報(bào)告還需要根據(jù)讀者的需求進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整，使其更具參考價(jià)值。在撰寫(xiě)報(bào)告之前，應(yīng)該明確報(bào)告的目的和受眾需求。請(qǐng)查看以下報(bào)告，了解公司財(cái)務(wù)狀況和投資建議。
系統(tǒng)優(yōu)化報(bào)告好篇一
針對(duì)以上困難和問(wèn)題，調(diào)研組提出以下建議：
探索建立以政府擔(dān)保、金融機(jī)構(gòu)主動(dòng)服務(wù)、企業(yè)誠(chéng)信發(fā)展的“三位一體”聯(lián)動(dòng)機(jī)制。逐步實(shí)現(xiàn)銀企對(duì)接的經(jīng)?；⒅贫然鸵?guī)范化。政府要定期組織企業(yè)和各家金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展形式多樣的見(jiàn)面會(huì)和洽談會(huì)，促進(jìn)銀企之間溝通交流，實(shí)現(xiàn)互利共贏。企業(yè)要切實(shí)提高誠(chéng)信意識(shí)，規(guī)范內(nèi)部管理，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)透明度，爭(zhēng)取金融部門的更多支持。
我縣的畜牧、蘋(píng)果、花椒、葡萄、核桃生產(chǎn)已經(jīng)具有了一定規(guī)模，是我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要方向。商業(yè)銀行，尤其是農(nóng)行和農(nóng)商行要發(fā)揮好農(nóng)村金融主力軍作用，進(jìn)一步加大對(duì)“三農(nóng)”的支持力度。提供手續(xù)簡(jiǎn)便、效率高的金融服務(wù)，科學(xué)確定小額農(nóng)戶貸款的額度和期限，加大三年以上的貸款額度，做到按照農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期和規(guī)律發(fā)放和收回貸款。對(duì)符合條件發(fā)放一年期貸款的農(nóng)戶，銀行系統(tǒng)要在農(nóng)戶還款前提前介入審查，以便農(nóng)戶在到期還款后以最簡(jiǎn)便的手續(xù)、最短時(shí)間內(nèi)再貸到款，做到不耽誤農(nóng)民的生產(chǎn)周期?；鶎愚r(nóng)商行信用社要改善農(nóng)戶小額信用貸款的管理工作，切實(shí)提高管理水平。農(nóng)業(yè)貸款要面向“三無(wú)”(無(wú)資金、無(wú)信用、無(wú)實(shí)體)農(nóng)民，充分發(fā)揮農(nóng)村專業(yè)合作社優(yōu)勢(shì)平臺(tái)，吸納創(chuàng)業(yè)農(nóng)民，解決“三無(wú)”農(nóng)民貸款創(chuàng)業(yè)難的問(wèn)題。政府相關(guān)部門要進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)業(yè)貸款貼息和機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)補(bǔ)政策，將已有的農(nóng)業(yè)貸款貼息和機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)補(bǔ)政策常態(tài)化，并積極探索建立由政府擔(dān)保并貼補(bǔ)利息政策，扶持“三農(nóng)”健康發(fā)展。金融機(jī)構(gòu)要認(rèn)真組織送金融知識(shí)下鄉(xiāng)活動(dòng)，加強(qiáng)與農(nóng)民的聯(lián)系，接近與農(nóng)民的距離，將更多的金融知識(shí)和黨的農(nóng)村政策送到廣大農(nóng)民手中，送到農(nóng)民心中。
金融機(jī)構(gòu)要切合實(shí)際進(jìn)行金融創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)適應(yīng)我縣中小微企業(yè)對(duì)資金需求“短、小、頻、急”特點(diǎn)的產(chǎn)品，采取變通方式，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。政府有關(guān)部門要進(jìn)一步清理有關(guān)收費(fèi)項(xiàng)目，降低相關(guān)費(fèi)率，同時(shí)掌控土地、房產(chǎn)等抵押審批手續(xù)的部門要簡(jiǎn)化工作流程，實(shí)施限時(shí)服務(wù)，最大程度減少企業(yè)融資的時(shí)間耗費(fèi)。切實(shí)從根本上解決中小企業(yè)“融資難、融資貴”的問(wèn)題。
保障財(cái)產(chǎn)權(quán)利，規(guī)范抵押登記制度。政府相關(guān)部門要加快推進(jìn)房產(chǎn)證辦理、農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確認(rèn)登記頒證、林地使用權(quán)確認(rèn)登記頒證進(jìn)度，下決心解決遺留問(wèn)題，盡快將財(cái)產(chǎn)權(quán)證發(fā)放到所有者手中。加快這類業(yè)務(wù)的辦理，一方面，可以有效解決個(gè)人的融資難題，推動(dòng)個(gè)人投資消費(fèi)需求;另一方面，也可以有效解決涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社和專業(yè)戶的融資難題，推動(dòng)三農(nóng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。
有關(guān)部門要按照“政府主導(dǎo)、人行和銀監(jiān)部門助推、多方聯(lián)動(dòng)”的原則，建立個(gè)人征信系統(tǒng)，促進(jìn)誠(chéng)信水平提高，將征信系統(tǒng)的信用記錄作為銀行借錢給公民的重要依據(jù)，有“信用污點(diǎn)”的人將難以從銀行取得貸款。積極開(kāi)展中小企業(yè)信用等級(jí)評(píng)審、“信用工商戶”評(píng)選活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊逃廢債行為，建立健全信用擔(dān)保體系，增強(qiáng)公民信用觀念。出臺(tái)信用等級(jí)、評(píng)級(jí)企業(yè)、個(gè)人優(yōu)惠貸款政策。進(jìn)一步健全法制，合理規(guī)范和引導(dǎo)民間資本為政府可控資本，有序參與我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)。進(jìn)一步降低中小微企業(yè)貸款門檻，減少審批流程，提高行政審批效率，滿足符合條件的中小微企業(yè)的貸款需求，助力中小微企業(yè)發(fā)展。
優(yōu)化偵查權(quán)配置是當(dāng)前法學(xué)理論界、司法實(shí)務(wù)界研究司法體制改革中熱烈討論的話題之一。目前的偵查權(quán)配置存在一些問(wèn)題，不能完全適應(yīng)日益復(fù)雜的社會(huì)治安形勢(shì)和人民群眾對(duì)于社會(huì)安全感的需要，因此亟需理論界和實(shí)務(wù)界從法律和制度層面探索出路。
研究偵查權(quán)配置的六大誤區(qū)。
個(gè)人認(rèn)為，目前對(duì)優(yōu)化偵查權(quán)配置的研究存在六大誤區(qū)：
一是只看表面問(wèn)題，不重視原因分析。許多人提到偵查權(quán)方面存在的問(wèn)題，就會(huì)列舉立案不實(shí)、超期羈押、刑訊逼供等問(wèn)題，但往往沒(méi)有深入分析產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因。
二是過(guò)分注重對(duì)偵查權(quán)力的監(jiān)督，不重視對(duì)偵查權(quán)的保障。單從法律條文看，我國(guó)公安機(jī)關(guān)的偵查權(quán)似乎比一些國(guó)家的范圍要寬。但在實(shí)踐中由于相關(guān)制度不配套和存在缺陷，以及對(duì)公民違反程序性規(guī)定缺乏明確、有效的處罰措施，刑事訴訟法規(guī)定的偵查權(quán)往往難以有效發(fā)揮作用。很顯然，單一謀求將警察的手腳死死捆住，不應(yīng)該是優(yōu)化偵查權(quán)配置的基本方向。
三是過(guò)分注重犯罪嫌疑人的權(quán)利，對(duì)被害人的權(quán)利重視不夠。在偵查活動(dòng)中，應(yīng)當(dāng)依法保護(hù)犯罪嫌疑人的合法權(quán)益，但同時(shí)更要注重使被破壞的社會(huì)秩序得到恢復(fù)，使被害人遭受的損失及時(shí)得到彌補(bǔ)，只有這樣，偵查工作才能得到廣大群眾的理解和支持，刑事訴訟活動(dòng)也才能順利進(jìn)行。
四是只就事論事設(shè)計(jì)制度，而忽視相關(guān)配套制度的研究。例如，為防止刑訊逼供，有人提出要在立法上明確規(guī)定對(duì)訊問(wèn)全程錄音錄像。這一制度對(duì)防治刑訊逼供的確有積極作用，公安機(jī)關(guān)也正在實(shí)踐中不斷探索。但是，這是一個(gè)系統(tǒng)工程，要使錄音錄像制度發(fā)揮作用，相關(guān)配套制度也必須跟進(jìn)。錄音錄像的核心要求是要做到“全程”，如何保證有足夠的偵查人員承擔(dān)每一次訊問(wèn)時(shí)錄音錄像的任務(wù)？此外，由此帶來(lái)的裝備、人員的保障方面的問(wèn)題也需要一并考慮。如果沒(méi)有這些配套制度的落實(shí)，訊問(wèn)錄音錄像制度就只能是“看上去很美”。
五是只重視對(duì)公安機(jī)關(guān)的監(jiān)督，而不重視對(duì)其他偵查機(jī)關(guān)以及審判機(jī)關(guān)的監(jiān)督。學(xué)者一提監(jiān)督制約，就必然奉“決定權(quán)、執(zhí)行權(quán)相分離”是唯一的最高標(biāo)準(zhǔn)和最大價(jià)值追求。但是，在表述時(shí)往往只針對(duì)公安機(jī)關(guān)，走入“雙重標(biāo)準(zhǔn)”的思維模式，罔顧其他機(jī)關(guān)自己立案、自己偵查、自己批捕、自己審判等客觀事實(shí)。無(wú)論是對(duì)偵查權(quán)、起訴權(quán)實(shí)施監(jiān)督，還是對(duì)審判權(quán)、執(zhí)行權(quán)實(shí)施監(jiān)督，其所追求的價(jià)值目標(biāo)是一致的，標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)當(dāng)是統(tǒng)一的。
六是關(guān)注確保公正的措施多，關(guān)注提高效率的措施少。“遲到的公正就是不公正”，如果不能有效提高偵查機(jī)關(guān)的偵查能力，不能有效提高偵查工作的效率，甚至過(guò)多地束縛偵查機(jī)關(guān)的手腳，不可避免地會(huì)導(dǎo)致破案率下降，被害人的權(quán)益得不到及時(shí)的補(bǔ)償，社會(huì)秩序得不到及時(shí)恢復(fù)。
影響偵查工作開(kāi)展的四大因素。
在我們這樣一個(gè)各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不平衡、正處于社會(huì)深刻變化的國(guó)家，偵查工作任務(wù)非常艱巨。與之相比，偵查權(quán)的配置遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)打擊犯罪、維護(hù)社會(huì)治安的現(xiàn)實(shí)需要，公安機(jī)關(guān)面臨的困難主要有以下四個(gè)方面：
一是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平嚴(yán)重制約偵查工作開(kāi)展。受經(jīng)濟(jì)水平限制，我國(guó)對(duì)偵查機(jī)關(guān)的投入明顯不足，主要表現(xiàn)在高素質(zhì)執(zhí)法人員少、培訓(xùn)體系不健全、辦案力量嚴(yán)重不足、經(jīng)費(fèi)緊缺及裝備匱乏等等。中國(guó)的警力配置在世界上屬于低水平，xx年公安機(jī)關(guān)實(shí)有人數(shù)約190萬(wàn)，按人口比例只有1‰多一點(diǎn)，而日本為‰，美國(guó)為‰，俄羅斯為‰。緊張的警力使絕大多數(shù)民警常年超負(fù)荷工作，偵查人員每人手中同時(shí)要經(jīng)辦多個(gè)案件，往往只能先處置緊急情況，暫時(shí)先放緩其他案件，這就使得看起來(lái)很長(zhǎng)的羈押期限遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用，調(diào)查取證工作也無(wú)法深入進(jìn)行，不得不采取先抓人再搜集證據(jù)的做法。經(jīng)費(fèi)緊張更是長(zhǎng)期困擾公安機(jī)關(guān)的難題，國(guó)外警方普遍應(yīng)用的高科技偵破手段在我國(guó)大部分地方都因經(jīng)費(fèi)原因而無(wú)法采用。
二是社會(huì)高速轉(zhuǎn)型給偵查工作帶來(lái)極大困難。中國(guó)社會(huì)正處于一種明顯不同于西方經(jīng)驗(yàn)的轉(zhuǎn)型期，一些在發(fā)達(dá)國(guó)家不是問(wèn)題的事情在現(xiàn)階段的中國(guó)可能就會(huì)成為突出問(wèn)題，如流動(dòng)人口犯罪問(wèn)題日益嚴(yán)峻，一般大城市可以達(dá)到犯罪的一半以上，在深圳等一些外來(lái)人口集中的城市，流動(dòng)人口犯罪達(dá)到90%以上。但社會(huì)管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有跟上，信用體制缺位，對(duì)于在本地沒(méi)有居所、沒(méi)有生活來(lái)源、沒(méi)有家庭親友的流動(dòng)人口，取保候?qū)徎蛘弑O(jiān)視居住很難起到約束作用。另一個(gè)問(wèn)題是犯罪的高發(fā)態(tài)勢(shì)。近年來(lái)，我國(guó)刑事案件發(fā)案數(shù)一直居高不下，犯罪立案數(shù)不斷增加，從xx年的360萬(wàn)起不斷增長(zhǎng)到近年來(lái)的460多萬(wàn)起。同時(shí)，犯罪的手段不斷更新，智能化、組織化、暴力化的程度不斷提高，大大增加了偵查工作的難度。
三是執(zhí)法環(huán)境給偵查工作造成很大困擾。受社會(huì)文化水平制約，公眾心理受傳統(tǒng)報(bào)應(yīng)觀念支配，對(duì)犯罪持強(qiáng)烈憎恨態(tài)度，認(rèn)為對(duì)犯罪分子就得“抓起來(lái)”，如果取保候?qū)?、監(jiān)視居住，就是放縱犯罪分子。相當(dāng)一部分群眾還沒(méi)有養(yǎng)成尊重法律的習(xí)慣，不配合公安機(jī)關(guān)的調(diào)查取證工作，暴力襲警、圍攻執(zhí)行取證和抓捕任務(wù)的民警的事件屢見(jiàn)不鮮。國(guó)外人們普遍自覺(jué)履行的作證義務(wù)，在中國(guó)很難實(shí)行。
四是法律賦予公安機(jī)關(guān)的手段、措施欠缺功效。目前存在的問(wèn)題主要有：(一)在立案方面，刑事訴訟對(duì)立案前的審查能夠采取什么樣的具體措施沒(méi)有明確規(guī)定。而對(duì)于多數(shù)案件來(lái)說(shuō)，如不采取相關(guān)措施進(jìn)行審查，難以判斷是否應(yīng)當(dāng)立案；(二)在強(qiáng)制措施方面，刑事訴訟法規(guī)定的逮捕條件比較原則，實(shí)踐中一些地方出于各種因素考慮，又將逮捕條件等同于起訴條件甚至定罪條件來(lái)掌握，使很多本應(yīng)在逮捕之后做的偵查工作不得不在拘留期限內(nèi)完成，偵查工作倉(cāng)促。取保候?qū)徍捅O(jiān)視居住條件不明確，執(zhí)行方式單一，對(duì)保證人履行監(jiān)督義務(wù)約束不夠，公安機(jī)關(guān)往往不敢采用這兩種非羈押措施；(三)在調(diào)查取證方面，沒(méi)有明確規(guī)定技術(shù)偵查等特殊偵查措施，缺少?gòu)?qiáng)制作證等規(guī)定，偵查機(jī)關(guān)提取物證和其他證據(jù)的能力受到很大制約，不得不依賴于口供；(四)現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán)不明。很多國(guó)家規(guī)定，在執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)嫌疑人或者相對(duì)人如果不聽(tīng)從警察指令，警察可以依法采取任何可用的強(qiáng)制措施直至使用武器，而不用擔(dān)心承擔(dān)法律責(zé)任。我國(guó)因?yàn)榉梢?guī)定不明確，警察往往會(huì)因?yàn)轭檻]承擔(dān)責(zé)任，不敢采取必要的強(qiáng)制手段，不能有效控制現(xiàn)場(chǎng)和嫌疑人。
優(yōu)化偵查權(quán)，絕不能通過(guò)簡(jiǎn)單地“弱化”偵查權(quán)實(shí)現(xiàn)。如果法律沒(méi)有賦予偵查機(jī)關(guān)有效的偵破手段，就會(huì)迫使部分偵查人員在各方面限時(shí)破案的壓力下，采取非法的手段獲取證據(jù)。所以，不論是加強(qiáng)人權(quán)保障，還是推進(jìn)依法治國(guó)，最根本的辦法是提高偵查機(jī)關(guān)打擊犯罪的能力，使之能夠依法有效地偵破案件，而不必冒險(xiǎn)違法辦案，這也是優(yōu)化偵查權(quán)配置必須著重解決的問(wèn)題。
優(yōu)化偵查權(quán)配置的總體思路。
我國(guó)的偵查權(quán)究竟應(yīng)當(dāng)如何配置，個(gè)人認(rèn)為主要應(yīng)當(dāng)考慮以下思路：
一是必須保障偵查機(jī)關(guān)能夠及時(shí)有效地查獲犯罪、收集證據(jù)。在犯罪手段不斷升級(jí)、危害不斷加大的今天，偵查機(jī)關(guān)必須做到“魔高一尺，道高一丈”。犯罪總是在暗處，要想徹底發(fā)現(xiàn)和清除并非易事，即使是在經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科學(xué)技術(shù)非常發(fā)達(dá)的西方國(guó)家，破案率也難以超過(guò)30%，因此，他們對(duì)于偵查機(jī)關(guān)的授權(quán)是非常充分的。例如，在意大利特殊偵查措施是警方調(diào)查有組織犯罪的常規(guī)方法，偵查人員在懷疑某人可能涉嫌xxx犯罪時(shí)，可以向法官申請(qǐng)最長(zhǎng)達(dá)5年的限制人身自由措施。“9·11事件”后，美國(guó)制定了愛(ài)國(guó)者法，賦予執(zhí)法部門更大權(quán)力來(lái)預(yù)防、偵查和打擊恐怖犯罪，如第203條規(guī)定執(zhí)法部門在未經(jīng)司法審查的情況下有權(quán)獲得與美國(guó)公民有關(guān)的敏感信息。
二是必須處理好打擊犯罪和保障人權(quán)之間的關(guān)系。公民基本人權(quán)的實(shí)現(xiàn)需要穩(wěn)定的治安環(huán)境。保障人權(quán)要以提高打擊犯罪能力為前提條件，通過(guò)立法保障偵查權(quán)的有效實(shí)施，是加強(qiáng)人權(quán)保障、解決執(zhí)法不規(guī)范問(wèn)題的根本方法。如果偵查權(quán)的配置問(wèn)題不解決，偵查機(jī)關(guān)打擊犯罪的能力仍維持在當(dāng)前水平，而將“無(wú)罪推定”、“犯罪嫌疑人的沉默權(quán)”、“非法證據(jù)排除”、“訊問(wèn)時(shí)間限制”、“訊問(wèn)犯罪嫌疑人時(shí)律師在場(chǎng)”、“律師全程介入偵查階段”、“聘請(qǐng)律師不需要批準(zhǔn)”、“律師會(huì)見(jiàn)不受監(jiān)聽(tīng)”等內(nèi)容全部寫(xiě)入刑事訴訟法，就會(huì)使打擊犯罪與保護(hù)人權(quán)之間的關(guān)系失去平衡，最終無(wú)法收到預(yù)期效果。
