報告需要注意語言簡練、準(zhǔn)確,避免使用過多的專業(yè)術(shù)語,以便讀者理解。報告的結(jié)論部分要簡潔明了,對主要觀點進行總結(jié)和概括。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,希望能給大家提供一些寫作思路。在這些范文中,你可以看到作者如何提出問題、分析問題和給出解決方案的過程,也可以看到作者采用了不同的結(jié)構(gòu)和語言表達方式來展示報告的內(nèi)容。
國企對標(biāo)一流述職報告篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我現(xiàn)在將一年來的工作述職如下:
在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動,不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,到了新的工作環(huán)境,工作經(jīng)驗、營銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設(shè)外地支行,要開展工作,就必須先增加客戶群體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客戶對我行業(yè)務(wù)的支持,擴大自身客戶數(shù)量,在較短的時間內(nèi)通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專業(yè)性,搜集信息、尋求支持,成功營銷xx貴族白酒交易中心、xx市電力實業(yè)公司、xx市中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶和業(yè)務(wù),雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來儲存了上億元的存款和貸。至12月末,個人累計完成存款22多萬元,完成全年日均18余萬元,發(fā)工資、ps商戶、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。
與客戶的交際風(fēng)度和言談舉止,均代表著我行形象。平時不斷學(xué)習(xí)溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息,及時掌握客戶動態(tài),拜訪客戶中間橋梁,下到企業(yè)、機關(guān),深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶進行日常維護,哪怕是一條短信祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來面對客戶,快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,贏得客戶對我工作的普遍認(rèn)同。在信貸業(yè)務(wù)中,認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸后檢查、跟蹤調(diào)查,資料及時提交審查及歸檔。xx年,累計發(fā)放貸335余萬元,按時清收貸641萬元,其中無一筆不良貸和信用不良產(chǎn)生,在優(yōu)質(zhì)獲取營業(yè)利潤的同時實現(xiàn)個人合規(guī)工作,保證了信貸資金的安全。
總結(jié)過去,是為了吸取經(jīng)驗、完善不足。展望來年,我將會更有信心、更加努力、積極進取、精益求精地完成好今后的工作,以爭為我行來年個金條線的發(fā)展做出自己更大的貢獻。
四、是學(xué)習(xí)不夠,面對金融改革的日益深化和市場經(jīng)濟的多樣化,如何掌握最新的財經(jīng)信息和我市發(fā)展動態(tài),有時跟不上步伐。
五、是對挖掘現(xiàn)有客戶資源??蛻魞?yōu)中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質(zhì)量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。
六、是進一步客服年輕氣躁。做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。
七、今后努力地方向。
在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的知識的學(xué)習(xí)專研,改進工作方式方法,積極努力工作,增強服務(wù)宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自己的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),朝著更高、更遠(yuǎn)的方向努力,用“新”的工作解決實際工作中遇到的種.種困難。
國企對標(biāo)一流述職報告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
進入公司財務(wù)部,迄今為止任職一年時間,主要負(fù)責(zé)出納工作?,F(xiàn)就任職以來的具體情況述職如下:
在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的正確帶著下,本人深入到出納工作的重要性。
一、必須具有高度的責(zé)任心。出納工作繁雜、瑣碎,整天與數(shù)字打交道,容不得半點馬虎,細(xì)心是最根本的要求,高度的責(zé)任感和事業(yè)心,一絲不茍的作風(fēng)是做好這項工作的前提。只有認(rèn)真履行職責(zé),才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。
二、出納工作職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的'核算和現(xiàn)金及各種有價證券的保管等重要任務(wù)。出納工作責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)問題,需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。因此,工作的效率很一般,對工作形成了難度,如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入,保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的平安與完整,如何填制和審核許多原始憑證,以及如何進行帳務(wù)處理等問題,通過實踐,業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,工作水平得以迅速的提高。
經(jīng)過這幾個月緊張的工作實踐和總結(jié),出納工作是會計工作不可缺少的一個局部,它是經(jīng)濟工作的第一線,因此,它要求出納員要有全面精通的政策水平,熟練高超的業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),作為一個合格的出納,必須具備以下的根本要求:
1、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的政策水平。
2、出納工作需要很強的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點鈔票等都需要深厚的根本功。作為專職的出納員,不但要具備處理一般會計事物的財務(wù)會計專業(yè)根本知識,還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運算能力。
3、做好出納工作首先要熱愛出納工作,要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。
4、出納人員要有較強的平安意識,現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負(fù)其責(zé),并相互牽制。也要有對外的保安措施,維護個人平安和公司的利益不受到損失。
5、出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),要熱愛本職工作,精業(yè)、敬業(yè),要竭力為本單位中心工作,為單位的總體利益、為全體職工效勞,牢固的樹立為人民效勞的思想。
以上是我7個月工作以來的一些體會和認(rèn)識,也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程。在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作。
國企對標(biāo)一流述職報告篇三
省×領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
20xx年,是公司成立以來最為艱難的一年,公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績,但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時期,我現(xiàn)就一年來的履職情況進行匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行審議。
一、調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要。
1、認(rèn)清形勢,不斷學(xué)習(xí),努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,我始終以鄧小平理論為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識儲備和層次,汲取別人優(yōu)點,彌補自身不足,努力完善自己,盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
2、加強自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人,才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來,我本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,加強自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司事務(wù)堅持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司出力。
3、樹立好“角色”意識,當(dāng)好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表,我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,樹立好角色意識,處理好角色關(guān)系,帶領(lǐng)員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制,想方設(shè)法開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。
二、風(fēng)雨同舟,民主管理,在經(jīng)營困境中穩(wěn)步推進公司各項工作。
國企對標(biāo)一流述職報告篇四
承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任,把我放在林管站副站長的崗位上,到任僅一年多,所做工作微不足道,按上級有關(guān)述職要求,按班子分工,我負(fù)責(zé)林政和后勤這一塊,做一下簡要的小結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)匯報:
一、學(xué)習(xí)是首要任務(wù)。
由于初到領(lǐng)導(dǎo)崗位,一切都是生疏的,必須從頭學(xué)起。首先是學(xué)習(xí)有關(guān)林政管理的政策、法規(guī)等文件,吃透精神,增長業(yè)務(wù)知識,其次,在工作實際中,邊干邊學(xué),提高分析和處理具體事物的能力,第三,向班子中的同志和其他老同志虛心學(xué)習(xí),因為他們經(jīng)驗豐富,這是一種快捷的學(xué)習(xí)方法能夠使我的工作盡快到位。
二、強化林政管理。
管理是一項艱苦細(xì)致的工作,必須敢于負(fù)責(zé),認(rèn)真對待。到任后,恢復(fù)了林政執(zhí)法巡邏工作,重點抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督,不怕圍攻和漫罵,堅持原則,不詢私情,取得了初步成效。
三、做好后勤服務(wù)工作。
到任后對站容站貌做了一番整理,做到整潔有序,辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍,碗筷定期消毒,在資金十分困難的情況下,備足越冬蔬菜,努力辦好伙食,讓職工吃好,保障政策工作。
今后的工作目標(biāo)。
積極配合班子工作,搞好團結(jié),共同努力,開創(chuàng)林管站的工作新局面,抓好林政管理,把握木材流向,程度地遏制打拉燒柴的違政現(xiàn)象,努力創(chuàng)造條件,盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境,使其安心工作,發(fā)揮積極作用。
以上總結(jié)不一定準(zhǔn)確,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
述職人:
2019年12月31日。
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國企對標(biāo)一流述職報告篇五
柿領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
20xx年,是公司成立以來最為艱難的一年,公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績,但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時期,我現(xiàn)就一年來的履職情況進行匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行審議。
一、調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要。
1、認(rèn)清形勢,不斷學(xué)習(xí),努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,我主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識儲備和層次,汲取別人優(yōu)點,彌補自身不足,努力完善自己,盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
2、加強自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人,才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來,我本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,加強自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司事務(wù)堅持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司出力。
3、樹立好“角色”意識,當(dāng)好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表,我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,樹立好角色意識,處理好角色關(guān)系,帶領(lǐng)員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制,想方設(shè)法開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。
二、風(fēng)雨同舟,民主管理,在經(jīng)營困境中穩(wěn)步推進公司各項工作。
1、貫徹落實柿作風(fēng)建設(shè)精神。20xx年是柿×系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”。公司積極響應(yīng)柿號召,加強作風(fēng)建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了柿開展作風(fēng)建設(shè)的文件,成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過一年來的貫徹落實,全面整頓了公司工作作風(fēng),加強了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè),提高了辦事效率,改變了公司形象,取得了階段性成果。
