報(bào)告需要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確，避免使用過(guò)多的專業(yè)術(shù)語(yǔ)，以便讀者理解。報(bào)告的結(jié)論部分要簡(jiǎn)潔明了，對(duì)主要觀點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)和概括。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，希望能給大家提供一些寫作思路。在這些范文中，你可以看到作者如何提出問(wèn)題、分析問(wèn)題和給出解決方案的過(guò)程，也可以看到作者采用了不同的結(jié)構(gòu)和語(yǔ)言表達(dá)方式來(lái)展示報(bào)告的內(nèi)容。
國(guó)企對(duì)標(biāo)一流述職報(bào)告篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
我現(xiàn)在將一年來(lái)的工作述職如下：
在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，到了新的工作環(huán)境，工作經(jīng)驗(yàn)、營(yíng)銷技能等都存在一定的欠缺，加之支行為新設(shè)外地支行，要開展工作，就必須先增加客戶群體。工作中我始終“勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”去爭(zhēng)取客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持，擴(kuò)大自身客戶數(shù)量，在較短的時(shí)間內(nèi)通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專業(yè)性，搜集信息、尋求支持，成功營(yíng)銷xx貴族白酒交易中心、xx市電力實(shí)業(yè)公司、xx市中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶和業(yè)務(wù)，雖然目前賬面貢獻(xiàn)度還不大，但為未來(lái)儲(chǔ)存了上億元的存款和貸。至12月末，個(gè)人累計(jì)完成存款22多萬(wàn)元，完成全年日均18余萬(wàn)元，發(fā)工資、ps商戶、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。
與客戶的交際風(fēng)度和言談舉止，均代表著我行形象。平時(shí)不斷學(xué)習(xí)溝通技巧，掌握溝通方法，以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來(lái)對(duì)待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息，及時(shí)掌握客戶動(dòng)態(tài)，拜訪客戶中間橋梁，下到企業(yè)、機(jī)關(guān)，深入客戶，沒(méi)有公車時(shí)坐公交，天晴下雨一如既往，每天對(duì)不同的客戶進(jìn)行日常維護(hù)，哪怕是一條短信祝福與問(wèn)候，均代表著我行對(duì)客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑，從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來(lái)面對(duì)客戶，快速、清晰地向客戶傳達(dá)他們所要了解的信息，與客戶良好的溝通并取得很好的效果，贏得客戶對(duì)我工作的普遍認(rèn)同。在信貸業(yè)務(wù)中，認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸后檢查、跟蹤調(diào)查，資料及時(shí)提交審查及歸檔。xx年，累計(jì)發(fā)放貸335余萬(wàn)元，按時(shí)清收貸641萬(wàn)元，其中無(wú)一筆不良貸和信用不良產(chǎn)生，在優(yōu)質(zhì)獲取營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人合規(guī)工作，保證了信貸資金的安全。
總結(jié)過(guò)去，是為了吸取經(jīng)驗(yàn)、完善不足。展望來(lái)年，我將會(huì)更有信心、更加努力、積極進(jìn)取、精益求精地完成好今后的工作，以爭(zhēng)為我行來(lái)年個(gè)金條線的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。
四、是學(xué)習(xí)不夠，面對(duì)金融改革的日益深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多樣化，如何掌握最新的財(cái)經(jīng)信息和我市發(fā)展動(dòng)態(tài)，有時(shí)跟不上步伐。
五、是對(duì)挖掘現(xiàn)有客戶資源?？蛻魞?yōu)中選優(yōu)，提高客戶數(shù)量和質(zhì)量，提升客戶對(duì)我行更大的貢獻(xiàn)度和忠誠(chéng)度還有待加強(qiáng)。
六、是進(jìn)一步客服年輕氣躁。做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，多干少說(shuō)，在實(shí)踐中完善提高自己，以上不足我正在努力改正。
七、今后努力地方向。
在新的一年，我將再接再厲，更加注重對(duì)新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的知識(shí)的學(xué)習(xí)專研，改進(jìn)工作方式方法，積極努力工作，增強(qiáng)服務(wù)宗旨意識(shí)，拿出十分的勇氣，拿出開拓的魄力，夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，朝著更高、更遠(yuǎn)的方向努力，用“新”的工作解決實(shí)際工作中遇到的種.種困難。
國(guó)企對(duì)標(biāo)一流述職報(bào)告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
進(jìn)入公司財(cái)務(wù)部，迄今為止任職一年時(shí)間，主要負(fù)責(zé)出納工作。現(xiàn)就任職以來(lái)的具體情況述職如下：
在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的正確帶著下，本人深入到出納工作的重要性。
一、必須具有高度的責(zé)任心。出納工作繁雜、瑣碎，整天與數(shù)字打交道，容不得半點(diǎn)馬虎，細(xì)心是最根本的要求，高度的責(zé)任感和事業(yè)心，一絲不茍的作風(fēng)是做好這項(xiàng)工作的前提。只有認(rèn)真履行職責(zé)，才能在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
二、出納工作職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的'核算和現(xiàn)金及各種有價(jià)證券的保管等重要任務(wù)。出納工作責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問(wèn)和政策技術(shù)問(wèn)題，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。因此，工作的效率很一般，對(duì)工作形成了難度，如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的平安與完整，如何填制和審核許多原始憑證，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問(wèn)題，通過(guò)實(shí)踐，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。
經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月緊張的工作實(shí)踐和總結(jié)，出納工作是會(huì)計(jì)工作不可缺少的一個(gè)局部，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線，因此，它要求出納員要有全面精通的政策水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，作為一個(gè)合格的出納，必須具備以下的根本要求：
1、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的政策水平。
2、出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的根本功。作為專職的出納員，不但要具備處理一般會(huì)計(jì)事物的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)根本知識(shí)，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識(shí)水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力。
3、做好出納工作首先要熱愛(ài)出納工作，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。
4、出納人員要有較強(qiáng)的平安意識(shí)，現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制。也要有對(duì)外的保安措施，維護(hù)個(gè)人平安和公司的利益不受到損失。
5、出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，要熱愛(ài)本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益、為全體職工效勞，牢固的樹立為人民效勞的思想。
以上是我7個(gè)月工作以來(lái)的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí)，也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程。在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作。
國(guó)企對(duì)標(biāo)一流述職報(bào)告篇三
省×領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年，是公司成立以來(lái)最為艱難的一年，公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績(jī)，但我們面臨的生存發(fā)展問(wèn)題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時(shí)期，我現(xiàn)就一年來(lái)的履職情況進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行審議。
一、調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。
1、認(rèn)清形勢(shì)，不斷學(xué)習(xí)，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次，汲取別人優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來(lái)，我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司事務(wù)堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
3、樹立好“角色”意識(shí)，當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍，樹立好角色意識(shí)，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞年度工作計(jì)劃和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，想方設(shè)法開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作。
二、風(fēng)雨同舟，民主管理，在經(jīng)營(yíng)困境中穩(wěn)步推進(jìn)公司各項(xiàng)工作。
國(guó)企對(duì)標(biāo)一流述職報(bào)告篇四
承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任，把我放在林管站副站長(zhǎng)的崗位上，到任僅一年多，所做工作微不足道，按上級(jí)有關(guān)述職要求，按班子分工，我負(fù)責(zé)林政和后勤這一塊，做一下簡(jiǎn)要的小結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
一、學(xué)習(xí)是首要任務(wù)。
由于初到領(lǐng)導(dǎo)崗位，一切都是生疏的，必須從頭學(xué)起。首先是學(xué)習(xí)有關(guān)林政管理的政策、法規(guī)等文件，吃透精神，增長(zhǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)，其次，在工作實(shí)際中，邊干邊學(xué)，提高分析和處理具體事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學(xué)習(xí)，因?yàn)樗麄兘?jīng)驗(yàn)豐富，這是一種快捷的學(xué)習(xí)方法能夠使我的工作盡快到位。
二、強(qiáng)化林政管理。
管理是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作，必須敢于負(fù)責(zé)，認(rèn)真對(duì)待。到任后，恢復(fù)了林政執(zhí)法巡邏工作，重點(diǎn)抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督，不怕圍攻和漫罵，堅(jiān)持原則，不詢私情，取得了初步成效。
三、做好后勤服務(wù)工作。
到任后對(duì)站容站貌做了一番整理，做到整潔有序，辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食，讓職工吃好，保障政策工作。
今后的工作目標(biāo)。
積極配合班子工作，搞好團(tuán)結(jié)，共同努力，開創(chuàng)林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉燒柴的違政現(xiàn)象，努力創(chuàng)造條件，盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境，使其安心工作，發(fā)揮積極作用。
以上總結(jié)不一定準(zhǔn)確，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
述職人：
2019年12月31日。
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國(guó)企對(duì)標(biāo)一流述職報(bào)告篇五
柿領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
20xx年，是公司成立以來(lái)最為艱難的一年，公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績(jī)，但我們面臨的生存發(fā)展問(wèn)題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時(shí)期，我現(xiàn)就一年來(lái)的履職情況進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行審議。
一、調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。
1、認(rèn)清形勢(shì)，不斷學(xué)習(xí)，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求，我主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次，汲取別人優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來(lái)，我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司事務(wù)堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
3、樹立好“角色”意識(shí)，當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍，樹立好角色意識(shí)，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞年度工作計(jì)劃和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，想方設(shè)法開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作。
二、風(fēng)雨同舟，民主管理，在經(jīng)營(yíng)困境中穩(wěn)步推進(jìn)公司各項(xiàng)工作。
1、貫徹落實(shí)柿作風(fēng)建設(shè)精神。20xx年是柿×系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”。公司積極響應(yīng)柿號(hào)召，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了柿開展作風(fēng)建設(shè)的文件，成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的貫徹落實(shí)，全面整頓了公司工作作風(fēng)，加強(qiáng)了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。
2、召開第一次黨員代表大會(huì)。200×年×月×日，公司召開了第×次黨員代表大會(huì)，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會(huì)作的《深入貫徹全柿×系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會(huì)報(bào)告和公司紀(jì)檢工作的報(bào)告，民主選舉了中共××公司第×屆委員會(huì)委員及紀(jì)律檢查委員會(huì)委員，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心。
3、開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。為了響應(yīng)黨中央開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的號(hào)召，公司成立了開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔(dān)任組長(zhǎng)，下設(shè)辦公室及具體工作機(jī)構(gòu)。×月××日，公司黨委召開了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，制定了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案，動(dòng)員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。
4、國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展。200×年，公司加大××支持力度，積極參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)在海外尤其是×××穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。200×年，××××個(gè)在建項(xiàng)目的形象進(jìn)度按管委會(huì)制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進(jìn)行，共計(jì)完成產(chǎn)值約×××萬(wàn)美元。隨著×××項(xiàng)目的成功簽約，公司在××在建工程總里程已達(dá)×××公里，合同總額達(dá)×××億美元，在中國(guó)駐×××的承包商中排名第×。對(duì)于所取得的成績(jī)，我公司得到了國(guó)家商務(wù)部、××××聯(lián)邦公路局、×××商會(huì)、省商務(wù)廳、省財(cái)政廳等上級(jí)部門和業(yè)主國(guó)的肯定和表彰。20x×年×月××日，××××等主流媒體公布了×××局半年度外國(guó)建筑公司評(píng)估報(bào)告，我公司完成計(jì)劃的×××%，位居各國(guó)際承包商之首，對(duì)此佳績(jī)提出了表?yè)P(yáng);×月×日，在省商務(wù)廳召開的全拾走出去”工作會(huì)議上，我公司被評(píng)為200×年度省外經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位。
20xx年，國(guó)內(nèi)項(xiàng)目相繼有×××、×××、×××、×××等×個(gè)項(xiàng)目破土動(dòng)工，加上原來(lái)的××××項(xiàng)目，公司國(guó)內(nèi)項(xiàng)目合同總額近×億元。在資金短缺的情況下，各項(xiàng)目仍克服重重困難，想方設(shè)法籌措資金，確保國(guó)內(nèi)項(xiàng)目按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。
5、業(yè)務(wù)工作捷報(bào)頻傳。200×年，公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是:國(guó)內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約×億元，國(guó)外承攬工程業(yè)務(wù)約××××萬(wàn)美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下，200×年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色，捷報(bào)頻傳?？偟膩?lái)看，業(yè)務(wù)開展超額完成目標(biāo)任務(wù)。國(guó)內(nèi)，共中得×××××××××××等新標(biāo)，共計(jì)近×××億元，基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù);海外，業(yè)務(wù)工作取得大豐收，中得一個(gè)×××億的項(xiàng)目，超額完成目標(biāo)任務(wù)。
