總結(jié)可以幫助我們歸納和概括過去的經(jīng)驗(yàn)，從中吸取教訓(xùn)?？偨Y(jié)要客觀、真實(shí)地反映自己在一段時間內(nèi)取得的成績和經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)是對過去一段時間所完成的工作和所取得的成就進(jìn)行概括和反思的一種方法。
物資部個人工作業(yè)績總結(jié)篇一
xxx工程的主要材料是鋼承口頂管，其采購，要求提前向供應(yīng)商預(yù)定，給予供應(yīng)商足夠的制造時間才能不影響工程的正常施工。xxx的制造周期為7天，所以在工程量的核定方面就要做到萬無一失，因?yàn)橄嗖钜幻?，供?yīng)商沒有預(yù)制完成的xxx，也會給工程進(jìn)度造成阻礙。所以在工程量的核準(zhǔn)方面，我物資部門要與工程部門密切配合，責(zé)任到人，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程部門負(fù)責(zé)人、物資部門負(fù)責(zé)人三方聯(lián)簽xxx的采購計(jì)劃，這是在態(tài)度上給予各部門人員以提醒，讓每一個相關(guān)人員提起一萬分的精神對待此項(xiàng)采購工作，讓此項(xiàng)采購工作不出現(xiàn)一絲一毫的誤差，這是堅(jiān)決不予許發(fā)生的事情。再有就是資金方面上，因?yàn)樾枰A(yù)制，所以供應(yīng)商要求必須預(yù)付貨款，這在資金提供上，也要十分留意小心，在預(yù)付資金沒有用盡時，就要及時給供應(yīng)商提供下一筆鋼承口頂管的預(yù)制貨款，所以要求物資部門在每一次的進(jìn)貨時間和數(shù)量上做好精準(zhǔn)的記錄，嚴(yán)防貨款用盡，xxx沒有提前預(yù)制的情況發(fā)生。同時施工現(xiàn)場的存儲條件還十分有限，不能存放過多的xxx，這又對xx的每次進(jìn)貨批量提出了一個很嚴(yán)峻的問題，這就要求物資部門根據(jù)現(xiàn)場的每日工作量和現(xiàn)場存貨數(shù)量進(jìn)行隔天的進(jìn)貨計(jì)劃安排，從而避免材料到場而不能卸貨的尷尬情況，如果這種情況發(fā)生，就會讓供應(yīng)商對我方提出不滿，以至于可能會造成下次進(jìn)貨的不利，與供應(yīng)商合作順利，也是保證物資供應(yīng)及時、工程進(jìn)展順利的前提。
截止目前為止，xxx工程三處施工地點(diǎn)，共計(jì)：xxx供應(yīng)無一米差池，我物資部門順利、及時并完全的完成了這一艱巨的采購任務(wù)，確保了工程的順利進(jìn)行，認(rèn)真負(fù)責(zé)的保證了工程的材料供應(yīng)。
物資部在保證工程材料供應(yīng)的同時，加強(qiáng)職員工的自身素質(zhì)培養(yǎng)。要求大家通過網(wǎng)絡(luò)、頻繁考察市場等方式密切跟蹤市場，研究市場相關(guān)材料的價格走勢，盡量降低材料采購的成本。對xx公司機(jī)物部每月下發(fā)的《物資價格信息周刊》進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，其中包含了全國各省份、地區(qū)相關(guān)材料的價格走勢及生產(chǎn)廠家的供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)情況，再通過我們工程項(xiàng)目所在地xx當(dāng)?shù)氐氖袌銮闆r與《物資價格信息周刊》中介紹的概念上的市場情況進(jìn)行對比分析，從而更好且更立體的了解當(dāng)?shù)厥袌龈鞣N相關(guān)材料的價格情況，使在實(shí)際的采購活動中能夠心中有數(shù)，在與供應(yīng)商進(jìn)行價格談判時更有底氣和信心。
物資部門是敏感部門，要求大家加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，針對當(dāng)前形勢，作好過苦日子、緊日子的準(zhǔn)備，要為公司節(jié)省每一分錢，要求職員工嚴(yán)格執(zhí)行公司經(jīng)理制定的規(guī)定和相關(guān)的內(nèi)控程序文件。采購各種材料時，必須貨比三家，并向公司經(jīng)(收藏好范文，請便下次訪問：)理匯報(bào)，獲批準(zhǔn)后方可采購；同時，在詢比價過程中要有財(cái)務(wù)部門人員同時在場，能用支票的決不用現(xiàn)金交易，做到彼此相互監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕在采購過程中以權(quán)謀私，要自覺遵守各項(xiàng)紀(jì)律和公司的有關(guān)規(guī)定。職工能夠8小時以外與供應(yīng)商保持距離，作好廉政工作。
具歸攏到項(xiàng)目部庫房，并由本部門xxx登記造冊管理，領(lǐng)用時統(tǒng)一簽字領(lǐng)用，避免不必要的非施工性耗費(fèi)損失。
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)上級單位下發(fā)的文件指示精神，嚴(yán)格遵循單位物資設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，多請示，多匯報(bào)。
