計劃可以幫助我們提前預判和解決可能出現(xiàn)的問題，增加成功的機會。計劃需要有備選方案，因為事情往往不會按照我們的預期進行。計劃范文中的案例可以幫助我們更好地理解如何將理論應(yīng)用到實踐。
噪音管理工作計劃篇一
“沒有考核，就等于沒有管理!”貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖，20____年作為公司的“績效考核年”，績效管理將成為最重要的人力資源管理工作。
1.輔助形成所有部門及崗位的績效考核標準(元旦至春節(jié)期間)。
2.使績效面談成為公司溝通機制的一部分。
正式績效面談為一季度，績效面談之后要做相應(yīng)的績優(yōu)推廣和績效不足的改進。
人力資源部倡導20____年作為公司的“績效考核年”，績效管理理論和實踐將成為管理人員交流學習的重點。第一季度人力資源部重點組織公司范圍內(nèi)的績效管理培訓，按規(guī)范的流程輔助各部門將績效管理工作落到實處，人力資源部介入績效管理的不同階段，與各部門主管探討操作中的實際問題，有針對性地開展交流和培訓。
由人力資源部牽頭，公司管理人員參與。每雙周一次，結(jié)合績效管理理論就公司中的具體問題深入探討。
按照“崗位+技能+績效”的薪資結(jié)構(gòu)完善現(xiàn)有薪資體系，20____年底對現(xiàn)有體系做必要調(diào)整。
1.半年在公司范圍內(nèi)開展員工滿意度調(diào)查一次。
2.輔助各職能部門將公司內(nèi)部溝通機制落到實處。
____年內(nèi)人力資源部與公司每一位同事至少溝通一次。所有溝通均形成書面記錄，記錄中問題附人力資源部建議提交各級相關(guān)主管。讓溝通形成機制，將新同事入職、轉(zhuǎn)正及離職作為關(guān)鍵溝通點，生日、合同續(xù)簽作為輔助溝通點。
1.歡迎新同事加盟;。
2.心靈啟示;。
3.輕松一刻，周末愉快;。
4.生日祝福;。
5.中高層管理交流會。
通過培訓交流及日常綜合管理活動的參與，用半年時間使招聘及員工關(guān)系專員可獨立進行新同事入職培訓及招聘面試等工作內(nèi)容。
平均每周提交工作分析一份，確定綜合管理部對各部門服務(wù)和對高層領(lǐng)導輔助的角色。
形成公司文化手冊。
噪音管理工作計劃篇二
1、每月組織各單位5s辦負責人、各部門5s管理員、內(nèi)訓師參加，內(nèi)容主要是精益思想以及改善的專題講座（或邀請老師講授）。
2、在科務(wù)會、月度總結(jié)會上，總結(jié)分析工作中不精益的做法和行為，制定改進措施。
3、每季度，組織精益管理專題講座，公司領(lǐng)導和中層管理人員參加，邀請外面老師授課。
4、每次參加各單位培訓時，把精益思想作為必講內(nèi)容。
1、按照標準流程辦事，沒有標準流程的，及時建立；標準流程不合理的，及時修改。
2、制定詳細的工作計劃，落實到每件具體的事情，落實到每一天，落實每一個人。
3、對沒有執(zhí)行計劃的，每周進行考核。
4、堅持每周四下午，全科室進行學習改善活動。
1、建立精益思想傳播、精益工具方法推行等管理流程。5月底前完成。
2、每周對工作進行總結(jié)，梳理出沒有建立標準的工作和標準不合理的工作，制定建立完善計劃。
3、結(jié)合問題管理，將有效對策固化到標準流程中，每周跟進。
4、建立5s精益管理推行手冊。12月底前完成。
噪音管理工作計劃篇三
酒店在xx年“品質(zhì)管理年”的基礎(chǔ)上，為全面提升酒店的整體水平，酒店將“品質(zhì)管理提升年”作為酒店08年的服務(wù)質(zhì)量主題活動。同時通過網(wǎng)站、報刊、宣傳欄等多種宣傳方式闡釋品質(zhì)管理思想，此外，酒店的培訓、考察也將圍繞“品質(zhì)管理提升年”進行。
酒店將通過“品質(zhì)管理提升年”主題活動的開展，進一步提升酒店的“服務(wù)意識、質(zhì)量意識、品牌意識”，以品質(zhì)提升管理、以品質(zhì)促進效益。具體計劃如下：
1、提高酒店對管理與服務(wù)品質(zhì)重要性和緊迫性的認識，進一步提升酒店的管理水平，
促進酒店建立完善有效的內(nèi)部質(zhì)量保證體系，提高綜合競爭能力。
2、全面提升酒店服務(wù)品質(zhì)，使顧客滿意率達到85%以上（考核方式：由酒店值班經(jīng)。
理、大堂副理、質(zhì)檢經(jīng)理對在店消費客人展開意見調(diào)查。）。
“以品質(zhì)提升管理、以品質(zhì)促進效益”
“滿意的服務(wù)，來源于優(yōu)秀的品質(zhì)”
