段,轉(zhuǎn)型升級勢在必行。文章可以通過文獻研究、訪談調(diào)研,提出產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級的路徑:嵌入全球價值鏈、加大研發(fā)和創(chuàng)新、政府政策和基礎設施建設、龍頭企業(yè)引領(lǐng)、供應鏈整合、“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”。最后,結(jié)合佛山家具產(chǎn)業(yè)的具體情況,提出“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”、嵌入全球價值鏈、政府政策和基礎設施建設、龍頭企業(yè)引領(lǐng),其中重點論述了打造o2o平臺、在全球價值鏈下進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和建立完善的流通體系,而構(gòu)建o2o平臺對于佛山家具產(chǎn)業(yè)向設計環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移、嵌入全國價值鏈、促進區(qū)域品牌至關(guān)重要。
參考文獻:
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公司轉(zhuǎn)型升級報告篇五
漳州是“中國食品名城”,“漳州味”食品香飄四方。但在當前經(jīng)濟新常態(tài)下,我市食品產(chǎn)業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型滯后、原料不足、品牌不響、附加值不高等一些困難問題,發(fā)展前景不容樂觀。作為我市首個千億產(chǎn)業(yè),食品工業(yè)必須加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)華麗升級,再挑工業(yè)大梁,為加速工業(yè)跨越發(fā)展做出更大貢獻。
食品產(chǎn)業(yè),是漳州的傳統(tǒng)、優(yōu)勢、支柱產(chǎn)業(yè),長期以來推動、引領(lǐng)、支撐著全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。至2014年底,全市食品企業(yè)3000多家,其中規(guī)模企業(yè)511家,占全市規(guī)模企業(yè)的27%;規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值達到1030億元,占全市規(guī)模工業(yè)總量(3991億元)的26%和占全省規(guī)模食品工業(yè)總量(4286億元)的24%。與2011年(491億元)比,產(chǎn)值增長1.1倍,年均增長20.3%。主要有六個特點:
一是行業(yè)門類全。擁有以水產(chǎn)品加工、果蔬食品、休閑食品、糧油、罐頭、肉制品、制茶等為主的食品產(chǎn)業(yè)體系,涵蓋16個大類、40多個小類。部分產(chǎn)品產(chǎn)量居全國、全省首位,如大閩公司生產(chǎn)的速溶茶年產(chǎn)量達1.8萬噸,占國內(nèi)80%的市場份額;盈豐公司是國內(nèi)最大的糖姜生產(chǎn)企業(yè);東亞公司水產(chǎn)品出口量在全國行業(yè)中排名第二。
二是骨干企業(yè)多。至2014年底,全市億元食品企業(yè)265家,占全市億元企業(yè)數(shù)(794家)三成;其中10億元以上食品企業(yè)14家,如鴻一糧油32億元、傲農(nóng)牧業(yè)22億元。全市列入省級成長型企業(yè)24家,食品企業(yè)10家,占比達42%。
三是布局有特色。目前,全市已培育形成一批具有典型區(qū)域特色的食品生產(chǎn)基地。如水產(chǎn)品加工,集中在東山、詔安、云霄、漳浦、龍海等沿海區(qū)域;果蔬、食用菌、休閑食品,集中在薌城、龍文、龍海、臺投區(qū)等沿九龍江流域;茶葉加工,集中在華安、平和、南靖等區(qū)域,糧油加工,依托港口主要集中在漳州開發(fā)區(qū)。
四是品牌效應強。目前,全市食品企業(yè)擁有省級以上商標品牌223個,占全市商標品牌數(shù)的54.8%,其中中國馳名商標28件,著名商標195件,如天福、紫山、盈豐、???、含羞草、信華、大閩等在行業(yè)內(nèi)知名度較高。
五是漳臺合作好。目前,我市打造了臺商投資區(qū)、臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園、海峽兩岸水產(chǎn)品加工集聚基地等對臺合作平臺,引進了一大批臺灣先進食品生產(chǎn)設備、精深加工技術(shù)和管理理念,有效促進漳臺食品產(chǎn)業(yè)深度合作。至2014年底,全市臺資食品企業(yè)超500家,企業(yè)數(shù)居全國設區(qū)市之最。
六是社會貢獻大。就業(yè)方面,全市食品工業(yè)企業(yè)年可安排用工超11萬個,占全市規(guī)模企業(yè)職工數(shù)的31%。稅收方面, 2014年創(chuàng)造稅收約27億元,占全市工業(yè)稅收的 28 %。出口創(chuàng)匯方面,2014年出口37億美元(折合人民幣約230億),占我市出口總值的'46%和全省食品出口總值的35%,其中水產(chǎn)品出口創(chuàng)匯 29億美元,位列全國設區(qū)市第一。
一是原料供應不足。受農(nóng)業(yè)用地被工業(yè)化、城鎮(zhèn)化擠占,及重生產(chǎn)經(jīng)營輕原料基地建設發(fā)展理念影響,我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地大量減少,像蘑菇、食用菌、蘆筍等一些本地原料優(yōu)勢已經(jīng)消失,以致無法滿足現(xiàn)有食品加工需求,企業(yè)只能外移或到外地開辟新原料基地。比如,水產(chǎn)品加工業(yè),原料進口比例高達60%。
二是龍頭帶動乏力。與同是中國食品名城的煙臺、漯河比,我市龍頭效益明顯不足。從大企業(yè)看,我市沒有超40億元企業(yè),而煙臺百億企業(yè)2家(魯花151億元、張裕103億元),漯河雙匯集團年主營收入達到457億元。從10億元以上企業(yè)數(shù)量看,我市14家,分別比煙臺(28家)、漯河(32家)少了14家和18家。從規(guī)模看,三地規(guī)模以上企業(yè)數(shù)都在500家左右,但我市總量明顯偏小,產(chǎn)值分別比煙臺(1900億元)、漯河(1600億元)少了870億元和570億元。
三是產(chǎn)業(yè)層次不高。主要表現(xiàn)為總體上仍以原料出口和初級加工為主,精深加工產(chǎn)品少,技術(shù)力量弱,科技含量不高,機械裝備水平偏低,對人工生產(chǎn)依賴性較強,以致食品加工的潛在價值沒有充分實現(xiàn)。
四是創(chuàng)新意識偏弱。不舍投,即大部分企業(yè)對人才培養(yǎng)、科技投入和技術(shù)研發(fā)應用投入不夠,以致新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)緩慢,科技成果轉(zhuǎn)化低。不敢變,即部分企業(yè)創(chuàng)新意識薄弱,缺乏危機感,新產(chǎn)品研發(fā)觀望或停滯。不重視,即食品產(chǎn)業(yè)科研和產(chǎn)品創(chuàng)新公共服務平臺建設寥寥無幾,目前,我市省級企業(yè)技術(shù)中心僅5家,國家級仍空白,而煙臺省級17家,其中國家級4家。
五是經(jīng)營模式滯后。大部分企業(yè)不善于運用互聯(lián)網(wǎng)營銷手段,沒有充分通過互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等進行信息傳播、品牌策劃推廣和渠道拓展。同時電商公共平臺效應也沒能得到有效發(fā)揮,目前我市雖已有薌城佰馬城、龍文易維通、建行善融、漳浦電商創(chuàng)業(yè)園、云霄電商創(chuàng)業(yè)園等一批電商園區(qū),但企業(yè)普遍參與意識不高。
下階段,我們要進一步認識到食品產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟社會發(fā)展大局中獨特而重要的地位,全力破解當前食品產(chǎn)業(yè)大而不強、質(zhì)量不高等問題,充分集聚各種優(yōu)勢力量,再造漳州食品工業(yè)新優(yōu)勢,擦亮“中國食品名城”金招牌,著力把漳州打造成為東南亞著名的健康食品生產(chǎn)基地。
(一)發(fā)展目標。力爭到2020年,全市食品規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值超2000億元,規(guī)模企業(yè)數(shù)1000家,其中產(chǎn)值10億元以上25家,50-100億元5家,100億元以上2家。
(二)產(chǎn)業(yè)布局。休閑食品、功能食品以廈門港南岸新城和薌城、龍文為重點發(fā)展區(qū)域,水產(chǎn)品加工以沿海縣區(qū)為重點發(fā)展區(qū)域,果蔬及茶葉以山區(qū)縣為重點發(fā)展區(qū)域,糧油加工以漳州開發(fā)區(qū)為重點發(fā)展區(qū)域。
(三)發(fā)展重點。主要打造綠色食品、功能食品、健康食品、休閑食品,擴大罐頭、速凍及凍干果蔬、水產(chǎn)品、食用菌、果蔬飲料、糧油及飼料的生產(chǎn)規(guī)模。
(四)主要措施
一是加強原料基地建設。解決生產(chǎn)原料不足是當前我市食品工業(yè)發(fā)展的當務之急。為此,一要建立原料供應“長久”渠道。統(tǒng)一規(guī)劃和建設一批規(guī)模化、標準化、專業(yè)化、集約化的食品原料生產(chǎn)基地。二要加大原料基地扶持。研究出臺專門政策措施,優(yōu)先提供基地建設用地指標、貸款貼息、財政補助和最優(yōu)惠農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電用水價格等支持。三要創(chuàng)新原料基地發(fā)展模式。鼓勵龍頭企業(yè)圍繞自身產(chǎn)品生產(chǎn)需要,創(chuàng)建“公司+基地+農(nóng)戶”模式種養(yǎng)基地,以獲得產(chǎn)量、質(zhì)量較為穩(wěn)定的食品原料。大力發(fā)展遠洋捕撈、加工母船和外海水產(chǎn)養(yǎng)殖,對新建或購買全新的遠洋漁船,按總投入給予一定比例補助。
二是加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型引領(lǐng)。這是當前乃至今后一段時期我市食品工業(yè)發(fā)展的主攻方向。一要突出技術(shù)創(chuàng)新。每年在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)提升、機器換工、兩化融合等領(lǐng)域,重點培育扶持一批食品行業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè),以點帶面引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級;對入選市創(chuàng)新轉(zhuǎn)型示范企業(yè)給予適當經(jīng)費補助。同時支持建設一批產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)公共服務平臺,為企業(yè)提供創(chuàng)新研發(fā)、營銷管理、融資、咨詢等服務。二要突出技術(shù)改造。鼓勵引進國內(nèi)外先進食品機械裝備,提高行業(yè)裝備水平;對新引進的設備按設備實際投資額的一定比例給予資金補助。三要突出兩化融合。引導食品企業(yè)推進信息化與工業(yè)化深度融合,實施兩化融合貫標達標,充分運用信息化提升企業(yè)管理水平和生產(chǎn)效率。
三是培育壯大龍頭企業(yè)。龍頭興則產(chǎn)業(yè)興,龍頭強則產(chǎn)業(yè)強。一要突出培育一批大企業(yè)、大集團。通過大力實施食品產(chǎn)業(yè)龍頭促進計劃,引領(lǐng)食品產(chǎn)業(yè)集群加速壯大、產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展。二要落實各級支持龍頭企業(yè)發(fā)展的政策措施。比如,對首次認定為為省、市級龍頭企業(yè),一次性獎勵100萬元;鼓勵龍頭食品企業(yè)與配套企業(yè)建立聯(lián)合體捆綁上市,改變行業(yè)對外競爭單打獨斗內(nèi)耗大的局面。
四是鼓勵商業(yè)模式創(chuàng)新。商業(yè)模式創(chuàng)新是當今企業(yè)獲得核心競爭力的關(guān)鍵。重點做兩件事:一要建設漳州食品產(chǎn)業(yè)集群電商綜合服務平臺。鼓勵有實力的電商企業(yè)進駐建設,建立“基地+平臺+金融”新模式,提供大宗貿(mào)易、網(wǎng)上食博會、產(chǎn)地直供、跨境電商、品牌推廣等特色服務,力促漳州食品融入全國乃至世界產(chǎn)業(yè)電商生態(tài)圈。二要支持企業(yè)自建電商平臺。重點支持片仔癀、漳龍集團等企業(yè)建電商平臺,創(chuàng)新電商模式,營銷漳州味食品,打造漳州味食品航母。
五是完善食品安全保障體系。這食品企業(yè)的立企之基、發(fā)展之要,也是我市工業(yè)經(jīng)濟的生命線。一要依托行業(yè)協(xié)會或有條件的龍頭企業(yè),聯(lián)合高等院校、科研院所、會員企業(yè)等共同創(chuàng)建食品檢驗檢測公共服務平臺,共同制定行業(yè)標準,對新建的食品行業(yè)檢驗檢測公共服務平臺,給予場地租金和設備購置資金補助。二要支持食品行業(yè)協(xié)會強化行業(yè)約束機制,建立食品安全懲戒行業(yè)規(guī)定,探索健康食品標準認定,促進行業(yè)健康發(fā)展。三要落實食品安全的企業(yè)主體責任,建立健全食品安全管理體系、誠信體系、預警機制和追溯、召回制度,加強食品安全監(jiān)管。
六是強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金保障。一要設立xx市食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金。市財政每年統(tǒng)籌安排1億元,專門用于食品產(chǎn)業(yè)培育資金補助。二要鼓勵成立食品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投基金。由市政府或國有控股公司及有實力的龍頭企業(yè)共同出資設立,按照市場化運作模式,引導各類資金投向食品產(chǎn)業(yè),發(fā)揮財政資金對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的杠桿和引領(lǐng)作用,切實推動我市食品產(chǎn)業(yè)做精做優(yōu)、做大做強。
公司轉(zhuǎn)型升級報告篇六
首先農(nóng)貿(mào)市場升級方案的第一要點是對農(nóng)貿(mào)市場設計,我們提出“智慧農(nóng)貿(mào)市場”創(chuàng)新設計理念,是按照高起點、高標準、高質(zhì)量、高規(guī)格的要求,建設成為智慧高效、管理規(guī)范、舒適便民、安全可溯、物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時代新型智慧農(nóng)貿(mào)市場。農(nóng)貿(mào)市場改造之初按照現(xiàn)代化智慧化的設計方案來。
智慧農(nóng)貿(mào)系統(tǒng)引進。