2．更加認(rèn)真的做好現(xiàn)場物資設(shè)備管理，保證施工材料供應(yīng)，做到供應(yīng)及時，質(zhì)量合格。對公司的機(jī)械設(shè)備，做好日常檢查保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時維修，使現(xiàn)場設(shè)備都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證施工生產(chǎn)隨時使用。
3.做好成本核算，每月對施工使用的主要材料進(jìn)行核算，與設(shè)計(jì)量比較，做好分析，嚴(yán)格避免材料浪費(fèi)。
物資部個人工作業(yè)績總結(jié)篇二
在過去的2019年中，通過各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，物資部順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)對一年來的工作進(jìn)行總結(jié)與歸納，并對新一年的工作做出展望，如有不妥之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
1、恪盡職守，認(rèn)真做好本職工作。一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一是堅(jiān)持完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作；完成領(lǐng)導(dǎo)每天布置的工作并努力做到最好，及時向領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)各項(xiàng)工作進(jìn)展。
二是協(xié)助商務(wù)部門做好材料的認(rèn)知認(rèn)價，努力實(shí)現(xiàn)材料的最大利潤率，堅(jiān)持做到材料價格不倒掛，同時保證材料的質(zhì)量。
三是堅(jiān)持完成每月的材料市場調(diào)研工作，保證各項(xiàng)材料價格信息報(bào)送質(zhì)量，最大限度的減少項(xiàng)目成本，對因市場行情波動而調(diào)整的材料單價及時簽訂補(bǔ)充協(xié)議，完善內(nèi)部手續(xù)。
四是貫徹執(zhí)行公司內(nèi)部制度，不斷完善限額領(lǐng)料、材料管理等工作。
五是與各供應(yīng)商積極溝通，避免因付款問題而對我公司聲譽(yù)造成的惡劣影響，努力做好材料的維穩(wěn)工作。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中，緊緊把握理論聯(lián)系實(shí)際這一主線，努力把知識技能運(yùn)用到工作實(shí)踐當(dāng)中，豐富閱歷，開闊視野，使自己更好地完成工作。積極參加項(xiàng)目的集體活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目，堅(jiān)持每周寫周計(jì)劃，認(rèn)真記錄工作中的得與失，使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大提高，為自己開履各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的動力支持。同時正視自己的不足并積極糾正，重點(diǎn)加強(qiáng)了材料管理方面的訓(xùn)練，為更好完成本職工作務(wù)實(shí)了基礎(chǔ)。
3、積極進(jìn)取，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。在工作中我不僅自己努力工作，同時也和同事積極溝通。工作中遇到不明白的問題，我會虛心向同事求教；生活上我也經(jīng)常和同事談心，了解彼此的想法，緩解工作的壓力，克服困難，共同進(jìn)步。這樣不僅增進(jìn)了彼此之間的友誼，也大大提高了工作的效率。
4、工作中存在的不足是工作中主動性還不夠，缺乏與領(lǐng)導(dǎo)有效溝通，遇事考慮尚不周全細(xì)致。語言文字功底欠缺，在各種信息報(bào)送環(huán)節(jié)還沒有做到及時抓住信息亮點(diǎn)，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響項(xiàng)目對材料做出的有效措施。雖然一年多來我努力做了一些工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距，尤其是在工作能力上還有待進(jìn)一步提高，這些問題，我決心在今后的工作中努力解決，使自己更好地做好本職工作。
二、2020年工作展望。
1、進(jìn)一步起強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識在提高能力上下功夫，把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù)，樹立與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)，樂于思考的良好習(xí)慣，結(jié)合物資部實(shí)際，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖。繼續(xù)加強(qiáng)對公司的各項(xiàng)制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，用公司的各項(xiàng)制度作為自己工作的理論依據(jù)。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識，樹立正確的人生觀和價值觀，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真做好責(zé)任范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，不好高鷺遠(yuǎn)，也不庸人自擾，凡事從點(diǎn)滴做起，精益求精，一絲不茍，踏實(shí)肯干，求真務(wù)實(shí)。
