一個好的方案可以幫助我們在復雜的情況下做出明智的決策。制定方案時，我們要注重溝通和協(xié)調，以確保各方對方案的理解和支持。請大家密切關注以下方案范文，希望對大家的工作和學習有所幫助。
禮品采購計劃方案篇一
干果是大家都比較喜愛的零食，也是一種稍上檔次的禮品，作為員工福利是十分適合的。優(yōu)派客禮品網提供的美狄斯干果禮盒是目前較受歡迎的一款，其中包含的產品有：加州開心果100g、東南亞腰果100g、美國碧根果160g、夏威夷果128g、波斯棗480g、泰國龍眼320g、東南亞黃蕉干280g、北美紅提160g，種類非常豐富。春節(jié)時，親朋好友聚在一起，喝喝茶，吃吃干果，聊聊工作、聊聊生活，別有一番情趣！所以，春節(jié)期間贈送員工一份優(yōu)質的干果禮盒，相信大家一定會非常滿意的。
春節(jié)禮品卡是專為春節(jié)送禮而設計的一種紙質卡，每張卡內包含多種禮品組合，其中有生鮮產品、有機果蔬、干果禮盒、禽蛋肉奶、高端補品、時尚家居、數(shù)碼產品、戶外用品等，對方收到禮品之后，可以從眾多禮品當中任意挑選一款自己喜愛的，然后通過電話、微信、網站、上門自提等方式進行兌換，商家負責免費送貨上門，非常方便。員工人數(shù)較多，大家喜好不同，禮品難以統(tǒng)一，不如選擇優(yōu)派客禮品網提供的春節(jié)禮品卡吧，眾多禮品，隨心選擇，將選擇權交給員工，收禮滿意度更高，不愧是的首選！
春節(jié)少不了肉食，生豬肉、羊肉、牛肉已經十分常見，不如送員工一份荷美爾熟食禮盒吧，荷美爾是美國著名的獨立豬肉加工企業(yè)和全球最重要的火雞生產商之一，其荷美爾世界風情熟食禮盒非常受歡迎，里面包含奧爾良雞翅、廣式香腸、哈爾濱紅腸、一口香熱狗、精選培根、加州風味火腿片、大骨濃湯火腿、脆皮法蘭克福腸（奶酪）、眉州東坡香腸（麻辣）、川渝麻辣香腸等，都是加工過的熟食產品，食用比較方便。
禮品采購計劃方案篇二
我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。根據市場調查及所需原料，特制訂以下工作計劃。
一、我們強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。
不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢問比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。
1、完善制度，職責明確，按章辦事。
通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質量管理體系文件，通過換版之機，完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽光采購奠定了理論基礎。
2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，競標單位保證在三家以上，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
3、形成監(jiān)督機制。
做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經采供部和審計部，產品必須經公司管理部門審核，形成相互制衡的工作機制；防范、抑制腐敗。提高采購人員即計調的自身素質和業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買材料，減少旅游產品的成本，保證旅游產品的質量，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作。
圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品”的`工作目標，要求計調人員在充分了解市場信息的基礎上注重溝通技巧和談判策略。要求各個長期合作供應商在原價位的基礎上下浮5至8個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整）。同時調整部分工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由計調部副經理在采購人員對旅游基本要素詢比價的基礎上進行復核，再由計調部經理進一步復核，實行“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本，為旅行社節(jié)約每一分錢。
三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調。
進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
禮品采購計劃方案篇三
物資采購的計劃的制定，涉及到企業(yè)生產經營的方方面面，它是通過對企業(yè)各個生產部門往年生產經營所需物資資源數(shù)據的匯總整合，并結合當年企業(yè)生產經營目標和企業(yè)當前庫存情況，來制定的物資采購計劃。該計劃的'制定不僅需要真實記錄往年的物資使用情況，還需要物資采購部門和物資使用部分相互配合，物資采購部門嚴格執(zhí)行采購計劃，物資使用部門按需使用物資，并及時反饋物資使用情況，根據物資使用時效，以供采購部門及時補充和調整物資的分配，提高物資使用的效率，從而大大減少企業(yè)的生產經營成本。