2、召開第一次黨員代表大會。200×年×月×日,公司召開了第×次黨員代表大會,全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全柿×系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神,狠抓企業(yè)內(nèi)部管理,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會報告和公司紀(jì)檢工作的報告,民主選舉了中共××公司第×屆委員會委員及紀(jì)律檢查委員會委員,產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心。
3、開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。為了響應(yīng)黨中央開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的號召,公司成立了開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組,我擔(dān)任組長,下設(shè)辦公室及具體工作機構(gòu)?!猎隆痢寥?,公司黨委召開了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會,制定了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施方案,動員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。
4、國內(nèi)外經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。200×年,公司加大××支持力度,積極參與國際市場的競爭,已經(jīng)在海外尤其是×××穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。200×年,××××個在建項目的形象進度按管委會制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進行,共計完成產(chǎn)值約×××萬美元。隨著×××項目的成功簽約,公司在××在建工程總里程已達×××公里,合同總額達×××億美元,在中國駐×××的承包商中排名第×。對于所取得的成績,我公司得到了國家商務(wù)部、××××聯(lián)邦公路局、×××商會、省商務(wù)廳、省財政廳等上級部門和業(yè)主國的肯定和表彰。20x×年×月××日,××××等主流媒體公布了×××局半年度外國建筑公司評估報告,我公司完成計劃的×××%,位居各國際承包商之首,對此佳績提出了表揚;×月×日,在省商務(wù)廳召開的全拾走出去”工作會議上,我公司被評為200×年度省外經(jīng)統(tǒng)計工作先進單位。
20xx年,國內(nèi)項目相繼有×××、×××、×××、×××等×個項目破土動工,加上原來的××××項目,公司國內(nèi)項目合同總額近×億元。在資金短缺的情況下,各項目仍克服重重困難,想方設(shè)法籌措資金,確保國內(nèi)項目按計劃穩(wěn)步推進。
5、業(yè)務(wù)工作捷報頻傳。200×年,公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是:國內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約×億元,國外承攬工程業(yè)務(wù)約××××萬美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下,200×年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色,捷報頻傳??偟膩砜?,業(yè)務(wù)開展超額完成目標(biāo)任務(wù)。國內(nèi),共中得×××××××××××等新標(biāo),共計近×××億元,基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù);海外,業(yè)務(wù)工作取得大豐收,中得一個×××億的項目,超額完成目標(biāo)任務(wù)。
6、新項目實行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項目管理模式一直是粗放型的,管理成本歷來居高不下,一直無法與兄弟公司的相抗衡,從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營。200×年,公司吸取經(jīng)驗教訓(xùn),一改傳統(tǒng)的管理模式,實施全新的項目管理模式,通過內(nèi)部競標(biāo),交納保證金,控制項目人員數(shù)量,強制性降低管理××%的管理費用,大宗物資集中采購,敦促項目提高管理水平,確保利潤空間。
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國企對標(biāo)一流述職報告篇六
本人于20xx年通過省公務(wù)員考試成為司法行政工作的一員。在局領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和同志們的熱心幫助下,我從一個忸怩浮躁的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻墒旆€(wěn)重的干部。由于我工作積極,能吃苦耐勞,表現(xiàn)比較優(yōu)秀,在石浦司法所工作一年后,調(diào)到縣司法局宣教科工作;,通過中層干部競聘,當(dāng)選為宣教科副科長;,經(jīng)過民主推薦和組織考察,被推選為后備干部;擔(dān)任西周司法所所長一職。一直以來,我盡職盡責(zé)、任勞任怨,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將近年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
固并深化了自身的理論修養(yǎng)。同時,我積極參加上級機關(guān)、部門組織的各項活動,先后獲得了市司法局組織開展的“十七大”征文比賽二等獎,縣組織的“做科學(xué)發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者”主題征文活動三等獎,縣微型黨課比賽三等獎等榮譽,并有幸成為縣普法講師團、縣微型黨課宣講團成員,這些機會進一步豐富并拓寬了我政治理論知識。
如果說政治理論學(xué)習(xí)是鋼,那么專業(yè)技能是鐵。因此,我步入工作崗位后,不斷加強自身的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與提高。在工作之余,經(jīng)常會有針對性地學(xué)習(xí)、查閱有關(guān)法律知識,使理論知識與工作實際相對接。平時碰到問題、出現(xiàn)難題時,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作。在日積月累中,我很快掌握了司法行政專業(yè)技能和基層業(yè)務(wù)知識,熟練通曉了司法行政的各項工作內(nèi)容。到宣教科工作之后,我更加注重法律知識和工作技能的學(xué)習(xí)。購買了許多法律書籍為自己充電。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,我在材料的整理、文章的撰寫、活動的組織等方面有了很大的提高。
二、在本職工作的踐行上,把握好力度和高度。
安排,有時候加班加點,確?!皟墒肿ァ?、“兩手硬”。在協(xié)調(diào)群眾之間的關(guān)系中,始終本著服務(wù)的理念開展工作。在調(diào)解咨詢過程中,我深深體會到,國家公務(wù)員辦事并非都是,更多的時候應(yīng)該是一種服務(wù)。我深深體會到,本著服務(wù)的態(tài)度去辦事,得到的是群眾的信任與愛戴,工作的成就感油然而生。
宣教工作是我的發(fā)展,也是我逐漸成熟的印記。普法教育工作也讓我受益匪淺。各種材料的撰寫,提高了我的寫作能力;經(jīng)常性地給不同對象上法制課,練就了我的思維與膽量;許多大型會議的籌備與召開、各類活動的組織與開展,加強了我的協(xié)調(diào)組織能力。在這期間,我參與組織了領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識任職資格考試,中層干部學(xué)法用法考試,縣委理論中心組學(xué)法,迎國慶大型法制文藝晚會,“法律六進、共促發(fā)展”,“送法下鄉(xiāng)”,法制宣傳服務(wù)重點工程、“12〃4”全國法制宣傳日等活動。
不穩(wěn)定的人員,主動上門走訪,使他們在思想上進行矯治的同時,在生活上給予溫暖,并能真正回歸社會。
三、在廉潔自律的操守上,把握好大度與適度。
自律是干部必須具備的最基本的素質(zhì),廉潔是干部必須操守的基本要求。唯有廉潔自律,才能堅定理想信念,筑牢拒腐城池,固守干部風(fēng)范。作為年輕的干部,更是要深刻認(rèn)識到廉潔自律的重要性。在思想上,守得住社會主義堅定信念這一根本,經(jīng)得起金錢與權(quán)利的誘惑,保持好知足常樂的平和心態(tài)。在工作上,嚴(yán)格要求自己,從不計個人得失,始終把服務(wù)放在首位,真正做黨和人民信的過的好干部。在生活上,不斷加強自我約束,從細(xì)處著手,自我警省,自我敲打,自我鞭策,堅持用公平之心做公平之事,真正做到以心養(yǎng)身。
四、存在的問題和不足之處。
回顧近年來的工作,我取得了較大的進步,但同時也認(rèn)識到自身的不足之處。一是雖然有一定的基層工作經(jīng)驗,但是處理一些基層的重大疑難問題經(jīng)驗不足,欠缺獨擋一面的能力;二是自身的寫作能力雖然有一定的提高,但是理論功底還需進一步加強,理論與實踐的結(jié)合力不夠;三是還需要進一步加強基層工作的新聞宣傳力度,盡可能增加高質(zhì)量的工作信息。
述職人:
20xx年xx月xx日。
國企對標(biāo)一流述職報告篇七
回首20xx年,我最深刻的體會是:自己所做的工作之所以能得到群眾的認(rèn)可,主要得益于市委企工委等上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助以及廣大職工的支持與厚待。我會銘記這一點。現(xiàn)就自己一年來的工作總結(jié)。
一、加強黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。
認(rèn)真貫徹“三個代表”思想,核心在保持黨的先進性,本質(zhì)在執(zhí)政為民,這就要求企業(yè)黨組織加強黨的建設(shè),發(fā)揮黨組織政治核心作用。在實際工作中,自己深深的體會到了這一點。
(一)結(jié)合企業(yè)實際,重新組建黨務(wù)系統(tǒng)。因為原有的黨務(wù)工作系統(tǒng)已不能再繼續(xù)發(fā)揮作用。盡最大可能幫助他們解決生活困難等難題;要求基層黨總支加強對黨外積極分子的培養(yǎng),定期發(fā)展新黨員,為企業(yè)培養(yǎng)骨干力量。等等。
(二)、堅持理論學(xué)習(xí),提高自身理論素養(yǎng)。按市委企工委要求,自己深入學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想,和中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神以及社會主義市場經(jīng)濟、世界經(jīng)濟、企業(yè)管理、現(xiàn)代科技、wto、法律等相關(guān)知識。參加了由市委企工委、人事局主辦的企業(yè)經(jīng)營者任職資格學(xué)習(xí)、考試和答辯,并取得較為理想的成績。提高了自身按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事、依法辦事、處理復(fù)雜問題的能力。
組織政工部、勞資處、離退辦等部門學(xué)習(xí)了毛澤東、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。等領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于立黨為公、執(zhí)政為民的重要講話。組織黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。論有特色的中國社會主義(專題摘編)》、中宣部編發(fā)的《三個代表重要思想學(xué)習(xí)綱要》和你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。同志《在“三個代表”重要思想理論研討會上的講話》、《堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),努力實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)》等重要文件,使廣大黨員干部牢固樹立起立黨為公、執(zhí)政為民的思想,提高了自身理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
(三)、在全廠范圍內(nèi)開展了“東北大振興,錦州怎么辦”的大討論活動。組織班子成員和黨員干部反復(fù)學(xué)習(xí)了市委企工委下發(fā)的《關(guān)于組織開展“東北大振興、錦州怎么辦”大討論的實施方案》,結(jié)合本企業(yè)實際,以深化對廠情的認(rèn)識,解決妨礙和束縛發(fā)展的思想觀念問題為重點進行了大討論,分析了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢,進一步樹立了機遇意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識,增強了使命感、責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)識到:我們必須進一步采取盤活資產(chǎn)、招商引資和租賃等多種形式,盡快實現(xiàn)企業(yè)脫困和發(fā)展。
(四)增強黨性觀念,開展形勢多樣的黨員教育活動。去年,結(jié)合建黨82周年紀(jì)念活動,組織黨外積極分子學(xué)習(xí)了新黨章和有關(guān)黨的基礎(chǔ)知識,并參加了市委企工委組織的黨的基礎(chǔ)知識考試;積極發(fā)展新黨員,為黨組織增添新鮮血液。七一前夕,吸納一批新黨員加入黨組織,并舉行了慶祝中國你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。成立82周年暨新黨員宣誓儀式,有11名黨員在黨旗下莊嚴(yán)宣誓。
二、提煉和塑造企業(yè)精神,加強企業(yè)文化建設(shè)。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,培育和弘揚企業(yè)精神至關(guān)重要。按市委企工委的要求,由我起草,制定了《錦州印染廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》,并總結(jié)出適合本企業(yè)特點的企業(yè)文化模式。即:招商引資、閑置資產(chǎn)租賃,及建成內(nèi)有工廠、外有商場、全方位、多功能發(fā)展的表層文化;廠編制的一直用以規(guī)范廣大職工行為的《職責(zé)范圍崗位責(zé)任制》、《企業(yè)管理制度匯編》等規(guī)章制度的中間層制度行為文化;以生存、發(fā)展、效益、創(chuàng)新為價值觀的核心層文化,即精神文化。
參加了市委企工委舉辦的“企業(yè)文化周”活動。要求各黨總支以本單位企業(yè)文化建設(shè)的理論、實踐、意義等方面為內(nèi)容進行理論探討。我撰寫的《淺談國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機融合》論文,參加了市委企工委優(yōu)秀論文的評選,并榮獲三等獎。印染廠也在市委企工委的“現(xiàn)場管理、企業(yè)形象大檢查”中被評為b類企業(yè)。
三、認(rèn)真踐行“三個代表”,千方百計解決他們的實際困難。
實踐帶給我的啟示是:只有認(rèn)真踐行“三個代表”的重要思想,把解決廣大職工的切身利益放在首位,企業(yè)才會在困境中保持穩(wěn)定和發(fā)展。
(一)從根本上解決了職工住宅樓冬季供暖問題。由于歷史遺留原因,我廠共有四棟職工住宅樓建成以后一直由我們自己負(fù)責(zé)供暖,這是企業(yè)困難中最突出最棘手的問題,每年約需費用100萬元左右。為使職工不挨凍,我和其他班子成員一起千方百計籌措資金,采取私人承包、向個人借款、發(fā)動全體留守人員在廠區(qū)內(nèi)清理廢品,用賣廢品的錢買煤、維修鍋爐和管路,保證了職工住宅樓的取暖要求,得到了職工的理解和支持。去年,我與其他班子成員共同努力,向市政府等相關(guān)部門打報告,請求全額返還土地出讓金,以徹底解決職工住宅樓的供暖困難。經(jīng)多方努力,職工住宅樓終于移交給熱電總公司,并實施一戶一閥改造,使這一棘手問題得到了根本解決。