3、進(jìn)一步端正工作態(tài)度保持樂觀情緒，不以物喜，不以己悲，不因一時得意而驕傲自滿，也不因一時失意而妄自菲薄，保持一顆平常心，不消極埋怨，微笑面對每一天，牢記：言必行、行必果。
2019年已成為過去，在2020這新的一年里，我決心百尺竿頭，更進(jìn)一步，立足本職，以嚴(yán)格要求為準(zhǔn)則，銳意進(jìn)取，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。
最后我仍然想說：感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的賞識和裁培，希望領(lǐng)導(dǎo)給予我更多的鍛煉機(jī)會，我堅(jiān)信自己在新的一年里定會越來越好。
物資部個人工作業(yè)績總結(jié)篇三
截止20xx年9月，xx項(xiàng)目部目前主要工程基本完工，剩余工程為道路改移、路橋隧附屬工程，隧道棄砟場防護(hù)工程及覆土、安匠站路基圍墻、拱形骨架護(hù)坡、護(hù)坡護(hù)道、梯形水溝，橋梁表層防水、線路防護(hù)柵欄等附屬工程。
自購物資方面開累供應(yīng)金額37653萬元：其中鋼材進(jìn)場量4萬噸，供應(yīng)金額11487萬元;水泥進(jìn)場量39.12萬噸，累計(jì)供應(yīng)金額11020萬元;粉煤灰進(jìn)場量12.98萬噸，累計(jì)供應(yīng)金額1818萬元;河砂累計(jì)進(jìn)場量40萬方，累計(jì)供應(yīng)金額3846萬元;碎石進(jìn)場量50萬方，累計(jì)供應(yīng)金額2083萬元;外加劑進(jìn)場量5894噸，累計(jì)供應(yīng)金額2709萬元。土工布進(jìn)場量89萬平方米，采購金額720萬元。
甲供物資方面開累供應(yīng)金額3606萬元：其中防水板進(jìn)廠量80萬m2，累計(jì)供應(yīng)金額1971萬元，占合同總量的95%;止水帶進(jìn)廠量18.9萬m，累計(jì)供應(yīng)金額837.4萬元，占合同總量的98%。
受國家政策影響，材料價格上漲，再加上工程收尾，資金緊張，為保證施工生產(chǎn)，我物資部積極與廠家溝通，經(jīng)過全體物資人員的努力，保證了施工現(xiàn)場的施工。
做好物資進(jìn)場驗(yàn)收、現(xiàn)場存儲管理僅完成了物資管理工作的一部分，及時建立、登記各類物資進(jìn)場、發(fā)放臺賬是物資管理工作的重要環(huán)節(jié)，也是物資管理人員的日?；緲I(yè)務(wù)工作。隨著我部工程施工的逐步完工，現(xiàn)場物資管理人員也發(fā)生了一些調(diào)整和更換，但由于培訓(xùn)教育力度不夠，以及人員自身因素，在上級多次檢查時，整章建制方面、基礎(chǔ)臺賬建立、各級來文分類建檔、各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表等多方面存在不同程度的問題，而有些常識性的內(nèi)容卻經(jīng)常出現(xiàn)問題，這對指揮部物資管理層面也是一個警示和提醒，需要深入分析存在問題的深層原因，從制度上、程序上和人員等方面著手去實(shí)實(shí)在在的予以完善、改進(jìn)和提高，避免在今后工作中少發(fā)生或不發(fā)生類似問題。通過到現(xiàn)場對物資管理人員進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料的現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)，實(shí)實(shí)在在的幫助現(xiàn)場從業(yè)人員基本業(yè)務(wù)能力的提高。
加強(qiáng)物資管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。定期組織對所有物資管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)一航局物資標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，使所有的物資人員充分掌握基礎(chǔ)業(yè)務(wù)理論知識和局方針政策，努力推進(jìn)指揮部物資管理水平。
積極與上級業(yè)務(wù)部門保持暢通的緊密聯(lián)系，學(xué)習(xí)了解上級的管理動態(tài)，及時有效的傳達(dá)、貫徹上級的各項(xiàng)制度文件的精神，做到上下同心、其利斷金。
20xx年xx項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段，資金壓力、生產(chǎn)壓力給我們物資管理工作提出了更高的要求，我們物資管理工作會得到進(jìn)一步的提升項(xiàng)目完美收官!