物資采購計劃根據多個方面來制定，包括每年各個部門物資真實使用情況的數(shù)據統(tǒng)計，已有庫存資源的數(shù)據統(tǒng)計，企業(yè)資金的流動情況等等。
1、每年各個部門物資使用真實情況的統(tǒng)計不實。
有些企業(yè)對于物資管理，往往沒有制定一套完整的企業(yè)管理流程，造成的問題是對于資源的需求都是沒有計劃性的，有需要就申請，這些物資有沒有真的落實到實處也無從查證，所以第一個往年的物資使用數(shù)據是否貼合生產經營的實際需要不能確定；第二個隨著企業(yè)的快速發(fā)展，生產經營的規(guī)模在不斷擴大，對于物資的需求也在增加，如何根據往年的不能保證真實的物資使用數(shù)據來制定本年的物資采購計劃就成為一個重要的問題。
2、對于物資的儲存管理沒有系統(tǒng)性。
物資供應的幾個環(huán)節(jié)中，物資的儲存是其中重要的一塊，如何做好購買的物資進行儲存管理，是充分利用物資資源的一個重要部分，但是現(xiàn)在的企業(yè)在物資儲存管理這塊沒有重視，認為有地方存放，有人照看就行，沒有對物資的使用情況時時進行清點和統(tǒng)計，沒有入庫和出庫的流程管理，造成的結果是某些物資的庫存信息匱乏，使得一些物資的堆積時間長久，超過物資的使用合格期，只能廢棄。庫存的物資信息如果不能準確的記錄，制定的采購計劃就不能充分利用已有資源。
（二）物資使用反饋機制缺失。
物資采購計劃主要是針對生產部門的具體情況而定，但是各個部門在使用物資后，沒有及時登記使用情況或者物資使用過程中的問題，造成制定物資采購計劃的部門不能根據實際情況及時調整采購數(shù)量，或者及時更換有質量問題供應廠家，給企業(yè)后續(xù)的生產經營造成很多的麻煩也不利于企業(yè)控制生產成本和質量。
（三）缺少專業(yè)的物資采購人才。
知識經濟，人才即是企業(yè)的未來，每一個崗位都需要有專門的人才來履行該崗位的職責，企業(yè)在選擇物資采購部門的人員時，優(yōu)先考慮具備專業(yè)的管理知識，熟知各個部門實際工作及所需資源和統(tǒng)計好庫存情況，對于物資采購的計劃有深入了解，杜絕和造成資源采購計劃嚴重不符合實際，確保減少企業(yè)不必要的生產成本。
禮品采購計劃方案篇四
企業(yè)單位中秋節(jié)禮品采購方案。每一個企業(yè)單位，要想有更好的發(fā)展，必須要搞好內外關系。所以，在中秋節(jié)未到之時，就應該把中秋節(jié)禮品采購方案提到重要的議程，以便能在中秋之日可以準時把禮品送到該送的人的手中。
有過送禮經歷的人都知道：送禮容易選禮難。所以，中秋節(jié)禮品采購并不是一件容易的事情。作為一個企業(yè)單位，中秋送禮除了要送自己的員工之外，還要送客戶和有關部門的領導。所以，事前必須制定出一個適宜的企業(yè)單位中秋節(jié)禮品采購方案，有了這個方案，辦起事來就會有條不紊了。
2016年中秋節(jié)禮品，按照以往制定的采購方案來看，不外乎以下幾個步驟。
第一、預算好經費。
雖然說送禮對于企業(yè)單位的發(fā)展有著舉足輕重的意義，但也要根據自己的經濟實力去選擇適宜的禮物。如果因送禮而使得單位的資金無法周轉，那送禮就變得不但沒有意義，反而是適得其反了。所以，預算好經費是企業(yè)單位中秋節(jié)禮品采購方案最重要的一步。
第二、根據收禮人的身份定好禮品價位。
不同身份都的人，送的禮物當然就會不一樣。所以，在打好禮品經費預算的情況下，就可以根據收禮人的'不同身份定好禮品的價位。
第三、貨比三家，鎖定禮品公司。
要想花最少的錢采購到最好的禮品，采購者就要不厭其煩地篩選禮品公司。篩選的時候可以從公司的知名度入手，然后再從禮品的質量、禮品的價格、服務人員的服務態(tài)度等方面進行篩選。鎖定禮品公司后，再分別找到適合預定價位的禮品。
第四、要求售后服務。
雖然說這是送給別人的禮品，但作為采購員，還是應該注重產品的質量。所以，對于那些實用的禮品，應該要求禮品公司有售后服務。這既是尊重受禮者，也是為自己單位爭取好口碑的機會。所以，這是企業(yè)單位中秋節(jié)禮品采購方案中不可缺少的一項內容。
第五、簽訂成交合同。
因為你采購的是大批的禮品，所以，為了防備萬一，在經過上面幾個步驟后，采購員一定要和禮品公司簽訂成交合同，防備在今后如果有什么不必要的糾紛的時候，單位能處于有利的地位。
如果企業(yè)單位能按照以上的中秋節(jié)禮品采購方案的步驟來采購禮品，一定能給中秋節(jié)員工福利禮品、客戶、領導送上一份充滿祝福的禮品，為單位的不斷發(fā)展打下堅實的基礎。
禮品采購計劃方案篇五
企業(yè)單位中秋節(jié)禮品采購方案。每一個企業(yè)單位，要想有更好的發(fā)展，必須要搞好內外關系。所以，在中秋節(jié)未到之時，就應該把中秋節(jié)禮品采購方案提到重要的議程，以便能在中秋之日可以準時把禮品送到該送的人的手中。
有過送禮經歷的人都知道：送禮容易選禮難。所以，中秋節(jié)禮品采購并不是一件容易的事情。作為一個企業(yè)單位，中秋送禮除了要送自己的員工之外，還要送客戶和有關部門的領導。所以，事前必須制定出一個適宜的企業(yè)單位中秋節(jié)禮品采購方案，有了這個方案，辦起事來就會有條不紊了。
第一、預算好經費。
雖然說送禮對于企業(yè)單位的發(fā)展有著舉足輕重的意義，但也要根據自己的經濟實力去選擇適宜的禮物。如果因送禮而使得單位的資金無法周轉，那送禮就變得不但沒有意義，反而是適得其反了。所以，預算好經費是企業(yè)單位中秋節(jié)禮品采購方案最重要的一步。
第二、根據收禮人的.身份定好禮品價位。