6、新項(xiàng)目實(shí)行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來(lái)居高不下，一直無(wú)法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。200×年，公司吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一改傳統(tǒng)的管理模式，實(shí)施全新的項(xiàng)目管理模式，通過(guò)內(nèi)部競(jìng)標(biāo)，交納保證金，控制項(xiàng)目人員數(shù)量，強(qiáng)制性降低管理××%的管理費(fèi)用，大宗物資集中采購(gòu)，敦促項(xiàng)目提高管理水平，確保利潤(rùn)空間。
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國(guó)企對(duì)標(biāo)一流述職報(bào)告篇六
本人于20xx年通過(guò)省公務(wù)員考試成為司法行政工作的一員。在局領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和同志們的熱心幫助下，我從一個(gè)忸怩浮躁的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻墒旆€(wěn)重的干部。由于我工作積極，能吃苦耐勞，表現(xiàn)比較優(yōu)秀，在石浦司法所工作一年后，調(diào)到縣司法局宣教科工作;，通過(guò)中層干部競(jìng)聘，當(dāng)選為宣教科副科長(zhǎng);，經(jīng)過(guò)民主推薦和組織考察，被推選為后備干部;擔(dān)任西周司法所所長(zhǎng)一職。一直以來(lái)，我盡職盡責(zé)、任勞任怨，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將近年來(lái)的思想、工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
固并深化了自身的理論修養(yǎng)。同時(shí)，我積極參加上級(jí)機(jī)關(guān)、部門組織的各項(xiàng)活動(dòng)，先后獲得了市司法局組織開展的“十七大”征文比賽二等獎(jiǎng)，縣組織的“做科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)執(zhí)行者”主題征文活動(dòng)三等獎(jiǎng)，縣微型黨課比賽三等獎(jiǎng)等榮譽(yù)，并有幸成為縣普法講師團(tuán)、縣微型黨課宣講團(tuán)成員，這些機(jī)會(huì)進(jìn)一步豐富并拓寬了我政治理論知識(shí)。
如果說(shuō)政治理論學(xué)習(xí)是鋼，那么專業(yè)技能是鐵。因此，我步入工作崗位后，不斷加強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與提高。在工作之余，經(jīng)常會(huì)有針對(duì)性地學(xué)習(xí)、查閱有關(guān)法律知識(shí)，使理論知識(shí)與工作實(shí)際相對(duì)接。平時(shí)碰到問(wèn)題、出現(xiàn)難題時(shí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作。在日積月累中，我很快掌握了司法行政專業(yè)技能和基層業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練通曉了司法行政的各項(xiàng)工作內(nèi)容。到宣教科工作之后，我更加注重法律知識(shí)和工作技能的學(xué)習(xí)。購(gòu)買了許多法律書籍為自己充電。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，我在材料的整理、文章的撰寫、活動(dòng)的組織等方面有了很大的提高。
二、在本職工作的踐行上，把握好力度和高度。
安排，有時(shí)候加班加點(diǎn)，確?！皟墒肿ァ?、“兩手硬”。在協(xié)調(diào)群眾之間的關(guān)系中，始終本著服務(wù)的理念開展工作。在調(diào)解咨詢過(guò)程中，我深深體會(huì)到，國(guó)家公務(wù)員辦事并非都是，更多的時(shí)候應(yīng)該是一種服務(wù)。我深深體會(huì)到，本著服務(wù)的態(tài)度去辦事，得到的是群眾的信任與愛(ài)戴，工作的成就感油然而生。
宣教工作是我的發(fā)展，也是我逐漸成熟的印記。普法教育工作也讓我受益匪淺。各種材料的撰寫，提高了我的寫作能力;經(jīng)常性地給不同對(duì)象上法制課，練就了我的思維與膽量;許多大型會(huì)議的籌備與召開、各類活動(dòng)的組織與開展，加強(qiáng)了我的協(xié)調(diào)組織能力。在這期間，我參與組織了領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識(shí)任職資格考試，中層干部學(xué)法用法考試，縣委理論中心組學(xué)法，迎國(guó)慶大型法制文藝晚會(huì)，“法律六進(jìn)、共促發(fā)展”，“送法下鄉(xiāng)”，法制宣傳服務(wù)重點(diǎn)工程、“12〃4”全國(guó)法制宣傳日等活動(dòng)。
不穩(wěn)定的人員，主動(dòng)上門走訪，使他們?cè)谒枷肷线M(jìn)行矯治的同時(shí)，在生活上給予溫暖，并能真正回歸社會(huì)。
三、在廉潔自律的操守上，把握好大度與適度。
自律是干部必須具備的最基本的素質(zhì)，廉潔是干部必須操守的基本要求。唯有廉潔自律，才能堅(jiān)定理想信念，筑牢拒腐城池，固守干部風(fēng)范。作為年輕的干部，更是要深刻認(rèn)識(shí)到廉潔自律的重要性。在思想上，守得住社會(huì)主義堅(jiān)定信念這一根本，經(jīng)得起金錢與權(quán)利的誘惑，保持好知足常樂(lè)的平和心態(tài)。在工作上，嚴(yán)格要求自己，從不計(jì)個(gè)人得失，始終把服務(wù)放在首位，真正做黨和人民信的過(guò)的好干部。在生活上，不斷加強(qiáng)自我約束，從細(xì)處著手，自我警省，自我敲打，自我鞭策，堅(jiān)持用公平之心做公平之事，真正做到以心養(yǎng)身。
四、存在的問(wèn)題和不足之處。
回顧近年來(lái)的工作，我取得了較大的進(jìn)步，但同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自身的不足之處。一是雖然有一定的基層工作經(jīng)驗(yàn)，但是處理一些基層的重大疑難問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)不足，欠缺獨(dú)擋一面的能力;二是自身的寫作能力雖然有一定的提高，但是理論功底還需進(jìn)一步加強(qiáng)，理論與實(shí)踐的結(jié)合力不夠;三是還需要進(jìn)一步加強(qiáng)基層工作的新聞宣傳力度，盡可能增加高質(zhì)量的工作信息。
述職人：
20xx年xx月xx日。
國(guó)企對(duì)標(biāo)一流述職報(bào)告篇七
回首20xx年，我最深刻的體會(huì)是：自己所做的工作之所以能得到群眾的認(rèn)可，主要得益于市委企工委等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助以及廣大職工的支持與厚待。我會(huì)銘記這一點(diǎn)?，F(xiàn)就自己一年來(lái)的工作總結(jié)。
一、加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。
認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”思想，核心在保持黨的先進(jìn)性，本質(zhì)在執(zhí)政為民，這就要求企業(yè)黨組織加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織政治核心作用。在實(shí)際工作中，自己深深的體會(huì)到了這一點(diǎn)。
(一)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，重新組建黨務(wù)系統(tǒng)。因?yàn)樵械狞h務(wù)工作系統(tǒng)已不能再繼續(xù)發(fā)揮作用。盡最大可能幫助他們解決生活困難等難題;要求基層黨總支加強(qiáng)對(duì)黨外積極分子的培養(yǎng)，定期發(fā)展新黨員，為企業(yè)培養(yǎng)骨干力量。等等。
(二)、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，提高自身理論素養(yǎng)。按市委企工委要求，自己深入學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想，和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、世界經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、現(xiàn)代科技、wto、法律等相關(guān)知識(shí)。參加了由市委企工委、人事局主辦的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者任職資格學(xué)習(xí)、考試和答辯，并取得較為理想的成績(jī)。提高了自身按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事、依法辦事、處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。
組織政工部、勞資處、離退辦等部門學(xué)習(xí)了毛澤東、你的信息必須遵守我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定。、你的信息必須遵守我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定。等領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于立黨為公、執(zhí)政為民的重要講話。組織黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《你的信息必須遵守我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定。論有特色的中國(guó)社會(huì)主義(專題摘編)》、中宣部編發(fā)的《三個(gè)代表重要思想學(xué)習(xí)綱要》和你的信息必須遵守我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定。同志《在“三個(gè)代表”重要思想理論研討會(huì)上的講話》、《堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)》等重要文件，使廣大黨員干部牢固樹立起立黨為公、執(zhí)政為民的思想，提高了自身理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
(三)、在全廠范圍內(nèi)開展了“東北大振興，錦州怎么辦”的大討論活動(dòng)。組織班子成員和黨員干部反復(fù)學(xué)習(xí)了市委企工委下發(fā)的《關(guān)于組織開展“東北大振興、錦州怎么辦”大討論的實(shí)施方案》，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，以深化對(duì)廠情的認(rèn)識(shí)，解決妨礙和束縛發(fā)展的思想觀念問(wèn)題為重點(diǎn)進(jìn)行了大討論，分析了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，進(jìn)一步樹立了機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)了使命感、責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)識(shí)到：我們必須進(jìn)一步采取盤活資產(chǎn)、招商引資和租賃等多種形式，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫困和發(fā)展。
(四)增強(qiáng)黨性觀念，開展形勢(shì)多樣的黨員教育活動(dòng)。去年，結(jié)合建黨82周年紀(jì)念活動(dòng)，組織黨外積極分子學(xué)習(xí)了新黨章和有關(guān)黨的基礎(chǔ)知識(shí)，并參加了市委企工委組織的黨的基礎(chǔ)知識(shí)考試;積極發(fā)展新黨員，為黨組織增添新鮮血液。七一前夕，吸納一批新黨員加入黨組織，并舉行了慶祝中國(guó)你的信息必須遵守我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定。成立82周年暨新黨員宣誓儀式，有11名黨員在黨旗下莊嚴(yán)宣誓。
二、提煉和塑造企業(yè)精神，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，培育和弘揚(yáng)企業(yè)精神至關(guān)重要。按市委企工委的要求，由我起草，制定了《錦州印染廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，并總結(jié)出適合本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化模式。即：招商引資、閑置資產(chǎn)租賃，及建成內(nèi)有工廠、外有商場(chǎng)、全方位、多功能發(fā)展的表層文化;廠編制的一直用以規(guī)范廣大職工行為的《職責(zé)范圍崗位責(zé)任制》、《企業(yè)管理制度匯編》等規(guī)章制度的中間層制度行為文化;以生存、發(fā)展、效益、創(chuàng)新為價(jià)值觀的核心層文化，即精神文化。
參加了市委企工委舉辦的“企業(yè)文化周”活動(dòng)。要求各黨總支以本單位企業(yè)文化建設(shè)的理論、實(shí)踐、意義等方面為內(nèi)容進(jìn)行理論探討。我撰寫的《淺談國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合》論文，參加了市委企工委優(yōu)秀論文的評(píng)選，并榮獲三等獎(jiǎng)。印染廠也在市委企工委的“現(xiàn)場(chǎng)管理、企業(yè)形象大檢查”中被評(píng)為b類企業(yè)。
三、認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”，千方百計(jì)解決他們的實(shí)際困難。
實(shí)踐帶給我的啟示是：只有認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”的重要思想，把解決廣大職工的切身利益放在首位，企業(yè)才會(huì)在困境中保持穩(wěn)定和發(fā)展。
(一)從根本上解決了職工住宅樓冬季供暖問(wèn)題。由于歷史遺留原因，我廠共有四棟職工住宅樓建成以后一直由我們自己負(fù)責(zé)供暖，這是企業(yè)困難中最突出最棘手的問(wèn)題，每年約需費(fèi)用100萬(wàn)元左右。為使職工不挨凍，我和其他班子成員一起千方百計(jì)籌措資金，采取私人承包、向個(gè)人借款、發(fā)動(dòng)全體留守人員在廠區(qū)內(nèi)清理廢品，用賣廢品的錢買煤、維修鍋爐和管路，保證了職工住宅樓的取暖要求，得到了職工的理解和支持。去年，我與其他班子成員共同努力，向市政府等相關(guān)部門打報(bào)告，請(qǐng)求全額返還土地出讓金，以徹底解決職工住宅樓的供暖困難。經(jīng)多方努力，職工住宅樓終于移交給熱電總公司，并實(shí)施一戶一閥改造，使這一棘手問(wèn)題得到了根本解決。
(二)千方百計(jì)解決職工的特殊困難和燃眉之急。將招商引資、資產(chǎn)租賃的絕大部分經(jīng)濟(jì)收入，用于保證離退休人員的養(yǎng)老金自籌部分(年需約60萬(wàn)元)、為全廠職工繳納勞動(dòng)保險(xiǎn)、給20多名身患絕癥和精神病職工發(fā)放工資、生活費(fèi)和報(bào)銷部分醫(yī)藥費(fèi)等等;組織工會(huì)積極開展送愛(ài)心、送溫暖、留守人員捐款捐物等活動(dòng)，積極幫助有特殊困難的職工，解決他們的生活費(fèi)、再就業(yè)和子女就學(xué)等問(wèn)題。如：高云山女兒、于維蘭兒子因無(wú)錢上高中，就是由廠黨委發(fā)起、全體留守人員捐款解決的。總之，就是千方百計(jì)解決職工的特殊困難和燃眉之急。
(三)、經(jīng)常與離退休、職工代表對(duì)話，做耐心細(xì)致的思想解釋工作。采取深入職工群眾中征詢意見、交流思想的`方式，了解他們的困難，能解決的盡全力給予解決，一時(shí)解決不了的以及一些不合理要求，我都做耐心解釋，盡量將矛盾消化在企業(yè)內(nèi)部，不給或盡量少給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。無(wú)論是一對(duì)一、十對(duì)一、還是百對(duì)一的對(duì)話，我均熱情解答，并盡最大可能解決實(shí)際問(wèn)題。去年，我廠無(wú)一起職工集體上訪事件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)及職工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定。
四、發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用，積極參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策。
(一)、開展了清理個(gè)人保管公物和個(gè)人欠公款償還活動(dòng)。為保證國(guó)有資產(chǎn)和資金不受損失，以黨委的名義，發(fā)了《關(guān)于開展清理個(gè)人保管公物、個(gè)人借款活動(dòng)的通知》，由我牽頭，廠紀(jì)委、工會(huì)、保衛(wèi)處、后勤處、檔案室等部門組成專門清理小組，負(fù)責(zé)逐一清理和登記。所清理的公物和個(gè)人欠款已全部上交廠保衛(wèi)處、財(cái)務(wù)處統(tǒng)一保管和處理。
(二)、參與招商引資、盤活固定資產(chǎn)決策。將全部生產(chǎn)線繼續(xù)租給大連宏豐國(guó)際貿(mào)易有限公司，租期增至。承租方運(yùn)轉(zhuǎn)勢(shì)頭良好，年產(chǎn)量達(dá)1500萬(wàn)米，而且還解決了設(shè)備的保值和增值問(wèn)題;將閑置廠房繼續(xù)租賃給新瑪特超市，并隨時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決日常遇到的各種問(wèn)題。實(shí)踐證明，我們的招商引資、盤活閑置資產(chǎn)的決策是正確的。
(三)、參與土地出讓，妥善安置“并軌”人員的決策。參與制定土地出讓合同的談判，合同的起草等等，使土地出讓價(jià)格達(dá)到全市最高價(jià)位。“并軌”職工也得到了較妥善的安置，拿到了幾乎是全市并軌人員中最高的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)取?/p>
(四)、參與投資263萬(wàn)元、建新型高科技含量現(xiàn)代化污水處理場(chǎng)的決策。使生產(chǎn)排放指標(biāo)達(dá)到國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
國(guó)企對(duì)標(biāo)一流述職報(bào)告篇八
本文目錄。
小的時(shí)候黨在我心中，是由一串串故事和一個(gè)個(gè)英雄組成的;漸漸的我長(zhǎng)大了、懂事了，黨在我心中，已不僅僅是一個(gè)個(gè)英雄和一串串故事，而是由這些英雄和故事貫穿其中的，一部中國(guó)人民爭(zhēng)取獨(dú)立、自由、解放的抗?fàn)幨?、奮斗史、革命史;現(xiàn)在，黨在我心中已不再僅僅是一部歷史，更是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力，是一座改革開放、開拓創(chuàng)新的豐碑。
如今，黨在我心中，已從兒時(shí)的朦朧，到如今的真切;已從為了民族的覺(jué)醒，到今天為了國(guó)家的富強(qiáng);從童年的故事，到今天澎湃的改革大潮。時(shí)間的車輪在飛轉(zhuǎn)，中國(guó)共產(chǎn)黨迎來(lái)了90周年華誕?；厥?0年，彈指一揮間。90年的風(fēng)雨滄桑，使中國(guó)共產(chǎn)黨從建黨之初的十幾個(gè)黨員，發(fā)展到今天的近8000萬(wàn)個(gè)，從一個(gè)弱小的黨發(fā)展成主宰中華民族命運(yùn)的執(zhí)政黨，并帶領(lǐng)全國(guó)人民取得舉世矚目的成就。90周年，對(duì)我們的黨來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常重要的時(shí)刻，意義深遠(yuǎn)，而身為帶領(lǐng)中國(guó)經(jīng)歷了62年風(fēng)風(fēng)雨雨的中國(guó)共產(chǎn)黨的一份子，除了倍感自豪和光榮外，還應(yīng)意識(shí)到此時(shí)此刻的重要，——正所謂“行百里者半九十”，在建黨90周年這個(gè)歷史節(jié)點(diǎn)上，將黨的光輝歷史和光榮傳統(tǒng)銘記于心，以黨性、黨心總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)工作，是每個(gè)黨員應(yīng)盡的義務(wù)和應(yīng)為的覺(jué)悟。
回顧黨的歷史，我們可以看到，當(dāng)最早的一批播火者升起第一面以鐮刀、鐵錘為標(biāo)志的鮮紅黨旗時(shí)，集結(jié)在這面莊嚴(yán)旗幟下的黨員便開始了救國(guó)、建國(guó)、強(qiáng)國(guó)的漫長(zhǎng)征程。在戰(zhàn)亂、貧弱、落后的舊中國(guó)，使中國(guó)人民看到了民族復(fù)興的燦爛曙光。中國(guó)共產(chǎn)黨的誕生、成長(zhǎng)、壯大，成就了一樁開天辟地的大事情,我們的祖祖輩輩才有了一柄鐵錘，砸開了束縛人民大眾自由的枷鎖，才有了一把鐮刀，聚攏了遍地豐碩的收成。
早在孩提時(shí)代，在課本上就讀到《紅巖》的故事，那里有一大批像許云峰、那樣鐵骨錚錚的共產(chǎn)黨人。正是他們，齊聚在共產(chǎn)主義紅旗下，英勇奮斗，前仆后繼，描繪出一幅氣勢(shì)磅礴、色彩斑斕的歷史畫卷，讓中華民族昂首挺立于世界的東方!天安門前的那座有形的豐碑，它將永遠(yuǎn)告慰那些先我們而去的知名的和不知名的千千萬(wàn)萬(wàn)的英靈!新中國(guó)的車輪，已經(jīng)輾過(guò)了62年的光輝歷程，新中國(guó)的建設(shè)，如火如荼，突飛猛進(jìn)。許許多多的共產(chǎn)黨人，為了祖國(guó)的繁榮昌盛，他們?cè)诜瞰I(xiàn)、在拼搏、在獻(xiàn)身!人民的好兒子焦裕祿，黨的好干部孔繁生，徐虎、李素莉、徐洪剛、高建成，蔣筑英，袁隆平等等，他們將這座豐碑點(diǎn)綴得燦爛輝煌，五彩繽紛!我們中的大多數(shù)人都是出生在新中國(guó)，或許無(wú)法真實(shí)地感受到革命前輩拋頭顱、灑熱血的赤誠(chéng)，也無(wú)法真切地體會(huì)到解放前后新舊中國(guó)那鮮明的對(duì)比。但這絲毫不會(huì)影響我們學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)性、實(shí)踐黨的先進(jìn)性。