(二)千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急。將招商引資、資產(chǎn)租賃的絕大部分經(jīng)濟收入,用于保證離退休人員的養(yǎng)老金自籌部分(年需約60萬元)、為全廠職工繳納勞動保險、給20多名身患絕癥和精神病職工發(fā)放工資、生活費和報銷部分醫(yī)藥費等等;組織工會積極開展送愛心、送溫暖、留守人員捐款捐物等活動,積極幫助有特殊困難的職工,解決他們的生活費、再就業(yè)和子女就學(xué)等問題。如:高云山女兒、于維蘭兒子因無錢上高中,就是由廠黨委發(fā)起、全體留守人員捐款解決的??傊?,就是千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急。
(三)、經(jīng)常與離退休、職工代表對話,做耐心細(xì)致的思想解釋工作。采取深入職工群眾中征詢意見、交流思想的`方式,了解他們的困難,能解決的盡全力給予解決,一時解決不了的以及一些不合理要求,我都做耐心解釋,盡量將矛盾消化在企業(yè)內(nèi)部,不給或盡量少給上級領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。無論是一對一、十對一、還是百對一的對話,我均熱情解答,并盡最大可能解決實際問題。去年,我廠無一起職工集體上訪事件發(fā)生,實現(xiàn)了企業(yè)及職工隊伍的基本穩(wěn)定。
四、發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用,積極參與企業(yè)重大問題的決策。
(一)、開展了清理個人保管公物和個人欠公款償還活動。為保證國有資產(chǎn)和資金不受損失,以黨委的名義,發(fā)了《關(guān)于開展清理個人保管公物、個人借款活動的通知》,由我牽頭,廠紀(jì)委、工會、保衛(wèi)處、后勤處、檔案室等部門組成專門清理小組,負(fù)責(zé)逐一清理和登記。所清理的公物和個人欠款已全部上交廠保衛(wèi)處、財務(wù)處統(tǒng)一保管和處理。
(二)、參與招商引資、盤活固定資產(chǎn)決策。將全部生產(chǎn)線繼續(xù)租給大連宏豐國際貿(mào)易有限公司,租期增至。承租方運轉(zhuǎn)勢頭良好,年產(chǎn)量達1500萬米,而且還解決了設(shè)備的保值和增值問題;將閑置廠房繼續(xù)租賃給新瑪特超市,并隨時幫助協(xié)調(diào)解決日常遇到的各種問題。實踐證明,我們的招商引資、盤活閑置資產(chǎn)的決策是正確的。
(三)、參與土地出讓,妥善安置“并軌”人員的決策。參與制定土地出讓合同的談判,合同的起草等等,使土地出讓價格達到全市最高價位?!安④墶甭毠ひ驳玫搅溯^妥善的安置,拿到了幾乎是全市并軌人員中最高的經(jīng)濟補償?shù)取?/p>
(四)、參與投資263萬元、建新型高科技含量現(xiàn)代化污水處理場的決策。使生產(chǎn)排放指標(biāo)達到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
國企對標(biāo)一流述職報告篇八
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小的時候黨在我心中,是由一串串故事和一個個英雄組成的;漸漸的我長大了、懂事了,黨在我心中,已不僅僅是一個個英雄和一串串故事,而是由這些英雄和故事貫穿其中的,一部中國人民爭取獨立、自由、解放的抗?fàn)幨?、奮斗史、革命史;現(xiàn)在,黨在我心中已不再僅僅是一部歷史,更是經(jīng)濟發(fā)展的動力,是一座改革開放、開拓創(chuàng)新的豐碑。
如今,黨在我心中,已從兒時的朦朧,到如今的真切;已從為了民族的覺醒,到今天為了國家的富強;從童年的故事,到今天澎湃的改革大潮。時間的車輪在飛轉(zhuǎn),中國共產(chǎn)黨迎來了90周年華誕?;厥?0年,彈指一揮間。90年的風(fēng)雨滄桑,使中國共產(chǎn)黨從建黨之初的十幾個黨員,發(fā)展到今天的近8000萬個,從一個弱小的黨發(fā)展成主宰中華民族命運的執(zhí)政黨,并帶領(lǐng)全國人民取得舉世矚目的成就。90周年,對我們的黨來說是一個非常重要的時刻,意義深遠(yuǎn),而身為帶領(lǐng)中國經(jīng)歷了62年風(fēng)風(fēng)雨雨的中國共產(chǎn)黨的一份子,除了倍感自豪和光榮外,還應(yīng)意識到此時此刻的重要,——正所謂“行百里者半九十”,在建黨90周年這個歷史節(jié)點上,將黨的光輝歷史和光榮傳統(tǒng)銘記于心,以黨性、黨心總結(jié)經(jīng)驗、指導(dǎo)工作,是每個黨員應(yīng)盡的義務(wù)和應(yīng)為的覺悟。
回顧黨的歷史,我們可以看到,當(dāng)最早的一批播火者升起第一面以鐮刀、鐵錘為標(biāo)志的鮮紅黨旗時,集結(jié)在這面莊嚴(yán)旗幟下的黨員便開始了救國、建國、強國的漫長征程。在戰(zhàn)亂、貧弱、落后的舊中國,使中國人民看到了民族復(fù)興的燦爛曙光。中國共產(chǎn)黨的誕生、成長、壯大,成就了一樁開天辟地的大事情,我們的祖祖輩輩才有了一柄鐵錘,砸開了束縛人民大眾自由的枷鎖,才有了一把鐮刀,聚攏了遍地豐碩的收成。
早在孩提時代,在課本上就讀到《紅巖》的故事,那里有一大批像許云峰、那樣鐵骨錚錚的共產(chǎn)黨人。正是他們,齊聚在共產(chǎn)主義紅旗下,英勇奮斗,前仆后繼,描繪出一幅氣勢磅礴、色彩斑斕的歷史畫卷,讓中華民族昂首挺立于世界的東方!天安門前的那座有形的豐碑,它將永遠(yuǎn)告慰那些先我們而去的知名的和不知名的千千萬萬的英靈!新中國的車輪,已經(jīng)輾過了62年的光輝歷程,新中國的建設(shè),如火如荼,突飛猛進。許許多多的共產(chǎn)黨人,為了祖國的繁榮昌盛,他們在奉獻、在拼搏、在獻身!人民的好兒子焦裕祿,黨的好干部孔繁生,徐虎、李素莉、徐洪剛、高建成,蔣筑英,袁隆平等等,他們將這座豐碑點綴得燦爛輝煌,五彩繽紛!我們中的大多數(shù)人都是出生在新中國,或許無法真實地感受到革命前輩拋頭顱、灑熱血的赤誠,也無法真切地體會到解放前后新舊中國那鮮明的對比。但這絲毫不會影響我們學(xué)習(xí)黨的先進性、實踐黨的先進性。
黨的根本宗旨是全心全意為人民服務(wù),這也是黨的全部政策的出發(fā)點和落腳點,是無產(chǎn)階級政黨的根本標(biāo)志,是黨的先進性的集中體現(xiàn)。學(xué)習(xí)黨的先進性、實踐黨的先進性就是要牢記黨的宗旨。
牢記黨的宗旨,永葆先進性,就是要堅定理想信念;就是要順應(yīng)民意,把人民群眾的根本利益放在心上,一切為群眾著想,切實解決實際困難;就是要在務(wù)實求效上下功夫;就是要從本職工作做起,從具體事情做起,心里裝著群眾,服務(wù)人民群眾。作為黨員,要保持先進性,發(fā)揮黨員作用,就要團結(jié)群眾,依靠群眾。只有我們每個黨員都為黨的事業(yè)做貢獻,黨的先進性才會不斷發(fā)展。在工作中,有黨員在,群眾就沒有過不去的坎兒,及時為他們排憂解難。我們對職工群眾多一份牽掛、多一份關(guān)懷,就可能讓職工群眾感受到黨員的先進性,體會到黨的溫暖。像焦裕祿、孔繁森、鄭培民、任長霞、牛玉儒、郭秀明等一批優(yōu)秀黨員,都是“為人民掌好權(quán)、用好權(quán)”的楷模。他們的精神境界,正是堅持黨的根本宗旨、保持黨的先進性的生動寫照。
二0xx年十月一日,當(dāng)xx集團資源整合的腳步踏上金龍煤業(yè)公司這片貧瘠的土地的時候,在極其困難的艱苦條件下,就是有那么一批拓荒者在一種信念的支撐下,戰(zhàn)天斗地,擎起了一片藍天,是這個條件簡陋,設(shè)施不全的彈丸之地,發(fā)展成了如今的xx集團在豫西的一顆璀璨的明珠,是什么力量使然?是黨,是信仰的力量,拓荒者如是說。
在整合之初,集團公司就適時成立公司黨的組織,在黨組織的帶領(lǐng)下,我們克服了一個又一個困難,不斷促使公司發(fā)展壯大,廣大黨員干部為公司的發(fā)展也做出了積極的貢獻。面對災(zāi)難,一方困難,八方支援,5.12汶川大地震,牽動了每個礦工的心,在黨組織的帶領(lǐng)下,我們伸出了援助的手,送去了特殊黨費、特殊團費,讓我們的同袍重建家園;當(dāng)我們的職工因為大病困難的時候,在黨的組織的帶領(lǐng)下,我們獻出愛心,送去了所有職工的關(guān)愛和叮嚀;當(dāng)我們的職工子女考上大學(xué)無錢讀書的時候,我們的黨組織,給他們送去了集體的呵護,大家庭的溫暖,幫助他們走進大學(xué)門檻。因為有了黨的領(lǐng)導(dǎo),我們礦區(qū)才有了發(fā)展壯大、繁榮和諧。是黨!帶領(lǐng)我們走向新世紀(jì)的道路,是黨!讓我們走進和諧安康的社會。黨的豐功偉績將雕刻在中國歷史的豐碑上,將永遠(yuǎn)留在我們每個中國人民的心中。于是我覺得黨就是太陽,人民就是向日葵,哺育我們成長,展現(xiàn)我們風(fēng)姿,有了太陽的呵護,我們就不再害怕風(fēng)雨的侵襲,因為無論何時何地,黨始終和我們共患難、共成長。
如今,我們公司正處在改革發(fā)展當(dāng)中,我們的廣大黨員、干部牢記黨的宗旨,貫徹黨的方針政策,立黨為公、執(zhí)政為民,吃苦在前、享受在后;兢兢業(yè)業(yè)、追求一流;克己奉公、清正廉潔,以飽滿的政治熱情和高昂的革命斗志,立足本職工作,盡心盡責(zé),為廣大職工群眾做實事、謀福利,積極投身公司的改革發(fā)展,攜手并進,為企業(yè)的騰飛發(fā)展貢獻自己的一份力量。
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尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表:
從我20xx年6月份來到這片熱土到今年因為崗位調(diào)整回到已經(jīng)四年多了?;叵胨哪甑墓ぷ鳉v練和歲月征程,我思緒萬千,感觸頗深,這里承載著我們一個團隊的責(zé)任、奮斗、成長、戰(zhàn)績,更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽!四年來,在集團公司黨委、集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們齊心協(xié)力,團結(jié)奮斗,挑戰(zhàn)困難,一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)了各個階段的各項目標(biāo)。四年來,我們深入研究,優(yōu)化部署,著力推進區(qū)域勘探開發(fā)一體化,油藏評價取得突破成果。四年來,我們科技建產(chǎn),高效組織,聚精會神搞建設(shè),產(chǎn)能建設(shè)高效運行;四年來,我們精細(xì)管理,強化注水,一點一滴增產(chǎn)奪豐收,磨刀石上鬧革命。四年來,我們眾志成城,嚴(yán)防死守,有效的保衛(wèi)擴大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。四年來,我們警鐘長鳴,高度防范,保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。四年來,我們緊了又緊,嚴(yán)密控制,一心一意謀取低成本發(fā)展。四年來,我們堅持雙贏,團結(jié)一心,營造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。特別是四年來,我們和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與天斗、與地斗,與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團結(jié)的鐵石默契,我們不能忘記開發(fā)好、建設(shè)好、管理好五蛟油田的錚錚誓言,我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此,我向集團公司黨委、集團公司、集團領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝,向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!
現(xiàn)將我四年來的工作述職如下,請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議!
(一)產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人。自單位20xx年組建成立以來,我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權(quán)爭議頻繁、優(yōu)質(zhì)儲量不足、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風(fēng)險高等諸多困難,一切從零起步,超常規(guī)組織,快節(jié)奏啟動,精細(xì)化管理,迅速掀起了建產(chǎn)高潮,促使油田快速成長為集團超低滲透油田開發(fā)的后起之秀。累計完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬噸,發(fā)現(xiàn)了3個侏羅系油藏和三疊系多套油層組,新增探明含油面積55.37平方千米,新增探明地質(zhì)儲量3396.78萬噸,新鉆井265口,配套完成了30萬噸產(chǎn)能建設(shè)工作量,并為集團擴大建產(chǎn)50萬噸的奠定了堅實的資源基礎(chǔ)。
(二)礦權(quán)保護拓展卓有成效。20xx年以來,我們按照“立足和諧,講究策略,維護礦權(quán),守住地盤,拓展空間,突破難點,贏得主動”的工作思路,從油田南試驗區(qū)面積9.3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點,鍥而不舍,穩(wěn)步推進,逐步鞏固了集團油田礦權(quán),特別是在近年來激烈的礦權(quán)之爭夾縫中,爭搶礦權(quán)面積29.8平方公里,將礦權(quán)面積從66.9平方公里擴大到96.7平方公里,拓展了集團的續(xù)發(fā)展空間。
(三)示范油田創(chuàng)建取得突破。積極引入“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、模塊化建設(shè)、數(shù)化管理”的建設(shè)理念,完成了白181等3個井區(qū)的數(shù)化配套建設(shè),建成了集團第一個數(shù)化油田;根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲層的特點,大膽開展儲層改造工藝創(chuàng)新,走出了超低滲油藏科學(xué)效益開發(fā)的新路子;推動質(zhì)量管理體系水平再上新臺階,推動安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn),油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細(xì)化管理,效益化開發(fā),打造數(shù)化綠色生態(tài)油田----油田20萬噸產(chǎn)能建設(shè)工程項目管理成果》xx年榮獲全國第六屆工程項目管理二等獎,為國內(nèi)同行樹立了典范。
(四)原油生產(chǎn)年年超計劃完成。20xx年以來,我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任,以“穩(wěn)得住、上得去、管得好”為奮斗目標(biāo),持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng),大力實施“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點工程,積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)、緊縮的操作成本、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題,牢牢把握原油生產(chǎn)的主動權(quán),確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。
(五)油田開發(fā)良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個中心,持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系,重點抓好精細(xì)注水和工藝配套兩大工程,狠抓油藏平面、剖面治理,加強井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場管理,提高注、采、輸系統(tǒng)效率,實現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。