三是必須考慮立法、執(zhí)法的成本與效益。勿庸諱言，與人民群眾不斷增長(zhǎng)的法治需求相比，我國(guó)執(zhí)法機(jī)關(guān)的整體素質(zhì)和執(zhí)法水平還不盡如人意，違反程序、濫用權(quán)力、執(zhí)法不公的現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。這里面既有執(zhí)法人員主觀意識(shí)方面的問(wèn)題，也有客觀上成本投入不足的問(wèn)題。就立法來(lái)說(shuō)，很多國(guó)家在立法時(shí)會(huì)考慮執(zhí)行法律的預(yù)算問(wèn)題，出臺(tái)法律的同時(shí)，也會(huì)有專門的經(jīng)費(fèi)、編制到位。我國(guó)尚未建立這一制度，出臺(tái)法律后，需要執(zhí)行機(jī)關(guān)向政府申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)、編制。很多時(shí)候，經(jīng)費(fèi)、編制不能與法律生效時(shí)間同步到位，甚至嚴(yán)重滯后，對(duì)法律的有效實(shí)施帶來(lái)嚴(yán)重的影響。所以，今后制定、修改法律，都應(yīng)當(dāng)把成本核算作為立法和執(zhí)法的關(guān)鍵問(wèn)題。
四是必須深入研究偵查權(quán)優(yōu)化配置的價(jià)值目標(biāo)。偵查權(quán)的優(yōu)化配置，必須堅(jiān)決避免采用“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的思路和辦法，簡(jiǎn)單地去改革某一個(gè)方面，用一種現(xiàn)象去掩蓋另一種現(xiàn)象。應(yīng)當(dāng)明確偵查權(quán)優(yōu)化配置的價(jià)值目標(biāo)，置放于整個(gè)司法體制框架內(nèi)來(lái)研究、規(guī)劃，使之真正適合我國(guó)政治制度。
系統(tǒng)優(yōu)化報(bào)告好篇二
第一段：引入系統(tǒng)優(yōu)化的重要性和目的（200字）。
在當(dāng)今信息化高度發(fā)展的時(shí)代，各種系統(tǒng)軟件都扮演著重要的角色。無(wú)論是企業(yè)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，還是個(gè)人的智能手機(jī)操作系統(tǒng)，都需要通過(guò)系統(tǒng)優(yōu)化來(lái)提高其性能和效率。系統(tǒng)優(yōu)化的目的在于去除無(wú)效操作、提升處理速度、節(jié)省資源消耗，最終實(shí)現(xiàn)更加快速、穩(wěn)定和高效的系統(tǒng)運(yùn)行。在經(jīng)歷了多次系統(tǒng)優(yōu)化的過(guò)程中，我親身體會(huì)到了系統(tǒng)優(yōu)化的重要性，并從中得出了一些心得體會(huì)。
第二段：合理規(guī)劃優(yōu)化方向，精簡(jiǎn)冗余功能（200字）。
在進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化時(shí)，我們首先要明確優(yōu)化的方向，以及優(yōu)化所針對(duì)的對(duì)象。優(yōu)化方向可以包括提升系統(tǒng)運(yùn)行速度、節(jié)省資源消耗等。在確定了優(yōu)化方向后，我們要對(duì)系統(tǒng)中的冗余功能進(jìn)行精簡(jiǎn)。這些冗余功能不僅會(huì)占用寶貴的系統(tǒng)資源，還會(huì)影響系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。通過(guò)刪除冗余功能，我們可以使系統(tǒng)更簡(jiǎn)潔、更高效。
第三段：合理分配資源，提升系統(tǒng)性能（200字）。
系統(tǒng)優(yōu)化的關(guān)鍵在于合理分配系統(tǒng)資源，以提升系統(tǒng)性能。在優(yōu)化過(guò)程中，我們可以根據(jù)系統(tǒng)的需求來(lái)調(diào)整資源的分配比例，將更多的資源分配給常用的、重要的功能模塊。同時(shí)，我們還可以通過(guò)增加硬件設(shè)備來(lái)提升系統(tǒng)性能，例如添加內(nèi)存、升級(jí)處理器等。通過(guò)合理分配資源和升級(jí)設(shè)備，我們可以使系統(tǒng)運(yùn)行得更加順暢和高效。
第四段：定期維護(hù)和更新，保持系統(tǒng)穩(wěn)定（200字）。
系統(tǒng)優(yōu)化不是一次性的工作，而是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。在優(yōu)化過(guò)程中，我們應(yīng)該定期進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)和更新，以保持系統(tǒng)的穩(wěn)定性。系統(tǒng)維護(hù)包括清理系統(tǒng)垃圾文件、定期進(jìn)行磁盤(pán)整理等，這些操作可以有效地釋放系統(tǒng)資源，提升系統(tǒng)運(yùn)行速度。同時(shí)，通過(guò)及時(shí)更新系統(tǒng)和應(yīng)用程序，我們可以獲取到最新的功能和修復(fù)，進(jìn)一步提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。
第五段：優(yōu)化過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)（200字）。
在系統(tǒng)優(yōu)化的過(guò)程中，我們還需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)優(yōu)化策略。首先，我們要及時(shí)記錄下系統(tǒng)優(yōu)化的步驟和結(jié)果，以便后續(xù)參考和調(diào)整。其次，我們可以借鑒他人的優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)和方法，尋找更科學(xué)和有效的優(yōu)化方案。最后，我們要保持學(xué)習(xí)和反思的態(tài)度，不斷提升自己的優(yōu)化技能，以應(yīng)對(duì)不斷變化的系統(tǒng)需求。
總結(jié)：系統(tǒng)優(yōu)化是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的任務(wù)，但它能為我們帶來(lái)巨大的收益。通過(guò)合理規(guī)劃優(yōu)化方向、精簡(jiǎn)冗余功能、合理分配資源、定期維護(hù)和更新以及持續(xù)改進(jìn)，我們可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的快速、穩(wěn)定和高效運(yùn)行。不僅如此，系統(tǒng)優(yōu)化還能提高我們的工作效率和用戶體驗(yàn)，使我們的生活更加便捷和舒適。因此，在面對(duì)需要進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化的情況時(shí)，我們應(yīng)該引起重視，并根據(jù)自身的實(shí)際情況，選擇合適的優(yōu)化策略，以達(dá)到最佳的優(yōu)化效果。
系統(tǒng)優(yōu)化報(bào)告好篇三
[實(shí)習(xí)目的] 通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，鞏固所學(xué)的知識(shí)，提高處理實(shí)際問(wèn)題的能力，了解設(shè)計(jì)專題的主要內(nèi)容，為畢業(yè)設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行做好充分的準(zhǔn)備，并為自己能順利與社會(huì)環(huán)境接軌做準(zhǔn)備。
[實(shí)習(xí)任務(wù)] 對(duì)計(jì)算機(jī)在人事管理方面的應(yīng)用進(jìn)行歸納總結(jié),并查閱資料為畢業(yè)設(shè)計(jì)作準(zhǔn)備.
[實(shí)習(xí)內(nèi)容] 計(jì)算機(jī)在人事管理中的應(yīng)用 隨著社會(huì)的發(fā)展，科技的進(jìn)步，作為信息載體的計(jì)算機(jī)日益顯露出其舉足輕重的地位。
當(dāng)今社會(huì)已步入了信息社會(huì)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)將成為新世紀(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。伴隨計(jì)算機(jī)的逐步推廣和使用，計(jì)算機(jī)已在科研、生產(chǎn)、商業(yè)、服務(wù)等許多方面創(chuàng)造了提高效率的途徑，與此同時(shí)，單位技術(shù)成本也逐年有了明顯的下降，然而辦公室里的人事費(fèi)用卻不斷增加。在國(guó)外，花費(fèi)在專業(yè)、管理和行政人員上的成本占了辦公室總成本的2/3—4/5，這一現(xiàn)象使人們對(duì)辦公室自動(dòng)化的要求與日俱增。我們必須在進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革的同時(shí)，盡快使用現(xiàn)代化管理設(shè)備、管理手段、管理方法。 計(jì)算機(jī)在人事部門的廣泛使用，改進(jìn)了統(tǒng)計(jì)手段，改革了統(tǒng)計(jì)方法，提高了統(tǒng)計(jì)工計(jì)算機(jī)在人事部門的廣泛應(yīng)用，將為我國(guó)的人事管理工作，提供現(xiàn)代化的管理手段和科學(xué)的管理方法，并將為開(kāi)創(chuàng)人事管理工作的新局面創(chuàng)造條件。
目前，計(jì)算機(jī)在我國(guó)的人事管理工作中，主要可用來(lái)進(jìn)行報(bào)表處理，檔案管理，文書(shū)編輯，信息查詢，綜合分析。干部統(tǒng)計(jì)作為人事管理的一個(gè)重要組成部分，是通過(guò)對(duì)干部情況的調(diào)查，整理和分析，了解干部隊(duì)伍的發(fā)展趨勢(shì)，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)制定干部工作的方針，政策，加強(qiáng)干部管理，改革干部制度提供準(zhǔn)確數(shù)字的依據(jù)。其工作除涉及到干部的基本情況統(tǒng)計(jì)之外，還包括干部的工資統(tǒng)計(jì)，干部編制情況統(tǒng)計(jì)，干部獎(jiǎng)懲情況統(tǒng)計(jì)，軍轉(zhuǎn)干部安置情況統(tǒng)計(jì)，老干部情況統(tǒng)計(jì)等方面，其涉及的面之廣，數(shù)據(jù)量之大可想而知，若利用手工進(jìn)行干部的統(tǒng)計(jì)工作，大致要經(jīng)過(guò)干部統(tǒng)計(jì)調(diào)查，干部統(tǒng)計(jì)資料的整理，干部統(tǒng)計(jì)分析三個(gè)過(guò)程，但這種手工統(tǒng)計(jì)過(guò)程，存在著幾個(gè)明顯的問(wèn)題，比如說(shuō)統(tǒng)計(jì)資料缺乏準(zhǔn)確性，及時(shí)性，需要花費(fèi)大量的人力，物力，財(cái)力等。
手工方法所表現(xiàn)出來(lái)的種種劣勢(shì)，使人們慢慢意識(shí)到管理現(xiàn)代化已成為當(dāng)代社會(huì)發(fā)展的一股不可抗拒的洪流。在管理現(xiàn)代化的浪潮中，人事管理現(xiàn)代化也勢(shì)在必行。實(shí)現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要采取科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的科技手段?？茖W(xué)的管理方法在管理中一般是指數(shù)學(xué)方法、系統(tǒng)方法、信息方法、控制論方法、社會(huì)學(xué)方法、心理學(xué)方法等科學(xué)方法，而先進(jìn)的科技手段主要是運(yùn)用當(dāng)代最新科學(xué)技術(shù)之一的電子計(jì)算機(jī)來(lái)為人事管理現(xiàn)代化服務(wù)。 電子計(jì)算機(jī)作為數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，已逐漸成為人事管理現(xiàn)代化的重要工具，在人事管理中正在發(fā)揮著重要的作用。在我國(guó)，已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行人員工資管理、人事統(tǒng)計(jì)和查詢、干部考評(píng)和人事檔案管理以及人才預(yù)測(cè)和規(guī)劃等。 管理現(xiàn)代化是漢代社會(huì)發(fā)展的一股不可抗拒的洪流。近幾十年來(lái)社會(huì)化大生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模越來(lái)越大，綜合性越來(lái)越強(qiáng)，生產(chǎn)專業(yè)化分工越來(lái)越細(xì)，行業(yè)有部門之間的相互聯(lián)系、相互依存和相互作用更不密切。組織管理日趨復(fù)雜;而現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)也正以史無(wú)前例的速度不斷分化，不斷綜合，全方位地向高又立體的微觀、宏觀方向進(jìn)軍。這些，要求管理工作對(duì)實(shí)際問(wèn)題的反映和決策必須迅速及時(shí)，對(duì)信息系統(tǒng)的完善程度越來(lái)越高，傳統(tǒng)的手工業(yè)式的管理理論、方法、體制已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展和四化建設(shè)的需要。改革、創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化勢(shì)在必行。
現(xiàn)代化管理的內(nèi)容很多，關(guān)系很復(fù)雜，它包括人、資金、物質(zhì)、信息和時(shí)間等諸要素，其中起關(guān)鍵作用的要素是人。人既是管理者，又是被管理者，在管理中處于雙重地位，且具有巨大的'能動(dòng)性?？梢?jiàn)人是現(xiàn)代管理中最重要的因素。因此，管理人力資源開(kāi)發(fā)與利用的人事管理在整個(gè)復(fù)雜的管理大系統(tǒng)中的重要地位是不言而喻的。牽一發(fā)而動(dòng)全身，抓好了人事管理就為其他管理的優(yōu)化得到根本的保證。 管理改革必須配套進(jìn)行，現(xiàn)代化管理的實(shí)施也需要協(xié)調(diào)發(fā)展，人事管理既然在管理系統(tǒng)中占有如此突出的重要地位，在管理現(xiàn)代化的浪潮中，人事管理現(xiàn)代化也需同步進(jìn)行，才能使現(xiàn)代化管理在社會(huì)化大生產(chǎn)和當(dāng)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展中起到放大和增產(chǎn)的作用。總而言之，人事管理現(xiàn)代化是管理現(xiàn)代化不可缺少的重要一環(huán)，它是把現(xiàn)代化管理的理論、方法和手段運(yùn)用到人事工作中，使人事管理達(dá)到最大限度地提高工作效率的目的，以適應(yīng)社會(huì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化，使從事管理工作由原來(lái)憑個(gè)人或少數(shù)人的經(jīng)驗(yàn)作決策，逐步上升到按事物的內(nèi)在規(guī)律的科學(xué)高度辦事，做到物質(zhì)與精神相結(jié)合，抽象與具體相結(jié)合，定性與定量結(jié)合，靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合，現(xiàn)狀和未來(lái)相結(jié)合，個(gè)體與群體相結(jié)合。至于先進(jìn)的科技手段，除科學(xué)地運(yùn)用原有的生物、化學(xué)、物理、機(jī)械等手段外主要是運(yùn)用當(dāng)代最新科學(xué)技術(shù)之一的電子計(jì)算機(jī)來(lái)為人事管理現(xiàn)代化服務(wù)。
2.確定人事管理體制、編制人事規(guī)劃
3.編制人事計(jì)劃，設(shè)置人事管理機(jī)構(gòu)和崗位
4.制定人事管理的條例辦法;
5.教職員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn);
6.人才選拔、使用、交流(流動(dòng));
7.考核、獎(jiǎng)懲、任免;
8.工資、福利與保險(xiǎn)
9.離休、退休、退職。 作為人事干部(人事管理人員)，如何最大限度地發(fā)揮人員的才能?這是人事管理學(xué)研究的根本任務(wù)。對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行個(gè)體研究方面，目前是做得不夠的。因?yàn)閭€(gè)體寓于群體之中，群體對(duì)人員才能發(fā)揮之影響作用，可利用系統(tǒng)原理去指示。通過(guò)群體研究來(lái)尋求合理的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、來(lái)取得令人滿意的配合效果等。 過(guò)去，在人事管理工作中，人事工作信息滯后，傳遞慢、“馬后炮”，人事管理數(shù)據(jù)加工不及時(shí)。比如：干部考核、人員的工資計(jì)算、人事的統(tǒng)計(jì)、人事檔案的填寫(xiě)，貯存等等。這些人事工作繁瑣、耗時(shí)費(fèi)力，準(zhǔn)確性差、效率低、手工操作已難以適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展的要求。為此，我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)有關(guān)人事管理現(xiàn)代化的有關(guān)理論資料，提高對(duì)管理現(xiàn)代化重要性的認(rèn)識(shí)，嘗試去利用計(jì)算機(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)人事管理的現(xiàn)代化。比如現(xiàn)在有些學(xué)校和單位在人事管理這方面所作的努力，由于從事計(jì)算機(jī)工作人員的技術(shù)指導(dǎo)和從事多年人事工作的老同志的幫助，他們： 首先，開(kāi)發(fā)了“中華職專職工檔案管理”軟件系統(tǒng)。 其次，將學(xué)校或單位人員的檔案內(nèi)容的所需數(shù)據(jù)，存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)的磁盤(pán)里，需要時(shí)可以通過(guò)計(jì)算機(jī)方便地進(jìn)行查詢、檢索、維護(hù)，還可以將有關(guān)數(shù)據(jù)打印出來(lái)。 第三，還用計(jì)算機(jī)進(jìn)行了日常辦公現(xiàn)代化的管理工作的使用。 第四，及時(shí)收集、加工、整理、存貯、檢索新的變化數(shù)據(jù)。 使其單位人事管理初步實(shí)行計(jì)算機(jī)化，讓計(jì)算機(jī)在人事管理中得到初步應(yīng)用。使人事管理者總是根據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)的人事信息來(lái)進(jìn)行決策，實(shí)現(xiàn)管理。只有計(jì)算機(jī)才能將現(xiàn)代化社會(huì)中，成倍增長(zhǎng)的人事信息量，進(jìn)行及時(shí)收集、加工、整理、貯存、檢索、傳遞、反饋給決策者。發(fā)揮其特有的功能。 即：