市場建設采用智慧農(nóng)貿(mào)市場溯源管理系統(tǒng),按照“四統(tǒng)一”即:統(tǒng)一市場規(guī)劃設計、統(tǒng)一市場標準、統(tǒng)一市場標識標牌、統(tǒng)一市場智慧管理。能有效地針對農(nóng)貿(mào)市場特定環(huán)境和特定人群,通過智能采集、智能檢測、智能稱重、智能支付、菜價交易公示、商戶信息公示、食品安全及交易追溯、大數(shù)據(jù)管理、互聯(lián)網(wǎng)+買菜系統(tǒng)等智慧化管理功能和管理措施,形成便民、知趣、長效的、全面的、可持續(xù)發(fā)展的市場管理機制。使農(nóng)貿(mào)市場在管理、服務和監(jiān)管方面,能更快更好的實現(xiàn)信息網(wǎng)絡化、透明化、工作規(guī)范化、管理現(xiàn)代化,促進人文環(huán)境和凈化市場,構(gòu)建清潔、安全、有序、舒適的現(xiàn)代化農(nóng)貿(mào)市場。
智慧農(nóng)貿(mào)改造方案的好處。
1、三大追溯體系建設-全程追溯可查。
智慧農(nóng)貿(mào)市場上的農(nóng)產(chǎn)品流通信息各環(huán)節(jié)全部采集記錄并可追溯,對接智慧農(nóng)批市場、智慧農(nóng)場等。實現(xiàn)市場產(chǎn)品來可查、流通記錄、去向可追,責任到人。產(chǎn)品來源的批發(fā)市場信息、農(nóng)貿(mào)市場信息、商戶經(jīng)營者信息、菜品信息、信用評價信息、買賣交易信息、食品安全檢測信息,一旦發(fā)生產(chǎn)品問題可以快速查找并召回,同時可追溯產(chǎn)品出問題的環(huán)節(jié),及時找到質(zhì)量問題出現(xiàn)的環(huán)節(jié),追責到人。
2、信用信任體系建設。
在智慧市場中,為完善市場誠信體系建設,積極引導農(nóng)貿(mào)市場開辦者及經(jīng)營者誠信經(jīng)營、履約守信、公平競爭,踐行社會主義核心價值,營造誠實守信的社會風尚。睿途士科技通過智慧農(nóng)貿(mào)系統(tǒng)建立經(jīng)營戶信用檔案,同時消費者可以對商戶進行評星、點贊、評價等。從而建立文明誠信市場、文明誠信經(jīng)營戶評選工作制度,構(gòu)建獎勵誠信、約束失信工作機制,廣泛開展誠信創(chuàng)建和宣傳活動,營造“守信光榮、失信可恥”的市場環(huán)境。
3、信息公示系統(tǒng)建設。
睿途士科技通過智慧農(nóng)貿(mào)系統(tǒng),有效地實現(xiàn)了農(nóng)貿(mào)市場信息公示。消費者可以對消費信息、商戶信息、農(nóng)殘檢測信息、交易信息查詢,還實時想大眾展示市場信息,交易額、大數(shù)據(jù)、菜品價格、農(nóng)殘信息、商戶信用評價等。讓農(nóng)貿(mào)市場實現(xiàn)了大數(shù)據(jù)智能化經(jīng)營和智慧管理,消費更放心,監(jiān)管更有力。消費者通過市場內(nèi)的大數(shù)據(jù)屏、自助查詢機、溯源電子秤顯示屏,都可以清晰查詢,可視化查看。
4、大數(shù)據(jù)智慧運營管理。
在智慧農(nóng)貿(mào)市場中利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù),采用云端管理據(jù),在系統(tǒng)后臺,針對每日、每周、每月的市場數(shù)據(jù)進行分析計算,可直觀查詢到市場的交易量、交易額、客流量等數(shù)據(jù),對農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營、管理、運營提供一個數(shù)據(jù)化的支撐,為政府、管理方及時掌握市場的運行提供便利,通過云端大數(shù)據(jù)有利于提升智慧化農(nóng)貿(mào)市場的建設與營運水平。
我們將按照農(nóng)貿(mào)市場升級改造方案通過一系列市場提升智能化建設,建立以市場為主體,面向政府監(jiān)管部門、市場管理方、經(jīng)營商戶、消費者等多個群體的產(chǎn)業(yè)圈,形成了大數(shù)據(jù)分析的新型智慧農(nóng)貿(mào)市場,確保舌尖上的安全。同時大大提升監(jiān)管效率,并為民生“菜籃子”工程以及百姓舌尖上的食品安全監(jiān)管保駕護航!
公司轉(zhuǎn)型升級報告篇七
廣陵是揚州城市的核心區(qū),區(qū)劃調(diào)整后,并入了5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。面對農(nóng)業(yè)面積增加、農(nóng)業(yè)人口增多、農(nóng)民增收壓力加大的新形勢,面對中央、省、市關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增強農(nóng)村發(fā)展活力的新要求,近期,我們就如何推進廣陵農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,促進土地增值、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,進行了調(diào)查研究,提出以下建議。
近年來,我區(qū)加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,推進農(nóng)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化,特色都市農(nóng)業(yè)雛形初現(xiàn)。一是體驗農(nóng)業(yè)漸成規(guī)模。100家體驗農(nóng)莊建設任務,已建成31個,在建34個,完成規(guī)劃布點17個,并啟動夾江綠色慢道建設。二是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進。已建成萬畝無公害蔬菜基地,為揚州城區(qū)提供了80%的地產(chǎn)蔬菜供應量,各鎮(zhèn)也形成了具有鎮(zhèn)村特色的產(chǎn)業(yè)基地。三是龍頭企業(yè)不斷壯大?,F(xiàn)有區(qū)級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)28家,其中省級4家,市級14家,逐步形成“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化運作模式。四是重要載體取得突破?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園設施化比重達80%以上,設有研究生、博士后科研工作站,14家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和5家農(nóng)民合作組織入園。五是發(fā)展活力持續(xù)增強。全區(qū)農(nóng)業(yè)向高效化、規(guī)模化、無公害化發(fā)展,農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)面積達45%左右,成立了80個農(nóng)民專業(yè)合作社,46個土地股份合作社。六是農(nóng)村環(huán)境明顯改觀。創(chuàng)成三星級“康居鄉(xiāng)村”16個,森林覆蓋率提高到22.61%,李典鎮(zhèn)田橋村被評為“江蘇最美鄉(xiāng)村”。
我區(qū)進行農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略定位調(diào)整必須充分考慮四方面的實際:一是江廣融合發(fā)展提出的新要求。上海“后花園”的打造和智慧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,要求區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型必須更加突出休閑、體驗和生態(tài)特色,必須朝著“宜居、宜游、宜閑、宜創(chuàng)”方向發(fā)展;二是區(qū)位的重要性和區(qū)情的特殊性。作為核心城區(qū),農(nóng)業(yè)的貢獻份額都在1.5%左右,我區(qū)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,不能照搬其他城區(qū)發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的經(jīng)驗和做法,必須“跳出農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)業(yè)”。三是我區(qū)農(nóng)業(yè)承擔著“三項任務”。服務城市任務、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化任務、推進城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的任務。四是我區(qū)農(nóng)業(yè)承載著“三重功能”。生產(chǎn)功能,生活功能,生態(tài)功能。
綜合以上,建議我區(qū)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向為:
1、圍繞生產(chǎn)功能,打造“五大”產(chǎn)業(yè)基地。一是永久蔬菜基地。以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為依托,重點發(fā)展時令蔬菜、高效設施蔬菜和有機、綠色及無公害蔬菜,大力扶持大棚蔬菜和水生蔬菜。沙頭鎮(zhèn)將建立1.4萬畝蔬菜基地。二是優(yōu)質(zhì)糧油基地。以區(qū)內(nèi)2個優(yōu)質(zhì)稻米基地為核心,建設一批高標準的優(yōu)質(zhì)糧油生產(chǎn)基地,把我區(qū)糧油業(yè)做成揚州市高端專用糧油產(chǎn)業(yè)的典范。三是農(nóng)產(chǎn)品加工基地。以食品工業(yè)園為依托,把園區(qū)建設成集加工、制造、流通、研發(fā)為一體的現(xiàn)代食品產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。四是農(nóng)產(chǎn)品物流基地。以商貿(mào)物流園為依托,確保農(nóng)產(chǎn)品流通順暢。五是現(xiàn)代漁業(yè)基地。以國家級四大家魚原種場為依托,按照長江特色水產(chǎn)品苗種繁育、沿江休閑漁業(yè)、長江特色水產(chǎn)品高效養(yǎng)殖、漁業(yè)捕撈體驗四個功能區(qū)建設漁業(yè)基地。
2、圍繞生活功能,加快體驗農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。按照“產(chǎn)業(yè)特色化、布局合理化、景觀優(yōu)美化、道路循環(huán)化”的發(fā)展要求,高起點規(guī)劃、高標準建設、高效益運營,發(fā)展“回歸自然、認識農(nóng)業(yè)、怡情生活、生態(tài)環(huán)?!钡霓r(nóng)業(yè)觀光旅游,“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、干農(nóng)家活、摘農(nóng)家果、做農(nóng)家事、欣賞農(nóng)家民俗”的鄉(xiāng)村農(nóng)家樂體驗旅游,以及“了解農(nóng)耕文化、學習農(nóng)業(yè)技術(shù)、增長農(nóng)業(yè)知識”的農(nóng)業(yè)科普教育旅游,努力提供“可欣賞、可展示、可參與、可體驗、可食宿”的體驗產(chǎn)品。
3、圍繞農(nóng)業(yè)的生態(tài)功能,強化生態(tài)涵養(yǎng)和撫育。我區(qū)水域面積近71平方公里,漁業(yè)養(yǎng)殖面積近3萬畝,林地面積近8萬畝,“七河八島”區(qū)域,大部在我區(qū)范圍內(nèi)。要高品位實施生態(tài)基礎工程,高起點引導產(chǎn)業(yè)集聚,高強度推進村莊環(huán)境整治和“四位一體”長效管護,進一步改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。
1、以壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、重要載體為重點,加大農(nóng)業(yè)“接二”力度。所謂“接二”,就是要用工業(yè)化的理念推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,以食品加工為主導打通農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
一是著力引進和培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。積極招引“國”字號、“外”字頭的大型企業(yè)集團進入我區(qū)休閑體驗農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工等領(lǐng)域;。
二是推進農(nóng)業(yè)園區(qū)建設。高起點編制園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,高標準建設基礎設施和功能設施,建議以自行車漫道為線串起玲瓏水街、曲院風荷、開心農(nóng)場、科技中心等點,以沿江路為線,串起育苗中心、配送中心、科技超市等點,以黃港路為主線,串起小虹橋村、人民灘村、育新村等點,形成南生產(chǎn)、中物流、北旅游的格局。
三是以食品工業(yè)園為重點,接長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展需要,調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu),為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品加工原料。
2、以注入體驗元素、建設體驗農(nóng)莊為突破,加快農(nóng)業(yè)“連三”進程。所謂“連三”,就是要大力發(fā)展休閑體驗農(nóng)業(yè),把農(nóng)業(yè)當成旅游產(chǎn)品來開發(fā)。
一是規(guī)劃布局。區(qū)級層面上,制定區(qū)級整體規(guī)劃,重點圍繞廖家溝、夾江、北洲主排河三條軸線打造貫通南北、橫穿東西的三條特色體驗農(nóng)莊帶;鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面上,依托各自資源進行個性化設計。
二是典型帶動。一方面,著力招引、培育、建設一批體驗農(nóng)莊精品;另一方面,力爭每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有能夠引領(lǐng)本區(qū)域體驗農(nóng)業(yè)特色發(fā)展的典型。
三是錯位發(fā)展。建議沙頭鎮(zhèn)建設集觀光、認種、采摘、餐飲等為一體的體驗農(nóng)莊集聚區(qū);泰安鎮(zhèn)建設以溫泉度假和溫泉養(yǎng)生為核心的休閑體驗農(nóng)莊;杭集重點做好廖家溝、夾江、芒稻河沿線休閑觀光農(nóng)業(yè)及夾江沿線濕地文章;頭橋重點發(fā)展垂釣、餐飲、休閑、娛樂和葡萄采摘、銀杏園觀光等項目;李典重點發(fā)展休閑漁業(yè)、薰衣草花田休閑旅游觀光和生態(tài)農(nóng)莊,并做好為船舶工業(yè)園商務需求配套的文章。
四是形成合力。要調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和村民的積極性,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組做好區(qū)域規(guī)劃,協(xié)調(diào)解決好土地、資金、項目等瓶頸制約;要加快土地流轉(zhuǎn)制度創(chuàng)新,保證農(nóng)民利益長期穩(wěn)定,提高農(nóng)民參與土地流轉(zhuǎn)的積極性。