部門服務(wù)質(zhì)量督導小組成員由部門管理人員或基層員工兼任，每天對部門進行例檢并做好相關(guān)記錄。部門在每周五下午將本周部門質(zhì)檢內(nèi)容匯總到人力資源部，人力資源部參考部門的自查報告及質(zhì)檢小組的質(zhì)檢報告制定周檢、月檢工作重點。
飯店服務(wù)品質(zhì)的提升和保證一直受到員工流動大、人員變化快的影響，有技能、有。
專業(yè)的員工一直短缺。為此，在“品質(zhì)管理提升年”活動中將有針對性的培訓活動，重點是專業(yè)崗位的技能培訓，例如，總臺接待員、出納人員技能培訓等，以利于酒店服務(wù)品質(zhì)的提升。
開展如高星級飯店如何保證服務(wù)品質(zhì)；如何解決飯店人員短缺的矛盾，保證應(yīng)有的。
服務(wù)品質(zhì)等問題的討論活動，重點圍繞在提升品質(zhì)、提升服務(wù)及留住優(yōu)秀員工等三個主題，開展品質(zhì)研討，在這三個層面上促使品質(zhì)提升。
根據(jù)酒店品質(zhì)管理提升的需求，需要有效的宣傳手段及方式來提升管理品質(zhì)。人力。
資源部將與營銷部聯(lián)合，建立有星級飯店日常管理以及星級飯店品質(zhì)評價等內(nèi)容的“旅游品質(zhì)宣傳櫥窗”，反映酒店各部品質(zhì)管理的狀態(tài)。
由酒店制訂發(fā)布“品質(zhì)管理提升年”優(yōu)秀部門評選標準及依據(jù)，設(shè)立“最佳品質(zhì)管。
理部門”以及“最佳品質(zhì)服務(wù)部門”等獎項，以鼓勵部門提升管理與服務(wù)品質(zhì)。
請各部結(jié)合“品質(zhì)管理提升年”的要求，將部門的實際做出具體的實施方案于1月上旬報人力資源部。
pdca即plan（計劃）、do（實施）、check（檢查）、action（處理）的英文簡稱。pdca管理循環(huán)是指按計劃、實施、檢查、處理這四個階段進行管理工作，并不斷循環(huán)進行下去的一種科學管理方法。pdca循環(huán)轉(zhuǎn)動的過程，就是質(zhì)量管理活動開展和提高的過程。
3、各部門根據(jù)計劃執(zhí)行情況和出現(xiàn)問題的整改結(jié)果制定相應(yīng)的質(zhì)檢措施，實行pdca循環(huán)原則，直至將存在的問題解決為止。
1、強化日常檢查，質(zhì)檢經(jīng)理每日對酒店全面服務(wù)質(zhì)量進行檢查，對跟蹤的問題進行及時反饋。
2、每月/季度調(diào)查顧客滿意率，并核算出本月/季度顧客滿意率，同月度/季度質(zhì)檢報告一起報質(zhì)量管理委員會主任。
3、利用員工宣傳櫥窗將每季度的服務(wù)質(zhì)量主題、顧客滿意率、優(yōu)秀員工等向全店員工宣傳，讓員工參與到酒店服務(wù)質(zhì)量工作中來，共同完善服務(wù)產(chǎn)品及提高服務(wù)質(zhì)量。
4、年底邀請業(yè)內(nèi)專業(yè)人士對酒店進行暗訪一次。
嚴格執(zhí)行《員工手冊》、《服務(wù)質(zhì)量評審細則》，加大獎懲力度。
噪音管理工作計劃篇四
1、建立慢病基礎(chǔ)信息系統(tǒng)，利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)對糖尿病的新發(fā)的首診病例進行登記建檔工作，制定慢病管理工作制度，由領(lǐng)導分管此項工作，責任落實到人。
2、利用居民健康檔案和組織居民進行健康體檢等多種方式，早期發(fā)現(xiàn)糖尿病患者，糖尿病的早診率和早治率。
3、加強基層糖尿病患者的隨訪管理，提高糖尿病的規(guī)范管理率和控制率，糖尿病患者的自我管理和知識和技能，減少或延緩糖尿病并發(fā)癥的發(fā)生。
4、以我院為核心，村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)，從群體防治著眼，個體防治入手，探索建立縣疾控中心管理、評價我院協(xié)助診斷、個體化治療、提供技術(shù)支持，各村衛(wèi)生室隨訪管理糖尿病管理模式和機制。
5、加強健康教育和健康促進，定期開展糖尿病專題知識講座及大眾宣傳，普及基層居民糖尿病的防治知識，控制各種危險因素，提高人群的健康意識。
6、建立規(guī)范化的糖尿病檔案管理系統(tǒng)。
1、建立基層居民健康檔案，基層服務(wù)人口基線調(diào)查率達到90%以上；
2、建立糖尿病患者的健康檔案，應(yīng)有隨訪記錄、治療記錄及健康教育記錄。
建立慢病工作制度；對基層一般人群糖尿病患者開展預防控制工作，在基層建立糖尿病綜合防治機制。