黨的根本宗旨是全心全意為人民服務(wù)，這也是黨的全部政策的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是無(wú)產(chǎn)階級(jí)政黨的根本標(biāo)志，是黨的先進(jìn)性的集中體現(xiàn)。學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)性、實(shí)踐黨的先進(jìn)性就是要牢記黨的宗旨。
牢記黨的宗旨，永葆先進(jìn)性，就是要堅(jiān)定理想信念;就是要順應(yīng)民意，把人民群眾的根本利益放在心上，一切為群眾著想，切實(shí)解決實(shí)際困難;就是要在務(wù)實(shí)求效上下功夫;就是要從本職工作做起，從具體事情做起，心里裝著群眾，服務(wù)人民群眾。作為黨員，要保持先進(jìn)性，發(fā)揮黨員作用，就要團(tuán)結(jié)群眾，依靠群眾。只有我們每個(gè)黨員都為黨的事業(yè)做貢獻(xiàn)，黨的先進(jìn)性才會(huì)不斷發(fā)展。在工作中，有黨員在，群眾就沒(méi)有過(guò)不去的坎兒，及時(shí)為他們排憂解難。我們對(duì)職工群眾多一份牽掛、多一份關(guān)懷，就可能讓職工群眾感受到黨員的先進(jìn)性，體會(huì)到黨的溫暖。像焦裕祿、孔繁森、鄭培民、任長(zhǎng)霞、牛玉儒、郭秀明等一批優(yōu)秀黨員，都是“為人民掌好權(quán)、用好權(quán)”的楷模。他們的精神境界，正是堅(jiān)持黨的根本宗旨、保持黨的先進(jìn)性的生動(dòng)寫照。
二0xx年十月一日，當(dāng)xx集團(tuán)資源整合的腳步踏上金龍煤業(yè)公司這片貧瘠的土地的時(shí)候，在極其困難的艱苦條件下，就是有那么一批拓荒者在一種信念的支撐下，戰(zhàn)天斗地，擎起了一片藍(lán)天，是這個(gè)條件簡(jiǎn)陋，設(shè)施不全的彈丸之地，發(fā)展成了如今的xx集團(tuán)在豫西的一顆璀璨的明珠，是什么力量使然?是黨，是信仰的力量，拓荒者如是說(shuō)。
在整合之初，集團(tuán)公司就適時(shí)成立公司黨的組織，在黨組織的帶領(lǐng)下，我們克服了一個(gè)又一個(gè)困難，不斷促使公司發(fā)展壯大，廣大黨員干部為公司的發(fā)展也做出了積極的貢獻(xiàn)。面對(duì)災(zāi)難，一方困難，八方支援，5.12汶川大地震，牽動(dòng)了每個(gè)礦工的心，在黨組織的帶領(lǐng)下，我們伸出了援助的手，送去了特殊黨費(fèi)、特殊團(tuán)費(fèi)，讓我們的同袍重建家園;當(dāng)我們的職工因?yàn)榇蟛±щy的時(shí)候，在黨的組織的帶領(lǐng)下，我們獻(xiàn)出愛(ài)心，送去了所有職工的關(guān)愛(ài)和叮嚀;當(dāng)我們的職工子女考上大學(xué)無(wú)錢讀書的時(shí)候，我們的黨組織，給他們送去了集體的呵護(hù)，大家庭的溫暖，幫助他們走進(jìn)大學(xué)門檻。因?yàn)橛辛它h的領(lǐng)導(dǎo)，我們礦區(qū)才有了發(fā)展壯大、繁榮和諧。是黨!帶領(lǐng)我們走向新世紀(jì)的道路，是黨!讓我們走進(jìn)和諧安康的社會(huì)。黨的豐功偉績(jī)將雕刻在中國(guó)歷史的豐碑上，將永遠(yuǎn)留在我們每個(gè)中國(guó)人民的心中。于是我覺(jué)得黨就是太陽(yáng)，人民就是向日葵，哺育我們成長(zhǎng)，展現(xiàn)我們風(fēng)姿，有了太陽(yáng)的呵護(hù)，我們就不再害怕風(fēng)雨的侵襲，因?yàn)闊o(wú)論何時(shí)何地，黨始終和我們共患難、共成長(zhǎng)。
如今，我們公司正處在改革發(fā)展當(dāng)中，我們的廣大黨員、干部牢記黨的宗旨，貫徹黨的方針政策，立黨為公、執(zhí)政為民，吃苦在前、享受在后;兢兢業(yè)業(yè)、追求一流;克己奉公、清正廉潔，以飽滿的政治熱情和高昂的革命斗志，立足本職工作，盡心盡責(zé)，為廣大職工群眾做實(shí)事、謀福利，積極投身公司的改革發(fā)展，攜手并進(jìn)，為企業(yè)的騰飛發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
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尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表：
從我20xx年6月份來(lái)到這片熱土到今年因?yàn)閸徫徽{(diào)整回到已經(jīng)四年多了?；叵胨哪甑墓ぷ鳉v練和歲月征程，我思緒萬(wàn)千，感觸頗深，這里承載著我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、奮斗、成長(zhǎng)、戰(zhàn)績(jī)，更承載著我們每一個(gè)石油人的信念、追求、情感、榮譽(yù)!四年來(lái)，在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的各項(xiàng)目標(biāo)。四年來(lái)，我們深入研究，優(yōu)化部署，著力推進(jìn)區(qū)域勘探開發(fā)一體化，油藏評(píng)價(jià)取得突破成果。四年來(lái)，我們科技建產(chǎn)，高效組織，聚精會(huì)神搞建設(shè)，產(chǎn)能建設(shè)高效運(yùn)行;四年來(lái)，我們精細(xì)管理，強(qiáng)化注水，一點(diǎn)一滴增產(chǎn)奪豐收，磨刀石上鬧革命。四年來(lái)，我們眾志成城，嚴(yán)防死守，有效的保衛(wèi)擴(kuò)大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。四年來(lái)，我們警鐘長(zhǎng)鳴，高度防范，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。四年來(lái)，我們緊了又緊，嚴(yán)密控制，一心一意謀取低成本發(fā)展。四年來(lái)，我們堅(jiān)持雙贏，團(tuán)結(jié)一心，營(yíng)造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。特別是四年來(lái)，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭(zhēng)的過(guò)程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開發(fā)好、建設(shè)好、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛(ài)團(tuán)隊(duì)、忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無(wú)悔選擇!在此，我向集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來(lái)工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝，向全體干部員工的辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻(xiàn)表示深深的敬意!
現(xiàn)將我四年來(lái)的工作述職如下，請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議!
(一)產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人。自單位20xx年組建成立以來(lái)，我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權(quán)爭(zhēng)議頻繁、優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)量不足、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)高等諸多困難，一切從零起步，超常規(guī)組織，快節(jié)奏啟動(dòng)，精細(xì)化管理，迅速掀起了建產(chǎn)高潮，促使油田快速成長(zhǎng)為集團(tuán)超低滲透油田開發(fā)的后起之秀。累計(jì)完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬(wàn)噸，發(fā)現(xiàn)了3個(gè)侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油面積55.37平方千米，新增探明地質(zhì)儲(chǔ)量3396.78萬(wàn)噸，新鉆井265口，配套完成了30萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)工作量，并為集團(tuán)擴(kuò)大建產(chǎn)50萬(wàn)噸的奠定了堅(jiān)實(shí)的資源基礎(chǔ)。
(二)礦權(quán)保護(hù)拓展卓有成效。20xx年以來(lái)，我們按照“立足和諧，講究策略，維護(hù)礦權(quán)，守住地盤，拓展空間，突破難點(diǎn)，贏得主動(dòng)”的工作思路，從油田南試驗(yàn)區(qū)面積9.3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點(diǎn)，鍥而不舍，穩(wěn)步推進(jìn)，逐步鞏固了集團(tuán)油田礦權(quán)，特別是在近年來(lái)激烈的礦權(quán)之爭(zhēng)夾縫中，爭(zhēng)搶礦權(quán)面積29.8平方公里，將礦權(quán)面積從66.9平方公里擴(kuò)大到96.7平方公里，拓展了集團(tuán)的續(xù)發(fā)展空間。
(三)示范油田創(chuàng)建取得突破。積極引入“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化建設(shè)、數(shù)化管理”的建設(shè)理念，完成了白181等3個(gè)井區(qū)的數(shù)化配套建設(shè)，建成了集團(tuán)第一個(gè)數(shù)化油田;根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲(chǔ)層的特點(diǎn)，大膽開展儲(chǔ)層改造工藝創(chuàng)新，走出了超低滲油藏科學(xué)效益開發(fā)的新路子;推動(dòng)質(zhì)量管理體系水平再上新臺(tái)階，推動(dòng)安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn)，油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項(xiàng)目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細(xì)化管理，效益化開發(fā)，打造數(shù)化綠色生態(tài)油田----油田20萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)工程項(xiàng)目管理成果》xx年榮獲全國(guó)第六屆工程項(xiàng)目管理二等獎(jiǎng)，為國(guó)內(nèi)同行樹立了典范。
(四)原油生產(chǎn)年年超計(jì)劃完成。20xx年以來(lái)，我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任，以“穩(wěn)得住、上得去、管得好”為奮斗目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng)，大力實(shí)施“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點(diǎn)工程，積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)、緊縮的操作成本、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題，牢牢把握原油生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。
(五)油田開發(fā)良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個(gè)中心，持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系，重點(diǎn)抓好精細(xì)注水和工藝配套兩大工程，狠抓油藏平面、剖面治理，加強(qiáng)井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場(chǎng)管理，提高注、采、輸系統(tǒng)效率，實(shí)現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。
(六)效益業(yè)績(jī)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。在產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目上，集團(tuán)公司下達(dá)萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)投資計(jì)劃4500萬(wàn)元，實(shí)際萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116.53萬(wàn)元，嚴(yán)格控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤(rùn)及預(yù)算執(zhí)行方面，每年收入利潤(rùn)超額完成、操作成本在計(jì)劃范圍內(nèi)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了效益開發(fā)的目標(biāo)。
(七)精細(xì)管理深化落地有聲。全面推行“精細(xì)化管理”，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行跟進(jìn)考核管理，成立了老油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治理、數(shù)化建設(shè)、成本管控6個(gè)精細(xì)化工作小組，與機(jī)關(guān)組室負(fù)責(zé)人簽訂重點(diǎn)目標(biāo)。
責(zé)任書。
步步靠實(shí)管理措施逐級(jí)落實(shí)任務(wù)職責(zé)促進(jìn)以強(qiáng)化注水、措施挖潛、技術(shù)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成實(shí)現(xiàn)了油田開發(fā)精細(xì)化管理、安全環(huán)保精細(xì)化作業(yè)、采油成本精細(xì)化管控、基礎(chǔ)工作精細(xì)化雕琢確保了全年業(yè)績(jī)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
(八)打造了長(zhǎng)實(shí)隴東形象品牌。在實(shí)踐中培育了“目標(biāo)一致、苦樂(lè)與共、鍥而不舍、精益求精”的團(tuán)隊(duì)精神，助推了五蛟油田的快速發(fā)展。所在單位1人榮獲“中石油勞動(dòng)模范”榮譽(yù)、6人獲得油田公司級(jí)榮譽(yù)，10人榮獲長(zhǎng)慶油田隴東油區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人，單位連續(xù)四年榮獲“慶陽(yáng)市油區(qū)治安綜合治理先進(jìn)單位”、“慶陽(yáng)市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進(jìn)單位”和“慶陽(yáng)市納稅明星企業(yè)”殊榮，為集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù)，樹立了良好內(nèi)外部形象。
(一)抓班子建設(shè)，發(fā)揮整體功能。始終堅(jiān)持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動(dòng)搖，始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù)，始終做到“工作上分、目標(biāo)上合，職務(wù)上分、行動(dòng)上合，分工上分、思想上合”，時(shí)時(shí)刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)集體。
(二)抓整章建制，促進(jìn)管理升級(jí)。建立健全了生產(chǎn)管理運(yùn)行管理各項(xiàng)制度，堅(jiān)持“日溝通、周例會(huì)、月分析、年總結(jié)”的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評(píng)體系，動(dòng)態(tài)管理，能者上，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍;嚴(yán)把“隊(duì)伍準(zhǔn)入、招投標(biāo)、合同簽訂、設(shè)計(jì)審批、物資采供、工程結(jié)算”六道關(guān)口，筑牢防腐大堤;堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé)，層層簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格檢查考核，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、綜合治理等各方面重點(diǎn)工作有效落實(shí)，全員執(zhí)行力全面提升。
(三)抓地質(zhì)研究，確保開發(fā)效果。堅(jiān)持“整體部署、分類實(shí)施、持續(xù)研究、及時(shí)調(diào)整”的原則，針對(duì)各油藏開發(fā)現(xiàn)狀，加大研究力度，堅(jiān)持“五個(gè)對(duì)比”(巖性、物性、電性、含油性、試油試采情況對(duì)比)，追求油層穩(wěn)、厚、連通，圈定建產(chǎn)有利區(qū)域，確保了產(chǎn)建效果;全面實(shí)施“139”穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)綜合管理工程，建立了圍繞油藏管理的“一個(gè)中心，三個(gè)著眼點(diǎn)，九個(gè)管理體系”的長(zhǎng)效機(jī)制，確保了油田長(zhǎng)期穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。
(四)抓方案優(yōu)化，不斷提高單產(chǎn)。狠抓了日常隨鉆跟蹤工作，切實(shí)做到方案“三個(gè)加強(qiáng)”：加強(qiáng)區(qū)域開發(fā)方案地質(zhì)研究。從沉積環(huán)境、砂體展布、儲(chǔ)層物性等方面入手，分析產(chǎn)建區(qū)塊潛在地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)，不斷優(yōu)化方案部署，及時(shí)調(diào)整建產(chǎn)方向，降低產(chǎn)建風(fēng)險(xiǎn);切實(shí)加強(qiáng)單井隨鉆方案分析，堅(jiān)持做到對(duì)每口新井電測(cè)、試油、試采資料進(jìn)行綜合分析，對(duì)可能帶來(lái)的油藏變化進(jìn)行預(yù)測(cè)，及時(shí)指導(dǎo)鉆機(jī)調(diào)整;切實(shí)加強(qiáng)與研究院技術(shù)人員的溝通聯(lián)系，不定期進(jìn)行分析交流開發(fā)方案，及時(shí)掌握產(chǎn)建動(dòng)向和信息，提高認(rèn)識(shí)水平;積極開展新工藝新技術(shù)方案試驗(yàn)，努力提高單井產(chǎn)量。
(五)抓激勵(lì)培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)。在薪酬分配上，確保獎(jiǎng)金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位、邊遠(yuǎn)井區(qū)傾斜;在季度獎(jiǎng)金分配中，全面推行“以產(chǎn)量保效益，以業(yè)績(jī)掙薪酬”的分配思路;在井區(qū)層面，積極引導(dǎo)基層單位進(jìn)行月度自檢;在班組層面，實(shí)施了以分片承包集中運(yùn)作的大班組管理模式;在員工層面，全面實(shí)施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長(zhǎng)以及崗位操作明星評(píng)選活動(dòng)。堅(jiān)持軍事化管理和經(jīng)?；嘤?xùn)，創(chuàng)新“自己學(xué)、教著學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)示范學(xué)、送出培訓(xùn)學(xué)、單位組織學(xué)”培訓(xùn)模式，極大地提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。四年來(lái)，單位一大批干部員工茁壯成長(zhǎng)，逐步走上機(jī)關(guān)管理人員、中層干部崗位，成為長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)骨干技術(shù)管理人才。
(六)抓安全環(huán)保，確保文明生產(chǎn)。牢固樹立“以人為本”的思想，以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本，落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，注重員工、注重管理、注重細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標(biāo)。
(七)抓投資控制，確保經(jīng)濟(jì)安全。切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。按照“統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求;加強(qiáng)資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則，做到“不該花的錢一分錢不花，不該銷的錢一分錢不銷，降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，保證了資金安全。