(六)效益業(yè)績目標(biāo)全面實現(xiàn)。在產(chǎn)能建設(shè)項目上,集團公司下達萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資計劃4500萬元,實際萬噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116.53萬元,嚴(yán)格控制在計劃范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤及預(yù)算執(zhí)行方面,每年收入利潤超額完成、操作成本在計劃范圍內(nèi)運行,實現(xiàn)了效益開發(fā)的目標(biāo)。
(七)精細(xì)管理深化落地有聲。全面推行“精細(xì)化管理”,對重點工作實行跟進考核管理,成立了老油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治理、數(shù)化建設(shè)、成本管控6個精細(xì)化工作小組,與機關(guān)組室負(fù)責(zé)人簽訂重點目標(biāo)。
責(zé)任書。
步步靠實管理措施逐級落實任務(wù)職責(zé)促進以強化注水、措施挖潛、技術(shù)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等重點生產(chǎn)任務(wù)的完成實現(xiàn)了油田開發(fā)精細(xì)化管理、安全環(huán)保精細(xì)化作業(yè)、采油成本精細(xì)化管控、基礎(chǔ)工作精細(xì)化雕琢確保了全年業(yè)績目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
(八)打造了長實隴東形象品牌。在實踐中培育了“目標(biāo)一致、苦樂與共、鍥而不舍、精益求精”的團隊精神,助推了五蛟油田的快速發(fā)展。所在單位1人榮獲“中石油勞動模范”榮譽、6人獲得油田公司級榮譽,10人榮獲長慶油田隴東油區(qū)勞動競賽先進個人,單位連續(xù)四年榮獲“慶陽市油區(qū)治安綜合治理先進單位”、“慶陽市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進單位”和“慶陽市納稅明星企業(yè)”殊榮,為集團爭得了榮譽,樹立了良好內(nèi)外部形象。
(一)抓班子建設(shè),發(fā)揮整體功能。始終堅持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖,始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識、統(tǒng)一組織管理,統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù),始終做到“工作上分、目標(biāo)上合,職務(wù)上分、行動上合,分工上分、思想上合”,時時刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團結(jié)協(xié)作的氛圍,成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強集體。
(二)抓整章建制,促進管理升級。建立健全了生產(chǎn)管理運行管理各項制度,堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結(jié)”的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評體系,動態(tài)管理,能者上,庸者下,從而形成了良好干事的氛圍;嚴(yán)把“隊伍準(zhǔn)入、招投標(biāo)、合同簽訂、設(shè)計審批、物資采供、工程結(jié)算”六道關(guān)口,筑牢防腐大堤;堅持一把手負(fù)責(zé),層層簽訂責(zé)任書,嚴(yán)格檢查考核,逐級落實責(zé)任,確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實,全員執(zhí)行力全面提升。
(三)抓地質(zhì)研究,確保開發(fā)效果。堅持“整體部署、分類實施、持續(xù)研究、及時調(diào)整”的原則,針對各油藏開發(fā)現(xiàn)狀,加大研究力度,堅持“五個對比”(巖性、物性、電性、含油性、試油試采情況對比),追求油層穩(wěn)、厚、連通,圈定建產(chǎn)有利區(qū)域,確保了產(chǎn)建效果;全面實施“139”穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)綜合管理工程,建立了圍繞油藏管理的“一個中心,三個著眼點,九個管理體系”的長效機制,確保了油田長期穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。
(四)抓方案優(yōu)化,不斷提高單產(chǎn)。狠抓了日常隨鉆跟蹤工作,切實做到方案“三個加強”:加強區(qū)域開發(fā)方案地質(zhì)研究。從沉積環(huán)境、砂體展布、儲層物性等方面入手,分析產(chǎn)建區(qū)塊潛在地質(zhì)風(fēng)險,不斷優(yōu)化方案部署,及時調(diào)整建產(chǎn)方向,降低產(chǎn)建風(fēng)險;切實加強單井隨鉆方案分析,堅持做到對每口新井電測、試油、試采資料進行綜合分析,對可能帶來的油藏變化進行預(yù)測,及時指導(dǎo)鉆機調(diào)整;切實加強與研究院技術(shù)人員的溝通聯(lián)系,不定期進行分析交流開發(fā)方案,及時掌握產(chǎn)建動向和信息,提高認(rèn)識水平;積極開展新工藝新技術(shù)方案試驗,努力提高單井產(chǎn)量。
(五)抓激勵培訓(xùn),提升全員素質(zhì)。在薪酬分配上,確保獎金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位、邊遠(yuǎn)井區(qū)傾斜;在季度獎金分配中,全面推行“以產(chǎn)量保效益,以業(yè)績掙薪酬”的分配思路;在井區(qū)層面,積極引導(dǎo)基層單位進行月度自檢;在班組層面,實施了以分片承包集中運作的大班組管理模式;在員工層面,全面實施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星評選活動。堅持軍事化管理和經(jīng)?;嘤?xùn),創(chuàng)新“自己學(xué)、教著學(xué)、現(xiàn)場示范學(xué)、送出培訓(xùn)學(xué)、單位組織學(xué)”培訓(xùn)模式,極大地提高了員工隊伍的整體素質(zhì)。四年來,單位一大批干部員工茁壯成長,逐步走上機關(guān)管理人員、中層干部崗位,成為長實集團骨干技術(shù)管理人才。
(六)抓安全環(huán)保,確保文明生產(chǎn)。牢固樹立“以人為本”的思想,以落實安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵,以防范重特大安全環(huán)保事故為根本,落實各項安全環(huán)保措施,緊緊圍繞年初確定的各項任務(wù)目標(biāo),注重員工、注重管理、注重細(xì)節(jié),實現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標(biāo)。
(七)抓投資控制,確保經(jīng)濟安全。切實加強財務(wù)管理。按照“統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)”的原則,優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)低成本管理的要求;加強資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則,做到“不該花的錢一分錢不花,不該銷的錢一分錢不銷,降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險,保證了資金安全。
(八)抓和諧穩(wěn)定,營造良好環(huán)境。積極援助地方發(fā)展經(jīng)濟,組織當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c油田產(chǎn)建鉆前工程服務(wù),帶動了華池縣經(jīng)濟發(fā)展,華池縣按照“環(huán)境最佳、服務(wù)最優(yōu)、速度最快、效率最高”要求,成立了由縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的油田開發(fā)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,從用地審批、組織協(xié)調(diào)到鉆前工程、糾紛協(xié)調(diào)政府全程介入,全力支持了產(chǎn)能建設(shè)項目建設(shè)和原油上產(chǎn)。堅持以人為本的理念,落實“六心”工作法,著力改善員工的工作生活條件,不斷豐富員工業(yè)余文化生活,力所能及為員工辦好事、辦實事,提高了隊伍的凝聚力,營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:在我在隴東擔(dān)任產(chǎn)能建設(shè)項目組經(jīng)理和作業(yè)區(qū)經(jīng)理的四年時間里,我為集團公司開發(fā)建設(shè)做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與集團的要求相比,與員工同志們的期望值,我清醒的認(rèn)識到還存在差距和不足。在今后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí),充實自己,進一步提高自己的工作水平,在新的工作崗位上,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,扎扎實實地將工作干得更好,做一名組織放心、員工信任的黨員干部,更好地完成組織交給的任務(wù),為集團公司打造建設(shè)效益型、創(chuàng)新型、和諧型長實做出積極貢獻!
以上是我的工作述職,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表評議!
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省×領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
是公司成立以來最為艱難的一年公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時期我現(xiàn)就一年來的履職情況進行匯報請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行審議。
一、調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要。
1、認(rèn)清形勢,不斷學(xué)習(xí),努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,我始終以鄧小平理論為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識儲備和層次,汲取別人優(yōu)點,彌補自身不足,努力完善自己,盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
2、加強自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人,才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來,我本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,加強自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司事務(wù)堅持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司出力。
3、樹立好“角色”意識,當(dāng)好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表,我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,樹立好角色意識,處理好角色關(guān)系,帶領(lǐng)員工隊伍圍繞。
年度工作計劃。
和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制,想方設(shè)法開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。
二、風(fēng)雨同舟,民主管理,在經(jīng)營困境中穩(wěn)步推進公司各項工作。
1、貫徹落實省×作風(fēng)建設(shè)精神。是省××系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”。公司積極響應(yīng)省×號召,加強作風(fēng)建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了省×開展作風(fēng)建設(shè)的文件,成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過一年來的貫徹落實,全面整頓了公司工作作風(fēng),加強了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè),提高了辦事效率,改變了公司形象,取得了階段性成果。
2、召開第一次黨員代表大會。200×年×月×日,公司召開了第×次黨員代表大會,全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全省××系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神,狠抓企業(yè)內(nèi)部管理,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會報告和公司紀(jì)檢工作的報告,民主選舉了中共××公司第×屆委員會委員及紀(jì)律檢查委員會委員,產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心。
3、開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。為了響應(yīng)黨中央開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的號召,公司成立了開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組,我擔(dān)任組長,下設(shè)辦公室及具體工作機構(gòu)?!猎隆痢寥?,公司黨委召開了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會,制定了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施方案,動員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。
4、國內(nèi)外經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。200×年,公司加大××支持力度,積極參與國際市場的競爭,已經(jīng)在海外尤其是×××穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。200×年,××××個在建項目的形象進度按管委會制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進行,共計完成產(chǎn)值約×××萬美元。隨著×××項目的成功簽約,公司在××在建工程總里程已達×××公里,合同總額達×××億美元,在中國駐×××的承包商中排名第×。對于所取得的成績,我公司得到了國家商務(wù)部、××××聯(lián)邦公路局、×××商會、省商務(wù)廳、省財政廳等上級部門和業(yè)主國的肯定和表彰。200×年×月××日,××××等主流媒體公布了×××局半年度外國建筑公司評估報告,我公司完成計劃的×××%,位居各國際承包商之首,對此佳績提出了表揚;×月×日,在省商務(wù)廳召開的全省“走出去”工作會議上,我公司被評為200×年度省外經(jīng)統(tǒng)計工作先進單位。
200×年,國內(nèi)項目相繼有×××、×××、×××、×××等×個項目破土動工,加上原來的××××項目,公司國內(nèi)項目合同總額近×億元。在資金短缺的情況下,各項目仍克服重重困難,想方設(shè)法籌措資金,確保國內(nèi)項目按計劃穩(wěn)步推進。
5、業(yè)務(wù)工作捷報頻傳。200×年,公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是:國內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約×億元,國外承攬工程業(yè)務(wù)約××××萬美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下,200×年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色,捷報頻傳。總的來看,業(yè)務(wù)開展超額完成目標(biāo)任務(wù)。國內(nèi),共中得×××××××××××等新標(biāo),共計近×××億元,基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù);海外,業(yè)務(wù)工作取得大豐收,中得一個×××億的項目,超額完成目標(biāo)任務(wù)。