五是整體營銷。集中區(qū)級各部門、各鎮(zhèn)、各企業(yè)的營銷渠道,對全區(qū)休閑農(nóng)莊進行整體策劃、整體宣傳、整體推介;舉辦經(jīng)常性的時慶活動,吸引人氣、積聚財氣。六是有序推進。體驗農(nóng)莊的推進必須精耕細作、循序漸進,成熟一個實施一個,以點帶面、串點成線、連線成片,走內(nèi)涵式發(fā)展之路。
3、以提高農(nóng)業(yè)發(fā)展管理服務水平為保障,加強組織領(lǐng)導和體制機制創(chuàng)新。區(qū)委、區(qū)政府成立了全區(qū)休閑觀光旅游農(nóng)業(yè)工作領(lǐng)導小組,為廣陵農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了組織保障。要建立聯(lián)合工作制度。既要要做好資金、土地、人力的統(tǒng)籌使用工作;又要明確相關(guān)工作的管理主體和具體落實部門,及時研究協(xié)調(diào)規(guī)劃定點、產(chǎn)業(yè)促進、資源統(tǒng)籌和服務監(jiān)管等方面的重要事項。
要探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的促進機制。既要把爭取上級資金作為主攻方向;又要充分發(fā)揮財政資金的導向功能,加大在農(nóng)業(yè)基礎設施建設、農(nóng)業(yè)項目上的投入,同時要完善市場運作機制,吸引社會資本投入。要健全完善統(tǒng)一、高效科學的全區(qū)涉農(nóng)服務管理機制。既要研究制定有關(guān)配套政策和實施細則上下功夫,最大限度地利用鼓勵性政策、爭取優(yōu)惠性政策和突破限制性政策;又要在公共技術(shù)服務平臺建設上下功夫,加強與科研院所的交流與合作,加強研究生、博士后科研工作站和“二市場三中心”、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗等平臺建設,健全區(qū)、鎮(zhèn)(街道)兩級公益性農(nóng)技服務組織。要引入農(nóng)業(yè)人力資源合理配置的激勵競爭機制。要組織區(qū)、鎮(zhèn)負責同志和村干部到農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化先進地區(qū)觀摩學習。要鼓勵并扶持農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才、具有創(chuàng)業(yè)意識的大學生在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。
要切實加強農(nóng)村實用人才培訓,為農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供技術(shù)支撐。要完善對各部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的績效考核機制。把重點項目建設、特色品牌打造、體驗農(nóng)業(yè)發(fā)展納入目標管理考核體系,建立健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化目標責任制,加大對有關(guān)部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核力度。
公司轉(zhuǎn)型升級報告篇八
根據(jù)縣政協(xié)“加快我縣塊狀經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級”課題調(diào)研方案要求,3月份以來,課題組就我縣針紡織業(yè)轉(zhuǎn)型升級,分別聽取了縣經(jīng)貿(mào)局和橫村鎮(zhèn)關(guān)于我縣塊狀經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級情況的匯報,走訪了橫村鎮(zhèn)部分針紡織企業(yè),赴上虞、平湖等地進行學習考察,召開了相關(guān)層面的座談會?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、橫村鎮(zhèn)針紡織業(yè)現(xiàn)狀。
作為橫村鎮(zhèn)支柱經(jīng)濟的針紡織業(yè)起源于80年代初,在近30年的發(fā)展中,一直是橫村鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟的主打產(chǎn)業(yè),在縣域經(jīng)濟中也獨樹一幟。目前已形成了以絹絲針織系列產(chǎn)品為主,毛紡、染整、成衣等生產(chǎn)門類齊全的針紡織塊狀特色產(chǎn)業(yè)。主要生產(chǎn)的絲織成衣、羊絨針織成衣、小三件(帽子、手套、圍巾)等針紡織品,在與國際知名品牌不斷合作交流的過程中,積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和雄厚的技術(shù)力量,已逐步形成了紡織產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)品遠銷30多個國家和地區(qū),成為沃爾瑪、安泰萊、里斯、瓊斯等國際知名跨國公司的服裝、服飾貼牌生產(chǎn)基地。2004年中國紡織工業(yè)協(xié)會授予橫村鎮(zhèn)“中國針織名鎮(zhèn)”稱號。2009年全鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)值為86億元,其中針紡業(yè)產(chǎn)值達億元,占61%。全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)有1685家,其中針紡織企業(yè)1228家;規(guī)模企業(yè)有112家,其中針紡織企業(yè)79家。
二、存在的問題。
1.企業(yè)發(fā)展壓力大。我縣針紡織企業(yè)大多為外貿(mào)出口型企業(yè),受國際金融危機影響,歐美等主要出口市場需求萎縮,業(yè)務量明顯下降。人民幣匯率波動,也導致部分企業(yè)為降低風險,放棄周期性較長的大訂單。原材料價格及勞動力成本大幅上漲、產(chǎn)品價格走低,使企業(yè)利潤空間被壓縮。
2.缺乏自主品牌和國內(nèi)市場。
我縣針紡織業(yè)經(jīng)過30年的發(fā)展,已形成以外貿(mào)為主渠道、以國際市場為主市場,以貼牌生產(chǎn)為主形式的格局,企業(yè)自我品牌較少,自主創(chuàng)新能力較弱。全鎮(zhèn)有針織品注冊商標10多個,僅“春風米蘭鷗”等品牌為桐廬名牌,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)缺乏品牌帶動。由于市場知名度低,市場影響不大,缺乏國內(nèi)銷售市場,在國際市場日漸疲軟情況下,生存發(fā)展面臨危機。
3.勞動用工緊張的局面仍未徹底解決。
針紡織業(yè)是典型的勞動密集型企業(yè),以手工橫機為主,勞動生產(chǎn)率低、用工需求大。雖然近年來,尤其是國際金融危機以來,在縣扶持政策的引導下,企業(yè)加大了技改力度,電腦橫機從2006年的1000余臺激增至2000余臺,一定程度上緩解了勞動用工緊張的局面,但套口、縫工環(huán)節(jié)仍需要大量勞動力。加上企業(yè)間的不正當競爭,企業(yè)用工問題仍然制約企業(yè)發(fā)展。
4.創(chuàng)業(yè)激情減退。
由于大多企業(yè)規(guī)模小,以家族式經(jīng)營為主,部分企業(yè)老板存在“小富即安”思想,創(chuàng)新意識和進取精神不足,對企業(yè)進一步發(fā)展熱情不高,不愿在企業(yè)的做大做強上下功夫。
1.發(fā)揮政府職能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
面對當前經(jīng)濟形勢,政府要圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級,提升針紡織業(yè)綜合競爭力,繼續(xù)在全社會營造“增強信心,共度難關(guān)”的創(chuàng)業(yè)氛圍。建議成立我縣塊狀經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級工作領(lǐng)導小組,發(fā)揮引導、組織、協(xié)調(diào)作用,給予針紡織業(yè)更多的關(guān)心和支持。
一是為企業(yè)提供人力資源和技術(shù)創(chuàng)新保障。創(chuàng)辦相關(guān)勞動力教育培訓機構(gòu)、職工技能和素質(zhì)培訓師資信息庫等,盡快構(gòu)建完善的專業(yè)化技術(shù)服務體系,培養(yǎng)和創(chuàng)造高級生產(chǎn)要素,尤其是產(chǎn)品研發(fā)和設計人才,加強針紡織行業(yè)研發(fā)中心建設,為企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新提供技術(shù)和智力支撐。
二是為企業(yè)提供高效金融服務。積極聯(lián)系相關(guān)金融機構(gòu),作好銀企對接工作,確保企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的資金需求,降低企業(yè)的經(jīng)營風險,幫助中小企業(yè)發(fā)展自己的核心競爭力。尤其是目前企業(yè)資金投入設備而流動周轉(zhuǎn)資金困難的情況下,更要做好企業(yè)與金融機構(gòu)的聯(lián)系對接工作。
三是協(xié)助商會良性運作。支持商會行使其職能,特別是在針紡織市場建成后的運營中,樹立該鎮(zhèn)商會在針紡織行業(yè)中的權(quán)威性,賦予商會有關(guān)商品質(zhì)量監(jiān)督、制定行業(yè)服務范圍、開展各類評選活動、舉辦商品會展及行業(yè)培訓等管理職能??h領(lǐng)導要從聯(lián)系單個企業(yè)轉(zhuǎn)為聯(lián)系協(xié)會、商會,以進一步了解掌握行業(yè)情況,有針對性地指導工作。
四是規(guī)范市場運行秩序。橫村鎮(zhèn)針紡織產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)社會信任水平不高,對分工協(xié)作的深化造成了較為嚴重的阻礙,破壞了集群應有的合作基礎。因此,政府應積極的發(fā)揮其引導和協(xié)調(diào)作用,加強企業(yè)間、企業(yè)與高校及科研機構(gòu)、銀行、保險、運輸?shù)炔煌块T的聯(lián)系,促進它們之間的對話與溝通平臺的建立。
五是加大知識產(chǎn)權(quán)保護力度。通過商會和科技部門的強勢合作,建立信用監(jiān)督、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟監(jiān)測、產(chǎn)量質(zhì)量監(jiān)控體系等,堅決打擊不正當競爭行為和假冒偽劣產(chǎn)品,營造誠信、公平、競爭的市場環(huán)境。六是積極引進先進的管理模式。采取請進來、走出去的形式,積極引進先進的管理經(jīng)驗和管理模式,同時開展招商引資和引智,加快我縣針紡織業(yè)技術(shù)改造、市場拓展,提升企業(yè)形象,打造針紡織業(yè)的母艦。
2.加強品牌建設,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
區(qū)域品牌是產(chǎn)業(yè)在特定區(qū)域范圍內(nèi)形成的所有品牌形象與產(chǎn)業(yè)商譽的總和,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展與推廣有重大作用。隨著橫村鎮(zhèn)針紡織業(yè)的進一步發(fā)展,滯后的品牌建設將嚴重制約其整體競爭力。因此,必須在紡織服裝生產(chǎn)的基礎上架構(gòu)起具有一定比例的梯度型的品牌體系,提升區(qū)域品牌的能級。
公司轉(zhuǎn)型升級報告篇九
為進一步搭建農(nóng)產(chǎn)品銷售和深加工平臺,打造現(xiàn)代精品農(nóng)業(yè)示范區(qū),xx鎮(zhèn)立足本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,狠抓招商引資,通過外引內(nèi)育著力打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
一是狠抓招商促轉(zhuǎn)型。xx針對本土農(nóng)業(yè)種養(yǎng)特色,重點引進蔬菜和水產(chǎn)等項目,不斷創(chuàng)新招商方式,拓寬招商領(lǐng)域。在年初成立農(nóng)業(yè)招商工作小組后,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導以小分隊形式7次赴溫州、上海等地招商,有意向項目由農(nóng)業(yè)分管領(lǐng)導和相關(guān)部門人員及時跟進洽談。截止4月份,該鎮(zhèn)共引進嘉善縣新源種業(yè)養(yǎng)殖場、嘉善縣海星青魚專業(yè)合作社、嘉善綠和果蔬專業(yè)合作社(上海特供蔬菜基地)等5個農(nóng)業(yè)項目,同比增長100%,總投資達1520萬元,農(nóng)業(yè)招商取得了新的突破。二是培育優(yōu)勢助提升。充分發(fā)揮xx在番茄、柑橘、蝦、蟹等方面的種養(yǎng)優(yōu)勢,今年重點建設好界涇港村200畝番茄示范點和漁民村六塔鱉513畝精品示范點,擴大規(guī)模,提升檔次,拓展精品農(nóng)業(yè)規(guī)模效應,提升產(chǎn)品市場競爭力。同時,注重專業(yè)技術(shù)培訓的及時跟進,通過外請專家+內(nèi)建“能人講師團”的方式,加大技術(shù)幫扶指導力度,實現(xiàn)標準化、一體化生產(chǎn)。
一方面抓硬件投入,按照集中投入、綜合配套、資源共享的思路,把有限的資金用在刀刃上,加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎設施建設。今年以來,該鎮(zhèn)立足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化布局,重點加大對番茄、柑橘、甲魚、蝦蟹等種養(yǎng)殖基地建設的投入力度,截至4月份,全鎮(zhèn)用于農(nóng)業(yè)基礎設施建設的資金近183萬元,其中,投入150萬元建設甲魚和番茄兩個精品示范點,并推廣了200畝的滴灌技術(shù)。另一方面,注重農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種的應用,增強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的軟實力,促使農(nóng)產(chǎn)品增長由產(chǎn)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。今年以來,該鎮(zhèn)以接軌上海、服務世博為契機,通過打造世博定供基地不斷優(yōu)化管理手段,實現(xiàn)標準化種植。今年,該鎮(zhèn)引進寒秀1號和2號兩個番茄新品種;投入107萬元用于“六塔鱉”精品養(yǎng)殖基地建設,引進了優(yōu)質(zhì)憋種和新型投餌機,并采用先進生物制劑,提高產(chǎn)品檔次。同時,通過開展科技服務、專家培訓、創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品基地等,培育一大批懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的農(nóng)村能人,發(fā)揮其種養(yǎng)示范作用,充分調(diào)動農(nóng)民發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)的積極性。今年,我們組織30多名種養(yǎng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品營銷等方面的“能人”組成講師團,通過菜單式點題、集中性輔導、田地里傳教等方式,給農(nóng)民傳授致富“金鑰匙”。