(八)抓和諧穩(wěn)定，營(yíng)造良好環(huán)境。積極援助地方發(fā)展經(jīng)濟(jì)，組織當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c油田產(chǎn)建鉆前工程服務(wù)，帶動(dòng)了華池縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，華池縣按照“環(huán)境最佳、服務(wù)最優(yōu)、速度最快、效率最高”要求，成立了由縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的油田開發(fā)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，從用地審批、組織協(xié)調(diào)到鉆前工程、糾紛協(xié)調(diào)政府全程介入，全力支持了產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)和原油上產(chǎn)。堅(jiān)持以人為本的理念，落實(shí)“六心”工作法，著力改善員工的工作生活條件，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，力所能及為員工辦好事、辦實(shí)事，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造了積極向上、和諧共進(jìn)的良好氛圍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：在我在隴東擔(dān)任產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目組經(jīng)理和作業(yè)區(qū)經(jīng)理的四年時(shí)間里，我為集團(tuán)公司開發(fā)建設(shè)做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績(jī)，但與集團(tuán)的要求相比，與員工同志們的期望值，我清醒的認(rèn)識(shí)到還存在差距和不足。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，進(jìn)一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，扎扎實(shí)實(shí)地將工作干得更好，做一名組織放心、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務(wù)，為集團(tuán)公司打造建設(shè)效益型、創(chuàng)新型、和諧型長(zhǎng)實(shí)做出積極貢獻(xiàn)!
以上是我的工作述職，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表評(píng)議!
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省×領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
是公司成立以來(lái)最為艱難的一年公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績(jī)但我們面臨的生存發(fā)展問(wèn)題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時(shí)期我現(xiàn)就一年來(lái)的履職情況進(jìn)行匯報(bào)請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行審議。
一、調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。
1、認(rèn)清形勢(shì)，不斷學(xué)習(xí)，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次，汲取別人優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來(lái)，我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司事務(wù)堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
3、樹立好“角色”意識(shí)，當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍，樹立好角色意識(shí)，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞。
年度工作計(jì)劃。
和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，想方設(shè)法開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作。
二、風(fēng)雨同舟，民主管理，在經(jīng)營(yíng)困境中穩(wěn)步推進(jìn)公司各項(xiàng)工作。
1、貫徹落實(shí)省×作風(fēng)建設(shè)精神。是省××系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”。公司積極響應(yīng)省×號(hào)召，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了省×開展作風(fēng)建設(shè)的文件，成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的貫徹落實(shí)，全面整頓了公司工作作風(fēng)，加強(qiáng)了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。
2、召開第一次黨員代表大會(huì)。200×年×月×日，公司召開了第×次黨員代表大會(huì)，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會(huì)作的《深入貫徹全省××系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會(huì)報(bào)告和公司紀(jì)檢工作的報(bào)告，民主選舉了中共××公司第×屆委員會(huì)委員及紀(jì)律檢查委員會(huì)委員，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心。
3、開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。為了響應(yīng)黨中央開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的號(hào)召，公司成立了開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔(dān)任組長(zhǎng)，下設(shè)辦公室及具體工作機(jī)構(gòu)。×月××日，公司黨委召開了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，制定了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案，動(dòng)員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。
4、國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展。200×年，公司加大××支持力度，積極參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)在海外尤其是×××穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。200×年，××××個(gè)在建項(xiàng)目的形象進(jìn)度按管委會(huì)制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進(jìn)行，共計(jì)完成產(chǎn)值約×××萬(wàn)美元。隨著×××項(xiàng)目的成功簽約，公司在××在建工程總里程已達(dá)×××公里，合同總額達(dá)×××億美元，在中國(guó)駐×××的承包商中排名第×。對(duì)于所取得的成績(jī)，我公司得到了國(guó)家商務(wù)部、××××聯(lián)邦公路局、×××商會(huì)、省商務(wù)廳、省財(cái)政廳等上級(jí)部門和業(yè)主國(guó)的肯定和表彰。200×年×月××日，××××等主流媒體公布了×××局半年度外國(guó)建筑公司評(píng)估報(bào)告，我公司完成計(jì)劃的×××%，位居各國(guó)際承包商之首，對(duì)此佳績(jī)提出了表?yè)P(yáng)；×月×日，在省商務(wù)廳召開的全省“走出去”工作會(huì)議上，我公司被評(píng)為200×年度省外經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位。
200×年，國(guó)內(nèi)項(xiàng)目相繼有×××、×××、×××、×××等×個(gè)項(xiàng)目破土動(dòng)工，加上原來(lái)的××××項(xiàng)目，公司國(guó)內(nèi)項(xiàng)目合同總額近×億元。在資金短缺的情況下，各項(xiàng)目仍克服重重困難，想方設(shè)法籌措資金，確保國(guó)內(nèi)項(xiàng)目按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。
5、業(yè)務(wù)工作捷報(bào)頻傳。200×年，公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是：國(guó)內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約×億元，國(guó)外承攬工程業(yè)務(wù)約××××萬(wàn)美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下，200×年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色，捷報(bào)頻傳?？偟膩?lái)看，業(yè)務(wù)開展超額完成目標(biāo)任務(wù)。國(guó)內(nèi)，共中得×××××××××××等新標(biāo)，共計(jì)近×××億元，基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù)；海外，業(yè)務(wù)工作取得大豐收，中得一個(gè)×××億的項(xiàng)目，超額完成目標(biāo)任務(wù)。
6、新項(xiàng)目實(shí)行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來(lái)居高不下，一直無(wú)法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。200×年，公司吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一改傳統(tǒng)的管理模式，實(shí)施全新的項(xiàng)目管理模式，通過(guò)內(nèi)部競(jìng)標(biāo)，交納保證金，控制項(xiàng)目人員數(shù)量，強(qiáng)制性降低管理××%的管理費(fèi)用，大宗物資集中采購(gòu)，敦促項(xiàng)目提高管理水平，確保利潤(rùn)空間。
7、進(jìn)一步加大項(xiàng)目管理力度。多年來(lái)，公司由于項(xiàng)目管理粗放，存在許多諸如管理費(fèi)用居高不下、浪費(fèi)嚴(yán)重、人員冗余等問(wèn)題。為了降低成本，遏止浪費(fèi)，提高效率，改變形象，公司制定了新的目標(biāo)和措施，如采取嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的合同管理，強(qiáng)化項(xiàng)目工程結(jié)算管理，加強(qiáng)民主集中制管理，大宗物資集中采購(gòu)，加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格控制用車，控制項(xiàng)目人員數(shù)量，成立項(xiàng)目支部，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘等，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理。
8、積極推動(dòng)改制步伐。200×年×月×日，公司班子成員就××公司的有關(guān)情況集體向省××進(jìn)行匯報(bào)時(shí)，×××在會(huì)上對(duì)我公司改制工作作出了“××××××××××××”的指示。按照×××的指示，我公司在200×年加快了改制步伐，先后與××××、××××、××××、×××××等大型企業(yè)就改制工作進(jìn)行了接觸。
三、任勞任怨，身先士卒，以真誠(chéng)和友誼建立良好同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系。
1、以“××禁令”為準(zhǔn)繩，身先士卒，率先垂范。年初，在省×參加全省×××作風(fēng)建設(shè)會(huì)議后，我組織公司員工集體學(xué)習(xí)了省×的作風(fēng)整頓精神，宣讀了省×制定的“××禁令”，并以省ד××禁令”為依托，結(jié)合公司實(shí)際，制定了×××ד××禁令”。為了貫徹省×行業(yè)整頓精神，落實(shí)“××禁令”，我一方面嚴(yán)于律己，做人表率。一年來(lái)我始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng)，恪守。
崗位職責(zé)。
牢固樹立服務(wù)意識(shí)始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn)把為群眾服務(wù)作為自己的價(jià)值取向和行為規(guī)范經(jīng)受住了各種誘惑和考驗(yàn)；另一方面嚴(yán)格要求黨員干部潔身自好遵紀(jì)守法廉潔自律把好權(quán)力觀、地位觀、利益觀加強(qiáng)自身廉政建設(shè)樹立服務(wù)意識(shí)。
2、注重維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。大廈之成，非一木之材；大海之闊，非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享，重大問(wèn)題、重大事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。
3、關(guān)心職工利益。我一直以來(lái)都有以關(guān)心職工利益為己任，從職工關(guān)心“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手，深入實(shí)際地解決好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展等重大問(wèn)題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面工作，積極開展關(guān)心員工活動(dòng)，對(duì)員工婚喪嫁娶、生病住院等進(jìn)行及時(shí)祝賀、慰問(wèn)等，加強(qiáng)了黨團(tuán)工會(huì)在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，在公司內(nèi)部形成了和諧的良好氛圍。
4、多次出國(guó)，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)海外工作。200×年底，春節(jié)在即，我奔赴海外，駐守工地，解決項(xiàng)目實(shí)際困難，一直到春節(jié)后才趕回公司。×月到×××月，歷時(shí)二個(gè)月，我一直在××××工地指導(dǎo)工作，期間，召開了×××項(xiàng)目年度管委會(huì)，×××項(xiàng)目全體職工會(huì)議，×××項(xiàng)目的前期工作會(huì)議，×××月度生產(chǎn)會(huì)議，陪同×××考察工作并會(huì)見了××××××局長(zhǎng)，與×××公司進(jìn)行會(huì)談等。
5、以真誠(chéng)和友誼建立良好的社會(huì)關(guān)系。我除了與省××廳、省××廳、省×××局、省×××局等上級(jí)部門保持密切聯(lián)系外，還先后與×××××××××××等建立了良好的社會(huì)關(guān)系。作為省“走出去”的施工企業(yè)代表，我在省政府組織召開的實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略聯(lián)席會(huì)上代表公司作了發(fā)言，參加了省×××廳召集的省××業(yè)企業(yè)境外開拓工作座談會(huì)和××業(yè)企業(yè)發(fā)展研討會(huì)，參加了省××企業(yè)協(xié)會(huì)×屆×次理事會(huì)議等。
一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了不懈的努力，取得了一定的成效，但與省×的要求和職工的期望相比，還存在一些問(wèn)題和很大的差距，比如說(shuō)，年初制定了××××的目標(biāo)，但一年下來(lái)，××××的目標(biāo)并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，相反包袱還出現(xiàn)了越來(lái)越重的趨勢(shì)。目前，公司經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的困難，××××，管理不善，執(zhí)行不力，××××，尤其是×××××，使得公司經(jīng)營(yíng)舉步維艱。作為總經(jīng)理，對(duì)于這種情況，我是難辭其咎的，也說(shuō)明我的工作能力、業(yè)務(wù)水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距，這些還有待我在以后的工作當(dāng)中，認(rèn)真面對(duì)，積極提高。
總之，一年來(lái)，在省×的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的辛勤工作下，基本完成了各項(xiàng)任務(wù)。展望未來(lái)，在其位，謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司×××××貢獻(xiàn)我的力量。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平，與班子成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工積極深化改革，解決包括企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)開發(fā)等在內(nèi)一系列問(wèn)題，促進(jìn)公司健康發(fā)展。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，在新的一年，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚(yáng)過(guò)去的工作作風(fēng)，和全公司員工一起，堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)求真，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新機(jī)制，激活內(nèi)力，加強(qiáng)管理，克服困難，凝聚合力，共渡難關(guān)。
國(guó)企對(duì)標(biāo)一流述職報(bào)告篇九
自20xx年2月18日，根據(jù)組織安排，我由豐林鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)調(diào)整為車橋鎮(zhèn)黨委書記。近一年來(lái)，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與車橋鎮(zhèn)廣大干部群眾一道，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的xx屆五中六中全會(huì)精神，牢固樹立和落實(shí)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀，努力構(gòu)建和促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)事業(yè)的發(fā)展，緊緊圍繞農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的中心工作，恪盡職守，廉潔自律，勵(lì)精圖治，開拓創(chuàng)新，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展都取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)遵照上級(jí)有關(guān)精神要求，本人就一年來(lái)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和工作情況匯報(bào)如下：
一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，換好腦子。
俗話說(shuō)：“活到老，學(xué)到老，還有三分學(xué)不了”，加強(qiáng)學(xué)習(xí)是避免走彎路的最好辦法，也是提高自身素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力的最有效途徑，而且只有理論上的清醒，才能保持政治上的穩(wěn)定。因此，我十分重視加強(qiáng)學(xué)習(xí)：一是向同事學(xué)，我與鎮(zhèn)干部一道，每個(gè)星期五的下午輪流講學(xué)，自己帶頭備課，帶頭講，帶頭學(xué);二是向書本學(xué)，多年來(lái)，我養(yǎng)成了每晚睡覺(jué)前都要看幾個(gè)小時(shí)書的習(xí)慣，不斷學(xué)習(xí)鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想，科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)等理論知識(shí)，學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的一系列方針政策，學(xué)習(xí)科技知識(shí)，經(jīng)濟(jì)知識(shí)和其他社會(huì)科學(xué)知識(shí)，以提高自身素質(zhì);三是向?qū)嵺`學(xué)，注重理論聯(lián)系實(shí)際，一邊學(xué)習(xí)一邊思考，使我在政治上比較堅(jiān)定，在復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)矛盾面前比較清醒，從而使思想認(rèn)識(shí)得到提高。
二，深入調(diào)研，找好路子。