6、新項目實行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項目管理模式一直是粗放型的,管理成本歷來居高不下,一直無法與兄弟公司的相抗衡,從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營。200×年,公司吸取經(jīng)驗教訓(xùn),一改傳統(tǒng)的管理模式,實施全新的項目管理模式,通過內(nèi)部競標(biāo),交納保證金,控制項目人員數(shù)量,強制性降低管理××%的管理費用,大宗物資集中采購,敦促項目提高管理水平,確保利潤空間。
7、進一步加大項目管理力度。多年來,公司由于項目管理粗放,存在許多諸如管理費用居高不下、浪費嚴(yán)重、人員冗余等問題。為了降低成本,遏止浪費,提高效率,改變形象,公司制定了新的目標(biāo)和措施,如采取嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的合同管理,強化項目工程結(jié)算管理,加強民主集中制管理,大宗物資集中采購,加強車輛管理,嚴(yán)格控制用車,控制項目人員數(shù)量,成立項目支部,構(gòu)筑堅強戰(zhàn)斗堡壘等,進一步加強項目管理。
8、積極推動改制步伐。200×年×月×日,公司班子成員就××公司的有關(guān)情況集體向省××進行匯報時,×××在會上對我公司改制工作作出了“××××××××××××”的指示。按照×××的指示,我公司在200×年加快了改制步伐,先后與××××、××××、××××、×××××等大型企業(yè)就改制工作進行了接觸。
三、任勞任怨,身先士卒,以真誠和友誼建立良好同事關(guān)系和社會關(guān)系。
1、以“××禁令”為準(zhǔn)繩,身先士卒,率先垂范。年初,在省×參加全省×××作風(fēng)建設(shè)會議后,我組織公司員工集體學(xué)習(xí)了省×的作風(fēng)整頓精神,宣讀了省×制定的“××禁令”,并以省ד××禁令”為依托,結(jié)合公司實際,制定了×××ד××禁令”。為了貫徹省×行業(yè)整頓精神,落實“××禁令”,我一方面嚴(yán)于律己,做人表率。一年來我始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,切實加強自己的品德修養(yǎng),恪守。
崗位職責(zé)。
牢固樹立服務(wù)意識始終把為群眾謀利益作為工作中的重點把為群眾服務(wù)作為自己的價值取向和行為規(guī)范經(jīng)受住了各種誘惑和考驗;另一方面嚴(yán)格要求黨員干部潔身自好遵紀(jì)守法廉潔自律把好權(quán)力觀、地位觀、利益觀加強自身廉政建設(shè)樹立服務(wù)意識。
2、注重維護企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)。大廈之成,非一木之材;大海之闊,非一流之歸。團結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補、榮譽共享,重大問題、重大事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進工作,促進發(fā)展。
3、關(guān)心職工利益。我一直以來都有以關(guān)心職工利益為己任,從職工關(guān)心“熱點”、“難點”、“疑點”入手,深入實際地解決好企業(yè)經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題,做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面工作,積極開展關(guān)心員工活動,對員工婚喪嫁娶、生病住院等進行及時祝賀、慰問等,加強了黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用,在公司內(nèi)部形成了和諧的良好氛圍。
4、多次出國,現(xiàn)場督導(dǎo)海外工作。200×年底,春節(jié)在即,我奔赴海外,駐守工地,解決項目實際困難,一直到春節(jié)后才趕回公司?!猎碌健痢痢猎?,歷時二個月,我一直在××××工地指導(dǎo)工作,期間,召開了×××項目年度管委會,×××項目全體職工會議,×××項目的前期工作會議,×××月度生產(chǎn)會議,陪同×××考察工作并會見了××××××局長,與×××公司進行會談等。
5、以真誠和友誼建立良好的社會關(guān)系。我除了與省××廳、省××廳、省×××局、省×××局等上級部門保持密切聯(lián)系外,還先后與×××××××××××等建立了良好的社會關(guān)系。作為省“走出去”的施工企業(yè)代表,我在省政府組織召開的實施“走出去”戰(zhàn)略聯(lián)席會上代表公司作了發(fā)言,參加了省×××廳召集的省××業(yè)企業(yè)境外開拓工作座談會和××業(yè)企業(yè)發(fā)展研討會,參加了省××企業(yè)協(xié)會×屆×次理事會議等。
一年來,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了不懈的努力,取得了一定的成效,但與省×的要求和職工的期望相比,還存在一些問題和很大的差距,比如說,年初制定了××××的目標(biāo),但一年下來,××××的目標(biāo)并沒有實現(xiàn),相反包袱還出現(xiàn)了越來越重的趨勢。目前,公司經(jīng)營遇到了前所未有的困難,××××,管理不善,執(zhí)行不力,××××,尤其是×××××,使得公司經(jīng)營舉步維艱。作為總經(jīng)理,對于這種情況,我是難辭其咎的,也說明我的工作能力、業(yè)務(wù)水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距,這些還有待我在以后的工作當(dāng)中,認(rèn)真面對,積極提高。
總之,一年來,在省×的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的辛勤工作下,基本完成了各項任務(wù)。展望未來,在其位,謀其政,我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作,為公司×××××貢獻我的力量。在新的一年里,我將加強各項工作的學(xué)習(xí),提高思想覺悟、工作能力和管理水平,與班子成員一起,帶領(lǐng)公司全體員工積極深化改革,解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)一系列問題,促進公司健康發(fā)展。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,在新的一年,我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚過去的工作作風(fēng),和全公司員工一起,堅定信心,齊心協(xié)力,扎實工作,務(wù)實求真,與時俱進,創(chuàng)新機制,激活內(nèi)力,加強管理,克服困難,凝聚合力,共渡難關(guān)。
國企對標(biāo)一流述職報告篇九
自20xx年2月18日,根據(jù)組織安排,我由豐林鎮(zhèn)鎮(zhèn)長調(diào)整為車橋鎮(zhèn)黨委書記。近一年來,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與車橋鎮(zhèn)廣大干部群眾一道,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的xx屆五中六中全會精神,牢固樹立和落實全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀,努力構(gòu)建和促進社會經(jīng)濟事業(yè)的發(fā)展,緊緊圍繞農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的中心工作,恪盡職守,廉潔自律,勵精圖治,開拓創(chuàng)新,全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展都取得了一定的成績。現(xiàn)遵照上級有關(guān)精神要求,本人就一年來貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和工作情況匯報如下:
一,加強學(xué)習(xí),換好腦子。
俗話說:“活到老,學(xué)到老,還有三分學(xué)不了”,加強學(xué)習(xí)是避免走彎路的最好辦法,也是提高自身素質(zhì),提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力的最有效途徑,而且只有理論上的清醒,才能保持政治上的穩(wěn)定。因此,我十分重視加強學(xué)習(xí):一是向同事學(xué),我與鎮(zhèn)干部一道,每個星期五的下午輪流講學(xué),自己帶頭備課,帶頭講,帶頭學(xué);二是向書本學(xué),多年來,我養(yǎng)成了每晚睡覺前都要看幾個小時書的習(xí)慣,不斷學(xué)習(xí)鄧小平理論,“三個代表”重要思想,科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會等理論知識,學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的一系列方針政策,學(xué)習(xí)科技知識,經(jīng)濟知識和其他社會科學(xué)知識,以提高自身素質(zhì);三是向?qū)嵺`學(xué),注重理論聯(lián)系實際,一邊學(xué)習(xí)一邊思考,使我在政治上比較堅定,在復(fù)雜的現(xiàn)實矛盾面前比較清醒,從而使思想認(rèn)識得到提高。
二,深入調(diào)研,找好路子。
思路決定出路,只有思路清才能方向明。我深知,一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要發(fā)展,沒有一個好的思路就會在工作中失去奮斗方向和目標(biāo)。來車橋后,我一面廣泛聽取和征求鎮(zhèn)村干部建言獻策,一方面深入實際調(diào)查研究,在經(jīng)過深入思考,充分論證后,提出了“12345”的發(fā)展思路,即做大“義門陳”一個品牌,建好車橋白水倆個集鎮(zhèn),發(fā)掘旅游礦產(chǎn)林業(yè)三大資源,打造團結(jié)高效廉潔務(wù)實四好班子,實現(xiàn)“一棵梨,一根竹,一袋菌,一粒米,一條魚”五個一的目標(biāo)。我相信有大家的支持,有鎮(zhèn)村干部的努力,一定好走出一條“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn),工業(yè)強鎮(zhèn),旅游興鎮(zhèn)”的新路子,逐步把車橋打造成種養(yǎng)大鎮(zhèn),工業(yè)重鎮(zhèn),休閑旅游明鎮(zhèn)。
三,健全制度,定好格子。
四,廉潔自律,正好身子。
公生明,廉生威,打鐵還需本身硬。我經(jīng)常說的一句話“自己要當(dāng)干部,就當(dāng)?shù)酶筛蓛魞簦环稿e誤,要想錢,就不當(dāng)干部,一心一意做生意賺錢,憑本事賺錢絕不得冤枉錢”自從擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)那天起,我就嚴(yán)格要求自己,時刻做到公道正派`廉潔從政。
一是認(rèn)真履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé),按照一崗`“誰主管誰(20xx最新中層干部述職述廉報告)負(fù)責(zé)”的原則,全面落實車橋鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項任務(wù)和要求,自愿接受鎮(zhèn)村干部的監(jiān)督。
國企對標(biāo)一流述職報告篇十
引導(dǎo)語:述職報告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文,具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點。今天,小編為大家整理了關(guān)于國企領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文,歡迎閱讀與參考!
省×領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
20xx年,是公司成立以來最為艱難的一年,公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績,但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時期,我現(xiàn)就一年來的履職情況進行匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行審議。
1、認(rèn)清形勢,不斷學(xué)習(xí),努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,我始終以鄧小平理論為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識儲備和層次,汲取別人優(yōu)點,彌補自身不足,努力完善自己,盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
2、加強自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人,才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來,我本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,加強自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司事務(wù)堅持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司出力。
3、樹立好“角色”意識,當(dāng)好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表,我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,樹立好角色意識,處理好角色關(guān)系,帶領(lǐng)員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制,想方設(shè)法開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。
國企對標(biāo)一流述職報告篇十一
開展了迎春游藝會、工會知識競賽、女工健康知識講座和手工作品展評等活動,參加了公司工會組織的勞動競賽、送溫暖以及體育運動會、歌詠比賽、工會工作視屏展等活動,并取得較好成績。
以上就是我今年工作的一些主要方面,請各位評議。
國企對標(biāo)一流述職報告篇十二
4主導(dǎo)推行成立擦花改善小組,監(jiān)督各工序的pcb板操作規(guī)范的方法,提升員工品質(zhì)意識。
5配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計劃,力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下,全力跟進綠油因滲油、移位、擦花,銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質(zhì)改善。
全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達到公司所制定的各項指標(biāo)。讓xxx電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁,并祝愿xxx電路板廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績。
國企對標(biāo)一流述職報告篇十三
述職報告。
是我們體現(xiàn)自己工作能力與工作成績的工具之一,便于工作信息之間的交流。下面是本站小編整理的幾篇國企干部述職報告,一起看一下吧!
在20xx年度中,本人擔(dān)任機制公司鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理,現(xiàn)對本年度各項工作進行總結(jié),以更好促進今后工作。
一、政治方面及思想品德。