(1)對(duì)輸入的人事數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)值運(yùn)算和邏輯運(yùn)算，求解各種問(wèn)題。
(2)對(duì)人事信息進(jìn)行加工來(lái)解決各種數(shù)據(jù)處理問(wèn)題，為人事決策者在決策時(shí)提供依據(jù)。
(3)對(duì)人事管理的各種資料數(shù)據(jù)和計(jì)算機(jī)順序，具有記憶存貯的能力。 實(shí)踐證明，當(dāng)管理的信息量和復(fù)雜程度達(dá)到某一限度時(shí)，即管理人員的勞動(dòng)強(qiáng)度超過(guò)其承受能力時(shí)，就必須采用新的管理手段，即用計(jì)算機(jī)技術(shù)信息的收集、加工、傳遞和存貯等，可以使用人事基礎(chǔ)信息，高效、合理、恰當(dāng)?shù)毓芾?。這樣，人事信息系統(tǒng)隨著計(jì)算機(jī)的應(yīng)用、發(fā)展而不斷完善，計(jì)算機(jī)在人事信息管理中的地位也就是益重要。 正因?yàn)槿绱?，?shí)現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化，要有科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的技術(shù)手段，才能最大限度地提高人事管理工作效率。現(xiàn)代人事工作的信息量越來(lái)越大，保密性越來(lái)越強(qiáng)，而且信息的密度不斷提高，靠傳統(tǒng)的管理方法和人工操作手段已經(jīng)無(wú)法搞好人事管理工作。而計(jì)算機(jī)作為數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，已逐漸成為人事管理現(xiàn)代化的重要手段，在人事管理中正在發(fā)揮著重要的作用。一般來(lái)說(shuō)，計(jì)算機(jī)在人事信息系統(tǒng)中的作用有：
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索人事管理系統(tǒng)報(bào)告。
系統(tǒng)優(yōu)化報(bào)告好篇四
二、關(guān)閉網(wǎng)站留言系統(tǒng)，現(xiàn)在各種留言系統(tǒng)都面臨著群發(fā)機(jī)的困擾，打開(kāi)后簡(jiǎn)直就是別人的垃圾場(chǎng)，要打開(kāi)的話留言也需要后臺(tái)審核才行。
三、關(guān)閉個(gè)人空間，雞肋一個(gè)，沒(méi)什么用處，反倒漏洞一堆，容易被攻擊。
四、內(nèi)容頁(yè)meta優(yōu)化。
內(nèi)容頁(yè)模板中meta可以修改為：
{$my_描述}標(biāo)簽內(nèi)容如下：
這樣子描述就自動(dòng)變成前100個(gè)字符，不用每次都要輸入內(nèi)容簡(jiǎn)介。電氣中國(guó)()做了這個(gè)優(yōu)化后搜索引擎收錄速度明顯變快了很多。
五、(最新內(nèi)容)，一般采集的時(shí)候都要用這個(gè)，開(kāi)了這個(gè)不僅占用系統(tǒng)資源，而且經(jīng)常會(huì)成為采集愛(ài)好者的采集入口。
六、關(guān)閉打印頁(yè)。
打印頁(yè)內(nèi)容跟文章內(nèi)容一樣，容易造成站內(nèi)文章重復(fù)，不利于seo。
七、內(nèi)容頁(yè)面。
系統(tǒng)優(yōu)化報(bào)告好篇五
一個(gè)系統(tǒng)都是要經(jīng)過(guò)不斷的優(yōu)化和升級(jí)才能滿足現(xiàn)在的工作需求的，這就是系統(tǒng)優(yōu)化員的`主要工作!如果大家有相關(guān)技術(shù)的，可以參考系統(tǒng)優(yōu)化員求職簡(jiǎn)歷范文，制作一份面試簡(jiǎn)歷參加面試哦!
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兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|28歲(1988年8月17日)
居住地：常州
電話：131********(手機(jī))
e-mail：xuzeyi@
最近工作 [1年2個(gè)月]
公司：xx有限公司
行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
職位：系統(tǒng)優(yōu)化員
最高學(xué)歷
學(xué)歷：本科
專業(yè)：制冷與低溫技術(shù)
學(xué)校：常州工程學(xué)院
自我評(píng)價(jià)
在工作上，責(zé)任心強(qiáng)、適應(yīng)能力強(qiáng)、態(tài)度熱忱、做事細(xì)心，敢于承擔(dān)責(zé)任，良好的協(xié)調(diào)與溝通能力;在性格上，誠(chéng)實(shí)守信、忠誠(chéng)、和善、謙虛、樂(lè)觀;在工作業(yè)務(wù)上，具有良好的職業(yè)判斷能力。。
求職意向
到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗
工作性質(zhì)：全職
希望行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
目標(biāo)地點(diǎn)：常州
期望月薪：面議/月
目標(biāo)職能：系統(tǒng)優(yōu)化員
工作經(jīng)驗(yàn)
2014/3 — 2015/5：xx有限公司[1年2個(gè)月]
所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
開(kāi)發(fā)部系統(tǒng)優(yōu)化員
1. 協(xié)助團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)廠務(wù)系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行, 與項(xiàng)目組、承包商、其他廠務(wù)小組及生產(chǎn)部門溝通合作，持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)運(yùn)行狀況。運(yùn)用工程知識(shí)與mbps等方法解決系統(tǒng)設(shè)備的疑難雜癥。
2. 建立團(tuán)隊(duì)內(nèi)部文件資料管理系統(tǒng)及質(zhì)量系統(tǒng)。
2012/5 — 2014/1：xx有限公司[1年8個(gè)月]
所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
開(kāi)發(fā)部系統(tǒng)優(yōu)化員
1. 參與系統(tǒng)改造項(xiàng)目及工廠升級(jí)項(xiàng)目，參與設(shè)計(jì)、施工及系統(tǒng)調(diào)試。
2. 制定節(jié)能方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)。
教育經(jīng)歷
2007/9— 2011/6 常州工程學(xué)院 制冷與低溫技術(shù) 本科
證 書(shū)
2009/6大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)
語(yǔ)言能力
英 語(yǔ)(良好) 聽(tīng)說(shuō)(良好)，讀寫(xiě)(良好)
系統(tǒng)優(yōu)化報(bào)告好篇六
同志們：
×年全市郵政工作會(huì)議暨二屆五次職工代表大會(huì)今天召開(kāi)了。
下面，我向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
×年，在市委、市政府、省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局干部職工按照“抓基儲(chǔ)抓關(guān)鍵、抓發(fā)展”的總體要求，突出經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化執(zhí)行，穩(wěn)抓閉環(huán)，促使全局各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)，開(kāi)創(chuàng)了企業(yè)發(fā)展的新局面。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
×年，經(jīng)過(guò)全市郵政職工的共同努力，圓滿實(shí)現(xiàn)了如下幾大主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：
全年收入指標(biāo)超額完成，到××年底全市郵政業(yè)務(wù)收入完成萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)%，完成年計(jì)劃的%;完成收支差額萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)%，完成年計(jì)劃的%;市局現(xiàn)業(yè)及大冶市局、陽(yáng)新縣局全部完成了收入收支差計(jì)劃。
郵政業(yè)務(wù)取得新進(jìn)展，由省局單列考核之一的函件業(yè)務(wù)，通過(guò)實(shí)施“一把手”工程，超額完成了全年業(yè)務(wù)收入計(jì)劃，累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，占年計(jì)劃的%，另外兩項(xiàng)單獨(dú)考核的特快、物流業(yè)務(wù)因受計(jì)劃較大的影響，存在欠產(chǎn);郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)和集郵業(yè)務(wù)是拉動(dòng)全局收入增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?，到××年末全市郵政儲(chǔ)蓄余額凈增萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的%，同比增長(zhǎng)%;集郵業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的%。
通信建設(shè)邁上新臺(tái)階。按照省局網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，完成了個(gè)骨干網(wǎng)點(diǎn)的裝修改造;克服重重困難，完成了團(tuán)城山郵區(qū)中心大樓的改造，使局容局貌得到根本轉(zhuǎn)變;積極籌措資金，新增一批辦公及生產(chǎn)計(jì)算機(jī)設(shè)備和郵運(yùn)車輛;全局通信建設(shè)取得了分營(yíng)以來(lái)前所未有的成績(jī)。
財(cái)務(wù)狀況明顯好轉(zhuǎn)。貨幣資金年末較年初凈增長(zhǎng)萬(wàn)元;資產(chǎn)負(fù)債率為%，較年初下降了個(gè)百分點(diǎn);用戶欠費(fèi)基本得到了有效控制，年末較年初減少萬(wàn)元;固定資產(chǎn)盤(pán)活收效顯著，為企業(yè)減負(fù)近萬(wàn)元。
確保良好服務(wù)與安全生產(chǎn)。全年各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)都達(dá)到了省局要求，服務(wù)水平進(jìn)一步提高;高度重視安全生產(chǎn)，采取有力措施及時(shí)處理問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)全年無(wú)重大安全事故。
一是金融類業(yè)務(wù)保持快速增長(zhǎng)。我們一手抓上規(guī)模，一手抓調(diào)結(jié)構(gòu)，保持了郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。精心組織跨年度郵儲(chǔ)競(jìng)賽、季度短程賽等各種形式的業(yè)務(wù)競(jìng)賽，做到全年賽事不間斷，并及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)旺季與淡季的發(fā)展政策，充分調(diào)動(dòng)職工積極性;堅(jiān)持效益發(fā)展原則，加大骨干網(wǎng)點(diǎn)的裝修改造和低效網(wǎng)點(diǎn)的調(diào)整力度，增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)自然吸儲(chǔ)能力;采取低成本手段，成功接收商業(yè)銀行撤點(diǎn)，累計(jì)接收余額近萬(wàn)元;重視開(kāi)發(fā)農(nóng)村市場(chǎng)，大力推行客戶經(jīng)理發(fā)展農(nóng)村郵儲(chǔ);快速應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)信息，以國(guó)家整頓教育儲(chǔ)蓄為契機(jī)，加大業(yè)務(wù)宣傳力度，合理開(kāi)發(fā)新儲(chǔ)源;著力提高綠卡發(fā)放量，通過(guò)發(fā)揮綠卡統(tǒng)版和兩網(wǎng)互通的優(yōu)勢(shì)，以校園和農(nóng)村兩大市場(chǎng)為重點(diǎn)，加大了綠卡發(fā)放力度;廣泛開(kāi)展聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，發(fā)展與聯(lián)通、移動(dòng)、電信和社保等各行業(yè)的合作關(guān)系，積極鞏固與開(kāi)發(fā)中間業(yè)務(wù)，在全區(qū)成功開(kāi)辦了代收電費(fèi)業(yè)務(wù)，累計(jì)代收電費(fèi)達(dá)億元。
二是郵遞類業(yè)務(wù)迎難超常發(fā)展。
函件業(yè)務(wù)是所有郵政業(yè)務(wù)中發(fā)展最難的業(yè)務(wù)。為了做大郵政的這項(xiàng)核心業(yè)務(wù)，我們綜合運(yùn)用多種手段積極創(chuàng)造市場(chǎng)需求，大力推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。采取專業(yè)聯(lián)手策略，成功開(kāi)發(fā)了中國(guó)人壽、泰康人壽等帳單業(yè)務(wù);實(shí)施數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷，發(fā)展商函業(yè)務(wù);關(guān)注萬(wàn)達(dá)等重點(diǎn)大客戶，創(chuàng)新服務(wù)手段，培育了首個(gè)年用郵量超百萬(wàn)的大戶;推行項(xiàng)目認(rèn)購(gòu)制，發(fā)揮能人作用，收效明顯;緊抓社會(huì)熱點(diǎn)，成功開(kāi)發(fā)書(shū)信比賽、廉政系列明信片、高考大禮包等新業(yè)務(wù);通過(guò)政策激勵(lì)、能人營(yíng)銷與專業(yè)營(yíng)銷相結(jié)合，大力發(fā)展企業(yè)金卡業(yè)務(wù)，雖然提前完成了攬收量及收入計(jì)劃，但絲毫不放松，繼續(xù)抓住年底旺季開(kāi)展銷售賀年郵資明信片短程競(jìng)賽，一舉實(shí)現(xiàn)萬(wàn)枚銷售量。
速遞業(yè)務(wù)以薪酬改革為契機(jī)，有效調(diào)動(dòng)了攬投隊(duì)伍的積極性，增強(qiáng)了專業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力，全年新增大客戶家;依托“全夜航”，精心組織中秋“思鄉(xiāng)月”活動(dòng)，拓展郵政親情服務(wù)領(lǐng)域;加強(qiáng)聯(lián)系經(jīng)營(yíng)，集中精力做好二代身份證、火車票等單證照業(yè)務(wù);全年共實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的，比去年同期增長(zhǎng)%。
物流業(yè)務(wù)以倉(cāng)儲(chǔ)配送為主，通過(guò)積極搭建倉(cāng)儲(chǔ)平臺(tái)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)展協(xié)議客戶家，全年完成全網(wǎng)配送噸;以服務(wù)“三農(nóng)”為目的，建設(shè)三農(nóng)服務(wù)點(diǎn)個(gè)，啟動(dòng)了洗衣粉、種子等農(nóng)資配送業(yè)務(wù)。
報(bào)刊業(yè)務(wù)按照“大收訂保存量、常年收訂保增量”的工作思路，通過(guò)實(shí)施按件計(jì)酬，開(kāi)展投遞段道收訂競(jìng)賽及每天通報(bào)收訂進(jìn)度等方式，極大地調(diào)動(dòng)了投遞員的積極性，在大收訂期間實(shí)現(xiàn)了黨報(bào)黨刊有增量、私費(fèi)訂閱有突破;堅(jiān)持不懈地做好破訂、續(xù)訂和上門收訂等工作，開(kāi)展常年收訂競(jìng)賽;采取下任務(wù)、定期通報(bào)等措施，做好《市場(chǎng)報(bào)》、《武漢晚報(bào)》等買斷包銷和效益型報(bào)刊的訂閱;完成一次性報(bào)刊大收訂流轉(zhuǎn)額達(dá)萬(wàn)元，在消化《黃石廣播電視報(bào)》等流轉(zhuǎn)額的情況下，仍比去年增長(zhǎng)萬(wàn)元。
三是有效益地發(fā)展集郵業(yè)務(wù)。堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)，采取各種措施做好新郵預(yù)訂;成功開(kāi)發(fā)了雞年生肖郵票系列郵品，創(chuàng)收多萬(wàn)元;重點(diǎn)加大定向郵品開(kāi)發(fā)力度，成功開(kāi)發(fā)了移動(dòng)年冊(cè)、黃石二中等大客戶個(gè)性化郵票，實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元。
圍繞“全夜航”和快速郵路開(kāi)通，制定了新的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，在確保郵件傳遞速度的前提下，對(duì)郵路進(jìn)行了調(diào)整，降低了郵運(yùn)成本;優(yōu)化中心局內(nèi)部作業(yè)流程，加快郵件傳遞速度;在不降低服務(wù)水平的前提下，將個(gè)農(nóng)村支局由自辦改為委代辦，撤消了一門、新建區(qū)等個(gè)城市網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí)，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，開(kāi)通了理工學(xué)院郵所和團(tuán)城山、天虹、河口等個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。