思路決定出路，只有思路清才能方向明。我深知，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要發(fā)展，沒(méi)有一個(gè)好的思路就會(huì)在工作中失去奮斗方向和目標(biāo)。來(lái)車橋后，我一面廣泛聽取和征求鎮(zhèn)村干部建言獻(xiàn)策，一方面深入實(shí)際調(diào)查研究，在經(jīng)過(guò)深入思考，充分論證后，提出了“12345”的發(fā)展思路，即做大“義門陳”一個(gè)品牌，建好車橋白水倆個(gè)集鎮(zhèn)，發(fā)掘旅游礦產(chǎn)林業(yè)三大資源，打造團(tuán)結(jié)高效廉潔務(wù)實(shí)四好班子，實(shí)現(xiàn)“一棵梨，一根竹，一袋菌，一粒米，一條魚”五個(gè)一的目標(biāo)。我相信有大家的支持，有鎮(zhèn)村干部的努力，一定好走出一條“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)，工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，旅游興鎮(zhèn)”的新路子，逐步把車橋打造成種養(yǎng)大鎮(zhèn)，工業(yè)重鎮(zhèn)，休閑旅游明鎮(zhèn)。
三，健全制度，定好格子。
四，廉潔自律，正好身子。
公生明，廉生威，打鐵還需本身硬。我經(jīng)常說(shuō)的一句話“自己要當(dāng)干部，就當(dāng)?shù)酶筛蓛魞?，不犯錯(cuò)誤，要想錢，就不當(dāng)干部，一心一意做生意賺錢，憑本事賺錢絕不得冤枉錢”自從擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)那天起，我就嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻做到公道正派`廉潔從政。
一是認(rèn)真履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)，按照一崗`“誰(shuí)主管誰(shuí)(20xx最新中層干部述職述廉報(bào)告)負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)車橋鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)任務(wù)和要求，自愿接受鎮(zhèn)村干部的監(jiān)督。
國(guó)企對(duì)標(biāo)一流述職報(bào)告篇十
引導(dǎo)語(yǔ)：述職報(bào)告是任職者陳述自己任職情況，評(píng)議自己任職能力，接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報(bào)性、總結(jié)性和理論性的特點(diǎn)。今天，小編為大家整理了關(guān)于國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文，歡迎閱讀與參考!
省×領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年，是公司成立以來(lái)最為艱難的一年，公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績(jī)，但我們面臨的生存發(fā)展問(wèn)題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時(shí)期，我現(xiàn)就一年來(lái)的履職情況進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行審議。
1、認(rèn)清形勢(shì)，不斷學(xué)習(xí)，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次，汲取別人優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來(lái)，我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司事務(wù)堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
3、樹立好“角色”意識(shí)，當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍，樹立好角色意識(shí)，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞年度工作計(jì)劃和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，想方設(shè)法開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作。
國(guó)企對(duì)標(biāo)一流述職報(bào)告篇十一
開展了迎春游藝會(huì)、工會(huì)知識(shí)競(jìng)賽、女工健康知識(shí)講座和手工作品展評(píng)等活動(dòng)，參加了公司工會(huì)組織的勞動(dòng)競(jìng)賽、送溫暖以及體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌詠比賽、工會(huì)工作視屏展等活動(dòng)，并取得較好成績(jī)。
以上就是我今年工作的一些主要方面，請(qǐng)各位評(píng)議。
國(guó)企對(duì)標(biāo)一流述職報(bào)告篇十二
4主導(dǎo)推行成立擦花改善小組，監(jiān)督各工序的pcb板操作規(guī)范的方法，提升員工品質(zhì)意識(shí)。
5配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計(jì)劃，力爭(zhēng)在本年度將雙面板報(bào)廢降到2%以下，全力跟進(jìn)綠油因滲油、移位、擦花，銀碳因阻值偏大及板污等項(xiàng)目的品質(zhì)改善。
全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達(dá)到公司所制定的各項(xiàng)指標(biāo)。讓xxx電路板廠在安靜與詳和中迎來(lái)新的一頁(yè)，并祝愿xxx電路板廠在末來(lái)日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績(jī)。
國(guó)企對(duì)標(biāo)一流述職報(bào)告篇十三
述職報(bào)告。
是我們體現(xiàn)自己工作能力與工作成績(jī)的工具之一，便于工作信息之間的交流。下面是本站小編整理的幾篇國(guó)企干部述職報(bào)告，一起看一下吧!
在20xx年度中，本人擔(dān)任機(jī)制公司鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理，現(xiàn)對(duì)本年度各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，以更好促進(jìn)今后工作。
一、政治方面及思想品德。
在政治上，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表重要思想”，并在實(shí)踐中貫徹執(zhí)行，不斷提高自身政治思想素質(zhì)。作為一名中共黨員干部，能夠嚴(yán)于律已，遵守法律法規(guī)，并注重職業(yè)道德、個(gè)人品質(zhì)的提高及學(xué)習(xí)中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，樹立正確人生觀、價(jià)值觀。
二、管理工作。
1、生產(chǎn)管理。
本人主要負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)、技術(shù)工藝及質(zhì)量管理工作，本年度分公司較好完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)指標(biāo)，先后承擔(dān)并完成新1、2號(hào)高爐鋼冷卻壁制作、6m焦?fàn)t爐柱生產(chǎn)、120噸大轉(zhuǎn)爐技改、熱軋二期工程、冷軋廠房建設(shè)及集團(tuán)技改3000噸h型鋼制作等任務(wù)，并取得良好成績(jī)，1～3季度產(chǎn)量較去年同期有大幅提高，并創(chuàng)造1200噸月產(chǎn)量記錄。
1.1生產(chǎn)計(jì)劃上制定產(chǎn)前準(zhǔn)備流程，從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面提前實(shí)施生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，有效提升正式生產(chǎn)過(guò)程的效率及質(zhì)量。
1.3過(guò)程控制中實(shí)行全員參與，調(diào)整派工、進(jìn)度檢查機(jī)制，按看板管理模式，將作業(yè)計(jì)劃與工序進(jìn)度、物料信息、質(zhì)量信息及待處理事項(xiàng)等由班組記錄、公布并反饋，改變過(guò)去由調(diào)度員逐點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、檢查，效率低，班組被動(dòng)受檢、參與度低且積極性不高的局限，基本實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，使信息溝通順暢、響應(yīng)速度快，處理問(wèn)題及時(shí)率提高。
1.4策劃調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝布局，各工序、設(shè)備按u型布局設(shè)置，實(shí)施流水作業(yè)，測(cè)算各工序環(huán)節(jié)生產(chǎn)節(jié)拍，實(shí)行定額管理。
2、技術(shù)質(zhì)量管理。
2.1在分公司技術(shù)管理工作中實(shí)行項(xiàng)目攻關(guān)，利用機(jī)制公司鋼結(jié)構(gòu)學(xué)組為平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干才智，完善集體攻關(guān)，復(fù)雜工藝編制機(jī)制，成功解決各項(xiàng)技改工程中的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，本年度完成鋼冷卻壁焊接工藝攻關(guān)、異形件數(shù)控切割工藝、廣西鋁業(yè)大型吊車梁焊接工藝攻關(guān)，船板認(rèn)證焊接試驗(yàn)、1fc6系列電機(jī)座制作等技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目。
2.4整合自檢、終檢流程，將自檢、專檢、終檢作為生產(chǎn)工序，納入日常生產(chǎn)管理，按生產(chǎn)進(jìn)度組織、調(diào)度，消除質(zhì)檢與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié);細(xì)化質(zhì)量指標(biāo)的分解，將一次合格率作為主要控制指標(biāo)，完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，有針對(duì)性的制定解決方案，通過(guò)固化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，形成質(zhì)量控制的長(zhǎng)效機(jī)制。
3、績(jī)效管理。
3.1完善分配制度，將產(chǎn)量、計(jì)劃完成率、質(zhì)量及成本作為工資考核主要組成部分，班組內(nèi)部實(shí)行計(jì)件考核，班組長(zhǎng)工資構(gòu)成為：本班組產(chǎn)量工資占80%，20%按其他班組平均產(chǎn)量工資計(jì)算，促使班長(zhǎng)做好本班生產(chǎn)工作同時(shí)，在生產(chǎn)工作中兼顧與相關(guān)上下道工序班組間的協(xié)作，形成關(guān)聯(lián)利益關(guān)系，共同完成任務(wù)。
3.2建立輔助管理人員工作評(píng)價(jià)機(jī)制，使各級(jí)管理、輔助人員圍繞協(xié)助、指導(dǎo)班組完成生產(chǎn)任務(wù)，服務(wù)一線開展工作，其工作成果與分公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)掛鉤，接受班組的季度評(píng)價(jià)。
3.3推行管理人員復(fù)合化，將生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、工藝員職責(zé)進(jìn)行整合，統(tǒng)一合并為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理員，通過(guò)崗位競(jìng)聘擇優(yōu)錄用，提升管理人員業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)分公司管理水平及辦公效率。
三、專業(yè)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
1、在專業(yè)業(yè)務(wù)上積極鉆研，主要學(xué)習(xí)企業(yè)管理、焊接工藝、數(shù)控加工、計(jì)算機(jī)軟件設(shè)計(jì)及振動(dòng)時(shí)效處理方面知識(shí)。并能應(yīng)用于實(shí)際工作中。2、參加了集團(tuán)青年干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，期間較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了企業(yè)科學(xué)決策、創(chuàng)新理論、企業(yè)文化建設(shè)及相關(guān)法律知識(shí)，使我對(duì)如何做好基層領(lǐng)導(dǎo)工作及在繼續(xù)解放思想，以創(chuàng)新思維，系統(tǒng)的理念科學(xué)決策，科學(xué)管理企業(yè)等方面有了更深的認(rèn)識(shí)，提高管理水平。
成為集團(tuán)后備班干部的一年來(lái)，我所做的工作，無(wú)論成功、失敗，作為經(jīng)驗(yàn)積累都是收獲，在今后工作中針對(duì)存在問(wèn)題加以改進(jìn)，提高自身業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)公司管理工作，為集團(tuán)做出更大貢獻(xiàn)。
替、時(shí)光飛逝，20xx年已接近尾聲，回顧我們這一年來(lái)的工作，充滿著收獲的喜悅和對(duì)下一年度的美好憧憬。20xx年是我公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大力提升的一年，也是技術(shù)改造穩(wěn)步開展的一年。我們國(guó)網(wǎng)投標(biāo)處承擔(dān)的國(guó)網(wǎng)投標(biāo)工作與公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)密不可分，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績(jī)，提前完成了公司下達(dá)的任務(wù)考核指標(biāo)。
xx年公司考核指標(biāo)：中標(biāo)金額15億，截至11月份完成19.75億元，完成比例132%。06國(guó)網(wǎng)全年中標(biāo)9.8億，今年截至現(xiàn)在比去年凈增9.95億元，預(yù)計(jì)全年凈增約11億元。中標(biāo)業(yè)績(jī)將實(shí)現(xiàn)比去年翻一番的增長(zhǎng)水平，這種發(fā)展勢(shì)頭給了我們十足的信心和動(dòng)力。xx年的八次集中投標(biāo)中，我們各項(xiàng)工作都取得了穩(wěn)步提升，付出的努力也獲得了良好的成效。在標(biāo)書的制作過(guò)程中，我們從嚴(yán)要求每一位同志，做到精益求精，一絲不茍，爭(zhēng)取不出現(xiàn)任何問(wèn)題，使得評(píng)標(biāo)過(guò)程中體現(xiàn)我們企業(yè)務(wù)實(shí)及精細(xì)化的優(yōu)良特征。令人欣喜的是，我們做過(guò)的這幾批標(biāo)書當(dāng)中，投標(biāo)文件、報(bào)價(jià)及其他資料幾乎不存在差錯(cuò)，較好的完成了每一批的投標(biāo)工作，并密切配合銷司重大辦有關(guān)國(guó)網(wǎng)的工作，得到了他們的支持和肯定。
xx年是國(guó)網(wǎng)投標(biāo)處成立的第二個(gè)年頭，對(duì)于主管處長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，肩負(fù)著一定的責(zé)任和壓力，面對(duì)公司下達(dá)的指標(biāo)，我們只有不斷努力工作、開拓進(jìn)取，完善各項(xiàng)工作進(jìn)程，提高效率才能完成公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。今年主要從以下幾個(gè)方面開展工作，并取得了顯著成效：
1)責(zé)任明確，分工細(xì)化。我們主要負(fù)責(zé)國(guó)網(wǎng)的投標(biāo)工作及與有關(guān)國(guó)網(wǎng)的其它事宜，其中標(biāo)書制作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過(guò)程，需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，為了提高效率，按時(shí)高質(zhì)量的完成任務(wù)，我們對(duì)每一項(xiàng)工作流程進(jìn)行分工，使每一個(gè)同志都負(fù)起與己相關(guān)的責(zé)任來(lái)。例如：標(biāo)書、報(bào)價(jià)的制作過(guò)程及后期的整理，技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗(yàn)報(bào)告的審核，澄清的回復(fù)，每一批投標(biāo)后報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和總結(jié)等，所有這些事項(xiàng)都由專人負(fù)責(zé)，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團(tuán)隊(duì)合作精神和凝聚力。
2)加強(qiáng)跟國(guó)網(wǎng)公司和中電技有關(guān)人員的溝通，進(jìn)一步促進(jìn)和融洽雙方的合作關(guān)系。今年，公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國(guó)網(wǎng)公司拜訪，介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和技改項(xiàng)目的進(jìn)展。通過(guò)幾次投標(biāo)結(jié)果來(lái)看，我們?cè)趪?guó)網(wǎng)的市場(chǎng)份額明顯有所提高，這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)國(guó)網(wǎng)投標(biāo)處的高度重視和關(guān)懷。
3)市場(chǎng)分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更加系統(tǒng)化、精細(xì)化，市場(chǎng)宣傳和策劃工作取得有效的進(jìn)展。公司營(yíng)銷能力的提升離不開市場(chǎng)宣傳，尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈的將來(lái)，我們點(diǎn)滴的基礎(chǔ)性工作都會(huì)對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式，我們積極參與其中，通過(guò)跟各方媒體的合作，制作宣傳資料，為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確詳實(shí)的信息資料。最終，這項(xiàng)策劃活動(dòng)取得了圓滿的成功，起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。
誠(chéng)然，我們?cè)谕稑?biāo)工作和市場(chǎng)宣傳中取得了良好成績(jī)的同時(shí)，也存在著一些問(wèn)題需要不斷的克服和改進(jìn)。在標(biāo)書的制作過(guò)程中，由于長(zhǎng)時(shí)間的加班，有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，影響了部門的組織紀(jì)律性。這種作風(fēng)一旦形成，將會(huì)對(duì)其他成員造成不良影響，不利于團(tuán)隊(duì)的合作精神，今后一定要引起重視。我們的團(tuán)隊(duì)還年輕，還有無(wú)限進(jìn)步的活力，今后還會(huì)面對(duì)與用戶談判、簽訂。
合同。
的工作。因此，我們需要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織，要求每一位員工嚴(yán)格要求自己，從各方面不斷完善，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力，將來(lái)都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。
面對(duì)當(dāng)前存在的問(wèn)題，今后我們應(yīng)加強(qiáng)以下的整改措施：1)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵守公司。
規(guī)章制度。
對(duì)遲到早退的現(xiàn)象采取警告、懲罰的措施，視情節(jié)處理2)組織本處成員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)公司的跨域式發(fā)展離不開個(gè)人的努力，更離不開創(chuàng)新能力的提高，今后，將為成員提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提高對(duì)產(chǎn)品技術(shù)的認(rèn)識(shí)水平、商務(wù)合同談判的知識(shí)以及與用戶溝通技巧等3)繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)宣傳和策劃的工作力度，進(jìn)一步增進(jìn)與國(guó)網(wǎng)公司和中電技的溝通，將宣傳工作落到實(shí)處，開創(chuàng)新思路，樹立新的品牌形象。
當(dāng)前取得的業(yè)績(jī)只說(shuō)明我們過(guò)去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報(bào)。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的潮流下，我們每一個(gè)員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的總體目標(biāo)緊密結(jié)合起來(lái)，切實(shí)履行個(gè)人的工作職責(zé)，同舟共濟(jì)、不懈進(jìn)取，為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗!