不同身份都的人，送的禮物當然就會不一樣。所以，在打好禮品經費預算的情況下，就可以根據收禮人的不同身份定好禮品的價位。
第三、貨比三家，鎖定禮品公司。
要想花最少的錢采購到最好的禮品，采購者就要不厭其煩地篩選禮品公司。篩選的時候可以從公司的知名度入手，然后再從禮品的質量、禮品的價格、服務人員的服務態(tài)度等方面進行篩選。鎖定禮品公司后，再分別找到適合預定價位的禮品。
第四、要求售后服務。
雖然說這是送給別人的禮品，但作為采購員，還是應該注重產品的質量。所以，對于那些實用的禮品，應該要求禮品公司有售后服務。這既是尊重受禮者，也是為自己單位爭取好口碑的機會。所以，這是企業(yè)單位中秋節(jié)禮品采購方案中不可缺少的一項內容。
第五、簽訂成交合同。
因為你采購的是大批的禮品，所以，為了防備萬一，在經過上面幾個步驟后，采購員一定要和禮品公司簽訂成交合同，防備在今后如果有什么不必要的糾紛的時候，單位能處于有利的地位。
如果企業(yè)單位能按照以上的中秋節(jié)禮品采購方案的步驟來采購禮品，一定能給中秋節(jié)員工福利禮品、客戶、領導送上一份充滿祝福的禮品，為單位的不斷發(fā)展打下堅實的基礎。
禮品采購計劃方案篇六
光陰迅速，一眨眼就過去了，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！做好計劃 。 讓自己成為更有競爭力的人吧。以下小編在這給大家整理了一些酒店采購部計劃方案，希望對大家有幫助！
一、采購部實行兩條線制度，即一條線為餐飲服務，一條線為其他部門日常消耗服務，專人負責，專人購買，在采購上嚴格做到貨比三家，競質競價。特別是__年各類物品及原材料價格都不同程度上漲，部門根據各類原材料價格的浮動，及時與使用部門和倉庫溝通，控制成本合理庫存。確保所購材料的質量、數(shù)量，并在采購過程中接受酒店市場訊價小組的監(jiān)督，嚴格遵守采購規(guī)章制度，熟悉工作流程，掌握業(yè)務技能，保證各項采購任務的完成，保障各部門所需。教育并監(jiān)督采購人員，熟悉各部所需原材料規(guī)格、質量、價格等，熟悉市場行情，摸清市場變化因素，從源頭上把好關，把質量和價格作為工作的重心，一切圍繞經營開展工作。
1、把工作重心集中在重點區(qū)域原材料上采購的品種中，有些是每日都要大量使用的，有些則是小量偶然使用的，使用率高量大的，采購的間隔時間就短，使用率低量小的間隔時間就長，我們把每個部門分成若干個區(qū)域，根據原材料使用率，量的高低，劃分區(qū)域重點，通過這樣的劃分將工作重心向高度重視的品種傾斜，嚴格控制價，密切注意市場動態(tài)，及時掌握行情，確保物美價廉，保障所需部門供給。
2、點面結合，針對月結算的供貨商加強質量、價格的監(jiān)督，每一個供貨商供應的品種，從一種到幾種都有，將每一個供貨商作為一點，其供應的品種就連成一個面。根據供貨商月結算量的大小，要求供貨商把質量做好，價格降低，把不合格供貨商堅決清除，減少中間環(huán)節(jié)。
3、在酒店領導的要求下，“市場訊價小組”對各類原材料進行公開招標，定期不定期共同上市場對所有原材料進行質量對比、價格對比，并將市場訊價制度扎實落實好。
4、了解各部門物資需求及各種物資的市場供應情況，掌握各種物資采購的成本及采購資金控制的要求，熟悉各種物資采購計劃。
5、各部門急用的物資優(yōu)先采購，急事急辦，做到采購按計劃，根據倉庫存貨情況，定出采購計劃，對常用物資按庫存規(guī)定辦理，經常與倉管溝通，以防物資積壓。
6、采購各類原材料時做到貨經三家，物美價廉。時鮮性、季節(jié)性物品原材料及時提供樣板樣品，供所需部門參考使用。
7、努力學習業(yè)務知識，提高業(yè)務水準，與來訪人員及供貨單位建立良好的信譽關系，不進人情貨，選擇有供應能力的供貨商，選擇重合同、守信譽的客戶，在確保質量價格的前提下，在供應商中開展良性競爭，教育采購人員公心為重，不為因小利而忘大義，多深入市場、遵紀守法，外出采購時時刻刻維護酒店利益及形象，不謀私利。
8、認真學習《員工手冊》，嚴格遵守各項規(guī)章制度，服從上級領導的分配，加強與部門之間的協(xié)調溝通，做好后勤保障。
二、采購部全力配合酒店市場訊價小組和使用部門做好各類原材料的招標、考察、合同簽訂等工作。切實做到貨經三家，為酒店的經營做出了應有的貢獻。
三、發(fā)揚團隊精神，增強凝聚力，倡導理解、溝通、信任，提高員工對企業(yè)的忠誠度，尊重員工的個人愿望，為其創(chuàng)造良好的發(fā)展空間，急員工之所急，想員工之所想，及時宣傳酒店的各項福利待遇，征詢員工的合理化建議，提高酒店的核心競爭力。
四、抓規(guī)章制度，抓計劃落實，本部門先后與酒店簽訂了《防火安全責任書》、《社會治安綜合治理承包合同責任書》，組織本部門員工學習酒店下民發(fā)的規(guī)章制度，學習培訓計劃，提高員工的綜合素質，做好內部安全管理，組織員工積極參加酒店舉行的各類消防知識培訓，進行經常性的安全教育，加強安全防火工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，消除隱患堵塞漏洞，熟悉消防器材的位置、性能及使用方法，實現(xiàn)采購部全年無事故。
五、在抓管理、抓工作的同時也存在不足之處。責任心不強，個別采購人員為貪圖價格便宜，采購原材料時凈菜率不高，過量采購等，通過及進整整改及思想教育，采購原材料的質量有很大的提高，凈菜率得到提升，因為凈菜的價格才是真正的價格，降本增效將任重道遠。