xx鎮(zhèn)在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)品品質(zhì)的同時,重視農(nóng)產(chǎn)品的營銷。一是培育品牌,量升價增。依托專業(yè)合作社,以市場為向?qū)?,強化品牌意識,走專業(yè)化、規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化合作經(jīng)營的道路。目前,xx共建立農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社12家,最典型的是六塔水產(chǎn)專業(yè)合作社和東泉專業(yè)合作社,通過生產(chǎn)標準、質(zhì)量標識、產(chǎn)品包裝、品牌營銷等管理體系,“六塔鱉”和東泉牌番茄名聲鵲起,量升價增,并輻射全鎮(zhèn)其他農(nóng)戶。目前,該鎮(zhèn)甲魚養(yǎng)殖面積0.14萬畝,年產(chǎn)商品鱉250噸,產(chǎn)值1400萬元,今年“六塔鱉”單價可賣80元/斤,同比增長15%。東泉專業(yè)合作社建立了200畝核心示范基地,在提高蔬菜產(chǎn)量的同時,提高產(chǎn)品品質(zhì)和安全性,增加農(nóng)民收入。二是接軌上海,定供“世博”。為進一步加強與滬上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的合作與交流,搭建農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺,該鎮(zhèn)成功與兩家上海世博會農(nóng)產(chǎn)品定供企業(yè)簽定蔬菜產(chǎn)銷對接協(xié)議,讓世博貼上了“xx標簽”,為xx的農(nóng)產(chǎn)品在上海高端市場的銷售找到了突破口。由于沾了“世博蔬菜”的光,今年,xx番茄收購價在每公斤3.30元,價格比一般營銷戶高出每公斤0.2元左右,按價格平均提高0.15元計算,每畝效益可提高1500元。
公司轉(zhuǎn)型升級報告篇十
3月,國家工商總局在出臺的《關(guān)于深入貫徹落實科學發(fā)展觀積極促進經(jīng)濟發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變的若干意見》中,提出要“引導具有一定規(guī)模的個體工商戶“轉(zhuǎn)型升級”,促進其向規(guī)范的企業(yè)和公司方向發(fā)展”。為貫徹國家總局文件精神,我們在區(qū)就個體工商戶“轉(zhuǎn)型升級”問題,進行了一次專題調(diào)研。
一、基本情況
區(qū)是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大區(qū),近年來,全區(qū)上下立足“跨越發(fā)展”這一目標,全力推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。但是在民營經(jīng)濟發(fā)展上,與周邊縣區(qū)相比,無論是規(guī)模還是數(shù)量都存在著一定差距。在這次調(diào)查中,我們把資金數(shù)額達到50萬元以上,雇工8人以上作為“具有一定規(guī)模的個體工商戶”(以下簡稱個體大戶)標準。調(diào)查發(fā)現(xiàn),全區(qū)13363戶個體工商戶中,有個體大戶74戶,資金數(shù)額最大的達500萬元,最小的為50萬元,雇工最多的達120人,最少的1人;在行業(yè)分布上主要集中在商業(yè)和服務業(yè),其中商品批發(fā)零售類12戶,餐飲18戶,洗浴7戶、住宿6戶、娛樂類13戶,加工類18戶。
二、個體工商大戶不“轉(zhuǎn)型升級”的主要原因及影響
調(diào)查發(fā)現(xiàn),這些個體大戶從經(jīng)營規(guī)模、場地、用工看,完全具備了開辦私營企業(yè)的條件,但遲遲不愿升級為企業(yè),其主要原因有:一是不合算,不愿升級轉(zhuǎn)型為企業(yè)。個體戶一旦注冊成私營企業(yè),營業(yè)稅、所得稅、增值稅等一分錢也不能少繳,許多個體工商戶認為轉(zhuǎn)為私營企業(yè)不合算。二是有扶持,不想升級轉(zhuǎn)型為企業(yè)。有關(guān)部門對個體戶管理相對私營企業(yè)寬松,個體工商戶不僅可以合理避費,在用工、財務、經(jīng)營上全由老板一人說了算,省了不少“麻煩”。特別是9月1日全國停收“兩費”后,一些商戶經(jīng)營規(guī)模、場地、用工完全達到了私營企業(yè)的標準,但堅決要求登記為個體工商戶。三是怕風險,不敢升級轉(zhuǎn)型為企業(yè)。一些個體工商戶缺乏先進的管理經(jīng)驗,擔心轉(zhuǎn)型為企業(yè)后因經(jīng)營不善而蒙受損失,認為要不要升格為私營企業(yè),應視業(yè)務、實力具體情況來定,只要政策允許,只要能賺到錢,個體戶也沒有必要升級。四是無推力,不去升級轉(zhuǎn)型為企業(yè)。近年來,在如何引導個體工商大戶向規(guī)?;?、規(guī)范化、專業(yè)化方向發(fā)展,許多省市已在這方面做了許多探索,動員引導個體大戶“轉(zhuǎn)型升級”。但由于缺乏政府層面上的強有力領(lǐng)導和配套政策措施,致使個體大戶升級轉(zhuǎn)型為企業(yè)工作,還沒有取得實質(zhì)性的突破。五是辦理前置審批手續(xù)繁,市局指導意見規(guī)定,升級企業(yè)繼續(xù)經(jīng)營原個體工商戶已取得前置審批許可項目的,申請人持企業(yè)登記機關(guān)核發(fā)的《企業(yè)名稱預先核準通知書》、《個體工商戶擬升級設立企業(yè)的'證明書》和原前置審批許可文件及審批機關(guān)要求提交的有關(guān)申請材料等,到相關(guān)審批部門辦理審批手續(xù),變更審批許可文件。對于個體戶來說,要把所有前置審批許可項目一次性進行“升企”變更,存在較大的實際困難。
個體工商大戶不“轉(zhuǎn)型升級”有哪些影響?
個體大戶不愿“轉(zhuǎn)型升級”,一是影響地方經(jīng)濟的快速發(fā)展。個體大戶得不到及時升級轉(zhuǎn)型企業(yè),不符合推進地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展的要求。二是影響生產(chǎn)經(jīng)營的公平競爭。個體大戶一般無建帳強制要求,承擔的稅負較少,管理的投入較少,規(guī)范的要求較低。而私營企業(yè)經(jīng)營成本相對較高,稅負足額征收,在競爭中就會處于不利地位。三是影響個體大戶的擴大經(jīng)營。個體戶對經(jīng)營風險承擔無限連帶責任,而且不得轉(zhuǎn)讓或合資,經(jīng)營風險大;部分行業(yè)根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定,必須登記為企業(yè)。根據(jù)《中華人民共和國印刷業(yè)管理條例》、《旅行社條例》、《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務營業(yè)場所管理條例》等條例規(guī)定,從事印刷業(yè)、旅行社、互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務、快遞業(yè)務、房地產(chǎn)中介、物業(yè)管理、勞務派遣等行業(yè)必須登記為企業(yè)類型,禁止個體戶進入;在融資方面,個體戶與私營企業(yè)相比明顯處于不利地位。
三、引導個體工商大戶“轉(zhuǎn)型升級”的幾點建議
(一)加強宣傳,積極引導。一是要利用網(wǎng)絡平臺進行全面宣傳。工商部門要充分利用各種宣傳媒介,尤其是利用計算機網(wǎng)絡傳輸快、范圍廣、更新方便的有利條件進行積極、有效的宣傳,確保公眾對“轉(zhuǎn)型升級”工作有全面的認識和了解。二是要利用個體私營企業(yè)協(xié)會平臺進行轉(zhuǎn)型宣傳,在會員中廣泛開展“誠實守信、創(chuàng)業(yè)發(fā)展”的活動,激勵廣大個體工商戶擴大經(jīng)營規(guī)模,規(guī)范自身管理,不斷增強市場競爭力。三是在監(jiān)管中進行直面宣傳。工商管理人員要利用直接接觸管理相對人的有利條件,對個體大戶進行不定期的走訪或約談,耐心講解個體工商戶“轉(zhuǎn)型升級”的有利政策及相關(guān)法律法規(guī),為管理對象提供人性化服務。
(二)發(fā)揮職能,規(guī)范登記。一是要依法準入,規(guī)范登記。工商部門要嚴格登記條件,把好市場準入關(guān)。對擬登記的個體工商戶要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)開展登記工作,對從業(yè)人員超過7人,具備開辦企業(yè)、公司條件的要引導其辦理企業(yè)、公司登記。二是要嚴格控制,防止回流。對工商部門“兩費”停收后,有些私營企業(yè)、有限公司通過注銷企業(yè)、公司之后再注冊登記為個體工商戶的要加強控制,做好相關(guān)政策宣傳工作。三是要周密調(diào)查,重點引導。對年銷售收入200萬以上及雇工7人以上的生產(chǎn)型、服務型、商貿(mào)型個體工商戶要重點做好“轉(zhuǎn)型升級”登記引導工作。各職能部門對轄區(qū)內(nèi)一定規(guī)模的個體工商戶,要進行調(diào)查摸底,對符合“轉(zhuǎn)型升級”條件的個體工商戶要做到數(shù)量、規(guī)模、經(jīng)營狀況清楚,通過政策宣傳、法規(guī)講解、登記答疑等工作引導其自愿“轉(zhuǎn)型升級”,辦理變更登記。
(三)強化措施,服務轉(zhuǎn)型。一是要制定優(yōu)惠政策。工商登記窗口要積極為辦理轉(zhuǎn)型的個體工商戶開辟“綠色通道”,實行“幫助辦理”制度,對材料齊全,符合法定形式的當場頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照;轉(zhuǎn)型為個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)的,可使用原企業(yè)名稱。轉(zhuǎn)型為公司制企業(yè)的,可以在原名稱后加“有限公司”或“有限責任公司;對個體工商戶獲得馳著名商標、“守重”企業(yè)等各種榮譽稱號在轉(zhuǎn)型后仍可延用;對轉(zhuǎn)型后經(jīng)營狀況良好,商業(yè)信譽較高,連續(xù)3年無違反企業(yè)登記管理法規(guī)行為的實行免檢(高危行業(yè)、食品行業(yè)除外)。二是要加大監(jiān)管力度。工商部門對新登記的個體工商大戶要進行實地審查,查看其經(jīng)營規(guī)模,對符合“轉(zhuǎn)型升級”條件的要進行積極引導。利用驗照、檢查等時機及時掌握個體工商大戶從業(yè)人員、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模等相關(guān)情況,對符合開辦企業(yè)條件的及時勸導其辦理變更登記。三是要切實維護合法權(quán)益。嚴格禁止借轉(zhuǎn)型之機,強制企業(yè)加入?yún)f(xié)會、學會,強行收取會費等行為;嚴格控制各類專項檢查,限制重復檢查,對于向私營企業(yè)吃拿卡要、亂攤派、亂收費、亂罰款的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅處理;切實維護企業(yè)和職工的合法權(quán)益不受侵害,依法保護私營企業(yè)投資者的財產(chǎn)權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)、自主經(jīng)營權(quán)。四是要區(qū)別對待轉(zhuǎn)型。“轉(zhuǎn)型升級”引導工作要切合實際,不搞“一刀切”。對于雖然具有一定規(guī)模,但是目前還不具備“轉(zhuǎn)型升級”條件的個體工商戶可以不納入“轉(zhuǎn)型升級”引導范圍。
公司轉(zhuǎn)型升級報告篇十一
為進一步推進運營轉(zhuǎn)型工作管理,認真落實“單高柜、去高柜”運營模式,扎實推進網(wǎng)點轉(zhuǎn)型各項工作,xx等人對xx支行進行了交流座談,調(diào)研了網(wǎng)點運營轉(zhuǎn)型、廳堂機具及系統(tǒng)運營等相關(guān)情況,現(xiàn)對具體情況報告如下:
自啟動營業(yè)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作以來,xx支行開展廳堂功能分區(qū)重新規(guī)劃、高柜、低柜人員職責劃分等一系列工作,取得了階段性的工作成果。
(一)基本情況。
新城支xx行作為網(wǎng)點轉(zhuǎn)型試點行,現(xiàn)已實現(xiàn)廳堂功能分區(qū)細化管理,按照“功能分區(qū)、業(yè)務分流、客戶分層”的要求,圍繞提升客戶體驗,營業(yè)廳全部按照高柜區(qū)、低柜區(qū)、理財區(qū)、自助服務區(qū)等科學布局。已同步實現(xiàn)雙大堂的廳堂管理模式,外聘大堂助理經(jīng)過專業(yè)培訓,能夠熟練運用自助機具,引導分流客戶,營銷推薦產(chǎn)品,贏得客戶充分信任。
(二)調(diào)研內(nèi)容。
一行人員通過現(xiàn)場座談方式,就廳堂運營轉(zhuǎn)型、廳堂機具使用及業(yè)務管理等方面展開交流,現(xiàn)場解答存在的問題、提出營業(yè)網(wǎng)點功能分區(qū)布局合理化建議,明確“單高柜、去高柜”運營模式工作要求。
總體上看,網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作推進比較順利,網(wǎng)點轉(zhuǎn)型取得了一定成效。但與總行零售轉(zhuǎn)型要求相比,仍有一定差距。此次通過現(xiàn)場調(diào)研與支行具體的交流中發(fā)現(xiàn)支行在思路轉(zhuǎn)型、工作方法及機具使用方面仍存在一些亟待解決的問題。
(一)轉(zhuǎn)型思路及工作方法缺乏。存在“網(wǎng)點轉(zhuǎn)型即網(wǎng)點裝修改造”的觀念,網(wǎng)點轉(zhuǎn)型尚未有效開展,零售人員尚未下沉至廳堂進行廳堂營銷工作,客戶經(jīng)理普遍存在“高不成、低不就”的營銷現(xiàn)狀,對網(wǎng)點轉(zhuǎn)型認識不到位,思想觀念的轉(zhuǎn)變跟不上網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的進程。雖現(xiàn)網(wǎng)點負責人已意識到零售業(yè)務的重要性,但仍缺乏發(fā)展零售業(yè)務的具體經(jīng)營方法。
(二)單高柜運營實踐經(jīng)驗不足。業(yè)務流程尚未梳理清晰,廳堂人員無法發(fā)揮最大的銷售職責,非現(xiàn)金業(yè)務和小額現(xiàn)金業(yè)務仍在高柜辦理,自助機具因配備不足仍存在大量客戶排隊等待現(xiàn)象。