本人于20xx年通過(guò)省公務(wù)員考試成為司法行政工作的一員。在局領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和同志們的熱心幫助下，我從一個(gè)忸怩浮躁的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻墒旆€(wěn)重的干部。由于我工作積極，能吃苦耐勞，表現(xiàn)比較優(yōu)秀，20xx年在石浦司法所工作一年后，調(diào)到縣司法局宣教科工作;20xx年，通過(guò)中層干部競(jìng)聘，當(dāng)選為宣教科副科長(zhǎng);20xx年，經(jīng)過(guò)民主推薦和組織考察，被推選為后備干部;20xx年擔(dān)任西周司法所所長(zhǎng)一職。一直以來(lái)，我盡職盡責(zé)、任勞任怨，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將近年來(lái)的思想、工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
固并深化了自身的理論修養(yǎng)。同時(shí)，我積極參加上級(jí)機(jī)關(guān)、部門組織的各項(xiàng)活動(dòng)，先后獲得了市司法局組織開展的“xx大”征文比賽二等獎(jiǎng)，縣組織的“做科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)執(zhí)行者”主題征文活動(dòng)三等獎(jiǎng)，縣微型黨課比賽三等獎(jiǎng)等榮譽(yù)，并有幸成為縣普法講師團(tuán)、縣微型黨課宣講團(tuán)成員，這些機(jī)會(huì)進(jìn)一步豐富并拓寬了我政治理論知識(shí)。
如果說(shuō)政治理論學(xué)習(xí)是鋼，那么專業(yè)技能是鐵。因此，我步入工作崗位后，不斷加強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與提高。在工作之余，經(jīng)常會(huì)有針對(duì)性地學(xué)習(xí)、查閱有關(guān)法律知識(shí)，使理論知識(shí)與工作實(shí)際相對(duì)接。平時(shí)碰到問(wèn)題、出現(xiàn)難題時(shí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作。在日積月累中，我很快掌握了司法行政專業(yè)技能和基層業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練通曉了司法行政的各項(xiàng)工作內(nèi)容。到宣教科工作之后，我更加注重法律知識(shí)和工作技能的學(xué)習(xí)。購(gòu)買了許多法律書籍為自己充電。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，我在材料的整理、文章的撰寫、活動(dòng)的組織等方面有了很大的提高。
二、在本職工作的踐行上，把握好力度和高度。
安排，有時(shí)候加班加點(diǎn)，確?！皟墒肿ァ?、“兩手硬”。在協(xié)調(diào)群眾之間的關(guān)系中，始終本著服務(wù)的理念開展工作。在調(diào)解咨詢過(guò)程中，我深深體會(huì)到，國(guó)家公務(wù)員辦事并非都是權(quán)威，更多的時(shí)候應(yīng)該是一種服務(wù)。我深深體會(huì)到，本著服務(wù)的態(tài)度去辦事，得到的是群眾的信任與愛(ài)戴，工作的成就感油然而生。
宣教工作是我的發(fā)展，也是我逐漸成熟的印記。普法教育工作也讓我受益匪淺。各種材料的撰寫，提高了我的寫作能力;經(jīng)常性地給不同對(duì)象上法制課，練就了我的思維與膽量;許多大型會(huì)議的籌備與召開、各類活動(dòng)的組織與開展，加強(qiáng)了我的協(xié)調(diào)組織能力。在這期間，我參與組織了領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識(shí)任職資格考試，中層干部學(xué)法用法考試，縣委理論中心組學(xué)法，迎國(guó)慶大型法制文藝晚會(huì)，“法律六進(jìn)、共促發(fā)展”，“送法下鄉(xiāng)”，法制宣傳服務(wù)重點(diǎn)工程、“12〃4”全國(guó)法制宣傳日等活動(dòng)。
不穩(wěn)定的人員，主動(dòng)上門走訪，使他們?cè)谒枷肷线M(jìn)行矯治的同時(shí)，在生活上給予溫暖，并能真正回歸社會(huì)。
三、在廉潔自律的操守上，把握好大度與適度。
自律是干部必須具備的最基本的素質(zhì)，廉潔是干部必須操守的基本要求。唯有廉潔自律，才能堅(jiān)定理想信念，筑牢拒腐城池，固守干部風(fēng)范。作為年輕的干部，更是要深刻認(rèn)識(shí)到廉潔自律的重要性。在思想上，守得住社會(huì)主義堅(jiān)定信念這一根本，經(jīng)得起金錢與權(quán)利的誘惑，保持好知足常樂(lè)的平和心態(tài)。在工作上，嚴(yán)格要求自己，從不計(jì)個(gè)人得失，始終把服務(wù)放在首位，真正做黨和人民信的過(guò)的好干部。在生活上，不斷加強(qiáng)自我約束，從細(xì)處著手，自我警省，自我敲打，自我鞭策，堅(jiān)持用公平之心做公平之事，真正做到以心養(yǎng)身。
四、存在的問(wèn)題和不足之處。
回顧近年來(lái)的工作，我取得了較大的進(jìn)步，但同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自身的不足之處。一是雖然有一定的基層工作經(jīng)驗(yàn)，但是處理一些基層的重大疑難問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)不足，欠缺獨(dú)擋一面的能力;二是自身的寫作能力雖然有一定的提高，但是理論功底還需進(jìn)一步加強(qiáng)，理論與實(shí)踐的結(jié)合力不夠;三是還需要進(jìn)一步加強(qiáng)基層工作的新聞宣傳力度，盡可能增加高質(zhì)量的工作信息。
國(guó)企對(duì)標(biāo)一流述職報(bào)告篇十四
作為共產(chǎn)黨員，我擁護(hù)黨的路線和方針，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，不斷通過(guò)各類政治學(xué)習(xí)提高政治覺(jué)悟；作為貴陽(yáng)局的一名職工，我恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，有責(zé)任有決心辦好上級(jí)交辦的每一件事情，不推諉扯皮，也遵紀(jì)守法，家庭和睦，樹立了良好的形象和口碑；作為貴陽(yáng)局基層部門的管理者，我顧全大局，心胸開闊，注重和班子其他成員以及基層班組人員的溝通，也量才使用，推薦了幾位年輕有闖勁的同志走到新的管理崗位，提高了工作效率。
國(guó)企對(duì)標(biāo)一流述職報(bào)告篇十五
4通過(guò)不斷巡拉，有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀(jì)律觀念的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。
7剛?cè)肼殨r(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范，在我強(qiáng)烈的反映和制訂了詳細(xì)規(guī)范下，現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。
8主導(dǎo)成立擦花小組，每?jī)芍苓M(jìn)行檢討、以使擦花的報(bào)廢得到很大程度的改善。
工作中的不足之處和需要加強(qiáng)改善的事項(xiàng)：
2協(xié)調(diào)能力和推動(dòng)能力有待提高，對(duì)部分工序達(dá)成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒(méi)有達(dá)標(biāo)有一定責(zé)任。
國(guó)企對(duì)標(biāo)一流述職報(bào)告篇十六
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，我在工作中得到了鍛煉，取得了一定成績(jī)，但也仍舊存在諸多不足。
一年就這樣不知不覺(jué)間悄無(wú)聲息地消逝了。這一年里，我敲打著鍵盤繪出了工作的拋物線；堅(jiān)守著那一份愉悅，一份執(zhí)著，一份收獲。每天記賬，結(jié)賬，做傳票……雖然并沒(méi)有赫赫顯目的業(yè)績(jī)和驚天動(dòng)地的成就，但我盡心盡力，忠于職守，盡守本職工作，微笑面對(duì)每一個(gè)客戶。一年來(lái)我就用這平平淡淡的生活，平平淡淡的工作勾畫出了生活的軌跡，收獲著豐收的喜悅。
首先在業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力方面，能夠不斷的去學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)自已的努力，具備了較強(qiáng)的工作能力，能夠較為從容的處理一些突發(fā)情況。在業(yè)務(wù)技能、協(xié)調(diào)辦事、文字語(yǔ)言表達(dá)等方面，都在學(xué)習(xí)下有了較大的提高。在平時(shí)的工作中，按照業(yè)務(wù)操作規(guī)程與要求，同時(shí)把最方便最可行的方法運(yùn)用在平時(shí)的業(yè)務(wù)操作上，以客戶需要為主。我覺(jué)得在工作中我們都是彼此的老師，大家往往從別人的身上可以看到自己的影子，有好的也有壞的，在面對(duì)問(wèn)題的時(shí)候，我們又成為了彼此的后盾，相互并肩扶攜著。在遇到需要解決的問(wèn)題時(shí)，同事們都會(huì)給我提好多建議，或跟我說(shuō)該怎么解決會(huì)比較好之類的，這對(duì)我在提高獨(dú)立處理問(wèn)題能力方面的幫助很大。他們告訴我情況一切由我自己來(lái)解決，幾次下來(lái)我已經(jīng)完全不會(huì)像第一次碰到問(wèn)題時(shí)那樣的手無(wú)足措，都不知道應(yīng)該怎么辦才好不。也許有的問(wèn)題會(huì)讓我們方寸大亂，或讓我們憤憤不平，這時(shí)候最容易讓自己陷入無(wú)窮無(wú)盡的情緒化當(dāng)中。我覺(jué)得在這時(shí)候，反正也這樣了，不如讓自己坦然一些，好好問(wèn)自己幾個(gè)為什么，然后再想想怎么去解決，這意思不是破罐子破摔，而是在最短的時(shí)間以平常心去看待一下這個(gè)問(wèn)題，激動(dòng)有用嗎？罵自己有用嗎？或是去推脫？實(shí)際一點(diǎn)，換位或讓自己以第三人稱出現(xiàn)。好好想想這個(gè)事兒，也許我們會(huì)逃避，但不管有多么華麗的外衣，逃避都是意志上的退縮，飲鴆止渴。出現(xiàn)問(wèn)題有時(shí)候并不是一件壞事，因?yàn)閺膯?wèn)題中我們會(huì)看到學(xué)到更多的東西或發(fā)現(xiàn)一個(gè)新的`機(jī)會(huì)，就像失敗的總結(jié)永遠(yuǎn)比成功的報(bào)告更深刻一樣。就我個(gè)人而言，在工作的過(guò)程中我真的受益匪淺：從做事到做人，從看問(wèn)題到解決問(wèn)題上都給了我新的機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
其次在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自已的本職工作，能夠正確，認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)。一年下來(lái)學(xué)到了很多，也感悟了很多。最大的感觸就是，做好服務(wù)品質(zhì)比學(xué)好業(yè)務(wù)知識(shí)還要不容易。以前在實(shí)習(xí)的時(shí)候，導(dǎo)師曾說(shuō)過(guò)：要自信要忍讓！做到自信可能比較容易點(diǎn)，在很多時(shí)候我們?nèi)菀浊榫w化，我們都知道其實(shí)這樣很不好，影響了自己原本清晰的思路不說(shuō)，更在所有人的面前放大了你的弱點(diǎn)，但是做又是一難事。雖然說(shuō)我們不提倡虛偽做人，但是也得維護(hù)自己的形像。而且很多機(jī)會(huì)往往就在身邊不經(jīng)意的地方，我想誰(shuí)也不想輸。最簡(jiǎn)單的總結(jié)：盡量給別人一個(gè)好印像，其實(shí)就是給自己多開了一條路。所以，在不觸犯自身原則的情況下照顧好自己的情緒，這一點(diǎn)我個(gè)人認(rèn)為真的很重要。雖然現(xiàn)在不像以前那般的不安與擔(dān)心了，但是新的壓力新的問(wèn)題激勵(lì)著我需要不斷的努力和進(jìn)取。新業(yè)務(wù)不斷增多，業(yè)務(wù)方面需要不斷的了解和學(xué)習(xí)；技能要求不斷的提高需要繼續(xù)的練習(xí)和提升；服務(wù)品質(zhì)的提升，需要繼續(xù)的努力和完善。
一年的工作里，雖然有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面也存在著不足：之處：個(gè)別工作還不是做得很完善；業(yè)務(wù)技能還不過(guò)硬；業(yè)務(wù)知識(shí)方面不夠全面，需要繼續(xù)學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識(shí)，擴(kuò)大自已的知識(shí)面。這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)并繼續(xù)努力。
撫往思今，我學(xué)到了很多，也感悟了很多?？吹焦镜难杆侔l(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪。這一年來(lái)，我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵(lì)我在以后的工作中不斷地前進(jìn)與完善。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改善自己的不足之處；我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。
20xx年，這是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
國(guó)企對(duì)標(biāo)一流述職報(bào)告篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
充實(shí)而精彩的xx年已經(jīng)過(guò)去，我作為xx分局的生產(chǎn)副局長(zhǎng)，在xx局領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和指導(dǎo)下，在分局局長(zhǎng)、書記殷切支持和其他幾位副職緊密協(xié)助下，在這一年時(shí)間里，在我和分局生產(chǎn)部門的各位同事的努力下，圓滿地完成了上級(jí)部門下達(dá)的安全目標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)及其他績(jī)效指標(biāo)。為更好地實(shí)現(xiàn)”南網(wǎng)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略“，推進(jìn)貴陽(yáng)局“一體化”工作及更好開展xx年的各項(xiàng)生產(chǎn)工作，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)匯總，匯報(bào)如下：
國(guó)企對(duì)標(biāo)一流述職報(bào)告篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)礦區(qū)安排，現(xiàn)在，我就20xx年以來(lái)，擔(dān)任遂寧作業(yè)區(qū)黨委書記以來(lái)的履職情況報(bào)告如下，請(qǐng)審議。
20xx年上半年履職情況。
(一)注重責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化履職盡責(zé)。