在政治上,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表重要思想”,并在實踐中貫徹執(zhí)行,不斷提高自身政治思想素質(zhì)。作為一名中共黨員干部,能夠嚴(yán)于律已,遵守法律法規(guī),并注重職業(yè)道德、個人品質(zhì)的提高及學(xué)習(xí)中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,樹立正確人生觀、價值觀。
二、管理工作。
1、生產(chǎn)管理。
本人主要負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)、技術(shù)工藝及質(zhì)量管理工作,本年度分公司較好完成了各項生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)指標(biāo),先后承擔(dān)并完成新1、2號高爐鋼冷卻壁制作、6m焦?fàn)t爐柱生產(chǎn)、120噸大轉(zhuǎn)爐技改、熱軋二期工程、冷軋廠房建設(shè)及集團技改3000噸h型鋼制作等任務(wù),并取得良好成績,1~3季度產(chǎn)量較去年同期有大幅提高,并創(chuàng)造1200噸月產(chǎn)量記錄。
1.1生產(chǎn)計劃上制定產(chǎn)前準(zhǔn)備流程,從人、機、料、法、環(huán)等方面提前實施生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,有效提升正式生產(chǎn)過程的效率及質(zhì)量。
1.3過程控制中實行全員參與,調(diào)整派工、進度檢查機制,按看板管理模式,將作業(yè)計劃與工序進度、物料信息、質(zhì)量信息及待處理事項等由班組記錄、公布并反饋,改變過去由調(diào)度員逐點統(tǒng)計、檢查,效率低,班組被動受檢、參與度低且積極性不高的局限,基本實現(xiàn)動態(tài)管理,使信息溝通順暢、響應(yīng)速度快,處理問題及時率提高。
1.4策劃調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場工藝布局,各工序、設(shè)備按u型布局設(shè)置,實施流水作業(yè),測算各工序環(huán)節(jié)生產(chǎn)節(jié)拍,實行定額管理。
2、技術(shù)質(zhì)量管理。
2.1在分公司技術(shù)管理工作中實行項目攻關(guān),利用機制公司鋼結(jié)構(gòu)學(xué)組為平臺,充分調(diào)動各級技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干才智,完善集體攻關(guān),復(fù)雜工藝編制機制,成功解決各項技改工程中的現(xiàn)場技術(shù)問題,本年度完成鋼冷卻壁焊接工藝攻關(guān)、異形件數(shù)控切割工藝、廣西鋁業(yè)大型吊車梁焊接工藝攻關(guān),船板認(rèn)證焊接試驗、1fc6系列電機座制作等技術(shù)攻關(guān)項目。
2.4整合自檢、終檢流程,將自檢、專檢、終檢作為生產(chǎn)工序,納入日常生產(chǎn)管理,按生產(chǎn)進度組織、調(diào)度,消除質(zhì)檢與實際生產(chǎn)脫節(jié);細(xì)化質(zhì)量指標(biāo)的分解,將一次合格率作為主要控制指標(biāo),完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,有針對性的制定解決方案,通過固化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),形成質(zhì)量控制的長效機制。
3、績效管理。
3.1完善分配制度,將產(chǎn)量、計劃完成率、質(zhì)量及成本作為工資考核主要組成部分,班組內(nèi)部實行計件考核,班組長工資構(gòu)成為:本班組產(chǎn)量工資占80%,20%按其他班組平均產(chǎn)量工資計算,促使班長做好本班生產(chǎn)工作同時,在生產(chǎn)工作中兼顧與相關(guān)上下道工序班組間的協(xié)作,形成關(guān)聯(lián)利益關(guān)系,共同完成任務(wù)。
3.2建立輔助管理人員工作評價機制,使各級管理、輔助人員圍繞協(xié)助、指導(dǎo)班組完成生產(chǎn)任務(wù),服務(wù)一線開展工作,其工作成果與分公司經(jīng)營指標(biāo)掛鉤,接受班組的季度評價。
3.3推行管理人員復(fù)合化,將生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場技術(shù)員、工藝員職責(zé)進行整合,統(tǒng)一合并為現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)管理員,通過崗位競聘擇優(yōu)錄用,提升管理人員業(yè)務(wù)能力,促進分公司管理水平及辦公效率。
三、專業(yè)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
1、在專業(yè)業(yè)務(wù)上積極鉆研,主要學(xué)習(xí)企業(yè)管理、焊接工藝、數(shù)控加工、計算機軟件設(shè)計及振動時效處理方面知識。并能應(yīng)用于實際工作中。2、參加了集團青年干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),期間較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了企業(yè)科學(xué)決策、創(chuàng)新理論、企業(yè)文化建設(shè)及相關(guān)法律知識,使我對如何做好基層領(lǐng)導(dǎo)工作及在繼續(xù)解放思想,以創(chuàng)新思維,系統(tǒng)的理念科學(xué)決策,科學(xué)管理企業(yè)等方面有了更深的認(rèn)識,提高管理水平。
成為集團后備班干部的一年來,我所做的工作,無論成功、失敗,作為經(jīng)驗積累都是收獲,在今后工作中針對存在問題加以改進,提高自身業(yè)務(wù)水平,促進公司管理工作,為集團做出更大貢獻。
替、時光飛逝,20xx年已接近尾聲,回顧我們這一年來的工作,充滿著收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬。20xx年是我公司經(jīng)營業(yè)績大力提升的一年,也是技術(shù)改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標(biāo)處承擔(dān)的國網(wǎng)投標(biāo)工作與公司的經(jīng)營業(yè)績密不可分,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績,提前完成了公司下達的任務(wù)考核指標(biāo)。
xx年公司考核指標(biāo):中標(biāo)金額15億,截至11月份完成19.75億元,完成比例132%。06國網(wǎng)全年中標(biāo)9.8億,今年截至現(xiàn)在比去年凈增9.95億元,預(yù)計全年凈增約11億元。中標(biāo)業(yè)績將實現(xiàn)比去年翻一番的增長水平,這種發(fā)展勢頭給了我們十足的信心和動力。xx年的八次集中投標(biāo)中,我們各項工作都取得了穩(wěn)步提升,付出的努力也獲得了良好的成效。在標(biāo)書的制作過程中,我們從嚴(yán)要求每一位同志,做到精益求精,一絲不茍,爭取不出現(xiàn)任何問題,使得評標(biāo)過程中體現(xiàn)我們企業(yè)務(wù)實及精細(xì)化的優(yōu)良特征。令人欣喜的是,我們做過的這幾批標(biāo)書當(dāng)中,投標(biāo)文件、報價及其他資料幾乎不存在差錯,較好的完成了每一批的投標(biāo)工作,并密切配合銷司重大辦有關(guān)國網(wǎng)的工作,得到了他們的支持和肯定。
xx年是國網(wǎng)投標(biāo)處成立的第二個年頭,對于主管處長來說,肩負(fù)著一定的責(zé)任和壓力,面對公司下達的指標(biāo),我們只有不斷努力工作、開拓進取,完善各項工作進程,提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標(biāo)。今年主要從以下幾個方面開展工作,并取得了顯著成效:
1)責(zé)任明確,分工細(xì)化。我們主要負(fù)責(zé)國網(wǎng)的投標(biāo)工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜,其中標(biāo)書制作是一個團隊協(xié)作的過程,需要花費大量的時間和精力,為了提高效率,按時高質(zhì)量的完成任務(wù),我們對每一項工作流程進行分工,使每一個同志都負(fù)起與己相關(guān)的責(zé)任來。例如:標(biāo)書、報價的制作過程及后期的整理,技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗報告的審核,澄清的回復(fù),每一批投標(biāo)后報表的統(tǒng)計和總結(jié)等,所有這些事項都由專人負(fù)責(zé),分工明確,既提高了工作效率,又提升了團隊合作精神和凝聚力。
2)加強跟國網(wǎng)公司和中電技有關(guān)人員的溝通,進一步促進和融洽雙方的合作關(guān)系。今年,公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪,介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項目的進展。通過幾次投標(biāo)結(jié)果來看,我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高,這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對國網(wǎng)投標(biāo)處的高度重視和關(guān)懷。
3)市場分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計更加系統(tǒng)化、精細(xì)化,市場宣傳和策劃工作取得有效的進展。公司營銷能力的提升離不開市場宣傳,尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來,我們點滴的基礎(chǔ)性工作都會對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份,公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式,我們積極參與其中,通過跟各方媒體的合作,制作宣傳資料,為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確詳實的信息資料。最終,這項策劃活動取得了圓滿的成功,起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。
誠然,我們在投標(biāo)工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時,也存在著一些問題需要不斷的克服和改進。在標(biāo)書的制作過程中,由于長時間的加班,有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象,影響了部門的組織紀(jì)律性。這種作風(fēng)一旦形成,將會對其他成員造成不良影響,不利于團隊的合作精神,今后一定要引起重視。我們的團隊還年輕,還有無限進步的活力,今后還會面對與用戶談判、簽訂。
合同。
的工作。因此,我們需要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織,要求每一位員工嚴(yán)格要求自己,從各方面不斷完善,提高個人的綜合素質(zhì)和能力,將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。
面對當(dāng)前存在的問題,今后我們應(yīng)加強以下的整改措施:1)加強勞動紀(jì)律,嚴(yán)格遵守公司。
規(guī)章制度。
對遲到早退的現(xiàn)象采取警告、懲罰的措施,視情節(jié)處理2)組織本處成員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高個人的綜合素質(zhì)公司的跨域式發(fā)展離不開個人的努力,更離不開創(chuàng)新能力的提高,今后,將為成員提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會,提高對產(chǎn)品技術(shù)的認(rèn)識水平、商務(wù)合同談判的知識以及與用戶溝通技巧等3)繼續(xù)加強市場宣傳和策劃的工作力度,進一步增進與國網(wǎng)公司和中電技的溝通,將宣傳工作落到實處,開創(chuàng)新思路,樹立新的品牌形象。
當(dāng)前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果,我們付出的辛苦有所回報。在當(dāng)今經(jīng)濟社會高速發(fā)展的潮流下,我們每一個員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的總體目標(biāo)緊密結(jié)合起來,切實履行個人的工作職責(zé),同舟共濟、不懈進取,為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗!
本人于20xx年通過省公務(wù)員考試成為司法行政工作的一員。在局領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和同志們的熱心幫助下,我從一個忸怩浮躁的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻墒旆€(wěn)重的干部。由于我工作積極,能吃苦耐勞,表現(xiàn)比較優(yōu)秀,20xx年在石浦司法所工作一年后,調(diào)到縣司法局宣教科工作;20xx年,通過中層干部競聘,當(dāng)選為宣教科副科長;20xx年,經(jīng)過民主推薦和組織考察,被推選為后備干部;20xx年擔(dān)任西周司法所所長一職。一直以來,我盡職盡責(zé)、任勞任怨,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將近年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
固并深化了自身的理論修養(yǎng)。同時,我積極參加上級機關(guān)、部門組織的各項活動,先后獲得了市司法局組織開展的“xx大”征文比賽二等獎,縣組織的“做科學(xué)發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者”主題征文活動三等獎,縣微型黨課比賽三等獎等榮譽,并有幸成為縣普法講師團、縣微型黨課宣講團成員,這些機會進一步豐富并拓寬了我政治理論知識。
如果說政治理論學(xué)習(xí)是鋼,那么專業(yè)技能是鐵。因此,我步入工作崗位后,不斷加強自身的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與提高。在工作之余,經(jīng)常會有針對性地學(xué)習(xí)、查閱有關(guān)法律知識,使理論知識與工作實際相對接。平時碰到問題、出現(xiàn)難題時,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作。在日積月累中,我很快掌握了司法行政專業(yè)技能和基層業(yè)務(wù)知識,熟練通曉了司法行政的各項工作內(nèi)容。到宣教科工作之后,我更加注重法律知識和工作技能的學(xué)習(xí)。購買了許多法律書籍為自己充電。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,我在材料的整理、文章的撰寫、活動的組織等方面有了很大的提高。
二、在本職工作的踐行上,把握好力度和高度。
安排,有時候加班加點,確?!皟墒肿ァ?、“兩手硬”。在協(xié)調(diào)群眾之間的關(guān)系中,始終本著服務(wù)的理念開展工作。在調(diào)解咨詢過程中,我深深體會到,國家公務(wù)員辦事并非都是權(quán)威,更多的時候應(yīng)該是一種服務(wù)。我深深體會到,本著服務(wù)的態(tài)度去辦事,得到的是群眾的信任與愛戴,工作的成就感油然而生。
宣教工作是我的發(fā)展,也是我逐漸成熟的印記。普法教育工作也讓我受益匪淺。各種材料的撰寫,提高了我的寫作能力;經(jīng)常性地給不同對象上法制課,練就了我的思維與膽量;許多大型會議的籌備與召開、各類活動的組織與開展,加強了我的協(xié)調(diào)組織能力。在這期間,我參與組織了領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識任職資格考試,中層干部學(xué)法用法考試,縣委理論中心組學(xué)法,迎國慶大型法制文藝晚會,“法律六進、共促發(fā)展”,“送法下鄉(xiāng)”,法制宣傳服務(wù)重點工程、“12〃4”全國法制宣傳日等活動。