物資部個人工作業(yè)績總結(jié)篇四
從去年12月24日至今到本項(xiàng)目已有5個月，目前對項(xiàng)目也有所熟悉，本項(xiàng)目是我畢業(yè)后進(jìn)公司以來的第三個項(xiàng)目，之前一直在物資部門工作。
從一來項(xiàng)目就聽說本項(xiàng)目是公司以較低的價格接的工程，所以來了之后就明白本項(xiàng)目是一個很有挑戰(zhàn)的項(xiàng)目，因此也時刻提醒自己牢記成本，增強(qiáng)成本意識，我也明白物資部對項(xiàng)目很重要，所以我也經(jīng)常思考從物資的角度為項(xiàng)目節(jié)約成本，以達(dá)到降本增效的結(jié)果。
現(xiàn)項(xiàng)目輔料供應(yīng)商一直沿用本地區(qū)兩個項(xiàng)目所用的供應(yīng)商，由于在本的三個項(xiàng)目輔料供應(yīng)商都是同一家供應(yīng)商，所以造成有時所送貨物不及時，而且價格方面略高質(zhì)量情況參差不齊的情況就難免會出現(xiàn)，現(xiàn)是否考慮本項(xiàng)目或者以后的項(xiàng)目考慮增加一家輔料供應(yīng)商，然后劃分一家送關(guān)于電料方面，一家送管件方面的，方便管理，而且更加專業(yè)，在材料的質(zhì)量上面應(yīng)該會有很大的提升，從來減少材料的更換次數(shù)，達(dá)到節(jié)約成本的效果。
從開工至今這5個月混凝土澆筑了5萬余方，其中所用澆筑費(fèi)已達(dá)110余萬元，其中汽車泵泵送費(fèi)為91萬元，柴油泵泵送費(fèi)為19萬元，且現(xiàn)場用汽車泵澆筑的混凝土量高達(dá)71%，前期施工由于是搶工階段，現(xiàn)階段在工期不是很緊張的情況下，是否考慮用電泵澆筑，節(jié)省混凝土澆筑費(fèi)，為項(xiàng)目節(jié)約成本。
現(xiàn)場鋼筋管理，由于開工前期，搶工階段鋼筋大量進(jìn)場，導(dǎo)致現(xiàn)在現(xiàn)場鋼筋部分型號鋼筋分布合理，現(xiàn)階段我們物資部會積極加強(qiáng)推動現(xiàn)場鋼筋的倒運(yùn)工作，減少現(xiàn)場部分鋼筋的長期閑置，從來減少鋼筋資金占用費(fèi)，減少項(xiàng)目開支，由于現(xiàn)場鋼筋加工棚有7個之多，每月我們物資會對現(xiàn)場鋼筋至少2次的鋼筋盤點(diǎn)，比如3月份盤點(diǎn)次數(shù)更是達(dá)到了5次，經(jīng)常積極盤點(diǎn)及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場是否有長期占用，及時發(fā)現(xiàn)問題，下一步我們物資會繼續(xù)加強(qiáng)鋼筋盤點(diǎn)這方面的工作，爭取把現(xiàn)場存放量控制到最少，從而減少鋼筋資金占用費(fèi)，減少項(xiàng)目開支，提高項(xiàng)目效益。
放而且生銹嚴(yán)重，希望項(xiàng)目組織對現(xiàn)場鋼筋已加工好的半成品鋼筋的檢查，是否有鋼筋下料錯誤現(xiàn)象存在，造成鋼筋浪費(fèi)，從來相應(yīng)對勞務(wù)進(jìn)行處罰。
對于現(xiàn)場保安的管理，有幾次白天發(fā)現(xiàn)保安對一些貨車不檢查，直接放行的現(xiàn)象，望以后可以加強(qiáng)對保安的管理，做到上車檢查后無現(xiàn)場材料后再出場。
物資部個人工作業(yè)績總結(jié)篇五
20xx年馬上就要過去了，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我來講是印象深刻的一年，我來采購部整整一年，一切都是從零開始的?？偨Y(jié)自己在這一年的工作情況，總的來說20xx年是我成長的一年，學(xué)習(xí)的一年。壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在這個年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事，因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵，讓我的工作能力有了大的提高，心理素質(zhì)也越來越好。同時，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進(jìn)行，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。
從去年12月24日至今到本項(xiàng)目已有5個月，目前對項(xiàng)目也有所熟悉，本項(xiàng)目是我畢業(yè)后進(jìn)公司以來的第三個項(xiàng)目，之前一直在物資部門工作。
從一來項(xiàng)目就聽說本項(xiàng)目是公司以較低的價格接的工程，所以來了之后就明白本項(xiàng)目是一個很有挑戰(zhàn)的項(xiàng)目，因此也時刻提醒自己牢記成本，增強(qiáng)成本意識，我也明白物資部對項(xiàng)目很重要，所以我也經(jīng)常思考從物資的角度為項(xiàng)目節(jié)約成本，以達(dá)到降本增效的結(jié)果。
現(xiàn)項(xiàng)目輔料供應(yīng)商一直沿用本地區(qū)兩個項(xiàng)目所用的供應(yīng)商，由于在本的三個項(xiàng)目輔料供應(yīng)商都是同一家供應(yīng)商，所以造成有時所送貨物不及時，而且價格方面略高質(zhì)量情況參差不齊的情況就難免會出現(xiàn)，現(xiàn)是否考慮本項(xiàng)目或者以后的項(xiàng)目考慮增加一家輔料供應(yīng)商，然后劃分一家送關(guān)于電料方面，一家送管件方面的，方便管理，而且更加專業(yè)，在材料的質(zhì)量上面應(yīng)該會有很大的提升，從來減少材料的更換次數(shù)，達(dá)到節(jié)約成本的效果。
從開工至今這5個月混凝土澆筑了5萬余方，其中所用澆筑費(fèi)已達(dá)110余萬元，其中汽車泵泵送費(fèi)為91萬元，柴油泵泵送費(fèi)為19萬元，且現(xiàn)場用汽車泵澆筑的混凝土量高達(dá)71%，前期施工由于是搶工階段，現(xiàn)階段在工期不是很緊張的情況下，是否考慮用電泵澆筑，節(jié)省混凝土澆筑費(fèi)，為項(xiàng)目節(jié)約成本。