開崗站長(zhǎng)會(huì)，傳達(dá)礦區(qū)、作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)及工作要求，統(tǒng)一思想、強(qiáng)化執(zhí)行;不定期召開黨群工作聯(lián)系會(huì)，及時(shí)分析、研究黨群工作中存在的問(wèn)題，制定針對(duì)性措施。四是加強(qiáng)了考核。推行了黨支部書記季度工作述職;用好用活每周《黨群工作寫實(shí)本》，將其覆蓋到黨委辦公室、黨小組長(zhǎng)，并加強(qiáng)過(guò)程的寫實(shí)和管理，促進(jìn)其履職盡責(zé)，抓好黨建工作。
(二)注重思想引領(lǐng)，強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
我們深深感受到：目前的員工隊(duì)伍還不能完全適應(yīng)礦區(qū)高速發(fā)展的需要，主要表現(xiàn)在：?jiǎn)T工隊(duì)伍履職能力不很強(qiáng)，工作上過(guò)得去，但過(guò)不得硬的現(xiàn)象大量存在;員工的作風(fēng)和素質(zhì)，與擔(dān)負(fù)的職責(zé)還不完全匹配。結(jié)合新時(shí)期的特點(diǎn)，創(chuàng)新工作方法，對(duì)員工除了靠制度進(jìn)行嚴(yán)格管理外，采用了更多的以身示范、人文關(guān)懷的方法，讓廣大員工對(duì)企業(yè)形成歸屬感。一是加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。帶隊(duì)開展勞動(dòng)紀(jì)律抽查5次，對(duì)遲到早退的7名員工給予100-200元的經(jīng)濟(jì)處罰，并在機(jī)關(guān)led屏幕上進(jìn)行滾動(dòng)通報(bào)，同時(shí)，加強(qiáng)了辦公環(huán)境規(guī)范管理，確保辦公環(huán)境干凈整潔、辦公秩序井然有序，物品擺放規(guī)矩整齊。二是加強(qiáng)井站監(jiān)督檢查。持續(xù)開展井站勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督檢查和夜查，對(duì)磨125等井站脫崗的9人次員工，依據(jù)“十條禁令”給予了1000-20xx元的經(jīng)濟(jì)處罰，并通過(guò)短信平臺(tái)、oa文件進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)及談話。三是開展形勢(shì)目標(biāo)宣講。開展面對(duì)面、一對(duì)一的“我為川中發(fā)展做什么”大討論，用發(fā)展的良好形勢(shì)激勵(lì)員工，把不利因素和面臨的挑戰(zhàn)傳遞到每個(gè)員工，引導(dǎo)干部員工轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)力灌輸“企業(yè)經(jīng)營(yíng)靠效益，員工收入靠貢獻(xiàn)”的觀念，樹立起危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。四是加大正向激勵(lì)作用。樹立“大宣傳”工作理念，把筆頭、鏡頭對(duì)準(zhǔn)班組，肯定和褒揚(yáng)員工的辛勤付出，鼓勵(lì)基層一線員工用樸實(shí)的語(yǔ)言反映自己的生產(chǎn)生活情況，建立和發(fā)揮正向激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造充滿正氣、揚(yáng)善抑惡的良好氛圍。五是切實(shí)解決員工困難。安排完成了35個(gè)站場(chǎng)生活設(shè)施的維修、更換工作，新配、維修空調(diào)61臺(tái)次，電視10臺(tái)次，熱水器18臺(tái);完成機(jī)關(guān)食堂的裝修、用具的配備，改善了員工就餐條件;帶隊(duì)開展了26個(gè)站場(chǎng)節(jié)前慰問(wèn)工作，慰問(wèn)困難職工20人次，生病住院?jiǎn)T工32人次。通過(guò)嚴(yán)格管理、感情激勵(lì)，凝聚了人心，推動(dòng)了作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
(三)注重素質(zhì)提升，強(qiáng)化技能升級(jí)。
強(qiáng)力灌輸“培訓(xùn)是員工謀生、企業(yè)發(fā)展的共同需要，是企業(yè)回報(bào)員工的一種重要方式”的理念，引導(dǎo)員工由“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。一是機(jī)關(guān)管理和技術(shù)人員，制定辦公室培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持每“周五”下午集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促進(jìn)管理和技術(shù)人員對(duì)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的學(xué)習(xí)，持續(xù)提升管理及技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力。二是井站操作員工，實(shí)行了培訓(xùn)師—片長(zhǎng)—崗站長(zhǎng)—員工的三級(jí)培訓(xùn)機(jī)制，班組長(zhǎng)每月提交下月培訓(xùn)計(jì)劃，作業(yè)區(qū)不定期進(jìn)行抽查和考核，督促員工在井站學(xué)基本操作。作業(yè)區(qū)組織的集中培訓(xùn)，主要針對(duì)培訓(xùn)師理論知識(shí)的提高，和對(duì)企業(yè)形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)的宣貫。三是開展精英培訓(xùn)。開展了“青年技能人才庫(kù)”的選拔和培訓(xùn)，分采氣、輸氣、儀表、管道保護(hù)四個(gè)專業(yè)，明確了師資力量，開展了分組培訓(xùn)。四是開展技能競(jìng)賽。提前謀劃，精心組織參加礦區(qū)青年技術(shù)管理人員技能競(jìng)賽、四大工種技能競(jìng)賽推薦組、隨機(jī)組的集中培訓(xùn)工作，取得采氣組團(tuán)體銅牌、采氣隨機(jī)組員工劉洋榮獲銅牌。
(四)注重優(yōu)勢(shì)發(fā)揮，提升黨建水平。
堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想。一是做好了紅旗單位申報(bào)驗(yàn)收工作。舉全區(qū)之力做好了分公司三年一屆的“紅旗單位”、聯(lián)合站、雷一總站“紅旗班組”的檢查和考核。二是完善黨支部活動(dòng)陣地建設(shè)。高質(zhì)量的完成雷一1總站黨員活動(dòng)陣地建設(shè)，通過(guò)了礦區(qū)的驗(yàn)收。補(bǔ)充完善磨5井、4號(hào)站、9號(hào)站活動(dòng)陣地部分設(shè)施。三是開展支部工會(huì)活動(dòng)。按照“陣地前移、重心下沉”和小型化、多樣化的活動(dòng)要求，要求每個(gè)支部每季度開展一次活動(dòng)。先后在磨深1井、脫水站、4號(hào)站、1號(hào)站等班組開展了一線班組設(shè)備保養(yǎng)、知識(shí)競(jìng)賽、廚藝比賽等寓教于樂(lè)的活動(dòng)，通過(guò)與員工一道，同吃一鍋飯、同做一件事、同在一起勞動(dòng)，達(dá)到了技能交流、培養(yǎng)感情、舒緩情緒的作用。四是扎實(shí)開展群團(tuán)工作。六一前夕，團(tuán)委開展了“安全進(jìn)校園，快樂(lè)迎六一”活動(dòng)，向潼南花巖鎮(zhèn)小學(xué)捐贈(zèng)圖書150余冊(cè)，籃球、乒乓球等各類文體用品80余套，向400多名小學(xué)生及家長(zhǎng)宣貫了管道保護(hù)、硫化氫防護(hù)防護(hù)等知識(shí)，營(yíng)造了和諧的企地氛圍，展現(xiàn)了良好的企業(yè)形象。
(五)注重示范引領(lǐng)，提高班組建設(shè)。
班組強(qiáng)則基層穩(wěn)，工作落實(shí)才有保障。一是打造標(biāo)桿示范站場(chǎng)。經(jīng)過(guò)近七個(gè)月的施工，高標(biāo)準(zhǔn)完成了聯(lián)合站標(biāo)準(zhǔn)化示范站場(chǎng)建設(shè)，并通過(guò)了礦區(qū)驗(yàn)收。二是做好工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)示范。扎實(shí)開展分公司天然氣采(集)氣、輸(配)氣、增壓及脫水4個(gè)崗位(4號(hào)站、聯(lián)合站、總站、脫水站)班組工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和站場(chǎng)形象規(guī)范的試點(diǎn)工作，高質(zhì)量形成了4個(gè)站場(chǎng)的示范成果。三是嚴(yán)格落實(shí)三聯(lián)制度。帶隊(duì)到所聯(lián)系的花巖黨支部及其他片區(qū)的64個(gè)站場(chǎng)開展安全聯(lián)系、黨建“三聯(lián)”、基層建設(shè)聯(lián)系，檢查出問(wèn)題及隱患127個(gè)，督促相關(guān)辦公室進(jìn)行整改完成120個(gè)，其余6個(gè)問(wèn)題于7月底前完成整改，1個(gè)問(wèn)題由生產(chǎn)辦制定監(jiān)控方案。
(六)注重自身建設(shè)，帶頭廉潔自律。
建設(shè)有關(guān)規(guī)定要求，堅(jiān)持按原則辦事、按制度辦事。要求干部員工不能做的，自己帶頭不做。在工作中注重小節(jié)，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)各類鋪張浪。密切聯(lián)系群眾，真情、真心關(guān)心員工，堅(jiān)持傾聽員工的真實(shí)聲音，解決員工的合理訴求。在生活中，以誠(chéng)待人，團(tuán)結(jié)同志，減少社交應(yīng)酬，把主要精力和時(shí)間用于學(xué)習(xí)與工作上。
存在的問(wèn)題及對(duì)策。
回顧半年來(lái)的工作，作業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作盡管取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題需要在今后的工作中加以解決。
1.干部員工的作風(fēng)不能完全適應(yīng)新形勢(shì)要求。
具體體現(xiàn)：部分員工思想意識(shí)、技能與新形勢(shì)、新任務(wù)下的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，還存在較大差距。
針對(duì)措施：加強(qiáng)形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)的宣講，扎實(shí)開展交心談心，讓員工切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，養(yǎng)成習(xí)慣，提高能力;優(yōu)化、調(diào)整員工崗位培訓(xùn)工作，以盡快實(shí)現(xiàn)技能升級(jí)，以適應(yīng)各崗位對(duì)員工技能的要求。
2.班組建設(shè)兩級(jí)分化嚴(yán)重。
具體體現(xiàn)：作業(yè)區(qū)雖然有分公司紅旗班組雷一1總站，金牌班組聯(lián)合站、脫水站、四號(hào)站等礦區(qū)的示范班組，除此以外，大多數(shù)單井站，或多或少存在“臟亂差、低老壞”現(xiàn)象，作業(yè)區(qū)管理規(guī)范，員工綜合素質(zhì)強(qiáng)，經(jīng)得起檢查的站場(chǎng)還較少。
針對(duì)措施：積極探索先進(jìn)帶后進(jìn)的管理模式，將雷一1總站等先進(jìn)班組做為技能、管理的培訓(xùn)基地，其崗位上的優(yōu)秀員工成長(zhǎng)后，及時(shí)交流到一般及后進(jìn)井站擔(dān)任崗站長(zhǎng)，在作業(yè)區(qū)的指導(dǎo)下將班組建設(shè)工作做好，使班組建設(shè)水平逐步提高。
3.員工技能素質(zhì)還有較大差距。
具體體現(xiàn)：部分員工對(duì)應(yīng)急處臵程序掌握不清，突發(fā)情況下不能正確處臵或處臵不到位;部分員工對(duì)工藝設(shè)備設(shè)施的“四懂三會(huì)”掌握不清，只能進(jìn)行簡(jiǎn)單操作，無(wú)法開展有效的維護(hù)保養(yǎng)和故障排除;部分員工對(duì)操作規(guī)程和管理規(guī)定掌握不清，導(dǎo)致不清楚操作程序、工作要求和工作標(biāo)準(zhǔn)。
針對(duì)措施：建立行之有效的培訓(xùn)考核機(jī)制，改進(jìn)技術(shù)競(jìng)賽參賽選手選拔方式，改“推薦參賽”為“隨機(jī)抽簽”方式，促使全員立足崗位開展學(xué)習(xí)，讓員工從“單位要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔易约罕仨殞W(xué)”。
4.思想政治工作載體還比較單一。
具體體現(xiàn)：隨著網(wǎng)絡(luò)微博、微信和各種交流手段的興起，思想政治工作傳統(tǒng)的教育方法和載體顯得單一，針對(duì)性和實(shí)效性有待提高。
針對(duì)措施：開展貼近員工、寓教于樂(lè)的一線班組活動(dòng);辦好《氣田聲訊》，把它辦成“員工最愛(ài)看的小報(bào)”，用好磨溪?dú)馓锕ぷ鹘涣鱭q群,開展“青春磨溪”微信號(hào)制作，搭建機(jī)關(guān)與井站的連心橋，傳播正能量，凝聚隊(duì)伍。
下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃。
緊緊圍繞油氣礦“守紅線、講規(guī)矩、強(qiáng)管控、促上產(chǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)、樹示范”的工作思路，以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，技能升級(jí)”為抓手，著力做好以下幾個(gè)方面的工作：
1.開展主題教育活動(dòng)。嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育活動(dòng)要求，做好四個(gè)“關(guān)鍵動(dòng)作”不走樣，抓好“自選動(dòng)作”，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
2.調(diào)整“三聯(lián)”方式。結(jié)合機(jī)關(guān)普通管理、技術(shù)人員技能參差不齊和可調(diào)動(dòng)資源不足，以及車輛使用緊張的情況，將“三聯(lián)”工作聯(lián)系人員縮小到副主任及以上管理干部20人，進(jìn)一步完善工作要求及考核辦法，確保聯(lián)系工作落在實(shí)處，實(shí)實(shí)在在推進(jìn)井站班組建設(shè)。
3.開展員工崗位普訓(xùn)。借鑒礦區(qū)分工種技能競(jìng)賽的方式，在采氣、輸氣工種技能競(jìng)賽中，開展片區(qū)對(duì)抗賽，以及在崗員工隨機(jī)抽簽參加競(jìng)賽的方式，引導(dǎo)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)、自覺(jué)學(xué)習(xí)。
4.加強(qiáng)新聞宣傳工作。舉辦新聞宣傳及攝影培訓(xùn)班，培育兼職業(yè)余通訊員隊(duì)伍，加強(qiáng)月度考核。
5.開展支部工會(huì)活動(dòng)。堅(jiān)持每個(gè)支部每季度至少開展一次主題活動(dòng)，按照“重心下沉、陣地前移”的要求，利用現(xiàn)有黨員活動(dòng)陣地，繼續(xù)把活動(dòng)開展到一線。
7.落實(shí)黨建工作責(zé)任制。通過(guò)強(qiáng)化黨支部書記、黨小組長(zhǎng)“寫實(shí)+述職+考核”管理，持續(xù)強(qiáng)化“抓好黨建是本職、抓不好黨建是失職、不抓黨建是瀆職”的責(zé)任意識(shí)。