六、在工作中也應看到我們的不足之處，由于采購人員業(yè)務繁忙工作處于高度緊張之中，他們的業(yè)余文化生活沒得到豐富，在酒店組織的各類活動中采購人員都不能積極參加，今后我們一定想設法抽時間，讓員工們去鍛煉、去學習，在緊張的工作之余，豐富一下業(yè)余文化生活。個別員工不能認真執(zhí)行勞動紀律，違章違紀事件進有發(fā)生，這些都是在今后工作中需要認真整改的。
在新的一年中要深入細致的做好思想工作，并制定周密的工作計劃，督導檢查制度落實情況。寬嚴結合，嚴中有情，謙虛謹慎，忠于職守，加強責任心，勇于承擔責任，敢于接受挑戰(zhàn)，把成功當激勵，把困難當考驗，扎實有效地完成上級領導下達的各項任務。
新的競爭，新的考驗在等著我們，我們堅信酒店在各級領導的正確領導下，在酒店全體員工共同努力下，我們的明天將更加燦爛輝煌，勝利永遠屬于樂于奉獻、開拓進取的我們。
一、基本工作思路
自采購部成立以來，采購部的工作思路就特別明朗。采購部的一切工作都是圍繞服務于一線部門展開的。我們始終以酒店的整體利益為重，牢固樹立酒店聲譽和形象至上，一線經營部門第一的觀念，不斷強化服務意識，改善工作作風，努力營造和諧融洽的經營氛圍。對內和諧共處，對外友好協(xié)作，爭取獲得酒店內部和社會供貨商對采購工作的廣泛支持與信賴?，F(xiàn)在，社會上對酒店采購工作的口碑很好，這不僅是采購部努力付出的成果，更是我們酒店的榮譽。
二、基本做法
擺正了位置，端正了心態(tài)，始終如一的把酒店的發(fā)展大計掛與心間。采購部作為酒店二線部門，始終牢固樹立經營一線部門第一的觀念，時刻把握采購部三項工作原則：
4、竭盡全力去配合、支持一線經營部門的工作。
一、根據酒店年度總計劃，酒店將在淡季對酒店內部進行裝修，為此我們采購部針對裝修前的各項善后工作做出以下計劃：
1、根據倉庫所出具的庫存單，要求各部門及__、__兩店據此進行物品、食品及調料的申購，處理庫存積壓，力爭裝修前做到零庫存。
2、裝修期間合理進行工作安排，確保即使性物品的及時采購，裝修期間配合各部門車輛使用。
二、貨品采購渠道問題
1、定點供貨商
加強對定點供應商貨品、價格、質量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物品的品質，加強食品衛(wèi)生、保質期等方面的檢查，確保食品衛(wèi)生安全。
2、零售店采購
所有零點采購食品均要求商家出具質量檢疫證明，其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財務部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。
3、主打羔羊肉產品采購
做好每季度一次去__采購羔羊肉工作，跟蹤庫存情況。及時反饋給總經辦，制定周密、詳細的采購計劃，及時與__羔羊肉供應商保持聯(lián)系。掌握全國羔羊肉價格情況。保證采購的羔羊肉肉質優(yōu)價廉，維持酒店的正常需求，保持我們酒店羔羊肉品質在__餐飲行業(yè)的龍頭地位。
三、關于新品的發(fā)現(xiàn)和采購計劃
主要是通過每日一次的市場調查對當日市場上出現(xiàn)新菜品經過詢價后少量采購，通知一、二樓廚師長進行新品研制，每周一由兩位廚師長到市場進行調查，通過調查，對采購工作進行監(jiān)督并多提寶貴意見。
四、對采購員的管理制度
1、對駐__采購員加強貨品質量、價格的監(jiān)督管理；對駐__發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率，對__多發(fā)的調料類及凍品要提高質量確保無變質、無過期現(xiàn)象并提高駐鄭采購員的工作效率。
2、對店內所需要物品的采購、合理安排采購時間段，確否工作有條不紊，對需要及時采購的物品要在第一時間購回。
3、配合財務、倉庫掌握庫存貨品數(shù)量，對不必要物品不予采購，做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。
五、采購車輛的管理
1、不斷強調采購員行車安全意識，寧停三分，不搶一秒，嚴格遵守交通規(guī)章制度。要求采購員外出執(zhí)行任務時著裝干凈、整潔，言談舉止文明大方，注重禮節(jié)禮貌，使用禮貌用語，樹立良好的企業(yè)形象。
2、對采購員行車專業(yè)知識進行培訓和督導，規(guī)范駕車操作程序，避免因操作不當造成的車輛損壞。要求采購員熟練掌握路貌路況，少行彎路，節(jié)約采購成本。
3、在本職工作完成的基礎上，密切配合其他部門的工作，隨叫隨到，不扯皮、找理由，提高整體工作效率。堅決杜絕公車私用現(xiàn)象，常督導、常檢查，抓典型、重處理！
六、物價控制和節(jié)約
1、所有采購物品均詳細掌握其市場行情，耐心討價還價，堅決買到，從一點一滴進行節(jié)約。
2、所有供應商送貨價和每日零星采購價每日填入“采購部每日價格對比表”，每日對照，探尋規(guī)律，要求供應商及時根據市場行情調整供貨價，一經發(fā)現(xiàn)調價不及時，則按最底供貨價倒推一個月進行貨款清算。
3、每日準時準點帶領采購員到市場采購，對當天所有貨品價位認真咨詢、掌握，以便對供應商供貨價進行核對并采購質、價最低的貨品。及時將新品購回交于廚房進行新品研發(fā)。對當日沽清的貨品盡努力組織貨源，力爭不影響當日銷售，確實斷貨的商品及時通知廚房。
4、接受廚師長每周一時常調查監(jiān)督，不定期對駐鄭采購的工作情況進行抽查，確保各項采購工作順利開展！
5、對采購部外線電話的使用進行嚴格管理，建立供應商及酒店內部人員通訊錄，除通訊錄上的電話外，其他電話一律禁打，特殊情況需將電話號碼及聯(lián)系人進行存檔，以便月底調出話費清單進行核準，以次達到話費節(jié)約的目的。