１、糖尿病的檢出。
利用建立基層居民健康檔案、健康體檢、基層衛(wèi)生院的診療、基層免費測血壓、血糖、主動檢測、首次測血壓等方式發(fā)現(xiàn)糖尿病患者。
２、糖尿病患者的.登記。
將檢出的高血壓、糖尿病患者進行登記建檔并規(guī)范化管理。
3、糖尿病患者的隨訪管理和轉(zhuǎn)診。
對檢出的糖尿病患者，根據(jù)患者的臨床情況和綜合治療方案，判斷患者需要的管理類別進行隨訪和管理，并填寫《基層糖尿病患者管理卡》。對糖尿病患者實行藥物和非藥物治療。當患者出現(xiàn)符合轉(zhuǎn)診情況的病情時，及時轉(zhuǎn)診到上級綜合醫(yī)院，待病情穩(wěn)定后再轉(zhuǎn)回村衛(wèi)生室（站）繼續(xù)治療和隨訪。幫助糖尿病患者制定自我管理計劃，對糖尿病患者進行自我管理支持。
糖尿病高危人群的健康指導和干預。
１糖尿病高危人群的界定和檢出。
按照糖尿病高危人群的界定標準，通過日常診療、健康體檢、建立健康檔案、主動篩查等方式發(fā)現(xiàn)糖尿病高危人群。
２、糖尿病高危人群健康指導和干預。
對高危人群采取群體和個體健康指導相結(jié)合的方法，開展健康教育以改變不良的生活方式，通過健康教育提高高危人群對糖尿病相關(guān)知識及危險因素的了解，給與健康方式的指導，定期測量血壓，血糖。
基層一般人群的健康促進。
根據(jù)基層人群的健康需求，在基層廣泛開展糖尿病防治知識宣傳，提倡健康的生活方式，鼓勵基層人群改變不良的生活方式，減少危險因素，預防和減少糖尿病的發(fā)生。
１、在我院及村衛(wèi)生室建立糖尿病防治知識宣傳櫥窗，每年至少出4次相關(guān)內(nèi)容，制作糖尿病防治知識宣傳單，通過村委會、醫(yī)療站點等發(fā)放給基層人群。
２、做好慢病宣傳日：以慢病相關(guān)宣傳為主線，通過"世界高血壓日"（5月17日）、"世界無煙日"（5月31日）、"全國高血壓日"（10月8日）和"聯(lián)合國糖尿病日"（11月14日）等宣傳日，利用健康教育宣傳欄、開展健康咨詢、制作發(fā)放多種宣傳資料等形式，開展了健康教育和知識傳播。
３、在轄區(qū)各村開展免費測血糖活動。
按照《中國糖尿病防治指南》對村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生進行培訓，必要時酌情增加培訓次數(shù)，以提高對糖尿病的管理質(zhì)量。
１、過程評估。
糖尿病建檔動態(tài)管理情況，糖尿病隨訪管理開展情況，雙向轉(zhuǎn)診執(zhí)行情況，就診者的滿意度等。
２、效果評估。
糖尿病防治知識知曉率，糖尿病相關(guān)危險行為的改變率，糖尿病的血壓、血糖控制情況和藥物規(guī)范治療情況。
１、我院負責對轄區(qū)內(nèi)的村衛(wèi)生室督導和考核，考核意見及時反饋到被檢單位，以便及時改進工作。
２、各村衛(wèi)生室要制定內(nèi)部的工作制度，工作流程和質(zhì)量控制等規(guī)章制度，加強自我檢查。
噪音管理工作計劃篇五
20xx年上半年市種子管理站以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為指引，聚焦農(nóng)牧業(yè)廳“推進農(nóng)牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展10大三年行動計劃”，緊緊圍繞全年工作目標任務(wù)，重點抓好農(nóng)作物種子市場管理，農(nóng)作物種子質(zhì)量管理，新品種展示、示范等工作。
1、組織開展種子市場專項檢查。一是4月中旬到5月中旬，在相關(guān)旗縣種子管理站的配合下對種子市場進行了檢查，共檢查了60多家種子門市部。二是在自治區(qū)種子管理站統(tǒng)一部署下，我站聯(lián)合錫林郭勒盟、呼和浩特市、興安盟種子管理站執(zhí)法人員完成對呼和浩特市、通遼市、鄂爾多斯市種子市場的檢查，共檢查2區(qū)3縣6旗145家種子經(jīng)銷戶，并抽取23個玉米種子樣品。
2、加大種子法等法律法規(guī)宣傳力度。一是4月1日至4月30日，在烏蘭察布市新聞綜合頻道播出農(nóng)民購種須知公告;二是利用3.15科技活動周，農(nóng)資下鄉(xiāng)、農(nóng)資打假宣傳周等活動深入旗縣市區(qū)宣傳種子法等法律法規(guī)。
1、春季農(nóng)作物種子質(zhì)量監(jiān)督抽檢。完成農(nóng)作物種子市場監(jiān)督抽查85份樣品和種子市場專項檢查26份樣品的水分、凈度、發(fā)芽率的檢驗及玉米樣品轉(zhuǎn)基因快速檢測工作。