不穩(wěn)定的人員,主動上門走訪,使他們在思想上進行矯治的同時,在生活上給予溫暖,并能真正回歸社會。
三、在廉潔自律的操守上,把握好大度與適度。
自律是干部必須具備的最基本的素質(zhì),廉潔是干部必須操守的基本要求。唯有廉潔自律,才能堅定理想信念,筑牢拒腐城池,固守干部風(fēng)范。作為年輕的干部,更是要深刻認(rèn)識到廉潔自律的重要性。在思想上,守得住社會主義堅定信念這一根本,經(jīng)得起金錢與權(quán)利的誘惑,保持好知足常樂的平和心態(tài)。在工作上,嚴(yán)格要求自己,從不計個人得失,始終把服務(wù)放在首位,真正做黨和人民信的過的好干部。在生活上,不斷加強自我約束,從細(xì)處著手,自我警省,自我敲打,自我鞭策,堅持用公平之心做公平之事,真正做到以心養(yǎng)身。
四、存在的問題和不足之處。
回顧近年來的工作,我取得了較大的進步,但同時也認(rèn)識到自身的不足之處。一是雖然有一定的基層工作經(jīng)驗,但是處理一些基層的重大疑難問題經(jīng)驗不足,欠缺獨擋一面的能力;二是自身的寫作能力雖然有一定的提高,但是理論功底還需進一步加強,理論與實踐的結(jié)合力不夠;三是還需要進一步加強基層工作的新聞宣傳力度,盡可能增加高質(zhì)量的工作信息。
國企對標(biāo)一流述職報告篇十四
作為共產(chǎn)黨員,我擁護黨的路線和方針,堅持四項基本原則,不斷通過各類政治學(xué)習(xí)提高政治覺悟;作為貴陽局的一名職工,我恪盡職守,愛崗敬業(yè),有責(zé)任有決心辦好上級交辦的每一件事情,不推諉扯皮,也遵紀(jì)守法,家庭和睦,樹立了良好的形象和口碑;作為貴陽局基層部門的管理者,我顧全大局,心胸開闊,注重和班子其他成員以及基層班組人員的溝通,也量才使用,推薦了幾位年輕有闖勁的同志走到新的管理崗位,提高了工作效率。
國企對標(biāo)一流述職報告篇十五
4通過不斷巡拉,有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀(jì)律觀念的狀況,使生產(chǎn)進入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。
7剛?cè)肼殨r發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范,在我強烈的反映和制訂了詳細(xì)規(guī)范下,現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。
8主導(dǎo)成立擦花小組,每兩周進行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。
工作中的不足之處和需要加強改善的事項:
2協(xié)調(diào)能力和推動能力有待提高,對部分工序達成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒有達標(biāo)有一定責(zé)任。
國企對標(biāo)一流述職報告篇十六
時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我在工作中得到了鍛煉,取得了一定成績,但也仍舊存在諸多不足。
一年就這樣不知不覺間悄無聲息地消逝了。這一年里,我敲打著鍵盤繪出了工作的拋物線;堅守著那一份愉悅,一份執(zhí)著,一份收獲。每天記賬,結(jié)賬,做傳票……雖然并沒有赫赫顯目的業(yè)績和驚天動地的成就,但我盡心盡力,忠于職守,盡守本職工作,微笑面對每一個客戶。一年來我就用這平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾畫出了生活的軌跡,收獲著豐收的喜悅。
首先在業(yè)務(wù)知識和工作能力方面,能夠不斷的去學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,經(jīng)過自已的努力,具備了較強的工作能力,能夠較為從容的處理一些突發(fā)情況。在業(yè)務(wù)技能、協(xié)調(diào)辦事、文字語言表達等方面,都在學(xué)習(xí)下有了較大的提高。在平時的工作中,按照業(yè)務(wù)操作規(guī)程與要求,同時把最方便最可行的方法運用在平時的業(yè)務(wù)操作上,以客戶需要為主。我覺得在工作中我們都是彼此的老師,大家往往從別人的身上可以看到自己的影子,有好的也有壞的,在面對問題的時候,我們又成為了彼此的后盾,相互并肩扶攜著。在遇到需要解決的問題時,同事們都會給我提好多建議,或跟我說該怎么解決會比較好之類的,這對我在提高獨立處理問題能力方面的幫助很大。他們告訴我情況一切由我自己來解決,幾次下來我已經(jīng)完全不會像第一次碰到問題時那樣的手無足措,都不知道應(yīng)該怎么辦才好不。也許有的問題會讓我們方寸大亂,或讓我們憤憤不平,這時候最容易讓自己陷入無窮無盡的情緒化當(dāng)中。我覺得在這時候,反正也這樣了,不如讓自己坦然一些,好好問自己幾個為什么,然后再想想怎么去解決,這意思不是破罐子破摔,而是在最短的時間以平常心去看待一下這個問題,激動有用嗎?罵自己有用嗎?或是去推脫?實際一點,換位或讓自己以第三人稱出現(xiàn)。好好想想這個事兒,也許我們會逃避,但不管有多么華麗的外衣,逃避都是意志上的退縮,飲鴆止渴。出現(xiàn)問題有時候并不是一件壞事,因為從問題中我們會看到學(xué)到更多的東西或發(fā)現(xiàn)一個新的`機會,就像失敗的總結(jié)永遠(yuǎn)比成功的報告更深刻一樣。就我個人而言,在工作的過程中我真的受益匪淺:從做事到做人,從看問題到解決問題上都給了我新的機會和經(jīng)驗。
其次在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自已的本職工作,能夠正確,認(rèn)真的去對待每一項工作任務(wù)。一年下來學(xué)到了很多,也感悟了很多。最大的感觸就是,做好服務(wù)品質(zhì)比學(xué)好業(yè)務(wù)知識還要不容易。以前在實習(xí)的時候,導(dǎo)師曾說過:要自信要忍讓!做到自信可能比較容易點,在很多時候我們?nèi)菀浊榫w化,我們都知道其實這樣很不好,影響了自己原本清晰的思路不說,更在所有人的面前放大了你的弱點,但是做又是一難事。雖然說我們不提倡虛偽做人,但是也得維護自己的形像。而且很多機會往往就在身邊不經(jīng)意的地方,我想誰也不想輸。最簡單的總結(jié):盡量給別人一個好印像,其實就是給自己多開了一條路。所以,在不觸犯自身原則的情況下照顧好自己的情緒,這一點我個人認(rèn)為真的很重要。雖然現(xiàn)在不像以前那般的不安與擔(dān)心了,但是新的壓力新的問題激勵著我需要不斷的努力和進取。新業(yè)務(wù)不斷增多,業(yè)務(wù)方面需要不斷的了解和學(xué)習(xí);技能要求不斷的提高需要繼續(xù)的練習(xí)和提升;服務(wù)品質(zhì)的提升,需要繼續(xù)的努力和完善。
一年的工作里,雖然有了一定的進步和成績,但在一些方面也存在著不足:之處:個別工作還不是做得很完善;業(yè)務(wù)技能還不過硬;業(yè)務(wù)知識方面不夠全面,需要繼續(xù)學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識,擴大自已的知識面。這些都有待于在今后的工作中加以改進并繼續(xù)努力。
撫往思今,我學(xué)到了很多,也感悟了很多??吹焦镜难杆侔l(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪。這一年來,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在以后的工作中不斷地前進與完善。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會進一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改善自己的不足之處;我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,爭取在各方面取得更大的進步。
20xx年,這是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。
述職人:xxx。
20xx年x月x日。
國企對標(biāo)一流述職報告篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
充實而精彩的xx年已經(jīng)過去,我作為xx分局的生產(chǎn)副局長,在xx局領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和指導(dǎo)下,在分局局長、書記殷切支持和其他幾位副職緊密協(xié)助下,在這一年時間里,在我和分局生產(chǎn)部門的各位同事的努力下,圓滿地完成了上級部門下達的安全目標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)及其他績效指標(biāo)。為更好地實現(xiàn)”南網(wǎng)中長期發(fā)展戰(zhàn)略“,推進貴陽局“一體化”工作及更好開展xx年的各項生產(chǎn)工作,現(xiàn)將xx年工作總結(jié)匯總,匯報如下:
國企對標(biāo)一流述職報告篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)礦區(qū)安排,現(xiàn)在,我就20xx年以來,擔(dān)任遂寧作業(yè)區(qū)黨委書記以來的履職情況報告如下,請審議。
20xx年上半年履職情況。
(一)注重責(zé)任落實,強化履職盡責(zé)。
開崗站長會,傳達礦區(qū)、作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)形勢及工作要求,統(tǒng)一思想、強化執(zhí)行;不定期召開黨群工作聯(lián)系會,及時分析、研究黨群工作中存在的問題,制定針對性措施。四是加強了考核。推行了黨支部書記季度工作述職;用好用活每周《黨群工作寫實本》,將其覆蓋到黨委辦公室、黨小組長,并加強過程的寫實和管理,促進其履職盡責(zé),抓好黨建工作。
(二)注重思想引領(lǐng),強化作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
我們深深感受到:目前的員工隊伍還不能完全適應(yīng)礦區(qū)高速發(fā)展的需要,主要表現(xiàn)在:員工隊伍履職能力不很強,工作上過得去,但過不得硬的現(xiàn)象大量存在;員工的作風(fēng)和素質(zhì),與擔(dān)負(fù)的職責(zé)還不完全匹配。結(jié)合新時期的特點,創(chuàng)新工作方法,對員工除了靠制度進行嚴(yán)格管理外,采用了更多的以身示范、人文關(guān)懷的方法,讓廣大員工對企業(yè)形成歸屬感。一是加強了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。帶隊開展勞動紀(jì)律抽查5次,對遲到早退的7名員工給予100-200元的經(jīng)濟處罰,并在機關(guān)led屏幕上進行滾動通報,同時,加強了辦公環(huán)境規(guī)范管理,確保辦公環(huán)境干凈整潔、辦公秩序井然有序,物品擺放規(guī)矩整齊。二是加強井站監(jiān)督檢查。持續(xù)開展井站勞動紀(jì)律監(jiān)督檢查和夜查,對磨125等井站脫崗的9人次員工,依據(jù)“十條禁令”給予了1000-20xx元的經(jīng)濟處罰,并通過短信平臺、oa文件進行了通報批評及談話。三是開展形勢目標(biāo)宣講。開展面對面、一對一的“我為川中發(fā)展做什么”大討論,用發(fā)展的良好形勢激勵員工,把不利因素和面臨的挑戰(zhàn)傳遞到每個員工,引導(dǎo)干部員工轉(zhuǎn)變觀念,強力灌輸“企業(yè)經(jīng)營靠效益,員工收入靠貢獻”的觀念,樹立起危機意識和競爭意識。四是加大正向激勵作用。樹立“大宣傳”工作理念,把筆頭、鏡頭對準(zhǔn)班組,肯定和褒揚員工的辛勤付出,鼓勵基層一線員工用樸實的語言反映自己的生產(chǎn)生活情況,建立和發(fā)揮正向激勵機制,營造充滿正氣、揚善抑惡的良好氛圍。五是切實解決員工困難。安排完成了35個站場生活設(shè)施的維修、更換工作,新配、維修空調(diào)61臺次,電視10臺次,熱水器18臺;完成機關(guān)食堂的裝修、用具的配備,改善了員工就餐條件;帶隊開展了26個站場節(jié)前慰問工作,慰問困難職工20人次,生病住院員工32人次。通過嚴(yán)格管理、感情激勵,凝聚了人心,推動了作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
(三)注重素質(zhì)提升,強化技能升級。
強力灌輸“培訓(xùn)是員工謀生、企業(yè)發(fā)展的共同需要,是企業(yè)回報員工的一種重要方式”的理念,引導(dǎo)員工由“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。一是機關(guān)管理和技術(shù)人員,制定辦公室培訓(xùn)計劃,堅持每“周五”下午集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),促進管理和技術(shù)人員對技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、崗位應(yīng)知應(yīng)會的學(xué)習(xí),持續(xù)提升管理及技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力。二是井站操作員工,實行了培訓(xùn)師—片長—崗站長—員工的三級培訓(xùn)機制,班組長每月提交下月培訓(xùn)計劃,作業(yè)區(qū)不定期進行抽查和考核,督促員工在井站學(xué)基本操作。作業(yè)區(qū)組織的集中培訓(xùn),主要針對培訓(xùn)師理論知識的提高,和對企業(yè)形勢目標(biāo)任務(wù)的宣貫。三是開展精英培訓(xùn)。開展了“青年技能人才庫”的選拔和培訓(xùn),分采氣、輸氣、儀表、管道保護四個專業(yè),明確了師資力量,開展了分組培訓(xùn)。四是開展技能競賽。提前謀劃,精心組織參加礦區(qū)青年技術(shù)管理人員技能競賽、四大工種技能競賽推薦組、隨機組的集中培訓(xùn)工作,取得采氣組團體銅牌、采氣隨機組員工劉洋榮獲銅牌。
(四)注重優(yōu)勢發(fā)揮,提升黨建水平。
堅持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想。一是做好了紅旗單位申報驗收工作。舉全區(qū)之力做好了分公司三年一屆的“紅旗單位”、聯(lián)合站、雷一總站“紅旗班組”的檢查和考核。二是完善黨支部活動陣地建設(shè)。高質(zhì)量的完成雷一1總站黨員活動陣地建設(shè),通過了礦區(qū)的驗收。補充完善磨5井、4號站、9號站活動陣地部分設(shè)施。三是開展支部工會活動。按照“陣地前移、重心下沉”和小型化、多樣化的活動要求,要求每個支部每季度開展一次活動。先后在磨深1井、脫水站、4號站、1號站等班組開展了一線班組設(shè)備保養(yǎng)、知識競賽、廚藝比賽等寓教于樂的活動,通過與員工一道,同吃一鍋飯、同做一件事、同在一起勞動,達到了技能交流、培養(yǎng)感情、舒緩情緒的作用。四是扎實開展群團工作。六一前夕,團委開展了“安全進校園,快樂迎六一”活動,向潼南花巖鎮(zhèn)小學(xué)捐贈圖書150余冊,籃球、乒乓球等各類文體用品80余套,向400多名小學(xué)生及家長宣貫了管道保護、硫化氫防護防護等知識,營造了和諧的企地氛圍,展現(xiàn)了良好的企業(yè)形象。
(五)注重示范引領(lǐng),提高班組建設(shè)。
班組強則基層穩(wěn),工作落實才有保障。一是打造標(biāo)桿示范站場。經(jīng)過近七個月的施工,高標(biāo)準(zhǔn)完成了聯(lián)合站標(biāo)準(zhǔn)化示范站場建設(shè),并通過了礦區(qū)驗收。二是做好工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)示范。扎實開展分公司天然氣采(集)氣、輸(配)氣、增壓及脫水4個崗位(4號站、聯(lián)合站、總站、脫水站)班組工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和站場形象規(guī)范的試點工作,高質(zhì)量形成了4個站場的示范成果。三是嚴(yán)格落實三聯(lián)制度。帶隊到所聯(lián)系的花巖黨支部及其他片區(qū)的64個站場開展安全聯(lián)系、黨建“三聯(lián)”、基層建設(shè)聯(lián)系,檢查出問題及隱患127個,督促相關(guān)辦公室進行整改完成120個,其余6個問題于7月底前完成整改,1個問題由生產(chǎn)辦制定監(jiān)控方案。
(六)注重自身建設(shè),帶頭廉潔自律。