隨著集團的不斷發(fā)展、對酒店采購部的管理和業(yè)務技能提出了更高的要求。為使采購部適應集團和公司發(fā)展的需要、采購部20__年工作計劃如下：
一、保證采購的合理性和及時性
一個有效的采購計劃可以有效利用企業(yè)資金、企業(yè)的大部分營業(yè)額都是由采購部門留出的。一個好的采購計劃不僅可以減少企業(yè)資金的流出、還可以有效控制庫存。
1、逐一檢查各部門申請的計劃訂單、確認是否有庫存或其他替代品、審查采購的合理性、并隨時向總經理匯報。
2、合理安排擬采購物品的采購時間、確保工作有序、及時回購擬采購物品。
3、配合財務部掌握庫存商品的數(shù)量、拒絕購買不必要的物品、做到零庫存、保證酒店現(xiàn)金流暢通。
二、價格控制和節(jié)約
利潤主要來自采購、因為產品的市場價格不能由企業(yè)主導、采購成本可以由企業(yè)控制。
1、采購商品時、要詳細掌握市場情況、耐心議價、堅決買最低價、一點一滴節(jié)省下來。
2、仔細咨詢和掌握當天所有商品的價格、以便向供應商提供價格
檢查并購買質量最好、價格最低的商品。
3、采購時、本著“物美價廉”的原則、貨比三家。
三、商品采購渠道問題
1、指定供應商加強對指定供應商的商品、價格和質量的監(jiān)管、提高供應商供應商品的質量、加強食品衛(wèi)生和保質期檢查、確保食品衛(wèi)生安全。
2、隨時聯(lián)系供應商、了解市場情況、及時發(fā)現(xiàn)采購中存在的問題并進行改進。
3、經常拜訪供應商、檢查報價、并與其他業(yè)務進行比較。如遇高價或虛假報告、及時更換供應商、確保公司利益不受損失。
四、及時核銷
1、督促采購員盡可能做到、并及時與財務部核對賬目。互相比較清楚。
第五、完善制度和學習
1、完善采購制度、嚴格按照采購流程進行采購和核銷。
2、建立和完善采購和收集系統(tǒng)。所有采購物品不得直接送往申請部門、必須入庫后才能領取。
3、確保每周例會、上傳和發(fā)布集團和公司發(fā)布的通知、增強員工的工作主動性、提高工作效率。
積極配合各部門工作、完成領導交辦的臨時工作。根據公司發(fā)展的要求、在總經理的領導下、開拓創(chuàng)新、與酒店合作、統(tǒng)一控制和管理運營成本、達到控制運營成本的目的。
一、貨物采購渠道問題
1、指定供應商
加強對指定供應商的商品、價格和質量的監(jiān)管、提高供應商供應商品的質量、加強食品衛(wèi)生和保質期檢查、確保食品衛(wèi)生安全。
2、零售店采購
所有在零點購買的食品都需要商家出具質量檢疫證明、其他購買的物品需要保修卡和發(fā)票。積極配合財務部門完善會計核算、確保隨時通過工商防疫和動態(tài)檢查部門的檢查。
3、主要購買羊肉產品
做好內蒙古每年一次的羊肉采購工作、跟蹤庫存情況。及時向總經理辦公室反饋、制定一份全面詳細的采購計劃、并及時與內蒙古羊肉供應商保持聯(lián)系。把握中國羊肉價格。保證采購羊肉的質優(yōu)價廉、維持酒店的正常需求、保持我酒店羊肉品質在南陽餐飲行業(yè)的領先地位。
二、關于新產品的發(fā)現(xiàn)和采購計劃
主要是通過一次日常的市場調查、查詢后購買了當天市場上出現(xiàn)的少量新菜品、并通知一、二樓廚師開發(fā)新產品。每周一兩個廚師去市場調研、通過調研監(jiān)督采購工作、給出了更多有價值的意見。
三、買方的管理制度
1、加強對駐鄭買方貨物質量和價格的監(jiān)督管理；努力提高鄭州發(fā)海鮮產品的成活率、提高鄭州頻繁發(fā)的調料和冷凍產品的質量、保證不變質、不過期、提高鄭州買家的工作效率。
2、購買店里需要的商品、合理安排購買時間、確保工作有序。第一時間回購需要及時購買的商品。
3、配合財務和倉庫掌握庫存商品的數(shù)量、拒絕購買不必要的物品、以保證酒店的現(xiàn)金流暢通。
一、貨品采購渠道問題
1、定點供貨商
加強對定點供應商貨品、價格、質量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物品的品質，加強食品衛(wèi)生、保質期等方面的檢查，確保食品衛(wèi)生安全。
2、零售店采購
所有零點采購食品均要求商家出具質量檢疫證明，其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財務部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。
3、主打__肉產品采購
做好每年一次去__采購__肉工作，跟蹤庫存情況。及時反饋給總經辦，制定周密、詳細的采購計劃，及時與__肉供應商保持聯(lián)系。掌握全國__肉價格情況。保證采購的__肉肉質優(yōu)價廉，維持酒店的正常需求，保持我們酒店__肉品質在__餐飲行業(yè)的龍頭地位。
二、關于新品的發(fā)現(xiàn)和采購計劃
主要是通過每日一次的市場調查對當日市場上出現(xiàn)新菜品經過詢價后少量采購，通知一、二樓廚師長進行新品研制，每周一由兩位廚師長到市場進行調查，通過調查，對采購工作進行監(jiān)督并多提寶貴意見。
三、對采購員的管理制度
1、對駐__采購員加強貨品質量、價格的監(jiān)督管理;對駐__發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率，對__多發(fā)的調料類及凍品要提高質量確保無變質、無過期現(xiàn)象并提高駐__采購員的工作效率。