在信息網(wǎng)方面，順利實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)蓄、匯兌兩網(wǎng)互通，郵政金融業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)成功上線;完成了郵政綜合網(wǎng)骨干網(wǎng)擴(kuò)容改造、支局電子化統(tǒng)一版本及量收系統(tǒng)的建設(shè);對(duì)集郵、中心局生產(chǎn)作業(yè)、報(bào)刊及零售、特快、郵保通、客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)管理等系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造;完成了郵政視頻會(huì)議系統(tǒng)、內(nèi)部語(yǔ)音系統(tǒng)等信息工程;安裝了理工學(xué)院、移動(dòng)通信廣場(chǎng)等自動(dòng)取款機(jī);配合業(yè)務(wù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了火車票在郵政營(yíng)業(yè)窗口實(shí)時(shí)出票;改進(jìn)了儲(chǔ)蓄窗口交易系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)交易日志無(wú)紙化，使窗口存折打印機(jī)的作業(yè)量下降了。另外做好運(yùn)行維護(hù)工作，通過(guò)認(rèn)真落實(shí)“駐點(diǎn)包機(jī)責(zé)任制”和“故障申告預(yù)處理”，確保了各類系統(tǒng)正常運(yùn)行。
在通信建設(shè)方面，本著節(jié)儉的原則，完成了團(tuán)城山郵區(qū)中心局大樓改造工程，改善了機(jī)關(guān)辦公條件，同時(shí)規(guī)范作業(yè)要求，重新劃分團(tuán)城山一樓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，極大地方便了生產(chǎn)一線;通過(guò)省局支持和自籌資金，完成了鐵山、下陸、沈家營(yíng)、大冶東風(fēng)路等個(gè)郵儲(chǔ)骨干網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化裝修改造，鐘樓營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)改造裝修預(yù)計(jì)春節(jié)前可以竣工;同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需要，添置了一批臺(tái)式液晶電腦和郵運(yùn)車輛。
一是關(guān)注細(xì)節(jié)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。全面清查固定資產(chǎn)，共清理已調(diào)出資產(chǎn)萬(wàn)元，使企業(yè)減少折舊預(yù)算額萬(wàn)元，同時(shí)對(duì)閑置資產(chǎn)進(jìn)行清理，并擬定閑置資產(chǎn)的分步盤(pán)活計(jì)劃，完成了鐘樓的整體對(duì)外出租，資產(chǎn)盤(pán)活工作取得了明顯進(jìn)展。制定了一系列的財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)的收入列帳口徑及欠費(fèi)問(wèn)題進(jìn)行了清理和規(guī)范。
系統(tǒng)優(yōu)化報(bào)告好篇七
根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展20xx年度醫(yī)療衛(wèi)生單位班子成員述職述廉暨廉潔從醫(yī)承諾工作的通知》的文件精神和2月12日下午縣衛(wèi)生局的工作部署，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)將本人一年來(lái)在政治思想、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、主管工作、民主決策、個(gè)人廉價(jià)自律、行風(fēng)建設(shè)等方面的工作開(kāi)展情況向在座的各位匯報(bào)如下：
一、政治思想。
本人身為衛(wèi)生院的一名黨員，一年來(lái)嚴(yán)格履行一名共產(chǎn)黨員的職責(zé)，積極做好黨員的骨干作用和先鋒模范作用。經(jīng)常學(xué)習(xí)黨的方針政策，保持黨的先進(jìn)性。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
作為基層衛(wèi)生院的一名醫(yī)生和非嚴(yán)格意義上的管理者，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是不可或缺的重要方面。一年來(lái)本人不但要學(xué)習(xí)醫(yī)院內(nèi)部管理知識(shí)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)知識(shí)、人際關(guān)系知識(shí)、心理溝通方面的知識(shí)，還要每天瀏覽一下縣衛(wèi)生局、省衛(wèi)生廳甚至衛(wèi)生部的網(wǎng)站，學(xué)習(xí)我本人認(rèn)為有用的相關(guān)知識(shí)，還積極參加醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、管理方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班及繼續(xù)教育培訓(xùn)。
三、主管工作。
1、財(cái)務(wù)管理工作：本人一直關(guān)注衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理工作。作為衛(wèi)生院管理的核心，一年來(lái)本人積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)，把有限的資金用到刀口上。把好衛(wèi)生院重大物資采購(gòu)的申請(qǐng)審批工作。對(duì)衛(wèi)生院的各項(xiàng)資產(chǎn)，都建立電子文檔資料存檔備查。對(duì)會(huì)計(jì)不清楚的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表本人給予力所能及的幫助。本人還親自參與轄區(qū)服務(wù)站的工資計(jì)算和資金運(yùn)行情況分析，指導(dǎo)衛(wèi)生院出納如何把工作做得更好。
2、公共衛(wèi)生工作：近幾年來(lái)，本人一直非常重視公共衛(wèi)生工作。特別對(duì)12項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的各類報(bào)表：如訪視數(shù)據(jù)匯總表、訪視總結(jié)報(bào)告等，本人一般都要參與匯總、邏輯審查或語(yǔ)言表達(dá)方面的修改，對(duì)各類報(bào)表嚴(yán)格把關(guān)，盡可能做到防保、婦兒保與綜合辦資料的統(tǒng)一。對(duì)個(gè)別不熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)的責(zé)任醫(yī)生給予力所能及的指導(dǎo)。
3、門診工作：本人除開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)、下村檢查工作外就是在全科門診工作。門診工作無(wú)論是詢問(wèn)病史、體格檢查、書(shū)寫(xiě)病歷、傳染病報(bào)告、35歲以上首診測(cè)血壓等都認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé)，急病人所急，想病人所想。對(duì)那些病情較重的，在輸液結(jié)束時(shí)，還把病人送到門外，再三囑咐病情要注意的地方，并耐心向病人交待回去后病情可能要出現(xiàn)的一些變化。有時(shí)候在白天或晚上值班的時(shí)候還打電話對(duì)昨天就診過(guò)的較重病人進(jìn)行了解回訪。我個(gè)人認(rèn)為從種意義上說(shuō)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)生醫(yī)療服務(wù)水平要更多地體現(xiàn)在人文關(guān)懷和心理支持方面。本人20xx年全年接診門診人次，門診處方平均額**元，低于省級(jí)衛(wèi)生行政部門規(guī)定的金額。
四、民主決策方面。
本人作為衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子的班長(zhǎng)，積極做好帶頭作用。在平時(shí)工作中尊重班子其他成員。對(duì)于單位內(nèi)重大問(wèn)題(違規(guī)情況的處理、人員調(diào)動(dòng)、先進(jìn)評(píng)比、大額資金的使用、衛(wèi)生院重大設(shè)備的采購(gòu)、大型基建項(xiàng)目的預(yù)決算等)都按照*衛(wèi)[20xx]156號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行，實(shí)行重大問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策制和院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，對(duì)涉及到全體職工利益方面的事還廣泛征求全體職工的意見(jiàn)，并在衛(wèi)生院職工大會(huì)上或工會(huì)的會(huì)議上表決。
五、個(gè)人廉價(jià)自律方面。
本人一年來(lái)嚴(yán)格要求自己，從不借單位名義宴請(qǐng)自己的親朋好友;也從不到下屬服務(wù)站報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的各種發(fā)票;本人平時(shí)不抽煙，衛(wèi)生院接待用的茶葉也是自己家中帶來(lái)的，也沒(méi)有私車亂報(bào)銷的情況。開(kāi)會(huì)或辦事用車，因時(shí)間比較緊迫外，能用自己電瓶車或坐中巴、搭便車的盡量不包車。努力給單位減少支出。
六、行風(fēng)建設(shè)方面。
一年來(lái)我院行風(fēng)建設(shè)總體較好。在工作中我們注重公平分配，既體現(xiàn)效益優(yōu)先，又兼顧公平。把調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干積極性與注重公平分配相結(jié)合。努力使每個(gè)人都有事做，每天都很踏實(shí)，并自己帶好頭。其次積極營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍，使每個(gè)人都能在較好的環(huán)境中工作。不斷加強(qiáng)平時(shí)的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，不斷強(qiáng)化思想教育至關(guān)重要。平時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)多了，人的內(nèi)心世界充實(shí)了，就會(huì)形成一種興趣，這樣另一類的庸俗的興趣就會(huì)蕩然無(wú)存。再者職工與職工之間平時(shí)溝通與交流也比較多。領(lǐng)導(dǎo)與職工也經(jīng)常談心交流，聽(tīng)一聽(tīng)他們的所思所想。作為一個(gè)單位核心層的領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)很重要，領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)和組織建設(shè)也很關(guān)鍵，本人時(shí)刻做好模范帶頭作用。對(duì)待患者要求職工必須做到文明用語(yǔ)“十講”和服務(wù)忌語(yǔ)“十禁”。
一年來(lái)本人以“心似平原走馬易放難收”的心態(tài)來(lái)對(duì)待、處理身邊的每一件事，始終把職工的利益、醫(yī)院的發(fā)展和構(gòu)建和諧的內(nèi)部環(huán)境作為三件大事來(lái)抓。并以“學(xué)如逆水行舟不進(jìn)則退”的緊迫感來(lái)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理水平。
七、存在的問(wèn)題與不足。
雖然衛(wèi)生院這幾年得到了較快的發(fā)展，但我們注意到衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生整體服務(wù)水平仍然不能滿足當(dāng)?shù)乩习傩杖找嬖鲩L(zhǎng)的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的需求，特別在醫(yī)院管理的各項(xiàng)工作上還需要進(jìn)一步抓細(xì)，還沒(méi)有完全建立起一套管理比較嚴(yán)密、運(yùn)行機(jī)制比較完善、考核機(jī)制比較健全、又能充分調(diào)動(dòng)職工積極性的衛(wèi)生院運(yùn)作體系。
系統(tǒng)優(yōu)化報(bào)告好篇八
全球經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展帶來(lái)了理財(cái)領(lǐng)域的巨大變革和創(chuàng)新，新的金融工具和理財(cái)觀點(diǎn)不斷產(chǎn)生，迅速地刷新家庭與個(gè)人傳統(tǒng)的理財(cái)觀念。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和居民收入水平得到了很大的提高，家庭理財(cái)活動(dòng)已成為居民生活的重要內(nèi)容。
自20xx年起，中國(guó)的人均gdp已跨過(guò)1000美元大關(guān)，這標(biāo)志著中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)重要的、嶄新的時(shí)期。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的調(diào)查顯示，20xx年，中國(guó)有13%的城市家庭步入中產(chǎn)階層行列（年收入6萬(wàn)元-30萬(wàn)元），約2450萬(wàn)戶；目前，中等收入人群已占到19%；預(yù)計(jì)到20xx年，這個(gè)數(shù)字將達(dá)到25%，約5700萬(wàn)戶。中低等收入人群雖然還占有大部分，但他們的年收入也在不斷的增加。收入的增加和人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)文化需求決定了家庭理財(cái)將越來(lái)越來(lái)受到人們的關(guān)注。
同時(shí)，人們對(duì)的家庭經(jīng)濟(jì)行為的概念又有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，即家庭在其經(jīng)濟(jì)生活中表現(xiàn)出的各種行為總和，主要包括收入行為、消費(fèi)行為及為獲得家庭理財(cái)收益的投資行為。隨著家庭收入渠道多元化，物質(zhì)文化需求的和思想覺(jué)悟的日益提高，投資行為的份額有增加趨勢(shì)，是家庭理財(cái)實(shí)現(xiàn)的“內(nèi)部環(huán)境”。而隨著投資市場(chǎng)不斷壯大，又使得家庭的理財(cái)投資擁有較好的“外部環(huán)境”，可能性和可行性都很高；同時(shí)，隨著中國(guó)的退休和醫(yī)療的社會(huì)保障制度已經(jīng)全面改革，個(gè)人理財(cái)?shù)谋匾砸踩找嫱怀觥?/p>
這時(shí)，人們迫切需要一個(gè)能充分利用計(jì)算機(jī)優(yōu)勢(shì)，并可以管理家庭財(cái)務(wù)的軟件平臺(tái)，利用這個(gè)平臺(tái)使得家庭財(cái)務(wù)有了明晰的收支情況的系統(tǒng)。
它利用計(jì)算機(jī)技術(shù)技術(shù)，使家庭理財(cái)逐步信息化，從而形成由家庭成員與計(jì)算機(jī)共同構(gòu)成服務(wù)于家庭的人機(jī)信息財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。隨著計(jì)算機(jī)發(fā)展，家庭理財(cái)系統(tǒng)已經(jīng)成為很多家庭財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要途徑。計(jì)算機(jī)的最大優(yōu)點(diǎn)在于利用它能夠高效準(zhǔn)確地進(jìn)行財(cái)務(wù)信息管理。使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息財(cái)務(wù)管理，不僅提高了工作效率，而且大大的提高了其安全性。
現(xiàn)今，很多家庭對(duì)于家庭財(cái)政收入支出和財(cái)政管理的問(wèn)題都是無(wú)計(jì)可施。很多人想著每天記下各方面的開(kāi)銷，到月底匯總在一起看看怎么才能減少家庭開(kāi)支，但是發(fā)現(xiàn)越計(jì)越糊涂，感覺(jué)每一份錢都是需要花的，可是仔細(xì)地去看，又不知道錢到底花到哪兒了，記了一筆糊涂賬。
家庭理財(cái)系統(tǒng)在國(guó)外很多地方使用已經(jīng)相當(dāng)?shù)钠毡?，而且?guó)外的家庭理財(cái)系統(tǒng)功能相當(dāng)強(qiáng)大，比如系統(tǒng)里包含有股票的預(yù)測(cè)、基金的分析等等。在我們國(guó)內(nèi)，尤其是在近幾年，伴隨著計(jì)算機(jī)的高速普及，家庭理財(cái)系統(tǒng)的使用范圍逐步擴(kuò)大，從最早的簡(jiǎn)單使用紙筆記錄家庭、個(gè)人財(cái)務(wù)的收支情況，到現(xiàn)在用計(jì)算機(jī)對(duì)財(cái)務(wù)的收支、查詢、匯總等等。巨大的市場(chǎng)需求也促使了很多公司加大了對(duì)家庭理財(cái)系統(tǒng)的研究。
一些家庭財(cái)政管理系統(tǒng)有了比較全面的功能。比如一些主要的功能：家庭預(yù)算、收入支出記賬；財(cái)務(wù)分析：按時(shí)間、按消費(fèi)類型、按消費(fèi)名稱、按消費(fèi)用戶；收入支出比對(duì)、消費(fèi)數(shù)據(jù)檢測(cè)；消費(fèi)類型維護(hù)、收入類型維護(hù)、用戶管理搜索功能：支出搜索、收入搜索、預(yù)算搜索。其財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),其開(kāi)發(fā)主要包括后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和維護(hù)以及前端應(yīng)用程序的開(kāi)發(fā)兩個(gè)方面。對(duì)于前者要求建立起數(shù)據(jù)一致性和完整性強(qiáng)、數(shù)據(jù)安全性好的庫(kù)。而對(duì)于后者則要求應(yīng)用程序功能完備,易使用等特點(diǎn)。
主要功能有：用戶管理、密碼修改、收入、支出、收支預(yù)算、現(xiàn)有資產(chǎn)、借入、借出、借入歸還、借出歸還、存款、取款、家庭成員詳細(xì)信息等。本系統(tǒng)在對(duì)社會(huì)家庭財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了分析的基礎(chǔ)上，制作的關(guān)于處理家庭財(cái)產(chǎn)，家庭生活，家庭經(jīng)營(yíng)等方面的管理系統(tǒng)可以完成對(duì)各類信息的瀏覽、查詢、添加、刪除、修改、等功能。
其收支管理也是該系統(tǒng)的核心功能之一，用于管理用戶的日常收支信息，包括收支信息的錄入，收支信息查詢。
[2](美)bruce編程思想.陳昊鵬譯.北京：機(jī)械工業(yè)出版社，20xx。
[3](美)herbertschildt著鄢愛(ài)蘭、鹿江春譯.j2se5edition.清華大學(xué)出版社,20xx.
[4](美)ivor2入門經(jīng)典：jdk5[m]。潘曉雷，于浚泊，王丹，等，譯.北京：機(jī)械工業(yè)出版社，20xx.
[5]馬俊，語(yǔ)言面對(duì)對(duì)象程序設(shè)計(jì)[m].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，20xx.
[6]耿祥義，面對(duì)對(duì)象程序設(shè)計(jì)[m].北京：清華大學(xué)出版社，20xx.