(三)廳堂機具使用仍存在誤區(qū)。廳堂自助設備存在部分關(guān)閉、報修狀態(tài),未充分利用廳堂全部自助設備進行客戶業(yè)務分流,客戶等待現(xiàn)象依然存在,回單機因紙張使用錯誤導致卡紙現(xiàn)象頻發(fā)。
通過對我行和他行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的歷程來看,網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是一個龐大的系統(tǒng)工程,包含功能分區(qū)改造、業(yè)務流程改造、人才隊伍建設、網(wǎng)點績效考核等諸多方面。只有各網(wǎng)點與總行緊密配合才能在真正意義上實現(xiàn)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,各部室需要持續(xù)做好以下幾個方面的工作。
(一)xx相關(guān)工作措施。
1、加大業(yè)務指導。加大業(yè)務指導力度,現(xiàn)場對機具使用存在的問題進行解答,明確機具使用范圍及使用技巧,推薦他行先進做法,介紹我部近年來實施的廳堂運營轉(zhuǎn)型的舉措,如大堂經(jīng)理培訓、試點單高柜、廳堂營銷、星級網(wǎng)點等。
2、保證制度引領(lǐng)。盡快出臺單高柜推廣方案及操作流程,用規(guī)范的制度及標準化、流程化的操作進行統(tǒng)一指導,更好地幫助分支機構(gòu)開展廳堂運營轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)網(wǎng)點的規(guī)范化服務標準,從而提高整個網(wǎng)點轉(zhuǎn)型進程、網(wǎng)點運營效率及服務水平,實現(xiàn)網(wǎng)點實質(zhì)轉(zhuǎn)型。
3、加強外包管理。定期對機具使用情況進行調(diào)查,對于機具供應商未按合同要求時效進行維保的事項逐一列明,將在后續(xù)考核中給予嚴重處罰。
4、推進設備更新。對叫號機進行新設備采購,充分利用叫號機屏幕進行產(chǎn)品推介,從而降低廳堂“易拉寶”等宣傳產(chǎn)品費用。引進終端與沙發(fā)一體式設備,使營業(yè)廳堂更加通透、整潔。
(二)營業(yè)網(wǎng)點未來工作改進方向。
1、加快思路轉(zhuǎn)型。人員的思想轉(zhuǎn)型是先決條件,網(wǎng)點全員需統(tǒng)一零售轉(zhuǎn)型思路并參與其中,運營條線及零售條線需要融為一體,互補互通互助,運用各自專業(yè)化知識,有針對性的開展廳堂營銷工作。
2、完善隊伍建設。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的最終目標是由結(jié)算型網(wǎng)點轉(zhuǎn)為零售型網(wǎng)點,這需要一支訓練有素的零售隊伍實現(xiàn),各崗位的角色認知必須清晰明了。分支機構(gòu)要組織各種培訓來提高零售隊伍的業(yè)務素質(zhì),可通過晨會、夕會方式學習各類文件,及時掌握營銷技巧,提高整個網(wǎng)點的綜合營銷能力。
3、優(yōu)化薪酬考核。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型過程中,需要一套科學的網(wǎng)點績效管理體系作為支撐,需兼顧各崗位特點制定差異化的考核辦法,從而激發(fā)各崗位人員積極性。
(三)部門聯(lián)動助力零售轉(zhuǎn)型進程。
總行各部門之間需加強工作聯(lián)動,盡快明確轉(zhuǎn)型思路,細化轉(zhuǎn)型工作措施,加強集中化、精細化管理。做到“整體謀劃、分布推進、分層落實”的轉(zhuǎn)型工作要求,全面推進網(wǎng)點扁平化管理要求,有效指導支行開展網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作,助力零售轉(zhuǎn)型進程。
公司轉(zhuǎn)型升級報告篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
*市是全國最大的無煙煤基地和化工原料煤基地,無煙煤儲量巨大,煤質(zhì)優(yōu)良,產(chǎn)地集中。多年來,我市按照省委省政府要求,立足在發(fā)展現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)上有所擔當,致力建設全國重要的新型煤化工基地,積極向化工新材料產(chǎn)業(yè)、精細化工產(chǎn)業(yè)、新型煤化工產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域拓展,取得了明顯成效。但由于煤化工屬于高耗能行業(yè),其所創(chuàng)造的工業(yè)增加值與所消費的能源總量嚴重失衡,導致我市節(jié)能工作形勢異常嚴峻。在此情況下,我市煤化工產(chǎn)業(yè)該不該發(fā)展、該往什么方向發(fā)展、如何化解它與節(jié)能工作的矛盾?這些問題成為擺在我們面前亟待解決的重大問題。
積極創(chuàng)新投資環(huán)境,吸收大企業(yè)、大集團加盟,培育了以*、*、*、*等為核心的一批大型企業(yè)集團,煤化工由以煤基新材料、煤基新能源為方向,科學有序發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè),積極開發(fā)精細化、差異化的高端化工產(chǎn)品,由化肥單打到肥化并舉,以“化肥、甲醇”為主向“二甲醚、合成油、精細化工”等新型煤化工轉(zhuǎn)型取得重要進展。
通過自*多年的發(fā)展,*煤化工產(chǎn)業(yè)已建成了*三個煤化工產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),全市煤化工產(chǎn)業(yè)共有*戶生產(chǎn)企業(yè),形成了*萬噸尿素、*萬噸甲醇、*萬噸煤制油、*萬噸二甲醚、*萬噸己內(nèi)酰胺、*萬噸三聚氰胺等化工產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,構(gòu)建了以高濃度氨肥為主體,涵蓋甲醇、二甲醚、己內(nèi)酰胺、煤制油等的系列化產(chǎn)品新格局,實現(xiàn)了從低濃度向高濃度、從小化肥向大化肥的歷史性跨越,實現(xiàn)了國務院打造*萬噸化肥基地的目標。*年,全市生產(chǎn)合成氨*萬噸,尿素*萬噸,二甲醚*萬噸,精甲醇*萬噸,完成工業(yè)增加值*億元,占規(guī)模工業(yè)的*%。
有人認為:發(fā)展煤化工投資多,見效慢,遠不如投資開煤礦,直接挖煤賣煤效果好,對地方貢獻大。這些觀點雖然不是主流,但卻有模糊認識的作用。種種認識誤區(qū)如不消除,必將影響我市發(fā)展煤化工的信心和決心。
2.產(chǎn)能過剩形勢相當嚴峻。據(jù)中國氮肥協(xié)會統(tǒng)計,*年,我國尿素產(chǎn)能已達到*萬噸,產(chǎn)需嚴重失衡,國家農(nóng)業(yè)部、環(huán)境保護部等十部委出臺的《探索實行耕地輪作休耕制度試點方案》,對在部分地區(qū)探索耕地輪作休耕試點進行了安排,隨著人們對“綠色食品、有機食品”等食品安全的追求,對化肥的需求將逐漸減少,使得我市煤化工企業(yè)以生產(chǎn)大顆粒尿素為主,優(yōu)質(zhì)氮肥的優(yōu)勢也難以發(fā)揮。超過市場需求的盲目增長,不僅導致尿素市場價格長期低迷,生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)虧損,失去開發(fā)新產(chǎn)品、研發(fā)新技術(shù)的經(jīng)濟實力,而且還會造成社會資源的極大浪費,這是我市發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)不得不考慮的問題。
3.適應無煙煤種的煤氣化技術(shù)尚未突破。資源上的先天優(yōu)勢,造成了技術(shù)上的先天劣勢,也造成了在市場競爭中的弱勢,從很大程度上制約了煤化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)代煤化工是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),煤氣化是煤化工項目的核心技術(shù),選取何種煤氣化技術(shù)關(guān)系重大。當前,國際國內(nèi)現(xiàn)代煤化工技術(shù)發(fā)展迅猛,新型造氣爐的開發(fā)、利用,高硫煤、劣質(zhì)煤的利用,產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,都對我市煤化工的生存發(fā)展提出了巨大的挑戰(zhàn)。多年來依托無煙煤,我市合成氨造氣一直以固定床間歇氣化技術(shù)為主,炭利用率低、能耗高,沒有企業(yè)使用較為先進的大型粉煤氣化裝置和行業(yè)內(nèi)國內(nèi)領(lǐng)先的大型合成裝置。近幾年,*煤集團以“*煤爐”研發(fā)為核心,開發(fā)適應*高灰熔點低質(zhì)煤的新型氣化技術(shù),全面研發(fā)無煙煤氣化技術(shù)優(yōu)化,重點研究如何把固定床氣化工藝做得更精、成本更低、轉(zhuǎn)化率更高、co*排放率最小。目前,*煤集團與華東理工大學共同研發(fā)“*煤爐”的事宜正在穩(wěn)步推進,真正實現(xiàn)煤炭的清潔高效轉(zhuǎn)化和利用,這將為無煙煤氣化技術(shù)尋找新的出路。
4.煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展與節(jié)能降耗矛盾突出。首先,由于煤化工高耗能的行業(yè)屬性,其創(chuàng)造的工業(yè)增加值與所消耗的能源總量嚴重失衡。據(jù)統(tǒng)計,*年,我市化工行業(yè)綜合能源消費量占規(guī)模工業(yè)能耗的*%,約占全市總能耗的*%,但其創(chuàng)造的增加值,僅占規(guī)模工業(yè)增加值的*%,占全市g(shù)dp的*%。
其次,煤化工產(chǎn)業(yè)按平均水平降低能耗難以完成。在國家節(jié)能降耗和環(huán)境保護政策大背景下,一方面,原有化工企業(yè)經(jīng)過持續(xù)節(jié)能技術(shù)改造和強化企業(yè)管理,產(chǎn)品單耗不斷降低。另一方面,新投產(chǎn)的煤化工項目,在規(guī)劃、招標、建設時都采用了先進的技術(shù)和設備,設計單耗已經(jīng)好于全省平均水平甚至達到先進值,能耗幾無下降空間。
其三,煤化工產(chǎn)業(yè)是*煤炭的重要轉(zhuǎn)化途徑,直接影響著*經(jīng)濟的發(fā)展。全市煤化工產(chǎn)業(yè)年可就地轉(zhuǎn)化無煙煤*余萬噸。目前,外地原有煤化工企業(yè)大多進行技術(shù)改造,改造爐型,改變煤種。新建化工企業(yè)則直接使用新型爐型。近年來,我市新上的煤化工項目,都是放在全國、全省規(guī)劃的“盤子”里,由國家、省統(tǒng)一規(guī)劃并上馬的。這些項目,承載著全市穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險以及國家戰(zhàn)略安全的重任,對全市煤炭的就地加工轉(zhuǎn)化、煤炭工業(yè)以及*經(jīng)濟發(fā)展都影響巨大。
5.環(huán)境保護壓力大。*年至*年秋冬季,我市為了有效改善環(huán)境空氣質(zhì)量,堅決打好“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”,對全市鋼鐵、鑄造、焦化、建材、化工等行業(yè)實施錯峰生產(chǎn),其中要求化工行業(yè)限產(chǎn)*%。在此基礎上,*年*月*日至*年*月*日,全市共啟動了*次重污染天氣應急預警,時間長達*天*小時*分鐘,頻繁的限停產(chǎn)嚴重影響煤化工企業(yè)的正常生產(chǎn),對煤化工企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提出了更高的要求。
我們要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,全面貫徹落實市委七屆四次全會暨經(jīng)濟工作會議各項決策部署,緊緊圍繞我市打造“先行區(qū)”“領(lǐng)跑者”“橋頭堡”新時代新方位的建設目標,加快推進我市工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,打造工業(yè)經(jīng)濟新體系,大力實施現(xiàn)代煤化工升級示范工程,趟出一條具有*特色的煤化工轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,開創(chuàng)新時代美麗*高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。
1.堅定不移地走新型煤化工的發(fā)展道路。當前,合成氨、尿素的傳統(tǒng)煤化工產(chǎn)品產(chǎn)能過剩,而烯烴、芳烴等新型煤化工產(chǎn)品烯不但存在供需缺口,而且大部分具備成本競爭優(yōu)勢,附加值更高,更符合經(jīng)濟發(fā)展的需求,市場空間廣闊,是煤化工未來的發(fā)展方向。大力推進“分質(zhì)分級、能化結(jié)合、集成聯(lián)產(chǎn)”,建設國內(nèi)領(lǐng)先的優(yōu)化、先進、循環(huán)型現(xiàn)代化新型煤化工基地,大力發(fā)展煤基新材料和煤基新能源,優(yōu)化發(fā)展化肥產(chǎn)業(yè),延伸和擴展煤化工產(chǎn)業(yè)鏈。對我市而言,就是要穩(wěn)定提升傳統(tǒng)煤化工,重點發(fā)展新型煤化工,積極發(fā)展精細煤化工,探索發(fā)展低碳煤化工,實現(xiàn)煤化工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的根本性轉(zhuǎn)變,保證煤炭資源的產(chǎn)出效率和附加值,大幅度地提高煤化工產(chǎn)業(yè)的增加值率和附加值,使我市的煤化工產(chǎn)業(yè)不僅符合轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的要求,也符合節(jié)能降耗和清潔發(fā)展的要求,最終走出一條新路子。
2.加快技術(shù)攻關(guān)和示范項目建設。一是盡快建立技術(shù)研發(fā)機構(gòu)。我市無煙煤的特殊性決定了大量的技術(shù)創(chuàng)新只能靠自己。僅就大顆粒尿素的生產(chǎn)而言,目前采用的高灰熔點無煙煤氣化技術(shù)仍停留在常壓固定床小爐子階段,技術(shù)明顯落后于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。尿素生產(chǎn)要形成核心競爭力,就必須在技術(shù)上搶占制高點,就必須以現(xiàn)有的常壓固定床間歇氣化技術(shù)工藝為過渡,加大對無煙煤大型加壓氣化技術(shù)等重大關(guān)鍵工藝技術(shù)攻關(guān)的力度,并盡快研發(fā)出技術(shù)水平更高的大型無煙煤氣化新裝置。二是作為煤化工基地,我們必須高效組合我市煤化工研究力量,與國內(nèi)外煤化工研究院所聯(lián)合,積極開展無煙煤氣化技術(shù)研發(fā),盡快開發(fā)出具有我市自主知識產(chǎn)權(quán)的先進煤氣化技術(shù),占領(lǐng)無煙煤氣化技術(shù)戰(zhàn)略高地,以繼續(xù)保持我市煤化工產(chǎn)業(yè)的原料優(yōu)勢,并為我市煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展開辟新的市場空間。