2、對店內所需要物品的采購、合理安排采購時間段，確否工作有條不紊，對需要及時采購的物品要在第一時間購回。
3、配合財務、倉庫掌握庫存貨品數(shù)量，對不必要物品不予采購，做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。
禮品采購計劃方案篇七
黨費和黨建工作經費是開展黨建工作的兩項重要經費來源。黨費按照各單位當年上繳學校黨費的40%(離退休教工黨委為當年上繳學校黨費的50%)返納劃撥到各單位黨費子賬戶。黨建工作經費包含于學校撥給各單位的經費中，各二級單位對黨建工作經費列入預算，確保黨建工作正常開展，在單位業(yè)務費不足時，可以單獨向財務處申請黨建工作所需經費。
黨費和黨建工作經費使用要遵循“合理、務實、有效、節(jié)約”的原則,切實用于黨的基層組織建設工作和黨的有關活動。具體使用范圍是:。
1.開展黨的常規(guī)工作和專題活動。可用于組織“三會一課”，開展黨建主題活動，如黨員知識競賽、支部風采比賽等。
2.教育培訓黨員?？捎糜谂e辦各級黨校相關培訓班、參觀紅色景點和愛國主義教育基地，觀看具有教育意義的影視作品等。
3.訂閱或購買用于開展黨員教育的報刊、資料、音像制品和設備?？捎糜谟嗛嘃h報黨刊，購買政治理論書籍、音像制品和有關學習資料，印制黨課教材、購置黨員電化教育器材設備。
5.補助生活困難的黨員?？捎糜谝虿∪跫捌渌既辉蚨斐傻纳罾щy黨員、老黨員的補助等;對口扶貧單位支部共建的支出等。
6.補助遭受嚴重自然災害的黨員和修繕因災受損的基層黨員教育設施。
可報銷的正規(guī)發(fā)票明細如下：
1.培訓費——培訓資料印刷費、場地租金、交通費、住宿費、伙食費、講課費等，具體標準嚴格按照《中央和國家機關培訓費管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。
2.資料費——報刊、書籍、黨員教育音像制品、印刷材料費等。
3.差旅費——交通費、住宿費、并嚴格按照《華南理工大學國內差旅費管理辦法》執(zhí)行。
4.設備費——電化教育器材等。
5.補助——對生活困難黨員的慰問費、對老黨員的補助費等。
6.其它——紅色景點門票、紅^v^觀影費、宣傳費、黨建論文版面費等。
禮品采購計劃方案篇八
工會將于9/9日發(fā)放工會會員中秋節(jié)禮品，為大家送出一份最真心的祝福。
具體事宜說明如下：
發(fā)放對象：20xx.8.31（含)之前到職且為工會會員的全體在職同仁(發(fā)放當日離職的不予發(fā)放）。
發(fā)放禮品：中秋月餅禮盒一份+2張電影套票。
發(fā)放地點：廠區(qū)3號碼頭處。
領取方式：請各單位負責的小組長準時至地點領取禮品。
ps:請自行攜帶搬運道具（“實力搬運工”/搬運車）。
xxx。
20xx年xx月xx日。
禮品采購計劃方案篇九
1、月餅是最常見的。可是現(xiàn)在的月餅，大多好看，真正好吃又有營養(yǎng)的不多。月餅現(xiàn)在多被用來送禮，真正吃的人不多。
2、秋季的水果。最常見的就是葡萄了。這個時節(jié)正是葡萄成熟的好季節(jié)，大人小孩都愛吃。而且如果葡萄量大，還可以自己釀酒呢。
3、組織聚餐和旅游。禮品也可以包括員工的活動福利，所以在這個特定的節(jié)日組織大家聚餐，在秋高氣爽的節(jié)氣去旅游，既放松了身心，有增進了情感。
4、發(fā)現(xiàn)金和購物券。這是員工最喜歡的了，購物券和現(xiàn)金最實際，最有意義。雖然有的人更喜歡團體活動，但是沒有人會拒絕現(xiàn)金福利的。
禮品采購計劃方案篇十
一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨，為感謝廣大員工為公司付出的辛勤勞動及貢獻，讓大家能感受到公司的溫暖與呵護，特計劃節(jié)前發(fā)放福利及節(jié)日放假。具體方案請示如下：
注：具體以發(fā)放當天在職人數(shù)為準(公司所有員工);總計費用在4725元。
發(fā)放日期：計劃中秋節(jié)前發(fā)放，具體日期人力行政部將提前電話知會各部門；發(fā)放地點：倉儲部五金工具庫(現(xiàn)存放月餅倉庫);發(fā)放程序：
1、先由各部門負責人統(tǒng)一帶領本部門人員到倉儲部五金工具庫領取。
3、行政部安排一人進行現(xiàn)場月餅的發(fā)放；
條幅尺寸：長*寬=40m*0.7m。
內容一：祝福中秋佳節(jié)快樂月圓人圓事事圓滿(30m)落款：xxx鑄造有限公司。
內容二：濃情中秋情系包氏(20m)落款：xxx鑄造有限公司。
內容三：歡度國慶月滿中秋(20m)落款：xxx鑄造有限公司單價：8元/米。
以上方案妥否，敬請批示！
禮品采購計劃方案篇十一
既然是中秋節(jié)，月餅就是很多人的第一選擇。月餅是這個中秋節(jié)的節(jié)日禮品，當然是非常不錯的選擇。但是大家都送月餅，送給家里人，多了也吃不了；送給客戶領導，難免沒有新意，客戶也不記得哪一種月餅是誰送的。但是中秋送禮在你不知道收禮人愛好的時候，這個是不出錯的禮物選擇。并且送客戶或者重要的朋友親戚時，一定要選擇禮盒，外觀上檔次是很重要的。
推薦禮品二：陽澄湖大閘蟹。
8-11月是吃大閘蟹的最好時節(jié)。據《本草綱目》記載：螃蟹具有舒筋益氣、理胃消食、通經絡、散諸熱、散淤血之功效。蟹肉味咸性寒，有清熱、化淤、滋陰之功，可治療跌打損傷、筋傷骨折、過敏性皮炎。蟹殼煅灰，調以蜂蜜，外敷可治黃蜂蜇傷或其他無名腫毒。現(xiàn)代科學研究發(fā)現(xiàn)，螃蟹是高蛋白的食品，具有滋陰壯陽的作用。而且蟹肉含有豐富的微量元素，比如磷等人體所需的物質，因此吃螃蟹對人身體有很大的好處。蟹肉對各種癌癥都有較好的療效，同時，又是兒童天然滋補品，經常食用可以補充兒童身體必需的各種微量元素。因此，中秋送大閘蟹，是一個不錯的選擇。