系統(tǒng)優(yōu)化報(bào)告好篇九
鏈接決定排名，這個(gè)是要著重強(qiáng)調(diào)的地方，如果想提高網(wǎng)站的權(quán)重，使網(wǎng)站有好的排名，最最重要的是外部鏈接，就是從別人的網(wǎng)站對(duì)我們網(wǎng)站的鏈接。鏈接是決定性因素，所以seo工作的重點(diǎn)是在如果獲得高質(zhì)量鏈接上。
我們需要的是高質(zhì)量鏈接，并不是垃圾鏈接。做了垃圾鏈接，也許短時(shí)間內(nèi)對(duì)怕名有益，但是時(shí)間久了對(duì)網(wǎng)站是有很不利的影響。如果網(wǎng)站做過(guò)很多垃圾鏈接，以后即使做很多高質(zhì)量鏈接，排名也不容易上來(lái)。一般論壇留言、博客留言等鏈接，專門用來(lái)交換鏈接的頁(yè)面，都屬于垃圾鏈接，千萬(wàn)不要去做。
關(guān)鍵詞。
要做一個(gè)網(wǎng)站，首先要做的就是選擇一個(gè)主題，然后有目的的針對(duì)這個(gè)主題做站。這時(shí)就有一個(gè)選擇關(guān)鍵詞的問(wèn)題。很多人只針對(duì)首頁(yè)，用相關(guān)工具選擇有限的幾個(gè)關(guān)鍵詞，以后的目標(biāo)就是做好這幾個(gè)關(guān)鍵詞的排名，做鏈接時(shí)也是以這些為主。這樣是不好的，我們要做的不是只做有限的幾個(gè)關(guān)鍵詞，而是幾百幾千個(gè)內(nèi)頁(yè)的關(guān)鍵詞。
我們的網(wǎng)站有大量的內(nèi)頁(yè)，一般每個(gè)網(wǎng)頁(yè)都有一個(gè)主關(guān)鍵詞。這些關(guān)鍵詞還可以引申出來(lái)許多小關(guān)鍵詞，這些內(nèi)頁(yè)主關(guān)鍵詞以及引申出來(lái)的小關(guān)鍵詞都是我們的目標(biāo)，我們要將其中大部分的排名做上去。至于首頁(yè)的關(guān)鍵詞，一般選擇的都是大關(guān)鍵詞，這種排名難度比較大，甚至可以不用考慮。
如果做到了將幾百幾千個(gè)內(nèi)頁(yè)關(guān)鍵詞的排名做上去，那么即使首頁(yè)沒(méi)有排名，那么也能有大量的搜索引擎流量。要想達(dá)到這個(gè)目標(biāo),需要將網(wǎng)站作為一個(gè)整體來(lái)做，提升網(wǎng)站整體的權(quán)重。是這方面最好的例子，他的首頁(yè)也許沒(méi)有多少?gòu)乃阉饕鎭?lái)的流量，但是搜索產(chǎn)品名稱，或者與產(chǎn)品名稱有關(guān)的詞時(shí)，他的大部分內(nèi)頁(yè)排名都靠前，可以說(shuō)從這些內(nèi)頁(yè)關(guān)鍵詞來(lái)的流量比首頁(yè)要多得多。這樣的效果就是我們做seo要達(dá)到的目標(biāo)。
制作網(wǎng)站。
大家一般都是用wp或者cms程序來(lái)做網(wǎng)站，一定要保證每個(gè)網(wǎng)頁(yè)都有自己的title、descrption、keywords，不同的網(wǎng)頁(yè)，這些內(nèi)容不能重復(fù)。
順便提一下，很多人都覺(jué)得自己制作網(wǎng)站很難，不愿意去學(xué)。其實(shí)自己制作網(wǎng)站也是很容易的，網(wǎng)站前臺(tái)頁(yè)面無(wú)非就是從數(shù)據(jù)庫(kù)中讀取數(shù)據(jù)，管理頁(yè)面也就是讀取、增加更改數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)容，如果看了簡(jiǎn)單php程序例子，就會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)很簡(jiǎn)單。如果認(rèn)真去學(xué)，兩周可以自己開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)單網(wǎng)站，一個(gè)月可以開(kāi)發(fā)稍微復(fù)雜的網(wǎng)站。我們個(gè)人的網(wǎng)站的數(shù)據(jù)不會(huì)太多，最好是自己開(kāi)發(fā)，這樣需要擴(kuò)充功能時(shí)可以自己方便的實(shí)現(xiàn)。
頁(yè)面布局。
搜索引擎抓取網(wǎng)頁(yè)時(shí)，靠前的部分要比靠后部分要先抓取、分析，可以認(rèn)為網(wǎng)頁(yè)靠前部分的權(quán)重更高一些。我們可以網(wǎng)頁(yè)中重要的內(nèi)容提前，放到前面來(lái)。網(wǎng)頁(yè)中可以先出現(xiàn)主關(guān)鍵詞h1，然后緊跟著成段連貫的文字內(nèi)容。在網(wǎng)頁(yè)中，最好都要有成段連貫的描述性文字內(nèi)容，這種連貫文字里可以自然的多增加一些關(guān)鍵詞，這樣可以提高關(guān)鍵詞密度。
一般的網(wǎng)站都有頂部和左邊菜單欄，一般這些部分都和當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)的關(guān)鍵詞沒(méi)有什么關(guān)系，屬于干擾性的內(nèi)容。我們可以用css技術(shù)，將這些干擾性內(nèi)容都放到html文件的后面去。這要求自己動(dòng)手制作網(wǎng)站，做到更好，做不到也不算什么。
網(wǎng)站內(nèi)容：拼湊大法。
網(wǎng)站如果有原創(chuàng)內(nèi)容，無(wú)疑是有更大的優(yōu)勢(shì)?？墒遣粫?huì)寫(xiě)原創(chuàng)內(nèi)容，怎么辦？我們可以用拼湊大法。從不同的網(wǎng)站找出一個(gè)句子，或者找到不同的半個(gè)句子組成一個(gè)完整的句子，用這些句子組成一段文字，幾段這種文字就可以組成一篇文章了。這樣拼湊出來(lái)的文章，雖然可讀性不算很好，可是因?yàn)槭菑膭e人網(wǎng)站復(fù)制過(guò)來(lái)，可讀性比起我們自己寫(xiě)的要好得多。
這樣拼湊出來(lái)的文章，雖然不算是完全原創(chuàng)，但是也可以說(shuō)都是獨(dú)一無(wú)二的。由于只是和其他文章某些句子類似，因此對(duì)google來(lái)說(shuō)，這種文章也可以說(shuō)是原創(chuàng)。我自己的網(wǎng)站的內(nèi)容就是用這個(gè)方法拼湊出來(lái)的，在google已經(jīng)穩(wěn)定了幾年，不論算法怎么變化，排名始終穩(wěn)定。
關(guān)鍵詞分布。
在網(wǎng)站中，每個(gè)網(wǎng)頁(yè)都有自己的關(guān)鍵詞。作為主關(guān)鍵詞，它在本網(wǎng)頁(yè)中出現(xiàn)的次數(shù)一定是最多的。首先，關(guān)鍵詞一定要在title，description、keywords中出現(xiàn)，而且位置越靠前越好。其次，在網(wǎng)頁(yè)中最好有成段的連貫文字，可以將關(guān)鍵詞自然的分布到這些文字中，為了增加關(guān)鍵詞密度，只要不過(guò)于影響可讀性，可以在這些連貫的文字里多多增加關(guān)鍵詞。最后，除了h1之外，如果要在其他地方增加關(guān)鍵詞，不要讓關(guān)鍵詞孤立的出現(xiàn)，可以將關(guān)鍵詞加到句子里，即使是短句。做到了這些，就不要考慮關(guān)鍵詞密度問(wèn)題，即使再高也沒(méi)有關(guān)系。
這里要著重強(qiáng)調(diào)的是：不要堆積關(guān)鍵詞，在網(wǎng)頁(yè)中的任何位置都不要堆積關(guān)鍵詞。比如在title里，同一個(gè)單詞只需要出現(xiàn)一次就夠了，不要多次出現(xiàn)，將一堆類似的關(guān)鍵詞堆積在一起是千萬(wàn)不能做的事情。
利用免費(fèi)博客做鏈接。
第一種方法是用免費(fèi)博客來(lái)做鏈接，這種方法是很多做fp常用的方法，也是很多做seo培訓(xùn)者所教的方法。
這種方法是要在網(wǎng)上找到免費(fèi)博客，然后注冊(cè)發(fā)文章，在文章里帶上自己需要的鏈接。只有幾個(gè)這種博客鏈接沒(méi)有多大的效果，但是如果做幾千幾萬(wàn)個(gè)這種鏈接，效果就會(huì)非常顯著。用這個(gè)方法要注意兩個(gè)方面的問(wèn)題。一個(gè)是文章內(nèi)容要和你自己被鏈接的頁(yè)面相關(guān)，在這些相關(guān)內(nèi)容的文章里給自己頁(yè)面加鏈接；第二是一定要在文章正文里帶鏈接，鏈接自然的分布文章里，千萬(wàn)不要做孤零零的鏈接。
用博客來(lái)做鏈接，屬于spam行為，經(jīng)常會(huì)被刪除，所以就需要不停的尋找新博客資源，不停的注冊(cè)新賬號(hào)，不停的發(fā)內(nèi)容。這個(gè)他們做外貿(mào)的，專門有很多人來(lái)做這個(gè)事情，他們所說(shuō)的發(fā)鏈接，通常指的就是這個(gè)方法，這個(gè)方法不用花錢，但是要花費(fèi)很多時(shí)間和精力。這個(gè)方法做的鏈接不穩(wěn)定，短期內(nèi)會(huì)有效果。要想做一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的正規(guī)網(wǎng)站，要用大殺器級(jí)方法：站群。
做自己能控制的鏈接：站群。
google排名的決定性因素是鏈接，最好的鏈接是從相似主題網(wǎng)站首頁(yè)來(lái)的鏈接，其次是從別人文章正文里的鏈接。鏈接存在的時(shí)間長(zhǎng)短，其作用也是不同的，鏈接存在的時(shí)間越長(zhǎng)，他的作用就越大。
如果我們的網(wǎng)站有非常優(yōu)秀的內(nèi)容，很多人能主動(dòng)引用我們的文章，在引用的文章里給我們做鏈接，那是最好的鏈接之一?？上覀兤胀ㄈ硕甲霾坏竭@一點(diǎn)。我們一般用交換、博客等方法做的鏈接，這些鏈接存在于自己不能控制的網(wǎng)站中，無(wú)法控制鏈接的位置，無(wú)法控制那個(gè)頁(yè)面的鏈接的數(shù)量，鏈接也會(huì)因?yàn)楦鞣N原因被刪除，使得這些鏈接的穩(wěn)定性不好。
我們?nèi)绾文茏龇€(wěn)定性好的鏈接呢？答案顯然只有一個(gè)：自己做小站，在小站給自己的主站加鏈接。自己做很多這種小站，來(lái)將主站的排名做上去，就是我所重點(diǎn)倡導(dǎo)的站群技術(shù)。我自己所做的幾個(gè)主站，就是用同一批站群來(lái)做的，這幾個(gè)主站的排名已經(jīng)穩(wěn)定好幾年了，其間不管google怎么改變，排名都是一直非常穩(wěn)定。
做站群，首先要明確目的是什么。很多人做站群，都是想將站群里的每個(gè)站的排名都做起來(lái)。如果有這樣的想法，那不可避免的就要給每個(gè)站都做鏈接，這樣一方面是會(huì)利用這些站互相鏈接，可能會(huì)導(dǎo)致所有的域名都被懲罰，另一個(gè)方面是本來(lái)要給主站的鏈接給了小站，導(dǎo)致主站的鏈接減少，不利于主站提高權(quán)重。做站群千萬(wàn)要放棄這種想法。我們做站群的目的只是為了給自己的主站做鏈接，做好幾個(gè)主站的排名。
用站群來(lái)做排名，需要注意一定的技巧。注意這些技巧的目的，是要完全模仿自然鏈接，就好像這些鏈接是別人很自然的給我們加上去的。
1.每個(gè)小站都要有一定的內(nèi)容，可以只有幾個(gè)頁(yè)面，但是每個(gè)頁(yè)面都要有一定的內(nèi)容。不要直接從其他地方復(fù)制內(nèi)容，可以用拼湊大法來(lái)制作網(wǎng)站內(nèi)容。
2.域名的whois信息可以相同，也可以不同。但是同ip地址下的域名不要太多，建議不要超過(guò)4個(gè)。
3.不管是首頁(yè)還是內(nèi)頁(yè)，都要在文章正文里給主站加鏈接。不要每篇文章里加太多的鏈接，如果要想給主站加更多的鏈接，可以在小站增加頁(yè)面，在增加的頁(yè)面里給主站加。
4.給主站加鏈接時(shí)，要注意鏈接的多樣化。第一是鏈接網(wǎng)址的多樣化，要給主站的首頁(yè)、不同的內(nèi)頁(yè)都要加上鏈接，不要只是給主站的首頁(yè)加。第二是錨文字的多樣化，主要以需要優(yōu)化的關(guān)鍵詞作為錨文字，同時(shí)也要用其他各種不同的詞作為錨文字。
5.給小站可以走一兩個(gè)鏈接，也可以不做鏈接，只要保證小站被收錄就可以了。不要做所謂的鏈輪，鏈輪會(huì)顯著提高每個(gè)小站的權(quán)重，但是這樣可能會(huì)導(dǎo)致所有域名全部被懲罰。
6.循序漸進(jìn)，按照一定的速度來(lái)注冊(cè)域名，來(lái)給主站加鏈接。
按照這樣的方法來(lái)操作站群，只要花上一定的時(shí)間，是絕對(duì)可以將主站的排名做起來(lái)的，等做起來(lái)后，隨著小站的不斷繼續(xù)增加，排名是會(huì)越來(lái)越好，會(huì)一直穩(wěn)定下去的。這是我極力推薦的做鏈接方法。
交換鏈接。
那么就可能對(duì)自己的排名有不利的影響，何況那種主題不相干的，更是對(duì)自己有害無(wú)利。三.如果別人的網(wǎng)站被懲罰了，我們給他們做鏈接，也可能會(huì)被連帶懲罰，這樣就太冤了。
因此，我們不要用這種方式來(lái)交換鏈接，可以采取三方鏈接的形式。什么叫三方鏈接呢？就是自己的一個(gè)子站給別人加鏈接，別人的網(wǎng)站再來(lái)給我們的主站加鏈接。這樣主站得到了鏈接，同時(shí)又避免了用主站給別人加鏈接。由于現(xiàn)在交換鏈接的主要指標(biāo)是pr，要想辦法提高子站的pr，才可能交換到高pr的鏈接，因此就要想辦法提高子站的pr。這個(gè)最好通過(guò)購(gòu)買的方法，可以購(gòu)買高pr鏈接，還可以購(gòu)買黑鏈，迅速提高pr。
系統(tǒng)優(yōu)化報(bào)告好篇十
根據(jù)區(qū)委安排，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，我鎮(zhèn)黨委高度重視，精心組織，召開(kāi)鎮(zhèn)黨委會(huì)議，專題研究每個(gè)班子運(yùn)行情況，現(xiàn)將我鎮(zhèn)村級(jí)班子運(yùn)行情況報(bào)告如下：
一、村兩委班子運(yùn)行情況。
（一）班子結(jié)構(gòu)。
我鎮(zhèn)共有7個(gè)村，共有村兩委干部48人。年齡的62歲，年齡最小的24歲。男女比例4:1。文化程度大專以上7人，中專及高中以上21人。有產(chǎn)業(yè)種植能手12人，能夠帶領(lǐng)廣大村民勤勞致富。
（二）工作能力。
做到分工明確，責(zé)任落實(shí)，村兩委班子運(yùn)作順暢；村級(jí)“一把手”駕馭全局，善于調(diào)動(dòng)和激發(fā)各方面的工作積極性。其他班子成員擺正角色位置，村級(jí)班子有合力；村干部日常管理制度健全，班子成員值班制、學(xué)習(xí)制度等規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)。
（三）村干部遵守制度情況。
按照黨的民主集中制原則，7個(gè)村均認(rèn)真落實(shí)村黨支部委員會(huì)議、村班子會(huì)議、村黨員大會(huì)及村民代表會(huì)議制度，有會(huì)議記錄，較為規(guī)范；村級(jí)議事決策程序規(guī)范、民主；同時(shí)認(rèn)真落實(shí)黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)“三公開(kāi)”制度，切實(shí)保障群眾的民主權(quán)利；落實(shí)發(fā)展黨員和后備干部計(jì)劃，執(zhí)行民主推薦、考察培養(yǎng)、公示票決等有關(guān)規(guī)定。
（四）村干部工作實(shí)績(jī)情況。
村兩委均制訂落實(shí)了村級(jí)班子年度工作目標(biāo)制、村干部崗位目標(biāo)責(zé)任制，并向群眾公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督；積極為群眾排憂解難，加強(qiáng)社會(huì)管理，提高服務(wù)水平，維護(hù)各村和諧穩(wěn)定。
（五）村后備干部隊(duì)伍建設(shè)情況。
為進(jìn)一步解決后繼無(wú)人的問(wèn)題，各村至少培養(yǎng)1名后備干部。尤其是建強(qiáng)村存在村支書(shū)、村主任一肩挑的情況，更是積極無(wú)色與培養(yǎng)村委后備人才。
（六）鎮(zhèn)黨委對(duì)各村兩委班子綜合評(píng)價(jià)。
全鎮(zhèn)7個(gè)村兩委班子運(yùn)行基本健康，能夠貫徹中、省、市、區(qū)制定的方針、政策，能夠充分發(fā)揮村級(jí)組織的帶頭作用，能較好地完成黨委、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極謀劃，班子成員分工明確，積極配合，能夠領(lǐng)導(dǎo)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)，干群干洗和諧。在復(fù)興村村支部書(shū)記生病住院期間，村兩委班子能夠及時(shí)相互補(bǔ)位，推進(jìn)各項(xiàng)工作推進(jìn)。鄭灣村在今年被評(píng)為后進(jìn)村，在鎮(zhèn)黨委的積極指導(dǎo)下，在第一書(shū)記的.扎實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下，基層戰(zhàn)斗堡壘功效不斷展現(xiàn)，工作業(yè)績(jī)突出，各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平可圈可點(diǎn)。
二、存在的問(wèn)題。
一是班子配備不齊。目前，全鎮(zhèn)班子配備不齊的有建強(qiáng)村，村支書(shū)與村主任工作由現(xiàn)任女村長(zhǎng)一肩挑，村支書(shū)位置空缺。
二是工作創(chuàng)新意識(shí)不足。一些干部理論學(xué)習(xí)不深入，思想觀念不夠先進(jìn)，工作方法不夠靈活，發(fā)展意識(shí)較差，工作按部就班。存在只能完成鎮(zhèn)上工作安排，不立足本村實(shí)際，積極進(jìn)取。在積極發(fā)展上無(wú)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，存在“等、靠、要”的依賴思想。
三是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。一些村委班子服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，存在優(yōu)親厚友的癥狀。
四是個(gè)別班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力不強(qiáng)，難以及時(shí)有效地解決村內(nèi)發(fā)生的各種糾紛和突發(fā)事件，班子成員之間不能有效的協(xié)調(diào)配合，導(dǎo)致問(wèn)題不能及時(shí)解決。
三、下一步工作打算。
一是完善村級(jí)兩委班子。結(jié)合明年的村級(jí)兩委班子換屆工作，在選人上拓寬視野，選拔出德才兼?zhèn)漕~人選擔(dān)任村級(jí)兩委班子成員。
二是加強(qiáng)農(nóng)村干部培訓(xùn)。以提升整體素質(zhì)為目的，已以會(huì)代訓(xùn)、專題講座等形式，大力舉辦培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高村兩委干部的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作能力，提升整體素質(zhì)。
三是管理、獎(jiǎng)懲上量化目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行年終考核，在執(zhí)行工作成中注重科學(xué)會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)化。
四是加強(qiáng)制度建設(shè)。完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確班子成員職責(zé)，促使班子成員能夠相互促進(jìn)，合作共事，切實(shí)推進(jìn)村級(jí)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
系統(tǒng)優(yōu)化報(bào)告好篇十一
現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況向大家簡(jiǎn)單的作以匯報(bào)，不對(duì)之處請(qǐng)大家多提意見(jiàn)，批評(píng)指正。在上級(jí)部門的指導(dǎo)和總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在基層各單位的配合下和辦公室人員的共同努力下已完成了上級(jí)下達(dá)的人口目標(biāo)，計(jì)劃生育率100%，晚婚、晚育率100%；綜合節(jié)育率100%；統(tǒng)計(jì)符合率100%；并達(dá)到了“三無(wú)”。具體工作如下：
今年3月2日中共中央、下發(fā)的8號(hào)文件，即《關(guān)于加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定》。3月10日，中共中央辦公廳、xx辦公廳又聯(lián)合下發(fā)了8號(hào)文件，即《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國(guó)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作進(jìn)展情況和今后工作意見(jiàn)的報(bào)告的通知》。這兩個(gè)文件是我們今后搞好計(jì)劃生育工作和計(jì)生協(xié)工作的綱領(lǐng)性文件。今年針對(duì)計(jì)生工作存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)向總公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并召開(kāi)專題會(huì)議，聽(tīng)取基層計(jì)生工作匯報(bào)，分析計(jì)生工作形勢(shì)，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，研究出了切實(shí)可行的整改措施。堅(jiān)持實(shí)行計(jì)劃生育黨政一把手“親自抓，負(fù)總責(zé)”，堅(jiān)持計(jì)劃生育“一票否決”不變的原則。