2、承接經(jīng)銷戶及種植戶委托檢驗14份樣品，涉及向日葵、谷子、大豆、燕麥、亞麻、黍子、馬鈴薯、甜玉米。
3、馬鈴薯春季種薯質(zhì)量檢驗。一是完成對8家馬鈴薯良種補貼供種企業(yè)8個品種15個批次原種塊莖質(zhì)量檢驗任務(wù)。二是完成對我市11家種薯企業(yè)冬季庫檢種薯室內(nèi)病毒檢測工作，共24個批次，2646份樣品。三是受內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)作物種子質(zhì)量檢驗中心委托，完成對全區(qū)6個盟市17家馬鈴薯種薯生產(chǎn)企業(yè)的冬季馬鈴薯種薯質(zhì)量監(jiān)督抽查工作的室內(nèi)病毒檢測任務(wù)，涉及13個品種29個批次2520份樣品。
4、馬鈴薯田間檢驗。一是完成對市內(nèi)10家種薯生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)田間檢驗任務(wù)，涉及種薯田5810畝及11畝網(wǎng)室356份樣品的取樣和檢驗任務(wù)。二是承接錫林郭勒盟、呼和浩特市、呼倫貝爾市田檢685份樣品的室內(nèi)病毒檢測任務(wù)。三是參與全國農(nóng)技推廣中心開展的20xx年種子認證馬鈴薯內(nèi)蒙古試點盛花期和收獲期的田間檢驗工作，抽取樣品37份。
20xx年，我站繼續(xù)承擔新品種試驗監(jiān)管和展示工作。一是負責監(jiān)督管理玉米新品種試驗，其中玉米預備實驗107個品種，玉米區(qū)域試驗46個品種。二是開展玉米、馬鈴薯新品種展示、跟蹤評價工作，落實玉米展示點兩個，落實馬鈴薯展示點一個。市園藝所院內(nèi)主要展示甜糯玉米，共14個品種，面積10畝，涼城縣六蘇木鎮(zhèn)主要展示籽玉米和糧飼兼用玉米，共14個品種，面積20畝。后旗馬鈴薯展示點安排在烏蘭哈達七傾地村，共23個品種，面積20畝。三是開展馬鈴薯示范，卓資縣200畝希森6號;四子王旗800畝品種為中加2號、冀張薯12號。
4月召開全市種子管理工作會議，部署了全年種子監(jiān)管工作。
20xx年統(tǒng)計上報全市種子市場供需、種子價格、馬鈴薯企業(yè)種薯繁育、良種補貼供種數(shù)量及種子管理機構(gòu)及企業(yè)報表，截止目前共報送種業(yè)信息67期，其中報送自治區(qū)15期。
行政許可，核發(fā)1家馬鈴薯種薯生產(chǎn)企業(yè)，有兩家正在審核。
配合自治區(qū)完成20xx年春季救災(zāi)備荒工作，20xx年馬鈴薯救災(zāi)備荒工作由民豐公司承擔，民豐種業(yè)有限公司承擔20xx年度國家救災(zāi)備荒種子儲備任務(wù)3個馬鈴薯品種，原種共計100噸。確定了20xx年該項工作由中加公司承擔。
烏蘭察布市馬鈴薯種薯質(zhì)量檢驗監(jiān)測中心建設(shè)項目內(nèi)容主要包括馬鈴薯種薯質(zhì)量檢驗監(jiān)測中心建設(shè)、檢驗監(jiān)測儀器設(shè)備采購和田間鑒定日光溫室建設(shè)。7棟日光溫室主體工程已基本完成，拱形鋼架即將安裝完畢，其他配套設(shè)施預計8月底全部完工。
1、由于購種渠道多樣化和品種市場準入門檻的降低，造成市場監(jiān)管難度增大，農(nóng)民選種盲目，種子質(zhì)量糾紛呈上升趨勢。馬鈴薯、向日葵仍然是質(zhì)量糾紛高發(fā)的兩大作物，訂單農(nóng)業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社代購種子引發(fā)的糾紛呈多發(fā)態(tài)勢。
2、農(nóng)作物種子包裝標簽不規(guī)范;種子備案制度，入戶倒查制度落實不到位。
3、旗縣種子管理站監(jiān)管力量薄弱，由于旗縣種子管理站普遍存缺人，缺車，缺經(jīng)費的情況，同時工作任務(wù)比較重，造成種子監(jiān)管力量薄弱，存在較多監(jiān)管漏洞。
1、繼續(xù)做好品種展示田的管理、跟蹤評價及測產(chǎn)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作和區(qū)域試驗監(jiān)管工作。組織召開品種展示田現(xiàn)場觀摩會。
2、完成對我市馬鈴薯企業(yè)田間檢驗樣品室內(nèi)病毒檢測和自治區(qū)檢驗中心委托的馬鈴薯田檢樣品病毒檢測任務(wù)。組織開展對持證馬鈴薯種薯生產(chǎn)企業(yè)冬季入庫質(zhì)量監(jiān)督抽查和室內(nèi)病毒檢測工作。