推薦禮品三：健康食物。
除開月餅和大閘蟹，還有一些健康食物可以選擇。現(xiàn)在的人普遍追求健康，綠色、養(yǎng)生的食物很受追捧。比如：五谷雜糧大禮包，里面包含各種谷物，適合各個年齡階段。植物油、橄欖油大禮盒，健康優(yōu)質的食用油，是很多人的喜愛，也都能用得上。海鮮禮盒，各類海鮮集錦，健康上檔次。阿膠禮盒、水果禮盒、紅茶禮盒、海參禮盒，這些都是送禮比較好的選擇。還有葡萄酒+牛排大禮包，比較有情調，也高端。這些禮品禮盒高端又有檔次，不管是小孩、青年、老年都適用，送親戚家人、客戶領導都是不錯的選擇。
禮品采購計劃方案篇十二
為穩(wěn)固和拓展市場，務必加強與客戶的交流，協(xié)調與客戶、直接用戶之間的關系，注重銷售特色。（1）為與客戶加強交流，增近感情，對vip客戶每月電話拜訪一次；對一級客戶、二級客戶定期拜訪；在節(jié)假日向各類客戶發(fā)送問候短信。
（2）適應把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束，幫助客戶做好售后服務的工作，挖掘其潛在資源，擴大影響。這項工作列入團購部****年工作重點。
總之，在新的一年中我將更加努力的投入到為之奮斗的銷售事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來回報公司，實現(xiàn)自身的人生價值。
——團購部****。
隨著市場逐漸發(fā)展成熟，競爭日益激烈，機遇與考驗并存。團購銷售工作仍將是我們公司的工作重點，面對先期投入，正視現(xiàn)有市場，作為團購部銷售，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信心百倍，又深感責任重大。著眼公司當前，兼顧未來發(fā)展。在總經理的領導下，在銷售工作中團購部堅持做到：突出重點維護現(xiàn)有市場，把握時機開發(fā)潛在客戶，注重銷售特色，強化優(yōu)質服務，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務。
禮品采購計劃方案篇十三
（中秋節(jié)送領導禮物：購物卡）。
1、類似購物卡，可在便利店使用。
2、可在多家餐飲店消費。
3、可在服裝等店消費。
4、可在旅游景點使用，持卡人可免除一定的門票。
5、酒店、溫泉等地也可消費。
6、除了以上的那些還有很多其他的。
個人覺得這是一張不錯的多功能的預付卡。值得賣給員工當福利卡，體面！又實用！
中秋節(jié)送領導禮物大閘蟹或大閘蟹禮券。
（中秋節(jié)送領導禮物大閘蟹）。
秋風起，蟹腳癢。每到中秋月圓的時候，如果能邊賞月邊享受大閘蟹的美味，絕對是人生一大享受。大閘蟹禮券是饋贈親朋好友、公司情意往來的最佳選擇，購買大閘蟹禮券也是最輕松購買大閘蟹的方式。中秋節(jié)送領導什么好？陽澄湖大閘蟹禮券讓您一券在手，送禮方便，自由選擇，品蟹。
正宗陽澄湖大閘蟹，具有“青背、白肚、金爪、黃毛”的基本外形特點。
中秋節(jié)送領導禮物送月餅。
清淡素雅為好。送領導。月餅要有風格與眾不同，價格一般偏高，不要年年都一個樣，要創(chuàng)新，要早送，不要大家都送的時候送。
（圖片說明：中秋送禮推薦月餅）。
怎么送：送禮給上司千萬不要在辦公室送，雖然你沒有什么想法，但是同事看見了總是不好，上司也會有意見的，所以最好是送到上司家里，去前先打個電話，看看上司是否在家是否有空。送禮的時候，要把用意說清楚，只是表示一下對上司的謝意，避免發(fā)生誤會。
中秋節(jié)送領導禮物養(yǎng)生保健酒。
時尚、品位、健康?？诟校贺S滿而清澈的紅色，復合異香隨藏釀而彌漫；勁力和細膩出奇地勻和，成熟酸味充盈口腔，送好的紅酒，低調體現(xiàn)你的品味。
（圖片說明：養(yǎng)生保健酒）。
怎么送：送禮給上司千萬不要在辦公室送，雖然你沒有什么想法，但是同事看見了總是不好，上司也會有意見的，所以最好是送到上司家里，去前先打個電話，看看上司是否在家是否有空。送禮的時候，要把用意說清楚，只是表示一下對上司的謝意，避免發(fā)生誤會。
中秋節(jié)送領導禮物注意。
每逢中秋節(jié)給領導送禮物是常有的事，在這個特別的日子里，給領導送什么禮物好呢？俗話說，穿了別人的衣服，懷里就會裝著別人的心事或隱憂。換句話說，收下了別人送來的禮物，就得為別人辦事。所以，要想求人辦事，就得首先學會給別人送禮。當然，求人辦事，送禮送得好，方法得當，會皆大歡喜。送得不好，被人擋回，便覺得窩心。所以，中秋節(jié)送領導禮物也要注意。
1、貨物一定要新，因為沒有人會喜歡收到二手貨。了解別人的品位。要知道送禮不是使自己高興，而是要讓別人開心。無論你的禮物是10元還是100元，都首先要撕掉價簽。送一份明碼標價的禮物，好像在提醒對方，我的這份禮可是花了多少多少錢。你在期待回贈嗎？還是想做一筆等價交換、物有所值的生意？一般認為禮物上貼著價簽，是不禮貌的。對想表達心意的你來說，也是不聰明的。精心挑選包裝。禮品不同于自用，好的內容重要，好的形式更添彩。送禮原則是盡可能地選漂亮包裝。
禮品采購計劃方案篇十四
責團購部人事管理.招聘人員.培訓人員.作團購部人員信息分析.客戶類型分析.銷售數(shù)據分析.并作好團購渠道布局.并制定銷售計劃分配銷售任務.制定工資體系.提成體系.建立獎懲機制.和與其它部門銜接等工作.