建設(shè)有關(guān)規(guī)定要求,堅持按原則辦事、按制度辦事。要求干部員工不能做的,自己帶頭不做。在工作中注重小節(jié),堅持勤儉節(jié)約,反對各類鋪張浪。密切聯(lián)系群眾,真情、真心關(guān)心員工,堅持傾聽員工的真實聲音,解決員工的合理訴求。在生活中,以誠待人,團結(jié)同志,減少社交應(yīng)酬,把主要精力和時間用于學(xué)習(xí)與工作上。
存在的問題及對策。
回顧半年來的工作,作業(yè)區(qū)各項工作盡管取得了一些成績,但也存在一些問題需要在今后的工作中加以解決。
1.干部員工的作風(fēng)不能完全適應(yīng)新形勢要求。
具體體現(xiàn):部分員工思想意識、技能與新形勢、新任務(wù)下的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,還存在較大差距。
針對措施:加強形勢目標(biāo)任務(wù)的宣講,扎實開展交心談心,讓員工切實轉(zhuǎn)變觀念,養(yǎng)成習(xí)慣,提高能力;優(yōu)化、調(diào)整員工崗位培訓(xùn)工作,以盡快實現(xiàn)技能升級,以適應(yīng)各崗位對員工技能的要求。
2.班組建設(shè)兩級分化嚴(yán)重。
具體體現(xiàn):作業(yè)區(qū)雖然有分公司紅旗班組雷一1總站,金牌班組聯(lián)合站、脫水站、四號站等礦區(qū)的示范班組,除此以外,大多數(shù)單井站,或多或少存在“臟亂差、低老壞”現(xiàn)象,作業(yè)區(qū)管理規(guī)范,員工綜合素質(zhì)強,經(jīng)得起檢查的站場還較少。
針對措施:積極探索先進帶后進的管理模式,將雷一1總站等先進班組做為技能、管理的培訓(xùn)基地,其崗位上的優(yōu)秀員工成長后,及時交流到一般及后進井站擔(dān)任崗站長,在作業(yè)區(qū)的指導(dǎo)下將班組建設(shè)工作做好,使班組建設(shè)水平逐步提高。
3.員工技能素質(zhì)還有較大差距。
具體體現(xiàn):部分員工對應(yīng)急處臵程序掌握不清,突發(fā)情況下不能正確處臵或處臵不到位;部分員工對工藝設(shè)備設(shè)施的“四懂三會”掌握不清,只能進行簡單操作,無法開展有效的維護保養(yǎng)和故障排除;部分員工對操作規(guī)程和管理規(guī)定掌握不清,導(dǎo)致不清楚操作程序、工作要求和工作標(biāo)準(zhǔn)。
針對措施:建立行之有效的培訓(xùn)考核機制,改進技術(shù)競賽參賽選手選拔方式,改“推薦參賽”為“隨機抽簽”方式,促使全員立足崗位開展學(xué)習(xí),讓員工從“單位要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔易约罕仨殞W(xué)”。
4.思想政治工作載體還比較單一。
具體體現(xiàn):隨著網(wǎng)絡(luò)微博、微信和各種交流手段的興起,思想政治工作傳統(tǒng)的教育方法和載體顯得單一,針對性和實效性有待提高。
針對措施:開展貼近員工、寓教于樂的一線班組活動;辦好《氣田聲訊》,把它辦成“員工最愛看的小報”,用好磨溪氣田工作交流qq群,開展“青春磨溪”微信號制作,搭建機關(guān)與井站的連心橋,傳播正能量,凝聚隊伍。
下半年重點工作計劃。
緊緊圍繞油氣礦“守紅線、講規(guī)矩、強管控、促上產(chǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)、樹示范”的工作思路,以“轉(zhuǎn)變作風(fēng),技能升級”為抓手,著力做好以下幾個方面的工作:
1.開展主題教育活動。嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實”主題教育活動要求,做好四個“關(guān)鍵動作”不走樣,抓好“自選動作”,確?;顒尤〉脤嵭?。
2.調(diào)整“三聯(lián)”方式。結(jié)合機關(guān)普通管理、技術(shù)人員技能參差不齊和可調(diào)動資源不足,以及車輛使用緊張的情況,將“三聯(lián)”工作聯(lián)系人員縮小到副主任及以上管理干部20人,進一步完善工作要求及考核辦法,確保聯(lián)系工作落在實處,實實在在推進井站班組建設(shè)。
3.開展員工崗位普訓(xùn)。借鑒礦區(qū)分工種技能競賽的方式,在采氣、輸氣工種技能競賽中,開展片區(qū)對抗賽,以及在崗員工隨機抽簽參加競賽的方式,引導(dǎo)員工主動學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)。
4.加強新聞宣傳工作。舉辦新聞宣傳及攝影培訓(xùn)班,培育兼職業(yè)余通訊員隊伍,加強月度考核。
5.開展支部工會活動。堅持每個支部每季度至少開展一次主題活動,按照“重心下沉、陣地前移”的要求,利用現(xiàn)有黨員活動陣地,繼續(xù)把活動開展到一線。
7.落實黨建工作責(zé)任制。通過強化黨支部書記、黨小組長“寫實+述職+考核”管理,持續(xù)強化“抓好黨建是本職、抓不好黨建是失職、不抓黨建是瀆職”的責(zé)任意識。
8.加強員工隊伍建設(shè)。季度召開崗站長會議、月度召開片區(qū)工作會暨員工思想動態(tài)分析會、黨群工作例會,及時解決各類問題,抓好員工隊伍建設(shè)。
9.強化問責(zé)與考核。持續(xù)加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)勞動競賽、井站勞動紀(jì)律和履職情況的監(jiān)督檢查,保持嚴(yán)管重罰的高壓態(tài)勢,做到落實責(zé)任不留空檔,發(fā)現(xiàn)問題絕不姑息,處理問題絕不手軟,切實提高全員的履責(zé)能力。
10.開展“雙爭”活動。細(xì)化、量化“黨員”、“紅旗責(zé)任區(qū)”、“紅旗黨支部”爭創(chuàng),評比、考核掛鉤力度,促進黨組織爭創(chuàng)“服務(wù)型黨組織”,黨員爭創(chuàng)“為民務(wù)實清廉”活動開展。
11.掌握員工思想動態(tài)。持續(xù)“五清楚、六必訪、六必談”活動,及時掌握思想動態(tài),解決員工反映的問題,確保將不穩(wěn)定因素及時消滅在萌芽狀態(tài)。
12.加強井站班組建設(shè)。完成部分站場員工床上用品、衣柜、廚具等生活設(shè)施的補充更換,為員工營造良好的工作生活環(huán)境。合理安排資金,加大對1號站、9號站、12號站站場整改投入,持續(xù)打造示范站場。
13.推開班組崗位競聘。結(jié)合生產(chǎn)信息化建設(shè)、無人值守井的推廣和聯(lián)合站示范站場建設(shè),對富裕下來的員工通過崗位競聘的方式,將責(zé)任心強、技能優(yōu)的員工充實到聯(lián)合站、總站等中心井站和示范站場工作,落聘員工待崗實習(xí),技能考試合格后再安排到相關(guān)崗位。
對照王廣昀書記所說黨組織書記是基層單位“五個第一責(zé)任人”,我感到責(zé)任重大,使命光榮。同時,我也深知,在黨委書記這個崗位上,我還是個“新兵”,我的工作與干部員工的期盼和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距,需要我不斷創(chuàng)新工作思路,完善工作方法,盡快加以解決。在今后的工作中,我決心在礦黨委、礦區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在堅決落實黨建工作責(zé)任制的同時,使黨建工作即“接天線”又要“接地氣”,更加注重找準(zhǔn)問題、解決問題;更加注重依靠員工、發(fā)動員工;更加注重推動改革、促進發(fā)展,緊緊圍繞中心,在強化核心中凝聚力量,在生產(chǎn)經(jīng)營中培育隊伍,在促進和諧中化解矛盾,用黨建和隊伍建設(shè)的新成效,為川中建成名副其實的大氣礦,提供人力資源保障。
國企對標(biāo)一流述職報告篇十九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
20xx月份,我被集團公司任命為xx省交通工程監(jiān)理咨詢公司黨委書記兼總經(jīng)理。我公司現(xiàn)有4個基層黨支部,黨員50名,其中公司機關(guān)14名,其余36名分散在全國各地項目一線。一年來,公司黨委抓班子帶隊伍,全面推進基層黨建工作,為促進公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了堅強的組織保障,現(xiàn)將監(jiān)理公司抓基層黨建工作情況述職如下:
一、履行第一責(zé)任人職責(zé)情況。
1.不斷加強自身思想和理論學(xué)習(xí)。
認(rèn)真參加黨員干部德廉和黨風(fēng)黨紀(jì)知識學(xué)習(xí)測試,成績合格。
2.認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”制度。
一是帶頭上黨課,按時參加公司黨員大會、支部委員會各項活動。二是組織xx屆六中全會及全國國企黨建工作會議精神等領(lǐng)導(dǎo)班子中心組專題學(xué)習(xí),共計6次。
3、切實強化履行好崗位職責(zé)的政治責(zé)任感和自覺性。
為迅速全面了解公司運營情況,入職三個月以來,我會同有關(guān)人員對監(jiān)理項目一線進行了三次調(diào)研,并約談分公司經(jīng)理14人次。
4、積極探索黨建工作新方式。
根據(jù)公司黨員較為分散的特點,積極開展網(wǎng)絡(luò)黨建,充分利用微信、qq群等方式,加強對黨員理論學(xué)習(xí)的指導(dǎo)和督促。
存在問題:
2、基層調(diào)研不夠深入,去項目一線大多是與項目負(fù)責(zé)人溝通,沒有做到和每位職工談心談話,未及時形成調(diào)研報告。
二、黨建工作開展情況。
1、基層組織建設(shè)情況。
一是為了更好地發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,報經(jīng)集團公司黨委批準(zhǔn),公司黨總支升格為黨委,并按規(guī)定程序,選舉產(chǎn)生黨委第一屆“兩委”委員;二是將黨員進行合理劃分,成立了四個黨支部,明確支部委員,確保各黨支部工作的順利進展。
2、黨員教育管理情況。
一是積極推進“兩學(xué)一做”專題學(xué)習(xí)教育。制定下發(fā)實施方案,認(rèn)真開展規(guī)定動作,組織開展三次專題學(xué)習(xí)討論,8名領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其余42名黨員認(rèn)真參加了專題學(xué)習(xí)教育;二是嚴(yán)格執(zhí)行黨費收繳、管理和使用制度,完成全年度黨費的收取及上繳工作。并按時完成20xx年以來的黨費補繳專項檢查整改工作;三是認(rèn)真組織開展黨員組織關(guān)系集中排查、高中級管理人員兼職清理、“戴黨徽、亮身份,爭先鋒、樹形象”活動,促進公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的深入開展;四是按照規(guī)定程序發(fā)展黨員,堅持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,嚴(yán)肅紀(jì)律,今年共新發(fā)展黨員1名,轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員1名。
3、全面從嚴(yán)治黨工作情況。
一是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、三重一大集體決策制度。公司黨委選舉、領(lǐng)導(dǎo)班子兼職等重大事項堅持全委會集體研究議定,全年共形成決議9個;二是做好“兩個責(zé)任”的貫徹落實。根據(jù)梳理形成的責(zé)任清單,領(lǐng)導(dǎo)班子成員既嚴(yán)格遵守廉潔從政各項規(guī)定,又切實抓職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作;三是認(rèn)真開展基層調(diào)研活動。全年領(lǐng)導(dǎo)班子共對13個項目進行了調(diào)研;四是規(guī)范公務(wù)用車管理。認(rèn)真落實違規(guī)購置超標(biāo)準(zhǔn)車輛的處置工作,嚴(yán)格按規(guī)定將超標(biāo)車輛進行了封存,并將落實情況上報集團公司紀(jì)委。修訂完善了公司《公務(wù)用車管理辦法》。
4、作風(fēng)建設(shè)推進情況。
一是修訂完善了《項目預(yù)算管理辦法》、《項目報賬管理辦法》,確保項目管理有章可循,并制定下發(fā)了《關(guān)于進一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律的通知》,進一步整頓工作作風(fēng);二是組織開展了整治拉幫結(jié)派搞小圈子等不正之風(fēng)活動,不斷推進作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展。
5、懲治和預(yù)防腐敗體系建立健全情況。
一是按層級簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,為確保優(yōu)質(zhì)完成目標(biāo)任務(wù)設(shè)置了良好的紀(jì)律防線;二是對工作中的風(fēng)險點進行排查,共找出21項易產(chǎn)生腐敗的風(fēng)險點,編制《崗位風(fēng)險防控手冊》;三是編制12期《廉潔自律警示剪貼》,上傳公司網(wǎng)站廉政專欄,供廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)參考;四是制定了《閑置房屋管理辦法》,對公司存量住房進行清理,解決了多年來閑置房屋的管理問題,杜絕了國有資產(chǎn)的流失。
存在的問題:
5、“三會一課”制度執(zhí)行力度不夠。公司黨員大多人隨項目動,難以相對固定,黨員的教育管理主要以“業(yè)余、小型、分散、自學(xué)”等方式進行,各黨支部制定學(xué)習(xí)計劃時對實際情況考慮不周,對學(xué)習(xí)方式的探索創(chuàng)新不夠,“三會一課”制度的落實大打折扣。
三、20xx作打算。
一年來,尤其是集團公司黨委對公司的領(lǐng)導(dǎo)班子進行充實調(diào)整之后,公司黨建工作已有所突破,20xx年的基層黨建工作任務(wù)已基本完成。但冷靜反思,在長期的粗放式管理下,重業(yè)務(wù)輕黨建思想意識未完全扭轉(zhuǎn)。20xx年公司黨委計劃從以下幾個方面開展工作:
一是全面落實從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”。我將切實承擔(dān)起第一責(zé)任人職責(zé),強化對黨建工作的指導(dǎo)和督查,變“要我抓”為“我要抓”。不斷強化領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”意識,明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)范圍內(nèi)的黨建廉政工作任務(wù),形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各職能部門各司其職、齊抓共管的工作新格局。
二是嚴(yán)格貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神,持之以恒糾“四風(fēng)”。進一步細(xì)化落實中央“八項規(guī)定”精神實施細(xì)則,指導(dǎo)修訂相關(guān)制度,堅決摒除“餐桌上的腐敗”和“車輪上的腐敗”。
三是切實加強基層黨組織建設(shè)。按照《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》的要求,加強對各支部黨建工作的指導(dǎo),壓實責(zé)任,真正把黨建工作扎扎實實地抓好。
四是抓制度、強管理,確保黨建工作規(guī)范化。一方面完善黨建工作制度,并強化制度執(zhí)行過程的檢查與監(jiān)督;另一方面建立健全管理機制,對黨建工作進行規(guī)范化管理,突出落實黨建工作責(zé)任制。把黨建工作與業(yè)務(wù)工作納入統(tǒng)一管理,實行“雙目標(biāo)考核”,解決“兩張皮”的問題。
五是強化宗旨意識,更好服務(wù)于一線群眾。嚴(yán)格按照調(diào)研定點聯(lián)系制度的規(guī)定做好基層調(diào)研工作,加強與基層的溝通、交流,做好調(diào)研活動的總結(jié)。組織開展各項主題實踐活動。調(diào)動廣大黨員干部的學(xué)習(xí)熱情,同時提高黨員的宗旨意識。
六是注重黨政人才的培養(yǎng)。充分利用《xx大講堂監(jiān)理公司分講堂》,把黨建理論知識和從嚴(yán)治黨、廉潔自律規(guī)定融入大講堂的專題講座,全力打造職工綜合培訓(xùn)教育平臺,加強黨政人才隊伍建設(shè)。
新的時期,新的任務(wù),在今后的工作中我將在不斷提高自身素質(zhì)的同時,團結(jié)帶領(lǐng)黨委班子成員,進一步改進工作方式方法,落實責(zé)任、完善制度、創(chuàng)新思路,積極探索黨員服務(wù)群眾長效工作機制,樹立良好的監(jiān)理公司黨建形象。
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