現(xiàn)場鋼筋管理，由于開工前期，搶工階段鋼筋大量進(jìn)場，導(dǎo)致現(xiàn)在現(xiàn)場鋼筋部分型號鋼筋分布合理，現(xiàn)階段我們物資部會積極加強(qiáng)推動現(xiàn)場鋼筋的倒運(yùn)工作，減少現(xiàn)場部分鋼筋的長期閑置，從來減少鋼筋資金占用費(fèi)，減少項(xiàng)目開支，由于現(xiàn)場鋼筋加工棚有7個之多，每月我們物資會對現(xiàn)場鋼筋至少2次的鋼筋盤點(diǎn)，比如3月份盤點(diǎn)次數(shù)更是達(dá)到了5次，經(jīng)常積極盤點(diǎn)及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場是否有長期占用，及時發(fā)現(xiàn)問題，下一步我們物資會繼續(xù)加強(qiáng)鋼筋盤點(diǎn)這方面的工作，爭取把現(xiàn)場存放量控制到最少，從而減少鋼筋資金占用費(fèi)，減少項(xiàng)目開支，提高項(xiàng)目效益。
放而且生銹嚴(yán)重，希望項(xiàng)目組織對現(xiàn)場鋼筋已加工好的半成品鋼筋的檢查，是否有鋼筋下料錯誤現(xiàn)象存在，造成鋼筋浪費(fèi)，從來相應(yīng)對勞務(wù)進(jìn)行處罰。
對于現(xiàn)場保安的管理，有幾次白天發(fā)現(xiàn)保安對一些貨車不檢查，直接放行的現(xiàn)象，望以后可以加強(qiáng)對保安的管理，做到上車檢查后無現(xiàn)場材料后再出場。
以上是我以物資的方面所闡述的一些問題，望不足之處需領(lǐng)導(dǎo)指出。物資部。
20xx年5月24日。
物資部個人工作業(yè)績總結(jié)篇六
完成了所有項(xiàng)目工地的物資設(shè)備發(fā)運(yùn)以及回饋資料的收集工作，我部全力配合公司基建需要，完成ifc、領(lǐng)袖新硅谷、朝林大廈、以及其他中小項(xiàng)目的工地物資的按質(zhì)按量供應(yīng)。在物資設(shè)備統(tǒng)計(jì)方面，完成了完工項(xiàng)目的物資設(shè)備的結(jié)算以及部門結(jié)算工作。與多家公司簽訂相關(guān)合同，為公司接下來的工作的順利開展打下基礎(chǔ)。
資管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。物資管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，為此，我部門專門對管理人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時健全管理制度。公司領(lǐng)導(dǎo)自始至終重視關(guān)心物資管理工作，對施工全過程加強(qiáng)管理，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實(shí)，事后評估總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。
隨著公司制度化、程序化、規(guī)范化的發(fā)展，我公司信息化建設(shè)就顯得尤其重要，為了配合公司發(fā)展需要，我部門完善了臺帳統(tǒng)計(jì)表格和結(jié)算表格，使這方面的工作得到準(zhǔn)確高效的進(jìn)行。使用月度小節(jié)形式，各行其職，是物資、設(shè)備的月度匯總更加清晰明了。一年來經(jīng)過長期的工作和學(xué)習(xí)，可以說完成掌握了相關(guān)工作技能，對本部門的管理規(guī)定和工作流程清晰明確，明確責(zé)、權(quán)、利，積極性和主觀能動性得到明顯加強(qiáng)，充分做到對外打好交道，對內(nèi)當(dāng)好家。
2.嚴(yán)把物資質(zhì)量關(guān)。
對所購物資的產(chǎn)地、理化指標(biāo)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù)，能區(qū)分優(yōu)劣，又注重向供方宣傳我公司質(zhì)量方針，使之明確我公司各類物資質(zhì)量要求、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，不斷增強(qiáng)供方質(zhì)量意識；二是注重供方的選擇，在選擇供方時，我部擇優(yōu)選供貨能力強(qiáng)、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽(yù)度高的供貨方；三是在供貨前要求客戶先送樣檢驗(yàn)，合格后與客戶在合同上明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和處理辦法。
3.面對采購資金不到位的情況，我部克服人員少事情多認(rèn)真應(yīng)對，精心組織，努力克服因公司流動資金緊缺和計(jì)劃緊急材料品種復(fù)雜的情況；準(zhǔn)確掌握市場行情、科學(xué)制定采購價格、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的前提下，克服貨款支付困難，及時采購回相關(guān)材料為公司節(jié)約了采購成本。
4.做好采購記錄。
在搞好物資采購工作的同時，抓好內(nèi)部臺帳記錄、資料歸檔等工作，及時掌握物資供應(yīng)資金動態(tài)。對所簽合同、物資計(jì)劃、驗(yàn)收單據(jù)進(jìn)行整理登記，加強(qiáng)計(jì)劃、質(zhì)量驗(yàn)收等管理，進(jìn)一步規(guī)范和理順了物資的采購工作。
5.存在的問題。
（1）.是今年采購雖然總體完成情況較好，但需進(jìn)一步提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性和對市場行情的預(yù)測。
（2）.是由于工作安排相對較緊，除通過網(wǎng)絡(luò)、電話等方式了解市場行情外，不能派人深入實(shí)地進(jìn)行市場考察，可能存在個別品種市場行情把握不夠十分準(zhǔn)確的現(xiàn)象。由此對公司的采購成本控制上有欠缺之處。
（3）.是雖然我部已與各供方積極溝通，作了必要的準(zhǔn)備，但由于短時間內(nèi)公司資金狀況較差，不能同時滿足公司多個短線品種同時需要，出現(xiàn)了個別物資不能及時供應(yīng)的情況。
（4）.沒有明確的采購計(jì)劃，采購進(jìn)度較慢，不能及時采購回急需物資。