3.推動產(chǎn)業(yè)集聚和園區(qū)建設。園區(qū)建設是新型煤化工基地的戰(zhàn)略重點,根據(jù)煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進地區(qū)的成功經(jīng)驗,要實現(xiàn)資源利用的最優(yōu)化和“三廢”排放的最小化,最大限度地保護環(huán)境,走園區(qū)化和集群化道路應是煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個比較好的模式。以骨干龍頭企業(yè)為依托,加大投入,重點扶持,打通一批產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié),加快形成一批特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群,提高產(chǎn)業(yè)集中度。以園區(qū)為載體,加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整,推動煤化工產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集。
4.引進和培養(yǎng)煤化工人才。進一步落實和完善人才引進政策,大力引進高層次人才和創(chuàng)新團隊,加大企業(yè)經(jīng)營者的培訓力度,建設一支高層次的經(jīng)營管理隊伍、高素質(zhì)工程技術(shù)人才隊伍及高技能的產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人大軍,加強煤化工發(fā)展的人力資源保障力度。一是充分利用我省、我市現(xiàn)有的高等職業(yè)院校和各類技工學校,采取聯(lián)合辦學、定向培訓等方式,加快企業(yè)管理和技術(shù)工人培養(yǎng),適應煤化工產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的需要。二是要通過改善環(huán)境、提高待遇、制定有利于人才發(fā)展的優(yōu)惠政策等手段,積極吸引外來煤化工人才到我市落戶就業(yè)。三是鼓勵企業(yè)通過委培、外派等方式,到國內(nèi)大的知名化工企業(yè)和國外進行學習,盡快提升我市煤化工企業(yè)的管理和經(jīng)營水平。
5.加大政策、機構(gòu)、資金扶持力度。推進*市新型煤化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,是一個科學的、龐大的系統(tǒng)工程,不僅需要各級政府領(lǐng)導的重視,還需要切切實實的政策優(yōu)惠和資金扶持。目前,*市煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模,應適應煤化工產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的形勢,盡快建立全市煤化工產(chǎn)業(yè)管理機構(gòu)和行業(yè)組織來指導和規(guī)范行業(yè)發(fā)展。與此同時,還需要通過搭建銀企洽談平臺、大力招商引資、引導煤炭領(lǐng)域資金注入等方式,積極拓寬投融資渠道,尤其要做好爭取各級政府資金支持,配套市級扶持資金,引導社會資金投入,為新型煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強大的資金保障,助推煤制氣技術(shù)突破、龍頭示范項目建設、園區(qū)規(guī)劃建設、人才引進培養(yǎng)等方面的工作取得全面進展。
公司轉(zhuǎn)型升級報告篇十三
上世紀90年代后期,“創(chuàng)意農(nóng)業(yè)”作為一種新型的農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,在英國、德國、荷蘭、日本等國家日漸興起,以創(chuàng)造力、技術(shù)及才能等知識資源作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力的“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”興起于上世紀90年代,間,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不僅成為發(fā)達國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的引擎,也逐漸成為發(fā)展中國家轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要選擇。發(fā)達國家和地區(qū)將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的理念應用于農(nóng)業(yè)發(fā)展,形成了創(chuàng)意農(nóng)業(yè)。近年來,創(chuàng)意農(nóng)業(yè)在我國京、滬、川等地也得到較快發(fā)展,并逐漸成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的新引擎。
一、知識經(jīng)濟的農(nóng)業(yè)形態(tài)
目前,國內(nèi)外學術(shù)界沒有對“創(chuàng)意農(nóng)業(yè)”統(tǒng)一的提法、嚴格的概念界定和評價指標,但在實踐中形成了一定共識:創(chuàng)意農(nóng)業(yè)是由創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)拓展而來,借助創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的思維邏輯和發(fā)展理念,以市場為導向,以農(nóng)村的生產(chǎn)、生活、生態(tài)資源為依托,將科技、人文、個人創(chuàng)造力等資源作為生產(chǎn)要素,投入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)中,從而形成的知識經(jīng)濟的農(nóng)業(yè)形態(tài)。
迄今為止,人類經(jīng)歷了原始經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟、知識經(jīng)濟等四種經(jīng)濟形態(tài),而創(chuàng)意農(nóng)業(yè)正是知識經(jīng)濟形態(tài)中的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)有效融合,開辟了農(nóng)業(yè)發(fā)展空間、拓展了農(nóng)業(yè)功能、帶動了農(nóng)民增收致富,推動了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。相較于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)模式,創(chuàng)意農(nóng)業(yè)主要具有以下特點:
1、功能多元的創(chuàng)意理念
如德國提出“綠腰帶項目”創(chuàng)意(即利用郊區(qū)資源,設計獨特的創(chuàng)意農(nóng)產(chǎn)品和休養(yǎng)娛樂場所),創(chuàng)造了優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)村消費市場與旅游市場;法國提出將農(nóng)業(yè)建設為綠色隔離帶和城市景觀創(chuàng)意,發(fā)揮調(diào)節(jié)城市生態(tài)系統(tǒng)、涵養(yǎng)水源、調(diào)節(jié)微氣候等作用;英國提出旅游農(nóng)業(yè)創(chuàng)意,吸引城市消費者到農(nóng)村旅游、度假和務農(nóng),優(yōu)化都市居民的生活方式,并在城市近郊的農(nóng)林業(yè)地區(qū),開發(fā)出科普、環(huán)保、青少年教育和培訓場所等功能。
2、專業(yè)化系統(tǒng)化的農(nóng)業(yè)設計
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不是靠靈機一動的點子,而是需要系統(tǒng)化的專業(yè)知識和設計開發(fā)作為支撐,專業(yè)化、系統(tǒng)化的設計是創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的第二特征。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是按照工業(yè)化模式把生產(chǎn)劃分為研發(fā)密集單元和勞動密集單元,前者由少數(shù)專業(yè)人員完成,后者無需太多文化知識,通過簡單勞動完成。而創(chuàng)意農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈都是知識密集的,產(chǎn)前要進行創(chuàng)意、設計、研發(fā),產(chǎn)中要進行專業(yè)管理,產(chǎn)后要進行技術(shù)加工和市場開發(fā)。如荷蘭的花卉產(chǎn)業(yè),產(chǎn)前設計開發(fā)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略核心,產(chǎn)中實施精準農(nóng)業(yè)、信息農(nóng)業(yè)和設施農(nóng)業(yè),產(chǎn)后進行專業(yè)服務、市場開發(fā)和品牌宣傳,各環(huán)節(jié)都體現(xiàn)出創(chuàng)意農(nóng)業(yè)知識密集的特征。
3、三次產(chǎn)業(yè)融合的產(chǎn)業(yè)鏈
將第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),與第二產(chǎn)業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品加工,和第三產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意、設計、研發(fā)、銷售有機融合,形成核心產(chǎn)業(yè)、支持產(chǎn)業(yè)、配套產(chǎn)業(yè)、延伸產(chǎn)業(yè)和衍生產(chǎn)業(yè)的全景產(chǎn)業(yè)鏈,是創(chuàng)意農(nóng)業(yè)區(qū)別于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的又一特征。日本將這種全景產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)稱為“第六產(chǎn)業(yè)”。荷蘭以“創(chuàng)意”理念整合花卉業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈:核心產(chǎn)業(yè)是花卉生產(chǎn)及相關(guān)文化創(chuàng)意活動;“支持產(chǎn)業(yè)”是支持產(chǎn)品設計研發(fā)的企業(yè)群,如科研機構(gòu)、種源公司、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設備公司等;“配套產(chǎn)業(yè)”是提供良好環(huán)境和氛圍的企業(yè)群,如旅游、餐飲、培訓等;“延伸產(chǎn)業(yè)”是花卉業(yè)下游、服務企業(yè)生長的企業(yè)群,如各類文化藝術(shù)活動的策劃、金融、推介企業(yè);“衍生產(chǎn)業(yè)”是以花卉文化為要素投入的企業(yè)群,如玩具、服裝、食品、紀念品等。
公司轉(zhuǎn)型升級報告篇十四
十一五以來,全市上下以科學發(fā)我展觀為指導,堅持快增快轉(zhuǎn)相結(jié)合,通過抓項目推進、抓新特產(chǎn)業(yè)、抓招商引資、抓三服務、抓千百十工程等一系列舉措,轉(zhuǎn)型升級成效明顯,工業(yè)經(jīng)濟總體呈現(xiàn)運行平穩(wěn)、增長較快、轉(zhuǎn)型提速、后勁增強的良好態(tài)勢。
一、我市推進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得的主要成效和亮點。
1、工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模不斷壯大,對區(qū)域經(jīng)濟的支撐作用顯著增強。
20_____年,全市完成規(guī)模以上工業(yè)增加值1354億元,增長;開票銷售2771億元,增長。增加值、開票銷售兩項指標增幅均居全省第二,增幅排名為近十年新高。工業(yè)投資在登上千億臺階后繼續(xù)保持較快增長,全年完成工業(yè)投資億元,同比增長。工業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資比重64%,居全省第一。20_____年,工業(yè)經(jīng)濟對全市經(jīng)濟增長的貢獻率超過八成,工業(yè)提供的稅收占公共財政預算收入超過六成,以制造業(yè)為主的工業(yè)經(jīng)濟在推進全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展中發(fā)揮關(guān)鍵作用。
2、重點企業(yè)發(fā)展勢頭強勁,對區(qū)域經(jīng)濟引領(lǐng)拉動作用明顯。
全市重點培育的30戶大企業(yè)(集團)實現(xiàn)銷售億元,占全市的,同比增長,較定報企業(yè)面上高出個百分點,增長面為,高出全市面上個百分點。其中,東風悅達起亞公司全年共生產(chǎn)汽車萬臺,銷售萬臺,實現(xiàn)開票銷售億元,同比增長,高出全市面上1個百分點;響水德龍鎳業(yè)20_____年新增開票銷售億元,占全縣新增開票銷售的;大豐博匯集團和北大荒油脂兩家企業(yè)新增開票銷售億元,占該市增量的30%以上。
3、科技創(chuàng)新能力不斷提高,創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)跨越發(fā)展。
全市共建成國家級企業(yè)技術(shù)中心2家。省級企業(yè)技術(shù)中心64家,列蘇北第一。擁有中國馳名商標26個,省著名商標151個,省名牌產(chǎn)品130個。東方一號創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園被省認定為蘇北唯一一家工業(yè)設計示范園,中恒寵物被認定為省工業(yè)設計中心。25戶企業(yè)獲批20_____年度首批江蘇省科技型中小企業(yè),列全省第一。華盛變壓器等10戶企業(yè)被省認定為高成長型中小企業(yè),長虹汽車等12戶為省重點培育企業(yè),認定數(shù)均列全省第一。
4、工業(yè)經(jīng)濟集群效應日益顯現(xiàn),主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景良好。
全市共有國家級開發(fā)區(qū)1個(鹽城經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)),省級開發(fā)區(qū)10個(含省級高新區(qū)1個)、省級化工集中區(qū)2個。20_____年,全市省級以上開發(fā)區(qū)及化工集中區(qū)實現(xiàn)主營業(yè)務總收入億元,增長;24個特色產(chǎn)業(yè)完成開票銷售1700億元,同比增長,占全市工業(yè)企業(yè)的比重達。
5、推進綠色制造成效顯著,節(jié)能減排工作完成省下達目標任務。