3、組織全市種子管理機構(gòu)、企業(yè)及種子經(jīng)銷戶召開種子法律法規(guī)培訓。
噪音管理工作計劃篇六
街道成立以辦事處主任為組長的應(yīng)急管理領(lǐng)導小組，對各成員科室工作進行明確，將各項目標任務(wù)分解到相關(guān)責任科室，落實到具體工作人員。領(lǐng)導小組在街道黨工委的領(lǐng)導下逐步建立和完善街道應(yīng)急管理體系。
一是抓好專項應(yīng)急預案的修訂和發(fā)布工作。各科室、村、社區(qū)結(jié)合實際對應(yīng)急預案進行修訂，報區(qū)街道應(yīng)急領(lǐng)導小組備案。
二是做好應(yīng)急預案的完善工作。各責任單位要從事前、事發(fā)、事中、事后做什么、怎么做、誰負責等方面，增強預案的可操作性。
三是制訂應(yīng)急預案的操作規(guī)程，編制操作手冊，做好預案涉及部門的銜接工作，落實職責，明確責任。
四是相關(guān)單位舉辦較大規(guī)模的集會、節(jié)會、慶典、會展等活動，要按照“誰主辦、誰負責”的原則，由組織承辦單位負責制定保障活動安全的單項活動應(yīng)急預案，報街道領(lǐng)導小組備案。
五是抓好基層單位的應(yīng)急預案編制工作。各責任單位要做好應(yīng)急預案的制定工作，實現(xiàn)預案管理全覆蓋。特別是各科室、村、社區(qū)要制定本單位的應(yīng)急預案，明確各類突發(fā)公共事件防范措施和處置程序。
一是建立健全各級應(yīng)急管理機構(gòu)。進一步完善應(yīng)急管理辦公室職能，優(yōu)化設(shè)置，妥善解決辦事機構(gòu)的干部配置和工作經(jīng)費等問題，分管應(yīng)急管理的人員發(fā)生變動要及時報告區(qū)應(yīng)急辦。加強村、社區(qū)、企事業(yè)單位的應(yīng)急管理辦事機構(gòu)建設(shè)，實現(xiàn)應(yīng)急管理關(guān)口前移。
二是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。抓好應(yīng)急救援隊伍的培養(yǎng)和訓練，以安監(jiān)、城管、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督、環(huán)保、防汛、預備役民兵等骨干隊伍為主體，逐步形成統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。推進高危行業(yè)、企業(yè)的應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和應(yīng)急處置措施的落實，提高現(xiàn)場先期快速處置能力。加強專家隊伍建設(shè)，建立應(yīng)急救援專家資源信息網(wǎng)絡(luò)。
三是進一步加強應(yīng)急保障體系建設(shè)。健全應(yīng)急保障資金投入機制，要有日常工作經(jīng)費和物資、裝備、基礎(chǔ)設(shè)施投入、人員安置、基本生活困難補助等專項經(jīng)費。切實做好應(yīng)急物資的儲備、管理工作，建立物資儲備數(shù)據(jù)庫和調(diào)用方案，建立和完善基本生活必需的食品、藥品、衣物、飲用水等相關(guān)物資的調(diào)集和發(fā)放機制。儲備物質(zhì)要有專人管理、維護、保養(yǎng)，要根據(jù)預測預警及時補充、調(diào)整物質(zhì)儲備。
一是健全預測預警機制。按照職責分工和工作范圍，完善對突發(fā)公共事件的監(jiān)測、預測、預報、預警體系。開展風險隱患的調(diào)查分析評估，對可能發(fā)生突發(fā)公共事件的預測，及時向區(qū)應(yīng)急辦和相關(guān)部門上報信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預警、早處置。
二是加強風險隱患排查機制。定期開展本轄區(qū)、的各類風險隱患排查，建立風險隱患數(shù)據(jù)庫，為日常預防和應(yīng)急處置工作提供依據(jù)。明確各類隱患點的責任人和監(jiān)控人，對重大風險隱患要進行實時監(jiān)控、準備好應(yīng)對措施;動員群眾主動參與風險隱患排查和監(jiān)管工作。