團購部副經理：唐麗。
工作職責：配合經理組織.協(xié)調團購部全面工作.對團購部工作全面負責.具體負責對團購業(yè)務人員的信息收集.建立團購人員檔案.客戶類型分析建檔.銷售數(shù)據統(tǒng)計.團購業(yè)務人員的全方位管理.下發(fā)銷售任務.監(jiān)管銷售完成情況.落實獎懲機制.并作好對團購人員考勤.評比.溝通等工作.
團購業(yè)務人員：
由在職團購人員.協(xié)會會員.明團購.暗團購四部分人員組成.由在職人員牽頭下設4個組.即1.市場開發(fā)組（市場調查.收集業(yè)務數(shù)據.發(fā)展vip客戶建立客戶檔案.開拓擠占市場）.2.大客戶公關組（對重點單位或個人公關.溝通.組織品鑒會.贈送禮品）.3.服務跟進組（產品配送.收款.售后服務.電話銷售.短信問候.銷售數(shù)據統(tǒng)計）4.人員發(fā)展組（發(fā)展會員為團購人.發(fā)展兼職明團購.發(fā)展“官商”暗團購.統(tǒng)計整理相關檔案.并做好溝通工作.定期下發(fā)銷售任務.檢查完成情況）。
三.團購部具體工作步驟.
禮品采購計劃方案篇十五
1、送中秋月餅——適贈人群：客戶、生意伙伴。
2、送公司自身產品，——適贈人群：一般客戶、生意伙伴。
3、送紀念品（工藝品）——適贈人群：一般客戶、生意伙伴。
4、茶葉禮盒——適贈人群：高級客戶、生意伙伴、長輩。
5、時尚禮品（時尚數(shù)碼產品等）——適合年輕人，特別是學習期的年輕人。
6、漢風源味禮品卡——適合青年人，特別是女士。
送禮送健康，是目前人們選禮送禮的一個重要選擇標準。紅酒是一種健康的飲品，適量飲用紅酒對人體有很多好處，紅酒中的白藜蘆醇具有防治冠心病、高血脂癥、抗血栓、抗炎癥和抗過敏等作用。紅酒中還含有較多的抗氧化劑，維生素c、維生素e、微量元素硒、鋅、錳等，能對抗氧自由基，所以還具有抗老防病的神奇效果。
對女士來說，紅酒有養(yǎng)顏美容作用。紅酒中含有豐富的抗氧化多酚，它通過促進新陳代謝、清除氧自由基、營養(yǎng)皮膚組織，使女士們的皮膚更嬌嫩，白皙紅潤，更具生命活力，更顯現(xiàn)出光彩照人的風采。另外紅酒還有減肥瘦身的奇效，中秋節(jié)給女士送禮送紅酒尤其受到歡迎。
俗話說：禮品貴在心意。中秋節(jié)是自然少不了月餅，但月餅禮盒之類的東西，送的人多了，也就不顯得珍貴了，甚至很容易讓別人忘記哪盒是你送的。送紅酒則不同，紅酒能珍藏的，而且好酒陳釀越久越有味道。最主要的，現(xiàn)在紅酒還可以根據你送禮的對象做不同的個性化包裝，卡素就是專業(yè)提供紅酒包裝定制服務的，可以在紅酒包裝設計中加入你的祝福和名字，無論過去多久，某一天當他們拿出你送的紅酒，優(yōu)雅精致、個性時尚的酒盒包裝上你的心意和祝福依舊如初，“禮物”的。含義才真正被詮釋到最佳，每當他看到這個禮物就能想起你，紅酒確實是中秋送禮的最佳。
禮品采購計劃方案篇十六
20xx年中秋佳節(jié)即將來臨，為體現(xiàn)公司對員工的關懷，使員工感受到節(jié)日的歡樂氣氛，人力資源部特申請給公司全體職員工發(fā)放中秋節(jié)福利禮品。凡在20xx年9月28日前入職人員(請假人員不包含)，均可獲得中秋節(jié)日禮品一份，可根據公司財務預算，中秋福利禮品發(fā)放具體方案如下：
公司全體員工(截止9月28日前進廠員工);。
20xx年9月29日(下午14：00);。
公司宿舍一樓娛樂室。
xx。
所有物品需在發(fā)放當日上午10：00準時送到公司；
1、各部門在將禮品領回去之后，請盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)月餅有發(fā)霉或其它質量問題，飲料有開啟過期現(xiàn)象，請勿食用，并請發(fā)放當天及時到人力資源部換取，越期不換。
3、因物品在運送、搬運過程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴重，而非質量問題將不作更換；另外損壞情況嚴重的，將視情況而定再做更換。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/9658963.html】