在2017年里，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，公司發(fā)展迅速，但是有喜也有憂，針對以上的問題，在2012年工作中，我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，我們物資部將一如既往，認(rèn)真做好工作。在今后的工作中，我們一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的管理水平、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為公司的發(fā)展和提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
物資部個人工作業(yè)績總結(jié)篇七
在過去的一年中，我有幸參與了許多激動人心的項(xiàng)目，這些項(xiàng)目不僅豐富了我的專業(yè)技能，也使我更深入地理解了我們的業(yè)務(wù)和公司的發(fā)展目標(biāo)。在此，我想分享一下我的個人工作總結(jié)。
首先，我在項(xiàng)目管理中取得了顯著的成就。我成功地領(lǐng)導(dǎo)了幾個關(guān)鍵項(xiàng)目，通過有效的資源分配和團(tuán)隊(duì)溝通，成功地完成了項(xiàng)目目標(biāo)。我不僅提高了項(xiàng)目的完成率，還降低了項(xiàng)目成本，得到了公司的認(rèn)可。
其次，我在提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力上做出了努力。我鼓勵團(tuán)隊(duì)成員積極分享他們的想法和觀點(diǎn)，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)新力。同時，我也努力提高自己的溝通技巧，以便更好地與團(tuán)隊(duì)成員和客戶進(jìn)行有效的溝通。
此外，我也積極參與了公司的培訓(xùn)和知識分享活動。我主動參與公司的內(nèi)外部培訓(xùn)，如項(xiàng)目管理，領(lǐng)導(dǎo)力，和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等課程，這些培訓(xùn)不僅增強(qiáng)了我的專業(yè)技能，也幫助我更好地適應(yīng)公司的發(fā)展需求。
最后，我努力提高自己的問題解決能力。我積極參與公司內(nèi)部的跨部門協(xié)作，幫助其他部門解決了一些復(fù)雜的問題。通過這種方式，我不僅提高了自己的解決問題能力，也為公司創(chuàng)造了一種互相幫助，共同發(fā)展的良好氛圍。
總的來說，我在過去的一年中取得了一些成績，但我知道我還有許多需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方。我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
謝謝您的關(guān)注和支持。
祝好！
[您的名字]。
物資部個人工作業(yè)績總結(jié)篇八
時間轉(zhuǎn)眼又過去了一年，經(jīng)過這一年的努力和經(jīng)歷，我也算是對自己的工作有了一定的經(jīng)驗(yàn)和了解。以下是我對自己工作的一些總結(jié)：
一、工作回顧。
1.任務(wù)完成情況：在過去的一年里，我認(rèn)真履行了自己的職責(zé)，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中，我始終堅(jiān)持以公司利益為中心，以客戶滿意為宗旨，積極拓展業(yè)務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。同時，我也注重自身能力的提高，不斷學(xué)習(xí)新知識，提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能。
2.團(tuán)隊(duì)合作：在工作中，我一直秉持著團(tuán)隊(duì)合作的理念，積極與同事溝通協(xié)作，共同完成各項(xiàng)任務(wù)。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，我注重與同事之間的溝通，尊重他人的意見和想法，通過團(tuán)隊(duì)合作，提高了工作效率和質(zhì)量。
3.業(yè)務(wù)拓展：在工作中，我積極拓展業(yè)務(wù)，不斷開發(fā)新的客戶和市場。我通過電話、郵件、拜訪等方式積極尋找客戶，并針對不同的客戶提出個性化的解決方案。同時，我也注重維護(hù)好已有的客戶關(guān)系，提高客戶滿意度和忠誠度。
二、經(jīng)驗(yàn)和不足。
1.經(jīng)驗(yàn)：在過去的一年里，我積累了一定的團(tuán)隊(duì)合作和業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗(yàn)。尤其是在團(tuán)隊(duì)合作中，我學(xué)會了如何與同事進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，提高了工作效率和質(zhì)量。同時，我也在業(yè)務(wù)拓展方面取得了一定的成果，開發(fā)了一些新的客戶和市場。
2.不足：在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處。首先，我在時間管理方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，提高工作效率。其次，我也需要進(jìn)一步提高自己的溝通技巧和表達(dá)能力，更好地與同事和客戶進(jìn)行溝通和交流。
三、未來計(jì)劃和目標(biāo)。
1.未來計(jì)劃：在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能。我將積極參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，掌握更多的新知識、新技能，為公司的快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
2.目標(biāo)：我的目標(biāo)是在未來的工作中，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力，成為一名優(yōu)秀的職業(yè)人士。同時，我也希望能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，成為公司的一名中堅(jiān)力量。