8.加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。季度召開崗站長(zhǎng)會(huì)議、月度召開片區(qū)工作會(huì)暨員工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)、黨群工作例會(huì)，及時(shí)解決各類問(wèn)題，抓好員工隊(duì)伍建設(shè)。
9.強(qiáng)化問(wèn)責(zé)與考核。持續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽、井站勞動(dòng)紀(jì)律和履職情況的監(jiān)督檢查，保持嚴(yán)管重罰的高壓態(tài)勢(shì)，做到落實(shí)責(zé)任不留空檔，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題絕不姑息，處理問(wèn)題絕不手軟，切實(shí)提高全員的履責(zé)能力。
10.開展“雙爭(zhēng)”活動(dòng)。細(xì)化、量化“黨員”、“紅旗責(zé)任區(qū)”、“紅旗黨支部”爭(zhēng)創(chuàng)，評(píng)比、考核掛鉤力度，促進(jìn)黨組織爭(zhēng)創(chuàng)“服務(wù)型黨組織”，黨員爭(zhēng)創(chuàng)“為民務(wù)實(shí)清廉”活動(dòng)開展。
11.掌握員工思想動(dòng)態(tài)。持續(xù)“五清楚、六必訪、六必談”活動(dòng)，及時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)，解決員工反映的問(wèn)題，確保將不穩(wěn)定因素及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)。
12.加強(qiáng)井站班組建設(shè)。完成部分站場(chǎng)員工床上用品、衣柜、廚具等生活設(shè)施的補(bǔ)充更換，為員工營(yíng)造良好的工作生活環(huán)境。合理安排資金，加大對(duì)1號(hào)站、9號(hào)站、12號(hào)站站場(chǎng)整改投入，持續(xù)打造示范站場(chǎng)。
13.推開班組崗位競(jìng)聘。結(jié)合生產(chǎn)信息化建設(shè)、無(wú)人值守井的推廣和聯(lián)合站示范站場(chǎng)建設(shè)，對(duì)富裕下來(lái)的員工通過(guò)崗位競(jìng)聘的方式，將責(zé)任心強(qiáng)、技能優(yōu)的員工充實(shí)到聯(lián)合站、總站等中心井站和示范站場(chǎng)工作，落聘員工待崗實(shí)習(xí)，技能考試合格后再安排到相關(guān)崗位。
對(duì)照王廣昀書記所說(shuō)黨組織書記是基層單位“五個(gè)第一責(zé)任人”，我感到責(zé)任重大，使命光榮。同時(shí)，我也深知，在黨委書記這個(gè)崗位上，我還是個(gè)“新兵”，我的工作與干部員工的期盼和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距，需要我不斷創(chuàng)新工作思路，完善工作方法，盡快加以解決。在今后的工作中，我決心在礦黨委、礦區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在堅(jiān)決落實(shí)黨建工作責(zé)任制的同時(shí)，使黨建工作即“接天線”又要“接地氣”，更加注重找準(zhǔn)問(wèn)題、解決問(wèn)題;更加注重依靠員工、發(fā)動(dòng)員工;更加注重推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展，緊緊圍繞中心，在強(qiáng)化核心中凝聚力量，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中培育隊(duì)伍，在促進(jìn)和諧中化解矛盾，用黨建和隊(duì)伍建設(shè)的新成效，為川中建成名副其實(shí)的大氣礦，提供人力資源保障。
國(guó)企對(duì)標(biāo)一流述職報(bào)告篇十九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx月份，我被集團(tuán)公司任命為xx省交通工程監(jiān)理咨詢公司黨委書記兼總經(jīng)理。我公司現(xiàn)有4個(gè)基層黨支部，黨員50名，其中公司機(jī)關(guān)14名，其余36名分散在全國(guó)各地項(xiàng)目一線。一年來(lái)，公司黨委抓班子帶隊(duì)伍，全面推進(jìn)基層黨建工作，為促進(jìn)公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障，現(xiàn)將監(jiān)理公司抓基層黨建工作情況述職如下：
一、履行第一責(zé)任人職責(zé)情況。
1.不斷加強(qiáng)自身思想和理論學(xué)習(xí)。
認(rèn)真參加黨員干部德廉和黨風(fēng)黨紀(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)測(cè)試，成績(jī)合格。
2.認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度。
一是帶頭上黨課，按時(shí)參加公司黨員大會(huì)、支部委員會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)。二是組織xx屆六中全會(huì)及全國(guó)國(guó)企黨建工作會(huì)議精神等領(lǐng)導(dǎo)班子中心組專題學(xué)習(xí)，共計(jì)6次。
3、切實(shí)強(qiáng)化履行好崗位職責(zé)的政治責(zé)任感和自覺(jué)性。
為迅速全面了解公司運(yùn)營(yíng)情況，入職三個(gè)月以來(lái)，我會(huì)同有關(guān)人員對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目一線進(jìn)行了三次調(diào)研，并約談分公司經(jīng)理14人次。
4、積極探索黨建工作新方式。
根據(jù)公司黨員較為分散的特點(diǎn)，積極開展網(wǎng)絡(luò)黨建，充分利用微信、qq群等方式，加強(qiáng)對(duì)黨員理論學(xué)習(xí)的指導(dǎo)和督促。
存在問(wèn)題：
2、基層調(diào)研不夠深入，去項(xiàng)目一線大多是與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通，沒(méi)有做到和每位職工談心談話，未及時(shí)形成調(diào)研報(bào)告。
二、黨建工作開展情況。
1、基層組織建設(shè)情況。
一是為了更好地發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司黨委批準(zhǔn)，公司黨總支升格為黨委，并按規(guī)定程序，選舉產(chǎn)生黨委第一屆“兩委”委員;二是將黨員進(jìn)行合理劃分，成立了四個(gè)黨支部，明確支部委員，確保各黨支部工作的順利進(jìn)展。
2、黨員教育管理情況。
一是積極推進(jìn)“兩學(xué)一做”專題學(xué)習(xí)教育。制定下發(fā)實(shí)施方案，認(rèn)真開展規(guī)定動(dòng)作，組織開展三次專題學(xué)習(xí)討論，8名領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其余42名黨員認(rèn)真參加了專題學(xué)習(xí)教育;二是嚴(yán)格執(zhí)行黨費(fèi)收繳、管理和使用制度，完成全年度黨費(fèi)的收取及上繳工作。并按時(shí)完成20xx年以來(lái)的黨費(fèi)補(bǔ)繳專項(xiàng)檢查整改工作;三是認(rèn)真組織開展黨員組織關(guān)系集中排查、高中級(jí)管理人員兼職清理、“戴黨徽、亮身份，爭(zhēng)先鋒、樹形象”活動(dòng)，促進(jìn)公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的深入開展;四是按照規(guī)定程序發(fā)展黨員，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，嚴(yán)肅紀(jì)律，今年共新發(fā)展黨員1名，轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員1名。
3、全面從嚴(yán)治黨工作情況。
一是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、三重一大集體決策制度。公司黨委選舉、領(lǐng)導(dǎo)班子兼職等重大事項(xiàng)堅(jiān)持全委會(huì)集體研究議定，全年共形成決議9個(gè);二是做好“兩個(gè)責(zé)任”的貫徹落實(shí)。根據(jù)梳理形成的責(zé)任清單，領(lǐng)導(dǎo)班子成員既嚴(yán)格遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，又切實(shí)抓職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作;三是認(rèn)真開展基層調(diào)研活動(dòng)。全年領(lǐng)導(dǎo)班子共對(duì)13個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)研;四是規(guī)范公務(wù)用車管理。認(rèn)真落實(shí)違規(guī)購(gòu)置超標(biāo)準(zhǔn)車輛的處置工作，嚴(yán)格按規(guī)定將超標(biāo)車輛進(jìn)行了封存，并將落實(shí)情況上報(bào)集團(tuán)公司紀(jì)委。修訂完善了公司《公務(wù)用車管理辦法》。
4、作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)情況。
一是修訂完善了《項(xiàng)目預(yù)算管理辦法》、《項(xiàng)目報(bào)賬管理辦法》，確保項(xiàng)目管理有章可循，并制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律的通知》，進(jìn)一步整頓工作作風(fēng);二是組織開展了整治拉幫結(jié)派搞小圈子等不正之風(fēng)活動(dòng)，不斷推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展。
5、懲治和預(yù)防腐敗體系建立健全情況。
一是按層級(jí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，為確保優(yōu)質(zhì)完成目標(biāo)任務(wù)設(shè)置了良好的紀(jì)律防線;二是對(duì)工作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查，共找出21項(xiàng)易產(chǎn)生腐敗的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，編制《崗位風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》;三是編制12期《廉潔自律警示剪貼》，上傳公司網(wǎng)站廉政專欄，供廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)參考;四是制定了《閑置房屋管理辦法》，對(duì)公司存量住房進(jìn)行清理，解決了多年來(lái)閑置房屋的管理問(wèn)題，杜絕了國(guó)有資產(chǎn)的流失。
存在的問(wèn)題：
5、“三會(huì)一課”制度執(zhí)行力度不夠。公司黨員大多人隨項(xiàng)目動(dòng)，難以相對(duì)固定，黨員的教育管理主要以“業(yè)余、小型、分散、自學(xué)”等方式進(jìn)行，各黨支部制定學(xué)習(xí)計(jì)劃時(shí)對(duì)實(shí)際情況考慮不周，對(duì)學(xué)習(xí)方式的探索創(chuàng)新不夠，“三會(huì)一課”制度的落實(shí)大打折扣。
三、20xx作打算。
一年來(lái)，尤其是集團(tuán)公司黨委對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行充實(shí)調(diào)整之后，公司黨建工作已有所突破，20xx年的基層黨建工作任務(wù)已基本完成。但冷靜反思，在長(zhǎng)期的粗放式管理下，重業(yè)務(wù)輕黨建思想意識(shí)未完全扭轉(zhuǎn)。20xx年公司黨委計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展工作：
一是全面落實(shí)從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”。我將切實(shí)承擔(dān)起第一責(zé)任人職責(zé)，強(qiáng)化對(duì)黨建工作的指導(dǎo)和督查，變“要我抓”為“我要抓”。不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”意識(shí)，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)范圍內(nèi)的黨建廉政工作任務(wù)，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門各司其職、齊抓共管的工作新格局。
二是嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，持之以恒糾“四風(fēng)”。進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神實(shí)施細(xì)則，指導(dǎo)修訂相關(guān)制度，堅(jiān)決摒除“餐桌上的腐敗”和“車輪上的腐敗”。
三是切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。按照《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》的要求，加強(qiáng)對(duì)各支部黨建工作的指導(dǎo)，壓實(shí)責(zé)任，真正把黨建工作扎扎實(shí)實(shí)地抓好。
四是抓制度、強(qiáng)管理，確保黨建工作規(guī)范化。一方面完善黨建工作制度，并強(qiáng)化制度執(zhí)行過(guò)程的檢查與監(jiān)督;另一方面建立健全管理機(jī)制，對(duì)黨建工作進(jìn)行規(guī)范化管理，突出落實(shí)黨建工作責(zé)任制。把黨建工作與業(yè)務(wù)工作納入統(tǒng)一管理，實(shí)行“雙目標(biāo)考核”，解決“兩張皮”的問(wèn)題。
五是強(qiáng)化宗旨意識(shí)，更好服務(wù)于一線群眾。嚴(yán)格按照調(diào)研定點(diǎn)聯(lián)系制度的規(guī)定做好基層調(diào)研工作，加強(qiáng)與基層的溝通、交流，做好調(diào)研活動(dòng)的總結(jié)。組織開展各項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)。調(diào)動(dòng)廣大黨員干部的學(xué)習(xí)熱情，同時(shí)提高黨員的宗旨意識(shí)。
六是注重黨政人才的培養(yǎng)。充分利用《xx大講堂監(jiān)理公司分講堂》，把黨建理論知識(shí)和從嚴(yán)治黨、廉潔自律規(guī)定融入大講堂的專題講座，全力打造職工綜合培訓(xùn)教育平臺(tái)，加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè)。
新的時(shí)期，新的任務(wù)，在今后的工作中我將在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨委班子成員，進(jìn)一步改進(jìn)工作方式方法，落實(shí)責(zé)任、完善制度、創(chuàng)新思路，積極探索黨員服務(wù)群眾長(zhǎng)效工作機(jī)制，樹立良好的監(jiān)理公司黨建形象。
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