三是規(guī)范政務(wù)值守和信息報送機制。優(yōu)化應(yīng)急值守工作流程，認真落實24小時值班制度，嚴格執(zhí)行查崗制度，規(guī)范信息報送制度。按照《武侯區(qū)突發(fā)公共事件信息報送制度》的要求，強化信息報送聯(lián)絡(luò)員制度、值班制度和問責制度，嚴格按時限和程序報送信息，杜絕漏報、遲報、瞞報和謊報。四是健全應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。加強部門之間、相鄰街道之間、部門與街道之間的縱向和橫向的配合協(xié)調(diào)，建立健全應(yīng)急處置的聯(lián)動機制，明確各方職責，確保一旦有事，能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，共同應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件。
一是加強應(yīng)急宣傳教育。采取多種形式，在重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點人群有針對地開展應(yīng)急知識宣傳，努力形成群眾廣泛參與、全社會共同應(yīng)對的良好局面。各村、社區(qū)開展宣傳活動全年不少于三次，年初要制定宣傳計劃，年終要有總結(jié)，要有文字和圖像記錄資料備查。要向街道應(yīng)急管理領(lǐng)導小組報送應(yīng)急管理信息。
二是加強應(yīng)急培訓和交流。采取辦培訓班和以會代訓的方式，對從事應(yīng)急管理的分管領(lǐng)導和人員進行培訓，適時組織外出學習、交流和考察。加強對高危行業(yè)的從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)知識的教育培訓。
四是加強村、社區(qū)的應(yīng)急管理工作村、社區(qū)應(yīng)急管理要有專人負責工作，要建立群眾生活中可能遇到的各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預案和方案，要建立應(yīng)急知識教育宣傳欄，普及應(yīng)急知識，增強群眾的防災(zāi)意識和自救互救能力，提高基層應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力。
五是加強企業(yè)的應(yīng)急管理工作。指導企業(yè)不斷提高應(yīng)對突發(fā)事件和生產(chǎn)安全事故的能力，做到應(yīng)急有預案，救援有隊伍，聯(lián)動有機制，善后有措施。
六是加強學校的應(yīng)急管理工作。指導轄區(qū)學校健全應(yīng)急管理工作網(wǎng)絡(luò)，完善安全應(yīng)急急各項制度和應(yīng)急救援處置預案，采取多種形式加強應(yīng)急管理宣傳教育和應(yīng)急演練，增強廣大師生的應(yīng)急意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
七是做好區(qū)長公開電話交辦工作。強化責任意識，按照歸口管理、分級負責的原則，認真調(diào)查、妥善處理，要按照規(guī)定的時間辦理完結(jié)，并按要求回復。
八是加強非正常上訪的處置工作。按照《關(guān)于群眾到區(qū)機關(guān)一辦公區(qū)非正常集體上訪接待處置工作預案》和《關(guān)于群眾到區(qū)機關(guān)一辦公區(qū)非正常集體上訪接待處置工作預案補充規(guī)定》的要求，在接到到現(xiàn)場處置非正常上訪事件的通知后，應(yīng)按規(guī)定的時限按時到達現(xiàn)場，妥善進行處置。對在接到處置通知后不及時到場，互相推諉、處置不力的情況街道要進行通報。
街道應(yīng)急管理領(lǐng)導小組將定期和不定期對各科室、村、社區(qū)應(yīng)急管理工作進行監(jiān)督和督察，不斷加大應(yīng)急管理工作目標考核力度，對在處理突發(fā)事件中造成重大影響或嚴重后果的機關(guān)科室、村、社區(qū)年度評優(yōu)實行“一票否決”。對各責任單位的應(yīng)急管理工作年終進行綜合考評，考評結(jié)果將予以通報。
噪音管理工作計劃篇七
創(chuàng)建揚塵污染控制工地承諾書本單位是從事房屋建設(shè)工程施工的單位，單位法人祝信標同志作為揚塵防治工作第一責任人，謝佰祥同志為揚塵防治工作負責人。
本單位在房屋建設(shè)工程施工過程中，為了創(chuàng)建揚塵污染控制工地，改善大氣環(huán)境質(zhì)量，特向安亭鎮(zhèn)人民政府和嘉定區(qū)建設(shè)功臣安全質(zhì)量監(jiān)督站承諾：