總之，工作業(yè)績是評價員工工作能力和價值的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。希望以上總結(jié)能給您帶來一些幫助。
物資部個人工作業(yè)績總結(jié)篇九
我很高興有機(jī)會向您匯報(bào)我在過去一年的工作成果和經(jīng)歷。
在過去的一年里，我全心全意地投入到我的工作中，不僅努力完成了我分配的任務(wù)，而且積極參與到團(tuán)隊(duì)活動中，以實(shí)現(xiàn)公司的總體目標(biāo)。我為公司做出了以下貢獻(xiàn)：
1.項(xiàng)目完成情況：我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的整體進(jìn)度順利，并且在我負(fù)責(zé)的領(lǐng)域，我們超額完成了預(yù)期目標(biāo)。這離不開我們的團(tuán)隊(duì)成員的共同努力，但也充分體現(xiàn)了我在項(xiàng)目管理上的專業(yè)能力。
2.技能提升：通過這個項(xiàng)目，我提高了我的項(xiàng)目管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力。我積極參與各種培訓(xùn)和研討會，以提升自我，并且我也成功地將所學(xué)應(yīng)用于工作中。
3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作：我積極與團(tuán)隊(duì)成員溝通，協(xié)調(diào)工作，解決困難，以提高我們團(tuán)隊(duì)的整體效率。我們的團(tuán)隊(duì)在過去的一年里，取得了一系列的成就。
4.客戶滿意度：我積極與客戶保持溝通，了解他們的需求，提供專業(yè)的解決方案，使客戶對我們的服務(wù)滿意度有所提高。
我在工作中遇到的挑戰(zhàn)主要包括項(xiàng)目進(jìn)度的把控、團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通以及客戶需求的多樣性。通過分析這些挑戰(zhàn)，我發(fā)現(xiàn)問題主要出在項(xiàng)目進(jìn)度管理、團(tuán)隊(duì)溝通和客戶需求理解上，為此，我提出以下改進(jìn)建議：
1.制定更詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。
2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通，定期進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)展的討論，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。
3.對每個客戶的需求進(jìn)行更深入的理解，提供個性化的解決方案。
我堅(jiān)信，只有持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，才能滿足公司日益增長的需求。我期待在新的一年里，繼續(xù)以積極的態(tài)度，投入到工作中，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量。
再次感謝您給我這個機(jī)會，讓我能夠匯報(bào)我的工作成果和經(jīng)歷。
謝謝您的關(guān)注。
您真誠的，
[您的名字]。
物資部個人工作業(yè)績總結(jié)篇十
在過去的一年里，我有幸在一家國際化的科技公司擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)多個項(xiàng)目。這是一個充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年，我從中學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的知識和技能。以下是我在過去一年的工作業(yè)績和個人成長總結(jié)。
首先，在項(xiàng)目管理和資源協(xié)調(diào)方面，我成功地領(lǐng)導(dǎo)了多個項(xiàng)目，并在規(guī)定的時間內(nèi)按時完成了所有的任務(wù)。我有效地利用了公司的資源，包括人力和物力資源，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。同時，我與其他團(tuán)隊(duì)成員建立了良好的合作關(guān)系，有效地解決了各種問題。
其次，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和培訓(xùn)方面，我積極參與了公司的各種培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，以提高我的專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)能力。我也與其他團(tuán)隊(duì)成員建立了良好的合作關(guān)系，共同完成了多個項(xiàng)目。
最后，在個人成長方面，我通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高了我的項(xiàng)目管理技能和溝通技巧。我學(xué)會了更好地與團(tuán)隊(duì)成員溝通和協(xié)調(diào)，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。同時，我也學(xué)會了如何有效地管理項(xiàng)目，并在團(tuán)隊(duì)成員之間分配任務(wù)和責(zé)任。
總的來說，我在過去一年的工作中取得了一定的成績，但我也意識到自己的不足之處。例如，我需要更好地管理時間，以提高我的工作效率。同時，我也需要更好地與團(tuán)隊(duì)成員溝通和協(xié)調(diào)，以提高團(tuán)隊(duì)的工作效率。
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，以提高我的專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)能力。同時，我也將積極參與公司的各種培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，與其他團(tuán)隊(duì)成員共同成長。