為了深入宣傳計(jì)劃生育知識(shí)及“流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作管理辦法，根據(jù)市、區(qū)的要求，全公司上下經(jīng)過(guò)積極努力和精心準(zhǔn)備，今年5月份參加了“流動(dòng)人口計(jì)劃生育知識(shí)競(jìng)賽”并取得了全市第一名和第二名的優(yōu)異成績(jī)，為總公司贏得了榮譽(yù)。
二是充分發(fā)揮計(jì)生宣傳人員的能動(dòng)性，開(kāi)展優(yōu)生咨詢，發(fā)放避孕藥具，搞好生殖保健等技術(shù)宣傳和服務(wù)。
三是依靠廣大職工群眾進(jìn)行自我教育，用身邊的事跡教育身邊的人，形成了多數(shù)人做少數(shù)人的工作局面。四是利用各種新聞媒體及時(shí)報(bào)導(dǎo)我公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在5.29、9.25的宣傳中鄭州電視臺(tái)都進(jìn)行了報(bào)導(dǎo)。
五是堅(jiān)持做好女工健康檢查制度，定時(shí)開(kāi)展計(jì)劃生育集中服務(wù)活動(dòng)。在女工健康檢查工作中切實(shí)做到“兩對(duì)照”、“三鑒定”，確?？禉z質(zhì)量。全公司孕檢對(duì)象掌握率達(dá)100%，計(jì)生辦和醫(yī)療部門集中服務(wù)活動(dòng)，為育齡女工診治各類婦科疾病，深受群眾歡迎。
1、今年2月下旬，計(jì)生委抽調(diào)我公司數(shù)十人鄭州市城區(qū)計(jì)生統(tǒng)計(jì)改革調(diào)查摸底情況，對(duì)我單位的二十多幢樓的調(diào)查摸底工作。
2、參加了3月26日、4月29日及10月28日在綠城廣場(chǎng)的計(jì)劃生育宣傳，共出板報(bào)15塊；在柿園東家屬院宣傳晚婚、晚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)中共出板報(bào)黑板16塊和一塊固定宣傳欄。
3、兼職第一支部的組織委員，能按時(shí)收交黨費(fèi)，能與發(fā)展對(duì)象及培養(yǎng)對(duì)象談心。
不足：有急躁情緒，工作不細(xì)。
系統(tǒng)優(yōu)化報(bào)告好篇十二
請(qǐng)欣賞：《論會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)及其運(yùn)行》。
摘要：會(huì)計(jì)監(jiān)督作為一種經(jīng)濟(jì)監(jiān)督形式或活動(dòng)，是經(jīng)濟(jì)監(jiān)督系統(tǒng)中的一個(gè)組成部分，其本身又構(gòu)成一個(gè)完整體系。會(huì)計(jì)監(jiān)督要充分發(fā)揮其職能作用，需建立良好的運(yùn)行機(jī)制。本文首先分析了會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)的構(gòu)成要素和構(gòu)成過(guò)程，然后設(shè)計(jì)和測(cè)試了這一監(jiān)督系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制。
關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)監(jiān)督；系統(tǒng)；監(jiān)督權(quán)；機(jī)制。
從一般意義上講，會(huì)計(jì)監(jiān)督是指會(huì)計(jì)作為一種經(jīng)濟(jì)監(jiān)督形式所具有的職能作用；但廣義地說(shuō)，它還包括對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督活動(dòng)進(jìn)行再監(jiān)督的含義，這時(shí)的“會(huì)計(jì)監(jiān)督”就體現(xiàn)了“監(jiān)督會(huì)計(jì)”的另一層含義，即會(huì)計(jì)監(jiān)督既指會(huì)計(jì)作為監(jiān)督主體所實(shí)施的監(jiān)督活動(dòng)，也指會(huì)計(jì)作為被監(jiān)督對(duì)象由其他經(jīng)濟(jì)監(jiān)督形式所實(shí)施的監(jiān)督[1].可見(jiàn)，會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)是具有層次性的。這種層次性還表現(xiàn)在，會(huì)計(jì)監(jiān)督有內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督和外部會(huì)計(jì)監(jiān)督之分。內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)主要是指通過(guò)會(huì)計(jì)、內(nèi)部審計(jì)等對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督；外部會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)主要是指國(guó)家有關(guān)部門、中介組織等在得到授權(quán)或者受托的情況下，對(duì)指定單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督。
會(huì)計(jì)監(jiān)督是經(jīng)濟(jì)監(jiān)督系統(tǒng)的組成部分，其本身也是一個(gè)監(jiān)督系統(tǒng)。這里，我們主要分析一下構(gòu)成這一系統(tǒng)的內(nèi)外兩個(gè)層面上的內(nèi)容，即內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)和外部會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)。
內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)是微觀層面上的會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)。從目標(biāo)上看，內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的根本目的在于：保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)準(zhǔn)確，保證單位資金、財(cái)產(chǎn)的安全、完整，保證單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支及其會(huì)計(jì)核算符合國(guó)家法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定；從主體上看，內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的責(zé)任主體不僅指會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員本身，也包括單位法定代表人及內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員等其他機(jī)構(gòu)或人員。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員是內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的主要執(zhí)行主體；從客體上看，內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的內(nèi)容主要是單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料及其所反映的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)；從方法上看，內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督主要體現(xiàn)為核算監(jiān)督和制度監(jiān)督兩種手段。從主要意義上講，核算監(jiān)督和制度監(jiān)督共同構(gòu)成了內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)。核算監(jiān)督主要依賴于會(huì)計(jì)核算職能的發(fā)揮，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員是核算監(jiān)督的行為主體，制度監(jiān)督則主要依賴于單位內(nèi)部控制制度的完善，單位負(fù)責(zé)人是其第一行為與責(zé)任主體。內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)的主要意義在于能形成單位的“自控”機(jī)制，在為單位內(nèi)部服務(wù)的同時(shí)也有利于維護(hù)單位其它利益相關(guān)主體的利益。然而，單位內(nèi)、外部利益主體之間（如企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與國(guó)家、投資者、債權(quán)人）是存在利益沖突的，這種“自控”機(jī)制會(huì)因單位內(nèi)部人員的合謀而失效，因而需要有高效的“外控”機(jī)制來(lái)保障。因此，在內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，還需要外部會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行再監(jiān)督。
外部會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)是由獨(dú)立于被監(jiān)督單位之外的主體來(lái)執(zhí)行的，它以單位整體作為監(jiān)督的對(duì)象，但主要通過(guò)對(duì)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的再監(jiān)督來(lái)實(shí)施。外部會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)由社會(huì)會(huì)計(jì)監(jiān)督和政府會(huì)計(jì)監(jiān)督兩部分構(gòu)成。社會(huì)會(huì)計(jì)監(jiān)督即指民間審計(jì)監(jiān)督，它是中觀層面上的會(huì)計(jì)監(jiān)督形式，其主要職責(zé)是鑒證單位會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、合法性和公允性。政府會(huì)計(jì)監(jiān)督指由國(guó)家有關(guān)部門實(shí)施的會(huì)計(jì)監(jiān)督，它是宏觀層面上的會(huì)計(jì)監(jiān)督形式。它要對(duì)政府負(fù)責(zé)，主要包括財(cái)政監(jiān)督、國(guó)家審計(jì)監(jiān)督、稅務(wù)監(jiān)督、證券監(jiān)管、銀行監(jiān)督、保險(xiǎn)監(jiān)管等形式。各種政府監(jiān)督檢查部門，所針對(duì)的單位、監(jiān)督檢查的目的和重點(diǎn)各不相同，但強(qiáng)調(diào)的都是對(duì)單位會(huì)計(jì)活動(dòng)及會(huì)計(jì)資料的監(jiān)督檢查，都具有權(quán)威性和強(qiáng)制性。從一般意義上講，民間會(huì)計(jì)監(jiān)督與政府會(huì)計(jì)監(jiān)督共同構(gòu)成了外部會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)。社會(huì)會(huì)計(jì)監(jiān)督主要通過(guò)對(duì)單位會(huì)計(jì)信息的鑒證來(lái)監(jiān)督單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)為投資者、債權(quán)人等社會(huì)公眾服務(wù)的目的；而政府會(huì)計(jì)監(jiān)督則主要通過(guò)對(duì)單位會(huì)計(jì)資料及其所反映的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核查來(lái)監(jiān)督單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以維護(hù)國(guó)家利益。
新的會(huì)計(jì)法就是從系統(tǒng)論的角度對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督進(jìn)行了不同層次的界定，明確了它是由內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督、注冊(cè)會(huì)計(jì)師監(jiān)督和政府會(huì)計(jì)監(jiān)督三位一體的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系，而這一體系又是由內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)和外部會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)共同構(gòu)成的。
完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)，必須在有效的運(yùn)行機(jī)制下才能充分發(fā)揮其職能作用，這就需要對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)存在的前提、產(chǎn)生的根源及在此基礎(chǔ)上所形成的作用機(jī)制等問(wèn)題進(jìn)行分析。
分析會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的前提，不能不從監(jiān)督者與被監(jiān)督者之間的利益沖突和信息不對(duì)稱角度入手。監(jiān)督和被監(jiān)督之間存在共同的利害關(guān)系，但更多的情況是雙方易于形成利益沖突。利益沖突形成會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的前提之一。利益沖突的形成原因，從理論上講，是由于財(cái)產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，在企業(yè)內(nèi)部所有者與經(jīng)營(yíng)者之間目標(biāo)取向不同而形成利益沖突。所有者將資本投入到企業(yè)，就是要為了使其保值增值，可以綜合表述為企業(yè)價(jià)值最大化。而經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)與所有者是不一致的，經(jīng)營(yíng)者可能更為關(guān)心自己的薪金、聲望、地位等。所有者的資本一旦投入企業(yè)，就形成法人財(cái)產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)者可以支配這些財(cái)產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)者在享有經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的同時(shí)，自然關(guān)注其自身利益。在一般情況下，為在任期內(nèi)取得經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，經(jīng)營(yíng)者會(huì)傾向于采取風(fēng)險(xiǎn)較大的方案甚至是違法經(jīng)營(yíng)等短期行為，而不是采取利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的方案；為提高自身聲望與地位，會(huì)不計(jì)成本追求企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張等。這些做法，會(huì)在不同程度上損害所有者的利益。正是由于這種利益沖突，需要設(shè)計(jì)有效的約束機(jī)制來(lái)保證所有者資本保值增值的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，會(huì)計(jì)監(jiān)督正是在這一需求之下產(chǎn)生的。經(jīng)營(yíng)者要以會(huì)計(jì)資料報(bào)告受托責(zé)任的履行情況，所有者以會(huì)計(jì)報(bào)告來(lái)衡量自身目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，以會(huì)計(jì)監(jiān)督防止利益受損。
監(jiān)督與被監(jiān)督之間的信息不對(duì)稱也是會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的前提。根據(jù)非對(duì)稱信息理論，市場(chǎng)上買賣雙方各自掌握的信息是有差異的，通常供方有較完全的信息，需方有不完全的信息，在這種情況下，有信息優(yōu)勢(shì)的一方希望通過(guò)輸出對(duì)自己有利的信息使自己獲利，而較少信息的一方則通過(guò)各種手段去獲取信息。在現(xiàn)實(shí)生活中，我們經(jīng)常利用這種信息的不對(duì)稱規(guī)律來(lái)達(dá)到自利的目的，這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)所關(guān)注的“機(jī)會(huì)主義”和“損人利己”現(xiàn)象。在會(huì)計(jì)上，有的會(huì)計(jì)人員及其組織利用這種不對(duì)稱的信息規(guī)律，采取“隱瞞財(cái)務(wù)信息”、“虛假會(huì)計(jì)信息”等方式進(jìn)行作弊。具體表現(xiàn)有三：一是會(huì)計(jì)人員自身利用信息優(yōu)勢(shì)謀取私利。二是會(huì)計(jì)人員與經(jīng)理人員采取合謀的手段進(jìn)行舞弊。上已述及，經(jīng)理人員關(guān)注的是自身的收入、聲望和地位等，與所有者企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)有所不同。在公司制企業(yè)中，股東不直接參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，是通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)告來(lái)了解企業(yè)的。而經(jīng)理人員直接經(jīng)營(yíng)企業(yè)，掌握企業(yè)全面的信息，他們可以通過(guò)隱瞞企業(yè)的真實(shí)信息來(lái)達(dá)到自身的目的。三是企業(yè)所有者利用信息優(yōu)勢(shì)欺騙企業(yè)外部相關(guān)利益人。盡管企業(yè)要通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表向外部披露企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，但是企業(yè)的真實(shí)情況可能只有企業(yè)內(nèi)部人員知道，這使企業(yè)有條件提供假會(huì)計(jì)資料來(lái)偷漏稅、騙取銀行貸款或騙取其他信用等。
行會(huì)計(jì)監(jiān)督，財(cái)務(wù)欺詐或會(huì)計(jì)造假會(huì)盛行，使市場(chǎng)交易費(fèi)用變得無(wú)窮大，影響市場(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；也使人們會(huì)逐漸懷疑會(huì)計(jì)信息的可信度、有用性，最終會(huì)影響到企業(yè)的存在方式。既然一方要隱瞞信息，另一方要竊取信息，那么雙方博弈的“均衡點(diǎn)”應(yīng)是通過(guò)會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)促進(jìn)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息公開(kāi)、公平、公正。
現(xiàn)在再分析會(huì)計(jì)監(jiān)督產(chǎn)生的根源。會(huì)計(jì)監(jiān)督是一種行為，也是一種權(quán)利，如果行為者沒(méi)有權(quán)力，就無(wú)法實(shí)施監(jiān)督。會(huì)計(jì)監(jiān)督權(quán)來(lái)自于兩權(quán)分離后所形成的委托代理關(guān)系。在企業(yè)中，存在著多層委托代理關(guān)系，它們之間呈樹(shù)狀結(jié)構(gòu)，一般的企業(yè)具有四個(gè)層次：所有者（股東）――經(jīng)理人員，經(jīng)理人員――中層各職能部門，中層各職能部門――普通員工之間分別存在一個(gè)委托代理關(guān)系。在第一層次中，所有者擁有企業(yè)財(cái)產(chǎn)的終極所有權(quán)，他將財(cái)產(chǎn)交與經(jīng)理人員經(jīng)營(yíng)管理，當(dāng)然有權(quán)監(jiān)督經(jīng)理人員；在第二個(gè)層次中經(jīng)理人員將經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)一步分解，委托各職能部門行使，當(dāng)然有權(quán)監(jiān)督各職能部門；第三個(gè)層次道理同第二個(gè)層次。在企業(yè)外部，國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)擁有所有權(quán)，從而擁有對(duì)國(guó)有企業(yè)的監(jiān)督權(quán)。在我國(guó)，這種監(jiān)督權(quán)是授權(quán)財(cái)政部門來(lái)行使的。同時(shí)，國(guó)家也授予稅務(wù)、審計(jì)、人民銀行、證券監(jiān)管、保險(xiǎn)監(jiān)管等部門以會(huì)計(jì)監(jiān)督權(quán)。