2、不使用空氣壓縮機來清理車輛、設(shè)備和物料的塵埃。
3、施工工地的`地面進行硬化或防塵處理。
4、在進行產(chǎn)生大量泥漿的施工作業(yè)時，配備相應(yīng)的泥漿池、泥漿溝，做到泥漿不外流，廢漿應(yīng)當采用密封式罐車外運。
5、使用商品干粉砂漿。
6、在施工工地內(nèi)，設(shè)置車輛清洗設(shè)施以及配套的排水、泥漿沉淀設(shè)施；運輸車輛在除泥、沖洗干凈后，方可駛出施工工地。
7、建筑垃圾、工程渣土在48小時內(nèi)不能完成清運的，在施工工地內(nèi)設(shè)置臨時堆放場，臨時堆放場采取圍擋，遮蓋等防塵措施。
8、在建筑物、構(gòu)筑物上運送散裝物料、建筑垃圾和渣土的，采用密閉式清運，不向高空拋擲、揚撒。
9、閑置6個月以上的施工工地，對裸露泥地進行臨時綠化或者鋪裝。
10、施工工地周圍設(shè)置不低于2米的硬質(zhì)密閉圍擋。
11、工程項目竣工后30日內(nèi)，平整施工工地，清除積土、堆物。
12、工程開工3個工作日前報區(qū)建交委備案。
13、工程開工前，將揚塵污染防治方案在建筑工地周圍醒目為止公布，公布期至工程施工結(jié)束，公布期保持公布內(nèi)容的清洗完好。
14、制定揚塵污染防治方案，建立相應(yīng)的責任制度和作業(yè)記錄臺帳，制定專人具體負責施工現(xiàn)場揚塵污染防治的管理工作。
15、本承諾書一式二份，其中一份報湖北省人民政府備案，一份承諾書單位留存。
承諾單位：（蓋章）。
噪音管理工作計劃篇八
為維護安寧、美好的生活辦公環(huán)境,使業(yè)主(業(yè)戶)享受到充分的辦公,休息,特制定以下規(guī)定:。
1.1業(yè)主(業(yè)戶)在收聽廣播、收音機、電視或娛樂、聚會、卡拉ok時,請盡量降低音量,出戶音響度以不影響鄰里投訴為主。
1.222:00-次日7:00時段內(nèi),出戶音響度不得大于30分貝,由此造成鄰居的投訴,物業(yè)服務(wù)中心有權(quán)予以干涉。
1.4各種機動車輛在小區(qū)內(nèi)禁止鳴笛。
1.5各業(yè)主(業(yè)戶)不得帶寵物在樓宇內(nèi)流竄,避免對其它客戶造成干擾。
1.6如業(yè)主違反規(guī)定,對其它業(yè)主或環(huán)境造成噪音干擾,物業(yè)服務(wù)中心有權(quán)制止,如造成損失的,由發(fā)出噪音業(yè)主承擔相關(guān)費用。
噪音管理工作計劃篇九
街道辦副主任個人述職報告。
按照綜治專職副主任組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)、推動社會治安綜合治理工作的職能要求，認真組織所屬部門開展工作，重點抓了六個環(huán)節(jié)：
二是加大對基層培訓工作的力度和次數(shù)，采取統(tǒng)一培訓、集體辦公、例會專項培訓等方法，不光講工作，更是講辦法、講要求、講標準，具體指導社區(qū)，做好每項工作。
三是認真組織開展了兩個排查工作和安全檢查工作，統(tǒng)一了矛盾糾紛，治安隱患、安全隱患、維穩(wěn)信息的排查、調(diào)處、登記、上報、協(xié)調(diào)工作，分類建立臺帳，規(guī)范了工作程序管理。
四是下大力做了上訪重點人的工作和群眾來信、來訪工作，較好地完成了迎國慶60周年維穩(wěn)工作。建立了街綜治中心，確立了街維穩(wěn)工作機制和思路，即：處理好三個關(guān)系，搞好三個結(jié)合，堅持“四個零”的工作要求和人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解三位一體工作機制。
六是注重協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，全面落實目標責任書4條41款工作內(nèi)容，圓滿完成了年終各項工作檢查驗收。
能夠自覺按照廉政承諾書規(guī)范自己的言行。遵守各項規(guī)章制度，通過開展深入學習實踐科學發(fā)展觀教育活動，進一步增強了工作責任感，克服家庭困難安心工作，工作中團結(jié)同志，加強溝通，增強理解和信任，注意工作方法，對自己分管的工作積極謀劃，大膽管理，勇于負責，在黨、政班子集體建設(shè)中發(fā)揮自己的作用，做到了對黨委負責，對主管負責，對工作負責。
以上是今年工作小結(jié)，請同志們批評、指正，自己決心在今年工作的基礎(chǔ)上，在街黨工委的領(lǐng)導下，把明年工作做得更好!