物資部個人工作業(yè)績總結(jié)篇十一
自從我20__年加入公司以來已經(jīng)過去了x年，在這些時間里面，我不斷成長，實(shí)現(xiàn)了自己的價值和職業(yè)規(guī)劃?，F(xiàn)在，我將對自己過去的工作進(jìn)行一次總結(jié)。
一、工作目標(biāo)和背景。
我的主要工作目標(biāo)是提高公司的銷售業(yè)績，并在這一過程中提升自己的銷售技巧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在過去的x年里，我一直在從事銷售工作，并取得了一定的成績。
二、工作內(nèi)容和成果。
1.銷售工作：我始終堅(jiān)持以客戶為中心，積極拓展市場，提高銷售業(yè)績。我每年都完成了公司的銷售任務(wù)，并獲得了公司的優(yōu)秀銷售獎。此外，我還通過自己的努力，為公司爭取到了多個重要的客戶。
2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作：我非常注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，并在團(tuán)隊(duì)中起到了積極的作用。我與同事們保持良好的關(guān)系，并在工作中積極分享自己的經(jīng)驗(yàn)和知識，幫助團(tuán)隊(duì)成員提高銷售技能。
3.銷售技巧提升：我不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的銷售技巧和溝通能力。我參加過多次的銷售培訓(xùn)和溝通技巧課程，并在實(shí)際工作中不斷實(shí)踐和改進(jìn)。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和改進(jìn)計(jì)劃。
1.客戶維護(hù)：在過去的x年里，我發(fā)現(xiàn)在客戶維護(hù)方面存在一些不足。未來，我將加強(qiáng)客戶關(guān)系的維護(hù)，提高客戶滿意度。
2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作：在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，我還需要更好地與其他部門的人員進(jìn)行溝通和協(xié)作，以提高工作效率。
針對以上不足，我計(jì)劃參加更多的團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)，并加強(qiáng)與其他部門的溝通，以提高工作效率和業(yè)績。同時，我還將加強(qiáng)對客戶關(guān)系的維護(hù)，提高客戶滿意度。
四、總結(jié)。
總的來說，我在過去x年的工作中取得了一定的成績，但還存在一些不足。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)，以提高自己的銷售技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
物資部個人工作業(yè)績總結(jié)篇十二
彈指一揮間，一年的時光已經(jīng)悄然消逝，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里項(xiàng)目給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們廣闊胸襟和人格魅力，也體會到了各位同事無微不至的關(guān)懷，更感受到了遼報(bào)項(xiàng)目團(tuán)結(jié)友愛，扎實(shí)奮進(jìn)的氣氛。同時，也為我有機(jī)會成為東北傳媒文化廣場項(xiàng)目部的一份子而感動高興。
記得當(dāng)初應(yīng)聘進(jìn)入三公司時，三公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動了我，讓我感受到和睦的大家庭感覺。進(jìn)入項(xiàng)目后的近一年的時間里，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)：
首先，認(rèn)真學(xué)習(xí)，完善知識體系。東北傳媒文化廣場作為遼寧省的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目且又是超高層建筑，運(yùn)用了許多先進(jìn)工藝，爬架，鋼管混凝土，預(yù)應(yīng)力鋼絞線，水泥薄壁管等等，在這里我有難得的機(jī)會了解這些先進(jìn)的施工工藝，通過與現(xiàn)場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問，解決自己的知識盲點(diǎn)，并且從各位同事的'身上學(xué)習(xí)他們的施工經(jīng)驗(yàn)。同事還利用平日的業(yè)余時間查閱各類書籍及規(guī)范，加強(qiáng)自己理論知識水平，努力實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。
其次，恪盡職守，認(rèn)真完成自己的工作任務(wù)。作為一名材料員，現(xiàn)場材料的進(jìn)出場由于場地和交通的管制，往往不能和自己的工作時間相吻合，在工作中，我能夠不畏辛苦的配合工作，全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現(xiàn)場材料，協(xié)調(diào)材料的進(jìn)出場的同時，認(rèn)真的記錄材料信息，貫徹領(lǐng)料制度，做好材料的跟蹤與用料控制，輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目的成本控制。
再次，積極融入項(xiàng)目生活，參與各類文體活動，自來到東北傳媒文化廣場以來，項(xiàng)目組織了各類文體活動，讓我們年輕人有充分的空間展示自己，在各類活動，我積極參與，從中獲得快樂的同時，鍛煉了自己。我有信心在未來的一年中取得更大的進(jìn)步。
物資部。
吳帥。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/9660609.html】