到20_____年底,我市萬元gdp能耗為噸標準煤,同比下降,單位工業(yè)增加值能耗下降,超額完成省下達我市的節(jié)能目標任務。按省下達我市十二五期間萬元gdp能耗下降17%的目標任務,到十二五末我市萬元gdp能耗應達到噸標準煤。十二五前兩年我市萬元gdp能耗累計下降,超十二五目標序時進度。
二、我市推進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要做法。
鹽城工業(yè)經(jīng)濟之所以能在近幾年復雜多變的形勢中保持企穩(wěn)向好的態(tài)勢,既是國家宏觀政策和市場驅(qū)動內(nèi)需增長共同作用的結(jié)果,也得益于對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的緊迫性和重要性認識深,抓得早,抓得緊,抓得主動。具體地說,主要做到了三個到位:
(一)政策引導到位。
一是制定出臺政策文件。相繼出臺了《關(guān)于加快推進全市工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級實施意見》、《關(guān)于實施千百十工程推進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見》、《關(guān)于財政支持市區(qū)實施千百十工程推進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見》、《關(guān)于金融支持市區(qū)實施千百十工程推進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見》等一系列政策文件和配套措施。并且,我市還高度重視全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃和引導,結(jié)合鹽城實際,制定出臺了《鹽城十二五工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《鹽城市工業(yè)轉(zhuǎn)型升級重點產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品導向目錄》等。二是抓好財政扶持政策落實。20_____年度,市經(jīng)信委、市財政局分兩次發(fā)放市區(qū)千百十工程和中小企業(yè)專項資金近4000萬元,涉及項目121個。同時,還積極幫助企業(yè)爭取國家和省級專項資金項目,有9個項目列入中央預算內(nèi)投資計劃,爭取國家專項資金9679萬元;爭取省財政補助項目47個,補助金額達2157萬元。
(二)幫扶措施到位。
一是做好三服務工作。市委、市政府在全市范圍開展三服務活動,及時會辦解決企業(yè)遇到的各類難題。市經(jīng)信委組織委領(lǐng)導班子同志開展服務企業(yè)暖冬行動和進百企、解難題、促轉(zhuǎn)型活動,積極幫助市區(qū)工業(yè)企業(yè)解決困難,受到了市政府主要領(lǐng)導的批示和肯定。20_____年,三服務掛鉤干部幫助企業(yè)解決問題2445個,爭取資金億元,招聘工人9094名,增加技改投入億元,協(xié)助新上項目131個。二是幫助企業(yè)開拓市場。組織企業(yè)參加江蘇產(chǎn)品萬里行、跨采會、服裝節(jié)、中小企業(yè)博覽會等系列活動,提高產(chǎn)品覆蓋范圍。合計參展企業(yè)達200多家,幫助企業(yè)達成銷售和意向協(xié)議1億多元。三是強化服務平臺建設。成立鹽城市中小企業(yè)互助協(xié)會,全方位為中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務。20_____年,新建和認定三星級公共服務平臺18家、四星級4家,建立市、縣、鎮(zhèn)、園四級服務中心60家。深入開展小微企業(yè)融資直通車、金融支持小微企業(yè)暖冬行動和銀企對接活動,全市43戶融資性擔保機構(gòu)20_____年累計為7010戶中小企業(yè)提供融資擔保168億元。
(三)重點工作推進到位。
公司轉(zhuǎn)型升級報告篇十五
“必須把握重大機遇疊加期和轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵期?!笔↑h代會報告擲地有聲,讓京山縣委書記周志紅既充滿期待,也深感責任重大,“加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,打造全國智能制造第一縣,動力更足了?!?/p>
貫徹落實省黨代會精神,轉(zhuǎn)型升級成為熱詞。各地努力謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍圖、抓好產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新,鉚勁向前。
“兩個轉(zhuǎn)變”
讓湖北經(jīng)濟既有顏值又有氣質(zhì)。
省黨代會報告提出,我們必須加快調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu),大力推動發(fā)展方式從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,發(fā)展動力從主要依靠要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變。
如何實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”?省經(jīng)信委主任王祺揚表示,過去五年,全省規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值從萬億元升至萬億元、全國第7位,但新興產(chǎn)業(yè)占比較低,增長主要依靠要素驅(qū)動。亟需加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
他認為,深化工業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是著力實現(xiàn)調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式的“金鑰匙”。要加大優(yōu)勢骨干產(chǎn)業(yè)技改升級和新興產(chǎn)業(yè)培育壯大力度,加速推進市縣域產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展和重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)集群發(fā)展步伐,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)高度化;加快出清過剩產(chǎn)能,堅決淘汰落后產(chǎn)能,依法處置“僵尸企業(yè)”,為先進制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展騰出空間;更好發(fā)揮“政”的作用,著力建設營商環(huán)境,推進“降成本32條”落地生根,打好制度_易、融資、用能、物流等降成本“組合拳”,增加企業(yè)獲得感。扎實推進“放管服”改革等。
武漢大學教授鄒薇建議,未來五年,以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為抓手,全面提高湖北經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。比如,建設“創(chuàng)新湖北”,在武漢發(fā)揮“雙自聯(lián)動”效應,通過開放促進技術(shù)引進、吸收和自主創(chuàng)新,建設國家科學中心、國家創(chuàng)新中心,將人力資本優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成創(chuàng)新優(yōu)勢。
加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。
邁向中高端水平。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展是富民之源、強省之基,產(chǎn)業(yè)優(yōu)則經(jīng)濟優(yōu)。
省黨代會報告提出,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。深入實施《中國制造2025湖北行動綱要》,加快質(zhì)量強省建設,建成全國重要先進制造業(yè)中心。滾動實施“萬企萬億技改工程”,培育一批在全國乃至全球有競爭力、影響力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群,形成20個以上千億元產(chǎn)業(yè)。
公司轉(zhuǎn)型升級報告篇十六
今年以來,認真貫徹落實市委“兩個加快”的總體要求,大力推進服務業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展“三個提升”,不斷創(chuàng)新工作舉措,各項工作取得明顯成效,促進了服務業(yè)轉(zhuǎn)型升級進一步加快,現(xiàn)將全市服務業(yè)轉(zhuǎn)型升級所抓的主要工作匯報如下:
圍繞近兩年來我市迅速崛起的現(xiàn)代物流和服務外包兩大新興產(chǎn)業(yè),推動全市服務業(yè)質(zhì)態(tài)大提升。提速發(fā)展現(xiàn)代物流。一大批物流項目相繼竣工投入運營,第三方、第四方物流及總部經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好。今年一季度,加大招商引資力度,如皋港物流園區(qū)新招引物流、貿(mào)易和配套企業(yè)19家落戶注冊。800萬噸煤炭選配加工物流、120萬噸廢鋼資源再生利用物流、120萬噸礦石選配物流等12個基地型項目即將落戶。提速發(fā)展服務外包。軟件園科技研發(fā)用房按序時進度穩(wěn)步推進。全市服務外包產(chǎn)業(yè)體系日趨成熟。軟件和信息服務產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)集群發(fā)展的態(tài)勢。1~4月份新增服務外包企業(yè)35家,累計達到97家。新增服務外包執(zhí)行額億元。科技城(軟件園)累計引進106家企業(yè)成功注冊落戶,其中50家為軟件企業(yè),14家為電子商務企業(yè),22家為文化創(chuàng)意企業(yè),20家為總部經(jīng)濟。新興產(chǎn)業(yè)的崛起,極大地優(yōu)化了我市服務業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在全市服務業(yè)總量不斷擴張的同時,現(xiàn)代服務業(yè)在服務業(yè)總量中的占比不斷上升,服務業(yè)質(zhì)態(tài)得到明顯的轉(zhuǎn)型升級。
如皋港復星鋼材加工物流、航空園、中波物流等23個重要項目正在進一步洽談中。如城鎮(zhèn)家樂福大賣場、香港寶龍集團投資的城市商業(yè)綜合體、美國東亞銀行眼糖集團投資的軟件研發(fā)生產(chǎn)等20多個在手在談項目也取得了較大進展。全市共有規(guī)模以上服務業(yè)項目152個(包括23個基礎設施項目和39個房地產(chǎn)項目),其中經(jīng)營性項目90個(億元以上項目37個),今年計劃總投資億元,到目前已投入億元,是歷年來同比在建規(guī)模項目最多、億元以上項目最多的一年。
我市現(xiàn)有的四個南通市級服務業(yè)集聚區(qū)獲得長足發(fā)展,一季度四個集聚區(qū)新增入園企業(yè)133個,營業(yè)收入億元,完成稅收3461萬元?;窘灰准蹍^(qū)今年發(fā)展的勢頭非常好,一季度營業(yè)收入達到20億元,預計全年營業(yè)收入突破50億元??萍汲牵ㄜ浖@)以創(chuàng)建國家級軟件園和科技孵化園為目標,加快園區(qū)工程建設進度。一季度新引進軟件服務外包企業(yè)32家,已與復旦、東南等知名高校建立了軟件人才培訓基地,引進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才15名,園內(nèi)外優(yōu)秀信息技術(shù)人才18名。同時積極培育新的服務業(yè)集聚區(qū)。一是打造中央商務集聚區(qū)。推動建設主城區(qū)平方公里中央商務區(qū)建設,目前已達成開發(fā)意向。
二是沿江人才和人力資源市場集聚區(qū)??偨ㄖ娣e2萬平方米的人力資源市場正在進行內(nèi)部裝修,15萬平方米的標平廠房和10萬平方米的科技孵化園正在抓緊設計;三是汽車貿(mào)易集聚區(qū)。積極打造集汽車銷售、售后服務、二手車交易等諸多功能于一體的汽車貿(mào)易集聚區(qū)。目前已有6家4s車店投入運營,在建的4家部分正在洽談。
全市服務業(yè)運行質(zhì)態(tài)明顯提升,服務業(yè)稅收在持續(xù)增長的基礎上,今年又有新的突破。全市1~4月份服務業(yè)稅收億元,同比增長。16個鎮(zhèn)中,有8個鎮(zhèn)增幅達到100%以上。吳窯鎮(zhèn)今年1~4月份服務業(yè)稅收達到3243萬元,是去年同期10倍。九華鎮(zhèn)、白蒲鎮(zhèn)、高明鎮(zhèn)分別增長、、。如城鎮(zhèn)一季度服務業(yè)稅收達到億元。
今年以來,我們以延伸產(chǎn)業(yè)鏈為突破口,在推動形成以先進制造業(yè)為基礎,現(xiàn)代服務業(yè)為支撐的融合發(fā)展新格局上下功夫,組織部分人員到海安學習“主輔分離”工作,正式啟動我市“主輔分離”試點工作,先后選擇雙錢集團、熔盛重工、雙馬化工等六家企業(yè)進行“主輔分離”試點工作,重點發(fā)展科技研發(fā)、貿(mào)易營銷、物流配送、人力資源培訓、檢驗檢測等生產(chǎn)性服務外包,到目前為止已注冊成立3家研發(fā)設計、物流企業(yè)。
業(yè)的氛。三是繼續(xù)在全市13個行業(yè)中開展爭創(chuàng)最佳服務業(yè)企業(yè)競賽活動,對行業(yè)競賽中獲得名次的企業(yè)市政府給予表彰。四是以旅游項目建設投入“五比”競賽活動為抓手,不斷創(chuàng)新招商思路,加大在建項目的推進力度。通過一系列活動的開展,激發(fā)全社會資本投資發(fā)展服務業(yè)。
公司轉(zhuǎn)型升級報告篇十七
按照縣人大常委會關(guān)于開展專題調(diào)研工作的總體要求,我鎮(zhèn)人大主席團利用近一個月的時間,深入到我鎮(zhèn)部分企業(yè),就進一步促進企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進行了深入的調(diào)查研究,廣泛征求企業(yè)主對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級工作方面的意見、建議,總結(jié)部分企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的好做法和成功經(jīng)驗,分析研究當前企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中存在的問題和不足,現(xiàn)將調(diào)研的有關(guān)情況報告如下。
面對國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的深刻變化,大云鎮(zhèn)廣大企業(yè)在近階段都自覺不自覺地思考轉(zhuǎn)型升級問題,并進行實踐。眾企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的表現(xiàn)方式不同,可以分為三個層次:
(一)行業(yè)領(lǐng)頭型企業(yè)高意愿、有行動。面對日益激烈的國際化產(chǎn)業(yè)競爭,處在行業(yè)高端的領(lǐng)頭企業(yè)普遍對轉(zhuǎn)型升級有一種骨子里的需求和渴望,意識到轉(zhuǎn)型升級是做大做強企業(yè)、提高企業(yè)聲譽、獲得更高附加值的必由之路。在實踐中,受金融風暴影響最為直接的出口型企業(yè)浙江恒科實業(yè)有限公司走上了“回家”之路,通過積極開拓國內(nèi)市場,加強團隊研發(fā)與營銷,致力發(fā)展新產(chǎn)品和新銷路,把產(chǎn)品打入了世博會,從單向出口向多向銷售延伸。浙江恒豐包裝有限公司注重技術(shù)改進,通過改造和進口設備,加強設計和開發(fā),力求將產(chǎn)品做精做優(yōu)。目前,該企業(yè)已開發(fā)出環(huán)保型電化鋁、鐳射電化鋁和真空鍍鋁轉(zhuǎn)移紙、特色箔系列,逐漸成為國內(nèi)電化鋁行業(yè)的龍頭企業(yè)。
(二)中小型企業(yè)有意愿、緩行動。我鎮(zhèn)大部分中小型企業(yè)具備一定的發(fā)展?jié)摿Γ毡槠谕ㄟ^發(fā)展取得新突破,無論是選擇做小、做精,還是做大、做強,企業(yè)都將面臨再發(fā)展的問題,轉(zhuǎn)型升級是一個突破口,但因周邊缺乏成功案例可供參考和指引,現(xiàn)大多持觀望狀態(tài)。嘉興市上村電子有限公司今年投入300萬資金進行專項技術(shù)改造,已為產(chǎn)品升級打下了良好基礎;嘉善旭運電子有限公司總投資5000萬,用于電子元器件到led照明燈具的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型生產(chǎn),成功地跨出了全面轉(zhuǎn)型的第一步。中小型企業(yè)正緩慢啟動,尋找有利切入時機,提高企業(yè)轉(zhuǎn)型升級力度。
(三)初創(chuàng)型企業(yè)低意愿、無行動。初創(chuàng)型企業(yè),特別是作坊式的企業(yè),還在為生存而掙扎,力求保持一定的盈利,對于轉(zhuǎn)型升級還有一段路要走。40%的初創(chuàng)型企業(yè)面對市場競爭,有著隨時進行自我淘汰和被淘汰的預期準備,余下的60%當前主要的問題是擴大規(guī)模,站穩(wěn)腳跟,遵守節(jié)能減排政策,力求穩(wěn)健發(fā)展,真正的轉(zhuǎn)型升級對它們還是一個美好的愿望。
我鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的現(xiàn)狀與政府層面提出的要求還有著不小的差距,面臨著人才、技術(shù)、資金和資源等諸多因素的制約。
一是人才的制約。目前,當?shù)仄髽I(yè)仍然以中小企業(yè)居多,且多是從農(nóng)村工業(yè)化過程中發(fā)展起來的,普遍缺乏高素質(zhì)的技術(shù)和管理人才。即使是一些大企業(yè)也缺乏技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)人才,后續(xù)人才隊伍建設緩慢。同時,企業(yè)在員工培訓上投入不足,人才培育機制滯后,導致企業(yè)人才素質(zhì)提升緩慢,專業(yè)人才儲備匱乏,這直接成為阻礙轉(zhuǎn)型升級的首要瓶頸。二是技術(shù)的制約。多數(shù)企業(yè)的技術(shù)研發(fā)投入不足,創(chuàng)新能力不強,其主要產(chǎn)品技術(shù)以引進和模仿為主,產(chǎn)品同質(zhì)化競爭現(xiàn)象嚴重,沒有明顯的技術(shù)梯度,導致價格成為首要競爭手段,直接影響了行業(yè)利潤率。再者,行業(yè)內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新資源未得到有效整合,尤其缺乏產(chǎn)品各環(huán)節(jié)的聯(lián)動研發(fā),致使產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級后勁不足。
臨市場被動,顧慮較大。規(guī)模較小的企業(yè),想轉(zhuǎn)型升級,但由于銀行的“嫌貧愛富”而借不到錢,無法啟動。再說銀行實際上也不敢大行放貸,加上許多不確定的經(jīng)濟因素,造成目前企業(yè)不敢輕言轉(zhuǎn)型升級。
四是資源的制約。從目前看,在工業(yè)用地方面,可用土地已經(jīng)比較稀缺,特別工業(yè)用地缺口數(shù)額龐大,工業(yè)用地價格持續(xù)攀升,企業(yè)成本壓力很大,用地困難成為制約企業(yè)發(fā)展的主要因素,同時工業(yè)用地配置非市場的因素干擾過多,配置效率不高。同時,在節(jié)能減排達標方面,因為存在著不確定性,尤其對企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)生了沖擊,引起普遍的顧慮情緒。
推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級是一項系統(tǒng)工程,內(nèi)容多、任務重、涉及面廣,要善于根據(jù)當?shù)匕l(fā)展實際,準確把握要點和重點,切實推進轉(zhuǎn)型升級向縱深發(fā)展。
(一)轉(zhuǎn)變觀念是推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有效途徑。企業(yè)轉(zhuǎn)型升級最難在于觀念轉(zhuǎn)變,政府可以通過廣泛宣傳、專業(yè)輔導和交流培訓的手段,幫助企業(yè)樹立做品牌的意識,自覺克服覺得品牌投入大,見效慢,而舍不得花錢的保守思想。要轉(zhuǎn)變行業(yè)小就不能轉(zhuǎn)型升級的觀念,建立只要有意識去做到業(yè)界最好,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,小企業(yè)也能轉(zhuǎn)型為成功典范的信念。要轉(zhuǎn)變家族經(jīng)營觀念,聘用好的管理人才來經(jīng)營,從管理體制上進行轉(zhuǎn)型升級。總之,要引導企業(yè)主在提高技術(shù)創(chuàng)新能力,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,培養(yǎng)高素質(zhì)員工隊伍,和提高創(chuàng)效工作等方面達成共識,充分激發(fā)和調(diào)動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級積極性。
(二)上市和集群是推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的最佳選擇。要鼓勵和扶持規(guī)模企業(yè)上市,通過上市,可使企業(yè)的融資渠道發(fā)生質(zhì)的變化,資金瓶頸得以打開,一方面激發(fā)了企業(yè)內(nèi)在升級的動力,另一方面在市場變化、股東需求等外在因素的推動下,公司可迅速募集資金投入,擴大經(jīng)營規(guī)模,進行技術(shù)改造,提升原有產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)型升級至更高更新的領(lǐng)域?,F(xiàn)在恒豐包裝、恒科電子等公司上市的意愿很強,要抓住時機,有力推動,促其上市,迅速成為引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級、行業(yè)轉(zhuǎn)軌的主力軍,帶動周邊產(chǎn)業(yè)的整體提升。要真正形成產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢,借助行業(yè)協(xié)會等渠道,建構(gòu)大中小企業(yè)合作關(guān)系。轉(zhuǎn)型升級不是單個企業(yè)能輕易完成的工程,需要社會各個部門通力合作,尤其行業(yè)代表企業(yè)需要進一步成長為龍頭企業(yè),帶動中小型企業(yè)的產(chǎn)品設計與市場開發(fā),依靠企業(yè)集群,推動轉(zhuǎn)型升級的整體突圍。
(三)政策支持是提升企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要保障。政府層面要加快制定助推企業(yè)上市的相關(guān)實施方案以及配套措施,要成立專門研究機構(gòu),組建相應的領(lǐng)導班子。要為企業(yè)上市提供前期的籌備和服務工作。首先,要對有上市意愿的企業(yè)主進行系統(tǒng)培訓,以激發(fā)企業(yè)主的上市積極性;其次,要協(xié)調(diào)金融、審計和券商等有關(guān)部門為企業(yè)上市做前期輔導準備工作;最后,還要對成功上市的企業(yè)予以表彰和獎勵。只有這樣,才能確保符合轉(zhuǎn)型升級方向的企業(yè)在境內(nèi)外盡快上市,從而實施轉(zhuǎn)型升級。同時,還要建立和完善高能耗、高污染、低效能企業(yè)的退出機制,制定好補償政策,確保有限的資金、土地和能源用到想轉(zhuǎn)型升級、能轉(zhuǎn)型升級的優(yōu)質(zhì)企業(yè)上去,從而通過采取正反兩面積極措施,集中一切有利因素,快速推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐。
公司轉(zhuǎn)型升級報告篇十八
1、企業(yè)普遍認識到隨著國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的改變,必須加快轉(zhuǎn)型升級步伐,跟上國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的最新要求,在提升企業(yè)管理水平、提高自主創(chuàng)新能力、淘汰落后產(chǎn)能、增加產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值、練好內(nèi)功、增強企業(yè)活力和競爭力等方面做好文章。
2、企業(yè)技術(shù)裝備水平不斷提高。戰(zhàn)略金屬及合金工程(一期)正在建設,將形成年回收再生合金廢料7萬噸,高合金特殊鋼萬噸;完成萬噸鎳銅廢料再生項目,高品質(zhì)復合合金形成規(guī)模能力;購置30臺數(shù)控設備、高速鋼工具項目投產(chǎn)達效;投資4600萬元,新上8臺德國全自動磨床及26臺配套設備;新上數(shù)控壓機、研磨機床、清洗生產(chǎn)線,年產(chǎn)600萬片數(shù)控刀具及300噸礦山機械刀具項目投產(chǎn);長江增上壓力燒結(jié)爐、多氣氛燒結(jié)爐及新型壓力機;亞星新上6臺自動壓力機,這些企業(yè)的裝備水平達到了國內(nèi)領(lǐng)先水平。
3、企業(yè)創(chuàng)新能力不斷增強。為國家級高新技術(shù)企業(yè);被認定為省級企業(yè)技術(shù)中心、省級工程技術(shù)研究中心;加壓燒結(jié)工藝為國家發(fā)明專利。合金行業(yè)開發(fā)的數(shù)控刀具、復合刀具、鎳銅合金、礦山球齒、高速鋼等產(chǎn)品,延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條,提高產(chǎn)品附加值。
4、引進技術(shù)管理人才。共引進12名高級技術(shù)管理人才。
5、商標品牌。獲省著名商標,獲國家著名商標。
6、管理創(chuàng)新。實行精細管理,進行制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。
1.狠抓技術(shù)創(chuàng)新,加快產(chǎn)品升級換代步伐。
科技創(chuàng)新是一個企業(yè)的生命力,我公司為達到技術(shù)創(chuàng)新、提高競爭力,公司逐步建立了完善的技術(shù)創(chuàng)新體系,一是采取建立人才培訓中心自主培養(yǎng)和委托大專院校定向培養(yǎng)的辦法,為公司培養(yǎng)專業(yè)化技術(shù)研發(fā)人才和工程技術(shù)人才。二是通過創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,制定人才引進激勵機制,招聘和引進大專院校、科研院所、工礦企業(yè)的中高級技術(shù)人才。壯大研發(fā)隊伍,增強研發(fā)實力。三是營造良好的創(chuàng)新研究氛圍,設立專門的創(chuàng)新工作獎勵基金。公司拿出了1825萬元作為技術(shù)開發(fā)項目經(jīng)費,從去年的3%的比額增長到,同比增長60%。為技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新工作奠定了堅實的物質(zhì)基礎。在基礎設施建設方面也投入了大量的資金,引入了國家先進的設備,其中目前技術(shù)開發(fā)儀器設備共計120余臺套,主要有:美國進口碳氫氧分析儀1臺,紅外線碳硫儀1臺,德國進口x射線熒光分析儀1臺,美國進口便攜式直讀光譜儀2臺、德國進口全譜直讀光譜儀1臺、化學分析儀器4套、超聲波清洗線1條、1噸真空冶煉爐、3噸電渣爐1臺、3噸中頻感應爐2臺、6噸凈化處理爐1臺等,為產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新提供了基礎保障。
在有效的執(zhí)行力和國家大力的支持下,公司取得了較好的實施效果和運行效果,2012年,公司自主試制研發(fā)了六大新產(chǎn)品項目,其中包括再生高溫合金(unsno6600)研究及應用,再生高溫合金(gh761)研究及應用,再生高溫合金(800ht)研究及應用,再生高溫合金(gh230)研究及應用,再生高溫合金(unsno8028)研究及應用,再生高溫合金(gh625)研究及應用等再生技術(shù)研發(fā)項目,部分產(chǎn)品已投放市場,并得到了用戶的一致好評。同時優(yōu)化了新產(chǎn)品的工藝,滿足市場的需要,并取得了國家級專利10項。取得了當年企業(yè)營業(yè)收入總額35087萬元成績,新產(chǎn)品銷售收入為7500萬元,占銷售收入的20%左右。
2.增投入擴規(guī)模,提高稀有金屬再生利用能力。
稀有金屬是國民經(jīng)濟和國防軍工不可缺少的戰(zhàn)略資源。面對資源環(huán)境約束與需求不斷增長的矛盾,發(fā)展再生利用產(chǎn)業(yè)成為增加有效供給的重要途徑。目前我國稀有金屬再生利用產(chǎn)業(yè)尚處粗放發(fā)展階段,利用水平與國外有較大差距,發(fā)展空間巨大。為了節(jié)能環(huán)保,積極響應國家十二五計劃,我公司大力擴大規(guī)模,提高稀有金屬再生利用的能力。
項目分兩期建設,初期為一期建設內(nèi)容,工程建成后年回收再生高合金廢料7萬噸、年產(chǎn)高合金特殊鋼及鈦合金萬噸,以滿足規(guī)劃各種再生稀有金屬合金年生產(chǎn)能力。
一期工程新廠區(qū)位于省經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi),場地東西長度為米,南北寬度為米,建設用地面積310814平方米,約466畝。
二期建設在一期積累技術(shù)、生產(chǎn)實踐以及市場開拓的基礎上,重點是進一步擴大高端合金廢料的回收以及再生利用,進一步擴大高溫合金、鎳基合金再生鑄錠生產(chǎn),發(fā)展鈦及鈦合金冶煉以及高溫合金鑄造母合金冶煉,鍛件、模塊生產(chǎn),以滿足中國航空集團下各分子公司、航天及軍工等特殊領(lǐng)域的錠坯、鍛坯需求。二期工程建設場地擬在一期北側(cè)用地614畝。
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