會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)的作用機(jī)制是在分析會(huì)計(jì)監(jiān)督的存在前提和產(chǎn)生根源的基礎(chǔ)上建立起來(lái)的。如上所述，在公司制企業(yè)中，存在著多層代理關(guān)系，維護(hù)這種代理關(guān)系，是會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)存在并得以有效運(yùn)轉(zhuǎn)的根本動(dòng)機(jī)。這不僅需要企業(yè)內(nèi)部建立起有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，更需要企業(yè)會(huì)計(jì)制度的有效。
經(jīng)營(yíng)者對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要進(jìn)行監(jiān)督。經(jīng)理層受所有者之托，經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)，在經(jīng)理層與各職能部門之間，存在這樣的矛盾：經(jīng)理層要確保經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以履行受托責(zé)任，而各職能部門可能只關(guān)注自身的利益。那么會(huì)產(chǎn)生這樣的問(wèn)題：經(jīng)營(yíng)者如何保證自己目標(biāo)的'實(shí)現(xiàn)？如何有效激勵(lì)并制約下級(jí)為自己的目標(biāo)服務(wù)？要對(duì)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各方面情況進(jìn)行及時(shí)了解和有效控制，運(yùn)用會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)是必不可少的。在購(gòu)進(jìn)、銷售、生產(chǎn)、支出、損益形成處理、籌資投資等環(huán)節(jié)的會(huì)計(jì)監(jiān)督，實(shí)際上就是以經(jīng)營(yíng)者為主體所實(shí)施的行為。經(jīng)營(yíng)者對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督是通過(guò)委托會(huì)計(jì)人員實(shí)現(xiàn)的。通過(guò)會(huì)計(jì)監(jiān)督，以保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全完整，最終保證經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在這一層次，會(huì)計(jì)人員實(shí)施的監(jiān)督是最基礎(chǔ)性的，也是最重要的。但是，在企業(yè)的權(quán)利制衡結(jié)構(gòu)中，會(huì)計(jì)人員處于經(jīng)理階層與普通員工的中間層次，處于這樣一種地位的會(huì)計(jì)人員如何能實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督呢？上已分析，會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督權(quán)因經(jīng)理人員經(jīng)營(yíng)權(quán)的進(jìn)一步分解而產(chǎn)生。任何層次的監(jiān)督人都會(huì)偷懶，如何保證會(huì)計(jì)人員會(huì)有效運(yùn)用這一監(jiān)督權(quán)呢？如果沒(méi)有良好的約束激勵(lì)機(jī)制，會(huì)計(jì)人員同樣可能會(huì)出現(xiàn)“道德風(fēng)險(xiǎn)”和“逆向選擇”[2]，即利用職務(wù)便利損公肥私。因此在設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)時(shí)，按互相牽制的原則設(shè)置會(huì)計(jì)崗位，通過(guò)良好的內(nèi)部控制制度來(lái)防止個(gè)別會(huì)計(jì)人員的離軌行為。同時(shí)，經(jīng)營(yíng)者對(duì)會(huì)計(jì)人員有效的監(jiān)督給予物質(zhì)上獎(jiǎng)勵(lì)或提升的機(jī)會(huì)來(lái)激勵(lì)監(jiān)督的積極性。會(huì)計(jì)人員的直接責(zé)任人是經(jīng)理人員，只要經(jīng)理人員有足夠的利益刺激和恰當(dāng)?shù)募s束機(jī)制，這一層監(jiān)督的運(yùn)行應(yīng)當(dāng)是順利的。
所有者要通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)的考核與評(píng)價(jià)實(shí)施監(jiān)督。所有者與經(jīng)營(yíng)者由于各自目標(biāo)不同，會(huì)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者的逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)。那么就產(chǎn)生了這樣的問(wèn)題：所有者如何保證自己目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？如何有效激勵(lì)并制約經(jīng)營(yíng)者為所有者的目標(biāo)服務(wù)？公司的經(jīng)營(yíng)管理層是否盡到責(zé)任，這是公司治理結(jié)構(gòu)中所要解決的核心問(wèn)題。如果不對(duì)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)，我們所說(shuō)的對(duì)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督就只表現(xiàn)在形式上。在這方面會(huì)計(jì)可以起到不可替代的作用，它可以利用會(huì)計(jì)信息考核與評(píng)估所有者資產(chǎn)是否保值增值，管理人員有無(wú)營(yíng)私舞弊等。所有者正是通過(guò)會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)的有效運(yùn)作，把對(duì)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督落到實(shí)處。但是當(dāng)經(jīng)理與會(huì)計(jì)人員出現(xiàn)“合謀”這一較為復(fù)雜的情況時(shí)，對(duì)其實(shí)施監(jiān)督，首先要考慮經(jīng)理人員的利益激勵(lì)問(wèn)題。在傳統(tǒng)的獨(dú)資、合伙企業(yè)，由于經(jīng)理人員集所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)于一身，擁有對(duì)企業(yè)的剩余索取權(quán)，因而經(jīng)理有足夠的刺激去監(jiān)督會(huì)計(jì)人員。在公司制企業(yè)中，對(duì)經(jīng)理人員實(shí)行待遇豐厚的年薪制，或采用股票期權(quán)等分配方式，將經(jīng)營(yíng)者的利益與所有者的利益聯(lián)系在一起，使他們?cè)谝欢ǔ潭壬侠嬉恢禄?，從而提高?jīng)理層監(jiān)督的積極性，解決經(jīng)理人員與會(huì)計(jì)人員的“合謀”問(wèn)題。其次，考慮如何監(jiān)督經(jīng)理階層。盡管通過(guò)激勵(lì)機(jī)制可以在一定程度上解決經(jīng)理人員與會(huì)計(jì)人員的“合謀”問(wèn)題，但因經(jīng)理人員與會(huì)計(jì)人員屬內(nèi)部代理層次，不觸及財(cái)產(chǎn)權(quán)關(guān)系，其“合謀”動(dòng)機(jī)是不可能完全消除的。解決問(wèn)題的一般做法是，建立“三權(quán)分立”的法人治理結(jié)構(gòu)，由董事會(huì)進(jìn)行重大問(wèn)題決策，并借助監(jiān)事會(huì)進(jìn)行日常監(jiān)督，另外借助企業(yè)外部的會(huì)計(jì)監(jiān)督形式予以監(jiān)控[3].
會(huì)計(jì)監(jiān)督作用機(jī)制的良好運(yùn)行，有賴于全方位的保障措施，健全法制是其中之一。對(duì)此，我們提出以下意見(jiàn)：首先，應(yīng)進(jìn)一步完善《會(huì)計(jì)法》。新修訂的《會(huì)計(jì)法》較前雖有很大改進(jìn)，但是仍有一些地方需進(jìn)一步完善。如會(huì)計(jì)報(bào)表由不直接負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理工作的董事長(zhǎng)在會(huì)計(jì)報(bào)表上簽章并承擔(dān)責(zé)任，同為公司高級(jí)管理人員，總會(huì)計(jì)師要在會(huì)計(jì)報(bào)表上簽章，而總經(jīng)理要不要簽章并承擔(dān)責(zé)任？監(jiān)事會(huì)是否應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表履行監(jiān)督程序并在會(huì)計(jì)報(bào)表上簽章并承擔(dān)責(zé)任？在《會(huì)計(jì)法》中對(duì)這些問(wèn)題應(yīng)做出明確規(guī)定。又如，外部會(huì)計(jì)監(jiān)督形式對(duì)企業(yè)往往會(huì)造成重復(fù)檢查，但卻都能查出現(xiàn)新問(wèn)題，然而沒(méi)有哪個(gè)監(jiān)督部門做最后結(jié)論，并承擔(dān)責(zé)任，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的會(huì)計(jì)責(zé)任沒(méi)有被真正解除。因而《會(huì)計(jì)法》應(yīng)作出關(guān)于會(huì)計(jì)責(zé)任解除的相應(yīng)規(guī)定，即規(guī)定除故意欺詐外，會(huì)計(jì)報(bào)表一旦被某個(gè)會(huì)計(jì)監(jiān)督部門認(rèn)可，該部門就應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的合法性負(fù)責(zé)，這樣可以強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)中各個(gè)層次之間的相互制約關(guān)系。
其次，不斷健全和完善以《會(huì)計(jì)法》為中心的會(huì)計(jì)法規(guī)體系。目前需要根據(jù)《會(huì)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合會(huì)計(jì)工作的實(shí)際情況，盡快研究制定與《會(huì)計(jì)法》相配套的法規(guī)、制度或者實(shí)施辦法，以保證《會(huì)計(jì)法》各項(xiàng)規(guī)定的貫徹落實(shí)。財(cái)政部門應(yīng)盡快研究制定會(huì)計(jì)監(jiān)督實(shí)施辦法、內(nèi)部控制制度規(guī)范等規(guī)定。同時(shí)，要對(duì)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)法規(guī)、制度進(jìn)行清理，嚴(yán)格有關(guān)會(huì)計(jì)規(guī)章制度的報(bào)批和備案制度。特別是要對(duì)地區(qū)性的會(huì)計(jì)規(guī)章進(jìn)行全面清理，對(duì)不適應(yīng)新形勢(shì)要求、不符合《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定的，要按法定程序予以廢止，部分內(nèi)容與《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度相抵觸的，要及時(shí)進(jìn)行修訂。
再次，促進(jìn)《會(huì)計(jì)法》與相關(guān)法律的銜接?！稌?huì)計(jì)法》規(guī)定的法律責(zé)任主要有行政責(zé)任和刑事責(zé)任兩種，具體操作應(yīng)與相關(guān)法律銜接緊密。如由于《會(huì)計(jì)法》適用于全社會(huì)各單位，對(duì)國(guó)有單位的違法行為人可以追究其行政處分，而對(duì)私營(yíng)企業(yè)主則不易操作。因此，在相關(guān)法規(guī)中要明確他們的行政責(zé)任。又如《會(huì)計(jì)法》規(guī)定構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任，但對(duì)照《刑法》，對(duì)會(huì)計(jì)犯罪行為規(guī)定很少，僅有提供虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告罪、打擊報(bào)復(fù)會(huì)計(jì)人員罪，在《刑法》中應(yīng)增加與《會(huì)計(jì)法》相應(yīng)的會(huì)計(jì)犯罪的內(nèi)容。
下要處理好《會(huì)計(jì)法》、會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的關(guān)系?！稌?huì)計(jì)法》不宜具體，不應(yīng)過(guò)分強(qiáng)調(diào)操作性，不應(yīng)將屬于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則甚至屬于會(huì)計(jì)制度規(guī)范的內(nèi)容歸人其中。至于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度二者之間的關(guān)系，一直是理論界爭(zhēng)論的焦點(diǎn)。會(huì)計(jì)制度與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則都是國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算制度的組成部分，均屬于具有行政法規(guī)性的規(guī)范性文件[5]，兩者都是為了規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)核算行為，對(duì)會(huì)計(jì)要素的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告作出的規(guī)定，但由于二者涵蓋的業(yè)務(wù)內(nèi)容不同、側(cè)重點(diǎn)不同、適用范圍不同等，尤其是根據(jù)我國(guó)具體的會(huì)計(jì)工作實(shí)際，它們將在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)并存，二者不可互代。即使是現(xiàn)在實(shí)行了統(tǒng)一的企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度，情況依然如此。
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趙保卿。
系統(tǒng)優(yōu)化報(bào)告好篇十三
今年一季度，我市工業(yè)在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，一面加強(qiáng)技術(shù)改造和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，一面強(qiáng)化管理，挖潛降耗，消解原燃料價(jià)格上漲的壓力,工業(yè)經(jīng)濟(jì)在連續(xù)保持40個(gè)月高速增長(zhǎng)基礎(chǔ)上，增速出現(xiàn)暫時(shí)回落,但仍保持持續(xù)增長(zhǎng)。
一、工業(yè)運(yùn)行情況。
1、工業(yè)生產(chǎn)增速暫時(shí)回落，仍保持持續(xù)增長(zhǎng)。
一季度，我市規(guī)模企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值24.04億元，同比增長(zhǎng)12.7，比去年同期增速回落12.4個(gè)百分點(diǎn)。全市有48戶企業(yè)呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，其中37戶企業(yè)產(chǎn)值增速在20以上。
——從企業(yè)屬性看，市屬企業(yè)發(fā)展迅猛,中渝企業(yè)首次出現(xiàn)下滑。市屬企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值9.42億元，同比增長(zhǎng)44.2，高于全市增速30個(gè)百分點(diǎn)。__酒廠增長(zhǎng)36，天助水泥增長(zhǎng)34，柏杉絲綢增長(zhǎng)32，海倫公司增長(zhǎng)28。中渝企業(yè)（10戶）實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值14.62億元，同比下降1.1，其中四維瓷業(yè)下降21，重濰下降9.5，重齒下降7.6，電廠下降3.4。
——從行業(yè)看，食品、紡織、化醫(yī)等行業(yè)增長(zhǎng)較快。機(jī)械行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值8.57億元，同比增長(zhǎng)8.3，行業(yè)比重由去年同期37.1下降到35.6；電力行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值5.9億元，同比下降2.5，行業(yè)比重由去年同期28.4下降到24.6；建材行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值3.1億元，同比增長(zhǎng)12.3，行業(yè)比重為12.9；食品行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1.32億元，同比增長(zhǎng)32.5，行業(yè)比重由去年同期4.6提高到5.5；紡織行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1.12萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)28.5，行業(yè)比重由去年同期4.1提高到4.7；化醫(yī)行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1.52億元，同比增長(zhǎng)29.1，行業(yè)比重由去年同期5.5提高到6.3。
2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益合理回落，仍保持較高水平。
一季度，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入21.2億元，同比下降2.3，利稅2.94億元，同比下降20.7，利潤(rùn)1.68億元，同比下降28.4，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利稅、利潤(rùn)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在去年同期畸高的基礎(chǔ)上，有不同程序下降，屬正?；芈?。一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)仍高達(dá)181.8點(diǎn)，比1—2月上升了12點(diǎn)，比重慶高40點(diǎn)左右，資本保值增值率（129.7）、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（1.7次）、成本費(fèi)用利潤(rùn)率（8.4)、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率（120668元/人）等經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量指標(biāo)仍較高。實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值8.41億元，同比增長(zhǎng)25.6，工業(yè)增加值率達(dá)35，工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益仍保持在較高水平。
3、招商引資成果顯著，工業(yè)園區(qū)加速發(fā)展。
一季度，三個(gè)工業(yè)園新入駐企業(yè)9戶,協(xié)議引資56.7億元，金龍集團(tuán)、重慶比哥斯特真空玻璃有限公司、重慶石川泰安化工有限公司、重慶晉安鋼重型結(jié)構(gòu)有限公司等大項(xiàng)目先后落戶三個(gè)工業(yè)園。新開(kāi)工企業(yè)6戶,新投產(chǎn)企業(yè)5戶。累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值3.65億元，同比增長(zhǎng)3倍，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3.7億元，同比增長(zhǎng)3倍，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值1億元，同比增長(zhǎng)3.9倍，完成入庫(kù)稅金895萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)就業(yè)3582人。
4、重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展不平衡，有喜有憂。