噪音管理工作計劃篇十
a)本項目砼采用商品砼。
b)砼地泵封閉,以控制噪聲排放。
c)混凝土振搗時,采用環(huán)保低噪聲振搗棒,禁止振鋼筋或模板,做到快插慢拔,并配備相應(yīng)人員控制電源線及電源開關(guān),防止振搗棒空轉(zhuǎn)。振動棒使用完后,應(yīng)及時清理干凈并進行保養(yǎng)。
d)結(jié)構(gòu)施工至地上部分時,作業(yè)面四周用隔音屏圍擋,減少噪聲傳播。
a)木制品加工應(yīng)在木工棚內(nèi)進行,木工機械禁止夜間操作,并定期檢查機械零部件,如發(fā)現(xiàn)有松動、磨損,及時緊固或更換,以降低噪音。
b)使用電鋸切割時,應(yīng)及時在鋸片上刷油,且鋸片送速不能過快。
支拆模板、腳手架時,必須輕拿輕放,上下、左右有人傳遞,嚴禁拋擲。模板在拆除和修理時,禁止使用大錘敲打模板,以降低噪音。
現(xiàn)場搬運材料應(yīng)輕拿輕放,嚴禁拋擲。減少人為噪音。現(xiàn)場加工應(yīng)在室內(nèi)進行,嚴禁用鐵錘等敲打的方式進行各種管道或加工件的調(diào)直工作。
a)裝修施工階段盡量做到先封閉周圈,然后裝修內(nèi)部,將施工噪聲控制在施工場界內(nèi)。
b)設(shè)立石材加工、切割廠房,廠房封閉以減少噪聲。
c)必須使用合格的電錘,并及時在各種零部件間加油。使用電錘開洞、鑿眼時,及時在鉆頭上注油或水。
噪音管理工作計劃篇十一
從工作場所到家庭環(huán)境，噪音無處不在。噪音是不可避免的，但是過量的噪音會導致睡眠障礙、頭疼、失聰?shù)冉】祮栴}，同時也會影響人們的心理和工作效率。因此，噪音管理越來越受到人們的關(guān)注。在這篇文章中，我將分享一些我在噪音管理方面的心得體會。
第一段：意識到噪音對生活的影響。
在噪音問題上，第一步是意識到這是一個問題。噪音不僅對我們自身的身體和心理造成影響，也會影響社區(qū)的和諧，甚至會觸發(fā)缺陷訴訟。而且，噪音問題不僅涉及到個人與個人之間的關(guān)系，也涉及到個人與社會之間的關(guān)系。我們應(yīng)該自覺地將噪音管理作為一種文明行為，避免給周圍的人帶來不必要的干擾。
第二段：通過科技手段降噪。
一些家居設(shè)備，例如洗衣機、空調(diào)等會產(chǎn)生大量噪音。為了避免這些噪音影響鄰居，可以選擇在室內(nèi)安裝一些噪音降低裝置，如墊子、隔音板等。另外，耳機、耳塞等也是有用的噪音管理工具，它們可以將你與嘈雜的環(huán)境隔離開，降低外界的噪音干擾，讓你可以更加專注地工作。
第三段：創(chuàng)造一個安靜的環(huán)境。
在管理噪音的過程中，創(chuàng)造一個安靜的環(huán)境是非常重要的。我們可以通過選擇較為安靜的區(qū)域來管理噪音，例如選擇離高噪聲區(qū)域遠一些的房間，因為高噪聲區(qū)域會有更多噪音。此外，在設(shè)備選購上，我們可以選擇聲音更小的機器，來創(chuàng)造更加安靜的工作環(huán)境。
第四段：建立一個互相尊重的社區(qū)文化。
建立互相尊重的社區(qū)文化也是噪音管理的關(guān)鍵。在公共場所中，我們需要注意噪音對周圍人的影響。當我們在室內(nèi)或者宿舍中工作或者娛樂的時候，盡量以輕松的方式進行，避免將噪音傳播到周圍的其他地方。如果你在宿舍里放音樂，請保持音量適中。當你在公共區(qū)域喊叫或講電話的時候，請盡量保持音量不高，以免影響到周圍人。
第五段：培養(yǎng)自己的噪音管理意識。
噪音管理需要每個人的參與，只有每個人都培養(yǎng)出自己的噪音管理意識才能達到更好的管理效果。我們可以通過獲取更多關(guān)于噪音和噪聲污染問題的知識，選擇更好的策略，例如，在處理工作問題的同時，盡量避免噪音過大的活動。在社區(qū)建設(shè)上，大家應(yīng)該多與鄰居溝通，協(xié)商關(guān)于共同居住的噪音管理問題，建立更加和諧的社區(qū)環(huán)境。
總之，噪音問題是一個需要長期關(guān)注的問題。對于每個人來說正確認識和處理好噪音問題是非常重要的，這樣可以保護我們自己的身體和心理健康，同時也可以為周圍的人創(chuàng)造更加舒適的生活環(huán)境。在噪音問題上，不僅需要政府部門的重視，也需要我們每個人的積極參與。
噪音管理工作計劃篇十二
根據(jù)《深圳市環(huán)境噪音污染防制條例》的有關(guān)規(guī)定制定本管理辦法。
1.0小區(qū)內(nèi)任何單位和個人都有責任和義務(wù)采取有效措控制噪音污染,不得讓飼養(yǎng)的寵物發(fā)出的聲響影響他人。
3.0使用家用電器、娛樂器材或進行娛樂或其它活動產(chǎn)生的影響他人的聲音,不得超過政府規(guī)定的環(huán)境噪音標準。
4.0對小區(qū)內(nèi)單位或個人產(chǎn)生的噪音污染,管理處將予以制止,并要求該單位和個人排除妨害、消除影響。
噪音管理工作計劃篇十三
為維護安寧、美好的居住環(huán)境,使業(yè)主(住戶)享受到充分的休息,特制定以下規(guī)定:。
1、業(yè)主(住戶)在收聽廣播、收音機、電視或家中娛樂、聚會、卡拉ok時,請盡量降低音量,出戶音響度不得大于50分貝,勿作喧嘩。
4、各種機動車輛在園區(qū)內(nèi)禁止鳴喇叭。
5、各業(yè)主(住戶)應(yīng)自覺看護好自家寵物,盡量減少對左鄰右舍的噪音干擾。
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