一季度，23戶重點(diǎn)企業(yè)完成產(chǎn)值19.49億元，同比增長(zhǎng)1.8，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值7.35億元，同比增長(zhǎng)18.3，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入17.22億元，同比下降9.4，完成利稅2.68億元、同比下降25.8，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.53億元，同比下降33.8。以上指標(biāo)分別占全市規(guī)模企業(yè)的81、87、81、91、91，絕對(duì)支撐著__工業(yè)發(fā)展，但增速同比回落較大。重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率由20__年的70回落到40，拉動(dòng)產(chǎn)值增長(zhǎng)由20__年的17回落到5，貢獻(xiàn)率和拉動(dòng)力都有所下降。由于重慶先用外購(gòu)電，及去年重慶新投產(chǎn)一批發(fā)電機(jī)組，“蛋糕”有限的情況下，導(dǎo)致珞璜電廠發(fā)電量減少2.5億度，產(chǎn)值、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入減少近20__萬(wàn)元，利潤(rùn)、利稅減少近2700萬(wàn)元；重慶濰柴產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，大機(jī)產(chǎn)量同比增加80臺(tái)，由于大機(jī)生產(chǎn)銷售周期較長(zhǎng)，企業(yè)產(chǎn)成品增長(zhǎng)4500余萬(wàn)元，利潤(rùn)減少20__余萬(wàn)元，利稅下降3500余萬(wàn)元；重齒公司受水泥行業(yè)調(diào)整期影響，水泥磨等大機(jī)產(chǎn)量減少，船用大機(jī)銷售周期較長(zhǎng)，產(chǎn)成品增加1500余萬(wàn)元，利稅下降2400萬(wàn)元，利潤(rùn)下降1500余萬(wàn)元；地維水泥公司仍處整合期，受煤價(jià)上漲和產(chǎn)品持續(xù)低價(jià)影響，企業(yè)虧損1794萬(wàn)元；華能石粉公司由于一次性核銷對(duì)外投資證券損失1000余萬(wàn)元，導(dǎo)致企業(yè)虧損790萬(wàn)元。重點(diǎn)企業(yè)整體表現(xiàn)雖然不盡如人意，但仍有亮點(diǎn)：__酒廠進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，在收購(gòu)大足笛女酒廠和永川石松酒廠后，今年又收購(gòu)合川陽(yáng)晨酒業(yè)，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)，一季度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)117，利稅增長(zhǎng)24；長(zhǎng)風(fēng)廠開(kāi)拓轉(zhuǎn)向器市場(chǎng)較為成功，一季度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3倍，主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)近1倍，利稅增長(zhǎng)86。
5、投資強(qiáng)度加大，技術(shù)改造和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快。
一季度，全社會(huì)工業(yè)投資6.49億元，同比增長(zhǎng)36.4，工業(yè)占全市投資比重49.5，比去年高出5個(gè)百分點(diǎn)，投資強(qiáng)度加大。其中8個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目完成投資5.06億元，占全年計(jì)劃的21.05。其中珞璜電廠三期工程、3萬(wàn)噸/年合成氨技改項(xiàng)目、40萬(wàn)噸/年石粉生產(chǎn)線、4000萬(wàn)平方米/年紙面石膏板項(xiàng)目、cw200zc系列柴油機(jī)擴(kuò)大規(guī)模項(xiàng)目等進(jìn)展順利。
企業(yè)技術(shù)改造的實(shí)施，促使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，完成新產(chǎn)品產(chǎn)值7.19億元，同比增長(zhǎng)16.9，新產(chǎn)品產(chǎn)值率由20__年的.28提高到30，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益的提升。今年重慶濰柴調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大機(jī)產(chǎn)能增加，同比增長(zhǎng)1倍以上，實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品產(chǎn)值2.84億元，新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)88,同比提高14個(gè)百分點(diǎn)；__酒廠積極向中高檔產(chǎn)品調(diào)整，提升產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品產(chǎn)值6362萬(wàn)元，增長(zhǎng)92，新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)63。
6、非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
一季度，全市非公有制經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值15.11億元，同比增長(zhǎng)26；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入43.76億元，同比增長(zhǎng)11.3；從業(yè)人員190759人，同比增長(zhǎng)14.7；實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者報(bào)酬4.6億元，同比增長(zhǎng)13.1。
全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值7.8億元，同比增長(zhǎng)30.2；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入25.3億元，同比增長(zhǎng)26.8；從業(yè)人員__652人；實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者報(bào)酬2.37億元，同比增長(zhǎng)14.3。
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在的問(wèn)題。
1、工業(yè)總量較小，結(jié)構(gòu)不合理。一季度我市規(guī)模企業(yè)總產(chǎn)值在重慶位列第11位，比第10位北碚的少3.7億元。我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)與中渝企業(yè)一榮俱榮，一損俱損的局面依然沒(méi)有大的改觀。機(jī)械、電力、建材、醫(yī)化、紡織、食品等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)雖已具備一定規(guī)模，但總量偏小，缺乏大型主導(dǎo)產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不高、產(chǎn)業(yè)鏈不長(zhǎng),工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)還薄弱。
2、基礎(chǔ)原燃材料漲價(jià)，產(chǎn)品價(jià)格下調(diào)，壓縮企業(yè)利潤(rùn)空間。1－2月份全國(guó)工業(yè)品出廠價(jià)格同比上漲3，原材料、燃料、動(dòng)力購(gòu)進(jìn)價(jià)格上漲6.6。地維水泥公司煤每噸上漲300多元，32.5r、42.5r水泥價(jià)格下降4左右；禾豐公司天然氣每立方米上漲0.12元，1-2月成本增加200多萬(wàn)元，產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格下降100元/噸；三三廠產(chǎn)量增加，但由于煤上漲39，染化料上漲15而略有虧損，增產(chǎn)未增利。由于原燃材料漲價(jià)與產(chǎn)品價(jià)格下滑的雙向擠壓，我市企業(yè)利潤(rùn)總體下降。
3、企業(yè)流動(dòng)資金緊張。一季度末，全市企業(yè)存款12.99億元，比年初減少7408萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款余額50.78億元，比年初增加5592萬(wàn)元。一季度，保公司分別為三三廠、永和直錐公司擔(dān)保貸款1000萬(wàn)元、400萬(wàn)元，市商業(yè)銀行分別為廣際實(shí)業(yè)公司、泰山石膏公司放貸1000萬(wàn)元、3000萬(wàn)元，但我市仍有很多企業(yè)反映資金緊張。如長(zhǎng)風(fēng)機(jī)器資金缺口5000萬(wàn)元、川江公司資金缺口3000萬(wàn)元、柏杉絲綢資金缺口1600萬(wàn)元、夏強(qiáng)公司資金缺口1000萬(wàn)元、海倫地毯資金缺口300萬(wàn)元。企業(yè)資金短缺，影響企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，阻礙了企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
4、園區(qū)發(fā)展條件還不夠成熟。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不理想，硬環(huán)境相對(duì)較差，招商引資競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。園區(qū)“七通”（水、電、氣、路、排污、閉路、通訊）不完善，入園企業(yè)部分職工在園區(qū)生活極不方便，看不了電視，進(jìn)出沒(méi)有公交車，難免出現(xiàn)已入駐企業(yè)進(jìn)行反宣傳的局面。二是用地指標(biāo)緊張。德感儲(chǔ)備的土地已用完，雙福園區(qū)“兩個(gè)3000畝”必須調(diào)規(guī)后才能征地，珞璜工業(yè)園由于a區(qū)土地基本用完，b區(qū)還未啟動(dòng)，導(dǎo)致談好的企業(yè)遲遲不能簽約入駐，甚至由于不能及時(shí)交地，有的企業(yè)萌生退意，土地因素使得園區(qū)招商引資困難重重。三是園區(qū)企業(yè)用工困難。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工由農(nóng)民直接轉(zhuǎn)變?yōu)楣と?，文化水平較低，很難較好的掌握生產(chǎn)技術(shù)，自由散漫的生活習(xí)慣一時(shí)很難適應(yīng)企業(yè)管理，給企業(yè)生產(chǎn)、管理帶來(lái)較嚴(yán)重影響，使企業(yè)在投產(chǎn)后不能正常達(dá)產(chǎn)。
四、半年及全年預(yù)測(cè)。
20__年，煤油氣運(yùn)等生產(chǎn)要素依然緊張，煤價(jià)依然保持在去年的較高水平，天然氣價(jià)格上調(diào)20-30，從四月起全國(guó)鐵路貨物運(yùn)輸價(jià)格上調(diào)了5，汽油、柴油分別上漲300元/噸、200元/噸。鋼鐵行業(yè)產(chǎn)量持續(xù)攀升，需求卻沒(méi)有相應(yīng)增長(zhǎng)，產(chǎn)品價(jià)格卻不斷下滑，生產(chǎn)成本不斷上升，企業(yè)的贏利空間受到雙重?cái)D壓；水泥行業(yè)受經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展走勢(shì)影響，需求增幅會(huì)進(jìn)一步下降，目前尚有一部分在建的生產(chǎn)線陸續(xù)建成投產(chǎn)，新增產(chǎn)能還將繼續(xù)釋放，20__年水泥行業(yè)將仍處在周期的收縮期。人民幣升值壓力持續(xù)增大，企業(yè)出口將受較大影響。雖然有諸多不利因素，但國(guó)家繼續(xù)加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，堅(jiān)持財(cái)政和貨幣“雙穩(wěn)健”的政策，總體上經(jīng)濟(jì)將平穩(wěn)較快發(fā)展。特別是國(guó)家要求各城市對(duì)小排量汽車解禁和消費(fèi)稅調(diào)整政策，將給重慶的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇，也將給我市汽摩配件行業(yè)帶來(lái)新的增長(zhǎng)。一些企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目完工投產(chǎn)，將開(kāi)成新的增長(zhǎng)點(diǎn)。初步預(yù)計(jì)我市今年上半年完成工業(yè)總產(chǎn)值50億元，同比增長(zhǎng)16；全年完成工業(yè)總產(chǎn)值110億元，增長(zhǎng)18，完成市人代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)還需更加努力。
——機(jī)械行業(yè)，預(yù)計(jì)產(chǎn)值增長(zhǎng)26.3，新增8億元。重濰產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，大機(jī)產(chǎn)量增加，園區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目下半年將投產(chǎn)，增加產(chǎn)值4億元；重齒公司風(fēng)電設(shè)備在下半年實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)，增加產(chǎn)值約2.5億元；廣際實(shí)業(yè)投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，新增產(chǎn)值7000萬(wàn)元；渝豐線纜新投產(chǎn)一條生產(chǎn)線，新上高壓線項(xiàng)目，增加產(chǎn)值6000萬(wàn)元；長(zhǎng)風(fēng)廠動(dòng)力轉(zhuǎn)向器投產(chǎn)后，市場(chǎng)前景好，增加產(chǎn)值5000萬(wàn)元；美科機(jī)電一期工程投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，新增產(chǎn)值5000萬(wàn)元；增壓器廠由于與abb合資后，民品由abb公司生產(chǎn)，而車用增壓器市場(chǎng)還需進(jìn)一步開(kāi)拓，預(yù)計(jì)減產(chǎn)1億元；川江公司由于其受渝州汽車廠改制影響、消費(fèi)稅調(diào)整政策影響，預(yù)計(jì)減產(chǎn)1億元。
——電力行業(yè)，預(yù)計(jì)產(chǎn)值增長(zhǎng)6.4，新增產(chǎn)值1億元。珞璜電廠將力爭(zhēng)完成發(fā)電指標(biāo)，12月三期工程第一臺(tái)機(jī)組發(fā)電及供電公司供電增長(zhǎng)10左右，新增產(chǎn)值1億元。
——建材行業(yè)，預(yù)計(jì)產(chǎn)值增長(zhǎng)10，新增產(chǎn)值5000萬(wàn)元。天助水泥加大推銷散裝水泥力度，提高產(chǎn)量，新增產(chǎn)值0.2億元；西部石膏擴(kuò)大生產(chǎn)能力，新增產(chǎn)值0.2億元；地維水泥由于濕法線生產(chǎn)成本較高，6條只有兩條運(yùn)行，預(yù)計(jì)產(chǎn)值比去年沒(méi)有大的增長(zhǎng)；四維瓷業(yè)正在對(duì)一條生產(chǎn)線進(jìn)行改造，預(yù)計(jì)產(chǎn)值將與去年持平；夏強(qiáng)水泥由于沒(méi)有干法水泥生產(chǎn)線，產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，預(yù)計(jì)產(chǎn)值將與去年持平。
——食品行業(yè)，預(yù)計(jì)產(chǎn)值增長(zhǎng)10，新增產(chǎn)值5000萬(wàn)元。__酒廠今年又成功收購(gòu)合川陽(yáng)城酒業(yè)，公司形象得到提升，市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大，新增產(chǎn)值3000萬(wàn)元。
——紡織行業(yè)，預(yù)計(jì)產(chǎn)值增長(zhǎng)10，新增產(chǎn)值5000萬(wàn)元。主要增長(zhǎng)點(diǎn)在三三廠、柏杉絲綢公司等企業(yè)。
——化醫(yī)行業(yè)，預(yù)計(jì)產(chǎn)值增長(zhǎng)21，新增產(chǎn)值1億元。三九廠訂單充足，新增產(chǎn)值5000萬(wàn)元，禾豐化工將一條1.5萬(wàn)噸合成氨改造成3萬(wàn)噸合成氨，生產(chǎn)能力增加，新增產(chǎn)值20__萬(wàn)元。
——其它行業(yè)，預(yù)計(jì)產(chǎn)值增長(zhǎng)20，新增產(chǎn)值2億元。主要增長(zhǎng)點(diǎn)在鵬程鋼鐵、重鋼鐵業(yè)、隆盛鋼鐵等企業(yè)。
——園區(qū)新增產(chǎn)值10億元，其中已投產(chǎn)企業(yè)重濰、美科、焱煉、廣際等企業(yè)新增6億元；新建成投產(chǎn)企業(yè)，新增4億元。主要是abb公司、杜拉維特、西南制藥二廠、泰山石膏、智亨實(shí)業(yè)等企業(yè)投產(chǎn)。
五、下一步工作措施。
1、搞好運(yùn)行調(diào)節(jié)，做好協(xié)調(diào)服務(wù)。重點(diǎn)是抓好兩個(gè)調(diào)節(jié)，一是抓煤電氣運(yùn)的協(xié)調(diào)。夏冬季用電高峰期做好珞璜電廠電煤的協(xié)調(diào)工作；做好電力協(xié)調(diào)保障工作，確保重點(diǎn)企業(yè)的生產(chǎn)用電；做好天然氣的供應(yīng)保障工作，確保禾豐化工、四維瓷業(yè)、杜拉維特等企業(yè)的天然氣供應(yīng)；做好運(yùn)輸協(xié)調(diào)，盡量減小三峽船閘改造礙航期、鐵路貨運(yùn)價(jià)格上漲的影響，確保衛(wèi)生潔具、水泥等大宗貨物的運(yùn)輸。二是抓好流動(dòng)資金協(xié)調(diào)。進(jìn)一步加強(qiáng)銀企信息交流溝通，加大中小企業(yè)擔(dān)保公司擔(dān)保貸款能力，解決企業(yè)融資困難。
2、培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。一是實(shí)施“上坎”工程。進(jìn)一步加大培育重點(diǎn)企業(yè)力度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，優(yōu)化資源配置，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，力爭(zhēng)形成一批以骨干企業(yè)為龍頭的產(chǎn)業(yè)群。力爭(zhēng)珞璜電廠突破20億元，重濰突破15億元，重齒突破12億元，地維突破5億元，美科、渝豐線纜、海倫等企業(yè)突破1億元。全年產(chǎn)值1億元以上企業(yè)達(dá)到20戶以上。二是重點(diǎn)推進(jìn)大項(xiàng)目盡快投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。千方百計(jì)確保電廠三期工程第一臺(tái)機(jī)組發(fā)電、40萬(wàn)噸石粉生產(chǎn)線、西南制藥二廠、智亨實(shí)業(yè)公司、美科機(jī)電、鵬程鋼鐵、泰山石膏板項(xiàng)目、愛(ài)思開(kāi)瀝青等項(xiàng)目按期投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。三是培育新上一批規(guī)模企業(yè)，力爭(zhēng)全年規(guī)模企業(yè)力爭(zhēng)達(dá)到110戶以上。
缺壓力，促進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面完成“七通”，公共客車、金融、稅務(wù)等年內(nèi)要入駐園區(qū)，完善園區(qū)的硬環(huán)境。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高園區(qū)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升園區(qū)形象。二是建立招商信息共享機(jī)制，加強(qiáng)部門與園區(qū)之間、園區(qū)與園區(qū)之間招商引資信息的交流共享。三是提高招商門檻。在招商中突出“招大、招強(qiáng)”，提高園區(qū)單位土地面積投資強(qiáng)度和產(chǎn)出效益。四是園區(qū)做好調(diào)規(guī)工作，爭(zhēng)取用地指標(biāo)。做好雙福園區(qū)“兩個(gè)3000畝”和珞璜園區(qū)b區(qū)15平方公里概念性規(guī)劃和4平方公里控制性規(guī)劃審批的協(xié)調(diào)工作。加快加強(qiáng)土地整治工作，對(duì)閑置土地要依法予以清理收回，策劃包裝一批項(xiàng)目，申報(bào)用地指標(biāo)，儲(chǔ)備一批土地，解決園區(qū)招商土地瓶頸。
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